Открыть свою компанию: Страница не найдена — ХитёрБобёр.ru

Содержание

Как создать компанию с нуля

Плодотворная идея – вот начало создания любой компании с нуля. Опыт уже есть, желание работать огромное, вот и приходит в голову мысль создать свою компанию. Хватит довольствоваться «крохами с барского стола» — даешь собственное дело!

Выбор направления – зависит только от вас и вашего воображения. Но какое бы дело вы не затеяли – соблюдайте правила, которые приняты в бизнесе. Замечательно, если рядом есть готовый профессионал в этом виде бизнеса, на своем опыте изучивший все пути и закоулки дела. Но не всем может так повезти. А учиться на собственных ошибках порой бывает очень больно.

Я поделюсь с вами личным опытом как создать компанию с нуля. И вам не придется «набивать шишки» и «вляпываться в истории» при создании собственного бизнеса. Я занимался созданием организации по предоставлению услуг населению. И если вы воспользуетесь моим опытом, то ряда юридических и бухгалтерских ошибок сможете легко избежать на своем пути к богатству и независимости. Воспользовавшись советами опытного «игрока» в мире бизнеса, вы сохраните как минимум силы и время, а как максимум – кучу денег.

Вы уже знаете, что идея – это начало начал. И любое стоящее дело начинается с нее. Чем она оригинальнее и «свежее», тем удачнее будет ваш старт и дальнейший путь к личной и финансовой свободе. Но если вы все свои силы и время потратите на изобретение этого «велосипеда», времени на реализацию вашей прекрасной идеи может не остаться. Жизнь коротка… И не факт, что ваши фантазии станут тем толчком, который подвигнет вас на активное решение возникающих, в связи с ней, проблем. Но, допустим, что вы нашли эту замечательную путеводную звезду для своего бизнеса – притягательную во всех отношениях идею. И уже созрели для открытия своей фирмы, которая призвана ее реализовывать.

Проводим исследование рынка и пишем бизнес-план

Следующим шагом на пути к вашей мечте должно стать методичное и полное исследование рынка. Сколько конкурентов в этой нише, методы их работы, что стоят их услуги, где спрятаны «подводные камни» в этой сфере бизнеса – вы должны подробно и точно ответить на все эти вопросы. Подумайте, выдержите ли вы мощную конкуренцию с фирмами-гигантами? Если исследования будут проведены качественно, эта информация не только окупится, но и, возможно, спасет вас от краха.

Знать в лицо своих конкурентов – не прихоть, а жизненная необходимость.

Изучив полученную информацию, вы обязательно найдете новые, не стандартные решения, которые используете при составлении своего бизнес-плана. И уже тогда, ваша идея бизнеса примет реальные очертания.

«Кто владеет информацией – владеет миром» и не только… Он еще имеет возможность мыслить более глобально и полноценно.

И если вы уже предприняли все эти шаги, а получив результат – не испугались и не отказались от дальнейших действий в этом направлении, дерзайте! Значит придуманная или заимствованная вами технология развития своего бизнеса прошла проверку на прочность.

Следующий шаг – написание бизнес-плана.

Я не буду сейчас отправлять вас изучать учебники по бизнесу и тренироваться в составлении идеального бизнес-плана. В данный момент вам нужен такой бизнес-план, про который нельзя прочитать ни в каких учебниках и пособиях. Он предназначен только для вашего личного пользования и поможет, в начале трудного пути к «вершине», предвидеть затраты, ресурсы, просчитать все возможные варианты будущей деятельности

Всю эту подготовительную работу можно делать, не прерывая своей основной. Вам пока еще нужна регулярная зарплата. Что ж с того? Это жизнь. Но в свободное время вам никто не запретит готовиться к старту своего дела. Время на анализ и составление бизнес-плана, сбор и изучение нужной информации – не будет потрачено впустую. Все, что вы сделаете, придаст вам уверенности, а вашему будущему делу надежности.

К тому времени, как ваш полностью составлен, вы все еще работаете и зарабатываете себе на жизнь. Но уже активно включились в организацию своей компании. После «перелопачивания» груды различной информации, вы овладеете искусством расстановки приоритетов и планированием своего времени т.е тайм-менеджментом. Попробовав свои силы при работе по 10-12 часов в сутки, не считая выходных и праздничных дней, поймете – в состоянии ли столько времени отдавать работе. Хватит ли у вас «пороха» и здоровья, разумеется.

Но, работая «на дядю», помните всегда, что главное для вас – это планомерно и упорно заниматься развитием своей собственной компании. Иначе идея ваша так и не «вылупится из яйца».

У вас по-прежнему есть два варианта ведения бизнеса: реальный и виртуальный. Если вы склоняетесь к виртуальному, то следующая глава не для вас. Если же вы реалист «до мозга костей» — слушайте дальше.

Как найти офис в аренду

Прежде чем присматривать для своей фирмы офис, определитесь с его размерами. Затем выбирайте место для дислокации и сроки аренды. После всех этих манипуляций вы сможете «прикинуть» стоимость «съема» помещения, выбрав не самую высокую в городе. При этом очень важно – сколько времени вы сами планируете проводить там. Возможно, вам предстоят длительные и частые командировки, а «на хозяйстве» останется секретарь. Тогда, скромный вариант на городской окраине – оптимальный вариант. Если же вы планируете, частое посещение клиентами или партнерами, то им будет удобнее искать вам в центре, в здании с удобной парковкой и подъездом. Конечно, это будет стоить дороже, но выгода будет не в экономии денег, а в их приумножении.

Многочисленные риэлтерские агентства могут порекомендовать разные варианты аренды офисного помещения. Вас никто не заставит сразу заключать договор на обслуживание, достаточно будет получить бесплатную консультацию и сделать выводы… Множество такого рода информации можно получить в интернете и на страницах специализированных газет. Поспрашивайте знакомых и родственников, возможно, они подскажут вам хороший вариант. И уже потом решите, нужно ли нанимать агента по недвижимости или нет.

Бывает и так, что с самого начала работы вам офис не понадобится. Начните работу из дома. Если уже «время поджимает», смело увольняйтесь и начинайте свой собственный путь к благополучию.

Если же работа уже «кипит» и не сегодня-завтра офис может понадобиться – значит, вы уже давно уволились с прежней работы и готовы к дальнейшим приключениям.

Отсмотрите несколько подходящих вариантов и выберите лучший. Не торопитесь, схватив первое попавшееся, вы можете упустить гораздо лучшее. Поинтересуйтесь владельцами вашего будущего офиса. Важно, что вам предлагают: аренду или субаренду.

Выясните, срок, на который вам предлагают заключить аренду. Если на стандартные 11 месяцев с пролонгацией – это нормально. Если нет – задумайтесь, как бы «не влипнуть» в незапланированные расходы при внеплановом повышении стоимости аренды.

Проконсультируйтесь у юристов о предлагаемой вам форме заключения договора аренды. Предупредите хозяев недвижимости, что намерены официально проводить арендную плату по бухгалтерии и в налоговой декларации.

Для любого бизнеса жизненно важно то, как оформлена оплата за аренду. Все ли отражено в договоре. Возможно, для вас будет удобнее в первое время, пока на счету нет достаточных средств, заплатить деньги в кассу организации. И уже потом, выйти на стандартное ежемесячное перечисление на счет.

Входят ли в арендную плату такие необходимые вещи, как: коммунальные платежи, интернет, телефон.

Вникайте во все детали, запишите в ежедневник и хорошенько просчитайте – насколько это для вас приемлемый вариант.

И помните, «Кто ищет, тот найдет…». Если и не сразу, то по прошествии какого-то времени нужный вас вариант обязательно найдется.

Регистрация новой компании в ГНИ.

Вы, конечно, можете первое время работать без регистрации, но не очень долго. При любом раскладе от этого не скроешься. Статус юридического лица имеет не только минусы (в виде налогов) но и свои плюсы.

Так вот, процесс регистрации начинается с названия. Первое, о чем вас спросят и при регистрации и, в ходе работы, клиенты и партнеры – как называется ваша организация? Определитесь, кто будет заниматься регистрацией: сами или доверенная компания. Лично я наняла специализированную фирму, которая сама решила все вопросы с оформлением документов. Правда, вы должны сами решить по какой форме отчетности будете работать: по упрощенной схеме или общей.

Я бы посоветовала «упрощенку». На «общую» – перейти всегда успеете, при желании. А ведение ее потребует, кроме хорошего и, естественно, дорогого бухгалтера еще и других ресурсов. А при «упрощенке» отчеты будете сдавать один раз в квартал, сэкономите на налогах, проще будет самому разобраться с вашими финансами. А бухгалтера можно будет взять приходящего. От него потребуется только работа по сдаче квартальной декларации. Остальное можно сделать самому. Да и документов нужно будет составлять в разы меньше.

Дружественный бухгалтер вовремя посоветовал мне работать по упрощенной схеме и я, воспользовавшись его советом, сделала правильный выбор. Но, будьте бдительны, при сдаче документов в ГНИ, обязательно нужно приложить заявление на «упрощенку». Организация, которую вы подрядили на эту работу, может забыть приложить такое заявление. И тогда, в полученном вами после регистрации пакете документов его может не оказаться.

При таком раскладе, в самое неподходящее время, вы обнаружите, что работаете по общей системе налогообложения. А это значит, что будет нужно не только пересдать декларацию, но и переделывать все документы. Причем, нести дополнительные расходы на найму опытного бухгалтера и доплату части налогов.

Как открыть компанию с нуля и добиться успеха

Создание с нуля любой компании требует знания определенных нюансов. Вам необходимо не только выбрать те виды деятельности, которыми она будет заниматься, но и продумать ряд моментов, связанных с юридической, физической и экономической безопасностью фирмы.

Основные этапы создания компании

Для того чтобы создать собственную фирму, нужно начать со следующих шагов:

— изучение рынка, анализ спроса и предложения в той отрасли, в которой она будет функционировать. Это нужно уже хотя бы для того, чтобы понять, насколько целесообразно заниматься именно этой деятельностью или, возможно, стоит выбрать направление с большей прибылью или меньшей конкуренцией;

— следующим шагом должно стать изучение законодательной базы, связанной с выбранной вами отраслью. Это означает ознакомление со всеми нормативно-правовыми актами, регулирующими этот вид коммерческой деятельности. Дело в том, что законом могут быть установлены определенные ограничения в этой сфере. Например, возможно, что придется получить лицензию или другие разрешительные документы;

— после изучения юридических аспектов нужно обратиться к квалифицированному юристу, который может посоветовать наиболее приемлемую для этой отрасли организационно-правовую форму (например, общество с ограниченной ответственностью или закрытое акционерное общество и т.д.). После этого специалист подготовит все документы, необходимые для регистрации вашей компании. В большинстве случаев наиболее удобной формой является общество с ограниченной ответственностью, поэтому в дальнейшем речь пойдет именно о ней.

Итак, регистрация окончена, компания создана и может начать свою деятельность. Каким будет следующий шаг?

Организационная структура компании

Как бы вы ни относились к административной работе и бюрократии, на следующем этапе нужно определить организационную структуру компании, то есть определить ее отделы и сформировать штатное расписание, предусмотреть все необходимые должности специалистов, которые необходимы для этого вида деятельности. Нужно также четко указать функциональные обязанности для каждой из этих должностей.

Очень часто таким вопросам не уделяется достаточно внимания, однако специалисты все-таки рекомендуют тщательно продумать нормативно-правовую базу для осуществления трудовой деятельности всеми сотрудниками компании. По возможности стоит обратиться к специалистам, в крайнем случае, можно это сделать самому, но необходимо разработать должностные инструкции, а также внутренние положения и прочие регламенты. Так, если в вашей компании планируется производственный отдел, бухгалтерия, отдел сбыта и т.д., то необходимо, чтобы по каждому из них было создано соответствующее положение, которое бы описывали не только функции сотрудников, но и порядок их взаимодействия с другими отделами, а также внутреннюю иерархию и порядок обмена информацией. Только после того, как все эти документы будут разработаны, можно приступать к следующим этапам создания компании.

Вопросы безопасности компании

Хотя ваша фирма пока только начинает свой путь, и она еще неизвестна широкой общественности, а, значит, не представляет интереса для рейдеров или криминальных группировок, занимающихся переделом собственности, это не значит, что о безопасности не следует позаботиться заранее. Иначе вы рискуете оказаться неготовыми к такой ситуации в дальнейшем.

Когда речь идет о безопасности компании, обычно имеются в виду сразу несколько аспектов, а именно:

— физическом;

— экономическом;

— юридическом;

— информационном.

Проще всего решается вопрос физической безопасности. Под этим понимается целость объектов (материальных активов) вашей компании. А для этого  существует служба охраны. Причем вы можете, как воспользоваться услугами частного охранного агентства, так и создать собственную службу безопасности. Разумеется, у каждого из этих вариантов есть свои плюсы и минусы.

Например, если физическую безопасность обеспечивают ваши сотрудники, это означает, что их подбором вы занимались самостоятельно, а значит, им вы можете более или менее доверять, поскольку они соответствуют тем требованиям, которые вы предъявляли. Кроме того, следует помнить, что специалистов своей компании вы можете отправлять на стажировку, различные тренинги и семинары, тем самым повышая их квалификацию. В этом, правда, кроется и опасность, поскольку расходовать на подготовку вы будете собственные средства, а сотрудник после прохождения обучения может либо потребовать повышения в должности (что, впрочем, будет справедливо), либо решит уйти в другую компанию на более высокую зарплату.

Еще один нюанс, связанный с собственной службой безопасности, заключается в том, что если вы обнаружите, что вашей собственности нанесен ущерб, или выявите кражу или порчу имущества, к своим сотрудникам вы сможете применить только те меры, которые предусмотрены Трудовым Кодексом,  а именно: выговор, увольнение, возмещение ущерба (которое проводится в ограниченной сумме). Кроме того, привлечь виновного к уголовной ответственности вы сможете только при наличии полностью доказанной вины.

Если же вы заключите договор с охранным агентством, то здесь главным преимуществом будет тот факт, что в случае хищения или действий, повлекших за собой причинение ущерба вашей собственности, вы можете рассчитывать на большую компенсацию. Если эта неприятность произошла по причине халатного отношения сотрудников агентства к выполнению своих обязанностей, то вы сможете взыскать с них полную сумму ущерба. Нужно, однако, заранее оговорить все нюансы: детально отразить в договоре и объекты охраны, и обязанности охранников, и режим охраны. Если этого не сделать своевременно, то потом доказать вину сотрудников агентства будет затруднительно. В договоре нужно также обязательно указать ответственность сторон. Впрочем, скорее всего, никаких инцидентов и не будет, поскольку сотрудники охранных агентств обычно являются профессионалами высокого класса, хорошо подготовленными и имеющими соответствующую лицензию.

Говоря о минусах работы с такой компанией, нужно отметить, что, как правило, в таких случаях, охранники, дежурящие на ваших объектах, довольно часто меняются. А это означает, что нужно постоянно вводить в курс дела новых людей. Иногда это несложная процедура, но чем больше у вас объектов собственности, тем труднее будет инструктировать. Так что придется разрабатывать определенную стандартную процедуру, основанную на условиях договора, чтобы упростить инструктаж.

Какую бы систему охраны вы ни выбрали, помните, что ее нужно дополнить электронной системой безопасности или хотя бы, для начала, системой видео-наблюдения.

Как обеспечить экономическую безопасность? Для этого вам нужно пригласить специалистов для проведения независимой аудиторской проверки. Кроме того, не стоит забывать и о внутреннем контроле, который поможет избежать хотя бы методологических и арифметических ошибок при расчетах. При этом, конечно, важно, чтобы все используемые вами экономические и финансовые технологии находились в правовом поле.

Юридическая безопасность компании означает минимизацию экономических и правовых рисков. Это очень важно, поскольку это автоматически защищает вашу фирму от претензий со стороны налоговых и других проверяющих органов. Вот почему так важно найти грамотных юристов, которые будут защищать интересы компании в суде и в других инстанциях. Так вы будете уверены в законности ваших позиций при взаимодействии с поставщиками и покупателями, а также контролирующими органами. Юрист должен участвовать в разработке правовой основы всех документов вашей компании, включая различные договора.

Что касается информационной безопасности, то она связана с использованием современного программного обеспечения. Прежде всего, это, конечно, касается защиты ваших данных, весь сегодня информационные технологии находятся на высоком уровне развития, и зачастую все расчеты, сдача налоговой и финансовой отчетности, заключение соглашений – все проводится в электронном виде. С другой стороны, информационная безопасность включает в себя создание эффективной внутренней компьютерной сети и налаживание системы связи. Для этого нужно, чтобы такой работой в вашей компании занимался квалифицированный специалист (а лучше несколько).

Информационная, экономическая и юридическая безопасность – это три составляющих, которые тесно связаны между собой и которые требуют внимания не меньше, чем физическая охрана вашей собственности. А, значит, эти системы нуждаются в постоянном совершенствовании и развитии.

Другие статьи на нашем сайте

Как открыть ИТ-компанию — PROBUSINESS.IO

Фото с сайта edsurge.net

Как создать свою ИТ-компанию: что сделать в первую очередь, на что обратить внимание и о чем нельзя забывать — своим опытом делится Валерий Каменский, основатель и CEO Klika Tech. Этот опыт может пригодиться не только в ИТ, но и начинающим предпринимателям из других сфер.

— Я работаю в ИТ-сфере более 12 лет. Начинал карьеру с позиции программиста, с 2013 года управляю компанией, которая специализируется на разработке IoT-решений для бизнеса, с офисами в Нью-Йорке, Майами, Берлине и Минске. В белорусском офисе компании у нас работают сегодня более 100 инженеров.


Валерий Каменский
Основатель и CEO компании Klika Tech

На старте почти все начинающие ИТ-предприниматели делают одни и те же ошибки. Какие-то из них легко переживаются и исправляются, другие — могут привести к закрытию молодой компании. Часть предложенных рекомендаций — мой личный опыт. Часть родилась в результате более чем 12-летнего наблюдения за отраслью, взлетами и падениями ИТ-компаний разного уровня. Вот какие советы я могу дать начинающим ИТ-предпринимателям. 

1. Убедитесь, что вы не увлеченный программист

За что клиент будет платить вам деньги? Это тот вопрос, с которого нужно начинать и который очень часто начинающие предприниматели-программисты игнорируют. Нужно видеть потребности, а не фокусироваться на интересной вам технологии.

Инфографика предоставлена автором

Правильный продукт решает проблему. Именно за решение проблемы клиент платит деньги.

Важно понять, что программирование — всего лишь инструмент.

Чем бы вы ни занимались — потребности клиента должны быть на первом месте.

Задайте себе контрольные вопросы, чтобы убедиться, что ваше внимание сфокусировано на потребностях клиентов, а не на технологиях:

  • Какую проблему мы решаем? (ниша для бизнеса)
  • Кого заботит эта проблема? (клиенты)
  • Как мы решаем эту проблему? (продукт)

Ответы на эти вопросы должны получиться лаконичными и понятными. Вы должны ясно видеть проблему, которую испытывают другие люди, найти решение этой проблемы — это решение и будет вашим продуктом.

Продолжайте задавать себе эти вопросы на протяжении всей жизни компании. В противном случае будут страдать все области: от маркетинга и продаж до производства.

2. Убедитесь, что ваш продукт способен заработать

Когда вы определились с тем, что есть ваш продукт и для кого вы его делаете, пришло время подумать о деньгах. Важно не забывать, что прибыль — это не самоцель, а результат решения проблем ваших клиентов. Но ее нужно планировать заранее, иначе вы рискуете потратить месяцы, создавая компанию, которая может оказаться заведомо убыточной.

Чтобы проверить себя, снова задайте контрольные вопросы:

  • Сколько денег мы получим в течение, например, года? (доход)
  • Сколько денег мы потратим в течение года? (расход)
  • Положительная ли разница между доходом и расходом? (прибыль)

В самом начале не стоит строить из ваших ответов на эти вопросы многостраничные Excel-документы и планировать на годы вперед. Ваши первые расчеты должны помещаться буквально на бумажной салфетке. Примерно как в этой таблице:

Инфографика предоставлена автором

К сожалению, нередко даже опытные предприниматели пренебрегают такими простыми расчетами, но у них есть деньги, которые дают им право на эту свободу.

Если внимательно посмотреть на таблицу, возникает вопрос: где взять деньги, которые обеспечат жизнь компании в первые месяцы?

Уверен, вы уже подумали о следующих вариантах:

  • Взять в долг у родственников и друзей
  • Продать квартиру и машину
  • Взять кредит
  • Найти партнера с деньгами
  • Найти инвестора.

За последние 10−15 лет появилось больше возможностей для поиска инвестора или бизнес-ангела, который готов вложиться в молодую компанию с хорошей идеей и командой. Но на этом шаге еще рано думать о поиске денег у инвесторов.

3. Научитесь общаться и доносить свои идеи

Умение правильно общаться поможет вам донести идею вашего продукта и планы до будущих партнеров, инвесторов и клиентов.

Если в разговоре вам редко удается найти общий язык с другими людьми, стоит обратить внимание на навык общения. Условно я его разделил на две части: умение говорить и умение слушать.

Когда вы говорите слишком много, вы забираете у собеседника возможность высказать свою мысль, и весь смысл коммуникации пропадает.

Когда вы говорите слишком мало, то не даете собеседнику информацию, на которой может продолжиться диалог, — и общение тоже теряет смысл. Научитесь понимать, когда нужно красноречиво и долго говорить, а когда — внимательно слушать.

Всю беседу тоже можно условно разделить на две части: подготовка и непосредственно общение. Этап подготовки важен в любом деле и не зависит от того, идете вы на встречу с инвестором или приятелем, который, возможно, станет партнером. И здесь стоит придерживаться достаточно простых правил:

1. Планируйте беседу заранее. Спросите себя: «Что я хочу получить от этой встречи?» Ответ на этот вопрос должен быть простым и понятным, потому что именно вокруг этого вы будете строить общение.

2. Проговаривайте важные моменты до тех пор, пока они не свернутся до конкретных и лаконичных фраз. На них вы будете опираться в разговоре.

Вы хорошо подготовились и перешли к самой беседе.

  • Говорите уверенно, не торопитесь и не мямлите. Опирайтесь на те важные моменты и лаконичные фразы, которые вы проработали во время подготовки.
  • Улыбайтесь и будьте позитивны. Никто не хочет слушать жалобы и погружаться в ваш негатив.
  • Не волнуйтесь. Волнение и суета показывают границы вашего профессионализма.
  • Уберите из речи слова-загрязнители: «наверное», «может быть», «чуть-чуть не то» и другие «спецэффекты».
  • Будьте внимательны, когда говорит ваш собеседник. Слушайте — только так вы сможете понять его мысль и удержать под контролем общение.
  • Говорите тезисно, не отклоняйтесь от сути. Не прыгайте с темы на тему и не проваливайтесь в излишние детали.

Помните: единственное, что интересует вашего собеседника — это цель беседы. Вы пришли к нему с проблемой, которую можете решить, вы посчитали прибыльность решения этой проблемы — этого достаточно для разговора, не нужно рассуждений на общие темы.

Принципиальный момент — английский язык. Пока вы говорите только по-русски — ваша сфера влияния ограничена русскоязычным пространством, а это потенциальные партнеры, клиенты, сотрудники, инвесторы, с которыми вы будете развивать компанию. Если вы хотите построить глобальную компанию, вам придется научиться общаться на международном языке.

4. Внимательно отнеситесь к выбору партнеров

К сожалению, когда мы молоды, мы думаем, что можем сделать все сами. На это заблуждение многие из нас потратят большую часть своей жизни. Ваша задача — как можно быстрее понять, что вы не можете знать и уметь всего. Если вы хотите создать большую, успешную компанию — это возможно только в партнерстве с другими людьми, которые обладают теми знаниями, которых у вас нет.

Фото с сайта sianefficiency.com

Далее речь пойдет о ролях, которые объединяют человеческие качества. Они могут совмещаться в одном человеке, а могут быть распределены по коллективу в 5−6 человек. Во время совместной работы люди могут этими качествами обмениваться.

Вот какие роли я выделил:

1. Администратор — человек-четкость и порядок. Все всегда записано, все в календаре, на все есть план.

2. Эксперт — «человек-гений» в своей области. Знает, как решить любую проблему в продукте, отлично разбирается в технологиях.

3. Предприниматель — человек-харизма и находчивость. Умеет располагать к себе других людей и не боится рисковать. За любой проблемой видит только победу.

Если предприниматели захватывают верх в компании, она утонет в авантюрах и постоянных изменениях. Если администраторы — компания всегда будет в чек-листах, аудитах и календарях. Если встречаются два эксперта — они начинают делать очередной фреймворк, который мало кому будет нужен, кроме них.

5. Определите и проговорите зоны ответственности

В начале, когда команда полна энтузиазма, все занимаются продуктом и никто не отвечает за что-то конкретное.

К сожалению, ответственность, увлеченность и инициатива пропадают в любой стрессовой ситуации.

Поэтому такая компания, скорее всего, не переживет первого релиза, серьезного разговора с инвесторами или клиентами.

Чтобы этого избежать, достаточно собраться и проговорить, кто и за что отвечает. Задайте эти контрольные вопросы:

  • Кто принимает решения? (ответственное лицо)
  • Какие он принимает решения? (область ответственности)
  • Как он принимает решения: к примеру, коллегиально или самостоятельно? (полномочия).

Важно одно — чтобы вы обязательно проговорили ответы на эти вопросы. Насколько бы страшным и неудобным это вам ни казалось.

Еще несколько советов:

Два и более человека не могут отвечать за одну задачу или область. Это возможно только в том случае, если эти два человека — эксперты в своем деле и при этом между ними установилось абсолютное доверие.

Чтобы задача была выполнена, скажите об этом человеку, который должен ее сделать. Понятное и очевидное для вас может оказаться непонятным и неочевидным для других. Чтобы избежать конфликтов, четко проговорите, что именно должен сделать человек. И вы получите четкий ответ, будет он этим заниматься или нет, и сможете спланировать процесс.

6. Разберитесь с юридическими и бухгалтерскими тонкостями

Вы четко видите нишу и проблему, которую решаете, вы посчитали и поняли, что это прибыльное дело и за него стоит браться, вы научились говорить и привлекли инвесторов, партнеров, коллег, вы разобрались в людях и смогли сформировать свою первую команду. В таком составе компания какое-то время может существовать без юридического лица, но как только у вас появляются клиенты или финансовые операции — нужно сразу его зарегистрировать.

Когда ты большую часть жизни посвящаешь только программированию, юристы, бухгалтерская отчетность, налоги — все это кажется непонятным и слишком сложным.

Интернет поможет вам разобраться с базовыми вопросами: какие бывают формы юридических лиц, как они работают, какие бывают налоги. Дальше не жалейте денег и обратитесь за консультацией к профессиональному юристу или бухгалтеру. Для регистрации первой компании вам не нужен суперспециалист. Любому юристу можно задать вопросы о том, как работает компания с точки зрения закона, и он вас проконсультирует и зарегистрирует компанию.

Фото с сайта tildacdn.com

Но затем все же придется погрузиться в эту тему глубже, потому что в работе вам придется общаться с юристами и бухгалтерами и говорить на их языке. Они во многом по стилю общения схожи с программистами: как задачу поставите, такой результат и получите. Для этого вам нужно понимать:

  • Отличительные характеристики разных форм собственности
  • Что такое устав компании
  • Какие налоги вы платите и когда
  • Механику договорных отношений
  • Что такое интеллектуальная собственность.

Также важно знать, как оформлять отношения с партнерами, клиентами, сотрудниками, подрядчиками.

Если вы сделали все правильно, ваша компания успешна и развивается, то естественные законы развития бизнеса и жажда большего масштаба заставят вас обратить внимание на другие рынки. Так как ИТ-компания не имеет территориальной привязки, вы легко это сделаете. Но до этого обязательно изучите основы права тех стран, в которых вы планируете далее развиваться. Это важно, чтобы не столкнуться, например, с двойным налогообложением, законодательными ограничениями, тонкостями работы с интеллектуальной собственностью или другими неприятными моментами.

Сделайте все то же самое — обратитесь за консультацией к местному юристу или бухгалтеру — несколько сотен потраченных долларов сэкономят вам тысячи в будущем.

Более подробно о том, как создать ИТ-компанию, я рассказал в бизнес-инкубаторе ПВТ. Полное видео выступления можно посмотреть здесь. 

Удачи вам на нелегком пути предпринимателя!

Читайте также

Как создать IT компанию с нуля — без опыта работы в данной сфере и навыков программирования?

Проанализировав путь своей компании, разделил его на несколько этапов и добавил интересные истории и курьезы, которые сопровождали нас на этом пути.

«Поиск себя и болей клиентов (нет наемных сотрудников)»

Первый почти год проработали как консалтинговая компания по управлению чужими командами и как прожект менеджеры. Учитывая, что это были наши знакомые или компании, где мы с партнером работали, наша привлекательность заключалась в том, что наш ресурс дешевле было арендовать за половину, а то и за треть стоимости полноценного руководителя проектов, да и экспертиза проверена временем.

Начали сталкивать с болями, которые есть в этом бизнесе: постоянно проср*нные сроки, увеличение в несколько раз изначального бюджета, не до конца внедренный продукт и т. п. И поймали себя на мысли, что можем просто аутсорсить разработку.
Начали уже продавать не свою экспертизу, а полноценные проекты, благодаря сотрудникам на аутсорсе.

И что вы думаете: с какими проблемами мы столкнулись? Да, именно с теми же, что и наши клиенты. Поэтому наступил новый этап нашего развития.

«Первые наемные сотрудники и комплектация команды»

Мы поняли, что без штатных сотрудников не перебороть боли клиентов, и придется выращивать компетенцию и новую экспертизу. Первые сотрудники в нашем случае хантились из уже существующих компаний, с которыми я работал ранее.

Мне были понятны эти люди. Я знал, что их мотивирует и что я могу им дать.
Наши первые проекты уже укомплектованы, так что нам как бы повезло придти «на готовое»: контракт подписан, команда собрана, процесс запущен.

Мы начинаем проекты в коворкинге с командой из двух разработчиков и двух аналитиков, постепенно погружаемся в проект. И сразу чувствуем два сильных полюса притяжения — клиента, который (почти) всегда прав, и команду, авторитет в которой еще придется заслужить.

Умение находить баланс между их интересами становится нашей главной задачей. Это мастерство мы оттачиваем день за днем, стараемся как можно больше коммуницировать и с клиентом, и с командой, чтобы принимать верные решения.

Мы максимально сконцентрированы на текущих задачах и сроках их выполнения, чувствуем ответственность за каждый этап, и поэтому часто вкладываемся в проект плечом к плечу с командой.

Все круто: даже на этапе незаконченных проектов нас начинают рекомендовать!
Сотрудничество с клиентом дало несколько новых проектов, и теперь наступил следующий этап.

Я бы сравнил прошедший этап с «конфетно-букетным» периодам в отношениях: есть еще романтика, запал и ты думаешь, что это будет вечно. Но мы же хотим больше…

«Новые люди и управление приоритетами»

Круг наших обязанностей расширился, и на первый план выходит управление приоритетами.

Мы столкнулись с тем, что новых людей не так уж просто найти, и с момента поиска первого программиста в штат из вне прошло без преувеличений полгода. Пока мы не поняли, что каждый должен заниматься своим делом, и нужно найти рекрутера, который по сей день закрывает абсолютно все наши вакансии.

Привлечение новых людей в команду и их ротация между проектами становится привычным делом, а муки выбора — наиболее часто испытываемой эмоцией. Например, есть проект, с которого мы начинали и где остались сильные личные связи с членами команды. А есть другой, который попал к нам сравнительно недавно. И хочется отдать все самое лучшее своему «первенцу», но бизнес-приоритеты уже могут быть другими. Если раньше нам как-то удавалось совмещать рабочие задачи, но при этом оставаться «своим в доску», то сейчас все чаще и чаще наши решения будут непопулярными. Хотя бы для кого-то. И личная дистанция с командой (к сожалению!) начнет понемногу расти.

Мы столкнулись с первыми конфликтами, и не пониманием как же распределять проекты и задачи между программистами и аналитиками. На первом и втором этапе актуально было ставить приоритеты изо дня в день, но тут это недопустимо, и по планированию нужно было перепрыгнуть даже не на неделю, а на месяц. Приходит осознание, что все проекты имеют свое начало и конец. Так что приходится все чаще задумываться о том, какой выхлоп они дадут в будущем, а не о насущных проблемах.

На этом этапе как раз хорошо, что я не был никогда программистом, и слава богу не начал кодить сам и затыкать дыры. Я стал реально решать управленческие задачи. На данном этапе компания еще была хаотичной. У нас что-то получалось плохо или где-то простаивали бизнес-процессы. Здесь мы научились системно загружать работой всех своих сотрудников. Все вроде бы налаживается, но мы сталкиваемся с первыми кассовыми разрывами и понимаем — цикл продаж должен быть постоянным, а не от з*дницы до следующей з*дницы с деньгами.
Следующий этап я б назвал:

«Теперь о нас должен узнать весь мир!»

Мы начали понимать, что нужно продвигать компанию, но только начали думать и ничего для этого не делать. Тут произошел интересный случай: мне подарили билет на тренинг Петра Осипова «Метаморфозы. Погружение», который проходил во «Дворце спорта» в Киеве.

Осипова не пустили в Украину, и вместо него начали выступление Евгений Черняк и Давид Арахамия, чтобы дать фору для телемоста из Москвы.

Через пару часов я решил сходить в туалет по нужде, до обещанного обеда.

Выходя из зала, увидел в коридоре какую-то сьемку передачи. Ради любопытства подошел, это была запись передачи Big Money, которой я большой поклонник.

Я, конечно, начал записывать сторизы и прямой эфир, весь мир должен же знать куда я попал вместо туалета. И тут Евгений Черняк задает вопрос в толпу — мол, какие зарплаты у айтишников. Я пока видео записывал поднял руку, и оказалась единственный «АЙТИШНИКом» из стоявшей вокруг. Таким образом я попал в передачу, даже подискутировал с Давидом Арахамией, и доказал что местный рынок IT существует. Ну и, конечно, получил рекламу, и самое главное нового клиента в виде компании Global Spirits, где Евгений является акционером.

Кстати в туалет так я и не сходил, и вспомнил об этом через пару часов)
Так я начал ходить на конференции и искать абсолютно новых клиентов без рекомендаций. И тут мы подошли к следующему этапу масштабирования.

«Не достаточно просто говорить, надо что-то и делать»

Цикл сделки в нашей сфере в среднем составляет от трех до девяти месяцев, то есть очередной кассовый разрыв не за горами. Да и команда разрослась до 20 человек.

К работе между командами и клиентами добавляется третий вектор — компания. Именно сейчас мы отчетливо ощущаем, что растим компанию, а не шарашкину контору. А для компании все, что мы делаем в рамках взаимодействия с клиентами — это бизнес. Так что к нашим задачам прибавляется финансовый менеджмент, и фактор прибыльности начинает играть все большую роль в том, какие решения мы принимаем при формировании команд.

А точно ли клиент всегда прав? Мы сравниваем клиентов и видим, что чем выше стратегическая важность клиента, тем выше степень гибкости при работе с ним и тем больше ему разрешается, ведь это уже стратегия. В то же время небольшой проект уходит на второй план. Внутренний голос меня чаще спрашивает: «Зачем?». В контексте «зачем это нашей компании?». Новые проблемы — вовлечь дополнительных людей в проект, приобрести лицензии за счет компании, вложиться в разработку инновационных прототипов типовых решений.

А тут еще и маркетинг нужен оказывается, первые спущенные деньги на классическую рекламу. Знаете, мне как-то на встрече в агентстве BANDA (мы у них хотели заказывать нейминг) рассказали крутую вещь: что название компании может быть плохое или очень плохое.

Я очень надеялся, что оно просто плохое, но на первых публичных выступлениях понял — это моя иллюзия. (кстати за плечами полгода курсов по публичным выступлениям, чтобы избавиться от страха перед публикой).

Вроде бы и здесь мы начали балансировать, и уже на полгода есть запас прочности. Мы расслабили булки… Но ничего так не заставляет двигаться вперед, как очередной кассовый разрыв.

«Наши заказы растут вместе с командой»

Мы горды: научились управляться сами с собой и отвечать за свои проекты. Но путь в никуда, нужно наращивать бренд и диверсифицировать риски.

У нас за спиной уже достаточно много успешных проектов, и появляются договора поддержке проектов. Зачем что-то делать, давайте те же люди и буду их суппортить. И тут через месяц очередной хаос, бардак и кассовый разрыв. Куда ж, конечно, без него?! Мы эволюционно разделяем службу поддержки и команды проектов, потому что не эффективно использовать проектных ребят на поддержку мелких задач в течении дня.

Так же мы заходим в тупик по писку людей, а именно менеджеров проектов. Их просто нет или они не подходят нам по ценностям. Самое шикарное, что запомнил из собеседования, — ответ на мой вопрос: «Что для Вас является успешным завершеннием проекта?». Соискатель заявил: «Подписанный акт выполненных работ».

Пришли к выводу, что надо растить своих и уделять еще больше времени обучению.
Здесь мало места для управленческого творчества. Все должно быть прописано и регламентировано. Обниматься, поздравлять всех коллег с Днем рождения или ходить вечером курить кальян — ок, но мы поняли, что наша система должна быть радикально другой. Иначе люди попросту начнут прикрываться ее недостатками. Когда косяк — «мы же друзья», когда молодцы — «дайте премию, мы ведь молодцы».

В то же время я замечаю, что многим спецам характерен defensive mindset. Этот подход проявляется в нежелании взять на себя лишнего и идти на риски.

Как же с этим бороться?

И мы поняли, что недостаточно мотивировать людей деньгами и своим вниманием.

Я начал публично писать и делиться своим кейсами. Это улучшило имидж компании и добавило ответственности сотрудникам. Мы перестали влазить в долгие переговоры и начали продавать небольшие проекты (от одного до трех месяцев). За счет разнообразия разных компаний и проектов увеличился интерес и вовлеченность в работу.

P.S.

Было сложно начать и развивать бизнес, не будучи инженером-программистом, но на втором и третьем этапе это дало толчек не закопаться в операционке.

Одна из ключевых задач основателя — выращивать людей. И это не просто альтруизм или вклад в новые поколения, а конкретная бизнес-задача, которая помогает растить бизнес и расти самому дальше, выше.

IT-индустрия в Украине продолжает набирать обороты, предлагая отличную платформу
для профессионального развития не только в программировании, но и в менеджменте. Наш теперешний уровень развития — далеко не предел.

И самое важное — не профукивайте свои возможности, даже когда идете в туалет!

Как открыть компанию или стартап: пошаговая инструкция

Типичная ситуация — разработчик хочет масштабироваться, создать свой личный бренд или запустить стартап. И первым камнем преткновения на пути к цели становятся юридические вопросы: с чего начать, как организовать, какую юрисдикцию выбрать и ряд других. 

В этом чек-листе от Finevolution я предлагаю вам рассмотреть основные этапы, которые должен пройти IT-специалист до регистрации компании. Начнем!

Шаг 1. Выясняем цели компании

Обычно большинство предпринимателей считают этот шаг простой формальностью, а потому и действуют по принципу «пальцем в небо». Но потом, прокачивая свой уровень бизнесмена, они начинают понимать — это была ошибка.

Для успешного старта вашей предпринимательской деятельности обязательно необходимо выяснить:

  • каким именно видом деятельности вы будете заниматься;
  • кто ваш клиент — кому вы будете предлагать ваши услуги.

Потому что без этих базовых данных будет сложно.

Понятный вид деятельности и перечень контрагентов упрощают прогноз налогового бремениЭкономические ограничения, которые возникают из-за отчисления средств на уплату налогов и понимания, с какими вызовами может столкнуться бизнес в законодательстве страны регистрации. 

Выбирая более престижную юрисдикцию, компания выходит в топ-рейтинг среди конкурентов, сразу добавляя вашему проекту бонусные баллы. 

Поэтому и подумайте что, где и для чего вы хотите начать.

Время задуматься

От выбора юрисдикции зависит и налоговая нагрузка, которую ожидают доходы компании. Перед стартом регистрации нужно подробнее изучить нюансы юрисдикции:

  • ставки корпоративных налогов в той или иной стране;
  • налоги, возникающие при выплате дивидендов/роялтиВид лицензионного вознаграждения, как правило, денежная компенсация за использование патентов, авторских прав, франшиз и других видов собственности;
  • НДС-нагрузка, возникает ли и какая;
  • а также ставка налогов на труд, если вы планируете привлекать наемных работников.

Как правило, стартапы выбирают более бюджетные варианты с низкими налогами и расходами на инкорпорациюВключение меньших объектов в состав большего бизнеса. Но это никак не влияет на их положение на IT-рынке, поскольку такие юрисдикции как Эстония уже давно стали местом, где рождаются компании-«единороги»Стартапы, которые оцениваются в сумму $1 млрд и более и при этом находятся в частной собственности.

Иногда начинающие предприниматели считают, что менять юрисдикцию с одной на другую (быть неким перебежчиком) — это обыденное дело и «бюджетное». 

«Кто-то сказал “ликвидация”?»

Но очень редко начинающие стартаперы задумываются над процессом ликвидации компании…

Ликвидация компании — это не удаление документа из реестра! Это время, деньги и чаще — тысячи умерших нервных клеток.

Обычно процесс ликвидации компании и предоставление всех конечных финансовых отчетностей может растянуться на несколько месяцев, а для попавших на налоговые усложнения — на годы. Кроме того, большинство стран ввели exit tax — налог на выход из юрисдикции. Таким образом вы не сможете просто взять «перенести» все свое имущество или имущество компании, например из Кипра в Америку, поскольку в таком случае оно будет облагаться корпоративным налогом в полном объеме.

И это всего лишь несколько обстоятельств, которые нужно учитывать!

Шаг 2. Определяем четкую структуру работы компании

Перед тем, как выбрать форму собственности и юрисдикцию для компании, необходимо четко сформулировать структуру бизнеса. Следовательно, ответить на некоторые вопросы:

  • Какой прогнозируемый оборот?
  • Кто будет основными заказчиками B2C или B2B. Резиденты каких стран это будут?
  • Кто будет подрядчиком или поставщиком будущей компании?
  • Какую часть дохода компания будет распределять на административные расходы или оплату услуг контрагентам, а какую инвестировать в свое развитие?
  • Когда и как будут получать прибыль от деятельности компании ее учредители?

Эти вопросы и ответы на них помогут избежать ошибок в будущем и подойти к налоговому планированию более взвешенно.

Шаг 3. Определяем форму собственности компании

Структура компании начинается с ее организационно-правовой формы. При этом вариативность таких форм зависит от конкретной страны.

Например, в США наиболее популярны LLC (соответствует нашему ООООбщество с ограниченной ответственностью) и C-corporation (акционерная компания). Выбирая вид будущего юридического лица, следует учитывать сложность его администрирования, отчетности и функциональности, ведь LLC — очень это очень простая и выгодная форма, но C-corporation используют как инструмент привлечения публичных инвестиций.

Если вы определились с формой, следующий шаг — узнать требования страны к количественному составу учредителей/менеджеров компании.

Для американской LLC допустим один учредитель, который приравнивается к члену компании и может быть ее директором — так называемый Founder & CEO. Конечно, если учредителей больше, это несколько усложняет процедуру, поскольку необходимо зафиксировать доли учредителей, их обязанности и полномочия по деятельности компании, а также сценарии выхода из нее.

Дальше следует разработать устав компании и выяснить, необходимо ли вносить уставный капитал. Также выбрать хотя бы три варианта названия компании и проверить их в национальном реестре страны инкорпорации, чтобы избежать повторения уже имеющихся наименований компаний.

Шаг 4. Наконец-то дошли до регистрации компании

У каждого фрилансера-разработчика есть возможность ознакомиться с доступной в сети информацией и запустить процесс регистрации компании самостоятельно.

Но, как правило, такая идея становится провальной, поскольку у человека без опыта и соответствующих знаний возникает множество проблем, начиная от полного непонимания налогового законодательства, заканчивая неправильным распределением акций компании. Гораздо труднее исправить ошибки, чем с самого начала сделать все идеально и с полным пониманием всех происходящих процессов.

В таких случаях нужно обращаться к профессионалам, которые проясняют все нюансы, плюсы и риски бизнес-идеи, посоветуют и реализуют наилучший вариант.

Шаг 5. Открываем банковский счет или счет в платежной системе

Выбирая юрисдикцию для регистрации компании, нужно учитывать геолокацию клиентов и контрагентов в разрезе проведения платежей и получения средств за ваши услуги.

Именно на этом этапе у 99% владельцев бизнеса возникает вопрос: где же мне открыть счет, чтобы это было удобно для всех стейкхолдеров процесса?

В связи с ужесточением правил международного регулятора открыть счет в банке европейской страны стало практически невозможным. 

Для этого требуется сабстенсЭкономическое присутствие в стране регистрации бизнеса, доказательства в подтверждение того, что именно вы являетесь его владельцем, ваше физическое присутствие на момент открытия счета и ряд других осложнений. При этом вероятность достижения этой цели практически невозможна.

Сегодня для предпринимателей из Украины стопроцентных вариантов для открытия счета в банке страны регистрации немного, поэтому если это важно — нужно обратить внимание на этот фактор.

И тут, конечно, появляется вопросик: а что тогда мне делать, если я не могу открыть этот счет в банке?

«У меня нет времени, чтобы открыть счет в банке»

А у меня есть простой ответ: если вы зарегистрировали компанию не в Украине, то оптимальным для вас вариантом станет открытие корпоративного счета в платежной системе.

Рынок последних лет столь разнообразен и предлагает множество функций, пакетов пользования и сервисов. Но в каждом индивидуальном кейсе нужно учитывать особенности именно вашего бизнеса и подбирать его взвешенно, привлекая специалистов. Ибо в каждой системе есть свои интересы в виде дополнительных взысканий за операции и ограничения по выводу средств.

Шаг 6. Подписываем договоры с контрагентами

Часто у будущих владельцев бизнеса возникает вопрос, как узаконить отношения с контрагентами, чтобы избежать проблем в будущем.

К примеру, американская компания покупает ПО у украинских ФЛП и продает своим клиентам. В таком случае следует до начала сотрудничества с исполнителями заключить договоры о предоставлении услуг и прописать все важные моменты, такие как: предмет договоренности, его оплата, место предоставления услуг.

Такая предусмотрительность поможет избежать проблем с проверяющими органами страны регистрации бизнеса, оплатой налогов и посодействует в  разрешении споров с контрагентами.

Кроме того, заранее позаботьтесь о разработке шаблонов инвойсовЭто счет (от англ. invoice), выставленный продавцом (поставщиком, экспортером) покупателю на оплату каких-либо услуг или товаров, которые ваша компания выставит клиентам и исполнителям, ведь вести отчетность необходимо сразу же после запуска бизнеса. Все документы нужно архивировать и в случае проведения аудита/проверки компании предоставить проверяющему органу.

В случае, если вы планируете вести бизнес через интернет (онлайн), стоит отметить, что здесь есть определенные требования к необходимой сопроводительной документации (политики конфиденциальности, возвращения и т.п.).

Шаг 7. Ведем бухгалтерию вашей компании

Еще один важнейший аспект в ведении зарубежного бизнеса — бухгалтерия. Благодаря профессиональному и корректному ведению финансовой отчетности у вас не возникнет негативных ситуаций с уплатой налогов или штрафными санкциями.

Пользуйтесь услугами местных бухгалтеров, поскольку только они идеально знают все нюансы отчетности, заполнения государственных форм, деклараций и т.п. в стране регистрации бизнеса.

Шаг 8 (последний). Регистрируем ТМ

Одним из способов индивидуализации ваших услуг на рынке — регистрация марки. По сути, это инструмент, который помогает выделить вас среди конкурентов, приобрести определенный имидж и повышать репутацию компании. 

ТМ поможет выделить вас среди конкурентов

В современном мире игнорирование защиты торговой марки или же ее получения — практически неразумно, поскольку это едва ли не важнейший капитал компании. 

Имя бренда — залог развития бизнеса и популярности в конкурентной среде и перед клиентами.

На этом, конечно, логично завершить этот короткий гайд по регистрации компании. Ведь дальше ваша компания начнет свое полноценное функционирование. Желаю вам успеха и подчеркиваю: относитесь к регистрации бизнеса с особой тщательностью и осторожностью, ведь это ваши деньги, время и будущий доход.

Читайте также: Как разработчику открыть компанию в Европе: что такое э-резидентство и как это работает

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Как открыть фирму в Польше украинцу или белорусу в 2022 году


В последнее время все больше россиян и украинцев задумываются над открытием собственного бизнеса на просторах Европейского Союза. ЕС славится стабильностью экономики и весьма неплохими перспективами развития бизнеса. Среди многих стран ЕС, часто люди отдают предпочтение именно Польше. Польша – это страна, которая всего за 16 лет смогла стать 16 республикой в рейтинге самых развитых экономик мира.

Открыть фирму в Польше могут как резиденты этой страны, так и подданные других государств. Иностранный житель может зарегистрировать предприятие таких правовых норм, как:

  • Индивидуальный предприниматель «Jednoosobowa działalność gospodarcza».
  • Сообщество предпринимателей, которое основывается на гражданском договоре «Spółka cywilna».

Содержание материала

Что необходимо для открытия организации

Для открытия фирмы в Польше иностранным гражданам потребуется собрать необходимый пакет бумаг и пройти несколько несложных процедур по регистрации компании. Но стоит помнить, что к потенциальному бизнесмену со стороны Польши имеются некоторые требования.

Основными требованиями являются:

  1. Совершеннолетний возраст иностранца.
  2. Наличие заграничного паспорта. Главное требование к документу заключается в его сроке действия. Документ должен быть годным на протяжении первых 1.5 лет с даты подачи бумаг, на регистрацию фирмы в Польше.
  3. Наличие опыта ведения бизнеса на просторах родного государства.

С чего начать

Изначально человеку, желающему открыть свою фирму в Польше, стоит проанализировать польский рынок. Необходимо изучить спрос и предложение, ведь главная задача работающего бизнеса – это принесение прибыли, поэтому не стоит рисковать и открывать компанию в Польше в малоизвестной сфере деятельности. Если тщательно не проанализировать рынок, то вероятность того что предприятие станет нерентабельным и обанкротится очень высока.

Как показывает практика начинающим бизнесменам не стоит открывать крупные компании. Начинать собственный бизнес нужно с чего-то небольшого. Другими словами, стоит открывать фирму малого бизнеса. Весьма недорогостоящими в плане открытия, но достаточно прибыльными являются предприятия, занимающиеся сферой обслуживания (небольшие кафе, хостелы, мини-гостиницы).

После того, как иностранец определился со сферой деятельности своей организации ему стоит выбрать форму ответственности (правовая форма ведения бизнеса). Стоит отметить, что процедура регистрации частного предпринимательства и общества отличается.

Регистрация под формой ЧП

Основные законодательные положения относительно создания ИП в Польше прописаны в законодательном акте «О свободе хозяйственной деятельности» от 02.07.2014.

В данном законодательном акте указывается, что стать индивидуальным предпринимателем может иностранный гражданин, который соответствует хотя бы одному из ниже представленных требований:

  1. Наличие карты поляка.
  2. Наличие ПМЖ в Польском государстве.
  3. Наличие документа, подтверждающего право на проживание долгосрочного резидента Европейского Союза.
  4. Нахождение в законном браке с подданным Польши. При этом стоит учитывать, что если пара проживает за пределами Польского государства, то иностранный житель уже не имеет права стать частным предпринимателем.
  5. Наличие ВНЖ. Но в случае с ВНЖ стоит учитывать: при каких условиях выдавалось данное разрешение. Если иностранец получил его на основании заключения брака или воссоединения семьи, то он имеет право стать индивидуальным предпринимателем.

Процесс регистрации

Для открытия фирмы в Польской Республике иностранному подданному необходимо обратиться в Центр Учета и Информации о Хозяйственной Деятельности. В этом государстве данная организация называется «Centralnej Ewidencjii Informacji o Działalności Gospodarcze» j. В этой организации потребуется заполнить регистрационное заявление по формуляру CEIDG 1.

Так выглядит заполненное регистрационное заявление CEIDG 1

Заполняя заявление, иностранный поданный одновременно ходатайствует о присвоении ему налогового номера (NIP). А также в заявлении прописывается прошение о выдаче регистрационных номеров (Regon).

После заполнения заявления иностранному подданному следует обратиться в администрацию города или района (Urząd gminy lub miasta) и зарегистрировать его. Если у человека нет возможности посетить администрацию лично, то он может зарегистрировать заявление на портале https://epuap.gov.pl/wps/portal/strefa-klienta .

Если потенциальный бизнесмен открывает компанию в Польше, которая обязана выплачивать налог НДС, то ему дополнительно потребуется посетить налоговую инспекцию и заполнить заявление по формуляру VATR.

Открытие компании с картой поляка или ВНЖ

Если иностранный поданный обладает Картой Поляка или визовым разрешением, выданным на основании карты, то он наделяется такими же правами в области ведения предпринимательской деятельности, как и поляки.

Наличие Карты Поляка предоставляет его владельцу возможность получения гражданства этого государства. А также имея Карту Поляка, человек может рассчитывать на получение материальной помощи от государства на открытие своего дела.


Пошаговая инструкция открытия ЧП с картой поляка:

  1. Регистрация в Учете Хозяйственной Деятельности.
  2. Получение номера в Реестре Народного Хозяйства.
  3. Получение ИНН налогоплательщика.
  4. Регистрация в Фонде Социального страхования.

Если отсутствует карта поляка

Люди, которые не обладают Картой Поляка, ограничены в открытии фирм многих правовых форм. Они могут создать лишь общества таких форм, как:

  1. ООО – «Sp. z o.o».
  2. АО – «Spółka akcyjna».
  3. КО – «Spółka komandytowa».
  4. КАО – «Spółka komandytowo-akcyjna».

А также владелец одного из обществ может открыть дочернее предприятие или филиал своей компании.

Открытие ООО

Для открытия ООО потребуется один или несколько человек. Минимальная сумма уставного капитала равняется 5 тысячам злотых. В переводе на иностранную валюту эта сумма равна 1 200 евро. Минимальная доля каждого учредителя равна 50 злотым. Преимущество данного общества заключается в том, что учредители несут ответственность лишь за собственность компании.

Стоит помнить, что учредители ООО, имеющие иностранное подданство, не имеют права заниматься такими видами деятельности, как:

  1. Центральная банковская система.
  2. Страхование жизни имущества.
  3. Перестрахование.
  4. Система пенсионных фондов.
  5. Управление финансовым рынком.

Изначально для регистрации организации придумывается уникальное название. Далее нужно определиться со сферой деятельности. Действующее законодательство Польши разрешает указывать одну основную сферу деятельности и максимум девять дополнительных.

После этого учредители составляют бизнес-план и подписывают учредительные бумаги у нотариуса.

Далее следует открыть банковский счёт, на который потом стоит перевести уставной капитал организации. Для открытия банковского счёта в Польше достаточно обладать заграничным паспортом.

Затем предприятие необходимо зарегистрировать. Для постановки на учёт следует посетить Государственный Судебный Реестр.

Регистрация в этом органе стоит 500 злотых. А также дополнительно потребуется внести 100 злотых за публикацию статьи в вестнике правления.

Сотрудники организации сами отправляют ходатайства на получение различных номеров в государственные службы. После получения номеров (ИНН и номер в Реестре) компания может начинать свою трудовую деятельность.

В среднем регистрация организации занимает от 3 до 14 дней.

Как получить визу

Иностранный поданный, открывший в Польше ООО, имеет право на получение польской визы типа D.

Для получения такого типа разрешения стоит обратиться в дипломатическое представительство Польши  и подать пакет бумаг, состоящий:

  • Приглашение от компании созданной заявителем.
  • Анкета.
  • Два фото.
  • Оригинал и ксерокопия заграничного паспорта.
  • Ксерокопия внутреннего паспорта.
  • Медицинская страховка.

Как получить Карту Побыта

Основным условием получения права на пребывание (karta stałego pobytu) является наличие фирмы в Польше и предоставление рабочих мест полякам.

Внешний вид Карты Побыта

Условия для получения карты:

  1. Трудоустройство минимум двух поляков на полный рабочий день. Очень важно, чтобы поляки были трудоустроены не на какой-то определённый период времени, а именно на неограниченный срок.
  2. Ежегодная прибыль более 13 тыс. евро.

Стоит отметить, что владелец ООО может и не нанимать на своё предприятие работников. Но в таком случае, он сможет находиться в Польше по национальной визе не дольше 6 месяцев. Если владелец не нанимает сотрудников, то он обязан себе оформить рабочую визу на год.

Владелец обладает правом трудоустраивать в Польше не только резидентов Польши, но и граждан других республик (россиян, белорусов, молдаван, украинцев и др.). Но если в компании будет работать иностранный гражданин, то ему потребуется оформлять разрешение на осуществление трудовой деятельности.

Налогообложение

Польские предприниматели и иностранные граждане, имеющие бизнес на территории этого государства, обязаны выплачивать такие налоговые платежи, как:

  • Налог на прибыль. Размер платежа равен 19% от прибыли.
  • НДС – 23%.

Закрытие и ликвидация бизнеса

Если индивидуальным предпринимателем  было принято решение о закрытии и ликвидации предприятия, то он обязан уведомить об этом такие органы, как:

  1. Учётные органы.
  2. Финансовая инспекция.
  3. Статистическое учреждение.
  4. Учреждение Социального обеспечения.

После уведомления этих органов, владелец пишет заявление о ликвидации деятельности и подаёт его в Учёт Хозяйственной Деятельности.

На протяжении первых семи дней после подачи заявления иностранец обязан подать бумаги о ликвидации в отделение Социального Страхования.

Документы о ликвидации:

  • Налоговый учёт по форме NIP 3.
  • Справки о выплате VAT Z (НДС).
  • Заявление о снятии с реестра с Учета Народного Хозяйства.

Покупка бизнеса

Достаточно часто люди, желающие обзавестись собственным бизнесом за границей, принимают решение не открывать компанию с нуля, а купить готовую фирму в Польше. Безусловно, покупка готового бизнеса имеет множество преимуществ, среди которых наработанная клиентская база и отсутствие бюрократических процедур по регистрации организации.



Но многих людей, желающих совершить покупку, волнует вопрос, как проверить фирму на наличие задолженностей. Ведь не хочется, чтобы приобретённый бизнес вместо прибыли приносил убытки. Для проверки фирмы стоит нанять квалифицированного аудитора. Найти такого специалиста можно в независимых агентствах по трудоустройству в Польше. Аудитор проводит аудит деятельности коммерческого предприятия, оценивает конкурентоспособность продающейся компании и прогнозирует дальнейшую её деятельность.

Чаще всего продажей уже готовых фирм и компаний занимаются посреднические агентства. Человеку стоит приготовиться, что за поиск готовой фирмы ему придётся заплатить. Достаточно часто посредническая компания самостоятельно проверяет продающийся бизнес, но это не является закономерностью. Поэтому для подстраховки лучше пригласить независимого аудитора.

После того, как иностранец удостоверился, что с документами все в порядке, он может приобретать фирму. Покупатель обязан предоставить продавцу такие бумаги, как:

  1. Новый список компаньонов.
  2. Копия заграничного паспорта.
  3. Новое название организации.

Преимущества приобретения готовой организации в Польше:

  1. Проданная фирма обладает всеми документами, подтверждающими государственную регистрацию.
  2. Компания обладает всеми бумагами, подтверждающими официальную постановку на учет.
  3. Продающиеся компании не нуждаются в дополнительных денежных вложениях, так как они все обладают своим уставным капиталом, который переходит к новому владельцу вместе с предприятием.
  4. Сразу же после покупки фирма может начинать свою деятельность.

На вопрос, а что лучше: купить или создать фирму с нуля, ответить однозначно нельзя. Если анализировать с точки зрения затрат времени, то лучше купить готовую компанию. Если анализировать с финансовой точки зрения, то можно отметить, что средняя цена продажи фирмы в Польше равна 1490 евро, а минимальный уставной капитал для создания ООО – 1 200 евро. Разница всего в 290 евро. Но если учесть, что продающаяся фирма уже наработала клиентов и завоевала на рынке себе репутацию, то эта разница не столь велика.

Поделиться записью:

Загрузка…

Кипр, Великобритания и др. Какую страну выбрать и почему?

Бизнесу часто бывает тесно в пределах одной страны. Переход на международный уровень можно начать с регистрации компании в Европе. Считается, что это не только престижно, но и выгодно: уменьшается налоговое бремя, оптимизируются финансовые потоки. В европейских государствах регистрируют свои компании и транснациональные корпорации, и частные предприниматели.

Какие возможности открываются перед теми, кто регистрирует свою компанию в Европе, и что нужно для этого сделать? В каждой стране есть свои особенности и требования, которые не всем по душе.

Преимущества открытия компании в Европе

Как мы уже отметили, быть владельцем европейской компании престижно: повышается уровень доверия клиентов, поставщиков и расширяется география деятельности. Кроме того, европейский бизнес — это:

  • работа в условиях экономической и политической стабильности;
  • повышение безопасности активов и минимизация рисков;
  • доступ к развитой банковской системе;
  • невысокие процентные ставки по кредитам;
  • возможность избежать двойного налогообложения;
  • перспектива получения гражданства или вида на жительство в Евросоюзе.

Необходимость открытия компаний в европейских странах возникает у предпринимателей, желающих оптимизировать свои расходы на ведение бизнеса. В последние годы в России появились законы, усложняющие процесс использования классических офшорных схем, и интерес к Европе существенно возрос.

Где открыть фирму в Европе: выбираем страну

Определяющими факторами при выборе страны являются ее географическое положение, особенности законодательства, экономико-политическая устойчивость, наличие соглашений об устранении двойного налогообложения. Российские бизнесмены обращают внимание на общемировые тенденции и в то же время используют возможности, предоставляемые ближайшими к нам европейскими странами.

Англия

В Великобритании компании открывают бизнесмены из самых разных государств. Причина в том, что эта страна, являясь одним из мировых финансовых и торговых центров, предоставляет нерезидентам уникальные условия.

Преимущества. Имея компанию в Великобритании, вы можете заключать торговые сделки в тех странах, которые ввели у себя ограничения на работу с «классическими» офшорами. Валютный контроль над британскими компаниями не ведется. Нет требований к гражданству директора компании — он может являться гражданином любой страны. Активы компании защищаются британским законодательством, а ее филиалы могут размещаться в любой стране Евросоюза. Со временем юридическое лицо получает возможность открытия счета в британском банке. Компания в Великобритании — это высокий деловой статус, корректность работы налоговых органов, простота оформления при относительно низкой стоимости ежегодного содержания.

Особенности регистрации. Зарегистрировать компанию в Англии можно в одной из двух организационных форм — Limited Liability Partnership (LLP) или Private Limited Company (PLC). Партнерство с ограниченной ответственностью — LLP — должно состоять как минимум из двух партнеров, ведущих деятельность за пределами Великобритании. Если эти условия подтверждаются ежегодными налоговыми и финансовыми отчетами, LLP не придется платить налоги. Подобную схему иногда называют британским офшором, хотя это и не офшор вовсе. Великобритания так себя не позиционирует. LLP не требует создания устава — достаточно простого соглашения в письменной или даже устной форме. Если вам неудобен такой вариант партнерства, можно зарегистрировать компанию в более популярной форме PLC. На такую компанию возлагается налоговое бремя вне зависимости от географии ведения бизнеса, однако фирма сохраняет все преимущества британской компании, которые, как правило, с избытком компенсируют отрицательные моменты. Закрытая акционерная компания — PLC — должна иметь устав и как минимум одного директора, который также может быть единственным акционером.

Стоимость и сроки регистрации. Регистрация фирмы в Англии осуществляется в срок от двух до четырех недель. Это обойдется в сумму около 2000 евро. При необходимости в Великобритании можно купить и готовую фирму, это делается за один день при тех же финансовых затратах.

Ирландия

Несмотря на то, что в Ирландии вся полученная компанией прибыль облагается налогом, многие выбирают именно эту страну.

Преимущества. Ставка корпоративного налога здесь является одной из самых низких в Европе. Она составляет всего 12,5%. Налог на добавленную стоимость — 21%. С Россией и многими другими странами у Ирландии действуют соглашения об устранении двойного налогообложения. Для отчетности потребуются: налоговый отчет, финансовый отчет с аудитом, годовой отчет. Однако директор компании должен быть резидентом Ирландии.

Особенности регистрации. При регистрации потребуется предоставить следующие данные: вид деятельности компании, место ведения бизнеса, физический адрес управляющего органа.

Стоимость и сроки регистрации. Открыть компанию в Ирландии можно в течение двух недель за 5700 евро.

Латвия

Эта страна не является офшорной юрисдикцией, поэтому вся прибыль компании будет облагаться налогом. Однако здесь созданы дружественные условия для бизнесменов-нерезидентов, а членство в Евросоюзе и географическая близость к России делают Латвию особенно привлекательной для предпринимателей.

Преимущества. Налог на прибыль — 15%. Компанию могут также обязать платить налоги на недвижимость и на добавленную стоимость. Регистрация компании в Латвии — залог надежности, а процесс управления фирмой здесь не вызовет трудностей. Владеть и управлять латвийской компанией разрешено физическим и юридическим лицам, в том числе нерезидентам. Нерезидент может учредить латвийскую компанию единолично и управлять ей удаленно. Латвийским компаниям предоставляются выгодные условия кредитования. Владелец бизнеса может получить вид на жительство в Латвии для всей своей семьи.

Особенности регистрации. В Латвии можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, индивидуального коммерсанта. Для регистрации любой формы деятельности понадобится минимум документов.

Стоимость и сроки регистрации. Зарегистрировать компанию в Латвии можно в течение двух–пяти дней. Стоимость процедуры составляет около 3800 евро.

Швейцария

Владеть швейцарской компанией — это престижно. Швейцария имеет выгодное расположение в центре Европы, является мировым финансовым центром, да и в целом всегда была оплотом стабильности и надежности. У любого зарегистрированного здесь бизнеса сразу создается позитивный деловой имидж.

Преимущества. Налог на прибыль, если большая ее часть получена за рубежом, составляет 9%. В противном случае он может достигать 20–30%.

Особенности регистрации. Компания обязана иметь офис на территории Швейцарии, который при этом не должен находиться в жилом помещении. Существуют требования к уставному капиталу — его размер не может быть менее 14 000 евро. Обязательно наличие как минимум двух акционеров. Требования к гражданству акционера — свободные, также он может являться юридическим или физическим лицом и одновременно исполнять обязанности директора.

Стоимость и сроки регистрации. Зарегистрировать компанию в Швейцарии стоит от 12 000 евро. Процесс регистрации занимает от трех недель.

Кипр

Это государство является и членом Евросоюза, и офшорной зоной, что делает его особенно привлекательным для тех, кто желает зарегистрировать компанию в Европе.

Преимущества. Кипр в отличие от других офшорных зон не входит в черный список ни в одной стране, и компания, открытая здесь, не привлечет к себе повышенного внимания. Купить офшор на Кипре или зарегистрировать в этой юрисдикции новую компанию означает начать полноценный европейский бизнес с самым низким в ЕС налогообложением. К тому же Кипр — популярное туристическое место, поэтому на острове масса возможностей как для бизнеса, так и для отдыха.

Особенности регистрации. Есть требования к уставному капиталу. Без «рабочего офиса» на Кипре он может составлять от 1700 евро, а при его наличии — от 17 000 евро.

Стоимость и сроки регистрации. Открыть фирму на Кипре можно за три недели, потратив на это примерно 2000 евро.

Дания

Престижная европейская юрисдикция, не привлекающая излишнего внимания налоговых и контролирующих органов других стран.

Преимущества. Если компания не будет вести свою деятельность в Дании, ей не придется платить налоги.

Особенности регистрации. Регистрируется партнерство как минимум двух номинальных компаний. Обязателен ежегодный финансовый отчет.

Стоимость и сроки регистрации. Регистрация стоит около 6000 евро и может занять три–четыре недели.

Лихтенштейн

Маленькое европейское государство между Швейцарией и Австрией, отличающееся высокой политической стабильностью. Если компания открыта в Лихтенштейне, то ей обеспечен международный престиж.

Преимущества. Высочайший корпоративный имидж, сопоставимый со швейцарским. Налог на прибыль составляет 12,5%.

Особенности регистрации. Можно зарегистрировать акционерную компанию или общество с ограниченной ответственностью. Минимальный уставный капитал — 50 000 швейцарских франков.

Стоимость и сроки регистрации. Регистрация займет две–три недели и будет стоить от 12 000 евро.

Нидерланды

Эта страна отличается благоприятным инвестиционным климатом и высоким уровнем жизни.

Преимущества. Недавние положительные изменения налогового законодательства Нидерландов широко используются при построении холдинговых структур, хотя налоговое бремя здесь в целом достаточно велико.

Особенности регистрации. Регистрация возможна в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью. Уставный капитал должен составлять не менее 90 000 евро.

Стоимость и сроки регистрации. Регистрация может быть осуществлена за две–три недели, стоимость процедуры составит около 14 000 евро.

Регистрация компаний за рубежом способна помочь в решении многих задач, стоящих перед бизнесом. Это может быть получение резидентства и второго гражданства, оптимизация финансовых потоков между резидентскими и нерезидентскими структурами, валютный и другой риск-менеджмент в отношении юрисдикции, в которой ведется хозяйственная деятельность, а также кредитование и защита инвестиций на основе международных соглашений. Так или иначе, чтобы выбрать оптимальную европейскую юрисдикцию для регистрации компании, необходимо провести комплексный анализ особенностей ведения бизнеса в той или иной стране с учетом международного законодательства. И это лучше доверить профессионалам с многолетним стажем.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлекайте покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

Открыть главную навигацию
  • Начать
    • Начать свой бизнес
    • Брендинг

      Выглядеть профессионально и помогать клиентам связываться с вашим бизнесом для начала продаж

  • Продажа
    • Продажа везде
    • Интернет-магазин

      Продажа через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

    • Точка продаж

      Продажа в розничных точках, всплывающих окнах и других кнопках

    • 9 90 существующий веб-сайт или блог в онлайн-магазин

    • Оформление заказа

      Обеспечьте быструю и удобную процедуру оформления заказа

    • Каналы продаж

      Привлеките миллионы покупателей и увеличьте продажи

    • Оптовый рынок

      Продавайте свои товары оптом розничным торговцам со всех концов США

    • 9

      3

    • Индивидуальные инструменты для витрины

      Выделяйтесь с помощью индивидуализированных коммуникаций erce

    • Международная торговля

      Привлечение покупателей на новых рынках с помощью инструментов международных продаж

  • Рынок
  • Управление

Открывается в новом окнеОткрывает внешний сайтОткрывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и повторите попытку или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Начать бизнес в штате Нью-Йорк

Начать бизнес в штате Нью-Йорк Перейти к основному содержанию

Нью-Йорк открыт для бизнеса. Здесь есть все, что вам нужно знать, чтобы начать и развивать свой бизнес.

Начать бизнес в штате Нью-Йорк

Обзор

Помните, что для начала бизнеса необходимо работать как с государством, так и с местными органами власти.

Создать сущность

Понимание государственных лицензий и разрешений
Посетите NYS Business Wizard, чтобы определить требования для вашего бизнеса и подать заявку на получение нужной лицензии или разрешения.

Получите свой идентификационный номер федеральной налоговой службы

Зарегистрируйтесь в качестве поставщика налога с продаж штата Нью-Йорк

Лицензирование и разрешение

  • Лицензионный центр штата Нью-Йорк упрощает поиск и подачу заявки на получение нужной лицензии или разрешения.Настройте идентификатор NY.Gov ID, чтобы подавать заявки на новые лицензии и управлять своими существующими лицензиями и разрешениями в Интернете.

Страхование

Обязательное страхование

Другое страхование

  • В зависимости от вашей структуры, местоположения и сотрудников вам может потребоваться страхование на случай нетрудоспособности и медицинское страхование.Страховку на случай инвалидности можно получить в страховом фонде штата Нью-Йорк или у частного перевозчика. Дополнительную информацию о медицинском страховании можно получить в Департаменте здравоохранения штата Нью-Йорк.

Получать поддержку

Прежде чем вы откроете свой бизнес, у вас есть множество информации и ресурсов, которые помогут вам определить, как лучше двигаться вперед.Это включает в себя помощь в запуске, бизнес-планирование и обучение, варианты капитального финансирования и данные исследований/рынка.

Помощь при запуске

Доступ к капиталу и стимулам

Исследование рынка

Вы покидаете официальный сайт штата Нью-Йорк.

Штат Нью-Йорк не подразумевает одобрения перечисленных пунктов назначения, не гарантирует точность любой информации, изложенной в этих пунктах назначения, и не поддерживает какие-либо мнения, выраженные в них. Внешние веб-сайты работают по указанию их соответствующих владельцев, к которым следует обращаться напрямую по вопросам, касающимся содержания этих сайтов.

Посетить сайт

Как начать свой бизнес в Небраске — Департамент экономического развития штата Небраска

Требуется много планирования, исследований и напряженной работы, чтобы ваш стартап, ну, запущен.Направим вас на верный путь.

Шаг 1: Зарегистрируйте название компании

Государственный секретарь штата Небраска (402-471-4079)
Государственный секретарь отвечает за регистрацию торговых и коммерческих наименований. Важно зарегистрироваться у государственного секретаря, если вы занимаетесь бизнесом не как вы.

Шаг 2: Получите идентификационный номер налогоплательщика

Служба внутренних доходов (1-800-829-4933)
Налоговое управление США выдает идентификационные номера работодателя, уникальный номер, идентифицирующий ваш бизнес.Обратитесь в IRS, чтобы узнать, нужен ли вам EIN, или свяжитесь с IRS, если у вас возникнут вопросы.

Шаг 3: Регистрация бизнеса

Департамент доходов штата Небраска (1-800-742-7474)
Необходимо зарегистрироваться в Департаменте доходов, если вы будете иметь сотрудников, заниматься розничной торговлей, арендой или арендой имущества или оказывать какие-либо облагаемые налогом услуги. Чтобы зарегистрироваться, заполните форму 20 на веб-сайте Департамента доходов и отправьте ее в соответствии с инструкциями формы.Если у вас есть какие-либо вопросы, просмотрите раздел «Часто задаваемые вопросы» на веб-сайте NDOR или свяжитесь с ними.

Шаг 4: Определение необходимой страховки

Департамент труда штата Небраска (402-471-9898)
Департамент труда занимается страхованием по безработице, отчетностью о новом найме, регистрацией подрядчиков и другими программами, связанными с трудоустройством. Если вы планируете нанимать сотрудников, обратитесь в Департамент труда, чтобы убедиться, что вы должным образом застрахованы.

Вот некоторые организации, которые помогут вам начать работу.

Для обслуживания новых предприятий Департамент экономического развития штата Небраска сотрудничает с организациями, которые специализируются либо на предоставлении технической помощи, либо на кредитовании малого бизнеса, либо на том и другом. Рассмотрите возможность обращения к этим организациям за рекомендациями и вариантами финансирования.

  • Католические благотворительные организации — предоставляет техническую помощь, бизнес-обучение и финансирование посредством микрокредитования.
  • Community Development Resources (CDR) — предоставляет капитал, техническую помощь и возможности обучения для малого бизнеса в штате Небраска.
  • Grow Nebraska — предоставляет бизнес-обучение, техническую помощь, продвижение и маркетинговые возможности.
  • Invest Nebraska — предоставляет техническую помощь, микрокредиты и инвестиции на ранних стадиях (ангельский и венчурный капитал).
  • Midlands Latino Community Development Corporation — предоставляет микрокредиты, помощь микробизнесу и обучение развитию ухода за детьми с учетом культурных особенностей
  • Центр развития бизнеса штата Небраска (NBDC) — оказывает помощь в бизнес-планировании, анализе рынка и предоставлении кредитных гарантий через федеральное управление по делам малого бизнеса.
  • Nebraska Enterprise Fund – обеспечивает обучение и наставничество, прямое микрокредитование и кредитные гарантии.
  • Район экономического развития Северо-восточного штата Небраска — предоставляет бизнес-кредиты.
  • Проект помощи сельским предприятиям (REAP) — предоставляет техническую помощь, бизнес-обучение и финансирование посредством микрокредитования.

Как открыть новую компанию | Малый бизнес

Предприниматели ежегодно открывают тысячи новых компаний в Соединенных Штатах.В период с 2006 по 2007 год было создано около 900 000 новых компаний, согласно данным Статистического бюро США в отчете, озаглавленном «U.S. и штаты, итоги». К сожалению, в том же году закрылось около 750 000 предприятий. По данным Национальной федерации независимого бизнеса, 36 процентов владельцев малого бизнеса, опрошенных в 2002 году, уже владели и управляли по крайней мере одним бизнесом с доходом в 5000 долларов до открытия своего нынешнего предприятия. Опыт имеет значение, но новые владельцы бизнеса также могут выиграть от тщательного планирования и организации при открытии новой компании.

Написать бизнес-план. Администрация малого бизнеса рекомендует всем владельцам бизнеса изучить и написать бизнес-план, прежде чем открывать новую компанию. Бизнес-планы включают описание компании, включая ее предложения, услуги, операционные процедуры и анализ рынка и конкурентов. При обращении за финансовой поддержкой включите балансовые отчеты, заявки на получение кредита и прогнозы движения денежных средств на месячный, квартальный и годовой периоды времени.

Установите юридическую структуру вашей компании.По данным Национальной федерации независимого бизнеса, большинство компаний попадают в категорию индивидуальных предпринимателей, товариществ, корпораций, корпораций типа S и компаний с ограниченной ответственностью, широко известных как ООО. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, связанные с налогами и юридической ответственностью. Например, индивидуальную собственность легче создать, но привлечение капитала может быть затруднено, поскольку ответственность несет исключительно владелец. Корпорации защищают владельцев бизнеса от долгов бизнеса, но налоги и сборы усложняют их создание.

Подать заявку на получение разрешений и защиты. Ознакомьтесь с государственными требованиями в отношении лицензионных требований для конкретного региона, но как минимум вам потребуется бизнес-лицензия, идентификационный номер налогоплательщика и страхование ответственности. При найме сотрудников федеральные правила гласят, что вы можете зарегистрироваться для получения идентификационного номера работодателя для целей удержания налога. Некоторые отрасли, такие как экспорт или импорт автомобилей, требуют дополнительного лицензирования.

Финансируйте свой бизнес. Некоторые владельцы бизнеса предпочитают финансировать свой бизнес за счет личных сбережений.Но есть и другие источники финансирования для новых компаний, в том числе капитал от непрофессиональных инвесторов, включая друзей, членов семьи, коллег и клиентов. Фирмы венчурного капитала могут решить финансировать вашу новую компанию. Заемное финансирование является вторым источником финансирования для новых компаний. Вы можете брать кредиты в банках, сберегательно-кредитных или коммерческих финансовых компаниях. Эти кредиторы могут потребовать личных гарантий того, что кредиты будут погашены.

Ссылки

Ресурсы

Советы

  • Если ваша новая компания будет продавать инновационные продукты или услуги, рассмотрите возможность подачи заявки на патент, товарный знак и авторские права для защиты этого актива.

Предупреждения

  • Если вы выбираете домашний бизнес при создании новой компании, чтобы сэкономить на накладных расходах, дважды проверьте, чтобы ваша собственность была зонирована для коммерческой деятельности. Правительственные правила могут потребовать дополнительных мер для разрешения домашнего бизнеса. Например, домашние пекарни должны быть проверены департаментом здравоохранения.

Биография писателя

Морган Раш — журналист из Калифорнии, специализирующийся на новостях, бизнес-письмах, фитнесе и путешествиях.Он пишет для многочисленных изданий на национальном, государственном и местном уровнях, включая газеты, журналы и веб-сайты. Раш имеет степень бакалавра искусств Калифорнийского университета в Сан-Диего.

50 советов по открытию собственной компании

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Открытие собственного дела не для слабонервных. Это стресс и в значительной степени требует вашей полной концентрации.С положительной стороны, это также может быть полезным опытом в профессиональном и личном плане.

Вот 50 советов, как оживить свой бизнес:

Связанный: Как начать бизнес (почти) без денег

Блоки историй

Проведите самостоятельную инвентаризацию

Не у всех есть все необходимое для создания компании.Это не значит, что ваша идея не блестящая, но готовы ли вы ко всем связанным с ней хлопотам, таким как холодные звонки потенциальным клиентам и выставление им счетов до тех пор, пока вам не заплатят, когда вы начнете получать клиентов? Это просто означает, что у вас могут не быть личностных качеств, чтобы справиться с запуском собственной компании.

Прежде чем вкладывать время или ресурсы, оцените себя и посмотрите, есть ли у вас типичные черты предпринимателя. Вы мотивированы, способны адаптироваться и уверены в себе? Вы устойчивы?

Шаттерсток

Разработайте идею

Не начинайте бизнес только потому, что что-то в моде, и вы думаете, что коммерциализация этого принесет прибыль.Разработайте бизнес-концепцию, которой вы увлечены, связанную с чем-то, с чем у вас есть опыт. Затем придумайте продукт или услугу, которые, по вашему мнению, могут улучшить жизнь людей.

Блоки историй

Проверка правдоподобия

После того, как вы определились с идеей, придумайте, как воплотить ее в жизнь. Является ли продукт или услуга тем, что люди хотят или в чем нуждаются? Можно ли заработать на продаже? Продукт работает?

Связано: 15 самых популярных решений для онлайн-платежей

Блоки историй

Напишите бизнес-план

Тщательный бизнес-план поможет вам двигаться вперед, даже если вы планируете стать индивидуальным предпринимателем или фрилансером.Это также необходимо для представления вашей идеи потенциальным инвесторам. Ваш бизнес-план должен включать заявление о миссии, резюме компании, резюме, услуги или предложения продуктов, описание целевого рынка, финансовые прогнозы и стоимость операции. Узнайте о том, как составить бизнес-план, на сайте SBA.gov.

Блоки историй

Определите свой рынок

Даже если вы заметили некоторый интерес к вашему бизнесу, вам необходимо выполнить дополнительную домашнюю работу.Оцените рынок, ориентируясь на клиентов, которые с наибольшей вероятностью совершат покупку. Проведите конкурсную оценку.

Шаттерсток

Определите затраты

Проведите дополнительное исследование и выясните стандартные факторы затрат в этой отрасли. Это не только поможет вам более эффективно управлять своим бизнесом, инвесторы захотят это знать.

Шаттерсток

Составьте бюджет

После того, как вы определите, сколько денег вам придется использовать, прикиньте, сколько потребуется для разработки вашего продукта или услуги, и составьте маркетинговый план.

Связанный: Основатели с Марса, поставщики капитала с Венеры

Шаттерсток

Найдите подходящих инвесторов

Для начала вам понадобится какое-то финансирование, будь то ваши сбережения, кредитные карты, кредиты, гранты или венчурные капиталисты. Найдите инвестора, который разделяет вашу страсть, кого-то, с кем, по вашему мнению, вы сможете работать.

Шаттерсток

Прислушивайтесь к инвесторам

Независимо от того, хотите ли вы этого, инвесторы имеют право голоса в вашей компании. И нужно прислушаться к их совету или предложению. Но это не значит, что вы должны делать то, что вам говорят.

Шаттерсток

Создайте отличную систему поддержки

Вы собираетесь вкладывать много времени и ресурсов в свое новое деловое предприятие.Будьте уверены, что ваша семья находится на борту. Они должны осознавать, что этот процесс будет сложным в финансовом и эмоциональном плане.

Шаттерсток

Определите юридическую структуру

Определите, какая форма собственности лучше для вас: индивидуальное предприятие, товарищество, компания с ограниченной ответственностью, корпорация, корпорация типа S, некоммерческая организация или кооператив.Узнайте больше на сайте SBA.gov.

Связанный: Назовите эту компанию для ослепительного успеха

Шаттерсток

Выберите название компании

Выберите название, которое лучше всего подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте, доступно ли доменное имя в Интернете, а также является ли оно бесплатным для использования в вашем округе, штате и стране.

Шаттерсток

Зарегистрируйте название своей компании

Если предложенное название компании доступно, зарегистрируйте его у окружного клерка, зарегистрируйте его товарным знаком на уровне штата и на федеральном уровне и защитите доменное имя.

Блоки историй

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

Многочисленные бесплатные ресурсы могут предложить советы, обучение и помощь. SBA.gov — отличное место, где можно найти местные ресурсы.

Шаттерсток

Определение налоговых обязательств

Теперь пришло время разобраться с налоговыми обязательствами.В Соединенных Штатах возникают четыре основных типа налогов на бизнес: подоходный налог, налог на самозанятость, налог на наемных работников и акцизный налог.

Блоки историй

Безопасные разрешения и лицензии

Согласно NOLO, вам нужно будет получить федеральный идентификационный номер работодателя (если только компания не является индивидуальным предпринимателем или компанией с ограниченной ответственностью без сотрудников.) Подать заявку на получение государственных лицензий. Получите свидетельство о постановке на учет в местной налоговой. Файл для местных разрешений, если требуется, таких как условное разрешение на использование или изменение зонирования.

Шаттерсток

Купить страховку

Убедитесь, что вы организовали надлежащую страховку для своего бизнеса. Это будет варьироваться в зависимости от типа бизнеса.Если вы работаете из дома, убедитесь, что страховка вашего домовладельца покрывает кражу или повреждение имущества предприятия, а также ответственность за любые травмы, связанные с работой.

Блоки историй

Настройте книги

Выясните, используете ли вы кассовую систему или систему начисления, определите финансовый год для бизнеса и настройте систему учета.

Блоки историй

Выберите место для бизнеса

Выберите место, которое лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса, которое предлагает возможности для роста, правильный уровень конкуренции и близость к поставщикам.Он также должен быть доступен для клиентов.

Связанный: Офисное помещение? la Carte входит в меню некоторых предпринимателей

Шаттерсток

Не беспокойтесь об офисе

Если вы не получаете никакого дохода, то пока не беспокойтесь об офисе или складе.

Шаттерсток

Патент может подождать

Патенты могут стоить тысячи долларов.Подождите, чтобы продолжить этот маршрут, пока у вас не будет нескольких клиентов, оплачивающих счета. Патент менее полезен, если вы не можете обеспечить его соблюдение или у вас нет денег, чтобы довести его до конца.

Блоки историй

Будьте гибкими

Скорее всего, вашу первоначальную идею придется изменить. Способность измениться и адаптироваться, чтобы создать то, что хотят клиенты, определит, потерпит ли ваш бизнес неудачу или преуспеет.

Шаттерсток

Поделитесь своими идеями с друзьями и семьей

Ваши самые близкие и родные, скорее всего, будут самыми честными с вами в отношении вашего бизнеса. Не стесняйтесь обращаться к их советам и предложениям.

Блоки историй

Не обращайте внимания на скептиков

В то же время есть разница между конструктивной критикой и чьим-то быстрым ударом, предполагающим, что ваш бизнес потерпит неудачу.Следуйте примеру французского интернет-магната Ксавьера Ниля и игнорируйте их.

Связанный: Когда инвесторы-ангелы отвергают ваш план

Блоки историй

Не сердитесь

Если ваша идея отвергнута клиентами или инвесторами, не поддавайтесь гневу. Узнайте, что им не понравилось, внесите коррективы и вернитесь к ним, когда внесете изменения.Есть вероятность, что время было неправильным.

Шаттерсток

Быстрая доставка продукта или услуги

Ваш бизнес находится в стадии разработки, и если вы быстро запустите свой продукт или услугу, вы сможете создать сообщество клиентов, которые могут предоставить ценные отзывы, которые помогут вам улучшить предложения.По словам основателя LinkedIn Рейда Хоффмана: «Если вас не смущает первый выпуск вашего продукта, значит, вы выпустили его слишком поздно». Блоки историй

Предлагайте новые продукты или услуги

Если у вас уже есть клиенты, обязательно удерживайте их, предлагая новые продукты или услуги.

 

Блоки историй

Будьте терпеливы

Всегда помните, что успех не приходит в одночасье.Прежде чем вы получите прибыль, пройдет некоторое время.

Шаттерсток

Сверхпоставка сначала

После того, как вы заполучите нового клиента, не забудьте сделать все возможное, чтобы не выходить за рамки служебного долга, по крайней мере, в течение первого месяца. С этого момента у вас будет этот клиент на крючке.

Связанный: Сеть — это война контента.Вот как победить. (Инфографика)

Шаттерсток

Постоянно ведите блог

Не стесняйтесь делиться своими победами и неудачами. Клиентам понравится ваша честность.

Блоки историй

Избегайте драк с партнерами

Если у вас возникли разногласия с партнерами, то как можно скорее разорвите отношения.Внутренние споры не дадут вам сосредоточиться на развитии бизнеса.

Блоки историй

Не беспокойтесь о разбавлении

Итак, инвестор потребовал долю в компании. Признайте тот факт, что рано или поздно вам придется отказаться от части контроля над бизнесом. Примите это и двигайтесь дальше.

Шаттерсток

Наймите копирайтера

Если вы не являетесь отличным писателем, наймите копирайтера для составления электронных писем для целевых клиентов. Копирайтер также пригодится для пресс-релизов и других материалов для распространения информации о бренде или предоставления бизнес-обновлений.

Связанный: 7 табу делового питчинга

Блоки историй

Подготовка к встречам

Готовясь к встрече с клиентом, прочитайте все, что доступно, погрузившись в информацию об отрасли, сотрудниках этой фирмы и ее конкурентах.

Блоки историй

Не бойтесь конкуренции

Не очерняйте конкурентов при общении с инвесторами или клиентами. Не нужно становиться объектом жалости. На самом деле, такие разговоры могут даже привести клиентов к конкуренту, который может предложить продукт или услугу, которых нет у вас. Помните, что когда существует конкуренция, для вашего бизнеса существует рынок.Используйте эти знания как вдохновение, чтобы превзойти соперника.

Блоки историй

Польза от сарафанного радио

Ничто не сравнится со старым добрым маркетингом из уст в уста. Позвольте друзьям, членам семьи и влиятельным лицам в вашей области рассказать о вашем продукте или услуге.

Связанный: Где на конференциях заключаются настоящие сделки — бар

Шаттерсток

Сеть

Не бойтесь выйти и показать свое лицо публике, будь то на конференции или просто прогуливаясь с другом в пятницу вечером.Но постарайтесь оставаться на месте, потому что путешествия могут сократить ваш бюджет.

Шаттерсток

Обеспечивать превосходное обслуживание клиентов

Взаимодействие с людьми — важная часть работы. Ваш бизнес может привлечь новых клиентов, потому что вы заставили их почувствовать себя важными. Например, Zappos не был первым интернет-магазином, продающим обувь, но компания усовершенствовала свой отдел обслуживания клиентов и завоевала покупателей.

Шаттерсток

Убедитесь, что ваш веб-сайт работает

Потенциальные клиенты хотят знать о вашем бизнесе как можно больше, и они должны иметь возможность быстрого доступа к такой информации на вашем веб-сайте.

Шаттерсток

Не слишком беспокойтесь об экономике

Некоторые из лучших предприятий были запущены во время рецессии.На самом деле, по данным Фонда Юинга Мариона Кауфмана, половина компаний из списка Fortune 500, перечисленных в 2009 году, были основаны в такие времена.

Раскадровки

Убедитесь, что клиенты оплачивают свои счета

Всегда будьте уверены в получении оплаты за ваши продукты или услуги. Вместо того, чтобы воспользоваться преимуществом, установите временные рамки для оплаты.Также не помешает принимать кредитные карты и настроить систему онлайн-платежей.

Связано: 9 вопросов, которые следует задать кандидатам Рекомендации

Шаттерсток

Найдите подходящих сотрудников

Наймите подходящих людей для работы. Несмотря на то, что это ваш бизнес, вы не будете квалифицированы в каждой задаче, поэтому вам нужны квалифицированные люди для выполнения работы.

 

Шаттерсток

Распределение обязанностей

Делегирование достижимых задач сотрудникам. Это все об эффективном управлении.

 

Шаттерсток

Знайте, что честность — лучшая политика

Если возникнут какие-либо проблемы с сотрудниками, убедитесь, что они решены.Никому не нравится, когда о нем говорят за спиной.

Шаттерсток

Помните, что противоположности притягиваются

Нанимайте людей с навыками и характером, противоположными вашим. Они бросят вам вызов и привнесут в бизнес другие навыки и таланты, которых нет у вас.

Связанный: Существует ли баланс между работой и личной жизнью для предпринимателей? Не совсем.

 

Блоки историй

Попрощайтесь с общественной жизнью

Вы собираетесь посвятить много времени бизнесу. Даже если вы планируете вечеринку, вы можете уйти раньше, потому что только что перегорела лампочка. Надеюсь, самые близкие в вашей жизни поймут.

 

Шаттерсток

Признайте, что вы будете последним, кому заплатят

Как генеральный директор, вы будете последним, кто получит чек.Так оно и работает до тех пор, пока не будет адекватного дохода.

Блоки историй

Получите полезное определение успеха

То, что ваш бизнес не сделал вас миллионером (пока), не означает, что ваше предприятие потерпело неудачу. Если вы можете получить какую-то прибыль, занимаясь любимым делом, разве это не история успеха?

 

Шаттерсток

Осознайте, когда пора двигаться дальше

Неудача неизбежна.Если что-то не получается, и вы сделали все, что могли, отложите в сторону свою гордость и закройте магазин. Что-то подобное принять нелегко. Но это к лучшему.

 

Шаттерсток

Не полагайтесь только на советы других

Несмотря на то, что я предлагаю вам все эти советы, возможно, самый важный совет — это то, чему вы научились на горьком опыте. в конце концов, вы человек, управляющий шоу, и тот, кто несет ответственность за успехи и неудачи компании.Если вы поймете, что сработало, а что нет, вы приобретете навыки и знания для ведения бизнеса.

Нажмите, чтобы увеличить+


Родственный:

5 способов работать усерднее, любезно предоставлено пекинским ресторатором

Начните свой собственный бизнес: единственная книга о стартапах, которая вам когда-либо понадобится

Лучший способ создать компанию в Интернете в ЕС

Подоходный налог с населения

E-Residency не повлияет на то, где вы платите свои личные налоги.Так что, если вы получаете зарплату от своей компании, вы должны продолжать декларировать и платить личные налоги с этого дохода в стране, где вы являетесь налоговым резидентом. Единственным исключением здесь является то, что вы платите себе взнос члена правления — он облагается налогом в Эстонии в размере 20% от чистого дохода плюс социальный налог в размере 33%.

Корпоративный подоходный налог

Компании, зарегистрированные в Эстонии, автоматически считаются налоговыми резидентами Эстонии. Здесь компании не платят налоги на прибыль, которая реинвестируется в компанию.Налогом облагается только распределенная прибыль или другие налогооблагаемые расходы. Ставка налога составляет 20% от чистой распределенной прибыли. Но если дивиденды регулярно распределяются в течение 3 лет, эта налоговая ставка снижается до 14% от чистой распределенной прибыли.

Но могут быть обстоятельства, когда налоговый орган в другой стране (странах) может счесть вашу эстонскую компанию обязанной платить корпоративный налог и там, что означает, что она имеет двойное налоговое резидентство. Например, если вы проводите много времени в одной стране или проводите там большую часть своей деятельности для компании (т.г. выполнять работу с клиентами, нанимать персонал или содержать офис), налоговый орган может посчитать, что ваша компания создала постоянное представительство (ПП). E-Residency не освобождает вашу компанию от создания PE в других странах. Тем не менее, Эстония имеет соглашения об избежании двойного налогообложения с более чем 60 странами мира, поэтому маловероятно, что ваша компания будет платить двойные налоги.

НДС

Налог на добавленную стоимость (НДС) также может применяться в зависимости от деятельности вашей компании. Если ваш годовой налогооблагаемый оборот ниже 40 000 евро, регистрация плательщика НДС в Эстонии не обязательна.Имейте в виду, что может возникнуть обязательство зарегистрировать вашу компанию в качестве плательщика НДС в стране, где находятся конечные потребители, и соблюдать местные правила НДС.

Как открыть ООО: пошаговое руководство (2022)

Создать ООО намного проще и дешевле, чем вы думаете.

В наши дни вам больше не нужно тратить тысячи на создание бизнеса.

Если вы хотите начать свой малый бизнес, но опасаетесь первых препятствий, вы не одиноки.Каждый успешный предприниматель чувствовал то же, что и вы сейчас.

Чтобы помочь вам, мы научим вас  тому, что вам действительно нужно знать  о создании ООО, без профессионального жаргона.

К концу этой статьи вы будете знать:

  • Как создать общество с ограниченной ответственностью
  • Какие важные задачи вам нужно будет решить после создания ООО
  • Как сэкономить время и деньги, каждый шаг

Начнем!

Шаг 1.Выберите штат

LLC могут быть созданы во всех 50 штатах, независимо от того, где вы живете или планируете вести свой бизнес.

Привет!  Мы прилагаем все усилия для создания руководств по формированию LLC для каждого штата . Найдите свой штат в таблице ниже, и если на него есть ссылка, не стесняйтесь читать это руководство!

Три штата — Делавэр, Невада и Вайоминг — имеют законы штата, особенно благоприятные для бизнеса.Делавэр не облагает налогом доход за пределами штата. Невада и Вайоминг не облагают налогом доход от бизнеса.

Новые владельцы бизнеса часто выбирают одно из этих трех состояний при создании ООО.

К сожалению, уйти от налоговой не так-то просто. Если вы зарегистрируетесь в одном из этих штатов, скорее всего, вы заплатите на 90 197 больше 90 198 .

Если бы хозяйствующие субъекты могли избежать уплаты подоходного налога с бизнеса, просто создав компанию в Неваде или Вайоминге, то все бы открыли там свой бизнес.

Мы настоятельно рекомендуем зарегистрировать ООО в вашем родном штате .

Есть три основные причины, по которым не следует создавать новую компанию с ограниченной ответственностью за пределами вашего штата:

  1. Вы в любом случае будете платить налоги штата проживания
  2. Вы, вероятно, будете платить дважды за зарегистрированных агентов, ежегодные отчеты, налоги на франшизу и многое другое
  3. Это просто неудобно
90 Из опыта:  90 145 Налоги платятся там, где зарабатываются деньги.

Ваш родной штат не имеет значения  где  вы создали LLC. Им важно, где занимается бизнесом .

Вы должны будете платить налоги в штате, в котором ваша ООО «ведет бизнес».

Что квалифицируется как «ведение бизнеса»? Государства, конечно, не могут договориться.

Техас предлагает вам разобраться в этом самостоятельно. Но если вы ошибаетесь, вы несете ответственность.
Калифорния, с другой стороны, любит, чтобы все было ясно. Если вы живете там, ваш бизнес считается вести бизнес там.

Если у вас есть ООО за пределами штата, но ваш родной штат считает, что ваше ООО ведет бизнес в вашем родном штате, они потребуют от вас зарегистрировать ваше ООО как Иностранное ООО .

Фактически вы будете владеть двумя ООО.

Вы заплатите налоги, которых пытались избежать в первую очередь, плюс вы будете платить вдвойне за регистрацию, регистрацию агента и сборы за годовой отчет.

Пример:

Вы находитесь в Калифорнии и три месяца назад открыли интернет-магазин.Магазин начинает приносить доход, поэтому вы решаете, что пора заняться этим серьезно.

Вы создаете LLC и выбираете систему налогообложения S-Corp в соседней Неваде, думая, что сможете избежать корпоративного подоходного налога штата Калифорния.

Результат:

Несмотря на то, что вы создали ООО в Неваде, Калифорния считает, что ваше ООО ведет бизнес в Калифорнии.

Это потому, что вашим основным местом работы является ваш домашний адрес в Калифорнии (откуда вы управляете своим интернет-магазином).

Теперь у вас есть два ООО. Вы будете платить налоги, которых пытались избежать, плюс вы будете платить дважды за ежегодные сборы за подачу документов и сборы зарегистрированного агента.

Для большинства из нас создание ООО в родном штате дешевле, быстрее и удобнее.

Шаг 2. Назовите ваше ООО

Люди часто застревают на этом этапе. Они хотят, чтобы их малый бизнес имел идеальное имя.

Наш совет: не переусердствуйте. Выберите имя, которое имеет смысл для вашего бизнеса, и двигайтесь дальше.

Вот почему:

Вы не привязаны к названию, которое выбрали для своего ООО.

Название вашей компании LLC в основном будет использоваться в юридических документах. Ваши клиенты, скорее всего, никогда не увидят название вашего ООО, если вы этого не хотите.

Вы всегда можете подать форму Doing Business As (DBA), также известную как фиктивное название компании (FBA). Администраторы баз данных позволяют вам использовать имя по вашему выбору в качестве торговой марки.

При наличии администратора базы данных ваше название LLC остается прежним, но ваше фирменное наименование может быть другим.

Пример:

Вы создаете ООО для своего предприятия по уходу за газонами и называете его Lawn Patrol LLC.

Позже бизнес процветает, и клиенты начинают предлагать вам больше работ по ландшафтному дизайну. Вы нанимаете сотрудников и расширяетесь.

В дополнение к уходу за газоном вы начинаете предлагать:

  • Стрижка и обрезка живых изгородей и деревьев
  • Посадка и уход за растениями и цветами
  • Установка и обслуживание систем полива

Теперь, когда вы больше занимаетесь ландшафтным дизайном, вы понимаете, что название Lawn Patrol LLC слишком узкое и может запутать потенциальных клиентов.

Решение состоит в том, чтобы обратиться к администратору баз данных с запросом торговой марки  Ландшафтный патруль .

Ваше ООО, Lawn Patrol LLC , будет владеть правами на использование вымышленного коммерческого названия Ландшафтный патруль .

Обратите внимание, что администратор базы данных не требует добавления LLC  ? Это может быть что угодно, если оно соответствует требованиям вашего штата к именованию.

Теперь вы можете создавать новые листовки, почтовые рассылки, веб-сайты, контракты, и все это под вашим новым торговым названием; Ландшафтный патруль .

Требования к именованию

Правила немного различаются в зависимости от штата, но следующие требования являются универсальными:

  • Должно быть уникальным именем
  • Должно включать фразу «Компания с ограниченной ответственностью», «ООО» или «ООО».
  • Нельзя включать слова или фразы, которые могут привести к путанице с государственными учреждениями, например, «IRS», «Государственный департамент», «Полицейский департамент» и т. д.
  • Нельзя включать защищенные слова, такие как «Колледж», «Больница» или «Банк» без уважительной причины.

Получить соответствующее доменное имя

После того, как вы определитесь с именем, мы рекомендуем вам немедленно получить соответствующий домен .com. Домены стоят всего около 10 долларов в год.

После создания ООО его имя становится общедоступным. Сквоттеры используют общедоступные базы данных для автоматического поиска и регистрации соответствующих доменов .com для новых LLC.

Если вы попытаетесь зарегистрировать свой домен через несколько месяцев после основания ООО, вы можете обнаружить, что имя было куплено и теперь выставлено на продажу по цене, в 10 раз превышающей первоначальную!

Много англ.com в настоящее время принадлежат скваттерам, которые никогда не планируют создание веб-сайта. Вы можете узнать, что ваш уже занят. Стоит проверить.

Получив доменное имя, вы также можете создать фирменный адрес электронной почты через GoDaddy.

Если вы будете следовать всем нашим рекомендациям, вы получите что-то вроде этого:

Название LLC:  Lawn Patrol LLC
Администратор баз данных: Landscaping Patrol
Домен:  www.landscapingpatrol.com
Электронная почта:  [email protected]

Теперь это выглядит профессионально!

Шаг 3.Назначить зарегистрированного агента

Зарегистрированный агент — это физическое или юридическое лицо, которое выступает в качестве официального контактного лица вашей LLC.

Правительственные учреждения и адвокаты всегда будут отправлять официальную корреспонденцию на почтовый адрес вашего зарегистрированного агента.

Любое лицо старше 18 лет может быть вашим зарегистрированным агентом, если у него есть физический адрес в штате, в котором вы создали ООО. Компании также могут быть зарегистрированными агентами.

По закону вы можете назначить себя зарегистрированным агентом вашей LLC.

Настоятельно не рекомендуем назначать работу самостоятельно.

Информация о зарегистрированном агенте общедоступна и доступна в Интернете. Если для вас важна конфиденциальность, никогда не назначайте себя.

Зарегистрированные агенты также должны быть доступны в обычные рабочие часы. Если вы назначаете себя, вы:

  • Можно никогда брать отпуск
  • Можно никогда брать больничный
  • Можно никогда покидать офис в рабочее время

твоя вина.Если суды не могут связаться с вами, судебное разбирательство может продолжаться в ваше отсутствие.

Решение состоит в том, чтобы назначить третье лицо вашим зарегистрированным агентом. Эта третья сторона обычно является либо юридической конторой, либо зарегистрированным агентом.

Зарегистрированные агентские компании обычно берут около 120 долларов США в год за то, чтобы быть вашим зарегистрированным агентом. Адвокаты часто берут больше — до 500 долларов в год.

Мы рекомендуем вам воспользоваться услугой зарегистрированного агента. Это профессионалы, которые специализируются на этой единственной услуге.

Службы зарегистрированных агентов сканируют ваши документы в течение нескольких минут после их получения, уведомляют вас и позволяют загрузить их в Интернете.

Шаг 4. Подайте Устав

Здесь все становится захватывающим!

Подача вашего устава вашему государственному секретарю официально формирует вашу компанию с ограниченной ответственностью.

В некоторых штатах эти статьи также известны как свидетельство об образовании или свидетельство об организации.

Учредительные документы должны включать:

  • Юридический адрес LLC
  • Имя и адрес зарегистрированного агента
  • Имя и адрес членов-учредителей
  • Под управлением члена или менеджера
  • Дата вступления в силу
  • Срок действия вашего LLC
  • Заявление о цели
  • Подача статей организации может быть сделана онлайн или по почте. Плата за подачу заявки варьируется в зависимости от штата.

    Очень важно предоставить безошибочную информацию при подаче этого документа.Службы формирования часто подают их бесплатно как часть своих пакетов формирования. Мы рекомендуем идти по этому маршруту.

    Услуги по формированию обслуживают весь процесс создания и регистрации ООО от начала до конца, все онлайн . Это самый быстрый и простой вариант для открытия ООО.

    Поскольку они регистрируют все в Интернете, они, как правило, более доступны, чем традиционные варианты, такие как наем юриста или CPA.

    Мы рассмотрели и собрали информацию о ценах на самые популярные услуги формирования в таблице ниже.Вы можете щелкнуть ссылки, чтобы прочитать подробные обзоры.

    Цены, указанные в таблице ниже, не зависят от официальных цен на пакеты, рекламируемых соответствующими формирующими компаниями. Наши указанные цены стандартизированы для сравнения с конкурентами. Для этого мы использовали единовременную оплату этих услуг.

    Базовое формирование:  Охватывает создание основных бизнес-объектов. Включает — , минимум — подачу Устава организации и составление Операционного соглашения для ООО или корпоративных уставов для корпорации.

    Полное формирование:  Дополнительно включает – минимум  – услуги зарегистрированного агента, которые большинство владельцев сочтут необходимыми.

    Полное формирование + веб-сайт:  Помимо услуг полного формирования, включает веб-сайт, домен, сертификат безопасности и другие услуги, необходимые для обеспечения присутствия вашей компании в Интернете.

    Шаг 5. Создайте операционное соглашение

    Операционное соглашение является наиболее важным документом вашего ООО.Крайне важно убедиться, что ваша бизнес-структура работает на вас.

    Целью компании с ограниченной ответственностью является защита ваших личных активов. Если на ваш бизнес подадут в суд или он обанкротится, ваши личные активы, такие как дома, автомобили и сбережения, не пострадают.

    В операционном соглашении четко устанавливается разделение между вами и вашим бизнесом и гарантируется защита ограниченной ответственности.

    Без операционного соглашения вы полагаетесь только на прецедент для защиты личной ответственности вашей LLC.

    А без защиты личной ответственности ваш бизнес больше похож на индивидуальное предприятие или товарищество, а это означает, что кредиторы могут преследовать ваши личные активы.

    Операционное соглашение также создает контракт, который гласит:

    • Кто является членами ООО и какой долей в ООО владеет каждый из них
    • Кто управляет ООО
    • Как принимаются основные деловые решения
    • Как будет финансироваться ООО
    • Как будет распределяться прибыль

    Технически штаты юридически не требуют операционных соглашений.Но, надеюсь, мы разъяснили их важность

    Услуги по формированию и юридические конторы лучше всего подходят для заключения операционного соглашения для вашего малого бизнеса.

    Шаг 6. Получите EIN

    Идентификационный номер работодателя (аббревиатура: EIN) или, неправильно, номер EIN — это девятизначный идентификационный номер налогоплательщика LLC. Думайте об этом как о номере социального страхования вашего LLC.

    Правительство требует EIN для всех LLC, которые приносят доход или хотят нанять сотрудников.Большинству банков также требуется EIN для открытия счета в коммерческом банке.

    Вы должны подать заявление на получение EIN через IRS. Заявки можно подавать онлайн или отправлять по почте. Вы получите свой EIN сразу после заполнения онлайн-формы.

    LLC с одним участником не обязаны подавать заявку на EIN. Вместо этого вы можете использовать свой номер социального страхования. Тем не менее, мы настоятельно рекомендуем получить EIN, чтобы предотвратить кражу личных данных и помочь разделить личные и деловые финансы.

    LLC с одним участником не обязаны подавать заявку на EIN.Вместо этого вы можете использовать свой номер социального страхования. Тем не менее, мы настоятельно рекомендуем получить EIN, чтобы предотвратить кражу личных данных и отделить личные финансы от финансов бизнеса.


    В большинстве случаев это шесть шагов, которые необходимо выполнить для создания LLC.

    Три штата — Аризона, Небраска и Нью-Йорк — требуют, чтобы вы публиковали объявления в местных газетах.

    Теперь, когда вы правильно настроили ООО, пришло время подумать о важнейших первых шагах.

    Ниже мы перечисляем пять задач, которые помогут вам начать работу. С этого момента все зависит от типа бизнеса, который вы планируете вести.

    Вам решать, что лучше для вашего бизнеса.

    Здесь не нужно заморачиваться. Решайте одну задачу за раз, и процесс будет на одном дыхании!

    Задача 1: открыть счет в коммерческом банке

    LLC по закону не обязаны владеть и управлять отдельным банковским счетом.

    Тем не менее, мы рекомендуем открыть отдельный банковский счет для бизнеса по тем же причинам, по которым мы рекомендовали подписать операционный договор.

    Усиливает защиту вашей личной ответственности.

    Неразделенные банковские счета будут оспорены в суде и использованы против вас как способ проникнуть сквозь корпоративную завесу.

    Корпоративная вуаль
    Юридическая концепция разделения организации и ее акционеров, посредством которой акционеры защищены от ответственности.

    По данным юридической школы Корнелла, прокол корпоративной вуали является наиболее спорным вопросом в корпоративном праве США.(Ссылка на PDF-файл Cornell Law Review)

    Отношение к активам вашего ООО как к своим собственным и отказ от использования коммерческого банковского счета создает легкую точку атаки для юристов.

    Таким образом, важно открыть коммерческий банковский счет сразу после создания вашего юридического лица.

    Другие важные причины, по которым вам нужен банковский счет для бизнеса:

    Принимать транзакции по кредитным картам

    Вам нужен торговый банк для обработки транзакций по кредитным картам.Перед этим вам нужно сначала открыть у них банковский счет.

    Если вы работаете с физическим магазином, вам также понадобится торговый банк для обработки POS-транзакций.

    Легкая бухгалтерия

    При наступлении налогового сезона вы должны предоставить своему бухгалтеру все расходы, понесенные в течение финансового года.

    Предположим, вы смешали деловые финансы с личными финансами. В этом случае вам придется просмотреть тысячи записей и изолировать их вручную.
    Это утомительная задача, которая может занять несколько часов.

    Имея корпоративный банковский счет, вы можете просто запросить отчеты за год в своем банке и направить их своему бухгалтеру. Программное обеспечение для онлайн-банкинга и бухгалтерского учета может сделать это за вас.

    Докажите, что вы ведете бизнес

    Крайне важно разделять расходы, если вы ведете свой малый бизнес из дома.

    Хобби могут быть источником дохода для людей. Однако IRS ограничивает расходы на хобби до суммы дохода от хобби.

    Они не хотят, чтобы вы вычли газонокосилку за 3000 долларов в своей индивидуальной налоговой декларации только потому, что ваш ближайший сосед заплатил вам 50 долларов за то, чтобы вы подстригли его газон.

    Иногда люди решают создать ООО, пытаясь обойти эти ограничения.

    Но IRS расследует, действительно ли ООО ведут бизнес или являются просто схемами снижения личных налогов.

    Если ваше ООО сообщает о чистых убытках в течение трех лет подряд, вероятность аудита IRS резко возрастет.В этот момент IRS может классифицировать ваш бизнес как хобби. Вам не разрешат вычитать расходы из налоговой декларации.

    Узнайте больше в IRS.

    Создание коммерческого кредита

    Большая часть бизнеса сводится к отношениям. Развитие ваших отношений с вашим банком может принести огромные дивиденды в будущем.

    Лучше начать этот процесс как можно скорее. Наличие установленной истории кредитоспособности всегда пригодится.

    Будь профессионалом

    Совмещение личных и бизнес-аккаунтов, как правило, осуждается в бизнес-сообществе.

    Он посылает все неправильные сигналы ; вы не воспринимаете вещи всерьез, и вас нельзя беспокоить.

    Люди хотят иметь дело с законным бизнесом. Они хотят видеть, что у вас есть шкура в игре. Некоторые продавцы даже не принимают оплату с личного расчетного счета.

    Задание 2: нанять бухгалтера Rockstar

    Владельцы малого бизнеса любят находить все возможные аргументы против быстрого найма бухгалтера. Они склонны откладывать это до последнего возможного момента.

    Нам нравится, когда все просто. Мы считаем бухгалтерский учет важным расходом. Высококвалифицированные бухгалтеры на вес золота.

    Мы настоятельно рекомендуем как можно скорее нанять бухгалтера.

    Анекдоты Андрея

    Раньше я ненавидел платить бухгалтеру каждый месяц. Я старался делать все, что мог, сам. Я был на 100% этому парню . Я благодарен, что мой наставник в то время помог мне полностью изменить мою точку зрения.

    Вот что он мне сказал:

    Андрей, вместо того, чтобы думать о бухгалтерии как о дорогом, необходимом зле, найди способ превратить обязательства в преимущества. Не ищите самое дешевое решение. Походите по магазинам и найдите самую выгодную цену за конверсию. Тогда они станут активом для вашего бизнеса.

    Это был один из моих первых Ага!  моментов. В тот день я усвоил два важных урока:

    Первое —  Мне нужно было разумнее распоряжаться своим временем .

    Как основателю, мне нужно было уделять все свое время своей области знаний: развитию бизнеса. Вместо этого я тратил «время основателя» на ведение бухгалтерского учета и изучение законов штата.

    Я понятия не имел, что делаю, но тратил часы и часы на эти задачи. Какая ужасная помеха для моего бизнеса!

    Второй –  Мне нужно было перейти от мышления, ориентированного на цену, к мышлению, ориентированному на ценность .

    Если бы наем эксперта по бухгалтерскому учету освободил бы мне больше времени, чтобы сосредоточиться на моей области знаний, я бы фактически купил себе преимущество перед конкурентами.

    Я принял этот совет близко к сердцу. Теперь я стараюсь переложить как можно больше некритических задач на людей, которые более квалифицированы, чем я. И я оплачиваю их счета с улыбкой!

    Андрей Дойчев

    Вот список задач, с которыми вам может помочь бухгалтер:

    • Структурирование бизнеса
    • Лицензионные заявки
    • Формирование бизнес-плана
    • Настройка бухгалтерского учета
    • Настройка налога с продаж
    • Настройка выплаты заработной платы
    • Требования к отчетности

    Предположим, вы уверены, что можете.

    Стоит ли вам, как руководителю вашего бизнеса, брать на себя это бремя?

    С помощью отличного бухгалтера вы:

    1. Сэкономьте много часов времени
    2. Уменьшите свои налоговые обязательства
    3. Будьте всегда в курсе
    4. Получайте ценные бизнес-советы
    5. Не о чем беспокоиться предоставлять. Вот почему мы рекомендуем новым предпринимателям присмотреться и найти опытного специалиста, который лучше всего соответствует их видению бизнеса.

      Мы закончим это статистикой, которая покажется вам ценной. По данным Intuit:

      89 процентов малых предприятий говорят, что они более успешны, когда используют бухгалтера. »

      Мы рекомендуем вам проконсультироваться с CPA и поручить ему выполнение следующих задач.

      Задача 3. Подать заявку на бизнес-лицензии и разрешения

      Многим предприятиям потребуется сочетание разрешений и лицензий как от федеральных органов, так и от агентств штата, прежде чем они начнут свою деятельность.Требования и сборы варьируются в зависимости от вашей деятельности и местоположения.

      Федеральные правила являются широкими и, как правило, вряд ли применимы к вам. Некоторые примеры отраслей, регулируемых на федеральном уровне:

      • Сельское хозяйство
      • Алкогольные напитки
      • Авиация
      • Огнестрельное оружие и боеприпасы
      • Рыба и дикая природа
      • Горнодобывающая промышленность и бурение
      • Ядерная энергия

      нормативные документы.

      Интернет-бизнесу обычно повезло больше; они часто могут пропускать большинство разрешений и лицензий.

      Обязательно свяжитесь с местным отделом лицензирования бизнеса и CPA. Это самый быстрый способ определить, какие бизнес-лицензии и разрешения вам необходимы для вашего конкретного бизнеса.

      Задача 4: получить страховку для бизнеса

      Федеральное правительство требует, чтобы предприятия с наемными работниками имели компенсацию работникам, а также страхование по инвалидности и безработице.В некоторых штатах даже требуется один или несколько из них для предприятий без сотрудников.

      Кроме того, мы рекомендуем владельцам малого бизнеса выяснить, нужна ли им какая-либо из следующих распространенных страховок для бизнеса:

      • Страхование гражданской ответственности
      • Страхование ответственности за качество продукции
      • Страхование профессиональной ответственности
      • Страхование коммерческой собственности
      • Страхование домашнего бизнеса
      • Полис владельца бизнеса (BOP)

      Точно так же, как ООО защищает ваши личные активы, ответственность также защищает ваши личные активы. защитить активы вашего бизнеса.

      Классический пример — судебный процесс о скольжении и падении. Если человек поскользнется и упадет в вашем магазине или офисе, ваша компания может понести ответственность.

      По данным The Hartford, средняя стоимость иска о скольжении и падении составляет 20 000 долларов.

      Страхование гражданской ответственности покрывает:

      • Телесные повреждения
      • Имущественный ущерб
      • Нарушение авторских прав
      • Клевета и клевета

      Ваш страховой полис поможет покрыть административные расходы, судебные издержки, гонорары адвокатов, судебные решения и расчеты.

      Задание 5: Регистрация государственных налогов

      Большинству LLC необходимо зарегистрироваться для уплаты нескольких видов государственных и федеральных налогов.

      Ниже приведен список налогов, которые ваш стартап, скорее всего, должен зарегистрироваться.

      Налог с продаж

      Если ваш бизнес продает физические продукты и имеет «связь налога с продаж» в штате, вы должны взимать налоги с клиентов. В том числе онлайн-продажи.

      Связь налога с продаж — это существенная физическая или экономическая связь между вашим бизнесом и государством.

      Офисы, сотрудники, филиалы, склады и инвентарь создают связь.

      При превышении определенных пороговых доходов штаты будут считать, что вы также имеете с ними экономические связи. Пороги для этого варьируются в зависимости от штата.

      Налог на франшизу

      Не путать с франчайзингом как бизнес-стратегией. Налог на франшизу — это просто причудливый термин, который означает, что вы платите налоги за то, что у вас есть бизнес. Не все штаты взимают налоги на франшизу, и не все ООО должны их платить.

      Калифорния взимает ежегодный налог на франшизу в размере 800 долларов со всех предприятий. Однако, начиная с 2021 года, ООО не должны платить этот налог в течение первого года.

      С другой стороны, Техас взимает от 0,5% до 1% от валовой годовой выручки сверх порога в 1 180 000 долларов.

      Налоги на занятость

      Эти налоги включают удерживаемый налог и налог на страхование по безработице.

      Удерживаемый налог является формой подоходного налога, уплачиваемого работодателем от имени работников (отсюда и название).Это более надежный способ для правительства собирать налоги с заработной платы.

      Налоги на страхование по безработице взимаются как на федеральном уровне, так и на уровне штатов. Они участвуют в выплате пособий по безработице для имеющих на это право безработных, ищущих работу.

      Часто задаваемые вопросы о создании ООО

      • Как открыть ООО?

        Создать ООО можно быстро и легко онлайн.  Процесс включает следующие шесть шагов:

        1. Выбор состояния
        2. Наименование вашего ООО
        3. Назначение зарегистрированного агента
        4. Подача заявки в штат
        5. Создание операционного соглашения
        6. Получение EIN

        Если следовать нашим рекомендациям, весь процесс займет всего пару часов.

      • Сколько стоит создать ООО?

        Средняя стоимость создания ООО составляет 250 долларов США.  Большинство штатов взимают пошлину за подачу заявления в размере 50–150 долларов США. Некоторые берут больше. Будьте готовы заплатить 40-150 долларов за услуги по формированию, которые мы рекомендуем. Юристы могут взимать до 1500 долларов за одну и ту же услугу, а аудиторы обычно берут где-то посередине.

      • Сколько времени займет создание ООО?

        Большинство ООО создаются в течение 3-5 рабочих дней.  Время обработки может достигать нескольких недель, в зависимости от штата, времени года и других факторов, не зависящих от вас. Вы можете позвонить в офис государственного секретаря вашего штата и запросить оценку.

      • Нужен ли мне юрист для открытия ООО?

        Нет, вам не нужен адвокат.  По закону вы не обязаны нанимать юриста для создания ООО. Мы рекомендуем нанять услугу формирования и проконсультироваться с CPA после этого.

      • Как проще всего открыть ООО?

        Самый простой способ создать ООО — это нанять услуги по формированию. Эти услуги специализируются на создании ООО.Ожидайте, что весь процесс будет стоить около 200 долларов.

      • В каком штате лучше всего создать ООО?

        Как правило, лучше всего создать ООО в вашем родном штате.  Оформление ООО в Неваде, Делавэре или Вайоминге (если вы не находитесь в одном из этих штатов) часто сопряжено со многими дополнительными расходами.Прочтите нашу статью, чтобы узнать больше.

      • Что мне нужно, чтобы открыть ООО?

        Открыть ООО быстрее и проще, чем думает большинство людей.  Все, что вам нужно, это основная информация. Вам необходимо определиться или иметь:

        • Юридический адрес ООО
        • Имя и адрес зарегистрированного агента
        • Имя и адрес учредителей
        • Заявление о цели

        После того, как вы подготовите эту информацию, вы можете нанять одну из услуг по формированию, которые мы рекомендуем для завершения регистрации.Стоимость завершенного ООО начинается от 39 долларов.

      • Можете ли вы открыть ООО с плохой кредитной историей?

        Да, можно.  Плохая кредитная история не влияет на ваши права на создание компании. Вы также не обязаны по закону открывать коммерческий банковский счет для своего ООО. Хотя мы обычно не рекомендуем использовать ваш личный банковский счет, это не является незаконным.

      • Можно ли открыть ООО, не имея бизнеса?

        Да, можно.  ООО используются не только для бизнеса. ООО также может владеть недвижимостью, разделять активы или привлекать капитал.

      • Можно ли открыть ООО будучи безработным?

        Да, можно.  Вы также можете использовать деньги по безработице для своего нового бизнеса. Ваши выплаты по безработице будут затронуты только после того, как ваш новый бизнес начнет приносить вам доход.

      • Когда лучше открывать ООО?

        Обычно в кратчайшие сроки.  ООО дешевы и просты в открытии.Имеет смысл воспользоваться защитой ответственности ООО, как только вы начнете зарабатывать деньги.

        Если вы зарабатываете деньги, а сейчас конец года, запрос на «отсрочку регистрации» часто является лучшим решением. Отложенная подача позволяет вам эффективно зарегистрироваться 1 января. Таким образом, вы избежите подачи отдельного налогового отчета ООО за текущий год.

      • Куда мне обратиться, чтобы открыть ООО?

        Вы можете создать ООО полностью онлайн.  Вы можете сделать это самостоятельно или нанять кого-то, кто сделает это за вас. Рекомендуемые нами услуги по формированию могут создать стандартное ООО по стартовой цене 39 долларов США + государственные пошлины.

      • Кто может открыть ООО?

        Любое лицо старше 18 лет может создать ООО.  Включая граждан, не являющихся гражданами США, и нерезидентов США.

      • Как открыть анонимное ООО?

        Анонимные ООО разрешены только в четырех штатах — Делавэр, Невада, Нью-Мексико и Вайоминг — и они редко соответствуют своему названию.

        Предположим, что ваш бизнес не будет располагаться или зарабатывать деньги исключительно в одном из этих штатов.В этом случае вам все равно придется зарегистрировать неанонимное иностранное ООО в том штате, где вы ведете бизнес.

      • Как открыть счет в ООО?

        Так же, как вы открываете личный расчетный счет.

        При открытии банковского счета для вашего LLC банк, скорее всего, запросит идентификационный номер работодателя вашего LLC, также известный как EIN.Это похоже на номер социального страхования вашей LLC. IRS может бесплатно выдать EIN онлайн в течение тридцати минут.

      • Как открыть ООО с двумя собственниками?

        Формирование ООО с несколькими участниками осуществляется с помощью тех же шагов, что и для ООО с одним участником.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *