Этапы создания своего дела: Server Error in ‘/’ Application.

Содержание

25. Основные этапы создания собственного дела

Практически любой предприниматель, задумав создание соб­ственного дела, осуществляет следующие этапы этого непросто­го решения: возникновение и обоснование идеи о занятии определен­ным видом предприним ательской деятельности; постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предприним ательской идеи; формирование конкрет ного решения об открытии своего дела в определенной орган изационно-правовой форме; подбор квалифиц ированных и надежных соучредителей нового дел а и др.Решающий этап — это обоснование предпринимательской идеи, на этом этапе выявляется экономический ин­терес предп-ля в осуществлении конкретных видов деят-ти (конкретных товаров, работ, услуг, инфор­мации, технологий и др.), но главное — идея должна быть реали­зована в те результаты, кот. будут признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. На этом этапе целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, кот. формируют­ся в стратегических и тактических целях, а также оценкой всех условий и воз­можностей предпринимателя.Важным этапом я-я этап ре­шения вопроса о финанс. возможностях предп-ля, кот. необходимы при формировании уставного (складочно­го) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства для создания предприятия. Источниками средств могут быть собственные накопления; средства, взятые в долг у родственников; полученные ссуды в банках, а также помощь государственных орга­нов, занимающихся поддержкой предпринимательства.На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой инфор­мации, использования новых технологий и др., Данный этап реализу­ется посредством разработки проектов отдельных разделов бизнес-плана, который окончательно формируется (и получает экспертную оценку) на этапе завершения этапа создания собствен­ного дел а.Но на предыдущих стадиях предприниматель должен принять решение о выборе организационно-пра­вовой формы предприн. деят-ти, ис­ходя изпредполагаемых целей, финансово-эконо мических воз­можностей, опыта, знаний и других факторов.Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов фирмы (в зависимости от организационно-правовой формы и числа учредителей), устанав­ливающих фактически весь механизм ее функционир-я. Бу­дущий предп-ль при разработке устава и (или) учреди­тельного договора должен руководствоваться положениями Граж­данского кодекса РФ, положениями федеральных законов об отдельных организационно-правовых формах предп-ва и другими нормативными актами.Важное место в организации предпринимательской деятель­ности, в механизме создания собственного дела занимают поиск предпринимательских идей и формулирование целей.

26. Порядок государственной регистрации нового предприятия.

Лицензирование и сертифицирование предпринимательской деятельности

Этапы создания:

— возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом ПД;

— постановка ближайших и перспективных целей осуществления этой идеи;

— формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;

— подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела;

— определение финансовых источников, необходимых для ведения ПД на первом этапе функционирования фирмы;

— разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;

— разработка обоснованного бизнес-плана;

— государственная регистрация фирмы;

— постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы;

— открытие в банке расчетных (текущих) и др. счетов;

— заключение договоров на поставку сырья, материалов и др. факторов производства, необходимых для осуществления ПД;

— проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынке, определение путей сбыта продукции потребителям;

— заключение договоров поставки, купли-продажи товаров с потребителями;

— проведение необходимой рекламной кампании товаров;

— организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и др.

Государственная регистрация – акт уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляемый посредством внесения в государственный реестр сведений о создании, реорганизации и ликвидации юридических лиц. Регистрация осуществляется в срок не более чем пять дней со дня представления документов в регистрирующий орган. Документы представляются в регистрирующий орган уполномоченным лицом непосредственно или направляются почтовым отправлением с объявленной ценностью при его пересылке и описью вложений.

В течение 10 дней со дня государственной регистрации организация должна встать на учет в налоговом органе по месту ее нахождения. Организация подает заявление установленной Министерством РФ по налогам и сборам формы о постановке на учет, а также предоставляет в одном экземпляре копии заверенных: свидетельства о государственной регистрации, учредительных и иных документов, подтверждающих соответствие с законодательством создания организации. Налоговый орган присваивает организации идентификационный налоговый номер, который организация обязана указывать во всех документах. Также выдается свидетельство и соответствующие справки о постановке на учет, необходимые для открытия расчетного и др. счетов в банке. Организация-налогоплательщик включается в Единый государственный реестр налогоплательщиков.

Чтобы стать индивидуальным предпринимателем, гражданин должен в установленном порядке представить в регистрирующий орган по месту жительства следующие документы: заявление, составленное по установленной форме; документ об оплате регистрационного сбора. Указанные документы физическое лицо может представить в регистрирующий орган лично, либо направить ценным почтовым отправлением с уведомлением и описью вложения. Датой поступления документов явл. Дата фактической подачи заявления или дата почтового отправления. Гос. регистрация осуществляется в день представления документов либо в 3-х дневный срок со дня поступления документов по почте. В тот же срок заявителю выдается бессрочное свидетельство о регистрации его в качестве предпринимателя. В заявлении необходимо указать все те виды деятельности, которыми будет заниматься предприниматель. В свидетельстве указываются виды деятельности, изложенные в заявлении. Если индив. предприниматель намеревается осуществлять другие виды деятельности, он обязан осуществить перерегистрацию в установленном порядке. При регистрации отсутствие лицензии или квалификационного аттестата не является препятствием для выдачи свидетельства, кроме случаев, предусмотренных законом «О частной детективной и охранной деятельности в РФ». Свидетельство оформляется в 3 экземплярах, один из которых остается в регистрирующем органе, второй выдается предпринимателю, а третий должен быть направлен в налоговый орган по месту жительства физич. лица. в случае утери свидетельства пр уважительных причинах выдается дубликат за 20% от уплаченного сбора. В других случаях проводится новая регистрация.

Затем в течение 10 дней после гос. регистрации индивид. предприниматель обязан встать на учет в налоговом органе по месту жительства. При подаче заявления необходимо также предоставить свидетельство о гос. регистрации или копию лицензии на право занятия частной практикой, документы, удостоверяющие личность и подтверждающие регистрацию по месту жительства. Сведения обрабатываются и налогоплательщ ику присваивается ИНН. Постановка на учет в течение 5 дней со дня подачи всех документов. Предпр иниматель обязан в течение 30 дней со дня регистрации недвижимого имущества, подлежащ его налогоо бложению, подать зая вление в налоговый орган о постановке его на учет. За нарушение сроков постановки на учет в налоговом органе индивидуальные предприниматели несут ответственность.

Под лицензированием понимаются мероприятия,связанные с предоставл ением лицензии,пероформлением документов,подтверждающих нал чие лицензии,аннулированием лицензии и т.д.Лицензией явл специальное разрешение на осущ конкретного вида деят-ти при обязательном соблюден ии лицензионных требований и условий,выданное лицезирующим органом юридическому лицу или индивидуал п-лю.Основные принци пы осуществления лицензир ования :обеспечение единства эк простра нства на территории РФ,установление единого перечня лицензируемых ви дов деят-ти,установление единого порядка лицензирования,гласность и открытость лицензирования и т.д.К лицензионным видам дея-ти относи тся деят-ть,осущ которой может повл ечь за собой нанесение ущерба правам ,интересам,здоровью граждан,обороне и безопасности гос-ва и регулирова ние которых не возможно другим путём.Срок действия лицензии не может быть мене 5 лет.

Общие условия, основные принципы и этапы создания собственного дела

Курс малый бизнес

Реализация деловой инициативы требует определенных предпосылок:1.наличие ср-тв для формирования первонач капитала и УФ будущей организации;2.наличие доступных для аренды или покупки нежилых помещений для размещения бизнеса;3.предвар изучение р-ка и определение ниши для будущего бизнеса;4.форм-е проф команды партнеров для орг пр-ва;5.пл-е дея-ти и выполнение необх расчетов и оценок эф-ти будущ бизнеса.

Будущ предприниматель должен также реально оценить собств кач-ва и возм-ти для ведения бизнеса:1.сп-ть общения с партнерами;2.умение вести переговоры и убеждать;3.умение мотивировать сотрудников. Буд пр-ль должен также обладать необх проф подготовкой. В РБ коммерч банки, крупные логистические компании, созд дочерние предпр на тер Бел, проводят кастинг для отбора специалистов или партнеров, в кач-ве типовых вопросов задают следущ:1.имеете ли Вы проф образ или практич опыт в данной отрасли;2.имеете ли Вы достаточно знаний в области финансов и упр бизнесом;3.имеете ли Вы необх опыт в работе с партнерами и покупателями;4.способны ли Вы оценить динамику конъюнктуры р-ка на ближ перспективу. Главное правило для начинающ бизнесменов: «Прежде, чем браться за любое, даже несложное дело, необходимо иметь о нем хотя бы миним знаний, а по возможности и навыков». Буд предприниматель должен рук-ся важнейш рыночн принципами:1.необх четко идентифицировать потребность, на ур-не которой будет направлен бизнес;2.издержки по пр-ву ТиУ д. б. ниже сложившихся на рынке;3.при формировании цены на произведенные ТиУ необх учитывать поведение конкурентов, динамику спроса и ур-нь насыщения р-ка.

Этапы создания собств дела:1.выбор и обоснование идеи будущ бизнеса;2.постановка ближайш и перспективн целей осущ предпр идеи;3.формир-е конкретного решения об открытии бизнеса о опред ОПФ;4.подбор соучредителей нового дела и разраб-ка учред док-ов;5.определ фин источников для начала бизнеса;6.разработка бизнес-плана;7.гос регистрация бизнеса;8.получение необх лиценз и разреш-ий;9.проведение детальн маркетинг исследов-ий;10.заключение договоров с поставщиками сырья и покупателями товара;11.орг-ия произв процесса.

Что дает CMR малому бизнесу

Для любого бизнеса приоритетом является наличие клиентов. Каждый из них важен для компании. Очень важно не потерять никого из них, ведь с ростом фирмы их число растет в геометрической прогрессии. …

Успех малого бизнеса: смягчение правовых проблем

Владение и управление малым бизнесом — это не маленький подвиг. Это также связано с множеством юридических вопросов, которые заслуживают большого внимания. Юридические вопросы бизнеса распространяются на предприятия всех размеров. Малая, …

Финансовые проблемы малого бизнеса

Как предприниматель, Вам есть о чем беспокоиться. Вы имеете дело не только с клиентами; ваше взаимодействие с поставщиками, владельцами недвижимости, потенциальными клиентами и обществом оказывает влияние на ваш бизнес. Предприниматели …

Размещение беженцев в Александрии

Предлагаем расселение и помощь для беженцев в Александрии, для этого есть такая возможность:
Центральный бассейн города Александрии, ЧП Спортренд, на сегодняшний день есть свет, горячая вода(душ), если будут дети — возможен подогрев детского бассейна
Видео-обзор:

Дополнительно возможно размещение в промзоне Александрии, на площадях организации МСД — там есть холодная вода и свет-генератор.

Подходите к бассейну, со стороны стоматологической поликлиники(БАМа, Тынды) торец бассейна — постучать в обе двери, дежурит постоянно сторож, периодически для переодевания и других бытовых потребностей оказывается помощь ТО.

Контактный телефон: +380 98 169 1188

Основные этапы создание собственного дела

Создание собственного бизнеса достаточно трудоемкий процесс, особенно если подобным созданием приходится заниматься впервые. Более опытные бизнесмены подобное становление осуществляют значительно быстрее и дело тут не в том, что они обладают большим умом или даже знаниями, а в действительности огромную роль играет именно опыт ведение бизнеса. К примеру, чего стоит только решиться начать собственный бизнес, не говоря о дальнейших вопросах.

Весь бизнес процесс по созданию собственного дела можно разделить на несколько этапов это:

— моральное «созревание» с долгими раздумьями и борьбой со своими страхами открывать или не начинать частный бизнес;

— начальный этап подготовки, когда принято решение, может порой и не совсем твердое о создании своего дела, и начат поиск идеи бизнеса. На этом этапе также множество преград это и выбор действительно перспективной идеи для собственного дела и как не специфически звучит даже поиск направления. То есть заниматься торговлей или начать деятельность в сфере услуг для населения, где с моей точки зрения масса интересных идей, таких как автомойка, нарезка стекла и так далее (подробный список идей реально воплощенных в жизнь можно почитать здесь), стать дилером по реализации продукции или все-таки заняться сельским хозяйством.

— третий этап и его роль очень тяжело переоценить это непосредственно бизнес планирование идеи малого бизнеса. На этом этапе главная задача оценить выбранную идею как с точки зрения «совместимости» с предпринимателем так и экономической эффективности с точки зрения конкретного локального рынка (в каждом отдельном регионе каждая из идей малого бизнеса «ведет» себя абсолютно по разному). В процессах бизнес планирования есть несколько основных задач, которые нужно решить предпринимателю:

1.Оценка уровня спроса на данную продукцию или услуги, стоит отметить, что этот процесс не всегда возможен, так как иногда предлагаемая услуга совершенно новая идея и такого рынка может не существовать, к примеру – агентства по уборки квартир;

2.Оценка уровня конкурентности данного рынка, ситуация может повторить и конкурентов может и не быть вообще, к примеру – зеленый туризм;

3. Оценка перечня и количества необходимого оборудования для создания собственного бизнеса. Для этого необходимо тщательно изучить все процессы, задействованные в самом бизнес процессе и только тогда делать конкретные выводы по количеству необходимого оборудование, а самое главное по его стоимости.

4. После оценки оборудования для реализации бизнес идеи переходим к самому ответственному этапу это оценки денежных вложений или попросту говоря, определяемся с минимальным капиталом для своего бизнеса.

5. Реализация самого проекта, на этом этапе начинаем поиск поставщиков для оборудования, рассматриваем вопросы. Связанные с арендой помещения и выбираем само место расположения для своего бизнеса (отдельные идеи не требуют такового), так же на этом этапе решаться вопросы с наемными работниками (если таковые будут, есть идеи, где привлечение работников и не требуется). А также именно на этом этапе нужно позаботиться о кадровом обучение сотрудников. То есть, обучить минимальным навыкам необходимо до того как бизнес реально заработает.

6. Одновременно с пятым этапом начинаем проводить и рекламную компанию, как правило, любая идея малого бизнеса не требует дорогой рекламной компании вместе с тем минимальные вложения в рекламы должны быть. При этом большое внимание необходимо уделять рекламе в местных газетах и объявлениям в местах массового сбора людей, к примеру, реклама на остановках или общественной транспорте. А также отдельное внимание уделите «сарафанному» радио именно этот канал может сгенерировать большой поток посетителей и клиентов, как собственно и наоборот.

7. Работа с органами власти по регистрации своего бизнеса, а также другим «бумажным» вопросам, здесь можно имеется два вариант первый пробивать самостоятельно, все организовать или же привлечь «приходящего бухгалтера». Каждый из вариантов имеет свои за и против. Вместе с тем необходимо помнить, что на этапе поиска идей можно искать сферы деятельности которые лояльно относятся к регистрации. К примеру – услуги грузчиков не требуют однозначной регистрации (какое-то время подобные фирмы могут функционировать и без регистрации), но есть такие, где регистрация просто необходима, к примеру, создание дома быта.

8. Завершающим этапом создания своего бизнеса является сам процесс запуска, то есть начало коммерческой деятельности. Здесь излишних комментариев не требуется, тем более, к этому моменту наработки уже будут, вместе с тем личный опыт показывает, что при открытии очень хорошо срабатывают разного рода акции, к примеру, сниженные цены или какой-то подарок в лотерее. Подобным образом удастся привлечь клиентов, которые в последующем становятся постоянными.

Приглашаю читателей подписываться RSS и получать обновления по новым идеям малого бизнеса и отдельным этапам развития собственного бизнеса.

Урок по теме «Основные этапы создания бизнеса»

1. Предмет “Основы бизнеса и предпринимательской деятельности”.

2. Группа № 401.

3. Тема урока Основные этапы создания собственного бизнеса.

4. Задачи

Тип урока – комбинированный с использованием:

Межпредметные связи: “Психология общения”, “Обществознание”, “Экономика”.

1. Организационный момент.
2. Постановка проблемы – просмотр видеоролика в режиме Online.
3. Цели урока.
4. Проверка знаний учащихся.
5. Объяснение нового материала:
Беседа с учащимися по темам слайдов, создание резюме по каждому слайду.
6. Закрепление нового материала с использованием листов-заданий.
7. Итог урока: оценки, анализ, рефлексия, домашнее задание.

№ слайда. Деятельность учителя, его речь. Деятельность ученика. Примечание. Приложение.
1 Тема занятия “Основные этапы создания собственного бизнеса”. Слушают.
2 Показ видеоролика. Смотрят. Демонстрация видеоролика “Поплаваем”.

Бийский бизнес-инкубатор “Ты – предприниматель 2013” “Поплаваем” http://incubator22.ru/index.php/ty-predprinimatel2013

3 Цели урока:

Популяризация предпринимательской деятельности среди молодежи, формирование предпринимательской среды.

Ознакомление

учащихся с основными этапами создания собственного бизнеса.
Слушают.
4 Что такое бизнес?

Сущность, основные черты и функции предпринимательской деятельности.

Отвечают материал прошлого урока.
5 Что необходимо сделать, чтобы начать свой бизнес?

Прежде всего, выбрать направление бизнеса, узнать об этом бизнесе все, затем оценить свои силы и финансовые возможности, открыть малое предприятие, и работать, работать, работать…

Обсуждение.
6 Предпринимательская идея.

Решающим этапом является обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности, но главное – идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком.

Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала поиск неудовлетворенной потребности, а затем – организация процесса по ее удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно оценить возможности реализации идеи.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного капитала.

Слушают, дополняют.
7 На все вопросы, связанные с бизнесом можно получить консультацию и реальную помощь в Бийском Бизнес-инкубаторе. Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы. Презентация Бизнес-инкубатора.

Бийский бизнес-инкубатор incubator22.ru›index.php?start=36

8 Первичную помощь в открытии собственного бизнеса мы можем получить из материалов ИНТЕРВЬЮ с директором бизнес инкубатора Пазниковым Евгением Александровичем. Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы. Бийский бизнес-инкубатор.

Пазников Евгений Александрович

Приложение 2.

Интервью “Значение бизнес инкубатора”

9 Основные этапы создания собственного бизнеса:

1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес и т.п. То есть посвященные именно малому и среднему бизнесу.

Побывайте на сайтах – там, где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и “подводных камнях”.

Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы. Центр поддержки предпринимательства Алтайский край http://www.altaicpp.ru/news/sobitiy.html?3787 Приложение 3.

Ролик “Мероприятия для начинающих”.

10 2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать сварочный бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах. Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы. Тесты по профессиям “Тесты для сварщиков онлайн в Online Test Pad” http://onlinetestpad.com/ru-ru/Category/Occupation-tests-for-welders-193/Default.aspx
11 3. Проведите тщательный анализ своих будущей сферы деятельности, потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. ИП, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.

Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы.
12 5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг. Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы.
13 6. Подготовьте всесторонний бизнес план, включите график проводимых вами мероприятий.

7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.). Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес.

Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы. Приложение 4.

Ролик “Помощь в написании бизнес плана”

Приложение 5.

Ролик “Государственная поддержка”

14 Поддержка социального бизнеса может осуществляться через гранты губернатора Алтайского края. Гранты губернатора Алтайского края http://www.altagro22.ru/management/docs/?ELEMENT_ID=52095 Приложение 6.

Ролик “Гранты губернатора”

15 8. Выберите название вашей компании.

9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.

10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.

11. Зарегистрируйтесь в налоговой инспекции, в пенсионном фонде.

Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы.
16 12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

Слушают, смотрят, обсуждают, задают вопросы.
17 15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

16. Определите часы работы вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.

18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.

Слушают, обсуждают, задают вопросы.
18 Перед вами лежит листок с распечаткой основных этапов создания бизнеса.

Ваша задача во вторую колонку внести сведения о вашем предполагаемом будущем бизнесе. Задание выполняйте малыми группами. Используйте материалы Интернета.

Выполняют записи в таблицы, работая малыми группами.

Защищают собственные проекты бизнеса.

Приложение 7.
19 Оценки, анализ, рефлексия, домашнее задание – продумать ещё один собственный бизнес. Рассказывают собственные работы.

Обсуждают оценки, итоги работ.

20 До свидания. Прощаются

Создание собственного дела (11 класс)

1. Создание собственного дела Бычков Андрей, 11 «А» класс

Предпринимательские
Предпринимательские
идеи накапливаются в
определенном
направлении, связанной с
предпринимательской
деятельностью данного
субъекта
идеи
Предприниматель из
накопленных идей
осуществляет отбор
наиболее перспективных
и отвечающих его
конкретным условиям
предпринимательства
После отбора
необходимой идеи
осуществляется ее
конкретный анализ на
основе конкретных
экономических
показателей
Товарный рынок
На основе анализа уже
производимого продукта
Достижения науки и техники
На основе знания закономерностей
спроса
Анализ структурного или
географического разрыва в
процессе общественного
производства
Предпринимательские идеи
Знания, полученные при изучении
экономических дисциплин
Презентации, встречи, симпозиумы
и т.п.
Идеи потенциальных конкурентов
КРИТЕРИИ ОТБОРА НАИБОЛЕЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ИДЕЙ
Эффективность идеи
Перспектива завоевания рынка
Время, необходимое для реализации идеи
Размер капитала, необходимого для реализации идеи
Доступность и цена ресурсов
Наличие необходимой рабочей силы
Этапы создания предприятия
Формирование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности.
Определение целей осуществления предпринимательской идеи.
Проведение рыночных исследований с целью обоснования идеи.
Оценка идеи создания предприятия.
Формирование конкретного решения об открытии своего дела
Побор надежных соучредителей.
Разработка обоснованного бизнес-плана.
Финансирование идеи создания предприятия
Проведение организационных мероприятий по созданию предприятия
Государственная регистрация предприятия в установленном порядке.
Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия (месту
жительства индивидуального предпринимателя).
Регистрация предприятия в уполномоченных территориальных органах пенсионного
Фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования, Фонда социального
страхования РФ и Государственного Фонда занятости населения РФ.
Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов.
Заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих
изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления
предпринимательской деятельности.
Получение в соответствии с законодательством лицензии (разрешения) на осуществление
предпринимательской деятельности.
Проведение маркетинговых исследований (способов продвижения на рынок, путей сбыта,
методов формирования цен и т.д.).
Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) потребителями;
Проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг).
Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами
Минфина РФ

6. Государственная регистрация предприятия

Необходимые документы для государственной
регистрации предприятия:
• Устав;
• Заявление учредителя;
• Договор о создании предприятия (учредительный
договор)
• Документ, подтверждающий оплату не менее 50%
уставного капитала
• Свидетельство об уплате госпошлины

7. Этапы создания магазина

1.
Выбор идеи магазина (разработка концепции)
2.
3.
Определение потенциальных покупателей
Проведение рыночных исследований для обоснования
предпринимательской идеи
Оценка идеи создания торгового предприятия

4.
Определение специфики магазина
Выбор месторасположения магазина
Определение формата магазина
Выбор организационно-правовой формы
Организация эффективного сервиса
Атмосфера магазина

8. Этапы создания магазина

5.
6.
7.
8.
9.
Подбор помещения и торгового оборудования
Выбор направлений коммерческой политики магазина
(определение ценовой, ассортиментной,
коммуникативной политики)
Разработка бизнес-плана
Проведение организационных мероприятий по
созданию торгового предприятия
Организационно-правовое обеспечение торгового
предприятия

как прошла премьера основанного на реальных событиях первого в России сериала о социальном проектировании

В Санкт-Петербурге 7 июля в Севкабель Порту прошли битва проектов и закрытый премьерный показ сериала, транслирующего историю создания одного социального проекта. Проект — победитель Всероссийского конкурса грантовых проектов и президентской платформы “Россия — страна возможностей”. Мероприятие посетили 75 зрителей, среди которых специалисты киноиндустрии, авторы социальных проектов, волонтёры.

В первой части мероприятия авторы социальных проектов со стажем поделились своим опытом на SOCIAL SLAM — битве проектов. Такого (в России, а может и не в России) ещё не было. 6 проектировщиков поделились историями создания, успехами и неудачами своих проектов в формате TED-выступлений.

Основная структура выступлений:

— как НЕ надо делать проекты

— какие ошибки совершают 90% начинающих проектировщиков и как их избежать

— почему стоит заниматься социальными проектами, и какие результаты это даёт

Тезисы из докладов:

Ольга Аринушкина, автор проекта “Поэтично. Подискутируем?”:

 “Если хотите провалить проект, то никогда не репетируйте, забудьте про SMM и ЦА, не благодарите команду”

Стефания Данилова, автор Всероссийского акселератора “ВПрофессии”: “Для социальных проектировщиков пора выпускать книгу, в которой будут прописаны примерные сроки изготовления мерча, бейджей и т.д, дабы готовиться заранее”.

Владислав Устелёмов, автор форума “Есть идея”: “Не стоит делать проект для галочки: если вы вложили в него часть души, дело получится”.

Наталья Гросс, автор образовательного проекта Eduaid, топ-3 лучших проекта в сфере образования и науки в России: “Мы потратили 5 лет, прежде чем привлекли массовое внимание. Сейчас у нас более 65 000 подписчиков”.

Победителем первого в России SOCIAL DESIGN SLAM стала Александра Еремеева, автор интерактивной игры “Квест по охране труда”, победитель премии “Лучший молодёжный проект Санкт-Петербурга.

Почётным гостем мероприятия стала Ева Киборт: и.о. руководителя Комиссии по культуре, науке и образованию III созыва, член Молодёжной коллегии Санкт-Петербурга IV созыва, представитель автономной некоммерческой организации “Цифровая молодёжь”

 “Может быть вы даже не знаете о том, что проектируете социальный проект, но вы это делаете: это всё, что вы делаете хорошего и доброго в вашей жизни, даже если это просто ваш день рождения, на котором вы проводите какую-то социальную активность, в результате которой люди преображаются и радуются. Любая crazy-идея реализуема, и проект Анны Терентьевой тому доказательство”, — Ева Киборт. 

После объявления победителей слэма автор социального проекта “медиалаборатория SOCIAL DESIGN” и режиссёр сериала Анна Терентьева (победитель Всероссийского конкурса грантовых проектов, писатель, автор книг “Свитер наизнанку” и “Вольные путешествия”) представила картину первым зрителям.

“ПРОЕКТ” — это первый в России сериал о создании социальных проектах. Основан на реальных событиях. Прототипами стали Арслан Рахимов, Дарья Карпова и Анатолий Новиков, и их история ремонта спортзала общежития.

Формат сериала: познавательно-развлекательный.

Картина рассказывает о муках создания одного из проектов и проведёт начинающих проектировщиков по основным этапам создания своего дела:

1) Где взять идею для проекта

2) Для чего нужна команда

3) Как составлять смету

4) Как не надо делать проекты

5) К чему готовиться перед защитой

логлайн:

Руслан – студент и начинающий предприниматель. Пока мама прочит ему будущее в конторе дяди (ритуальном агентстве, заманчиво, однако), парень вместе с соседом Толей и блогеркой Дашей нацелен получить грант на ремонт спортзала общежития – и тут же встречает на пути соперника Владислава, у которого свои планы на этот приз. История основана на реальных событиях.

Интересные факты о сериале:

✅ во время съёмок один из актёров лишился бороды (Владислав Щепоткин). Пришлось менять сценарий и добавлять сон персонажа.

✅ образ для актёра Юрия Васильева купили на знаменитом блошином рынке — втором по популярности после Парижского. Пальто с Уделки отлично подошло бездомному профессору

✅ исполнитель роли лектора — отрицательного персонажа — Александр Киричек снимался в клипе группы “Сплин” на песню “Пирамиды”

✅ семья исполнителя главной роли Дениса Охрименко на самом деле владеет потомственным ритуальным бизнесом, как и его персонаж

✅ для того, чтобы вжиться в роль Толи, актёр Даниил Сизаск специально заикался в жизни неделю подряд

17 июля 2021 года в Красном селе на Безымянном озере пройдёт второй показ сериала “Проект” с выступлениями проектировщиков Ленобласти. Подробности будут в группе проекта https://vk.com/medialabsocialdesign

Этапы организации и функционирования предпринимательской структуры

Практически каждый предприниматель, который задумал создать собственное дело, осуществляет определенные этапы организации и функционирования предпринимательской структуры.

Видно, что, прежде чем осуществить предпринимательскую деятельность, необходимо выбрать ее вид и организационно-правовую форму, составить бизнес-план и изыскать материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы. После этого начинаются непосредственная хозяйственная деятельность по производству предпринимательского продукта, управление и контроль.

Все этапы создания и функционирования собственного дела очень важны, но решающий этап — это генерирование предпринимательской идеи. На этом этапе предприниматель выявляет свой экономический интерес в осуществлении конкретного вида деятельности. Но главное условие — идея должна быть реализована и получены те результаты, которые будут признаны аграрным рынком и принесут определенную выгоду.

На завершающем этапе агробизнеса очень важны процессы и операции, выполняемые в торговле. Это так называемая маркетинговая деятельность предпринимателя: изучение спроса, реклама, заключение договоров и контрактов, поставка предпринимательского продукта, торговые услуги потребителю при покупке и др. Для эффективной реализации плана продаж нужно выйти на конкретных покупателей, заявить о своем существовании и предложить товар или услугу.

Таким образом, проведя объективный анализ возможностей, ресурсов и конъюнктуры аграрного рынка, можно утверждать, что для создания предпринимательской структуры необходимы предпосылки:

  •  наличие имущества для формирования первоначального капитала и осуществления предпринимательской деятельности или возможность аренды такого имущества;
  •  определенные финансовые средства, необходимые для формирования минимального размера уставного фонда и ведения агробизнеса на начальном его этапе;
  •  наличие нежилых помещений для размещения офиса и осуществления намеченного вида деятельности или наличие возможностей для аренды таких помещений;
  •  предварительное изучение предполагаемого рынка сбыта предпринимательского продукта;

формирование команды учредителей (партнеров) и работников, хорошо знающих технологию осуществления намеченного вида агробизнеса, ведение бухгалтерского учета и банковских операций.

Приступая к созданию предпринимательской структуры, нужно помнить, что цели следует соизмерять с техническими и финансовыми возможностями, а также с кадровым потенциалом.

10 простых шагов для открытия малого бизнеса

Как мне начать свой собственный малый бизнес? Этот вопрос задают многие потенциальные предприниматели, такие как вы, работая полный рабочий день, будь то высокопоставленная корпоративная должность или должность бариста в местной кофейне. Возможно, вы недовольны своей карьерой, а может, просто хотите больше свободы. Какой бы ни была причина, вы заинтересованы в том, чтобы начать малый бизнес.

Стать владельцем малого бизнеса — захватывающая перспектива; однако слишком много людей начинают заниматься предпринимательством без надлежащего планирования.Вот почему примерно 20% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет, а почти половина (45%) не доживает до пятого года.

Но открытие собственного малого бизнеса не обязательно должно заканчиваться таким образом. Вы можете добиться успеха с правильным руководством, которое вы можете найти ниже — узнайте, что нужно знать о создании малого бизнеса в наборе четких шагов.

 

10 шагов к созданию малого бизнеса

1. Определитесь с бизнес-идеей.

Первый шаг к открытию малого бизнеса — это выяснить, какой бизнес вы хотите. Будете ли вы вести бизнес, основанный исключительно на услугах, где вы предлагаете свое время и опыт? Или вы хотите продавать физические продукты через офлайн-магазин или интернет-магазин? Возможно, вы хотите сделать комбинацию обоих.

Какой бы путь вы ни выбрали, ответьте на важные вопросы о своем бюджете: насколько вы ограничены в доступном капитале? У вас есть только небольшая сумма сбережений? Вам не хватает кредита и связей, чтобы получить финансирование через кредит или инвесторов? Если это так, рассмотрите недорогие бизнес-идеи, чтобы начать свой предпринимательский путь.

 

2. Выберите название компании.

Не стоит недооценивать важность этого шага. Многие предприниматели ошибочно выбирают первое имя, которое приходит на ум, не оценивая должным образом его актуальность и потенциальное влияние на клиентов. Название вашей компании обычно является первым аспектом, который потенциальные клиенты узнают о вашей компании, формируя их первое впечатление. Имя должно быть правильным.

Какие аспекты следует учитывать при выборе названия компании? Важна простота и уникальность.Мы подробно расскажем об этих и еще нескольких аспектах именования в этой статье на эту тему.

 

3. Напишите свой бизнес-план.

Ранее мы упоминали о важности планирования перед открытием малого бизнеса. Хотя все эти шаги являются частью процесса планирования, ваш бизнес-план является наиболее формальным компонентом. Разработка бизнес-плана заставляет вас думать о ключевых элементах вашего бизнеса. Это ваша стратегия выхода на рынок: основные цели, проведенное вами исследование рынка, подробная информация о вашем продукте, способы его продвижения на рынок и финансовые прогнозы.Документирование этих элементов гарантирует, что вы всегда будете знать, что делать дальше.

 

4. Настройте свои финансы.

Одна вещь, к которой вам нужно привыкнуть, когда вы начинаете малый бизнес, — это финансы. Как сотрудник, вы должны беспокоиться только о своих личных финансах. Но как владелец бизнеса вы должны заботиться о финансировании бизнеса, коммерческих расходах, налоговых обязательствах, методах бухгалтерского учета и многом другом.

Создание прочной финансовой основы для вашей компании начинается с открытия коммерческого банковского счета, но есть ряд других вопросов, которые необходимо решить.Ознакомьтесь с этой статьей, в которой мы рассмотрим несколько финансовых аспектов, над которыми нужно поработать, пока вы начинаете свой бизнес.

 

5. Создать юридическое лицо.

Еще одна область, которой пренебрегают некоторые предприниматели, — создание правовой базы для своего бизнеса. Хотя иногда допустимо тестировать определенные бизнес-идеи без формального оформления документов — например, если вы не уверены в рыночном спросе, а идея сопряжена с низким риском — важно оформить свой бизнес на законных основаниях.

Юридические данные включают не только создание юридического лица — вам также необходимо получить федеральный и государственный идентификационный номер налогоплательщика, подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений, приобрести страховку для бизнеса и многое другое. Ознакомьтесь с этим подробным пошаговым руководством по созданию юридического бизнеса, чтобы узнать больше.

 

6. Развивайте свои продукты и услуги.

Если вы планируете продавать товары, будете ли вы создавать их вручную или обращаться за помощью к дизайнеру и производителю, чтобы воплотить их в жизнь? Как насчет настройки существующих продуктов с белой этикеткой? Может быть, дропшиппинг является жизнеспособным вариантом?

Вам следует пройти аналогичный опрос, если вы планируете предлагать услуги.Каков процесс предоставления ваших услуг? Какой опыт и результаты могут ожидать клиенты при взаимодействии с вами и вашим бизнесом?

 

7. Приобретите необходимое программное обеспечение и оборудование.

Какие инструменты вам нужны для ведения бизнеса? Например, если вы хотите предлагать бухгалтерские услуги, вам понадобится какое-то бухгалтерское программное обеспечение. Услуги по уходу за газонами, конечно, потребуют больше физических инструментов, таких как газонокосилки и воздуходувки.Независимо от услуги, вы сможете воспользоваться общими бизнес-инструментами, такими как программное обеспечение для связи и выставления счетов, — в конце концов, вам нужен способ поддерживать связь с клиентами и получать платежи.

 

8. Найдите офис.

Для обычных предприятий местоположение часто является ключевым фактором успеха. Будете строить или сдавать в аренду? Должна ли ваша витрина быть в центре города, в офисном помещении или на складе, или в тележке в торговом центре? Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрим несколько аспектов:

  • Демографические данные клиентов
  • Потенциальный пешеходный трафик
  • Близость к предприятиям, которые дополняют ваш
  • Зональные ограничения

9.Наймите персонал.

Если вы не планируете управлять бизнесом одного , вам понадобится помощь. Эта помощь может прийти в виде сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, или независимых подрядчиков, и важно понимать различия между этими классификациями. Кроме того, сколько помощи вам понадобится? Еще одного набора рук может быть достаточно, но вам может потребоваться множество наборов навыков в зависимости от вашего бизнеса.

 

10. Продвигайте свой бизнес.

Наконец, маркетинг вашего бизнеса имеет решающее значение для поиска клиентов.Прежде всего, создайте свой бизнес-сайт, на котором потенциальные клиенты смогут узнать о вас больше. Это также обеспечивает цифровой дом для всей вашей маркетинговой деятельности.

Вы можете рекламировать свой бизнес разными способами:

Мы составили подробную статью о маркетинге — в ней содержится ряд действенных идей, которые помогут рассказать о вашем бизнесе.

Эти шаги по открытию малого бизнеса станут прочным началом вашего предпринимательского пути. Если раньше вы были разочарованы тем, что путь к владению бизнесом был окутан тайной, приведенные выше пункты должны внести столь необходимую ясность.

Как начать свой бизнес: наше руководство из 7 шагов

Раскрытие информации о рекламе Эта статья/публикация содержит ссылки на продукты или услуги одного или нескольких наших рекламодателей или партнеров. Мы можем получать компенсацию, когда вы переходите по ссылкам на эти продукты или услуги.

Хотел бы я иметь план шагов, которые мне нужно было сделать для моего первого бизнеса. Я не мог спросить своих родителей, потому что у них никогда не было бизнеса. Ближайшим родственником, у которого был бизнес, был дядя, и, к сожалению, он был лишь умеренно полезным.С чего начать? Это может быть подавляющим. У меня был босс, с которым я столкнулся по поводу огромного проекта, который мне нужно было предпринять, и спросил его, с чего мне начать. Его ответ был: «Как ты ешь слона? Один укус за раз». То же самое относится и к открытию нового бизнеса. Начните с детских шагов. То, что кажется невозможным количеством шагов для начала бизнеса, можно быстро воплотить в реальность.

Напишите свой бизнес-план

Первым шагом в любом успешном бизнесе является план. Поверьте мне, я не говорю о планировании каждого вашего шага до бесконечности.Я из тех, кто рекомендует больше действовать, чем планировать. Это может быть краткое изложение на одной странице того, чем занимается компания и какие продукты или услуги вы будете предлагать. Это должно касаться не только того, что вы будете делать, но и того, чего вы не будете делать. Распространенная ошибка — пытаться угодить всем.

Успешный бизнес должен быть сфокусирован, так как нельзя быть мастером на все руки. В конечном счете, напишите достаточно подробно, чтобы вам было комфортно. Записывание поможет организовать ваши мысли в единый конгруэнтный процесс.Если бы вы искали партнерство с другими или получение внешних инвестиций, было бы достаточно информации? В большинстве случаев нет. Вам нужно будет провести гораздо больше исследований и планирования, чем, скажем, начать самофинансируемый бизнес с частичной занятостью.

Когда вы создадите свой план, будьте гибкими. У меня лично было бесчисленное множество бизнес-идей, которые превратились в большие неудачи. Не бойтесь менять курс. Поймите, что продавать мороженое эскимосам было не такой уж и горячей идеей. Поймите успешный бизнес (и отдельных людей в этом отношении), дайте новой идее достаточно времени, чтобы она расцвела.Если это не срабатывает, они переходят к следующей идее. Не зацикливайтесь на том, что ваша бизнес-идея — «провал». Вы не можете добиться успеха, пока не потерпите неудачу.

Включите свой бизнес

Хорошо, вы знаете, что собираетесь делать, но как создать бизнес? Это обычно место, где люди спотыкаются. Слишком много предпринимателей регистрируются после того, как начинают приносить доход. На мой взгляд, плохая идея. Создание DBA (Doing Business As) слишком рискованно в сегодняшнем сутяжническом обществе.Есть много причин для включения в бизнес. Основные причины:

  • Юридическое лицо — Бизнес является отдельным юридическим лицом, чем владелец (владельцы). На бизнес можно подать в суд, не затрагивая при этом акционеров. Бизнес с юридической точки зрения подобен человеку и имеет неограниченную жизнь.
  • Налоги – Есть много преимуществ с налогами, которые нельзя сделать с вашими личными налогами и могут облагаться налогом по более низкой ставке.
  • Корпоративный банковский счет . Рекомендуется хранить личные и служебные расчетные счета отдельно друг от друга.Novo — это онлайн-банк, ориентированный на проверку счетов владельцев малого бизнеса, и его стоит изучить.

Я могу порекомендовать один сервис от The Company Corporation. Включение может быть сложным процессом. Их процесс упрощает и дает вам рекомендации по включению, основанные на потребностях вашего бизнеса.

В моем случае мой основной бизнес — это корпорация типа S, но в вашей ситуации может иметь смысл стать ООО. Корпорация компании дает несколько отличных советов по выбору, но вы также можете спросить совета у своего бухгалтера (см. другие мои рекомендации ниже).

Создать логотип

Хорошо, вы сделали первый и второй шаг. Теперь поговорим об айдентике компании. Логотип, на мой взгляд, является важной частью вашего бизнеса. Это ваш приветственный коврик для ваших клиентов. То, как выглядит ваш логотип, отражает то, как выглядит ваша компания. Непрофессиональный логотип может сразу оттолкнуть потенциального нового клиента.

Лично я рекомендую 99designs. Хотите увидеть образец их работы? Не ищите ничего, кроме логотипа Investor Junkie. Они предлагают пул талантливых графических дизайнеров, которые могут сделать ставку на ваш логотип.Вы выбираете тот, который вам больше нравится. Все это доступно за разумную плату. Обращение в традиционное рекламное агентство и изготовление логотипа может стоить тысячи долларов.

Покупка доменного имени и веб-сайта

В наше время вам нужно быть в Интернете. Учитывая, насколько дешев веб-хостинг, нет абсолютно НИКАКИХ оправданий тому, чтобы не иметь собственного доменного имени и, по крайней мере, собственной электронной почты. Во многих случаях менее чем за два фраппучино Starbucks Mocha в месяц вы можете иметь свой собственный веб-сайт и доменное имя.Я съеживаюсь каждый раз, когда получаю электронное письмо от владельца малого бизнеса, который использует один из бесплатных сервисов электронной почты, таких как AOL. Это выглядит совершенно непрофессионально и неприемлемо. Так что сократите потребление кофе и заведите себе веб-сайт.

Программное обеспечение для бухгалтерского учета

Вы должны иметь возможность выставлять счета и оплачивать счета. Кроме того, отслеживайте свои доходы и расходы. Это особенно становится важным, когда это время налогов. Я рекомендую использовать QuickBooks Online. Это самый популярный пакет учетных записей для владельцев малого бизнеса.У них есть много разных версий своего продукта, чтобы удовлетворить потребности многих типов компаний. Они предлагают программное обеспечение для настольных компьютеров, полное размещение вашего бухгалтерского программного обеспечения в облаке, варианты для сферы услуг и программное обеспечение для точек продаж (POS). (Прочитайте наш обзор Quicken, чтобы узнать больше).

Найти бухгалтера

Я не рекомендую владельцам малого бизнеса самостоятельно платить налоги. Я лично видел слишком много других владельцев бизнеса, которые не подчиняются закону нашего правительства.С такими вещами, как новое требование 1099, которое находится в разработке, очень важно, чтобы вы не нарушали никаких налоговых законов. Поступайте правильно и найдите авторитетного бухгалтера. Это означает, что они должны быть сертифицированы CPA. Найдите его у своих друзей и спросите у других владельцев малого бизнеса, кем они пользуются. Поиск хорошего бухгалтера должен быть первым советником в вашей команде.

Получить финансирование

Существуют различные способы начальной загрузки. Самофинансирование — это обычно то, что делают большинство владельцев малого бизнеса, но это зависит от вашей бизнес-идеи.Возможные источники финансирования:

  • Самофинансирование за счет личных сбережений
  • Получение кредита от друзей и родственников
  • Персональные кредитные карты и корпоративные кредитные карты
  • Банковские кредиты
  • Бизнес-ангелы
  • Венчурный капитал
  • Одноранговое кредитование

Недостаток капитала и нехватка денежных средств — типичная причина неудач малого бизнеса. Таким образом, хотя вам может и не понадобиться финансирование, как минимум вы должны помнить о возможных источниках финансирования.

Вкратце

Сегодня начать свой бизнес проще и дешевле, чем когда-либо. Менее чем за 1000 долларов вы можете начать свой бизнес и быть на пути к возможной финансовой свободе. Поначалу процесс открытия бизнеса может показаться сложным. Если вы выполните семь шагов, которые я перечислил, вы продвинетесь дальше по пути, чем большинство других. Мои коллеги-предприниматели, удачи вам в вашем новом бизнесе.

Восемь шагов к отличному бизнес-плану — Мой собственный бизнес-институт

Написание бизнес-плана важно для каждого бизнеса и каждого предпринимателя.Бизнес-планы помогут вам поделиться своим видением, сформулировать цели и проанализировать стратегию. Качество вашего бизнес-плана влияет на шансы на успех вашего бизнеса.

Вот восемь шагов к созданию отличного бизнес-плана.

1. Выделите достаточно времени для подготовки

Каждый предприниматель волнуется, когда впервые задумывает новый бизнес. Некоторые предприниматели торопят процесс планирования со всем этим азартом, что является ошибкой. Потратьте время, необходимое для написания качественного плана.Ваш бизнес, скорее всего, преуспеет с тщательно составленным планом.

2. Сфокусируйтесь и доработайте свою концепцию

Прежде чем писать качественный бизнес-план, нужно знать, какой бизнес начать. Потратьте время, чтобы выбрать бизнес, который может быть успешным. Единственная наиболее распространенная ошибка предпринимателей заключается в том, что изначально они выбрали не тот бизнес.

После того, как вы выбрали бизнес, сосредоточьтесь и уточните концепцию.Внимательно изучите рынок, конкуренцию, свои возможности и необходимые ресурсы. Как вы будете зарабатывать деньги? Обладаете ли вы необходимыми знаниями и опытом? Где вы будете вести свой бизнес?

3. Соберите данные о возможности вашего бизнеса

Даже самый успешный бизнес может оказаться нереализуемым. Повысьте свои шансы на создание долгосрочного бизнеса, заранее собрав все необходимые данные. Вам нужно понять свой рынок, насколько он велик, растет ли он и как быстро.Вам также необходимо знать о своих потенциальных конкурентах и ​​о том, как они удовлетворяют потребности своих клиентов.

Конечно, вам нужно знать и о том, как финансировать свой бизнес.

4. Расскажите, что, где, почему и как в вашем бизнесе

Лучшие бизнес-планы включают подробную информацию о том, что, где, почему и как вести бизнес. Это делается проще с полным бизнес-планом. Шаблон бизнес-плана MOBI предоставляет удобный план и структуру для каждой части отличного бизнес-плана.Это бесплатно, и это будет держать вас в курсе.

5. Расскажите о своем личном опыте

Важно идентифицировать себя как эксперта в своей конкретной области. Клиенты и заказчики готовы платить больше за высококачественный продукт или услугу, подкрепленную значимым опытом. Кроме того, кредиторы и инвесторы с большей вероятностью поддержат ваш бизнес, если у вас есть опыт и образование, чтобы добиться успеха. Включите в свой план любой соответствующий личный опыт.

6. Используйте понятный язык при заполнении шаблона бизнес-плана MOBI

Шаблон бизнес-плана MOBI упрощает написание бизнес-плана. Убедитесь, что вы заполняете шаблон не слишком сложным языком. Простой и понятный язык поможет вам общаться с инвесторами, партнерами, банкирами и сотрудниками.

Будьте проще и объясните свои прогнозы как можно кратче. Это значительно облегчит просмотр, чтение и понимание вашего документа.

7. Дополните свой план графикой

Хотя это и не обязательно, использование графики в вашем плане может сделать ваши концепции и прогнозы более четкими. Используйте круговые диаграммы, гистограммы и любую другую графику, которая, по вашему мнению, сделает ваш план более доступным.

8. Поделитесь своим проектом с доверенными консультантами

Доверенные консультанты могут помочь вам избежать потенциально катастрофических ошибок, а некоторые даже готовы предоставить вам свои советы бесплатно.Рассмотрите возможность встречи с доверенными консультантами, такими как:

  • Инвесторы
  • Члены семьи
  • Ваш банкир
  • Ваш адвокат
  • Бизнес-наставники
  • Потенциальные клиенты
  • Дальние конкуренты

Как только вы поймете, что входит в отличный бизнес-план, ознакомьтесь с планом бизнес-плана от MOBI. Это отличный способ начать работу, потому что он может дать вам уверенность, необходимую для продвижения вперед с деталями вашего плана.

ВАС ТАКЖЕ МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ: Бизнес-план, Заявление о вашем видении — Куда вы хотите двигаться? или Удовлетворение будущих потребностей вашего бизнеса

10 шагов к открытию собственного бизнеса

Каждый станет предпринимателем, если это легкая работа или легкая профессия. Здесь я хочу поделиться 10 шагами, которые вы можете использовать, чтобы начать свой собственный бизнес.

Начать новый бизнес или перейти от мечты к стартапу не так сложно, потому что у вас должна быть хорошая бизнес-идея, стартовые деньги, местоположение и начать с легализации нового бизнеса.Но это сложно, потому что после открытия бизнеса предпринимателей окутывают настоящие проблемы.

Вот небольшой список реальных проблем, которые возникнут у вас после открытия собственного бизнеса:

  • Вам понадобится больше клиентов,
  • Потребность в деньгах и дополнительных финансах,
  • Потребность в дополнительном времени для работы,
  • Больше планирования,
  • Необходимость в большем количестве продаж,
  • Маркетинг,
  • 4
  • 4
  • Отношения с клиентами…

Кроме того, процесс запуска может быть бесконечным болезненным процессом.Это связано с тем, что большинство предприятий, возможно, навсегда останутся на стадии мечтаний — процессе создания бизнес-идеи.

Поэтому здесь я расскажу о 10 важных шагах для запуска вашего бизнеса.

шагов, которые нужно предпринять, чтобы начать собственный бизнес

Шаг 1. Поощряйте свое творчество.

Каждая бизнес-идея исходит из вашего мозга как предпринимателя. Но отличные бизнес-идеи приходят, когда ваш творческий потенциал находится на максимально возможном уровне.Вы должны найти способы повысить свою креативность в процессе создания бизнес-идеи. Ваша задача на этом этапе состоит в том, чтобы поощрять ваш творческий потенциал и предлагать как можно больше бизнес-идей, прежде чем вы перейдете ко второму этапу этого процесса.

Шаг 2: Проанализируйте и выберите лучшую бизнес-идею для открытия собственного дела.

Когда вы повысите свою креативность, у вас появятся десятки бизнес-идей. Итак, теперь у вас должна быть книга бизнес-идей. Загрузите шаблон книги бизнес-идей.Затем вы должны начать анализировать каждую бизнес-идею на предмет их возможного успеха на рынке. И в конце этого процесса вы можете выбрать бизнес-идею, которая имеет наибольшее одобрение или потенциал.

Шаг 3. Выполните работу, связанную с исследованием рынка.

Вам необходимо понять, почему люди покупают те или иные товары и услуги. Для этого есть много разных причин. Одни клиенты покупают по одной причине, другие — по другой. Исследование рынка является неотъемлемой частью любого бизнеса, который хочет предлагать товары или услуги на определенном рынке или в рыночной нише.

Шаг 4: Найдите деньги, которые вам понадобятся, чтобы начать свой собственный бизнес.

Для каждого стартапа нужны стартовые финансы. Вы не можете начать бизнес без денег. Сумма необходимых денег будет зависеть от типа бизнеса, который вы хотите начать. Вы должны провести исследование, связанное с расходами, которые понесет ваш новый бизнес. На этом шаге вы узнаете, сколько денег вам понадобится, и была ли у вас эта сумма денег. Если у вас их нет, вы должны найти решения для денег, необходимых для процесса запуска.

Шаг 5: Дайте название вашей компании.

На этом шаге вы должны выбрать название своей компании. Это может показаться простым процессом, но вы должны знать, что название компании — это первое, что вас отличает. Название вашего нового бизнеса должно отражать опыт, ценность и уникальность продуктов или услуг, которые вы будете предлагать на рынке клиентам.

Шаг 6: Создайте свой бизнес-план.

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вы знаете, что нужно рынку, у вас есть деньги для стартапа и вы выбираете название компании, пришло время составить хороший бизнес-план.Бизнес-план станет вашей дорожной картой на пути к успеху в бизнесе.

На этом уровне процесса запуска вашего бизнеса у вас может быть только простой бизнес-план. Он будет использоваться в качестве плана действий, которые вы должны выполнить в течение следующего периода от одного до трех лет. Кроме того, вы можете охватить некоторые результаты исследования рынка, которое вы делаете на шаге 3. Помимо этого, желательно провести анализ денежных потоков для вашего нового бизнеса, который будет опираться на прогноз расходов и продаж.

Шаг 7: Разумно выбирайте свое местоположение.

В своем бизнес-плане, который вы составили на предыдущем шаге, вы рассмотрели некоторые аспекты бюджета, который у вас есть, в отношении местонахождения вашего бизнеса и условий, которые должны быть выполнены из этого местоположения. Сейчас самое время начать исследовать возможные места. На этом этапе вы должны проанализировать различные местоположения, связанные со схемами движения, доступным пространством, необходимыми деньгами и возможностями для долгосрочного соглашения об аренде.Когда вы закончите анализ местоположений, вы сможете выбрать наилучшее местоположение.

Шаг 8: Выберите бухгалтера и адвоката, прежде чем начать свой собственный бизнес.

Вы должны выбрать хорошего бухгалтера и адвоката, который будет заниматься бухгалтерским учетом, налоговым планированием, законами, бизнес-формами и т. д. Это очень важная задача для всех предприятий, и, выбрав правильного бухгалтера и юриста, вы, как предприниматель, сможете сосредоточиться на работе на более творческих и важных для вашего бизнеса задачах.

8 признаков того, что пора сменить бухгалтера

Шаг 9: Выберите структуру бизнеса и получите все необходимые лицензии.

Теперь на этом этапе вы должны легализовать свой новый бизнес, выбрать тип бизнес-структуры и получить все необходимые лицензии для запуска. Вы можете поручить эту работу своему юристу и бухгалтеру, потому что они знают, что лучше для вашего бизнеса.

Шаг 10: Организуйте торжественное открытие.

Теперь вы готовы начать свой собственный бизнес, и на этом этапе вы должны организовать торжественное открытие своего бизнеса.На этом этапе вы должны спланировать торжественное открытие, пригласить людей и отпраздновать открытие вашего нового бизнеса. Торжественное открытие может стать вашей первой тактикой продвижения следующего важного этапа вашего бизнеса — ПРОДАЖИ, ПРОДАЖИ И ТОЛЬКО ПРОДАЖИ.

Теперь пройдите эти шаги и у вас будет свой бизнес.

Как начать свой собственный бизнес, работая полный рабочий день

Все больше людей, включая тех, кто работает с девяти до пяти, проявляют интерес к предпринимательству.Если вы в настоящее время работаете и хотите начать свой собственный бизнес, бросать работу — не лучшая идея.

Вместо этого лучше начать бизнес, уже имея работу. Прочтите эту статью, чтобы узнать, как начать бизнес, работая наемным работником.

1. Определитесь со своим желанием

Вы действительно хотите начать свой собственный бизнес или это просто минутная интрижка? Прежде чем вы даже серьезно задумаетесь о том, чтобы начать бизнес, убедитесь, что вы знаете, действительно ли вы хотите быть в этом предприятии.

Быть предпринимателем означает нести ответственность за все трудные решения. Запишите все действия, которые вам нужно сделать как владельцу бизнеса, и время, которое вам нужно инвестировать. Кроме того, подумайте о жертвах, на которые вам придется пойти, и посмотрите, стоит ли ваш бизнес того или нет.

2. Найдите подходящую и законную бизнес-идею

Открытие бизнеса во время работы в другой компании сопряжено с дополнительным риском.Ознакомьтесь с соглашением о неразглашении, положениями и условиями или любым другим трудовым документом, в котором есть ваша подпись, чтобы проверить, разрешено ли вам заниматься побочным бизнесом во время работы на полную ставку.

Даже если в документе не упоминаются такие ограничения, лучше не начинать бизнес, который может иметь конфликт интересов с текущей работой.

Чтобы обезопасить себя с юридической точки зрения, вы можете нанять юриста на онлайн-платформе Legably, чтобы он позаботился о ваших юридических вопросах.

3. Оцените свои навыки и недостатки

Когда вы думаете о бизнес-идее, вы также должны выявить свои сильные и слабые стороны. Выберите бизнес, в котором вы сможете использовать свои навыки и не будете использовать свои слабые стороны.

Используйте приложение для SWOT-анализа, чтобы узнать свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в одном месте.

Связано: Лучшие приложения для SWOT-анализа для планирования проектов

Надеюсь, у вас есть навыки, необходимые для того, чтобы реализовать свой любимый бизнес.Если нет, определите навыки и изучите их на курсах.

4. Ставьте измеримые и реалистичные цели 90 015

Прежде чем начинать бизнес, вы должны знать, чего хотите достичь. Если у вас нет реалистичных и достижимых целей для вашего бизнеса, вам будет трудно добиться успеха.

Выберите краткосрочные и долгосрочные цели и работайте над их достижением в зависимости от типа вашего бизнеса.Way of Life – это приложение, которое помогает выбирать актуальные, достижимые и конкретные цели для вашего бизнеса.

5. Учитывайте стоимость бизнеса

Если вы хотите стать владельцем бизнеса в качестве штатного сотрудника другой компании, выбор бизнеса, который не требует авансовых финансовых вложений, является безопасным решением. Это защитит вас от финансовых потерь, даже если бизнес пойдет не так, как ожидалось.

Хотя любой бизнес может потерпеть неудачу, капиталоемкие предприятия имеют более высокие шансы на провал.Бизнес, который вы собираетесь начать как подработку, не должен нуждаться в офисе, витрине, инвентаре, сотрудниках или дорогостоящем оборудовании.

6. Сохраняйте первоначальные доходы от бизнеса

Когда вы начнете получать прибыль от своего бизнеса, не будьте настолько глупы, чтобы тратить ее или думать, что пришло время бросить работу в офисе. Старайтесь экономить большую часть денег, которые вы получаете от своего бизнеса.

Вы можете инвестировать их позже, чтобы развивать свой бизнес, или потратить их, когда сделаете этот бизнес своим основным занятием после ухода с работы. Используя приложение для личных финансов Mint, вы можете отслеживать свои доходы и расходы.

7. Не стирайте грань между работой и бизнесом

Выполняя работу и бизнес бок о бок, помните, что и то и другое является вашей обязанностью. При этом проведите четкую грань между этими двумя профессиями.Никогда не занимайтесь собственным бизнесом в рабочее время и не пользуйтесь системой компании или любыми другими ресурсами.

Связанный: Как совместить внештатную работу с работой на полную ставку: советы

Кроме того, научитесь говорить «нет» всякий раз, когда это необходимо. Не принимайте каждую возможность, которая появляется на вашем пути. Тщательно выбирайте клиентов, чтобы это не мешало работе в офисе.

Как найти время для своего бизнеса помимо работы на полную ставку

Работа с девяти до пяти означает, что вы посвящаете офисной работе не менее 40 часов в неделю.Это указывает на то, что вы уже совмещаете свои личные и профессиональные задачи. Если вы хотите начать бизнес вдобавок к этому, очень важно знать, как найти для этого время.

1. Расписание аудита для обнаружения свободного времени Windows

Прежде чем начать бизнес, внимательно изучите свой текущий распорядок дня и узнайте, когда вы свободны от профессиональных и личных обязанностей.Вы можете использовать Календарь Google, чтобы перечислить время, которое вам нужно потратить на повседневную работу и вашу семью.

Как только вы сможете найти свободное время, определите уровень своей энергии в это время. Не планируйте дела сразу после прихода с работы; вместо этого планируйте это после перерыва.

2. Выберите побочный бизнес в зависимости от доступного времени

Теперь, когда у вас есть четкое представление о доступном вам времени для побочного бизнеса, выберите подходящую бизнес-модель в соответствии с доступным временем.Если у вас меньше времени, чтобы предложить свой бизнес, выберите бизнес-модель с небольшими временными затратами.

Если у вас больше свободного времени, вы можете выбрать бизнес, в который нужно вкладывать значительное количество времени каждую неделю.

3. Используйте время в пути и на выходных

Если ваша работа связана с длительными поездками на работу, почему бы вам не использовать это время для своего бизнеса? Вместо того, чтобы сидеть сложа руки во время путешествия, вы можете наметить сообщение в блоге, которое вы планируете написать следующим, с помощью Microsoft OneNote.

Если вы едете в офис и обратно, потратьте время на прослушивание образовательного подкаста или голосовых заметок, оставленных вашим клиентом. Выходные также хорошее время для работы над своим бизнесом. Вы можете расслабиться в пятничные вечера и с умом провести субботы и воскресенья в деловых целях.

Станьте предпринимателем сегодня

Каждый бизнес сопряжен с определенными факторами риска. Если вы уже выполняете повседневную работу, лучше начать свой собственный бизнес бок о бок.Следуя советам, упомянутым в этой статье, вы сможете легко начать свое дело и найти для этого время.

Кроме того, вы можете бесплатно создать логотип для своего бизнеса с помощью бесплатных онлайн-конструкторов логотипов.

8 лучших бесплатных онлайн-конструкторов логотипов, которые может использовать каждый

Читать Далее

Об авторе

Тамал Дас (опубликовано 326 статей)

Тамал — внештатный писатель в MakeUseOf.Получив значительный опыт в области технологий, финансов и бизнес-процессов на своей предыдущей работе в ИТ-консалтинговой компании, 3 года назад он занялся писательской деятельностью. Хотя он и не пишет о производительности и последних технических новостях, он любит играть в Splinter Cell и смотреть Netflix/Prime Video.

Более От Тамала Даса
Подпишитесь на нашу рассылку

Подпишитесь на нашу рассылку технических советов, обзоров, бесплатных электронных книг и эксклюзивных предложений!

Нажмите здесь, чтобы подписаться

Руководство по открытию бизнеса

Малые предприятия (предприятия с числом сотрудников менее 500) составляют подавляющее большинство (более 99%) всех предприятий США.С. Предприятия. В то время как малые предприятия распространены, долгосрочный успех далеко не типичен: 20% терпят неудачу в течение первого года и около 50% не достигают успеха в течение пяти лет. Многие из причин, по которым новые предприятия терпят неудачу, сводятся к отсутствию планирования и готовности. Убедитесь, что вы начинаете свой бизнес с правильной ноги, следуя этому пошаговому руководству о том, как начать бизнес.

Первый шаг к открытию собственного малого бизнеса — это то, каким бизнесом вы будете заниматься.Большинство людей, которые серьезно относятся к открытию бизнеса, имеют базовое представление о своем бизнесе, но не могут провести адекватное исследование, прежде чем начать.

Вы хотите понять аудиторию вашего продукта или услуги и, что более важно, как ей продавать. Вы также захотите понять, что делают ваши потенциальные конкуренты, чтобы выявить слабые места в их стратегии и что работает. Вы часто можете найти прибыльные возможности, находя области на рынке, которые недостаточно обслуживаются или не обслуживаются вообще.

После того, как вы завершили свое исследование, пришло время сделать следующий шаг к тому, чтобы сделать ваш бизнес реальностью, составив письменный бизнес-план. Ваш бизнес-план предоставит общую дорожную карту для вашего бизнеса и ответит на некоторые важные вопросы, такие как:

  • Какие потребности вы удовлетворяете
  • Что изменит ваш бизнес
  • Кто является целевой аудиторией
  • Как ваш бизнес будет зарабатывать деньги
  • Как вы будете продвигать свой бизнес
  • Что вам нужно для начала

Одно из самых важных решений, которое вам нужно будет принять, — это бизнес-структура, в которой вы будете вести свой бизнес.Юридическая структура бизнеса повлияет на множество вещей, таких как налоги и риск личной ответственности, если на вас подадут в суд. Вы должны выбрать свою бизнес-структуру перед большинством других необходимых документов, таких как регистрация вашего бизнеса в штате, получение имени администратора баз данных, получение идентификационного номера налогоплательщика и подача заявок на получение лицензий и разрешений.

Делая свой выбор, вы должны выбрать бизнес-структуру, которая обеспечит вам правильный баланс правовой защиты и преимуществ, которые лучше всего подходят для вашей ситуации.Если вы не уверены, какой субъект является правильным выбором для вас, прочитайте наше руководство по выбору структуры вашего бизнеса для получения более подробной информации. Ниже приведены краткие описания наиболее популярных бизнес-структур.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) стало одной из наиболее предпочтительных бизнес-структур. Они позволяют сочетать защиту личных активов, аналогичную корпорации с индивидуальной собственностью или гибкостью сквозного налогообложения в партнерстве.ООО защищает своих владельцев от личной ответственности в большинстве случаев, поэтому ваши личные активы не будут подвергаться риску, если на ваш бизнес подадут в суд или объявят о банкротстве.

Узнайте больше об ООО

Корпорации

Корпорации, также называемые C-Corp, представляют собой тип формального юридического лица, признанного отдельным юридическим лицом от своих владельцев. Владельцы корпорации называются акционерами, и им выпускаются акции в соответствии с их долей владения.Корпорации предлагают более надежную защиту своих владельцев от личной ответственности, чем другие типы юридических лиц. Однако стоимость создания корпорации выше и требует более подробного ведения учета. Корпорации также подлежат двойному налогообложению, поскольку их прибыль облагается налогом до распределения среди акционеров.

Узнайте больше о корпорациях

S-Корпорации

S-Corporations, также называемая S-Corp, представляет собой специализированный тип корпорации, который позволяет бизнесу избежать самого большого недостатка C-Corporation в виде двойного налогообложения.S-Corporation разрешает своим владельцам переводить прибыль и некоторые убытки в свой личный доход, не облагаясь ставками корпоративного налога. S-Corps должна подать форму 2553 в IRS, чтобы получить налоговый статус S-Corp. Кроме того, имейте в виду, что S-Corporation ограничена не более чем 100 акционерами. Не все штаты относятся к S-Corporation одинаково, поэтому вам следует убедиться, что они признаны в вашем штате.

Узнайте больше о S-Corps

Индивидуальное Предприятие

Индивидуальные предприниматели — самый простой тип бизнес-структуры.Если вы начинаете вести бизнес как физическое лицо без официальной регистрации, вы по умолчанию являетесь Индивидуальным Предпринимателем. Как единственный владелец, вы имеете право на всю прибыль и несете ответственность за все деловые долги, убытки и обязательства.

Узнайте больше об индивидуальных предприятиях

Товарищество

Товарищества — это самый простой тип бизнес-структуры с двумя или более владельцами. Существует три типа партнерств:

  • Общее товарищество: Некорпоративный бизнес с двумя или более владельцами.Каждый партнер несет неограниченную личную ответственность по долгам и обязательствам перед компанией. Прибыли и убытки передаются в личные налоговые декларации владельца.

  • Товарищества с ограниченной ответственностью (LP): Бизнес, в котором один генеральный партнер имеет неограниченную ответственность, а все остальные партнеры имеют ограниченную ответственность. Партнеры с ограниченной ответственностью, как правило, имеют меньший или ограниченный контроль над бизнесом.

  • Товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО): Всем партнерам предоставляется ограниченная ответственность, защищающая друг друга от долгов партнерства и означающая, что они не будут нести ответственность за действия других партнеров.

Узнайте больше о партнерстве

После того, как вы определили структуру своего бизнеса, вам нужно будет назвать свой бизнес. Название вашего бизнеса — один из самых важных начальных шагов. Выбор правильного названия компании будет иметь много долгосрочных последствий, таких как рост и восприятие клиентами вашего бизнеса. Важно помнить, что название вашей компании и бренд — это первое, с чем взаимодействуют клиенты, поэтому они могут стать решающим фактором для новых предприятий.

Дополнительная информация о фирменных наименованиях:

После того, как вы предпримете шаги по юридическому учреждению своего бизнеса и зарегистрируете название своей компании, вам нужно будет получить EIN. EIN, также известный как идентификационный номер работодателя (EIN), федеральный налоговый идентификатор или FEIN, представляет собой уникальный идентификационный номер, выдаваемый IRS, который требуется большинству предприятий для уплаты налогов, открытия коммерческого банка и подачи заявок на бизнес-лицензии и разрешения. . Узнайте больше о том, как используются EIN, кто должен зарегистрироваться для получения EIN и как подать заявку на получение EIN.

Вам также необходимо пройти государственную налоговую регистрацию, чтобы убедиться, что вы соблюдаете законы штата. Налоговая регистрация на уровне штата, которую вам необходимо будет пройти, зависит от штата, в котором будет вестись ваша компания, и от конкретного типа бизнеса, которым вы будете заниматься. Наиболее распространенный тип регистрации на уровне штата — это разрешение продавца (для перечисления налога с продаж и использования) и налогового удостоверения штата или удостоверение личности работодателя, если у вас будут сотрудники.

Узнайте больше о государственной налоговой регистрации

Важным этапом на этапах открытия бизнеса будет обеспечение соблюдения законодательства путем получения всех необходимых лицензий и разрешений.Бизнес-лицензии и разрешения выдаются федеральными, государственными, окружными и местными органами власти — более 74 000 различных государственных органов в США выдают бизнес-лицензии и разрешения. Требуемые лицензии и разрешения, которые потребуются вашему бизнесу, будут зависеть от типа бизнеса и вашего местоположения. Для некоторых видов торговли потребуются дополнительные профессиональные лицензии.

Открытие коммерческого банковского счета — важный шаг к превращению вашего бизнеса в нечто большее, чем просто хобби.Открытие коммерческого банковского счета необходимо для соблюдения требований с юридической и налоговой точек зрения, если вы формируете свой бизнес в качестве ООО или корпорации. Если у вас нет отдельных коммерческих банковских и кредитных счетов, вы можете подвергнуть свой бизнес риску в случае судебного преследования. Открытие коммерческого банковского счета также поможет, когда придет время подготовить и подать налоговую декларацию.

В современном деловом мире прием платежей по кредитным картам стал практически необходимым. Кредитные и дебетовые карты теперь составляют более 60% платежей.Поэтому, если вы хотите быть конкурентоспособными и максимизировать свой потенциальный доход и клиентскую базу, вам необходимо принимать платежи по кредитным и дебетовым картам. В нашем руководстве по приему платежей по кредитным картам вы узнаете о:

.
  • Как работает процессинг кредитных карт
  • Типы процессоров кредитных карт
  • Как выбрать поставщика услуг по обработке кредитных карт
  • Процессоры кредитных карт от Business Need

Очень важно настроить систему бухгалтерского учета, которая позволит вам поддерживать бесперебойную работу вашего бизнеса и предоставлять финансовую информацию о том, как работает ваш бизнес.Создание системы бухгалтерского учета позволит вам создавать бюджет и управлять им, управлять денежными потоками, создавать финансовые отчеты, такие как отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты, а также подавать налоги. Самое главное, наличие системы бухгалтерского учета поможет вам принимать разумные деловые решения, чтобы обеспечить максимальную отдачу от инвестиций (ROI). В нашем руководстве по бухгалтерскому учету малого бизнеса 101 вы узнаете:

  • Что такое бухгалтерский учет малого бизнеса
  • Как вести бухгалтерский учет для малого бизнеса
  • Как вести книги для малого бизнеса

Часто упускаемой из виду важной областью для новых предприятий является получение бизнес-страхования.Страхование бизнеса может помочь снизить риски вашего бизнеса, чтобы сосредоточиться на создании и развитии вашего бизнеса. Без бизнес-страхования вы можете подвергнуть себя значительному риску в таких событиях, как несчастные случаи, стихийные бедствия и судебные процессы. В нашем руководстве по страхованию малого бизнеса мы проходим:

  • Какие виды страхования следует рассмотреть
  • Что покрывает страхование малого бизнеса
  • 6 видов страхования бизнеса

Если вы не хотите взять на себя всю работу вашего бизнеса, вы хотите создать команду замечательных людей, чтобы сделать ваш бизнес успешным.Даже если вы не планируете начинать с сотрудников, вам нужно убедиться, что вы планируете, когда и как вы создадите свою команду и наймете своих первых сотрудников.

Дополнительная информация о приеме на работу:

Запуск вашего бизнеса с получением первых продаж может быть чрезвычайно сложной задачей, и для ее достижения вам потребуется хорошо продуманный план. Чтобы начать и развивать свой бизнес, необходимо иметь четко определенный маркетинговый план. Узнайте об основах, таких как создание уникального торгового предложения (УТП), создание маркетингового плана, создание вашего первого веб-сайта и запуск вашей первой маркетинговой и рекламной кампании.

Специальные руководства штата по открытию бизнеса

Если вы ищете более конкретные руководства по открытию бизнеса в вашем штате, выберите свой штат в списке ниже:

  • Алабама
  • Аляска
  • Аризона
  • Арканзас
  • Калифорния
  • Колорадо
  • Коннектикут
  • Делавэр
  • Флорида
  • Грузия
  • Гавайи
  • Айдахо
  • Иллинойс
  • Индиана
  • Айова
  • Канзас
  • Кентукки
  • Луизиана
  • Мэн
  • Мэриленд
  • Массачусетс
  • Мичиган
  • Миннесота
  • Миссисипи
  • Миссури
  • Монтана
  • Небраска
  • Невада
  • Нью-Гэмпшир
  • Нью-Джерси
  • Нью-Мексико
  • Нью-Йорк
  • Северная Каролина
  • Северная Дакота
  • Огайо
  • Оклахома
  • Орегон
  • Пенсильвания
  • Род-Айленд
  • Южная Каролина
  • Южная Дакота
  • Теннесси
  • Техас
  • Юта
  • Вермонт
  • Вирджиния
  • Вашингтон
  • Западная Вирджиния
  • Висконсин
  • Вайоминг

Как начать свой бизнес: 12 простых шагов, которым вы должны следовать

Как начать бизнес?

Чтобы начать свой бизнес, наиболее важные шаги, которые вы должны предпринять в первую очередь:

  1. Убедитесь, что у вас есть конкретный бизнес-план, в котором подробно описывается, как вы собираетесь получить рентабельность инвестиций.
  2. Обеспечить финансирование от авторитетных организаций.
  3. Обеспечьте юридическую и финансовую работу в соответствии с местными и федеральными нормами.

Быть своим собственным боссом может быть освобождающим опытом. Вот почему многие люди предпочитают владеть компанией, а не присоединяться к ней. Однако имейте в виду, что начать бизнес так же сложно, как и интересно. Так что, прежде чем вы начнете спешить, было бы разумно сделать шаг назад и сначала оценить, как именно вы заставите это работать.В конце концов, как вы можете добиться успеха в своих предпринимательских начинаниях, не научившись сначала тому, как начать свой бизнес?

В этой статье мы проведем вас через 12 простых шагов по открытию бизнеса. Мы максимально подробно описали процесс, чтобы помочь вам спланировать свой успех от завершения бизнес-идеи до развития вашей компании. Мы также включили несколько советов, которые могут оказаться полезными при создании вашей компании. Надеемся, что с помощью этого руководства вы сможете сделать свой путь к предпринимательству немного менее пугающим.

Каждый день на рынок выходят новые компании. На самом деле, согласно Kauffman Index Startup Activity, каждый месяц появляется 550 000 новых компаний.

Эти предприниматели открывают магазины повсюду, от торговых центров и офисных зданий до всплывающих рынков и онлайн-рынков. Более того, они полны решимости покорить потребителей своими новыми идеями и страстью к отрасли. Единственная проблема заключается в том, что предпринимательская смелость и стойкость не могут зайти так далеко.При этом неудивительно, что многие предприятия терпят неудачу, прежде чем получают прибыль.

Данные о динамике занятости в бизнесе Бюро статистики труда показывают, что только 80% предприятий выживают в течение первого года. Еще более тревожным является то, что всего 30% доживают до 10-летнего возраста.

Печально то, что большинство этих предприятий терпят неудачу из-за предотвратимых проблем. Как вы можете видеть на диаграмме ниже, эти проблемы включают проблемы с финансированием, некомпетентность членов команды, отсутствие бизнес-модели или плохой маркетинг.

Контекстное меню графика

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Отсутствие спроса на рынке: 42

Отсутствие потребности рынка

%

Основные причины банкротства в 2018 году
Проблемы с финансированием: 29

Вопросы финансирования

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Некомпетентная команда: 23

Некомпетентная команда

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Сильные конкуренты: 19

Сильные конкуренты

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Вопросы ценообразования/затрат: 18

Вопросы ценообразования/стоимости

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Неудобный продукт: 17

Неудобный продукт

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Отсутствие бизнес-модели: 17

Отсутствие бизнес-модели

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Плохой маркетинг : 14

Плохой маркетинг

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Плохое обслуживание клиентов : 14

Плохое обслуживание клиентов

%

Основные причины неудач в бизнесе в 2018 году
Несвоевременный продукт: 13

Несвоевременный продукт

%

Источник: CB Insights Research

Дизайн:

Это еще раз доказывает, что планирование поможет вам сделать ваш бизнес успешным.Это позволяет вам уточнить свои идеи, понять свои обязанности как предпринимателя, предсказать потенциальные проблемы и даже получить представление о вашем целевом рынке. Однако, прежде чем вы сможете сделать все это, вам сначала нужно знать, как начать бизнес. Итак, без лишних слов, вот наше пошаговое руководство для начинающих предпринимателей.

12 шагов для начала бизнеса

1. Доработка бизнес-идеи

Итак, у вас есть крупная бизнес-идея. Что теперь?

Чтобы перейти от идеи к реализации, вы должны начать с уточнения своей идеи и основных деталей вашего бизнеса.Это время, чтобы понять, о чем будет ваш бизнес. Постарайтесь лучше понять, на что направлены ваши продукты или услуги. Кроме того, сосредоточьтесь на том, кто будет вашей целевой аудиторией. Сейчас самое время взглянуть на нынешних лидеров отрасли. Таким образом, вы можете узнать, как вы можете улучшить свой бизнес.

С другой стороны, у вас может возникнуть вопрос: «Какой тип бизнеса мне следует начать?» Что ж, если это так, вам, вероятно, следует сделать перерыв в чтении этого, чтобы найти вдохновение.Ведь самые оригинальные идеи приходят из ваших наблюдений.

Например, простое замечание о том, что поблизости нет прачечной самообслуживания, может стать залогом успеха. Возможно, вы могли бы усовершенствовать уникальный семейный рецепт, который был передан вам по наследству, и начать на нем бизнес по производству грузовиков с едой. Дело в том, что лучший малый бизнес для начала — это тот, который понадобится вашему целевому рынку, и тот, который, как вы знаете, вы сможете хорошо обеспечить.

2. Создайте надежный бизнес-план

Когда у вас появится более конкретное представление о том, какой бизнес вы собираетесь открыть, вам нужно будет начать закладывать основу для вашего предприятия.Это означает углубление специфики вашего бизнеса. Кроме того, вам нужно знать, как начать бизнес-план, чтобы вы могли записать их и систематизировать.

Вот некоторые пункты, которые вам необходимо добавить в свой бизнес-план:

  1. Название компании. Оно должно быть запоминающимся и легко запоминающимся, поэтому избегайте длинных имен с труднопроизносимыми словами. Кроме того, обязательно проверьте, не используется ли он другой компанией.
  2. Описание компании. Как можно яснее опишите, что предлагает ваш бизнес. Чем меньше предложений, тем лучше.
  3. Анализ рынка. Проведите исследование рынка, чтобы вы могли изучить своих конкурентов и изучить целевой рынок. Запишите и проанализируйте свои выводы, обязательно обосновав, почему ваш бизнес необходим.
  4. Список продуктов и услуг. Перечислите все продукты и услуги, которые вы собираетесь предоставлять.
  5. Финансовые отчеты. Подготовьте отчет о прибылях и убытках, прогнозы движения денежных средств и балансовые отчеты.Это поможет оценить прибыльность выбранного вами бизнеса.

В дополнение к этому вы также должны подготовить документы с подробным описанием структуры вашего бизнеса и плана финансирования. Ваша цель здесь — просто наметить, как вы собираетесь строить и вести свой бизнес. Помните, что бизнес-план служит вашей дорожной картой, когда вы запускаете свою компанию. Имея это в своем распоряжении, вы можете легко визуализировать свои усилия, анализировать свои стратегии и готовиться к потенциальным препятствиям.

3.Финансируйте свой бизнес

Деньги — это источник жизненной силы бизнеса⁠: ни одна компания не может существовать без оборотного капитала. Теперь вопрос, как начать бизнес без денег?

В наше время существует множество способов получить финансирование, чтобы ваша компания могла работать. Вы можете попробовать краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter.com. Это должно помочь вам найти достаточно инвесторов для реализации вашей бизнес-идеи. Если это не сработает, вы можете попросить небольшой помощи у друзей и семьи. Если это не вариант, вы можете попробовать другие варианты финансирования.

Например, наиболее популярным методом финансирования являются наличные. Это может быть обеспечено с помощью банковских кредитов, кредитов, гарантированных государством, и грантов. Вам также следует попробовать проверить, имеете ли вы право на получение кредитов, предлагаемых этими организациями:

  • Администрация малого бизнеса (SBA)
  • Министерство сельского хозяйства США (USDA)
  • Программа исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR)
  • Государственная и местная помощь бизнесу
  • Кредитный фонд малого бизнеса (SBLF)
  • Программа инвестиционной компании малого бизнеса (SBIC)

Обязательно узнайте, какие планы финансирования они предлагают и какие у них требования.Это поможет вам определить, могут ли они предоставить вам необходимую поддержку.

Источник: Guidant Financial

4. Выберите свою бизнес-структуру

Выбор бизнес-структуры, возможно, является одним из самых важных решений, которые могут принять предприниматели. Это не только определяет тип вашей компании; это также может повлиять на то, как вы выполняете свои операции. Это связано с тем, что выбранный вами тип хозяйствующего субъекта может иметь долгосрочные юридические и налоговые последствия.

Чтобы помочь вам начать работу, мы собрали некоторые из наиболее распространенных юридических бизнес-структур на сегодняшний день. Тем не менее, мы настоятельно рекомендуем вам проконсультироваться с квалифицированным бизнес-юристом, прежде чем принимать решение. Таким образом, вы будете точно знать, на что идете.

  1. Индивидуальное предприятие. Это для компаний, которыми управляет и владеет один человек. Однако это не отделяет ваши деловые активы от ваших личных активов. Это означает, что предприниматели несут личную ответственность за все деловые вопросы, включая убытки, понесенные из-за долгов и судебных исков.
  2. Товарищество. Это для компаний с двумя или более владельцами. Как и предыдущая структура, это не создает различий между предпринимателями и хозяйствующим субъектом. Таким образом, вы не будете защищены от любых потерь, связанных с бизнесом.
  3. ООО. Это обычная правовая структура, используемая как резидентами США, так и нерезидентами США. Он может применяться к компаниям с одним или несколькими владельцами. Кроме того, он может защитить ваши личные активы от любых долгов, связанных с бизнесом.
  4. S-Корпорация. Это юридическая структура, доступная только для жителей США. При этом вы можете открыть акции своей компании для инвесторов, но при этом избежать двойного налогообложения и налога на самозанятость.
  5. C-Корпорация. Это для компаний, которые не только рассчитывают на инвесторов, но и хотят стать публичными в будущем. Единственная проблема заключается в том, что правительство может дважды облагать вас налогом — один раз, когда вы подаете налоговую декларацию, а другой — когда вы выплачиваете дивиденды акционерам.

5. Зарегистрируйте свой бизнес

Теперь, когда у вас есть информация о вашем бизнесе до буквы T, вы можете зарегистрироваться в правительстве, чтобы сделать все официально. Это включает в себя регистрацию вашей регистрации в необходимых местных, государственных и федеральных агентствах.

Для начала вам потребуется:

  1. Зарегистрировать тип вашего бизнеса. Как упоминалось ранее, это юридическая структура вашего бизнеса. Вы можете сделать это, посетив веб-сайт государственного секретаря вашего штата.Просто найдите бизнес-подразделение.
  2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN). Это номер налогового идентификатора вашей компании. Вы можете получить это в Службе внутренних доходов (IRS).
  3. Регистрация в Электронной системе подачи и уплаты налогов (EFTPS). Это необходимо для налогов на заработную плату. Вы также можете получить это от IRS.
  4. Торговая марка Название вашей компании и брендинг. Это необязательно, но вы должны рассмотреть его, если хотите защитить свои интеллектуальные права и убедиться, что никто другой не может использовать ваше имя, логотип, слоган и брендинг.Вы можете подать заявку в Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO).

6. Получите лицензии и разрешения

Как начинающий предприниматель вы должны начать с правильной ноги. Итак, следующим в нашем списке шагов о том, как начать бизнес, является подача заявки на получение лицензий и разрешений.

Вам необходимо получить федеральное разрешение, если ваш бизнес будет включать деятельность, регулируемую федеральным агентством. К ним относятся предприятия, имеющие какое-либо отношение к следующему:

  • Сельское хозяйство
  • Рыба и дикая природа
  • Коммерческое рыболовство
  • Алкогольные напитки
  • Авиация
  • Морской транспорт
  • Горное дело и бурение
  • Ядерная энергия
  • Огнестрельное оружие
  • Радио и радиовещание
  • Логистика

Что касается местных лицензий и разрешений, они будут зависеть от того, где вы открываете магазин, а также от характера вашего бизнеса.Различные штаты, округа и города потребуют от вас подачи разных разрешений. Поэтому лучше всего проявить должную осмотрительность и потратить время на их изучение. Кроме того, вы должны уточнить срок действия каждой лицензии и разрешения, чтобы вы могли следить за тем, когда их продлевать.

7. Настройте почтовый адрес

Мы слышали это снова и снова — электронная почта играет ключевую роль в деловой переписке. Итак, зачем вам нужен почтовый адрес?

Простой ответ заключается в том, что большинство банков в США потребуют от вас указать почтовый адрес при открытии счета.Это также делает ваш бизнес более законным и профессиональным для потребителей. Если этого недостаточно, указание вашего почтового адреса на веб-сайте вашей компании также сделает вас более доступным для поиска в Google, что позволит вам расширить охват ваших клиентов.

Что еще более важно, есть и другие преимущества наличия собственного почтового адреса и использования прямой почтовой рассылки старой школы для вашей компании. Например, электронная почта может попасть в папку со спамом, где предполагаемые получатели ее никогда не увидят. Между тем, 77% потребителей по-прежнему ежедневно сортируют свою почту.Это просто означает, что есть больше шансов, что ваши потенциальные клиенты ответят вам, если вы используете прямую почтовую рассылку.

8. Откройте банковский счет

Каждый предприниматель должен быть готов к тому, как деньги начнут поступать. Итак, вам придется открыть банковский счет для вашего бизнеса. Просто обязательно примите во внимание некоторые из этих факторов, прежде чем завершить свои банковские реквизиты:

  1. Тип банковского счета для бизнеса. Вы можете выбрать бесплатный корпоративный банковский счет, расчетный счет или сберегательный счет.Если вы не уверены, вы всегда можете проконсультироваться в своем банке или у своего бизнес-юриста.
  2. Банковские расходы. Ни один предприниматель не хочет тратить деньги на банковские сборы. Итак, попробуйте проверить, предлагают ли они конкурентоспособную ежемесячную плату за обслуживание, комиссию за банкомат и комиссию за депозит.
  3. Опыт онлайн-банкинга. Как занятый владелец бизнеса, вам нужно будет управлять своей учетной записью, не выходя из собственного дома или офиса. Поэтому убедитесь, что банк предлагает хорошую цифровую платформу, где вы можете оплачивать счета или вносить депозиты.
  4. Удобство. Оцените местонахождение главного банка и убедитесь, что у него есть сеть отделений и банкоматов, отвечающих вашим требованиям.

Конечно, у каждого банка будет свой набор требований в зависимости от типа вашей бизнес-структуры, поэтому обязательно свяжитесь с вашим потенциальным банком, прежде чем назначить встречу. Таким образом, вы точно знаете, какие документы нужно подготовить, и обеспечите беспрепятственный процесс подачи заявки.

Помимо сберегательного или расчетного счета вам также следует открыть торговый счет для вашего бизнеса.Это позволит вам принимать платежи от клиентов. Одними из самых известных провайдеров в отрасли являются Stripe.com, Payoneer.com, Braintreepayments.com, Paypal.com. Но если вам нужно больше возможностей, есть еще множество других надежных платежных шлюзов, из которых вы можете выбрать.

9. Наладьте свою деятельность

Вы уладили детали своего бизнеса, зарегистрировались в правительстве и получили все разрешения, необходимые для легитимации вашей компании. Итак, теперь вы можете приступить к настройке своих операций.

Хорошим началом будет набор сотрудников. Для развития вашего бизнеса вам потребуются квалифицированные специалисты, которые так же увлечены своим бизнесом, как и вы. Постарайтесь найти тех, кто обладает твердой рабочей этикой, проницательностью в сотрудничестве и технической компетентностью. Что еще более важно, найдите сотрудников, которые податливы и готовы больше узнать об отрасли, чтобы улучшить ваши процессы.

Следующим шагом будет сотрудничество с надежными поставщиками. Это немного сложнее, чем набор сотрудников.Вам нужно будет объявлять ставки и внимательно оценивать заявки, чтобы убедиться, что вы получите свои деньги. Также имеет смысл отслеживать предыдущие партнерские отношения с поставщиком и его производительность, чтобы оценить, могут ли они удовлетворить ваши требования.

И последнее, но не менее важное: мы настоятельно рекомендуем найти программные решения для повышения эффективности вашей работы. Статистические данные показывают, что 73% современных предприятий планируют иметь рабочие места с полной поддержкой SaaS до 2020 года. Чтобы не отставать, вам также следует подумать об автоматизации таких аспектов своих операций, как бухгалтерский учет, CRM и маркетинг.Просто не забудьте тщательно их оценить.

Если вы не уверены, какие платформы вам нужны, вам следует ознакомиться с этим списком инструментов SaaS для малого бизнеса. Это должно дать вам подробное объяснение программных решений, которые должны быть у новых компаний.

10. Застраховаться

Никогда не знаешь, когда случится беда. Что еще хуже, для небольших компаний и стартапов стихийное бедствие, потеря имущества или судебные иски могут легко сказаться на их финансах.Вот почему вам нужно будет приобрести страховые полисы, чтобы защитить свой бизнес от непредвиденных обстоятельств.

Обязательно оцените свои риски на ранней стадии бизнес-планирования. После этого вам нужно найти лицензированного агента, которому вы можете доверять. Обязательно поищите полисы и не соглашайтесь на первый полис, который покажет вам ваш агент. Таким образом, вы можете быть уверены, что получаете наилучшее покрытие для самых конкурентоспособных премий.

Некоторые из наиболее распространенных типов страховых полисов, на которые следует обратить внимание:

  1. Страхование гражданской ответственности
  2. Страхование ответственности за качество продукции
  3. Страхование профессиональной ответственности
  4. Страхование коммерческой недвижимости
  5. Страхование домашнего бизнеса
  6. Политика владельца бизнеса

Кроме того, федеральное правительство требует, чтобы все компании, в которых работают сотрудники, предоставляли пособие по безработице, компенсацию работникам и страхование по инвалидности.В некоторых штатах также требуются дополнительные виды страховых полисов в зависимости от характера вашего бизнеса.

11. Создайте свой бренд и начните свой бизнес

Самый важный шаг к открытию бизнеса — это его запуск. В конце концов, вы не можете просто открыть свой магазин и ожидать, что покупатели сразу же придут к нему. Вам нужно будет привлечь их внимание задолго до торжественного открытия с помощью стратегического маркетинга.

Для этого вам сначала нужно создать свой бренд.Выберите цветовую схему, варианты шрифта и общую эстетику, которые будут отражать суть вашего бизнеса. Убедитесь, что это соответствует вашему физическому магазину, веб-сайту, рекламным материалам и рекламному контенту. Это позволяет вам создать индивидуальность для вашего бизнеса.

После этого вы должны сформулировать маркетинговые кампании для привлечения потенциальных клиентов. Если вас больше интересует, как начать онлайн-бизнес или обычный магазин,
мы настоятельно рекомендуем использовать комбинацию различных маркетинговых стратегий для достижения наилучших результатов.Это означает, что вы должны не только использовать рекламу, но и использовать публикацию контента и даже маркетинг влияния.

Также важно, чтобы ваш бизнес был виден по нескольким каналам. Согласно исследованию цифрового маркетинга малого бизнеса, проведенному The Manifest в 2019 году, лучшие стратегии цифрового маркетинга для стартапов включают социальные сети, веб-сайты и электронную почту. Так что это должно быть хорошим местом для вас, чтобы начать.

Кроме того, вы можете использовать продукты SaaS для усиления своих маркетинговых кампаний.Просто сначала изучите, что такое маркетинговое программное обеспечение, а также типы, доступные на рынке. Это упрощает оценку того, какие функции вам потребуются для ваших операций.

Источник: Исследование цифрового маркетинга малого бизнеса The Manifest 2019

Дизайн

12. Поддерживайте свой бизнес

Последним, но не менее важным шагом для начала малого бизнеса является поддержка вашей компании. Как вы можете видеть из этого руководства, создание компании — это не прогулка в парке.Это требует, чтобы вы прошли длительные юридические процессы, подготовили бесчисленное количество документов и потратили довольно много денег. Так что не позволяйте своему упорному труду пропасть даром.

Поддерживайте свой бизнес не только за счет предоставления качественных продуктов и отличного обслуживания клиентов, но и за счет инноваций. Вы должны быть готовы приспособиться к любой ситуации, время от времени пересматривая свой бизнес-план. Это позволяет максимально быстро адаптироваться к запросам потребителей и изменениям рынка.

Если вы хотите быть более технологичным в своих процессах, вы также можете использовать подход, основанный на данных. На рынке существует множество платформ бизнес-аналитики для малого бизнеса, которые просты в использовании, но не экономят на функциональности. С их помощью вы можете проверить свои ключевые показатели эффективности и получить более глубокое представление о своих операциях.

Что еще более важно, вы также должны быть ответственным владельцем компании. Это означает, что вы также должны усердно платить ежегодные сборы, подавать налоги и продлевать свои разрешения.Вы должны сделать все возможное, чтобы оставаться в курсе требований города, округа и федерального уровня. Таким образом, вы можете убедиться, что все аспекты вашей деятельности в порядке, и избежать каких-либо проблем в дальнейшем.

Приготовьтесь к развитию своего бизнеса

Изучение того, как начать собственное дело, — это только первый шаг к предпринимательству. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, вам придется продолжать внедрять инновации в выбранной вами отрасли. Итак, будьте готовы потратить долгие часы и огромное давление, чтобы заставить ваш бизнес работать.
Помните, что успех не приходит в одночасье. Чтобы убедиться, что ваш бизнес находится на правильном пути, вам следует рассмотреть следующие вопросы:

  1. Содействие стратегическому партнерству
  2. Активное выявление новых возможностей
  3. Инвестиции в разработку продукта
  4. Предоставление индивидуального обслуживания клиентов
  5. Участие в мероприятиях, соответствующих вашему брендингу

Делая это, вы можете повысить репутацию компании и расширить охват вашего нового бизнеса.Ваш небольшой стартап может даже стать крупной корпорацией быстрее, чем вы предполагали.

Если вы ищете другие способы дальнейшего развития своего бизнеса, обязательно ознакомьтесь с нашей подборкой статистических данных по малому бизнесу. Это должно помочь вам получить представление об изменениях в бизнес-ландшафте, чтобы вы могли идти в ногу, независимо от того, куда движется ваша отрасль.

Нестор Гилберт

Нестор Гилберт — старший аналитик B2B и SaaS, а также основной участник FinancesOnline более 5 лет.Обладая опытом разработки программного обеспечения и обширными знаниями в области управления SaaS, он пишет в основном о новых технологиях B2B и их влиянии на текущую бизнес-среду. Тем не менее, он также предоставляет подробные обзоры широкого спектра программных решений, чтобы помочь предприятиям найти для них подходящие варианты.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.