Какие франшизы реально работают: выгодные франшизы, которые реально работают
Cтoимocть фpaншизы
Этoт кpитepий пpямo кoppeлиpyeт c имeнeм бpeндa. Кpyпныe игpoки pынкa co мнoжecтвoм филиaлoв пpocтo нe мoгyт oцeнивaть cвoй тpyд в мизepныe cyммы – xoтя бы пoтoмy, чтo coздaниe и yпaкoвкa paбoтaющeй фpaншизы тpeбyeт вpeмeни и дeнeг.
Пoкyпaтeлям фpaншизы нeoбxoдимo пoнимaть, чтo в ee cтoимocть зaклaдывaeтcя нe тoлькo цeнa гoтoвoй бизнec-мoдeли. Пpoдaвцы дeйcтвитeльнo пpибыльныx фpaншиз пpeдлaгaют peклaмныe кaмпaнии (в тoм чиcлe нa фeдepaльнoм ypoвнe, ecли peчь идeт o бoльшиx кoмпaнияx), IT-coпpoвoждeниe, coбpaнныe пoд нyжды кoнкpeтнoгo бизнeca CRM-cиcтeмы, пoддepжкy кypaтopoв и иныe инcтpyмeнты paзвития бизнeca. Paзyмeeтcя, этo cтoит дeнeг.
Oднaкo вaжнo oцeнивaть cтoимocть фpaншизы тpeзвo: цeнa дoлжнa oтpaжaть цeннocть. И пoэтoмy cтoит yтoчнить y пpoдaвцa, чтo имeннo включaeт в ceбя фpaнчaйзингoвoe пpeдлoжeниe. A лyчшe зaпpocить дoгoвop, гдe эти нюaнcы дoлжны быть пpoпиcaны.
Нeoпpaвдaннo низкиe oтчиcлeния фpaнчaйзepy, кaк и cлишкoм выcoкиe, – пoвoд нacтopoжитьcя. Ecли вaм пpoдaют фpaншизy зa cмeшныe дeньги, cкopee вceгo, ee пpoдaвeц зaинтepecoвaн лишь в пoлyчeнии пayшaльнoгo взнoca, a вoт пpeдлoжить глaвнyю цeннocть любoй фpaншизы – кaчecтвeннoe и пocтoяннoe coпpoвoждeниe фpaнчaйзи – нe мoжeт. Ecли фpaншизa нeoпpaвдaннo дopoгaя, этo мoжeт cвидeтeльcтвoвaть o пepeoцeнкe фpaнчaйзepoм cвoeгo пpeдлoжeния, ocoбeннo ecли peчь идeт o мoлoдoм бpeндe.
Bce этo нe знaчит, чтo выгoднaя фpaншизa, тoчнee ee пoкyпкa, paзopит пoкyпaтeля: пayшaльный взнoc дeйcтвитeльнo cильныx фpaншиз мoжeт быть и нyлeвым. Taкиe фpaншизы, cyщecтвyющиe иcключитeльнo зa cчeт выплaты poялти, нaпpямyю зaинтepecoвaны в ycпexe фpaнчaйзи. И этo, coглacитecь, пpиятнoe пpeимyщecтвo, вeдь cэкoнoмлeнныe нa пayшaльнoм взнoce дeньги мoжнo влoжить в paзвитиe cвoeгo дeлa.
Пpoзpaчнocть бизнec-мoдeли
Oдин из ключeвыx пpизнaкoв пpибыльнoй фpaншизы. Уcпeшнaя кoмпaния нe cкpывaeт paзмepa cтapтoвыx инвecтиций, cpoкoв oкyпaeмocти и иныx ключeвыx пoкaзaтeлeй oт бyдyщeгo пapтнepa.
Дocтyп к этoй инфopмaции дoлжeн быть быcтpым и пpocтым. Фpaнчaйзep, кoтopoмy нeчeгo cкpывaть, гoтoв oпepaтивнo выcлaть нe тoлькo внятнo cocтaвлeннoe кoммepчecкoe пpeдлoжeниe, нo и финaнcoвyю мoдeль c дoгoвopoм – eщe дo зaключeния cдeлки!
A вoт в cлyчae, кoгдa cocтaв фpaнчaйзингoвыx пaкeтoв, плaны пpoдaж, пepcпeктивы paзвития, cpoки oкyпaeмocти и paзмepы влoжeний никaк нe oбoзнaчeны или cкpывaютcя пpoдaвцoм, иллюзий o дoxoднocти фpaншизы cтpoить нe cтoит.
Нaдo cкaзaть, чтo pынoк фpaнчaйзингa пoкa cлaбo peгyлиpyeтcя poccийcким зaкoнoдaтeльcтвoм, пoэтoмy ocoбoe внимaниe cтoит yдeлить юpидичecким нюaнcaм пpaвoвыx oтнoшeний c фpaнчaйзepoм. Taк, тoвapный знaк бpeндa дoлжeн быть зapeгиcтpиpoвaн в Pocпaтeнтe, a пpaвo нa eгo иcпoльзoвaниe – включeнo в пpeдмeт фpaнчaйзингoвoгo дoгoвopa. Кaзaлocь бы, мeлoчь – oднaкo тaкaя пoзвoляeт бeз тpyдa вычиcлить нeчиcтoгo нa pyкy фpaнчaйзepa.
Дocтyпнocть инфopмaции o бpeндe и o фpaншизe
Пoд дocтyпнocтью нyжнo пoнимaть нe cтoлькo кoличecтвo инфopмaции, cкoлькo ee кaчecтвo. Гoлыe цифpы o дeятeльнocти кoмпaнии, кoнeчнo, вaжны. Oднaкo пoлeзнo oзнaкoмитьcя и c oтзывaми дeйcтвyющиx фpaнчaйзи – вaшиx кoллeг: никтo нe дacт oцeнкy фpaнчaйзepy бoлee пpaвдивyю, чeм oни, и нe paccкaжeт o пoдвoдныx кaмняx paбoты пo фpaншизe.
Oбpaтить внимaниe cтoит нa yпoминaния бpeндa в CMИ – ocoбeннo в кpyпныx дeлoвыx издaнияx, ecли peчь идeт o мacштaбнoм бизнece. Бpeнд yпoминaют чacтo и в пoзитивнoм ключe? Этo пoкaзaтeль тoгo, чтo фpaншизa выгoднaя. Нe cтoит oбxoдить cтopoнoй тaкжe гoлoca клиeнтoв кoмпaнии: бoльшoe кoличecтвo дoвoльныx клиeнтoв нe тoлькo знaк кaчecтвa paбoты кoмпaнии, нo и гapaнтия oкyпaeмocти фpaншизы.
И нeльзя зaбывaть, чтo зa кaждым бизнecoм cтoит чeлoвeк, пoэтoмy нe лишним бyдeт yзнaть пpo лицo фpaншизы – влaдeльцa бpeндa или eгo пpeдcтaвитeлeй. Ктo, кaк чacтo и в кaкoм ключe иx цитиpyeт? Кaкoвa иx пoзиция oтнocитeльнo coбcтвeннoгo бизнeca и eгo миccии? Нa пepвый взгляд, этa инфopмaция oтнoшeния к дeлy нe имeeт, oднaкo oнa гoвopит мнoгoe o пoдxoдe кoмпaнии к вeдeнию дeл, в тoм чиcлe к paбoтe пo дoгoвopy фpaнчaйзингa.
Bы вeдь нe пoнeceтe дeньги тoмy, ктo нe вызывaeт дoвepия, вepнo?
Eщe oднa вaжнaя дeтaль: инфopмaция o фpaншизe, paзмeщeннaя нa paзныx pecypcax (oт CMИ дo кopпopaтивныx дoкyмeнтoв и coцceтeй), дoлжнa быть coглacoвaннoй, a любoй фaкт дoлжeн лeгкo пpoвepятьcя в нecкoлькиx иcтoчникax. И ecли фpaнчaйзep yвepяeт вac в ycпexax cвoeй кoмпaнии, нo дocтижeния фиpмы никaк нeльзя пpoвepить, oт пoкyпки фpaншизы cтoит oткaзaтьcя.
Чтoбы пoкyпкa фpaншизы cтaлa выгoдным влoжeниeм, нe пoлeнитecь: пpoвeдитe пoдpoбный фaкт чeк и зaпpocитe y фpaнчaйзepa oфициaльныe дoкyмeнты.
Нaличиe eдинoй мapкeтингoвoй пpoгpaммы
Oднo из вaжнeйшиx пpeимyщecтв paбoты пo фpaншизe – cнятиe c ceбя знaчитeльнoй чacти зaдaч пo peклaмe бизнeca. К этoмy cвoдитcя cyть фpaнчaйзингa: пpeдпpинимaтeлю нe нyжнo oтвoeвывaть клиeнтa зa клиeнтoм, вклaдывaяcь в пpoдвижeниe, кoгдa бpeнд yжe yзнaвaeм и ycпeл coбpaть лoяльнyю ayдитopию.
Oтлaдкa мapкeтингoвыx кaнaлoв тpeбyeт кoлoccaльныx вpeмeнныx и финaнcoвыx зaтpaт.
И paзyмeeтcя, кpyпныe игpoки pынкa oблaдaют знaчитeльным бoльшим oпытoм и pecypcaми, нeжeли нaчинaющий бизнecмeн, для coздaния cильныx peклaмныx кaмпaний и yкpeплeния peпyтaции бpeндa.
Пoмимo paзpaбoтки и pacпpocтpaнeния oбщeй peклaмы пpибыльнaя фpaншизa включaeт в ceбя визyaльный cтиль кoмпaнии, пpoпиcaннyю кopпopaтивнyю кyльтypy и идeнтичнocть бpeндa, paзнooбpaзиe мapкeтингoвыx инcтpyмeнтoв. И чeм иx бoльшe, тeм бoлee пpибыльнoй oкaжeтcя paбoтa пo фpaншизe.
Кoличecтвo coбcтвeнныx и фpaнчaйзингoвыx тoчeк
Bce пpocтo: чeм бoльшe coбcтвeнныx филиaлoв coздaл (и coздaeт) влaдeлeц кoмпaнии, тeм бoльшe y нeгo ycпeшнoгo oпытa и тeм бoлee cтaбильнo paзвивaeтcя бизнec. Oтдeльнoгo внимaния зacлyживaeт кoличecтвo пoвтopныx oткpытий. Ecли фpaнчaйзи oткpывaeт пo двe и бoлee тoчки, знaчит, oн cмoг вepнyть cвoи инвecтиции и yбeдитьcя в peaльнoй дoxoднocти бизнeca нa пpaктикe. Ни oдин фpaнчaйзи нe бyдeт пoвтopнo вклaдывaтьcя вo фpaншизy, ecли oнa нe paбoтaeт.
Paзyмeeтcя, фpaншизa c нeбoльшим пayшaльным взнocoм (дo 100-300 тыcяч) бyдeт имeть бoльшe oткpытий, чeм бoлee дopoгaя.
Нo вecтиcь нa низкиe цeны – плoxaя зaтeя. Bышe мы oтмeчaли, чтo дeшeвыe фpaншизы зaчacтyю нecyт нyлeвyю цeннocть, кpoмe тoгo, пoвышaютcя pиcки нapвaтьcя нa нeдoбpocoвecтнoгo пpoдaвцa, кoнeчнaя цeль кoтopoгo – пoлyчить пayшaльный взнoc и иcчeзнyть из вaшeй жизни.
Дa и кoличecтвo oткpытий пo дeшeвoй фpaншизe мoжeт пoпpocтy пepeкpывaть кoличecтвo зaкpытий. Пoэтoмy cтoит зaпpocить y фpaнчaйзepa oтнoшeниe зaкpытыx тoчeк к oткpытым, a нe вecтиcь нa бoльшoe кoличecтвo филиaлoв.
Mы нe yтвepждaeм, чтo нeдopoгиe фpaншизы oбязaтeльнo пpoдaют пpoвaльнyю бизнec-мoдeль, oднaкo yбeждeны, чтo иx пoкaзaтeли oткpытий нe мoгyт зaшкaливaть. Пoэтoмy пoлeзнo cooтнecти эти пoкaзaтeли co cpoкaми нaxoждeния кoмпaнии нa pынкe.
Ecли в кopoткиe cpoки к бизнecy пpиcoeдинилocь чepecчyp бoльшoe кoличecтвo фpaнчaйзи – дeлo нeчиcтo. Этo мoжeт oзнaчaть, чтo фpaншизy пpoдaют кoмy пoпaлo. A вoт мeдлeнный, нo cтaбильный пpитoк пapтнepoв – пoкaзaтeль пpибыльнocти фpaншизы.
Кpoмe тoгo, нaдo пpoaнaлизиpoвaть кoличecтвo oткpытий пo фpaншизe в дpyгиx гopoдax.
Ecли тaкoвыx мнoгo, знaчит, бизнec мoжeт пoxвacтaтьcя нaвыкoм paбoты c лoкaльными pынкaми paзныx мacштaбoв, a pиcки кyпить бизнec-мoдeль, кoтopaя в вaшeм peгиoнe нe cpaбoтaeт, yмeньшaютcя. Aгeнтcтвo нeдвижимocти “Этaжи”, к пpимepy, имeeт пapтнepoв-фpaнчaйзи в бoлee чeм в 164 гopoдax в paзныx oблacтяx и cтpaнax.
Как грамотно «упаковать» франшизу и когда стоит задумываться об открытии франшизы
Наталия Рей: «Во франчайзинге должен работать принцип взаимного выигрыша»
Успешная франшиза способна повысить узнаваемость бренда, нарастить обороты и расширить географию присутствия компании на рынке. Как грамотно «упаковать» франшизу, чтобы достичь этих целей, о каких подводных камнях франчайзинга нужно знать и когда стоит задумываться об открытии франшизы — в интервью «Континента Сибирь» с экспертом по упаковке, продаже и продвижению франшиз, основателем компании Consult Park и автором онлайн-школы франчайзинга Franch Academy НАТАЛИЕЙ РЕЙ.
— Наталия, как вы оцениваете уровень новосибирских франшиз, есть ли среди них действительно сильные?
— В Новосибирске много сильных франшиз.
Скажу больше: город зарекомендовал себя как столица франчайзинга в России. Я посещаю много международных выставок по франшизам и вижу, что, например, на московских около 20% франшиз — из Новосибирска. Некоторые лидируют в рейтингах Forbеs, например, франшизы автосервиса Fit Service и оператора доставки грузов СДЭК.
— В чем вы видите причины успеха франшиз из Новосибирска?
— Тут достаточно большой конкурентный рынок. Собственникам приходится выживать, придумывать уникальную концепцию бизнеса. Если в Москве, например, достаточно выбрать удачную локацию с хорошим трафиком, и любой бизнес станет успешным, то у нас ты можешь открыться в центре города, но если нет уникальности — клиенты не пойдут. Когда в таких жестких условиях удается достичь успеха в бизнесе, его модель проще воссоздать в любом другом месте. Ведь что такое франшиза? Это проверенная временем и людьми модель бизнеса, которую можно масштабировать в других городах.
— Как вы стали экспертом по упаковке франшиз, чем уникален именно ваш опыт?
— До того как заняться упаковкой франшиз, я работала директором по маркетингу в федеральных сетях, где получила серьезный опыт.
Восемь лет назад я упаковала свою первую франшизу — для компании GeneticTest, проводившей тестирование по отпечаткам пальцев. Первая модель франшизы была сделана интуитивно, но «выстрелила»: в 2013 году мы продали более тысячи франшиз GeneticTest. Это был лучший результат в России за тот год, абсолютный рекорд.
— Да, другим моим клиентом стала новосибирская сеть студий маникюра-педикюра «в четыре руки» 4hands. Все началось с того, что владелица студий Татьяна Шутова задумалась о расширении бизнеса, но открытие каждого нового салона влекло за собой падение прибыли в остальных, на которые не оставалось времени. Мы приняли решение развивать ее бизнес через франчайзинг. Я подготовила франшизу, год была консультантом, выстраивала систему продажи франшизы. Еще два года проработала управляющей сети. Сегодня 4hands имеет 124 салона более чем в 40 городах России.
— На рынке франшиз есть немало «сырых» продуктов, которые портят репутацию в том числе и добросовестным участникам.
В чем по вашему мнению, должна заключаться разработка качественной франшизы?
— Многие считают, что упаковка франшизы — это только оболочка, красивая презентация и сайт. Но мы создаем не просто «фантик», а богатое внутреннее наполнение — результат многоэтапной работы. Прежде всего, анализируется рынок подобных франшиз. Например, сейчас у меня есть клиент — новосибирский производитель одежды, ориентированный на Америку. Поэтому мы будем изучать американский рынок — какие там подобные франшизы есть, как они рекламируются, какие преимущества имеют и прочее. Или, к примеру, с 4hands была выстроена такая стратегия: мы увидели, что больше всего конкурентов сосредоточено в европейской части России — Москве и Питере, но Сибирь и Дальний Восток свободны. Стали работать на города Сибири. И когда смогли заявить, что имеем франшизы в 30 сибирских городах, стало легче выходить на Москву. За последние два года открыли в столице 50 салонов.
— Что включает в себя франчбук и на каком этапе упаковки франшизы он создается?
— После того, как проанализирован рынок и подготовлено франчайзинговое предложение, мы создаем франчбук — руководство по ведению бизнеса.
— Какие подводные камни могут ожидать предпринимателей, решивших продавать франшизу?
— Очень часто на российском рынке бизнес может существовать 5 лет без зарегистрированного товарного знака. При продаже франшизы стоит устранить это упущение.
Ведь предлагая франшизу, вы продаете прежде всего право на использование товарного знака. Он должен быть официально зарегистрирован — чтобы завтра не нашелся конкурент, который его перехватит, а вы понесете репутационные риски. Также часто директора компаний думают: «У нас есть в штате юрист, мы можем сами упаковать франшизу и сделать договор франчайзинга». Но это ошибка. Юрист общего права не сможет этого сделать. Нужен патентный поверенный — человек, который разбирается во франчайзинге.
— Как скоро окупаются затраты на упаковку франшизы? И что отличает качественную франшизу от некачественной?
— Наши франшизы окупаются с одной-двух продаж. Создавая упаковку франшизы, мы учитываем все риски и непременно — момент поддержки и сопровождения франчайзи. Это то, что отличает качественную франшизу и одновременно часто упускается из виду — и самими предпринимателями, и профессиональными упаковщиками, которые ни дня не проработали во франчайзинговой сети.
— Какая модель заработка на франшизе, на ваш взгляд, самая выгодная?
— Стоит различать разные способы заработка. Паушальный взнос — это разовый платеж за франшизу. Роялти — ежемесячный, его не бывает в товарной франшизе, так как поставщик уже заранее закладывает его в наценку товара. Зато роялти обязательно должен быть при продаже франшизы в сфере услуг. Но франчайзи должен понимать, за что он будет платить каждый месяц — будь это поддержка, обучение персонала, маркетинговые акции, услуги дизайна или настройка рекламных кампаний, а может быть, работа единого колл-центра, который будет обрабатывать заявки и давать франчайзи готового клиента. Сейчас, например, компания Consult Park упаковывает для партнеров из Казахстана образовательную франшизу. Там в роялти заложена поставка новых программ для тренеров. Самостоятельная разработка таких программ для франчайзи стоила бы дороже, чем выплата небольшого ежемесячного роялти.
— Помогаете ли вы в выборе эффективного способа продажи франшизы?
— Конечно.
На заключительном этапе упаковки франшизы мы продумываем и прописываем механизм, как франшиза будет продаваться. На этом же этапе делаем презентацию, основанную на анализе рынка, на разработке франчайзингового предложения и франчбука. Выстраиваем рекламную кампанию, пишем инструкции для менеджеров по продажам, как обрабатывать заявки, и многое другое.
— Какой вид роялти, на ваш взгляд, лучше выбирать — процентный, от оборота бизнеса покупателя франшизы, или фиксированный?
— К сожалению, у нас нередки случаи, когда франчайзи начинают лукавить — показывать заведомо низкий оборот, чтобы платить меньше роялти. Поэтому специфика российских франшиз — фиксированный платеж по роялти. Хотя во многих других странах принят процентный роялти — законодательство там действует так, что его боятся обмануть.
— Что такое «франшизная игла» и как с ее помощью можно заработать?
— «Франшизная игла» — это то, за счет чего можно дополнительно зарабатывать, реализуя франшизы.
Один из вариантов — вы будете поставщиком ключевого сырья. Как, например, в ресторанном бизнесе «франшизными иглами» могут быть поставки уникальных соусов или приправ для приготовления блюд. Или в компании 4hands, где предлагают расходники, лаки, масла для маникюра под единым брендом. Но мы не говорим, что франчайзи обязан их покупать, всегда должен работать принцип win-win — взаимного выигрыша.
— В каких случаях компании целесообразно развиваться по франчайзингу? Есть ли в этом вопросе ограничения?
— Кто-то стремится открыть франшизу, потому что это модно. Но франшиза — не игрушка, это новое направление для бизнеса, которое требует инвестиций и времени. У нас в компании есть чек-лист готовности бизнеса к франчайзингу. Его можно посмотреть на сайте consult-park.ru. Там порядка 20 критериев. Например, рано думать о франшизе, если у вас нет четкой финансовой модели. Вроде бы доходы, оборот есть, а прибыли нет. Зачем масштабировать неуспех? Франшиза — это только проверенная, успешная модель, приносящая доход собственнику, и франчайзи.
Также важно, насколько описаны ваши бизнес-процессы, чтобы масштабировать их в другие города. Если недостаточно — компания Consult Park готова помочь.
— Как сделать верный выбор при покупке франшизы?
— Не стоит отталкиваться от имеющейся суммы и думать: вот, у меня есть столько-то денег, буду искать любой бизнес в пределах этой суммы. Хорошо зарабатывается только в сфере, которая вам по душе. Чем будет не скучно заниматься каждый день. Еще важно почувствовать себя клиентом компании из выбранной сферы. Пройдитесь по точкам, прочувствуйте, как там происходит обслуживание. И обязательно найдите работающих франчайзи из вашей сферы, возьмите у них обратную связь: что нравится, не нравится, все ли им предоставил франчайзер из того, что обещал в красивой презентации.
— Многие компании начинают создавать франшизу, еще не отстроив свои бизнес-процессы, продавая лишь идею бизнеса. Особенно часто это можно встретить в новосибирском ресторанном бизнесе.
Согласны ли вы с этим?
— Смотря с чем сравнивать. Если с зарубежными ресторанными франшизами, то да. Дело в том, что российский рынок франчайзинга очень молодой. Он появился около 15 лет назад с прихода зарубежных франшиз. Затем появились российские ресторанные группы, которые начали продавать франшизы. При этом у многих в управлении оставались экспаты — международные эксперты. Сегодня рынок франчайзинга, по оценкам экспертов, занимает лишь 3% от потенциала всего российского рынка. Самый популярный — ресторанный франчайзинг, около 60% всего рынка франшиз. На втором месте — бьюти-индустрия, на третьем — образовательные и детские франшизы.
— Франчайзи не всегда могут определить необходимые для раскрутки бизнеса ресурсы. Есть риск, что не хватит средств. Как обезопасить себя в этом вопросе?
— В этом и состоит задача управляющей компании — показать, какие ресурсы необходимы. Когда в какой-либо франшизе пишут, что есть паушальный взнос, а инвестиции не нужны — это от лукавого. Необходимо предусмотреть все риски, рассчитать, сколько потребуется денег на аренду, первые зарплаты, рекламу. Все эти моменты мы предусматриваем при упаковке франшиз. Безусловно, многое зависит и от самих франчайзи. Бывает так, что двум покупателями передается одна и та же модель — одни могут быть успешны, другие — нет. Как правило, неуспешные франчайзи — это те, которые не взяли на себя ответственность.
— Какие ваши дальнейшие планы?
— Хочу масштабно запустить онлайн-курс по упаковке франшиз, вижу в нем сильную потребность среди предпринимателей. Для этого у меня накоплен большой опыт, уже действует моя школа франчайзинга на franch-academy.ru, где есть курсы для собственников, пройдя которые, можно научиться создавать франшизы. Кроме того, у меня есть своя франшиза Rich Woman, сообщества, где мы повышаем финансовую грамотность женщин и обучаем правилам инвестирования. Бизнес вырос из простого личного интереса. Это и есть тот случай, когда выбираешь дело по душе, и оно превращается в нечто большее.
Но, пожалуй, мои самые амбициозные планы на будущее — выводить российские франшизы за границу.
— Какими новосибирскими франшизами интересуются за рубежом?
— В Азии, например, высокий запрос на франшизы из нашей бьюти-индустрии. Интересуются, как правило, мелкими точками со своими «фишками». Там же проявляют внимание к ресторанной теме — всему, что касается необычного стритфуда. Ведь франшиза, повторюсь, это всегда уникальность. Либо очень твердая модель, где все четко и понятно. Открывайся в любом месте — будет работать.
Подробнее об индивидуальной разработке франшизы для бизнеса читайте на сайте consult-park.ru
Источник, фото: «Бизнес-портал «Континент Сибирь»
| Автобизнес СТО, автомойки, автотовары | 12 |
| Аптеки и медицина аптеки, товары для здоровья, медицинские услуги | 7 |
| Салон красоты салоны красоты, спа-центры, сауны, веллнесс | 7 |
| Детский товары и услуги для детей | 21 |
| Одежда магазины женской и мужской одежды, нижнее белье | 23 |
| Обувь магазины мужской и женской обуви | 8 |
| Бижутерия и косметика бижутерия, парфюмерия и косметика | 16 |
| Сувениры, подарки и декор подарки, декор и сувениры | 11 |
| Аксессуары и оптика часы, ювелирные украшения, оптика | 18 |
| Мебель и интерьер мебельные салоны, магазины интерьера и товаров для дома | 4 |
| Питание реализация продуктов питания, алкоголя и табака | 4 |
| Вендинг вендинговый бизнес | 3 |
| Электроника и техника магазины электроники, бытовой техники и средств связи | 12 |
| Магазин магазины розничной торговли, супермаркеты, store | 69 |
| Рестораны рестораны европейской, восточной и азиатской кухни | 14 |
| Кофейни,кафе кофейни, кафе, кондитерские | 21 |
| Пиво пабы, пивные, живое и разливное пиво | 7 |
| Пицца пиццерии, пекарни, выпечка | 11 |
| Фаст-фуд точки по продаже фаст-фуда | 20 |
| Стрит-фуд точки по продаже стрит-фуда | 11 |
| Суши суши бары и японская кухня | 3 |
| Общепит прочие заведения общественного питания | 42 |
| Консалтинг подбор персонала, финансовые и юридические услуги, консалтинг | 8 |
| Маркетинг маркетинговые и рекламные услуги | 14 |
| Обучение тренинги, курсы, обучение за рубежом | 19 |
| Клининг и доставка транспортные услуги, доставка заказчику, уборка | 8 |
| Услуги для бизнеса услуги для бизнеса, полиграфия, технические услуги | 19 |
| Интернет и IT интернет бизнес, сфера высоких технологий, компьютеры | 17 |
| Бытовые услуги бытовые услуги | 4 |
| Прачечные/химчистки Прачечные/химчистки | 3 |
| Ломбарды ломбарды | 9 |
| Услуги населению трудоустройство, свадебные салоны и прочее | 42 |
| Туризм туристические агентства, путешествия | 9 |
| Отдых и развлечение отдых и развлечение | 17 |
| Гостиничный бизнес отели, гостиницы, хостел, кемпинг | 2 |
| Фитнес и спорт спортцентры, фитнес клубы, спорт товары и снаряжение | 10 |
| Животные зоомагазины, товары и аксессуары для животных | 1 |
| Ремонт и строительство услуги и товары для ремонта и строительства | 12 |
| Недвижимость агентства недвижимости, real estate | 2 |
| Производство пищевое производство, легкая промышленность и прочее | 7 |
| Мастер-франшизы | 4 |
: Свое дело :: РБК
РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз.
Используя данные Роспатента за 2018 год, мы определили самые популярные у покупателей франшиз торговые марки
Фото: Мария Ионова-Грибина для РБК
Как мы считали?
Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Второй год подряд по просьбам владельцев франшиз мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.
Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.
РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2018 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2018 года (показатель масштаба бизнеса). Эти данные обработал информационный центр РБК. Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок, например Invitro и «Инвитро», в рейтинге отражается самое популярное наименование.
Если в течение 2018 года компания перешла на новую торговую марку (например, у Sun School произошел ребрендинг), то в сумму контрактов включаются и те, что были заключены или расторгнуты с использованием старой торговой марки.
Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2018 году договоров. Если этот показатель у двух разных торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов (см. доп. информацию в таблице).
Sacralis — досье франшизы | Франшиза Sacralis | Франчайзинг Sacralis
Аэропоника — процесс выращивания растений в воздушной среде без использования почвы, при котором питательные вещества к корням растений доставляются в виде аэрозоля.
Культуры, выращенные на аэропонике, отличаются особенно высокой скоростью роста и созревания, а вкус идентичен с теми овощами, что Вы в детстве ели с грядки в селе. На сегодняшний день эта технология является самой передовой и продуктивной из всех существующих систем. За счёт системы замкнутого цикла, не требующего утилизации питательного раствора, субстратов и грунта обладатель такой фермы избавляется от лишних расходов. Постоянное пребывание корней в питательном аэрозоле и среде, насыщенной кислородом, растения вырастают больше и здоровее, не завися ни от погоды, ни даже от времени года. А отсутсвие почвы вместе с закрытой экосистемой фермы позволяет избежать распространения 99% болезней и паразитов среди растений.
Наша компания занимается проектировкой, строительством, обслуживанием аэропонных ферм. Но, что самое главное, мы также предоставляем услуги по обеспечению работы фермы, то есть можем прислать своих обученных людей или обучить Ваших людей, которые будут следить за процессом роста растений и их сбором. Поэтому, кроме аэропонной фермы Вы получаете полностью независящий от Вас бизнес, который будет приносить Вам не только огромный урожай и в таких интервалах, который захотите Вы, но и стабильный высокий доход!
Рассмотрим пример работы аэропонной фермы площадью 50 м2.
Сама ферма находится под сферическим куполом из легких и недорогих материалов, что есть самым энерго- и теплосберегающим накрытием (хотя с легкостью может быть размещена и в помещении высотой 5 м и более). В комплектацию фермы входит автономные системы отопления, освещения, опрыскивания растений, вентиляции, все полностью компьютеризированно и требует минимального вмешательства человека, которое сводится к высадке саженцев в ячейки (мы сами контролируем, когда их привозить и поставляем их тоже сами), подсыпании питания в субстрат и сборе урожая.
Система вертикального выращивания растений в ячейках позволяет увеличить производственную площадь в 5 раз (и это при учете потерь пространства на коридоры, производственное оборудование и минисклад)!
Что же получаем на выходе?
На 50 м2 (стоимость такой фермы равна 40.000$) мы садим клубнику, рентабельность выращивания которой — 55%! (Все инвестиции, текущие затраты и оптовые цены за разные месяцы учтены).
В себестоимость продукции входят абсолютно все затраты (семена, питание для растений, зарплата работникам фермы, затраты на энергию, воду и тепло, сервис).
Для города Киева и Киевской области есть дополнительное предложение: компания Сакралис берет на себя риски по реализации выращенной клубники, закупая у Вас её по цене, что ниже рыночной оптовой на момент дозреваниях урожая всего на 10%.
Если у Вас остались вопросы или Вы уже готовы превратить свою территорию в прибыльный бизнес — наша компания всегда к Вашим услугам! Наше предложение — самая выгодная и надёжная альтернатива банковским депозитам. Вы получите 55% годовых и отсутствие любых забот по работе Вашей фермы — уход за фермой и риски по реализации клубники мы берём на себя!
Контактная информация: связаться с франчайзером
Видео о франшизе Sacralis
КЛЕВЕРФАРМ — Франшиза сети аптек
Компания МаксАл работает в рамках действующего законодательства Российской Федерации и соблюдает все правовые интересы сторон. Предоставляя свои контактные данные на сайте FRANSHIZAAPTEKI.RU, такие как:
фамилия имя отчество;
номер контактного телефона;
адрес электронной почты (E-mail)
и иные средства связи,
Вы можете быть уверены в том, что мы будем использовать полученную от Вас информацию строго в рамках законодательства РФ.
Мы не занимаемся рассылкой спама как по каналам почтовых сервисов, так и посредством СМС. Мы не продаем, не даем в аренду и не обмениваем предоставленную Посетителем информацию. Мы не предоставляем информацию о наших клиентах третьим лицам.
Мы используем предоставленные Вами данные только по назначению и с Вашего согласия. В случае принятия Посетителем решения о предоставлении Администратору сайта каких-либо данных, Посетитель дает согласие на их обработку своей волей и в своем интересе, при этом такое согласие Посетителя является конкретным и сознательным.
Администрация Сайта не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой Посетителями, и не осуществляет проверку их дееспособности. При этом Администрация Сайта исходит из того, что информация, переданная им от пользователей, является достоверной.
Посетитель несет ответственность за предоставление персональных данных третьего лица.
Администратор вправе запрещать Посетителю доступ к Сайту или к отдельным частям Сайта.
В отношении всех сообщаемых Персональных данных Посетитель дает Администратору согласие на их обработку в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, предоставленных Пользователем при заполнении формы обратной связи на Сайте. Администратор обрабатывает персональные данные Посетителя исключительно в целях предоставления Посетителю функций Сайта, размещенного на нем контента, маркетинговой, рекламной, иной информации, в целях получения Посетителем персонализированной (таргетированной) рекламы, исследования и анализа данных Посетителя, а также в целях предложения Посетителю своих товаров и услуг.
Предоставляя свою контактную информацию, Вы соглашаетесь с условиями:
получать информацию от специалистов Компании «МаксАл» о франшизе КЛЕВЕРФАРМ;
получать информацию от Компании «МаксАл» о действующих акциях;
получать информацию от Компании «МаксАл» о своей организации и об оказываемых услугах;
получать информационные СМС и электронные сообщения с информацией о назначенных Вами встречах и других мероприятиях в офисе нашей компании;
получать информационные напоминания о запланированных Вами встречах со специалистами нашей компании;
получать посредством электронных сообщений индивидуальную информацию, запрашиваемую Вами о франшизе КЛЕВЕРФАРМ.
Вы можете отписаться от рассылки в любой момент. Об изменении Ваших намерений получать ту или иную информацию Вы можете сообщить в письменной форме по адресу электронной почты: [email protected]
Компания МаксАл оставляет право вносить изменения в одностороннем порядке в настоящие Пользовательское соглашение, при условии, что изменения не противоречат действующему законодательству РФ. Изменения условий настоящего Пользовательского соглашения вступают в силу после их публикации на сайте FRANSHIZAAPTEKI.RU
Если у Вас есть вопросы, звоните +7 (495) 789-17-75 пишите [email protected]
Топ-10 самых выгодных франшиз Беларуси 2021
Фото: istock.comВ условиях кризиса предприниматели стараются инвестировать в надежные бизнес-модели. И приобретение франшизы — один из самых очевидных способов это сделать. Кому из франчайзеров стоит доверить свои деньги сейчас? Кто чувствует себя уверенно на рынке и продолжает развиваться в условиях экономического кризиса? И в ком видят перспективы эксперты? Частично на этот вопрос отвечает исследование, проведенное белорусским рейтинговым агентством BIK Ratings. Но сперва мы уточнили общую ситуацию на рынке франшиз у председателя ассоциации «Белфранчайзинг».
Ольга Леонтьева
Председатель ассоциации «Белфранчайзинг»
— На начало 2019 года рынок франчайзинга в Беларуси был представлен почти 1300 компаниями/ИП, создавшими бизнес через покупку франшизы. Свои сети развивают более 100 национальных франшиз. С 2015 года мы наблюдали ежегодный рост на 15% и более. Но в 2020 году ситуация изменилась. Сначала число запросов на поиск и приобретение франшиз резко упало в середине марта из-за пандемии, к середине лета оно почти восстановилось, а в августе снова упало до минимальной отметки за последние пять лет. В совокупности в 2020 году число сделок по приобретению франшиз упало более чем на 50% по сравнению с предыдущим годом.
К концу года ситуация стала оживать. Отложенный спрос проявляет себя последние три месяца — число запросов на покупку франшиз растет ежемесячно (+17% в ноябре, +45% в декабре, +45% в январе 2021 года). В целом в своем каталоге мы видим спрос на франшизы за последние три месяца на 80% больше, чем за аналогичный период год назад. Но в сделки эти запросы трансформируются пока слабо. Наиболее показательными в этой связи должны стать февраль и март 2021 года — традиционно рекордные месяцы по совершению сделок.
Мы ожидаем, что в 2021 году рынок франчайзинга как минимум вернется к показателям 2019 года, потому что, как показывает наш опыт и опыт коллег из других стран, франчайзинг растет в кризисные периоды.Предприниматели стремятся снижать риски и объединяться в сети, а те, кто уходят в свой бизнес из найма, ищут проверенные бизнес-модели и поддержку.
В то же время очевидно, что если ситуация в экономике продолжит ухудшаться и сохранятся сложности с доступом к кредитным ресурсам, то это станет тормозом на пути к восстановлению рынка франчайзинга.
Дмитрий Данильчук
Исполнительный директор первого национального рейтингового агентства BIK Ratings
— В настоящее время в Беларуси активно работают десятки франшиз: франчайзинговая модель охватила различные секторы экономики и бизнес-форматы. Но в условиях значительной неопределенности инвесторам становится нелегко выбирать проекты для вложения средств. Мы провели исследование белорусского рынка франчайзинга и составили на его основе рейтинг.
Как оценивали франшизы
Аналитической командой агентства была составлена база со всеми компаниями, у которых есть франшизы в Беларуси. Мы провели предварительный отбор из более чем сотни компаний по критериям:
- Общее количество открытых франчайзинговых точек
- Количество открытых и закрытых точек за последние 3 года
- Известность бренда (упоминания в СМИ, количество подписчиков в сообществах, отзывы покупателей и др.).
BIK Ratings отобрали 20 франчайзеров, которым было предложено участие в проекте и проведение независимой оценки франшизы. 10 компаний приняли решение участвовать в проекте и предоставили агентству данные для анализа.
Все франчайзеры предоставляли следующую информацию:
- Данные финансовой отчетности
- Типовой договор с приложениями
- Типовой договор поставки
- Презентация для инвесторов
- Информация о первоначальных инвестициях
- Развернутые текстовые пояснения о поддержке, контроле и прочих аспектах работы франшизы.
Далее каждая франшиза оценивалась по 6 группам показателей по шкале от 0 до 100. После чего баллы групп показателей были суммированы с применением весовых коэффициентов.
|
Наименование показателя |
Весовой коэффициент |
Пояснения |
|---|---|---|
|
Стоимость и платежи |
30% |
Математический анализ данных с применением нормализации методом min-max Для торговых франшиз учитывался размер скидки, предоставляемой партнерам |
|
Показатели деятельности |
30% |
Математический анализ данных с применением нормализации методом min-max |
|
Поддержка |
10% |
Усредненная независимая оценка трех аналитиков |
|
Требования и контроль |
10% |
Усредненная независимая оценка трех аналитиков |
|
Конкуренция на рынке |
10% |
Усредненная независимая оценка трех маркетологов |
|
Сила бренда |
10% |
Усредненная независимая оценка трех маркетологов |
Как можно видеть, определяющими при оценкке стали финансовые критерии и показатели реальной деятельности компаний.
На основании проведенного анализа участники исследования были проранжированы специалистами BIK Ratings следующим образом:
|
Франшиза |
Место |
Балл |
|---|---|---|
|
Hobby Games |
1 |
77,18 |
|
ПОН-ПУШКА |
2 |
77,11 |
|
Адреналин |
3 |
76,79 |
|
Кофе Саунд |
4 |
70,00 |
|
Premium Hookah Club |
5 |
69,98 |
|
Перспектива |
6 |
65,86 |
|
Красный пищевик |
7 |
65,49 |
|
Минск Кристалл |
8 |
60,42 |
|
Кафе GARAGE |
9 |
59,88 |
|
Belorus Expert |
10 |
31,27 |
На основании результатов можно сделать вывод, что масштаб бренда или срок его присутствия на рынке не являются определяющими критериями в общей эффективности работы франчайзера. Даже у такого нишевого продукта, как настольные игры, есть шанс потеснить более узнаваемые и традиционные бизнесы.
HOBBY GAMES — 1-е место
Профиль: сеть магазинов настольных игр
Сумма инвестиций: от $ 6500 до $ 17 000
Компания «Hobby World» — это крупное российское издательство, дистрибьютор и производитель настольных игр, работающий на рынке СНГ уже 19 лет. Головной офис компании находится в Москве, а в 2016 году «Hobby Games» вышли на рынок Беларуси. Сегодня открыто более 100 фирменных магазинов «Hobby Games» в России, Казахстане, Узбекистане и Беларуси. В Беларуси открыто 9 фирменных магазинов (5 из которых — по франшизе), 6 из них — в Минске. Ежегодно компания издает более 50 настольных игр, благодаря чему сеть привлекает большое количество потребителей.
Что получает франчайзи: помощь в выборе места будущего магазина, его оценку и анализ, сопровождение в переговорах с собственником помещения, персонального менеджера по ассортименту. Менеджер дает рекомендации по товару, составляет матрицу наполнения магазина, анализ продаж и своевременные подсортировки.
Кроме этого, участник сети получает доступ к комплексному анализу бизнеса и маркетинговой деятельности: расчет точки безубыточности и сроков окупаемости магазина, рекомендации по рекламной активности, увеличению продаж и проведению мероприятия «тайный покупатель». Персонал франчайзи проходит обучение по методологии сети «Hobby Games» под руководством курирующих сотрудников.
ПОН-ПУШКА — 2-е место
Профиль: сеть пончиковых
Сумма инвестиций: от $ 12 500 до $ 35 000
ПОН-ПУШКА — белорусская технологичная сеть пончиковых быстрого обслуживания навынос. Сеть работает на рынке 2 года. За это время она открыла 8 точек в Беларуси, 4 из них — в Минске.
Что получает франчайзи: построение бизнес-плана и финансового прогноза, консультации по получению разрешений в надзорных органах, разработку технологического и дизайн-проекта; обучение франчайзи правильно управлять персоналом и руководить пончиковой; консультацию по выбору помещения и помощь в привлечении финансирования, а также маркетинговое исследование, разработку индивидуального меню и перечня оборудования, необходимого для ведения бизнеса, консультацию по подбору персонала, бухгалтерскую и юридическую поддержку, контакты поставщиков; предоставление PON-SYSTEM — комплекса ПО и оборудования для учета продаж и аналитики; рекламу в интернете, помощь в организации дня открытия и мобильное приложение.
«Адреналин» — 3-е место
Профиль: сеть фитнес-клубов
Сумма инвестиций: $ 300 за 1 квадратный метр (от $ 50 000)
«Адреналин» — крупная сеть фитнес-клубов в Беларуси. За 8 лет работы на рынке бренд перерос в республиканскую сеть и сейчас насчитывает 17 фитнес-клубов (из них 10 — в Минске), 15 среди которых — собственные клубы, 2 — клубы, открытые по франчайзингу. Помимо приобретения обычной франшизы, собственники дают возможность приобрести мастер-франшизу на всю область или город от 100 000 человек (дает франчайзи эксклюзивные права на развитие сети в выделенном регионе).
Что получает франчайзи: бизнес-план, полное юридическое сопровождение деятельности, полное ведение бухгалтерской и налоговой отчетности, помощь в получении кредита до 80% на открытие фитнес-клуба и подготовке документов, отсрочку выплат роялти (на 3 месяца), скидку на паушальный взнос для владельцев уже действующих фитнес-клубов, подбор помещения, архитектурный проект, ремонт и ввод клуба в эксплуатацию «под ключ», скидку на поставку оборудования, необходимые разрешения в СЭС, МЧС, БРТИ и других службах, полное HR-сопровождение, автоматизированную систему учета, расширенную маркетинговую поддержку и мобильное приложение для клиентов.
«Кофе Саунд» — 4-е место
Профиль: сеть точек по продаже кофе
Сумма инвестиций: от $ 7500 до $ 30 000
«Кофе Саунд» — одна из крупнейших сетей кофеен в Беларуси. Первая кофейня сети «Кофе Саунд» открылась 4 года назад. За это время сеть разрослась до 50+ точек в Беларуси и вышла на российский рынок. Одной из отличительных черт кофейни стала надпись-предсказание на донышке стаканчика.
Компания разработала собственную методику обучения бариста, внедрила CRM-систему учета, разработала маркетинговые стратегии, а также сформировала базу поставщиков, которые работают по всей Беларуси.
Что получает франчайзи: бизнес-план, консультацию по получению разрешений в надзорных органах, технологический проект, дизайн-проект, курс собственника, консультацию по выбору помещения, разработку уникального меню и перечня оборудования, консультацию по выбору персонала, рекламные кампании, создание полиграфической продукции, скидки от поставщиков и рекламу открытия новой точки в социальных сетях.
«Premium Hookah Club» — 5-е место
Профиль: сеть кальянных
Сумма инвестиций: от $ 25 000 (регионы), от $ 40 000 (Минск)
«Premium Hookah Club» — белорусская сеть премиальных кальянных. За 3 года работы на рынке открылось 4 собственных и 6 франчайзинговых точек в разных регионах Беларуси, одна из точек расположена в столице.
Что получает франчайзи: в пакет входит бизнес-план, бизнес-модель, финансовая модель, маркетинговая модель, таблица для расчета KPI заведения, перечень закупок оборудования, посуды и прочих предметов; бухгалтерская, юридическая и кассовая поддержка; консультационная поддержка на этапе подготовки и запуска, обучение персонала, скидка поставщиков, разработка дизайна брендированной формы, дисконтных карт, наклеек и визиток; создание системы бонусов и мотивации персонала, консультация по маркетингу, создание социальных сетей, начало пиара и рекламы, помощь в организации официального открытия; обновление меню, контроль качества работы объекта, а также участие в общей системе лояльности заведений.
Также франчайзер за свой счет закрепляет за заведением бренд-шефа, который следит за качеством кальянов и сервиса кальянных мастеров, проводит тренинги по повышению квалификации; управляющего сети, который осуществляет постоянный контроль качества сервиса и его улучшение; и coach, который проводит тренинги по продажам кальянов, мастер-классы по приготовлению кальянов на фруктах, составляет план проведения мероприятий на выходные и проводит мастер-классы. Заведения получают личную помощь основателя франшизы в ведении бизнеса.
«ПЕРСПЕКТИВА» — 6-е место
Профиль: сеть точек по продаже кофе
Сумма инвестиций: от $ 6900 до $ 40 000
«ПЕРСПЕКТИВА» — это сеть кофеен, действующая на рынке с 2016 года. За время существования сети в Минске открылось 10 кофеен. Компания была одной из первых кофеен в Минске, которая начала готовить кофе «по-восточному», заваривая его в турке с различными пряностями, специями и травами.
Что получает франчайзи: помощь в поиске помещения, а также необходимые полиграфические и маркетинговые материалы. Для франчайзи подготовлен набор видеоуроков по основам переговоров с потенциальными арендодателями. Кроме того, в пакет поддержки входят юридическая консультация по договору, разработка и предоставление дизайн-проекта, предоставление контактов поставщиков, обучение бариста, обучение франчайзи основам ведения бизнеса, маркетинг открытия кофейни и предоставление доступа в CRM-систему.
«Красный пищевик» — 7-е место
Профиль: сеть магазинов кондитерских изделий
Сумма инвестиций: от $ 6000
ОАО «Красный пищевик» занимает лидирующую позицию по производству пастило-мармеладных изделий в Беларуси. В 2020 году компания отпраздновала свое 150-летие. На сегодняшний день насчитывается 70 торговых точек, работающих по системе франчайзинга, 25 из них — в Минске.
Что получает франчайзи: стандарт мерчандайзинга и рекомендации по размещению товара в торговом зале, обучение сотрудников торгового объекта, регулярные поставки акционной продукции, обеспечение полным ассортиментом продукции, торговое оборудование для новых торговых марок продукции, лайтбоксы для внутреннего размещения и наружной вывески, сувенирную продукцию, фирменную одежду для работников магазина, ценники, монетницы и т.д.
Также предоставляются рекомендации по определению индивидуального проекта франчайзинговой точки, дизайн-проект и перечень оборудования, постоянное техническое и консультативное содействие, включая содействие в обучении и повышении квалификации работников.
Возможно проведение трейд-маркетинговых мероприятий при поддержке франчайзера, формирование рекламного и дегустационного бюджета исходя из объемов продаж торговой точки.
МИНСК КРИСТАЛЛ — 8-е место
Профиль: сеть магазинов алкогольной продукции
Сумма инвестиций: от $ 19 000
«ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «МИНСК КРИСТАЛЛ ТРЕЙД»» — крупный оператор в сфере оптовой и розничной торговли алкогольными напитками в Беларуси. Компания входит в состав холдинга «Минск Кристалл Групп». В настоящее время по лицензии открыто 66 алкомаркетов «Минск Кристалл», из них 20 — в столице.
Что получает франчайзи: помощь в оценке помещения для магазина и помощь в обучении персонала, согласовавние с местными исполнительными комитетами проведения дегустаций в алкомаркетах, бесплатную алкогольную продукцию для дегустаций, световую вывеску и доску информации.
Также предоставляется консультация по открытию юридического лица, системе налогообложения, наиболее подходящей для работы, закупке мебели, кассового оборудования, системы видеонаблюдения, системы предотвращения краж, программного обеспечения, а также консультация по ведению складского учета, процессу инвентаризаций, установке системы розлива.
Дополнительно предоставляются контакты продавцов сопутствующих товаров, предлагающих для франчайзи эксклюзивные условия, применяемые как для фирменной сети торговой компании, так и для партнеров лицензионной сети.
Кафе «GARAGE» — 9-е место
Профиль: сеть кафе
Сумма инвестиций: от $ 400 000
Кафе «GARAGE» было основано в 2009 году и за это время стало одной из самых узнаваемых сетей Минска. Кафе сети располагаются в местах с большим потоком проходящих людей, а также в крупных торговых центрах. Сеть имеет собственную доставку. На сегодняшний момент по всей Беларуси действуют 16 точек (одна — в Минске), из которых 5 открыты по франчайзинговой модели.
Что получает франчайзи: право пользования сайтом и мобильным приложением, инструкции, стандарты, скрипты, видеоуроки для обучения персонала, бренд-поддержку и продвижение, контакты поставщиков, подключение к экосистеме сети бренда, анализ финансовых показателей и рекомендации по повышению прибыльности. Также франчайзи получает консультации по управлению бизнесом, услуги CALL-центра, помощь в подборе помещения, юридическую помощь и разработку дизайн-проекта, помощь в подборе и обучении персонала, готовые дизайн-макеты по брендбуку и оптимизацию приготовления блюд.
Belorus Expert — 10-е место
Профиль: сеть дистрибьютора товаров под брендом «Belorus Expert»
Сумма инвестиций: от $ 1 770 000
«Belorus Expert» — это торговая марка компании «Брендбокс», под которой реализовываются белорусские продовольственные товары на зарубежных рынках. Под маркой «Belorus Expert» может быть объединена продукция не только белорусских, но и зарубежных производителей, как продовольственная, так и непродовольственная. Компания предлагает партнерам открыть дистрибьюторские сети в странах СНГ, ближнем и дальнем зарубежье. Партнерами-дистрибьюторами могут стать как белорусские, так и иностранные предприятия.
Что получает франчайзи: полностью сформированный пакет поставщиков продукции, а также средства по контролю качества этой продукции; организацию доставки товаров, схему его перемещения, помощь с документацией, а также помощь в других логистических вопросах. Франчайзи получает рекламу и маркетинг бренда, а также организацию исключительных условий работы с производителями.
Выводы
Исследование показало, что, несмотря на несовершенство законодательной базы, низкую емкость белорусского рынка и другие сложности, франчайзинг активно развивается в Беларуси. Все компании, которые приняли участие в исследовании, смогли добиться положительных финансовых результатов в 2020 году, даже несмотря на влияние эпидемиологического и экономического кризисов. Основываясь на анализе заявок на открытие франшиз, а также динамике экономической ситуации в стране, мы ожидаем, что рынок франчайзинга сохранит свои объемы в 2021 году и вернется к более активному росту в 2022 году.
Читайте также
10 самых прибыльных франшиз в США
Для начинающих предпринимателей присоединение к франшизе — отличная возможность стать владельцем бизнеса, одновременно снижая значительную часть рисков, связанных с открытием бизнеса с нуля. Это связано с тем, что преимущества франшизы включают в себя проверенную бизнес-модель, узнаваемость имени, а также сеть поставщиков и поставщиков, которая сокращает большую часть работы, связанной с открытием бизнеса с нуля.
Конечно, присоединение к одной из самых прибыльных франшиз — это особенно безопасный выбор для начинающих предпринимателей.
Выбор прибыльной франшизы
Определение того, сколько денег вы можете заработать, купив франшизу, зависит от ряда факторов, но есть несколько полей, в которых потенциальная франшиза должна поставить отметку, чтобы убедиться, что у вас есть наилучшие шансы на успех. прибыль. Например, франшиза должна нравиться вашей местной демографической группе, иметь проверенную систему поддержки для франчайзи и иметь хорошую репутацию в целом. Количество мест в стране и годовой доход также являются хорошими показателями того, может ли франшиза быть прибыльной для вас.
Согласно Franchise Direct, лучший способ определить будущую прибыльность франшизы — это проанализировать пункт 19 документа о раскрытии франшизы (FDD), в котором отражены финансовые показатели бизнеса. Рекомендуется проконсультироваться с бухгалтером или юристом, который поможет вам вычислить цифры. Конечно, получение прибыли также означает уменьшение долга, поэтому вам следует рассматривать только те франшизы, первоначальная плата за франшизу и авансовые инвестиции которых приемлемы для вашей текущей финансовой ситуации — и это тоже должно быть вашим разговором со своим юристом или бухгалтером.
Понятно, что определение прибыльности франшизы для вас — дело субъективное. Но имея это в виду, есть несколько франшиз, которые отвечают всем тем общим требованиям, о которых мы упоминали, и которые стоит изучить.
QuickBooks OnlineОтраслевой стандарт бухгалтерского учета и других услуг. |
10 самых прибыльных франшиз в 2021 году
Следующие 10 франшиз представляют различные отрасли, объем инвестиций, количество мест и степень узнаваемости бренда.Разнообразие в этом списке указывает на то, что франшиза не обязательно должна быть первоклассной, чтобы вы могли получать прибыль. Тем не менее, было бы упущением не включить в этот список некоторые из самых популярных франшиз в мире.
1. McDonald’s
Есть что сказать о узнаваемости бренда, и вам будет сложно найти франшизу (или практически любой бизнес, если на то пошло) с большей узнаваемостью, чем McDonald’s. Владение франшизой McDonald’s, где бы вы ни находились, гарантирует лояльную клиентскую базу — ключ к получению прибыли.С учетом сказанного, покупка франшизы McDonald’s требует значительных первоначальных вложений, поэтому это не путь к прибыльности, если у вас ограниченный доступ к финансированию франшизы. Потенциальные франчайзи должны иметь доступ к ликвидным активам на сумму не менее 500 000 долларов США, чтобы их заявка была рассмотрена, и вы должны будете внести не менее 25% наличными в качестве первоначального взноса для обеспечения безопасности местоположения своей франшизы McDonald’s.
Первоначальный сбор за франшизу: 45 000 долларов США
Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 1 миллиона долларов США до 2 долларов США.2 миллиона
2. Dunkin ’
Франчайзи Dunkin’ также пользуются огромной узнаваемостью бренда — и это особенно верно на Северо-Востоке, где пончиковый магазин популярен как нечто вроде культурного учреждения. И, как и McDonald’s, франчайзи могут воспользоваться надежной системой поддержки франчайзи, которую предлагает Dunkin ’. Но, как и в случае с McDonald’s, покупка франшизы Dunkin требует серьезных предварительных вложений. Как минимум, кандидаты должны иметь не менее 250 000 долларов в ликвидных активах и минимальную чистую стоимость 500 000 долларов на единицу, хотя эти цифры могут варьироваться в зависимости от вашего местоположения.Плата за франшизу Dunkin варьируется в зависимости от вашего штата, поэтому у предпринимателей в определенных областях будет более низкий барьер для входа сюда. Dunkin ’также предоставляет скидки на первоначальную франшизу некоторым инвесторам, например предпринимателям, которые планируют открыть несколько заведений, тем, кто планирует открывать рестораны в развивающихся регионах, или квалифицированным ветеранам.
Первоначальный сбор за франшизу: от 40 000 до 90 000 долларов
Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 95 700 до 1,5 миллиона долларов
3.UPS Store
UPS Store входит в пятерку лучших в списке Franchise 500 журнала Entrepreneur Magazine в течение последних трех лет благодаря системе обучения и поддержки мирового уровня для новых франчайзи, сильной узнаваемости бренда и безупречной репутации. . Открытие франшизы магазина UPS может потребовать значительно меньших первоначальных вложений, чем открытие франшизы на питание с таким же признанием имени, и франшиза предлагает программы и стимулы, которые помогут облегчить это бремя.UPS Store сотрудничает с Guidant Financial, кредитным учреждением для малого бизнеса, которое может предложить квалифицированным инвесторам франчайзинговое финансирование. Они также могут предоставить специальные финансовые стимулы для ветеранов и людей, открывающих магазины UPS в сельской местности или небольшие магазины в магазинах. Просто имейте в виду, что для получения права на франшизу UPS Store вам необходимо иметь доступ к ликвидным активам на сумму не менее 60 000 долларов США.
Первоначальный сбор за франшизу: от 9 950 до 29 950 долларов
Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 138 433 до 470 031 долларов
4.Dream Vacations
Если вы заинтересованы в приобретении туристического агентства, франшиза Dream Vacations должна быть в верхней части вашего списка для поиска. Это одна из самых прибыльных франшиз, во-первых, благодаря невысокой стоимости вложения: в зависимости от уровня вашего опыта первоначальная плата за франшизу может составлять всего 495 долларов. Этот показатель не имеет себе равных ни в одной другой франшизе, которую мы видели, особенно у франшизы, чья репутация соответствует репутации Dream Vacations. Франшиза предлагает финансовые стимулы и для других франчайзи, включая ветеранов, супругов-военнослужащих, сотрудников службы экстренного реагирования, «героев сообщества», таких как медицинские работники и учителя, а также членов DiversityFran.Это также отличная возможность для людей, которые предпочитают или нуждаются в работе из дома — франшизы Dream Vacations не требуют обычных офисов, поэтому вы можете управлять своим бизнесом полностью удаленно.
Первоначальный сбор за франшизу: от 495 до 9800 долларов, в зависимости от уровня опыта (более опытные франчайзи получают большие скидки)
Предполагаемые начальные инвестиции: от 1795 до 20 300 долларов
5. Горничные
У горничных есть более 40 лет опыта работы в сфере франшизы, и эта надежная система поддержки доказывает себя цифрами.По данным компании, средняя франшиза Maids приносит около 1,1 миллиона долларов годового дохода, а их самая успешная франшиза принесла в прошлом году 6,5 миллиона долларов. Кроме того, их первоначальная плата за франшизу и другие начальные затраты намного ниже, чем у большинства других возможностей франшизы на клининг. В конечном итоге общие первоначальные инвестиции составляют менее 200000 долларов. В целом, вы можете рассчитывать потратить относительно скромные 200000 долларов в первый год владения франшизой Maids.
Первоначальный сбор за франшизу: 12 500 долларов США
Предполагаемые первоначальные инвестиции: 48 950 долларов США до 124 950 долларов США
6.Anytime Fitness
Как следует из названия, уникальное бизнес-предложение Anytime Fitness заключается в том, что их объекты открыты 24 часа в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году. Простая доступность их услуг максимизирует возможность получения дохода каждым филиалом, и компания заявляет, что каждую минуту подписывается на одного нового участника, что доказывает их огромный и растущий рынок. Интересно, что Anytime Fitness не взимает ежемесячную плату на основе общих продаж; скорее, франчайзи платят фиксированную ежемесячную плату в размере 699 долларов, что упрощает планирование текущих расходов.
Первоначальная плата за франшизу: от 3150 до 42 500 долларов
Предполагаемые начальные инвестиции: от 58 870 до 521 437 долларов
7. Pearle Vision
Основанная в 1961 году, компания Pearle Vision произвела революцию в области офтальмологии для розничной торговли и медицинский опыт под одной крышей — бизнес-модель, которая остается успешной и сегодня. Теперь они принадлежат Luxottica, крупнейшей в мире компании по производству очков, которая дает владельцам франшизы Pearle Vision доступ к огромному ассортименту очков и солнцезащитных очков как среднего, так и дизайнерского класса.Все это означает франчайзинговую систему с огромными возможностями для получения дохода: в 2018 году предприятия Pearle Vision, в которых работали оптометристы, получили в среднем 1,325 миллиона долларов дохода, а 1,04 миллиона долларов были получены от розничной торговли.
Первоначальный сбор за франшизу: 30 000 долларов США
Предполагаемые первоначальные инвестиции: от 391 795 до 620 538 долларов США
8. JAN-PRO
JAN-PRO — мировой лидер в сфере коммерческих услуг по уборке и уборке, с более чем 25 многолетний опыт и несколько инновационных запатентованных систем очистки.Кроме того, JAN-PRO предлагает потенциальным франчайзи три варианта владения, которые подходят для разного уровня опыта и требуют разного уровня инвестиций. Их уникальность заключается в том, что они предлагают возможность удаленной франшизы, которая является относительно недорогой и гибкой для людей, которые не могут или не могут работать вне дома.
Первоначальный сбор за франшизу: от 1000 до 20000 долларов, в зависимости от типа приобретаемой франшизы
Предполагаемые начальные инвестиции: от 1000 до 768000 долларов
9.Supercuts
Supercuts — одно из самых узнаваемых брендов салонов красоты, что, вероятно, связано с их более чем 40-летним опытом работы и более чем 2600 местами расположения. Помимо предложения стрижек, франчайзи Supercuts могут воспользоваться преимуществами различных источников дохода, чтобы максимизировать свою прибыльность, например, продавая средства по уходу за волосами и предлагая другие услуги салона красоты. Кандидатам в Supercuts не требуется предшествующий опыт работы в салонной индустрии (хотя предпочтительнее иметь предыдущий управленческий опыт). Однако для рассмотрения вашей заявки вам потребуется 500 000 долларов США в общей чистой стоимости, 150 000 долларов США в виде ликвидных активов и хороший кредит.Хотя Supercuts сами по себе не предоставляют финансовую помощь, они могут связать вас с учреждением, финансирующим франшизу, FranFund, чтобы помочь вам получить франшизный кредит.
Первоначальный сбор за франшизу: 39 500 долл. США
Предполагаемые начальные инвестиции: от 151 370 до 321 020 долл. США
10. Аппаратное обеспечение Ace
Аппаратное обеспечение Ace предлагает потенциальным инвесторам три типа возможностей франшизы: они могут либо открыть новый Ace Строительный магазин, преобразуйте их текущее местоположение в Ace Hardware или откройте Ace Hardware Grocery, который преобразует ранее неиспользуемое пространство в существующих продуктовых магазинах в «магазин в магазине Ace Hardware».«Последний вариант является наименее дорогостоящим, в первую очередь потому, что Ace отказывается от первоначальной платы за франшизу для этих типов франшиз. (Ace также отказывается от первоначальной платы за франшизу для ветеранов.)
Тем не менее, новые местоположения и преобразования Ace также имеют широкие возможности для получения прибыли благодаря обучению и маркетинговой поддержке компании, признанию имени, национальному присутствию (у них есть филиалы в все 50 штатов) и надежная сеть поставщиков. Они также не собирают ежемесячные гонорары, что сокращает основные ежемесячные расходы, которые требуются практически для любой другой франшизы.
Первоначальный сбор за франшизу: 5000 долларов США
Предполагаемые начальные инвестиции: от 286000 долларов США до 1,07 миллиона долларов США
Чистая прибыль
Как мы уже упоминали, определение того, какая франшиза будет наиболее прибыльной для вас, требует исследования. Помимо анализа FDD вашего потенциального франчайзера в рамках более широкого соглашения о франшизе (в идеале с помощью вашего юриста или бухгалтера), неплохо поговорить с как можно большим количеством действующих франчайзи от каждой франшизы, которую вы рассматриваете.Это наиболее точный способ получить подробные и практические ответы на вопрос о прибыльности.
Однако в ваших интервью важно не ограничиваться цифрами. Спросите франчайзи об их удовлетворенности поддержкой, которую они получают от франчайзера, а также об их мнении об общих перспективах бизнеса. Таким образом, вы получите целостное представление о том, комфортно ли вам вкладывать деньги, время и усилия в эту франшизу, или вам следует сосредоточиться на другом.И если одна франшиза вам не подходит, вы можете изучить множество других возможностей, так что нет необходимости соглашаться на небезопасную ставку.
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
Какая франшиза самая прибыльная?
Большинство возможностей франшизы потенциально могут быть прибыльными, но самые прибыльные франшизы, как правило, связаны с фастфудом, здоровьем и фитнесом или клининговыми франшизами. В общем, лучшие франшизы относятся к отраслям, в которых люди часто используют вещи: людям нужно есть, они хотят быть здоровыми, и у каждого есть место, которое нужно убирать!
Помимо уборки жилых помещений, коммерческие услуги по уборке, такие как City Wide Facility Solutions, также пользуются спросом, что неудивительно, поскольку рынок обслуживания зданий — это отрасль с оборотом 100 миллиардов долларов, которая продолжает расти.Франшизы быстрого питания всегда популярны, и нестандартное мышление таких франшиз, как McDonald’s или Subway, может вас удивить. Есть много перспективных ресторанов быстрого питания, которые имеют большой потенциал для получения высокой прибыли. Еще одна замечательная возможность — магазин UPS — несколько раз входил в пятерку лучших в рейтинге Franchise 500 журнала Entrepreneur Magazine. Эта франшиза оказалась очень прибыльной для трудолюбивых владельцев, отчасти благодаря отличному обучению и поддержке, которые прилагаются к каждой франшизе.UPS также является всемирно известным брендом, и покупатели легко узнают название и логотип.
Хотя узнаваемость бренда важна, это еще не все. Ваша франшиза может быть очень прибыльной благодаря окупаемости инвестиций (мы поговорим об этом позже).
Какая франшиза самая дешевая и прибыльная?
Говоря об окупаемости инвестиций, многие люди стремятся максимизировать свои доллары. Хотя почти все франшизы требуют наличия ликвидных активов, некоторые из них не так дороги (и у некоторых франшиз есть варианты финансирования для квалифицированных покупателей).Такие предприятия, как Chem-dry Carpet Cleaning и FlyFoe Mosquito & Tick Control, стоят около 50 000 долларов и представляют собой рентабельные франшизы с высоким потенциалом прибыли. Другой развивающийся рынок с низкими начальными затратами, Passive CBD Vending, требует общих инвестиций в размере от 25 000 до 75 000 долларов (минимальная сумма денежных средств составляет 25 000 долларов). CBD в настоящее время является популярным товаром, и многие люди хотят инвестировать в эти виды бизнеса.
Какая франшиза лучше всего владеть?
Лучшие франшизы для владения и самые прибыльные франшизы — это те, которые дают вам максимальную отдачу от инвестиций.Помните это раньше? Хотя это может быть сложно понять, вы можете использовать следующие шаги, чтобы получить разумную оценку:
- Оцените свое время и усилия
Сколько вы хотите получать в час? Сколько часов вы планируете работать каждую неделю? Как будет выглядеть ваш распорядок дня? Легко упустить из виду стоимость вашего времени, но ее нужно учитывать, чтобы получить истинную рентабельность инвестиций. Спросите себя, есть ли какие-либо личные факторы, которые могут помешать вам тратить свое время на успешное развитие франшизы.
- Проведите исследование
Найдите других владельцев франшизы с опытом работы пять или более лет. Сколько часов они уделяют ежедневно? Могут ли они должным образом платить себе? Должны ли они полагаться на труд членов семьи? Стоит ли их опыт?
- Альтернативная стоимость капитала
Важный вопрос, который следует рассмотреть, — сколько вы бы заработали, если бы вложили свое время, усилия и деньги в более безопасные инвестиции? Альтернативная стоимость должна быть фактором при расчете рентабельности инвестиций.
- Окончательный расчет
После того, как вы оценили количество каждой инвестиции, которую вы вкладываете в свою франшизу (время, усилия, капитал), вы должны сравнить это с ожидаемой прибылью. Большинство франшиз обычно дают вам рентабельность инвестиций в диапазоне 25-50% (потенциально выше для прорывных франшиз). Если ваш ожидаемый доход ниже 25% или ваша ожидаемая прибыль составляет 50 тысяч долларов или меньше, то инвестировать в эту конкретную франшизу, скорее всего, не стоит как полный рабочий день.Тем не менее, многие недорогие франшизы могут предложить прибыльную работу на неполный рабочий день или подработку, чтобы дополнить ваш постоянный доход.
Какой франшизой лучше всего владеть в 2021 году?
Пандемия 2020 года многое изменила, и многие отрасли по-прежнему не работают. При такой непредсказуемой экономике сложно с уверенностью сказать, какая франшиза на 2021 год лучшая. Однако одна из замечательных особенностей франшиз заключается в том, что общая тенденция говорит нам о том, что владельцы франшиз, выполняющие последовательную и качественную работу, видят плоды своего труда.Лучшая франшиза — это та, которой вы увлечены и которой вы стремитесь перейти на новый уровень.
Как я могу начать?
На Franchise.com мы упрощаем вам поиск франшиз на продажу. Наш исчерпывающий список франшиз, доступных в настоящее время в вашем регионе, позволяет легко изучить и узнать о возможностях, которые существуют сегодня. Вы можете выполнить поиск по инвестиционным затратам, индексу продаж (чтобы узнать, какие франшизы раскупаются) или посмотреть наши 25 лучших франчайзинговых возможностей.Ваше захватывающее путешествие по франшизе начинается сегодня на Franchise.com.
Какую франшизу покупать наиболее выгодно
Один из наиболее часто задаваемых в Google вопросов о франшизах — владение какой франшизой наиболее выгодно. Это не удивительный вопрос. В идеале большинство франчайзи хотят инвестировать в франшизу, которая приносит довольно стабильную прибыль. Однако пандемия COVID-19 показала, что даже успешные франшизы должны уметь адаптироваться в беспрецедентные времена. Предложения и услуги должны иметь возможность практического изменения в соответствии с потребностями клиентов.Помимо простого зарабатывания денег, прибыльные франшизы также должны быть предприятиями, которые дальновидны в своем подходе к клиентскому опыту.
Вместо того, чтобы перечислять франшизы, успешные с чисто финансовой точки зрения, давайте посмотрим, что делает бизнес по-настоящему успешным, будь то отдельная витрина или франшиза.
Бизнес актуален и построен на жизнеспособной идее.
Начать бизнес — это значит ответить на ряд вопросов, связанных с превращением идеи в жизнеспособную компанию.Один ключевой вопрос, который всегда нужно задавать и на который нужно отвечать, — это то, как продукт или услуга могут облегчить жизнь клиентам.
Из-за ограничений по всему штату мы больше времени проводили дома. Для многих людей, проводящих так много времени дома, означало еще раз взглянуть на свое окружение. Нужен ли им домашний ремонт, например, новая крыша или свежий слой краски для стен, который они откладывали? Как насчет создания офисного помещения для WFH и приема звонков в Zoom? Как насчет переднего и заднего дворов? Сколько времени прошло с тех пор, как они снова были благоустроены.
Франшизы, которые предоставляли услуги по озеленению, ремонту или продавали инструменты, пережили бум в бизнесе. Думайте о франшизах как о Ace Hardware. Их предложения буквально дают домовладельцам инструменты, необходимые для того, чтобы брать на себя ответственность, самостоятельно ремонтировать предметы в доме и вести более комфортную жизнь.
Предложения и услуги доступны.
Чтобы оставаться в безопасности во время пандемии COVID-19, нужно как можно больше времени избегать скопления людей.Один из простейших методов, которые используют компании для достижения успеха в социальном дистанцировании, — это обеспечение легкости доступа к своим предложениям для клиентов. Это включает, но не ограничивается следующим.
- Привод-тяга. Посмотрите на франшизы вроде Джимми Джона. Благодаря их движению клиенты могут подъехать, разместить заказ и получить заказ в течение нескольких минут, не покидая своего автомобиля.
- Подборщик тротуаров. У вас нет окна проезда? Это нормально.Позвоните заранее, чтобы разместить заказ. Подъезжайте, сообщите компании, что вы прибыли, и получите заказ, воспользовавшись функцией самовывоза у обочины.
- Службы доставки. Некоторые возможности, такие как почтовые ящики и центры доставки, испытали всплеск бизнеса, поскольку все больше профессионалов делали покупки в Интернете и отправляли подарки по почте во время курортного сезона. Помимо UPS, существует также широкий спектр услуг по доставке еды. Эти услуги оказались особенно важными для людей, которые были недоступны во время пандемии, таких как пожилые люди или люди без автомобилей.Франшизы также рекламировали возможность бесконтактной доставки. В частности, Domino доставляет пиццу на дом, не открывая дверь для доставки.
Создание сообщества поддержки.
В это беспрецедентное время, к сожалению, многие предприятия и даже некоторые франшизы были вынуждены навсегда закрыть свои двери. Другим, однако, удалось справиться с проблемами не только потому, что у них есть хорошая бизнес-идея, актуальность и доступность. У них также есть поддерживающее сообщество.
Местные предприятия могут не зарабатывать миллионы каждый год, но поддержка сообщества имеет большое значение как в хорошие, так и в трудные времена. Вы можете добиться признания среди жителей соседних стран и привлечь лояльных клиентов. Они доверяют вашему бизнесу и его предложениям. Эти защитники будут продолжать оказывать поддержку предприятиям и франшизам, а также делиться молва, что позволит большему количеству людей в сообществе и за его пределами узнавать о вашем бизнесе и оказывать свою поддержку.
Как найти самую прибыльную франшизу для владения
Подумайте, сколько вы готовы потратить
Деньги очень важны для большинства людей. Если вы ищете франшизу, которая будет стоить дороже, потенциальная прибыль должна того стоить. Например, если вы готовы потратить 500 тысяч долларов на свою франшизу и получать только 50-60 тысяч долларов в год без роста в течение двух или трех лет, то не делайте этого!
Если вы не готовы вкладывать значительные средства в свой бизнес, но по-прежнему хотите получать высокую прибыль с первого дня, новые франшизы могут быть идеальным вариантом для вас.Эти новые франшизы, выставленные на продажу, хороши тем, что вы можете получить их с более низкими точками входа и вместе испытать рост. Присоединение к новым франшизам также является простым процессом, так как оформление документов не вызывает затруднений.
Изучите лучшие франшизы и узнайте, какие из них прибыльны
Рентабельность — самый важный фактор, который следует учитывать при выборе франшизы.
Используйте сайты, такие как Forbes и Entrepreneur, для исследования или спросите друзей, у которых есть франшизы, каков их годовой доход.Также стоит заглянуть в отраслевые журналы, такие как Franchise Magazine, чтобы узнать о потенциальных возможностях для бизнеса.
Например, франшиза A имеет в среднем 50 000 долларов выручки на одно место, а франшиза B имеет в среднем 40 000 долларов годовых продаж на один магазин; что выбрать? Ответ зависит от ваших целей, но, вообще говоря, имеет смысл выбрать более прибыльный вариант, потому что они имеют более высокую отдачу от инвестиций и с меньшей вероятностью закрываются из-за финансовых трудностей (например, банкротства).Между ними может не быть большой разницы, поэтому вы можете посмотреть на другие факторы, чтобы принять решение.
Получить обзоры в Интернете
После того, как вы сузите список франшиз до пяти, поищите в Интернете отзывы об этой франшизе. Чтобы принять решение, вам нужно будет прочитать отзывы и записать, что говорят люди.
Онлайн-обзоры хороши тем, что они могут быть очень подробными. Вы узнаете о часах работы, проблемах контроля качества и даже о том, сколько денег люди сэкономили, выбрав эту франшизу по сравнению с другой.
Обратитесь к людям, которые владеют франшизой
При рассмотрении вопроса о покупке франшизы лучше всего обратиться к людям, которые владели интересующей вас франшизой, и задать им вопросы об их опыте работы с ней. При покупке франшизы в игру вступают несколько факторов, такие как местоположение, эксплуатационные расходы, накладные расходы и т. Д. Убедитесь, что после того, как вы найдете подходящую для вашего образа жизни, они предоставят всю информацию о том, сколько денег вы должны быть готовы. инвестировать авансом или ежемесячно, чтобы в будущем не было никаких сюрпризов.
Подумайте, какой тип бизнеса вы хотите
В зависимости от типа бизнеса, который вы хотите, можно рассмотреть разные франшизы. Например, если вам нужна франшиза на питание, такие варианты, как Subway или Wendy’s, имеют хорошо зарекомендовавшие себя бренды с хорошо зарекомендовавшими себя продуктами. Предположим, вам нужно больше возможностей для инноваций. В этом случае франшизы, такие как Chick Fil A или Dunkin Donuts, могут быть более привлекательными, поскольку они предлагают гораздо большую свободу в разработке продуктов и маркетинговой стратегии.
Получите правильные факты
Если вы думаете об открытии франшизы, очень важно получить факты о потенциальных инвестициях. Стоимость франшизы может варьироваться от 30 до 500 тысяч долларов, а возврат (процент от вашего валового дохода, выплачиваемый франчайзером) обычно начинается с 50% для продуктовых франшиз. Было бы лучше, если бы вы также приняли во внимание, сколько тренировок потребуется, прежде чем действовать самостоятельно. Обучение может длиться до 18 месяцев и более в зависимости от местоположения и типа бизнеса, поэтому убедитесь, что на этот раз обязательство вписывается в ваш жизненный план.
В зависимости от того, какой бизнес вы хотите, можно рассмотреть разные франшизы, такие как Chick Fil A, у которого есть гораздо более фантастические возможности для инноваций в разработке продуктов и маркетинговой стратегии, но если все, что вам нужно, это что-то вроде Subway или Wendy’s с хорошо зарекомендовавшим себя брендом и продуктами это хорошие варианты.
Если вы ищете франшизу, чтобы владеть ею, не думайте только об упущенных возможностях и выгодах.
Самая выгодная франшиза — это франшиза, которая соответствует вашим увлечениям и интересам.Это может показаться очевидным, но вы должны понимать, какую работу вы будете выполнять ежедневно, прежде чем принимать это решение. В этой статье перечислены советы, которые помогут вам найти наиболее выгодную франшизу.
Сколько зарабатывают владельцы франшиз (и другие вопросы о покупке франшизы)
Франшиза— это форма инвестиций для многих, кто хочет диверсифицировать свой портфель. Однако это не для всех. В отличие от других инвестиций, которые бесконтрольно растут и падают, открытие франшизы требует работы, сотрудников и хорошего чутья для определения хорошего франчайзингового предприятия и подходящего места для него.
Франчайзинг имеет свои преимущества, но для потенциальных владельцев франшизы важно знать, во что они вкладываются, прежде чем вкладывать средства. Вот что вам нужно знать: от того, сколько зарабатывают владельцы франшиз, до покупки франшизы и до некоторых из самых прибыльных франшиз, в которые вы можете инвестировать сегодня.
Сколько зарабатывают владельцы франшиз?Средний владелец франшизы в США зарабатывает от 75 000 до 125 000 долларов в год. Это определенно намного больше, чем средняя зарплата студента колледжа с опытом работы менее пяти лет, или около 50 000 долларов.Однако не стоит рассчитывать, что эта цифра изменится мгновенно.
В зависимости от множества факторов, таких как прибыльность франшизы, ваше местоположение и спрос на ваш продукт или услугу, вы можете производить больше или меньше среднего диапазона. По данным The Franchise Investigator, около 30 процентов владельцев франшизы зарабатывают более 150 000 долларов.
Все ли владельцы франшиз успешны?
Эти числа могут выглядеть великолепно, но не позволяйте им вводить вас в заблуждение: не все франшизы успешны.Возможности франшизы могут пытаться изображать франшизы как легкие деньги или шанс стать вашим собственным боссом, но, по словам Шона Келли из UnhappyFranchisee.com, у некоторых франшиз процент неудач достигает 90%, но эти франшизы вряд ли скажут вам об этом.
По правде говоря, открытие франшизы имеет такой же успех, как открытие малого бизнеса. А насколько успешны малые предприятия, спросите вы? Что ж, из каждой сотни малых предприятий только 80 доживут до своего первого года, 28 доживут до пятого года, и только восемь или девять переживут первое десятилетие работы.
Как и любое вложение, франшиза сопряжена с риском. Итак, несмотря на все сильные слова и пустую болтовню, которую франшизы используют для привлечения потенциальных франчайзи, всегда важно провести свое исследование, прежде чем вкладывать деньги в это предприятие.
Затраты на открытие франшизы- Франчайзинговый сбор и роялти — Франчайзинговый сбор — это сумма, которую владельцы франшизы платят франшизе, чтобы иметь право продавать под именем франшизы, использовать товарный знак и товарные знаки и т. Д.Роялти — это процент от валовых продаж, выплачиваемых франшизе в виде сокращения прибыли после того, как бизнес начал свою деятельность.
- Наличные ликвидные денежные средства — Франшизы могут требовать от своих франчайзи наличие определенной чистой стоимости или наличных денежных средств, которые могут быть ликвидированы, прежде чем они смогут получить разрешение на открытие франшизы.
- Оборудование и расходные материалы — В зависимости от типа франшизы вам может потребоваться купить определенные товары у определенных продавцов, даже если на рынке есть более дешевые альтернативы.
- Аренда / покупка коммерческой площади — Некоторые франшизы одобряют только тех франчайзи, у которых уже есть потенциальные коммерческие площади для открытия своего бизнеса, в то время как другие франшизы могут помочь найти место.
- Реконструкция — Стоимость реконструкции коммерческих помещений в соответствии со стандартами франшизы.
- Страхование — Некоторые франшизы требуют страховки. Но в большинстве случаев страхование требуется, потому что большинство франчайзи берут ссуды в банках для покупки франшиз, а страхование является обычным требованием для утверждения ссуды.
- Реклама — Вы можете рекламировать свою франшизу на местном уровне. Вам также может потребоваться платить процент от вашего валового дохода за более крупную рекламу, предоставляемую франшизой.
Выбрав франшизу вместо открытия независимого бизнеса или любой формы инвестиций, вы можете получить следующие преимущества.
Пропуск бизнес-плана
Малые предприятия должны разработать бизнес-план, провести исследование рынка, предложить жизнеспособный продукт или услугу, а затем продать свой относительно неизвестный продукт или услугу своей сети.При покупке франшизы все эти шаги пропускаются, потому что вы начинаете уже существующий бизнес.
Узнаваемость бренда
Независимый малый бизнес легко увязнуть в море других малых предприятий, которые относительно неизвестны. Если вы откроете независимый ресторан быстрого питания, потребуется время и много рекламы, чтобы создать его в вашем районе. Но если вы арендуете Subway по франшизе, вы управляете брендом, который всем уже известен.
Проверенные операции
Франчайзеры обучают своих франчайзи и своих сотрудников в соответствии со своими стандартными операционными процедурами.Нет никаких сомнений в том, что этот процесс хорош, потому что он уже был успешным в предыдущих учреждениях.
Маркетинг и реклама
Хотя франчайзи должны заниматься собственным маркетингом и рекламой в местном масштабе, они могут рассчитывать на общенациональную рекламу, которую делают основные франчайзеры. Некоторым это может дорого обойтись, в зависимости от франшизы, в которую вы решите инвестировать.
Недостатки франчайзингаНельзя сказать, что франчайзинг прост и не имеет недостатков.Ожидайте, что эти недостатки могут отпугнуть инвесторов и тех, кто выбирает между франчайзингом или открытием собственного бизнеса, в том числе:
Требуется соответствие стандартам франчайзинга
Вопреки тому, что говорят вам некоторые возможности франшизы, вы не будете «самим себе начальником» или будете иметь творческую свободу. Хотя у вас будет некоторая автономия, по большей части ваш бизнес должен следовать правилам, операциям и стандартам, установленным франшизой. Вам также необходимо будет подписать Соглашение о раскрытии информации о франшизе, в котором указано, что ваша компания может и чего не может делать.
Высокие затраты на запуск
Когда вы ведете независимый бизнес, у вас есть возможность покупать расходные материалы и оборудование у любого поставщика и, возможно, покупать их по дешевке. Но для франшизы, помимо платы за франшизу, вам может потребоваться купить оборудование и расходные материалы у франчайзера, как правило, по гораздо более высоким ценам, чем у других поставщиков,
Роялти
Роялти не связаны с франшизой и будут взиматься, когда вы начнете свою деятельность.Это означает, что даже если ваш бизнес может работать независимо, вы должны будете платить франшизе определенную часть своих валовых продаж, что может съесть вашу собственную прибыль.
Управление репутацией
То, что происходит с одним корпоративным или франчайзинговым рестораном, повлияет на остальные магазины. Например, если в одной франшизе ресторана быстрого питания обнаруживается заражение крысами из-за плохой гигиены, потребители могут подумать, что один и тот же уровень гигиены применим ко всем франшизам.
Самые прибыльные франшизы для инвестиций в СШАОбратите внимание, что этот список может меняться со временем. Также нет гарантии, что эти франшизы принесут вам гарантированный успех, если вы решите инвестировать. Но, судя по цифрам, это франшизы, которые могут получить наибольшую прибыль:
- McDonald’s
- Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 1 миллиона долларов
- Данкин
- Стоимость франшизы: от 40 000 долларов США
- Ориентировочная сумма первоначальных инвестиций: от 95 700 долларов США
- Магазин ИБП
- Стоимость франшизы: от 9 950 долларов США
- Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 138 000 долларов США
- Должны иметь ликвидные активы на сумму не менее 60 000 долларов
- Фитнес в любое время
- Стоимость франшизы: от 3150 долларов США
- Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 58 000 долларов США
- Supercuts
- Ориентировочная общая сумма первоначальных инвестиций: от 151 000 долларов США
Инвестиции в эти франшизы не обязательно означают, что ваше предприятие будет успешным.Насколько это возможно, проведите обширное исследование франшизы, области, в которой вы хотите создать свой бизнес, и любых конкурентов или слабых мест, которые будут у вашего бизнеса. Если вы чувствуете себя немного растерянным, вы можете попросить консультанта по франчайзингу помочь вам понять, возможно ли ваше предприятие.
Следует ли мне использовать франшизу?
Несмотря на риски, связанные с покупкой франшизы, это по-прежнему хороший вариант для тех, кто рассматривает бизнес как хорошее долгосрочное вложение. Но важно быть финансово подкованным и посмотреть, является ли открытие франшизы разумным шагом для того, что вы запланировали.
Франчайзерымогут убедить вас, что открытие франшизы — это легкие деньги и может привести к высокому доходу, но важно иметь все карты на столе, чтобы принять финансово разумное решение.
Если у вас мало или совсем нет опыта работы с франчайзингом, лучшим решением будет нанять консультанта по франчайзингу, который поможет вам разобраться с вашей первой сделкой. В конце концов, инвестировать во франшизу, не зная об этом, так же плохо, как и делать любые инвестиции, не проводя исследования.
И это может подвергнуть ваши вложения и вложенные деньги огромному риску.
Поделиться с друзьями
самых прибыльных франшиз 2020 | Franchise123
Наслаждение тем, что вы делаете, и зарабатывание денег не обязательно должны быть взаимоисключающими, особенно когда вы думаете об открытии франшизы. Франчайзинг охватывает различные отрасли и разные рыночные ценности. Таким образом, вы обязательно найдете множество возможностей, которые соответствуют вашим бизнес-целям и интересам.Кроме того, есть определенные отрасли и бренды, которые чрезвычайно прибыльны во франчайзинге.
Оценка лучших вариантов франчайзинга
Сколько денег вы зарабатываете, владея франчайзингом, зависит от ряда факторов. Существуют определенные критерии, которые гарантируют, что у вас будет лучший шанс превратить франшизу в прибыль. Однако единого способа определить прибыльную франшизу не существует. Наиболее успешные и прибыльные франшизы включают:
Услугу или продукт, которые можно настроить для различных профилей клиентов
Эффективные процедуры, которые можно тиражировать в разных местах, чтобы клиенты знали, чего ожидать
Гибкость в зависимости от изменений о тенденциях клиентов
Обращение к вашей местной демографической группе
Сильная система поддержки
Вышеупомянутые факторы являются хорошими признаками того, что франшиза имеет хорошую основу для получения прибыли.
Получение прибыли также означает уменьшение долгов. Следовательно, вам необходимо подумать о том, возможны ли первоначальная плата за франшизу и общие первоначальные инвестиции в соответствии с вашим текущим финансовым положением.
Определение прибыльности франшизы субъективно. Однако, имея это в виду, существует множество прибыльных франшиз, от ресторанов быстрого питания до фитнес-залов, которые отвечают всем общим требованиям, упомянутым выше, и заслуживают рассмотрения.
Влияние пандемии COVID-19 на франчайзинг
Несмотря на несколько спадов на рынке из-за пандемии COVID-19, индустрия франчайзинга все еще процветает.В условиях глобальной пандемии многие предприятия сталкиваются со всевозможными проблемами, но некоторым удалось добиться исключительно хороших результатов, учитывая ситуацию.
Благодаря крайним мерам, работающим в рамках ограничений социального дистанцирования и санитарной обработки, многие франшизы не только выжили, но и преуспели в этой пандемии. Эти компании продают продукты или услуги, которые хорошо соответствуют новым нормам или приняли новые бизнес-модели или практики.
Поскольку все больше людей остаются дома и работают, франчайзинг услуг на дому стал важным во многих сферах.Бренды франшизы быстрого питания также процветают благодаря быстрому обслуживанию. У многих коммерческих клининговых брендов также наблюдался рост бизнес-спроса, чтобы удовлетворить дополнительные потребности в санитарии.
Самые прибыльные франшизы 2020 года
Вот некоторые из прибыльных франшиз 2020 года. Они представляют ряд отраслей, степени узнаваемости бренда и инвестиционные требования.
McDonald’s
Первоначальный сбор за франшизу: 45 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 1 миллиона до 2 долларов США.2 миллиона
Когда дело доходит до прибыльного франчайзинга, McDonald’s всегда будет править. Благодаря всемирной популярности, узнаваемости бренда, корпоративной поддержке и постоянным клиентам, McDonald’s является лучшим франшизой в сфере быстрого питания. Вам просто нужно найти хорошее место, где можно будет привлечь как старых, так и новых клиентов.
Имеет филиалы повсюду, даже в самых отдаленных районах. Возможно, это не самая дешевая покупка, но вы гарантированно получите солидную прибыль, открыв один из этих ресторанов быстрого питания.
Dunkin ’
Первоначальная плата за франшизу: от 40 000 до 90 000 долларов
Первоначальные инвестиции: от 95 700 до 1,5 миллиона долларов
Знаете ли вы, что у Dunkin ‘больше лояльных клиентов, чем у Starbucks? Благодаря своему божественному кофе по доступным ценам, Dunkin ‘правит страной кофеен.
Ранее известный как Dunkin ‘Donuts, этот бренд продемонстрировал рост продаж во всем мире после того, как в его названии было исключено слово «пончики».
У вас есть свобода выбора места для открытия нового магазина Dunkin ‘.Где бы вы ни решили открыть магазин, к счастью, вы всегда найдете клиентов, которые будут стекаться в ваш магазин из-за его всемирной известности.
Sonic Drive-In
Первоначальная плата за франшизу: 45 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 1 236 800 до 3 536 300 долларов США
Sonic является основным продуктом американского быстрого питания с невероятным брендом, Sonic питается своим фирменным стилем обслуживания и инновационными безалкогольными напитками.
Компания Sonic работает уже более 60 лет и, похоже, сосредоточена на своем будущем.Они постоянно меняют и обновляют свое меню.
Sonic фокусируется на аналитике и помогает найти подходящее предложение для каждого клиента. Имея франшизы более чем в 45 штатах, Sonic предлагает отличные возможности для франшизы.
Ace Hardware
Первоначальная плата за франшизу: 5 000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 286 000 долларов США до 2 110 230 долларов США
Оборудование Ace должно входить в список самых прибыльных франшиз для покупки. Он предлагает три типа возможностей для потенциальных инвесторов.Они могут открыть новый магазин, преобразовать свое текущее местоположение в магазин или открыть продуктовый магазин Ace Hardware, который превращает неиспользуемое пространство в магазин в существующем продуктовом магазине. Последний вариант «магазин в магазине» является наименее дорогим, и Ace Hardware отказывается от первоначальной платы за франшизу таких типов.
Для ветеранов нет первоначального взноса за франшизу.
Обучение и маркетинговая поддержка компании, присутствие на национальном уровне, надежная сеть поставщиков и узнаваемость бренда делают Ace Hardware одной из лучших франшиз для рассмотрения.
JAN-PRO
Первоначальная плата за франшизу: от 1000 до 20000 долларов
Первоначальные инвестиции: от 1000 до 768000 долларов марка услуг по уборке и уборке.
JAN-PRO предлагает три возможности франчайзинга, требующие разного уровня опыта, инвестиций и приверженности. У них также есть вариант удаленной франшизы, который является гибким и недорогим для владельцев малого бизнеса, которые не могут или не могут работать вне дома.Эти параметры позволяют вам выбрать свое участие и найти правильный пакет с брендом.
JAN-PRO дает вам франчайзинговую возможность начать небольшой бизнес прямо из гостиной и вырасти во что-то большое.
Sport Clips
Первоначальная плата за франшизу: от 25 000 до 59 500 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 204 800 до 368 300 долларов США
Sport Clips — это франшиза, которая обслуживает мальчиков и мужчин, предлагая легкую прическу в уникальной спортивной среде.Он предназначен для рынка стрижек и быстро растет, насчитывая более 1800 франшиз.
Sport Clips имеет относительно высокий уровень удержания на рынке. Это простая для понимания бизнес-модель для начинающих предпринимателей и потенциальных владельцев бизнеса.
Keller Williams
Первоначальная плата за франшизу: 35000 долларов США
Первоначальные инвестиции: от 183 947 долларов США до 336 995 долларов США
Келлер Уильямс из Техаса имеет репутацию агента по недвижимости, имеющего окно возможностей для роста, помогая своим клиентам найти новое жилье.Это одна из самых быстрорастущих франшиз в сфере недвижимости.
Компания была основана в 1983 году и с тех пор привлекает агентов по недвижимости. Владельцы франшиз обнаружили, что легко нанимать и сохранять таланты с помощью соглашений о распределении прибыли и других льгот.
Кроме того, Keller Williams предлагает маркетинговую поддержку для франчайзи, включая SEO, социальные сети, шаблоны объявлений, программы лояльности, электронный маркетинг и разработку веб-сайтов.
Франшизы — это будущее
Франчайзинговый бизнес — это отличное вложение.У вас есть преимущество в виде хорошо зарекомендовавшего себя бренда и встроенной лояльности к нему. С франшизой часто легче получать прибыль (и делать это быстрее), чем с независимым стартапом.
Наши специалисты с радостью помогут определиться с оптимальным вариантом! Начните поиск матча по франшизе с Franchise123.
Самые прибыльные франшизы в сфере розничной торговли и ресторанов
Десять лучших и самых прибыльных франчайзинговых компаний в сфере розничной торговли и ресторанов мало изменились за последнее десятилетие.Нельзя сказать, что не было каких-либо существенных изменений в общем списке Franchise 500, который ежегодно составляется и публикуется журналом Entrepreneur Magazine. Но если смотреть только на франшизы розничной торговли и ресторанов, которые, как считается, имеют наивысшую финансовую стабильность и темпы роста из всех возможностей розничной торговли и ресторанов, доступных в США, по большей части, лучшие из лучших франшиз розничной торговли и ресторанов были попали в первую десятку по уважительной причине и по большей части сумели сохранить свои лидирующие позиции.
Вот почему было очень удивительно найти сюрприз в списке лучших франчайзинговых возможностей для розничной торговли и ресторанов за 2015 год. Прошло 24 года с тех пор, как «Джек в коробке» появился где-нибудь в ежегодном списке Franchise 500, а затем популярность стала лаской! «Джек в коробке» внезапно стал выбором № 2 среди розничных франшиз, стоящих за давней лучшей розничной франшизой — Subway. Это был неожиданный сюрприз, подобающий названию Jack in the Box.
Непонятно, почему Джек в коробке так долго отсутствовал в Franchise 500.Первая франчайзинговая локация «Джек в коробке» открылась в 1970-х годах. Конечно, до 2004 года колоссальные 80% ресторанов Jack in the Box находились в собственности компании, так что, возможно, Jak in the Box было слишком мало, чтобы предложить франчайзи, чтобы попасть в список Franchise 500.
Однако агрессивная экспансия в последнее десятилетие привела к созданию системы «Джек в коробке», более 80% которой принадлежит франшизе. Можно было бы подумать, что возможность франшизы «Джек в коробке», возможно, заслужила некоторого признания где-нибудь в тот 10-летний период.Возможно, элемент неожиданности во внезапно появившемся втором месте в рейтинге компенсирует предыдущую оплошность.
Интересно сравнить сегодняшнюю возможность франчайзинга Jack in the Box с одним из его крупнейших конкурентов и стойким приверженцем розничной франшизы — McDonald’s. Несмотря на свой статус одного из самых узнаваемых и наиболее ценных розничных брендов в мире, согласно критериям анализа предпринимателей, McDonald’s становится менее желательным выбором для франчайзи. А критерий Franchise 500, используемый для оценки McDonald’s, даже не учитывает тенденцию к уходу от фаст-фуда в целом и меню McDonald’s в частности, которое содержит одни из самых жирных продуктов с самым высоким содержанием соли в США.С. Ниша фастфуда.
Стоимость запуска от 1 до 2 миллионов долларов делает McDonald’s одним из самых дорогих розничных магазинов в мире. Но с усилением конкуренции и изменением предпочтений закусочных сеть McDonald’s достигает зрелости и насыщения и теряет свое конкурентное преимущество перед другими возможностями франшизы.
Это многолетнее сравнение десяти лучших и самых прибыльных франшиз розничной торговли и ресторанов за период с 2007 по 2015 год согласно рейтингу и рейтинговому списку Franchise 500, ежегодно публикуемому журналом Entrepreneur Magazine.Рейтинг в левом столбце — это не общий рейтинг, присвоенный списком Entrepreneur Franchise 500, в котором сравниваются франшизы всех типов, а скорее рейтинг полученных франшиз только по сравнению с другими франшизами розничной торговли и ресторанов.
Глядя на многолетнее сравнение франчайзинговых сетей первой десятки розничных магазинов и ресторанов, можно увидеть траекторию, по которой развивалась франчайзинговая система каждой компании по сравнению с франчайзинговыми системами ее прямых конкурентов.Тенденция к росту свидетельствует о положительной стабильности и росте франшизы, в то время как тенденция к снижению указывает на ощутимую потерю конкурентных преимуществ для получателей франшизы.
Щелкните ссылки, чтобы узнать больше о каждой компании и некоторых аспектах ее деятельности и управления, которые привели к недавнему успеху ее системы франчайзинга.
Многолетнее сравнение десяти лучших и наиболее прибыльных франшиз в сфере розничной торговли и ресторанов с 2007 по 2015 год
7-Eleven
2015 — # 6
2014 — # 3
2013 — # 2
2012 — # 2
2011 — # 3
2010 — # 3
2008 — # 1
2007 — # 3
Aaron’s
2015 — # 9
2014 — # 10
2013 — # 10
2012 — # 10
Ace Hardware
2009 — # 4
2008 — # 8
2007 — # 8
ampm
2012 — # 7
2011 — # 1
2010 — # 5
Arby’s
2008 — # 9
Baskin-Robbins
2009 — # 8
2008 — # 10
Circle K
2009 — # 6
Cold Stone Creamery
2007 — # 7
Dairy Queen (американская)
2009 — # 10
Denny’s
2015 — # 4
2014 — # 4
2013 — # 3
2012 — # 4
2011 — # 5
2010 — # 8
Dunkin ‘Donuts
2015 — # 7
2014 — # 6
2013 — # 7
2012 — # 6
2011 — # 8
2010 — # 4
2008 — # 3
2007 — # 2
GNC
2007 — №10 9 0683 Hardee’s
2014 — # 7
2013 — # 9
2011 — # 6
2010 — # 7
Jack in the Box
2015 — # 2
Jimmy John’s Gourmet Sandwich Shop
2015 — # 3
2014 — # 5
2013 — # 6
KFC
2015 — # 10
2014 — # 8
2013 — # 9
2012 — # 8
2011 — # 9
2009 — # 9
2008 — # 7
Matco
2011 — # 10
2010 — # 9
2007 — # 9
McDonald’s
2015 — # 8
2014 — # 9
2013 — # 4
2012 — # 3
2011 — # 2
2010 — # 2
2009 — # 2
2008 — # 5
2007 — # 5
Papa John’s
2009 — # 7
2007 — # 6
Pizza Hut
2015 — # 5
2014 — # 5
2013 — # 5
2012 — # 5
2011 — # 7
2010 — # 6
2009 — # 5
2008 — # 4
Sonic Drive-in Restaurants
2010 — # 10
2009 — # 3
2008 — # 6
2007 — №4
Метро
2015 — №1 906 83 2014 — № 1
2013 — № 1
2012 — № 1
2011 — № 4
2010 — № 1
2009 — № 1
2008 — № 2
2007 — № 1
Taco Bell
2012 — № 9