Потребности рынка в россии: Потребность российского рынка в МС-21 оценивается в 860 штук

Содержание

Потребность российского рынка в МС-21 оценивается в 860 штук

КАЗАНЬ, 22 мар — ПРАЙМ. Потребность российского рынка в самолетах МС-21 оценивается в 860 единиц, заявил журналистам вице-премьер Юрий Борисов по итогам посещения особой экономической зоны Алабуга.

«Флагманский проект, на который мы все очень рассчитываем, — вывод МС-21 на рынок. Только объем в России, востребованность этого самолёта — около 860 образцов, поэтому, конечно, нам важно в срок завершить работы по получению сертификата типа этого самолёта и организовать серийное производство», — сказал вице-премьер.

МС-21-300 — ближне- и среднемагистральный пассажирский самолет нового поколения вместимостью от 150 до 211 пассажиров. Первый полет совершил 28 мая 2017 года. Завершение сертификации запланировано на 2020 год. На серийное производство предполагается выйти в 2021 году. Первым эксплуатантом нового воздушного судна станет «Аэрофлот». Объем твердых заказов на МС-21 составляет 175 единиц.

Сейчас МС-21-300 проходит сертификационные испытания. Представители российских авиационных властей и EASA совместно со специалистами «Иркута» ведут работу по валидации самолета. Участие летчиков-испытателей EASA в испытаниях новой авиатехники является обязательным условием для ее валидации агентством. В середине февраля испытатели EASA завершили первую сессию полетов в рамках программы сертификации МС-21-300.

Премьерный показ МС-21-300 с пассажирским интерьером состоится на МАКС-2019 — Мантуров

По словам Борисова, перепроектирования крыла для самолёта МС-21 в связи с заменой композитных материалов американского производства на российские материалы не потребуется.

«Предприняты необходимые мероприятия, чтобы мы импортозаместили все (композитные — ред.) материалы и выпустили отечественные финальные образцы, которые подтвердили уже свои основные характеристики, что позволяет нам рассчитывать, мы уже убеждены в этом, что перепроектирования конструкции, крыла, не потребуется», — сказал вице-премьер.

Он напомнил, что уже ни для кого не секрет, что американские поставщики отказались поставлять в Россию материалы для производства композитного крыла для МС-21. «Но это не подвергло наше желание и возможности завершить этот проект в срок», — сказал Борисов.

Вице-премьер напомнил, что завершить сертификацию МС-21 планируется в 2020 году и с 2021 года организовать серийное производство.

Соответствующие навыки и потребности рынка труда

Matching Skills and Labour Market Needs
Building Social Partnerships for Better Skills and Better Jobs
Davos-Klosters, Switzerland 22-25 January 


January 2014


Главные находки

Навыки являются важным активом для отдельных лиц, предприятий и обществ. Важность навыков еще более выражена в динамичном, глобализированном мире. Важное значение имеет создание базовых навыков на раннем этапе путем расширения и улучшения качества раннего детства. Но также важно обеспечить, чтобы навыки, преподаваемые в школе, были важны для рабочего мира; Что они сохраняются и улучшаются в течение срока службы; И что они признаются и используются работодателями, когда люди находятся на рынке труда.

Соответствующие навыки и рабочие места стали приоритетной политикой. Неисправности навыков возникают, когда работники имеют либо меньше, либо больше навыков, чем требуются рабочие места. Некоторое несоответствие неизбежно, так как рынок труда включает в себя сложные решения работодателей и работников и зависит от многих внешних факторов. Но высокое и постоянное несоответствие навыков является дорогостоящим для работодателей, работников и общества в целом.

Несоответствие навыков стало более заметным в глобальном экономическом кризисе. Однако это прежде всего структурная проблема и, как таковая, существовала до недавнего глобальный экономический спад. По той же причине, вопреки мнению некоторых комментаторов, нынешние рекордные уровни безработицы не могут быть связаны с несоответствием навыков. Действительно, нет никаких доказательств того, что уровень квалификации рухнул во время кризиса.

Многие работодатели сообщают о трудностях в поиске подходящих квалифицированных работников (http://lookingforjob.ru/Cms/showPageInput.do?pageId=60). Хотя часть этих трудностей связана с недостатками и дефицитом специалистов в конкретных секторах, профессиях и регионах, они в основном объясняются факторами, отличными от навыков, таких как неконкурентная заработная плата, непривлекательные условия труда, плохая политика найма и / или несоответствие между местоположением Навыков и рабочих мест. В результате многие недостатки могут быть устранены изменениями в практике обучения и вербовки, а также путем облегчения мобильности рабочей силы.

Более тревожным явлением является значительное несоответствие квалификации. Влияет на работников, фирмы и общую экономику, несоответствие квалификации происходит, когда уровень квалификации работника выше или ниже, чем требуется для работы. Хотя совпадение между тем, что люди действительно могут делать и содержание своей работы может со временем улучшаться, несоответствие квалификации может быть постоянным и оставлять неблагоприятный или «шрамовой» эффект на карьеру человека. Кроме того, неиспользованные навыки будут атрофироваться, что приведет к частичной потере (первоначальной) инвестиции в них. Даже когда происходит корректировка, это может быть дорогостоящим и препятствовать внедрению новых технологий.

Рекомендации по политике

Ослабление роста структурной безработицы и некоторых видов несоответствий в результате экономического кризиса требует немедленных действий, помимо долгосрочной комплексной стратегии. Из-за продолжительной рецессии многие безработные сталкиваются с небольшим количеством рабочих мест и с большей вероятностью принимают занятие, которое не соответствует их навыкам.

Создание рабочих мест играет ключевую роль в борьбе с высокой и все более устойчивой безработицей и неполной занятостью во многих странах. Однако продвижение рабочих мест без уделения должного внимания их качеству и требуемым навыкам может только выиграть время и в конечном итоге продлить кризис рабочих мест. общественного

Службы занятости играют важную роль в обеспечении того, чтобы возврат к росту работы не приходился за счет более качественных совпадений навыков. Стратегии активации должны не только фокусироваться на непосредственной выгоде от заполнения вакансии, но и учитывать долгосрочные последствия принятия решений о обучении и размещении людей на возможности трудоустройства и приспособляемости людей.

Принятие подхода «подходящих навыков» во время кризиса означает предоставление необходимых навыков на рынке труда, а также создание необходимого экономического динамизма для создания новых рабочих мест. Ученичество и обучение на рабочем месте могут помочь как молодым людям, так и безработным наладить связи с рынком труда и получить полезные навыки работы. Кластеры знаний, в которых компании внедряют инновационные рыночные стратегии продукта и взаимодействуют с учебными заведениями, могут способствовать созданию квалифицированных рабочих мест и лучше соответствовать навыкам работы.

Политика на рынке труда должна быть сосредоточена на построении человеческого капитала низкоквалифицированных безработных. Для этого требуется переход от подхода «работа-первый», часто используемого в стратегиях активации, к процессу «обучения в первую очередь», главным образом, путем обучения на рабочем месте, подчеркивая необходимость переподготовки или повышение квалификации лиц, ищущих работу, с плохими навыками и низкой квалификацией. В нынешнем контексте слабого спроса на рабочую силу в ряде стран это может потенциально улучшить соответствие навыков ищущих работу навыкам, которые, вероятно, потребуются для рабочих мест, созданных после восстановления.

Сокращение навыков, несовпадающих с длительным эффектом и помогающих экономикам, максимально использовать свои навыки работы с персоналом, требует совместных усилий со стороны всех заинтересованных сторон. Во-первых, необходимы действия для сокращения разрыва между знаниями, полученными в системе образования, и навыками, требуемыми работодателями. Во-вторых, постоянное вмешательство необходимо в течение жизненного цикла занятости, ориентируясь на непрерывное развитие навыков и их использование.

Улучшение реагирования системы образования на потребности рынка труда и обеспечение того, чтобы студенты заканчивали свое обучение навыками, необходимыми для поиска работы, требовали сотрудничества между работодателями и государственными органами.

Люди с низкими базовыми навыками, составляющие значительную долю населения в некоторых странах, по-прежнему остаются серьезной проблемой, так как у них нет минимальных навыков, требуемых рынком труда. В развивающихся странах и странах с развивающейся экономикой финансовые барьеры играют ключевую роль в объяснении отсева учащихся. Правительствам следует поддерживать участие учащихся в образовании, по крайней мере, через начальное образование, например, путем введения схем с финансовыми стимулами для посещения школы. Действия на национальном и региональном уровнях также необходимы, чтобы избежать создания изолированных политик и обеспечить более синергию между экономическим ростом и инновационными планами, с одной стороны, и политикой в ​​области образования и рынка труда — с другой.

Высококачественное руководство карьерой помогает информировать выбор в области образования и карьеры, которые в большей степени соответствуют имеющимся и предвиденным возможностям на рынке труда. Быстрая трансформация характеризует многие сектора, что делает все более важным подготовить работников и консультантов по профориентации, чтобы понять информацию о рынке труда и требованиях к работе. Это должно стать частью повестки дня в области политики для гибкого обучения и обучения.

Понятие о том, что сотрудники, новые на рабочем месте, будут обладать всеми необходимыми навыками работы в течение своей карьеры, нереально. Работодатели должны более активно участвовать в владении навыками и владеть ими, учитывая важность того, чтобы помочь работникам развивать и поддерживать свои навыки, полностью используя их. Кроме того, работодатели должны предлагать привлекательные условия труда и возможности обучения, а также обеспечивать, чтобы их стратегии найма эффективно привлекали и выбирали таланты. Крупные компании могут продвигать непрерывную подготовку, привлекая своих поставщиков в совместных инициативах по обучению, что приводит к потенциальным положительным побочным эффектам на общую конкурентоспособность цепочки добавленной стоимости.

Благодаря социальному диалогу профсоюзы могут продвигать высококачественные рабочие места и стабильные трудовые отношения, а также помогать работодателям и работникам признавать важность непрерывного развития навыков. Поддержка со стороны Союза имеет решающее значение для разработки квалификаций и учебных программ, имеющих отношение к рынку труда, а также расширения схем стажировки и ученичества для молодежи и безработных, чтобы учиться на работе.

Правительствам следует предоставлять финансовые стимулы для поддержки обучения, предоставляемого работодателем, особенно в случае нехватки профессий или для работников, которые в противном случае не могли бы воспользоваться обучением. Кроме того, правительствам следует поощрять участие в рабочей силе групп с высокими показателями бездействия, таких как женщины и пожилые работники. Наконец, хорошо продуманная и хорошо управляемая миграционная политика также важна для решения проблемы нехватки квалифицированных кадров.

1. Несоответствие навыков — проблема всемирной озабоченности

В последние годы политики и социальные партнеры во всем мире все больше озабочены совпадением между навыками своих рабочих кадров и потребностями их рынков труда. Навыки несоответствия, разрыв между навыками, требуемыми на работе, и теми, которые обладают людьми, ставит вопрос о способности обществ извлекать выгоду из своей рабочей силы. Навыки также являются важным активом для отдельных работников и фирм в быстро меняющемся и глобализованном мире. Когда у людей значительно больше навыков, чем требуется для их работы, этим людям, а также предприятиям и экономикам не дается возможность извлекать выгоду из своих инвестиций в такие навыки, как более высокая заработная плата, рост производительности и инновации. В некоторых развивающихся и развивающихся странах, где неустойчивый экономический рост сопровождается плохо образованной рабочей силой, нехватка квалифицированных кадров и недостаточная рабочая сила, как правило, ставят под угрозу экономическое развитие. Напротив, для многих стран с развитой экономикой и некоторых развивающихся стран значительные инвестиции в образование, которые не сопровождаются ростом занятости, способствуют высоким темпам безработицы выпускников и несоответствиям в квалификации.

На современных рынках труда сосуществуют различные типы несоответствий навыков.

В рыночных экономиках рынки продуктов влияют на спрос на рабочую силу, а требования к навыкам определяются выбором работодателя при проектировании рабочих мест (например, какие задачи делегированы, которые могут быть заменены технологиями, которые полагаются на нештатные задачи). Кандидаты на работу и потенциальные сотрудники также выходят на рынок труда с различными знаниями, компетенциями и способностями, которые могут быть в целом определены как «навыки» или результаты выбора людей в области образования, обучения и опыта работы в сочетании с врожденными способностями и предпочтения.

Процесс сопоставления различных квалифицированных лиц, ищущих работу, с доступными вакансиями не является автоматическим. Дисбаланс между спросом и предложением для людей с разными навыками существует во всех странах и иногда неизбежен. Часть любого наблюдаемого несоответствия навыков является следствием первоначального образовательного и профессионального выбора людей и типично несовершенной информации о возможностях на рынке труда. Кроме того, рынки труда динамичны и характеризуются информационной асимметрией. В результате сосуществуют различные типы несоответствий, в том числе нехватка навыков, несоответствия квалификации и пробелы в навыках.

Несоответствие навыков имеет значительные экономические и социальные издержки

Для людей чрезмерная или чрезмерная квалификация означает нереализованные ожидания, меньшую отдачу от инвестиций в образование, снижение заработной платы и снижение удовлетворенности работой. Для фирм это фактически может снизить производительность и может увеличить текучесть кадров. На макроэкономическом уровне это способствует структурной безработице и уменьшает рост валового внутреннего продукта (ВВП) за счет недостаточного использования рабочей силы и снижения производительности. Но в дополнение к потерям эффективности эти несоответствия влекут за собой значительные расходы на справедливость, так как молодые люди, мигранты и те, кто работает на условиях неполного рабочего времени и срочных рабочих мест, больше подвержены влиянию несоответствия навыков.

Трения на рынке труда и практика работодателей могут лежать в основе трудностей, связанных с набором персонала

Несмотря на значительное увеличение безработицы, вызванное многими странами Великой рецессией, работодатели по-прежнему испытывают трудности с поиском нужного таланта. Но для сегодняшних 45 миллионов безработных в развитых странах и более 200 миллионов безработных людей во всем мире основная проблема связана с отсутствием подходящих рабочих мест. Работодатели часто приписывают свои трудности при наборе на работу с отсутствием должным образом квалифицированных кандидатов. Тем не менее, многие из зарегистрированных недостатков возникают из-за неспособности или нежелания фирм предлагать конкурентоспособную зарплату и привлекательные условия труда, к плохой политике найма и обучения и / или к географическим барьерам. В результате многие из выявленных недостатков можно было бы решить путем содействия мобильности рабочей силы, поощрения лучшей практики найма и управления людскими ресурсами или оказания поддержки малым и средним фирмам в выявлении необходимых навыков и обучении.

Несоответствие навыков все больше влияет на людей на протяжении всей их жизни

Несоответствие навыков затрагивает людей на разных этапах их трудовой жизни. На все более динамично развивающихся рынках труда люди страдают не только после выхода из школы и вступления в рабочую силу, но и каждый раз, когда они меняют работу или возвращаются на рынок труда после длительных периодов безработицы или бездействия. Несовпадение навыков также является динамическим явлением, воздействующим на сотрудников на их рабочих местах и ​​на всей их рабочей карьере, особенно если они не могут повысить свои навыки и устареть от усталости. Непрерывная адаптация навыков работников к меняющимся требованиям работы зависит от возможностей учиться на работе и получать постоянное обучение на работе. Поэтому развитие навыков и несоответствие должны учитываться в течение жизненного цикла человека, а именно, базовые навыки, которые разрабатываются в школе, дополняются накоплением связанных с работой (практических и общих) навыков и сопровождаются переобучением и приобретением новых навыков в соответствии с изменением технологии.

Некоторые формы несоответствия навыков увеличились во время кризиса

Глобальный финансовый и экономический кризис привел к широкомасштабному разрушению рабочих мест, тревожному росту безработицы и неполной занятости в большинстве стран. Существующие лица, ищущие работу, сталкиваются с небольшим количеством рабочих мест и с большей вероятностью соглашаются на занятость неполный рабочий день и работают не так хорошо, как их навыки. Такие рабочие места, как правило, предоставляют ограниченные возможности для развития навыков и приводят к образованию рубцов на карьере отдельных лиц. В то время как создание рабочих мест необходимо для борьбы с высокой и все более стойкой безработицей, продвижение рабочих мест без уделения должного внимания их качеству и требуемым навыкам может только выиграть время и в конечном итоге продлить кризис рабочих мест.

Соответствие навыкам требует совместной долгосрочной стратегии

Эффективное снижение несоответствия навыков требует создания всеобъемлющей долгосрочной стратегии, в рамках которой государственно-частные партнерства между правительствами, работодателями и профсоюзами должны постоянно развиваться и улучшать использование навыков. Для достижения успеха необходимо сблизить образование и трудящийся мир. Требуется скоординированная стратегия, которая обеспечивает надежные навыки за счет высокого качества и вовлечение всех соответствующих заинтересованных сторон в процесс сопоставления навыков в течение жизни каждого человека.

Трудно приобрести навыки, отличные от обучения на работе, трудовые навыки и навыки работы. Поэтому подготовка молодых людей к успешному вхождению на рынок труда требует сотрудничества между государственным и частным секторами, с тем чтобы образование могло реагировать на потребности рынка труда, и были предусмотрены положения о возможностях обучения на рабочем месте. Направляя студентов в выборе областей обучения, содействуя их переходу от школы к трудовой деятельности, а также сохраняя и совершенствуя навыки на протяжении всей своей трудовой жизни, обеспечит эффективное использование всех этих навыков и удовлетворение потребностей предприятий.

Использованные источники

1.        The OECD’s new Survey of Adult Skills, covering 24 countries and regions, allows for a comparison between the available stock of skills and the different levels of skills required in labour markets. The survey asked employees aged 16 to 65 about the qualifications needed by job applicants today to get their own job, thus shedding light on job qualification requirements. Comparing these requirements with the qualifications possessed by the labour force – the employed and the unemployed – gives a picture of the present incidence of skill imbalances in participating countries.

 2.        Cedefop, 2012a.

 3.        Autor et al, 2006; Wilson and Homenidou, 2012.

 4.        EU Commission, 2012a.

 5.        cedefop.europa.eu/EN/about-cedefop/projects/forecasting-skill-demand-and-supply/skills-forecasts. aspx.

 6.      ILO-NEA, 2013.

 7.        While the number of primary-school-age children out of school has fallen by an impressive 45 million since 2000, progress has stalled in recent years (UNESCO, 2012).

 8.        McKinsey Global Institute, 2012.

 9.        Based on data from the third wave of the European Company Survey, carried out in spring 2013 by the European Foundation for Improvement of Living and Working Conditions.

 10.      In 2010, the European Barometer survey “Employer’s perception of graduate employability” surveyed 7,036 companies that had recruited higher-education graduates in the past five years and/or were planning to recruit such graduates in the next five years in 31 countries (EU28 plus Turkey, Norway and Iceland).

 11.      Skill deficits as a primary challenge are prevalent in Turkey (55.7%), Austria (50.5%), Norway (50%), Germany (44%) and Slovenia (43.1%), while they are less of a constraint in Hungary (15.3%), Romania (13.4%), Slovakia (19.7%) and Iceland (15%). Skill shortages were also mentioned by 14% of EU employers as their secondary challenge (EU Commission, 2010).

 12.      The figures are based on the Business Environment and Enterprise Performance Survey (BEEPS), a joint initiative of the European Bank for Reconstruction and Development and the World Bank. In the fourth round of the BEEPS in 2008-2009, the survey covered approximately 11,800 enterprises in 29 countries of Eastern Europe and Central Asia. The survey examines the quality of the business environment as determined by a wide range of interactions between firms and the state.

13.      Conference Board, 2006; Inter-American Development Bank, 2012.

 14.      For example, IT specialists in the dotcom bubble of the late 1990s; petroleum engineers given the recent boom in oil and shale gas exploration. See also Healy et al., 2012.

 15.     UKCES, 2012.

 16.      Backes-Gellner and Tuor, 2010; Cedefop, 2012b.

 17.      See EU Commission’s EUROIND database: epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/euroindicators/ business_consumer_surveys/database.

 18.      McGuiness, 2006; Cedefop, 2010; Leuven and Oosterbeek, 2011.

 19.      These figures are based on the ILO’s School to Work Transitions Surveys: ilo.org/employment/areas/ WCMS_140862/lang—en/index.htm.

 20.     Cedefop, 2012b; ILO, 2012.

21.     Sloane et al., 1999; Baert et al., 2012; Mavromaras et al., 2013; Liu et al., 2012; Oreopoulos et al., 2012. 22.         OECD, 2013.

23.     World Economic Forum, 2013.

 24.     Steedman, 2012; Cedefop, 2012c, 2013.

 25.      European Council 2012 consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/ec/127599.pdf

 26.      According to the survey, about 42% of employers and 42% of students believe that graduates are readily prepared for the job market, while at the same time 72% of education providers are under the impression that graduates are well equipped to enter the job market. See McKinsey, 2012b.

 27.      Eichhorst et al., 2013.

 28.      For instance, Australian bachelor-degree graduates that made use of their universities’ career offices had a reduced probability of overqualification (between 3% and 8%) compared to those graduates that relied on job advertisements or job searching through networking (Caroll and Tani, 2013).

 29.     OECD, 2004 and 2010.

 30.      Huang and Cappelli, 2010.

 31.      International Organization for Migration, 2012.

 32.      Cedefop, 2011.

Разработка концепции прогнозирования потребности экономики в квалифицированных кадрах при переходе России на цифровую модель развития | Мариен

1. Гришин В. И., Жидких В. А., Шубенкова Е. В. Торгово-промышленная палата Российской Федерации как субъект развития системы профессионального образования и подготовки предпринимательских кадров // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2018. – № 3 (99). – С. 83–91.

2. Гуртов В. А., Голубенко В. А., Сигова С. В. Прогнозирование потребности в высоко-квалифицированных кадрах для приоритетных направлений развития России // Спрос и предложение на рынке труда и рынке образовательных услуг в регионах России : сборник докладов Девятой Всероссийской научно-практической интернет-конференции (31 октября – 1 ноября 2012 г.). – Кн. II. – Петрозаводск : Изд-во ПетрГУ, 2012.

3. Гуртов И. А., Питухин Е. А. Прогнозирование потребностей экономики в квалифицированных кадрах: обзор подходов и практик // Университетское управление: практика и анализ. – 2017. – Т. 21. – № 4. – С. 130–161.

4. Доклад международной консалтинговой компании BCG и WorldSkills «Массовая уникальность – глобальный вызов в борьбе за таланты». – URL: https://www.bcg.com/Images/RUS-BCG-Mas-Uniq_tcm27-228998.pdf (дата обращения: 25.09.2019).

5. Коровкин А. Г. Динамика занятости и рынка труда в РФ в перспективе до 2030 г. // Проблемы прогнозирования. – 2013. – № 4. – С. 79–96.

6. Кузнецов С. Г., Мухина И. И. Методология прогнозирования эффективной структуры занятости в условиях инновационного сценария макроэкономического развития // Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. – 2008. –Т. 6. – С. 806–831.

7. Прогнозирование потребности региональной экономики в подготовке квалифицированных кадров : монография / А. Г. Мокроносов и др. – Екатеринбург : Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2010.

8. Сонин М. Я. Воспроизводство рабочей силы в СССР и баланс труда. – М. : Госполитиздат, 1959.

9. Струмилин С. Г. Проблемы экономики труда. – М. : Наука, 1982.

10. Barker Т., Gardiner В., Dieppe A. E3ME Version 1.1 User’s Manual. Final Report. – Brussels : European Commission, DG XII, 1995.

11. Dixon P. B., Rimmer M. T. Forecasting and Policy Analysis with a Dynamic CGE Model of Australia. – Clayton (Australia) : Monash University, 1998.

12. Lutz C., Distelkamp M., Meyer B., Wolter M. I. Forecasting the Interindustry Development of the German Economy: The Model INFORGE. – Osnabrück : Gesellschaft für Wirtschaftliche Strukturforschung mbH (GWS), 2003.

13. O*NET Resource Center. – URL: https://www.onetcenter.org/overview.html (дата об-ращения: 10.05.2019).

14. Richardson S., Tan Y. Forecasting Future Demands: What we Can and Cannot Know // Australian Bulletin of Labour. – 2008. – Vol. 34. – N 2. – P. 154–191.

15. The ORANI-G Page. – URL: https://www.copsmodels.com/oranig.htm (дата обращения: 10.06.2019).

16. U. S. Bureau of Labor Statistics. Employment Projections: 2018–2028 Summary. – URL: https://www.bls.gov/news.release/ecopro.nr0.htm (дата обращения: 22.09.2019).

Потребности рынка ПК в России удовлетворены всего на 10-20% — Российская газета

Охвативший США кризис в области информационных технологий заставляет производителей ПК обратить внимание на состояние компьютерной отрасли именно в России. Российский рынок еще очень далек от насыщения: его потребности удовлетворены всего на 10-20%, хотя за прошлый год он вырос почти на 8%.

Структура ПК-рынка в РФ в 2009 году такова: 76,4% — настольные компьютеры, 21,4% — ноутбуки, 2,2% — серверы стандартной архитектуры. Важной тенденцией стало интенсивное развитие сегмента ноутбуков в ценовой нише до $1 тыс. Сегодня производится все больше переносных и карманных компьютеров, постепенно превращаемых в универсальные IT-станции, подключенные к Интернету и способные работать в режиме онлайн. В скором времени ожидается их переход из ранга дорогостоящей продукции в более доступную и переориентация на массового покупателя.

Основными покупателями компьютеров в России остаются корпоративные заказчики. Сегодня особенно активно интересуются компьютеризацией своего бизнеса малые и средние компании. Они приобретают 80% всех проданных в стране компьютеров, хотя на европейских рынках на них приходится только 70% продаж. Главными критериями при выборе компьютера со стороны частных лиц выступают конфигурация и цена, а также мультимедийные возможности компьютера и гарантия. В отличие от частных лиц, совершающих разовые покупки, корпоративные клиенты предпочитают долгосрочное сотрудничество, включающее не только поставку техники, но и обучение работе на ней, техническое обслуживание, консультации, проектные работы и прочие услуги. Поэтому большинство из них выбирают себе в партнеры системного интегратора. Подобные требования со стороны рынка корпоративных клиентов определяют еще одну тенденцию: слияние всех высоких технологий в один суперстандарт и повышение требований к сервисному сопровождению со стороны поставщиков. Таким образом, для корпоративного клиента наиболее важны хорошее гарантийное и послегарантийное обслуживание, умеренные цены, гибкая система скидок и существенные скидки при повторном приобретении.

Рынок компьютерной техники в России в дальнейшем будет развиваться по пути, проложенному западными странами, с той лишь разницей, что производство в этой области будет осуществляться не российскими фирмами, а западными и восточными партнерами. Укрепление позиций российских компьютерных фирм возможно в отношении последующей сборки компьютеров, а также интеграции компьютерной техники в общую систему взаимосвязей на предприятии. Возможно также наращивание мощностей у российских производителей программного обеспечения.

С 2010 до 2013 года российский компьютерный рынок продолжит расти примерно на 17% в год. Вероятно, доля ноутбуков в денежном выражении окажется больше доли настольных компьютеров, хотя в количественном выражении последние будут по-прежнему удерживать лидерство. Восстановление коммерческого рынка в сочетании с улучшающимся состоянием потребительского рынка приведет к тому, что поставки компьютеров до 2013 года будут увеличиваться на двузначную величину.

Мониторинг рынка труда поможет прогнозировать потребности экономики в кадрах

09.04.2019




8 апреля на заседании рабочей подгруппы «Рынок труда и подготовка кадров» рабочей группы Государственного совета Российской Федерации по направлению «Экономика и финансы» были представлены итоги мониторинга рынка труда, проведенного Национальным агентством развития квалификаций совместно с советами по профессиональным квалификациям в 2018 году в нескольких отраслях.

Заседание, посвященное совершенствованию методов прогнозирования потребности экономики в кадрах, состоялось 8 апреля в Московском центре качества образования. Его провел председатель рабочей подгруппы – губернатор Кировской области Игорь Васильев. Он отметил, что одной из основных проблем рынка труда остается профессионально-квалификационный дисбаланс спроса и предложения рабочей силы. По оценке губернатора, спрос на рабочую силу в России ежегодно растет, об этом свидетельствует большое число вакансий, но граждане не могут ими воспользоваться, так как их умения и профессиональная подготовка не соответствуют требованиям работодателей.

«Мне представляется, что решение этой проблемы напрямую связано с организацией подготовки кадров на основе достоверного прогноза потребностей экономики в трудовых ресурсах. Это сложный, многоплановый процесс», — заключил Игорь Васильев. В свою очередь, статс-секретарь – заместитель министра просвещения РФ Павел Зенькович отметил, что не всегда то, чему учат в вузах и профессиональных колледжах, «заточено» под потребности тех или иных предприятий, так что образовательным организациям, представителям бизнеса, крупным предприятиям необходимо решать эту проблему совместными усилиями.

Как рассказала ведущий научный сотрудник ВНИИ труда Елена Перова, методики прогнозирования потребностей рынка труда в кадрах применяются в России с начала 2000-х годов. Однако эти методики разнородны, во многих регионах прогнозы отождествляются с формированием контрольных цифр приема в колледжи и вузы, и это в ситуации, когда около 40% выпускников не работают по специальности.

«Необходим мониторинг прогнозирования профессионально-квалификационной структуры, который поможет понять, какие квалификации и навыки появляются, а какие исчезают», — заявила Елена Перова. По ее мнению, это позволит выработать эффективные меры для снижения диспропорции между спросом и предложением на рынке труда в будущем.
Первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций (Национальное агентство) Юлия Смирнова рассказала, что в прошлом году Национальное агентство совместно с четырьмя советами по профессиональным квалификациям (машиностроение, судостроение, космос, связь) апробировали единый инструментарий для проведения мониторинга рынка труда.

«Мы отвечаем за качество профессиональных квалификаций, которые в России присваиваются при проведении профессиональных экзаменов. Поэтому мы должны оценивать содержание этих квалификаций, то, каким образом люди их достигают, какие дефициты привносят к работодателям из системы образования и как эти дефициты устраняются, — пояснила Юлия Смирнова. – Кроме того, мы хотели понять, какие квалификации наиболее важны для решения задач, поставленных перед страной Президентом и Правительством, и какие траектории подготовки должны приводить к этим квалификациям».
В мониторинге приняли участие более 500 организаций, из них больше половины — крупные. Как выяснилось в ходе мониторинга, работодатели доучивают выпускников вузов и колледжей, тратят на это время и средства. В то же время они сотрудничают с системой образования для устранения кадровых дефицитов. «Работодатели разрабатывают совместные программы и направляют своих «агентов» в систему образования, чтобы понимать, кого взять на работу», — рассказала она.

В перспективе Национальное агентство планирует усовершенствовать мониторинг – например, включить туда вопросы о востребованных и актуальных для работодателей квалификациях, о зарплате работников. При этом, по оценке Юлии Смирновой, необходимо создать единый ресурс, где были бы сведены данные всех подобных мониторингов, в том числе проведенных по заказу государства. «Это позволит обмениваться достоверной информацией и делать на ее основе правильные прогнозы», — заключила она.

На заседании рабочей подгруппы также выступили представители регионов, рассказавшие о новых подходах к решению кадровых проблем. Так, Артур Яськов, начальник Управления труда и занятости населения Липецкой области сообщил, что в его регионе началось формирование системы профессиональных квалификаций. Она создается при поддержке регионального отделения РСПП и под патронажем Новолипецкого металлургического комбината. Предстоит, в частности, сформировать базу данных высококвалифицированных кадров и центры независимой оценки квалификаций в приоритетных для области отраслях.
По оценке Артура Яськова, это приведет к повышению заинтересованности работодателей в квалифицированных кадрах, к росту зарплат работников.

В РФ заявили о готовности закрыть потребности рынка радиоэлектроники | Новости | Известия

Подготовлены предложения по расширению перечня радиоэлектронной продукции, происходящей из иностранных государств, в отношении которой устанавливаются ограничения. Об этом в воскресенье, 13 марта, заявил исполнительный директор консорциума «Аппаратно-программные комплексы и системы управления ТЭК» Сергей Алексеев.

«В предложениях отражен широкий спектр изделий, которым наши предприятия готовы закрыть потребности внутреннего рынка без участия иностранных производителей. Это огромный массив радиоэлектронной аппаратуры и технологического оборудования, производством которого займутся российские заводы. Мы готовы практически полностью заместить большой сегмент силовой электроники», — заявил Алексеев.

Данная электроника, в частности, отвечает за передачу и распределение электроэнергии, микропроцессорные защиты, силовые выключатели и коммутационную технику, отметил специалист.

«В настоящее время все резиденты консорциума готовы оперативно решить вопрос по импортозамещению. Консорциум <…> поддерживает наших производителей и разработчиков, помогая осуществлению трансфера технологий и реализации перспективных проектов, опережающих мировой уровень, и прикладывает максимум усилий для содействия технологическим прорывам и внедрению инновационных технологий на основе программы импортозамещения», — заключил Алексеев.

5 марта американская IT-компания Microsoft в числе других компаний объявила о приостановке продаж и оказания услуг в России. Сообщается, что решение было принято в связи с санкциями против РФ со стороны правительств США, ЕС и Великобритании. Приостановила поставки продукции своим клиентам в Россию и Белоруссию и американская компания Intel.

Экономические и политические санкции против России были введены странами Запада после того, как 24 февраля российский президент Владимир Путин объявил о начале операции по защите мирного населения в Донбассе. Несколькими днями ранее ситуация в регионе обострилась из-за обстрелов со стороны украинских военных. Власти Донецкой и Луганской народных республик объявили о всеобщей мобилизации и эвакуации мирных жителей на российскую территорию. До этого, 21 февраля, Путин подписал указ о признании независимости ДНР и ЛНР.

Больше актуальных видео и подробностей о ситуации в Донбассе смотрите на телеканале «Известия».

Российских стройматериалов не хватит для потребностей рынка — Хуснуллин — Россия |

Москва. 1 марта. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Объемы производства стройматериалов в России не могут закрыть потребности строительного рынка, застройщикам и поставщикам стоит ориентироваться на азиатских производителей, заявил вице-премьер России Марат Хуснуллин.

«Мы также понимаем, что российские объемы стройматериалов могут закрыть потребности стройки не в полном объеме. Поэтому сегодня мы разрабатываем меры поддержки и взаимодействие с азиатскими рынками. И вообще всем застройщикам и поставщикам тоже рекомендую на это обратить внимание — в ближайшее время мы из Европы ничего получать не будем, соответственно, нам надо ориентироваться на новые рынки», — заявил Хуснуллин в своем выступлении на «Российской строительной неделе» во вторник.

Ранее Минстрой неоднократно заявлял о совместной с Минпромторгом работе по развитию промышленности стройматериалов в России.

При этом правительство РФ готово выслушать предложения бизнеса по снижению административных барьеров и упрощению процедур в строительной отрасли.

«Сегодня как никогда актуальной становится работа по снижению административных барьеров и повышению производительности работы. Прошу всех обратить особое внимание на сокращение инвестиционно-строительного цикла. Мы открыты предложениям бизнеса», — сказал Хуснуллин.

Он подчеркнул, что все излишние процедуры и согласования в строительстве сокращаются. «Все, что можно сократить без потери качества, сокращаем», — пояснил Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что эта работа велась и раньше. «За прошедшие годы сделано немало в этом направлении, возросла роль цифровизации», — добавил Хуснуллин.

Ранее газета «Коммерсант» сообщала, что производители строительных материалов приостановили отгрузку застройщикам и DIY-ритейлерам перед повышением цен на продукцию с марта на 30%. Ожидается, что в основном удорожание коснется импортных товаров и оборудования, произведенного из импортных комплектующих, при этом и на внутреннем рынке стоимость стройматериалов не останется на прежнем уровне.

Глава столичного депстроя Рафик Загрутдинов накануне уточнил, что «на текущий момент каких-то проблем с поставками импортных стройматериалов и сложного технологического оборудования нет».

Чего хотят российские потребители? (Объяснение пяти аспектов)

Противоречивые требования и ожидания российских потребителей поначалу могут показаться обескураживающими. Но завоевание доверия может принести огромные плоды, поскольку русские известны своей лояльностью к бренду. Вот как создать успешное присутствие бренда в России.

Российские потребители могут быть осторожными покупателями, но они также известны импульсивными покупками эксклюзивных предметов роскоши.

Это может показаться противоречием.Но это особенность российского потребительского поведения, о которой нужно помнить. Вот еще четыре вещи, которые вам нужно знать.

1. РОССИЙСКИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ

После краха 2008 года стоимость российского рубля резко упала, что привело к росту цен и снижению покупательной способности. Хотя уровень бедности в России за последние 10 лет снизился, он все еще выше среднего. Доверие российских потребителей также не восстановилось. В 2018 году 61% россиян считали, что экономика находится в рецессии — это на 10% больше, чем в 2017 году, и это самый высокий показатель в Европе.

Неудивительно, что это повлияло на покупательские привычки россиян. Поскольку банкам не особенно доверяют заботиться о своих деньгах, россияне часто не делают сбережений. Вместо этого они тратят 80% своего дохода. И 47% товаров приобретаются для использования в тот же день.

Однако только 16% россиян получают удовольствие от шоппинга, что на 10% меньше, чем в среднем по миру. Покупки основаны на потребностях, и потребители хотят максимизировать свои инвестиции, покупая высококачественные товары с длительным сроком службы.

Российские потребители все чаще ищут возможности для покупок в местных магазинах, где местные бренды могут легче адаптировать свои цены к экономической ситуации.В результате Москва и Санкт-Петербург стали торговыми центрами.

Что это значит для вашего бренда? Чтобы привлечь российских потребителей, подчеркните ценность и надежность вашей продукции. А если вы люксовый бренд, оправдайте более высокую цену, доказав, что вы стоите инвестиций.

Имейте в виду, однако, что Россия экономически разделена. Верхние 20% населения в восемь раз богаче беднейших 20%. Вам нужно будет скорректировать свою стратегию для вашей целевой демографической группы.

2. ЛОЯЛЬНОСТЬ К БРЕНДУ

Российские потребители становятся очень лояльными, как только становятся вашими клиентами.

Этими очередями вокруг квартала, которые выпускает Apple iPhone, славятся? Именно такую ​​лояльность регулярно демонстрируют российские потребители. Высокая премия, которую россияне придают ценности, означает, что, попробовав и получив удовольствие от вашего бренда, они будут возвращаться к вам снова и снова.

Этой тенденции способствует и высокий уровень мошенничества в России. Если вы сможете доказать, что не стремитесь воровать деньги потребителей, вы получите долгосрочных потенциальных клиентов.Так что стоит инвестировать в свой имидж надежного бренда.

3. СЕМЕЙНЫЙ МАРКЕТИНГ

В России члены семьи могут быть самыми большими защитниками вашего бренда. Более половины российских потребителей регулярно делают покупки для всей семьи — на 8% больше, чем в среднем по миру. Для сравнения, просто третий магазин для себя.

Вот почему бренды все больше внимания уделяют семьям в своих маркетинговых стратегиях.

Например, в 2014 году компания Nivea выпустила крем для тела с изображением семьи фигуристов на упаковке.Это было частью кампании по восстановлению заброшенных местных катков. А в 2016 году H&M выпустила коллекцию школьной формы, продвигаемую детьми знаменитостей в темных куртках и белых рубашках. Кампания имела такой успех, что повторилась в 2017 году.

4. РУССКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Российские потребители настороженно относятся к мошенничеству, поэтому им нравится напрямую общаться с продавцами по телефону или через веб-чат. В результате контакт-центры с клиентами являются обязательными.Но вам нужно будет полностью локализовать постпродажную поддержку и нанять местную команду по связям с общественностью — в России один из самых низких уровней владения английским языком в Европе.

Также необходимо перевести сайт и описания товаров, а также локализовать цену в рублях. Без этих усилий россияне вряд ли будут доверять вам и покупать у вас.

ПОСЛЕДНЯЯ МЫСЛЬ

Из-за ограниченного располагаемого дохода российские потребители при принятии решения о покупке ценят цену, качество и репутацию бренда.Но как только вы завоюете их лояльность, они, скорее всего, останутся с вами на долгие годы и познакомят свою семью с вашим брендом. Так что будьте готовы доказать ценность своего бренда — награда стоит затраченных усилий.

Новости бизнеса за 24 марта 2022 г.

Когда Uber прибыл в Нью-Йорк в 2011 году, желтые такси правили улицами, а водители заплатили 1 миллион долларов за заветные медальоны такси, которые давали им право подбирать пассажиров.

Не испугавшись, Uber неустанно работал, чтобы переманить пассажиров, высмеивая индустрию такси как неэффективную, коррумпированную, жадную и даже «картель».Индустрия такси, в свою очередь, обвинила компанию в том, что она приносит своим водителям экономический разорение.

Теперь некогда заклятые соперники, которые годами боролись за контроль над улицами города, заключают маловероятный союз: Uber объединится с двумя компаниями такси, Curb и CMT, чтобы жители Нью-Йорка могли заказывать желтое такси в приложении Uber, заявили компании в четверг.

Объявление — первое крупномасштабное соглашение такого рода в США — происходит в то время, когда пассажиры все чаще пользуются приложениями для заказа Uber и такси.Компании изо всех сил пытаются оправиться от пандемии, которая ударила по индустрии такси, поскольку люди работали из дома, а туристы держались подальше.

«С одной стороны, Uber и желтое такси кажутся полностью похожими на воду и масло, — сказал Брюс Шаллер, бывший чиновник городского транспорта. «С другой стороны, когда вы идете в такси или идете к своему смартфону, чтобы вызвать Uber, это будет тот же опыт, что и раньше. Так что это вроде как большое изменение и то же самое одновременно.

Начиная с этой весны пассажиры смогут открывать приложение Uber и выбирать такси. Затем Uber направит запрос двум технологическим компаниям такси, которые уведомят водителей о необходимости забрать пассажиров. Стоимость проезда будет основываться на ценообразовании и политике Uber, включая повышенные цены, которые могут значительно увеличить стоимость в часы пик.

Приложение будет отображать предварительную цену, как и для всех поездок Uber, до того, как водитель закажет поездку. Пассажиры будут платить за желтое такси примерно ту же цену, что и за стандартную индивидуальную поездку Uber, известную как UberX, говорится в сообщении компании.

Водители желтых такси, которые отвечают на приветствия приложения Uber, также заранее увидят цену поездки и в рамках сделки будут иметь возможность принять или отклонить ее. В соответствии с городскими правилами, такси по городу — в отличие от уличных такси — имеют право отказаться от платы за проезд.

Хотя Uber в течение многих лет конфликтовал с таксомоторными группами, пытаясь захватить рынки по всему миру, компания обнаружила, что партнерство с таксопарками вместо борьбы с ними может ускорить его бизнес, особенно за границей.Партнерство с таксопарками и технологическими компаниями в других странах позволяет пассажирам Uber заказывать такси через приложение, как это будет в Нью-Йорке.

Эти соглашения в сочетании с партнерством в Нью-Йорке «казалось бы, отражали новую страницу или новую позицию в стремлении Uber к более тесному сотрудничеству с отраслью, которую она когда-то пыталась разрушить», — сказал Том Уайт, старший аналитик финансовой компании DA Дэвидсон.

Быть «немного более дружелюбным» с таксомоторными компаниями может помочь Uber «заслужить благосклонность и сгладить отношения Uber с законодателями и политиками» в этих городах, добавил он.

Uber заявил, что интегрировался с более чем 2500 такси в Испании, стал партнером службы такси TaxExpress в Колумбии, в прошлом году приобрел местное приложение HK Taxi в Гонконге, начал партнерство с SK Telecom в Южной Корее, а также работал с такси. в других странах, включая Германию, Австрию и Турцию.

Новое партнерство Uber с индустрией такси в Нью-Йорке, о котором впервые сообщил The Wall Street Journal, принесет компании больше доходов, поскольку она получает комиссию за каждую поездку, заказанную через ее приложение.

На дне инвестора Uber в феврале Эндрю Макдональд, старший вице-президент Uber по мобильности и бизнес-операциям, заявил, что к 2025 году компания хочет, чтобы все такси в мире были на ее платформе. Компания обнаружила, что Uber предлагает больше видов транспорта, клиенты часто используют несколько из этих методов, «тратят больше и становятся более лояльными».

37-летний Мухаммед Рахман, водивший такси в Нью-Йорке восемь лет, надеется, что связь с Uber позволит увеличить стоимость проезда в районах, где уличный град встречается редко.«Клиенты Uber есть везде, — сказал он.

Но другой таксист, 67-летний Хелмер Монрой, был настроен более скептически. «Я не думаю, что Uber поможет индустрии желтых такси», — сказал он. «Они не разрушили отрасль, но они нанесли ей ущерб».

Антонио Круз, 50 лет, житель Бруклина, который два дня в неделю работает в Uber, сказал, что обеспокоен тем, что новое партнерство Uber и такси может привести к усилению конкуренции со стороны желтых такси, особенно в те дни, когда он работает на Манхэттене. «Мы можем потерять бизнес», — сказал он.

До пандемии таксисты в Нью-Йорке теряли плату за проезд в приложениях для поездок Uber и Lyft и сталкивались с финансовым крахом после того, как брали кредиты на покупку медальонов по завышенным ценам.

Uber столкнулся со своими проблемами во время пандемии. Вначале, когда спрос на аттракционы резко упал, а водители опасались заразиться коронавирусом, многие покинули платформу.

По мере того, как экономика США восстанавливалась, а города ослабляли ограничения, клиенты возвращались, но обнаруживали, что количество водителей не возвращалось в прежнем количестве, что привело к резкому повышению тарифов и длительному времени ожидания поездок.

Обе компании в прошлом году признали, что они изо всех сил пытались привлечь достаточное количество водителей, чтобы не отставать от спроса, но недавно заявили, что проблема решается. Uber заявил, что количество водителей на его платформе было самым высоким с февраля 2020 года. в свой заработок. Добавление тысяч таксистов может помочь компенсировать уход других водителей.

Новое партнерство Uber и такси в Нью-Йорке не требовало одобрения городской комиссии по такси и лимузинам, которая курирует такси и арендуемые автомобили, включая Uber, заявили городские власти.

«Мы всегда заинтересованы в инновационных инструментах, которые могут расширить экономические возможности для водителей такси», — сказал исполняющий обязанности комиссара агентства Райан Вантая. «Мы рады любому предложению упростить подключение пассажиров к такси и с нетерпением ждем возможности узнать больше об этом соглашении между Uber и приложениями для такси и обеспечить его соответствие правилам TLC.

Жители Нью-Йорка по-прежнему смогут махать желтым такси на улице или заказывать их через два приложения для такси, Curb и Arro, которые предлагают предварительные цены, как и в случае с поездками Uber.

13 587 желтых такси города оснащены технологическими системами от Curb или Creative Mobile Technologies, которые управляют приложением Arro.

Curb, у которого более двух миллионов пользователей в Нью-Йорке, за последний год пандемии пережила всплеск спроса. По словам Амоса Тамама, главного исполнительного директора Curb, среднее количество ежедневных поездок отдельных потребителей выросло до более чем 15 000 поездок по городу с примерно 2000 поездок в 2019 году.

«Такси снова попали в поле зрения потребителей», — сказал г-н Тамам, добавив, что партнерство с Uber может привести к «существенному увеличению» количества поездок для водителей такси.

Когда водитель заказывает желтое такси через приложение Uber, и Uber, и компания такси получают комиссию за поездки. Таксисты по-прежнему будут получать оплату через системы Curb и CMT.

Трудно сказать, как сделка повлияет на пассажиров и водителей, отчасти потому, что стоимость поездки и оплата водителю контролируются алгоритмами, которые варьируются в зависимости от приложения, продолжительности и расстояния поездки, времени суток, когда пассажиры запрашивают автомобили. и другие факторы.

В некоторых случаях водители могут платить больше за такси, которое они заказывают через приложение Uber, чем за такси, которое они ловят на улице, но не всегда. Точно так же водители могут иногда, но не всегда, получать больше за поездку по счетчику, чем за поездку, заказанную через приложение Uber. Uber заявил, что предоставит более подробную информацию о такси в ближайшие месяцы.

Бхайрави Десаи, глава Альянса таксистов, группы, представляющей таксистов, сказала, что, по ее мнению, водители, принимающие заказы через приложение Uber, зарабатывают меньше, чем если бы они подбирали кого-то на улице и отвозили в то же место.

Она призвала водителей договариваться с Uber о более выгодных тарифах, отметив, что соглашение было заключено «в тот момент, когда компаниям эта сделка нужна больше, чем водителям», потому что у Uber «водители истекают кровью».

«Мы собираемся использовать это как возможность договориться о надлежащих условиях для водителей», — сказала она.

Другие выразили больше оптимизма.

Г-н Шаллер сказал, что если новая система будет внедрена должным образом, в соответствии с существующими правилами, она должна принести пользу как водителям, так и клиентам.

«Я всегда ожидал, что в конечном итоге произойдет конвергенция желтых такси и приложений для вызова такси, — добавил г-н Шаллер, — но я бы не предсказал 2022 год, если бы вы спросили меня в 2019 году».

Брайан Розенталь сделал репортаж.

Российский фондовый рынок вновь открылся. Кто покупает?

При этом ряды розничных инвесторов в России хоть и относительно немногочисленны, но растут. Джейкоб Грапенгиссер, партнер шведской инвестиционной компании East Capital, до недавнего времени жил в России.Перед войной, по его словам, младшие коллеги его жены попросили ее выбрать акции после того, как узнали, чем он зарабатывает на жизнь. «Это не то, что произошло бы даже несколько лет назад», — сказал г-н Грапенгиссер.

Но инвестировать в российские акции сейчас совсем другое дело. Санкции сильно бьют по российской экономике, а меры, которые Москва принимает в ответ, включая ограничение доступа к иностранной валюте и повышение процентных ставок, еще больше ограничивают возможности компаний.Инвесторы, которые проверяют свои инвестиции в соответствии с экологическими, социальными и управленческими принципами, также пересматривают свое отношение ко всему российскому.

Аналитики IHS Markit ожидают, что в этом году российская экономика сократится на 11 процентов, а инфляция возрастет более чем втрое и превысит 20 процентов. Согласно их прогнозу, страна полностью не вернется к своим довоенным размерам до 2030-х годов.

Российские публичные компании, которые, как правило, являются крупнейшими и наиболее интернациональными по своему масштабу, все больше отрезаны от внешних рынков, особенно если их владельцы находятся под санкциями Запада.S&P Global Market Intelligence недавно подсчитало, что у средней публичной компании в России вероятность дефолта по долгу составляет 1 к 5.

Российские компании с листингом на зарубежных рынках, которые продолжали торговать после закрытия московского рынка, столкнулись с тем, что их стоимость упала почти до нуля. Тот факт, что компании чего-то стоят дома, но считаются бесполезными за границей, четко показывает, насколько сильно российский рынок отделен от остального мира.

Для некоторых это возможность.Г-н Грапенгиссер из East Capital сказал, что ему «по три звонка в день» звонили иностранные хедж-фонды, которые хотели купить его российские акции с большими скидками. (Фирма владеет российскими акциями на сотни миллионов долларов в своих фондах.) Он не заинтересован в продаже, и он в любом случае не знает, как он будет совершать сделки, поскольку как фонд с иностранным капиталом его активы заморожены. .

Более 600 компаний ушли из России, но некоторые остались

Accenture полный выезд из России Ирландия
Акронис приостановить работу в России США
Активижн Близзард приостановить все продажи в России США
Адамед прекращены продажи в Россию Польша
Аденца приостановить работу в России Великобритания
АЭКОМ приостановить работу в России США
Крышка прекратить кредитование россиян Ирландия
Эйр Мальта приостановить все рейсы в/из России Мальта
Эйр Продактс полный выход из России США
Airbnb приостановить бронирование в России США
Аляска Эйрлайнз приостановить сотрудничество с Россией США
Алкоа приостановить все дела с Россией США
Алди удалить товары из России Германия
Аллегро запрещает российскую и белорусскую продукцию Польша
Аллен и Овери отказываются от новых партнерств с Россией, но продолжают существующие Великобритания
драм приостановить все продажи в Россию США
Американ Эйрлайнз Запрещение полетов над воздушным пространством России/Приостановление партнерских отношений с Россией США
Амика приостановлен российский экспорт Польша
АрселорМиттал удалил все российские материалы из цепочки поставок Люксембург
Арендт и Медернах закрыть российский офис и приостановить работу с некоторыми российскими клиентами Люксембург
Асда удалить товары из России Великобритания
Азиатский банк инфраструктурных инвестиций ограничить доступ России на рынки капитала Китай
Асос приостановить все поставки в Россию Великобритания
Ассикуразиони Генерали полностью покинуть Россию Италия
Authentic Brands Group — Reebok успешно завершена приостановка всех операций США
Автодеск приостановить работу в России США
Эйвери Деннисон выезд Российские операции США
Эвид приостановить все продажи в Россию США
Бейн приостановить консультирование всех российских предприятий США
Бейкер Боттс приостановить работу в России США
Бейкер Маккензи приостановить обслуживание только всех структур Кремля США
Бейкер Тилли постепенное свертывание деятельности в России Великобритания
Корпорация Болл приостановлены будущие инвестиции в России США
Банко Сантандер С.А. нет присутствия в России; подверженность украинским и российским активам незначительна Польша
ББДО выезд Российские операции США
БЦЖ приостановить весь консалтинг в России США
Бестселлер прекратить все продажи в Россию Дания
БлэкРок ограничить доступ России на рынки капитала США
Болт приостановить сотрудничество с Россией США
Группа Boohoo приостановить все поставки в Россию Великобритания
Бронирование приостановить бронирование в России США
Бозе приостановить все операции в России США
БП приостановить деятельность/отказаться от 20% акций «Роснефти» Великобритания
Бритиш Американ Тобакко выезд Российские операции Великобритания
Браун-Форман приостановить коммерческую деятельность в России США
Брайан Кейв выезд Российские операции США
Бамбл приостановить работу в России США
Карголюкс приостановить все перевозки в Россию и через Россию Люксембург
Карлсберг полностью покинуть Россию Дания
Карнавал отменить маршруты по России США
CD Проект приостанавливает продажу продукции в России и Беларуси Польша
Центрика выходное товарищество по газоснабжению с Газпром Великобритания
Сератизит остановить все поставки в Россию и Беларусь Люксембург
Чех приостановлен российский экспорт Польша
Клариват выезд Российские операции Великобритания
Клиффорд Шанс приостановить определенные отношения с Россией Великобритания
Кольерс Прекращенный бизнес в России Канада
Комарч останавливает заказы из России и Беларуси Польша
Курятник полностью продать российские предприятия «Трансгурме» путем выкупа менеджментом Швейцария
Купа приостановить работу в России США
Курсера приостановить работу в России США
Крокс приостановить работу D2C США
Камминз выезд Российские операции США
Кушман энд Уэйкфилд закрыть офис в России; передача местному партнеру США
Цифровой Полсат удаление российских телеканалов из предложения Польша
Даймлер приостановка всей деятельности в России Германия
Данфосс полностью покинуть Россию Дания
ДБ Шенкер приостановить все поставки в Россию Германия
ДДБ выезд Российские операции США
Дечерт приостановить работу в России США
Дезер приостановить работу в России Франция
Дайхманн остановить операции в России Германия
Делойт полный выезд из России США
Дельта Эйр Лайнз приостановить действие договора с Аэрофлотом США
Демант прекратить все продажи в Россию Дания
Дентонс выезд Российские операции Швейцария
Денцу Интернэшнл ликвидировать совместное предприятие/покинуть Россию Великобритания
Дойче Телеком закрыть российский бизнес Германия
Дино Польша удалены российские товары Польша
ДЛА Пайпер приостановить определенные операции в России США
Технология DXC полный выезд из России США
EarthDaily Analytics приостановить работу в России США
eBay приостановить все поставки в Россию США
Электронное искусство приостановить все операции в России США
ЭНЕОС остановить закупки российской нефти Япония
Эни продать российский трубопровод Италия
ЭПАМ прекратить обслуживание российских клиентов США
Эквинор выход из совместных предприятий в России Норвегия
Эсри сокращение продаж в Россию Великобритания
Этси деактивировать все объявления российских продавцов США
Евровидение запрет на все российские соревнования Великобритания
Эвершедс Сазерленд закрыть офис в России Великобритания
Экспедиа приостановить бронирование в России США
Эксон выход Роснефть товарищество США
ЭЙ полный выезд из России США
Фамур приостановлен российский экспорт Польша
Farfetch приостановить все поставки в Россию Великобритания
Фацер приостановить работу в России Финляндия
Феррагамо приостановить все поставки в Россию Италия
ФИКО выход на все работы в России США
ФИФА запретить российским спортсменам участвовать в соревнованиях Швейцария
Фитч приостановить работу в России США
Формула-1 приостановить все операции в России США
Фортинет приостановить работу в России США
Фрешфилдс закрытие бизнеса в России Великобритания
Галп приостановить все покупки и устранить воздействие Портал
Геодис приостановить все поставки в Россию Франция
Global Foundries приостановить все поставки в Россию США
Грейнпро приостановить все операции в России США
Грамматика приостановить работу в России США
Грант Торнтон закрытие бизнеса в России США
Группа Азоты прекратил экспорт своей продукции в Россию или Беларусь Польша
Ханиэль раскрутить все русские дела Германия
Хайнекен полностью покинуть Россию Нидерланды
Герберт Смит приостановить работу в России Австралия
Хоган Ловеллс выезд Российские операции Великобритания
Холсим приостановить новые инвестиции в России Швейцария
МЦПС ограничить доступ России на рынки капитала Китай
InPost прекратить закупать товары/услуги у российских и белорусских компаний Польша
Межконтинентальная биржа ограничить доступ России на рынки капитала США
Международная федерация бокса запрет на все российские соревнования Франция
Международная федерация кошек запретить русским кошкам участвовать в соревнованиях Канада
Международный союз велосипедистов запрет на все российские соревнования США
Международная федерация хоккея с шайбой запрет на все российские соревнования Швейцария
Международный союз конькобежцев запрет на все российские соревнования Швейцария
Международная федерация тенниса приостановить сотрудничество с Россией Великобритания
Международная федерация тяжелой атлетики запрет на все российские соревнования Швейцария
Интерпаблик Групп выезд Российские операции США
МОК запретить российским спортсменам участвовать в соревнованиях Индия
МКС продажа всего российского бизнеса к концу года Дания
Дж Сейнсбери удалить товары из России Великобритания
Ян де Нул закрыть представительство и отозвать суда Люксембург
ДжетБрейнс приостановить всю деятельность на неопределенный срок Чехия
ДжЛЛ Отдельные операции в России. США
Кирни приостановить работу с российскими клиентами США
Кингспан все еще работает в России Ирландия
Рыцарь Франк приостановить новые инвестиции в России Великобритания
Кнорр-Бремзе остановить поставки в Россию; конец СП Германия
Корейские авиалинии не летать над воздушным пространством России до конца апреля Южная Корея
КПМГ полный выезд из России США
Кромбахер прекращен экспорт в Россию Германия
Кюне + Нагель АГ приостановить все поставки в Россию Швейцария
Латам и Уоткинс приостановить работу в России США
Линклейтер приостановить деятельность в России с организациями, связанными с российским государством Великобритания
Развлекательная программа Live Nation приостановить все операции в России США
Группа Лондонской фондовой биржи ограничить доступ России на рынки капитала Великобритания
ЛПП выехал из России Польша
Люфтганза приостановили полеты и завершили техническое обслуживание российских самолетов Германия
Марш МакЛеннан выездные операции в России США
МакКинзи приостановить весь консалтинг в России США
Мицубиси Электрик остановить продажи в Россию Япония
Финансовая группа Mitsubishi UFJ закрыть операции в России Япония
Монро Энерджи приостановить сотрудничество с Россией США
Мудис приостановить работу внутри России США
Передовые материалы Morgan приостановить все операции в России Великобритания
Морган Льюис приостановить работу в России США
Моррисонс удалить товары из России Великобритания
МСК временная приостановка всех поставок в Россию США
MSCI ограничить доступ России на рынки капитала США
Насдак ограничить доступ России на рынки капитала США
Насперс отделить от Авито и полностью выехать из России Южная Африка
Нетфликс приостановить работу в России США
Сетевой разведчик приостановить российские операции США
Новый Банк Развития ограничить доступ России на рынки капитала Китай
Нортон Роуз Фулбрайт выезд из России Великобритания
Норвежские круизные компании прекратить российские маршруты США
ОБИ приостановить работу в России Германия
Круизы по Океании прекратить российские маршруты США
Omnicom Group, Inc. выезд Российские операции США
Омником Медиа Групп выезд Российские операции США
ОМВ продать российские проекты Австрия
OneWeb приостановить использование воздушного пространства России США
Оркла выезд Российские операции Норвегия
Орлен Летува остановил импорт российской нефти Польша
Пандора остановить все поставки из России Дания
Пар Пасифик приостановить сотрудничество с Россией США
Паулиг приостановить работу в России Финляндия
Пекао С.А. транзакций в российских рублях приостановлено Польша
ПКО БП приостанавливает операции с российскими банками операции в российских рублях приостановлены Польша
Плеймобиль прекратить все продажи в Россию Германия
Прио прекратил закупку любых товаров у российских или непосредственно связанных компаний Португалия
Просус выход из местного филиала Нидерланды
Publicis Group передать право собственности местным филиалам Франция
ПвК полный выезд из России США
ПЗУ СА сократил позицию по облигациям РФ до нуля Польша
R&A запрет на все российские соревнования США
Радио Свободная Европа приостановить работу в России Чехия
Круизы Regent Seven Seas прекратить российские маршруты США
Року удалить кремлевскую пропаганду и рекламу США
Ролекс приостановить экспорт в Россию Великобритания
S&P ограничить доступ России на рынки капитала США
САП прекратить все продажи в Россию и прекратить облачные операции Германия
Сэвиллс приостановить новые инвестиции в России Великобритания
Корпус приостановить работу в России Великобритания
Ювелиры с печатками приостановить работу в России США
Спотифай закрытый офис и другие ограничения Швеция
Сквайр Паттон Боггс приостановить работу в России США
Стэнли Блэк энд Декер приостановить работу в России США
Стейт Стрит ограничить доступ России на рынки капитала США
Сваровски приостановить все продажи в России Лихтенштейн
Take-Two Interactive приостановить все продажи в России США
Teknotherm Marine HVAC sp.о.о. полный вывод из России Польша
Терадата остановил весь бизнес в России США
ТДж Макс продать дочернюю компанию Familia США
TripAdvisor удалить кремлевскую пропаганду и рекламу США
ТУИ расторгнуть соглашение о совместном использовании бренда; уже вышел Германия
Убер выходит из партнерства с Яндексом США
УЕФА запретить российским спортсменам участвовать в соревнованиях Швейцария
Юнайтед Эйрлайнз полеты над воздушным пространством России запрещены США
Юнайтед Интернет Групп приостановить все российские контракты Германия
Апворк приостановить работу в России США
Авангард приостановить работу в России США
Вэйтроуз удалить товары из России Великобритания
Варгейминг операций закрытия; передача какого-то бизнеса Беларусь
Корпорация Уотерс приостановить все продажи и обслуживание в России США
WeWork планирование продажи активов в России США
Wex Inc. прекращение отношений с Лукойлом и дочерними компаниями США
Белый и футляр свернуть российские операции США
Уилтон приостановлен российский экспорт Польша
Уиллис Тауэрс Уотсон полностью покинуть Россию и передать право собственности местному управлению Великобритания
Уинстон и Строун приостановить работу в России США
Женская теннисная ассоциация приостановить сотрудничество с Россией США
Всемирный легкоатлетический совет запрет на все российские соревнования США
Всемирная боксерская ассоциация запрет на все российские соревнования Панама
Всемирный боксерский совет отстранить Россию от титульных боев Мексика
Всемирная боксерская организация запрет на все российские соревнования США
Всемирная федерация бирж приостановить действие всех российских членов и аффилированных лиц Великобритания
Всемирная федерация гребли запрет на все российские соревнования США
Всемирный союз регби запрет на все российские соревнования Ирландия
Восеба приостанавливает поставки в Россию Польша
ПЛК ВЭС приостановить все операции в России Великобритания
ВВЕ приостановить все операции в России США
YOOX приостановить все поставки в Россию Италия
Жабка останавливает заказы из России и Беларуси Польша

«Подключенная Россия»: развивающийся ландшафт цифрового маркетинга

Хильдинг Андерсон

Поскольку внимание всего мира приковано к Сочи, России, принимающей Зимние Олимпийские игры 2014 года, маркетологи могут задаваться вопросом, как выглядит ландшафт мобильного и цифрового маркетинга на этом развивающемся рынке.Страна имеет разнообразную потребительскую базу и находится на пороге роста.

По данным eMarketer, по состоянию на декабрь 2013 года маркетологи в России выделили почти 10 миллиардов долларов на медийную рекламу, причем 18 процентов этих денег пошли на цифровые и мобильные каналы.

Помимо того, что Россия является одной из 10 крупнейших экономик мира по ВВП согласно данным правительства США, Россия является движущей силой финансового роста Восточной Европы, и ожидается, что ее общие расходы на цифровые медиа будут увеличиваться до двузначного числа в год до 2015 года.

Эта новая, подключенная к Интернету Россия представляет значительные возможности для маркетологов с глобальным мышлением, но только для директоров по маркетингу, которые понимают нюансы поведения потребителей в России. Они могут варьироваться от доминирующих на местном уровне социальных сетей, которые они используют, до поисковых систем и мобильных устройств, которые они используют для получения информации о брендах.

Россия — это разнообразный рынок, охватывающий самый большой в мире массив суши и девять часовых поясов. Давайте взглянем на новую подключенную Россию и на некоторые последствия для брендов, которые хотят внедрить ее в этой стране.

Мобильный телефон
В связи с увеличением количества доступных мобильных телефонов и быстро развивающейся инфраструктурой подключенные устройства становятся все более популярными среди 143 миллионов граждан страны.

Недавние нормативные изменения, такие как переносимость мобильных номеров, должны повысить конкуренцию и снизить цены среди поставщиков мобильных данных.

В результате в 2012 году мобильный трафик российских операторов мобильной связи увеличился в три раза, а к концу 2015 года он может увеличиться в десять раз.

Крупнейшие операторы связи страны разрабатывают сети четвертого поколения (4G) в соответствии с условиями лицензий, недавно выданных правительством России.

Электронная коммерция
По мере того, как все больше россиян получают доступ к Интернету, онлайн-сектор страны продолжает развиваться.

Согласно прогнозам Morgan Stanley, страна окажется на пороге стремительного роста электронной коммерции — с примерно 12 миллиардов долларов сегодня до более чем 72 миллиардов долларов к 2020 году.

На российском рынке поиска доминирует Яндекс, доля которого, по данным comScore, составляет 62 процента, что делает его четвертой по величине поисковой системой в мире.

Социальные сети
В отличие от западных рынков, где Facebook стал комплексным инструментом для удовлетворения потребностей брендов в социальном маркетинге, российские маркетологи ориентируются между несколькими социальными платформами, включая лидера российского социального сообщества VK.com.

Этот сайт предлагает самый большой охват и целевой маркетинг для рекламодателей.Сеть подписчиков, odnoklassniki.ru, имеет более старую демографию и меньше времени онлайн, которое пользователи тратят на социальные сети.

Facebook — третья по величине социальная сеть в стране.

Многие россияне имеют аккаунты в двух-трех сетях одновременно.

Привыкание пользователей становится все более сложным, поскольку они все чаще осваивают социальные сети на ходу через свои подключенные мобильные устройства. Популярность Twitter, Instagram и Foursquare по-прежнему низкая, но растет среди молодых городских участников.

Уникальный рынок с разнообразными региональными сегментами
Из-за кириллицы и текущего доминирования крупных местных социальных и поисковых сайтов российский онлайн-рынок в определенной степени автономен. Поэтому для достижения успеха иностранцам крайне важно адаптировать контент и строить отношения с известными местными интернет-игроками.

В дополнение к отличиям от других стран с точки зрения доминирующих интернет-компаний, население России отличается большим разнообразием с точки зрения уровня доходов и онлайновой зрелости.

В результате многие компании дифференцируют свои цифровые стратегии для конкретных регионов, что в значительной степени означает адаптацию технологических решений для сегментов с разным уровнем цифровой зрелости.

Недостаточное проникновение широкополосного доступа во многих местах России предполагает потребность в нетехнологичных маркетинговых решениях и повышает роль мобильной связи в общении с потребителями.

ПОТЕНЦИАЛ брендов в общении с российскими потребителями через цифровые каналы огромен.

У опытных маркетологов есть беспрецедентные возможности для создания ярких историй о брендах и обещаний на российской цифровой арене, которая становится все более связанной.

Хилдинг Андерсон — директор по исследованиям и анализу в агентстве цифрового маркетинга в Вашингтоне SapientNitro . Свяжитесь с ним по телефону [адрес электронной почты защищен] .

Резкие скачки на российских акциях по мере открытия рынка после месячной остановки

Мужчина проходит мимо здания Московского фондового рынка в центре Москвы, 28 февраля 2022 года.

Наталья Колесникова | Афп | Getty Images

Российские акции резко изменились в четверг, так как рынок частично открылся для ограниченной торговли после самого длительного закрытия со времен распада Советского Союза.

Московская биржа возобновила торги 33 российскими акциями, в том числе такими крупнейшими компаниями, как Газпром и Сбербанк, с 10:00 до 14:00. Московское время (3:00 и 7:00 по восточному времени) после объявления Центрального банка России в среду.

Короткие продажи по акциям запрещены, а иностранные инвесторы не смогут продавать акции и рублевые облигации ОФЗ до 1 апреля.

Индекс МосБиржи завершил торги с повышением на 4,37%, потеряв более чем 10% роста ранее.

Нефтяные гиганты Роснефть и Лукойл подорожали на 16,97% и 12,41% соответственно, а алюминиевая компания Русал поднялась на 15,81%. Норильский никель прибавил 10,17%.

На другом конце индекса акции российской авиакомпании Аэрофлот первоначально упали более чем на 20%, но отыграли часть своих потерь и закрылись на 16,44% ниже.

Фондовая биржа страны закрыта с февраля.25, поскольку российские активы резко упали после вторжения страны в Украину и в ожидании последовавших за этим карательных международных санкций.

Йерун Блокланд, основатель и руководитель отдела исследований голландской инвестиционной компании True Insights, написал в Twitter в четверг, что инвесторы возвращаются к российским акциям, «возможно, исходя из идеи, что оценки вернутся к довоенным уровням».

«Но это вряд ли произойдет. Назначить основы очень сложно, но мы точно знаем, что (само)санкции останутся еще очень долго», — добавил Блокланд.

Выбор акций и тенденции инвестирования от CNBC Pro:

Институт международных финансов в среду спрогнозировал, что российская экономика сократится на 15% в 2022 году из-за войны на Украине, в частности отметив «самосанкции» иностранных компании в качестве содействующего фактора.

IIF заявил, что внутренний спрос в России резко упадет, а «падение импорта» компенсирует снижение экспорта.

«Вместе со спадом на 3% в 2023 году это сведет на нет пятнадцать лет экономического роста.Однако влияние на среднесрочные и долгосрочные перспективы, вероятно, будет еще более серьезным», — говорится в сообщении международной отраслевой организации, базирующейся в округе Колумбия. уже подавленный потенциал роста

Рынок общественного питания России | 2022 — 27 | Доля отрасли, размер, рост

Обзор рынка

Период обучения: 2016 -2027 гг.
Базисный год: 2021
CAGR: 4.7 %

Нужен отчет, отражающий влияние COVID-19 на этот рынок и его рост?

Скачать бесплатно Образец

Обзор рынка

СГТР российского рынка общественного питания, вероятно, составит 4,7% в течение прогнозируемого периода (2022–2027 гг.).

COVID19 значительно повлиял на рынок, это связано с закрытием нескольких ресторанов быстрого обслуживания и других ресторанов обслуживания в связи с правилами и положениями, установленными правительством.Таким образом, закрытие этих сервисных ресторанов привело к снижению продаж продукции, поскольку потребители не могли покупать продукты вне дома в период пандемии. Starbucks, один из крупнейших игроков отрасли, столкнулся с падением продаж во время пандемии. По словам компании, основные потери были вызваны закрытием ее магазинов по всей стране.

В среднесрочной перспективе потребительский спрос на различные деликатесы при увеличении занятости и увеличении семейного бюджета будет способствовать росту рынка.Кроме того, расширение рекламных предложений, таких как «счастливые часы», скидки по купонам и т. д., стимулирует продажи на рынке.

Растущий рост сетей быстрого питания, кафе/баров и других ресторанов с уникальными, инновационными форматами, концепциями, услугами/вариантами доставки стимулирует рост рынка.

Объем отчета

К общественному питанию относятся предприятия, которые готовят еду вне дома. Рынок сегментирован по типу и по структуре. По типу рынок подразделяется на ресторан полного обслуживания, ресторан самообслуживания, фаст-фуд, уличный киоск и киоск, кафе и бар, а также ресторан со 100% доставкой на дом.Рынок также раздвоен структурой, которая включает в себя независимое общественное питание и связанное потребительское общественное питание. Для каждого сегмента размер рынка и прогнозы были сделаны на основе стоимости (в миллионах долларов США).

2
по типу
Restaurant ресторан самообслуживания
фаст-фуд
уличный стойл и киоск
кафе и бар
100% домашний ресторан доставки
Независимый потребительский Foodservice Chaened Consumer Foodservice

Report Case может быть настроены в соответствии с вашими требованиями.Кликните сюда.

Ключевые тенденции рынка

Увеличение распространенности питания/ужина вне дома

В связи с повышенным удобством в потреблении пищи в зависимости от времени, в течение исследуемого периода возросло предпочтение точек питания для завтраков, обедов и ужинов. По данным Федеральной службы государственной статистики России, российские домохозяйства в среднем тратят около 4,5% своих общих расходов на питание вне дома. Однако с началом пандемии показатель снижается примерно до 2.7% в 2020 г. Посещение ресторана на ужин стало самым дорогим видом питания в России, при этом средняя потребительская цена обеда на одного человека в 2020 г. превысила 2,8 тыс. руб. торговых точек пищевой сети, так как все больше людей предпочитают кухни, блюда и блюда других стран, такие как блины, гамбургеры, сэндвичи, курица, пицца и печеный картофель, что стимулирует продажи на рынке.

Чтобы понять основные тенденции, загрузите образец Отчет

Сетевой сервис общественного питания признан самым быстрорастущим сегментом

Сетевые предприятия общественного питания, такие как рестораны быстрого питания и кофейни/кафе, быстро развиваются в России по сравнению с ресторанами высокой кухни и ресторанами среднего класса.Молодые и средние потребители в России активно покупают продукты питания в сетевых ресторанах. Сетевые точки быстрого питания показывают хорошие результаты в стране благодаря таким факторам, как общая популярность франчайзинга в России и предпочтение клиентов общеизвестным и последовательным стандартам общественного питания, предоставляемым сетевыми точками. Таким образом, все больше глобальных игроков выходят на рынок. Например, количество точек Starbucks в России выросло со 106 в 2016 году до примерно 146 в 2020 году.

Конкурентная среда

Крупнейшие игроки на российском рынке общественного питания: Mcdonald’s, Yum! Бренды RSC, B, Starbucks Coffee Company, Restaurant Brands International Inc, Rosinter Restaurants и другие. Сетевые продовольственные рестораны в России фиксируют рост продаж в стоимостном выражении за счет развития компаниями различных торговых точек, тем самым увеличивая свое присутствие. Компании увеличивают свои производственные мощности и расширяют свою дистрибьюторскую сеть, подписывая контракты с поставщиками логистических услуг, чтобы развивать свой бизнес и получать конкурентные преимущества.

Содержание

  1. 1. Введение

    1. 1.1 Учебные допущения и определения рынка

    2. 1.2 Область исследования

  2. 2. Методология исследования

  3. 3. Представительское обеспечение

  4. 4. Рынок ДИНАМИКА

    1. 4.1 Движущие силы рынка

    2. 4.2 Рыночные ограничения

    3. 4.3 Анализ пяти сил Портера

      1. 4.00002 9.0002 4.33.1 Угроза новых участников

      2. 4.3.2 42272

        4.3.2 Торговая мощность покупателей / потребителей

      3. 4279

      4. 42279

      5. 4.3.4 Угроза заменителей продуктов

      6. 4.3.5 Интенсивность конкурентных Соперничество

  • 5. Сегментация рынка

    1. 5.1 по типу

      1. 5.1.1 Ресторан полного сервиса

      2. 5.1.2 Ресторан самообслуживания

      3. 5.1.3 Фаст-фуд

      4. 5.1.4 уличный стойл и киоск

      5. 5.1.5

      6. 5.1.6 100% Доставка ресторана

    2. 5.2 по структуре

      1. 5.2 .1 Независимый потребительский Foodservice

      2. 5.2.2

      3. 5.2.2 Chicked Proofservice

  • 6279

  • 6. Конкурентный ландшафт

    1. 6.1 Самые активные компании

    2. 6.2 Наиболее популярные стратегии

    3. 6.3 Анализ доли рынка

    4. 6.4 Профили компаний

      1. 6.4.1 Mcdonald’s

      2. Yum! Бренды RSC

      3. 6.4.3 Restaurant Brands International Inc

      4. 62279

      5. 6.4.4

      6. 6.4.5 Restoard Restover Restaurant Company

      7. 62279

      8. 6.4.6 Teremok

      9. 6.4.7

      10. 6.4.7

      11. 6.4.7

      12. 6.4.7

      13. 6.4.7

      14. 6.4.7

      15. 6.4.7 Domino’s Pizza Ресторанная компания

      16. 6.4.8 Papa John’s Pizza

      17. 6.4.9 Doctor’s Associates, Inc.

      18. 6.4.10 Rosinter Restaurant

    5. * Список не исчерпывающий

  • 7. Рыночные возможности и будущие тенденции

  • 8. ВЛИЯНИЕ COVID19 НА РЫНОК

  • **При наличии

    Вы также можете приобрести части этого отчета. Вы хотите проверить раздел мудро прайс-лист?
    Получить разбивку цен Сейчас

    Часто задаваемые вопросы

    Каков период изучения этого рынка?

    Исследован рынок общественного питания России с 2016 по 2027 годы.

    Каковы темпы роста рынка общественного питания в России?

    Рынок общественного питания в России будет расти в среднем на 4,7% в течение следующих 5 лет.

    Кто является ключевыми игроками на рынке общественного питания в России?

    Макдональдс, Ням! Бренды RSC, Starbucks Coffee Company, Rosinter Restaurants, Restaurant Brands International Inc — крупнейшие компании, работающие на рынке общественного питания России.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.