Проверка предпринимателя по инн: Как проверить ИП по ИНН бесплатно

Содержание

Узнать ИНН организации онлайн за 1 минуту

Политика конфиденциальности (далее – Политика) разработана в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее – ФЗ-152). Настоящая Политика определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных в сервисе vipiska-nalog.com(далее – Оператор) с целью защиты прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну. В соответствии с законом, сервис vipiska-nalog.com несет информационный характер и не обязывает посетителя к платежам и прочим действиям без его согласия. Сбор данных необходим исключительно для связи с посетителем по его желанию и информировании об услугах сервиса vipiska-nalog.com.

Основные положения нашей политики конфиденциальности могут быть сформулированы следующим образом:

Мы не передаем Ваши персональную информацию третьим лицам.

Мы не передаем Вашу контактную информацию в отдел продаж без Вашего на то согласия. Вы самостоятельно определяете объем раскрываемой персональной информации.

Собираемая информация

Мы собираем персональную информацию, которую Вы сознательно согласились раскрыть нам, для получения подробной информации об услугах компании. Персональная информация попадает к нам путем заполнения анкеты на сайте vipiska-nalog.com. Для того, чтобы получить подробную информацию об услугах, стоимости и видах оплат, Вам необходимо предоставить нам свой адрес электронной почты, имя (настоящее или вымышленное) и номер телефона. Эта информация предоставляется Вами добровольно и ее достоверность мы никак не проверяем.

Использование полученной информации

Информация, предоставляемая Вами при заполнении анкеты, обрабатывается только в момент запроса и не сохраняется. Мы используем эту информацию только для отправки Вам той информации, на которую Вы подписывались.

Предоставление информации третьим лицам

Мы очень серьезно относимся к защите Вашей частной жизни. Мы никогда не предоставим Вашу личную информацию третьим лицам, кроме случаев, когда это прямо может требовать Российское законодательство (например, по запросу суда). Вся контактная информация, которую Вы нам предоставляете, раскрывается только с Вашего разрешения. Адреса электронной почты никогда не публикуются на Сайте и используются нами только для связи с Вами.

Защита данных

Администрация Сайта осуществляет защиту информации, предоставленной пользователями, и использует ее только в соответствии с принятой Политикой конфиденциальности на Сайте.

Проверка контрагента по ИНН/ОГРН, получить сведения о государственной регистрации ЮЛ или ИП, налоговая проверка контрагентов бесплатно, как проверить фирму по ИНН, проверить ИП по ИНН, проверь себя и контрагента.

Риски бизнеса: проверь себя и контрагента

Сервис ФНС «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента» позволяет проявить должную осмотрительность при выборе контрагента (поставщика, подрядчика), предоставляет сведения, содержащиеся в ЕГРЮЛ или ЕГРИП, о государственной регистрации ЮЛ, ИП, крестьянских (фермерских) хозяйств, позволяет осуществлять поиск сведений в реестре дисквалифицированных лиц.

Содержит информацию об адресах массовой регистрации; сведения о лицах, в отношении которых факт невозможности участия в организации установлен в судебном порядке, сведения о ЮЛ, отсутствующих по своему юридическому адресу. Полный список услуг сервиса приведен в списке ниже.

Проверьте, не рискует ли ваш бизнес?

  • Сведения о государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств.
  • Запрос и печать выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП онлайн бесплатно.
  • Сведения о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, в отношении которых представлены документы для государственной регистрации, в том числе для государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица, и внесения изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в ЕГРЮЛ.
  • 
  • Сообщения юридических лиц, опубликованные в журнале «Вестник государственной регистрации» о принятии решений о ликвидации, о реорганизации, об уменьшении уставного капитала, о приобретении обществом с ограниченной ответственностью 20% уставного капитала другого общества, а также иные сообщения юридических лиц, которые они обязаны публиковать в соответствии с законодательством Российской Федерации.
  • Сведения, опубликованные в журнале «Вестник государственной регистрации» о принятых регистрирующими органами решениях о предстоящем исключении недействующих юр.лиц из ЕГРЮЛ.
  • Поиск сведений в реестре дисквалифицированных лиц ФНС.
  • Юридические лица, в состав исполнительных органов которых входят дисквалифицированные лица.
  • Адреса, указанные при государственной регистрации в качестве места нахождения несколькими юридическими лицами (массовые адреса).
  • Сведения о лицах, в отношении которых факт невозможности участия (осуществления руководства) в организации установлен (подтвержден) в судебном порядке.
  • Сведения о юридических лицах, связь с которыми по указанному ими адресу (месту нахождения), внесенному в Единый государственный реестр юридических лиц, отсутствует.
  • Сведения о юридических лицах, имеющих задолженность по уплате налогов и/или не представляющих налоговую отчетность более года.
  • Проверить наличие данных о себе и контрагенте в Банке данных исполнительных производств Федеральной службы судебных приставов.
  • 

    Проверка контрагентов | Союз промышленников и предпринимателей Мурманской области

    Как не попасться на фирму-одновневку?

    В чем опасность встречи с такой фирмой? Ведь полной уверенности в добросовестности партнера можно получить исключительно после долгой договорной практики с постоянными поставщиками. Но такое бывает весьма редко: бизнес всегда ищет новых поставщиков, новые рынки сбыта, новых партнеров. Тогда и возникает риск встречи с недобросовестной фирмой или предпринимателем. Сложилась такая ситуация, что в такой сделке налоговые органы и суды, в основном, признают недобросовестным покупателя.

    Поэтому гарантированно можно избежать недобросовестного партнера, сделав запрос в Союз промышленников и предпринимателей Мурманской области. Информация, предоставляемая Союзом, обладает правовым статусом «открытая и общедоступная» и является результатом аналитической обработки и сопоставления сведений, содержащихся в ЕГРЮЛ и ЕГРИП с законодательством РФ. Если в реестре нет запрашиваемых данных,  то предоставляется уведомление об отсутствии информации. Такая информация также для фирмы является возможной причиной поиска другого контрагента.

    Предосталение информации осуществляется на основании статьи 6 Федерального закона от 08.08.2001г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц», в соответствии с которой сведения, содержащиеся в едином государственном реестре юридических лиц, являются открытыми и общедоступными (за исключением паспортных данных физических лиц и сведений о банковских счетах юридических лиц и индивидуальных предпринимателей) и доступно

    ТОЛЬКО членам СПП МО.

    Как получить выписку?

    Для того, чтобы получить выписку из ЕГРЮЛ/ЕГРИП, организации -члену СПП МО достаточно направить письменный запрос по электронному адресу [email protected] или факсу: (8152) 55-11-00, 55-11-04. В запросе обязательно отразить хотя бы один из перечисленных параметров:

    • Полное наименование требуемой организации/предпринимателя
    • Краткое наименование требуемой организации/предпринимателя  
    • ИНН требуемой организации/предпринимателя
    • ОГРН требуемой организации/предпринимателя.

    Ответ будет направлен на указанный в запросе адрес. Число запросов от организации – члена СПП МО не может превышать 2-х в день.

    Наиболее частые ситуации, в которых необходимо использование выписок из ЕГРЮЛ и ЕГРИП

    Ситуация

     

    Последствия

     

    Вывод

             

    Организация заключила договор с поставщиком, не проверив его правоспособность, и приняла от него документы, содержащие недостоверные данные о поставщике.

     

    Отказ налоговой службы в принятии налогового вычета по НДС, уплаченному поставщику, при камеральной или выездной налоговых проверках. Доначисление НДС в бюджет, штраф за неуплату НДС, пени за несвоевременную уплату НДС.

     

    Получение документально подтвержденной информации из ЕГРЮЛ/ЕГРИП является доказательством принятия налогоплательщиком мер по проверке партнера, практически, исключая возможность отнесения налоговыми органами организации к «недобросовестным налогоплательщикам».

             

    Организация заключила договор с поставщиком, не проверив его правоспособность, и приняла от него документы, содержащие явно недостоверные данные о поставщике.

     

    Вероятность признания сделки недействительной

     

    Своевременное получение документально подтвержденной информации о поставщике из ЕГРЮЛ/ЕГРИП позволит организации избежать негативных последствий в виде признания сделки недействительной или ничтожной.

             

     В организации числится дебиторская задолженность. Стало известно, что долг не реален для взыскания по причине банкротства или ликвидации

     

    Организации следует списать дебиторскую задолженность в бухгалтерском и налоговом учете в составе внереализационных расходов.

     

    Документальным подтверждением невозможности погашения должником задолженности перед организацией может служить выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП.

     

     

    Как можно проверить ИП по ИНН: способы, порядок действий

    В 1993 г. в Российской Федерации появился новый акроним — ИНН. Расшифровывался он как «Идентификационный Номер Налогоплательщика» и был призван усовершенствовать учет налоговыми органами предприятий, ответственных перед бюджетом за уплату налогов, т. е. распространялся изначально только на юридических лиц. Затем в 1997 г. было принято решение об обязательном получении ИНН при регистрации индивидуальных предпринимателей. А в 1999 г., когда был введен в действие новый Налоговый Кодекс РФ, он расширил регистрацию ИНН также и для учета физических лиц.

    Аналоги таких регистрационных записей имеются в большинстве стран, где налажен нормальный налоговый учет всех субъектов экономической деятельности и происходит сбор налогов в бюджет государства, который является конституционной обязанностью как всех дееспособных граждан, так и предприятий, независимо от рода деятельности и форм собственности.

    Что такое ИНН индивидуального предпринимателя?

    Для физического лица, собирающегося получить разрешение на право занятия предпринимательской деятельностью регистрация его ИНН является обязательной процедурой. Она производится в местном подразделении Федеральной налоговой службы РФ во время получения пакета регистрационных документов.

    Если индивидуальный предприниматель имел полученный ранее ИНН для физического лица, то дополнительная регистрация не требуется и индивидуальное предприятие регистрируется с имеющимся у него персональным ИНН.

    Какое наказание грозит ИП за незаконную предпринимательскую деятельность?

    Как правильно вести кассовую книгу: инструкция и примеры.

    ИНН ИП: сколько цифр содержит?

    Этот номер представляет собой двенадцатизначный числовой код, который делится на несколько цифровых групп:

    1. Первая группа из двух цифр — код субъекта РФ, определяемый ст. 65 Конституции.
    2. Вторая группа из двух цифр — код местного отделения ФНС, где производится регистрация.
    3. Третья группа из шести цифр — уникальный регистрационный номер физического лица, как налогоплательщика в данном отделении ФНС.
    4. Четвертая группа из двух цифр — контрольное число, подтверждающее правильность регистрационной записи.
    Полученный при регистрации ИНН в дальнейшем остается неизменным при любых изменениях регистрационных данных физического лица, таких, например, как смена фамилии или изменение адреса местожительства. Это правило утверждено Приказом Минфина РФ № 114н от 05.11.2009 . При изменении места жительства физического лица замена Свидетельства о постановке на учет не производится.

    Новое Свидетельство о регистрации, но с сохранением ранее присвоенного ИНН, выдается при смене фамилии, имени или отчества, даты или места рождения физического лица.

    Где используется ИНН ИП?

    Использование ИНН для физических лиц становится все более распространенным в реальной жизни. Например, этот номер обязателен при подаче налоговой декларации и при получении вычетов по налогам, предусмотренных законодательством. Для государственных служащих получение ИНН обязательно. Многие частные предприятия требуют его при приеме на работу новых сотрудников. Хотя это нигде и не прописано законодательно, но такая процедура становится все более распространенной, т. к. сведения об ИНН требуются для выполнения пенсионных, социальных и налоговых отчислений.

    Для индивидуального же предпринимателя Свидетельство о постановке на учет в налоговых органах с выдачей идентификационного номера налогоплательщика — это один из его основных регистрационных документов. Достаточно сказать, что без этого номера невозможна сама регистрация ИП. В налоговых органах он, оставаясь пожизненно неизменным и уникальным, заменяет собой большинство персональных данных, которые могут с течением времени изменяться.

    Любые документы предпринимателя, как регистрационные, так и используемые в дальнейшей деятельности его предприятия, должны содержать ИНН. Здесь достаточно привести в пример:

    • Документы о бухгалтерской и налоговой отчетности.
    • Свидетельства о регистрации в Пенсионном фонде и других социальных службах.
    • Заявления для открытия банковских счетов и получение кредитов.
    • Заключение договоров и заявки на участие в тендерах, конкурсах и т. п.
    • Заявки на получение различных разрешений и лицензий.
    • Ведение дел в арбитраже и суде.
    • Заявки на получение различных справок, запросы в налоговые органы, органы статистики, государственные службы для получения учетных данных как самого предпринимателя, так и его контрагентов по хозяйственной деятельности. К таким документам относится, например, выписка из ЕГРИП.

    Таким образом, для индивидуального предпринимателя кроме личного ИНН в процессе его экономической деятельности и успешного продвижения в бизнесе может иметь немалое значение также возможность получения необходимой и полезной информации о контрагентах по их идентификационным номерам. В первую очередь, это касается заключения сделок или договоров, совершаемых впервые с незнакомыми до того лицами.

    Чтобы избежать различных мошеннических схем, предприниматель вправе обратиться в налоговые, статистические судебные и другие органы за получением самой полной и достоверной информации, имеющейся в регистрационных записях об этом физическом или юридическом лице.

    Любые понесенные в результате мошенничества потери или убытки налоговые органы не засчитывают, объясняя это тем, что они предоставляют по запросу предпринимателя самую разнообразную информацию, которая ему может потребоваться. А за подделку мошенниками регистрационных документов и их незаконное использование налоговая служба ответственности не несет. Различать такие случаи — это личная ответственность предпринимателя и доля его риска в бизнесе.

    Как получить ИНН ИП?

    ИНН выдается физическому лицу в результате постановки его на учет в местном отделении ФНС РФ. Основанием для этого служит личное заявление налогоплательщика. Также необходимо предоставить свой паспорт и его копию.

    Согласно п. 1 ст. 84 НК РФ,

    При постановке на учет физических лиц в состав сведений об указанных лицах включаются также их персональные данные:

    • фамилия, имя и отчество;
    • дата и место рождения;
    • пол;
    • адрес местожительства по месту прописки или постоянной регистрации;
    • данные паспорта или иного удостоверяющего личность налогоплательщика документа;
    • сведения о гражданстве.

    Вся процедура, закрепленная в п. 2 ст. 84 НК РФ, длится не более пяти дней с момента подачи заявления. В течение этого срока ему должно быть выдано Свидетельство о постановке на учет при условии, что такой документ ему он не получал никогда раньше. На основании заявления и предоставленных документов налоговыми органами делается запись в Едином государственном реестре налогоплательщиков. Дата внесения сведений о налогоплательщике в ЕГРН и будет датой постановки его на учет в налоговой службе. Также возможно получение ИНН третьим лицом по нотариально заверенной доверенности.

    Иностранные граждане, законно проживающие на территории РФ, имеют право получить ИНН по месту их временной регистрации в России.

    Подать заявление на получение ИНН можно на сайте ФНС в режиме онлайн. При наличии заверенной в уполномоченных центрах ФНС электронной подписи свидетельство о постановке на учет можно получить в электронном виде или заказным письмом по почте. При отсутствии такой подписи получение готовых документов производится только при личном визите в отделение ФНС по месту жительства.

    Плата за первичную процедуру получения Свидетельства не взимается. При его утрате или утере восстановление документа производится при подаче соответствующего заявления в налоговую инспекцию по месту жительства и оплате гос. пошлины в размере 200 р. Эту оплату также можно произвести онлайн на сайте ФНС РФ.

    Получение нового Свидетельства при смене регистрационных данных налогоплательщика производится бесплатно.

    Выдача ИНН и Свидетельства о постановке на учет для физических лиц при процедуре их регистрации как индивидуальных предпринимателей, производится налоговыми органами автоматически в процессе получения общего пакета документов предприятия. Если предприниматель имеет ранее полученный ИНН, повторной выдачи Свидетельства не требуется. Для получения полного пакета регистрационных документов, требуемых для открытия индивидуального предприятия необходимо оплатить гос. пошлину в размере 800 р.

    Проверка ИП по ИНН

    Узнать по ИНН индивидуального предпринимателя можно, используя выписку из ЕГРИП. Эта аббревиатура расшифровывается как Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей. В этот Всероссийский каталог вносятся данные обо всех физических лицах, занимающихся предпринимательской деятельностью на территории РФ. Эти записи включают в себя:

    • данные о фамилии, имени, отчестве предпринимателя;
    • его пол;
    • сведения о дате и месте рождения;
    • отметка о гражданстве;
    • адрес местожительства на территории РФ;
    • данные основного документа, удостоверяющего личность, а для лиц, являющихся гражданами иностранных государств, и лиц, не имеющих гражданства, вносятся сведения из соответствующих документов, удостоверяющих личность и местожительство данных лиц;
    • запись о дате государственной регистрации физического лица, как индивидуального предпринимателя;
    • отметка о дате окончания предпринимательской деятельности и о ее причине, если такая деятельность была прекращена;
    • отметка об ИНН и дате постановки на учет в Федеральной налоговой службе;
    • фиксация кодов ОКВЭД;
    • сведения о постановке на учет в Пенсионном фонде РФ и Фонде социального страхования;
    • сведения о полученных лицензиях на право занятия той или иной деятельностью.

    Записи, хранящиеся в ЕГРИП — наиболее надежный источник сведений о субъектах предпринимательской деятельности. Итак, необходимо узнать ИНН ИП, сведения о котором требуется выяснить, и сделать запрос в налоговую инспекцию на получение выписки из ЕГРИП. При подаче запроса на поиск индивидуального предпринимателя  по ИНН необходимо оплатить гос. пошлину в сумме 200 р. Срок выдачи этого документа, как показывает практика, 5–7 дней. Если необходимо проверить предпринимателя по ИНН в кратчайшие сроки, можно заказать срочную выписку, которая делается в течение одного дня. В этом случае придется заплатить 400 р.

    Оформление заявки и получение выписки о проверке ИНН индивидуального предпринимателя осуществляется только при личной явке заинтересованного лица в налоговую инспекцию. В электронном виде такой документ выдается только для получения личных данных самого индивидуального предпринимателя. При получении персональных данных в местном отделении ФНС РФ, а также при получении выписки в электронном виде или заказным письмом вся процедура производится бесплатно.

    Выписка из ЕГРИП с подтверждением личных данных индивидуального предпринимателя с указанием его ИНН может ему пригодиться при заключении сделок или договоров для подтверждения своим контрагентам дееспособности, права подписи и законности его экономической деятельности.

    Кроме того, сейчас на сайте налоговой службы России запускается в тестовом режиме новый сервис проверки ИП и юридических лиц. С его помощью можно проверить контрагента по ИНН предпринимателя. Также здесь расположены ссылки на различные ресурсы, публикующие сведения об индивидуальных предпринимателях и юридических лицах, имеющих проблемы с законом, можно узнать, имеется ли задолженность по ИНН индивидуального предпринимателя и т.п. Пока этот сервис работает бесплатно.

    Информация для начинающего предпринимателя: порядок открытия расчетного счета.

    Тепличный бизнес: цветоводство или овощеводство?

    Больничный лист: особенности его получения и расчета: http://svoy-business.com/personal/rabota-s-personalom/kak-rasschityivaetsya-bolnichnyiy.html

    Проверить ИНН индивидуального предпринимателя можно и с помощью вычисления заключающихся в нем двух последних контрольных цифр. Они вычисляются по следующим формулам:

    • A11 = ((7*A1+2*A2+4*A3+10*A4+3*A5+5*A6+9*A7+4*A8+6*A9+8*A10) mod 11) mod 10),
    • A12 = ((3*A1+7*A2+2*A3+4*A4+10*A5+3*A6+5*A7+9*A8+4*A9+6*A10+8*A11) mod 11) mod 10),

    которые можно, к примеру, ввести в ячейки таблицы Excel и, заполнив соответствующие цифры из ИНН проверяемого лица, выяснить фальшивый это номер или нет. Также напомним, что первые четыре цифры ИНН указывают на место регистрации номера. Конечно, для опытных мошенников подделка этих данных не представляет трудности, но малейшее несоответствие указанных цифр вполне может указывать на грубую подделку.

    Таким образом, Идентификационный номер налогоплательщика все больше входит в нашу жизнь в различных ее сферах. Изначально задуманный для облегчения работы фискальных органов, он начинает играть все большую роль в повседневной финансовой и хозяйственной деятельности наших предприятий, частных компаний и физических лиц.

    Похожие статьи

    Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

    Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!

    Получайте обновления прямо на вашу почту:

    Проверить предприятие по ИНН (ЕГРПОУ) — YouControl

    Как проверить предприятие по ИНН (ЕГРПОУ) на налоговый долг

    YouControl не устает напоминать о важности проверки контрагентов. Не только конкретная сделка, но и годами наработанная репутация может пострадать от сотрудничества с незаконопослушным партнером. Впрочем, именно для этого мы и создаем инструменты для быстрой и удобной бизнес-разведки. Проверка по ИНН — один из таких способов.

    Почему именно идентификационный номер налогоплательщика? Ведь система YouControl и досье предприятия в системе предлагают поиск по названию, фамилии директора, адресу регистрации и другим атрибутам. И вы можете использовать любой удобный путь, но учтите, что названия компаний иногда совпадают, адреса — тоже, не говоря уже об общих учредителях/руководителях. А вот индивидуальный идентификационных номер плательщика налогов присваивается только один раз и сменить его невозможно.

    Что такое ИНН — кратко

    Индивидуальный налоговый номер, или ИНН, присваивается физическим лицам-предпринимателям (ФЛП). ИНН состоит из 10 цифр. Аналог ИНН для юридических лиц (организаций) — код ЕГРПОУ (Единый государственный реестр предприятий и организаций Украины). ЕГРПОУ — 8 цифр.

    Поиск и проверка по ИНН или ЕГРПОУ всего за 5 минут дает такую информацию:

    •  действительно ли существует в Украине искомый идентификационный код;

    •  совпадает ли имя учредителя и дата регистрации ФЛП с предоставленной вам информацией;

    •  наличие у предприятия налоговой задолженности.

    Как правило, этих вводных данных достаточно, чтобы составить объективное представление о порядочности потенциального бизнес-партнера или о том, что стоит провести более тщательную проверку.

    Пошаговая проверка предприятия по ИНН

    Узнать номер ИНН или ЕГРПОУ можно из уставных документов компании, которые по запросу предоставит менеджер или бухгалтер.  

    Допустим, вы планируете сотрудничать с компанией, торгующей одеждой, и собираетесь поставить ей партию товара. Введите налоговый номер в поисковую строку на главной странице YouСontrol. Система сразу откроет досье предприятия (поскольку номер индивидуальный, то совпадений в динамическом поиске быть не может). Первая вкладка “Досье” покажет вам актуальный статус ФЛП:

    Очевидно, что такого ФЛП уже не существует, его регистрация прекращена.

    В случае, если ФЛП не пребывает в стадии прекращения, вы увидите такое окно:

    Обратите внимание на зарегистрированный вид деятельности предпринимателя — насколько статья соответствует вашей сделке?

    Проверка налогового долга по ИНН

    Информация об отношениях предприятия с Налоговой службой находится во вкладке “Налоговая”. На ее основании можно судить о дисциплинированности бизнеса. Предприниматель, который небрежно относится к обязательствам, может подвести и вас.

    Как еще можно оценивать информацию о налоговом долге? Если задолженность большая — это может означать серьезные проблемы. Есть риск, что ваша предоплата пойдет на закрытие кассового разрыва, а не на отгрузку вам продукции.

    Небольшие налоговые долги и/или несвоевременная подача отчетов может свидетельствовать о некомпетентности бухгалтера либо вообще его отсутствии. В этом случае сотрудничество возможно на ваш страх и риск, но учтите, что проверять документацию по этому контрагенту нужно как можно внимательнее.

    Таким образом вы можете проверить предприятие по ЕГРПОУ или ИНН в системе YouControl и буквально за несколько минут узнать о налоговом долге, и о том, сдает ли компания отчеты во время.

    Как узнать регистрационный номер в ПФР по ИНН онлайн 2021

    Узнать коды статистики организации по ИНН можно самостоятельно и без обращения с официальным запросом в Росстат. В этом материале вы найдете несколько способов поиска и пошаговую инструкцию к ним. Пенсионный фонд присваивает номер страхователю (юридическому лицу или ИП) самостоятельно. Это происходит в течение 5 дней с даты получения им сведений о регистрации юридического лица или предпринимателя — регистрирующие органы передают информацию в ПФР. После присвоения данные о регистрации доступны в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) или Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП).

    Чтобы узнать номер ПФР по ИНН юридического лица или ИП, можно:

    • запросить выписку из ЕГРЮЛ или ЕГРИП;
    • прийти в Пенсионный фонд;
    • позвонить в отделение Пенсионного фонда России;
    • воспользоваться онлайн-сервисами для проверки информации о контрагентах (и собственных данных).

    Первые три способа трудоёмкие: требуют затрат времени, а, иногда, и нервных клеток. Зачем куда-то звонить, идти или составлять официальные запросы, если можно узнать рег номер ПФР по ИНН онлайн.

    Самый простой и доступный интернет-способ — зайти на сайт Налоговой службы, и, введя известный реквизит, получить доступ к сведениям из Единого реестра. Но содержащихся на сайте ФНС сведений не всегда достаточно, чтобы составить представление о контрагенте. Сервисы по проверке контрагентов содержат более подробную информацию об организациях и ИП и помогают проанализировать риски сотрудничества. При помощи большинства таких сервисов можно найти и регистрационный номер в ПФР по ИНН онлайн.

    Как узнать регистрационной номер в ПФР по ИНН — подробная инструкция

    Разберем пошагово, как искать реквизиты с помощью разных интернет-ресурсов.

    Узнать при помощи сервиса Контур Фокус

    1. Доступно для пользователей платного сервиса или тех, кто запросил временный демодоступ. Войдя в аккаунт, достаточно ввести известные сведения в строку поиска. В качестве примера используем ПАО «Сбербанк». Наименование контрагента и вся информация о нём появится на экране.

    2. Регистрационный номер в ПФР доступен только в выписке из ЕГРЮЛ, которую можно мгновенно сформировать нажатием на соответствующую кнопку.

    3. В сформированной на актуальную дату выписке будет необходимая информация.

    Узнать при помощи сервиса СКРИН@АСТРАЛ

    Способ для пользователей платного сервиса (демо-доступа к проверке нет).

    1. Авторизуйтесь на сайте и, чтобы найти регистрационный номер в ПФР по ИНН онлайн, нажмите на вкладку «юридические лица». На примере поиск сведений о ПАО «Сбербанк». Для проверки номера предпринимателя, зарегистрированного как страхователь в ПФР, нажмите на вкладку «ИП и физлица». ИНН вводится строку поиска (знания одного идентификационного номера налогоплательщика достаточно для поиска остальных реквизитов и полной проверки контрагента). Далее — кнопка «Найти».

    2. По ИНН находится не только головное предприятие, но и все когда-либо зарегистрированные, и даже уже ликвидированные подразделения. Для получения информации нажмём на первую ссылку.

    3. На открывшейся странице видна подробная информация о контрагенте, в том числе состав учредителей и доля их участия в уставном капитале. Но регномер в Пенсионном фонде можно получить только из выписки. Сервис позволяет сформировать актуальную выписку или посмотреть архивную в формате Word.

    4. В выписке вы найдёте нужную информацию.

    Узнать при помощи сервиса Unirate24

    1. Баланс пополняют в личном кабинете после регистрации на сайте. Провести оплату можно через номер расчётного счёта или с помощью банковской карты. Выбрав вид выписки, нажимают кнопку «Далее» и вводят ИНН.

    2. В полученной выписке найдутся нужные сведения.

    Узнать при помощи сервиса ФНС РФ

    1. На сайте Налоговой службы вводятся ИНН и код с картинки, затем — кнопка «Найти».

    2. В результатах поиска появится наименование организации и основные реквизиты, среди которых нет регистрационного номера ПФР. Чтобы узнать ПФР по ИНН нажимают на ПДФ-файл с названием организации.

    3. Файл с выпиской из ЕГРЮЛ откроется в новой вкладке. В этом файле найдутся сведения о регистрации ПАО «Сбербанк» в качестве страхователя в Пенсионном фонде.

    Государственная инспекция труда в Ростовской области

    Государственная инспекция труда в Ростовской области уведомляет всех заинтересованных лиц о том, что Распоряжением руководителя № 5 р  внесены изменения в ежегодный план проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на 2020 год путем исключения из него следующих организаций:

    В связи с прекращением деятельности, банкротством юридических лиц и  индивидуальных предпринимателей и в соответствии с пунктом 7 и подпунктами  «а» — «г» пункта 3 Постановления Правительства РФ от 30.06.2010 № 489 «Об утверждении Правил подготовки органами государственного контроля (надзора) и органами муниципального контроля ежегодных планов проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», внести изменения в ежегодный план проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на 2021 год путем исключения из него  индивидуального предпринимателя:

    ·        ООО «ИМПУЛЬС» ИНН 6151012591  (346903 РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ГОРОД НОВОШАХТИНСК УЛИЦА ТРУДОВАЯ 32 А) Межрайонной инспекцией ФНС №26 по Ростовской области 11.09.2018г. внесена запись о прекращении деятельности юридического лица в связи с его ликвидацией на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства

    ·        ООО «МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ КОНСТРУКЦИИ» ИНН 6147038526 (347800, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, ГОРОД КАМЕНСК-ШАХТИНСКИЙ, УЛИЦА ЗАВОДСКАЯ, ДОМ 60)

    Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 05.12.2020г. внесена запись о несостоятельности (банкротстве).

    ·        ООО «ЮГСТРОЙПРОЕКТ» ИНН 6163138542 (344037, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, ГОРОД РОСТОВ-НА-ДОНУ, УЛИЦА 14-Я ЛИНИЯ, ДОМ 86, ОФИС 2Б)

    Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 27.11.2020г. внесена запись о несостоятельности (банкротстве).

    ·        ООО  «РОЛ-МКК » ИНН 6125022201 (346480, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, РАЙОН ОКТЯБРЬСКИЙ, РАБОЧИЙ ПОСЕЛОК КАМЕНОЛОМНИ, УЛИЦА ДЗЕРЖИНСКОГО)

    Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 27.11.2020г. внесена запись о прекращении  деятельности юридического лица.

    ·        ООО «ДОНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» ИНН 6142016889 (347040, РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, РАЙОН БЕЛОКАЛИТВИНСКИЙ, ГОРОД БЕЛАЯ КАЛИТВА, УЛИЦА М.ГОРЬКОГО, 242) Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 04.02.2020г. внесена запись о прекращении  деятельности юридического лица.

    ·        ООО «ПЕРЕДВИЖНОЙ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ КОМПЛЕКС — 07» ИНН 6163083540 (344041, ОБЛАСТЬ РОСТОВСКАЯ, ГОРОД РОСТОВ-НА-ДОНУ, ПЕРЕУЛОК БИАНКИ, ДОМ 18)

    Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 15.09.2020г. внесена запись о стадии ликвидации  юридического лица.

    ·        ИП КОПАЙСИНОВ РУСЛАН АМАНБАЕВИЧ ИНН 611402860466 (Ростовская область РАЙОН КАМЕНСКИЙ ПОСЕЛОК ЧИСТООЗЕРНЫЙ)

    Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 14.12.2020г. внесена запись о прекращении деятельности индивидуального предпринимателя.

    ·        ООО  «ЕВРОФОРМ-ЮГ» ИНН 6163098410 (344037, РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, ГОРОД РОСТОВ-НА-ДОНУ, УЛИЦА 24-Я ЛИНИЯ, ДОМ 20, КОМНАТА 44)

    Межрайонной инспекцией ФНС № 26 по Ростовской области 06.08.2019г. внесена запись о прекращении деятельности юридического лица.

    Business — это на нас

    В следующую поездку позвольте вашему отелю оплатить дополнительные услуги.

    2 мин чтения

    Эта история появляется в Август 2003 г. выпуск Предприниматель . Подписаться »

    В наши дни, когда все больше отелей конкурируют за меньшее количество путешественников, вы можно ожидать больше наворотов — некоторые из них бесплатные.

    Билет на питание: Обрежьте свой дорожные расходы, и ваши дни в дороге станут хорошим началом с бесплатным завтраком. Что интересно, самый дешевый отель сети — это те, на которые вы всегда можете рассчитывать за бесплатный завтрак. Обратите внимание на сети с ограниченным сервисом, такие как Baymont Inn, Comfort. Гостиницы, Country Inn, Fairfield Inn, Hampton Inn и Holiday Inn Экспресс для континентального завтрака, обычно с хлебом и выпечка, хлопья, свежие фрукты, кофе, молоко и сок.Более дорогие сети, такие как Embassy Suites, предлагают бесплатный полный завтрак приготовленный на заказ — яйца, бекон, тосты и все такое. Также, ищите специальные предложения в отелях с полным спектром услуг. Если они жаждут вашего бизнеса, они могут предложить забрать ваш завтрак в ресторане отеля, поэтому всегда спрашивайте о это при бронировании.

    Исправление высокой скорости: Не нравится медленное коммутируемые соединения в отелях, но не хотят платить (обычно около 10 долларов в день) за высокоскоростную линию? Тогда проверьте в отели, предлагающие бесплатные стыковки.Wingate Inns и Hilton Garden Inns предлагает бесплатный высокоскоростной доступ в Интернет для гости с ноутбуками в каждом отеле — и в обоих есть цены на номера от 80 долларов за ночь. Подпишитесь на Wyndham Hotels ‘By Запросите программу на сайте www.wyndham.com и получите бесплатное высокоскоростное соединение, плюс бесплатные местные и междугородние звонки.

    Меньше стресса: Если жизнь на дорога утомляет вас, вы будете успокоены, узнав, что отели добавляют спа быстрее, чем когда-либо (хотя услуги не бесплатно).Гостиничный гигант Marriott вскочил на подножку спа-курортов в большом путь на новейшем курорте J.W. Marriott Desert Ridge в Феникс. В его огромном спа-салоне Revive имеется 41 процедурный кабинет, а также собственное бистро, где подают, как вы уже догадались, спа-кухню.


    Кристофер МакГиннис, корреспондент CNN Headline News, является автором книги The Unofficial Business Travellers ‘Pocket. Направляющая .

    загрузка …

    40 признаков того, что у вас есть то, что нужно, чтобы стать предпринимателем

    В мире есть два типа людей.

    Предприниматели и все остальные.

    Предприниматели — это люди, которые создают вещи. Предприниматели — это люди, живущие на своих условиях. Предприниматели — это особая группа людей, которые хотят решить определенную проблему, а затем создают что-то, что ее решает. У вас может быть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, но вы никогда не знали, возможно ли это.

    Возможно, у вас были мысли об открытии собственного дела, но вы так и не совершили прыжок с 9 на 5 к предпринимательству.Возможно, вы задумывались о различных побочных идеях, но никогда не воплощали их в жизнь. Вы могли догадаться, есть ли у вас то, что нужно, когда на самом деле у вас были все правильные признаки. В этом посте я поделюсь с вами 40 признаками того, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем. Если вы можете связаться с одним из них, у вас может быть то, что нужно.

    Если вы соединитесь с сорока, у вас определенно есть то, что нужно.

    В любом случае мы поговорим о некоторых вещах, которые отличает предпринимателей от всех остальных. Давайте погрузимся в…

    1. Вам комфортно в изоляции.

    Предпринимательство требует ночи в одиночестве, делая то, что никто другой сделать не может. Для этого нужны моменты одиночества и моменты, когда вы можете мотивировать себя без посторонней помощи.

    2. Вы можете мечтать о большом.

    Предприниматели могут мыслить масштабно. Предприниматели могут увидеть будущее еще до того, как оно обретет форму.

    3. Вы беретесь за мелочи.

    Предприниматели знают, как потеть по мелочам.Предприниматели принимают идею делать мелочи, чтобы добиться больших успехов.

    4. Вы просыпаетесь голодным.

    Предприниматели просыпаются от желания создавать ценности, создавать вещи и достигать своих целей.

    5. Вы читаете лоты.

    Чем больше вы узнаете, тем больше зарабатываете. Если вы собираетесь стать успешным предпринимателем, вам нужно взять на себя обязательство много читать.

    6. Вы цените образование выше развлечений.

    Говорим ли мы о телевидении или подкастах, предприниматели с большей вероятностью будут потреблять контент, который помогает им расти, чем контент, который заставляет их смеяться. Предприниматели придают большое значение изучению окружающего мира и пониманию того, как они могут стать лучше и эффективнее.

    7. Вы не против, чтобы вам было неудобно.

    Предприниматели — это люди, которые знают, что вам придется сделать трудный выбор и пройти через трудные ситуации.Предприниматели понимают, что между неприятными моментами и успехом существует прямая связь. Чем больше вы столкнетесь с неудобными ситуациями, тем больше вероятность, что вы попадете в ситуации, которые приведут к величию.

    8. Вы изучаете историю.

    У лучших предпринимателей обычно есть тот, на кого они равняются и которому они стремятся подражать. Будь то в личной или профессиональной жизни, лучшие предприниматели знают кого-то, кого они считают успешным, и изучали шаги, которые они предприняли для этого.

    9. Вы цените тяжелый труд.

    Лучшие предприниматели не боятся запачкать руки и работать допоздна (Твитнуть).

    10. Вы цените умный труд.

    Лучшие предприниматели готовы много работать, но они больше сосредоточены на работе с умом. Если вы постоянно ищете способы стать более действенными и действенными; у вас больше шансов найти конкурентное преимущество.

    11. Вы уверены.

    Лучшие предприниматели очень уверены в своей способности приносить пользу своим клиентам.

    12. Вы не уверены в себе.

    Неуверенность — это то, что поражает всех, от людей на красной ковровой дорожке в Голливуде до владельца магазина Mom & Pops в стране. Неуверенность предпринимателя — это то, что подпитывает их страсть к постоянному развитию и заставляет усердно работать.

    13. Вы ненавидите статус-кво.

    Лучшие предприниматели презирают посредственность.

    14. Вы не против неудач.

    Предприниматели не боятся упасть и споткнуться. Предприниматели осознают, что неудачи — это часть пути, и готовы немного побороться, чтобы добиться многого.

    15. Вас спросили, есть ли у вас СДВГ.

    Основатель IKEA и основатель Virgin Mobile заявили, что СДВГ был их суперсилой в достижении успеха. Предприниматели — это обычно люди, которые постоянно думают и хотят двигаться дальше.

    16. Вы увлечены проблемами.

    Лучшие предприниматели видят то, что они ненавидят, и зацикливаются на решении.

    17. Тебе не нужно нравиться.

    Предприниматели понимают, что им часто приходится принимать решения, вызывающие раздражение. Трудно добиться успеха, не рассердив хотя бы одного человека, и предприниматели понимают и принимают эту реальность.

    18. Работать можно откуда угодно.

    Будь то план или задняя часть такси — предприниматели понимают важность возможности работать где угодно и когда угодно.

    19. Вы плохо работаете с властью.

    Если вы в настоящее время работаете или презираете своего менеджера, вероятно, пора подумать о том, чтобы начать свою собственную побочную суету. Побочная суета может стать первым и самым большим шагом к написанию новой главы в вашей жизни (напишите в Твиттере).

    20. Вы читаете блоги и подписываетесь на информационные бюллетени для бизнеса.

    Если вы постоянно читаете бизнес-раздел EliteDaily или подписываетесь на информационные бюллетени, подобные моей, очевидно, что вы стремитесь к личному и профессиональному росту.

    21. Вы любите планировать.

    Вы тот, кто контролирует планы на выходные и дает направление всем, кто вас окружает? Если да, то вы демонстрируете признак делегирования полномочий и лидерства.Две ключевые черты, присущие великим предпринимателям.

    22. Ты проститутка.

    Лучшие предприниматели любят суету. Эти люди не хотят работать ни при каких обстоятельствах. Эти люди готовы совершать телефонные звонки, которые заставляют других нервничать, или просят о встречах, которые, по мнению других, будут отклонены. Деловые люди мира настойчивы, когда видят то, чего хотят, и полны решимости воплотить мечты в реальность.Возможно, у вас уже есть побочная суета на ходу или вам не терпится начать. В любом случае суета внутри вас.

    23. Ты странный.

    Если вас кто-то считает странным, это неплохо. Предприниматели редко бывают такими, как все. Или, по крайней мере, люди, которые их хорошо знают, понимают, что у них есть свои причуды и необычные перспективы.

    24. Вам нравится спорить.

    Предприниматели не прочь провести вдумчивую дискуссию.Большинство предпринимателей предпочитают вдумчивые и глубокие разговоры бессмысленным разговорам о погоде и Ким Кардашьян (Твитнуть).

    25. Вы ищете торговые точки, куда бы вы ни пошли.

    Это не навязчивая идея. Это просто требование для поиска лучшего места в кафе или аэропорту. Там, где есть вилка, есть и выход.

    26. Только по Wi-Fi.

    Предприниматели проверяют наличие Wi-Fi при бронировании билетов. В наши дни редко можно найти место, где нет Wi-Fi, в их отеле или на вилле, но это возможно.Предприниматели всегда следят за тем, чтобы у них был Wi-Fi, иначе они собираются куда-нибудь.

    27. Вас в целом интересуют люди.

    Предприниматели любят свою работу, но они глубоко связаны с человечеством. Лучшие предприниматели любят смотреть на людей и любят разговаривать с людьми в ситуациях, которые позволяют им получить представление об их жизни и личных перспективах.

    28. Вы общаетесь с людьми умнее вас.

    Лучшие предприниматели понимают ценность своих отношений и окружают себя людьми, которые могут помочь им расти.Будь то наставничество или беседы, лучшие предприниматели общаются с людьми, которые могут бросить вызов их мышлению и помочь им расти в профессиональном и личном плане.

    29. Вам нужны советники и отзывы.

    У лучших предпринимателей есть наставник или советник, на которого они могут опереться в поисках идей. Иногда советник или наставник не знает, что они в этой роли, иногда знают.

    30. Вы взламываете свою жизнь.

    Вы используете такие приложения, как Uber, AirBnb, TaskRabbit или IFTTT? Если да, то вы взламываете свою жизнь с помощью технологий и оптимизируете ее.Это черта предпринимателя, который ценит свое время и поддерживает идею эффективности.

    31. Вы живете своим календарем.

    У предпринимателей есть дела изо дня в день. В результате лучшие предприниматели привязаны к своим календарям и используют свои календари в качестве ориентира для того, что им нужно делать изо дня в день.

    32. Вы были молодыми дельцами.

    Предприниматели часто рассказывают истории о продаже конфет, лимонада или бейсбольных карточек в молодости.

    33. Вам не нужно направление.

    Предпринимателям не нужен начальник, который скажет им, что им нужно написать сообщение в блоге. Предпринимателям не нужно, чтобы начальник велел им рассылать клиентам благодарственные письма. Предприниматели не нуждаются в чьих-либо указаниях, чтобы развивать свой бизнес.

    34. Вы цените время.

    Предприниматели понимают, что их время — самый ценный актив, которым они владеют. Это единственное, что люди будут пытаться отнять у них неделю за неделей, и единственное, что они должны защищать как можно больше.

    35. У вас есть кто-то, чтобы доказать неправоту.

    Это может показаться глупым и незрелым, но многие предприниматели стремятся доказать, что кто-то сомневался в них, отвергал их или высмеивал их неправоту. Это может быть бывший, это может быть хулиган, это может быть родитель или даже учитель — если это вас заводит, это может стать топливом для вашего огня и привести к успеху на долгие годы.

    36. Ты много играешь.

    Предприниматели понимают баланс, и если вы очень много работаете, часто требуется и очень много работать.

    37. Вы всегда ищете возможности.

    Предприниматели видят возможности для нового бизнеса везде, куда бы они ни пошли. Путешествуете ли вы по миру или просто просматриваете веб-страницы; предприниматели быстро находят проблемы и ищут решения.

    38. Вы исследуете для развлечения.

    Находите ли вы время после споров с людьми, чтобы проверить все, от рецензируемых журналов до маркетинговых исследований? Если да, то ваша одержимость правдой — явная черта того, что нужно для предпринимателя.

    39. Вы подписаны на больше аккаунтов Inspiration в Instagram, чем на людей.

    Если ваша лента новостей в Instagram заполнена мотивационными аккаунтами в Instagram, а не только людьми и фотографиями еды, это признак предпринимателя.

    40. Вы приветствуете перемены.

    В то время как большинство людей презирают идею делать что-то новое, предприниматели принимают ее. Предприниматели любят перемены, когда они приводят к чему-то лучшему.

    Вы или кто-то из ваших знакомых проявляете эти признаки того, что нужно, чтобы стать предпринимателем? Если так, пора почесать зуд.Если вы уже поцарапали его и уже глубоко погрузились в мир предпринимательства, будет справедливо предположить, что вы сделали правильный выбор.

    Предпринимательство — поездка, приносящая удовольствие, но она полна взлетов и падений. Понимание того, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, — один из лучших способов оставаться воодушевленным и продолжать преследовать эту мечту. В моменты борьбы возвращайтесь к этому списку и поймите, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, и все, что нужно для успеха.

    В моменты, когда вы сомневаетесь в своих намерениях, вернитесь к этому списку и поймите, что вы на правильном пути и превращаете препятствия в возможности. Если вы знакомы с этими признаками того, что нужно для предпринимательства, предпринимательство — это то, что вам нужно.

    Поделитесь этим списком с тем, кому он нужен. Вы можете быть причиной, по которой они начинают, или вы можете быть причиной, по которой они продолжают работать.

    Так скажи мне:

    Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Что вас сдерживает?

    Если вы в настоящее время работаете и готовы сбежать с 9 до 5, чтобы начать работать на себя — у меня есть для вас ответ. Это манифест Hustle . Это оперативный пакет, наполненный идеями и информацией, которые помогут вам начать бизнес и уволиться с работы через 6 месяцев или меньше. От руководства и сценариев электронной почты до еженедельных заданий — нажмите здесь, узнайте больше и закажите манифест Hustle прямо сегодня.

    ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: Hustle & Grind — Плакат против реальности

    Gut-check time: Стоит ли вам быть предпринимателем?

    Какие качества делают человека успешным предпринимателем?

    Брюс Уитакер говорит, что вы должны обладать творческим умом, уметь видеть возможности и вводить новшества.Затем вам нужно собрать необходимые ресурсы.

    Г-н Уитакер, который работал в сфере международных финансов в Toronto-Dominion Bank и консультировал Ernst & Young, мечтал создать небольшую гостиницу, где посетители могли бы отдохнуть от сегодняшнего беспокойного мира. Его вдохновением был отель в Нью-Дели, который предлагал простое и лаконичное спокойствие, контрастирующее с хаосом снаружи.

    История продолжается под рекламой

    Чтобы воплотить свою предпринимательскую мечту в реальность, господинУитакер купил двухэтажное историческое здание в Стратфорде, Онтарио, где когда-то жил молодой Томас Эдисон, работая телеграфистом. Edison’s Cafe and Inn открылось в 2016 году и сегодня имеет пятизвездочные отзывы.

    Но путешествие было нелегким.

    Брюс Уитакер купил историческое здание для открытия своей гостиницы в Стратфорде, Онтарио. Баффи Иллингворт владеет и управляет кафе-баром Edison’s в качестве отдельного предприятия в здании г-на Уитакера.

    GEOFF ROBINS

    Самой большой проблемой было само здание, построенное в 1840-х годах.Во время дорогостоящего шестимесячного ремонта г-н Уитакер обнаружил, что ему нужен дополнительный выход для каждой комнаты, а также отдельные лестничные клетки, что архитектор упустил и не знал, как решить.

    «Это означало, что у меня была только одна комната в гостинице, когда мне нужно было три, чтобы сделать ее финансово жизнеспособной», — говорит г-н Уитакер. «Строительный кодекс и городские инспекторы здесь очень строгие, потому что мы находимся в городе наследия».

    Решение возникло, когда его сын вернулся домой после урока геометрии.Мистер Уитакер взял учебник для 12-го класса для мальчика и начал рассчитывать подъем и бег — параметры конструкции лестницы.

    «Чтобы решить эту проблему, я понял, что нам пришлось вынести весь второй этаж здания и опустить его на два фута», — говорит г-н Уитакер. «Вот что мы сделали. Когда вы находитесь в критическом состоянии, вы должны спросить себя: я отступаю? В этом случае я уже вложил много денег. Мне нужно было идти вперед ».

    Большинство предпринимателей в какой-то момент упираются в стену и должны решить, продолжать ли, — говорит Эрик Морс, профессор предпринимательства и исполнительный директор Института предпринимательства Морриссетта в бизнес-школе Айви Университета Западного Онтарио в Лондоне, Онтарио. .

    История продолжается под рекламой

    «И это не только для стартапов», — говорит д-р Морс. «Я думаю, что у владельцев частного бизнеса с доходом в 100 миллионов долларов тоже есть такие моменты».

    Чтобы сделать свой план архитектурным, мистеру Уитакеру пришлось «вынести весь второй этаж здания и опустить его на две фута».

    GEOFF ROBINS

    Он предлагает предпринимателям окружить себя людьми, которые будут говорить им правду. . Обычно это должно исходить от других владельцев бизнеса, а не от семьи или друзей.

    «Предпринимательство может быть пугающим и одиноким временами, поэтому очень важно получить эту группу сверстников, команду людей, которые поддерживают, но готовы говорить правду», — говорит д-р Морс.

    Люди, задумывающиеся о предпринимательстве, должны сначала задать себе этот вопрос, он говорит: Люблю ли я эту идею? Хочу ли я на это проводить часы бодрствования и вкладывать в это много ресурсов, будь то время, деньги или связи?

    После ответа «да» они должны передать идею потенциальным клиентам и убедиться, что они так же воодушевлены ею.

    По словам доктора Морса, для успешного предпринимателя характер важнее личности. «Я работаю? Я быстро учусь? Готов ли я проявить себя? »

    История продолжается под рекламой

    Было проведено множество исследований, посвященных тому, имеет ли личность значение для предпринимательства, и это показывает, что не существует ни одного успешного типа личности.« У вас есть интроверты. которые очень успешны, и экстраверты, которые очень успешны.Личности не так критичны. Вам нужно получать удовольствие от того, что вы делаете ».

    Баффи Иллингворт управляет кафе со своим мужем Грегом. Им нужно было заставить бизнес работать всей семьей.

    GEOFF ROBINS

    Это легко дается Баффи Иллингворт, которая закрывает и управляет кафе-баром Edison’s Cafe Bar как отдельным бизнесом в здании мистера Уитакера. Она владела студией цветочного дизайна до того, как создала кафе, чтобы удовлетворить свою страсть к целостному питанию.

    Ее главной заботой при открытии кафе, где она работает вместе со своим мужем Грегом, было то, как заставить его работать как семья.Помогло то, что их трое детей — 9, 12 и 14 лет — были немного старше, но, по словам г-жи Иллингворт, ведение бизнеса отнимает много энергии и внимания вне дома.

    «Нашим самым большим риском была динамика нашей семьи», — говорит она. «Повлияет ли это на нашу семейную жизнь? Так оно и было. Есть личные расходы ».

    Пара решила не работать по вечерам, и они взяли выходной по понедельникам.« Были некоторые трудные времена, но мы все справились. Дети счастливы, и им стало лучше, потому что они наблюдали, как мы упорно продолжали это испытание.Я уверен, что это сделало семью сильнее ».

    Несмотря на трудности, предпринимательство может быть чрезвычайно полезным, говорит доктор Морс.

    История продолжается под рекламой

    «Нет ничего более приятного, чем видеть результаты того, что вы создали, что создает ценность для других людей и, надеюсь, обеспечивает вам тот образ жизни, который вы ищете», — говорит д-р Морс. «Тем не менее, это также очень весело».

    Нигерийский предприниматель, меняющий индустрию туризма по всей Африке

    Марк Эссьен, основатель Hotels.NG

    Предоставлено Марком Эссьеном

    Многое можно сказать о подающей надежде технологической сфере в Африке: многие стартапы, основанные в течение последнего десятилетия, добились больших успехов в отрасли. Однако в разгар шумихи наблюдается явная нехватка местных талантов, которые лелеют и привлекают в бизнес, и многие учредители предпочитают импортировать дорогих экспатриантов. Эта стратегия не только неэффективна для стартапов в долгосрочной перспективе, но и для экономики африканских стран. Один серийный предприниматель, основавший ряд успешных предприятий (в том числе крупнейшую в Африке платформу бронирования отелей Hotels.ng), тренируя следующее поколение африканских технологических лидеров, является Марк Эссьен.

    Раннее начало

    Эссьен родился в Нигерии в семье деловых родителей, которые владели несколькими школами и учились в старших классах во время бурного военного переворота в конце девяностых. Он получил высшее образование и принял предложение поступить в немецкий университет. Неудивительно, что Германия является одной из самых инновационных стран мира, и он быстро осознал рост спроса на цифровые продукты в эпоху «доткомов».Он был очарован, и, хотя в то время у него не было компьютера, его старшая сестра, которая также проживала в Германии, разрешила ему использовать свой компьютер вместе с ее коммутируемым доступом в Интернет.

    Эссьен вскоре увлекся всем, что связано с Интернетом, и тратил все свое свободное время на попытки понять это. Освоив основы, он приобрел базовое программное обеспечение для визуализации и научился разрабатывать программное обеспечение. Его первой идеей была служба обмена файлами (похожая на Napster) под названием Gnumm, платформа, которая выйдет на шаг дальше от однорангового обмена, позволяя людям обмениваться данными через несколько сетей.Вскоре у приложения было много загрузок. Приложение привлекло внимание и, в конечном итоге, предложение о приобретении от Snoopstar, платформы дополненной реальности, которая была частью группы Bertelmann. После приобретения он отложил учебу и начал работать в Bertelmann в составе команды разработчиков программного обеспечения.

    Проработав несколько лет в Bertelsmann и почувствовав вкус предпринимательства в Gnumm, Эссьен сосредоточился на компьютерном программировании. Он попробовал свои силы в ряде различных проектов, написав код сам в своем университетском общежитии.В это время он вернулся в Бейтский университет прикладных наук, чтобы получить степень. Он создал платформу под названием Standard MPEG, которая была одним из первых программ кодирования MPEG, доступных для платформы DirectShow. Эссьен продал свое программное обеспечение ряду известных клиентов, включая Disney и американские военные. Доход от его усилий означал, что он мог поддерживать себя финансово за счет учебы, одновременно развивая свое предпринимательское чутье.

    Хотя Эссьен стал экспертом в создании программного обеспечения для ПК, началась эпоха смартфонов, и их популярность резко возросла.Смартфоны изменили то, как мы используем технологии, и Эссьен соответствующим образом адаптировался. В течение следующих нескольких лет он с переменным успехом разрабатывал приложения для Apple App Store. Рынок приложений в западных странах стал насыщенным, и Эссьен увидел возможность перенести эту технологию в Африку. Он исследовал климат для стартапов на континенте и увидел, что дела в Южной Африке начали набирать обороты. Однако индустрия в более широкой Африке только зарождалась, поэтому он переключил свое внимание на стартапы, ориентированные на потребителей.Индустрия путешествий в Африке была активной, но у многих поставщиков не было эффективного потребительского опыта, особенно процесса бронирования путешествий. Эссьен нашел возможность разработать эффективное технологическое решение.

    Открытие отелей.NG

    Эссьен вернулся в Нигерию, чтобы построить свою платформу бронирования отелей. Хотя Лагос является коммерческой столицей Нигерии, он нацелился на город Калабар, популярное место отдыха коренных жителей и других африканцев.Плотность отелей в городе обеспечила большое количество потенциальных клиентов. Он разделил свое время между разработкой веб-сайта и посещением отелей, чтобы поделиться своей платформой с их руководством. Отзывы о регистрации были положительными, поскольку платформа была взаимовыгодной, учитывая, что каждый отель мог рекламировать свои продукты и привлекать новых клиентов. В конце концов, «ни один отель не хочет меньше гостей», — заявляет Эссьен.

    После регистрации большинства отелей на рынке Калабара пришло время расширяться.Однако более крупные города не выигрывают от такой же плотности отелей, а более высокий уровень движения затрудняет транспортировку. В поисках инвестиций Эссьен встретился с известным африканским предпринимателем Джейсоном Ньоку, основателем iROKO Partners Limited, который в то время основал свой собственный инвестиционный фонд. Нджоку предложил ему 75 000 долларов в качестве посевного финансирования. Учитывая экономичную бизнес-модель и способность Эссьена самостоятельно разрабатывать веб-сайт, финансирование в основном использовалось для найма торговых агентов, которые подписывали бы отели на платформе.По мере роста бизнеса количество агентов увеличилось до 300, со многими из них связались и наняли через Facebook.

    Hotel.ng Команда

    Предоставлено Марком Эссьеном

    Сегодня команда Hotels.NG состоит из 150 человек, обслуживающих отели и клиентов по всей Нигерии, с планами расширяться по Африке и в конечном итоге предлагать полный комплекс услуг в сфере путешествий. Путешествие было трудным, но полезным для Эссьена. Когда его спросили о самых больших проблемах, с которыми он столкнулся до сих пор, он упоминает набор персонала, поскольку технологическая индустрия в Африке все еще находится на ранней стадии, поэтому найти подготовленных талантов оказалось сложно.Проблема усугубляется международными компаниями и стартапами, которые привлекают или нанимают экспатриантов для выполнения своих технических функций. Эссейн не хотел принимать эту стратегию, поскольку он страстно желает видеть, как африканская технологическая экосистема и экономика растут и процветают. Помня об этом, он выступил с инициативой по обучению местных разработчиков, некоторые из которых стали одними из самых сильных сотрудников Hotels.NG.

    Создание стажировки HNG

    HNG Internship — это инициатива, которая возникла, когда Essien потребовалось нанять трех местных разработчиков.Поиск был непростым, однако в конце концов он нашел трех талантливых людей, которые также стремились развивать свои технические навыки. В следующем году он решил прорекламировать программу, и 170 человек подали заявки. Вместо того, чтобы фильтровать резюме, он дал кандидатам техническое задание и каждый день отсеивал 10 самых слабых. В конце концов, у него остались 10 кандидатов, которые оказались исключительными стажерами. Он повторил процесс в следующем году и получил 800 заявок. Ни Эссьен, ни его команда не имеют возможности лично наставлять стажеров, поэтому он привел 10 предыдущих победителей, чтобы отфильтровать этих кандидатов, используя тот же процесс набора.В последней когорте стажировки было 13 000 соискателей и 40 наставников. Эссьен гордится тем, что, хотя он не может нанять всех кандидатов, местные разработчики получают практический опыт программирования, который может быть трудно получить в этом регионе. Эссьен рассматривает возможность запуска инициативы на базе Hotels.NG, чтобы привлечь еще больше талантов по всей Африке.

    Прочитав о многих проблемах, с которыми за последний год столкнулись известные стартапы в Африке, было интересно узнать о его предпринимательском пути Эссьена.Его искренняя страсть к процветанию Африки по-прежнему будет ключом к его успеху.

    Эта статья из серии статей, в которых рассказывается, как малоизвестные люди имеют значение. Чтобы отправлять идеи по функциям или быть в курсе новых выпусков, вы можете найти меня в Twitter — @ TommyPF91 .

    Entrepreneur разрабатывает высококлассные отели для путешественников с ограниченным бюджетом

    CitizenM нашла способ создать Shangri-la для путешественников с ограниченным бюджетом: недорогой отель с высококлассным дизайном.Здесь нет консьержа, нет обслуживания номеров, и вы регистрируетесь. Но стильные компактные номера украшены высокотехнологичными гаджетами и плюшевыми кроватями размера «king-size», а также бесплатными фильмами по запросу, водой в бутылках и Wi-Fi, который вы могли бы попросить.

    Отели созданы Раттаном Чадой, предпринимателем из Нью-Дели, который в 2001 году продал свою голландскую компанию по производству одежды Mexx Лиз Клэйборн. восторженные отзывы.В апреле он открыл свой первый отель в США на Таймс-сквер в Нью-Йорке, и скоро появятся новые. Чадха недавно поговорил с Inc. о том, как он начал.

    The Idea

    То, что я пришел из-за пределов гостиничного бизнеса, означает, что я могу бросить ему вызов. Это также означает, что я смогу создать отель, в котором действительно хотел бы остановиться.

    Идея CitizenM пришла мне в голову, когда я работал в Mexx. У нас было около 100 молодых дизайнеров, которые объехали все большие города на показы мод и блошиные рынки.У нас не было средств на проживание в пятизвездочных отелях, и им не понравился имидж Holiday Inn. Я хотел создать гибрид: отличный стиль по цене, которую может себе позволить 25-летний дизайнер. Это понятие существовало в моде, но не в отелях. Изначально я хотел назвать его One Star и воссоздать концепцию однозвездочного отеля. Вместо этого я выбрал CitizenM — M означает мобильный.

    Редизайн номеров

    Мы выбросили все, что нам не нравилось в отелях, начиная с номеров.Я останавливался в гостиничных номерах, настолько больших, что я мог бы там жить. Это бесполезное пространство. Я здесь на ночь — все, что мне нужно, это удобная кровать. В CitizenM все комнаты абсолютно одинаковые — одинаковые квадратные метры, окна одинакового размера. Мы решили сосредоточиться на том, что важно для клиента: фантастический матрас, постельное белье с высокой плотностью ткани, затемняющие шторы, фантастический душ, бесплатный Wi-Fi и развлечения — а также бесплатная вода в бутылках. И все комнаты по одной цене. Номера в Нью-Йорке менее 250 долларов за ночь.

    Одноминутная регистрация

    Как и большинство наших идей, эта пришла из разочарования. Заезды в обычных отелях ужасны. В Гонконге я стоял в очереди за 20 японскими туристами, ожидающими мой ключ. Почему после долгого перелета я должен ждать, когда в отеле уже есть вся моя информация? В CitizenM вы вставляете свою кредитную карту в киоск в холле и получаете ключ. Одноминутная регистрация заезда и отъезда — ваш счет автоматически отправляется вам по почте.

    Местоположение, местоположение, местоположение

    Поиск правильного местоположения — самая сложная часть этой концепции.Наши отели должны быть расположены в центре города, и мы открываемся только в тех местах, куда хотят приезжать люди, ориентированные на имидж, но с ограниченными средствами. Более крупные города, такие как Нью-Йорк, Париж, Лондон.

    Глазго было ошибкой. После открытия наших первых двух отелей в Амстердаме мы искали в Великобритании в 2007 году. Цены в Лондоне были заоблачными, поэтому, когда мы нашли лучшее место в центре Глазго, мы сказали: «Это не идеально, но давайте попробуем». Это отель №1 в Глазго, но он не привлекает наших целевых клиентов.Большинство людей приехали из Англии или других частей Шотландии и любят выпить. Когда бары закрываются, они возвращают вечеринку в отель. Это не то, что мы планировали. Каждый вечер кто-то падает с лестницы. Нам пришлось нанять дополнительную охрану.

    В США у нас есть планы по открытию других точек в Нью-Йорке. Мы также хотели бы расшириться до Бостона, Майами, Лос-Анджелеса и Сан-Франциско.

    Вестибюль как гостиная

    Отели — это ваш дом вдали от дома, поэтому мы спроектировали общие помещения с учетом гостиной.Большинство отелей сокращают общее пространство и делают комнаты большего размера. В этом нет смысла. Сколько времени я хочу проводить в своей комнате? Я иду туда спать. Но я также хочу общаться, общаться и встречаться с людьми.

    Мы стали партнерами [швейцарской дизайнерской компании] Vitra, поэтому вся мебель в общих помещениях современная и стильная. Мы сказали, почему бы не использовать холлы наших отелей в качестве выставочных залов? Я коллекционирую произведения искусства, поэтому повсюду есть произведения искусства — из моей коллекции, заказанные местными художниками.Мы также объединились с MENDO, голландской компанией, которая специализируется на выпуске книг по фотографии, моде, дизайну интерьера и графическому дизайну. Наши жилые помещения также используются как библиотеки: вы можете брать их напрокат или просматривать. Я хотел сделать CitizenM более дружелюбным к женщинам, чем любой другой отель, чтобы женщина могла сесть и расслабиться с бокалом вина или латте и почитать книгу, не чувствуя себя неловко.

    Послы, а не Bellhops

    В нашем офисе в Нью-Йорке 35 сотрудников на весь отель и семь или восемь послов, работающих постоянно.Здесь нет стойки регистрации, нет консьержа — наши послы всегда готовы помочь вам найти все, что вы хотите, будь то билеты в оперу или лучшие тако. Они не хватают вашу сумку и не жучат каждые пять минут. Если вам что-то нужно, спрашивайте. В противном случае мы оставим вас в покое.

    Наш курс обучения амбассадоров длится от 6 до 10 недель и начинается с кастинга на территории отеля. Многие из наших послов в Нью-Йорке — из театральной школы — мы не часто берем людей из индустрии гостеприимства, потому что они приобретают дурные привычки.Мы ищем искренних людей, которые могут даже подружиться с клиентом. Команда высшего руководства приезжает из Голландии, чтобы провести тренинг по культуре. Мы отправляем наших послов в рестораны и розничные магазины, а после проводим групповые занятия, чтобы обсудить полученный опыт: с кем хорошо обращались? А кто не был? Затем мы идем в вестибюли других отелей и болтаем об этом опыте. Мы также проводим семинары по творчеству и доверию. Затем мы отправляем всех в Амстердам на 10 дней, чтобы там тренироваться в наших отелях.

    Самообслуживание заменяет обслуживание в номерах

    В номерах нет мини-баров. Есть холодильник с бесплатной бутилированной водой. Я не знаю, что тебе нравится, поэтому я не могу наполнить тебе холодильник. И кто знает, сколько времени там находится этот минибар. Месяц? Три месяца? У нас есть столовая, где вы можете выпить бокал вина и сэндвич, или тарелку супа, или позавтракать, который доступен круглосуточно и без выходных, потому что мы не знаем, откуда вы только что прилетели. Вся наша еда доставляется местными поставщиками — свежая и тщательно отобранная.Мы находим лучшее, что может предложить каждый город, и обеспечиваем ежедневное питание. А все наши послы — обученные бариста, поэтому они могут приготовить вам кофе так, как вам нравится.

    Гостиничная индустрия считает нас сумасшедшими, потому что у нас нет ресторана. Мой ответ: «Мы продаем ночь сна». Кроме того, когда обслуживание в номерах бывает хорошим? Это займет вечность. Кофе всегда холодный. Так что вместо этого спуститесь в столовую, получите свой капучино так, как вам нравится, и наслаждайтесь им там или снова в своей комнате.

    В конце концов, я бизнесмен.Я не плачу за шоколадку на твоей подушке, которую ты просто выбросишь.

    Как сообщила Inc., писатель Лиз Велч.

    Из июньского выпуска журнала Inc. за 2014 год. magazine

    Entrepreneur & Entrepreneurship Definition + Types

    Что такое предприниматель?

    Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений. Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство.Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

    Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок. Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и снижению доли участников на рынках.

    Ключевые выводы

    • Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
    • Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
    • Предпринимательство сопряжено с большим риском, но также может приносить большие выгоды, поскольку служит для создания экономического богатства, роста и инноваций.
    • Обеспечение финансирования является ключевым моментом для предпринимателей: финансовые ресурсы включают ссуды SBA и краудфандинг.
    • То, как предприниматели регистрируют и платят налоги, будет зависеть от того, как устроен бизнес с точки зрения структуры.

    Как работает предпринимательство

    Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал. Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг. Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.

    Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:

    1. Преодоление бюрократии
    2. Персонал
    3. Получение финансирования

    У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entrendre , означающего «предпринимать»). Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий.Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

    Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер. Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточился на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках.Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.

    Как стать предпринимателем

    Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги. Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и тонусом. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise.Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8 300 представительств по всему миру.

    После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн, объединили сбережения в размере 8000 долларов с ссудой в размере 4000 долларов, арендовали заправочную станцию ​​в Берлингтоне, штат Вирджиния, и приобрели оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.

    Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось.В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), которые сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.

    В отличие от традиционных профессий, в которых часто есть определенный путь, путь к предпринимательству является для многих загадочным. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:

    Обеспечение финансовой стабильности

    Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется.В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начало работы с достаточным денежным запасом и обеспечение постоянного финансирования может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им возможность больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.

    Создание разнообразного набора навыков

    Когда у человека есть сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире.Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.

    Формирования набора навыков можно достичь, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха. После того, как сформирован набор разнообразных навыков, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

    Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.

    Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире многими другими способами. И эти знаменитые бросившие колледж — скорее исключение, чем норма. Колледж может быть не для всех, и выбор остается личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.С.

    Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который может помочь вам в создании вашего бизнеса.

    Потребление контента по нескольким каналам

    Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций.Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

    Определите проблему для решения

    Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить.Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.

    Важно сочетать третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую нужно решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя. Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие не могли бы увидеть.

    Решите эту проблему

    Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только за счет добавления ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.

    Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов. Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.

    Сеть, как сумасшедшая

    Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встречи с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, могут быть разницей между успехом и неудачей.

    Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас.Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.

    Начать пример

    Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху. Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.

    Взгляните на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры.Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.

    Финансирование предпринимательства

    Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.

    В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, имеющих более широкий доступ к капиталу и другим ресурсам. В этих ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.

    Ресурсы для предпринимателей

    Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с поставщиками ссуд.

    Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.

    Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.

    Начальная загрузка для предпринимателей

    Бутстрапирование означает создание компании исключительно на основе ваших сбережений как предпринимателя, а также на начальных продажах вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.

    Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.

    Малый бизнес против предпринимательства

    У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.

    Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.

    Как предприниматели зарабатывают деньги

    Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, и ее можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно достичь за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.

    Налоги для предпринимателей

    Налоги, которые вы будете платить как предприниматель, будут зависеть от структуры вашего бизнеса.

    Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.

    Товарищество: В налоговых целях партнерство функционирует так же, как индивидуальное предприятие, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.

    Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.

    C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.

    Общество с Ограниченной Ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно в меньших суммах.

    7 Характеристики предпринимателей

    Что еще общего у историй предпринимательского успеха? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.

    Веря пословице: «Найдите способ получать деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, возможно, является самым важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.

    В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможность повесить собственную черепицу огромна. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.

    1. Универсальность

    Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевому рынку и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.

    Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших преимуществ, которое домашние предприниматели имеют перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и тональным набором меню, услышать человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.

    Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.

    2. Гибкий

    Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или изменяете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.

    Бывший председатель и генеральный директор Starbucks Говард Шульц изначально думал, что воспроизведение итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.

    3. Экономия денег

    В основе любого успешного нового бизнеса предприятие — это жизненная сила в виде стабильного денежного потока, необходимого для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и бизнес-расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.

    Конечно, важно платить себе реальную зарплату, которая позволяет вам покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и пережить беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.

    4. Устойчивый

    Управлять собственным бизнесом чрезвычайно сложно, особенно начать его с нуля. Это требует много времени, самоотверженности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.

    Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.

    5. Сосредоточенность

    Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить своим инстинктам и идеям и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.

    6. Business Smart

    Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, свои расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.

    Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.

    7. Коммуникаторы

    Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с вашими сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.

    Типы предпринимателей

    Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели.Вот несколько типов предпринимателей:

    Строитель

    Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в размере 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для стремительного роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.Взаимодействие с другими людьми

    Оппортунист

    Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.

    Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.

    Новатор

    Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором никто раньше не догадывался. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.

    Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии, которое их продукты и услуги оказывают на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.Взаимодействие с другими людьми

    Специалист

    Эти люди аналитичны и не склонны к риску. У них есть сильные навыки в определенной области, полученные в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.

    4 типа предпринимательства

    Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.

    Малое предпринимательство

    Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли, где продаются товары ручной работы, — все это будет примером малого бизнеса.

    Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.

    Масштабируемый запуск

    Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, непрерывно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.

    Крупная компания

    Предпринимательство в крупных компаниях — это новое бизнес-подразделение, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.

    Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству, чтобы начать процесс.

    Социальное предпринимательство

    Цель социального предпринимательства — принести пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.

    Предприниматели и экономика

    Говоря языком экономистов, предприниматель выступает в качестве координирующего агента в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.

    В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.

    На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может действительно помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.

    Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.

    Как предпринимательство помогает экономике

    Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новые предприятия. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, предприятия в смежных отраслях, такие как операторские центры и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.

    Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.

    Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.

    Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.

    Предпринимательские экосистемы

    Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может затормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком большое количество предпринимателей может создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.

    С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.

    Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой пул хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.

    Вопросы предпринимателю

    Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно.Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.

    Несколько вопросов, которые стоит задать себе:

    • Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума, чтобы покорить мир на своих условиях?
    • Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
    • Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
    • Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
    • Есть ли у меня необходимая сеть, чтобы при необходимости обратиться за помощью и советом?
    • Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
    • Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
    • Реалистично ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
    • Если мое предложение заменяет существующий на рынке продукт, как отреагируют мои конкуренты?
    • Будет ли иметь смысл получать патент, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
    • Определил ли я свою целевую клиентскую базу для начального этапа? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
    • Определил ли я каналы продаж и распространения?

    вопросов, касающихся внешних факторов:

    • Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
    • Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
    • Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников и учел ли я его стоимость?
    • Каковы ориентировочные сроки вывода первого прототипа на рынок или начала эксплуатации услуг?
    • Кто мои основные клиенты?
    • К каким источникам финансирования мне, возможно, потребуется обратиться, чтобы добиться успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
    • Какая техническая инфраструктура мне нужна?
    • Как только бизнес будет создан, будет ли у меня достаточно средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?

    Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве

    Что значит быть предпринимателем?

    Предприниматель — это человек, который берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.

    Как лучше всего определять предпринимательство?

    Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.

    Каковы 4 типа предпринимателей?

    Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.

    Каковы 7 характеристик предпринимателей?

    Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникатор.

    Итог

    Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес. Этот процесс известен как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели — высокомотивированные люди, склонные к риску, у которых есть видение и которые многим жертвуют ради достижения этого видения.

    Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.

    1.3 Предпринимательское мышление — предпринимательство

    Цели обучения

    К концу этого раздела вы сможете:

    • Объясните, что значит иметь предпринимательский склад ума
    • Опишите, что подразумевается под предпринимательским духом или страстью

    Предпринимательство принимает множество форм (см. Таблицу 1.1), но у предпринимателей есть одна общая черта: предприниматель — это тот, кто определяет возможность и решает использовать эту возможность.Большинство деловых предприятий представляют собой инновационные варианты существующей идеи, которая распространилась по сообществам, регионам и странам, например открытие ресторана или открытие розничного магазина. Эти деловые предприятия в некотором смысле являются подходом с меньшим риском, но, тем не менее, в некотором роде являются предпринимательскими. Например, Warby Parker, прибыльный стартап, основанный четырьмя аспирантами Wharton, подорвал работу крупного действующего предприятия (Luxottica), предоставив более удобную (первоначально в сети), доступную и стильную линейку продуктов для большого сегмента потребителей.В этом смысле их инновация заключается в создании чего-то нового, уникального или отличного от мейнстрима. Тем не менее, они привлекли существующий и в некотором смысле зрелый сектор устоявшейся индустрии. С другой стороны, McDonalds, на 90 процентов принадлежащая франчайзи, представила в 2017 году меню «завтрак в течение всего дня», которое имело огромный успех; он также был нацелен на более крупный сегмент (частично на более молодых потребителей) и вернул потребителей, которые выбрали другие варианты. Таким образом, многие предприниматели начинают новое предприятие, решая серьезную проблему, предлагая некоторую ценность, которую другие люди оценили бы, если бы продукт или услуга были доступны для них.Другие предприниматели, напротив, начинают свое дело, предлагая «лучшую мышеловку» с точки зрения продукта, услуги или того и другого. В любом случае жизненно важно, чтобы предприниматель хорошо понимал рынок и целевой сегмент, сформулировал ключевую неудовлетворенную потребность («болевую точку»), а также разработал и предоставил решение, которое является одновременно жизнеспособным и осуществимым. В этом аспекте многие предприниматели снижают риски до запуска предприятия.

    Осведомленность о своем окружении и встречах в своей жизни может открыть множество возможностей для предпринимательства.В нашей повседневной жизни мы постоянно находим области, в которых можно было бы улучшить. Например, вы можете спросить: «А что, если бы нам не пришлось ехать на работу?» «Что, если бы у нас не было автомобиля, но мы все еще имели к нему доступ?» «Что, если бы мы могли расслабиться по дороге на работу, вместо того, чтобы испытывать стресс из-за пробок?» Вопросы такого типа вдохновили предпринимателей, таких как службы совместного использования автомобилей, такие как Uber, индустрия самоуправляемых транспортных средств и краткосрочный доступ к велосипедам в рамках программы бесплатного обмена велосипедами в Пелле, штат Айова (рис.1.10).

    Рис. 1.10 Программа обмена велосипедами в Пелле, штат Айова, позволяет пользователям получать доступ к велосипедам в самых разных местах. (кредит: «Загон VeoRide Dockless Bike Share», автор «paul.wasneski» / Flickr, Public Domain)

    Эти идеи возникли в результате предпринимательского мышления, осознания и сосредоточенности на выявлении возможностей путем решения проблемы, а также готовности двигаться вперед, чтобы продвигать эту идею. Предпринимательское мышление — это линза, через которую предприниматель смотрит на мир, где все рассматривается в свете предпринимательского бизнеса.Когда предприниматель принимает решение, всегда во внимание принимается бизнес. В большинстве случаев действия предпринимателя идут на благо бизнеса, но иногда они помогают ему подготовиться к принятию соответствующего образа мышления. Образ мышления становится для предпринимателя образом жизни. Предприниматели часто предрасположены к действиям для достижения своих целей и задач. Они дальновидны, всегда планируют наперед и занимаются анализом «а что, если». Они часто спрашивают себя: «А что, если бы мы сделали это?» «Что, если бы это сделал конкурент?» — и подумайте, каковы будут последствия для бизнеса.

    Большинство людей следуют привычкам и традициям, не осознавая своего окружения и не замечая возможности стать предпринимателями. Поскольку любой может изменить свою точку зрения от следования установленным образцам к замечанию возможностей вокруг себя, любой может стать предпринимателем. Нет ограничений по возрасту, полу, расе, стране происхождения или личному доходу. Чтобы стать предпринимателем, вам нужно признать, что возможность существует, и быть готовым действовать в соответствии с ней.Обратите внимание, однако, что реализация предпринимательского мышления различается в разных частях мира. Например, во многих азиатских культурах групповое принятие решений более распространено и ценится как черта характера. В этих регионах предприниматель, скорее всего, обратится за советом к членам семьи или другим деловым партнерам, прежде чем предпринимать какие-либо действия. В отличие от этого, индивидуализм высоко ценится в Соединенных Штатах, и поэтому многие американские предприниматели решат реализовать план своего бизнеса, не консультируясь с другими.

    Предпринимательский дух и страсть

    Предпринимательский дух позволяет предпринимателям каждый день носить с собой образ мышления, который позволяет им преодолевать препятствия и решать проблемы с умом. Что значит иметь предпринимательский дух? Для целей этого обсуждения это может означать быть страстным, целеустремленным, позитивным, смелым, любопытным или настойчивым.

    Основатели Airbnb страстно желают отстаивать индивидуальные права на сдачу в аренду неиспользуемых площадей.Почему должна преобладать устоявшаяся модель отелей? Почему у отдельного домовладельца не должно быть свободы сдавать в аренду неиспользуемое пространство и использовать это пространство в качестве дохода? Airbnb удалось создать более гибкие и доступные варианты в быстрорастущей экономике совместного использования. В то же время некоторые штаты и муниципалитеты подняли вопросы о правилах, регулирующих деятельность подобных предприятий. Хотя дух предпринимательства частично связан с борьбой за права и свободы личности, должен быть баланс между экономической свободой и защитой потребителей.Предпринимательский дух включает в себя страсть к представлению стоящей и ценной идеи, а также готовность мыслить за рамками установленных шаблонов и процессов, не забывая при этом о местных законах и нормах, в стремлении изменить эти установленные шаблоны или, по крайней мере, предлагать альтернативы этим устоявшимся шаблонам.

    Страсть — важнейший компонент предпринимательского процесса. Без него предприниматель может потерять желание вести бизнес. Страсть может поддерживать предпринимателя, когда внешний мир посылает отрицательные сообщения или менее чем положительные отзывы.Например, если вы действительно увлечены открытием приюта для животных из-за своей любви к животным, вы найдете способ сделать это возможным. Ваше внутреннее стремление помочь нуждающимся животным побудит вас сделать все возможное, чтобы приют стал реальностью. То же самое и с другими типами стартапов и владельцев с подобными увлечениями. Однако страсть должна подкрепляться видением и миссией предпринимателя — страсти ради страсти недостаточно. Четкое заявление о миссии, в котором подробно описывается, почему существует бизнес и цели предпринимателя для достижения этой миссии, будет направлять страсть предпринимателя и поддерживать бизнес в нужном русле.Страсть, видение и миссия могут укреплять друг друга и держать предпринимателя на правильном пути к следующим шагам для бизнеса.

    Некоторые идеи могут показаться незначительными или незначительными, но в сфере предпринимательства важно осознавать, что для каждого нового стартапа кто-то другой может распознать побочную идею, которая расширяет исходную идею. Возможности для выявления новых возможностей безграничны. Просмотрите свою работу по созданию дополнительных идей для проектов Ангада Дарвани или Кевина Ф.Предприятие Адлера «Чудесные послания». Или подумайте о возможных побочных эффектах технологий, используемых в сельском хозяйстве. Создание побочных идей хорошо сочетается с нашим обсуждением дивергентного мышления и мозгового штурма. Благодаря этим процессам мы можем открывать новые возможности использования существующей технологии, как это сделала компания Ring, используя видеотехнологию для повышения безопасности, позволяя клиентам видеть, кто стоит за дверью, не открывая ее.

    Предпринимательское мышление в вашей дисциплине или сфере

    Какие проблемы вызывают разочарование в рамках вашей отрасли интересов или области обучения? Как их можно превратить в возможности? Ранее в этой главе мы обсуждали Evernote, компанию, которая фокусируется на расширении нашей памяти путем хранения и организации информации.Давайте рассмотрим еще несколько примеров предпринимательской деятельности в конкретных отраслях, которые помогут вам спланировать собственное предприятие в своей отрасли.

    В сельском хозяйстве насекомые, сорняки, погодные условия и проблемы, связанные с уборкой урожая, — все это уже готово для предпринимательской деятельности. Переход к экологически чистым продуктам также повлиял на эту отрасль. С предпринимательской точки зрения, какие продукты вы могли бы изобрести для поддержки как органического земледелия, так и борьбы с насекомыми, которые повреждают или уничтожают посевы? Старый метод заключался в использовании химических аэрозолей для уничтожения насекомых, но сегодня растущий спрос на органические продукты и повышение осведомленности о воздействии химических аэрозолей на окружающую среду меняют этот сценарий.Одна новая идея для решения этой проблемы объединяет пылесос с сельскохозяйственным продуктом.

    Вакуум для насекомых — это пример того, как дивергентное мышление способствовало устранению насекомых с сельскохозяйственных культур без использования химикатов. В групповой деятельности по созданию расходящихся идей эта идея, возможно, не была воспринята хорошо. Однако на стадии инкубации эта идея должна была выступить в качестве жизнеспособного решения. Предприниматели часто сталкиваются с проблемой давления, чтобы соответствовать сложившимся привычкам и образцам в отраслях.

    Часто предпринимательское мышление включает футуристические идеи, которые со временем встряхивают нормальные, традиционные процессы, основанные на опыте. Проверенные на практике процессы и продукты, доказавшие свою успешность, могут стать серьезным препятствием для новых идей. Новая идея может даже показаться невозможной или диковинной, возможно, даже затруднительной для устойчивой и предсказуемой практики, установленной в отрасли. Это может создать дилемму: пробовать ли мы что-то новое и недоказанное, для чего отсутствуют документально подтвержденные исследования? Иногда мы должны игнорировать наши прошлые успехи и исследования, чтобы открыться новым возможностям для успеха и неудач.Предпринимательское мышление включает в себя творчество, навыки решения проблем и склонность к инновациям. Открытость — одна из характеристик, способствующих творчеству, решению проблем и инновациям. Выделение времени для изучения новых идей, мечтаний, размышлений и взглядов на ситуации с новой точки зрения способствует развитию предпринимательского мышления. Некоторые инновации могут привести к сбоям в отрасли или даже к созданию новой отрасли.

    Дилемма новатора была представлена ​​Клейтоном Кристенсеном для объяснения прорывных технологий, то есть технологий, которые, будучи однажды введенными, вытесняют устоявшиеся шаблоны, процессы и системы, ранее считавшиеся нормальными или принятыми.Одним из примеров прорывной технологии является Airbnb, компания, которая угрожает устоявшейся гостиничной индустрии, соединяя личные ресурсы с людьми, которым они нужны. Если у вас есть свободная спальня, которой вы не пользуетесь, почему бы не продать ее тому, кто хочет и нуждается в ней?

    Airbnb стал серьезной угрозой для устоявшейся бизнес-модели гостиничного бизнеса, заключающейся в строительстве больших отелей и аренде номеров в этих отелях для своих клиентов. Airbnb изменил эту модель, и с момента ее запуска в 2008 году 150 миллионов путешественников воспользовались преимуществами 3 миллионов объявлений Airbnb в более чем 191 стране.Airbnb привлекла более 3 миллиардов долларов (плюс кредитная линия на 1 миллиард долларов) и рассматривает возможность продажи акций для поддержки значительного расширения. Стоимость Airbnb составляет примерно 30 миллиардов долларов. Сравните эту рыночную стоимость с рыночной капитализацией Hilton в 19 миллиардов долларов и рыночной капитализацией Marriott в 35 миллиардов долларов. Если бы вы были генеральным директором Hilton или Marriott, беспокоились бы вы? Гостиничная индустрия признала Airbnb угрозой и в 2016 году начала кампанию по принятию законодательства, ограничивающего рост и популярность Airbnb.С точки зрения гостиничного бизнеса, Airbnb не придерживается тех же правил. Это определение подрывной технологии, акцент на создании новой идеи или процесса, который отрицает или бросает вызов установленному процессу или продуктам.

    Иногда прорывные технологии возникают из-за того, что не слушает клиентов . Клиенты не всегда знают, чего хотят. Группа предпринимателей может нуждаться в переопределении групп клиентов на основе более совершенных моделей, зная, когда вкладывать средства в разработку низкопроизводительных продуктов, которые обещают меньшую прибыль, но при этом удовлетворяют потребности, и зная, когда следует выходить на небольшие рынки за счет более крупных. или устоявшиеся рынки.В основном прорывные технологии возникают благодаря выявлению новых и ценных процессов и продуктов.

    Основатели Airbnb признали, что у некоторых людей есть неиспользуемые ресурсы, спальни, которые нужны другим людям. Мы можем применить эту идею к другим неиспользуемым ресурсам, таким как автомобили и дома на колесах. Мы видим воспроизведение этой модели в программах краткосрочного проката автомобилей и велопроката.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *