Как торговать с китаем: Бизнес на товарах из Китая: как это работает

Содержание

Как торговать с Китаем? Советы по выходу на китайский рынок

Рынок Китая открывает огромные возможности для российских поставщиков – страна развивается стремительными темпами и часто испытывает серьезный недостаток как определенных товаров, так и интеллектуальных ресурсов. Если прибавить к этому заметный рост благосостояния ее жителей, их интерес к европейским маркам, то перспективы ведения бизнеса российскими компаниями открываются очень хорошие.

Как продать товары в Китай из России?

Существует три основных пути легальных выхода на рынок, каждый из них имеет свои плюсы и минусы.

Создание компании в Китае

Законодательство страны позволяет россиянам регистрировать компании со 100% иностранным капиталом. Процедура практически не отличается от европейских норм – проверка оригинальности названия, получение разрешения на деятельность, регистрация и постановка на учет (налоговая, социальная служба).

Плюсы: Своя фирма дает возможность вести деятельность напрямую, экономя на комиссионных посредникам, собственное время и нервы. Финансовые риски значительно ниже, но необходимо присутствие проверенных сотрудников в стране.

Минусы: Уставной фонд для организации с несколькими соучередителями составляет 30 тысяч юаней, для одного юридического лица – 100 тысяч юаней. Эта сумма может быть пересмотрена и увеличена (верхнего предела не существует), если при регистрации контролирующим органам покажется, что размер уставного капитала не соответствует масштабам планируемой деятельности.

Сотрудничество с китайской партнерской компанией


Этот вариант подходит тем предпринимателям, которые хотят зайти на рынок с минимальными первоначальными вложениями. Товары продаются через посредника – китайскую компанию.

Плюсы: Нет необходимости находиться в Китае, всеми организационными моментами занимается партнерская компания за определенный процент. Это значительно облегчает процесс ведения бизнеса.

Минусы: Для китайцев не существует понятия обман, есть только выгода. И если им будет «выгодно» не отправить оплату за поставленный товар, они это сделают без колебаний. Поэтому важно иметь своего сотрудника, не китайца, который будет контролировать весь бизнес-процесс и сообщать о малейших попытках вас обмануть.

Размещение товара в бондовых зонах


Для определения, насколько хорошо будет продаваться ваш товар, его можно размещать в бондовых (безналоговых) зонах. Если интерес будет высоким, то можно обеспечить очень быструю поставку, если нет – вернуть в РФ без затрат на реэкспорт.

Плюсы: Оплата производится только за фрахт, финансовые риски минимальны, вы сами контролируете процесс. Бонды практически всегда размещены вокруг крупных портов (Яншань, Вайгаоцяо в Шанхае), что снижает затраты на логистику.

Минусы: Не подходит для розничной торговли.

Важные нюансы торговли с Китаем

Доверяй, но проверяй – в случае ведения бизнеса с Китаем проверять надо каждую мелочь и неоднократно.

Изучайте спрос. Например, молочная продукция, которая выходит под иностранным брендом и производится не в Китае, имеет колоссальный спрос и стоит дорого. Обычно все заходят на молочный рынок через мороженое – это самое простое.

Внимательно относитесь к документам – для китайцев имеет основное значение договор, составленный на их языке, английскую копию могут даже отклонить в качестве доказательства при судебном разбирательстве.

И самое главное – жители Срединного царства отличаются от нас абсолютно во всем. Прежде чем начинать бизнес, купите билет в Китай и проведите там две-три недели, посетите торговые выставки, попробуйте наладить контакт с местным населением. Такой практический опыт значительно упростит дальнейшую деятельность.

История Русско-китайской торговли

Для России конец 16-го и 17 век были ознаменованы открытием пути в Китай и первыми попытками наладить торговлю с этим государством. Русские, движимые желанием найти самый короткий путь в Поднебесную, проводили различные экспедиции. Так, одна из них в 1582 году отправилась в Сибирь. Ее целью было найти китайское государство, определить, чем оно живет и чем богато. Исследования Сибири длились не один год, и за это время России удалось присоединить к себе все территория Северной Азии и подойти к границе с Поднебесной.

Первый «визит» в Пекин

Впервые достичь Пекина и встретиться с правителем китайского государства русским путешественникам удалось в 1618 году. Это было желанное событие, так как Россия знала, что Поднебесная представляет большой интерес для западных держав. Известно, что английские посланники пытались наладить торговые отношения с Китаем через Россию, более того они много лет пытались добиться права завоевания Сибири, а потом и Поднебесной. Россия проявила в этом вопросе хитрость, заявив, что Китай – государство маленькое и небогатое.

После того как первая экспедиция в начале 17 века дошла до Пекина, от китайского правителя было получено согласие на торговлю между государствами. Но официальный документ, в котором было отражено это согласие, был написан на китайском языке и не понят, поэтому Кремль не придал ему значения. Таким образом, налаживание торговых связей были отложено на неопределенное время.

Зачем России была нужна торговля с Китаем

Отметим, что Россия была заинтересована в торговых отношениях с Поднебесной, чтобы сбывать им собственные товары: пушнину, мед и другие сибирские дары. Из китайских товаров русским были в основном интересны чай и шелк.

На заметку! Впервые чай жители России попробовали лишь в 1606 году во время одного из очередных экспедиций по поиску короткого пути в Поднебесную! Напиток не оставил их равнодушными, чем и объяснятся повышенный интерес во время торговли.

В стремлении больше продавать свою продукцию Россия кардинально отличалась от европейских держав, стремившихся закупаться китайскими товарами. Они считались экзотикой и ценились в Европе очень высоко.

Первые «официальные» караваны …

Прошло почти полвека после первого «визита» русских в Пекин, пока в 1654 году был отправлен первый казенный русский караван. Известно, что енисейские казаки ездили в Поднебесную с целью торга и самостоятельно, не ставя в известность Кремль.

Середина 17 века стала переломной в торговых отношениях и начали появляться первые «логистические» связи:

  1. Подписание Нерчинского договора в 1689 году закрепило за Россией исключительное право торговли с Пекином.
  2. Подписание в 1727 году Кяхтинского договора. В документе были прописаны все условия торговли: ежегодная отправка караванов (до 1000 купцов в каждом), основание Кяхтинской слободы, в которой проводились торги и где формировались караваны, отправляемые обратно в Россию.

Торговля между Поднебесной и Россией не была лишена сложностей. Одной из них стала «коррупционная» составляющая. Кяхтинский и Нерчинский договоры подписывались на государственном уровне, поэтому все караваны сопровождали официальные лица. Такой подход начал приносить государству убыток, так как служащие продавали государственную продукцию за бесценок, а в торговые караваны подкладывали свои, чтобы дорого продать их жителям Поднебесной. Личная выгода стала ставиться выше государственной.

торговые караваны из Китая

Новый «формат» русско-китайской торговли в 18 веке

Понимая неэффективность «официальной» торговли, государство передало право торговать с Китаем в «частные руки» — купцам. Те, в свою очередь, не желали ездить в Пекин, так как это было затратно и не всегда безопасно. И китайские торговцы, и русские купцы предпочитали торговлю на границе. Желая приостановить стихийность этого процесса и получить прибыль с торговли, правители государств подписали в 1792 году соглашение, согласно которому торговать с Китаем имели право только 6 предприятий, а правителем Поднебесной это право было передано только 2 китайским предприятиям. Установление таможенного контроля и взимание таможенных пошлин стали новым этапом в китайско-торговых отношениях.

Доставлять товары из Китая сегодня очень просто — обращайтесь к нам и мы подберем оптимальный вариант!

Россия и Китай нарастили расчеты в нацвалютах в торговле

ПЕКИН, 10 янв — ПРАЙМ. Доля расчетов в национальных валютах между Россией и Китаем за шесть лет выросла с 1% до более чем 10%, главный вопрос в этой сфере заключается в создании необходимой инфраструктуры, заявил в интервью РИА Новости торговый представитель России в Китае Алексей Дахновский.

Россия и Китай побили «допандемийный» рекорд товарооборота

Ранее помощник российского лидера Юрий Ушаков по итогам переговоров президента России Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина в середине декабря прошлого года заявил, что главы двух стран выступают за увеличение доли национальных валют во взаимных расчетах, за расширение сотрудничества по обеспечению доступа российских и китайских инвесторов на фондовые рынки друг друга.

«Я думаю, что в любом случае это (переход на расчеты в нацвалютах – ред.) представляет интерес. Нельзя сбрасывать со счетов существующие риски при расчетах в американской валюте и использовании, соответственно, американских банков-корреспондентов», — заявил Дахновский.

И если раньше эти риски касались только России, добавил он, «то сегодня они могут затронуть и Китай – здесь есть достаточное количество компаний, прежде всего высокотехнологичных, которые подпадают под американские санкции».

Торгпред предупредил о хищении торговых марок в Китае

«Мы стремимся к большему использованию национальных валют в торговле. И позитивная динамика есть. Если шесть лет назад на такие операции приходилось менее 1%, то сегодня – более 10%. Сейчас главный вопрос в создании необходимой инфраструктуры, особенно под рубли, в меньшей степени – под юани», — указал собеседник агентства.

По его словам, «в рублевой оплате прежде всего могут быть заинтересованы российские экспортеры, потому что тогда они уходят от любых валютных рисков».

«Но и здесь не хватает некой инфраструктуры для того, чтобы наш рубль использовался, продавался китайским компаниям, которые, например, получали бы рубли за свою продукцию», — добавил торгпред.

Полный текст интервью читайте на сайте ria.ru в 10.00 мск.

Как найти компании, которые оптом торгуют c Китаем — Контур.Компас — СКБ Контур

Предлагаем немного поиграть в детектива: построить несколько логических цепочек и выявить общие черты организаций, ведущих бизнес с Китаем. Мы допускаем, что с их помощью мы не очертим весь рынок российско-китайской торговли, да и самих признаков может быть больше, чем мы назовём. Но самые основные и доступные признаки попытаемся отразить.

  1. Сертификаты и декларации на китайскую продукцию. Компаниям, которые ввозят в Россию товары из КНР, нужно сертифицировать и декларировать свои товары. Сертификаты и декларации — это документы, которые подтверждают, что товары и услуги соответствуют требованиям безопасности, качества и другим требованиям нормативных документов. Эти документы говорят о том, что определённый товар есть в ассортименте у компании. Важно и то, что в них указывается страна происхождения. Следовательно, по ним можно определить компании, которые продают товары китайского происхождения.
  2. Вакансии специалистов по ВЭД и со знанием китайского языка. У всех таких предприятий есть сотрудники, которые общаются с китайской стороной. Соответственно у них есть определённые профессиональные навыки: знание международного торгового законодательства, владение китайским языком, понимание особенностей внешнеэкономической деятельности. Таких профессионалов эти предприятия нанимали когда-то или прямо сейчас открывают такие вакансии. 

Итак, у нас есть два типа данных, которыми можно описать цель нашего поиска. Хорошая новость в том, что эти данные находятся в открытом доступе. 

Сведения о выданных сертификатах есть в специальном реестре Росаккредитации. Но он работает очень медленно — можете зайти и проверить самостоятельно.

Там удобно проверять отдельные сертификаты и декларации, но искать множества организаций с документами на один и тот же товар уже тяжеловато.

Поэтому мы предлагаем вам использовать сервис Контур.Компас — искать там контакты компаний и даже выгрузить пробную базу можно бесплатно.

Как искать в Компасе

Зайдите в сервис и найдите блок «Сертификаты и декларации».  В поиске по словам укажем тот товар, который нам интересен — например, мы ищем тех, кто торгует китайскими станками для металлообработки. В списке «страна происхождения» укажите Китай.  В строке «Роль заявителя» отметьте роли «изготовитель» и «уполномоченное изготовителем лицо». Ограничьте поиск теми, у кого сертификат действует, хотя это необязательно: компании с устаревшими или аннулированными документами могут продолжать деятельность — возможно, сейчас они получают новые документы на свою продукцию.

Полученную ёмкость рационально уточнить: в общей массе могут попасться непрофильные компании, для которых покупка-продажа станков была сделкой «по случаю». Так, если вам интересны именно оптовые продавцы оборудования, то укажите соответствующий вид деятельности. Только не указывайте слишком точно: бизнес не любит удерживать себя в рамках своего основного кода ОКВЭД. Поэтому мы указываем только класс 46 — оптовая торговля.

Далее нужно отфильтровать действующие компании, без признаков реорганизации и банкротства, чтобы исключить риски неуплаты. Для этого в блоке «Общие сведения» откройте список «Статус в ЕГРЮЛ/ЕГРИП» и отметьте статус «Действующее». Наконец, нужно отобрать компании с контактами — для этого нужно пойти в самый нижний блок «Контакты» и выбрать те виды, которые вам требуются — например, телефоны.

Как проверить до выгрузки, что найденные компании соответствуют нашему запросу? Можно взять случайную организацию из выборки и проверить её в родственном сервисе Контур.Фокус или посмотреть сайт компании.

Возьмём, например, компанию ООО НПО «Индустриальные Решения» с ИНН 6685156335, которая продаёт маркировочные станки: часть её продукции китайского происхождения: об этом свидетельствует действующая декларация о соответствии ЕАЭС.

Посмотрим теперь на сайт компании, в их каталог: они действительно предлагают станки для ударно-точечной маркировки металлических изделий:

Как выгрузить собранную базу

Чтобы выгрузить готовую подборку компаний с телефонами, жмём на кнопку «Экспорт». На странице выгрузки надо выбрать количество выгружаемых компаний и формат.

В бесплатной версии Компаса можно выгружать до 50 компаний ежемесячно. Компании из сегмента подбираются в выгружаемую ёмкость случайным образом, чтобы можно было на маленьком «пробнике» сделать выводы о потенциале всего собранного сегмента.

Даже если у вас платный тариф и вы можете выгрузить больше, всегда сначала проверяйте качество сборки на маленьком объёме выгрузки: так вы сможете и проверить свою гипотезу, и сэкономить лимит выгрузки.

Вакансии размещаются на сайтах по поиску работы. Во многих вакансиях указан контакт работодателя. Но в таком случае придётся извлекать такие контакты по одному.

Тогда как в Компасе можно найти такие компании «пачкой», причём не только активные, но и архивные. 

Как искать в Компасе

В сервисе в блоке «Вакансии» в словах в описании через запятую перечислите как можно больше ключевых для вас формулировок. Мы записали так: «ВЭД Китай, импорт из Китая, экспорт в Китай, импорт из КНР, экспорт в КНР, ВЭД КНР, опыт работы с китайским бизнесом, импортного (Китай), знание китайского языка, китайскими поставщиками, продажи в Китае». Затем нужно исключить из поиска вакансии, где встречаются «минус-слова». Например, мы исключили вакансии, где в обязанностях есть письменный перевод, потому что нам нужны коммерческие специалисты, а не переводчики документации.

Далее уточните поиск профильным кодом ОКВЭД. Отберите компании с действующим статусом в ЕГРЮЛ/ЕГРИП и с указанными телефонами.

Теперь проверим случайную компанию из этого списка: например, ООО «Смарт Бэттериз», поставщика батарей с ИНН 7714450590. Если мы зайдём на сайт компании, в раздел сертификатов и лицензий, то обнаружим несколько действующих сертификатов и деклараций, на продукцию китайского производства. Например, сертификат на аккумуляторные стартерные батареи.

Чтобы получить еще более узкую и точную выборку, можно скомбинировать два способа: для этого мы скопируем сегмент, собранный по вакансиям и дополним его требованиями к сертификатам, правда, здесь мы конкретную продукцию не называем. Ёмкость уменьшится, но шансы на попадание в цель увеличатся.

Не ограничивайтесь каким-то одним способом, потому что клиентов, попадающих в целевой портрет, нельзя описать одним идеальным запросом.

Посмотрите, что будет, если пересечь между собой те базы компаний, которые мы собирали ранее. Пойдём в блок «Сегменты» и запросим те компании, которые попадают и в выборку, собранную по вакансиям, и в сегмент, собранный по сертификатам и декларациям на станки. Получится всего 56 компаний. Это Это значит, что выборки, которые мы собрали разными способами, почти не пересекаются. И если бы мы искали только по одному признаку, то упустили бы не менее тысячи потенциальных клиентов.

  1. Берите ключевые слова из описания. Совсем необязательно заранее знать, как формулируют название товара или услуги в сертификате или в вакансии: начните с общего слова, а потом изучайте примеры в результатах поиска. Берите оттуда формулировки и пробуйте вставлять в поиск по словам.
  2. Экономьте время: создайте шаблон и копируйте его для нового поиска. Например, в обоих примерах мы отбирали организации с действующим статусом в ЕГРЮЛ/ЕГРИП, с указанными телефонами. Сохраните сегмент с этими фильтрами как шаблон и создавайте его копии.
  3. Зарегистрируйтесь в Компасе и попробуйте сервис в деле — это бесплатно.
  4. Читайте другие наши инструкции про поиск компаний: как найти оптовые компании, как найти производителей.

Торговля Китая с большинством стран Европы формата 17 + 1 выросла | ChinaLogist.ru

Формат сотрудничества Китая со странами Центральной и Восточной Европы (Албанией, Боснией и Герцеговиной, Болгарией, Хорватией, Чехией, Эстонией, Венгрией, Латвией, Литвой, Македонией, Черногорией, Польшей, Румынией, Сербией, Словакией и Словенией) долгое время назывался 16 + 1, но после присоединения Греции стал известен как 17 + 1.

Накануне Ningbo Shipping Exchange опубликовала результаты торговли в формате 17 + 1 за 11 месяцев 2020 года.

С января по ноябрь 2020 года общий объем торговли Китая и 17 стран Центральной и Восточной Европы составил 651,803 млрд юаней (годовой рост — 9,29%), из которых на экспорт пришлось 481,275 млрд юаней, а на импорт — 170,528 млрд юаней.

Торговля Китая с Польшей и Чешской Республикой достигли 2009 и 117,782 млрд юаней, увеличившись на 15,77% и 7,30% соответственно. На эти страны пришлись самые высокие доли от всего объема торговли Китая с 17 странами Центральной и Восточной Европы — 30,82% и 18,07%. Венгрия, Словакия и Румыния заняли третье место по объему торговли с Китаем. С января по ноябрь объем торговли этих трех стран с Китаем увеличился на 15,18%, 1,69% и 12,9% соответственно.

Лидером по темпам роста торговли оказалась Сербия (годовой рост торговли — 56,89%), из которых экспорт Китая в Сербию вырос на 62,88%, а импорт — на 40,18%. За Сербией следуют Северная Македония (+28,97%), Польша (+15,77%,), Венгрия (+15,18%), Хорватия (+14,08%) и Румыния (+12,9%). Темпы роста импорта Китая из Северной Македонии достигли 40,56%, а темпы роста импорта из Черногории — 51,75%. Из 17 стран 14 выросли в торговле с Китаем.

Какие товары Китай экспортировал в 17 европейских стран? Три лидирующие группы — механическое и электромеханическое оборудование, текстиль и сырье и продукты питания. Доли этих товаров в экспорте Китая в формате 17 + 1 составили 51,05%, 10,12% и 7,62% соответственно

Что Китай импортировал из стран Центральной и Восточной Европы? Здесь три лидирующие группы составили механическое и электромеханическое оборудование, транспортное оборудование, а также цветные металлы и изделия из них. Доли этих категорий товаров в импорте составили 33,98%, 28,68% и 9,35% соответственно.

30 декабря 2020 года Китай и ЕС официально завершили переговоры по инвестиционному соглашению. Среди 17 стран Центральной и Восточной Европы Польша, Чехия, Словакия, Болгария, Хорватия, Венгрия, Эстония, Латвия, Литва, Словения, Румыния и Греция являются членами ЕС, и они получат прямую выгоду от соглашения об инвестиционном сотрудничестве между Китаем и ЕС, которое, в том числе, будет стимулировать двустороннюю торговлю. Ожидается, что торговый индекс сотрудничества в формате 17 + 1 в декабре 2020 года останется на высоком уровне.

Ищете поставщика или производителя в Китае?  Обращайтесь, поможем!

как торговля стала яблоком раздора для бывших стратегических партнеров

В 2020 году двусторонние отношения между Китаем и Австралией резко ухудшились. Поднебесная ввела ряд формальных и неформальных ограничений для австралийских экспортеров нескольких категорий продукции. По предварительной оценке международной группы Coface, специализирующейся на торговом страховании и управлении рисками, экономика Австралии может вернуться к докризисному уровню уже в этом году, однако рост напряженности в отношениях с Пекином ставит позитивные перспективы австралийского рынка под угрозу: аналитики опасаются, что Китай может начать ограничивать экспорт услуг Австралии, в частности, образовательных и туристических, что может стоить ей двух процентов ВВП.

Китайская Народная Республика и Австралия активно взаимодействуют друг с другом в самых разных сферах – от национальной безопасности и экономики до внешней и внутренней политики.

Торговые отношения между странами начали ухудшаться, когда Австралийская Антидемпинговая комиссия ввела импортные тарифы на китайские раковины из нержавеющей стали. Это случилось 28 февраля 2020 года, вскоре после начала расследования австралийских органов в отношении ввоза китайских алюминиевых экструзий. В период с марта по июль 2020 года Австралия еще восемь раз вводила антидемпинговые тарифы на китайскую продукцию, в том числе, например, на сталь.

19 апреля 2020 года власти Австралии озвучили призыв организовать расследование, чтобы отследить источник происхождения коронавируса COVID-19. Для Китая, который многие к тому моменту критиковали за неэффективный первый ответ на пандемию, это стало дополнительным фактором внешнего давления. В результате в мае Китай ввел антидемпинговые и антисубсидные тарифы на ряд категорий австралийского экспорта. Ввоз некоторых товаров – например, говядины, угля, древесины, хлопка, – и вовсе оказался под формальным или неформальным запретом.

Австралийский рынок показывает устойчивость к ограничениям

Если учесть, что на Китай приходится треть от общего объема экспорта Австралии, рост напряженности в отношениях между странами можно считать потенциальной угрозой для перспектив роста австралийской экономики. Тем не менее, стоит отметить, что железная руда, главный австралийский импорт Китая, пока не попал ни под какие ограничения – во многом за недостатком для КНР подходящих альтернативных источников этого важного сырья.

Несмотря на торговый конфликт с Пекином, рынок Австралии продолжает быстро восстанавливаться от негативных последствий пандемического кризиса. И в третьем, и в четвертом кварталах прошлого года австралийская экономика показала позитивную динамику роста благодаря постепенной отмене карантинных мер.

Отношения между Канберрой и Пекином могут продолжить ухудшаться

Пока торговые ограничения Китая не слишком болезненны для Австралии, что объясняется двумя основными факторами. Первый – многие австралийские экспортеры могут без труда найти новых покупателей взамен китайских. Например, ячмень Австралия может экспортировать в Саудовскую Аравию, хлопок – в страны Юго-Восточной Азии и так далее.

Второй фактор заключается в том, что пока самые важные категории австралийского экспорта в Китай – например, железная руда и природный газ, – пока не попали ни под какие ограничения. Поскольку обе стороны обосновывают конфликт защитой суверенных национальных интересов, в ближайшее время ситуация вряд ли улучшится.

«Можно ожидать, что за развитием отношений между КНР и Австралией будут пристально наблюдать азиатские соседи Китая: для них это будет своего рода прецедентом, по которому можно понять, насколько пострадают их собственные рынки, окажись они в схожей ситуации. Конкуренция между США и Китаем в геополитической сфере обостряется все сильнее – страны Азии окажутся перед очень трудным с экономической точки зрения выбором, если им придется примкнуть к одной стороне и отказаться от сотрудничества с другой», – отмечает Василий Чекулаев, генеральный директор Coface Россия.

 

Скачайте полный текст исследования на английском языке – нажмите на ссылку или изображение ниже, чтобы начать загрузку

Скачать >>>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Постоянные нормальные торговые отношения для Китая

В ходе того, что было названо самым важным голосованием в этом году, Конгресс США вскоре решит, поддерживать ли постоянные нормальные торговые отношения с Китаем. Голосование необходимо, потому что после 14 лет переговоров Китай готов вступить во Всемирную торговую организацию (ВТО). Если предположить, что Китай завершит свои двусторонние переговоры с Европейским союзом к июню или июлю, вступление, вероятно, произойдет до конца года. Краеугольный принцип Всемирной торговой организации заключается в том, что члены предоставляют друг другу безусловный торговый статус наибольшего благоприятствования, который теперь называется в США постоянными нормальными торговыми отношениями (PNTR).С. торговое право. Действующий закон США запрещает предоставление PNTR Китаю; в результате президент Клинтон попросил Конгресс внести поправки в закон.

Голосование против не повлияет на вступление Китая во Всемирную торговую организацию, но это будет означать, что американские компании не получат выгоды от наиболее важных обязательств, которые Китай взял на себя, чтобы стать членом. Получение всех преимуществ особенно важно в свете большого и растущего дефицита, с которым США сталкиваются в своей торговле с Китаем (рис. 1, см. ниже).Положительное голосование даст американским компаниям те же преимущества, которые получат компании из Европы, Японии и всех других государств-членов ВТО, когда Китай вступит во Всемирную торговую организацию. Это также дало бы важный импульс руководству Китая, которое идет на значительные экономические и политические риски, чтобы удовлетворить требования международного сообщества о существенных дополнительных экономических реформах в качестве условия своего членства в ВТО. Положительное голосование укрепит двусторонние экономические отношения в целом.Это может помочь заложить основу для более широких двусторонних отношений, которые продолжают сталкиваться с серьезными проблемами в вопросах безопасности, в основном вызванных напряженностью в отношениях между Китаем и Тайванем, а также в вопросах прав человека.

КРАТКИЙ ОБЗОР № 58

Внутренние экономические проблемы Китая

Перед Китаем стоит серьезная задача поддержания быстрого экономического роста, который с 1978 года характерен для его перехода от плановой экономики к рыночной. Экономический рост, по официальным данным, составил 7.1 процент в 1999 году, седьмой год подряд, когда рост был медленнее, чем в предыдущем году. Официальный прогноз китайского правительства на 2000 г. составляет 7,0%, что продлит замедление роста еще на один год.

Задача, с которой сталкивается руководство, на самом деле намного серьезнее, чем можно предположить по этим цифрам. Официальные данные завышают темпы экономического роста и повышения реального экономического благосостояния, хотя бы по той причине, что за последнее десятилетие произошло чрезвычайное накопление непроданных и непродаваемых товарно-материальных запасов.Хотя эти запасы учитываются как часть выпуска и, таким образом, способствуют росту валового внутреннего продукта Китая, они не используются ни для потребления, ни для инвестиций в основной капитал. Реальные ресурсы, затраченные на производство этих товаров, в значительной степени были потрачены впустую. С 1990 по 1998 год прирост товарно-материальных запасов в Китае составлял в среднем 5,7% валового внутреннего продукта. В Соединенных Штатах сопоставимая цифра составила 0,4 процента. В то время как для поддержки более высоких уровней производства необходимо некоторое увеличение запасов, непропорционально большое накопление запасов в Китае отражает продолжающееся производство товаров низкого качества, спрос на которые незначителен или отсутствует.Китайскому обществу было бы намного лучше, если бы товары никогда не производились. Премьер-министр Китая Чжу Жунцзи в своем ежегодном обращении к Всекитайскому собранию народных представителей в марте признал, что накопление запасов является постоянной проблемой и что Китай должен «ограничить производство нерыночной продукции». Конечно, если бы китайские банки работали на коммерческой основе, они бы прекратили дополнительные ссуды на пополнение оборотного капитала компаниям-основателям, автоматически ограничив накопление товарно-материальных запасов.

Какими бы ни были точные темпы реального экономического роста, мало кто сомневается в том, что китайская экономика значительно замедлилась в последние годы, несмотря на масштабную программу увеличения государственных расходов и кредитования государственными банками, с помощью которых руководство пыталось поддержать экономический рост. рост за счет увеличения затрат на инвестиции.

Помимо замедления роста, есть еще несколько индикаторов проблем, с которыми столкнулось руководство Китая после азиатского финансового кризиса.Рост экспорта резко замедлился с 1997 года. В период с 1987 по 1997 год китайский экспорт вырос с менее чем 40 миллиардов долларов США до 183 миллиардов долларов США, среднегодовой темп роста составил 16,5 процента. Но в последние два года рост экспорта был гораздо более скромным, в среднем немногим более 3 процентов в год.

Точно так же, наблюдая, как приток прямых иностранных инвестиций резко вырос с 3-4 миллиардов долларов США в год в конце 1980-х годов до 45 миллиардов долларов США в 1997 году, руководство страны увидело, что рост прямых иностранных инвестиций испарился в 1998 году, а затем стало свидетелем значительного снижения до 40 миллиардов долларов США в 1999 году.Это сокращение прямых иностранных инвестиций является первым за период реформ.

Точно так же год за годом иностранные банки были готовы предоставлять все большие и большие суммы кредитов в иностранной валюте Китаю. Но в 1998 году иностранное кредитование Китая начало сокращаться, а после января 1999 года, когда Гуандунская международная трастовая и инвестиционная компания объявила о банкротстве, кредиты резко сократились впервые более чем за десятилетие. К концу третьего квартала 1999 года общий объем кредитов, предоставленных банками Китаю в иностранной валюте, сократился на 20 миллиардов долларов США, или примерно на одну четверть, по сравнению с концом 1997 года.

Наконец, впервые за три десятилетия руководство Китая столкнулось с проблемой дефляции цен. Основная проблема заключалась в чрезмерных инвестициях во многих секторах, что приводило к избыточным мощностям и тенденции производителей снижать цены, чтобы продать достаточно продукции, чтобы покрыть затраты на их рабочую силу и другие переменные затраты. Таким образом, дефляция цен в Китае на некоторые критически важные товары, такие как сталь, произошла задолго до азиатского финансового кризиса. Но этот кризис значительно усугубил дефляционную тенденцию, поскольку фиксированный обменный курс Китая по отношению к США.Доллар США означал, что дефляция в других странах региона была импортирована в Китай. В то время как дефляция закончилась в большинстве стран Азии благодаря быстрому подъему, дефляция в Китае не только сохраняется, но и ускорилась в 1999 г.

Поиск новой парадигмы роста

Широкомасштабное двустороннее соглашение Китая с США об условиях его членства во Всемирной торговой организации, заключенное прошлой осенью, отражает поиск китайским руководством новой парадигмы роста (условия см. на рис. 2).Широко признано, что повторяющиеся краткосрочные бюджетные стимулы, которые использовались для поддержки роста с 1997 года, являются не более чем временным приемом. Эти краткосрочные меры могут предотвратить полный крах экономического роста, но они не могут обеспечить устойчивый экономический рост в долгосрочной перспективе. Руководство пришло к выводу, что устойчивый рост в долгосрочной перспективе в решающей степени зависит от более эффективного распределения ресурсов, а не просто от поддержания самого высокого уровня общих инвестиций в мире.Руководство полагает, что может добиться повышения эффективности за счет снижения ограничений, которые ранее сдерживали частный сектор экономики, и за счет усиления конкуренции, которая последует за более полным открытием Китая для мировой экономики.

РИСУНОК 2:
Соглашение между США и Китаем по ВТО, ноябрь 1999 г.
  • Сельскохозяйственные тарифы снижаются в среднем до 17,5% к 2004 г., либерализуется импорт основных сельскохозяйственных товаров, права на импорт и распространение предоставляются иностранцам
  • Средний тариф на промышленные товары падает до 9.4% к 2005 г.; включая отмену всех тарифов на высокотехнологичную продукцию; снижение автотарифов с 80-100% до 25% к 2006 году
  • Отмена импортных квот и лицензионных требований к 2005 г.
  • Предоставляет иностранным корпорациям права на импорт и распространение, позволяет им создавать полностью принадлежащие им сети распространения, продаж (включая розничную торговлю), доставки и обслуживания в течение трехлетнего поэтапного периода
  • Финансовые услуги – банковское дело, страхование и ценные бумаги – поэтапное расширение доступа в течение пяти лет, завершившееся полным доступом к рынку для всех видов деятельности и регионов, а также национальным режимом для иностранных банков; миноритарная собственность в местных фирмах по ценным бумагам и большей части страхового бизнеса
  • Telecom – снятие запрета на иностранные инвестиции; разрешает 50-процентное владение дополнительными услугами (интернет) и пейджинговыми услугами в течение двух лет после присоединения; 49 % владения мобильными телекоммуникационными, внутренними и международными услугами, поэтапно в течение пяти-шести лет
  • Прочие услуги – расширенный доступ на рынок для профессиональных услуг, включая бухгалтерские, консультационные, инженерные, медицинские и информационные технологии
  • обязывает Китай внедрять и обеспечивать соблюдение международных стандартов по защите интеллектуальной собственности; обеспечивает расширенный доступ и права на распространение кинофильмов, музыки и программного обеспечения
  • Соединенные Штаты соглашаются продлить PNTR Китая в качестве члена ВТО, поэтапно отменить квоты на импорт китайского текстиля и одежды к 2004 г. (все остальные секторы уже полностью открыты в рамках ежегодного продления NTR)

Меры предосторожности и защиты

  • Позволяет США продолжать рассматривать Китай как страну с нерыночной экономикой в ​​антидемпинговых делах в течение 15 лет после присоединения; эта методология обычно приводит к применению более высоких антидемпинговых наценок в отношении китайского импорта
  • Разрешает Соединенным Штатам применять меры безопасности для конкретных продуктов, чтобы предотвратить резкий рост импорта из Китая; эта гарантия, которая позволяет Соединенным Штатам легче вводить ограничения на импорт из Китая, чем на импорт из других членов ВТО, будет действовать в течение 12 лет после вступления Китая в ВТО
  • .
  • Разрешает продолжение действия защитного механизма для предотвращения всплесков импорта текстиля до конца 2008 года; Китай будет единственным членом ВТО, подпадающим под действие этого механизма

Источник: USTR, Соглашение о доступе на рынок между Китайской Народной Республикой и Соединенными Штатами Америки

Вернуться к тексту

Чтобы усилить конкуренцию и стимулировать рост производительности, руководство согласилось продолжить снижение как тарифных, так и нетарифных барьеров.Что еще более важно, он согласился более полно открыть свой сектор услуг для увеличения иностранной собственности. Финансовые услуги, телекоммуникации и дистрибуция (включая оптовую и розничную торговлю) являются наиболее важными областями, в которых иностранные фирмы получат значительные новые возможности. Все эти шаги будут усиливать конкуренцию, оказывая, таким образом, значительное дополнительное давление на отечественные фирмы, заставляя их снижать структуру своих издержек, чтобы выжить. Реформистское руководство Китая, по сути, использует требования о членстве во Всемирной торговой организации в качестве рычага для достижения фундаментальных изменений в государственных предприятиях и государственных банках, к которым они давно стремились, но которые были несколько неуловимыми.

Можно не сомневаться, что руководство полностью осознает риски курса, на который они встали. Уже десятки миллионов городских рабочих потеряли работу на государственных и коллективных предприятиях, поскольку Китай ускоряет реструктуризацию внутренней экономики в рамках подготовки к усилению международной конкуренции, которая неизбежно последует за его членством во Всемирной торговой организации. Многие из тех, кто был уволен, нашли новую работу в конкурентных секторах экономики — в быстрорастущих частных, финансируемых из-за рубежа и ориентированных на экспорт секторах.Но у тех, кому не хватает навыков или кто живет в городах, где долгое время доминировали государственные заводы, мало шансов найти новую работу на местном уровне. Рост уровня безработицы в городах, усугубляемый задержками в распределении пособий на жизнь уволенным работникам и пенсий тем, кто уже вышел на пенсию из обанкротившихся государственных компаний, привел к повсеместному насилию в городах. В сельских районах также существует перспектива значительных потрясений, поскольку Китай сокращает субсидии на основные товары первой необходимости, такие как пшеница и кукуруза, опять же в ожидании увеличения притока более дешевой иностранной продукции.

Готовность руководства пойти на эти существенные краткосрочные экономические и политические издержки в погоне за долгосрочными экономическими выгодами является мерой глубины их приверженности дальнейшим реформам.

Интересы США

Предоставление PNTR Китаю отвечает национальным интересам США по нескольким причинам. Во-первых, отказ Китаю в PNTR потребует от Соединенных Штатов применения статьи XIII Заключительного акта Уругвайского раунда, а это означает, что мы не будем применять Соглашение Всемирной торговой организации в отношении Китая, даже после того, как он стал членом организации.Уведомление о неподаче заявки должно быть доставлено до того, как Генеральный совет Всемирной торговой организации соберется для утверждения условий членства Китая, вероятно, где-то во второй половине 2000 года.

Китай, в свою очередь, почти наверняка применит статью XIII в отношении Соединенных Штатов, а это означает, что американские фирмы не получат выгоды от большинства масштабных мер по открытию рынка, на которые Китай согласился в двустороннем соглашении от ноября 1999 года.По условиям существующего двустороннего торгового соглашения американские фирмы могут рассчитывать на более низкие импортные тарифы на свою продукцию в Китае. Но они не будут иметь права участвовать в обещанной Китаем либерализации финансовых услуг, телекоммуникаций (включая Интернет) и распределения. И Соединенные Штаты не смогут использовать многосторонний процесс Всемирной торговой организации для разрешения торговых споров с Китаем. Хотя Соединенные Штаты могли бы впоследствии отменить свое неприменение, в течение промежуточного периода фирмы из Европы, Японии, Канады, Австралии и других стран получили бы решающее преимущество перед США.S. фирмы, особенно в сфере услуг, которые Китай согласился открыть более полно.

Во-вторых, что еще более важно, отказ Конгресса США предоставить Китаю PNTR подорвал бы позиции реформаторов в Китае. Они преодолели острую внутреннюю оппозицию членству во Всемирной торговой организации, частично утверждая, что такое членство является единственным средством избежать процесса ежегодного возобновления нормальных торговых отношений на их крупнейшем экспортном рынке — в Соединенных Штатах.

Соединенным Штатам следует принять обязательство китайского руководства более полно интегрировать Китай в мировую экономику, более активно полагаться на рыночные силы при распределении ресурсов внутри Китая, еще больше либерализовать поток информации, от которого зависит рынок, расширить роль частному сектору и обеспечить более надежную защиту интеллектуальной собственности.

Со временем эти обязательства окажут глубокое преобразующее воздействие на Китай, а также на расширение торговых и инвестиционных отношений с остальным миром.Наиболее эффективный способ для Конгресса США заявить о поддержке этих событий — принять закон, разрешающий президенту распространить статус PNTR на Китай, когда он вступит во Всемирную торговую организацию. Неспособность сделать это играет на руку консервативным элементам в Китае, которые стремятся ограничить роль частного сектора, ограничить роль рынка, ограничить развитие Интернета и в целом более жестко контролировать поток информации.

Наконец, отказ U.Предоставление Конгрессом Китаю постоянных нормальных торговых отношений существенно подорвало бы позиции наших переговорщиков на заключительном этапе вступления Китая во Всемирную торговую организацию — составлении протокола о присоединении и доклада рабочей группы. В этих двух документах, которые будут обсуждаться в многостороннем порядке в Женеве после того, как Китай завершит все свои двусторонние переговоры, будут подробно изложены обязательства Китая по всем правилам ВТО. Хотя некоторые из них уже были указаны в двустороннем соглашении между Китаем и Соединенными Штатами от ноября 1999 г., ряд важных обязательств еще предстоит сформулировать и прояснить на многостороннем этапе.

Несмотря на то, что не все эти остающиеся вопросы были публично выявлены, они, как минимум, включают детали обязательства Китая по отмене субсидий на экспорт сельскохозяйственной продукции, которые не изложены в двустороннем соглашении между Китаем и Соединенными Штатами; приверженность Китая соблюдению как Соглашения Уругвайского раунда по техническим барьерам в торговле, так и Договоренности о толковании статьи XVII ГАТТ 1994 г., которая распространяется на деятельность государственных торговых предприятий; и детали процесса пересмотра торговой политики, который будет отслеживать соблюдение Китаем условий вступления после того, как он станет членом ВТО.

Учитывая важность вопросов, которые еще предстоит решить, в наших интересах, чтобы голос американских переговорщиков был столь же сильным на многосторонних переговорах, как и на двусторонних переговорах, которые привели к соглашению в ноябре 1999 года. Лучший способ обеспечить это для Конгресса США — предоставить президенту полномочия для установления постоянных нормальных торговых отношений с Китаем.

Ведение бизнеса с Китаем: ранние американские торговые дома

Западная торговля с Китаем восходит к 1500-м годам, когда голландские и португальские торговцы начал импортировать китайские товары, включая шелк, специи, фарфор, картины и изысканную мебель.Но именно потребление чая в Европе создало быстро развивающийся коммерческий рынок. между Китаем и Западом. Начиная с XVII века, миллионы фунтов Китайский чай экспортировался ежегодно.

Португальцы, первые европейские торговцы, пришедшие в Китай, арендовали Макао и контролировали его; по 1700-е годы центр западной торговли переместился в Кантон (ныне Гуанчжоу).Китайцы Правительство внимательно следило за деятельностью торговых портов. США совершили набег в торговлю с Китаем после обретения независимости от Великобритании и подписания Договора о Париж в 1783 году. В следующем году в Китай прибыл первый американский корабль, Empress of China . с серебром и 30 тоннами женьшеня и отплыл домой с чаем и шелком.

Европейцы работали через многовековые акционерные торговые предприятия, такие как голландские Ост-Индская компания и Британская Ост-Индская компания.американцы, вновь прибывшие в Китайская торговля, действовавшая как частные торговцы или торговые синдикаты, которые следили за закупками и доставка товаров из Китая западным импортерам. «Американские купцы были добросовестны свободных торговцев, которые не были ограничены привилегированной объединенной монополией», историк Йен- Пин Хао объясняет. «[Они] могли свободно перевозить свои грузы, куда им заблагорассудится». 3

Американская фирма Russell & Co.была основана в Кантоне в 1824 году Сэмюэлем Расселом, который начал работать подмастерьем у морского торговца в Мидлтауне, штат Коннектикут. В 1830 г. Августин Херд стала партнером фирмы. Четыре года спустя слабое здоровье вынудило Херд вернуться в Бостон, где он продолжал активно участвовать в бизнесе. Трения внутри компания побудила Херда создать новый концерн в 1840 году. Наряду с Russell & Co., Olyphant & Co., Perkins & Co. и W. S. Wetmore & Co., Augustine Heard & Co. стали один из крупнейших американских торговых домов в Китае.

Международная торговля и ее влияние на экономический рост в Китае | ИЗА

Нужно

Эти необходимые файлы cookie необходимы для активации основных функций веб-сайта.Отказ от этих технологий недоступен.

cb-включить

Dieses Cookies speichert den Status der Cookie-Einwilligung des Benutzers für die aktuelle Domain. Срок действия: 1 год

laravel_session

Идентификатор сеанса um den Nutzer beim Neuladen wiederzuerkennen und seinen Login Status wiederherzustellen.Срок действия 2 часа

XSRF-ТОКЕН

CSRF-Schutz для формулы. Срок действия: 2 часа


Аналитика

Для дальнейшего улучшения нашего предложения и нашего веб-сайта мы собираем анонимные данные для статистики и анализа.С помощью этих файлов cookie мы можем, например, определить количество посетителей и влияние определенных страниц на нашем веб-сайте, а также оптимизировать наш контент.

Как вести себя в торговой войне между США и Китаем

За годы, прошедшие с момента вступления Китая во Всемирную торговую организацию в 2001 году, экономика страны выросла и стала второй после США по паритету покупательной способности. В последнее десятилетие его влияние на мировую торговлю также расширилось, и Китай постепенно узурпировал США в качестве основного поставщика товаров в Европу, Азию, Африку и Южную Америку.

Пока он функционировал как дешевая фабрика, США приветствовали рост Китая и с нетерпением ожидали его появления в качестве нового рынка потребительских товаров. Однако в середине 2010-х — возможно, спровоцированных тайной военной экспансией Китая в Южно-Китайское море и его масштабной инициативой «Один пояс, один путь», а также амбициозным планом продвижения вверх по цепочке создания стоимости, намеченным в 2015 году, — отношения между восходящей нацией и действующая сверхдержава стала более конкурентоспособной.

С избранием в 2016 году Дональда Трампа на платформе «Америка прежде всего» перчатки сошли.Недовольный торговым дисбалансом, президент США начал торговую войну в 2018 году, введя тарифы в два этапа, чтобы охватить товары на сумму около 400 миллиардов долларов, перевозимые между США и Китаем. Последствия для компаний были значительными.

Эти новые, более агрессивные отношения изменили глобальный коммерческий ландшафт, нарушив цепочки поставок — возможно, наиболее заметно в технологическом секторе. Возможно, это ускорило уже наметившуюся тенденцию, дав Китаю стимул для разработки собственных стандартов и достижения самостоятельности в важнейших стратегических секторах, включая высокие технологии.Возможно, наиболее значительным последствием этого является возможность долгосрочного разделения Китая и США и появление двух соперничающих и отдельных сфер влияния как в торговле, так и в технологиях.

Вспышка коронавируса, разразившаяся в Ухане в декабре 2019 года и остановившая экономику Китая на длительный период, показала вероятные последствия дислокации двух крупнейших экономик мира.

28 января 2020 года аналитический центр FT Future Forum собрал обозревателей FT и экспертов по Китаю вместе с компаниями, представляющими различные отрасли, от розничной торговли до права, для обсуждения этих развивающихся проблем.В этом отчете мы обсуждаем влияние торговой войны между США и Китаем и последствия для европейских и британских компаний.

Краткосрочные последствия

1. Диверсия торговли — США покупают вещи не только в Китае. Это небольшой позитив для ЕС и Великобритании.

В начале 2019 года Национальное бюро экономики подсчитало, что для того, чтобы избежать тарифов, действующих в конце 2018 года, потребуется ежегодно перенаправлять торговые потоки на сумму до 165 миллиардов долларов.

Уже второй год подряд торговая война действительно перекачивает заказы из Китая и США к альтернативным поставщикам. Выиграли не только дешевые поставщики в Азии. Конференция ООН по торговле и развитию показала, что ЕС вместе с Тайванем, Мексикой и Вьетнамом подобрали некоторые крохи. Поскольку экспорт Китая сократился примерно на 25 млрд долларов в первой половине 2019 года, ЕС экспортировал в США дополнительно 2,7 млрд долларов, причем наибольшая доля этого показателя приходилась на сектор машиностроения.

Даже если это может означать, что Китай проиграет, в результате США тоже не выиграют. Экономическая модель, созданная в соавторстве с Робертом Займеком, преподавателем Эдинбургского университета и участником Форума будущего, предполагает, что улучшение торгового дефицита США с Китаем будет почти полностью компенсировано ухудшением позиций Америки по отношению к другим ее торговым партнерам. Это вызывает вопрос, будут ли США просто наблюдать за ухудшением своих других торговых балансов, не предпринимая никаких действий?

Участник Future Forum Гордон Чунг, доцент Даремского университета, отмечает, что в британских университетах стало больше китайских студентов.«[T] общее впечатление таково, что цифры сильно выросли». Он отмечает, что это может оказаться неустойчивым, если отношения между США и Китаем нормализуются.

2. «Первый этап» торговой сделки — Китай взял на себя обязательство закупить у США товаров на 200 миллиардов долларов больше, включая сельское хозяйство, услуги, производство и энергетику. Это потенциально негативно для ЕС и Великобритании.

Любое увеличение китайских закупок в США вряд ли будет новой покупкой, поэтому его придется перенаправить откуда-то еще.Мэтью Роус, исполнительный директор Китайско-британского делового совета, который также присутствовал на Форуме, смотрит на ситуацию с положительной стороны. Он отмечает, что прекращение огня, о котором свидетельствует торговое соглашение «первой фазы», ​​достигнутое между США и Китаем в январе, устраняет риск того, что британские компании пострадают от любого введения новых американских мер контроля над продуктами, содержащими компоненты китайского производства.

Он также утверждает, что «китайцы обещают стимулировать увеличение импорта сельскохозяйственной продукции из США, приведя правила в отношении сельскохозяйственной продукции в большее соответствие с правилами и стандартами ВТО, что принесет пользу как американским, так и неамериканским производителям».Имейте в виду, однако, что Китаю придется отказаться от существующих торговых партнеров, таких как Аргентина и Бразилия, чтобы выполнить это условие США, и это будет непросто.

Более вероятным исходом является то, что вспышка коронавируса позволяет Китаю отложить реализацию этого аспекта сделки или даже пересмотреть ее. Президентские выборы в США в ноябре добавляют неопределенности: даже второй срок Трампа не является гарантией того, что условия сделки не будут изменены.

3. Коронавирус хотя и не связан напрямую с торговой войной, но обострил отчуждение между США и Китаем. Цепочки поставок пришли в беспорядок. Несколько международных авиакомпаний временно закрыли свои маршруты в Китай, а многие другие сократили количество рейсов в страны Азии. Все проигрывают.

Введенные вирусом эмбарго наложили нагрузку на многие известные компании, от тех, кто продает в Китае, до тех, кто производит там.

Ухань, город, наиболее пострадавший от вспышки, является центром автомобильных запчастей, поэтому автопроизводители пострадали особенно сильно. Всего через несколько недель после начала кризиса Volkswagen закрыл свои заводы в Китае, а другие мировые автопроизводители предупредили, что заводы в Европе и США также будут закрыты всего через несколько недель.

Проблемы для компаний означают проблемы и для их финансистов. Адам Шепперсон, глава отдела создания и структурирования торговли в Santander, подчеркивает озабоченность по поводу «расширенных цепочек поставок в промышленном и производственном пространстве».Здесь отмена заказов и, как следствие, закрытие заводов могут поставить под угрозу «бизнес-модели и, в конечном итоге, кредитоспособность клиентов».

Среднесрочный прогноз

1. Смена поставщика — поскольку торговая война затянулась, компаниям пришлось искать альтернативные источники ресурсов для своих производственных цепочек. Переход к новым поставщикам компонентов менее прост, чем покупка готовых товаров у новых поставщиков, но сопряжен с издержками трения, а также, возможно, с более высокими ценами.Доверие, обеспечение качества и логистические сети должны быть восстановлены. Цепь не очень хорошо смазана, по крайней мере, для начала. Производители проигрывают.

По политическим и коммерческим соображениям лишь немногие компании готовы поделиться тем, что они делают для реструктуризации своих поставщиков. Но рассмотрим Li & Fung, базирующегося в Гонконге агента по подбору поставщиков, который показал в своих промежуточных результатах за 2019 год, что он помог одному американскому ритейлеру снизить свою зависимость от китайских ресурсов с 70 до 20 процентов за два года, с планами другой — увеличить свою долю с 40% до 10% к 2020 году, передав аутсорсинг как минимум семи другим странам.

Не все компании движутся так быстро. Опрос, проведенный Торговой палатой ЕС в Китае в сентябре 2019 года, показал, что только 10% респондентов сменили поставщиков, хотя это число выросло с 6% в опросе в январе 2019 года. Одна компания признала, что ее зависимость от Китая «опасна».

Совсем недавно, в январе 2020 года, Группа финансовой стратегии и решений Citi также отметила, что треть западноевропейских компаний, включенных в глобальный индекс MSCI, «значительно подвержены торговым рискам в Китае, обусловленным расширением производственной деятельности».

Вспышка коронавируса стала яркой иллюстрацией того, насколько многие компании по-прежнему зависят от Китая. Для тех, кто колебался и достаточно устойчив, чтобы выжить, это может, наконец, дать необходимый импульс для диверсификации цепочки поставок.

2. Паралич неопределенности — инвестиционные решения все чаще откладываются, поскольку компании не могут предсказать, что произойдет дальше в торговой войне. Еще одна в целом негативная ситуация.

Мировой индекс неопределенности, который отслеживает неопределенность во всем мире, показывает, что это состояние свирепствует во всем мире.Показатель, основанный на частоте употребления слова «неопределенно» в отчетах Economist Intelligence Unit по более чем 140 странам, резко вырос в четвертом квартале 2019 года.

Как обычно в таких условиях, компании стараются делать как можно меньше. В мае 2019 года треть респондентов опроса AmCham China заявили, что они отложили или отменили свои инвестиционные решения, больше, чем в аналогичном опросе, проведенном годом ранее.

Опрос EUCham, проведенный в сентябре 2019 года, также отметил поразительно высокий уровень паралича: почти две трети респондентов заявили, что оставили свои стратегии без изменений, но «следят за ситуацией».По сравнению с предыдущим опросом в январе, более высокая доля компаний предпринимала шаги по адаптации к торговой войне — частично это объясняется тем, что 15% заявили, что откладывают решения об инвестициях и расширении.

Неопределенность вокруг политики США не помогает. Во время панельной дискуссии Future Forum Мартин Вольф из FT отметил, что даже американцы, похоже, не решили, чего они хотят. Г-н Вольф сказал, что первая фаза торговой сделки была заключена «в контексте того, что Америка переживает масштабное переосмысление своих отношений с Китаем, и она еще не приняла решения».Хуже того, сама сделка не зафиксирована, учитывая, что она позволяет Трампу принять ответные меры, если ему не понравится, как китайцы выполняют согласованные условия.

3. Первая фаза торговой сделки — это обеспечило некоторую прибыль компаниям из ЕС и Великобритании. Законы, направленные на более справедливое обращение с иностранцами, открывающие часть финансового сектора для иностранных инвестиций и обеспечивающие защиту интеллектуальной собственности, полезны для британского финансового сектора, а также как для ЕС, так и для британской творческой и дизайнерской индустрии.

США заявляют о своих коммерческих потерях из-за «экономической агрессии» Китая. По оценкам Белого дома, кража интеллектуальной собственности обходится США в сумму от 225 до 600 миллиардов долларов в год. Неудивительно, что он подталкивает Китай к решению этой проблемы.

На первом этапе сделки были получены уступки по отношению к иностранным интересам в Китае. Принудительная передача технологий объявлена ​​вне закона, ограничения на владение пенсионными фондами и предприятиями по страхованию жизни ослаблены.Великобритания, в частности, все еще обдумывающая условия своего выхода из ЕС, должна приветствовать открывающиеся возможности — при условии, что Китай будет обеспечивать соблюдение новых законов.

Взгляд в долгосрочной перспективе

Конфликт между США и Китаем носит не просто экономический характер — он имеет политические, культурные и военные измерения. По этим причинам он непредсказуем и вряд ли рассеется в ближайшее время. Самый большой риск в долгосрочной перспективе заключается в том, что США и Китай разделятся на две сферы влияния, одна из которых обслуживает США и соблюдает их стандарты — от технологий до управления, — а другая сосредоточена вокруг Китая.Как показывают графики, отслеживающие изменение зависимости от торговли, велика вероятность того, что сфера Китая будет больше и будет охватывать львиную долю глобального потенциала роста. Смогут ли те, кто оказался посередине, в том числе компании из ЕС и Великобритании, работать в обеих странах?

1. Перемещение производственных мощностей — это сложнее и требует еще больших затрат, чем перемещение поставщиков, требующее новых заводов и рабочих. Даже если они смогут переместить объекты, не факт, что компании смогут использовать свои некитайские азиатские мощности для обслуживания сферы США, если возникнут два отдельных торговых блока.Локализация операций в каждой из сфер США и Китая также может не решить проблему из-за противоречивых законов, потери контроля или собственности и трудностей с репатриацией прибыли.

В декабре 2018 года Пол Мейдмент, советник Oxford Analytica, отметил в Harvard Business Review, что компании начинают перемещать свои производственные мощности. Теперь, говорит он, если вы хотите найти текстильного или фабричного рабочего во Вьетнаме, вам «не повезло». Вместимость в этом первом варианте переселения уже ограничена.

Руководитель азиатской компании-поставщика соглашается с тем, что легкие победы уже были достигнуты: «Ведра, пластиковые горшки и т. д. трудно перемещать, потому что оборудование для литья под давлением не может быть легко перемещено». Что касается текстильных фабрик, то даже Вьетнам по-прежнему нуждается в импорте ткани из Китая, так как там нет необходимых фабрик. Это лишь поверхностно обходит проблемы страны происхождения и, возможно, не снижает существенной зависимости от Китая.

Между тем, Китай более стратегически подходит к тому, от каких частей цепочки поставок он отказывается.AmCham отмечает, что компании в Шэньчжэне, которые, как правило, доминируют в производстве технологий, переданных на аутсорсинг из США, могут отдавать на откуп соседним странам сборку более низкого уровня, сохраняя при этом более ценные процессы. И, как и в случае с Вьетнамом и текстилем, Китай поставляет многие компоненты, необходимые для конечного продукта. Поразительно, что Вьетнам обогнал Германию и стал пятым по величине экспортным партнером Китая.

Вероятность того, что такие производственные мощности вернутся на запад, особенно в ближайшее время, невелики.Г-н Мейдмент ссылается на комментарии Тима Кука, исполнительного директора Apple, о том, что инженеры-технологи в Китае могли бы заполнить несколько футбольных полей, но едва ли комнату в США. С другой стороны, перенос производства в новые страны может приблизить производителей к быстрорастущим рынкам и помочь развитию более отсталых экономик, даже если до этого еще далеко. «Таиланд хорошо известен аутсорсинговым производством. Но Лаос или Камбоджа? Нормативная и правовая инфраструктура, человеческий капитал . . . не там», — замечает мистер Мейдмент.

Тем не менее, г-н Шепперсон отмечает, что, учитывая долгосрочный риск разделения США и Китая, «крайне важно, чтобы коммерческие контрагенты сохраняли возможность выбора» и имели стратегии, позволяющие справиться с будущими изменениями.

2. Технологический развод Производителям технологической продукции в США и Китае все чаще запрещают использовать продукцию друг друга по соображениям «национальной безопасности». К 2023 году Китай планирует убрать иностранные технологии из государственных учреждений.США запретили правительственным учреждениям покупать оборудование у некоторых китайских поставщиков, включая Huawei и Hikvision. Великобритания уже обиделась на США за то, что они предоставили Huawei ограниченную роль в развертывании 5G.

Запрет плохо сказался на поставщиках американских технологий в Китай, но также поставил ЕС и Великобританию, а также их компании в затруднительное положение, о чем свидетельствуют дипломатические последствия решения Великобритании относительно Huawei.

По крайней мере, попытки США поставить Китай за брандмауэр, скорее всего, ускорят стремление последнего разработать собственные технологические стандарты.Это также делает самодостаточность, определенную в качестве всеобъемлющей политической цели в плане «Сделано в Китае 2025», гораздо более насущной потребностью. Совет по международным отношениям отмечает, что план нацелен на 70-процентную самодостаточность в высокотехнологичных отраслях к 2025 году и доминирующее положение на мировых рынках к 2049 году за счет использования субсидий, приобретений и передачи технологий.

В анализе амбиций Китая в 2017 году Торговая палата ЕС в Китае отметила, что китайская пресса сообщила о 2 трлн юаней в фондах, собранных в 2015 году для поддержки усилий.Его рекомендации европейским компаниям, стремящимся справиться с этой проблемой, включают в себя согласование с долгосрочными целями Китая, непрерывные инновации, выявление возникающих конкурентов путем мониторинга международных слияний и поглощений, а также диверсификацию рынков и клиентов.

Это может быть непросто, но необходимо для выживания. «Экзистенциальная угроза, — говорит г-н Мейдмент, — заключается в том, что «Китай становится технологически инновационным в дополнение к своему производственному и инженерному опыту, но США, хотя они все еще могут проектировать, не могут восстановить свои утраченные производственные и производственные навыки.Тогда Запад становится зависимым от Китая, а не Китай зависит от Запада». Политика США, похоже, ускоряет эту тенденцию.

3. Технологический разрыв закрепляет экономический разрыв на две сферы — Доктор Ю Цзе, старший научный сотрудник по Китаю в Chatham House, отметила на панели Future Forum, что Китай хочет утвердить то, что она назвала «дискурсом». власти», не только разрабатывая и приобретая технологии, но и устанавливая стандарты. Она предположила, что Китай может сделать условием доступа на рынок соблюдение международных компаний этих стандартов.  

Попытка работать в двух разных сферах может стать такой же невозможной, как использование кассеты Betamax в видеоплеере VHS. Балканизация технологических систем от аппаратного к программному обеспечению может усугубить трудности работы между юрисдикциями, если, например, электронные коммуникации не будут стандартизированы.

Любой, кто пытался использовать Google в Китае, уже сталкивался с этой проблемой.

Без единого фронта компаниям в Европе будет сложно найти золотую середину между Китаем, чьи деньги нужны для инвестиций, и США, традиционным союзником, чье влияние зависит от обороны.Особенно это касается Британии после Brexit. Как уже отмечалось, она конфликтовала с США из-за Huawei, хотя, учитывая существующую телекоммуникационную инфраструктуру, дешевой альтернативы не было.

Британские компании могут заплатить цену. Многие представители бизнеса на Форуме заявили, что чувствуют себя в завистливом положении.


Заключение

Существует вероятность того, что Китай и США «воссоединится». Экономический ущерб, нанесенный коронавирусом, может сплотить мировое сообщество.Это также может, как утверждают обозреватели, в том числе Джамиль Андерлини из FT, привести к смене режима в Китае.

В том же духе Мартин Вольф отметил на форуме, что Роберт Лайтхайзер, торговый представитель США, поддерживает стратегию, направленную на «раскрытие Китая», как он сделал с Японией в 1980-х годах. Его поддерживает громогласное лобби в США, а такие организации, как Tariffs Hurt the Heartland, предают гласности издержки торговой войны, которые несут американские потребители.

Но эту позицию не разделяют ни Трамп, который хочет перебалансировать торговлю и вполне может быть переизбран в ноябре, ни ястребы национальной безопасности, которые предупреждают о проникновении Китая в системы США и могут сохранять влияние даже при президенте-демократе.Более вероятным результатом будет то, что США в конечном итоге будут сдерживаться своими собственными усилиями по сдерживанию Китая, а вместе с ним и его союзниками.

Форум FT Future — это авторитетное место для обмена идеями, налаживания отношений и разработки решений будущих задач. Future Forum создал аналитический центр, чтобы максимально использовать опыт наших компаний-членов. Аналитический центр Future Forum финансируется партнерами фонда. Его отчеты являются редакционно независимыми.

Инвестиционная стоимость торговой войны между США и Китаем

Мэри Амити, Сан Хун Конг и Дэвид Э. Вайнштейн

Начиная с начала 2018 года правительство США ввело тарифы на импорт товаров США из Китая на сумму более 300 миллиардов долларов, увеличив среднюю тарифную ставку с 2,7 до 17,5 процентов. Большая часть повышения тарифов произошла во втором и третьем кварталах 2019 года. В ответ правительство Китая приняло ответные меры, увеличив средний тариф, применяемый к U.С. экспортирует с 5,7 процента до 20,4 процента. Наше новое исследование показывает, что торговая война снизила рост инвестиций в США на 0,3 процентных пункта к концу 2019 года и, как ожидается, снизит рост инвестиций еще на 1,6 процентных пункта к концу 2020 года. Влияние торговой войны на инвестиции США.


Оценка влияния американских компаний на Китай

Это существенное повышение двусторонних тарифов, вероятно, повлияло на ожидаемую прибыльность U.С. фирмы через ряд каналов. Во-первых, наше предыдущее исследование показало, что американские фирмы понесли практически все расходы, связанные с повышением импортных пошлин США, что, вероятно, снизило ожидаемую прибыльность их операций. Во-вторых, американские фирмы, которые экспортируют в Китай либо напрямую, либо через свои дочерние компании, стали менее прибыльными, потому что китайские тарифы сделали их менее конкурентоспособными. В-третьих, торговая война, похоже, вызвала замедление китайской экономики, что в сочетании с возможностью введения Китаем новых нетарифных барьеров для США.фирмы S., вероятно, уменьшили отдачу фирм от инвестиций на китайском рынке.

Негативные последствия торговой войны затронули не только фирмы, торгующие с Китаем; Вероятно, пострадали и транснациональные корпорации США через их дочерние компании. Обсуждения торговой войны часто сосредоточены только на экспорте США в Китай и импорте из Китая, упуская из виду гораздо большую подверженность американских фирм, происходящую из их дочерних компаний в Китае. Например, в то время как в 2017 году Соединенные Штаты экспортировали в Китай товаров на сумму всего 130 миллиардов долларов, продажи У.В том году состояние транснациональных корпораций S. в Китае составило 376 миллиардов долларов. Хотя большой двусторонний дефицит в 2017 году был вызван тем фактом, что экспорт США в Китай составлял лишь четверть от китайского экспорта в Соединенные Штаты, общий объем продаж (экспорт плюс многонациональные продажи) американских фирм в Китае составил 505 миллиардов долларов — всего 11 процентов ниже, чем общий объем продаж китайских фирм на рынке США (570 миллиардов долларов). Действительно, 46 процентов из 3000 компаний, зарегистрированных на бирже США в нашей выборке (которая охватывает практически все США).S. рыночная капитализация) подвергались воздействию Китая через импорт, экспорт или продажу через дочерние компании, и средняя фирма получала 2,3 процента своих доходов из Китая.

Торговая война не только затронет американские фирмы, напрямую связанные с Китаем, но и американские фирмы, которые не торгуют с Китаем. Некоторые из этих фирм могли бы извлечь выгоду из торговых войн, поскольку объявления США о тарифах могли повысить ожидаемую прибыль отечественных фирм, конкурирующих с китайским импортом.Другие фирмы могли пострадать по ряду каналов. Например, повышенная неопределенность торговой политики и снижение спроса со стороны фирм, зависящих от китайского рынка, могли повлиять на прибыльность фирм, которые не были напрямую связаны с Китаем. Более того, их американские поставщики могли поднять цены либо потому, что они импортируют из Китая, либо потому, что они могли увеличить наценки из-за снижения импортной конкуренции.

Торговая напряженность и прибыльность фирмы

Это снижение ожидаемой прибыльности фирмы, вероятно, отрицательно сказалось на инвестициях, поскольку снизило ожидаемую прибыль и вынудило фирмы нести затраты на перестройку, связанные со списанием их инвестиций в глобальные связи и цепочки поставок.Мы оцениваем важность этого канала, сначала оценивая влияние объявлений о торговой войне между США и Китаем на ожидаемую прибыльность компаний, а затем оценивая влияние изменений прибыльности на инвестиции.

Чтобы понять связь между объявлениями о тарифах и прибыльностью, нам необходимо измерить ожидаемую прибыль и определить, подвергается ли фирма воздействию Китая. В соответствии со стандартной практикой мы используем изменения цен на акции в качестве косвенного показателя изменений ожидаемой прибыли. Мы рассматриваем то, что происходит с ценами на акции во время объявления «торговой войны», которые мы определяем как дни, когда были всплески запросов Google по фразе «торговая война».«Мы определяем группу фирм, подверженных влиянию Китая, как те, которые импортируют, экспортируют или осуществляют продажи в Китае. Мы принимаем во внимание, что это воздействие может возникнуть, потому что фирма напрямую взаимодействует с Китаем или делает это косвенно через свои дочерние компании или цепочки поставок.

Как видно из приведенной ниже таблицы, эти заявления США и Китая в среднем были связаны со значительным падением фондового рынка. Если мы просто посмотрим на доходность в дни объявлений, мы обнаружим, что было 8.9-процентное снижение цен на акции фирм из нашей выборки. Вместо этого, если мы посмотрим на доходность в течение семи торговых дней — начиная за день до объявления и продолжая до пяти дней после него, — мы обнаружим, что рынок по-прежнему упал на 2,9 процента. Таким образом, несмотря на то, что после заявлений США и Китая произошел некоторый отскок, они послужили снижению ожидаемой прибыли зарегистрированных на бирже фирм в чистом выражении.


Используя новую методологию, мы рассматриваем два канала, по которым U.Эти перемещения могли быть вызваны торговой войной между США и Китаем. Во-первых, объявления торговых войн могли повлиять на ожидаемую прибыль, повлияв на «общие» факторы, влияющие на доходность фондового рынка в целом: усиление политической неопределенности, изменения в ожидаемых экономических условиях и т. д. Во-вторых, объявления торговых войн, вероятно, оказали «различное» влияние на фирмы, которые каким-то образом были связаны с Китаем, по сравнению с фирмами, которые не вели существенных сделок с Китаем.

Влияние на цены акций и рост инвестиций

По нашим оценкам, совместно эти два канала снизили цены на акции на 6 процентов, что соответствует 1 доллару.7 триллионов потерь рыночной капитализации для фирм в нашей выборке. Из этого 6-процентного падения мы относим 3,4 процентных пункта к влиянию объявлений о торговой войне на общие факторы и 2,6 процентных пункта к дифференцированному влиянию этих объявлений на американские фирмы, напрямую связанные с Китаем.

Мы можем видеть эти дифференциальные эффекты на приведенной ниже диаграмме, на которой показана «кумулятивная аномальная доходность» после объявления тарифов для зарегистрированных на бирже американских компаний с влиянием Китая и без него.Мы видим, что распределение аномальной доходности для подверженных риску фирм смещено влево, а это означает, что подвергшиеся воздействию фирмы в среднем имели более низкую доходность, чем не подвергшиеся воздействию фирмы, после объявления тарифа. Другими словами, эти объявления снизили относительную ожидаемую прибыль незащищенных фирм. Интересно, что наше исследование не обнаружило каких-либо свидетельств благоприятного воздействия на защищенные фирмы, чей основной источник доходов от продаж совпадал с сектором, получающим тарифную защиту.


Мы напрямую связываем эти эффекты с рыночной стоимостью фирмы, которая, в свою очередь, влияет на инвестиционные затраты этой фирмы.Положительная связь между рыночной и балансовой стоимостью и инвестициями хорошо известна в литературе. Новым в нашем исследовании является то, что мы связываем наши расчетные последствия торговой войны для аномальной доходности с рыночной стоимостью на уровне фирмы, чтобы мы могли рассчитать совокупные инвестиционные последствия торговой войны.

Таким образом, мы находим, что торговая война между США и Китаем снизила рыночную капитализацию компаний, зарегистрированных в США, на 1,7 триллиона долларов и снизит темпы роста их инвестиций на 1.9 процентных пунктов к концу 2020 года.



Мэри Амити — вице-президент Группы исследований и статистики Федерального резервного банка Нью-Йорка.

Санг Хун Конг — доктор экономических наук. студентка Колумбийского университета.

Дэвид Э. Вайнштейн — профессор японской экономики имени Карла С. Шупа в Колумбийском университете.

Как цитировать этот пост:

Мэри Амити, Санг Хун Конг и Дэвид Э. Вайнштейн, «Инвестиционная стоимость США».Торговая война между США и Китаем», Федеральный резервный банк Нью-Йорка Liberty Street Economics , 28 мая 2020 г., https://libertystreeteconomics.newyorkfed.org/2020/05/the-investment-cost-of-the-us -china-trade-war.html.


Отказ от ответственности

Мнения, выраженные в этом посте, принадлежат авторам и не обязательно отражают позицию Федерального резервного банка Нью-Йорка или Федеральной резервной системы. Ответственность за любые ошибки или упущения несут авторы.

Как российско-украинская война может ударить по торговле Китая

Грузовые суда загружают и разгружают контейнеры на внешнеторговом контейнерном терминале порта Циндао в Циндао, провинция Шаньдун, Восточный Китай, 11 ноября 2021 г.

Ю Фанпин | Стоимость фото | Баркрофт Медиа | Getty Images

Положительное сальдо торгового баланса Китая выросло до исторического максимума во время пандемии, поскольку люди потребляли больше товаров, чем раньше, но аналитики говорят, что российско-украинская война должна это изменить.

Положительное сальдо торгового баланса азиатского производственного гиганта может сократиться до 238 миллиардов долларов в этом году, что составляет около 35% от исторических 676 миллиардов долларов, достигнутых в прошлом году, согласно оценкам ANZ Research.

«Война в Украине скоро начнет сказываться на чистой торговле из-за снижения внешнего спроса и увеличения расходов на импорт», — сказал Джулиан Эванс-Притчард, старший экономист по Китаю в исследовательской фирме Capital Economics.

Шоки роста у основных торговых партнеров Китая

Война может вызвать более широкое замедление мировой экономики, особенно в Европе, заявила старший экономист по Китаю ANZ Research Бетти Ван.

Европейский союз является вторым по величине торговым партнером Китая, на долю которого приходится около 15% всего экспорта азиатской страны.По данным ANZ Research, в прошлом году экспорт в ЕС увеличился еще больше, составив 16% от 30% роста экспорта Китая.

«Статистически экономический рост ЕС имеет высокую корреляцию с общим ростом экспорта Китая», — сказал Ван, добавив, что на каждый 1 процентный пункт снижения роста ВВП ЕС общий рост экспорта Китая упадет на 0,3 процентных пункта.

Крупный сбой в производстве чипов, страхи перед никелем

Нехватка полупроводников уже была острой, но война России на Украине приведет к дальнейшему нарушению цепочек поставок.

ANZ Research заявила, что конфликт усугубил глобальную нехватку чипов, от которых Китай сильно зависит в своем электронном экспорте. По данным исследовательской компании, экспорт электронных товаров внес 17,1 процентных пункта в 30-процентный рост экспорта Китая в 2021 году.

Аналитики отмечают, что и Украина, и Россия играют важную роль в глобальных цепочках поставок полупроводников.

Украина поставляет очищенные редкие газы, такие как неон и криптон, которые необходимы для производства полупроводников, согласно ANZ.Он также производит драгоценные металлы, используемые для изготовления чипов, смартфонов и электромобилей.

Согласно отчету TS Lombard, опубликованному в понедельник, Китай входит в число развивающихся рынков, уязвимых к нехватке товаров, вызванной войной. В частности, Китай чувствителен к перебоям в поставках никеля, говорится в сообщении.

На прошлой неделе Лондонская биржа металлов приостановила торги никелем после того, как цены выросли более чем в два раза из-за опасений перебоев с поставками из-за войны. Россия является третьим в мире производителем никеля.

Никель является ключевым сырьем для аккумуляторов электромобилей, а Китай является крупнейшим производителем электромобилей в мире. На прошлой неделе Nikkei сообщил, что количество электромобилей, экспортируемых в другие страны, подскочило в 2,6 раза и достигло почти 500 000 в прошлом году — больше, чем в любой другой стране мира.

Электромобили китайского производства составили около 44% электромобилей, произведенных с 2010 по 2020 год, показало исследование.

Повышение цен на энергоносители

Кризис в Украине также привел к волатильности цен на нефть, которые взлетели до рекордно высокого уровня на прошлой неделе, а затем упали более чем на 20%.Это ударит по Китаю, крупнейшему в мире импортеру нефти.

Узнайте больше о Китае от CNBC Pro

В прошлом году Китай импортировал энергетических продуктов на сумму 423 миллиарда долларов, заявили экономисты Сингапурского банка DBS Натан Чоу и Сэмюэл Це. Из них 253 миллиарда долларов приходится на сырую нефть.

Экономисты писали, что номинальный ВВП Китая сократится на 0,8%, если средние цены на нефть подскочат с 71 доллара за баррель до 110 долларов в этом году.

Цены на нефть были волатильными, упав ниже 100 долларов за баррель в начале этой недели после того, как на прошлой неделе они достигли максимума в 130 долларов.В четверг они снова превысили 100 долларов, что намного выше уровня от 70 до 80 долларов за нефть, который торговался в начале года.

Китай, однако, мог бы найти некоторое облегчение, если бы он опирался на Россию.

«Учитывая свой нейтралитет в отношении санкций в отношении России, Китай может частично компенсировать более высокие цены на энергоносители более дешевым импортом из России», — пишут экономисты DBS.

Портал торговых партнеров Китая — защита интересов

AmCham Shanghai: фокус на трансграничном бизнесе, рынки нацелены на поддержку роста торговли
CalChamber, 28 сентября 2021 г.

Обзор торговли

По данным У.S. Государственный департамент, Китай был одной из самых быстрорастущих экономик в мире в течение последних нескольких лет, и его усилия по реформированию и модернизации помогли превратить Китай в крупную торговую экономику.

(Слева направо) Сюзанна Т. Стерлинг, вице-президент по международным делам, Калифорнийская палата; Марк Янсен, президент и главный исполнительный директор Blue Diamond Growers; посол Ван Дунхуа, генеральный консул Китая; Аллан Заремберг, президент и главный исполнительный директор CalChamber; Маргарет Вонг, президент и главный исполнительный директор McWong International, Inc.; и Жэнь Фацян, заместитель Генерального консула, Генеральное консульство Китая. (Август 2018 г.)

Торговля между США и Китаем быстро росла за последние несколько десятилетий. Общий объем торговли товарами между двумя странами увеличился с 4,8 млрд долларов в 1980 году до 657,43 млрд долларов в 2021 году. Экспорт США в Китай в 2021 году составил 151,065 млрд долларов по сравнению с 124,485 млрд долларов в 2020 году. Основные статьи экспорта в Китай включают сельскохозяйственную продукцию, компьютерную и электронную продукцию. , химикаты, неэлектрические машины и транспортное оборудование.Импорт из Китая в США в 2021 году составил 506,367 млрд долларов. Основную часть импорта составляли компьютерные и электронные товары, составляющие 32% от общего объема.

 

 

В 2021 году Китай оставался третьим по величине экспортным направлением в Калифорнии с объемом экспорта примерно 16,7 млрд долларов. Неэлектрическое оборудование составило 3,8 миллиарда долларов. Компьютерная и электронная продукция принесла 3,69 миллиарда долларов, а химическая продукция — 1,89 миллиарда долларов. За ним последовали сельскохозяйственные продукты по цене 1 доллар.33 миллиарда. Импорт в Калифорнию из Китая в 2021 году составил 145,99 млрд долларов. Основную часть импорта составляли компьютерные и электронные товары на сумму 50,6 млрд долларов, за ними следовали различные промышленные товары, электрооборудование и одежда. Министерство торговли США

В 2020 году Китай инвестировал в США 54,86 млрд долларов, в то время как ПИИ США в Китай составили 123,87 млрд долларов ( Бюро экономического анализа) . Китайские ПИИ в США поддержали 160 500 рабочих мест в 2019 году и принесли 5 долларов США.8 миллиардов долларов на расширение экспорта США и еще 1,8 миллиарда долларов на исследования и разработки. Ведущими отраслями китайских ПИИ являются программное обеспечение и ИТ-услуги, промышленное оборудование, OEM-производители автомобилей, бытовая электроника, бизнес-услуги и недвижимость. Выберите США

В 2020 году в Калифорнии восьмым по величине источником ПИИ через иностранные предприятия (FOE) является Китай. Китайские FOE в Калифорнии предоставили 22 552 рабочих места через 807 фирм с заработной платой в размере 2,12 миллиарда долларов.Основные рабочие места по секторам: производство, оптовая торговля, транспорт/складирование/коммунальные услуги, профессиональные и деловые услуги и информация (отчет Всемирного торгового центра в Лос-Анджелесе о ПИИ, июнь 2021 г.).

Китайские компании, зарегистрированные на основных фондовых биржах США
Американо-китайская комиссия по обзору экономики и безопасности, 31 марта 2022 г.

Американо-китайская комиссия выпустит годовой отчет Конгрессу
Американо-китайская комиссия по обзору экономики и безопасности, 17 ноября 2021 г.

Bay to Bay: китайский план района Большого залива и его взаимодействие для бизнеса в районе залива США и Сан-Франциско
Совет района залива, июнь 2021 г.

Экономика Китая 2021: новая парадигма развития, новые возможности для бизнеса
Генеральное консульство Китая в Сан-Франциско, март 2021 г.

Брифинг по политике | 14-й пятилетний план (2021-2025 гг.) и долгосрочные цели до 2035 г.
AmCham Шанхай, 10 марта 2021 г.

У.С. Чембер, 17 февраля 2021 г.

Зона свободной торговли с привязкой к Китаю, крупнейшая в мире, почти готова
Bloomberg, 12 ноября 2020 г.

Отчет рабочей группы Китая
Комитет по иностранным делам Палаты представителей Республиканской партии, 29 сентября 2020 г.

Two-Way Street – Инвестиционные тенденции США и Китая – обновление 2020 г.
Rhodium Group, 11 мая 2020 г.

Торгово-экономическое соглашение между правительством США.S. и Правительство Китайской Народной Республики – сделка 1 этапа
Торговый представитель США, 15 января 2020 г.

Информационные бюллетени

Информационный бюллетень: Экономическое и торговое соглашение между Соединенными Штатами Америки и Китайской Народной Республикой: положения, касающиеся сельского хозяйства и морепродуктов
Комитет по путям и средствам Палаты представителей Республиканской партии, 15 января 2020 г.

ПОЛУЧИТЕ ФАКТЫ: что вам нужно знать о торговом соглашении фазы 1 с Китаем
Республиканская партия, комитет по путям и средствам, 15 января 2020 г.

China Marker Profile: Китайский туризм в Калифорнии
Посетите Калифорнию

Информационный бюллетень: Соглашение между СШАS.- и Китайской Народной Республики
Торговый представитель США, 13 декабря 2019 г.

Бывший губернатор Калифорнии Джерри Браун запускает Калифорнийско-китайский аналитический центр по климату
Politico, 23 сентября 2019 г.

Китай сосредоточится на импорте с Международной выставкой в ​​ноябре
CalChamber, 26 января 2018 г.

Понимание американо-китайских торговых отношений
Американо-китайский деловой совет и Oxford Economics, январь 2017 г.

Калифорнийско-китайское управление торговли и инвестиций
Управление бизнеса и экономического развития губернатора

Узнайте больше о важности U.Южно-Китайские торговые отношения

Торговый профиль ВТО – Китай
Обзор торговой политики ВТО – Китай

Офис губернатора принимает китайскую делегацию Собирается первый совместный экономический комитет Калифорнии и Цзянсу
Май 2012 г.

Торговые миссии

Китайская торговая миссия 2013 г. с губернатором Брауном

членов Калифорнийской торговой палаты присоединились к губернатору Эдмунду Г.Браун-младший в апреле 2013 года с восьмидневной миссией в Китай с целью расширения торговли и инвестиций между Калифорнией и Китаем путем выявления взаимовыгодных возможностей.

Имея больше инвестиционных сделок из Китая, чем любой другой штат, Калифорния имеет все шансы привлечь растущие иностранные инвестиции Китая.

Делегация путешествовала по Китаю и открыла Калифорнийское торгово-инвестиционное бюро в Шанхае. Это первое официальное постоянное присутствие Калифорнии в Китае почти за десятилетие.В качестве послов в Калифорнии делегация сделала следующий шаг, чтобы обеспечить ведущую роль штата в привлечении китайских инвестиций.

Губернатор Браун возглавляет успешную торгово-инвестиционную миссию в Китай ,
Главный сюжет CalChamber, 19 апреля 2013 г.

Информационный центр торгового представительства Китая 2013 г.

Апрель 2013 г. Пресс-релиз офиса губернатора

Калифорния откроет новые торговые и инвестиционные офисы в Китае
CalChamber, 21 февраля 2012 г.

Блог торговой миссии 2013

Блог торгового представительства CalChamber

2010 Азиатская торговая миссия


2010 Торговая миссия в Азию с губернатором Арнольдом Шварценеггером

Блог торгового представительства CalChamber

9 – 15 сентября 2010 г.

Ханчжоу ~ Шанхай ~ Токио ~ Сеул
(Нажмите на город, чтобы увидеть маршрут)

Деловое представительство в Калифорнии

CalChamber присоединяется к губернатору в рамках успешной азиатской торговой миссии
CalChamber, 21 сентября 2010 г.

2005 Торговое представительство Китая

Укрепление торговых связей, создание новых возможностей
Президент Калифорнийской палаты Аллан Заремберг представляет губернатора Арнольда Шварценеггера на приеме по случаю открытия Калифорнийско-китайской деловой и торговой миссии в Пекине.

Президент Калифорнийской палаты Аллан Заремберг присоединился к губернатору Арнольду Шварценеггеру, представителям прессы и другим членам бизнес-делегации в рамках шестидневной торговой миссии в Китай для продвижения сельского хозяйства Калифорнии, поощрения туризма, обсуждения прав интеллектуальной собственности и содействия инвестициям в бизнес в штате.

«Деловая и торговая миссия в континентальный Китай во главе с губернатором Шварценеггером послужит укреплению связей и расширению экономических возможностей на крупнейшем в мире рынке 1.2 миллиарда человек», — сказала Сюзанна Стирлинг, вице-президент по международным делам Палаты и член бизнес-делегации.

Связанные статьи:

События

2019 Встреча в CalChamber с представителями Китая

Слева направо: г-н Цзиньвэй, новичок в Генеральном консульстве Китая в Сан-Франциско, Сюзанна Стирлинг, вице-президент по международным делам Калифорнийской палаты, и Жэнь Фацян, заместитель генерального консула.

Ужин с генеральным консулом Китая в Сан-Франциско и деловыми кругами

В марте 2019 года бизнес-сообщество собралось в резиденции Генерального консула Китая в Сан-Франциско посла Ван Дунхуа на ужин.Группа обсудила текущие вопросы торговли и инвестиций между Китаем и Калифорнией.

CalChamber приветствует нового генерального консула Китая в Сан-Франциско

В понедельник, 20 августа, Калифорнийскую торговую палату посетил новый генеральный консул Китая в Сан-Франциско посол Ван Дунхуа. Делегация китайского консульства приветствовала продолжающееся партнерство с Калифорнийской палатой под руководством нового генерального консула.

(Слева направо) Сюзанна Т.Стирлинг, вице-президент по международным делам, CalChamber; Марк Янсен, президент и главный исполнительный директор Blue Diamond Growers; посол Ван Дунхуа, генеральный консул Китая; Аллан Заремберг, президент и главный исполнительный директор CalChamber; Маргарет Вонг, президент и главный исполнительный директор McWong International, Inc.; и Жэнь Фацян, заместитель Генерального консула, Генеральное консульство Китая.

Темы включали важность торговли между Калифорнией и Китаем и текущий торговый спор с тарифами. Все согласились с важностью процесса урегулирования, который должен быть установлен до предстоящего среднесрочного срока U.С. выборы. Также было достигнуто согласие в отношении того, что повышение тарифов приводит к повышению цен для потребителя на конкретный защищенный продукт и к ограничению выбора продуктов для потребителей. Кроме того, повышение тарифов может привести к чистой потере рабочих мест в смежных отраслях, ответным мерам со стороны торговых партнеров США и Калифорнии и нарушить дух наших торговых соглашений. Главные новости

Тариф на китайский импорт Облака Торговля/Сбор инвестиций

Сюзанна Т. Стирлинг, вице-президент по международным делам Калифорнийской палаты, обращается к группе деловых лидеров в доме посла Луо Линьцюаня, генерального консула Китая.Стирлинг подчеркнул, что и США, и Китай несут ответственность и имеют возможность поддерживать диалог открытым в трудный период в отношениях.

В то время как намерение президента Дональда Трампа ввести тарифы на экспорт из Китая на сумму 50 миллиардов долларов замаячило, как облако, генеральный консул Китая посол Луо Линьцюань в среду, 21 марта, устроил прием и ужин для примерно 30 бизнес-лидеров в своей резиденции. , 2018. Мероприятие было посвящено прямым иностранным инвестициям в Китай, а также внешним прямым иностранным инвестициям Китая, но основной темой были предстоящие действия президента.

Генеральное консульство Китайской Народной Республики в Сан-Франциско, которое также отвечает за Неваду, Орегон, Вашингтон и Аляску, обеспечивает 35% торговли США с Китаем.

На обеде 21 марта присутствовали руководители правительства и бизнеса Северной Калифорнии. Были представлены представители нескольких компаний-членов Калифорнийской торговой палаты, а также Сюзанна Т. Стерлинг, вице-президент Калифорнийской палаты по международным делам. Главные новости

Группа бизнес-лидеров собралась в доме генерального консула Китая Луо Линьцюаня в Сан-Франциско, чтобы обсудить прямые иностранные инвестиции в Китай и китайские инвестиции за рубежом. Слева направо: Жэнь Фацян, заместитель генерального консула Китая; Шон О’Халларен, вице-президент по связям с общественностью и правительством компании Nike; Брюс Пикеринг, исполнительный директор Азиатского общества Северной Калифорнии; посол Луо Линьцюань, генеральный консул Китая; Сюзанна Т. Стирлинг, вице-президент по международным делам Калифорнийской торговой палаты; и Дарлин Чиу Брайант, исполнительный директор China SF.

Ужин в честь торговых отношений между США и Китаем

(18 апреля 2017 г.) На ужине, организованном генеральным консулом Китая, послом Луо Линьцюанем на прошлой неделе, были отмечены недавние торговые переговоры между президентом Дональдом Трампом и председателем Китая Си Цзиньпином.

Трамп и Цзиньпин согласовали новый 100-дневный план торговых переговоров, который увеличит экспорт США и сократит торговый дефицит США с Китаем. Посмотрите презентацию в PowerPoint об экономических показателях Китая на этом мероприятии.

Генеральный консул Китая, посол Луо Линьцюань

Генеральное консульство Китайской Народной Республики в Сан-Франциско, которое также несет ответственность за Неваду, Орегон, Вашингтон и Аляску, обеспечивает 35% торговли США с Китаем. 30 лидеров правительства и бизнеса Северной Калифорнии.Были представлены несколько компаний-членов Калифорнийской торговой палаты, а также Сюзанна Стирлинг, вице-президент по международным делам CalChamber.

Прочитать всю историю

CalChamber приветствует посетителей из Генерального консульства Китая в Сан-Франциско

Слева направо: достопочтенная Мэнъюань (Мэри) Хао, вице-консул консульства Китая, г-жа Сюзанна Стерлинг, вице-президент Калифорнийской палаты по международным делам, достопочтенный Ихан Ян, советник по экономическим и коммерческим вопросам консульства Китая

. Среда, 19 октября, Достопочтенный Мэньюань (Мэри) Хао, вице-консул, и достопочтенный Ихан Ян, советник по экономическим и коммерческим вопросам, посетили офисы CalChamber из Генерального консульства Китая в Сан-Франциско.

Ужин за круглым столом в Китае

5 апреля 2016 г. Генеральный консул КНР в Сан-Франциско посол Луо Линьцюань организовал дружеский ужин «за круглым столом» в целях развития китайско-калифорнийских отношений. Г-жа Сюзанна Стерлинг, вице-президент Калифорнийской палаты по международным делам, присутствовала на ужине вместе с другими представителями бизнеса и палаты, а также специальным гостем мэром Эдом Ли, чтобы обсудить будущее американо-китайского экономического и делового сотрудничества.

Форум CalChamber получает предварительный просмотр тем для U.Южно-Китайская вершина

Д-р Тай Мин Чеунг, директор IGCC)

(4 июня 2013 г.) Стремление Китая стать мировым лидером в области науки, технологий и инноваций стало темой международного форума, организованного вчера Калифорнийской торговой палатой и Калифорнийским советом по науке и науке. Технологии.

Доктор Тай Минг Ченг, директор Института глобальных конфликтов и сотрудничества (IGCC) Калифорнийского университета в Сан-Диего, затронул многие темы, которые будут обсуждаться позже на этой неделе в Ранчо Мираж, Калифорния, когда У.Встреча президента С. Барака Обамы и председателя КНР Си Цзиньпина.

Главные новости

Президент Калифорнийской палаты, вице-министр Китая: укрепление прочных связей между Калифорнией и Китаем

Заместитель министра торговли Китая Ван Чао (слева) и президент и главный исполнительный директор CalChamber Аллан Заремберг.

(24 июля 2012 г.) Развитие деловых и культурных отношений между бизнес-сообществом Калифорнии и Китаем было в центре внимания, когда заместитель министра торговли Китая Ван Чао и его делегация собрались вчера на Международном обеденном форуме Калифорнийской торговой палаты.

Прочитать всю историю

Заместитель министра торговли Китая Ван Чао (слева) и президент и главный исполнительный директор CalChamber Аллан Заремберг.

Торговые вопросы Китая и Калифорнии

Слева направо: г-жа Мэри Фэн, г-жа Сюзанна Стирлинг, г-н Жунцян Юй, г-н Уильям Ченг

(20 декабря 2012 г.) г-н Жунцян Юй посетил г-жу Сюзанну Стирлинг из Калифорнийской торговой палаты.

Они обсудили несколько торговых вопросов между Китаем и Калифорнией, а также г-наСвязи Юя с торговыми палатами в провинциях Цинхай и Шаньдун, Китай.

Китайская делегация посещает CalChamber

(20 июня 2012 г.) В среду, 20 июня 2012 г., Генеральное консульство Китая в Сан-Франциско нанесло визит вежливости для обсуждения сотрудничества штата и провинции между Калифорнией и провинциями Китая, а также для представления ключевых членов китайского Ассоциация предприятий – Калифорния

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.