Сравнение условий покупки франшизы у Лукойла и Роснефти
Начать свой бизнес порой очень непросто. Помимо наличия начального капитала приходится решать огромное количество организационных вопросов. Все они, так или иначе, нацелены на одно – получение устойчивой прибыли. А это не так-то просто.
В нефтяном бизнесе на начальных этапах есть смысл стартовать не самостоятельно, а купить франшизу крупной АЗС. Рост продаж топлива под бредом известной нефтяной компании будет ощутим уже с момента открытия заправки. Потому как на Вас будет работать хорошо раскрученный и вызывающий доверие автолюбителей бренд.
Для гигантов топливной отрасли создание франчайзинговых сетей так же весьма выгодный ход. Это помогает значительно сократить расходы на создание собственных филиалов в регионах, управление ими. При делегировании таких полномочий франчайзи, останется только получать прибыль.
Как же выбрать себе партнера? Давайте сравним условия покупки франшизы от самых популярных топливных брендов России – компаний «Лукойл» и «Роснефть».
Купить франшизу АЗС «Лукойл»
Одна из самых популярных сетей АЗС в России по данным опроса водителей принадлежит компании «Лукойл». Доверие покупателей она завоевала в первую очередь качеством топлива. На рынке ГСМ компании принадлежит около двадцати пяти процентов заправок. При этом «Газпромнефть » ее стратегический партнер, что немаловажно.
Сотрудничать с «Лукойлом» не так уж и дешево. Но если собственная АЗС у Вас уже есть, ровно, как и лицензия на реализацию топлива, попробуйте.
Для этого представителю в регионе или субфранчайзеру нужно направить заявку с пакетом документов. В обращении нужно указать и полностью описать мощности Ваших заправок, расписать финансовые показатели за определенный период времени, приложить всю имеющуюся юридическую документацию. Придется также сфотографировать автозаправочные станции и снаружи, и внутри. При продаже Вам франшизы дизайн АЗС волнует «Лукойл», так как Вы будете теперь работать с их брендом. Фотографии должны быть хорошего качества.
Если у Вас работает квалифицированный персонал, не постесняйтесь об этом упомянуть. Распишите также подробно весь спектр дополнительных услуг, которые Вы оказываете на станции.
Заявление буду рассматривать в течение месяца. Если Ваши объекты покажутся интересными, то вскоре Вас навестит представитель компании, чтобы убедиться, все ли описанное соответствует действительности. Когда ревизора все устроит, он выдаст Вам список рекомендаций, что и как нужно переделать, чтобы иметь право реализовывать топлива от имени бренда.
Осталось совсем чуть-чуть – заключение договора концессии.
Суммы, которые Вы будете платить Лукойлу разные. Они зависят от размера паушального взноса и от стоимости переоборудования и редизайна заправки и от размера ежегодного роялти. Специалисты называю границы от 25 тысяч долларов и до 300 тысяч долларов.
Если обо всем договорились – в Роспатенте зарегистрируют Ваш договор.
Купить франшизу АЗС Роснефть
Это российское предприятие стратегического значения.
Компания с солидной долей государства занимается не просто реализацией ГСМ. Она ведет активную геологическую работы, разрабатывает новые месторождения полезных ископаемых, добывает их и перерабатывает.
Последовательность действий для заключения договора схожа с «Лукойлом».
При покупке у этой организации франшизы стоит отдать предпочтение вопросам безопасность Вашей АЗС. Охотнее всего «Роснефть» сотрудничает с заправками на трассах. Ревизоры при заключении договора отдают предпочтение станциям с бронированными будками кассиров и возможность мгновенно вызвать охрану.
Юриста компании не выкладывают в открытый доступ информацию о суммах денежных вознаграждений. В каждом случае и размер первоначального взноса, и величина роялти оговариваются индивидуально исходя из анализа предыдущей деятельности АЗС, ее региональной принадлежности, территориального расположения.
Выбирая франшизу, помимо условий договора, особое внимание обратите на наличие недалеко от Вас нефтебазы или НПЗ выбранного партнера.
| Дата | Наименование АЗС | Координаты | Статус |
|---|---|---|---|
| 17.11.21 | АЗС «MMK PETROL», г. Руза, ул. Социалистическая ул., 74Б | не работает : отправлен терминал | |
| 17.11.21 | АЗС №18 «РЕАЛ-ИНВЕСТ», г. Навашино, ул. Трудовая, д. 100 | 55.553765,42. 204712 |
не работает : отправлен терминал |
| 17.11.21 | АЗС №17 «РЕАЛ-ИНВЕСТ», Починковский район, с. Ужовка, ул. Южная, д. 1А | 54.787951,44.910497 | не работает : отправлен терминал |
| 17.11.21 | АЗС №15 «РЕАЛ-ИНВЕСТ», г. Богородск, ул. Калинина, 110Д | 56.082644,43.478914 | не работает : отправлен терминал |
| 17.11.21 | АЗС №11 «РЕАЛ-ИНВЕСТ», г. Нижний Новгород, ул. Коминтерна, д. 30 |  340224,43.889326 |
не работает : отправлен терминал |
| 17.11.21 | АЗС №10 «РЕАЛ-ИНВЕСТ», г. Нижний Новгород, ул. Борская, д. 17 | 56.257719,43.888303 | не работает : отправлен терминал |
| 17.11.21 | 56.177175,44.158772 | не работает : отправлен терминал | |
| 17.11.21 | АЗС №038 «ГАЗПРОМНЕФТЬ», ул. Потапова, 7 | 59. 961516,30.470935 |
работает |
| 17.11.21 | 54.867662,53.043241 | работает | |
| 17.11.21 | АЗС №000224 «ТАТНЕФТЬ», Кукморский р-н, д. Качимир | 56.189966,50.964472 | работает |
| 17.11.21 | АЗС №000737 «ТАТНЕФТЬ», Октябрьская наб. 56, корп. 2, лит. А | 59.8835,30.4515 | работает |
16. 11.21 |
АЗС №160430 «NESTE» (ТАТНЕФТЬ), г. Санкт-Петербург, Ириновский пр-т, 26 | 59.958913,30.475786 | работает |
| 16.11.21 | АЗС №044 «ГАЗПРОМНЕФТЬ», посёлок городского типа Верх-Чебула, 130 км. трассы Р255/М53 (справа) | 56.068856,87.633935 | работает |
| 15.11.21 | АЗС №2 «GULF», Перемышльский р-н, с Корекозево, а/д Калуга-Перемышль (справа) | 54.308869,36.178066 | не работает : отправлен терминал |
15. 11.21 |
54.247867,36.099661 | не работает : отправлен терминал | |
| 15.11.21 | АЗС №000278 «ТАТНЕФТЬ», Рузский район, пос. Дорохово, 88 км. трассы М1/Е30 | 55.526221,36.328468 | работает |
| 13.11.21 | АЗС №000392 «ТАТНЕФТЬ», город Набережные Челны, улица имени Низаметдинова Равиля Мифтаховича, 12/22 | 55.698615,52.362331 | работает |
12. 11.21 |
АЗС №150086 «ТАТНЕФТЬ», г. Таштагол, ул.Горького, 2а | 52.762044,87.86767 | работает |
| 12.11.21 | 54.8955,52.2608 | работает | |
| 12.11.21 | АЗС №002 «ТД НЕФТЬМАГИСТРАЛЬ», город Электросталь, улица Северная, 3 | 55.814173,38.43724 | не работает : отправлен терминал |
| 12.11.21 | АЗС «ЛУКОЙЛ», Шаховский р-н, д. Рождествено, 141 км. трассы М9/Е22 (слева) |
56.03752,35.580844 | не работает : отправлен терминал |
| 12.11.21 | АЗС «ЛУКОЙЛ», Шаховский р-н, Малое Судислово, 147 км. трассы М9/Е22 (слева) | 56.037357,35.485763 | не работает : отправлен терминал |
| 12.11.21 | АЗС №000615 «ТАТНЕФТЬ», Звениговский м. р-н, Кокшамарское с.п.,Территория Майами, уч.1 | 56.174783,47.470427 | работает |
| 12.11.21 | 77004 584 татнефть «тн-азс-запад» ооо, инн 5009053687, Путятино М-5 Урал, 306-й километр, Рязанская обл. , Россия, 391490 |
0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 716 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Городище Пензенская обл., Городищенский р-н, г. Городище, М5, 678 км (3300 м на запад от ориентира г.Городище), слева | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 568 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Москва ш. Энтузиастов, 6а, Москва, Россия, 111024 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 2733 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Инза Вокзальная ул. , 6, Инза, Ульяновская обл., Россия, 433031 |
0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 2672 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Подъем-Михайловка А300, Подъем-Михайловка, Самарская обл., Россия, 443524 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 2608 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Большая Черниговка А300, Самарская обл., Россия, 446290 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 2479 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Рязань ш. Окружная дор., Рязань, Рязанская обл., Россия |
0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 2061 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Смоленск ул. Кашена, 13в, Смоленск, Смоленская обл., Россия, 214012 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 2052 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Истомино Смоленская обл., Сафоновский р-н, п. Истомино, М1, 273-й км, слева | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 200 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Архангельск Окружное ш. , 3, Архангельск, Архангельская обл., Россия, 163045 |
0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 1831 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Газопроводск Московская обл., Луховицкий р-н, п. Газопроводск, ш. Новорязанское, 151 км, слева | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 178 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Самара Заводское ш., 29с4, Самара, Самарская обл., Россия, 443022 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77003 1166 роснефть «рн-карт» ооо, инн 7743529527, Летошники P-120, 64, Летошники, Брянская обл. , Россия, 242732 |
0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77002 4477 газпромнефть «газпромнефть- корпоративные продажи», инн 5259033080, Мстихино ул. Центральная, 48к2, Мстихино, Калужская обл., Россия, 248000 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77001 5133 лукойл «ликард» ооо, инн 3444197347, Вязники 1А, ул. Ефимьево, Вязники, Владимирская область, Россия, 601446 | 0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77001 1636 лукойл «ликард» ооо, инн 3444197347, Волгоград Социалистическая ул. , 43, Волгоград, Волгоградская обл., Россия, 400074 |
0,0 | работает |
| 12.11.21 | 77001 1606 лукойл «ликард» ооо, инн 3444197347, Ахтубинск 24, Донская ул., Ахтубинск, Астраханская область, Россия | 0,0 | работает |
| 11.11.21 | АЗС «М1», Сафоновский район, 279 км. трассы М1/Е30 (слева) | 55.182255,33.518858 | не работает : временно не работает |
| 11.11.21 | АЗС №524 «ГАЗПРОМНЕФТЬ», г. Орел, ул. Октябрьская, 215А (Франшиза) |
52.991307,36.076729 | работает |
| 10.11.21 | АЗС №87 «КАЛИНА ОЙЛ», Грязинский район, Ленинский лесхоз, Фащёвское лесничество, квартал 116 | 52.461795,39.6964 | работает |
| 09.11.21 | АЗС №3 «BELOIL», г. Смоленск, ул. Рыленкова, 20 | 54.761732,32.098449 | работает |
| 08.11.21 | АЗС №03 «КАЛИНА ОЙЛ», город Воронеж, улица Героев Сибиряков, 35А (справа) | 51. 64816,39.13679 |
работает |
| 08.11.21 | АЗС №21 «ЭКОPOWER», г. Кыштым, ул. Союз Молодежи 1 | 55.735244,60.574293 | работает |
| 08.11.21 | АЗС №06 «УНК», Урюпинский район, хутор Ольшанка, улица Комарова, 69Б | 50.82182,42.04456 | работает |
| 05.11.21 | АЗС «ИГВАС», г. Тында, ул. Верхненабережная | 55.150039,124.755153 | работает |
05. 11.21 |
АЗС №441 «ГАЗПРОМНЕФТЬ», Сургутский район, 31 км. трассы Р404 (справа) | 61.392127,73.68207 | работает |
Реклама на АЗС в Сочи, на заправочных станциях
Реклама на АЗС в Сочи: адресные программы и условия размещения рекламы в Сочи смотрите на сайте, лучшие цены отправим по вашему запросу. Для получения самой актуальной информации свяжитесь с нами +7 (862) 237-12-30, +7 (988) 237-12-30, +7 (918) 918-03-40 или сделайте заявку через форму на сайте.
Преимущества рекламы на АЗС Сочи:
- Четко ограниченная целевая аудитория – автовладельцы. Этот канал максимально точно попадает в нужную целевую аудиторию и характеризуется достаточно большой отдачей. Аудитория автовладельцев включает также и труднодоступный сегмент людей с высоким доходом, что очень ценно для любого рекламодателя.
- Длительный рекламный контакт во время ожидания в очереди у кассы или рядом с автомобилем во время заправки. Деятельность АЗС в Сочи не останавливается в зависимости от времени, они продолжает работать круглосуточно, а это значит, что реклама на автозаправках будет восприниматься потенциальной аудиторией потребителей постоянно.
- Регулярность и высокая частота контакта с одним и тем же клиентом. Большое количество контактов, более полумиллиона в месяц.
- Мы размещаем рекламу на заправках в виде плакатов и флаеров на колонках и на кассах в зоне ожидания.
Закажите рекламу на АЗС в Сочи:
По запросу мы составим для вас адресную программу, подберем носители, район, период размещения, разместим рекламу и предоставим фотоотчет. Звоните по телефонам: +7 (862) 237-12-30, +7-988-237-12-30, +7-918-918-03-40 или напишите нам по электронной почте: [email protected].
РА Mediabook | www.reklamavsochi.ru
Поделиться:
Отправьте запрос, и мы оперативно вам ответим.
Нажимая на кнопку «Отправить запрос», я даю согласие на обработку персональных данных
| 1 | Волгодонск Автовокзал | 21:50 ежедневно | 08:15 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1400 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 2 | Волгодонск Автовокзал | 05:20 ежедневно | 15:45 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э. Е. | 1400 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 3 | Елец Пост ГАИ «Узловая», развязка 223 км М-4 | 22:30 ежедневно | 00:20 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 4 | Елец Пост ГАИ «Узловая», развязка 223 км М-4 | 02:25 ежедневно | 04:05 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 5 | Задонск Трасса М4, перед мостом через реку Сосна | 22:30 ежедневно | 23:00 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 6 | Задонск Трасса М4, перед мостом через реку Сосна | 02:25 ежедневно | 03:25 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 7 | Москва Международный автовокзал Саларьево | 03:45 ежедневно | 12:00 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе, дезинфекция салона, предрейсовая чистка) ТрансЛюкс / ИП Белов Э. Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 8 | Москва Международный автовокзал Саларьево | 22:30 ежедневно | 06:00 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 9 | Москва Международный автовокзал Саларьево | 02:30 ежедневно | 09:40 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 10 | Москва Автостанция Новоясеневская | 03:40 ср, пт, пн | 11:00 | Setra, Neoplan (дезинфекция салона, индивидуальная система освещения, климат-контроль, телевизор, комфортабельные сидения, розетки 220W) ИП Загреба А. А. | 1700 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 11 | Москва Автостанция Новоясеневская | 03:40 ср, пт, пн | 11:00 | Setra, Neoplan (дезинфекция салона, индивидуальная система освещения, климат-контроль, телевизор, комфортабельные сидения, розетки 220W) ИП Загреба А.А. | 1600 Акция. 2 места в автобусе. | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 12 | Москва Международный автовокзал Саларьево | 21:45 ежедневно | 06:00 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе, дезинфекция салона, предрейсовая чистка) ТрансЛюкс / ИП Белов Э. Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 13 | Тула Пост ГАИ «Узловая», развязка 223 км М-4 | 22:30 ежедневно | 04:00 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 14 | Тула Пост ГАИ «Узловая», развязка 223 км М-4 | 02:25 ежедневно | 07:30 | YUTONG (регулируемые сидения, комфортабельные сидения, ремни безопасности, куллер, кондиционер, холодильник, USB–розетки, предрейсовая чистка, дезинфекция салона) Авто-Тревел | 1500 актуально только при заказе on-line | Забронировать | Подробно о рейсе>> |
| 15 | Алексеево-Лозовское Пост ДПС на развязке М-4, поворот в село | 22:05 ежедневно | 02:41 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э. Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 16 | Алексеево-Лозовское Пост ДПС на развязке М-4, поворот в село | 04:50 ежедневно | 09:31 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 17 | Алексеево-Лозовское Пост ДПС на развязке М-4, поворот в село | 05:35 ежедневно | 10:16 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э. Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 18 | Анапа Автостоянка, напротив гостиницы «Сибирь» | 18:00 доп. рейс: 09.08.2019 | 07:50 | Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2800 Акция! Кол-во мест ограничено | Подробно о рейсе>> | |
| 19 | Анапа Автостоянка, напротив гостиницы «Сибирь» | 18:00 пн, ср, пт, вс | 07:50 | Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 3500 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 20 | Анапа Автостоянка, напротив гостиницы «Сибирь» | 18:00 август: вт, ср, чт, пт, сб, вс | 07:50 | Zhong Tong, Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2850 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 21 | Белая Калитва Автостанция Белая Калитва | 22:05 ежедневно | 05:45 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1300 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 22 | Белая Калитва Автостанция Белая Калитва | 22:05 ежедневно | 05:45 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1300 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 23 | Белая Калитва Автостанция Белая Калитва | 05:35 ежедневно | 13:15 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1300 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 24 | Белая Калитва Автостанция Белая Калитва | 04:50 ежедневно | 12:30 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1300 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 25 | Богучар Развязка на М-4, под мостом | 22:05 ежедневно | 01:06 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 26 | Богучар Развязка на М-4, под мостом | 04:50 ежедневно | 07:46 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 27 | Богучар Развязка на М-4, под мостом | 05:35 ежедневно | 08:31 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 28 | Варениковская Кафе на перекрестке | 18:00 август: вт, ср, чт, пт, сб, вс | 07:00 | Zhong Tong, Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2850 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 29 | Верхний Мамон Автобусная остановка «Пункт отдыха» | 22:05 ежедневно | 00:36 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 30 | Верхний Мамон Автобусная остановка «Пункт отдыха» | 04:50 ежедневно | 07:26 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 31 | Верхний Мамон Автобусная остановка «Пункт отдыха» | 05:35 ежедневно | 08:11 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 32 | Витязево Автобусная остановка «Санаторий Россиянка», Стелла «Анапа город курорт» | 18:00 август: вт, ср, чт, пт, сб, вс | 07:20 | Zhong Tong, Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2850 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 33 | Витязево Автобусная остановка «Санаторий Россиянка», Стелла «Анапа город курорт» | 18:00 доп. рейс: 09.08.2019 | 07:20 | Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2800 Акция! Кол-во мест ограничено | Подробно о рейсе>> | |
| 34 | Витязево Автобусная остановка «Санаторий Россиянка», Стелла «Анапа город курорт» | 18:00 01.07.2019, 05.07.2019 | 07:20 | Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2750 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 35 | Волгодонск Автовокзал | 04:50 ежедневно | 15:00 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1400 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 36 | Волгодонск Автовокзал | 22:05 ежедневно | 08:15 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1400 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 37 | Геленджик Автобусная остановка «Автовокзал» | 18:00 август: вт, ср, чт, пт, сб, вс | 10:00 | Zhong Tong, Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2850 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 38 | Геленджик Верхний (новый) автовокзал | 18:00 21.06.2019 | 10:00 | Neoplan, MAN (кондиционер, телевизор) Черноморский экспресс | 2700 Акция! Кол-во мест ограничено | Подробно о рейсе>> | |
| 39 | Глубокий Автобусная остановка «Глубокий» | 22:05 ежедневно | 04:16 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> | |
| 40 | Глубокий Автобусная остановка «Глубокий» | 04:50 ежедневно | 11:01 | Neoplan, Setra (регулируемые сидения, ремни безопасности, телевизор, туалет, холодильник, мини кухня, горячий чай, кофе) ТрансЛюкс / ИП Белов Э.Е. | 1000 актуально только при заказе on-line | Подробно о рейсе>> |
Уход Neste подтвердил изменение «правил игры» на топливном рынке РФ
Решение компании Neste продать свой заправочный бизнес компании «Татнефть» и уйти из России не связано с событиями на отечественном топливном рынке – считает глава Российского топливного союза Евгений Аркуша.
Уход Neste не имеет отношения к регулированию цен на бензин в России
Напомним, что финны из Neste решили продать свои 75 АЗС в России компании «Татнефть» и свернуть работу в нашей стране. Это связано с желанием данной финской компании сосредоточиться на «стратегических проектах» и не распыляться на частности.
Другой вопрос, что это событие, по крайней мере – по времени, коррелирует с последними изменениями на российском топливном рынке, которые связаны с мерами правительства РФ по поддержанию стабильных розничных цен на бензин. Ведь реализация в нашей стране налогового маневра привела к тому, что в России появился риск внутреннего дефицита нефти и, соответственно, явный драйвер роста цен на топливо.
Сейчас все это купируется путем «ручного управления», в результате чего, пострадали частные заправки, которые в отличие от ВИНК – вертикально интегрированных компаний, включающих в себя весь цикл производства топлива, подчас не имеют возможности брать с потребителя ту норму прибыли при продаже топлива, что нужна им для нормального функционирования такого бизнеса.
Neste является знаковой компанией для северо-запада России, которая появилась у нас в начале девяностых – первой из западных топливных франшиз, и продавала на российском рынке высокооктановый бензин. Он тогда почти не производился российскими НПЗ.
rfu.ru / Российский Топливный Союз
«Никакого отношения к современным процессам на отечественном топливном рынке эта сделка не имеет. Она начала обговариваться давно и просто только сейчас пришла к результату, т.е. к продаже сети заправок Neste компании «Татнефть», — констатирует Аркуша.
По словам Евгения Александровича, сложно говорить о том, что лежит в основе данного решения Neste о продаже своих заправок в России, но то, что это не связано буквально с последствиями налогового маневра в России, можно говорить наверняка.
«Эта коммерческая история тянется с прошлого года и не является новинкой для нашего топливного рынка», — резюмирует Аркуша.
В России идет ослабление позиций частных АЗС
С другой стороны, возникает вопрос, а не говорит ли данный случай о том, что в ближайшем будущем в России «отомрет» большинство частных сетей АЗС, включая и такие крупные иностранные франшизы, как Neste, а топливный рынок останется за ВИНК. Для центральной России – это, наверное, не будет проблемой, а вот если брать отдаленные российские регионы, то это может привести к серьезным рискам.
Федеральное агентство новостей / Степан Яцко
Ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности, преподаватель Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков в разговоре с ФБА «Экономика сегодня» пришел к выводу, что перед нами косвенное следствие изменений на топливном рынке.
При этом, эти изменения не касаются общих проблем с извлечением прибыли с продажи бензина после решения о налоговом маневре, а связаны с тем, что структура заправочного бизнеса в России значительно изменилась, и больше не может строиться только вокруг топлива.
«ВИНКам работать в России действительно гораздо удобней и проще, чем независимым АЗС. Интересно, что независимые АЗС хоть и продают меньше половины топлива в России, но заправок имеют существенно больше, чем российские ВИНКи», — заключает Юшков.
Как полагает эксперт, это говорит о том, что пропускная способность у заправок ВИНК шире, чем у независимых АЗС, а что касается Neste, то эта финская компания, судя по всему, просто не видит перспектив для своего развития в нашей стране.
vk.com / Игорь Юшков
В России изменилась структура АЗС, как коммерческой точки
«Причины этого решения Neste, видимо, банальны – низкая маржинальность и отсутствие перспектив развития. К тому же, в последнее время государство напрямую заходит в топливную отрасль и, по сути своей, диктует компаниям, какой должна быть цена на бензин в России. Это создает особую специфику, которая, естественно, не нравится зарубежным компаниям», — констатирует Юшков.
Сегодня не регулируется стоимость нефти на опте, а регулируются цены в розницу. Вот это, наверное, и стало причиной решения Neste уйти, хотя тот факт, что финны нашли покупателя на свои активы, показывает, что их бизнес в России продолжает оставаться рентабельным.
«Ведь многие независимые АЗС или те заправки, которые входят в небольшие российские сети, также бы с удовольствием продались, но их собственникам никто не дает нормальную цену, а вот финнам дали, и это говорит о многом», — резюмирует Юшков.
Игорь Валерьевич отмечает, что тот, кто сегодня может уйти с рынка АЗС, уходит, поскольку непонятно, что будет в России с топливным рынком дальше, учитывая активное государственное регулирование розничных цен на бензин и другие нефтепродукты.
«Если маржинальность продажи бензина будет падать и дальше, то привлекательность данного рынка также уменьшится. И перед любым игроком сегодня стоит выбор, либо он закрывается, либо, наоборот, развивается и создает из своей АЗС многотоварные комплексы. Не только топливо продавать, но и сопутствующие товары, да и продукты питания вместе, и это обязательно, с кофе», — заключает Юшков.
Это означает серьезные вложения в АЗС, а финны не захотели хотели этого делать. Ведь сейчас без продажи кофе на заправках выжить очень сложно, в результате чего, данный напиток стал на АЗС даже более маржинальным товаром, чем само топливо.
Корпоративное управление
Реализуя стратегию роста, «Роснефть» стремится к увеличению своей акционерной стоимости, а также к достижению высочайших стандартов корпоративного управления. Компания твердо убеждена в том, что эти две цели тесно связаны. Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом чрезвычайно важна для поддержания доверия инвесторов и, в долгосрочной перспективе, для обеспечения максимальной отдачи от инвестиций для всех наших акционеров.
Являясь визитной карточкой самых известных международных корпораций, эффективное управление является важным показателем нашего успеха в глазах наших зарубежных партнеров. Мы убеждены, что добросовестное управление приносит пользу всем заинтересованным сторонам, включая клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников и акционеров нашей Компании. Руководство «Роснефти» и впредь будет неуклонно учитывать интересы всех групп акционеров Компании.
Прозрачность финансовой отчетности — еще один важный элемент корпоративного управления.«Роснефть» имеет большой опыт составления квартальных, полугодовых и годовых отчетов в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (US GAAP). В будущем мы намерены придерживаться этой практики. Ближайшая цель нашего открытого акционерного общества, направленная на дальнейшее совершенствование наших процедур отчетности по US GAAP, заключается в продолжении сокращения временного разрыва между окончанием отчетного периода и датой публикации показателей финансовой деятельности за тот же период.
Одним из наиболее убедительных доказательств практического применения принципов сильного корпоративного управления является состав Совета директоров и его подкомитетов.Члены Совета директоров «Роснефти» — опытные лидеры, пользующиеся большим уважением в бизнес-сообществе. Чтобы обсуждения на заседаниях Совета директоров были более эффективными, постоянно действующие комитеты Совета директоров — Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по стратегии и устойчивому развитию и Комитет по аудиту — консультируют по наиболее важным вопросам.
В «Роснефти» мы понимаем, что репутация организации, строго придерживающейся высших стандартов корпоративного управления, не может быть заработана в мгновение ока.Это требует времени, и мы уверены, что сможем завоевать такую репутацию. Мы стараемся развивать бизнес. Мы готовы к будущим вызовам, неизбежным в энергетической отрасли. И мы следуем принципам прозрачного и ответственного управления. Все это поможет завоевать ваше доверие.
Бизнес
«Роснефть» — знаменосец российской нефтяной отрасли, демонстрирующая высокие темпы роста добычи, несмотря на сложные условия.Среднесуточная добыча нефти Компанией в 2010 году увеличилась на 6,4% до 2,322 млн баррелей. Общая добыча нефти достигла 847,4 млн баррелей нефти и газового конденсата. «Роснефть» также входит в число крупнейших независимых производителей газа в России, общая добыча газа Компанией в 2010 году составила 12,3 млрд куб. М.
Роснефть ведет разведку и добычу во всех ключевых нефтегазовых регионах России: Западной Сибири, Южной и Центральной России, Тимано-Печоре, Восточной Сибири, Дальнем Востоке и шельфе арктических морей России.
Компания располагает огромной и непревзойденной резервной базой. По состоянию на конец 2010 года общие доказанные запасы нефти и газа Роснефти по классификации PRMS составляли 22,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента, что является одним из самых высоких показателей для публичных нефтяных компаний в мире. «Роснефть» также не имеет себе равных по совокупным доказанным запасам жидких углеводородов.
Активное участие «Роснефти» в многочисленных геологоразведочных проектах обеспечивает доступ к значительным перспективным ресурсам, что будет способствовать долгосрочному развитию Компании.По средней оценке DeGolyer & MacNaughton, общие перспективные извлекаемые ресурсы по проектам с участием Роснефти на конец 2010 года составили 50,6 млрд баррелей нефтяного эквивалента.
В отличие от многих конкурентов, «Роснефть» обладает разнообразным портфелем высококачественных нефтегазовых активов, что позволяет Компании обеспечивать устойчивый рентабельный рост в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Постоянное развитие сегмента переработки и сбыта — один из ключевых стратегических приоритетов Роснефти.Для повышения эффективности продаж конечным потребителям более качественной продукции с более высокой добавленной стоимостью Компания постоянно модернизирует и расширяет свою инфраструктуру переработки и сбыта продукции.
В настоящее время Компания владеет и управляет семью крупными нефтеперерабатывающими заводами в России совокупной годовой мощностью 372 млн баррелей (50,9 млн тонн) и четырьмя мини-НПЗ. Заводы Роснефти способны перерабатывать около 45% нефти, добываемой Компанией. Роснефть также владеет 50% акций Ruhr Oel GmbH, владеющей долями в четырех нефтеперерабатывающих заводах в Германии общей мощностью 23.2 млн тонн. В среднесрочной перспективе «Роснефть» активизирует усилия по дальнейшему расширению своей перерабатывающей инфраструктуры. Компания также продолжит модернизацию существующих нефтеперерабатывающих заводов, чтобы стимулировать производство нефтепродуктов, отвечающих последним экологическим стандартам.
В настоящее время «Роснефть» является второй по величине розничной сетью национальной нефтяной компании, которая охватывает 41 регион России и включает 1800 станций технического обслуживания. В будущем Компания планирует и впредь уделять особое внимание расширению и оптимизации маркетинговой сети.
Роснефть также владеет несколькими крупными морскими терминалами, которые расположены в выгодном месте и обеспечивают эффективный экспорт сырой нефти и нефтепродуктов. Стремясь улучшить баланс между экспортными возможностями и запланированным объемом добычи нефти и нефтепродуктов, Компания реализует комплексную программу модернизации и дальнейшего расширения своих морских терминалов.
Розничная сеть
По состоянию на конец 2017 года география розничного бизнеса Компании охватывала 66 регионов России, являясь крупнейшей розничной сетью в Российской Федерации с самым широким географическим охватом.В результате приобретения Башнефти Компания вышла на новые географические рынки сбыта, значительно расширила розничную и мелкую оптовую торговлю нефтепродуктами. Кроме того, компания имеет розничную сеть в Абхазии, Беларуси и Кыргызстане. АЗС «Роснефть» — ведущий бренд в России с точки зрения признания и признания качества топлива.
По состоянию на 31 декабря 2017 года сеть действующих АЗС Компании включала 2891 собственную и арендованную АЗС, в том числе 543 АЗС под брендом «Башнефть» и 64 АЗС в Республике Беларусь, на территории Абхазии и Кыргызстана.На территории собственности и арендованных АЗС также находится 1665 магазинов и 516 кафе.
По состоянию на 31 декабря 2017 г. в розничных дочерних обществах Компании находилось 138 действующих нефтебаз общей емкостью 2,3 млн куб. М. Компания постоянно стремится оптимизировать и повышать эффективность нефтебаз.
Парк бензовозов Компании насчитывает более 1010 танкеров-бензовозов. Компания принимает все меры для снижения операционных затрат на доставку нефтепродуктов танкерами, в том числе за счет оптимизации логистики.
Ключевыми направлениями развития розничного бизнеса в 2017 году было повышение эффективности КПЭ, как за счет доходных, так и расходных методов, включая, с одной стороны, развитие сопутствующего бизнеса и мелкого опта, а с другой стороны, оптимизация операционных затрат и затрат.
В рамках расширения нетопливного предложения потребителей Компании увеличилось количество АЗС с действующими кафе. Чтобы предоставить клиентам уровень обслуживания в соответствии с высшими международными стандартами обслуживания, разрабатываются партнерские проекты с итальянскими компаниями Pirelli и Autogrill.
Для удобства наших клиентов мы запустили сайты для розничной торговли (www.rosneft-azs.ru) и мелкооптового бизнеса (www.rosneft-opt.ru), а также мобильное приложение «АЗС Роснефть», доступно как для устройств на базе iOS, так и Android.
В рознице Компания реализует бензин, дизельное топливо, фасованные масла и сжиженные газы, а также линейку топлива собственных брендов.
http://www.rosneft-azs.ru/about
Роснефть имеет АЗС в следующих регионах России:
Северо-Западный федеральный округ
- Архангельская область
- Ленинградская область
- Мурманская область
- г.Санкт-Петербург
Центральный федеральный округ
- Белгоградская область
- Брянская область
- Воронежская область
- Липецкая область
- Москва
- Московская область
- Орловская область
- Смоленская область
- Тамбовская область
- Тверская область
Приволжско-Уральский федеральный округ
- Пензенская область
- Самарская область
- Ульяновская область
Южный федеральный округ
- Кабардино-Балкарская Республика
- Карачаево-Черкесская Республика
- Краснодарский край
- Республика Северная Осетия
- Ставропольский край
- Республика Чечня
- Волгоградская область
- Ростовская область
Сибирский федеральный округ
- Алтайский край
- Иркутская область
- Республика Бурятия
- Республика Хакасия
- Томская область
- Читинская область
Уральский федеральный округ
- Курганская область
- Ямало-Ненецкий автономный округ
Дальневосточный федеральный округ
- Амурская область
- Еврейская автономная область
- Приморский край
- Хабаровский край
- Сахалинская область
Nayara Energy расширит сеть бензонасосов на 25 штук в течение 1-2 лет
Nayara Energy, крупнейший частный розничный торговец топливом в Индии, планирует расширить свою сеть бензонасосов на четверть до 7300 в следующие 1-2 года, прежде чем ударить по ней. кнопка паузы для оценки спроса, заявил в среду ее главный исполнительный директор Б. Ананд.Выступая на Индийском энергетическом форуме CERAWeek, он сказал, что компания, которая владеет и управляет нефтеперерабатывающим заводом мощностью 20 миллионов тонн в год в Вадинаре в Гуджарате, рассматривает возможность заниматься нефтехимией в качестве буферной прибыли.Российский нефтяной гигант, поддерживаемый «Роснефтью», имеет в настоящее время около 5 800 бензоколонок по всей стране, и планирует увеличить их до 7 300 через год или два, прежде чем «взять паузу и посмотреть, как растет число индийских потребителей», — сказал он.
Роснефть и ее партнеры в августе 2017 года купили Essar Oil за 12 долларов США.9 млрд и позже переименовали в компанию Nayara Energy.
Nayara использует модель, принадлежащую франчайзи, управляемую франчайзи, согласно которой получатель франшизы сдает в аренду землю компании на срок 30 лет, а затем инвестирует в создание инфраструктуры торговой точки.
Nayara — крупнейший частный розничный торговец топливом в стране. Государственные фирмы контролируют около 71 000 бензоколонок в стране. Совместное предприятие
и BP plc идет вслед за Nayara, имея около 1406 точек розничной продажи топлива, за которым следует Shell.Он сказал, что Nayara инвестирует 750-800 миллионов долларов в набег на нефтехимический бизнес.
На первом этапе компания планирует запустить завод по производству полипропилена мощностью 4,50,000 тонн в год.
Полипропилен используется в различных областях, включая упаковку потребительских товаров, пластмассовые детали для различных отраслей промышленности, включая автомобильную промышленность и текстиль.
Установка, по его словам, скоро будет запущена.
Кроме того, компания рассматривает возможность заняться специализированными химическими продуктами, сказал он.
«Мы находимся на стадии разработки стратегии мела», — сказал он, добавив, что НПЗ Вадинар имеет земельный банк в 2400 гектаров, расположенный рядом с побережьем, откуда импортируется 70 процентов сырой нефти Индии.
Petrochemicals — «больше не просто средство повышения маржи. Я вижу больше как буфер маржи и вижу существенную интеграцию между нефтеперерабатывающим заводом и нефтехимическими операциями», — сказал он.
«Роснефти» принадлежит 49,13% акций компании, а мировому гиганту торговли сырьевыми товарами и логистике Trafigura и российской инвестиционной группе UCP вместе принадлежит еще 49%.13 процентов.
Ананд не стал говорить о расширении мощностей завода.
Фирма под предыдущим руководством семьи Руиа в 2013 году объявила о планах удвоить производственные мощности до 40 миллионов тонн при вложении 30 000 крор рупий.
Новости CTV | Деловые новости
МОСКВА — Российский государственный нефтяной гигант «Роснефть» укрепил свои позиции в прибыльной нефтяной отрасли страны, заключив сделку на сумму 61 миллиард долларов, купив ТНК-ВР, совместное предприятие группы российских нефтяных олигархов и британской энергетической компании.
BP не прекращает свое 15-летнее присутствие в России, поскольку она продает свою 50-процентную долю в ТНК-BP Роснефти за 17,1 миллиарда долларов наличными и 12,84 процента акций российской нефтяной группы. Компания также планирует использовать часть вырученных от продажи денег для увеличения своей доли в «Роснефти» до 19,75%.
Параллельно с этим «Роснефть» заявила, что согласилась выкупить остальные 50 процентов совместного предприятия у AAR за 28 миллиардов долларов, и что сделка «полностью независима от сделки с BP.«
В результате сделки «Роснефть» опередит ExxonMobil Corp. и станет крупнейшим в мире производителем нефти и газа, акции которого торгуются на бирже. Согласно последним отчетам ExxonMobil, дневная добыча составит 4,2 миллиона, что ниже прогнозируемых 4,6 миллиона у Роснефти.
Он заявил, что профинансирует сделку за счет собственных денежных средств, а также новых займов.
Генеральный директор «Роснефти» Игорь Сечин сообщил об этой сделке в понедельник днем президенту Владимиру Путину, сказав, что сделка будет стоить около 61 миллиарда долларов.
«Это большое дело, которое важно не только для энергетического сектора России, но и для всей российской экономики», — сказал Путин в своем выступлении по российскому телевидению.
Акции «Роснефти» подскочили более чем на 3 процента после объявления, но откатились до уровня только на 1,2 процента до 215 рублей за акцию.
Акции BP упали на 0,3% до 449 пенсов после объявления.
Россия — важная часть бизнеса ВР, на ее долю приходится четверть ее добычи нефти.Генеральный директор BP Боб Дадли рассматривал огромные запасы нефти в стране как ключевой компонент восстановления компании после катастрофического разлива нефти в Мексиканском заливе. ВР будет иметь два места в совете директоров «Роснефти», состоящем из девяти человек.
Ильдар Давлетшин, нефтегазовый аналитик Renaissance Capital, сказал, что сделка «стратегически выглядит очень позитивно для BP», которая заменила «частного партнера для стратегической национальной компании, которая имеет гораздо больший доступ к ресурсам в России и имеет гораздо большую политическую поддержку. в этой стране.«
Давлетшин сказал, что сделка должна помочь развеять опасения, что стратегия «Роснефти» определяется политическими соображениями.
«Роснефть» участвовала во множестве зарубежных проектов, которые в значительной степени рассматривались как убыточные, но призванные поддержать внешнюю политику Кремля.
Давлетшин сказал, что «Роснефть», скорее всего, будет управляться «в интересах акционеров», а не служить политической повестке дня Кремля, поскольку у BP будет два члена совета директоров.
Совместное предприятие ТНК-ВР было проблемным — хотя и прибыльным — для ВР.Дадли занимал пост генерального директора ТНК-ВР до лета 2008 года, когда он был вынужден покинуть Россию из-за отказа в визе. У Дадли и российских акционеров-миллиардеров ТНК-ВР были серьезные разногласия по поводу долгосрочной стратегии компании, и впоследствии Дадли пожаловался, что российские акционеры стояли за кампанией преследований.
В 2011 году отношения ухудшились, когда ВР попыталась заключить отдельное партнерство с «Роснефтью» для разведки нефти под Северным Ледовитым океаном. Впоследствии AAR подала в суд, что встревожило инвесторов BP.
В своем заявлении в понедельник Дадли заявил, что «ВР намерена стать долгосрочным инвестором в« Роснефть »- инвестиции, которые, как я полагаю, принесут пользу нашим акционерам в течение следующего десятилетия и далее».
Сечин оптимистично оценил их связь с ВР, заявив, что его компания «извлечет пользу из опыта ВР и ее репутации по внедрению лучших международных практик в России».
Рейтинговое агентство Fitch на прошлой неделе предупредило «Роснефть» о возможном понижении рейтинга из-за сделки с ТНК-ВР.Fitch заявило, что у российской компании не должно возникнуть проблем с привлечением денег для оплаты 50 процентов, но заявило, что покупка остальных 50 процентов может потребовать таких больших заимствований, что это может привести к понижению рейтинга.
AAR не отвечал на звонки с просьбой прокомментировать.
6 ведущих брендов бензиновых насосов в Индии
В настоящее время в Индии есть 60 000 заправочных станций, которые продают автомобили горюче-смазочными материалами и также известны как бензонасосы или бензонасосы в Индии.Большинство автозаправочных станций в Индии принадлежит Indian Oil Corporation, крупнейшей нефтегазовой компании Индии, за которой следуют Hindustan Petroleum и Bharat Petroleum.
Indian Oil
Indian Oil Corporation — крупнейшая нефтяная компания, а также самая прибыльная государственная компания Индии. IOCL управляет большей частью нефтяного рынка Индии через заправочные станции, природный газ, масла для серво-смазочных материалов, а также запустила первые электрические зарядные станции.
Bharat Petroleum
Заправочные станции или бензонасосы от Bharat Petroleum предлагает услуги мирового класса по всей стране. BPCL является одной из крупнейших нефтегазовых компаний Индии и управляет нефтеперерабатывающими заводами в Мумбаи и Коччи.
Hindustan Petroleum
HPCL — одна из самых надежных торговых точек розничной торговли топливом в Индии. Hindustan Petroleum управляет двумя крупными нефтеперерабатывающими заводами в Индии и производит широкий спектр нефтяного топлива.
Reliance Petroleum
Reliance Petroleum — одна из крупнейших частных нефтяных компаний Индии, принадлежащая Reliance Industries. Нефтеперерабатывающий завод RPL Jamnagar является крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в Индии, а также в мире.
Shell
Нефтегазовая компания Royal Dutch Shell в настоящее время контролирует 100 заправочных станций в Индии и планирует открыть еще 1500 бензоколонок Shell в Индии.Компания является одним из крупнейших зарубежных игроков в топливной отрасли Индии наряду с российской нефтяной компанией «Роснефть».
Essar Oil
Essar Oil теперь известна как Nayara Energy, в настоящее время эксплуатирующая около 1400 бензиновых насосов в Индии, входила в группу Essar и представлена по всей стране.
Essar Oil, принадлежащая «Роснефть-Трафигура», планирует расширить присутствие частных розничных продавцов топлива в Индии.
Новые нефтяные компании и бензиновые насосы в Индии
Ниже приведен список нефтяных компаний, планирующих инвестировать в рынок топлива Индии. Роснефть из России уже купила Essar Oil of India.
Роснефть
Нефтяная компания «Роснефть» — одна из ведущих нефтяных и энергетических компаний России. В 2016 году приобрел 49% акций Essar Oil of India, нефтяной компании, базирующейся в Мумбаи и владеющей 5000 розничными точками продаж топлива в Индии.
Total SA
Total — французская нефтегазовая компания, занимающаяся планированием и поиском местного партнера для расширения заправочных станций в Индии. Компания Elf, производящая моторные масла, была объединена с Total и теперь является одним из основных брендов Total на индийском рынке смазочных материалов.
British Petroleum
BP или The British Petroleum — одна из крупнейших нефтегазовых компаний в мире. BP заключила партнерство с Reliance в 2011 году и владеет 30% -ной долей нефтегазовых активов Reliance Industries в Индии.
Burmah Oil Company также является частью BP Amoco и Castrol была также приобретена Бирмой. Компания играла важную роль в нефтяной промышленности Индийского субконтинента, особенно в Ассаме, а также имела совместное предприятие под названием Burmah Shell.
Saudi Aramco
Нефтяная и газовая компания Saudi Aramco ведет переговоры с Reliance Industries об инвестициях в Индии. Ratnagiri Refinery and Petrochemicals будет совместным предприятием Aramco с Indian Oil, Bharat Petroleum и Hindustan Petroleum.
Saudi Aramco приобретет 20% -ную долю в нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях Reliance Industries, RIL или Reliance Industries также планируют создать совместное предприятие с British Petroleum для установки новых бензонасосов в Индии.
Minale Tattersfield Design Strategy Group
Фон
ЕКА была дилером и оператором небольшой сети АЗС в Москве. В 2010 году стратегический поворот основных российских топливных розничных брендов привел к тому, что EKA потеряла свои франчайзинговые соглашения.
EKA столкнулись с выбором: сдаться и продать или выбрать более амбициозный, но рискованный путь создания собственного бренда с нуля. EKA выбрала последнее и назначила своим агентством Минале Таттерсфилд. EKA согласилась с тем, что наиболее подходящей стратегией бренда было смело позиционировать себя как нишевый целевой бренд, более способный адаптироваться к изменениям рынка с упором на нетопливные продукты, на что основные бренды-конкуренты были менее способны.
Марка назначения ниши
Российский топливный ритейлер ЕКА был основан в 1997 году и сегодня управляет небольшой сетью из 58 заправочных станций в Москве и ее окрестностях.С долей рынка всего 8% от общего числа заправочных станций в Москве, как Minale Tattersfield может помочь EKA повысить узнаваемость бренда в условиях, когда доминирует большая тройка? Одно можно было сказать наверняка: этот нишевый игрок нуждался в новой яркой визуальной идентичности и брендовом решении для эффективной конкуренции.
Чтобы повысить узнаваемость и запоминаемость EKA среди стремительно подвижных москвичей, для ее логотипа был использован новый яркий оранжевый цвет, который не представлен ни в одной из розничных сетей конкурентов.Выбор цвета также использовался для оформления внешнего двора, автомойки, здания C-магазина и интерьера Eka.
Буквы EKA довольно жесткие и направленные и поддаются закрученному символу, движущемуся вверх, вниз или поперек. Дизайнеры рассматривали способ придать логотипу больше воздействия и плавности и считали, что естественным развитием будет сделать наклонный вперед символ E многомерным. Таким образом, это поможет укрепить симбиотическую ассоциацию бренда с автомобильной скоростью и мощностью.
Привлекает внимание
Данные свидетельствуют о том, что первые 3-5 секунд при приближении к привокзальной площади имеют решающее значение для положительного формирования поведения автомобилистов при заправке топливом и покупках.
Прогностическое исследование, включающее службу визуального внимания (VAS) 3M, было принято для проверки эффективности и сравнительной прочности брендированных элементов указателей (тотем, навес, передняя площадка с насосным островом и т. Д.) С другими интересными точками в поле зрения автомобилиста.
VAS оказался особенно полезным в случае с EKA, поскольку сравнительно высокий уровень инвестиций в модернизацию сети и сжатые сроки проекта потребовали эмпирически проверенного подхода к проектированию.
Экологичность
Эффектный вид подчеркивают энергосберегающие светодиоды, не требующие особого обслуживания, которые освещают привокзальную площадь и подчеркивают криволинейный дизайн и завитки логотипа.
Как и во всех столичных городах, круглосуточная торговля без выходных — важное соображение для придорожной розничной торговли, но особенно в Москве, городе, который никогда не спит.
Помимо энергоэффективного освещения, прототип объекта, над которым работала Минале Таттерсфилд, станет первой заправочной станцией, предлагающей инфраструктуру быстрой зарядки электромобилей и утилизацию отходов.