Рекрутизация это: Что такое реструктуризация и почему до нее лучше не доводить

Содержание

Business Restructuring Consulting and Strategy Services

Компании, которым не удается справиться с кризисом доходности при помощи целенаправленных мер по оздоровлению бизнеса, рискуют столкнуться с еще более сложным кризисом ликвидности. И если при этом они продолжат прожигать денежные запасы и не сумеют решить проблемы с нехваткой капитала и балансовым дефицитом, это приведет к неплатежеспособности и, вполне вероятно, — банкротству.

Для организации, у которой не получается преодолеть кризис неплатежеспособности, ставки в игре возрастают многократно. Ведь проекты по реструктуризации так или иначе затрагивают компании, которые либо уже тонут, либо вот-вот начнут. Поэтому любое решение будет направлено в первую очередь на то, чтобы выжить. Наши специалисты работают в тесном контакте с терпящими бедствие предприятиями, помогая им выплыть, успешно справившись со сложным процессом реструктуризации.

Как консультанты BCG TURN по реструктуризации возвращают клиентам конкурентоспособность


Проекты по корпоративной реструктуризации позволяют компаниям сконцентрироваться на управлении ликвидностью и капиталом. Зачем? Чтобы укрепить свои балансовые позиции, нарастить денежные потоки и выйти из режима выживания.

Мы предлагаем клиентам практический опыт специалистов BCG TURN, отлично разбирающихся во всех тонкостях реструктуризации, и не менее глубокие знания специфики различных отраслей и функций, которыми обладают консультанты BCG. Это сочетание позволяет нам не только успешно провести клиента через процесс реструктуризации, но и помочь ему трансформироваться.

Наши консультанты прекрасно понимают риски, с которыми сталкиваются оказавшиеся в кризисе компании, включая риски раскрытия информации, юридические риски при оформлении банкротства, неоплаченные счета после подачи заявления о признании неплатежеспособности, репутационные риски и фактический переход под внешнее управление. Чтобы минимизировать эти риски, наши команды используют все имеющиеся у них знания и опыт, помогая клиентам пройти через реструктуризацию.

Поддержка полномасштабной реструктуризации

Наши услуги в области корпоративной реструктуризации охватывают все аспекты кризиса ликвидности, причем не только для компаний, испытывающих финансовые сложности, но и для оказавшихся косвенно затронутыми этими сложностями здоровых предприятий.

Реструктуризация долга — глоссарий

Реструктуризация долга – это мера, применяемая в отношении заёмщика, который не может исполнять свои обязательства перед кредитором по возврату долга (дефолт). Заключается в изменении первоначальных условий кредитования, которые могут применяться как отдельно, так и в совокупности. К ним относятся:

  • изменение сроков погашения долга и размеров выплат;
  • «кредитные каникулы»;
  • обмен долга на долю в собственности;
  • списание части долга.

Реструктуризация проводится в отношении разных видов должников. Ими могут быть и целые государства. Реструктуризация государственного долга – длительный и сложный процесс. Как правило, в нём принимают участие международные финансовые структуры – МВФ и другие. Кредиторы в этом случае оказываются перед выбором: не получить от должника ничего (государство нельзя признать банкротом, а его имущество – принудительно реализовать) или согласовать условия реструктуризации долга. Кроме того, и до официального объявления дефолта в стране может сложиться такая экономическая и политическая ситуация, когда возврат долгов в полном объёме окажется ещё менее вероятным.

Иногда для ослабления долговой нагрузки государство в рамках реструктуризации может пойти на добровольную передачу имущества, например, пакета акций предприятий, принадлежащих ему, или прав на разработку месторождений полезных ископаемых.

Также реструктуризация может проводиться в отношении коммерческой организации, в том числе банка.

Кредиторы могут согласиться на потерю части долга ради того, чтобы сохранить другую часть. И тогда возможно подписание соглашения о реструктуризации корпоративного долга. Возможен вариант обмена долга на ценные бумаги (акции) компании. В результате кредитор становится совладельцем или даже полным собственником компании-должника.

В банковском секторе реструктуризация долга может проводиться отдельно или в рамках процедур по финансовому оздоровлению и предупреждению банкротства. Такие мероприятия организуются Банком России и Агентством по страхованию вкладов.

Возможна реструктуризация долга в отношении заёмщиков-физлиц. Банкам это даёт возможность избежать длительных судебных разбирательств и издержек. Чаще всего финучреждения идут на увеличение срока кредитования (как вариант, на предоставление заёмщику отсрочки по выплатам – «кредитные каникулы») и списание начисленных штрафов, но не соглашаются на снижение основной суммы долга. Заёмщику такое изменение условий кредитования позволяет снизить текущую долговую нагрузку за счёт уменьшения ежемесячных выплат по кредиту.

Реструктуризация любого долга, государственного, корпоративного или частного, отрицательно влияет на деловую репутацию заёмщика. В результате будущие заимствования становятся для него более дорогими, в худшем случае – просто невозможными.

Реструктуризация кожи лица коллагеном в формате 3D

Важно не ошибиться и выбрать процедуру, наиболее подходящую для Вашей кожи лица!

На протяжении многих лет на лицах каждого их нас возникают видимые линии. На лице становится не только больше морщин, но также меняются контуры, форма, теряется упругость и эластичность. На самом деле кожа стареет по целому ряду причин, одного ответа на вопрос «почему» нет. Старение лица также является естественным явлением, наша кожа становится тоньше и суше. Современная индустрия красоты и эстетической медицины предлагает ряд решений для замедления процесса старения, и выбор действительно большой – от различных натуральных витаминов до специальных препаратных процедур для увлажнения, кислородные терапии кожи лица, инъекции ботулина токсина или гиалуроновой кислоты. Очень важно не ошибиться и выбирать наиболее подходящую процедуру, а мы – Era Esthetic, отправляясь на международные обучения, постоянно ищем лучшее, индивидуальное решение для здоровья и красоты Вашей кожи!

Что такое коллаген и его значение для нашего организма?

Коллаген – белок, синтезированный естественным образом в организме человека. Этот белок является одним из ключевых элементов кожи, который составляет 70% массы кожи. Ученые утверждают, что с 25 лет уровень коллагена в организме снижается примерно на 2%, а после 30 лет мы теряем около 15% нашего коллагена. Именно этот элемент очень важен в процессе старения, его уменьшение приводит к появлению морщин, потере эластичности кожи.

Причины, замедляющие синтеза коллагена:

  • Свободные радикалы, которые вызывают оксидативный стресс, что приводит к повреждению клеток кожи;
  • Погодные условия (холод, солнце, ветер, уровень влажности). Лучи солнца проникают глубоко в слои кожи, разрушая коллаген.
  • Вредные привычки (курение, употребление алкоголя, кофеин). Многие клинические исследования доказали, что вредные привычки ослабляют барьерные функции кожи и ускоряют процесс формирования морщин.

Чем уникальна процедура и используемый в ней препарат коллагена NITHYA?

Мы первые в Литве предлагаем эту уникальную процедуру -– реструктуризацию кожи в формате 3D, которая основана на коллагене – белке, синтезированным естественным образом в организме человека.
Это не имеющая аналогов процедура, во время которой продукт (коллаген I типа Nithya), вводимый в глубокий слой дермы, стимулирует фибробласты вырабатывать новые, эластичные волокна коллагена III типа. Во время процедуры стимулятор коллагена вводится не только в область кожи лица, но и в область шеи и декольте. Инъекции коллагена Nithya распределяются в 3 разных областях! Это является основным преимуществом.

Структура молекулы коллагена, физические и химические свойства и входящие в состав аминокислоты такие же, как и у коллагена в нашем организме, поэтому это полностью безопасный продукт, не требующий каких-либо дополнительных аллергических тестов.

После курса процедур кожа становится более чистой и толстой, более гладкой и упругой.

Уменьшается количество мелких морщинок вокруг глаз и губ, восстанавливается контур лица и утраченный объема тканей. Первые изменения на коже видны через 16 дней после процедуры!

Сколько процедур потребуется?

Рекомендуется выполнять 3 процедуры каждые 15 дней. После лечение можно повторить (через 3 месяца).

Наиболее эффективный результат наблюдается через 1,5 месяца.

Коллагеновые клетки в молодой и пожилой коже:

До и После:

Реструктуризация долга по кредиту в банке

К числу наиболее эффективных способов восстановления платежеспособности относится реструктуризация долгов частного лица или организации. Она представляет собой комплексное мероприятие, результатом которого становится погашение обязательств должника на более выгодных для него условиях.

Популярность такого способа решения финансовых проблемы объясняется очевидной выгодой для всех заинтересованных сторон. Заемщик получает возможность погасить долг с меньшей нагрузкой для собственного бюджета, а кредитор возвращает собственные средства – пусть и не в полном объеме или не так быстро, как планировалось изначально, но без длительных и далеко не всегда эффективных судебных разбирательств.

Определение и правовая база реструктуризации задолженности

Под реструктуризацией долга понимается изменение условий кредитования в более выгодную для заемщика сторону. Уменьшение финансовой нагрузки на должника выражается в снижении процентной ставки по кредиту, увеличении срока действия договора, перераспределении платежей по погашению задолженности или предоставлении кредитных каникул.

Как правило, речь в подобной ситуации идет о взаимоотношениях между банком и его клиентом, в качестве которого может выступать как физическое, так и юридическое лицо. Особенно часто термин применяется по отношению к долгам граждан.

Возможность проведения реструктуризации долгов физических лиц в рамках процедуры банкротства была закреплена в юридической практике после принятия №154-ФЗ, утвержденного 29 июня 2015 года. Указанный Федеральный закон содержит поправки в другой правовой акт — №127-ФЗ, подписанный Главой государства 26 октября 2002 года и регламентирующий порядок признания финансово несостоятельными как частных, так и юридических лиц. Главное требование к процедуре реструктуризации, содержащееся в актуальной версии федерального законодательства – погашение задолженности в срок, который не превышает 3-х лет. Все остальные нюансы проводимой финансовой операции определяются заинтересованными сторонами.

Важно отметить, что реструктуризация долгов широко применяется не только в ходе рассмотрения дел о банкротстве, но и в повседневных взаимоотношениях между банками и клиентами. В первом случае в качестве посредника между кредитором и должником выступает арбитражный управляющий, а основные решения принимаются или утверждаются судьей.

Вторая ситуация встречается на практике намного чаще и предусматривает участие двух сторон – самого банка и заемщика, отношения которые регламентирует заключенный между ними кредитный договор. Она носит добровольный характер, а основные решения принимаются ответственными сотрудниками финансовой организации.

Отличия реструктуризации от рефинансирования

Реструктуризация долга – это не единственный способ уменьшить финансовую нагрузку на должника. Еще одним не менее распространенным и часто применяемым на практике вариантом решения проблемы выступает рефинансирование кредита. Несмотря на схожесть целей, мероприятия имеют несколько существенных различий. Главное из них заключается в следующем: рефинансирование – это получение нового кредита, а реструктуризация – это изменение условий существующего. Можно выделить и несколько других значимых отличий:

  • основание для применения. Рефинансирование осуществляется заемщиком при наличии выгодного предложения и в большинстве случаев в рамках оптимизации расходов собственного бюджета. Реструктуризация, как правило, становится вынужденной мерой по восстановлению платежеспособности должника. При этом его тяжелое финансовое состояние обычно имеет четко выраженную причину;
  • механизм реализации. Суть рефинансирования – снижение процентной ставки по кредиту. Реструктуризация предусматривает использование разнообразных инструментов, в числе которых не только уменьшение процента, но и кредитные каникулы, увеличение продолжительности кредита, другие льготы и преференции для должника;
  • участник сделки — банк. В подавляющем большинстве случаев рефинансирование предполагает получение нового кредита в одном банке и направление заемных средств для погашения обязательств в другом, хотя допускается реализация мероприятия и внутри одной финансовой организации. В свою очередь, реструктуризация всегда проводится в рамках одного банковского учреждения, выступающего в качестве кредитора;
  • участник сделки — должник. Рефинансирование – популярный способ привлечения новых клиентов или стимулирования добросовестных заемщиков. Реструктуризация применяется по отношению к проблемным должникам, нередко имеющим плохую кредитную историю и текущие просрочки;
  • необходимость дополнительных расходов. Рефинансирование предполагает стандартный набор затрат, которые обычно сопровождают оформление любого нового кредита. Обычно они связаны с получением документов, страхованием и регистрацией залога, другими подобными действиями заемщика. Реструктуризация в большинстве случаев проводится бесплатно, так как не имеет смысла дополнительно нагружать должника, и без того испытывающего серьезные финансовые проблемы.

Приведенный перечень отличий наглядно показывает существенную разницу между реструктуризацией и рефинансированием долга. Она должна обязательно учитываться при выборе наиболее подходящего варианта снижения финансовой нагрузки заемщика.

Виды реструктуризации кредитной задолженности

Характерным отличием реструктуризации долгов от других способов восстановления платежеспособности заемщика выступает разнообразие используемых инструментов и механизмов. Наиболее распространенными считаются 6 различных мероприятий, которые проводятся как самостоятельно, так и в любой возможной комбинации. Особенности каждого из видов реструктуризации требуют отдельного рассмотрения.

№1. Кредитные каникулы

Под кредитными каникулами понимается освобождение должника от необходимости платить по кредиту – полное или частичное. Оно дается на определенный срок и касается либо всех выплат, либо каких-то конкретных обязательств. Например, одной из популярных схем проведения рассматриваемого мероприятия выступает освобождение от платежей по основному долгу, причем необходимость уплаты процентов сохраняется.

Основанием для предоставления кредитных каникул обычно становится событие, результатом которого становится разовое ухудшение финансового состояния должника. В качестве типичных примеров подобного развития событий можно привести такие:

  • рождение ребенка или уход в декретный отпуск;
  • увольнение заемщика с работы, произошедшее по объективным причинам;
  • призыв на службу в ряды Российской армии.

Кредитные каникулы применяются на практике сравнительно нечасто. Основной причиной такого положения дел — невыгодность такого способа снижения финансовой нагрузки на должника для банка.

№2. Уменьшение процентной ставки

Самый простой, понятный и потому широко используемый способ реструктуризации долга предполагает уменьшение процентной ставки по кредиту. Нередко он применяется в комбинации с другими мероприятиями, от чего зависит получаемая должником выгода.

Как правило, к заемщику в подобной ситуации предъявляется единственное требование – наличие хорошей кредитной истории. Если в прошлом должника присутствуют серьезные проблемы во взаимоотношениях с банковскими организациями, рассчитывать на снижение ставки по кредиту становится намного сложнее.

№3. Списание штрафов и пеней

Большая часть заключаемых с банками договоров предусматривает серьезные штрафные санкции, которые применяются по отношению к заемщикам в случае невыполнения финансовых обязательств. Нередко кредитор идет навстречу клиенту и отказывается от дополнительных претензий.

Основанием для такого решения становится демонстрация последним объективного характера возникших проблем, стремления погасить задолженность или запуск процедуры персонального банкротства. В рамках рассмотрения дела о несостоятельности физического лица взыскать штрафы и пени по кредитным договорам практически нереально, что прекрасно понимают квалифицированные юристы любого банковского учреждения.

№4. Продление кредитного договора

Еще одна традиционная мера, позволяющая заметно снизить финансовую нагрузку на должника. Важно отметить, что обычно она сопровождается увеличением общей переплаты по кредиту и поэтому входит в число самых привлекательных вариантов реструктуризации для банка.

Вместе с тем, выгода должника не менее очевидна. Она заключается в снижении величины регулярной – обычно ежемесячной – выплаты по кредиту. Особенно серьезными преференции для заемщика становятся в том случае, если одновременно снижается процентная ставка, хотя на практике такая комбинация мер встречается нечасто.

№5. Изменение валюты кредита

Нестабильность национальной валюты стала одной из ключевых причин появления большого числа проблемных заемщиков, оформивших кредит в долларах США или евро. Любое заметное ослабление курса рубля, происходящее на регулярной основе, приводит к резкому увеличению расходов на обслуживание подобных займов.

Для уменьшения финансовой нагрузки на должников и исключения подобных проблем в будущем банки в исключительных случаях идут на изменение валюты кредита. Обычно в подобной ситуации речь идет о конвертации задолженности, зафиксированной в евро или американских долларах, в рублевые обязательства.

№6. Уменьшение регулярного платежа

Такой способ реструктуризации напоминает пролонгацию кредитного договора, описанную выше. По сути, они различаются только базовым принципом для определения новых условий кредитования. В данном случае решение принимается с учетом реальных финансовых возможностей заемщика и его способности вносить в банк ежемесячно определенную сумму.

Причины реструктуризации долгов

Порядок и правила проведения реструктуризации долгов в рамках банкротства жестко регламентированы положениями №127-ФЗ. В подобной ситуации основной причиной реализации мероприятия становится неудовлетворительное финансовое состояние должника и запуск процедуры признания его банкротом.

В ситуации, когда речь идет о реструктуризации долгов заемщика перед банком, для должника крайне важно доказать объективный характер возникших у него финансовых проблем. Только в этом случае он может рассчитывать на положительное решение со стороны кредитора. В такой ситуации основанием для запуска процедура реструктуризации долгов обычно выступают:

  • обнаружение серьезного заболевания у должника или его родственников;
  • потеря заемщиком трудоспособности – полная или частичная;
  • увольнение или перевод на другую менее оплачиваемую работу;
  • рождение ребенка или выход в декретный отпуск;
  • резкое изменение валютного курса и другие подобные события.

В отличие от действий арбитражного управляющего в рамках дела о банкротстве, которые четко регламентируются на законодательном уровне, решение о начале реструктуризации кредитной задолженности клиента принимается банком исключительно в индивидуальном порядке. Поэтому попросту не существует каких-либо типовых рекомендаций для заемщика. Главное для должника – продемонстрировать желание вернуть долг, что нередко становится ключевым аргументом для одобрения и запуска сделки.

Преимущества реструктуризации кредитной задолженности

Главным достоинством рассматриваемого способа снижения финансовой нагрузки на должника выступает выгодность для всех участников мероприятия. Это утверждение справедливо применительно как к процедуре банкротства, так и отношениям между банком и заемщиком.

При банкротстве

В первом случае плюсами для банкрота – частного лица или организации — становятся:

  • введение моратория на выплаты по долгам;
  • прекращение малоприятного общения с коллекторами, так как все долговые обязательства рассматриваются исключительно в рамках арбитражного разбирательства;
  • снятие арестов на имущество должника, наложенных ранее;
  • остановка действия исполнительных листов и осуществления мероприятий по взысканию в рамках исполнительных производств;
  • прекращение начисления штрафов, пеней и процентов по кредитным обязательствам должника.

Основным достоинством для кредиторов в подобной ситуации становится запуск прозрачной и четко регламентированной на законодательном уровне процедуры взыскания задолженности, распродажи имущества должника и распределения полученных финансовых ресурсов. Она проходит под контролем арбитражного суда и управляющего, что выступает дополнительной гарантией прозрачности и справедливости принятых решений.

Для банка и заемщика

Главное преимущество реструктуризации долга для заемщика очевидно – возможность возвращения денежных средств на более выгодных условиях. Дополнительный плюс мероприятия – разнообразие доступных инструментов, благодаря чему стороны могут выбрать такой вариант, который устроит всех. Не стоит забывать о возможности уменьшить размер долгов, например, благодаря списанию штрафных санкций и пеней.

Основными достоинствами реструктуризации кредитной задолженности клиента применительно к банку становятся такие:

  • гарантированный возврат долга по понятной и прозрачной схеме;
  • отсутствие временных и финансовых затрат на длительные и малоэффективные судебные разбирательства;
  • сохранение клиента и возможность дальнейшего сотрудничества;
  • улучшение деловой репутации и имиджа банковского учреждения на рынке;
  • повышение показателей финансово-хозяйственной деятельности, которые учитывают просроченные задолженности клиентов и влияют на уровень расходов по формированию обязательных резервов.

Наличие очевидных и сравнительно многочисленных достоинств рассматриваемой процедуры для всех ее участников выступает основной причиной частого ее практического применения. Другим немаловажным фактором популярности реструктуризации долгов является большое количество проблемных заемщиков на отечественном финансовом рынке, которое заметно увеличилось в последние годы.

Порядок оформления реструктуризации долга

Реструктуризация в рамках банкротства проходит в качестве одного из обязательных этапов процедуры. Мероприятие проводится арбитражным управляющим под непосредственным контролем судьи по правилам, четко прописанным в №127-ФЗ и не нуждающимся в дополнительном разъяснении.

В то же время, порядок проведения реструктуризации кредитных обязательств заемщика перед банком определяется правилами финансового учреждения. Несмотря на некоторые различия, в большинстве организаций действует примерно одинаковая схема, состоящая из 4 основных этапов.

Этап №1. Оформление и подача заявления/анкеты

В зависимости от внутреннего распорядка конкретного банка, запуск процедуры реструктуризации требует предоставления заемщиком заявления или анкеты. В большинстве случаев бланк документа доступен для скачивания с сайта финансовой организации. Подача заполненного заявления или анкеты осуществляется либо в ходе визита в офис банковского учреждения, либо с помощью функционала личного кабинета на сайте.

Стандартные требования к оформлению документа заключаются в предоставлении следующих сведений:

  • реквизитов заключенного с банком кредитного договора;
  • причин возникновения финансовых проблем;
  • уровня текущих возможностей и ресурсов клиента;
  • предлагаемой схемы реструктуризации.

В интересах должника предоставить как можно больший объем информации о своем финансовом состоянии и доказательств объективного характера возникших трудностей. При необходимости к заявлению или анкете прикладываются подтверждающие документы.

Этап №2. Обсуждение возможности и условий реструктуризации

Время, которое требуется для рассмотрения заявления заемщика, обычно указывается на сайте банка в разделе, отведенном для описания правил проведения реструктуризации кредитов. По истечении указанного срока клиент приглашается в офис финансового учреждения. Намного реже происходит дистанционное собеседование с должником.

Темой разговора становится получение от клиента дополнительной информации, необходимой для принятия решения о целесообразности проведения мероприятия. Кроме того, специалисты банка составляют собственное впечатление о добросовестности заемщика и его желании выполнить собственные финансовые обязательства.

При наличии достаточных аргументов в пользу одобрения сделки обсуждаются ключевые условия реструктуризации кредита. Главное из них – перечень конкретных мер, направленных на облегчение финансовой нагрузки на должника с указанием основных числовых параметров. Кроме того, до заемщика доводятся требования, выполнение которых необходимо для оформления дополнительного соглашения к кредитному договору.

Этап №3. Предоставление пакета документов

Основным требованием для реализации процедуры реструктуризации кредитной задолженности выступает формирование и подача в банк комплекта документов. В его состав обычно входят:

  • заявление на реструктуризацию долгов клиента;
  • документ, удостоверяющий личность должника;
  • договора с банком, обязательства по которому пересматриваются;
  • документальные подтверждения объективного характера финансовых проблем заемщика.

Большая часть серьезных российских банков предоставляют возможность подать необходимые документы при помощи онлайн-сервисов, размещенных на официальном сайте организации. Такой вариант намного проще, удобнее и, что немаловажно, быстрее для заемщика.

Этап №4. Документальное оформление реструктуризации

После получения комплекта необходимых документов специалисты банка повторно рассматривают обстоятельства дела. Затем на основании собранной информации принимается решение о проведении реструктуризации кредита или отказе от реализации мероприятия. При одобрении сделки осуществляется оформление дополнительного соглашения к существующему кредитному договору с банком или составление нового контракта.

В любом случае после подготовки документов заемщик снова приглашается в банк для их подписания. Естественно, перед этим необходимо внимательно изучить содержание дополнительного соглашения или договора и, прежде всего, указанные цифры. Как правило, в качестве отдельного приложения составляется и подписывается новый график ежемесячных выплат по кредиту, в котором содержатся ключевые параметры сделки. Подписания документов означает согласие сторон с условиями реструктуризации кредита и необходимость дальнейшего выполнения финансовых обязательств в соответствии с ними.

Особенности практического применения процедуры

Вероятность успешного запуска и проведения реструктуризации долга зависит от нескольких факторов. Первый и главный из них – уровень финансовых и юридических знаний должника. При отсутствии необходимых знаний и опыта их практического применения целесообразно обратиться за помощью к профессионалам.

На сегодняшнем российском рынке представлено немало давно и успешно работающих специализированных организаций, оказывающих частным лицам и организациям комплексные финансовые и юридические услуги. Выбор компании для дальнейшего сотрудничества осуществляется с помощью стандартных для подобной ситуации критериев. В их числе:

  • продолжительность работы на рынке;
  • отзывы реальных клиентов;
  • уровень расценок на предоставляемые услуги;
  • возможность получения квалифицированной бесплатной консультации и т.д.

Решение финансовых проблем путем обращения к специалистам предоставляет должнику несколько серьезных преимуществ. Основное из них – доскональное знание особенностей действующего в России законодательства, а также сложившейся практики проведения реструктуризации долгов. Важно понимать, что потраченные на услуги квалифицированных специалистов средства с лихвой компенсируются выгодными условиями возврата кредита и существенным снижением финансовой нагрузки на бюджет заемщика.

СПРАВКА! Юридическое бюро №1 предлагает помощь в реструктуризации долгов. У нашей компании один профиль деятельности — законная помощь в освобождении от долгов. Мы занимаемся только банкротными делами, не распыляясь на другие области юриспруденции.

Все необходимые специалисты есть у нас в штате. Их опыт – от 5 до 10 лет.

Возможна рассрочка оплаты.

Зачем нужна реструктуризация компании и как правильно это сделать

Зачем нужна реструктуризация

На практике мы часто встречаемся с бизнесами, в которых одна компания является учредителем другой, а та, в свою очередь, образует фирмы следующего уровня, и так далее.

При этом не всегда очевидна польза от такой многоуровневой структуры. Скорее наоборот — управление и содержание становится дорогим и неповоротливым. Даже если операционные процессы настроены хорошо, юридическая структура может мешать быстрому и правильному развитию.

В чем причина возникновения таких неповоротливых «матрешек»? Как правило, это связано с историческим развитием бизнеса за счет приобретения конкурентов и консолидации рынка. 

Покупка группы компаний — самый распространенный способ в сделках слияния-поглощения (M&A). Конечно, бывают случаи приобретения предприятий как имущественных комплексов или ключевых активов бизнеса, но это не типичные случаи.

С ростом количества компаний увеличиваются издержки на их содержание: бухгалтерию, документооборот, юридическое сопровождение, аренду помещений и т.д. Также пропорционально возрастает количество проверок со стороны государственных органов, в том числе налоговой инспекции. 

В последнем случае налоговые инспекторы могут стать вашими постоянными гостями, переходя с проверкой из одной структуры в другую. Кроме того, не стоит забывать о лицензиях и членстве в саморегулируемых организациях. 

Если компания одна, вы платите один раз, а если их много, много раз. И здесь значение имеют не столько финансовые затраты, сколько время и ресурсы, которые будут потрачены на получение и сбор необходимых документов.

Также громоздкая структура создает неудобства при получении кредита, так как банк оценивает показатели не одного юридического лица, а всей группы в целом. Чем больше уровней у такой структуры, тем дольше и тщательнее идет проверка со стороны кредитной организации. 

Согласование документов в такой сделке будет долгим и дорогим, а условием предоставление займа — кросс-дефолт по любой из компаний группы.

Тем не менее в некоторых случаях увеличение структуры будет оправдано, допустим, если вы начинаете новый бизнес или выходите на другой территориальный рынок. При этом главной целью увеличения числа компаний будет защита основного актива. Например, если выход на новый рынок с новыми рисками будет неудачным, наличие отдельной компании защитит основную структуру от финансовых и репутационных потерь.

Также создание новых компаний будет оправдано, когда непрофильные или неприбыльные активы выставляются на продажу.

 

Что важно при реструктуризации

 

Решить, какое количество компаний вам необходимо

Начать процесс реорганизации необходимо с определения того, какое количество компаний действительно необходимо бизнесу. Например, нельзя однозначно сказать, что нужно иметь три юридических лица: держателя активов, продающую и операционную компанию. 

В каждом конкретном случае решение принимается индивидуально и зависит от видов бизнеса, количества партнеров, региональных представительств и т.д. Решение должно обсуждаться и приниматься всеми топ-менеджерами, а не только юридическим департаментом, который видит ситуацию лишь со своей стороны.

Учитывать сроки оформления прав и лицензий

При составлении плана по реорганизации необходимо учитывать временные рамки регистрационных действий. Например, регистрация транспорта, недвижимости, опасных промышленных объектов (ОПО) и т.п. занимает много времени. Это надо просчитывать, потому что вряд ли кто-то захочет, к примеру, останавливать производство из-за того, что новая компания, создаваемая в результате слияния двух старых, еще не получила права на транспортные средства или подъемные механизмы. 

Аналогична ситуация с допусками СРО, аттестацией рабочих мест и т.д. Оформление ОПО может занять до месяца при правильной постановке работы, аттестация рабочих мест зависит от их количества. А еще зачастую крупные заказчики требуют наличие сертификации по ISO, что требует тщательной подготовки и также может занять до одного месяца. 

Соблюдать сроки проведения корпоративных процедур

Любая юридическая реорганизация потребует принятия корпоративных решений. Необходимо обратить внимание на сроки при соблюдении корпоративных процедур, особенно если в структуре участников и партнеров есть иностранные компании для получения документов, от которых требуется их легализация (апостиль или консульская легализация). 

Не стоит также забывать о том, что проведение собрания акционеров требует соблюдения минимально установленного законодательством времени на уведомление всех акционеров (от 20 календарных дней и более, в зависимости от повестки дня) и уменьшить его невозможно. 

Также акционеры или участники могут находиться в разных городах и странах и далеко не везде можно без проблем сделать доверенность на участие в собрании. Где-то (например, Сингапур) для этого придется обращаться в российское посольство, запись в которое может быть растянута на несколько месяцев. Особенно важно понимать это сейчас. В связи с пандемией коронавируса очереди на оформление документов могут быть увеличены.

Помнить про кредитные обязательства

Также изменение корпоративной структуры, количества собственников и т.д. придется согласовывать с банком, если у компании есть невыплаченные кредиты. Многие юридические лица не задумываются об этом, когда решаются на реорганизацию и сталкиваются с проблемами, когда процесс уже запущен и поворачивать назад слишком неоправданно и дорого. 

Основная проблема заключается в том, что не всегда финансовая служба способна правильно оценить последствия юридической реорганизации, а юридический департамент не может верно оценить требования к финансовым обязательствам (ковенантам), установленным кредитным договором. 

Поэтому только их слаженная совместная работа поможет заранее определить, какие именно условия необходимо согласовать с банком до начала реорганизации. Например, в большинстве кредитных договоров сам факт принятия решения уполномоченным органом без согласования с банком о реорганизации является основанием для досрочного погашения кредита. 

Не стоит забывать и про необходимость регистрации изменений в залогах, если в результате реорганизации предполагается смена собственников, которые станут правопреемниками заложенного имущества.

Учитывать наличие госконтрактов

Кроме того, при реорганизации компании необходимо обратить внимание на ключевые контракты и условия их изменения. В случае, если заключены госконтракты или договоры на использование государственной или муниципальной собственности, необходимо найти решения, при которых держатель ключевого контракта не будет затронут реорганизацией. 

Например, у ООО «Василек» заключен договор на использование муниципальной собственности. Помимо данного юрлица в группе присутствует еще пять компаний. В таком случае реорганизация не должна затронуть ООО «Василек», а включает только оставшиеся пять компаний, чтобы не нарушить условия договора.

Учитывать требования антимонопольного законодательства

Особое внимание нужно обратить на соблюдение антимонопольных требований к реструктуризации. В последнее время размер активов и выручки компаний, подпадающих под согласование антимонопольного ведомства, значительно повысился. Поэтому надо верно оценить, до каких именно размеров вы выросли, кто именно входит в группу компаний, поскольку перечень оснований для определения группы лиц достаточно сложный, хотя и понятный с точки зрения логики. 

Часто проблемы возникают при определении перечня лиц, входящих в органы управления организаций: кого-то периодически забывают, и уже в процессе согласования с антимонопольной службой выясняется, что еще какие-то компании входят в группу лиц по признаку совпадающего состава коллегиальных органов или по признаку избрания директора по предложению миноритарного акционера (участника) (ст.9 ФЗ «О защите конкуренции»).

Мы не будем останавливаться на обычных юридических формальностях, таких как сроки уведомления кредиторов, возможность предъявления ими требований, содержание договоров о присоединении, слиянии и содержание передаточных актов или ликвидационных балансов. Как правило, в их подготовке нет сложностей — нужно лишь четко следовать срокам и выполнять требования законодательства. 


Из всего сказанного можно сделать вывод о том, что определение оптимальной структуры группы компании — не столько юридическая, сколько бизнес-задача, решать которую необходимо на уровне руководства компании. 

Во многих случаях громоздкие «матрешки» могут стать обузой, но в некоторых ситуациях дробление просто необходимо. При этом надо помнить о том, что реорганизация — это проектная работа, которая имеет свою цель, график и управленческие особенности, которые отличаются от процессов работающего бизнеса. 

Фото на обложке: Missarabika/shutterstock.com

Реструктуризация задолженности | Администрация муниципального образования Новосергиевский поссовет

Реструктуризация коммунального долга – это соглашение об изменении порядка погашения задолженности по коммунальным платежам. Другими словами рассрочка или отсрочка платежа.
Рассрочка предполагает оплату образовавшегося долга по зафиксированному графику: вся сумма долга распределяется на определенное количество месяцев, в течение которых долг погашается равными частями. Она может предоставляться беспроцентно или предполагать начисление процентов.
При отсрочке долга должнику предоставляются своеобразные платежные каникулы в результате отсрочки дата исполнения обязательства по оплате ЖКУ переносится на обговоренное с должником количество месяцев.
Чтобы получить рассрочку по коммунальным платежам необходимо заключить соглашение о реструктуризации долга услуг ЖКХ с управляющей и (или) ресурсоснабжающей организацией. При этом у потребителя должны быть подтвержденные документально уважительные причины – ухудшение финансового положения плательщика (например. потеря работы) или длительная нетрудоспособность (тяжелая болезнь, в результате которой гражданин не мог долгое время работать), потеря кормильца, отсутствие источников дохода у других членов семьи, декретный отпуск или семейные проблемы.
Важно помнить, что предоставление реструктуризации коммунального долга – это право управляющей (ресурсоснабжающей) организации, однако в ситуации, когда платеж за коммунальные услуги на 25 % больше, чем аналогичный период прошлого года, у потребителя появляется право воспользоваться рассрочкой, которая в этом случае обязательна к предоставлению.
Порядок предоставления рассрочки и отсрочки для потребителей, у которых есть долги за ЖКУ, каждой управляющей (ресурсоснабжающей) организацией устанавливается самостоятельно.
Необходимые документы
Чтобы реструктуризовать долг, необходимо обратиться с заявлением о реструктуризации долга в управляющую (ресурсоснабжающую) организацию.
К заявлению должен быть приложен пакет документов.
Это правоустанавливающие документы на жилое помещение (договор социального найма или свидетельство о праве собственности на жилое помещение), справка о сумме долга, документы, подтверждающие наличие уважительных причин для реструктуризации коммунального долга (медицинские справки, копия трудовой книжки с записью об увольнении, справка о постановке на учет в качестве временно безработного, справка о составе семьи и другие, в зависимости от обстоятельств), а также копия документа, удостоверяющего личность, либо доверенность на представителя.

В случае превышения платы на 25% исполнитель коммунальной услуги обязан сообщить потребителю об этом в платежном документе, указав условия и порядок предоставления рассрочки.
Если потребитель согласен воспользоваться рассрочкой, то он подает соответствующее заявление. Другие документы в данном случае не требуются.
Если гражданину отказали в реструктуризации коммунального долга, следует обратиться с заявлением повторно, лучше через два-три месяца после отказа. К заявлению необходимо приложить как можно больше документов, подтверждающих уважительные причины, по которым гражданин не может оплачивать услуги ЖКХ.
Важно в этот период частично гасить коммунальный долг, хотя бы в незначительном размере. Также в самом заявлении можно предложить несколько удобных для заявителя вариантов реструктуризации коммунального долга.
Если у исполнителя коммунальных услуг была обязанность предоставить рассрочку, но он отказался это делать, потребитель может обратиться в суд, прокуратуру или государственную жилищную инспекцию.
Важно помнить, что если должник не будет гасить задолженность и предпринимать мер по ее реструктуризации, управляющая (ресурсоснабжающая) организация вправе обратиться в суд с исковым заявлением и взыскать задолженность принудительно через службу судебных приставов.
В случае игнорирования требований приставов неплательщика ждет арест имущества (банковских счетов), запрет на выезд за границу и конфискация движимого имущества (автомобиля, бытовой техники). В исключительных случаях злостного неисполнения решения суда возможно последующее изъятие недвижимости.
Поэтому все вопросы с задолженностью за жилищно-коммунальные услуги всегда нужно решать во взаимодействии со своей управляющей
(ресурсоснабжающей) организацией, так как решая проблему конструктивно, в диалоге с ресурсниками или управляющей компанией, должник может получить приемлемые условия рассрочки.

Реструктуризация ипотеки: инструкция по применению

Слушать Подписаться

Ипотечное кредитование позволяет россиянам получить квартиру, даже не имея достаточных средства, чтобы оплатить полную ее сумму. Однако не каждая семья может потянуть выплату такого дорогостоящего кредита, особенно в непростое время экономического кризиса. Как выплатить ипотеку, не испортив отношения с банком? Поможет в этом реструктуризация ипотечных жилищных займов.

Нестабильная экономическая ситуация в стране приводит к тому, что доходы россиян падают – а значит тем, кто когда-то получил ипотеку, приходится туго. Ведь ипотечный кредит уже высокая финансовая нагрузка на семью, и финансовые проблемы, вызванные потерей работы или снижением заработной платы, вряд ли входят в планы заемщиков.

Впрочем, специальные программы субсидирования ипотечных займов помогут избежать задолженностей и больших штрафных процентов. Реструктуризация ипотеки позволит снизить финансовую нагрузку и поддержать доверительные отношения с банком.

Реструктуризация ипотеки – что это?

Прежде всего стоит понять, что это такое – реструктуризация. На сегодняшний день существует две возможности облегчить груз ипотеки: рефинансировать ее или же реструктуризировать.

По сути, реструктуризация – это перезаключение договора ипотеки на более удобных для заемщика условиях. Банк смягчает требования к клиенту, например, увеличивает срок кредитования, при этом значительно снизив процентную ставку. Получается, клиент выплачивает все ту же сумму, но размер месячных выплат становится меньше. Важно здесь то, что реструктуризацию можно провести только в банке, в котором вы и оформили кредит.

Рефинансирование же – это досрочное погашение старого кредита и получение нового, под более низкие проценты. При этом вы можете обратиться и в другой банк, предоставляющий подобную услугу.

Кому полагается реструктуризация?

Важный момент: реструктуризация ипотеки в банке доступна только тем, кто действительно в этом нуждается. Поэтому просто решить, что выплачиваемая в месяц сумма слишком велика, не получится. Банку нужны веские основания, чтобы разрешить заемщику выплачивать меньшую сумму в более долгий срок. Причина эта – снижение доходов заемщика, вызванное сокращением на работе, снижением заработной платы или потерей работоспособности.

Воспользоваться реструктуризацией могут:

  • Уволенные по плановому сокращению штата или в связи с ликвидацией деятельности организации,
  • Получившие травмы на производстве с документальным оформлением и подтвержденным больничным листом о временной/постоянной недееспособности,
  • Люди, внезапно утратившие трудовую занятость из-за тяжкого заболевания, повлекшего за собой инвалидность,
  • Вышедшие в отпуск по уходу за ребенком.

Также возможность перезаключения договора на более выгодных условиях имеют:

  • Ипотечники с семьей, в которой есть несовершеннолетний ребенок или молодой человек до 23 лет, учащийся в университете или колледже на очной основе,
  • Граждане с удостоверениями участников боевых действий,
  • Физлица-инвалиды или опекуны несовершеннолетних инвалидов.

Предъявляются и требования к жилью, купленному в ипотеку. Заявитель не должен иметь никакой иной собственности, кроме той квартиры, что была куплена в кредит. Однако при этом заемщикам позволяется иметь доли в иной недвижимости, не превышающие 50% от стоимости жилья.

Стоит отметить, что на квадратуру основного объекта кредитования накладываются такие ограничения:

  • Метраж однокомнатной квартиры не должен превышать 45 кв. м.,
  • Площадь двухкомнатной квартиры – не более 65 кв. м.,
  • Трехкомнатной – не более 85 кв. м.

Есть требования и к цене квартиры. Так, если стоимость ипотечного жилья превышает стоимость аналогов в вашем субъекте РФ на 60%, то получить субсидию не выйдет. Ограничение не действует на многодетные семьи.

Реструктуризации подлежат договоры, заключенные позже 1 января 2015 года. Займополучатель может претендовать на пересмотр договора, если он исправно вносил платежи по ипотеке на протяжении 12 месяцев.

Документы для реструктуризации

Для рефинансирования ипотеки вновь понадобится объемный пакет документов. Прежде всего, нужно подать заявление на реструктуризацию. Сделать это можно в той финансовой организации, в которой вы получали кредит. Желательно обратиться в то же отделение, где вы и оформляли ипотеку, однако в случае, если филиал был ликвидирован, вам могут помочь в центральном офисе. Также стоит учитывать, сотрудничает ли ваш банк с программами АИЖК.

Список необходимых документов, чтобы оформить реструктуризацию ипотеки:

  • Заявление-анкета, заполняемое в банке,
  • Гражданский паспорт заявителя, членов семьи,
  • Акты бракосочетания, развода, свидетельства рождения детей,
  • Трудовая книжка или договор,
  • Справка о регистрации из службы занятости,
  • Заключение об инвалидности,
  • Договор на выдачу ипотеки,
  • Письмо из банка со схемой выплаты займа, сроков и его размеров,
  • Выписка из ЕГРН на квартиру, являющуюся залоговым объектом,
  • Справка о владении имуществом всеми членами семьи,
  • Справка о доходах заемщика за последние три месяца,
  • Бумаги, подтверждающие факт затруднительного финансового положения – справки о сокращении, снижении заработной платы, продолжительной болезни, инвалидности.

Как реструктурировать ипотеку?

Что делать, чтобы банк пересмотрел условия договора и смягчил их для заемщика? Первый шаг к реструктуризации – обращение в банк. Как только вы понимаете, что в данных обстоятельствах вы больше не можете продолжать выплату кредита в том же объеме, что раньше, обратитесь к менеджеру банка в том отделении, в котором вы оформляли ипотеку и уточните, предоставляет ли организация такую возможность и сотрудничает ли она с АИЖК.

На консультации с менеджером уточните все детали перезаключения договора, а также узнайте, какие документы необходимы именно в вашей ситуации. После этого можно приступать к сбору недостающих бумаг. Так, вам потребуется обратиться в МФЦ и заказать выписку из ЕГРН о залоговой недвижимости и выписку об обобщенных правах – ваших и членов семьи. Помните, что у вас или у членов семьи не должно быть другой жилой площади, кроме купленной в ипотеку квартиры. Допускаются доли – но не более 50% от стоимости квартиры. Выписка должна быть готова в течение 7 дней.

После этого вы можете передать заявление на реструктуризацию ипотеки и собранный пакет документов менеджеру банка и ожидать решения. Как правило, о нем становится известно в период до 30 дней, однако реально сотрудник банка перезванивает в течение всего 10 дней.

О результате вас уведомят звонком и пригласят в банк для переоформления договора и подписи новых документов. В течение месяца в банк поступает закладная. С ней и с полным пакетом документов вам необходимо обратиться в юстицию, где будут зарегистрированы изменения в закладной.

Пересчет размера ежемесячных выплат и сроков осуществляется с момента подачи заявления, поэтому уже в следующем месяце после реструктуризации вы будете платить уже меньше, чем по изначальному графику.

Правда и мифы о деньгах в Вконтакте

Подписаться

Рекомендуемые ипотечные продукты

Лицензия №2272

Семейная ипотека

Сумма

от 300 000 до 12 000 000 ₽

Первый взнос

от 15%

Материнский капитал

  • Общие условия
  • Требования и документы
  • Примеры расчетов
  • Сумма: от 300 000 до 12 000 000 ₽
  • Ставка: от 3.5%
  • Срок: до 25 лет
  • Первоначальный взнос: от 15%
  • Цель ипотеки: покупка жилья
  • Категория недвижимости: первичный рынок жилья, вторичный рынок жилья, загородная недвижимость
  • Решение: до 3-х дней
  • Залог: обязательный залог приобретаемого имущества

Лицензия №2272

Ипотека «Готовый дом»

Сумма

от 300 000 ₽

Срок

от 3 лет до 25 лет

Первый взнос

от 30%

  • Общие условия
  • Требования и документы
  • Примеры расчетов
  • Сумма: от 300 000 ₽
  • Ставка: от 10.6%
  • Срок: от 3 лет до 25 лет
  • Первоначальный взнос: от 30%
  • Цель ипотеки: покупка жилья
  • Категория недвижимости: загородная недвижимость
  • Решение: до 3-х дней
  • Залог: обязательный залог приобретаемого имущества

Лицензия №2272

Ипотека «Льготная новостройка»

Сумма

от 300 000 до 3 000 000 ₽

Срок

от 3 лет до 25 лет

Первый взнос

от 15%

Материнский капитал

Господдержка

  • Общие условия
  • Требования и документы
  • Примеры расчетов
  • Сумма: от 300 000 до 3 000 000 ₽
  • Ставка: от 4.49%
  • Срок: от 3 лет до 25 лет
  • Первоначальный взнос: от 15%
  • Цель ипотеки: покупка жилья
  • Категория недвижимости: первичный рынок жилья
  • Решение: до 3-х дней
  • Залог: обязательный залог приобретаемого имущества

Лицензия №3251

Ипотека «Вторичный рынок»

Сумма

от 500 000 до 20 000 000 ₽

Срок

от 3 лет до 30 лет

Первый взнос

от 10%

Материнский капитал

  • Общие условия
  • Требования и документы
  • Примеры расчетов
  • Сумма: от 500 000 до 20 000 000 ₽
  • Ставка: от 9.14%
  • Срок: от 3 лет до 30 лет
  • Первоначальный взнос: от 10%
  • Цель ипотеки: покупка жилья
  • Категория недвижимости: вторичный рынок жилья
  • Решение: до 3-х дней
  • Залог: обязательный залог приобретаемого имущества

Лицензия №3251

Ипотека с господдержкой

Сумма

от 500 000 до 3 000 000 ₽

Срок

от 3 лет до 30 лет

Первый взнос

от 15%

Материнский капитал

Господдержка

  • Общие условия
  • Требования и документы
  • Примеры расчетов
  • Сумма: от 500 000 до 3 000 000 ₽
  • Ставка: от 5.85%
  • Срок: от 3 лет до 30 лет
  • Первоначальный взнос: от 15%
  • Цель ипотеки: покупка жилья
  • Категория недвижимости: первичный рынок жилья
  • Решение: до 3-х дней
  • Поручительство: возможно
  • Залог: обязательный залог приобретаемого имущества

Рекрутинговая аналитика Определение и часто задаваемые вопросы

Содержание

Что такое рекрутинговая аналитика?

Информация в режиме реального времени, полученная из данных и прогнозного анализа, является определением рекрутинговой аналитики. Инструменты данных и отчетности позволяют командам по найму получать ключевую информацию и отчеты о найме, которые определяют стратегию найма. Используя программное обеспечение для выявления и составления списка талантов, легко принимать правильные решения о найме. И анализируя, что работало — и не работало — в прошлом, найм профессионалов может скорректировать стратегии по мере необходимости.Кроме того, отчеты о найме показывают качество и стоимость найма, а также время, необходимое для заполнения вакансии.

Почему я должен использовать найм на основе данных?

Поиск превосходных талантов перед конкуренцией дает вашей компании преимущество. Используя процесс найма на основе данных, ваши специалисты по найму могут нарезать информацию о кандидатах и ​​вакансиях в соответствии со своими потребностями. Механизмом, который стимулирует данные, является аналитика найма, которая предоставляет как исторические данные, так и данные о тенденциях, которые показывают квалификацию соискателя, время, необходимое для их найма, и то, сохранили ли вы их.Предполагая, что вы используете комплексный набор инструментов для привлечения талантов, определить эффективность затрат и качества конкретного источника кадрового резерва можно всего за несколько кликов. Эти идеи помогут вам добиться лучших результатов в будущем.

Какие ключевые показатели я должен отслеживать для своих данных о найме?

Выяснение того, насколько гладко проходит процесс найма, является одной из причин для глубокого изучения данных о найме. Однако это не единственное. Другие ключевые показатели рекрутинговой аналитики, которые следует отслеживать, включают:

.
  • Источник кандидатов – какие платформы для найма являются кандидатами из
  • Количество соискателей – сколько квалифицированных соискателей имеется на каждую вакансию
  • Время найма – как долго длится процесс найма
  • Стоимость найма – каковы внутренние и внешние затраты, связанные с наймом
  • Качество найма – чем этот наем отличается от предыдущих наймов
  • Удержание – удерживаете ли вы своих сотрудников
  • Общая скорость найма — какой процент ваших рабочих мест заполняется вовремя
  • Соотношение претендентов и найма — сколько собеседований и соискателей требуется для заполнения должности

Анализ отчетов о найме с помощью надежной системы аналитики найма позволяет пользователю получать доступ к данным в режиме реального времени для оптимизации найма.

Как составлять отчеты о найме?

Отчеты о найме должны быть критически важными и доступны на постоянной основе, чтобы вы могли исправить то, что не работает, и работать с тем, что есть. При составлении отчетов о найме важно понимать, что влияет на ваш бизнес. Некоторые вещи, которые следует учитывать, включают:

  • Частота найма — если вы нанимаете всего несколько кандидатов в месяц, отчеты, возможно, не нужно будет запрашивать так часто
  • Скорость найма — определение того, сколько времени уделяется каждому найму в каждом отделе, может дать представление о том, как можно улучшить процесс
  • .
  • Причины отклонения — оценка того, почему кандидаты отклоняют ваши предложения о работе, может помочь вам адаптировать ваши предложения
  • Качество источника — какая платформа отправляет лучших кандидатов на конкретную работу
  • Стоимость найма — укажите число внутренних и внешних затрат на процесс найма

Независимо от того, какие данные вы решите собрать, это важный шаг в оптимизации процесса найма, чтобы в будущем он стал более гладким и экономичным.

Теперь, когда вы решили, что включить, пришло время составить отчет. В зависимости от того, какую систему (системы) и ATS (систему отслеживания кандидатов) вы используете, данные могут быть либо скомпилированы и представлены в ATS, либо данные могут быть экспортированы с помощью различных механизмов извлечения данных в механизм визуализации данных, такой как Tableau или Power BI от Майкрософт. Большинство систем обеспечивают либо однократную доставку данных, либо автоматические отчеты, которые повторяются и могут быть переданы коллегам в компании.

Рекрутинг — главная забота HR в 2021 году

​Набор и прием на работу, пока страна пытается оправиться от пандемии коронавируса, — главная забота HR-специалистов в 2021 году, согласно новому исследованию.

Специалисты по поиску талантов будут заняты, так как ожидается, что безработица останется высокой, и большинство людей в рабочей силе рассчитывают искать новую работу, несмотря на или, возможно, из-за экономической неопределенности, вызванной COVID-19.

Сайт онлайн-ресурсов по кадрам XpertHR запросил 563 U.S. работодатели в сентябре 2020 года оценили ожидаемые проблемы на рабочем месте в 2021 году и обнаружили, что набор и прием на работу находятся в верхней части списка, за ними следуют планирование рабочей силы и здоровье и безопасность на рабочем месте.

«Опрос показал, что примерно половина опрошенных работодателей рассчитывают увеличить свою рабочую силу [в 2021 году]», — сказал Эндрю Хеллвеге, редактор опросов XpertHR. «После того, как COVID-19 потряс экономику в 2020 году, работодатели не захотят упустить потенциальное восстановление в 2021 году… и усилия по набору и найму будут иметь ключевое значение для привлечения талантов и наращивания производства.

Только 10 % организаций предсказывают, что им придется ликвидировать должности, в то время как 30 % не ожидают никаких изменений в численности персонала, а 12 % не уверены, как показало исследование. самая сложная проблема для навигации, за которой следуют обеспечение того, чтобы кандидаты чувствовали себя в безопасности при работе на месте, наем разнообразной рабочей силы, управление виртуальными практиками рекрутинга и адаптации, а также работа с большим количеством соискателей. исследования определили низкое качество соискателей как основную проблему, связанную с наймом.«Это может быть результатом реального дефицита навыков для определенных должностей или может быть, по крайней мере частично, результатом практики найма работодателей», — сказала она. «Кроме того, у лучших кандидатов может быть несколько предложений, что затрудняет их успешное привлечение и удержание любой отдельной организацией».

Еще одной проблемой является необходимость просеивать большое количество кандидатов. «Меньше времени на одного кандидата может привести к тому, что менеджеры по найму с большей вероятностью будут полагаться на ярлыки, чтобы определить, каких кандидатов продвигать — подход, который может исключить значительную часть кадрового резерва, увековечить предубеждения и не определить лучших кандидатов на работу», — Scace. сказал.

Рекрутерам следует ожидать избытка кандидатов в 2021 году, согласно новому исследованию настроений соискателей, проведенному Американской кадровой ассоциацией (ASA). Исследование, проведенное среди более чем 700 взрослых работающих, показало, что 80% из них планируют искать новую работу в новом году.

Синтия Дэвидсон, старший директор по исследованиям ASA, сказала, что во многом эта турбулентность «проистекает из всей экономической неопределенности, ощущаемой во время этой пандемии. Страхи усилились, и потребность в безопасности возросла.

Хотя можно подумать, что такое мышление удержит людей на их нынешних должностях, Дэвидсон сказал, что «сотрудники не хотят быть слепыми — даже если они чувствуют себя в безопасности, несмотря на всю остальную неопределенность, они хотят знать, что у них есть варианты. . Как бы люди ни старались остаться на своей текущей работе, они могут знать, что их компания рассматривает возможность увольнения, и это действительно зависит от ситуации у каждого работодателя». начало COVID-19.Почти 70 процентов респондентов считают удаленную работу более желательной, чем работу на месте, по сравнению с тем, что было до пандемии, а 62 процента предпочитают постоянную работу другим формам трудоустройства. Примечательно, что 30 процентов работников говорят, что в этом году временное трудоустройство стало менее желательным, в то время как еще 30 процентов говорят, что временное трудоустройство через кадровые фирмы стало более желательным.

Дэвидсон сказал, что расхождение может быть объяснено реакцией различных секторов на кризис общественного здравоохранения.Работники здравоохранения, которым «ранее нравилась гибкость временных назначений», теперь меньше всего склонны рассматривать эти назначения как желательные, а также чаще, чем работники других отраслей, бросают свою последнюю работу, потому что им предложили более выгодные условия. возможность в другом месте, сказала она.

«Это изменение имеет смысл», добавила она. «Медицинские работники хотят безопасности, и хотя они считаются необходимыми, многие теряют работу во время пандемии.

С другой стороны, растет интерес к временной работе среди ИТ-специалистов. У них больше возможностей для трудоустройства и облегчение бремени поиска работы», — сказала Дэвидсон.

«Кандидаты выражают озабоченность по поводу здоровья и безопасности, если им придется работать на месте», — сказала она. «Эти опасения необходимо рассматривать с точки зрения кандидата, и работодатели должны показать, что они выходят за рамки простого соблюдения требований, чтобы стереть страхи и опасения, чтобы люди чувствовали себя в безопасности, возвращаясь в офис».

Найм и рекрутинг: в чем разница?

Найм и вербовка — не одно и то же. — Getty Images/LaylaBird

По мере расширения вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется найти и нанять сотрудников, которые помогут вам продолжать расти. Для большинства владельцев бизнеса это включает в себя два разных, но связанных между собой процесса: найм и рекрутинг.

Хотя эти термины иногда используются взаимозаменяемо, между ними есть существенные различия. Наем происходит, когда вам нужно заполнить вакансию и рассмотреть кандидатов на работу. Рекрутинг — это процесс привлечения лучших специалистов в вашу организацию.Хотя рекрутинг, безусловно, может помочь вам найти подходящего человека для найма, он должен быть непрерывным процессом, даже если у вас нет вакансий.

Чтобы помочь вам лучше понять, как нанимать сотрудников, а не как нанимать, мы определили и описали лучшие практики для каждого из них.

Найм и рекрутинг: в чем разница?

Акт найма включает в себя запрос и рассмотрение заявок на открытую вакансию. Вы можете разместить объявление на LinkedIn или других сайтах с объявлениями о вакансиях, предупреждая общественность о том, что вы ищете работников с определенными критериями.По сути, найм — это поиск и оценка кандидатов, когда вам нужно заполнить определенную должность в вашей компании.

Рекрутинг, с другой стороны, включает в себя непрерывные исследования, чтобы найти лучших сотрудников для вашей компании. Согласно Центру стратегии продаж, набор должен происходить на регулярной основе, а не только тогда, когда вам нужно заполнить вакансию. Все дело в повышении осведомленности о вашей компании среди талантливых специалистов и убеждении их в том, что ваша организация идеально подходит для их целей и набора навыков.

Когда вы найдете кого-то, кто, по вашему мнению, подходит, будь то через сеть, социальные сети или по рекомендации, вы можете связаться и поговорить о своей компании, ее культуре и типах талантов, которые вы обычно ищете. По сути, рекрутинг позволяет вам составить список людей, которые уже знают ваш бренд и хотят работать на вас, так что вам никогда не придется карабкаться, когда вам нужно заполнить вакансию.

Найм происходит, когда вам нужно заполнить вакансию.Рекрутинг — это процесс привлечения лучших специалистов в вашу организацию

.

Лучшие практики найма для вашего бизнеса

Если вам нужно быстро найти талантливого кандидата, вот несколько рекомендаций, которым следует следовать, исходя из текущих тенденций найма:

  • Наем на основе социальных навыков, а не степени. Хотя вы и хотите учитывать образование кандидата, оно не должно быть для вас решающим фактором.Такие навыки, как общение, креативность и адаптивность, являются важными дополнениями к рабочему месту, но им нелегко обучить.
  • Сосредоточьтесь на репутации вашего бизнеса. Поскольку вы принимаете кандидатов любого рода, вы захотите улучшить репутацию своего бизнеса, чтобы привлечь квалифицированных кандидатов. Это означает управление онлайн-обзорами и рассмотрение любых негативных отзывов.
  • Будьте честны в отношении компенсации. Большинство работодателей прямо говорят о заработной плате, и большинство соискателей соглашаются на работу с оплатой.Как менеджер по найму, стремитесь быть максимально прозрачным в отношении вознаграждения.

Лучшие практики подбора персонала для вашего бизнеса

Рекрутинг — это бесконечный процесс, который может привлечь в ваш бизнес наиболее квалифицированных работников. Вот несколько лучших практик рекрутинга:

  • Привлеките свою команду. Даже если вы нанимаете рекрутера на аутсорсинг, рекрутинг должен быть коллективным усилием. Спрашивайте рекомендации или мнения ваших нынешних сотрудников при составлении должностных инструкций.
  • Продвигайте корпоративную культуру. Сегодня корпоративная культура решает все. Потенциальные сотрудники заинтересованы не только в денежной компенсации или большом количестве отгулов; они хотят чувствовать, что они служат цели и подходят к остальной команде.
  • Искушайте, коснитесь и удержите. Вы не только хотите соблазнить потенциальных клиентов солидным пакетом льгот и заманчивой корпоративной культурой, вы также должны сосредоточиться на том, чтобы удерживать их долгое время после найма. Инвестируйте свое время в адаптацию, обучение и развитие новых сотрудников; и убедитесь, что все сотрудники чувствуют себя незаменимыми.

Наем и привлечение нужных специалистов имеет решающее значение, а создание и удержание разнообразной и квалифицированной команды поможет улучшить все сферы бизнеса. С помощью этих советов и методов вы всегда будете уверены, что в вашем бизнесе есть поток талантливых, квалифицированных специалистов, готовых занять вашу следующую вакансию.

Опубликовано 01 августа 2019 г.

Что такое вербовка? Определение, методы и процесс

Подбор персонала – это процесс поиска, проверки, найма и, в конечном счете, приема на работу квалифицированных кандидатов.Процесс найма может быть относительно простым, но достижения в области технологий, ограниченный рынок труда и резерв рабочей силы, который может охватывать пять поколений, могут сделать первый шаг — поиск потенциальных кандидатов — особенно сложным. Подбор персонала является ключевой частью управления человеческими ресурсами (HR) и поддерживается менеджером по найму и другими лицами, участвующими в процессе найма. Квалифицированные усилия по подбору персонала помогут выделить компанию и сделать ее более привлекательной для потенциальных сотрудников, а эта стратегия может напрямую повлиять на итоговую прибыль компании.

Почему важен набор персонала

Сотрудники — это источник жизненной силы компаний, поэтому поиск и привлечение лучших кандидатов имеет первостепенное значение. Плохие усилия по подбору персонала могут привести к незаполненным вакансиям и потере дохода, в то время как успешный набор сотрудников позволит своевременно найти подходящих кандидатов, гарантируя, что бизнес сможет продолжать двигаться вперед.

Кроме того, на конкурентном рынке найма удержание сотрудников может быть сложной задачей, но эффективная стратегия найма может минимизировать этот риск, гарантируя, что нужные люди будут наняты на правильные должности.

Когда подбор персонала осуществляется хорошо, ваша рабочая сила вовлечена, сотрудники находятся в наиболее подходящем положении для достижения успеха, ваша организация процветает, вы можете привлекать лучших кандидатов, у вас хорошие рейтинги на таких сайтах, как Glassdoor, вы можете снизить текучесть кадров, вы может построить конвейер талантов и многое другое.

Как работает рекрутинг

Для обеспечения того, чтобы деятельность организации по набору персонала была хорошо продуманной, эффективной и действенной, организация может разработать стратегию набора.Стратегия найма может охватывать такие элементы, как размер организации, общая экономия, конкуренция за похожих кандидатов, привлекательность организации, трудовое законодательство и другие юридические соображения.

Как правило, процесс найма в организациях одинаков; однако количество шагов в процессе и связанных с ним задач может различаться. Например, одна организация может попросить кандидатов пройти предварительную оценку, а другая — нет.

Ниже приведены типичные шаги процесса найма:

  • Проведите анализ работы, чтобы определить, что требуется на этой должности.
  • Разработать должностную инструкцию, если таковой не существует, на основе анализа, включив в нее следующее:
    • необходимые навыки и компетенции;
    • опыта;
    • образование; и
    • требования к конкретной должности, такие как способность регулярно поднимать тяжелые предметы.
  • Оцените работу, сравнив ее с другими должностями в организации, чтобы определить общую ценность должности.Это можно сделать с помощью балльной системы. Конечная цель состоит в том, чтобы компенсация была справедливой на основе сопоставимых должностей.
  • Утвердить должностную инструкцию.
  • Разработайте объявление о вакансии, похожее на описание вакансии, но написанное с маркетинговым уклоном, которое использует преимущества бренда работодателя для привлечения кандидатов.
  • Разместите объявление о вакансии с помощью вашей системы отслеживания кандидатов (ATS). Он часто размещается внутри компании во внутренней сети или на веб-портале для уведомления сотрудников, а также на внешнем карьерном сайте организации, на досках объявлений и в социальных сетях.
  • Обучите всех, кто участвует в процессе найма, чтобы они знали законы и правила компании, которым они должны следовать. Примеры могут включать не спрашивать кандидатов об их возрасте, семейном положении или другой личной информации, которая не имеет прямого отношения к работе, которую они будут выполнять.
  • Просмотрите резюме, которые были отправлены в ваше программное обеспечение для подбора персонала.
  • Проведите первое собеседование, возможно, по телефону, чтобы подтвердить основную информацию и оценить заинтересованность кандидата.
  • Разрабатывайте и распространяйте руководства по проведению собеседований, чтобы помочь менеджерам по найму проводить качественные собеседования.
  • Проведите второе собеседование с менеджером по найму или командой по найму. В небольших организациях интервьюируемые также могут встретиться с генеральным директором или исполнительным директором.
  • Отправьте кандидату предварительную оценку. Это может быть тест на тип личности, тест на кодирование для ролей разработчиков программного обеспечения и так далее.
  • Проверка рекомендаций текущих и бывших работодателей и личных рекомендаций.
  • Проведите проверку биографических данных, например, подтвердите образование кандидата или проведите проверку криминального прошлого.
  • Попросите кандидата пройти тест на наркотики, если это разрешено законом в вашей юрисдикции и требуется для занимаемой должности.
  • Обсудите условия контракта, включая заработную плату или почасовую ставку, количество дней отпуска, право на получение бонусов и другие потенциальные вопросы, предлагаемые компанией или запрошенные кандидатом.
  • Отправьте предложение кандидату для рассмотрения и утверждения.
  • Наймите кандидата и переведите его в процесс адаптации.
Рекрутинг состоит из семи ключевых шагов от описания работы до адаптации.

Источники найма

При поиске вакансий у работодателей есть два варианта: искать внутри или нанимать со стороны. Оба имеют преимущества и недостатки.

Внутренние кандидаты практически не нуждаются в адаптации, поскольку они знакомы с компанией, а вы знакомы с их прошлой работой.Однако при переводе существующего сотрудника на новую роль старая роль остается незаполненной.

С другой стороны, внешние кандидаты могут привнести в компанию свежий взгляд, энтузиазм и навыки, но крайне важно обеспечить, чтобы новые сотрудники хорошо вписывались в корпоративную культуру.

Типы методов вербовки

Хотя некоторые компании по-прежнему полагаются на табличку «Мы ищем сотрудников» на дверях, многие компании подходят к подбору персонала так же, как и к маркетингу, применяя многоуровневый подход.Рекрутинговый маркетинг может включать в себя все: от продвижения в социальных сетях до рекламных щитов, кампаний по связям с общественностью (PR) и даже бонусов текущим сотрудникам за успешных рекомендаций кандидатов.

Вот методы найма, которые помогут вашей команде по поиску талантов привлекать квалифицированных кандидатов:

  • Внутренний набор. Размещайте открытые вакансии на своем внутреннем сайте вакансий, чтобы нынешние сотрудники могли подать заявку.
  • Сохранение набора. Нанять третье лицо для заполнения открытых вакансий.Вы платите авансовый платеж за работу по подбору персонала и можете заплатить дополнительную плату после того, как кандидат будет принят на работу.
  • Вербовка на случай непредвиденных обстоятельств. Точно так же этот вариант предполагает использование третьей стороны для найма от вашего имени, но вы платите только в том случае, если нанят квалифицированный кандидат.
  • Подбор персонала. В этом типе рекрутинга также участвует сторонний рекрутер, но он часто используется для заполнения краткосрочных или временных вакансий.
  • Аутплейсмент рекрутинга. Этот вид найма иногда предлагается сотрудникам, уволенным в принудительном порядке. Услуга, в дополнение к другим услугам, предлагаемым компанией по трудоустройству, предназначена для поддержки бывших сотрудников в поиске работы.
  • Аутсорсинг процесса подбора персонала ( РПО ). В этом случае организация полностью передает свою функцию найма третьей стороне. Основная цель состоит в том, чтобы снизить стоимость процесса найма.
  • Временный специалист по подбору персонала. Возможно, вы захотите нанять временного сотрудника или консультанта, чтобы время от времени помогать вашей команде по подбору персонала, вместо того, чтобы нанимать рекрутера на полную ставку.
  • Ярмарки вакансий. Будь то очные или виртуальные, эти мероприятия дают вашей организации возможность встретиться с квалифицированными кандидатами и продвигать свой бренд работодателя.
  • Вербовка в кампусе. Участие в рекрутинговых мероприятиях в кампусе может помочь в наборе новых выпускников или студентов кооператива.
  • Развитие сотрудников и планирование преемственности. Развитие сотрудников и их подготовка к новой роли — отличная возможность для сотрудников и снижение рисков, связанных с внешними кандидатами.
  • Партнерство с внешними организациями. Вы можете сделать это, чтобы привлечь более разнообразную рабочую силу или поддержать недостаточно представленные сообщества, такие как иммигранты и меньшинства.
  • Сеть. Встреча с другими людьми в сообществе дает возможность поделиться информацией о вашей организации.
  • Социальные сети. Публикация открытых вакансий в Twitter, Facebook и LinkedIn является популярным выбором. Другим вариантом является реклама в поисковых системах, которая появляется в ответ на запрос.
Процесс найма начинается с описания вакансии и заявки.

Последние тенденции в рекрутинге

Поскольку рекрутинг стал более конкурентоспособным, многие поставщики разработали программное обеспечение для рекрутинга, такое как системы управления рекрутингом (RMS) и ATS, для автоматизации процесса рекрутинга.Эти системы позволяют команде по привлечению талантов упростить процесс подачи заявок, повысить качество работы кандидатов и использовать системы для планирования собеседований, помимо многих других преимуществ.

Некоторые организации обращаются к инструментам проверки на базе искусственного интеллекта (ИИ), чтобы быстрее выявлять потенциальных кандидатов, оценивать сильные и слабые стороны и задавать вопросы, которые могут ускорить процесс принятия решений.

Некоторые организации с большим количеством вакансий с высокой текучестью начали обрабатывать заявки с помощью мобильных текстовых сообщений, предоставляя соискателям гораздо более простой способ подачи заявок на открытые вакансии.

Чтобы продемонстрировать бренд работодателя и привлечь лучших кандидатов, организации адаптируют свою деятельность по набору персонала. Например, рекрутинг на вакансию начального уровня может включать размещение вакансии на вашем веб-сайте и на доске объявлений, такой как Indeed. При найме на руководящую должность вы, вероятно, будете использовать дополнительные методы, такие как найм внешнего рекрутера или выявление пассивных кандидатов, обладающих нужным вам набором навыков.

Крупные работодатели также могут использовать другие стратегии, такие как реклама бренда, которая демонстрирует льготы и преимущества компании и продвигает культуру и стиль работы.Они также могут выделить сильный показатель Net Promoter Score (NPS), который является популярным показателем лояльности клиентов. Чтобы привлечь определенные группы сотрудников, например миллениалов, компания может подчеркнуть социальную ценность или важность выполняемой работы.

Передовой опыт эффективного рекрутинга

Рекрутинг может быть сложной задачей, особенно когда вы пытаетесь найти квалифицированных кандидатов на должности, пользующиеся большим спросом.

Вот несколько советов, как эффективно привлекать новых кандидатов:

  • При продаже преимуществ компании кандидатам важно не переоценивать их, так как это может привести к текучести кадров.
  • Не просто постить и надеяться. Активно ищите квалифицированных кандидатов, в том числе пассивных кандидатов, которые в настоящее время не ищут работу. Такие платформы, как LinkedIn, значительно расширили возможности рекрутера по поиску кандидатов, которые могут отлично подойти для данной должности.
  • Держите кандидатов в тепле, даже если вы их не нанимаете, потому что завтра может открыться другая вакансия, которую они вполне могли бы заполнить. ATS или RMS могут упростить эту задачу, отправляя регулярные сообщения кандидатам.
  • Адаптируйте свое общение с кандидатами, даже если вы используете автоматические ответы. Например, у вас может быть простое автоматическое электронное письмо, которое отправляется всем кандидатам, не отвечающим вашим минимальным требованиям, и другое письмо для кандидатов, прошедших собеседование.
  • Сосредоточьтесь на наборе людей, обладающих редкими наборами навыков и компетенций, а затем обучите их выполнению конкретных задач. Это поможет вам найти кандидатов, которые будут соответствовать культуре вашей организации и принесут правильное мышление на работу.
  • Воспользуйтесь преимуществами своего бренда. Если ваша организация хорошо известна как торговая марка или известна своими великими делами, используйте эту информацию в рекрутинговом маркетинге.
  • Познакомьтесь с бизнесом и его лидерами, чтобы вы могли лучше поддерживать их и предоставлять кандидатам лучший опыт в процессе найма.
  • Убедитесь, что все данные, связанные с процессом найма, включая резюме каждого кандидата и заметки о собеседовании, хранятся в одном месте, чтобы они были доступны всем, кто участвует в процессе найма, и доступны в случае судебных исков или проверок.

Что такое рекрутинг? | Indeed.com

  1. Поиск работы
  2. Что такое рекрутинг?
Автор: редакция Indeed

26 февраля 2021 г.

Для многих предприятий поиск качественных сотрудников может быть проблемой. Кандидаты должны не только иметь квалификацию для выполнения должностных обязанностей, но также должны вписываться в культуру бизнеса и хорошо работать с существующими сотрудниками. Именно поэтому работодатели часто обращаются к рекрутерам за помощью в привлечении и удержании необходимого им персонала.В этой статье мы обсудим, что такое рекрутинг, как он работает, чем он отличается от найма и чем он может быть полезен при поиске работы.

Что такое рекрутинг?

Рекрутинг — это процесс поиска качественных кандидатов на должности в компании. Это может быть длительный процесс, когда рекрутеры тратят время на поиск людей с такими навыками и личными качествами, которые соответствуют потребностям компании. Рекрутеры могут найти кандидатов через заявки на конкретную вакансию. В других случаях они могут попытаться активно привлечь потенциальных сотрудников в надежде, что смогут убедить их уйти с текущей работы.Рекрутеры также проверяют каждого кандидата, проводя собеседования, связываясь с рекомендациями и выполняя проверки биографических данных.

Если выбранные ими кандидаты заинтересованы в работе в компании, рекрутер также может помочь в обсуждении условий найма. Затем менеджер по найму принимает окончательное решение о том, следует ли нанимать каждого кандидата, но это решение часто основывается на усилиях рекрутера по привлечению его внимания к кандидату.

Связанный: Узнайте о том, как стать рекрутером

Почему рекрутинг важен?

Успех компании во многом зависит от ее сотрудников.Если в компании есть сотрудники, которые выполняют свои рабочие функции на высоком уровне и хорошо работают вместе, у нее больше шансов на рост и достижение успеха. Кроме того, поиск и найм сотрудников может быть очень дорогим, поэтому, чем реже компания нуждается в замене персонала, тем больше денег она сэкономит.

Вот почему рекрутинг важен для бизнеса. Хорошие рекрутеры ищут кандидатов, которые не только соответствуют требуемому набору навыков, но и будут процветать в компании. Это люди, которые, скорее всего, будут хорошо работать, успешно работать в команде и оставаться в компании в течение длительного времени.

Рекрутинг в сравнении с наймом

Хотя термины «рекрутинг» и «наем» относятся к одному и тому же типу работы, это не совсем одно и то же. Найм часто является реактивным, что означает, что он является ответом на неотложную потребность. Например, если сотрудник покидает компанию, менеджер по найму может захотеть немедленно заполнить эту вакантную должность. Для сравнения, рекрутинг — более длительный и глубокий процесс. Он включает в себя работу с рекрутерами, которые используют объявления о вакансиях, социальные сети и собственные сети, чтобы найти наиболее подходящих кандидатов на должности.

Когда вы подаете заявку на вакансию через объявление о вакансиях компании, вы работаете с их отделом кадров в ситуации найма. Вы несете ответственность за то, чтобы ваши навыки соответствовали требованиям работы, а также за эффективное представление себя и своего резюме. Если компания не решит нанять вас на эту должность, они, скорее всего, откажутся от вашего резюме.

Однако, если вы пользуетесь услугами кадрового агентства, вы работаете с профессиональным рекрутером, который поможет вам найти работу, соответствующую вашим навыкам.Они также стараются соответствовать другим критериям, которые могут у вас быть с точки зрения заработной платы, льгот и условий труда.

Когда открывается подходящая вакансия, с вами связывается рекрутер и спрашивает, хотите ли вы, чтобы компания рассмотрела вас. Если вы согласны, они обсудят с вами позицию более подробно. Рекрутеры также могут использовать свои знания и опыт, чтобы адаптировать ваше резюме к конкретному клиенту, подготовить вас к собеседованию и ответить на любые ваши вопросы. Кадровые агентства обычно хранят ваше резюме, чтобы они могли продолжать предлагать вам возможности даже после того, как вы нашли работу.

Связанный: Чего ожидать на каждом этапе процесса найма

Как работает рекрутинг?

Работа рекрутера заключается в том, чтобы помочь предприятиям заполнить вакансии наиболее квалифицированными кандидатами. Рекрутеры работают в компаниях либо внутри компании в составе отдела кадров, либо в качестве внешних агентов. Когда вы работаете с рекрутером, вы работаете с кем-то, кто знает, что нужно их компаниям, и хочет найти наилучшие возможные варианты для своих вакансий. Понимание того, как рекрутеры находят кандидатов на открытые вакансии, может помочь вам лучше оценить навыки и инструменты, которые они привносят в ваш поиск работы.

Рекрутеры обычно выполняют следующие шаги для поиска кандидатов:

1. Получите информацию о вакансии

Чтобы начать процесс, менеджер по найму обращается к рекрутеру с открытой вакансией. Затем рекрутер собирает всю необходимую информацию о вакансии, чтобы найти кандидатов, соответствующих потребностям клиента. Это включает в себя название должности и обязанности, диапазон заработной платы, требования к профессиональным и социальным навыкам и пакет льгот. Рекрутер также может использовать эту информацию, чтобы отвечать на вопросы соискателей и привлекать качественных кандидатов.

2. Собрать подходящих кандидатов

Затем рекрутер размещает вакансию на доске объявлений своей компании и в соответствующих социальных сетях. Рекрутер также может связаться с квалифицированными кандидатами в своей сети, чтобы узнать, не заинтересован ли кто-нибудь в смене работы.

3. Составьте короткий список кандидатов

После рассмотрения всех заявлений о приеме на работу и общения с их контактами рекрутер выбирает наиболее подходящих кандидатов и назначает с ними собеседования.Они могут быть как лично, так и по телефону. Цель собеседований — помочь рекрутеру составить список лучших кандидатов, но это также возможность выявить скрытые навыки, которых не было в резюме кандидата и которые могут быть привлекательными для клиента. Если все кандидаты кажутся одинаково квалифицированными, эти скрытые навыки могут помочь выделить одного человека среди остальных.

4. Обсудите кандидатов с клиентом

После завершения собеседования рекрутер встречается с клиентом, чтобы обсудить каждого кандидата из списка кандидатов и их квалификацию для этой работы.Клиент не знает этих кандидатов так же хорошо, как рекрутер, поэтому рекрутер должен точно представить квалификацию и способности каждого человека.

5. Запланируйте собеседования кандидатов с клиентом

Прежде чем клиент примет окончательное решение о найме, рекрутер работает с ним, чтобы организовать собеседования с каждым из оставшихся кандидатов. На основе этих интервью клиент выбирает человека, которого хочет нанять. Как третье лицо, рекрутер может помочь договориться об условиях найма.Они также связываются с неудачными кандидатами.

См. также: Как подготовиться к собеседованию

Преимущества рекрутинга

Работа с рекрутером при поиске работы дает много преимуществ, в том числе следующие:

  • Они экономят ваше время.

  • Они очень заинтересованы в размещении кандидатов.

  • Их услуги бесплатны.

  • Они найдут работу, соответствующую вашим навыкам и зарплате.

  • Они дают вам доступ к более широкому рынку труда.

  • Тебя будут помнить.

Они экономят ваше время

Поиск работы может занять много времени. Вам нужно не только подготовить свое резюме, но вы также можете часами рыскать по объявлениям о вакансиях в поисках должностей, соответствующих вашим навыкам. Рекрутеры зарабатывают на жизнь подбором кандидатов на работу. Когда вы сотрудничаете с рекрутером, он экономит ваше время и находит лучшую работу для ваших навыков.Хороший рекрутер также пытается соответствовать другим критериям, которые могут у вас быть, например, где вы хотите работать и какую рабочую среду вы предпочитаете.

Наличие рекрутера, выполняющего вашу работу по поиску вас, не мешает вам использовать свои собственные ресурсы для поиска работы, но это означает, что у вас есть опытный профессионал с контактами и инструментами, которые помогут вам более эффективно использовать свое время.

Они очень заинтересованы в размещении кандидатов

Кадровые агентства устанавливают деловые партнерские отношения с работодателями.Их клиенты платят рекрутинговому агентству за поиск подходящих кандидатов на открытые вакансии. Обычно компания платит агентству только тогда, когда один из кандидатов рекрутера принимает предложение о работе. Таким образом, в интересах рекрутера найти работу, которая вам подходит, потому что вы с большей вероятностью согласитесь на эту должность.

Их услуги бесплатны.

Агентство по найму получает оплату от компании по найму за то, что наняла вас к ним, поэтому они не берут с вас плату за свои услуги.В зависимости от агентства эти услуги могут включать в себя помощь в подготовке резюме и подготовку к собеседованию. Некоторые агентства могут также предлагать обучение навыкам, привлекательным для их клиентов.

Они находят работу, соответствующую вашим навыкам и зарплате.

Рекрутеры обсуждают вакансии с вами и со своими клиентами. С помощью этой информации они могут предоставить вам подходящие возможности трудоустройства, соответствующие вашим навыкам, о которых вы, возможно, и не подумали бы.Они также договариваются о заработной плате и льготах от вашего имени, чтобы убедиться, что вы и клиент удовлетворены.

Они дают вам доступ к более широкому рынку труда

Рекрутеры устанавливают долгосрочные отношения со своими клиентами. Они часто первыми узнают о вакансиях, и их клиенты могут предложить им вакансии, которые они не планируют публично рекламировать. Используя рекрутера в поиске работы, вы получаете доступ ко всем вакансиям, доступным через клиентов рекрутера, независимо от того, появляются ли они на доске объявлений.

Вас запомнят

Независимо от того, успешно ли рекрутинговое агентство найдет вас, оно хранит вашу информацию в своей базе данных. Многие агентства используют программное обеспечение для отслеживания кандидатов, которое сопоставляет поступающие вакансии с кандидатами в их базе данных. Это означает, что они могут продолжать попытки подобрать вам качественные позиции. Даже если вы найдете работу, агентство может вернуться к вам через шесть месяцев или год с возможностью предложить более высокую оплату или продвижение по службе.

Почему рекрутинг — самая важная бизнес-стратегия.

Глядя на то, насколько велика или успешна компания, мы часто забываем о людях, стоящих за ее ростом. Большие цифры кажутся привлекательными и достойными похвалы, но без сотрудников компании ничего бы не вышло. Все сводится к найму правильных людей, чьи взгляды совпадают со взглядами вашей компании, и тех, кто будет достаточно усердно работать, чтобы обеспечить успех вашей компании.

От того, насколько тщательным будет ваш процесс найма, зависит, окажется ли кандидат, которого вы нанимаете, активом или пассивом для вашей компании.

Имея дело с вербовкой, помните, что один неверный шаг может привести к многолетнему ущербу. На самом деле, три из четырех компаний признали, что наем не того человека отрицательно сказался на их бизнесе, поскольку общая производительность снизилась, а попытки нанять и обучить нового работника тратили впустую. Это поставило под угрозу качество работы, что привело к недовольству клиентов и потере доходов.

Для обеспечения надлежащего найма у вас должны быть очень талантливые люди в области операций, управления персоналом и маркетинга, которые обладают необходимым набором навыков, чтобы обеспечить правильный набор и найм подходящих кандидатов на имеющиеся вакансии.

Что такое вербовка?

Подбор персонала — важная бизнес-стратегия, которая включает в себя найм подходящего кандидата на вакансию. Затем этот кандидат становится частью рабочей силы и бизнеса. Вербовка в основном не зависит от одного человека. Вместо этого есть команда, которая упускает из виду процесс найма.

Чтобы убедиться, что в компании работают нужные люди, рекрутеры должны понимать описание работы и искать навыки и способности, которые соответствуют ему.Поскольку они несут исключительную ответственность за набор правильных людей, они должны быть чрезвычайно осторожными; в противном случае это может пролить много дурного света на бизнес.

Важность найма
  • Группа по найму проводит мероприятия по анализу работы, а также занимается планированием персонала, чтобы убедиться, что они могут понять все необходимые требования, необходимые для работы, прежде чем они начнут процесс найма.
  • Кандидатов можно накопить, не тратя слишком много денег.
  • Recruitment помогает разделить заявки на категории недостаточно квалифицированных и сверхквалифицированных. Это помогает оптимизировать процесс, упрощая отбор людей, которые идеально подходят для этой работы и помогут компании расти.
  • Это помогает набирать более квалифицированную рабочую силу, которая больше соответствует программе компании.
  • Помогает выстроить долгосрочную стратегию, чтобы компания достигла всех поставленных целей и продолжала набирать популярность.
  • Способности, навыки и отношение сотрудников составляют основу рабочей силы организации, обеспечивая их успех на рынке.
  • Увеличивает ценность организации, а также отдельных лиц, работающих в бизнесе.

Как подбор персонала помогает бизнесу
  • Основная цель подбора персонала — выяснить, каковы будут существующие и будущие потребности организации.
  • Рекрутинг помогает привлекать кандидатов без увеличения затрат бизнеса.
  • Он обеспечивает плавный процесс отбора, не включая кандидатов с недостаточной или чрезмерной квалификацией, тем самым экономя время как отдельных лиц, так и владельцев бизнеса.
  • Соответствует социальным и юридическим обязательствам организации и помогает ей добиться успеха.
  • Фильтрует заявления о приеме на работу и помогает определить тех, кто лучше всего подходит для данной вакансии на основе описания вакансии.
  •  Повышает организационную эффективность в бизнесе, сосредотачиваясь на краткосрочных и долгосрочных целях.
  • Рекламирует описание вакансий и помогает найти ответственных кандидатов на эту должность.

Итог

Многие люди не осознают, что рекрутинг — это длительный и трудоемкий процесс, который может показаться ошеломляющим, особенно когда нужно просмотреть множество заявок.Неудивительно, что на начальных этапах организационного развития большинство компаний не участвуют в процессе найма. Вместо этого этот процесс передается на аутсорсинг другим фирмам, которые предоставляют подходящих кандидатов на эту работу. Таким образом, компании, как правило, экономят массу времени и денег, сосредотачиваясь исключительно на своем бизнесе и его требованиях.

Аутсорсинговые фирмы проходят процесс поиска кандидатов, подходящих для работы. Они фильтруются и опрашиваются в рамках процесса найма.Это можно сделать по телефону или электронной почте. После первоначального разговора эти кандидаты отправляются непосредственно в компанию, где организуется собеседование, чтобы начальство могло решить, подходит ли кандидат для компании и поможет ли ей достичь своих целей. Это отлично работает для небольшой компании, поскольку им не нужно тратить ресурсы на процесс найма. Их единственная задача — провести собеседование с кандидатами и решить, кто больше всего подходит для этой работы.

Многие современные компании делят бремя найма с другими отделами внутри компании.Теперь вы найдете отдел кадров (HR), занимающийся набором персонала. Менеджеры по персоналу, работающие внутри фирмы, помогают ускорить процесс поиска подходящих кандидатов. Поскольку эти менеджеры уже хорошо знают, каковы основные ценности компании, процесс найма не нужно передавать на аутсорсинг, что экономит ресурсы.

20 основных причин, почему рекрутинг — это захватывающая и высокоэффективная работа — ERE

Меня, профессора крупной бизнес-школы, часто спрашивают: «Какая работа в корпоративном мире самая интересная и важная?» В то время как другие могут ответить по-другому, для меня самая захватывающая и эффективная работа — это рекрутинг.

Он полон волнения, потому что каждый день, как рекрутер, вы участвуете в непосредственном соревновании за привлечение лучших талантов, и, к счастью, в течение 90 дней вы точно знаете, победили ли вы в соревновании. Воздействие рекрутера двоякое: во-первых, вы можете буквально изменить жизнь человека, наняв его на работу своей мечты, а во-вторых, вы можете эффективно изменить направление и успех корпорации с помощью одного отличного найма в ключе. работу (например, найм Леброна в вашу команду НБА).

Итак, если вы студент колледжа, готовый выбрать карьеру, или кто-то, кто рассматривает возможность перехода в новую сферу деятельности, я составил список многих причин, по которым вам следует подумать о том, чтобы стать корпоративным рекрутером.

Даже если вы не заинтересованы в том, чтобы стать рекрутером, просмотр списка может помочь вам понять, почему рекрутеры, с которыми вы имеете дело, так увлечены своим делом.

20 основных причин, по которым вам следует заняться карьерой в корпоративном рекрутинге

20 причин делятся на три разные категории: факторы воздействия, факторы волнения и факторы карьеры.

Причины, связанные с воздействием

Если вы заинтересованы в том, чтобы иметь большое влияние, вот пять причин, по которым стоит рассмотреть возможность работы в сфере рекрутинга.

  1. Вы буквально меняете жизни людей  — кроме женитьбы или покупки дома, мало что в жизни оказывает большее влияние на человека и его семью, чем получение отличной работы или ее потеря. Из-за такого огромного влияния большинству рекрутеров легко поддерживать высокий уровень энтузиазма и стремления к совершенству.Между прочим, даже если вы не можете нанять всех, рекрутеры, безусловно, могут помочь улучшить шансы и опыт каждого кандидата, обнаружив их скрытые навыки, ответив на их вопросы и успокоив их, обучив их, чтобы они чувствовали себя комфортно и подготовленными. для остальной части процесса найма. Рекрутеры могут даже повлиять на тех, кто не получил работу на этот раз, неформально тренируя их и помогая им понять, как они могут лучше развиваться, чтобы у них было больше шансов найти работу в следующий раз.
  2. Рекрутинг занимает первое место по влиянию на бизнес  — исследование показало, что рекрутинг занимает первое место, оказывая наибольшее влияние на доход и прибыль любой функции управления талантами. Как и в спорте, почти для всех очевидно, что вы меняете ситуацию к лучшему, когда успешно набираете в организацию лучшие таланты. Новые продукты будут выходить на рынок быстрее, а проекты будут завершаться вовремя, потому что вы не позволили неэффективному найму стать препятствием на пути к успеху в бизнесе.В некоторых случаях один новый сотрудник, которого вы приглашаете, может создать крупную инновацию или новый продукт стоимостью в миллионы. Если у вас есть нужный набор навыков, вы можете настроить свой собственный процесс найма, чтобы он также успешно представлял и нанимал ценных разнообразных кандидатов и новаторов.
  3. Вы будете лицом компании — вы будете первым, а в некоторых случаях и единственным контактным лицом соискателей в вашей организации. В результате у вас будет уникальная возможность представлять компанию и укреплять ее имидж, обращаясь с ними как с клиентами.Как «посол бренда» вы также несете ответственность за распространение информации лично, в социальных сетях и Интернете о факторах, которые делают вашу фирму отличным местом для работы.
  4. Сотрудники и менеджеры будут благодарны — по мере того, как вы заполняете больше вакансий, число сотрудников, которые будут благодарны вам за помощь в поиске их нынешней работы, будет продолжать расти. Менеджеры по найму также будут благодарны вам за то, что вы помогли улучшить работу их команды, найдя лучших кандидатов.В результате у большинства рекрутеров будет большое количество благодарных сотрудников и менеджеров, которые готовы сделать им одолжение взамен или которые с радостью предложат свою помощь в привлечении дополнительных новых талантов.
  5. Если у вас есть инициатива, вы можете создавать новые рекрутинговые программы. — в некоторых организациях большое количество запросов и тактическая направленность большинства рекрутеров означают, что большинство из них просто не тратят время на создание новых рекрутинговых инициатив. В результате, если вы как личность находите время для открытия или разработки новых подходов к подбору персонала, технологий или показателей, вам может быть предоставлена ​​возможность разработать и внедрить их, даже если вы еще не являетесь руководителем.  

Причины возбуждения

Статья продолжается ниже

Если вы заинтересованы в волнении, вот восемь причин рассмотреть возможность работы в рекрутинге.

  1. Конкуренция захватывающая  — если вы конкурентоспособны, как рекрутер, вы поймете, что заполнение каждой вакансии — это соревнование лицом к лицу, которое может заряжать энергией. Каждый день вы конкурируете с рекрутерами, представляющими такие крупные компании, как Google, Apple и IBM.Большинство рекрутеров также считают, что обнаружение скрытых талантов также воодушевляет, как и успешное убеждение лучших потенциальных клиентов, у которых есть несколько вариантов выбора работы в вашей фирме. Глобализация корпоративного рекрутинга еще больше усугубляет волнение и вызов.
  2. Есть явный победитель — в отличие от многих других областей, рекрутинг на конкретную работу имеет четкую начальную и конечную точки. В результате после того, как лучший кандидат делает выбор в пользу своей работы, почти не остается неясности в отношении того, кто победил в конкурсе.И вам не придется долго ждать, чтобы узнать, выиграли ли вы, потому что в большинстве случаев вы узнаете об этом в течение 90 дней. И даже если вы проиграете в индивидуальном конкурсе талантов, вам не придется долго ждать, чтобы вернуться в игру, потому что почти сразу откроется еще одна конкурентная возможность найма.
  3. Возможность познакомиться с лучшими  — если вам нравится встречаться и общаться с интересными людьми, рекрутинг позволяет вам ежемесячно встречаться и знакомиться с сотнями выдающихся людей и некоторыми новаторами.Во многих случаях вы узнаете этих людей более глубоко, потому что это необходимо, если вы хотите полностью понять их потребности и иметь возможность успешно представить их менеджерам по найму.
  4. Возможность взаимодействия с руководством — рекрутеры имеют возможность ежедневно взаимодействовать с менеджерами по найму и руководителями всех уровней организации. В результате вы не только познакомитесь с ними лично, но и они непосредственно увидят качество вашей работы.
  5. Каждый захочет стать вашим другом — поскольку большинство людей ищут новую работу несколько раз в жизни, почти каждый понимает ценность знания рекрутеров. В результате многие люди, которых вы встречаете как в бизнесе, так и в личной жизни, захотят поддерживать с вами отношения в надежде, что вы когда-нибудь поможете им найти работу. Они также захотят отношений в надежде, что вы окажете им периодическую помощь в улучшении их резюме и навыков поиска работы.И поскольку частью вашей работы как рекрутера является постоянный поиск новых талантов и создание сети влияния, время, которое вы тратите на построение этих профессиональных отношений, считается рабочим временем.
  6. Постоянно меняющиеся задания — поскольку большинство корпоративных рекрутеров работают с множеством различных вакансий, вы столкнетесь с множеством заданий и проблем по мере открытия новых вакансий. Это разнообразие может быть сложным, но оно также делает работу интересной и постоянно меняющейся.
  7. Свобода и контроль — поскольку выполнение каждого требования связано со своими уникальными проблемами, большинство корпоративных рекрутеров в значительной степени контролируют свою работу. Эта сложность обычно означает, что ваш менеджер по подбору персонала может предоставить вам рекомендуемые подходы, но они редко требуют, чтобы вы следовали установленному режиму. Это означает, что большинство рекрутеров имеют большую свободу в выборе того, «что и когда» в их повседневной работе, если они приносят результаты. Во многих случаях также доступны варианты удаленной работы и работы по контракту.И в большинстве случаев степень вашей независимости возрастет еще больше, когда ваши результаты станут одними из лучших.
  8. Инструменты рекрутинга постоянно совершенствуются — если вам нравится постоянно учиться, вы найдете рекрутинг интересным, потому что это, вероятно, самая быстро меняющаяся область управления талантами. Из-за такой высокой скорости изменений вы будете постоянно учиться использовать новые технологии и новые подходы к коммуникациям. Отчасти это связано с тем, что вы просто не можете успешно нанимать лучшие таланты, не используя те же передовые подходы к коммуникациям, которые уже используют ваши лучшие кандидаты.Эта непрерывная эволюция означает, что вы никогда не сможете стоять на месте в рекрутинге, но вы и не захотите этого делать, потому что вы обнаружите, что новые подходы к рекрутингу будут такими убедительными и захватывающими. И, к счастью, вам не нужно будет возвращаться в школу, чтобы обновить свои знания в области рекрутинга, потому что лучшие рекрутеры учатся постоянно, но неформально в социальных сетях и Интернете.  

Причины, связанные с карьерой

Если вы заинтересованы в новой карьере в рекрутинге, вот семь причин, которые помогут вам сделать этот выбор желательным.

  1. Нет жестких вступительных требований  — рекрутинг — это простая профессия, поскольку для того, чтобы стать рекрутером, нет строгих требований к степени или сертификации. Многие в рекрутинге приходят из разных слоев общества, потому что при выборе рекрутера основное внимание уделяется их навыкам. И если у вас есть эти навыки, вам будет относительно легко продать себя в своем резюме и во время собственных собеседований с менеджером по подбору персонала. Недавним выпускникам еще проще войти в сферу рекрутинга колледжей, потому что они, вероятно, уже знакомы с процессом поиска работы в колледже, и, кроме того, они, вероятно, сочувствуют и понимают, чего ожидают лучшие кандидаты в колледжи.
  2. Хорошая оплата и возможности трудоустройства — как и в любой профессии, оплата зависит от компании и региона, но средняя зарплата корпоративного рекрутера среднего уровня составляет около 70 000 долларов в год, а технические рекрутеры могут зарабатывать намного больше. Рекрутеры часто получают более 100 долларов в час, а внешние специалисты по поиску руководителей могут зарабатывать сотни тысяч долларов в год. Кроме того, позиции рекрутера нужны во всех отраслях, поэтому у вас больше возможностей при поиске работы.
  3. У вас будут лучшие инструменты — если вы успешно работаете в сфере рекрутинга, у вас всегда будет новейшее оборудование (например, смартфон, планшет и т. д.), а также счет расходов на кофе и обеды с лучшими потенциальными клиентами. Если вас поручили набирать на профессиональных конференциях или в кампусах колледжей, рекрутинг также может предоставить интересные возможности для путешествий.
  4. Стать старшим занимает меньше времени — хотя рекрутинг — это увлекательно, многие в HR на самом деле предпочитают более предсказуемые области обучения, развития и OD.В результате этого стремления рекрутинг имеет высокий «коэффициент прохождения». Поэтому, если вы придерживаетесь рекрутинга как профессии, часто требуется гораздо меньше времени, чтобы достичь статуса старшего или менеджера, чем в других областях HR.
  5. Быть рекрутером означает, что у вас будут отличные личные навыки поиска работы  — ваше знакомство с процессом поиска работы почти гарантирует, что, если вы будете искать другую работу по подбору персонала или работу вне поля, у вас будет мощное резюме, обширные контакты и исключительные навыки поиска работы, которые должны обеспечить ваш успех.Эти навыки рекрутинга также сохранятся, если вы позже станете менеджером по найму.
  6. В ведущей фирме нанимать проще — если вам посчастливилось работать в ведущей фирме с брендом работодателя, такой как Google или P&G, поток соискателей будет настолько велик, что рекрутинг станет проблемой сортировки. Если у фирмы есть программа рекомендаций для лучших сотрудников, то, найдя и оценив лучших кандидатов, ваши сотрудники сделают за вас половину работы по подбору персонала. Кроме того, в ведущих фирмах процессы рекрутинга настолько хорошо отлажены, что они приведут к успеху даже тех, у кого мало опыта.
  7. Вы сразу узнаете, хороши ли вы — в отличие от многих областей, чтобы стать компетентным рекрутером, не требуются годы практики. И в том же свете, поскольку успех так очевиден, через несколько месяцев вы узнаете, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать хорошим рекрутером.

Заключительные мысли

Несмотря на то, что в этой статье основное внимание уделяется многим причинам, по которым рекрутинг является такой увлекательной и эффективной работой, очевидно, что есть и некоторые недостатки.Самым сильным недостатком является то, что рекрутинг идет рывками, и есть некоторые периоды времени, когда рекрутинг замедляется и возможны увольнения рекрутеров. Тем не менее, даже в трудные времена самые лучшие рекрутеры все еще остаются на борту, особенно те лучшие рекрутеры, у которых есть сильные вторичные навыки, такие как внутреннее трудоустройство, аутплейсмент или технический рекрутинг.

В некоторых организациях требуемая нагрузка также может быть сокрушительной в периоды роста, но это фактор, который следует изучить, прежде чем принимать задание.Если после прочтения 20 положительных аргументов выше вы все еще не уверены в рекрутинге как карьерном пути, неформально встретьтесь с лучшими рекрутерами на одной из известных рекрутинговых конференций (например, проводимых ERE). Достаточно встретиться за чашечкой кофе с несколькими лучшими рекрутерами, чтобы понять, что они одни из самых дружелюбных, привлекательных, умных и новаторских корпоративных людей, которых вы когда-либо встречали.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.