Франшиза без: ТОП 10 франшиз без аренды с отзывами за 2022 год

Содержание

Страховка для путешествий за границу без франшизы от 41 рубля в день

Франшиза в туристическом страховании – это определенная сумма, которую вместо СК (страховой компании) будет выплачивать сам турист. Например, франшиза составляет 100$. В этом случае все расходы при возникновении страхового случая меньше 100$ будет нести турист. Выделяют разные типы франшиз:

  • Возрастающая. Размер франшизы будет увеличиваться с каждым страховым случаем. Например, при заключении договора ее сумма составляет 1000$, а после первого страхового случая сумма франшизы возрастает до 2000$ и так далее.
  • Условная. Франшиза актуальна только в том случае, если расходы меньше нее. Если больше – то СК оплачивает все, без оглядки на франшизу. Например, при условной франшизе в 100$ турист будет платить за все, что стоит меньше 100$ сам, но, если выплата по страховому случаю составит, допустим, 300$, тогда выплачивается вся сумма, а не 200$ с учетом франшизы.
  • Безусловная. Встречается чаще всего. Похоже на предыдущий вариант, однако при выплате сумма франшизы вычитается из общего платежа.
  • Динамическая. Чаще всего до первого страхового случая франшизы вообще нет. Только после него она появляется и постепенно растет, так же, как и в случае с возрастающей франшизой.
  • Исчезающая. Обратный вариант возрастающей. С каждым страховым случаем франшиза уменьшается.
  • Агрегатная. Для этой франшизы характерна большая сумма. Из нее вычитаются потенциальные расходы СК при страховом случае до тех пор, пока франшиза не будет равна нулю. Только после этого расходы по страховому случаю будет оплачивать СК.
  • По событию. Для каждого отдельного страхового случая (или для их группы) устанавливается собственный размер франшизы. Обычно является гибридом с любым другим из вариантов. Например, безусловная по событию или возрастающая по событию.
  • Временная. Такая франшиза действует только строго определенный срок. Например, 1 месяц с момента подписания полиса или 3 недели с момента последнего страхового случая.

Реже встречаются и другие варианты франшиз. Следует отметить, что оптимальным считается страхование путешественников и туристов без франшизы. К сожалению, такая возможность встречается редко и стоит существенно дороже вариантов с франшизой.

в чем разница, договор, отличия — Контур.Бухгалтерия

Многие предприниматели начинают с покупки франшизы — это хороший способ избежать массы рисков, с которыми связан любой стартап. И для начала стоит разобраться в понятиях: франчайзи, франшиза, франчайзер, франчайзинг. В статье разложим по полочкам термины и поясним, каким законам подчиняется франшиза и все, что с нею связано.

Какие понятия связаны с франшизой

В российском бизнес-лексиконе франчайзинг и франшиза описывают примерно одно и то же явление. Это вид отношений между предпринимателями: одна сторона (франчайзер, головная компания, владелец бренда) передает другой стороне (франчайзи, начинающий предприниматель) право работать под своим брендом и по своей бизнес-модели.

Нюансы понятий такие:

  • Франшиза — это системное описание всех условий, на которых владелец бренда открывает партнерство с предпринимателями-франчайзи. В нем перечислены все меры поддержки от головной компании, все требования к новому бизнесу, права и обязанности партнера-франчайзи, списки поставщиков, рецептура, размеры вознаграждения, срок заключения договора и многое другое. “Купить франшизу” означает заключить договор о принятии этих условий.
  • Франчайзинг — это именно вид отношений между субъектами рынка, смешанная форма предпринимательства в виде партнерства между крупным и малым бизнесом. Крупный бизнес (франчайзер) подписывает договор с малыми компаниями или ИП (франчайзи) о праве работать под знаком франчайзера и на его условиях. “Заниматься франчайзингом” — значит состоять в таких отношениях.

Есть и другие термины. Кто такие франчайзер и франчайзи, мы уже рассказали. Теперь разберемся, какой вознаграждение платит предприниматель головной компании за право пользоваться брендом и наработками, за поддержку и контроль. Помимо этого франчайзи сам несет расходы на подготовку и запуск бизнеса. Вознаграждение бывает разовым и регулярным.

  • Паушальный (первоначальный) взнос — это разовое вознаграждение, стоимость франшизы. Сумму определяет франчайзер и фиксирует в договоре, в среднем, она составляет 10% от всех стартовых затрат, но может быть и больше. Чаще всего франчайзи выплачивает ее целиком сразу после подписания договора, но иногда возможна рассрочка. Размер паушального взноса зависит от сложности франшизы и объема помощи франчайзера. Бывают франшизы и без взноса, чаще всего они связаны с перепродажей товаров франчайзера.
  • Роялти
    — регулярный платеж, напоминающий абонентскую плату. Франчайзи платит его раз в месяц или раз в квартал. Роялти могут составлять 2-6% от выручки, иногда это фиксированная или комбинированная сумма. Франшизы без роялти тоже бывают, и они тоже чаще всего связаны с дистрибуцией товаров франчайзера. В этом случае роялти считаются “скрытыми” — они заложены в стоимость товаров.
  • Рекламный взнос есть в некоторых франшизах, иногда он включен в роялти. Это регулярные выплаты на рекламные и маркетинговые кампании.

Еще одно важное понятие касается договора франшизы. В российских законах нет понятий франчайзинга и пр., так что для оформления таких отношений компании и предприниматели используют разные варианты договоров. Самый популярный из них — это

договор коммерческой концессии. Он регулируется ст. 1027 ГК РФ.

По договору концессии основополагающее действие — это передача прав на использование товарного знака. Еще один важный момент — договор после подписания нужно зарегистрировать в Роспатенте, тогда он считается действительным. В остальном договор может быть довольно свободным или жестко регулировать деятельность франчайзи, предписывая цвет униформы персонала, марку оборудования, узкий список поставщиков. Все это не регулируется законодательно. Подробнее расскажем о договоре и его слабых сторонах далее в статье.

Какие формы франчайзинга бывают

Расскажем о разных формах франчайзинга, потому что они в самом деле отличаются, и лучше представлять себе разные рабочие модели перед выбором франшизы.

Прямой франчайзинг — самый частый случай. Головная компания передает права по ведению дела одному предпринимателю или юрлицу на ограниченной территории.

Субфранчайзинг — встречается реже. Головная компания передает партнеру большую часть своих прав на ограниченной территории с возможностью открывать торговые точки по своему усмотрению и продавать франшизы новым партнерам. Близко к этой форме стоит мастер-франшиза, при которой партнер становится мастером-франчайзи с эксклюзивной передачей прав.

Обратный франчайзинг похож на дистрибуцию товаров. Франчайзи берет у головной компании товар на реализацию и получает процент от оборота своей компании. Или же реализует товар франчайзера, а роялти и даже паушальный взнос закладываются в стоимость товаров.

Мягкий франчайзинг — партнер вносит часть средств для открытия новой торговой точки, остальные средства вкладывает франчайзер. В процессе работы франчайзи постепенно выкупает долю головной компании и становится единоличным владельцем.

Какие риски есть у договора коммерческой концессии

Мы уже говорили, что в российских законах не закреплены понятия франчайзинга или франшизы. Обычно стороны заключают договор коммерческой концессии (ст. 1027 ГК РФ).

По этому договору владелец бренда обязуется предоставить франчайзи за оговоренное вознаграждение с указанием срока или без право использовать в бизнесе комплекс исключительных прав, принадлежащих владельцу бренда. В этот список могут входить право на товарный знак, коммерческое обозначение, знак обслуживания и секреты производства. Сюда же входит деловая репутация и коммерческий опыт франчайзера.

У договора коммерческой концессии есть слабые стороны:

  • Неполная защита конфиденциальных сведений. Коммерческую тайну сложно сохранить из-за несовершенства законов. Поэтому франчайзеры опасаются разглашения важной информации и не включают ее в описание франшизы.
  • Нет легитимной защиты
    , если франшизные компании несут убытки из-за “человеческого фактора”: несоблюдение стандартов и рецептуры франчайзера, некомпетентное руководство. В этом случае злополучный франчайзи бросает тень на репутацию бренда, а франчайзеру сложно это компенсировать. 
  • Нет легитимной защиты, когда франчайзи выходит из франчайзинга и открывает свое дело, используя технологии и опыт, которые он скопировал у франчайзера. Бывший партнер превращается в конкурента, и это сложно предотвратить.
  • Совместная ответственность за качество продукции или услуг. Франчайзер заинтересован в высоком качестве сервиса и продукции, поэтому он контролирует работу франчайзи — но только те стороны, которые прописаны в договоре коммерческой концессии. Другие сферы внутри деятельности франчайзер контролировать не может, даже если франчайзи допускает нарушения. Но ответственность за качество будет совместной.
  • Изменения в условиях договора при продлении возможно только при согласии двух сторон. Франчайзи может не соглашаться на невыгодное изменение условий, а франчайзер может терять в выгоде, так как ситуация на рынке меняется.

Как видим, в основном, слабые стороны договора коммерческой концессии содержат риски для франчайзера. Но и франчайзи может пострадать.

Чтобы не отвлекаться на рутину при покупке франшизы, подключите современный бухгалтерский веб-сервис — например, Контур.Бухгалтерию. Здесь вы сможете учитывать паушальный взнос и роялти, вести учет, автоматически рассчитывать налоги и зарплату, сдавать отчетность онлайн. Для руководителя сервис готовит управленческие отчеты и помогает контролировать финансы, рентабельность и другие показатели. Первые две недели бесплатны для новичков.

Франшиза без вложений | Бизнес в России с нуля!

Открытие своего собственного дела на готовой модели бизнеса с использованием возможностей, которые даёт раскрученный и известный бренд, при этом с минимальными собственными вложениями, — это мечта многих начинающих предпринимателей. Такую возможность предоставляет франшиза (франчайзинг).

Франшиза – описание

Франшиза (от французского franchise – льгота) – это комплекс услуг, предоставляемых на определённых условиях для открытия и ведения бизнеса. Включает в себя предоставление прав на пользование брендом, способы ведения дела.

В качестве франшизы могут передаваться зарегистрированные товарные знаки, апробированные методы ведения бизнеса, различные технологии. Обязательства между передающей стороной (франчайзер) и принимающей (франчайзи) оформляются договором франчайзинга.

Упрощая специфические термины, франчайзинг – это вид аренды товарного знака, а также своеобразное получение лицензии на право использовать готовую модель ведения бизнеса.

Стоит отметить: договорные обязательства, как правило, предусматривают возмездную передачу прав, называемую роялти, — то есть арендная плата. По российским законам франчайзинг регулируется договором коммерческой концессии.

Категории франшиз

1. Франшиза в торговых услугах. Применение способа франчайзинга в розничной торговле – это быстрый способ раскрутки собственного бизнеса, сокращение сроков по времени накопления начального капитала. Такой метод походит начинающим предпринимателям и крупным игрокам.

Наиболее востребованы направления:

  • реализация модной одежды;
  • продажа детских товаров;
  • продовольственная продукция;
  • строительно-отделочные материалы;
  • запчасти для автотехники;
  • косметические средства.

2. Франшиза в общественном питании. Отличается достаточно высоким уровнем дохода, но требует значительных финансовых вложений.

Устойчивый спрос отмечается:

  • кофейни стационарные и мобильные;
  • пиццерии;
  • системы быстрого питания,
  • фастфуд;
  • блинные;
  • суши.

3. Франшиза в сфере услуг. Данный бизнес отличается своей специфичностью, так как продаются в первую очередь услуги. Примеры: салон красоты, прокат автомобилей, рекламные агентства полного цикла и другие направления.

4. Франшиза в IT-технологиях. Динамично развивающаяся отрасль экономики. Требует знаний, связанных с виртуальным миром. Примеры: веб-студия по созданию и продвижению сайтов различной направленности, справочное интернет-агентство.

5. Франшиза в производстве. Один из самых сложных видов деятельности. Необходимы значительные начальные вложения. Отличаются высокими паушальными взносами и регулярными роялти. В то же время имеется чёткая стратегия развития бизнеса, высокая степень надёжности вложенных средств, постоянная поддержка со стороны головного предприятия.

Франшиза: бесплатные предложения

С самого начала своего возникновения, франчайзинг подразумевал определённые начальные вложения со стороны принимающего партнёра (франчайзи),  паушальный взнос. Этот платёж представляет собой одноразовый взнос за право выхода на рынок с определённой торговой маркой. Кроме этого, франчайзинг – это получение регулярных арендных платежей (роялти).

На территории России существуют компании, предлагающие франшизу без начальных взносов и последующих роялти. Это различные турагентства, косметологические компании, фирмы по реализации печатной продукции, табачных изделий и другие.

Как это происходит на деле?

Головная компания, заинтересованная в присутствии на рынке какого-либо региона, заключает договор с региональным партнёром, который обязуется представлять интересы франчайзера, оказывать услуги или реализовывать его продукцию. То есть, по сути, становится дистрибьютором, вышестоящей фирмы.

Бывает ли франшиза без вложений?

Развитие конкуренции на рынке вызвало появление предложений о приобретении франшизы без начальных вложений со стороны франчайзи.

Что такое франшиза без вложений?

Франшиза, ориентированная на розничную торговлю, строится на партнёрских отношениях между франчайзером и франчайзи.

Для этого заключается договор с физическим лицом, который выполняет обязанности директора компании, представляющей интересы головной фирмы в регионе. Одновременно это лицо становится партнёром компании.

Согласно заключённого договора, директор проводит интересы франчайзера, при этом, не отступая от общей концепции развития бизнеса,  существуют ограничения по выбору поставщиков, регулировке расходов и других основных направлений деятельности.

В задачу франчайзи входит сбор необходимых документов, подбор помещений, налаживание сбыта. Оформление торговых залов и наполнение товаром – это прерогатива головной фирмы. Полноправным партнёром франчайзи становится через 1…2 года, при условии успешной работы подразделения.

Итог: в буквальном смысле слова, франшиза без вложений – это филиал компании, где все затраты несёт головная компания. От партнёра-исполнителя требуется только его труд.

Компании, предлагающие партнёрства без вложений

В перечень компаний, предлагающих такие виды партнёрств, можно включить различные виды торговых сетей, реализующий широкий круг товаров народного потребления. Кроме них, свои филиалы на подобных условиях, организуют туристические агентства, фирмы по подбору кадров.

Обезличено, компании можно объединить в несколько групп:

  1. Инвестор – это головная компания, франчайзер, несущий все финансовые и материальные затраты. Директор филиала, франчайзи, работает по договору, который предусматривает возможность перехода бизнеса в собственность при его успешном развитии.
  2. Инвестор – третья сторона. Её интерес, — получение дохода со свободного накопленного капитала. В качестве финансиста выступает инвестиционный банк или фонд.
  3. Инвестор – фирма по продвижению сетевого маркетинга. Использует личные качества привлечённого персонала для продвижения своего бренда и продукции.
  4. Отсутствие паушального взноса. Финансовый интерес заложен в стоимости реализуемой продукции. Кроме торговых компаний, такой вид франшиз практикуют производители.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=UvShIR3PJWc[/youtube]

Отрицательные стороны соглашений «без вложений»

Фраза, «франшиза без вложений», выглядит очень привлекательной, но за ней могут скрываться негативные моменты.

Самые распространённые:

  1. Переоценка своих сил на начальном этапе, приводит к потере времени, сил и в конечном результате, потере бизнеса как направления.
  2. Хитрости юристов, составляющих договор так, что в нём заложены изначально невыполнимые требования. Результат – потраченный труд и ощущение обмана. Чтобы избежать таких ошибок необходимо тщательно подходить к изучению подписываемых документов.

Отсутствие первоначального паушального взноса

Отсутствие начального взноса – это большая вероятность того, что франчайзер заинтересован в продвижении своего бренда, товаров и услуг на рынке региона. То есть, он готов понести материальные затраты при открытии филиала компании и возместить их в процессе развития бизнеса.

Отсюда возникает взаимовыгодное сотрудничество: франчайзер получает дополнительный источник дохода, а у франчайзи, при почти полном отсутствии первоначальных затрат, появляется собственный бизнес, подкреплённый готовой моделью его ведения и раскрученным брендом.

В каких случаях можно встретить предложения франшиз без начальных инвестиций?

Наиболее вероятны варианты отсутствия начальных вложений – это желание головной компании продвинуть свой бренд на рынок того или иного региона, то есть провести брендирование.

Другой вариант – это реализация собственной продукции. Здесь франшиза напоминает поиск дилера или дистрибьютора.

Отдалённо, франшизу без вложений напоминает сетевой маркетинг. Но здесь много встречается мошеннических схем и обмана.

Отсутствие паушального взноса и роялти миф или реальность?

Изучая рынок, анализируя предложения на рынке и учитывая свой собственный опыт, можно прийти к выводу, что отсутствие начальных затрат и последующих периодических выплат имеет право на существование.

Но здесь существует ряд требований, ограничений, например:

  1. Ни одна крупная компания, владеющая раскрученными брендами, и, соответственно, товарами, не будет заключать договор с неизвестным лицом или фирмой, не владеющей определёнными материальными активами или гарантиями от страховых фирм. Вывод простой, — если есть желание сотрудничать с такими организациями и тем самым эксплуатировать «фирменной» знак, то для подкрепления серьёзности намерений необходимо вложиться на начальном этапе в этот вид бизнеса.
  2. Отсутствие паушального взноса и роялти подразумевает и снятие некоторой ответственности с головной фирмы, что предполагает больших будущих вложений со стороны франчайзи. То есть закуп товара, проведение рекламных компаний, транспортные расходы и другие, целиком лягут на плечи принимающей стороны.
  3. Существующий бизнес, например, магазин, кафе, салон красоты, — это залог того, с большей долей вероятности, будет отсутствовать начальный взнос и снижено роялти.

Вывод: абсолютного отсутствия начальных вложений и последующих роялти избежать, при настоящей франшизе, не получится, потому что даже привнесённый собственный труд, потраченное время стоят каких-либо денег. Предложения от компаний сетевого маркетинга, продвижение брендов не могут рассматриваться как франшиза, — это ближе к рекламным компаниям, брендированию продукции.

 

Предложение и спрос по России.

07.03.2021

 Реализация желания начать прибыльный бизнес без финансовых вложений возможна благодаря использованию франчайзинга по определенной системе, не требующей уплаты паушального взноса или предусматривающей поставку товаров на реализацию.

Франчайзинг позволяет организовать бизнес по отработанной на практике, проверенной временем, прибыльной схеме. Компания-франчайзер передает младшему партнеру-франчайзи технологию развития, протестированные методы, накопленные знания, рекомендации по работе. В результате франчайзи снижает риски, минимизирует потери времени, сокращает стоимость расходов, быстро получает целевую аудиторию. А франчайзер популяризирует бренд, расширяет сеть, повышает прибыльность без финансовых вливаний.

Виды франчайзинга без вложений в России

  1. Отсутствие паушального платежа. Право использовать известную торговую марку оплачивается паушальным взносом, стоимость которого оговаривается договором франчайзинга. В некоторых случаях предпринимателя освобождают от необходимости вносить платеж за вступление в сеть головной компании.
  2. Привлечение инвестора. Если отменить уплату паушального взноса не выйдет, можно найти инвестора, презентовать подробный бизнес-план. Желательно рассчитать наихудший и наилучший вариант развития сотрудничества. Заинтересовать инвестора способна гарантия приумножения вложенных средств.
  3. Франшиза активных продаж. Частое предложение на рынке услуг: турагентства, косметологические кабинеты. Требует навыков личных продаж, нет необходимости покупать активы, цена франшизы минимальна.
  4. Товар под реализацию или в рассрочку. В России метод распространен в сфере ритейла. Франчайзер не требует предварительной оплаты за поставляемую продукцию. Франчайзи продает товар, выручку отдает головной компании, оставляя себе оговоренный процент дохода. Во втором случае закупочная стоимость продукции выплачивается частями с отсрочкой. В таких схемах цена франшизы часто заложена в себестоимость товаров.
  5. Сетевой маркетинг. Компании, занимающиеся продажей продуктов крупных популярных брендов, часто становятся стартовой площадкой нового бизнеса. Сетевой маркетинг развивает личностные качества. Которые впоследствии пригодятся в бизнес-переговорах. Такой вариант в качестве площадки для запуска подойдет предпринимателю, который выработал организационную стратегию бизнеса, но не накопил финансовых средств. Он получит предпринимательский опыт, научится взвешивать риски, повысит самооценку, заработает стартовый капитал.

Читать также: Франшизы для малого бизнеса

Как открыть бизнес по франшизе без вложений

Выбирается и утверждается регион России, в котором произойдет продвижение франшизы. Далее оценивается кандидатура предпринимателя – возможного франчайзи. Наличие высокого достатка, собственной недвижимости не являются решающим фактором в вопросе предоставления франшизы без вложений. Следует понимать философию бренда, уметь вести переговоры, приветствуется предпринимательский опыт, управленческая карьера.Заключается договор, по которому франчайзи становится директором вверенного подразделения. Бизнесмену передаются товарные знаки, бренд-бук, методики управления, запускается маркетинговая компания. Роль франчайзи – стать двигателем развития компании в доверенном ему регионе России. После возврата инвестиций головной компании бизнесмен получает право управлять подразделением.Обязанности предпринимателя:

  • поиск площадки продаж, производственного помещения, соответствующих требованиям франчайзера;
  • ремонт, отделка помещения в фирменном стиле компании;
  • сбор правоустанавливающих, разрешительных документов, справок, прохождение проверок;
  • наем персонала согласно полученным от франчайзера инструкциям;
  • достижение положительных финансовых результатов, удержание показателей;
  • выход на прибыль, достижение точки безубыточности.

Плюсы и минусы франчайзинга без вложений

Явные преимущества покупки франшизы без вложений омрачены неприятными отрицательными сторонами. В России встречаются случаи мошенничества, когда продавец франшизы намеренно вводит партнера в долги, отсуживает его имущество. Подстраховка: заключать договор франчайзинга в присутствии собственного юриста.

Большая конкуренция на рынке России в сфере франшиз без вложений. Низкие финансовые риски, выгодные условия сотрудничества, легкий вход в бизнес привлекают многих предпринимателей.

Не существуют франшизы, совершенно не требующие финансовых вливаний. Придется вложить в отделку помещения, закупку канцелярии, хозтоваров, возможно, купить кассовое и торговое оборудование, заплатить налоговые и административные сборы.

Отсутствие паушального взноса, освобождение от выплат роялти снимает ответственность с главенствующей фирмы в плане выхода франчайзи на высокий уровень рентабельности. По большому счету, франчайзер не заинтересован материально в росте уровня дохода младшего партнера.

Компании России, предлагающие франшизу без вложений

  • Красный куб – магазин подарков. Компания инвестирует средства в открытие точки продаж: разрабатывает дизайн, ремонтирует площадь, закупает оборудование, подбирает и обучает персонал, поставляет товар.
  • eCoswey – сеть супермаркетов, развивающихся по методу «магазин без вложений». Финансовые вопросы по запуску новой площадки продаж (коммунальные платежи, обеспечение товаром, отделка помещения) компания берет на себя.

Не можете определиться? Тогда выбираем: Франшиза под реализацию товара

Также, применяют сотрудничество без вложений со стороны франчайзи многие городские интернет-порталы с целью расширить влияние в своем регионе.

Франшиза «Форсаж» может продолжиться без Дуэйна Джонсона

В интервью Rolling Stone Дуэйн Джонсон раскрыл подробности продолжительного конфликта с главной звездой франшизы «Форсаж» Вином Дизелем. Актер признался: ему понадобилось время, чтобы разобраться в проблемах, и при этом добавил, что не уверен, будут ли они работать вместе и дальше.

О назревающем конфликте между мускулистыми и лысыми актерами стало известно в 2016 году, когда Джонсон опубликовал пост в Instagram, где назвал некоего коллегу по съемкам «любителем». Позже выяснилось, что речь идет о Дизеле.

Конфликт стал особенно заметен после выхода «Форсажа 8», где Дизель и Джонсон не появлялись в одном кадре. Джонсон подтвердил, что актерам пришлось сниматься в блокбастере по отдельности.

«Все правильно. Нас в кадре вместе нет, — говорит актер. — Мы с Вином несколько раз общались, включая важный разговор лицом к лицу в моем трейлере. Тогда я понял, что у нас с ним принципиально разные подходы к кино и сотрудничеству. Мне потребовалось время, но я рад, что теперь все понятно. Независимо от того, будем мы дальше работать вместе или нет».

Проблемы между Джонсоном и Дизелем отчасти начались из-за продюсерской компании бывшего рестлера, которая, как считают некоторые актеры, захватила контроль над франшизой. Последней каплей стал спин-офф с героями Джонсона и Джейсона Стэйтема. Студия Universal решила выпустить самостоятельный проект в 2019-м, из-за чего «Форсаж 9» уехал на апрель 2020-го. Дизель даже пытался помешать запуску картины, но безуспешно.

В итоге актерам удалось достигнуть шаткого перемирия.

«Сейчас я занят работой над спин-оффом. Хочу, чтобы он получился как можно лучше, — продолжает Джонсон. — Желаю Вину всего хорошего и не держу зла, потому что мы во всем разобрались. Хотя сотри там про „не держу зла“. Оставь только, что мы разобрались».

В 2018 году зрители смогут увидеть Джонсона в фильмах «Небоскреб» и «Рэмпейдж».

Rolling Stone

Никогда не покупайте франшизу, не изучив эти 5 источников

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Следующий отрывок взят из книги Марка Зиберта Справочник франчайзи: все, что вам нужно знать о покупке франшизы . Купите сейчас у Amazon | Барнс и Ноубл | Книги Apple | IndieBound

ипопба | Гетти Изображений

Хотя Интернет является чрезвычайно ценным ресурсом в поиске потенциальных франшиз, давайте обсудим некоторые другие варианты сбора информации.

Правообладатель

Первым источником информации о франчайзинговой компании будет сама франчайзинговая компания. Как правило, он может предоставить вам массу информации, включая документ о раскрытии франшизы (FDD), брошюры о франшизе или другие рекламные материалы, ссылки на отзывы франчайзи и, возможно, информацию об отрасли в целом.

Вы можете ожидать, что продавцы франшизы попытаются квалифицировать вас по первому звонку.Большинство из них попросят вас заполнить форму запроса конфиденциальной информации (CIRF) и обсудить их процесс для взаимной оценки. Типичные квалификационные вопросы будут касаться вашей капитализации, желаемого географического региона и графика принятия решения. Предполагая, что вы серьезно относитесь к инвестированию во франшизу, вы должны быть откровенны в своих ответах.

Затем продавец часто предлагает ряд шагов, через которые вы оба должны пройти, чтобы больше узнать друг о друге. Некоторые из шагов могут включать обзорный звонок для ознакомления с FDD, посещение рынка, звонки франчайзи и изучение рынка ваших услуг.Воспользуйтесь этим ресурсом, как только вы попадете в свой короткий список.

По теме: 3 причины, по которым покупка франшизы может быть лучше, чем открытие собственного бизнеса Брокеры, которые часто называют себя «консультантами по франшизе», могут быть ценным инструментом, помогающим вам оценить ваши возможности.

В отличие от продавца франшизы, брокер не ограничивается одной концепцией франшизы и может представлять сотню или более франчайзеров.В лучших сетях брокеры обучены помогать потенциальному франчайзи сузить свой выбор до нескольких возможностей, для которых они хорошо подходят.

Как правило, вы не платите комиссию франчайзинговому брокеру. Они предоставляют эту услугу в обмен на вознаграждение за успех (по сути, комиссию), выплачиваемую франчайзером — обычно в диапазоне 20 000 долларов или более — если их представление приводит к продаже.

В конечном счете, брокеры — это отличный ресурс, который может обеспечить подлинную ценность, но они не являются полностью беспристрастными защитниками покупателя, как некоторые хотели бы, чтобы вы поверили.Поэтому, хотя брокеры — это ресурс, который вы, безусловно, должны учитывать, в конечном итоге вы должны убедиться, что они направили вас в правильном направлении.

Торгово-промышленные выставки

Еще одним отличным местом для получения информации о франшизах, которые вы, возможно, захотите рассмотреть, являются торговые выставки франшизы и, если вы ищете в конкретной области, отраслевые выставки. В частности, франчайзинговые шоу дадут вам возможность поговорить с несколькими сотнями франчайзеров из самых разных отраслей всего за пару дней.

Эти шоу имеют и другие преимущества. Вообще говоря, они предлагают семинары по всем аспектам франчайзинга, что дает вам возможность узнать, прежде чем купить. Эти семинары посвящены таким темам, как отраслевые тенденции, понимание условий контрактов, франчайзинговые программы для ветеранов, финансирование и общий успех в качестве франчайзи, и их часто стоит посетить.

Имейте в виду, что эти выставки могут не отражать репрезентативную выборку франчайзингового рынка. Экспоненты, как правило, немного склоняются к более молодым франшизам и франшизам с более низким уровнем инвестиций.

Связано: 6 факторов риска, которые необходимо учитывать перед покупкой франшизы

Отраслевая ассоциация

На веб-сайте Международной ассоциации франчайзинга содержится обширная информация о франчайзинге. Помимо поиска отдельных франчайзеров, он предоставляет информацию об отраслевых поставщиках в таких областях, как финансы, страхование, программы для ветеранов, программы для меньшинств и процесс покупки франшизы.

Конкуренты

Еще одна вещь, которую вы должны сделать, это посетить конкурирующие предприятия — как франчайзинговые, так и независимые — в вашем районе.Покатайтесь день или два, покопайтесь в Интернете и начните делать заметки. Кто является конкурентом в бизнесе, который вы рассматриваете? Как давно они существуют? Каковы их конкурентные преимущества и недостатки? Какова их ценовая структура? Какие у них локации? Запишите все это — это даст почву для некоторых хороших вопросов для будущих франчайзеров позже.

Также посетите любые местные заведения, которые относятся к тому же общему сегменту, который вы рассматриваете, в непиковые часы.Поговорите с персоналом, который часто на удивление готов поделиться информацией о том, как идет бизнес, если к нему правильно подойти. Почувствуйте, как эти компании конкурируют на рынке.

Если вы заинтересованы в бизнесе, который не имеет физического присутствия, проведите «время в пути» в Интернете, просматривая их веб-сайт. Обратите внимание на их цены и то, как они позиционируют предложение. Попробуйте почувствовать, насколько велик их рынок. Если это сервисный бизнес, позвоните им и попросите расценки.

Узнайте, какие у них есть преимущества и как они будут конкурировать с вами. Задайте им те же вопросы, которые вы задали своему целевому франчайзеру. На какие службы поддержки они могут рассчитывать? Как выглядит их структура вознаграждения? Что они думают о рынке и франчайзере? Возможно, они смогут рассказать вам что-то о компании, чего вы еще не знали.

Пока вы там, вы также можете посетить места для вашего целевого франчайзера на некоторых отдаленных рынках. Посмотрите, все ли они работают одинаково.Предлагают ли они одни и те же продукты и услуги по сходным ценам? Одинаково ли их расположение? Все ли они чистые и ухоженные? Если ваша первая реакция: «Я могу сделать свою работу лучше, чем они», это означает, что франчайзер, возможно, плохо справляется с контролем качества, и эти некачественные франчайзи в конечном итоге будут представлять вас, поскольку они будут управлять тот же флаг и рассказывая своим клиентам, что они могут ожидать, когда они посещают ваше место. Также постарайтесь понять, что владелец или менеджер бизнеса делает изо дня в день.То, что может показаться гламурным, когда вы читаете об этом в Интернете, может оказаться более приземленным, когда вы делаете работу изо дня в день.

Соглашение о франшизе: 20 важных фактов, которые следует знать

Соглашение о франшизе — это юридически обязывающий договор между сторонами франчайзинговых отношений. Чтобы стать владельцем франшизы в качестве франчайзи, вы подписываете соглашение о франшизе.

Соглашение о франшизе защищает обе стороны. Он защищает вас как франчайзи, а также защищает бренд франчайзера.Покупая франшизу, вы делаете большие финансовые вложения. Подписанное соглашение дает вам право защитить ваши инвестиции в ваш бизнес.



Что такое договор франшизы?

Соглашение о франшизе является основным юридическим документом, в котором излагаются права и обязанности двух основных сторон франшизы: правообладателя и получателя франшизы.

С юридической точки зрения договор франчайзинга представляет собой лицензию от франчайзера к франчайзи. Лицензия просто означает, что одна сторона дает разрешение другой стороне делать что-то или использовать что-то ценное.В случае договоров франчайзинга это означает:

  • Франчайзер предоставляет франчайзи право на использование интеллектуальной собственности, систем и бренда франчайзера.
  • Франчайзи приобретает право на открытие бизнеса с использованием интеллектуальной собственности, систем и бренда франчайзера при соблюдении определенных условий.

Хотя определение соглашения о франшизе достаточно простое, документация может быть сложной.

Типичный договор франчайзинга занимает от 25 до 30 страниц.После прикрепления всех приложений и дополнений окончательный договор может быть в два-три раза больше.

Ключевые пункты соглашения о франшизе

Вот 20 вещей, которые вы должны знать о соглашениях о франшизе.

1. Раскрытие информации

В Соединенных Штатах франчайзинговый бизнес подпадает под действие Правил франчайзинга Федеральной торговой комиссии Федеральной торговой комиссии. Это набор федеральных правил, регулирующих большинство франшиз (за некоторыми исключениями). Правило FTC налагает на франчайзеров строгие требования к раскрытию информации в форме документа о раскрытии информации о франшизе (FDD), который должен быть доставлен потенциальному получателю франшизы.

Одной из обязательных частей информации в Раскрытии является копия Соглашения о франшизе. Копия должна быть приложена к FDD и доставлена ​​как минимум за 14 дней до заключения обязывающего договора. Это дает вам время, чтобы рассмотреть и обсудить соглашение с адвокатом.

2. Товарный знак и интеллектуальная собственность

Договор франчайзинга предоставляет получателю франшизы право использовать имя франчайзи, товарные знаки, знаки обслуживания, логотипы, слоганы, дизайн и другие знаки брендинга.Правообладатель также предоставляет право на использование другой интеллектуальной собственности, такой как руководство по эксплуатации и проприетарные программные системы.

Эта договорная лицензия является основой соглашения. Без этого франчайзи не сможет использовать интеллектуальную собственность, не нарушая авторских прав.

3. Поддержка и обучение

В соглашении будет указано обязательство правообладателя по предоставлению услуг обучения и поддержки. Это обязательство действует как до открытия, так и в течение всего срока действия договора франчайзинга.

4. Реклама

В соглашении должно быть указано обязательство франчайзера поддерживать франчайзи с помощью маркетинга и рекламы. К сожалению, некоторые соглашения предъявляют к франчайзи больше требований, чем к франчайзерам. В некоторых франшизах франчайзи должен потратить определенный процент на местную рекламу, но франчайзер совершенно свободен от жестких обязательств!

5. Долгосрочная продолжительность

В соглашении о франшизе будет указан срок действия договора.Договор франчайзинга долгосрочный. Типичный срок — 10 лет. Некоторым 20 лет.

Долгосрочное соглашение защищает вас как франчайзи, так и правообладателя. Возможности франшизы могут быть дорогими, и вы захотите защитить свои инвестиции.

Также включены условия для продления. Часто первоначальный 10-летний срок может быть автоматически продлен на второй 10-летний срок, если ни одна из сторон не уведомит о непродлении.

6. Подписано и в письменной форме

Каждое соглашение о франшизе должно быть оформлено в письменной форме и подписано обеими сторонами.Как ни странно, устные или рукопожатные договоренности во франчайзинге существуют — хотя и редко. И неудивительно, что они редко встречаются. Подумайте о юридическом кошмаре, пытающемся доказать устные заявления годы спустя. Письменный документ разъясняет права и обязанности.

7. Территория

В соглашении указывается, получает ли франчайзи защищенную или исключительную территорию.

Территории важны для ограничения насыщения рынка. Индивидуальному франчайзинговому бизнесу будет сложнее конкурировать в перенасыщенной области.Помните о своих значительных инвестициях в эту возможность. Как бы вам понравилось, если бы вы заплатили сотни тысяч долларов, чтобы открыть франчайзинговую точку, только чтобы обнаружить, что франчайзер разрешил другую франшизу всего в четверти мили от вас?

Subway — это пример, где много написано о перенасыщении рынка и его негативном влиянии на франчайзи.

8. Сборы и расходы

В соглашении о франчайзинге указаны расходы на франчайзинговое владение. Все франшизы взимают комиссию.К ним относятся первоначальный сбор за франшизу, а также текущие сборы, такие как ежемесячный лицензионный сбор, плата за рекламу или маркетинг и любые другие сборы.

Соглашения могут включать плату за просрочку платежа и проценты. Франчайзи, которые отстают, могут столкнуться с тем, что им будет намного труднее наверстать упущенное, когда пени за просрочку и проценты начнут накапливаться.

Контракт также должен покрывать все необходимые расходы и указывать, кто несет ответственность за их оплату. Например, франчайзи может нести ответственность за оплату обучения, а также за транспортные расходы сотрудников для участия в обучении.

9. Выбор площадки

Каждый франчайзи выбирает свою площадку. Тем не менее, франчайзер обычно имеет право утвердить местоположение.

Вы должны следовать стандартам франчайзера при обустройстве помещения, включая выбор мебели, сантехники, обивки, ландшафтного дизайна и вывесок, которые соответствуют стандартам франчайзера. Некоторые франчайзеры требуют, чтобы франчайзи использовал утвержденных поставщиков и поставщиков услуг. Франчайзер проверяет здание на соответствие стандартам франчайзинговой системы.

10. Прекращение действия

В соглашении указаны условия досрочного прекращения. Обычно франчайзер будет иметь самые большие права прекращения. На самом деле франчайзи часто не имеют договорных прав на досрочное расторжение.

Причина расторжения обычно включает неуплату взноса за франшизу, подачу заявления о банкротстве или невыполнение необходимого ремонта помещения. В соглашении о франшизе также будут указаны условия, если таковые имеются, при которых вы можете «вылечить» дефолт. Например, вы можете иметь право на письменное уведомление и 14 дней на устранение определенных нарушений.

11. Обязательства при расторжении договора

Что происходит, когда срок действия договора франшизы истекает или прекращается досрочно? В документе будет указано, что стороны должны сделать, чтобы раскрутить деловые отношения. Обычно это длинный список конкретных обязательств франчайзи. К ним относятся обязательство прекратить использование торговой марки, снять вывески, вернуть руководство по эксплуатации и выплатить все причитающиеся суммы.

12. Неконкуренция

Соглашения о франчайзинге часто содержат ограничительные условия, ограничивающие возможности франчайзи.Например, вам или аффилированной компании может быть запрещено вести конкурирующий бизнес в течение срока действия соглашения.

Соглашения также обычно содержат запреты на конкуренцию, которые вступают в силу после расторжения. Например, положение может запрещать ведение конкурирующего бизнеса в пределах 5 миль от вашего прежнего местоположения в течение трех лет после расторжения.

13. Арбитраж

Договоры франчайзинга обычно содержат арбитражную оговорку, требующую передачи любого спора в арбитраж.Вместо подачи иска вам, возможно, придется обратиться в такой орган, как Американская арбитражная ассоциация.

Правообладатель иногда оставляет за собой право подать иск для получения судебного запрета при определенных условиях (например, для предотвращения раскрытия франчайзи конфиденциальной информации о системе франчайзинга). В соглашении будет указана юрисдикция для подачи любого иска. Выбор юрисдикции будет выгоден франчайзеру.

14. Страхование и возмещение убытков

Соглашение о франшизе будет включать требование к франчайзи поддерживать определенное страховое покрытие в течение всего срока действия франшизы.Также ожидайте положения о возмещении убытков. Например, от франчайзи, вероятно, потребуется «освободить, защитить и ограждать» франчайзера от любых претензий, издержек, убытков и расходов, возникающих в результате деятельности франчайзи.

15. Записи и аудит

Как франчайзи вы должны вести точные записи и предоставлять регулярные финансовые и операционные отчеты. Поскольку лицензионные платежи часто представляют собой процент от валовых продаж, отчетность о точных цифрах продаж особенно важна.Франчайзер обычно имеет право запросить дополнительную информацию, включая налоговые декларации, и проверить ваши записи. С вас также может взиматься плата за аудит.

16. Физические помещения и ремонт

Если предприятие представляет собой ресторан или торговое помещение, которое посещают потребители, франчайзи будет нести существенные обязательства по поддержанию помещения в хорошем состоянии за свой счет. Франчайзер обычно оставляет за собой право осмотреть помещения, чтобы убедиться, что они в хорошем состоянии.

Ремонт может потребоваться раз в 5–10 лет (или чаще, если это необходимо). Ремонт может потребовать значительных расходов, включая замену обивки, мебели или сантехники в соответствии со стандартами франчайзера.

Ваша способность к творчеству может быть сильно ограничена. Например, вы не сможете даже выбрать разные цвета краски без одобрения франчайзера.

17. Передача и перепродажа

В соглашениях о франшизе указываются любые права на передачу права собственности франчайзи в отношениях франшизы покупателю.Иногда франчайзеры сохраняют за собой право преимущественной покупки, то есть они получают первый шанс купить ваш бизнес, если вы решите его продать.

Кроме того, франчайзеры обычно оставляют за собой право утверждать покупателей. Франчайзер может предъявлять к покупателю множество требований, в том числе необходимость подать заявку и оплатить первоначальный взнос.

На практике права на передачу сложны и потребуют искусного структурирования, если вы собираетесь продавать. Вам нужно будет остерегаться, когда покупатель откажется или пойдет в обход вас прямо к франчайзеру.

Стандартного франчайзингового соглашения для всей отрасли не существует. Каждый франчайзинговый бренд создает собственную контрактную документацию. Большинство соглашений содержат общие типы положений, но они не будут сформулированы точно так же.

Потенциальные франчайзи часто хотят знать, могут ли они договориться о франчайзинговом соглашении. Технически ответ — да. Всегда нужно пытаться договориться. Однако будьте готовы к отказу франчайзера. Природа франчайзинговой системы такова, что франчайзер старается сохранить все требования одинаковыми.

Соглашение о франшизе представляет собой договор присоединения, то есть он создается одной стороной с большей переговорной силой с использованием положений стандартной формы. Однако иногда франчайзи могут договориться о незначительных моментах, таких как график рассрочки первоначальной платы за франшизу.

Чем популярнее франшиза, тем меньше шансов, что вы сможете успешно вести переговоры. У хорошо зарекомендовавшего себя франчайзера мало стимулов для разовых уступок. Однако, если вы являетесь одним из первых в новой франшизе, у вас может быть больше рычагов воздействия на переговорах.

Независимо от того, сможете ли вы договориться об условиях, для вас по-прежнему важно, чтобы юрист по франшизе рассмотрел соглашение о франшизе и FDD.

Опытный юрист по франшизе может разъяснить важные положения договора франчайзинга. Юрист по франчайзингу также может указать на необычно жесткие или односторонние положения, которые не распространены в отрасли. Опытный адвокат поймет, что искать в Документе о раскрытии информации о франшизе, и сможет определить тревожные флажки.Кроме того, поверенный может знать об общем праве и законах штатов, которые защищают франчайзи. Знание ключевых моментов перед подписанием может уберечь вас от большой ошибки.

Договор коммерческой концессии представляет собой документ, в котором изложены права и обязанности сторон. Отношения франчайзинга не являются отношениями между работодателем и работником. Как франчайзи вы ведете отдельный бизнес в соответствии с системой франчайзинга. Вы являетесь независимым владельцем бизнеса, и соглашение о франшизе отражает это разделение интересов.

Простое руководство по владению франшизой без денег

Люди с большими амбициями и сильным предпринимательским чутьем часто хотят управлять успешной фирмой. К сожалению, статистика показывает, что до 20% новых фирм терпят неудачу в первый год своего существования.

Вот почему, когда дело доходит до проверки своих предпринимательских талантов, многие люди обращаются к франчайзинговым бизнес-моделям.

С учетом сказанного, в этом посте мы углубимся в бизнес-модель франшизы, что она может предложить и как владеть ею, даже если у вас нет денег.

Преимущества владения франшизой

Одно из самых значительных преимуществ франшизы по сравнению с открытием собственного бизнеса заключается в том, что вам больше не нужно беспокоиться о разработке и тестировании продуктов и услуг.

В конце концов, большинство франшиз уже имеют хорошо узнаваемую рекламу и торговые марки. Франчайзер также будет знать, какие области и демографические данные лучше всего подходят для его схемы. Такие преимущества должны сэкономить вам много денег, верно?

Уважаемая франчайзинговая фирма также часто предоставляет вам полный пакет услуг, включающий обучение, организацию бизнеса и постоянные консультации по управлению корпорацией.Таким образом, даже если у вас нет опыта управления бизнесом, управление франшизой не будет для вас слишком изнурительной задачей.

Помимо высокой стоимости приобретения франшизы, вам также необходимо учитывать в уравнении другие расходы, такие как страхование, недвижимость и лицензии на ведение бизнеса.

Итак, как вы можете владеть франшизой, если у вас нет денег?

Как стать владельцем франшизы без денег

Существует очень мало случаев, когда вы можете приобрести франшизу, не используя свои собственные деньги.Однако, прежде чем вы сможете получить франшизу без каких-либо средств, вы должны тщательно проанализировать рынок, на который вы пытаетесь выйти.

Вы должны не только знать, какой сектор принесет наибольшую прибыль, но и узнать о потенциале франшизы.

После того, как вы убедитесь, что отрасль прибыльна и франшиза работает хорошо, вы можете попробовать методы, описанные ниже, чтобы владеть франчайзинговой операцией без наличных денег.

  • Работа с франчайзером для получения долгового финансирования

Это место номер один для начала, когда речь заходит о финансировании вашей франчайзинговой операции.Франчайзер может предоставлять ссуды под низкие проценты, а также рекомендации по получению капитала из надежных источников.

Многие франчайзеры предоставляют финансовую помощь в той или иной форме, так как это приносит им пользу. Помимо предоставления вам средств, некоторые владельцы франшизы могут иметь соглашения с учреждениями, финансирующими франшизу.

Итак, ищите франчайзи, которые предоставляют заемное финансирование для покрытия всего кредита. Кроме того, уточняйте у франчайзера какие-либо конкретные условия, а также сроки окупаемости.

  • Запрос кредита в коммерческих банках

Несмотря на то, что банки ненавидят финансирование стартапов, некоторые банки не могут устоять перед финансированием некоторых предприятий. Это связано с тем, что доходы компании должны быть постоянными и предсказуемыми.

Таким образом, вы должны гарантировать, что планируемая франчайзинговая фирма создаст постоянный источник дохода. Как только вы убедите банк, что сможете быстро погасить кредит, финансирование будет в пути.

Эти обычные кредиторы особенно рады видеть названия франшиз, с которыми они знакомы. Затем все, что вам нужно сделать, это убедиться, что у вас есть солидный личный кредитный рейтинг, достойный коэффициент использования кредита и солидная кредитная история во всех учреждениях.

  • Попробуйте подать заявку на кредит SBA

Кредиты SBA — еще один отличный вариант финансирования вашей франшизы. Это поддерживаемая государством кредитная схема, в рамках которой миллионы долларов ежегодно распределяются между несколькими кредитными учреждениями.

Этот вариант доступен тем, кто хочет начать новый бизнес или приобрести уже существующий. Однако, как и в случае с банковским финансированием, у вас должен быть хороший кредитный рейтинг и отличное коммерческое предложение. В некоторых случаях от вас также потребуется предоставить залог.

Кредитование SBA 7(a) и финансирование SBA CDA/504 являются двумя наиболее популярными формами кредитов SBA. Оба из них обеспечивают гибкие графики погашения, которые идеально подходят для начинающих предпринимателей.

У вас может не быть начального капитала для покупки франшизы, но у других людей он есть.В таких случаях поиск пассивного инвестора — очень мудрый выбор.

Инвестором может быть друг, родственник или даже бывший коллега. Есть множество бизнес-подкованных людей, которые с радостью инвестируют в вашу деятельность.

Наличие делового компаньона дает дополнительные преимущества, такие как разделение задач. Тем не менее, если вы пойдете по этому пути, вы должны понимать, что вы потеряете часть контроля над компанией.

Что еще более важно, инвестор хочет получить положительный доход, и он также захочет знать, окупаются ли его инвестиции.В результате проблема этого варианта заключается в том, что ваши инвесторы могут уйти в любой момент, если они не предвидят прибыль.

ROBS может быть непопулярным среди предпринимателей, особенно молодых, но может стать отличным источником финансирования. Это позволяет вам использовать собственные пенсионные фонды для запуска своего бизнеса, минуя необходимость прохождения процедуры кредитования в целом.

С помощью этой схемы вы можете избежать непомерных затрат на снятие денег со своего пенсионного счета.Если вы выберете этот вариант, вы должны работать с оператором ROBS, чтобы получить доступ к средствам, и с вас может взиматься умеренная комиссия.

  • Получение ссуды под залог дома

Если вы владеете недвижимостью, вы можете получить кредит под залог собственного дома. Этот вариант дает вам доступ к наличным деньгам, которые обеспечены акциями в вашей собственности.

Тем не менее, важно отметить, что кредиты под залог дома оставляют ваш актив на кону. Поэтому перед принятием такого решения рекомендуется проконсультироваться с финансовым консультантом.

Обеспечение законности всего, что касается вашей франшизы

Если вы заинтересованы в приобретении франшизы, рекомендуется поговорить с экспертом по франшизе, чтобы убедиться, что все ваши юридические основания покрыты. Очень важно, чтобы вы понимали, что каждый сектор имеет свой собственный набор разрешений и страховых требований.

Ваш франчайзер будет ознакомлен со всеми разрешениями и сертификатами, которые вам потребуются для беспрепятственного начала вашей деятельности. Однако, чтобы быть абсолютно уверенным, лучше еще раз уточнить у местных властей, что вам понадобится.

Еда на вынос

Существует множество подходов к покупке вашей первой франшизы. Что важнее всего, так это то, что у вас есть доступ к предприятию, на котором вы можете зарабатывать деньги.

Вы должны не забыть провести исследование, прежде чем что-либо подписывать. Что еще более важно, было бы лучше, если бы вы никогда не брались за предприятие, которое вы не можете себе позволить или от которого не получите выгоды. Это будет стоить слишком много вашего времени, денег и энергии.

В Интернете и через консультантов по франчайзингу можно получить много информации и помощи.Таким образом, стоит потратить время на изучение и изучение вариантов, пока вы не найдете идеальную возможность для себя.

Как получить франшизу, не платя порталам

Опубликовано в Блог

Вам действительно нравится, когда Franchise Direct или Franchise Help присылают вам кучу дорогих и некачественных лидов? Большинство франчайзеров этого не делают, но считают, что среда портала с оплатой за игру необходима. Правда в том, что вы можете самостоятельно находить более квалифицированных франчайзинговых клиентов с более стратегическим маркетингом.Как только вы начнете, поиск потенциальных клиентов по франшизе со временем станет более эффективным.

Как привлечь франшизу

Станьте умнее с помощью таргетинга и тестирования.

Проблема с франчайзинговыми порталами заключается в том, что, поскольку они ранжируются по большому количеству широких ключевых слов в верхней части воронки, они, как правило, привлекают много покупателей витрин. Многие люди мечтают о собственном Subway или Jiffy Lube, нанять несколько сотрудников для выполнения работы и сидеть сложа руки, чтобы получать прибыль. Но поскольку у большинства людей нет лишних 250 000 долларов, они приходят на порталы крайне неквалифицированными.

Вместо того, чтобы платить за эти неквалифицированные лиды, подумайте, на кого и где вы ориентируетесь. Поисковая и медийная реклама — отличные варианты для уточнения вашей аудитории, особенно с доступными демографическими элементами управления, позволяющими настраивать таргетинг по доходу домохозяйства и другим ключевым показателям.

Кроме того, сайты-порталы не позволяют тестировать и улучшать обмен сообщениями и дизайн для максимизации конверсии. Вот почему важно воспользоваться преимуществами тестирования оптимизации коэффициента конверсии (CRO) на ваших собственных цифровых ресурсах.

Например, компания Oneupweb недавно провела значительное количество A/B-тестирования и CRO во время разработки франшизы для Real Property Management. Вот одно изменение, которое мы внесли в основную форму на наших платных целевых страницах, что привело к явному выигрышу и увеличению числа конверсий:

.
  • Вариант A (победитель после нескольких A/B-тестов)
  • Вариант B

Мы также очень тщательно подобрали сообщения на нашей целевой странице и рекламную аудиторию. Например, мы обнаружили, что когда дело дошло до поиска возможностей франшизы в сфере управления недвижимостью:

  • Мужчины предпочитали такие термины, как «лучший» и «№1» в рекламном тексте.
  • Женщины предпочитали такие термины, как «возможность», «как сделать» и «финансировать».

Такой таргетинг и тактика — это то, чего не могут предложить франчайзинговые порталы. Таким образом, получение квалифицированных клиентов по франшизе более эффективно, когда стратегия находится в ваших руках.

Привлекайте потенциальных клиентов с помощью конкурентного контент-маркетинга.

Контент-маркетинг с сильным SEO — один из лучших способов долгосрочной конкуренции с сайтами франчайзинговых порталов и вашими прямыми конкурентами.Начните с конкурентного исследования ключевых слов, чтобы определить, как оптимизировать и расширить содержание вашего веб-сайта и занять место выше конкурентов по релевантным ключевым словам. При этом подумайте, как разные ключевые слова соотносятся с разными частями воронки продаж, и ориентируйте свой контент на пользователей, которые находятся на этом этапе.

Например, такое ключевое слово, как «уровень успеха франшизы в ландшафтном дизайне», находится в верхней части воронки и ориентировано на исследования, в то время как «возможности франшизы в ландшафтном дизайне» находится в нижней части воронки и указывает на намерение совершить конверсию.Таким образом, ваша стратегия может состоять в том, чтобы написать блог, ориентированный на первое ключевое слово в полезной, не ориентированной на продажи манере. Затем напишите вечно зеленую страницу «Возможности франшизы», чтобы настроить таргетинг на последнее ключевое слово, уделив больше внимания отличительным чертам вашей франшизы и помогая пользователю самоквалифицироваться.

Наконец, наличие многоканальной стратегии с полным воронкообразным контентом принесет больше результатов, чем сосредоточение внимания только на стратегии SEO. Не забывайте продвигать контент в социальных сетях, в электронной рассылке, на YouTube и так далее.Составление календаря контента поможет вам обеспечить продвижение каждой части вашей стратегии.

Хотите узнать больше о маркетинге франшизы?

Не забывайте расставлять приоритеты в маркетинге, ориентированном на потребителя.

Подождите, мы же говорим о поиске франшизы? Мы. Но подумайте об этом: если ваш маркетинг, ориентированный на потребителя, работает хорошо, это станет большим преимуществом для потенциальных франчайзи. Они собираются провести комплексную проверку и посмотреть, как потребительский сайт работает в обычном поиске, как выглядит UX веб-сайта и т. д.В конце концов, если они рассматривают возможность покупки системы, предназначенной для привлечения 90 003 из 90 004 клиентов, они захотят узнать, насколько хорошо эта система работает.

Кроме того, во многих отраслях клиент франшизы также может стать франчайзи. Например, ИТ-специалисты, которым поручено найти партнера по аутсорсингу для удовлетворения своих потребностей в данных и безопасности, могут обратиться к популярной управляемой ИТ-франшизе, которая также может открыть им глаза на возможность, наконец, стать своим собственным боссом.Состоятельная и сообразительная деловая женщина, которая часто посещает свои местные франшизы баров пилатеса и гидратации внутривенно, может увидеть значительные возможности в этих местах и ​​вложить свои деньги в одно или оба.

Чтобы получить советы о том, как правильно вести маркетинг, ориентированный на потребителя, ознакомьтесь с нашим пособием по франчайзинговому маркетингу .

Отслеживание роста квалифицированных потенциальных клиентов по франшизе

Размышляя о том, как получить потенциальных клиентов по франшизе, некоторые команды по франчайзинговому маркетингу забывают о важности подробного отслеживания своего прогресса.Но очень важно установить эталонные показатели, настроить отслеживание событий и анализировать данные о производительности, чтобы улучшать свою стратегию по ходу дела. Вот несколько советов, как это сделать.

Пожалуйста, пожалуйста, свяжитесь с вашим отделом продаж.

Мы искренне озадачены тем, как часто мы слышим от наших клиентов, что «маркетинг и продажи не разговаривают». Вам нужна четкая картина того, насколько квалифицированы ваши потенциальные клиенты и какая персона, скорее всего, их купит. Говорить. К. Ваш. Продажи.Команда.

Некоторые (довольно серьезные) идеи, как это сделать:

  • Организуйте фиктивный пикник компании и устройте им встречу.
  • Создайте реалити-шоу для сотрудников по продажам и маркетингу, где те, кто предоставит самую полезную информацию, останутся, а остальные будут удалены с острова голосованием.
  • Добавляйте сыворотку правды в свой ежедневный стендап.

Итог — делайте все возможное, чтобы получить данные, необходимые обеим командам для принятия обоснованных решений.В противном случае вы создаете неэффективность и тратите деньги на каждом шагу.

Определите, насколько точны и наглядны ваши данные.

Часто вы обнаружите, что аудита текущего состояния вашей воронки продаж и маркетинга достаточно, чтобы начать убеждать всех сотрудничать. Наш опыт показывает, что если вы сможете это сделать, вы уже опередите многих франчайзеров, когда дело дойдет до регистрации новых франчайзи.

Вот некоторые из вопросов, которые вы захотите задать себе во время этого аудита:

  • Используют ли отделы маркетинга и продаж разные CRM или разные функции одной и той же CRM? Можно ли их подключить или нужно изменить способ использования этой технологии?
  • Есть ли у вас полное представление о воронке продаж, с момента, когда потенциальный клиент по франшизе приходит через платную рекламу (например) до момента, когда он подписывает свое соглашение? Чего не хватает и почему?
  • Как оцениваются лиды?
  • Есть ли расхождение между маркетинговыми и коммерческими сообщениями? Когда лид переходит от маркетинга к продажам, оправдываются ли его ожидания?
  • Установили ли вы ориентиры и ключевые показатели эффективности, с которыми согласны все ?
  • Отслеживаете ли вы нужные события в используемой вами платформе данных и аналитики? Где пробелы в знаниях в поведении пользователей?

Если это кажется пугающим, примите во внимание тот факт, что генеральные директора, директора по маркетингу и вице-президенты любят видеть точные цифры.Потратьте немного дополнительного времени на то, чтобы описать — в четких, итоговых цифрах — сколько денег компания тратит и тратит впустую на неэффективные процессы и платформы, и вы привлечете их внимание. Вы спасете положение. Вероятно, вы получите повышение и прибавку к зарплате. Наконец-то вы отправитесь в отпуск на Гавайи.

Подумайте о цифровом агентстве, которое поможет вам получить франшизу

Да, мы подошли к концу, так что пришло время для беспардонной вилки. За прошедшие годы Oneupweb разработала эффективные и успешные маркетинговые стратегии для франшиз, одной из основных отраслей, в которых мы работаем.

Посмотрите на этой странице примеры нашей франшизы , например:

  • Тематические исследования
  • Видео
  • Ресурсы социальных сетей
  • Путеводители
  • Подробнее

Если вы не заинтересованы в том, чтобы поговорить с нами и проверить нас по некоторым из вышеперечисленных материалов, мы полностью понимаем. Но пообещайте нам, что вы окончательно и позитивно поговорите со своим отделом продаж . Одно это сделало бы нас счастливыми.

Далее

Школа образования и человеческого развития Линча в Бостонском колледже (Британская Колумбия) предлагает программы на получение степени от бакалавриата до ученых степеней и непрерывного образования.В 2019 году школа Линча привлекла Oneupweb для участия в маркетинговых усилиях своих первых двух полностью онлайн-магистерских программ: «Лидерство и политика в образовании» (ELP) и «Глобальные перспективы: преподавание, учебная программа,…

Подробнее

».

Можете ли вы продать или купить франшизу без пункта 19?

Если вы заинтересованы в покупке франшизы, вы хотите увидеть пункт 19. Если вы продаете франшизу, вы можете беспокоиться, что они увидят только это. Пункт 19 может прояснить или замутить общую картину.

Для тех, кто не знает, пункт 19 — это раздел в документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), который предоставляет представление о финансовых результатах и ​​помогает вам понять, сколько денег вы можете заработать как владелец франшизы. FDD — это документ, в котором объясняется история франшизы, все связанные с ней сборы, любые судебные разбирательства, связанные с франшизой, правила и положения, и в основном все, что вы хотели бы знать о франшизе. Федеральная торговая комиссия требует, чтобы франчайзеры передавали FDD потенциальному франчайзи как минимум за две недели до подписания контракта.

Но в то время как FDD требуется по закону, пункт 19 — нет.

Конечно, предложение о том, что элемент 19 не должен находиться в FDD, может показаться неуместным. Это может создать впечатление, что франчайзер (и мастер-франчайзи, если они существуют) что-то скрывают. Но я полагаю, что на самом деле есть много этических причин, по которым следует исключить Пункт 19, и потенциальные владельцы франшизы должны знать об этом, прежде чем они бросятся в FDD в поисках Пункта 19. То, что вы видите в письменном виде, не всегда полная картина.

Итак, если вам интересно, следует ли вам включить элемент 19 в ваш FDD, вы можете привести веские аргументы в любом случае. Но вот несколько причин, по которым вам не следует .

Пункт 19 может заставить финансовые показатели выглядеть лучше, чем они есть на самом деле.

Допустим, у вашей франшизы пока есть точки только в очень загруженных городах, где вы, несмотря ни на что, будете получать много посетителей.

Но теперь вы хотите отправиться в сельские районы, где у вас по-прежнему будет много клиентов, но, возможно, прибыль не будет близкой к той, что вы получили бы в Нью-Йорке или Чикаго.Если вы основываете финансовые показатели на оживленном городе и еще не знаете, как будет выглядеть ваше местоположение в пригороде в 30 милях от крупного города, вы можете начать понимать, что пункт 19 может выглядеть слишком радужно. картина.

Конечно, это правда, что некоторые франчайзеры иногда брезгуют раскрывать информацию о том, сколько может заработать владелец франшизы, потому что опасаются, что прибыль может показаться недостаточно привлекательной для потенциальных покупателей. Но если вы довольно молодая франшиза, которая все еще работает над выяснением того, как прибыль может выглядеть в разных частях страны или мира, вы часто просто не знаете, насколько хорошо будет работать новое место.

Еще один момент, который следует учитывать: если у вас есть несколько франшиз, принадлежащих компании, они могут принести больше прибыли, чем франшизы, которыми корпорация не владеет — по крайней мере, вначале. У франшиз, принадлежащих компании, иногда больше опыта управления, чем у новых франчайзи, и это тоже может искажать цифры.

Точно так же, как вы можете не захотеть недооценивать потенциал для получения прибыли, вы, конечно же, не хотите и перепродавать потенциал.

Пункт 19 может дать франчайзи неполную финансовую картину.

Если ваша франшиза находится во многих городах, вы, тем не менее, можете экстраполировать представление о том, что будет делать франшиза, если есть точки в сельской местности. Но что, если ваша франшиза продает свою первую или вторую франшизу?

Опять же, вы можете указать диапазон чисел в пункте 19 того, что вы ожидаете от франчайзи, но вы действительно можете не знать наверняка. Одна из причин, по которой франчайзеры могут не включать эти финансовые показатели в пункт 19, заключается в том, что они боятся быть привлеченными к ответственности за эту информацию.

Пункт 19 может создать нереалистичные ожидания.

Это похоже на то, что я уже говорил, но информация по пункту 19 может быть особенно проблематичной и сложной, когда вы расширяетесь по всему миру. В стране, расположенной на полпути к миру, вы можете предлагать разные продукты и офисы разного размера — и, конечно же, то, что вы платите своим сотрудникам, скорее всего, будет другим.

Вы можете быть уверены, что ваша франшиза будет работать за границей — и полностью уверены, что ваши международные владельцы франшизы будут столь же прибыльны, как и ваши местные владельцы франшизы — и все же не иметь точного представления о том, насколько прибыльными, по вашему мнению, будут владельцы.

Пункт 19 призван дать ясность потенциальным франчайзи, но иногда он может предложить что угодно, кроме этого. Конечно, франчайзи должны понимать, сколько денег они должны заработать, и я считаю, что вы или ваши основные франчайзи должны обсудить это с потенциальными франчайзи.

Но в то же время я обнаружил, что включение Пункта 19 в документ, раскрывающий информацию о франшизе, может вызвать множество недоразумений, поскольку, как ни странно, это не всегда точное представление потенциальных финансовых результатов.Например, текущие Пункты 19 не всегда стандартизированы. Если вы посмотрите на них от франчайзера к франчайзеру, используя инструменты поиска, такие как Департамент финансового учреждения штата Висконсин, вы увидите, что они часто различаются. В конце концов, FTC может обязать всех франчайзеров иметь пункт 19 — и я полагаю, что это будет хорошо, потому что в этот момент будут четкие правила того, как должен выглядеть пункт 19.

Конечно, если вы франчайзи, вы можете подумать: «Хорошо, я не всегда могу доверять Пункту 19.Как мне узнать свой уровень дохода франчайзи?»

Действительно, я считаю, что лучшая информация исходит от франчайзера и существующих франчайзи. Если вы действительно серьезно относитесь к покупке франшизы и хотите увидеть общую картину, я бы посоветовал связаться с франчайзи по всей стране в городах такого же размера, как ваш. Поговорите хотя бы с несколькими, чтобы узнать, поделятся ли они некоторыми своими финансовыми данными, а также уровнем поддержки, поддержки и рекомендаций, предоставленных им франчайзером, что является важной информацией.Поверьте мне: если вы найдете франчайзи, которые недовольны деньгами, которые они зарабатывают, и поддержкой их франчайзера, вы получите уши.

Когда я могу продать франшизу без создания документа о раскрытии франшизы или государственной регистрации | Джанет Мартин, присяжный поверенный

Я неоднократно писал о законах о франшизе, требующих предоставления подробного документа о раскрытии франшизы или FDD, а также о требованиях государственной государственной регистрации, прежде чем компания сможет «предоставить франшизу», «стать франчайзером» или «продать франшизу».

Хотя это верно для подавляющего большинства предприятий, которые стремятся продавать франшизы, на самом деле существует ряд исключений как в федеральном, так и в калифорнийском законах о франшизе, которые позволяют компании продавать франшизу без Документа о раскрытии франшизы или регистрация для продажи франшизы в штате регистрации. Эти исключения сосредоточены в первую очередь на требованиях к минимальному собственному капиталу и значительном деловом опыте потенциального франчайзи.

В соответствии с законами штата Калифорния об освобождении от франшизы* наиболее часто используются следующие исключения для франчайзи:

1.«Освобождение для опытных франчайзи» Франчайзи (или владелец 50% или более франшизы) должен иметь не менее 24 месяцев опыта ведения бизнеса, существенно аналогичного предлагаемой франшизе, ИЛИ должен быть недавним должностным лицом, директором, управляющим агентом или 20% + владелец Франчайзера не менее 24 месяцев (и Франчайзи НЕ контролируется Франчайзером). ИЛИ

2. «Освобождение для крупных франчайзи». Франчайзи — это юридическое лицо с чистой стоимостью в пять миллионов долларов или физическое лицо с чистой стоимостью в один миллион долларов (за исключением жилья, пенсионных планов и автомобилей) или физическое лицо с валовым доходом в размере более 300 000 долларов США в за последние 2 года (или 500 000 долларов США с супругом) и разумно ожидает такой же уровень дохода в текущем году, или организация, в которой все владельцы соответствуют условиям индивидуальной чистой стоимости или дохода.Кроме того, франчайзи должен иметь значительный финансовый и деловой опыт или соответствующих консультантов. Кроме того, покупка не будет превышать 10% от чистой стоимости этого франчайзи (за исключением проживания, пенсионных планов и автомобиля). И покупка должна быть не для «перепродажи», а за собственный счет франчайзи

«Освобождение для крупных франчайзи» требует, чтобы франчайзер «обоснованно полагал», что франчайзи (и все его владельцы) имеет возможность оценить достоинства и риски, а также защитить свои собственные интересы в отношении инвестиций в франшизу.Франчайзеры обычно выполняют это требование, подписывая франчайзи очень подробное свидетельство об освобождении от уплаты налогов, в котором подтверждается выполнение всех условий.

Если применяется «Освобождение для крупных франчайзи», франчайзеру не нужно иметь Документ, раскрывающий информацию о франшизе, и ему не нужно регистрироваться в штате Калифорния для продажи франшиз, хотя франчайзер должен подать соответствующее Уведомление об освобождении и уплатить государственную пошлину, если франчайзи должен находиться в Калифорнии.

*FTC — «Освобождение от крупных инвестиций» — федеральные законы о франчайзинге допускают освобождение для франчайзи при покупке на сумму, превышающую один миллион долларов (за исключением финансирования и покупки земли), но в Калифорнии нет такой независимой опции.Существуют и другие исключения на федеральном уровне и в других штатах для франчайзи, расположенных за пределами Калифорнии.

Последняя игра Niantic в дополненной реальности «Перидот» — это покемоны без накладных расходов на франшизу

Ни одна другая компания так не взволнована будущим дополненной реальности, как Niantic. Создатель Pokémon GO планирует начать новую эру с анонсом игры под названием Peridot, которая в значительной степени требует, чтобы вы заботились, растили, гладили и разводили «единственных в своем роде очаровательных существ» по ​​имени Peridots или Dots для короткая.

Если домашние животные являются частью вашей жизни, вы уже знаете, какую радость они могут принести. Простой акт ухода за животным и наблюдения за его ростом приносит огромную пользу, особенно когда вы установили настоящую связь со своим питомцем.

Представляем Peridot: совершенно новую мобильную игру с дополненной реальностью в реальном мире и оригинальную франшизу, которая дает вам радость заботы, выращивания и разведения очаровательных единственных в своем роде существ.

Niantic говорит, что после «тысячи лет сна» перидоты просыпаются в мире, сильно отличающемся от того, в котором они бродили раньше.

Во время этого приключения вы будете выращивать собственных хризолитов. Это существа, которые кажутся настолько реальными, что вам понравится каждое мгновение, когда вы воспитываете их от рождения до взрослой жизни. Исследуя мир вместе, вы узнаете больше о своих новых симпатичных друзьях, укрепите связь, воспитывая их и играя с ними, а также работайте с другими игроками над разнообразием их видов.

Niantic также дает представление об игровом процессе и некоторых перидотах, доступных в игре.

Достаточно скоро игра войдет в стадию мягкого запуска на некоторых рынках. Подробности о том, когда Peridot будет запущен на самом деле, неясны.

Важно помнить, что Niantic является производителем Pokémon GO. После успеха игры, запущенной летом 2016 года, компания по-прежнему зарабатывает на ней много денег, но не добилась такого же успеха с франшизой о Гарри Поттере, игра в которой недавно была закрыта.

Niantic также делает ставку на новую игру Pikmin, а вскоре также представит Transformers AR.Взгляните на анонс-тизер Peridot ниже.

FTC: Мы используем автоматические партнерские ссылки, приносящие доход. Подробнее.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.