Тендер ру электронная торговая площадка tendery.ru

Содержание

1. Тендеры.ру: смысл и назначение.

2. Ру тендер: площадка для информационного обмена

3. Видео инструкция «Популярные способы вытягивания денег из поставщиков электронными площадками»

  Хотите заключать прямые контракты без тендера?

            Для вас — самая большая база субподрядов и коммерческих заказов, которые вы можете получить по итогам обычных переговоров!

 

1. Тендеры.ру: смысл и назначение                                                  

Центр эффективных закупок «Тендеры.ру» возник в 1998 году по инициативе российских специалистов по закупкам в качестве интернет-форума.

В 2007 г. учредители проекта Тендеры.ру зарегистрировали компанию – ООО «Тендеры.ру» – портал по регламентированным закупкам: тендеры, торги ( конкурсы и аукционы ), запрос котировок, запрос предложений и другие виды корпоративных закупок, проводимых по 223-ФЗ и государственных закупок, проводимых по 44-ФЗ.

В настоящий момент Тендеры.ру, или «Ру тендер» как называют этот сайт в интернет-сообществе предоставляет своим посетителям следующие услуги:

— новостную ленту закупок,

— библиотеку аналитики по тендерам в России и за рубежом,

— он-лайн тесты по государственным закупкам,

— википедию по государственным закупкам,

— форум для обсуждения актуальных тем из сферы закупок.

         Для вас — самая полная база государственных и коммерческих тендеров с авансированием от 30% до 100%!

2. Ру тендер: площадка для информационного обмена

Данный сайт представляет собой информационное сообщество специалистов по следующим видам закупок:

— государственные и муниципальные по 44-ФЗ и 94-ФЗ,

— закупки государственных корпораций и естественных монополий по 223-ФЗ,

— коммерческие, регулируемые ГК РФ,

— по международным проектам (МБРР/МАР).

В структуре форума есть разделы административной и арбитражной практики по тендерам, методические и типовые документы, в том числе положение о закупке, положение о закупочной комиссии, протоколы процедур закупок, образцы доверенностей в ФАС и пр.

В отдельные рубрики выделены проблемы, связанные с электронными торговыми площадками: Сбербанк-АСТ, Единая электронная торговая площадка, ММВБ-Информационные технологии, Индексное агентство РТС, Агентство по государственному заказу, инвестиционной деятельности и межрегиональным связям Республики Татарстан.

  Хотите выиграть в запросе котировок?

            Воспользуйтесь нашими наработками! Мы поможем вам выиграть не менее трети котировок!

 

3. Видео инструкция «Популярные способы вытягивания денег из поставщиков электронными площадками»

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

Обратно к списку

Тендер 0187300014720002167: Поставка книг для комплектования библиотечного фонда

Позиция	Кол-во	Ед. изм.	Цена	Сумма	Доля
1. Корфиати А.  Кройка и шитье. Курс для начинающих	2	шт	509,00 ₽	1 018,00 ₽	0,31%
2. Идиатуллин Ш. Ш. Последнее время	6	шт	489,33 ₽	2 935,98 ₽	0,88%
3. Кумай Кэндис Кинцуги. Японское искусство превращения неудачи в победы	1	шт	614,38 ₽	614,38 ₽	0,19%
4. Ланье Джарон 10 аргументов удалить все свои аккаунты в социальных сетях	2	шт	384,29 ₽	768,58 ₽	0,23%
5. Паланик Чак На затравку	1	шт	356,67 ₽	356,67 ₽	0,11%
6. Леонов Н.И., Макеев А.В. День закрытых дверей	7	шт	491,31 ₽	3 439,17 ₽	1,04%
7. Леонов Н.И., Макеев А.В. Кто-то третий	7	шт	493,31 ₽	3 453,17 ₽	1,04%
8. Пауэрс Т. Последние дни. Том 1	3	шт	384,62 ₽	1 153,86 ₽	0,35%
9. Пауэрс Т. Последние дни. Том 2	3	шт	384,62 ₽	1 153,86 ₽	0,35%
10. Доктор Лиза Глинка Доктор Лиза Глинка: «Я всегда на стороне слабого». Дневники, беседы	1	шт	428,67 ₽	428,67 ₽	0,13%
11. Дмитриева В. Д. Это же любовь! Книга, которая помогает семьям	2	шт	384,29 ₽	768,58 ₽	0,23%
12. Дик Ф.К. Ник и Глиммунг. Иллюстрированное издание	5	шт	354,18 ₽	1 770,90 ₽	0,53%
13. Шарапов В.Г. Бандитский брудершафт	7	шт	338,46 ₽	2 369,22 ₽	0,71%
14. Шишонин А. Ю. Лекарство от всех болезней. Как активировать скрытые резервы молодости	2	шт	356,00 ₽	712,00 ₽	0,21%
15. Хилл Дж. Ключи Локков. Том 4. Ключи от королевства / Джо Хилл, Габриэль Родригез	3	шт	430,77 ₽	1 292,31 ₽	0,39%
16. Леонов Н.И., Макеев А.В. Миллион в лохмотьях	7	шт	493,31 ₽	3 453,17 ₽	1,04%
17. Грэй Джон Мужчины с Марса, женщины с Венеры. Новая версия для современного мира	1	шт	599,00 ₽	599,00 ₽	0,18%
18. Леонов Н.И., Макеев А.В. На крутом вираже	7	шт	492,31 ₽	3 446,17 ₽	1,04%
19. Воронова М. В. Жертва первой ошибки	7	шт	302,21 ₽	2 115,47 ₽	0,64%
20. Шмакова Светлана Правила выживания в школе	11	шт	782,40 ₽	8 606,40 ₽	2,59%
21. Воронова М. В. Второй ошибки не будет	7	шт	301,21 ₽	2 108,47 ₽	0,63%
22. Хилл Дж. Ключи Локков. Том 5. Часовой механизм / Джо Хилл, Габриэль Родригез	3	шт	430,77 ₽	1 292,31 ₽	0,39%
23. Шмакова Светлана Правила выживания в школе. Тактика троглодита	11	шт	781,06 ₽	8 591,66 ₽	2,59%
24. Идиатуллин Ш. Ш. Бывшая Ленина	1	шт	449,33 ₽	449,33 ₽	0,14%
25. Водолазкин Е. Г. Оправдание острова	5	шт	599,67 ₽	2 998,35 ₽	0,90%
26. Хилл Дж. Ключи Локков. Том 3. Корона Теней / Джо Хилл, Габриэль Родригез	3	шт	430,77 ₽	1 292,31 ₽	0,39%
27. Ливенцова Нина Азбука послушания. Почему наказания не помогают и как говорить с ребенком на его языке	3	шт	385,29 ₽	1 155,87 ₽	0,35%
28. Шахова Маша Любимая фазенда. Уголки отдыха. Яркие идеи дизайна	3	шт	576,92 ₽	1 730,76 ₽	0,52%
29. Лоулесс Джим Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу	3	шт	569,23 ₽	1 707,69 ₽	0,51%
30. Лоуэ Кэти Фурии	3	шт	321,33 ₽	963,99 ₽	0,29%
31. Магнелло Э. Статистика в комиксах	3	шт	284,62 ₽	853,86 ₽	0,26%
32. Магронт М. В. История создания телевидения. Как рождались культовые программы	1	шт	275,62 ₽	275,62 ₽	0,08%
33. Некрасова Е. И. Сестромам. О тех, кто будет маяться	7	шт	428,00 ₽	2 996,00 ₽	0,90%
34. Макманус Карен Один из нас — следующий	3	шт	341,67 ₽	1 025,01 ₽	0,31%
35. Захаров Д. С. Средняя Эдда	6	шт	428,67 ₽	2 572,02 ₽	0,77%
36. Максимова М. В. Азбука вязания	1	шт	645,48 ₽	645,48 ₽	0,19%
37. Нестерова Н. В. Жребий праведных грешниц (Книги 1-4)	9	шт	673,67 ₽	6 063,03 ₽	1,83%
38. Никонов В. А. Ленин. Человек, который изменил все	3	шт	876,92 ₽	2 630,76 ₽	0,79%
39. Леонов Н.И., Макеев А.В. Проклятый дом	7	шт	491,31 ₽	3 439,17 ₽	1,04%
40. Доктор Регина Здоровое питание в большом городе / Регина Доктор ; под ред. М. Третьяковой	7	шт	355,33 ₽	2 487,31 ₽	0,75%
41. Мартен-Люган Аньес Счастливые люди читают книжки и пьют кофе: графический роман	3	шт	710,67 ₽	2 132,01 ₽	0,64%
42. Маунт Джейн Booklover. Иллюстрированный путеводитель по самым лучшим в мире книгам	2	шт	662,21 ₽	1 324,42 ₽	0,40%
43. Мафи Тахира Возроди меня	6	шт	342,00 ₽	2 052,00 ₽	0,62%
44. Метельская-Шереметьева Инна Что мы ели в СССР. Рецепты на все времена	3	шт	460,87 ₽	1 382,61 ₽	0,42%
45. Миллер К. Р. Никто не узнает. Разве вы не притворяетесь нормальными?	3	шт	369,23 ₽	1 107,69 ₽	0,33%
46. Корецкий Д. Алмазы для Золушки	7	шт	356,00 ₽	2 492,00 ₽	0,75%
47. Мирай Медина Воскресни за 40 дней	3	шт	300,67 ₽	902,01 ₽	0,27%
48. Маринина А. Б. Безупречная репутация. Том 2	9	шт	408,02 ₽	3 672,18 ₽	1,11%
49. Акунин Б. Мiр и Война	12	шт	747,67 ₽	8 972,04 ₽	2,70%
50. Мужицкая Т. Мне все льзя. О том, как найти свое призвание и самого себя	10	шт	537,13 ₽	5 371,30 ₽	1,62%
51. Акунин Б. История Российского Государства. Эпоха цариц	12	шт	1 351,00 ₽	16 212,00 ₽	4,88%
52. Мужицкая Т. Теория невероятности. Как мечтать, чтобы сбывалось, как планировать, чтобы достигалось	10	шт	570,56 ₽	5 705,60 ₽	1,72%
53. Мэзер Адриана Скажи мне, кто я	3	шт	341,33 ₽	1 023,99 ₽	0,31%
54. Абгарян Н. Ю. Симон	9	шт	392,67 ₽	3 534,03 ₽	1,06%
55. Миронова Анастасия Мама!!!	9	шт	489,67 ₽	4 407,03 ₽	1,33%
56. Аствацатуров А. Не кормите и не трогайте пеликанов	3	шт	449,67 ₽	1 349,01 ₽	0,41%
57. Ковалева Я. В. Казань для романтиков	1	шт	436,48 ₽	436,48 ₽	0,13%
58. Акунин Б. Просто Маса	9	шт	640,33 ₽	5 762,97 ₽	1,74%
59. Степнова М. Л. Сад	10	шт	470,00 ₽	4 700,00 ₽	1,42%
60. Стивенсон Ник Падение, или Додж в аду. Книга 1	3	шт	384,62 ₽	1 153,86 ₽	0,35%
61. Спаркс Николас Спеши любить	2	шт	341,67 ₽	683,34 ₽	0,21%
62. Спаркс Николас Ангел-хранитель	9	шт	321,67 ₽	2 895,03 ₽	0,87%
63. Спаркс Николас Каждый вдох	9	шт	300,33 ₽	2 702,97 ₽	0,81%
64. Прокопенко И. С. 8 пророчеств Стивена Хокинга	1	шт	371,98 ₽	371,98 ₽	0,11%
65. Прокопенко И. С. Злые мифы о России. Что о нас говорят на Западе?	1	шт	183,75 ₽	183,75 ₽	0,06%
66. Прокопенко И. С. Прощай, немытая Европа	1	шт	379,33 ₽	379,33 ₽	0,11%
67. Резанова Елена Это норм! Книга о поисках себя, кризисах карьеры и самоопределении	3	шт	736,41 ₽	2 209,23 ₽	0,67%
68. Маринина А. Б. Безупречная репутация. Том 1	9	шт	407,36 ₽	3 666,24 ₽	1,10%
69. Риггз Ренсом Собрание птиц	4	шт	510,00 ₽	2 040,00 ₽	0,61%
70. Синсеро Джен НЕ НОЙ. Только тот, кто перестал сетовать на судьбу, может стать богатым	3	шт	507,02 ₽	1 521,06 ₽	0,46%
71. Синсеро Джен НИ СЫ. Будь уверен в своих силах и не позволяй сомнениям мешать тебе двигаться вперед	3	шт	507,69 ₽	1 523,07 ₽	0,46%
72. Спаркс Николас Дорогой Джон	9	шт	299,67 ₽	2 697,03 ₽	0,81%
73. Бардуго Ли Король шрамов	3	шт	393,67 ₽	1 181,01 ₽	0,36%
74. Арье Л. США. Нью-Йорк, Лас-Вегас, Чикаго, Лос-Анджелес и Сан-Франциско	1	шт	738,79 ₽	738,79 ₽	0,22%
75. Арден Л. Золото в тёмной ночи	3	шт	338,79 ₽	1 016,37 ₽	0,31%
76. Твенге Джин М. Поколение селфи. Кто такие миллениалы	1	шт	402,85 ₽	402,85 ₽	0,12%
77. Алюшина Т. А. Будьте моей семьей	7	шт	239,79 ₽	1 678,53 ₽	0,51%
78. Акунин Б. История Российского государства. Царь Петр Алексеевич. Азиатская европеизация	12	шт	1 275,00 ₽	15 300,00 ₽	4,61%
79. Кизима Г. А.  Сад, огород, цветник для тех, кому за…	2	шт	170,33 ₽	340,66 ₽	0,10%
80. Акунин Б. История Российского Государства. Между Европой и Азией. Семнадцатый век	12	шт	1 276,00 ₽	15 312,00 ₽	4,61%
81. Тамоников А.А. Мадьярский рикошет	7	шт	338,79 ₽	2 371,53 ₽	0,71%
82. Акунин Б. История Российского Государства. От Ивана III до Бориса Годунова. Между Азией и Европой	7	шт	1 273,67 ₽	8 915,69 ₽	2,68%
83. Акунин Б. Первая сверхдержава. История Российского Государства. Александр Благословенный и Николай Незабвенный	12	шт	1 349,00 ₽	16 188,00 ₽	4,87%
84. Тамоников А.А. Район «Зеро»	7	шт	339,13 ₽	2 373,91 ₽	0,71%
85. Сухов Е. Обреченная цитадель	7	шт	338,13 ₽	2 366,91 ₽	0,71%
86. Тайли-Нунн Ник Каждый может накормить акул печеньем. Как легко объяснить ребенку математику	3	шт	344,48 ₽	1 033,44 ₽	0,31%
87. Потебня Д. М. Макраме. Самое полное и понятное пошаговое руководство для начинающих. Новейшая энциклопедия	1	шт	846,48 ₽	846,48 ₽	0,25%
88. Толмачев А. В. Как рассказать ребёнку об опасностях	3	шт	444,75 ₽	1 334,25 ₽	0,40%
89. Прилепин Захар Некоторые не попадут в ад	3	шт	469,67 ₽	1 409,01 ₽	0,42%
90. Кеммерер Б. Проклятие одиночества и тьмы	9	шт	323,41 ₽	2 910,69 ₽	0,88%
91. Прилепин Захар Имя рек. 40 причин поспорить о главном	9	шт	491,33 ₽	4 421,97 ₽	1,33%
92. Прилепин Захар Ополченский романс	3	шт	510,33 ₽	1 530,99 ₽	0,46%
93. Бубновский С. М. Боли в плече, или Как вернуть подвижность рукам. Методика Бубновского. Краткий путеводитель	2	шт	379,33 ₽	758,66 ₽	0,23%
94. Бубновский С. М. Атлас здоровья позвоночника и суставов	2	шт	922,75 ₽	1 845,50 ₽	0,56%
95. Брэдбери Рэй 451′ по Фаренгейту	1	шт	330,44 ₽	330,44 ₽	0,10%
96. Брындза Р. Последнее дыхание	2	шт	356,33 ₽	712,66 ₽	0,21%
97. Брындза Р. Смертельные тайны	4	шт	355,33 ₽	1 421,32 ₽	0,43%
98. Брум И. Год и один день	9	шт	323,75 ₽	2 913,75 ₽	0,88%
99. Уайт Карен Музыка ветра	9	шт	323,01 ₽	2 907,09 ₽	0,88%
100. Бичанина З. И. Первая мировая война. Большой иллюстрированный атлас / З. И. Бичанина, Д. М. Креленко	4	шт	750,67 ₽	3 002,68 ₽	0,90%
101. Чижов Е. Собиратель рая	3	шт	409,00 ₽	1 227,00 ₽	0,37%
102. Уайт Карен Траектория полета	9	шт	323,41 ₽	2 910,69 ₽	0,88%
103. Уайт Карен Незнакомцы на Монтегю-стрит	9	шт	333,92 ₽	3 005,28 ₽	0,90%
104. Басинский П.В. Любовное чтиво	3	шт	489,33 ₽	1 467,99 ₽	0,44%
105. Траннуа П. Ф. Дачный участок с нуля. С чего начать?	2	шт	194,64 ₽	389,28 ₽	0,12%
106. Уайт Карен Когда я падаю во сне	9	шт	322,41 ₽	2 901,69 ₽	0,87%
107. Крамер Стейс Мы с истекшим сроком годности	3	шт	342,00 ₽	1 026,00 ₽	0,31%
108. Фабер А. Братья и сестры. Как помочь вашим детям жить дружно / Адель Фабер, Элейн Мазлиш.	3	шт	229,77 ₽	689,31 ₽	0,21%
109. Пауэрс Т. Последний выдох	3	шт	400,00 ₽	1 200,00 ₽	0,36%
110. Устинова Т. В. Пояс Ориона	9	шт	415,05 ₽	3 735,45 ₽	1,12%
111. Пауэрс Т. Последняя ставка	3	шт	415,38 ₽	1 246,14 ₽	0,38%
112. Исаев А. В. Сталинградская битва. Самая полная иллюстрированная энциклопедия	1	шт	1 230,44 ₽	1 230,44 ₽	0,37%
113. Пелевин В. О. Непобедимое Солнце	3	шт	767,69 ₽	2 303,07 ₽	0,69%
114. Поляринов А. В. Риф	3	шт	353,85 ₽	1 061,55 ₽	0,32%
115. Водолазкин Е. Г. Идти бестрепетно. Между литературой и жизнью	3	шт	570,33 ₽	1 710,99 ₽	0,52%
116. Вишневский Я.Л. Одиночество в Сети. Возвращение к началу	3	шт	427,67 ₽	1 283,01 ₽	0,39%
117. История русского театра / Н. Н. Евреинов, Л. Л. Сабанеев, А. Л. Волынский, Д. И. Лешков	1	шт	845,82 ₽	845,82 ₽	0,25%
118. Хилл Дж. Ключи Локков. Том 1. Добро пожаловать в Лавкрафт / Джо Хилл, Габриэль Родригез	3	шт	430,77 ₽	1 292,31 ₽	0,39%
119. Бюттнер Д. Где живет счастье. Правила жизни самых счастливых людей планеты	7	шт	384,95 ₽	2 694,65 ₽	0,81%
120. Бурден Ф. Обещание океана	9	шт	353,18 ₽	3 178,62 ₽	0,96%
121. БеспринцЫпные чтения. Некоторые вещи нужно делать самому	1	шт	342,32 ₽	342,32 ₽	0,10%
122. Хилл Дж. Ключи Локков. Том 2. Головоломка / Джо Хилл, Габриэль Родригез	3	шт	430,77 ₽	1 292,31 ₽	0,39%
123. Хилл Дж. Ключи Локков. Том 6. Альфа и Омега / Джо Хилл, Габриэль Родригез	3	шт	461,54 ₽	1 384,62 ₽	0,42%
124. Фаразманд Реза Poorly Drawn Lines. Совершенно непредсказуемые и невероятно смешные истории в картинках	3	шт	462,54 ₽	1 387,62 ₽	0,42%
125. Булгаков М. А. Мастер и Маргарита	1	шт	150,00 ₽	150,00 ₽	0,05%
126. Фабер А. Как говорить с детьми, чтобы они учились / Адель Фабер, Элейн Мазлиш.	3	шт	230,77 ₽	692,31 ₽	0,21%
127. Франклин Джонатан 438 дней в море. Удивительная история о победе человека над стихией	1	шт	201,00 ₽	201,00 ₽	0,06%
128. Чёрный Плащ. Легенды о Чёрном Рыцаре. Комикс. Вып. 2	3	шт	493,31 ₽	1 479,93 ₽	0,45%
129. Фицпатрик Ноэль Слушая животных: история ветеринара, который продал «Астон Мартин», чтобы спасать жизни	3	шт	369,23 ₽	1 107,69 ₽	0,33%
130. Шойгу С. К. Про вчера	7	шт	450,00 ₽	3 150,00 ₽	0,95%
131. Краснова Наталья Развод. Как выжить после расставания, а не из ума	3	шт	449,33 ₽	1 347,99 ₽	0,41%
132. Омер М. Внутри убийцы	3	шт	353,85 ₽	1 061,55 ₽	0,32%
133. Кроутер Л. Вяжи! Одевай! Люби! Очаровательная компания вязаных животных. Более 40 моделей для вязания на спицах игрушек, одежды и аксессуаров	12	шт	601,33 ₽	7 215,96 ₽	2,17%

Майданчики Prozorro | ProZorro

	Держзакупівлі онлайн (ТОВ «Держзакупівлі.Онлайн»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	+38 (044) 465-91-11 +38 (067) 485-91-11 +38 (050) 432-91-11 +38 (093) 097-91-11 [email protected] Є функція замовлення зворотного дзвінка
	Newtend (ТОВ » НЬЮТЕНД»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(093) 435 6161 (096) 355 6180 (050) 435 6180 (044) 355 6180 [email protected]
	SmartTender.biz (ТОВ «СМАРТТЕНДЕР»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	0 800 75 10 10 безкоштовно з усіх номерів 044 364 5045 044 337 8664 Є функція замовлення зворотнього зв’язку [email protected]
	Zakupki.prom.ua (ТОВ «ЗАКУПКИ.ПРОМ.УА»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	0 800 500 011 безкоштовно з усіх запитань 0 800 500 015 безкоштовно з запитань державних замовників 0 800 500 016 безкоштовно з запитань учасників [email protected]
	“PlayTender” ТОВ “ПЛЕЙТЕНДЕР”	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	0(800) 330331 безкоштовно з усіх номерів (044) 3344410  [email protected]  Є функція замовлення зворотнього зв’язку
	GOV.AUCTION ТБ «ПУБЛІЧНІ АУКЦІОНИ»	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 390 5455 (073) 390 5455 [email protected]
	Акцепт (ТОВ «АКЦЕПТ ОНЛАЙН»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 333 7416  [email protected]
	IZI.TRADE ТОВ «ІЗІ.Трейд»	Для постачальників на допорогах і надпорогах	Підтримка користувачів +38 044 523 59 00 +38 093 523 59 00 +38 097 523 59 00 [email protected]
	Public Bid (ТОВ «ІТ Контракт»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 591 1204 (044) 489 3221 (067) 191 9098 для абонентів мережі Київстар (099) 555 2633 для абонентів мережі МТС Україна/Vodafone [email protected]
	zakupki.com.ua (ТОВ «ЗАКУПІВЛІ:ЮА»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	0800 30 74 85 безкоштовно з усіх номерів [email protected]
	Open Tender (ТОВ «Юкрейн проперті груп»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 453 2255 (044) 453 2288 (096) 529 8838 [email protected]
	Tenders Allbiz ТОВ «АЛЛ БІЗ»	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	0 800 758 780 [email protected]
	E-tender (ТОВ «Е-Тендер»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 392 3682 (044) 223 6892 [email protected] Є функція замовлення зворотного дзвінка
	Українська універсальна біржа (Українська універсальна біржа)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 221 2202 [email protected] Є функція замовлення зворотного дзвінка
	ТЕНДЕР — online (ПП «ТЕНДЕР ОНЛАЙН»)	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	(044) 227 2577 (095) 287 2577 (097) 287 2577 [email protected] [email protected]
	Zakupivli24 АТ КБ «Приватбанк»	Для замовників на допорогах і надпорогах та для постачальників на допорогах і надпорогах	3888 безкоштовно з мобільних [email protected]

Транспортная компания в Москве — грузоперевозки по России от ЖДЭ

Компания «ЖелДорЭкспедиция» осуществляет грузоперевозки по маршрутам внутри России c 1995 года. Наши подразделения, каждое из которых обладает технологичной и современной инфраструктурой, открыты в 250 городах РФ и других стран мира. Более 9500 пунктов автомобильной доставки готовы немедленно принять нужный груз.

Наш профиль

В наши профильные услуги входят:

1. Грузоперевозки по России.

Мы перевозим любые типы товаров по всей стране. Расстояние между населенными пунктами и их размер значения не имеют. Для наших клиентов предлагаются следующие базовые схемы грузоперевозок:

• «от двери до двери»;
• «от отправителя к терминалу»;
• «от терминала к получателю»;
• «от терминала к терминалу».

По России перевозки выполняются с использованием всех видов транспорта: автодорожного, железнодорожного, воздушного и морского транспорта, в частности на острова Дальнего Востока.

2. Международные грузоперевозки.

Для наших клиентов доступен полный комплекс профильных услуг по доставке грузов в любую страну мира. Наш приоритет — обеспечение наилучшего для клиента сочетания срочности и стоимости транспортных услуг.

3. Контейнерные перевозки.

Доставка грузов по России и по международным направлениям может быть осуществлена с использованием универсальных контейнеров 20 и 40 футов. Обеспечивается их оптимальное заполнение с учетом специфики груза.

4. Доставка посылок из интернет-магазинов.

При содействии нашей компании такая доставка может быть осуществлена:

• по схеме с «наложенным платежом»;
• по схеме с участием курьера.

5. Экспресс-доставка.

Наличие большого количества филиалов по всей России позволяет компании «Ж.Д.Э» обеспечивать максимально оперативную доставку товаров различного назначения. В рамках экспресс-доставки мы перевозим товары по строгому графику.

6. Перевозка сборных грузов.

Осуществляя такую перевозку, мы оказываем также необходимые дополнительные услуги, которые направлены на обеспечение оперативности и безопасности доставки груза.

В числе таких услуг:

• разработка оптимального маршрута;
• оформление сопроводительных документов;
• мониторинг расположения транспортных средств, с помощью которых осуществляются автоперевозки, доставка товара по железной дороге или по воздуху;
• подбор надежных механизмов крепления груза;
• контроль над выполнением частных поручений заказчика.

7. Прием и отправка грузовых вагонов на терминалах в Москве.

Российская столица — крупнейший железнодорожный узел страны. Для организации грузоперевозок в Москве у нас есть вся необходимая инфраструктура. Она приспособлена для оперативной и безопасной обработки входящих промежуточных грузопотоков и последующей доставки товаров до конечного адресата.

Дополнительные сервисы

Компания «Ж.Д.Э» предлагает своим клиентам набор самых востребованных сервисов, дополняющих основные профильные услуги:

• Full Truck Load (FTL) – сервис по организации перевозок при полной загрузке используемого средства транспорта;
• ответственное хранение любых принятых товаров в собственных терминалах компании;
• страхование грузов.

Также мы предлагаем широкий спектр услуг по подготовке товаров к погрузке и выгрузке, оформлению документации на товары, обеспечению дополнительных мер безопасности в рамках процедуры доставки товара.

В рамках уникального сервиса 3PL от «Ж.Д.Э» наши клиенты могут получить практически любые услуги, прямо или косвенно связанные с грузоперевозками (и во многих случаях выходящие далеко за пределы простой доставки груза).

Взаимодействие с клиентами мы осуществляем с помощью технологичных онлайновых сервисов, предназначенных, прежде всего, для экономии времени и средств клиентов. С помощью данных сервисов заказчик может:

• подсчитать стоимость доставки;
• отследить месторасположение груза;
• получить необходимые консультации от специалистов нашей компании.

Ключевой инструмент клиентов — личный кабинет. В нем детально отражаются подробности выполнения заказа.

Отраслевые продукты

Транспортные услуги от компании «Ж.Д.Э» поставляются в виде готовых отраслевых продуктов, оптимизированных к применению практически в любой сфере экономики, где есть потребность в грузоперевозках.

Вне зависимости от типа выбранного продукта или услуги, клиенты получают самую активную консультативную и практическую поддержку в решении задач, обусловленных потребностью в перевозке грузов.

Обучающие курсы для мужчин, женщин, детей

Обычные объявления Найдено 2 996 объявлений Найдено 2 996 объявлений Хотите продавать быстрее? Узнать как

Нур-Султан (Астана), Есильский район Сегодня 09:36

5 основных разделов тендерной документации | по заявке

Тендер — это, по сути, транзакционная модель, при которой крупные организации, компании, государственные органы и НПО находят поставщиков и подрядчиков для конкретных проектов или закупок. Таким образом, можно сказать, что тендеры составляют основу тендерного процесса, используемого как государственными, так и частными учреждениями. Приглашения к участию в тендере или запросы на участие в тендере (RTF) обычно используются организацией для приглашения предложений от заинтересованных подрядчиков на крупный проект или закупку.Тендеры как метод закупок используются во многих отраслях в большинстве стран мира. Обычно большинство проектов, по которым проводятся тендеры, предполагают большие деньги.

Любой успешный тендерный процесс требует тщательно продуманной документации и ведения учета. Таким образом, тендерная документация является неотъемлемой частью тендерного процесса. Они являются частью приглашения, отправляемого потенциальным подрядчикам и поставщикам организацией-заказчиком. Эти документы используются для поиска тендеров или предложений по контракту в рамках процесса транзакции.В большинстве тендерных документов есть определенные общие разделы, которые обычно требуют стандартного ответа от участника торгов. Эта стандартизация процесса торгов также упрощает поставщикам возможность составить несколько заявок в течение ограниченного времени. Это делает участие в тендере намного проще и удобнее для всех заинтересованных сторон.

Важные разделы тендерной документации:

• Условия участия: Этот раздел предназначен для обозначения наиболее важных условий, которым должен соответствовать поставщик, чтобы быть рассмотренным клиентом.Сюда могут быть включены важные документы и записи, подтверждающие право поставщика на участие в проекте. Доступность финансовых отчетов, соответствующих лицензий, страховых документов и прошлых отчетов по проектам может быть одним из основных условий, установленных для участия в процессе торгов.
• Стандарт аккредитации и качества: Это раздел, в рамках которого потенциальный подрядчик должен продемонстрировать, что он может удовлетворить все потребности и требования клиента. Участник торгов должен предоставить клиенту некоторые сертификаты качества или аккредитации органов власти, такие как ISO, ISI и т. Д.Вы также можете описать определенные процессы или процедуры, которых придерживается ваша фирма, которые обеспечат превосходное качество вашего продукта или услуги.
• Спецификации: В этом разделе потенциальный подрядчик должен изложить всю конкретную информацию о проекте, который может быть интересен клиенту. Эти спецификации могут включать необходимые товары и услуги, ожидаемые сроки завершения проекта. а также любые связанные требования или потребности, связанные с ценообразованием, доставкой и производительностью.Эта информация может сыграть жизненно важную роль в окончательной оценке, сделанной клиентом.
• Условия контракта: В этом разделе тендерной документации должна содержаться вся соответствующая и необходимая информация о правах и обязанностях клиента, а также потенциального подрядчика. Все сроки и условия работ, которые должны быть выполнены, также должны быть четко изложены в этом разделе тендерной документации. Этот раздел является обязательным, поскольку он обеспечивает ясность, понимание и прозрачность транзакционного процесса.
• Условие предложения: Когда участник торгов или подрядчик представляет свое предложение, он должен дать свое официальное согласие с предлагаемыми условиями контракта. В этом разделе указаны приблизительный график тендерного процесса, а также место, в которое должно быть подано представление. Другие сегменты, которые могут быть включены в этот раздел, — это процесс подачи заявок, процесс оценки и т. Д.

Это некоторые из основных разделов, которые вы можете ожидать найти в тендерной документации, выпущенной большинством организаций.Чтобы узнать всю необходимую информацию о последних национальных и международных тендерах, вам следует проверить веб-сайты некоторых из самых известных порталов тендеров. Вы также можете узнать о последних тендерах в Кении, Замбии и Танзании в различных отраслях промышленности на одном из этих порталов.

Сколько времени занимает тендерный процесс для большинства проектов?

Несмотря на все свои плюсы, правильное участие в торгах по проекту требует значительных затрат времени со стороны владельцев коммерческой недвижимости и их команд.Даже простые тендерные процессы требуют нескольких часов подготовки со стороны менеджера проекта, а затем обычно требуется несколько дней для поставщиков, чтобы подготовить свои тендерные предложения, после чего следует выравнивание, переговоры и, наконец, присуждение контракта.

Когда скорость выполнения имеет решающее значение для работы, слишком много времени на тендерный процесс может затруднить графики менеджеров, снижая привлекательность финансовой отдачи для проекта. Вот почему так важно согласовать сроки с вашей командой и вашими поставщиками.

Итак, сколько времени должно занять тендерный процесс для проектов коммерческой недвижимости? Наши данные, основанные на последних 1500 запросах предложений, которые были обработаны через систему Procore, позволяют сделать некоторые важные выводы.

Оценка времени на этапах

Чтобы проанализировать, сколько времени владельцы обычно дают поставщикам на протяжении всего тендерного процесса, мы рассмотрели наши данные о закупках на трех разных этапах:

Приглашение к участию в первом тендере: Это число представляет собой период времени, в течение которого владельцы предоставляют своим поставщикам возможность представить первый раунд тендеров.Он измеряет количество времени, которое проходит с момента, когда первый участник тендера приглашается в Procore для ответа на запрос предложения, до момента, когда первая тендерная заявка возвращается через платформу.

От первого тендера до последнего тендера: Обычно это период, когда тендерные заявки пересматриваются, чтобы отразить любые уточняющие вопросы, или промежуток времени от подачи первоначального тендера до заключения наилучшего и окончательного предложения. Это промежуток времени между получением владельцем первой заявки и получением последней заявки, включая изменения.

Последний тендер к присуждению: Это промежуток времени между окончательной подачей тендерных предложений и присуждением тендера. Основываясь на нашем опыте работы с нашими партнерами и клиентами, это, вероятно, отражает время для любых окончательных переговоров и разъяснений, включая процесс внутреннего утверждения и подписания для присуждения тендеров.

Лучшие практики для подачи заявки с вашими командами

По нашим данным:

• Приглашение к участию в первом тендере: Среднее количество дней, которое проходит от приглашения участников торгов для ответа на запрос предложений до получения первого предложения, составляет 7.8 дн.
• От первого тендера до последнего тендера: Среднее количество дней от первого тендера до последнего тендера, полученного владельцем, составляет 4 дня.
• Последний тендер, который будет присужден: Владельцам требуется в среднем 8 дней для объявления тендера.

Важно помнить, что эти числа могут сильно различаться в зависимости от размера и сложности проекта. На самом деле, как видно из приведенной ниже диаграммы, она довольно сильно варьируется.

Для небольших и менее сложных проектов стоимостью менее 100 тысяч долларов средний срок составляет всего около пяти дней с момента приглашения к участию в тендере до первого тендера, три дня для всех тендеров, которые должны быть получены, и 6 дней.7 дней между получением последнего тендера и присуждением контракта. Но для более крупных работ, включая те, которые превышают 1 миллион долларов, средний срок до тендера составляет 16 дней или чуть более двух недель.

Основываясь на этой информации, передовой опыт показывает, что тендерный процесс занимает около двух с половиной недель со дня отправки запроса предложений до объявления тендера.

Дата погашения самого популярного тендера

Во время обучения клиентов мы часто шутим, что пятница, 17:00, является наиболее частым сроком сдачи тендеров. В конце концов, какой руководитель проекта не захочет вскочить в конце долгой недели и расслабиться, выравнивая тендеры?

Мы можем посмеяться над этим, но что говорят цифры? Судя по нашим данным, наша интуиция оказалась верной.Пятница — самый популярный день, когда продавцы просят вернуть тендеры, при этом в пятницу должно быть почти в два раза больше тендеров, чем в любой другой день недели. Сомнительно, действительно ли руководители проектов выравнивают тендеры на выходных. Другая идея состоит в том, что менеджеры ожидают, что поставщики опаздывают с отправкой своей информации, и заранее дадут им дополнительные дни в выходные дни для отправки.

Правильно проведенный тендерный процесс является ключом к отношениям между командой владельца и поставщиками.Четкое понимание ожиданий по времени запускает эти отношения с правильной ноги.

Если вам понравилась эта статья, вот несколько электронных книг , вебинаров и тематических исследований , которые вам могут понравиться:

6 шагов к победе в тендере

Владелец инноваций: что искать в своих технологиях

Urban One Study

О компании Complete Tenders Limited

Я пользуюсь услугами Complete Tenders, которые поддерживают и развивают такие организации, как моя, с августа 2017 года.Complete Tenders следите за любыми предстоящими тендерами, на которые я могу подать заявку. Они хорошо разбираются в услугах, которые я предоставляю, и участвовали в тендерах на 3 контракта, все из которых были успешными. Я имел дело с Джулианом Куайфом; у него отличные нежные писательские навыки. Общение было фантастическим, хотя мы находимся в Брэдфорде. Джулиан делал все возможное, чтобы я был полностью удовлетворен содержанием и качеством проделанной работы. Я ценю опыт Джулиана. Я бы порекомендовал Complete Tenders всем, кто хочет предоставлять услуги местным властям.

Назия Первез, Pemberton Transitions Services Ltd

Наша компания впервые использовала полные тендеры в мае 2018 года, когда я изо всех сил пытался завершить тендер из-за финансовых сложностей. Я назвал завершенные тендеры, и Мэтью бросил все, что делал, чтобы помочь, и за короткий промежуток времени собрал цифры, которые я затем представил вовремя. В результате вмешательства Мэтью мы получили контракт в июне 2018 года.С тех пор я попросил Мэтью и его команду написать тендеры для нескольких других крупных престижных организаций, и обе довели нас до финальных этапов тендерного процесса, ожидая узнать, выиграли ли мы!

Энди Пирман, United Cleaning Solutions

Мэтью из Complete Tenders работал с нами над многими успешными проектами за последние 2 года и руководил тендерами, которые помогли нам выиграть несколько очень крупных контрактов, включая недавнюю награду единого поставщика для обеспечения постоянного набора сотрудников в 7 советов здравоохранения NHS Уэльса.В каждом случае он понимал наши потребности и наши проблемы и превосходил наши ожидания.

Шарлотта Фишер, HCL Permanent Ltd

Клиент попросил нас провести тендер на контракт на перевозку насыпных грузов, который мы уже предоставляли, текущие договоренности подходили к концу, и это было значительной частью нашего существующего бизнеса. Поскольку раньше нам не проводилось много тендеров, нам нужна была помощь, чтобы подготовить нужный материал и ответить на более 500 технических вопросов! Самое главное, нам нужно было отбиваться от наших конкурентов, чтобы повторно выиграть контракт на следующие пару лет.Благодаря Complete Tenders мы смогли показать клиенту, что Mayling Transport по-прежнему является лучшим поставщиком услуг из предлагаемых услуг, и в этом процессе опередили некоторые гораздо более крупные компании. Мы выиграли контракт и надеемся выиграть следующий!

Алан Мэйлинг, Mayling Transport

Варианты цен на полные тендеры

Сравните наши решения

Шаги на вашем пути к получению большего количества контрактов

	Открытые тендера Plus Оповещения	Личный тендер Поиск и выбор	Тендер подготовка Подготовка вас к победе	Завершены торги Plus
Стоимость	1 месяц БЕСПЛАТНО, затем £ 19.99 / Месяц	£ 159 / Месяц	£ 599	Свяжитесь с нами, чтобы узнать цену
Для кого?	Для стартапов и всех потенциальных поставщиков, изучающих рынок	Для предприятий, которым нужна помощь экспертов, чтобы использовать каждую возможность и принимать обоснованные решения для участия в тендере	Для предприятий, которые хотят понять свои шансы и правильно подготовиться к победе	Для предприятий, которые хотят снова и снова выигрывать контракты
Доступ к контрактам государственного сектора в одном месте		ВАС ПОИСК Complete Tenders проведет за вас весь поиск и составление коротких списков, используя наш опыт управления предложениями, чтобы обеспечить полную актуальность и осуществимость.Мы предоставим вам подробную информацию и личную информацию, необходимую для быстрого принятия обоснованных решений.	ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ Завершенные тендеры помогут вам подготовить тендер и занять правильную позицию, чтобы победить своих конкурентов. Экспертно оценив ваш бизнес, чтобы полностью понять вашу способность заключить контракт, мы можем максимально увеличить вероятность успеха. Независимо от того, начинаете ли вы или повышаете свою квалификацию, ваша подготовка к конкурсу начинается здесь, и как только вы повысите квалификацию своего бизнеса до соответствия типичным требованиям, вы готовы к конкуренции!	ПОМОГАЯ ВАМ ВЫИГРАТЬ У нашей команды есть забота и возможности, чтобы ваш бизнес постоянно выигрывал контракты.Уроки, извлеченные из более чем 500 заявок, помогут сделать ваши тендеры более сильными и успешными. Мы подберем подходящее для вас тендерное решение, работая в полном сотрудничестве, чтобы помочь вашему бизнесу расти, опережая конкурентов. Свяжитесь с нами сейчас по телефону 01707 244713 или напишите нам, чтобы обсудить, как мы можем вам помочь.
Поиск по ключевым словам и секторам
Фильтр по статусу для просмотра заключенных контрактов
Посмотреть полную информацию о тендере, включая порядок подачи заявки
Уведомления по электронной почте о последних тендерах в выбранных вами секторах
Сохранение результатов поиска для быстрого возобновления
Персональный эксперт по поиску конкурсов
Еженедельная таблица специально подобранных возможностей для вашего бизнеса
Поддержка для отслеживания, выражения интереса и доступа к тендерной документации
	Зарегистрироваться	Зарегистрироваться	Подробнее	Подробнее

Конкурс подряда

Подача тендера — обычное дело для предприятий, поставляющих товары или услуги другим предприятиям или государственному сектору.

На базовом уровне вы ожидаете, что процитирует за работу или напишет письмо с объяснением, почему вам следует отдать бизнес.

Но больше официальных тендеров часто применяются к более крупным работам или к контрактам на поставку, распределенным по времени. В частности, работа в государственном секторе требует определенных тендерных процедур. Это относится к клиентам, начиная от местного правительства или больницы и заканчивая центральным правительственным департаментом.

Даже если вы не выиграете работу на этот раз, составление тендера может прояснить ваши цели, сильные и слабые стороны, и вы можете узнать о них в следующий раз, запросив отзыв о своем предложении.Это повышает ваш профиль в глазах клиента и помогает узнать о потребностях клиентов.

В этом руководстве объясняется, как определять потенциальные контракты, что включать в тендер и как составлять его для достижения наилучших шансов на успех.

Получение информации о договорах

О контрактах с частным сектором можно узнать по телефону:

• налаживание контактов с потенциальными клиентами
• объявлений в местных и национальных газетах
• реклама в торговых и профессиональных журналах, посвященных вашей сфере деятельности
• изучает контракты за пределами вашего бизнес-сектора, которые могут дать вам вторичные контракты, e.грамм. если будет построен новый офисный блок, потребуются столы, ковры, вывески, канцелярские товары, уборка и стирка
• отслеживание сообщений в прессе и других сообщений — компания может расширять или отдавать на субподряд часть большого заказа
• создание сетей и получение информации от других предприятий

Вы можете идентифицировать договоров государственного сектора по:

• Отслеживание объявлений о контрактах, опубликованных в газетах и ​​отраслевых журналах
• отслеживает онлайн-объявления о государственных тендерах.См. Информационный бюллетень «Продажа правительствам».

Более подробную информацию о подготовке тендеров можно найти на веб-сайте buyandsell.gc.ca.

Стоит ли участвовать в тендере?

Подготовка тендеров может помочь вам выиграть крупные заказы, но также может занять много времени, денег и лишить ценные ресурсы. Если вы не получите контракт, потраченные деньги и время обычно теряются, поэтому вам нужно тщательно взвесить, стоит ли участвовать в тендере.

Ключевые моменты для рассмотрения

• Получите тендерные документы и проанализируйте их.
• Убедитесь, что вы соответствуете техническим требованиям, навыкам и опыту.
• Сколько будет стоить подготовка заявки?
• Будет ли работа соответствовать вашей стратегии и позиционированию вашего бизнеса?
• Оцените затраты на выполнение контракта и получите ли вы достаточно денег, чтобы его оправдать.
• Оцените, как контракт повлияет на вашу другую работу, укомплектование персоналом и способность заниматься другим новым бизнесом.

Также необходимо учитывать, насколько важен клиент для вашего бизнеса.Это хороший потенциальный клиент или тот, которого вы не хотите обидеть, отказавшись от участия в торгах? Попытайтесь понять вещи с точки зрения клиента.

Более подробную информацию о подготовке тендеров можно найти на веб-сайте buyandsell.gc.ca.

Узнайте, что хочет клиент

Чтобы получить более четкое представление о требованиях потенциального клиента, подумайте, сможете ли вы организовать с ним встречу или телефонный разговор, прежде чем начинать работу над тендером. Вы всегда должны задавать вопросы по телефону или электронной почте, если тендерные документы неясны — от крайних сроков до того, как вам будут платить.

Убедитесь, что клиент настроен серьезно, и что вы не придумываете цифры или не проверяете рынок. Иногда клиенты просто ищут идеи, которые затем используют для себя. Вы можете предотвратить это, попросив клиентов подписать соглашение о неразглашении информации перед представлением вашего тендера. Но не забывайте, что многие клиенты искренне хотят, чтобы вы сделали творческий вклад и идей.

Более подробную информацию о подготовке тендеров можно найти на сайте buyandsell.gc.ca сайт.

Что положить в тендер

Убедитесь, что вы соответствуете заявке, и ответьте на все вопросы.

Обобщите вашу ставку и объясните, почему она отвечает потребностям клиента. Напишите это последним, но поместите в начале вашего тендера.

Важнейшие правила тендерной документации

• Ориентируйтесь на клиента — расскажите о его потребностях и о том, как вы можете решить их проблемы. Когда вы пишете о себе, это делается для того, чтобы доказать, что у вас есть навыки, опыт и организация, необходимые для выполнения требований клиента.
• Помогите клиенту, предложив идей — от альтернативных способов ведения дел до того, как решить возможные проблемы с будущим обслуживанием и последствиями для персонала.
• Если клиент предоставил квалификационный документ , убедитесь, что вы охватываете все в документе.
• Соотношение цены и качества , а не только цена, решает большинство заявок. Внесите в работу то, что не могут сделать ни заказчик, ни ваши конкуренты.Подчеркните преимущества для бизнеса, улучшение обслуживания, снижение рисков, низкие эксплуатационные расходы, качество, надежность, довольных клиентов, затраты на весь срок службы и т. Д.
• Проанализируйте все стоимости и факторов ценообразования контракта. Не игнорируйте фиксированные затраты, такие как заработная плата сотрудников, которые могут заниматься чем-то другим.
• Рассмотреть возможность того, что определенная информация, поданная в связи с тендером, может быть раскрыта в соответствии с Законом о доступе к документам государственных органов и защите личной информации.
• Управление контрактами — покажите, что у вас есть ресурсы для выполнения работы экономичным способом, чтобы удовлетворить потребности клиента, уложиться в сроки и гибко реагировать на меняющиеся ситуации.
• Покажите, что вы обдумали и можете управлять потенциальными финансовыми, коммерческими и юридическими рисками , которые могут привести к срыву контракта.
• Расскажите подробнее о вашей команде . Подчеркните сильные стороны — резюме должно подчеркивать успехи в аналогичных проектах, а также квалификацию и опыт.

Более подробную информацию о подготовке тендеров можно найти на веб-сайте buyandsell.gc.ca.

Составление тендера

После того, как вы решили сделать ставку, вам нужно решить, как вы будете управлять ставкой:

• Кто собирает информацию и проводит исследования?
• Кто координирует весь необходимый вам материал?
• Кто пишет черновики?
• Кто их проверяет?
• Как будет выполняться остальная работа вашей фирмы?

Хорошей отправной точкой является составление списка всех вопросов, которые вы задали бы, если бы компания подала тендер на предоставление вам продукта или услуги.

Клиенты ожидают от вас:

• указать цель и происхождение заявки
• кратко опишите вашу работу в качестве подрядчика, прошлый опыт и полномочия для этой работы
• скажите, как вы будете выполнять работу, и как и когда будут достигнуты цели клиента
• объясните преимущества и соотношение цены и качества вашей заявки
• подробно описывает, когда и как должны быть доставлены товары и услуги, и предоставляет график
• продемонстрирует навыки вашей команды, опыт аналогичной работы и их обязанности, если вы выиграете контракт
• объясните, как вы будете управлять проектом
• предоставьте подробную информацию о ваших ценах и возможностях послепродажного обслуживания в пределах цены
• будьте практичны и выявляйте потенциальные проблемы, не обещая того, что вам явно невозможно доставить

Включите сопроводительное письмо , которое отвечает на приглашение к участию в торгах, резюмирует ваше основное сообщение и объясняет, как организованы документы.

Вы также должны знать, что информация из вашего тендера может быть раскрыта в будущем в соответствии с Законом , касающимся доступа к документам государственных органов и защиты личной информации . Это дает всем, включая ваших конкурентов, общее право просматривать информацию, находящуюся в распоряжении государственных органов, включая информацию, указанную в вашем тендере.

Более подробную информацию о подготовке тендеров можно найти на веб-сайте buyandsell.gc.ca.

Советы по редактированию тендера

Стоит потратить некоторое время на ознакомление с презентацией вашего тендера.Вот несколько советов по редактированию и подаче заявки:

• Делайте предложения и абзацы короткими, яркими и деловыми.
• Используйте маркеры и заголовки, чтобы разбить текст.
• Выберите шрифт, макет и размер шрифта — не слишком мелкий — и придерживайтесь их.
• Убедитесь, что все стандартизировано. Все ли резюме представлены одинаково?
• Будьте осторожны при вырезании и вставке копии, чтобы убедиться, что формат не изменился.
• Убедитесь, что вы разработали логичный аргумент и что все взаимосвязано.
• Прочтите все еще раз. Затем попросите коллегу прочитать его — на предмет смысла, опечаток и упущений.
• Используйте приложения для получения дополнительной информации.
• Сделайте обложку с названием проекта, датой, названием организации, запрашивающей тендер, и вашей собственной фирмы.
• Включить страницу содержания.
• Пронумеруйте абзацы и обеспечьте страницу с содержанием, чтобы можно было легко найти материал.
• Подумайте о профессиональной печати и переплете.

Прежде всего, убедитесь, что тендер доставлен вовремя — маловероятно, что организации рассмотрят ваш тендер, если он поступит после даты закрытия. Возможно, вы захотите доставить его самостоятельно, чтобы убедиться, что он доставлен в целости и сохранности. Или свяжитесь с организацией, чтобы убедиться, что они ее получили.

Более подробную информацию о подготовке тендеров можно найти на веб-сайте buyandsell.gc.ca.

---

Исходный документ, Тендер на заключение контракта , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (ныне GOV.UK / Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info

---

Руководство для вашего первого тендера

Итак, это ваш первый тендер, но вы хотите задать себе не вопрос: «Как провести тендер?». Вопрос, который вы хотите задать, звучит так: «Как сделать? Я предлагаю УСПЕШНО? »

Процесс торгов

1. Определение правильных контрактов

Очень важно иметь возможность найти контракты, имеющие отношение к вам, и с помощью Tracker вы можете найти подходящие контракты относящиеся к вашему сектору.Тендеры могут быть длительным, дорогостоящим и ресурсоемким процессом, поэтому вы должны быть уверены, что выставляете правильные контракты.

Вам нужно реалистично оценивать свои ожидания и шансы на заключение контрактов, поэтому задайте себе следующие вопросы. Соответствует ли мой бизнес необходимым техническим навыкам и опыту или превышает их? Соответствует ли контракт моей бизнес-стратегии или позиционированию? Может ли моя компания позволить себе потратить необходимое время и ресурсы, особенно в том случае, если я не выиграю? Наконец: поможет ли этот контракт моему бизнесу расти?

Если ответ на все эти вопросы ДА, то вперед!

2. Выражение интереса

Это позволяет покупателю узнать, что вы заинтересованы в подаче заявки и ведении бизнеса.Вам будет выдана анкета для предварительного отбора (PQQ) или, в случае одноэтапной процедуры, приглашение к участию в тендере (ITT).

Время имеет значение; чем раньше вы проявите интерес, тем раньше вы сможете приступить к составлению высококачественного предложения и дать себе время на то, чтобы представить свою лучшую работу. Однако, если вы решите не продолжать, вы не обязаны подавать тендер и можете отказаться от участия в любое время. Хотя очевидно, что это было время, которое вы могли бы потратить на какую-то другую задачу, так что убедитесь, прежде чем совершать коммит!

3. Предквалификационная анкета (PQQ)

Документ PQQ предназначен для исключения недостаточно квалифицированных поставщиков и уменьшения общего количества компаний, претендующих на заключение контракта.

На данном этапе вашей компании следует сосредоточиться на доказательствах и твердом подтверждении своих возможностей. Это тот момент, когда присуждающий заявку орган пытается исключить всех претендентов, не имеющих возможностей или опыта для рассмотрения на стадии тендера. Кроме того, хотя этапы PQQ и ITT полностью разделены, любые положительные моменты, которые компания может получить на этапе PQQ, принесут им пользу на этапе ITT.

4. Приглашение к участию в тендере (ITT)

Если вашей компании удастся попасть в короткий список, вам будет направлено приглашение на участие в тендере.В то время как PQQ смотрит на ваше прошлое и на то, чего вы достигли, этап ITT смотрит на ваше будущее и на то, что вы можете предложить, если выиграете контракт.

У вас должна быть возможность предлагать услугу на основе спецификации, но имейте в виду, что у вас будут конкуренты — для заключения контракта вам придется предложить что-то отличное от остальной области. Выявление ключевых отличительных черт поможет вам выделиться среди конкурентов и, надеюсь, закрепит за вами контракт с государственным сектором.

Зарегистрируйтесь для получения бесплатной пробной версии Tracker Premier.

Все еще завис?

Полное руководство по получению государственных контрактов разработано, чтобы помочь таким поставщикам, как вы, понять рынок и то, как вы можете повысить свои шансы на успех.

Это онлайн-руководство дает четкий и исчерпывающий обзор рынка закупок в государственном секторе, имеющихся рыночных возможностей и все, что вам нужно знать, чтобы помочь вам выиграть больше контрактов в государственном секторе.

Как Tracker может помочь

Tracker позволяет легко определять возможности государственного и частного секторов и получать доступ к значимым рыночным и отраслевым новостям, одновременно предоставляя вам важную информацию о конкурентах, необходимую для того, чтобы ваш бизнес был на шаг впереди.

Используя Tracker, вы можете легко получить доступ к документам о возможностях, загрузить и работать над получением ответов, отслеживать прогресс и сотрудничать с кем угодно, в любом месте и в любое время — и все это одним нажатием кнопки.

Tracker — единственное решение для комплексного развития бизнеса с уникальным интеллектом, который вам нужен, чтобы находить, делать ставки и расширять бизнес.

Запустите бесплатную пробную версию Tracker Premier.

Или вы можете запросить демонстрацию.

Последнее обновление 4 декабря 2019 г.

13 февраля 2017 г.

Ваш путеводитель по тендерному процессу на электрооборудование

Проведение тендеров на электрические проекты как в государственном, так и в частном секторах может занять значительную часть вашего времени и энергии, когда вы работаете в сфере электротехники. Между тем, стремление проанализировать и отточить свой тендерный процесс, вероятно, будет отложено в сторону, пока вы заняты, но может повысить ваши шансы на успех в долгосрочной перспективе и сократить количество раз, которое вам нужно проводить, чтобы заполнить свои книги. .

Ниже приведены рекомендации команды Countfire, которые помогут вам успешно ориентироваться в процессе тендера на электроэнергию и критериях оценки.

Что такое тендер на смету электрооборудования?

Тендер — это предложение и документ, которые компания по оценке электрооборудования представит в ответ на «Запрос информации» относительно предстоящего электрического проекта. Тендер обычно содержит краткий обзор компании, включая ее историю и размер, а также подробную электрическую смету, которая соответствует спецификациям проекта.

При проведении тендеров на проекты электрические оценщики обычно сталкиваются с несколькими конкурентами и, возможно, с действующим поставщиком. Предлагающая организация будет использовать тендеры для анализа того, что может предложить каждая электрическая компания и как они будут управлять работой, в конечном итоге выбрав компанию-победителя, которая получит контракт.

Ваш путеводитель по тендерам на электрические проекты

Ниже приведены шаги, необходимые для начала тендера в качестве оценщика электрооборудования.

1. Оцените целесообразность возможности

Мы писали здесь о том, как найти тендеры на электроэнергию как в частном, так и в государственном секторе. Однако, как вы скоро обнаружите, из множества вариантов важно делать ставки только на правильные тендеры, которые соответствуют вашим внутренним требованиям, чтобы вы не тратили время и энергию, которые можно было бы потратить на что-то другое.

2. Зарегистрируйте свою заинтересованность

Если эта возможность кажется подходящей для вашей компании, следующим шагом будет зарегистрировать вашу заинтересованность, уведомив покупателя о том, что вы хотите подать ставку.Затем покупатель предоставит вам дополнительную документацию, обычно в форме вопросника предварительного квалификационного отбора (PQQ). Иногда PQQ не выдается, и вместо этого вы сразу переходите к приглашению к участию в тендере (ITT).

3. Заполните предквалификационную анкету (PQQ)

Цель PQQ — сузить круг претендентов на участие в тендере. Кому-то из команды по найму необходимо будет прочитать все заявки, поэтому совершенно очевидно, что они не хотят тратить время на чтение заявок от компаний, которые не соответствуют их минимальным критериям.

Ваша задача на этом этапе — сосредоточиться на заполнении анкеты и предоставлении доказательств, подтверждающих, что ваша компания способна взяться за проект. Следует помнить, что это одно из первых впечатлений покупателя о вашей компании. Хотя это и отличается от этапа, на котором покупатель просматривает ставки, его впечатление о вас на этапе PQQ создает ваше первое впечатление, поэтому стоит потратить время на то, чтобы понять это правильно.

Примечание. Если вы получите PQQ или ITT и решите, что проект действительно не подходит для вашей компании, вы не обязаны продолжать.В этом случае сообщите организации заранее, чтобы поддерживать хорошие отношения в будущем.

4. Получить приглашение к участию в торгах (ИТТ)

Предполагая, что вы выполнили условия, изложенные в PQQ, вы получите приглашение к участию в тендере (ITT), иногда также известное как запрос предложений (RFP) или запрос тендера (RFT). В то время как PQQ был сосредоточен на том, почему вы соответствуете требованиям и что вы сделали, ITT — это ваше предложение, охватывающее:

• Как вы подойдете к проекту
• Электросмета и разбивка затрат
• Немного информации о вашей компании
• Процесс управления вашим проектом

5.Запросить разъяснения по тендерным требованиям

Когда вы начнете составлять тендер, вам могут потребоваться дополнительные разъяснения по некоторым элементам. Предположения могут привести к дорогостоящим ошибкам при торгах, и всегда важно понимать общий контекст и предпочтения организации, присуждающей тендер.

Всегда читайте спецификацию тендера и понимайте, что организация просит вас составить. Рекомендации часто очень конкретны, детализируя тип шрифта, размер, количество слов и другие запросы форматирования.Естественно, вы также захотите спланировать заранее, чтобы обеспечить соблюдение крайнего срока тендера.

6. Создайте тендер на электрооборудование

Помимо сбора информации о вашей компании, вам также необходимо составить краткую электрическую смету для тендера.

Это будет включать просмотр чертежей и подсчетов символов, оценку затрат на рабочую силу и обеспечение покрытия любых других накладных расходов, таких как аренда оборудования.

Вот несколько дополнительных умных клавиш, которые вы можете использовать, чтобы ускорить процесс создания тендера:

Используйте программное обеспечение для автоматического взлета и оценки

Вместо того, чтобы тратить первые несколько часов своего тендерного времени на подсчет вручную, чтобы узнать, сколько электрических элементов присутствует в чертеже или проекте, вы можете работать до 10 раз быстрее, приняв облачное программное обеспечение для взлета, которое автоматически выполняет подсчет символов за вас. .

Пропорционально измерьте размер кабеля

Нет необходимости тщательно измерять каждую длину кабеля для проекта. Самый простой способ — измерить то, что требуется для типичного пола, а затем пропорционально это количество, чтобы покрыть оставшиеся идентичные этажи. (Просто убедитесь, что этажи практически одинаковы).

Ремень, который вы уже сделали

Если вы какое-то время участвовали в торгах, может быть полезно вернуться к старым тендерам и посмотреть, можете ли вы перенести расходы или части тендера, чтобы избавить вас от необходимости начинать с нуля.

Также нет необходимости изобретать велосипед каждый раз, когда вы составляете тендерное письмо, сопровождающее вашу смету. Отличный способ сэкономить время — собрать библиотеку типичных пояснений, исключений или слов, которые вы обычно используете, и иметь их наготове, когда вы будете писать свой тендерный ответ.

Еще одним положительным моментом в этом является то, что это помогает обеспечить единообразие составления предложений о тендерах и выработку хороших стандартов.

7. Убедитесь, что вы включили все, что они просят.

Заявки на участие в тендере часто быстро исключаются, если они подавались без ключевой информации.Соблюдение нормативных требований является очень важным требованием как для организаций государственного, так и для частного сектора.

Соответствие требованиям включает:

• Соответствует всем пунктам, указанным в спецификации
• Обладает всеми необходимыми аккредитациями, лицензиями или квалификациями и включает их в себя
• Наличие необходимых политик и процедур. Например, выполнение обязанностей по законам об охране труда
• Соответствие всем требованиям по обороту
• Наличие и демонстрация соответствующего предыдущего опыта

Рекомендуется включать в заявку соответствующие доказательства, такие как копии аккредитаций или поддающиеся проверке примеры прошлых проектов.

Еще одна передовая практика — попросить кого-нибудь проверить или проконтролировать качество вашей заявки, прежде чем она будет отправлена ​​на вычитку и проверку того, что вы написали.

8. Советы продать себя в рамках тендера

Не стоит недооценивать первое впечатление в тендере. В самой тендерной документации вам может потребоваться предоставить подробную информацию, такую ​​как ваше лицензирование и любые страховки, которые у вас есть. Также неплохо разместить эти вещи на своем веб-сайте — иногда компании связываются с вами и просят сделать ставку, и они могут сделать это на основе информации, которую они нашли о вас в Интернете.

Найдите свое уникальное торговое предложение

Попробуйте изучить любые УТП, которые выделяют вашу компанию. Например, можете ли вы предложить услуги по сборке электрических компонентов, которые ускорят реализацию проекта и снизят затраты? Возможно, вы планируете нанять местных субподрядчиков или электриков для своей команды, что принесет пользу обществу, или у вас может быть аккредитация в области устойчивого развития, которая позволит вам более эффективно работать над проектом.

Приведите четкую разбивку затрат

Укрепление доверия с потенциальным клиентом означает потратить время на то, чтобы объяснить, как вы пришли к предполагаемым поломкам, и определить, что на самом деле означает любая плата за обслуживание.Людям нравится точно знать, за что они платят, и им может казаться, что их обкрадывают, если обвинения неясны.

В дополнение к этому, используйте свои пояснения и исключения, чтобы придать вашим терминам дополнительную ясность. Например, были ли какие-то неизвестные количества, которые вы не могли учесть? Есть ли определенные позиции, которые зависят от выбора клиента, чтобы вы могли уточнить цену?

Показать характеристики

Отзывы

эффективны, потому что они предоставляют «социальное доказательство», то, что ищут все, независимо от того, что они покупают.Люди хотят знать, что кто-то другой воспользовался услугой или купил продукт и добился успеха.

Чтобы говорить больше о силе отзывов, рассмотрим эти статистические данные, собранные Boast:

• 90% респондентов, которые вспомнили, что читали онлайн-обзоры, заявили, что положительные онлайн-отзывы влияют на решения о покупке
• Отзывы клиентов и тематические исследования считаются наиболее эффективной тактикой контент-маркетинга, по мнению 89% и 88% маркетологов B2B (бизнес для бизнеса) соответственно
• 85% потребителей сказали, что они прочитали до 10 отзывов, прежде чем почувствовать, что могут доверять бизнесу

Используйте свои сильные стороны

Были ли у вас проекты такого размера, объема и типа ранее? Обладает ли ваша команда необходимыми навыками для эффективного управления этим проектом? Подчеркните свои сильные стороны примерами, подтверждающими ваши утверждения.Так же, как и отзывы, клиенты ищут доказательств того, что вы уже успешно выполняли подобную работу.

Что произойдет после того, как ваш электрический тендер будет отправлен

Если вы сделали все возможное, чтобы следовать спецификациям клиента, вы затем отправляете свои документы и ждете сообщения о том, выиграли ли вы тендер. Это помогает иметь некоторое представление о том, что происходит после подачи этих документов. Вы не только будете знать, чего ожидать, но и сможете структурировать свои документы в соответствии с предпочтениями поставщика.

Вот что происходит за кадром:

Процесс оценки тендера

После подачи заявок покупатель будет использовать свою внутреннюю систему для оценки и составления окончательного списка заявок. Они могут выбрать компанию сразу же, но чаще они возвращаются к тем, кого они вошли в короткий список, и приглашают их представить свою ставку лично или по видеосвязи (особенно по контрактам с высокой стоимостью).

Некоторые организации, особенно в государственном секторе, имеют документированную информацию о том, как они оценивают и выбирают тендеры, поэтому стоит проверить, применимо ли это в вашем случае.

В большинстве случаев цена является важным фактором, но зачастую это не самый важный фактор. Тендеры, как правило, оцениваются по нескольким различным областям, включая такие аспекты, как качество, социальные вопросы, соответствующий опыт, услуги или даже факторы окружающей среды. Многие организации используют систему показателей для взвешивания различных критериев. В некоторых случаях вы сможете увидеть это после того, как будет объявлен тендер, чтобы вы знали, как вы выступили против конкурентов.

Типовые критерии и этапы оценки тендера на электрооборудование

Важно понимать, что первым шагом всегда является дисквалификация.Поставщики обычно следуют этому стандартному процессу, чтобы уменьшить объем тендеров, которые им необходимо оценить. Это может быть связано с отсутствием или неполной документацией или тендером, который не соответствует обязательным условиям тендера и контракта на участие.

После того, как группа по обзору (или лицо, рассматривающее тендер) дисквалифицирует какие-либо предложения, они обычно затем оценивают остальные по критериям оценки «не связанных с затратами».

Критерии конкурса, не связанные с затратами

Критерии оценки, не связанные с затратами, — это факторы, которые входят в вашу ставку, не включая цену.Иногда их называют «неконкурентоспособными проблемами» или «требованиями к качеству». Типичные критерии, которые могут быть оценены здесь, включают:

• Техническая ценность вашего тендера. Это включает в себя вашу функциональную способность выполнять требования. В уравнение войдут такие факторы, как ваша управленческая компетентность, предыдущий опыт и финансовая жизнеспособность, а также соответствие законодательным требованиям
• Соответствующие навыки, опыт и готовность команды, выполняющей работу.Будет ли у вас достаточно квалифицированной рабочей силы, чтобы начать работу в случае необходимости?
• Откуда берется ваш трудовой резерв. Некоторые контракты могут предпочесть, чтобы использовался хотя бы определенный процент местной рабочей силы
• Ваш процесс обеспечения качества
• Любые программы устойчивого развития и меры для достижения «зеленых» целей
• Любые риски, ограничения или исключения в вашем предложении
• Ваш процесс обучения и установки на месте
• Тендер заполнен и подписан уполномоченным лицом (хотя в случае невыполнения этого предложения вы уже могли быть дисквалифицированы)

Стоимость vs.оценка критериев конкурса

Некоторые компании очень сильно ориентируются на цены, но все чаще проницательные поставщики хотят делать оценку соотношения цены и качества. Это означает, что самое дешевое не всегда побеждает — поставщики взвешивают, принесут ли им выгоды, которые вы предоставляете в тендере, большую ценность.

Это может включать оценку риска с их стороны. Например, возможно, компания, предлагающая самую низкую цену, не имеет значительного опыта работы с проектами аналогичного типа.Другая компания может стоить дороже, но у нее есть портфель, полный похожих проектов.

Проверка тендерных заявок на запросы или ответы на ЗПИ

Иногда вы можете пересмотреть свою заявку в ответ на изменение или запрос RFI. Это может быть связано с:

• Новый или измененный график цен, отправленный с опозданием. Иногда это происходит из-за того, что клиент не отправил вам письмо для начала с
.
• Набор исправленных чертежей или исправленных спецификаций с подробным описанием изменения объема работ по проекту
• Ответ на запрос или запрос информации (RFI), который вы или другой подрядчик отправили клиенту выше по течению.
• Изменение периода проведения торгов

Вот где действительно полезно использовать облачное программное обеспечение, такое как Countfire, для взлета.Вместо того, чтобы возвращаться к чертежной доске, чтобы снова вручную пересчитать каждый символ в исправленных рисунках, вы можете просто пересчитать их с помощью Countfire или даже разделить количества после того, как вы их посчитали.

Адаптация к изменениям в тендерных требованиях

Опять же, может быть полезно иметь под рукой программное обеспечение для автоматизированного отбора и оценки, чтобы реагировать на изменения в тендерных требованиях. Например, когда поступает новый ценовой график с просьбой разделить площади арендодателя и арендатора по отдельности, вы можете легко разделить их по количеству, даже после того, как вы их посчитали.

Чтобы иметь дело с пересмотренным графиком ценообразования, просто нужно сообщить Countfire, какие области вы хотите выделить, а программное обеспечение сделает все остальное. Вы даже получите автоматически созданную электронную таблицу Excel с новыми столбцами для каждой области, которую вы попросили Countfire выделить.

Вы можете проверить пример ниже, использующий идею запроса на разделение площадей арендодателя и арендатора:

Конечно, как и в случае с любыми изменениями, не забудьте как можно скорее отправить исправленную информацию своим субподрядчикам, например поставщикам пожарной сигнализации, данных и кабелей.

Запрос или ответы на RFI

Запросы или RFI (запросы информации) являются обычным явлением, особенно для крупных электрических проектов. Оценщик и электрические подрядчики часто обнаруживают, что проектирование не завершено на этапе тендера, поэтому им необходимо направить клиенту множество RFI для уточнения деталей.

Эта информация необходима для того, чтобы подрядчики могли; A) цена за это должным образом и обеспечение того, чтобы их тендер был как можно более точным, и B) помощь в разработке дизайна проекта на протяжении всего периода, предшествующего строительству.

Что касается ответов на запросы или RFI, все зависит от того, каков ответ и как он относится к конкретной части тендера. Например, там могла быть группа осветительных приборов, показанных без какой-либо ссылки (например, Тип A или Тип B), поэтому вы понятия не имели, что это за осветительная арматура. Если ответ вернется и сообщит вам, какова справочная информация для этого светильника, вы можете затем посмотреть его в расписании светильников (при условии, что клиент прислал вам его), посмотреть, какой производитель делает светильник, а затем быстро связаться с этим производителем для цена за их примерку.

В другом примере, возможно, вокруг здания была проложена какая-то защитная оболочка для прокладки кабелей, но размер или тип этой защитной оболочки не были показаны на чертежах. Если в ответе на запрос указано, какого он размера и / или типа, вы сможете правильно оценить его и включить в свой тендер.

Продление тендерного периода

Иногда бывает более приятное изменение в последнюю минуту — клиент может предоставить несколько дополнительных дней или даже пару недель продления срока тендера.Бонус! Устройтесь поудобнее, расслабьтесь, иди в паб…

Возможно, нет, но вы захотите использовать это дополнительное время с умом. Если вы были достаточно организованы, вы могли бы использовать дополнительное время, чтобы перейти к совершенно другому тендеру, который стоит на своем столе в ожидании начала.

Если, однако, вы отстаете по какой-либо причине, благодарите за отсрочку и используйте дополнительное время в своих интересах.

Причины, по которым вам не удастся выиграть тендер на электрооборудование

Надеюсь, вам либо удастся выиграть тендер, а если нет, то вы получите подробный отзыв от компании-участника тендера о том, почему ваше предложение не было принято.Однако иногда обратная связь может отсутствовать. В этом сценарии вы можете использовать следующие критерии, чтобы попытаться выяснить, почему вам, возможно, не удалось выиграть тендер:

Вы не выполнили тендерные инструкции

Представьте занятого менеджера по закупкам, которому нужно разобраться с грудой тендеров. Что они собираются сделать, чтобы сузить круг вопросов? Одно из самых первых действий — отказаться от всех тендеров, которые не следовали инструкциям. Например, тендер, в котором отсутствует форматирование, вопросы или вы не соответствуете электронным требованиям, или, наоборот, вы должны предоставить определенное количество бумажных копий.

Ваша оценка показалась слишком дешевой или слишком дорогой

Каждая организация, проводящая тендер на электрооборудование, ищет конкурентоспособные предложения, но также ищет качественную работу. Если ваша ставка кажется слишком низкой, они могут заподозрить, что у вас недостаточно опыта, чтобы хорошо выполнять работу.

С другой стороны, если ваша оценка кажется намного выше, чем у других, клиент может заподозрить, что вы завышали цену. Сложная часть ценообразования заключается в том, что она может попасть в диапазон, который кажется клиенту разумным.

Точность здесь твой друг. Вы должны иметь возможность показать точную разбивку того, как вы пришли к окончательной оценке. Использование надежного программного обеспечения для автоматического взлета может помочь, но вам также необходимо четко понимать, за что вы взимаете плату. Детализируйте такие вещи, как затраты на рабочую силу и избегайте использования расплывчатых терминов, таких как «плата за услуги» (клиент смотрит на это и думает «для чего?»).

Вы не соответствуете минимальным требованиям

Внимательно ли вы прочитали спецификацию и отметили минимальные требования, предъявляемые закупщиком к присуждению тендера? Возможно, вы либо не встречались с ними, либо не продемонстрировали в своем заявлении, что вы это делаете.Иногда может помочь физически просмотреть спецификации и сравнить их с вашей собственной документацией. Важно убедиться, что вы ответили на все требования.

Ваша презентация была неудовлетворительной

Этот пункт следует из неудачной попытки продать свой бизнес — плохая общая презентация определенно не будет продаваться! Сюда входят такие вещи, как орфография и грамматика, особенно те очень вопиющие ошибки.

Помимо следующих запрошенных форматов, вы также должны убедиться, что вы соблюдаете все запрошенные ограничения по количеству слов.Посмотрите, как оформлена ваша документация — легко ли ее читать или у вас неудобные стены текста? Иногда простое форматирование, такое как абзацы или маркеры, может иметь большое значение.

Клиент пошел со своим знакомым

Если клиент в конечном итоге выбрал электротехнический бизнес, который он уже знает, возможно, вы не смогли бы сделать иначе. Вот что вы можете извлечь из этого — отношения имеют значение в бизнесе.

Хотя тендеры отчасти представляют собой игру с числами, они также касаются людей и того, как вы к ним обращаетесь.Компании, предлагающие частные торги, могут присуждать вознаграждение по своему усмотрению. У этих организаций в государственном секторе будет четко определенная процедура, которой нужно следовать при присуждении тендеров, но что они будут делать, если две или три заявки совпадают? Сюда они могут пойти с кем-то, кого менеджер по закупкам знает или с кем они работали раньше.

Вы можете работать над созданием собственной сети контактов. Возьмите за привычку заявлять о себе на работе и в социальных сетях, возможно, даже присоединяясь к местным сетевым группам или общественным организациям.

Когда вы находитесь на рабочих местах, постарайтесь встретиться с руководителями предприятий, инженерами, корпоративными связями и менеджерами по закупкам. Представьтесь, познакомьтесь с ними и оставьте их со своей визитной карточкой.

Что произойдет, если вы выиграете тендер на электрооборудование

Как правило, первое сообщение, которое вы получите от продавца, — это либо письмо о награждении, если вы его выиграли, либо письмо участника торгов, которое не выиграло, если вы этого не сделали.

Поздравляем, если вы выиграли тендер! Скоро вы сможете приступить к работе над проектом.Если вы получили письмо с неудавшимся участником торгов, обратите внимание на все, что вы можете извлечь из него. Часто в него включается раздел, в котором указываются относительные преимущества и характеристики выигравшей заявки.

Если у вас мало информации, не помешает попросить обратную связь на этом этапе. Возможно, вы сможете извлечь уроки в следующий раз или поработать над тем, чего не хватало в вашей заявке.

Заключительные мысли

Тендерный процесс может быть пугающим, особенно когда ваша компания полагается на то, что тендеры выиграют большую часть вашей работы.Важно найти хороший баланс между быстрой доставкой вашей ставки и тщательной и качественной отправкой.

Если подготовка тендеров не является вашей обычной специальностью, вы можете найти специализированную компанию, которая поможет вам с тендерным процессом. Тем не менее, каждая тендерная возможность — это опыт обучения, и именно благодаря последовательной практике вы станете экспертом как в процессе, так и в выигрыше тендеров.

Если вам нужна помощь в обеспечении точного и надежного взлета и оценки затрат для вашего тендерного процесса, запросите 14-дневную пробную версию Countfire здесь.

.