Игрушки — единственное, что просит каждый ребенок, так как это его любимый предмет, и спрос на него никогда не снижается. Если вы креативны и можете придумать несколько новаторских дизайнов, то это было бы здорово, ведь дети любят использовать разные виды игрушек.

Фактически, наряду с новыми игрушечными идеями, вы можете использовать старых эпических персонажей, таких как Винни Пух, Дональд Дак, Микки Маус и т. Д., И создавать их по-другому. Инвестиции в этот производственный бизнес умеренные, но прибыль сравнительно высока.

Убедитесь, что вы провели надлежащее исследование, прежде чем приступить к этому бизнесу, относительно того, какие игрушки пользуются спросом? На какую возрастную группу вы бы нацелились? Типа игрушек и др.

Рекомендовано: 40 лучших идей для малого бизнеса в Индии на 2021 год

Создание собственного небольшого производственного предприятия может стать отличной возможностью для любого человека начать свою карьеру. Однако следует иметь в виду, что им нужно заниматься планированием не только перед тем, как начать бизнес, но и нужно быть столь же увлеченными и преданными своей работе даже после того, как они добьются огромного успеха в своем бизнесе.

Топ-60 самых прибыльных бизнес-идей для малого производства в 2021 году

Хотите начать небольшой производственный бизнес с небольшими инвестициями? В этой статье мы рассмотрим идеи малого и среднего производственного бизнеса, которые требуют небольших инвестиций и меньшей рабочей силы.

В большинстве случаев производственный бизнес требует разумных капиталовложений на начальном этапе. Однако после успешного создания бизнеса прибыль за короткий период времени составляет начальные инвестиции.

Список 60 бизнес-идей малого и среднего производства

№1. Производство автомобильных запчастей

Если у вас есть опыт и вы с нетерпением ждете начала недорогого стартапа в автомобильном бизнесе промышленность, производство запасных частей и инструментов для автомобилей и производителей транспортных средств.

№2. Производство травяного масла для волос

Масло для волос на травах (аюрведическое) в наше время приобретает все большую популярность. Он демонстрирует свою универсальность благодаря своему бальзамирующему эффекту при облегчении головных болей и оказывает успокаивающее действие.Это масло для волос в основном состоит из масел овощей по происхождению в качестве основы и парфюма.

№ 3. Пекарня

Хлебопекарный бизнес — это очень прибыльная возможность для начинающих предпринимателей. Кроме того, бизнес предлагает широкий спектр возможностей для расширения. Первоначально вы можете начать бизнес с небольшого вложения стартового капитала. Однако для качественного производства необходимо приобретать современное хлебопекарное оборудование.

№4. Производство банановых вафель

Предприниматель может начать проект по производству банановых вафель с небольшими инвестициями.Он в основном используется в отелях, ресторанах, барах, домах и т. Д. Чтобы приготовить банановые вафли, вам нужно будет использовать зеленые бананы после очистки, нарезки и жарки. Это популярная закуска, пользующаяся хорошим спросом на рынке.

№ 5. Приготовление печенья

Вы можете начать бизнес по производству печенья со значительно небольшими инвестициями. Кроме того, это не требует серьезного лицензирования. Вы можете выбрать такую ​​нишу, как пищеварительное печенье без сахара, если хотите привлечь конкретную целевую аудиторию.

№ 6. Изготовление свечей

Производство свечей — хороший бизнес для домохозяек и мам, которые хотят подзаработать на творческой страсти. Однако любой человек может начать этот бизнес с небольшим стартовым капиталом и даже из дома.

№ 7. Приготовление конфет / шоколада

Если вы увлечены кулинарией и любите вкус шоколадных конфет, вы можете начать этот бизнес, не выходя из дома. Бизнес-идея по изготовлению конфет — отличный способ превратить ваше хобби и навыки в прибыльную бизнес-модель на дому.Домашние конфеты очень просты в приготовлении, и к тому же они довольно популярны.

№ 8. Ватные палочки Производство

Ватные палочки — очень полезный предмет домашнего обихода. представляют собой короткие шпиндели с одним или обоими концами, покрытыми впитывающей хлопковой прокладкой. С помощью простой небольшой машины вы можете начать небольшой бизнес по производству ватных палочек.

№ 9. Дизайнер Бинди делает

Дизайнерский бинди — незаменимый косметический продукт для женщин. И на рынке доступны различные виды бинди.Дизайнерский бизнес по изготовлению бинди прибыльный. И любой человек может начать этот бизнес из дома с небольшими капитальными вложениями.

№ 10. Моющий порошок Производство

Почти 67% от общего объема производства синтетических стиральных порошков производится в мелкомасштабном секторе, в нем очень большое производство мыла и 50% от общего объема производства в небольшом секторе.

Новый предприниматель вполне может рискнуть в этой области, установив единицу синего стирального порошка, чтобы удовлетворить нынешние и будущие потребности людей.

№ 11. Производство подгузников

Кто еще лучше знает важность подгузников, чем мама и папа для новорожденного ребенка. Подгузник — такой продукт, который нужен круглый год. Стоимость изготовления подгузников также намного меньше. Вы можете делать подгузники и продавать их оптом.

№ 11. Микропивоварня Бизнес

Заинтересованы в дегустации свежесваренного пива? Что ж, вы превратили этот интерес в очень хорошую бизнес-идею. Вы можете начать свой бизнес Microbrewery Business , который будет отличаться акцентом на качество, вкус и технику пивоварения.

№ 12. Одноразовые бумажные тарелки

Одноразовые бумажные тарелки и блюдца, как следует из названия, изготовлены из бумаги особого качества, армированной полиэтиленовыми листами для обеспечения герметичности. Эти продукты удобно использовать для сервировки еды во время семейных торжеств, общения в чатах и ​​закусок, фруктов, сладостей и т. Д.

№ 13. Одноразовый пластиковый шприц

Производство одноразовых пластиковых шприцев идеально подходит для людей, имеющих многолетний опыт работы на рынке медицинских товаров.Одноразовые шприцы этого типа обычно изготавливаются из пластика.

Используются в области медицины и ветеринарии. Они используются для внутримышечных и внутривенных инъекций и утилизируются сразу после использования.

№ 14. Тетрадь по производству

Предприниматель может начать бизнес по производству тетрадей с умеренными капиталовложениями. Изготовление тетрадей с оригинальными красочными обложками и глянцевой ламинацией придает изделию привлекательный вид.Вы можете спроектировать крышки на своем предприятии или передать сырье на аутсорсинг.

№ 15. Производство пищевых красителей

Проект по производству концентрированных пищевых красителей — прибыльное предприятие для начинающих предпринимателей. . Поскольку пищевая промышленность растет высокими темпами, ожидается рост спроса на пищевые красители. Окрашивание пищи может придать ей привлекательный вид. Кроме того, красители могут усилить вкус еды.

№ 16.Производство мякоти фруктов

Спрос на фруктовый соус, такой как томатный соус, соус чили, джем-желе и т. Д., Сохраняется в течение года. Существуют различные методы консервирования пищевых продуктов, включая термическую обработку, ферментацию, маринование, обезвоживание, замораживание и т. Д.

№ 17. Швейное производство

Производство одежды Вид деятельности обширен. Он включает в себя операции по закупке тканей у производителя текстиля, их раскрою и пошиву для изготовления материалов для одежды.

И только после этого можно будет продавать готовую одежду. Создавая успешный бизнес по производству одежды, вам нужно будет внимательно подходить к выбору продуктов, закупке оборудования, созданию бренда и продвижению своей продукции на рынок.

№ 18. Производство имбирного масла

Здесь есть большой рынок как свежего, так и сушеного имбиря. Основное применение имбирного масла — кондитерские напитки и выпечка. Есть также небольшой выход для парфюмерной промышленности.

Текущий спрос на имбирное масло оценивается в 517,68 тонны в год. Ожидается, что к 2022 году спрос достигнет 4212 тонн. Производство имбирного масла — хорошее потенциальное предприятие для начинающих предпринимателей.

№ 19. Производство гуаровой камеди

Гуаровая камедь, местное название гуарана, является галактоманнаном. В основном это измельченный эндосперм гуаровых бобов. Семена гуара очищают от шелухи, измельчают и просеивают, чтобы получить гуаровую камедь. Обычно он производится в виде сыпучего не совсем белого порошка.Кроме того, это натуральный пищевой загуститель, похожий на камедь рожкового дерева, кукурузный крахмал или муку тапиоки.

№ 20. Производство мороженого

Любое физическое лицо может открыть бизнес по производству мороженого в небольших масштабах с умеренными капиталовложениями.

Мороженое определяется как замороженный молочный продукт, полученный путем подходящего смешивания и обработки сливок и других молочных продуктов вместе с сахаром, ароматизатором, стабилизатором и введением воздуха путем перемешивания во время процесса замораживания.Мороженое употребляют все слои общества, особенно дети.

№ 21. Йодированная соль Производство

Процесс производства йодированной соли не очень сложен. Йодированная соль — это обычная поваренная соль, обработанная йодатом калия 50, чтобы вызвать нужное количество йода в рационе, чтобы увеличить дефицит йода у людей. Первоначально соль называли остатки, оставшиеся после испарения морской воды.

№ 22. Приготовление джема для желе

Джем и желе — очень здоровая пища.Кроме того, производственная операция требует небольшого места. Кроме того, приготовление желе из варенья можно начать прямо на кухне с кухонной утварью. А по мере роста вашего бизнеса вы можете масштабироваться в любой момент.

№ 23. Джинсовое производство

Производство джинсов или производство джинсовой ткани для бизнеса требует адекватных знаний о дизайне текстиля и текущих тенденциях. К тому же бизнес требует значительных капитальных вложений.

Однако при правильном планировании вы можете начать проект по производству джинсов в небольшом масштабе.Джинсы в настоящее время очень популярны как повседневная или неформальная одежда среди мужчин, женщин и детей.

№ 24. Производство ювелирных изделий

Ювелирные изделия — это широко распространенная во всем мире отрасль. И есть тысячи различных видов ювелирных изделий, которые мы можем найти на рынке. Вообще искусственные, костюмы и полудрагоценные украшения пользуются наибольшей популярностью у широких слоев населения.

№ 25. Джутовый мешок Производство

Джутовое волокно — экологически чистый продукт. А из джута можно производить разные виды сумок.Кроме того, вы можете украсить эти сумки вышивкой, зеркалом или бисером. Просто нужна качественная швейная машина.

№ 26. Кожаная сумка Производство

В наши дни кожаные сумки носят как мужчины, так и женщины. Спрос на кожаные сумки хорошего качества растет очень быстро.

Кроме того, с помощью простых ручных инструментов и оборудования вы можете начать этот бизнес из дома. Однако для производства сумок хорошего качества необходимо приобретать кожу хорошего качества.

№ 27.Производство спичек

Любой человек может начать бизнес по производству спичек в небольшом масштабе. Однако необходимо строго соблюдать меры безопасности.

Спички — это потребительский товар, и спрос на них растет день ото дня. Предприниматель, обладающий знаниями в области сбыта, может начать бизнес по производству спичек с умеренными капиталовложениями.

№ 28. Производство удобрений с микроэлементами

Бизнес по производству питательных микроэлементов включает в себя сложный процесс управления запасами, производства, упаковки и маркетинга.Кроме того, предприниматели, обладающие знаниями о химической промышленности, могут начать этот бизнес с разумными капиталовложениями.

№ 29. Производство минеральной воды

Завод минеральной воды обычно использует воду из горных источников для производства воды в бутылках. В то время как завод упакованной питьевой воды использует подземные воды через скважину в качестве источника воды. А затем очистите с помощью нескольких очистительных приложений, чтобы получить фасованную питьевую воду.

№ 30. Изготовление нафталиновых шаров

Нафталиновые шарики очень полезны для защиты от нападения насекомых.Они широко используются в качестве домашнего консерванта шерстяной одежды и в качестве дезодорирующих таблеток для туалетов, писсуаров, ванных комнат и т. Д. Вы можете производить шарики из нафталиновых хлопьев с помощью машины для изготовления таблеток, имеющей форму шара. Эта отрасль требует небольшого количества оборудования и технических ноу-хау.

№ 31. Производство лапши

Это еще один прибыльный мелкосерийный производственный бизнес, который можно начать с небольшим капиталом. К тому же в любой момент вы можете масштабировать бизнес.Лапша — очень популярный продукт питания во всем мире. Однако для начала производства вам необходимо приобрести место, оборудование и сырье.

№ 32. Изготовление упаковочной коробки

Начать это предприятие можно независимо от того, живет ли он в мегаполисе или в пригороде. Каждый маленький и большой товар после изготовления нуждается в коробке для упаковки.

Кроме того, каждая продуктовая компания всегда ищет привлекательную и прочную упаковочную коробку. И это самый важный пункт для отправки продукта конечным пользователям.

№ 33. Изготовление бумажных пакетов

Бумажные сумки для переноски — распространенный упаковочный материал. Кроме того, это незаменимый предмет для многих отраслей промышленности. Список включает торговцев текстилем и тканями, химчисток, пекарей, бакалейных лавок, канцелярских товаров, продавцов сладостей и т. Д.

№ 34. Картофельный порошок для производства

Приготовление картофельного порошка можно начать с небольших вложений. Местоположение играет важную роль в успехе этого бизнеса. Вам нужно выбрать место, где вы сможете легко достать сырой картофель.

Кроме того, наиболее подходящими сортами для обработки картофельного порошка являются Куфри Чипсона, Куфри Джоти и Чандрамукхи. Спрос на картофельный порошок растет. Потому что картофельный порошок — простой продукт для многих предприятий пищевой промышленности.

№ 35. Производство резиновых лент

Резинки — очень полезный предмет. Иногда мы используем резинки как резинки для волос. А иногда мы широко используем ленты в сельском хозяйстве, автомобилестроении, упаковочной промышленности, газетной промышленности.Вы можете начать этот бизнес дома с очень небольшими капитальными вложениями.

№ 36. Мыловарение

Вы можете начать мыловаренный бизнес, используя простое домашнее оборудование. Домашнее мыло пользуется большим спросом на рынке. А необходимое сырье легко доступно на рынке. Как правило, вы можете выбрать один из двух способов производства мыла.

№ 37. Производство соевого мяса

Соевое мясо или бари — вкусная еда. И спрос на этот товар очень быстро растет в странах Азиатско-Тихоокеанского региона.Производственный процесс прост. Кроме того, вы можете начать бизнес с небольшими капиталовложениями.

Однако для начала производства вам потребуется закупить оборудование и сырье.

№ 38. Изготовление лака для ногтей

Мировой рынок лаков для ногтей оценивается в 9190 миллионов долларов США в 2018 году. По прогнозам отраслевых экспертов, к концу 2025 года ожидается, что объем достигнет 17600 миллионов долларов США. Если вы ищете небольшой бизнес по производству косметических товаров, Лак для ногтей — продукт, к которому следует отнестись серьезно.

№ 39. Производство соевого соуса

Соевый соус — одна из старейших приправ в мире. Кроме того, это важный ингредиент для приготовления нескольких вкусных блюд. Однако вы можете начать бизнес по производству соевого соуса с небольшими капиталовложениями. Процесс производства также прост.

№ 40. Производство Тутти Фрутти

Тутти фрутти — красочное кондитерское изделие, содержащее нарезанные и засахаренные фрукты по-разному. Основными ингредиентами для производства тутти фрутти являются фрукты и сахар.Вы можете начать бизнес в небольшом масштабе.

№ 41. Вермикомпост Производство

Если садоводство — ваше хобби, и у вас есть задний двор, вы можете начать этот бизнес. А удобрение компоста считается органическим навозом. А процесс производства биогумуса прост. Однако у вас должны быть определенные навыки и опыт для открытия бизнеса.

№ 42. Производство уксуса

Уксус — это жидкость, состоящая в основном из уксусной кислоты (Ch4COOH) и воды. Кроме того, уксус находит широкое применение в промышленности, медицине и быту.Производство уксуса — это прибыльный бизнес для предпринимателей.

№ 43. Деревообработка

Деревообработка — сравнительно легкий бизнес для начала с небольшими стартовыми капиталовложениями. Если вы можете начать бизнес дома, то единственными инвестиционными аспектами являются ручные инструменты и древесина в качестве сырья.

Связанные : Самые прибыльные бизнес-идеи в области деревообработки из дома

№ 44. Производство разрыхлителей

Разрыхлитель — это сухой химический разрыхлитель.Кроме того, это важный элемент в пищевой промышленности.

Процесс производства прост. Кроме того, установка требует простого оборудования. Имея небольшую инфраструктуру и небольшие инвестиции, любой человек может начать бизнес по производству разрыхлителей.

№ 45. Одноразовые пластиковые стаканчики

В наши дни у людей все больше и больше нет времени сидеть и попивать чашку кофе или чая. Именно здесь одноразовые пластиковые стаканчики становятся все более популярными.Это отличная возможность для бизнеса, потому что они имеют высокую потенциальную прибыль.

Процесс изготовления прост. Для того, чтобы начать работу, не требуется много места или большого капитала. Кроме того, вы можете продавать предметы на местном рынке.

№ 46. Малый кожевенный завод

Кожевенный завод — это предприятие по переработке шкуры и кожи, производящее качественную отделанную кожу. Компании-производители кожаных изделий являются основными потребителями готовой кожи. Излишне говорить, что у кожевенного завода есть огромные возможности для роста.

№ 47. Производство игрушек

Производство игрушек — это вечнозеленый бизнес. Это всесезонный производственный бизнес, где спрос на продукцию не зависит от сезонных изменений.

№ 48. Производство кухонной утвари

Спрос на кухонную утварь существует круглый год. Такие предметы, как сковороды, столовые приборы, емкости необходимы на всех кухнях. Вы можете купить простое оборудование, чтобы изготавливать эти изделия с небольшими затратами.

№ 49. Ремесла

Если у вас творческий склад ума и вы любите заниматься творчеством, то ремесленное производство идеально вам подойдет.

Связанные : Прибыльные домашние ремесла, создающие возможности для бизнеса

№ 50. Изготовление мела

Мелки широко используются в школах. Кроме того, это незаменимые предметы в швейной промышленности. Кроме того, процесс изготовления мела очень прост, и любой человек может начать этот бизнес из дома.

51. Производство фасованной питьевой воды

Спрос на чистую гигиеническую воду растет в большинстве развивающихся стран.Запуск небольшой завод по производству питьевой воды более не является дорогостоящим. Если у вас есть место и хороший источник подземных вод, производство минеральной воды может принести вам хорошую прибыль.

Бизнес-идеи для крупного производства

Если инвестиции не представляют проблемы или у вас есть финансовые учреждения, готовые поддержать вас, попробуйте создать крупномасштабный производственный бизнес. Этот вид бизнеса представляет собой крупномасштабный бизнес, требующий больших инвестиций, но также имеющий потенциал для получения огромной прибыли.

52. Контрактное сельское хозяйство

Сельское хозяйство в последние годы переживает кардинальные изменения. Процесс ведения сельского хозяйства становится все более механизированным. Как контрактный владелец фермы, вы должны заключить соглашение с большим количеством фермеров и купить продукт. Видно, что средний доход контрактной фермы намного больше, чем неконтрактной фермы.

53. Производство бумажных пакетов

Ожидается, что в ближайшие дни спрос на бумажные пакеты вырастет из-за опасности загрязнения пластиковых пакетов. Производство бумажных пакетов требует небольших вложений и может быть начато в небольшом масштабе.

54. Производство электромобилей

В настоящее время крупные инвесторы очень заинтересованы вкладывать средства в стартапы, занимающиеся производством электромобилей. Эксперты придерживаются мнения. электромобили станут неизбежным явлением в транспортной отрасли, поскольку в ближайшие дни запасы топлива неизбежны.

55. Производство смартфонов

Несмотря на высокую конкуренцию на рынке, это все еще прибыльный сектор, поскольку спрос на него огромен.Если у вас есть что-то новое и у вас есть надежная финансовая поддержка, производство смартфонов по-прежнему может быть чрезвычайно прибыльным предприятием.

56. Производство зубных паст

Во всем мире существует широкий спрос на недорогую доступную зубную пасту, особенно в пригородных и сельских районах. Кроме того, этот продукт относится к категории товаров повседневного спроса, и его стартовая стоимость разумна.

Последние бизнес-идеи в области производства

57. Производство вентиляторов

Спрос на аппараты ИВЛ постоянно растет.Предложение намного меньше спроса. Эксперты в отрасли прогнозируют, что в ближайшие годы спрос на респираторные заболевания сохранится. Такие факторы, как вспышка вируса, общее загрязнение окружающей среды, проблемы с образом жизни или пожилое население.

58. Производство масок для лица

Вспышка коронавируса повысила спрос на маски для лица во всем мире. Изготовление масок для лица не требует больших вложений.

59. Производство дезинфицирующих средств для рук

Дезинфицирующее средство для рук — еще один продукт, пользующийся огромным спросом во всем мире.Этот производственный бизнес также не требует больших вложений для начала и может быть запущен в небольшом масштабе. Ознакомьтесь с нашим руководством по , как начать бизнес по производству дезинфицирующих средств для рук , чтобы узнать больше.

60. Мебельное производство

Производство мебели — это вечнозеленый бизнес. Спрос на предметы мебели, такие как стулья, столы, гардеробы, кровати, шкафы, письменные столы, доступен круглый год. Производство мебели — одно из самых популярных и малых производственных предприятий во всем мире.

Мы надеемся, что вышеупомянутые идеи малого производственного бизнеса вдохновят вас на создание собственного предприятия в ближайшем будущем.

Об авторе: 99businessideas.com, возглавляемый Рупаком Чакрабарти, стремится помогать начинающим, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в открытии, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательской деятельности.

Малый бизнес — это не маленький большой бизнес

Традиционное мнение руководителей заключалось в том, что малые предприятия должны использовать по существу те же принципы управления, что и крупные предприятия, только в меньшем масштабе.В основе этого предположения лежало представление о том, что небольшие компании во многом похожи на большие, за исключением того, что у малых предприятий более низкие продажи, меньшие активы и меньше сотрудников.

Тем не менее, мы утверждаем, что сам размер малых предприятий создает особое состояние — которое можно назвать ресурсной бедностью — которое отличает их от их более крупных коллег и требует совершенно иных подходов к управлению.

Ресурсная бедность возникает из-за различных условий, характерных только для небольших компаний.Во-первых, малые предприятия, как правило, группируются в сильно фрагментированных отраслях — оптовая торговля, розничная торговля, услуги, производственные цеха, — у которых есть много конкурентов, склонных к снижению цен для увеличения доходов. Как бы то ни было, чрезмерное снижение цен быстро уничтожает прибыль.

Кроме того, заработная плата собственника-менеджера в малом бизнесе представляет собой гораздо большую долю доходов, чем в большой компании, часто настолько большую, что мало что остается, чтобы платить дополнительным менеджерам или вознаграждать инвесторов.Точно так же малые предприятия обычно не могут позволить себе оплачивать необходимые им бухгалтерские и бухгалтерские услуги, равно как и новые сотрудники не могут быть надлежащим образом проверены и обучены заранее.

Кроме того, внешние силы, как правило, больше влияют на малый бизнес, чем на крупный. Изменения в правительственных постановлениях, налоговом законодательстве, трудовых и процентных ставках обычно влияют на больший процент расходов для малых предприятий, чем для крупных корпораций.

Такие ограничения означают, что малому бизнесу редко удается пережить ошибки или неверные суждения.Например, производственное подразделение компании, зарегистрированной на Нью-Йоркской фондовой бирже, недавно установило дополнительную парогенераторную установку стоимостью 3 миллиона долларов. В первый день эксплуатации Агентство по охране окружающей среды закрыло новую электростанцию ​​из-за серьезной ошибки конструкции. На исправление изъяна потребовалось несколько месяцев и миллион долларов, но производство не утихало, а местное руководство даже не ругали. Немногие предприятия малого бизнеса смогли бы пережить такую ​​ошибку.

Что могут сделать малые предприятия для преодоления проблем, связанных с нехваткой ресурсов? Конечно, никаких волшебных решений не существует.Но мы полагаем, что есть некоторые специальные инструменты финансового управления, доступные небольшим компаниям, которые могут позволить им наиболее эффективно и практично использовать свои скудные ресурсы.

Прогнозирование денежных потоков

Управляющие собственниками малого бизнеса обычно довольно легко соглашаются с тем, что рост требует инвестиций. Однако им потребность в наличных деньгах кажется лишь временной. Они приходят к выводу, что прибыльный рост принесет большую прибыль и, следовательно, больше денег. Почти каждый собственник-менеджер в какой-то момент слышит финансовый принцип, согласно которому денежный поток равен чистой прибыли плюс амортизация и другие неденежные расходы.Однако владельцы-менеджеры многих быстрорастущих компаний не могут избежать мучительного ощущения, что каким-то образом этот принцип к ним не применим.

Следующий пример может помочь объяснить проблему движения денежных средств, с которой сталкиваются многие небольшие компании. Приложение I прогнозирует деятельность Intercity Assembly Company, Inc. на первые семь месяцев наступающего финансового года. Управляющий-владелец компании г-н Смит совершенно уверен, что сможет достичь прогнозируемых продаж. Стоимость материалов для единицы, какой бы она ни была, составляет доллар, включая фрахт.Поставляются партиями по 5000 штук. Затраты на рабочую силу для сборки каждой единицы в среднем 10 центов, и рабочая сила полностью занята этой задачей. Г-н Смит, не колеблясь, отправляет рабочих домой, когда они производят достаточно единиц для выполнения заказов.

Приложение I. Примерный отчет о прибылях и убытках Intercity Assembly Company, Inc.

Компания поддерживает хорошие отношения с поставщиками. Он закупает материалы, рекламу, брошюры и другие общие и административные услуги на чистых 30-дневных условиях.Тем не менее, он покупает брошюры в большом количестве, получая годовую поставку в 1-й месяц.

Компания делает депозиты по налогу на прибыль в месяце, следующем за каждым кварталом, в сумме, равной начисленным обязательствам за этот квартал. Он использует ориентировочную среднюю ставку налога на прибыль в размере 30%, основанную на приблизительном прогнозе доходов в следующем году.

Статья «накладные расходы» включает, среди прочего, амортизацию дорогостоящего производственного оборудования. Компания установит это новое оборудование в течение первого месяца по цене 180 000 долларов.Он амортизирует оборудование из расчета 2700 долларов в месяц линейным методом. Инвесторы компании гарантируют оплату за оборудование и предоставят большую часть денежных средств путем покупки обыкновенных акций на сумму 175 000 долларов во 2-м месяце.

Клиенты Интерсити достаточно надежны в своих схемах оплаты. В прошлом единицы, отгруженные в любой месяц, незамедлительно оплачивались в течение 45 дней после окончания месяца плюс-минус несколько дней. Менеджмент Интерсити уверенно начал семимесячный период, зная, что у него есть надежные клиенты и сильные, отзывчивые инвесторы, готовые купить новое оборудование.Минимальный банковский баланс в размере 1100 долларов в начале первого месяца не вызывал беспокойства ввиду ожидаемого роста прибыли.

Интерсити понимает, что важно знать, как обстоят дела с балансом компании в банке. Таким образом, руководство подготовило дополнительный прогноз, показывающий, когда нужно будет выписывать чеки и когда можно ожидать депозитов (см. Приложение II ). Чтобы определить, когда проверки должны были подлежать оплате поставщику материалов и в какой сумме, компания подготовила небольшой прогноз для дочерней компании, показанный в Приложении , Приложение III .

Приложение II Intercity Assembly Company, Inc., предварительный отчет о поступлениях и выплатах

Приложение III График инвентаризации материалов (рассчитывается в единицах) и обзор закупок

Иллюзия денежных потоков

За семь месяцев остатки на счетах в банках вызвали смятение в Интерсити. Только в одном месяце из семи было положительное сальдо банковского счета. Денежный поток был отрицательным в четырех из семи месяцев. Затем г-н Смит решил подготовить таблицу, в которой сравниваются денежные потоки, как они должны были быть в соответствии с теорией денежных потоков, и как они будут отображаться в банке.Сравнение показано в Exhibit IV . Это только подтвердило мучительные сомнения владельца-менеджера в ценности теории.

Приложение IV Сравнение расчетных денежных потоков

Куда делись деньги? Хозяин-менеджер не понял. Банкир не получил, так как компания не показывает кредитов. Он находится в коробках на складе и в бумажках в кассе. В конце 7-го месяца на складе есть коробки на сумму 14 000 долларов, заполненные продуктом компании, которых не было в начале 1-го месяца.А во фронт-офисе есть неоплаченные счета на сумму 65 000 долларов, а не наличные. Проблема в том, что еще не все деньги ушли. Когда коробки и маленькие бумажки превращаются в наличные, они потекут.

Денежные средства, потраченные на рост, даже больше, чем показано в Приложении II. Поставщик материалов, рекламный агент и другие поставщики общих и административных услуг увеличили кредитные линии, предоставленные компании, на 24 050 долларов. Если бы они не сделали этого, банковский баланс в конце 7-го месяца был бы превышен на 25 294 доллара, а денежный поток за семь месяцев был бы отрицательным 26 394 доллара (конечный баланс минус начальный баланс).

Предположим, инвесторы приобретают дополнительные обыкновенные акции компании на $ 25 000. Это на время покроет отрицательный денежный поток. Но если все, что происходит в «Интерсити», продолжится, как было, потратит ли компания эти дополнительные 25 000 долларов? Конечно, будет, потому что для роста нужны деньги. Адекватное использование заглавных букв сиюминутно и недолговечно. Приложение V показывает нормальные отношения между продажами, прибылью и денежными потоками для растущего бизнеса.

Приложение V Взаимосвязь между продажами, прибылью и денежным потоком для растущего бизнеса в нормальных условиях

Отличия больших и малых компаний

В крупных компаниях темпы изменений и годового роста обычно невелики; таким образом, их финансовая отчетность описывает систему, находящуюся в приблизительном равновесии.Принцип, согласно которому денежный поток равен чистой прибыли плюс износ и амортизация, верен для системы, находящейся в идеальном равновесии. Небольшие отклонения от равновесия существенно не искажают лежащий в основе принцип.

Аналитики крупного бизнеса обычно применяют этот принцип к длительным периодам времени. Краткосрочные отклонения в течение года невелики по сравнению с общим результатом. Способность крупной компании к краткосрочным заимствованиям легко справляется с этими отклонениями.

Малый бизнес редко находится в равновесии или даже близко к нему.Даже при равномерном росте и прибылях банковский счет Intercity Assembly Company подвержен очень значительным краткосрочным колебаниям по сравнению с общим денежным потоком. Несмотря на отличные результаты, показанные в Приложении I, и хорошее качество дебиторской задолженности, банкир наверняка укажет на то, что Intercity не имеет обширной репутации. Подпись владельца-менеджера должна быть поставлена ​​на любые краткосрочные ссуды под дебиторскую задолженность или оборудование.

Малые предприятия также часто подвержены сезонным колебаниям продаж, что приводит к последовательным периодам быстрого роста и сокращения.В сезонные периоды высоких продаж малые предприятия потребляют наличные, как и Интерсити. В межсезонье они часто обнаруживают, что денежные средства поступают в банк, поскольку они не расходуются на рост. К сожалению, многие менеджеры-владельцы считают, что это накопление денег можно потратить. Слишком часто новая машина или поездка в отпуск потребляют этот военный сундук, который будет крайне необходим в следующий период высоких продаж.

Как владельцы-менеджеры могут справиться с проблемами движения денежных средств? Малый бизнес должен реагировать на большие, часто резкие, краткосрочные колебания во всех аспектах бизнеса.Наличные деньги в банке — главная забота владельца-управляющего. Один из наиболее понятных способов контролировать потребности в денежных средствах и их наличие с точки зрения этого человека — это показать будущие операции бизнеса в одновременном отображении отчета о прибылях и убытках и отчета о поступлениях и выплатах за последовательные короткие промежутки времени для ближайшие 6-12 месяцев. (См. Приложения I и II.) Малый бизнес должен обновлять этот прогноз в конце каждого временного периода, по крайней мере, ежемесячно.

Разница между денежными средствами и прибылью за короткие периоды возникает из-за множества различных циклов платежей. Заработная плата может выплачиваться еженедельно, раз в две недели, ежемесячно и раз в полгода. Некоторые налоговые депозиты вносятся ежемесячно, некоторые — ежеквартально. Только несколько расходов попадают в единый месячный цикл, отображаемый в отчете о прибылях и убытках.

Представление отчета о прибылях и убытках методом начисления было разработано для решения проблем, создаваемых различными циклами движения денежных средств. Путем игнорирования фактического движения денежных средств метод начисления дает более упорядоченную картину прибыли.Прибыль по методу начисления — это математическое понятие. Вы не можете получить целую сумку прибыли. Наличные деньги, как их понимают менеджеры-собственники, материальны. Для менеджера малого бизнеса, который должен беспокоиться о заработной плате на этой неделе, прибыль — это не наличные деньги, а прибыль плюс амортизация — не доступный денежный поток.

Неуловимая точка безубыточности

Классическим методом определения продаж, необходимых для поддержки нового бизнеса, нового продукта, новой торговой точки или нового завода, является анализ безубыточности.Концептуально это легко понять. Продажи растут пропорционально количеству отгруженных единиц или выполненных услуг. Расходы бывают двух видов: фиксированные и переменные.

Постоянные расходы, такие как аренда и заработная плата босса, — это, конечно, те, которые понесены независимо от того, есть продажи или нет. А переменные расходы — это труд, материалы и другие затраты, связанные с продуктом или услугой. Они почти прямо пропорциональны отгруженным единицам. Сумма постоянных и переменных затрат — это общие расходы.

Эта информация может быть нанесена на график в координатах, с долларами на вертикальной оси и единицами, отгруженными за отчетный период (обычно в месяц), на горизонтальной оси. В результате получились две прямые, восходящие вправо с разными уклонами. Их пересечение определяет необходимое количество единиц, отгруженных за отчетный период, чтобы выручка была равна расходам.

Мы наблюдали этот анализ безубыточности в действии. Первые продажи в новом бизнесе произошли в марте, через девять месяцев после его основания.Затем продажи выросли с 3000 долларов в апреле до 20 000 долларов в сентябре. Руководство подсчитало, что, поддерживая спартанские условия и жалкую зарплату, можно установить уровень безубыточности продаж в 3000 долларов в месяц. Но финансовая отчетность за апрель, полученная в середине мая, указала на существенные убытки.

Менеджер и член команды учредителей решили определить реальную точку безубыточности. С быстрым ходом и небольшим подсчетом они обнаружили, что постоянные и переменные расходы требуют продаж в 9000 долларов.Затем, в июне, компания добилась продаж на сумму 9000 долларов, приложив много усилий и еще больше повезло.

В первой половине июля руководство с уверенностью ждало финансового отчета с описанием июня. Когда он прибыл, менеджер с удивлением обнаружил, что на нем значительный убыток. Очевидно, точка безубыточности сместилась. Быстро изменив график, чтобы включить в отчет о прибылях и убытках ранее не существовавшие новые расходы, менеджер определил, что точка безубыточности теперь составляет 15 000 долларов.

Поскольку компании посчастливилось продавать превосходный продукт против слабого конкурента на растущем рынке, ее продажи за август превысили 15 000 долларов. На этот раз руководство с нетерпением ожидало финансового отчета за середину сентября.

В очередной раз менеджер был разочарован: компания по-прежнему работала в убыток. Точка безубыточности выросла до 18 000 долларов. Только в середине октября компания узнала, что достигла безубыточности в сентябре с продажами в 20 000 долларов.

За проблемой

Последующее изучение подробного ежемесячного отчета о прибылях и убытках выявило трудности. Так называемые фиксированные расходы не были фиксированными; они росли ступенчато. Переменные расходы росли вместе с продажами, но не пропорционально плавной пропорциональности графика безубыточности. И продажи не шли по прямой линии, увеличиваясь с нуля прямо пропорционально отгруженным единицам.

Компания добилась быстрого роста продаж, в основном за счет предложения скидок, заключения контрактов, предоставления бонусов и предоставления потенциальным клиентам внушительного количества бесплатных образцов.Фактический график постоянных и общих расходов вместе с продажами представлен на графике в Приложение VI . Он имеет несколько точек безубыточности.

Exhibit VI График безубыточности для нового или малого бизнеса

Во время первоначального роста этой компании производственные мощности работали на полную мощность, и прямые затраты на единицу продукции оставались довольно стабильными. Расходы фронт-офиса оставались неизменными, за исключением нескольких дополнительных людей, необходимых для обработки заказов и выставления счетов.Наибольший рост произошел в расходах на складирование и погрузочно-разгрузочные работы. Например, гофроящики с заранее напечатанным логотипом компании занимали удивительно большое пространство.

Чем отличается анализ безубыточности в крупных компаниях? Во-первых, в большом бизнесе дополнительная операция по безубыточности обычно невелика по сравнению с размером всего бизнеса. Когда крупный бизнес начинает новый проект, он может воспользоваться услугами планировщиков, дизайнеров и аналитиков, имеющих доступ к историческим данным о косвенных расходах.После запуска новый проект может быть рассчитан на текущие операции, выходящие за рамки безубыточности.

Поскольку владельцы-менеджеры малых предприятий имеют мало сотрудников, если таковые вообще имеются, для подготовки планов и анализа, решения о запуске новых проектов обычно основываются больше на догадках, необходимости или желании, чем на холодном и всестороннем анализе. Вероятно, у компании мало опыта, на котором можно было бы делать прогнозы косвенных расходов. Даже если у него есть опыт, данных, скорее всего, будет мало.

Получение большего от анализа безубыточности

Малые предприятия редко имеют крупные и стабильные операции, с которых можно начать новое дело. Обычно финансовые проблемы на новом предприятии ставят под угрозу существование основного бизнеса.

График безубыточности, построенный на основе общих предположений о постоянных и переменных расходах, может вводить в заблуждение. Точность анализа безубыточности зависит от детального и консервативного планирования.

Планирование роста малых предприятий часто бывает поверхностным.То, что малый бизнес может позволить себе немного больше, является слабым утешением, когда новое начинание начинает идти наперекосяк.

Владельцы-менеджеры, приступающие к реализации нового проекта или продукта, могут извлечь выгоду из мельчайших подробностей визуализации будущих операций. Они могут изобразить операции в формате отчета о прибылях и убытках из Приложений I и II, изменяя числа, чтобы отразить различные непредвиденные обстоятельства, и заранее решая, как действовать в этих различных ситуациях.

Ловушка стратегии рентабельности инвестиций

Популярная бизнес-предпосылка состоит в том, что основная цель менеджмента — максимизировать отдачу на вложенный капитал в пользу владельцев.Это кажется разумной предпосылкой для малого бизнеса, поскольку владелец-управляющий является одним из владельцев-бенефициаров.

Рентабельность инвестиций можно определить по-разному. Чаще всего, конечно, рентабельность инвестиций выражается дробью, а в числителе — прибыль. Знаменатель варьируется в зависимости от того, что считается инвестицией. Хотя дополнительные инвестиции получить трудно, а существующие инвестиции трудно изменить, числитель находится под контролем менеджера. Чтобы увеличить рентабельность инвестиций, вы увеличиваете прибыль.

Приложение VII изображает четыре месяца жизни процветающего малого бизнеса. Продажи, составляющие 2 доллара за штуку, растут, а прибыль до налогообложения составляет здоровые 10% продаж. Затраты на рабочую силу составляют 40 центов за единицу. Владелец-менеджер удержал стоимость материалов на уровне 80 центов за единицу, воспользовавшись разницей в цене для закупки единиц партиями по 15 000 и для оплаты в том же месяце, когда материалы получены. Политика менеджера заключается в том, чтобы в конце месяца иметь достаточно средств для обслуживания ожидаемых продаж в следующем месяце.

Приложение VII Прогнозный отчет о прибылях и убытках в тысячах

Приложение VIII показывает, что можно ожидать в банке. Балансы хорошо растут, хотя депозит подоходного налога в размере более 5 000 долларов — для учета 30-процентной ставки налога — несколько их сократит. График закупок материалов в Приложение IX необходим для определения расходов на материалы.

Приложение VIII Прогноз поступлений и выплат в тысячах

График закупок материалов для Экспоната IX, тыс.

Владелец-менеджер пришел к выводу, что числитель коэффициента рентабельности инвестиций можно улучшить за счет увеличения продаж.Возможно, будет сложно увеличить продажи за наличный расчет, но если бы продукт предлагался в кредит, продажи могли бы резко вырасти. Менеджер решил изменить прогноз, чтобы отразить наилучшее предположение о том, что произойдет, если будут предложены чистые 30-дневные сроки. Согласно этому прогнозу ежемесячные продажи увеличиваются еще на 4000 единиц каждый месяц.

Пересмотренный прогнозируемый отчет о прибылях и убытках показан в Приложении X . Прибыль резко увеличилась. Затем менеджер изменил Экспонаты VIII и IX, чтобы отразить это новое выступление.В банке все выглядело не очень комфортно. Компания прогнозировала отрицательный денежный поток и овердрафты через три из четырех месяцев, как показано в Приложении XI . Ежеквартальный депозит подоходного налога в размере более 7000 долларов по ставке налога 30% сделает овердрафты еще хуже.

Приложение X Прогнозный отчет о прибылях и убытках с добавлением продаж в кредит в тысячах

Приложение XI Прогноз поступлений и выплат с добавлением продаж в кредит в тысячах

Поставщик материалов предложил то, что казалось выходом из этой дилеммы.Следующее снижение цены количества для закупок, кратных 40 000, было дополнительным 10%. Поскольку материалы были самой большой статьей расходов, это сокращение улучшило бы операционные результаты, вместо того, чтобы платить 80 центов за единицу, компания заплатила бы только 72 цента.

Хозяин-менеджер еще раз пересмотрел прогноз. Результаты трех прогнозов сравниваются в Приложение XII . Каждый шаг к повышению рентабельности инвестиций приводил к обмену ликвидностью с целью получения прибыли. Таким образом, требовалось дополнительное финансирование за счет заемных средств или капитала или их комбинации.

Приложение XII Прогноз операционных результатов в тысячах

Ликвидность, ликвидность…

Малый бизнес может выжить на удивление долгое время без прибыли. Он терпит неудачу в тот день, когда не может выполнить критический платеж. В небольшой компании денежный поток более важен, чем величина прибыли или рентабельности инвестиций. Для малого бизнеса ликвидность — это вопрос жизни или смерти.

Владельцы-менеджеры, осведомленные о взаимосвязях между прибылью и денежными потоками, выраженными в Приложениях с VII по XII, признают, что приоритетом является поддержание ликвидности.Конечно, должна быть некоторая прибыль, но эффективность производства прибыли — рентабельность инвестиций — вторична. Чтобы расти, вы должны выжить.

Что касается свободного доступа к внешнему финансированию, то он есть у крупного бизнеса, а у малого бизнеса — нет. Переговоры о займах очень личные. Кредитор обращается к владельцу-управляющему за погашением и вспоминает прошлый опыт работы с мелкими заемщиками. Многие специалисты по коммерческим кредитам заметили, что у клиента были рекордные продажи в течение месяца, когда компания закрылась.

У предприятий есть иерархия потребностей, связанных с их размерами и ресурсами. На самом низком уровне менеджмент занимается продажей и производством необходимого продукта или услуги. По мере того, как эти события происходят, возникают следующие потребности — получение прибыли и денежных потоков. Как только они будут выполняться с некоторой регулярностью, руководство может посвятить время и энергию следующей потребности, а именно повышению эффективности получения прибыли. В большинстве малых предприятий менеджер ограничен средним уровнем этой иерархии.

Тупик долга и капитала

Кредиторы обычно имеют список критериев для определения хороших потенциальных клиентов. Один из главных критериев в их списке — низкий коэффициент заемного капитала. Как правило, кредиторы хотят, чтобы общее соотношение заемных и собственных средств было не более 2 после того, как выручка от ссуды была включена в баланс. У большинства успешных крупных предприятий отношение долга к собственному капиталу составляет 2 или меньше.

Когда собственный капитал или чистая стоимость акционерного капитала отрицательны, кредитор не может сформировать соотношение заемного и собственного капитала.Когда чистая стоимость чуть больше нуля, соотношение становится невероятно большим. Одно известное нам малое предприятие перешло на границу с объемом продаж около 1 миллиона долларов в год, отличной прибылью и чистым капиталом около 5000 долларов; ему требовалось 300 000 долларов, чтобы поддержать текущий рост. Банкир рассчитал, что отношение заемного капитала к собственному капиталу составляет 60, не считая краткосрочной задолженности, которая уже была у компании. О долговом финансировании не могло быть и речи.

Это явление происходит в какой-то момент в жизни почти всех малых предприятий.Часто это предсказуемый этап на пути к успеху. Слепое применение критериев соотношения заемных и собственных средств к бизнесу на этом этапе может и часто угрожает его выживанию.

Малый бизнес, переживший убытки при запуске, может иметь отличные возможности для обслуживания дополнительного долгового бремени. Но бизнес должен обеспечивать продажи и прибыль в течение значительного периода времени, прежде чем его чистый капитал на балансе приблизится к разумной сумме, приемлемой для большинства банкиров и инвесторов.Он должен окупать стартовые убытки.

Приобрести дополнительный капитал, когда компания находится в этой фазе роста, чрезвычайно сложно. Первоначальные инвесторы наблюдали за сокращением своей доли из-за потерь в период запуска. Теперь они хотят, чтобы их капитал был возвращен, прежде чем позволить другим инвесторам пожинать плоды. Кроме того, первоначальные инвесторы часто платили высокую цену за свою собственность. Цена размещения для новых инвесторов, вероятно, будет ниже, поскольку она должна основываться на текущей финансовой отчетности.

Именно на этом этапе первоначальные акционеры часто устают у инвесторов. Они слишком долго слышали светящиеся обещания. Они хотят вернуть свои деньги с разумной отдачей. Первоначальные инвесторы могут даже действовать таким образом, чтобы нанести ущерб их акциям; у них не остается терпения как раз в то время, когда терпение — единственное, что им нужно для достижения своих инвестиционных целей.

Улучшение отношения долга к собственному капиталу

Владельцы-менеджеры могут улучшить соотношение заемных и собственных средств.Больше всего помогает заработок, но для того, чтобы добиться его роста, нужно время. Поскольку увеличение прибыли от роста продаж требует денежных средств, самым разумным решением может быть увеличение прибыли за счет увеличения маржи прибыли. Этого можно достичь за счет ограничения расходов, повышения производительности или повышения цен.

Компания может сдерживать темпы роста, повышая цены или ужесточая условия продаж. Повышение цен — это нормально, если рынок будет за это стоять. Улучшение условий продажи — например, переход от чистых 30 дней к чистым 10 дням — улучшает денежный поток.

Знаменатель коэффициента иногда можно улучшить, творчески изменив структуру обязательств. Одна компания взяла у родственника владельца-менеджера взаймы в размере 25 000 долларов США на годовой вексель с ежегодным пролонгацией. Руководитель компании изменил ссуду на личное обязательство и написал компании новую записку. Затем, с согласия директоров, он принял обыкновенные акции в счет погашения обязательств компании. Этот шаг сократил долг компании на 25 000 долларов и увеличил собственный капитал на такую ​​же сумму, что сильно повлияло на соотношение заемных и собственных средств.

Заключение

Управление малым бизнесом собственником — это особая дисциплина, характеризующаяся серьезными ограничениями финансовых ресурсов, нехваткой обученного персонала и краткосрочным подходом к управлению, обусловленным нестабильной конкурентной средой. Ликвидность должна быть главной целью. Аналитические модели, применимые к крупному бизнесу, в этой сфере имеют ограниченное применение. Обычно они предполагают установившиеся условия с небольшими изменениями.

Большинство малых компаний, кажется, преуспевают в консервативных темпах роста.Малый бизнес не может позволить себе профессиональные услуги. Управляющий-собственник должен обладать широким мышлением универсального специалиста и уметь терпеть беспорядки, переносить переключение с роли на роль и придерживаться основ. В управлении крупным бизнесом, похоже, все более и более изощренно. Для собственников-менеджеров направление должно быть прямо противоположным, возвращением к истокам.

20 бизнес-идей в области прибыльного производства, которые следует учитывать в 2021 году

Планируете ли вы начать работу в производственной сфере, но еще не решили, какое производство вам следует начать? Читайте дальше, и мы поможем вам составить список малых производственных предприятий на выбор.

Производственный бизнес может принести большую прибыль, если вы правильно его настроите и правильно организуете свои ресурсы. Некоторые из малых предприятий, которые вы можете начать сегодня, не беспокоясь об инвестициях, указанных ниже.

Что такое производственный бизнес ?

В обрабатывающей промышленности мы производим товары с использованием сырья, рабочей силы, инструментов и биологической или химической обработки. Шаги, предпринятые для транспортировки сырья в конечный продукт, известны как производственный процесс.

Обзор обрабатывающей промышленности:

Производители в США производят 12,4% от общего объема производства в экономике, в них работают 12,5 млн человек.Общий объем производства в производственном секторе в 2019 году составил 2335 миллиардов долларов. В пятерку крупнейших экспортных рынков входят Канада, Мексика, Китай, Япония и Великобритания.

Объем рынка обрабатывающего сектора Индии составляет 320 миллиардов долларов.

Вы также можете прочитать подробный бизнес-план для каждого производственного предприятия, обсуждаемого здесь, в этой статье.

Вот 20 самых прибыльных малых производственных предприятий:

1. Производство бумажных тарелок и бумажных стаканчиков

С годами они становятся все более популярными среди пользователей в качестве альтернативы посуде на вечеринках и собраниях.Это связано с их экологически чистым одноразовым использованием. Вам понадобится небольшая сумма в качестве инвестиции для этого бизнеса.

Сырье для производства бумажных тарелок легко приобрести и дешево. Единственное, о чем вам нужно подумать в этом бизнесе, — это формы и дизайн бумажных тарелок и чашек. Чем больше вы решите реальные проблемы и соответственно сконструируете тарелки и чашки, тем более популярными будут ваши продукты среди пользователей.

2. Производство пластиковых бутылок

Производство пластиковых бутылок — это отрасль, которая обеспечивает сырье для производства расфасованной минеральной воды.Также есть пластиковые бутылки, которые можно продать вообще. Эти бутылки должны быть прочными и не должны легко ломаться.

Многие люди предпочитают пластиковые бутылки, так как их легко носить с собой. Тем не менее, вы должны убедиться, что пластик или сырье, которое вы используете, соответствуют разрешенным государственным стандартам.

3. Завод минеральных вод

Вода является важным элементом нашей повседневной жизни, и многие компании и частные лица инвестируют в бизнес по производству минеральной воды.

Самое главное в бизнесе минеральной воды — это то, что у вас должна быть действующая лицензия. Вам необходимо набрать надежную команду, так как существует высокий риск получения загрязненной воды или загрязнения воды в процессе упаковки, если не будут приняты надлежащие меры.

4. Производство папиросной бумаги

Салфетки в наши дни широко используются в различных слоях общества для различных целей. Вы должны инвестировать в этот бизнес, потому что первоначальные вложения не слишком велики.Вы можете начать с одной машины вначале, а затем масштабировать ее до круглосуточного производства.

Мы предлагаем вам разработать правильный маркетинговый план для вашего бизнеса. Вы можете связываться с ресторанами, закусочными или пунктами доставки для большей прибыли. В случае с этим бизнесом вы можете начать с малого и в конечном итоге вырастить его. Первоначальные вложения в этот бизнес не так уж и велики, и если вы правильно спланируете бизнес, вы сможете получить от этого хороший доход.

5. Производство шариковых ручек

Большинство шариковых ручек стоят от 5 до 10 долларов за комплект из 10 ручек, поэтому очевидно, что производство шариковых ручек требует небольших вложений. Поэтому, если вы планируете открыть новый бизнес, но изначально не хотите тратить на него много, бизнес по производству шариковых ручек может быть для вас жизнеспособным вариантом.

Вам необходимо понимать спрос и предложение, закупать сырье хорошего качества и организовывать квалифицированную команду.Это хорошая возможность для бизнеса, которая может принести вам большой доход. Следуйте правильному бизнес-плану и важным шагам для бизнеса по производству ручек.

6. Изготовление оправ и очков

Среди всех других малых предприятий производство очков требует значительно более квалифицированной рабочей силы. Обычно для производства очков и оправ среднего качества требуется от 0,5 до 5 долларов, и вы можете продавать их по цене примерно 10 долларов или выше.

Если вы умеете правильно продавать свой бизнес, вы можете получить большой доход от производственного подразделения.

7. Производство моющих средств и мыла

Вам интересно, является ли бизнес по производству моющих средств и мыла хорошей идеей, когда многие крупные бренды успешно ведут свой бизнес в этой отрасли? Это хорошая идея. Есть часть общества, которая до сих пор ежедневно пользуется моющими средствами и мылом местных марок.

Вы можете начать бизнес, не выходя из дома. Чтобы оставаться впереди огромной конкуренции на рынке, вы можете начать производство с некоторыми специальными ингредиентами.Органическое мыло, моющие средства и ароматические масла в качестве сырья могут помочь вам стать популярными среди публики. Хорошо проведите свое исследование в этой области, прежде чем приступить к работе в отрасли.

8.

Это самый популярный полиграфический бизнес среди всех. В наши дни многие покупатели предпочитают индивидуальные футболки. Это также может оказаться хорошей идеей для подарка. Вам потребуются небольшие вложения по сравнению с другими малыми предприятиями. Вам нужно нанять дизайнера для футболок или разработать их самостоятельно.Креативный дизайн поможет вам привлечь больше клиентов за короткое время.

Вы также можете продавать свои товары в Интернете, используя простые методы маркетинга в FB и Instagram. Следуйте инструкциям, чтобы начать печатать футболки и развивать свой бизнес.

9. Производство ароматических палочек

Ароматические палочки используются как в духовных целях, так и для создания атмосферы в доме. Вам потребуется такое сырье, как угольный порошок и палки. Кроме того, квалифицированная рабочая сила, необходимая для изготовления ароматических палочек, стоит недорого.

Получите качественное оборудование, сырье, упаковочные материалы и начните производство из дома.

Маржа прибыли от производства ароматических палочек невысока по сравнению с упакованной питьевой водой.

Поддерживайте связь с розничными агентами, которые будут продавать и продвигать ваш бизнес в местных магазинах. Вы можете производить как сырые, так и ароматические ароматические палочки.

10. Открыть пекарню

Вам не нужно беспокоиться о пространстве, хлебопекарное дело можно начать из вашего дома с минимальными инвестициями, большая часть которых идет на сырье и упаковочные материалы.Вы можете включить в него пирожные, печенье, слоеное печенье и другие простые предметы, с которых люди предпочитают начинать.

Главное, что нужно учитывать в этом бизнесе, — это то, что вам нужно постоянно поддерживать качество. Малейшее снижение качества может привести к снижению популярности вашего бренда.

11. Производство органических косметических товаров

Поскольку химические вещества, присутствующие в синтетических продуктах, вызывают ряд кожных осложнений, многие в настоящее время прибегают к использованию натуральных косметических средств.Таким образом, это отличная идея — углубиться в индустрию производства натуральных косметических товаров, прежде чем она станет насыщенной.

Вы можете нанять специалистов для создания натуральных косметических продуктов. Убедитесь, что вы используете все растительные продукты хорошего качества.

Зарегистрируйте свой бизнес, и если ваши товары стандартного качества, вы можете взимать за них стандартную цену.

12. Конфеты ручной работы

Конфеты ручной работы — это не просто бизнес. Это эмоция.Для этого не нужно вкладывать деньги в космос. Вам нужно только потратиться на сырье и оборудование для приготовления шоколадных конфет. Также необходимо приобрести упаковочные материалы, чтобы шоколад оставался неповрежденным в течение длительного периода времени.

При приготовлении шоколадных конфет ручной работы необходимо выполнить основные действия.

Вы можете продавать свой бизнес, давая образцы своим друзьям и соседям. Попросите их поделиться подробностями о вашем бизнесе с людьми, которых они знают. Это поможет вашему бизнесу расти.

13. Производство аксессуаров

Вы хотите раскрыть свою творческую сторону, а также зарабатывать в процессе? Бизнес по производству аксессуаров может стать для вас хорошей деловой возможностью. Для изготовления браслетов, ожерелий, серег и т. Д. Вы можете использовать вышивки бисером, каменную кладку, нитки, квиллинг и т. Д. Ваши изделия заинтересуют многих женщин.

Использование вашего воображения и творческих способностей может помочь вам получить хорошую прибыль от этого бизнеса.

14.Изготовление фейерверков

Вы можете инвестировать в бизнес по производству фейерверков, так как он может принести вам хороший доход, особенно в праздничный сезон. Вы найдете большое количество квалифицированной рабочей силы по разумной цене и сможете быстро получить прибыль. Если вы не знаете, как приготовить петарды, вы можете нанять кого-нибудь, у кого есть навыки.

Примечание. Для открытия этого бизнеса требуется соответствующая лицензия от местного муниципалитета и регулирующего органа.

15.Производство малой сельхозтехники

Это очень большой сектор, и в сельском хозяйстве есть много возможностей для бизнеса. В процессе земледелия используется несколько видов оборудования. Вы можете инвестировать в производство мелкой сельскохозяйственной техники в больших масштабах. Однако начинать производство крупногабаритной сельскохозяйственной техники новичкам не рекомендуется.

Вы также должны рассмотреть современное оборудование в сельском хозяйстве, чтобы получить представление о рынке.

Вы должны понимать несколько вещей об этом бизнесе, что приходит только с опытом. Вы можете начать с небольших сельскохозяйственных машин, а в будущем переходить к созданию более крупных. Это может принести вам хороший доход.

16. Пошив джинсов, брюк и джинсовой одежды

И мужчины, и женщины из разных слоев общества предпочитают носить джинсовые брюки. Вы можете начать бизнес по пошиву джинсов. Задача здесь — найти материал и выбрать креативный дизайн.

Однако не стоит слишком ломать голову над дизайном вначале. Придерживайтесь простого дизайна джинсовых брюк. Как только ваш бренд станет популярным среди покупателей, продолжайте вкладывать средства в креативный дизайн или нанимайте для этого дизайнера.

17. Изготовление свечей

Несколько человек с самого начала попытали счастья в производстве свечей. Производство свечей может принести вам большую прибыль в кратчайшие сроки. Вы можете закупить сырье по разумной цене и продать готовую продукцию по очень высокой цене.

Ароматические свечи — это жизнеспособная разновидность свечей, которая может способствовать развитию вашего бизнеса. Для этого вам потребуются ароматические масла вместе с основным сырьем для изготовления свечей. Люди высшего сословия вкладывают средства в роскошные свечи для своих домов.

Перед тем как начать, исследуйте свою целевую аудиторию и постарайтесь произвести конечный продукт в соответствии с требованиями вашей целевой аудитории. Это очень маленький производственный бизнес с небольшими инвестициями.

18. Изготовление подарочных коробок по индивидуальному заказу

Обмен подарками — обычное дело в современном мире.Для дарения необходимы подарочные коробки. Знаете ли вы, что изготовление подарочных коробок по индивидуальному заказу также может быть очень жизнеспособной возможностью для бизнеса?

Подарки с индивидуальным подходом всегда предпочтительны для получателей. Поймите свою целевую аудиторию, такую ​​как маленькие и большие компании и частные лица. Поймите, какая бизнес-модель вам подходит, и в соответствии с ней удовлетворите требования вашего бизнеса. Объем инвестиций невелик, и вы можете быстро получить прибыль.Вам также не потребуется много места для этого бизнеса.

19. Производство детских игрушек

Изготовление игрушек — обычное дело среди новичков. Если вы планируете начать небольшой бизнес и умеете делать игрушки, используйте это для получения дохода. Игрушки могут быть сделаны из самых разных материалов, из пластика, дерева и других игрушек, откройте для себя свою нишу или попробуйте свои силы на всевозможных игрушках.

Производство большинства игрушек не требует большого оборудования, вы можете начать его дома.Рентабельность этого бизнеса высока, и это отличный бизнес, которым стоит заниматься.

20. Производство полотенец

Вы увидите различные виды полотенец, доступных на рынках: банные полотенца, полотенца для лица, полотенца для рук и т. Д. Для каждого из этих полотенец потребуется несколько производственных спецификаций и сырье. Определите спрос на продукцию, которую вы производите, и определите объемы, которые вы хотите производить.

Если вы можете использовать рисунки и цвета для полотенец, которые вы производите, спрос на продукцию будет высоким.Вы можете обратиться в крупные отели и рестораны, чтобы увеличить доход для своего бизнеса. Инвестиции в бизнес по производству полотенец невелики.

Это одни из лучших и самых популярных идей для мелкосерийного производства. Вы можете сделать в него достаточно небольшие вложения и начать получать от этого большой доход.

Большинство из упомянутых предприятий можно начать, не выходя из дома и вложив основные средства.Как только вы создадите бизнес и начнете завоевывать популярность среди аудитории, вы можете увеличить свое производственное подразделение и начать инвестировать в лучшее оборудование, качественное сырье и квалифицированную рабочую силу.

4 наиболее распространенных причины неудач малого бизнеса

Ведение бизнеса не для слабонервных; предпринимательство по своей природе рискованно. Успешные владельцы бизнеса должны обладать способностью снижать риски, характерные для компании, и одновременно выводить на рынок продукт или услугу по цене, соответствующей уровню потребительского спроса.

В то время как существует ряд малых предприятий в широком спектре отраслей, которые работают хорошо и постоянно приносят прибыль, 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год, 50% разоряются через пять лет и только 33% доживают до 10 лет. лет или дольше, по данным Управления малого бизнеса (SBA).

Чтобы защитить новый или уже существующий бизнес, необходимо понимать, что может привести к провалу бизнеса и как каждое препятствие можно преодолеть или вообще избежать.Наиболее распространенные причины неудач малого бизнеса включают нехватку капитала или финансирования, сохранение неадекватной управленческой команды, неисправную инфраструктуру или бизнес-модель, а также неудачные маркетинговые инициативы.

Ключевые выводы

• Отсутствие денег — самый большой риск для малого бизнеса. Владельцы часто знают, какие средства необходимы ежедневно, но не знают, какой доход приносит, и отключение от сети может иметь катастрофические последствия.
• Неопытность в управлении бизнесом или нежелание делегировать полномочия могут негативно повлиять на малый бизнес, как и плохо визуализированный бизнес-план, который может привести к постоянным проблемам после того, как фирма начнет работать.
• Плохо спланированные или выполненные маркетинговые кампании или отсутствие адекватного маркетинга и рекламы — это среди других проблем, которые тянут малый бизнес.

1. Проблемы с финансированием

Основная причина, по которой малый бизнес терпит неудачу, — это недостаток финансирования или оборотного капитала. В большинстве случаев владелец бизнеса хорошо осведомлен о том, сколько денег необходимо для поддержания повседневной работы, включая финансирование заработной платы; оплата фиксированных и различных накладных расходов, таких как аренда и коммунальные услуги; и обеспечение своевременной оплаты внешним поставщикам.Однако владельцы обанкротившихся компаний меньше осведомлены о том, какой доход приносят продажи продуктов или услуг. Этот разрыв приводит к нехватке финансирования, что может быстро вывести из строя малый бизнес.

Вторая причина — владельцы бизнеса, которые упускают из виду цены на продукты и услуги. Чтобы обойти конкуренцию в высоконасыщенных отраслях, компании могут устанавливать цену на продукт или услугу намного ниже, чем аналогичные предложения, с намерением привлечь новых клиентов.Хотя в некоторых случаях эта стратегия оказывается успешной, в конечном итоге закрывают свои двери компании, которые слишком долго удерживают цену на продукт или услугу на слишком низком уровне. Когда затраты на производство, маркетинг и доставку перевешивают доход от новых продаж, у малых предприятий нет другого выбора, кроме как закрыться.

Небольшие компании на этапе запуска могут столкнуться с проблемами в плане получения финансирования для вывода на рынок нового продукта, финансирования расширения или оплаты текущих маркетинговых затрат.В то время как бизнес-ангелы, венчурные капиталисты и обычные банковские ссуды являются одними из источников финансирования, доступных для малого бизнеса, не у каждой компании есть поток доходов или траектория роста, необходимая для получения от них значительного финансирования. Без притока финансирования для крупных проектов или текущих потребностей в оборотном капитале малые предприятия вынуждены закрывать свои двери.

Чтобы помочь малому бизнесу справиться с типичными финансовыми препятствиями, владельцы бизнеса должны сначала установить реалистичный бюджет для операций компании и быть готовы предоставить некоторый капитал из своей собственной казны на этапе запуска или расширения.Крайне важно изучить и обеспечить варианты финансирования из нескольких источников, прежде чем финансирование действительно понадобится. Когда приходит время получать финансирование, владельцы бизнеса уже должны иметь множество источников капитала, которые они могут использовать.

67%

Процент малых предприятий, которые терпят неудачу в течение первых 10 лет, согласно данным Управления малого бизнеса.

2. Неадекватное управление

Еще одна распространенная причина, по которой малый бизнес терпит неудачу, — это отсутствие деловой хватки у руководства или владельца бизнеса.В некоторых случаях владелец бизнеса является единственным лицом высшего звена в компании, особенно когда бизнес находится на первом или втором году своей деятельности.

Хотя владелец может обладать навыками, необходимыми для создания и продажи жизнеспособного продукта или услуги, ему часто не хватает качеств сильного менеджера и у него нет времени для успешного наблюдения за другими сотрудниками. Без специальной управленческой команды владелец бизнеса имеет больший потенциал неправильно управлять определенными аспектами бизнеса, будь то финансы, найм или маркетинг.

Умные владельцы бизнеса передают на аутсорсинг те виды деятельности, которые они не выполняют хорошо или у них мало времени для успешного выполнения. Сильная управленческая команда — одно из первых дополнений, необходимых малому бизнесу для продолжения работы в будущем. Владельцам бизнеса важно чувствовать себя комфортно с уровнем понимания каждого менеджера в отношении операций бизнеса, нынешних и будущих сотрудников, а также продуктов или услуг.

Отсутствие бизнес-плана и нежелание адаптировать план по мере возникновения проблем могут создать для небольшой компании структурные проблемы, которые в конечном итоге непреодолимы.

3. Неэффективное планирование

Малые предприятия часто упускают из виду важность эффективного бизнес-планирования, прежде чем открывать свои двери. Хороший бизнес-план должен включать как минимум:

• Четкое описание бизнеса
• Текущие и будущие потребности сотрудников и руководства
• Возможности и угрозы на более широком рынке
• Капитальные потребности, включая прогнозируемый денежный поток и различные бюджеты
• Маркетинговые инициативы
• Анализ конкурентов

Владельцы бизнеса, которым не удается удовлетворить потребности бизнеса с помощью хорошо продуманного плана до начала операций, создают свои компании для решения серьезных задач.Точно так же бизнес, который не пересматривает регулярно первоначальный бизнес-план — или тот, который не готов адаптироваться к изменениям на рынке или в отрасли — сталкивается с потенциально непреодолимыми препятствиями на протяжении всего своего жизненного цикла.

Чтобы избежать ошибок, связанных с бизнес-планами, предприниматели должны иметь твердое представление о своей отрасли и конкуренции, прежде чем открывать компанию. Специфическая бизнес-модель и инфраструктура компании должны быть установлены задолго до того, как продукты или услуги будут предложены клиентам, а потенциальные потоки доходов должны быть реалистично спроектированы заблаговременно.Создание и поддержание бизнес-плана — ключ к успешной работе компании в долгосрочной перспективе.

4. Провалы маркетинга

Владельцы бизнеса часто не могут подготовиться к маркетинговым потребностям компании с точки зрения необходимого капитала, охвата потенциальных клиентов и точных прогнозов коэффициента конверсии. Когда компании недооценивают общую стоимость ранних маркетинговых кампаний, может быть трудно обеспечить финансирование или перенаправить капитал из других бизнес-отделов, чтобы восполнить дефицит.Поскольку маркетинг является важным аспектом любого бизнеса на ранней стадии, компаниям необходимо убедиться, что они установили реалистичные бюджеты для текущих и будущих маркетинговых потребностей.

Точно так же наличие реалистичных прогнозов с точки зрения охвата целевой аудитории и коэффициентов конверсии продаж имеет решающее значение для успеха маркетинговой кампании. Компании, которые не понимают этих аспектов разумных маркетинговых стратегий, с большей вероятностью потерпят неудачу, чем компании, которые тратят время на создание и реализацию рентабельных и успешных кампаний.

Как добиться прибыльного роста в качестве малого бизнеса

Большинство владельцев малого бизнеса начинают свой собственный бизнес, потому что у них есть страсть или новая идея для чего-то, они хотят быть самим себе начальником или ищут большей финансовой стабильности и / или потенциала заработка. Однако очень немногие предприниматели имеют опыт работы в области бухгалтерского учета или финансов.

В опросе Intuit 2015 года только 40% владельцев малого бизнеса считали себя «чрезвычайно» или «очень» хорошо осведомленными в области бухгалтерского учета и финансов.Звучит знакомо?

Даже если у вас может не быть финансового образования, вы можете справиться с финансами своего малого бизнеса, регулярно оценивая свое предприятие. Вот четыре совета, которые помогут вам встать на правильный путь.

Примечание редактора: Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили необходимую информацию.

Взаимосвязь между прибыльностью и ростом

Прибыльность и рост — два фактора, которые определяют многие ключевые бизнес-решения.И то, и другое необходимо для долгосрочного успеха любой компании, и каждое из них необходимо для достижения другого. Вы можете продолжать приносить прибыль, только если ваш бизнес будет расти. Вот различия между прибыльностью и ростом, а также их сложные отношения друг с другом.

Прибыльность

Прибыльность — это чистая прибыль компании после вычета расходов. Проще говоря, прибыль — это деньги в банке, которые не возвращаются в продолжение операций.Прибыль поступает акционерам или может быть реинвестирована в возможности роста, такие как расширение продукта или новое местоположение. Прибыль может быть единственным капиталом вашей компании, если у вас нет инвесторов. Бизнес не может долго существовать без прибыли. Финансирование бизнеса дает вам шанс получить прибыль в будущем, но вам нужно будет погасить этот долг, прежде чем ваша компания сможет изучить возможности дальнейшего роста.

Рост

Рост происходит после того, как компания достигла начальной прибыльности.Когда ваша компания получила прибыль, вы можете думать о том, как заработать больше и оставаться в плюсе. Хотя экстенсивный рост, выходящий за рамки прибыльности, может быть не важен на ранних стадиях бизнеса, он должен быть частью ваших долгосрочных целей. В своем бизнес-плане у вас могут быть прогнозы относительно того, как и когда вы планируете развивать свою компанию, например, выходить на новые рынки, расширять продуктовые линейки, открывать новые отделения и франчайзинг. Вы можете измерить рост по таким показателям, как общий объем продаж, количество сотрудников или количество офисов.

Стратегии роста часто включают цель сохранить стабильную прибыльность. Однако в некоторых случаях рост может подорвать рентабельность. Согласно исследованию, опубликованному в International Journal of Hospitality Management, прибыль создает рост, но рост может повредить прибыльности. Исследование 2011 года показало, что рост в ресторанной индустрии снижает прибыльность. В том же году, когда рестораны выросли, рентабельность снизилась. Однако краткосрочная прибыльность не является типичной бизнес-целью.Рост помогает компании с долгосрочными целями капитала.

Советы по росту и прибыльности

Компаниям необходимо проявлять инициативу, чтобы добиться роста и прибыльности. Вот несколько способов, которыми компания может достичь прибыльности с помощью стратегий роста:

• Увеличьте свою долю на рынке. Выход на новые рынки — это обычно первый путь для роста компании. Возможно, вы захотите протестировать продукты и услуги на новом рынке. Например, если вы в настоящее время обслуживаете клиентов в восточных штатах, вы можете рассмотреть возможность расширения услуг на запад.
• Представить новые продукты и услуги. Еще один способ расширения вашего бизнеса — увеличение количества предложений. С помощью этой стратегии роста вы можете как удовлетворить текущих клиентов, так и привлечь новых.
• Слияние или приобретение другой организации. Слияния — это обычный способ роста компаний в своих отраслях. Например, если у вас есть успешная ИТ-служба, вы можете объединиться с другой компанией, чтобы увеличить свою долю прибыли.
• Открыть новое место. Вы можете открывать новые магазины или филиалы, чтобы увеличить свою клиентскую базу.

Помните об этих всеобъемлющих советах при реализации стратегии получения прибыли и роста.

1. Выручка не является прибылью.

Вопреки распространенному мнению, одни продажи не способствуют прибыльному росту. Это только одна часть уравнения. Другая часть — ваша способность управлять производственными и эксплуатационными расходами. Доходы — это деньги, которые ваш бизнес получает от продажи товаров и услуг.Прибыль — это то, что остается после того, как из доходов вычтены все расходы на ведение бизнеса, создание продуктов и услуг, а также уплату налогов и процентов.

Возможно увеличение продаж, но снижение прибыли. Это может произойти, если …

• Ваш рост продаж связан с увеличением продаж товаров с низкой маржой, в то время как вы страдаете от снижения продаж продуктов с высокой маржой.
• Стоимость производства вашего продукта превышает ваши доходы.
• Ваши операционные расходы уменьшают доходы, полученные от продаж продуктов и услуг.

Успешная компания обычно со временем увеличивает свою клиентскую базу и выручку, чтобы компенсировать возросшие операционные расходы. Чтобы оценить прибыльность своего бизнеса, вам нужно смотреть не только на доходы.

2. Прибыль по отдельным статьям может быть более показательной, чем чистая прибыль.

Большинство малых предприятий сосредотачиваются на своей чистой прибыли как на показателе своего успеха в течение года. Однако это не дает четкого представления о том, что происходит в бизнесе. Многие малые предприятия не могут определить, какие из их продуктовых предложений или клиентов являются прибыльными.Это означает, что они принимают решения о том, что продавать, каким клиентам, по какой цене и с какими ресурсами, на основе ограниченной информации.

Вам нужно посмотреть, какой вклад каждая линейка продуктов или услуг вносит в чистую прибыль. Разбейте свои продажи по продуктовым линейкам и услугам и сравните их год за годом. Есть ли у вас товары, которые теряют продажи? Некоторые ключевые клиенты могут заказывать меньше или цены могут быть несоответствующими.

Хотя многие затраты нельзя отнести к какому-либо одному продукту, распределите свои затраты на продажу и как можно больше операционных расходов на каждый продукт.Приносят ли какие-либо продукты убытки? Возможно, пришло время подумать о том, как обновить продукт, чтобы сделать его более привлекательным для клиентов, или полностью отказаться от него.

3. Маржа рентабельности.

Настоящий инструмент оценки прибыли — это не долларовая цифра, а процент маржи прибыли. Маржа прибыли может сказать вам следующее:

• Ценообразование и продвижение продуктов для стимулирования прибыльного роста. Ваш малый бизнес, вероятно, предлагает товары по высокой, средней и низкой цене.Вы продаете больше дешевых товаров, чем дорогих? Может случиться так, что ваши более дорогие продукты не имеют эффективной цены (относительно рыночной).

• Прибыльны ли все предлагаемые продукты и услуги. В большинстве предприятий будет сочетание различных продуктов и услуг. Вы знаете, какие продукты более выгодны? Два или три продукта могут поддерживать один или несколько убыточных продуктов.

• Ценность каждого из ваших отношений с клиентами. У каждого предприятия есть клиенты, которым требуется больше ручного труда и обслуживания, чем другим. Знаете ли вы, оправдывают ли затраты на ведение бизнеса с этими клиентами доходов, которые они приносят, с учетом времени и внимания, которое вы им уделяете? Например, ваше внимание лучше направить на развитие бизнеса?

• Эффективно ли распределены ресурсы. Маржа прибыли — это показатель того, тратите ли вы деньги в нужных областях бизнеса, которые напрямую влияют на чистую прибыль.Каковы временные и ресурсные затраты на каждый продукт или услугу? Каковы ваши маркетинговые расходы по сравнению с рентабельностью инвестиций?

4. Нельзя полагаться только на финансовые программы.

В наш век эффективности самостоятельной работы и программного обеспечения многие малые предприятия стали полагаться на бухгалтерские программы для отслеживания своих финансовых данных.

Хотя эти программы отлично подходят для отслеживания номеров …

• Они не дают вам четкого представления о ваших финансах, чтобы помочь вам оценить состояние вашего малого бизнеса. Хотя вы можете запускать множество отчетов с помощью программного обеспечения, вам все равно понадобится кто-то с опытом работы в области финансов, который поможет вам понять, что эти отчеты означают. Вы заметили, что у вас низкая оборачиваемость дебиторской задолженности? Это может быть сигналом того, что некоторые из ваших клиентов не платят вам вовремя. Снижалась ли ваша валовая прибыль за последние шесть месяцев? Это может быть признаком того, что пора поговорить с поставщиками материалов о лучших условиях.

• Они не дают вашему малому бизнесу преимущества в определении вашей стратегии развития рынка и бизнеса. Знаете ли вы, на что вам следует направить свои маркетинговые деньги? Можете ли вы решить, где можно добиться экономии средств? Достаточно ли у вас денежных средств до конца года? Одно только программное обеспечение не может ответить на эти вопросы.
• Они не обеспечивают точность автоматически и не могут оценить возможные пробелы, как это может сделать опытный бухгалтер. Вы сверяете свои книги каждый месяц? Вы знаете, как классифицировать все деловые расходы? Вы знакомы с принципами бухгалтерского учета для вашего уникального бизнеса и / или отрасли? Гораздо разумнее позволить бухгалтеру делать тяжелую финансовую работу для вашего малого бизнеса.Квалифицированный бухгалтер, разбирающийся в финансах, следит за новейшими учетными политиками, ведет точные бухгалтерские книги, обеспечивает соблюдение методов IRS и предоставляет бизнес-консультации и консультации. Ваше драгоценное время может быть лучше потрачено на принятие обоснованных решений для развития вашего бизнеса, чем на рассмотрение квитанций, накопление данных, форматирование таблиц и вычисление коэффициентов.

  No related posts.