Рентабельность ресурсов: формула расчета показателей и коэффициентов для бизнеса и продукции

Содержание

Повышение рентабельности в эпоху цифровой революции

Новый подход к повышению рентабельности и эффективности бизнеса


Традиционные мероприятия по повышению рентабельности, такие как трансформация операционной модели, аутсорсинг и сокращение внешних расходов, хотя являются по-прежнему важными, но быстро превращаются в необходимые, но недостаточные условия, которые сами по себе вряд ли обеспечат требуемый уровень рентабельности и повышения производительности. Наши исследования по управлению затратами и повышению рентабельности, проведенные в США, Латинской Америке, Европе и странах Азиатско-Тихоокеанского региона, показали, что почти половина (45%) респондентов во всем мире заявили о достижении своих целей по снижению расходов в объеме менее 10%, почти две трети (63%) заявили о неспособности достичь своих целей.

Для того чтобы обеспечить процветание в условиях неопределенности, компаниям следует рассмотреть новый подход к повышению рентабельности и эффективности бизнеса, который может помочь им определить, расставить приоритеты и использовать новые возможности роста, одновременно обеспечивая экономию затрат, высвобождая денежные средства и поддерживая развитие способностей и кадровых ресурсов, необходимых для достижения этой стратегической цели.

Этот новый подход имеет несколько ключевых элементов:

  • Четкое понимание внешних условий
  • Понимание совместимости между рычагами создания стоимости
  • Использование нескольких стратегий одновременно
  • Использование возможностей цифровых технологий
  • Согласование организационных процессов

«Делойт» помогает компаниям решить вопрос достижения эффективности деятельности в условиях неопределенности благодаря применению комплексного интегрированного подхода к повышению рентабельности и эффективности бизнеса, который объединяет полный набор рычагов создания стоимости, включая снижение затрат, интенсивный рост, поддержание ликвидности и развитие кадров, благодаря использованию нашей платформы по повышению эффективности деятельности в условиях неопределенности (TIU Insights Platform) и цифровых решений.

*Нажмите на изображение для увеличения. Инфорграфика на английском языке

Рентабельность гоз \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Рентабельность гоз (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Рентабельность гоз

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Рентабельность гоз Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Законодательство о ценообразовании в сфере государственного оборонного заказа: итоги систематизации нормативных правовых актов Правительства Российской Федерации
(Свининых Е.А.)
(«Право в Вооруженных Силах», 2018, N 4)Существующие ограничения порождают заинтересованность организаций ОПК в увеличении размера своих издержек. Ведь с ростом издержек увеличивается и размер прибыли в денежном выражении. Несмотря на определенный положительный эффект, который будет достигнут в результате применения «расширенного индексного подхода», причина заинтересованности в повышении размера издержек не будет устранена полностью. Представляется, что организации ОПК будут стремиться к максимальному увеличению размера планируемых издержек на этапе определения базовой цены.
Тем более что на этапе формирования прогнозной цены у государственных заказчиков отсутствует достаточная информационная поддержка. Как следствие, ими допускаются значительные погрешности . Помимо этого, многолетнее уточнение цен на продукцию посредством индексирования требует предварительного обеспечения верности прогнозов социально-экономического развития страны, недопущения расхождения планируемых и реальных темпов инфляции. К сожалению, ранее этого удавалось достичь далеко не всегда, что приводило к снижению нормы рентабельности заданий ГОЗ вплоть до отрицательных величин . Остается только надеяться, что в будущем удастся избежать повторения такой ситуации.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Статья: Ответственность за преступления, совершаемые в сфере государственного оборонного заказа
(Гребенщиков С.П., Яни П.С.)
(«Законность», 2018, NN 5, 6)Таким образом, в случае, если соблюдены все названные условия, фактическая прибыль является законной (в том числе в части, превышающей плановую рентабельность) и переходит в собственность исполнителя.
В этом случае исполнитель государственного оборонного заказа не подлежит привлечению к какой-либо ответственности, поскольку его действия являются правомерными. Но в ситуации, когда фактическая прибыль исполнителя государственного оборонного заказа превысила плановую рентабельность и хотя бы одно из названных выше условий не соблюдено, действия исполнителя по извлечению прибыли, превышающей плановую рентабельность, правомерными признать нельзя, и, соответственно, требует решения вопрос о том, образуют ли они состав анализируемого преступления.

Нормативные акты: Рентабельность гоз Федеральный закон от 29.12.2012 N 275-ФЗ
(ред. от 30.04.2021)
«О государственном оборонном заказе»
(с изм. и доп., вступ. в силу с 30.06.2021)6) определения минимального и максимального размеров рентабельности (прибыли) и порядка их применения при расчете цен на продукцию по государственному оборонному заказу с учетом средств, которые необходимы головному исполнителю, исполнителю для развития производственных мощностей и обслуживания привлеченного капитала, обеспечивающих выполнение государственного оборонного заказа, а также с учетом финансовой поддержки, оказываемой государством в целях выполнения государственного оборонного заказа;

Гособоронзаказ рентабельность \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Гособоронзаказ рентабельность (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Гособоронзаказ рентабельность

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Гособоронзаказ рентабельность Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Ответственность за преступления, совершаемые в сфере государственного оборонного заказа
(Гребенщиков С.П., Яни П.С.)
(«Законность», 2018, NN 5, 6)Таким образом, в случае, если соблюдены все названные условия, фактическая прибыль является законной (в том числе в части, превышающей плановую рентабельность) и переходит в собственность исполнителя. В этом случае исполнитель государственного оборонного заказа не подлежит привлечению к какой-либо ответственности, поскольку его действия являются правомерными. Но в ситуации, когда фактическая прибыль исполнителя государственного оборонного заказа превысила плановую рентабельность и хотя бы одно из названных выше условий не соблюдено, действия исполнителя по извлечению прибыли, превышающей плановую рентабельность, правомерными признать нельзя, и, соответственно, требует решения вопрос о том, образуют ли они состав анализируемого преступления.

Нормативные акты: Гособоронзаказ рентабельность Федеральный закон от 29.12.2012 N 275-ФЗ
(ред. от 30.04.2021)
«О государственном оборонном заказе»
(с изм. и доп., вступ. в силу с 30.06.2021)6) определения минимального и максимального размеров рентабельности (прибыли) и порядка их применения при расчете цен на продукцию по государственному оборонному заказу с учетом средств, которые необходимы головному исполнителю, исполнителю для развития производственных мощностей и обслуживания привлеченного капитала, обеспечивающих выполнение государственного оборонного заказа, а также с учетом финансовой поддержки, оказываемой государством в целях выполнения государственного оборонного заказа;

Рентабельность ресурсов нефти и газа

Рентабельность ресурсов нефти и газа

«. ..44. Ресурсы нефти и газа по экономической эффективности подразделяются на две группы — рентабельные и неопределенно-рентабельные. Рентабельные ресурсы — ресурсы, имеющие положительную предварительно (или экспертно) оцененную ожидаемую стоимость запасов. Неопределенно-рентабельные — ресурсы, имеющие на дату оценки неопределенную ожидаемую стоимость запасов. В рентабельных ресурсах выделяются извлекаемые ресурсы. К извлекаемым ресурсам относится часть геологических ресурсов, извлечение которых из недр при принятых при подсчете и экономической оценке параметрах экономически эффективно. В неопределенно-рентабельных ресурсах извлекаемые ресурсы не выделяются…»

Источник:

Распоряжение МПР РФ от 05.04.2007 N 23-р (ред. от 04.02.2009) «Об утверждении Методических рекомендаций по применению Классификации запасов и прогнозных ресурсов нефти и горючих газов, утвержденной Приказом Министерства природных ресурсов Российской Федерации от 1 ноября 2005 г. N 298»

Официальная терминология. Академик.ру. 2012.

  • Рентабельность продаж чистая
  • Рентабельность собственного капитала чистая (return of equity, ROE)

Смотреть что такое «Рентабельность ресурсов нефти и газа» в других словарях:

  • Пик нефти — Глобальная эмиссия ископаемого углерода, являющаяся индикатором потребления, 1800 2004. Общее количество показано чёрным. Нефть показана синим …   Википедия

  • Запасы полезных ископаемых — количество полезного ископаемого в недрах; подсчитываются обычно в тоннах, кг (золото), каратах (алмазы) и м3 (строительные материалы). Различают запасы руды, концентрата и полезного компонента (металла). З. п. и. определяют по м нию в целом и… …   Геологическая энциклопедия

  • Листинг — (Listing) Листинг это совокупность процедур по допуску ценных бумаг к обращению на фондовой бирже Определение листинга, преимущества и недостатки листинга, виды листинга, этапы процедуры листинга, котировальный список листинга, делистинг… …   Энциклопедия инвестора

  • СССР. Строительство —         Строительство крупная отрасль народного хозяйства. Его доля в валовом общественном продукте страны в 1975 составила 10,6%. В строительстве работает 10,6 млн. чел., или 14% общей численности рабочих и служащих, занятых в материальном… …   Большая советская энциклопедия

  • Оптовые запасы — (Wholesale Inventories) Определение оптовых запасов, торговые и складские запасы Информация об определении оптовых запасов, торговые и складские запасы Содержание Содержание Виды запасов и их характеристики Торговые и складские запасы Принципы… …   Энциклопедия инвестора

  • оценка — 3.9 оценка (evaluation): Систематическое определение степени соответствия объекта установленным критериям. Источник: ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 99: Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • определение — 2.7 определение: Процесс выполнения серии операций, регламентированных в документе на метод испытаний, в результате выполнения которых получают единичное значение. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Внешнеэкономическая политика Украины — государственная политика Украины, регулирующая внешнеэкономическую деятельность, а именно куплю продажу товаров и услуг, а также международное перемещение материальных, денежных, трудовых и интеллектуальных ресурсов. Содержание 1 2005 1.1… …   Википедия

  • Украинская Советская Социалистическая Республика —         УССР (Украïнська Радянська Социалicтична Республika), Украина (Украïна).          I. Общие сведения          УССР образована 25 декабря 1917. С созданием Союза ССР 30 декабря 1922 вошла в его состав как союзная республика. Расположена на… …   Большая советская энциклопедия

  • Инвестор — (Investor) Инвестор это лицо или организация, совершающее вложения капитала с целью получения прибыли Определение понятия инвестор, частный, квалифицированный и институциональный инвестор, особенности работы инвестора, известные инвесторы,… …   Энциклопедия инвестора

Эксперт: в половине регионов страны рентабельность жилищного строительства нулевая, и даже ниже

Об этом свидетельствуют данные аналитического отраслевого обзора, подготовленного специалистами Рейтингового агентства «Эксперт РА» в партнерстве с Academy of Real Estate (ARE).

 

Фото: www.pbs.twimg.com

О падении объемов строительства и продаж в эпоху эскроу

Авторы исследования, старший директор по корпоративным и суверенным рейтингам «Эксперт РА» Дмитрий Сергиенко и управляющий директор данного направления Павел Митрофанов отмечают, что к 1 июля 2020 года, спустя год после перевода отрасли на новую схему проектного (банковского) финансирования, объем текущего строительства в стране снизился на 20 млн кв. м, или на 16 % (см. график ниже).

 

Источник: «Эксперт РА» по данным Росреестра

 

При этом, уже начиная с III квартала 2019 года, объем зарегистрированных договоров участия в долевом строительстве (ДДУ) снижается по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (см. график №2).

 

Источник: «Эксперт РА» по данным Росреестра

 

По мнению аналитиков, основной причиной отрицательной динамики в обоих случаях является снижающийся платежеспособный спрос на квартиры.

 

О росте цен и рентабельности «ниже плинтуса»

При этом цены на жилье, парадоксальным образом, не снижаются, а напротив — растут, констатируют эксперты.

Они объясняют эту тенденцию следующими обстоятельствами:

 

Фото: www.storm24.media

 

  • — ослабление конкуренции на рынке из-за ухода с него застройщиков, не сумевших приспособиться к схеме проектного финансирования;
  • — запуск в мае этого года госпрограммы льготной ипотеки с субсидированной ставкой ИЖК под 6,5% годовых и ниже;
  • — отсутствие у застройщиков, работающих по схеме проектного финансирования, рисков разрыва ликвидности в случае кратковременного падения спроса на возводимые объекты.

 

Фото: www.barrit.ru

 

В исследовании «Эксперт РА» указывается, что по данным Союза инженеров-сметчиков рентабельность застройщиков на территории порядка половины регионов России составляет 0% и ниже.

А в четверти субъектов РФ данный показатель не превышает 5 %.

Причина низкой рентабельности, уточняют авторы обзора, продолжающееся в течение последних пяти лет падение реальных доходов населения на местах.

 

Фото: www.fingram39.ru

 

Об эмиссии облигаций как альтернативе банковским кредитам

При этом для успешного получения проектного финансирования от банков в большинстве случаев маржа строек должна составлять не менее 15%, отмечают авторы аналитического обзора и обращают внимание на то, что девелоперы в качестве альтернативного инструмента фондирования все чаще выбирают эмиссию облигаций.

Для этого им приходится структурировать строительные холдинги, повышать прозрачность их деятельности, налаживать системную работу с инвесторами и биржей, получать высокие кредитные рейтинги, нести прочие издержки, связанные с тем, что строительный сектор воспринимается сегодня инвесторами на фондовом рынке как высокорискованный.

 

Фото: www.tv21.ru

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: цены на новостройки за год вырастут на 10%, а средняя рентабельность застройщиков может снизиться до 16%

Эксперты: В 2020 году с рынка уйдут мелкие застройщики, ипотека подорожает до 10% годовых, а объемы ввода жилья подрастут

Минстрой обещает рассмотреть меры поддержки жилых проектов с низкой рентабельностью. В ДОМ.РФ утверждают, что таковых не более 1% от общего числа

Эксперты: эмиссия облигаций станет для застройщиков хорошей альтернативой проектному финансированию

Павел Горячкин (Союз инженеров-сметчиков): Одна из основных причин банкротства застройщиков — так называемая ложная прибыль

Развитие предприятий (Восточная Европа и Центральная Азия)

Предприятия играют решающую роль в создании рабочих мест. Они – основные источники дохода и благосостояния во всем мире. Эффективное функционирование частного сектора обеспечивает экономический рост и процветание, способствуя сокращению бедности и имущественного неравенства. МОТ признает, что наличие продуктивных, ответственных, рентабельных и жизнеспособных предприятий – непременное условие устойчивого развития экономики и создания новых рабочих мест лучшего качества. Формирование соответствующей экономико-правовой среды является неотъемлемым компонентом Программы достойного труда и уставного мандата МОТ.

Формируя свою политику в области развития предприятий, МОТ основывается на комплексном и системном подходе к улучшению работы рынков, секторов экономики и цепочек поставок, принимая во внимание то, что с помощью отдельных инициатив в данной области добиться устойчивых и масштабных результатов довольно затруднительно. Принцип, которым руководствуется МОТ, подразумевает сочетание фактологически обоснованной политики с услугами по наращиванию потенциала и поддержке предприятий, предоставляемых на международном и страновом уровнях через различные консультационные службы и в процессе технического сотрудничества по широкому спектру направлений. При этом МОТ действует в тесном взаимодействии со своими трехсторонними участниками, другими учреждениями ООН и соответствующими партнерами.

В странах Восточной Европы и Центральной Азии частные предприятия – относительно новое явление, но и там они являются одним из основных факторов, обуславливающих экономический рост и создание новых рабочих мест.

Предпринимательская деятельность в данном регионе сталкивается со множеством различных вызовов, в числе которых неблагоприятная для предпринимательства среда, низкая производительность, отсутствие управленческих навыков, недостаточно свободный доступ к соответствующим финансовым услугам и услугам по развитию бизнеса, а также нехватка квалифицированных кадров. Для преодоления этих вызовов МОТ совместно со своими трехсторонними участниками и другими партнерами в субрегионе старается продвигать концепцию достойного труда и содействовать инклюзивному экономическому росту посредством поддержки предприятий.
Группа технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии предоставляет трехсторонним участникам следующие услуги:

  • консультирование по вопросам разработки и осуществления реформ в бизнес-среде, способствующих улучшению делового климата;
  • оказание технической помощи при планировании и реализации эффективных мер, направленных на непосредственную поддержку жизнеспособных предприятий и потенциальных предпринимателей (включая представителей таких уязвимых групп, как молодежь, женщины и неблагополучные сообщества), с применением разработанных МОТ методик и инструментов финансовой и нефинансовой поддержки предприятий;
  • развитие социального диалога и его использование для обсуждения таких вопросов, как ответственная практика ведения бизнеса, корпоративная социальная ответственность, а также инклюзивные рынки и цепочки поставок, путем продвижения принципов, содержащихся в принятой МОТ Декларации МНК.
В данном регионе широкое применение получила разработанная МОТ обучающая программа для предпринимателей под названием «Начни и совершенствуй свой бизнес» (НССБ), которая ориентирована на то, чтобы способствовать образованию и улучшению работы малых предприятий в качестве стратегии создания большего числа рабочих мест лучшего качества. Эта программа нацелена на продвижение мер по развитию бизнеса, поддерживающих создание достойных рабочих мест, предпринимательство и поощряющих рост микро-, малых и средний предприятий. Она помогает потенциальным и действующим мелким предпринимателям создавать жизнеспособные предприятия, повышать их устойчивость и в процессе этого обеспечивать остальных работников качественными рабочими местами.

Осуществляя в регионе различные проекты и мероприятия по развитию предпринимательства, Бюро МОТ предоставляет трехсторонним участникам техническую поддержку и консультативные услуги политического характера в целях реализации реформ и мер, направленных на диверсификацию местной экономики, повышение производительности, стимулирование инклюзивного и устойчивого экономического роста. Благодаря этому экономика стран региона становится менее зависимой от природных ресурсов и денежных переводов трудящихся-мигрантов.

Пример «Рентабельность клиента» для Power BI: обзор — Power BI

  • Чтение занимает 10 мин

В этой статье

Образец «Рентабельность клиента» включает панель мониторинга, отчет и набор данных для компании, производящей маркетинговые материалы. Эту панель мониторинга создал финансовый директор для просмотра основных метрик о пяти руководителях подразделения, продуктах, клиентах и валовой прибыли. Здесь можно легко увидеть факторы, влияющие на прибыль.

Этот пример входит в серию, демонстрирующую, как использовать Power BI с бизнес-данными, отчетами и панелями мониторинга. Он создан на основе реальных данных obviEnce, которые были анонимизированы. Данные доступны в нескольких форматах: встроенный в службу образец, PBIX-файл Power BI Desktop или книга Excel. См. сведения в статье Примеры данных, доступные для использования в службе Power BI.

В этом руководстве описано, как использовать встроенный образец «Рентабельность клиента» в службе Power BI. Так как в Power BI Desktop и службе возможности работы с отчетами практически не отличаются, этот же пример PBIX-файла можно использовать и в Power BI Desktop.

Вам не требуется лицензия Power BI для просмотра примеров в Power BI Desktop. Если у вас нет лицензии Power BI Pro или Premium на пользователя (PPU), можно сохранить пример в личной рабочей области в службе Power BI.

Получение примера

Прежде чем использовать образец, сначала скачайте его в службе Power BI в виде PBIX-файла или книги Excel.

Скачивание встроенного образца

  1. Откройте службу Power BI (app.powerbi. com), войдите в систему и откройте рабочую область, где хотите сохранить пример.

    Если у вас нет лицензии Power BI Pro или Premium на пользователя (PPU), можно сохранить пример в личной рабочей области.

  2. В левом нижнем углу выберите Получить данные.

  3. На странице Получение данных выберите Примеры.

  4. Выберите Рентабельность клиента — пример, а затем элемент Подключиться.

  5. Power BI импортирует образец и добавит панель мониторинга, отчет и набор данных из него в текущую рабочую область.

Получение PBIX-файла для этого примера

Кроме того, вы можете скачать пример пакета «Рентабельность клиента» в виде PBIX-файла, предназначенного для работы в Power BI Desktop.

Получение книги Excel для этого примера

Если вы хотите просмотреть источник данных для этого примера, он также доступен в виде книги Excel. Книга содержит листы Power View, которые можно просматривать и изменять. Чтобы просмотреть необработанные данные, включите надстройки анализа данных и выберите Power Pivot > Управление. Чтобы включить надстройки Power View и Power Pivot, перейдите к разделу Просмотр примеров Excel непосредственно из Excel.

Какие данные отображаются на информационной панели?

В рабочей области, где сохранен пример, найдите и выберите панель мониторинга «Рентабельность клиента»:

Плитки панели мониторинга, охватывающей всю компанию

  1. Откройте панель мониторинга в службе Power BI. Плитки панелей мониторинга позволяют нашему финансовому директору отслеживать важные метрики на уровне всей компании. Когда она видит что-то интересное, она щелкает плитку, чтобы проанализировать данные более подробно.

  2. Просмотрите плитки слева на панели мониторинга.

    Обратите внимание на следующие сведения:

    • Валовая прибыль компании составляет 42,5 %.
    • У нее 80 клиентов.
    • Она продает пять разных продуктов.
    • В феврале у компании наблюдалось наименьшее расхождение дохода с бюджетом, а в марте — наибольшее.
    • Основная часть дохода поступает из восточного и северного регионов. Валовая прибыль никогда не выходила за пределы бюджета, подразделения ER-0 и MA-0 требуется изучить более подробно.
    • Итоговый доход за этот год приближается к бюджету.

Плитки панели мониторинга по отдельным руководителям

Плитки в правой части панели мониторинга содержат показатели команды. Финансовому директору нужно следить за работой своих руководителей, а эти плитки дают общее представление о доходах с использованием доли валовой прибыли (GM%). Если для любого из руководителей возникает неожиданная тенденция по доле валовой прибыли, директор может подробнее изучить данный вопрос.

Анализируя плитки панели мониторинга по отдельным руководителям, мы можем сделать следующие наблюдения:

  • Все руководители, за исключением Карлоса, превысили показатели целевых продаж. Но у него самый высокий показатель фактических продаж.
  • Руководитель Annelie имеет самую низкую долю валовой прибыли, но с марта этот показатель стабильно увеличивается.
  • С другой стороны, у Valery наблюдается значительное снижение показателя GM%.
  • У Andrew наблюдается переменный успех.

Просмотр базовых данных панели мониторинга

На этой панели мониторинга содержатся плитки со ссылками на отчет и книгу Excel.

Открытие источника данных в Excel Online

На этой панели мониторинга закреплены две плитки из книги Excel: Target vs Actual (Целевые и фактические продажи) и Year Over Year Revenue Growth (Рост дохода в годовом исчислении). Если вы выберете любую из этих плиток, Power BI откроет источник данных. В данном случае это Excel Online.

  1. Выберите Target vs Actual (Целевые и фактические показатели). Excel Online открывается в службе Power BI.

  2. Обратите внимание, что книга содержит три вкладки с собранными данными. Откройте COGS.

  3. Итоговый доход превышает затраты на достаточную долю. Вид графика «Итоговый доход» соответствует высоте столбцов затрат. Вы можете взаимодействовать с данными, выполняя их фильтрацию, срез, детализацию и т. д. Например, рассмотрим сравнение прибыли и COGS для одной отрасли.

    a. В срезе Industry (Отрасль) выберите Retail (Розничная торговля).

    b. Мы видим, что вопросами отрасли розничной торговли занимаются только два региональных менеджера: Эндрю и Карлос.

    c. Итоговый доход превышает затраты на достаточную долю до III квартала 2014 г. Если посмотреть на гистограмму с накоплением, можно увидеть аномальные данные, которые лучше изучить. Действительно ли у нас не было затрат в июле? Мы получили возврат денег от третьей стороны?

  4. Продолжаем изучение. Если вы найдете что-то интересное, выберите Закрепить в правом верхнем углу, чтобы закрепить элемент на панели мониторинга.

  5. Чтобы вернуться на панель мониторинга, нажмите кнопку со стрелкой назад в браузере.

Открытие основного отчета Power BI

Многие плитки на панели мониторинга примера «Рентабельность клиента» закреплены из соответствующего базового примера отчета.

  1. Выберите одну из этих плиток, чтобы открыть отчет в режиме чтения.

    Если эта плитка была создана с помощью компонента «Вопросы и ответы», при ее выборе открывается окно «Вопросы и ответы». Выберите Exit Q&A (Выход из вопросов и ответов), чтобы вернуться на панель мониторинга и попробовать другую плитку.

  2. Отчет содержит три страницы. Вы можете выбрать нужную страницу на панели Страницы слева.

    • Team Scorecard (Командная система показателей) содержит сведения о работе и показателях пяти руководителей.
    • Industry Margin Analysis (Анализ прибыльности по отрасли) позволяет проанализировать рентабельность с учетом состояния всей отрасли.
    • Executive Scorecard (Система показателей руководства) позволяет просмотреть данные для каждого из руководителей в формате с настраиваемым размером страницы.

Страница Team Scorecard (Командная система показателей)

Давайте подробнее рассмотрим двух участников команды и разберемся, какие именно сведения можно получить:

  1. В срезе Executive (Руководитель) слева выберите имя Andrew, чтобы отфильтровать страницу отчета и отобразить только сведения об Andrew:

    • Для быстрого определения ключевого показателя эффективности посмотрите на поле Revenue Status (Total Year) (Состояние дохода за весь год) для Andrew, оно зеленое, значит, этот руководитель работает хорошо.
    • Диаграмма Дисперсия % дохода от бюджета по месяцу и руководителю показывает, что, за исключением отставания в феврале, Andrew обеспечивает приемлемые показатели. Больше всего он работает в восточном регионе, где обслуживает 49 клиентов и 5 из 7 продуктов. Его показатель GM% не является самым высоким или самым низким.
    • Диаграмма RevenueTY and Revenue % Var to Budget by Month (Дисперсия дохода за год и % дохода от бюджета по месяцу) показывает, что уровень доходов неуклонно растет. Но если щелкнуть квадрат для центрального региона (Central) на диаграмме «дерево», выясняется, что Andrew имеет доход только в марте и только в Индиане. Это запланированное поведение или стоит разобраться в этом подробнее?
  2. Теперь перейдем к Valery. В срезе Executive (Руководитель) выберите имя Valery, чтобы отфильтровать страницу отчета и отобразить только данные об этом руководителе.

    • Обратите внимание на красный ключевой показатель эффективности для Revenue Status (Total Year) (Состояние дохода за весь год). Это определенно требует более подробного рассмотрения.
    • У этого руководителя наблюдаются проблемы и с отклонением дохода, так как установленные границы доходности не соблюдаются.
    • Valery имеет всего девять клиентов, обрабатывает только два продукта и работает практически только с клиентами в северном регионе. Такая специализация может объяснять широкие колебания метрик этого руководителя.
    • При выборе квадрата North (Север) на диаграмме «дерево» становится видно, что валовая прибыль Valery в северном регионе согласуется с общим уровнем прибыли.
    • Выбирая другие квадраты в разделе Total Revenue by Region (Итоговый доход по регионам), можно узнать о сложившейся ситуации: у этого руководителя показатель GM% колеблется в пределах от 23 до 79 %, а показатели доходов во всех регионах, за исключением северного, имеют четко выраженный сезонный характер.
  3. Продолжайте анализировать данные, чтобы узнать о причинах низкой производительности Valery. Просмотрите регионы, другие подразделения, а также следующую страницу отчета — Industry Margin Analysis (Маржинальный анализ по отрасли).

Маржинальный анализ по отрасли

Эта страница отчета содержит другой срез данных. На ней рассматривается валовая прибыль для всей отрасли, разделенной на сегменты. Финансовый директор использует эту страницу для сравнения метрик компании и подразделений с метриками всей отрасли, чтобы выявлять и обеспечивать рентабельность. Вы можете спросить, почему на этой странице приведена диаграмма Gross Margin % by Month and Executive (Валовая маржа в % по месяцам и руководителям), ведь она относится к конкретной команде? Ее наличие позволяет отфильтровать страницу по руководителю подразделения.

  1. Как рентабельность зависит от отрасли? Как распределяются продукты и клиенты в зависимости от отрасли? Чтобы ответить на эти вопросы, выберите одну или несколько отраслей в верхней левой части (начните с отрасли товаров народного потребления — CPG). Чтобы очистить фильтр, выберите значок очистки.

  2. На пузырьковой диаграмме Revenue Var % to Budget, GM%, and RevenueTY by Industry (Отклонение дохода в % от бюджета, валовая маржа в % и доход за год по отрасли) финансовый директор ищет самые крупные пузырьки, так как именно они оказывают наибольшее влияние на прибыль. Чтобы легко определить влияние каждого руководителя по отраслевому сегменту, отфильтруйте на странице данные, выбрав имя руководителя на диаграмме с областями.

  3. Выбирая на странице разных руководителей, обратите внимание на следующее:

    • У руководителя Andrew область влияния распространяется на множество разных отраслевых сегментов, а показатели GM% и Var% изменяются в широких пределах, причем первый больше изменяется в положительную сторону.
    • Annelie имеет аналогичную диаграмму, однако данный руководитель работает лишь с несколькими отраслевыми сегментами, специализируясь на федеральном сегменте и продукте Gladius.
    • Carlos специализируется на сегменте служб и получает хороший доход. Он значительно улучшил отклонение по высокотехнологичному сегменту, а также продемонстрировал крайне высокие показатели относительно бюджета в новом для себя сегменте — промышленном.
    • Tina работает с небольшим количеством сегментов и имеет наибольший показатель GM%, однако небольшой размер пузырьков показывает, что данный руководитель оказывает минимальное влияние на доходы компании.
    • Valery, который отвечает только за один продукт, работает всего в пяти отраслевых сегментах. Влияние этого руководителя носит сезонный характер, но всегда дает крупные пузырьки, указывая на ощутимый вклад в доходы компании. Объясняется ли низкая производительность этого руководителя особенностями отраслевых сегментов?

Executive Scorecard (Система показателей руководства)

Эта страница имеет формат с настраиваемым размером страницы.

Углубленное изучение данных с помощью задания вопросов в поле вопросов и ответов

Для нашего анализа было бы полезно определить, из какой отрасли Valery получает наибольший доход. Давайте воспользуемся вопросами и ответами.

  1. В верхней части панели мониторинга выберите Задать вопрос о своих данных, чтобы открыть поле «Вопросы и ответы».

  2. В поле вопроса введите total revenue by industry for Valery (общий доход по отрасли для Valery). Обратите внимание на обновление визуализации по мере ввода вопроса.

    Как видно, основной областью доходов Valery является сфера услуг.

Углубленное изучение с помощью фильтров

Давайте рассмотрим отрасль распространения.

  1. Откройте страницу отчета Industry Margin Analysis (Маржинальный анализ по отрасли).

  2. Не выбирая какие-либо визуализации на странице отчета, разверните область фильтров справа, если она еще не развернута. В области Фильтры должны отображаться только фильтры уровня страницы.

  3. Найдите фильтр для отрасли и щелкните стрелку, чтобы развернуть список. Теперь добавим фильтр страницы для отрасли распространения. Сначала очистите все выделения, сняв флажок Выделить все. Затем установите только флажок Distribution (Дистрибуция).

  4. На диаграмме Gross Margin % by Month and Executive (Валовая прибыль в % по месяцу и руководителю) видно, что клиенты из данной отрасли есть только у Valery и Tina, а Valery работает с этой отраслью только с июня по ноябрь.

  5. Выберите Tina, а затем Valery в условных обозначениях диаграммы Gross Margin by Month and Executive (Валовая прибыль по месяцу и руководителю). Обратите внимание, что на диаграмме Total Revenue by Product (Общий доход по продукту) доля у Tina меньше, чем у Valery.

  6. Чтобы просмотреть фактический доход, выберите поле «Вопросы и ответы» в панели мониторинга и введите total revenue by executive for distribution by scenario (общий доход по руководителю для дистрибуции по сценарию).

    Аналогичным образом можно изучить другие отрасли и даже добавить клиентов в визуальные элементы, чтобы понять причины такого уровня производительности Valery.

Дальнейшие действия: Подключение к данным

В этой среде можно свободно экспериментировать, так как сохранять изменения не требуется. Однако если изменения сохраняются, всегда можно выбрать функцию Получить данные для получения новой копии этого примера.

Мы надеемся, что из этого обзора вы узнали, как с помощью панелей мониторинга, вопросов и ответов, а также отчетов Power BI можно получить представление о данных из примера. Теперь ваша очередь — выполните подключение к собственным данным. С помощью Power BI можно подключаться ко многим типам источников данных. Дополнительные сведения см. в руководстве по началу работы со службой Power BI.

Рентабельность активов — формула, расчет и примеры рентабельности инвестиций

Формула рентабельности активов / расчет рентабельности активов

Рентабельность активов (ROA) — это тип рентабельности инвестиций (ROI) Формула рентабельности инвестиций (рентабельность инвестиций) Рентабельность инвестиций ( ROI) — это финансовый коэффициент, используемый для расчета выгоды, которую получит инвестор по отношению к их инвестиционным затратам. Чаще всего он измеряется как чистая прибыль, деленная на первоначальные капитальные затраты на инвестиции. Чем выше коэффициент, тем больше заработок.метрика, которая измеряет прибыльность бизнеса по отношению к его общим активам Типы активов Общие типы активов включают краткосрочные, долгосрочные, физические, нематериальные, операционные и внеоперационные. Правильно идентифицируя и. Это соотношение показывает, насколько хорошо компания работает, сравнивая прибыль (чистый доход Чистый доход Чистый доход является ключевой статьей не только в отчете о прибылях и убытках, но и во всех трех основных финансовых отчетах. капитал вложен в активы.Чем выше отдача, тем продуктивнее и эффективнее управление при использовании экономических ресурсов. Ниже вы найдете разбивку формулы и расчета ROA.

Что такое формула ROA?

Формула ROA:

ROA = Чистая прибыль / Средние активы

или

ROA = Чистая прибыль / Активы на конец периода

Где:

Чистая прибыль равна чистой прибыли или чистая прибыль за год (годовой период)

Средние активы равны конечным активам минус начальные активы, разделенные на 2

Изображение: Курс CFI по основам финансового анализа.

Пример расчета рентабельности активов

Давайте рассмотрим пример, шаг за шагом, как рассчитать рентабельность активов, используя приведенную выше формулу.

Q: Если предприятие публикует чистый доход Чистый доход Чистый доход — это ключевая статья не только в отчете о прибылях и убытках, но и во всех трех основных финансовых отчетах. В то время как он получен через 10 миллионов долларов в текущих операциях и владеет активами на сумму 50 миллионов долларов согласно балансу.Финансовая отчетность является ключом как к финансовому моделированию, так и к бухгалтерскому учету. Какова ее рентабельность по активам?

A: 10 миллионов долларов, разделенные на 50 миллионов долларов, составляют 0,2, следовательно, рентабельность активов предприятия составляет 20%. На каждый доллар активов, в который компания инвестирует, она приносит 20 центов чистой прибыли в год.

Скачать бесплатный шаблон

Введите свое имя и адрес электронной почты в форму ниже и загрузите бесплатный шаблон прямо сейчас!

Шаблон возврата активов

Загрузите бесплатный шаблон Excel, чтобы углубить свои знания в области финансов!

Какова важность рентабельности активов?

Формула ROA — важный коэффициент при анализе рентабельности компании Коэффициенты рентабельности Коэффициенты рентабельности — это финансовые показатели, используемые аналитиками и инвесторами для измерения и оценки способности компании генерировать доход (прибыль) относительно выручки, балансовых активов, операционных расходов и т. Д. и акционерный капитал в течение определенного периода времени.Они показывают, насколько хорошо компания использует свои активы для получения прибыли. Это соотношение обычно используется при сравнении результатов деятельности компании за разные периоды или при сравнении двух разных компаний одинакового размера в одной отрасли. Обратите внимание, что очень важно учитывать масштаб бизнеса и выполняемые операции при сравнении двух разных фирм с использованием ROA.

Обычно рентабельность инвестиций в разных отраслях разная. Отрасли, которые являются капиталоемкими и требуют высокой стоимости основных средств Оборачиваемость фиксированных активов (FAT) — это коэффициент эффективности, который показывает, насколько хорошо или эффективно предприятие использует основные средства для увеличения продаж.Этот коэффициент делит чистые продажи на чистые основные средства за год. Чистые основные средства включают сумму основных средств за вычетом накопленной амортизации по операциям, как правило, имеют более низкую рентабельность активов, поскольку их большая база активов увеличивает знаменатель формулы. Естественно, компания с большой базой активов может иметь большую рентабельность инвестиций, если их доход достаточно высок.

Что такое чистый доход?

Чистая прибыль — это чистая сумма, полученная фирмой после вычета всех затрат на ведение бизнеса за данный период.Он включает все уплаченные проценты по долгу, налог на прибыль, причитающийся государству, а также все операционные и неоперационные расходы.

Операционные затраты могут включать стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) измеряет «прямые затраты», понесенные при производстве любых товаров или услуг. Он включает материальные затраты, прямые, производственные накладные расходы, административные и маркетинговые расходы, а также амортизацию и износ оборудования и имущества.

К чистой прибыли также добавляется дополнительный доход от инвестиций или доход, не связанный напрямую с основной деятельностью, например, доход от продажи оборудования или основных средств. Примечание: неоперационные статьи могут быть скорректированы из чистой прибыли финансовым аналитиком. финансовая карьера. Запишитесь сегодня !.

Чистая прибыль / убыток указывается в нижней части отчета о прибылях и убытках и делится на общую сумму активов для получения ROA.

Видео Пример рентабельности активов в финансовом анализе

ROA обычно используется аналитиками, выполняющими финансовый анализ Анализ финансовой отчетности Как выполнять анализ финансовой отчетности.Это руководство научит вас выполнять анализ финансовой отчетности, отчета о прибылях и убытках, результатов деятельности компании.

Рентабельность инвестиций важна, потому что она упрощает сопоставление компаний. Представьте себе две компании… одна с чистой прибылью в 50 миллионов долларов и активами в 500 миллионов долларов, другая с чистой прибылью в 10 миллионов долларов и активами в 15 миллионов долларов.

Какой компанией вы бы предпочли владеть?

Первая компания имеет доходность активов 10%, вторая — 67%.

Подробнее читайте в курсе CFI по основам финансового анализа.

Рентабельность активов для компаний

Ниже приведены некоторые примеры наиболее распространенных причин, по которым компании проводят анализ своей рентабельности активов.

1. Использование ROA для определения прибыльности и эффективности

Рентабельность активов показывает сумму денег, заработанных на доллар активов. Следовательно, более высокая рентабельность активов указывает на то, что бизнес более прибылен и эффективен.

2. Использование рентабельности активов для сравнения показателей компаний

Важно отметить, что рентабельность активов не должна сравниваться по отраслям. Компании в разных отраслях существенно различаются по использованию активов. Например, в некоторых отраслях промышленности могут потребоваться дорогие основные средства (ОС). Основные средства (основные средства) ОС (основные средства) являются одними из основных внеоборотных активов, отражаемых в балансе. Капитальные затраты влияют на основные средства, поскольку они приносят прибыль, в отличие от компаний из других отраслей.Следовательно, эти компании, естественно, будут сообщать о более низкой рентабельности активов по сравнению с компаниями, которым для работы не требуется много активов. Следовательно, рентабельность активов следует использовать только для сравнения с компаниями в отрасли. Узнайте больше об анализе отрасли Обычно используются три: и.

3. Использование рентабельности активов для определения компаний с высокими требованиями к активам / компаний с малыми активами

Рентабельность активов может быть использована для оценки того, насколько компания активна:

  • Чем ниже рентабельность активов, тем больше активов- интенсивная компания.Примером компании с высокими требованиями к активам может быть авиакомпания.
  • Чем выше рентабельность активов, тем менее активна компания. Примером компании, занимающейся легкими активами, может быть компания-разработчик программного обеспечения.

Как правило, рентабельность активов ниже 5% считается бизнесом, требующим значительных ресурсов, а рентабельность активов выше 20% считается бизнесом, не связанным с активами.

Дополнительные ресурсы

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI по рентабельности активов и формуле ROA.Чтобы продолжить обучение и стать финансовым аналитиком мирового уровня, Руководство для аналитиков Trifecta® — полное руководство о том, как стать финансовым аналитиком мирового уровня. Вы хотите быть финансовым аналитиком мирового уровня? Вы хотите следовать передовым отраслевым практикам и выделиться из толпы? Наш процесс, называемый аналитиком Trifecta®, состоит из аналитики, презентации и мягких навыков, эти дополнительные ресурсы CFI будут большим подспорьем:

  • Внутренняя норма доходности Внутренняя норма доходности (IRR) Внутренняя норма доходности (IRR) — это ставка дисконтирования, которая делает чистую приведенную стоимость (NPV) проекта равной нулю.Другими словами, это ожидаемая совокупная годовая норма прибыли, которая будет получена от проекта или инвестиций.
  • Рентабельность капитала Рентабельность капитала (ROE) Рентабельность собственного капитала (ROE) — это показатель прибыльности компании, который рассчитывается путем деления годовой прибыли (чистой прибыли) компании на стоимость ее общего акционерного капитала (т. Е. 12%). ROE объединяет отчет о прибылях и убытках и баланс, поскольку чистая прибыль или прибыль сравнивается с собственным капиталом.
  • Руководство по моделированию DCF Бесплатное руководство по обучению модели DCFМодель DCF — это особый тип финансовой модели, используемой для оценки бизнеса.Модель представляет собой просто прогноз неуправляемого свободного денежного потока компании
  • Рекомендации по финансовому моделированию Бесплатное руководство по финансовому моделированию Это руководство по финансовому моделированию содержит советы и передовые практики Excel по предположениям, драйверам, прогнозированию, связыванию трех отчетов, анализу DCF и т. Д.

Вернуть ресурсы

Интернет-ресурсов (IP-блоков и ASN), выделенных непосредственно LACNIC, могут быть возвращены, если организация, которая имеет опеку, больше не желает их использовать.

Кроме того, в LACNIC могут быть возвращены ресурсы, выделенные организациям в регионе посредством ARIN или центральным реестром до создания регионального интернет-реестра (RIR).

Организация может вернуть ресурсы в случае прекращения деятельности, слияния с другими организациями, реорганизации сети и т.д. используй их.Кроме того, информация об их реестре будет удалена из базы данных LACNIC Whois.

Интернет-ресурсы, возвращенные LACNIC, в будущем могут быть выделены другим организациям.

Чтобы инициировать возврат интернет-ресурсов, текущее административное контактное лицо организации, которая осуществляет хранение, должно официально запросить этот возврат.

Для этого:

Заполните форму

Форма

Подпись под документом
  1. Документ для возврата ресурсов, выделенных непосредственно LACNIC;
  2. Документ для возврата ресурсов, выделенных ARIN.

Пример такого документа можно проверить по адресу:
  1. Возврат ресурсов, выделенных непосредственно LACNIC; (ПРИМЕР)
  2. Возвращение ресурсов, выделенных ARIN. (ПРИМЕР)

Отправьте подписанный документ на номер

Rambla República de México 6125.
Montevideo, 11400.
Uruguay
.

После того, как организация сделает официальный запрос на возврат, он будет оценен LACNIC, и могут быть запрошены дополнительные документы.

Мы будем принимать только запросы на возврат ресурсов от организаций без невыплаченных платежей LACNIC.

В случае возвращаемых IP-блоков префикс блока, который должен быть возвращен, должен быть:
  1. равно выделенному,
  2. или половина размера выделенного префикса. (Этот размер не должен быть меньше минимального размера, выделяемого LACNIC для интернет-провайдеров или конечных пользователей для IP-блоков в соответствии с текущей политикой.)

Свяжитесь с нами

Если у вашей организации есть непогашенные долги, свяжитесь с facturacion @ lacnic.net
Если указанное вами контактное лицо больше не работает в вашей организации, свяжитесь с [email protected]

дополнительных ресурсов для книги «ВОЗВРАЩЕНИЕ» Брэндона Фогта

Введение

  • xvii, «Мой сын и его жена …»
  • xvii, «Все это так унизительно…» — Цитируется по Лорен Хэнли Дюкен, Когда любимый человек покидает церковь (Хантингтон, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2001), 46.

Глава 1 — Почему они уезжают?

  • 2, «Последние данные показывают, что половина…» — Исследовательский центр Пью, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., стр. 41.
  • 2, «… только 7% молодых людей, выросших в Церкви, все еще активно исповедуют свою веру …» — Цитируется по Томасу Бейкеру, «Молодая католическая Америка», Commonweal Magazine , 9 октября 2014 г.
  • 2, «… восемь из десяти (79%), которые отходят от веры, уходят до 23 лет…» — Цитируется исследовательским центром Pew, «Изменение религиозной идентичности латиноамериканцев в Соединенных Штатах», 7 мая , 2014.
  • 3, «… каждый четвертый латиноамериканец в Америке теперь бывший католик…» — Цитируется исследовательским центром Pew, «Изменение религиозной идентичности латиноамериканцев в Соединенных Штатах», 7 мая , 2014.
  • 3, «Сколько людей». — Папа Бенедикт XVI и Питер Сивальд, Соль Земли: христианство и католическая церковь в конце тысячелетия (Сан-Франциско: Ignatius Press, 1997), 8.
  • 3, «Церковь — это дом со ста воротами…» — Г.К. Честертон, Католическая церковь и обращение (Сан-Франциско: Ignatius Press, 2007, оригинал 1926 г.), 38.
  • 3, «… на каждого человека, который становится католиком, примерно 6,5 человек покидают Церковь». — Исследовательский центр Pew, «Меняющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., 14.
  • 5, «Вот самые распространенные причины, по которым люди давали…» — Форум Пью о религии и общественной жизни, «Вера в постоянном движении: изменения религиозной принадлежности в США», апрель 2009 г., стр. 6.
  • 6-7, «Трентонская епархия, штат Нью-Джерси, пришла к аналогичным выводам…» — Цитируется по Уильяму Дж. Брайану, «Почему они ушли», America , 30 апреля 2012 г. Доступно в Интернете по адресу http: // americamagazine. org / issue / 5138 / article / why-they-left.
  • 8, «Один студент ответил…» — Сара, «Христианское образование и цена культурных войн», Странный вызов , 1 мая 2014 г. Доступно в Интернете по адресу http://aqueercalling.com/author/hamsterandsquirrelgmail -ком.
  • 8, «… среди бывших католиков, которые теперь не принадлежат ни к какой религии …» — Исследовательский центр Pew, «США. Обзор религиозного ландшафта », 1 июня 2008 г.
  • 8, «Группа исследователей Нотр-Дама обнаружила…» — Цитируется Энн Кэри, «Портрет молодых католиков, отрезвляющих, но жизнеспособных», Наш воскресный посетитель , 11 июня 2014 г.
  • 9, «… то, что социологи Кристиан Смит и Мелинда Лундквист Дентон придумали« моралистический терапевтический деизм ».’ — См. Кристиан Смит и Мелинда Лундквист Дентон, Поиск души: религиозная и духовная жизнь американских подростков (Oxford: Oxford University Press, 2009), 163.
  • 9, «Более половины (54%) молодых людей, являющихся католиками, верят в Бога, но не считают его личным». — Кристиан Смит, Кайл Лонгест, Джонатан Хилл, Кари Кристофферсен, Молодая католическая Америка: новые взрослые в церкви, вышедшие из нее и ушедшие из церкви (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2014), 67.
  • 10, «C.S. Льюис выражает эту точку зрения… » — К.С. Льюис, Проблема боли (Нью-Йорк: Макмиллан, 1962), 40.

Глава 2 — Куда они идут?

  • 14, «С 2007 по 2014 год процент« неаффилированных »Америки вырос с 16% до 23%». — Исследовательский центр Pew, «Меняющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., 3.
  • 14, «… 21% выросли в« неаффилированном »доме, а 28% были воспитаны католиками…» — Исследовательский центр Пью, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., стр. 43.
  • 14, «Всего 36». — Исследовательский центр Pew, «Меняющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., 5.
  • 15, «… дважды теперь скорее идентифицируется как« ничто », чем как« католик »». — Исследовательский центр Пью, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., стр. 12.
  • 15, «Некоторые из их черт могут вас удивить…» — Pew Research Center, «Nones on the Rise», 9 октября 2012 г.
  • 17, «Если ваш сын похож на Рика, Мадрид советует…» — Патрик Мадрид, Поиск и спасение: как привести вашу семью и друзей в католическую церковь или обратно (Манчестер, Нью-Хэмпшир: издательство Sophia Institute Press, 2001 ), 57.
  • 17, «… доля взрослых американцев упала с 18% в 2007 году до 14% в 2014 году». — Исследовательский центр Pew, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., 20.
  • 19, «Я верю в Бога и в основном праздную Рождество». — Цитируется Анной Сазерленд, «Молодая католическая Америка», Книги и культура , май / июнь 2014 г.
  • 19, «Я просто больше не тренируюсь». — По электронной почте.
  • 19-20, «… как отмечает социолог Кристиан Смит …» — Кристиан Смит, Кайл Лонгест, Джонатан Хилл, Кари Кристофферсен, Молодая католическая Америка: новые взрослые в церкви, уходящие из нее и ушедшие из церкви (New Йорк: Издательство Оксфордского университета, 2014), 107.
  • 20, «… рано вставать в воскресенье трудно». — По электронной почте.
  • 20, «Молли Ошац, католичка, которая когда-то считала себя молодой взрослой« мех »…» — Молли Ошац, Первые дела , «От« Мех »к« Аминь »», 8 июня 2015 г. Доступ онлайн на http://www.firstthings.com/web-exclusives/2015/06/can-the-nones-go-from-meh-to-amen
  • 21, «Но, как пишет Г.К. Честертон заметил… » — Г.К. Честертон, Автобиография Дж.К. Честертон (Сан-Франциско: Ignatius Press, 2006, оригинальное издание 1936 г.), 217.
  • 21, «Фрэнк Шид и Мэйси Уорд…» — Фрэнк Шид и Мэйси Уорд, Обзор обучения католическим свидетельствам (Стьюбенвилл, Огайо; Franciscan University Press, 1993, оригинал 1948), 158.
  • 21, «Ему нужно увидеть то, что пришел к осознанию обращенного К.С. Льюиса…» — К.С. Льюис , Бог в доке (Гранд-Рапидс, Мичиган: Eerdmans, 2014, оригинал 1970), 102.
  • 22, «Стефан, который вырос католиком…» — Цитируется у Лорен Хэнли Дюкен, Когда любимый человек покидает церковь (Хантингтон, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2001), 38.
  • 24, «… объясняет исследователи Кристиан Смит…» — Кристиан Смит, Кайл Лонгест, Джонатан Хилл, Кари Кристофферсен, Молодая католическая Америка: новые взрослые в церкви, уходящие из нее и уходящие из нее (Нью-Йорк: Оксфорд) University Press, 2014), 102.
  • 24, «Их число удвоилось за последнее десятилетие…» — Исследовательский центр Пью, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г., 30.
  • 24, «12% бывших католиков считают себя атеистами, а 16% — агностиками.» — Цитируется Марком Греем,« Ваш средний американский католик », America Magazine , 18 мая 2015 г.

Глава 3 — Пять больших мифов об ушедших католиках

  • 28, «Согласно социологам Нотр-Дама…» — Кристиан Смит, Кайл Лонгест, Джонатан Хилл, Кари Кристофферсен, Молодая католическая Америка: новые взрослые в церкви, вышедшие из нее и ушедшие из церкви (Нью-Йорк: Oxford University Press , 2014), 117
  • 28, «Исследования в рамках Национального проекта брака в Университете Вирджинии завершают…» — См. Раздел «Вкратце» в отчете, озаглавленном «Еще узел: преимущества и издержки отсроченного брака в Америке».Доступно в Интернете по адресу http://twentysomethingmarriage.org/in-brief.
  • 29, «… данные Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) за 2013 год показали, что …» — Цитируется по Нилу Шаху, «Насколько сильно рецессия заставила 20-летних задержать детей?», Wall Street Journal , 28 апреля 2015 г. Доступно в Интернете по адресу http://blogs.wsj.com/economics/2015/04/28/just-how-much-did-the-recession-make-20-somethings-delay- дети.
  • 30, «Лиза, мать двух отпавших католиков…» — По электронной почте.
  • 30–31, «В их книге: Молодая католическая Америка …» — Кристиан Смит, Кайл Лонгест, Джонатан Хилл, Кари Кристофферсен, Молодая католическая Америка: новые взрослые в, из и из Церковь (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2014), 253
  • 31, «… практически не влияют на то, сохранят ли молодые люди свою веру во взрослую жизнь». — Форум Пью о религии и общественной жизни, «Непрерывная вера: изменения религиозной принадлежности в США».С. », апрель 2009, 11.
  • 31, «В Катехизис Католической церкви …» — CCC 2225.
  • 32, «Сын Ронды покинул Церковь в 16 лет…» — Цитируется в «Родителям блудного сына», Место упокоения Ронды . Доступно в Интернете по адресу http://rondasrestingplace.net/subpage29.html.
  • 33, «Как советует мой друг Берт Гецци…» — Берт Гецци, «Когда кто-то, кого вы любите, покидает церковь», брошюра (Форт-Уэйн, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2009).
  • 34, «… пишет Кэрол Барнье…» — Кэрол Барнье, Вовлечение современных блудных детей: ясное мышление, новые подходы и причины надежды (Чикаго, Иллинойс: Moody Publishers, 2012), 111.

Глава 4. Основы

  • 40, «Католический социолог Кристиан Смит…» — Кристиан Смит, Кайл Лонгест, Джонатан Хилл, Кари Кристофферсен, Молодая католическая Америка: новые взрослые в церкви, вышедшие из нее и ушедшие из церкви (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2014), 27
  • 41, «Почему? Потому что «близкое отношение к религиозным взрослым…» » — Там же., 268.
  • 41, «Один молодой человек признался …» — Цитируется у Лорен Хэнли Дюкен, Когда любимый человек покидает церковь (Хантингтон, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2001), 89.
  • 42, «Священник недавно наблюдал за мной…» — Из личного разговора.
  • 44, «Авраам Пайпер, который в подростковом возрасте ушел из церкви…» — Авраам Пайпер, «Пусть вернутся домой», Christianity.com , 19 июля 2013 г. Доступно в Интернете по адресу http: // www.christianity.com/theology/12-ways-to-love-your-wayward-child-11625957.html.
  • 44-45, «Папа Франциск часто высказывался против…» — Папа Франциск, «Большое сердце, открытое Богу», Америка
  • 46, «Ух! Это меня так сильно беспокоит… » — По электронной почте.
  • 46, «Мои родители, бабушки и дедушки присылают мне по крайней мере одно нелепое письмо в день…» — По электронной почте.
  • 47, г. Санкт-Петербург, ул. Иоанн Павел II … сформулировал лучшую альтернативную стратегию … » Redemptoris Missio , 39.
  • 51, «Фактически, Уэдделл утверждает…» — Шерри Уэдделл, Формирование преднамеренных учеников: путь к познанию и следованию за Иисусом (Форт-Уэйн, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2015), 130
  • 53, «… пишет Авраам Пайпер, сам бывший мятежный подросток…» — Авраам Пайпер, «Пусть вернутся домой», Christianity.com , 19 июля 2013 г. Доступно в Интернете по адресу http: // www. christianity.com/theology/12-ways-to-love-your-wayward-child-11625957.html.

Глава 5 — Молитва, пост и жертва

  • 58, «Я молился, чтобы святая Моника ходатайствовала за членов нашей семьи…» — Цитируется Джозефом Пронеченом, «Св. Моника, Молитесь об обращении наших заблудших детей », Национальный католический регистр , 24 августа 2013 г.
  • 60, «Епископ Роберт Бэррон однажды посетил кампус колледжа…» — См. Епископ Роберт Бэррон, «Епископ Бэррон о евангелизации от сердца пастыря», YouTube , 25 сентября 2014 г.
  • 61, «Опрос родителей-католиков, упомянутый выше, спросил…» — Мэри М.Грей, «Католическая семья: вызовы XXI века в Соединенных Штатах», Центр прикладных исследований апостольства (CARA), июнь 2015 г.
  • 64, «Мне невозможно объяснить, насколько полезен Святой час…» — Фултон Шин, Сокровище в глине: автобиография Фултона Дж. Шина (Нью-Йорк: Image Books, 2008, оригинал 1980 г.) , 201-202.
  • 65, «Наш Господь сказал святой Фаустине…» — Святая Фаустина Ковальски, Божественное милосердие в моей душе (Стокбридж, Массачусетс: Конгрегация Мариан Непорочного Зачатия, 1987), 1209, 1397.
  • 65-66, «Ронда, мать троих детей из Нью-Гэмпшира…» — цитируется Мардж Фенелон, «Что делать, когда дети покидают церковь», Национальный католический регистр , 27 мая 2011 г. Доступно в Интернете по адресу: http: //www.ncregister.com/site/article/what-to-do-when-children-leave-the-church.
  • 70, «Боже мой, даруй мне обращение моего прихода…» — Цит. У о. Лэнс У. Харлоу, «Жертвоприношения Cure d’Ars», Homiletic and Pastoral Review , март 2011 г., стр. 18–19.

Глава 6 — Оборудуйте себя

  • 86, «Сложность объяснения« почему я католик »…» — Г.К. Честертон, «Почему я католик». Доступно в Интернете по адресу http://www.chesterton.org/why-i-am-a-catholic.
  • 89, «Ваш план будет включать четыре элемента…» — Шон Макаффи, Заполнение дома нашего Отца: что новообращенные могут научить нас евангелизации (Манчестер, Нью-Гэмпшир: издательство Sophia Institute Press, 2015), 37–38.
  • 89, «У всех людей Божьих есть своя уникальная история…» — Там же, 40.

Глава 7 — Посадите семена

  • 91, «Я крестился в католической церкви и всегда называл себя католиком…» — По электронной почте.
  • 92, «Великая опасность для любого родителя…» — Роб Парсонс, Возвращение домой блудных детей (Колорадо-Спрингс, Колорадо: Authentic Publishing, 2007), 34.
  • 97, «Когда дом Отца наполнится любовью Отца…» — Цитируется по Робу Парсонсу, Возвращение домой блудных детей (Колорадо-Спрингс, Колорадо: Authentic Publishing, 2007), 83
  • 97, «Роб Парсонс рассказывает о молодом человеке…» — Роб Парсонс, Возвращение блудных детей домой (Колорадо-Спрингс, Колорадо: Authentic Publishing, 2007), 13.
  • 98, «Авраам Пайпер отмечает, что…». — Авраам Пайпер, «Пусть они вернутся домой», Christianity.com , 19 июля 2013 г. Доступно в Интернете по адресу http://www.christianity.com/theology/12- способы-любить-своего-своенравного ребенка-11625957.html.
  • 99, «Моему сыну дали копию Заново открыть католицизм …» — цитируется у Мэтью Келли, Четыре признака динамичного католика (Хеврон, Кентукки: Beacon Press, 2013), 101.
  • 99, «Чела, мать подростка-агностика, поделилась со мной…» — По электронной почте.
  • 100-103, «Одна из моих любимых историй о« дарах семян »от моей подруги Лейлы» — Лейла Миллер, «Часть вторая: история обращения моей свекрови Кэрол», Блог Little Catholic Bubble , 1 января , 2015. Доступно в Интернете по адресу http://littlecatholicbubble.blogspot.com/2015/01/part-two-my-mother-in-law-carols.html.
  • 104, «Главный исследователь объяснил…» — Ларри Алекс Тонтон, «Слушая молодых атеистов: уроки для более сильного христианства», The Atlantic , 6 июня 2013 г.Доступно в Интернете по адресу http://www.theatlantic.com/national/archive/2013/06/listening-to-young-atheists-lessons-for-a-stronger-christianity/276584.
  • 105, «Исследовательский центр Pew обнаружил…» — Аманда Ленхарт, «Подростки, социальные сети и обзор технологий, 2015 г.», Pew Research Center , 9 апреля 2015 г.

Глава 8 — Начало разговора

  • 107, «Недавний опрос молодых католиков показал…» — Марк Грей, «Подросток-католик: несколько загадок разгадано», CARA 1984 блог, 2 мая 2013 г.Доступно в Интернете по адресу http://nineteensixty-four.blogspot.com/2013/05/the-catholic-teenager-few-mysteries.html.
  • 107, «Хотя я могу привлечь ко Христу души чужих…» — Патрик Мадрид, Поиск и спасение: как привести вашу семью и друзей в католическую церковь или обратно (Манчестер, Нью-Хэмпшир: издательство Sophia Institute Press, 2001), XIX.
  • 107, «… то, что христианский писатель Грегори Кукл называет« дружеским любопытством »…» — Грегори Кукл, Тактика: план игры для обсуждения ваших христианских убеждений (Гранд-Рапидс, Мичиган: Зондерван, 2009), 20 .
  • 109, «Просто спросите о его душе…» — Авраам Пайпер, «Пусть вернутся домой», Christianity.com , 19 июля 2013 г. Доступно в Интернете по адресу http://www.christianity.com/theology/12 -ways-to-love-your-wayward-child-11625957.html.
  • 110, «Богослова Фрэнсиса Шеффера однажды спросили…» — Цитируется у Джонатана К. Додсона, Невероятное Евангелие: скажи что-нибудь, чего стоит верить (Гранд-Рапидс, Мичиган: Зондерван, 2014), 51.
  • 111-112, «Марсель ЛеДжён, служитель университетского городка Техасского университета A&M…» — Марсель ЛеДжён, «Вопросы, которые следует задавать другим во время евангелизации», Блог католиков Эгги , 11 мая 2015 года.Доступно в Интернете по адресу http://www.aggiecatholicblog.org/2015/05/questions-to-ask-others-when-evangelizing
  • 113, «Евангелист Грегори Кукл называет это« тактикой Коломбо »…» — Грегори Кукл, Тактика: план игры для обсуждения ваших христианских убеждений (Гранд-Рапидс, Мичиган: Зондерван, 2009), 47.
  • 113, «… Трент Хорн, опытный апологет« Католические ответы », нашел пять наиболее полезных…» — См. Трент Хорн, «Самый важный инструмент апологета», Блог католических ответов .Доступно в Интернете по адресу http://www.catholic.com/blog/trent-horn/the-apologist%E2%80%99s-most-important-tool.
  • 116, «Грегори Кукл предлагает аналогичный подход…» — Грегори Кукл, Тактика: план игры для обсуждения ваших христианских убеждений (Гранд-Рапидс, Мичиган: Зондерван, 2009), 86.

Глава 9 — Движение вперед

  • 119, «У Грегори Кукла есть хорошее правило…» — Грегори Кукл, Тактика: план игры для обсуждения ваших христианских убеждений (Гранд-Рапидс, Мичиган: Зондерван, 2009), 30
  • 120, “…55% общения — это язык тела, 38% — тон голоса и 7% — это реальные слова ». — Джефф Томпсон, «Невербальная коммуникация — это игра в числа?», Психология сегодня . Доступно в Интернете по адресу https://www.psychologytoday.com/blog/beyond-words/201109/is-nonverbal-communication-numbers-game
  • .
  • 122-123, «Англиканский епископ Н.Т. Райт предлагает интересный анекдот ». — N.T. Райт, «Иисус и личность Бога», Ex Auditu 1998, 14, 42–56. Доступно в Интернете по адресу http: // ntwrightpage.ru / Wright_JIG.htm.
  • 123, «Знаменитый архиепископ Фултон Дж. Шин заметил…» — Фултон Шин, предисловие к Radio Replies , Volume 1. Доступно в Интернете по адресу http://www.radioreplies.info/vol-1-preface.php
  • 125–126, «Сохраняйте спокойствие, обсуждая с ребенком веру…» — Остин Ивери и Кэтрин Джин Лопес, Как защищать веру, не повышая голоса: гражданские ответы на католические проблемы, отредактированные и обновленные, (Хантингтон , IN: Our Sunday Visitor, 2015), 15.
  • 129, «Вопросы« Обувной камешек »работают аналогичным образом». — Благодарность за концепцию «обувной гальки» принадлежит Грегори Куклу, Tactics: A Game Plan for Discussing Your Christian Convictions (Grand Rapids, MI: Zondervan, 2009), 38.
  • 130, «… около 90% католиков дают ему положительную оценку» — Форум Пью, «Папа Франциск положительно воспринимается общественностью и католиками США». Доступно в Интернете по адресу http://www.pewforum.org/2015/06/16/catholics-divided-over-global-warming
  • 130, «Одна вирусная онлайн-статья содержала заголовок…» — Дэйв Слоан, «Папа Франциск заставил мою маму перестать ненавидеть католицизм», Aleteia .Доступно в Интернете по адресу http://www.newsmax.com/US/Pope-Frances-Catholic-aleteia-mother-despised/2015/04/06/id/636755.
  • 131, «Другой человек поделился следующей историей…» — Католические голоса, «Десять принципов гражданского общения», брошюра «Наш воскресный посетитель».
  • 132, «Как говорит Папа Франциск…» — Папа Франциск, послание Ангелусу, 13 декабря 2013 г.

Глава 10. Приглашение и общение

  • 139, «Папа Павел VI написал…» — Павел VI, Evangelii Nuntiandi , 41.
  • 141, «CARA, ведущая католическая исследовательская группа, обнаружила, что…» — Цитируется у Марка Грея: «Отставшие католики обсуждают, почему они покинули Церковь», Our Sunday Visitor Newsweekly . Доступно в Интернете по адресу https://www.osv.com/OSVNewsweekly/Article/TabId/535/ArtMID/13567/ArticleID/16269/Lapsed-Catholics-weigh-in-on-why-they-left-Church.aspx#sthash. .FhfEB8uj.dpuf
  • 143-144, «Было бы трудно придерживаться мессы…» — Цитата из Кристин Петерсон: «Ты снова можешь идти домой: католики возвращаются в церковь», Католик США , 1 июня 2010 года.Доступно в Интернете по адресу http://www.uscatholic.org/church/2010/06/you-can-go-home-again-catholics-return-church
  • 144, «Кэрол Барньер знает это на собственном опыте…» — Кэрол Барнье, Вовлечение современных блудных детей: ясное мышление, новые подходы и причины для надежды (Чикаго, Иллинойс: Moody Publishers, 2012), 111.
  • 145, «Подумайте о своем собственном путешествии ко Христу…» — Грегори Кукл, Тактика: план игры для обсуждения ваших христианских убеждений (Гранд-Рапидс, Мичиган: Зондерван, 2009), 39.

Глава 11 — Завершение цикла

  • 147, «Католики останавливаются слишком рано, когда проповедуют евангелизацию…» — Марсель ЛеЖён, «Роковой изъян католиков, которые евангелизируют», Блог католиков Эгги , 1 июня 2015 г.
  • 147 — «Шон Макафи, недавно обращенный в католицизм…» — Шон Макаффи, «Наполнение дома нашего отца: что новообращенные могут научить нас евангелизации» (Манчестер, Нью-Хэмпшир: издательство Sophia Institute Press, 2015), 45.
  • 149, «Министр кампуса Марсель ЛеЖён добавляет еще один совет…» — Марсель ЛеЖён, «Роковой изъян католиков, евангелизирующих», Блог католиков Эгги , 1 июня 2015 г.
  • 154, «Вместо этого, как выразился один автор, сегодня приходы…» — Салли Л. Мьюс, Возвращение домой к своей католической вере: приглашение (Лигуори, Миссури: Публикации Лигуори, 2003), 25.
  • 156, «Поскольку сожительство само по себе не является каноническим препятствием для брака…» — Конференция католических епископов США, «Подготовка к браку и сожительствующие пары: информационный отчет о новых реалиях и пастырской практике», 1999.Доступно в Интернете по адресу http://www.usccb.org/issues-and-action/marriage-and-family/marriage/marriage-preparation/cohabiting.cfm.
  • 157, «Хотел бы я вернуться в католическую церковь…» — Цитируется в Пите Вере, «Сильное лекарство», Католический журнал ответов , том 18, номер 9.
  • 159, «Лорен Хэнли Дьюкин развенчивает некоторые другие популярные мифы об аннулировании…» — Лорен Хэнли Дьюкин, Когда любимый человек покидает церковь (Хантингтон, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2001), 198.

Глава 12 — Личные возражения

  • 168, «Только 46% католиков знают…» — Марк М. Грей, «Средний американский католик», America , 18 мая 2015 г. Доступно в Интернете по адресу http://americamagazine.org/issue/your -средний-американско-католический.
  • 168-169, «Исследователи из Трентонской епархии, штат Нью-Джерси…» — См. Уильям Дж. Брайан, «Почему они ушли», America , 30 апреля 2012 г. Доступно в Интернете по адресу http: // americamagazine.org / issue / 5138 / article / why-they-left.
  • 171, «Недавний опрос показал, что только 61% подростков-католиков согласны с…» — Марк М. Грей, «Подросток-католик: несколько загадок раскрыто», блог 1984 года. Доступно в Интернете по адресу http://nineteensixty-four.blogspot.com/2013/05/the-catholic-teenager-few-mysteries.html.
  • 172, «Чтобы избавиться от моих грехов». — Г.К. Честертон, Автобиография Г.К. Честертона (Сан-Франциско: Ignatius Press, 2006, оригинал 1936), 324.
  • 175, «Недавний опрос Pew Forum показал, что почти 40% браков…» — Исследовательский центр Pew, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г.
  • 176, «Елизавета много лет боролась со своей верой…» — По электронной почте.
  • 176-177, «Мариса предлагает еще один душераздирающий опыт». — По электронной почте.
  • 177, «Моя сестра говорит, что католики — лицемеры…» — Цитируется у Лорен Хэнли Дюкен, Когда любимый человек покидает церковь (Хантингтон, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2001), 22.
  • 178-179, «… он обычно этим отвечает …» — о. Эндрю Карроцца: «Бог никогда не простит мне ЭТОГО!» Доступно в Интернете по адресу http://fathercarrozza.com/2012/08/24/god-would- Never-forgive-me-that.

Глава 13 — Моральные возражения

  • 180, «Одна женщина, оставившая Церковь…» — Цитируется у Мэри Грей: «Отступившие католики обсуждают, почему они покинули Церковь», Our Sunday Visitor Newsweekly . Доступно в Интернете по адресу https: // www.osv.com/OSVNewsweekly/Article/TabId/535/ArtMID/13567/ArticleID/16269/Lapsed-Catholics-weigh-in-on-why-they-left-Church.aspx#sthash.FhfEB8uj.dpuf
  • 180-181, «Папа Франциск ответил…» — Цитируется в «Кто я такой, чтобы судить?» Замечания Папы не менять церковное учение », Католическая служба новостей , 31 июля 2013 г.
  • 183, «… сборник национальных исследований показал…» 27.
  • 185, «… крупное национальное исследование Pew показало, что…» — Исследовательский центр Pew, «Изменяющийся религиозный ландшафт Америки», 12 мая 2015 г.
  • 187, «Например, Кэт сказала…» — По электронной почте.
  • 190-191, «Патрисия совершенно уверена…» — По электронной почте.
  • 191, «Сегодня примерно две трети пар…» — Лорен Фокс, «Наука сожительства: шаг к браку, а не восстание», The Atlantic , 20 марта 2104 года.Доступно в Интернете по адресу http://www.theatlantic.com/health/archive/2014/03/the-science-of-cohabitation-a-step-toward-marriage-not-a-rebellion/284512.
  • 191, «… только один из четырех американцев не одобряет сожительство до брака». — Брэндон Гейл, «43 статистических данных о сожительстве до брака», BrandonGaille.com, 9 сентября 2014 г. Доступно в Интернете по адресу http://brandongaille.com/43-statistics-on-cohabitation-before-marriage.
  • 191, «Исследование Pew обнаружило…» — Цитируется по Энн Хендершотт, «Углубляясь в данные Pew о нонах, миллениалах и христианах», Catholic World Report , 25 мая 2015 г.Доступно в Интернете по адресу http://www.catholicworldreport.com/Blog/3900/digging_deeper_into_the_pew_data_about_nones_millennials_and_christians.aspx
  • 191, «Конференция католических епископов Соединенных Штатов соглашается…» — Конференция католических епископов США, «Подготовка к браку и сожительство пар: информационный отчет о новых реалиях и пастырских практиках», 1999 г. Доступно в Интернете по адресу http: // www.usccb.org/issues-and-action/marriage-and-family/marriage/marriage-preparation/cohabiting.CFM
  • 192, «Брэдфорд Уилкокс … замечает, что …» — цитируется у Лорен Фокс, «Наука о сожительстве: шаг к браку, а не к восстанию», The Atlantic , 20 марта 2104 г. Доступно в Интернете по адресу http : //www.theatlantic.com/health/archive/2014/03/the-science-of-cohabitation-a-step-toward-marriage-not-a-rebellion/284512
  • 194, «Кортни, бывшая католичка…» — По электронной почте.
  • 195, «Как объясняют лидеры« Католические голоса »… Наш воскресный гость, 2015), 188.
  • 195–196, «Богослов Нотр-Дам Катрин Лакунья рисует статистическую картину…» — Катрин Лакунья, «Католички как служители и богословы», Америка , 10 октября 1992 г.
  • 197, «В ответ на вопросы о том, почему они покинули католическую церковь…» — Форум Пью по религии и общественной жизни, «Вера в движении: изменения религиозной принадлежности в США», апрель 2009 г., 9.
  • 198, «Др. Маргарита Дуэйн, семейный врач и профессор… » — Цитируется Мэтью Бансоном,« Ловушки таблеток создают «загадку контрацепции» », Наш воскресный посетитель , 12 августа 2015 г.
  • 199, «При правильном использовании эффективность некоторых методов NFP превышает 98%…» — См. Джо Хешмайер, «Насколько эффективно естественное планирование семьи, в любом случае?», Shameless Popery, 11 сентября 2013 г.
  • 202, «Одна мать выразила словами мысли, которые разделяют многие родители…» — Цитируется по Лорен Хэнли Дюкен, Когда любимый человек покидает церковь (Хантингтон, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2001), 192.
  • 202, «Мне сказали, что развод…» — Там же, 193.

Глава 14 — Теологические возражения

  • 207, «Французский математик Блез Паскаль сказал…» — Блез Паскаль, Pensees , 430.
  • 207, «Недавний опрос Pew Survey показал, что одна треть бывших католиков…» — Форум Pew по религии и общественной жизни, «Вера в движении: изменения религиозной принадлежности в США», апрель 2009 г., 13
  • 207, «Точно так же около четверти молодых людей верят…» — Barna Group, «Шесть причин, по которым молодые христиане покидают церковь» (28 сентября 2011 г.).Доступно в Интернете по адресу https://www.barna.org/teens-next-gen.article/528-six-reasons-young-christians-leave-church
  • .
  • 209, «Факел науки не может осветить…» — Трент Хорн, 20 ответов: вера и наука (Эль-Кахон, Калифорния: католические ответы, 2015), 25
  • 209, «Последние исследования показывают, что примерно половина работающих ученых…» — Цит. По о. Роберт Спитцер, «Философ-иезуит работает над доказательством совместимости веры и науки», «Католический мир», отчет , 4 ноября 2014 г.Доступно в Интернете по адресу http://www.catholicworldreport.com/Item/3492/jesuit_philosopher_works_to_demonstrate_compatibility_of_faith_and_science.aspx
  • 212, «Иногда даже католики теряли или никогда не имели возможности…» — Папа Иоанн Павел II, L’Osservatore Romano (английское издание), 24 марта 1993 г., 3.
  • 212, «… только 60 процентов взрослых католиков даже верят …» — Цитируется по Шерри Уэдделл, Формирование преднамеренных учеников: путь к познанию и следованию за Иисусом (Форт-Уэйн, Индиана: Наш воскресный посетитель, 2015), 35
  • 213, «По моему опыту протестанта…» — Доступно в Интернете по адресу http: // www.catholiceducation.org/en/religion-and-philosophy/apologetics/how-i-led-catholics-out-of-the-church.html
  • 216, «… все духовенство должно оставаться в тесном контакте с Писанием…» Dei Verbum , 25
  • 217, «… восемь из десяти (81%) указали, что пользовались религиозными службами…» — Форум Пью по религии и общественной жизни, «Непрерывная вера: изменение религиозной принадлежности в США», апрель 2009 г., 28
  • 219, «Сьюзен хорошо помнит…» — По электронной почте.

Заключение

  • 223, «… сосредоточьтесь на том, чтобы помогать своему ребенку становиться на 1% ближе к Богу каждый день, чем накануне». — Спасибо блогу Art of Manliness за эту идею. См. Бретт и Кейт Маккей, «Становитесь на 1% лучше каждый день: путь кайдзен к самосовершенствованию», 10 августа 2015 г. Доступно на сайте http://www.artofmanliness.com/2015/08/10/get-1 -лучше-каждый-день-кайдзен-путь к самосовершенствованию

Ваш безопасный возврат

В поддержку стремления USF обеспечить доступ учащихся к успеху и в ответ на все более широкое распространение обнадеживающие данные, USF готовится к полному возвращению к очному курсу до COVID доставка, студенческие мероприятия на кампусе и надежное жилое сообщество на территории кампуса начало осени 2021 года.Это возвращение включает в себя активную работу по разработке гибкого рамки для безопасного возвращения наших сотрудников к личным обязанностям и ответственности.


Начните здесь, чтобы просмотреть 6-минутный вводный видеоролик о том, как использовать ресурсы на этом сайте. Кроме того, HR провел серию вебинаров.

Наблюдаете ли вы за другими? Найдите здесь ресурсы с ответами на часто задаваемые вопросы и текущими проблемами.

Все сотрудники могут найти здесь ресурсы с ответами на часто задаваемые вопросы и текущие проблемы.

Сотрудники USF Health могут получить здесь доступ к дополнительным инструментам и ресурсам.

Подробнее о гибких возможностях работы

Нажмите, чтобы увеличить: Путь к соглашению о гибкой работе

Для сотрудников и их руководителей: Оценить соответствие ролей сотрудников, которые могут выполнять свои функции в удаленная емкость.

Гибридная рабочая среда может иметь любое сочетание удаленных и местных сотрудников. Это руководство охватывает текущие исследования и передовой опыт.

Быстрый переход ко всем доступным инструментам и ресурсам здесь.

ресурсов | Возвращение пиратской нации

  • Перейти к основному содержанию
  • Сообщить о препятствии доступности
  • Доступность
  • |
Поиск

Ресурсы

  • Эл. Почта
  • Холст
  • Баннер
  • PiratePort
  • PirateID
  • ИТ-помощь
  • Видеоконференцсвязь
  • Помолвка
  • Запрос на работу
  • Справочник
  • Карты
  • Виртуальный тур
  • Индекс от А до Я
  • Академический календарь
  • Календарь событий
  • Каталог
Возвращение пиратской нации
  • Обновления
    • Обновления кампуса
    • Кампус
    • Обновления веб-сайта
  • Политика и процедуры
    • Маски для лица PRR
    • Снижение риска COVID-19 сотрудниками PRR
    • Отслеживание контактов PRR
    • Проверка, тестирование и изоляция / карантин для студентов PRR
    • Координационный комитет по COVID-19
  • Часто задаваемые вопросы
    • Общие вопросы и ответы
    • Часто задаваемые вопросы учащихся
    • Часто задаваемые вопросы по курсу
    • Часто задаваемые вопросы сотрудников
    • Часто задаваемые вопросы о факультете
  • Тестирование и здоровье
    • Тестирование в кампусе на COVID-19
    • COVID-19 и жизнь в кампусе
    • Вакцина против COVID-19
    • Консультации / услуги по охране психического здоровья
    • Медицинское обслуживание студентов
  • ресурса
    • Вывески
    • Маска отчета Несоответствие
    • Осенний 2021 Дополнительный учебный план
    • Осень 2021 г. Информация для факультета
    • Процесс подачи заявки на вакцинацию от COVID-19
    • Форма освобождения от вакцины против COVID-19 по медицинским показаниям
    • Процесс освобождения от религиозных убеждений COVID-19
    • Форма запроса на освобождение от религиозных убеждений COVID-19 (сотрудник)

Сотрудников

Студентов

Посетителей

Информация для заказа расходных материалов, связанных с COVID (PDF) Текущие методы очистки и дезинфекции (PDF) Руководство и изменения в классе (PDF) Рекомендации по очистке электронного оборудования (PDF) План тестирования кампуса (PDF) Расписание на 2020-2021 годы (PDF) Университет Восточной Каролины
East 5th Street Greenville, NC 27858-4353 США
(252) 328-6131 | Связаться с нами
  • © 2021
  • Условия использования
  • Доступность
  • Сообщить о препятствии

Понимание процесса возврата и отзыва

Введение

Иногда организации больше не нужны ресурсы нумерации Интернета (адреса IPv4, адреса IPv6 или ASN), которые когда-то были делегированы ей ARIN.Например, многие организации запрашивают ASN для целей множественной адресации, а позже оказываются в ситуации без множественной адресации, таким образом, больше не нуждаясь в ASN.

Если вашей организации больше не нужны номерные ресурсы Интернета, зарегистрированные на вас напрямую, эти ресурсы могут быть заблаговременно возвращены в ARIN вашей организацией. Если ваша организация прекращает вносить плату за регистрацию и не возвращает ресурсы, они могут быть отозваны ARIN.

Возвращение ресурсов

ARIN приветствует возврат любых неиспользованных или ненужных ресурсов, чтобы они могли быть добавлены обратно в наш пул доступных ресурсов нумерации Интернета для выдачи другим организациям.

Возврат адресов IPv4, адресов IPv6 или ASN (ресурсы нумерации Интернета)

Если вы хотите вернуть номерные ресурсы Интернета:

  1. Войдите в ARIN Online, используя свою учетную запись, и создайте билет через Ask ARIN, указав, что у вас есть ресурсы номеров в Интернете, которые вы хотите вернуть. Перечислите каждый блок адресов IPv4, блок адресов IPv6 или ASN, которые вы хотите вернуть.
  2. Текущая политика ARIN не требует от организаций возврата неиспользуемых ресурсов номеров Интернета.Мы предоставим вам информацию, которая поможет вам определить, хотите ли вы сохранить, передать или вернуть ресурсы нумерации Интернета. Просмотрите эту информацию.
  3. Если вы все же хотите вернуть свои номерные ресурсы в Интернете, вам необходимо, чтобы сотрудник вашей организации предоставил подписанное и нотариально заверенное подтверждение их возврата. В этом документе должно быть указано, что он / она:
  • разрешает возврат ресурсов в ARIN,
  • навсегда освобождает все права на регистрацию ресурсов, а
  • заявляет, что понимает, что после отказа от прав на регистрацию ресурсов они не могут быть позже восстановлены.
  1. Аналитик ресурсов службы поддержки клиентов будет работать с вами, чтобы обеспечить возврат ресурсов.

Отзыв ресурсов

Посетите отзыв, возврат и восстановление ресурсов для получения информации об отзыве ресурсов.

Комплект ресурсов для возвращения к работе после пандемии

По мере того, как штаты начинают ослаблять ограничения и многие предприятия и частные лица возвращаются к работе или, по крайней мере, планируют сделать это в ближайшие недели, мы хотели убедиться, что все подготовлены к работе. возможный.

Имея это в виду, мы собрали пакет повторно открывающейся информации для обычных рабочих мест, а также несколько отраслевых ресурсов для предприятий в розничной торговле, гостиничном бизнесе, производстве, здравоохранении и т. Д.

Для получения информации о каждом отдельном ресурсе продолжайте читать ниже.

Общие инструкции на рабочем месте

Fisher Phillips LLP: 5 шагов к открытию рабочего места

Fisher Phillips, LLP, составило список из пяти шагов для повторного открытия вашего рабочего места в соответствии с последними рекомендациями CDC.

OSHA: Руководство по подготовке рабочих мест к COVID-19

Этот подробный пакет от Управления по охране труда (OSHA) содержит рекомендации, а также описания обязательных стандартов безопасности и гигиены труда на рабочем месте.

CDC: Руководство по очистке и дезинфекции

Обзор Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) об общих рекомендациях по уборке и дезинфекции общественных мест, рабочих мест, предприятий, школ и домов.

CDC: Разработка плана очистки и дезинфекции

Более подробная версия приведенных выше рекомендаций CDC с подробностями о разработке, внедрении, поддержке и пересмотре вашего плана.

CDC: открытие рабочих мест во время пандемии COVID-19

Вопросы, которые следует задать себе как работодателю при принятии решения о том, следует ли вам вернуться на работу и помочь защитить работников, особенно тех, кто подвержен высокому риску заболевания.

Чистота автомобиля

Wheels, Inc.: Советы по чистоте автомобиля

Советы по чистоте транспортных средств от Wheels, Inc., крупной частной компании, занимающейся лизингом и управлением автомобильным парком.

Отраслевые ресурсы

Наряду с общими бизнес-ресурсами, приведенными выше, мы собрали несколько отраслевых ресурсов и руководств. Ознакомьтесь с ними по ссылкам ниже.

Розничные магазины

OSHA: Руководство по COVID-19 для работников розничной торговли

В этом предупреждении OSHA розничные работодатели могут найти советы, которые помогут снизить риск заражения их сотрудников коронавирусом.

Гостиничный бизнес и отели

Американская ассоциация отелей и гостиниц: стандарты уборки отелей

Американская ассоциация отелей и гостиниц (AHLA) опубликовала руководство с последними усовершенствованными отраслевыми стандартами уборки отелей в ответ на COVID-19, чтобы обеспечить безопасность сотрудников и гостей.

Производство и фабрики

OSHA: Руководство по COVID-19 для персонала обрабатывающей промышленности

Для работодателей и рабочих в обрабатывающей промышленности следующие советы OSHA могут помочь снизить риск заражения и болезни.

Строительство и подрядчики

Конструкция JE Dunn: безопасная горка

Этот шаблон от JE Dunn Construction Group подчеркивает, что их собственный персонал будет делать в своем общем подходе к безопасности и готовности к COVID.

OSHA: Руководство по COVID-19 для строительной рабочей силы

При работе в строительной отрасли эти советы могут помочь снизить риск заражения коронавирусом.

NFPA: Безопасность строительной площадки во время чрезвычайных ситуаций

Строящиеся, реконструируемые или сносимые здания сталкиваются с новыми проблемами.Вот как владельцы могут безопасно подготовиться, приложить усилия и минимизировать риски.

Здравоохранение и медицина

CDC: подготовьте свою клинику к COVID-19

Вот 10 мер предосторожности, которые вы можете предпринять до, во время и после приема пациентов в лечебную практику.

Офис генерального прокурора штата Нью-Джерси: Консультации по COVID-19 для стоматологов

Офис генерального прокурора штата Нью-Джерси по делам потребителей (Государственный совет по стоматологии) опубликовал рекомендации по COVID-19 для стоматологов штата Нью-Джерси.

Поля для гольфа

Мы гольф — Back2Golf

Чтобы вернуть игру в гольф ответственно, союзнические организации разработали план «Back2Golf», в котором излагаются руководящие принципы эксплуатации более чем 16 000 гольф-полей, которые соответствуют установленным на национальном уровне протоколам и передовым методам.

USGA: Уход за полем для гольфа COVID-19

Ассоциация гольфа США (USGA) создала эту страницу ресурсов, чтобы предоставить всем членам гольф-сообщества полезную информацию о том, как безопасно играть и управлять игрой.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.