Спорт бар как пишется: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Как правильно пишется ансамбль?

Всего найдено: 9260

К вопросу № 238958. Пожалуйста, объясните, почему в данном случае: для создания кофе используется 100% арабика — не ставятся кавычки и пишется с маленькой буквы. Очень будем благодарны.

Ответ справочной службы русского языка

Названия сортов напитков (вин, кофе, чая и др.) принято писать с маленькой буквы, без кавычек: кофе арабика, чай каркаде, вино рислинг.

Скажите, пожалуйста, как правильно пишется (или говорится):
ОАО «Тяжмаш» рассмотрел …
или
ОАО «Тяжмаш» рассмотрело….
Спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: ОАО «Тяжмаш» рассмотрело. Сказуемое согласуется с опорным словом — аббревиатурой.

когда пишется слитно и раздельно такие слова: неслучайно, не случайно; неудивительно, не удивительно?

Ответ справочной службы русского языка

См. ответ на вопрос № 283812.

Нигде не могу найти ответа на вопрос как правильно пишется и читается: риелтор, риэлтер, риелтер или риэлтэр? А также как читается и пишется множественное число этого слова? Каждый пишет как хочет.

А как правильно? И почему? Благодарю.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: риелтор , мн. число – риелторы. Правописание слов можно проверять в наших электронных словарях (набрать в окне «Проверка слова» ри*лтор).

Здравствуйте! с какой буквы пишется слово «филиал» в названии предприятия?

Ответ справочной службы русского языка

Со строчной в следующих случаях: филиал ОАО «Весна», тамбовский филиал ООО «Лето».

Добрый день! Хочу узнать следующее:
Центральный Банк Российской Федерации (Банк с прописной), а в ОАО банк «Уралсиб» (слово «банк» с прописной или со строчной следует писать?). И если в тексте, вместо ОАО банк «Уралсиб», я просто пишу слово банк (заведомо его подразумевая), то в этом случае как следует писать это слово с прописной или строчной?

Ответ справочной службы русского языка

1. Правильно: Центральный банк Российской Федерации.

2. Пишется так, как зафиксировано в официальных документах банка, например: ОАО «УралСиб» и т. д.

3. При замене официального названия сокращенное наименование обычно пишут с прописной: (далее Банк).

Добрый день. Подскажите пожалуйста, по современным правилам РЯ в литературном тексте слово вуз , вузу, вузом и т.д.) пишется маленькими или большими буквами (ВУЗу, ВУЗом и т.д.).
Заранее большое спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Слово вуз пишется строчными буквами: вуз, вуза, вузом.

Здравствуйте! Как пишется: слитно или раздельно «ранее не судимый»? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно раздельное написание: ранее не судимый.

Здравствуйте. Пожалуйста, ответьте, каково _официальное_ русское название памятной даты Международный день памяти жертв (Х|х)олокоста, отмечаемого 27 января. Интересует, как именно здесь следует писать слово _холокост_ с точки зрения действующих орфографических норм.

С одной стороны в Русском орфографическом словаре РАН зафиксировано слово _холокост_, но с другой — во многих также заслуживающих доверия источниках, в том числе и на официальном интернет-сайте Организации Объединённых Наций (http://www. un.org/russian/holocaustremembrance/index.html), в этом названии используется прописная буква. Что в принципе можно объяснить тем, что речь в данном случае ведётся о конкретном историческом событии, и слово используется здесь в значении собственного имени. По аналогии, например, с названием праздника День Победы.
Хотелось бы прояснить сложившуюся ситуацию.

Пожалуйста, поясните ответ и, по возможности, укажите авторитетные источники, подтверждающие тот или иной вариант написания этого названия. Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Согласно словарю «Прописная или строчная?» (В. В. Лопатин, И. В. Нечаева, Л. К. Чельцова) в названиях исторических эпох и событий, календарных периодов и праздников, а также политических и других мероприятий, имеющих международное значение, с прописной буквы пишется первое слово и собственные имена, входящие в название. В орфографическом словаре зафиксировано написание слова холокост со строчной. Поэтому в названии памятной даты корректно писать холокост со строчной.

Что касается написания некоторых праздников и исторических событий, то по традиции в названии пишется с прописной не только первое слово, например: День Победы (такое написание зафиксировано в словаре).

Пишется с большой буквы или с маленькой?
«С (Д)днем (Р)рождения»
Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Правильно строчными: с днем рождения.

Здравствуйте, меня зовут Игорь. По части служебной деятельности (государственная служба) очень часто в заключениях приходится писать такие слова как: несоответствие(я), недостижение(я), невыполнение(я). В результате, у нас разгораются нешуточные споры, по-поводу написания этих слов с частицей НЕ. Пожалуйста, просим Вас помочь внести ясность, а также обязательно привести правило, касающиеся данной ситуации.
Большое спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте, Игорь!

Не пишется раздельно с именами существительными, если есть или подразумевается противопоставление.

Например: это не выполнение работы, а пустая трата времени. Если же противопоставления нет, не с существительными пишется слитно. В таких примерах, как: при несоответствии, в случае недостижения и т. п., правильно слитное написание.

Здравствуйте, скажите пожалуйста, можно ли слово «на яву» написать раздельно (например, в стихотворении) или всегда нужно писать слитно (наяву)?

Ответ справочной службы русского языка

Наречие наяву всегда пишется слитно.

Скажите, пожалуйста как пишется глагол «победить» в будущем времени.

Ответ справочной службы русского языка

Например: одержу победу.

Добрый день.
Как правильно пишется словосочетание управляющий филиалом или управляющий филиала ?

Ответ справочной службы русского языка

Верен первый вариант.

Пожалуйста, уточните, как же все-таки пишется словосочетание из географического определения и слова «регион». Например, уральский регион или сибирский регион (неважно какой, любой). Ведь в данном случае и уральский, и сибирский — это не имена собственные. Почему же их пишут с прописной буквы? Очень часто пишут по крайней мере. С уважением,

Ответ справочной службы русского языка

Названия регионов как крупных территориальных единиц являются именами собственными и пишутся с прописной буквы. Само слово регион пишется со строчной. Правильно: Уральский регион, Сибирский регион, Волго-Вятский регион, Азиатско-Тихоокеанский регион и т. д.

Всего найдено: 23

Почему музей-заповедник пишется через дефис?

Ответ справочной службы русского языка

Правило таково: сложные существительные и сочетания с однословным приложением, если в их состав входят самостоятельно употребляющиеся существительные и обе части или только вторая часть склоняются, пишутся через дефис. Приведем другие примеры: дворец-музей, кассир-контролер, ковер-самолет, колония-поселение, кухня-столовая, музей-квартира, ресторан-бар, словарь-справочник.

Добрый день! Как правильно написать: «фреш-бар» или «фреш бар»?

Ответ справочной службы русского языка

Следует писать через дефис: фреш-бар.

Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, ресто-бар или рестобар? Как правильно?

Ответ справочной службы русского языка

Нормативной фиксации нет, однако предпочтительно слитное написание, поскольку слово является сложносокращенным.

Ответ справочной службы русского языка

Орфографический словарь

этно… – первая часть сложных слов в знач. «этнический», пишется слитно

этно-… – первая часть сложных слов в знач. «относящийся к стилю этно», пишется через дефис

Здравствуйте. Подскажите, корректно писать «гастро-бар» или «гастробар»? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно слитное написание: гастробар.

Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, как правильно уютный кафе-бар или уютное кафе-бар?

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: уютный кафе-бар.

Подскажите, как правильно писать приставку «бар» в следующих словах: глинтвейн бар, детокс бар, кальян бар. С дефисом или просто через пробел?

Ответ справочной службы русского языка

Эти слова пишутся через дефис: глинтвейн-бар, детокс-бар, кальян-бар.

Ответ справочной службы русского языка

Между этими фактами нет никакого противоречия. Во-первых, в сводах правил правописания приводятся примеры и разговорных слов, т. к. их правописание тоже должно быть кодифицировано. Во-вторых, слова, которые 100 лет назад были стилистически нейтральными, в современном русском языке вполне могут оказаться разговорно-просторечными. И наоборот, варианты, которые сто лет назад считались ошибочными, в наши дни могут быть фактами литературного языка, ведь язык постоянно меняется.

Добрый день!
Ситуация следующая: редакционная политика издания требует, чтобы все названия заведений, упоминаемых в статьях, писались только кириллицей.
Вопрос: как следует писать кириллицей названия кафе, которые на латинице выглядят так: Design Bar и Castro Cafe (в обоих случаях «родовые» слова включены в название)?

«Дизайн бар» или «Дизайн-бар»? «Кастро кафе» или «Кастро-кафе»?
Благодарю за ответ.

Ответ справочной службы русского языка

В этом случае предпочтительно дефисное написание: «Дизайн-бар», «Кастро-кафе».

Будет ли ошибкой следующее написание: «3-х барабанный игровой аппарат»?

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: 3-барабанный игровой автомат (не аппарат).

Здравствуйте. Подскажите,пожалуйста, как правильно писать слова » диско?музыка» и «диско?клуб» т.к. орфографический словарь дает написание через дефис, а Большой толковый словарь — слитное написание.

Ответ справочной службы русского языка

Здравствуйте!

Подскажите, пожалуйста, как правильно: «всяких там бармалеев» или «всяких там Бармалеев»? Бармалей, как обобщение образа злодея.
Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Можно написать с маленькой буквы (злодеев-бармалеев).

Как писать слово спорт-бар через дефис или раздельно?

Ответ справочной службы русского языка

Верно слитное написание: спортбар.

как правильно пишется название прививки «вирус Эпштейна-Барр»/ спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Правильно: вирус Эпштейна – Барр.

Скажите, пожалуйста, как правильно пишется государство Бруней-Барбадос? Дерез дефис или тире?

Ответ справочной службы русского языка

Все-таки Бруней и Барбадос — это два разных государства.

Страницы: 2 последняя

Разработка меню для кафе, ресторана

Меню — основа ресторанного бизнеса. Это не просто список блюд, которые подают в заведении, а способ предложить посетителю то, что ему интересно больше всего, захватить его внимание. Частая ошибка начинающих рестораторов — браться за компоновку меню на последнем этапе открытия кафе . Лучше полностью спланировать меню своего заведения на этапе составления бизнес-плана кафе или ресторана. Когда интерьер, вывеска и логотип готовы, подвести меню под уже созданную атмосферу заведения бывает сложно. Логично начать именно с меню, и сделать это нужно прежде, чем вы сформируете обстановку своего ресторана или кафе. Имидж заведения выражается в выборе кухни и ключевых блюд, а потом уже приходит время интерьера и стиля. Даже униформа персонала зависит от меню! Представьте себе официантов в кимоно c меню, из которого можно выбрать только пиццу и крафтовое пиво.

Хорошое меню также должно быть удобным и для ваших официантов, чтобы они могли быстро найти нужную позицию и переслать заказ на кухню. Это очень доступно реализовано в системе автоматизации кафе Poster POS. Воспользуйтесь бесплатным тестовым периодом, составьте меню и посмотрите, как оно будет выглядеть у вас на планшете.

Не пренебрегайте самым простым советом: посмотрите, как оформлено меню у ваших конкурентов. Сочетается ли оно с общей концепцией заведения и что посетители заказывают чаще. Не бойтесь заимствовать удачные модели и добавлять их в свое меню. А вот нагло копировать, конечно, не стоит. Правильно составить меню для кафе или ресторана можно только после анализа рынка.

Бесплатная мини-книга:

13 советов для тех, кто планирует открыть кафе

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

Создание меню для кафе или ресторана можно разделить на несколько этапов. Сначала формируется концепция: группы напитков и блюд, позиции по каждой группе и ценовые категории. Потом тестовая дегустация, после которой отбираются ключевые блюда в меню. Финальная стадия — создание технологических карт и выбор оптимальной подачи блюда посетителю. Советуем пригласить опытного шеф-повара для составления техкарт, которыми в последствии будут пользоваться уже ваши повара.

Что нужно учитывать при разработке меню?

  • Целевую аудиторию;

  • выбор кухни;

  • формат заведения;

  • уровень торговой наценки и оптимальную себестоимость каждого блюда;

  • кулинарные тренды.

Запомните, длинное меню увеличивает время обслуживания посетителей. Вместо того чтобы определиться с заказом в течение нескольких минут, они будут долго и скрупулезно изучать меню. Особенно это касается клиентов, которые пришли к вам впервые. Они также не могут определиться, что им стоит попробовать, и консультируются с официантом. Скорость обслуживания других столиков значительно снижается, а значит, вы теряете деньги.

Некоторые рестораторы аргументируют в пользу длинного меню тем, что клиент, попробовав все, перестанет ходить в ваше заведение. Это ошибочное мнение. Запомните: ваши постоянные посетители возвращаются, чтобы еще раз съесть любимое блюдо, и рекомендуют его своим знакомым. Не путайте меню с буклетом со спецпредложениями недели или месяца, которые часто используют в качестве коврика для сервировки или в виде пирамидки на столе. Это отличный способ выделить ваши маржинальные позиции и сезонные блюда, о которых мы расскажем немного ниже.

Система учета для кафе и ресторанов на планшете

Выбор меню по категориям, ABC-анализ и редактирование цен и рецептур в реальном времени

Попробовать бесплатно

Предположим, ваше заведение уже начало работу с проработанным меню. Но вы замечаете, что некоторые блюда очень слабо продаются, хотя у них минимальная наценка. Важно не только проработать меню, но и сделать его продающим. Все начинается с анализа существующего ассортимента и выявления самых маржинальных и популярных позиций. Возможно, кому-то мы откроем секрет ресторанного бизнеса, но практически все владельцы заведений пользуются самой простой и оптимальной методикой уже более 30 лет.

Классическую методику меню-инжиниринга разработали еще в начале 1980-х годов ученые Мичиганского университета — Дональд Смит и Майкл Касанава из США. Они взяли популярную модель анализа положения товаров на рынке и адаптировали ее под ресторанный бизнес, чтобы понять, как работают разные позиции меню. Потом разделили все блюда из меню по двум критериям: доля продаж в категории (в сравнении со средней) и маржа на единицу товара (в сравнении со средней). Вышло всего 4 группы блюд:

  • «Звезды» — высокая маржа и хорошие продажи. Основа прибыльного меню.

  • «Рабочие лошадки» — хорошие продажи, но не слишком большая маржа. Не стоит убирать из меню, но нужно стремиться к снижению их себестоимости или повышать цену.

  • «Загадки» — высокая маржа, но слабые продажи. Необходимо стимулировать спрос на такие позиции.

  • «Собаки» — низкая маржа и плохие продажи. Мусор, который нужно убирать из меню. Такие блюда лишь отвлекают посетителей.

Проведем анализ в одной категории меню. Для примера рассмотрим категорию «закуски к пиву» в кафе или пабе. Наша цель — определить, к какой группе относится блюдо. Мы взяли данные по продажам за один день в предполагаемом кафе, но лучше проводить подобный анализ за недельный или месячный период, чтобы избежать погрешностей.

Блюдо

Объем реализации, шт.

Доля продаж, %

Цена

Себестоимость, %

Маржа

Валовая себестоимость

Объем продаж

Валовая маржа

Бастурма

15

7,5

370

45

203,5

2497,5

5550

3052,5

Луковые кольца

70

35

330

24

250,8

5544

23100

17556

Сырные шарики

30

15

340

30

238

3060

10200

7140

Сухарики

85

42,5

230

18

188,6

3519

19550

16031

Итого/

среднее

200

Средняя доля продаж — 25

Средняя маржа — 218,9

14620,5

58400

43779,5

Заполняем таблицу:

Количество всех проданных за день блюд: 15 + 70 + 30 + 85 = 200. Складываем известные данные и вписываем общий объем продаж, общую валовую себестоимость и валовую маржу. Если хотите рассчитать фудкост, то разделите валовую себестоимость на общий объем продаж в категории и умножьте на 100%: 14 620,5 / 58 400 * 100 = 25%.

Чтобы узнать среднюю маржинальность блюд, разделите валовую маржу на общее количество проданных позиций: 43779,5 / 200 = 218,9. Сравнивая с этой цифрой данные по каждой позиции, вы поймете, какие блюда у вас высокомаржинальные, а какие — нет.

Чтобы узнать долю продаж каждого блюда, разделите количество проданных порций на общее количество проданных блюд и умножьте на 100. Если вы хотите выяснить среднюю долю продаж блюда в этой категории, то разделите 100% на число позиций в категории «закуски к пиву»: 100 / 4 = 25%. Сравнивая долю продаж каждого блюда со средней долей продаж, вы определите наиболее и наименее популярные блюда.

Итоги:

  • Луковые кольца — это «звезда», высокая маржа и большая популярность.

  • Бастурма — «собака», низкие маржа и спрос. Смело убирайте закуску из меню и заменяйте на прибыльную позицию, которая понравится вашим посетителям.

  • Сухарики — типичная «рабочая лошадка», высокая популярность, но низкая маржа. Самая дешевая позиция в категории. Возможно, стоит повысить на блюдо цену.

  • Сырные шарики — «загадка», хорошая маржа, но плохие продажи. Нужно сделать позицию более популярной. Запустите акцию или специальное предложение с этой позицией, сделайте акцент в меню и дайте задание официантам почаще предлагать его.

источник http://sodcafe.com

  • Привлекайте внимание к маржинальным блюдам в меню. Поместите их в отдельный блок, напишите большим шрифтом или контрастно выделите на фоне других позиций.
  • Ставьте самые маржинальные блюда на первые или последние позиции в своей категории. Но они не должны быть самыми дешевыми или самыми дорогими — это негативно влияет на продажи.
  • Выделите маржинальные блюда фотографией. Если вы добавляете фото к каждой позиции, то подчеркнуть нужное блюдо будет проблематично. Но если показать только несколько позиций из категории, они точно зацепят взгляд гостя.
  • Добавляйте блюда с маржинальностью выше среднего в спецпредложения. Делайте на них искусственное ограничение. Например сезонное предложение, лимитированное блюдо от шеф-повара, только в определенные дни и т. д.
  • Акцентируйте внимание гостей на редких и дорогих ингредиентах в составе блюд. Все хотят попробовать что-то необычное, то, чего нельзя купить в магазине. Подобные составляющие выступают хорошим оправданием высокой цены.
  • Отделяйте визуально цены от позиций в меню, чтобы гостям было удобно их сравнивать. Расположите цены в отдельном столбце или разделите чертой. Главное, не пишите рядом с названием блюда.

Планируя меню, вы должны понимать, какие люди будут приходить к вам. Отталкиваясь от этого, нужно строить общую ценовую политику заведения. Не спешите включать в меню блюда, стандарты приготовления которых вы не знаете. Учитывайте перебои с поставками, сезонность и рост цен. Ошибки обслуживания персонала также могут привести к тому, что ваше меню не будет работать как вы задумали, так что не забывайте исключить их в первую очередь.  Вы всегда должны гарантировать отменное качество блюд и точное время их приготовления. Не забывайте, что все усилия будут напрасны, если ваш персонал не сможет продать кулинарные шедевры. Постоянно тестируйте новые модели компоновки. Ресторанный бизнес не стоит на месте, каждый год появляются свежие тренды, о которых вы всегда сможете прочитать в нашем блоге.

Доставка бургеров на дом — бар-ресторан Corner в Москве

Вход

Войти через соцсеть:

“Всё течет и ничто не остаётся на месте” — актуальный во все времена античный фразеологизм. Меняются люди, места и история… Изменяется форма, но суть остается — Москва преображается, хотя в сердцах многих остаётся белокаменной. Мы помним историю своей жизни и города, но события развиваются и пишется новая летопись.

Так и мы — первый московский бургер-бар «Corner Burger», вдохновившись путешествиями по миру, расширяя гастрономические границы, и сохраняя традиции, трансформируемся в новый бар-ресторан «Corner».

Новый «Corner» — это слияние локальной и межкультурной гастрономии. Опыт предыдущих 9 лет успешной работы в переплетении со знакомыми всем блюдами различных стран в сочетании с комфортной атмосферой и безупречным сервисом.

«Corner» — бар-ресторан для души.

«Corner» — бар-ресторан, гармонично сочетающий в себе концепции разных кухонь мира.

Главная идея которого «еда для души» на каждый день и для особых моментов. Меню — настоящее гастрономическое путешествие с востока на запад, без границ. От «street» — быстрого перекуса по пути домой или на работу до «comfort food» — любимые блюда с нотками ностальгии.

Карта бара сочетает в себе: широкий оригинальный выбор крафтового и традиционного пива, отборные вина нового и старого света, specialty кофе, авторские чаи из натуральных ингредиентов.

Для любителей спорта — прямые трансляции знаковых чемпионатов на больших экранах, удобно расположенных по периметру ресторана.

Интерьер выполнен в стиле “mid-century modernism” — функциональный, со свободной планировкой и визуальным зонирование. Много света, детали из латуни, натуральные материалы: дерево и камень. Красные кирпичные стены с белой плиткой гармонично сочетаются с деревянной мебелью в ореховых тонах. Два центра притяжения — барная стойка с большим светлым винным шкафом и декоративная стеклянная конструкция с лучами солнца.

Характерная черта для интерьера “mid-century modernism” — особая и узнаваемая форма диванов и стульев, выполненные в яркой охре и глубоком сером цветах. Светлое и воздушное пространство днем, вечером обретает кулуарную и одновременно торжественную атмосферу.

Здесь комфортно могут расположится как дружные компании для просмотра спортивных трансляций на уютных диванах, так и коллеги по работе за деловым ланчем или влюбленные пары на романтическом ужине.

Добро пожаловать в новый ресторан Corner!

Закрыть

Brandbook

%PDF-1.5 % 1 0 obj >/OCGs[11 0 R]>>/Pages 3 0 R/Type/Catalog>> endobj 2 0 obj >stream application/pdf

  • Brandbook
  • 2017-01-19T18:13:17+03:002017-01-19T18:13:17+03:002017-01-19T18:13:17+04:00Adobe Illustrator CC 2017 (Windows)
  • 256176JPEG/9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgAsAEAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A4dkWSdWnltrnRX1IT8eC yuU4fBSKmxkLD4j4AH9nxyszo05MNNxYzO+SUxxhklav92vIf8EF/jky46cw+U5JBEW1PT4RJwr6 k/2OYJHLireGVHL5FsGLzDbeULlRyOo6aU5ceQu4z+2ErT7VK96Up9FXxh4H5L4R7x83R+T7xjHy v9PQSFwCbuIgFOoPAt1psenvicw7j8l8I94+a4eTbsqrLqOmmrMrD65EOJRgprUioNagiu2PjDuP yXwj3j5oHV9Ek0xLZnu7W5NypcJbSiVowKU9SgHEkGoGShPi6FjKHD1S3LGDsVRFpp99eCQ2sDzC IBpSilgoY8QWp03ORMgOaREnkmLeTfNi05aPeCtKH0JKbmg3pkPGh4hn4U+4rF8p+aHJ4aTePTuk EjDqR1AI6g4fGh4hfCl3F3+EvNG1dJvAWBKgwSAkAVNARj40O8L4Uu4obUNG1fThGdQsp7T1a+n6 8bR8uPWnICtK4YzjLkbYygRzD61/5xj/APJWQf8AMZc/8SGWBgWOf85cf8o7oH/MZL/yaxKh8zWl ubm6ht1YIZpFjDN0BcgVNPnkSaFsoizSO13Q30qSJWkLiYMVDqI3AVuO6Bnp9/Wo7ZGMrb9Tp/CI F2o2OlteTRRLPFB6iGRpLh/TQUcr13xlKmmMbTFvJ8y0H6U00n0zKQLkbAdtxTl4KN8h53kfkz8L zCyTyncxlgdQ088RyPG6RtqkVFOvTt8+mIzDuPyXwj3hVbyZcKYA+qaYvrEA/wClIeALBKvxBoKt 27VPY4+MO4/JfBPePmqL5FvCwB1TSl8Sb2LYA0JNCTt1weOO6XyT4J7x82PTxGGeSEsrmNihdDyU 8TSqsOoPY5cDbUQp4UOxVNbfyp5luYo5rfS7qWKZecTpE5VlNPiBA3G+VnLAcyGYxSPRt/KfmeNe Umk3aD/KhcdAWPUfygn5b4+NDvCfCl3Fs+UPNY66NfeH+88v/NODxod4Xwp9xcnlLzQ5ITSbtypI YLC5oQSprQeIIw+NDvC+FLuKVyxSwyvFKhjljYpJGwIZWU0IIPQg5MG2shF2lpfwXUU7WDzLE6uY ZI2KPxNeLCnQ98SLCQaKcJeFaFdF4ghfUi9B2jJQjsWHUVJPWvtlXhnvbOMdyW3Md7PJM66c1uJE CLHDEwUUYNXf5ZYI0wJtM4vMvnGKJI0gFEUIGayhZuIHGhZoyTUbHxys4I/gs/GkhtY1XzRq8SRX 0DMkZUqI7ZYt1BUf3aLXrkoYox5MZ5DLmlX6N1H/AJZZv+Rbf0yxg79G6j/yyzf8i2/pirv0bqP/ ACyzf8i2/pirv0bqP/LLN/yLb+mKu/Ruo/8ALLN/yLb+mKomwTWLG4E8NmWcAjjNbiZDXxSRWX8M jKNhMZUmaa/5oUODYQMHYMQ2nW5AKgDYelQbDtkPBHn8y2eKfL5BZJrXmd5Y5fqUStEKIqWEKrTb qoj4t07g4jCPP5lHiny+So/mDzQ4IbT7fjWtBp1uPD/ir2weCPP5lPjHy+QQmqXvmDU444rmyVEi JKCCzjgpUU6xIpOShjEeTGUzLm+qv+caIZYvyugSVGjf63cniwKn7Q7HLQ1ljv8AzlnbzzeXtBEM byEXcpIRS1P3XtiVD530pri0Vo59H+tKzcw0kLMwIHwgdNq9Rlc4E8i2RkB0RE93O0DRLowdmQxr LJA/NRx4qwbkfih3t+/ttkRjPekzHchLCbXNPniuLO3lSaOMxsWhLAhnLHZgfHJSgDsWMZkckevm XzmswlEZDgsRxtI1ALLxagWMChA3HfIeBFn40kovYdYvLqS5ntpTLKasViKjpTZQAB9GWxjQprJs 2ofo3Uf+WWb/AJFt/TCh46N1H/llm/5Ft/TFXfo3Uf8Allm/5Ft/TFXfo3Uf+WWb/kW39MVd+jdR /wCWWb/kW39MVTSw1LzFY24t4LKNk3FZbGGZyD1BeSNmI9q5XLECb3+ZZxyEf2IlfMPmlQB9QgYg Ac2063ZjSu5YxEkmu9cj4MfP5ll4x8vkFkOt+Z4ufGyibmSx9SwhkoSAKryjNOnQbe2E4R5/MoGU +XyXPr3mh2INjCCQRyGn24bcHcERVB37Y+CPP5lPiny+QSi6tdWubiS4ltZPUlYs/CHgtT4Kiqo+ gZYBQprJt+hE/P0W4c+Xb0+HL6Ofw/fk2CC/07/l8/6c8Vd/p3/L5/054q7/AE7/AJfP+nPFXf6d /wAvn/TnirD9Uuvzlivrz9h3mnyafyppzXFwscpqVC+sFjZRWp+zXsO9QqtmuPzrKD0LLTkfg1fU uAw9QRKV6Rr8Jl5A9wtDStQFUNLefn58Ij0vSQeALs15WrjqABAKV+Zp4mm6qvFc/niJJTJYaY0Y RDCouuDF/h9RWPouAPtcWAPaq9aKqYuPz4W3qbLSpJw6kr9YMalCCXFfTkow2APQ9dqbqsytDrJt ITdrcpdmNTcJEbVoxJQcwjEAlQ3QkYqrf6d/y+f9OeKu/wBO/wCXz/pzxV3+nf8AL5/054qiLP6x VvV9btT1vR/D0v44qicVdiqEuvrPq/uvrHGn+6vq/Gv/AD1+LFVH/Tv+Xz/pzxV3+nf8vn/Tnirv 9O/5fP8ApzxV3+nf8vn/AE54qxrzLL+aiXqjyzbWstl6SF21GVElM3M81pCjKE9OhDbnltxpviqX rdfnlSHlYaZX02M5Fz/uwcuCqPS2U/DVqmlTsaVKrYufzx9NybHTPUMJKAXNQJ/V7kxCqel8vi9s VWXFx+fCyyfV7LSZYqkRGS4MbUoKE0ikqa1qNvmeuKs1Q6iUUuLtXIHJQbQgHuAaCuKrv9O/5fP+ nPFXf6d/y+f9OeKu/wBO/wCXz/pzxV3+nf8AL5/054qmCV4LWtaCvKla+9NvuxVvFWKXOm3lx5os tfkjvo5rKBrddOWYG1Zpa1chdiaN8RO2y9OOUccv5rliQEDGxv16pr5h0Vtf8u3OlyXE2nNexhXm t3AkjNQxXkOoNOLU6iu/fLeY3acWTgmJc6V7bSfQt4YVvLlhCiR8nk5M3BAlWJG5NKn3wcHmUHJZ 5BeNNITj9buO/wARcE7gDuPbB4fmV4/IILzL5Yt9e8uXGh4E7LDc8ecrxW90fgkEgrHdRzRNuu3J Nuo3FcmBQYE2x7QfyY8i6ZHN9a0611aacBWmurGwiog/YVLW3t04k9aqcKE487+Wr/X9Kgs9PvEs LiG4ScXDi62UI6MFNpc2Ugaj9edPatGCrEX/ACs83tzlbzKr3bokbTM2rqCFQqzBI9TQIzUTdaUo etcVWXH5Teb5YlRPNckMkS8Ypkm1mprMZKyA6oedFkdPiNem+1MVRVv+VnmFWt1n8xOYEYpcpDJq sZe29T1eCM2oyMkgf9uvTalNsVU4/wArfNkVmsaeYx9ZiR44pfU1kKVlLepzA1TkxII4kt8J6dqK qDflD5lFs6p5mla5oBDK1xrIVfiUmqjU+R25AfHtt33xVHP+WHmGadJrnzCzEMocRyavFWNWcEL6 eppwZo2VeW+9WIbbiqzbRdCs9Hg9C1lupUoFreXdxeMApJ2a4klYfa8fAdAMVTDFXYq8t/NTR/N9 1rPq6Naahc21xYxwM9lI6qkiXBkPJV1TTTUptsnf7ZFVCrG77yd+YdxBLGtnqVTFJCxknk3Zbg3S SDlrlzUPT0x+2D3C4qhLfyT+ZUciSCzvh9Un+uL+/lpMbRy0cSA6qf7zlt6ihR2QdWCun8ofmlaf u2TVL+O6ia3uGWS5kHAsS3955gDKzGMNyVR9r6MKo7T9F/MuWeFbuw1aCGSSKaTjNOWWjcW/eHX3 2PPkyFCNvsnFVK68tfmc9o6fU9VdpinNVnuFZZFYurA/4hFEpMVKqTutegACqrN5d8+XsFssun69 FcekYJZku5UhBNIlcxjXefwiNW71qSRXfFVK+8ufmULqSOC21lliijELrPclWDKUIb/c/HWRVk+J vFScVV7zR/zHme1tjYaqA0sUjXKy3CxCUq7MXC66XVB6vxKFp8PEHdSqqGk0H8yIIWWLS9anu19K SMteXPpq54mTmT5hf1hU7KQoFN+pOKr5PLP5j26MthZasXntyLppbm4kHNHfmYS+uc1aQKvDpRer FtsVTvTPL+rDRre31vQvMl5evdSNLNbambbjGSpHPlrF0xUhenqHcdupVTTRILrSLxr608reZ3nM cp9O81WG5hrSioyTajKCx4CjcTSta4qyKLzdrclykR8oaukTBC1wX03inNQxDD65z+CtG4g79K4q ybFWMfmZr+o+X/I2q6xprKt7aRo0LOvNatKiGqnrs2EN+lxieQRPIvBrf8+vzMltzL9YtdhWv1dK fLrX8MetPQDsnEeh+aY3X54fmCnljRb+Oe2F3fXeoQTn0FIKWyWxjCqSBWszd98Ts4o7Px+IY9AB 9trLT87fzDmjDnUtO71UxAMKNTfb6dsgZ+RcqPZeHukvufzp/MOM0XVNM7fF6e25I8PauAT8isuy 8NcpMm8rfmd581TyP5g1KOaxu9Y0+6tIbCT6vcyWxEzJzDx2qNO3wsRUDY9TTJ3s6fX6eOMgR6q/ l/z5+bd/qMFrfjSbaOd/RM0Wi+YWCSMAYzWZbeNlO/I81UCh5YuAy/8ANSeK38vWs01tNcrHexEv bT6lbPCOL8puelxTz0VaijALv9qvEFV5rda9qc9zBcDQNWeZlDzoNR81LCknJjVVjsCSCD/L8qqK 4qjP8SSHSkEmjambyxSeNLeC98zMWWeSJyJ5/qKv6pWaRgzfElFGwPwqtaFrd1K1613o+sQNc2cr WoGoeaJFkk+JuDVs0EO0bhWjUtWgRfixVUPmC5ntyH0LVoXt+cfBLzzMrNBJOZmkVxYhmmLyKQPt Kp48lpTFVT9LGK30vTp9h2kxyys9zcQXnmSRkjmRYZWqtozySIiNxjdlCEcvhLYqv8tQ+ZdTsrtb Ly/ciOsQmjutf8w2sh5Cqek93axmgK0PB+1GG+Ks68h+X9V0g3x1C2NubgQlGbV73VixXnzFLxIx DTkPsV5V36DFWW4q7FXlv5mXvn6382W0fl25vYrSayRWWBS1uJhNJV3ZtPvkRuG394CTx+Ej7SrD Y/Of5kGQJe6jrNoqWzPMwsZKiSHd2UHRgGqtOW4pvQh5WKq9/Mn5qzy2NtFqGqR3dxyokkZhUfFI E5O+gKC7CNjQhdgCBvirIdMt/wA4NWsxqEF/crB6MIitprq2tZWmTgs/INpNV5cWYGpG/Ra/Cqip fL353PaxxJqpjdCXab9I2pkepU8GH6F4/DQ8eNK98VWx+WfzxIteevMpNDdD63ZniDISwX/cQeRC cabjv07qt3egfnry4W2rho/SoZGv7MNzIBbpotNm+EGm6+B6Ktp5c/OsRPTWZTWMejG9/Ylg7BVY SMNG6JyYqyk1oKqK4qvg0T87irzT6kDKgQRW31+1EbkLxZ2ZNHVlPR6VIJr02xVv9CfnQ0t0ianJ FF6zm1ke9sZKxfvCoNNJqvKiD9qgNa1WhVWSaD+eUkrU1f0o6AqVvrNmqAB0OiqN+O++1f2qYqqR +W/zneKX1dbaGUs5iEd9aOp5RtseWigqA6qB9qgYnqN1W49I/O1jKGvUjW4kLBv0jbM0CkqaRg6N RgOJA5E7HsfixVNfL1j+bFrrxk1a6t7zR3lKmJriIskJU0dVjsIH5ggGhlI3I8GxVneKsd/MLy3d +ZvJup6HaSxw3F6iJHLLXgpWRX34gnovhiG7T5RCYkejySP8ivzHRP8Ajr6W0hDVl4zBizAjkaRg VAO22V+DF2/8qY+4s48jflLZaf5d/R3m22sdbvFvLi7imMfNE+sCMPx5qtCTEK0Hhlg25OBqNYZT 4oEx2ZCv5beQF+z5fsR8oE/pjbWNbm/nS+bm/LbyC32vL9ifnAn9MbU63N/Pl80RF5F8mxabc6XH otkNOvCGurP0EMUjL9kshFCR2xacmWU/qNovRfLegaHHNHo2nW+nx3L+rOttGsQeSlOTcQKnFrSz z75l1by7pEN/pmnjUZWuFimgK3bUjMbtyh2O3vJB8SqKlOO/UbYqkek/mN5ivL9Y59CSGyR4lurh f0lyVHEgd0WfTrdXCSR0+0Nt9q4qg7L80vNN5qCQ2/lxXtbiThaT01iOqlwoZzLpSIg41PxMAOhO KrtG/NnV73Ura3utAktrORHa5uBDrDPGUiaSio+mRI24UfbB32B2qqp2/wCZvni6l9KHyvGr+ksn 7w6wq1f4lX1DpQWvClRsQxpSoIxVOrr8yoEvLBYNOvHs5lMl/K9jqayRq0Rki9GNbN1lLFSrKzow PYk0xVJY/wA1/Mv78T+WmjPrGKylCas0clCftlNMcx7cTyAZTU7/AAnFWVeT/Mmr62LhtQsFsVjj jaIKLsFmMk0clfrVtadGh3pU0NTQFSyrJMVdirBPO+j/AJm3etLP5W1IWVkLeONo2niQNKryFmKy 2d5SqsoqP4cWVS6bRfzqSRWh2iOfjbAssk9qqG4YcXUcNNUlUBLKxpVuoofhVU7ry9+d7ekLfX0U NR52aa1BVjChKIRpjAxrLzFSvIih4qQFVz+XPzpaymRNfVblZKQMbi2HKJFcAkjSmCs5ccl4tSgo 2KtWOhfnVF631/WRdG6d4V9Ka0hFsjKCJ0H6PJdgRQKT79zRVp/L35ywxXqQ6w9yz8EtZHvrSMhK VZwv6Hko9RTcnY1G9KKtjQvzqW8Fyuqgw81lezN9a8DU82ir+hywRW+DZ6sv8pxVbp2j/nSIXiuL 5lZWSRJZdQs5OZQmsR4aQjBh5jketCKb8sVU5tE/PFromPU/TgjUKKahZNzaNSA3xaLtzKgt/reG wVbttB/OxYHSfUucj8HSX9JWoZGVXUoKaLx4sWVjVTuo361Vak8n/m2LSRY9cuPrA4CEfpGLifio 5MjaYzA8PFWH0/FirJ9O8seaZvQu9T8wX1pdRuGls7Wa1uLdwH9TgWksoG47lDRQeIG/WqqJh8oa rHwJ81as5RXWh+p0LM4YOa25qVA4gE0p2rviqYeX9EvNJgmiutYvNYaR1ZJr70OaBUC8V9CKBafD Xp+NSVU1xV2KpJL9bbUYrxrSYTRJ6fpLJWIlz4gdgdz06ZjG+K6LkCuGrCY3dqb7T2glLQNKo58G 3U9aV6HwPjl0o8UaOzVGXDKxu0NNUceNxOOIUf3h/ZUL3+W+Dw/Mrx+QaGmKE4i5uO/xGUk7gDv8 sfD8ynxPIILzF5cfWfL8+jxapfaY03Gmo2Uxjuk4uHIWQgn4qcT7ZMCgwJtI9F/K620+3Ed35k8x arKjB457rVbpGXuRS3aFXFe0gbw6YUJh558sarr2j29jpWo/o2eCdJvrDNeBiqIyhedpc2cu5YVq 5HtWhxVjEP5X+bhcB7jzL6sIEZESSaxGOfq+pNU/pNieXJ+NfatQtMVUbz8rPO8tvFBH5oVY7c1g blrKyfFJ6jeo66qC/tyrTtxxVHad+X/nawgkEHmC3Es62hlEq6rcASWor8LTam7cWkpy48eSji4Y E4qhz+V3muOzaO28ycbgM6QvNJq0y/V5C/JJA2o/E1PTowpQhvHZVaPyv85wXfr2fmZVVJ/WhSd9 ZmHFCrRJIG1Xi9CvxVFG8KbYqmmh/li8F1Neaxq11d3LTCaEWl3qdtClR8amKW9ulZWf4qdB0xVl OjaFZaRFJHbSXMvqsGka7uZ7pqjbZp3kKj2G2KpjirsVeWfmbp2k3HmVZrrzpbeXJf0eIjZS3Vxa u4JnMcjend26MnIt+xX4ftdKKpDZ6TplvbqR+Zdi80Mksi3kt3d0RZYoo2T95qLsVaRonr6o+0ON K1KqHttKsI7hfq35r2El2AluUe+vXJuA6cAEXVVXkTEwoUNe4NcVVDonl6XVJNUn/MSxlsuRulEd 3fKFTkSp5fpJ0B5RqWYDfj0r8QVXwWOgx2qQQ/mRo/KcEO63d2oIMkjs0IXUw8bHnxL8z79AMVQl 5p2iXUgmX81dPVhCVmdb6++Eklg6CPVUUMIEp03oWYGuyrrfS9HmWIL+aNhPJaQgho7+9AESNLKz Oo1JuXwMoLE1Tf8AycCrdSsdBkkDWv5o6WEUkLb3OqakBWrFVZ11YbAUFSK1Hh8OFUZY3OiLeTyS fmhpkocsbcJf6gPT5yKwAWTVJY6D4l+zXfrT4cVT+wj/AC9tNAgl1fzs1zOluoub601m8ijlCEwc 1iW6lPKrhWNS3Kh64qr219+UdytvaW3mu6m5tN9XEetag7PVSJDzE5Z+IGzEnj2IxVCtqf5IzQGA ecZURGWRv9z18r/BVaB2uOdP3tKA9v8AJ2VRrxflZc3MMo803bvciYQpFrl8A/GUtJwCT7GNtqLS g2O2Ksp8oaX5cjthquh4tzf212nCO5nvbq9R0SRt0NxJIPtcviHUe1MVZDirsVeZXPn26n82adqV te3Vt5eht+F/okunyi5eeckRDcV5GqmnVePQhmKqsw10a5rXlGVvLd1+i9TvYEksp7qJgyB6NxdC C0bMnw1KkoTXiSKYqpxaV51CxCXzBbkhIhNxsBVnWJVkZT61BzkDP9natO2KrY9H87i34P5jgacc v3v6OUA1VQtU9f8AZYM3XuB23VXa3Zebx5Vlt9MvVn8wggw3Y9OzRv3wahDxXygCP4WHA8uxUmoV S7QdE8/yzLda3rc1mUcVsLeSzvIpUqzfHI2nWjofiC/B/KDXrVVU/MyK6k0ayFtdS2kgv4CskFrq F4xI5UBj06a2k4+PqN6fY7lTirzW1t9TSS0jbXdQl+uQssKnTPNMXpvJLyVmY3b0VJE+y3EcO9GN VUVZ6brEUAhudf1CS2ZZpUH6N80CYqY0qvqm9MgekakIwLDcJSrYql2mWhWUGXXNamiYh22i07zd ExA2j4t9cYI3JdzTfpUdwqNv4tbRJbdNdvyk0Qtwo0vzRKwW0YopXhe8Vdvq6cm2L/E24ZqlU30H yJreoWGnalYa7OfRjlXlefp60k+sVCBzFPfrJ6XGKP8AdOKGhIajUxVMtQ/LTzXP60dt5hEULKEh LSauZFCFuHJl1JWY0dgxqOW1agUKqfeRfKGreXnv21DVP0iLwQmMcr5hG0Yf1CBeXd9TmXr8Hh4r tirK8VdirAfOcXk8eZw+qJri6g9gQZtLXVHt3t6yqUb6kGjDqW5dA32aHFUn5/lxJFbLw80NHctJ xbj5hO7n0W59eNGjqF/Y2IAruqo2J/LCK44W0XmlQCjDlH5kaIGNwykhwwA7b/DSvjiq9h+XVleq Ui81yS2XJTxTzDLG5GzcuQKydadxv4YqyaX8w/KMUyOdN1Np2QOrJo1+7cXQP9pbc0NDuK1HfFVQ fmH5T+tzQtZ6gsluZI3kOk33H91vRWEB5ctuAh3tqYqsH5keUVtXk+o6okMYUMh0bUV2ZSRsbcbU X5feMVWN+Yvk+QPbnTNVkWvCWP8AQepMKMpG4FsRTh+GKsh0e40fWdJivLa0KWlwrosN1bNbycVZ kZXhmRHUEg9V3G/Q4qmh2e348fSTjTjTiKU8MVb9CChHprQmpFBuQa/rGKqc2n2E1fWtopKgqeaK 1Q1Aw3Hegriq6S0tZHV5IY3dDyRmUEhgCKgkdfiP34qqKioOKgKNzQCg3NTireKsY/MzzVeeU/Iu reYbKGOe60+NHjhm5emxaVIzy4lT0fxxV4Xa/wDOQ/5k3nle982R+X9EOm2FxHFO7NIJfVbiqlVM lTTmo8d9qgGgVZ5W/wCcnPzL8za7a6JpmiaSby7LBDKbhEARS7sx9Qn4VUmgBPgCcVRr/wDOQf5w KXp5c0dxG8kbslwGAaGUwvX/AEmoo6nr236b4q3L+f8A+csU/oP5a0n1fhqouA1OTtGKkXJAPJD9 G/TFWd/k1+avmnznrGuaZr+n2djNpMdtIosnMob6wGbdxJKh+EDofnhV6rirsVdirsVdirsVdirs VdirsVdiqS+abWfUdKu9KU3Fut3EI1vbZlV1LHcCtOw38QaVGVzkRtTdhIBEttuip5biktNNttO4 zPFaQpGLudw7SFQBvvy+/GEiei5qJJ7+iaTO6RO6J6jqCVQGhYjtXJk7NQG7FbfTJE82XPmLneyy zW4tU05pV9FOJBYotQOvj3qe+1PGb5OUZDgENud2ytGZkVmXixAJXrQntlwcQqdzNJFEXjiMzD9h SAafTtgkaDKIssa8uaW+lahqd1HJeXzavcfWGS4lVhCo+Gi1I2HKnjxAHbeuMz3ORlkJADYcLKsu cVivmzSZdbezhaa8sRY3K3Cm2kVBNwagB79ByU9j45TKZvk5WCQhZ2NhklpcSTw+o8TQ1PwqxBJF Aa7VyyErF048o0Ug866ZNrelzaTzubNGZXF1buFLBKNxYbEqWNCMrnI9zfp5CBEtj5Jzpjy+gIXj lVYFWNZZnDvJxHEsxHfbeuThIno0zAtGZNg7FXYqxD83PLuq+Y/y51rRNJiE2o3sca28bMqAlZkc /ExCj4VOKvBYvyf/ADPVCX8i6SZH5ySotxbLA0xVlib0SWosYf7Ibc9x0wKxif8A5xx/OaTUJL6L SLa0keVpkS2ureNIiW5ARgSVUL+zviqG/wChY/zh/wCrVD/0l2//ADXirv8AoWP84f8Aq1Q/9Jdv /wA14q9m/wCcbvys86eSL3XZfMVolsl9FbrbFJo5eRjaQtX02an2h2wq9zxV2KuxV2KuxV2KuxV2 KuxV2KuxVA6jFo8xEd68auKMAZPTb23BU0yE8cZc2cZmPJbayaHaKVgnhWvUmUMfvZicYwEeSJTM ua28OhXhU3E8TlKhaTcaV/1WGM8cZc0xmY8lAWPlgEh2I9hx3uGO3/B5DwIdzLxpIiybRLNWW3uI lDU5EzBiafNjk4QEeTGUzLmo6jDod98b3MSzAUWQS02r3VXWv05HJiEvemGUxS+LRtKW4SR9TjeJ QAYudKge/qH78qGlF8206jbknVtc6RbQrBDcxLGleIMobqandmJ75kRiAKDjykSbKHuIfLtxKZZZ YTIepE3H8FYDIyxRJshnHLICgiLe60e3iEUNxCiDt6in7yTU5KMQBQYSkSbKnctoNyCJpYGqQSwk VW26fEpBwShGXNMZkclWK70iEUingQbA0dBWnjvvkgAOSCSeap+ktO/5aof+Ri/1wod+ktO/5aof +Ri/1xVEKysoZSCpFQRuCDiqnPz9FuHPl29Phy+jn8P34qgv9O/5fP8ApzxV3+nf8vn/AE54q7/T v+Xz/pzxV3+nf8vn/Tnirv8ATv8Al8/6c8VSHzbN+YsVtAfKdtHcXTORcDUpIYkVKfCy+krEmvbF Upmufzw9KNYbHTRLxb1ZXuarzBfjxjESniRwP29tx4EKozR5vzZbVUGsWtmmlHjza0mRpx+6YtQS IqmkvFR4rU7GgxVlH+nf8vn/AE54q7/Tv+Xz/pzxV3+nf8vn/Tnirv8ATv8Al8/6c8Vd/p3/AC+f 9OeKoiz+sVb1fW7U9b0fw9L+OKonFXYqx3zF5r0zRrr076TUIUCRuZbWymuoQJDIN3ihmoV9ElvA cfEYqg188aM0ojEutAmNpa/oi8+yhcEEfU6gn0jQEVO1OoxVYnnzR3kRA+t/HG8qk6ReDaKvJaG0 ry+H7NKnbxxV3+PdE5qnq63yZBJQaNfGikEitLM0NFO3XFWJa1o35Z6lqd1qF3B5kkvdSCy3E1vZ 6wteEaFSBDAFSi0HwjrUeIxVBt5c/KRYZbZU8zOjjjOiW2tyP+99NuMjCBpFNI12Y1AJHcjFVK50 L8njbxWdzH5lMIhURK9trbAqWMqjeE1bkep3/Z6bYqiU0z8rUu21iODzNHcyGJZONnrIBKBTH+6E Hp7BQdh+J3VXSaL+Wem3ywsPM7vYGJoeFtq80UXBzcLwdIWB+N/E+HQbKrYPKP5V3ZSNYPMsTLxV FaLWYl3cIKn0wlQx/aNQB4DZVlWjeafLOm6VDbWZ12G0SSVI430q/kZWL85ORNo5ReUm3IgdhsNl WV6fIb+yhvILq6SKZeSLPCsEgH+VFLCkih3ZQcVRP1Wf/lsm+6H/AKp4q76rP/y2TfdD/wBU8VRC ghQCSxA3JpU/dTFUq81T28Og3T3F0llGfTT6zISFVnkVFFVqaszBRTucrywMokBsxSEZAl5xJqOj RxJK/mu0EMqu8cvqy8GSOMys6tx4lRGpbl0pmB+Tyfzvvc383DuTrylJZXWvJHaa/bahLbeo01rD K7tSPij1BFPgaZK+FcsxaacZAkteXUQlEgB5f5+8pXl/561aSDz7p+ntNdUGnSXc6Sw8goAdEUhR U0r0rtWubISDdh2mOMADHf4JFP8Al9q8AuDL+YunqtptcN9buyq/AZOoShogqaYeMNv5/F/N+56p r+j3sH5XeW7Yea7axaHgza19ZlWC5RoZJAVmQVZSg51bagrkLadPq8cMspSjcT02Yba+XNeu54oL b8wreaWdI5YVS7vDySWvpsDxpRuJpjbn/wAqab/U/sizr8m9J1Nbi51Z/M0fmDTZ4PShMU08qh/U HxfvgB+ww2xJcLXazFliBCPCb7gm/wCamlXOq+Rbi2h2eHRWW6MjahcytDGiRyuWDSLuBT6MQacL TZYwnZFh5pbeT7tecH/KztFMqUDIdTcNViANjv1IGS4g7aPaeID6fuZt+Un5fa/aearfX/8AFlpr ml26SLNFaXM04JmjZUO44d+Q9txgMhTiarWY8kSBGiy38v7Yand+erTUHkntm1y5hEZkkFIyifCp VgVHyxLTqPSIEfzQhvMH5U+ZdQ8w3ep2fmEW1tdSiUWpOqqF+IVBFvqVvGdh2CDwp3yLhu0z8qPM drr1veXPmWS50v01jvdOMmpt6n7sRvwkmv5+HIgNWhPbFWZeV/J2i+WIJoNK+sencMHl+s3M90eS ggEGd5OOx/ZxVO8VdirBPPlF1NHfW/MWmqYFQQ6Na/WYPiMrGQ8bW5bmojod9qrQb4qxp9XtRaKh 80+dIz8SGQaS5ZuAB76c3ZhQjr4k4qi/09637yHzT5mjtkADrHoUjHmTI9eb2En2VcLx8VANSaFV YPNFusro/mnza3KP0wToJAV1+Jm20sNyIU/j7UVV7vWjLAbu28w+bI0BaGaGLRSzq0heRWaKTT/U UJ6gVWXaigGpxVUl1W5ga7D+YvNchjlEPKLRoZOPqhJEaMpp7IwUIVNa05bgVBxVCal5hltE4fp/ zYoimmdrpdGjmRohRXQ0stghibgaA/Fy+JaHFVTTPMVJnA8x+ab8fFGscmiqoMkPCdgrJp8dGaNW FGPxK23xUOKqB16S2MLz+avNxhu4Q8c36DQooPIFjTTWKleNaEVoVO+5xVF3VzetLDDF5v8ANHXh 8GjwsZDz48zJ+jlRV+LvQEDl2JxVNtH0nW9b0SK+sPNuu2bSl15X1nZQzfBKV5Pby2icfhWgoACN 6VxVkuiaRqlgG+va1c6sWUKPrMdrGFKk/EPq8MJqR1qSPADFU1xV2KuxVJPOtsLnyzewG3a6DiOt uklxCzASqaLJahpkP+Uo277VxV4zc3E9noq258qX6x3XrBY0utekdFcI6cuFsrBiWp1HDcCu4xV6 L+V+j6hBZx31/pyadJ9VW1SNbq9uGrFPKr80uwpBoiNypVqk1pirF/NTX8HnHXVtfK02o+skc8ly t3rUImWONU4xrDayQ8x4RPQgfzAjFUH+X9tqNx5ps5I/L81naxem6tfXOstxWW0RJ/3d1Elu7Kvw ryp/NsTir0T8y4PV8vwudPfU1guop3tYnukk4xhiWQ2iSuWA6Kw4sdupGKvKddvPS0u1RvKl+t3C fTRI7jX3UtaGiCWVLZJJEo4KvuG+KlOuBXrv5d/pIeVbEXlotknowtawepcTSBHhR29VrpUm5iVn HxitAMKphqOh32saRNp141xDDLKzs1tNLay/DMXWkkLI4Bp47jFUqtfy28u24c+vqc00ojWS4l1O /eUiLjT4zNVeXAcgtA3fbbFWR2NjbWNpDaW6kQwRpEhdmkcrGoVeTuWdzQbsxJPfFWHeStL1i2uv ODJGbOW71eea0luYXKOrIoWRRyj5p7g4S5+qlAjh2qAuilXmDWvzltvMN3DpemmfSBKPqsos7SYm MsBs7apan/gowfo3wOA3per/AJzz6i0N7YRQ2RNuguPqcMZX10USyFRqVxX0GryUdd6E7DFWY+V7 DzbZwTL5j1a31WZ2BgktrX6oEWhqpHqS8q7Gu2Kp3irsVSDXrLzvNdGTQtUsbO3CxlYbu0e4JdRL zDMk0Pwvyj6bjj74qhI9N/Mz1W9bXdLMLcSPT06VJFpIGYcmupFasYKfZHWuKqcejfmesCKfM+nN OspZ3bSXKtHSipxW8Sn83XwHYllVVdK/MYBf+dhsCTGgblpzGkixlXIpcrUNJRu1Nx3BVVZHpP5m JIrN5i06RRyqjaZIBvTjXjdAmm/QivhirptJ/M0yc4PMWnKDLK3pSaY7II2FIk+G6ViV6k13J8BQ qq50rz99XhjXzBaeutRLOdPPFvgYKfTE/wDNxJAfFVlrpf5jLOWuvMGnSRGEoEi0yRAJeQo/xXbk /DUU5dfwVcumfmPWUvr2nE8W9Djp0irypRRIDdOWAO54stfbFVh038zY7+KRNd0ueyBT1reXTpkc g8RJxkS6O+zFNu9DXriq+TTfzHdJkGuaalVlEDpp0vMMR+6LFrplPE/aHHf2xVkVil3HZW8d5Ks9 4kaLczxp6aPIFAd1SrcQzbgVNMVVsVdirsVU53ZIWZTRh0PBpP8AhVoTiqC+uXX+/P8ApzuP+asV d9cuv9+f9Odx/wA1Yq765df78/6c7j/mrFWJax538+WV/Jb2PlG51O3VqJdRcIg61YAhZZUIPwg0 PY9a7YqhD+YX5i+o6r5HvWVIo5FasQLM/HlGKzU5JyNamnwnfpVVofmH+ZBSdv8AAl6DGyiGNmgD SBg5LbTFV4lAD8RPxDFW4/zD/McyKJPIV+sZNGYNasQKHcD6yAd/fFWofzB/MqRn5eRbuJERmq7w 1YhgFVAsrblST8VAKYqih558+Vua+T7siBkEfERVmVmIYxhpk+z1o/HFVAeffzJPpk+SZwGMQerp VQ/L1GoHNVjCjp8RrsMVZdYanqVxY289zG1ncSxo81o9pM7ROygtGzI5UlTtUGmKoj65df78/wCn O4/5qxV31y6/35/053H/ADViqIs5pZC3qNypSn7iSH/k4TX6MVROKuxVjHmjzT5S0e5K6zqVjZOi IzC7iLsFk9QpVuQ+16L0HtiqU235gflzc3aWlvrujzXElQkaQ8qlVLkVD0qFBNMVRA85eQOfptr2 hxuJGi4yiOM80VWZfjlXoHX78VYv5g078k9buZtR1LXtJ9T1Aks0V68CLIqemF/dXSKvw9V6N3Bx VAr5b/Ii5eYp5ksJDMnBv9ytw3FWlDcUY3hKcnPQEVqR0wKrReUvyNhtWnGuaf8AVLoFfXk1S5ZG 4q8TcZHvT0EzVoduvVagqho/K/5AqGkTzBpxQwuhP6TuHUR9Sd7xqU/X74FV7byf+R66tFBDr9k2 px3QaKD9KXJYTrJUJ6X1zjXntx44VWJ5W/IaWUW6a5p8s1uJnIXUrl5FHAmSri8LgKqnau2564FR EOm/kbZFbMeZNKRoWiCJJqMjPGbaV5FQM12WX43bkK7jY7UwqhIPL35BekfS8yadwhSQCurXJCo/ wtRWvaftbNTruDy3wKzXStT8gadpkdnZazoxsrKL4XZklpGsay8mlaZuX7uRWqT0NcKqiecvy+kk MSeYtAaUAMYw0BYKaEEr61e4xVdZebvId/NHDZa9odzNK6xRRxek7NI/2UUCXdj4DFWYovFFXb4Q B8IoNvAdsVbxVCQ3F9NCkqQRcJFDrWVgaMKiv7s4qlumapc3F/c28d3aXU1uaXFtHOC0R7cgqEr9 OAEMjCQFkJrHPc/WVhmiRQ6M4ZHLfYKilCi/z4WKIxVjvmW61tp7GPSL1LIQ3KPqIlgaUywdCkbU IqT9P+UveqWQA05OGEaPEL223T63uI7iISoGCkkUdSh3NOjAHJxlYtx5RosT/M/zZeeWdEtby0u7 a0mnuRb+pdiAx0aKR+lxdWC1qgpST6KVpJDzhfzr8yPpokh2XSXuIgZrpuOmkCGSiRjgNbAVo5BR iX35rQbGqq26/PfXlunjivdLeCUj6qyLp7yBmK/umT9NCrJyClgaE1PQUKqp/wArq8xrbR3Talpf 1d45gJSmnCN5oQWKKRrRo3GaKq1Y1oTQE0Cqj/nR5tMqiM2YV5/R9JotOaQF3HCOo1xRzoQu4Fag 08SqJ0382PN+ra39Q0aSz1UNA0scFpHprzGkZBYH9NfFwk6/uxX5blVkB1383kgsY/0WJZ7lS80w soAITx2jkQ6qBXkw+IPvQigBDBVkvkq/813dtdf4jtjbzo6G3rAlvWN4lYqQlzeKzI5KseQ36CmK sjxV2KsD86eSbvWfMttfw6xFYwrDDBcWjy3ySOA8r1jNte2qLz6f3ZJod6bYqlLflrdvefXV8xRC QBCOM+qhKxl+XwLqQShb0+37JHU1xVD/APKqfMElstrca9aXEJkkaWWSTWixST0qBa6qSGAj6lj+ LclVfSvyuvrW7jS81e0uoLgJ+k09TVBPL6fqfHE76jLwPxR9QamrHfFU+P5ceTYImCX2oW6zR+is g1a9DU5iQcZGmLVqvj0qOhOKrX/LvyO1qltNfX7x287tVtYvwwlkALKzLcKa8ex6AmnU4qqXPk/y NJ9agn1C4DzyM0qnVrsOjlo5iE/f1jp9XUgLTitQKAnFVk35e+SPikk1C/jMKgSSLrN9HxEacOTc bhRXuzHcnrircnkzyErUfULpSVkkKtrN7ulxHwJ+K4rx4j4P5eq03xVQ/wCVdeQ0iuOWp3wLBTPM dZvVdQsfw1YTilEYNv12JriqMl/LvyZql7Le+teTSpOWlEOqXojWdd2BjjnCK1SCRTr9NVVqflP5 XSEQi51f0loFQavqSKEUAKnFJ1FFUBR3oOuKoqP8uPLcbu0b6gvOVZgo1G+4qyymUBF9biq8mNVA oa74qtsvy18uWcKxQzalRJRMjPqV8zBwyN9ozVp+6Xbp18cVZViqndTiCB5iOXAVp44ql1jqsEVh ZCUMC8EbVUEgAhRv/wAF92QlkA5s4wJ5ML8m+R9H8r69dazDfy3Ed5VYITGoZfXbm3NgSztVetOv vlImBW7n59RLJAQqqZnNqsf1qzmRGMcqSrQijCrJ2+jL4ysW66UaNJq4YqQp4sQeLEVofGmSQxN/ L3nhnc/puz4szMtbS65CrhhuL0JsK7BR7UxpUw8t6Z5osZJRq+p29/A0cQjWK3likEqxqsrs8k8w Ku4JVQo4++KtecNX1HTLWxfT9PXUZ7i8jgMTpcFVRlashe3gujHxp9pl49qioxVhNp+Ynna7u47G HyZb/WZpHgJeTUkgUqW5NJO2liEKStN33qKVrirJVl8/pFIB5Z0YOOTxImoy8fUAHEkmxXrv27Yq vubj8wQv+j+XNHd+TEc9SmVQojQqdrEksXBHboPoVaiu/wAw/WCXHlvSeGzCWPUpWAHIctmskPIg 1UdPFhirdnefmK0imby7pFqgRgpTUpZHUlTxWgskFOSgNRvlirTap+aQ4hPL2kt8EZctqs6gOSQ4 FLJtlArX9eKp5o1xr8yz/piytrNlkpbi2uHuQ8f8zc4YOJ9t8VTHFXYqwLz9aC51JVk0LQNWVYUZ P0xcrDMyKtwJVUNDNQLyHFunxPirGYfLGj3Uwg/wb5M9MsCjx3iStVmUSVjFpH8RhUnZjuO+Koq3 8hXSWif86P5OeSWVg6+vIFaFUKDg5spGruR0oF7bkKq2v5b2zKsn+BfKLc0RqhyqiQwkyIaWrCnM jjSvwmvVRyVXQeRpEWRW8ieTzaueU6LJRSUX90xrZsqmjt2O3fFVe98qalLLJI3kzyndJcTsziaZ ubJEvG2ZnNpJ8XXYD4a0HUkKrpvI0V7bQfWfKHle6mb1RPRiVPMSSN6cpty45Smv2TSpPUYqh5PJ F5a3Ja08leVI2AZwTK7MPXgENxT/AEb4kbkV4niGHWh4xVUk8q6rehnvPJPlOR45BBGguGNLbqQJ Pqdao6qePAD5HFW7TyndWE0loPI/lb9GcJI4JIroozRuAFMqvZmodUiSTc7ivxbDFU3htfN+kG+k 0by7oNjPey+vcOLyVDczO6hnlCWq0JBferHp4mirNvXg5cfUXl/LUV68f1mmKtPc2yKzPKiqil3Y sAAo6k16DFV4ZWrxINDQ08RireKuIDAgioOxB6YqgYILuK0S09GFkSMRn96y1AHHoI9q4CLUFC2z 38tywexCFTUs0zgV5ctvg33wcIZcRRggnlvI5p4ogsSOo4uXPJihHVFpsuSYpb5o1rWdNl0xNMs4 bsXVyqXpmnWH0rfYPIob7RHIfLwwFuxQgb4jW2yK/TZp9m3rtT/SU+ntkOKXd9rHhj3/AGOOtgUq Lenw8z9ZTYEVftvx/HHil3fajhj3pR+Y3mufyzpNpfQzwwepdrFI1wICjoI5JGiX6xdWCh4EdFIZ jX9mlSLGDzaL86/NFzBK9re6VUOxPJbBjDChUF5OOtcWB9QUYHsdviWiqM1H85PMNo8iVtfSS0hm ivRHYtFIzNx9f/jsLSKc09Ja8vE9aKsg/wAQfmzdaLA1tpRt9RQt9YkltLVkmB5SI0EY1WiAIoQ8 5DViO1eKqDh8xfnfIyxvo6xc5Fh2g6fbcVUj4qp+my1BWvj264qrXPmX84JY7aSz0OSGgVLmOWyt HcvGoEkgrq8QCSyN+7XqoG5I3xVMZNU/NJdFgAsVfVCwmnlS0gCmIAVt1hfUqLLU7SGUrt9nviqb eT7jzxMA/mVI4/ViZ1hjtkgMTCQgJIyXl6Gbhv8ADtTvXFWT4q7FXmX5m+XvI17rkN95g8xQ6Lcr BHbRrNDpzDhJ9YI/e3lvM4DqsopzC7HucVY5D5U/JkTONL822MF3CYuLWkGiNPE3+8zUC2bN+9kd ee3XwU4qg38r/kdcabbrL5xsfq4meOKd7bRIwWKK3p1ayChUFWH+uKk7VCoq48qfk9c2ktlD5nsI WZY7+YGy0lgEIkJmKPa0FUuAAx+zxHflUquk0P8AKa9mVZPPFs7fHX1INGoWWJkJdns6AqrgU2BU UINScVUf8M/k7bT+hP5wsRaROYYrWa10f0Yp7dIxMyl7X01ckfvKbVfajUOKqz+Ufyg5WV1D5ot4 I5IWCEWmkN6/L4Z5JS1kSfUV+EnQbgdcVQNt5V/I5Wllk832dzWJWCyWeiGqxtTkgFj8YopX4a/D v4HAqPXyt+TtrEDdea7NrdVheaKa10ZVa3STggcfUwwjL/CG23Aoa8uRVZeeXfyavI1kHnnT4YXj EaoqaAFEcJRuNGtKqB6afCe4FPDFU5038vvJd9qN9aaZ5ij+uTqawWVho6lLe2ZUEYrZvzSPnGvx E02pTFWQaN+TnkiwieO702y1KqJHFJNYWUToAKtRoIYt3cl9uh6YqmcP5Y/l1AkiQ+WdMjWaMwyh bWEcoyQxVvh4FQDiqcaRoWi6NBJb6RYwafBLIZpYraNYlaVlCl2CAVYhQCfbFUdirsVUZ7GyuCWn gjkYrxLMoJ477V698VY9ov5b+VdHmgmtI7pmt1ZI0uL26nio3L7UUsjxt9s0JXbbwGKskhghhUrD Gsak1KoAor47Yq1c28Vzby28oJjmRo3oSDxcUNCNxirh4/L/AECQTLLLqEiTxehLG+o3rRlKKNoz N6ah5AeSKDXvuaqo/RvLWm6PJcSWj3Tm5WNZFuru5ugBCvBeIuJJOO32iN26muKoXznr0ui2Ftcx 2S33O4CSxsly/GIRu8jr9Wt7tuSqhoGUA9OVaAqsG/5WvrTwySQeVkkMsrRpVNVXkEADNKDpXJaB l7UPxb/D8Sq+/wDzc1GC7e0fy9G8sKBrlnXVgh5xFjxZdKkqvr8lRujD4h2xVGr+Z3mSXTzc2fl0 ySRookgePVo/3vGaR1QnTOTqI4loQm7Hjt8NVUFB+bvmyVvTHlc+o/BYSU1pU5sASrMdJpt1r096 VIVbm/N3zOba3ltfLXqs4kWclNZokscvGiBdKZmXgyEMeNWJUCq7qpn/AMrC81jS1nk8vol4zrKI UOpSoLQqCzCmnrM0yk09P0xX+au2Kp15P8yeYNYAfVNLj06OSJpYFRrsuQJCnxrc2lpwJH7J+LvS hxVk+KuxVj+v6X5rvLstpl/YW9n6aD0byya6JYCX1KlZofhflHt/knxxVKm0D8zeK8da0QutQGbS Ztl2KAUvP2TXFURFpf5mCNuWsaKr1qoXS7gitCSxP10fac8uniK98VUP0N+agkUrrWhemgKIv6Ju AAtNqf6dUbgbVxVVl0P8xntBENb0mO6WReN0mlSU9KgqvpvdvRuQrXlv0264qt/w9+YZWHl5g04l IyGB0qoMp5h2P96B4gFRSvxGorQKqI0L81C7CbXdGmTkCjtpcoZd2PID61Sq/DQeG1a/FiqM/Qnn 8IQmu6dE7W/pmUaYxKzhwwlUfWV+E1Y8DWh/aOKrLbR/zIjiMc2r6NJVCvNNMnTYV4xlfrjApv8A dt74qrWGg+bYry1ku9R017QTTSahbW+nGETKY1SEIzTysjIy1LEmooO2KsmWKNTyVAG8QAD/AJ7Y quxV2KuxV2KrZHZELKhkI6ItKn/gio/HFVH61P8A8sc33w/9VMVd9an/AOWOb74f+qmKu+tT/wDL HN98P/VTFXfWp/8Aljm++H/qpirvrU//ACxzffD/ANVMVYzrv5qeTNB1JtM1i9Wyv1QStbyNHyCE cuWznsK4qkGp/ml+S/mRYNN1K4stWUTJJb2syxTj1jVEZVYsOVHIr2riqUx+aP8AnHCGqR2GkxC9 iZvhtbdVeEGjUIFONYd/dfEYqzy48l+TrhEjn8p2kiRxJBGDbWfwwxsHSJfi2RWUEKNtsVT1LiVF CLZShVACgGHYD/npiq761P8A8sc33w/9VMVd9an/AOWOb74f+qmKu+tT/wDLHN98P/VTFVSGaSQn nC8VOnMoa/LgzYqqYq7FWM+YvNHlDTdUFlq+r6XYXpgFwsF/wWQw1cc1LulVrG3TwxVKR+YP5YlA /wDijy7Q025wV39vWriq6bz7+XMJhDeYNEb6wOUBjRJA4DFSVKSNWjKQadMVQGsecfy6v9OS0XzV punm/wCP1a8tkVJPhmK/u3ZmXdomU1HTFWOzWPk1ZZbRfzUFtO/+jlDPZMyuhIZFMoch6tTry6b4 FULnSfJpG/5tSQKVWJQlzY0BRBUlmVm5NXlXl322piqrJaeRrpZ51/NQssEi3ErQ3FmAicqcOMYA 4MzKvQ9u5NVV1naeSpoTYwfmsLiaUSMkguLBp1q0czMCq0+BYGG60Cs30KuSPyEslix/NRJTZuzt /pNkRcUPLjKForBa9FA964q5NM8kiVbM/mixuIUks3X61ahzPIzjm9f92ruFHT4RQdaqovQbvyBo +oie4/Mq01P6tG8Mlpf3FoyM1SS7KjRlnXoKbUHStSSrKYfO/wCXc3L0vMWgvwHJ6GLYEqor+9/m kUfM4qpf8rA/LP1DGfMugCRSFKExA1JIpQy9ajFWQ6aum6pZpe6dNp93aSbx3EMAdGHWqsJKEYqn SLxRV2+EAfCKDbwHbFUNq0jRaZdypbrdvFE8kdqzKqyMillUs/wrUjqemKvPG80+dDqEdsnkO3ER tzLJK95Z/aWM8mTiSTH6vFeVOhr12CqJv/MPmiOOP9HeULa/lmtTLbJ69tCZ5PSR+acmYBA8nGlW 235DFUBL5v8AN3pRSp5SsI4xFbNK0t1aVlkmiJlFuok/3XMPT+MitCa9sVRt55n8yGGS403yXFc2 /qMkAee1ilZEldGkKStEtOMfJfi3rsdqlVBRebPPMliZh5FtlmaWSCGN7i1WrrEWRTRmp6knwrv0 +IgA4qyHylqtzrNxJDrPleDSJRGZYKz2d0ZED8fswliKVG/T5dMVVfO11b6Bp9rd2Oh3t+8lwsDw mC4YhPTeSqiztb2StY+6cfetMVYja+fNTnjgiTyZbJK49Ng9trCRq7HinFm0gKV6FiSoUd++KonV vzCvoVuJNN8pLPDEyiM3FtqUEjKyBqmJdNkcEMHBXsAGJ3piqa22v6zq4Evl3y1ZXFvCqLdtqf1z S39Y/bWJJ7AlkXs/fuBTdVFJ/jxnmDeVtEjQVEDHUJCSa/CWAselNzviqYajFrsThbDy/p1yD6pL y3PoqAsamIbW0hrJIzKdvhC13rTFUvH+PfhJ8raF1YMq6jKduIKNU6eNuVQ22Ksk06K7jcepY21o rITI0Ehc8w5CrT0oqrw3rXrtTviqPxV2KvPvzEsfJP6Rju/MKa0WMccXPTpNT9D0yZZPiSybj8Po /H8Nd18RiqRlfy2kF4wHmqR44nkeIfp9Q4LcSIk+GN2+LkvHoPiGy7KoG5k/K+3SUTwebkpLweh2 Nck9VgU3UiR1odmDBhUd6EVVRVoPy5nlXU4LPzRJHC1vFE6NqzQsUQolOEhVh8P7wtsT9rc7qsn8 r+YfLFvYJbWema2IYJnpJqdnfySq8hJJ9a6V5G3JX7RI6GmKq5/MbQfTZzousFIollNNJum2Zeah eMZqaL2299jRVUvPPfl61aQPo+qPwd4maPSrpwTEEatRF0PqfDXqQaYqtuvO/lqL0JJNF1N2ZY2i K6RdsVD7rX918BBT7J3Bpt0xVf8A488uScriPStTk9K3ef1m0q7jIRCPgHqxRtyavJR3GKrh570J oZp10rVDHE43bS7pC7MR8SrJGjfaNGJApuTQb4q0nnjymlrVLC/EQd4BHHpN84rCQCAI4GXjVvhP Q7kbA4q3J578pW8t1xtL4yQMwnaLSb9+TAgNxZLc8+m5WvvircnnXyvxnD6dqLfV5/TlT9D37h2A OXNQLc8htsw9vFaqrU/Mby1FG6xWWqqsT+nwTR9SALVP2f8ARwD07Yqym2uI7m2iuIw4jmRZEEiP E/FhUco5Arod91YAjviqC8y6dLqXl7U9OiSOSS9tZrcRzFhG3qoUKsV3AIPbFXjlz+T/AJ6S3aKy ttLMrwqkryX2oLHyrzb0qFpkAY0QBhxBPtirh+TPnaZrJH/RllFCzeqYJrohQeMQMcaCFR+4HHgS RXpSpxVTvPyV85x3s0em2uijSGjZUt5J79XZ5LbiTKQzhgk5ZgtB1rWuKproX5T+YoPMEQ1Cx00a LbzvNbOlxfSTxQmTikSOZEb1PQUK23A1YUoxqqy+D8m/y7t41it9NeBFoaQ3V1GSwBXmSkqkvxPH l1pTfYYqi7H8tfKllqsGp28Mq3NtMbi3BmkZEdoxE1FJpQj4qfzGuKp1q1vrMy240y8isykha4Ms Prc4+DAKvxJxPMqa+2KpFLo35kGKXh5lsxKUjWI/o6iq6j945rO32z0HYfeFW5tJ/MoxL6XmHTxc D06sdNf0iVEnP939ZL/HWP8A3ZtQ+NMVdBpv5mm0Iudc0sXbcSGi0+XgvwuHX4rkkj7BU+Na1G2K rv0d+ZVR/ub0wJ6IRh+j5S3riMr6it9ZACmSjcCp22r3xVRn0j80mCmHzJpiOHJcfouTiy8UIUA3 ZK/Er71OzeIxVldqLlbaEXTI9yEUTvGpRGkp8RVSWIUnoCTiqpirsVdirEvOmkavrDLZf4f0nXNK iMc8aanO6fvuEySUQQXAB4sgVvBm9sVYoPIOoROs0f5c+VPVHJQFuWVAuxU8fqPGta1xVG2flDVY Y7cxeQvLtubF2eyRb6ReDOp9TjxsaBXbt36kVFMVTOwl/MrToI7Kw8q6Jb2MPIRwRarOqrWrfD/o GwLe3fFUbJqH5oGz/daLpCXokUENqNw8JjI3YEWiPWvbjsN9+mKqbXn5slYimmaIGMYMwa8uv7yp qARbmi8R133PgKlVqDVPzUpxn0HS+fJxyTUJQlPTDRNvblqepVX2qNiOW+Koo3f5kcQF03SebLIa teXAVWUfu1NLdiwdup2oOxO2KqVpqf5mvBN9a0HS47lGUw8dSmMToxbkpP1TkrIAN+JBr9GKorTr vz7Jf2g1HTdNtrB/V+vGC8mnkSi/uTFyt4A/JvtVC0HjirIcVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdi rsVdirsVdirsVdirsVdirsVdiqlLdRRNxZZCaV+CORx96qRiqz9IQfyzf8iJv+aMVd+kIP5Zv+RE 3/NGKu/SEH8s3/Iib/mjFXfpCD+Wb/kRN/zRirv0hB/LN/yIm/5oxV36Qg/lm/5ETf8ANGKu/SEH 8s3/ACIm/wCaMVd+kIP5Zv8AkRN/zRirv0hB/LN/yIm/5oxV36Qg/lm/5ETf80Yq79IQfyzf8iJv +aMVd+kIP5Zv+RE3/NGKu/SEH8s3/Iib/mjFUQpDKGFaEVFQQfuOKv8A/9k=
  • uuid:da9bbf9a-62d1-49a0-9662-45b58da135efxmp. did:986dff35-ef93-494f-bae7-cc6ba1bb0978uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof:pdfxmp.iid:5618dec5-a337-7145-acc3-6b584c5896adxmp.did:5618dec5-a337-7145-acc3-6b584c5896aduuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof:pdf
  • savedxmp.iid:e076ccac-654a-9645-9e77-71c3650011462016-05-26T16:14:23+03:00Adobe Illustrator CC 2015 (Windows)/
  • savedxmp.iid:986dff35-ef93-494f-bae7-cc6ba1bb09782017-01-19T18:13:11+03:00Adobe Illustrator CC 2017 (Windows)/
  • PrintFalseFalse1210.001556297.000083Millimeters
  • CenturyGothic-BoldCentury GothicBoldOpen TypeVersion 2.35FalseGOTHICB.TTF
  • CenturyGothicCentury GothicRegularOpen TypeVersion 2.35FalseCenturyg.TTF
  • CenturyGothic-ItalicCentury GothicItalicOpen TypeVersion 2.35FalseGOTHICI.TTF
  • CenturyGothic-BoldItalicCentury GothicBold ItalicOpen TypeVersion 2. 35FalseGOTHICBI.TTF
  • PalatinoLinotype-RomanPalatino LinotypeRegularOpen TypeVersion 5.02Falsepala.ttf
  • Cyan
  • Magenta
  • Yellow
  • Black
  • Группа образцов по умолчанию0
  • БелыйRGBPROCESS255255255
  • ЧерныйRGBPROCESS292927
  • R=215 G=168 B=118RGBPROCESS215168118
  • R=173 G=50 B=96RGBPROCESS1735096
  • R=112 G=28 B=69RGBPROCESS1122869
  • PANTONE 7508 CSPOT100.000000LAB77.64705710 35
  • Adobe PDF library 15.0021.0.0 endstream endobj 3 0 obj > endobj 13 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/Properties>/Shading>>>/Thumb 21 0 R/TrimBox[0. 0 0.0 595.28 841.89]/Type/Page>> endobj 14 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/Properties>/Shading>>>/Thumb 24 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.276 841.89]/Type/Page>> endobj 22 0 obj >stream HlWK% ܿS*[?Jm+0f4;»(en*#SǗM_x3>kǗ+igvrz>??->j?/Bh7nRG>Yṟr?޿=S N~΢4ǛC 2d[iŎ|,i~37vD0jr\

    отзыв в интернете об отелеAQUA HOTEL & SPA 4*- туроператор Библио-Глобус

    Отдыхали мы в этом отеле с 27 марта по 3 апреля. В целом, отдых удался и нам очень даже понравилось, если не заострять внимание на неприятных мелочах. Их было не мало. Но отель соответствует 4 звёздам, этого мы, собственно, и ожидали. Период поездки выпал на детские каникулы, путёвки куда-либо было купить практически нереально, поэтому выбрали этот отель, так как был наилучшим из предложенных. Начну с размещения. Прилетели мы в Шарм около 12 дня, по приезду в отель нас моментально заселили, отвели в номер 7204 на третьем этаже. Вид из номера меня более чем удовлетворил, при этом мы ни доллара не доплатили. Сам номер нам понравился, менять не стали. Кондиционер работает на 2 режима, кровать большая, с удобным матрасом. В номере есть всё необходимое для проживания: кресло, диван, кровать, плазменный тв, холодильник, шкаф с вешалками, на стенах картины. В ванной чисто, но… первая неприятная новость… как выяснилось, гелей для душа, шампуней и прочей бытовой косметики в отеле нет, не говоря уж о халатах. Как нам сказали на ресепшн: коробочка, выдающая гель для душа над ванной содержит универсальную массу для головы и тела… нам повезло больше, чем другим, мы взяли с собой шампунь. В номере это, пожалуй, единственный негатив. Потом мы ещё узнали, что питьевой воды у них тоже нет, нужно покупать… настроение было испорчено напрочь, но вечером аниматоры его очень даже подняли. Об этом позже… Воду мы купили в супермаркете, рядом с отелем за 1$ 5 литров, которой нам хватило на весь отпуск. Общая оценка 5 Ресторан и бары Что касаемо еды в этом отеле, я полностью довольна. Единственное, нужно запомнить время кормёжки)) А то в интернете прочитали одно, несколько раз опаздывали и оставались голодными! Персонал в ресторане вежливый, очень много различных блюд, всегда есть выбор, всегда присутствовало мясо и морепродукты, большой выбор овощей. К кухне претензий нет. Плохо только, что соков натуральных нет, юппи… И ещё бармены запрещают наливать любую жидкость в большие стаканы. Но это продлилось недолго, мы подружились сразу же с замечательным барменом Нино, который всегда наливал для нас всё большими стаканами. Очень здоровский парень, а когда мы его угостили русским шоколадом, он чуть не умер от счастья. Потом и остальных угостили русскими конфетами, отношение поменялось на глазах. Они даже грустили, когда мы уезжали)) Когда ехали туда рассчитывали на 2 обещанных ресторана а-ля-карт… как выяснилось, о их существовании никто даже и не слыша :)) Тренажёркой обещанной на сайте отеля тоже не пахнет)) Так что не верьте всему, что пишется на русскоязычных сайтах, как нам сказали девочки-аниматоры. Работал бар у бассейна и бар при ресторане. В принципе, мы особо не пили, нам хватало. Ещё есть спорт-бар, но он платный, там очень вкусные коктейли делает бармен)) Общая оценка 5 Персонал По поводу персонала, наверное, будет самая низкая оценка. .. На ресепшн работал парень, который в отеле 3 день, сам ничего не знал… толком ни о чём не мог нас уведомить. Попросила прайс на услуги отеля, прачечной и т д. Дали бумажку, прихожу в номер, разворачиваю, а там весь прайс на арабском… можно подумать, всю жизнь его учила… отнесла назад, больше ни о чём не просила… Уборка — это вообще отдельная история… Не понимаю до сих пор, что можно было делать в нашем номере час-полтора, когда менялись только полотенца (слава Богу) и появлялись бантики из нашей одежды на кровати и редко лебеди. В первый день испачкала постель шоколадом, до последнего дня никто ни разу постельное бельё не поменял… мало того, разбили стакан, так пол тоже никто не убирал, пришлось всё убрать самим…. вообщем, денег не оставляйте, они уже просто наглеть начинают… это их работа, им за это и так платят… тут даже поощрять не за что было! Общая оценка — 3 Координально сглаживают ситуацию с персоналом бармен Нино и аниматоры Ева, Оля и Махмуд. Девчонки большущие молодцы, очень хорошо заводят толпу. Нам было очень с ними весео: мы и играли, и пели в караоке, выезжали в город на Сохо, ходили в кафе, гуляли. Подружились очень с ними, уезжать не хотелось. В этот отель стоит ехать только из-за них 🙂 Им оценка 5+++++++++++++++++++ На экскурсии ездили от местного гида Алекса, в 2 раза дешевле, чем у Махмуда отельного гида. Вполне безопасно и интересно. Бассейн очень большой, но без подогрева. Мы всё равно купались и нам было весело. Своего пляжа у отеля нет, идти на пляж Горизонта минут 15. Ещё минус, что браслетов нет у отеля… Если не обращать на все эти минусы внимание, всё будет хорошо)) Конечно, в следующий раз поедем уже в Савой или Сиеру и будем уже покупать путёвки заранее, чтобы не вышло такого недоразумения)

    На Украине после боя Кличко

    Бывают спортивные события, которым лучше не случаться. Потому что спорта в этих событиях меньше, чем политики. Бой между Владимиром Кличко и Александром Поветкиным именно из этого разряда. Для украинских болельщиков и политиков этот поединок двух здоровых мужчин стал чем-то вроде маленькой победоносной войны, сильно поднявшей самооценку и давший повод лишний раз прокричать «москаляку на гиляку». Потому что быть патриотом Украины и любить спорт невозможно без этой нацистской присказки.

    Представьте себе: вы турист из Белоруссии, гуляете по Киеву, заходите в спорт-бар согреться, потому что погода мерзкая, а там лидер целой парламентской фракции болеет за Кличко. Болеет вместе с охраной и приближенными журналистами. Миллионер болеет за миллионера, редко бывающего на Украине, и знающего немецкий лучше родной мовы. Казалось бы, какое вам дело до украинского политика, и какое ему дело до вас. Но нет! Ведь звучит гимн Украины в исполнении главной надежды суверенной украинской эстрады певицы Джамалы, в миру Сусаны Джамаладиновой. И по этому поводу все должны встать, приложить руку к сердцу и со слезами на глазах радостно шептать в унисон «сгинут наши вороженьки как роса на солнце». А кто не встанет и продолжит пить пиво, того поднимет охрана политика и заставит гордиться вопреки всем европейским ценностям, невзирая на гражданство и спортивные симпатии.

    Скажете, глупо? Зато правда. Именно так заставил всех оторваться от стульев в радиусе своего взгляда лидер партии «Батькивщина» Арсений Яценюк. И надо сказать, что туристам из братской Беларуси повезло. Можно только представить, что с ними было бы, случись им оказаться в момент исполнения национального гимна в одном питейном заведении с главой партии «Свобода» Олегом Тягнибоком. Он ведь и сам в прошлом боксер, и Украину любит до полной бессознательности, и депутатская неприкосновенность есть.

    Не стоит после боя читать и украинские газеты, информационные сайты и форумы. Профессионального анализа боя и непредвзятого рассказа о поединке там гарантированно не будет. «Как Кличко русского витязя побил», «Кличко подбил глаз витязю» или просто «Не добил» — все заголовки, даже в респектабельных изданиях, так или иначе вращаются вокруг двух слов — «побил» и «русский». Не победил, не одержал победу, а именно побил. Почувствуйте разницу. И уж совсем не стоит читать комментарии к этим статьям или ввязываться в полемику, отдавая должное стойкости Поветкина и силе его духа. Вам быстро объяснят, что вы москаль и ваше место на «гиляке», то есть — на виселице. Причем в трех случаях из пяти объяснят это на русском языке. Русскоязычные русофобы на Украине — это в принципе примета времени. И не стоит российским либералам наивно искать у них понимания: здесь объект ненависти не российское государство, а просто русские.  

    Шутки-шутками, но национализм и русофобия в среде украинских болельщиков и молодых журналистов давно стали общепринятыми и превратились в хороший тон. Благо есть учителя и примеры для подражания. Взять, к примеру, бывшего футбольного комментатора Игоря Мирошниченко. Жил молодой человек, отличался неформальным внешним видом, много лет вел спортивные новости на центральных телеканалах, радовался победам родных клубов, но стал депутатом Рады и теперь отстаивает свое суверенное право называть евреев «жидами», а русских — «москалями». Попутно призывает запретить русский язык и доказывает всем, что эмблема дивизии СС «Галичина» на трибунах и римское приветствие вместо традиционной болельщицкой «волны» — это правильно, хорошо и вообще по-украински.

    И он такой не один. Фан-клубы команд украинской премьер-лиги за очень редкими исключениями давно стали чем-то вроде боевых неонацистских групп. Причем лидер по степени фашизации болельщиков не львовские «Карпаты», а киевское «Динамо». Можно не ходить на матч, а просто прогуляться в районе столичного «Олимпийского» перед игрой. 

    В программе этой экстремальной экскурсии будут толпы агрессивных юнцов, обернутых почему-то не в традиционную бело-голубую символику клуба, а в черно-красную символику УПА, и орущие понятную даже без перевода с немецкого фразу «Украина понад усэ!». И если вам скажут «Слава Украине!», то лучше знать ответ — «Героям слава!», иначе прогулка может закончиться в больнице. Ссылка на незнание украинского языка будет расценена как отягчающее обстоятельство. Недавно несколько британских болельщиков перед матчем со сборной Украины в Киеве познали нюансы местного спортивного духа на себе, едва не лишившись жизни в ходе встречи с киевскими коллегами. Поэтому очень травмоопасной кажется идея общего российско-украинского футбольного чемпионата. Потому что встреча условных красно-белых с безусловными черно-красными гарантированно закончится трагедией.   

    Понять, почему Украина переживает невиданный доселе всплеск национализма, не сложно. Наверное, по-другому не может быть в стране, где официальная история пишется с чистого листа по принципу отрицания общих с Россией дат и вех, в стране, где выросло поколение молодых людей, разучившихся читать на каком-либо языке, в стране, стремительно приближающейся к экономическому коллапсу. И если больше гордиться нечем, остается гордиться молодым немецким миллионером с украинской фамилией, демонстрирующим не самый захватывающий бокс. 

    На самом деле, лучше всего отношение украинцев к бою Кличко — Поветкин описывает анекдот, появившийся накануне боя. «Бог-украинцам: Я дам вам Кличко. Украинцы-богу: Зачем он нам? Бог: сначала он побьет всех негров, а потом русских. Украинцы: Во как! Тогда дай двух». Над этим анекдотом можно смеяться, можно недоуменно пожать плечами. Но на Украине смеются взахлеб.

    8. Пивные пословицы и поговорки

    Бутылка пива с утра, первый шаг в неизвестность.

    В пиве много женских гормонов. Когда я выпиваю 5 бутылок пива, я тоже не могу водить машину и начинаю поступать не логично.

    В пивной церемонии всё должно быть культурно: и долив после отстоя и отлив после допива.

    В чужой монастырь со своим пивом не ходят… те, кто не умеет его вкусно варить…

    Веду здоровый образ жизни: водку пивом не запиваю!

    Вобла рождается, чтобы ее завялили.

    Водка — наш враг, зато пиво – друг!

    Губит людей не пиво -Губит людей вода!

    Даже бутылка отличного вина не заменит кружки хорошего пива!

    День без пива — почки на ветер.

    День только начинается, А пиво уже закончилось…

    Достойно жить – Как пиво пить!

    Еда с Вашего стола не заменит пиво программисту.

    Если бы пива не было, его следовало бы придумать.

    Если в слове “ХЛЕБ” сделано четыре ошибки и получилось слово “ПИВО”, то это не ошибки!

    Если на посуде с клинским видишь надпись “пиво” — не верь глазам своим.

    Если почитать все, что пишут о диете, видишь, что у едоков куда больше проблем, чем у выпивох.

    Если стул встал вместе с тобой, значит, ты сидел на хорошем пиве.

    Захотелось чего-то сладкого. Наверно — пива.

    И в темном пиве есть светлая сторона.

    И сказало пиво пенное, не пей меня, я тебе утром пригoжусь…

    Из двух зол выбирают пиво!

    Как пиво не охлаждай, оно все равно кончится.

    Квас не пиво, хоть и шипит игриво.

    Кто ходит с пивом в туалет, тот поступает мудро.

    Лучше стоять в очереди за своим пивом, чем лежать под очередью за чужую справедливость.

    Лучше уж в пиве 3 градуса, чем на улице минус 30!

    Любовь к пиву — это любовь к пиву, это нечто чистое и светлое, как кружка кваса после бани. Не имеет никакого отношения к программизму.

    Может быть, от страха душа и уходит в пятки, но от пива она точно уходит аккурат под мочевой пузырь.

    Мужчины отдают женщине все лучшее в жизни, не забыв оставить себе сдачу на пиво и сигареты.

    Муза поэта торговала пивом, и он обвинял её в недоливе вдохновения.

    Настоящий русский экстрим — пить пиво при тридцатиградусном морозе. И губы к бутылке прилипают, и струя на лету замерзает.

    От пива — вред. Его лишь только меньше, чем в самых непотребных веществах.

    Отец пиво варит, а я развожу.

    Ото всех наших болезней пиво с водкою полезней!

    Отстаивал своё право пить пиво с пеной у рта.

    Пиво без водки — деньги в унитаз.

    Пиво бывает двух видов: халявное и за свои деньги.

    Пиво должно быть с кулаками. На худой конец – с градусами!

    Пиво по утрам не только лечит голову, но и выздоравливает весь организм в целом.

    Пиво полезно лишь пивоварам.

    Пиво с вечера — чтоб лучше спалось, с утра — чтоб лучше ссалось.

    Пиво утром, как известно, не так вредно, как полезно.

    Пиву рад 2 раза: когда зальешь, и когда отольешь.

    Почему кошки не пьют пиво? Потому что никто не наливает!

    Результаты наших легкоатлетов будут значительно лучше, если их поить пивом и не давать писать, а на финише ставить сортир.

    Рождённый пиво пить, его не может не любить!

    С пеной у рта он доказывал, что без пива жить невозможно.

    Семь раз отпей — один раз отлей!

    Споры с пеной у рта бывают довольно мирными, если проходят за кружечкой пива.

    Студенческая мудрость: жажда знаний лучше всего утоляется пивом.

    Счастье мерится не деньгами… а пивом!

    Теория, лежащая в основе брака: если ты нашел сорт пива, который тебе по вкусу, бросай свое дело и иди наниматься на пивоваренный завод.

    У безалкогольного пива много достоинств, но есть один маленький недостаток. Градусный.

    У человека должно быть: 1 чистые руки; 2 горячие раки; 3 холодное пиво.

    Чем больше пьешь пива, тем чаще приходится мыть руки.

    Я не запиваю водку пивом, я просто сразу же опохмеляюсь.

    Пейте пиво пенное — будет жизнь отменная!

    Пиво величайшее изобpетение. Колесо, конечно, тоже ничего, но колесо с pыбой все-таки не то.

    При питие пива нужно знать меру, а то вдруг выпьешь меньше. ..

    Любите женщин с пивом и пиво без женщин!

    В пиве — сила, в вине — мудрость, в воде — микробы.

    С пивом и в шалаше рай!

    Як можно пыво нэ любыть — воно ж почти як сало!

    без доброго пива, нет души разлива!

    Лучше пиво в руке, чем девица вдалеке!

    Отец без пива, как цветок без полива.

    Клин — Клинским вышибают

    Пиво пей, а деньги будут!!!

    Пиво не чай,стакана не хватит.

    пол часа здорового смеха не заменят литра пива

    Пригласи друзей на ПИВО прведешь ты день КРАСИВОО!!

    Пиво утром как зарядка — влил его и всё в порядке!

    Для нормального человека одна бутылка пива в самый раз, две — много, три — мало.

    Не бывает много пива — бывает сортир далеко.

    За пиво Родине особое спасибо.

    Море пива — это мало, лучше океан

    Съешь Сникерсов мешок, и ты поймешь, насколько Жигулевское приятней…

    Национальная идея может иметь любую плотность, цвет и содержание алкоголя.

    Безалкогольное пиво — первый шаг к резиновой женщине.

    Пейти пиво не спеша, пусть блаженствует душа

    День без пива, время на ветер!

    пиво не чай — водой не разбавляй.

    С хорошего Пива ,и на утро жить хочется!!!

    На людей я не бросаюсь, но на продавщицу пива в магазине смотрю с аппетитом.

    Пиво — жидкое счастье.

    Смотрите на мир сквозь пиво, и он покажется вам золотым.

    Мужик без пива, как свадьба без баяна.

    Жизнь без пива — что пиво без воблы.

    И у темного пива есть светлая сторона…

    Пивная кружка это собственное море удовольствия на твоем столе.

    Да, водку можешь ты не пить, но пиво выпить — ты обязан!

    Алкоголь — как соль; можно, конечно, без него, но- не вкусно.

    П — усть бегут неуклюже пешеходы по лужам
    И — вода по асфальту рекой,
    В — едь не ясно прохожим в этот день непогожий
    О — т чего я веселый такой.

    Что нужно, чтобы открыть спорт-бар? | Малый бизнес

    Для предпринимателей, желающих заняться барным / ресторанным бизнесом, популярны бары спортивной тематики, потому что у спорт-бара есть готовая клиентская база; Любители спорта любят собираться с друзьями в питейных заведениях и смотреть свои любимые команды по телевизору. Сезоны в основных спортивных лигах пересекаются и продолжаются в течение всего года, что позволяет барам быть популярными в течение всего года.

    Ограниченное меню вкусной еды

    Люди идут в спорт-бар, чтобы посмотреть игры с друзьями и пообщаться.Еда — вторичный фактор, но она должна быть высокого качества и иметь приятный вкус, чтобы стимулировать повторные покупки. Создайте меню из традиционных американских блюд, таких как чизбургеры, чили, картофель фри и пицца. Сосредоточьтесь на том, чтобы хорошо приготовить несколько блюд. Раздача слишком большого количества различных видов еды может привести к увеличению общих затрат на питание и снижению прибыли.

    Лицензия на продажу спиртных напитков

    Владелец бара должен получить лицензию на продажу спиртных напитков в муниципалитете, в котором расположен бар. Это одна из значительных затрат на открытие бара.Существуют квалификационные критерии, а также квоты; не все одобряются. Процесс подачи заявки может быть длительным и часто включает публичные слушания и одобрение городского совета. Законы различаются в зависимости от штата, как и стоимость лицензии. Плата за лицензию на продажу алкоголя с полным спектром услуг может составлять 10 000 долларов и более.

    Видео- и аудиосистема высшего качества

    Развлекательная система для спорт-бара обычно включает в себя несколько телевизоров с большим экраном и спутниковыми антеннами для приема. Клиенты ожидают новейших видеотехнологий.Это оборудование является дополнительной платой, связанной исключительно со спорт-баром. В дизайне комнаты должны быть предусмотрены места для сидения, которые позволяли бы посетителям увидеть более одной игры.

    Делаем бар более увлекательным

    В спорт-барах могут быть другие занятия, помимо просмотра телепередач. Часто представлены бильярдные столы и видеоигры. Рекламные раздачи товаров, таких как одежда, лицензированная основными спортивными лигами, или даже предметы с автографами популярных игроков в мяч, — это способы вызвать волнение и заинтересовать клиентов.

    Расположение

    Как и в случае с любым другим баром / рестораном, потенциальный владелец спорт-бара должен взвесить преимущества удобного расположения с отличной видимостью по сравнению с работой в месте с гораздо более низкой стоимостью аренды. Выбор менее заметного сайта означает, что вы должны обладать высокой квалификацией в области экономичных маркетинговых стратегий, чтобы заинтересовать потенциальных клиентов в вашем баре.

    Понимание конкурентов

    При разработке концепции спортивного бара посетите другие спортивные бары в этом районе и обратите внимание на то, что, по вашему мнению, они делают хорошо, а также какие недостатки в их работе.Посмотрите, сколько баров находится в радиусе 20 миль от места, которое вы планируете рассматривать, и убедитесь, что рынок не перенасыщен конкурирующими спортивными барами.

    Маркетинг из уст в уста

    Клиенты, которым нравится посещать ваш бар, расскажут своим друзьям или даже пригласят их в бар. Многократный бизнес — ключ к успеху, и он достигается благодаря атмосфере бара, которая почти похожа на клуб, и где клиенты чувствуют себя желанными гостями. Например, в профессиональном баскетболе сезон включает 82 игры регулярного сезона, не считая игр плей-офф.Постоянная толпа фанатиков НБА, приходящая в ваш бар, дает возможность получить существенный доход.

    Ссылки

    Биография писателя

    Брайан Хилл — автор четырех популярных книг по бизнесу и финансам: «Создание бестселлера», «Внутренние секреты венчурного капитала», «Привлечение капитала от ангелов» и его последняя опубликованная книга в 2013 г. — «Карманное руководство для владельцев малого бизнеса по бизнес-планам».

    No Sports Illustrated, спорт-бар не умирает

    Слухи о моей кончине сильно преувеличены.–Марк Твен

    Если мы можем найти утешение в этой сомнительной цитате, так это в том, что, хотя индустрия спорт-баров находится в беде, вряд ли она исчезнет навсегда. Месяцы, прошедшие с 16 марта 900–45– этого года (когда НБА сообщило о первом «домино» отмены спортивных соревнований), были «американскими горками» срывов, по которым мы снова катимся под гору, поскольку наступает зима и бушует вирус COVID-19.

    Статья в Sports Illustrated (SI) пытается отдать дань уважения сущности старых спортивных ручек, но, к сожалению, также рисует мрачную картину того, что будет дальше.К счастью, мы не верим в их болезненность и думаем, что финальное повествование о спорт-баре еще не совсем готово для написания.

    SI рисует мрачные перспективы

    Мы должны начать с предпосылки статьи SI, которая поэтично рассказывает о днях славы спортивных баров и о том, как пандемия разрушает основную ткань, которая сделала их возможными. От одного из оригинальных спорт-баров, Toots Shor на Манхэттене, до спортивного театра Ricky’s Sports Theater, подписанного нами за пределами Окленда, — эта статья представляет собой фонтан превосходной степени об опыте проведения этих хваленых спортивных мероприятий.

    В нем также говорится об их окончательной гибели из-за пандемии, но упоминаются вещи, которые уже имели тенденцию в этом направлении до COVID-19. Однако именно здесь мы думаем, что автор сбивается с пути, и в центре нашего утверждения, что для спортивных баров все может быть лучше, чем следует из статьи SI.

    Rail Media собрал концентрированную аудиторию, состоящую из всех видов спортивных мероприятий, которые когда-либо представлялись. Наш продукт SportsTV Guide точно расскажет, что доступно для телевизионных спортивных состязаний, от традиционных спорт-баров до ресторанов для грудного вскармливания (например, Hooter’s) и операторов развлечений с полным спектром услуг (Dave & Buster’s).В результате нам посчастливилось наблюдать за тем, как они все прошли с момента объявления пандемии.

    Почему мы с оптимизмом смотрим в будущее спортивных баров

    Чтобы доказать обоснованность нашего оптимизма в отношении сегмента спортивных баров, нам просто нужно изучить трафик, с которым SportsTV Guide столкнулся с конца марта после того, как в большинстве штатов были изданы приказы по обеспечению безопасности на месте. Мы сразу же увидели, что наш объем снизился почти до 0 посещений в день. К августу он медленно восстановился почти до 100% от докандемического уровня, отражая небольшой подъем, который мы наблюдали этим летом.И теперь мы наблюдаем падение примерно на 35% с тех пор, как вирус снова начал взрываться в начале ноября.

    Несмотря на то, что на горизонте явно наступят более тяжелые времена, первое восстановление прошлым летом является наглядным свидетельством устойчивости нашего промышленного сегмента.

    Когда прошлым летом люди возвращались в рестораны, их первая остановка, казалось, была в местном спорт-баре. Казалось бы, что с меньшим количеством вариантов пообедать вне дома включение просмотра спортивных состязаний было значительным операционным преимуществом.Социальное взаимодействие и потребители, страдающие от спортивного голодания, будут не менее нетерпеливы к этому возвращению весной, особенно с учетом того, что сезон замедляет распространение вируса, а вакцина дает им уверенность в том, что они смогут вернуться в мир.

    Спортивные штанги — надежная и адаптируемая отрасль

    При всем уважении к барам, таким как Foley’s в Нью-Йорке и Fours в Бостоне (также упомянутые в статье SI как закрытые), оба они были старой версией спорт-бара. Пыльные памятные вещи, меню в стиле пабов и тесные необычные помещения были в порядке вещей, когда спорт-бар стал популярным в 80-х и 90-х годах.

    Но сегодня современный ландшафт спорт-баров не может выглядеть иначе.

    SportsTV Guide обслуживает самых разных операторов, которые используют спорт для привлечения гостей. Наличие достаточного количества телевизоров для просмотра спортивных передач стало de rigueur в сегменте ресторанов с полным спектром услуг. Сетевые операторы всех мастей, от Applebee’s до BJ’s Brewhouse, видят ценность спорта в привлечении посетителей.

    Самая лучшая часть этого разоблачения заключается в том, что всех видов спорта являются местными , что благоприятствует нынешнему поколению независимых операторов. Да, некоторая священная земля раскололась, но мы продолжим видеть рост операторов спортивной тематики еще долго после того, как они и COVID-19 станут далекими воспоминаниями.

    Связанные

    Анализ маркетинговой среды для спорт-бара

    Предложение командного проекта

    Краткое содержание

    Бизнес, описание и миссия

    В зоне! Sports Bar & Games — ресторан, предлагающий уникальные блюда, основанные на этнических индийских и мексиканских рецептах, которые выделят нас среди конкурентов.Кроме того, мы предложим нашим клиентам все виды напитков, ликеров и коктейлей, включая крафтовое пиво и мексиканский традиционный и кустарный мескаль.

    Мы сосредоточимся на дружелюбном и профессиональном обслуживании, предоставляя нашим клиентам различные уникальные способы развлечения, включая экраны телевизоров для просмотра спортивных событий в прямом эфире и зону отдыха, где клиенты могут собраться с друзьями и семьей, чтобы расслабиться и весело провести время. Все это в атмосфере спортивной тематики и комфортной обстановке, которые сделают In the Zone Sports Bar & Games исключительным опытом для наших клиентов.

    Местоположение предприятия и целевой рынок

    Предприятие будет расположено в Керрисдейле, районе в юго-западной части города Ванкувер в Британской Колумбии, Канада. Район считается богатым районом с различными типами магазинов и школ.

    В зоне! Sports & Bar нацелит свои маркетинговые усилия на мужчин и женщин в возрасте от 21 до 35 лет. Согласно переписи 2011 года, население Керрисдейла составляет 14 735 человек, из которых 22% находятся в возрасте от 20 до 39 лет. i

    Бизнес-анализ

    В качестве нового бизнеса мы подойдем к стратегии низких цен на этапе внедрения, рассчитывая 20 канадских долларов за визит на одного клиента. Принимая во внимание наши допущения в отношении постоянных и переменных затрат, продаж и других расходов, бизнесу придется продавать примерно 42 900 канадских долларов в месяц для покрытия общих затрат. Выше этого объема продаж бизнес будет иметь прибыль. Инвестор посчитал эти цифры положительным сценарием, и мы уверены, что принесет прибыль в течение первых 6 месяцев.

    Содержание

    № главы Содержание № страницы

    1. Маркетинговая среда 4-5
    2. Заявление о миссии компании 5
    3. Внутренний и внешний анализ 5-7
    4. Конкурентный анализ 7-8
    5. Целевой рынок 8-9
    6. Маркетинговые цели и проблемы 9-10
    7. Маркетинговые исследования 11
    8. Стратегия в отношении продуктов / услуг 12-13
    9. Ценовая стратегия 14-15
    10. Стратегия сбыта 15-16
    11. Стратегия продвижения 16-17
    12. Бизнес-анализ 17-18
    13. План реализации 19
    14. Приложение 20-21

    Приложение А.Бизнес-анализ 20-21

    1. Конечные примечания 22-23
    2. Библиография 23-24

    1.

    Маркетинговая среда

    Микросреда «In the Zone» : Это определенные факторы , близкие к спортивной панели, которые влияют на возможности ее клиентов, развитие сотрудников, отношения с поставщиками, конкурентами и клиентами.

    Мы сосредоточимся на поддержании общего развития наших сотрудников, посредством чего мы будем постоянно вводить новшества и улучшать нашу деятельность.В зоне! Спорт-бар будет стремиться к развитию прочных и длительных отношений с нашими поставщиками продуктов питания и напитков. В настоящее время

    «Персидский продовольственный рынок — этнический рынок» является нашим идеальным деловым партнером для обеспечения наших заказов на еду по нескольким причинам, например, он находится в местной собственности и работает на Марин Драйв к западу от Ванкувера, недалеко от нашего местоположения. Это хорошо зарекомендовавшая себя компания с хорошей историей предоставления продуктов питания высшего качества по разумным ценам, кроме того, они известны своей быстрой и удобной службой доставки. II

    Рядом с нашим районом есть два конкурента: Café Ca VA и ресторан Chez Michel. Чтобы конкурировать с этими обоими конкурентами, мы предоставим низкую цену за посещение, чтобы удовлетворить требования наших клиентов, а также мы будем предоставлять нашим клиентам услуги до поздней ночи, что является привлекательным моментом для возрастной группы 21-35 лет, потому что большинство из них — работающие люди. . iii

    Общая численность населения Большого Ванкувера составляет 2,56 миллиона человек, из которых примерно 79 человек.88% населения являются любителями спорта, а это значит, что этот значительный процент населения может быть потенциальным клиентом спорт-бара In the Zone. iv

    Согласно переписи 2011 года, население Керрисдейла составляет 14 735 человек, из которых 22% находятся в возрасте от 20 до 39 лет. в

    Спорт-бар в районе Керрисдейл пользуется большим спросом, и мы хотим воспользоваться этой возможностью. Рядом с этим местом нет похожих спорт-баров.Большинство населения, проживающего в этом районе, увлечены спортом, но никто не предоставляет им такой уровень услуг или развлечений, который ожидают клиенты этого района, мы надеемся удовлетворить их за счет создания прочных связей с нашими клиентами, а не только в качестве участников. а как

    человека. vi

    2. Заявление о миссии компании

    «В зоне! Sports Bar & Games доставляет нашим клиентам такое удовольствие и комфорт, что они чувствуют себя, как будто они находятся в своей гостиной, расслабляясь и наслаждаясь игрой с друзьями.”

    Поднять, В зоне! Sports Bar & Games станет главным спортивным тематическим рестораном в районе Керрисдейл. Наша цель — быть на шаг впереди конкурентов. Мы хотим, чтобы наши клиенты получали больше удовольствия в свободное время. Мы предоставляем больше телевизоров с большим количеством спортивных мероприятий, чем где-либо еще в регионе. Мы обеспечиваем ультрасовременное настольное управление звуком за каждым столом, чтобы покупатель мог играть в свои любимые игры без каких-либо фоновых помех. Мы объединяем выбор меню, атмосферу, цвет лица и обслуживание, чтобы создать ощущение «места», чтобы достичь нашей общей ценности в обедах и развлечениях.

    3. Внутренний и внешний анализ. SWOT-анализ

    Сильные стороны :

    • Местоположение. Мы собираемся расположиться в юго-западном районе Ванкувера, где, согласно нашим исследованиям, есть несколько вариантов для людей, которые любят спорт и любят выпить с друзьями.
    • Дополнительные возможности. В нашем спорт-баре вам предложат различные блюда, напитки и развлечения.
    • Ориентация на качество. Наша еда, напитки и обслуживание будут соответствовать самым высоким стандартам, чтобы удовлетворить потребности и желания клиентов.
    • Лояльность покупателей. Для наших постоянных клиентов мы подготовим специальные предложения и стратегии, чтобы они остались довольны.
    • Ассортимент продуктов питания. Инновация в кухне станет нашим основным отличием, предлагая клиентам особые блюда и рецепты.

    Слабые стороны :

    • Низкая рыночная репутация. Как новому бизнесу, нам придется создавать собственное и новое позиционирование для клиента, и это может занять некоторое время.
    • Недостаток средств. Мы начинающие, у нас могут закончиться средства, поэтому мы будем искать спонсора, чтобы присоединиться к нашему бизнесу.
    • Низкая узнаваемость бренда. Компания должна начать с нуля, чтобы повысить узнаваемость бренда среди людей.

    Возможности :

    • Изменения в правовых нормах. Это может быть связано со снижением налога на имущество и процентов.
    • Местные органы власти поощряют местный бизнес, чтобы уменьшить импорт товаров и, следовательно, сократить расходы на транспортировку.
    • Конкуренты, возможно, не смогут принять новые технологии, такие как телевидение с модуляцией высокой четкости и многие новые виды пищевых продуктов.
    • Экономическая ситуация может быть лучше, например, личный доход и стоимость имущества могут быть высокими.

    Угрозы :

    • Крупные конкуренты могут разрушить наши завоеванные позиции на рынке. Вероятно, у них больше денег и они могут создать лучшую атмосферу и инфраструктуру
    • Действия политического или юридического характера.Правила и положения страны, влияющие на оплату счетов, оформление кредитов и закупку необходимых материалов.
    • Забастовки рабочих или поставщиков, поскольку они могут потребовать повышения заработной платы или количества рабочих часов.

    В результате анализа мы, вероятно, решим быть экспертами в области быстрого реагирования и предоставления недорогих услуг местным предприятиям и местным властям. Мы сможем организовать рекламное издание, акции и настроить рекламный бюджет. vii

    4. Конкурентный анализ

    Рядом с нашим районом есть два конкурента: Café Ca VA и ресторан Chez Michel. Оба эти места знамениты в своем роде. Но мы выделим наш спорт-бар некоторыми дополнительными услугами. Мы собираемся предложить больше услуг, чтобы удовлетворить требования и ожидания клиентов. viii

    Наша цель — возрастная группа 21-35 лет, и мы также предлагаем низкие цены, чтобы удовлетворить желания и потребности клиентов.

    Тема В зоне! Кафе Ca VA Шез Мишель
    Услуги Напитки, закуски, уникальные блюда и рецепты, спорт

    и игры в помещении

    Еда и столовая Продукты для обедов и ужинов
    Цена (на покупателя) $ 20 $ 30 $ 30
    Часы работы 14: 00–12: 00 11: 00–21: 00 с 11:30 до 22:00

    Чтобы конкурировать с этими конкурентами, мы предоставляем помещения для игр в помещении в дополнение к напиткам, еде и закускам. Мы также предлагаем низкую цену за посещение клиента, чтобы соответствовать требованиям и бюджету цели. Более того, часы работы также отличаются от часов у этих конкурентов, потому что мы предоставляем нашим потребителям возможности до поздней ночи, что является привлекательным моментом для возрастной группы 21-35 лет, поскольку большинство из них — работающие люди. Таким образом, у них не так много времени, чтобы наслаждаться жизнью днем. Чтобы сделать их жизнь веселой, мы предлагаем им дополнительные поздние часы развлечений, чтобы они могли расслабиться. Специальные коды скидок также отличают наш спорт-бар от конкурентов.Мы предлагаем больше за меньшие деньги.

    ПЕРЦЕПТУАЛЬНЫЕ КАРТЫ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ

    35

    30

    25

    20

    15

    10

    5

    0

    0 5 10 15 20 25 30 35

    Доля рынка

    В зоне! показывает огромную часть восприятия потребителей, потому что он будет предоставлять дополнительные услуги по сравнению с другими конкурентами по более низкой цене. Наша цель — охватить огромную часть потребителей, предлагая больше за меньшие деньги, чтобы снизить конкурентную цену. ix

    5. Целевой рынок

    Нашими целевыми потребителями на рынке являются молодые люди в возрасте от 21 до 35 лет, которые любят смотреть и заниматься спортом. Люди этой возрастной группы более энергичны и всегда любят гулять с друзьями. Более того, к этой возрастной группе относятся и недавно помолвленные пары, поэтому люди могут приходить со своими партнерами на обед, ужин, смотреть большую игру и ночные резные фигурки.

    Рынок охватит почти всех молодых людей в районе спортбара и людей в радиусе 5-10 км от него.

    Мы можем оценить долларовую стоимость нашего целевого рынка, умножив количество клиентов, заинтересованных в посещении нашего бара, на сумму в долларах, которую каждый из них потратит. Предположим, что каждый человек собирается потратить 20 долларов за посещение, и если он или она будет приходить один раз в неделю, а в году 52 недели, то это составляет 1040 долларов (20 умножить на 52), которые каждый человек потратит за один год. . Предположим, будет 2500 клиентов, и каждый человек тратит 1040 долларов в год, тогда общая долларовая стоимость нашего целевого рынка составит 2600000 долларов в год.

    Наша целевая аудитория — возрастная группа (21–35), потому что в Керрисдейле много молодых людей и поблизости нет спорт-бара, где они могли бы поиграть и пообщаться со своими друзьями и доброжелателями.

    Кроме того, почти все молодые люди работают, поэтому им нужно что-то, что освежит их напряженную жизнь и на какое-то время избавит от стресса. Так как они работают, им обязательно понравится тратить деньги на игры и спорт.

    Кроме того, выбор молодых людей в качестве целевого рынка поможет нам увеличить пожизненную ценность клиентов, поскольку, как только мы сможем завоевать доверие людей с помощью красивой атмосферы и предоставления качественных услуг в нашем баре, они люблю приходить много раз.

    6. Маркетинговые цели и проблемы

    Наша основная маркетинговая цель — построение прибыльных и длительных отношений с потребителями. Обеспечим им комфортную жизнь в нашем баре. Более того, чтобы привлечь целевой сегмент 21–35 лет, мы предлагаем им услуги, отличные от других возрастных групп. Мы собираемся предоставить огромное разнообразие живых игр, а также различные аркады и мероприятия.

    Мы предложим доступные специальные индийские и мексиканские рецепты, напитки и закуски, чтобы наша цель могла в полной мере насладиться посещением и впечатлениями.Предлагаемые нами напитки и закуски будут соответствовать результатам опроса, который мы получаем от нашего целевого сегмента. Мы также разрабатываем комплексный маркетинговый комплекс с точки зрения клиента.

    Вид продавца Просмотр покупателя Услуги
    Товар Удовлетворенность клиентов Напитки, закуски и игры
    Цена Стоимость клиента 20 долларов за покупателя
    Место Удобство Керрисдейл около юго-запада

    Ванкувер

    Продвижение Связь WhatsApp, Facebook и Twitter

    Мы располагаем наш бар таким образом, чтобы у посетителей возникали положительные и привлекательные отзывы о посещениях. Внешний вид нашего бара и пунктов меню формируют образ нашего бизнеса в сознании целевого сегмента. Мы создаем уникальную и превосходную ценность для клиентов. Наша основная стратегия основана на обслуживании нашего концентрированного маркетинга.

    7. Маркетинговые исследования

    Первым шагом было осознание проблемы и необходимости. Как молодые люди и студенты, мы сначала осознали, что нам нужно проводить время с друзьями, чтобы немного расслабиться, когда у нас есть свободное время. Общим для команды было то, что дома спортивные мероприятия всегда были хорошим поводом провести время с друзьями и сходить в рестораны или бары, если вы не могли позволить себе присутствовать на самом мероприятии.

    Вторая фаза исследования рынка началась как первичное исследование путем сбора информации через онлайн-базы данных и интернет-базы данных о спортивных барах недалеко от Южного Ванкувера, Керрисдейла и Вест-Сайда.

    Закончил первую часть плана исследования, следуя принципу наблюдательного исследования, пройдя через различные зоны, упомянутые выше, и попытался найти место, где молодые люди собирались и болтались. Мы посетили несколько баров — но не спорт-бары — и поняли, что сервис, ценностное предложение и дифференциация доступных в настоящее время вариантов не совсем подходят для концепции и бизнеса, которые мы имеем в виду.

    По мере продолжения исследования мы выбрали не вероятностную и удобную выборку, поговорив с некоторыми студентами в Лангара о местах, где они проводят время с друзьями, чтобы повеселиться и расслабиться. Ответы были очень разными, но все совпадали с тем, что основное местоположение находится в центре Ванкувера, а не рядом с Лангарой, Южным Ванкувером или Вест-сайдом, что могло бы сделать более удобное расположение.

    Наконец, мы дополнили первичное исследование вторичным исследованием баров и кафе в Канаде, и мы обнаружили, что потребители в категории баров и пабов ищут более уникальные, дифференцированные и аутентичные предложения. x И мы готовы поставлять ориентированные на клиента продукты и услуги в месте с очень ограниченными возможностями для этого сегмента.

    8. Стратегия в отношении продуктов / услуг

    Как спорт-бар, мы специализируемся на оказании услуг, предлагая нашим клиентам уникальные впечатления, а также продукты, связанные с нашим бизнесом и культурой.

    Нам нравится думать, что в спортивном баре и играх In the Zone будут внесены улучшения, которые побудят нашу целевую аудиторию попробовать что-то новое и пойти со своими друзьями и семьей, чтобы хорошо провести время.

    Внутри «Зоны»

    Наш спорт-бар будет отличаться от других, он будет выглядеть и заполняться во всех аспектах бизнеса, мы заставим людей наполниться, поскольку они являются частью спортивной команды. На нашем веб-сайте будет много аспектов, которые ежедневно используются игроками, тренерами и персоналом любой спортивной команды, например, шлемы, форма, клавишные доски с записями, тренировочное оборудование и т. Д.

    Наш обслуживающий персонал будет одет в форму тренеров, игроков, судей, чтобы вы чувствовали себя уверенно на стадионе и на поле.Все наше реквизитное оборудование будет спортивным, туалетными комнатами, столами, подставками, тарелками и т. Д.

    Спорт-бар будет украшен спортивными футболками, шарфами, флагами разных местных и международных команд, из разных видов спорта, таких как футбол, футбол, баскетбол, хоккей и многое другое.

    У нас будет VIP-будка для людей, которые хотят прийти к ним на вечеринку и насладиться игрой. Чтобы получить доступ к будке, вам нужно будет зарезервировать ее заранее и помочь минимум с 5 людьми.

    В будке будет специальное место с телевизором.

    Еда и напитки

    Рецепты блюд будут уникальными, у нас будет влияние мексиканской и индийской кухни, поэтому начо будет иметь настоящий мексиканский оттенок, мы подадим куриные крылышки чипотле, мексиканскую пиццу, бутерброды с авокадо на гриле, и так далее…

    В центре каждого стола мы предложим различные изысканные мексиканские соусы, от очень острых до сладких, так что каждый сможет насладиться ими.В спорт-баре Zone вы найдете множество различных и уникальных гастрономических предложений.

    Мы собираемся сотрудничать с местной пивоваренной компанией, чтобы мы могли подавать крафтовое пиво, а также коммерческое пиво. Кроме того, у нас будет широкий выбор международных спиртных напитков, в том числе органическая и кустарная текила и мескаль.

    Кроме того, блюда в меню будут иметь особые названия, связанные со спортом, например, гамбургер, куриные крылышки, штрафные начос, 1 st и 10 пицц, картофель фри с шайбой и многое другое.

    Игры и развлечения

    Вы также можете играть в комнате «В зоне», где у нас будут разные игры, такие как дартс, настольные игры, баскетбольная аркада и стол для аэрохоккея, клиент может играть между одними и теми же участниками стола или соревноваться с другими столами. выиграть мерчендайзинг, скидки, 1 кружку с пивом и т. д.

    Мерчандайзинг

    У нас будут товары для мерчендайзинга «в зоне», которые клиенты смогут приобрести, выиграв различные специальные игры, которые мы собираемся расположить за другими столами в половине игр, или покупая их в нашем магазине, расположенном внутри Спорт-бар.

    Различные товары, такие как кепки, футболки, пивные кружки, открывалки для бутылок, кружки, подставки и многое другое, помогут нам позиционировать бренд в умах и сердцах наших клиентов. У нас будет современный и крутой дизайн, чтобы клиенты могли носить одежду и товары в своих обычных общественных мероприятиях, и таким образом они помогут нам продвигать спорт-бар.

    9.Ценовая стратегия

    Ценовая стратегия проникновения на рынок будет применяться для определения цены, это означает, что компания установит низкую начальную цену, потому что компания является новой на рынке. Эта стратегия поможет компании привлечь больше клиентов, что в конечном итоге увеличит нашу долю на рынке.

    Более того, компания также будет использовать «разумные цены», когда мы будем предлагать только правильное сочетание качества и хороших услуг по разумной цене, чтобы сильно конкурировать с нашими конкурентами, а также для создания уникального положения / имиджа компании в магазин. xi Используя эту стратегию, компания сначала:

    Меню компании будет разделено на 7 разделов:

    • Чипсы и закуски: Начо с настоящими мексиканскими нотками и соусами, кусочками куриных леденцов, овощами. сырные кусочки, спринг-ролл из говядины, овощи. спринг-ролл, спринг-ролл с лапшой, соленый путин, путин со специальным мексиканским соусом + дополнительный сыр меццо, комбинированный обед $ 15.
    • Green Field: соус из шпината, салаты — простой салат, сливочный салат, пучок зелени с мексиканским вкусом.
    • Гриль + Сэндвичи: Сэндвич с сыром, сэндвич на гриле, сэндвич с говядиной, сэндвич из говядины с добавлением сыра, Твист с индо-мексиканским вкусом.
    • Пицца: специальная мексиканская пицца, горячая пицца с курицей буйвола, индо-мексиканская перегруженная пицца с дополнительным сыром, вегетарианская пицца с острым вкусом, фаршированная пицца — болгарский перец (красный, зеленый и желтый), оливки, грибы, лук со специальными травами и смешанные соусы.
    • Burger’s: полностью загруженный бургер, бургер с говядиной, гамбургер с картофелем, бургер с овощами, создайте свой собственный гамбургер: гамбургер, чизбургер, гамбургер с различными овощами на выбор.
    • Lounge & bar: разливное пиво, пиво в бутылках, коктейль, ликеры, малиновый лимонный доль.
    • Еда с высоким содержанием калорий: гроздь фруктов, семизвездочное ведро фруктов, тост с овощным сэндвичем с черным хлебом, миска с вареными овощами с острым вкусом (домашние специи), здоровая пицца из цельнозерновой муки с домашним тестом с домашними индийскими соусами, бургер, полный сырца. вегетарианская диета сознательно.
    • Смузи с повышенным содержанием калорий: смузи из обезжиренного йогурта, свежеприготовленные фруктовые смузи без мороженого, свежезамороженный лимонад (без ароматизаторов). xii

    10. Стратегия сбыта

    Каналы сбыта нашего спорт-бара начинаются с сырья, которое мы будем использовать при производстве различных видов продуктов, которые мы будем поставлять нашим клиентам, например, овощи и мясо будут закупаться у постоянного продавца овощей.

    Это сырье затем моется и очищается для приготовления пищи с помощью рабочих. Затем повар работает в кулинарии и готовит вкусные блюда.Также есть роль менеджера, который следит за всеми процессами уборки, такими как подметание, мытье полов и использование освежителей воздуха в баре. После этого официант приносит готовую еду к сервировке. После того, как посуда съедена, уборщики убирают ее, а клиенты просят оплатить счета. xiii

    Как мы предоставляем услуги, так и наши каналы сбыта будут:

    • Мы можем распространять наши услуги через наших поставщиков, так как мы можем получить сырье для использования.
    • Метод прямых трансляций и профессионального спорта станет более эффективным в привлечении людей и привлечении внимания к компании.
    • Инфраструктура спортивного бара привлекает наших клиентов

    Мы собираемся использовать каналы прямого маркетинга, так как мы поставляем такие продукты, как; Чипсы и

    Начо, зеленые салаты, гриль + сэндвичи, пицца, бургеры, лаунж-бар и калорийная еда в нашем баре

    Мы закупим столы для настольного футбола, игровые автоматы для игры в баскетбол, аркадные игры, дартс и т. Д.у постоянных розничных продавцов спортивных товаров. Затем настраиваем всю инфраструктуру для создания красивой атмосферы, которая помогает привлечь внимание клиентов.

    Стратегия предоставления ценностей будет хорошо соответствовать потребностям и желаниям наших клиентов, поскольку наша целевая аудитория — это молодые люди, и им нужно что-то вроде того, что дает им все преимущества вместе, такие как просмотр, игра и употребление продуктов хорошего качества. Наши стратегии распространения обеспечивают высокое качество продукции по разумным ценам с возможностью бесплатно заниматься спортом и наслаждаться напитками.

    11. Стратегия продвижения

    Как новый бизнес, на этапе внедрения мы будем внедрять различные инструменты комплекса рекламных акций, чтобы мы могли убедительно и эффективно сообщать ценность для клиентов целевому рынку и строить прочные отношения с клиентами.

    Ниже приведены рекламные стратегии, которые мы будем использовать в бизнесе:

    • Реклама — Это отличный способ привлечь внимание целевой аудитории к чему-то новому на рынке, поскольку мы новички на рынке, у нас недостаточно бюджета, чтобы использовать вещание в нашей стратегии, поэтому мы фокусируемся на на более удобный.Поэтому компания будет рекламировать В Зоне! через спортивные журналы, щиты на стадионах и баннеры рядом с нашими местами, особенно на автобусных остановках, в местных газетах и ​​брошюрах.
    • Социальные сети — Социальные сети — важнейший инструмент продвижения в современную эпоху. Почти все есть в социальных сетях. «In the Zone» будет продвигаться через различные социальные сети. Спорт-бар будет иметь собственную страницу в Facebook, поэтому он будет продвигаться с помощью всплывающей рекламы в социальных сетях.У компании также будут аккаунты в Twitter и Instagram, за которыми смогут следить любители спорта.

    Кроме того, мы создадим приложение «In the Zone», в котором будем сообщать о наших особых событиях. Компания будет использовать коды скидок для увеличения продаж. Мы пригласим и убедим наших клиентов и целевой рынок понравиться странице, скачать. В приложении Zone и подписывайтесь на нас в социальных сетях, делясь своим опытом.

    • Связи с общественностью — Компания будет сотрудничать с различными организациями, такими как колледжи, клубы отдыха и спортивные организации, чтобы привлекать к бизнесу все больше и больше клиентов.В ночь открытия мы пригласим местную прессу, лидеров общественного мнения и влиятельных лиц предоставить им бесплатные обеды и напитки, чтобы они могли познакомиться с новой концепцией нашего бизнеса. Специальные мероприятия — отличная возможность привлечь больше клиентов. В спорт-баре будут созданы различные тематические меню для некоторых специальных мероприятий, таких как спортивные турниры и местные фестивали
    • Рекламная акция — «In the Zone» будет предоставлять определенные стимулы, такие как дегустация наших специальных индо-мексиканских соусов для окунания и куриных крылышек чипотле.Кроме того, мы будем распространять среди них купоны на скидку, которые станут частью нашей стратегии продвижения. Это поможет нам привлечь внимание потребителей.

    Мы собираемся напечатать листовки с основной информацией о нашем спорт-баре, а также с некоторыми специальными предложениями еды и напитков, чтобы произвести неизгладимое впечатление на клиентов.

    В комнате «Зона» у нас будут разные игры и мероприятия, чтобы люди могли повеселиться, а также будут раздаваться бесплатные раздачи в виде рекламных продуктов для постоянных клиентов.

    12. Бизнес-анализ

    Для представленного бизнес-анализа мы сделаем некоторые предположения, которые помогут нам в различных сценариях и прогнозах.

    Во-первых, предположим, что в среднем клиент будет тратить 20 канадских долларов за посещение. Включая напитки, закуски и еду.

    Мы также предполагаем, что мы будем арендовать местный участок, расположенный в Kerrisdale West, 41 st avenue, за 8000 канадских долларов в месяц.

    У нас будет 13 человек, работающих в баре, в том числе 1 менеджер, 1 шеф-повар, 2 повара, 4 официанта, 1 посудомоечная машина, 1 хозяин, 1 бармен, 2 машиниста. Заработная плата этих 13 человек составит примерно 18 417 канадских долларов в месяц.

    Мы рассматриваем стоимость лицензии на продажу спиртных напитков в 5000 долларов в год.

    В целом, мы рассматриваем постоянные расходы в размере 30 000 канадских долларов.

    В разделе приложения более подробно описаны эти расчеты.

    Безубыточность

    Чтобы покрыть наши постоянные и переменные затраты, компании придется продавать 42 857 канадских долларов в месяц, что означает 1420 канадских долларов в день, сумма, которая кажется очень достижимой.Давайте посмотрим на следующий график:

    В Зоне спорт-бара

    Общая стоимость продаж с фиксированной стоимостью (долл.)

    Если компания хочет получить операционный доход в размере 5 000 канадских долларов, мы получим, что БЭ в долларах составит 50 000 канадских долларов в месяц. Если компания рассчитывает получить операционную прибыль в размере 10 000 канадских долларов, наша прибыль от продаж составит 57 143 канадских доллара.

    13. План реализации

    Мы хотим реализовать наш бизнес через различные каналы коммуникации, такие как социальные сети и сети.Мы ориентируемся на нашу нишу, чтобы удовлетворить их потребности и требования. Если мы получим конкретную прибыль в нашей целевой нише, то расширим наш бизнес в более широких географических регионах. Люди в возрасте от 21 до 35 лет, увлекающиеся спортом или любители ночных развлечений, получают больше опыта в нашем спорт-баре. Мы разработали наш бар с учетом потребностей наших местных и целевых потребителей, которые будут удовлетворять потребности аналогичного рынка недалеко от юго-западного района Ванкувера.

    Предлагая дополнительные блюда, мы пытаемся привлечь наш целевой сегмент.Наша стратегия — предлагать нашим клиентам уникальный опыт и продукты, связанные с нашим бизнесом и культурой. Наш бизнес также использует прямые рыночные каналы для продажи некоторых упакованных продуктов, таких как чипсы, начо и т. Д. Наша стратегия распространения заключается в обеспечении высокого качества продукции по разумным ценам с предоставлением возможности бесплатно заниматься спортом и наслаждаться напитками. Чтобы привлечь клиентов, мы также предлагаем купоны на скидку.

    14. Приложение

    А.Бизнес-анализ

    Анализ безубыточности и целевая маржа

    по цене шт. месяц всего
    лизинг 1 8 000,00 долл. США $ 8 000,00
    зарплата 13 $ 1 416,67 $ 18 416.67
    ЖКХ $
    лицензия на продажу спиртных напитков 12 5 000,00 долл. США $ 416,67
    прочие расходы 1 3 166,67 долл. США $ 3 166,67

    30 000,00

    Персонал

    1 менеджер 1 повар 2 повара 4 сервера 1 посудомоечная машина 1 хост 1 бармен 2 пассажира всего
    40 000 долл. США 33000 28000 24000 22000 24000 28000 22000 221 000 долл. США.00
    $ 3 333,33 2 750,00 $ $ 2 333,33 2 000,00 долл. США $ 1 833,33 2 000,00 долл. США $ 2 333,33 $ 1 833,33 18 416,67 долл. США

    ежегодно ежемесячно

    $ 1 416,67

    продажная цена (единица) 20 долларов переменная стоимость (единица) 6 долларов маржа взноса 14 долларов коэффициент маржи взноса 0,70

    Операционная прибыль $ 0

    единиц BE 2143

    BE долларов 42 857 долларов США

    В Зоне спорт-бара

    Общая стоимость продаж с фиксированной стоимостью (долл.)

    BE Анализ

    выручка от продаж 42 857 долларов США переменные затраты 12 857 долларов маржа взносов 30 000 долларов постоянные затраты 30 000 долларов операционная прибыль 0

    долларов США

    Операционная прибыль 5000 долларов США Целевая маржа прибыли 1

    единиц BE 2500 выручка от продаж 50 000 долл. США

    долларов США 50 000 долларов США, переменные затраты 15 000 долларов США маржа взносов 35 000 долларов США фиксированные затраты 30 000 долларов США

    Операционная прибыль 5 000 долл. США

    Операционная прибыль $ 10 000 Целевая маржа прибыли 2

    единиц BE 2857 выручка от продаж 57 142 долл. США.86

    долл. США 57 143 долл. США переменные затраты 17 143 долл. Маржа взносов 40 000 долл. США фиксированные затраты 30 000 долл. США

    Операционная прибыль 10 000 долл. США

    15. Конечные примечания

    i Vancouver.ca, «Данные переписи населения Керрисдейла». Доступ 19 ноября

    .

    2017. http://vancouver.ca/files/cov/Kerrisdale-census-data.pdf ii Persiafoods.ca. ”Ешьте хорошо. Экономить деньги.» Доступ 28 октября

    .

    2017. http://www.persiafoods.ca/#location

    iii Подопечные Троуэя. «Кафе — прайс-лист». Доступ 20 октября

    2017. http://www.wardsoftroway.co.uk/index.php/price список / 2 без категорий

    Yellowpages.ca «Ресторан Chez Michel — французский ресторан — Creemore». Доступ

    20 октября 2017 г. https://www.yellowpages.ca/bus/Ontario/Creemore/Chez Michel Restaurant / 3330238.html

    1. Worldpopulationreview.com. «Население Ванкувера в 2017 году». Проверено 28 октября 2017 г. http://worldpopulationreview.com/world города / ванкувер население /
    1. Vancouver.ca, «Данные переписи населения Керрисдейла». Доступ 19 ноября,
    2. .

    2017. http://vancouver.ca/files/cov/Kerrisdale-census-data.pdf vi Stillmedolympic.org ». Информационный бюллетень »по состоянию на октябрь

    г.

    28,2017. https://stillmed.olympic.org/media/Document%20Library/OlympicOrg/Games/Winter

    Игры / Игры Ванкувер 2010 Зима Olympic Игры / Факты Факты и Цифры

    Ванкувер 2010.pdf

    1. Mindtools.com. «SWOT-анализ : открывайте новые возможности, управляйте и

    Устранение угроз. Доступ 27 октября

    2017. » https://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_05.htm

    1. Café List, «Café — Price List» , http://www.wardsoftroway.co.uk/index.php/price

    список / 2 без категорий

    Ресторан Chez, Ресторан Chez Michel — Французский ресторан — Creemore , https: // www.yellowpages.ca/bus/Ontario/Creemore/Chez Мишель Ресторан / 3330238.html

    1. Гэри Армстронг, Филип Т. Коттер, Валерин Трифтс и Лилли Энн Бухвиц, «Маркетинг

    Процесс, маркетинговая стратегия, комплекс маркетинга, таргетинг на рынок, карты перцептивного позиционирования », Marketing an Introduction, 6 th Canadian Edition, (Toronto: Pearson, 2017), 6,58,63,255,262

    1. Euromonitor International, «Кафе / бары в Канаде», Служба общественного питания, май 2017 г., паспорт.
    2. Гэри Армстронг, Филип Т. Коттер, Валерин Трифтс и Лилли Энн Бухвиц, “Значение —

    Ценообразование на основе Диаграмма 10.2, ценообразование на основе хорошей стоимости, ценообразование на основе проникновения на рынок, комплекс рекламных акций », Marketing an Introduction, 6 th Canadian Edition, (Toronto: Pearson, 2017), xii «Меню« Меню точек »- поиск в Google». Google.ca. Доступ 26 октября

    .

    2016. https: // www.google.ca/search?q=menu+of+sports+bar&source=lnms&tbm=isch&sa=X&v ed = 0ahUKEwiB9vXMrr_XAhULxmMKHb9ZCDkQ_AUICigB & biw = 1242 & bihr = 579 # img4000

    XGjlXlc8HH8kM

    xiii Хитеш Бхасин. «Каналы обслуживания — потребность в каналах обслуживания в секторе услуг». Последний

    изменено 3 декабря 2016 г. Marketing 91, https://www.marketing91.com/service каналов /

    16.Библиография

    Café List, «Café — Price List» , http://www.wardsoftroway.co.uk/index.php/price list / 2 uncategorized

    Chez Ресторан, Chez Мишель Ресторан Французский Ресторан — Creemore ” ,

    https: // www.yellowpages.ca/bus/Ontario/Creemore/Chez Мишель Ресторан / 3330238.html

    Euromonitor International, «Кафе / бары в Канаде», Служба потребительского питания, май 2017 г., паспорт

    Гэри Армстронг, Филип Т. Коттер, Валерин Трифтс и Лилли Энн Бухвиц, «Маркетинговый процесс»,

    Маркетинговая стратегия, комплекс маркетинга, таргетинг на рынок, карты перцептивного позиционирования »,

    Marketing an Introduction, 6 th Canadian Edition, (Торонто: Pearson, 2017),

    Гэри Армстронг, Филип Т. Коттер, Валерин Трифтс и Лилли Энн Бухвиц, «Ценообразование, основанное на стоимости, Рисунок 10.2, ценообразование на основе разумной стоимости, ценообразование, основанное на рыночных ценах, The Promotion Mix », Marketing an Introduction, 6 th Canadian Edition, (Toronto: Pearson, 2017),

    Хитеш Бхасин. «Каналы обслуживания — потребность в каналах обслуживания в секторе услуг». Последнее изменение: 3 декабря 2016 г. Marketing 91, https://www.marketing91.com/service каналов /

    «Меню из Споты bar- google search.” Google.ca. Доступ 26 октября

    .
    1. https://www.google.ca/search?q=menu+of+sports+bar&source=lnms&tbm=isch&s a = X & ved = 0ahUKEwiB9vXMrr_XAhULxmMKHb9ZCDkQ_XAhULxmMKHb9ZCDkQ_Bi3c136b8cb1b8cb1b8c8b8cb1b8c8b8b8cb1b8cb1b8c9b8cb1b8cb1b8cb1

    Mindtools.com. «Анализ SWOT : открытие новых возможностей, управление и устранение угроз.

    По состоянию на 27 октября 2017 г. » https: //www.mindtools.ru / pages / article / newTMC_05.htm

    Persiafoods.ca. »Ешьте хорошо. Экономить деньги.» Доступ 28 октября

    .
    1. http://www.persiafoods.ca/#location

    «Розничная торговля в аренду 2375 West 41 s t Avenue, Ванкувер | CA | Colliers », Collierscanada.com. По состоянию на 27 октября 2017 г. http://www.collierscanada.com/11467#.WgKHPROCzVo

    Stillmedolympic.org. » Информационный бюллетень »по состоянию на октябрь

    г.

    28,2017. https://stillmed.olympic.org/media/Document%20Library/OlympicOrg/Games/

    Зима Игры / Игры Ванкувер 2010 Зима Олимпийские Факты и Игры Цифры / Факты и Цифры Ванкувер 2010.pdf

    UniversalClass.com «Помощь по маркетингу: понимание маркетинговой среды». По состоянию на 26 октября 2017 г.

    Подопечные Троуэя. «Кафе Цена Список.» Дата обращения Октябрь 20,

    2017. http://www.wardsoftroway.co.uk/index.php/price список / 2 без категорий

    Worldpopulationreview.com. «Население Ванкувера в 2017 году». По состоянию на октябрь

    г.

    28,2017. http://worldpopulationreview.com/world города / Ванкувер население /

    Yellowpages.ca «Ресторан Chez Michel — французский ресторан — Creemore.”По состоянию на октябрь

    .

    20, 2017. https://www.yellowpages.ca/bus/Ontario/Creemore/Chez Michel Restaurant / 3330238.html

    Cooperstown Sports Bar & Grill

    Условия использования
    Использование веб-сайта Cooperstown Sports Bar & Grill означает согласие с нашими условиями использования. Мы рекомендуем вам внимательно изучить следующую информацию.

    ТОВАРНЫЕ ЗНАКИ
    Cooperstown Sports Bar & Grill и другие знаки, указанные на нашем сайте, являются товарными знаками, принадлежащими исключительно Cooperstown Sports Bar & Grill, LLC.Использование этих товарных знаков и фирменного стиля запрещено, если они используются в связи с продажей любого продукта, не принадлежащего Cooperstown Sports Bar & Grill, любым способом, который пытается унизить или дискредитировать Cooperstown Sports Bar & Grill, или любым способом, который может вызвать замешательство среди наших клиентов.

    АВТОРСКИЕ ПРАВА
    Все содержимое этого веб-сайта является исключительной собственностью Cooperstown Sports Bar & Grill. Указанный контент включает текст, графику, логотипы, значки, изображения, аудио- и видеоклипы, цифровые загрузки и программное обеспечение.Наш контент защищен законами США и международными законами об авторских правах, и мы сохраняем за собой все содержащиеся в нем права. В случае возникновения споров или нарушений мы будем строго защищать наши права на этот материал.

    ЛИЦЕНЗИЯ И ДОСТУП К САЙТУ
    Cooperstown Sports Bar & Grill предоставляет вам (пользователю) ограниченную лицензию на доступ и личное использование этого веб-сайта. Эта лицензия не включает право загружать любые материалы (кроме обычного кэширования страниц), изменять любые материалы или любую их часть без явного письменного согласия Cooperstown Sports Bar & Grill.Эта лицензия исключает загрузку или сбор логотипов, описаний продуктов, цен, текста, графики, аудио- и видеоклипов и / или копирование информации об учетной записи. Запрещается воспроизводить, копировать, копировать, продавать, посещать или иным образом использовать этот веб-сайт или любую его часть в каких-либо коммерческих целях без письменного разрешения Cooperstown Sports Bar & Grill. Запрещается использовать метатеги или любой другой скрытый текст с использованием названия или товарных знаков Cooperstown Sports Bar & Grill без явного письменного согласия Cooperstown Sports Bar & Grill, LLC.Любое несанкционированное использование этих веб-сайтов аннулирует ограниченную лицензию, предоставленную Cooperstown Sports Bar & Grill.

    СОДЕРЖАНИЕ, ПРЕДОСТАВЛЕННОЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ САЙТА
    Если вы публикуете контент на этом сайте или иным образом отправляете материалы (включая, помимо прочего, фотографии и отзывы), вы предоставляете Cooperstown Sports Bar & Grill и его дочерним компаниям неисключительное вознаграждение: бесплатное, бессрочное, безотзывное право использовать, воспроизводить, изменять, адаптировать, публиковать, переводить, создавать производные работы, распространять и отображать такой контент по всему миру на любых носителях.Отправляя сообщение, вы заявляете и гарантируете, что владеете или иным образом контролируете все права на публикуемый вами контент; что содержание является точным; что использование предоставленного вами контента не нарушает эту политику и не причиняет вреда какому-либо физическому или юридическому лицу; и что вы возместите компании Cooperstown Sports Bar & Grill или ее аффилированным лицам все претензии, связанные с предоставленным вами контентом. Cooperstown Sports Bar & Grill оставляет за собой право удалять любой контент по нашему собственному усмотрению.

    ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
    Этот сайт предоставляется Cooperstown Sports Bar & Grill на условиях «как есть» и «как доступно». Cooperstown Sports Bar & Grill, LLC не дает никаких гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении работа сайта или содержащегося на нем контента. Вы прямо соглашаетесь с тем, что используете www.cooperstownsportsbar.com на свой страх и риск.
    Cooperstown Sports Bar & Grill не может гарантировать, что этот сайт, наши серверы или сообщения электронной почты, связанные с использованием этого сайта, не содержат вирусов.Cooperstown Sports Bar & Grill не несет ответственности за любой ущерб любого рода, возникший в результате использования этого веб-сайта, включая, помимо прочего, прямые, косвенные, случайные, штрафные и косвенные убытки. Делая заказ на этом сайте, вы подтверждаете, что достигли совершеннолетия и вам не запрещено покупать товары.

    ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

    Эта политика конфиденциальности определяет, как мы используем и защищаем любую информацию, которую вы предоставляете нам при использовании этого веб-сайта. Мы стремимся обеспечить защиту вашей конфиденциальности.Если мы попросим вас предоставить определенную информацию, с помощью которой вас можно будет идентифицировать при использовании этого веб-сайта, вы можете быть уверены, что она будет использоваться только в соответствии с настоящим заявлением о конфиденциальности. Мы можем время от времени изменять эту политику, обновляя эту страницу.

    ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
    Посещая www.cooperstownsportsbar.com, вы соглашаетесь с тем, что законы штата Нью-Йорк, без учета принципов коллизионного права, будут регулировать настоящие Условия использования и любые споры любого рода, которые могут возникают между вами и Cooperstown Sports Bar & Grill, LLC.

    На что следует обратить внимание при выборе спорт-бара — Benders Sports and Spirits

    Вы чувствуете себя немного перегруженным из-за количества рабочих часов в неделю? Вам нужно отдохнуть от однообразия повседневной жизни? В таком случае, потратьте время на просмотр футбольного матча в эти выходные — отличная идея.

    Более 22 миллионов американцев еженедельно смотрят профессиональный футбол. Вместо того, чтобы смотреть игру в одиночестве у себя дома, устройте вечеринку в другом месте. Один из лучших способов получить удовольствие от профессионального футбола — это посмотреть игры в спорт-баре.

    Ниже приведены некоторые моменты, которые следует учитывать при выборе правильного спорт-бара.

    Вам нужен бар с множеством телевизоров

    Прежде чем выбрать один, очень важно изучить все спортивные бары в вашем районе. Прежде чем отправиться на прогулку по этим заведениям, вам нужно подумать о том, что вам нужно, чтобы сделать игровой день более приятным. Одна из главных вещей, которую люди ищут в спорт-баре, — это заведение с множеством телевизоров высокой четкости.

    В лучших спорт-барах будут телевизоры от стены до стены. Как правило, эти телевизоры будут настроены на несколько разных игр. Последнее, что вам нужно сделать, это выбрать бар с маленькими телевизорами. Это может повлиять на ваше удовольствие от игры и даже может привести к тому, что вы пропустите некоторые действия. Вот почему, когда речь идет о телевизорах в спорт-баре, тем лучше.

    Выберите заведение с оживленной толпой

    Наблюдать за игрой в спорт-баре очень весело, потому что вы сможете встретить новых людей.В идеале вы хотите выбрать спорт-бар, в котором собирается большое количество разнообразных футбольных фанатов. Также очень весело провести время с друзьями в баре.

    Если в зале присутствует масса единомышленников, каждое приземление может быть захватывающим. Хотя вам, возможно, придется сходить в несколько разных спортивных баров, чтобы найти то, что вам подходит, это стоит потраченного времени и усилий.

    Обдумайте варианты еды и напитков

    Еще одна важная вещь, которую необходимо выяснить перед тем, как пойти в конкретный спорт-бар, — это то, какие блюда и напитки у них есть.Большинство людей любят ходить в спорт-бар, есть горячие крылышки и пиво. Если эти основные продукты для игрового дня вам не по душе, то поиск спорт-бара с широким спектром вариантов имеет решающее значение.

    Пока вы изучаете варианты еды и напитков, которые предлагает бар, вам также необходимо обращать внимание на цены. Выбор бара, который предлагает отличные предложения на еду и напитки в игровой день, может помочь вам сэкономить много денег.

    Правильный спорт-бар делает игровой день более приятным

    Если вы ищете уникальный спорт-бар, в котором можно наблюдать за любимой командой, обязательно посетите Benders Sports and Spirits.У нас есть доступные цены и отличные варианты питания, которые вам понравятся. Зайдите сегодня, чтобы узнать больше о нашем меню и напитках, которые у нас есть.

    Спорт-бар рядом со мной | Таверна Эда

    Написано Ed’s Tavern . Опубликовано в Блог, Разливное пиво, Обед и ужин, Спорт, Спорт-бар, Спорт-бар рядом со мной, Еженедельные специальные предложения.

    Официанты делают обеды максимально комфортными и расслабляющими.Они примут ваш заказ, принесут вам еду и напитки и максимально постараются удовлетворить ваши потребности. Когда вы обедаете в ресторане или баре, официанты позволяют вам расслабиться и расслабиться. Отметьте официантов в Национальный день официантов!

    продолжить чтение

    Написано Ed’s Tavern .Опубликовано в Блог, Обед и ужин, Спорт-бар, Спорт-бар рядом со мной.

    День матери в этом году отмечается 9 мая, и 87 миллионов взрослых американцев будут угощать своих матерей вкусной едой в ресторане. А если ваша мама любит хорошую еду и напитки и заядлый фанат спорта, то ей очень понравится провести с вами День матери в таверне Ed’s.Вот что мы приготовили для мамы.

    продолжить чтение

    Написано Ed’s Tavern . Опубликовано в Блог, События, Спорт, Спорт-бар, Спорт-бар рядом со мной.

    Пришла весна, и для любителей спорта, таких как мы в Ed’s Tavern , это означает, что сезон бейсбола уже наступил! В этом году день открытия Высшей лиги бейсбола — 1 апреля 2021 года, и это особый день открытия.Почему? Потому что это самое раннее начало сезона, и впервые с 1968 года все 30 команд начинают играть (в США) в один и тот же день. Захватывающе, да! Если вы любите бейсбол так же сильно, как и мы, то загляните в таверну Эда в этот день открытия (и в остальную часть бейсбольного сезона!) И присоединяйтесь к веселью.

    продолжить чтение

    Написано Ed’s Tavern .Опубликовано в Блог, Разливное пиво, События, Спорт, Спорт-бар, Спорт-бар рядом со мной.

    Нет ничего лучше, чем отпраздновать веселье, смех и музыку в День Святого Патрика. Независимо от того, являетесь ли вы ирландцем или просто хотите быть ирландцем в течение дня, вам понравится праздновать с нами. Подробнее об этом веселом празднике.

    продолжить чтение

    Написано Ed’s Tavern .Опубликовано в Блог, Обед и ужин, Спорт, Спорт-бар, Спорт-бар рядом со мной, Еженедельные специальные предложения.

    В таверне Эда мы отдаем дань уважения военнослужащим и службам быстрого реагирования. Мы признаем их стремление обеспечить нашу безопасность, и мы признательны за их вклад, жертвы и храбрость. Поэтому мы чествуем первых респондентов каждый вторник с 17.00.м. слишком близко.

    продолжить чтение

    Написано Ed’s Tavern . Опубликовано в Блог, Спорт, Спорт-бар, Спорт-бар рядом со мной.

    Прекрасно провести время за покупками или поиграть в гольф в солнечный день, но вы не найдете лучшего места, чтобы освежиться, подзарядиться и повеселиться, чем таверна Ed’s.Дружелюбная атмосфера и приветливый персонал отеля Ed’s заставят вас почувствовать себя как дома, как только вы войдете в дверь. Ниже приведены четыре причины, по которым вам следует подумать о том, чтобы приятно провести время в Ed’s, местном спорт-баре.

    продолжить чтение

    10 спортивных баров Грейт Оклахома-Сити

    Пейзаж баров в Оклахома-Сити довольно разнообразен.Есть ряд шумных клубов, несколько необычных лаунджей и, конечно же, множество популярных сетей, таких как Buffalo Wild Wings. Но если вы ищете веселое и / или расслабляющее место, чтобы выпить или посмотреть большую игру по большому телевизору, загляните в один из лучших местных спорт-баров в метро.

    01 из 10

    Республиканский гастропаб

    Адам Кнапп

    Republic Gastropub, расположенный в Classen Curve, — одно из лучших мест в OKC для просмотра игр. Телевизоров много, выбор пива обширен, а выбор блюд гораздо более уникален, чем вы найдете в большинстве пабов.

    5830 North Classen, Оклахома-Сити, OK 73118

    02 из 10

    Публичный дом Джеймса Э. Макнелли

    McNellie’s, конечно, не типичный спорт-бар. Если вы ищете большие телевизоры, на которых можно играть во все игры по всей стране, это не место для вас. Но это такое уникальное, классное место в Оклахома-Сити. В историческом здании Plaza Court находится этот ирландский пивной паб с одним из лучших сортов пива в округе.Еда очень хороша, от относительно обычных (соус из артишоков, гамбургеры) до деликатесов (картофель фри из сладкого картофеля, суп из лука-порея), а пинты дешевы.

    1100 Classen Drive, Оклахома-Сити, OK 73103

    03 из 10

    Пивоварня Бриктаун

    Адам Кнапп

    Bricktown Brewery — это удобный спорт-бар и паб с непринужденной атмосферой. Это одно из лучших мест в метро. Вы найдете хороший выбор пива в прекрасном районе Бриктаун, ведущем развлекательном районе OKC.

    1 North Oklahoma Avenue, Оклахома-Сити, OK 73104

    04 из 10

    Ирландский паб и гриль O’Connell’s

    Может быть, расслабиться — не лучшее слово для O’Connell’s, расположенного в Нормане. Но, возможно, нет более захватывающего места для просмотра футбольного матча OU. Конечно, часто это может быть атмосфера студенческого городка, особенно в день игры или День Святого Патрика, так что будьте готовы.

    769 Asp Avenue, Norman, OK 73069

    Продолжайте до 5 из 10 ниже.

    05 из 10

    Публичный дом Генри Хадсона

    Henry Hudson’s — это веселый и дружелюбный бар по соседству. Место просторное и гостеприимное. Вы найдете более крупный и довольно приличный выбор блюд, чем в других местах. Кроме того, вокруг метро есть несколько удобных мест.

    27 Э. Шеридан, Оклахома-Сити, OK 73104

    06 из 10

    Гараж

    Гараж, входящий в группу ресторанов Хэла Смита, местных жителей, стоящих за такими заведениями, как Mahogany Prime Steakhouse и Charleston’s, известен своими гамбургерами, но это также отличное место, чтобы посмотреть игру.В частности, мне нравится атмосфера в районе Мидтаун, но есть также места на I-240, недалеко от Outlet Shoppes и в близлежащих районах Эдмонд, Дель-Сити, Мур и Норман.

    1117 Н. Робинсон, Оклахома-Сити, OK 73103

    07 из 10

    Городской Джонни

    Ресторан Urban Johnnie’s, расположенный в районе Дип-Дьюс в Оклахома-Сити, представляет собой классную концепцию от людей, стоящих за основным продуктом OKC Johnnie’s Charcoal Broiler. Еда хорошая, место широко открытое и удобное, везде телевизоры.

    121 NE 2nd Street, Оклахома-Сити, OK 73104

    08 из 10

    Скинни Slim’s

    Любители футбола радуются. Расположенный в Эдмонде и уютный оригинальный OKC в Бриктауне, Skinny Slim’s — это место, где можно найти большую карту пива, футбольные матчи со всего мира и дружескую атмосферу.

    201 E. Main Street, Oklahoma City, OK 73104

    Продолжайте до 9 из 10 ниже.

    09 из 10

    Паб W

    Как и The Garage и Louie’s, Pub W является частью Hal Smith Group.С двумя офисами OKC и одним в Нормане, он немного более изысканный с точки зрения выбора еды, но по-прежнему непринужденный по атмосфере. Помимо основных продуктов, таких как гамбургеры и начо, вы можете получить запеченный лосось, филе или уникальный коктейль.

    3121 W. Memorial Rd, Оклахома-Сити, OK 73134

    10 из 10

    Louie’s Grill and Bar

    Адам Кнапп

    Хотя у большинства из них нет вида на популярное место на озере Хефнер, Louie’s, удобное место, чтобы выпить, находится повсюду вокруг OKC, поэтому всегда есть один поблизости.Помимо приготовления довольно хорошей пиццы, у них есть ряд вариантов коктейлей и закусок, которыми можно поделиться, таких как жареные соленые огурцы, чипсы и сальса, крендели и начо.

    9401 Lake Hefner Pkwy, Оклахома-Сити, OK 73120

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *