Газпром вакансии вахтовым: Вахта в Газпром, 23 вакансии (официальный сайт для резюме) вахтовым методом

Содержание

Газпром Питание (вакансии вахтой)

Филиал “Томское УООП Газпром Питание”

Филиал “Томское управление по организации общественного питания” ООО “Газпром питание”
Головной холдинг предприятия ООО “ГАЗПРОМ ПИТАНИЕ” находиться по адресу г. Москва, Наметкина №16

Деятельность предприятия:

Сервисное сопровождение проектов группы компаний ПАО “Газпром” по организации питания на удаленных нефтегазовых месторождениях, кустовых площадках и газовых промыслов.

Работа осуществляется на проектах Заказчиков:

  • Амурское ГПЗ оператор проекта ООО «Газпром переработка Благовещенск» село Черниговка, столовая №100
  • ООО “Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск” разработка месторождений Киринского блока сахалинского шельфа
  • ООО «ГДН» Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение (ЧНГКМ)
  • Объекты мaгиcтpaльнoгo гaзoпpoвoдa «Cилa Cибиpи» ООО «Газпром трансгаз Томск»

Вакансии вахтовым методом 1,5 месяц/1,5 месяц в столовых Газпрома.


Требуются квалифицированные специалисты мужчины и женщины с опытом работы в общепите:

  1. Заведующий производством (шеф-повар)
  2. Повар-бригадир
  3. Кондитер
  4. Повар 4/5 разряда
  5. Кухонный рабочий
  6. Кладовщик
  7. Уборщик служебных помещений
  8. Грузчик
  9. Пекарь

Требования:

  • Наличие медицинской книжки и квалификационного удостоверения по рабочей профессии

Условия:

  • Оформление работников в штат осуществляется по трудовому кодексу Российской Федерации, предусматривается в полном объеме социальный пакет, дополнительное медицинское страхование (стоматология, лечение, обследование)
  • Установлены ежемесячные премии за производственные результаты от 20% до 30% от оклада.
  • Место вахтового сбора город Томск

⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ВСЕ О РАБОТЕ:

Вакансии

ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР

ООО «Газпром газобезопасность»

Г. Свободный

Требуемый опыт работы : 3 — 6 лет

Полная занятость, вахтовый метод

ООО «Газпром газобезопасность» требуются специалисты в области выполнения аварийно-спасательных работ для работы на Амурском газоперерабатывающем заводе (г. Свободный, Амурская область) резюме отправлять по адресу: [email protected]

ОБЯЗАННОСТИ:

— выполнение профилактических работ в области пожарной и газовой безопасности

— выезд на места тушение пожаров и ликвидации аварий

— выполнение работ по предупреждению аварий, пожаров, загазованности

— анализ нарушений, выявленных при проверках правил пожарной безопасности

— разработка мероприятий по устранению нарушений

ТРЕБОВАНИЯ:

— профессиональное высшее образование или переподготовка

— повышение квалификации по соответствующим направлениям

— знание нормативных документов в соответствующей области

УСЛОВИЯ:

— заработная плата обсуждается с успешным кандидатом с учётом имеющихся навыков, региональных надбавок, стажа работы и по окончанию испытательного срока устанавливаются дополнительные повышающие коэффициенты

— вахтовый метод работы (30/30)

— проживании в комфортабельном вахтовом общежитии

— частичная компенсация питания

— базовые города: г. Москва, г.Красноярск, г. Новосибирск (частичная компенсация проезда до базового города)

— социальный пакет

— проведение необходимого обучения для допуска к работам

ГАЗОСПАСАТЕЛЬ/ПОЖАРНЫЙ

ООО «Газпром газобезопасность»

Г. Свободный

Требуемый опыт работы : 3 — 6 лет

Полная занятость, вахтовый метод

ООО «Газпром газобезопасность» требуются специалисты в области выполнения аварийно-спасательных работ для работы на Амурском газоперерабатывающем заводе (г. Свободный, Амурская область) резюме отправлять по адресу: [email protected]

ОБЯЗАННОСТИ:

— выполнение газоспасательных работ

— выполнение работ по профилактике/тушению пожаров (загазованности)

— проведение дозорной службы на объекте

— проверка готовности пожарно-технического вооружения и аварийно-спасательного оборудования

— контроль за эксплуатационным персоналом объекта при проведении газоопасных и огневых работ

ТРЕБОВАНИЯ:

— действующая аттестация на статус Спасателя

— обучение по профессии «Газоспасатель» или «Пожарный»

— повышение квалификации по соответствующим направлениям

— знание нормативных документов в соответствующей области

— физическая подготовка в объёме достаточном для выполнения нормативов

— опыт работы с пеноподъёмником приветствуется

УСЛОВИЯ:

— заработная плата обсуждается с успешным кандидатом с учётом имеющихся навыков, региональных надбавок, стажа работы и по окончанию испытательного срока устанавливаются дополнительные повышающие коэффициенты

— вахтовый метод работы

— проживании в комфортабельном вахтовом общежитии

— частичная компенсация питания

— базовые города: г. Москва, г.Красноярск, г. Новосибирск (частичная компенсация проезда до базового города)

— социальный пакет

— проведение необходимого обучения для допуска к работам

ВЕДУЩИЙ БУХГАЛТЕР

ООО «Газпром газобезопасность» Филиал Центральная военизированная часть

Московская область, г. Щелково, Московская область

Условия занятости (постоянная / временная / сезонная): Постоянная

Режим работы (вахта / сменный / полный рабочий день / неполный рабочий день): полный рабочий день

ОБЯЗАННОСТИ:

— учет основных средств и материально-производственных запасов, расчетов с подотчетными лицами, с покупателями и заказчиками, а также учета хозяйственных операций, связанных с исчислением и уплатой налога на добавленную стоимость по реализации (далее — НДС).

— своевременное составление и представление бухгалтерской (финансовой) отчетности, в части бухгалтерского учета основных средств и материально-производственных запасов, расчетов с подотчетными лицами, покупателями и заказчиками, НДС по реализации.

— участие в проведении годовой инвентаризации активов и обязательств Общества независимо от их местонахождения, а также производственных запасов и других видов имущества. Обеспечение своевременности оформления необходимых документов по результатам проведения инвентаризации и их отражение на счетах бухгалтерского учета.

— проведение сверки взаимных расчетов с покупателями и заказчиками, прочими дебиторами и кредиторами.

— контроль за наличием и движением имущества, соблюдением установленных правил оформления приема и передачи объектов основных средств.

— осуществление контроля дебиторской задолженности.

— контроль оказания услуг (выполнения работ) контрагентом на соответствие условиям Договора, требованиям Общества.

ТРЕБОВАНИЯ:

— высшее экономическое образование

— опыт работы по специальности от 3 лет

— адрес электронной почты для получения резюме соискателей: [email protected]

Trud.com Международный поиск работы по всему миру

Trud.com – портал по трудоустройству, поисковая система для работодателей и соискателей со всего мира. 

На нашем сайте специалисты находят работу, а работодатели – сотрудников. 

Trud.com собирает вакансии и резюме с сотен других сайтов. Также в системе:

  • работодатели публикуют вакансии,

  • соискатели составляют резюме. 

Под конкретный запрос система выдает набор вакансий и резюме, соответствующих заданным критериям.

Преимущества Trud.com:

  • Большой выбор вакансий и резюме. Портал – не просто сайт, а поисковая система, объемная база данных. При этом для работы с этой базой не нужны специальные навыки: сайт оснащен всеми необходимыми инструментами, чтобы поиск работы или сотрудников был легким и быстрым.

  • Большие объемы трафика. Над выполнением этой задачи — обеспечения высокой посещаемости сайта — трудится команда специалистов: PPC-менеджеры, SEO-специалист, ликнбилдеры, специалисты по контенту, SMM-менеджер, PR-менеджер. Трафик поисковой системы в сфере трудоустройства больше трафика job-сайта. Пользователю это дает возможность найти на сайте больше полезной информации, прежде всего, вакансий и резюме. Партнеры получают больше переходов на свои сайты. 

  • Полезные сервисы. Trud.com, помимо собственно вакансий и резюме, обеспечивает посетителей сайта статистикой зарплат, обзорами рынка труда, статьями на актуальные темы.Соискатели размещают онлайн-резюме. Каждому пользователю доступен личный кабинет, в котором можно просмотреть статистику просмотров резюме или вакансий, подписаться на рассылки вакансий и новости, сохранить особенно интересную информацию.

Сайт – ядро, главный элемент проекта Trud.com, основной продукт, но он не единственный. Команда Trud.com создала целую эко-систему, в которой работодатели и соискатели – представители самых разных профессиональных сфер и отраслей – находят друг друга. 

Вакансии Газпром Флот вахтой

ООО «Газфлот» — предприятие, полностью принадлежащее ПАО «Газпром«. Создана организация в 1994 году. Главное назначение — освоения газовых и нефтяных месторождений на континентальном шельфе РФ. Работодатель постоянно нуждается в качественных кадрах, поэтому газфлот вакансии вахтовым методом всегда актуальны.

Главные направления компании:

  • возведение эксплуатационных и разведочных скважин на континенте;
  • строительство буровых установок и плавательных технических средств;
  • создание развитой портовой инфраструктуры.

Головный офис находится в Москве, филиалы расположены в Мурманске, Калининграде, Южно-Сахалинске и Санкт-Петербурге.

Работа на предприятии

Здесь работают тысячи сотрудников разных профессиональных дисциплин. Работодатель заинтересован в профессиональных кадрах и пытается сохранить каждого сотрудника.


Соискатель вакансий в будущем может рассчитывать на:

  • развитую социальную политику;
  • возможность продвижения по карьерной лестнице;
  • хорошую заработную плату.

«Газфлот» уделяет большое внимание кадрам и сотрудничает со многими высшими отечественными учреждениями. Поэтому обучение в однои из таких вузов — прекрасная возможность получить высокооплачиваемую должность в дальнейшем.

Главная цель подобной кадровой политики — дать возможность сотрудникам активно и беспрепятственно продвигаться по карьерной лестнице. Работодатель предоставляет социальные гарантии, безопасные условия труда, а также обмен опытом.

Нужно отметить, что получить работу вахтой в «Газфлоте» не так уж просто. Работодатель осуществляет жесткий отбор. Соискатель должен не только иметь специальное образование, но и уметь быстро принимать решения и устранять проблемы. Приветствуются лидерские качества.


Все новые вакансии вахтой представлены на официальном сайте. Чтобы сделать первый шаг в поиске хорошей работы, нужно заполнить и оставить анкету.
Вы также можете ознакомиться с другими свободными вакансиями на нашем портале.

Отправить резюме

Газпром, работа вахтовым методом | MINING24\.ru

ПАО «Газпром» является крупнейшим производителем энергоресурсов в России. Компания занимается добычей природного газа и нефти, их транспортировкой; геологоразведкой новых месторождений; а также производством топлива, масел и смазок; сбытом тепло-электроэнергии.

Обладая лицензиями на разработку самых крупных месторождений природного газа в стране, ГК «Газпром» не прекращает подготавливать сырьевую базу разведывая все новые месторождения. Восточная Сибирь, полуостров Ямал и Дальний Восток — многообещающие для добычи газа регионы.

Собственная газотранспортная система протяжностью 172,6 тыс. км. позволяет обеспечивать надежными поставками газа зарубежных и российских потребителей.

В рамках проекта «Сахалин-2», в России построен первый завод СПГ (производство природного сжиженного газа). Обеспечив тем самым поставки газа в отдаленные районы. Кроме наличие СПГ позволило создавать долгосрочные запасы сжиженного газа.

Контакты для трудоустройства в Газпром

Адрес главного офиса: 117997, Россия, Москва, ул. Намёткина, д 16
Телефон справочной: +7 (495) 719-30-01
Факс: +7 (495) 719-83-33

Официальный сайт: gazprom.ru

Работа в Газпром

Компания ценит сотрудников, готовых работать в команде и нести ответственность за результат. Предоставляет им возможность развития собственного потенциала и карьерного роста. Проводит курсы повышения квалификации. Также Газпром сотрудничает с многими вузами России, участвуя в подготовке перспективных молодых специалистов. Более 450 тыс. человек работает в Газпроме.

Работать в ПАО «Газпром» — значит, работать в лидирующей, стабильно развивающейся компании.

Работа на севере вахтовым методом, Газпром вакансии

Большинство месторождений углеводородов находятся в северной части России, поэтому работа вахтовым методом на севере востребована, особенно вакансии: инженеры, геодезисты, машинисты бульдозера, механики, инженеры ПТО, огнеупорщики, кладовщики, электрогазосварщики, фрезеровщики, станочники, сварщики, бурильщики. Также востребована и работа вахтовым методом без опыта: разнорабочие, уборщики производственной территории и служебных помещений. Работа в Газпроме вахтовым методом возможна и для женщин: медсестры, повара-универсалы и врачи.

Условия работы в Газпром

  • Официальное трудоустройство;
  • социальный пакет;
  • хорошее питание и общежития;
  • проезд оплачивает работодатель;
  • медицинское страхование.

Для работы вахтовым методом водителям обязательно требуется наличие ДОПОГ (дорожная перевозка опасных грузов). Отправить резюме в «Газпром» можно через форму на официальном компании.

887090 377963 998058

Иван Самборский | ЯМАЛПРО

Опубликовано 12 февраля 2021, 15:58,

Сегодня Ноябрьский горсуд вынес приговор по делу об убийстве предпринимателя Эльмарта Тимиркина. Виновным в его совершении признан бывший сотрудник службы аппарата управления ООО «Газпром добыча Ноябрьск» 40-летний Владимир Самборский, сын экс-депутата гордумы Ноябрьска и председателя профсоюза дочки … Читать полностью


Опубликовано 16 декабря 2020, 9:06,

Суд смягчил меру пресечения 40-летнему Владимиру Самборскому, сыну экс-депутата гордумы Ноябрьска и председателя профсоюза ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Ивана Самборского. Мужчина, обвиняемый в убийстве предпринимателя Эльмарта Тимиркина, теперь может не сидеть в четырех стенах дома. «Подсудимому … Читать полностью


Опубликовано 16 октября 2020, 17:27,

Адвокаты 39-летнего Владимира Самборского, который обвиняется в убийстве предпринимателя Эльмарта Тимиркина, просят провести для него повторную психолого-психиатрическую экспертизу. Соответствующее ходатайство они подали в ходе судебного процесса, который проходит в Ноябрьском горсуде, сообщает ГТРК «Ямал-Регион». Защита Самборского … Читать полностью


Опубликовано 11 сентября 2020, 17:15,

В сети опубликовано видео, изображающее убийство предпринимателя Эльмарта Тимиркина. Преступление произошло в мае в Ноябрьске. Обвинение в совершении убийства предъявлено 39-летнему Владимиру Самборскому – сыну экс-депутата гордумы Ноябрьска и председателя профсоюза ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Ивана …

Читать полностью


Опубликовано 20 мая 2020, 11:20,

Владимир Самборский, обвиняемый в убийстве известного в Ноябрьске предпринимателя Эльмарта Тимиркина, отправлен под домашний арест на два месяца. Такое решение принял Ноябрьский городской суд по ходатайству следователя СУ СКР по ЯНАО. Не правда ли, странная ситуация … Читать полностью


Опубликовано 30 августа 2019, 13:57,

Так вот они какие, действующие депутаты городской думы Ноябрьска. Сплошь руководители производства, не имеющего никакого отношения к непосредственной жизни города, а в силу того, что многие из этих депутатов ещё и работают вахтовым методом далеко от Ноябрьска, некоторые из них зачастую пропускают пленарные заседания думы… Читать полностью


Харасавэйское месторождение

Полуостров Ямал — стратегический нефтегазоносный регион России.

Совокупные запасы и ресурсы газа всех месторождений Группы Газпром на полуострове Ямал и ямальском шельфе Карского моря составляют 20,4 трлн куб. Ямальский центр газодобычи – ключ к развитию газовой отрасли России в 21   веке. «Газпром» намерен вести добычу на Ямале более 100 лет.

Цифры и факты

Харасавэйское месторождение расположено на полуострове Ямал к северу от Бованенковского месторождения, преимущественно на суше и частично в Карском море.

Месторождение классифицируется как уникальное благодаря огромным запасам газа, которые составляют около 2 трлн кубометров (категории С1+С2).

Из сеноман-аптских залежей планируется добывать 32 миллиарда кубометров газа в год.

Операции по добыче газа продлятся до 2131 года.

Реализация проекта

В марте 2019 года «Газпром» приступил к полномасштабной разработке Харасавэйского месторождения. На данный момент на месторождении уже есть инженерная система с вахтовым поселком и вспомогательной электростанцией.

Первым объектом разработки станут сеноман-аптские отложения месторождения. Добыча газа на Харасавэйском месторождении должна начаться в 2023 году. После этого Компания приступит к разработке более глубоко залегающих неокомско-юрских отложений.

Инфраструктура и транспорт

Проектом предусмотрено строительство установки комплексной подготовки газа, дожимной компрессорной станции, кустов добывающих газовых скважин, транспортной и энергетической инфраструктуры. Морские скважины будут бурить с суши.

В зимний период доставка материалов и оборудования на месторождение будет производиться по железной дороге Обская – Бованенково и зимнику от станции Карская. Летом доставка грузов на припортовую станцию ​​Харасавэй будет осуществляться морским и речным транспортом.

Для транспортировки газа, добываемого с месторождения, будет построен 100-километровый газопровод, соединяющий Харасавэйское и Бованенковское. Затем газ будет подаваться в Единую систему газоснабжения России.

Охрана окружающей среды

Газпром уделяет большое внимание поддержанию высокого уровня промышленной безопасности и сохранению уникальной природной среды Арктики. Харасавэйское характеризуется сложными геокриологическими условиями, в том числе мощной вечной мерзлотой и высокой засоленностью грунтов, что делает особенно сложным обустройство территории.Во избежание рисков таяния вечной мерзлоты планируется широко использовать парожидкостные системы охлаждения. Для предотвращения таяния вечной мерзлоты при добыче газа скважины будут строиться с теплоизолированными НКТ и обсадными трубами. Замкнутые системы водоснабжения помогут избежать загрязнения почвы и воды. На линейных сооружениях месторождения будут оборудованы специальные переходы для миграции оленей и диких животных.

Владимир Иванов: газовик и пожарный

Опубликовано в корпоративной газете «Газовый вектор» ООО «Газпром трансгаз Томск», январь–февраль 2012 г.

С газом нужно обращаться так же, как с огнем: его нужно контролировать, чтобы он не приносил никакого вреда, а только пользу.Никто не может объяснить эту истину лучше, чем профессиональный пожарный; причем так легко и прозрачно, как это умеет Владимир Иванов. Поэтому Виталий Маркелов, до недавнего времени возглавлявший ООО «Газпром трансгаз Томск», сразу понял, что предложение Владимира Иванова оборудовать каждую из компрессорных станций пожарной машиной будет не пустой тратой денег, а инвестицией в промышленную безопасность. И полностью задействовать пожарных в дочерних обществах «Газпрома» не будет расточительной тратой денег.

Всего через два года после прихода в «Газпром» полковника в отставке Владимира Иванова на должность ведущего специалиста по пожарной безопасности на каждую компрессорную станцию ​​была поставлена ​​пожарная машина и организовано круглосуточное дежурство пожарной техники. Это была личная ответственность Владимира Иванова за безопасность всех: от сотрудников компании до потребителей газа.

Вам может быть интересно, как высококвалифицированный пожарный оказался в бригаде газовиков. Ответ прост.

В начале 2000-х «Газпром» начал покорять новые рубежи, усердно продвигаясь все дальше на восток и расширяя сферу своего влияния.Это было время, когда компании требовался грамотный специалист, опытный руководитель и просто человек с опытом, чтобы просто, но качественно организовать пожарную безопасность во всех структурных подразделениях. Владимир Иванов как нельзя более опытен. Более сорока лет, отданных пожарной службе, он тушил пожары разной степени сложности, в том числе промышленные. Из всех людей именно Владимир Иванов знает, что газ надо не тушить, а нужно контролировать, пережигая из крана в кран.При возникновении такой необходимости трубу следует охладить, как и все вокруг нее. И так далее. Есть десятки тонкостей, о которых знают только настоящие профессионалы.

Со стороны может показаться, что должность ведущего специалиста по пожарной безопасности ООО «Газпром трансгаз Томск» не требует проявления героизма. Вы можете так подумать, если не знаете, что за каждым нормативным актом тщательно продуманы меры по спасению жизни, что при эвакуации важна каждая мелочь, будь то ширина коридора или направление открывания дверей (внутрь или наружу).Кстати, до Владимира Иванова никто не обращал внимания на те «мелочи», когда во владениях Владимира Иванова, которые должны проходить проверки чуть ли не каждый день, — сотни газотранспортных объектов в 12 регионах, от омских степей до побережья Тихого океана! Неравнодушный человек всегда найдет способ проявить инициативу в любом деле. Это была инициатива «снизу вверх» при поддержке ООО «Газпром трансгаз Томск сверху», что способствовало проведению конкурса на лучшего водителя пожарной машины. Проходит один раз в два года и состоит из двух туров.Девять лучших водителей приезжают в Томск, чтобы продемонстрировать свое мастерство и умения.

«В молодости я сам участвовал в забеге пожарных: пробежал стометровку с пожарным рукавом, перепрыгнул через забор, завязал спасательную петлю (на время) и залез на пожарный эвакуационная лестница. Таким образом, я получил III класс по прикладному пожарному спорту».

На одном из стендов статической экспозиции Томского областного музея пожарной охраны рассказывается о благородной службе Владимира Иванова, за которую он неоднократно награждался медалями и орденами.Владимир Иванов также запечатлен на групповом парадном портрете героев-пожарных. Поэтому у его коллег сегодня есть повод для законной гордости — с ними работает настоящий герой.

Много раз Владимиру Иванову приходилось спасать чужие жизни, рискуя своей. Он видел, как сгорели целые улицы, и помнит, что 1990 год был особенно «богатым» годом для таких жертвоприношений богу огня. Но еще не было случая, чтобы он пожалел, что выбрал хлопотное счастье быть пожарным.Хотя он выбрал эту профессию, как говорится, «для компании». Поступить в Свердловский пожарно-технический техникум его увлек друг детства. Вообще непонятно, откуда взялся этот каприз. В поселке Строкинка Алапаевского района, где рос Владимир, было два пожарных и старенькая забавная потрепанная пожарная машина. Никакого героизма не было в том, что двое стариков в синих штанах на резинке регулярно наполняли грузовик водой из деревенского озера.Более того, после окончания школы Владимир Иванов собирался поступать в военное училище. Но побывав в Свердловске, он увидел, что пожарные живут по воинскому уставу и носят форму, и решил попытать счастья.

Медаль «За отвагу при тушении пожаров» — один из самых почетных и уважаемых знаков отличия, которым награждаются пожарные. Владимир Иванов получил его за тушение самого масштабного пожара в истории Томской области (по материальному ущербу) в советское время.

Октябрь 1975 года. Как-то вечером лейтенант Иванов возвращался в город и увидел зарево возле завода по переработке шпал. Сваи железнодорожных шпал горели. И сваи были совсем не маленькие — их высота равнялась высоте пятиэтажного дома.

Огонь быстро распространялся. Поэтому половина города была освещена ярче, чем в новогоднюю ночь. Около 11 часов вечера. Владимир Иванов рвался в Третий пожарный отряд, где служил вахтенным командиром с 1972 года.Он не мог оставаться дома, хотя это была не его смена.

«Есть такой термин в пожарной тактике — огненный шторм. Это явление происходит из-за конвективных потоков воздуха. Огонь буквально засасывает все вокруг себя. И все сгорает дотла. Только представьте себе высоту зарева пожара, учитывая, что искры и даже отдельные головешки летели над рабочим поселком к Лесопромышленному комплексу, где штабеля бревен тоже достигали высоты добротного многоэтажного дома.Вы знаете, как горит коробка спичек? А теперь представьте, что бревна горели точно так же. Это был Лесопромышленный комплекс, где мне выделили место пожаротушения. У меня была задача не выпускать огонь за определенный лимит. В моем распоряжении было четыре пожарных и несколько курсантов Военного училища связи. Этот пожар был локализован на второй день, но мы еще неделю ликвидировали его остатки. Но мы не пускали огонь дальше определенного предела. Позже из Москвы прилетели два министра для рассмотрения дела, обком партии тоже расследовал обстоятельства, но в итоге причина так и не была ясна.

Где бы он ни служил и какую бы работу ни выполнял, Владимир Иванов никогда не забывал завещания своего отца и деда: честно делай свое дело и уважай окружающих. Поэтому, начиная продвижение по карьерной лестнице, большое внимание уделял организации быта своих сотрудников. «У пожарного должен быть прикрыт тыл. Тыл — это дружная семья. В Томской пожарной части стало принято не менять жен. Со своей Валентиной Владимир познакомился на танцах в начале 1970-х.С тех пор они вместе.

Владимир Иванов без стеснения называет себя счастливым человеком. Хотя о счастье он особо не думает. Почему? Это всегда рядом. На работе это его любимое занятие. Дома его любимая семья: жена, два сына, внучка и внук, кстати, тоже Владимир. Здоровье пока не доставляет ему хлопот. Что еще нужно мужчине для счастливой жизни? В конце концов выясняется, что ему нужно, чтобы пожарные рукава были сухими, а значит, чтобы было меньше пожаров.

Российская «Газпром нефть» строит глобальную компанию, ориентированную на фрилансеров

Гетти

гетти

Традиционные энергетические компании редко являются первым местом, где вы обычно ищете внештатного новатора. Моя собственная карьера включает 10 лет работы в ExxonMobil (тогда она называлась Exxon Corporation), которая очень серьезно относилась к отбору, обучению и развитию талантливых людей, но была ориентирована почти исключительно на штатных сотрудников. Я вспоминаю, как Джон Акитт, генеральный директор Exxon Chemicals International и мой бывший босс и наставник, сказал: «Если область знаний важна, мы хотим, чтобы этот навык был внутри и, по возможности, был недоступен конкурентам.Мы предпочитаем быть владельцами талантов, а не арендаторами», или что-то в этом роде.

Но в энергетическом и химическом секторах времена изменились, и некоторые из лучших игроков отрасли разработали более широкое представление о талантах, а также о том, где и как к ним лучше всего получить доступ. Фактически, лучшие фрилансеры в ключевых технических областях в настоящее время с энтузиазмом разыскиваются ведущими энергетическими компаниями, а крупнейшие платформы в области технологий и других областей все чаще тесно сотрудничают с энергетическими игроками. Но это недавняя тенденция, и большинство компаний не согласовали свои рабочие системы и процессы для тесного сотрудничества с фрилансерами.Поэтому для меня было и неожиданностью, и удовольствием пообщаться с Николаем Долговым и узнать об отличной работе, проделанной им и его коллегами из «Газпром нефти» по созданию мощной платформы для фрилансеров с белой этикеткой.

Верно, фриланс в России жив и развивается.

Позвольте мне объяснить ссылку на «белую этикетку» или специализированные платформы для фрилансеров. В течение последнего десятилетия, когда фриланс стал источником растущего интереса для предприятий, некоторые из них начали работать с новаторами, такими как MBO Partners, Twago и Toptal, для создания индивидуальных фриланс-платформ, обеспеченных отдельными фрилансерами, а иногда и фриланс-командами и небольшими бутик-фирмами в области, представляющие наибольший интерес или потребность компании.Некоторые из этих организаций представляли собой консалтинговые компании, такие как PwC, EY, Deloitte и Accenture, которые использовали фрилансеров для расширения своих клиентских команд определенными навыками и опытом. Другими были такие компании, как Microsoft и Phillips, которые зависели от фрилансеров в предоставлении ключевых навыков для критически важных, в первую очередь технических. , проекты.

Газпром пошел другим путем. Идея создания площадки для работы с фрилансерами появилась у генерального директора «Газпром нефти» Александра Дукова в 2018 году. Произошло это после обсуждения с финалистами всероссийского конкурса руководителей «Лидеры России» о том, как нефтяной компании сохранить привлекательность бренда работодателя для молодые специалисты.Участники конкурса предложили «Газпром нефти» привлекать перспективные таланты не в качестве постоянных сотрудников, а в составе временных проектных команд, перед которыми стоят сложные задачи в области digital, маркетинга и аналитики.

«Газпром нефть» поддержала эту инициативу и сформировала исполнительный совет для ее руководства. Затем была запущена платформа для фрилансеров под названием Professionals 4.0. Его ключевой особенностью было привлечение профессионалов-фрилансеров для временного, краткосрочного проекта на основе и помощь в создании сообщества и нового мышления.

Руководители «Газпром нефти» имели опыт работы с фрилансерами, но внедрение «Профессионалов 4.0» ознаменовало новый уровень приверженности компании современному взгляду на привлечение талантов. В ходе нашего исследования я узнал, что одним из наиболее важных факторов в создании гибкой смешанной рабочей силы является обучение руководителей и менеджеров проектов совместной работе с фрилансерами: на самом деле согласованность действий менеджеров является одним из шести важнейших факторов эффективного использования фрилансеров. И руководители высшего звена, и руководители проектов должны усвоить, что управление фрилансерами требует другого мышления: фрилансеры являются и видят себя индивидуальными предпринимателями , а не наемными работниками и ожидают больше сотрудничества, отношений с равными, чем подчинения.Руководители «Газпром нефти» понимали важность такого изменения точки зрения и необходимость создания иных рабочих отношений. Это стало возможным, в том числе благодаря предыдущему опыту и компетенциям «Газпром нефти» по работе с фрилансерами, в том числе в рамках корпоративного университета компании. Корпоративный университет «Газпром нефти» был создан как современная централизованная система обучения лидерству и профессиональному развитию, которая подпитывала стремление «Газпром нефти» к глобальному росту и предоставила нескольким тысячам сотрудников навыки и опыт, необходимые для их карьерного роста и поддержки карьеры другие.

Для организации корпоративного университета потребовалась помощь внештатных специалистов в самых разных областях. Руководство Корпоративного университета отметило высокий профессионализм многих из этих специалистов. Некоторые поддерживали «Газпром нефть» неполный рабочий день и работали полный рабочий день в других местах. Другие были консультантами. А другие были теми, кого на Западе называли независимыми профессионалами или «фрилансерами» . Другие лидеры начали замечать ценность, которую приносили эти люди. Они также заметили, что многие из этих людей практически не заинтересованы в том, чтобы работать в «Газпром нефти» или любой другой крупной организации на постоянной основе.Но они были заинтересованы в творческой, инновационной или интересной работе на неполный или полный рабочий день в качестве фрилансера, работая на себя.

Перенесемся на три года вперед. Начало 2021 года и:  

  • Фриланс-платформа «Газпром нефти» «Профессионалы 4.0» включает 22 000 фрилансеров 
  • Успешно завершено более 600 внештатных проектов.
  • 70% этих проектов основаны на технологиях, ориентированных на цифровую трансформацию, проектирование и разработку программного обеспечения и анализ данных
  • Остальные проекты, как правило, были сосредоточены на маркетинге, маркетинговых исследованиях, коммуникации и анализе эффективности
  • По мере того, как «Газпром нефть» знакомится с фрилансом, добавляются новые области интересов, такие как управление персоналом, обучение и развитие

Меня воодушевило видение «Газпром нефти» фриланса.Я видел три фундаментальных стратегических подхода, от наименее вложенных во фриланс до самых больших:

  • По требованию . Например, в то время как 90% крупных компаний говорят, что будут больше полагаться на фриланс, некоторые организации по-прежнему не доверяют людям, которые не работают полный рабочий день или связаны с крупными агентствами или консалтинговыми фирмами, которые гарантируют их работу. С фрилансерами они будут работать при необходимости, но только «по запросу» и как можно меньше.
  • Аугментация .Другие компании рассматривают фрилансеров как важную дополнительную рабочую силу, необходимую для увеличения критически важных ресурсов в критические моменты или на проектной основе. Диапазон отношений широк; от отдельных специалистов, консультирующих в своей области знаний, до полноценной внештатной команды, занимающейся прототипированием нового продукта или услуги.
  • Трансформация . Наконец, есть некоторые организации, которые заинтересованы в расширении и, что более важно, в реорганизации или переосмыслении своей рабочей силы для создания гибкой, смешанной рабочей силы.Как упоминалось ранее в этой статье, консалтинговые компании все больше зависят от фрилансеров — часто бывших сотрудников их фирмы — в плане привнесения необходимых знаний и опыта в свои брифинги; Платформы фрилансеров, такие как Catalant в США и Expert360 в Австралии, прямо предлагают клиентам помощь в адаптации их систем рабочей силы для поддержки гибридной модели.

«Газпром нефть» признает свою приверженность инновациям в области кадров и признает, что она является пионером в расширении возможностей, но ведет к преобразующему переосмыслению рабочей силы.Как объяснил Николай:

«Нет никакого интереса, который многие талантливые люди испытывают к самостоятельной работе, и мы не хотим закрываться от этого сообщества. Это сообщество талантов — часть будущего «Газпром нефти», и мы не можем строить брандмауэр. На самом деле, если мы поступим так, мы, скорее всего, потеряем наших лучших людей. Таким образом, мы согласны с тем, что наши люди выполняют какую-то дополнительную работу в качестве фрилансера, если это не нарушает нашу интеллектуальную собственность, и это полезный опыт для него или нее».

Специалисты «Газпром нефти» 4.0 инициатива делает важный момент. Эта компания — одна из немногих крупных глобальных организаций, с которыми я сталкивался, которые серьезно относятся к будущему работы как к призыву к действию. Фриланс-революция играет все более важную роль в будущем работы. Будущее фриланс-революции ограничено не спросом и предложением, а образовательными ограничениями. Чтобы создать реальную взаимовыгодную ситуацию для фрилансеров и организаций, которые они поддерживают, предприятиям необходимо лучше снабдить привратников.Мы не учим HR-специалистов стратегическому планированию рабочей силы, и мы должны это делать. Мы не учим специалистов по закупкам учитывать различия в навыках и опыте фрилансеров при расчете контрактов, и мы должны (Примечание: я впечатлен работой, которую проводит датская компания Novo Nordisk, чтобы объединить HR и отдел закупок в качестве партнеров). Мы не учим менеджеров, как эффективно работать и управлять фрилансерами, которые являются заинтересованными сторонами и коллегами, а не подчиненными, и мы должны.

Инициатива фриланса в «Газпром нефти» хотя и опережает большинство крупных промышленных предприятий, но все же является относительно новой. И это захватывающе. Я с нетерпением жду отчета об их прогрессе через год или два. В настоящее время, если вы работаете или знаете о крупных организациях, которые добиваются аналогичного прогресса, двигаясь в общем направлении к внештатной инициативе «Газпром нефти», свяжитесь со мной через Linkedin и дайте мне знать. Подробнее о Gazprom Neft Professionals 4.0 фриланс-инициатива, вот еще один источник.

Да здравствует революция!

Бывший канцлер Германии Шредер выдвинут в совет директоров «Газпрома» — ПОЛИТИКА

БЕРЛИН — Бывший канцлер Германии Герхард Шредер был назначен членом совета директоров «Газпрома», государственной российской энергетической компании, ответственной за строительство газопровода «Северный поток — 2».

В пятницу «Газпром» опубликовал официальный список кандидатов, в котором говорится, что голосование по кандидатурам состоится в июне на собрании акционеров в Санкт-Петербурге.

Эта новость появилась через неделю после того, как Шредер — давний друг Владимира Путина и занимающий руководящие должности в «Северном потоке» и «Роснефти» — попал в заголовки газет, заявив в своем подкасте, что Украина, а не Россия, «бряцает оружием».

Шредера высмеивали за его комментарии изнутри Германии, которая сама подвергалась критике за кажущуюся мягкость по отношению к Путину в то время, когда Украина остается окруженной огромной — и все еще растущей — массой российских войск и оружия.

Выдвижение кандидатуры Шредера от «Газпрома» разозлило его противников, поскольку председатель комитета по обороне в парламенте Мари-Агнес Штрак-Циммерманн предложила лишить его пенсии, которую он получает как экс-канцлер.

«Пришло время задуматься об отмене пособия Герхарда Шредера как бывшего канцлера», — написал Штрак-Циммерманн из либеральной партии «Свободные демократы» (СвДП) в Twitter. «Он наносит вред стране, которой призван служить, и охотно принимает за это более чем хорошую плату от автократа».

Штефан Мюллер из Баварского христианско-социального союза согласился, написав в социальных сетях: «Шредер получает повышение от закадычного друга Путина. По партийным линиям мы должны говорить о лишении его официального дара как бывшего канцлера.»

«Он наносит ущерб Германии», — добавил Мюллер.

Не испугавшись, Шредер в пятницу днем, во время церемонии открытия зимних Олимпийских игр в Пекине, обратился к LinkedIn, чтобы раскритиковать тех, кто бойкотировал мероприятие из-за нарушений прав человека в Пекине, заявив, что Китай является «самым важным рынком сбыта Германии».

«Любой, кто хочет оказать давление на Китай требованиями бойкота и морализацией внешней политики, играет в опасную игру», — написал он.

Действующий канцлер Германии Олаф Шольц в воскресенье отправится в Вашингтон для переговоров с У.президента США Джо Байдена и через неделю посетит Киев и Москву.

Газпром: Введен в эксплуатацию Амурский ГПЗ

Фон

Строительство Амурского ГПЗ началось в октябре 2015 года. ООО «Газпром переработка Благовещенск» (входит в Группу Газпром) является инвестором, заказчиком и оператором Амурского ГПЗ. Управление строительством осуществляет НИПИГАЗ (входит в Группу СИБУР). Основное технологическое оборудование для криогенного разделения газов предоставлено немецкой компанией Linde.На ГПЗ также используется продукция российских машиностроительных предприятий. В Санкт-Петербурге впервые в России запущено производство спиральных теплообменников для обеспечения утилизации тепла азотно-гелиевой смеси в процессе производства гелия на Амурском ГПЗ.

К реализации проекта привлечено около 1000 поставщиков оборудования и более 500 подрядных организаций. Сейчас на строительной площадке Амурского ГПЗ работает около 35 000 строителей. Общее количество постоянных рабочих мест на ГПЗ составит около 3000 человек.

В декабре 2019 года завершена сделка по проектному финансированию на общую сумму 11,4 млрд евро по проекту строительства Амурского ГПЗ. Средства предоставляют 22 банка из Европы, Азии и России (Газпромбанк, Сбербанк, Банк ВТБ, Банк Открытие и ВЭБ.РФ). Сделка была беспрецедентной в истории «Газпрома» и стала одной из крупнейших сделок подобного рода в Европе за последние несколько лет.

Для строительства Амурского ГПЗ создана обширная инфраструктура: 27 км подъездных путей, пристань на реке Зея, около 40 км железнодорожных путей, три вахтовых поселка, которые также используются в сопутствующих инвестиционных проектах.

Технологический пар и электроэнергия вырабатываются Свободненской ТЭЦ, введенной в эксплуатацию «Газпромом» весной 2021 года.

Развивается и социальная инфраструктура региона. В городе Свободный строится жилой микрорайон для работников Амурского ГПЗ. В микрорайоне расположены жилые дома, поликлиника, детский сад, школа, спорткомплекс, дом культуры с концертным залом, дом детского творчества.

Чаяндинское — одно из крупнейших месторождений на востоке России и база Якутского центра газодобычи. Месторождение уникально по извлекаемым запасам газа (1,2 трлн куб. м). Его годовая проектная мощность составляет 25 миллиардов кубометров газа. Поле введено в эксплуатацию в 2019 году.

Ковыктинское месторождение, обладающее крупнейшими запасами газа на востоке России, является основой Иркутского центра газодобычи. Месторождение уникально по извлекаемым запасам газа (1.8 триллионов кубометров). Его годовая проектная мощность составляет 27 миллиардов кубометров газа. Ведутся работы по подготовке месторождения к полномасштабной добыче.

Два месторождения составляют ресурсную базу газопровода «Сила Сибири», по которому в 2019 году началась подача газа с Чаяндинского месторождения. В настоящее время ведется строительство участка газопровода от Чаяндинского до Ковыктинского.

источник

вакансий в США растут; больше рабочих увольняется

ВАШИНГТОН (Рейтер) — США.Количество вакансий в S. в июле еще больше увеличилось, хотя все больше работников уволились с работы в розничной торговле, а также в сфере профессиональных и деловых услуг, вероятно, из-за опасений заражения COVID-19 и проблем с уходом за детьми.

ФОТОГРАФИЯ ИЗ ФАЙЛА: ФОТО ФАЙЛА: Соискатели подают заявки на 300 вакансий в новом розничном магазине Target в Сан-Франциско, Калифорния, 9 августа 2012 года. REUTERS/Robert Galbraith/File Photo/File Photo

. Министерство труда в среду в своем ежемесячном обзоре вакансий и текучести кадров, или JOLTS, число безработных, конкурирующих за новую работу, в июле оставалось относительно высоким.

«Восстановление рынка труда будет измеряться годами, а не месяцами», — сказал Крис Рупки, главный экономист MUFG в Нью-Йорке.

Количество вакансий, показатель спроса на рабочую силу, увеличилось на 617 000 до 6,6 миллиона в последний день июля. Тем не менее, вакансий остается ниже своего уровня в 7 миллионов в феврале.

Лидером открытия вакансий стал сектор розничной торговли, в котором было открыто 172 000 новых вакансий. В сфере здравоохранения и социальной помощи было создано дополнительно 146 000 рабочих мест. В строительной отрасли количество вакансий увеличилось на 90 000.Уровень вакансий подскочил до 4,5%, самого высокого уровня с октября 2019 года, с 4,2% в июне.

Финансовые рынки США мало тронуты данными.

Число людей, добровольно уволившихся с работы, увеличилось с 344 тысяч до 2,9 миллиона человек. В секторе розничной торговли уволились 152 000 человек. В секторе профессиональных и деловых услуг уволилось 98 000 человек. Государственное и местное образование сообщило, что в июле уволились 35 000 рабочих.

Графика: Вакансии, прием на работу и увольнение Диаграмма DataStream — здесь

ПРОБЛЕМЫ ПО УХОДУ ЗА ДЕТЯМИ

Хотя школы открылись для нового учебного года, многие из них проводят виртуальные занятия.Проблемы с обеспечением ухода за детьми вынудили некоторых работников, в основном женщин, уволиться с работы. Уровень участия женщин в рабочей силе упал в апреле до уровня, который в последний раз наблюдался в конце 1980-х годов, и с тех пор почти не восстанавливался.

Уровень увольнений, который при нормальных обстоятельствах рассматривается политиками и экономистами как показатель уверенности рынка труда, увеличился до 2,1% в июле с 1,9% в июне.

«Больше увольнений во время пандемии, вероятно, является отражением страха перед вирусом и проблем, связанных с уходом за детьми, учитывая текущее слабое состояние рынка труда», — сказала Лидия Буссур, старший специалист U.С. экономист Oxford Economics в Нью-Йорке.

Отчет JOLTS последовал за новостями в прошлую пятницу о том, что в августе в экономике было создано 1,371 миллиона рабочих мест после добавления 1,734 миллиона в июле. Около 10,6 млн из 22,2 млн рабочих мест, потерянных в разгар пандемии коронавируса, были восстановлены.

В июле на одну вакансию приходилось 2,5 человека.

Отчет JOLTS показал, что в июле найм сократился на 1,183 миллиона рабочих мест до 5,8 миллиона. Найм сократился на 599 000 рабочих мест в сфере услуг по размещению и питанию.В сфере здравоохранения и социальной помощи он упал на 137 000 человек.

Но число нанятых федеральным правительством увеличилось на 33 000 человек, в основном из-за найма для переписи населения 2020 года.

В целом уровень приема на работу упал до 4,1% с 5,1% в июне.

Количество увольнений в июле сократилось на 274 000 до 1,7 миллиона человек, что является самым низким показателем с марта 2019 года. Сокращение произошло в обрабатывающей промышленности, транспорте, складском хозяйстве, коммунальных услугах и оптовой торговле.

Хотя число увольнений, измеряемое количеством новых обращений за пособием по безработице, остается повышенным, экономисты считают, что худшее из сокращений рабочих мест, связанных с пандемией, вероятно, уже позади.

«По-прежнему трудно понять, почему различные меры, связанные с увольнениями, посылали разные сигналы в последние месяцы, но некоторые из ключевых мер предполагают, что мы прошли самые тяжелые увольнения, связанные с распространением вируса», — сказал Дэниел Сильвер, экономист JPMorgan в Нью-Йорке.

Репортаж Люсии Мутикани; Под редакцией Пола Симао и Андреа Риччи

Как эффективно обучать сотрудников и преимущества развития сотрудников

В этом месяце мы беседуем с Пэм Бейтсон, экспертом по обучению и развитию, а также соучредителем и генеральным директором компании по коучингу и наставничеству. , Процветающие партнеры.

Пэм уже 23 года работает консультантом по вопросам управления, помогая предприятиям разрабатывать успешные стратегии. Она специализируется в сфере СМИ и образования, а также работала в NHS, где работала над новыми моделями финансирования и внедрением трастового статуса.

Ее бизнес, Thrive Partners, представляет собой экономически эффективную услугу по обучению и коучингу по запросу. Ее клиентами являются все, от стартапов до огромных корпораций, таких как PepsiCo.

Здесь Пэм отвечает на наши вопросы о том, как эффективно обучать и развивать сотрудников.

Привет, Пэм, спасибо, что поговорили с нами. Во-первых, мы хотели бы спросить, какие преимущества, по вашему мнению, дает малому и среднему бизнесу эффективное развитие навыков рабочей силы?

Основная выгода для сотрудников. Как людям, нам нравится чувствовать, что мы «куда-то идем», и обучение — это ключевой способ почувствовать, что наша карьера развивается, и для многих людей это важнее, чем зарплата или должность.

Наше исследование показывает, что 48% из нас готовы сменить работу, чтобы получить более качественную подготовку, поэтому предприятия также должны иметь возможность привлекать лучшие таланты.Кроме того, счастливые и заинтересованные сотрудники работают лучше, а кроме того, ваша организация может достичь своих целей, используя новые знания, полученные вашими людьми.

Для некоторых должностей сотрудники получают преимущества от сочетания обучения на рабочем месте и формальной квалификации. Как работодатель должен определить вес этих двух форм обучения, чтобы принести наибольшую пользу работнику и бизнесу?

Итак, формальная квалификация — это здорово, и мы знаем, что во многих случаях люди покупаются на печать одобрения, которую они предоставляют, поскольку они могут предоставить возможности для общения и общения с другими профессионалами-единомышленниками.Однако я считаю, что лучше всего учиться на рабочем месте; контекст очень важен для эффективного обучения, а обучение на рабочем месте позволяет людям сразу же решать реальные проблемы.

Подобрать правильный баланс непросто. Я бы рекомендовал основывать подход на требованиях и характеристиках отдельного учащегося.

Что, по вашему мнению, оказывает большее влияние на развитие сотрудников – онлайн-обучение и учебные пособия или очное обучение?

Опять же, это во многом зависит от человека.Иногда наше лучшее обучение происходит, когда мы проводим полчаса в Google или тратим полчаса на решение проблемы для себя — это определенно то, что следует рассматривать в каждом конкретном случае.

Тем не менее, я считаю, что вам нужен баланс между цифровым и человеческим, если вы хотите, чтобы ваше предложение по обучению было интересным, измеримым и, в конечном счете, полезным как для сотрудников, так и для организации.

Естественно, обучение дорого обходится любому предприятию, начиная от потерянного рабочего времени и заканчивая инвестициями в ресурсы.Какие советы вы бы дали компаниям, которые хотят обучать и развивать свою команду экономически эффективным способом?

Во-первых, сделайте это конкретным: выясните, кто в организации больше всего нуждается в официальном обучении и поддержке развития. Кто имеет наибольший потенциал сделать больше? И какую пользу это принесет им и бизнесу?

И, во-вторых, возможно, это спорно, мы также поощряем идею о том, что учащиеся должны иметь возможность управлять своими собственными бюджетами на обучение. Они могут пройти курс обучения, купить книгу, отправиться в путешествие, чтобы увидеть аналогичный бизнес за границей, или получить коучинг или наставничество.Они смогут инвестировать в любое обучение, которое, по их мнению, им необходимо для роста и повышения качества своей работы (таким образом повышая ценность бизнеса).

Следует ли при создании карьеры и плана обучения руководствоваться опытом руководящего звена или оставить на усмотрение отдельных лиц?

И то, и другое. Руководство играет определенную роль в определении направления обучения в своей организации, выбирая варианты обучения для сотрудников, которые наилучшим образом соответствуют целям и задачам бизнеса.Управленческие команды должны обеспечить, чтобы их предложение было как человеческим, так и цифровым, измеримым, инклюзивным для всех возрастов и типов работников, и фокусировалось как на знаниях, так и на социальных навыках, которые будут более ценными в цифровой экономике.

В рамках этой структуры люди должны иметь возможность выбирать, что лучше всего подходит для них — выбирать, как, где и когда они хотят учиться.

Насколько важно выявлять различные типы личности на рабочем месте, а затем соответствующим образом адаптировать процессы обучения и развития?

Хотя вам не нужно сегментировать до подробного уровня, важно предложить ряд вариантов обучения.Мы все люди — то, что нравится одному человеку, отталкивает другого. Как и все в жизни, речь идет о разнообразии и балансе.


Нравится то, что вы читаете? В наших социальных сетях еще больше контента — почему бы не подписаться на нас, чтобы быть в курсе всех событий «Газпром энергии»?


Как часто работодатели должны пересматривать и реструктурировать свои процессы и методы обучения и развития?

Это зависит от вашей отправной точки — в настоящее время я бы сказал, что около трех четвертей методов обучения и развития являются грубыми и неэффективными.Это представляет собой огромное количество потраченного впустую делового времени и ресурсов, а также множество учеников, которые не получают того, что им нужно для роста.

Пересматривать практики стоит только после того, как вы совершите сдвиг парадигмы, в соответствии с которым учащиеся сами распоряжаются своей судьбой. Теперь важно предложить сотрудникам выбор в отношении того, что они изучают, когда они изучают и как они изучают.

Оттуда будьте на цыпочках. Добавляйте или удаляйте варианты в зависимости от того, что сотрудники говорят вам, что им нужен контент.Базовая система управления обучением уже устарела, поэтому вам нужно будет добавлять или удалять услуги из своего портфеля инструментов обучения ежегодно или раз в два года.

Если вам понравилась эта статья, не забудьте прочитать остальные вопросы и ответы в нашей серии «Основы бизнеса». Вы можете найти подборку последних статей по следующим ссылкам:

Чтобы узнать больше о последних новостях, статьях и статьях от «Газпром энергии», посетите наш блог и ленту новостей .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.