Что сейчас выгодно производить: 51 идея для бизнеса в гараже

Содержание

От молока до газировки. В ЯНАО наращивают производство собственной продукции

10 апреля 2022, 16:15

Многие иностранные компании, в том числе производители продуктов питания, приостановили свою заботу в России или заморозили цеха. В ЯНАО наращивают собственное производство продуктов — регион поставляет молоко, оленину и даже газировку.

Pexels

Молоко и мясо

Ферма ямальского производителя Руслана Саламова Veritas Corporations, которая находится в Губкинском, выпускает тонну молока ежедневно и планирует расширять производство. Об этом сообщил глава города Андрей Гаранин в соцсети «ВКонтакте». На ферме широкий ассортимент: молочная продукция, мясо, колбасы, полуфабрикаты. В будущем Саламов хочет наладить производство хлеба и продукции из оленины.

«Поражает, что на Крайнем Севере, в очень не простых климатических условиях, можно получить натуральные продукты, в пользе которых можно быть уверенным», — написал Гаранин.

Наращивают производство молока и в Салехарде. Дойное стадо в Аксарке, откуда продукты везут в столицу ЯНАО, недавно пополнилось новыми коровами. Это позволит перерабатывать до полутора тонн сырья к лету. Еще в Салехарде запустили производство адыгейского сыра, скоро в городе появится и мороженое местного производства.

Источник фото: Freepik

Курицу или рыбу?

Фермеры из Шурышкарского района обеспечивают регион свежим и экологически чистым мясом, сообщало правительство ЯНАО в Telegram-канале «Ямал. Официально». До конца года объемы производства на ферме Елемесовых увеличатся до 15 тонн, появится новый птичник.

Фермеры работают с породами отечественной селекции, используют яйца от собственных несушек. Корма — натуральные российские, закупают внутри УрФО. <…> Качество мяса и яиц подтверждается лабораториями и соответствует стандартам диетического питания

Telegram-канал «Ямал. Официально»

Производители рыбной продукции готовы наращивать производство и поставлять свои товары в ЯНАО и другие города России. В рыболовецкой артели «Орион» к лету начнут производить рыбные котлеты, пельмени и расстегаи. При этом местные консервы встречаются не только в округе, недавно нашлись покупатели в Санкт-Петербурге и Брянске.

Источник фото: Pexels

Местные деликатесы

Совхоз «Байдарацкий» в Белоярске занимается оленеводством и рыбодобычей и тоже расширяет производство. Ассортимент пополнится сосисками и сардельками из оленины.

«В этом году предприятие расширит ассортимент продукции из оленины и порадует покупателей оленьими сосисками и сардельками. Для этого совхоз закупит отечественное оборудование», — рассказал глава Приуральского района Иван Сакал на своей странице «ВКонтакте».

При этом на предприятии есть собственный молочный цех. Свежее молоко, кефир, йогурты, сыр и мороженое поступают на полки местных магазинов.

Источник фото: Pexels

Своя газировка

На Ямале делают даже собственный аналог «Кока-Колы». Завод в Харпе работает над расширением ассортимента продукции. Скоро он начнет выпускать свою колу, крем-соду, «Байкал» и «Тархун».

«Наверняка сейчас создадутся такие условия макроэкономические, при которых будет невыгодно возить, а выгодно — производить здесь, у себя. В связи с тем, что уходят крупные федеральные иностранные бренды, вот он, шанс», — рассказал генеральный директор завода Сергей Кара.

Самые важные и оперативные новости — в нашем Telegram-канале «Ямал-Медиа».


0 человек поделились статьей

Новости по теме

Химики рассказали о проблемах с сырьем для производства полиуретана — Российская газета

Санкции, введенные в отношении России рядом иностранных государств, коснулись и химической отрасли.

Проблемы возникли при производстве многих полимерных материалов, но особенно серьезными они оказались в отношении полиуретанов и поликарбонатов. Несмотря на то что правительством РФ поставлена задача импортозамещения многих химических соединений, производство сырья для изготовления полиуретанов и поликарбонатов в России экономически невыгодно.

Сейчас собственного, независимого от импорта производства полиуретана в России не существует. Вот что говорит по этому поводу заместитель заведующего отделом полимерных клеев НИИ полимеров Довид Аронович: «Если говорить упрощенно, то для получения полиуретана нужны две составляющие — полиэфиры и изоцианаты. Сейчас изоцианаты в России не производят, их ввозят из-за рубежа. Эта ситуация возникла потому, что после распада СССР производство полиуретана в России было приостановлено, а затем долгое время технологии не обновлялись. В итоге современных технологий получения изоцианата у нас нет, и никто этим не занимается». В СССР в городе Дзержинске на предприятии «Корунд» синтезировали полиуретан на отечественном оборудовании, однако сегодня и этот завод создает полиуретан на импортном изоцианате.

И это вполне объяснимо с экономической точки зрения. Не нужно считать, что если Россия что-то импортирует, то это значит — непременно теряет. Существуют продукты, которые мы и импортируем, и экспортируем — это распространенная практика. Так, синтетические каучуки Россия экспортирует, а природный каучук импортирует из Вьетнама, Камбоджи, Малайзии и Таиланда. Чтобы сказать, сколько мы потеряли, а сколько приобрели нужно сделать простой расчет.

«Так называемая входная цена для производства важных полиуретанов оказывается на уровне импортного паритета. В результате российский полиуретан уже изначально имеет неконкурентную стоимость основного сырья», — отмечает президент Союза химиков Виктор Иванов. Без создания крупнотоннажных производств базового сырья, а эксперты говорят, что мощность должна быть не меньше 400 тысяч тонн изоцианата в год, производство полиуретанов не получит в России должного развития. (Отметим, что мировое производство изоцианата составляет сейчас около 5 миллионов тонн.) Поэтому в отрасли не считают производство изоцианата не приоритетным. Пока российские компании предпочитают заниматься разработкой и производством других видов полимеров.

Акцент: Отечественный поликарбонат уже изначально имеет неконкурентную стоимость основного сырья

В то же время пятерка крупнейших зарубежных системных домов — Covestro, BASF, Huntsman, Dow Izolan, которые представлены в России, а также Yantai Wanhua выпускают изоцианат в объемах на сегодня вполне достаточных для удовлетворения не только российского, но и мирового спроса. Эти компании не заинтересованы в инвестировании производств мощностью ниже 300 тысяч тонн. Любое производство в России окупается сейчас с трудом, поэтому еще несколько лет назад такой гигант, как «СИБУР» заявлял о готовности рассмотреть вопрос о получении сырья для полиуретанов, только если внутреннее потребление этих полимеров к 2017-2020 годам дойдет до 600 тысяч тонн в год. Однако сейчас оно едва ли составляет 200 тысяч тонн, а лидеры по потреблению полиуретанов — строительство, мебельная промышленность, производство трубной изоляции, автопром, находятся в ощутимом кризисе.

Что касается поликарбонатов, которые представляют собой линейные полиэфиры угольной кислоты, то существует два промышленных способа их получения: фосгенирование бисфенола-А и бесфосгенный метод — переэтерификация дифенилкарбоната бисфенолом-А. В России поликарбонат получают бесфосгенным методом, разработанным корпорацией Asahi Kasei Chemicals на предприятии единственного отечественного производителя поликарбоната «Казаньоргсинтез». В 2015 году поставки казанского поликарбоната на внутренний рынок составили около 61 тысячи тонн, причем на экспорт ушло 5,7 тысячи тонн. Тем не менее даже мощностей этого предприятия, работающего, обратите внимание, с полной загрузкой, недостаточно для удовлетворения внутреннего спроса. Соответственно, объем импорта, хоть и упавший после девальвации рубля, продолжает оставаться значительным. В 2014 году он составлял 32,3 тысячи тонн, хотя в 2015 году и снизился примерно на треть. Но «Казаньоргсинтез», даже работающий на предельной мощности, не может обеспечить потребностей рынка в прежде всего таком актуальном строительном материале, как сотовый поликарбонат.

Спрос на вспененный полиуретан в 2015 году существенно вырос в связи с растущим уровнем жизни населения в развитых странах

Стоит еще отметить, что перспективные полимерные смеси на основе отечественного поликарбоната (например, поликарбонат + АБС) в России не выпускаются вообще из-за отсутствия технологий. Основными поставщиками таких материалов, чрезвычайно востребованных в строительстве, автопроме, электротехнической промышленности, являются зарубежные компании.

Необходимо отметить, что в последние годы обострилась проблема с утилизацией полимерных материалов, в том числе полиуретанов и поликарбонатов. Особенно актуален этот вопрос в отношении пенополиуретана, применяемого при производстве мягкой мебели, автомобильной фурнитуры и матрасов. Спрос на вспененный полиуретан в 2015 году существенно вырос в связи с растущим уровнем жизни населения в развитых странах, а также с сокращением срока «жизни» потребительских товаров. В 2014 году, например, в Европе было произведено 42 миллиона матрасов, из которых треть была изготовлена на основе пенополиуретана. При этом количество выбрасываемых матрасов существенно выше — около 70 миллионов ежегодно. Проблема утилизации этих старых матрасов усложняется в связи с невозможностью их захоронения на полигонах твердых бытовых отходов — это опасно для окружающей среды. С 2017 года в Европе такое захоронение будет окончательно запрещено. Сейчас в Англии пенополиуретановые матрасы выбрасываются на свалку, как бытовой мусор, а в Германии их просто сжигают, однако в этом случае выделяется огромное количество углекислого газа, порождающего парниковый эффект и глобальное потепление климата.

Как производители материалов из полиуретана могут смягчить эту ситуацию? Безусловно, один из выходов — поиск альтернативных нефти источников сырья. В 2012 году компания Bayer MaterialScience AG (с 2015 года — Covestro) разработала инновационный метод, позволяющий заменить нефть при производстве полимеров на диоксид углерода, улавливаемый из производственных газов. Технология Dream Production позволяет уменьшить мировое потребление нефти на планете и снизить до минимума выбросы в атмосферу углекислого газа. Важно, что при этом снижается и себестоимость полиуретана, а значит, и изделий из него. А ведь стоимость утилизации скорее всего будет закладываться в цену нового матраса, и в конечном счете платить придется потребителю. Но при использовании нового метода эту стоимость можно будет скомпенсировать.

«С утилизацией полимеров в Российской Федерации все не так однозначно, поскольку до сих пор не разработана система сбора полимерных отходов. Отсюда и отсутствие технологических и экономических проблем утилизации полиуретанов и поликарбонатов, собственно говоря, проблема состоит в отделении отходов этих полимеров от других твердых бытовых отходов», — полагает президент Союза химиков Виктор Иванов.

справка

Полиуретан применяется практически во всех сферах промышленности — для изготовления самых разнообразных уплотнений, эластичных форм для изготовления декоративных камней, защитных покрытий, лакокрасочных изделий, клеев, герметиков, деталей маломощных машин (валов, роликов, пружин и т.п.), изоляторов, имплантатов и прочих изделий. Из полиуретана изготавливаются подошвы обуви, спортивные шины, втулки и прокладки для фиксации абразивных камней в промышленности. Растворы полиуретана в органических растворителях — высокопрочные клеи. Широко используется и пенополиуретан, прежде всего в строительстве.

Поликарбонат применяется при изготовлении линз, компакт-дисков и светотехнических изделий. А так называемый «сотовый поликарбонат» — листовой ячеистый пластик, широко используют в качестве светопрозрачного материала в строительстве и там, где требуется повышенная теплоустойчивость. Это компьютеры, очки, светильники, разного рода фонари. Поликарбонат используют также при изготовлении защитных шлемов для экстремальных дисциплин вело- и мотоспорта. Именно поликарбонат выбрали в качестве материала для производства прозрачных вставок в медалях зимних Олимпийских игр 2014 г. в Сочи.


Автор: Инфографика РГ / Мария Пахмутова / Ирина Фурсова

7 бизнес-идей производство 2021



Свое собственное производство способно вывести вашу жизнь на совершенно другой уровень. Это самый прибыльный вид бизнеса, при этом его очень просто организовать если есть хорошая идея для бизнеса. Вам необходимо выбрать продукцию, которую бы вы могли производить и реализовать в своем регионе, после чего просто следить за качеством данной продукции и собирать прибыль.

Для того чтобы вам было проще, мы собрали 7 бизнес-идей производство, которые можно реализовать как в большом мегаполисе, так и небольшом городке.

100 выгодных идей для вложения денег, в материале: 50 бизнес идеи онлайн 2021-2022.

Бизнес-идея №1: комбикорм

Комбикорм пользуется очень большим спросом среди фермеров, ведь это сбалансированное, недорогое и высококачественное питание для животных. Популярная статья: ТОП 3 бизнес-идеи без вложений.

Комбикорм очень легко использовать в кормлении, его очень просто хранить и перевозить. Именно поэтому вы можете купить специальное оборудование для изготовления гранулированного комбикорма и продавать его этим фермерам. Преимущество в том, что оборудование самостоятельно делает всю работу.

Совет: перед тем как тратить большие деньги на оборудование по производству, вы можете сразу найти рынок сбыта. До начала производства можно договориться с фермерами о том, что вскоре вы будете поставлять им продукцию. Это будет вашей гарантией того, что бизнес начнет приносить деньги на начальном этапе.

100 новых идей для вложения с высоким доходом, подробнее на странице: 120 бизнес-идей в большом городе

Бизнес-идея №2: профнастил

Профнастил пользуется очень большим спросом на рынке, это универсальный и очень интересный материал, который используется повсеместно.

При этом данный материал очень просто производить, вам потребуется металл в бухте и прокатное устройство, которое придает гладкому листу определенную форму. Вы сможете за один месяц запустить свое производство и начать продавать готовую продукцию. Популярная статья: 10 бизнес-идеи в гараже.

Совет: заключите договора с точками продаж данной продукции, предложите им более выгодные условия сотрудничества. Так вы сможете продавать товар в очень большом количестве и получать огромную прибыль.

130 выгодных идей для заработка с высоким доходом, прочитайте в статье: Лучшие Бизнес-идеи для стартапов 2021.

Бизнес-идея №3: сетка рабица

Сетка рабица является одним из самых распространенных материалов для строительства ограждений. При этом ее производство очень простое и вы можете его начать в своем гараже. Весь процесс выполняется специальной установкой, которая переплетает проволоку определенным образом. Так образовывается всеми узнаваемый рисунок сетки рабицы. Материал продается в рулонах и пользуется очень большим спросом. Я уверен, что вам понравиться эта статья 3 бизнес-идеи с минимальными вложениями.

Совет: продавайте рабицу не только лишь на рынке своего города и в строительных магазинах, но также вывозите ее по регионам. Такой продукт пользуется очень большим спросом в сельской местности.

490 выгодных идей для инвестирования с высоким доходом, прочитайте тут: 180 бизнес-идей для домохозяек

Бизнес-идея №4: копченая рыба и мясо

Копчености всегда вызывают сильное чувство аппетита, а значит, пройти мимо данного продукта никто не сможет. Для того чтобы коптить мясо и рыбу, вам нужна будет коптильня.

Это недорогая установка и она очень простая в использовании, вам просто необходимо пополнять запас щепы для копчения. В результате вы можете быстро производить огромное количество копченостей, а значит, удовлетворять запросы рынка.

Совет: предложите свою продукцию магазинам и кафе, где продается пиво. Даже в простой пивной палатке ваша копченая рыба будет продаваться огромными партиями.

250 прибыльных идей для заработка с высоким доходом, в статье: 650 бизнес-идей в 2022 году

Бизнес-идея №5: корпусная мебель

Корпусная мебель является основой всего мебельного рынка. Это именно та продукция, которая продается в больших количествах и пользуется огромным спросом. Но вам важно знать то, что производство этой мебели является очень простым.

Изначально необходимо спроектировать будущую мебель, а после этого разрезать материал на куски для сборки. Все делается на специальных станках и не требует особых навыков. Читайте также: 3 бизнес-идеи с нуля.

Совет: продавайте простую мебель в виде табуреток, они дешевые и человек их обязательно купит, даже если они ему не нужны в данный момент. Возите корпусную мебель в регионы и продавайте ее в сельской местности, там у вас нет конкурентов.

Бизнес-идея №6: пеллеты для отопления

Вопрос энергоэффективности сегодня стоит на первом месте, поэтому вокруг этого понятия вы можете строить свой бизнес. Пеллеты для котла отопления пользуются очень большим спросом, это экологический вид топлива, который позволяет людям экономить значительные деньги.

Для производства же такого ценного товара вам необходимо использовать отхода дерева и специальное оборудование. Процесс очень простой, поэтому вы сможете продавать продукт самого высокого качества.

Совет: попытайтесь предложить свою продукцию заводам, большинство из них перестроили свои котельные именно на пеллетное топливо, поэтому могут стать вашими крупными покупателями.

Бизнес-идея №7: бумажные стаканы

Для производства бумажных стаканов вам потребуется специальная установка, стоимость которой довольно высока. Но при этом такая установка делает всю работу самостоятельно и не требует от вас никаких вмешательств. Вы будете производить огромное количество продукции, которая на рынке пользуется довольно большим спросом. Смотрите также: ТОП 5 бизнес-идеи в интернете.

Совет: предложите свою продукцию кафе в своем городе, они наверняка пожелают покупать стаканы у местного производителя по более выгодным условиям.

Заключение

Эти 7 бизнес-идей производство, можно реализовать в любое время и в любом месте. Необходимо изначально изучить местный рынок, определиться с тем, какой товар находиться в дефиците и дать людям то, в чем они нуждаются.


Теги бизнес-идеи:

Все права защищены. Несанкционированное копирование, полностью или частично, строго запрещено.

Управление производством | Инструкция для малого бизнеса

Каждый производитель, от владельца швейного цеха до директора мебельной фабрики, вынужден одновременно решать несколько задач. Вести учет, закупать оборудование, следить за ресурсами, контролировать работу сотрудников и качество продукции. Эти процессы актуальны как для крупных предприятий, так и при управлении небольшим производством.

Избежать ошибок и сократить незавершенное производство проще, если планировать все этапы работы в той же программе, где вы ведете учет. МойСклад — именно такая система. В сервисе можно управлять запасами на складе, ставить задачи и контролировать их выполнение, рассчитывать себестоимость готовой продукции. Зарегистрируйтесь и сразу начните работать.

Попробовать МойСклад

Как наладить учет и автоматизировать производство? С чего начать планирование задач? Как рассчитать рентабельность? Как управлять производством удаленно? Что делать с браком? Найти ответы на эти и другие вопросы помог бизнес-аналитик производства в МоемСкладе Тимур Амерханов.

В этой статье:

Зачем нужны учет и планирование

Каким бы ни было производство, серийным или единичным, перед началом работы нужна подготовка. Без нее невозможно быть уверенным, что предприятие выполнит все заказы в срок.

Планирование позволяет:

  • Понять, над какими задачами работают разные подразделения и как они взаимодействуют между собой.
  • Оценить, достаточно ли материалов на складе, хватает ли других ресурсов, в том числе человеческих.
  • Синхронизировать снабжение с уже полученными и будущими заказами.
  • Рассчитать загрузку оборудования и выяснить, насколько все станки в вашем цехе заняты определенной работой.

Чтобы соотнести предстоящие расходы с ожидаемой прибылью, нужно вести учет производства. Он помогает не только с формированием прозрачной бухгалтерской отчетности, но и в анализе всех процессов.

В МоемСкладе можно вести учет на каждом этапе производства. В том числе фиксировать приемку материалов, перемещать их между складами и проводить инвентаризации. А еще следить за остатками на складах, сокращать издержки по хранению, рассчитывать себестоимость готовой продукции, чтобы распределить финансовые потоки и повысить рентабельность производства.

Попробовать МойСклад

Как наладить учет производства

Предприятия по-разному подходят к тому, как вести учет на производстве. Компании с одним цехом и небольшим количеством работников иногда используют Excel. Такой подход работает пока производство не расширяется. Как только появляются новые склады, помещения и сотрудники, а производство становится многономенклатурным, таблицы перестают приносить пользу.

Появляются сложности, но люди ведут учет производства в Excel. Заполняют бесконечные таблицы вручную. Кто-то делает безумные макросы и пытается все автоматизировать, но это неудобно потому что в Excel нет базы данных. Как только начинается потоковое производство, такая схема учета ломается: кто-то стер формулу, не обновил информацию о ценах или что-то не так скопировал.

Организовать складской и управленческий учет на производстве проще в специальной программе, которая объединяет приемку материалов и отгрузку продукции, а также данные об остатках на складе и контрагентах.

Статья по теме: Как проводить приемку

МойСклад подходит для того, чтобы вести учет производства онлайн. Не понадобится снова и снова заполнять бумаги от руки, риск ошибки — минимальный. Кроме того, не нужно специально обучать сотрудников работе в программе: с простым интерфейсом они могут сами указывать, сколько материалов ушло на конкретном этапе. Зарегистрируйтесь и сразу организуйте учет производства для малого бизнеса.

Попробовать МойСклад

Как правильно планировать производство

Для начала нужно приоритизировать выполнение заказов. Когда менеджеры предприятия понимают, что именно нужно произвести и в каком количестве, они могут составить техкарты. Это документ, который описывает весь процесс изготовления изделия, включая все необходимые комплектующие.

Во время планирования производства одежды, текстиля, мебели, пищевой продукции и других товаров нужно обратить внимание на:

  • количество материалов;
  • поставку ресурсов;
  • число рабочих смен;
  • загрузку оборудования.

В МоемСкладе есть специальный документ для планирования объема производства — производственное задание. Он же используется для того, чтобы контролировать выполнение плана. Производственное задание можно создать в рамках заказа от конкретного покупателя. Либо с его помощью можно спланировать работу на неделю или на смену.

Производственное задание в МоемСкладе

Это первый этап — определяем, что нам нужно произвести. Второй этап — определяем необходимые ресурсы. Для этого в производственном задании есть вкладка с материалами. А чтобы вести учет выполнения производственных заданий, надо смотреть отчеты. МойСклад позволяет организовать учет не только на складе, но и в производственном цехе. И сделать это не сложно. Пользователь ставит галочку, у него там все списываются материалы для этого этапа производства.

Как контролировать процесс

Когда все запланировано, а учет налажен, производитель понимает, сколько времени уйдет на выполнение заказов и может разбить технологический процесс на этапы. По мере выполнения каждого из них важно вовремя списывать материалы, которые используются. Например, ткани и нитки для одежды или древесину и фурнитуру для мебели. В МоемСкладе материалы списываются автоматически.

Если производственный цикл длится неделю и пользователь своевременно отмечает выполнение каждого этапа, допустим, в конце смены, то можно точно сказать, что сейчас есть на складе.

Если не контролировать, что именно происходит на конкретном этапе, то производство становится похожим на «черный ящик». Это происходит, когда руководитель предприятия видит только итоговый отчет о том, сколько материалов списалось и сколько готовой продукции оказалось на складе, но не знает, был ли перерасход сырья.

МойСклад позволяет разложить весь процесс, открыть «черный ящик» и посмотреть, что там действительно происходит. По сути это таск-менеджер, который еще и списывает материалы и показывает себестоимость готовой продукции. То есть мы раскладываем план на этапы, и последовательно отмечаем каждый из них. Единственное, что нужно сделать заранее — настроить техкарты. Указать, где и какие материалы используются, а потом все будет автоматически поэтапно списываться в процессе производства. Это удобно, так как обычно состав продукции не сильно меняется.

Вот как нужно выстроить работу, чтобы упростить контроль выполнения этапов в МоемСкладе:

  1. Настроить технологический процесс, чтобы понять, сколько этапов будет у производства. Для одежды это раскрой, пошив изделия, проверка качества (ОТК) и, возможно, упаковка. В случае, если речь о блузках, пальто, плащах и других товарах, которые подлежат маркировке, дополнительным этапом станет заказ и ввод в оборот кодов маркировки (КМ).
  2. Создать техкарту на изделие. Например, описать модель и размер рубашки, указать, что на этапе раскроя на нее уйдет 20 м ткани, на этапе пошива — 10 пуговиц или одна молния и застежка, а для упаковки понадобится специальный мешок и этикетка.

    Техкарта в МоемСкладе
  3. Добавить техкарту в производственное задание. Можно указать, что у вас, например, заказ на пять рубашек, 10 платьев и 15 брюк.

    Зависит от того, сколько вам нужно позиций. Может дойти и до 100, особенно, если речь о пищевом производстве.

  4. Отмечать этапы, чтобы автоматически списывать материалы. Как только все этапы выполнены, готовая продукция попадает на склад и для нее рассчитывается себестоимость. В этот момент она будет уже точнее, чем в период планирования. В процессе производства можно контролировать себестоимость как для одной конкретной позиции, так и для нескольких.

    Еще до завершения всех этапов, менеджер может зайти в производственное задание, посмотреть, сколько уже сделано и прикинуть, когда будет заказ. Если на каком-то этапе работа остановилась, это сразу видно и можно что-то предпринять.

Зачем считать незавершенное производство

Иногда предприятия собирают заготовки для будущих изделий впрок, чтобы ускорить работу, когда получат новый заказ. Например, швейный цех кроит ткань для платьев, чтобы оборудование не простаивало, а сотрудники выполняли работу и получали зарплату. Если приходит заказ на брюки или другие изделия из этой же ткани, возникают проблемы.

Есть риск затоваривания. Когда предприятие отправляет на склад такие заготовки и переводит ресурсы. Заготовки занимают место, и на них уходят деньги. Все это приводит к росту объема незавершенного производства. Его надо контролировать.

Если вы планируете этапы и контролируете их выполнение, необходимо понять, когда именно возникает незавершенное производство и как его рассчитать.

Оценить объем незавершенного производства и снизить его можно с помощью МоегоСклада. Достаточно зайти в производственное задание. В нем отобразится все, что одновременно находится в работе и не доходит до очередного этапа. Зная о проблеме, менеджер предприятия может разобраться в причинах и устранить ее. Это сократит расходы на производство и повысит рентабельность.

Производственное задание в МоемСкладе
Незавершенное производство при УСН

У малого и среднего бизнеса на упрощенной системе налогообложения (УСН) могут быть сложности с тем, как считать незавершенное производство. В налоговом учете это понятие используют только по отношению к прямым расходам предприятия: стоимости материалов и инструментов, амортизации оборудования и зарплате сотрудникам. При этом в УСН нет деления на прямые и косвенные расходы.

Статья по теме: Налоговая декларация по УСН

Самый простой способ — провести инвентаризацию и сверить результат с документами, которые подтверждают выпуск готовых изделий. Затем определить причину прочих прямых затрат и взять для этого установленный процент от стоимости сырья и материалов. Получится, что объем незавершенного производства равен цене за сырье и материалы вместе с прочими прямыми затратами.

Чтобы считать незавершенное производство по стоимости материалов нужны данные об остатках. Уже от них можно перейти к стоимости незаконченной продукции.

Что делать с браком

Даже самое тщательное планирование не всегда помогает избежать брака. Например, кулинарная продукция может сгореть из-за поломки оборудования, а выкройки ткани окажутся неподходящими из-за ошибки швеи. Отклонения, которые возникли на каком-либо этапе производства, нужно учитывать, так как они влияют на себестоимость.

Мы ожидали заработать 20%, а заработали 10%, потому что испортили ткань. В одежде ткань — это основная статья затрат. В МоемСкладе можно указать фактического значение, сколько действительно ушло ткани, например, 20 м вместо 10. Бывает и обратная ситуация, когда используют обрезки со склада и сшивают их вместе. Тогда фактически уходит 5 м ткани.

Производственные задания помогают понять причину, почему предприятие тратит больше ресурсов на выполнение заказов, чем изначально планировалось. В документе можно посмотреть, на каком этапе случился брак и какой сотрудник за него отвечал.

Это еще один плюс, заключается в том, что мы можем сказать, когда мы это сделали и даже кто это сделал. Все ходы записаны, это очень удобно с точки зрения учета производительности и для отслеживания брака. У нас указан человек, который выполнил этот этап.

Чтобы исправить ситуацию после появления брака предприятие часто повышает цену готовой продукции. Иногда это приводит к тому, что произведенные им товары перестают покупать. Одним из вариантов решения такой проблемы может стать пересмотр того, что именно стоит производить.

Статья по теме: Акт о браке на производстве

Как рассчитать рентабельность

Оценивать, сколько предприятие заработает после завершения производства, нужно еще во время планирования. Чтобы получить предполагаемую прибыль, необходимо соотнести цену продажи с прогнозируемой стоимостью материалов.

В результате выполнения всех этапов появляется готовая продукция. Расчет стоимости изделия на производстве складывается из суммы расходов, которые прямо или косвенно связаны с процессом изготовления.

Предприятие продает товары и фиксирует выручку, из которой затем вычитает себестоимость. Так получается рассчитать рентабельность. По ней можно сделать выводы об эффективности проделанной работы.

Для расчета рентабельности можно использовать формулу: Rпр = П / (ЦС + Цо) × 100%. Где П — прибыль; ЦС — стоимость основных фондов компании; Цо — стоимость оборотных активов с учетом амортизации и износа.

Но есть и другой вариант — настроить специальный отчет в МоемСкладе. Он одновременно показывает прибыль от реализации товаров за заданный период времени и рентабельность отдельной продукции.

Отчет прибыльность в МоемСкладе

Когда мы уже произвели все, что запланировали, можно сформировать отчет, чтобы понять, что нам выгодно производить по факту, и расставить приоритеты. Есть два важных показателя: скорость и рентабельность. Например, можно производить много всего, но иметь низкую рентабельность или наоборот. В любом случае важно найти баланс, понять, что на самом деле выгодно. И уже тогда принимать управленческие решения.

Рассчитывать и отслеживать себестоимость на производстве особенно важно в кулинарии. Предприятия этой сферы, как правило, низкомаржинальные, и рентабельность у них невысокая. Еще на этапе планирования, нужно понять, сколько требуется продуктов и когда их привезут. Это связано с их ограниченным сроком годности. Если товар испортится до продажи, его придется списать, а это уже убытки.

Везде важно грамотно все спланировать. Будь то производство мебели, каких-нибудь станков или даже самогонных аппаратов. Без планирования ресурсов далеко не уедешь, потому что в какой-то момент бардак и мешает наращивать объем выпуска.

Читайте также:

Эксперты рассказали о перспективах водородной энергетики в России

Россия может стать лидером по производству «зеленого» водорода, считает генеральный директор Международного солнечного альянса Аджай Матур. В южных регионах страны есть большой ресурсный потенциал для этого, считает эксперт. «Газета.Ru» разбиралась, сможет ли Россия занять место в новой энергетической нише.

Южная часть России имеет огромный потенциал для производства солнечной энергии и «зеленого» водорода, который образуется путем электролиза воды, заявил «РИА Новости» генеральный директор Международного солнечного альянса (ISA) Аджай Матур.

«Эта та сфера, где Россия может стать лидером. Ваши гидроэлектростанции играют центральную роль в мировых достижениях по электролизу воды. Мы хотели бы также перенять этот опыт»,

— сказал Матур.

В России осенью была принята «дорожная карта» по развитию водородной энергетики до 2024 года — первый серьезный документ, поставивший цели развития в этой нише. Сейчас готовится проект Концепции развития водородной энергетики, и согласно ему одно из основных направлений — создание научно-технологической инфраструктуры, на базе которой будет организована разработка отечественных технологий водородной энергетики, в том числе технологий производства, транспортировки и применения водорода, пояснили «Газете.Ru» в пресс-службе Минэнерго.

«В перспективе, ресурсной базой станет как производство водорода из ископаемых видов топлива как наиболее эффективный с экономической точки зрения вариант, так и производство электролизом на базе низкоуглеродной генерации (АЭС, ГЭС, ВИЭ) при подтверждении экономической эффективности. При реализации потенциала Россия имеет возможность занять до 20–25% мирового рынка водорода к 2035 году»,

— считают в ведомстве. Ранее в апреле на заседании итоговой комиссии в Минэнерго замминистра Павел Сорокин озвучивал менее амбициозные планы — занять в 20% от мирового рынка торговли водородом, в пессимистичном сценарии к 2030 году — от 1 до 2 млн тонн, и до 7 млн тонн — в оптимистичном.

Как рассказали в Greenpeace со ссылкой на оценку Международного агентства по возобновляемой энергетике, самый оптимистичный сценарий развития отрасли — рост мирового рынка водорода до 470 млн тонн в год (рынок нефтепродуктов сегодня составляет700 млн тонн в год, но водород при этом в 2-3 раза более энергоемкий). Сегодня Водородный совет (5 крупных автоконцернов) оценивает рынок водорода в 164 млн тонн в год.

Как считают эксперты, водород может стать одним из драйверов зеленой энергетики, хотя как такового мирового рынка пока нет: страны в основном производят его для нужд собственной промышленности и пока только начинают эксперименты по экспорту. Например, Япония начала ввоз «серого» водорода из Австралии и готова покупать этот энергоноситель и у России, считают они.

Также одним из крупных потенциальных импортеров водорода является Евросоюз, который поставил в планах по «Зеленой сделке» (The European Green Deal) достижение углеродной нейтральности к 2050 году, т.е. главным образом переход на возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Для этого потребуется, в том числе, водород. Согласно целям программы, доля водородного топлива в энергобалансе ЕС вырастет с текущих менее 2 % до 13–14 % к 2050 году. Как пояснил «Газете.Ru» ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков, одна из сложностей перехода на ВИЭ — проблемы хранения энергии.

«Ночью ветряк крутится, а потребление низкое — и лишнюю энергию будут использовать для получения водорода методом электролиза, а когда нужно больше энергии (и текущей выработки не хватает), водород обратно переводят в энергию. Европейцы признают, что собственного водорода им не хватит и они будут его импортировать, но никаких параметров у этого будущего рынка пока нет», — говорит Игорь Юшков.

Пока нет каких-то ценовых параметров, «невозможно принять инвестрешение и построить завод на одних обещаниях», подчеркивает эксперт.

Тем не менее, сейчас самое время для поиска самых эффективных технологических решений по получению, транспортировке и применению водорода, считает директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Перцовский. По его словам, водород может произвести революцию в зеленой энергетике.

«Эта отрасль затрагивает и транспорт, и энергетику, и металлургию, и химию, нефтехимию — не только в плане потребления водорода, но и заказа на материалы и оборудование, которые нужно будет производить. Поскольку все сейчас только присматриваются к ней, у России есть хороший шанс войти в эту новую нишу»,

— говорит Олег Перцовский.

Однако что касается экспорта, то многое будет зависеть от метода получения водорода, и для зарубежных потребителей бесцветный газ будет неизбежно окрашен в разные цвета, говорит эксперт «Сколково».

«Серый» — «ископаемый» водород, получают из метана или угля, это самый технологически «грязный» водород, при производстве которого происходят значительные выбросы парниковых газов. «Голубой» водород также получают из природного газа, но либо с технологией улавливания и последующего использования или захоронения углекислого газа, или с технологией, при которой углекислый газ не выделяется вовсе (пиролиз, пока реализовано только в лабораториях). Именно эти методы сейчас в фокусе внимания «Газпрома», который считает, что «особый интерес представляет возможность производства водорода на территории Дальнего Востока методом парового риформинга с обеспечением улавливания и захоронения диоксида углерода» с последующим экспортом Н2 в страны-­потребители (Япония, Южная Корея, Китай)».

«Если учесть, что водород будет заменять в том числе газовую индустрию, у России высвобождаются объемы газа, чтобы производить водород. Поэтому наиболее очевидный вариант для России — производить голубой и серый водород»,

— рассуждает Игорь Юшков.

Еще два цвета — желтый и оранжевый — это водород, добытый из воды при помощи электричества, взятого из общих сетей или выработанного на атомных электростанциях. Этот водород оставляет «низкий углеродный след».

«Атомная энергетика в связи с климатическими историями переживает третье-четвертое рождение, и в этой отрасли предполагается ренессанс, т.к. климатологи считают, что АЭС безуглеродные, не производят выбросов парниковых газов, а значит, их возьмут в светлое климатическое будущее. В России очень много АЭС, их тоже можно использовать, весь вопрос в параметрах рынка и расчетах, как более выгодно производить водород», — говорит Игорь Юшков.

Но в ЕС подчеркивают, что после переходного периода в 10 лет собираются покупать «зеленый» водород, добытый из воды электроэнергией, полученной от возобновляемых источников (энергия ветра, солнца, волн). На сегодня это самый дорогостоящий метод добычи водорода, говорят эксперты. Но все может измениться уже в течение ближайших 10 лет благодаря совершенствованию технологий.

«Сейчас уж очень большая разница между стоимостью получения водорода разными способами — «зеленый» дороже раза в три. Т.е. $1-3 за кг водорода — это «серый» водород, «голубой» стоит от $1,5 до $4, а «зеленый» — в 3 раза дороже, $5-9. Есть тенденция к удешевлению зеленого водорода. Потому что и ВИЭ дешевеет, за 10 лет стоимость кВт⋅ч упала в 10 раз, плюс совершенствуется оборудование для электролиза. Постепенно, к 2040-2050 гг. они станут одинаковыми по цене»,

— считает Олег Перцовский из «Сколково».

В Greenpeace заявляют, что неверно сосредотачиваться на самом выгодном на сегодня способе добычи водорода и имеет смысл развивать самые климатически нейтральные методы.

«Здесь нужно смотреть на то, что называется «кривая обучения» — learning curve — каков коэффициент снижения себестоимости при каждом удвоении производства какой-то технологией. Сегодня этот коэффициент такой, что он позволяет говорить о том, что зеленый водород выйдет в паритет с нефтепродуктами примерно через 5-10 лет», — прокомментировал «Газете.Ru» проектный директор Greenpeace в России Владимир Чупров.

Однако помимо технологических сложностей с получением водорода остро стоит вопрос его транспортировки. Это возможно в виде сжиженного газа, но сложно и дорого: водород меняет агрегатное состояние при -253° С (для сравнения СПГ: –161,5 °C). В сжатом виде возможна перевозка в баллонах, но и это невыгодно при крупных поставках. Остаются технологии обратимого связывания (водород транспортируют в различных жидких и твердых органических и неорганических соединениях) — или транспортировка метано-­водородной смеси по существующей системе газопроводов, что несет риски технического, юридического и регуляторного характера, отмечают в «Газпроме».

Как поясняет Олег Перцовский из «Сколково», водород очень летуч и есть риск утечек, кроме того, он может сильно повредить трубопровод изнутри (водородное охрупчивание стали), и если новые магистральные трубопроводы теоретически могут выдержать такое наполнение, то старые европейские подводящие пути — скорее нет. В Минэнерго отмечают, что вопрос такой транспортировки надо сначала детально изучить.

«Что касается транспортировки водорода по газопроводам, то данная возможность требует детального изучения как с технической стороны в силу ряда специфических свойств водорода, так и с учетом необходимости проработки экономической целесообразности такой транспортировки»,

— отметили в пресс-службе министерства.

Поэтому нашим поставщикам природного газа будет выгодно оказывать услуги «водородного сервиса»: транспортировать метан в Европу, на месте производить из него водород и отдавать его покупателю, поясняет Олег Перцовский. Но он же отмечает высокие стратегические риски в случае, если эта технология станет основной.

«Что касается паровой конверсии метана, то тут у меня очень серьезные сомнения, что на этой истории имеет смысл делать упор, потому что есть большая вероятность, что потребитель не захочет покупать такой водород. Например, если введут большой углеродный налог, то «грязный» водород вообще невыгодно будет производить независимо от себестоимости производства, и потому похоже, что акцент надо делать на чистый водород»,

— считает эксперт.

В Greenpeace придерживаются схожего мнения. У России есть все ресурсы для выработки «чистого» водорода с помощью ГЭС, АЭС и возобновляемой энергетики, и именно эти технологии ведут в климатически нейтральное будущее.

«Вот у нас есть газ и АЭС, вот пусть водород будет на них и будет только серый/голубой/желтый — это архи-неправильный подход, это нестратегический подход. Сегодня власти исторически не хотят реализовывать зеленый водород на электролизерах. Это стратегическая ошибка. Ружья кирпичами скоро чистить не будут», — заключает Владимир Чупров из Greenpeace.

Гастроэнтеролог Владимир Пилипенко: «Производить качественные продукты сейчас невыгодно»

Гастроэнтеролог клиники лечебного питания Федерального исследовательского центра питания, биотехнологии и безопасности пищи, кандидат медицинских наук Владимир Пилипенко рассказал «Москвич Mag» об изменениях вкусовых привычек москвичей и о болезнях, с которыми ему приходится сталкиваться в современном городе. 

Какие изменения произошли за последние 15–20 лет в гастроэнтерологии? Перестали ли москвичи болеть гастритом?

К сожалению, никакие гастроэнтерологические болезни, которые наблюдались у москвичей раньше, никуда не исчезли. Наоборот, болезни стали более запущенными, стали попадаться заболевания, о которых мы уже думали, что они исчезли. Например, в последние годы стала чаще встречаться язвенная болезнь желудка. Для всех очевидно, что за последние 20 лет изменился ритм жизни. Люди стали по-другому жить и работать, причем «работать» я бы поставил на первое место. У людей остается меньше времени, чтобы заняться своим питанием и собой. Это сказывается на времени обращения к врачу. Работодатели не любят, когда люди болеют, поэтому большая часть пациентов пытается справиться с проблемами самостоятельно: пьет таблетки и травы, которые рекламируют по телевизору, и ищет информацию в интернете. Человек обращается к нам, когда уже стоит на краю, когда ничего не помогает, невозможно терпеть и продолжать работать.

Есть ли какое-то новое заболевание, с которым вы раньше не сталкивались?

Появился токсический гепатит, вызванный растительными производными. Сейчас он чуть ли не обгоняет реакции на лекарственные препараты и алкоголь. У нас очень любят лечиться травами, а с лечением растениями надо быть очень осторожным, потому что возникает много рисков, например аллергии, интоксикации, проблемы с печенью. Действие многих трав на организм до конца не исследовано. К тому же сейчас выяснили, что препараты, таблетки и травы на разные расы действуют по-разному. Этот феномен активно изучается учеными, выявляют различия и теперь проверяют препараты многоцентровым методом, сразу на разных континентах.

А как на гастрит влияют диеты?

Сейчас многие увлечены различными методами детокса, но в нашем организме есть много своих систем самоочищения, и главное — им не мешать, тогда они сами себя превосходно вычистят. Но если питание не налажено, то они быстро портятся.

Отдельным фактором я бы назвал качество структуры питания. Оно стало значительно хуже. Люди стали больше использовать полуфабрикаты, замороженные продукты, они питаются вне дома, и в целом культура питания стала хуже. Мы сейчас не говорим об элитных дорогих ресторанах, которых теперь больше и, возможно, качество пищи там выросло. Но далеко не все могут себе позволить там регулярно есть. А я по роду своей деятельности часто собираю диет-анамнез, расспрашиваю, как люди питаются дома, поэтому могу проследить тенденцию.

Появился токсический гепатит, вызванный растительными производными. Сейчас он чуть ли не обгоняет реакции на лекарственные препараты и алкоголь.

Если мы говорим про молодежь, у них вырос сектор мусорной еды — бургеры, хот-доги, кока-кола, то, что удобно, хорошо насыщает, но стратегически опасно, потому что такая пища тяжело переваривается, требует напряжения от органов пищеварения, и если у человека есть генетические предпосылки, то рано или поздно они реализуются в виде болезни. Питание всухомятку, например, встречается гораздо чаще, чем десять лет назад.

Если вспомнить пирамиду питания, то ее основанием были сложные углеводы, злаки, картофель и макароны. Сейчас люди стали есть много белковых блюд, а крахмалистой пищи — меньше. Хлеб перестали есть, чтобы не полнеть. Дрожжи вредны? Да нет, чем? Информация в интернете никем не проверяется, там много мифов и легенд. При выпечке хлеба температура 200 градусов, и все живое погибает, так что там нет никаких бактерий, ни вредных, ни полезных. 

Какие продукты москвичи стали покупать чаще?

Сейчас люди стали есть очень много курицы. Это самое дешевое мясо, удобное в приготовлении и само по себе оно не плохо. Курица легко усваивается, там мало соединительной ткани, но есть и обратная сторона — в мясе курицы промышленного производства всегда встречаются остатки антибиотиков. И курица вытеснила остальные виды мяса и рыбы, питание становится однообразным. Мы в нашем институте анализировали причины формирования синдрома избыточного роста бактерий в тонкой кишке, почему он стал встречаться так часто и почему его стало так тяжело лечить — и оказалось, что у лиц с этим заболеванием было очень высокое потребление промышленной курицы. Это один из примеров. Другой — рафинированные продукты с легкоусвояемыми углеводами. Потребление их выросло в разы, и тоже из-за удобства. Напитки, промышленные соки, где много добавленного сахара, все они позиционируются как продукты здорового питания, но по сути таковыми не являются. Маркетинг нам постоянно навязывает идеи «быстро и удобно», но почти всегда это сказывается на качестве продуктов питания. Люди идут по пути наименьшего сопротивления — съел, голод заглушил, и проблема решена.

Какие изменения произошли в лечении болезней органов пищеварения за последние 20 лет?

Могу упомянуть о сокращении койко-дней у нас в больнице: если 20 лет назад пациент должен был лежать у нас 21–28 дней, и мы делали полное исследование организма и налаживали работу органов пищеварения, то теперь человек лежит у нас 8 дней. То есть по сути мы делаем обследование, ставим диагноз, а лечится он уже дома сам. Ну и в целом раньше пациенты могли больше тратить денег на свое здоровье, могли позволить себе дополнительные исследования. У нас есть статистика, сколько мы проводили платных дополнительных исследований раньше и сколько сейчас. Этот показатель заметно снизился.

Сколько там по факту этих живых лактобактерий в йогурте, который ты покупаешь, никогда не узнаешь, пока не сдашь его на экспертизу.

Раньше мы ставили свой знак «Одобрено институтом питания». Но сейчас РАМН фактически прекратила свое существование, даже имени не осталось. Академия медицинских наук была расформирована. Организация, которая проверяет продукты питания — это санэпидемстанция. Но они тоже подвержены разным реорганизациям и сокращениям. Бригад, которые занимаются проверкой входящих продуктов, становится меньше, они не могут мониторить все продукты. Когда какой-то новый продукт поступает на рынок, его проверяют, а что с ним будет дальше, останется ли он таким же прекрасным или поменяет свой химический состав, вот это уже отслеживается гораздо реже. Продукт не может быть стабилен по качеству, это зависит от урожая, качества поставок, еще каких-то производственных факторов. Ну и производить хорошие, качественные продукты сейчас невыгодно, они будут очень дорогими. А все борются за снижение себестоимости. Чудес не бывает, товарный вид производители могут сберечь, а химический состав может и пострадать. Йогурт с живой лактобактерией годен 5–7 дней. Сколько там по факту этих живых лактобактерий в йогурте, который ты покупаешь, никогда не узнаешь, пока не сдашь его на экспертизу. Да, иногда бывают выборочные проверки, но далеко не в том объеме, в котором бы хотелось. Проверяют, если только пошли жалобы.

Вы пробуете влиять на ситуацию?

Сейчас мы разрабатываем много интересных инновационных продуктов, которые берут на себя определенную работу по улучшению качества питания, не меняя структуру питания и образ жизни человека. Они позволяют внести туда то, чего не хватает в питании в обычной жизни. В нашем отделении мы активно занимались проблемами запоров (а это бич мегаполисов, где люди мало двигаются). И, например, мы разработали такой кисель — «Интенорм», который эту проблему решает у подавляющего большинства испытуемых. Но аптеки, которые сталкиваются с чем-то новым, очень неохотно идут навстречу. Они не знают, будет продаваться товар или нет, нужна дорогая реклама. Наши пациенты препарат знают, ищут его в аптеках, но найти его сложно. И примерно такая же ситуация с другими препаратами. Во всех наших отделениях есть продукты, которые мы создали, и они прекрасно работают. Но быстро внедрить их в широкую практику из-за экономической составляющей мы не можем.

Но есть же и что-то хорошее?

Из положительных моментов можно отметить, что в прессе теперь иногда появляются призывы к здоровому образу жизни, и жители мегаполисов начинают задумываться о качестве своей еды. Вегетарианство само по себе не хорошо и не плохо, важно грамотно выстроить свой рацион и понимать, чем заменить белки животного происхождения. Если существует баланс в поступлении необходимых организму веществ, то это хорошо.

В нашем организме есть много своих систем самоочищения, и главное — им не мешать, тогда они сами себя превосходно вычистят.

Тот же принцип и со всевозможными диетами. Дело в том, что в наших широтах и так очень ограниченный рацион питания, а если его искусственно сузить, то в результате организм будет недополучать много важных веществ. Конечно, организм будет сам их восполнять и какое-то время можно жить на собственных резервах, но их запас не безграничен, а размер этого запаса зависит от генетики. Человек может 10–20 лет питаться кое-как или неправильно, и с ним вроде ничего, вроде все нормально, а потом раз — и формируются болезни. Пищевые привычки у нас самые сильные и стойкие, их сложно менять.

Какие советы вы могли бы дать тем, у кого совсем нет времени на отслеживание питания?

Фундамент для всего — это потребление достаточного количества воды. С возрастом чувство жажды не работает адекватно, многие пьют только когда захочется, а с точки зрения биохимии это уже поздновато. Все, что мы едим, надо хорошо растворить, чтобы усвоить. Если человек пьет мало жидкости, кишка должна тратить свои ресурсы, чтобы растворять пищу. И не надо пить воду залпом стаканами, это бесполезно. Два-три глотка каждые 20 минут — привыкайте к такому режиму питья. Вода тогда усваивается, не накапливается, не зовет в туалет, усиливается выносливость и лучше работают мышцы.

Базовый компонент нашего здоровья — поливитамины. Есть легенда, что они не усваиваются, многие боятся их употреблять. Но, например, в нашем институте мы изучали обычный отечественный «Компливит», и в крови его активность была хорошо видна. В «Компливите» только половина суточной дозы витаминов, а другую половину мы будем получать с едой. Таким образом мы более или менее закрываем тему витаминов, при условии, конечно, что человек не занят физическим трудом и не курит. И вот такие профилактические витамины надо пить не курсами, например весной и осенью, а целый год. Постоянно. Начинает человек принимать препарат, и только через месяц эти витамины доберутся до своих ферментов и начнут работать, как положено, а если вы бросили их пить — через два-три дня ферменты уже не работают, поэтому сезонные курсы «весна — осень» неэффективны. Ну и соблюдать дозировки, потому что переизбыток витаминов тоже ни к чему хорошему не приведет.

Когда мы едим, мы кормим не только себя, но и еще полтора килограмма бактерий, которые живут у нас в кишечнике.

Дробное питание — четыре раза в день, если человек здоров. Три основных приема пищи и перекус. В какое время перекус — это уже ваше дело. Кефир на ночь или днем. Все дело в объемах. Если выпить литр кефира на ночь, то она у вас будет бурной. А если 100 мл, то этот объем не обременительный, мы подкисляем содержимое кишки и создаем благоприятные условия для хорошей части флоры, которая там обитает. А когда мы едим, мы кормим не только себя, но и еще полтора килограмма бактерий, которые живут у нас в кишечнике и самым существенным образом вмешиваются во все функции организма.

Качество жевания. Времени мало, пища чаще всего идет в желудок недожеванной, что увеличивает на него нагрузку. Становится дольше и сам по себе период расщепления пищи. И вот она в недорасщепленном виде опускается в тонкий кишечник, а где глубже, там бактерий больше, и они начинают активно участвовать в процессе расщепления пищи с производством своих продуктов обмена, газов, что может вызвать дополнительные симптомы. Что попало в рот, то должно стать жидким — такая пища будет максимально удобоваримая. Тщательно пережевывая пищу, мы подготавливаем систему, чтобы та могла накопить ресурсы и более тщательно все это переварить.

И не надо пить воду залпом стаканами, это бесполезно. Два-три глотка каждые 20 минут — привыкайте к такому режиму питья.

Рацион должен быть разнообразный. Постоянно должна происходить ротация видов мяса: не просто говядина и курица, как у большинства, должны мелькнуть и кролик, и баранина, и утка. Если это каши, то весь спектр круп, а не овсянка каждый день. То же с фруктами и овощами. Предки наши питались очень разнообразно, ели около двухсот видов растений, двухсот видов животных и птиц, что нашли и поймали, то и съели. А сейчас питание очень монотонное. Это очень плохо, ведь чем разнообразнее питание, тем разнообразнее флора, которая живет у нас в кишечнике. Общее количество бактерий более или менее постоянное, а вот чем микрофлора разнообразнее, тем лучше, так как разные виды бактерий друг друга контролируют, они мешают друг другу переразмножаться и превращаться в более агрессивные формы. Если бактерий накопилось слишком много, они становятся агрессивными и ведут себя уже совершенно иначе, пытаются прорваться в кровь, колонизировать новое пространство, и иммунитет вынужден с этим бороться.

Когда бактерий больше, чем нужно, они на себя оттягивают ресурсы, начинают из еды человека забирать часть белка, витамины и прочее, человек может худеть или плохо себя чувствовать. А повышенная активность иммунитета, чтобы контролировать повышенное количество какой-то флоры, приводит к тому, что человек становится более уязвимым к вирусным заболеваниям. Иммунитет не может быть сильным везде, если одна его ветвь работает сильно, а остальные — на низких оборотах. В некоторых случаях идет даже серьезный сбой в работе иммунитета, который приводит к тому, что он начинает атаковать структуры самого организма. Поэтому питаясь разнообразно, мы экономим ресурсы организма.

Несмотря на разные вкусовые добавки, вряд ли человечество станет питаться порошками.

Не затягивать период обращения к врачам. Если есть симптомы (изжога, вздутие, тяжесть в животе, диарея, запоры, любые боли) и они повторяются с какой-то периодичностью, это повод обратиться к врачу. Например, популярное на сегодняшний день заболевание большого города — синдром раздраженной кишки. Один из ярких маркеров этого состояния — висцеральная гиперчувствительность, когда для здорового человека в кишке, например, пол-литра газов — это неощутимо, а для больного СРК этот объем вызывает невыносимое состояние. Но примерно у 70% таких больных, если наладить им питание, все симптомы уходят. Важен, конечно, еще стаж этой проблемы: сколько человек ходит с СРК — год или десять лет. Ну и чем больше это явление мы изучаем, тем больше граней оно нам открывает.

Что вы думаете про биодобавки?

Они у меня всегда под вопросом. У них сомнительная доказательная база, в смысле, что они работают именно так, ради чего их создавали. И второй момент в том, что их состав на этикетке не всегда соответствует действительности. Подделок огромное количество, в Америке постоянно возникают разоблачительные истории. В случае покупки биодобавок всегда надо это учитывать и доверять производителю. Хотя великие врачи прошлого говорили: «Не важно, какие препараты дают, главное, кто дает», так что и биодобавки из рук харизматика могут вылечить. Шутка, конечно.

Как мы будем питаться в будущем?

Порошок, который можно пить, заменяющий необходимое количество суточных веществ, существует, его используют у оперированных пациентов или если сломана челюсть. Но его минус — он приедается. Человек не может есть его долго, эта пища просто не идет, поэтому, несмотря на разные вкусовые добавки, вряд ли человечество станет питаться порошками.

Скорее всего питание останется то же, только станет более искусственным. Вот американцы сейчас бьются над созданием искусственного мяса, хотят добиться того, чтобы внешний вид и вкусовые качества остались теми же, но химический состав будет уже полностью другим, и нам предстоит выяснить, как это повлияет на здоровье. Набирает популярность гидропоника — это когда растения растут с искусственным светом в волокнистом материале вместо земли. Да, цвет, вкус и запах они воспроизведут, а вот воссоздать полностью геосистему гораздо сложнее. Но такая задача перед производителями и не стоит. С точки зрения маркетинга главное, чтобы был внешний вид, и продажи будут обеспечены.

Я думаю, когда появится такое питание, медицина и государство будут реагировать рефлективным способом. Люди перейдут на это питание, появится спектр проблем, которые потребуют новых мер по их преодолению, и вот тогда будут смотреть и думать, что выгоднее — отказаться от этой системы искусственного питания или изменить ее таким образом, чтобы исключить негативные проявления. В настоящее время пока выгоднее все же придерживаться традиционного земледелия. Поживем — увидим.

Фото: Ольга Воробьева

Бизнес в условиях санкций – как выжить и заработать » ДеньгоДел

Санкции. Кто-то видит в этом явлении исключительно негативное, но всё ли так плохо на самом деле? Продовольственные санкции, то есть запрет на ввоз некоторых товаров из-за границы, вызвали такое явление, как импортозамещение. Продукты, которые раньше ввозились с запада, теперь должны заменяться аналогичными, но отечественного производства.

Среди экономистов нередко встречается мнение, что импортозамещением следовало бы заняться еще пару десятков лет назад, дабы обеспечивать страну товарами собственного производства и создавать новые рабочие места, которых всегда так не хватает. Почему же этим не занялись раньше, рассуждать не будем. Сейчас более актуален вопрос: можно ли построить малый бизнес в условиях санкций? Отвечаем: можно! Бизнес на санкциях будет держаться на том, что освободившиеся от иностранных производителей ниши рынка нужно кем-то заполнять, а как раз малый и средний бизнес подходят для этого идеально. Чем же стоит заняться, чтобы извлечь из санкций максимум пользы?

Бизнес идеи в условиях санкций

Фаст-фуд с русской едой

Возможно, некоторые из вас помнят, что в Советском Союзе тоже был фаст-фуд. Только продавались там не хот-доги и гамбургеры, а бутерброды и пельмени, и назывались такие заведения «Закусочными». Надо признать, пользовались они неплохой популярностью. Что мешает открыть подобный русский фаст-фуд сейчас? Себестоимость производства бутербродов, пельменей, супов, блинов и другой нашей родной еды совсем невысока, да и оформить заведение можно довольно скромно, без ресторанного декора и излишеств.

Будьте уверены, посещать такой фаст-фуд будут не реже, чем Бургер Кинг или Макдональдс, а то и чаще. Ведь цена одного обеда в Макдональдс будет равняться двум, а может и трем обедам в русской закусочной. А если американские фаст-фуды в скором времени вовсе прикроют (в современных реалиях случиться может всякое), то у людей просто не будет выбора.

Производство сыров

Сыры любят и употребляют практически в каждой семье. Но санкции затронули и этот продукт – из-за границы он теперь не ввозится. Интересно то, что элитные французские и итальянские сыры в основном изготавливаются на небольших производствах, а то и совсем маленьких. Организовать такое производство в нашей стране не составит труда. Особенно актуальна такая бизнес идея для тех регионов, климат которых наиболее схож с климатом Южной Европы.

Тепловизионное оборудование

Все тепловизионные устройства ранее поступали в Россию только из-за границы. Отечественное производство если и имело место быть, то в ничтожных масштабах. А ведь области его применения довольно широки – строительство, медицина, машиностроение, металлургия. Если поставить перед собой цель, то можно без особых проблем начать рентабельное производство такого оборудования. Спросом оно точно будет пользоваться.

Производство рыбного комбикорма

Красная рыба, которая из-за санкций исчезла с прилавков магазинов, но вскоре вернулась уже отечественного производства и гораздо дороже – это отдельная история. С позиции малого бизнеса в этой сфере более интересно производство комбикормов. Ранее они закупались там же, где и сама рыба – преимущественно, в Норвегии. Норвежский корм качественный, но всё же слишком дорогой для многих российских владельцев рыбных ферм. Если вы найдете способ производить комбикорм для рыб в более низкой ценовой категории, будете однозначно в плюсе.

Молочная ферма

Молоко – продукт, потребляемый нашим народом в неимоверном количестве. До вступления в силу санкций, 80% молока на наших прилавках было из-за границы. Только задумайтесь, насколько сейчас сократилась его доступность для населения и какие прибыли вы сможете получать, если запустите своё молочное производство. А помимо самого молока, можно выпускать также и творог, сметану, масло и другие молочные продукты, которые при любом раскладе всегда будут иметь спрос.

Элитные школы

Доступ к заграничному образованию теперь многим чиновникам закрыт. А детей своих они привыкли обучать только в самых лучших, элитных учебных заведениях. Конечно, открытие элитной школы для детей или дорогих бизнес-курсов – это процесс небыстрый и довольно сложный. Тем не менее, в условиях санкций такой бизнес становится очень и очень перспективным.

Животноводческая ферма

Особое внимание следует обратить на производство говядины. Нашей стране всегда было куда более выгодно закупать импортную говядину для продажи населению, чем производить её самостоятельно. В связи со сложившейся ситуацией, стоимость мяса значительно выросла, и теперь далеко не каждый россиянин может позволить себе кусок жареной говядины на ужин. Производя же говядину на отечественных фермах, вы сможете продавать ее по доступной цене для большинства потребителей, при этом имея неплохой доход.

Сфера IT

Деятельность в сфере IT, а в частности – установка различного программного обеспечения – может принести дополнительный доход программистам и прочим компьютерщикам во время санкций. Связано это с тем, что сейчас государством постепенно внедряется цензура в интернете, закрываются или блокируются некоторые интернет-ресурсы. Так недалеко и до запрета использования социальных сетей, что, несомненно, вызовет у населения волну недовольства. Появятся желающие обойти запрет и с помощью специальных программ снимать блокировку с интересующих их сайтов.

Разберетесь в таком программном обеспечении, научитесь его устанавливать и работать с ним – вот вам и дополнительный заработок.

Производство яблок

Большая часть яблок, употребляемых населением России, завозилась из Польши. Сейчас Польша наложила запрет на их ввоз в Россию. Разве мы не способны вырастить свои яблоки, ничем не хуже польских? Да запросто. Яблоневые и вообще фруктовые сады – отличный бизнес, и «вкусный», и выгодный.

Недвижимость

Сейчас всё чаще поговаривают о том, что Россию ждет волна эмиграции. Следовательно, начнутся активные операции с недвижимостью, что даст возможность многим риэлторским агентствам заработать хорошие деньги. Также советуют обратить внимание и на элитное жилье за городом – коттеджи, усадьбы. В сложившихся условиях приобретать виллы за границей сейчас не каждый богач рискнет. Придется довольствоваться подмосковной недвижимостью.

Не нужно закрывать глаза на негативные последствия санкций, которые также имеют место быть. Но и впадать в депрессию по этому поводу себе позволять не стоит – научитесь видеть плюсы и извлекать пользу из любой, даже не самой хорошей ситуации. А ситуация, которая принесла нам возможность начать новый прибыльный бизнес никак не может называться неблагоприятной!

Как найти прибыльный продукт для продажи

Для кого создан этот мегагид?

Если вы были со мной какое-то время, то знаете, что существует несколько различных форм электронной коммерции…

Для быстрого упрощения — различия между моделями примерно определяются:

  • Какой продукт вы продаете (вы продаете товары с гаражных распродаж или производите один продукт, который будете продавать много раз?)
  • Где вы продаете (вы продаете на сторонней платформе, такой как Amazon, создаете собственный магазин Shopify или продаете в социальных сетях?)

Если вы хотите получать больше, чем средний доход при полной занятости, вы можете немедленно отказаться от моделей электронной коммерции с низкой маржой, таких как мерч от Amazon, прямые поставки и арбитраж.

Это не значит, что эти модели ничего не стоят. Я знаю МНОГО успешных продавцов, которые начинали с арбитража (если вы хотите узнать больше об арбитраже, ознакомьтесь с моим мега-руководством по началу работы с розничным арбитражем).

Но если вы хотите заменить свой постоянный доход и получить настоящую финансовую свободу, вам нужно обратить внимание на оптовые продажи и частные торговые марки…

Вы хотите продавать несколько продуктов большому количеству людей с потенциалом высокой прибыли.

Сегодняшнее руководство покажет вам, как именно это сделать…

Мы будем работать с данными о продажах Amazon (почти исключительно). Но поскольку такая большая доля всех продаж физических продуктов происходит на Amazon, этот метод можно использовать для поиска прибыльных продуктов для продажи либо на Amazon, либо в вашем собственном магазине Shopify.

Хорошо… так что давайте начнем по-настоящему 🙃

Шаг 1. Из чего состоит хороший продукт?

Хорошо, ты готов? Мы собираемся втиснуть МНОГО полезного в этот маленький раздел…

В настоящее время я лично продал через Интернет физические товары на сумму более 100 миллионов долларов (для новых читателей — вы можете просмотреть мою текущую статистику продаж здесь) и помог более 7000 новых предпринимателей запустить новый бизнес на Amazon (через мое коучинговое сообщество и курс)…

Итак, когда дело доходит до поиска прибыльных продуктов для запуска нового онлайн-бизнеса, я не думаю, что есть кто-то , кто видел больше, чем я!

Я попытаюсь упаковать ВСЕ это в ОДИН раздел.Посмотрим, как пойдет…

Почему большинство людей терпят неудачу

Глобальные продажи в сфере электронной коммерции стабильно растут примерно на 25% в год. Благодаря этому росту стоимость Amazon превысила 1- TR миллионов (при этом более 50% продаж их физических продуктов приходится на сторонних продавцов, таких как вы и я 🤑)

Эти цифры доказывают, что никогда еще не было так легко начать прибыльный бизнес в области электронной коммерции — будь то на Amazon или в собственном магазине…

Тем не менее, большинство людей, которые задались целью добиться успеха, никогда даже не найдут прибыльный продукт для продажи…

Вот почему это происходит —

    • Паралич идеального продукта: Большинство людей застревают в поисках «идеального продукта» и никогда не начинают… Идеального продукта не существует. У каждого продукта есть проблемы, которые нужно преодолеть, и получить прибыль для тех, кто это делает. В этом руководстве вы получите глубокое понимание того, что обеспечивает прибыльность продукта (и что на самом деле делает продукт хорошим). Как вы увидите, рентабельность продукта меняется со временем, и у всех продуктов есть свои плюсы и минусы… Ваша задача — найти ЛЮБОЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОДУКТ и ЗАПУСТИТЬ ЕГО , а затем расти дальше…
  • Информационная перегрузка:  Слишком много знаний и слишком много информации приводит к путанице и отсутствию уверенности — создается впечатление, что все поняли это, кроме вас… Обучение — НЕ продуктивная задача — НИЧЕГО не производится.Реализация того, что вы изучаете, — единственный способ добиться успеха в бизнесе. Те, кто реализует больше всех (какими бы грязными они ни были), добьются наибольшего успеха. И те, кто больше узнают, будут больше всего расстроены этим.
  • Слишком высокий уровень мышления:  Каждый день я получаю электронные письма с такими вопросами, как «Буду ли я продавать товары для животных или аксессуары для iPhone?»… Это слишком широкое мышление для того, на каком этапе процесса мы сейчас находимся! Я ищу прямо сейчас ОДИН выгодный продукт для продажи.Нам не нужна прибыльная ниша, нам не нужна прибыльная категория – мы хотим ОДИН…выгодный…продукт… Из одного прибыльного товара – два. И оттуда … ну вы знаете 😀

    Когда вы только начинаете, легко полностью перегрузить себя планированием всего будущего вашей империи. Вы зацикливаетесь на мелких деталях, например, где купить коды UPC. Вместо этого вам нужно просыпаться каждый день и делать следующий самый маленький шаг, который вы можете осуществить, чтобы осуществить эту мечту.

    После того, как вы добились продажи некоторых продуктов и заработали немного денег, вы развернетесь и оптимизируете свой каталог продуктов, пожертвовав своими малоприбыльными продуктами ради новых возможностей и объединив свои лучшие продукты в продуктовые линейки и бренды.

    Прибыль ПЕРВАЯ – империя потом…

  • Следуя за стадом: Вы не хотите следовать той же самой методологии, которую используют все остальные. И нет системы «Да / Нет», которая говорит вам, какие продукты будут прибыльными… Однако многие пытаются. Даже в моем любимом инструменте исследования продуктов (Market Intelligence) есть что-то похожее: такие вещи созданы для того, чтобы быть привлекательными и продавать программное обеспечение, что они и делают. Но я еще не встречал никого, кто построил бы успешный бизнес в сфере электронной коммерции, потому что увидел высокую оценку идеи…

    Подобные вещи лишают вас истинного понимания того, что делает продукт прибыльным (и, следовательно, как строить бизнес).

    Вам нужно больше заботиться о ДАННЫХ, которые предоставляют эти инструменты, и иметь возможность прогнозировать, как эти данные будут действовать в реальном мире.

    Что подводит меня к следующему пункту

  • Нет возможности прогнозировать будущее: Большинство людей, которые честно пытаются заняться этим бизнесом, никогда не выходят за рамки сравнения цен на Amazon, Alibaba и Aliexpress. Прочитав это руководство (возможно, пару раз 😉) — вы сможете прогнозировать будущее и получать точную оценку таких вещей, как размер прибыли, стоимость заказа, стоимость доставки, чистая прибыль на заказ и многие другие замечательные показатели…

    Вооружившись способностью прогнозировать всю эту информацию, я надеюсь, что вы, наконец, почувствуете себя достаточно уверенно при выборе продукта, чтобы, наконец, сделать шаг вперед и сделать рывок.

Так вот чего НЕЛЬЗЯ делать. Давайте поговорим о том, что вы на самом деле ХОТИТЕ делать…

Основные параметры небьющегося продукта

Подобно поиску золота, это первый набор фильтров, через которые вы будете проверять свои идеи продукта…

Позвольте мне объяснить каждый из них немного подробнее…

    • Маленький, легкий и простой в доставке — Чем больше и тяжелее ваш продукт, тем дороже будет доставка. И доставка, как правило, является второй по величине статьей расходов в этом бизнесе.Вы также должны избегать хрупких продуктов и продуктов с большим количеством движущихся частей. Чем сложнее продукт, тем выше процент возврата, что опять же увеличивает стоимость доставки. Поэтому мы хотим избежать этого… Кстати, фактические числа в приведенной выше таблице взяты из классификации Amazon FBA для малого стандартного размера (15 дюймов) и большого стандартного размера (18 дюймов). Соблюдение этих ограничений по размеру гарантирует, что ваши сборы за выполнение продукта останутся низкими (а ваша прибыль останется высокой).
  • Продажа потребителям по цене от 15 до 100 долларов (предпочтительно от 20 до 75 долларов) – Любой продукт, продающийся менее чем за 15 долларов, практически не будет иметь прибыли после оплаты сборов за продажу, затрат на рекламу, доставку и обработку, хранение и т. д.Так что, если вы только начинаете и хотите заработать на этом бизнесе приличную сумму денег, вы можете автоматически вычеркнуть любой товар, продающийся менее чем за 15 долларов. С другой стороны, чем выше цена продажи товара, тем больше это будет стоить вам, чтобы начать продавать его (вы знаете, инвентарь…). Хотя верхнего предела нет, вы можете просто добавить два нуля в конце продажной цены вашего продукта, чтобы получить (очень) приблизительное представление о том, сколько инвестиций потребуется для достижения прибыльности… Таким образом, 15 долларов, вероятно, потребуют 1500 долларов инвестиции, прежде чем стать прибыльным источником дохода, в то время как продукт за 50 долларов, вероятно, потребует 5000 долларов, прежде чем станет прибыльным.
  • Прибыльный продукт и эффективное использование капитала — Очевидно, вам нужны продукты, которые выгодно продавать (справедливая прибыль) и эффективно использовать капитал (хороший ROI). Когда вы только начинаете, вы можете упростить Эти сложные термины сводятся к тому, что я называю «Правилом 3x»: какую бы цену вы ни купили, вы стремитесь продать ее по крайней мере в 3 раза дороже своей стоимости. Мы по-прежнему будем использовать маржу прибыли и рентабельность инвестиций, чтобы сравнивать продукты друг с другом (и находить наилучшие возможности для дальнейшего продвижения).Но правило 3x удобно иметь в своем концептуальном наборе инструментов. Кроме того, имейте в виду, что размер прибыли со временем увеличивается. Иногда вы можете просто захотеть выйти на уровень безубыточности на конкурентном продукте, чтобы запустить новый источник дохода для своей компании. После запуска продукта вы можете работать над увеличением прибыли.

    Вот почему в моей личной рабочей тетради я рассчитываю размер прибыли и рентабельность инвестиций после 3-го повторного заказа. Мне нужно увидеть, как моя маржа будет меняться с течением времени по мере увеличения масштаба продукта (плата меньше за единицу как в инвентаре, так и в стоимости доставки).

    Вы можете видеть, что я предсказываю морскую поставку с полным запасом

    Я покажу вам, как именно это сделать позже в этом руководстве…

Хорошо… все еще со мной?

Как я уже сказал, это будет довольно глубокий гайд 👍

Другие понятия, которые вы должны знать

    • Понимание жизненного цикла продукта — Одна из самых важных концепций электронной коммерции, о которой никто не говорит. Вы НЕ сможете добиться успеха с продуктами, которые находятся вне фазы роста жизненного цикла продукта. Вместо того, чтобы печатать объяснение жизненного цикла продукта, вот видео, которое я сделал на своем причудливом световом щите в стиле «Звездных войн»
    • .
  • Вы должны добавить ценность — Когда вы только начинаете, вы не хотите сразу приступать к настройке вашего продукта… Вы можете разместить логотип на своем продукте, но с точки зрения настройки самого физического продукта (или добавление дорогой упаковки, бонусных продуктов/наборов и т. д.) – оставим все это после того, как мы запустим этот продукт и продадим его. Хитрость для начала снова заключается в том, чтобы найти продукт с растущим спросом и расти вместе с этим спросом. Это позволяет вам начать с относительно простого, немодифицированного продукта. И затем с каждым заказом вы хотите продолжать пытаться повысить ценность, основываясь на отзывах клиентов и данных рейтинга… но я, вероятно, немного забегаю вперед. Я хочу подчеркнуть следующее: попытайтесь найти продукты, которые вам нравятся…

    Я бы сказал, что около 80% всех продавцов, которых я знаю, вовсе не увлечены продаваемым ими товаром.Для них это просто бизнес — у них даже нет жизненного опыта, чтобы внедрять инновации или улучшать продукты.

    Однако – продавцы, которые находят товары, соответствующие всем этим параметрам И соответствующие их увлечениям и жизненному опыту? Эти продавцы настолько тесно связаны со своими клиентами, что в конечном итоге определяют рынок и доминируют над своими конкурентами. И они получают огромное удовольствие от этого!

    Так что поймите, что вы, скорее всего, начнете с относительно универсального продукта, но вы можете быстро начать подстраивать вещи вместе с вашим поставщиком, чтобы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО выделиться и оставить всех ваших конкурентов изо всех сил пытаться не отставать…

    Хитрость снова в том, чтобы сначала получить прибыль, а затем строить империю.

Если вы дочитали до этого места, значит, вы уже опережаете 95% всех новых продавцов. Это чертовски важные понятия, и тот, кто их понимает, ПОБЕДИТ тех, кто не понимает…

Расширенные концепции выбора продуктов

Рискуя зайти слишком далеко, я дам вам еще несколько важных концепций, которые я усвоил за эти годы (я мог бы даже удалить этот раздел)…

    • Слишком много продаж хуже, чем слишком мало продаж – В цифрах продаж есть плюс… Слишком мало продаж означает, что вы просто не заработаете много денег.У вас может быть хорошая маржа, но большого объема просто не будет. Вам придется запускать больше продуктов, чтобы увеличить доход. Не слишком хорошо, но и не так уж плохо Слишком много продаж означает, что вы буквально не сможете удовлетворить любые потребности в запасах. Потребуется слишком много капитала, чтобы не отставать от продаж. В конечном итоге у вас будет постоянно заканчиваться товар, что может привести к накоплению долгов, и вы не сможете идти в ногу с эволюцией продукта.

      Как я уже много раз говорил, хитрость в этом заключается в том, чтобы найти продукт, который находится на ранней стадии своего жизненного цикла.Что-то, что имеет относительно низкие продажи прямо сейчас, но имеет огромный рост впереди. Это рынки, на которых вы можете расти и со временем доминировать.

  • Вам нужны продукты с низким средним количеством отзывов – В этом руководстве (и конкретно в моей рабочей тетради) я покажу вам, как собрать среднее количество отзывов о вашем продукте. Это покажет нам, сколько отзывов уже есть у ваших главных конкурентов. Чем выше это число, тем сложнее вам будет конкурировать (по большей части). У этого числа есть золотая середина, которая покажет вам, какие продукты находятся на ранней стадии своего жизненного цикла (и, следовательно, какие продукты вы хотите выбрать!) Я покажу вам, как найти эту золотую середину позже в этом руководстве…
  • Это процесс сравнения — Как я уже говорил ранее — если вы просто ищете идеальный продукт для продажи, вы сойдете с ума (и потерпите неудачу)… Amazon позволяет нам добиться невероятного точные оценки того, насколько прибыльным будет каждый продукт.Таким образом, мы, очевидно, должны их использовать! Хитрость в эффективном исследовании продукта заключается в том, чтобы отделить себя от самих продуктов и просто внимательно изучить данные, которые имеют значение. Используйте эти данные, чтобы спрогнозировать будущее и сравнить, как каждый продукт будет работать с другим продуктом, который вы исследуете… Таким образом, вам не нужно искать идеальный продукт. Вы будете абсолютно уверены в том, что нашли ЛУЧШИЙ продукт, который превзошел все остальные…

    Правда в том, что такие крупные продавцы, как я, уже почти не исследуют товары.Мы просто запускаем тонны продуктов и принимаем, что 30-50% из них потерпят неудачу. Те, кто выигрывает, в конечном итоге становятся прибыльными потоками доходов в течение 90 005 лет.

    Но для ВАС вам нужно, чтобы ваши первые несколько продуктов РАБОТАЛИ! Таким образом, вы потратите больше времени на эти данные, отфильтруете и сравните все свои оценки, пока не найдете ЛУЧШУЮ возможность продукта.

    И тогда вы уверенно пойдете вперед 😉

Итак, вы только что прошли мастер-класс по концепциям исследования и выбора продуктов.

Давайте перейдем непосредственно к исследованию и выбору продуктов…

Шаг 2: мозговой штурм продуктов для исследования

Теперь вы точно знаете, что делает продукт отличным для нового продавца…

В следующем разделе мы рассмотрим фактический процесс сравнения и выбора. Но прежде чем мы это сделаем — нам нужно подумать о продуктах для исследования и пройти этот процесс сравнения!

Время действовать!

На этом этапе вам нужно начать отслеживать все различные продукты, которые вы хотите исследовать.В рамках этого руководства я бесплатно предоставил вам свою личную рабочую тетрадь по исследованию продуктов…

Получите собственную копию моей рабочей тетради (бесплатно)

Если по какой-то причине вам не нужен этот замечательный инструмент, на настройку и совершенствование которого я потратил более 10 лет, вы также можете создать свой собственный с нуля…

В этом случае вы можете открыть Google Sheets или Excel и начать отслеживать идеи продуктов по мере их поступления.

Так или иначе — теперь нужно действовать!

Мои любимые методы мозгового штурма

Итак, на данном этапе мы не думаем о ценах или рентабельности.Мы просто пытаемся найти продукты с высоким потенциалом, чтобы потом проверить и сравнить их рентабельность.

Нет правильного или неправильного способа мозгового штурма продуктов. Большинство людей начинают с случайного хождения и поиска продуктов, которые привлекают их внимание. И это иногда работает!

Но вы знаете, у меня есть лучший метод для вас 😉

Вот некоторые из различных методов мозгового штурма, которые я рекомендую в своей программе обучения электронной коммерции —

    • Увлечения, Интересы, Хобби и Проблемы: Примерно то же самое, что ходить и искать продукты, которые привлекают ваше внимание, но гораздо больше сосредоточены на продуктах, на которых вы действительно можете построить бизнес.Я дам вам еще одну халяву из моей коучинговой программы — рабочий лист для отслеживания ваших увлечений, интересов, увлечений и проблем. Вам захочется распечатать это и носить с собой, пока вы проводите мозговой штурм. Идея здесь состоит в том, чтобы определить некоторые из менее очевидных возможностей продукта, которые вы могли бы продавать лучше, чем большинство других продавцов. Продукты, которые попадают в эти категории, обычно имеют более высокую маржу, чем большинство других.

      Итак, подумайте об увлечениях, интересах и увлечениях, которые вами движут.Начните думать о некоторых крутых продуктах, которые вы недавно видели там. И начните записывать эти продукты!

      Я также люблю думать о болевых точках. Большинство продуктов на Amazon покупаются, потому что кто-то хочет решить какую-то проблему или избавиться от какой-то болевой точки. Поэтому каждый раз, когда я (или кто-то из моих знакомых) жалуется на какую-то проблему или боль, я думаю о том, как эта жалоба будет выглядеть в поисковом запросе Amazon.

      Если у вас все еще возникают проблемы с этой концепцией, вы также можете загрузить этот пример рабочего листа, который я предварительно заполнил примерами идей…

  • Все методы Amazon: Вы часто слышите, как люди рекомендуют просмотреть список бестселлеров Amazon, чтобы найти потенциальные продукты для исследования.Однако это пустая трата времени для новых продавцов… Если вы собираетесь тратить время на бездумное пролистывание каталога Amazon, убедитесь, что вы находитесь в Movers & Shakers или Hot New Products. Хотя это не мой любимый метод мозгового штурма, вы таким образом можно найти несколько отличных идей для продуктов…
  • Шпионаж за другими продавцами: Хотя это самый «сексуальный» и самый мощный метод, я должен предупредить вас… Я НЕ рекомендую слепо следовать за другими продавцами и просто продавать их товары.Это рецепт, чтобы всегда быть позади, играя в догонялки с настоящими победителями… Но мне ОЧЕНЬ НРАВИТСЯ идея шпионить за моими конкурентами и видеть, в какие продукты они в настоящее время вкладывают новые деньги… Так что используйте этот метод, чтобы собрать интеллект и мозговой штурм, а не просто стать еще одним продавцом «я тоже».

    С учетом сказанного – вот как это сделать…

      • Шпионить за рекламой спонсируемых товаров: Эти небольшие рекламные объявления на Amazon могут многое рассказать вам о том, кто зарабатывает деньги…

        Ищите «Рекламные товары» на всей платформе Amazon…

        Для продавца, продвигающего товар с помощью рекламы, они ДОЛЖНЫ иметь достаточно высокую прибыль и объем, чтобы покрыть все их типичные расходы (инвентарь, сборы и т. д.) — и ТАКЖЕ оплачивать расходы на рекламу вдобавок к этому.При этом все еще получая прибыль!

        И это именно те продукты, которые я хочу продавать. Процитирую человека, который навсегда изменил то, как мы покупаем вещи —

        .

        Ваша маржа — моя возможность.
        – Джефф Безос (основатель Amazon)

        Поскольку реклама спонсируемых продуктов (и реклама в целом) показывает, кто имеет высокую прибыль, они могут быть отличным источником идей о продуктах.

  • Шпионить за новинками товаров других продавцов: Этот немного грязный и наверняка не понравится некоторым людям.Но я хочу дать вам наилучшие шансы на успех, даже если это бесит некоторых людей (включая некоторых друзей)… Один метод, на который я наткнулся давно, заключался в слежке за запуском новых продуктов других продавцов. Это запуск продуктов, в которые они вкладывают большие деньги — продукты, которые, как они надеются, скоро станут надежным источником дохода на долгие годы… продавцы в наиболее конкурентоспособных категориях будут использовать бесплатные раздачи товаров и «кампании по запуску», чтобы увеличить количество проданных единиц на платформе Amazon.Это, в свою очередь, говорит Amazon, что их продукт потрясающий, и поэтому Amazon начинает чаще показывать его своим реальным клиентам. Короче говоря, это сомнительный способ увеличить ваши продажи на Amazon.

    Итак, что вы можете сделать, так это зарегистрироваться в качестве клиента/покупателя для услуг по запуску, которые используют эти продавцы. Затем вы увидите точные продукты, на которые они тратят тысячи долларов, чтобы занять высокие позиции на Amazon.

    Некоторые из этих служб запуска даже не потребуют от вас регистрации. Вы можете просто зайти на их веб-сайты и посмотреть, какие продукты выпускаются в настоящее время —

    .

    Существует множество других способов слежки за продавцами и множество других стартовых площадок, которые можно использовать.Но так как я дружу с большинством людей, которые управляют этими сервисами, я приберегу более продвинутую версию этого метода для членов моего коучингового сообщества по электронной коммерции 😉

  • Потратьте некоторое время на опробование всех вышеперечисленных методов и постарайтесь извлечь из каждого из них 10–20 надежных идей… После этого у вас должна быть таблица с 40–80 продуктами, которые мы будем развивать и исследовать в следующем шаг. После этого вы можете перейти к следующему шагу…

    Шаг 3. Использование исторических данных о продажах для прогнозирования будущей рентабельности продукта

    Звучит очень сложно, но на самом деле все просто…

    Вы собираетесь использовать простые инструменты, чтобы найти несколько цифр продаж для каждого продукта.И вы занесете эти числа в электронную таблицу…

    Затем вы будете использовать небольшие забавные формулы, которые обработают ваши данные и спрогнозируют, как каждый продукт будет работать для вас в будущем. Вы сможете увидеть чрезвычайно точные оценки объема продаж, прибыльности и даже того, во сколько вам обойдется ваш первый заказ (и сколько денег вы заработаете после того, как все это продадите).

    Получив всю эту информацию, вы сможете быстро сравнивать огромное количество продуктов друг с другом.Вы переведете «большие данные» реальной истории продаж Amazon в всеобъемлющую историю и сможете визуализировать, как каждый продукт будет работать в реальной жизни.

    Я знаю, это звучит совершенно безумно. Но именно в этом я лично убедился, так как начал продавать физические товары в Интернете более 10 лет назад. И я помогу вам поднять ваши исследования продукта на этот уровень с помощью этого руководства!

    Моя личная рабочая тетрадь по исследованию продуктов делает всю мою сравнительную модель доступной для вас.Я настоятельно рекомендую использовать мою рабочую тетрадь с этого момента, так как большинство формул, которые я использую для сравнения продуктов друг с другом, слишком сложны, чтобы объяснять их в этом руководстве…

    Однако я сделал эти формулы доступными для вас бесплатно как часть этого руководства!

    Подключите свои продукты к моей исследовательской модели (бесплатно)

    Единственные инструменты, которые вам нужны

    Сейчас вам нужны только два инструмента…

    Как на самом деле провести исследование продукта

    Вы увидите, что в моей рабочей тетради по исследованию продуктов есть следующие фрагменты данных, которые вам необходимо ввести из одного из этих инструментов исследования продуктов —

    Вот основные цифры, которые нас волнуют (прямо сейчас)…

    Вы захотите получить эти цифры от Amazon с помощью инструмента исследования продуктов —

    И вот где вы найдете эти основные номера…

    Две важные вещи, которые я хочу отметить, когда вы углубитесь в это…

    Вся моя методология исследования продукта вращается вокруг идеи стать одним из 10 лучших продавцов этого продукта на Amazon (что очень просто)…

    Поэтому, когда я использую эти инструменты для исследования продуктов, я на самом деле не просматриваю данные по каждому отдельному продукту…

    Я просматриваю сводные данные о продажах первых 10 товаров по этому ключевому слову.

    Это показывает мне, как средний продукт в первой десятке в настоящее время работает, и дает мне более надежное представление о том, как мой продукт может работать (по сравнению с любым отдельным списком продуктов, данные которого могут быть искажены внешними рекламными акциями, спонсируемой рекламой продуктов, скидочные кампании и многое другое).

    Почему я разделил свое исследование на 3 этапа

    Мое исследование разделено на 3 отдельных «этапа», что позволяет мне быстро отфильтровывать плохие продукты, прежде чем тратить на них лишнее время…

    Я разделил свое исследование на 3 этапа, чтобы ускорить процесс…

    Поэтому, когда я занимаюсь исследованием продукта, я БЫСТРО заполняю данные первого уровня для каждого продукта, а затем беру только ЛУЧШИЕ продукты на второй этап (и так далее).

    Непрерывно вводя в машину небольшие фрагменты данных и отфильтровывая любые продукты, которые по пути не подходят, вы экономите бесчисленных часов , которые вы потратили бы на загромождение своего разума плохими продуктами, которые вам следовало бы иметь известное все равно было бы отстойным…

    Название игры прямо сейчас — СКОРОСТЬ и ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Вы НЕ хотите тратить следующие 2 недели на изучение продукта. Это задание на выходные…

    Теперь просмотрите и заполните данные для каждой идеи продукта, которую вы придумали…

    1. Найдите свой продукт на Amazon
    2. Анализ с помощью инструмента исследования продукта
    3. Введите нужные вам числа в свою рабочую тетрадь

    Этап 1. Является ли продукт жизнеспособным?

    Теперь ваша рабочая книга должна выглядеть примерно так —

    Теперь у вас есть все данные, необходимые для быстрой проверки жизнеспособности каждого продукта и исключения всех явно отстойных продуктов. Теперь все ваше время будет посвящено вашим лучшим идеям.

    Есть несколько вещей, которые вы ищете, прежде чем взять какой-либо продукт на следующий этап исследований…

      • Средняя цена: Теперь это число показывает, сколько каждый из 10 ведущих продавцов берет за этот продукт. Большую часть времени вы будете продавать по несколько более высокой цене, чем эта, но считайте, что это ваша цена для наихудшего сценария. Любой продукт со средней ценой менее 15 долларов США НЕ перейдет на следующий этап. Эти продукты просто не будут прибыльными — вы не сможете начать с них бизнес. Любой продукт со средней ценой выше 50 долларов США не обязательно является плохим продуктом, но покупка запасов, чтобы начать его продавать, обойдется в целое состояние. Эти продукты лучше оставить на будущее, после того, как вы получите прибыльный денежный поток в
      • году.
  • Средний объем продаж и средний доход: Как мы уже говорили выше, слишком много продаж вредно для новых продавцов… Мы стремимся найти лучшее место — продукт, с которым мы можем начать работу с относительно небольшим бюджетом, быстро достичь прибыльности, а затем естественным образом расти вместе с рынком. Любой продукт со средним доходом менее 3000 долларов США НЕ перейдет на следующий этап. Эти продукты могут быть прибыльными, но их просто недостаточно, чтобы сделать их жизнеспособными продуктами, на которых можно построить бизнес. начали и конкурировать за рынок это большой. Эти продукты тоже лучше оставить на будущее.

    В идеале вы можете найти продукты со средним доходом от $3000 до $20000, которые находятся на ранних этапах своего жизненного цикла.Идея состоит в том (еще раз), что вы можете запустить этот растущий спрос и стать лидером рынка к тому времени, когда рынок достигнет этих более высоких показателей дохода.

  • Среднее количество отзывов: Теперь это число показывает, сколько отзывов оставил средний продавец (из 10 лучших продавцов). Он примерно показывает, сколько отзывов вам потребуется, чтобы все новые клиенты воспринимали вас как очевидного лидера рынка (и тогда все становится по-настоящему легко…) Любой продукт со средним количеством отзывов менее 25 не обязательно является плохим, но сигнал о том, что рынок может быть слишком мал, чтобы начать бизнес.Прежде чем перевести эти продукты на следующий этап, требуется дополнительное исследование. Любой продукт со средним количеством отзывов более 200 также не обязательно является плохим продуктом, но это красный флаг того, что этот рынок уже созрел. Продукты усовершенствованы, маркетинг автоматизирован — и конкурировать на этих рынках может быть очень сложно (по сравнению с продуктами с меньшим количеством отзывов). Лучшее место здесь — продукты со средним числом отзывов от 25 до 200. Все, что выходит за пределы этого диапазона, как правило, не будет реализовано (особенно на верхнем уровне 200, если у вас нет опыта и большого бюджета!) .
  • Широкое количество поисковых запросов и конверсий в поиске, %:  Вы увидите этот показатель в моей личной рабочей тетради, но я не рекомендую вам его использовать… Я рассматриваю этот показатель и то, как я лично использую его в своей программе обучения электронной коммерции. , но это просто слишком сложно, чтобы объяснять здесь в тексте (и требует дополнительных инструментов для выполнения). Так что прямо сейчас — просто пропустите Широкий объем поиска и Поисковая конверсия %…
  • Продажи/Доход за отзыв: Это действительно классные показатели, которые я люблю использовать.Оба примерно показывают одно и то же — сколько продаж (или сколько денег) зарабатывают продавцы за каждый отзыв в списке их продуктов… Использование этого показателя вместе со средним количеством отзывов дает мне приблизительное представление о том, на каком этапе жизненного цикла находится продукт. Продукт с низким средним количеством отзывов и высоким показателем продаж/дохода на отзыв будет означать, что продукт является относительно новым, имеет мало отзывов (и, следовательно, не является лидером рынка) и ПО-ПРЕЖНЕМУ приносит сумасшедшие суммы продаж/денег. Это, очевидно, типы продуктов. вы хотите продавать! Любой продукт со средним объемом продаж за отзыв менее 2 ИЛИ средним доходом за отзыв менее 40 долларов США НЕ перейдет на следующий этап.Вы можете устранить все это.

    Чем выше эти показатели, тем лучше. Любой продукт с большими номерами в этих столбцах — вы захотите перейти на следующий этап.

  • Используя приведенные выше правила, вы, как правило, удаляете большинство продуктов из своей рабочей книги. Это хорошо! У вас должно остаться около 10-20 продуктов, которые нужно вывести на второй этап…

    Этап 2. Является ли продукт прибыльным?

    Теперь вы будете собирать всего по 3 номера для каждого продукта, дошедшего до этого этапа.Только с этими 3 числами (и данными, которые вы уже собрали) — — вы сможете отказаться от любого продукта, который не будет достаточно прибыльным для поддержки нового бизнеса.

    Вот 3 числа, необходимые для расчета рентабельности —

      1. Желаемая цена продажи: Новые продавцы должны продавать товары премиум-класса по премиальным ценам. Почти при любых обстоятельствах ваш продукт будет продаваться по несколько более высокой цене, чем средняя цена 10 ведущих продавцов (которую мы рассчитали на первом этапе).Итак, в своей личной рабочей тетради я делаю все оценки, начиная со второго этапа, используя как желаемую цену продажи (идеальный сценарий), так и среднюю цену (наихудший сценарий). Это дает мне (и, следовательно, вам) возможность увидеть, как будет выглядеть прибыльность, если я решу отказаться от продукта и вместо этого ликвидировать его (в таких ситуациях я предпочитаю по-прежнему получать прибыль!). желаемая цена продажи. За что вы хотите продать этот продукт?

        Этот вопрос является второстепенным для опытных продавцов.Если вы новый продавец и вас это смущает, просто добавьте 20% к средней цене продукта и продолжайте…

  • Ориентировочные сборы FBA: Вторым по величине расходом в этом бизнесе (иногда самым большим расходом) является ДОСТАВКА — как получение вашего продукта от поставщика (поиск/импорт), так и доставка этого продукта покупателю (исполнение). Обычно доставка довольно сложно оценить. Но это руководство покажет вам, как получить чрезвычайно точную оценку того, сколько будет стоить ваш продукт. Все, что вам нужно сделать, это…
      1. Найдите свой продукт на Amazon
  • Получить ASIN для 1-3 продуктов (обычно я копирую ASIN из URL-адреса списка продуктов…)

  • Подключите этот ASIN к калькулятору FBA Amazon с ЛЮБОЙ «ценой товара», чтобы увидеть РЕАЛЬНУЮ стоимость выполнения этого продукта 😎
  • Введите «Плата за выполнение FBA» или «Общая стоимость выполнения» в свою рабочую книгу
  • Теперь у вас есть оценки прибыльности, учитывающие реальные затраты на выполнение каждого продукта.
    Краткое примечание: поскольку моя личная рабочая тетрадь по исследованию продуктов создана для новых продавцов Amazon, в ней автоматически учитывается «Плата за продажи на Amazon», которую вы увидите в калькуляторе FBA (которая представляет собой валовой доход).
  • Стоимость на условиях FOB: Теперь нам нужно выяснить, во что нам на самом деле будет стоить этот продукт. Сколько будет стоить каждая единица запасов у поставщика?
  • Это последнее число, которое нам нужно, прежде чем мы сможем рассчитать и сравнить прибыльность каждого продукта! Вы захотите использовать Alibaba для поиска вашего продукта и быстрой оценки цены FOB.

    На этом этапе вам нужно проявить творческий подход к процессу.Вы уже искали продукт на Amazon и видели, что могут предложить конкуренты. И теперь вы смотрите на все доступные продукты, доступные от поставщиков по всему миру.

    Как вы думаете, какие из этих товаров можно продавать? Какой из этих продуктов вы лично считаете потрясающим?

    Просмотрите менее чем за 2 минуты на продукт и занесите в свою рабочую тетрадь свою наилучшую оценку цены FOB…

    Если вы не уверены в своих навыках оценки, имейте в виду, что это процесс сравнения! Поэтому, если вы недооцениваете или переоцениваете цены во всех своих исследованиях — это не имеет большого значения.Вы по-прежнему сможете сравнить все эти продукты и найти те, которые выделяются среди остальных.

    А если вам нужна дополнительная информация о том, как использовать Alibaba, ознакомьтесь с моим мегагидом Alibaba…

Теперь у вас есть все данные, необходимые для автоматического расчета тех чрезвычайно точных оценок, о которых я продолжаю разглагольствовать и бредить 😎

Этап 3 – Прогнозирование будущего порядка

Теперь вы можете начать сравнивать прибыльность всех этих продуктов друг с другом, чтобы найти лучшие 🙂

Ваша рабочая тетрадь должна выглядеть примерно так —

Это показывает нам как Прибыль на единицу , так и Валовую прибыль для каждого продукта.И он показывает нам как минимальные результаты, которые мы могли ожидать ( на основе «Средней цены» на первом этапе ), так и идеальные результаты, которые мы могли ожидать ( на основе «Идеальной цены» на втором этапе ).

Причина, по которой это брутто (а не нетто), заключается в том, что нам все еще не хватает одного крупного расхода — доставки от нашего поставщика в наш центр выполнения (обычно Amazon FBA). Мы возьмем это число на следующем этапе, но только для продуктов, которые проходят этот контрольный пункт прибыльности.

Я сделаю этот раздел очень простым для вас…

Любой продукт с прибылью на единицу менее 5 долларов США ИЛИ валовой прибылью менее 30% может быть автоматически исключен. На этих продуктах новый бизнес просто не построишь…

На данном этапе вы действительно стремитесь к прибыли на единицу более 8 долларов и валовой марже более 40%. Но чем выше, тем лучше (я говорил, что это процесс сравнения?)…

Как прогнозировать затраты на продукт и прибыль

К этому моменту вы начнете понимать, почему я подчеркиваю скорость и эффективность, и почему я разделил это на 3 этапа…

Это чертовски много времени! И вы не хотите проводить такое глубокое и кропотливое исследование продуктов, которые могут быть исключены в самом начале процесса.

К счастью — это самый быстрый шаг из всех и, наверное, самый крутой 😎

Вам нужно ввести в свою рабочую тетрадь всего два числа, чтобы завершить судьбу данных…

Эти два числа позволят вам спрогнозировать прибыльность будущих заказов для каждого продукта…

Вот как получить эти два числа —

    • Вес (фунты) за единицу: Вы можете получить этот номер так же, как вы получили комиссию FBA ранее… Поскольку Amazon фактически доставляет эти продукты для текущих продавцов, вы знаете, что это фактически проверенный вес доставки! Просто откройте калькулятор Amazon FBA и найдите свой продукт на Amazon.Затем извлеките ASIN для 1-3 продуктов и введите этот ASIN в калькулятор FBA…

      Как видите, Amazon покажет вам вес доставки прямо здесь, на калькуляторе. Это фактический вес доставки, за который продавец платит Amazon через FBA, так что вы можете рассчитывать на его точность!

      (Краткое примечание. Когда вы освоитесь, вы также можете начать просто вводить вес на единицу при сборе сборов FBA с помощью калькулятора ранее на втором этапе.Просто так чуть быстрее…)

      Если у вас есть этот номер, введите его в свою рабочую тетрадь!

      Моя рабочая тетрадь (которой вы, надеюсь, уже пользуетесь) автоматически возьмет это число, преобразует его в кг, а затем будет использовать его во всех результатах третьего этапа для получения чрезвычайно точных оценок доставки…

  • Ставка пошлины: Это последнее число, которое вам нужно ввести в свою рабочую тетрадь 🙏Честно говоря, вы, вероятно, никогда не найдете другого руководства по исследованию продуктов, в котором учитывается ставка пошлины.Даже некоторые из самых успешных продавцов, которых я знаю, не знают, как рассчитать ставки пошлины. Но у меня есть способ быстро получить точную оценку ставок пошлины. И как только они у вас появятся, вы будете учитывать все предсказуемые и повторяющиеся затраты на ведение бизнеса с каждым продуктом. И у вас не будет оправдания, чтобы наконец не нажать на курок и не начать!

    Есть два хороших сайта, которые вы можете использовать для оценки ставок пошлин —

    Есть еще один способ получить ставки пошлин еще быстрее, но мне нужно оставить это приватным для участников моей коучинговой программы, так как если обнародовать информацию, она будет заблокирована…

    Вы просто просматриваете эти системы, чтобы найти что-то, что точно описывает продукт, который вы импортируете.Когда вы найдете код HS, который применяется к вашему продукту, возьмите эту ставку пошлины и введите этот номер в свою рабочую тетрадь.

    Иногда это будет легко, и продукт появится сразу. Но в других случаях вам придется немного покопаться и, возможно, даже выбрать очень широкую категорию (может быть, вы не можете найти пресс для чеснока из нержавеющей стали, но вы можете найти кухонные изделия из стали).

    Если ставка пошлины для вашего продукта возмутительно высока, поищите другую классификацию с более низкой ставкой пошлины.ВЫ определяете классификацию, и в этих вещах есть некоторая гибкость…

    Вы также часто будете встречать термин «Плата за обработку товаров» или «MPF». Это небольшой сбор (обычно 25 долларов США), который таможня США взимает за обработку каждого груза, проходящего через границу…

    Моя рабочая тетрадь (которой вы, надеюсь, уже пользуетесь) автоматически учитывает это во всех вычислениях. Но если вы создаете свою собственную рабочую тетрадь, вам также необходимо учитывать эту плату.

Когда вы введете эти два последних числа, вы увидите, как рабочая книга загорается всевозможными результатами…

БИНГО!

Теперь вы собрали все данные, необходимые для прогнозирования нескольких заказов в будущем (и вы видите точную стоимость и прибыльность каждого заказа).

Если вы используете мою рабочую тетрадь, вы увидите следующие расчеты (которые будут очень полезны при сравнении продукта, с которым вы хотите двигаться вперед)…

    • Количество заказов: Большинство новых продавцов начинают с первоначального тестового заказа на 100 единиц. Как только эти единицы будут успешно проданы, вы начнете заказывать больше товаров (больший объем заказа), чтобы не отставать от увеличения продаж. Моя рабочая тетрадь подсчитывает приблизительную оценку того, сколько единиц вы хотели бы купить для своих первых 4–5 заказов.Он делает это, используя средний объем продаж для продукта, чтобы оценить, сколько вам потребуется, чтобы не отставать от спроса. Вы даже можете изменить количество заказа, чтобы изменить расчеты и посмотреть, как будет выглядеть любой конкретный продукт с более высоким /нижний порядок запасов.
  • Расчетная стоимость доставки: В моей рабочей тетради вы увидите, что я действительно учитываю использование различных способов доставки ранее в вашем бизнесе… Это связано с тем, что все новые продавцы начинают с экспресс-отправлений, и по мере того, как их товар начинает продаваться больше – они перейдут к авиаперевозкам или даже к морским перевозкам… Позвольте мне упростить для вас МНОГО сложных знаний…
    • Экспресс = 7 долларов США за кг
    • Авиаперевозки = 4 доллара США.5 за кг
    • Морской фрахт = 0,50 долл. США за кг

    Поскольку моя рабочая тетрадь сделает все это за вас, вам пока не нужно беспокоиться об этих числах. Я просто хочу, чтобы вы знали, что происходит с моими расчетами.

    И помните — вы уже указали в своей рабочей тетради вес (фунты) на единицу, и рабочая тетрадь использует это число здесь, чтобы подпитывать эти оценки доставки 😉

Теперь мы переходим к действительно крутым вещам, которые 99.9% продавцов никогда не будут исследовать…

    • Чистый доход: Это точная сумма денег, которую вы получите обратно на свой банковский счет от Amazon после того, как ваши запасы будут распроданы.
  • Общая прибыль: Это точная сумма прибыли, которую вы получите после оплаты ВСЕХ (доставка, обработка, импорт, выполнение, сборы продавца и т. д.).
  • Чистая прибыль на единицу: То же, что и общая прибыль, но выраженная на единицу (а не общая прибыль по заказу).Это позволяет увидеть, как рентабельность продукта меняется при изменении объема заказа.
  • Чистая прибыль: Вот реальная чистая прибыль, которую вы можете ожидать от этого продукта при различных объемах заказа и способах доставки.
  • Возврат инвестиций (ROI): Это очень похоже на маржу чистой прибыли, но вместо этого показывает, насколько эффективно вы используете свой капитал. Это будет не так полезно, когда вы только начинаете, но станет очень полезным, когда у вас много разных продуктов (и вы хотите продавать только те, которые наиболее подходят для вашего бизнеса).

Имейте в виду, что моя рабочая книга показывает все эти результаты на основе минимальной цены ( на основе «Средней цены» ) И идеальной цены ( на основе «Желаемой цены продажи» ).

Последний шаг: как выбрать лучший продукт

Теперь вы провели больше исследований продукта, чем большинство продавцов. У вас есть вся важная информация, необходимая для принятия решения (и нет бесполезного беспорядка, который замедляет работу большинства людей)…

Ваша задача теперь состоит в том, чтобы просмотреть и сравнить все эти продукты друг с другом, и ВЫБЕРИТЕ ПРОДУКТ-ПОБЕДИТЕЛЬ!!!

Как вы увидите, взглянув на свои данные, некоторые продукты просто не имеют смысла.У них может быть чрезвычайно низкая маржа прибыли / прибыль на единицу продукции, или им могут потребоваться такие большие заказы на инвентарь, что это просто выходит за рамки вашего текущего бюджета…

Все в порядке. Потому что где-то в ваших данных лежит ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ один невероятный продукт, который вы можете использовать для запуска своего бизнеса и построения новой жизни для себя.

Задайте себе эти последние вопросы…

На данном этапе довольно очевидно, как можно сравнивать полученные результаты, поэтому я не буду тратить много времени на объяснение этого…

Вместо этого я дам вам несколько дополнительных вопросов, которые вы, возможно, захотите задать себе, чтобы сделать окончательный выбор между продуктами-победителями…

    • Является ли это импульсивной покупкой, которая не требует тщательного изучения перед покупкой? Вы хотите, чтобы ваши первые несколько продуктов продавались импульсивно (и, к счастью, большинство продуктов в желаемом ценовом диапазоне являются импульсивными покупками).
  • Является ли этот продукт хрупким или опасным при транспортировке? Это может значительно увеличить стоимость доставки и количество возвратов.
  • Некоторые из этих продуктов имеют больше или меньше движущихся частей, чем другие? Большое количество движущихся частей ПЛОХО при первом запуске.
  • Могут ли первые 10 списков по этому поисковому запросу использовать улучшение? У текущих продавцов отсутствуют изображения или их изображения можно улучшить?
  • Могу ли я соответствовать (или превосходить) текущим продуктам и качеству существующих продавцов? Вы хотите продавать высококачественные продукты, которые понравятся вашим покупателям (вот где высокая маржа).
  • Есть ли сообщество, увлеченное этим продуктом? Возможно, в будущем вы захотите использовать инфлюенсеров, группы FB и подобные вещи. Продукт с процветающим и восторженным сообществом лучше, чем продавать что-то без этой искры.
  • Стимулирует ли этот продукт как-то повторяющиеся покупки или имеет очевидный маршрут? Последнее, о чем я думаю, это то, что ЕЩЕ идет ПОСЛЕ каждого продукта? Есть ли в вашей рабочей тетради какие-то продукты, которые имеют очевидный путь к запуску БОЛЬШЕ продуктов для тех же самых клиентов? Мне нравится превращать свои продукты в ЛИНИИ и БРЕНДЫ, поэтому для меня это важно…

Сейчас – выберите свой выигрышный продукт!

За последние несколько лет я работал с более чем 7000 новых продавцов и знаю, что ЭТО ГЛАВНАЯ точка отказа…

БОЛЬШИНСТВО новых продавцов никогда не преодолевают эту точку.Они замирают и пугаются, и они возвращаются к рутинной работе с 9 до 5…

Вы ДОЛЖНЫ понять — вы провели больше исследований продукта, чем почти кто-либо из моих знакомых. У вас ЕСТЬ вся необходимая информация, чтобы ЗНАТЬ, какие продукты выиграют, а какие проиграют.

Следующий шаг для вас — СДЕЛАТЬ ПРЫЖОК…

Вы должны признать, что существует НЕКОТОРЫЙ РИСК, связанный с открытием нового бизнеса. И теперь пришло время вам ПОНЯТЬ СВОЙ РИСК.

Я дал вам больше, чем любой успешный продавец, когда только начинал.Итак, теперь ВАМ НУЖНО НАЧАТЬ!

Есть еще вопросы ко мне?

Это один из моих основных мегагидов, который я постоянно обновляю. Так что вы можете добавить это в закладки и вернуться к ним в будущем 👍

Если после прочтения этого руководства у вас возникнут дополнительные вопросы или возникнут затруднения, выполните одно из следующих действий…

Для продолжения чтения и обучения вот несколько замечательных мега-руководств, которые хорошо сочетаются с этим…

Вот и все — ты сделал это! Поздравляю с использованием самого продвинутого контента, который я когда-либо писал 🎉

Дайте мне знать, что вы думаете, и обязательно сделайте эту чертову штуку!

Война между Россией и Украиной, погода, создание огромного потенциала прибыли — пока

Вчера Министерство сельского хозяйства США сделало то, чего от него можно было ожидать: заверило мир, что у нас не закончатся запасы продовольствия.Так что будьте уверены, мы все переживем нынешние мировые потрясения.

Неудивительно, что Министерство сельского хозяйства США разместило цифры по кукурузе и фасоли там, где они это сделали. Запасы кукурузы на уровне 1,440 млрд бушелей были почти точным достижением нашей оценки, а мировые показатели лишь немного превысили предположение AgMarket.Net. Не было никакой реальной причины сокращать урожай кукурузы в Южной Америке, пока мы не увидим, что урожай Safrinha выживает благодаря опылению. Однако количество бобов, вероятно, все же было завышено, так как основная часть бразильских оценок производства бобов составляет 125-121 по сравнению с 127 по данным Министерства сельского хозяйства США.Мы подозреваем, что со временем эти корректировки будут внесены, а также корректировка экспорта США в сторону повышения, что приведет к тому, что конечные запасы фасоли в США упадут ниже 285 млн бушелей, о которых было объявлено в среду.

Цифры шаткой пшеницы

Связанный: Пшеница продолжает снижение лимита в марте 2022 года WASDE

Единственным местом, где можно оспорить цифры USDA, была пшеница. Условия посевов в Китае отражают, что 20% их урожая являются худшими из когда-либо зарегистрированных, что может означать потерю 5-10 миллионов метрических тонн ; У.Урожай S. также находится в плохом состоянии и может составить 5 млн т, а частные консультанты оценивают потери в 15+ млн т пшеницы в России и Украине из-за погодных условий и возможных срывов урожая.

Теперь мы должны сказать, что мировому урожаю пшеницы осталось около 3 месяцев для улучшения. Так что многое может измениться. Плюс никто не представляет, что будет с российским и украинским экспортом. Вместе они составляют около 30% мировых поставок пшеницы. Так что это большое дело.

Связанный: В специальном отчете исследуется влияние российско-украинского конфликта на сельское хозяйство

Министерство сельского хозяйства США действительно сократило российский экспорт на 3 млн тонн и Украину на 4 млн тонн и сместило 2 млн тонн спроса в Австралию, 0.8 млн т в Индию и всплеск в Канаду и Бразилию из-за чистого снижения экспорта до 3,58 млн т. Учитывая то, что мы все слышали, Министерство сельского хозяйства США, как и должно быть, консервативно, но реальность такова, что потери на полях и запасы после сбора урожая в Черноморском регионе, а также другие проблемы, о которых я упоминал, могут составить 30 млн тонн. сокращение до «доступного» предложения и приведет к гораздо большей корректировке, чем 3,58 млн т.

Исторически сложилось так, что наибольший объем экспорта, который можно ожидать, составляет 11 млн т во всем мире за один год.Таким образом, если снижение доступного предложения будет ближе к частным оценкам, мир будет гоняться за ограниченным предложением. Посмотрим, так как нет причин слишком волноваться, пока мы не увидим, как развиваются посевы в Северной Америке, Китае и Черноморском регионе.

Черноморские насаждения

Волатильности добавляет неуверенность в том, что Россия и Украина смогут посеять урожай 2022-23 годов. Нехватка гербицидов, удобрений, семян подсолнечника, топлива и квалифицированных операторов усложнит процесс.Это два крупнейших экспортера подсолнечника, и, по данным Oil World, они составляют 13,5% мировых поставок. На их долю также приходится около 18% мирового экспорта кукурузы.

Потенциальные черные лебеди

Поскольку страны реагируют, чтобы защитить себя от дальнейших проблем дома, сегодняшние заголовки могут оказать большое влияние на спрос и предложение зерна. Заголовки включают:

  • Россия запрещает экспорт удобрений,
  • Венгрия запрещает экспорт зерна,
  • ЕС объявил, что отведенная земля будет доступна для посадки, а
  • более чем в одной стране (включая США.S.) анализирует влияние вмешательства в рынок путем введения моратория на потребности в биотопливе в качестве гуманитарной попытки обеспечить дешевую еду.

Очевидно, что решение, влияющее на потребности в биотопливе, создаст прецедент, когда рынкам больше не нужно будет регулировать спрос и предложение, поскольку вмешательство правительства сделает свою работу. Это также на 100% противоречит зеленому движению, которое большинство правительств во всем мире подчеркивали и за которое так упорно боролись. Но это определенно будет Черный лебедь, которого нам нужно искать.

Что смотреть сейчас

Признаки мира? Украина заявила, что готова к дипломатическому решению, но также заявила, что не желает уступать ни пяди суверенной территории. Так что на данный момент мы должны предположить, что этот конфликт будет продолжаться. Таким образом, дополнительные проблемы с цепочками поставок и геополитические воздействия на рынки вызовут дальнейшую волатильность.

Если бы было достигнуто дипломатическое решение, рынки, скорее всего, очень быстро пошли бы вниз. Перечитайте это предложение еще раз и позвольте ему войти в вашу стратегию управления рисками.

Оправданы ли текущие цены на пшеницу? История показывает, что рынок пшеницы может достигать $2/бушель. переоценены по отношению к общим конечным запасам. Будьте осторожны с этим утверждением — не все эти акции «доступны». Помните, что многие страны приостанавливают экспорт или вводят санкции, чтобы предотвратить «наличие», даже если предложение есть. Однако текущие цены оправданы, если посмотреть на стоимость сырьевых товаров, когда цена на нефть высока.

Нефть может быть ранним индикатором. Для исторического сравнения посмотрите на сырьевые товары, когда нефть торговалась по 147 долларов за баррель в июле 2008 года. Это исследование предполагает, что производители должны внимательно следить за сырой нефтью. Если это упадет, будьте осторожны.

Более слабый доллар будет дружественным. Доллар США — еще один внешний рынок, который может изменить ситуацию. Очевидно, что когда происходят мировые потрясения, деньги текут в США, а доллар растет. Разговоры о более высоких процентных ставках также привлекают деньги в США.Однако дипломатическое соглашение в Украине может вызвать отток и ослабление доллара. Это, конечно, было бы благоприятно для сырьевых товаров, особенно если погода в следующем вегетационном сезоне не идеальна.

Погода и мировой кризис. Состояние недр в США ухудшается, так как засуха на Южных равнинах начинает сливаться с Северными равнинами. Никто не знает, что произойдет, но, как сказал один главный экономист крупной сельскохозяйственной компании, до мирового кризиса нас отделяет всего один неурожай.Как бы сенсационно это ни звучало, это не так. Мы наблюдаем идеальный шторм. Я мог бы подробно остановиться на возможных последствиях и результатах мирового продовольственного кризиса, но мы оставим это на потом.

Самое важное, что должны знать наши клиенты, это то, что рынок предлагает значительные возможности получения прибыли. Когда это закончится, это, скорее всего, закончится плохо. И быстро. И оставить вас в недоумении, почему вы этого не сделали (заполните пропуск).

Итак, рассмотрите возможность покупки путов и получения минимального уровня под этим рынком.Если вы продаете за наличные, то покупайте колл-опционы на ½ этих бушелей на случай, если у нас действительно будет погодный кризис. В последний раз, когда нефть была такой высокой, она достигла 33 баррелей в течение трех месяцев. Как вы думаете, где тогда будет кукуруза? Будет ли рынок заботиться о том, чтобы выращивание этой кукурузы стоило вам 750-1250 долларов за акр?

Если вы будете действовать сейчас, вы, вероятно, сможете зафиксировать доход в размере $900-1440/акр, используя опцион, при котором потенциал роста все еще открыт.

Так чего же мы все ждем? Вершина?

Свяжитесь с Биллом Бидерманном по телефону 815-893-7443 или [email protected].

Риск убытков при торговле фьючерсами и/или опционами значителен, и каждый инвестор и/или трейдер должен решить, является ли это подходящей инвестицией. AgMarket.Net является сельскохозяйственным подразделением John Stewart and Associates (JSA), базирующимся в Сент-Джо, штат Миссури, и все сделки с фьючерсами и опционами проходят через ADMIS в Чикаго, штат Иллинойс. Этот материал был подготовлен агентом JSA или третьей стороной и является или по своему характеру является предложением. Принимая это сообщение, вы соглашаетесь с тем, что являетесь опытным пользователем фьючерсных рынков, способным принимать независимые торговые решения, и соглашаетесь с тем, что вы не полагаетесь и не будете полагаться исключительно на это сообщение при принятии торговых решений.Прошлые результаты, будь то фактические или показанные смоделированными историческими тестами стратегий, не указывают на будущие результаты. Торговая информация и рекомендации основаны на информации, полученной из сторонних источников, которые считаются надежными. Мы не гарантируем, что такая информация является точной или полной, и на нее нельзя полагаться как на таковую. Торговые рекомендации отражают наше добросовестное суждение в определенное время и могут быть изменены без предварительного уведомления. Нет никакой гарантии, что наши советы приведут к прибыльным сделкам.Услуги, предоставляемые JSA, могут быть доступны не во всех юрисдикциях. Возможно, страна, резидентом которой вы являетесь, запрещает нам открывать и вести для вас счет.

Мнения автора не обязательно совпадают с мнениями Farm Futures или Farm Progress.

Как вырастить сад для получения прибыли

Мне всегда нравилось выращивать сад, чтобы прокормить свою семью, но только пять лет назад я решил, что хочу попытаться заработать немного дополнительных денег благодаря своей страсти.Если быть до конца честным, речь шла не о зарабатывании денег, а о том, чтобы не позволить так многому пропасть зря. Я ненавидел видеть лишние продукты, которые я не мог съесть или сохранить вовремя, просто бросили в компостную кучу гнить. Если я собирался так много работать, чтобы вырастить его, я хотел, чтобы он хотя бы привык!

Так что я начал продавать свои дополнительные продукты и быстро понял, как весело делиться своими домашними наградами с другими людьми, которые ценят то, что я выращиваю. За следующие несколько лет я МНОГОЕ узнал о продаже фруктов и овощей.Я обнаружил, что вы можете заработать немного дополнительных карманных денег, если будете делать определенные вещи.

Теперь я, вероятно, мог бы написать целую книгу о продаже продуктов, на самом деле я написал целую серию о выращивании и продаже помидоров высокого класса (которую вы можете прочитать ПРЯМО ЗДЕСЬ, и это совершенно бесплатно).

Однако в последнее время я был совершенно ошеломлен количеством информации в Интернете. Это такая боль — разбирать все и перечитывать одно и то же снова и снова только для того, чтобы найти тот золотой самородок, который вы упустили.Поэтому вместо того, чтобы углубляться в каждую мельчайшую деталь продажи продукции вашего сада, сегодня я собираюсь дать четкий план шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы превратить ваш сад в прибыль. Таким образом, у вас будет простое руководство, и вам не придется искать что-то еще, чтобы собрать все воедино.

После многолетнего опыта я считаю, что выращивание вашего сада с целью получения прибыли сводится к трем важным вещам:

  1. Решите, ГДЕ продавать
  2. Решите, ЧТО продавать
  3. Решите, КАК продавать

Один из моих любимых девизов, который я постоянно себе напоминаю, это К.И.С.С. Будь проще, глупый

Сохраните это, чтобы вы могли помнить те мудрые слова совета не кого иного, как Дуайта К. Шрута из Офиса.

 

Выращивание сада для получения прибыли — это то, что определенно должно быть простым. Причина в том, что , если вы попробуете сделать всю кучу сразу, то ни в одном из них вы не будете хороши. Если вы выберете для начала несколько простых и небольших вещей, то сможете работать над их совершенствованием и добиться гораздо большего успеха.

Я усвоил это на собственном горьком опыте, потому что хотел продать ВСЕ, что есть в моем саду. Что ж, позвольте мне сказать вам, что это невозможно без команды сотрудников. Вы просто не можете сделать это хорошо, так что не пытайтесь.

 

Итак, давайте поговорим о № 1 – Решить, ГДЕ продавать

Это решение должно быть принято еще до того, как вы закопаете что-либо в землю. Причина в том, что для успеха в разных местах и ​​разных методах продаж нужны разные вещи.

Например: Уникальные и специальные товары обычно не так хорошо продаются в продуктовом магазине. Люди приходят сюда за продуктами, а не за деликатесами.

С другой стороны, вы можете действительно хорошо продавать эти предметы на прилавке с высококачественной продукцией. Сюда приходят попробовать уникальные фрукты и овощи. Прочитайте эту статью, чтобы узнать, как построить отношения с местным фруктовым киоском.

Возможно, место, где вы решите продавать, уже наводнено другими людьми, пытающимися продать арбузы… что ж, тогда выращивание арбузов не будет хорошей идеей.

Прежде чем решать, что продавать, подумайте, что нужно вашим конкретным клиентам.

 

Есть множество вариантов мест для продажи, вам просто нужно придумать какое из них лучше всего подойдет для вашей ситуации .

  1. Местный продуктовый магазин
  2. Фермерский рынок
  3. Стенд с местными продуктами
  4. Собственный дом
  5. Подставка для лимонада на обочине дороги
  6. Прямо в ресторан
  7. Стенд на ярмарке/днях сообщества
  8. Через газету
  9. На Craigslist (онлайн)
  10. Собственная служба доставки продуктов

 

Теперь перейдем к пункту 2. Решить, ЧТО продавать

Как я уже говорил, К.И.С.С. Держать его просто глупо. Пожалуйста, не пытайтесь вырастить 20 разных растений, чтобы продать их в первый год, если у вас уже нет команды помощников. Ваша продукция пострадает, а ваше имя будет запятнано менее выдающимся продуктом, который никто не захочет возвращать и покупать снова.

Выберите несколько вещей в первый год и убедитесь, что у вас есть время и энергия для выращивания качественной продукции.

При выборе того, что продавать каждый год, я учитываю две вещи:

  1. Что лучше всего продается/приносит больше всего денег
  2. Насколько легкими/сложными будут подготовка и хранение

После того, как вы решили, ГДЕ вы собираетесь продавать, решить, ЧТО продавать, должно стать немного легче.Если вы не знаете, что будет хорошо работать, просто поговорите об этом с людьми. Есть ли менеджер или владелец магазина, у которого есть хорошие идеи? Есть ли на фермерском рынке дружелюбное лицо, которое может дать вам несколько советов? Не стесняйтесь, большинство людей будут рады поговорить с вами об этом.

Подготовка и хранение продуктов — еще одна важная вещь, которую следует учитывать. Если ваши фрукты или овощи продержатся только 12 часов, прежде чем они начнут выглядеть ужасно, у вас не будет очень большого окна для их продажи. Если продукты, которые вы решили продать, невозможно упаковать друг на друга, как малину для Например, вам нужно будет выяснить, как это сделать.Вы не можете продать что-то, если вы даже не можете доставить это до места продажи в хорошем состоянии.

 

Последнее, что нужно сделать №3 — решить, КАК продавать

Людям нравятся красивые вещи. К счастью для вас, фрукты и овощи в целом очень привлекательные, с множеством ярких цветов и разных форм и размеров. Я думаю, что хорошо организованная связка продуктов невероятно красива… но я помешан на садоводстве, так что, может быть, это все…

Чтобы ваши продукты выглядели красиво, это очень важно для их продажи.Опять же, есть масса вариантов и способов сделать все это более привлекательным и вкусным. Используйте свое воображение и креативность, чтобы сделать то, что, по вашему мнению, будет выглядеть лучше всего. Пока он чистый и организованный, вы действительно не ошибетесь, добавив в него свой собственный стиль.

Вот несколько идей, чтобы ваши колеса завелись:

  • Разложить по корзинам
  • Закажите персонализированные коробки с вашим логотипом/торговой маркой
  • Сделайте вывески, рассказывающие о вашей уникальной продукции
  • Включите карточку с рецептами, чтобы приготовить с ней
  • Организуйте различные цвета в узоры
  • Положите контейнеры на бок, чтобы казалось, что они «переполнены» фруктами или овощами
  • Включите тачки, садовые инструменты, цветы и т. д.на ваш дисплей
  • Создавайте свои собственные полки, чтобы продавать из того, что выделяется
  • Создайте логотип или изображение для своего нового «бизнеса»
  • Наличие станции отбора проб
  • Сделайте привлекательные фотографии вашей продукции для демонстрации
  • Используйте скатерти или красивые салфетки, которые сделают его более дорогим и менее грязным

Мое правило номер один, которому я должен следовать: Продавайте только лучшее, что у меня есть . Любой клиент будет полностью отключен от вашего продукта, если увидит синяки повсюду.Да, они по-прежнему приятны на вкус, но нет, им не место в вашей торговой корзине. Уберите все, что выглядит не очень.

 

Итак, вкратце: сначала вам нужно решить, где вы собираетесь продавать свою продукцию. Затем вы можете решить, что вы собираетесь продавать, но K.I.S.S. И, наконец, вам нужно решить, как лучше продавать фрукты и овощи.

Помните, что ваш бизнес будет расти, если люди будут довольны тем, что они у вас покупают. Сделайте так, чтобы это выглядело красиво, и продавайте только самое лучшее, что у вас есть.

Теперь вы готовы к этому! Удачи!

 

~Жена фермера

П.С. Если вы заинтересованы в том, чтобы зарабатывать деньги на своем огороде ДРУГИМИ способами… помимо продажи своей продукции, вам обязательно следует прочитать ЭТОТ ПОСТ, в котором приводится 53 идеи о других способах заработать деньги с помощью вашего сада. Удачи!!

Exxon объявляет о самой большой прибыли за семь лет благодаря высоким ценам на нефть

Логотип Exxon Mobil Corp на выставке и конференции Rio Oil and Gas Expo and Conference в Рио-де-Жанейро, Бразилия, 24 сентября 2018 года.REUTERS/Sergio Moraes/File Photo/File Photo

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

  • Добыча нефти выросла, объем переработки достиг самого высокого уровня с 2013 года
  • Планирует увеличить добычу в Пермском бассейне США на 25% в этом году
  • Обсуждает увеличение доходов акционеров, акции выросли на 5% прибыль 8 долларов.87 миллиардов, самый большой показатель за семь лет, поскольку крупнейший производитель нефти в США извлек выгоду из высоких цен на энергоносители.

    Компания сократила расходы после резкого падения спроса на топливо два года назад. С тех пор прибыль превысила допандемический уровень, чему способствовал рост цен на нефть, при этом мировой нефтяной эталон Brent также достиг семилетнего максимума.

    В понедельник Exxon сообщила о перестановке в бизнесе, направленной на ускорение сокращения операционных расходов на 6 миллиардов долларов, начатого в прошлом году. читать дальше

    Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    Регистрация

    Модернизация «позволит нам занять лидирующие позиции по росту денежных потоков и доходов, операционной эффективности и переходу на энергию», — заявил в своем заявлении генеральный директор Даррен Вудс.

    Продолжение высоких цен на нефть нам увеличить темпы программы обратного выкупа акций», — заявила финансовый директор Кэтрин Микеллс. Exxon возобновила выкуп в прошлом месяце после долгой приостановки, пообещав выкупить 10 миллиардов долларов к концу 2023 года.

    Reuters Graphics

    на 5% до $80.02, около трехлетнего максимума.

    СКАЧОК ПРИБЫЛЕЙ НЕФТИ

    «ExxonMobil завершила бурный год с результатами, которые можно охарактеризовать как солидные», — сказал Питер МакНалли, руководитель глобального сектора исследовательской фирмы Third Bridge.

    Exxon сообщила о скорректированной прибыли в размере 2,05 доллара на акцию, что на 11 центов выше прогноза аналитиков, так как на чистую прибыль повлияли высокие цены на нефть и газ, увеличение объемов и продажа активов. В том же квартале год назад Exxon сообщила о скорректированной прибыли в размере 3 центов на акцию.

    Добыча нефти и газа, крупнейший бизнес Exxon, стоила 6 долларов.1 миллиард операционной прибыли, самый высокий за два года. На прибыль повлиял рост цен на нефть на 80% и удвоение цен на природный газ по сравнению с 2020 годом.

    Теперь компания планирует увеличить добычу в крупнейшем сланцевом бассейне США на 25% в этом году, в дополнение к аналогичному увеличению в прошлом году в Пермь, где добыча достигла 460 000 баррелей в сутки. читать дальше

    Даже при значительном увеличении расходов к концу года до $17 млрд Exxon удалось использовать дополнительные доходы от цен на нефть для сокращения долга, сказал Бирадж Борхатария, соруководитель исследований в области энергетики в Европе в RBC Capital Markets.

    ПОГАШЕННЫЙ ДОЛГ

    Компания ликвидировала вкладку, сделанную во время экономического спада 2020 года, чтобы продолжать выплачивать дивиденды акционерам. В настоящее время он вернулся к допандемическому уровню долга, снизившись на 20 миллиардов долларов в прошлом году до 47,7 миллиардов долларов.

    «Мы проявляли осторожность в инвестиционном деле Exxon во время пандемии», — сказал Борхатария. «Но мы считаем, что в 2022 году общий попутный ветер в секторе, вероятно, перевесит факторы, характерные для компании».

    Компания отметила прибыль от продажи активов и 752 миллиона долларов, или 17 центов на акцию, удар по добыче в результате отчислений от обесценения.читать далее

    В четвертом квартале его нефтеперерабатывающий бизнес показал чистую операционную прибыль в размере 1,4 миллиарда долларов, что является последовательным ростом и большим колебанием по сравнению с прошлым годом, когда результаты пострадали из-за снижения спроса, связанного с пандемией.

    Операционные доходы от химической деятельности более чем в два раза превышали прибыль год назад, когда пандемия нанесла ущерб бизнесу. Exxon заявила в понедельник, что объединит нефтеперерабатывающий и химический бизнесы.

    Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    Зарегистрируйтесь

    Репортаж Сабрины Валле из Хьюстона, дополнительный репортаж Шарика Хана из Бангалора.Под редакцией Ника Земински и Джейн Мерриман

    Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

    Moderna сообщает о миллиардной прибыли от вакцины против COVID-19, но не делится технологиями | «Врачи без границ»

    По состоянию на 9 октября 2021 года Moderna поставила только 1 миллион доз в страны с низким уровнем дохода. Менее шести процентов людей в странах с низким уровнем дохода, в том числе во многих местах, где работает MSF, получили первую дозу любой вакцины против COVID-19. Moderna не поставила ни одной из своих запланированных доз COVAX, глобальному механизму закупок, который должен был обеспечить справедливость вакцины против COVID-19.

    Вместо этого компания

    Moderna получила несколько патентов с очень широкими притязаниями на свою вакцину против COVID-19 и другие технологии мРНК в Южной Африке без регистрации продукта в стране. Это означает, что, хотя компания не желает делать вакцину доступной в Южной Африке в значительных количествах, она готовится получить патенты, чтобы, возможно, обеспечить их соблюдение после объявления пандемии. Учитывая минимальные усилия по содействию глобальной справедливости в отношении вакцин, недавний Меморандум о взаимопонимании Moderna с Африканским союзом о поставке до 110 миллионов доз вакцины против COVID-19 до 2022 года, а также планы по увеличению производства в Африке недостаточны.

    На самом деле план Moderna по строительству собственного предприятия по производству мРНК где-то в Африке напрямую подрывает нынешние глобальные усилия общественного здравоохранения по содействию передаче технологий и созданию независимых производственных мощностей на континенте. С момента своего объявления в апреле 2021 года Центр передачи технологий мРНК-вакцины ВОЗ в Южной Африке не смог получить ни одной технологии мРНК от какой-либо корпорации, и теперь вместо этого он попытается разработать свои собственные вакцины-кандидаты с нуля. Хотя это похвальная попытка, это совершенно ненужная и неоправданная трата времени и усилий, когда уже существуют более совершенные и одобренные мРНК-вакцины против COVID-19.

    «Решив игнорировать глобальные инициативы в области общественного здравоохранения и идти своим путем, Moderna ясно дала понять, что гораздо больше заинтересована в получении гротескной прибыли, чем в содействии глобальным усилиям по вакцинации для спасения жизней», — сказала Кэндис Сехома, Южный Сотрудник по защите интересов Африки в рамках кампании MSF за доступ. «Если бы Moderna поделилась своей технологией с Центром мРНК ВОЗ, компания могла бы помочь увеличить глобальное производство вакцин против COVID-19, которых сейчас . Вместо этого, покидая Центр мРНК ВОЗ, чтобы попытаться воспроизвести то, что уже было сделано, Moderna саботирует возможность стимулировать самодостаточное производство вакцин в Африке.

    Совместное использование технологий мРНК увеличит глобальное производство и поставки вакцин против COVID-19, спасет жизни во время этой пандемии и в будущем, а также поможет странам с низким и средним уровнем дохода стать более самодостаточными в своем реагировании как на текущие, так и на будущие потенциальные пандемии. Согласно исследованию MSF, по крайней мере семь производителей в Африке, которые производят стерильные медицинские изделия для инъекций, готовы производить мРНК-вакцины против COVID-19.

    Помимо требования, чтобы Pfizer-BioNTech и Moderna делились технологиями мРНК-вакцины, MSF призывает все правительства оказать финансовую и политическую поддержку Центру передачи технологий мРНК-вакцины ВОЗ против COVID-19.Кроме того, MSF призывает правительства, располагающие достаточными дозами вакцины против COVID-19, немедленно перераспределить избыточные дозы Центру COVAX или региональным органам. MSF также призывает правительства поддержать предложение Всемирной торговой организации (ВТО) об отказе от прав на интеллектуальную собственность в отношении всех вакцин, тестов, методов лечения и других медицинских инструментов во время пандемии; и использовать все правовые и политические инструменты для обеспечения бесперебойного производства и разнообразия поставок медицинских инструментов COVID-19.

    Какие типы приложений самые прибыльные

    Любой может придумать идею для приложения. С таким количеством мобильных приложений, доступных в App Store и Google Play Store, кажется, что все используют эти идеи.

    Но сколько из этих приложений действительно приносят деньги?

    Прежде чем вы пройдете долгий и часто дорогостоящий процесс обучения кодированию и разработки приложения, вам нужно сесть и придумать план.

    Стоит ли создать приложение для вашего бизнеса ?

    В зависимости от типа приложения, которое вы планируете создать, ответ может отличаться. Различные типы категорий приложений имеют больший успех, чем другие. Самые прибыльные мобильные приложения ориентированы на более широкий рынок мобильных приложений. Некоторые из лучших приложений включают игровые приложения, приложения для знакомств, фитнес-приложения, развлекательные приложения, приложения для образа жизни и многое другое. Эти категории приложений приносят доход в магазинах приложений с помощью широкого спектра методов.

    Во-первых, вы должны разделить себя на одну из двух групп.

    1. Вы создаете приложение как расширение вашего существующего бренда или бизнеса.
    2. У вас есть идея для следующего отличного мобильного приложения (например, Snapchat, Instagram или Tinder).

    Если вы подходите под первый вариант, ваше приложение будет использоваться для улучшения качества обслуживания существующих клиентов.

    По мере того, как вы продолжаете удовлетворять желания и потребности своих клиентов, вы увидите увеличение потока доходов.

    Мобильные приложения также являются отличным способом привлечения новых клиентов, что также приносит больше денег.

    Это особенно верно, если вы занимаетесь электронной коммерцией. Посмотрите, сколько мобильных покупателей  только в Соединенных Штатах.

    У вас есть много возможностей для достижения успеха, если вы думаете, что ваше приложение станет следующим большим хитом.

    Это может быть более трудный путь, но он потенциально может стать хоум-раном, если вы добьетесь успеха.

    Вы должны понимать распределение своего дохода.

    Как вы на самом деле будете получать прибыль?

    • Подписки
    • Покупки в приложении

    Это наиболее распространенные варианты, из которых вы можете выбирать.

    Еще одна бизнес-концепция, которую вам необходимо усвоить, — это разница между прибылью и выручкой.

    Ваше приложение может иметь высокий доход, не принося никакой прибыли.

    На самом деле вы можете получить чистый убыток.

    Вот что я имею в виду.

    Допустим, ваше приложение зарабатывает на покупках в приложении .

    Вы зарабатываете 5 000 долларов США в месяц, поэтому ваш годовой доход   составляет 60 000 долларов США.

    Но если запуск и эксплуатация приложения обходится вам в 56 000 долларов, ваша прибыль составит всего 4 000 долларов за весь год.

    Не поймите меня неправильно, это лучше, чем быть в минусе.

    Но я слишком часто вижу это, когда консультирую разные компании. Они настолько сосредоточены на своих доходах, что не осознают, что их прибыль настолько мала .

    Основная формула для определения прибыли заключается в вычитании общих затрат из общего дохода.

    Как отраслевой эксперт, я объясню вам, какие типы приложений приносят больше всего денег, чтобы ваша компания могла быть прибыльной.

    Вот что вам нужно знать.

    Список приложений, которые делают больше всего

    Когда я сомневаюсь, я всегда предпочитаю следовать пути, указанному другими успешными людьми.

    Здесь мы можем применить ту же концепцию.

    Теоретически, если вы сможете воспроизвести их стратегию, ваше приложение может получить такие же результаты.

    Согласно AndroidPIT , эти приложения имеют самый высокий доход от продаж по всему миру между платформами iOS и Android вместе взятыми.

    1. Спотифай
    2. Строка
    3. Нетфликс
    4. Тиндер
    5. ГБО СЕЙЧАС
    6. Радио Пандора
    7. икии
    8. ЛИНИЯ Манга
    9. Пой! Караоке
    10. Хулу

    Что общего между некоторыми из этих приложений?

    Вспомните то, что мы обсуждали ранее о различных способах получения прибыли от вашего мобильного приложения.

    Spotify, Netflix, HBO и Hulu предлагают подписку для своих пользователей.

    Tinder и Pandora Radio имеют варианты премиум-подписки, которые открывают дополнительные функции для повышения общего удобства пользователей.

    Другие приложения в списке, такие как Sing! Караоке имеет различные варианты покупок в приложении, которые варьируются от 0,99 до 99,99 долларов США за элемент .

    Даже если у вас есть услуги по подписке или встроенные покупки, это не значит, что вам нужно взимать плату с пользователей за загрузку приложения .

    На рынке доступно больше бесплатных приложений, чем платных.

    На самом деле, все мобильные приложения, которые мы только что видели в списке 10 лучших, можно загрузить бесплатно.

    Теперь давайте взглянем на другой тип приложения.

    Игры.

    Пользователи любят играть в игры.

    30% времени, проведенного за играми , происходит, когда игроки находятся в туалете.

    18% жителей США играют в мобильные игры на работе.

    Вот лучшие мобильные игры для iOS в США на основе ежедневного дохода .

    Однако эти цифры немного меняются, если добавить пользователей Android и объединить эту информацию с данными о международном доходе.

    В целом, это 10 игр с наибольшим доходом.

    1. Удар монстра
    2. Столкновение кланов
    3. Покемон Го
    4. Игра Войны – Эпоха Огня
    5. Битва Рояль
    6. Мобильный удар
    7. Головоломки и драконы
    8. Фантастическое путешествие на запад
    9. Candy Crush Сага
    10. Судьба/великий заказ

    Если вы планируете разработать игру, используйте этот список или приведенный выше рисунок, чтобы начать искать предложения.

    Основным источником дохода для всех этих игр являются покупки в приложениях.

    Вы можете скачать игры бесплатно и играть в базовые версии.

    Однако встроенные покупки делают работу пользователей более удобной.

    В качестве примера возьмем такое приложение, как Pokemon Go.

    Чтобы получить такие предметы, как покеболы, счастливые яйца, модули приманки, благовония или инкубаторы для яиц, вам потребуется повысить уровень после получения определенных достижений .

    Однако эти предметы нужны пользователям для более быстрого повышения уровня.

    Так что это палка о двух концах.

    Конечно, можно перейти на новый уровень, не совершая покупки, но с покупкой чего-то сделать это намного проще.

    Люди нетерпеливы.

    Они хотят хорошо играть, но в то же время получать удовольствие.

    Пользователей раздражает, если они слишком долго застревают на определенном уровне.

    Это не весело.

    Но простая покупка в приложении может ускорить этот процесс.

    Как и в большинстве игр, Pokemon Go использует монетную систему для покупок.

    Психологически это более привлекательно для пользователя.

    Вместо того, чтобы говорить, что предмет стоит 0,99 доллара, они говорят, что он стоит 100 монет.

    Таким образом, игра зарабатывает деньги, как только игроки покупают монеты, а не когда они покупают реальный предмет.

    Вот разбивка стоимости за количество монет  для Pokemon Go.

    Как видите, людям интересно покупать дополнительные монеты, потому что они получают больше за каждый потраченный доллар.

    Если вы покупаете 100 монет, это в значительной степени означает пенни за монету.

    Но если вы купите 14 500 монет, вы получите на 30% больше монет за каждый потраченный доллар.

    Плюс, это не значит, что игра будет дороже работать, когда пользователи совершают покупку.

    Геймплей остался прежним.

    Вот как вы можете получать более высокую прибыль.

    Помните, мы обсуждали разницу между выручкой и прибылью?

    Хорошо, если ваш доход увеличивается, но ваши общие затраты остаются фиксированными, это выигрышный рецепт.

    Так что примите это во внимание, если планируете разрабатывать игру.

    Стратегия конвертации монет — формула успеха.

    Разбивка отдельных приложений по типу

    Теперь, когда мы рассмотрели самые прибыльные типы приложений, давайте рассмотрим другие типы приложений.

    Если у вас есть концепция, но вы не совсем уверены, к какой категории вы относитесь, этот раздел будет полезен при планировании.

    Общие приложения

    Общие мобильные приложения обычно представляют собой все, что является продолжением бренда вашей компании.

    Вместо того, чтобы придумывать совершенно новую концепцию, вы, по сути, делаете лучшую версию мобильного веб-сайта своего бизнеса.

    Это идеальный вариант, если ваш мобильный сайт имеет высокий показатель отказов из-за длительного времени загрузки .

    Эти приложения не обязательно относятся к конкретной группе, но вы сужаете параметры поиска в зависимости от того, как вы перечисляете их в App Store.

    В зависимости от основной функции вашего приложения Apple присваивает вам категорию .Прибыльные категории приложений включают в себя:

    • Новости
    • Бизнес
    • Финансы
    • Покупки
    • Путешествие
    • Спорт
    • Погода
    • Коммунальные услуги
    • Медицинский
    • Навигация
    • Дети
    • Образ жизни
    • Здоровье и фитнес
    • Еда и напитки
    • Фото и видео

    Это все примеры обычных приложений.

    Музыка

    Я думаю, что этот тип приложений говорит сам за себя, но его стоит упомянуть отдельно.

    Ранее мы видели, что такие компании, как Pandora Radio  и Spotify  , были в десятке лучших приложений с самым высоким глобальным доходом.

    Так что рынок для любителей музыки определенно есть.

    У Spotify более 75 миллионов платных подписчиков.

    Если вы планируете разработать приложение в этой категории, просто помните, что конкуренция очень высока.

    В этом пространстве уже доминируют промышленные гиганты.

    Я не пытаюсь вас обескуражить; но если вы еще не начали разработку, я бы порекомендовал переосмыслить вашу идею, если только она не является совершенно уникальной и революционной концепцией.

    Соединения

    Приложения для социальных сетей помогают объединять пользователей.

    Некоторые из самых популярных включают в себя:

    • Facebook
    • Мессенджер
    • Инстаграм
    • Снэпчат
    • Твиттер
    • Скайп
    • WhatsApp

    Опять же, это еще одно высококонкурентное пространство для новых приложений.

    Однако деньги еще предстоит заработать.

    Эти приложения могут помочь повлиять на пользователей, чтобы они совершали покупки в Интернете .

    Facebook насчитывает более 2 миллиардов  активных пользователей в месяц.

    Приложения, которые были созданы для связи пользователей друг с другом, также очень успешны, даже если они не попали в топ-10 с точки зрения самого высокого дохода.

    Развлечения

    Приложения, созданные для развлечения, скорее всего, будут содержать видео.

    Оглядываясь назад на список, который мы рассмотрели ранее, Netflix, HBO NOW и Hulu оказались в первой десятке.

    Это неудивительно, учитывая растущую популярность видео в связи с нашими развлечениями.

    Согласно отчету Ericsson Mobility Report , видеотрафик на мобильных устройствах будет расти на 50% ежегодно до 2022 года.

    Эта оценка роста даже выше, чем музыка и трафик в социальных сетях.

    Хотя я говорил о них ранее, вы также можете сгруппировать игры в категорию развлечений.

    Если вы создаете игру, ваше приложение будет помечено в соответствии с основной категорией в App Store.

    Не забывайте о международном рынке (Китай)

    До сих пор мы проанализировали множество различных наборов данных.

    Некоторые из графиков, которые мы видели, содержали информацию только для Соединенных Штатов, в то время как другие списки рассматривали платформы iOS или Android отдельно.

    Даже если ваша компания базируется в Соединенных Штатах и ​​ее целевой рынок состоит из американских потребителей, вам все равно следует обращаться к данным по международным рынкам.

    Давайте посмотрим на Китай.

    В 2016 году  на долю Китая приходилось 28,8% установки мобильных игр в мире. Они лидируют в этой категории.

    Кроме того, 2 из 10 лучших приложений с самым высоким доходом, которые мы видели ранее, — это китайские приложения.

    После того как ваше приложение появится в App Store или Google Play Store, оно станет доступно для всех по всему миру.

    Так что не ограничивайте себя с точки зрения потенциальной доли рынка.

    Вы можете настроить таргетинг на мобильных пользователей на международных территориях, таких как Китай.

    Как BuildFire может помочь в разработке этих приложений в зависимости от сложности и бюджета

    Теперь, когда вы знаете, какие типы приложений приносят больше всего денег, пришло время проверить вашу идею.

    Но с чего начать?

    Если вы никогда раньше этого не делали, BuildFire может помочь .

    Очевидно, я немного предвзят, но я думаю, что это один из самых простых и удобных инструментов разработки, которые я видел на рынке.

    Вы можете создать приложение с нуля, даже не научившись программировать.

    Это также гораздо более доступная альтернатива, чем платить кому-то другому за разработку вашего приложения.

    Даже если у вас сложная идея, вы можете поговорить с нашей командой Pro Services Team , если у вас есть какие-либо вопросы.

    BuildFire также позволяет выбирать из готовых шаблонов в зависимости от типа разрабатываемого приложения.

    Это чрезвычайно полезно, особенно теперь, когда вы знаете, какие виды приложений приносят больше всего денег.

    Шаблоны позволяют очень легко разработать макет и настроить все для подписки или покупок в приложении.

    Заключительные мысли о доходах от мобильных приложений

    Прежде чем приступить к разработке приложений, убедитесь, что ваш план позволяет зарабатывать деньги.

    Из всего, что мы только что обсудили, становится ясно, что одни типы приложений более прибыльны, чем другие.

    Тот факт, что ваше приложение может приносить большой доход, не означает, что вы автоматически будете получать высокую прибыль.

    Лучший способ увеличить прибыль — покупки в приложении и подписки.

    Они позволяют снизить расходы и увеличить доходы, что является методом достижения успеха.

    Если вы планируете создать приложение для музыки, следуйте примеру таких компаний, как Pandora Radio и Spotify.

    Для тех из вас, кто пытается войти в сферу развлечений, делайте заметки из успешных приложений, таких как Hulu, HBO NOW или Netflix.

    Игры — это тоже отличный способ заработать деньги, даже если вы разрешаете пользователям скачивать вашу игру бесплатно.

    64% людей,  которые играют в бесплатные мобильные игры, совершили хотя бы одну покупку в приложении.

    Не изолируйте свой целевой рынок.

    Рассмотрим международных потребителей в таких регионах, как Китай, где мобильные игры являются самыми популярными в мире.Эта статистика доходов от приложений будет иметь решающее значение для вашего успеха.

    Когда вы будете готовы приступить к делу, позвольте BuildFire помочь вам создать приложение .

    Какое приложение вы запускаете для получения высокой прибыли?

    Здравоохранение для прибыли или людей?

    Здоровая прибыль:


    Прибыль или люди?

    Клэр Андре и Мануэль Веласкес

    В округе Аламеда частная больница отказала женщине в родах, потому что больничный компьютер показал, что она не иметь страховку.Через несколько часов ее ребенок родился мертвым в округе. больница.

    В Сан-Бернардино хирург госпиталя отправил пациента с был ранен ножом в сердце в окружной медицинский центр после осмотра его и объявив его состояние стабильным. Пациент прибыл в уездном медицинском центре умирал, перенес остановку сердца, и умер.

    Эти две больницы перевели этих пациентов в окружные учреждения не по медицинским причинам, а по экономическим — получение больницы опасались, что им не заплатят за лечение пациента.Эти пациенты просто не были «хорошим бизнесом».

    С небольшим общественным предупреждением забота о «хорошем бизнесе» переместился в сердце здравоохранения, сектора, когда-то относительно изолированы от погони за прибылью, которая движет остальными экономики США. На протяжении всей нашей истории медицинские учреждения в основном были «благотворительными», некоммерческими учреждениями, существующими в первую очередь для служения обществу.Но за последние 20 лет количество коммерческих медицинских учреждений, начиная от национальные сети больниц, связанные с крупными академическими учреждениями в местные диализные центры, росла темпами, превышающими даже что в компьютерной индустрии.

    Этические последствия растущей коммерциализации здравоохранения стали предметом ожесточенных споров.Те в пользу тенденции к медицинскому обслуживанию для получения прибыли утверждают, что возросшая роль предпринимателей и конкуренция в поставках здравоохранения приведет к более эффективному и действенному система здравоохранения. Для других погоня за прибылью противоположна ценностям, лежащим в основе медицины.

    Противостоят коммерциализации здравоохранения те, кто основывать свои доводы на соображениях справедливости.Они утверждают что такое богатое общество, как наше, имеет моральное обязательство удовлетворить основные потребности всех своих членов. Каждый американец, богатый или бедный, должен иметь доступ к медицинскому обслуживанию, которое он или она потребности. Растущие расходы на уход и растущее нежелание страховых компаний для покрытия этих расходов, наряду с правительством бюджетные сокращения, серьезно ограничили доступ к медицинскому обслуживанию для бедных, пожилых людей и тех, у кого катастрофические проблемы со здоровьем.Развитие коммерческого здравоохранения только усугубляет проблема доступа к медицинской помощи.

    Исследования показывают, что рост коммерческих доступность медицинской помощи для «нерентабельных» пациентов. Традиционно, некоммерческие организации финансировали заботу о бедных, завышая платить пациентам за субсидирование услуг для бедных. Коммерческие, отказываясь обслуживать неоплачиваемых пациентов и в то же время принимая большую долю платных пациентов, оставить некоммерческие с обслуживать больше бедных, но с меньшим количеством платных пациентов субсидировать их уход.Более того, обслуживая только выгодные пациентов и предлагая только выгодные услуги, для получения прибыли способны генерировать высокие доходы, что позволяет им взимать снизить цены на свои услуги и инвестировать в привлекательные учреждения, расположенные в районах, удобных для платных пациентов, как из которых создают существенную конкуренцию некоммерческим организациям. В виде В результате некоммерческим организациям становится все труднее продолжать обслуживать тех, кто не может платить.

    Противники коммерциализации здравоохранения также утверждают, что учреждения здравоохранения не вносят свою «справедливую долю» обществу. С учетом льгот лечебно-профилактических учреждений происходят от общества, несправедливо отказывать им в помощи общество служит тем, кто не может позволить себе уход или слишком дорого обходится лечить. Все больницы пользуются субсидируемыми государством программами. как Medicare и Medicaid.Они также получают прибыль от медицинских исследований. и медицинское образование за счет денег налогоплательщиков. В справедливости, больницы обязаны обслуживать нуждающихся в обществе. Инвестор корпорации, которые отказывают пациентам, которые не могут позволить себе платить не исполнить это обязательство. Более того, не принимая их справедливая доля нерентабельных пациентов, коммерческие организации нагрузка на некоммерческие и государственные больницы.Несправедливо, что расходы на обслуживание этих пациентов должны в большей степени ложиться на некоммерческие учреждения.

    Кроме того, критики коммерческого здравоохранения утверждают, что все люди имеют право жить достойно. Смешивание бизнес с медициной неизбежно приведет к злоупотреблениям, нарушающим достоинство пациента. Больной находится в уязвимом положении, обязательно полагая, что решения врача о его или ее медицинском лечение будет осуществляться исключительно в интересах пациента.Но в системе коммерческого здравоохранения врачи станут под контролем непрофессиональных менеджеров, подотчетных акционерам основной целью которых является получение прибыли. Такие больницы будут поощрять врачей для продвижения приносящих прибыль лекарств, операций, тестов и лечения. И отсутствие лечения и консультирования потенциал прибыли, каким бы эффективным он ни был, будет обескуражен.Даже больше беспокоят врачи, которые сами владеют учреждениями они действуют. Например, врачи, владеющие диализными центрами, обвинили в том, что они переводили пациентов на диализ раньше, чем необходимой и откладывая трансплантацию почки, которая устранила бы потребность в диализе вообще.

    В системе коммерческого здравоохранения возможности Манипуляции и эксплуатация пациентов бесконечны.Общество должно не позволять мотиву экономической выгоды так непосредственно входить в врачебная практика, ставящая благополучие пациентов серьезной опасности и подрыва столь необходимого доверия к отношениям врач-пациент.

    Также утверждается, что коммерциализация медицины нанесет вред обществу, но приносят мало пользы.Некоммерческие больницы проводить дорогостоящие, но необходимые исследования и поддерживать услуги которые экономически невыгодны, но которые обеспечивают врачей с опытом обучения, необходимым для медицинского образования. Но там, где господствует прибыль, такая необходимая, но невыгодная, исследования и услуги, важные для медицинского образования, будут пренебрегают. Кроме того, по мере того, как коммерческие организации начинают доминировать в здравоохранения, общество будет страдать от острой нехватки нерентабельные, но критически важные услуги, такие как пункты неотложной помощи.Между тем скудные ресурсы будут растрачены на производство и агрессивно продавать прибыльные, но ненужные услуги, такие как как косметическая хирургия.

    В то время как коммерческие организации обещают нанести вред обществу, продолжают критики, они не обеспечивают никаких обещанных преимуществ, таких как контроль расходы на здравоохранение, снижение затрат на лечение и снижение цена ухода.Как коммерческие организации помогут контролировать здоровье расходы на уход и чрезмерное использование медицинских услуг, когда определение, они в бизнесе увеличения общего объема продаж? Коммерческие организации также вряд ли снизят затраты на уход. Исследования показывают, что рост больниц, принадлежащих инвесторам, увеличился а не снижение затрат. Кроме того, исследования показывают, что цены взимаемые коммерческими больницами с платных пациентов, а также так как ежедневные расходы на оказание помощи, выше, чем те, некоммерческих организаций.Экономические выгоды, обещанные коммерческими организациями не были продемонстрированы.

    Наконец, некоторые критики коммерческого здравоохранения утверждают, что коммерциализация медицины приведет к отказу определенных добродетелей и идеалов, необходимых для нравственного сообщество. Большинство некоммерческих организаций продолжают придерживаться идеала обслуживания. человечеству. Добродетели заботы, сострадания и милосердия, и чувство общности руководили их решениями о спектр предоставляемых услуг и виды исследований или образования поддерживать.Идеал альтруизма увековечен врачами. чьей главной заботой было облегчение человеческих страданий и восстановление здоровья. Общество не должно допускать столь важных и хрупкие добродетели и идеалы должны быть погашены корыстью что ведет к коммерческому предприятию.

    Сторонники растущей коммерциализации здравоохранения утверждают, что общество всегда должно следовать этому курсу действий который принесет наибольшую пользу при наименьших затратах.Система здравоохранения, управляемая ради прибыли, обеспечит наибольшую выгоды при наименьших затратах.

    Во-первых, коммерческое здравоохранение снизит стоимость лечения. Сумма, которую мы ежегодно тратим на здравоохранение, выросла с 75 миллиардов долларов в 1980 году до почти 500 миллиардов долларов сегодня. Если эта скорость продолжается, к 2020 году мы будем тратить 40 центов каждый доллар, который мы зарабатываем на здравоохранении.Коммерческое здравоохранение наша единственная надежда на контроль растущих затрат и чрезмерного использования медицинских услуг. Только деловая оперативность и дисциплина, сопровождающая стремление к максимизации прибыли, может излечить болезни системы, страдающей от неэффективности и расточительства.

    При существующей системе администраторы и врачи имеют отсутствие стимулов к рентабельной работе.Больше беспокоит с институциональным престижем, чем с практическим результатом, администраторы некоммерческих организаций приобретают сложное оборудование и высококвалифицированный персонал, не принимая во внимание их потребность или вероятность использовать. Внедряются дорогостоящие технологии и добавляются услуги, которые лишь незначительно выгодны. Сами врачи предлагаются мало стимулов заботиться о стоимости ухода, и назначать процедуры, которые практически не приносят пользы.Более того, некоммерческая система здравоохранения изобилует дорогостоящими, малоиспользуемые объекты. Операции на сердце выполняются в 100 разные больницы. Миллионы долларов можно было бы сэкономить, если бы эти 15 000 процедур могут быть выполнены в 30 специально построенных центрах. для этой цели.

    По мере увеличения числа коммерческих медицинских учреждений, мы можем ожидать конца такой вопиющей неэффективности.Прицеливание для максимизации прибыли, ради прибыли буду вкладывать только в оборудование и персонал, необходимый для оказания услуг, которые пациенты на самом деле нужно. Решения о том, какие технологии следует внедрить будет основываться на том, будут ли преимущества этих технологий превосходят их затраты. Предпринимательский дух породит к инновациям в предоставлении услуг и управлении ими, ведущими к более эффективным методам производства и обработки.Врачи будет вынужден смириться с тем, что принесет реальную пользу пациентов, что приводит к меньшему количеству ненужных госпитализаций, более короткому пребывание в больнице и меньше ненужных анализов.

    Более низкие затраты также можно ожидать за счет эффекта масштаба достигается коммерческими корпорациями. В отличие от некоммерческого здравоохранения учреждения по уходу, которые часто действуют независимо от каждого другие, коммерческие организации часто связаны между собой цепочками, что позволяет для экономии в финансировании и управлении, а также для централизованного услуги и общее оборудование, что приводит к снижению затрат.

    Во-вторых, общество выиграет от расширения доступа к медицинской помощи обещано коммерческими организациями. В настоящее время 37 миллионов человек не имеют охват, необходимый для обеспечения ухода. Коммерческие могут передавать экономия, которую они достигают за счет более рентабельных операций за счет снижения стоимости медицинских услуг, чтобы больше людей могли себе позволить Это.

    В-третьих, коммерческие предприятия здравоохранения приносят пользу для общества, потому что коммерческие организации имеют более широкий и быстрый доступ в капитал с меньшими затратами, чем некоммерческие организации.В то время, когда необходимы огромные вложения капитала, чтобы не отставать от современное состояние медицины, некоммерческие организации сталкиваются с растущим сложности с привлечением финансирования. Коммерческие, с другой стороны, может заманить инвесторов, выпуская акции, обеспечивая деньги крайне необходимо для строительства и реконструкции объектов и замены и модернизировать устаревшее оборудование.

    Сторонники коммерческих предприятий в сфере здравоохранения также поддерживают свою позицию, утверждая, что все люди имеют основные право на свободу и, следовательно, право использовать свою собственность способами они свободно выбирают. Они утверждают, что владельцы коммерческих никаких особых обязательств по предоставлению бесплатных услуг бедным. Хотя государственные средства действительно могут субсидировать исследования и медицинские образование, от этого выигрывают пациенты и врачи. образования и исследований, а не владельцев больниц.Если там любое обязательство служить обществу в обмен на такие субсидии, это с пациентами и врачами, что это ложь. Ни вероятность того, что больницы извлекли выгоду из расширенного рынок услуг, генерируемый субсидируемыми государством программами обязывают своих владельцев бесплатно заботиться о бедных. Оборона подрядчики получают большую прибыль от бизнеса, созданного общественным средства.Тем не менее, они не обязаны предоставлять бесплатную общественную Сервисы. Нельзя также сказать, что ради прибыли несправедливо навязывают бременем для некоммерческих организаций, не принимая на себя справедливую долю затраты на уход за бедными. Коммерческие, в отличие от некоммерческих, платить налоги, и при этом можно сказать, что они платят свою долю в помощь бедным через государственные программы, поддерживаемые налогами. Навязывать на владельцев ради прибыли социальное обязательство сверх и выше обязанность по уплате налогов означает возложение на них обязанности которые не навязываются владельцам других предприятий.

    Наконец, утверждается, что здравоохранение подобно еде, одежде и приют. Так же, как эти «основные потребности» продаются на рынке и распределяются в соответствии с платежеспособностью, так же как и здоровье забота. Если кто-то не может позволить себе платить за такие основные потребности, это Правительство или добровольные организации должны следить за тем, чтобы они обезопасить его.

    Какова моральная реакция на растущую коммерциализацию здравоохранения? Аргументы в пользу обращения за прибылью ценностям, которые мы придаем свободе свободного предпринимательства и экономические выгоды, которые могут проистекать из более эффективного здравоохранения система ухода.Но готовы ли мы отстаивать эти ценности при стоимость других важных ценностей, включая заботу о справедливости, достоинство личности и этика, ориентированная на общество, которая ставит нужды людей выше прибыли? Что такое «здоровый» Нижняя линия?

    «Клянусь Аполлоном Врачем и Асклепием и Гигиеей и Панакею и всех богов и богинь, делая их моими свидетелями, что я выполню в соответствии с моими способностями и разумением это клятва и этот завет…Я буду применять … (лечение) для пользу больным в соответствии с моими способностями и суждениями; Я сохраню их от зла ​​и несправедливости.» — Гиппократ. присяга

    Для дальнейшего чтения:

    Брэдфорд Х. Крей, редактор, Коммерческое предприятие в области здравоохранения Care (Вашингтон, округ Колумбия: National Academy Press, 1986).

    Брэдфорд Х. Грей, изд., Новое здравоохранение для получения прибыли: Врачи и больницы в конкурентной среде (Вашингтон, округ Колумбия: Издательство Национальной академии, 1986).

    Арнольд С. Релман, доктор медицины «Новый медико-промышленный комплекс», Медицинский журнал Новой Англии , Vol. 303 (23 окт. 1980), стр. 963-970.

    Марк Шлезингер, «Расцвет частного здравоохранения», Business и здравоохранения , Vol.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.