Субъектам малого предпринимательства: Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Содержание

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Субъектов: 0 Работников: 0

Сумма среднесписочной численности работников, занятых у субъектов малого и среднего предпринимательства (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, привлекавших в году, предшествующем году формирования реестра, наемных работников), за исключением упомянутых в части 3 статьи 4 Федерального закона от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» вновь созданных юридических лиц (вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей).

Внимание! В указанную сумму среднесписочной численности работников не включены индивидуальные предприниматели, не привлекавшие работников.

Продукции: 0 Выберите виды продукции из справочника По состоянию на:

10.03.202110.02.202110.01.202110.12.202010.11.202010.10.202010.09.202010.08.202010.07.202010.06.202010.05.202010.04.202010.03.202010.02.202010.01.202010.12.201910.11.201910.10.201910.09.201910.08.201910.07.201910.06.201910.05.201910.04.201910.03.201910.02.201910.01.201910.12.201810.11.201810.10.201810.09.201810.08.201810.07.201810.06.201810.05.201810.04.201810.03.201810.02.201810.01.201810.12.201710.11.201710.10.201710.09.201710.08.201710.07.201710.06.201710.05.201710.04.201710.03.201710.02.201710.01.201710.12.201610.11.201610.10.201610.09.201601.08.2016

Количество субъектов МСП (круговая)Количество субъектов/работников МСП (динамика)Количество субъектов МСП (динамика)Количество работников (линейчатая)Количество работников (динамика)Соотношение работников к субъектам МСПСоотношение работников к субъектам МСП (динамика)10 самых «популярных» ОКВЭД

Памятка о Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства

1 августа 2016 года начал работу Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства (далее — Реестр). Ведение Реестра осуществляется Федеральной налоговой службой (далее – ФНС России). Реестр размещен на официальном сайте ФНС России по адресу:   https://rmsp.nalog.ru/statistics.html?statDate=&level=0&fo=ФО5&ssrf=64.

В Реестр включены сведения о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, отвечающих  условиям отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства, установленным статьей 4 Федерального закона от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (далее – ФЗ № 209-ФЗ), на основании сведений, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц, Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей, сведений налоговой отчетности (в том числе по специальным налоговым режимам), которую юридическое лицо (индивидуальный предприниматель) представляли в налоговые органы за предшествующий календарный год; сведений, поступивших в ФНС России от других ведомств в порядке информационного взаимодействия.

Перечень обязательных сведений, включаемых в Реестр, определен в части 3 статьи 4.1 ФЗ № 209-ФЗ. Для того чтобы проверить, внесены ли сведения о юридическом лице или индивидуальном предпринимателе в Реестр, необходимо зайти на официальный сайт ФНС России по вышеуказанной ссылке. В случае отсутствия сведений о юридическом лице или индивидуальном предпринимателе или наличия некорректных данных необходимо перейти по ссылке

: https://rmsp.nalog.ru/appeal-create.html и заполнить соответствующее заявление.

Субъектами малого и среднего предпринимательства, сведения о которых содержатся в Реестре, могут быть переданы в добровольно-заявительном порядке в ФНС России дополнительные сведения. К таким сведениям относятся: сведения о производимой продукции, об имеющемся опыте участия в закупках, об участии в программах партнерства с крупнейшими заказчиками. Дополнительные сведения представляются субъектами малого и среднего предпринимательства в форме электронных документов, подписанных усиленной квалифицированной электронной подписью, с использованием официального сайта ФНС России в сети «Интернет» по ссылке:https://rmsp.

nalog.ru/sign-in.html.  Порядок представления сведений субъектами малого и среднего предпринимательства в электронном виде через официальный сайт ФНС России в сети «Интернет» размещен по адресу:

https://www.nalog.ru/rn64/related_activities/regbusiness/reestrquetoin/por_sved_site/.

Если у субъекта малого и среднего предпринимательства отсутствует электронная подпись, то ее можно оформить в одном из удостоверяющих центров, аккредитованных Минкомсвязи России. Перечень аккредитованных удостоверяющих центров размещен по адресу:

http://minsvyaz.ru/ru/activity/govservices/2/. 

Сведения о принадлежности хозяйствующего субъекта к категории субъектов малого и среднего предпринимательства будут обновляться ежегодно 10 августа текущего календарного года. Часть сведений (о вновь созданных юридических лицах, вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателях, об исключении сведений о юридических лицах, индивидуальных предпринимателях, прекративших деятельность, об изменении индивидуализирующих предпринимателя данных, о данных, которые субъект малого и среднего предпринимательства дополнительно вносит в реестр) подлежит ежемесячному обновлению (10 числа месяца, следующего за месяцем, в котором произошло соответствующее изменение).

Сведения реестра являются общедоступными.

Субъекты малого и среднего предпринимательства самостоятельно несут риски представления недостоверной информации в случае, если такая информация будет использована в целях предпринимательской деятельности лицами, обратившимися к сведениям реестра.

В отношении данных, на основании которых ФНС России вносятся сведения, применяются обычные процедуры проверки, используемые для проверки сведений, содержащихся в представляемой предпринимателями налоговой отчетности.

С более подробной информацией относительно Реестра можно ознакомиться на сайте ФНС России по адресу:

https://www.nalog.ru/rn64/related_activities/regbusiness/.   

Субъекты малого и среднего предпринимательства – Официальный сайт Администрации «Улу-Юльское сельское поселение»

Главная » Субъекты малого и среднего предпринимательства

Информация о реализации государственных и муниципальных программ для субъектов малого и среднего предпринимательства

С государственной программой «Развитие предпринимательства и повышение эффективности государственного управления социально-экономическим развитием Томской области» можно ознакомиться на сайте Департамента по развитию инновационной и предпринимательской деятельности Томской области» по адресу: https://biznesdep.tomsk.gov.ru/Gosudarstvennie- i-tselevie-programmi.

С муниципальной программой «Развитие малого и среднего предпринимательства в Первомайском районе на 2018–2020 годы» можно ознакомиться на сайте Администрации Первомайского района по адресу: http://pmr.tomsk.ru раздел «Программы» вкладка «Муниципальные программы» по ссылке: http://pmr.tomsk.ru/pages/municipalnye-programmy-na-2020-god.

Сведения о количестве субъектов малого и среднего предпринимательства, об их классификации по видам экономической деятельности и об обороте товаров (работ, услуг), производимых данными субъектами

Вид экономической деятельности Количество субъектов малого и среднего предпринимательства Сведения об обороте товаров (работ, услуг), производимых субъектами малого и среднего предпринимательства
Растениеводство и животноводство 2 Сведения отсутствуют
Переработка сельскохозяйственной продукции 0 Сведения отсутствуют
Лесозаготовки и лесопереработка 19 Сведения отсутствуют
Торговля 15 Сведения отсутствуют
Деятельность грузового автомобильного транспорта 5 Сведения отсутствуют
Сбор дикорастущих плодов, ягод и орехов 0 Сведения отсутствуют
Производство металлических резервуаров, радиаторов и котлов центрального отопления 0 Сведения отсутствуют
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты 1 Сведения отсутствуют
Здравоохранение
2
Сведения отсутствуют
Производство хлебобулочных изделий 1 Сведения отсутствуют

Сведения о числе замещенных рабочих мест в субъектах малого и среднего предпринимательства, об их финансово-экономическом состоянии

Вид экономической деятельности Число замещенных рабочих мест в субъектах малого и среднего предпринимательства Средняя заработная плата в субъектах малого и среднего предпринимательства
Растениеводство и животноводство 2 Сведения отсутствуют
Переработка сельскохозяйственной продукции 0 0
Лесозаготовки и лесопереработка 118 20130
Торговля 32 15769
Деятельность грузового автомобильного транспорта 0 Сведения отсутствуют
Сбор дикорастущих плодов, ягод и орехов 0 0
Производство металлических резервуаров, радиаторов и котлов центрального отопления 0 0
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты 1 15769
Здравоохранение 2 Сведения отсутствуют
Производство хлебобулочных изделий 4 15769

Иные сведения финансово-экономического состояния субъектов малого и среднего предпринимательства отсутствуют.

Деятельность региональных институтов поддержки бизнеса направлена на реализацию комплекса мер по созданию новых и развитию действующих компаний, реализацию мероприятий по улучшению условий ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности в Томской области.

Реестр организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области

Полное наименование Контакты
Фонд развития инвестиционной
и предпринимательской деятельности
и проектного управления Томской области
634000, Томская область, г. Томск, ул. Трифонова, д. 12
http://krto.tomsk.ru
[email protected]
+7 (3822) 609–978; 88002007446
Союз «Томская торгово-промышленная палата» 634000, Томская область, г. Томск, ул. Красноармейская, д. 71А
http://tomsktpp.ru
[email protected]
+7 (3822) 433–130
Уполномоченный по защите прав
предпринимателей Томской области
634050, Томская область, г. Томск, ул. Енисейская, д.37
http:// omb-biz .tomsk.ru
[email protected] omb-biz .ru
+7 (3822) 909–680
ООО «Гарантийный фонд Томской области» 634050, Томская область, г. Томск, ул. Енисейская, д.37
www. gf-tomsk .ru
[email protected] gf-tomsk .ru, [email protected] gf-tomsk .ru
+7 (3822) 71-31-20
НО «Фонд развития бизнеса Томской области» 634034, Томская область, г. Томск, ул. Карла Маркса, 7
www.mb.tomsk.ru
http://fondtomsk.ru
[email protected]
+7 (3822) 902–983, 902–984
АНО «Томский региональный инжиниринговый центр» 634055, Россия, Томская область, г. Томск, пр. Развития, 3, офис 421
www.engineering.tomsk.ru
[email protected]
+7 (3822) 48-85-38
ООО «Центр кластерного развития Томской области» 634055, Россия, Томская область, г. Томск, ул. Карла Маркса, 7, оф. 411
www.innoclusters.ru
[email protected]
+7 (3822) 705–895
НП «Центр инновационного развития АПК Томской области» 634003, Томская область, г. Томск, ул. Пушкина, 16/1
www.ric.tomsk.ru
[email protected], [email protected]
+7 (3822) 90-32-38
НП «Агентство развития предпринимательства — Северск» 636035, Томская область, ЗАТО Северск, ул. Ленина, д. 28
www. arp-seversk .ru
[email protected] arp-seversk .ru
+7 (3823) 77-44-79 ,78-10-00
Фонд развития малого и среднего
предпринимательства ЗАТО Северск
636035, Томская обл., г. Северск, Томской обл., ул. Ленина, 28,
[email protected]
+7 (3823) 77-54-77
+7 (3822) 34-67-21
НП «Асиновский Бизнес — центр» 636840, Томская область, Асиновский район, г. Асино, ул. Партизанская, д. 47а
www.asinobi.ru
[email protected]
+7 (38241) 20083
ООО «Центр поддержки предпринимательства» 636400, Томская область, Чаинский район, с. Подгорное, ул. Ленинская, д. 11, каб.123
[email protected]
+7 (38257) 21163
НП «Бакчарский Центр поддержки предпринимательства» 636200, Томская область, Бакчарский район, с. Бакчар, ул. Ленина, д.53, каб.1
[email protected]
+7 (38249) 2-14-96
НП «Первомайский бизнес-центр » 636930, Томская область, Первомайский район, с. Первомайское, ул. Коммунистическая, д. 2, оф. 2
[email protected]
skype: Biznes-сentr245
+7 (38245) 2-10-91
ООО «Центр поддержки предпринимательства» 636760, Томская область, Александровский район, село Александровское, ул. Лебедева, д.8
[email protected]
[email protected]
+7 (38255) 2-42-10 , +79138851403, 2-59-41
Фонд «Микрокредитная компания Фонд поддержки малого
предпринимательства городского округа Стрежевой»
636780, Томская область, город Стрежевой, ул. Ермакова, 46-А
[email protected]
+7 (38259) 5-24-33
АНО «Верхнекетский Центр развития бизнеса» 636500, Томская область, Верхнекетский район, п. Белый Яр, пер. Банковский, дом 8, строение 1
[email protected]
+7 (38258) 2-10-60
МУП «Парабельский центр поддержки
предпринимательства «Приоритет»
636601, Томская область, Парабельский район, с. Парабель, ул. Советская, д. 18
Prioritet-Parabel @yandex.ru
+7 (38252) 2-11-69 ,2-38-83
НП «Центр поддержки предпринимательства
Кривошеинского района»
636300, Томская область, с. Кривошеино, ул. Новая, 38
[email protected]
+7 (38251) 21445
ООО «Центр поддержки малого предпринимательства
и консультирования селян»
636330, Россия, Томская область, с. Молчаново, ул. Димитрова, д.70а
[email protected]
+7 (38256) 2-22-03
АНО «Центр развития сельского предпринимательства» 636700, Томская область, Каргасокский район, с. Каргасок, ул. Пушкина, д. 21
[email protected]
+7 (38253) 22215
Городской центр поддержки малого и среднего бизнеса
Администрации города Томска
634009, Томская облсть, г. Томск, пр. Ленина, д.113, оф. 2067
[email protected] 8(3822) 93-75-18

Реестр организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Первомайском районе

Полное
наименование
Юридический
адрес
Адрес
места
нахождения
(почтовый адрес)
Адрес электронной почты ФИО
руководителя
Контактные
телефоны, факсы
Виды
оказываемых
услуг
(выполняемых работ)
Некоммерческое
партнерство
«Первомайский
бизнес-центр »
636930, Томская область,
Первомайский район,
с. Первомайское,
ул. Коммунистическая,
д. 2, оф. 2
636930, Томская область,
Первомайский район,
с. Первомайское,
ул. Коммунистическая, д. 2, оф. 2
[email protected]

skype: Biznes-сentr245

Кубарева Юлия Петровна т/ф . (38245) 2-10-91 Информационно-консультационные
услуги, разработка бизнес-планов,
бухгалтерское и налоговое сопровождение,
правовое сопровождение
субъектов малого и среднего предпринимательства

Об условиях и порядке оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, оказывающих организациями, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области можно узнать на сайтах в сети «Интернет», указанных в реестре инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства или обратившись по телефону, а также на адрес электронной почты данных организаций, которые также указаны в реестре, размещенном в данном разделе.

У Администрации МО Улу-Юльское сельское поселение информация об условиях и о порядке оказания такими организациями поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства отсутствует.

Оказание имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, а также организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Муниципальное образование Улу-Юльское сельское поселение в связи с отсутствием муниципального имущества, возможного для целей предоставления его во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы) субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также отчуждения на возмездной основе в собственность субъектов малого и среднего предпринимательства в соответствии с частью 2.1 статьи 9 Федерального закона от 22 июля 2008 года N159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» не ведет Перечни такого имущества, обязательные для опубликования в сети «Интернет».

Решение № 19 от 23.08.2010 Об утверждении положения «О порядке формирования, ведения, обязательного опубликования перечня муниципального имущества, используемого в целях предоставления его во владение и в пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» (doc, 45 kb)

 

Информация об объявленных конкурсах на оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

В связи с отсутствием финансовых средств на цели оказания финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, органы местного самоуправления Улу-Юльское сельского поселения не имеют возможности проводить конкурсы на оказание данной поддержки.

 

 Информация о видах экономической деятелности ИП

 Информация о видах экономической деятелности ЮЛ

О Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства

 

Субъекты малого и среднего предпринимательства

РЕЕСТР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ НАХОДЯЩИХСЯ НА ТЕРРИТОРИИ КУЯНОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

Решение Совета № 86 от 20.04.2010 «Об утверждении положения «О порядке формирования, ведения, обязательного опубликования перечня муниципального имущества, используемого в целях предоставления его во владение и впользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства»

Постановление администрации № 21а от 14.04.2020 «О Порядке создания координационных или совещательных органов в области развития малого и среднего предпринимательства на территории муниципального образования Куяновское сельское поселение»

Постановление № 63 от 13. 10.2015 » Об утверждении Порядка разработки и утверждения схемы размещения нестационарных торговых объектов на территории Куяновского сельского поселения»

Информация о реализации государственных и муниципальных программ для субъектов малого и среднего предпринимательства

С государственной программой «Развитие предпринимательства в Томской области» можно ознакомиться на сайте Департамента по развитию инновационной и предпринимательской деятельности Томской области

С муниципальной программой «Развитие малого и среднего предпринимательства в Первомайском районе на 2018–2020 годы» можно ознакомиться на сайте Администрации Первомайского района.

 

Оказание имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, а также организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Муниципальное образование Куяновское сельское поселение в связи с отсутствием муниципального имущества, возможного для целей предоставления его во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы) субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также отчуждения на возмездной основе в собственность субъектов малого и среднего предпринимательства в соответствии с частью 2.1 статьи 9 Федерального закона от 22 июля 2008 года N 159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» не ведет Перечни такого имущества, обязательные для опубликования в сети «Интернет».

 

Информация об объявленных конкурсах на оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

В настоящее время конкурсов не проводится.  

 

 

 

Субъекты малого и среднего предпринимательства

Сведения о количестве субъектов малого и среднего предпринимательства, об их классификации по видам экономической деятельности и об обороте товаров (работ, услуг), производимых данными субъектами

Код

Вид экономической деятельности

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства

Оборот товара (работ, услуг)

01

Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях

13

Сведения отсутствуют

02

Лесоводство и лесозаготовки

5

Сведения отсутствуют

10

Производство пищевых продуктов

4

Сведения отсутствуют

16

Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения

10

Сведения отсутствуют

20

Производство химических веществ и химических продуктов

1

Сведения отсутствуют

31

Производство мебели

1

Сведения отсутствуют

37

Сбор и обработка сточных вод

2

Сведения отсутствуют

38

Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья

2

Сведения отсутствуют

41

Строительство зданий

2

Сведения отсутствуют

42

Строительство инженерных сооружений

2

Сведения отсутствуют

43

Работы строительные специализированные

6

Сведения отсутствуют

45

Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт

4

Сведения отсутствуют

46

Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами

7

Сведения отсутствуют

47

Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами

35

Сведения отсутствуют

49

Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта

22

Сведения отсутствуют

63

Деятельность в области информационных технологий

2

Сведения отсутствуют

64

Деятельность по предоставлению финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению

1

Сведения отсутствуют

68

Операции с недвижимым имуществом

2

Сведения отсутствуют

69

Деятельность в области права и бухгалтерского учета

1

Сведения отсутствуют

71

Деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа

2

Сведения отсутствуют

73

Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка

2

Сведения отсутствуют

74

Деятельность профессиональная научная и техническая прочая 

2

Сведения отсутствуют

86

Деятельность в области здравоохранения

3

Сведения отсутствуют

95

Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения

8

Сведения отсутствуют

96

Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг

19

Сведения отсутствуют

 

Итого

158

 

Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства

 Имущественная поддержка МСП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Консультации по вопросам, касающимся имущественной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, предоставляются администрацией муниципального образования .

Вылобкова Людмила Васильевна — начальник отдела управления муниципальным имуществом 

8(81362) 23-809

Адрес: Ленинградская область. Кировский район, , каб .340

E-mail: [email protected]

Имущественная поддержка субъектов МСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП, предусмотренная Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», осуществляется органами государственной власти и органами местного самоуправления в виде передачи во владение и (или) в пользование государственного или муниципального имущества.

Условия и порядок оказания имущественной поддержки субъектам МСП устанавливаются:

  • нормативными правовыми актами Российской Федерации;
  • нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации;
  • муниципальными правовыми актами.

Федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления утверждают перечни государственного имущества и муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов МСП), предусмотренные частью 4 статьи 18 Закона № 209-ФЗ.

Государственное и муниципальное имущество, включенное в указанные перечни, используется в целях предоставления его во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы) субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также может быть отчуждено на возмездной основе в собственность субъектов малого и среднего предпринимательства в соответствии с Федеральным законом от 22 июля 2008 года № 159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

В соответствии с утвержденными административными регламентами, оказание муниципальных услуг по организации предоставления во владение и (или) в пользование объектов имущества, включенных в перечень муниципального имущества для субъектов малого и среднего бизнеса, возможно и через многофункциональные центры (МФЦ). Подробную информацию о процедуре можно увидеть в прикрепленных ниже административных регламентах. 

С более подробной информацией по имущественной поддержке субъектов МСП можно ознакомиться на сайте Ленинградского областного центра поддержки предпринимательства – www.813.ru.

Фонд пространственных данных ЛО  fpd.lenobl.ru

«Инструкция по работе с порталом»

Официальный сайт Российской Федерации для размещения информации о проведении торгов

Рекомендации по поиску на сайте torgi.gov.ru информации об объявленных торгах на право заключения договоров аренды и иных договоров, предусматривающих передачу прав владения и (или) пользования в отношении муниципального имущества

Ссылки на разделы по имущественной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства на официальных сайтах городских и сельских поселений Кировского района

 

Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства

Фонд пространственных данных – информация об имуществе, предназначенном для  МСП

http://fpd.lenobl.ru/app/4/layers



Документы по теме:

Регистрация юридических лиц, регистрация ООО в Москве.

 +7(495) 943-47-53
 Мы рядом с Вами — 
в филиале Бизнес-парка Румянцево в корпусе Г,
в филиале Бизнес Центра на Люблинской 141,
в Марьинском филиале на Перервинском Бульваре 21к1 в Академии

За 3 года мы выиграли 152 судебных дел по спорам о Защите прав потребителей 

Регистрация юридических лиц и печать в ПОДАРОК

Ликвидация фирм только законными способами

 

Cпоры о Защите прав потребителей — наше конкурентное преимущество. МЫ ЛУЧШИЕ !

    Юридические услуги:     

  •  Регистрация юридических лиц. Печать в подарок!
  •  Внесение изменений в сведения о юридическом лице в учредительные  документы
  •  Ликвидация фирм только законными способами !
  •  Защита авторских прав и интеллектуальной собственности в сети  Интернет
  •  Регистрация и продление сроков действия Товарных знаков (Нейминг)
  •  Юридическое консультирование коммерческой деятельности
  •  Юридический аудит деятельности и документов  legal due diligence
  •  Составление юридических документов: договоров, протоколов  разногласий, дополнительных соглашений
  •  Проведение комплекса досудебных мероприятий по урегулированию  спора в претензионном порядке
  •  Юридическое сопровождение в переговорах при заключении сделок. Медиация
  •  Составление грамотных юридических документов: исковое заявление, отзыв на иск, процессуальные  документы в арбитражный суд и суды общей юрисдикции, обжалование решений судов
  •  Оценка перспективности судебного разбирательства
  •  Представление интересов доверителя во всех инстанциях и на всех стадиях судебного процесса в арбитражных судах и судах общей юрисдикции
  •  Обжалование постановлений и действий / бездействий судебного пристава-исполнителя
  •  Взаимодействие с налоговыми органами, консультирование
  •  Возврат излишне взысканных и уплаченных налогов и пени
  •  Сопровождение  камеральных и выездных налоговых проверок  

В чем именно мы специализируемся:

  • Арбитраж. Корпоративные споры
  • Взыскание задолженности по договорам поставки, подряда
  • Строительные споры, взыскание долгов с заказчика
  • Взыскание неотработанного аванса с подрядчика, взыскание долгов по договору услуг, перевозки, за работу строительной техники, аренды, займа
  • Налоговые споры в суде. Налоговый вычет. Возврат излишне взысканных или уплаченных налогов
  • Юридические документы — претензии, жалобы на действия и бездействия должностных лиц, исковые заявления, возражение на исковые требования, ходатайства, адвокатский запрос
  • Потребительские споры — товароведческая экспертиза, возврат денежных средств за некачественный товар, жалоба в Роспотребнадзор, судебная защита прав
  • Семейные споры — расторжение брака, взыскание алиментов на ребенка, раздел имущества супругов, споры о месте жительства детей, определение порядка общения с ребенком, брачный договор, установление отцовства, лишение родительских прав
  • Жилищные споры — признание утратившим право пользования жилыми помещением, выселение, снятие с регистрационного учета, признание права собственности на жильё
  • Сделки с Недвижимостью — юридическая проверка недвижимости, сопровождение сделок с недвижимостью, судебные споры с недвижимостью
  • Юридический анализ инвестиционных договоров при приобретении новостроек в Подмосковье (ДДУ), Кредитных договоров

Мы работаем по мировым стандартам!

E-mail: [email protected]
Tel: +7 (495) 943-47-53   
+7 (926) 528-61-70
www.pravo-urist.ru

 

 

Как администрация Трампа потеряла миллионы, пытаясь поддержать малый бизнес

Бывший президент Дональд Трамп. (Фотоиллюстрация: Yahoo News; фото: AP, Getty Images)

ВАШИНГТОН. Из-за компьютерных ошибок правительство выдало дублированные ссуды тысячам заемщиков в рамках программы администрации Трампа по спасению предприятий от экономических разрушительных последствий пандемии коронавируса.

В то время как Программа защиты зарплаты подвергалась мошенничеству, разоблачения, содержащиеся в новом отчете генерального инспектора Управления малого бизнеса, вместо этого говорят о неправильной и дорогостоящей реализации.

Старение федеральных технологий могло помешать SBA отслеживать и делать перекрестные ссылки на ссуды. Два года назад Счетная палата правительства обнаружила, что информационные системы федерального правительства сильно устарели. Некоторое компьютерное оборудование в SBA было выпущено десятилетней давности, как показало расследование.

Весной и летом 2020 года произошла серия сбоев, в результате которых миллионы долларов налогоплательщиков были непреднамеренно выданы в качестве дублирующих ссуд. В целом, как выяснил генеральный инспектор SBA Майк Уэр, банки, уполномоченные выдавать ссуды в рамках ГЧП, «выполнили более одной выплаты в рамках ГЧП 4260 заемщикам, что на общую сумму около 692 млн долларов США и включило 8731 ссуду в рамках ГЧП.”

Getty Images

Предприятиям было разрешено подавать заявки на ссуды ГЧП в несколько банков; В обязанности SBA входило убедиться, что если заемщик подавал заявку в один банк, заявки до других банков были отозваны. Если SBA не предупредит банк о том, что у одного из его потенциальных заемщиков есть другие невыполненные заявки, у этого заемщика не будет препятствий для получения нескольких кредитов.

Не менее 104 заемщиков получили три и более займа. Один заемщик получил от федерального правительства 17 займов на общую сумму 1 доллар США.3 миллиона. Было неясно, кем был этот получатель ссуды на 17 ссуд и как заемщику удалось получить такое количество ссуд, когда другие потенциальные заемщики изо всех сил пытались получить хотя бы одну награду в рамках программы спасения бизнеса.

Сотрудник офиса генерального инспектора SBA отказался раскрыть информацию об этом заемщике или о том, расследуется ли заемщик агентством. Этот чиновник подтвердил Yahoo News, что эти 17 займов не были отдельными франшизами крупной корпоративной сети, и в этом случае займы соответствовали бы руководящим принципам программы.

История продолжается

SBA попыталось вернуть часть дублированных ссуд, но не смогло сообщить своему генеральному инспектору, в какой степени ему удалось вернуть средства.

SBA отказалось сообщить подробности заключения генерального инспектора. «У нас нет ничего лишнего», — сообщила Yahoo News пресс-секретарь Кэрол Вилкерсон.

Разоблачение широко распространенных проблем с начальным раундом займов ГЧП произошло во время поездки президента Байдена и вице-президента Камалы Харрис по стране, чтобы рекламировать только что выданный 1 доллар.Американский план спасения на 9 триллионов долларов, в котором есть собственный компонент помощи бизнесу, включая новый фонд в размере 28,6 миллиардов долларов для помощи ресторанам.

Конгресс также продвигает ГЧП еще на два месяца, что дает предприятиям больше времени для подачи заявок.

Вице-президент Камала Харрис отдает заказ на обед Жермен Тернбоу в ресторане Tacotarian в Лас-Вегасе в понедельник. (Jacquelyn Martin / AP)

Проблемы логистики, которые, похоже, расстроили предыдущую администрацию, могут помешать и нынешней, даже несмотря на то, что SBA заявило, что проблемы, указанные генеральным инспектором, были устранены.Перспектива массовых ошибок вырисовывается каждый раз, когда выплачиваются огромные суммы денег, независимо от того, кто является президентом. Программа администрации Обамы по спасению проблемных активов, призванная спасти американскую экономику после финансового кризиса 2007-08 гг., Столкнулась с аналогичным вниманием.

Критики администрации Трампа ухватились за новый отчет как за доказательство того, какой ущерб 45-й президент сумел нанести федеральному правительству перед уходом с поста в январе. «Эти деньги предназначались для семейных малых предприятий, которые изо всех сил пытаются поддерживать свет, а не для крупных корпораций, мошенников и мошенников», — сказал Кайл Херриг, глава контрольной группы Accountable.НАС. «Но с учетом того, что администрация Трампа настаивает на том, чтобы банки и компании могли осуществлять саморегулирование, неудивительно, что через щели ускользнуло столько мошенничества и небрежности».

Защитники усилий Трампа по оказанию помощи малому бизнесу говорят, что цель заключалась в том, чтобы с беспрецедентной скоростью переместить миллиарды долларов тысячам предприятий в самый разгар пандемии. По словам этих защитников, ошибки были неизбежны и не свидетельствуют ни о злоупотреблениях, ни о некомпетентности.

Указанные дублирующие займы были предоставлены в период с апреля по август 2020 года, когда администрация Трампа впервые реализовала программу ГЧП, на которую Конгресс изначально выделил 349 миллиардов долларов в законопроекте о борьбе с коронавирусом.

Где-то 30 апреля компьютерный сценарий SBA, предназначенный для быстрой обработки большого количества ссуд, дал сбой. Неисправность не позволяла системе проверять, когда компания обращалась за ссудой в более чем один банк. Когда компьютерный сценарий функционировал должным образом, каждому заявителю ГЧП оставалась единственная ссуда для рассмотрения 5460 участвующими банками.

Тогдашний президент Дональд Трамп после подписания закона о помощи от коронавируса 24 апреля 2020 г. (Джонатан Эрнст / Рейтер)

Ошибка сохранялась около 14 часов, прежде чем чиновники SBA обнаружили и исправили соответствующий код.Поскольку SBA столкнулось с огромным количеством невыполненных заявок, официальные лица решили не возвращаться и исправлять дублирующиеся заявки на кредит, обработанные в течение этого 14-часового периода. Это означает, что у тысяч соискателей была дополнительная возможность — или несколько дополнительных возможностей в некоторых случаях и 17 дополнительных возможностей в одном случае — на средства, которых не было у других.

Произошла еще одна ошибка, связанная с компьютерной программой SBA, известной как E-Tran. Эта программа должна была устранить любые дублирующиеся заявки на получение ссуды путем сравнения налоговых идентификационных номеров и другой информации, представленной предприятиями.Для тысяч соискателей E-Tran не смогла определить, что компания подавала более одной заявки.

Всего федеральное правительство предоставило 5,2 миллиона кредитов в рамках ГЧП; 8 731 дублированная ссуда представляют собой выброс. Тем не менее, легкость, с которой некоторые заемщики удвоили свое состояние, резко контрастирует с опытом многих цветных людей, владеющих бизнесом, которые заявили, что они маргинализированы и не имеют такого же доступа к кредитам, как белые владельцы бизнеса. Анализ кредитов ГЧП подтвердил подобные обвинения.

Администрация Байдена пообещала устранить расовое и другое неравенство, когда дело доходит до охвата малого бизнеса, но ей придется работать с более или менее той же технологической инфраструктурой, что и Трамп. (SBA пообещало больше не использовать программы массовой обработки.)

Расследование Ware было проведено по указанию подкомитета Конгресса по коронавирусу. Председатель этого подкомитета, член палаты представителей Джеймс Клайберн, округ Колумбия, сказал, что новый отчет является «еще одним свидетельством плохой реализации ГЧП администрацией Трампа, которая проигнорировала намерения Конгресса, не получив жизненно важной помощи наиболее нуждающимся малым предприятиям».”

Миниатюра обложки: Yahoo News; фото: AP, Getty Images

____

Подробнее из Yahoo News:

Калифорния опасается, что закон о стимулировании экономики поставит под угрозу налоговые льготы ГЧП для малых предприятий

SACRAMENTO — Калифорния приостановила свой план по предоставлению дополнительных налоговых льгот для малых предприятий. малый бизнес пострадал от пандемии коронавируса из-за последнего положения в недавно принятом федеральном пакете стимулов.

Законопроект, подписанный на прошлой неделе президентом Байденом, который предусматривал прямую помощь Калифорнии в размере 26 миллиардов долларов, запрещал штатам использовать деньги для субсидирования снижения налогов в течение следующих трех лет.

Должностные лица штата обеспокоены тем, что ограничение может помешать им принять меры, которые уже разрабатывались, которые позволят предприятиям, получившим ссуды по Программе защиты зарплаты от федерального правительства, сохранить своих рабочих на работе во время пандемии, чтобы вычесть из этой суммы до 150 000 долларов. деньги от их государственных налогов.

В письме в пятницу министру финансов Джанет Йеллен, Калифорния, запросила заверения в том, что она не будет наказана за принятие политики, которая уже является законом в некоторых штатах и ​​автоматически соответствует федеральному налоговому кодексу. Федеральное правительство не взимает налоги с ссуд для малого бизнеса.

Кили Бослер, финансовый директор штата, написала, что строгое толкование запрета на снижение налогов «ограничит способность штата проводить политику, поддерживающую федеральные цели, и, таким образом, может ограничить экономические выгоды, которые предполагалось получить от этих фондов.”

Налоговый вычет по ссудам для малого бизнеса, стоимость которых, по оценкам штата, составит не менее 2 миллиардов долларов в течение следующих нескольких лет, изначально был частью меры государственной экономической помощи, о которой губернатор Гэвин Ньюсом и Законодательный орган договорились в прошлом месяце.

Хотя этот пакет, который также предусматривал выделение 2 миллиардов долларов на программу грантов для малого бизнеса, был быстро принят, налоговые вычеты были изъяты из него для внесения изменений. Сейчас это приостановлено, пока штат ждет, чтобы узнать, отнесется ли федеральное правительство к этому как к снижению налогов.Финансовые чиновники опасаются, что в этом случае Калифорния может потерять часть своей стимулирующей помощи, равную налоговым льготам для малых предприятий.

«Мы пытаемся предоставить дополнительную помощь предприятиям, которые пережили кризис во время рецессии», — сказал Х.Д. Палмер, представитель финансового отдела Ньюсома. «Мы не хотим идти по этому пути, пока не получим дальнейшие разъяснения из Вашингтона».

Сенатские демократы настаивали на добавлении формулировок, ограничивающих использование стимулирующих фондов для субсидирования снижения налогов, поскольку, по их словам, деньги были необходимы для борьбы с вирусом и поддержания государственных услуг.

Но это стало горячей точкой, особенно в штатах, контролируемых республиканцами, которые утверждают, что это нарушение их права контролировать свою собственную фискальную политику. На прошлой неделе генеральный прокурор Огайо подал в суд, чтобы заблокировать это положение, и почти два десятка других штатов рассматривают возможность присоединиться к этому делу.

Алексей Косев — штатный обозреватель San Francisco Chronicle. Эл. Почта: [email protected] Twitter: @akoseff

Образец бизнес-плана — BusinessTown

Создание бизнес-плана необходимо для вашего бизнеса

Составление бизнес-плана важно, поскольку это основа любого жизнеспособного предприятия.Ваш бизнес-план должен быть живым и дышащим документом, содержащим ваши цели и план их достижения.

Итак, давайте рассмотрим образец бизнес-плана, который поможет вам начать свой бизнес!

Образец бизнес-плана

BOB’S RENT-A-BIKE, LLC
(ДАТА)
КОНТАКТ:

Боб Адамс, основатель
1000 Main Street
617-385-9000

Этот бизнес-план является конфиденциальным.

Связано: Начало работы с вашим бизнес-планом

РЕЗЮМЕ

Бизнес-концепция

Мы будем частью большой и быстрорастущей индустрии проката велосипедов.Наш целевой рынок — летние посетители Кейп-Код, особенно в центре Кейп-Код. Мы будем отличаться от конкурентов тем, что будем доставлять взятые напрокат велосипеды напрямую нашим клиентам в их мотелях, кемпингах или летних домах для аренды.

Текущая ситуация

Мы — начинающий бизнес, основанный как Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). На данный момент мы составили подробный план работы, включая планы продвижения. Мы подготовили подъезд к универсалу для доставки велосипедов и гараж для их хранения.Мы начали тщательно покупать подержанные велосипеды отличного качества по очень разумным ценам.

У нас есть доступный капитал в размере 2500 долларов США из личных сбережений основателя, и мы ищем дополнительные инвестиции в размере 7500 долларов США от внешних инвесторов, чтобы иметь возможность завершить покупку нашего арендного парка.

Ключевые факторы успеха

Что действительно отличает нас от конкурентов, так это то, что, хотя наши конкуренты арендуют велосипеды в фиксированных пунктах проката, мы доставляем наши велосипеды непосредственно в мотели, кемпинги и летние дома наших клиентов.

Еще одним важным отличием является то, что наша база затрат значительно ниже, чем у наших конкурентов. Во-первых, мы собираемся покупать подержанные велосипеды очень дисциплинированно, чтобы пополнить наш прокатный парк, в то время как наши конкуренты покупают новые велосипеды. По нашим оценкам, мы можем купить качественные подержанные велосипеды примерно за половину стоимости, которую наши конкуренты тратят на новые велосипеды.

У нас также будет очень небольшая стоимость рабочей силы. Боб будет получать зарплату всего в 10 долларов в час. Есть и другие сотрудники.Боб ездит на велосипедах много лет, умеет обращаться с инструментами и считает, что он может самостоятельно ремонтировать велосипеды.

Боб молод, энергичен и готов работать 24/7, чтобы сделать этот бизнес успешным!

У нас также будут очень низкие накладные расходы. Мы будем хранить велосипеды в старом гараже (ранее переоборудованном из флигеля) на территории нашей семейной собственности. Боб будет использовать семейный универсал, платя только за бензин, для обслуживания своего бизнеса.

У Боба также есть хороший сосед и друг Гарольд Перетиан, который ведет крупный бизнес по оптовой торговле велосипедами, который дает дополнительные советы и предоставляет оптовые цены на аксессуары и запчасти.

Связано: Создание бизнес-плана для нового или существующего бизнеса

Финансовые потребности

Бизнесу потребуется финансирование в размере 10 000 долларов США. Основатель, Боб Адамс, вкладывает свои личные сбережения в размере 2500 долларов США и ищет дополнительных инвестиций в размере 7500 долларов США. Из общей суммы финансирования в размере 10 000 долларов примерно 75 процентов будет инвестировано в создание парка прокатных высококачественных, тщательно отобранных и согласованных подержанных велосипедов.

Мы ожидаем, что бизнес будет высокодоходным, а инвесторы могут очень быстро окупить свои инвестиции.

ВИДЕНИЕ

Заявление о видении

В течение следующих нескольких лет мы ожидаем, что Bob’s Rent-A-Bike станет одним из ведущих игроков на высокодоходном и растущем рынке аренды велосипедов на Кейп-Коде. Реинвестируя часть прибыли, полученной в начале лета, мы планируем расширить наш автопарк и увеличить объем рекламы, в конечном итоге расширив нашу рекламную деятельность на всю территорию.

Основные этапы развития

  1. Разработан полный производственный план. Выполнено.
  2. Инициировать покупку подержанных велосипедов. Выполнено.
  3. Полная покупка велопарка. 15 июня .
  4. Полная доставка листовок на велосипедах в мотели и кемпинги. 20 июня .
  5. Начать аренду. 21 июня st .
  6. Продажа выброшенных велосипедов на конец сезона. 20 августа .
  7. Последний день сдачи в аренду в сезоне. 1 сентября st .

АНАЛИЗ РЫНКА

Общий рынок

По данным Национальной ассоциации велосипедных дилеров, общий объем продаж велосипедов и сопутствующих товаров в США в 2015 году составил 6 миллиардов долларов. Однако, учитывая, что средний продавец велосипедов получает всего 0,8 процента своего дохода от аренды, рынок аренды велосипедов составит около 48 миллионов долларов.

Хотя я не могу найти данные только по региону Кейп-Код, на котором я сосредоточусь, я могу их оценить.

Я начинаю с того, что мое примерное количество велосипедов, доступных для аренды, составляет около 1300.

Большинство случаев аренды — это аренда на один день. Для простоты я предполагаю, что все виды аренды — это аренда на один день.

Сначала я остановлюсь на ключевом 10-недельном летнем сезоне, когда происходит большая часть аренды.

На основании анекдотической информации и ограниченных личных наблюдений я оцениваю, что, включая непогоду, арендные велосипеды в среднем загружаются на 40 процентов в течение летнего сезона, или, другими словами, они сдаются в аренду в среднем на 28 дней.

Таким образом, общее количество дней аренды в течение летнего сезона составляет 28 дней на один велосипед x 1300 прокатных велосипедов = 36 400 дней аренды.

Потом подстраиваюсь под межсезонье. По моим оценкам, 85 процентов аренды приходится на летний сезон, поэтому общее количество дней аренды, включая межсезонье, составит 36 400 / 0,85 = 42 800.

Тогда я оцениваю среднюю дневную ставку в 25 долларов. Таким образом, умноженный на 42 800 дней аренды, я оцениваю общий текущий рынок проката велосипедов на Кейп-Коде в 25 x 42 800 = 1 070 000 долларов.

Кроме того, я считаю, что общий возможный рынок больше, особенно потому, что многие варианты аренды являются импульсивным решением. Поэтому я считаю, что каждый раз, когда открывается новый прокатный стенд, рынок постепенно расширяется. Кроме того, с введением аренды велосипедов в мотели, кемпинги и летние резиденции рынок может расшириться и дальше.

Изменения на рынке

Я считаю, что рынок проката велосипедов на Кейп-Коде продолжает расти и поддерживается рядом благоприятных факторов.

Железнодорожные пути, старые железнодорожные пути, преобразованные в велосипедные маршруты, становятся все более известными и популярными и особенно важными для той части населения, которая возьмет на себя аренду велосипеда только в том случае, если сможет проехать на нем по специальной велосипедной дорожке. .

Люди, как правило, ведут более здоровый образ жизни, особенно в отпуске, и все чаще хотят кататься на велосипеде в отпуске.

Многие люди становятся все более разборчивыми в отношении качества и типа велосипедов, которые они хотят взять напрокат.

Сегменты рынка

Существует несколько различных способов сегментирования рынка для людей, желающих взять напрокат велосипеды.

По качеству и цене

Сначала вы можете сегментировать его по качеству и цене. На самом высоком уровне у вас есть относительно небольшая ниша, которую я назову «энтузиасты». По моим оценкам, этот сегмент составляет менее 15 процентов потенциальных арендаторов Кейп-Код; они стремятся взять напрокат высококачественный велосипед премиум-класса, предназначенный для велосипедного энтузиаста, а не для обычного гонщика, и готовы платить значительную премию, если это необходимо.Рынок аренды этого велосипедиста особенно невелик, потому что он, скорее всего, возьмет свой велосипед в отпуск на стойке в задней части автомобиля.

Далее у вас есть то, что я назову «большой серединой». По моим оценкам, этот сегмент составляет 60 процентов рынка. Чаще всего арендатор велосипедов обычно имеет доход выше среднего, не слишком заботится о ценах, если он или она считает цену более или менее разумной, и ожидает велосипед хорошего качества, а не велосипед высокого класса, как хотелось бы энтузиасту.

Наконец, у вас есть то, что я называю «покупателями цен». Обычно это семьи или, по крайней мере, пары, которые хотят арендовать велосипеды более чем для одного человека и готовы потратить хотя бы некоторые усилия на поиски мест, чтобы сэкономить немного денег. По моим оценкам, этот сегмент составляет примерно 25 процентов рынка.

По срокам аренды

По моим оценкам, средняя продолжительность аренды на Кейп-Коде:

  • Менее одного дня, обычно на почасовой основе: 20 процентов арендной платы.
  • Ровно в один день: 60 процентов аренды.
  • Более одного дня: 20 процентов аренды.

Мобильной доставкой

В настоящее время я считаю, что ни одна прокатная компания не доставляет велосипеды клиентам. Я считаю, что на это есть абсолютный спрос, потому что люди, которые не берут свой велосипед в отпуск, также не берут с собой велосипедную стойку и не могут легко перевозить велосипеды в своей машине, а люди обычно даже не думают об аренде велосипедной стойки.

Связано: Полный бизнес-план

Целевой рынок и клиенты

Наша целевая аудитория — это люди, которые хотят, чтобы велосипеды были доставлены в их мотель, кемпинг или дачу.

Поскольку доставка этой услуги будет сопряжена с определенными расходами, мы в первую очередь сосредоточимся на клиентах, заинтересованных в аренде велосипедов на срок более одного дня. Несмотря на то, что в своем анализе рынка я подсчитал, что только около 20 процентов аренды приходится на срок более одного дня, доход от такой аренды значительно выше.Фактически, если цена за два дня обычно ровно в два раза превышает цену за один день, а за неделю, например, значительно выше, чем за два дня, рынок аренды на срок более одного дня может составлять более 40 процентов рынка в долларовом выражении.

В настоящее время мы не будем ориентироваться на энтузиастов, потому что мы не можем позволить себе покупать велосипеды более высокого класса. Тем не менее, мы попытаемся захватить часть рынка ценовых покупок, особенно потому, что люди, арендующие велосипеды на более длительные периоды времени, могут быть более внимательными к ценам.

Характеристики клиента

Поскольку наши клиенты хотят, чтобы им доставляли велосипеды напрокат, и, как правило, арендуют их на срок более одного дня, эти люди будут немного отличаться от людей, которые могут взять напрокат велосипед на час на придорожной стоянке.

Люди, арендующие велосипеды на час у придорожной стойки, как правило, молодые — часто от двадцати лет — и часто одиноки, но обычно в компании одного или нескольких друзей.

Люди, арендующие велосипеды с доставкой в ​​мотель, кемпинг или летнюю резиденцию и берущие напрокат на несколько дней, как правило, пара, если не семейная группа.

Потребности клиентов

Ориентация на клиентов, желающих арендовать мобильный телефон на несколько дней, означает, что нам понадобится широкий выбор велосипедов, чтобы удовлетворить потребности всей семьи. Если мы не сможем предоставить велосипед одному члену семьи, мы можем потерять всю потенциальную аренду. Итак, нам нужны велосипеды всех размеров, и нам нужно много детских сидений!

Клиент по аренде мобильных телефонов — это не столько импульсивный покупатель, сколько человек, снимающий в придорожном киоске.Так что наличие самых блестящих и новейших велосипедов на самом деле не поможет нам в аренде. Люди не видят настоящие велосипеды до тех пор, пока не согласятся взять их напрокат. Но велосипеды должны работать и работать хорошо. Люди, арендующие велосипеды на несколько дней, будут часто ими пользоваться и потребовать их замены, если они не работают должным образом.

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ

Обзор отрасли

В индустрии проката велосипедов доминирует компания U Pedal It, Inc.Хотя у них есть магазин рядом с гаванью в Хианнисе, большая часть их арендуемой недвижимости поступает в десятки агентских точек по всему Кейп-Код.

Помимо U Pedal It, Inc., есть несколько пунктов проката велосипедов на железнодорожных трассах. На Кейп-Коде есть несколько магазинов розничной торговли велосипедами, которые также предлагают велосипеды напрокат.

Характер конкуренции

Соревнование сосредоточено на размещении и демонстрации велосипедов, очевидно, чтобы привлечь импульсивных арендаторов — тех, кто не обязательно планировал брать велосипед в аренду как часть отпуска, но взглянул на блестящие велосипеды на открытом воздухе, выстроенные в очередь в пунктах проката. и скажите: «Разве это не было бы весело!»

U Pedal It, Inc., похоже, приложил немало усилий, чтобы найти отличные места с высокой посещаемостью. Кроме того, несколько компаний по аренде, расположенных на велосипедных дорожках, в основном делают ставку на свою близость к отличным местам для катания на велосипедах.

Ценовая конкуренция невелика. Все предлагают примерно одинаковую цену за стандартный велосипед. Я не вижу цены на вывесках в пунктах проката или в рекламе.

Изменения в отрасли

По мере того, как рынок аренды велосипедов на Кейп-Коде рос, росла и конкуренция.Популярность железнодорожных путей привела к увеличению количества пунктов проката рядом с железнодорожными путями. А рост числа велосипедистов-энтузиастов, ищущих элитную аренду, еще больше расколол рынок и создал нишу аренды для дилеров элитных велосипедов.

Основные конкуренты

Нашим основным конкурентом является компания U Pedal It, Inc. По моим оценкам, они владеют 1000 из 1300 велосипедов, которые можно взять напрокат на Кейп-Коде. У них, по крайней мере, вдвое, если не втрое, больше, чем у остальных предприятий отрасли вместе взятых.

Их стратегия состоит в том, чтобы доминировать на Кейп-Коде, заключая соглашения с агентами, такими как заправочные станции, мотели и т. Д., Об аренде их велосипедов в обмен на процент от дохода. Они очень тщательно отобрали своих агентов по аренде и обсудят процент дохода, особенно если местоположение будет очень успешным.

Они берут напрокат качественные велосипеды Роли. Они полностью обновляют свой флот каждые два года или около того.

Они также являются ведущим рекламодателем по аренде велосипедов на Кейп-Коде.

Их сильные стороны включают лидирующие позиции, высококачественные велосипеды, большой опыт, высокую прибыльность с сильными финансовыми ресурсами, штатными велосипедными механиками и круглогодичным владельцем из Кейп-Код. У них также есть только один тип велосипедов, очень узнаваемая марка Raleigh, которая отлично выглядит и хорошо держится при аренде, а поскольку они используют велосипеды одной марки, их велосипеды легче обслуживать.

Возможная слабость состоит в том, что U Pedal It, Inc. успешна и настолько доминирует, что они, вероятно, не почувствуют необходимости реагировать на небольшого нового конкурента, пытаясь соответствовать новым услугам или соответствовать более низким ценам.

Конкурентоспособные товары / услуги

Наш основной конкурент, U Pedal It, Inc., арендует относительно новые высококачественные велосипеды Raleigh от 0 до 2 лет.

В то время как U Pedal It, Inc. делает изрядное количество рекламы, ее самая важная рекламная стратегия — это блестящие демонстрации новых велосипедов напрокат перед оживленными коммерческими объектами своих многочисленных агентов по аренде. Эти дисплеи нравятся не только импульсивным арендаторам, но и более задумчивым арендаторам, которым постоянно напоминают о наличии U Pedal It, Inc., пункты проката.

Возможности

Самая очевидная потребность, которую я вижу на рынке, — это доставка велосипедов прямо в мотели, кемпинги и летние резиденции. Хотя затраты не сделают это практичным для очень короткой (например, одночасовой) аренды, это может быть очень рентабельным даже для немного более длительной аренды.

Кроме того, поскольку большинство конкурентов, включая доминирующую U Pedal It, Inc., имеют очень успешную модель, в основном ориентированную на однодневную или более короткую аренду, могут появиться дополнительные возможности для долгосрочной аренды, например, на несколько дней, на неделю, или даже аренда на месяц.Поскольку такая долгосрочная аренда может стать довольно дорогой, потенциальные арендаторы с большей вероятностью будут делать покупки по конкурентоспособной цене. А компания U Pedal It, Inc., имеющая весьма успешную бизнес-модель, вероятно, не почувствовала бы необходимости реагировать на крошечного нового конкурента, конкурирующего за небольшую часть всего рынка.

Угрозы и риски

Самая большая угроза была бы, если бы высокопоставленный игрок, особенно доминирующий U Pedal It, Inc., решил ответить напрямую в компанию Bob’s Rent-A-Bike и согласовать наше предложение по доставке или наши цены. Однако, как я уже отмечал ранее, я думаю, что это маловероятно, потому что их модель очень успешна, и мы только готовимся к небольшой части рынка.

Более вероятная угроза была бы, если бы более мелкий игрок попытался скопировать нашу новую стратегию. Это возможно, но я думаю, что это маловероятно, особенно в первом сезоне. Кроме того, для существующего игрока с существующим местоположением намного больше работы по доставке велосипедов в аренду.Не все хотят работать так усердно, как Боб Адамс.

СТРАТЕГИЯ

Ключевые конкурентные возможности

Будучи «новичком», я могу войти в отрасль с совершенно новым подходом и совершенно новой бизнес-моделью, удовлетворяя неудовлетворенные потребности одних клиентов и лучше удовлетворяя потребности других.

В отличие от моих конкурентов, у меня нет установленного способа ведения бизнеса. Я могу видеть, как они ведут бизнес, и могу разработать новую бизнес-модель, которая одновременно удовлетворяет неудовлетворенные потребности клиентов и избегает прямой конкуренции с моими конкурентами.

У меня не так много денег, и я не планирую очень много собирать. Но я находчивый. Я знаю, как по выгодной цене покупать подержанные велосипеды. Я владею инструментами и уверен, что смогу самостоятельно починить велосипед.

Моя мама разрешит мне использовать семейный универсал для этого бизнеса, если я плачу за бензин и могу работать в соответствии с ее графиком. На территории моей семьи есть старый гараж, бывший флигель, где я могу хранить велосипеды.

Итак, хотя я, вероятно, являюсь самым маленьким конкурентом, моя структура затрат должна быть самой низкой.

Я готов работать столько часов, сколько потребуется этим летом, днем ​​или ночью, в будние или выходные дни, чтобы добиться успеха в этом бизнесе!

Ключевые конкурентные недостатки

Преимущества моих конкурентов включают больший опыт, больше финансовых ресурсов, более качественные и новые велосипеды, опыт работы в рекламе, отличное расположение и круглогодичную доступность на Кейп-Коде.

Конкурентная стратегия

Моя стратегия — доставлять взятые напрокат велосипеды к порогу моих клиентов, в их мотель, кемпинг или дачу.

Я собираюсь нацелиться на клиентов, которые заинтересованы в аренде велосипедов на два дня или дольше.

Я полагаю, что большая часть долгосрочного рынка проката велосипедов будет состоять из семей, поэтому я приложу усилия для создания парка проката с велосипедами для всех возрастов, а также у меня будет много детских сидений.

Я собираюсь быть гибким в ценообразовании на более длительные периоды времени, например, неделю или месяц, когда арендная плата может приблизиться к тому, чтобы быть равной всей моей покупной цене за мой средний подержанный велосипед.

Поскольку я не беру велосипеды напрокат на хорошо заметных стендах, и клиенты не увидят мои велосипеды до тех пор, пока они не запросят доставку, а так как у меня очень ограниченные ресурсы, я построю прокатный парк из подержанных велосипедов вместо новых. единицы. Я также не буду ограничиваться только одной торговой маркой, чтобы иметь возможность покупать велосипеды по возможности и получать самые выгодные предложения. Учитывая, что большое количество моих велосипедов не будет сразу выставлено на всеобщее обозрение, не имеет значения, что они не соответствуют друг другу и что у меня есть все виды разных марок и цветов.

Наконец, особенно потому, что у меня ограниченные финансы, я собираюсь снизить свои эксплуатационные расходы на минимальном уровне, используя универсал моей матери и старый семейный гараж для хранения велосипедов. Собираюсь разработать собственную рекламу.

Наклейка на бампер Strategy

Моя стратегия наклеек на бампер — «прокат мобильных велосипедов».

ТОВАРЫ / УСЛУГИ

Описание продукта / услуги

Наша служба — прокат велосипедов.Сдам посуточно, по неделям или по месяцам. Мы не будем арендовать менее чем на полный день, в отличие от большинства конкурентов, которые также арендуют почасово.

Мы сдаем в аренду только два вида велосипедов, велосипеды для взрослых и велосипеды для детей. Наши велосипеды будут представлять собой широкий спектр различных марок, которые мы случайно приобрели подержанными.

Все велосипеды для взрослых будут иметь десять скоростей и более. Все велосипеды для взрослых будут иметь обычные, не гоночные рули.

Детские велосипеды будут односкоростными.У некоторых будут высокие рули.

Все велосипеды будут иметь полное рабочее оборудование для обеспечения безопасности в соответствии с требованиями закона, включая светоотражатели и работающий звонок или гудок. Тормоза будут проверяться перед каждой арендой. Все велосипеды также будут оснащены корзиной.

Кроме того, детские автокресла будут предоставлены по предварительному запросу без дополнительной оплаты. Эти сиденья относительно легко устанавливаются и снимаются для обеспечения гибкости арендуемого автопарка.

Позиционирование продуктов / услуг

Мы будем позиционировать себя как единственную альтернативу для людей на Кейп-Коде, которые хотят, чтобы велосипеды были доставлены непосредственно им, будь то их мотель, кемпинг или дача.

Мы также будем позиционировать себя как упор на более долгосрочную аренду, чем наши конкуренты. В отличие от наших конкурентов, мы не сдаем в аренду велосипеды менее чем на один день. Мы предложим более низкие ставки при длительной аренде, например, на неделю или дольше.

Мы также будем позиционировать себя как семейные, предлагая широкий выбор велосипедов не только для взрослых, но и для детей всех возрастов. Мы возьмем напрокат детские велосипеды за половину стоимости велосипедов для взрослых. У нас будет хороший запас детских сидений, которые мы предоставим без дополнительной оплаты.

Конкурентная оценка продуктов / услуг

Самым важным показателем конкурентоспособности для нас является доступность доставки до места расположения клиента. Вот как мы сложимся:

Возможна доставка?

U Pedal It, Inc .: №

Участники проката на велосипедных дорожках: №

Конкуренты проката веломагазина: №

Прокат велосипедов Bob’s: есть

Еще одним важным показателем конкурентоспособности для нас является конкурентоспособная цена на долгосрочную аренду:

Ставки аренды в день (аналогичные велосипеды для взрослых)

U Pedal It, Inc.: $ 25

Участники проката на велосипедных трассах: 25 $

Конкуренты проката велосипедов: $ 25

Прокат велосипедов Bob’s: 25 долларов США

Ставки аренды за неделю

U Pedal It, Inc .: $ 90

Участники проката на велосипедных трассах: 85 долларов

Участники проката велосипедов в магазине: 90 долларов

Прокат велосипедов Bob’s: 77 долларов США

Вот сравнение качества наших велосипедов:

Качество велосипеда

U Pedal It, Inc.: Новое, высокое качество, одна марка (Raleigh)

Конкуренты по аренде велосипедных дорожек: относительно новые, хорошего качества, одна или две марки

Конкуренты проката велосипедов: новые, высококачественные, смешанные марки

Велосипед Bob’s Rent-A-Bike: хорошее качество работы, но мало использованный

Будущие продукты / услуги

Заглядывая в будущее лето, мы стремимся, прежде всего, расширить нашу клиентскую базу для наших текущих предложений продуктов.В какой-то момент будущим летом мы, возможно, начнем покупать новые высококачественные велосипеды и стандартизировать наш автопарк. Мы также можем проверить спрос на велосипеды более высокого класса для энтузиастов.

ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГ

Маркетинговая стратегия

Основное маркетинговое сообщение, которое мы хотим отправить, заключается в том, что, в отличие от наших конкурентов, мы доставляем велосипеды напрокат прямо к месту нахождения клиента.

Есть и другие способы, которые отличают нас от наших конкурентов, например, более низкие ставки на долгосрочную аренду и немного больше усилий для семейного отдыха.Но то, что отличает нас от конкурентов, — это доставка велосипедов, поэтому мы будем уделять этому огромное внимание в маркетинге.

У нас нет времени или денег, чтобы инвестировать в создание имиджа. Наш маркетинг направлен на то, чтобы «звонить в реестр» проката велосипедов сегодня, а не для создания имиджа на завтра.

Поскольку это совершенно новый бизнес и у нас только 10-недельный летний сезон, мы собираемся немедленно попробовать и протестировать целый ряд маркетинговых альтернатив.У нас просто нет времени последовательно тестировать одно за другим. Мы будем тратить очень и очень мало денег на каждую альтернативу, пока не увидим, работает ли она.

Хотя мы готовы доставлять велосипеды в любую точку Кейп-Код, мы уделяем особое внимание маркетингу мотелей и кемпингов в пределах получаса езды от нашего хранилища для велосипедов. В пределах этого радиуса мы можем доставлять велосипеды клиентам более эффективно как с точки зрения времени, так и с точки зрения затрат. Я считаю, что в мотелях и кемпингах мы найдем концентрированную аудиторию с более высокой склонностью к аренде велосипедов, чем население в целом летом.

Уникальное торговое предложение

Наше уникальное торговое предложение: «Прокат велосипедов с бесплатной доставкой!»

Мелким шрифтом указано, как минимум два велосипеда арендуются на два дня каждый, чтобы иметь право на бесплатную доставку. Это означает, что мы получаем не менее 100 долларов за каждую бесплатную доставку или 25 долларов за велосипед в день.

Мы — единственный велосипедный сервис на Кейп-Коде, предлагающий доставку велосипедов. Бесплатная доставка делает его еще более привлекательным.

В общем, наше уникальное торговое предложение — короткое, ценное и запоминающееся! Отлично подходит для использования в маркетинговых кампаниях!

Тактика продаж

Мы разработаем тактику продаж, чтобы попытаться превратить входящие запросы в клиентов по аренде велосипедов.

Входящий телемаркетинг

Некоторые из наших входящих запросов будут связаны с телефонными звонками. Мы будем использовать шестиэтапный подход к закрытию телефонных запросов.

  1. Мы постараемся ответить на звонок днем ​​и ночью.Если мы не сможем ответить сразу, мы постараемся перезвонить как можно скорее. Поскольку Боб часто бывает в дороге, он всегда будет брать с собой мобильный телефон, чтобы всегда получать входящие запросы.
  2. Мы ответим на телефонные звонки оптимистичным профессиональным голосом: «Bob’s Rent-A-Bike, чем я могу вам помочь сегодня?»
  3. Если потенциальный покупатель не готов взять напрокат велосипед в начале разговора, мы постараемся предоставить три веские причины, по которым им следует использовать Bob’s Rent-A-Bike прямо сейчас.
  4. Мы обдумаем и запомним ответы на основные возражения потенциальных клиентов, которые могут не брать на себя обязательства по аренде прямо сейчас.
  5. Мы постараемся завершить продажу такими фразами, как: «Я хочу зарезервировать велосипеды и время доставки для вас, чтобы мы могли быть уверены, что добавим вам в наш график несколько отличных велосипедов».
  6. Если клиент все еще не арендует сегодня, мы перезвоним ему через 24 часа и попытаемся убедить его снова арендовать у нас.

Входящие запросы по электронной почте

  1. Мы ответим по электронной почте на основе одного из наших основных заранее составленных убедительных ответов о том, почему вам следует взять напрокат велосипед в Bob’s Rent-A-Bike.
  2. Мы также свяжем наш ответ с нашим сайтом.
  3. Если потенциальный клиент не арендовал у нас через 24 часа, мы снова отправим ему электронное письмо с заранее написанным дополнительным письмом.

Запросы на веб-сайт

  1. Наш веб-сайт предназначен для предоставления потенциальным клиентам всей информации, необходимой им для принятия решения об аренде у нас.
  2. Мы очень ясно и легко даем потенциальным клиентам возможность ответить на любые дополнительные вопросы или согласовать их аренду, сделав наш номер телефона и адрес электронной почты хорошо заметными.

Реклама

Выбор рекламного носителя для нас сложнее, чем для многих новых предприятий по нескольким причинам. Во-первых, большинство наших конкурентов в первую очередь привлекают клиентов на основе их хорошо заметных коммерческих местоположений, включая большие стенды с велосипедами напрокат и вывески. Наши велосипеды хранятся в гараже в спальном районе, поэтому нам очень нужно, чтобы наша реклама работала.

Во-вторых, у нас только 10-недельный летний сезон.Мы не можем просто протестировать одну рекламную кампанию после того, как следующая, иначе скоро закончится лето. Нам нужно протестировать сразу несколько.

В-третьих, у нас очень маленький рекламный бюджет, поэтому нам нужно найти действительно недорогие рекламные средства.

Хорошая новость в том, что у нас есть очень четкая стратегия (аренда мобильных велосипедов), которая действительно важна для многих потенциальных клиентов!

Еще лучшая новость заключается в том, что мы смогли воплотить нашу мощную стратегию в убедительное уникальное торговое предложение: «Прокат велосипедов с доставкой бесплатно.”

Таким образом, между нашей сильной стратегией и нашим запоминающимся УТП у нас действительно хорошие шансы получить достойный отклик даже от малобюджетной рекламы.

Сайт

Наш веб-сайт — это ключевой компонент нашей рекламы. Мы будем отображать адрес веб-сайта на видном месте или иметь ссылку на него во всей нашей рекламе. Мы создадим веб-сайт в первую очередь для того, чтобы «продать» потенциальному покупателю идею аренды у нас велосипедов. Мы предоставим всю необходимую информацию, включая фотографии счастливых клиентов, которые едут на наших лучших велосипедах, и страницу с часто задаваемыми вопросами.

Так же предоставим ставки. Мы сделаем наш номер телефона и адрес электронной почты на видном месте. Веб-сайт будет состоять всего из нескольких страниц, но он будет привлекательным и простым в навигации. Мы также разработаем веб-сайт для оптимизации размещения результатов поисковых систем.

Партизанская реклама

Мы выйдем в каждый кемпинг, мотель и кафе в пределах 30 минут езды от нашего дома и заклейм каждую доску объявлений рекламным флаером.Мы будем оставлять небольшие рекламные листовки в мотелях. Мы обсудим наши услуги с владельцами мотелей и кемпингов, чтобы они могли порекомендовать их своим клиентам. Боб будет ездить на велосипеде, чтобы навестить их, чтобы усилить воздействие и запомнить.

Рекламный гид для туристов

Мы протестируем очень маленькое объявление в одном из небольших туристических буклетов, распространяемых по всему Кейп-Код. Реклама — одна из самых дорогих вещей, которые мы будем делать, но мы будем держать первое объявление очень и очень маленьким, пока не увидим, что оно работает.

Реклама в местных газетах

Протестируем небольшое объявление в местной еженедельной газете. Мы будем нацелены на это больше для долгосрочных арендаторов.

Реклама в поисковых системах

Мы проведем несколько очень коротких тестов для рекламы по ключевым словам. Мы протестируем несколько разных ключевых слов и пару разных целевых страниц.

Акции / поощрения

Наше уникальное торговое предложение «Прокат велосипедов с бесплатной доставкой» — это ежедневное рекламное предложение.

Помимо рекламы в средствах массовой информации, включая рекламу в поисковых системах, мы начнем с дополнительного предложения: «Зарезервируйте аренду сейчас и получите дополнительную скидку в размере 10 долларов США».

Хотя это может показаться слишком щедрым предложением, особенно с учетом нашей бесплатной доставки, наша аренда по-прежнему будет очень прибыльной. Мы всегда можем позже отказаться от предложения, если у нас будет слишком много бизнеса. С другой стороны, если конкретный рекламный носитель не отвечает в нашем первом тесте дополнительной скидкой в ​​10 долларов, мы можем быть более уверены в том, что немедленно откажемся от нее.

Кроме того, если арендная плата ниже установленной, мы можем дополнительно снизить цены в процессе телефонных запросов, особенно при долгосрочной аренде.

Реклама

Нашим основным средством рекламы будут социальные сети. Мы будем активно продвигать нашу заметность в социальных сетях; побуждать друзей, клиентов, потенциальных клиентов и ключевых местных бизнесменов подписаться на нас; и регулярно обновляем нашу информацию.

Мы также разошлем пресс-релиз о начале сезона на все основные веб-сайты и в печатные издания по всей территории Кейп-Код.

Боб предложит взять интервью в ток-шоу на местных радиостанциях Кейп-Код и кабельном телевидении о радостях езды на велосипеде на Кейп-Коде, широко ссылаясь на «Прокат велосипедов Боба».

Вместо того, чтобы раздавать традиционную визитную карточку, на которой в основном изображено его имя, Боб будет раздавать каждому человеку, которого он видит в течение всего лета, рекламный элемент в форме визитки Боба напрокат велосипеда, который предлагает специальную надпись «Друзья и семья по 10 долларов». скидка на следующий прокат велосипедов ».

Выставки

Боб примет участие в выставке местной торговой палаты, которая состоится в начале сезона.Он будет обсуждать аренду велосипедов Боба, особенно с владельцами мотелей и кемпингов, которые могут порекомендовать своих клиентов. Он также раздаст им рекламные листовки.

ОПЕРАЦИИ

Ключевой персонал

Ключевое лицо — основатель Боб Адамс. Бобу девятнадцать лет, и он заканчивает первый год обучения в Карлтон-колледже. Он выпускник Phillips Exeter Academy. Предыдущие летние работы Боба включают в себя работу помощником в Savery Engineering, посудомойщиком в ресторанах Howard Johnson и помощником официанта в Stage Coach Grill.Боб много лет ездит на велосипедах, умеет обращаться с инструментами и готов работать круглосуточно без выходных, чтобы обеспечить успех компании Bob’s Rent-A-Bike.

Организационная структура

Кроме Боба, единственным человеком, который будет работать в компании Bob’s Rent-A-Bike, будет двенадцатилетний брат Боба, Джим, который будет просто работать несколько часов по мере необходимости. Джим ответит на звонок, если Боб недоступен, и поможет чистить и поддерживать велосипеды. Джим готов работать за очень и очень скромную зарплату.

План управления персоналом

Чтобы обеспечить дополнительную мотивацию для своего младшего брата Джима и компенсировать очень и очень скромную заработную плату, которую он будет получать, Боб позволит Джиму каждую неделю использовать другой велосипед Боба напрокат по своему выбору, при условии, что он не нужен для аренды. целей.

Доставка услуг

Боб будет доставлять арендованные велосипеды клиентам, используя универсал своей матери. Боб согласился возместить ей бензин и постараться не слишком сильно избивать машину.У него также есть большое крепление для велосипедов, которое можно установить за автомобилем, и он также тренировался переносить велосипеды на крыше. Боб чувствует, что может перевезти до 12 взрослых велосипедов за одну поездку.

Поскольку наши велосипеды подержанные, мы без колебаний заменим взятый напрокат велосипед другим велосипедом, если у клиента возникнут проблемы с эксплуатацией или он жалуется на качество велосипеда.

Мы стремимся иметь парк из 50 велосипедов.

Служба поддержки клиентов

Мы рассматриваем наш бизнес как бизнес по индивидуальному обслуживанию и постараемся сделать каждое взаимодействие с нашими клиентами, от первоначального запроса до окончательного получения велосипеда, положительным.

Мы тщательно продумали этот процесс с точки зрения клиента. Наш первый контакт с клиентом, будь то по телефону, через наш веб-сайт или через нашу рекламу, будет выглядеть профессионально, а также дружелюбно и гостеприимно. Мы продолжим взаимодействовать с нашими клиентами в теплой и дружелюбной манере на протяжении всего процесса.

По мере возможности мы будем отвечать на телефонные звонки живым человеческим голосом и оперативно отвечать на запросы по электронной почте.

Поскольку мы ожидаем от наших клиентов очень положительного опыта работы с нами, мы также будем просить наших клиентов давать рекомендации и просить их подписаться на нас в социальных сетях.

Услуги

В соответствии с нашими низкими накладными расходами мы будем работать в старом гараже на территории нашей семейной собственности, которая была преобразована из флигеля. Это небольшой гараж на одну машину, и не все велосипеды поместятся в гараже сразу. Тем не менее, мы намерены приобрести крючки для велосипедов, которые мы сможем ввинтить в старые балки в потолке гаража и подвесить велосипеды, что сэкономит огромное количество места и позволит нам доставить все 50 велосипедов в гараж.


Боб Адамс Боб Адамс — основатель BusinessTown, учебной платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

Малый бизнес | Категория | Fox Business

Ограничения на несущественные поездки были введены год назад для сдерживания распространения вируса и с тех пор продлеваются почти каждый месяц, за исключением торговли, грузовых перевозок и важнейших цепочек поставок.

Прогрессисты заявили, что демократы обязаны своим избирателям более высокий прожиточный минимум, и если они не сделают этого, это может стоить им урны для голосования в 2022 году. ее автомобиль и арестовали перед рассветом в пятницу, заявили власти.

Владелец флориста Содерберг Ким Эриксон рассказывает, как она преодолела ущерб, нанесенный своему бизнесу.

Владелец ресторана в Калифорнии Анджела Марсден взорвала губернатора.«Обидное» объяснение Гэвина Ньюсома, преуменьшающее значение попытки отзыва против него.

Ведущий Fox Business Ларри Кудлоу в четверг раскритиковал предложение президента Байдена по корпоративному и малому бизнесу о повышении налогов.

Партнерство для президента и генерального директора Нью-Йорка Кэтрин Уайлд заявила, что возвращение к работе после пандемии коронавируса будет «медленным», поскольку многие компании планируют сохранить свой персонал по крайней мере в гибридном графике до сентября.

Владелец Pineapple Hill Saloon & Grill Анджела Марсден утверждает, что владельцев бизнеса в Калифорнии «убили», в то время как губернаторГэвин Ньюсом нарушает собственные ограничения на коронавирус.

Сенат во вторник утвердил Изабель Гусман на посту главы Управления малого бизнеса, поскольку, как сообщается, администрация Байдена готовится обнародовать планы по повышению корпоративных налогов.

Администрация малого бизнеса по ошибке выплатила около 692 миллионов долларов в виде дубликатов ссуд по Программе защиты зарплаты тысячам малых предприятий.

Член палаты представителей Янг Ким, штат Калифорния, призывает к принятию закона о продлении крайнего срока подачи заявок на получение займов ГЧП до конца мая.

Владелец Tinhorn Flats Saloon & Grill Барет Лепеджян объясняет, почему он держит свой ресторан открытым и бросает вызов городу Бербанк.

Владелец Tinhorn Flats Saloon & Grill Барет Лепеджян о решении оставаться открытым вопреки приказу о закрытии из-за коронавируса и о том, как отреагировал Бербанк, штат Калифорния.

Бывший руководитель Microsoft во вторник признал себя виновным в попытке обманным путем получить ссуды ГЧП на сумму 5,5 миллионов долларов.

Sober bar — явление не новое.Впервые они появились в 19 веке как часть движения за воздержание.

Генеральный директор ElectraMeccanica Пол Ривера обсуждает расширение производства за пределы Китая с помощью нового завода в США.

Полузащитник НФЛ Кассиус Марш превратил свою страсть к индустрии коллекционных карточек в предпринимательскую возможность с собственным магазином в Южной Калифорнии и быстро развивающимся брендом.

Ограниченное питание в помещении возвращается в Лос-Анджелес после того, как многие малые предприятия изо всех сил пытались удержаться на плаву в течение последнего года из-за пандемии коронавируса.Коннелл МакШейн из FOX Business и многое другое.

Основатель Black Rifle Coffee Company Эван Хафер обсуждает миссию своего бизнеса по найму ветеранов США и доставке свежеобжаренного кофе в дома военнослужащих.

Долгожданное открытие в понедельник многих из наиболее пострадавших предприятий в самом густонаселенном округе страны и эпицентре самой сильной вспышки COVID-19 в Калифорнии этой зимой встречает смесь восторга и колебаний.

В Пенсильвании Байден демонстрирует помощь малому бизнесу

CHESTER, Pa.(AP) — Президент Джо Байден во вторник появился в принадлежащей меньшинству компании по производству напольных покрытий в пригороде Филадельфии, чтобы подчеркнуть, как его пакет помощи от коронавируса в размере 1,9 триллиона долларов может помочь малому бизнесу и помочь тем, кто боролся на протяжении всей пандемии.

Посещение Smith Flooring, Inc. было первой остановкой Байдена в поездке администрации по пересеченной местности, в которой также участвовали его вице-президент и его жена, которая была направлена ​​на популяризацию и признание пакета мер по борьбе с вирусом.

«Чтобы это сделать, потребовалось несколько громких, сильных голосов», — сказал Байден, тонко раскапывая республиканцев во время своего визита в небольшой профсоюзный магазин, который выиграет от помощи. «И это не значит, что он прошел со 100 голосами. Это было близко ».

В то время как Байден был в Пенсильвании для своей первой остановки в туре «Help is Here», вице-президент Камала Харрис и муж Дуг Эмхофф во вторник усилили тему малого бизнеса, остановившись в Колорадо.

Когда Харрис и Эмхофф делали заметки во время делового круглого стола в Денвере, Лорена Кантаровичи, которая начала делать эмпанада в своем гараже после эмиграции из Аргентины, рассказала о том, как ее небольшой магазин за годы вырос в три магазина Марии Эмпанада, но затем была вынуждена сделать уволить рабочих, когда поразил коронавирус.

Она сказала, что 80% ее команды вернулись через предыдущие программы помощи, но может потребоваться два года, чтобы вернуться на полную мощность и «возместить все эти потери». Харрис и Эмхофф внесли свой вклад, уехав с эмпанадами на буксире.

Габриэла Салазар, чья компания Colorado Artisans представляет более 100 ремесленников в Денвере, по оценкам, более 90% этих ремесленников не имеют работы или получают пособие по безработице. Салазар, владелец малого бизнеса в течение 30 лет, сказал Харрису, что помощь Управления малого бизнеса «держала меня на плаву, но мне нужно больше.”

В то же время в Пенсильвании в компании Smith Flooring в часы пик было 23 сотрудника, а в настоящее время работает 12 человек. Он использует ссуду, чтобы помочь удержать рабочих и модернизировать технологии. Заемщики имеют право на прощение, если они соответствуют определенным требованиям, включая выделение не менее 60% доходов на оплату труда.

В беседе с владельцами Smith Floors Байден неоднократно спрашивал, «что еще», по их мнению, должна делать его администрация, чтобы помочь компаниям, подобным их.

В Вашингтоне Сенат утвердил Изабель Гусман, избранную Байденом на пост главы Администрации малого бизнеса во вторник. Ожидается, что она сыграет ключевую роль в реализации закона о чрезвычайной помощи.

Байден пытается продемонстрировать, как пакет помощи приведет к трансформационным изменениям в стране, сократив вдвое детскую бедность, подпитывая рекордные уровни найма и перекачивая деньги родителям, школам, правительствам штатов и местным властям. Это резкий поворот по сравнению с началом администрации Байдена, когда цели вакцинации были относительно скромными, а американцев предупреждали, что страна может не вернуться к нормальной жизни до Рождества.

По оценкам администрации Байдена, 400 000 малых предприятий закрылись из-за пандемии, а миллионы других едва выживают. Его пакет помощи включает программу грантов на сумму 28 миллиардов долларов для поддержки ресторанов и питейных заведений. Он также включает гибкие гранты на 15 миллиардов долларов.

Посещение Smith Flooring должно было привести к этому. Во время пандемии выручка компании упала примерно на 20%. Недавно он получил право на получение федеральной ссуды по программе защиты зарплаты в течение двухнедельного окна, в течение которого администрация Байдена сосредоточила программу исключительно на помощи предприятиям с 20 или менее сотрудниками.

Харрис также провел виртуальный чат с операторами клиники вакцинации в Форт-Луптоне, Колорадо.

Второй день визита вице-президента по распространению информации о борьбе с вирусом был сорван из-за механической неисправности правительственного самолета, который доставил вице-президента в Лас-Вегас и Лос-Анджелес в понедельник. Чтобы доставить ее в Денвер, был отправлен резервный самолет меньшего размера, а большая часть ее сотрудников, Секретная служба и небольшая группа репортеров отправились летать на огромном грузовом самолете.

Из-за проблемы с самолетом Харрис нацарапала свой план посещения клиники вакцинации Plan De Salud Del Valle Inc., а вместо этого поговорили с персоналом клиники через Zoom. Она похвалила их работу, особо отметив акцент клиники на оказании помощи общинам меньшинств в вакцинации.

«Мы с президентом с самого начала сделали одним из наших главных приоритетов обеспечение учета расовых различий и обеспечение людей на местах необходимыми вам ресурсами, чтобы мы имели равные возможности. результаты », — сказала она.

___

Супервилль сообщил из Денвера и Мадхани из Чикаго.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Администрация Байдена-Харриса увеличивает кредитование нуждающихся малых предприятий и объявляет об изменениях в ГЧП для дальнейшего содействия равноправному доступу к помощи

На малые предприятия приходится 44 процента ВВП США, они создают две трети чистых новых рабочих мест и нанимают почти половину американских рабочих. Теперь миллионы малых предприятий на главных улицах, особенно малых предприятий, принадлежащих темнокожим и коричневым, изо всех сил пытаются свести концы с концами после пандемии COVID-19 и связанного с ней экономического кризиса.

Администрация Байдена-Харриса сделала оказание справедливой помощи пострадавшим малым предприятиям своим главным приоритетом. Последний раунд финансирования Программы защиты зарплаты (ГЧП) начался всего месяц назад, и он представляет собой заметное улучшение по сравнению с предыдущим раундом Программы в прошлом году. По сравнению с аналогичным показателем Программы в прошлом году:

  • Доля финансирования, направляемого малым предприятиям с числом сотрудников менее десяти, составляет , увеличилась почти на 60 процентов
  • Доля финансирования, направляемого малым предприятиям в сельской местности, составила , увеличилась почти на 30 процентов
  • Доля финансирования, распределяемого через Финансовые институты развития сообществ и депозитные учреждения меньшинств — рост более чем на 40 процентов

Администрация Байдена-Харриса объявляет о нескольких реформах, направленных на развитие этого успеха путем дальнейшего нацеливания ГЧП на самые мелкие предприятия и те, которые остались позади. предыдущие усилия по оказанию помощи.Хотя эти усилия не заменят принятие Американского плана спасения, они расширят столь необходимые ресурсы, чтобы помочь малым предприятиям выжить, вновь открыться и восстановиться. В частности, администрация Байдена-Харриса:

  • Установите 14-дневный период, начиная со среды, в течение которого только предприятия с менее чем 20 сотрудниками могут подать заявку на получение помощи в рамках Программы. В 98 процентах малых предприятий работает менее 20 сотрудников. Это предприятия на Мэйн-стрит, которые закрепляют наши районы и помогают семьям создавать богатство.И хотя администрация Байдена-Харриса направила этим самым мелким предприятиям значительно больше помощи в этом раунде ГЧП, чем в предыдущем раунде, этим предприятиям часто приходится больше, чем крупным предприятиям, собирать необходимые документы и гарантировать помощь от кредитора. 14-дневный эксклюзивный период подачи заявок позволит кредиторам сосредоточиться на обслуживании этих самых маленьких предприятий. Администрация Байдена-Харриса также будет прилагать постоянные усилия для работы с кредиторами и владельцами малого бизнеса, чтобы малые предприятия максимально использовали преимущества этого двухнедельного окна.
  • Помогите индивидуальным предпринимателям, независимым подрядчикам и самозанятым лицам получить дополнительную финансовую поддержку. Эти виды бизнеса, включая подрядчиков по ремонту домов, косметологов и небольшие независимые розничные торговцы, составляют значительную часть всех предприятий. Из этих предприятий 70 процентов предприятий без сотрудников принадлежат женщинам и цветным людям. Тем не менее, многие из них структурно исключены из ГЧП или были утверждены всего на 1 доллар из-за того, как рассчитываются займы ГЧП.Чтобы решить эту проблему, администрация Байдена-Харриса пересмотрит формулу расчета ссуды для этих заявителей, чтобы она предлагала больше облегчения, и установит 1 миллиард долларов, зарезервированный для предприятий этой категории без сотрудников, находящихся в странах с низким и средним доходом (LMI ) области.
  • В соответствии с двухпартийным законопроектом, отменить исключительное ограничение, которое не позволяет владельцам малого бизнеса, ранее осужденным за уголовное преступление, не связанное с мошенничеством, получить помощь через Программу защиты зарплаты. В настоящее время предприятие не имеет права на участие в программе ГЧП, если не менее 20 процентов его собственности принадлежит физическому лицу, которое: (1) было арестовано или осуждено за уголовное преступление, связанное с мошенничеством с финансовой помощью, в течение предыдущих пяти лет; или (2) любое другое тяжкое преступление в течение предыдущего года. Чтобы расширить доступ к ГЧП, администрация Байдена-Харриса примет двухпартийные реформы, включенные в Закон о втором шансе ГЧП, спонсорами которого являются сенаторы Бен Кардин (доктор медицинских наук), Роб Портман (справа от штата Огайо), Кори Букер (штат Нью-Джерси). ) и Джеймса Ланкфорда (R-OK), что устранило бы второе ограничение (одногодичный ретроспективный анализ), если заявитель или владелец не находятся в заключении на момент подачи заявления.
  • Отменить исключительное ограничение, которое не позволяет владельцам малого бизнеса, которые не выплачивают свои федеральные студенческие ссуды, получать помощь через Программу защиты зарплаты. В настоящее время ГЧП недоступно для любого бизнеса, у которого не менее 20 процентов собственности принадлежит физическому лицу, которое в настоящее время не выполняет обязательства или не выполняет своих обязательств в течение последних семи лет по федеральному долгу, включая студенческую ссуду. Миллионы американцев не выплачивают студенческие ссуды, в том числе непропорционально большое количество черных заемщиков.Сотрудничая с министерством финансов и образования, SBA снимет ограничение просрочки по студенческим займам, чтобы расширить доступ к ГЧП.
  • Обеспечьте доступ для владельцев малого бизнеса, не являющихся гражданами США, которые являются законными резидентами США, указав, что они могут использовать индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) для подачи заявления на получение льготы . В статуте ГЧП четко указано, что все законные жители США могут получить доступ к программе, но отсутствие указаний со стороны SBA создало непоследовательность в доступе для владельцев ITIN, таких как держатели грин-карты или тех, кто находится здесь по визе.SBA устранит это несправедливое несоответствие, выпустив в ближайшие дни четкое руководство о том, что кандидатам, имеющим на это право, не может быть отказано в доступе к ГЧП, поскольку они используют ITIN для уплаты налогов.

В дополнение к этим пяти изменениям администрация Байдена-Харриса предприняла — и будет продолжать предпринимать — шаги для обеспечения справедливого распределения льгот, которые оценивают каждый доллар налогоплательщика. Эти шаги включают:

  • Борьба с расточительством, мошенничеством и злоупотреблениями во всех федеральных программах. В отличие от предыдущего раунда ГЧП, утверждение гарантии ссуды теперь зависит от прохождения проверок на мошенничество со стороны SBA, базы данных «Не платить» Казначейства и общедоступных записей. В настоящее время SBA также проводит ручную проверку ссуд для самых крупных ссуд в портфеле ГЧП и случайную выборку других ссуд. SBA работало и будет продолжать работать со своими партнерами-кредиторами над созданием оптимизированных процессов для максимально быстрого решения проблем, при этом обеспечивая разумное расходование долларов налогоплательщиков.
  • Содействие прозрачности и подотчетности путем улучшения заявки на получение займа в рамках ГЧП. Чтобы стимулировать самоотчет демографических данных и лучше проиллюстрировать влияние ППС на различные слои населения, администрация Байдена-Харриса переработала приложение ППС.
  • Улучшение цифровой входной двери аварийной помощи . Администрация Байдена-Харриса работает над обновлением ключевых разделов веб-сайтов SBA, чтобы помочь большему количеству соискателей найти ресурсы для понимания вариантов оказания помощи и заполнения заявлений.
  • Продолжение работы с заинтересованными сторонами, чтобы узнать больше о проблемах и возможностях в реализации текущих программ помощи в чрезвычайных ситуациях. В последние недели президент поговорил с несколькими владельцами малого бизнеса, чтобы понять их озабоченность по поводу программы помощи. И в рамках усилий администрации по поддержке малого бизнеса Америки, особенно в сообществах LMI, вице-президент на прошлой неделе поговорил с руководителями крупных банков, чтобы осветить предстоящий критический период, жизненно важную роль, которую кредиторы должны играть в это время. , а также внимание администрации к кредитованию ГЧП малому бизнесу с недостаточным уровнем обслуживания. В последние недели вице-президент также встретился виртуально с владельцами малого бизнеса и Черными торговыми палатами, чтобы обсудить проблемы, с которыми сейчас сталкиваются малые предприятия, и то, как принятие Американского плана спасения принесет критическую помощь в трудный период.На всех уровнях и между агентствами администрация будет продолжать взаимодействовать с сообществами, чтобы информировать о разработке и реализации жизненно важных программ, отвечающих их потребностям.
  • Улучшение текущей модели взаимодействия с кредиторами. В рамках обязательства администрации Байдена-Харриса по дальнейшему улучшению доступа к капиталу для малых предприятий SBA запускает новую инициативу по углублению отношений с кредиторами. Эта модель расширит возможности для кредиторов давать рекомендации и задавать вопросы о ГЧП и способствует более рациональному разрешению открытых вопросов и проблем.

###

Money Smart для малого бизнеса

Подходит ли вам бизнес? — знай свои сильные стороны Внутренние ценности и цели, внешние влияния и их связь с финансовыми решениями. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Планирование здорового бизнеса — начало: от плана к реальности Модуль «Планирование для здорового бизнеса» побуждает участников сосредоточиться на планировании как на важной компетенции владения бизнесом. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Банковские услуги — для малого бизнеса (Последнее обновление 20.01.2020) Модуль «Банковские услуги, доступные для малого бизнеса» предоставляет обзор банковских услуг для предприятий. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Типы организаций — плюсы и минусы бизнес-структур Модуль «Типы организации и соображения для малого бизнеса» предоставляет обзор типов организации бизнеса и разработан, чтобы помочь участникам понять, как выбор правильного типа организации может принести пользу их бизнесу. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Тайм-менеджмент — советы по повышению эффективности Модуль «Управление временем для малого бизнеса» предоставляет обзор управления временем и разработан, чтобы помочь участникам понять, как управление временем может принести пользу их бизнесу. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Финансовый менеджмент — понимание этой важной практики Модуль «Управление финансами для малого бизнеса» предоставляет обзор управления финансами предприятия и разработан, чтобы помочь участникам понять, как финансовое управление может принести пользу их бизнесу. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Делопроизводство — как инструмент управления Модуль «Ведение документации для малого бизнеса» предоставляет обзор ведения документации и разработан, чтобы помочь участникам понять, как ведение документации может принести пользу их бизнесу. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Сильный бизнес-кредит — раскрытие тайны (последнее обновление 20.01.2020) Модуль «Кредитная отчетность для малого бизнеса» предоставляет обзор кредитной отчетности и разработан, чтобы помочь участникам понять, как отчетность по кредитам может принести пользу их бизнесу. Руководство для инструктора
Руководство для участника
Слайды PowerPoint
Управление рисками — планирование того, что можно и что нельзя контролировать Модуль «Управление рисками для малого бизнеса» предоставляет обзор управления рисками и разработан, чтобы помочь участникам понять, как управление рисками может принести пользу их бизнесу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *