Структура малого бизнеса: Структура малого бизнеса

Содержание

Структура малого бизнеса

Сущность малого бизнеса

Определение 1

Любой бизнес (предпринимательство) является самостоятельной, инициативной деятельностью отдельных граждан, которая осуществляется ими на свой страх и риск, при существующей имущественной ответственности. Любая деятельность бизнесмена или предпринимателя основной целью имеет получение экономической выгоды в виде прибыли.

Замечание 1

Малый бизнес, в большинстве случаев, определяется объемом деятельности или численностью рабочей силы.

В соответствии с этими критериями различают:

  1. Малый бизнес,
  2. Средний бизнес,
  3. Крупный бизнес.

Критерии бизнеса

В разных государствах критерии разделения этих предприятий будут разными, при этом чаще всего применяют следующее деление компаний:

  1. Крупная компания, в которой более 500 работников;
  2. Средняя компания с персоналом от 100 до 500 человек;
  3. Малое предприятие — до 100 человек.

Замечание 2

В нашей стране этот критерий не одинаковый по отраслям экономики. Предельный уровень численности (среднегодовое исчисление) различных сфер деятельности установлены Законом РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

Закон определяет субъекты малого бизнеса также в качестве физических лиц, которые занимаются предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Малое предприятие, которое ведет несколько видов деятельности (многопрофильное), относится к таким по критериям того вида деятельности, доля которого будет большей в годовом объеме оборота (годовой объем прибыли).

Структура малого предпринимательства (бизнеса)

В соответствии направлением и содержанием предпринимательской деятельности различаются несколько видов предпринимательской деятельности:

Готовые работы на аналогичную тему

  • производственная,
  • коммерческо-торговая,
  • финансовая (кредитная),
  • посредническая,
  • страховая.

Если предприниматель применяет орудия и предметы труда, изготавливая при этом продукцию (услуги), то данный тип предпринимательства считается производственным. Всю произведенную продукцию в дальнейшем фирма реализует покупателям, потребителя или торговым компаниям.

Если производственное предпринимательство очень тесно связано с бизнесом сферы обращения, то предпринимательство начинает нести коммерческий (торговый) характер. В этом случае появляется связь производственного бизнеса с коммерческим (торговым) бизнесом, поскольку выпущенную продукцию нужно продать или обменять.

Замечание 3

Коммерческий и торговый бизнес является основным видом предпринимательской деятельности.

Финансовое (кредитное) предпринимательство включает особую форму предпринимательства, в которой роль предмета купли-продажи могут играть:

  • Денежные средства,
  • ценные бумаги (акции и облигации),
  • валютные ценности,
  • национальные государственные деньги,

Эти активы могут реализовываться предпринимателем покупателям и предоставляться ему на условиях кредита. Предпринимательская деятельность, при которой предприниматель не выпускает и не продает продукцию, является посреднической (связующее звено в процессе товарно-денежного обмена).

При осуществлении страховых видов деятельности, предприниматель, опираясь на действующее законодательство и договора, дает гарантию по возмещению ущерба при наступлении страховых случаев. Особенностью страхования является то, что предприниматели получают сумму страхового взноса, при этом сама страховка уплачивается только при наступлении страховых моментов. Вероятность наступления страхового момента достаточна мала, поэтому оставшиеся средства взносов образуют доход предпринимателей.

Замечание 4

В Российской Федерации особенностью структуры малого бизнеса является то, что большая часть занятых этой сферы работает в торговле, более низкая занятость в сфере услуг, низкая занятость в области социальных услуг, науки и информационных технологий, здравоохранения (в пять раз меньше аналогичных показателей большинства мировых развитых государств).

Сущность и структура малого бизнеса

Читайте также

13.4. Развитие малого бизнеса и самозанятости

13.4. Развитие малого бизнеса и самозанятости Прямой обязанностью городских и поселковых властей, особенно в условиях разворачивающегося кризиса, является максимальная активизация любого малого и среднего бизнеса как инструмента самозанятости населения. Надо снять все

Понятие малого бизнеса и его критерии

Понятие малого бизнеса и его критерии Предпринимательство и бизнес – это самостоятельная, инициативная деятельность отдельных граждан, осуществляемая ими на свой страх и риск под имущественную ответственность и направленная главным образом на получение

Роль малого бизнеса в рыночной экономике

Роль малого бизнеса в рыночной экономике Говоря о роли малого бизнеса, следует подчеркнуть, что это не побочная сфера экономики. Причем роль его в современной динамичной жизни неуклонно возрастает. Малый бизнес органично включается в хозяйственную структуру, в

Меры поддержки малого бизнеса

Меры поддержки малого бизнеса Для России жизненно важны становление и развитие малого бизнеса. Малый бизнес должен стать той важной платформой, на которой будут базироваться позитивные процессы в российской экономике, ведущие к созданию предпринимательской

Особенности развития малого бизнеса

Особенности развития малого бизнеса Факторы развития малого бизнеса Становление, функционирование и развитие малого бизнеса, его структура и динамика в решающей степени зависят от политических и социально-экономических условий страны. Из опыта стран с развитой

Факторы развития малого бизнеса

Факторы развития малого бизнеса Становление, функционирование и развитие малого бизнеса, его структура и динамика в решающей степени зависят от политических и социально-экономических условий страны. Из опыта стран с развитой рыночной экономикой известно, как влияет на

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Преимущества и недостатки малого бизнеса Несмотря на то что малые фирмы находятся в условиях менее привилегированных, чем крупные предприятия, имеют меньше средств для проведения стратегических исследований и борьбы за свою долю на рынке, они динамично развиваются. Это

Требования к личности менеджера малого бизнеса

Требования к личности менеджера малого бизнеса Особенности менеджмента в малом бизнесе обусловлены преимущественно неформальным исполнением власти. Сам менеджер все время на виду, равно как и принимаемые им решения. Взаимоотношения менеджера и подчиненных носят

Глава 4 Инструкция по применению маркетинга на предприятии малого и среднего бизнеса

Глава 4 Инструкция по применению маркетинга на предприятии малого и среднего бизнеса Рассмотрим несколько типовых ситуаций с планированием маркетинга на предприятии.1. Компания, где работает маркетинговая система. Собственно, именно такую компанию берут в пример

Дания – страна малого бизнеса и мощных монополий

Дания – страна малого бизнеса и мощных монополий В состав Дании (в 2004 г. в стране проживало 5,36 млн человек), кроме материковой части, входят Фарерские острова и остров Гренландия, пользующиеся внутренней автономией. Для Дании, как и для других стран, реализующих

4.4. Недоступное – доступно. Программы поддержки малого бизнеса государством

4.4. Недоступное – доступно. Программы поддержки малого бизнеса государством По данным исследований 73 % россиян хотели бы открыть своё дело, но только 3 % опрошенных в итоге стали предпринимателями. Чтобы 3 % превратились в 73 % нужны: информационная поддержка, повышение

7.9.3. Новинки для малого бизнеса. Наши рекомендации

7.9.3. Новинки для малого бизнеса. Наши рекомендации В последнее время на рынке программных продуктов для бизнеса появилась интересная бюджетная новинка – отраслевое решение Microinvest Склад Pro, которое является системным для автоматизации розничных структур: магазинов,

Центры по развитию малого бизнеса

Центры по развитию малого бизнеса Во многих городах функционируют центры по развитию малого бизнеса, оказывающие предпринимателям информационную поддержку и другую помощь. В большинстве центров есть собственные библиотеки со справочными материалами, а их сотрудники

Инвестиционные компании для малого бизнеса

Инвестиционные компании для малого бизнеса Инвестиционные компании для малого бизнеса и специализированные инвестиционные компании для малого бизнеса – это частные фирмы, задача которых состоит в предоставлении инвестиционного финансирования и долгосрочных ссуд

ОТРАСЛЕВАЯ СТРУКТУРА МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ: СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ | Пиньковецкая

1. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года: Распоряжение Правительства от 2 июня 2016 г. № 1083-р / Собрание законодательства Российской Федерации. 2016. № 24, ст. 3549.

2. Развитие малого и среднего предпринимательства. Зарубежный опыт. М.: МСП Банк, декабрь, 2015. 23 с.

3. Sollner R. The economic importance of small and medium-sized enterprises in Germany // Wirtschaft und Statistik. 2014. January. P. 40–51.

4. Acs Z., Desai S., Hessels J. Entrepreneurship, economic development and institutions // Small Business Economics. 2008. № 31. P. 219–234.

5. Baumol W.J. Entrepreneurial enterprises, large established firms and other components of the free-market growth machine // Small Business Economics. 2004. Vol. 23. P. 9–21.

6. Decker R., Haltiwanger J., Jarmin R., Miranda J. The Role of Entrepreneurship in US Job Creation and Economic Dynamism // Journal of Economic Perspectives. 2014. Vol. 28. № 3. P. 3–24

7. Simon-Moya V., Revuelto-Taboada L., RibeiroSoriano D. Influence of economic crisis on new SME survival: reality or fiction? // Entrepreneurship and Regional Development. 2016. Vol. 28. № 1–2. P. 157-176.

8. Ситникова Э.В., Олабина В.В., Пидоймо Л.П. Роль малого бизнеса в развитии экономики России // Известия Юго-Западного государственного университета. 2016. № 4 (21). C. 89-96.

9. Закирова И.Р. Сервисное предпринимательство в регионе на современном этапе развития // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1 (часть 1). C. 1–8.

10. Абдуллина С.Н., Сафиуллина К.Г., Гатауллина Л.Р. Малый и средний бизнес республики Татарстан в условиях кризиса // Казанский экономический вестник. 2016. № 4(24). С. 80–87.

11. Дубынина А.В., Демьянов Д.Г. Структурный потенциал малого и среднего предприни мательства: тенденции и векторы развития // Региональная экономика: теория и практика. 2015. № 4 (379). С. 47–60. 1

12. Махмудова М.М., Королева А.М. Анализ современного состояния малого предпринимательства в Тюменской области // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика». 2015. № 1(24). С. 69–78.

13. Сорокина М.В. Современное состояние и тенденции развития малого предпринимательства в строительстве // Вестник гражданских инженеров. 2016. № 3 (56). C. 304–309.

14. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.07 г.

15. Пиньковецкая Ю.С. Моделирование показателей деятельности малого и среднего предпринимательства в регионах с использованием функции плотности нормального распределения // Проблемы развития территории. 2015. № 6 (80). С. 93–107.

16. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/splosh.html (дата обращения: 15.06.2017).

17. Гончарова О.Ю. Кредитование малого бизнеса в современной России: проблемы и перспективы // Российское предпринимательство. № 16 (14). 2015. С. 2125–2138.

18. Пиньковецкая Ю.С. К вопросу о видах и сферах деятельности предпринимательских структур в России // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 2 (50). С 32–45.

Росстат впервые раскрыл долю малого и среднего бизнеса в экономике :: Экономика :: РБК

Новый показатель понадобится экономическому блоку правительства, которому предстоит в ближайшие годы увеличить долю МСП в экономике. Президент Владимир Путин, выступая в марте с посланием Федеральному собранию, говорил, что к 2025 году вклад малого и среднего бизнеса в ВВП «должен приблизиться к 40%». Параллельно с этим он поставил цель по росту числа занятых в МСП с 19 млн до 25 млн человек.

Читайте на РБК Pro

Задача по занятости вошла в майский указ президента, подписанный через два месяца после послания. Но формулировки о росте вклада МСП в экономику в документе не было. Не попала она и в «Основные направления деятельности правительства», опубликованные в октябре (в отличие от той же цели по занятости). При этом в сентябре появилась другая цифра: министр экономического развития Максим Орешкин заявил, что нацпроект по развитию МСП предусматривает рост вклада этого сектора в экономику до 32,5% к 2024 году.

Расхождения возникли и в программных документах. В паспорте нацпроекта говорится о доле на уровне 32,5% к 2024 году, но есть и стратегия развития малого и среднего бизнеса (.pdf), принятая в 2016 году и предусматривающая рост до 40%, говорит президент «Опоры России» Александр Калинин. Уровень 40% в документе назван «стратегическим ориентиром», а ежегодный прирост «должен составлять 1% и более».

Минэкономразвития подтвердило, что нацпроект предусматривает рост доли вклада МСП в экономику до 32,5%. По оценкам МЭР, это «потенциал развития сектора МСП до 2024 года с учетом стартовых позиций, а также реализации мероприятий национального проекта», сообщило министерство в ответе на запрос РБК.

«Нацпроект — это очень сложная задача. В нашей структуре экономики очень много тяжеловесных игроков. Это значит, что малый бизнес должен расти быстрее, чем крупный», — отмечает Калинин.

Video

Можно ли увеличить долю малого бизнеса в ВВП?

Чтобы поддержать малый и средний бизнес, правительство планирует упростить налоговую отчетность при внедрении контрольно-кассовой техники, пересмотреть уголовную ответственность по «предпринимательским» статьям, расширить доступ МСП к льготному финансированию, заняться популяризацией малого предпринимательства и т.д. Уже в 2019 году вклад МСП в экономику должен составить 23%, говорил первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов.

​Планы по росту МСП (и до 32,5%, и до 40%) подвергались критике. Счетная палата в своем отчете писала, что задача увеличить долю сектора до 40% не учтена в Стратегии развития МСП, а рост на 1% в год «создает риск недостижения поставленной цели».

Мэр Москвы Сергей Собянин усомнился, что вклад малого и среднего бизнеса в экономику можно довести даже до трети. «Я не очень верю, что доля малого и среднего бизнеса будет 30%. Тогда нужно закрыть «Газпром», «Роснефть» — без этого 30% не будет. Либо месторождения раздать малому и среднему бизнесу», — заявил он в январе на Гайдаровском форуме.

Помочь достичь цели может механизм «регуляторной гильотины», через который правительство будет сокращать излишние требования к бизнесу, считает Калинин: «Вопрос, как это будет сделано. Если переписать миллион требований заново, то и смысла нет. Но мы надеемся, что эти требования будут переписываться только через согласование с бизнесом». Еще один инструмент — выдача кредитов МСП под льготные 8,5%, заметил он.

Доведение доли МСП в экономике до трети «потребует структурных изменений сектора», подчеркивает Минэкономразвития: «Речь идет об увеличении доли средних предприятий, акселерации субъектов, относящихся к категориям «микро» и «малые». Такая задача требует создания благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности и переформатирования существующих мер поддержки».

В статистике по доле МСП в экономике в будущем могут начать учитываться самозанятые, хотя в любом случае вклад сектора в ВВП они сильно не увеличат, отмечает Калинин. Новый налоговый режим для самозанятых с 2019 года действует в четырех пилотных регионах (в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях). «Налог на профессиональный доход» предполагает, что самозанятые граждане будут платить налог по ставке 4%, а если услуги оказываются не физическим, а юридическим лицам, ставка составит 6%. Одновременно они освобождаются от уплаты страховых взносов, кроме платежей в Фонд обязательного медицинского страхования (страховой взнос в ФОМС в размере 1,5% включен в налог). Самозанятые должны будут самостоятельно нести ответственность за размер своих будущих пенсий и могут добровольно отчислять взносы в Пенсионный фонд, государство гарантирует только выплату социальной пенсии по старости.

Малый и средний бизнес | Федеральное дорожное агентство

27 мартa 2014, 18:13

 

«Могу с уверенностью сказать, что там, где развивается малый бизнес, — там меньше бедных и ниже показатели смертности, такова статистика. При дальнейшем развитии этого бизнеса будет меняться и структура общества, будет расти средний класс.

 Президент России В.В. Путин

Малый бизнес — это база для развития предпринимательской активности и основа для расширения среднего класса. Его развитие — один из решающих факторов инновационного обновления. Этот сектор экономики должен стать одним из ведущих — и по росту производительности труда, и по технологической оснащенности, и по инновационной активности.»

Председатель Правительства
Российской Федерации Д.А. Медведев

Особое внимание будет уделено поддержке и стимулированию развития малого и среднего предпринимательства. Будет предложен комплекс мер по снижению налоговой нагрузки на малый бизнес, расширению доступа субъектов малого предпринимательства к государственным закупкам.

Малый и средний бизнес играют огромную роль в развитии экономики как в России, так и за рубежом.

 

Например, в Германии «средний и малый бизнес — становой хребет немецкой экономики. Он обеспечивает работой большинство населения страны и берет на себя основное бремя по профессионально-техническому обучению молодежи». Малый бизнес Германии — это одно из основных звеньев ее экономики. Малые и средние предприятия, которых уже более 3,5 млн, составляют 99% фирм-налогоплательщиков. В этот сектор экономики входят как компании с одним-двумя работниками, так и солидные компании с крупным годовым оборотом. Все они обеспечивают до 80% рабочих мест, 45% налогов с оборота и 30% немецкого экспорта («Бизнес-журнал»). Роль малого и среднего бизнеса в поддержке конкурентоспособности хозяйства страны была признана в 80-е годы и во Франции. Именно с этого периода на государственном уровне в стране принимаются меры по стимулированию создания малых и средних предприятий (ИА «Инвур»).

 

В законодательстве об автомобильных дорогах многих стран участию малого бизнеса в развитии дорожной деятельности посвящены специальные разделы.

В Российской Федерации законодательной основой государственной поддержки малых и средних предприятий является Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», в статье 3 которого установлены основные требования к государственным программам поддержки малого и среднего предпринимательства.

В Положение о Федеральном дорожном агентстве постановлением Правительства Российской Федерации от 13 октября 2008 г. № 753 внесены полномочия по реализации мер поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, направленных на их развитие, включая выполнение соответствующих ведомственных целевых программ.

В дорожном хозяйстве уже сейчас значительная часть работ выполняется предприятиями малого и среднего бизнеса. Критериям отнесения к малым и средним предприятиям отвечает большинство научных и проектных организаций, действующих в отрасли. Материально-техническое обеспечение дорожного хозяйства осуществляется малыми предприятиями. В рамках контрактов на строительство, реконструкцию, ремонт и содержание автомобильных дорог, заключаемыми органами управления дорожным хозяйством, значительная часть работ выполняется по договорам субподряда, заключаемым генеральными подрядчиками со специализированными субподрядными организациями, многие из которых соответствуют критериям, установленным законодательством для отнесения к малым и средним предприятиям. К малым и средним предприятиям относится также большая часть поставщиков строительных материалов и конструкций. В целом по экспертной оценке объем поставок, работ и услуг в дорожном хозяйстве, выполняемых малыми и средними предприятиями, составляет до 40 – 50 % общего объема финансирования. От качества работы этих организаций во многом зависит долговечность дорожных сооружений, безопасность движения по дорогам, эффективность работы всей отрасли.
Поэтому поддержка малых и средних предприятий рассматривается Федеральным дорожным агентством среди важнейших задач по развитию отрасли.

Системный анализ малого бизнеса: гетерогенность структуры и устойчивость развития | Егорова

1. Агеева О. (2019). Росстат раскрыл сложности с оценкой вклада малого бизнеса в экономику // РБК. 31 окт. URL: https://www.rbc.ru/economics/31/10/2019/5db9abe99a794773c1fbd2e0

2. Анисимова Н. (2020). Власти выделили на помощь малому и среднему бизнесу более 80 млрд р. // РБК. 10 мая. URL: https://www.rbc.ru/business/10/05/2020/5eb7cc0a9a7947f12458b03b

3. Белев С. Г., Комарницкая А. Н., Тищенко Т. В., Могучев Н. С. (2020). Международный опыт бюджетной поддержки экономики в условиях пандемии // Мониторинг экономический ситуации в России. Тенденции и вызовы социально-экономического развития. № 10 (112). Апрель. URL: https://www.iep.ru/upload/iblock/259/11.pdf

4. Белянин А. В. (2020). COVID‑19: краш-тест для экономик XXI века. 13 апреля 2020 г. URL: https://iq.hse.ru/news/356589260.html

5. Березина Е. (2016). Заем вне доступа // Российская газета. № 117 (6985). URL: https://rg.ru/2016/05/31/potrebnost-malogo-i-srednego-biznesa-v-kreditah-uvelichilas.html

6. Берталанфи Л. (1969). Общая теория систем: критический обзор. М.: Прогресс.

7. Богданов А. А. (1989). Тектология: Всеобщая организационная наука. М.: Экономика.

8. Бухвальд Е. М., Виленский А. В. (1999). Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономики. № 12. С. 66–78.

9. Гаман Е. (2020). «Девяностые» мирового масштаба: что будет после коронавируса? 27.03.2020. URL: https://news-front.info/2020/03/27/devyanostye-mirovogo-masshtaba-chto-budet-posle-koronavirusa/

10. Горлов А. В. (2013). Исследование факторов и закономерностей развития малого промышленного бизнеса в России: дис. … канд. экон. наук. М.: ЦЭМИ РАН. 184 с.

11. Егорова Н. Е., Ахметшин А. Ф. (2019). Имитационные модели устойчивого развития малых предприятий: монография. М.: ЦЭМИ РАН. С. 36–38.

12. Егорова Н. Е., Майн Е. Р. (1997). Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. М.: ЦЭМИ. 143 с.

13. Егорова Н. Е., Маренный М. А. (2004). Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация. М.: Спутник. 198 с.

14. Ломская Т. (2020). Пандемия со скидкой: Россия выделила на помощь населению и бизнесу в 70 раз меньше Германии. 01.04.2020. URL: https://www.forbes.ru/biznes/396629-paспешносndemiya-so-skidkoy-rossiya-vydelila-na-pomoshch-naseleniyu-i-biznesu-v‑70-raz-menshe

15. Матвеев В. В., Овчинникова А. В. (2015). Влияние малых и крупных предприятий на изменение структуры промышленных отраслей // Проблемы современной экономики. № 3 (55). С. 193–198.

16. Николаева Е. В., Плетнев Д. А. (2016). Внутренние экономические факторы успешности малых и средних предприятий: анализ по федеральным округам России // Экономическая наука современной России. № 2 (73). С. 77–89.

17. Потоцкий О. В. (2016). О жизненном цикле предприятий малого и среднего бизнеса и различных механизмах реализации управленческих решений на его этапах // Российское предпринимательство. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-zhiznennom-tsikle-predpriyatiy-malogo-i-srednego-biznesa-i-razlichnyh-mehanizmah-realizatsii-upravlencheskih-resheniy-na-ego-etapah

18. Смирнов И. (2020). Во всем мире запустили механизмы господдержки бизнеса из-за коронавируса. А как у нас? 22.04.2020. URL: https://myfin.by/stati/view/vo-vsem-mire-zapustili-mehanizmy-gospodderzki-biznesa-iz-za-koronavirusa-a-kak-u-nas

19. Старостина Ю., Ткачев И. (2020). Кудрин оценил необходимую экономику господдержку минимум в 7% ВВП. 8 апреля 2020. URL: https://www.rbc.ru/economics/08/04/2020/5e8cf0e89a7947c077f4550f

20. Татулова А. (2020). «Нам осталось несколько недель»: как коронавирус убивает малый бизнес в России. URL: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/395715-nam-ostalos-neskolko-nedel-kak-koronavirus-ubivaet-malyy-biznes-v-rossii

21. Тахтаджян А. Л. (1972). Тектология: история и проблемы // Системные исследования. Ежегодник. Москва.

22. Титов Б. (2018). Сектор малого и среднего предпринимательства: Россия и Мир. Институт экономики роста им. П. А. Столыпина. Июль. URL: http://stolypin.institute/wp-content/uploads/2018/07/issledovanie-ier-msp‑27.07.18.pdf

23. Шамрай А. А. (общ. ред.) (2010). Жизненный цикл малого предприятия. М.: Фонд «Либеральная миссия». 244 с.

24. Щемелев С. Н., Аббасова О. М. (2016). Современное состояние и проблемы развития малых предприятий в промышленности Российской Федерации // Финансовые исследования. № 4 (53). С. 134–140.

Гибкость организационной структуры и типология неформального малого предпринимательства в России. По данным лонгитюдного исследования (2013–2015 гг.) : Экономическая социология

В статье на основе релевантной отечественной и зарубежной литературы, в русле институционального подхода к определению и анализу причин и практик неформального предпринимательства в современной России и на данных проведённого автором лонгитюдного исследования 13 стартапов и малых предпринимателей (Москва, 2013–2015 гг., 36 интервью) рассматриваются следующие вопросы: (1) есть ли какие-то отличия в характере отношений собственности в тех бизнесах, которые ведутся частично или преимущественно неформально, от описанных в академической литературе классических отношений собственности в предпринимательских фирмах? (2 ) почему некоторые виды деятельности малого предпринимательства располагают к неформальным практикам? (3) какую роль в решении предпринимателей вести свою деятельность неформально играет взаимодействие с государственными контрольно-надзорными и правоохранительными органами и каковы здесь возможные альтернативы? (4) каковы сравнительные выгоды и риски и (или) ограничения неформальной предпринимательской деятельности?(5) связаны ли между собой — и как — мотивация к предпринимательской деятельности и склонность к неформальным видам активности в бизнесе?
Основные выводы статьи заключаются в том, что важной причиной неформальности в микро- и малом бизнесе является диффузная структура отношений собственности, которая представляет собой гибридную (промежуточную) форму между рынком и фирмой. Предложена авторская типология предпринимателей, основанная на различных вариантах сочетания мотивации к ведению предпринимательской деятельности и уровня формализации последней. В результате выделены четыре идеальных типа предпринимателей — «звёзды», «не любящие рутины», «простаки» и «маргиналы». Два последних и являются основными акторами неформальной предпринимательской активности, ведущейся легально зарегистрированными фирмами, и полностью неформального предпринимательства.
В статье даются некоторые практические рекомендации относительно возможностей сокращения неформальных предпринимательских практик, основанные в том числе на понимании различия между указанными идеальными типами предпринимателей.

Бизнес-структура

— Как выбрать бизнес-структуру

Когда создавать корпорацию

Большинство малых предприятий начинаются как компании с ограниченной ответственностью (LLC), но в некоторых случаях начинать как корпорацию имеет смысл.

Ваш малый бизнес выиграет от корпоративной структуры, если:

  • Вам необходимо привлечь венчурного капиталиста и инвесторов
  • вам необходимо перенести значительную прибыль из налогового года в налоговый год
  • Есть преимущества в управлении сложной бизнес-структурой

Перенос прибыли из года в год

Если малый бизнес не может потратить значительную часть своей прибыли в течение налогового года на расходы на его развитие, имеет смысл структурировать бизнес как корпорацию, а не как LLC.Это связано с разницей в способах налогообложения двух хозяйствующих субъектов.

Корпорация облагается налогом в размере около 15% от всей прибыли, которая переносится на следующий налоговый год. В этом же сценарии налоговое бремя участника LLC будет больше, потому что они платят налоги FICA, а также федеральные налоги и налоги штата, которые выше, чем корпоративная ставка в размере 15%.

Тем не менее, владелец бизнеса, который ожидает, что ему потребуется переносить прибыль в следующий налоговый год, должен внимательно изучить финансовые выгоды от создания корпорации.

Венчурный капитал и инвесторы

Если вам нужно привлечь инвесторов, создание корпорации может быть лучшим выбором для вашего малого бизнеса.

Инвестор в корпорации платит налоги на дивиденды только тогда, когда они их получают, тогда как инвестор в ООО должен будет платить налоги независимо от того, получили они распределение или нет. Инвестор LLC может никогда не получить отдачу от своих инвестиций, но, возможно, ему придется платить налоги каждый год в любом случае.Вот почему инвесторы предпочитают корпус C.

Управление сложной бизнес-структурой

Если преимущества управления сложной бизнес-структурой перевешивают затраты, создание корпорации может иметь смысл для вашего малого бизнеса.

Корпорации — более сложные организации по сравнению с LLC, с увеличенными административными накладными расходами, большим объемом документации и сложными требованиями соответствия. Для управления корпорацией может потребоваться помощь юриста или бухгалтера, что может увеличить общие бизнес-расходы.

Чтобы узнать больше о сложностях управления корпорацией, посетите наше руководство «Как начать работу в корпорации».

Лучшая бизнес-структура для малого бизнеса

Структурирование компании — одно из первых и наиболее важных решений, которые вы примете при открытии своего дела. Но выбор оптимальной бизнес-структуры для малого бизнеса может оказаться сложной задачей.

Прежде чем вы случайно выберете бизнес-структуру из шляпы, узнайте, как каждый тип организации может повлиять на вашу небольшую компанию.Соберите всю информацию о бизнес-структурах, прежде чем выбрать лучшую бизнес-структуру для своего стартапа.

Юридическая структура малого бизнеса Варианты

При выборе предприятия у вас есть несколько вариантов. По данным IRS, на выбор предлагается пять бизнес-структур:

  • ИП
  • Товарищество (товарищество с общей, ограниченной или ограниченной ответственностью)
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО с одним или несколькими участниками)
  • Корпорация
  • S Corporation

Выбранная вами структура влияет на все, от ваших налоговых обязательств до ваших личных обязательств.Вы должны выбрать структуру, прежде чем сможете зарегистрировать свой бизнес.

Какая бизнес-структура лучше всего подходит для малого бизнеса?

При выборе формы бизнеса следует учитывать множество факторов. Используйте следующие восемь вопросов, чтобы выбрать лучшую структуру компании для малого бизнеса.

1. Какие структуры наиболее популярны для малого бизнеса?

Согласно данным Управления малого бизнеса (SBA), популярность бизнес-структуры зависит от того, сколько у вас сотрудников, если таковые имеются.

Большинство (86,4%) предприятий, не связанных с работодателем, относятся к индивидуальным предпринимателям. Имейте в виду, что вы также можете быть индивидуальным предпринимателем с сотрудниками.

S Corps составляют большинство (47,3%) малых предприятий работодателей. Хотя определение малого работодателя варьируется в зависимости от отрасли, малые работодатели — это, как правило, предприятия с числом сотрудников 500 или меньше. Однако, по данным SBA, в некоторых компаниях может быть до 1500 сотрудников, и они все равно считаются небольшими.

Когда дело доходит до крупных работодателей, большинство из них представляют собой корпорации (75.9%). Согласно стандартам размера SBA, классификация крупных работодателей зависит от отрасли.

Дополнительные статистические данные о структуре бизнеса см. На этой диаграмме структуры малого бизнеса:

2. Вы начинаете свой бизнес с кем-то другим?

Независимо от того, являетесь ли вы соучредителем своего бизнеса или нет, это влияет на выбранную вами структуру.

Если вы начинаете свой бизнес самостоятельно, вы можете стать индивидуальным предпринимателем, LLC с одним участником, корпорацией или корпорацией S.

Если вы начинаете свой бизнес с кем-то другим, вы можете создать партнерство, многопользовательскую LLC, корпорацию или S-корпорацию.

3. Насколько важна для вас ограниченная ответственность?

В зависимости от выбранной вами бизнес-структуры ваши личные активы могут оказаться под угрозой, если ваш бизнес не сможет выплатить долги.

Чтобы защитить себя и свои личные активы, вы можете подумать о выборе бизнес-структуры с ограниченной ответственностью. Компании с ограниченной ответственностью рассматриваются отдельно от своих владельцев, то есть ваши личные активы (например,г., машина, дом) не на линии. Как правило, размер вашей финансовой ответственности — это сумма, которую вы вложили в свой бизнес. Кредиторы не могут претендовать на ваши личные активы, если на ваш бизнес подали в суд или если он не может выплатить свои долги.

Если вы выбираете бизнес-структуру, не ограничивающую ответственность, ваши личные активы не защищены. Однако вы можете получить различные виды страхования, которые помогут управлять риском отсутствия защиты ответственности.

Итак, какие бизнес-структуры предлагают ограниченную ответственность, а какие нет?

LLC, корпорации и S-корпорации предлагают ограниченную ответственность.Партнеры с ограниченной ответственностью в товариществах с ограниченной ответственностью и товариществах с ограниченной ответственностью также пользуются защитой с ограниченной ответственностью.

Индивидуальные предприниматели и генеральные партнеры в товариществах не защищаются от ответственности.

4. Какие налоговые обязанности вы хотите?

Тип структуры, которую вы формируете, влияет на то, как вы облагаетесь налогом и какие налоговые декларации вы подаете. Как владелец малого бизнеса вы несете ответственность за уплату налогов с доходов от бизнеса. Итак, какова лучшая бизнес-структура для уплаты налогов?

Индивидуальные предприниматели, партнеры, участники LLC и акционеры S Corp пользуются сквозным налогообложением.Сквозное налогообложение означает, что ваш бизнес не платит налоги. Налоговые обязательства проходят через ваш бизнес, и вы платите налоги на личном уровне.

Поскольку обычные корпорации считаются отдельными юридическими лицами, вы, как правило, облагаетесь налогом дважды, как с физических лиц, так и с корпоративных подоходных налогов.

5. Как вы хотите платить себе?

Понимание того, как платить себе за свой бизнес, зависит от того, какую структуру вы выберете. Как владелец малого бизнеса вы не будете получать зарплату, если ваш бизнес не будет зарегистрирован.Если вы не зарегистрированы, вы получите ничью.

В отличие от заработной платы, налоги с работников не удерживаются из розыгрыша. В результате вы несете ответственность за уплату налога на самозанятость для покрытия налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь. И вы платите ориентировочные налоги.

Если ваш бизнес зарегистрирован и вы активно в нем работаете, вы будете получать зарплату. Если вы не работаете активно в своей корпорации, вы получаете дивиденды. Если ваш бизнес организован как S Corp, вы можете получать как зарплату, так и выплаты.

6. Какой контроль вы хотите?

Уровень вашего контроля над своим бизнесом зависит от выбранной вами структуры.

Индивидуальные предприниматели и ООО с одним участником имеют полный контроль над тем, как работает их бизнес. Генеральный партнер в коммандитном товариществе также может иметь полный контроль.

Если вы являетесь соучредителем компании, вы должны разделить контроль с другими партнерами, участниками или акционерами в соответствии с соглашением ваших учредителей или партнерским соглашением.

7. Есть ли у вас время и деньги, чтобы справиться со сложной структурой?

Индивидуальные предприниматели — это самая простая в создании бизнес-структура. И у них меньше всего государственного регулирования.

Партнерство также относительно легко сформировать. Вы можете начать сотрудничество, просто пожав руку. Однако вам также следует составить договор о партнерстве.

Чтобы создать ООО, вы должны подать в свой штат учредительный документ. Скорее всего, вы также заплатите регистрационный сбор.Кроме того, вам может потребоваться выполнить другие требования штата, например, опубликовать объявление в местной газете.

Корпорации создают больше всего времени. Чтобы сформировать C Corp, вы должны, среди прочего, назначить директоров и должностных лиц, зарегистрировать учредительный договор и выпустить сертификаты акций. И вы должны платить сборы.

Чтобы сформировать S Corp, вам необходимо сделать дополнительный шаг после создания корпорации или LLC. Вы можете выбрать статус S Corp, заполнив форму 2553 «Выборы малым бизнесом» после регистрации.

8. Как выглядит ваше видение бизнеса?

С самого начала получить туннельное зрение легко. Но при выборе субъекта хозяйствования необходимо учитывать будущее своей компании. В противном случае вам может потребоваться часто менять бизнес-структуру, что может быть сложным или даже ограниченным.

Если вы планируете крупное расширение бизнеса, корпорация может оказаться лучшим вариантом. Хотя вы можете расширяться за счет других бизнес-структур, у вас может быть больше инвесторов как корпорация.

Подумайте, чем вы хотите заниматься своим бизнесом после выхода на пенсию. Включает ли ваша стратегия выхода из малого бизнеса передачу вашей компании кому-то другому или закрытие дверей?

Обычно товарищества и индивидуальные предприятия распускаются, если владельцы уходят. Но поскольку ООО и корпорации считаются отдельными юридическими лицами, бизнес продолжается даже после того, как вы покинете их. Если вы хотите, чтобы ваше партнерство или индивидуальное предпринимательство продолжалось после того, как вы уйдете из бизнеса, подумайте о продаже своего бизнеса.

Какую бизнес-структуру выбрать?

Каждая компания индивидуальна, поэтому не существует стандартной лучшей бизнес-структуры для малого бизнеса. Прежде чем принять решение, примите во внимание перечисленные выше факторы.

Вкратце, вот плюсы и минусы каждой файловой структуры:

Стать индивидуальным предпринимателем может быть правильным выбором, если вы собираетесь самостоятельно владеть малым бизнесом и хотите иметь простую бизнес-структуру. Хотя вы можете пользоваться сквозным налогообложением, имейте в виду, что у вас нет ограниченной ответственности.

Если вы начинаете бизнес хотя бы с одним человеком, вы можете выбрать партнерство. Партнерства похожи на индивидуальные предприятия тем, что их легко создать, они имеют сквозное налогообложение и не имеют ограниченной ответственности.

Для защиты с ограниченной ответственностью и сквозного налогообложения вы можете принять решение о создании LLC или S-корпорации. Для создания LLC или S-корпорации требуется больше документов и плата за запуск, поэтому будьте готовы выкроить немного больше времени и денег для этих структур.

Как правило, более крупные предприятия структурируются как корпорации C. В рамках структуры C Corp вы можете пользоваться защитой с ограниченной ответственностью и вести бизнес, который продолжится после вашего увольнения, но вы также должны подвергаться более сложным налоговым, регистрационным и управленческим требованиям.

Эта статья не является юридической консультацией. Перед структурированием своей компании вам следует проконсультироваться с юристом по малому бизнесу. Юрист поможет вам выбрать структуру, которая принесет наибольшую пользу вашему малому бизнесу.

Независимо от того, как вы структурируете свой бизнес, вам нужен надежный способ отслеживания транзакций.С помощью программного обеспечения для онлайн-бухгалтерского учета Patriot вы можете легко регистрировать доходы и расходы. Получите бесплатную пробную версию сегодня!

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Какая организация лучше всего подходит для малого бизнеса?

Тип необходимой вам бизнес-структуры зависит от множества факторов, от налоговых и платежных предпочтений до того, есть ли у вас деловой партнер. — Getty Images / скайнэшер

Тип организации, которую вы выберете, будет влиять на различные части вашего бизнеса, от того, как вы облагаетесь налогом, до объема контроля, который вы имеете как владелец.Этот выбор может повлиять на повседневные операции и вашу личную ответственность, что делает его одним из наиболее важных решений при открытии бизнеса.

Не уверены в том, что подходит вашей компании? Вот самые распространенные структуры малого бизнеса.

[Прочтите: Готовитесь к запуску? Как выбрать правильную структуру бизнеса ]

ИП

Это одна из самых простых и наиболее простых структур малого бизнеса.Вы автоматически становитесь индивидуальным предпринимателем, если участвуете в деловых операциях, но не связаны с каким-либо другим юридическим лицом.

  • Принять во внимание: Индивидуальный предприниматель отвечает за весь бизнес, который ведется от своего имени.
  • Подходит для: тех, кто только начинает заниматься бизнесом с низким уровнем риска

Партнерство

Партнерство — это простейшая бизнес-структура между двумя или более людьми. Наиболее распространенными формами этой структуры являются:

Общие партнерства : значение по умолчанию для двух или более человек без определенной бизнес-структуры.Каждый партнер несет ответственность за свой бизнес.

Партнерство с ограниченной ответственностью (LP) : состоит из одного основного партнера с неограниченной ответственностью и других партнеров с ограниченной ответственностью.

Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP) : аналогично LP, однако ограниченная ответственность предоставляется каждому партнеру в этой структуре. ТОО защищает каждого партнера от действий других.

  • Для рассмотрения: LP имеют ограниченное право голоса в бизнесе. Однако они не несут такой финансовой ответственности.Лицо с неограниченной ответственностью также должно платить налоги на самозанятость, а также налоги на бизнес.
  • Подходит для: Партнеров или групп, желающих проверить бизнес-идеи перед созданием официальной бизнес-структуры.

Корпорация

Корпорация облагается налогом и несет ответственность за все свои действия, что исключает личную ответственность ее владельцев. Есть несколько различных типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S и корпорации B. У каждого есть своя уникальная структура по сравнению со стандартной структурой корпорации.

  • Для рассмотрения: Корпорации требуют обширного учета и более высоких затрат.
  • Подходит для: предприятий со средним и высоким уровнем риска, а также предприятий, которые хотят в конечном итоге быть купленными / проданными, стать публичными или пытаются собрать деньги

Тип организации, которую вы выберете, будет влиять на различные части вашего бизнеса, от того, как вы облагаетесь налогом, до объема контроля, который вы имеете как владелец.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — это гибридная структура между индивидуальным предпринимателем и корпорацией.Собственники не несут личной ответственности за бизнес. Кроме того, прибыли и убытки напрямую добавляются к личному доходу без корпоративного налогообложения.

  • Принять во внимание: Члены ООО должны платить налоги на самозанятость. Кроме того, LLC в некоторых штатах могут быть распущены, если один или несколько участников покинут LLC.
  • Подходит для: предприятий со средним и высоким уровнем риска и владельцев, которые хотят защитить свои личные активы, не облагаясь корпоративными налогами

Кооператив

Кооператив (кооператив) — это бизнес, принадлежащий тем, кто лично использует продукты или услуги, которые может предложить компания.Прибыль и доходы распределяются между участниками.

  • На заметку: каждый владелец имеет только один голос, когда дело касается деловых вопросов, независимо от его участия или инвестиций. Кроме того, некоторые кооперативы имеют ограниченное распределение среди членов.
  • Подходит для: тех, кто хочет воспользоваться преимуществами групповых покупок и равноправия участников с ограниченной ответственностью

Что подходит вам?

Согласно SBA, 86,4% предприятий, не связанных с работодателем, являются индивидуальными предпринимателями, а 47.3% малых предприятий работодателей — это S Corps.

Вот несколько вопросов, которые следует задать себе, решая, какая структура лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса:

  • У вас есть деловой партнер?
  • Насколько важна для вас ограниченная ответственность?
  • Как вы хотите, чтобы вас облагали налогом?
  • Как вы хотите платить себе?
  • Насколько вы хотите контролировать свой бизнес?

Выбор лучшего предприятия для малого бизнеса может оказаться сложной задачей.Однако получение информации о каждом типе бизнес-единицы и постановка важных вопросов помогут вам принять это важное решение для будущего вашего малого бизнеса.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

Сообщение от

Вас приглашают присоединиться к частной сети генеральных директоров.

Узнайте, как 45 000 руководителей развивают свой бизнес. Подключайтесь к проверенным компаниям в защищенной частной сети, чтобы находить новых клиентов, зарабатывать деньги и находить надежные решения для любых бизнес-приоритетов.

Выучить больше

Опубликовано 2 марта 2020 г.

Основы структуры бизнеса | Типы конструкции

Из всех решений, которые вы принимаете при открытии бизнеса, вероятно, наиболее важным, касающимся налогов, является тип юридической структуры, которую вы выбираете для своей компании.

Это решение не только повлияет на размер налогов, которые вы платите, но и на объем документов, которые должен выполнять ваш бизнес, личную ответственность, с которой вы столкнетесь, и вашу способность собирать деньги.

Наиболее распространенными формами бизнеса являются индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация и S-корпорация. Более поздним развитием этих форм бизнеса стали общество с ограниченной ответственностью (LLC) и товарищество с ограниченной ответственностью (LLP). Поскольку каждая форма бизнеса имеет свои налоговые последствия, вы захотите сделать свой выбор с умом и выбрать структуру, которая наиболее точно соответствует потребностям вашего бизнеса.

Если вы решите начать свой бизнес как индивидуальное предприятие, но позже решите нанять партнеров, вы можете реорганизоваться в партнерство или другое юридическое лицо. Если вы это сделаете, обязательно сообщите об этом в IRS, а также в налоговую службу вашего штата.

ИП
Самая простая структура — это индивидуальное предприятие, в котором обычно участвует только одно физическое лицо, которое владеет и управляет предприятием. Если вы собираетесь работать в одиночку, эта структура может быть вашим решением.

Налоговые аспекты индивидуального предпринимательства привлекательны, потому что расходы и ваш доход от бизнеса включены в вашу налоговую декларацию по личному подоходному налогу, форму 1040. Ваши прибыли и убытки регистрируются в форме под названием Schedule C, которая подается в ваш 1040 • «Итоговая сумма» из Таблицы C затем переносится в вашу личную налоговую декларацию. Это особенно привлекательно, потому что коммерческие убытки, которые вы понесли, могут компенсировать доход, который вы получили из других источников.

Как индивидуальный предприниматель, вы также должны подать Schedule SE вместе с формой 1040.Вы используете Schedule SE для расчета суммы налога на самозанятость. В дополнение к уплате ежегодных налогов на самозанятость вы должны произвести расчетные налоговые платежи, если вы планируете иметь задолженность по федеральным налогам на сумму не менее 1000 долларов в течение года после вычета ваших удержаний и кредитов, и ваши удержания будут меньше, чем меньшее из следующих значений: 1) 90 процентов налога должны быть указаны в вашей налоговой декларации за текущий год или 2) 100 процентов ваших налоговых обязательств за предыдущий год.

Федеральное правительство разрешает вам уплачивать ориентировочные налоги четырьмя равными суммами в течение года 15 апреля, июня, сентября и января.При индивидуальном предпринимательстве прибыль вашего бизнеса облагается налогом только один раз, в отличие от других бизнес-структур. Еще один большой плюс — вы получите полный контроль над своим бизнесом — все решения принимаете вы.

Однако следует учитывать несколько недостатков. Выбор индивидуальной бизнес-структуры означает, что вы несете личную ответственность по обязательствам своей компании. В результате вы подвергаете свои активы риску, и они могут быть арестованы для погашения коммерческого долга или судебного иска, поданного против вас.

Сбор денег для индивидуального предпринимателя также может быть трудным. Банки и другие источники финансирования могут неохотно предоставлять бизнес-ссуды индивидуальным предпринимателям. В большинстве случаев вам придется зависеть от ваших источников финансирования, таких как сбережения, собственный капитал или семейные ссуды.

Партнерство
Если вашим бизнесом будут владеть и управлять несколько человек, вы захотите взглянуть на структурирование своего бизнеса как партнерство. Партнерство бывает двух видов: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью.В полном товариществе партнеры управляют компанией и берут на себя ответственность по долгам и другим обязательствам товарищества. Коммандитное товарищество имеет как полных, так и ограниченных партнеров. Полные партнеры владеют и управляют бизнесом и принимают на себя ответственность за партнерство, в то время как ограниченные партнеры служат только инвесторами; они не контролируют компанию и не несут тех же обязательств, что и полные партнеры.

Если вы не ожидаете, что у вас будет много пассивных инвесторов, товарищества с ограниченной ответственностью, как правило, не лучший выбор для нового бизнеса из-за всех необходимых документов и административных сложностей.Если у вас есть два или более партнера, которые хотят принимать активное участие, будет гораздо проще сформировать полное партнерство.

Одним из основных преимуществ партнерства является налоговый режим, которым оно пользуется. Партнерство не платит налог на свой доход, но «передает» любую прибыль или убытки отдельным партнерам. Во время налогообложения партнерство должно подать налоговую декларацию (Форма 1065), в которой сообщается о своих доходах и убытках в IRS. Кроме того, каждый партнер сообщает свою долю доходов и убытков в Приложении K-1 формы 1065.

Личная ответственность является серьезной проблемой, если вы используете полное товарищество для структурирования своего бизнеса. Как и индивидуальные предприниматели, генеральные партнеры несут личную ответственность по обязательствам и долгам товарищества. Каждый генеральный партнер может действовать от имени партнерства, брать ссуды и принимать решения, которые будут влиять на всех партнеров и иметь обязательную силу для всех партнеров (если это разрешено соглашением о партнерстве). Имейте в виду, что создание партнерств также обходится дороже, чем создание индивидуальных предприятий, поскольку для них требуется больше юридических и бухгалтерских услуг.

Корпорация
Корпоративная структура сложнее и дороже, чем у большинства других бизнес-структур. Корпорация — это независимое юридическое лицо, отдельное от своих владельцев, и поэтому она требует соблюдения большего количества нормативных актов и налоговых требований.

Самым большим преимуществом для владельца бизнеса, решившего инкорпорировать, является получаемая им защита ответственности. Долг корпорации не считается долгом ее владельцев, поэтому, если вы организуете свой бизнес как корпорация, вы не подвергаете риску свои личные активы.Корпорация также может удерживать часть своей прибыли без уплаты налога владельцем.

Еще один плюс — это способность корпорации собирать деньги. Корпорация может продавать обыкновенные или привилегированные акции для сбора средств. Корпорации также действуют бессрочно, даже если один из акционеров умирает, продает акции или становится инвалидом. Однако корпоративная структура имеет ряд недостатков. Главный из них — более высокие затраты. Корпорации создаются в соответствии с законами каждого штата со своим собственным набором правил.Вам, вероятно, понадобится помощь адвоката, который поможет вам. Кроме того, поскольку корпорация должна следовать более сложным правилам и положениям, чем партнерство или индивидуальное предприятие, ей требуется больше услуг по бухгалтерскому учету и подготовке налогов.

Еще один недостаток создания корпорации: владельцы корпорации платят двойной налог на прибыль бизнеса. Мало того, что корпорации облагаются корпоративным подоходным налогом как на федеральном уровне, так и на уровне штата, но и любая прибыль, распределяемая среди акционеров в виде дивидендов, облагается налогом по ставке индивидуального налога в их декларациях о подоходном налоге с физических лиц.

Одна из стратегий, помогающих смягчить удар двойного налогообложения, состоит в выплате некоторой суммы денег в качестве заработной платы вам и любым другим корпоративным акционерам, которые работают в компании. Корпорация не обязана платить налог на прибыль, выплачиваемую в качестве разумной компенсации, и может вычесть эти платежи как коммерческие расходы. Однако IRS имеет ограничения на размер разумной компенсации.

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из «Начни свой собственный бизнес, пятое издание», опубликованного Entrepreneur Press.

S Corporation и общество с ограниченной ответственностью

S Corporation
Корпорация S более привлекательна для владельцев малого бизнеса, чем обычная (или C) корпорация. Это потому, что корпорация S имеет некоторые привлекательные налоговые льготы и по-прежнему обеспечивает владельцам бизнеса защиту ответственности корпорации. В случае корпорации S доходы и убытки передаются акционерам и включаются в их индивидуальные налоговые декларации. В результате существует только один уровень федерального налога, который нужно платить.

Кроме того, владельцы S-корпораций, у которых нет запасов, могут использовать кассовый метод учета, который проще, чем метод начисления. Согласно этому методу прибыль облагается налогом при получении, а расходы вычитаются при выплате.

Корпорации

S также могут иметь до 100 акционеров. Это позволяет привлечь больше инвесторов и, следовательно, привлечь больше капитала, утверждают налоговые эксперты.

Корпорации

S имеют некоторые недостатки. Например, корпорации S подчиняются многим из тех же правил, которым должны следовать корпорации, а это означает более высокие затраты на юридические и налоговые услуги.Они также должны регистрировать учредительные документы, проводить собрания директоров и акционеров, вести корпоративные протоколы и позволять акционерам голосовать по основным корпоративным решениям. Юридические и бухгалтерские затраты на создание корпорации S также аналогичны расходам для обычной корпорации.

Еще одно важное различие между обычной корпорацией и корпорацией S состоит в том, что корпорации S могут выпускать только один класс акций. По мнению экспертов, это может ограничить способность компании привлекать капитал.

Кроме того, в отличие от обычной корпорации, акции корпорации S могут принадлежать только физическим лицам, сословиям и определенным типам трастов. В 1998 г. к этому списку были добавлены освобожденные от налогов организации, такие как квалифицированные пенсионные планы. Это изменение предоставляет S-корпорациям еще больший доступ к капиталу, поскольку ряд пенсионных планов желают инвестировать в частные акции малого бизнеса.

Общество с Ограниченной Ответственностью
Компании с ограниченной ответственностью, часто называемые «Lacs», существуют с 1977 года, но их популярность среди предпринимателей появилась сравнительно недавно.LLC — это гибридная структура, объединяющая некоторые из лучших характеристик партнерств и корпораций.

LLC были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации без двойного налогообложения. Прибыль и убытки переходят к владельцам и включаются в их личные налоговые декларации.

Звучит похоже на корпорацию S? Это так, за исключением того, что LLC предлагает владельцам бизнеса даже больше преимуществ, чем корпорация S. Например, нет ограничений на количество акционеров, которые может иметь LLC, в отличие от корпорации S, которая имеет ограничение в 100 акционеров.Кроме того, любому участнику или владельцу LLC разрешается играть полноправную роль в деятельности предприятия; в товариществе с ограниченной ответственностью, с другой стороны, партнеры не имеют права голоса в работе.

Чтобы создать ООО, вы должны подать учредительный договор государственному секретарю штата, в котором вы собираетесь вести бизнес. Некоторые штаты также требуют, чтобы вы подали операционное соглашение, которое аналогично соглашению о партнерстве. Как и партнерства, LLC не имеют бессрочной жизни.Некоторые государственные статуты предусматривают, что компания должна быть распущена через 30 лет. Технически компания распускается, когда участник умирает, уходит или увольняется.

Если вы планируете работать в нескольких штатах, вы должны определить, как штат будет относиться к LLC, созданной в другом штате. Если вы выбираете структуру ООО, обязательно воспользуйтесь услугами опытного бухгалтера, который знаком с различными правилами и положениями ООО.

Еще одна недавняя разработка — товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО).В случае с ТОО генеральные партнеры несут ограниченную ответственность. Например, партнеры несут ответственность за свои собственные злоупотребления, а не за свои действия. Эта правовая форма подходит для тех, кто занимается профессиональной практикой, например для врачей.

Даже после того, как вы определитесь со структурой бизнеса, помните, что обстоятельства, которые делают один тип организации бизнеса благоприятным, всегда могут быть изменены в законодательстве. Имеет смысл время от времени переоценивать свой вид бизнеса, чтобы убедиться, что вы используете тот, который дает больше всего преимуществ.

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из «Начни свой собственный бизнес, пятое издание», опубликованного Entrepreneur Press.

Полное руководство по выбору структуры вашего бизнеса

Эта статья является частью нашего руководства по запуску бизнеса — тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Начать бизнес — это интересно, страшно и, честно говоря, может сбивать с толку.

Чтобы начать и развивать очень успешный бизнес, вам не нужна степень MBA или формальное бизнес-обучение, но есть несколько важных решений, которые вам нужно сделать с самого начала, начиная с выбора бизнес-структуры или организации.

Какие бизнес-структуры или организации являются наиболее распространенными?

Наиболее распространенными бизнес-структурами являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC) и несколько различных типов корпораций — стандартная корпорация (часто называемая корпорацией C или «корпорацией C»), корпорация малого бизнеса (часто называемая корпорация S или «корпорация S») и корпорация по выплате пособий (часто называемая корпорацией B или «корпорацией B»).

Почему ваш выбор бизнес-структуры имеет значение?

Выбор, который вы сделаете в отношении того, какой тип бизнес-структуры подходит для вашей компании, повлияет на размер налогов, которые вы платите, уровень риска или ответственности за ваши личные активы (ваш дом, ваши личные сбережения) и даже на вашу способность получать доход. деньги от бизнес-ангелов или венчурных капиталистов.

Итак, структура, которую вы выбираете, очень важна.

В этом руководстве объясняются основы типичных бизнес-структур, но мы не можем сказать вам, какую именно структуру следует выбрать — если вам нужен такой совет, вам следует проконсультироваться с юристом или бухгалтером.

ИП

Самая простая структура бизнеса — ИП. Ваш бизнес является индивидуальным предпринимателем, если вы не создаете для него отдельное юридическое лицо. Это верно независимо от того, работаете ли вы с ним от своего имени или под торговой маркой.

Главное преимущество ИП в том, что это довольно просто и недорого. Недостатком является то, что он не создает юридического разделения между вами и вашими личными активами и вашими бизнес-активами.Если на вас подали в суд или ваш бизнес рухнет, ваши личные активы являются справедливой игрой для кредиторов и с точки зрения юридической ответственности.

Для кого ИП?

Если вы планируете заниматься индивидуальной трудовой деятельностью и самостоятельно вести свой малый бизнес, то индивидуальное предприятие может быть для вас.

Например, личный тренер, который планирует предлагать индивидуальный коучинг для клиентов, был бы отличным кандидатом на индивидуальное предпринимательство. То же самое и с художником, который создает прекрасные уникальные украшения для продажи на Etsy.

Как оформить ИП?

Индивидуальное предпринимательство также является самым простым бизнесом; с вашей стороны не требуется никаких официальных регистрационных действий.

Итак, вы уже продаете свои уникальные украшения на Etsy? Поздравляю, вы — ИП.

Тем не менее, в зависимости от вашей отрасли, скорее всего, возникнут проблемы с лицензированием, разрешениями и нормативными требованиями. Уточняйте информацию на веб-сайте местного офиса секретаря штата.

Кроме того, если вы планируете вести бизнес под чужим именем, вам необходимо подать заявку на DBA или «вести бизнес как».

В этой статье я расскажу, как получить администратора баз данных, а также другие подробности о том, как зарегистрировать название своей компании, так что ознакомьтесь с этим, прежде чем начать.

Что нужно знать?

Индивидуальное предприятие создать довольно просто, но вот некоторые соображения:

  • Это относительно недорого: Наибольшие затраты, на которые вы обращаете внимание, вероятно, связаны с настройкой администратора баз данных или «ведением бизнеса как.«В зависимости от вашего штата вы, как правило, можете получить его через правительство округа, и, как правило, взимается небольшой регистрационный сбор. В некоторых штатах также требуется публичное уведомление в виде газетной рекламы. Часто весь процесс стоит менее 100 долларов.
  • Ваши налоги будут довольно простыми: Индивидуальное предприятие — это так называемое «сквозное» налоговое учреждение, означающее, что вся прибыль и убытки проходят непосредственно через владельца бизнеса и отражаются в его налогах.Если вы единственный человек, работающий на ваше индивидуальное предприятие, вам нужно будет внести только одну форму добавления C, форму 1040 и форму Schedule SE.
  • У вас все еще могут быть сотрудники: Тот факт, что вы являетесь «индивидуальным предпринимателем», не означает, что у вас не может быть сотрудников. Если у вас есть сотрудники, ваши налоги будут немного сложнее, но не намного; см. страницу индивидуального предпринимателя IRS для получения дополнительной информации.
  • У вас могут возникнуть трудности с привлечением денег: Поскольку вы не можете продать какие-либо акции своей компании, вы не сможете таким образом увеличить стоимость своей компании.
  • У вас могут возникнуть проблемы с получением ссуды для малого бизнеса: Банки часто неохотно предоставляют бизнес-ссуды индивидуальным предпринимателям, поскольку они считаются менее надежными.
  • Вы принимаете на себя полную ответственность: Если ваш бизнес развалится и вы окажетесь чрезмерно обремененными долгами, ваши личные активы (например, автомобиль, дом и личные сбережения) окажутся под угрозой. Вы также несете личную ответственность за любые юридические вопросы, которые могут возникнуть. Это означает, что если кто-то подаст на вас в суд, он может преследовать ваши личные активы.

Дополнительная информация о ИП:

Партнерство

Итак, давайте вернемся к примеру с персональным тренером, который мог начать индивидуальный бизнес и предлагать клиентам коучинг.

Но, может быть, она хочет объединиться с диетологом, и они вдвоем планируют вместе построить фитнес-империю. Оба предпринимателя разделяют собственность и делят вклад и участие в компании.

Теперь у вас больше нет индивидуального предпринимателя — у вас есть партнерство .

Все еще довольно простая бизнес-структура, партнерство предполагает участие двух или более лиц, совместно владеющих своим новым бизнесом. Они оба тем или иным образом будут способствовать развитию бизнеса и будут участвовать как в прибылях, так и в убытках.

Партнерские отношения сложнее описать, потому что они очень сильно меняются. Они регулируются законами штата, но Закон о едином партнерстве стал законом в большинстве штатов. Этот закон, однако, в основном устанавливает конкретное соглашение о партнерстве в качестве реального юридического ядра партнерства, поэтому юридические детали могут широко варьироваться.

Обычно доход или убыток от партнерства переходит к партнерам без какого-либо налога на партнерство. В соглашениях могут быть определены разные уровни риска, поэтому вы прочитаете о некоторых партнерствах, в которых есть общие партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью, с разными уровнями риска для каждого. В вашем соглашении о партнерстве должно быть четко указано, что произойдет, если партнер уйдет, договоренности о покупке и продаже для партнеров и договоренности о ликвидации, если в этом возникнет необходимость.

Если вы думаете, что партнерство может помочь вашему бизнесу, убедитесь, что вы делаете это правильно.Найдите юриста с опытом партнерских отношений и попросите его дать вам рекомендации от настоящих и прошлых клиентов. Это сложная область, и ошибка в вашем партнерском соглашении вызовет массу проблем.

Для кого партнерство?

Думайте о партнерстве как о слегка расширенной версии индивидуального предпринимательства. Его так же легко сформировать, и он лучше всего подходит для двух или более людей, которые хотят официально согласиться стать деловыми партнерами и начать совместный бизнес.

Итак, пара личного тренера и диетолога? Идеальное партнерство, поскольку они оба приносят пользу и являются равноправными участниками бизнеса.То же самое было бы, если бы пара предпринимателей открыла свой консалтинговый онлайн-бизнес, два опытных пивовара открыли местную пивоварню и т. Д. — вы поняли. Если вы думаете о начале делового партнерства со своим супругом, прочтите об этом подробнее здесь.

Типы партнерских отношений

Прежде чем мы перейдем к созданию партнерства, давайте рассмотрим различные варианты партнерства. Их немного, но тип партнерства, который вы выберете, будет зависеть от того, как долго вы планируете быть партнерами и насколько активную роль будут играть все вовлеченные стороны в вашем новом бизнесе.

Полное товарищество: Полное товарищество предполагает, что все стороны в равной степени вовлечены; то есть вся прибыль, обязательства и обязанности внутри компании распределяются равномерно. Если в партнерстве имеется преднамеренно неравное разделение (например, если один партнер решает принять большую часть работы в обмен на большую долю прибыли), это должно быть отмечено в официальном соглашении о партнерстве.

Коммандитное товарищество: Коммандитное товарищество (также известное как товарищество с ограниченной ответственностью) часто используется для партнеров, которые выполняют только роль инвестора и имеют ограниченный вклад в фактическое управление компанией.Это значительно более сложная структура, и она используется реже.

Совместное предприятие: Если вы планируете стать партнером для одного конкретного проекта, совместное предприятие может для вас. Совместные предприятия функционируют так же, как и полное товарищество, но в течение ограниченного периода времени, например, для завершения разового проекта.

Как заключить партнерство?

Подобно индивидуальному предпринимательству, простое совместное ведение бизнеса эффективно формирует ваше партнерство. Однако, если вы планируете вести бизнес под другим именем, а не от имени себя и своего партнера, вам необходимо подать заявку на DBA.

Вам также может потребоваться подать заявку на получение определенных лицензий и разрешений, в зависимости от вашего бизнеса и вашего штата.

Что нужно знать?

Вот несколько вещей, о которых следует помнить, прежде чем начинать сотрудничество.

  • Настоятельно рекомендуется заключить партнерское соглашение: Хотя это и не обязательно, описание партнерского соглашения (желательно под наблюдением поверенного каждого партнера) — хороший способ убедиться, что вы правильно начинаете свое партнерство.Это поможет вам четко определить, кто за что отвечает и что произойдет, если вы решите прекратить совместную работу.
  • Партнерства также являются «сквозными» налоговыми субъектами: Как и индивидуальные предприниматели, партнерства «передают» партнерам всю прибыль и убытки. См. Страницу партнерства IRS для получения дополнительной информации о заполнении налоговой декларации партнерства.
  • Не забывайте о дополнительных расходах: Так как это хорошая идея, чтобы юрист ознакомился с вашим соглашением о партнерстве, не забудьте учесть эти дополнительные расходы.
  • Убедитесь, что у вас есть партнер, которому вы можете доверять: Само собой разумеется, но поскольку партнеры несут единоличную ответственность за любые плохие деловые отношения или долги, которые они могут понести, убедитесь, что вы выбрали партнера, которому вы доверяете свой бизнес. , ваш кредитный рейтинг и вашу репутацию. Опять же, не пропускайте соглашение о партнерстве — это поможет вам избежать проблем в будущем.

Дополнительная литература о партнерстве:

Корпорация с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Если ваш бизнес попадет в тяжелые времена, вас не пугает идея о том, что вы будете нести личную ответственность за все убытки?

Это понятно — многие потенциальные предприниматели содрогаются при мысли о том, что банк конфискует их личные активы, если бизнес пойдет на спад.

Корпорация с ограниченной ответственностью (или ООО) в некотором смысле является лучшим из обоих миров. Это обеспечивает гибкость партнерства или индивидуального предпринимательства, но, как следует из названия, ограничивает ответственность участников, как и корпорация. LLC обычно очень похожа на корпорацию S и предлагает сочетание некоторых ограничений юридической ответственности и некоторых благоприятных налоговых режимов для прибыли и передачи активов.

Это более новая форма юридического лица, и имейте в виду, что LLC варьируются от штата к штату, поэтому целесообразность и преимущества создания одного также будут различаться.Если вы заинтересованы в создании ООО, рекомендуется поговорить с местным юристом.

Для кого предназначена корпорация с ограниченной ответственностью?

Если идея взять на себя полную личную ответственность за свой бизнес заставляет вас не решаться начать его, вы можете рассмотреть возможность создания корпорации с ограниченной ответственностью.

Если у вас есть значительные личные активы, которые вы хотите защитить и не задействовать в своем бизнесе, вам может подойти ООО. В то же время, если вы работаете в отрасли, где часто возникают судебные иски, наличие LLC в качестве бизнес-структуры потенциально может защитить ваши личные активы.

Как создать корпорацию с ограниченной ответственностью?

Процесс создания ООО немного сложнее, чем индивидуальное предприятие или партнерство; вам нужно будет выбрать совместимое название компании, зарегистрировать свой организационный документ и заключить операционное соглашение в дополнение к любым отраслевым лицензиям или разрешениям и администратору баз данных, если вы решите его использовать.

Ознакомьтесь с нашими статьями о создании ООО в конце этого раздела для получения дополнительной информации.

Что нужно знать?

Хотя создание LLC имеет очевидные преимущества, это более сложная бизнес-структура, чем индивидуальное предприятие или партнерство, и вы должны сначала определить, подходит ли вам LLC.

  • С дополнительной защитой возникает дополнительная сложность: В этом нет никаких сомнений по сравнению с индивидуальным предпринимательством или партнерством: ООО сложнее создать. Хотя это не должно вас отпугивать, об этом следует помнить.
  • Налоговые льготы — большой плюс: ООО по-прежнему является «сквозной» налоговой организацией. Но с LLC вы будете облагаться налогом только на свою долю прибыли, которая зачисляется в ваши личные налоги. См. Страницу компании с ограниченной ответственностью IRS для получения дополнительной информации.
  • Вы можете создать LLC из одного: Почти во всех штатах (извините, Массачусетс) вам не нужно несколько человек (называемых «участниками») для создания LLC. В зависимости от вашей ситуации, LLC может быть хорошей альтернативой индивидуальному предпринимательству.

Дальнейшее чтение LLC:

Corporation (S corp, C corp, B corp)

Когда большинство людей думают о структуре бизнеса, в первую очередь, скорее всего, приходит на ум корпорация.

Акционеры, более сложная юридическая структура и более сложные налоговые требования — все это характеристики корпорации.

Корпорации — это либо стандартная корпорация C, корпорация малого бизнеса S, либо корпорация льгот, либо корпорация B. Корпорация C — классическое юридическое лицо подавляющего большинства успешных компаний в США.

Корпорации могут переключаться с C на S и обратно, но не часто. У IRS есть строгие правила относительно того, когда и как производится переключение. Вам почти всегда нужно иметь свой CPA, а в некоторых случаях ваш поверенный проведет вас через юридические требования для перехода.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о различных типах корпораций и о том, какой вид бизнеса лучше всего подходит для каждого типа.

Для кого нужна корпорация?

Корпорация — самая сложная бизнес-структура; Итак, если вы начинаете очень малый бизнес и работаете либо самостоятельно, либо с несколькими другими (например, партнером или несколькими сотрудниками), то корпорация может не для вас.

Эта бизнес-структура рекомендуется для компаний, которые являются более крупными и устоявшимися, имеют много сотрудников, намерены продавать акции своей компании, будут быстро расширяться, иметь много внешних инвесторов или некоторую комбинацию этих черт.

Как создать корпорацию?

Чтобы создать корпорацию, вам необходимо зарегистрировать свое фирменное наименование. Вам также необходимо подать документы о регистрации и получить федеральный налоговый идентификационный номер (также известный как идентификационный номер работодателя или EIN).

Для получения более подробной информации о том, как создать корпорацию, см. Нашу «дополнительную литературу» в конце этого раздела.

Различные типы корпораций: C corp, S corp и B corp

Хотя наиболее распространенный тип корпораций технически известен как «корпорация C» или «корпорация C», есть несколько других типов корпоративных структур, о которых вам следует знать.

Вот разбивка по различным типам:

C corporation: Что мы обычно думаем, когда говорим о корпорациях. В случае корпорации C все акционеры объединяют средства, а затем получают долю в вновь созданном бизнесе. Корпорация C — это совершенно отдельная налоговая единица в глазах IRS, а это означает, что ваш бизнес может получать налоговые вычеты. Это также означает, что прибыль может облагаться налогом дважды, как по отношению к вашему бизнесу, так и по вашим личным налогам, если вы получаете доход в виде дивидендов.Однако хорошее налоговое планирование часто может минимизировать влияние двойного налогообложения.

Большинство юристов согласятся (но проверьте это со своим юристом, знакомым с вашим уникальным бизнесом), что корпорация C — это структура, которая обеспечивает наилучшую защиту от личной ответственности владельцев и предоставляет владельцам лучшие неналоговые льготы. Многие компании, стремящиеся привлечь крупный инвестиционный капитал и в конечном итоге стать публичными, рассматривают корпорацию C.

Корпорация S: Корпорация S похожа на традиционную корпорацию C, с одним существенным отличием: прибыль и убытки могут быть «перенесены» в вашу личную налоговую декларацию.

Корпорация S используется для семейных компаний и небольших групп собственников. Самая большая разница между корпорацией C и корпорацией S заключается в том, что прибыль или убытки корпорации S передаются владельцам корпорации S без предварительного обложения налогом отдельно. На практике это означает, что владельцы могут забрать свою прибыль домой, не уплачивая сначала отдельный налог на прибыль корпорации, поэтому эта прибыль облагается налогом один раз для владельца S и дважды для владельца C.

При этом корпорация C не отправляет прибыль домой своим владельцам в такой степени, как корпорация S, потому что обычно у нее другие цели и задачи.Он часто хочет вырасти и стать публичным, или он уже публичный. В большинстве штатов S-корпорация принадлежит ограниченному числу частных владельцев (25 — общий максимум), и только частные лица (не корпорации) могут владеть акциями S-корпораций.

Чтобы стать корпорацией S, вы должны сначала зарегистрировать свой бизнес как корпорацию в своем штате, а затем запросить статус корпорации S. Инструкции IRS для формы 2553 (это то, что вам нужно подать, чтобы стать корпорацией S), могут помочь вам определить, соответствуете ли вы требованиям.Вы также можете запросить статус S corp для своего LLC, однако перед началом этого процесса рекомендуется поговорить с юристом.

B corporation: Есть ли у вашей компании социальная миссия, доброе дело, заложенное в ее основу, которую вы хотели бы продолжать развивать по мере роста вашей компании? Если это так, вы можете подумать о том, чтобы стать корпорацией B, что означает «корпорация выгоды». Однако название немного вводит в заблуждение; Корпорация B не является полностью иной структурой, чем обычная корпорация C.Это просто корпорация C, которая была проверена и одобрена для получения статуса корпорации B. Некоторые штаты предоставляют налоговые льготы корпусу B, и это отличный способ отстоять дело.

Итак, почему бы вам выбрать корпорацию B, а не некоммерческую организацию? Самая большая разница заключается в правах собственности: в некоммерческой организации нет владельцев или акционеров; однако в случае с корпорацией B, которая все еще является разновидностью корпорации, все еще есть акционеры, которые фактически владеют компанией. Итак, корпорация B имеет социальную миссию, но по-прежнему является коммерческой компанией (в отличие от некоммерческой) и все еще имеет конечную цель — вернуть прибыль акционерам.

Что нужно знать?

Несмотря на то, что в создании корпорации есть свои преимущества, это определенно не для всех, поскольку корпорации — это самый сложный вид бизнеса. Вот некоторые вещи, о которых следует помнить:

  • У вас будет максимально ограниченная ответственность: Корпорация сама по себе является юридическим лицом; Проблемы, с которыми сталкиваются индивидуальный предприниматель или партнерство, если бизнес идет плохо, обычно не так актуальны для корпорации. В корпорации больше защиты личных активов.
  • Корпорации имеют больший потенциал для привлечения капитала: Корпорации могут продавать акции, что увеличивает их способность привлекать инвесторов.
  • Налогообложение, отдельное от личных налогов: Корпоративные налоги подаются отдельно от личных налогов, что означает, что ваш бизнес будет иметь право на льготы по корпоративному налогу. См. Страницу корпорации IRS для получения дополнительной информации.
  • Корпорации создать сложнее: Самым большим потенциальным недостатком создания корпорации является тот факт, что это самая сложная бизнес-структура, и поэтому для ее создания требуется больше всего усилий.Имея индивидуальное предприятие, вы можете создать бизнес, просто производя работу или совершая продажу. В корпорации есть официальные документы, которые вам необходимо заполнить.
  • Двойное налогообложение может быть фактором: В зависимости от типа создаваемой вами корпорации это может не быть проблемой; например, S-корпус не подлежит двойному налогообложению, поскольку подоходный налог штата платят акционеры, а не сама корпорация. Однако, если вы создаете традиционную корпорацию C, вы будете нести ответственность как за подоходный налог с доходов от корпорации, так и за уплату налогов с дивидендов, полученных от корпорации.Вы, вероятно, захотите поработать над этим с бухгалтером по бизнесу, что может стать дополнительными расходами и хлопотами для очень малого бизнеса.

Дополнительная информация о корпорации:

Некоммерческая

На противоположном конце спектра бизнес-структур вы найдете некоммерческие организации.

Они сильно отличаются от предыдущих бизнес-структур по одной очевидной причине: это бизнес-структура «некоммерческая», то есть они существуют не для генерирования доходов для акционеров, а скорее направляют доходы бизнеса в социальную миссию, потому что: или цель.

Для кого предназначена некоммерческая организация?

Некоммерческий бизнес отлично подходит для тех, чья бизнес-миссия — благотворительная, образовательная, научная, религиозная, литературная — по сути, для предприятий, которые имеют право на статус освобожденного от налогов.

Это могут быть организации, которые предоставляют приюты для бездомных, природоохранные группы, центры исполнительского искусства и музеи, различные образовательные центры и многое другое.

Как создать некоммерческую организацию?

Создание некоммерческой организации аналогично созданию корпорации; вам нужно будет подать учредительный договор, а также подать заявление о статусе освобожденного от налогов как в правительство штата, так и в федеральное правительство.

В чем разница между некоммерческой организацией и кооперативом?

Подобно некоммерческой организации, кооператив — это бизнес, преследующий социальную миссию, которая не делит доход между акционерами, а, скорее, ради дела или цели. Однако, хотя в некоторых штатах некоммерческие организации и кооперативы рассматриваются как одно и то же, кооперативы различаются в том смысле, что они принадлежат членам, именуемым «пользователями-владельцами».

Если вы планируете организовать свой бизнес так, чтобы он находился в демократическом владении, было бы неплохо изучить структуру кооперативного бизнеса.

Что нужно знать?

Создание некоммерческой организации может быть очень полезным, но, поскольку они похожи по структуре на корпорации, их создание не является простым занятием.

Дополнительная информация для некоммерческих организаций:

Не уверен? Спросите у своего поверенного

Тим Берри, основатель Palo Alto Software (создатель Bplans) напоминает основателям малого бизнеса и стартапов, что к выбору юридического лица или структуры следует отнестись серьезно. Он говорит:

«Убедитесь, что вы знаете, какие юридические шаги вы должны предпринять, чтобы вести бизнес.Я не адвокат и не даю юридических консультаций. Я настоятельно рекомендую поработать с юристом, чтобы узнать подробности юридического учреждения и лицензирования вашей компании.

Включая информацию об общих типах бизнес-структур здесь, в Bplans, я не имею в виду, что вы должны делать это самостоятельно.

Компромиссы, связанные с инкорпорацией по сравнению с партнерством по сравнению с другими формами бизнеса, значительны. Небольшие проблемы, возникшие на ранних этапах нового бизнеса, впоследствии могут стать ужасными.Стоимость простой юридической консультации по этому поводу почти всегда окупается. Создание компании не должно включать в себя серьезный юридический закон, за исключением особых случаев. Не экономьте на судебных издержках «.

Если вам нужна дополнительная информация о дополнительных разрешениях и лицензиях, которые потребуются вашему новому бизнесу, ознакомьтесь с этим руководством, которое поможет вам начать работу.

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель.Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой. Бри — жительница Портленда, штат Орегон, и ее нечасто можно найти в Твиттере.

Какая бизнес-структура лучше всего подходит для малого бизнеса?

По: Kennysalas

14 февраля, 2020

Читать за 9 минут

Если вы начинаете собственное дело, вы должны решить, какую форму бизнес-структуры (также называемую юридическим лицом или учреждением бизнеса) вы хотите создать.

Выбор лучшей бизнес-структуры для вашей компании требует времени и внимательного рассмотрения. Ваш выбор повлияет на несколько областей: ваш уровень участия и контроля, степень вашей ответственности и даже то, как вы платите налоги.

Каковы 3 основные бизнес-структуры?

Три самых популярных юридических образования для малого бизнеса:

  1. ИП
  2. Корпорация с Ограниченной Ответственностью (ООО)
  3. Корпорация

Какая бизнес-структура лучше?

Имейте в виду, что не существует единой бизнес-структуры, подходящей для всех, и каждая имеет свои плюсы и минусы.Ключевым моментом является выяснение того, какая структура дает вашему бизнесу наибольшие преимущества для достижения ваших организационных и личных финансовых целей.

При выборе наиболее подходящего типа организации для бизнеса следует учитывать следующие факторы:

  • потенциальные риски и обязательства вашего бизнеса
  • формальности и расходы, связанные с созданием и поддержанием различных бизнес-структур
  • ваша налоговая ситуация
  • ваши инвестиционные потребности

#DidYouKnow
Ваш бизнес не привязан к определенному типу объекта навсегда.Вы можете со временем изменить бизнес-структуру своей компании.
Во многих случаях предприятия сначала начинаются как индивидуальное предприятие с более низкими начальными затратами, а в конечном итоге выбирают более сложные структуры, которые защищают личные активы от коммерческих обязательств и / или позволяют частным лицам инвестировать в компанию.

В статье рассматриваются плюсы и минусы самых популярных юридических образований малого бизнеса.

ИП

Это простейшая форма бизнес-структуры.Если вы являетесь единственным владельцем своего бизнеса и никогда не создавали компанию на законных основаниях, значит, вы являетесь индивидуальным предпринимателем.

Даже если вы подали вымышленное название компании (известное как DBA, что означает «Ведение бизнеса как») в своем округе или штате, вы все равно являетесь индивидуальным предпринимателем.

Между вами и вашей компанией нет юридических различий. Это означает, что вы как индивидуальный предприниматель несете полную ответственность за любую деятельность, связанную с вашим бизнесом. Кроме того, любой кредит, который вы получаете в рамках DBA, технически предоставляется вам, а не отдельному юридическому лицу (т.д., вы создаете не бизнес-кредитную историю, а только личную кредитную историю).

Узнайте здесь все, что вам нужно знать о DBA

Бизнес-структура этого типа идеально подходит для тех, кто хочет быть самим себе начальником или вести бизнес из дома без физической витрины. Единоличное владение позволяет владельцу полностью контролировать ситуацию.

Плюсы Минусы
Начальных затрат практически нет, а налоговая подготовка проста.Вы несете ответственность за всю прибыль (вы не обязаны делиться!) Вам сложнее привлечь капитал для своего бизнеса. Вы несете ответственность по всем долгам. У вас неограниченная личная ответственность, что означает отсутствие разделения или защиты личных и профессиональных активов, что может стать проблемой позже, по мере роста вашего бизнеса и большего количества аспектов, влекущих за собой ответственность.

Корпорация с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью — это гибридная структура между индивидуальным предпринимателем и корпорацией.

В отличие от индивидуального предпринимательства, LLC предоставляют участникам защиту личных активов от долгов компании и других связанных с бизнесом обязательств. Это означает, что участники LLC не рискуют своим домом и другим личным имуществом при ведении бизнеса. НО, по-прежнему существует риск того, что вы можете понести личную ответственность в случае судебного иска против вашего бизнеса.

Компромисс здесь заключается в том, что создание ООО сопряжено с более высокими начальными затратами. Вам необходимо подать регистрационные документы, включая Устав.Кроме того, в зависимости от штата каждое LLC должно платить ежегодные сборы, которые сильно различаются в зависимости от штата (годовой налоговый сбор в CA составляет 800 долларов США).

С налоговой точки зрения ООО считается сквозной организацией, что означает, что прибыль или убытки от бизнеса указываются в личной налоговой декларации владельца (ов). Если у ООО есть только один владелец, они должны подать налоговую декларацию о бизнесе в Приложении C индивидуальной налоговой декларации (точно так же, как индивидуальное предприятие).

Наконец, о налогах: если владелец ООО считается самозанятым, вы должны заплатить 15.3% отчисления от налога на самозанятость в Medicare и социальное обеспечение. Таким образом, вся чистая прибыль ООО подлежит обложению этим налогом.

Плюсы Минусы
Компания предлагает больше защиты и разделения для предприятий, чем индивидуальное предпринимательство. Ваши прибыли и убытки не облагаются налогом на корпоративном уровне (оформить налоговую декларацию так же просто, как и в индивидуальном предпринимательстве). Более высокие стартовые затраты, чем индивидуальное предприятие.

Корпорация

Закон рассматривает корпорацию как отдельную организацию от ее владельцев. Таким образом, владельцы не несут ответственности за какие-либо финансовые затруднения или судебные иски, поданные против компании.

Корпорация имеет свои собственные законные права, независимые от своих владельцев — она ​​может подавать в суд, предъявлять иск, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. В отличие от ООО, начальные и текущие затраты (и рабочая сила) в корпорации выше.

Имейте в виду, что корпорации должны принимать устав, выпускать акции, проводить первоначальные и ежегодные собрания директоров и акционеров, а также вести протоколы заседаний с корпоративными записями. Другими словами, эта бизнес-структура сложнее и дороже, чем ООО, но прибыль, которую она приносит, также может быть выше.

Эта бизнес-структура идеально подходит для предприятий, которые существуют уже некоторое время и ожидают экспоненциального роста, или для предприятий с акционерами.

Теперь, когда дело доходит до уплаты налогов, вы должны знать, что есть два типа корпораций, и налогообложение для каждого из них работает по-разному:

Корпорация C

Он рассматривается IRS как отдельная налогооблагаемая организация. C-корпорация облагается налогом на уровне корпоративного налога и на уровне личного налога при выплатах акционерам. Это то, что называется «двойным налогообложением».

S корпорация

Чтобы избежать двойного налогообложения, в корпорации S прибыль и убытки компании делятся между акционерами и переходят на их подоходный налог с населения.Таким образом, корпорация S не облагается налогом на корпоративном уровне, а только акционеры облагаются налогом на индивидуальном уровне.

Плюсы Минусы
Акционеры корпорации не несут ответственности за возникшие долги или судебные решения, вынесенные против корпорации. Корпорации могут иметь возможность привлекать дополнительные средства, продавая акции корпорации. Более высокий уровень сложности и более высокая стоимость.Сложность заполнения налогов.

Какая структура бизнеса вам подходит?

Мы надеемся, что этот пост пролил свет на то, какой тип бизнес-структуры вы должны выбрать для своей компании. нужно больше информации? Проверьте этот пост с различиями между Sole Proprietorship, LLC и Corporation.

Если вы хотите получать больше информации, подобной той, что представлена ​​в этом посте, мы приглашаем вас подписаться на нашу еженедельную рассылку новостей.

Это бесплатно, и каждую неделю вы будете получать самые свежие советы и тренды, чтобы оставаться на вершине своего бизнеса и способствовать его развитию!

Рост малого бизнеса: изменение структуры вашего бизнеса

Юридическая структура вашего бизнеса — это не разовый вопрос. По мере роста, развития и изменения бизнеса может иметь смысл изменить юридическую структуру вашего бизнеса. Хорошая новость заключается в том, что в большинстве случаев изменить структуру вашего бизнеса проще, чем вы можете себе представить.

В подавляющем большинстве случаев малые предприятия переходят от простой бизнес-структуры (индивидуальный предприниматель или простое товарищество) к более сложной (ООО или корпорация). Иногда корпорации решают перейти на более простую структуру, чтобы отразить изменения в своей компании, но это случается нечасто.

Для большинства владельцев малого бизнеса изменение структуры наступит из-за того, что они берут новых владельцев или инвесторов. Еще одна распространенная причина, по которой малые предприятия меняют структуру, заключается в том, что они ищут финансирование, а их потенциальный кредитор просит пересмотреть официальный бизнес-план.И многие меняют свою структуру, чтобы воспользоваться правовой защитой и потенциальными налоговыми возможностями, доступными для некоторых из более сложных структур.

Итак, когда же пора сделать решительный шаг и внести изменения? И как это сделать? Во-первых, помните, что вы всегда должны проконсультироваться со своим юристом и бухгалтером, прежде чем принимать какие-либо решения относительно структуры вашего бизнеса — этот выбор может иметь серьезные долгосрочные последствия, и вы не всегда можете вернуться назад. Тем не менее, мы можем дать вам несколько общих советов о том, на что вам следует обратить внимание и что вам нужно делать, когда вы будете готовы внести изменения.

Когда пора менять структуру бизнеса?

Когда вы только начинали свой бизнес, вы выбрали бизнес-структуру, которая подходила вам и вашей новой компании в то время. Для большинства владельцев малого бизнеса многие обнаружили, что единоличное предприятие или простое партнерство было достаточным для нужд их начинающего бизнеса. Фактически, вы, возможно, вообще не рассматривали вашу структуру и только начали вести бизнес (что делает вас индивидуальным предпринимателем). Индивидуальные предприятия и простые товарищества считаются бизнес-структурами по умолчанию, поскольку вам не нужно регистрироваться.

Этими простыми структурами действительно легко управлять, но они имеют некоторые ограничения. Они действительно подходят только для предприятий, принадлежащих одному или двум людям, в идеале без сотрудников. Они также мало что предлагают в плане правовой защиты владельцев. По мере роста вашего бизнеса может иметь смысл подумать об изменении вашей структуры.

Каковы основные причины, по которым малые предприятия рассматривают возможность изменения своей структуры бизнеса? К основным причинам относятся:

  • Увеличение числа сотрудников : Сотрудники несут ответственность, и вы захотите получить защиту, предлагаемую ООО или корпорацией, вместо того, чтобы самому быть на крючке.
  • Защита от ответственности (ООО или корпорация) : Помимо ответственности, связанной с сотрудниками, ваш бизнес может нести ответственность за травмы, причиненные вашим клиентам, по кредитам и по другим вопросам. Перейдя на более формальную структуру бизнеса, вы можете защитить свои личные активы от этой ответственности.
  • Разрешение внешних инвестиций : Любой, кто хочет купить часть вашего бизнеса или стать партнером, захочет иметь формальную структуру (а если они этого не сделают, они могут оказаться не тем инвестором, который вам нужен).И вы тоже этого захотите! Формальная структура, такая как корпорация, LLC или партнерство, включает в себя определение четких прав и обязанностей заранее, чтобы каждый знал, как будет работать договор и какие у них есть варианты.
  • Потребность в увеличении банковского финансирования : Если вы ищете ссуду для развития своего бизнеса, банк может захотеть получить официальную бизнес-структуру. Это указывает на то, что вы серьезно относитесь к своему бизнесу и потрудились, чтобы его правильно настроить. Это придает чувство легитимности.

Обратите внимание, что вам не нужно ждать появления одной из этих причин . Хорошая идея — заранее спланировать потребности вашего бизнеса и внести любые структурные изменения до того, как они вам понадобятся. Таким образом, вы готовы воспользоваться открывающимися возможностями. И всегда полезно подумать о структуре, которая защитит вас от личной ответственности!

Какую структуру выбрать?

Перед изменением бизнес-структуры SBA рекомендует вам изучить следующие пять характеристик предлагаемой новой бизнес-структуры:

  • Ответственность
  • Налогообложение
  • Сборы и формы
  • Инвестиционные потребности
  • Непрерывность работы

Юристы, бухгалтеры и ваша финансовая команда могут помочь вам проанализировать эти компоненты и определить, принесет ли изменение бизнес-структуры пользу вашей компании.Когда вы меняете структуру бизнеса, возникают как налоговые, так и юридические проблемы, поэтому вы должны быть уверены, что не упустили ни одной важной детали.

Как изменить бизнес-структуру?

Изменение бизнес-структуры зависит от текущей структуры вашего бизнеса. Проще всего перейти от индивидуального предпринимательства или простого товарищества к более сложной бизнес-структуре. Если вы не зарегистрировали конкретную структуру в правительстве, вы автоматически становитесь индивидуальным предпринимателем (или простым партнерством, если у вас есть партнер).

Если вы хотите изменить свое единоличное предприятие на ООО, товарищество или корпорацию, первым делом необходимо зарегистрироваться в штате, в котором вы ведете бизнес. Попробуйте поискать в Google по запросу «[ваш штат] инкорпорация». Вам нужно будет заполнить пару форм и отправить их. Через несколько недель документы будут одобрены, и вы получите уведомление по почте или через Интернет.

Но документов, которые вы подаете государству, недостаточно. Если вы переходите в ООО или партнерство, вам необходимо заключить официальное операционное соглашение или соглашение о партнерстве.Это юридический документ, определяющий право собственности, права и обязанности владельцев. Вы можете найти стандартные соглашения в Интернете, но вам следует проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое.

Если вы меняете свою бизнес-структуру на корпорацию, вам нужно действовать как корпорация. Это означает выбор должностных лиц (например, президента и секретаря), совет директоров (вы можете быть единственным членом совета директоров, хотя наличие других членов совета является хорошей деловой практикой) и заключение соглашения между акционерами.Подобно операционному соглашению или соглашению о партнерстве, этот документ должен охватывать права и обязанности владельцев. И вам захочется, чтобы им управлял ваш поверенный.

Обратите внимание, что от вас может не потребоваться подавать эти дополнительные документы в штат, но это не значит, что вы можете их пропустить. Если вы столкнетесь с юридической проблемой или по запросу IRS, вы должны иметь возможность доказать, что у вас есть эти документы, особенно в случае корпорации. Это называется «соблюдение корпоративной формы», и если вы не можете доказать, что вы это сделали, они могут рассматривать вас как индивидуального предпринимателя (что означает, что вы несете ответственность за любую ответственность.

Практически в каждом случае вы будете переходить от очень простой структуры к более сложной. Но могут быть причины перейти от более сложной структуры к простой. К сожалению, этот процесс может быть очень сложным. Вам нужно будет поработать с адвокатом, чтобы это сделать.

И не забывайте

Бизнес-структура работает, только если вы проработали все детали. Чтобы убедиться, что ваше изменение будет распознано, SBA рекомендует вам:

  • Заполните форму DBA (Doing Business As) (вы можете сделать это онлайн на веб-сайте вашего штата или в IRS)
  • Зарегистрируйтесь в IRS, чтобы подать заявку на получение обновленного идентификационного номера работодателя (EIN) (он понадобится вам для подачи налоговой декларации и выплаты вашим сотрудникам)
  • Зарегистрируйте новую бизнес-структуру в штате
  • Повторно подать заявку на государственную лицензию
  • Обновите свои банковские счета и записи, чтобы отразить ваш новый бизнес
  • Обновите свои страховые записи, чтобы отразить изменившуюся бизнес-структуру
  • Создать (или обновить) партнерское / складское соглашение
  • Свяжитесь со своими продавцами и поставщиками, чтобы сообщить им об изменениях
  • Дважды проверьте у своих налоговых и юридических специалистов, что все документы заполнены и заполнены.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *