Открыть свое дело с нуля: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

как открыть свое дело, с чего начать, если денег нет?

Желание открыть свое дело в определенный момент начинает мелькать в голове у абсолютного большинства населения. Но когда человек начинает думать о том, что надоело работать по найму, лучше бы работать на себя, то первым у большинства почему-то возникает вопрос «где взять денег», чтоб открыть свое дело с нуля? Мысли о деньгах значительно тормозят движение вперед: денег нет и негде взять, деньги вряд ли найду, а денег нет — не стоит и «шебуршиться», затевать какой-то сомнительный процесс, который непонятно к чему приведет.

Как открыть, с чего начать свое дело, если денег нет?

Содержание страницы

  1. С чего начать свое собственное дело, если денег нет?
  2. Откуда берутся идеи? Где найти идею для открытия своего дела?
  3. Какое направление выбрать? Идеи, проверенные временем
  4. Услуги или мини производство на дому, в гараже, квартире
  5. Как начать свое дело, как приступить к реализации планов, если идея есть?
  6. Где найти деньги на открытие собственного дела с нуля?
  7. Не откладывайте на завтра то, что можно сделать прямо сейчас

С чего начать свое собственное дело, если денег нет?

А деньги ли — главное? Может, гораздо важнее проанализировать, например, с чего начинали свою деятельность успешные предприниматели, такие, как Абрамович, Тиньков, Довгань и многие другие, для которых любые их начинания — скорее игра по жизни, нежели способ заработка.

Ведь можно, невзирая на наличие или отсутствие денег, начать поиск в Интернете ответов на вопросы: с чего начать заработок в сети без вложений начинающему пользователю, как найти свое дело, какое дело открыть выгоднее, какой бизнес самый прибыльный, у каких направлений бизнеса есть перспектива, как заработать деньги дома, работая в удобное для себя время, с чего начать своё собственное дело, без вложений, на дому, просто, быстро …

Чтобы получить не просто ответы на все эти вопросы, а желаемый результат, мало хотеть, думать, гадать, искать в сети Интернет, с чего начать свой бизнес с нуля. Ведь простого желания «хочу открыть свое дело», «хочу денег, хочу много денег» недостаточно, чтобы что-то сдвинулось с места. Для получения даже самого мизерного эффекта надо просто взять и начать делать какие-то действия в выбранном направлении.

Ведь все успешные предприниматели когда-то делали свой первый шаг. Сделайте и Вы, последуйте их примеру. Как говорит МЛМ-предприниматель, основатель холдинга Life is Good Роман Василенко надо делать хотя бы по маленькому шажку, но каждый день. И тогда Ваше начинание будет все больше увлекать и затягивать.

Кстати, Вы первый шаг уже сделали, встав с дивана или оторвавшись от соцсетей и введя в строку для поиска соответствующую фразу, коль попали на этот сайт и уже дочитали до этого абзаца. Поздравляю. Главное — не останавливаться, ибо следующие шаги будет подсказывать само движение вперед.

Самые гениальные мысли и идеи приходят именно в процессе работы.

Откуда берутся идеи? Где найти идею для открытия своего дела?

Где для открытия своего дела найти стоящую идею?

Для того, чтобы начать воплощать в жизнь свою затею, не обязательно иметь солидный стартовый капитал. Главное — идея, которой Вы просто загораетесь и горите, горите, горите … И тогда открыть свое дело с нуля будет значительно проще.

Отличная бизнес-идея, воплощенная в жизнь — путь к богатству. Посмотрите, сколько в магазинах за годы перестройки появляется всего нового. Да те же сухарики. Из обычного черного хлеба. Посолили, поперчили, приправили какими-то специями, нарядили в красивую блестящую обертку … И в руках — пачки новеньких шелестящих купюр, как результат прибыли, полученной от стремительно развивающегося предприятия.

Или те же замороженные овощи. Идея даже не придумана, а взята с Запада. А доходы основателя этого направления в России, естественно, исчисляются цифрами с многочисленными нулями.

Конечно, любой проект начинается с бизнес-идеи, которая иногда может возникнуть совершенно внезапно, на вдохновении. Вопреки распространенному заблуждению, Ваши творческие способности — это не самое главное, что необходимо для поиска идеи по открытию своего дела.

Если заниматься саморазвитием, новые интересные, заслуживающие внимания идеи, в частности, идеи для бизнеса с нуля, конечно, будут появляться довольно часто. Главное — не забывать их записывать, а то они так же быстро могут улетучиться.

В Интернете можно найти множество подсказок и готовых бизнес-идей для желающих начать работать на себя. Более того, зачастую по шагам расписано, как эту идею реализовать, претворить в жизнь, с чего именно начать двигаться в том или ином направлении.

Свои идеи могут появляться, когда слушаешь людей, даже иногда мимолетом. Или вдруг в телевизоре, в каком-то видео проскочит фраза … И идея — тут, как тут.

Поэтому, чтобы нащупать жилу для будущего занятия, желательно свой взор в первую очередь обратить на народ. Внимательно слушайте высказывания, недовольства самых обычных людей, в разных сферах их жизни наблюдайте и вникайте, чего на данный момент им не хватает.

А также слушайте тех, кто уже добился определенных успехов, причем не только в бизнесе, но и в жизни. Именно у вторых Вы можете научиться тому, как правильно услышать первых и как на решении их проблем грамотно организовать свою коммерческую деятельность.

Какое направление для создания своего дела выбрать? Идеи, проверенные временем

Каким делом заняться для хорошего стабильного заработка, какое направление предпринимательства выбрать? Как только начинаешь думать над этим вопросом, идей возникает множество. Да и в Интернете по открытию своего дела столько всего … Одни онлайн-магазины открываются десятками ежедневно. И остановиться на чем-то конкретном иногда долго не удается.

Сопоставляйте подсказки из Интернета с тем, что Вы уже умеете делать или чему готовы учиться.

Мелкая посредническая деятельность с выходом на большие обороты

Устав от работы на дядю, кто-то становится сначала посредником и потихоньку, с нуля начинает закладывать фундамент своего детища. Например, тупо клеит или размещает в газете объявления для двух сторон, допустим, по ремонту квартир. И сводит заказчика с ремонтной бригадой. Имея при этом свой процент.

Нет денег? А они и не нужны. Если только на покупку газеты с объявлениями и купонами для бесплатной подачи этих самых объявлений. Далеко не все еще пользуются Интернетом.

Хоть и простенькое, но свое ремесло. Время покажет, как развиваться дальше. Не без того, что поначалу придется тратить небольшие заработанные деньги на развитие процесса, на его расширение. И только потом получать чистую прибыль.

Не исключено, что со временем это маленькое собственное дельце разрастется в мощный интернет-проект по ремонту в самых разных регионах России, как сайт «Ремонтник», например.

Станьте наемным работником в фирме конкурентов и … перенимайте опыт

Кто-то устраивается в частную фирму, вникает в тонкости производства, до мелочей изучает, как организовать свое дело, чтобы потом приняться за что-то подобное, но своё. Сервис «Прозрачный бизнес» от ФНС поможет изучить положение дел у конкурентов, сориентироваться, так сказать.

Довелось услышать об учителе, который понял, что учить детей нужно и важно, но это — не его призвание. Хотя и дипломированный педагог. Решил основательно переквалифицироваться. Для начала устроился работать в фирму по продаже лакокрасочных покрытий, чтобы увидеть весь процесс изнутри и понять, как начать свое дело с нуля и сделать его прибыльным. А сегодня уже сам этими материалами снабжает целый регион. О доходах догадайтесь сами. Тоже вполне приемлемый вариант собственного дела.

Один знакомый работал менеджером в салоне по поставке запчастей для автомобилей. Сегодня уже имеет сеть собственных подобных магазинов и очень прибыльное дело.

Та же самая картина с агентствами недвижимости. Многие приходят туда молодыми и зелеными. Поработав, поднабравшись опыта, открывают свои. И далеко не все закрываются, кто-то становится даже очень успешным.

Рукоделие, услуги или мини производство на дому, в гараже, квартире

Рукоделие из даров природы и природных материалов

Свое мини производство на дому — далеко не редкость в наши дни. Организуйте что-то подобное прямо у себя дома. В частности, производство в гараже. Если Вы разбираетесь в том, как сделать небольшой ремонт автомобиля, тюнинг, шиномонтаж и у Вас есть соответствующее помещение и нужные инструменты, почему бы эту возможность по оказанию нужной людям услуги не использовать во благо себе и окружающим?

Главное в этом направлении — правильно и грамотно определиться с незанятой или более-менее свободной нишей. Ведь для открытия своего, пусть и небольшого, даже мини производства в домашних условиях придется затратить какие-то средства на оборудование, инструменты, материалы. И важно, чтобы эти затраты быстро окупались и позволяли производство расширять. И, зарабатывать, естественно.

Как идеи производства на дому для мужчин можно рассмотреть следующие варианты:

  • изготовление блоков для ажурных красивых заборов из бетона. Формы продаются в магазинах, технологию отливки можно найти на видео YouTube;
  • изготовление и установка наличников для металлопластиковых окон, которые после монтажа остаются в безобразном состоянии снаружи;
  • изготовление табличек, вывесок, рекламных щитов;
  • сварка разных конструкций из металла: ступеньки, козырьки, оградки, решетки на окна …

Какое дело можно открыть дома женщине? Вариантов тоже множество.

Возьмем, к примеру, если Вы парикмахер или портниха, а жилплощадь Вашей квартиры позволяет работать с клиентурой без ущерба для семьи. Дайте объявления, что Вы готовы обеспечить надлежащий сервис по указанным услугам прямо у себя дома. При определенных условиях можно и с выездом на дом клиента. Организуйте предварительную запись, чтобы людям не приходилось сидеть в очереди (да и Вам она ни к чему).

И желающие обязательно найдутся. Не все же живут в больших городах, где чуть ли не в каждом доме на первом этаже есть парикмахерская или ателье по пошиву или ремонту одежды. И сделать услугу можно чуть дешевле, ведь помещение снимать не надо.

А портнихи зарабатывали на дому еще в советские времена. Разница лишь в том, что сегодня заказчиков на свою услугу можно находить и через Интернет.

Не составит труда придумать нужное и полезное дело, если Вы повар или кондитер: производство консервов, варений, выпечка кондитерских изделий, пирожков …

О бухгалтерах, экономистах, юристах, репетиторах даже и речи нет. Они уже давно знают сами, как находить потребителей своих услуг. И на дому или в Интернете делать отчеты, составлять договора, обучать. Их главные инструменты заработка — это знания, умения, навыки, желание.

Имеющийся опыт — важный критерий при выборе направления деятельности на дому

А понравятся людям Ваши услуги или товары, в ход пойдет бесплатная реклама «сарафанное радио», довольно простая и эффективная. И объявления не нужны будут.

Вариантов такой деятельности достаточно, идеи бизнеса на дому, подсказки, как их реализовать, в Глобальной сети можно найти без особого труда.

И чем больше фантазии проявите на начальном этапе, тем больше денег от Вашего детища можно будет получить в перспективе.

Одни из предложенных вариантов могут так и остаться дополнительным заработком, другие же со временем перерастут в реально прибыльный бизнес.

Эксклюзив и сеть — выигрышный вариант для создания своего дела

Конечно, выгодно выбрать направление эксклюзивное. Конкуренция меньше или вовсе отсутствует. Посмотрите, чего в Вашем городе нет на каждом углу. Опять же, поизучайте недовольства людей, например, на форумах Вашего города. Там всегда на обсуждение выносится то, что организовано плохо, чего не хватает или вообще отсутствует.

И узконаправленное. Например, если открывать магазин «Рыба» или «Натуральные продукты питания со всего мира», то там, естественно, можно значительно расширить ассортимент именно в этом направлении. Чего не могут себе позволить гипермаркеты. И, для начала обеспечив действенную рекламу, привлечь туда большое количество любителей этой продукции. И если покупателям понравится, они приведут друзей и знакомых.

И, конечно, акцент на сети магазинов и фирм. На сегодняшний день они остаются главными конкурентами частных продавцов. Например, сеть магазинов Юлмарт, которые работают в Интернете, при этом имеют в оффлайне пункты выдачи по всей стране. Или огромная сеть магазинов «Магнит». В каком только городе их сегодня нет.

Создание малозатратного доходного проекта в Интернете

А не начать ли нам свое дело создавать в Интернете?

Кто-то в поисках своей ниши начинает осваивать просторы виртуального пространства. И первая идея, что приходит в голову многим начинающим интернет-соискателям, это установить различные автоматические программы для заработка в Интернете. И программ таких действительно много. Но установив даже несколько таких агрегатов на своем компьютере, деньги вряд ли потекут даже тоненьким ручейком.

Заиметь свой сайт — более разумное решение. Тысячи пользователей имеют в сети свой инфоресурс. И даже не один.

Кто-то делает попытки купить сайт с доходом недорого.

Более дальновидные пользователи сети начинают постигать азы сайтостроения и изучают видео-ролики, как создать сайт самому. Немного освоившись, делают простенькие сайты и с их помощью в Интернете имеют, хотя поначалу и небольшой, но постоянно растущий доход на показе контекстной и баннерной рекламы. Это реальная работа, а точнее — перспективный бизнес в Интернете. Это комфортный и всё более востребованный на сегодня вид занятости.

Чтобы заработок на сайтах был ощутимым, необходимо серьезно относиться к повышению своего профессионализма в области поискового продвижения сайтов в Интернете, быть в курсе нововведений в алгоритмах поисковых систем и их фильтров.

Изучение опыта других людей по продвижению сайтов в ТОП 10, конкретные, регулярные и грамотные действия в этом направлении позволят наращивать его посещаемость: ведь чем больше аудитория, тем больше доходы от показа рекламы.

Направление собственного дела лучше искать в том секторе рынка, где Вы хоть немного разбираетесь, к чему лежит душа. Или, если готовы серьезно обучаться, непрестанно пополнять знания и осваивать новые для себя навыки.

Понятно, что первый шаг самый трудный. И, зачастую, трудности носят даже не материальный, а психологический характер.

Как начать свое дело, как приступить к реализации планов, если идея есть?

Как приступить к запуску своего дела, если идея уже есть?

С чего, как начать свое дело, если идея, ну просто гениальная, у Вас уже есть.

Что касается самого бизнес-процесса, то сначала надо хотя бы поверхностно, но от начала и до конца, понять, что предстоит делать. И тогда последовательные шаги по открытию своего собственного дела уже станет делать проще.

Затем следует разобраться в том, что понадобится для организации выбранного вида деятельности. Сколько надо денег, сколько времени потребуется, чтобы все запустить, какими инструментами бизнеса придется овладеть.

Ну это все логично, и это проходит каждый, кто начинает заниматься собственным проектом.

  • Составьте, хотя бы ориентировочный, бизнес-план

А теперь пора превращать свою идею во что-то реальное. Например, вставить в нее скелет — составить бизнес-план. Хотя бы ориентировочный. И как только начнете составлять, поймете, чего Вам не хватает. И чаще всего выясняется, что не хватает … каких-то конкретных знаний.

  • Не изобретайте велосипед, поищите ответы на вопросы у конкурентов

Вот вам и следующий шаг в решении вопроса, с чего начать и как двигаться дальше. Подучиться. Досконально разобраться во всех возникающих вопросах и тонкостях выбранного направления, в котором Вы намерены преуспеть.

Не тратьте время на придумывание каких-то своих индивидуальных шагов. Это пригодится, но чуть позже, когда будете оттачивать, отшлифовывать свой бренд. А скелет бизнеса, если Ваша идея не является единственной и неповторимой на данный момент, возьмите у конкурентов.

  • Правильно делайте запросы в поисковых системах

Если Вы хотите найти в сети полные, достаточно релевантные Вашему запросу ответы на возникающие вопросы, формулируйте их по существу, например, как начать зарабатывать деньги. И тогда Вы получите более точные ответы.

Поисковые системы в Интернете сегодня довольно продвинутые, их алгоритмы стремятся выйти на уровень человеческого интеллекта. Тем не менее, не стоит поисковой системе задавать вопрос так, как Вы задаете его коллеге по работе, примерно «как ты думаешь, с чего мне начать свое дело?» или «помогите найти работу с хорошим начальником и высокой зарплатой».

Сначала поиск идет по формулировкам или цитатам из запроса, и только если в поисковой базе не находится готового ответа, машина пытается разгадать смысл Вашего художества.

Хотя при любых запросах готовых рецептов, ну прямо «на блюдечке с золотой каемочкой», Вам вряд ли кто предоставит. И применять свои знания, интеллект, подключать мозги Вам всё равно придется.

  • Учитесь у конкурентов не только теории, но и практике

И, как было написано выше, оправданный шаг — устроиться поработать в раскрученную фирму того же профиля, что приглянулся Вам. При желании, даже их связи и клиентскую базу можно позаимствовать. Так делают в агентствах недвижимости, например. Приходят консультантами, а затем открывают свои фирмы, свое дело в этой же нише.

  • Изучите законы, имеющие прямое отношение к Вашей деятельности

Важно не игнорировать законы, которые есть в нашей стране, хоть они иногда совсем не отражают суть происходящего, противоречат друг другу.

Изучая вопрос, как оформить ИП, анализируя, сколько стоит эта процедура, надо четко уяснить, что для индивидуальных предпринимателей, например, на сегодняшний день есть возможность работать по упрощенной системе налогообложения. Налог здесь составляет 6 процентов.

Только усвойте сразу, что даже при нулевой декларации о доходах страховые взносы в Пенсионный фонд все равно требуется платить. По крайней мере на сегодня это так. А то потом судебные приставы замучают. Хотя время идет, все меняется. Главное, изучить законы на момент приобретения официального статуса и стараться их не нарушать.

Не торопитесь, насколько это возможно, регистрировать предпринимательство, пока не сумеете организовать хоть какой-то приемлемый доход.

Где найти деньги на открытие собственного дела?

Толковая идея и предпринимательская жилка заменяют стартовый капитал

Вы хотите сказать, что у Вас нет денег, а потому Вы не знаете, как открыть свое дело, где найти, где взять денег, чтобы приступить к реализации своих намерений? И Вы искренне считаете, что отсутствие денег на бизнес — это единственная причина, почему Вы до сих пор работаете на «чужого дядю» и сводите концы с концами?

И это в то время, когда многие Ваши знакомые давно перепрыгнули планку среднестатистического заработка? И имеют доходы, позволяющие жить так, как Вам пока только мечтается? Имеют квартиры, престижные авто? А у Вас нет денег, чтобы начать …

Конечно, стартовый капитал для организации своего дела — аспект важный. Только с чего Вы взяли, что бизнес начинается именно с наличия денег? Где найти деньги — это вопрос далеко не первый и не главный при создании бизнеса. Главное — не торопитесь брать кредит. И нерационально тратить полученные взаймы деньги.

Почитайте истории богатейших людей мира, изучите путь, который прошли они прежде, чем стали притягательными для денег.

К примеру, состояние Ингвара Кампрада (основателя IKEA) на март 2013 года (издание Forbes) оценено в $3,3 млрд. А с чего начинал? Кроме бизнес-идеи и предпринимательской жилки за душой не было ни копейки.

Кстати, удаленная работа в Интернете на дому без вложений со временем может перерасти в большое собственное дело, приносящее приличный пассивный доход.

Направлений этого современного, перспективного и востребованного вида занятости десятки. Главное, сориентироваться, что Вы умеете делать такого, что можно было бы осуществлять через глобальную сеть удаленно.

Первой ступенью в мир бизнеса может стать работа в Интернете для начинающих с нуля на сервисах активной рекламы. Это, конечно, совсем примитив, но с чего-то надо начинать. Но вернемся к бизнесу.

Вы уже усвоили, что любой малый и средний бизнес начинается с головы. И вопрос, как найти деньги, чтоб начать, не должен быть в приоритете? Или все еще не совсем понятно?

  • Первое, о чем стоит задуматься, это проанализировать ситуацию. Разложить все по полочкам.
  • Необходимо из глубины души на передний план вытащить то, о чем пока Вы только мечтаете.
  • Принять решение о том, что Вы во что бы то ни стало, хотите этого добиться.
  • Поставить цель добиться этого к какому то времени.
  • И только дальше думать об инструментах, с помощью которых Вы все это будете делать.

Только когда Вы четко будете знать, чего хотите, когда у Вас будет план создания и развития Вашего бизнеса, обязательно найдутся источники, где можно будет найти деньги. Если они вообще понадобятся!

Отговорка — нет денег — это причина, чтобы ничего не делать!

Кстати, зарегистрировавшись ИП, можно получить некую сумму от государства для быстрого старта. Там есть свои условия. И, тем не менее, как вариант …

Мы, например, после многочисленных проб, ошибок, даже денежных потерь, начали осваивать Интернет с точки зрения получения дохода. И максимально тратим свое время на приобретение каких-то знаний, освоение новых технологий, применение которых на практике позволяет получать прибыль.

И нашли возможность создать своё дело с нуля при минимуме денежных затрат — онлайн бизнес семейный. В одном проекте, будучи в сети, может одновременно работать любой член семьи или все вместе. Причем, сильный напряг был только на начальном этапе. Обязательно наступает момент, когда можно и расслабиться.

Совершенно не важно, только-только Вы начали интересоваться вопросом создания своего дела или уже давно пытаетесь что-то начать, развернуть шире, но пока не удовлетворены результатами, материалы наших и многих других сайтов, обучающие видеоуроки, вебинары, бесплатные рассылки помогут Вам понять многие вещи, разобраться, как не наступать на одни и те же грабли по многу раз, а сразу делать правильные действия.

Не откладывайте на завтра то, что можно сделать прямо сейчас

С чего начать свое дело, если идей множество? Сделайте первый шаг. Время пошло

Если Вы уже давненько размышляете, как стать богатым (богатой), уже примерно прикинули, чем можно заняться, на чем можно заработать деньги, нашли множество подсказок, твёрдо решили начать свой домашний бизнес и реально планируете с нуля заработать в Интернете, сделайте первый шаг прямо сейчас.

Определитесь с направлением своего дела, наконец. Для бизнеса в Интернете, например. Раз Вы читаете этот сайт, главные инструменты для бизнеса в сети — компьютер и Интернет, у Вас точно уже есть.

Главное, не останавливайтесь, потому что только любой, сделанный даже в темноте шаг, будет приближать Вас к выбранной цели.

Секреты молодых миллионеров в передаче «Пусть говорят»

Почему, открыв своё дело, одни богатеют, а другие сводят концы с концами

Первоисточник: //princemax.ru

Как открыть свое дело с нуля

Заинтересованность в открытии собственного бизнеса, все больше становится очевидным фактом в решении финансовых проблем. Что же надо, чтобы открыть свое дело с нуля?

Ответ заключается и в ответе на вопрос: работать на кого-то или все же работать на себя?

Очевидная разница рождает в голове людей заинтересованность бизнесом и желание вкладывать в него свой капитал, обходя риски, и приумножая вложенные средства в несколько раз.

Будущий предприниматель перед началом собственного дела всегда помнит о ключевых моментах, позволяющих проработать план, с указанием расходов и доходов, и дальнейшего развития.

Невыгодно открывать бизнес, заранее не зная, сколько он принесет прибыли и принесет ли в целом – риски также стоит минимизировать. Итак, как начать свой бизнес.

Какие ключевые моменты используют в бизнесе

1. Идея бизнеса. Один из ключевых моментов, дающих ответ на вопрос, что нужно для открытия своего дела?

Идея – это важно, она должна быть инновационной, интересной, как для предпринимателя, так для других людей, перспективной и главное быстро реализуемой. А имея практическую ценность для потребителей – бизнес очень быстро окупит все вложения.

2. Желание. Возникшее чувство реализовать собственное дело — является двигателем прогресса.

Невозможно стать успешным по указу кого-либо, достаточно лишь целенаправленно двигаться по заданному курсу на встречу к осуществлению своих желаний.

Попробуйте кого-либо заставить вложить средства в проект, который не нравится, и которым нет желания заниматься – все это приведет к потере вложений и прибавит еще долгов.

3. Навыки предпринимателя. Специалист в какой-либо сфере с удовольствием будет углубляться в нее, так как именно эта сфера ему будет близка и в ней появятся соответствующие навыки. Опыт трудно чем-либо заменить, его необходимо только нарабатывать.

Реально открыть бизнес по франшизе, но в таком случае результата от такой деятельности и в целом, предпринимательского опыта будет мало. Потому даже бизнес с учетом франшизы следует выбирать внимательно, учитывать при этом свои знания и опыт.

4. Капитал. Сейчас без первоначальных вложений – бизнес не открыть, это очевидно. Даже в интернете требуются первоначальные средства для эффективного запуска проекта.

Когда мы говорим о видах бизнеса, то фирмы могут базироваться на разных направлениях – или торговля, или услуги. Сэкономить можно на предоставлении услуг, в случае с торговлей потребуется внушительный капитал на закупку товара и дальнейшую рекламу товара.

Трудно понять тех, кто утверждает, что бизнес можно начать, не имея ни копейки в кармане – можно, но это будет виртуальный бизнес. А для реального нужно на оформление делопроизводства и организацию бухгалтерского учета вложить достаточную сумму. И тут напрашивается аксиома: реальный бизнес – требует реальных вложений.

5. Сотрудники. Без персонала строить бизнес будет трудно, времени, необходимого для выполнения всех обязанностей у руководителя — может не хватить, потому предприниматель «покупает» свое время за счет других сотрудников и нанимает их. Ведь есть люди, у которых время стоит гораздо дешевле, чем у основателя бизнеса.

Успех фирмы будет также зависеть и от уровня профессионализма нанятого персонала. В целом для небольшой компании достаточно квалифицированного бухгалтера и помощника.

6. Время. Для открытия фирмы непременно нужно время, и чтобы полноценно запустить свой бизнес придется уделять проекту гораздо больше времени, чем обычный сотрудник трудится на предприятии.

Идя на такой шаг, стоит понимать о том, что не останется времени на семью, детей и привычного хобби. Но по мере развития проекта – времени будет больше и останется лишь контролировать весь процесс.

Вот основные ключевые моменты, на которые стоит обращать внимание для эффективного бизнеса и дальнейшего его развития.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как начать свой бизнес с нуля: пять советов

Содержание:

1. Четко понимайте свою ЦА 

Ни один успешный продукт не существует в отрыве от своей аудитории. Ее понимание и изучение – важнейший принцип любого бизнеса. Это особенно актуально для локальных проектов, когда основными покупателями являются местные жители.

Кто ваш покупатель? Сколько ему лет? Где он работает? Чем увлекается? Почему он должен зайти к вам? Если вы можете с ходу ответить на эти вопросы, первый шаг к успеху уже сделан. Если нет – самое время для глубокого изучения потенциальных клиентов.

С детальным пониманием целевой аудитории связано популярное понятие таргетинга и таргетированных коммуникаций. Это коммуникации, которые направлены лишь на определенные, заранее выбранные аудитории. На рынке существует несколько сервисов, которые позволяют находить клиентов через таргетированную (целевую) рекламу с подробными настройками профиля желаемых получателей. Например, в интернете это – Google Adwords или «Яндекс.Директ».

Они помогают сегментировать целевую аудиторию по социально-демографическим (пол, возраст, доход) и психографическим (интересы, увлечения) параметрам. Но ведь клиенты могут и не искать ваш продукт в интернете. Да и вы бы хотели быть проактивными и самостоятельно найти своих клиентов.

Интересным инструментом в деле целевой рекламы стали решения от телеком-операторов. К примеру, удобный инструмент привлечения через тарагетированные (целевые) SMS-рассылки есть у нас.

Речь об услуге «МегаФон.Таргет», которая с помощью анализа больших данных помогает направить рассылку наиболее подходящим по вашему профилю клиентам. Для этого используются различные фильтры, самый важный из которых, пожалуй, территориальное расположение и интересы абонента. Вы можете выделить на карте район, в котором хотите сделать рассылку и отправить ее только тем потенциальным клиентам, кто интересуется вашим продуктом. А чтобы еще больше повысить эффективность рассылок, можно, например, объявить простую акцию «Подарок за СМС». 

Кстати, попробовать такой сервис можно бесплатно. Для этого достаточно подключить тариф «Корпоративный безлимит» от «МегаФона». 

2. Максимально используйте возможности социальных сетей

Если еще несколько лет назад, бизнес-сообщество относилось к продвижению в социальных сетях с долей скепсиса, то сейчас это один из основных инструментов в арсенале всех предпринимателей. Социальные сети – прекрасная площадка для общения с вашей аудиторией. Здесь вы можете рассказать потенциальным клиентам о себе, поделиться историями и новостями, показать ваш продукт в деле.

По данным Mail.ru Group, две трети пользователей соцсетей подписаны на группы и аккаунты брендов, причем больший интерес к ним проявляют представители женской аудитории (72%), чем мужской (58%). Реклама в социальных медиа привлекает внимание потенциальных клиентов и вызывает доверие. 

Иногда достаточно просто упомянуть о компании или продукте в одной из соцсетей, и первые клиенты гарантированы. Однако гораздо чаще продвижение в соцмедиа – это планомерная и кропотливая работа. Чтобы выделиться из тысяч других аккаунтов важно соблюдать некоторые правила: делать качественный контент, быть активным и отвечать на сообщения и отзывы, взаимодействовать с подписчиками, устраивать конкурсы и акции.

Контент очень важен для социальных сетей – особенно если благодаря специфике бизнеса вам есть что показать. Делитесь с клиентами красивыми фото и обязательно узнайте, что такое сторителлинг.

Если основные посетители вашей кофейни, салона красоты или пекарни – это местные жители, то важно участвовать в работе так называемых соседских групп — сообществах жителей того или иного района. Ежедневно подписчики подобных групп делятся новостями, просят совета, оставляют отзывы о локальных заведениях, обсуждают насущные проблемы. Такие сообщества есть почти у каждого района Москвы. Самое популярное из них на данный момент – Airport/Sokol Da Neighborhood, в котором состоит более 20 тысяч человек.

3. Разговаривайте со своим потенциальным клиентом

Если когда-то основным способом продвижения локального бизнеса была раздача листовок около метро, то сейчас, чтобы выделиться среди конкурентов, приходится искать новые способы коммуникации.

Общайтесь с клиентом, используя разные каналы. Интегрированные коммуникации, когда человек получает информацию из разных источников, дают эффект синергии – что может в несколько раз повысить эффективность сообщения. Разместите информацию на рекламном щите, устройте бесплатную дегустацию или раздачу пробников, используйте почтовую рассылку и рекламу в интернете.

Не стоит забывать и про раздачу листовок. Несмотря на все изменения, этот способ все еще остается вполне эффективным и одним из самых дешевых для локальных проектов. Проведите небольшое мероприятие для местных жителей – так они не только узнают о вашем деле, но и проведут время с пользой.

Вам кажется, что все каналы уже использованы? Еще

 раз напомните о себе с помощью рекламы в Instagram. Так потенциальный покупатель точно вас запомнит и в следующий раз, когда будет проходить мимо, обязательно зайдет.

4. Работайте с отзывами

Невероятно, но факт: людям нравится читать отзывы. По данным BrightLocal, 92% потребителей перед покупкой читают отзывы о бренде в интернете, причем 84% людей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям. Поэтому так важно работать с откликами клиентов на ежедневной основе.

Для локального бизнеса рекомендации посетителей также имеют очень большое значение, иногда они работают как лучшая реклама – местные жители делятся позитивным опытом со своими соседями, друзьями, родственниками, знакомыми.

Площадок, на которых люди читают и оставляют отзывы, множество. Самые популярные из них: TripAdvisor.ru, zoon.ru, afisha.ru, a-a-ah.ru и другие. Не стоит забывать и про отзывы в соцсетях – это мощный инструмент, который каждый может использовать бесплатно.

Возникает вопрос: как заставить покупателей оставить отзыв и рассказать о своих впечатлениях? Удивительно, но по статистике, 7 из 10 человек готовы оставить отзыв, если их об этом просто попросить. Дополнительным приятным стимулом может стать небольшой подарок. Мотивируйте людей делиться впечатлениями, чтобы потенциальные клиенты, которые слышат о вас впервые, могли составить представление о качестве услуг.

5. Любите своего клиента, и он полюбит вас

Наконец, важно не только постоянно находиться в поиске новых клиентов, но и уделять внимание уже существующим. Научитесь беречь постоянных клиентов, ведь именно они – залог ваших стабильных продаж. Общайтесь с покупателями, задавайте им вопросы, запомните, как их зовут – персонализируйте межличностную коммуникацию.

Отличное решение для того чтобы общение с клиентами было еще более эффективным — услуга Виртуальная АТС. С ее помощью можно записать индивидуальное голосовое приветствие, подключить СМС-визитку, которая будет после первого звонка отправлять клиенту ваши контакты, объединить общение по телефону с общением через мессенджеры, например, Telegram.

С развитием вашего бизнеса, поставьте простую CRM – автоматизированную систему учета звонков и информации о ваших клиентах. Многие из таких систем доступны бесплатно (например, «Битрикс24»), а операторы связи предлагают простые и бесплатные модули интеграции таких CRM с Виртуальной АТС.

Например, мы предлагаем Виртуальную АТС без абонентской платы на 14 дней. Это позволит без особых затрат получить современную систему управления звонками и контактами с вашими клиентами.

Покупатели любят персональные бонусы и при особых условиях готовы покупать больше и чаще. Воспользуйтесь этим – запустите программу лояльности. Это может быть накопительная система скидок, акция для постоянных покупателей (например, 6 чашка кофе бесплатно), специальные предложения для соседей. Возможности ограничены лишь вашей фантазией и бюджетом. Расскажите о бонусах в рассылке.

Подумайте о том, как влиться в местное сообщество, участвуйте в соседской жизни. Небольшой локальный бизнес, в отличие от сетевых гигантов, всегда подкупает клиентов своей душевностью. Важно сохранить это ощущение, чтобы местные жители полюбили вас и стали постоянными клиентами.

***

Мы дали 5 важных советов, которые помогут предпринимателям добиться успеха, нарастить клиентскую базу и развивать бизнес. В целом вариантов продвижения – множество. Устройте праздничную промоакцию. Выберите клиента месяца. Установите табличку Dog friendly. Организуйте мастер-класс для детей. Заставьте клиентов полюбить вашу компанию. Но главное – продолжайте делать крутой продукт, за которым люди будут приходить к вам снова и снова.


Материалы по теме:

«Telegram платит 80$ за один стикер». Можно ли на этом заработать?

Как формируется рынок информбезопасности России

«Свой бизнес по сравнению с работой в найме – сущий ад»: 7 историй от предпринимателей

Все хотят тренды. Как использовать их в бизнесе и заработать – кейсы

Трудно быть брендом: чему стоит поучиться у Павла Дурова

О том, как с нуля открыть бизнес в интернете

ВСЕ СТАТЬИ, ИНТЕРНЕТ-ПРОФЕССИИ

Главная / Все статьи / Интернет-профессии / «Что вы должны знать, прежде чем откроете свое дело»

Сегодня, наверное, каждый первый задумывается о том, чтобы перестать искать работу, а начать ее создавать – открыть с нуля свой бизнес в интернете. Поговорим о том, с какими сюрпризами вам придется столкнуться на первых же этапах становления предпринимательства.

Что самое главное в том деле, которое вы решили сделать своим бизнесом?

Правильно! Его идея. Или тема, называйте как удобнее. Эта идея должна вас настолько заражать, что вы могли бы и хотели разговаривать о ней бесконечно.

Во всех статьях, телепередачах, фильмах, проходящих мимо людях, рассказах знакомых вам будут мерещиться отголоски вашей темы, по которой вы думаете открыть бизнес в интернете. Даже во время игр с ребенком или в беседах с мужем вы все равно время от времени будете отвлекаться на мысли о своем деле. Оно вам будет даже сниться в разных вариантах.

Неожиданность номер один: тема появится, а время исчезнет. Но только в том случае, если тема, действительно, ВАША.

Если она ваша не настолько, то через какое-то время вы все забросите. Причины могут быть разные: болезнь, отпуск, просто отсутствие времени или денег в данный момент. А через некоторое время вы просто к ней остынете заставить себя нырнуть в нее обратно будет практически невозможно. И идея открыть с нуля бизнес в интернете уйдет на второй план в жизни.

Эта самая первая стадия исследования. У кого-то она длится всего пару месяцев, но в среднем на нее уходит от 3 до 6 месяцев.

По началу вам будет все это безумно нравиться. Сбор материалов, поиск единомышленников и именно своей ниши, начало ведения социальных сетей и конструкция сайта.

Однажды вы внезапно обнаружите “ту самую” идею для открытия своего бизнеса, которая “принесет миллион” и начнете копать еще глубже и интенсивнее.

И вот тут есть огромная опасность первого кризиса.

Пока вы знали немного, “варились в своем котле” и в вашем окружении мало кто разбирался в вашем предмете, казалось , что “та самая” идея — это просто бомба, и до вас никто о таком не додумался открывать на ней бизнес в интернете.

А потом, когда вы глубже погрузились в эту тему, собрали огромное количество материала, познакомились с работами конкурентов (русских и иностранных), то обнаружили, что все изобретено давным-давно и до вас.

Неожиданность номер два: первой вы точно не будете. И вашу “бомбу” придется очень долго раскручивать прежде, чем она наделает хоть какой-то шум.

В этот момент у вас скорее всего опустятся руки и захочется все бросить. Может быть на пару дней вы даже “забьете” на все и займетесь чем-то другим.

Но этот как-раз и будет своего рода “индикатором” того ВАША это тема или нет. Обычно пары дней хватает для того, чтобы остыть и вернуться в строй и искать новые возможности реализации своей идеи для открытия бизнеса онлайн.

О каком подводном камне я еще забыла упомянуть? Конечно же о деньгах!

Помните, что прежде, чем вы что-то заработаете на своем деле, в него нужно будет очень много вложить.

Это практически как с ребенком. Прежде, чем он купит вам цветы на свои деньги, вы вбухаете в него сумму, на которую можно будет купить маленький остров в Средиземном море. Хотя с делом все-таки все будет понятнее гораздо раньше, и это обнадеживает!

Неожиданность номер три: платить придется за все.

Хостинг сайта и оплата других платформ, продвижение в соц.сетях, работы подрядчиков, материалы (если это производство), найм сотрудников, и много-много всего другого. И это помимо ежедневных расходов на еду, одежду, квартиру и развивашки для ребенка.

Приготовьтесь к тому, что в прибыль вы выйдете не очень быстро.

Тут важен правильный настрой: если морально вы настроитесь на полгода, в первые деньги придут через 3 месяца, то это будет огромная радость, а не разочарование, если все произойдет в точности наоборот. И опять же, если тема для открытия бизнеса в интернете ВАША, то и этот денежный момент вы тоже сможете пережить.

Я рассказала только о самом начале пути своего дела. И, конечно кризисов, подводных камней и неожиданностей на нем предостаточно. Есть еще этапы легализации, развития, масштабирования и так далее. Но об этом лучше расскажут другие эксперты.

Мария Батти,

создатель проекта «Карьерные Игры»


Еще полезные статьи:


Как создать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

Прием на работу — одна из самых больших забот руководителей на руководящие должности, особенно когда речь идет о найме менеджера. Как и должно быть, наем людей для работы в вашей компании может быть выгодным или рискованным.

Неправильный выбор при найме может серьезно сказаться на успехе бизнеса. Не говоря уже о том, что тот, кого вы нанимаете, напрямую влияет на вас как на менеджера. Принимая во внимание, что правильный выбор найма может улучшить общую сплоченность рабочей среды и повысить производительность.

Налаживание отличного процесса найма начинается с того, что нужные таланты проходят через двери. Сегодня это считается скорее искусством, чем наукой, особенно для стартапов и независимо от структуры или рубрики компании.

Особое внимание уделяется важности задавать правильные вопросы во время интервью. У вас есть только короткий промежуток времени с каждым потенциальным кандидатом, поэтому вам нужно максимально использовать свое время соответственно. Только как это сделать?

Есть сотни вопросов для интервью, но лишь немногие из них рекомендованы старшими руководителями в их уважаемых областях.

1. Что в вас есть такого, что может удивить других?

Что может быть лучше, чтобы дать волю когнитивным сокам и задать темп интервью, чем дать интервьюируемому возможность мыслить нестандартно?

Вместо того, чтобы начинать интервью с неуправляемого вопроса или утверждения, такого как «Расскажите мне немного о себе», вы сохраняете беседу целенаправленной и требуете искренности с самого начала. Чтобы получить уникальные ответы, важно задавать уникальные вопросы.

2. Почему вы выбрали эту отрасль и карьеру?

Вместо того, чтобы задавать вопросы, требующие ответа одним или двумя предложениями, например, Почему вы здесь? Почему вы заинтересованы в нашей компании? Почему вас интересует эта работа? Кем именно вы видите себя через 5 лет? А 10 лет? О какой работе ты мечтаешь?

Этот вопрос предназначен для того, чтобы интервьюируемый начал раскрываться и выражать свои профессиональные и личные интересы и цели.

Как менеджеру важно больше узнать о карьерных целях потенциальных клиентов и о том, как эта должность вписывается в их планы.Вы также хотите убедиться, что они искренне заинтересованы в работе и будут мотивированы, если их выберут.

В то же время этот вопрос является мостом к построению более личных отношений с вашим кандидатом на ранней стадии процесса найма. Основываясь на ваших критериях, вам нужно нанять кого-то, кто увлечен своей карьерой, или кого-то, кто просто пришел, чтобы получить зарплату и льготы?

Из этого вопроса вы даже можете узнать об их планах на 5 и 10 лет и увидеть, каких позиций они надеются достичь в ближайшие годы.

3. Что вы знаете о нашей компании, что вас больше всего интересует и почему вы хотите работать здесь?

Мы должны полагать, что с удобным доступом к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. К сожалению, некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания, в которую они подали заявку.

Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

Навыку можно научить, а энтузиазму нельзя. Когда потенциальный сотрудник искренне рад возможности, это обычно приводит к отличной работе и увеличению продолжительности жизни в вашей компании.

Спросите вашего собеседника, что изначально привлекло его на этой должности? Что привлекло их внимание? Что их больше всего радует перспективой работы в вашей компании?

Это не только еще раз подтвердит их понимание должностных обязанностей, но и даст вам возможность выяснить, какие аспекты должностной инструкции интересуют их больше всего.

4. Из всего, что вы узнали об этой роли, обо мне и нашей компании, скажите мне, как вы думаете, какой вклад вы могли бы внести.

Это заявление позволяет вам увидеть, сколько исследований провел ваш потенциальный сотрудник, прежде чем прибыть на собеседование. В то время как наиболее квалифицированные кандидаты, как правило, проводят исследование компании и должности до собеседования, хороший кандидат предпримет этот дополнительный шаг, чтобы лучше подготовиться.

Тот же образ мышления перенесется в их рабочие привычки.Вы бы предпочли иметь чрезмерно подготовленного или недостаточно подготовленного нового сотрудника?

5. Чем бы вы хотели заниматься больше на своей последней должности? Что удерживало вас?

Отличный способ для кандидата рассказать о своем предыдущем опыте работы и проблемах, не спрашивая «Какие проблемы?» Вы управляете направлением и можете легко обходить любые проблемы, не связанные с делом.

Сталкивались ли они с ограниченными обязанностями, недостаточной профессиональной подготовкой или плохим руководством? Спросив, что удерживало этого потенциального сотрудника от чего-то, чего он хотел больше от своей последней должности, вы сможете понять, будут ли они так же относиться к своей работе в вашей компании в будущем.

6. Выбирая только одно или другое, вы много работаете или умны?

Похожий, но сильно отличающийся от пресловутого вопроса, заданный 36-летним генеральным директором Burger King Даниэлем Шварцем.

Вопросы, которые не размещены на веб-сайтах с объявлениями о приеме на работу, скорее всего, потребуют необработанного ответа. Заставляя кандидата думать на месте и решать, хотят ли они выглядеть как подходящие для работы, — это отличный способ проверить их критическое мышление и способности к конструктивной критике.

По мнению Шварца, на этот вопрос есть правильный и неправильный ответ. Он просто предпочитает людей, которые много работают.

Тяжелая трудоемкая работа может потребовать усердной реакции, тогда как должность, требующая большей организации, планирования и многих других задач, может потребовать реакции умного работника. Умный работник может справиться с длительными периодами стресса, в то время как тот, кто слишком много работает в течение длительного времени, может перегрузиться и потерпеть крах.

7.Как бы вы еще описали свой стиль работы и то, как вы справляетесь со сжатыми сроками?

Это основано на последнем вопросе, хотя вы не хотите создавать команду из полностью однородных людей, важно убедиться, что новые дополнения являются гибкими и могут работать таким образом, чтобы не создавать дыр в пути. вещи в настоящее время работают.

По этой причине узнайте стиль работы каждого кандидата. Нравится ли им сотрудничать с другими членами команды или они предпочитают работать независимо? Им нужно много указаний или они могут проявить инициативу, используя здравый смысл и выполнить задачу без надзора?

Информация, полученная только благодаря этому вопросу собеседования, имеет неоценимое значение для определения подходящего кандидата для работы и, что более важно, для всей команды.

Другим аспектом, который следует включить в этот вопрос, является потенциальный стиль работы сотрудника в условиях нехватки времени, особенно на должностях, которые постоянно требуют соблюдения сроков.

Вам нужен кто-то, кто может хорошо работать под давлением? Что еще более важно, вам нужен кто-то, кто может управлять другими, или кто-то, кто может хорошо выполнять заказы, имея дело с ограниченными временными рамками для проектов?

Задайте этот вопрос своим кандидатам, и вы узнаете их мнение о том, насколько хорошо они справляются со стрессом, а также о том, смогут ли они идти в ногу с темпами вашей организации.

Другие ответы на этот вопрос могут включать следующие вопросы:

  • Они когда-нибудь нарушали сроки?
  • Как они справились с пропуском срока?
  • Что лучше: хорошо и вовремя или идеально, но с опозданием?

Мы неизбежно сталкиваемся с конфликтами на работе. И еще более важно, чтобы менеджеры знали, как справляться с такими ситуациями, когда сотрудники обостряют сложные ситуации, в которых им нужна помощь.

9. Как вы ведете трудные разговоры с заинтересованными сторонами о проблемах производительности?

Некоторые сотрудники, поставщики или клиенты переусердствуют, в то время как другие могут работать неэффективно.Где бы ни находились ваши заинтересованные стороны в этом спектре, помните, что именно менеджер должен решать любые проблемы, влияющие на производительность команды и бизнеса.

10. Опишите ситуацию, когда вы тренировали или наставляли других. Как бы вы описали свой тренерский стиль?

Знание того, как расширить возможности других, чтобы они чувствовали себя хорошо в своей работе, создает творческую среду, косвенно повышающую эффективность организации. Компаниям нужны менеджеры и лидеры, которые могут слушать, понимать и сотрудничать с другими, чтобы реализовать внутренний потенциал.

«Глядя в будущее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других». — Билл Гейтс

11. Опишите свой стиль управления. Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства?

Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства? Этот ответ даст вам представление о том, как они впишутся в существующую корпоративную среду или дополнят ее. Рассмотрите личности, рабочую среду и заинтересованные стороны, которые вовлечены в бизнес.

12. Как вы оцениваете усилия других людей?

Мы все отдаем и получаем по-разному. Как этот человек приспособится к различным стилям в команде?

13. Почему вы хотите быть менеджером?

Кандидаты должны четко изложить свое обоснование. Это даст вам представление о том, что их мотивирует. Задавайте дополнительные вопросы, чтобы копнуть глубже и узнать, что ими движет.

14. Как вы обеспечиваете положительный и конструктивный отзыв? Как вы обычно получаете обратную связь?

Менеджеры должны уметь работать в различных условиях, приспосабливаться к изменениям и устранять неполадки.Их способность обеспечивать наблюдаемую и объективную обратную связь влияет на то, как другие ведут себя и, в конечном итоге, на работу.

15. Что вы планируете сделать в течение первых 30 дней в качестве менеджера? Как вы будете знакомиться с людьми из вашей команды?

Изменения обычно сочетаются со страхом перед неизвестным и неуверенностью. Ничего не меняется, когда появляется новый менеджер. Люди могут чувствовать себя неловко и не знать, чего ожидать. Полезно знать, как новый менеджер справится с такими изменениями.

16. Как бы вы сообщили высшему руководству об ошибках, допущенных вашей командой?

Готовы ли они нести ответственность за успехи и неудачи своей команды? Менеджер, возможно, не допустил ошибку, но ее команда сделала, и это указывает на то, что что-то было не так. Достаточно ли политически проницателен менеджер, чтобы поддержать действия команды и/или извлечь уроки из допущенных ошибок?

17. Как вы развиваетесь вне работы? А какие у вас есть увлечения?

Будь то личное, профессиональное или лидерское развитие, оно проявляется во всех формах и размерах и может быть легко идентифицировано в чьих-то увлечениях, целеустремленности или их жажде исследовать.

Это не самый обычный вопрос на собеседовании, но всегда важно помнить, что вы нанимаете человека. Вам нужен кто-то, кто может хорошо общаться с вами и вашей командой, или робот, который не способен разделять интересы, формировать связи и строить отношения?

Лица, принимающие бизнес-решения, общепризнанно считают, что навыки сотрудников составляют 85% активов компании. Поэтому организации выделяют большую часть своих ресурсов на обучение и улучшение условий труда.Эффективность и талант сотрудников определяют темпы и рост организаций.

Вы не должны чувствовать себя неловко, задавая подобный вопрос, особенно если этот вопрос задан позже в ходе интервью, после того как у вас была возможность узнать больше о потенциальном клиенте.

Понимание их личного вклада в самих себя позволит вам общаться на более личном уровне, а также получить более полное представление о том, что заставляет их «тикать».

18. Команда, которой вы руководите, отлично работает в __________.Тем не менее, некоторые из проблем в этой команде включают __________. Каковы ваши планы по управлению командой с такими уникальными способностями, личностями и стилями работы для достижения целей компании?

Готов ли кандидат отказаться от технических обязанностей, чтобы развивать других? Этот вопрос может дать вам представление об этом.

19. Почему мы должны нанять вас?

Многие эксперты согласны с тем, что это один из лучших вопросов для собеседования, потому что вы просите кандидата определить, что отличает его от всех остальных, с кем вы беседовали на рынке труда с высокой конкуренцией.

Если вы когда-либо сталкивались с кучей резюме или интервьюируемых, рассказывающих похожие истории о себе, этот вопрос поможет вам определить лучшего кандидата.

Исследование, проведенное Altimeter и LinkedIn, показало, что социально активные компании с большей вероятностью обнаружат, что:

Сотрудники более вовлечены, с большей вероятностью останутся и порекомендуют выдающиеся таланты, более конкурентоспособны и оптимистичны, с большей вероятностью расширят возможности для бизнеса и продаж, привлекут больше потенциальных клиентов, культивируют инновации и выпустят лучших специалистов.

Еще один отличный способ оценить важность этого вопроса: интервьюируемый, который хорошо рассказывает о своем прошлом, опыте, полномочиях и увлечениях, сделает то же самое для вашей компании после приема на работу.

20. У вас есть ко мне вопросы?

Отличный вопрос, чтобы закончить интервью, получив дополнительное представление о качествах потенциального сотрудника. Последние впечатления так же важны, как и первые, особенно при длительных процессах найма и многочисленных собеседованиях.

Если кандидат обращал внимание во время собеседования, он не сочтет этот вопрос сложным для ответа, поэтому нет логического объяснения пустому взгляду.

Обстоятельные ответы на этот вопрос говорят о более высоком уровне подготовки и инициативы.

Кроме того, те кандидаты, которые вели записи во время собеседования и записали несколько вопросов, которые нужно задать, указывают на уровень их интереса к компании, выходящий за рамки отдельных ролей, и проявляют интерес к общим отношениям внутри и между организацией.

Просмотр вопросов интервью под разными углами

Исследования показывают, что большинство решений о найме принимаются в течение 15 секунд. Многие эксперты спорят о том, достаточно ли этого времени для принятия правильного решения, но если они плохо одеты или не соблюдают гигиену, рекомендуется избегать вынесения каких-либо суждений до тех пор, пока интервью не будет завершено как минимум на 50%.

Лучшие вопросы для собеседования расскажут вам историю о человеке, стоящем за резюме. Эти вопросы призваны выявить их привычки, образ жизни, личность, знания, сильные и слабые стороны, навыки и способности.

Вопросы на собеседовании также должны приносить пользу соискателю и давать ему возможность рассказать о деталях, которые не умещаются на одном или двух листах бумаги.

Современный сообразительный интервьюер всегда будет включать в интервью вопросы, разработанные специально для компании и должности. Этот список из 10 лучших вопросов подходит для различных отраслей и должностных инструкций.

Другие важные вопросы на собеседовании, которые следует задать

По моему опыту, многие процессы найма и собеседования не задают вопросов, требующих достаточного обдумывания или искренних ответов.Задавая правильные вопросы во время интервью, вы задаете темп и требуете большего, чем обычный хорошо отрепетированный ответ.

Среди 10 лучших вопросов, которые помогают менеджерам нанимать отличных сотрудников, есть вопросы, которые более непосредственно связаны с конкретными потребностями определенных компаний или должностными инструкциями.

Вы можете включить такие вопросы, как:

Почему они уходят с текущей работы? Какова идеальная рабочая среда кандидата? Кандидат лучше работает в одиночку или в команде?

Затем, конечно, есть и другие вопросы, более подходящие для определенных случаев, например:

  • Потребуется ли вашему кандидату переезд, если он будет выбран на эту должность?
  • Готовы ли они к путешествию в случае необходимости?
  • Могут ли они работать сверхурочно, сверхурочно, в праздники и выходные?

Эти вопросы также могут быть составлены из 10 вопросов, а также могут быть отформатированы таким образом, чтобы они выглядели органично, а не отрепетированы.

Наиболее успешные компании довольно часто нанимают нужных специалистов. При найме подходящего таланта успешные работодатели любят задавать конкретные вопросы, которые дают понять, подходит ли кандидат идеально.

Лучшие вопросы для собеседования должны заставить задуматься даже менеджера по найму.

Вопросы для интервью должны быть сложными, и интервьюируемым должно быть труднее подготовиться. Эти вопросы предназначены для того, чтобы раскрыть как можно больше о вашем кандидате и в кратчайшие сроки.

Я часто спрашивал менеджеров из разных слоев общества об их основных вопросах для собеседования и о том, почему они так важны. Из сотен или около того вопросов я нашел общую тему.

Вот что я подобрал:

  • Большинство избегают простых вопросов.
  • Большинство избегают задавать те же вопросы, что и при приеме на работу.
  • Большинство задают вопросы, которые открыты для двустороннего ввода и ответа, поэтому интервью представляют собой беседы, а не допросы.Это удобно, потому что дает вам больше возможностей заинтересовать кандидата работой, на которую он претендует.

В то время как соискатель находится на нервном конце стола, собеседования при приеме на работу могут также вызывать некоторую тревогу у менеджеров. Задавая правильные вопросы, вы сможете действительно отточить лучшего кандидата на вакансию.

Общие вопросы на собеседовании, которые не следует задавать квалифицированным кандидатам

И последнее, о чем следует помнить. Точно так же важно задавать правильные вопросы, избегать допросов кандидатов, а вместо этого вы должны заинтересовать их работой! Это так же важно, как и то, почему вам следует избегать общих вопросов на собеседовании, которые некоторые кандидаты могут даже отвергнуть.

Например:

  • Опиши себя.
  • Каковы ваши самые сильные стороны? Слабые стороны?
  • Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?
  • Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
  • Обсудите свое резюме.
  • Расскажите о своем образовании.
  • Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
  • Почему вы ищете новую работу?
  • Каковы ваши требования к зарплате?
  • Кто наши конкуренты?
  • Какой была ваша самая большая неудача? Сожалеть?
  • Что вами движет?
  • Какова ваша доступность?
  • Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим боссом.
  • Как вы справляетесь с давлением?
  • Как зовут нашего генерального директора?
  • Каковы ваши карьерные цели?
  • Чем ты увлекаешься?
  • Что тебя смущает?
  • Какие вопросы я тебе не задал?

Эти общие вопросы следует переформулировать. Если их не избежать, их следует задавать в контексте разговора, а не в фокусе интервью. Интервьюер может практиковаться и репетировать, не создавая впечатления, что это так.

Хотя существует множество советов для интервьюеров, вы захотите сохранить эти советы в своем репертуаре, чтобы получить максимум информации из этого короткого разговора.

Запомните эти 20 вопросов на собеседовании, и вы с большей вероятностью наймете на работу лучших людей.

Автор фото: rawpixel через unsplash.com

Как создать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

Прием на работу — одна из самых больших забот руководителей на руководящие должности, особенно когда речь идет о найме менеджера.Как и должно быть, наем людей для работы в вашей компании может быть выгодным или рискованным.

Неправильный выбор при найме может серьезно сказаться на успехе бизнеса. Не говоря уже о том, что тот, кого вы нанимаете, напрямую влияет на вас как на менеджера. Принимая во внимание, что правильный выбор найма может улучшить общую сплоченность рабочей среды и повысить производительность.

Налаживание отличного процесса найма начинается с того, что нужные таланты проходят через двери. Сегодня это считается скорее искусством, чем наукой, особенно для стартапов и независимо от структуры или рубрики компании.

Особое внимание уделяется важности задавать правильные вопросы во время интервью. У вас есть только короткий промежуток времени с каждым потенциальным кандидатом, поэтому вам нужно максимально использовать свое время соответственно. Только как это сделать?

Есть сотни вопросов для интервью, но лишь немногие из них рекомендованы старшими руководителями в их уважаемых областях.

1. Что в вас есть такого, что может удивить других?

Что может быть лучше, чтобы дать волю когнитивным сокам и задать темп интервью, чем дать интервьюируемому возможность мыслить нестандартно?

Вместо того, чтобы начинать интервью с неуправляемого вопроса или утверждения, такого как «Расскажите мне немного о себе», вы сохраняете беседу целенаправленной и требуете искренности с самого начала.Чтобы получить уникальные ответы, важно задавать уникальные вопросы.

2. Почему вы выбрали эту отрасль и карьеру?

Вместо того, чтобы задавать вопросы, требующие ответа одним или двумя предложениями, например, Почему вы здесь? Почему вы заинтересованы в нашей компании? Почему вас интересует эта работа? Кем именно вы видите себя через 5 лет? А 10 лет? О какой работе ты мечтаешь?

Этот вопрос предназначен для того, чтобы интервьюируемый начал раскрываться и выражать свои профессиональные и личные интересы и цели.

Как менеджеру важно больше узнать о карьерных целях потенциальных клиентов и о том, как эта должность вписывается в их планы. Вы также хотите убедиться, что они искренне заинтересованы в работе и будут мотивированы, если их выберут.

В то же время этот вопрос является мостом к построению более личных отношений с вашим кандидатом на ранней стадии процесса найма. Основываясь на ваших критериях, вам нужно нанять кого-то, кто увлечен своей карьерой, или кого-то, кто просто пришел, чтобы получить зарплату и льготы?

Из этого вопроса вы даже можете узнать об их планах на 5 и 10 лет и увидеть, каких позиций они надеются достичь в ближайшие годы.

3. Что вы знаете о нашей компании, что вас больше всего интересует и почему вы хотите работать здесь?

Мы должны полагать, что с удобным доступом к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. К сожалению, некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания, в которую они подали заявку.

Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

Навыку можно научить, а энтузиазму нельзя. Когда потенциальный сотрудник искренне рад возможности, это обычно приводит к отличной работе и увеличению продолжительности жизни в вашей компании.

Спросите вашего собеседника, что изначально привлекло его на этой должности? Что привлекло их внимание? Что их больше всего радует перспективой работы в вашей компании?

Это не только еще раз подтвердит их понимание должностных обязанностей, но и даст вам возможность выяснить, какие аспекты должностной инструкции интересуют их больше всего.

4. Из всего, что вы узнали об этой роли, обо мне и нашей компании, скажите мне, как вы думаете, какой вклад вы могли бы внести.

Это заявление позволяет вам увидеть, сколько исследований провел ваш потенциальный сотрудник, прежде чем прибыть на собеседование. В то время как наиболее квалифицированные кандидаты, как правило, проводят исследование компании и должности до собеседования, хороший кандидат предпримет этот дополнительный шаг, чтобы лучше подготовиться.

Тот же образ мышления перенесется в их рабочие привычки.Вы бы предпочли иметь чрезмерно подготовленного или недостаточно подготовленного нового сотрудника?

5. Чем бы вы хотели заниматься больше на своей последней должности? Что удерживало вас?

Отличный способ для кандидата рассказать о своем предыдущем опыте работы и проблемах, не спрашивая «Какие проблемы?» Вы управляете направлением и можете легко обходить любые проблемы, не связанные с делом.

Сталкивались ли они с ограниченными обязанностями, недостаточной профессиональной подготовкой или плохим руководством? Спросив, что удерживало этого потенциального сотрудника от чего-то, чего он хотел больше от своей последней должности, вы сможете понять, будут ли они так же относиться к своей работе в вашей компании в будущем.

6. Выбирая только одно или другое, вы много работаете или умны?

Похожий, но сильно отличающийся от пресловутого вопроса, заданный 36-летним генеральным директором Burger King Даниэлем Шварцем.

Вопросы, которые не размещены на веб-сайтах с объявлениями о приеме на работу, скорее всего, потребуют необработанного ответа. Заставляя кандидата думать на месте и решать, хотят ли они выглядеть как подходящие для работы, — это отличный способ проверить их критическое мышление и способности к конструктивной критике.

По мнению Шварца, на этот вопрос есть правильный и неправильный ответ. Он просто предпочитает людей, которые много работают.

Тяжелая трудоемкая работа может потребовать усердной реакции, тогда как должность, требующая большей организации, планирования и многих других задач, может потребовать реакции умного работника. Умный работник может справиться с длительными периодами стресса, в то время как тот, кто слишком много работает в течение длительного времени, может перегрузиться и потерпеть крах.

7.Как бы вы еще описали свой стиль работы и то, как вы справляетесь со сжатыми сроками?

Это основано на последнем вопросе, хотя вы не хотите создавать команду из полностью однородных людей, важно убедиться, что новые дополнения являются гибкими и могут работать таким образом, чтобы не создавать дыр в пути. вещи в настоящее время работают.

По этой причине узнайте стиль работы каждого кандидата. Нравится ли им сотрудничать с другими членами команды или они предпочитают работать независимо? Им нужно много указаний или они могут проявить инициативу, используя здравый смысл и выполнить задачу без надзора?

Информация, полученная только благодаря этому вопросу собеседования, имеет неоценимое значение для определения подходящего кандидата для работы и, что более важно, для всей команды.

Другим аспектом, который следует включить в этот вопрос, является потенциальный стиль работы сотрудника в условиях нехватки времени, особенно на должностях, которые постоянно требуют соблюдения сроков.

Вам нужен кто-то, кто может хорошо работать под давлением? Что еще более важно, вам нужен кто-то, кто может управлять другими, или кто-то, кто может хорошо выполнять заказы, имея дело с ограниченными временными рамками для проектов?

Задайте этот вопрос своим кандидатам, и вы узнаете их мнение о том, насколько хорошо они справляются со стрессом, а также о том, смогут ли они идти в ногу с темпами вашей организации.

Другие ответы на этот вопрос могут включать следующие вопросы:

  • Они когда-нибудь нарушали сроки?
  • Как они справились с пропуском срока?
  • Что лучше: хорошо и вовремя или идеально, но с опозданием?

Мы неизбежно сталкиваемся с конфликтами на работе. И еще более важно, чтобы менеджеры знали, как справляться с такими ситуациями, когда сотрудники обостряют сложные ситуации, в которых им нужна помощь.

9. Как вы ведете трудные разговоры с заинтересованными сторонами о проблемах производительности?

Некоторые сотрудники, поставщики или клиенты переусердствуют, в то время как другие могут работать неэффективно.Где бы ни находились ваши заинтересованные стороны в этом спектре, помните, что именно менеджер должен решать любые проблемы, влияющие на производительность команды и бизнеса.

10. Опишите ситуацию, когда вы тренировали или наставляли других. Как бы вы описали свой тренерский стиль?

Знание того, как расширить возможности других, чтобы они чувствовали себя хорошо в своей работе, создает творческую среду, косвенно повышающую эффективность организации. Компаниям нужны менеджеры и лидеры, которые могут слушать, понимать и сотрудничать с другими, чтобы реализовать внутренний потенциал.

«Глядя в будущее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других». — Билл Гейтс

11. Опишите свой стиль управления. Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства?

Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства? Этот ответ даст вам представление о том, как они впишутся в существующую корпоративную среду или дополнят ее. Рассмотрите личности, рабочую среду и заинтересованные стороны, которые вовлечены в бизнес.

12. Как вы оцениваете усилия других людей?

Мы все отдаем и получаем по-разному. Как этот человек приспособится к различным стилям в команде?

13. Почему вы хотите быть менеджером?

Кандидаты должны четко изложить свое обоснование. Это даст вам представление о том, что их мотивирует. Задавайте дополнительные вопросы, чтобы копнуть глубже и узнать, что ими движет.

14. Как вы обеспечиваете положительный и конструктивный отзыв? Как вы обычно получаете обратную связь?

Менеджеры должны уметь работать в различных условиях, приспосабливаться к изменениям и устранять неполадки.Их способность обеспечивать наблюдаемую и объективную обратную связь влияет на то, как другие ведут себя и, в конечном итоге, на работу.

15. Что вы планируете сделать в течение первых 30 дней в качестве менеджера? Как вы будете знакомиться с людьми из вашей команды?

Изменения обычно сочетаются со страхом перед неизвестным и неуверенностью. Ничего не меняется, когда появляется новый менеджер. Люди могут чувствовать себя неловко и не знать, чего ожидать. Полезно знать, как новый менеджер справится с такими изменениями.

16. Как бы вы сообщили высшему руководству об ошибках, допущенных вашей командой?

Готовы ли они нести ответственность за успехи и неудачи своей команды? Менеджер, возможно, не допустил ошибку, но ее команда сделала, и это указывает на то, что что-то было не так. Достаточно ли политически проницателен менеджер, чтобы поддержать действия команды и/или извлечь уроки из допущенных ошибок?

17. Как вы развиваетесь вне работы? А какие у вас есть увлечения?

Будь то личное, профессиональное или лидерское развитие, оно проявляется во всех формах и размерах и может быть легко идентифицировано в чьих-то увлечениях, целеустремленности или их жажде исследовать.

Это не самый обычный вопрос на собеседовании, но всегда важно помнить, что вы нанимаете человека. Вам нужен кто-то, кто может хорошо общаться с вами и вашей командой, или робот, который не способен разделять интересы, формировать связи и строить отношения?

Лица, принимающие бизнес-решения, общепризнанно считают, что навыки сотрудников составляют 85% активов компании. Поэтому организации выделяют большую часть своих ресурсов на обучение и улучшение условий труда.Эффективность и талант сотрудников определяют темпы и рост организаций.

Вы не должны чувствовать себя неловко, задавая подобный вопрос, особенно если этот вопрос задан позже в ходе интервью, после того как у вас была возможность узнать больше о потенциальном клиенте.

Понимание их личного вклада в самих себя позволит вам общаться на более личном уровне, а также получить более полное представление о том, что заставляет их «тикать».

18. Команда, которой вы руководите, отлично работает в __________.Тем не менее, некоторые из проблем в этой команде включают __________. Каковы ваши планы по управлению командой с такими уникальными способностями, личностями и стилями работы для достижения целей компании?

Готов ли кандидат отказаться от технических обязанностей, чтобы развивать других? Этот вопрос может дать вам представление об этом.

19. Почему мы должны нанять вас?

Многие эксперты согласны с тем, что это один из лучших вопросов для собеседования, потому что вы просите кандидата определить, что отличает его от всех остальных, с кем вы беседовали на рынке труда с высокой конкуренцией.

Если вы когда-либо сталкивались с кучей резюме или интервьюируемых, рассказывающих похожие истории о себе, этот вопрос поможет вам определить лучшего кандидата.

Исследование, проведенное Altimeter и LinkedIn, показало, что социально активные компании с большей вероятностью обнаружат, что:

Сотрудники более вовлечены, с большей вероятностью останутся и порекомендуют выдающиеся таланты, более конкурентоспособны и оптимистичны, с большей вероятностью расширят возможности для бизнеса и продаж, привлекут больше потенциальных клиентов, культивируют инновации и выпустят лучших специалистов.

Еще один отличный способ оценить важность этого вопроса: интервьюируемый, который хорошо рассказывает о своем прошлом, опыте, полномочиях и увлечениях, сделает то же самое для вашей компании после приема на работу.

20. У вас есть ко мне вопросы?

Отличный вопрос, чтобы закончить интервью, получив дополнительное представление о качествах потенциального сотрудника. Последние впечатления так же важны, как и первые, особенно при длительных процессах найма и многочисленных собеседованиях.

Если кандидат обращал внимание во время собеседования, он не сочтет этот вопрос сложным для ответа, поэтому нет логического объяснения пустому взгляду.

Обстоятельные ответы на этот вопрос говорят о более высоком уровне подготовки и инициативы.

Кроме того, те кандидаты, которые вели записи во время собеседования и записали несколько вопросов, которые нужно задать, указывают на уровень их интереса к компании, выходящий за рамки отдельных ролей, и проявляют интерес к общим отношениям внутри и между организацией.

Просмотр вопросов интервью под разными углами

Исследования показывают, что большинство решений о найме принимаются в течение 15 секунд. Многие эксперты спорят о том, достаточно ли этого времени для принятия правильного решения, но если они плохо одеты или не соблюдают гигиену, рекомендуется избегать вынесения каких-либо суждений до тех пор, пока интервью не будет завершено как минимум на 50%.

Лучшие вопросы для собеседования расскажут вам историю о человеке, стоящем за резюме. Эти вопросы призваны выявить их привычки, образ жизни, личность, знания, сильные и слабые стороны, навыки и способности.

Вопросы на собеседовании также должны приносить пользу соискателю и давать ему возможность рассказать о деталях, которые не умещаются на одном или двух листах бумаги.

Современный сообразительный интервьюер всегда будет включать в интервью вопросы, разработанные специально для компании и должности. Этот список из 10 лучших вопросов подходит для различных отраслей и должностных инструкций.

Другие важные вопросы на собеседовании, которые следует задать

По моему опыту, многие процессы найма и собеседования не задают вопросов, требующих достаточного обдумывания или искренних ответов.Задавая правильные вопросы во время интервью, вы задаете темп и требуете большего, чем обычный хорошо отрепетированный ответ.

Среди 10 лучших вопросов, которые помогают менеджерам нанимать отличных сотрудников, есть вопросы, которые более непосредственно связаны с конкретными потребностями определенных компаний или должностными инструкциями.

Вы можете включить такие вопросы, как:

Почему они уходят с текущей работы? Какова идеальная рабочая среда кандидата? Кандидат лучше работает в одиночку или в команде?

Затем, конечно, есть и другие вопросы, более подходящие для определенных случаев, например:

  • Потребуется ли вашему кандидату переезд, если он будет выбран на эту должность?
  • Готовы ли они к путешествию в случае необходимости?
  • Могут ли они работать сверхурочно, сверхурочно, в праздники и выходные?

Эти вопросы также могут быть составлены из 10 вопросов, а также могут быть отформатированы таким образом, чтобы они выглядели органично, а не отрепетированы.

Наиболее успешные компании довольно часто нанимают нужных специалистов. При найме подходящего таланта успешные работодатели любят задавать конкретные вопросы, которые дают понять, подходит ли кандидат идеально.

Лучшие вопросы для собеседования должны заставить задуматься даже менеджера по найму.

Вопросы для интервью должны быть сложными, и интервьюируемым должно быть труднее подготовиться. Эти вопросы предназначены для того, чтобы раскрыть как можно больше о вашем кандидате и в кратчайшие сроки.

Я часто спрашивал менеджеров из разных слоев общества об их основных вопросах для собеседования и о том, почему они так важны. Из сотен или около того вопросов я нашел общую тему.

Вот что я подобрал:

  • Большинство избегают простых вопросов.
  • Большинство избегают задавать те же вопросы, что и при приеме на работу.
  • Большинство задают вопросы, которые открыты для двустороннего ввода и ответа, поэтому интервью представляют собой беседы, а не допросы.Это удобно, потому что дает вам больше возможностей заинтересовать кандидата работой, на которую он претендует.

В то время как соискатель находится на нервном конце стола, собеседования при приеме на работу могут также вызывать некоторую тревогу у менеджеров. Задавая правильные вопросы, вы сможете действительно отточить лучшего кандидата на вакансию.

Общие вопросы на собеседовании, которые не следует задавать квалифицированным кандидатам

И последнее, о чем следует помнить. Точно так же важно задавать правильные вопросы, избегать допросов кандидатов, а вместо этого вы должны заинтересовать их работой! Это так же важно, как и то, почему вам следует избегать общих вопросов на собеседовании, которые некоторые кандидаты могут даже отвергнуть.

Например:

  • Опиши себя.
  • Каковы ваши самые сильные стороны? Слабые стороны?
  • Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?
  • Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
  • Обсудите свое резюме.
  • Расскажите о своем образовании.
  • Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
  • Почему вы ищете новую работу?
  • Каковы ваши требования к зарплате?
  • Кто наши конкуренты?
  • Какой была ваша самая большая неудача? Сожалеть?
  • Что вами движет?
  • Какова ваша доступность?
  • Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим боссом.
  • Как вы справляетесь с давлением?
  • Как зовут нашего генерального директора?
  • Каковы ваши карьерные цели?
  • Чем ты увлекаешься?
  • Что тебя смущает?
  • Какие вопросы я тебе не задал?

Эти общие вопросы следует переформулировать. Если их не избежать, их следует задавать в контексте разговора, а не в фокусе интервью. Интервьюер может практиковаться и репетировать, не создавая впечатления, что это так.

Хотя существует множество советов для интервьюеров, вы захотите сохранить эти советы в своем репертуаре, чтобы получить максимум информации из этого короткого разговора.

Запомните эти 20 вопросов на собеседовании, и вы с большей вероятностью наймете на работу лучших людей.

Автор фото: rawpixel через unsplash.com

Как начать свой собственный бизнес электронной коммерции с нуля

В настоящее время кажется, что все и их бабушки (а во многих случаях буквально их бабушки ) начинают бизнес электронной коммерции.

Это никогда не было так просто сделать, честно говоря, поскольку входной барьер в некоторых случаях практически отсутствует. Из-за этого все думают, что они могут пройти несколько шагов от того, за кем они следят в Интернете, доставить несколько товаров от какого-то производителя в Китае, добиться мгновенного успеха и заработать миллионы долларов в мире электронной коммерции.

Если бы это было так просто, все бы этим занимались. И сейчас кажется, что все пытаются сделать именно это. Просто помните, что есть большая разница между «быть в электронной коммерции» и «быть успешным в электронной коммерции».

Отсутствие барьера для входа означает, что рынок быстро наводнен людьми, которые, говоря прямо, не имеют никакого отношения к управлению магазином электронной коммерции. Если вы не уверены, попадаете ли вы в эту категорию, я буду рад поговорить с вами о том, чем вы хотите заниматься, и помочь направить вас в правильном направлении.

Я также буду первым, кто скажет вам, что у вас может не быть того, что нужно для успеха в этом бизнесе.

Проще говоря, это не для всех.

Если вы не участвуете в этом по правильным причинам, у вас нет реалистичных ожиданий, вы не вовлечены в процесс и не желаете обучаться и тратить время и усилия, чтобы получить необходимый вам опыт, тогда вам, вероятно, следует прекратить чтение прямо сейчас и заняться чем-то другим.

Потому что сейчас ты просто тратишь время.

В конце концов, Shopify теперь имеет более 600 000 магазинов, работающих только на его платформе, и можно с уверенностью сказать, что по крайней мере 450 000 из них являются магазинами, торгующими мусорными продуктами, без бизнес-плана или стратегии, и никогда не совершали ни одной продажи (и никогда не буду).

Это потому, что хотя в такой отрасли, как электронная коммерция, может не быть барьера для входа, это не означает, что нет барьера для успеха. Как и все в жизни, успех требует вложения ресурсов.

Этими ресурсами могут быть деньги, время, интеллект, терпение, настойчивость… даже отношение. У вас должны быть хотя бы некоторые из этих ресурсов (а в идеале все они), чтобы это действительно работало.

«Отсутствие барьера для входа означает, что рынок быстро наводнен людьми, которые, говоря прямо, не имеют никакого отношения к управлению магазином электронной коммерции».

Вы можете где-то прочитать о каком-то гуру маркетинга электронной коммерции, который работает 10 минут в неделю и зарабатывает миллионы долларов в год, и, возможно, вы здесь, потому что ожидаете стать следующим из этих людей.

Я здесь, чтобы сказать вам, что этого человека на самом деле не существует, особенно в начале.

Требуется время и усилия, хорошая идея и еще лучший план, который вам нужно будет выполнить, чтобы добиться успеха.

Чтобы добиться успеха, нужны знания, опыт и неустанная трудовая этика.

Вам нужно будет относиться к этому как к работе — с первого дня — и со временем она станет ею… и, возможно, очень прибыльной.

Но если вы не привержены этому, вы потерпите неудачу и потратите впустую все время и деньги, которые вы вложили в это.

Ни один коуч не предложит вам отличную бизнес-идею или отличный продукт, потому что, если бы они могли предложить что-то волшебное, они бы сами сосредоточились на этом.

Единственное, что кто-то может сделать для вас, что я и постараюсь сделать для вас, — это научить вас тому, что нужно для начала и развития собственного бизнеса электронной коммерции.

Я начал этот аспект Launch Commerce, чтобы научить вас тому, чему я научился за 20 лет опыта, и я предложу вам стратегию, обучение, советы, рекомендации и рекомендации.

Я не хочу вас пугать, потому что вы абсолютно точно можете добиться успеха и заработать много денег в электронной коммерции.

Вы могли бы получить миллионы долларов прибыли (заметьте, я не сказал «доход», потому что прибыль — единственное, что имеет значение) или когда-нибудь продать свой бизнес за сотни тысяч долларов (или больше).

Я работаю в сфере электронной коммерции уже более 20 лет, и если сложить все вместе, то я заработал на этом несколько миллионов долларов.

У меня есть очень хороший дом с очень хорошим бассейном в очень хорошем районе за пределами Остина, штат Техас, и две очень хорошие новые машины в гараже.Мы путешествуем по всему миру и испытываем то, что недоступно большинству людей. Я отправил одну из двух своих дочерей в колледж (не взяв кредита на обучение), а другой через несколько лет не поступил бы так же.

Наверное, я бы сказал, что электронная коммерция может быть очень полезна для вас.

И хотя в этой отрасли все было совсем по-другому, когда я начинал, есть некоторые ключевые аспекты, которые существовали тогда, существуют сейчас и всегда будут существовать, когда дело доходит до успеха в электронной коммерции.

Тяжелая работа — одна из таких вещей.

Итак, если вы все еще читаете и не боитесь засучить рукава вместе со мной и приступить к работе, давайте поговорим о том, как начать успешный бизнес в сфере электронной коммерции.

[идентификатор optin-cat = 13228]

Различные направления электронной коммерции

В зависимости от того, как вы пришли к решению заняться электронной коммерцией, у вас может сложиться предвзятое представление о том, что на самом деле определяет успех электронной коммерции.

Многие люди думают об электронной коммерции только как о цифровом маркетинге.

Вы, вероятно, видели много людей, говорящих о цифровом маркетинге или предлагающих маркетинговые вебинары, которые обещают мгновенный успех.

«Вы просто создаете эту волшебную маркетинговую воронку, ложитесь спать и просыпаетесь неприлично богатым. Это так просто!»

Многие считают электронную коммерцию подкомпонентом маркетинга. В некоторых крупных компаниях электронная коммерция даже находится в подчинении их отдела маркетинга/маркетинга.

Интернет-маркетинг, цифровой маркетинг, социальный маркетинг, маркетинг по электронной почте, контент-маркетинг, платный поиск и поисковая оптимизация — вот некоторые из аспектов, о которых думают люди, когда исследуют свой бизнес электронной коммерции.

Но глядя на это таким образом, вы делаете первую ошибку.

Электронная коммерция — это гораздо больше, чем просто цифровой маркетинг.

На самом деле, маркетинг — это только часть пути электронной коммерции.

Не хотелось бы вам об этом говорить, но это не первая часть, на которой вам стоит сосредоточиться.

Если вы пытаетесь начать свой собственный бизнес в области электронной коммерции, вам придется носить много разных шляп. Вам не нужно начинать с беспокойства о том, как привлечь трафик на сайт с помощью рекламы в Facebook.

На самом деле, есть несколько гораздо более важных вопросов, которые вы должны задать себе, прежде чем даже думать о какой-либо из этих маркетинговых тактик. Например…

  • Куда бы вы отправили тех посетителей, которым вы рекламируете?
  • Какой продукт вы собираетесь убедить их купить?
  • Какую цену вы ожидаете от них за этот продукт?
  • Как вы будете обрабатывать эти платежи? И нужно ли собирать налог с продаж?
  • Как вы собираетесь производить или покупать продукт самостоятельно?
  • Как вы собираетесь доставить его покупателю, если кто-то действительно его купит?
  • Сколько вы возьмете с клиента за доставку и покроет ли это ваши расходы?
  • Что произойдет, если этот клиент захочет связаться с вами, чтобы узнать статус этого заказа?
  • Что произойдет, если они получат заказ и захотят его вернуть?

Это всего лишь несколько вопросов, на которые вам нужно ответить, прежде чем вы будете готовы начать бизнес электронной коммерции.

На самом деле, у нас есть целый контрольный список вещей, о которых вам нужно позаботиться, если вы собираетесь начать бизнес электронной коммерции, и мы скоро поделимся этим списком в следующей статье.

Маркетинг — один из них, но не первый.

Мы разделим эти предметы на несколько категорий, чтобы ими было легче управлять и они не были слишком громоздкими. Это также шесть различных шляп, которые вам нужно носить, чтобы добиться успеха.

Это буквально «отделы», которые я создал, когда меня привлекли для создания организаций электронной коммерции в таких местах, как Harley-Davidson или theChive.ком.

Если у вас есть бизнес с людьми или командами для выполнения каждой из этих ролей, это здорово.

Но если вы начинаете самостоятельно как один человек, то вам придется носить все эти разные шляпы самостоятельно — и если вы хотите добиться успеха — вам лучше быть очень хорошим в каждой из них. их.

Эти отделы:

  • Продукт / Дизайн / Креатив
  • Цифровой маркетинг
  • Технология/программное обеспечение
  • Пользовательский опыт / Мерчандайзинг
  • Операции/Выполнение
  • Служба поддержки клиентов

В двух словах, независимо от того, в какой сфере электронной коммерции вы работаете или начинаете, есть шесть основных направлений деятельности, которые наиболее эффективно сгруппированы в соответствии с ролями и обязанностями.

Порядок, в котором они перечислены, также является порядком, в котором вы должны думать о них, поскольку каждый из них естественным образом передается в следующий отдел.

Мы обсудим каждый из них в одной из будущих статей и продолжим в дополнительных статьях, чтобы рассмотреть другие отделы, а также то, что они делают и за что несут ответственность.

Если вы не хотите пропустить следующую статью из этой серии, обязательно подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать уведомления о выходе нашей следующей публикации.

Перейдите к части 2 — Выбор правильного продукта/дизайна для вашего бизнеса электронной коммерции

И не забудьте подписаться на меня в Твиттере, так как я часто делюсь новостями и советами по электронной коммерции – @JoeRozsa

До следующего раза…

-Джо

Джо — специалист по электронной коммерции и цифровому маркетингу с 23-летним стажем из Остина, штат Техас. На протяжении своей карьеры Джо занимался запуском предприятий электронной коммерции для DSW.com и Harley-Davidson, а также занимал должность вице-президента по электронной коммерции и потребительским товарам для theChive.com и Rooster Teeth. В настоящее время Джо занимается собственным бизнесом и работает директором по цифровым технологиям в Launch Commerce, а также основателем брендов D2C Ambition Boss и Cabo Lago.

Последние сообщения Joe Rozsa (посмотреть все) Теги: Исследования для начинающих

Начать бизнес с нуля без денег

Можно начать бизнес без денег. Вам нужно быть творческим, и вы должны много работать, но это возможно. Первое, что вам нужно сделать, это подумать о типе бизнеса, который будет лучше всего соответствовать вашим интересам и навыкам.Затем потратьте некоторое время, чтобы придумать для него название. Наконец, создайте привлекательную стратегию контент-маркетинга, чтобы общаться с целевой аудиторией онлайн или лично. Мы объясним этот процесс более подробно ниже.

Какую хорошую бизнес-идею я могу начать без денег?

Отличный первый шаг к началу нового бизнеса — это посмотреть на свои хобби/интересы и подумать о том, как их можно превратить во что-то осязаемое. Например: если вы любите фотографировать в отпуске, но ненавидите, когда где-то хранятся сотни фотографий, то бизнес, основанный на фотографии, может иметь смысл.Думайте нестандартно, когда начинаете с нуля, потому что в каждой отрасли есть свои проблемы.

Как начать свой бизнес сегодня?

Есть несколько способов начать свой бизнес уже сегодня. Лучший способ сделать это — создать план и выполнить следующие шаги:

  1. Придумайте, какой тип бизнеса вы хотите создать
  2. Подумай, сколько это будет стоить денег. Включите затраты на инвентарь/оборудование, а также любые необходимые лицензии или регистрационные сборы
  3. Начни экономить прямо сейчас! Этот шаг может показаться очевидным, но начинать с малого имеет смысл при работе с небольшим бюджетом.Откладывая 20 долларов в неделю, чтобы сэкономить 1000 долларов в течение шести месяцев, может быть достаточно начального капитала, чтобы начать работу. Как только вы накопите немного денег, попробуйте начать онлайн через магазины прямой поставки Amazon FBA или Shopify.
  4. Чтобы начать работу в реальном мире, вам необходимо изучить местные правила и лицензии на ведение бизнеса. Это может быть требованием в зависимости от того, где вы живете. Этот шаг может занять некоторое время. Однако, в конечном счете, устранение этого на ранней стадии избавит вас от многих головных болей в будущем.

Как продвигать свой новый бизнес?

Маркетинг вашего стартапа может показаться непосильной задачей, если вы начинаете с нуля. К счастью, сегодня доступно несколько доступных маркетинговых стратегий. Включая контент-маркетинг (сообщения в блогах), рекламные платформы в социальных сетях, такие как Facebook или Instagram, рекламные ролики на YouTube для определенных ключевых слов / тем, связанных с вашей отраслью, и т. д. Воспользуйтесь этими недорогими вариантами. Это гарантирует, что у вашего малого бизнеса есть все, что ему нужно, чтобы начать и конкурировать с более крупными компаниями.

Чего следует избегать, начиная бизнес с нуля?

Одна из распространенных ошибок, которые допускают малые предприятия, заключается в том, что они предполагают, что они каким-то образом разбогатеют за одну ночь. Это просто не тот случай. Ожидание того, что все произойдет быстро, может поставить ваш стартап под угрозу. Для реализации любой бизнес-идеи требуется время. Итак, решите, является ли что-то реалистичным/возможным, прежде чем начать.

Еще одна дорогостоящая ошибка, которую часто совершают предприниматели, заключается в том, что они не проводят исследования, прежде чем браться за дело с головой.Если вы в чем-то не уверены, всегда лучше заранее поспрашивать или провести независимое онлайн-исследование. Работа с неполной информацией может привести вас к неправильному пути быстрее, чем ожидалось. Подумайте, сколько денег вы рискуете, если не позаботитесь об этом шаге, прежде чем погрузиться во что-либо.

Независимо от того, какой бизнес вы решите начать, время всегда имеет решающее значение для зарабатывания денег. Предприниматели должны оставаться эффективными и работать как можно усерднее. Помните, что несколько конкурентов с радостью займут ваше место, если вы не будете постоянно выпускать высококачественный контент или продукты.Предположим, что-то кажется слишком хлопотным, поэтому избегайте этого любой ценой, чтобы избавить себя от душевной боли в будущем.

отличных бизнес-идей для начинающих без денег?

Ключевым моментом в начале любого нового делового предприятия является обеспечение того, чтобы его цель соответствовала вашему бюджету/целям. Это может показаться очевидным, но легко увлечься идеей только для того, чтобы понять, что существует слишком много препятствий, чтобы она сработала.

Когда вы начинаете любое дело, самое главное — выбрать то, что вы достаточно хорошо знаете.Вы должны понимать, какие существуют возможности и т. д. Это поможет вам не тратить время на поиски тупиков. Таким образом, вы снимаете с себя некоторое давление при попытке запустить/вывести на рынок свою новую компанию.

Прекрасным примером отрасли, в которой предприниматели могут начать свой собственный успешный бизнес без денег, могут быть услуги по присмотру за домашними животными или выгулу собак. Это связано с тем, что эти виды бизнеса не требуют больших накладных расходов, не являются сезонными и в целом представляют собой довольно простой бизнес.Владельцы домашних животных часто полагаются на друзей и в этом виде услуг. Однако, если вы живете в районе, где много собак/кошек и т. д., вы можете быстро создать свою клиентуру. Особенно, если вы предлагаете то, чего нет у других.

Еще одним прекрасным примером может быть начало продажи товаров в Интернете через службу Amazon FBA. Это один из самых простых способов старта для предпринимателей. Все, что вам нужно, это достойная идея продукта и достаточно денег, чтобы разместить у них свой первый заказ. Прежде чем принимать какие-либо важные решения, всегда важно провести много исследований.Вы должны увидеть, что другие люди думают о таких вещах, прежде чем нырять с головой. Тем более, что возможно (но не рекомендуется) потерпеть неудачу, если что-то пойдет не так, как планировалось.

Заключение

Начало собственного дела поначалу может показаться невыполнимой задачей. Но, это абсолютно выполнимо. Если у вас есть немного денег, отложенных на первоначальные затраты, и стремление/решимость, необходимые для успеха, вы должны идти. Мы надеемся, что наши советы помогут вдохновить будущих предпринимателей начать свой бизнес уже сегодня.Все это при работе в рамках любых бюджетных ограничений, которые могут существовать. Начните экономить прямо сейчас, чтобы быть готовыми действовать сразу же, как только появится идеальная идея. Удачи там и счастливого предпринимательства.

Начни свой бизнес с нуля

PLATFORM ONE VIRTUAL SERVICES рады запустить этот вдохновляющий новый курс исключительно на платформе UDEMY.

Обновлено в октябре 2015 г.

Мы создаем уникальные вдохновляющие курсы, которыми мы хотели бы поделиться с вами.Наши учебные материалы недоступны в других местах, и наши сотрудники верят в силу прекрасных возможностей для обучения. Мы создаем курсы, которые бросают вызов и открывают новые направления.

Этот курс уже привлек более 800 студентов. на Udemy у нас более 2000 уникальных учеников.

Итак, если вы ищете новые возможности, новые вызовы или просто хотите организовать собственное шоу, давайте начнем.

Этот краткий курс проведет вас от начального до этапа мобилизации при открытии собственного бизнеса, дав вам множество советов и рекомендаций.

Мы знаем, что перемены могут быть пугающими, поэтому мы включили всю информацию, необходимую для начала работы.

Линда, наш ведущий курса, имеет большой опыт работы как в крупных компаниях, так и в государственных службах Великобритании. Линда занимается обучением и поддержкой бережливых стартапов и социальных предприятий с 2001 года.

Линда является частью нашей команды в Platform One Virtual Services, ведущей британской обучающей и коммуникационной компании,

Мы прилагаем план проекта, которому вы можете следовать чтобы поддержать вас в росте вашей уверенности на этом пути.Мы покажем вам все шаги, необходимые для начала работы, и рассмотрим все практические аспекты и доступные варианты.

Каждый фильм продвинет вас на шаг вперед на пути к предпринимательству. Этот курс займет у вас более часа, с постоянными заданиями для внедрения обучения.

Этот курс представляет собой общий контент, поэтому, хотите ли вы начать продавать джемперы из козьей шерсти в Японии или изысканный фарфор в США, вы найдете этот курс актуальным для вас.

Каждый должен с чего-то начинать, и мы рады запустить этот курс на платформе Udemy, чтобы охватить потенциальных студентов со всего мира.

Мы проведем вас через необходимые шаги, чтобы стать великим лидером и найти работу, которая бросает вызов и вдохновляет. Мы рассказываем о бизнес-планировании, стратегии и бизнес-моделировании, так что больше не будет отговорок, чтобы двигаться в новом вдохновляющем направлении.

Работайте с нами и найдите работу, которую вы любите делать

Руководство для начинающих по открытию собственного бизнеса с нуля

Это гостевой пост от Челси Лэмб из BusinessPop.сеть.

Вы только начинаете свой путь к самозанятости? Если да, то вы не одиноки. Каждый год огромное количество людей, таких же, как вы, совершают решающий скачок в предпринимательстве. С небольшим планированием и вниманием к деталям вы можете сделать свой бизнес успешным. Ниже мы собрали несколько простых советов, которые помогут вам быстро начать работу.

Клеймить рано и клеймить хорошо.

Брендинг вашего бизнеса — это просто процесс создания запоминающегося образа.McDonald’s, Target и Amazon — отличные примеры компаний, освоивших процесс брендинга. Ваш бренд охватывает все: от дизайна логотипа до тона текста на вашем веб-сайте. Перед запуском свяжитесь с Heads & Tails Photography, чтобы получить информацию о хэдшотах или коммерческих фотосессиях, которые помогут вашей команде заявить о себе. Вам также понадобится графический дизайнер, веб-разработчик и автор контента, которые помогут разработать и продемонстрировать ваше изображение.

Найдите хорошего консультанта с опытом работы в вашей отрасли.

Бизнес-консультант — это расходы, которые могут легко окупиться благодаря знаниям и рекомендациям. Если вам нужен кто-то, кто поможет вам построить свой бизнес с нуля, или вам нужны рекомендации по маркетингу, кадрам, кибербезопасности или бухгалтерскому учету, вы можете найти онлайн-консультанта по бизнесу, который будет работать с вами, пока вы учитесь справляться со своими новыми обязанностями в бизнесе. владелец.

Создайте бизнес-структуру, соответствующую вашим потребностям.

Начинать новое дело, безусловно, увлекательно, но есть и множество скучных задач, с которыми вам приходится справляться.Один из них, по словам репортера Oracle Netsuite по бизнесу и финансам Меган О’Брайен, — это создание структуры вашего бизнеса. Наиболее распространенными типами бизнеса являются индивидуальное владение (которым вы, вероятно, занимаетесь сейчас), товарищество и ООО. Каждый из них предлагает различные средства защиты бизнеса и имеет налоговые и финансовые льготы и последствия, поэтому изучите их заранее, чтобы вы могли создать свою организацию на законных основаниях и профессионально.

Отдайте процесс найма на аутсорсинг.

Есть много причин, по которым крупные компании используют агентства по трудоустройству для найма новых сотрудников.Наличие кого-либо, проверяющего потенциальных кандидатов для вас, снижает ваши накладные расходы и может помочь вам удовлетворить краткосрочные потребности в персонале. Ваш специалист по подбору персонала может отсеять кандидатов на основе ваших требований, чтобы вы не тратили время на чтение резюме.

Правильно обустройте пространство с первого раза.

Планируете ли вы работать из дома? Это одно из самых распространенных мест для работы в наши дни, поэтому неудивительно, что существует множество доступных ресурсов, которые помогут вам настроить домашний офис.RoomSketcher объясняет, что ваше местоположение и мебель, а также место для хранения и отличное место для встреч имеют важное значение. Если возможно, вам также нужен офис с большим количеством естественного света. Доступ в Интернет, большой компьютер и ванная комната также необходимы.

Знайте, что вы можете себе позволить, и ответственно подходите к масштабированию.

Наконец, избегайте соблазна слишком быстрого роста. Один из способов сделать это, который также сочетается с ранним брендингом, — создать свою репутацию до того, как вы начнете свой бизнес.Если вы зарекомендовали себя как лидер отрасли, вам будет легче приобрести стабильную клиентскую базу и доход, который с ней связан. Прежде чем вы начнете расширяться, узнайте, чего хотят ваши клиенты, и ищите продукты или услуги, которые вы можете сократить, чтобы освободить место для более прибыльных предприятий.

Открытие бизнеса — это практический и непрерывный процесс. Приведенные выше советы могут помочь вам начать. Однако помните, что пробы, ошибки и опыт — лучшие учителя. Вы будете делать ошибки на этом пути.Важно то, что вы не сдаетесь и смотрите на конечную цель, то есть на предпринимательский успех.

Когда вы будете готовы делать профессиональные фотографии для своего бизнеса, позвоните по номеру Heads & Tails Photography . Свяжитесь с нами сегодня по телефону 509-703-7239 и запишитесь на бесплатную консультацию.

шагов к открытию собственного онлайн-бизнеса с нуля

Последнее изменение: 23.09.2020

Время Читать:

Никогда еще не было более заманчивого времени для начала онлайн-бизнеса, чем сейчас.Больше людей дома, чем когда-либо прежде, что, в свою очередь, привело к увеличению количества услуг и товаров, доступных в Интернете. Поэтому какой бы бизнес вы ни решили начать сейчас, он должен быть в первую очередь онлайн, если не полностью в Интернете.

Хотя запуск онлайн-бизнеса кажется простым, это нечто большее, чем наличие ноутбука и подключения к Интернету. Как и в случае с традиционным бизнесом, открытие собственного онлайн-бизнеса — это процесс, к которому нужно относиться серьезно со многих точек зрения, если вы хотите добиться успеха.

Вот пошаговое руководство по открытию и поддержанию собственного онлайн-бизнеса.

1. Выберите бизнес-идею

Хотя это может показаться очевидным шагом, его все же нужно решить. Выбор бизнес-идеи — один из самых важных шагов, но также и один из самых сложных.

Размышляя о том, чем может быть полезен ваш онлайн-бизнес, убедитесь, что существует реальная потребность рынка в вашем продукте или услуге. Предложение продукта или услуги, которые не нужны потребителям, является второй наиболее распространенной причиной неудач малого бизнеса.

Придумать и создать совершенно уникальную бизнес-идею будет сложно, но есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь воплотить идеи в жизнь.

Обратитесь к тому, что вам неудобно

Если что-то доставляло вам неудобства в последнее время, и вы хотели, чтобы был продукт или услуга, которые устраняли бы это, то это ваша бизнес-идея. Будь тем изменением, которое ты хочешь увидеть, и придумай хорошее решение.

Не изобретайте велосипед, найдите нишу

Слишком часто мы думаем, что бизнес-идея должна быть совершенно новой и уникальной.Это не относится к делу. Найдите отрасль, которой вы увлечены, и выделите новую нишу, которая еще не исследована.

Исследование новых отраслей промышленности

Некоторые отрасли созреют для новой конкуренции. Если отрасль все еще довольно новая, вероятно, у новых предприятий есть возможность принять участие в этой отрасли.

2. Составление бизнес-плана

Теперь, когда у вас есть надежная бизнес-идея, вам нужно составить план, как сделать свой бизнес прибыльным.

Бизнес-план может принимать различные формы, но всегда должен включать несколько основных компонентов.

Резюме

Резюме должно представлять собой полный обзор вашего будущего бизнеса. Резюме обычно занимает от одной до двух страниц и должно подробно объяснять, почему вы начинаете свой бизнес, и объяснять ценность, которую он принесет целевым клиентам.

Описание бизнеса и цели

Когда вы думаете о том, как будет работать ваш бизнес, вам нужно будет придать ему некоторую организационную структуру.В этом разделе вашего бизнес-плана начните перечислять миссию и видение вашей компании.

Организационный макет

В этом разделе вашего бизнес-плана вам нужно будет указать всех людей, которые будут частью исполнительной команды вашего бизнеса.

Проведение маркетинговых исследований

Чтобы бизнес был прибыльным, на него должен быть спрос в рамках конкретной отрасли. Проведение глубоких исследований рынка и конкурентного анализа позволит вам визуализировать, какое место ваш бизнес займет среди остальных в отрасли.

Ваши целевые клиенты

Вам также необходимо определить своих целевых клиентов и проверить, как они относятся к проблеме, которую вы будете решать для них.

Полное руководство по поиску целевого рынка [инфографика]

Финансовое планирование

Здесь вы докажете, что ваш бизнес будет успешным. Предоставьте перспективные прогнозы, в которых подробно описывается прибыль вашего бизнеса в ближайшие годы.

Существует множество других шагов, которые можно включить в составление бизнес-плана, но эти являются наиболее распространенными.Если вы впервые составляете бизнес-план, мы рекомендуем вам использовать шаблон, чтобы упростить процесс.

3. Начните бизнес

После того, как вы закончите с планированием, проектированием и выработкой стратегии, пришло время запустить бизнес. Вот некоторые из шагов, которые будут выполнены на этом этапе и будут необходимы для обеспечения успешного начала вашего бизнеса.

Сделайте свой бизнес легальным

Независимо от того, действуете ли вы как индивидуальный предприниматель или как ООО, вам нужно будет выбрать бизнес-структуру, которая сделает ваш бизнес юридическим лицом.Прежде чем выбрать организацию, убедитесь, что вы провели исследование преимуществ и недостатков, связанных с ними. Проконсультируйтесь со специалистом по правовым вопросам о местном и глобальном законодательстве, которое необходимо соблюдать при ведении онлайн-бизнеса. Для США на веб-сайте SBA есть обзорная страница, на которой подробно описаны различия между каждым типом бизнеса.

Выберите название бренда и доменное имя

Одним из наиболее важных шагов при создании онлайн-бизнеса является выбор правильной компании и названия бренда, а также соответствующего доменного имени для онлайн-операций.Найти правильное доменное имя будет сложнее, чем выбрать имя, так как большинство коротких доменных имен уже куплены.

Как выбрать идеальное доменное имя для вашего веб-сайта B2B

Настройте финансы своего бизнеса

Теперь, когда у вас есть юридическое лицо, вы можете подать заявление на получение идентификационного номера сотрудника (EIN). EIN — это номер, присвоенный вашему бизнесу федеральным правительством США, и он используется для отслеживания налогов и других финансовых данных о вашем бизнесе.Кроме того, если вам когда-нибудь понадобится подать заявку на решение по финансированию бизнеса, кредиторы потребуют, чтобы у вашего бизнеса был EIN. EIN служит почти как номер социального страхования бизнеса.

Теперь, когда вся канцелярская работа выполнена, вы можете приступить к онлайн-составляющей вашего бизнеса.

4. Создание вашего веб-сайта

Вероятно, самым важным шагом в открытии онлайн-бизнеса является создание веб-сайта. Поскольку весь ваш бизнес будет осуществляться через веб-сайт, он должен стать основным направлением ваших исследований и разработок.

Веб-сайт MVP: все, что вам нужно знать + инфографика

Сегодня технологические достижения сделали создание веб-сайта проще, чем когда-либо прежде. При создании веб-сайта вы можете выбрать несколько различных путей, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны. Вот варианты, которые вы должны рассмотреть:

Использование веб-конструктора

Платформы для создания веб-сайтов продвинулись до такой степени, что вам даже не нужно знать ни одной строки кода для создания мощного веб-сайта.Тем не менее, это стандартные решения, и для онлайн-бизнеса, который решает конкретную проблему, веб-конструкторы могут быть недостаточно хороши. Будьте осторожны с их ограничениями и исследуйте, какие предприятия их используют и как. Они отлично подходят для стартапов и компаний, которые не слишком полагаются на Интернет, однако для онлайн-платформы для бизнеса им может не хватать функций, которые вы ищете.

Использование системы управления контентом (CMS)

Системы управления контентом похожи на конструкторы веб-сайтов, но предлагают более надежные функции и требуют более интенсивного обучения.Использование CMS позволит вам объединить оба инструмента для создания веб-сайтов с внутренним кодированием, что позволит вам создать более настраиваемый сайт. Если вы когда-либо использовали WordPress, вы использовали самую популярную доступную CMS. Использование CMS, такой как WordPress, сопряжено со своими проблемами. Чтобы убедиться, что вы создаете оптимизированный веб-сайт, адаптированный к вашей бизнес-идее, мы рекомендуем использовать консультанта по WordPress.

Партнерство с веб-разработчиком

Если вы хотите правильно выйти в Интернет, вам нужно знать, как это сделать.Профессиональная веб-разработка должна быть важной частью вашего бизнес-плана. Веб-разработчики хорошо разбираются в нескольких типах кодирования и могут создать полностью индивидуальный веб-сайт с нуля. Они смогут наилучшим образом проконсультировать вас о том, как создать вашу онлайн-платформу, которая будет соответствовать вашим бизнес-целям.

Неважно, насколько хорош ваш сайт, когда он будет готов, всегда помните о проверке каждой страницы сайта перед публикацией в Интернете. Ничто так не отталкивает потребителя от бизнеса, как неотзывчивый или глючный онлайн-опыт.

5. Продвигайте свой бизнес

Если вы дошли до этого шага, поздравляем! У вас официально есть легальный бизнес, который запущен и работает. Но работа на этом не останавливается.

То, что вы создали мощный веб-сайт, продающий товар или услугу, не означает, что люди его увидят. Вам нужно потратить время на продвижение своего веб-сайта, чтобы люди узнали о нем и чтобы Google мог проиндексировать его в рейтинге.

При владении онлайн-бизнесом цифровой маркетинг становится гораздо важнее традиционных методов маркетинга.Некоторые типы стратегий, которые сделают ваш бизнес заметным:

Поисковая оптимизация

Было бы преуменьшением сказать, что Google является самым важным инструментом в Интернете. Ежедневно выполняются миллиарды поисковых запросов, поэтому чрезвычайно важно занимать высокие позиции в Google по определенным ключевым словам. SEO — чрезвычайно сложная и нюансированная область, поэтому лучше нанять профессионалов. Вам будет полезно изучить его основные принципы, чтобы вы знали, что нужно вашему веб-сайту, и могли помочь вашему бизнесу извлечь выгоду из оптимизации.

SEO для стартапов: зачем стартапам нужна поисковая оптимизация

Маркетинг в социальных сетях

Социальные сети — отличный способ общаться с вашими потребителями на более личном уровне. Как новый бизнес, вам нужно спланировать, как выйти на сцену социальных сетей и создать свою аудиторию. Убедитесь, что вы создаете страницы только на тех платформах, которые подходят для вашего бизнеса.

Как измерить рентабельность инвестиций в социальные сети

Контент-маркетинг

Каждый раз, когда вы открываете новый бизнес, крайне важно создать доверие к своим компетенциям.Контент-маркетинг позволит вам доказать, что вы хорошо знаете свой бизнес и то, что нужно вашим клиентам. Посетителям вашего веб-сайта будет предложено доверять вашему бренду, связываться с ним на более эмоциональном уровне и быть готовыми конвертировать в потенциальных клиентов для будущих продаж. По мере роста вашего бизнеса должны расти и ваши маркетинговые усилия.

Подготовьтесь к трендам контент-маркетинга в 2020 году

6. Масштабируйте свой новый бизнес

Как владелец бизнеса вы знаете, что ваша работа никогда не завершается полностью, и вы должны использовать любую возможность, чтобы масштабировать ее.Маленькие победы — это хорошо, но всегда найдется другой голодный бизнес, пытающийся обойти конкурентов. Вы должны убедиться, что ваш бизнес всегда на шаг впереди других.

Ведение онлайн-бизнеса сопряжено со своими уникальными ситуациями и обстоятельствами. Цифровой ландшафт постоянно меняется, и если вы не будете идти в ногу с тенденциями, вы можете остаться позади.

Например, ваш сайт нужно будет постоянно обновлять и оптимизировать.Если вы внимательно изучите поведение пользователей и проведете множество A/B-тестирований своих идей, вы будете знать, как их улучшить и продвинуться вверх. Убедитесь, что вы постоянно оцениваете свои предложения продуктов, свой веб-сайт, маркетинговые усилия и все остальное, что движет вашим бизнесом.

 

Приглашенный автор

Написание для блога DevriX В нашем блоге сейчас более 800 постов, и его аудитория растет. Вот наши правила публикации сообщений в блоге[ссылка] Свяжитесь с нами, чтобы предложить свои сообщения, мы будем рады опубликовать ваш контент, если он соответствует этим правилам.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.