Госзакупки для физических лиц с чего начать: Госзакупки для физических лиц: возможности, ограничения и порядок

Содержание

Госзакупки для физических лиц: возможности, ограничения и порядок

Граждане не смогут участвовать в закупках, если:

  1. У участников должны быть лицензии или иные разрешения.
  2. Требуется определённая производственная (материально-техническая) база, штат сотрудников и их конкретная специализация (квалификация).
  3. Закупка проводится среди субъектов малого бизнеса или социально ориентированных НКО.
  4. Закупка — закрытая.
  5. Речь идёт о поставке товара, изготовленного другим производителем (перепродаже).

Как физическому лицу стать участником системы госзакупок

Специальных требований нет. Всё точно так же, как и у юридических лиц и ИП. Необходимо:

  1. Получить квалифицированную электронную подпись (квалифицированный сертификат).
  2. Иметь подтверждённую учётную запись в ЕСИА (портал «Госзакупки») или зарегистрироваться в системе.
  3. Зарегистрироваться на портале госзакупок (ЕИС), после чего пройдёт автоматическая регистрация на федеральных электронных торговых площадках.
  4. Для работы в системе «Берёзка» — зарегистрироваться на этой площадке.
  5. Для участия в статусе самозанятого — зарегистрироваться в приложении «Мой налог».

Где и как искать закупки

Госзакупки — огромная контрактная система. Отслеживать и просматривать все закупки — не вариант. Поэтому для удобного и быстрого подбора необходимо заранее отфильтровать подходящие закупки и сохранить параметры поиска. Это делается через раздел «Параметры поиска».

Если закупка заинтересовала, необходимо изучить закупочную документацию, и если требования выполнимы — подать заявку в электронной форме с использованием функционала системы.

Прямое взаимодействие участников и заказчиков не допускается — всё проходит в электронной форме на электронной площадке, где проводится закупка. Самый важный момент — изучить закупочную документацию. Если что-то непонятно, можно направить заказчику электронный запрос для разъяснения положений закупочной документации и условий закупки.

Алгоритм участия достаточно прост:

  1. Найдите на портале госзакупок подходящий вам заказ.
  2. Обязательно изучите документы закупки, убедитесь, что сможете участвовать в ней и обеспечить исполнение контракта в случае победы.
  3. Оцените выгодность контракта для вас. Нельзя учитывать только возможную прибыль. Учтите возможное обеспечение, затраты на участие в закупке и при исполнении контракта, налоги и т.п.
  4. Подготовьте заявку и документы — это всё будет в закупочной документации.
  5. Если нужно, внесите обеспечение.
  6. Участвуйте в торгах на ЭТП, отслеживая их ход и выполняя требуемые действия.
  7. В случае победы подпишите контракт, исполните свои обязательства и получите деньги.

В зависимости от условий контракта могут быть предусмотрены разные системы оплаты: авансовая, поэтапная, после завершения и принятия исполнения контракта. В этом плане нет серьёзных отличий от обычных гражданских сделок, их исполнения и порядка оплаты.

Как ещё граждане могут зарабатывать на госзакупках

Чтобы зарабатывать на госзакупках, необязательно участвовать в торгах и заключать контракты. Один из самых распространённых альтернативных вариантов — подписание договоров с исполнителями или подрядчиками, которые уже заключили госконтракт и привлекают субподрядчиков для выполнения отдельных работ или услуг. Такие сделки можно заключать онлайн, имея квалифицированную электронную подпись. Многие исполнители или подрядчики ищут субподрядчиков среди фрилансеров на специализированных биржах.

пошаговая инструкция для поставщиков и заказчиков

2 000 ₽Купить ЭЦП

АСТ ГОЗ (Автоматизированная система торгов государственного оборонного заказа) — единственная электронная торговая площадка, отобранная Правительством РФ для проведения закупок для гособоронзаказа и торгов закрытого типа по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Площадка была создана специалистами ПАО «Сбербанк» и государственной корпорации «Ростех».

Обмен конфиденциальной информацией и документами на АСТ ГОЗ проходит по защищенным каналам связи. Проверку надежности защиты данных на АСТ ГОЗ проводили ФСБ, МВД и Минобороны РФ.

Работать на площадке могут юридические и физические лица, ИП и самозанятые. Однако принимать участие в некоторых закупках, например, для государственного оборонного заказа, могут только юрлица.

Что вы узнаете

Какие закупки проводятся на АСТ ГОЗ

Какие закупки проводятся на АСТ ГОЗ

На площадке есть 2 секции — с заказами по 44-ФЗ (44.astgoz.ru) и 223-ФЗ (vpn.astgoz.ru).

По 223-ФЗ проводятся закупки госкомпаний, работающих в сфере оборонно-промышленного комплекса. Среди них госкорпорации «Ростех», «Росатом» и «Роскосмос», концерны «Тактическое ракетное вооружение», «Калашников», Объединенная судостроительная корпорация, Объединенная авиастроительная корпорация.

Из госзакупок по 44-ФЗ — заказы Министерства обороны, Федеральной службы безопасности и Службы внешней разведки РФ.

Большинство торгов, которые публикуются на АСТ ГОЗ, закрытые — информацию о них нельзя найти в ЕИС или других источниках. Некоторые из них содержат государственную тайну. Как правило, в таких закупках заказчик заранее определяет круг поставщиков, которые будут участвовать в его закупке, и отправляет им приглашения.

Однако часть опубликованных закупок посмотреть все-таки можно — это открытые аукционы и конкурсы, которые проводятся в рамках гособоронзаказа.

Используйте СБИС Поиск и анализ закупок, чтобы искать закупки на АСТ ГОЗ и других электронных площадках. СБИС мониторит более 500 источников и уведомляет о появлении подходящих закупок по телефону, электронной почте или смс.

АСТ ГОЗ — закрытая площадка. Это значит, что без регистрации и ее подтверждения (аккредитации) нельзя увидеть опубликованные на ЭТП закупки, подать заявку на участие и выиграть контракт.

Как начать работу на АСТ ГОЗ

Получить доступ на площадке АСТ ГОЗ немного сложнее, чем зарегистрироваться на любой другой площадке. Основное отличие заключается в покупке и установке специального программного обеспечения.

На практике весь процесс занимает от 6 до 25 рабочих дней и укладывается в 5 шагов:

  1. Получить ЭЦП для АСТ ГОЗ
  2. Зарегистрироваться на АСТ ГОЗ
  3. Получить и установить ПО ViPNet
  4. Подключиться к защищенной сети
  5. Пройти аккредитацию на АСТ ГОЗ

Мы разберем каждый шаг, чтобы сделать его максимально простым и понятным. На сайте АСТ ГОЗ можно найти подробные инструкции для каждого этапа.

Получить ЭЦП для АСТ ГОЗ

Для регистрации и работы на АСТ ГОЗ нужна квалифицированная электронная подпись (КЭП). КЭП имеет такую же юридическую силу, как собственноручная подпись с печатью, и защищает документы от подделки.

Закажите ЭЦП для торгов в УЦ «Тензор». Потребуются только СНИЛС и паспорт. Подпись выпустят в течение часа, получить можно в одном из центров выдачи в вашем городе или заказать доставку на дом.

После получения ЭЦП настройте компьютер для работы с подписью.

Зарегистрироваться на АСТ ГОЗ

Перейдите на главную страницу АСТ ГОЗ (astgoz.ru) и нажмите «Регистрация» на панели слева. Выберите сертификат ЭЦП и нажмите «Продолжить». В открывшейся форме заполните поля ИНН, КПП и ОГРН организации. Нажмите «Далее», затем — «Подписать и отправить».

Откроется форма заявки на регистрацию. Заполните поля, подпишите и отправьте. Сразу после этого на площадке сформируется ваш личный кабинет. Все дальнейшие действия и обмен документами с оператором ЭТП АСТ ГОЗ совершаются из ЛК.

Как войти в личный кабинет

Чтобы войти в личный кабинет на площадке, нажмите «Вход» на панели слева. Выберите сертификат ЭП, которой подписывали заявку на регистрацию личного кабинета, и нажмите «Войти».

Получить и установить ПО ViPNet

Программное обеспечение ViPNet устанавливается на компьютер, чтобы подключиться к защищенной сети, через которую происходит обмен информацией и документами на АСТ ГОЗ. Установка ViPNet — необходимое условие для доступа к функционалу площадки.

Отправить запрос на подключение

В личном кабинете выберите раздел «Подключение к защищенной сети» — «Запрос на подключение». Заполните форму и подпишите ее сертификатом ЭП.

Запрос обрабатывается не более 3 рабочих дней с момента отправки запроса. В это время оператор проверяет верность данных, введенных пользователем.

Если оператор отклонит запрос, пользователю в личном кабинете придет уведомление об отклонении с указанными причинами. Изучите, исправьте ошибки и отправьте запрос снова.

Если оператор одобрит запрос, пользователю придет счет на оплату комплекта ПО ViPNet.

Оплатить ПО ViPNet

Оплатить счет, выставленный оператором АСТ ГОЗ, нужно в течение 30 календарных дней. В ином случае запрос на подключение и счет будут аннулированы.

После оплаты отправьте оператору платежное поручение.

Установить ПО ViPNet

В течение 15 рабочих дней с момента зачисления средств на счет площадки оператор пришлет пользователю комплект ПО ViPNet и архив, содержащий набор ключей и пароль для активации ПО ViPNet.

Устанавливать программное обеспечение нужно строго по инструкциям.

Подключиться к защищенной сети

Для получения доступа к защищенной сети АСТ ГОЗ нужно отправить заявку на подключение оператору площадки, дождаться одобрения заявки и подключиться с помощью ViPNet и пароля из архива, присланного оператором.

Отправить заявку на подключение

Заполните форму заявки на подключение в личном кабинете АСТ ГОЗ и прикрепите к ней копии следующих документов:

  • внутренние нормативные документы (ВНД) по использованию средств криптозащиты информации (СКЗИ) в организации,
  • журнал учета СКЗИ,
  • акт установки СКЗИ,
  • информацию о бенифициарных владельцах (для юрлиц),
  • копию выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП (для юрлиц и ИП),
  • копии документов, подтверждающих полномочия руководителя (для юрлиц),
  • копию паспорта (для ИП и физлиц).

Документы составляются по шаблонам, утвержденным площадкой (раздел «Инструкции» — «Шаблоны документов»). Подпишите заявку электронной подписью и отправьте.

Дождаться одобрения заявки

В течение 3 рабочих дней оператор проверяет поступившие документы. За это время он может запросить дополнительные документы и сведения по своему усмотрению.

Оператор уведомит о принятом решении и в случае отклонения заявки укажет причину. Заявку можно будет подать снова, исправив все ошибки.

Подключиться к защищенной сети

Запустите ViPNet Монитор. В открывшейся форме введите имя пользователя и пароль, который получили от оператора площадки вместе с набором ключей для ViPNet. Нажмите «ОК» — подключение защищенной сети будет установлено. Инструкцию можно посмотреть здесь.

После получения доступа к защищенной сети нужно пройти процедуру аккредитации на АСТ ГОЗ.

Пройти аккредитацию на АСТ ГОЗ

Запустите браузер Mozilla Firefox. Введите в поисковой строке адрес нужной секции АСТ ГОЗ:

  • 44.astgoz.ru — для доступа к закрытым торгам по 44-ФЗ,
  • vpn.astgoz.ru — для доступа к закрытым торгам по 223-ФЗ.

Перейдите в раздел «Главная» — «Инструкции» и пройдите аккредитацию на площадке согласно указаниям.

  • Нужно ли открывать спецсчет для работы с закупками на АСТ ГОЗ?

  • Какое ПО должно быть установлено на компьютер для работы на АСТ ГОЗ?

    • ОС Windows 7/8/8.1/10, ALT Linux СПТ 7.0, Astra Linux 1.4, SLES Linux 11 SP3, ALT Linux 6.0 Server, ALT Linux 6.0 KDesktop;
    • антивирусная программа, сертифицированная по требованиям ФСТЭК;
    • интернет-браузер Mozilla FireFox;
    • СКЗИ КриптоПро CSP версии 4 и выше;
    • КриптоПро Browser plug-in версии 2.0 и выше;
    • СКЗИ ViPNet Client версии 4 или выше;
    • Microsoft Office, LibreOffice, WordPad, Adobe Acrobat Reader;
    • архиваторы RAR, ZIP, WINZIP, 7ZIP.
  • Как стать тем поставщиком, которому заказчик отправит приглашение на участие в закрытой закупке?

    • исполните несколько госконтрактов без просрочек и штрафов,
    • получите лицензию ФСБ на работу с гостайной,
    • зарегистрируйтесь на ЭТП АСТ ГОЗ,
    • свяжитесь с потенциальным заказчиком.

Контур.Закупки — сервис для поиска тендеров и торгов

Как известно, площадкой для публикаций большинства аукционов, конкурсов и тендеров в РФ служит официальный сайт госзакупок. Огромный объем информации и существующие некоторые неудобства делают порой поиск на сайте затруднительным.

Кроме того, существует большое количество коммерческих торговых площадок, поиск и анализ которых также отнимает драгоценное для бизнеса время. Проблема быстрого поиска и анализа тендеров и торгов полностью решится с выбором в пользу сервиса Контур.Закупки.

Анализ
закупок

Перед подачей документов на участие в тендере оцените и проанализируйте заказчика. Как часто он делает закупки, у каких поставщиков, вовремя ли исполняет свои обязательства, целиком ли рассчитывается с поставщиком.

Уведомление о новых
закупках в вашей сфере

Если вы поставщик определенной ниши товаров, вам обязательно нужно настроить шаблоны. Это упростит поиск нужных тендеров и позволит вовремя получать уведомления о всех новых процедурах.

Отслеживание
торгов

Поставьте маркеры отслеживания на интересные тендеры ( до 9 одновременно). Вы будете получать информацию о всех изменениях в процедуре. После проведения процедуры можно скачать документы по тендеру.

Шаблоны

Если вы поставщик определенной ниши товаров, вам обязательно нужно настроить шаблоны. Это упростит поиск нужных тендеров и позволит вовремя получать уведомления о всех новых процедурах.

Поиск закупок

Найти нужную закупку можно по названию товара или услуги, по региону, по отрасли, по заказчику. Воспользуйтесь фильтром поиска по нескольким вводных и обязательно найдете то, что нужно.

Круглосуточная
техническая поддержка

Наши специалисты помогут с настройкой фильтров и маркеров, покажут как сегментировать поставщиков, настроить шаблоны поиска и ответят на вопросы.

Как зарегистрировать физическое лицо или ИП в Единой информационной системе (ЕИС)?


ЕСИА — единая система идентификации и аутентификации на официальный интернет-портал государственных услуг Российской Федерации.

ЕИС (ЕРУЗ) — единая информационная система в сфере закупок. С 1 января 2019 года регистрация в системе заменяет участнику закупок аккредитацию на федеральных площадках.

Перед регистрацией участника закупок в системе ЕИС необходимо произвести подготовительные действия:

ПРИМЕЧАНИЕ: Для регистрации в ЕИС (ЕРУЗ) подходит интернет-обозреватель Internet Explorer 11 или Спутник (с поддержкой отечественной системы криптографии).

Пошаговая инструкция: Регистрация физического лица или ИП в ЕИС (Единой информационной системе «Единый реестр участников закупок»)


Шаг 1. Открытие личного кабинета на сайте zakupki.gov.ru

Запустите интернет-обозреватель и перейдите по адресу http://zakupki.gov.ru. В правом верхнем углу нажмите на ссылку «Личный кабинет».

 

Рис. 1. Портал ЕИС

Перед вами раскроется выпадающее меню. Нажмите на ссылку «Личный кабинет участника закупок».

Рис. 2. Вход в личный кабинет участника

Для продолжения необходимо будет подтвердить желание продолжить регистрацию, нажав на кнопку

«Продолжить работу с сайтом».

Рис. 3. Информационное сообщение о работе с порталом

Шаг 2. Авторизация на портале ЕСИА (госуслуги)

Бо́льшую часть данных ЕИС (ЕРУЗ) подгружает автоматически с портала ЕСИА (Госуслуги), поэтому далее портал ЕИС перенаправит вас на страницу авторизации ЕСИА. Авторизацию можно произвести по телефону и паролю, по СНИЛСу и паролю или с помощью электронной подписи.

В данной инструкции показана авторизация с помощью электронной подписи. Если вы выбираете аналогичный способ, то нажмите на ссылку «Вход с помощью электронной подписи»

внизу окна.


Рис. 4. Авторизация на портале ЕСИА

После выбора способа входа нажмите на кнопку «Готово».

 

Рис. 5. Вход по электронной подписи

Система начнет проверять наличие установленных сертификатов электронных подписей в личном хранилище.


Рис. 6. Взаимодействие с электронной подписью

После выполненного поиска портал отобразит все найденные в хранилище сертификаты (см. рис. 7). Выберите нужный и действующий сертификат и нажмите на него.

ПРИМЕЧАНИЕ: На рисунке 7 представлен единственный найденный установленный сертификат. Если в системе будет установлено несколько сертификатов, отображение может отличаться от представленного на рисунке.

Сдавайте отчетность из программы 1С!

Отправляйте отчеты и отслеживайте документооборот
со всеми контролирующими органами
через сервис «1С-Отчетность».

ПОДРОБНЕЕ О СЕРВИСЕ

Рис. 7. Список установленных электронных подписей

Если регистрация производится впервые, и ранее на портале ЕСИА не были предоставлены права на работу с ЕИС (ЕРУЗ), портал выполнит запрос в момент регистрации (см. рис. 8).


Рис. 8. Предоставление прав доступа для ЕИС (ЕРУЗ)

ПРИМЕЧАНИЕ: В некоторых случаях ЕИС (ЕРУЗ) не запрашивает подтверждение на предоставление прав доступа. Если запрос, указанный на рисунке 8, не появлялся, и работу на портале продолжить невозможно (например, не удается перейти на следующий шаг), необходимо добавить права доступа на портале ЕСИА (Подробнее в инструкции «Предоставление прав доступа для ЕИС (ЕРУЗ) на портале ЕСИА»).

Шаг 3. Регистрация участника госзакупок в ЕИС

После предоставления прав доступа ЕИС вернет на страницу регистрации в ЕИС (ЕРУЗ). Для продолжения выберите пункт «Регистрация нового участника закупок».

 

Рис. 9. Начало регистрации в ЕИС (ЕРУЗ)

Портал повторно выдаст уведомление с просьбой подтвердить согласие на регистрацию. Нажмите на кнопку «ОК» для продолжения.

Рис. 10. Подтверждение начала регистрации

Шаг 4. Заполнение регистрационной формы

Далее откроется регистрационная форма (см. рис. 11). Отметьте тип организации, выберите часовой пояс и обратите внимание на поле

«Выписка из ЕГРИП». Для ИП необходимо, чтобы данное поле содержало приложенную выписку.


Рис. 11. Заполнение сведений участника

Ниже произведите заполнение паспортных данных (см. рис. 12).

ПРИМЕЧАНИЕ: Паспортные данные заполняйте строго в таком виде, в котором указали их при регистрации учетной записи в ЕСИА.

 

Рис. 12. Заполнение паспортных данных

Далее укажите контактную информацию и прикрепите отсканированный паспорт (см. рис. 13).

ПРИМЕЧАНИЕ: Паспорт должен быть отсканирован полностью (от корки до корки), все страницы должны быть читаемы.

После прикрепления паспорта и заполнения данных нажмите «Зарегистрировать».

Рис. 13. Контактная информация и документы

Далее портал сформирует таблицу с общей информацией об участнике закупок (см. рис. 14.). После повторной проверки указанных ранее сведений установите флаг в пункт «Я подтверждаю, что согласен на подписание указанной информации и прикрепленных файлов своей электронной подписью», затем нажмите на кнопку «Подписать и отправить»

.

 

Рис. 14. Подтверждение и отправка заявки на регистрацию

После этого вы увидите уведомление об успешной регистрации в Единой информационной системе в сфере закупок (см. рис. 15).

 

Рис. 15. Уведомление о завершении регистрации в ЕИС (ЕРУЗ)

Регистрация на Федеральных торговых площадках согласно регламенту должна произойти автоматически в течение суток с момента регистрации в ЕИС.


Участие физических лиц в государственных закупках по 44-ФЗ

Статья 4 Закона о контрактной системе очерчивает круг лиц, которые являются участниками закупок. Если смотреть только в трактовку этой статьи, то получается, что это любое юридическое или физическое лицо. С небольшими исключениями, безусловно, но сегодня не об этом.

Странно себе представить такого человека, который проснувшись однажды утром, решит посвятить себя государственным закупкам. Как правило такими отчаянными людьми, являются те кто по своей основной деятельности, раньше или сейчас, связан с госзаказом.

По Закону о контрактной системе участвовать в госзакупках может любое физическое лицо. Но если обратить своё внимание на другие нормативные акты и последние изменения в законодательстве о закупках, то к такому физическому лицу уже предъявляется ряд дополнительных требований.

ЧТО НЕОБХОДИМО ГРАЖДАНИНУ ДЛЯ УЧАСТИЯ В ТОРГАХ?

Порядок участия физических лиц в торговых закупках мало чем отличается от участия лиц юридических.

В первую очередь это простой набор документов, который есть у каждого гражданина Российской Федерации:

  • копия всех страниц паспорта;
  • копия СНИЛС гражданина;

Далее список документов становится «узконаправленным» на государственные закупки:

  • декларация о соответствии участника единым требованиям законодательства о закупках;
  • электронная цифровая подпись участника;
  • регистрация на электронной торговой площадке;
  • денежные средства для внесения в качестве обеспечения заявки на участие в закупках — требуется не во всех видах закупок, но надо иметь на счету свободные денежные средства;
  • при положительном исходе торгов — денежные средства для внесения в качестве обеспечения контракта.

ОГРАНИЧЕНИЯ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ НА УЧАСТИЕ В ЗАКУПКАХ

По сути своей, Закон о контрактной системе устанавливает одно четкое ограничение для участия в закупках. Оно одинаково как для юридических так и для физических лиц. Это отсутствие участника в реестре недобросовестных поставщиков. Но чтобы туда попасть — это ещё постараться надо. В остальном же ограничения для участия просты и понятны.

Физические лица не могут участвовать в закупках для СМП и СОНО. Попросту потому, что они этими субъектами не являются. Также невозможно будет получить заказ в котором установлены преимущества по статьям 28 и 29 Закона о контрактной системе. Сложно, но многие говорят, что нет ничего невозможного, будет выиграть контракт на выполнение/оказание технически сложных работ/услуг. Объясняется это ограниченным ресурсом одного человека, что и понятно. Но не зря ж говорят — «смелость города берёт» и «кто не рискует, тот не пьёт просроченное шампанское».

В остальном заказчики не могут отказать физическому лицу участвовать в государственных закупках. А при неправомерном отстранении от участия в закупке надо отстаивать свои права. Это очень полезная, хоть иногда и трудозатратная, практика для обеих сторон. Можно направлять запросы на разъяснения решений заказчика, а можно направлять жалобы в контролирующие органы. Нередко они принимают сторону поставщиков.

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ УЧАСТИЯ ФИЗИЧЕСКОМУ ЛИЦУ В ТОРГАХ

Если всё таки предположить, что проснувшись однажды утром на человека снизошло озарение «хочу зарабатывать миллионы на государстве», то начать стоит с изучения основ контрактной системы. Возможно, кому-то подойдут курсы типа «заработок на тендерах для новичков». Сейчас в свободном доступе огромное количество таких предложений. По обещаниям организаторов курсов сколотить своё первый капитал получится у любого желающего уже через месяц-два после обучения. Что ж, свежо придание, как говорится.

Для участия в государственных закупках действия физического лица упрощённо будет выглядеть следующим образом:

  1. Регистрация в ЕИС и на ЭТП, получение электронной цифровой подписи — трудоёмкий процесс, который отнимает много сил и времени. Порой даже отбивает дальнейшее желание заниматься закупками.
  2. Поиск подходящей закупки — необходимо просчитать все возможные риски и расходы, которые повлечёт за собой исполнение контракта. Именно на этой стадии невнимательность может обернуться большими денежными потерями.
  3. Подготовка документов для участия в закупке — подготовка и оформление заявки на участие, оформление декларации о соответствии участника требованиям законодательства о закупках, денежные средства, которые могут потребоваться для внесения обеспечения заявки на участие в закупке.
  4. Торги и подписание контракта — если исход закупки будет положительным для поставщика, то неминуемо наступит необходимость подписать и исполнить контракт. За неисполнение контракта можно попасть в реестр недобросовестных поставщиков. А это лишит возможности поставщика два года участвовать в государственных закупках.
  5. Исполнение и закрытие контракта — данный этап ничем не отличается от работы юридического лица: поставка товара, выполнение работ, оказание услуг; предоставление передаточных документов; приёмка ТРУ; подписание документов и оплата по контракту. Передаточные документы оформляются в двух экземплярах, разумеется.

СУЩЕСТВЕННОЕ УСЛОВИЕ КОНТРАКТОВ С ФИЗИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ

В начале 2018 года в п. 2 ч. 13 ст. 34 Закона о контрактной системе были внесены поправки, которые обязывают заказчика при заключении контракта с физическим лицом уплачивать налоги, сборы и иные обязательные платежи в бюджет. Ранее эта норма Закона касалась только уплаты налога на доходы физических лиц. Теперь же по этой норме заказчик должен уплачивать не только НДФЛ, а также обязательные страховые взносы.


 

Дата публикации: 08.04.2019

Автор статьи: Мария Петухова

Обратите внимание, что администрация сайта не всегда разделяет мнения авторов, и не несет ответственности за достоверность их информации.


 

Полезная информация? Поделись: Бесплатная On-line консультация

UPPCC CPPO CPPB Сертификация

Сертификаты

UPPCC применимы ко всему персоналу государственных закупок в федеральных, государственных, провинциальных, территориальных и местных органах власти и являются признанным золотым стандартом в сфере государственных закупок. Уже более 40 лет сертифицированный специалист по государственным закупкам (CPPO)® и сертифицированный профессиональный закупщик государственных закупок (CPPB)® пользуются уважением специалистов по государственным закупкам и их работодателей. Оба обозначения демонстрируют всестороннее мастерство человека в области государственных закупок.Для поступления требуется соответствующий уровень образования и профессиональный опыт.


Профессиональная сертификация

— это добровольное подтверждение квалификации лица 3 rd . Квалификация для сертификации обычно основывается на установленных стандартах формального образования, непрерывного образования и обучения, опыте работы, а также знаниях, навыках и способностях, которые считаются необходимыми для успешного выполнения работы.

Образование, обучение и опыт работы представлены в качестве квалификационных требований, которые подтверждаются в процессе подачи заявления, а знания, навыки и способности подтверждаются экзаменом.Те лица, чья квалификация соответствует или превышает установленные стандарты, становятся сертифицированными и получают сертификаты, такие как CPPO и CPPB, и имеют право представлять себя общественности как сертифицированные. Сертификация требует периодической повторной сертификации для поддержания сертификации. Со временем такие полномочия свидетельствуют об уровне мастерства и престижа в данной области практики.

Целью сертификации является повышение профессионализма в области практики. Он определяет стандарты для практики, признает тех, кто соответствует стандарту, и посредством повторной сертификации требует, чтобы сертифицированные лица продолжали соответствовать стандартам по мере их развития в ходе постоянной деятельности по профессиональному развитию.

UPPCC является единственной независимой организацией по сертификации государственных закупок. CPPO и CPPB являются единственными всемирно признанными сертификатами в этой области и широко признаны в качестве главных независимых сертификатов в области государственных закупок. Сертификаты UPPCC отражают установленные стандарты и компетенции для тех, кто занимается государственными закупками, и свидетельствуют о способности специалиста по закупкам получать максимальную отдачу от доллара налогоплательщика. Обозначения CPPO и CPPB сообщают государственным администраторам и налогоплательщику, что государственный служащий, управляющий государственными средствами , достиг определенного уровня образования и опыта в государственных закупках.

Сертификаты

UPPCC основаны на передовой практике для всех государственных закупок, а не только на конкретных законах и правилах в конкретном штате. Сертификаты UPPCC переносимы и имеют ценность в любом штате или провинции.

Лица и работодатели, прошедшие сертификацию через UPPCC, получили одно или несколько из следующих преимуществ:

  • Профессиональное признание
  • Личное удовлетворение
  • Расширение знаний за счет подготовки к экзамену
  • Новое трудоустройство/возможности продвижения по службе
  • Повышение уверенности в себе
  • Повышение доверия клиентов
  • Повышенная компетентность


Лучше всего подходит для


Для специалистов по закупкам на руководящих и управленческих должностях.Кандидаты на CPPO управляют одним или несколькими аспектами цикла закупок или руководят персоналом по закупкам и должны продемонстрировать, что минимум 3 года требуемого опыта работы в управленческой / надзорной роли.
 


Лучше всего подходит для


Для специалистов по закупкам, отвечающих за выполнение основных функций в рамках цикла закупок, но которые могут иметь или не иметь управленческие или надзорные функции. Претенденты на участие в программе CPPB занимают ответственные должности в сфере закупок в своих организациях — канцелярские и административно-вспомогательные должности в сфере закупок исключаются.


* Весь применимый опыт и учебные курсы/часы обучения должны быть связаны с закупками и завершены в течение предыдущих 10 лет. Минимум 50% требуемого опыта работы должно быть в государственном секторе (оставшийся опыт может быть как в государственном, так и в частном секторе).


Формальное образование означает завершение образовательной программы (степень, сертификат или диплом), предлагаемой высшим учебным заведением (колледжем или университетом).Для подачи заявки на CPPO требуется степень бакалавра регионального или национального аккредитованного учебного заведения в США или международный эквивалент. Для подачи заявки в соответствии с Вариантом 1 для CPPB требуется завершение двухлетней образовательной программы в высшем учебном заведении или выше. Для подачи заявки по Варианту 2 для CPPB не требуется завершение 2-летней степени.

Формальное образование означает завершение образовательной программы (степень, сертификат или диплом), предлагаемой высшим учебным заведением (колледжем или университетом).Для подачи заявки на CPPO требуется степень бакалавра регионального или национального аккредитованного учебного заведения в США или международный эквивалент. Для подачи заявки в соответствии с Вариантом 1 для CPPB требуется завершение двухлетней образовательной программы в высшем учебном заведении или выше. Для подачи заявки по Варианту 2 для CPPB не требуется завершение 2-летней степени.

Опыт работы в сфере закупок определяется как продолжительность работы на должности, на которой заявитель несет ответственность за выполнение основных функций в рамках цикла закупок.Цикл закупок определяется как последовательность действий, выполняемых при приобретении и реализации товаров и услуг. Минимум 50% необходимого многолетнего опыта работы в государственном секторе. Остальной опыт может быть получен либо из государственного, либо из частного сектора.

Кроме того, соискатели только CPPO должны иметь не менее 3 лет опыта работы в должности управления закупками. Это может быть роль, которая несет полную ответственность за закупки для организации или ответственность за одну или несколько функций управления закупками (например,грамм. управление контрактами) или непосредственное руководство персоналом по закупкам (например, закупщиками).

Консультационные часы могут быть заработаны различными способами многими поставщиками образовательных услуг. Курсы можно пройти лично или онлайн, через колледжи/университеты, профессиональные ассоциации или частные компании. Кандидаты могут заработать 1 контактный час за каждый 1 час обучения под руководством инструктора, но не более 8 контактных часов в день. Обучение под руководством инструктора включает живые конференции, мастер-классы, семинары или занятия.Курсы, пройденные на уровне формального образования (колледжи / университеты), которые зарабатывают кредитные часы, также имеют право на контактные часы из расчета 16 контактных часов за 1 кредитный час. Все мероприятия должны быть завершены в течение предшествующих 10 лет, иметь отношение к практике закупок и полностью документально подтверждены.


Программа CPPO предназначена для лиц, занимающих руководящие и управленческие должности в государственных/государственных организациях. Эти лица могут или не могут осуществлять закупки для государственного учреждения, но либо контролируют штат закупщиков, отдел закупок, государственное агентство и т. д.или управлять хотя бы одной важной функцией цикла закупок (т. е. заключение контрактов).

Полную информацию о программе см. в Руководстве по сертификации

.
  • Квалификационные требования
    • Степень бакалавра или выше, полученная в аккредитованном высшем учебном заведении
    • 5 лет опыта работы в сфере закупок за последние 10 лет, из которых не менее 3 лет на руководящей или руководящей должности. Минимум 50% необходимого опыта работы в государственном секторе (оставшийся опыт может быть как в государственном, так и в частном секторе), и
    • 96 часов курсовой работы/обучения, связанных с закупками, завершенных в течение предыдущих 10 лет
  • Процесс подачи заявки
    — Чтобы подать заявку на CPPO, вам необходимо создать учетную запись MyUPPCC или обновить существующую учетную запись, если вы уже сертифицированы или подали заявку ранее.Онлайн-приложение доступно только через учетную запись MyUPPCC и будет служить вашим центральным коммуникационным порталом для вашей сертификации. Обязательно обновляйте информацию, чтобы получать важные напоминания и другую информацию, которая поможет вам на пути к сертификации.

    Рекомендуется заранее начать процесс подачи заявки и начать сбор документации, которая потребуется для вашей заявки. Официальные описания должностей необходимы для подтверждения опыта работы в области закупок, а сертификаты об окончании или другие доказательства завершения необходимы для подтверждения всех пройденных часов курсовой работы/обучения.Официальная стенограмма колледжа требуется для документального подтверждения требования степени бакалавра или любой официальной курсовой работы уровня колледжа.

    После того, как заявка будет одобрена, заявитель должен заполнить заявку на специальное размещение в день экзамена и оплатить сбор за планирование экзамена, чтобы перейти к этапу тестирования.

    Подготовка важна, и CPPO BOK (Свод знаний) — ваш лучший ресурс. CPPO BOK будет направлять ваши усилия по подготовке, так как содержит исчерпывающий список контента, который вы найдете на экзамене, а также количество вопросов, которые будут представлены в каждой из областей контента, составляющих CPPO BOK.

    После оплаты платы за планирование экзамена кандидат получит инструкции о том, как запланировать экзамен в форме разрешения на сдачу экзамена (ATT). Уведомления ATT публикуются в учетных записях MyUPPCC.

    Обязательно следуйте инструкциям, приведенным в уведомлении ATT, чтобы запланировать дату тестирования до установленного срока назначения экзамена. Кандидаты смогут выбрать дату тестирования в центре тестирования Prometric в выбранную ими дату и время в зависимости от доступности в течение назначенного 2-недельного окна тестирования.

    Прибыть и сесть на запланированное обследование. Результаты тестирования становятся доступными и публикуются в учетных записях MyUPPCC в течение 6-8 недель после закрытия запланированного окна тестирования.

    Кандидатам, успешно сдавшим экзамен, выдаются удостоверения, распечатанный сертификат и цифровой значок, а также они заносятся в общедоступный каталог сертифицированных лиц UPPCC. С гордостью демонстрируйте свое достижение CPPO и поддерживайте его, подтверждая его каждые 5 лет.

  • Плата за сертификацию

    Можем ли мы придумать одно или два предложения, чтобы добавить сюда, по какой-то причине полям нужно добавить текст, чтобы заполнить всю ширину пространства.

    • Цена со скидкой 240 долларов*
    •  365 долларов США по стандартной цене

    * Тарифы со скидкой распространяются на всех членов-партнеров UPPCC. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о том, как стать партнером UPPCC.

  • Расписание экзаменов

    Все сертификационные экзамены UPPCC проводятся с помощью компьютера в центре тестирования Prometric.Экзамены будут сдаваться ежедневно, с понедельника по субботу, во время и в месте, выбранном кандидатом. Осенние экзамены проводятся в течение последних двух полных недель октября. Весенние экзамены проводятся в течение первых двух полных недель мая.


    Щелкните здесь, чтобы просмотреть расписание экзаменов

  • Подготовка к экзамену

    Кандидаты, готовящиеся к экзамену CPPO, должны ознакомиться с обновленным сводом знаний и компетенций UPPCC (BoK-C).BoK-C представляет собой определенные знания, навыки и способности, которые необходимы для успешной работы в качестве менеджера или руководителя службы государственных закупок.

    Экзамен CPPO охватывает шесть (6) основных доменных областей контента, найденных в текущем BOK-C. Процент, указанный справа от каждой основной доменной области, представляет собой процент экзамена, который будет охватывать темы из этой конкретной доменной области.

    Кандидаты должны иметь в виду, что сертификационные экзамены основаны на обширных знаниях в области государственных закупок, представляющих различные должности в рамках профессии.Кандидат может иметь опыт в своей конкретной работе, но при подготовке к тестированию он должен учитывать все другие должности, которые являются частью цикла закупок.

    Кандидаты должны просмотреть BOK-C, одновременно проводя самооценку своих сильных и слабых сторон по предмету, подлежащему тестированию. Кандидаты должны изучить все шесть предметных областей, сосредоточив внимание на тех областях, которые кандидат считает слабыми, и на тех областях, которым уделяется большое внимание на экзамене.

    Официальную литературу, используемую для экзаменов, и другие учебные ресурсы можно найти в Руководстве по сертификации, нажав кнопку Руководство по сертификации ниже.


    Руководство по сертификации BoK-C CPPO
  • Экзамен
    Экзамен CPPO представляет собой единую комплексную оценку, состоящую из 175 вопросов с несколькими вариантами ответов, охватывающих 6 предметных областей, определенных в CPPB BoK-C (Свод знаний и компетенций). Каждый тестовый вопрос представляет кандидату 4 варианта ответа, из которых только один правильный.Кандидатам отводится в общей сложности 3,5 часа на сдачу экзамена. Запланированных перерывов нет, но кандидату не запрещается делать незапланированные перерывы в течение отведенных 3,5 часов тестового времени. Экзаменационные вопросы CPPO предназначены для проверки кандидатов по содержанию BoK-C CPPO, поскольку это относится к роли менеджера по закупкам и/или руководителя. Экзамен состоит в основном из ситуационных, ориентированных на процесс вопросов, которые требуют от кандидата умения применять свои знания по темам, изложенным в BoK-C, для надлежащего реагирования на реальные ситуации и проблемы.

  • Часто задаваемые вопросы

    Да. Степени бакалавра, полученные в высшем учебном заведении, аккредитованном на региональном или национальном уровне в США (или в международном эквиваленте), удовлетворяют требованиям степени бакалавра .

    Если вы получили степень бакалавра в колледже или университете в Канаде, ваша степень считается эквивалентной, если учреждение, в котором вы получили степень, аккредитовано Министерством образования канадской провинции или территории, на которой расположено это учебное заведение.Для степеней бакалавра, полученных за пределами США и Канады, требуется оценка сторонней службой оценки образования, чтобы определить, эквивалентна ли полученная степень степени бакалавра, полученной в колледже или университете, аккредитованном на региональном или национальном уровне в США. Прежде чем нести расходы формальной оценки эквивалентности образования, WES предлагает бесплатный инструмент предварительной оценки эквивалентности степени на своем веб-сайте. Чтобы получить доступ к бесплатному инструменту, посетите www.wes.org/wes-tools

    .

    Да, только 50% от общего количества требуемых лет опыта должны быть в государственном секторе.Остальные годы могут быть из государственного или частного сектора. Например, если общий требуемый опыт работы в сфере закупок составляет 5 лет, минимум 2,5 года должен быть в государственном секторе, а остальные 2,5 года могут быть в частном секторе, если весь опыт находится в пределах предыдущих 10 лет.

    Нет, колледжу или университету не требуется иметь аккредитацию для соответствующего образования, чтобы иметь право на получение кредита; однако официальная стенограмма по-прежнему требуется в качестве документа о завершении.

    Каждый кредитный час формального образования эквивалентен 16 контактным часам; поэтому курс из 3 кредитных часов эквивалентен 48 контактным часам.

    Курсовая работа/обучение, пройденное более 10 лет назад, не считается относящимся к практике закупок в том виде, в каком она существует сегодня, и поэтому исключается для получения кредита.



Программа CPPB предназначена для лиц, которые отвечают за выполнение основных функций в рамках цикла закупок для государственного/государственного органа, но могут иметь или не иметь управленческих или надзорных функций.Канцелярские и административно-вспомогательные должности в сфере закупок исключаются.

Полную информацию о программе см. в Руководстве по сертификации

.
  • Квалификационные требования

    Претенденты на программу сертификации CPPB могут выбрать один из двух вариантов подачи заявки; Вариант 1, который включает степень или Вариант 2, который не включает степень. Вариант подачи заявки без степени требует 2 дополнительных лет опыта.


    Вариант 1 — со степенью
    • Завершение двухгодичной программы послесреднего образования, результатом которой является получение степени, диплома или сертификата
    • 3 года опыта работы за последние 10 лет.Минимум 50% требуемого опыта работы в государственном секторе (оставшийся опыт может быть как в государственном, так и в частном секторе)
    • 72 контактных часа курсов/обучения, связанных с закупками, завершенных в течение предыдущих 10 лет

    Вариант 2 — без степени
    • 5 лет опыта работы в течение предыдущих 10 лет. Минимум 50% требуемого опыта работы в государственном секторе (оставшийся опыт может быть как в государственном, так и в частном секторе)
    • 72 контактных часа курсов/обучения, связанных с закупками, завершенных в течение предыдущих 10 лет
  • Процесс подачи заявки
    Чтобы подать заявку на CPPB, вам необходимо создать учетную запись MyUPPCC или обновить существующую учетную запись, если вы уже сертифицированы или подали заявку ранее.Онлайн-приложение доступно только через учетную запись MyUPPCC и будет служить вашим центральным коммуникационным порталом для вашей сертификации. Обязательно обновляйте информацию, чтобы получать важные напоминания и другую информацию, которая поможет вам на пути к сертификации.

    Рекомендуется заранее начать процесс подачи заявки и начать сбор документации, которая потребуется для вашей заявки. Официальные описания должностей необходимы для подтверждения опыта работы в области закупок, а сертификаты об окончании или другие доказательства завершения необходимы для подтверждения всех пройденных часов курсовой работы/обучения.Официальная стенограмма колледжа требуется для документального подтверждения двухгодичного обучения после окончания средней школы или выше по Варианту 1 или любой официальной курсовой работы на уровне колледжа.

    После того, как заявка будет одобрена, заявитель должен заполнить заявку на специальное размещение в день экзамена и оплатить сбор за планирование экзамена, чтобы перейти к этапу тестирования.

    После оплаты платы за планирование экзамена кандидат получит инструкции о том, как запланировать экзамен в форме разрешения на сдачу экзамена (ATT).Уведомления ATT публикуются в учетных записях MyUPPCC.

    Обязательно следуйте инструкциям, приведенным в уведомлении ATT, чтобы запланировать дату тестирования до установленного срока назначения экзамена. Кандидаты смогут выбрать дату тестирования в центре тестирования Prometric в выбранную ими дату и время в зависимости от доступности в течение назначенного 2-недельного окна тестирования.

    Подготовка важна, и CPPB BOK (Свод знаний) — ваш лучший ресурс.CPPO BOK будет направлять ваши усилия по подготовке, поскольку он содержит исчерпывающий список контента, который вы найдете на экзамене, а также количество вопросов, которые будут представлены в каждой из областей контента, входящих в CPPB BOK.

    Прибыть и сесть на запланированное обследование. Результаты тестирования становятся доступными и публикуются в учетных записях MyUPPCC в течение 6-8 недель после закрытия запланированного окна тестирования.

    Кандидатам, успешно сдавшим экзамен, выдаются удостоверения, распечатанный сертификат и цифровой значок, а также они заносятся в общедоступный каталог сертифицированных лиц UPPCC.С гордостью демонстрируйте свои достижения CPPB и поддерживайте их, подтверждая их каждые 5 лет.

  • Плата за сертификацию

    Можем ли мы придумать одно или два предложения, чтобы добавить сюда, по какой-то причине полям нужно добавить текст, чтобы заполнить всю ширину пространства.

    • Цена со скидкой 240 долларов США*
    •  365 долларов США по стандартной цене

    *Скидка распространяется на всех членов-партнеров UPPCC. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о том, как стать партнером UPPCC.

  • Расписание экзаменов

    Все сертификационные экзамены UPPCC проводятся с помощью компьютера в центре тестирования Prometric. Экзамены будут сдаваться ежедневно, с понедельника по субботу, во время и в месте, выбранном кандидатом. Осенние экзамены проводятся в течение последних двух полных недель октября. Весенние экзамены проводятся в течение первых двух полных недель мая.


    Щелкните здесь, чтобы просмотреть расписание экзаменов

  • Подготовка к экзамену

    Кандидаты, готовящиеся к экзамену CPPB, должны ознакомиться с обновленным сводом знаний и компетенций UPPCC (BoK-C).BoK-C представляет определенные знания, навыки и способности, которые необходимы для успешной работы в качестве закупщика государственных закупок.

    Экспертиза CPPB охватывает шесть (6) основных доменных областей контента, обнаруженных в текущем BoK-C. Процент, указанный справа от каждой основной доменной области, представляет собой процент экзамена, который будет охватывать темы из этой конкретной доменной области.

    Кандидаты должны иметь в виду, что сертификационные экзамены основаны на обширных знаниях в области государственных закупок, представляющих различные должности в рамках профессии.Кандидат может иметь опыт в своей конкретной работе, но при подготовке к тестированию он должен учитывать все другие должности, которые являются частью цикла закупок.

    Кандидаты должны просмотреть BoK-C, выполняя самооценку своих индивидуальных сильных и слабых сторон по предмету, подлежащему тестированию. Кандидаты должны изучить все шесть предметных областей, сосредоточив внимание на тех областях, которые кандидат считает слабыми, и на тех областях, которым уделяется большое внимание на экзамене.

    Официальную литературу, используемую для экзаменов, и другие учебные ресурсы можно найти в Руководстве по сертификации, нажав кнопку Руководство по сертификации ниже.

    Руководство по сертификации
    CPB BoK-C
  • Экзамен

    Экзамен CPPB представляет собой единую комплексную оценку, состоящую из 175 вопросов с несколькими вариантами ответов, охватывающих 6 предметных областей, определенных в CPPB BoK-C (Свод знаний и компетенций). Каждый тестовый вопрос представляет кандидату 4 варианта ответа, из которых только один правильный.Кандидатам отводится в общей сложности 3,5 часа на сдачу экзамена. Запланированных перерывов нет, но кандидату не запрещается делать незапланированные перерывы в течение отведенных 3,5 часов тестового времени.

    Экзаменационные вопросы

    CPPB предназначены для проверки кандидатов на предмет содержания CPPB BoK-C в части, касающейся роли покупателя. Экзамен состоит в основном из ситуационных, ориентированных на процесс вопросов, которые требуют от кандидата умения применять свои знания по темам, изложенным в BoK-C, для надлежащего реагирования на реальные ситуации и проблемы.

  • Часто задаваемые вопросы

    Да, лица без формального образования могут подать заявку по Варианту 2 на программу CPPB. Вариант 2 требует 2 дополнительных лет опыта работы в сфере закупок, но не требует формальной степени.

    Завершение образовательной программы, состоящей как минимум из 4 семестров очной формы обучения или эквивалентной заочной форме обучения после окончания средней школы, по результатам которой присваивается степень, диплом или сертификат. Минимальным требованием является 2-летняя программа послесреднего образования.Более высокие уровни формального образования, такие как Associates, Bachelors, Masters или Doctorate, также удовлетворяют этому требованию.

    №; однако официальная стенограмма требуется для поддержки 2-летнего обучения на дневном отделении или эквивалентного обучения на неполный рабочий день.

    Нет, колледжу или университету не требуется иметь аккредитацию для соответствующего образования, чтобы иметь право на получение кредита; однако официальная стенограмма по-прежнему требуется в качестве документа о завершении.

    Каждый кредитный час формального образования эквивалентен 16 контактным часам; поэтому курс из 3 кредитных часов эквивалентен 48 контактным часам.

    Да, только 50% от общего количества требуемых лет опыта должны быть в государственном секторе. Остальные годы могут быть из государственного или частного сектора. Например, если общий требуемый опыт работы в сфере закупок составляет 5 лет, минимум 2,5 года должен быть в государственном секторе, а остальные 2,5 года могут быть в частном секторе, если весь опыт находится в пределах предыдущих 10 лет.

    Курсовая работа/обучение, пройденное более 10 лет назад, не считается относящимся к практике закупок в том виде, в каком она существует сегодня, и поэтому исключается для получения кредита.


Государственные закупки как инструмент включения

Ана Хоакина Руис Герра.

Государственные закупки необходимы для национальной экономики. По данным IDB (Межамериканский банк развития), государственные закупки составляют около 8,6% от общего ВВП Латинской Америки и Карибского бассейна, что эквивалентно в среднем 30% расходов этих стран и 450 миллиардов долларов на приобретение товаров. услуги и капитальное оборудование.В последние годы государственные закупки стали предметом дискуссий из-за возможности, которую они предоставляют для коррупции, но мы не признали важность закупок как инструмента для содействия включению групп, которые традиционно были исключены из развития.

Например, чтобы понять, способствуют ли государственные закупки расширению участия женщин и в какой степени, мы должны задать себе два вопроса. Во-первых, на кого направлены государственные закупки? Во-вторых, кто эти люди и компании, которые предоставляют товары и услуги государству? Здесь мы сосредоточимся на втором вопросе.

Содействие включению большего количества предприятий, принадлежащих женщинам, в список государственных поставщиков оказалось полезной схемой, особенно в случае малых и средних предприятий, которые, когда ими владеют или в основном более низкая выживаемость. Однако нам не хватает информации о том, сколько таких поставщиков существует в большинстве стран.

Несмотря на внедрение Стандарта данных открытых контрактов (OCDS), в таких странах, как Колумбия, Чили или Мексика, где существуют данные с разбивкой по полу, трудно определить, приносят ли женщинам пользу процессы принятия решений о закупках с точки зрения поощрения включения в интересах развития. .Например, в случае с Колумбией, где представлены наиболее полные данные, мы можем определить количество женщин-участников торгов, у которых были сделаны покупки, но мы не можем определить положение, которое данная женщина-участник торгов занимает в своей компании, или является ли компания во главе с женщинами. Поэтому в таких случаях мы не знаем, действительно ли покупка способствует конечной цели включения женщин в список поставщиков, которая заключается в содействии экономическому развитию женщин.

Одним из способов решения этой проблемы было включение в базы данных поставщиков информации, которая идентифицирует компании, возглавляемые женщинами, т.е.т. е. те, которые не менее чем на 50% принадлежат женщинам или те, чьим законным представителем или генеральным директором является женщина (если они являются юридическими лицами), как в Чили и в городе Буэнос-Айрес, Аргентина. В Чили включение этой информации увеличило число женщин-поставщиков в штат, поскольку это также позволяет проводить целевое обучение и позволяет присуждать дополнительные баллы при присуждении особого внимания компаниям, управляемым женщинами, при заключении контрактов, таких как предоставление предпочтение бизнесу, принадлежащему женщине, в случае ничьей между двумя потенциальными поставщиками.

Доминиканская Республика продолжила эту практику, создав Каталог женщин-поставщиков в штат, что позволило им обучать женщин тому, как работает процесс закупок, а также собирать мнения женщин о том, как улучшить участие в процессе закупок. . Эти усилия включали дизайн торгов, ориентированных на женщин, и лотерею среди тех, кто отвечает достаточным требованиям, что позволяет женщинам конкурировать на равных условиях. Цифры по Доминиканской Республике с разбивкой по полу показывают, что с 2012 года количество принадлежащих женщинам предприятий, поставляющих товары и услуги государству, увеличилось с 2 000 до 15 000, и на их долю приходится 18% наград.

Вторая схема, которая использовалась, заключается в содействии включению в общую схему закупок. В Колумбии было рекомендовано, чтобы правительство использовало социально ответственное руководство по закупкам, чтобы учитывать социальные аспекты в процессах заключения контрактов. Муниципалитет Кали, например, разработал «Руководство по включению в систему государственных закупок: гендерный подход». В этих руководящих принципах указывается, что в контракт может быть включен пункт, обязывающий подрядчика включать определенный процент уязвимых слоев населения или женщин в число тех, кто получит выгоду от покупки.Отсутствует информация о частоте использования этих положений и их влиянии.

В заключение можно сказать, что государственные закупки могут использоваться для содействия включению женщин в процессы развития, но основа для этого еще находится в зачаточном состоянии. Из проанализированных случаев (Мексика, Колумбия, Чили, Доминиканская Республика и город Буэнос-Айрес) Доминиканская Республика демонстрирует передовой опыт. Это связано с тем, что в этой стране процесс закупок задуман как стимулирующий вовлечение женщин, поэтому правительство отслеживает, как государственные закупки способствуют участию женщин в экономической жизни.Несомненно, регион может добиться дальнейшего прогресса в сборе информации, которая позволит нам отслеживать, как государственные закупки улучшают качество жизни людей.

Государственные закупки в странах ЕС

Осуществление государственных закупок

Последние данные о производительности в странах ЕС можно найти в Табло единого рынка. Показатели в таблице показателей представляют собой упрощенную картину того, как страны работают в ключевых аспектах государственных закупок.

Национальные порталы

Практическая информация, руководство и передовая практика на веб-сайтах национальных администраций в странах ЕС (на родном языке, если не указано иное).

Австрия

Закон о закупках Федеральной канцелярии Австрии

Вся австрийская судебная практика, включая решения о государственных закупках

Федеральное агентство по закупкам Австрии

Центральный контактный пункт для консультаций по закупкам Федеральной экономической палаты Австрии

Бельгия

Портал федеральных закупок

Портал закупок Брюссельского региона

Портал закупок Фландрии

Портал закупок Валлонии и Федерации Валлония-Брюссель

Болгария

Болгарский портал государственных закупок

Болгарский портал государственных закупок (на английском языке)

Хорватия

Портал государственных закупок Хорватии

Кипр

Кипрский портал государственных закупок

Чехия

Чешский портал государственных закупок 

Эстония

Эстонский портал государственных закупок

Финляндия

Консультативный отдел по закупкам

Министерство экономики и занятости (на английском языке)

Франция

Государственные закупки во Франции от Министерства финансов

Германия

Немецкий портал государственных закупок (на английском языке)

Греция

Единый орган государственных закупок Греции

Италия

Национальный антикоррупционный портал

Консип

Портал государственных закупок

Портал Министерства инфраструктуры

Латвия

Бюро по контролю за закупками

Литва

Управление государственных закупок

Люксембург

Портал государственных закупок Люксембурга

Мальта

Департамент контрактов Мальты

Нидерланды

PIANOo (Профессиональные и инновационные тендеры, Сеть государственных заказчиков)

ПИАНО (на английском языке)

Норвегия

Отдел государственных закупок

Руководство по электронным закупкам, социальному демпингу и социально ответственным государственным закупкам (на английском языке)

Законодательство о государственных закупках в Норвегии

Норвежская национальная база данных уведомлений о государственных закупках

Польша

Управление государственных закупок Польши

Управление государственных закупок Польши (на английском языке)

Португалия

База: портал государственных закупок  

База: портал государственных закупок (на английском языке)

Румыния

Румынское руководство по закупкам и инструменты поддержки

Национальное агентство государственных закупок Румынии

Электронная система государственных закупок

Словакия

Словацкое Управление государственных закупок

Словения

Управление государственных закупок (на английском языке)

Электронная система государственных закупок

Испания

Испанская платформа для заключения контрактов с государственным сектором 

Швеция

Агентство государственных закупок Швеции

Агентство государственных закупок Швеции (на английском языке)

Управление федеральной политики закупок

Перейти к этому разделу

Выбирать Повестка дня президентского управления Управление производительности и управления персоналом Управление федеральной политики закупок Управление электронного правительства и информационных технологий Сделано в Америке

Сегодня как никогда правительство должно обеспечить разумное расходование денег и исключить растрату и злоупотребление деньгами налогоплательщиков.Поскольку примерно один из каждых десяти долларов расходов федерального правительства идет на подрядчиков, крайне важно, чтобы действия по контракту приносили наибольшую пользу налогоплательщику.

Управление федеральной политики в области закупок (OFPP) в Управлении управления и бюджета играет центральную роль в формировании политики и практики, которые федеральные агентства используют для приобретения товаров и услуг, необходимых им для выполнения своих обязанностей. OFPP была учреждена Конгрессом в 1974 году для обеспечения общего руководства общегосударственной политикой, правилами и процедурами закупок, а также для содействия экономии, эффективности и действенности процессов закупок.OFPP возглавляет Администратор, который назначается Президентом и утверждается Сенатом.

Информация о политике

Циркуляры
Руководства
Меморандумы
Политические письма
Отчеты
Государственные законодательные предложения по закупкам
Другое
Совет по стандартам учета затрат

Ресурсы

Приобретение.Gov
Acquisition Community Connection
Совет директоров по закупкам (CAOC)
Университет оборонных закупок (DAU)
Федеральный институт закупок (FAI)
Федеральный совет по регулированию закупок
Федеральная система данных о закупках (FPDS) The Federal Register
Закон OFPP


Управление федеральной политики закупок

К началу страницы


Управление федеральных меморандумов о политике закупок
  • Памятка Совета FAR об исполнительном приказе 14005 MIA Deviation (15 ноября 2021 г.) (8 страниц, 396 КБ)
  • Повышение прозрачности отказов от требований «Сделано в Америке» (26 октября 2021 г.) (6 страниц, 243 КБ)
  • FAR Руководство Совета по выпуску агентством отклонений для выполнения исполнительного указа 14042 (30 сентября 2021 г.) (5 страниц, 433 КБ)
  • Сокращение административного времени выполнения закупок с использованием современных методов ведения бизнеса (15 января 2020 г.) (12 страниц, 452 КБ)
  • Ограничение использования образовательных требований в контрактах с федеральными службами
  • Расширение участия американцев с ограниченными возможностями в федеральных контрактах
  • «Развенчание мифов № 4» Укрепление взаимодействия с отраслевыми партнерами посредством инновационных методов ведения бизнеса (2 мая 2019 г.) (16 страниц, 5388 КБ)
  • Учреждение сертификации федеральных закупок для заключения контрактов со специализацией Core-Plus в области цифровых услуг (FAC-C-DS) (18 мая 2018 г.) (4 страницы, 203 КБ)
  • «Service e Контрактные запасы (17 января 2017 г.)» (18 января 2017 г.) (5 страниц, 1.66 МБ)
  • «Разрушение мифов 3»: Дальнейшее совершенствование отраслевых коммуникаций с помощью эффективных разборов полетов (5 января 2017 г.) (9 страниц, 153,04 КБ)
  • M-16-14, Политика управления категориями 16-2: Предоставление полной идентичности Службы защиты, мониторинг удостоверений и реагирование на утечку данных (1 июля 2016 г.) (3 страницы, 1745 КБ)
  • M-16-12, Политика управления категориями 16-1: Улучшение приобретения и управления общими информационными технологиями: Лицензирование программного обеспечения (2 июня 2016 г.) (10 страниц, 13724 КБ)
  • Acquisition Innovation Labs & Pilot for Digital Acquisition Innovation Lab (9 марта 2016 г.) (14 страниц, 431 КБ)
  • Снижение бремени сертификации систем управления освоенным объемом (октябрь 23, 2015) (4 страницы, 909 КБ)
  • M-16-02, Политика управления категориями 15-1: Улучшение приобретения и управления общими информационными технологиями: портативные и настольные компьютеры (16 октября 2015 г.) (7 страниц, 4 .02 МБ)
  • Эффективное использование обратных аукционов (2 июня 2015 г.) (6 страниц, 127 КБ)
  • Acquisition 360 — Улучшение процесса приобретения за счет своевременной обратной связи от внешних и внутренних заинтересованных сторон (18 марта 2015 г.) (9 страниц, 178 КБ)
  • Преобразование рынка: упрощение федеральных закупок для повышения эффективности, внедрения инноваций и увеличения экономии (4 декабря 2014 г.) (7 страниц, 132 КБ)
  • Приоритеты повестки дня для бюджета на 2016 финансовый год (18 июля 2014 г.) ) (8 страниц, 3.37 МБ)
  • «Улучшение использования информации о деятельности подрядчика» (10 июля 2014 г.) (6 страниц, 368 КБ) 838 КБ)
  • Пересмотры Федерального сертификата закупок для руководителей программ и проектов (FAC-P/PM) (16 декабря 2013 г.) (18 страниц, 416 КБ)
  • Повышение эффективности обучения, развития и управления Acquisition Workforce (3 сентября 2013 г.) (4 страницы, 414 КБ)
  • Расширение политики предоставления ускоренных платежей субподрядчикам малого бизнеса (11 июля 2013 г.) (2 страницы, 260 КБ)
  • Улучшение сбора и использования информации об эффективности и добросовестности подрядчика (6 марта 2013 г.) (8 страниц, 540 КБ)
  • Стратегический план совершенствования управления в соответствии со статьей 508 Закона о реабилитации (24 января 2013 г.) (13 страниц, 208 КБ)
  • Улучшение закупок посредством Стратегический сорсинг (5 декабря , 2012 г.) (4 страницы, 228 КБ)
  • Разъяснение ролей и обязанностей директора по закупкам (18 октября 2012 г.) (4 страницы, 370 КБ)
  • Меморандум: Руководство по заключению контрактов на поддержку модульной разработки (14 июня 2012 г.) (2 страниц, 178 КБ)
  • Последующие действия: 25 апреля 2012 г. Встреча Группы по закупкам для малого бизнеса (6 июня 2012 г.) (11 страниц, 394 КБ)
  • Процесс приобретения (7 мая 2012 г.) (14 страниц, 541 КБ)
  • M-12-09, Представление закона о реформе инвентаризации федеральной деятельности (FAIR) за 2012 финансовый год (26 марта 2012 г.) (7 страниц, 514 КБ)
  • Инвентаризация контрактов на обслуживание (19 декабря 2011 г.) (4 страницы, 323 КБ)
  • Расширение возможностей для малого бизнеса при совершении микропокупок с помощью карточек покупок (19 декабря 2011 г.) (4 страницы, 326 КБ)
  • Улучшение закупок для малого бизнеса Данные – качество и процесс (14 ноября 2011 г.) (2 страницы, 281 КБ)
  • Сокращение расходов по контракту на услуги поддержки управления (7 ноября 2011 г.) (6 страниц, 391 КБ)
  • Улучшение устойчивого приобретения и отчетности (5 октября 2011 г.) (2 страницы, 280 КБ)
  • Разработка, анализ и утверждение бизнес-кейсов для некоторых межведомственных и ведомственных закупок (29 сентября 2011 г.) (7 страниц, 475 КБ)
  • Изменения к федеральному сертификату о закупках для представителей контрактного директора (FAC-COR) (6 сентября 2011 г.) (11 страниц, 744 КБ) )
  • Поддержка достижения целей в области энергетики и устойчивого развития за счет эффективности и внедрения экологически чистых энергетических технологий (16 августа 2011 г.) (2 страницы, 927 КБ)
  • Руководство для специалистов по приобретению информационных технологий (13 июля 2011 г.) (15 страниц, 196) KB)
  • Повышение качества данных о федеральных закупках – Руководство по ежегодной проверке и проверке (31 мая 2011 г.) (9 страниц, 95 КБ)
  • Расширение участия малого бизнеса в федеральных контрактах (11 февраля 2011 г.) (15 страниц, 136 КБ). Процесс приобретения (2 февраля 2011 г.) (13 страниц, 128 КБ)
  • Улучшение прошлой оценки эффективности подрядчика: сводка обзора Управления федеральной политики в области закупок и стратегии улучшения (21 января 2011 г.) (9 страниц, 109 КБ)
  • Инвентаризация контрактов на оказание услуг (5 ноября 2010 г.) (12 страниц, 175 КБ)
  • Повышение доступности правительственной информации (19 июля 2010 г.) (3 страницы, 46 КБ)
  • Внедрение нового нормативного регулирования трудовых соглашений по проектам (13 апреля 2010 г.) (2 страницы, 595 КБ)
  • Обзор политики и практики Агентства в отношении налоговых задолженностей подрядчиков (25 февраля 2010 г.) (4 страницы, 55 КБ)
  • Достижение лучшей отдачи от наших приобретений (22 декабря, 2009) ( 4 страницы, 53 КБ))
  • Обзор требований к «зеленым» закупкам в 2009 финансовом году (23 ноября 2009 г.) (2 страницы, 41 КБ)
  • Системы управления, ориентированные на эффективность (29 октября 2009 г.) (7 страниц, 78 КБ)
  • Повышение конкуренции и структурирование контрактов для достижения наилучших результатов (27 октября 2009 г.) (13 страниц, 104 КБ) )
  • Руководство по улучшению качества данных за 2009 и 2010 финансовые годы (7 октября 2009 г.) (11 страниц, 75 КБ)
  • Временное руководство по рассмотрению отчетов подрядчиков об использовании средств Закона о возмещении в соответствии с пунктом 52 FAR.204-11 (30 сентября 2009 г.) (11 страниц, 59 КБ)
  • Улучшение использования информации о деятельности подрядчиков (29 июля 2009 г.) (3 страницы, 110 КБ)
  • Отчет о повторно принятых на работу пенсионерах и пенсионерах (март 19, 2009 г.) (2 страницы, 111 КБ)
  • Приобретение рабочей силы Планы преемственности человеческого капитала (7 января 2009 г.) (2 страницы, 63 КБ)
  • Предотвращение мошенничества при заключении федеральных контрактов (14 ноября 2008 г.) (2 страницы, 34) kb)
  • M-09-04, Отчет Конгрессу об усилиях по поиску поставщиков за 2008 финансовый год (30 октября 2008 г.) (13 страниц, 93 КБ)
  • Отчет о требованиях к экологичным закупкам за 2008 финансовый год (20 октября 2008 г.) (12 страниц) , 125 КБ)
  • Эффективные методы повышения конкуренции (18 июля 2008 г.) (8 страниц, 83 КБ)
  • Планы управления коммерческими услугами (11 июля 2008 г.) (4 страницы, 36 КБ)
  • Руководство по улучшению Управление и использование межведомственных приобретений (6 июня 2008 г.) (70 страниц, 578 КБ)
  • Ведение Acquis Оценки в соответствии с Циркуляром OMB A-123 (21 мая 2008 г.) (56 страниц, 458 КБ)
  • Повышение качества данных сбора данных — данные FPDS за 2008 финансовый год (9 мая 2008 г.) (2 страницы, 42 КБ)
  • Руководство для агентства Стратегические отчеты о поиске поставщиков за 2007 финансовый год (11 мая 2008 г.) (3 страницы, 39 КБ)
  • Использование полномочий на отказ от договора на консультационные и вспомогательные услуги (26 марта 2008 г.) (4 страницы, 344 КБ)
  • M-08-13 , Обновление фактора стоимости полного дополнительного пособия для гражданской должности, предположений о повышении федеральной заработной платы и коэффициентов инфляции, используемых в циркуляре OMB No.A-76, «Показатели коммерческой деятельности» (11 марта 2008 г.) (4 страницы, 52 КБ)
  • M-08-12, Руководство по представлению данных в будущем в соответствии с Федеральным законом об отчетности и прозрачности финансирования (Закон о прозрачности) (март 6, 2008 г.) (11 страниц, 101 КБ)
  • M-08-11, Требования к конкурентным источникам в разделе D публичного права 110-161 (20 февраля 2008 г.) (8 страниц, 60 КБ)
  • Премия Федерального закона о закупках (13 февраля 2008 г.) (4 страницы, 50 КБ)
  • Решение об альтернативном разрешении споров при приобретении (11 февраля 2008 г.) (4 страницы, 50 КБ)
  • Напоминание – обеспечение конкуренции при приобретении информационных технологий и использовании общих конфигураций безопасности ( 19 декабря 2007 г.) (2 страницы, 61 КБ)
  • Целевой показатель эффективности приобретения на 2008 финансовый год (5 декабря 2007 г.) (1 страница, 29 КБ)
  • Надлежащее использование поощрительных контрактов (4 декабря 2007 г.) ( 6 страниц, 43 КБ)
  • Надлежащее использование фирменного наименования или аналогичное описание покупки ptions (28 ноября 2007 г.) (1 страница, 34 КБ)
  • Государственный обзор использования обратных аукционов (27 ноября 2007 г.) (1 страница, 25 КБ)
  • Сертификат федерального закупочного агентства для технических представителей (26 ноября 2007 г.) (9 страниц, 552 КБ)
  • Обеспечение доступности федеральных электронных и информационных технологий, закупаемых федеральными органами (6 ноября 2007 г.) (3 страницы, 44 КБ)
  • 2007 финансовый год Закон о сохранении и восстановлении ресурсов, раздел 6002, Закон о безопасности фермерских хозяйств и инвестициях в сельскую местность, раздел 9002, и другие экологические требования к закупкам (1 ноября 2007 г.) (11 страниц, 109 КБ)
  • M-08-02, Отчет Конгрессу по FY 2007 Competitive Sourcing Efforts (31 октября 2007 г.) (14 страниц, 106 КБ)
  • Исследование компетентности сотрудников федеральных подрядных организаций за 2007 г. (17 октября 2007 г.) (6 страниц, 93 КБ)
  • Управление правительственных рекомендаций по этике Этика и закупки интегр rity (3 октября 2007 г.) (13 страниц, 707 КБ)
  • Планы найма повторно нанятых пенсий для заполнения должностей, связанных с приобретением (4 сентября 2007 г.) (4 страницы, 50 КБ) 2007 г.) (2 страницы, 519 КБ)
    — Рабочая таблица кандидатов в аварийно-восстановительные службы (Excel)
  • Государственный контракт на приобретение технологических услуг для ветеранов (VETS GWAC) (10 июля 2007 г.) (2 страницы, 30 КБ)
  • Emergency Acquisitions Guide (31 мая 2007 г.) (23 страницы, 190 КБ)
  • Усиление конкуренции в федеральных закупках (31 мая 2007 г.) (8 страниц, 106 КБ)
  • Использование систем управления на основе результатов для крупных программ закупок (25 мая 2007 г.) (5 страниц, 714 КБ)
  • Прогресс в стратегическом сорсинге (22 мая 2007 г.) (2 страницы, 43 КБ)
  • Использование сбора данных на основе результатов для удовлетворения потребностей программы – Цели эффективности, руководство и обучение (22 мая 2007 г.) (3 страницы, 46 КБ)
  • Федеральный Сертификат приобретения для руководителей программ и проектов (25 апреля 2007 г.) (22 страницы, 182 КБ)
  • Проверка результатов государственно-частного конкурса (13 апреля 2007 г.) (4 страницы, 43 КБ)
  • Проверка данных о федеральных закупках и Валидация (9 марта 2007 г.) (2 страницы, 41 КБ)
  • Оценка навыков специалистов по контрактам (7 марта 2007 г.) (2 страницы, 37 КБ)
  • Создание группы по регулированию федеральных закупок для малого бизнеса (2 марта 2007 г. ) (1 страница, 33 КБ)
  • Проведение приобретений в соответствии с продолжающимся разрешением (6 февраля 2007 г.) (2 страницы, 44 КБ)
  • 2006 г. Решение об альтернативном разрешении споров в связи с приобретением (5 февраля 2007 г.) (4 страницы, 60 КБ) )
  • M-07-08, Контракты с ветеранами-инвалидами (24 января 2007 г.) (2 страницы, 36 КБ)
  • Руководство по отчетам агентства о стратегических источниках за 2006 финансовый год (19 декабря 2006 г.) (2 страницы, 32) KB)
  • Этика и работа с подрядчиками (27 октября 2006 г.) (1 стр. age, 43 КБ)
  • Обзор коммерчески доступных услуг онлайн-закупок (4 октября 2006 г.) (2 страницы, 37 КБ)
  • Запрос информации о контрактах с подрядчиками, работающими в Ираке (16 мая 2006 г.) (2 страницы, 33 КБ)
  • Публикация обоснований фирменного наименования (17 апреля 2006 г.) (1 страница, 31 КБ)
  • Федеральная программа сертификации закупок в контрактах (20 января 2006 г.) (пересмотрено в декабре 2008 г.) (16 страниц, 153 КБ)
  • Учреждение Межведомственной рабочей группы по закупкам (21 ноября 2005 г.) (2 страницы, 43 КБ)
  • 2005 г. Решение об альтернативном разрешении споров в связи с приобретением (7 ноября 2005 г.) (5 страниц, 57 КБ)
  • Обновленная информация об электронной системе отчетности о субподрядах ( 3 ноября 2005 г.) (2 страницы, 41 КБ)
  • Развитие навыков управления приобретением среди архитекторов и инженеров (1 ноября 2005 г.) (5 страниц, 53 КБ)
  • M-06-01, Отчет Конгрессу по Усилия по поиску поставщиков за 2005 финансовый год (октябрь 7 сентября 2005 г.) (15 страниц, 112 КБ)
  • Покупка американских требований к отчетности (13 сентября 2005 г.) (1 страница, 31 КБ)
  • Покупка доступных электронных и информационных технологий и соблюдение раздела 508 Закона о реабилитации (август 11, 2005) (2 страницы, 59 КБ)
  • Отчет о результатах конкурентного поиска поставщиков, 2004 финансовый год (7 июня 2005 г.) (44 страницы, 785 КБ)
  • Внедрение стратегического поиска (20 мая 2005 г.) (2 страницы, 35 КБ)
  • Спецификации использования торговой марки (11 апреля 2005 г.) (2 страницы, 32 КБ)
  • Пояснительная записка «Непосредственно заинтересованная сторона» (25 марта 2005 г.) (1 страница, 32 КБ)
  • M-05 -06, Заключение контрактов с предприятиями ветеранов-инвалидов (Распоряжение президента 13360) (12 декабря 2004 г.) (5 страниц, 56 КБ)
  • M-05-01, Отчет Конгрессу об усилиях по поиску поставщиков за 2004 финансовый год (15 октября 2004 г.). 2004) (16 страниц, 115 КБ)
  • Избегание дублирования деятельности агентства с президентским электронным правительством и направлениями деятельности Инициативы (13 октября 2004 г.) (6 страниц, 72 КБ)
  • Требование Агентства к плану перехода на Федеральную систему данных о закупках (FPDS) (25 августа 2004 г.) (2 страницы, 38 КБ)
  • Коммерческое использование Доступные службы онлайн-закупок (12 мая 2004 г.) (1 страница, 39 КБ)
  • M-04-12, Периоды участия в государственно-частных конкурсах (30 апреля 2004 г.) (1 страница, 62 КБ)
  • Пересмотренный процесс FAR (11 марта 2004 г.) (1 страница, 44 КБ)
  • Меморандум OMB 04-07, отчет Конгрессу о конкурентных источниках за 2003 финансовый год (26 февраля 2004 г.) (10 страниц, 87 КБ)
  • Разработка «зеленого» Plans for Competitive Sourcing (22 декабря 2003 г.) (5 страниц, 67 КБ)
  • Устав Совета директоров Федерального института закупок (3 ноября 2003 г.) (4 страницы, 39 КБ)
  • Применимость части 12 FAR к приобретениям в строительстве ( 3 июля 2003 г.) (2 страницы, 33 КБ)
  • M-02-05, Использование государственных закупок и проездных (18 апреля 2002 г.) 9002 1
  • Определение ответственности подрядчика и контракты с бессрочной поставкой (16 апреля 2002 г.) (1 страница, 30 КБ)
  • Протесты, претензии и альтернативное разрешение споров (ADR) как факторы прошлой деятельности и решения о выборе поставщика (1 апреля 2002 г.) ) (2 страницы, 29 КБ)
  • Отказ от ежемесячных отчетов по статистике электронной торговли для Управления общих служб (25 мая 2000 г.) (2 страницы, 30 КБ)
  • Президентская программа Welfare to Work (10 апреля 1997 г.) (2 страницы, 37 КБ)

Начало страницы


Письма о политике Управления федеральных закупок

К началу страницы


Отчеты Управления федеральной политики закупок
  • Отчет об инвентаризации контрактов на обслуживание за 2016 финансовый год для Конгресса (19 марта 2018 г.)           (10 страниц, 2 МБ)
  • Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов (19 января 2017 г.) (20 страниц, 1148 КБ) Отчет об инвентаризации контракта (18 января 2017 г.) (5 страниц, 1.66 МБ)
  • Комбинированный отчет: Альтернативы предельному размеру вознаграждения в размере 487 000 долларов США для сотрудников подрядчиков; и Использование Агентством полномочий на исключения для ограничения компенсации в 2014 и 2015 финансовых годах (9 августа 2016 г.) (6 страниц, 411 КБ)
  • Отчет о Законе о сохранении и восстановлении ресурсов (16 апреля 2015 г.) (18 страниц, 4,23 МБ)
  • Отчет BAA для Управления управления и бюджета (OMB) за 2011 финансовый год (FY) (2 мая 2012 г.) (1 страница, 104 КБ)
  • Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов (23 ноября 2011 г.) (24 страницы, 1.54 МБ)
  • Отчет об инвентаризации контрактов на обслуживание за 2010 финансовый год (21 сентября 2011 г.) (22 страницы, 4,78 МБ)
  • Отчет Конгрессу о конфликтах интересов (18 августа 2011 г.) (6 страниц, 743 КБ)
  • Приложение 1 (19 страниц, 256 КБ)
  • Приложение 2 (12 страниц, 181 КБ)
  • Доклад исполнительных органов о возмещении затрат перед Конгрессом (8 июля 2011 г.) (12 страниц, 642 КБ)
  • Государственные закупки (июль 2011 г.) (12 страниц, 294 КБ)
  • Отчет ISDC для Конгресса (15 июня 2011 г.) (14 страниц, 476 КБ)
  • Re-Employed Annuitant Report 2010 DG FINAL 5-3-11 (Leeberman Letter) ) (3 мая 2011 г.) (2 страницы, 62 КБ)
  • 2010 финансовый год Купить Отчет по Закону США для Конгресса для финала OMB-70634 (8 апреля 2011 г.) (1 страница, 57 КБ)
  • Межведомственный отчет Конгрессу Приобретение (26 августа 2010 г.) (15 страниц, 161 КБ)
  • Сокращение потерь и экономия средств за счет реформы контрактной системы (7 июля 2010 г.) (4 страницы, 184 КБ) 900 21
  • Доклад Конгрессу о вновь принятых на пенсию федеральных служащих и получателях пенсии (4 июня 2010 г.) (2 страницы, 34 КБ)
  • 2008 и 2009 финансовые годы Купить Доклад Конгресса США за 2008 и 2009 финансовый год (7 апреля 2010 г.) (1 страница, 28 КБ) )
  • Приобретение и заключение контрактов Планы улучшения и пилотные проекты (декабрь 2009 г.) (13 страниц, 321 КБ)
  • Отчет для Конгресса о вновь нанятых пенсионерах и пенсионерах (19 марта 2009 г.) (2 страницы, 111 КБ)
  • Отчет для Конгресс по использованию Федеральным агентством договоров с возмещением затрат в 2008 финансовом году (18 марта 2009 г.) (13 страниц, 280 КБ)
  • Закон о сохранении и восстановлении ресурсов и Отчет о Законе о безопасности фермерских хозяйств и сельских инвестициях за 2004–2007 гг. (16 января 2009 г.) 2009) (14 страниц, 1030 КБ)
  • M-09-04, Отчет Конгрессу о конкурентных источниках за 2008 финансовый год (30 октября 2008 г.) (13 страниц, 93 КБ)
  • Отчет Конгрессу об управлении, основанном на результатах ( 30 июля 2008 г.) (18 страниц, 236 КБ)
  • Отчет о конкурентной борьбе 2007 финансовый год (май 2008 г.) (48 страниц, 542 КБ)
  • 2007 финансовый год Купить Отчет о законе США для Конгресса для OMB (18 апреля 2008 г.) (1 страница, 31 КБ)
  • Отчет о реализации за 2007 финансовый год Закон о сохранении и восстановлении ресурсов, раздел 6002, Закон о безопасности фермерских хозяйств и инвестициях в сельские районы, раздел 9002, и другие экологические требования к закупкам (1 ноября 2007 г.) (11 страниц, 109 КБ)
  • Статус покупки Американский закон – Требование ежегодной отчетности Конгрессу за 2005 и 2006 финансовые годы (20 июля 2007 г.) (1 страница, 46 КБ)
  • Отчет о результатах поиска поставщиков, 2006 финансовый год (2 мая 2007 г.) (38 страниц, 746 КБ)
  • Сопроводительные письма:
  • M-06-01, Отчет Конгрессу о результатах конкурентного поиска поставщиков за 2005 финансовый год (7 октября 2005 г.) (15 страниц, 112 КБ)
  • Отчет о результатах конкурентного поиска поставщиков, 2004 финансовый год (7 июня 2005 г.) (44 страницы, 785) KB)
  • Сводный отчет о результатах конкурентного сорсинга, 2004 финансовый год (25 января 2005 г.) (10 стр., 110 КБ)
  • M-05-01, Отчет Конгрессу об усилиях по конкурентному сорсингу в 2004 финансовом году (15 октября 2004 г.) (16 страниц, 115 КБ)
  • Рабочий лист отчетности Конгресса (Excel)
  • Отчет о результатах конкурентного сорсинга , 2003 финансовый год (май 2004 г.) (29 страниц, 380 КБ)
  • Приобретение услуг на основе результатов, заключение контрактов на будущее (июль 2003 г.) (13 страниц, 323 КБ)
  • Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов за 2000 и 2001 гг. ( Октябрь 2002 г.) (81 страница, 1569 КБ)
  • Contract Bundling (октябрь 2002 г.) (14 страниц, 305 КБ)

К началу страницы

Государственные законодательные предложения по закупкам

К началу страницы

Управление федеральной политики в области закупок Другая политика

  • Свидетельские показания Дэна Гордона перед комитетом Палаты представителей по надзору и правительственной реформе 11, 2008 г.) (4 страницы, 50 КБ)
  • Статус покупки Американские отчеты за 2005 и 2006 финансовые годы (20 июля 2007 г.) (1 страница, 46 КБ)
  • 2005 Альтернативное разрешение споров в связи с приобретением (7 ноября 2005 г.) ) (5 страниц, 57 КБ)
  • Купить Американские требования к отчетности (13 сентября 2005 г.) (1 страница, 31 КБ)
  • OFPP Брошюра No.7, Использование безотзывных аккредитивов (декабрь 1991 г.) (30 страниц, 1465 КБ)

Начало страницы

Совет по стандартам учета затрат

Совет по стандартам учета затрат (Совет CAS) обладает исключительными полномочиями разрабатывать, обнародовать и вносить поправки в стандарты и интерпретации, предназначенные для достижения единообразия и последовательности в методах учета затрат, регулирующих измерение, присвоение и распределение затрат по контрактам с Соединенными Штатами. Правительство штатов.Совет CAS является независимым советом, учрежденным законом (41 USC 1501 и последующие), в состав которого входят пять членов: Администратор политики федеральных закупок, который выполняет функции председателя, и четыре члена с опытом учета затрат по государственным контрактам, двое из Федеральное правительство (DOD и GSA), один из промышленности и один из бухгалтеров.

Положения Совета кодифицированы в 48 CFR, глава 99. Стандарты являются обязательными для использования всеми исполнительными органами, а также подрядчиками и субподрядчиками при оценке, накоплении и отчетности затрат в связи с ценообразованием и администрированием, а также урегулированием споров, касающихся, все охватывали закупки по основному контракту и субподряду с правительством Соединенных Штатов.Покрываемые контракты и субподряды — это контракты на сумму свыше 750 000 долларов США при условии, что на момент присуждения контракта или субподряда подрядчик или субподрядчик выполняет какие-либо контракты или субподряды, покрываемые CAS, на сумму 7,5 миллионов долларов США или более. В результате изменений, внесенных разделом 811 Закона о государственной обороне на 2018 финансовый год, порог в размере 750 000 долларов США будет повышен до 2 миллионов долларов США для контрактов, заключенных после 30 июня 2018 года.

  • CAS Совета директоров
  • CAS Совета заседаний
    • г. 13 февраля 2018 г. Конференция повестки дня и протокол протокола
    • г. 14 марта 2018 г. Повестка дня и прочее протокол
    • апреля 2018 г. Повестка дня и прочесла
    • мая 2018 г. Повестка дня на встрече и протокол
    02)
  • Соответствие стандартов учета затрат общепринятым принципам учета капитализации материальных активов и учета затрат на приобретение материалов (CASB 2020-01)
  • Корректировка и распределение пенсионных расходов при закрытии, сокращении и прекращении сегментов ( CASB 2019-02)
  • Соответствие Co st Стандарты бухгалтерского учета к общепринятым принципам бухгалтерского учета (CASB 2019-01)
  • Освобождение от стандартов учета затрат для контрактов и субконтрактов на приобретение коммерческих объектов (т.e., (b)(6) освобождение)
  • Освобождение от Стандартов учета затрат для фирменных контрактов с фиксированной ценой и субконтрактов, присужденных без предоставления подтвержденных данных о стоимости или ценообразовании (т. е. (b)(15) освобождение)
  • Верх стр.


    Ограничение вознаграждения сотрудников подрядчика

    К началу страницы

     


    Федеральный закон о реформе реестра видов деятельности (FAIR)

    Закон FAIR (примечание 31 USC 501) и Циркуляр A-76 Административно-бюджетного управления (OMB) требуют от органов исполнительной власти, за некоторыми исключениями, подготовки реестров коммерческой и государственной деятельности, осуществляемой их федеральными служащими.Разработка кадастров рабочей силы может помочь агентствам лучше понять, как труд федеральных служащих используется для выполнения миссии агентства и улучшения распределения ресурсов человеческого капитала. Запасы доступны на веб-сайтах агентств или по следующим ссылкам.

    К началу страницы

    Реестр контрактов на обслуживание (SCI)

    Раздел 743 Раздела C Закона о консолидированных ассигнованиях на 2010 финансовый год, Pub. L. 111-117 требует, чтобы некоторые исполнительные агентства ежегодно отчитывались перед Административно-бюджетным управлением (OMB) о своих контрактах на обслуживание.Раздел 743 применяется к органам исполнительной власти, кроме Министерства обороны (DoD), на которые распространяется Закон о реформе инвентаризации федеральной деятельности (FAIR), Pub. Л. 105-270. По закону у Министерства обороны есть отдельный процесс. Отчеты доступны на веб-сайтах агентств или по следующим ссылкам.

    К началу страницы

    Министерство юстиции объявляет об ударной группе по сговору в сфере закупок: скоординированный национальный ответ на борьбу с антимонопольными преступлениями и связанными с ними схемами в сфере государственных закупок, грантов и финансирования программ | OPA

    Министерство юстиции объявило сегодня о создании новой ударной группы по борьбе с сговором в сфере закупок (PCSF), которая занимается сдерживанием, выявлением, расследованием и судебным преследованием за антимонопольные преступления, такие как сговор с целью сговора на торгах и связанные с ними мошеннические схемы, которые подрывают конкуренцию в сфере государственных закупок, грантовое и программное финансирование.

    На сегодняшней пресс-конференции в Министерстве юстиции в Вашингтоне, округ Колумбия, помощник генерального прокурора Макан Делрахим из Антимонопольного отдела Министерства юстиции объяснил, что PCSF будет межведомственным партнерством, состоящим из прокуроров из Антимонопольного отдела, прокуроров из 13 прокуроров США. Управления и следователи из ФБР, Управления Генерального инспектора Министерства обороны, Управления Генерального инспектора Почтовой службы США и других партнерских федеральных Управлений Генерального инспектора.

    Заместитель генерального прокурора Джеффри А. Розен выразил поддержку этой инициативы со стороны Департамента. «Чтобы защитить деньги налогоплательщиков, Министерство юстиции вносит свой вклад в устранение антиконкурентного сговора, расточительства и злоупотреблений при государственных закупках», — заявил заместитель генерального прокурора Розен. «Чтобы предоставить налогоплательщикам все преимущества конкурентных торгов, опытные следователи и прокуроры, обладающие необходимым опытом, будут сотрудничать с этой ударной группой для сдерживания, выявления и судебного преследования антимонопольных преступлений и связанных с ними схем в государственных закупках.

    «Расследование и судебное преследование отдельных лиц и организаций, которые обманывают, вступают в сговор и пытаются подорвать добросовестность государственных закупок, являются приоритетами для этой администрации», — сказал помощник генерального прокурора Делрахим. «PCSF будет обучать и обучать должностных лиц по закупкам по всей стране, чтобы распознавать и сообщать о подозрительном поведении в процессах закупок, грантов и финансирования программ. Мы будем активно расследовать и преследовать в судебном порядке тех, кто нарушает наши антимонопольные законы, чтобы обмануть американских налогоплательщиков.

    PCSF возглавит общенациональные усилия по защите проектов, финансируемых налогоплательщиками, на федеральном уровне, уровне штата и местном уровне от нарушений антимонопольного законодательства и связанных с ними преступлений, начиная с 13 округов по всей стране. Прокуроры из антимонопольного отдела и участвующих прокуратур США, а также агенты ФБР и партнерских генеральных инспекторов будут совместно проводить информационно-разъяснительную работу и обучение должностных лиц по закупкам и государственных подрядчиков антимонопольным рискам в процессе закупок.Кроме того, сотрудничающие прокуроры и следователи будут совместно расследовать и преследовать в судебном порядке дела, являющиеся результатом их целенаправленной информационно-разъяснительной работы.

    «Генеральные инспекторы федерального правительства имеют долгую историю искоренения расточительства, мошенничества и злоупотреблений при заключении государственных контрактов», — сказал Майкл Э. Горовиц, генеральный инспектор Министерства юстиции и председатель Совета генеральных инспекторов по вопросам добросовестности и эффективности. . «Мы приветствуем возможность внести свой вклад в важную работу Ударной группы по борьбе с сговором в сфере закупок.Мы рассчитываем на партнерство с другими участвующими членами правоохранительного сообщества, чтобы привлечь к ответственности субъектов, которые пытаются обмануть правительство и обмануть налогоплательщиков».

    «ФБР имеет долгую историю сотрудничества с нашими межведомственными и правоохранительными партнерами в расследовании преступлений, связанных с государственными закупками, и обеспечении правосудия, — сказал заместитель директора Отдела уголовных расследований ФБР Терри Уэйд. «Мы стремимся тесно сотрудничать с нашими коллегами из Министерства юстиции и нашими партнерами на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, поскольку мы продолжаем успешно бороться с этими преступлениями.

    «Лица и компании, участвующие в сговоре о закупках, наносят значительный ущерб и убытки Министерству обороны и американским налогоплательщикам», — заявил Гленн А. Файн, первый заместитель генерального инспектора, исполняющий обязанности генерального инспектора Министерства обороны. Канцелярия Генерального инспектора. «Управление генерального инспектора Министерства обороны и наш компонент уголовных расследований, Служба уголовных расследований Министерства обороны, привержены активному расследованию действий тех лиц и компаний, которые попытаются скомпрометировать процессы государственных закупок.

    Антимонопольный отдел и его партнеры по правоохранительным органам имеют опыт судебного преследования преступных антимонопольных заговоров с использованием государственных контрактов. В конце 2018 — начале 2019 года, например, пять южнокорейских нефтяных компаний согласились признать себя виновными в причастности к десятилетнему сговору о сговоре на торгах, нацеленном на контракты на поставку топлива для американских военных баз в Южной Корее. Антимонопольный отдел также предъявил обвинения семи лицам в сговоре с целью фальсификации заявок и обмана правительства, а одному руководителю также было предъявлено обвинение в воспрепятствовании правосудию.В общей сложности компании согласились выплатить 156 миллионов долларов уголовных штрафов и более 205 миллионов долларов в виде отдельных гражданских споров. В этом году Министерство юстиции в партнерстве с Управлением генерального инспектора GSA также предъявило обвинения отдельным лицам в причастности к фальсификации заявок, поданных в GSA.

    Среди 13 партнеров PCSF в США:

    • Никола Т. Ханна, Центральный округ Калифорнии
    • МакГрегор Скотт, Восточный округ Калифорнии
    • Джейсон Р.Данн, округ Колорадо
    • Джесси К. Лю, округ Колумбия
    • Ариана Фахардо Оршан, Южный округ Флориды
    • Byung J. «BJay» Pak, Северный округ Джорджии
    • Джон Р. Лауш-младший, Северный округ штата Иллинойс
    • Мэтью Шнайдер, Восточный округ Мичигана
    • Джеффри С. Берман, Южный округ Нью-Йорка
    • Дэвид М. ДеВиллерс, Южный округ штата Огайо
    • Уильям М. Максуэйн, Восточный округ Пенсильвании
    • Эрин Нили Кокс, Северный округ Техаса
    • Г.Закари Тервиллигер, Восточный округ Вирджинии

    В число партнеров PCSF по расследованию входят:

    • Управление Генерального инспектора Министерства обороны
    • Федеральное бюро расследований
    • Администрация общих служб Офис Генерального инспектора
    • Министерство юстиции Офис Генерального инспектора
    • Почтовая служба США Офис Генерального инспектора

    PCSF запустил общедоступный веб-сайт по адресу https://www.Justice.gov/procurement-collusion-strike-force , где должностные лица государственных закупок и представители общественности могут ознакомиться с информацией о федеральных антимонопольных законах и программах обучения, а также сообщить о предполагаемой преступной деятельности, затрагивающей государственные закупки.

    Физическим лицам и компаниям рекомендуется обращаться в PCSF, если у них есть информация об антиконкурентном поведении с использованием долларов федеральных налогоплательщиков, по электронной почте [email protected]

    ЧАСТЬ I

    ЧАСТЬ I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

     

         §103D-101  Требования этического общества приобретение.  (a)  Все государственные служащие должны проводить и участвовать в государственные закупки в соответствии с этическими нормами. При проведении и участии в закупок, государственные служащие:

         (1)  Действовать в качестве фидуциара и доверительного управляющего государственными деньгами;

         (2)  Оставаться независимым от любого фактического или предполагаемого участник торгов, оферент, подрядчик или бизнес;

         (3)  Действовать только в общественных интересах;

         (4)  Соблюдать законы и административные правила в отношении государственных закупок;

         (5)  Определить и максимально повысить эффективность работы с общественностью. Процесс закупок;

         (6)  Поощряйте экономическую конкуренцию:

              (A)  Обеспечение того, чтобы всем лицам равные возможности конкурировать в честной и открытой среде; и

              (B)  Исследование инновационных товаров и услуг удовлетворить потребности населения;

         (7)  Избегайте намерений и видимости неэтичных поведение;

         (8)  Избегайте социальных взаимодействий с любыми реальными или потенциальный участник торгов, оферент, подрядчик, бизнес или другие заинтересованные стороны в процессе закупки;

         (9)  Сохраняйте конфиденциальность таким образом, чтобы честный процесс закупок;

        (10)  Оставаться беспристрастным в отношениях с любыми фактическими или предполагаемый участник торгов, оферент, подрядчик, бизнес или другие заинтересованные стороны; и

        (11)  Выявление и устранение любых конфликтов интересов.

         (b)  Любой фактический или потенциальный участник торгов, оферент, [подрядчик] или компания, участвующая в проведении государственных закупок, должны действовать добросовестно, чтобы практиковать покупательскую этику, и, когда это применимо, демонстрировать добросовестность бизнеса в качестве ответственного оферента через государственные закупки процесс, включая, но не ограничиваясь следующим:

         (1)  Избегать намерений и видимости неэтичных поведение или деловая практика;

         (2)  Воздержание от любой деятельности, которая может создать появление неправомерных действий или конфликта личных интересов и интересы штата или округов;

         (3)  Выявление и устранение любых конфликтов интерес; и

         (4)  Обеспечение того, чтобы всем людям были предоставлены равные возможность конкурировать в честной и открытой среде.

         (c)  Все стороны, участвующие в переговорах, исполнение или администрирование государственных контрактов должны действовать добросовестно. [Л Sp 1993, c 8, pt §2; am L 2010, c 207, §1]

     

     

    Государственные закупки / Коммерческие операции / Департамент управленческих услуг Флориды

    Покупательная способность Флориды позволяет Отделу государственных закупок предоставлять товары и услуги по наилучшей цене для государственных учреждений и соответствующих пользователей.Подразделение стремится разработать и внедрить надежную и прозрачную практику закупок по всему штату и стремится к построению прочных отношений с государственными органами, соответствующими пользователями и поставщиками. Подразделение продвигает честную и открытую конкуренцию в процессе государственных закупок и обеспечивает профессиональное руководство и руководство государственными органами.

    Государственные контракты и соглашения

    Подразделение закупает государственные контракты и договоры на товары и услуги, которые часто используются несколькими государственными агентствами.Государственные контракты и соглашения, присуждаемые подразделением, составляют более 1,3 миллиарда долларов в год на закупки государственными органами и правомочными пользователями. Менеджеры по контрактам подразделения обеспечивают выполнение условий контракта, служат связующим звеном с поставщиком и обеспечивают обслуживание клиентов для государственных учреждений, правомочных пользователей и широкой общественности.

    MyFloridaMarketPlace (MFMP)

    MyFloridaMarketPlace (MFMP) — это система онлайн-закупок штата Флорида, предоставляющая веб-программу для государственных учреждений и поставщиков для обмена продуктами и услугами.MFMP позволяет регистрировать поставщиков, создавать предложения клиентов, управлять и отображать каталоги контрактных товаров и услуг, размещать заказы, утверждать покупки, выверять счета и утверждать платежи. Если вы заинтересованы в ведении бизнеса с государством, посетите страницу «Ресурсы для поставщиков».

    Профессиональное развитие государственных закупок

    Подразделение управляет программой профессионального развития, предназначенной для предоставления специалистам в области государственных закупок знаний и навыков, необходимых для внедрения надежных методов закупок в соответствующих государственных органах.Подразделение предлагает три обязательные программы сертификации: сертифицированный менеджер по контрактам во Флориде (FCCM), сертифицированный переговорщик по контрактам во Флориде (FCCN) и специалист по управлению проектами (PMP). В дополнение к этим программам, требуемым по закону, подразделение предлагает обучение закупкам в рамках курса подготовки к закупкам (POP).

    Управление разнообразия поставщиков (OSD)

    Управление разнообразия поставщиков (OSD) помогает улучшить деловые возможности для малых предприятий во Флориде, принадлежащих женщинам, ветеранам и представителям меньшинств.OSD управляет государственной программой сертификации для правомочных малых предприятий, ведет онлайн-справочник сертифицированных коммерческих предприятий, а также проводит разъяснительную работу и обучение малых предприятий для взаимодействия с государственными закупщиками по всему штату.

    Одобренные производители дронов

    В соответствии с разделом 934.50(7)(b) Устава Флориды, департамент настоящим предоставляет следующий список утвержденных производителей, чьи дроны могут быть приобретены или иным образом приобретены и использованы государственным органом в соответствии с разделом 934.50, Устав Флориды.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.