Рентабельность 30: как рассчитать показатель, формула, примеры расчета

Содержание

Рентабельность затрат нк РФ \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Подборка наиболее важных документов по запросу Рентабельность затрат нк РФ (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Рентабельность затрат нк РФ Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 252 «Расходы. Группировка расходов» главы 25 «Налог на прибыль организаций» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)Индивидуальный предприниматель оказывал обществу и его взаимозависимым лицам управленческие услуги. Общество учитывало стоимость данных управленческих услуг для целей налога на прибыль. Инспекция признала учет подобных расходов необоснованным, так как представленные обществом и предпринимателем акты (отчеты) оказанных услуг не содержат сведения, позволяющие идентифицировать конкретную услугу, не раскрывают содержание хозяйственной операции, кроме того, ни обществом, ни предпринимателем не представлены данные о порядке формирования цены услуг. В связи с изложенным инспекция применила расчетный метод установления налоговых обязательств и определила стоимость услуг с использованием метода сопоставимой рентабельности затрат. Налогоплательщик возражал против подхода, примененного инспекцией. По мнению общества, налоговый орган нарушил принцип последовательного применения методов, установленных п. 1 ст. 105.7 НК РФ, и не привел доводов о невозможности применения метода сопоставимых рыночных цен, налоговым органом при расчете интервала рентабельности должны быть включены аналогичные сделки самого предпринимателя. Суд признал доначисление законным. С учетом того что налогоплательщик не представил сведений об объемах фактически оказанных предпринимателем услуг, выявить идентичные (однородные) услуги невозможно, использование в качестве сопоставляемой сделки, совершенной предпринимателем с лицами, не являющимися взаимозависимыми с ним, также невозможно, поскольку в проверяемом периоде предприниматель оказывал услуги только взаимозависимым лицам. Следовательно, инспекция подтвердила невозможность применения метода сопоставимых рыночных цен ввиду отсутствия сведений о ценах в сопоставимых сделках с идентичными (однородными) товарами (работами, услугами). Примененный налоговым органом способ определения затрат не противоречит налоговому законодательству, поскольку в отсутствие раздельного учета расходов по услугам, оказанным различным контрагентам, позволяет наиболее достоверно установить себестоимость услуг, оказанных предпринимателем именно обществу. В целях отбора аналогичных (сопоставимых) налогоплательщиков инспекцией проанализирована деятельность лиц, оказывающих на территории того же субъекта РФ услуги, аналогичные управленческим услугам предпринимателя. В ходе анализа инспекцией отобраны налогоплательщики по видам деятельности, заявленным предпринимателем, при этом исключены организации, осуществляющие иные виды деятельности, которые предприниматель не осуществляет.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 105.1 «Взаимозависимые лица» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)Инспекция обратилась в суд с иском о взыскании в порядке подп. 4 п. 2 ст. 45 НК РФ сумм налога в связи с нарушением налогоплательщиком правил трансфертного ценообразования в контролируемой сделке. Налогоплательщик реализовывал аммиак марки Ак в адрес швейцарского трейдера. Налоговый орган пришел к выводу, что сделка была совершена между взаимозависимыми лицами и цена сделки не соответствует рыночному уровню, в связи с чем налогоплательщику были доначислены налоги. Суд удовлетворил требование налогового органа, приняв во внимание следующие обстоятельства. Несмотря на долю участия швейцарского трейдера в капитале налогоплательщика менее 25 процентов, были установлены признаки взаимозависимости посредством сложной схемы номинального владения, доверительного управления и депозитарного хранения акций общества, поскольку владение последними специально было организовано через сеть взаимосвязанных компаний и доверительных управляющих, при этом вся сеть управлялась из одного центра. Налогоплательщик при обосновании цены применил метод сопоставимой рентабельности продаж трейдера. Им было представлено письмо от налоговых органов Швейцарии, подтверждающее рентабельность трейдера по двум договорам с независимыми сторонами на уровне 3,45 процента. Налоговый орган и суд не приняли данное письмо во внимание, поскольку представленное письмо не отражает достоверно уровень рентабельности продаж трейдера. Представленное письмо не исключает реализации трейдером аммиака также и в адрес взаимозависимых лиц, что, по мнению суда и налогового органа, мешает применению четвертого метода и исключает возможность применения второго метода цены последующей реализации. Выборка налогоплательщика сопоставимых компаний при составлении интервала рентабельности была признана нерепрезентативной, так как ни одна из компаний не соответствует требованиям п. 5 ст. 105.8 НК РФ. В качестве применимого судом выбран первый метод сопоставимых рыночных цен на основе рыночных котировок агентств Argus и Ferticon. Налоговый орган взял за основу котировки по отгрузкам с базисом поставки FOB Вентспилс (Латвия), скорректировав их на расходы трейдера по доставке аммиака железнодорожным транспортом до указанного порта. Доводы общества о применении корректировок — скидок за объем, за соблюдение платежной дисциплины и постоянство закупок — были отклонены, поскольку суд указал на отсутствие доказательств экономической обоснованности таких сделок.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Рентабельность затрат нк РФ
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Готовое решение: Как определяется рыночная цена сделки в целях налогового контроля
(КонсультантПлюс, 2022)Сложность применения данного способа состоит в том, что по отобранным организациям требуется сопоставимость данных их бухгалтерской отчетности (п. 8 ст. 105.7 НК РФ). Но расчет валовой рентабельности затрат даже по потенциально сопоставимым организациям может быть некорректным из-за различного набора осуществляемых ими видов деятельности, а также различных подходов к формированию, например, показателя себестоимости у каждой из них.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

«Цены для целей налогообложения»
(3-е издание, переработанное и дополненное)
(Семенихин В.В.)
(«ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2019)Так, согласно пункту 1 статьи 105.11 НК РФ затратный метод является методом определения соответствия цены в анализируемой сделке рыночной цене на основании сопоставления валовой рентабельности затрат лица, являющегося стороной анализируемой сделки (группы анализируемых однородных сделок), с рыночным интервалом валовой рентабельности затрат в сопоставимых сделках, определенным в порядке, предусмотренном статьей 105.8 НК РФ.

Нормативные акты: Рентабельность затрат нк РФ Минфина РФ
В соответствии с пунктом 1 статьи 105.11 Налогового Кодекса Российской Федерации (далее — Кодекс) затратный метод является методом определения соответствия цены в анализируемой сделке рыночной цене на основании сопоставления валовой рентабельности затрат лица, являющегося стороной анализируемой сделки (группы анализируемых однородных сделок), с рыночным интервалом валовой рентабельности затрат в сопоставимых сделках, определенным в порядке, предусмотренном статьей 105.8 Кодекса. Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 22.12.2005 N 98
Предприятие с согласия собственника — муниципального образования — сдало в аренду недвижимое имущество, принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения. Договор аренды содержал условие об оставлении в распоряжении предприятия 70 процентов получаемой арендной платы для компенсации расходов, понесенных в связи с содержанием имущества (техническое обслуживание, ремонт и т.п.), и обеспечения установленного уровня рентабельности. Оставшиеся 30 процентов арендной платы подлежали перечислению предприятием в бюджет муниципального образования.

Хорошие показатели и прогресс по всем стратегическим приоритетам в 2021 финансовом году

Хорошие показатели и прогресс по всем стратегическим приоритетам в 2021 финансовом году

  • Хорошие результаты работы в 2021 году в непростых рыночных условиях:
    • Объем продаж Группы достиг 20,1 млрд евро, органический рост составил +7,8%
    • Операционная прибыль* увеличилась на +4,2% до 2,7 млрд евро
    • Рентабельность EBIT* сохранилась на уровне прошлого года и составила 13,4 процента
    • Прибыль на привилегированную акцию ‏(EPS)* составила 4,56 евро, рост с поправкой на влияние курсов валют составил +9,2 процента
    • Хороший свободный денежный поток в размере 1,5 млрд евро, значительное улучшение чистой финансовой позиции
  • Предлагаемые дивиденды остались на уровне прошлого года: 1,85 евро на привилегированную акци
  • Прогноз Группы на 2022 год, а также среднесрочные и долгосрочные финансовые цели остались без изменений
  • Компания продолжает последовательно осуществлять программу осмысленного роста, принятую в 2020 году
  • Ключевые меры, которые помогут вывести программу стратегического роста на новый уровень:
    • Начат процесс объединения бизнес-подразделений Laundry & Home Care и Beauty Care в единую мультикатегорийную платформу с совокупным объемом продаж около 10 млрд евро
    • Запланирована дальнейшая оптимизация портфеля брендов в направлении потребительских товаров
    • Запущена программа обратного выкупа акций объемом до 1 млрд евро
    • Образован венчурный фонд Venture Fund II с общим объемом 150 млн евро
    • Представлена новая стратегия и цели в области устойчивого развития

«В целом мы добились хороших результатов в 2021 году и последовательно осуществляли нашу стратегическую программу, несмотря на непростые рыночные условия с беспрецедентными перебоями в глобальных цепочках поставок, нехваткой ключевого сырья, а также при значительном общем росте цен», – сказал главный исполнительный директор Henkel Карстен Кнобель ‏(Carsten Knobel).

«Мы зафиксировали органический рост во всех бизнес-подразделениях, сохранили стабильную маржинальность и добились очень хорошего увеличения прибыли на привилегированную акцию. Это достижение нашей глобальной команды Henkel. Вместе нам удалось реализовать нашу программу осмысленного роста – даже в эти непростые времена. Я хотел бы поблагодарить всех наших сотрудников за их исключительную вовлеченность. И особенно тех, кто обеспечивал бесперебойную работу нашего производства и критически важных для бизнеса процессов».

В 2021 финансовом году объем органических продаж Henkel составил около 20,1 миллиарда евро. Это соответствует органическому росту продаж на 7,8 процента по сравнению с 2020 годом. Особенную роль в этом росте сыграло значительное восстановление спроса в промышленном направлении и в сегменте парикмахерских услуг. В направлении потребительских товаров спрос во многих категориях вернулся к более стабилизированной структуре по сравнению с предыдущим 2020 годом, когда спрос был особенно высоким на гигиенические и чистящие средства, а также на краски для волос, тогда как спрос на средства для укладки был менее высоким. В то же время на рентабельности в 2021 году сказались значительный рост цен на сырье и логистику, а также изменения валютных курсов. Однако благодаря значительному увеличению объемов продаж, повышению цен, активному управлению затратами и текущим изменениям в структуре Группы Henkel смогла более чем компенсировать влияние этих факторов на прибыль. Скорректированная операционная прибыль увеличилась на 4,2 процента до 2,7 млрд евро. Скорректированная рентабельность продаж сохранилась на уровне предыдущего года и составила 13,4 процента, а скорректированная прибыль на привилегированную акцию выросла до 4,56 евро. Это соответствует значительному улучшению на 9,2 процента при постоянном обменном курсе.

С учетом этих результатов, Henkel предложит на предстоящем ежегодном общем собрании акционеров утвердить исходный размер дивидендов в размере 1,85 евро на привилегированную акцию и 1,83 евро на обыкновенную акцию. Это соответствует коэффициенту выплат в размере 40,5 процента, что несколько выше целевого диапазона в 30–40 процентов от скорректированной чистой прибыли после выплат неконтролирующим акционерам. Компания не меняет размер дивидендов с начала пандемии COVID-19.

Кроме того, в конце января 2022 года Henkel объявила о запуске программы выкупа акций объемом до 1 млрд евро и уже приступила к реализации этой программы в феврале. Henkel планирует выкупить привилегированные акции на общую сумму до 800 млн евро и обыкновенные акции на общую сумму до 200 млн евро. Ожидается, что программа будет реализована не позднее 31 марта 2023 года.

«Мы последовательно осуществляем нашу стратегическую программу и добились весьма существенного прогресса во многих ключевых областях. Однако в некоторых сферах мы видим необходимость принятия дополнительных мер. Поэтому мы выводим нашу программу осмысленного роста на новый уровень: в конце января мы объявили о слиянии наших бизнес-подразделений Laundry & Home Care и Beauty Care в одно новое бизнес-подразделение потребительских брендов Henkel Consumer Brands. Таким образом, мы создаем мультикатегорийную платформу с совокупным объемом продаж около 10 миллиардов евро. Это позволит сформировать более широкую основу для еще более последовательной оптимизации нашего портфеля брендов и для обеспечения более высокого роста и рентабельности. Это также отражено в наших среднесрочных и долгосрочных финансовых целях», – говорит Карстен Кнобель. – «Кроме того, наш новый венчурный фонд Venture Fund II с объемом 150 миллионов евро и наша новая концепция устойчивого развития 2030+ Sustainability Ambition Framework придадут важный импульс для инноваций и устойчивого развития. А подкреплять нашу миссию будет обновленный открытый и динамичный имидж нашего корпоративного бренда».

Показатели продаж и прибыли Группы в 2021 финансовом году

Продажи Henkel Group в 2021 финансовом году составили 20,066 млрд евро. Это соответствует номинальному росту на 4,2 процента и значительному органическому росту продаж на 7,8 процента. Влияние приобретений и продажи активов было незначительным и составило -0,1 процента. Негативное влияние валютных курсов на динамику продаж Группы составило -3,5 процента.

Бизнес-подразделение Adhesive Technologies продемонстрировало двузначный органический рост продаж на 13,4 процента, что в основном обусловлено значительным восстановлением промышленного спроса по сравнению с прошлогодним периодом, на который сильно повлияла пандемия COVID-19. Продажи бизнес-подразделения Beauty Care в органическом выражении выросли на 1,4 процента. Даже с учетом положительного эффекта от восстановления парикмахерского бизнеса, на показатели потребительского сегмента в бизнес-подразделении Beauty Care повлияла, в частности, нормализация спроса в категории средств по уходу за телом, в результате чего его динамика пошла на спад. Бизнес-подразделение Laundry & Home Care добилось сильного органического роста продаж на 3,9 процента, при этом высокие результаты продемонстрировали оба бизнес-направления Laundry Care и Home Care.

На развивающихся рынках компания добилась двузначного органического роста продаж на 15,4 процента. На зрелых рынках Henkel зафиксировала хорошие органические показатели продаж на уровне 2,5 процента. 

Скорректированная операционная прибыль ‏(скорректированный показатель EBIT) увеличилась в 2021 году на 4,2 процента до 2,686 млрд евро по сравнению с 2,579 млрд евро в 2020 финансовом году. Скорректированная рентабельность продаж ‏(скорректированная рентабельность EBIT) достигла уровня предыдущего года и составила 13,4 процента.

Скорректированная прибыль на привилегированную акцию выросла на 7,0 процентов до 4,56 евро (в предыдущем году: 4,26 евро). При постоянных курсах обмена валют скорректированная прибыль на привилегированную акцию увеличилась на 9,2 процента.

Чистый оборотный капитал увеличился до 2,2 процента, что на 1,5 процентных пункта больше по сравнению с исключительно низким показателем в 0,7 процента в предыдущем году. Таким образом, чистый оборотный капитал возвращается к более нормальному уровню. По сравнению с докризисным уровнем 2019 года он улучшился на 1,7 процента.

Свободный денежный поток составил 1,478 млрд евро, что ниже значений прошлого года (2020: 2,340 млрд евро), что обусловлено необычно резким снижением чистого оборотного капитала в составе денежных потоков от операционной деятельности.

Чистая финансовая позиция компании существенно улучшилась, главным образом благодаря хорошим показателям свободного денежного потока, и, по состоянию на 31 декабря 2021 года, составила -292 млн евро (по состоянию на 31 декабря 2020 года: -888 млн евро).

Показатели работы бизнес-подразделений в 2021 финансовом году

Продажи бизнес-подразделения Adhesive Technologies в 2021 финансовом году выросли в номинальном выражении на 11,0 процентов, достигнув 9,641 млрд евро. В органическом выражении продажи выросли на 13,4 процента. Этот рост был обусловлен как значительным увеличением объемов продаж, так и устойчивым ростом цен в течение года. Динамика продаж в первые шесть месяцев года характеризовалась масштабным восстановлением промышленного спроса, обусловленным ростом объемов производства по сравнению с прошлогодним периодом, на который сильно повлияла пандемия COVID-19. Органический рост продаж во втором полугодии был обусловлен как дальнейшим сильным увеличением объемов продаж, так и, во все большей степени, повышением цен. Скорректированная операционная прибыль составила 1,561 млрд евро, что значительно выше уровня предыдущего года (1,320 млрд евро). Скорректированная рентабельность продаж увеличилась на 100 базисных пунктов и достигла 16,2 процента, чему способствовал, в частности, двухзначный рост продаж.

В бизнес-подразделении Beauty Care продажи компании в 2021 финансовом году снизились в номинальном выражении на -2,0 процента до 3,678 млрд евро. В органическом выражении продажи выросли на 1,4 процента. Полученные результаты обусловлены разнородной динамикой в разных направлениях. Если значительное улучшение сферы парикмахерских услуг оказало положительное влияние, то нормализация спроса в категории средств по уходу за телом негативно сказалась на результатах потребительского бизнеса, в результате чего зафиксировано снижение темпов роста. Скорректированная операционная прибыль достигла 351 млн евро (предыдущий год: 377 млн евро). Скорректированная рентабельность продаж снизилась до 9,5 процента (предыдущий год: 10,0 процентов). Это связано, в частности, с более высокими инвестициями в маркетинг и рекламу, а также со значительно более высокими ценами на сырье.

Продажи бизнес-подразделения Laundry & Home Care в 2021 финансовом году снизились в номинальном выражении на -1,5 процента до 6,605 млрд евро. В органическом выражении продажи выросли на 3,9 процента. Скорректированная операционная прибыль составила 904 млн евро, что ниже уровня предыдущего года (1,004 млрд евро). Скорректированная рентабельность продаж снизилась на 130 базисных пунктов до 13,7 процента, в основном из-за значительно более высоких цен на сырье и логистику.

Прогноз на 2022 год

Прогноз на 2022 финансовый год, опубликованный в конце января, остается без изменений. Учитывая высокую рыночную неопределенность и волатильность, а также дальнейшее значительное увеличение затрат на сырье и логистику, компания ожидает, что органический рост продаж будет находиться в диапазоне от 2 до 4 процентов, а скорректированная рентабельность продаж ‏(рентабельность EBIT) – в диапазоне от 11,5 до 13,5 процентов. На уровне всей Группы Henkel ожидает, что скорректированная прибыль на привилегированную акцию ‏(EPS) в 2022 финансовом году будет меняться в диапазоне от -15 до +5 процентов ‏(при постоянном курсе обмена валют).

Программа осмысленного роста: хорошие успехи в реализации

Два года назад, в начале марта 2020 года, Henkel представила свою программу роста на ближайшие годы и разработала четкую стратегическую платформу для ее реализации. Ключевыми элементами этой стратегической платформы стали успешный портфель брендов, четкое конкурентное преимущество в области инноваций, устойчивого развития и внедрения цифровых технологий, а также перспективные операционные модели, опирающиеся на сильную корпоративную культуру.  

Управление портфелем брендов осуществляется в соответствии с планом

В рамках активного управления своим портфелем, Henkel в начале 2020 года поставила перед собой цель продать или прекратить деятельность брендов и бизнес-напрвлений с общим объемом продаж около 0,5 млрд евро к концу 2021 года. Как и планировалось, к концу 2021 года Henkel подписала соответствующие соглашения о продаже, завершила сделки или прекратила деятельность брендов с общим годовым объемом продаж около 0,5 миллиарда евро. Большинство этих мер по активному управлению портфелем относится к направлениям Beauty Care и Laundry & Home Care, например, это продажа брендов Right Guard и Dry Idea.

Кроме того, в 2021 году Henkel предприняла стратегические меры для укрепления своего портфеля брендов за счет приобретения многообещающих и быстрорастущих компаний. В бизнес-подразделении Laundry & Home Care Henkel еще больше расширила свои позиции на французском рынке с приобретением Swania. Эта компания представлена в очень привлекательных и прибыльных сегментах рынка и дополнит портфель Henkel зарекомендовавшими себя инновационными брендами, такими как Maison Verte и YOU.

В начале февраля 2022 года Henkel еще больше укрепила свой портфель в профессиональном сегменте за счет приобретения подразделения Shiseido Hair Professional в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Сделка включает профессиональные продукты премиум-класса с объемом продаж более 100 миллионов евро в 2021 финансовом году. Расширяя свой профессиональный бизнес в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Henkel станет одним из ведущих игроков в этом динамично развивающемся регионе с привлекательным потенциалом роста в будущем.

Чтобы укрепить свои конкурентные преимущества, Henkel сосредоточилась на дальнейшем ускорении инноваций, повышении вклада в устойчивое развитие как дифференцирующего фактора и увеличении ценности для клиентов и потребителей за счет внедрения цифровых технологий.

Успешный запуск инноваций

Henkel добилась дальнейшего прогресса в реализации успешных инноваций в 2021 финансовом году. Свой вклад здесь внесли собственные креативные команды и акселераторы идей, которые были созданы в прошлом году в бизнес-подразделениях Beauty Care и Laundry & Home Care. Бизнес-подразделение Adhesive Technologies открыло новый глобальный инновационный центр в Дюссельдорфе с общим объемом инвестиций около 130 миллионов евро. Уже начаты работы по строительству еще одного современного центра инноваций Adhesive Technologies в Шанхае.

В 2021 финансовом году компания Henkel в очередной раз успешно представила на рынке множество инноваций и соответствующим образом поддерживала их своими инвестициями. Бизнес-подразделение Adhesive Technologies, например, разработало и запустило решения для автомобильной промышленности, в которых экологичные клеевые технологии способствуют более эффективному рассеиванию тепла. Кроме того, инновационные клеи используются для создания экологичных упаковочных решений.

Бизнес-подразделение Beauty Care осуществило перезапуск бренда Taft для укладки волос, а также бренда красок для волос Igora Royal, и успешно представило инновационные продукты в сегменте средств по уходу за волосами. Кроме того, подразделение расширило ассортимент экологичного бренда Nature Box, добавив новые продукты в твердой форме и в повторно используемой упаковке (refill packs).

Бизнес-подразделение Laundry & Home Care представило новые инновационные решения при производстве капсул моющих средств, выпускаемых в самых разных ценовых сегментах и под разными брендами, включая Perwoll. Кроме того, Henkel запустила в розничную продажу экологически чистые средства Persil Eco Power Bars в ряде европейских стран. Инновации в области чистящих средств охватывают и капсулы для посудомоечных машин Somat Excellence.

Henkel также запустила новый венчурный фонд Venture Fund II объемом 150 млн евро для инвестиций в инновационные и новые бизнес-модели в том числе через участие в стартапах или фондах венчурного капитала.

Значительный прогресс в области устойчивого развития

В рамках своей стратегической программы Henkel уделяет особое внимание устойчивому развитию, чтобы четко дифференцировать себя на фоне конкурентов, обеспечить осмысленный рост и создавать ценность для своих стейкхолдеров. В 2021 году компания Henkel добилась значительного прогресса в этой области:

  • В 2021 финансовом году Henkel сократила выбросы углекислого газа на производствах на 50 процентов и увеличила долю экологически чистой электроэнергии более чем на одну треть от базового уровня 2010 года.
  • К концу 2021 года Henkel полностью перевела производство в 21 стране на электроэнергию, получаемую из 100%-но возобновляемых источников.
  • Доля перерабатываемой или многоразовой упаковки увеличена до 86 процентов. Цель состоит в том, чтобы достичь 100 процентов к 2025 году.

В области устойчивого финансирования Henkel в очередной раз смогла дать мощные импульсы, представив, например, «платформу устойчивого финансирования», которая позволит в будущем размещать устойчивые облигации. В 2021 году Henkel стала первой компанией в своей отрасли, выпустившей еврооблигации с процентными ставками, привязанными к достижению отдельных целей в области устойчивого развития. Всего в прошлом году Henkel выпустила облигации устойчивого развития на сумму более 700 млн евро.

Опубликованы новая стратегия и цели в области устойчивого развития

В стремлении отразить растущую важность устойчивого управления и ожидания клиентов и общества, Henkel расширила свою долгосрочную стратегию, представив новую Концепцию устойчивого развития 2030+. В дополнение к существующим целям в ней установлены новые долгосрочные цели по трем разным направлениям: «Регенерация планеты» ‏(“Regenerative Planet”), «Процветание сообщества» ‏(“Thriving Communities”) и «Надежное партнерство» ‏(“Trusted Partner”), которые призваны способствовать дальнейшему прогрессу.

Направление «Регенерация планеты» ‏(Regenerative Planet) охватывает различные важные темы, такие как как климат, экономика замкнутого цикла и природные ресурсы. В настоящее время в соответствии с инициативой Science Based Targets Henkel стремится уже к 2030 году – то есть на десять лет раньше, чем было запланировано ранее, – стать «климатически-позитивной» компанией и добиться нулевых выбросов в рамках цепочки создания продукта ‏(то есть от производства до продажи). Чтобы достичь этого, к 2030 году 100 процентов используемой электроэнергии компания будет получать из возобновляемых источников.

Для продвижения экономики замкнутого цикла Henkel ставит перед собой следующую цель: к 2025 году вся упаковка Henkel будет пригодной для вторичной переработки или повторного использования. Это подразумевает увеличение доли переработанного пластика во всей упаковке потребительских товаров до более чем 30 процентов. Кроме того, Henkel стремится к 2030 году прийти к замкнутому циклу водопользования и повторно использовать промышленные отходы на своих производственных площадках. Компания также движется к достижению своей цели на 2025 год по сокращению потребления воды на тонну продукции на 35 процентов ‏(по сравнению с базовым уровнем 2010 года).

В будущем Henkel намерена объединить такие темы, как равные возможности, образование и благополучие сообществ, в рамках направления «Процветание сообществ» ‏(Thriving Communities). Henkel поставила перед собой цель достичь гендерного равенства на всех управленческих уровнях компании к 2025 году.  

Главной целью в третьем направлении «Надежный партнер» ‏(Trusted Partner), станет достижение 100 процентной прозрачности в закупках пальмового ‏(ядрового) масла к 2025 году и 100 процентной ответственности за устойчивое использование ресурсов, которое распространяется на всех деловых партнеров.  

Дальнейшее развитие цифровизации

Наряду с инновациями и устойчивым развитием Henkel определила внедрение цифровых технологий как один из стратегических приоритетов для укрепления своего конкурентного преимущества и добилась значительного прогресса в этом направлении в 2021 году. Продажи через цифровые каналы снова выросли на двузначный процент во всех трех бизнес-подразделениях. Таким образом, доля цифровых продаж на уровне Группы снова увеличилась и превысила 18 процентов. Цифровое подразделение Henkel dx вместе с тремя бизнесами продолжает проводить трансформацию в масштабах всей компании и уже запустило первые «Центры инноваций» в Берлине и Шанхае. Интегрированная платформа для цифрового бизнеса и электронной коммерции, разработанная совместно с Adobe, призвана ускорить развитие инноваций и создавать новые возможности роста для Henkel.

Расширение перспективных операционных моделей

Бережливые, быстрые и ориентированные на будущее операционные модели являются важными элементами стратегической платформы Henkel. Компания продолжает изменения, начатые в 2020 году: в подразделении Adhesive Technologies прочно закрепилась новая структура с четырьмя бизнес-направлениями, состоящими из 11 стратегических бизнес-единиц. В подразделениях Laundry & Home Care и Beauty Care были реализованы дополнительные организационные изменения, призванные помочь компании усилить фокус на работу с регионами и стать ближе к клиентам и потребителям. Кроме того, организация закупок стала еще более тесно связана с бизнес-подразделениями и рынками. Запланированное слияние бизнес-подразделений Laundry & Home Care и Beauty Care в новое бизнес-подразделение Henkel Consumer Brands также приведет к дальнейшей оптимизации корпоративной структуры.

Укрепление корпоративной культуры

В рамках работы над стратегической программой Henkel еще больше укрепила свою корпоративную культуру. В 2020 году Henkel представила обновленную цель компании и обозначила ее как внутри компании, так и за ее пределами девизом Pioneers at heart for the good of generations. Новая цель является центральным руководящим принципом, который объединяет всех сотрудников Henkel. С новым динамичным имиджем своего корпоративного бренда Henkel подчеркивает стремление быть новатором/первопроходцем в создании позитивных изменений на своих рынках и в социуме.

Для продвижения корпоративной культуры в 2021 году компания провела многочисленные тренинги и программы повышения квалификации. В том числе была реализована комплексная программа для получения обратной связи ‏(360-degree feedback program) для руководителей высшего звена. Henkel также разработала целостную концепцию под названием «Умная работа» ‏(Smart Work), которая в будущем выступит в роли глобальной платформы для развития таких тем, как мобильная работа, цифровое рабочее место и здоровье сотрудников.

Начат процесс интеграции нового бизнес-подразделения Consumer Brands

В конце января 2022 года Henkel объявила о комплексных мерах, призванных вывести программу осмысленного роста на новый уровень. Henkel планирует объединить подразделения Laundry & Home Care и Beauty Care в единое новое бизнес-подразделение Henkel Consumer Brands ‏(«Потребительские бренды»). С его помощью Henkel создаст под одной крышей единую мультикатегорийную платформу для всего своего потребительского бизнеса, куда войдут многие знаковые бренды, такие как Persil и Schwarzkopf, а также бизнес Hair Professional. Объем продаж нового бизнес-подразделения составит около 10 миллиардов евро. Слияние призвано стимулировать рост и прибыльность потребительского бизнеса и компании.

Подготовка к интеграции нового бизнес-подразделения уже началась. Компания проводит первоначальные конструктивные переговоры с представителями сотрудников. Кроме того, была определена и донесена до сотрудников организационная структура будущего бизнес-подразделения, которая представлена четырьмя регионами и двумя глобальными бизнес-сегментами, поддерживаемыми центральными функциями. Определен первый уровень управления, подотчетный ответственному члену Правления, и сформирована предлагаемая организационная структура для предстоящего объединения двух бизнес-подразделений.

Подводя итоги, Карстен Кнобель сказал: «В 2021 году мы добились дальнейшего прогресса в реализации нашей стратегической программы и продемонстрировали в целом хорошие результаты в бизнесе, даже несмотря на то, что продолжали испытывать влияние глобальной пандемии и наблюдали значительный прессинг в цепочках поставок с исключительно резким ростом цен на сырье и логистику. Теперь мы смотрим в будущее – на задачи, которые стоят перед нами в 2022 году и на последующие годы. Мы строим четкую стратегию для осмысленного роста, опираясь на сильную глобальную команду с высоко мотивированными сотрудниками. Мы верим в наши общие ценности, нашу культуру и нашу миссию. Я полностью убежден, что мы достигнем наших амбициозных целей и успешно реализуем нашу программу осмысленного роста».

* Скорректировано с учетом единовременных расходов / поступлений и расходов на реструктуризацию

Настоящий документ содержит прогнозные заявления, которые основаны на текущих оценках и предположениях, сделанных руководителями компании Henkel AG & Co. KGaA. Прогнозные заявления характеризуются использованием таких слов, как «ожидать», «намереваться», «планировать», «предсказывать», «считать», «предполагать», «оценивать», «рассчитывать», «прогнозировать» и других глаголов, несущих аналогичный смысл. Подобные заявления не следует расценивать как какие-либо гарантии, и не следует ожидать, что они окажутся точными. Будущие показатели работы компании Henkel AG & Co. KGaA и дочерних компаний зависят от ряда рисков и неопределенностей и в связи с этим могут существенно отличаться от данных, представленных в прогнозных заявлениях. Многие из этих факторов не зависят от компании Henkel и не поддаются точной предварительной оценке. Среди этих факторов – будущая экономическая ситуация и действия конкурентов и других игроков на рынках. Henkel не планирует и не обязуется обновлять прогнозные заявления в настоящем документе.

Настоящий документ включает в себя – в соответствующих рамках финансовой отчетности, не имеющих четких определений – дополнительные финансовые показатели, которые являются или могут выступать в роли альтернативных показателей работы ‏(не по GAAP). Эти дополнительные финансовые показатели не следует рассматривать отдельно или в качестве альтернативы показателям чистых активов и финансовых позиций или результатов деятельности Henkel, представленным в соответствии с действующей формой финансовой отчетности в документах Henkel с консолидированной финансовой отчетностью. Другие компании, которые публикуют или описывают аналогично обозначенные альтернативные показатели своей работы, могут рассчитывать их иным способом.

Настоящий документ был опубликован только в информационных целях, и его не следует рассматривать в качестве рекомендаций по осуществлению инвестиций, предложения по продаже или предложения оферты по покупке каких-либо ценных бумаг.

Карта сайта

Условия пользования сайтом

1. Общие положения

Настоящий интернет-сайт (далее — «Сайт») принадлежит Обществу с ограниченной ответственностью «Национальные Кредитные Рейтинги» (далее — ООО «НКР») и обслуживается им.

Настоящие Условия пользования включают в себя условия и положения, в соответствии с которыми посетитель Сайта (также далее по тексту «Пользователь») имеет право доступа к Сайту и его содержимому, включая (помимо прочего) рейтинги, оценки и иные материалы, инструменты, продукты, услуги, публикации и информацию (далее совместно — «Материалы»), размещаемые на Сайте.

ООО «НКР» оставляет за собой право вносить изменения в настоящие Условия пользования без согласия Пользователей после предварительного уведомления, которое может быть сделано путем публикации подобных изменений (или исправленного текста Условий пользования) на Сайте. Изменения вступают в силу с момента публикации. Использование вами Сайта после отправки уведомления о внесении изменений в условия пользования будет означать ваше согласие как Пользователя со всеми изменениями. Пользователь соглашается с тем, что уведомление о внесении изменений в настоящие Условия пользования Сайтом, размещенное на Сайте, представляет собой надлежащее и достаточное уведомление.

Настоящие Условия пользования применимы к любому контенту ООО «НКР» в социальных сетевых сервисах третьих лиц (например, на страницах ООО «НКР» в социальных сетях) со ссылкой на настоящие Условия пользования. В таких случаях понятие «Сайт» включает в себя контент ООО «НКР» во всех случаях, когда данное понятие используется в настоящих Условиях пользования.

Пользуясь Сайтом, вы подтверждаете, что ознакомились с настоящими Условиями пользования, поняли их содержание и согласились соблюдать их положения.

2. Предоставление лицензии

Настоящие Условия пользования предоставляют Пользователю персональную, отзывную, неисключительную, не подлежащую передаче лицензию на пользование Сайтом, при условии соблюдения настоящих Условий пользования. Пользователь имеет право распечатывать и скачивать Материалы, размещенные на Сайте, исключительно для личного некоммерческого использования. При наличии иных соглашений Пользователь имеет право распечатывать и скачивать Материалы с Сайта только в пределах, предусмотренных такими соглашениями, и исключительно для внутреннего использования в служебных целях. В любом случае Пользователь обязуется не затемнять, не изменять и не удалять уведомления об авторских и иных интеллектуальных правах, содержащиеся в подобных Материалах. За исключением вышеизложенного и если настоящими Условиями пользования не предусмотрено иное, Пользователь не имеет права создавать производные документы, изменять, копировать, распространять, перекомпоновывать, перегруппировывать, распределять, транслировать, передавать, воспроизводить, публиковать, лицензировать, продавать или перепродавать, дублировать, фреймить, давать внешние ссылки, скрейпить, анализировать или иным образом использовать или хранить для последующего использования с какой-либо из названных целей информацию и Материалы, полученные на Сайте или через него, без предварительного письменного согласия ООО «НКР». Кроме того, Пользователь не имеет права размещать какие-либо Материалы с Сайта на форумах, списочных серверах, электронных досках объявлений, в новостных группах, списках рассылки и на иных интернет-сайтах без получения предварительного письменного согласия от ООО «НКР». Пользователь гарантирует ООО «НКР», что не будет использовать Сайт в противоправных целях или целях противоречащих положениям настоящих Условий пользования, включая, помимо прочего:

  • нарушение работы, причинение ущерба или взлом Сайта;
  • сбор любой информации о других пользователях Сайта;
  • систематическое извлечение информации, содержащейся на Сайте с целью формирования баз данных для внутреннего или внешнего коммерческого использования.
3. Интеллектуальные права

Все Материалы, размещенные на Сайте, кроме отмеченных отдельно, защищены законодательством, включая, помимо прочего, законодательство Российской Федерации об авторских и (или) смежных правах, товарных знаках. Сайт, размещенные на нем Материалы, верстка и дизайн являются исключительной собственностью ООО «НКР». За исключением случаев, прямо указанных в настоящих Условиях пользования, ООО «НКР» настоящим не предоставляет какие-либо явные или подразумеваемые права на указанные Материалы. В частности, помимо прочего, ООО «НКР» обладает авторскими правами на Сайт как коллективное произведение и (или) компиляцию, а также на все базы данных, доступные на Сайте, и имеет право отбирать, координировать, оформлять и улучшать Материалы Сайта. Общество с ограниченной ответственной «Национальные Кредитные Рейтинги», ООО «НКР» и иные наименования, логотипы и знаки, идентифицирующие ООО «НКР» и (или) продукцию и услуги ООО «НКР» являются товарными знаками ООО «НКР». Товарные знаки третьих лиц, размещенные на Сайте, принадлежат их законным правообладателям.

4. Принятие риска

Пользователь использует интернет исключительно на свой страх и риск и в соответствии с международным законодательством и законодательством Российской Федерации. Несмотря на то, что ООО «НКР» приняло все возможные меры для создания безопасного и надежного интернет-сайта, Пользователь обязан иметь в виду, что конфиденциальность любой корреспонденции или материалов, передаваемых на Сайт или скачиваемых с него, не гарантируется. Соответственно, ООО «НКР» и его лицензиары не несут ответственности за безопасность любой информации, передаваемой в интернете, точность информации, размещенной на Сайте, и за последствия ее использования. ООО «НКР» и его лицензиары также не несут ответственности за перебои и ошибки в работе сети интернет или предоставлении услуг по размещению данных на веб-узлах. Пользователь единолично принимает на себя весь риск, связанный с использованием Сайта.

5. Безопасность

С целью обеспечения безопасности и целостности Сайта ООО «НКР» оставляет за собой право отслеживать и фиксировать деятельность пользователей на Сайте в той степени, в которой это допускается законодательством Российской Федерации. Любая информация, полученная путем такого отслеживания, может быть предоставлена в правоохранительные органы в ходе проведения следственных мероприятий, связанных с возможной преступной деятельностью, осуществляемой на Сайте. ООО «НКР» также будет соблюдать любые судебные решения, которые предусматривают запросы такой информации. Попытка или фактическое несанкционированное использование любой части Сайта может повлечь уголовную и (или) гражданско-правовую ответственность.

Используя Сайт и предоставляя ООО «НКР» адрес своей электронной почты, Пользователь соглашается получать от ООО «НКР» любую информацию, которую ООО «НКР» сочтет необходимым предоставить. Пользователь вправе в любое время отказаться от получения информации.

ООО «НКР» стремится защищать конфиденциальность представленной информации. Информация об адресах электронной почты хранится на защищенном компьютере (далее — «Сервер»), который ООО «НКР» использует для хранения данных и который доступен назначенным сторонним агентствам, поставщикам и (или) уполномоченным сотрудникам только под строгим контролем ООО «НКР» (далее — «Уполномоченный персонал»). Сервер подключен к сети Интернет через брандмауэр и не является общедоступным.

6. Возмещение ущерба

Пользователь соглашается гарантировать возмещение ущерба и не допускать возникновения убытков у ООО «НКР», его лицензиаров, поставщиков, всех их аффилированных лиц и, соответственно, всех их руководителей, членов органов управления, сотрудников, представителей и правопреемников вследствие ущерба, ответственности, издержек и иных расходов (включая оплату услуг адвокатов и иных специалистов, а также судебные издержки в разумных пределах), вытекающих из претензий третьих лиц, возникших на основании или в связи с использованием Сайта или нарушения Пользователем настоящих Условий пользования.

7. Ограничение ответственности

ООО «НКР» получает все Материалы, размещаемые на Сайте, из достоверных и надежных, по его мнению, источников. Настоящим Пользователь полностью соглашается с тем, что:

  1. 1) кредитные рейтинги и иные оценки, приведенные на Сайте, являются и будут являться исключительно изложением оценки относительных будущих кредитных рисков (кредитный риск — риск того, что компания может не выполнить свои договорные и финансовые обязательства при их наступлении, следствием чего является определенный финансовый ущерб) юридических лиц, кредитных обязательств, долговых и аналогичных долговым ценных бумаг, а не утверждением настоящего или исторического факта относительно кредитоспособности, инвестиционными или финансовыми консультациями, рекомендациями, касающимися решений о предоставлении кредитов, покупки, сохранения или продажи ценных бумаг любого рода, подтверждением точности тех или иных данных, выводов, а также попытками самостоятельно определить или подтвердить финансовое состояние какой-либо компании;
  2. 2) кредитные рейтинги и (или) иные оценки, предоставляемые посредством Сайта, не направлены на определение любого другого риска, включая, помимо прочего, риск потери ликвидности, риск, связанный с рыночной стоимостью;
  3. 3) при публикации кредитных рейтингов и (или) иных кредитных оценок на Сайте не учитываются личные задачи, финансовая ситуация или нужды Пользователей;
  4. 4) каждый кредитный рейтинг или иная оценка является одним из факторов инвестиций или решения о предоставлении кредита, принимаемого Пользователем или от имени Пользователя самостоятельно;
  5. 5) Пользователь обязуется с должной осмотрительностью проводить собственное исследование и оценку ценных бумаг или решения об инвестициях, а также каждого эмитента или поручителя, в отношении ценной бумаги или кредита, который Пользователь рассматривает на предмет покупки, удержания, продажи или предоставления. Кроме того, Пользователь соглашается с тем, что все инструменты или материалы, доступные на Сайте, не являются заменой независимой оценки и экспертизы. Пользователю всегда следует обращаться к специалистам за профессиональными консультациями в области инвестиций, налогообложения, законодательства и т. д. В настоящем параграфе термин «кредитный риск» означает риск того, что предприятие может не выполнить свои договорные и финансовые обязательства при их наступлении, следствием чего является определенный финансовый ущерб.

ООО «НКР» принимает все необходимые меры, чтобы информация, используемая при присвоении кредитных рейтингов, соответствовала высоким требованиям качества и поступала из источников, которые ООО «НКР» считает надежными, включая, в том числе, независимые сторонние источники. Однако вследствие возможности человеческой или технической ошибки, а также иных факторов, Сайт и все связанные с ним Материалы предоставляются по принципу «КАК ЕСТЬ» и «КАК ДОСТУПНО» без каких-либо гарантий. ООО «НКР» не предоставляет Пользователю или иным физическим и юридическим лицам никаких выраженных или подразумеваемых заверений или гарантий в отношении точности, результатов, своевременности, полноты, коммерческой выгоды, пригодности для каких-либо целей Сайта или Материалов.

ООО «НКР» не предоставляет никаких гарантий того, что отдельные Материалы, размещенные на Сайте, являются подходящими или доступными для использования в каком-либо конкретном государстве, а также доступ к ним на территориях, где что-либо из содержания Сайта является незаконным или запрещенным. В том случае, если Пользователь желает получить доступ к Сайту, находясь на подобной территории, Пользователь поступает так по собственной воле и несет ответственность за соблюдение соответствующего местного законодательства. ООО «НКР» имеет право частично или полностью ограничивать доступ к Сайту в отношении любого лица, географического района или юрисдикции по выбору ООО «НКР» в любое время. Настоящим вы соглашаетесь и подтверждаете, что никакая устная или письменная информация, рекомендация, предоставленная компанией ООО «НКР», одним из его сотрудников в отношении Сайта не может являться заверением или гарантией, за исключением тех случаев, когда такая информация или рекомендация включены в настоящие Условия пользования посредством письменного соглашения. Также Материалы, размещенные на сайте, могут содержать типографические ошибки или какие-либо неточности. Кроме того, возможны случаи, когда Сайт или размещенные на нем Материалы могут быть не доступны. ООО «НКР» вправе в любое время и по любой причине вносить изменения в Материалы и структуру расположения Материалов, размещенных на Сайте. Пользователь принимает на себя риск использования или принятия каких-либо решений на основе Материалов, размещенных на Сайте.

ООО «НКР» не несет ответственности перед физическими и юридическими лицами за какие-либо прямые и косвенные убытки или ущерб, возникающие или возникшие в связи с доступом к Сайту и его Материалам либо в связи с невозможностью доступа к Сайту и размещенным на нем Материалам. Кроме того, ООО «НКР» не несет ответственности за вышеуказанные убытки и ущерб даже в том случае, когда ООО «НКР» уведомили о возможности возникновения таких убытков и (или) ущерба.

ООО «НКР» не несет ответственности перед физическими и юридическими лицами за какие-либо прямые и косвенные убытки или ущерб, причиненные физическому или юридическому лицу в том числе, но не исключительно, в связи с неосторожностью ООО «НКР», а также вследствие любых непредвиденных или форс-мажорных обстоятельств, вызванных или иным образом связанных с использованием или невозможностью использования Сайта и размещенных на нем Материалов.

Пользователь обязан прилагать все разумные усилия и действия для минимизации любых потерь, убытков и ущерба (возникающих по любой причине) и никакое положение настоящих Условий пользования не может рассматриваться как отменяющее обязанность Пользователя минимизировать возможные убытки или ущерб.

Настоящим ООО «НКР» освобождается от ответственности за причинение любого рода убытков или ущерба, неисполнение обязательств вследствие форс-мажорных обстоятельств, включая, кроме того, сбои электронного, механического оборудования, коммуникаций, телефонного или интернет-соединения, компьютерные вирусы, несанкционированный доступ, кражу, ошибки операторов, суровые погодные условия, землетрясения, стихийные бедствия, забастовки и иные проблемы занятости, войны, террористические акты или государственные запреты.

8. Заключительные положения

ООО «НКР» вправе по своему усмотрению размещать ссылки на другие ресурсы сети Интернет с целью предоставления своим Пользователям доступа к смежной информации и услугам. Данные интернет-сайты могут не принадлежать ООО «НКР», а поддерживаться третьими лицами, на деятельность которых ООО «НКР» не имеет влияния. Соответственно, ООО «НКР» и его органы управления, работники не несут ответственности за содержание, правильность информации, качество предлагаемых или рекламируемых продуктов или услуг и (или) скачиваемого с подобных интернет-сайтов третьих лиц программного обеспечения. Кроме того, указанные ссылки не являются положительной оценкой третьих лиц, интернет-сайтов, продуктов или услуг, предоставляемых третьими лицами.

Все возможные споры, вытекающие из настоящих Условий пользования или связанные с ними, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Настоящие Условия пользования вступают в силу с момента начала использования Сайта Пользователем. ООО «НКР» оставляет за собой право по своему усмотрению отказать любому Пользователю в доступе к Сайту, любой части Сайта, любому Материалу, размещенному на Сайте, в любое время.

В результате вступления в силу настоящих Условий пользования или использования Сайта между Пользователем и ООО «НКР» не возникает совместного предприятия, партнерства, трудовых или агентских отношений.

Отсутствие требования о строгом соблюдении положений настоящих Условий пользования не может рассматриваться в качестве отказа от права потребовать такого исполнения в случае нарушения или неисполнения обязательства. Отказ ООО «НКР» от какого-либо права, предусмотренного настоящими Условиями пользования, не является отказом от любого другого права или положения, а также отказом от аналогичного положения в любое другое время.

Если какое-либо из положений Условий пользования признается недействительным или противоречащим законодательству Российской Федерации, соответствующее положение считается удаленным, действительность остальных положений настоящих Условий пользования при этом не затрагивается.

© 2022 ООО «НКР».

Данный документ является интеллектуальной собственностью Общества с ограниченной ответственностью «Национальные Кредитные Рейтинги» и охраняется законом. Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях. Не допускается распространение настоящей информации любым способом и в любой форме без предварительного согласия со стороны ООО «НКР» и ссылки на источник. Использование информации в нарушение указанных требований запрещено.

Аналитики заметили рекордный рост рентабельности крупного и среднего бизнеса России

В России рентабельность крупного и среднего бизнеса добралась до максимума за 13 лет. Аналитики сети FinExpertiza отмечают, что соотношение полученной прибыли и стоимости активов, по итогам января-сентября 2021 года достигла 6,44%.

Наибольшую прибыль относительно размера своих активов получил бизнес в Белгородской области (42%), Карелии (32,1%), Мурманской области (28,1%), Вологодской области (26%), Новгородской области (21,1%), Курской области (19,8%), Липецкой области (19,7%), Астраханской области (18,7%), Еврейской автономной области (18,2%) и Владимирской области (15,5%).

Минимальную рентабельность либо даже убытки показали предприятия в Ингушетии (-13%), Кабардино-Балкарии (-5,7%), Северной Осетии (-4,6%), Дагестане (-4%), Чечне (-1,3%), Архангельской области (-0,4%), Карачаево-Черкесии (1,5%), Ульяновской области (1,6%), Ненецком автономном округе (1,7%) и Севастополе (2,1%).

На фоне происходящего в мире сырьевого ралли наибольшую рентабельность продемонстрировала отрасль добычи полезных ископаемых: сырьевые предприятия в январе-сентябре 2021 года получили прибыль в размере 13,1% от своих активов.

Это ключевой для российской экономики сектор, финансовые результаты которого тянут за собой средний показатель по всем прочим отраслям.

На втором и третьем местах по уровню рентабельности оказались сфера здравоохранения и социальных услуг (9,3%; без учета государственных медицинских учреждений), а также административная деятельность (8,6%; сюда относится аренда оборудования, обслуживание зданий, охрана, хозяйственное обеспечение предприятий, деятельность кол-центров, дезинфекция и прочие вспомогательные услуги для бизнеса).

Четвертое место по рентабельности занимает обрабатывающая промышленность (8,2%), крупнейшая по абсолютному размеру прибыли макроотрасль, львиная доля которой завязана на сырье. Далее следуют оптовая и розничная торговля (рентабельность 7,5%) и сельское хозяйство (7,4%).

Самые низкие прибыли относительно стоимости активов получил бизнес в сфере недвижимости (покупка, продажа, аренда, управление), где рентабельность составила лишь 0,7%, а также строительная отрасль (1,2%), образование (1,7%), гостиничный бизнес и рестораны (2,5%), сфера профессиональной, научной и технической деятельности (сюда относят юристов, аналитиков, инженеров и других квалифицированных специалистов; рентабельность 2,6%).

Рентабельность и риск или закрытие – что выберут ростовские предприниматели?

Более 1000 предприятий потребительской сферы Ростова-на-Дону проверит за ближайшую неделю мониторинговая группа с особыми полномочиями. Итоги ее работы могут иметь большое значение для отраслей в целом.

Для получения объективной информации о состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории города Ростова-на-Дону в связи с распространением новой коронавирусной инфекции до 5 октября 2020 г. будет проведен мониторинг потребительского рынка на 1000 (или более) объектах торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

— По городу будет проанализирована степень готовности и адаптации к новым санитарным условиям 10 рынков, более 30 торговых центров, и по 30 предприятий торговли и 40 предприятий общественного питания в каждом районе города. Таково поручение городского штаба по предупреждению распространения коронавирусной инфекции, — прокомментировал начальник «Управления торговли и бытового обслуживания города Ростова-на-Дону» Константин Тихонов.


Мониторинговые группы управления торговли будут усилены сотрудниками полиции и Роспотребнадзора. Кроме того, они будут иметь расширенные полномочия. В актах по итогам мониторинга обязательным будет по каждому проверенному предприятию указание наименования объекта, адреса и принятых мер (протокол по ст. 20.6.1 КОАП РФ, предписание, разъяснительная беседа о незамедлительном принятии мер по устранению нарушений).

— Целей проверок – две. Первая – выявить и пресечь имеющиеся нарушения действующего санэпидрежима на конкретных объектах. Вторая – сформировать базу для принятия взвешенных решений о приостановке работы либо отдельных предприятий, либо отраслей в целом, в которых нарушения носят массовый и системный характер, в том случае, если рост заболеваемости горожан новой коронавирусной инфекцией не удастся остановить в ближайшее время, — добавил Константин Тихонов.


Участникам мониторинговых групп предписано определять площадь зала каждого объекта по потенциальный вместимости посетителей будь то объект общественного питания или торговый зал (количество посадочных мест или 4 кв.м. на 1 человека). Далее, в случае выявления нарушений, алгоритм простой.

Первая категория предприятий, имеющая залы до 40 кв.м.: выносится предписание об устранении нарушений. По истечении трёх календарных дней с момента вручения предписания проводится повторный мониторинг. В случае неисполнении предписания составляется материал за невыполнение законных требований представителя власти.

Вторая категория – зал площадью от 40 кв.м. до 400 кв.м.: составляется акт и к нему прилагается необходимый перечень документов. Материалы направляются в органы полиции с регистрацией в КУСП. Уже это может навлечь на предприятие потребительской сферы крупный денежный штраф.

Третья категория предприятий с площадями залов для посетителей от 400 кв.м.: составляется мониторинговый акт и полный пакет уставных документов (копии ИНН, ОГРН, свидетельство о регистрации). Материалы направляются в Роспотребнадзор и полицию. Это может послужить основанием для приостановки деятельности конкретного предприятия.

— Требования Роспотребнадзора по обеспечению безопасности ростовчан, гостей города и персонала организаций потребительской сферы уже всем в городе хорошо известны. Более того, они выполнимы, т.е. соблюсти все предписания возможно как в маленьком магазине или кафе, так и на рынке или в торгово-развлекательном комплексе. Мониторинги сентября это подтвердили. Те организации, которые продолжают их игнорировать, ставят под угрозу не только свое собственное существование в ближайшие месяцы, но и работу своей отрасли. Рост заболеваемости в городе не оставляет нам выбора, — подытожил Константин Тихонов.

Новости – Пресс-центр – СУЭК

АО «СУЭК» («СУЭК», «Группа» или «Компания») опубликовало финансовую отчетность за 2020 год, составленную в соответствии с МСФО и аудированную KPMG.

Основные показатели Группы

  • Общая выручка составила 6,7 млрд долл. США, что на 12% ниже показателя 2019 года из-за снижения цен на угольных рынках
  • EBITDA по итогам года достигла 2,0 млрд долл. США, снижение на 9% по сравнению с 2019 годом на фоне сокращения выручки Группы, которое отчасти компенсировали хорошие показатели новых энергетических и логистических активов
  • Рост продаж мощности и электроэнергии на 46% и 24% соответственно
  • Рентабельность по EBITDA составила 30%
  • Операционный денежный поток достиг 1,7 млрд долл. США
  • Чистая прибыль за год составила 0,2 млрд долл. США

Степан Солженицын, Генеральный директор СУЭК, отметил:

 «2020 год был непростым как для людей, так и для промышленности из-за пандемии COVID-19. Хочу выразить огромную благодарность нашим сотрудникам. В этой сложной ситуации они помогли обеспечить бесперебойные поставки нашей продукции, которая имеет жизненно важное значение для надежного энергоснабжения миллионов потребителей, в том числе домов, больниц, промышленных предприятий. Наши сотрудники также лично поддержали местные сообщества: в качестве волонтеров помогали медикам, пенсионерам, нуждающимся семьям, развозили врачей по домам пациентов.

Стабильные финансовые результаты компании показывают, что выбранная СУЭК стратегия, направленная на диверсификацию бизнеса, оказалась устойчивой к глобальным вызовам. В то время как потребление угля и цены снизились на фоне общего спада промышленного производства, мы увеличили стабильную долю EBITDA за счет расширения географии поставок тепла и электроэнергии. Между тем, логистический бизнес Группы, усиленный приобретенными терминалами и вагонами, стал более конкурентоспособным и на внешнем рынке. Мы уверены, что этот бизнес внесет значительный вклад в общую выручку Группы в будущем».

Выручка компании снизилась на 12% по сравнению с прошлым годом и составила 6 683 млн долл. США. Рост выручки энергетического и логистического сегментов благодаря приобретению новых активов частично компенсировал падение выручки в угольном сегменте, вызванное более низкими ценами на ископаемые виды топлива в течение большей части года на фоне пандемии COVID-19.

EBITDA составила 1 973 млн долл. США, снизившись на 9% по сравнению с 2019 годом в соответствии с общим сокращением выручки. Тем не менее строгий контроль расходов и ослабление рубля помогли нам сохранить стабильную рентабельность. Чистая прибыль Группы упала до 194 млн долл. США ввиду переоценки долговых обязательств в иностранной валюте.

Операционная деятельность предприятий Группы сгенерировала операционный денежный поток в размере 1 669 млн долл. США, что позволило нам продолжить реализацию ключевых инвестиционных проектов. Капитальные затраты на развитие и поддержание мощностей снизились по сравнению с прошлым годом только на 3% и составили 965 млн долл. США.

Компания начала инвестиционные проекты на красноярских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 и Томь-Усинской ГРЭС в рамках программы модернизации теплоэнергетики, а также продолжила работы по замене старых автономных котельных, направленные на повышение эффективности когенерации тепла и электроэнергии и улучшение экологических показателей. В июне на обогатительной фабрике им. Кирова была введена в эксплуатацию флотационная установка для глубокой переработки угля, что помогло нам нарастить производство высококачественного угля с калорийностью более 6 600 ккал/кг и уменьшить количество отходов. СУЭК также продолжила развивать добывающие и обогатительные мощности в Бурятии и Хабаровске и терминал «Дальтрансуголь» (Ванинский балкерный терминал) для обеспечения растущего спроса покупателей Азиатско-Тихоокеанского региона. Традиционно значительная часть капитальных вложений была посвящена проектам в области охраны труда и окружающей среды, включая строительство водоочистных сооружений.

В рамках стратегии по усилению долгосрочных конкурентных преимуществ в 2020 году СУЭК также сделала ряд стратегических приобретений. Мы продолжили наращивать свои энергетические мощности, приобретя Красноярскую ГРЭС-2 в Сибири и расширив географию присутствия нашего энергетического бизнеса на Дальний Восток за счет покупки крупнейшей в регионе электростанции – Приморской ГРЭС. Мы также диверсифицировали наш логистический бизнес, приобретя терминалы по перевалке удобрений в Мурманске и Туапсе.

В результате стратегических приобретений двух последних лет временно выросли чистый долг и соотношение между чистым долгом и EBITDA, которое на конец года равнялось 3,3x.

Международные кредитные агентства Moody’s и Fitch подтвердили кредитные рейтинги СУЭК в апреле и июне 2020 года на уровне Ba2 и BB с негативным прогнозом. Российское кредитное агентство «Эксперт РА» понизило рейтинг компании до ruA+ со стабильным прогнозом.

Компания также прошла первый комплексный аудит в области ESG (экология, социальная деятельность, корпоративное управление), проведенный международным рейтинговым агентством S&P. Аналитики компании отметили, что показатели СУЭК превышают средние отраслевые и региональные значения, и поставили оценки «хорошо» практикам в области охраны окружающей среды, охраны труда, промышленной безопасности и «очень хорошо» практикам в области корпоративного управления.

Угольный сегмент

В течение первых восьми месяцев года на экспортный рынок угля повлияло более низкое потребление электроэнергии в результате ограничений, связанных с пандемией, и низких цен на газ. Хотя к концу года цены восстановились, среднегодовое снижение основных ценовых индексов составило 20%.

Внешняя выручка угольного сегмента СУЭК снизилась на 21% по сравнению с 2019 годом, до 4 057 млн долл. США на фоне падения мировых цен, в то время как объемы международных продаж компании остались стабильными по сравнению с прошлым годом, на уровне 53,8 млн тонн. Большая часть международных продаж СУЭК (67%) пришлась на Японию, Южную Корею, Китай и страны Юго-Восточной Азии, при этом Германия, Нидерланды и Марокко также оставались важными направлениями поставок. Уменьшение поставок на внутренний рынок на 1 млн тонн (2%) стало следствием пониженной генерации угольных электростанций из-за более теплой зимы сезона 2019-2020 и увеличения выработки гидроэлектростанций.

Добыча угля снизилась на 5% по сравнению с 2019 годом до 101,2 млн тонн на фоне ослабления внутреннего спроса. В то же время мы нарастили объемы обогащения угля на 7%, чтобы увеличить выпуск высококалорийной продукции. В результате мы достигли цели по обогащению 100% экспортируемого угля, поддержав продажи на высокомаржинальных сегментах рынка.

Энергетический сегмент

В 2020 году Группа продолжила расширять свой энергетический бизнес и завершила запланированное приобретение Красноярской ГРЭС-2 мощностью 1,3 ГВт и Приморской ГРЭС мощностью 1,5 ГВт, в результате чего общая установленная мощность СГК по итогам года выросла на 19% до 17,5 ГВт.

Продажи мощности увеличились на 46%, продажи электроэнергии – на 24%, поскольку вклад от приобретенных во второй половине 2019 года и в 2020 году активов компенсировал снижение продаж электроэнергии в Сибири. Пониженный спрос на угольную генерацию в Сибири был вызван общим сокращением потребления электроэнергии под влиянием пандемии COVID-19, а также обильных осадков и таяния снега выше среднего уровня, что привело к увеличению выработки гидроэлектростанций.

Выработка тепла по итогам года осталась на стабильном уровне и составила 43,7 млн Гкал. Поставки новым потребителям в Красноярском и Алтайском краях, Кемеровской и Новосибирской областях компенсировали влияние высокой температуры воздуха в начале 2020 года на объемы выработки.

Рост продаж мощности и электроэнергии обеспечил увеличение выручки энергетического сегмента компании на 6% по сравнению с предыдущим годом, до 2 374 млн долл. США, несмотря на негативное влияние ослабления рубля на выручку СУЭК в долларах США.

Логистика

Во второй половине 2020 года СУЭК взяла в управление и затем приобрела Мурманский балкерный терминал и Туапсинский балкерный терминал, осуществляющие перевалку удобрений и железной руды, и стала одной из крупнейших в России компаний, осуществляющих перевалку навалочных грузов. В результате объемы перевалки компании выросли до 46,6 млн тонн, при этом доля перевалки неугольных продуктов достигла 15%. Терминал «Дальтрансуголь», основной порт СУЭК, ориентированный на удовлетворение растущего спроса в Азии, достиг нового рекорда по перевалке в 23,2 млн тонн, причем компания начала реализацию проекта по увеличению мощности терминала до 40 млн тонн.

На конец года общий вагонный парк под управлением компании превысил 52 000 единиц. В отчетном году общий объем железнодорожных перевозок различных грузов в подвижном составе СУЭК увеличился на 6% до 109,8 млн тонн.

Отражая такой рост объемов экспортного бизнеса, СУЭК консолидировала свои вагонные и портовые активы под новой торговой маркой Национальной транспортной компании (НТК) в составе Группы СУЭК.

Внешняя выручка логистического сегмента в 2020 году составила 252 млн долл. США.

Основные финансовые и операционные показатели[1]:

2020

2019

Выручка, млн долл. США

6 683

7 638

EBITDA, млн долл. США

1 973

2 168

Чистая прибыль, млн долл. США

194

749

Операционный денежный поток, млн долл. США

1 669

2 125

Капитальные затраты (млн долл. США)[2]

965

994[3]

Добыча угля, млн тонн

101,2

106,2

Продажи угля и другой продукции, млн тонн[4]

114,0

115,1

   — продажи угля на международном рынке

53,8

53,8

   — продажи угля на российском рынке

58,9

59,9

вкл. продажи угля внутри Группы

37,1

33,7

—       продажи нефтекокса и других продуктов

1,3

1,4

Выработка электроэнергии, млрд кВт⋅ч

63,7

51,5

Выработка тепла, млн Гкал

43,7

43,5

Продажи мощности, ГВт

14,7

10,0

Продажи электроэнергии, млрд кВт⋅ч

68,2

55,2

Продажи тепловой энергии, млн Гкал

35,4

35,3

Перевалка, млн тонн

46,6

40,9

—       уголь[5]

39,7

39,6

—       прочие навалочные грузы

6,9[6]

1,3

Перевозка по железной дороге, млн тонн

109,8

103,7

 


[1] Консолидированная финансовая отчетность СУЭК в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 2020 год доступна по ссылке http://www.suek.ru/investors/disclosure/.

[2]Капитальные затраты представлены по оттоку денежных средств.

[3] Данные за 2019 год в этой таблице не включают покупку 16 025 инновационных вагонов за 357 млн долл. США.

[4] Включая собственный уголь и уголь сторонних производителей.

[5] Включая перевалку угля сторонних производителей.

[6] Включая перевалку Мурманского балкерного терминала с 1 июля 2020 года, Туапсинского балкерного терминала с 1 октября 2020 года.

Зачем считать наценку и фудкост

🕓 время чтения: 5 мин.

На рентабельность ресторана влияет множество факторов, один из них — наценка на предлагаемые в меню позиции. При составлении меню важно правильно рассчитать отпускные цены блюд, они должны быть выгодны заведению, но в то же время быть привлекательными для гостей. Найти разумный компромисс между продажными ценами и себестоимостью можно, используя формулу наценки или фудкоста. Рассмотрим, чем эти инструменты отличаются.


Зачем считать наценку и фудкост

На рентабельность ресторана влияет множество факторов, один из них — наценка на предлагаемые в меню позиции. При составлении меню важно правильно рассчитать отпускные цены блюд, они должны быть выгодны заведению, но в то же время быть привлекательными для гостей. Найти разумный компромисс между продажными ценами и себестоимостью можно, используя формулу наценки или фудкоста. Рассмотрим, чем эти инструменты отличаются.

Что такое фудкост

Фудкост (от англ. food cost — стоимость еды, продуктов) показывает, какой процент стоимости блюда потратили на продуктовую составляющую. Рассчитывается он просто: себестоимость блюда делится на его итоговую цену, и результат умножается на 100%.

Например, салат «Цезарь» стоит 400 р., его себестоимость 100р. Получается фудкост «Цезаря» = (100/400)*100% = 25%. Каждый раз, когда продается эта позиция, и в выручку добавляется 400 р., 25% сразу же можно вычитать на продукты. Следовательно, чем ниже процент фудкоста, тем выше прибыль заведения.

Считается, что для ресторана хороший фудкост 20%—30%, но эти значения приблизительные, и во многом зависят от вида заведения (например, в кофейне обычно процент ниже, чем в ресторане) или сезона (зимой цена свежих овощей выше).

Что такое наценка

Наценка — добавка к цене реализуемого товара, процентная разница между ценой закупки и продажи. Без наценки ресторан работать не сможет, она покрывает расходы на аренду, зарплату сотрудников и т. д. С низкой наценкой заведение будет работать без прибыли или уйдет в минус. Наценка устанавливается в процентах от себестоимости блюда и рассчитывается по формуле: (цена продажи — себестоимость)/себестоимость * 100%.

На примере того же «Цезаря» (400-100)/100*100%=300%. То есть при формировании цены к себестоимости блюда добавили 300% или еще три себестоимости сверху. 

300% — это средняя наценка, которая считается нормой во многих ресторанах, но так же, как и в случае с фудкостом, каждый ресторатор эту норму должен вычислить для себя сам.

Параметры фудкост и наценка взаимозависимы, они оба зависят от выручки и себестоимости. Изменение себестоимости влечет изменение каждого параметра, чем ниже фудкост, тем больше наценка и наоборот.

Если значения фудкоста или наценки рассчитаны неправильно, ресторан не будет приносить достаточно прибыли. Поэтому в модуле складского учёта r_keeper StoreHouse есть функционал, позволяющий рассчитать как предполагаемую прибыль для составленного меню, так и в будущем контролировать реальную маржинальность с учётом всех скидок и сезонных изменений себестоимости.

Как считается себестоимость в StoreHouse

Чтобы получить правильные проценты наценки или фудкоста, нужно правильно рассчитать себестоимость. Есть три метода расчета:
  1. FIFO (англ. first in, first out — первый пришел, первый ушел). В нем используется принцип очереди: первыми списываются товары, которые были поставлены раньше.
  2. LIFO (англ. last in, first out — последний пришел, первым ушел). Согласно этому методу, товары, которые поступили в последнюю очередь, следует первыми списать с учета.
  3. Средняя себестоимость. Данный метод предполагает расчет себестоимости товаров по среднему арифметическому. При этом данные, из какой конкретно поставки списался товар, не отображаются.

Для ресторанов больше подходит первый метод, потому что он логично повторяет реальную работу предприятия, где продукты расходуются по очереди. При списании метод FIFO дает более корректную цену, поэтому движение товаров в StoreHouse происходит именно по этому принципу.  Но если нужно посмотреть не реальную себестоимость, а спланировать её на будущее, и вам удобнее ориентироваться на последние приходы, отчёты по предполагаемой стоимости позволяют выбирать любой из трех методов расчета.


Наценка или фудкост? 

В отчетах StoreHouse используются оба метода определения прибыльности меню, вы можете выбрать подходящий вам.

Отчеты с этими показателями можно разделить на две группы, показывающие предполагаемую стоимость и реальную. Если нужно проанализировать данные прошедшего периода, то можно построить отчеты «Акт реализации» или «Реализация по дням» с фактической себестоимостью, рассчитанной по FIFO, а также выручкой, наценкой и фудкостом как по всему ресторану, так и по каждой позиции отдельно.

Если вы планируете новое меню и хотите заранее оценить его прибыльность, вам поможет отчёт «Предполагаемая стоимость», который сравнит предполагаемую себестоимость блюд с отпускными ценами и покажет наценку и фудкост для каждой анализируемой позиции.

Наличие выручки еще не означает получение прибыли. Чтобы увидеть финансовый результат, нужно сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию продукции. Складской модуль StoreHouse для r_keeper поможет контролировать себестоимость и наценку, а, следовательно, и прибыльность бизнеса.

Target Corporation сообщает о прибыли за третий квартал

МИННЕАПОЛИС, 17 ноября 2021 г. /PRNewswire/ —

  • Сопоставимые продажи в третьем квартале выросли на 12,7% по сравнению с ростом на 20,7% в прошлом году.
    • Сопоставимый рост продаж был полностью обусловлен трафиком.
    • Сопоставимые продажи в магазине выросли на 9,7% по сравнению с ростом на 9,9% в прошлом году.
    • Сопоставимые цифровые продажи выросли на 29 процентов после роста на 155 процентов в прошлом году.
    • Услуги в тот же день (получение заказа, доставка и доставка) выросли почти на 60 процентов в этом году, по сравнению с 200 процентами в прошлом году.
    • Более 95% продаж Target в третьем квартале пришлось на магазины.
  • Все пять основных товарных категорий продемонстрировали сопоставимый рост продаж, выражающийся двузначным числом, помимо высоких показателей продаж в прошлом году.
  • Прибыль на акцию по GAAP за третий квартал в размере 3,04 доллара США составила 51.на 6 процентов выше, чем в прошлом году, а скорректированная прибыль на акцию 1 в размере 3,03 доллара США была на 8,7 процента выше, чем в прошлом году. GAAP за третий квартал и скорректированная прибыль на акцию выросли более чем вдвое с третьего квартала 2019 года.
  • Дополнительные материалы для СМИ см. по адресу: https://corporate.target.com/article/2021/11/q3-2021-earnings

Target Corporation (NYSE: TGT) сегодня объявила финансовые результаты за третий квартал 2021 года, которые отразили рост как продаж, так и прибыльности сверх рекордного роста год назад.Компания сообщила о прибыли на акцию (EPS) по GAAP за третий квартал в размере 3,04 доллара США, что на 51,6 процента больше, чем 2,01 доллара США в 2020 году. Скорректированная прибыль на акцию за третий квартал в размере 3,03 доллара США выросла на 8,7 процента по сравнению с 2,79 доллара США в 2020 году. В прилагаемых таблицах представлена ​​сверка не-GAAP с GAAP. меры. Все показатели прибыли на акцию относятся к разводненной прибыли на акцию.

1 Скорректированная прибыль на акцию, финансовый показатель, не предусмотренный GAAP, исключает влияние некоторых дискретно управляемых статей. Дополнительную информацию об элементах, исключенных из скорректированной прибыли на акцию, см. в таблицах этого выпуска.

«Постоянно сильный рост, который мы наблюдаем в нашем бизнесе, квартал за кварталом, является свидетельством страсти и приверженности нашей команды к обслуживанию наших гостей, а также доверия, которое мы с ними построили в результате», — сказал Брайан. Корнелл, председатель и главный исполнительный директор Target Corporation.

«После роста выручки почти на 21 процент год назад, увеличение выручки в третьем квартале на 12,7 процента было полностью обусловлено трафиком и отражает продолжающийся рост продаж в наших магазинах, услуги цифрового исполнения в тот же день и двузначный рост во всех пяти из наших основных категорий мерчандайзинга.В преддверии пика праздничного сезона у нас есть сильные запасы, поэтому наша команда и наш бизнес готовы обслуживать наших гостей и готовы обеспечить постоянный и уверенный рост в праздничный сезон и после него».

Руководство на 2021 финансовый год

В четвертом квартале 2021 года Компания ожидает роста сопоставимых продаж от однозначных до двухзначных цифр по сравнению с предыдущим прогнозом увеличения однозначных цифр.

Компания по-прежнему ожидает, что маржа операционной прибыли за весь год составит 8 процентов или выше.

Результаты работы

Сопоставимые продажи выросли на 12,7% в третьем квартале, отражая сопоставимый рост продаж в магазинах на 9,7% и сопоставимый рост цифровых продаж на 29%. Общий доход в размере 25,7 млрд долларов США вырос на 13,3 процента по сравнению с прошлым годом благодаря росту общего объема продаж на 13,2 процента и увеличению прочих доходов на 22,3 процента. Операционная прибыль составила 2,0 миллиарда долларов в третьем квартале 2021 года, что на 3,9 процента больше, чем 1,9 миллиарда долларов в 2020 году.

Маржа операционной прибыли за третий квартал составила 7.8 процентов в 2021 году по сравнению с 8,5 процента в 2020 году. Валовая маржа в третьем квартале составила 28,0 процента по сравнению с 30,6 процента в 2020 году. Валовая маржа в этом году отражает давление со стороны более высоких затрат на товары и перевозки, увеличения сокращения запасов и увеличения затрат на цепочку поставок. от увеличения оплаты труда и численности персонала в распределительных центрах Компании. Это давление было частично компенсировано небольшой выгодой от благоприятного сочетания категорий. Ставка общих и административных расходов в третьем квартале составила 18.9 процентов в 2021 году по сравнению с 20,5 процента в 2020 году, что обусловлено сильным ростом выручки.

Процентные расходы и налоги

Чистые процентные расходы Компании в третьем квартале 2021 года составили 105 млн долларов США по сравнению с 632 млн долларов США в прошлом году, включая убыток в размере 512 млн долларов США от досрочного погашения долга.

Эффективная ставка налога на прибыль в третьем квартале 2021 года составила 22,1 процента, что соответствует ставке 21,9 процента в предыдущем году.

Использование капитала и возврат вложенного капитала

Компания выплатила дивиденды в размере 440 миллионов долларов США в третьем квартале по сравнению с 340 миллионами долларов США в прошлом году, что отражает 32.4-процентное увеличение дивиденда на акцию, частично компенсированное снижением среднего количества акций.

Компания выкупила свои акции на сумму 2,2 миллиарда долларов в третьем квартале 2021 года, погасив 8,8 миллиона обыкновенных акций по средней цене 246,80 долларов. По состоянию на конец третьего квартала у Компании оставалось около 14,6 млрд долларов оставшихся мощностей в рамках программы выкупа, утвержденной советом директоров Target в августе 2021 года.

За последние двенадцать месяцев до третьего квартала 2021 года рентабельность инвестированного капитала после уплаты налогов (ROIC) составила 31.3 процента по сравнению с 19,9 процента за последние двенадцать месяцев до третьего квартала 2020 года. Увеличение ROIC было обусловлено главным образом увеличением прибыльности. Таблицы в этом выпуске содержат дополнительную информацию о расчете ROIC компании.

Информация о веб-трансляции

Target сегодня в 7:00 по центральноевропейскому времени проведет веб-трансляцию телефонной конференции по доходам за третий квартал. Инвесторы и СМИ приглашаются послушать встречу на Investors.Target.com (нажмите на ссылку в разделе «Предстоящие мероприятия»).Повтор веб-трансляции будет предоставлен, когда он будет доступен. Номер повтора: 1-866-461-2736.

Разное

Заявления в этом выпуске относительно сопоставимого роста продаж в четвертом квартале и показателей операционной маржи за весь год являются прогнозными заявлениями в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года. Такие заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что действия Компании различаются материально. Наиболее важные риски и факторы неопределенности описаны в пункте 1А формы Компании 10-К за финансовый год, закончившийся 30 января 2021 года.Прогнозные заявления действительны только на дату их создания, и Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений.

О цели

Корпорация Target из Миннеаполиса (NYSE: TGT) обслуживает гостей в более чем 1900 магазинах и на сайте Target.com с целью помочь всем семьям открыть для себя радость повседневной жизни. С 1946 года Target отдает 5% своей прибыли сообществам, что сегодня составляет миллионы долларов в неделю.Дополнительную информацию о компании можно найти, посетив ее корпоративный веб-сайт и пресс-центр, а также подписавшись на @TargetNews.

Чтобы узнать больше о Target Foundation, нажмите здесь.

 

 

ЦЕЛЕВАЯ КОРПОРАЦИЯ

 

Консолидированные отчеты о прибылях и убытках

   

Три месяца закончились

     

Девять месяцев закончились

   

(в миллионах, кроме данных на акцию) (неаудировано)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

Изменить

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

Изменить

Продажи

 

$

25 290

   

$

22 336

   

13.2

%

 

$

73 995

   

$

64 403

   

14,9

%

Прочие доходы

 

362

   

296

   

22.3

   

1 014

   

819

   

23,9

 

Общий доход

 

25 652

   

22 632

   

13.3

   

75 009

   

65 222

   

15,0

 

Себестоимость продаж

 

18 206

   

15 509

   

17.4

   

52 202

   

45 692

   

14,2

 

Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы

 

4 859

   

4 647

   

4.6

   

14 217

   

13 167

   

8,0

 

Износ и амортизация (за исключением амортизации, включенной в себестоимость реализации)

 

577

   

541

   

6.4

   

1 739

   

1 660

   

4,8

 

Операционный доход

 

2 010

   

1 935

   

3.9

   

6 851

   

4 703

   

45,7

 

Чистые процентные расходы

 

105

   

632

   

(83.2)

   

317

   

871

   

(63,5)

 

Чистые прочие (доходы)/расходы

 

(6)

   

5

   

НМ (а)

 

(356)

   

16

   

НМ (а)

Прибыль до налогообложения

 

1 911

   

1 298

   

47.2

   

6 890

   

3 816

   

80,6

 

Резерв по налогу на прибыль

 

423

   

284

   

48.7

   

1 488

   

828

   

79,7

 

Чистая прибыль

 

$

1 488

   

$

1 014

   

46.8

%

 

$

5 402

   

$

2 988

   

80,8

%

Базовая прибыль на акцию

 

$

3.07

   

$

2,02

   

51,6

%

 

$

10,97

   

$

5,97

   

83.8

%

Разводненная прибыль на акцию

 

$

3,04

   

$

2.01

   

51,6

%

 

$

10.87

   

$

5,91

   

83,9

%

Средневзвешенные обыкновенные акции в обращении

                       

Базовый

 

484.8

   

500,6

   

(3.1)

%

 

492,2

   

500,6

   

(1,7)

%

Разбавленный

 

489.4

   

505,4

   

(3.2)

%

 

496,8

   

505,2

   

(1,7)

%

Акции с антиразводняющим эффектом

 

   

       

   

     

Объявленные дивиденды на акцию

 

$

0.90

   

$

0,68

   

32,4

%

 

$

2,48

   

$

2,02

   

22.8

%

(a)      Не имеет смысла.

 

ЦЕЛЕВАЯ КОРПОРАЦИЯ

 

Консолидированные отчеты о финансовом положении

(в миллионах, кроме сносок) (неаудировано)

 

30 октября 2021 г.

 

30 января 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Активы

           

Денежные средства и их эквиваленты

 

$

5 753

   

$

8 511

   

$

5 996

 

Инвентарь

 

14 958

   

10 653

   

12 712

 

Прочие оборотные активы

 

1 865

   

1 592

   

1 601

 

Итого оборотные активы

 

22 576

   

20 756

   

20 309

 

Основные средства

           

Земля

 

6 146

   

6 141

   

6 063

 

Здания и улучшения

 

32 478

   

31 557

   

31 398

 

Приспособления и оборудование

 

6 144

   

5 914

   

5 843

 

Компьютерное оборудование и программное обеспечение

 

2 447

   

2 765

   

2 706

 

Незавершенное строительство

 

1 302

   

780

   

518

 

Накопленная амортизация

 

(20 602)

   

(20 278)

   

(19 755)

 

Основные средства, нетто

 

27 915

   

26 879

   

26 773

 

Активы операционной аренды

 

2 539

   

2 227

   

2 208

 

Прочие внеоборотные активы

 

1 381

   

1 386

   

1 371

 

Всего активов

 

$

54 411

   

$

51 248

   

$

50 661

 

Обязательства и инвестиции акционеров

           

Кредиторская задолженность

 

$

16 250

   

$

12 859

   

$

14 203

 

Начисленные и прочие текущие обязательства

 

5 925

   

6 122

   

5 023

 

Текущая часть долгосрочной задолженности и прочих займов

 

1 176

   

1 144

   

131

 

Итого текущие обязательства

 

23 351

   

20 125

   

19 357

 

Долгосрочные долги и прочие займы

 

11 586

   

11 536

   

12 490

 

Долгосрочные обязательства по операционной аренде

 

2 494

   

2 218

   

2 196

 

Отложенный налог на прибыль

 

1 246

   

990

   

1 171

 

Прочие долгосрочные обязательства

 

1 931

   

1 939

   

2 128

 

Итого долгосрочные обязательства

 

17 257

   

16 683

   

17 985

 

Инвестиции акционеров

           

Обыкновенные акции

 

40

   

42

   

42

 

Добавочный капитал

 

6 381

   

6 329

   

6 285

 

Нераспределенная прибыль

 

8 069

   

8 825

   

7 789

 

Накопленный прочий совокупный убыток

 

(687)

   

(756)

   

(797)

 

Общая сумма инвестиций акционеров

 

13 803

   

14 440

   

13 319

 

Итого обязательства и инвестиции акционеров

 

$

54 411

   

$

51 248

   

$

50 661

 

Обыкновенные акции Авторизованные 6 000 000 000 акций, 0 долларов США.0833 номинальная стоимость; 480 905 493, 500 877 129 и 500 754 729 акций, выпущенных и находящихся в обращении по состоянию на 30 октября 2021 г., 30 января 2021 г. и 31 октября 2020 г. соответственно.

Привилегированные акции Разрешенные к выпуску 5 000 000 акций номинальной стоимостью 0,01 доллара США; в течение любого представленного периода акции не были выпущены или находились в обращении.

ЦЕЛЕВАЯ КОРПОРАЦИЯ

 

Консолидированные отчеты о движении денежных средств

   

Девять месяцев закончились

(млн) (не проверено)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Операционная деятельность

       

Чистая прибыль

 

$

5 402

   

$

2 988

 

Корректировки для сверки чистой прибыли с денежными средствами, полученными от операционной деятельности:

       

Износ и амортизация

 

1 952

   

1 848

 

Компенсационные расходы, основанные на акциях

 

187

   

161

 

Отложенный налог на прибыль

 

233

   

26

 

Прибыль от продажи Dermstore

 

(335)

   

 

Убыток от погашения долга

 

   

512

 

Неденежные убытки/(прибыли) и прочее, нетто

 

18

   

124

 

Изменения в операционных счетах:

       

Инвентарь

 

(4 305)

   

(3720)

 

Прочие активы

 

(117)

   

(174)

 

Кредиторская задолженность

 

3 284

   

4 287

 

Начисленные и прочие обязательства

 

(722)

   

992

 

Денежные средства от операционной деятельности

 

5 597

   

7 044

 

Инвестиционная деятельность

       

Расходы на основные средства

 

(2483)

   

(2009)

 

Поступления от реализации основных средств

 

23

   

27

 

Поступления от продажи в дерматологическом магазине

 

356

   

 

Прочие инвестиции

 

14

   

(3)

 

Денежные средства, необходимые для инвестиционной деятельности

 

(2090)

   

(1985)

 

Финансовая деятельность

       

Прирост долгосрочной задолженности

 

   

2 480

 

Уменьшение долгосрочной задолженности

 

(112)

   

(2 395)

 

Дивиденды выплачены

 

(1116)

   

(1002)

 

Выкуп акций

 

(5042)

   

(741)

 

Исполнение опционов на акции

 

5

   

18

 

Денежные средства, необходимые для финансовой деятельности

 

(6 265)

   

(1640)

 

Нетто (уменьшение)/увеличение денежных средств и их эквивалентов

 

(2758)

   

3 419

 

Денежные средства и их эквиваленты на начало периода

 

8 511

   

2 577

 

Денежные средства и их эквиваленты на конец периода

 

$

5 753

   

$

5 996

 

 

 

ЦЕЛЕВАЯ КОРПОРАЦИЯ

 

Результаты работы

 

Анализ скорости

 

Три месяца, закончившихся

 

Девять месяцев закончились

(не проверено)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Ставка валовой прибыли

 

28.0

%

 

30,6

%

 

29,5

%

 

29,1

%

Ставка расходов на общие и административные расходы

 

18,9

   

20.5

   

19,0

   

20,2

 

Износ и амортизация (за исключением амортизации, включенной в себестоимость реализации) норма расходов

 

2,2

   

2,4

   

2.3

   

2,5

 

Ставка маржи операционной прибыли

 

7,8

   

8,5

   

9.1

   

7,2

 

Примечание. Валовая маржа рассчитывается как валовая маржа (продажи за вычетом себестоимости продаж), деленная на объем продаж.Все остальные ставки рассчитываются путем деления применимой суммы на общий доход. Прочая выручка включает 184 млн долларов США и 527 млн долларов США от участия в прибыли в соответствии с нашим соглашением о программе кредитных карт за три и девять месяцев, закончившихся 30 октября 2021 года, соответственно, и 164 млн долларов США и 488 млн долларов США за три и девять месяцев, закончившихся 31 октября 2020 года. , соответственно.

 

Сопоставимые продажи

 

Три месяца закончились

 

Девять месяцев закончились

(не проверено)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Сопоставимое изменение продаж

 

12.7

%

 

20,7

%

 

14,4

%

 

18,7

%

Факторы изменения сопоставимых продаж

               

Количество транзакций

 

12.9

   

4,5

   

14,0

   

2,6

 

Средняя сумма сделки

 

(0,2)

   

15,6

   

0.3

   

15,7

 
                         

Сопоставимые продажи по каналам

Три месяца закончились

 

Девять месяцев закончились

(не проверено)

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Магазины произвели сопоставимое изменение продаж

9.7

%

 

9,9

%

 

11,9

%

 

7,3

%

Цифровое изменение сопоставимых продаж

28,9

   

154.5

   

27,8

   

163,9

 
                       

Продажи по каналам

 

Три месяца закончились

 

Девять месяцев закончились

(не проверено)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Магазины созданы

 

82.4

%

 

84,3

%

 

82,3

%

 

83,9

%

Цифровое происхождение

 

17,6

   

15.7

   

17,7

   

16,1

 

Всего

 

100

%

 

100

%

 

100

%

 

100

%

                         

Продажи по каналу выполнения

 

Три месяца закончились

 

Девять месяцев закончились

(не проверено)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Магазины

 

96.7

%

 

96,1

%

 

96,5

%

 

96,2

%

Прочее

 

3,3

   

3.9

   

3,5

   

3,8

 

Всего

 

100

%

 

100

%

 

100

%

 

100

%

Примечание. Продажи, осуществляемые магазинами, включают покупки в магазине и цифровые продажи, осуществляемые путем доставки товаров из магазинов гостям, получения заказов, доставки и доставки.

 

Проникновение RedCard

 

Три месяца, закончившихся

 

Девять месяцев закончились

(не проверено)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

Целевая дебетовая карта

 

11.7

%

 

12,2

%

 

11,8

%

 

12,2

%

Целевые кредитные карты

 

8,9

   

9.3

   

8,7

   

9,2

 

Общее проникновение RedCard

 

20,7

%

 

21,5

%

 

20.5

%

 

21,4

%

Примечание. Суммы могут отличаться от нижних из-за округления.

 

Количество магазинов и торговых квадратных футов

 

Количество магазинов

 

Торговые квадратные футы   (a)

(не проверено)

 

30 октября
2021

 

30 января
2021

 

31 октября
2020

 

30 октября
2021

 

30 января
2021

 

31 октября
2020

170 000 и более кв.футов

 

274

   

273

   

273

   

49 071

   

48 798

   

48 798

 

от 50 000 до 169 999 кв.футов

 

1 515

   

1 509

   

1 509

   

190 116

   

189 508

   

189 508

 

49 999 или менее кв.футов

 

135

   

115

   

115

   

3 952

   

3 342

   

3 342

 

Всего

 

1 924

   

1 897

   

1 897

   

243 139

   

241 648

   

241 648

 

(a)      В тысячах отражает общую площадь в квадратных футах за вычетом офисов, распределительных центров и свободных площадей.

ЦЕЛЕВАЯ КОРПОРАЦИЯ

Сверка финансовых показателей не по GAAP

Чтобы обеспечить дополнительную прозрачность, мы раскрыли разводненную прибыль на акцию, скорректированную не по GAAP (скорректированную прибыль на акцию). Этот показатель не включает некоторые элементы, представленные ниже. Мы считаем, что эта информация полезна для сравнения результатов нашей деятельности за период с периодом. Эта мера не соответствует или не является альтернативой общепринятым принципам бухгалтерского учета в США (GAAP).Наиболее сопоставимым показателем GAAP является разводненная прибыль на акцию. Скорректированную прибыль на акцию не следует рассматривать отдельно или как замену анализа наших результатов, представленных в соответствии с GAAP. Другие компании могут рассчитывать скорректированную прибыль на акцию иначе, что ограничивает полезность показателя для сравнения с другими компаниями.

Сверка не-GAAP

Скорректированная прибыль на акцию

 

Три месяца, закончившихся

   
 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

   

(в миллионах, кроме данных на акцию) (неаудировано)

 

До налогообложения

 

За вычетом налогов

 

за акцию

 

До налогообложения

 

За вычетом налогов

 

за акцию

 

Изменить

Разводненная прибыль на акцию по GAAP

         

$

3.04

           

$

2.01

   

51,6

%

Настройки

                           

Убыток от погашения долга

 

$

   

$

   

$

   

$

512

   

$

379

   

$

0.75

     

Убыток от инвестиций (а)

 

   

   

   

8

   

9

   

0.02

     

Прочее (б)

 

(9)

   

(7)

   

(0,01)

   

8

   

6

   

0.01

     

Скорректированная разводненная прибыль на акцию

         

$

3,03

           

$

2.79

   

8,7

%

         

Сверка не-GAAP

Скорректированная прибыль на акцию

 

Девять месяцев закончились

   
 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

   

(в миллионах, кроме данных на акцию) (неаудировано)

 

До налогообложения

 

За вычетом налогов

 

за акцию

 

До налогообложения

 

За вычетом налогов

 

за акцию

 

Изменить

Разводненная прибыль на акцию по GAAP

         

$

10.87

           

$

5,91

   

83,9

%

Настройки

                           

Прибыль от продажи Dermstore

 

$

(335)

   

$

(269)

   

$

(0.54)

   

$

   

$

   

$

     

Убыток от погашения долга

 

   

   

   

512

   

379

   

0.75

     

Убыток от инвестиций (а)

 

   

   

   

19

   

18

   

0.03

     

Прочее (б)

 

27

   

20

   

0,04

   

33

   

24

   

0.05

     

Скорректированная разводненная прибыль на акцию

         

$

10,37

           

$

6.75

   

53,7

%

Примечание. Суммы могут отличаться от нижних из-за округления.

(а)

Убыток от нашей инвестиции в Casper Sleep Inc., которая не была основной для нашей деятельности. Мы продали эту инвестицию в четвертом квартале 2020 года.

(б)

Прочие статьи, не относящиеся к операциям текущего периода, ни одна из которых не является существенной по отдельности.

Прибыль до вычета процентов и налога на прибыль (EBIT) и прибыль до вычета процентов, налога на прибыль, износа и амортизации (EBITDA) не являются финансовыми показателями GAAP. Мы считаем, что эти показатели дают значимую информацию о нашей операционной эффективности по сравнению с нашими конкурентами за счет исключения влияния различий в налоговых юрисдикциях и структурах, уровней долга и, для EBITDA, капитальных вложений.Эти меры не соответствуют или не являются альтернативой GAAP. Наиболее сопоставимым показателем GAAP является чистая прибыль. EBIT и EBITDA не следует рассматривать изолированно или вместо анализа наших результатов, представленных в соответствии с GAAP. Другие компании могут рассчитывать EBIT и EBITDA по-разному, что ограничивает полезность показателей для сравнения с другими компаниями.

 

EBIT и EBITDA

 

Три месяца закончились

     

Девять месяцев закончились

   

(в миллионах долларов) (неаудировано)

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

Изменить

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

Изменить

Чистая прибыль

 

$

1 488

   

$

1 014

   

46.8

%

 

$

5 402

   

$

2 988

   

80,8

%

 + Резерв по налогу на прибыль

 

423

   

284

   

48.7

   

1 488

   

828

   

79,7

 

 + Чистые процентные расходы

 

105

   

632

   

(83.2)

   

317

   

871

   

(63,5)

 

EBIT

 

$

2 016

   

$

1 930

   

4.5

%

 

$

7 207

   

$

4 687

   

53,8

%

 + Сумма износа и амортизации (а)

 

652

   

603

   

7.9

   

1 952

   

1 848

   

5,6

 

EBITDA

 

$

2 668

   

$

2 533

   

5.3

%

 

$

9 159

   

$

6 535

   

40,2

%

(а)

Представляет общий износ и амортизацию, включая суммы, классифицированные как амортизация и амортизация и себестоимость продаж.

 

Мы также раскрыли ROIC после уплаты налогов, который представляет собой коэффициент, основанный на информации GAAP, за исключением прибавления процентов по операционной аренде к операционному доходу. Мы считаем, что этот показатель полезен для оценки эффективности нашего распределения капитала с течением времени. Другие компании могут рассчитывать ROIC по-другому, что ограничивает полезность показателя для сравнения с другими компаниями.

Доходность инвестированного капитала после уплаты налогов

   

(в миллионах долларов) (неаудировано)

       
   

Последние двенадцать месяцев

   

Числитель

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

   

Операционный доход

 

$

8 687

   

$

5 901

     

 + Чистый прочий доход / (расход)

 

358

   

(46)

     

EBIT

 

9 045

   

5 855

     

 + Проценты по операционной аренде (a)

 

85

   

87

     

   Подоходный налог (б)

 

1 947

   

1 277

     

Чистая операционная прибыль после налогообложения

 

$

7 183

   

$

4 665

     
             

Знаменатель

 

30 октября 2021 г.

 

31 октября 2020 г.

 

2 ноября 2019 г.

Текущая часть долгосрочной задолженности и прочих займов

 

$

1 176

   

$

131

   

$

1 159

 

 + Долгосрочная часть долгосрочного долга

 

11 586

   

12 490

   

10 513

 

 + Инвестиции акционеров

 

13 803

   

13 319

   

11 545

 

 + Обязательства по операционной аренде (в)

 

2 737

   

2 400

   

2 390

 

   Денежные средства и их эквиваленты

 

5 753

   

5 996

   

969

 

Инвестированный капитал

 

$

23 549

   

$

22 344

   

$

24 638

 

Средний инвестированный капитал (г)

 

$

22 947

   

$

23 491

     
                 

Доход от инвестированного капитала после налогообложения

   

31.3

%

   

19,9

%

(а)

Представляет собой надбавку к операционному доходу, обусловленную гипотетическими процентными расходами, которые мы понесли бы, если бы недвижимость по нашей операционной аренде находилась в собственности или учитывалась как финансовая аренда.Рассчитывается с использованием ставки дисконтирования для каждой аренды и отражается как компонент расходов на аренду в составе SG&A. Проценты по операционной аренде добавляются обратно к операционному доходу при расчете ROIC, чтобы контролировать разницу в структуре капитала между нами и нашими конкурентами.

(б)

Рассчитано с использованием эффективных налоговых ставок, которые составляли 21,3 процента и 21,5 процента за последние двенадцать месяцев, закончившихся 30 октября 2021 г. и 31 октября 2020 г., соответственно.За двенадцать месяцев, закончившихся 30 октября 2021 г. и 31 октября 2020 г., включает налоговые последствия в размере 1,9 млрд долларов США и 1,3 млрд долларов США соответственно, связанные с EBIT, и 18 млн долларов США и 19 млн долларов США, соответственно, связанные с процентами по операционной аренде.

(в)

Итого краткосрочные и долгосрочные обязательства по операционной аренде, включенные в состав начисленных и прочих текущих обязательств и долгосрочных обязательств по операционной аренде, соответственно.

(г)

Среднее значение на основе инвестированного капитала на конец текущего периода и инвестированного капитала на конец сопоставимого предыдущего периода.

 

 

 

Посмотреть исходный контент для загрузки мультимедиа: https://www.prnewswire.com/news-releases/target-corporation-reports- Third-Quarter-earnings-301426316.html

ИСТОЧНИК Target Corporation

Джон Халберт, инвесторы, (612) 761-6627; Джо Поулос, СМИ, (612) 761-0042; Горячая линия Target Media, (612) 696-3400

Некоммерческие организации | Векс | Закон США

Обзор

Некоммерческая организация – это группа, созданная для целей, отличных от получения прибыли, и в которой никакая часть дохода организации не распределяется между ее членами, директорами или должностными лицами. Некоммерческие корпорации часто называют «неакционерными корпорациями».Они могут иметь форму корпорации, индивидуального предприятия (например, индивидуальные благотворительные взносы), некорпоративной ассоциации, товарищества, фонда (отличается дарованием учредителем, принимает форму попечительства) или кондоминиума (совместная права собственности на общие площади собственниками смежных индивидуальных единиц, зарегистрированных в соответствии с государственными законами о кондоминиумах.) Некоммерческие организации должны быть определены как некоммерческие при создании и могут преследовать только цели, разрешенные уставом для некоммерческих организаций.К некоммерческим организациям относятся церкви, государственные школы, государственные благотворительные организации, государственные клиники и больницы, политические организации, общества юридической помощи, организации волонтеров, профсоюзы, профессиональные ассоциации, исследовательские институты, музеи и некоторые правительственные учреждения.

Некоммерческие организации учреждаются в соответствии с законодательством штата. Что касается некоммерческих корпораций, то в некоторых штатах принят Пересмотренный типовой закон о некоммерческих корпорациях (1986 г.). Что касается некоммерческих ассоциаций, то несколько штатов приняли Единый закон о некорпоративных некоммерческих ассоциациях (см. Колорадо, §§ 7-30-101–7-30-119).Некоторые штаты освобождают некоммерческие организации от налогов штата и государственных программ занятости, таких как взнос на пособие по безработице. Некоторые штаты предоставляют некоммерческим организациям иммунитет от деликтной ответственности (см. Закон штата Массачусетс, предоставляющий иммунитет узкой группе некоммерческих организаций), а другие штаты ограничивают деликтную ответственность, вводя предельный размер ущерба. Законодательство штата также регулирует привилегии в отношении приглашения и требования к аккредитации, такие как лицензии и разрешения. Каждый штат определяет некоммерческие организации по-своему.В некоторых штатах проводится различие между организациями, не работающими для получения прибыли без благотворительных целей (например, спортивные или профессиональные ассоциации), и благотворительными ассоциациями, чтобы определить, какие юридические привилегии будут предоставлены соответствующим организациям.

Для целей федерального налогообложения организация освобождается от налогообложения, если она организована и действует исключительно в религиозных, благотворительных, научных, общественных целях, литературных, образовательных целях, для предотвращения жестокого обращения с детьми или животными и/или для развития национальных или международных спортивный.Налог на социальное обеспечение в настоящее время также является необязательным, хотя 80 процентов организаций предпочитают участвовать в нем.

В последние годы Верховный суд вынес несколько решений, касающихся некоммерческих организаций. Если бы нужно было определить тенденцию среди постановлений, оказалось бы, что Суд пытался выделить исключения в пользу некоммерческих организаций, такие как Citizens United против Федеральной избирательной комиссии и Advocate Health Care Network против Стэплтона. Citizens United расширили защиту Первой поправкой для некоммерческих организаций в отношении политических выступлений.В недавнем постановлении Advocate Health суд постановил, что «план вознаграждений работникам, поддерживаемый организацией, контролируемой церковью или связанной с ней, и основной целью которого является администрирование или финансирование плана для сотрудников церковь является «церковным планом» в соответствии с ERISA, который освобожден от требований ERISA». Advocate Health эффективно упростил некоторые требования ERISA для соответствующих религиозных некоммерческих организаций.

 

Прибыль Qualcomm (QCOM) за первый квартал 2022 г.

В среду Qualcomm сообщила о прибыли за первый квартал, превзойдя ожидания аналитиков в отношении выручки и прогнозов, а также предложив сильный прогноз на второй финансовый квартал.

Однако акции Qualcomm упали более чем на 8% в какой-то момент во время расширенных торгов в среду, прежде чем восстановиться до снижения примерно на 2%. Он вырос на 6,25% во время торгов в среду, прежде чем были опубликованы результаты.

Qualcomm опубликовала отчет о доходах одновременно с Meta (Facebook), что вызвало распродажу акций технологических компаний после закрытия рынка.

Вот результаты Qualcomm по сравнению с консенсус-прогнозами Refinitiv на квартал, закончившийся 26 декабря:

  • EPS: 3 доллара.23, скорректировано, по сравнению с ожидаемыми 3,01 долл. США, что на 49 % больше, чем в прошлом году
  • Выручка: 10,7 млрд долларов США, скорректировано, по сравнению с ожидаемыми 10,42 млрд долларов США, что на 30 % больше, чем в прошлом году.

Компания Qualcomm заявила, что ожидает продаж в следующем квартале на сумму от 10,2 до 11 миллиардов долларов, что превышает прогнозы аналитиков в 9,6 миллиардов долларов.

QCT, подразделение чипов Qualcomm, сообщило о продажах в размере 8,85 млрд долларов, что на 35% больше, чем за тот же квартал прошлого года. Тем не менее, рост замедлился с 63%, о которых сообщалось в том же квартале прошлого года.Рост подчеркивает, что спрос на передовые микрочипы остается высоким.

Президент и главный исполнительный директор Qualcomm Криштиану Амон выступает на пресс-конференции во время выставки CES 2022 в Лас-Вегасе, штат Невада, США, 4 января 2022 года.

Стив Маркус | Reuters

Генеральный директор Qualcomm Кристиано Амон заявил, что поставки компании улучшаются во время глобальной нехватки микрочипов.

«Проще говоря, мы видим улучшения в поставках, и наш дальнейший путеводитель учитывает прозрачность наших поставок.У нас все еще больше спроса, чем предложения, и мы бы поставили больше, если бы могли», — сказал Амон. Продажи чипов для мобильных телефонов выросли на 42% до $5,98 млрд.

Компания заявила, что ежегодный рост ее чипсетов Snapdragon, компонентов, лежащих в основе телефонов Android, которые сочетают в себе обработку данных и возможность подключения 5G, составил 60%. CNBC Pro:

«Android — это история успеха для нас», — сказал Амон во время телефонного разговора с аналитиками.

Амон, занявший пост генерального директора в прошлом году, уделяет первоочередное внимание диверсификации числа рынков, на которых Qualcomm продает свои чипы. Продажи чипов для автомобилей, автомобильного бизнеса Qualcomm, выросли на 21% до 256 миллионов долларов. Подразделение IoT, специализирующееся на чипах с низким энергопотреблением, увеличило продажи на 41% до 1,48 млрд долларов. Акции подразделения

RF front-end, специализирующегося на чипах, необходимых для беспроводной связи, выросли на 7% до 1,13 млрд долларов. Подразделение Qualcomm выросло на 76% в 2021 финансовом году.

QTL, прибыльное подразделение компании по лицензированию технологий, увеличилось на 10% в годовом исчислении до 1 доллара.81 миллиард дохода.

Компания Qualcomm предупредила, что не учла прибыль своего инвестиционного подразделения QSI в своем прогнозе прибыли по GAAP на второй квартал из-за волатильности рынка. Qualcomm заявила, что QSI внесла 0,10 доллара в свою прибыль по GAAP на акцию в течение квартала.

Qualcomm заявила, что в течение квартала выкупила акций на 1,2 миллиарда долларов и выплатила дивиденды на 765 миллионов долларов.

DocuSign (DOCU) падает почти на 30% после отчета о доходах за третий квартал

Генеральный директор DocuSign Дэниел Спрингер.

Источник: DocuSign

Акции DocuSign упали почти на 30% в ходе расширенных торгов в четверг после того, как разработчик программного обеспечения для электронной подписи представил прогноз на конец года, который не оправдал оценок аналитиков.

Доход в четвертом квартале составит от 557 до 563 миллионов долларов, говорится в отчете DocuSign о доходах за третий квартал. По данным Refinitiv, аналитики в среднем ожидали выручку в размере 573,8 млн долларов.

Вот ключевые цифры за Q3:

  • Прибыль : 58 центов на акцию, скорректировано, против46 центов, как и ожидалось аналитиками, по данным Refinitiv.
  • Выручка : 545,5 млн долларов против 531 млн долларов, как ожидали аналитики, по данным Refinitiv.

DocuSign только что сообщила о шестом периоде подряд роста выручки более чем на 40% благодаря удаленной работе и более широкому использованию электронных подписей во многих отраслях. Компания превзошла верхние и нижние строчки в третьем квартале, но инвесторов больше беспокоит то, что ждет их впереди, поскольку предприятия осваивают покупки, сделанные во время пандемии.

Ожидается, что за последние три месяца года рост составит около 30%, что генеральный директор Дэн Спрингер признал разочарованием после «исключительно высоких темпов роста в масштабе» в первой половине 2020 года.

«Хотя мы ожидали возможного отступления от пиковых уровней роста, достигнутых в разгар пандемии, среда изменилась быстрее, чем мы ожидали», — сказал Спрингер во время телеконференции.

Компания также объявила, что Майкл Шеридан, президент международного и ранее финансового директора, покинул компанию 1 ноября.30.

До обвала в нерабочее время акции DocuSign за год выросли примерно на 4%, уступив 20%-му приросту S&P 500. В прошлом году акции DocuSign утроились в цене.

СМОТРЕТЬ: Генеральный директор DocuSign о росте

Lennar Corporation — Lennar Reports за четвертый квартал и результаты за 2021 финансовый год

МАЙАМИ, 15 декабря 2021 г. квартал

  • Чистая прибыль на разводненную акцию увеличилась на 39% до $3.91 (увеличение на 55 % до 4,36 долл. США, без учета убытков по рыночной стоимости от инвестиций в стратегические технологии)
  • Чистая прибыль увеличилась на 35 % до 1,2 млрд долл. США (увеличение на 50 % до 1,3 млрд долл. США, без учета убытков по рыночной стоимости от инвестиций в стратегические технологии)
  • Выручка увеличилась на 24% до $8,4 млрд
  • Поставки увеличились на 11% до 17 819 домов
  • Новые заказы увеличились на 2% до 15 539 домов; Долларовая стоимость новых заказов увеличилась на 16% до 7,3 млрд долларов
  • Незавершенные заказы увеличились на 26% до 23 771 дома; Долларовая стоимость невыполненных работ увеличилась на 45% до 11 долларов.4 миллиарда
  • Операционная прибыль от жилищного строительства в размере 1,8 миллиарда долларов США по сравнению с операционной прибылью в размере 1,1 миллиарда долларов США
    • Валовая прибыль от продаж жилья увеличилась на 300 базисных пунктов («б.п.») до 28,0% продажи жилья увеличились на 150 базисных пунктов до 6,0%
    • Чистая рентабельность продаж жилья увеличилась на 460 базисных пунктов до 22,0%
  • Операционная прибыль финансовых услуг составила 111,4 млн долл. США по сравнению с операционной прибылью в размере 151,2 млн долл. США
  • Операционная прибыль многоквартирных домов составила 9 долл. США.3 млн по сравнению с операционной прибылью в размере 26,7 млн ​​долларов США
  • Lennar Прочие операционные убытки в размере 176,2 млн долларов США по сравнению с операционными убытками в размере 1,2 млн долларов США
  • Количество лет предложения собственных домовладений сократилось до 3,0 лет
  • Доля контролируемых домов увеличилась до 59% и денежные эквиваленты в размере 2,7 миллиарда долларов
  • Погашение старших облигаций на строительство жилья на сумму 850 миллионов долларов со сроком погашения в 2022 финансовом году
  • Выкуплено 10 миллионов обыкновенных акций Lennar за 977 долларов.4 миллиона
  • Задолженность по жилищному строительству в размере 18,3% от общего капитала, самый низкий показатель в истории Компании 2021 г. были самыми высокими в истории Компании
    • Чистая прибыль на разводненную акцию увеличилась на 82 % до 14,27 доллара США (увеличение на 66 % до 13,00 доллара США, без учета прироста рыночной стоимости от инвестиций в стратегические технологии)
    • Чистая прибыль увеличилась на 80 % до 4 долларов США.4 миллиарда (увеличение на 64 % до 4,0 млрд долларов США, за исключением прироста к рынку от инвестиций в стратегические технологии)
    • Выручка увеличилась на 21 % до 27,1 млрд долларов США
    • Поставки увеличились на 13 % до 59 825 домов
    • Количество новых заказов увеличилось на 15 % до 64 543 домов 5 5 5 5 Чистая маржа от продаж жилья увеличилась на 510 базисных пунктов до 19,7%
  • Погашение старших облигаций жилищного строительства на сумму 1,15 млрд долларов со сроком погашения в 2022 финансовом году
  • Выкуп 14 млн обыкновенных акций Lennar за 1 доллар.37 миллиардов
  • Рентабельность собственного капитала увеличилась на 790 базисных пунктов до 22,6% , 2021. Чистая прибыль за четвертый квартал, приходящаяся на Леннара в 2021 году, составила 1,2 миллиарда долларов, или 3,91 доллара на разводненную акцию, по сравнению с 882,8 миллиона долларов, или 2,82 доллара на разводненную акцию, в четвертом квартале 2020 года. Чистая прибыль, приходящаяся на Леннара, за год, закончившийся 30 ноября , 2021 стоили 4 доллара.4 миллиарда долларов, или 14,27 долларов на разводненную акцию, по сравнению с 2,5 миллиардами долларов, или 7,85 долларов на разводненную акцию за год, закончившийся 30 ноября 2020 года.

    Стюарт Миллер, исполнительный председатель Lennar, сказал: жилищного строительства и более широкой экономической картины в четвертом квартале, мы рады сообщить о рекордной прибыли в четвертом квартале в размере 1,2 миллиарда долларов, или 3,91 доллара на разводненную акцию, по сравнению с 882,8 миллиона долларов или 2,82 доллара на разводненную акцию за квартал прошлого года.Без учета рыночных убытков от наших государственных стратегических инвестиций в технологии прибыль в четвертом квартале 2021 года составила 1,3 миллиарда долларов, или 4,36 доллара на разводненную акцию. За весь год мы сдали чуть менее 60 000 домов с прибылью на акцию в размере 14,27 доллара на разводненную акцию (13,00 долларов на разводненную акцию до переоценки на рыночную прибыль), что на 82% больше, чем в предыдущем году (66% до переоценки на рыночную прибыль)».

    «Наши рекордные результаты за четвертый квартал отражают как сохраняющуюся силу на рынке жилья по всей стране, так и продолжающуюся нехватку жилья, вызванную ограниченными правами на землю, рабочую силу и ограничения в цепочке поставок, а также 10-летний дефицит производства.В то время как наши новые заказы выросли на контролируемые 2% по сравнению с сезонно сильным четвертым кварталом прошлого года, мы достигли валовой прибыли в жилищном строительстве в размере 28,0% и коммерческих и общих расходов в жилищном строительстве в размере 6,0%, что привело к чистой рентабельности в 22,0%, все из которых являются постоянными. записей».

    Рик Беквитт, со-генеральный директор и со-президент Lennar, сказал: «В четвертом квартале количество наших сообществ увеличилось на 7% по сравнению с прошлым годом, поскольку мы продолжали добиваться отличного прогресса в нашей стратегии наземного освещения. Об этом свидетельствует наш многолетний запас жилых домов, улучшающийся до нашей ранее заявленной цели 3.0 лет в конце четвертого квартала с 3,5 лет в прошлом году, а доля контролируемых нами домашних площадок увеличилась с 39% до 59% за те же периоды.»

    «Мы закончили квартал с $2,7 млрд наличными, без займов Револьверный доход в размере 2,5 миллиарда долларов и долг по строительству жилья к капиталу в размере 18,3%, что является рекордно низким показателем для компании. Наша модель облегчения земли привела к увеличению денежного потока в четвертом квартале, который мы использовали для выкупа 10 миллионов наших обыкновенных акций чуть менее чем за 1 миллиард долларов и сокращения долга на 850 миллионов долларов.Эти сделки в сочетании с нашей значительной прибылью способствовали рентабельности собственного капитала более чем на 22%.»

    Джон Джаффе, со-генеральный директор и со-президент Lennar, сказал: «В течение квартала наша домостроительная машина продолжала сосредоточиться на производстве, даже несмотря на то, что время цикла увеличилось примерно на две недели по сравнению с третьим кварталом из-за быстро меняющихся проблем с цепочкой поставок. Воздействие проблем с цепочкой поставок и увеличение времени цикла было частично компенсировано ускоренным началом строительства в течение года.»

    «В этой нестабильной среде мы уверены, что реализуем правильный сценарий с нашей позицией Builder of Choice и нашей упрощенной бизнес-моделью «Все включено ® «, чтобы успешно ориентироваться в текущей динамике цепочки поставок. Наши прочные и укоренившиеся отношения с нашими торговыми партнерами помогли смягчить последствия нехватки рабочей силы и поставок. Наши квартальные запуски и темпы продаж оставались высокими и стабильными на уровне 4,5 домов и 4,3 домов на сообщество соответственно в четвертом квартале.

    В заключение г-н Миллер сказал: «Жилищная отрасль продолжает демонстрировать высокий спрос, превышающий предложение, и мы уверены, что продолжим устойчивый рост и укрепим наши текущие позиции на рынке. Соответственно, с нетерпением ожидая 2022 года, мы ожидаем сдать около 67 000 домов с валовой прибылью 27,0–27,5% за год, а в первом квартале — более или менее 12 500 домов с валовой прибылью примерно 26,75%. В целом, мы работаем с позиции силы с отличным балансом, позволяющим нам продолжать реализацию наших основных стратегий.

    Результаты операций

    Три месяца, закончившиеся 30 ноября, 2021 по сравнению с
    три месяца, закончившиеся 30 ноября, 20209970

    Доступ

    Доходы от продаж на 26% в четвертом квартале 2021 года до 8,0 млрд долларов США с 6,3 млрд долларов США в четвертом квартале 2020 года. Выручка выросла в основном за счет увеличения количества доставок на дом на 11% и роста средней цены реализации на 14%.Поставки новых домов увеличились до 17 819 домов в четвертом квартале 2021 года с 16 090 домов в четвертом квартале 2020 года. Средняя цена продажи сданных домов составила 448 000 долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 393 000 долларов США в четвертом квартале 2020 года.

    Валовая прибыль от продаж жилья составила 2,2 млрд долларов США, или 28,0%, в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 1,6 млрд долларов США, или 25,0%, в четвертом квартале 2020 года. фут был компенсирован увеличением затрат на квадратный фут, поскольку большинство домов, сданных в четвертом квартале 2021 года, имели более высокие затраты из-за закупок пиломатериалов, сделанных ранее в этом году.В целом, валовая прибыль улучшилась по сравнению с прошлым годом, поскольку стоимость земли под закрытыми домами оставалась относительно неизменной, а процентные расходы снизились в результате нашего внимания к сокращению долга.

    Коммерческие, общие и административные расходы составили 477,6 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 475,1 млн долларов США в четвертом квартале 2020 года. В процентном отношении к выручке от продажи жилья коммерческие, общие и административные расходы улучшились до 6,0% в четвертом квартале 2020 года. четвертом квартале 2021 года, с 7,5% в четвертом квартале 2020 года.Это был самый низкий процент за квартал в истории Компании, в первую очередь из-за снижения брокерских комиссий и преимуществ технологических усилий Компании.

    Финансовые услуги

    Операционная прибыль сегмента финансовых услуг составила 111,4 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению со 151,2 млн долларов США в четвертом квартале 2020 года. маржа, обусловленная более конкурентоспособным рынком ипотечного кредитования.

    Прочие вспомогательные предприятия

    Операционная прибыль многоквартирного сегмента составила 9,3 млн долларов США в четвертом квартале 2021 года по сравнению с 26,7 млн ​​долларов США в четвертом квартале 2020 года. четвертом квартале 2021 года по сравнению с операционным убытком в размере 1,2 миллиона долларов США в четвертом квартале 2020 года. Прочие операционные убытки Lennar за четвертый квартал 2021 года были в основном связаны с переоценкой рыночных убытков от стратегических инвестиций Компании в технологии, которые были опубликованы во время год, закончившийся 30 ноября 2021 г.

    Результаты операций

    год, закончившиеся 30 ноября, 2021 по сравнению с
    год, закончившийся 30 ноября, 2020

    Homebuilding

    Доходы от продаж домов увеличились на 22% в год, закончились 30 ноября 2021 года до 25,3 млрд долларов с 20,8 млрд долларов в году, закончившемся 30 ноября 2020 года. Выручка выросла в основном за счет увеличения количества доставок на дом на 13% и увеличения средней цены реализации на 8%.Поставки новых домов увеличились до 59 825 домов за год, закончившийся 30 ноября 2021 года, с 52 925 домов за год, закончившийся 30 ноября 2020 года. за год, закончившийся 30 ноября 2020 г.

    Валовая прибыль от продаж жилья составила 6,8 млрд долл. США, или 26,8%, за год, закончившийся 30 ноября 2021 г., по сравнению с 4,7 млрд долл. США, или 22,8%, за год, закончившийся 30 ноября 2020 г. Процент валовой прибыли от продаж жилья увеличился в основном в результате повышения цен, поскольку рост доходов на квадратный фут опережал рост затрат на квадратный фут.

    Коммерческие, общие и административные расходы составили 1,8 млрд долларов США в году, закончившемся 30 ноября 2021 года, по сравнению с 1,7 млрд долларов США в году, закончившемся 30 ноября 2020 года. В процентном отношении к доходам от продажи жилья торговые, общие и административные расходы сократились до 7,1% за год, закончившийся 30 ноября 2021 г., по сравнению с 8,1% за год, закончившийся 30 ноября 2020 г., в связи со снижением брокерских комиссий и преимуществами технологических усилий Компании.

    Финансовые услуги

    Операционная прибыль сегмента финансовых услуг составила 491 доллар США.0 млн (490,4 млн долларов США за вычетом неконтролирующих долей участия) в году, закончившемся 30 ноября 2021 года, по сравнению с 481,0 млн долларов США (495,0 млн долларов США за вычетом неконтролирующих долей участия) в году, закончившемся 30 ноября 2020 года. Год, закончившийся 30 ноября 2020 года, включает 61,4 млн долларов США. млн прибыли от деконсолидации ранее консолидированного предприятия. За исключением этого прироста, улучшение операционной прибыли за год, закончившийся 30 ноября 2021 г., было в основном связано с увеличением объема и маржи титульных предприятий, что частично компенсировалось более низкой чистой маржей по ипотечным кредитам, обусловленной более конкурентным ипотечным рынком.

    Прочие вспомогательные предприятия

    Операционная прибыль сегмента «Многоквартирные дома» составила 21,5 млн долларов США за год, закончившийся 30 ноября 2021 года, по сравнению с 22,7 млн ​​долларов США за год, закончившийся 30 ноября 2020 года. 733,0 млн долларов США за год, закончившийся 30 ноября 2021 года, по сравнению с операционным убытком в размере 10,3 млн долларов США за год, закончившийся 30 ноября 2020 года. инвестиции в стратегические технологии, которые стали публичными в течение года, и продажа нашего бизнеса в области солнечной энергетики.

    Операции с долговыми обязательствами

    В четвертом квартале 2021 года Компания погасила совокупную основную сумму своих старших облигаций со ставкой 4,125%, подлежащих погашению в январе 2022 года, на сумму 600 миллионов долларов США по номиналу, и досрочно погасила с премией совокупную основную сумму его старшие облигации на 5,375% со сроком погашения в октябре 2022 года. Убыток от досрочного погашения старших облигаций на сумму 250 миллионов долларов составил 7,4 миллиона долларов.

    В течение года, закончившегося 30 ноября 2021 года, Компания погасила совокупную основную сумму старших облигаций на сумму 1,15 миллиарда долларов США, включая описанные выше старшие облигации, и совокупную основную сумму своих шести облигаций на сумму 300 миллионов долларов США.25% старших векселей со сроком погашения в декабре 2021 г.

    Налоговая ставка

    За годы, закончившиеся 30 ноября 2021 и 2020 гг., у Компании был налоговый резерв в размере 1,4 млрд долл. США и 656,2 млн долл. ставка налога на прибыль 23,5% и 21,0% соответственно. Общая эффективная ставка налога на прибыль была ниже в 2020 году в основном из-за ретроактивного продления нового налогового кредита на энергоэффективное жилье в первом квартале 2020 года. выкупила 10 миллионов своих обыкновенных акций за 977 долларов.4 миллиона при средней цене за акцию $97,74. За год, закончившийся 30 ноября 2021 года, Компания выкупила 14,0 млн своих обыкновенных акций на сумму 1,37 млрд долларов США по средней цене 97,45 долларов США за акцию.

    Ликвидность

    По состоянию на 30 ноября 2021 года у Компании было 2,7 миллиарда долларов денежных средств и их эквивалентов в сфере жилищного строительства и не было непогашенных займов по возобновляемой кредитной линии на 2,5 миллиарда долларов, что обеспечило 5,2 миллиарда долларов свободных мощностей.

    2022 Руководство

    Ниже приведены результаты деятельности Компании Ожидаемые результаты своей домашней деятельности и финансовых услуг на первый квартал и финансовый год 2022:

  • 0

  • Первый квартал 2022


    Финансовый год 2022

    Новые заказы

    14800 — 15100



    Поставки

    О 12500


    О 67 000

    Средние продажи Price

    около $ 460 000


    около $ 460 000

    валовой маржинат% на продаже жилья

    около 26.75%



    27,0% — 27,5%

    S, G & A как% — 74349

    70056

    7,8% — 7,9%


    6,8% — 6,9%

    Финансовые услуги Операционный заработок

    $ 85 млн.

    $ 85 млн. — 90 миллионов долларов



    $ 440 млн. До 450 млн. Долл. США

    О Lennar

    Lennar Corporation, основанная в 1954 году, один из ведущих в стране строителей качественных домов для всех поколений.Lennar строит доступные, динамичные дома для взрослых в основном под торговой маркой Lennar. Сегмент финансовых услуг Леннара предоставляет услуги по ипотечному финансированию, праву собственности и закрытию сделок в первую очередь для покупателей домов Леннара, а через LMF Commercial выдает ипотечные кредиты, обеспеченные в основном коммерческой недвижимостью на всей территории Соединенных Штатов. Сегмент Lennar’s Multifamily — общенациональный девелопер высококачественной многоквартирной недвижимости для сдачи в аренду. LEN X стимулирует технологии, инновации и стратегические инвестиции Lennar.Для получения дополнительной информации о Леннаре посетите сайт www.lennar.com.

    Примечание относительно заявлений прогнозного характера: Некоторые заявления в этом пресс-релизе являются «заявлениями прогнозного характера» в соответствии с определением этого термина в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года, включая заявления, касающиеся рынка жилищного строительства и другие рынки, в которых мы участвуем. Вы можете определить прогнозные заявления по тому факту, что эти заявления не относятся строго к историческим или текущим вопросам.Скорее прогнозные заявления относятся к ожидаемым или ожидаемым событиям, действиям, тенденциям или результатам. Соответственно, эти прогнозные заявления следует оценивать с учетом многих рисков и неопределенностей, присущих нашему бизнесу, которые могут привести к тому, что фактические результаты и события будут существенно отличаться от тех, которые ожидаются в прогнозных заявлениях. Важные факторы, которые могут вызвать такие различия, включают потенциальное негативное влияние на наш бизнес продолжающейся пандемии коронавируса (COVID-19); замедление темпов роста рынка недвижимости в регионах, где мы активно занимаемся жилищным строительством или развитием многоквартирных домов; нехватка поставок и увеличение затрат, связанных со строительными материалами и рабочей силой; увеличение затрат, связанных с налогами на недвижимость и страхованием; снижение доступности ипотечного финансирования, повышение процентных ставок или усиление конкуренции в сфере ипотечного кредитования; снижение рыночной стоимости инвестиций Общества в публичные компании; снижение спроса на наши дома или многоквартирные съемные квартиры; стихийные бедствия или катастрофические события, для которых наша страховка может не обеспечить адекватного покрытия; наша неспособность успешно реализовать наши стратегии, в том числе нашу стратегию по облегчению земли и запланированное выделение определенных предприятий; снижение стоимости земельных и жилых инвентарей, которые мы поддерживаем, и, как следствие, возможное списание в будущем балансовой стоимости наших активов в сфере недвижимости; неблагоприятные убытки в судебных разбирательствах; конъюнктура на рынке капитала, кредита и финансов; изменения в законах, нормативных актах или нормативно-правовой среде, влияющие на наш бизнес, а также риски, описанные в наших документах в Комиссию по ценным бумагам и биржам, включая нашу форму 10-K за финансовый год, закончившийся 30 ноября 2020 года.Мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.

    Телефонная конференция для обсуждения прибыли Компании за четвертый квартал состоится в 11:00 по восточному поясному времени в четверг, 16 декабря 2021 года. Конференция будет транслироваться в прямом эфире в Интернете, и доступ к ней можно будет получить через веб-сайт Компании по адресу www. lennar.com. Если вы не можете принять участие в конференции, вызов будет заархивирован на сайте www.lennar.com на 90 дней. Повтор конференц-звонка также будет доступен позже в тот же день, позвонив по телефону 203-369-3605 и введя 5723593 в качестве номера подтверждения.

    943 49

    Доходы:

    9 0050 9 4349

    5819058

    +

    2467553 90 057 2465036 974 01
    тысячу двадцать-шесть 943 49

    2475

    Lennar Corporation и дочерние компании

    Выбранные доходы и операционная информация

    (в тысячах, кроме за суммы акций)

    (неаудированные)



    три месяца, закончившихся


    Годы Закончилось


    30 ноября


    30 ноября


    2021


    2020


    2021


    2020








    домостроительной

    $

    8015636



    6354416



    25545242



    20

    6


    Финансовые услуги

    228.956



    258319



    8



    8


    Multifamily

    188395



    205424



    665232



    576328


    Lennar Другое

    573



    7731



    +21457



    +41079


    Итого доходы

    $

    8433560



    6825890



    9 0056

    27130676



    22488854










    домостроительной операционная прибыль

    $

    1756274



    1083404



    5031762



    2

    7


    Финансовые услуги операционные доходы

    111404



    151230


    9 0056

    4



    480952


    Многоквартирных операционные доходы

    9323



    26682



    21453



    22681


    Lennar Прочие операционные доходы (убыток)

    (176186)



    (+1211)



    733035



    (10334)


    Корпоративный вообще й административные расходы

    (102.191)



    (86631)



    (3)



    (333446)


    благотворительный фонд вклад

    (17819)



    (8828)



    (59825 )



    (24972)


    Прибыль до налогообложения

    1580805



    1164646





    3123788


    Резерв по налогу на прибыль

    (387,155)



    (273.737 )



    (1,362,509)



    (656235)


    чистая прибыль (в том числе чистая прибыль, относящаяся к неконтролируемой интересов)

    11


    8



    4456549



    Минус: Чистая прибыль, относящаяся к неконтролируемым интересам

    3159



    8149



    26438



    2517


    Чистая прибыль, относящаяся к Lennar

    $

    11



    882760



    4430111











    Средняя акций в обращении:








    Basic

    301238



    309151



    306612



    309406


    Разбавленный

    +301238
    +

    309151



    306612



    3 09407










    Прибыль на акцию:










    Basic

    9

    $

    3.91



    2,82



    14,28



    7,88


    Разбавленный

    $ 9 200969 $

    3.91



    2,82




    14.27



    7,85










    Справочная информация:








    Проценты понесены (1)

    $

    64516



    81056



    275091



    353403









    EBIT (2):








    Чистая прибыль, относящаяся к Lennar

    $

    11



    882760



    4430111


    2465036


    Резерв по налогу на прибыль

    387155



    273737

    94 383

    1362509



    656235


    Процентные расходы включены в:








    Стоимость домов продано

    93,868





    342756



    349109


    Затраты на землю продал

    190







    2594


    домостроительной прочие доходы (расходы), нетто

    5014



    5246



    20142



    22401


    Итого процентные расходы



    107737



    365373



    374104


    EBIT

    $ 90 003

    1676718



    1264234



    6157993



    34




    (1)

    Сумма представляет собой проценты, начисленные в связи с задолженностью по жилищному строительству.

    (2)

    EBIT — это финансовый показатель не по GAAP, определяемый как прибыль до вычета процентов и налогов. Этот финансовый показатель был представлен потому, что Компания считает его важным и полезным для оценки своей деятельности и считает, что он помогает читателям финансовой отчетности Компании сравнивать ее деятельность с деятельностью ее конкурентов. Хотя руководство считает показатель EBIT важным показателем при проведении и оценке операций Компании, этот показатель имеет ограничения в качестве аналитического инструмента, поскольку он не отражает фактическую прибыльность, полученную Компанией за отчетный период.Руководство компенсирует ограничения использования EBIT, используя этот показатель не по GAAP только для дополнения результатов Компании по GAAP. Из-за обсуждаемых ограничений EBIT не следует рассматривать изолированно, поскольку он не заменяет показатели GAAP.

    69581 4

    258319 943 49

    22681


    9005 1

    Lennar CORPORATION И ДОЧЕРНИЕ

    Информация по сегментам

    (в тысячах)

    (неаудированные)



    три месяца, закончившихся


    Годы Закончилось


    30 ноября


    30 ноября


    2021


    2020


    2021


    2020

    Homebuilding доходы:








    Продажа домов

    $

    7

    2



    6306947



    25348105



    20840159


    Продажа земли

    36.430



    42342



    167913



    123365


    Ot ее домостроительной

    8454



    5127



    29224



    17612


    Итого доходы

    8015636



    6354416



    25545242



    20

    6










    затраты на домостроительной и расходы:

    9 4383





    Стоимость домов продано

    5741575



    4732705



    18562213



    160


    Затраты на землю продал

    30,086





    143631



    172480


    Коммерческие, общехозяйственные и административные

    477,5 81



    475063



    17



    16


    Итого затраты и расходы

    6249242



    5277349



    20502541



    17


    домостроительной чистой прибыли

    1766394



    1077067



    5042701

    9438 3

    3019492


    Homebuilding капитала в прибыль (убыток) от рыхлых образований

    (10343)



    19241



    (14205)



    (836)


    домостроительной прочие доходы (расходы), нетто

    223



    (12904)



    3266



    (29749)


    Homebuilding операционной заработок

    9 0002 $

    1756274



    1083404



    5031762



    2

    7









    доходы

    Финансовые услуги

    $

    228956





    8



    8


    Financ Затраты на МВЛ услуги и расходы

    117552



    107089



    407731



    470777


    прирост финансовых услуг на деконсолидацией







    61418


    Финансовые услуги операционные доходы

    $

    111404



    151230

    9005 6


    4



    480952










    Multifamily доходы

    $

    188395



    205424



    665232



    576328


    расходы многоквартирных и расходы

    178,421



    1

    9 4383

    652810



    575581


    Multifamily капитала в прибыль (убыток) от рыхлых образований и других усиления

    (651 )



    17232



    9031



    21,934


    Multifamily операционные доходы

    $

    9323



    26682



    21453












    Lennar Прочие доходы

    $

    573



    7731



    +21457



    сорок одна тысяча семьдесят-девять


    Lennar Прочие расходы и расходы

    11961



    3180



    30955



    6744


    Lennar Другие капитала в прибыль (убыток) от рыхлых образований и других доходов (расходов), за вычетом

    +2003



    (5762)



    61 957



    (44669)


    Lennar Другой реализованный и нереализованный прибыль (убыток) (1)

    ( 166801)





    680576




    Lennar Другое операционная прибыль (убыток)

    $ 96 +970

    (176186)



    (1211)



    733035



    (10334)




    (1) Ниже приведен подробности Леннар Другое реализованное и нереализованное усиление (убыток):



    Три месяца закончились


    Годы Закончилось


    30 ноября


    30 ноября


    2021


    2020


    2021


    2020

    Opendoor (OPEN) переоценивать

    $

    (33444)





    239312




    Hippo (HIPO) переоценивать

    (117221)





    207634




    Маркировка SmartRent (SMRT) для рынка

    (21310)





    79483




    Sunnova (NOVA) переоценивать

    5582





    (8883)




    смесь Labs (BLND) переоценивать

    (13,596)





    (6 744)



    Прибыль от продажи солнечной бизнеса

    5063





    158069




    Другие реализованные прибыли

    8125





    11705





    $

    (166801)





    680576




    Lennar CORPORATION И ДОЧЕРНИЕ
    Резюме поставок, новых заказов и Отставание
    (Доллары в тысячах (кроме средней цены реализации)
    (неаудировано)

    Подотчетные сегменты жилищного строительства Lennar и все другие операции по жилищному строительству, не требующие отдельной отчетности, имеют подразделения, расположенные в:

    Восток: Флорида, Нью-Джерси, Пенсильвания и Южная Каролина
    Центральный : Джорджия, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Миннесота, Северная Каролина, Теннесси и Вирджиния
    Техас: Техас
    Запад: Аризона, Калифорния, Колорадо, Айдахо, Невада, Орегон, Юта и Вашингтон
    Другой: Uralban подразделения

    Texas 2506760 Другое

    Для Трех Пн тыс Закончен 30 ноября


    2021


    2020


    2021


    2020


    2021


    2020

    Поставки:

    Дом


    долларов Стоимость


    Средняя продажная цена

    East

    5911



    5465



    $

    96 969 2273561



    1801192



    $

    385000



    330000


    Центральный

    3747



    3295



    1525027



    1250769



    407000



    380000


    3096



    2788



    8



    763388



    310000



    274000


    West

    5057



    4541



    3218377





    636000



    552000


    8



    1



    7774



    880



    0



    880000


    Итого

    17819



    16090



    $

    7

    7



    6322989



    $

    448000



    393,000


    Из общего числа сданных домов, перечисленных выше, 37 домов стоимостью 12 долларов США.9 миллионов и средняя цена продажи 349 000 долларов США представляют собой поставки на дом от неконсолидированных организаций за три месяца, закончившихся 30 ноября 2021 года, по сравнению с 52 доставками на дом стоимостью 16,0 миллионов долларов США и средней ценой продажи 308 000 долларов США за три месяца, закончившиеся в ноябре. 30, 2020.

    +

    2728 0

    Итого


    на 30 ноября


    За три месяца, закончившихся 30 ноября


    две тысячи двадцать-один

    2020


    2021


    2020


    2021


    2020


    2021


    2020

    Новые заказы:

    Активные Сообщества


    Дома


    доллар Значение


    Средняя продажная цена

    East

    345



    323



    5093



    4787



    $

    2119658



    1743826



    9 0002 $

    416000



    364000


    Центральный

    302



    285



    2940



    3164



    1280027



    1260761



    435000



    3


    Texas

    241



    213



    3154



    2751



    8



    765238



    327000



    278000


    West

    372



    353



    4345



    4509



    2853569


    900 56

    24



    657000



    554000


    Другое

    3



    3



    7



    3



    6418







    0


    тысячу двести шестьдесят три



    1177



    15539



    15214



    $

    72



    6270002



    $

    469000



    412000


    Из общего количества новых заказов, перечисленных выше, 34 дома стоимостью 12 долларов США.1 миллион и средняя цена продажи 356 000 долларов США представляют собой новые заказы в четырех активных сообществах от неконсолидированных организаций за три месяца, закончившихся 30 ноября 2021 года, по сравнению с 34 новыми заказами на сумму 10,5 миллионов долларов США и средней ценой продажи 309 000 долларов США за четыре месяца. Активные общины за три месяца, закончившиеся 30 ноября, 2020.

    2021

    West 04

    0

    Итого


    за годы, закончившиеся 30 ноября,



    2020


    2021


    2020


    2021


    2020

    Поставки:

    Дома


    доллар Значение


    Средняя продажная цена

    East

    18879



    16976



    $

    6846153



    5725481



    $

    363000



    337000


    Центральный

    12138



    10684



    9 6969 4807195



    4084514



    3



    382000


    Texas

    10939



    9425



    3204609



    2640762



    2



    280000


    17850



    15814

    90 056




    8400943



    588000



    531 000


    Другое

    19



    26



    18419



    24522



    0




    59825



    52925



    $

    25379680



    20876222



    $

    9656

    424 000

    424 000




    394 000



    от общего доставки домов, перечисленные выше, 95 домов с долларовой стоимостью $ 316 миллионов и средняя цена продажи 332 000 долларов США представляют собой поставки на дом от неконсолидированных организаций за год, закончившийся 30 ноября 2021 года, по сравнению со 112 доставками на дом стоимостью 36,1 миллиона долларов США и средней ценой продажи 322 000 долларов США за год, закончившийся 30 ноября. 2020.

    Texas

    Новые заказы:

    Дома


    доллар Значение


    Средняя продажная цена

    East

    20566



    17299



    $

    7

    4



    6010047



    $

    385000



    347000


    Центральный

    12871



    11905



    5366197



    4602720



    417000



    387000


    12382



    10078



    3833294



    2752008



    310000



    273000


    West

    18703



    16868



    11725035



    58



    627000



    534000


    Другое

    21



    19



    20513



    17917




    0



    0


    Итого

    64543



    56169



    $

    28853203



    22388650



    $

    447000



    3


    Из общего объема новых заказов, перечисленных выше, 136 домов с долларом стоимость 48 долларов.8 миллионов долларов США и средняя цена продажи 359 000 долларов США представляют собой новые заказы от неконсолидированных организаций за год, закончившийся 30 ноября 2021 года, по сравнению со 119 новыми заказами на сумму 37,3 миллиона долларов США и средней ценой продажи 314 000 долларов США за год, закончившийся 30 ноября. 2020.

    +

    Центральный 2 West

    0

    Итого 943 49

    $


    На 30 ноября


    2021


    2020


    2021


    2020


    2021


    2020

    Отставание:

    Дома


    Стоимость в долларах


    Средняя продажная цена

    Восток (1)

    7932



    6013



    $

    3448719



    2310935



    $

    435000



    384000


    5104



    4371



    2321174



    1762172



    455000



    403000


    Texas

    4266



    2823



    1453270



    824584



    341 000




    6465



    5612



    4135161



    2

    2



    640000



    519000


    Другое

    4



    2



    3942



    1848




    0




    23771



    18821



    11362266



    7812971



    $

    478000



    415,000


    Из общего количества домов в очереди, перечисленных выше, 79 домов с долларовой стоимостью невыполненной работы 28 долларов.6 млн и средняя цена продажи 363 000 долл. США представляет собой невыполненную работу от неконсолидированных организаций на 30 ноября 2021 года по сравнению с 38 домами с невыполненной стоимостью в 11,5 млн долларов США и средней ценой продажи 302 000 долларов США на 30 ноября 2020 года.

    (1 ) За три месяца и за год, закончившийся 30 ноября 2021 года, Компания приобрела 232 незавершенных дома.

    9

    39

    Гудвилл 3442359 1175908 +521726

    2

    42


    94 381

    94 381 —

    94

    Lennar Corporation и дочерних компаний

    сгущенные консолидированные балансы

    (в тысячах, кроме на сумму акций)

    (неаудированные)



    30 ноября


    2021


    2020

    АКТИВЫ




    домостроительной:




    денежные средства и их эквиваленты

    $

    2.735.213



    2703986


    Денежные средства, ограниченные

    21927



    15211


    Дебиторская задолженность, нетто

    4



    2


    Запасы:




    Готовые дома и Незавершенное строительство



    85


    землепользованию и земли под развитие

    7108142


    74


    Сводный кадастр не принадлежит

    1161023



    836567


    Итого запасы

    18715304



    16,925,228


    Инвестиции в рыхлых образований

    972,084



    7


    3442359



    Oth эр активы

    1,090,654



    11



    27467819



    25529425


    Финансовые услуги

    27



    2708118


    Multifamily

    1311747




    Lennar Другое

    1463845



    Итого активы

    $

    33207778



    29

    7



    ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ




    Homebuilding:




    Кредиторская задолженность

    $

    1321247



    8


    Обязательства, связанные с консолидированной описи не принадлежит



    706691


    Старшие ноты и другие долги, подлежащие оплате, за вычетом

    4652338



    5

    8


    Прочие обязательства

    2

    5



    2225864





    9

    1


    Финансовые услуги

    1

    3



    1644248


    Multifamily

    288930



    252911


    Lennar Другое

    145981



    12966


    Итого обязательства

    12211496



    11835776


    акционерный капитал:



    Привилегированные акции



    Класс A общий запас $ 0.10 номиналом

    30050



    29894


    Класс B обыкновенные акции $ 0,10 номинальной стоимости

    3944



    3944


    Добавочный капитал

    8807891



    8676056


    Нераспределенная прибыль

    14685329




    Собственные акции

    (2709448)



    (1279, 22 7)


    Накопленный прочий совокупный убыток

    (1341)



    (805)


    Всего акционерном долевые

    20816425



    179


    Неконтролируемые интересы

    179,857





    Итого капитал

    209



    180


    Итого обязательства и капитал

    $

    33207778



    29

    7


    Lennar CORPORATION И ДОЧЕРНИЕ

    Справочная данных

    (Доллары в тысячах)

    (неаудированные)



    30 ноября


    2021


    2020

    Homebuilding долг

    $

    4652338



    9 0002 58


    Собственный капитал

    20816425



    179


    Итого капитал

    $

    25468763



    23

    4


    Homebuilding долг общего капитала

    18.3

    %


    24,9

    %





    Homebuilding долг

    $

    4652338



    5

    8


    Минус: домостроительной денежные средства и их эквиваленты

    2735213



    2703986


    Чистый Homebuilding долг

    $

    1

    5



    3251772


    Чистый долг по строительству жилья к общему капиталу (1)

    8.4

    %


    15,3

    %



    (1)

    Чистый Homebuilding долг общей Капитал — это финансовый показатель, не предусмотренный GAAP, который определяется как чистый долг по строительству жилья (долг по строительству жилья за вычетом денежных средств по строительству жилья и их эквивалентов), разделенный на общий капитал (чистый долг по строительству жилья плюс акционерный капитал).Компания считает, что отношение чистого долга по жилищному строительству к общему капиталу является уместным и полезным финансовым показателем для инвесторов, позволяющим понять леверидж, используемый в операциях по жилищному строительству. Однако, поскольку чистый долг жилищного строительства по отношению к общему капиталу не рассчитывается в соответствии с ОПБУ, этот финансовый показатель не следует рассматривать изолированно или как альтернативу финансовым показателям, предписанным ОПБУ. Скорее, этот финансовый показатель, не относящийся к GAAP, следует использовать для дополнения результатов Компании по GAAP.

     

    Просмотреть исходный контент: https://www.prnewswire.com/news-releases/lennar-reports-fourth-quarter-and-fiscal-2021-results-301445684.html

    ИСТОЧНИК Lennar

    мероприятий и презентаций | Blue Apron Holdings, Inc.

    15 марта 2022 г.

    Серия потребительских конференций Credit Suisse 2022

    7 марта 2022 г.

    Конференция по технологиям ценных бумаг JMP

    10 февраля 2022 г.

    Синий фартук, прибыль за четвертый квартал 2021 г. – 8:30.встретились

    17 ноября 2021 г.

    Встреча инвесторов Blue Apron — ноябрь 2021 г.

    09 ноября 2021 г.

    Синий фартук, прибыль за третий квартал 2021 г. – 8:30.встретились

    12 августа 2021 г.

    41-я ежегодная конференция по развитию Canaccord Genuity — 8:00 утра по восточному времени

    03 августа 2021 г.

    Прибыль Blue Apron за второй квартал 2021 г. – 8:30.встретились

    06 мая 2021 г.

    Прибыль Blue Apron за первый квартал 2021 г. — 8:30 утра по восточному времени

    01 марта 2021 г.

    Конференция Morgan Stanley по технологиям, СМИ и телекоммуникациям – 8:45.встретились

    18 февраля 2021 г.

    Прибыль Blue Apron за четвертый квартал 2020 г. – 8:30 утра по восточному времени

    29 октября 2020 г.

    Прибыль Blue Apron за третий квартал 2020 г. – 8:30.встретились

    12 августа 2020 г.

    40-я ежегодная конференция по развитию Canaccord Genuity — 14:30 по восточному времени

    29 июля 2020 г.

    Прибыль Blue Apron за второй квартал 2020 г. – 8:30.встретились

    29 апреля 2020 г.

    Прибыль Blue Apron за первый квартал и весь 2020 год — 8:30 утра по восточному времени

    19 февраля 2020 г.

    Прибыль Blue Apron за четвертый квартал и весь 2019 год — 8:30.встретились

    31 октября 2019 г.

    Прибыль Blue Apron за третий квартал 2019 г. — 8:30 утра по восточному времени

    05 сентября 2019 г.

    26-я ежегодная глобальная конференция Goldman Sachs по розничной торговле

    07 августа 2019 г.

    39-я ежегодная конференция по развитию Canaccord Genuity – 9:00.встретились

    06 августа 2019 г.

    Прибыль Blue Apron за второй квартал 2019 г. — 8:30 утра по восточному времени

    30 апреля 2019 г.

    Прибыль Blue Apron за первый квартал 2019 г. — 8:30 a.встретились

    31 января 2019 г.

    Прибыль Blue Apron за четвертый квартал и весь 2018 год — 8:30 утра по восточному времени

    06 декабря 2018 г.

    Глобальная конференция Barclays по технологиям, СМИ и телекоммуникациям – 16:30.м по восточному времени (13:30 по тихоокеанскому времени)

    03 декабря 2018 г.

    Конференция инвесторов Raymond James Technology Investors — 15:35 по восточному времени

    14 ноября 2018 г.

    Прибыль Blue Apron за третий квартал 2018 г. – 8:30 a.встретились

    05 сентября 2018 г.

    25-я ежегодная глобальная конференция Goldman Sachs по розничной торговле

    09 августа 2018 г.

    Canaccord Genuity 38-я ежегодная конференция по развитию – 10:00.встретились

    02 августа 2018 г.

    Прибыль Blue Apron за второй квартал 2018 г. – 8:30 утра по восточному времени

    19 июня 2018 г.

    18-я ежегодная конференция Оппенгеймера по росту потребителей и электронной коммерции

    12 июня 2018 г.

    Конференция Stifel по межотраслевому анализу

    06 июня 2018 г.

    Конференция Citi 2018 по малой и средней капитализации

    09 мая 2018 г.

    Конференция SunTrust по Интернету и цифровым медиа

    03 мая 2018 г.

    Прибыль Blue Apron за первый квартал 2018 г. – 8:30 a.встретились

    28 февраля 2018 г.

    Fireside Chat на конференции Morgan Stanley Technology, Media & Telecom

    13 февраля 2018 г.

    Прибыль Blue Apron за четвертый квартал 2017 г. – 8:30 a.встретились

    4 декабря 2017 г.

    Конференция инвесторов Raymond James Technology Investors — 13:15 по восточному времени

    2 ноября 2017 г.

    Прибыль Blue Apron за третий квартал 2017 г. – 8:30 a.встретились

    10 августа 2017 г.

    Прибыль Blue Apron за второй квартал 2017 г. – 8:30 утра по восточному времени

    29 июня 2017 г.

    Ожидается, что акции Blue Apron начнут торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже 29 июня 2017 года под тикером «APRN».

    Peloton объявляет о комплексной программе по снижению затрат и стимулированию роста, прибыльности и свободного денежного потока

    НЬЮ-ЙОРК, февраль.8 января 2022 г. /PRNewswire/ — Компания Peloton Interactive, Inc. (NASDAQ: PTON) сегодня объявила о ряде шагов, которые она предпринимает, чтобы обеспечить долгосрочный рост бизнеса и проложить четкий путь к стабильной прибыльности и устойчивому свободному денежному потоку. После того, как эти действия будут полностью реализованы, компания рассчитывает добиться годовой экономии не менее 800 миллионов долларов США за счет эффективности операционных расходов и значительного увеличения маржи в своей категории Connected Fitness. Компания также сократит свои запланированные капитальные затраты в 2022 году примерно на 150 миллионов долларов.Ожидается, что программа реструктуризации приведет к выплате около 130 миллионов долларов денежных средств, связанных с выходным пособием, а также другими мероприятиями по выходу и реструктуризации, и 80 миллионов долларов США в виде неденежных расходов. Большинство сборов будет зарегистрировано в 2022 финансовом году.

    «Peloton находится на важном этапе, и мы предпринимаем решительные шаги. Мы сосредоточены на том, чтобы использовать и без того удивительный опыт членов Peloton, оптимизируя нашу организацию для обеспечения прибыльного роста», — сказал Джон Фоули, соучредитель Peloton и недавно назначен исполнительным председателем.«Сегодняшними объявлениями мы принимаем меры, чтобы Peloton извлекла выгоду из больших долгосрочных возможностей Connected Fitness. Эта программа реструктуризации является результатом тщательного планирования для решения ключевых областей бизнеса и реорганизации нашей деятельности, чтобы мы могли работать против наша возможность роста с эффективностью и дисциплиной».

    В результате объявленных сегодня инициатив компания ожидает:

    • Улучшить экономику своего аппаратного бизнеса. Компания сворачивает разработку производственного плана Peloton Output Park (POP). Это приведет к капитальным затратам на реструктуризацию в размере 60 миллионов долларов, которые включены в пересмотренный годовой прогноз компании. Кроме того, Peloton оптимизирует свою логистическую сеть, сократив собственные и управляемые складские площади и площадь доставки, а также расширив отношения с третьими сторонами.
    • Оптимизируйте размер организации, приняв меры по сокращению штата. Сокращение рабочей силы произойдет почти во всех бизнес-операциях, чтобы упростить структуру отчетности и создать более четкие линии подотчетности.Это приведет к сокращению примерно 2800 позиций по всему миру. Корпоративные позиции будут сокращены примерно на 20%. Что касается операций на местах, компания сокращает свои собственные и управляемые склады и группы доставки и расширяет свои коммерческие соглашения со сторонними поставщиками логистических услуг.

    Объявленные сегодня инициативы не повлияют на список инструкторов Peloton, а также на широту и глубину его содержания.

    Фоули добавил: «Эти решения, особенно те, которые касались пострадавших членов команды Peloton, давались нелегко.Мы высоко ценим вклад наших талантливых коллег и стремимся поддерживать пострадавших членов команды в их переходе. Мы благодарим членов нашей глобальной команды за их внимание и самоотверженность в этом процессе».

    Перенесенная телефонная конференция и интернет-трансляция во втором квартале 2022 финансового года

    Компания Peloton объявила финансовые результаты за второй квартал 2022 года. Пожалуйста, посетите веб-сайт по связям с инвесторами Peloton https://investor.onepeloton.com/financial-information/quarterly-results, чтобы ознакомиться с письмом акционеров за второй квартал 2022 года.

    Компания также объявила, что она перенесла телеконференцию о прибылях и убытках за второй квартал 2022 года, ранее запланированную на сегодня, 8 февраля 2022 года, в 17:00. (восточное время) до сегодняшнего дня в 8:30 утра (восточное время).

    Бесплатный номер телефона для конференц-связи в США: 1-877-667-0469, а международный номер телефона: 1-346-406-0807. Идентификатор конференции — 1271026. Прямая трансляция телефонной конференции также будет доступна на странице отношений с инвесторами веб-сайта компании по адресу https://investor.onepeloton.com.

    Прогнозные заявления

    Настоящий пресс-релиз содержит заявления прогнозного характера по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 года. Мы предполагаем, что такие заявления прогнозного характера подпадают под действие положений о безопасной гавани для заявлений прогнозного характера, содержащихся в Разделе 27A Закона о ценных бумагах. 1933 г. с поправками и Раздел 21E Закона о ценных бумагах и биржах 1934 г. с поправками. Все заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, кроме заявлений об исторических фактах, включая, помимо прочего, заявления относительно наших ожиданий относительно нашей способности реализовать, выполнить, завершить или реализовать преимущества нашей инициативы по реструктуризации в ожидаемые нами сроки; наши ожидания в отношении наших ожидаемых наличных и безналичных расходов, годовой экономии текущих расходов и сокращения наших запланированных капитальных затрат; наши планы свернуть наш план производства POP и перенаправить капиталовложения в наш актив Tonic; наши планы в отношении нашего логистического присутствия и отношений с третьими сторонами; изменения цен на наши продукты и услуги, в том числе в отношении наших велосипедов и протекторов; наши планы и последствия сокращения рабочей силы; наши возможности и влияние реорганизации проектной и производственной групп Peloton; наши будущие операционные результаты и финансовое положение; наша рентабельность; наша бизнес-стратегия и планы; рост рынка; и наши цели в отношении будущих операций являются прогнозными заявлениями.Слова «полагать», «может», «будет», «оценивать», «потенциальный», «продолжать», «предвидеть», «намереваться», «ожидать», «мог», «будет», «проектировать», «план», «цель» и подобные выражения предназначены для обозначения прогнозных заявлений, хотя не все прогнозные заявления используют эти слова или выражения.

    Мы основываем эти прогнозные заявления на наших текущих ожиданиях и прогнозах относительно будущих событий и тенденций, которые, по нашему мнению, могут повлиять на наше финансовое положение, результаты операций, бизнес-стратегию, краткосрочные и долгосрочные бизнес-операции и цели, а также финансовые потребности.Эти прогнозные заявления подвержены ряду рисков, неопределенностей и допущений, а также других важных факторов, которые могут привести к существенному отличию фактических результатов от заявленных, включая, помимо прочего: нашу способность достигать и поддерживать прибыльность в будущем; наша способность привлекать и поддерживать Подписчиков; наша способность эффективно управлять нашим ростом; наша способность точно прогнозировать потребительский спрос на наши продукты и услуги и адекватно поддерживать наши запасы; наша способность реализовывать и извлекать выгоду из нашей инициативы по реструктуризации и других мер по снижению затрат; наша способность предугадывать предпочтения потребителей и успешно разрабатывать и внедрять новые продукты и услуги; спрос на наши продукты и услуги и рост индустрии подключенных фитнес-продуктов; наша способность прогнозировать наши долгосрочные результаты и снижение роста наших доходов по мере взросления нашего бизнеса; прямое и косвенное влияние пандемии COVID-19 на наш бизнес и финансовые показатели; последствия усиления конкуренции на наших рынках и нашей способности эффективно конкурировать; наша зависимость и наша способность сотрудничать с третьими сторонами, такими как музыкальные лицензиары, поставщики услуг и поставщики; снижение продаж наших велосипедов и велосипедов +; наша зависимость и отсутствие контроля над сторонними поставщиками, контрактными производителями и партнерами по логистике в отношении наших сетевых продуктов для фитнеса; наша зависимость от сторонних лицензий на использование музыки в нашем контенте; фактические или предполагаемые дефекты или безопасность наших продуктов, включая любое влияние отзывов продуктов или юридических или нормативных требований, разбирательств или расследований, связанных с нашими продуктами; наша способность поддерживать, защищать и улучшать нашу интеллектуальную собственность; наша способность соблюдать законы и правила, которые в настоящее время применяются или становятся применимыми к нашему бизнесу как в Соединенных Штатах, так и на международном уровне; а также те риски и неопределенности, которые описаны в разделах «Обсуждение и анализ руководством финансового положения и результатов операций» в части I, пункт 2 и «Факторы риска» в части II, пункт 1A нашего Ежеквартального отчета по форме 10-Q для квартальный период, закончившийся 31 декабря 2021 г., поскольку такие факторы могут быть обновлены в наших документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам, которые доступны на странице «Отношения с инвесторами» на нашем веб-сайте https://investor.onepeloton.com/investor-relations и на веб-сайте SEC по адресу www.sec.gov.

    Вы не должны полагаться на прогнозные заявления как на предсказания будущих событий. События и обстоятельства, отраженные в прогнозных заявлениях, могут не произойти или не произойти. Хотя мы считаем, что ожидания, отраженные в прогнозных заявлениях, разумны, мы не можем гарантировать будущие результаты, производительность или достижения. Наши прогнозные заявления действительны только на дату настоящего письма акционерам, и мы не берем на себя никаких обязательств обновлять какие-либо из этих прогнозных заявлений по какой-либо причине после даты настоящего письма акционерам или приводить эти заявления в соответствие с фактическими результатами или пересмотренными ожидания, за исключением случаев, предусмотренных законом.

    О Пелотон

    Peloton — ведущая интерактивная фитнес-платформа в мире с лояльным сообществом, насчитывающим более 6,6 миллионов участников. Компания стала пионером в области фитнеса на базе технологий и потоковой передачи иммерсивных эксклюзивных занятий под руководством инструктора для своих участников в любое время и в любом месте. Peloton делает фитнес интересным, доступным, эффективным и удобным, одновременно способствуя развитию социальных связей, которые побуждают его членов быть лучшими версиями самих себя.Являясь новатором на стыке фитнеса, технологий и медиа, Peloton заново изобрел фитнес-индустрию, разработав первую в своем роде платформу подписки, которая органично сочетает в себе лучшее оборудование, запатентованное сетевое программное обеспечение и потоковое цифровое фитнес- и велнес-контент, создавая продукт, который нравится его Участникам. Иммерсивный контент бренда доступен через Peloton Bike, Peloton Tread, Peloton Bike+ и приложение Peloton, которое позволяет получить доступ к полному набору занятий фитнесом по различным дисциплинам на любом устройстве iOS или Android, Apple TV, Fire TV, Roku TV, и Chromecast и Android TV.Компания Peloton, основанная в 2012 году со штаб-квартирой в Нью-Йорке, имеет растущее число розничных выставочных залов в США, Великобритании, Канаде, Германии и Австралии. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.onepeloton.com.

    Контактное лицо по связям с инвесторами:
    Питер Стейблер
    [email protected]

    Контакт для СМИ:
    Джессика Клейман
    [email protected]

    Посмотреть исходный контент для загрузки мультимедиа: https://www.prnewswire.com/news-releases/peloton-announces-comprehensive-program-to-reduce-costs-and-drive-growth-profitability-and-free-cash- поток-301477465.html

    ИСТОЧНИК Peloton

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.