Прибыльное предприятие: Значение, Определение, Предложения . Что такое прибыльное предприятие

Содержание

Значение, Определение, Предложения . Что такое прибыльное предприятие

Ты вкладываешь деньги в прибыльное предприятие и оставляешь их там.
Гуано тогда продавалось примерно по 100 долларов за тонну, так что это было не очень прибыльное предприятие.
Американский математик Патрик Биллингсли сказал, что ни одна букмекерская система не может превратить игру на понижение в прибыльное предприятие.
MOL — самое прибыльное предприятие Венгрии, чистая прибыль которого в 2018 году составила 1,1 миллиарда долларов.
Другие результаты
Предприятие обязано отражать в своих отчетах о прибылях и убытках и о финансовом положении последствия сделок с оплатой акциями.
Так произойдет не потому, что это предприятие не может заработать на продаже пива: оно получает очень хорошую прибыль от производства и реализации пива.
Это предприятие, не приносящее больших доходов. И никто не стремится сделать его прибыльным.
Он открыл небольшую мастерскую и постепенно превратил ее в солидное предприятие; он выпускал хорошие экипажи и продавал их с хорошей прибылью.
Он получал весьма скромную прибыль с пятнадцати тысяч долларов, вложенных в предприятие стоимостью тысяч в двадцать пять.
CCA, теперь CoreCivic, закрыла свое предприятие в эстансии, штат Нью-Мексико, поскольку отсутствие заключенных не позволяло им получать прибыль, что оставило 200 сотрудников без работы.
Он организовал с ними совместное предприятие, разделив прибыль в обмен на искусство изготовления стекла.
Бельгийское Конго славилось своей прибыльностью, когда это была капиталистическая каучуковая плантация, принадлежащая королю Леопольду II и управляемая им как частное предприятие.
Однако издательское предприятие так и не достигло прибыльности, и Стори занялся коммерцией в качестве владельца местной аптеки.
Там, в Утваре, все кажется простым, и возвращение некогда потерянной территории становится задачей, которую Тейса Карлов превратила в прибыльное деловое предприятие.
Прибыльное глобальное предприятие, DP World сегодня является одним из крупнейших операторов морских терминалов в мире.
В этом контексте социальное предприятие — это юридическое лицо, которое по своему выбору выбирает отказаться от мотива получения прибыли.
В начале апреля лютни прибыл в ашрам, чтобы убедиться, что его предприятие не было поставлено под угрозу интересами Битлз.
Пистоун был ответственным за прибыльное деловое предприятие в Холидее, штат Флорида, когда он открыл и управлял бутылочным клубом King’s Court.
Критики утверждают, что зеленая охота стала главным образом коммерческим предприятием, оставляя элементы сохранения в пренебрежении в пользу прибыли.
Плантация Эрмитажа была прибыльным предприятием.
После того, как он разработал идею, он создал целевую страницу, чтобы посмотреть, достаточно ли людей заинтересованы в продукте, чтобы сделать его прибыльным предприятием.
Он также занимался тем, что должно было стать его самым прибыльным предприятием, ведя торговлю с шахтерами.
Если его не поймают и не казнят, это может оказаться очень прибыльным преступным предприятием.
Сайт приносит доход за счет рекламы и товаров, а также является успешным прибыльным предприятием.
Это лишь подразделение в очень большом и очень прибыльном предприятии.
В товариществе или совместном предприятии, где ссужаются деньги, кредитор предоставляет только капитал, но при этом ему гарантируется фиксированная сумма прибыли.
Его хлебозавод и сотни других предприятий с рабочими-собственниками доказывает, что люди не всегда мотивированы прибылью.
Требуется проведение мониторинга не только в отношении лиц, начинающих деятельность на принципах самозанятости, но и в отношении продолжительности существования новых предприятий и прибыльности в долгосрочной перспективе организуемых женщинами новых предприятий.
На протяжении многих лет акции станкостроительных предприятий продавались с очень низким соотношением цена/прибыль.
Я допустил ошибку, поручив Ку’дону получение финансовой прибыли от наших всевозможных совместных предприятий с землянами.

Ассоциации к словам, с чем ассоциируются слова

Каждый человек представляет предметы по-разному. У одного, например, радуга большая и очень красивая, а у другого – она почти незаметная, полупрозрачная расположена далеко за лесом. Именно поэтому нередко возникают сложности и недопонимания в процессе общения людей.

Особенно много неточностей и неясностей возникает, если речь идет о каких-либо предметах, у которых нет единственно точного вида. Немного иначе обстоят дела, когда предмет самый обычный и простой.

Давайте проведем эксперимент! Небольшое практическое задание, если вам скажут слово «доберман», например… Каким его увидите вы? Будут ли у него торчащие уши, совсем маленький хвост и очень гладкая шерсть?! Он будет черным? Коричневым? И вот здесь-то и начинается самое интересное.

Память предоставляет информацию, – и в вашей голове появляется картинка. Пес для вас выглядит именно таким, каким вы его видели где-то на улице, в кино или мультфильме. Если вы играли с ним в реальности, то собака будет казаться для вас очень доброй. А, вот, если пес напугал вас, то, скорее всего, он предстанет в вашем воображении очень злым, агрессивным и небезопасным. Почему же к животному определенной породы все относятся по-разному?! Все просто! Потому что ассоциации – это дело индивидуальное.

Какова природа появления ассоциаций?

На самом деле, ассоциации к словам возникают из памяти, на них влияет и наш опыт, и наши знания. Даже воспитание человека определенным образом влияет на то, каким он видит все вокруг.

Если, например, у вас много друзей, то вы коммуникабельны. А значит ассоциации к людям будут положительными. Если же вас обижали, например, одноклассники, то ассоциации, связанные со школой, будут негативными. И здесь возникает главный вопрос: можно ли повлиять на ассоциации к словам, которые появляются у человека? Не всегда! Потому что информация о событиях прошлого времени хранится глубоко в нашем подсознании.

Интересный факт! А думали ли вы о том, что ассоциации к словам могут спасти вам жизнь? А ведь могут! Потому что однажды, дотронувшись до горячего чайника, подобную попытку вы уже не повторите!

Рабство — это самое прибыльное предприятие в истории.: galenran — LiveJournal

Так, возможно это будет несколько и не уместно на моём журнале, но я прочёл и оху… Очень даже есть с чем поспорить, однако ещё больше есть с чем согласиться. Каждый пусть делает выводы для себя сам. 

«Чтобы очень немногие, желающие контролировать всех остальных, смогли это сделать, нужно решить следующий вопрос: как загнать стадо на бойню так, чтобы стадо не догадалось и чтобы стадо не начало сопротивляться?Идеальным решением для этого являются невидимые враги. Нельзя, чтобы о твоих преступлениях стало известно всем».
Кэтрин Остин Фиттс

Если смотреть на Мир глазами финансиста, с точки зрения математики, времени и денег, то удивляет как люди могут верить в то, что во всем виноват вирус, но они верят.  

Глобальный класс капиталистов понял, что у него серьезные проблемы. А решением этой проблемы стало уничтожение независимого дохода малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей. В общем всех, у кого был независимый доход.

В захватывающем интервью, которое собрало более 2.2 миллиона просмотров за первые две недели после выхода, Кэтрин Остин Фиттс излагает глобальный генеральный план технократии, трансгуманизма и тотального контроля над человечеством. Это видео, которое стоит посмотреть. Фиттс служила помощником министра жилищного строительства и городского развития США во время правления Джорджа Буша-старшего и управляющим директором крупной инвестиционно-банковской фирмы Dillon, Read & Co.

In Технократия с Патриком М. Вудом на своем веб-сайте Solari Report она написала:

Технократияэто глобальная система, предназначенная для централизованного управления и контроля ресурсов посредством микроменеджмента на основе Правил.

Рост технократии стал возможным благодаря цифровым системам и программному обеспечению, искусственному интеллекту и «одностороннему зеркалу», управляемому через круглосуточное наблюдение со стороны разведки и правоохранительных органов, финансируемое нашими налоговыми долларами.

Прелесть технократии в том, что ее можно интегрировать в самые разные политические и корпоративные системы. В то время как США продвигают понятие рынков и демократических процессов, наши системы могут быть преобразованы в технократию с интеграцией бесконечного потока правительственных, банковских и корпоративных правил и алгоритмов, которые управляют и контролируют нашу повседневную жизнь и инфраструктуру. Тот же процесс разворачивается в однопартийной системе Китая, а также через умопомрачительное регулирование со стороны нескольких коалиционных правительств и институтов Европейского Союза.

Увидеть и задокументировать этот процесс сложно. Он требует интеграции сложных операций во многих отраслях и правительствах, и он защищен чрезвычайной секретностью, которой обладают военно-промышленный комплекс и центральные банки.

COVID-19 — это установление контроля, необходимого для перехода Мира из демократического процесса в процесс технократический.

Чем примечательно именно её интервью? Тем, что она первый человек, кто открыто заявил о том, что «я могу сказать, что планета управляется некой Силой». В своем смелом рассказе она открыла Великую тайну — на планете Земля, кроме человеческой цивилизации, существует и другая цивилизация…

Тезисы интервью Кэтрин Остин Фиттс

Сразу оговоримся, само интервью мы разместили в социальных сетях ВКонтаке и Одноклассниках, а так же в видеохостинге РуТуб, так как в глобальных IT ресурсах оно попросту удаляется.

https://ok.ru/video/2908494236…

— Меня зовут Кэтрин Остин Фиттс, и я являюсь издателем «Solari Report», и управляющим директором инвестиционной консалтинговой компании «Solari».

Что на ваш взгляд происходит сейчас с точки зрения экономики?

— У нас была Всемирная Резервная Система, в основе которой был доллар, и эта система, в силу накопившихся проблем, требует развития и изменений.

Банкиры Цетробанка пытаются запустить новую систему. Для этого они расширяют старую и ускоряют новую. Это приводит к хаосу, поскольку новшества придумывались на ходу и в этот процесс вовлечено много отраслей промышленности.

Новую систему я считаю концом денежного обращения. Мы имеем дело не с новой валютой, а с новой системой расчетов в цифровом режиме. Это конец деньгам в том виде, в котором мы их знаем. То, что они хотят сделать, включает в себя все деньги Мира. 

Это большая, сложная и запутанная штука. Как они собираются это внедрять? Если люди поймут, что это, то никто этого не захочет. И, разумеется, что внедрять будут с помощью кризиса здравоохранения.

А почему кризис здравоохранения хорош для этой цели?

Чтобы очень немногие, желающие контролировать всех остальных, смогли это сделать, нужно решить следующий вопрос: как загнать стадо на бойню так, чтобы стадо не догадалось и чтобы стадо не начало сопротивляться? 

Идеальным решением для этого являются невидимые враги.  

У нас была война с терроризмом, с невидимым терроризмом. Теперь у нас вирус. Это идеальное решение, так как он — невидимый; невозможно доказать, что его нет, потому что он невидим. 

Невидимые враги всегда предпочтительнее, в частности, те, которыми можно напугать людей. Если вы сумели серьезно напугать людей, то людям понадобится правительство, которое защитит их от этого невидимого врага.

Вторая очень важная и эффективная тактика — это разделяй и властвуй. 

В то же время можно использовать средства массовой информации. Они играют ключевую роль. С помощью СМИ можно разжечь конфликт между женщинами и мужчинами, черными и белыми. Одна из причин того, почему в Европу завозится столько мигрантов — в том, чтобы натравить основное население против мигрантов и потом позвать на помощь правительство.

Все эти меры нужны для того, чтобы посеять страх и этим заставить людей подчиниться. Невидимый вирус позволяет вам установить колоссальный по своим масштабам механизм контроля. Вы можете запрещать людям собираться вместе, организовываться, общаться по поводу того, что происходит, и так далее. Отслеживание контактов в цифровом режиме позволяет знать, кто с кем общается. А если заставить выполнять всю работу и учиться онлайн, то вы сможете буквально слышать все, что они там говорят. Вы, по сути, сможете, под предлогом защиты от невидимого вируса, установить слежку колоссального масштаба. Это очень умно придумано.

Как видите, это сработало. Не все, конечно, повелись на это, но многие. Я не хочу недооценивать способность властей использовать патогены, которые будут убивать людей. Я не говорю, что люди не болеют. Я говорю о том, что вы пытаетесь навязать людям решение до того, как им станет ясно, к чему это приведет. Потому что система транзакций или расчетов уже не является валютой, а является системой контроля. Если все центробанки перейдут на цифровую валюту, то у них будет возможность отключать и включать ваши деньги, в зависимости от вашего поведения. Как мы знаем, они хотят совместить это с трансгуманизмом, то есть с помощью уколов установить в нашем теле операционную систему, которая привяжет вас к финансовой системе в буквальном, физическом смысле.

Во время выборов 2016 года мы увидели, что население поддерживает кандидатов, представляющих популизм в той или иной форме. Берге Сандер был популистом, по сравнению с остальными, Дональд Трамп… И, глобальный класс капиталистов понял, что у него серьезные проблемы. А решением этой проблемы стало уничтожение независимого дохода малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей. В общем всех, у кого был независимый доход.

Это врачи, адвокаты, индивидуальные предприниматели. Если вы — индивидуальный предприниматель, то есть вы получаете зарплату непосредственно от потребителей вашего труда, а не от начальника, то вы будете поддерживать кандидата-популиста. Чтобы лишить кандидата-популиста поддержки и финансирования, нужно уничтожить малый бизнес, и тогда никто не сможет финансировать Берни Сандерса или Дональда Трампа.

Как вы думаете, локдаун — это больше про экономику или про борьбу с вирусом?

Это экономическая война. С апреля месяца мы наблюдаем, как глобально миллиардеры увеличили свое состояние на 27%. Это говорит о том, что это очень удачная, глобально-экономическая война. Мы видим, как глобальный капиталистический класс (хотя это не капиталистический, а скорее тоталитарный класс, это экономический тоталитаризм) сосредоточил в своих руках фантастическое экономическое состояние. Они достигли этого не только уничтожением доходов среднего бизнеса и его поглощением, но и значительным усилением и обогащением крупнейших стран семерки G7 и развивающихся рынков — конкурентов Китая.

Громадная экономическая власть сосредоточилась в руках стран, обладающих самыми передовыми цифровыми технологиями и искусственным интеллектом, и имеющих выход в космос. Мы наблюдаем консолидацию и централизацию экономической власти в руках самых богатых стран и в руках тех немногих, кто контролирует эти страны.

Я считаю, что COVID-19 — это установление контроля, необходимого для перехода Мира из демократического процесса в процесс технократический. 

Мы наблюдаем изменения в системе контроля и создание новой. Это больше похоже на государственный переворот, а не на вирус. На протяжении последних 20 лет у нас в США происходит финансовый госпереворот. В конце 1995 года было принято решение выводить из США большинство активов и денег, в рамках накачивания пузыря глобальной экономики или глобализации. Они знали, что после того, как все вывезут, им придется консолидировать и менять всю систему.

В результате финансового переворота вы украли все деньги из Пенсионного фонда, украли деньги правительства. И, вместо того чтобы сказать людям: «Да, мы украли ваши деньги», вы ищете предлог для консолидации наворованного, то есть узаконивания и смены основ системы. И тут появляется волшебный вирус, и теперь волшебным вирусом можно оправдать отсутствие денег в фондах социального страхования и государственной казне. У вас идеально волшебный предлог. Все последствия финансового переворота были волшебным образом разрешены волшебным вирусом.

Если смотреть на мир глазами финансиста, с точки зрения математики, времени и денег, то удивляет как люди могут верить в то, что во всем виноват вирус, но они верят. 

Си Джей Хопкинс назвал это «Удобным культом». Вступив в ряды верующих, вы начинаете говорить что-то вроде: «Да-да-да, это волшебный вирус украл мои деньги из фонда соцстрахования; это волшебный вирус виноват в том, что у нас пенсия маленькая» и тому подобная болтовня.

Куда ведут нас технократы?

Они ведут нас в то, что называется трансгуманизм. В организм вводится вещество, подобное операционной системе компьютера. Все знают, что после установки операционных систем Microsoft или других, у них появляется черный ход в ваш компьютер. И каждый месяц, два или три, они вам обновляют систему как бы для борьбы с вирусами. Точно так же будет происходить с вашим телом.

Вам введут что-то вроде операционной системы или приемника, и, благодаря этому, всех можно будет подключить к облаку — в Библии это называется «Числом Зверя». То есть, у них будет возможность отслеживать финансовую активность людей в цифровом формате.

Это конец неприкосновенности частной жизни. Центробанк сможет в индивидуальном порядке отключить вас от системы транзакций, если им не понравится ваше поведение. Это чем-то похоже на китайскую систему социальных баллов. Установка в вашем теле цифрового компонента даст им возможность следить за вами круглосуточно, семь дней в неделю. В случае плохого поведения вам закроют доступ к вашим средствам. И не только. Они смогут вам запретить удаляться от жилища больше чем на 5 миль и так далее. Вы будете под полным цифровым контролем центробанкиров.

Итак, у нас есть Bigtag, которые создают облака и телекоммуникации. У нас есть военные, которые занимаются космосом, спутниками и операцией по вакцинации населения. Big Pharma, которая создает эти вакцины с непонятным содержимым (которое изменяет ваше ДНК и, к тому же, делает вас бесплодным). У нас есть СМИ, которые ведут пропаганду. И центробанкиры, которые создают систему криптоденег. Это главные компоненты, и очень важно понимать, что, в частности, в средствах массой информации о них никогда не говорят, как о едином целом, чтобы вы не догадались об этом. Они создали систему, которая устанавливается в ваше тело и сознание.

С какой целью?

Чтобы установить рабство. Если я собираюсь все делать при помощи цифрового интеллекта, а для этого мне необходимо установить эту систему рядом с вами и внутри вас, то как мне сделать так, чтобы вы не догадались о ловушке? Надо убедить вас в том, что эти компоненты — сами по себе и никак не связаны между собой. Например, если послушать банкиров Центробанка, то они всячески стараются избегать разговоров об остальных компонентах.

Я слушала выступление главы МВФ, в котором он упомянул глобальное цифровое удостоверение личности. Председатель Федеральной резервной системы побледнел и, наверное, хотел самоустраниться со словами: нет-нет. А знаете, чем вызвана такая реакция? Потому, что он знает, что у 325 миллионов американцев есть оружие, и он не хочет, чтобы они узнали об этом до того, как захлопнется ловушка.

Мы попали в ловушку в этом году?

Да. Но она пока не захлопнулась. Поэтому мы с вами и ведем эту беседу: гласность и публичность может разрушить всю эту задумку. Технологии позволяют установить систему тотального контроля и тем самым усиливать централизацию экономического и политического контроля. Я приведу пример. На мой взгляд, есть две причины окончания рабства в США.

Первая причина состоит в том, что лондонские банки не могли возместить ущерб по кредитам, потому что плантаторы во время падения спроса на товарных рынках продавали рабов на Запад и банки не могли возместить ущерб.

Вторая причина — в том, что во время восстания гаитян, европейцы посылали туда свои войска, но они не могли справиться с восстанием. Гаитяне были сильнее. Цифровые технологии позволяют возместить ущерб. А оружие и средства слежения, управляемые с помощью космических технологий, способны подавить любое восстание.

Рабство — это самое прибыльное предприятие в истории. 

Это намного прибыльнее, чем добыча ископаемых, наркотики. Это намного прибыльнее, чем все зависимости. Если есть техническая возможность установить рабство, то почему бы им ею не воспользоваться? Тем более, что технологии позволяют малой группе людей легче объединять усилия и становиться могущественнее. К слову, если они получат доступ к новому источнику энергии, то в руках небольшой группы психопатов это открытие может стать оружием.

Глобалисты с помощью цифровых технологий и искусственного интеллекта пытаются создать систему, в которой очень немногие смогут управлять остальными без головной боли и страха.  

Надо всегда помнить, что глобалисты очень боятся народа. Мне рассказывали, что власти США обсуждали вопрос о том, как избавиться от секретности, и каждый раз они убеждались, что это невозможно. Нельзя обойтись без секретов, потому что ответственность — колоссальная.

Нельзя, чтобы о твоих преступлениях стало известно всем. 

Это колоссальный риск, и поэтому ты боишься народа. В истории есть примеры, когда народ убивает своих правителей. В Америке 325 миллионов человек, а стволов еще больше. Причиной того, что Джей Пауэлл так перепугался во время выступления главы МВФ, упоминавшем о глобальном удостоверении личности, является то обстоятельство, что он знал о том, что у 325 миллионов американцев есть оружие и они пока ещё не заперты локдауном.

Именно поэтому вторая поправка вызывает такие разногласия. Большинство людей в Мире не понимают, почему американцы так помешаны на владении оружием. Первая причина заключается в том, что они не понимают силы контроля над разумом. Если я смогу установить контроль над разумом, что, собственно, и предлагает данная система, то оружием меня уже не испугать.

Я выросла в Филадельфии, и отец моего друга был руководителем одного из местных сообществ. И каждый раз во время выборов он ходил с деньгами и покупал голоса. Мошенничество на выборах — старая американская традиция. Ни один из кандидатов не выиграл бы, если бы не мошенничество. Но я никогда не видела столь вопиющего мошенничества как сейчас…

Технократы видят Мир иначе, чем мы. 

Я вижу Мир так, что люди — это суверенные индивидуумы, чья свобода исходит от Бога. 

Биль о правах, Декларация независимости, Конституция имеют в своей основе образ независимой свободной личности. А в мире технократов человек является природным ресурсом, как нефтяная скважина, и относятся к нему как к таковой. Люди для них — не свободные личности, а рабочая сила. 

Они считают себя и нас разными видами.

С помощью биотехнологий они намереваются жить намного дольше, чем мы, и жить совсем другой жизнью чем мы. Опасность секретности заключаются в том, что одна группа, достигшая технологического преимущества, отдаляется от остальных групп в культурном, правовом, финансовом отношении. 

Практически они формируют отдельную цивилизацию. Они уже не считают себя частью нашей с вами цивилизации.

А кто это?

Это великая тайна, поэтому я называю эту группу «Мистер Глобал». Исходя из моего личного опыта общения с представителями этой группы из разных её частей, я не могу сказать кто главный. 

Но я могу сказать, что планета управляется некой Силой.

22 января 2021

http://okknews.ru/celi-globali…

Примечание редакции

На планете Земля много тысячелетий сосуществуют Люди-Человеки и НЕлюди. Никогда это сосуществование не было мирным, много тысячелетий между Людьми и НЕлюдьми идут войны, как обычные, так и гибридные, в так называемые «периоды мирного сосуществования». Наступил именно тот момент, когда НЕлюди сосредоточили в своих руках практически все Мировые финансовые и материальные средства, практически все СМИ находятся под их контролем. Люди-Человеки и НЕлюди готовятся к решающей и последней, по Бжезинскому, схватке — не на жизнь, а на смерть. В этот раз компромиссов и перемирий не будет, схватка закончится концом истории одной из противоборствующих сторон.

Зачем правительство КР передает неизвестному инвестору прибыльное предприятие?

Правительство намерено модернизировать аэропорты и превратить Кыргызстан в международный хаб. О ходе реализации такого крупного проекта сообщил первый вице-премьер-министр Кубатбек Боронов, отметив на прошлой неделе о готовности передачи аэропортов во внешнее управление. Заявление чиновника было преждевременным. Пока нет инвесторов и четкого плана реализации проекта, «Акчабар» разбирался в сути вопроса.

В-первую очередь надо отметить, что поиском инвестора занимается Международная финансовая корпорация (IFC) на бесплатной основе. Эксперты IFC провели анализ аэропортов. По словам директора центра государственно-частного партнерства (ГЧП) при Минэкономики Данияра Абдылдаева, результаты экспертиз показали необходимость развивать инфраструктуру аэропортов с привлечением инвесторов.

Центр ГЧП уверен, что модернизация сети аэропортов необходима, чтобы конкурировать с аэропортами Казахстана и Узбекистана. Кроме того, инвесторы помогут повысить уровень безопасности пассажиров и полетов, увеличить пассажиропоток на 30-40%.

Вопросы есть, ответов нет

Все эти старания правительства вызывают только вопросы у общественности. Почему решили передать прибыльное предприятие внешнему инвестору? Ведь силы ГЧП можно было направить на убыточные или неработающие предприятия. Если же говорить об ОАО «МАМ», то отчеты показывают ежегодный рост чистой прибыли.

При сравнении с другими предприятиями разница видна сразу. Совокупная прибыль госпредприятий за отчетный период составила 517 млн сомов, дивиденды же от аэропорта составили 640 млн сомов.

Кроме того, у центра ГЧП нет ответов, как будет реализован проект модернизации 11 аэропортов Кыргызстана. Только на переговоры, разработку технико-экономического обоснования, тендеры и комплексный анализ уйдет почти год.

«Говорить о стоимости рано, масштаб не определен. Мы не знаем, на какой именно базе будет реализован проект. У нас 11 аэропортов, будет решаться, в какие из них можно внести инвестиции. Это очень тяжело, мы должны посчитать рентабельность проекта. Вся работа впереди», — сказал Данияр Абдылдаев.

Напомним, что правительство решило отдать в управление инвесторам акционерное общество. Но согласно Закону «Об акционерных обществах», решение принимает собрание акционеров, а решения ГЧП без его согласия будет противоречить закону.

«Сейчас рано говорить что-либо. Рабочая комиссия рассматривает все возможности. Окончательное решение будет принимать собрание акционеров», — разъяснил заместитель председателя правления ОАО «МАМ» Абдималик Бусурманкулов.

Отметим, что это не первая попытка передать ОАО «МАМ» инвесторам. Последний раз этот вопрос поднимал ФУГИ в 2017-м. Инвестировать в инфраструктуру аэропортов желали турецкие и российские предприниматели. Однако реализация проекта по передаче функционирующего предприятия во внешнее управление может занять годы. И ровно столько же будут ждать своей очереди предприятия, которым давно требуются инвесторы.

Стадион как прибыльное предприятие | Компьютерра

«Главное – ввязаться в бой, а там посмотрим», – говорил Наполеон. Похоже, нам очень близок этот принцип: Россия получила право принять Чемпионат мира по футболу-2018, осталось всего-то… подготовиться к этому событию. Для проведения турнира в крупных городах страны планируется построить порядка десяти стадионов, отвечающих требованиям ФИФА. И хорошо бы уже сейчас задуматься о том, как окупить средства, вложенные в эти площадки, а еще лучше – заработать на них.

Совместимы ли спорт и прибыль?

Если за рубежом профессиональный спорт давно превратился в крупный бизнес, то в России на нем пока только учатся зарабатывать. Немногочисленные частные футбольные и хоккейные клубы тщательно следят за доходами и расходами, а подавляющее большинство являются явно затратными проектами. Они зависят от состоятельности содержащей их госструктуры: есть деньги – хорошо, нет – шлют письма «наверх», напоминая о своей социальной значимости… либо тихо исчезают, как это случилось три года назад с «Сатурном» из Раменского.

Такой подход напрямую отражается на состоянии отечественных стадионов. Многие из них построены еще в середине прошлого века и сильно нуждаются в модернизации. Но заниматься ей клубам, живущим на дотации, просто не по силам. В такой ситуации предстоящему Чемпионату мира можно только сказать «спасибо». Российский футбольный союз (РФС) и руководство страны заинтересованы в том, чтобы провести соревнования по высшему разряду, поэтому строительство и модернизация арен фактически стали задачей национального масштаба.

Однако масштаб может стать и камнем преткновения. По требованиям ФИФА стадионы мирового первенства должны вмещать не менее 45 тысяч зрителей. И возникает резонный вопрос: а что потом делать с этими грандиозными сооружениями? Например, насколько оправдано создание стадиона «Юбилейный» в Саранске (планируемые затраты – 180 млн долларов)? После Чемпионата часть трибун разберут, и домашняя площадка ФК «Мордовия» будет вмещать 25 тысяч человек. Проблема в том, что средняя посещаемость матчей данного клуба – всего 7 тысяч. Какая уж тут прибыль…

Для окупаемости стадиона нужна постоянная заполняемость порядка 70-80%. Такой результат на всей территории бывшего СССР показывает только «Донбасс Арена» (Донецк). В России, судя по статистике, средний показатель составляет 20%. Значит, построенные суперарены рискуют стать «дорогими игрушками», которые по окончании Чемпионата будут простаивать. Именно такую картину мы наблюдаем в Украине после Евро-2012, в Южной Африке после Чемпионата мира-2010 и даже в Китае после Олимпиады-2008.

Стало быть, вопрос звучит немного по-другому:

Как привлечь зрителей?

Коммерческие компании знают, как снизить издержки и повысить прибыль: использовать современные информационно-коммуникационные технологии. Хозяевам спортивных сооружений следует перенять эту практику и уделить должное внимание техническому оснащению. «Стадион будущего», рассчитанный на широкую аудиторию, способен не только окупить эксплуатационные расходы, но и принести доход.

«Стадионы могут привлечь зрителей, расширив набор предоставляемых ИКТ-услуг. Например, сейчас активно развиваются различные мобильные приложения для посетителей: карта стадиона, статистика, текстовые и видеотрансляции параллельных матчей. Все чаще на стадионах создаются внутренние WiFi-сети», – отмечает Александр Мартынов, директор дивизиона по работе с государственными организациями «Энвижн Груп».

Нужное, полезное, интересное. Сервисы можно разбить на три группы. Сервисы первой очереди реализуются исходя из общей концепции стадиона. Если арена строится для Чемпионата Европы или мира, прежде всего надо учесть требования УЕФА или ФИФА по вместимости и безопасности. Учесть все необходимые нюансы и свести ошибки проектирования к минимуму помогает информационная модель (BIM), созданная в системе 3D ГИС.

Сервисы второй очереди обеспечивают удобство. Например, система электронных денег для внутреннего использования – в кафе и фаншопах. Виртуальной валютой и банковскими картами (особенно бесконтактными) расплачиваться быстрее и проще, чем наличными, значит, эта возможность наверняка придется посетителям по душе. Реализовать все эти расчеты позволяет биллинговая система.

Наконец, сервисы третьей очереди – работа на перспективу. К этой категории относятся всякие «навороты» – видеопанели в спинках кресел или системы трансляции в формате 3D (почему бы не заработать и на телевизионщиках?).

Кесарю – кесарево. Разделение можно провести и по другому принципу – по целевой аудитории. Если зрители сидят на разных местах (обычные болельщики – на боковых трибунах, ярые фанаты и «ультрас» ¬– за воротами, «ВИПы» – в премиум-ложах), очевидно, и сервисы им нужны разные. Одним – мобильные приложения для вызова официантов, другим – для навигации по стадиону, чтобы проще найти свое место.

Ненавязчивая безопасность. Важный момент – численность персонала, отвечающего за порядок на стадионе. Рациональное использование ИКТ-решений позволяет минимизировать штат стюардов и охранников при проведении массовых мероприятий. Возможно, даже отказаться от привлечения полицейских, присутствие которых зачастую распаляет болельщиков, а вовсе не сдерживает.

«Для эффективного управления персоналом на стадионе нужна качественная связь, например транкинговая, и ситуационный центр (control room). Внедрение таких решений позволяет примерно вдвое сократить число стюардов. Перед началом матча они нужны в основном на внешнем периметре – для проверки билетов и осмотра посетителей. Во время матча там нужно лишь несколько человек – принимать опоздавших, большая часть сотрудников переводится в чашу стадиона. При этом не нужно ставить по стюарду на каждый сектор, достаточно перемещать их по мере необходимости. По окончании матча обратная операция: из чаши на внешний периметр», – говорит Дмитрий Дробышев, бизнес-аналитик отдела отраслевых решений «Энвижн Груп».

Не спортом единым… Привлекательность арены зависит и от ее гибкости, способности подстраиваться под разные мероприятия. Нужно предусмотреть быстрое «переформатирование» площадки под другие виды спорта (легкая атлетика, борьба и т.д.) или культурно-развлекательные программы – концерты, шоу. При этом нужно учесть все аспекты: переоборудование зрительских мест и покрытия стадиона, нюансы организации телетрансляций и обеспечения безопасности (перенос или перенастройка камер наблюдения, установка дополнительных турникетов-автоматов и т. д.).

Перечислять можно и дальше, но главное – понять принцип. У каждого решения (ИКТ-системы) есть свои показатели, исходя из которых можно рассчитать его отдачу. Не всегда она имеет денежное выражение, например при управлении персоналом, но в итоге любая оптимизация дает некий экономический эффект.

Остается ответить на еще один важный вопрос:

Кому все это нужно?

Иначе говоря: кто является хозяином стадиона? Формально площадки для Чемпионата мира являются национальными объектами, т.е. деньги на их строительство выделяет государство. У подрядчика-строителя задача простая: уложиться в заданные бюджеты и сроки и при этом попытаться заработать. Об окупаемости возведенного сооружения здесь речи не идет. Думать о ней должна эксплуатирующая организация, которой достанется стадион, – футбольный клуб или госкорпорация. Именно этому «управленцу» нужно озаботиться посещаемостью арены после проведения турнира.
Положительные примеры такой работы на перспективу можно найти у ближайших соседей. Украинская «Донбасс Арена» добилась окупаемости, во многом благодаря своей высокотехнологической оснащенности. Для того чтобы добиться подобных результатов, будущим эксплуатирующим организациям суперстадионов надо проявить инициативу уже сейчас. Закладывать основу ИКТ-инфраструктуры лучше всего на этапе строительства, привлекая на помощь строителям опытных системных интеграторов.

Самое прибыльное предприятие в Беларуси — «Газпром трансгаз Беларусь», самое убыточное — МАЗ

30 сентября 2016

Самое прибыльное предприятие в Беларуси — «Газпром трансгаз Беларусь», самое убыточное — МАЗ

ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» в I полугодии 2016 года получило чистую прибыль в размере Br1 трлн 545,5 млрд (здесь и далее неденоминированных), что в 1,6 раза меньше, чем в январе-июне 2015 года, говорится в отчете министерства финансов Беларуси о деятельности открытых акционерных обществ страны.

В нем приводятся данные о финансовых итогах работы ОАО Беларуси, за исключением коммерческих банков.

Как следует из отчета, в I полугодии 2016 года «Газпром трансгаз Беларусь» получил самый высокий показатель по чистой прибыли по сравнению с другими ОАО республики.

По данным Минфина, вторым по размеру чистой прибыли является «Беларуськалий», получивший по итогам полугодия Br1 трлн 295,4 млрд чистой прибыли (в 5,2 раза меньше, чем в январе-июне 2015 года).

Третьим по размеру чистой прибыли стало ОАО «Мозырский нефтеперерабатывающий завод» — Br1 трлн 50,4 млрд (в 2,3 раза меньше).

В ТОП-10 наиболее прибыльных ОАО также вошли «Банк развития Республики Беларусь» (Br878,5 млрд), «Гомельтранснефть Дружба» (Br625,7 млрд), «558 АРЗ» (Br500,8 млрд), «Гродненская табачная фабрика „Неман“ (Br414,9 млрд), „Пеленг“ (Br317,7 млрд), „МЗКТ“ (Br280,3 млрд), „Промагролизинг“ (Br237,9 млрд).

Самым убыточным предприятием по итогам I полугодия стало ОАО «МАЗ» — управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» с чистым убытком в Br593,6 млрд (чистый убыток в январе-июне 2015 года составлял Br872,8 млрд).

В тройку убыточных ОАО также вошли «Гродно Азот» с чистым убытком Br453,9 млрд (против чистой прибыли в Br249,8 млрд в аналогичном периоде прошлого года) и «Красносельскстройматериалы» с убытком в Br254,9 (в январе-июле 2015 года чистый убыток был Br145,4 млрд).

Также в десятку самых убыточных ОАО вошли «Белгорхимпром» (Br194,4 млрд), «Кричевцементношифер» (Br173,1 млрд), «Светлогорский ЦКК» (Br161,6 млрд), «АМКОДОР — управляющая компания холдинга» (Br142,3 млрд), «Управляющая компания холдинга Бобруйскагромаш» (Br133,9 млрд), «Борисовский мясокомбинат» (Br124,6 млрд) и «Белорусский цементный завод» (Br109,8 млрд).

прибыльных предприятий в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

На начальных этапах у компании не было четкой стратегии, выбирая любое прибыльное предприятие .

Во многих случаях снижение поддерживающих цен или отклонение посевных площадей увеличивало специализацию, возможно, отражая попытки производителей сконцентрировать свои усилия на своем наиболее прибыльном предприятии .

Прибыльное предприятие поэтому вряд ли можно планировать.

Картофельные фермы, работающие на земле / комбикорме, были даже более прибыльными, если они выращивали исключительно молочные корма, а не зерновую кукурузу, поскольку зерновая кукуруза была менее прибыльной , чем молочные корма.

Наемные работники предпочитают работать на прибыльном предприятии , а не на убыточном.

Теперь они являются жизнеспособным и прибыльным предприятием .

В-третьих, мы должны поощрять частные инвестиции за рубежом и государственные инвестиции в инфраструктурные программы, связанные с созданием прибыльных предприятий .

У него будет перспектива реального роста и перспектива стать частью прибыльного предприятия .

Во-первых, закрываемая непосредственная организация труда — это прибыльное предприятие .

Само собой разумеется, что угольные шахты все еще работают и остаются очень успешным и прибыльным предприятием .

Если бы добыча золота стала более прибыльным предприятием , люди стали бы его добывать.

Однако нам нужно направить часть этих мозгов на прибыльное предприятие предприятие .

Снижение налоговых ставок обеспечивает наилучший возможный стимул для инвестиций в прибыльное предприятие .

Это может быть хорошее газетное дело; это может быть хорошее коммерческое предприятие; это, безусловно, очень прибыльное предприятие для издателя.

Это вроде очень прибыльное предприятие .

У нас не хватает беременных женщин, чтобы сделать это предприятие прибыльным .

За это время земледелие превратилось в высокорентабельное предприятие .

Полагаю, это потому, что производство самолетов довольно прибыльное предприятие .

Никогда не предполагалось, что комиссия санкционирует закрытие прибыльного предприятия .

Во-первых, конечно, это должно быть прибыльное предприятие .

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

прибыльное предприятие — испанский перевод — Linguee

Тем не менее, с учетом его продажи, его конечная цель —

[…] развивать в до прибыльное предприятие , w привет ч будет […]

для получения прибыли после продажи.

eur-lex.europa.eu

Sin embargo, de cara a su venta, su objetivo ltimo es

[…] llega r a se r un a empresa rentable q ue тендер que generar [. ..]

beneficios cuando se venda.

eur-lex.europa.eu

Mohring — это a прибыльное предприятие w h ic h никогда не требуется […]

любая помощь.

eur-lex.europa.eu

Mh ri ng es un a empresa r entable q ue e n ningn momento […]

га necesitado ayudas.

eur-lex.europa.eu

За счет продажи биогаза проект мог стать не только экономически самостоятельным.

[…] устойчивое, б ут а прибыльное предприятие .

wipo.int

No slo se congua amortizar el proyecto, sino que la venta del

[…] биогорючие как producido a rroj ara ganancias .

wipo.int

В случае помощи по спасению и реструктуризации необходимо взвесить другие соображения, чем в случае капитала

[. ..] впрыск в на рентабельное предприятие .

eur-lex.europa.eu

En el caso de las ayudas de salvamento y

[…]

reestructuracin, las consideraciones de partida son distintas que cuando se trata de una

[…] ampiacin de ca pital de un a empresa rentable .

eur-lex.europa.eu

Наличие относительно большого, концентрированного рынка обычно составляет

[…]

оказание услуг связи в

[…] большой город es a прибыльное предприятие a n d, следовательно, […]

при условии, что соответствующие политики

[…]

, вероятно, появятся необходимые инвестиции.

regency.org

Cuando existe un mercado relativamente grande ycentrado geogrficamente, por lo general la prestacin

[…]

de servicios de

[…] telecomunicaciones en grand es ciud ade s da g anancias y, siempre y cuando […]

— это принять las normas adecuadas, es

[…]

вероятных que aparezcan las incsiones necesarias.

regency.org

С учетом того, что

[…] WestLB имеет и прибыльное предприятие s i NC e его образование, […]

принцип инвестора рыночной экономики не применяется.

eur-lex.europa.eu

Como el WestLB

[…] siempre ha reali za do beneficios de sd e que fue creado, […]

no puede aplicarse el Principio del inversor en unaeconomade mercado.

eur-lex.europa.eu

Эта Конвенция отразила признание того, что безжалостный голод

[…]

для наживы сделал преступников всеядными, готов

[…] участвовать в a n y прибыльном предприятии , r например без его […]

природа или местонахождение.

unodc.org

Esta Convencin Reflejaba el reconocimiento de que la voracidad insaciable

[…]

de los delincuentes los impulsaba a

[…] lanzar se a cu alq uie r empresa lucrativa, in dep endi en temente […]

de sundole o ubicacin.

unodc.org

Прецедентное право Суда не содержит постановления, согласно которому инвестиции

[…] Состояние в звуке a n d прибыльное предприятие h a s рассматривается как […]

государственная помощь.

eur-lex.europa.eu

En la prctica decisoria del Tribunal de Justicia no se encuentra, segn las autoridades

[…]

alemanas, ningn caso en que la inversin

[…] de un E stado en un a empresa s ana y rentable h aya si do co ns iderada […

una ayuda estatal.

eur-lex.europa.eu

Фонд содействия развитию знаний коренных народов, куна

[…] Некоммерческая группа

пытается помочь заинтересованным Comarca

[…] сообщества планируют и управляют этим потенциалом al l y прибыльное предприятие .

eco-index.org

La Fundacin para la Promocin del Conocimiento Indgena, un grupo kuna sin fines de lucro, est

[…]

tratando de ayudar a las comunidades de la Comarca interesadas en

[…] Planear y mane jar es ta empresa de gr an Potenc ial econmico .

eco-index.org

Поскольку WestLB является и прибыльным предприятием s i nc e его образование, […]

принцип инвестора рыночной экономики не применяется.

eur-lex.europa.eu

Como el WestLB

[…] siempre ha reali za do beneficios de sd e que fue creado, […]

no puede aplicarse el Principio del inversor en unaconoma de mercado.

eur-lex.europa.eu

Инженеры Mineful стремятся понять потребности наших клиентов и предоставить технологии, которые повлияют на

[…] их бизнес в эффективный т.е. n t прибыльное предприятие .

mineful.com

A los ingenieros de Mineful les gusta entender las

[…]

necesidades de nuestros clientes y proofer la tecnologa que

[…] converttir su n egoci o e n u na empresa ef ici ente y provchosa .

mineful.com

С учетом полученного обучения жестянщиков, кузнецов и мастеров теперь

[…] изготовление силосов как прибыльное предприятие .

fao.org

Basndose en la formacin recibida, los hojalateros, herreros y artesanos estn fabricando

[…] ahora s ilos com o una empresa con beneficios .

fao.org

Доппельмайр — это a прибыльное предприятие w i th надежные финансы.

eur-lex.europa.eu

Doppelm ay r es una empresa в аренду y se en cuentra […]

en una situacin financiera saneada.

eur-lex.europa.eu

Этот закон устанавливает порядок организации и деятельности Управления Панамского канала.

[…]

с целью

[…] «сделать канал безопасным…]

Социально-экономическое развитие страны ».

autoridaddelcanal.gob.pa

Esta ley norma la organizationacin y funcionamiento de

[…]

la ACP, con el objetivo de

[…] «hacer d el c анальный u na empresa ef ic iente y аренда , pila esar de esar de esar de …]

humano y socialeconmico del pas «.

autoridaddelcanal.gob.pa

Это произошло из-за ограниченного доступа к рынкам

[…] и рыночная информация f o r прибыльное предприятие s e le ction фермерами.

apimondiafoundation.org

Todo ello a causa del Acceso limitado a los mercados y la informacin.

apimondiafoundation.org

Переход от традиционного пчеловодства к

[…] делая это т ч е прибыльное предприятие в а н потенциально […]

быть, и позволить женщинам активное участие;

[…]

требует некоторых инвестиций в усовершенствованные технологии, такие как улучшенные ульи.

фонд апимондиа.org

Эль-Пасо-де-ла-Апикультура

[…] tradiciona l a un neg oci o rentable, que pe rmita a las mujeres […]

активный участник, запрос инверсии

[…]

en una tecnologa mejorada, por ejemplo en colmenas mejoradas.

apimondiafoundation.org

Целью настоящего Закона является обеспечение Управления Панамского канала законодательными актами для его организации,

[…] Эксплуатация

и модернизация до

[…] сделать канал безопасным a n d прибыльное предприятие , a p illar в человеке, […]

социально-экономическое развитие

[…]

территории страны, открытой, без какой-либо дискриминации, для участия мужчин и женщин и интегрированной в национальную морскую стратегию.

autoridaddelcanal.gob.pa

El propsito de la presente Ley es proporcionar, a la Autoridad del Canal de Panam, las normas para su organacin, funcionamiento y

[…]

modernizacin, con el objeto

[…] de hace r del c ana l u na empresa ef ici ente y rentable, pil ar de l desar

humano y socialeconmico

[…]

del pas, abierta, sin discinacin alguna, a la Participacin de hombres y mujeres, e integrationda a la estrategia martima nacional.

autoridaddelcanal.гоб.па

Они вместе с нашей облачной доставкой и операционными

[…]

передовых практик, помогут вам ускорить выход на рынок с

[…] дифференцированный a n d прибыльное предприятие c l как облачные сервисы s.

netapp.com

Estas, junto con nuestras mejores prcticas operativas y de Implementacin de

[…]

cloud, le ayudarn a acelerar los plazos de comercializacin con

[…] servic io s de clo ud de empresa diff er encia dos y rentables .

netapp.com

Выстраивая прочные долгосрочные отношения с нашими ключевыми заинтересованными сторонами, мы повышаем нашу способность реагировать на их потребности и проблемы, находим новые способы уменьшения нашего воздействия,

[…]

способствуют устойчивому развитию во всем мире, а

[…] в конечном итоге сделать CEMEX более конкурентоспособным a n d прибыльным предприятием .

www2.cemex.com

Al construir relaciones de largo plazo con nuestros Principalales grupos de inters, aumentamos nuestra capacityad de respuesta a sus necesidades e inquietudes, encontrando nuevas maneras de reducir los impactos de nuestras operaciones.Con ello, tambin contribuimos al

[…]

desarrollo Sustentable a nivel mundial y, en ltima

[…] instancia, a qu e CEMEX se a u na empresa ca da vez ms co mpeti tiv3 tiv.

www2.cemex.com

cb * starKON 100 обеспечивает мощность до макс. 100 пакетов в минуту.

[…]

Благодаря высокой степени автоматизации cb * starKON производит промышленное производство

штук. […] эти ба гс прибыльное предприятие .

starlinger.com

La cb * starKON 100 alcanza un rendimiento de hasta 100 bolsas / min y

[…]

пермит Gracias al alto grado de automatizacin la produccin

[…] econmica de bo lsas de comp ra a base de […]

un tejido de plstico.

starlinger.com

Это был бизнес, который потребовал десяти лет упорного труда и их совокупных сбережений, чтобы построить прибыльное предприятие .

globalinfo.org

No qued nada de los 10 aos de duro trabajo y de ahorros reunidos con sus dos hermanos para montar una imprenta productiva.

globalinfo.org

Интенсивное освоение пруда

[…] менеджмент as a прибыльное предприятие o f t he feudal […]

имение в T? Eb? был начат при Пернштейнах.

visittrebic.eu

En l a zona d e T? Eb? Ko ya los Pernestn empezaron a desarrollartensamente la piscicultura

[…] thinkndola com o una r ama аренда del lati fu ndio feudal.

visittrebic.eu

Приглашаем разделить успех и на

[…] принять участие в т ч е прибыльное предприятие .

casinodevil.com

Le ofrecemos Compatir el xito y

[…] tomar p arte en una empresa аренда .

casinodevil.com

Самотечная оросительная система в сочетании с экстенсивной системой

[…]

Внесение удобрений и обновление пастбищ делают Fundo Menetue

[…] высокопроизводительный стенд ло н е рентабельное предприятие .

gatewaytosouthamerica.com

Un sistema de riego por gravedad en combinacin con la aplicacin de

[…]

удобрений экстенсион и реновада пастурас хаце

[…] de Fund o Menet e una empresa ren taq ble i nd ependiente […]

con alta productividad.

gatewaytosouthamerica.com

Налоговое хозяйство

[…] оказался невероятным ib l y прибыльным предприятием a n d служил для увеличения […]

сокровищницы, а также набивают карманы Публикаций.

ciat.org

La Agricultura

[…] tributaria de mo str ser un a empresa i ncr eble men te rentable y sir vi a ]

el Tesoro как пункт

[…]

forrar los bolsillos de los Publicani.

ciat.org

Ничто в этой статье не препятствует налогообложению военного или гражданского персонала в отношении a n y прибыльного предприятия , o th , чем их занятость в качестве такого персонала, в которые они могут использовать в государстве пребывания, и, за исключением их заработной платы и вознаграждения, а также материального движимого имущества, упомянутого в пункте 2, ничто в настоящей статье не препятствует налогообложению, даже если считается, что они имеют их […] […]

по месту жительства или постоянного места жительства за пределами территории принимающего государства, такие сотрудники несут ответственность в соответствии с законодательством этого государства.

eur-lex.europa.eu

3. Nada de lo previsto en el presente artculo impedir la percepcin de impuestos a un miembro del personal militar o civil por las actividades con fin lucrativo que realice en el Estado recor, excepto en lo que se refiere a los salarios, emolumentos y bienes muebles corporales a que se refiere el apartado 2, incluso si se considera que tiene su residence o domicilio fuera del Territorio del Estado Receiver

eur-lex.europa.eu

Работа с

[…] испорченная наличность su ch a прибыльное предприятие t h at Банки США […]

с радостью принял участие в акции.

elandar.com

El trfico de dinero

[…] contaminado con st ituy e un a empresa t an lucrativa que los ba ncos…]

han entrado felizmente en accin.

elandar.com

Для выполнения этих требований мы отдаем 100% каждый день, только если

[…] мы работаем как a прибыльное предприятие c a n мы сильная […]

партнер как для наших клиентов, так и для сотрудников.

commpany.de

Y para satisfacer estas exigencias demostramos dia

[…]

a dia de nuevo, que solo cuando se trabaja

[…] lucrat iv ament e c omo empresa, se pu ede s er un fuerte […]

псевдоним для всех клиентов.

commpany.de

Starlinger cb * starKON, благодаря высокой

[…]

степень автоматизации, производит промышленное

[…] производство этих ба gs a прибыльное предприятие s u it ed to высокоразвитые […]

страны.

starlinger.com

Gracias a su alto grado de automatizacin, la cb * starKON de

[…] Starlinge r permite l a produccin econmica de bol sa s de c om pra tejidas […]

de plstico en los pases

[…]

Industriales altamente desarrollados.

starlinger.com

Чтобы быть прибыльное предприятие n d первый […] Вариант

у текстильных и промышленных товаров в Эквадоре, а также один из

[…]

лучший выбор в Латинской Америке.

enkador.com

S er u na empresa rentable y l a pr imer a opcin […]

текстильных изделий и промышленных товаров в Эквадоре и ун-де-лас-mejores alternativas в Латинской Америке.

enkador.com

Udacity привлекает 75 миллионов долларов долга, заявляет, что его бизнес в сфере технического образования прибылен после разворота предприятия — TechCrunch

Инструменты онлайн-образования по-прежнему вызывают всплеск интереса, вызванный серьезными изменениями в практике работы и обучения в разгар глобальной пандемии здравоохранения.И сегодня один из первых пионеров этого средства массовой информации объявляет о выделении некоторого финансирования, поскольку оно способствует повышению прибыльности за счет поворота к корпоративным услугам, нацеливаясь на предприятия и правительства, которые ищут сотрудников, повышающих квалификацию, чтобы дать им технический опыт, более соответствующий современным требованиям. .

Udacity, предлагающий онлайн-курсы и популяризирующий концепцию «наностепеней» в таких областях, связанных с технологиями, как искусственный интеллект, программирование, автономное вождение и облачные вычисления, обеспечила получение кредита на 75 миллионов долларов.Финансирование будет использовано для продолжения инвестирования в его платформу, чтобы привлечь больше бизнес-клиентов.

Udacity сообщила, что часть бизнеса быстро растет: количество бронирований в третьем квартале выросло на 120% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а средний показатель продаж во втором полугодии 2020 года увеличился на 260%.

Udacity сообщила, что в число клиентов этого сегмента входят «пять из семи крупнейших аэрокосмических компаний мира, три из четырех компаний, оказывающих профессиональные услуги, ведущая фармацевтическая компания в мире, Агентство развития индустрии информационных технологий Египта и три из четырех филиалов Соединенных Штатов. Министерство обороны штата », которые работают с Udacity над созданием индивидуальных курсов для их конкретных нужд, а также используют готовый контент из своего каталога.

Udacity также работает с компаниями над созданием программ в рамках их ремиссии CSR, а также с техническими компаниями, такими как Microsoft, над созданием программ, которые позволят большему количеству разработчиков использовать их инструменты.

«Мы наблюдаем огромный спрос со стороны предприятий и правительства», — сказал Гейб Далпорто, генеральный директор Udacity, который присоединился к компании в 2019 году. «Но на сегодняшний день он в основном является входящим, с предприятиями, компаниями из списка Fortune 500 и правительственными организациями, которые приходят и желая работать с нами. Пришло время создать команду продаж, которая будет их преследовать.”

Сегодняшняя новость — долгожданный поворот событий для компании, которая на протяжении многих лет была в центре внимания по менее радужным причинам, отчасти потому, что ей было сложно выбрать прибыльную бизнес-модель.

Основанная почти десять лет назад тремя специалистами по робототехнике, в том числе Себастьяном Труном, профессором Стэнфорда, который в то время сыграл важную роль в создании и эксплуатации беспилотных автомобилей Google и более крупных программах лунных съемок, Udacity изначально увидел возможность сотрудничества с колледжами и университетами для создавать технические онлайн-курсы (академическая успеваемость Труна и популярность МООК, возможно, были двумя опорами для этой стратегии).

После того, как это оказалось слишком сложным и дорогостоящим, Udacity решила позиционировать себя как провайдер профессионального обучения, ориентированный на взрослых, особенно тех, у кого не было часов или денег для прохождения очных курсов, но которые хотели получить технические навыки, которые могли бы помочь им найти лучшие рабочие места.

Это привело к некоторому значительному росту числа пользователей, но по-прежнему без прибыли. В конце концов, компания столкнулась с несколькими раундами увольнений, поскольку она реструктурировалась и приближалась к своей нынешней форме.

В настоящее время компания по-прежнему предлагает курсы прямого доступа к потребителю (непосредственно к учащимся?), Но вскоре, по словам Дальпорто, корпоративные и государственные заказчики будут составлять около 80% бизнеса компании.

Ранее Udacity привлекла почти 170 миллионов долларов от довольно известной группы инвесторов, в которую входили Андреессен Горовиц, Балли Гиффорд, CRV, Emerson Collective и другие. Этот последний транш предоставляется в виде кредита от одной компании Hercules Capital.

Dalporto сообщила, что решение использовать путь долга было принято после первоначального получения нескольких листов условий для раунда акций.

«У нас было несколько списков условий по акционерному капиталу, но затем мы получили незапрашиваемый лист условий долга», — сказал он. По его словам, это привело к тому, что компания смоделировала стоимость капитала и разводнение, и «оказалось, что это лучший вариант». На данный момент, добавил он, акции «не обсуждались», но компания может рассмотреть возможность пересмотра этой идеи на пути к публичному листингу.«В обозримом будущем у нас положительный денежный поток, поэтому сейчас нет веских причин, но мы могли бы провести что-то ближе к IPO».

Поскольку это кредитная линия, это финансирование не означает пересмотра оценки Udacity. В последний раз компания была капитализирована пять лет назад на уровне 1 миллиарда долларов, но Dalporto не стал комментировать, как это изменилось, в полученных (незавершенных) листах условий капитала.

Учеба в сессии

Интерес, который проявляет Udacity — как со стороны инвесторов, так и со стороны компании — является частью более значительного внимания, которое привлекли компании онлайн-образования в прошлом году.В K-12 и университетском образовании основное внимание уделялось созданию более совершенных технологий и контента, чтобы помочь учащимся оставаться вовлеченными и продолжать обучение, даже когда они не могут находиться в своих обычных физических классах, поскольку школы, округа, правительства и должностные лица общественного здравоохранения проводят социальное дистанцирование замедлить распространение COVID-19.

Но это не единственный класс, в котором требуется онлайн-обучение. В мире бизнеса организации, которые также удалились из-за пандемии, сталкиваются с целым рядом проблем.Как они могут поддерживать продуктивность сотрудников и чувствовать себя частью команды, когда они больше не работают рядом друг с другом? Как они гарантируют, что у их сотрудников есть навыки, необходимые для работы в новой среде? Как они гарантируют, что их собственный бизнес оснащен правильными технологиями и опытом людей, которые ими управляют, для этой последней и будущих итераций «работы»? И как правительства могут сделать так, чтобы их экономика не упала с обрыва в результате пандемии?

Онлайн-образование рассматривается как панацея от всех этих вопросов, и это открывает множество возможностей для технологических компаний, создающих инструменты онлайн-обучения и другую инфраструктуру, в том числе такие, как Coursera, LinkedIn, Pluralsight, Treehouse и Трамплин в области технических курсов и учебных платформ для рабочих.

Как и в случае с другими рыночными сегментами, такими как электронная коммерция, речь идет не о тенденции, возникающей неожиданно, а о ее ускорении намного быстрее, чем предполагали люди.

«Учитывая рост Udacity, ориентацию на устойчивые методы ведения бизнеса и расширение охвата в различных отраслях, мы рады предоставить эти инвестиции. Мы надеемся на сотрудничество с компанией, чтобы помочь им поддерживать их впечатляющий глобальный рост, а также продолжать инновации в повышении квалификации и переподготовке », — сказал Стив Куо, старший управляющий директор и руководитель технологической группы Hercules Capital.

В области предпринимательства и правительства Dalporto описал ряд сценариев, в которых Udacity уже действует, что является естественным развитием того вида профессионального обучения, который он уже предлагал.

К ним относятся, например, энергетическая компания Shell, которая проводит переподготовку инженеров-строителей и геологов, «которые обладали хорошими математическими навыками, но не обладали опытом машинного обучения», чтобы они могли работать в области науки о данных, что необходимо по мере того, как компания внедряет больше автоматизации в свою деятельность и переходит на новые виды энергетических технологий.

И он сказал, что Египет и другие страны — надеясь на успех, которого добилась Индия — проводят обучение жителей в области технологий, чтобы помочь им найти работу в «экономике аутсорсинга». Он сказал, что программа в Египте показала 80% выпускников и 70% «положительных результатов» (что привело к созданию рабочих мест).

«Если взять только искусственный интеллект и машинное обучение, спрос на эти навыки растет со скоростью 70% в годовом исчислении, но существует нехватка талантов для выполнения этих ролей», — сказал Дальпорто.

Udacity пока не рассматривает никаких приобретений, добавил он, еще в течение 6-12 месяцев. «У нас так много спроса и работы внутри компании, что нет веских причин для этого. В какой-то момент мы рассмотрим это, но это должно быть связано с нашей стратегией ».

Cloudflare

Для бесплатной пробной версии требуется действующая кредитная карта

Basic Plus

Исследования

проспект

Премиум

Премиум Плюс

Ежемесячные планы подписки

$ 14

$ 49

$ 79

$ 99

$ 169

Годовые планы подписки

$ 99

$ 399

$ 699

$ 899

$ 1499

Подпишитесь на годовые планы и сэкономьте

41%

32%

26%

24%

26%

Исследования компании
Доступ к 17+ миллионам профилей компаний
Доступ к более чем 18000 отраслей
Создание и сохранение основных списков компаний
Доступ к основным фильтрам и форматам поиска
Create & Save Adv.Списки компаний и критерии поиска
Расширенный поиск (фильтр по десяткам критериев, включая доход, сотрудников, деловую активность, географию, расстояние, отрасль, возраст, телефон и демографические данные)
Ограничения на экспорт информации о компании

250 / месяц

500 / месяц

750 / месяц

1,000 / месяц

Место исследования
Список арендаторов @ 6+ миллионов зданий
Поиск здания и арендатора по адресу или названию улицы
Создание, сохранение и публикация списков мест и критериев поиска
Связаться с отделом исследований
Доступ к информации о более чем 40 миллионах контактов (без электронной почты)
Расширенный поиск контактов
Создание, сохранение и обмен списками контактов и критериями поиска
Ограничения на экспорт контактной информации (без адресов электронной почты)

500 / месяц

750 / Месяц

1,000 / Месяц

Ежемесячная подписка — Ограничения на контактный адрес электронной почты

100 / Месяц

200 / месяц

Годовая подписка — Ограничение на контактный адрес электронной почты

1,200 / год

2,400 / год

Ограничения на использование содержимого (страниц в день)

200

700

1,000

1,500

2,000

Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию 212-913-9151 доб.306
Примечание. Бесплатная пробная версия требует регистрации и действующей кредитной карты. Каждый пользователь ограничен одной бесплатной пробной версией. [электронная почта защищена]

Начало прибыльного предприятия по продвижению лосьонов на основе масла эму

Доброго времени суток! Кто вы и какое предприятие начали?

Здравствуйте, я Кэрол Рейнс, отец-основатель Emu Pleasure.Моя линейка продуктов включает в себя 100% чистые продукты для кожи, волос, групп мышц и суставов на основе нового ингредиента: масла эму.

Масло эму — чрезвычайно проникающее масло, обладающее увлажняющими и противовоспалительными свойствами. Это происходит из-за толстого слоя жира на курице эму, которая немного похожа на страуса. Это полезно для всех, от младенцев с опрелостями до бабушек с артритом, а также в различных ситуациях для людей всех возрастов.

Принимая во внимание, что наиболее типичными предпринимателями по полу и возрасту являются мужчины в возрасте от 30 лет, я начала свое предприятие как девушка в возрасте 50 лет.

Как и многие из вас, изучающие это, я ни в коем случае не слышал о масле эму. Затем в будущем, изучая веб-блог о домашнем декоре для моего другого предприятия, Rustic Artistry, блоггер написала полную статью о том, как сильно ей нравится масло эму, и как эффективно оно помогает от экземы и боли в суставах. Я был заинтригован, поэтому начал анализировать.

Изучив анализ и изучив каждую мелочь, которую я могу узнать о масле эму, я не только решил использовать его сам, но также пожелал, чтобы другие люди узнали об этом, чтобы оно могло помочь и им. Просмотр изображений и изучение маленьких младенцев с экземой заключили для меня сделку. Если есть способ помочь им, о котором не знают их папа и мама, я хотел бы выговорить эту фразу.

Результат: я создал Emu Pleasure как источник надежных данных и защищенных, чистых товаров.Я отгрузил более 50 000 бутылок, банок и тюбиков с товарами из масла эму, и предложения покупателей дают мне понять, что начало этого предприятия было решительным. Слушание матери, которая упомянула: «Я вернула своего маленького мальчика» после того, как крем от сыпи избавил меня от его экземы, — вот что заставляет меня тяжело работать над развитием предприятия.

Какова ваша предыстория и как вы представили концепцию?

В то время как наиболее типичный пол и возраст для предпринимателей в сфере электронной коммерции — это мужчины 30 лет, я начала свое предприятие, когда мне было за 50.

Главное, что я проработал 17 лет в продвижении, рекламе и маркетинге фармацевтической продукции, и 17 лет работал шеф-поваром. Наконец, я пожелал большей гибкости своего времени и решил попробовать создать интернет-магазин.

В то время было несколько активов, которые помогли мне наладить работу моего продавца. Интернет-блог Стива Чоу «Моя супруга, прекратите работу» был наполнен учебными пособиями и подробными данными по электронной коммерции.

Эндрю Юдериан, отец-основатель Ecommerce Gas, представил электронный курс о том, как открыть предприятие электронной коммерции, в котором пошагово описан метод, а также такие вопросы, как открытие текущего счета предприятия и банковской карты, получение LLC и создание веб-сайта.Наличие инвентаря контейнеров для тестирования — это именно то, что я хотел воплотить в жизнь. Мне посчастливилось познакомиться с этими двумя конкретными людьми, и теперь я вижу их несколько раз в год на конференциях по электронной коммерции, которые каждый из них поддерживает.

Я запустил предприятие с некоторой финансовой экономией, которую я имел, поместив 5000 долларов на свой текущий счет предприятия, чтобы начать работу. С тех пор я смог финансировать предприятие за счет дохода, и лишь в нескольких случаях мне понадобилось взять «ссуду» с моего частного текущего счета всего на несколько недель для оплаты акций.

Расскажите о методе проектирования, прототипирования и производства вашего первого продукта.

При выборе поставщика для своих товаров я просмотрел чистые данные по ряду ферм эму в США и поговорил с домовладельцами. Для меня было жизненно важно, чтобы мое масло эму было лицензировано Американской ассоциацией эму, чтобы я мог гарантировать его чистоту и высокое качество. Мои разные стандарты заключались в том, что все вещества, входящие в состав смеси, должны быть исключительно чистыми.

Я понял, что для прибыльного предприятия важнее всего отношения. Независимо от того, касается ли это моих поставщиков, клиентов, фрилансеров или других предпринимателей в сфере электронной коммерции, создание взаимовыгодных отношений делает все мелочи более легкими и эффективными, а ежедневная работа — удовольствием.

Я обнаружил поставщика, с которым хотел работать, в первую очередь, основываясь на стандарте используемых веществ и наилучшем способе ухода за страусом эму, однако они не были особенно заметны, поскольку до сих пор имели неприятный опыт с персональной маркировкой. для еще одного производителя.Просто, когда я собирался подписать контракт со вторым альтернативным поставщиком, владелец связался с ним и упомянул, что они решили воспользоваться случаем со мной.

Как только это было установлено, я придумал имена для моделей и товаров для людей. Я сам написал текстовый контент для этикеток, который оказался намного более надежным, чем я ожидал, понимая, что я хотел получить его превосходно раньше, чем они будут напечатаны. Затем я работал с графическим дизайнером над дизайном бренда и этикеток.Проработав таким образом несколько лет в продвижении, я был очень озабочен тем, чтобы предлагать и выбирать шрифты, регулировать интервалы и общий дизайн, что было очень приятно.

Держать в руках свою первую партию готовой продукции было одним из самых захватывающих дней в моей жизни.

Опишите способ запуска предприятия.

Emu Pleasure — мой второй интернет-магазин, который я разработал после изучения веревок на моем первом веб-сайте rusticartistry.com. На этом веб-сайте продается индивидуальная мебель и предметы декора для жилых помещений, которые могут быть довольно дорогостоящими, поэтому валовые продажи были нерегулярными. Я хотел, чтобы предприятие, у которого были ежедневные валовые продажи и линейка товаров с маслом эму, соответствовало этим стандартам.

Изначально предприятие называлось Emu Bliss, и товары продавались только на Amazon, чтобы я мог проверить рынок. Когда на этой платформе начали расти валовые продажи, я добавил сайт Shopify.

Я дополнительно использовал товарный знак для Emu Bliss.Затем возникла трудность.

Против моей полезности торговой марки выступила действительно крупная фирма, известная как Bliss. Что у них было яркое регулирующее агентство Нью-Йорка, занимающееся подачей заявки на мой титул Emu Bliss, и очень глубокие карманы, так что я никак не мог бороться с этим делом. Просто после того, как я наконец начал получать какое-то признание модели, мне нужно было сменить название фирмы.

Это касалось получения новой эмблемы, печати новых этикеток, удаления существующего продукта со склада Amazon и перемаркировки, а также обновления всех кампаний по электронной почте, продвижения, учетных записей в социальных сетях, учетных записей финансовых учреждений и т. Д.К тому же это было все равно, что изменить титул вашего ребенка после того, как ему исполнилось два года.

К счастью, новое название Emu Pleasure было эффективно получено моими клиентами, и в конечном итоге это не нанесло вреда предприятию. Но это определенно заняло много времени, которое было бы потрачено на перевод предприятия вперед.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Валовые продажи

Emu Pleasure на Amazon превышают 90%. Существует крутая кривая обучения для продвижения на Amazon, однако, когда вы привыкнете к тому, как работает платформа, легко будет вносить изменения в списки, организовывать отгрузки на склад и наблюдать за валовыми продажами.

Один из жизненно важных компонентов прибыльной детализации — это изображения, и никогда не бывает просто важного изображения высокого уровня. Разумные продавцы используют дополнительные изображения в качестве мини-рекламы с множеством выносков, спецификаций и различных данных, которые рассказывают историю продукта. Через FreeeUp я обнаружил замечательного графического дизайнера, который создавал свои информационные картинки.

В результате того, что название моей модели зарегистрировано как торговая марка, я мог зарегистрироваться в реестре моделей.Это дает мне право включать материал Enhanced Model Content, который позволяет добавлять дополнительные изображения и контент в часть описания продукта в качестве альтернативы просто всего текстового контента, в дополнение к выбору создания веб-страницы продавца, которая похожа на целую брошюру для модель.

Анализ ключевых фраз необходим для написания эффективных списков и использования их для кампаний PPC. Интересно провести исследования и увидеть, по каким фразам люди ищут товары на Amazon.Есть несколько поставщиков, у которых есть великолепное программное обеспечение для управления кампаниями Amazon PPC, особенно PPC Scope и Sellics.

В конце концов, продвижение на Amazon — это хорошо и вредно. Приятно иметь запас для бесчисленных посетителей сайта, однако всегда вредно зависеть от одной платформы, особенно такой сложной, как Amazon. Даже если вы руководите тем, что продвигаете этично, и играете всеми фондами, на Amazon есть моменты, которые совершенно не зависят от вашего руководства как продавца.Я не знаю ни одного поставщика Amazon, у которого не было бы продукта и даже всей своей учетной записи, которые были бы закрыты Amazon из-за того, что они не сделали.

Я хотел бы увеличить оптовые валовые продажи, и мне было удобно, когда ко мне обратились The Grommet, платформа закупок, которая предлагает производителям и небольшим компаниям интригующие товары. Это начинается быстро, так что надеюсь, что это может пойти эффективно и, кроме того, приведет клиентов на мой собственный веб-сайт.

Еще один способ увеличения базы покупателей — поиск небольших, недостаточно обслуживаемых ниш, для которых подходят мои товары.Я отправляю оповещения Google о «масле эму» и нечасто нахожу статьи, которые приводят меня к новым возможностям использования. Некоторые из самых важных данных, которые я получаю, — это доски затронутых людей для конкретных ситуаций.

Это показывает мне точный язык, который используют больные, и проблемы, с которыми они сталкиваются. В первую очередь, основываясь на этих данных, я превратил свои товары в комплекты, ориентированные на эти ситуации, наподобие Пакета по уходу за большинством раковых заболеваний и Пакета «Успокоить мой склероз лишайника».

У меня есть страницы данных в средней части веб-сайта для обработки многочисленных ситуаций, связанных с последующим уходом за пирсингом и татуировкой, ожогами и экземой.Они помогли привлечь посетителей поискового сайта Google на мой сайт.

Как у вас дела сразу и на что похоже долгая перспектива?

Я с гордостью могу сказать, что Emu Pleasure — стоящее предприятие. После просмотра многих серий The Revenue по телевизору я понял, что обычно это не так. Я связываю свое жесткое управление своими средствами с конкретной системой распределения средств, которую я сейчас использую.

Фонды

Emu Pleasure организованы с использованием ряда текущих счетов, в основном на основе тактики, указанной в руководстве Revenue First.С помощью этого метода весь доход поступает на один счет, а затем дважды в месяц распределяется в процентах по счетам, в частности, по счетам акций, рабочих счетов, налогов, оплаты домовладельцев и доходов. Как только 1/4 вынимаю часть внесенного депозита на счет доходов и радуюсь. Считается, что владелец предприятия должен иметь возможность пользоваться плодами своего труда.

Мой бухгалтер, Синди Томас из Bookskeep, просто представила новую модель справочника: Revenue First for Ecommerce Sellers, в котором излагаются все шаги, специально предназначенные для людей, занимающихся электронной коммерцией.

С момента внедрения Revenue First я значительно лучше понимаю финансовое положение моего предприятия в любой момент времени и способен максимально эффективно использовать сезонные скачки валовых продаж.

Создавая предприятие, вы когда-нибудь осознавали что-то особенно полезное или выгодное?

Я понял, что для прибыльного предприятия важнее всего отношения. Независимо от того, касается ли это моих поставщиков, клиентов, фрилансеров или других предпринимателей в сфере электронной коммерции, создание взаимовыгодных отношений делает все мелочи более легкими и эффективными, а ежедневная работа — удовольствием.

Неважно, сколько вам лет, если вы начинаете, пока вы идете с открытыми мыслями и предпринимательским духом.

Это нормально, если вы не знаете, что означают все эти аббревиатуры, если начинаете. Раньше я понятия не имел, что означают PPC, CPC, поисковая оптимизация, LTV, ACOS и все остальное, но все это можно показать самому себе, даже если вы не становитесь профессионалом в каждом из них. пространство.

Принципиально важно вообразить в себе.Побывав на нескольких мероприятиях Тони Роббинса, где я прошел более 40 пальцев по раскаленным раскаленным углям и поднялся на самый высокий из 50-футовых телефонных столбов раньше, чем прыгнул в направлении трапеции (нас запрягли!), Я знаю, что могу делать то, к чему задумываюсь.

После того, как я наткнулся на кочку на улице, я напоминаю себе, что на самом деле каждое предприятие сталкивается с этим, и обычно ошибки и неудачи являются лучшими альтернативами для изучения.

Какие платформы / инструменты вы используете для того, что продвигаете?

Emu Pleasure размещается на Shopify с использованием настраиваемой темы, разработанной Sensible Marketer, обучающим веб-сайтом Эзры Файерстоун по электронной торговле.

Мои страницы касания разработаны с использованием приложения Zipify, дополнительно разработанного сотрудниками Эзры. Электронная реклама и маркетинг завершаются с помощью Klaviyo, обладающего великолепными возможностями сегментации.

Какие книги, подкасты или различные материалы были, вероятно, наиболее влиятельными?

Определенно важным полезным ресурсом для меня является мое членство в личной доске обсуждений Ecommerce Gas.

Эти хорошие предприниматели в области электронной коммерции держат меня в курсе последних событий и тратят свое время и опыт каждый раз, когда я задаю вопрос.

Мои любимые подкасты — «Vendor Periods» Дэнни Макмиллана и «Ecom Crew» Майка Джекнесса и Дэйва Брайанта.

Рекомендация для разных предпринимателей, которым нужно начать или только начинающим?

Неважно, сколько вам лет, если вы начинаете, пока вы идете с открытыми мыслями и предпринимательским духом.

Изучите блоги и книги по созданию предприятия электронной коммерции. Попробуйте команды Fb для начинающих продавцов, чтобы получить представление о том, какие баллы они испытывают.. Попадайте в списки рассылки ведущих предпринимателей и посещайте их вебинары.

И не забывайте, что добро — враг выполненного. Вы можете без конца возиться со своим веб-сайтом, чтобы вносить улучшения, однако эта первая продажа не произойдет, если только вы не начнете.

Куда мы можем пойти, чтобы нас учили дополнительно?

Если у вас есть какие-либо вопросы или отзывы, оставьте замечание ниже!

Нужно начать свое личное дело?

Эй! «Я Пэт Разделтишс, отец-основатель Starter Story.

Мы беседуем с владельцами домов из прибыльных предприятий и делимся историями об их предприятиях. Рассказывая эти истории, мы должны показать вам, с чего начать.

Хотите начать свое личное дело? Станьте частью Starter Story Premium, чтобы стать лучшим помощником для начала и повышения того, что вы продвигаете:

  • Присоединяйтесь + получите рекомендации от прибыльных предпринимателей
  • Пошаговые инструкции по началу работы и разработке
  • Уникальный и ранний доступ к лучшим исследованиям в Интернете
  • И многое другое!

ПРОДВИЖЕНИЕ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

Использование
Klaviyo
откроет большой, неиспользованный канал валовых продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих выдающихся компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Развивайте свою электронную почту и маркетинг с Klaviyo!

Бесплатная информация

С чего начать линию средств по уходу за кожей и порами

Если вы начинаете разработку линии продуктов по уходу за кожей или пытаетесь поднять свой нынешний бизнес на более высокий уровень, эта бесплатная информация на 25 веб-страницах предназначена для вас.

Мнение | Бесконечная война — пагубное (но прибыльное) предприятие

Распад ливийского государства имел последствия в масштабах всего региона: потоки людей и оружия дестабилизировали другие страны по всей Северной Африке.Это заявление было сделано из недавнего информационного бюллетеня группы Суфан, озаглавленного «Борьба за доступ к источникам энергии в Ливии» (24 января 2020 г.).

Вы слушаете, Барак Обама?

«В этом городе [Вашингтоне, округ Колумбия] наблюдается предвзятое отношение к войне, — сказал президент Обама мне и нескольким другим людям, собравшимся в зале Рузвельта в Белом доме 10 сентября 2015 года, спустя почти семь лет после его президентства. В то время я думал, что он особенно думал о трагической ошибке, которую он совершил, присоединившись к интервенции в Ливии в 2011 году, якобы выполняя резолюцию 1973 Совета Безопасности Организации Объединенных Наций.

Госсекретарь Обамы Джон Керри сидел рядом с президентом, когда Обама говорил. Я помню, как спрашивал себя в то время, читал ли он лекции Керри, а также сетовал на свое собственное решение, потому что Керри в то время довольно откровенно высказывался о более активном участии США в еще одной бесконечной войне, которая тогда — и все еще — происходит в Сирии. Однако Обама, по-видимому, не имел ничего из этого.

Причина в том, что интервенция в Ливию не только привела к ужасной смерти лидера Ливии Муаммара Каддафи, но и положила начало жестокому и продолжающемуся военному завоеванию титула «кто правит Ливией», пригласив внешние силы со всех концов света. Средиземное море, чтобы присоединиться к драке и вызвать дестабилизирующий поток беженцев через это внутреннее море — оно также передало оружие из одного из крупнейших в мире тайников с оружием в руки таких групп, как ИГИЛ, Аль-Каида, Лашкар э-Тайби, и другие.Вдобавок многие из этого бывшего ливийского оружия использовались в Сирии в тот самый момент.

Прежде чем мы слабо похвалим Обаму, усвоившего его урок и, следовательно, не решившего более значительного вмешательства в Сирию, мы должны задать вопрос: почему президенты принимают такие катастрофические решения, как Ирак, Ливия, Сомали, Афганистан и т. Д. -А завтра возможно, Иран?

Президент Дуайт Эйзенхауэр ответил на этот вопрос по большей части в 1961 году: «Мы никогда не должны позволять весу этой комбинации [военно-промышленного комплекса] ставить под угрозу наши свободы или демократические процессы.… Только бдительные и знающие граждане могут добиться надлежащего соединения огромной промышленной и военной машины с нашими мирными методами и целями ».

Проще говоря, сегодня Америка не состоит из бдительных и знающих граждан, и Комплекс, который так точно описал Эйзенхауэр, на самом деле представляет собой, и даже не вообразить себе это даже Эйзенхауэром, ставящим под угрозу наши свободы и демократические процессы. Комплекс создает «предвзятость», которую описал президент Обама.Более того, сегодня Конгресс США подпитывает Комплекс — 738 миллиардов долларов в этом году плюс беспрецедентный вспомогательный фонд в размере почти 72 миллиардов долларов больше — до такой степени, что военные действия Комплекса стали неисчерпаемыми, вечными и, как также сказал Эйзенхауэр, « ощущается в каждом городе, в каждом доме штата, в каждом офисе федерального правительства ».

Что касается «бдительных и знающих граждан», результат не только в долгосрочном плане, связанный с надлежащим образованием, но и в краткосрочной и среднесрочной перспективе, в основном привитый ответственным и способным «четвертым сословием». ужасный провал.

Комплекс для большинства своих гнусных целей владеет важными СМИ, от национальной газеты The New York Times до современного органа ее столицы, Washington Post, и до баннера финансового сообщества The Wall Street Journal. . Все эти газеты по большей части никогда не встречали решения о войне, которое им не нравилось. Только когда войны становятся «бесконечными», некоторые из них находят другие голоса — и тогда уже слишком поздно.

Чтобы не отставать от печатной журналистики, основные кабельные телеканалы показывают говорящих голов, некоторым из которых платят члены Комплекса, или они проводят свою профессиональную жизнь внутри него, или и то, и другое, чтобы проповедовать о различных войнах.Опять же, они обретают свои критические голоса только тогда, когда войны становятся бесконечными, очевидно проигрываются или зашли в тупик, стоят слишком много крови и сокровищ, а более высокие рейтинги лежат на стороне оппозиции к ним.

Не имеет значения, что бомбы и ракеты Комплекса падают на школьные автобусы, больницы, похоронные процессии и другие безобидные гражданские объекты в этой раздираемой войной стране. Доллары поступают в казну Комплекса. Вот что важно. Это все, что имеет значение.

Генерал морской пехоты Смедли Батлер, дважды награжденный Почетной медалью, однажды признался, что был «преступником капитализма». Подходящее описание времен Батлера в начале 20 века. Сегодня, однако, любой военный профессионал, достойный себя как гражданин, — например, Эйзенхауэр — должен был бы признать, что они тоже преступники для Комплекса — конечно, член капиталистического государства с карточкой, но единственный, чей единственный Целью, помимо максимизации прибыли акционеров, является содействие смерти других от рук государства.

Как еще точно описать мужчин — а теперь и женщин — одетых в несколько звезд, непрерывно идущих перед народными представителями в Конгрессе и просящих у налогоплательщиков все больше и больше долларов? И чистая фарс фонда подкупа, официально известного как фонд для операций на случай непредвиденных обстоятельств за рубежом (OCO) и предназначенный исключительно для операций на театрах военных действий, превращает военный бюджетный процесс в фарс. Большинству членов Конгресса следует повесить голову от стыда за то, что они позволили ежегодно происходить с этим фондом для подкупа.

И слова министра обороны Марка Эспера в Центре стратегических и международных исследований на этой неделе, якобы сказанные для того, чтобы проиллюстрировать «новое мышление» в Пентагоне в отношении составления бюджета, не предполагают никаких признаков реальных изменений в военном бюджете, только новые фокус — тот, который обещает не уменьшать денежные затраты, а увеличивать их. Но справедливо, Эспер указывает, в чем заключается часть вины, поскольку он бойко обвиняет Конгресс в добавлении к и без того раздутым бюджетным запросам от Пентагона: «Я уже два с половиной года говорил Пентагону, что наши бюджеты не соответствуют требованиям». Мне станет лучше — они там, где они есть — и поэтому мы должны намного лучше распоряжаться долларом налогоплательщика.… И, как вы знаете, за этим полностью стоит Конгресс. Но затем наступает момент, когда он обрушивается на их задний двор, и вам нужно работать над этим ».

«[В] тот момент, когда он обрушивается на их задний двор» — это лишь слегка завуалированное обвинение, которое члены Конгресса часто дополняют бюджетные запросы Пентагона, чтобы обеспечить свининой свои районы (никто не может лучше, чем лидер сенатского большинства Митч МакКоннелл, который за многие годы своего пребывания в Сенате выделил миллионы долларов налогоплательщиков — в том числе на оборону — своему родному штату Кентукки, чтобы обеспечить его долгосрочное удержание власти там.И он не шутит, получая деньги от оборонного сектора в свою предвыборную казну. Однако Макконнелл может отличаться от других членов Конгресса тем, как он возвращается в Кентукки и открыто хвастается огромным количеством свинины, которое он ежегодно привозит в свой штат, чтобы компенсировать его все более плохие рейтинги в опросах).

Но Эспер продолжил гораздо более красноречиво: «Мы живем в этот момент времени. У нас есть новая стратегия. … Конгресс нас очень поддерживает. … Сейчас мы должны преодолеть этот разрыв между системами времен холодной войны и борьбой с повстанцами низкой интенсивности последних десяти лет и сделать этот скачок в соревновании великих держав с Россией и Китаем — в первую очередь с Китаем.

Если старая холодная война иногда приносила рекордные военные бюджеты, мы можем ожидать, что новая холодная война с Китаем превзойдет эти суммы на порядки. И кто все-таки решил, что нам нужна новая холодная война?

Не смотрите дальше Комплекса (откуда Эспер, не случайно, является одним из главных лоббистов Raytheon, звездного члена Комплекса). Одним из sine qua nons Комплекса является то, что он извлек из почти полувековой «холодной войны» с Советским Союзом: ничто на земле не окупается так хорошо и последовательно, как длительная борьба с крупной державой.Таким образом, нет более сильного и могущественного сторонника новой холодной войны с Китаем — и вбросить Россию в микс за дополнительные доллары — чем Комплекс.

Однако, в конце концов, сама идея о том, что США должны ежегодно тратить на свои вооруженные силы больше денег, чем следующие восемь стран мира вместе взятых, большинство из которых являются союзниками США, должна продемонстрировать даже невежественному и невежественному человеку. — настолько настороженные граждане, что что-то серьезно не так. Разверните новую холодную войну; что-то все еще серьезно не так.

Но видимо мощность Комплекса просто слишком велика. Война и новые войны — будущее Америки. Как сказал Эйзенхауэр, «тяжесть этой комбинации» фактически ставит под угрозу наши свободы и демократические процессы.

Чтобы понять это в явной форме, нам нужно только изучить тщетные попытки последних нескольких лет вернуть власть для ведения войны у исполнительной власти, ветви, которая, будучи вооруженной властью для ведения войны, как предупреждал нас Джеймс Мэдисон, скорее всего приведет к тирании.

Мэдисон, настоящая «ручка» в процессе написания Конституции США, позаботилась о том, чтобы передать военную власть в руки Конгресса. Тем не менее, от президента Трумэна до Трампа, почти каждый президент США тем или иным образом узурпировал его.

Недавние попытки некоторых членов Конгресса использовать эту конституционную власть просто для того, чтобы вывести Америку из жестокой войны в Йемене, обрушились на чудовищную мощь Комплекса. Не имеет значения, что бомбы и ракеты Комплекса падают на школьные автобусы, больницы, похоронные процессии и другие безобидные виды деятельности гражданского населения в этой раздираемой войной стране.Доллары поступают в казну Комплекса. Вот что важно. Это все, что имеет значение.

Придет день расплаты; всегда есть в отношениях наций. Имена мировых имперских гегемонов неизгладимо запечатлены в учебниках истории. От Рима до Британии они там записаны. Однако нигде не записано, что кто-либо из них все еще с нами сегодня. Все они отправлены на свалку истории.

Так что мы когда-нибудь скоро будем во главе с Комплексом и его бесконечными войнами.

Аналитик: BlackBerry прекратит производство оборудования и станет прибыльной фирмой по разработке корпоративного программного обеспечения.

Аналитик TD Securities Дэниел Чан считает, что время для BlackBerry как производителя оборудования истекло. Поскольку в прошлом месяце компании не удалось представить недорогой телефон Android на MWC, Чан говорит, что это знак того, что компания отказывается от аппаратного обеспечения своего бизнеса.В ноябре прошлого года компания выпустила свой первый телефон на базе Android — BlackBerry Priv.

Одновременно с выпуском Priv просочились изображения младшей модели Android под названием Vienna. На фотографиях устройства видна QWERTY-клавиатура, которая не скрыта за механизмом слайдера, как клавиатура на Priv. В январе генеральный директор BlackBerry Джон Чен сказал, что новое устройство Android будет выпущено в конце этого года, но это было последнее, что мы слышали о нем.Facebook прекратит поддержку BlackBerry 10 еще через три дня, а WhatsApp последует его примеру где-то в этом году. В разработке нет новых телефонов BlackBerry 10, так как Венская версия на базе Android — единственная новая «Берри», которая предположительно находится в разработке. Но Чан из TD Securities считает, что, полностью, быстро и безболезненно отказавшись от аппаратного бизнеса, BlackBerry может превратиться в компанию по разработке корпоративного программного обеспечения с доходом в 1,4 миллиарда долларов и рентабельностью 33%. Расходы на НИОКР можно сократить вдвое.Как отмечает Чан, отказ от оборудования поставил бы компанию в лучшую сторону, чем сегодня.

Мы можем узнать больше в эту пятницу, 1 апреля, когда BlackBerry собирается отчитаться о доходах за 4 квартал. Уолл-стрит ожидает, что выручка упадет на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом компания сообщила об убытке в 9 центов на акцию.

Если BlackBerry специально не объявляет о своем будущем на этой неделе, мы надеемся, что, по крайней мере, это покажет, сколько единиц BlackBerry Priv было продано. Таким образом, мы сможем определить, был ли переход на Android успешным и будет ли BlackBerry продолжать поддерживать подразделение.

BlackBerry Priv


Спасибо за подсказку!

источник: ValueWalk

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *