Что такое ИНН? | Сколько цифр в номере ИНН физического и юридического лица и что они означают? — Контур.Бухгалтерия
Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) — это код, представляющий собой последовательность арабских цифр. ИНН нужен для упорядоченного учета налогоплательщиков — физических и юридических лиц.
Первые четыре цифры любого ИНН — это код подразделения ФНС из справочника кодов обозначения налоговых органов для целей учёта налогоплательщиков (СОУН).
ИНН физического лица
ИНН физического лица представляет собой последовательность из 12 арабских цифр. Первые две из них означают код субъекта Российской Федерации, третья и четвертая — номер налоговой инспекции, шесть цифр с пятой по десятую — номер налоговой записи налогоплательщика. Последние две цифры называются контрольными и используются для проверки правильности записи.
Чтобы получить ИНН, физическому лицу нужно обратиться с заявлением в ИФНС по месту жительства. С собой нужно иметь паспорт и его копию.
При желании можно внести ИНН в паспорт. В этом случае на 18 странице паспорта указывается сам ИНН, наименование и код налогового органа, дата постановки налогоплательщика на учет.
ИНН индивидуального предпринимателя
Если в качестве индивидуального предпринимателя регистрируется физическое лицо с ИНН, ему не назначают новый ИНН, а используют имеющийся. Если у физического лица ИНН нет, ему присваивают ИНН и выдают свидетельство о постановке на учет вместе с остальными документами.
ИНН юридического лица
ИНН юридического лица представляет собой последовательность из 10 арабских цифр. Первые две означают код субъекта Российской Федерации, третья и четвертая — номер местной налоговой инспекции, пять цифр в позиции с пятой по девятую — номер налоговой записи налогоплательщика в территориальном разделе ЕГРН.
Последняя цифра — контрольная.
ИНН, выданные иностранным юридическим лицам после 1 января 2005 года, начинаются с цифр «9909», следующие 5 цифр соответствуют коду иностранной организации, последняя цифра — контрольная.
ИНН юридического лица присваивается организации в налоговой инспекции при регистрации.
ИНН однозначно определяет организацию, а в паре с КПП — каждое ее обособленное подразделение. Обычно эти реквизиты используются вместе. Их указывают в платежных документах, в документах на отгрузку товаров, актах оказания услуг и т п.
Где узнать банковские реквизиты контрагента по ИНН если он ИП или ООО
Коротко о главном:В статье рассмотрим, где можно найти номер расчетного счета компании — мы собрали для вас 6 рабочих способов. Узнаем, как искать счет ООО или ИП онлайн и можно ли проверить его через сайт налоговой службы.
Как узнать банковские реквизиты организации по ИНН
Бывают ситуации, когда нужно самостоятельно найти банковский счет какой-либо организации (ООО или ИП), например, чтобы взыскать средства с контрагента-должника.
Посмотреть договор
Самый простой способ узнать расчетный счет контрагента – посмотреть контракт. На последней странице каждого договора есть пункт с банковскими реквизитами: номер счета, банк, в котором он открыт, БИК и пр.
Найти платежку
Вы можете найти номер банковского счета, если уже проводили расчеты с компанией. В платежном поручении указываются полные реквизиты организации-плательщика. Нужные цифры указаны в верхней части квитанции.
Рекомендуем прочитать: Где открыть расчетный счет для ИП и ООО: сравнение тарифов и отзывы.
Зайти на сайт компании
У многих компаний есть собственный сайт, на котором можно найти нужную информацию.
Обычно реквизиты указывают в разделе «Контакты». Иногда поставщики услуг выкладывают шаблоны документов для частных клиентов или юридических лиц. В них также указываются сведения о банковском счете.
Открыть 1С:Бухгалтерия
В базе контрагентов есть информация об организациях. Войдите в программу и откройте справочник. Сформируйте список по алфавиту и найдите нужную фирму либо введите ИНН в строку поиска. Чтобы посмотреть номер, откройте карточку компании.
Войти в Сбербанк Бизнес Онлайн
Если у интересуемой вас организации есть расчетный счет в Сбербанке, узнать реквизиты можно через интернет-банк. Введите наименование и ИНН в строку поиска, чтобы получить номер.
Обратиться в суд
Получить банковские реквизиты юридического лица можно через суд, но для этого у вас должно быть обоснование для запроса.
- Передайте в суд и дождитесь решения. Судья может отказать или удовлетворить ваше требование.
- Если результат будет положительным, вам выдадут исполнительный лист. После получения документ нужно заверить нотариально.
- Обратитесь в отделение Пенсионного фонда или территориальную инспекцию ФНС с исполнительным листом и запросом, на основании которого вам предоставят информацию:
- количество расчетных счетов и банки, в которых они открыты;
- суммы на счетах и отчет о движении средств.
Как проверить расчетный счет организации по ИНН на сайте налоговой
Узнать номер расчетного счета компании по ИНН на сайте налоговой не удастся. Несмотря на то, что на портале ФНС есть сервис поиска контрагентов, найти банковские реквизиты через него вы не сможете. В отчете содержится лишь информация о юридическом лице: название, ОГРН, дата регистрации и пр.
Рекомендуем прочитать: Рейтинг банков для малого бизнеса с выгодным РКО для ИП и ООО.
Как узнать расчетный счет ИП по ИНН
Поиск номера банковского счета ИП ничем не отличается от поиска сведений о юридических лицах.
Реквизиты ООО «ВЕЗЕР Трейдинг»: ИНН, КПП, ОГРН.
| Полное наименование: | Общество с ограниченной ответственностью «ВЕЗЕР-ОПТ» |
| Почтовый адрес: | ООО «ВЕЗЕР-ОПТ» |
| ИНН: | 7804620053 |
| КПП: | 780401001 |
| ОГРН: | 1187847133253 |
| ОКПО: | 28503292 |
| ОКТМО: | 40329000000 |
| Расчетный счет: | 40702810855000014722 |
| Банк: | СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК Г. |
| БИК: | 044030653 |
| Корр. счет: | 30101810500000000653 |
| Юридический адрес: | 195427, Санкт-Петербург, ул.Веденеева, дом № 4, литер А, пом. 4Н |
| Почтовый адрес: | 195427, Санкт-Петербург, ул.Веденеева, дом № 4, литер А, пом. 4Н |
| Тел./факс: | 8 (800) 555-19-51, (812) 313-22-87 |
| Сайт: | www. weser.ru |
| E-mail: | [email protected] |
| Генеральный директор: | Позняк Александр Игоревич |
| Главный бухгалтер: | Позняк Александр Игоревич |
САНКТ-ПЕТЕРБУРГИНН у ИП – сколько знаков
Одним из обязательных реквизитов хозяйствующего субъекта является индивидуальный идентификационный номер.
Его необходимо указывать при заключении договоров с контрагентами, формировании отчетности в контрольные органы, совершении платежных операций. В связи с этим у многих возникает вопрос: сколько цифр в ИНН индивидуального предпринимателя? Подробный ответ – в нашей статье.
ИНН у ИП – сколько знаков
ИНН – это индивидуальный цифровой код, предназначенный для налогового учета юридических лиц и физических. Для получения кода необходимо обратиться в налоговые органы, которые после присвоения значения выдают государственное свидетельство с соответствующей регистрационной записью. При открытии бизнеса в числе прочих обязательных шагов компания обязана оформить ИНН.
Показатель включает 12 последовательных цифр, каждая из которых служит для обозначения определенных групп. В частности, первые две цифры указывают на код РФ, 3 цифра и 4 – номер инспекции ИФНС, с 5 по 10 – номер записи налогоплательщика в системе налогового учета России. Последние две цифры, то есть 11 и 12 предназначены для контроля правильности записи.
ИНН физлица и ИП совпадают?
А как выглядит ИНН ИП? И на кого оформляется такой код? Прежде всего, следует отметить, что ведение предпринимательской деятельности без ИНН невозможно. Только при наличии кода бизнесмен сумеет вовремя отчитаться по налогам, уплатить фискальные суммы в бюджет, заключить договора с поставщиками и покупателями, получить кредит в банке. Любое взаимодействие с налоговыми, статистическими, социальными государственными органами осуществляется с идентификацией предпринимателя по индивидуальному коду.
ИНН физического лица и индивидуального предпринимателя совпадают или нет? Если физлицо уже получало ИНН до открытия статуса ИП, будет использоваться присвоенный код. Если нет, необходимо одновременно с подачей заявления на регистрацию предпринимательства получить ИНН. При этом свидетельство будет выдано физлицу вместе с пакетом документации на открытие бизнеса. Скольки значный ИНН у ИП? Об это – далее.
ИНН ИП – образец
Разберем на примере сколько цифр в ИНН ИП.
Поскольку предприниматель в отличие от юридического лица имеет в коде 12 знакомест, а не 10, общий пример ИНН ИП выглядит так:
Частный пример ИНН предпринимателя ИП Тарасова Алексея Валерьевича из г. Ростов-на-Дону:
Если вам необходимо узнать реквизиты ИП, включая ИНН, можно поискать информацию в интернет-ресурсах, предоставляющих данные из ЕГРИП. При этом такие сведения не относятся к закрытым и могут быть получены любым человеком при желании, без дополнительной оплаты госпошлины. Чтобы иметь на руках письменную выписку из реестра, потребуется лично обратиться в налоговые органы, а за срочность заплатить пошлину.
Можно ли открыть ИП без ИНН?
Возможна ли регистрация ИП без ИНН? Как мы уже выяснили, сделать это будет затруднительно, поскольку при подаче документации на открытие предпринимательства требуется указать идентификационный код. ЕГРИП (единый реестр индивидуальных предпринимателей) содержит подробную информацию об ИП, включая его адрес проживания, дату регистрации, код ИНН и пр.
Поэтому для регистрации предпринимателя физлицу сначала требуется получить индивидуальный номер.
Если впоследствии граждан меняет адрес проживания, паспортные данные или фамилию, заново оформлять код не требуется (Приказ ФНС № ММВ-7-6/435@ от 29.06.12 г.). Но замена налогового свидетельства о постановке на учет в ИФНС необходима. Документ выдается налоговой инспекцией по новому адресу жительства (прописки).
[ Янв. 15, 2018, 11:40 п.п. ]
| № п/п | Адрес | Общая площадь (кв.м.) | Жилая площадь (кв.м.) | Способ управления | Основание управления | Дата начала управления | Дата окончания управления | Примечание |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Малиновского 3 | 2 434,9 | 2 247,1 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 2 | Малиновского 4 | 2 406,1 | 2 406,1 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 3 | Малиновского 5 | 2 463,8 | 2 462,8 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 4 | Малиновского 5а | 2 673,5 | 2 673,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 5 | Малиновского 6 | 2 539,8 | 2 539,8 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 6 | Малиновского 7 | 2 508,6 | 2 438,7 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 7 | Малиновского 8 | 2 530,0 | 2 205,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 8 | Малиновского 9 | 2 719,2 | 2 719,2 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 9 | Малиновского 10 | 3 936,6 | 3 632,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 10 | Малиновского 11 | 6579,1 | 6579,1 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 11 | Малиновского 12 | 3 913,3 | 3 769,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 12 | Малиновского 13 | 3 841,4 | 3 435,6 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 13 | Малиновского 16 | 3 970,3 | 3 850,7 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 14 | Малиновского 17 | 2 720,9 | 2 826,7 | управляющая организация | договор управления | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 15 | Малиновского 18 | 3 850,5 | 3 850,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 16 | Малиновского 19 | 2 750,8 | 2 560,9 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 17 | Малиновского 20 | 3 798,0 | 3 798,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 18 | Малиновского 23 | 3 790,0 | 3 790,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 19 | Постышева 2/21 | 6 544,9 | 5 204,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 20 | Постышева 4 | 5 558,3 | 5 558,3 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 21 | Постышева 6 | 4 008,5 | 3 974,9 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 22 | Постышева 8 | 6 137,2 | 5544,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 23 | Постышева 10 | 3 293,4 | 3 293,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.06.2009 г. | 31.12.2026 г. | |
| 24 | Озерная,1 | 1829,0 | 1498,3 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 25 | Михайловская 99 | 1325,9 | 1325,8 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 26 | Михайловская 101 | 445,5 | 445,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 27 | Михайловская 101а | 725,9 | 673,3 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 28 | Находкинский пр-кт 10 | 4416,5 | 3102,3 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 29 | Находкинский пр-кт 15 | 459,7 | 459,1 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 30 | Находкинский пр-кт 17 | 848,1 | 848,1 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 31 | Находкинский пр-кт 18 | 2394,8 | 1953,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 32 | Находкинский пр-кт 19 | 826,5 | 826,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 33 | Находкинский пр-кт 20 | 2557,3 | 2005,8 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 34 | Находкинский пр-кт 21 | 404,6 | 404,6 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 35 | Находкинский пр-кт 22 | 3083,1 | 2527,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 36 | Находкинский пр-кт 23 | 2255,7 | 1986,3 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 37 | Находкинский пр-кт 24 | 2977,0 | 2258,7 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 38 | Находкинский пр-кт 25 | 2254,0 | 1873,7 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 39 | Находкинский пр-кт 26 | 3003,4 | 2483,9 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 40 | Портовая 4 | 1572,9 | 375,8 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 41 | Портовая 8 | 565,7 | 361,6 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 42 | Портовая 10 | 416,2 | 402,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 43 | Портовая 14 | 595,5 | 594,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 44 | Портовая 16 | 535. 3 | 546,3 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 45 | Портовая 18 | 1446,2 | 952,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 46 | Школьная 1 | 3747,4 | 3352,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 47 | Школьная 2 | 2666,7 | 2403,0 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 48 | Школьная 3 | 3434,8 | 2548,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 49 | Школьная 4 | 2733,1 | 2527,5 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 50 | Школьная 5 | 2562,2 | 2451,4 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1.01.2016 г, | 31.12.2026 г. | |
| 51 | Школьная 6 | 2917,0 | 2561,6 | управляющая организация | протокол общего собрания собственников | 1. 01.2016 г, | 31.12.2026 г. |
Как рассчитать RevPAR и другие важные показатели отеля
Данные невероятно ценны для любого гостиничного или гостиничного бизнеса. Без этого вы не можете надеяться на принятие точных, осознанных или стратегических решений в пользу вашей собственности. Со временем становится доступным все больше и больше данных, а также увеличивается количество способов их измерения и отслеживания. Это означает, что как никогда важно использовать данные для анализа и повышения эффективности вашего бизнеса.
Отели — настоящий улей активности; когда вы принимаете во внимание многочисленные каналы, через которые может обрабатываться бронирование, объем собираемой информации о клиентах и множество операций на месте, включая удобства, обслуживание номеров и персонал.
Отельерам необходимо знать о возможностях, которые предоставляют эти данные. Используя общие показатели эффективности отелей, вы можете составить четкое представление о том, что работает в вашем бизнесе и что можно улучшить с помощью стратегических изменений.
В этой статье будет объяснено все, что вам нужно знать о RevPAR и многих других популярных метриках отелей, чтобы вы могли сразу же начать вносить положительные изменения в своем отеле.
Что такое RevPAR?
RevPAR означает доход на доступный номер и является одним из наиболее распространенных и важных показателей для вашего отеля.
Это простой способ визуализировать доход, который получают определенные сегменты рынка в вашем пункте назначения. В конечном счете, этот показатель дает представление о количестве номеров, которые продаются в отеле, и о том, какой доход приносит эти бронирования. Это позволяет вам оценить один из компонентов вашей общей стратегии управления доходами.
Вам следует использовать RevPAR, чтобы понять, как лучше всего увеличить доход, полученный на комнату . Если RevPAR вашей собственности увеличивается, это должно означать, что ваша средняя стоимость номера или заполняемость увеличивается — или и то, и другое!
Расчет RevPAR
Рассчитать RevPAR довольно просто.
Просто умножьте среднюю дневную ставку (ADR) на заполняемость. Например, если ваша гостиница занята на 70% при ADR 100 долларов, ваш RevPAR составит 70 долларов.
Другой способ рассчитать это — разделить общее количество номеров, имеющихся в вашем отеле, на общий доход от ночи. В отеле на 300 номеров загрузка 70% составляет 210 номеров. Умножьте это на 100, и вы получите 21 000 долларов как общий доход от комнаты. Разделите 21 000 долларов на общее количество доступных комнат (300), и вы получите 70 долларов RevPAR.
Чтобы рассчитать годовой RevPAR для вашего объекта, просто умножьте количество имеющихся номеров на 365 дней в году. Таким образом, с 300 комнатами, указанными выше, годовая доступность номеров составляет 109 500. Это много ночей, которые нужно сдать и оптимизировать!
Обратите внимание, что для первого примера вам также потребуется рассчитать ADR. Вы можете увидеть, как это делается, далее в этой статье.
RevPAR отель
RevPAR часто считается одним из наиболее важных показателей в управлении доходами отеля и используется большинством должным образом.
Если вы не используете RevPAR на своем участке для оценки и повышения производительности, сейчас хорошее время для начала!
RevPAR не должен быть единственным показателем, на который вы полагаетесь, так как он не учитывает другие источники дохода в вашем отеле, такие как еда и напитки, спа, тренажерные залы и другие удобства; или розничные продажи. RevPAR также может сильно различаться в зависимости от рынка, сегмента и времени.
Это отражение успеха вашего отеля в заполнении и / или увеличении стоимости ваших номеров.Всегда используйте RevPAR в сочетании с другими ключевыми показателями эффективности, чтобы оптимизировать работу вашего отеля.
индекс RevPAR
Важно понимать, что RevPAR и индекс RevPAR — это не одно и то же. В то время как RevPAR — это простой расчет, позволяющий понять, насколько хорошо вы продаете и получаете прибыль от своих номеров, индекс RevPAR измеряет производительность вашего RevPAR по сравнению с группой других отелей, например, конкурирующей сетью, рынком или субрынком.
Индекс RevPAR или индекс получения дохода (RGI) должен быть равен 100.Это означает, что ваш отель занимает ожидаемую или справедливую долю рынка среди конкретной группы отелей. Естественно, что RGI больше 100 означает больше, чем ожидаемая доля рынка, а меньше 100 означает, что вы не получаете такую большую долю, как следовало бы.
Для расчета индекса вам нужно разделить свой RevPAR на RevPAR агрегированной группы отелей и умножить его на 100. Итак, если RevPAR вашего отеля составляет 70 долларов, а группы — 50 долларов, ваш индекс RevPAR будет равен 140, и вы легко сможете получить больше, чем вы ожидаете.Очевидно, это идеальный сценарий для вашего бизнеса.
Есть несколько причин, по которым вы можете рассчитать индекс RevPAR:
- Это позволит вам увидеть, насколько хорошо ваша стратегия работает по сравнению с конкурентами
- Он может показать вам разницу между вами и вашими конкурентами — если ваш индекс ниже, можете ли вы сделать инвестиции, например, в технологии, чтобы сократить разрыв?
- Вы можете постоянно быть в курсе того, как позиционируется ваш отель.
Сложная часть — выбрать конкурентный набор, с которым можно будет себя сравнивать.Если вы живете в оживленном городе, это может быть проще, потому что есть более широкий выбор. Выбирайте отели, в которых есть аналогичный вам товар. После того, как вы установили свой конкурентный набор, вы должны стараться не менять его, если у вас нет для этого веской причины.
RevPAR и ADR
RevPAR и ADR не следует путать. Хотя они оба относятся к доходу от комнаты, это очень разные показатели. Фактически, вам сначала нужно рассчитать ADR, прежде чем вы начнете рассчитывать RevPAR.
ADR просто сообщит вам, сколько выручки в среднем продает каждая проданная комната, а RevPAR покажет вам, какой доход вы приносите со всех своих комнат. У вас может быть 100 номеров по цене 100 долларов за ночь, но если ваша заполняемость составляет всего 50%, ваш доход не будет приближаться к вашей цели. Вот почему важно отслеживать RevPAR. Если вы не можете решить проблему с заполняемостью, то, возможно, вы сможете заработать больше денег на комнатах, которые продаете, даже без повышения ставок, поскольку повышение ставок может быть контрпродуктивным.
Знайте разницу между ADR и RevPAR и используйте их для оценки эффективности вашего отеля.
TrevPAR
TrevPAR означает общий доход на доступную комнату. На первый взгляд он очень похож на RevPAR, но это совсем другое измерение. В то время как RevPAR относится только к доходу от номеров, TrevPAR учитывает все способы, которыми ваш отель зарабатывает деньги, и применяет их к количеству номеров, которые у вас есть.
Например, ваш отель будет получать доход от всевозможных мест, включая ваш бар, ресторан, парковку, бассейны и спа, мини-бар, массаж, занятия физкультурой, тренажерный зал, розничные продажи, бронирование мероприятий и т. Д.Денег намного больше, чем от бронирования. Однако по-прежнему актуально отслеживать это по вашим комнатам, потому что деньги по-прежнему поступают от гостей в этих комнатах.
Расчет TrevPAR
TrevPAR рассчитывается путем деления общей выручки на общее количество комнат.
Итак, если доход вашего отеля за день составлял, например, 15 000 долларов, а в вашем отеле 110 номеров, TrevPAR составил бы 136 долларов.
Естественно, вы захотите попробовать увеличить TrevPAR, так как это будет указывать на увеличение среднего дохода, занятости или и того, и другого.
Поскольку TrevPAR учитывает весь доход отеля и связывает его с количеством номеров, вы можете утверждать, что он обеспечивает лучшую «общую картину», чем RevPAR. Однако TrevPAR не принимает во внимание любые понесенные расходы или фактическую заполняемость вашего отеля.
РевПАШ
RevPASH — это доход от количества доступных мест в час и применяется, если в вашем отеле есть ресторан или другие точки питания и напитки. RevPASH также используется за пределами индустрии гостеприимства, например, в парикмахерских, где встречи на выходных обходятся дороже из-за меньшего количества свободных мест.
Отслеживание метрики RevPASH важно для понимания использования и доходов «рабочего места» и позволяет лучше планировать свои операции с продуктами питания и напитками.
Для расчета RevPASH необходимо разделить общий доход торговой точки (например, торговой точки) на количество доступных мест, умноженное на часы работы.
Например, 15000 долларов США / (50 мест x 8 часов) = RevPASH 37,5 долларов США.
Как только вы научитесь рассчитывать RevPASH, вы сможете подумать о том, как увеличить доход ресторана в отеле.Это вопрос: открываться дольше или привлекать больше клиентов в пик дня, проводить акции и т. Д.?
Заполняемость гостиницы
Очевидно, что заполняемость вашего отеля является важным показателем — вы должны быть уверены, что через двери вашего отеля будет проходить здоровое количество гостей. Показатель заполняемости подскажет вам, насколько заполнен ваш отель в любой момент времени.
Ваша заполняемость — это четкий индикатор того, насколько популярна ваша гостиница, и она может иметь большое влияние на размер дохода, который она приносит.Хотя вы можете увеличить доход, не увеличивая заполняемость, чем больше у вас будет гостей, тем больше у вас будет возможностей для максимального увеличения дохода.
При этом, 100% заполняемость тоже не идеален для большинства отелей.
Для вашего отеля будет идеальное место, где доход будет максимальным, а затраты сведены к минимуму.
Формула загрузки
Показатель заполняемости можно просто рассчитать, разделив количество забронированных номеров на их общее количество. Если у вас есть гостиница на 100 номеров и 70 забронированы сегодня, то ваша заполняемость составляет 70%.
Вы можете смотреть на эту цифру в разные периоды времени, а не только за одну ночь. Ставка будет отличаться в зависимости от того, сколько времени вы считаете нужным.
Средняя заполняемость гостиницы
Вы можете рассчитать среднюю заполняемость для более чем одной ночи, если хотите, как среднее значение за неделю, месяц или даже дольше. Для этого определите общее количество комнат, которые у вас есть, и количество комнат, которые заполнялись каждую ночь.
Если вам нужна средняя ставка за неделю, вы должны сложить количество комнат, которые заполнялись каждую ночь, разделить это число на семь дней, а затем разделить полученное число на общее количество комнат, которые вы сдаете.
Какая заполняемость отеля является хорошей?
Отдельно рассматривать заполняемость бессмысленно, вам нужно оценивать ее вместе с другими показателями, чтобы понять, увеличивается или уменьшается ваша заполняемость.
В целом хорошая заполняемость отеля будет зависеть от:
- Тип гостиницы
- Расположение
- Впечатления гостей
Можно смело предположить, что чем выше заполняемость, тем лучше.В конце концов, вы хотите заполнять как можно больше номеров в течение всего года, чтобы поддерживать стабильный доход. Однако нереально думать, что у вас всегда будет полноценный отель. Иногда у вас могут быть пустые комнаты — чаще всего это происходит в будние дни.
У вас также могут быть периоды в году, когда вы не видите так много бизнеса, и ваша заполняемость падает ниже, чем хотелось бы. Например, если ваш отель расположен в популярном горнолыжном курорте, в летние месяцы вы можете увидеть меньшую заполняемость.
Зимой в отеле на пляже будет меньше заполняемость.
Сравнивая себя с другими отелями в этом районе, вы сможете точно оценить, конкурентоспособны ли вы. В более новом отеле с прекрасным расположением часто наблюдается более высокая заполняемость, но только в том случае, если ваши затраты справедливы и вы хорошо относитесь к клиентам.
Есть очень много вещей, которые могут повлиять на заполняемость отелей. Цена и расположение — безусловно, два наиболее важных фактора, но есть и множество других факторов. Сюда входят:
- Впечатления гостей
- Чистота номеров
- Качество и наличие удобств
Как увеличить заполняемость гостиницы
Если вам действительно нужно или вы хотите увеличить заполняемость вашего отеля, есть множество способов добиться этого.
Иногда достаточно установить партнерские отношения с новым каналом сбыта. Если вам достаточно небольшого увеличения заполняемости, даже подключение одного дополнительного канала бронирования может иметь решающее значение.
То же самое и в социальных сетях. Если у вас еще нет кнопки «Забронировать» на вашей странице в Facebook или у вас есть аккаунт в Instagram, то вы можете упустить важные бронирования, которые будут увеличивать вашу занятость на процентные пункты каждую неделю.
Вот еще несколько идей, которые помогут вам улучшить текущую заполняемость отеля.
Укажите ваш лучший доступный тариф (BAR)
Самый лучший доступный тариф относится к лучшему общедоступному тарифу для гостей, бронирующих номера в вашем отеле.Это до того, как клиенты смогут применять баллы лояльности или промокоды для получения скидок.
Тарифы BAR доступны для широкой публики, не требуют предоплаты и не налагают штрафов и / или сборов за отмену или изменение бронирования, кроме тех, которые взимаются в результате обычной политики отеля в отношении отмены бронирования.
Ценообразование BAR — это попытка уменьшить путаницу для гостей отеля, вызванную сложными тарифными стратегиями с множеством разных цен.
BAR — это, по сути, самый низкий тариф для каждой даты, который предлагается гостю.
Это означает, что гость может платить каждую ночь по разной цене. Распределенная ставка будет такой же, как и неограниченная ставка, доступная публично на любом другом канале, включая интернет-магазины, веб-сайты отелей, глобальную систему распределения (GDS) и т. Д.
# 1 Создание пакетов и рекламных акций
Когда ваш отель может предложить что-то большее, чем окружающие вас конкуренты, ваш уровень заполняемости обязательно вырастет. Это хорошо, и вы хотите это увидеть.Но хорошенько подумайте о пакетах и рекламных акциях, которые вы хотите предложить.
Если ваша заполняемость повышается, но ваши цены настолько низкие, что ваш отель фактически не зарабатывает деньги на своих гостях, эти ставки ничего не значат. Вы можете заполнять свой отель до отказа каждую ночь по достаточно низким ценам, но вы все равно будете терять позиции в финансовом отношении.
Вместо этого предлагайте отличные пакеты и рекламные акции, которые помогут людям сэкономить деньги, но по-прежнему ориентированы на высокие цены для вашего отеля.
# 2 Ориентируйтесь на правильные рынки
Если ваша заполняемость ниже, чем у конкурентов, это может означать, что вы не привлекаете нужных людей с маркетинговыми инициативами.
Вам необходимо убедиться, что ваш отель достигает людей, которые с наибольшей вероятностью остановятся в нем. Это могут быть деловые путешественники, молодые пары, семьи или любые другие группы путешественников.
Знание вашего целевого рынка имеет значение, и когда вы сосредоточите свои маркетинговые и рекламные усилия на привлечении этого рынка, это поможет увеличить вашу заполняемость.
# 3 Используйте события
Если в вашем городе проводятся культурные мероприятия, почему вы не наблюдаете всплеска занятости? Почему люди, которые приходят на эти мероприятия, не остаются с вами?
Это вопросы, на которые вам нужно ответить, чтобы повысить заполняемость. Поговорите с группами в этом районе, которые проводят эти мероприятия, и узнайте, что вы можете сделать, чтобы стать частью всех событий и волнений.
Рынок для людей, которые останавливались здесь раньше и могут не знать о мероприятии.Цель состоит в том, чтобы привести людей в ваш отель, когда они придут на мероприятие, и, возможно, провести мероприятия в отеле.
# 4 Сотрудничайте с местными предприятиями
Компаниям часто требуются отели, когда они отправляют своих сотрудников в различные места. Местные компании могут иметь людей, приезжающих из-за пределов области, а компании, имеющие несколько офисов в разных районах страны, могут проводить встречи в определенных местах.
С этими компаниями можно легко связаться, и есть способы работать с ними, чтобы предоставить помещения для встреч, номера со скидкой и другие льготы и удобства, которые они могут оценить.Если убедить эти компании забронировать номера в вашем отеле, это действительно может повысить вашу заполняемость.
# 5 Помогите людям признаться в любви (но берегите его от COVID-19!)
Поскольку COVID-19 по-прежнему представляет угрозу во всем мире, ваши возможности для этого могут быть ограничены.
Проведение свадеб в отеле может стать отличным способом повысить заполняемость. Даже если пара выходит замуж из местных, у них, вероятно, есть друзья и члены семьи, которые будут приезжать на свадьбу из-за пределов области.
Этим людям понадобится место для проживания, а что может быть лучше, чем отель, в котором проводится свадьба. Для этого не нужна отдельная часовня. Вы можете использовать конференц-зал, который можно украсить, или другие места, которые могут быть романтическими и красивыми.
Скидки на свадьбы в середине недели также могут быть отличным способом увеличить посещаемость в середине недели. Это будет стоить паре меньше, чем свадьба на выходных, а также поможет повысить заполняемость в то время, когда эти ставки обычно самые низкие.
# 6 Работа с агентами по недвижимости
Людям, которые приезжают в город и ищут недвижимость для покупки или аренды, нужно будет где-нибудь остановиться. Почему не ваш отель? Это может быть отличный выбор, но люди должны об этом знать.
Если у вас хорошие отношения с местными агентами по недвижимости, эти агенты могут порекомендовать ваш отель людям, с которыми они работают. Это может помочь увеличить вашу заполняемость, а в некоторых случаях может помочь вам повторить бизнес.
Например, когда люди, которые ищут недвижимость, возвращаются, чтобы снова поискать, или они переезжают в этот район и ждут, чтобы закрыть дом, который они выбрали во время своей последней поездки к вам, им нужно будет где-нибудь остановиться.Ощущение того, что местное сообщество и его бизнес радушно принимают, — отличный способ помочь людям почувствовать себя хорошо в своем новом районе и всем, что он может предложить.
ADR отель
ADR обозначает среднюю дневную ставку и просто относится к цене ваших гостиничных номеров по всем проданным вами товарам. В частности, он рассчитывается с использованием суммы полученного дохода и количества проданных комнат, чтобы дать вам среднюю ставку.
Как указывалось ранее, ADR сильно отличается от RevPAR, поскольку ADR просто указывает цену ваших комнат, в то время как RevPAR сообщает вам, сколько денег вы получаете от каждой проданной комнаты или нет.
Формула средней дневной ставки: Как рассчитать ADR
Чтобы узнать, какова ADR для вашего отеля, разделите доход, полученный от ваших номеров, на количество проданных номеров.
Например, 3850 долларов США / 35 номеров, проданных за одну ночь = 110 долларов США по п.п. В этом случае в отеле 50 номеров, поэтому, хотя средняя дневная ставка составляет 110 долларов, RevPAR составит 77 долларов, потому что было продано только 70% номеров.
Калькулятор ADR
При расчете ADR за более длительный период все становится немного сложнее.Например, если вы хотите узнать, какой у вас ADR за месячный период, вам необходимо разделить доход от номера на количество номеров и количество дней в месяце.
Вот калькулятор ADR, который сделает всю работу за вас:
РАССЧИТАЙТЕ ДОПОГ
Вы можете использовать стратегии ценообразования для увеличения ADR. Вот несколько полезных советов:
1. Пакеты, рекламные акции и дополнительные услуги
Пакеты — это любой тариф, который сочетает проживание с надстройкой; это может быть бесплатный завтрак, бесплатная парковка или билет на местное мероприятие или аттракцион.
Акции — это специальные цены, которые могут меняться в зависимости от:
- Сезон или праздничный период
- Если гость VIP
- Вы хотите заработать на событии
Вы можете быть более конкретными, предлагая такие вещи, как рекламные акции только для мобильных устройств.
Дополнительно — это дополнительные расходы, о которых гости узнают только в процессе бронирования.
Это может включать в себя запасы шампанского и шоколада в номере, услуги трансфера из аэропорта или такие мероприятия, как занятия физическими упражнениями.
2. Мероприятия и туры
Продажа билетов на местные мероприятия, туры или аренда автомобилей — это хорошая возможность увеличить ваш доход в расчете на одного клиента, а также обеспечить более приятное впечатление для ваших гостей.
3. Продавайте свои гостиничные продукты
Если вы предлагаете своим гостям возможность купить шампунь, банные и пляжные полотенца, предметы искусства, постельное белье и т.
Д., Это может принести вам дополнительный доход и даже сэкономить вам деньги. замены вещей, которые гости «случайно» упаковывают своим багажом при отъезде.
4. Рефералы и обратный бизнес
Если ваши гости положительно отзываются о завершении своего пребывания, поощряйте их делиться своим опытом с семьей и друзьями, а также в социальных сетях, чтобы увеличить количество бронирований и повысить узнаваемость бренда.
Вы также можете настроить гостей с помощью промокода, чтобы получить скидку при следующем проживании. Это способствует возвращению бизнеса и помогает поддерживать постоянную заполняемость.
5. Размещайте путешественников с гибким графиком
У некоторых путешественников нет определенного маршрута или они позволяют себе гибкость в выборе расписания, поэтому воспользуйтесь возможностью, чтобы увеличить свою заполняемость и дополнительный доход, предложив гостям скидку на дополнительную ночь проживания.Это может понравиться семьям и туристам, или постоянно развивающимся путешественникам, которые любят отдыхать.
GOPPAR
GOPPAR — это валовая операционная прибыль на доступное помещение. У менеджеров по доходам обычно есть ключевые показатели эффективности, и они часто могут отличаться в разных отелях в отношении того, как они рассчитываются.
GOPPAR — это полезный показатель, который следует учитывать, поскольку он не только дает вам представление о доходе, который вы получаете за комнату, но и о расходах, связанных с получением этого дохода. Это один из наиболее эффективных способов анализа итоговых показателей деятельности отеля и разработки планов по их улучшению.
GOPPAR следует постоянно контролировать в вашем отеле, и вся команда по управлению доходами должна участвовать в этом анализе. Регулярный мониторинг дает вам возможность вносить незначительные корректировки в вашу стратегию управления доходами по ходу дела, например, выяснять, как можно сократить расходы без ущерба для обслуживания. В конечном итоге это способствует долгосрочному росту вашей собственности.
Формула GOPPAR
GOPPAR рассчитывается путем деления валовой операционной прибыли (GOP) на количество свободных номеров в отеле.
Это похоже на RevPAR, за исключением того, что сначала исключаются комиссии и расходы из показателя выручки.
Например, если вы хотите измерить его за период года:
- 100 номеров x 365 дней в году = 36500 свободных номеров в году
- Общая выручка отеля, включая выручку от номеров, еду и напитки и т. Д. = 6 миллионов долларов
- Расходы, включая расходные материалы, заработную плату и т.д. = 2 доллара США.5 миллионов
- GOP = 3,5 миллиона долларов
- GOPPAR — 3,5 миллиона долларов / 36500 = 96 долларов
Это означает, что в выбранный год каждая комната приносит прибыль в размере 96 долларов США.
EBITDAR
EBITDAR характерен не только для гостиничного или гостиничного бизнеса; он может применяться к любой компании, которая хочет получать и отслеживать прибыль.
Это прибыль до вычета процентов, налогов, износа, амортизации и затрат на реструктуризацию или аренду.
EBITDAR используется для измерения финансовых результатов компании.Использование EBITDAR в анализе помогает уменьшить вариативность расходов одной компании на расходы другой, чтобы сосредоточиться только на расходах, связанных с операциями. Это полезно при сравнении компаний-аналогов в одной отрасли.
Формула EBITDAR:
EBITDAR = EBITDA + Затраты на реструктуризацию / аренду
Где EBITDA = Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации
Другие важные показатели отеля
Показатели, описанные выше, являются лишь наиболее важными из длинного списка показателей, которые вы можете использовать, чтобы помочь в управлении вашим отелем.
Другие менее срочные показатели могут быть полезны для отслеживания как способ понимания повседневного состояния вашего бизнеса, а также для обеспечения более информированного долгосрочного планирования.
LOS — Продолжительность пребывания
Продолжительность пребывания — это то, как долго гость занимает комнату. Отели часто накладывают ограничения на продолжительность пребывания. В идеале вы не хотите, чтобы слишком много гостей останавливались только на одну ночь, и не нужно слишком много гостей, которые остаются на несколько недель подряд.
Если гости останавливаются только на одну ночь, на вас будет больше давления, чтобы найти следующее бронирование для номера, а также на персонал, который должен полностью убрать комнату для приема новых гостей.
Если гости забронировали номер на слишком долгое время, у вас нет возможности изменить ставки и привлечь новых гостей по более высокой цене, если это диктует рынок, поэтому вы упустите жизненно важный доход.
Вот почему отели могут устанавливать минимальные и максимальные ограничения на бронирование до того, как гость подтвердит свое бронирование.
ALOS — Средняя продолжительность пребывания
Понимание средней продолжительности пребывания в отеле за все ночи проживания важно для понимания того, как это влияет на другие отслеживаемые вами показатели отеля.
Вы можете рассчитать среднюю продолжительность пребывания, разделив общее количество ночей занятых номеров на количество бронирований. Как правило, большее число лучше, так как меньшее число, вероятно, означает увеличение затрат на рабочую силу.
Например, если в течение месяца у вас забронировано 70 ночей, представленных 14 индивидуальными бронированиями, ваш ALOS будет равен 5. Это означает, что в этом конкретном месяце ваши гости останавливались в среднем на пять ночей.
Если этот показатель показывает, что вы разместили больше краткосрочных пребываний, чем обычно, вы можете внести коррективы в управление доходами, например предложить более высокую ставку в среднем для проживания продолжительностью более двух ночей.
Ключевые выносы
- RevPAR означает доход на доступный номер и является одним из наиболее распространенных и важных показателей для вашего отеля.
- TrevPAR означает общий доход на доступную комнату. На первый взгляд, он очень похож на RevPAR, но это совсем другое измерение.
- RevPASH — это доход от количества доступных мест в час и применяется, если в вашем отеле есть ресторан или другие точки общественного питания и напитков
- Показатель заполняемости подскажет, насколько заполнен ваш отель в любой момент времени
- ADR обозначает среднюю дневную ставку и просто относится к цене ваших гостиничных номеров по проданному инвентарю
- GOPPAR — это валовая операционная прибыль на доступное помещение
- EBITDAR не уникален для гостиничного или гостиничного бизнеса; это прибыль до вычета процентов, налогов, износа, амортизации и реструктуризации или затрат на аренду
- Другие, менее важные показатели, которые все еще могут быть полезны, чтобы отслеживать их, чтобы понять повседневное состояние вашего бизнеса
На первый взгляд, он очень похож на RevPAR, но это совсем другое измерение.5 крупнейших еженедельных акций TSX: добыча серебра растет, несмотря на падение цен
Лидерами роста на TSX на прошлой неделе стали акции MAG Silver, Excellon Resources, Belo Sun Mining, Alexco Resource и Tanzanian Gold.
Составной индекс S & P / TSX (INDEXTSI: OSPTX) немного вырос в пятницу (20 марта), увеличившись на 180,95 пункта до 12 351,47.
Мировые фондовые рынки резко упали в понедельник (16 марта) после новостей из Федеральной резервной системы США, которая объявила о втором экстренном снижении ставок в прошлое воскресенье (15 марта).
Что касается сырьевых товаров, то в пятницу золото торговалось выше 1500 долларов США за унцию после падения ниже 1450 долларов США впервые с августа 2019 года в начале недели.Между тем, цветные металлы продолжали ощущать влияние неопределенности эпидемии, а медь достигла худшей недели с 2011 года.
ЭКСКЛЮЗИВНО! Кто манипулирует серебром и почему?Наш
БЕСПЛАТНЫЙ отчет ответит на все ваши вопросы и откроет правду.Все, что вам нужно, чтобы быть более информированным инвестором!
На прошлой неделе пять акций горнодобывающих компаний, котирующихся на бирже TSX, продемонстрировали наибольший рост:
Вот посмотрите на те компании и факторы, которые повлияли на цены их акций на прошлой неделе.
MAG Серебро
MAG Silver нацелена на то, чтобы стать ведущей компанией по добыче серебра на первичном уровне, исследуя и продвигая высококачественные проекты районного масштаба с преобладанием серебра в Северной и Южной Америке. Основным активом горнодобывающей компании является объект Juanicipio в Мексике, который разрабатывается совместным предприятием с ведущим производителем драгоценных металлов Fresnillo (LSE: FRES).
Несмотря на то, что никаких новостей не было, цена акций MAG выросла на 62,48% за пятидневный период и составила 11 канадских долларов.52.
Ресурсы Excellon
Excellon Resources владеет серебряным рудником Платоза в Мексике. Он также владеет опцией в проекте Silver City в Германии и исследует недвижимость Evolucion в Мексике.
В четверг (19 марта) компания направила акционерам информационный проспект о совместном управлении в связи с предлагаемым приобретением Otis Gold (TSXV: ООО, OTC Pink: OGLDF).
«Мы заинтересованы в этом по нескольким причинам», — сказал недавно Investing News Network президент и генеральный директор Брендан Кэхилл.
«Во-первых, мы искренне верим, что находимся в полном бычьем цикле драгоценных металлов. Когда прошлой весной золото перешло через 1375 долларов США за унцию, то есть через 1400 долларов США, почти год назад, это была игра ».
В результате этой новости цена акций компании подскочила на 44,58% и на конец недели составила 0,60 канадского доллара.
НОВИНКА! Воспользуйтесь преимуществом серебра на подъеме, пока еще не поздно ОБЕЩАЕТ Stock Picks! ЭКСКЛЮЗИВ Интервью! ПРОСТО ВЫПУСТИЛ Trends!Все, что вам нужно, чтобы смотреть, как вливаются доллары!
Белу Сан Майнинг
Канадский исследователь Belo Sun Mining сосредоточен на разработке своего золотого проекта Volta Grande.Расположенный в Бразилии, проект прошел технико-экономическое обоснование; он был завершен в марте 2015 года.
Компания не публиковала никаких новостей на прошлой неделе, но цена акций Belo Sun Mining выросла на 43,1% до 0,41 канадского доллара.
Ресурс Alexco
Alexco Resource владеет Серебряным районом Кено-Хилл, расположенным в канадском Юконе. Это один из самых престижных районов мира с историей серебра.
На прошлой неделе компания не публиковала никаких новостей, но цена ее акций выросла на 43.1 процент до 1,87 канадских долларов.
Танзанийское золото
Компания Tanzanian Gold, специализирующаяся на золоте, имеет активы в Объединенной Республике Танзания. Его проекты на продвинутой стадии включают золотые проекты Buckreef, Kigosi и Itetemia.
Во вторник (17 марта) компания опубликовала обновленные данные о минеральных ресурсах для зоны сдвига Бакрифа, которые показывают удвоение измеренных и предполагаемых ресурсов. На прошлой неделе акции компании выросли на 41,38% до 0,82 канадских долларов.
Данные по 5 статьям Top TSX Stocks извлекаются каждую пятницу в 10:30.м. PST с использованием Trading View с помощью Stock Screener. Включены только компании с рыночной капитализацией более 50 миллионов долларов до недельного дохода.
Рассмотрены компании, работающие в секторах энергетических и неэнергетических полезных ископаемых.
Не забудьте подписаться на нас @INN_Resource, чтобы получать обновления в режиме реального времени!
Раскрытие информации о ценных бумагах: Я, Присцила Баррера, не имею доли прямых инвестиций ни в одной компании, упомянутой в этой статье.
Сообщение редакции: Alexco Resource является клиентом Investing News Network.Эта статья не является оплачиваемым контентом.
Страх и долги подтолкнут золото к новым высотам в 2020 году. Что будет в 2021 году?
Все ответы, которые вам НЕОБХОДИМЫ в нашем обзоре по драгоценным металлам!
Получите
БЕСПЛАТНЫЙ отчет о сегодня!Романтический отдых с завтраком в Северном Вермонте
Романтическое, роскошное и доступное место для отдыха в Новой Англии, этот отель типа «постель и завтрак» с 19 номерами в Северном Вермонте обслуживает взрослых, расслабляющий отдых, медовый месяц, торжества и веселые каникулы.
Наслаждайтесь роскошными номерами с разнообразным декором, в том числе традиционным, американским деревенским, современным и переходным. Во всех номерах есть отдельные ванны, некоторые из которых включают роскошную двойную гидромассажную ванну или гидромассажную ванну для двоих или большие спа-души.
В большинстве номеров и люксов есть действующие камины, из многих открывается великолепный вид на Белые горы. По дизайну, вы не найдете отвлекающих факторов на телефон или телевизор в номере. Тем не менее, есть две гостевые телефонные комнаты.Бесплатный беспроводной доступ в Интернет предоставляется на всей территории отеля. Если вы хотите расслабиться и посмотреть фильм, у нас есть несколько портативных DVD-плееров. Выберите фильм из нашей коллекции DVD или принесите свой. Отель Rabbit Hill Inn славится не только прекрасными номерами, но и великолепным сервисом, непревзойденным гостеприимством, выдающейся инновационной кухней и комфортной расслабляющей обстановкой, включая уютный паб в ирландском стиле с полным спектром услуг.%20-%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.jpg)
Исключительный ресторан
Питание — это ключевая часть любого отпуска.В Rabbit Hill Inn большая гордость — это великолепная кухня и внимательное обслуживание в удобной и неприхотливой атмосфере. Каждое утро наслаждайтесь обильным завтраком при свечах. Начните с разнообразных свежеиспеченных угощений, домашних мюсли, фруктов, йогуртов и соков. Далее следует два сытных горячих блюда на ваш выбор.
В полдень, не пропустите выпечку из райского дома, которую подают с 14:00 до 17:00. Совместите это с идеальной чашкой чая или кофе. В летние месяцы также можно заказать чай со льдом и лимонад.Помните, все это вкусное блюдо без дополнительной оплаты.
После целого дня приключений нет причин уезжать в поисках идеального ужина. Rabbit Hill Inn отмечен как один из лучших ресторанов Вермонта. Расслабьтесь и отведайте выдающиеся творческие блюда в нашей уютной и удобной столовой при свечах. Наша отмеченная наградами команда шеф-поваров представляет новаторские, часто меняющиеся меню из сезонных местных продуктов.
Наш паб Snooty Fox предлагает полный бар, местные сорта крафтового пива и тщательно подобранную карту вин.
Исследуйте северо-восточное королевство и северную часть штата Нью-Гэмпшир
В дополнение к 15 акрам пышных садов и троп, это идеальное место для отдыха предлагает почти бесконечное разнообразие мероприятий круглый год. Rabbit Hill Inn удобно расположен на границе Северного Вермонта и Белых гор Нью-Гэмпшира. Сезонное развлечение включает катание на горных лыжах на Кэннон-Маунтин, Берк-Маунтин, Лун или Бреттон-Вудс. Попробуйте походы на снегоступах, катание на беговых лыжах, катание на коньках, снегоходах и частные поездки на санях, запряженных лошадьми.В теплое время года вы найдете лучшие пешеходные и велосипедные маршруты Новой Англии. Наслаждайтесь отличной рыбалкой, греблей на каноэ, каякингом, плаванием и игрой в гольф на трех близлежащих полях.
Вне зависимости от сезона здесь есть на что посмотреть и чем заняться. От экскурсий по сыроварне Кэбот и фабрики Бена и Джерри, отличных покупок, антиквариата, экскурсий по крытым мостам до экскурсий по местным пивоварням — вы никогда не сможете сделать все это.