Новинки для автосервисов, автомоек и СТО. Прокачайте свой бизнес!
Когда ремонт автомобиля не просто увлечение, а заработок, владельцу мастерской приходится принимать важные решения. Каких работников нанять и как их обучить. Что из оборудования закупить и какие услуги оказывать. Правильный подход к этим аспектам – первый шаг к успеху в бизнесе. И одним из важнейших этапов является техническое оснащение автосервиса.
Сейчас все фирмы в сфере услуг для автомобилей делятся на два типа. Обслуживающие специализируются на ТО, замене деталей по регламенту и несложном ремонте. Ремонтирующие оказывают узконаправленные услуги: капитальный ремонт двигателя, замену электрооборудования, исправление вмятин и покраску. Для тех и других на рынке автогаражного оборудования есть все, что поможет быстро и качественно выполнять работу. Многие фирмы начинают с оказания одной-двух услуг, а со временем расширяют свою деятельность, предлагают людям специфичные и востребованные операции, например, точечную сварку при кузовном ремонте. Это отличный шанс заработать не только деньги, но и хорошую репутацию.
Вы только начинаете свое дело или расширяете спектр услуг и поэтому планируете докупить оборудование? А может быть, просто хотите заменить устаревшую технику? Предлагаем новинки нашего магазина, которые помогут достичь ваших целей.
Ingersoll Rand – образец надежного инструмента и грузоподъемного оборудования
Любой автосервис начинается с инструмента. Работа с крепежом, шлифовка, зачистка поверхностей – вот наиболее частые операции, с которыми сталкивается мастер. В цеху использовать сетевой инструмент неудобно: провод мешает передвигаться, задевает за все подряд, не дает обойти машину и подлезть куда нужно. Для удобства и скорости работы отличным вариантом станет аккумуляторный инструмент Ingersoll Rand.
К примеру, аккумуляторный гайковерт W7150EU-K22 подойдет для откручивания гаек автомобильных колес. Он имеет высокий крутящий момент – до 1057 Нм и цельнометаллический ударный механизм. А значит, справляется даже с тугими и плохо поддающимися крепежными элементами. Оснащен двигателем с магнитами из редкоземельных элементов, которые гарантируют долгий срок службы. Корпус армирован сталью и устойчив к механическим повреждениям. А
Если в вашей мастерской есть компрессор, обратите внимание на ассортимент пневматического инструмента Ingersoll Rand. Стоит отметить, что производитель уже более 130 лет специализируется на выпуске оборудования для создания пневмосетей. В США около 70% цехового сжатого воздуха производится именно на оборудовании Ingersoll Rand. Инструмент востребован профессионалами. Он удобен в применении и рассчитан на высокие ежедневные нагрузки. Например, у гайковертов корпус ударного механизма выполнен из титана. Есть регулировка мощности. У некоторых ударных моделей имеется система гашения вибраций. А значит, можно работать длительное время без перенапряжения. Вы можете выбрать гайковерт, шлифмашину, трещотку, дрель и пистолеты различного назначения.
Производитель предлагает также грузоподъемное оборудование. Оно пригодится для подвешивания и перемещения кузовных элементов, двигателей и других тяжелых агрегатов. У рычажных талей легкая алюминиевая конструкция с храповиком, а у цепных моделей цельнолитая конструкция
Что еще вы найдете у Ingersoll Rand для вашего бизнеса? Изучите каталог.
БелАК – оборудование по ГОСТу для работы по всем правилам
Без чего не обходится ни один автосервис или шиномонтаж? Конечно, без домкрата. Предлагаем вам модели от БелАК. В ассортименте есть оборудование как для легковых, так и для грузовых автомобилей – с грузоподъемность до 50 и даже до 100 т. Это бутылочные домкраты, которые изготавливаются из чугуна и стали, имеют широкую опорную площадку и выдерживают высокие нагрузки. Можно работать с портовыми и карьерными грузовиками.
Особое внимание стоит уделить заправочному оборудованию, которое пригодится на СТО и в автосервисах. Это шприцы для внесения смазки, насосы для перекачивания топлива, масел и других жидкостей. Отличным примером универсального насоса служит модель Гермес. Работает от электросети и имеет производительность 40 л/мин. Рассчитана на профессиональное использование. Может размещаться на значительном расстоянии от емкости с жидкостью – высота забора составляет 5 м, высота подъема – 10 м. Есть фильтр для защиты от примесей. А принудительное охлаждение исключает перегрев.
Еще одно полезное приобретение для мастерской – ручной гайковерт. Это энергонезависимый инструмент, для которого не нужно ни электричество, ни сжатый воздух. Можно обслуживать автомобили даже на улице. Ударные модели рассчитаны на работу с высоконагруженными резьбовыми соединениями, в том числе у грузового транспорта. Инструмент выполнен с эталонным качеством и отличается высокой эксплуатационной надежностью.
У компании БелАК есть еще много полезных инструментов, которые вы найдете в каталоге.
Сварка с Foxweld – это просто!
Чем отличается обычная сварка от сварки в сфере авторемонта? Специфика состоит в том, что кузовные и другие детали автомобиля изготовлены из особой стали – прочной, сверхпрочной или боросодержащей. Обычная ручная дуговая сварка чревата потерей прочности из-за сильного нагрева, что сказывается на безопасности эксплуатации такого автомобиля. Поэтому мастерские, которые занимаются кузовным ремонтом, используют специальное сварочное оборудование, такое как Foxweld.
Аппараты контактной точечной сварки применяются для соединения кузовных деталей методом установки сварных точек без нагрева большой площади детали. Во время работы нет искр и деформации поверхности. Аккуратные соединения получить быстро и просто. В ассортименте представлены модели для различных операций. Например, для соединения листов одной толщины с возможностью двухстороннего доступа пригодятся клещи контактной сварки КТР-8 3097. Можно установить до 3-х точек за минуту при сварке листов толщиной по 1,5 мм каждый.
Полуавтоматы используются для многих целей, например, при проварке кузова, ремонте глушителя, лонжеронов и других деталей. Выгодным приобретением будет многофункциональный сварочный аппарат SAGGIO MIG 200. Он работает в нескольких режимах сварки: MIG/MAG, TIG Lift, MMA. Главная особенность – синергетическое управление. Оно заключается в постоянном поддержании оптимального цикла в зависимости от марки стали и используемых сварочных материалов. Это помогает избежать грубых ошибок и предотвратить прожиг металла. Опытный сварщик может выбрать ручной режим управления.
Помимо сварочного оборудования у Foxweld есть другие полезные инструменты для автосервисов: пневмоинструмент, компрессоры, электрогенераторы и т.д. Весь ассортимент представлен в каталоге.
Средства для автомоек Supril – ваша визитная карточка
При каждом крупном автосервисе есть автомойка или хотя бы бокс с мойкой высокого давления. Освежить кузов после долгого простоя в ремонте, сбить грязь с колес перед развал-схождением, отмыть и отполировать автомобиль после покраски – все это клиент хочет сделать сразу на месте, а не ехать на другой конец города и стоять в очереди. Чистый, сияющий авто и довольный клиент, выезжающий из дверей автосервиса, – вот результат вашей работы. Можно сказать, что это ваша визитная карточка. Навести лоск помогут средства Supril. Приведем несколько вариантов.
Название средства | Назначение |
PROFI SUP-P/5 |
Жидкость для бесконтактной мойки имеет экологически чистый состав, используется в пропорции 1 к 50 для нанесения пеногенератором и 1 к 5 при работе с пенокомплектом. Для воздействия нужно не более пары минут – средство легко удаляет загрязнения, даже масляные пятна. После использования смывается и не вредит окружающей среде – разлагается более чем на 90% |
AW-120 SUP-AW/5 |
Активный воск служит для образования защитной невидимой пленки на кузове, которая отталкивает грязь и воду, защищая лакокрасочное покрытие. Автомобиль дольше сохраняет сияние. На 1 л воды нужно 40 – 50 г средства. Наносить воск можно любым способом – вручную или распылителем |
UTC-140 SUP-UTC/5 |
Универсальное средство для очистки обивки салона предназначено для велюра, искусственной кожи, тканей, пластика. Легко удаляет грязь и оставляет свежий аромат. Состав концентрированный и требует разведения с водой в пропорции 1 к 8, расходуется экономично. Способ нанесения может быть любым: губкой, щеткой, распылителем. Пену можно удалить вручную или пылесосом. Это отличная альтернатива химчистке, причем более доступная |
BR-70 SUP-BR/5 |
Концентрированное средство для чернения резины поможет обновить внешний вид автомобильных покрышек. Резина становится эластичной, снижается ее растрескивание. Состав разводится водой в пропорции 1 к 4. Наносить средство можно губкой или распылителем |
Надеемся, вам был полезен наш обзор новинок для автосервисов, и вы уже определились с покупкой необходимого оборудования. Останется только освоить работу с ним. И тогда бизнес будет приносить прибыль, а клиенты останутся довольны.
Кроме новинок в нашем магазине представлен большой ассортимент автогаражного оборудования. Возможно, оно тоже вас заинтересует. Выбирайте и делайте заказ. Вы можете оформить покупку как частное лицо либо заключить от организации договор на поставки. Для бизнес-клиентов мы предлагаем особые условия и индивидуальное сопровождение каждой сделки.
женский автосервис. Бизнес-психология. Чего хотят женщины?
Обращаясь за различным сервисом в г.Минске, периодически обращаю внимание на отсутствие внятной и четкой маркетинговой политики у предприятий. Взять, к примеру, СТО: единственная специализация, которая существует, это специализация по марке обслуживаемых авто. Вполне разумный подход, если учесть необходимость снабжения автозапчастями и квалификацию мастеров. А если взглянуть на проблему шире? В Минске, минимум, 20% водителей – женщины.
Они тоже обслуживают свои автомобили, или доверяют это делать своим мужьям и парням. Но есть достаточное количество женщин, которые самостоятельно занимаются этим вопросом. Про них речь и пойдет.
Представьте картинку: чистая и опрятная станция (я подчеркиваю эти слова), такие же ухоженные мастера в белых майках и фирменной спецодежде (иметь на смену с десяток маек – это не разорительно), комфортная зона приемки и ожидания с ТВ, журналами, в шаговой доступности мастер по маникюру (шикарно, если будет в одном здании), кафе, приветливый персонал, который не бурчит непонятные слова под нос, а действительно старается объяснить причины поломки, доставка машины под окна дома, возможность заказать запчасти прямо на месте, эвакуатор, женщины обслуживаются вне очереди. А персональный менеджер, который звонит напомнить, что необходимо заехать на СТО, чтобы поменять масло и проверить подвеску в удобное время? Работа в выходной день! Возможность онлайн записи на ремонт и онлайн трансляции в Интернете процесса самого ремонта. Представили? Сказка! Нет такого!
Что есть, знает каждый автомобилист, который сталкивался с необходимостью ремонта своего железного друга: дяди Васи в гаражах, чумазые СТО в тех же гаражах (по сути, кооператив дядей Васей), несколько сотен мелких и десяток крупных СТО и сервисы при дилерах.
Проведите опрос среди женщин-автомобилисток: выбрали бы они «женское СТО», если бы таковое было бы в городе, и о котором говорили бы подруги в спортивных клубах, салонах красоты и модных бутиках. Люди готовы платить за сервис, при условии, что это действительно будет сервис, и каждый раз человек будет получать чуть большее, чем ожидал. Тогда не нужно будет демпинговать «гаражника дядю Васю», опускаясь до его уровня.
Теперь о мойке автомобиля.
Как же глупо выглядят прайсы на услуги автомоек, когда каждая операция расписана отдельно и необходимо что-то считать. Господа хорошие, воск должен входить в услугу по умолчанию, а не рассчитываться отдельно: во-первых, это экономия времени на сушке машины, во-вторых, воск нейтрализует щелочную среду моющих средств, что благотворно влияет на состояние лакокрасочного покрытия автомобиля клиента. Помыть и вытряхнуть коврики – это само собой разумеющаяся процедура и признак хорошего тона, а не способ заработать 3 копейки. Ну а «чернение резины» должно быть приятным бонусом к комплексу.
Как много клипов, сюжетов фильмов было построено вокруг мойки автомобиля, превращая это в эротическое шоу. Мммм… Но то ли климат у нас совсем неподходящий, толи ли лень-матушка, но подобных вещей я не встречал в Беларуси.
Химчистка и полировка – особая тема! Женщины трепетно относятся к внешнему виду салона своих авто, поэтому к вопросу нужно подходить не просто хорошо, а педантично. Я знаю сервис в г. Минске, где услуга по полировке и химчистке стоит примерно в 3-4 раза дороже, чем средняя цена на подобные услуги. И люди готовы платить за то, чтобы их автомобиль выглядел как можно дольше практически новым, при этом быть уверенными, что с дорогим лакокрасочным покрытием ничего не случится, а после полировки его защитят специальными средствами.
Я прекрасно понимаю, что подобные идеи упираются в два серьезных ограничения:
1. Кадры, которые должны быть высококвалифицированными и выполнять четкие стандарты обслуживания
2. Финансы и возможность создать приемлемые условия для подобного сервиса
Но дайте людям сервис, дайте «все в одном», продемонстрируйте свою клиенто-ориентированную политику, создайте достойный бренд и расскажите о нем по непривычным информационным каналам, люди отблагодарят вас деньгами и проголосуют своим рублем именно за ВАС, тогда не будет болеть голова как нанять хорошего мастера, как купить ему десяток белых маек и какую «плазму» повесить в зону ожидания.
Читать другие статьи:
Идея для сервиса по заправке картриджей
Услуги консалтинга
Почему психологи не работают на предприятии
Новости службы государственного строительного надзора Иркутской области
О приеме граждан в службе государственного строительного надзора Иркутской области
В соответствии с указом Губернатора Иркутской области от 12 октября 2020 года № 279-уг
с 18 марта 2020 года введен и действует режим функционирования повышенной готовности для территориальной подсистемы Иркутской области
единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций
ЛИЧНЫЙ ПРИЕМ ГРАЖДАН, в том числе ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ,
в службе государственного строительного надзора Иркутской области
ВРЕМЕННО ОГРАНИЧЕН
Обращения граждан и организаций можно направить:
1) в письменной форме по почтовому адресу:
664022, г. Иркутск, ул. Красных Мадьяр, 41
2) в форме электронного документа на адрес электронной почты:
3) заполнить форму обращения на официальном сайте службы:
https://irkobl.ru/sites/stroynadzor/question/
Инструкция о порядке проведения дезинфекционных мероприятий в целях профилактики новой коронавирусной инфекции в офисных помещениях организаций
08. 02.2021 Прямая линия с Губернатором Иркутской области И.И. Кобзевым
29.12.2020 Вниманию застройщиков!
Письмо Минстроя России от 25.12.2020 № 53201-ИФ/07 о принципах подсчета общей площади жилого помещения.
26.12.2020 Информация о строительстве объекта капитального строительства: «Многоквартирные дома с нежилыми помещениями и автостоянками по пр. Юрия Тена в Свердловском округе г. Иркутска»
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует, что строительство объекта капитального строительства: «Многоквартирные дома с нежилыми помещениями и автостоянками по пр. Юрия Тена в Свердловском округе г. Иркутска», расположенного по адресу: Российская Федерация, Иркутская область, город Иркутск, Свердловский округ, проезд Юрия Тена (далее – Объект), ведётся в соответствии с разрешением на строительство от 2 ноября 2020 года № 38-ru38303000-36-2020, выданным отделом выдачи разрешительной документации департамента реализации градостроительной политики комитета по градостроительной политике администрации города Иркутска. Застройщиком Объекта является ООО «Специализированный застройщик «Гранд-Строй».
23.12.2020 Об установлении 31 декабря 2020 года выходным днем
Указом Губернатора Иркутской области И.И. Кобзева от 21 декабря 2020 года № 359-уг для исполнительных органов государственной власти 26 декабря 2020 года установлен рабочим днем, 31 декабря 2020 года – выходным днем.
Органам государственной власти Иркутской области, иным государственным органам Иркутской области, предприятиям, учреждениям и организациям, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, расположенным на территории Иркутской области, рекомендовано установить выходной день 31 декабря 2020 года.
Для сотрудников службы государственного строительного надзора Иркутской области 26 декабря 2020 года установлен рабочим днем, 31 декабря 2020 года – выходным днем.
08.12.2020 Вниманию застройщиков!
С даты вступления в силу приказа Минстроя РФ (с 13 декабря 2020 года) служба государственного строительного надзора Иркутской области принимает к рассмотрению проектные декларации по новой форме.
Напоминаем о необходимости приведения в соответствие проектных деклараций, ранее размещенных в ЕИСЖС, формам утвержденным приказом Минстроя РФ.
04.12.2020 О переносе сроков проведения общероссийского дня приема граждан 14 декабря 2020 года
Принимая во внимание осложнение эпидемиологической обстановки, сопряженной с высоким риском инфицирования COVID-19, поддержано предложение Правительства Российской Федерации о переносе сроков общероссийского дня приема граждан, запланированного к проведению 14 декабря 2020 года, до периода стабилизации эпидемиологической ситуации.
30.11.2020 О проведении общероссийского дня приема граждан 14 декабря 2020 года
В соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 26 апреля 2013 года № Пр-936 в День Конституции Российской Федерации ежегодно проводится общероссийский день приема граждан с 12 часов 00 минут до 20 часов 00 минут по местному времени в Приемной Президента Российской Федерации по приему граждан в городе Москве, приемных Президента Российской Федерации в федеральных округах и в административных центрах субъектов Российской Федерации (далее – приемные Президента Российской Федерации), в федеральных органах исполнительной власти и в соответствующих территориальных органах, в федеральных государственных органах и в соответствующих территориальных органах, в исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации (далее – государственные органы) и в органах местного самоуправления.
12.10.2020 Информация для участников долевого строительства «проблемного» объекта, расположенного по адресу: г. Иркутск, ул. Сергеева, напротив АЗС, б/с 1, 2, 3 (ООО «БазисСтройИнвест»)
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует граждан — участников долевого строительства о необходимости подачи заявления о включении в реестр требований кредиторов по передаче жилых помещений конкурсному управляющему ООО «БазисСтройИнвест» Шерстянникову Александру Геннадьевичу в срок до 08.12.2020.
11.09.2020 Информация об итогах конкурса
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует о размещении на сайте информации с результатами конкурса от 09 сентября 2020 года на включение в кадровый резерв на замещение должностей государственной гражданской службы Иркутской области.
10.09.2020 Экспертное совещание
17 сентября 2020 года в Московской торгово-промышленной палате пройдет экспертное совещание по совершенствованию правового регулирования вопросов, связанных с легализацией и признанием права собственности на самовольные постройки, предназначенные для постоянного или временного проживания граждан (амнистия объектов самовольного строительства, безопасных для проживания граждан).
28.08.2020 Информация для участников долевого строительства ЖК «Корица»
Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации с информацией о ситуации связанной со возведением объекта капитального строительства «Группа жилых многоквартирных домов с нежилыми помещениями на ул. Щапова г. Иркутска» I этап строительства, расположенного по адресу: Иркутская область, город Иркутск, улица Щапова
28. 08.2020 Информация для застройщиков
В соответствии Федеральным законом от 27.12.2018 № 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации» в Федеральный закон от 26 марта 2003 года № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» внесено изменение, согласно которого, с 01.01.2021 многоквартирные дома, вводимые в эксплуатацию после осуществления строительства, должны быть оснащены индивидуальными, общими (для коммунальной квартиры) и коллективными (общедомовыми) приборами учета электрической энергии, которые обеспечивают возможность их присоединения к интеллектуальным системам учета электрической энергии (мощности), в соответствии с требованиями, установленными правилами предоставления доступа к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности).
27.08.2020 Внимание! Изменение информации о проведении второго этапа конкурса.
Второй этап конкурса будет проводиться 9 сентября 2020 года: в 10.00 часов — письменное тестирование, в 14.00 часов — индивидуальное собеседование по результатам тестирования, если кандидат правильно ответил на 70 и более процентов вопросов теста, по адресу: г. Иркутск, ул. Красных Мадьяр, 41, 3 этаж, каб. 309.
27.08.2020 Информация для участников долевого строительства ЖК «Корица»
Служба государственного строительного надзора Иркутской области (далее — Служба) информирует, что по результатам рассмотрения обращения Службы, в связи с неисполнением ООО «Золотой дом» обязанностей по внесению изменений в проектную декларацию на сайте наш.дом.рф и подачи извещения об окончании строительства б/с 1, 2, 3 I пускового комплекса ЖК «Корица», прокуратурой Куйбышевского района г. Иркутска в адрес генерального директора ООО «Золотой дом» Шевчука А. Н. внесено представление об устранении нарушений законодательства о долевом строительстве.
25.08.2020 Информация для застройщиков!
Минстроем России даны разъяснения по вопросу продления разрешений на строительство, срок действия которых истекает в период с 7 апреля 2020 по 1 января 2021
25.08.2020 Информация о проведении второго этапа конкурса
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует о начале второго этапа конкурса на включение в кадровый резерв для замещения должностей государственной гражданской службы Иркутской области
06.08.2020 Уважаемые работники строительной отрасли!
Служба государственного строительного надзора Иркутской области от всей души поздравляет вас с профессиональным праздником — Днем строителя!
05.08.2020 Информация для участников долевого строительства ЖК «Корица»
Служба государственного строительного надзора Иркутской области (далее — Служба) в связи с опубликованным репортажем информационной службой АС Байкал ТВ по вопросу ввода в эксплуатацию ЖК «Корица» и передачи квартир участникам долевого строительства доводит до вашего сведения следующее.
03.08.2020 Информация для застройщиков
В соответствии Федеральным законом от 27.12.2018 № 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации» в Федеральный закон от 26 марта 2003 года № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» внесено изменение, согласно которого, с 01.01.2021 многоквартирные дома, вводимые в эксплуатацию после осуществления строительства, должны быть оснащены индивидуальными, общими (для коммунальной квартиры) и коллективными (общедомовыми) приборами учета электрической энергии, которые обеспечивают возможность их присоединения к интеллектуальным системам учета электрической энергии (мощности), в соответствии с требованиями, установленными правилами предоставления доступа к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности).
03.08.2020 Информация для застройщиков
Консультационный центр «Кодекс» 25 августа 2020 года организует онлайн-трансляцию Всероссийского практического вебинара: НОВОЕ В ДОЛЕВОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ В 2020 ГОДУ:
ФИНАНСОВЫЕ ЛЬГОТЫ И УПРОЩЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ.
Новости 1 — 20 из 285
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все
Спецпроекты — 100 стран для бизнес-эмиграции
1. США
В прошлом году сенат одобрил законопроект, где определены правила получения нового типа визы — стартап-визы на три года. Осталось доказать, что американские инвесторы готовы вложить в ваш проект более $500 тыс., а годовой оборот компании превысит $750 тыс. Подробнее…
2. Китай
Китай с каждым годом набирает популярность у россиян-эмигрантов. Однако трудностей, связанных с ведением бизнеса в Поднебесной, меньше не становится. К примеру, не спешите улыбаться в ответ, когда китайцы обращаются к вам «лаоваи»: да, с китайского «лаоваи» переводится как «иностранец», но частенько у безобидного слова появляется несколько иной смысл — «лопух». Подробнее…
3. Канада
Ассоциация венчурных компаний Canada’s Venture Capital and Private Equity Association в начале этого года инициировала специальную визовую программу для стартаперов со всего мира. Доказывать, как в случае с программой США, ничего не надо — необходимо заручиться поддержкой хотя бы одного фонда, входящего в ассоциацию.
4. Австралия
В лучшей для жизни стране мира невкусный майонез — приходится покупать импортный корейский, жалуются собеседники СФ. Впрочем, помимо майонеза есть и другие проблемы — неспешность в решении деловых вопросов и острая конкуренция во всех сферах бизнеса. Подробнее…
5. Германия
Первое, что собеседники СФ советуют русским предпринимателям, желающим эмигрировать в Германию, — это выбрать другую страну. При этом в одном только Берлине проживает более 250 тыс. русских. Подробнее…
6. Новая Зеландия
В одной из самых чистых и зеленых стран мира даже бизнес-процессы живут в интернете. Так, в Новой Зеландии почти весь процесс запуска и ведения бизнеса проходит через интернет — от подачи налоговых деклараций до выплаты зарплат.
7. Великобритания
Страна, которая ассоциируется у россиян с долиной олигархов, на деле таковой и является. Стоимость запуска и ведения бизнеса в Великобритании не под силу большинству начинающих предпринимателей. Впрочем, страна вполне готова к экспансии уже состоявшегося российского бизнеса. Подробнее…
8. Гонконг
Свободная от налогов экономическая зона является, скорее, формальной территорией для ведения бизнеса. В оффшорной китайской зоне зарегистрированы сегодня десятки российских компаний. При этом эмигрируют и действительно развивают свой бизнес в Гонконге очень не многие русские. Подробнее…
9. ОАЭ
Русский бизнес в ОАЭ замечен абсолютно во всех сферах — от логистики до ИТ, от фасовки чая до кондитерских фабрик. Каждый четвертый покупатель недвижимости в Дубае — гражданин одной из бывших советских республик. Подробнее…
10. Вьетнам
Во Вьетнаме можно не только дешево отдыхать. Высокие темпы строительства, льготы для производителей, отсутствие бюрократии. Главная и, пожалуй, единственная сложность при запуске бизнеса — языковой барьер. Подробнее…
Открытие СТО. Бизнес-план — Franchising.ua
Когда возникает проблема выбора своего бизнеса, всегда надо учитывать собственные заинтересованности. «С детства люблю технику, все время что-то разбирал, комбинировал, — рассказывает владелец СТО с 15-летним стажем Тарас Вакалюк. — В молодости занимался мотоспортом. Никогда не стоял вопрос чем заниматься, интересовало одно — как и где». Поэтому, если вы целыми выходными «копаетесь» в своем автомобиле и машинах своих друзей, — возможно, стоит превратить это в бизнес?
Тем более в Украине на такого рода услуги действительно есть спрос — количество автомобилей постоянно растет, а существующее количество станций техобслуживания автомобилей не может обеспечить всех необходимым своевременным сервисом. И хотя, на первый взгляд, СТО в нашей стране встречаются очень часто, игроки рынка указывают на недостаток действительно качественных станций.
Четыре стены и крыша
Даже если вы не планируете больших объемов работы, машина — вещь не мелкая, соответственно, помещение под СТО не займет меньше, чем гараж. Но имейте в виду: с одним стандартным гаражом вы сможете обслуживать только одну машину, что существенно ограничит ваши объемы работы и отпугнет тех клиентов, которые будут долго стоять в очереди. Соответственно, если вы планируете более-менее «некустарный» бизнес, нужно искать помещение побольше.
На сколько мест для автомобилей надо рассчитывать? Все зависит от того, чем заниматься. Если только ходовой частью автомобиля — надо 3-4 места, чтобы делать крупные работы, а также чтобы всегда было место для «текучки». Если же более глобальным ремонтом, то тут уже может быть два места, но тогда нужно обзавестись наработанной базой клиентов, которые будут обеспечивать постоянный поток работы.
IMG:2333: |
За качественным ремонтом владелец автомобиля может приехать даже из другого города |
Аренда — отдельный вопрос. Конечно, всегда лучше иметь свое — хоть СТО, хоть квартиру. При аренде возможен вариант, о котором нужно знать будущим владельцам СТО: когда снимаешь помещение в плохом состоянии, его отдают за более-менее небольшие деньги. Затем наводишь в нем порядок, делаешь ремонт, и вот тут уже условия аренды начинают меняться, с тебя требуют уже гораздо большие деньги. «Пока я арендовал помещение, больше 3 лет не «засиживался» на одном месте. Потому что начинались проблемы, до хозяйственных судов доходило», — комментирует Тарас Вакалюк.
Пришел, увидел, заехал
Здесь мнения расходятся. С одной стороны, фирменные сети считают, что если вы нашли подходящее по размерам и функциям помещение, это еще не значит, что оно подойдет, ведь очень важным фактором является размещение его на карте населенного пункта. Важным моментом для таких точек является выход на популярную трассу, поскольку тогда потенциальные клиенты будут ездить мимо вас бесконечными потоками. Также следует учитывать то, что вряд ли клиенты настроены увидеть вас среди, скажем, магазинов одежды. Поэтому трассы возле автомобильных рынков, торговых центров и т.п. являются особенно привлекательными. Но это больше для экстренных ремонтов. Спрос на СТО в спальных районах никто не отменял, но там скорее речь пойдет о постоянных клиентах. То есть вы должны решить, на какую клиентскую базу ориентироваться.
«Местонахождение СТО имеет очень важное значение в крупных городах, где имеется значительное количество автосервисов, и владелец автомобиля должен принять решение, на каком именно из них обслуживать свое транспортное средство, — уверен Александр Лизун, региональный руководитель подразделения по развитию автосервисных концепций Bosch Service в Украине, России и Беларуси. — При выборе СТО автовладельцем учитывается несколько весомых критериев, удобство подъезда среди них играет немаловажную роль. Для успеха СТО Bosch Service это также важный критерий, но, конечно, не ключевой. Хорошее расположение станции помогает на этапе вхождения в бизнес и позволяет быстрее «раскрутить» СТО, привлечь ядро постоянных клиентов. Но это только первая, маленькая часть успеха. Главная задача каждого из работников автосервиса — сделать так, чтобы владелец автомобиля захотел потом еще раз вернуться на эту станцию, а также посоветовал ее своим знакомым».
А вот владельцы частных СТО расставляют акценты иначе. «Размещение по большому счету не имеет значения, если ключевая база клиентов наработана (отношения с клиентами, поставки запчастей), — считает Тарас Вакалюк. — Люди доверяют мастеру. Мало кто при необходимости ремонта обращается по месту жительства. По адресу едут, например, в шиномонтаж, мойку. По текущим услугами — туда, где ближе. А когда требуется более серьезный ремонт — тогда уже обращаются к мастеру. Любой человек, который серьезно относится к автомобилю, если не знает куда поехать, то начинает обзванивать знакомых, спрашивать: у тебя есть хороший мастер, который сделает нормально? Именно поэтому расположение значения не имеет. У меня есть примеры, когда к нам привозили машины из Ужгорода. Может быть, там проблема была такая, что некому было исправить; возможно, просто человек не нашел того, кто смог бы. Люди ищут в первую очередь квалифицированных мастеров. И, естественно, очень важную роль играет также стоимость услуг».
IMG:2332: |
За качественным ремонтом владелец автомобиля может приехать даже из другого города |
Золотые руки
У вас есть помещение? Тогда нужны работники. Найти хорошего мастера сегодня достаточно трудно. Сплошь и рядом такая ситуация: не хватило места в строительстве — пойду работать в СТО. Поэтому тщательно проверяйте квалифицированность кандидата на работу: во многом именно от него будет зависеть успех вашего бизнеса. «Когда у меня станция была большая, я постоянно давал объявления. Потому что хорошие специалисты никогда не помешают. А во-вторых, это дисциплинирует коллектив», — считает Тарас Вакалюк.
Оборудуемся
Не забывайте, что хорошее оборудование не только означает хорошую работу, но и экономит время, гарантирует безопасность ваших сотрудников и клиентов. Поскольку основное, о чем следует позаботиться автомеханику — безопасность авто, нельзя экономить на том, что может подвести вас в этом. Можно использовать б/у оборудование, но в таких случаях, как устранение царапины или нанесение декоративных элементов. Для ремонта же мотора или тормозов все-таки рекомендуется использовать новое оборудование.
В хорошей станции технического обслуживания автомобиля обязательно присутствует диагностическая техника, стенд сход-развал, устройство для регулировки рулевого управления, покрасочная камера, оборудование для шиномонтажа, подъемники и т.д.
Конечно, нет предела совершенству. Можно купить и подешевле, и подороже — у кого на что хватает денег. Китайский подъемник можно приобрести за 2,5 — 3 тыс долларов, итальянский стоит около 8 тыс. Но главное — если нет человека, который на этом будет хорошо работать, оборудование не окупится. В кредит его можно покупать только в том случае, если у вас есть для него специалист.
Бизнес-план
Сумма первоначальных инвестиций:
- ремонт помещения 150 кв.м.: 200 тыс. грн.
- подъемник для автомобиля: 45 тыс. грн.
- кран для снятия двигателя: 8 тыс. грн.
- установка для замены масла: 8 тыс. грн.
- стенд для протачивания тормозных дисков: 30 тыс. грн.
- прибор для обслуживания автокондиционера: 35 тыс. грн.
- набор инструментов 6 тыс. грн
Итого: 332 тыс. грн.
Расходы в месяц:
- аренда помещения: 6 тыс. грн
- расход электроэнергии: 2 тыс. грн
- другие эксплуатационные расходы: 1 тыс. грн.
- зарплата мастеров (в среднем 30% от заказа): 16 тыс. грн
Итого: 25 тыс. грн.
Ожидаемые доходы:
В среднем 5 авто в день х 200 грн х 30 дней = 36 тыс. грн
Прибыль перед налогообложением: 11.000 грн
Представленный расчет является лишь ориентировочным — для каждого конкретного случая и условий цифры будут варьироваться (цены взяты по Киеву)
Своя СТО: особенности бизнеса
10.
02.2015В России насчитывается порядка 50 миллионов автомобилей, и с каждым годом их количество увеличивается еще на один-два миллиона. При этом, по оценкам экспертов, обслуживание каждого автомобиля обходится владельцу в довольно значительную сумму, которая в год составляет от 5 до 25% рыночной стоимости самого автомобиля. И это без учета расходов на топливо. Само собой разумеется, что чем старше машина, тем больше приходится на нее тратить денег. Сложив количество автомобилей в стране с расходами на обслуживание одного авто, можно рассчитать примерный объем рынка авторемонтных услуг. Он поистине колоссален. Именно поэтому многие предприниматели рассматривают бизнес в сфере авторемонта как один из наиболее надежных и перспективных.
Чтобы создать с нуля или тут купить готовый бизнес в этой сфере нужен достаточно крупный стартовый капитал. Впрочем, размеры стартовых инвестиций могут значительно отличаться в зависимости от типа открываемой автомастерской: одно дело сертифицированный автосервис, совсем другое – гаражная шиномонтажка.
Весь рынок услуг по ремонту и обслуживанию автомобильного транспорта достаточно четко делится на три основных сегмента: сертифицированные дилерские СТО, независимые автосервисы и гаражные автомастерские. Уровень сервиса в каждом сегменте отличается, равно как и необходимый стартовый капитал для открытия бизнеса в каждом из сегментов.
Больше всего затрат нужно на создание сертифицированной дилерской автомастерской. Чтобы получить одобрение официальных автодилеров, нужно вложить несколько миллионов долларов в такую СТО. Большие затраты необходимы на закупку самого современного и прогрессивного оборудования, а также на подготовку квалифицированного персонала. Вместе с сертификацией вы получаете возможность обслуживать автомобили, которые находятся на заводской гарантии. Даже самые простые операции, вроде замены моторного масла, автовладелец обязан осуществлять только на дилерских СТО, иначе гарантия на автомобиль будет потеряна. Также к сертифицированным станциям техобслуживания стараются обращаться владельцы дорогих, эксклюзивных или просто редких автомобилей, которые слишком рискованно обслуживать в других местах. За гарантированно высокий уровень качества проводимых работ дилерские СТО берут самую высокую плату среди всех автомастерских.
Независимые автосервисы отличаются от дилерских отсутствием официального одобрения со стороны дилеров и менее щепетильным отношением к уровню сервиса. Среди них тоже есть предприятия с высочайшим качеством услуг, но в основной своей массе они все-таки уступают «официалам». Если дилерские СТО специализируются на какой-то одной автомобильной марке (или нескольких родственных), то независимые автосервисы часто берутся за ремонт всех автомобилей. Впрочем, немало и таких, кто имеет узкую специализацию. Кстати, среди независимых СТО есть и такие, которые специализируются не на марке автомобилей, а на определенном виде сервисных услуг: ремонт и обслуживание двигателей, ремонт подвески, шиномонтаж, кузовной ремонт и т.д. Стоимость услуг независимых СТО практически всегда ниже на 30-50%, чем у дилерских, но и таких гарантий качества, как у сертифицированных, тоже нет. Основными клиентами являются те автовладельцы, которые не готовы платить по тарифам дилерских автомастерских, но всё же стремятся производить по возможности качественный ремонт своих «железных коней».
В самом низу авторемонтной иерархии расположились так называемые «гаражники». Это совсем небольшие СТО, часто расположенные в небольших боксах или гаражах. Почти все они имеют узкую специализацию – автоэлектрик, шиномонтаж, кузовной ремонт, развал-схождение и т.д. В большинстве гаражных мастерских работает всего 2-3 специалиста. Нередко, мастером является сам владелец мастерской. Хотя среди «гаражников» встречаются по-настоящему честные и умелые мастера, в общей массе это самый низкокачественный и ненадежный вид ремонта. Низкая квалификация специалистов, обман клиентов, срыв сроков – всё это здесь в порядке вещей. Однако из-за самых низких на рынке цен в гаражных мастерских любят обслуживаться владельцы старых иномарок и отечественных автомобилей не первой свежести.
Если вы планируете открывать собственную автомастерскую, выбор рыночного сегмента будет определяться объемом стартового капитала. Однако какой бы сегмент вам в итоге ни достался, имейте в виду, что работать честно и добросовестно всегда выгоднее. Опыт показывает, что там, где работают честно, всегда стоит очередь из автолюбителей даже без всякой рекламы, тогда как обманщики часто по несколько дней сидят без работы.
Источник: linaris.ru
СТО как бизнес: плюсы и недостатки
Граждане открывают свое дело по разным причинам. Некоторые не хотят работать «на чужого дядю», для других собственный бизнес единственный способ выжить. С появлением большого количества машин стали открываться СТО. Начинающим бизнесменам интересно, какие подводные камни в этом предприятии, получат ли они положительные дивиденды от своей станции техобслуживания.
Особенности автосервиса
Любое дело необходимо узаконить. СТО можно считать открытым только после регистрации, тогда можно официально работать, заниматься ремонтом машин. Для автосервиса в отдельном помещении предстоит оформление ООО «общества с ограниченной ответственностью». Если ремонт машин будет проходить в собственном гараже необходимо открытие ИП – индивидуального предпринимательства. В каждом случае идет отдельная ставка налогообложения на полученную прибыль. От места, где будет располагаться СТО зависит будущий доход. Первое время привлекать клиентов сможет только яркая вывеска, объявления о предоставлении услуг в области:
- Электрики.
- Замены основных деталей и масла.
- Ремонтов силовых агрегатов, коробок передач, тормозных систем.
- Покраски кузовов.
- Остекления.
- Диагностики.
- Общего техобслуживания.
Каждый автомеханик выбирает ту область работ, которая ему под силу, есть навыки, оборудование. Если в бизнесе будет участвовать квалифицированная команда разных специалистов, добиться успеха будет легче, так как не нужно отправлять клиентов к другим мастерам, все будет сделано в одной точке. В дальнейшем для развития и увеличения клиентской базы сработает «сарафанное радио» между благодарными водителями, которые будут советовать автосервис своим приятелям.
Плюсы от бизнеса при открытии СТО
Собственный бизнес не может быть по определению только плохим или хорошим, все зависит от различных факторов влияния. Преимущества организации специализированных станций по обслуживанию автомобилей в отношении постоянной занятости мастеров:
- Как только машины в России перестали быть предметом роскоши, стали необходимостью для комфортного передвижения заметно увеличилось их количество в собственности. Но не каждый водитель может сам ремонтировать технику это сложный комплекс взаимосвязанных механизмов, где нужны знания ремонта. Не у вех есть возможность покупать новые машины, а старые часто ломаются. Поэтому такое дело всегда будет находиться на высоком уровне по рентабельности. Сколько бы сервисов не открывалось их не хватает.
- Частый выход из строя транспорта происходит не только из-за года выпуска. Поломки случаются по причине плохого состояния российских дорог особенно в удаленных регионах, сельских местностях. Бизнес по ремонту машин никогда не станет не востребованным делом, ему грозит постоянная популярность, а значит доход.
- Каждый год ТС проходит техосмотр в специально отведенных местах, к таким принадлежат СТО.
- Нет секрета в том, что с увеличением транспорта на дорогах увеличилось количество аварий, после чего водитель обязательно начнет восстановление агрегата
- Как на новых, так и подержанных автомобилях в обязательном порядке нужно менять масло, технические жидкости, шины по сезонным требованиям и в случае прокола.
- Любого статуса машина может поломаться, выходят из строя детали.
- Многие водитель допускает ошибки в маневрах, появляются сколы, царапины на корпусе, которые нужно рихтовать, красить, менять бамперы, стекла из-за отлетевшего камня или столкновения с твердой преградой. Все такие неприятности требуют работы автослесарей.
Кроме этого положительные моменты наблюдаются:
- Никогда не иссякнет доход при условии, что на СТО работает профессиональный коллектив, бизнес будет прибыльным.
- Быстро разносится слава о качественном ремонте.
- Увеличивается доверие к автомеханикам конкретного автосервиса, специалистов начинают рекомендовать своему окружению.
- Появятся новые знакомые, которые станут полезны для развития дела.
- Усилится престиж среди предпринимателей данной сферы.
Даже если средства на открытие бизнеса, оборудование и оформление помещений взяты в кредит, они быстро окупятся. Руководителю СТО хватит денег расплатиться с арендой, если нет собственного места, погасить налоги, оплачивать коммунальные расходы. Нужно подобрать грамотных в ремонте машин специалистов, ответственных и обязательных.
Какие минусы ждут владельца СТО
Следует учесть, что пряников от открытия СТО не нужно ждать. Это трудная ежедневная занятость, часто без выходных, так как клиенту нужно срочно восстановить ТС, в каком бы состоянии механизм ни был. А потребитель всегда прав, мастеру предстоит:
- Вежливо, корректно общаться.
- Терпеливо объяснять, какие детали требуют замены.
- Предоставлять квитанции на покупку запчастей.
- Давать рекомендации относительно правильного ухода за механизмами.
Общение с неадекватными водителями, которые всегда знают, как нужно правильно ремонтировать только почему-то не могут, негативно влияет на психику обслуживающего персонала. Кроме эмоциональных нагрузок, есть другие отрицательные показатели бизнеса:
- Конкуренция.
- Вложение значительного капитала.
- Зависимость количества обращений от сезона.
- Травмоопасность.
- Внимание фискальных органов.
- Вероятность разорения или получения убытков.
Клиентская база может как расти, так и убывать от отзывов недовольных потребителей. Поэтому мастерской всегда нужно быть на высоте.
Заключительный этап
У бизнесменов есть известная пословица, что кто не рискует, тот не узнает комфорта. Хорошим специалистам просто грех хранить свой талант на диване. Автомеханик никогда не останется без работы. Возле автосервисов, где предоставляют целый комплекс услуг, будет всегда очередь желающих отремонтировать машину.
Поэтому нужно рисковать, создавать СТО как бизнес. Конечно предпринимателя ждут конкретные трудности, как и любой бизнес он может закрыться и потерпеть убытки. Придется отказаться от личного времени, часто обновлять свои знания, так как постоянно выпускаются новые модели, содержание которых первым нужно освоить автослесарю.
Похожие записи
Топ-100 бизнес-тенденций на 2021 год
Будущее покажет, что наличие лучших технологий — это просто часть проблемы; культура, вовлеченность и то, как мы руководим группами, имеют первостепенное значение для поддержки успеха в бизнесе. Чтобы получить дополнительные сведения о том, что будет дальше с малым бизнесом, посмотрите видео ниже. Однако действовать полезнее, чем ждать и надеяться на вакцину, стимулирующее обследование или что-то еще, что находится вне вашего контроля.
Благодаря этой пандемии мы все так много узнали о том, что значит быть частью района Роуэн — даже на расстоянии.Мы увидели, что цифровое обучение предоставляет студентам колледжей больше возможностей для достижения успеха и преуспевания в своей курсовой работе. По мере того, как мы продолжаем расти, студенты всегда будут иметь возможность выбирать кодеки курса, которые им больше всего подходят, будь то лично, онлайн или немного того и другого.
Отлично подходит для понимания рекламы в социальных сетях
В Колумбусе, штат Огайо, домовладельцы безглютеновой пекарни Венди и Лета Пью говорят, что пандемия побудила их изменить способ, которым они строят свой бизнес на устойчивой основе.Чтобы выполнить приказ о нахождении дома, люди использовали виртуальные аватары, чтобы «примерить» макияж, очки и одежду. В конечном итоге эта «попытка перед покупкой» с виртуальными интерфейсами изменит то, как компании предоставляют свои услуги.
В Неваде растет число новых компаний, более 340 жителей на 100 000 превращаются в предпринимателей и служат для диверсификации экономической системы, ориентированной на игры. Цены на рабочую силу также могут быть элементом со средним годовым доходом в 65 003 долларов, в то время как расходы покупателей составили 43 723 доллара в 2019 году, увеличившись на 2.7% по сравнению с 2018 годом. Одна из проблем, с которыми столкнутся новые предприниматели, — это поиск доступной рабочей силы, при этом средний годовой доход штата Орегон составляет шестьдесят семь 058 долларов. Юта находится где-то посередине по налогам, с высокой ставкой корпоративного налога в размере 4,95%, идентичной налогу с доходов физических лиц. При среднем годовом доходе в 75 780 долларов США трудозатраты по разумной цене могут быть трудными для возврата. Государство предлагает ссылки на многочисленные новые бизнес-источники для новых предпринимателей. Доля новых предпринимателей в Юте ниже, чем в соседних штатах: пятилетняя выживаемость составляет 49.8%.
Запись бизнес-концепций для студентов факультетов
Подробнее о визитке для сидения домашних животных здесь.
Все идеи, упомянутые в этом сообщении, хороши, однако независимо от того, что вы решите сделать, вам нужно будет вложить время и усердно работать, если вы хотите увидеть хоть какое-то подобие успеха. Я решил выбрать бизнес-идею электронной коммерции и прямой поставки. Прочитав эту публикацию, я понял, что жизнь дала нам альтернативу, чтобы заработать всю жизнь. Нам просто нужно исследовать, в чем мы хороши и куда мы будем вкладывать свое время, силы и способности. Этот контент может быть полезен людям, которые ищут стартап.
Группа компаний DAS запускает ОДНУ СТО, первое в истории мультидисциплинарное интегрированное маркетинговое решение для некоммерческих организаций
Группа компаний DAS, подразделение Omnicom Group Inc. (NYSE: OMC,) объявила о запуске ОДНОЙ СТО , междисциплинарное предложение для объединения некоммерческого сектора с ведущими экспертами в области репутации брендов, маркетинга и сбора средств из всего портфеля брендов DAS.Коллектив полностью интегрированных услуг будет отвечать растущим потребностям некоммерческого сектора, который сегодня представляет собой одну из крупнейших и наиболее динамично развивающихся отраслей в стране.
Филантропические усилия существенно расширяются, когда они являются частью интегрированной стратегии, которая предлагает исследования, стратегическое планирование, брендинг, маркетинг, рекламу, связи с общественностью, сбор средств, цифровые и аналитические знания. Сегодняшним некоммерческим организациям нужны интегрированные решения, которые рассказывают убедительную историю, укрепляют доверие, создают интересный опыт и собирают средства, необходимые для выполнения их миссии.
СТО состоит из следующих агентств: Changing Our World, Critical Mass, Interbrand, Ketchum, Porter Novelli и Russ Reid. Команду ONE HUNDRED возглавит Брайан Кримминс, генеральный директор Changing Our World и управляющий партнер ONE HUNDRED.
«Наша бизнес-стратегия основана на коллективном успехе, достигнутом в партнерстве с ведущими некоммерческими организациями, а также на быстром росте некоммерческого сектора», — сказал Кримминс. «Наши эксперты понимают, что в основе некоммерческих организаций лежат увлечения реальных людей, стремящихся сделать наш мир лучше.СОТНИ хорошо знает эту страсть — она движет нашей работой каждый день ».
СТО предоставляет организациям упрощенный доступ к текущим творческим предложениям и аналитическим возможностям группы. Коалиция отмеченных наградами агентств-партнеров, которые составляют команду клиентов в ONE HUNDRED, может помочь даже самым разрозненным организациям, превратив прохожих в верующих, публику — в защитников, а обычных людей — в преданных жертвователей.
«Мы твердо убеждены, что некоммерческой организации необходимо, чтобы все активы ее бренда работали вместе — внутри и снаружи — для продвижения своей миссии», — сказал Дейл Адамс, председатель и главный исполнительный директор группы компаний DAS.«СОТНИ соответствует нашему глобальному стремлению использовать лучшие данные и значимые идеи для повышения ценности для клиентов».
Несмотря на то, что прозвище «ОДНА СТО» является новым, члены-основатели годами сотрудничали в области брендинга, маркетинга и сбора средств и несут ответственность за сбор миллиардов долларов для современных некоммерческих организаций. В 2014 году агентства Omnicom заключили партнерские отношения с более чем 1200 некоммерческими организациями в целях создания бренда, что позволило максимально повысить их социальное влияние за счет эффективных и действенных решений.
Чтобы узнать больше о ONE HUNDRED, посетите www.onehundredagency.com или свяжитесь с Брайаном Кримминсом по адресу [email protected].
От нуля до сотни: как быстро начать реализацию стратегии контент-маркетинга за 3 шага | Майк Спир
Ваша контент-стратегия просто… провалилась?
Вы не одиноки.
Так много компаний отправляются в путь по созданию контента с лучшими намерениями — «Я собираюсь писать новую запись в блоге каждую неделю!» «Я собираюсь выделить время, чтобы публиковать сообщения в социальных сетях и общаться со своими подписчиками каждый день!»
Потом, со временем, становится все труднее и труднее оставаться на верном пути.Один раз в неделю превращается в один раз в месяц, который превращается в «всякий раз, когда я к этому прибегаю». Поверьте, это случается с лучшими из нас. Это потому, что контент-маркетинг — это сложно. Это требует времени. Это требует усилий. Но позвольте мне сказать вам следующее: Оно того стоит , но только если вы все сделаете правильно.
Когда вы это сделаете, контент-маркетинг станет ключом к укреплению вашего авторитета, повышению узнаваемости бренда и лояльности к нему, а также привлечению большего количества трафика на ваши онлайн-каналы.
Однако недостаточно просто опубликовать то, что вы хотите опубликовать, когда вам хочется это опубликовать.Вам нужна стратегия.
И это то, что мы здесь, чтобы предоставить.
Это краткое руководство предназначено для брендов, которые хотят обновить свою контент-стратегию и вернуться на правильный путь. В три шага мы хотим помочь вам перезапустить вашу стратегию и дать вам инструменты, чтобы проложить устойчивый путь вперед.
Во-первых, какую именно вы хотите извлечь из своей маркетинговой стратегии?
Большинство людей скажут что-то вроде «Я хочу больше подписчиков в социальных сетях.«Хорошо, но что это на самом деле делает для вашего бизнеса? Как это помогает вашему бизнесу расти? Если в настоящее время вы думаете о целях контента только с точки зрения лайков, репостов и подписок, то пора переосмыслить свою точку зрения.
Как, например, увеличение числа подписчиков в Instagram позволит вам развивать свой бизнес? С такой точки зрения это не особенно полезный показатель. Однако если ваша цель — увеличить количество переходов с биографии вашего бренда на страницу контактов на вашем веб-сайте на 30%, это ближе к метрике, которая может оказаться полезной для установления связи между маркетинговой стратегией и ростом бизнеса.
Все знают, что такое S.M.A.R.T. цели есть, да? Это удобное сокращение, призванное помочь вам в создании умных и целей. Если вам нужно что-то напомнить, «S.M.A.R.T.» означает:
Конкретный: Задайте конкретную область для улучшения.
Измеримые: Определите количественно или, по крайней мере, предложите индикатор прогресса.
Назначаемый: Укажите, кто это будет делать.
Реалистично: Укажите, каких результатов можно реально достичь при имеющихся ресурсах.
Зависящий от времени: Укажите, когда могут быть достигнуты результаты.
Учитывая важность этой части, запись ваших целей является ключом к достижению успеха. В противном случае вы просто воспользуетесь рассеянным подходом, который вряд ли действительно принесет результаты.
Вот почему, прежде чем вы начнете планировать «как», вам необходимо правильно определить «почему».
«Я не знаю, куда я иду / Но я точно знаю, где я был» — «Я снова иду», Whitesnake
Даже если вы летели рядом с Ваши штаны до сих пор, скорее всего, у вас есть хотя бы небольшое отставание от контента, который был создан в течение всей жизни вашего бизнеса.От сообщений в социальных сетях и электронных книг до тематических исследований, сообщений в блогах и фотографий — у большинства предприятий есть по крайней мере некоторые доступные ресурсы, из которых они могут черпать. Таким образом, вместо того, чтобы оставлять этот контент для сбора пыли, его повторное использование и перепрофилирование сэкономит драгоценное время, когда вы начнете выстраивать свою новую стратегию в отношении контента.
На этом шаге вы захотите провести полный аудит доступного содержания, сведя результаты в организованную электронную таблицу, чтобы вы могли вернуться к ней позже. Оттуда вы можете начать мозговой штурм, как перепостить и перенаправить этот контент в свою новую контент-стратегию.
Для каждого фрагмента старого контента задайте себе следующие вопросы:
- Могу ли я разбить его на более мелкие фрагменты?
- Правильный ли формат этого контента сейчас для моей аудитории? Могу ли я превратить его во что-то более интересное и доступное, например, цитату или инфографику?
- Что нужно сделать с этим фрагментом контента, прежде чем его можно будет опубликовать? (Иногда это так же просто, как добавить призыв к действию, но иногда это требует полной доработки.)
Взять старый контент и заново создать его — это ключ к началу стратегии мертвого контента, потому что она позволяет очень быстро создавать хороший объем контента без тонны дополнительной работы. Вы просто берете то, что у вас уже есть, и повторно используете это в потоке контента. Это даст вам буфер, необходимый для создания более оригинального контента, не теряя лишнего времени.
Теперь, когда у вас есть контент, с которым можно поработать, пора начать добавлять его в свой календарь контента.Просто помните, что это также требует от вас умного стратегического планирования. Недостаточно просто разместить сообщение в блоге на своем сайте и положить конец этому. Вам нужно выяснить, как продвигать и оптимизировать каждый фрагмент контента, чтобы добиться от него максимального воздействия.
В конце концов, недостаточно просто производить высококачественный оригинальный контент. (Вы не думали, что это будет так просто, верно?) Вам нужно убедиться, что это правильный тип оригинального контента, в нужное время, с достаточным интеллектом, чтобы распространить его среди нужной аудитории.
Здесь вы захотите подумать о том, как переназначить более длинные фрагменты контента для социальных сетей и других рекламных платформ. (См. Этот пост для подробного обсуждения переназначения длинного контента для других платформ.) Можете ли вы превратить эту информацию в инфографику? Можете ли вы извлечь из этого интересную статистику? Вы можете сделать это цитатой? На каких платформах вы должны делиться этими частями микроконтента? Этот микроконтент должен работать, чтобы привлекать трафик обратно к краеугольному элементу контента на вашем сайте.
Просто имейте в виду, что вы хотите максимально разнообразить свой контент по каналам. Почему это? Что ж, вы хотите побудить свою аудиторию подписаться на вас на как можно большем количестве платформ. Однако, если вы всегда публикуете одно и то же одновременно на всех своих каналах, у вашей аудитории нет стимула делать это. Лучше всего адаптировать каждый фрагмент микроконтента для его оптимизации для каждой социальной платформы (цитата для Instagram, статистика для Twitter, инфографика для LinkedIn и т. Д.).Однако это большая работа, и вас нельзя винить в том, что вы не приложили лишних усилий, особенно если маркетинг в социальных сетях не является вашей постоянной работой.
Итак, вторая лучшая стратегия — поэтапно выпускать контент. Например, если вы создаете карточку с ценами для Instagram, подождите несколько недель, прежде чем планировать ее публикацию в Facebook. Таким образом, ваша аудитория будет получать разный контент в разное время, а ваши каналы будут более свежими и интересными.
Помните, что эти 3 шага предназначены только для того, чтобы помочь вам быстро реализовать свою контент-стратегию.Теперь вам нужно, чтобы он работал.
Вы успешно выиграли драгоценное время, перепрофилировав и повторно разместив старый контент, но вы не можете вечно гоняться за дымом своих прошлых творений. В конце концов, вам придется создавать что-то новое.
Вот почему сразу после запуска вашей контентной стратегии вы должны быть готовы к следующему этапу процесса создания контента с нуля. (Но не беспокойтесь. Мы уже создали исчерпывающий ресурс, который поможет вам быстро и эффективно создавать новый контент в больших объемах.)
Или вы можете позволить нам сделать это за вас.
Майклс Уайлдер — агентство цифрового маркетинга с полным спектром услуг, рожденное желанием находить инновационные решения, которые сделают бизнес легче открываемым и невозможным игнорировать. Мы не похожи на другие агентства. С нами вы получаете полноценного партнера, который так же заинтересован в успехе вашего бизнеса, как и вы. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, что может сделать для вас подход Уайлдера!
100 лучших бизнес-справочников в Интернете для размещения вашего бизнеса (обновлено)
31.Канцелярская кнопкаThumbtack — это служба, которая соединяет людей с лучшими местными профессионалами для любого проекта из их списка (thumbtack.com). Thumbtack позволяет пользователям сравнивать обзоры, рейтинги и цены, чтобы найти профессионала, подходящего для работы. Когда людям нужны услуги или специалисты, они могут искать на Thumbtack. Thumbtack задает потребителям ряд вопросов, чтобы определить их конкретные потребности, а затем предоставляет им на выбор короткий список квалифицированных специалистов в данной области.
Alexa Рейтинг: 1443
Бизнес-справочник Ниша: Личный
Стоимость: Бесплатно
Почему компании должны размещаться на Thumbtack
Для местных профессионалов или местных предприятий, предлагающих услуги по определению местоположения, онлайн-каталог предприятий Thumbtack идеально подходит. Thumbtack помогает профессионалам найти подходящие предприятия поблизости от их местонахождения, предлагая возможности для бизнеса без особых личных усилий по продвижению своих услуг.Сначала проверьте, подходит ли ваша компания к категориям на сайте. Поскольку разместить компанию в списке можно бесплатно, хорошей идеей может быть добавление сюда списка локальных каталогов. Для компаний, которые хотят расширить свою клиентскую базу и не возражают платить за рассылку ценовых предложений потребителям, эта канцелярская кнопка — отличный способ привлечь больше потенциальных клиентов!
32. UberEats
Являясь ответвлением популярного приложения для совместного использования поездок Uber, UberEats позволяет голодным клиентам искать и легко делать заказы в любом ресторане в их районе, указанном на веб-сайте или в приложении UberEats.После того, как клиенты уйдут, они смогут посмотреть, как проходит путь от вашего ресторана до своей двери.
Alexa Рейтинг: 1486
Бизнес-справочник Ниша: Еда
Стоимость: Единовременная плата за установку, которая, как сообщается, составляет от 350 до 500 долларов, которая включает приветственный набор, планшет, программное обеспечение и профессиональную фотосессию.
Почему компаниям следует размещаться в UberEats
Расширьте охват вашего ресторана и увеличьте прибыль с помощью этого популярного приложения для доставки еды.Скорее всего, в вашем районе тысячи голодных посетителей ищут еду с доставкой. Индустрия доставки еды переживает бум и, как ожидается, вырастет еще больше — на колоссальные 77% к 2022 году. Многие посетители, вероятно, уже имеют учетную запись Uber, а это означает, что им не нужно регистрировать другую учетную запись, чтобы использовать UberEats.
33. Уход
Care — это услуга, которая помогает семьям найти уход за детьми, пожилыми людьми, людьми с особыми потребностями и домашними животными, а пользователи также могут использовать Care для поиска домработниц и репетиторов.На сайте перечислены подробные профили, бесплатные списки вакансий и даны советы по найму, чтобы помочь семьям и отдельным лицам выбрать лучший уход, доступный для их нужд. Компании, работающие в сфере ухода, также могут зарегистрировать свой бизнес в своем каталоге.
Alexa Рейтинг : 1691
Business Directory Ниша: Уход
Стоимость: Бесплатно
Почему предприятия должны быть включены в список Care
Поскольку это нишевый сайт-каталог для местных предприятий для тех, кто занимается медицинским обслуживанием, и он довольно хорошо известен (получает большой трафик), получение бесплатного объявления на сайте кажется легкой задачей для тех, кто хочет повысить свою видимость в Интернете и в локальном поиске.Что касается услуги платной подписки, предприятиям необходимо изучить, соответствует ли она их вертикали и бюджету.
34. Классы здоровья
Healthgrades — это сайт, на котором представлена информация о врачах, стоматологах, больницах и поставщиках медицинских услуг. Пользователи могут искать по состоянию, процедуре и специальности врача.
Alexa Рейтинг: 1724
Business Directory Ниша: Здравоохранение и медицина
Стоимость: Бесплатно
Почему предприятия должны быть включены в списки оценок состояния здоровья
Сайт представляет собой нишевый онлайн-каталог предприятий, в котором врачи, стоматологи и другие медицинские работники могут представлять свою практику в Интернете, делать их более доступными для поиска в Интернете и связывать их с пациентами.Поскольку создать профиль можно бесплатно и сайт получает такой большой объем трафика, возможно, стоит указать практику в локальном бизнес-справочнике сайта, чтобы увеличить присутствие в Интернете.
35. Avvo
Avvo — это онлайн-рынок юридических услуг, который предлагает юридические консультации через Avvo Advisor, имеет форум вопросов и ответов Avvo и содержит каталог юристов Avvo, в котором есть профили с рейтингом Avvo, отзывы клиентов и рекомендации 97% всех юристов в США (Avvo ).
Alexa Рейтинг: 1828
Business Directory Ниша: Юридическая информация
Стоимость: Бесплатно с опциями платного пакета
Почему компании должны размещаться на Avvo
Бесплатный каталог адвокатовAvvo широко известен в Google, Bing и Yahoo. Создание профиля в местном справочнике позволит юристам выделиться среди коллег и привлечь больше местного бизнеса. Как и на других сайтах, то, что данные о компании не были заявлены, не означает, что клиенты не говорят об этом адвокате.Путем претензий юристы могут поблагодарить клиентов, оставивших хорошие отзывы, и попытаться вернуть клиентов, которые остались недовольны. Работа с онлайн-обзорами — это отдельная задача, но она также может принести много наград!
36 . Список Энджи Список
Angie — это онлайн-рынок, поддерживаемый платной подпиской, бизнес-каталог и веб-сайт с обзорами, который содержит отзывы участников о местных компаниях. Члены оценивают компании по шкале успеваемости от A-F по цене, качеству, оперативности, пунктуальности и профессионализму.Категории сайта разделены на дома, автомобили, здоровье, домашние животные и услуги.
Alexa Рейтинг: 1288
Business Directory Ниша: Общие
Стоимость: Бесплатно
Почему компании должны включаться в список Энджи
Перед регистрацией на сайте компании должны провести небольшое исследование, чтобы убедиться, что он подходит для их типа бизнеса и соответствует типу услуг, которые они предлагают. Также проверьте, существует ли местное отделение и сколько стоит присоединение к сайту для потребителей.Если цена присоединения низкая, это означает, что в этом районе не так много участников. Если на сайте еще не так много конкурентов, для компаний, вероятно, будет хорошей идеей подключиться к Angie’s, тем более что вы можете бесплатно разместить список компаний на сайте. Поскольку сайт является авторитетным, он может быть полезен для создания ссылок для ранжирования в Google и других поисковых системах. Кроме того, участники должны платить за доступ к сайту, поэтому, если они готовы платить за просмотр отзывов, это означает, что они серьезно относятся к своему дому и инвестициям в него.
37. WeddingWire
WeddingWire — это онлайн-торговая площадка, где продавцы и пары, готовые вступить в семейную жизнь, могут общаться. Пары могут искать информацию о местных компаниях в онлайн-каталоге компаний WeddingWire, находить рейтинги и обзоры и напрямую связываться с поставщиком по своему выбору. WeddingWire также предлагает инструменты для планирования и раздел для вдохновения, где пользователи могут найти идеи для начала планирования каждого аспекта своей свадьбы.
Alexa Рейтинг: 1828
Business Directory Ниша: Свадьбы
Стоимость: Бесплатно с опциями платного пакета
Почему компаниям следует размещаться на WeddingWire
Для предприятий, связанных с индустрией праздников или свадеб, рекомендуется создать объявление о компании в локальном каталоге WeddingWire.Вы просто не можете победить бесплатно, особенно если у вас ограниченный маркетинговый бюджет. Миллионы пар посещают этот сайт в поисках услуг, предлагаемых местными предприятиями, так почему бы не воспользоваться дополнительным привлечением потенциальных клиентов? Компании, которые попадают в эту категорию, могут захотеть прочитать и сравнить затраты и выгоды, прежде чем покупать план листинга.
38. Zocdoc
Zocdoc стремится соединить потребителей с профессионалами здравоохранения в их районе, а также увеличивает охват и успех местных практикующих врачей и профессионалов.Zocdoc позволяет медицинским работникам создавать свои профили с данными о бизнесе, фотографиями, записью на прием и сбором отзывов.
Alexa Рейтинг: 2051
Business Directory Ниша: Здравоохранение
Стоимость: Обратиться в отдел продаж
Почему компании должны размещаться на Zocdoc
Zocdoc соединяет медицинские предприятия с огромной сетью местных потребителей и генерирует трафик за счет ранжирования по 120 миллионам различных поисковых запросов врачей в Google.Платформа обеспечивает круглосуточное онлайн-бронирование, напоминания и сбор отзывов для профессионалов в области здравоохранения, чтобы культивировать положительное управление репутацией в Интернете. Кроме того, Zocdoc может похвастаться тем, что врачи и практики, перечисленные в их справочнике, увидят увеличение процента перебронирования, посещаемости и компенсаций.
39 . Местный
Local — это сайт местных предприятий, на котором пользователи могут найти лучшие местные услуги, продукты, мероприятия и события.На сайте содержится более 16 миллионов списков компаний по каждому почтовому индексу в Соединенных Штатах (local.com).
Alexa Рейтинг: 2330
Business Directory Ниша: Общие
Стоимость : Бесплатно с опциями платного пакета
Почему компании должны размещаться в местных магазинах
Local имеет высокий рейтинг и является качественным онлайн-каталогом предприятий, поэтому добавление данных о компании в этот локальный каталог создает прочную обратную ссылку.Эта обратная ссылка с сайта увеличивает авторитет и рейтинг сайта компании, а также добавляет положительную ценность присутствию бизнеса в Интернете для поисковых систем. Если многие люди в вашем районе знают этот сайт, для некоторых предприятий платное объявление может стоить того. Компании могут даже спросить нескольких клиентов, какие каталоги они используют для поиска местных предприятий, чтобы получить представление о том, насколько ценным может быть объявление в онлайн-каталоге предприятий Local.
40. Foursquare
Foursquare — это мобильное приложение службы локального поиска и обнаружения, которое помогает пользователям открывать новые места / предприятия.Пользователи могут сообщать друзьям, где они находятся, и узнавать, где их друзья. Пользователи могут собирать баллы, призовые значки и купоны для регистрации на местах.
Alexa Рейтинг: 2418
Business Directory Ниша: Общие
Общие Стоимость: Бесплатно
Почему компаниям следует размещаться на Foursquare
Подобно другим сайтам социальных сетей, тот факт, что компании не создали список для своего собственного сайта, не означает, что клиенты не говорят о компании и не отзывают о ней.Заявив о регистрации местного бизнеса на Foursquare, владельцы бизнеса могут участвовать в разговоре, отвечая клиентам и либо поблагодарив их за положительный отзыв, либо попытаться вернуть их обратно, если у них был негативный опыт. Для предприятий полезно знать, кто «проверял», чтобы понять свою базу лояльных клиентов, которые с радостью рассказывают миру, где они едят / делают покупки / ходят к стоматологу и т. Д.
LSU объявляет LSU 100 и LSU 2020 Рев 10
8 сентября 2020 г.
BATON ROUGE — LSU объявляет список десятых ежегодных LSU 100: Самый быстрорастущий бизнес тигра.В LSU 100 — это высококонкурентная программа, которая выявляет, признает и отмечает 100 самых быстрорастущих в мире предприятий, принадлежащих выпускникам или возглавляемых ими. Чтобы попасть в список, компании должны подавать заявки каждый год. От всех компаний которые относятся к LSU100, список ROARING 10 признает и отмечает десять самых высоких приносящие доход предприятия, принадлежащие выпускникам СМЛ или возглавляемые выпускниками СМЛ.Компания рейтинги в списках LSU 100 и ROARING 10 будут опубликованы на закрытом социально дистанционное мероприятие в ноябре 2020 года.
Компании, занявшие место в списке 100 LSU 2020 года в алфавитном порядке:
Abadie-Williams LLC
Alexander Contractor Services, LLC
Anytime Flooring, LLC
AOS Interior Environments
Argent Financial Group, Inc.
Arkel Constructors, LLC
Audubon Engineering Company, LLC
ООО «Автоматические ворота»
Aydell Investments, LLC dba Sport Clips
B&G Food Enterprises, LLC
BlinkJar Media
Cajun Ready Mix Concrete, LLC
Carter & Hatcher Consulting
CEG Assessments (администратор базы данных Coastal Ecology Group, LLC)
Click Here Digital
CompuFlow Solutions
Courtney Barton
Daigrepont & Brian APAC
Danos
DDG
Elite Fulfillment Solutions
Emergent Method
Facility Maintenance Management, LLC
Franz-Gibson Painting Company LLC
Future Genius Solutions LLC d / b / a ThreeSixtyEight
Garcia Roofing and Sheet Metal
Gatorworks
Geocent
Global Data Vault
GlobalSpeak Translations
Goss Advisors
Greenleaf Lawson Architects, профессиональная архитектурная корпорация
GREGORY SWITZER ARCHITECTURE
GREGORY SWITZER ARCHITECTURE Inc.
Gulf South Research Corporation
Больница для мелких животных Hickory
Группа обслуживания подъемников и кранов
Honey Island Enterprises Ltd. dba Radterra and Maritime Veterinary Imaging
Hopkins Media, LLC dba Фортепиано за 21 день
Horizon Financial Group
Iconic
Ideavate Solutions Pvt. Ltd.
Information Management Solutions, LLC d / b / a Secure Shredding and Recycling
Investar Bank
ISC Constructors, LLC
IWD Agency
JP Oil Company
Jay Ducote Hospitality Group, LLC
Keely Thorne Events
Kidder & Schultz CPAs, LLC
ООО «Центр терапии ЛаБорд»
Адвокатское бюро Говарда Кондея-младшего., LLC
Lee Michaels Fine Jewelry
Legacy Title, LLC
Losey Insurance and Financial Services
Louisiana Orthopaedic Specialists, LLC
Marucci Sports
Mimosa Handcrafted
Moran Construction Consultants, LLC
Netchex
New Orleans Roast
O&M Restaurant Space Group
LLC
OneVision
Paperless Environments LLC
Pearl Events Austin
Perrier Esquerre Contractors, LLC
Perry Dampf Dispute Solutions
Филип Адра, CPA, CLU, CLTC Wealth Management Advisor
Pinnacle Group Insurance and Financial Services
Pinot’s Palette Franchise LLC
Inc.
Plus One Design and Construction
Pod Pack International, LLC
Pontchartrain Partners, LLC
Provident Resources Group, Inc.
Puryear IT
Quality Engineering & Surveying, LLC
Red River Bank
Regal Construction LLC
Ritter Maher Architects
Scott + Cormia
Scott Foust Studios, LLC
SEJ Services, LLC
SELA Aquatics
Sigma Engineers and Constructors, Inc.
Sigma Marble and Granite, Inc.
SITECH Louisiana, LLC
STRAIT Fund Services
Stuart & Company General Contractors, LLC
Tadpole Academy of Baton Rouge, LLC
Texas Pride Disposal
The Anderson Group Real Estate Services
The Cottonport Bank
The Royal Treatment LLC
Университетская ветеринарная больница
Vacherie Fuel
VGraham, LLC
Vivid Ink Graphics
Спортивные бистро Walk-On’s Sports Bistreaux
Компании, занявшие места в списке 2020 ROARING 10, в алфавитном порядке, находятся:
Arkel Constructors, LLC
Audubon Engineering Company, LLC
B&G Food Enterprises, LLC
CHRISTUS St.Frances Cabrini Health System
Danos
ISC Constructors, LLC
J.P. Oil Company
LIPSEY’S, LLC
MAPP, LLC
Provident Resources Group, Inc.
С момента первого мероприятия LSU 100 в 2011 году две компании увеличили количество LSU 100 перечислить все десять лет. Этими организациями являются Global Data Vault и Horizon Financial. Группа. Третья компания, LIPSEY’s LLC, заняла первое место в списке роста первые восемь лет и за последние два года занимал место в списке ROARING 10. годы.
От имени Университета штата Луизиана, LSU Executive Education проводит LSU100 событие и служит основным контактным лицом для всех операций и разработки. Партнером бухгалтерской фирмы LSU 100 на 2020 год является Postlethwaite & Netterville. LSU Foundation, а также Институт предпринимательства Стивенсона и Департамент предпринимательства ЛГУ & Information Systems — университетские партнеры программы 2020.Сайт LSU100 предоставляется Gatorworks.
Для получения дополнительной информации посетите lsu100.com или позвоните по телефону 225-578-0089.
###
Контактное лицо: Мишель Бульон
[email protected]
225-578-0089
СОТНИ ИЗДЕЛИЙ И КОЛИЧЕСТВО
По случаю своей сотой колонки этот постоянный участник Ivey Business Journal делает обзор некоторых советов и мудрости, которые он дал читателям.И почему бы и нет? С тех пор, как он начал писать эту колонку в 1976 году, Джон МакКаллум почти всегда был прав. Немногие комментаторы больше знают и уважают практику управления.
Это моя сотая статья для Ivey Business Journal . Когда я написал свой первый в 1976 году, у меня был шестилетний и трехлетний ребенок с густой тёмно-каштановой шевелюрой и большим энтузиазмом в попытках написать что-нибудь полезное для руководителей. Двадцать семь лет спустя Памела — мать пятилетних близнецов, получившая степень магистра делового администрирования и консультирующая по вопросам здравоохранения, Джейми — финансовый консультант и вице-президент инвестиционного банка Уолл-Стрит, а у меня седые волосы.Однако я по-прежнему испытываю такой же энтузиазм по отношению к руководителям. Сотая годовщина чего-либо — это время отметить, время остановиться и задуматься, время вспомнить и с нетерпением ждать.
Написание статей для руководителей — самое достойное занятие для преподавателей бизнес-школ. Ученые могут помочь руководителям поддерживать работу и рост предприятий. Уловка состоит в том, чтобы получить знания и исследования в форме, которую можно применить.
Мне всегда было жаль, что бизнес-школы не уделяют больше внимания тому, чтобы последние достижения в том, что работает, а не работает, попадают в руки тех, кто занимается бизнесом.Потребность в частном финансировании все чаще заставляет чиновников бизнес-школ в исполнительных кабинетах вести двусторонний разговор о потребностях и целях друг друга. Я надеюсь, что со временем это взаимодействие приведет к тому, что исследования бизнес-школ станут более прикладными и более доступными на практике для взаимной выгоды как предприятий, так и ученых.
Научные исследования, идеи и идеи, которые могут помочь руководителям управлять предприятиями, не обязательно должны быть двумя кораблями, проплывающими посреди ночи.Если бизнес-школы не приблизятся к бизнесу, то пострадают актуальность, влияние, полезность и, в конечном итоге, финансирование.
В том же ключе руководители должны быть ближе к тому, что происходит в классах бизнес-школ. Руководители не будут обучать студентов к их удовлетворению, если не будут более эффективно сообщать о своих требованиях.
Большинство преподавателей бизнес-школ имеют докторскую степень в функциональной области бизнеса, такой как бухгалтерский учет, финансы, маркетинг или производство; большинство из них способны проводить исследования высокого уровня; большинство из них — энергичные, целеустремленные люди; и большинство из них практически не имеют практического опыта в бизнесе, не говоря уже об опыте работы с руководителями.Тем не менее, они готовят руководителей.
Руководители могут улучшить образование преподавателей бизнес-школ. Я бы посоветовал руководителям приглашать преподавателей бизнес-школ на свои предприятия. Роли могут включать приглашенного докладчика, оплачиваемого консультанта, составителя кейсов, штатного сотрудника или члена совета директоров. Предприятия выиграют; так будут академики; студенты получат наибольшую пользу.
Сто статей и их подсчет в Ivey Business Journal , и я не думаю, что чувствую что-то более сильное.Следующий большой скачок в бизнес-образовании произойдет на границе между бизнесом и академией. Руководители, в следующий раз, когда вас пригласят выступить на уроке в вашей местной бизнес-школе, вы будете работать в консультативном комитете практикующих специалистов или позволите использовать свой бизнес для классных упражнений, не просто рефлекторно говорите «Нет», чтобы избавиться от этого. стол письменный! Подумайте об этом! Не торопитесь! Вам это понравится больше, чем вы думаете! Вы встретите студентов, которые просто хотят быть вами! Вы встретите ученых, которые хотят поступать правильно и не совсем понимают, что это такое! Не стесняйтесь давать деньги! Стоимость бизнес-образования возрастает в два или три раза по сравнению с общим финансированием университетов, не имеющим денежных средств.Для провинций подавляющим приоритетом является здравоохранение; для бизнес-школ — либо собирать необходимые дополнительные средства в частном порядке, либо обходиться без них, соответственно сокращая учебные и исследовательские программы.
Цель этих 100 статей всегда была одна и та же: разработать проблему в макро-бизнес-среде в контексте надлежащей практики управления. Со временем мы проанализировали самые разные вопросы: от доллара, процентных ставок, реального роста, занятости, инфляции, торговли и рынков капитала до демографии, технологий, политики, компенсации, мотивации, управления и этики.Так или иначе, все дороги оказались в одном месте: управление — преимущество! Хорошее руководство не может решить все проблемы, но нет проблемы, из-за которой плохое руководство не может быстро ухудшить ситуацию. Мне всегда нравилась фраза о том, что, если общество считает, что хорошие руководители — это дорогое удовольствие, они должны оценить цену плохих руководителей.
В книге « Анна Каренина » Лев Толстой говорил о том, что все счастливые семьи похожи друг на друга, в то время как несчастные семьи по-своему несчастны.Так и с хорошим, и с плохим менеджментом. Хороший менеджмент фокусируется на одних и тех же вещах: четкие цели, высокая планка, акционер, клиент, продукт, качество, затраты, исполнение, оцененная производительность, стратегия, тактика, гибкость, оперативность, ловкость, организация, преемственность, баланс и этика. Плохой менеджмент сходит с рельсов тысячами различных способов. Суть хорошего менеджмента не изменилась ни на йоту за время, которое я писал для Ivey Business Journal.Это не изменилось с тех пор, как первым пещерным людям пришлось организоваться для выживания. Сколько бы статей я ни написал, это все равно не изменится.
Сэмюэл Джонсон советовал писателям, что если они когда-либо чувствовали себя особенно хорошо по поводу произведения, им, вероятно, следует похоронить его. Я уверен, что он прав, но все же позвольте мне упомянуть три произведения из последних 100.
Во-первых, «Теннисон об управлении» ( Ivey Business Journal , май / июнь 2000 г.) — моя самая перепечатываемая и востребованная статья. Он берет две ключевые строки в стихотворении Теннисона 1832 года «Оэноне»: «Самоуважение, самопознание, самоконтроль.«Только эти трое ведут жизнь к суверенной власти», и утверждает, что это так называемое триединство совершенства лежит в основе эффективного ведения бизнеса. Если вы придерживаетесь не эгоистичного самоуважения, вы обретете уверенность, самоуважение, порядочность, дисциплину и достоинство, чтобы вести за собой. Если вы знаете себя, вы будете знать, когда обращаться за помощью, как вы влияете на людей и где наиболее уязвимы для грубых ошибок. Сунь Цзы в году Искусство войны прав. «Если вы знаете врага и знаете себя, вам не нужно бояться результата 100 сражений.Если вы знаете себя, но не знаете врага, за каждую одержанную победу вы также будете терпеть поражение. Если вы не знаете ни врага, ни себя, вы проиграете в каждой битве ». Если у вас есть самоконтроль, вы сможете управлять своими основными инстинктами, желаниями и эмоциями, сосредоточиться на текущих проблемах и вдохновлять своих подчиненных и сверстников. Кто может работать для вышедшего из-под контроля руководителя? Кто хочет? Неконтролируемый руководитель губителен для интересов бизнеса.
Во-вторых, «Джон Пирпонт Морган об экономических условиях» ( Ivey Business Journal , март / апрель 2002 г.) дает положительный взгляд на долгосрочную экономику в контексте знаменитого наблюдения Моргана: «Помни, сын мой, что любой человек, который медведь на будущее этой страны [Америка] разорится.Руководители, подавленные текущими условиями ведения бизнеса, должны прочитать его, чтобы поднять настроение. Дело в том, что фундаментальные показатели таких стран, как США и Канада, сулят хорошее будущее. Если экономика, подобная нашей, с нашими фундаментальными принципами, не оправится сильно, небеса помогут всем остальным. Прочные основы включают демократию, верховенство закона, свободные рынки, частную собственность, надежные деньги, конкурентоспособные налоги, разумную макроэкономическую политику, разумное регулирование и уважение разнообразия.В статье также подчеркивается, что руководители никогда не должны забывать: плохие условия ведения бизнеса — это проблема, но они создают огромные возможности для способных.
В-третьих, «Альфред П. Слоан-младший: обязательно к прочтению для руководителей» ( Ivey Business Journal , июль / август 2003 г.) утверждает, что ни один руководитель не найдет большей ценности, чем внимательное и периодическое перечитывание « My Years» с General Motors Альфреда П. Слоана младшего (Doubleday, 1963). Слоан, генеральный директор GM с 1923 по 1946 год, возглавлял команду, которая сделала General Motors компанией номер один в мире.При этом он, возможно, был главным архитектором как современной корпорации, так и современной управленческой практики. В основе подхода Слоана лежит правильная организация организации и то, что он называет «основанным на фактах подходом к бизнес-суждениям». По мнению Слоана, неправильная организация ведет к плохой стратегии, плохому исполнению и низкой производительности. Все начинается с того, как вы структурируете предприятие. Обратите внимание на одобрение книги Слоана Билла Гейтса: «Если вы читаете только одну книгу о бизнесе, прочтите книгу Слоана.Приятно видеть в отчете Слоана о своей карьере, как позитивное, рациональное, ориентированное на информацию руководство может привести к исключительному успеху »( Business @ The Speed of Thought , Warner Books, 1999).
При написании этих 100 статей я натолкнулся на несколько выражений, которые каждому руководителю было бы полезно иметь в виду каждый день:
- Думай! IBM прославила это изречение. Нет более серьезных бизнес-проблем, чем паника. Известная Декартова «cogito ergo sum» (я думаю, поэтому я) применительно к менеджменту может звучать так: «Я не думаю, следовательно, я не у дел.”
- Просто сделай это! Девиз Nike. Не жалуйтесь! Не объясняй! Не оправдывайся! Не играй «если бы»! Выполнять! Разберись с проблемой! Хороший совет!
- Выживают только параноики! Название книги Эндрю Гроува (Doubleday, 1996). Я безоговорочно рекомендую эту книгу руководителям. Постоянная мысль о том, что кто-то или что-то хочет вас достать, — это не счастливое психологическое состояние, но это может быть довольно хорошим представлением того, что нужно делать в сегодняшнем гиперконкурентном деловом мире.Там тяжело!
- Будьте честны! Роберт Бернс. Лучшая причина играть прямо — это правильно и правильно. Более практическая причина может заключаться в том, что после выхода Enron шансы быть пойманным значительно выросли, как и штрафы. Потребители, инвесторы, регулирующие органы и т. Д. Просто потеряли терпение по отношению к неэтичным руководителям. Нельзя построить хороший бизнес на беспринципной основе.
- Время и терпение! В книге года «Война и мир » Толстой называл время и терпение сильнейшими из всех воинов.Они также часто проводят время в представительском люксе.
- Сражайтесь до последнего вздоха! Шекспир в г. Король Генрих Шестой , часть I. Развитие конкурентоспособного предприятия означает никогда не сдаваться и всегда вставать, сколько бы раз вас ни сбивали с ног.
- Оставь свой приговор! Шекспир в Гамлете . Стремительный руководитель — опасный руководитель.
- Долги убивают! Нет конкретного источника, но его слишком много в балансе. Каждая бизнес-проблема усугубляется с каждым дополнительным долларом долга, когда условия ведения бизнеса ухудшаются.
- Самому себе будь верным. Шекспир в Гамлете . Трудно со временем стать хорошим руководителем, если вы не верны себе. В конце концов, вы просто сводите с ума себя и всех вокруг. Шекспир был бы отличным тренером. Руководители столь склонные будут наслаждаться пьесами Power: Шекспировских уроков лидерства и управления (Саймон и Шустер, 2000).
Будущее — радость для тех, кто любит писать для руководителей.Конечно, нет недостатка в том, о чем можно было бы написать по этому поводу: ускоряющиеся и все более непредсказуемые изменения; растущая сложность; глобализация; постоянно обостряющаяся конкуренция; захватывающие дух технологии; стремительно растущая неопределенность; невероятные испытания; невероятные возможности. Все под контролем! Управление — это всегда разница!
101 Интересный способ заработать деньги в Африке — главные возможности для бизнеса и истории успеха
.
В Африке множество удивительных возможностей для бизнеса. И истории успеха, которые вы собираетесь прочитать, доказывают, насколько ценны эти возможности.
Согласно недавнему выпуску «Перспектив развития мировой экономики» МВФ, шесть из десяти самых быстрорастущих экономик мира находятся в Африке. А к 2050 году экономика континента может в четыре раза увеличить свой нынешний размер и достигнуть 29 триллионов долларов.
Подобно Китаю и Индии, на пути Африки к экономическому процветанию будет много крупных победителей.И, к сожалению, много неудачников.
Большая разница в том, что большинство умных предпринимателей, которые прямо сейчас сколачивают состояние в Африке — как предприниматели из историй успеха, которые вы собираетесь прочитать, — имеют уникальный взгляд на континент.
Все они действительно преуспевают, потому что по-разному видят Африку.
Видите ли, когда большинство людей смотрят на Африку, все, что они видят, — это проблемы и вызовы: голод, болезни, безработица, неграмотность, расточительство, финансовая изоляция, нехватка электроэнергии и длинный список других.
Если вы стали жертвой односторонней истории бедности в Африке, которую постоянно скармливают нам средства массовой информации, вы должны быть знакомы с картиной.
Как ни странно, хотя большинство людей раздражают и разочаровывают эти проблемы, предприниматели, которые делают состояние и влияют на жизнь людей в Африке, воодушевлены и вдохновлены этими трудными проблемами.
Поскольку они по-разному видят проблемы, предприниматели, добившиеся успеха в Африке, применяют свой творческий потенциал и инновации для решения сложных проблем таким образом, чтобы приносить деньги, создавать рабочие места и положительно влиять на жизнь людей.
Африка — это рынок, который в подавляющем большинстве вознаграждает тех, кто решает проблемы. Следовательно, чем масштабнее проблемы, которые вы можете решить, тем выше потенциальное вознаграждение.
Как ни странно это звучит, в этом секрет всех историй успеха, которые вы собираетесь прочитать.
Эта статья представляет собой отрывок из более чем сотни самых интересных бизнес-возможностей в Африке прямо сейчас.
Бизнес-возможности, которые вы собираетесь изучить, не относятся к «старой школе», традиционным и скучным отраслям, таким как сырая нефть, золото, древесина, сельскохозяйственные товары и алмазы.
Скорее, вы станете свидетелями некоторых из самых новаторских и освежающих возможностей, которые в настоящее время изучают умные предприниматели на африканском континенте.
Истории успеха, которые вы собираетесь прочитать, доказывают, что когда вы беретесь за решение сложных проблем, может возникнуть золотая жила богатства и неожиданного успеха.
Давайте познакомимся с главными возможностями для бизнеса в Африке:
1. SoleRebels (Эфиопия)
Вифлеем Алему, основатель SoleRebels, Republic of Leather и Garden of Coffee
Вифлеем Тилахун Алему вырос в Зенабворк, бедной деревне в пригороде Аддис-Абебы, Эфиопия.
Она наткнулась на интересную возможность для бизнеса после многих лет наблюдения за тем, как ремесленники в ее районе остаются безработными и бедными, несмотря на их прекрасное мастерство и способность изготавливать великолепно выглядящую и высококачественную обувь.
Этим ремесленникам не хватало доступа к прибыльному рынку. И вместо того, чтобы обвинять и критиковать ситуацию, Вифлеем решил найти рынок сбыта.
В 2004 году она основала свою компанию SoleRebels , успешно привлекая капитал в размере 10 000 долларов от членов семьи.
Используя местные органические ткани ручной работы в сочетании с переработанными материалами, такими как старые автомобильные шины и униформа, она создала уникальный экологически чистый бренд обуви, который стал одним из самых популярных африканских обувных брендов в мире.
Сегодня SoleRebels продает свою «экологически чистую» обувь более чем в 50 странах мира, включая США, Канаду, Японию и Швейцарию.
Несколько лет назад SoleRebels стала первой обувной компанией в мире, сертифицированной Всемирной организацией справедливой торговли (WFTO).
Используя местных мастеров, Вифлеем создал глобальный бренд и чрезвычайно успешный бизнес, который создал рабочие места и улучшил условия жизни в ее местном сообществе.
Сегодня в компании работает более 100 сотрудников и около 200 местных поставщиков сырья. Компания открыла несколько отдельных торговых точек в Северной Америке, Европе и Азии.
Несмотря на очень скромное начало, SoleRebels зарабатывает до 1 миллиона долларов ежегодно.
Опираясь на успех с SoleRebels, Вифлеем применяет ту же бизнес-модель к огромной кожевенной промышленности Эфиопии.
В 2014 году она открыла Republic of Leather, новый бизнес по производству и экспорту роскошных кожаных изделий, таких как сумки, ремни и другие кожаные аксессуары, не относящиеся к обуви.
И она делает то же самое для кофейной индустрии своей страны.
В 2016 году Вифлеем запустил Garden of Coffee, сеть магазинов кофе, специализирующуюся на легендарных рецептах приготовления кофе ручной обжарки в Эфиопии, который может стать «Starbucks of Africa». Сеть планирует открыть до 100 кофеен в Китае. 2022 год.
Превратив местные эфиопские продукты в привлекательные мировые бренды, Вифлеем не только создал богатство, рабочие места и полноценную работу.
Успешно изучив три различные возможности для бизнеса в Африке, она также заслужила международное признание за свою работу и чем безмерно гордится ее страна.
Вифлеем был выбран Молодым глобальным лидером 2011 года на Всемирном экономическом форуме в Давосе, Швейцария, и в том же году стал победителем конкурса Africa Awards for Entrepreneurship.
Вифлеем и ее вдохновляющая история успеха неоднократно освещались Forbes, BBC и CNN.
2. Африка Феликс Джус (Сьерра-Леоне)
Производственный персонал работает на сортировочном предприятии на фабрике по производству сока «Африка Феликс», Сьерра-Леоне
Благодаря своему расположению в тропиках Африка является одним из крупнейших производителей фруктов в мире. Однако из-за плохой обработки и хранения значительная часть фруктов, ежегодно собираемых в Африке, выбрасывается.
В некоторых странах ситуация настолько плоха, что фрукты и концентраты импортируются из-за границы, несмотря на их местное изобилие.
Например, знаете ли вы, что Нигерия, которая производит апельсины в больших количествах, все еще тратит миллионы долларов на импорт апельсиновых концентратов для производства фруктовых соков?
В результате этой широко распространенной проблемы Африка теряет огромный и быстрорастущий мировой спрос на сырые и сушеные фрукты, концентраты, соки, ароматизаторы и широкий спектр продуктов на основе фруктов.
В Западной Африке компания из Сьерра-Леоне создала выгодную возможность для решения этой проблемы.
Africa Felix Juice — компания из Сьерра-Леоне, которая производит концентраты соков из манго и ананасов, которые собирают по всей стране.
Компания покупает манго у более чем 4000 мелких фермеров в Сьерра-Леоне.
Он собирает фрукты и доставляет их на предприятие по переработке, где они перерабатываются (сортируются, моются и измельчаются) в концентраты сока, основной ингредиент для производства фруктовых соков.
Покупая фрукты у местных семей и фермеров, компания создает ценность из миллионов манго, которые в противном случае ежегодно гниют и выбрасываются в отходы.
Концентраты сока манго и ананаса экспортируются в основном в Европу, где они используются для производства фруктовых соков и ароматизаторов для пищевой промышленности.
Эти концентраты стали первым крупным продуктом, экспортируемым из Сьерра-Леоне после разрушительной гражданской войны почти десять лет назад.
3.Paystack (Нигерия)
Соучредители Paystack: Шола Акинладе и Эзра Олуби
По сравнению с остальным миром платежные системы в Африке в основном работают по ручным и кассовым моделям.
Более 60 процентов взрослого населения континента не имеют доступа к официальным финансовым услугам. И большинство транзакций по-прежнему осуществляется наличными, что может быть очень неудобно.
Но есть гораздо большая и интересная проблема.
С большим рынком более 1.2 миллиарда человек и одна из самых быстрорастущих экономик в мире, Африка представляет собой многообещающий рынок для электронной коммерции, такой же, как Индия и Китай.
Однако плохой доступ к системам цифровых платежей представляет серьезные технические и финансовые проблемы для тысяч продавцов, которые хотят продавать онлайн в Африке.
Проработав два года в пивном гиганте Heineken, два молодых нигерийских предпринимателя — Шола Акинлад и Эзра Олуби — решили разработать решение проблемы платежей.
Их решением было Paystack , умное и удивительно простое приложение, которое позволяет нигерийским торговцам принимать широкий спектр местных и международных онлайн-платежей. А за обработку транзакций Paystack взимает очень конкурентоспособные ставки — всего 1,5% от стоимости транзакции для местных транзакций и 3,9% для международных.
Это гениальное решение привело к принятию Paystack в престижную программу Y Combinator Accelerator в Кремниевой долине, США, что сделало его первым нигерийским стартапом, когда-либо присоединившимся к программе.
К 2018 году Paystack обработал ежемесячные транзакции на сумму более 20 миллионов долларов для более чем 17000 предприятий в Нигерии.
После привлечения 1,3 миллиона долларов от группы международных инвесторов в 2016 году компания привлекла еще 8 миллионов долларов в 2018 году от команды инвесторов, в которую входили глобальные платежные гиганты Stripe и Visa.
А в декабре 2020 года Paystack была приобретена Stripe за колоссальные 200 миллионов долларов.
4. Анна Фоса (ЮАР)
Анна Фоса со свиньями на своей крупной свиноферме
При численности населения, которое, как ожидается, к 2050 году увеличится вдвое и составит более 2 миллиардов человек, в ближайшие 30 лет Африка будет иметь самые высокие темпы роста населения в мире.
И со всеми этими ртами, которые нужно накормить, еда станет одной из самых больших возможностей для бизнеса в Африке, поскольку мы вступаем в будущее. Это включает в себя все, от зерна и мяса до овощей и полуфабрикатов.
Всемирный банк прогнозирует, что к 2030 году агробизнес в Африке может открыть для себя 1 триллион долларов. И, согласно прогнозам ООН, к 2050 году спрос на мясо, молоко и яйца в Африке увеличится почти в четыре раза.
Однако в настоящее время Африка ежегодно тратит более 35 миллиардов долларов на импорт продовольствия.Эта проблема представляет собой интересную возможность для бизнеса для местных производителей, которые могут производить продукты питания, которые могут заменить этот дорогой импорт.
Именно это и делает Анна Фоса со свининой в Южной Африке.
До того, как попасть в центр внимания, Анна была обычным предпринимателем, зарабатывающим на жизнь своей небольшой овощной фермой в Соуэто.
Ее познакомил со свиноводством близкий друг, и она сразу же полюбила это предприятие.
В 2004 году Анна инвестировала 1000 южноафриканских рандов (около 100 долларов), чтобы купить четырех свиней, которые она использовала, чтобы открыть свою небольшую свиноферму.
Чуть менее четырех лет спустя (в 2008 году) Анна получила контракт с Pick n ’Pay, южноафриканской сетью супермаркетов и розничной торговли, на поставку в свои магазины 10 свиней в неделю.
В связи с растущим рыночным спросом заказ быстро вырос до 20 голов свиней в неделю. А в 2010 году Анна подписала захватывающий контракт с Pick ‘n Pay на поставку 100 свиней в неделю в течение следующих пяти лет по сделке на 25 миллионов рандов (примерно 2,5 миллиона долларов в то время).
Имея на руках контракт, Анна получила финансирование от ABSA Bank и USAID на покупку фермы площадью 350 га.На ее новой ферме, где всего четыре свиньи, содержится около 4000 свиней одновременно, и она поставляет примерно от 100 до 120 свиней в неделю розничным торговцам в Южной Африке.
По мере роста населения Африки и стремительного роста спроса на мясо, такие возможности откроются по всему континенту для основных видов мяса, таких как говядина, свинина и курица, а также для таких нишевых видов мяса, как улитки, кролики и насекомые.
5. Такамото Биогаз (Кения)
Счастливый пользователь биогаза и покупатель Takamoto Biogas в Кении
Более 700 миллионов африканцев по-прежнему зависят от топлива для приготовления пищи, такого как дрова, древесный уголь и керосин.
Помимо того, что это грязное загрязняющее топливо, которое способствует глобальному потеплению и проблемам со здоровьем, производство дров и древесного угля требует много времени и энергии и привело к уничтожению обширных лесных массивов.
Кроме того, цена на керосин, еще одно грязное топливо, очень уязвима по отношению к непредсказуемым колебаниям цен на сырую нефть на международном рынке.
Чтобы решить эти проблемы и по-прежнему удовлетворять потребности своего большого и быстрорастущего населения в энергии, Африке нужны возобновляемые, экологически чистые, широко доступные и доступные для большинства людей виды топлива для приготовления пищи.
Это именно то, что представляет собой биогаз: одна из самых многообещающих возможностей для бизнеса в Африке.
Компания Takomoto Biogas, основанная группой американских и кенийских предпринимателей, создала систему, которая позволяет сельским молочным фермерам превращать коровий навоз (отходы животных) в чистое и дешевое топливо (биогаз), которое используется для приготовления пищи, освещения и обогрева.
Takamoto Biogas предоставляет биогазовые системы с оплатой по мере использования для своих клиентов, в основном мелких фермеров, которые платят небольшую плату за установку биогазовой системы, а затем вносят небольшие ежемесячные взносы за биогаз, который они используют.
Takamoto контролирует биогазовую систему через подключенный к сети GSM интеллектуальный счетчик, который отправляет информацию о техническом обслуживании установки и статусе платежей клиентов.
Помимо биогазовой системы, Takamoto поставляет бытовые приборы на биогазе.
Предлагая чистое и доступное биогазовое решение, эта компания нашла инновационный способ решить серьезную экономическую и экологическую проблему, а также заработать много денег.
6. Omega Schools (Гана) и Bridge International Schools (Кения)
Уровень и качество образования во многих частях Африки находятся в очень плохом состоянии.
На континенте, где более 50 процентов населения моложе 25 лет и каждый третий ребенок не посещает школу, по оценкам, более 60 миллионов африканских детей могут дойти до подросткового возраста, не имея даже самых элементарных навыков грамотности и счета.
Но возможно ли дать бедным качественное образование и при этом зарабатывать деньги? Может ли это стать одной из жизнеспособных возможностей для бизнеса в Африке?
Да, это вполне возможно, и некоторые предприниматели уже это делают.
Два коммерческих предприятия, Omega Schools (в Гане) -е Международные школы Bridge (в Кении) меняют облик образования в Африке с помощью новаторской и высокоэффективной недорогой модели начального образования.
Обе компании стали успешными социальными предприятиями и получили различные награды за выдающееся социальное воздействие.
Omega Schools, расположенная в Гане, представляет собой сеть недорогих частных школ, предлагающих базовое начальное образование детям из бедных семей по невероятно низкой и доступной цене (менее 1 доллара в день на каждого ученика).
Основанная в 2009 году ганским предпринимателем Кеном Донко и британским профессором Джеймсом Тули, модель обучения с оплатой по мере обучения для школ Omega была разработана Донко во время его программы MBA.
Bridge International Schools , сеть недорогих частных школ в Кении, Либерии и Нигерии, использует аналогичную недорогую модель для предоставления доступного образования тысячам детей в Восточной Африке по цене менее 5 долларов в месяц на каждого учащегося.
Ученики в школах Бриджа стабильно превышают средние показатели по стране в Кении, а исследование DFID Великобритании показало, что школы Бриджа в Нигерии обеспечивают равенство в обучении независимо от социально-экономического положения ребенка.
До того, как открылись эти удивительные предприятия, большинство людей считало невозможным обеспечить детей из бедных семей качественным образованием с прибылью. Это проблема благотворительности и помощи, которую не могли решить на протяжении десятилетий.
Но сегодня обе сети частных школ обучают более 200 000 детей в Восточной и Западной Африке, большинство из которых из бедных семей.
7. Патрик Нгови (Танзания)
Доступ к электричеству является большой проблемой во многих частях Африки, особенно в сельских районах.
Даже в больших городах большинство домашних хозяйств и предприятий вынуждены полагаться на резервные генераторы энергии, которые являются шумными и производят токсичные пары, способствующие глобальному потеплению.
С другой стороны, Африка — дом бесплатного солнца круглый год. Вот почему странно, что на континенте серьезные проблемы с энергоснабжением.
С более чем 320 солнечными днями в году в большинстве регионов Африка имеет доступ к солнечному потенциалу, достаточному для обеспечения всего мира чистой, возобновляемой и надежной энергией.
Это одна из бизнес-возможностей в Африке, на которой Танзания Патрик Нгови успешно построил процветающую компанию.
Он первым начал прибыльный бизнес по продаже мобильных телефонов китайского производства. Но затем он обнаружил, что лишь небольшая часть его клиентов имеет доступ к электричеству для зарядки аккумуляторов своих телефонов.
Он продолжал путешествовать по Китаю, но вместо мобильных телефонов он сосредоточился на оборудовании для солнечных батарей и установочных системах.
Сегодня его компания Helvetic Solar Contractors установила более 6000 небольших солнечных систем на крышах в Танзании и четырех других странах Восточной Африки — Кении, Уганде, Руанде и Бурунди.
Хотя возобновляемые источники энергии составляют около одного процента источников электроэнергии Танзании, компания Патрика уже может похвастаться такими известными клиентами, как Организация Объединенных Наций, правительство Танзании, World Vision и Танзанийская армия.
На сегодняшний день Helvetic Solar Contractors установила несколько солнечных водонагревательных систем в государственных учреждениях и в нескольких проектах ООН, включая школы, больницы и гостиницы.
В 2013 году его бизнес принес более 5 миллионов долларов выручки, а компания была оценена KPMG в 15 миллионов долларов!
Его поразительная история успеха привлекла довольно много внимания средств массовой информации.
Несколько лет назад Патрик был назван журналом Forbes одним из «10 молодых африканских миллионеров, за которыми стоит наблюдать». Его компания также заняла первое место в рейтинге 100 лучших компаний среднего бизнеса в Танзании, проводимом КПМГ в Восточной Африке.
8. AgriProtein (ЮАР)
Рабочие станции по переработке личинок на предприятии Agriprotein в Йоханнесбурге
Отходы — большая проблема во всем мире, в том числе в Африке.
Каждый день мы производим тонны пищевых и органических отходов из домашних хозяйств, рынков, ферм, ресторанов, отелей, рынков, парков и школ.
Естественно, мухи питаются этими органическими отходами и откладывают в них миллиарды яиц. Личинки, которые вылупляются из яиц, питаются жиром из отходов и играют решающую роль в разложении отходов.
Но что, если я скажу вам, что на личинках можно построить прибыльный бизнес? Да, личинки.
Основанная двумя братьями, Дэвидом и Джейсоном Дрю, AgriProtein — это компания в Южной Африке, которая нашла инновационный и прибыльный способ решения мировой проблемы органических отходов путем производства личинок, которые используются в качестве корма для животных.
Компания разводит миллиарды мух на ферме, чтобы откладывать яйца и производить личинок. Личинки питаются органическими отходами (такими как человеческие и животные отходы, остатки пищи и кровь забитых животных на местных бойнях).
После того, как личинки будут накормлены и откормлены органическими отходами, их промывают, сушат и измельчают для получения корма для животных с очень высоким содержанием белка.
Эта мука с высоким содержанием белка оказалась естественной и рентабельной альтернативой рыбной муке, которая используется для кормления цыплят, рыб и свиней.
Корм для животныхAgriProtein на основе личинок более чем на 15 процентов дешевле, чем другие альтернативы, и оказался очень питательным для домашнего скота.
И что еще более важно, протеиновая мука AgriProtein на основе личинок спасет тысячи тонн мелкой рыбы, которую ежегодно вылавливают в Мировом океане для производства рыбной муки.
Компания привлекла более 10 миллионов долларов капитала для строительства новых ферм по выращиванию мух в Южной Африке. AgriProtein также предложили один миллион евро для создания мух-фермы и завода по производству личинок в Германии.
В 2018 году Agriprotein привлекла колоссальные 105 миллионов долларов для глобальной экспансии на Ближний Восток и в Азию.
В настоящее время компания работает над созданием фабрик по производству мух первого поколения, которые могут принимать и перерабатывать до 250 тонн отходов в день.
Больше возможностей для бизнеса в Африке…
Бизнес-возможности в этой статье представляют собой лишь тизер самых интересных и инновационных способов заработка в Африке.
Мы составили один из самых всеобъемлющих руководств , когда-либо написанных о главных деловых возможностях в Африке и историях успеха предпринимателей, доказавших свою ценность.
Эти возможности для бизнеса в Африке и истории успеха, которые вы только что прочитали, — это лишь некоторые из 101 возможности, описанной и объясненной в этой книге.
Если вы хотите вдохновить себя свежих идей , интересных бизнес-возможностей и захватывающих историй успеха реальных предпринимателей, которые создают богатство и влияние в Африке, эта книга предоставляет богатый источник фактов, информации и советов , а также ресурсы, которые помогут вам найти и усовершенствовать ваши собственные уникальные бизнес-идеи.