РЕЙЧЕЛ МАРТИН, ВЕДУЩИЙ:

В России витают перемены, по крайней мере, если вы начинающий водитель грузовика или капитан лодки и женщина. С этого года правительство России сняло ограничения на сотни рабочих мест для женщин.Этот шаг отмечается как шаг вперед на пути к гендерному равенству. У Чарльза Мэйнса есть история из Москвы.

ЧАРЛЬЗ МЭЙНС, ФИО: Евгения Маркова была программистом, пока не решила, что вместо того, чтобы смотреть в экран, она хочет смотреть в лобовое стекло.

ЕВГЕНИЯ МАРКОВА: Города, города, дороги, озера, реки, небо — люблю смотреть.

МЭЙНС: И много чего она делает. Маркова, которая теперь дальнобойщиком, проезжает по огромным российским магистралям, всегда, по ее словам, под аккомпанемент своих любимых мелодий.

(ЗВУК ПЕСНИ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ)

МАРКОВА: Люблю панк-рок (смех). Да, я люблю панк-рок.

МЭЙНС: И с этого года она наконец-то может легально отправиться в путь. Вождение грузовика — одна из более чем 350 рабочих мест, которые теперь открыты для российских женщин после того, как правительство отменило советское правило, запрещающее им заниматься профессиями, которые чиновники считали опасными для репродуктивного здоровья. Это изменение знаменует собой победу защитников прав женщин, которые годами боролись с ограничениями в стране и за рубежом.После того, как российские суды отклонили иски о дискриминации на рабочем месте, комиссия ООН по правам человека призвала Россию отменить запреты на работу. Прошлым летом Минтруда России наконец согласилось внести поправки в правила, начиная с 2021 года. Маркова говорит, что это изменение отменяет ограничения, которые были не только дискриминационными, но и просто глупыми.

МАРКОВА: Я действительно очень разозлилась, потому что обнаружила, что все еще не могу работать, когда у меня уже была лицензия — смешно.

МЭЙНС: Еще более смешно, чтобы избежать запрета на прием на работу, Маркова какое-то время работала под мужским именем Евгений Марков, которое она и ее муж находили забавным, пока они не попытались взять ссуду.

МАРКОВА: Попробуйте взять кредит на дом, когда на вашей карточке написано не ваше имя. Это действительно была проблема. Это было совсем не смешно.

МЭЙНС: И так было не всегда.

(ЗВУК АРХИВНОЙ ЗАПИСИ)

ВЛАДИМИР ЛЕНИН: (Не по-английски).

МЭЙНС: После русской революции 1979 года лидер большевиков Владимир Ленин, о котором здесь слышали, поставил новый Советский Союз в авангард защиты прав женщин, предоставив другой половине пролетариата доступ к образованию и растущей советской промышленной рабочей силе.

(ЗВУК АРХИВНОЙ ЗАПИСИ)

НЕИЗВЕСТНЫЙ ЧЕЛОВЕК №1: В России тоже все, что могут сделать женщины, делается для того, чтобы их мужчин отпустили в вооруженные силы.

МЭЙНС: Эта политика, возможно, спасла СССР, когда советские женщины поддерживали работу заводов с головокружительной скоростью во время Второй мировой войны и разрушительных последствий конфликта.

(ЗВУК АРХИВНОЙ ЗАПИСИ)

НЕИЗВЕСТНЫЙ ЧЕЛОВЕК №1: Помните, в Советском Союзе вряд ли найдется женщина, которая не потеряла бы мужа, брата или любовника, убитыми в ужасных боях на Восточном фронте.

MAYNES: Перенесемся в 1963 год, и там был этот знаковый момент.

(ЗВУК АРХИВНОЙ ЗАПИСИ)

НЕИЗВЕСТНОЕ ЛИЦО № 2: (говорит не на английском языке).

MAYNES: советский космонавт Валентина Терешкова по прозвищу Чайка, или чайка, вылетела на орбиту как первая женщина в космосе.

(ЗВУК АРХИВНОЙ ЗАПИСИ)

ВАЛЕНТИНА ТЕРЕШКОВА: (Не по-английски).

(АПЛОДИСМЕНТЫ)

МЭЙНС: Момент стал для Советов пропагандистским ходом в зарождающейся гендерной битве холодной войны, даже если реальная жизнь женщин за железным занавесом была намного сложнее.

АЛЕНА ПОПОВА: Главный лозунг СССР был равенство мужчин и женщин в плане рабочей силы, но это неправда.

MAYNES: Алена Попова — ведущий защитник прав женщин. Она говорит, что женщины тогда и сейчас сталкивались с ожиданиями карьеры, а также с требованиями семейной жизни дома.

ПОПОВА: Это была наша реальность в СССР и в России. У женщин всегда двойные обязанности.

МЭЙНС: И столкнулся с двойными стандартами.

(ЗВУК ИЗ ФИЛЬМА «ЗАБОЙТЕСЬ О ЖЕНЩИНАХ!»)

НЕИЗВЕСТНЫЙ АКТЕР: (Как персонаж, не говорит по-английски).

МЭЙНС: К началу 1980-х годов советские фильмы, такие как «Береги женщин!», Комедия о женской команде буксира, мечтающей присоединиться к советскому гражданскому флоту, продолжали продвигать идею равенства женщин в некотором роде. К тому времени фильм был именно таким — больше выдумкой, чем реальностью.

СВЕТЛАНА МЕДЕВЕВА: (Не по-английски).

MAYNES: Светлана Медевева, реальный капитан лодки на Волге, которая инициировала иск о дискриминации, говорит, что была шокирована, узнав, что советские рабочие барьеры были установлены с начала 1970-х годов.Что еще хуже, правительство Владимира Путина обновило их на рубеже нынешнего столетия в попытке ускорить снижение рождаемости в России. Для Медевевой это означало работать в тени.

МЕДЕВА: (через переводчика) Моя бабушка, мама и папа все работали на фабриках, и никогда не было ощущения, что что-то закрыто для кого-то. Никто бы не догадался, что существует список, запрещающий вам заниматься некоторыми профессиями.

MAYNES: Фактически, еще около 100 рабочих мест, в том числе в горнодобывающей промышленности и строительстве, остаются незарегистрированными.Между тем, в России женщины зарабатывают в среднем на 30% меньше, чем мужчины, что является одним из самых высоких различий в заработной плате в промышленно развитых странах. И хотя Медевева говорит, что она счастлива, что большинство ограничений теперь снято, она признает, что невозможно наверстать упущенное время, деньги или мечты

МЕДЕВАВА: (Разговорный не английский язык).

МЭЙНС: Медевева всегда надеялась стать капитаном корабля в открытом море, работа, на которую требуются годы сертификации и остается вне досягаемости, пока она воспитывает своих маленьких детей.

МЕДЕВАВА: (через переводчика) Это хорошо только для следующего поколения женщин. Им будет легче пойти учиться и найти работу, которую они хотят.

MAYNES: Кроме того, изменить отношение порой сложнее, чем изменить законы, — говорит дальнобойщик Евгения Маркова. Это то, о чем она еще раз напомнила, когда она и ее штурман-женщина залили газом свой грузовик во время недавнего пробега.

МАРКОВА: Один мужчина, лет 50-60, подошел к нам с огромными глазами и спросил, а как вы без водителя?

МЭЙНС: В конце концов, ему пришлось гадать, потому что Маркова уже была в пути — другое шоссе, другой вид.Для новостей NPR: я Чарльз Мэйнс из Москвы.

(ЗВУК ПЕСНИ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ)

Авторские права © 2021 NPR. Все права защищены. Посетите страницы условий использования и разрешений на нашем веб-сайте www.npr.org для получения дополнительной информации.

стенограмм NPR создаются в срочном порядке Verb8tm, Inc., подрядчиком NPR, и производятся с использованием патентованного процесса транскрипции, разработанного NPR. Этот текст может быть не в окончательной форме и может быть обновлен или изменен в будущем.Точность и доступность могут отличаться. Авторитетной записью программирования NPR является аудиозапись.

Общество исчезновения опасностей на JSTOR

В то время как в 1930-е гг. Была построена система государственной политики благосостояния, принципы, лежащие в ее основе — и определявшие взаимодействие отдельных граждан и государственных органов — были изменены в результате Второй мировой войны и преобразованы в результате смерти Сталина и начало десталинизации.После серьезной последовательности реформ системы социального обеспечения в хрущевский период столкновения большинства людей с социальными рисками были существенно сведены к минимуму. К эпохе Брежнева проблемы, связанные с моральным риском, создавали новые проблемы для политиков: не только люди пользовались правом на работу, как они делали это десятилетиями, но и порочные стимулы препятствовали инновациям и, для некоторых, тяжелой работе. Была создана система социального обеспечения, выходящая далеко за рамки универсализма Западной Европы. Денежные переводы снизили социальные риски.Более того, благосостояние коснулось почти всех сфер жизни, от работы до досуга, создавая новый тип индустриального общества, в котором многие социальные риски были искусственно устранены. Эффективность этой системы была крайне неравномерной, и сохранилось множество жалких примеров обеспечения благосостояния, но эта пересмотренная взаимосвязь между риском и благосостоянием в одинаковой мере руководила менталитетом как политиков, так и простых людей. В этой статье предлагается комментарий к долгосрочному характеру этого процесса, но особое внимание уделяется реформам, связанным с Хрущевым, особенно пенсионным законам 1956 и 1964 годов.

История социальных наук стремится продвинуть изучение прошлого путем публикации исследований, которые привлекают междисциплинарную читательскую аудиторию журнала — историков, социологов, экономистов, политологов, антропологов и географов. Журнал приглашает к участию в статьях, в которых эмпирические исследования сочетаются с теоретической работой, проводятся сравнения во времени и пространстве или вносятся вклад в развитие количественных и качественных методов анализа.История социальных наук — официальный журнал Ассоциации истории социальных наук.

Cambridge University Press (www.cambridge.org) — издательское подразделение Кембриджского университета, одного из ведущих исследовательских институтов мира, лауреата 81 Нобелевской премии. В соответствии со своим уставом издательство Cambridge University Press стремится максимально широко распространять знания по всему миру. Он издает более 2500 книг в год для распространения в более чем 200 странах.Cambridge Journals издает более 250 рецензируемых научных журналов по широкому спектру предметных областей в печатных и онлайн-версиях. Многие из этих журналов являются ведущими научными публикациями в своих областях, и вместе они составляют одну из наиболее ценных и всеобъемлющих областей исследований, доступных сегодня. Для получения дополнительной информации посетите http://journals.cambridge.org.

Российский Путин предлагает женщинам более выгодную пенсионную сделку после того, как популярность достигла отметки

Эндрю Осборн, Андрей Остроух

МОСКВА (Рейтер) — Президент Владимир Путин заявил в среду, что сокращает предлагаемый пенсионный возраст для женщин с 63 до 60 лет, поскольку он поил отказался от законопроекта о реформе пенсионной системы, что подорвало его популярность и вызвало протесты.

В телеобращении Путин, однажды обещавший никогда не повышать пенсионный возраст, впервые взял на себя ответственность за реформы, которые, по его словам, были необходимы для защиты государственных финансов, обеспечения стабильности в обществе и национальной безопасности.

Реформы, предложенные правительством премьер-министра Дмитрия Медведева, предусматривают повышение пенсионного возраста до 65 с 60 для мужчин и до 63 с 55 для женщин.

Этот вопрос оказался политически чувствительным для Путина, который был переизбран в марте, и вызвал протесты по всей России после того, как об этом было объявлено 14 июня, в день, когда Россия провела первый матч своего чемпионата мира по футболу.

Опросы общественного мнения показывают, что около 90 процентов населения выступают против первоначальных предложений правительства. По данным опроса Левада-центра, эта проблема способствовала снижению рейтинга популярности Путина до 67 с 80 процентов в начале этого года, что является самым низким показателем с момента аннексии Крыма Россией в 2014 году.

В своем телеобращении Путин назвал изменения в пенсионной системе, но сказал, что смягчает некоторые части реформы, включая снижение предлагаемого пенсионного возраста для женщин на три года до 60.

«Динамика демографического развития и рынка труда, а также объективный анализ ситуации показывают, что мы не можем больше откладывать это», — сказал Путин. «Но наши решения должны быть справедливыми, взвешенными и полностью учитывать интересы людей».

«Поэтому я предлагаю комплекс мер, которые позволят нам максимально смягчить принимаемые решения».

«У нас особое заботливое отношение к женщинам в нашей стране», — добавил он, объясняя свой шаг по смягчению ударов по женщинам.

Президент России Владимир Путин обращается к народу по поводу пенсионных реформ в Москве, Россия, 29 августа 2018 г. Sputnik / Алексей Дружинин / Кремль через ВНИМАТЕЛЬНЫХ РЕДАКТОРОВ REUTERS — ЭТО ИЗОБРАЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНО ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ.

Пресс-секретарь Путина заявил, что российского лидера не беспокоят колебания его популярности, но он решил действовать по вопросу о пенсиях из-за его важности.

Подчеркнув, что в настоящее время Россия тратит 20 миллиардов рублей (293,13 миллиона долларов) в день на выплату пенсий, Путин изложил другие конкретные предложения по изменению пенсионной системы, касающиеся различных групп россиян, таких как многодетные женщины и другие.

Корректировка пенсионной реформы, предложенная Путиным, обойдется государственному бюджету примерно в 500 миллиардов рублей в течение следующих шести лет и «потребует корректировки … бюджетных планов», — сказал министр финансов Антон Силуанов.

«УГРОЗА СТАБИЛЬНОСТИ»

Не сразу стало ясно, достаточно ли вмешательства Путина, чтобы рассеять общественный гнев. Но государственное телевидение, главный источник новостей для большинства россиян, представило его выступление в позитивном свете, как и политики из правящей партии «Единая Россия».

Повышение пенсионного возраста позволит правительству выплачивать более крупные пенсии, нынешний размер которых он назвал скромными. Правительство заявляет, что к концу года среднемесячная пенсия составит 14 414 рублей (212 долларов).

Путин сказал, что в проект закона, который проходит через Государственную Думу, нижнюю палату парламента, в ближайшем будущем будут внесены поправки, отражающие его собственные идеи.

Он перечислил несколько способов сбора средств для финансирования нынешней пенсионной системы, чтобы отложить реформу, но сказал, что все они будут работать только в краткосрочной перспективе.Более того, они в конечном итоге разрушат экономику, которая была разрушена годами западных санкций.

«В долгосрочной перспективе, если мы будем колебаться сейчас, это может угрожать стабильности в обществе и, следовательно, национальной безопасности», — сказал Путин.

Политические оппоненты Путина, включая лидера оппозиции Алексея Навального, пытались использовать общественное недовольство предложенными изменениями путем организации акций протеста.

Суд приговорил Навального к 30 суткам тюрьмы в понедельник после того, как он признал его виновным в нарушении законов об общественных протестах. Он назвал этот шаг незаконным и направленным на то, чтобы помешать ему возглавить митинг против пенсионной реформы в следующем месяце.

(1 доллар = 68,2288 рубля)

Дополнительные репортажи Габриэль Тетро-Фарбер, Кати Голубковой, Тома Балмфорта и Дарьи Корсунской; Написано Эндрю Осборном; Под редакцией Ричарда Балмфорта

Выступление вице-президента Байдена в МГУ

МГУ
Москва, Россия

17:33. (Местный)

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ: Спасибо, Энди. Ректор, спасибо. Для меня большая честь находиться здесь, в МГУ.И я хочу поблагодарить палату AmCham за спонсирование этого.

Приношу свои извинения студентам, которые находятся здесь. В Америке у нас есть правило. Вам не нужно ждать полного профессора более 20 минут. А тому, кто не является профессором, нужно подождать всего 10 минут. (Смех. Для меня большая честь, что вы вообще ждали. Я приношу свои извинения бизнес-сообществу, а также студентам за то, что заставили вас ждать.

Я также хочу публично поблагодарить президента Медведева и премьер-министра Путина за их гостеприимство.У нас очень хорошие встречи, очень долгие встречи, надеюсь, продуктивные.

И я хочу поблагодарить AmCham Russia за спонсирование этого мероприятия, за работу по созданию современного делового климата после падения коммунизма.

И, ректор, еще раз благодарю вас за то, что вы приняли нас здесь, в Московском государственном университете, который подарил России и миру столько и такой выдающийся набор выпускников, среди которых восемь — если я не ошибаюсь, восемь лауреатов Нобелевской премии, включая бывшего президента Горбачева, которого я знаю некоторое время.

Помимо жены Джилл, я взял с собой внучку. Ее зовут — моя внучка номер два. Ее зовут Финнеган Байден. И я привез ее в Россию, потому что хотел, чтобы она своими глазами увидела эту великую страну, страну поэзии Пушкина и прозы Толстого, страну сочинений Чайковского, героических подвигов Жукова и Гагарина. Это богатая и благородная культура. И я очень рад, что у нее был шанс получить — хоть немного взглянуть на это.

Позвольте мне также поблагодарить нашего посла Джона Байерли и его команду за то, что они приняли меня. Как вы, бизнесмены, знаете, есть старое выражение, если вы служите в армии, но также и в дипломатическом корпусе. Хорошая новость в том, что идет командующий генерал. Плохая новость в том, что идет командующий генерал. Что касается дипломатии, то хорошие новости — это вице-президент, а плохие — вице-президент, потому что я создал невероятный объем работы для невероятной команды Джона.

Но Джон — один из лучших, что может предложить Америка. И любому, кто сомневается в способности американцев и русских работать вместе, достаточно изучить историю семьи Джона. Его отец, Джо-Джозеф, был героем как в России, так и в Соединенных Штатах, американский солдат, взятый в плен нацистами, которые ушли — позже, когда он сбежал, чтобы сражаться с Красной армией на Восточном фронте. И теперь, более 65 лет спустя, его сын — американский посланник в Москве. Думаю, это замечательная, замечательная история.

И сегодня я также хочу остановиться — и главная причина, по которой я здесь, — это состояние американо-российских отношений. Мне не нужно говорить никому в этой аудитории, что наша администрация, когда мы вступили в должность в январе 2009 года, наши отношения с Россией достигли довольно низкого уровня, накопленного за предыдущие восемь лет.

Да, мы видели, как разыгрывается война между Россией и Грузией, и сыграли свою роль в этом упадке. Но даже до того, как в августе 2008 года разразился этот конфликт, в этих важных отношениях происходил опасный сдвиг.Хотя мы больше не считали друг друга врагами, мы не всегда могли сказать об этом по риторике, которая носилась взад и вперед по континенту.

По иронии судьбы, это произошло в то время, когда интересы США и России — в области контроля над ядерными вооружениями, нераспространения, стабилизации Афганистана, борьбы с терроризмом, открытия глобальных рынков и ряда других вопросов — в то время, когда все они, мы были более тесно связаны согласованы, чем когда-либо, по каждому из этих вопросов.

Итак, чтобы воспользоваться этой возможностью, мы с президентом Обамой предложили начать все заново, как я сказал в первоначальной речи о нашей внешней политике, нажав кнопку перезапуска, кнопку перезагрузки.Мы хотели буквально перезагрузить эти отношения, перезагрузить их таким образом, чтобы они отражали наши общие интересы, чтобы наши страны могли вместе двигаться вперед.

Президент попросил меня сделать эту «перезагрузку» центром первого внешнеполитического выступления нашей администрации, которое я произнес через несколько недель после инаугурации на Мюнхенской конференции по безопасности. И я сказал тогда и цитирую: «Соединенные Штаты и Россия могут не соглашаться и все же — по-прежнему — работать вместе там, где наши интересы совпадают.И они во многом совпадают ».

Теперь мы знаем, что следовать этой повестке дня — мы знали, что ее реализация будет тяжелой работой, что старые привычки — как мы говорим в Америке, старые привычки трудно отмирают. Вот почему президент Обама почти десяток раз встречался с президентом Медведевым, и почему вместе мы создали Двустороннюю президентскую комиссию с рабочими группами по ключевым вопросам, таким как контроль над вооружениями и энергетика, расширив контакты между нашими правительствами.

И несмотря на то, что мы называем — извините, в духе того, что мы называем в Америке «двусторонним взаимодействием», мы также работали над углублением наших связей между бизнес-лидерами наших стран, в том числе многими выдающихся мужчин и женщин в этом зале, а также между нашими группами гражданского общества.

На мой взгляд, наши саммиты бизнеса и гражданского общества, а также саммиты президентов в 2009 и 2010 годах были очень важны для укрепления этих отношений. Тогда мы верили и до сих пор верим в необходимость сосредоточить внимание на конкретных результатах, которые служат интересам обеих стран, как выразился президент Обама, в «беспроигрышных» ситуациях.

И мы отвергаем — мы отвергаем президента и меня — утомленную теорию о том, что наши ценности и наши интересы должны конкурировать за влияние на нашу политику.Мы категорически отвергаем это мнение, потому что верим в наши принципы и будем отстаивать их. И я считаю, что эти принципы делают всех нас, как американцев, так и русских, в большей безопасности, процветанием и свободой.

Спустя два года после того, как мы нажали кнопку сброса, я бы сказал, что преимущества такого подхода для обеих наших стран абсолютно очевидны по каждому вопросу.

Контроль над вооружениями: мы подписали и ратифицировали новый договор СНВ, который сократит развертывание стратегических вооружений, обеспечивая при этом стабильную и предсказуемую проверку.

Две страны с крупнейшими ядерными арсеналами продемонстрировали миру, что они серьезно относятся к контролю над вооружениями и укреплению глобального нераспространения. И это придало нам еще больше доверия в борьбе с наиболее вопиющими нарушителями их международных обязательств.

Иран: Вместе с нашими партнерами по так называемой «пятерке плюс 1» мы — Россия и Соединенные Штаты — дали Тегерану возможность для конструктивного диалога, основанного на взаимных интересах и взаимном уважении, для разработки мирных ядерных средств.Они просто отвергли это. Таким образом, Россия и США вместе с нашими партнерами по Совету Безопасности ООН приняли так называемую Резолюцию 1929 — самый обширный пакет санкций, с которыми когда-либо сталкивался Иран.

И Москва сама по себе и сама по себе — поскольку она обходилась ей в долларах и рублях — Москва сделала еще один важный шаг: она отменила свой контракт на продажу Ирану С-300, зенитно-ракетные системы, что было недвусмысленным признаком. — недвусмысленный знак — решимости международного сообщества разрешить Ирану озабоченность по поводу его ядерной программы.

Северная Корея — работая в тесном сотрудничестве с Россией и другими нашими международными партнерами над угрозой, исходящей от Пхеньяна, мы приняли еще одну резолюцию ООН, именуемую 1874 г., которая санкционировала инспекции — почти беспрецедентные санкционированные инспекции судов — корейских судов — подозреваемых в ввозить ядерные материалы в свою страну или вывозить из нее. И народы мира сотрудничали.

Я бы сказал, что это потому, что Россия и США лидируют в этих усилиях.

Афганистан — мы сотрудничаем в рамках того, что мы называем Северной распределительной сетью, которая теперь доставляет жизненно важные грузы для ISAF, международных сил безопасности, включая американских солдат и гражданских лиц в Афганистан. Помимо железнодорожных вагонов с припасами через Россию, более 800 рейсов перевезли около 120 000 пассажиров по территории России в Афганистан. Четыре года назад это казалось невозможным.

Россия также предоставляет крайне необходимую военную технику и проводит обучение для Афганских национальных сил безопасности.Мы также работаем над искоренением наркотиков.

Европейская безопасность — используя улучшенные отношения Америки с Россией в качестве модели, мы также перезагрузили отношения между Россией и НАТО во время прошлогоднего Лиссабонского саммита, и большая заслуга принадлежит президенту Медведеву. И мы выделили противоракетную оборону как общий проект. Я много разговаривал с вашими руководителями по этому поводу. Это будет сложно, но это изменит правила игры, если мы сможем это сделать. Он скажет миру, что две крупнейшие сверхдержавы в мире взаимно развивают способность иметь противоракетную оборону, что, как я считаю, окажет чрезвычайно важное влияние на то, чтобы отговорить от этого многие страны, которые рассматривают возможность стать ядерными державами. .

В этом году мы будем добиваться согласия по амбициозному рабочему плану сотрудничества по этому некогда спорному вопросу. И мы также будем добиваться соглашения о переговорах по модернизации и укреплению Договора об обычных вооруженных силах в Европе. Я работаю уже давно — Договор об ОВСЕ — это то, над чем мы работаем с конца 70-х годов. У нас есть возможность добиться большего прогресса.

Центральная Азия — мы работаем вместе над созданием стабильности — стабильного демократического правительства — стабильного демократического правительства — и я могу добавить, что большая заслуга принадлежит вашему президенту — в Кыргызстане борьба с наркотиками торговцев людьми, искоренения полиомиелита — шаги, которые предполагают, что мы можем выйти за рамки так называемой «большой игры» и «сфер влияния», которые, на мой взгляд, являются пережитком холодной войны.

Сотрудничество по каждому из этих важных вопросов сделало Америку более защищенной — и я бы сказал, самонадеянно с моей стороны, но я считаю, что это сделало Россию более защищенной.

Но перезагрузка также привела к более незаметным признакам прогресса, опять же, о которых нельзя было и думать даже четыре года назад. Российские вертолеты использовались для оказания помощи в Судане. Калифорнийские пожарные помогают тушить лесные пожары в центральной части России. Американские и российские офицеры по борьбе с наркотиками работают бок о бок в Афганистане, являющемся крупнейшим в мире производителем героина и опиума, как следствие этого.Президенты студенческих объединений американских университетов обсуждают демократию и права человека с советниками Кремля. И нам очень приятно, что мы сегодня присутствуем в зале.

Очевидно, что эти вещи было трудно представить в условиях недоверия и недоброжелательности чуть более двух лет назад. И некоторым из вас они могут показаться незначительными. Но, будучи вовлеченными в эти отношения более 36 лет, они больше, чем сумма их частей.

И если вы думаете, что я преувеличиваю и преувеличиваю, рассмотрите следующую статистику — или опрос.В декабре 2008 — декабре 2008 года, за месяц до того, как мы были приведены к присяге в качестве президента и вице-президента, опрос показал, что только 17 процентов всех россиян положительно относятся к Соединенным Штатам — 17 процентов. В этом году это число выросло до более чем 60 процентов. Наша цель — продолжить подъем.

В том же году два года назад американцы включили Россию в пятерку стран, угрожающих безопасности США. В этом году только 2 процента всего населения Америки заявили, что рассматривают Россию как угрозу.Все это приводит к одному очень важному выводу, сделанному одним вице-президентом, который, как мне кажется, теперь не подлежит сомнению: перезагрузка работает. Работаем на всех нас, работаем на Россию. И я самонадеянно предлагал работать на мир.

Но многое еще предстоит сделать, чтобы укрепить наше сотрудничество в области безопасности и нашу близость.

По Кавказу — у нас есть искренние разногласия не только с вашим руководством, но и с подавляющим большинством россиян по Грузии.Но, с нашей точки зрения, на карту поставлен более важный принцип — и я хочу быть откровенным, потому что, если друзья не могут быть откровенными с друзьями, это на самом деле не дружба, основанная на взаимном доверии.

Мы думаем, что здесь на карту поставлен более важный принцип. Как я уже сказал, когда я объявил о перезагрузке в Мюнхене, я сказал: «Мы по-прежнему считаем, что суверенные государства имеют право принимать свои собственные решения и выбирать свои собственные союзы».

И далее: «Мы не признаем ни одно государство, имеющее сферу влияния.«И почти независимо от сложности, мы не поддерживаем какое-либо государство, принимающее насильственное решение о смене руководства избранного — демократически избранного человека.

Однако мы также тесно сотрудничали как с Россией, так и с Грузией, чтобы уменьшить угрозу дальнейшего конфликта. В результате Грузия недавно возобновила свое обязательство — подтвердила свое обязательство неприменения первой — неприменения силы, и возобновились коммерческие полеты между Москвой и Тбилиси. Но мы должны делать больше, чтобы помочь тем, кто был вынужден покинуть свои дома в результате конфликта 2008 года, и обеспечить нормальное перемещение и торговлю.

Наша совместная дипломатия была необходима и необходима для прекращения конфликтов в других областях. Простите — Нагорный Карабах, где я хотел бы еще раз поблагодарить президента Медведева за его неустанную работу по мирному и постоянному урегулированию там.

Но следующим рубежом в наших отношениях — и основной областью, на мой взгляд и с точки зрения президента Соединенных Штатов Америки будущих возможностей и проблем, — будет построение более тесных торговых и коммерческих связей, которые соответствуют сотрудничеству в области безопасности, которого мы достигли в течение последние два года и, надеюсь, продолжит расти.

В 20 веке богатство нации измерялось изобилием ее природных ресурсов, территорией или размером армии. В России все это было.

Но в 21 веке истинное богатство нации заключается в творческих умах ее людей и их способности вводить новшества. Здесь Россия тоже очень благословлена. Раскрытие полного потенциала России станет благом и возможностью не только для Соединенных Штатов и россиян, но и снова для международной торговли, мира и справедливости.

Наши экономические отношения уже выходят на первый план. Pepsico сделала многомиллиардные инвестиции в Россию — ведущего российского производителя соков и диетических продуктов. Представьте себе пять лет назад вероятность того, что американская компания сможет купить, по сути, самое крупное из всего в России.

Chevron и ExxonMobil недавно объявили о новых крупных сделках с российскими партнерами. General Electric значительно расширяет здесь свою деятельность. И John Deere в прошлом году открыл крупный производственный центр в Москве — в Московской области — и уже — я встречался с президентом — я думаю, он может быть здесь — вчера — они уже удваивают его мощность. и, как следствие, занятость.

А Alcoa тесно — очень тесно — работает с нанотехнологической фирмой «Роснано» над целым рядом высокотехнологичных продуктов, за которыми будущее.

На этой неделе коалиция партнеров из государственного и частного секторов в России и США также объявила о новой программе, поддерживаемой американской компанией Johnson & Johnson. Эта программа предоставит беременным женщинам и молодым матерям информацию о здоровье с помощью текстовых сообщений — отличный пример того, как гражданское общество, правительство и частный сектор могут работать вместе для поиска инновационных решений общих проблем — реальных проблем для реальных людей, обычных людей. люди.

И буквально вчера я стал свидетелем подписания сделки о продаже Аэрофлоту восьми самолетов Boeing 777 за 2 миллиарда долларов, что расширило прошлогоднее соглашение о продаже 50 самолетов Боинг 737 компании «Ростехнологии». Эти контракты удалось выполнить, и самолет удалось построить, я бы добавил, благодаря российскому титану, изобретательности и присутствующим здесь инженерам; а также блестящие инженеры и рабочие еще в Соединенных Штатах. Эти контракты создадут или поддержат десятки тысяч рабочих мест в России и США.

Во время своего визита в Кремниевую долину в прошлом году президент Медведев ясно дал понять, что Россия желает укрепить наше партнерство в инновационной экономике — приоритете, который разделяют Соединенные Штаты, и президент Соединенных Штатов объявил отличительной чертой того, что мы пытаемся сделать. сделать.

Вчера у меня была возможность — Сколково — побывать в Сколково — хабе высоких технологий на окраине Москвы, который обещает стать Кремниевой долиной России.

Более тесное сотрудничество позволит американским компаниям получить более широкий доступ к огромному количеству талантливых инженеров, математиков и компьютерных ученых в России.

Господин президент, если вы меня простите — я не буду упоминать контекст, но вчера у нас была эта дискуссия — круглый стол, посвященный американскому бизнесу и руководителям российского бизнеса. Один российский бизнесмен сказал правду. Он сказал, что причина, по которой хорошо быть здесь, в России и инвестировать, — в Соединенных Штатах, — связана с их рынком. Интересный комментарий председателя совета директоров Boeing в России, он сказал, при всем уважении к моему хорошему другу, что может быть правдой, но мы здесь не по этой причине.Другие страны имеют в четыре, пять, шесть и семь раз больше возможностей для покупки наших самолетов с точки зрения своих потребностей. Но мы здесь. Он сказал, позвольте мне рассказать вам, почему мы здесь. Мы здесь, потому что здесь лучшие инженеры мира. Многие получили образование в этом замечательном университете.

Мы тоже дарим — не в подарок. Когда я говорю о предоставлении, это звучит так, будто мы дарим подарок — мы также — американские венчурные капиталисты и другие иностранные инвестиции текут в экономику России, чтобы позволить ей диверсифицироваться за пределами ваших богатых природных ресурсов — металлов, нефти и других ресурсов. газ — и помогите России — российские стартапы выводят свои идеи на рынок.

Те из вас, кто изучает бизнес, знают, что одно дело — иметь идею, а другое — выйти на рынок. Нужны люди, готовые сыграть, сделать вложение, сделать ставку.

Уже сейчас несколько ведущих американских фирм продемонстрировали свою поддержку этого видения, взяв на себя обязательство инвестировать в случае нескольких венчурных капиталистов более 1 миллиарда долларов — уже вложенных — в российскую высокотехнологичную отрасль.

Но, несмотря на эти шаги, наши торговые и инвестиционные отношения не такие, какими они должны быть.На самом деле, много лет назад он был выше, чем сейчас. В 2010 году Россия была 37-м крупнейшим экспортным рынком Америки. Стоимость товаров, которые пересекают нашу границу, границу Соединенных Штатов с Канадой и Мексикой, каждые несколько дней превышает годовой объем нашей торговли с Россией. Нам нужно работать лучше. Нам нужно работать лучше. И я верю, что мы можем.

Это одна из причин, по которой мы с Президентом так решительно поддерживаем вступление россиян во Всемирную торговую организацию. Присоединение позволит России углубить торговые отношения не только с США, но и с остальным миром.И это даст американским компаниям более широкий и более предсказуемый — важное слово, предсказуемое — доступ к растущим рынкам России, увеличивая как экспорт США, так и занятость.

Возобновленная энергия, которую российские переговорщики вложили в эти усилия по присоединению, и политическая воля Москвы выполнить эту работу впервые за долгое время действительно продвигают дела вперед.

Мы добиваемся прогресса в решении этих проблем, которые вызвали столько трений в прошлом.Мы добиваемся успехов в торговле сельскохозяйственной продукцией, санитарных правилах, защите прав интеллектуальной собственности, хотя нам еще многое предстоит сделать.

Так что позвольте мне прояснить это как можно яснее: мы с президентом Обамой решительно поддерживаем и хотим видеть Россию в ВТО. Мы ясно заявили об этом Конгрессу; мы прояснили это для мира; и мы ясно дали это понять каждому, кто готов слушать.

Для Америки — и я самонадеянно с моей стороны говорю это, — никогда не рассказывать другому человеку о своем бизнесе или другой стране об их интересах — но это лучше для Америки, и я считаю, что для России лучше иметь возможность торговать друг с другом в предсказуемых и предсказуемых условиях. прозрачные правила.И именно поэтому мы собираемся работать с Конгрессом над отменой поправки Джексона-Вэника.

Эти шаги являются важнейшими компонентами торговой программы нашей администрации. В 30-х годах в Америке был грабитель банков. Его звали Уилли Саттон. И однажды они спросили Вилли Саттона, Вилли, зачем ты грабишь банки. Он сказал, вот где деньги. (Смех). Мы не делаем России одолжение. Мы думаем, что это в общих интересах России, но мы знаем это по Соединенным Штатам.Мы знаем по своей безработице — наша занятость должна расти, торговля, экспорт тоже должны расти.

Поэтому мы ожидаем, что российские лидеры продолжат работать с нами для продвижения процессов. Но вы, присутствующие в этом зале, знаете, как и все остальные, что даже после либерализации наших торговых отношений деловой и правовой климат в России, откровенно говоря, будет продолжать улучшаться, потому что сейчас для многих компаний он представляет собой фундаментальное препятствие.

В начале 2008 года президент Медведев назвал Россию — я цитирую — «страной правового нигилизма» — не моя цитата, а его цитата — и он предписал ряд реформ.

Простой факт заключается в следующем: прагматичные бизнесмены, особенно — и женщины — особенно те, которые не настолько велики, чтобы они могли обращаться непосредственно к каждому из наших правительств, чтобы разрешить свои разногласия, — они хотят инвестировать там, где они могут рассчитывать на разумную прибыль. и абсолютная уверенность в том, что правовая система страны, в которую они инвестируют, будет обеспечивать надлежащую правовую процедуру.

Я не думаю, что разумно ожидать, что американцы, европейцы или сами россияне будут уверенно вкладывать средства где угодно — в страну, в которой есть печально известные случаи нарушения и защиты прав собственности.Это может быть несправедливо, но это восприятие.

Страна, в которой инвесторы — российские и американские — могут проиграть, когда добьются успеха, проиграть, когда добьются успеха — на самом деле, потеряли состояния из-за юридических нарушений.

Страна, которая — компания, которая может быть арестована, или владелец заключен в тюрьму по прихоти политика; в котором такой адвокат, как Сергей Магнитский — надеюсь, я произнес это правильно — может быть арестован после обвинения полиции в мошенничестве, а затем умер в заключении до суда.

Никакая поддержка со стороны правительства, связи с общественностью, поддержка или ребрендинг со стороны США не вернут обиженных или нервных инвесторов на рынок, который, по их мнению, имеет эти недостатки. Только смелые и искренние изменения. Я здесь не для того, чтобы читать лекции. Я здесь не для того, чтобы проповедовать. Я здесь не для того, чтобы указывать России, что делать. Но я знаю по своему опыту, что почти в каждой стране, которую я посещаю, особенно в небольших, но не в великих странах, таких как Россия, первое, что они мне скажут, — не могли бы вы поддержать, господин?Вице-президент, американский бизнес инвестирует сюда.

И ответ тот же: исправьте свою систему. Не делайте это авантюрой. Будьте уверены.

Только за последние несколько месяцев наша администрация высказывалась против обвинений в неправомерном поведении на суде — извините — Ходорковского — вы можете сказать, что у меня не очень хорошо получалось по-русски — и об избиении и задержании Демонстранты «Стратегии 31».

Некоторые из вас могут сказать: ну, как вы можете говорить эти вещи вслух, мистер Лорд?Вице-президент, и надеемся на улучшение отношений. Они необходимы для хороших отношений. Нам не нужно делать выбор. (Аплодисменты.) Мы будем продолжать возражать, когда будем думать, что нарушаются права человека или демократия и верховенство закона.

Для нас это вопросы принципа, но я бы сказал, что это также вопросы прагматизма. История показывает, что в индустриальных обществах экономическая модернизация и политическая модернизация идут рука об руку.Одно без другого не получится. Иначе говоря, модернизации промышленности не добиться без модернизации политической. И я понимаю — я понимаю — это было короткое путешествие — короткое путешествие с тех пор, как, как мы говорим на Западе, стена рухнула. И я понимаю, что уже сделано очень много. Но — но — модернизация необходима во всех отношениях.

Я думаю, именно поэтому так много россиян сейчас призывают свою страну укреплять свои демократические институты. Суды должны иметь право поддерживать верховенство закона и защищать тех, кто играет по правилам.

Негосударственных сторожевых псов следует приветствовать как патриотов, а не как предателей. Как однажды сказал известный американский юрист, судья Верховного суда, он сказал, что солнечный свет — лучшее дезинфицирующее средство, солнечный свет — лучшее дезинфицирующее средство. В современном обществе мы, вероятно, сказали бы, что прозрачность — лучшая смазка.

Журналисты должны иметь возможность публиковаться, не опасаясь возмездия. В моей стране это была газета, а не ФБР или министерство юстиции, это была газета Washington Post, которая сбила президента за незаконные действия.

Томас Джефферсон сказал, что если бы у него был только выбор: свободная пресса или то, что есть у нас. Он сказал, что выберет свободную прессу. Это величайшая гарантия свободы, так называемое третье сословие. И поверьте американской прессе, они сводят меня с ума. (Смех.) Не то чтобы обо мне все время говорили хорошие вещи. Но я серьезно: это единственная лучшая гарантия политической свободы.

И жизнеспособная оппозиция — и публичные партии, которые могут конкурировать, также важны для хорошего управления.Подобно тому, как конкуренция между ведущими спортсменами приводит к появлению лучших игроков и лучших команд, верно и то, что это работает и среди фирм, которые предоставляют более качественные услуги и лучшие продукты. Политическая конкуренция означает лучших кандидатов, лучшую политику и, что наиболее важно, правительства, которые лучше представляют волю своего народа.

На мой взгляд, россияне это уже понимают. Опросы показывают, что большинство россиян хотят выбирать своих национальных и местных лидеров на конкурентных выборах.Они хотят иметь возможность свободно собираться, и они хотят, чтобы СМИ были независимыми от государства. И они хотят жить в стране, которая борется с коррупцией.

Это демократия. Они составляющие демократии. Поэтому я призываю всех вас, студентов, здесь: не идите на компромисс в отношении основных элементов демократии. Вам не нужно заключать эту фаустовскую сделку.

И это также послание, которое я услышал недавно, когда президент Медведев сказал на прошлой неделе — я цитирую его — «свободу нельзя откладывать.Джо Байден этого не сказал. Об этом заявил Президент России.

И когда вице-премьер и министр финансов Кудрин сказал, что «только честные выборы могут дать властям мандат доверия, который нам необходим для содействия осуществлению экономических реформ». Это российский лидер, а не американский лидер.

И Россия, и Америка могут многое выиграть, если эти настроения превратятся в действия, на что я надеюсь, что так оно и будет.

Некоторые в России говорят, что мы придерживаемся неоправданно высоких стандартов в отношении вашей страны.Это правда, что наши ожидания высоки, но это потому, что во время холодной войны мы узнали, насколько способным является русский народ. Когда вы запустили Sputnik, нам нужно было мобилизовать наши величайшие интеллектуальные таланты, чтобы приступить к решению этой задачи. И у нас никогда не было иллюзий относительно возможностей нашего тогдашнего противника.

И в эту новую эпоху партнерства наше уважение к россиянам как к новаторам и мыслителям остается неизменным. Раскрытие интеллектуального потенциала этой страны не только в интересах России, но и в национальных интересах Америки; и я бы поспорил с интересами мира.Это больше не игра с нулевой суммой.

Ребята, как вы хорошо знаете, мы уже прошли долгий путь. Я впервые посетил Москву в 1973 году, но летом 1979 года тогдашний президент Картер, около 30 лет назад, попросил меня возглавить делегацию сенаторов Соединенных Штатов, которые не были уверены в переговорах по ОСВ, ОСВ-2. — Переговоры об ограничении стратегических вооружений. И я был решительным сторонником этого договора.

Но была группа новых сенаторов, которые не были знакомы с договором и были его агностиками.И меня попросили привезти девять из них в Россию. И мы сели — я сел за стол — стол переговоров в Кремле, напротив Леонида Брежнева. Слева от него был министр обороны Устинов, а справа — премьер Косыгин.

И чтобы констатировать очевидное, это было совсем другое время. И я помню, что президент Брежнев был хуже, чем мы думали тогда. И он извинился и рано покинул собрание и передал его Косыгину, премьер-министру Косыгину, который в своем вступительном слове сказал следующее — я никогда этого не забуду — он сказал: Прежде чем мы начнем нашу дискуссию, сенатор, давайте договоримся, что мы вам не доверяем, и вы нам не доверяете.И у нас обоих есть веские причины. (Смех.) Буквально.

Тогда он был абсолютно прав. Но сегодня он был бы абсолютно неправ. Русские и американцы внутри и вне правительства приложили огромные усилия, чтобы преодолеть десятилетия недоверия, найти точки соприкосновения, создать более безопасное и более процветающее будущее для обеих стран.

И во втором десятилетии этого нового века у Соединенных Штатов и России больше нет веских причин не доверять друг другу.Нет веских причин не доверять друг другу.

Законно относиться к любой нации скептически, потому что ее интересы могут отличаться от ваших. Но это не так — не означает: мы не можем доверять.

Если две великие нации, которые 40 лет стояли по разные стороны глубочайшего водораздела 20-го века, смогут бок о бок противостоять вызовам 21-го века, это принесет пользу не только американскому народу и русскому народу, но и всем людям.

Это будущее — это не просто то, из чего сделаны мечты. Мы уже движемся в этом направлении. Да, его можно сбить с курса. Но мы уже движемся в этом направлении. И я говорю вам, молодые люди в этой аудитории, вы и молодежь моей страны обязаны не позволить нам свернуть с этого пути, остаться в этом направлении.

И я знаю, что для многих из вас, присутствующих сегодня здесь, это будет совместными усилиями — вы присоединитесь к нам.Нам предстоит многое преодолеть, но мы уже многое сделали. И я бы сказал, что, основываясь на том, что мы недавно сделали, это явный признак того, что мы можем коренным образом изменить эти отношения на постоянной основе.

Спасибо всем за столь любезное ожидание и еще более любезное слушание. Спасибо. (Аплодисменты.)

КОНЕЦ
18:14 (Местный)

GrowNYC | GrowNYC

Г-жа Толедо — управляющий директор Frasca & Associates LLC, консалтинговой и финансовой консалтинговой компании, принадлежащей женщинам.До прихода в Frasca & Associates в июне 2017 года для создания общей муниципальной практики компании г-жа Толедо была банкиром по инвестициям в государственные финансы. За свою 29-летнюю карьеру она вела сложные сделки, направленные на решение проблем финансирования государственной инфраструктуры во всем Северо-Восточном регионе.

Г-жа Толедо — жительница Нью-Йорка, выпускница Гарвардского университета и Колумбийской школы бизнеса.

Шарлин Бальфур — управляющий директор и руководитель стратегических программ KYC.Она также является руководителем бизнес-инициатив в Корпоративном и инвестиционном банке (CIB). Шарлин отвечает за выполнение деловой и нормативной программы KYC для CIB.

До своей нынешней должности Шарлин руководила менеджерами по контролю глобальных операций в рамках банковских операций и была руководителем отдела комплаенс-контроля CIB в отделе внутреннего аудита. В этих контрольных ролях Шарлин наблюдала за планами и контрольными проверками, связанными с BSA / AML, санкциями, платежами, надзором за рынком и электронными коммуникациями, Доддом-Франком и Волкером.

До прихода в JPMorgan Шарлин работала в Lloyds Banking Group, где она была директором по соблюдению нормативных требований в Северной Америке и директором BSA. В этом качестве она отвечала за повседневный надзор за программами BSA / AML и OFAC в масштабах всего предприятия, а также за выполнение корпоративных программ соответствия и тестирования на соответствие региональным требованиям.

Шарлин пришла в Lloyds Banking Group из Bank of America, где занимала несколько должностей, в том числе руководила группой по надзору и мониторингу нормативно-правового соответствия и старшим членом отдела синдиката ABS.Шарлин — выпускница Salomon Brothers, где она впервые получила лицензию NASD, CFTC на исполнение сделок с облигациями, товарами, опционами и деривативами.

Шарлин недавно была удостоена награды Harlem YMCA Black Achievers in Industry (bai) за 2018 год.

Джордан Баровиц — вице-президент и директор по внешним связям компании Durst Organization.

Г-н Баровиц курирует отношения с правительством и СМИ, а также корпоративные пожертвования строителю, владельцу и управляющему недвижимостью в Нью-Йорке.Он курировал общественные дела строительства и открытия One Bryant Park площадью 2,1 миллиона квадратных футов, первого когда-либо построенного небоскреба LEED Platinum. Он помог выиграть RFP для One World Trade Center и руководит делами компании с правительством и связями с общественностью для самого высокого здания в Западном полушарии.

В 2013 году вместе с командой проекта он успешно выиграл изменение зонирования для жилого дома для сдачи в аренду на 709 квартир на 57-й Западной улице. Он бывший первый заместитель пресс-секретаря мэра Майкла Р.Агентство Bloomberg из Нью-Йорка занимало должность пресс-секретаря во время кампании по переизбранию мэра в 2005 году и являлось директором по связям с общественностью в городском совете Нью-Йорка. Он уроженец Нью-Йорка, выпускник средней школы семинарии друзей и колледжа Вассар.

Г-н Баровиц является членом исполнительного совета GrowNYC, заместителем председателя Бруклинской публичной библиотеки, членом руководящего комитета Association for A Better New York (ABNY) и представителем Durst Organization в Grand Central Partnership, Times Square Alliance and Bryant Park Corporation и член CLS BID.

Арлин Л. Бронзафт, Ph.D. является почетным профессором Леман-колледжа Городского университета Нью-Йорка и экспертом по шумовым воздействиям. Доктор Бронзафт проводит исследования, пишет и читает лекции о неблагоприятном воздействии шума на психическое и физическое здоровье.

Она много писала о шуме, включая «Почему шум имеет значение 2011», соавтором которой она является, главы в экологических книгах и энциклопедиях, публиковала статьи в академических журналах и писала статьи в популярной прессе.

Ее часто цитируют в СМИ в США и за рубежом, а в 2007 году она участвовала в обновлении Шумового кодекса Нью-Йорка 2007 года.

Веллингтон З. Чен — исполнительный директор Chinatown Partnership. Партнерство в настоящее время работает с Департаментом транспорта г. Нью-Йорка над разработкой пилотного проекта навигации, который, как ожидается, будет иметь первый опытный испытательный образец, установленный на земле в течение 12 месяцев.

В качестве исполнительного директора он стремится создавать преобразующие проекты, создавая при этом инфраструктуру, которая может поддерживать и развиваться для достижения значимых результатов для Партнерства.Веллингтон имеет большой послужной список общественных работ и гражданской активности.

Будучи молодым волонтером и студентом, изучающим архитектуру и экологию, он начал замечать ухудшение своего соседства, что вдохновило его на всю жизнь и стремление к реанимации и омоложению сообщества. В процессе Веллингтон стал первым американцем китайского происхождения, который работал в совете сообщества и местной корпорации развития в Квинсе, и в конечном итоге был принят на работу в Совет по стандартам и апелляциям Нью-Йорка.

Он руководил многочисленными инициативами и был соучредителем ряда организаций, в том числе фирмы, предлагающей стратегические советы и идеи, помогающие формировать и направлять государственную / частную политику. Его работа в качестве председателя комитета Landmark помогла сохранить и восстановить ратушу во Флашинге, а также он спроектировал структуру, в которой сейчас находится Представительство Тонги при Организации Объединенных Наций.

Вики Контино была партнером в Wilson, Elser, Moskowitz, Edelman & Dicker LLP, в течение 16 лет руководила практикой по связям с государственными органами в Нью-Йорке и активно участвовала в делах в Олбани, штат Нью-Йорк, и на федеральном уровне.Она представляла более двух десятков высокопоставленных клиентов фирмы, от ассоциаций в сфере туризма, банковского дела и недвижимости до отдельных компаний из списка Fortune 500 и некоммерческих организаций.

Несколько раз в год Вики выступала на конференциях Ассоциации банкиров Нью-Йорка, Совета отелей Нью-Йорка, Ассоциации риэлторов Нью-Йорка, Бродвейской лиги и других клиентов фирмы о нерешенных государственных проблемах и их влиянии на членство.

В настоящее время на пенсии, Вики теперь любит путешествовать по миру со своим мужем.

Брет Ченциц — управляющий партнер Gotham Bar and Grill и давний друг GrowNYC.

В Готэме он следит за тем, чтобы ресторан соответствовал своему наследию, продолжая раздвигать границы и подниматься среди лучших и самых любимых ресторанов Нью-Йорка. До работы в Gotham г-н Ченциц в течение семи лет возглавлял группу ресторанов Даниэля Булуда. До прихода в ресторанную индустрию он работал в театральном и кинематографическом искусстве в качестве актера, режиссера и продюсера.

Г-н Ченциц продемонстрировал свою приверженность Нью-Йорку и свежим местным продуктам через свою работу с GrowNYC с 2009 года. Он начал с поддержки образовательных программ GrowNYC, полагая, что молодое поколение может получить большую пользу от понимания того, откуда их еда и как лучше питаться. Тем не менее, он неизменно поддерживал миссию GrowNYC на протяжении всего своего пребывания в должности, выделяя свежие местные продукты из Зеленого рынка в меню Готэма, отмечая 30-летие Готэма стильным мероприятием по сбору средств GrowNYC и жертвуя доходы от различных кампаний Готэма для поддержки Project Farmhouse.GrowNYC надеется, что г-н Ченциц и Gotham Bar & Grill станут соседями в 2016 году.

Самара Дали

Самара является партнером Bolton St. Johns, где она делится своим опытом в области партнерства с заинтересованными сторонами и взаимодействия с общественностью, а также обширной работы с застройщиками доступного жилья и некоммерческими капитальными проектами.

Самара также является соучредителем DalyGonzalez, специализированной фирмы M / WBE, занимающейся государственными и общественными делами, где она помогает налаживать и развивать государственно-частные партнерства для их широкого круга клиентов.Самара имеет большой опыт работы в органах власти города и сотрудничества с некоммерческими организациями и разработчиками, начиная от культурных, образовательных учреждений и заканчивая смешанными разработчиками и высокотехнологичными компаниями.

Она более 12 лет проработала старшим помощником в офисе спикера в городском совете, где она курировала отдел планирования и продвижения и государственно-частные партнерства спикера. После работы в офисе спикера Самара была директором по стратегическому партнерству для Macro-Sea, местного разработчика, работающего над инновационными проектами, включая создание новой лаборатории на Бруклинской военно-морской верфи и реставрацию культового отеля Chelsea, а также курировала общественность. Дела для св.Ann’s Warehouse, реконструкция табачного склада в парке Бруклин-Бридж. На сегодняшний день она продолжает работать с St. Ann’s. Самара работает в Нью-Йорке и в районе Средней долины Гудзона. Самара входит в совет директоров All in Bklyn, председатель совета директоров BRIC и проекта Service Learning Project NYC.

Самара живет в Кэрролл Гарденс со своим мужем, 11-летним сыном и собакой Моррисом.

Жаклин Драйфус

г-жаЖаклин Д. Драйфус — психотерапевт, практикующий в частной практике в Нью-Йорке.

Она всю жизнь интересовалась проблемами окружающей среды и была членом совета директоров GrowNYC более 20 лет.

Она твердо убеждена, что сохранение наших природных ресурсов имеет решающее значение для нашего психического здоровья.

Нэнси Элдер

Нэнси Элдер была вице-президентом и директором по связям с общественностью JetBlue Airways с 2014 по 2017 год. Она курировала все внутренние и внешние коммуникации, а также репутацию и программы антикризисного управления.

Г-жа Элдер стала соучредителем Matter Unlimited и занимала должность главного операционного директора, а затем директора по стратегии с 2011 по 2014 год.

До этого г-жа Элдер была директором по маркетингу компании Marsh. Находясь в Marsh, она возглавила комплексную реструктуризацию его глобальной маркетинговой функции, одновременно изменив позиционирование бренда и запустив отмеченную наградами рекламную кампанию «Find the Upside».

Г-жа Элдер на протяжении своей карьеры формировала стратегии и переопределяла бренды некоторых ведущих мировых компаний, включая General Electric, MasterCard и Time Warner.Нэнси начала свою карьеру в сфере PR и рекламы в нескольких крупнейших мировых агентствах от имени клиентов, включая American Express, IBM, General Motors и Hasbro. В течение своей карьеры она работала над рядом трансформирующих коммуникационных стратегий, включая кампанию MasterCard «Бесценное» и GE «Воображение в действии».

Нэнси входит в Консультативный совет по туризму при губернаторе Куомо штата Нью-Йорк и является научным сотрудником Дэвида Рокфеллера. Она также является членом правления JetBlue Foundation, JetBlue Technology Ventures, Matter Unlimited и Фонда общественного центра Montauk Playhouse.Она окончила Университет Джорджии со степенью бакалавра журналистики.

Кристофер Эллиман

Кристофер Эллиман является генеральным директором Института открытого пространства, организации по охране земель, базирующейся в Нью-Йорке, которая защитила 2,3 миллиона акров земли и создала или расширила более 60 общественных парков. Ранее г-н Эллиман работал как в финансовом, так и в экологическом секторах. Он работал президентом Gray, Seifert & Co., Inc., компания по управлению инвестициями; Управляющий директор Barrett Associates, Inc .; Генеральный партнер Elmrock Group. Он был директором и председателем Piggly Wiggly Southern, директором Fresh Fields Markets, а также занимал пост президента Overhills Group.

Г-н Эллиман входил в состав советов многих других некоммерческих организаций и фондов, включая Фонд Джеральдин Р. Додж, Общество дикой природы, Общество охраны дикой природы, Фонд Оверхилла, Центр искусств Короля Шторма, защиту окружающей среды, школу Далтона и Общество охраны дикой природы. Йельская школа лесоводства и экологических исследований.

Эверард Финдли

Эверард Финдли — основатель и генеральный директор компании Everard Findlay LLC (EFLLC), специализирующейся на международной торговой марке и стратегии развития.

EFLLC включает в себя широкую сеть мировых лидеров и новаторов из самых разных отраслей. В своей работе Финдли подчеркивает взаимосвязь между городским планированием и его влиянием на брендинг, разработку устойчивых экологических и социальных программ для примирения государственных, частных и неправительственных организаций, а также на укрепление альянсов посредством культурного обмена.

Недавние проекты включают разработку стратегии бренда и идентичности для республики Суринам. Финдли в настоящее время также является консультантом компании Ram Real Estate Development Company / The Platform, основной заинтересованной стороны в реконструкции города Детройт.

Помимо GrowNYC, Финдли является членом консультативных советов Национального центра помощи бедным детям Колумбийского университета при Школе общественного здравоохранения им. Мэйлмана, Центра космического происхождения при Дартмутском колледже, Института междисциплинарного взаимодействия в Дартмуте. , Neuehouse и Проект «Поворотные столы» ПРООН.

Марк Иземан

Марк Иземан — региональный директор Нью-Йорка и старший поверенный Совета по защите природных ресурсов (NRDC). За свою 30-летнюю карьеру в NRDC он возглавил многочисленные экологические кампании, судебные разбирательства и стратегические инициативы по таким вопросам, как региональная еда, ископаемое топливо, переработка, заброшенные месторождения, питьевая вода, транспорт, парки и открытые пространства. Марк также провел три года в Москве, Россия, работая над вопросами изменения климата и энергоэффективности.

Иземан является автором или соавтором множества публикаций, включая The New York Environment Book. Он работал клерком у федерального окружного судьи США в своем родном штате Род-Айленд и является председателем совета Catskill Mountainkeeper.

Он окончил Брауновский университет и юридический факультет Нью-Йоркского университета, где был стипендиатом Рут Тилден.

Анита Каватра

Анита Каватра — руководитель отдела коммуникаций и связей с общественностью в Нью-Йорке.В настоящее время она является исполнительным вице-президентом Edelman, где она курирует глобальное портфолио в области наук о жизни. Ранее она занимала руководящие должности в Prothena Biosciences Inc., Elan Pharmaceuticals и Merck & Co. Анита писала речи для мэра Нью-Йорка Дэвида Динкинса и губернатора штата Нью-Йорк Марио Куомо во время их администрации, и она была руководителем аппарата мэра Динкинса и советник по СМИ после его пребывания в должности.

Анита имеет степень бакалавра Йельского университета и степень магистра Колумбийского университета.Она является адъюнкт-инструктором по программе MS по связям с общественностью и корпоративным коммуникациям в Нью-Йоркском университете. Она входит в состав Президентского совета приюта для семей и комитета по пособиям Ассоциации помощи детям, а также работает с другими некоммерческими группами социальных служб, включая Mothers2Mothers и Generation Citizen. Анита — лауреат премии «За заслуги перед индийско-американским форумом» в 2015 году. Она представляла историю женщин на научных конференциях, была куратором выставки современного женского искусства и публиковала рассказы в сборниках и журналах.

Джон С. Лайонс

Джон Лайонс — продюсер, проживающий в Нью-Йорке. Его недавние работы включают универсальный фильм «Сестры» и предстоящий сериал HBO «Молодой Папа». Он также продюсировал «Жесткую восьмерку», «Ночи в стиле буги», «Апрельские кусочки», «Остин Пауэрс: Шпион, который меня соблазнил» и «Остин Пауэрс в фильме« Голдмембер ». С 2003 по 2011 год он был президентом по производству в Focus Features, курировал все аспекты производства и руководил созданием популярных и отмеченных наградами фильмов, в том числе «Молоко» Гаса Ван Сента, «Ожог после прочтения» Джо и Итана Коэна и «Серьезный». Человек, Горбатая гора Энга Ли, Постоянный садовник Фернандо Мейреллеса, Мартина МакДонаха в Брюгге, Сломанные цветы Джима Джармуша и Восточные обещания Дэвида Кроненберга.

Джон является председателем правления и основателем Edible Schoolyard NYC, а также членом правления комитета по кинематографии Музея современного искусства.

Имеет диплом с отличием по истории искусства Мичиганского университета.

Лис Маклафлин Пайк

Лис Маклафлин Пайк родилась и выросла в Нью-Йорке и получила степень по классическим цивилизациям в Нью-Йоркском университете. С 1978 по 2005 год она занимала должность исполнительного директора Совета по окружающей среде Нью-Йорка (ныне GrowNYC).

Лис замужем за Томасом Ф. Пайком и живет в Мэне и Нью-Йорке.

Лиз Ноймарк

Лиз Ноймарк — основатель и генеральный директор Great Performances, ведущей компании в сфере общественного питания и творческих мероприятий в Нью-Йорке, которая привержена принципам местной и сезонной кухни, охране окружающей среды и социальной ответственности.

В 1979 году Лиз преобразовала компанию из кадрового агентства для женщин, занятых в сфере искусства, в одну из ведущих компаний страны по организации общественного питания.Great Performances обслуживает многие ведущие организации в районе трех штатов и является эксклюзивным поставщиком услуг для выдающихся учреждений Нью-Йорка, включая Jazz at Lincoln Center, Бруклинский музей, BAM, Apollo Theater и The Plaza Hotel. В 2006 году она основала Katchkie Farm в Киндерхуке, штат Нью-Йорк, в результате чего Great Performances стала первой кейтеринговой компанией, которая владеет и управляет органической фермой. В том же году она также помогла запустить The Sylvia Center, некоммерческую организацию, занимающуюся решением проблем со здоровьем детей с практическим опытом выращивания и приготовления здоровой пищи.

Помимо правления GrowNYC, Лиз входит в несколько советов, связанных с продуктами питания и общинами, таких как Совет штата Нью-Йорк по продовольственной политике, West Side Campaign Against Hunger и Высшая школа продовольствия и финансов. Она является председателем совета директоров Hudson Square Connection и Sylvia Center. Она также является автором Sylvia’s Table , популярной сезонной кулинарной книги для всей семьи, и ведет блог на Huffington Post.

Чарльз Рамат

Чарльз С.Рамат в настоящее время является президентом и генеральным директором Neurotrope, Inc (NTRP), биотехнологической компании, ведущее соединение в клинических испытаниях, изучающих обращение болезни при болезни Альцгеймера, а также доклинических исследованиях других нейродегенеративных заболеваний, поражающих детей и молодых людей. Он также является инвестором и консультантом в различных отраслях промышленности, в том числе в сфере недвижимости, ипотечного банкинга, беспроводной связи и медицинских устройств, а также основателем и владельцем Bethel Farms Communities, серии экологически чистых закрытых поселков примерно.1000 акров в Кэтскиллс, где он также владеет Wagging Tail Farm, органической фермой площадью 200 акров, производящей сено, экологически чистые фрукты, овощи, яйца и кленовый сироп.

Г-н Рамат также несколько лет работал директором фонда City Parks Foundation и генеральным директором различных государственных и частных компаний, занимающихся недвижимостью, дизайном и производством одежды, а также ресторанным бизнесом и франчайзингом.

В настоящее время он проживает на ферме Wagging Tail в Вефиле, штат Нью-Йорк. а также в Манхэттене, и вот уже сорок лет женат на Оре Рамат, выдающемся инструкторе по йоге и владелице Wagging Tail Yoga.Вместе у них трое детей.

Г-н Рамат с отличием окончил Йешива-колледж и Колумбийский юридический факультет.

Фрэнсис А. Решске

Г-жа Решске управляет отделами по связям с правительством, регулирующими органами и политикой энергетических рынков. Она курирует корпоративные коммуникации Con Edison; связи со СМИ; цифровые и социальные сети; брендинг и реклама. Она также курирует отношения с общественностью, экономическое развитие, корпоративную благотворительность и волонтерские программы.Она управляет бюджетом в 40 миллионов долларов и штатом в 120 человек. Г-жа Решске является членом группы корпоративного руководства компании.
Г-жа Решске является президентом совета директоров Queens Theatre и членом совета директоров BAM, колледжа Св. Иосифа, Совета по лидерству женщин Линкольн-центра, а также Ассоциации за лучший Нью-Йорк и ее фонда. Она является членом Женского форума. На протяжении многих лет она входила в состав советов директоров многочисленных некоммерческих организаций.

До прихода в Con Edison г-жа Решске была генеральным менеджером по связям с правительством и развитию сообщества в KeySpan Energy.Ранее она занимала несколько должностей по связям с общественностью и экономическому развитию в администрации мэра Нью-Йорка Коха.

Г-жа Решске с отличием окончила Университет Св. Иоанна по специальности «Государственное управление и политика». Она является сертифицированным специалистом по финансам экономического развития Национального совета развития, получила Сертификат участия корпоративных сообществ в Школе менеджмента Кэрролла Бостонского колледжа и Сертификат профессионального развития в Школе Уортона.В настоящее время она участвует в программе женского высшего руководства Школы менеджмента Келлогг.

Она закончила программы Leadership America, Leadership New York и Rockefeller Fellows.

Барбара Самуэльсон

Барбара Самуэльсон — старший вице-президент Merrill Lynch, где она проработала более 30 лет. Она курирует команду профессионалов в области инвестиций, которые управляют портфелями клиентов. В начале своей карьеры она писала статьи об инвестициях для Barron’s и New York Times.

Жительница Нью-Йорка на протяжении всей жизни, она очень заинтересована в улучшении окружающей среды, в которой мы живем, а также в помощи другим в ее улучшении.

Она является членом правления Американского израильского культурного фонда, президентской комиссии Уитон-колледжа, активным членом Westport Country Playhouse и старшим членом Ассоциации финансовых женщин.

Леа Саводжи

Родилась в Париже и выросла в Вашингтоне, округ Колумбия, и получила степень бакалавра экономики в Университете Джорджа Вашингтона, где ее диссертация была посвящена влиянию сельскохозяйственных субсидий на фермеров.Во время своего пребывания в Вашингтоне Ли работала во Всемирном банке, пока не получила степень магистра экономики в Бостонском университете с акцентом на развитие.

Леа в настоящее время является вице-президентом коммерческого банка Capital One, где она занимается снижением и смягчением рисков.

Леа сильно увлечена концепциями социальной справедливости, равной доступности ресурсов и устойчивости за счет инноваций. В настоящее время она проживает в Глендейле, Квинс, со своим женихом Эдуардом и собакой-спасателем Джаббой.

Ник Шарлатт

Ник — соучредитель Foothold Technology, компании-разработчика программного обеспечения, которая работает с некоммерческими агентствами по всей стране. Foothold помогает агентствам по обслуживанию людей отслеживать людей, которым они предоставляют услуги, а затем отчитываться перед различными источниками финансирования. С 2000 года Foothold расширилась, чтобы работать с более чем 900 агентствами в более чем 26 штатах во всех областях социальных услуг, от психического здоровья и бездомности до злоупотребления психоактивными веществами, нарушений развития и не только.

Ника до Foothold включала работу в спортивных СМИ и бизнесе, в последнее время он занимал должности по продажам и маркетингу в журнале The Sporting News. Он также провел время в ESPN Classic, Major League Baseball, CBS Sports во время Олимпийских игр в Альбервиле и работал су-шефом в отеле Boonville в Северной Калифорнии. Ник окончил колледж Вассар со степенью бакалавра английского языка.

Юджин Шнеур

Юджин — со-управляющий директор и соучредитель Omni New York LLC.С момента основания Omni в 2004 году Юджин курировал повседневную деятельность организации, которая превратилась в организацию с полным спектром услуг в сфере недвижимости (девелопмент, строительство и управление), в которой работает более 600 сотрудников, работающих полный рабочий день. В течение этого периода Omni приобрела и отремонтировала (или находится в процессе восстановления) 64 объекта недвижимости, в общей сложности более 12 700 единиц доступного жилья на общую сумму сделки около 1,5 миллиарда долларов.

До того, как стать руководителем Omni New York LLC, Юджин работал юристом по слияниям и поглощениям в Olshan Grundman Frome Rosenzweig & Wolosky LLP в Нью-Йорке.

Юджин имеет степень Корнельского университета в области производственных и трудовых отношений, степень доктора юридических наук юридической школы Бенджамина Кардозо и выпускник средней школы Стуйвесант в Нью-Йорке.

Йохан Сегергрен

Йохан Сегергрен — ведущий менеджер по работе с клиентами в Google Inc.

Марианна Спраггинс

Марианна Спраггинс — инвестиционный банкир, адвокат и руководитель отдела маркетинга с большим опытом работы в сфере муниципального и ипотечного финансирования, прямых инвестиций и управления активами.Свою карьеру на Уолл-стрит она начала в компании Salomon Brothers, где она была частью команды, которая создавала ипотечные ценные бумаги для жилья и продавала этот новый продукт институциональным инвесторам и инвесторам государственных пенсионных фондов. Позже, работая в Smith Barney, она стала первой афроамериканской женщиной-управляющим директором на Уолл-стрит. Она также работала старшим советником Наблюдательной комиссии Конгресса, органа, созданного Конгрессом для надзора за реализацией Министерством финансов США Программы помощи проблемным активам (TARP) на сумму 700 миллиардов долларов.

Сейчас она является частью нескольких предпринимательских предприятий, которые разрабатывают новые продукты, включая BondFactor, компанию, которая разрабатывает прорывной подход к страхованию муниципальных облигаций, и app.ology, пользовательского приложения для обмена голосовыми сообщениями для предприятий.

Г-жа Спраггинс — бывший директор Корпорации по защите инвесторов в ценных бумагах (S.I.P.C.), где она была назначена президентом Биллом Клинтоном и утверждена Сенатом США в агентстве, которое защищает инвесторов в случае банкротства брокера / дилера.

Ранее она служила членом Исполнительного комитета Национального комитета Демократической партии, сопредседателем его Комитета по полномочиям и супер-делегатом на нескольких Национальных съездах Демократической партии.

Г-жа Спраггинс, уроженка Нью-Йорка, получила степень магистра права. Имеет степень бакалавра международного права Гарвардской школы права, степень доктора права Нью-Йоркской школы права и степень бакалавра права. по английской литературе Бостонского университета. Она является членом коллегии адвокатов штата Нью-Йорк и членом федеральной коллегии адвокатов Южного округа Нью-Йорка.

Комиссар Оксирис Барбот, Департамент здравоохранения и психической гигиены Нью-Йорка
Комиссар Кэтрин Гарсия, Департамент санитарии Нью-Йорка
Комиссар Винсент Сапиенца, Департамент охраны окружающей среды Нью-Йорка 6
Департамент парков и отдыха
Комиссар Полли Троттенберг, Департамент транспорта Нью-Йорка

«Красный воробей» был реальным явлением во время холодной войны.

Дженнифер Лоуренс (c) играет главную роль в «Красном воробье».

Источник: 20th Century Fox

«Красный воробей», мрачный, сложный и жестокий триллер, дебютирующий в эти выходные, представляет собой свежий взгляд на старый образ: холодная война между Россией и Соединенными Штатами.

Дженнифер Лоуренс играет Доминику Егорову, балерину из современной России, которая получает травму, завершающую карьеру, которая ведет ее в темный мир шпионажа. Этот фильм — возврат к тем временам, когда шпионское дело было пропитано понятием «компромат» — использование соблазнения вместо компьютеров, чтобы заманить дипломатов и бизнесменов к разглашению конфиденциальной информации или откровенному шантажу.

Сюжет, кажущийся анахронизмом в то время, когда изощренный цифровой хакерство является предпочтительным оружием геополитических соперников, вращается вокруг персонажа Лоуренс, обучающегося в секретной школе, которая готовит ее к карьере психолога и сексуальных манипуляторов.

Тем не менее, по словам Джейсона Мэтьюза, автора бестселлеров и ветерана ЦРУ с более чем тридцатилетним опытом работы в сфере национальной безопасности, повествование фильма на самом деле является искусством, имитирующим реальную жизнь. «Красный воробей» основан на серии книг Мэтьюса, и идея использования секса как стержня сбора человеческого интеллекта (HUMINT) — это то, что он эвфемистически называет «секс-шпионажем».»

Так случилось, что, согласно источникам разведки, в Советском Союзе когда-то была школа, где молодых женщин учили быть профессиональными» медовыми горшками «, чтобы заманить в ловушку дипломатов. События» Красного воробья «, который был опубликован в виде книги в 2013 году. , представляют собой смесь собственных анекдотов Мэтьюса из его лет в качестве подпольного офицера.

«Русские на протяжении многих, многих лет использовали женщин, чтобы попытаться сексуально заманить [высокопоставленных иностранных чиновников] в целях шантажа, чтобы попытаться и рассказывают свои секреты », — сказал Мэтьюз в интервью CNBC на этой неделе.

«Если условия будут подходящими, в Москве кто-то, имеющий доступ к секретам, выпьет слишком много напитков в московском баре, и молодая леди наверняка подкрадется к ним и посмотрит, как далеко это зайдет», — сказал 66. -летний уроженец Коннектикута.

Джейсон Мэтьюз, автор Красный Воробей.

Источник: Джейсон Мэтьюз

Разговор и шампанское

В разгар «железного занавеса» 1960-х и 1970-х годов, по словам Мэтьюза, российские источники говорили о «школе» воробьев «, государственной школе, где женщины обучались этим искусствам.Думаю, это уже давно закрыто, но если дипломат или бизнесмен поехал в Москву, а русские думали, что его могут скомпрометировать, у них, вероятно, есть много независимых подрядчиков в барах Москвы ».

Тренинг состоял из нескольких человек. месяцев обучения тому, «как вызвать разговор, как открыть бутылку шампанского и тому подобное», в то время как среднестатистическая женщина в Советском Союзе не была подготовлена ​​к таким мирским вещам », — сказал Мэтьюз, вышедший на пенсию из ЦРУ в 2010 году.

«Сейчас я не знаю, обучается ли кто-нибудь этому, теперь у них, вероятно, есть работающие девушки, которые делают это естественным образом», — добавил он.

Изображение из фильма «Красный воробей» компании Twentieth Century Fox.

Источник: 20th Century Fox

Идея «сексоподачи» может подорвать доверие в то время, когда кибервойна между Америкой и такими антагонистами, как Россия и Северная Корея, доминирует в заголовках. Тем не менее, Мэтьюз утверждал, что формирование человеческих отношений остается «золотым стандартом» сбора разведданных — даже в эпоху высокотехнологичного наблюдения и кибернетических нарушений.

«Вы делаете эскиз своей человеческой цели, а затем устанавливаете истинные подлинные отношения», — сказал он, назвав процесс вербовки «нелогичным».

Автор, который сам изучал журналистику в аспирантуре Университета штата Миссури, сказал, что офицеры разведки сродни «подпольным журналистам: они ищут истории, они ищут людей, которые могут с ними разговаривать, они убеждают их говорить, а затем они защищают свои источники.