Ремонт квартир бизнес план: Как открыть бизнес по ремонту квартир?

Содержание

ремонт и отделка квартир. Как найти заказчика на отделочные работы. Бизнес по отделке и ремонту квартир :: BusinessMan.ru

Бизнес в сфере строительства был и остается одним из самых прибыльных. Как бы дорого ни стоила земля, на которой предстоит вырасти новому дому, и как бы ни увеличивалась инфляция, вам все равно будет выгодно строить и продавать многоквартирные дома. Естественно, что и бизнес по отделке и ремонту квартир также считается одним из самых рентабельных. Он был, есть и наверняка будет до тех пор, пока вообще существует наша цивилизация.

Бизнес, которому конкуренция не помеха

Эксперты в этой сфере уверены, что пока жилье возводится, продается или обменивается, компании, занимающиеся ремонтными и отделочными работами, будут безумно прибыльными. Только задумайтесь над тем, как неисчерпаем этот рынок.

Ведь, помимо новомодной тенденции сдавать новые квартиры под самоотделку, есть тысячи квартир, относящихся ко вторичному жилью, которым хотя бы раз в 7 лет необходима как минимум «косметика».

При этом лишь немногие собственники решаются клеить обои и перестилать линолеум самостоятельно. Львиная же доля россиян предпочитает обратиться за помощью к специализированной компании. Таким образом, бизнес по отделке и ремонту квартир актуален всегда. Работы достаточно всем, даже несмотря на высокий уровень конкуренции.

Как медом намазано? Почему многие стремятся открыть фирму по ремонту квартир?

Давайте разберемся, чем так притягательно это направление бизнеса? Во-первых, тот факт, что все расчеты принято здесь производить наличными, во-вторых, вы можете не платить налогов, так как налоговики просто не имеют никакой возможности реально оценить объемы выполняемых работ.

Таким образом, есть масса лазеек для того, чтобы скрыть истинные доходы. Мы ни в коем случае не призываем этим заниматься. Налоги платить необходимо. Они не так велики, а вот последствия сокрытия могут нанести весьма ощутимый удар по карману и испортить имидж компании.

И все же многие нерадивые компании работают на этом рынке, используя «серые» схемы. Порой некоторые организации, имея все необходимые разрешительные документы, все равно осуществляет свою деятельность как бы «по старинке», то есть без надлежащего оформления заказа.

Чтобы финансы не пели романсы

Второй положительный момент – это относительно низкий порог для вхождения в данную сферу деятельности. На первом этапе вы можете обойтись суммой всего в 10 000 $. При этом эти деньги распределятся на следующие нужды:

  • на оформление документов и получение лицензии примерно 3000 $,
  • на приобретение профессионального инструмента для ремонта и отделки – 5000 $.
  • на покупку подержанного автомобиля – где-то 2000 $.

Как видите, вложения действительно небольшие. Основные расходы связаны с необходимостью открыть фирму по отделке квартир и купить инструмент для выполнения работ. Офис в центре столицы с пафосными флагами и длинноногими секретаршами иметь необязательно. Первое время вы можете обходиться вообще без аренды помещения.

Самое главное для вас — набрать штат хороших специалистов и решить вопрос, как найти клиента на ремонт квартиры. Олыт показывает, что практически все заказчики (а если быть точным, 80%) обращаются за услугами по рекомендациям. Поэтому основной упор советуем делать на подбор отменных кадров и действительно качественное выполнение всех работ. Только в таком случае можно грезить о роскошных офисах и многомиллионных заработках.

Какие услуги представляются?

Клиенты, как правило, обращаются для того, чтобы заказать ремонт экономкласса (с претензией на роскошь, но выполняемый недорогими материалами), косметический (переклейка обоев, покраска и так далее) и люкс (здесь фантазия заказчика ничем не ограничена).

Последний вид работ считается одним из самых качественных и дорогих. Стоить он может примерно от 100-150 $ за квадратный метр. В рамках этого ремонта выравниваются стены. Они покрываются несколькими слоями специального материала, а затем зашкуриваются до получения идеальных поверхностей.

На потолке могут быть устроены двух- и трехъярусные конструкции из гипсокартона витиеватой формы и ослепительным блеском софитов. Стоит ли говорить, что в работе используются только самые лучшие европейские материалы?

А если дешевле?

Уровнем ниже идет ремонт экономкласса. Он требует значительно меньше как финансовых, так и временных затрат. Стоить такой ремонт может примерно 80 $ за 1 кв. м. За счет чего может снижаться цена? Прежде всего, в силу меньшей трудоемкости всех операций.

Так, например, выравниваться может не вся стена, а только ее часть (20 сантиметров сверху и снизу), это создает иллюзорную видимость геометрии правильной формы. Наконец, самыми дешевыми считаются косметические работы. Они оцениваются не более, чем в 40 $ за кв. м. Максимум, что делается строительно-отделочной компанией, так это производится снятие прежних обоев, поклейка новых, побелка потолка и при необходимости полная или частичная замена кафеля.

Теперь о сроках и рентабельности

Для того чтобы сделать качественный и полноценный ремонт уровня «люкс» в квартире с тремя комнатами, необходимо около трех месяцев. Но это при условии, что компания будет располагать необходимым штатом высококвалифицированных сотрудников, которые будут делать все добросовестно и быстро. На практике же эти работы могут растянуться до полугода.

И дело здесь не только в том, что специалисты могут оказаться не того уровня, как об этом ранее заявлялось, а в особенностях технологического процесса. Некоторые операции производятся в строгой последовательности друг за другом и с определенными временными паузами, которые дают возможность материалам просохнуть как следует и окрепнуть. Для того чтобы все проходило без проволочек, компанией составляется бизнес-план по ремонту квартиры, который затем согласовывается с клиентом и утверждается.

В процессе выполнения покраски, выравнивания стен стороны всегда могут к нему апеллировать и осуществлять, таким образом, контроль над сметой и сроками исполнения задания. Что же касается обычного ремонта в квартире с одной комнатой (без выравнивания неровных поверхностей пола и потолка), то его можно осуществить примерно за 10-14 дней.

Самые рентабельные виды работ

Ремонт эконом-уровня может занять немного больше времени. Вообще, в среде руководителей отделочных компаний он считается наиболее предпочтительным, так как за время, например, выполнения «люкс»-заказа можно сделать несколько экономичных. При этом владелец квартиры не станет выставлять дополнительные требования и придираться к качеству выполненных работ.

А вообще различные работы сильно отличаются по рентабельности. Отдельные из них способных давать порядка 50% прибыли. К ним относится электрика. Возможно, кому-то может показаться, что на этом невозможно заработать, ведь расценки действительно невелики.

Однако если учитывать масштабы работ по прокладке электрики в трех- или в четырехкомнатной квартире, то можно подсчитать, что общая их стоимость вполне способна перевалить за 1000 $.

Каждому руководителю компании понятно, что электричество – это золотое дно, поэтому в штате всегда необходимо держать хотя бы одного электрика. Можно даже на окладе, чтобы в случае появления заказа быстро сориентировать всех профильных сотрудников на объект.

Что-то выгодно, а что-то нет

Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир может значительно подорожать, если включить в него услуги по установке кондиционеров, стеклопакетов и работ по сантехнике. Они считаются еще более выгодными, чем электрическая часть. Если клиент хочет поставить новый унитаз, раковину, полотенцесушитель, ванну или душевую кабину, то за эти работы ему придется существенно доплатить компании-исполнителю заказа.

Что же касается плиточных и малярных работ, то они очень дешевые и не особо окупают приложенные трудозатраты. Поэтому вам, как будущему руководителю строительно-отделочной компании, следует решать вопрос о том, как найти заказчика на отделочные работы, которые включали бы в себя наиболее рентабельные виды. Впрочем, отказываться нельзя ни от чего, особенно на первом этапе работы компании.

Ведь если вы, например, успешно проведете электричество, вполне возможно, что заказчик обратится к вам снова, но уже с просьбой заняться сантехникой и стеклопакетами. А лучше всего выполнять все в комплексе и осуществлять ремонт квартир под ключ. В этом случае вы сможете зарабатывать действительно хорошие деньги. Однако для этого необходимо проработать на рынке несколько лет, заработать хорошую репутацию, заручиться уважением строительных компаний, которые доверят вам выполнение завершающих (перед вселением жильцов) работ.

Как осуществляется процесс работы?

После того как вы зарегистрируетесь, придумаете название фирмы по ремонту квартир и наберете штат сотрудников, необходимо будет найти клиента. Здесь от вас потребуется максимум харизмы и деловой хватки. Клиентов можно искать, подав объявление в профильную газету, при помощи собственного сайта, активного пиара на соответствующих форумах и чатах. Самое трудное – это выполнить ремонт первым клиентам.

Далее о вас начнут говорить, вас рекомендовать. Работа пойдет в гору. И при условии качественного выполнения поставленных клиентом задач вы не будете напрягаться, думая, как найти клиента на ремонт квартиры. Они сами к вам будут обращаться. Если клиент есть, к нему отправляется прораб, для того чтобы прикинуть смету.

В первые месяцы после открытия фирмы эти функции можете выполнять вы сами. Просто так вы сможете экономить на дорогом сотруднике. Во время составления сметы желательно сделать приписки для страховки (примерно в пределах 10%), так как вы не можете абсолютно точно знать, сколько вам потребуется того или иного материала.

Постоянно работайте над стратегией развития компании

Когда все цифровые значения выяснены и подведены в итог, они показываются клиенту, и если его все устраивает – начинается ремонт. Штат у новых компаний, как правило, очень мал. Он может состоять из прораба, электрика, плиточника и отделочника. Однако на объекте может конвейерно трудиться до 20 человек.

Взяв объект, вы можете начать работы силами своего штата, постепенно подключая наемных сотрудников. При этом вам важно продолжать работу по поиску новых клиентов. Как руководителю компании, вам необходимо будет часто составлять бизнес-план «Ремонт и отделка квартир». Он будет необходим, если у вас в работе будет сразу несколько объектов. Благодаря такому плану вы сможете более правильно распределять рабочую силу и материалы.

Не забывайте про рекламу

Бизнес-план «Ремонт и отделка квартир» также поможет вам реально оценить возможности вашей компании, перспективы ее дальнейшего роста и развития. Имейте в виду, что для строительства и отделочных работ применимо понятие «сезонность». Зима – это практически «мертвое время». Заказы стоит ожидать с конца весны и до середины осени. Это необходимо учитывать, составляя бизнес-план «Ремонт и отделка квартир». Впрочем, какая бы пора ни стояла на дворе, постоянно работайте над рекламой и пиаром вашей компании. Тогда у вас будут заказы, деньги, а значит, и возможности для реального роста.

Бизнес-план ремонт квартир

Перед тем как заняться каким-либо видом деятельности, необходимо хорошо подумать, будет ли этот бизнес оправдан? И здесь стоит обратить внимание на ремонт квартир и офисов. Данное занятие предполагает предоставление услуг под ключ. Однако будет лучше, если Вы сами будете владеть знаниями в одной из сфер, связанной с ремонтом. Другими словами, открывать бизнес по ремонту помещений проще тому, кто сам является плиточником, электриком, сантехником, плотником, отделочником, штукатуром-маляром. Так же для работы вам понадобится наличие автомобиля. Комплексный ремонт квартир на сегодняшний день пользуется спросом.

Начинать деятельность нужно со следующих этапов:
– просмотреть в интернете различные видео, где показывают ремонт квартир. Так вы больше будете осведомлены о технологическом процессе и необходимых рабочих инструментах;

– исследовать рынок. В каждом городе предусмотрены примерно одинаковые расценки ремонтов, замены сантехники, проводки электричества. Так вы определитесь с ценовой политикой;

– с помощью объявления, нанять к себе на работу специалистов: электрика, сантехника, плиточника, штукатура-маляра, отделочника.

Тот, кто собирается быть посредником или работать не официально, после такой подготовки можно начинать деятельность. Однако, для тех, кто решил заняться данным бизнесом серьезно, лучше зарегистрироваться официально. В этом случае, понадобится выбрать систему налогообложения. Больше подойдет ЕНВД. Для операций по безналичному расчету и для сотрудничества с юридическими лицами, после регистрации нужен будет патент.

Любой сфере бизнеса нужна реклама. Однако не нужно впадать в крайности и рекламировать свою деятельность везде. Достаточно будет расклеить объявления, дать рекламу в печатных изданиях, оповестить о своей работе с помощью сарафанного радио.

Как принимать заказы на ремонт помещений?
Понадобиться выезжать на объект и смотреть на объем работы. Заказчики часто спрашивают по телефону расценки, однако говоря примерную стоимость, всегда уточняйте, что окончательную цену за работу можно сказать только после осмотра помещения. Просчитанную смету вы отдаете на руки заказчика.
Иногда люди просят выполнить услуги, не входящие в перечень оговоренных. В этом случае, цена вырастет.

Материалы закупаются с заказчиком. Но, при этом, лучше взять своего специалиста по строительным работам. Успешный бизнес по ремонту квартир и офисов во много будет зависеть от специалистов, которых вы наймете.


Составляем бизнес план: ремонт и отделка квартир

Гусевский Андрей Анатольевич

Как составить план по ремонту

Ремонт квартиры, отделка, перепланировка всегда требуют предварительного составления сметы расходов. Самое главное — правильно выбрать подрядчика, который бы мог качественно в установленные сроки выполнить все работы.

Содержание статьи

Что такое бизнес-план на выполнение ремонтных работ

Если судить с бухгалтерской точки зрения, то бизнес-план — это ничто иное как перечисление всех видов затрат с их количественными и качественными показателями и характеристиками.

Какие необходимые условия и показатели для составления бизнес-плана

Как правильно составит его для выполнения ремонта помещения? Изначально оцениваются не только размеры его, но и функциональные возможности.
То есть, для каких именно целей используется данное помещение, так как требования к внутренней отделке помещения парикмахерской будут в корне отличаться от отделки кафе или других видов заведений общественного питания.
Дальше нужно будет определиться с типом ремонта, на сегодняшний день все ремонты могут быть:

  • Капитальными.
  • Отделочными.
  • С перестройками и с перепланировками.

Примечание. Соответственно, эти виды ремонтных работ также имеют свои разделения, но они аналогичны.

Есть ремонт:

  • «Стандарт».
  • «Эконом».
  • «Евро».

По названиям в принципе можно уже было догадаться, что самым доступным по стоимости будет «Стандарт», а самым дорогим – «Евро».

Капитальный ремонт помещения и что в него входит

С чего начать капитальный ремонт

Капитальные ремонтные работы могут затрагивать не только полностью все помещение, но и замену коммуникаций в случае необходимости. Из выше перечисленных видов ремонтных работ этот тип отличается своей длительностью, трудоемкостью и нужно сказать, что цена на него довольно высокая.
Итак:

  • В ходе капитального ремонта все поверхности подлежать очищению. Затем по измеренным параметрам помещения для поверхностей выбирается новая отделка.

Совет. Почему выбор отделочного материала лучше всего осуществлять только после того, как помещение полностью очищено от старой отделки?
Все довольно просто. После того, как поверхности останутся без защитного слоя есть возможность их проверить на наличие дефектов.

  • Все они будут исправляться в ходе ремонтных работ. Это может быть некачественная штукатурка, расшатавшийся кирпич и прочее.
  • Как правило, такими черновыми работами занимаются специальные организации, которые перед своей деятельностью заключают с заказчиком соглашение. После них уже придется подписывать договор подряда на отделку помещений.
  • Согласно такому договору мастера не только помогают с выбором отделочного материала, но и качественно выполняют все отделочные работы.

Если капитальный ремонт будет требовать замены коммуникаций, то тут стоит изначально обратиться к профессионалам в этой области, и только потом будет осуществлять приемка под отделку помещения.

Отделочный ремонт — что это такое

Работы по отделке

Это такой тип ремонтных работ, в ходе которых не затрагивается замена коммуникаций и не делается перепланировка помещения. То есть, просто изменяется оформление самого помещения и отделочные материалы для создания интерьера.
Для него также понадобится трудовой договор на отделку.
Итак:

  • В нем будут прописаны все отделочные работы с количественным и качественным показателем.
  • Основным преимуществом отделочного ремонта будет его простота выполнения. При желании все можно сделать своими руками: выбрать материал и подсчитать его необходимое количество, очистить помещение от старой отделки и монтировать новый материал для отделки.

В принципе ничего сложного нет, нужно только свободное время, а современные материалы могут использоваться и без привлечения профессионала.

Ремонтные работы с перестройкой и перепланировкой помещения

Этот вид ремонтных работ включает в себя: перепланировка ремонт квартиры отделка и в некоторых случаях — замена коммуникаций, так как после перестройки помещения могут возникнуть трудности с подачей электрической энергии, воды и так далее. То есть, этот ремонт включает в себя и капитальный, и отделочный.
Процесс:

  • Всеми видами работ у подрядчика, который занимается такой деятельностью, выполняет не одна бригада, так как каждый должен оставаться мастером своего дела. И, если уже время подойдет к оплате, то можно увидеть, что некоторые работы будут стоить дешевле, а некоторые — дороже.
    Нет стандартной установленной стоимости ремонтных работ. Они могут оцениваться только тогда, когда будет известна их приблизительная сложность.
  • Именно по этой причине трудовой договор отделка может иметь примечание внизу, где сказано, что если ремонтные работы в их процессе окажутся сложнее заявленных, то стоимость может изменяться. Дальше происходит длительная процедура подсчета расхода материала и количество затраченного времени на выполнение работ.

Совет. При подписании какого-либо договора или соглашения с подрядчиком на выполнение ремонтных работ нужно очень внимательно читать документ, чтобы потом не было дополнительных денежных затрат.

  • Как правило, для выполнения такого типа работ по ремонту есть специальная инструкция, согласно которой, основываясь, на функциональные возможности самого помещения и выполняются все действия.
  • Стоит учесть, что отделка помещений перепланировка помещений со значительными изменениями основной площади требует официального разрешения от соответствующих инстанций государства.
  • Согласно законодательству, все изменения, которые выполняются в жилом помещении, должны быть зарегистрированы.

В противном случае на собственника такого помещения, который решил самовольно выполнить перестройку накладывается штраф, в установленном размере, согласно, законодательным актам. То есть, чем больше изменений в помещении будет, тем больше и будет сумма штрафа.

Кто может заниматься ремонтными работами

Как выбрать бригаду

В принципе этот рынок услуг, как и любой другой в государстве страдает от избыточного количества неофициальных работников, которые выполняют ремонтные работы. Есть и зарегистрированные фирмы, которые от своей трудовой деятельности платят обязательные взносы в бюджет.
Какие же лучше будут делать свою работу:

  • Тут нет никаких ограничений. В большинстве случаев качеством работ может похвастаться легальная ремонтная организации, но и о способностях неоформленных сотрудниках также не стоит забывать.
    Некоторые за умеренную оплату смогут сделать очень качественный ремонт. Тут большую роль играет человеческий фактор, а именно — умение и знание своего дела.
  • При выборе официально зарегистрированной фирмы по оказанию ремонтных услуг клиент будет застрахован на случай некачественного выполнения работы. Для этого между подрядчиком и клиентом подписывается договор подряда на отделку помещения.
    В нем есть все пункты, согласно которых клиент в случае отказа от исправления дефектов в ремонтных работах подрядчиком имеет полное право обратится в суд за решением своей проблемы.
  • Как правило, такие фирмы на своем официальном сайте размещают договор на отделку квартиры образец или другого помещения. Клиенту таким образом предоставляется возможность еще до подписания соглашения полностью изучить документ и принять правильное решение.
  • С неофициальными ремонтниками такого не будет. Тут все строится только на доверии и как показывается практика — напрасно.
    На сегодняшний день количество обманутых людей, которые хотели заказать ремонтные работы растет с завидной прогрессией. К сожалению, они ни чем не застрахованы и в случае обращения в суд или другие инстанции получать отказ.
  • Конечно, можно себя обезопасить и составить трудовой договор на отделку помещения только не с юридическим, а с физическим лицом. Образец договор на отделку квартиры или любого другого помещения можно найти как на официальном сайте организации, которая занимается ремонтными работами или обратится за помощью в его составлении к юристам. Второй вариант будет намного лучше.

Совет. Обращаясь в официальную фирму стоит изначально просмотреть все ее удостоверяющие документы.

  • В большинстве случаев они — генподрядчики по внутренней отделке и другим видам ремонтных работ. А есть физические лица, которые на основе трудового соглашения оказывают этой фирме свои услуги по выполнению ремонтов — субподрядчики.

Что нужно учесть? Договор на выполнения ремонта подписывается с генподрядчиком и в случае неудовлетворения работой отвечать будет именно он.

Общие рекомендации по выбору организации для выполнения ремонтных работ

Общие рекомендации по ремонту

При выборе ремонтной организации стоит не только полагаться на многочисленные отзывы на официальном сайте фирмы, которые, наверняка, пишут для продвижения организации на рынке услуг, но еще и на рекомендации своих знакомых или друзей.
Итак:

  • Также можно просмотреть статистику в интернете и отзывы на сайте, который отвечает за репутацию определенных организаций. На данный момент такие интернет-ресурсы стали очень бурно развиваться,но и таким образом клиент не будет защищен от неответственного подрядчика.

Совет. Как только есть уже определенный выбор той или иной фирмы-генподрядчика ремонтных работ нужно попросить обязательно показать сотрудника фото с примерами работ.

  • Стало очень популярным все выполняемые ремонтные работы записывать на видео. Как правило, их размещают на официальном веб-ресурсе компании и они в свободном доступе.

А лучше всего попросить отвести на объект, в котором выполняются на данный момент ремонтные работы или показать уже оформленное помещение. Таким образом появится возможность качественно оценить уровень выполнения ремонта данной организацией.

Бизнес по ремонту квартир — ОмскПресс

Автор sorc39 На чтение 8 мин. Просмотров 20 Опубликовано

Основы организации бизнеса по ремонту квартир: с чего начать работу и как зарегистрировать фирму. Узнайте о том, как составить бизнес-план, что следует учитывать при открытии строительного дела и какие риски могут преследовать компанию в процессе работы.

Уже давно актуальность самостоятельного выполнения ремонта в доме канула в лету. В настоящее время все чаще люди прибегают к помощи профессиональных строительных фирм. Несмотря на высокую конкуренцию, в этой сфере регулярно появляются новые организации и частные предприниматели, которые предоставляют услуги по отделке и дизайнерскому оформлению жилья. Чтобы создать процветающий бизнес по ремонту квартир, необходимо изрядно потрудиться и составить эффективный план действий.

C чего начать

Человеку, который решился организовать свое дело по выполнению строительных и отделочных работ, необходимо провести тщательный анализ рыночной ситуации, в частности установить сильных конкурентов и оценить возможности в данной отрасли. Очень важно определить их слабые стороны, чтобы потом воспользоваться ими для личного интереса.

Анализ конкуренции и спроса

В последнее время большинство компаний, которые оказывают услуги по ремонту квартир, скрывают в официальных отчетах реальные объемы дохода, используя всевозможные черные схемы. Именно поэтому для новичка в строительном деле произвести оценку этого рынка будет затруднительной, но реально осуществимой задачей.

По мнению экспертов, сфера ремонтных услуг является весьма содержательной и глубокой. Следовательно, чтобы добиться успеха и создать стабильный спрос предпринимателю, который сделал инвестиции в бизнес, необходимо будет основательно потрудиться над расширением клиентской базы и сотворением безупречной репутации. Так, с открытием фирмы, она должна соблюдать качество и сроки выполняемых работ, а ее сотрудники быть вежливыми и почтительными с потенциальными и реальными клиентами.

Определение источников финансирования

Основание бизнеса требует определенных капиталовложений, соответственно существует несколько типов инвестиций:

  • личные накопления;
  • кредит.

Конечно же, безупречным вариантом является инвестирование в собственное дело своих сбережений. В противном случае организатору бизнеса придется обращаться за помощью в банковскую организацию. При этом необходимо учитывать, что немногие коммерческие учреждения готовы финансировать новый проект, а значит, владелец может рассчитывать только на кредит для физического лица, годовая процентная ставка которого достигает 15%.

Кроме этого, существует еще один вариант получения денежных средств – привлечение инвесторов. Для этого можно обратиться за помощью к коммерческому или частному капиталовкладчику.

Организация фирмы

Основополагающей частью создания компании по предоставлению услуг в сфере ремонта объектов недвижимости является составление бизнес-плана. Данный документ включает в себя перечень мероприятий:

  • регистрацию юридического лица;
  • выбор кадрового состава;
  • формирование прайс-листа и списка выполняемых работ;
  • основание системы рекламных решений.

Регистрация предприятия

Это довольно простой этап, но требующий внимательного подхода к оформлению документов. Чтобы открыть предпринимательское дело необходимо точно соблюдать порядок шагов:

  1. Зарегистрировать юридическое лицо в государственных органах. При обращении будет предложено выбрать одну из форм: частный предприниматель (ЧП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).
  2. Подобрать выгодную форму налогообложения. Поскольку ремонт является бытовой услугой, то рекомендуется отдать предпочтение упрощенной форме налогообложения. При этом предприниматель может также выбрать единый налог на вмененный доход, который можно использовать только при работе с физическими лицами.
  3. Открыть расчетный счет в банке и изготовить печать. Кроме этого, задача руководителя бизнеса организовать стандартные договоры на предоставление услуг, а также прайс-лист с полным перечнем работ и цен.

Определение вида работ

Наиболее актуальными решениями для ведения бизнеса по ремонту жилых помещений является:

  • Капитальный ремонт. Это комплекс мероприятий, которые направлены на модернизацию конструкционных элементов и сантехнического оборудования. В состав работ может входить замена коммуникационных сетей, пола, потолочного перекрытия, перенос стен, закладка окон или дверных проемов, утепление и так далее. Основная задача капитального ремонта заключается в обновлении помещения для создания безопасных и комфортных условий для проживания.
  • Косметический ремонт. Это ряд отделочных работ, в процессе которых не затрагиваются основные магистральные линии квартиры и несущие конструкции. Цель проведения косметического ремонта состоит в обновлении обстановки и устранении дефектов жилой площади. К числу работ может относиться монтаж напольного покрытия, поклейка обоев, выравнивание потолков и другое.
  • Люкс-ремонт. Это работы, связанные с полным изменением интерьера помещений. Стоит отметить, что данная услуга менее востребована среди населения среднего класса, поскольку подразумевает дополнительные расходы на составление дизайнерского проекта. В состав ремонта класса «люкс» может входить выполнение косметического ремонта и некоторые операции, необходимые для перепланировки помещения.

Подбор персонала

Выбор работников – это ответственный этап, так как кадровый состав является важным ресурсом в строительном деле. От компетентности, опыта и честности специалистов зависит качество производимых работ. Организатору бизнеса необходимо очень постараться, чтобы набрать команду работящих и квалифицированных мастеров, имеющих специализацию в области ремонта и отделки. Именно этот фактор в дальнейшем будет оказывать влияние на репутацию будущей компаний и характер отзывов клиентов.

Стоит учитывать, что в состав рабочей бригады, предоставляющей услуги по ремонту квартир, входит две категории сотрудников: основной и привлекаемый штат. Итак, первый аппарат включает в себя:

  • Руководителя. Он занимается поиском клиентов, приемом заказов, заключением договоров, закупкой строительного оборудования, проверкой выполняемых работ и сдачей объекта клиенту. На роль руководителя может претендовать как владелец бизнеса, если имеет соответствующие навыки, так и прораб ремонтной бригады.
  • Мастеров на постоянной основе. Их задача заключается в выполнении косметических ремонтных работ под ключ. Такие специалисты должны обладать определенными знаниями в области внутренней отделки помещений.

Что касается привлекаемого кадрового состава, то в его число входит:

  • Слесарь-сантехник. Это квалифицированный сотрудник, который должен иметь опыт работы в данной сфере. От качества и правильности установки сантехнического оборудования зависит дальнейшая его эксплуатация.
  • Электрик. Как и предыдущий работник должен отличаться компетентностью, добросовестностью и ответственностью.
  • Дизайнер. Его услуги необходимы при выполнении ремонта люкс-класса. Оплата труда специалиста осуществляется по договоренности в зависимости от сложности дизайнерского проекта. Приблизительная наценка за привлечение дизайнера для клиента варьируется в пределах 10-30%.

Также владелец бизнеса может посчитать нужным привлечение дополнительных специалистов, однако это решается при помощи услуг аутсорсинга. Чтобы нанять требуемого мастера можно обратиться на биржу занятости или найти его по объявлению.

Приобретение оборудования

Следующим этапом на пути к реализации бизнес-плана является закупка оборудования для выполнения ремонтных и отделочных работ. В список обязательного строительного инвентаря, которым должна располагать бригада входит:

  • электрические инструменты: дрель, шуруповерт, перфоратор, ножовка, сабельные пилы, лобзик;
  • слесарные инструменты: пассатижи, напильник, ножовка, молоток, отвертка, гаечные ключи, плашка;
  • малярные принадлежности: шпатели, валики, кисти, щетки, пульверизаторы, краскопульты;
  • сантехнические девайсы: ключи разных типов, универсальная отвертка, клещи, фиксатор клапанов, ножовка по металлу, паяльник для пластиковых труб, клуппы, хомуты.

Руководитель бизнесом должен знать, что для качественного исполнения ремонтно-отделочных работ недостаточно иметь в команде высококлассных специалистов, поскольку потребуется также профессиональное оборудование. Покупка дорогого и современного строительного инвентаря непременно окупится, причем в самое ближайшее время при получении первого дохода.

Поиск клиентов и реклама

Расширение клиентской базы – это одна из основных задач руководства компании, поскольку от количества потенциальных и постоянных заказчиков зависит ее будущая прибыль. Наиболее эффективным методом привлечения новых клиентов является так называемое «сарафанное радио», считающимся неформальным маркетинговым ходом. Кроме этого, организатор малого бизнеса может использовать другие варианты рекламирования своих услуг:

  • публикация рекламы в газете и строительных журналах;
  • расклеивание объявлений и раздача флаеров в районах, где сосредоточено строительство новых многоэтажных зданий;
  • проведение рекламной кампании в сети Интернет, в частности создание веб-сайта компании, официальной группы в социальных сетях;
  • сотрудничество с отделами продаж, агентствами недвижимости и дизайнерами за установленный процент.

Какие существуют риски

Предоставляя услуги по ремонту жилой недвижимости, владельцы во время ведения своей деятельности могут столкнуться с подводными камнями, которые присущи малому бизнесу данного направления. Среди них стоит отметить:

  • Высокий уровень конкуренции. Многие фирмы для привлечения клиентов стараются снизить цены на услуги, предоставляя различные скидки. Однако при небольшом количестве заказов такое решение может привести к убыточности компании.
  • Резкое снижение спроса на ремонтные услуги. На этот показатель может оказать негативное воздействие непредвиденные экономические факторы, в частности отсутствие покупательской способности у населения.
  • Сезонность бизнеса. Как известно потребность в проведении ремонта в холодное время года, то есть зимой, отсутствует. Именно поэтому владелец строительной компании должен учитывать, что в этот период возможны некоторые финансовые трудности.
  • Угроза потери репутации. Такой риск может быть связан с набором непрофессиональной рабочей бригады, что повлекло за собой ухудшение качества выполняемых работ и уход клиентов к конкурентам.
  • Опасность заключения договора с неплатежеспособными заказчиками. Чтобы исключить риск неоплаты труда рабочим руководство строительной фирмы обязано заключать с клиентом договор подряда.

Малый бизнес, деятельность которого направлен на предоставление услуг по ремонту объектов недвижимости, является одним из перспективных предпринимательских дел, позволяющий владельцу получать хорошую прибыль при относительно высоких показателях рентабельности и низких капиталовложениях. Открыть строительную фирму рекомендуется людям, которые в достаточной степени разбираются в ремонтных и отделочных работах.

Источник: Finswin.com

Шаблон бизнес-плана реконструкции аренды на 2022 год — Bplans

Victorian Renovations (VR) — это начинающая компания, созданная для удовлетворения растущей потребности в уникальных отреставрированных старинных домах в центре Портленда, штат Орегон. Компания изначально сосредоточилась на одном здании, расположенном на Пятой и Жемчужной, которое находится в процессе покупки. Дом будет отремонтирован двумя владельцами бизнеса, Дугом Маченом и Сарой Реннер, оба имеют опыт ремонта домов и оба закончили программу MBA в Университете Портленда.Для более крупных работ также будут привлекаться внешние подрядчики, но большая часть работы будет выполнена Дугом и Сарой.

После завершения строительства дом будет сдан в аренду, а поток доходов будет использован для выплаты ипотеки за дом и для финансирования покупки другой недвижимости в центре Портленда. В связи с растущим спросом на уникальные дома в этом районе считается, что недвижимость на Пятой и Жемчужной будет сдаваться в аренду по высокой цене и обеспечит значительный денежный поток для финансирования будущих проектов.

1.1 Миссия

Миссия VR состоит в том, чтобы построить ветхие дома в районе Портленда, улучшить внешний вид и финансовую жизнеспособность центра Портленда, а также сдать эту недвижимость в аренду, чтобы обеспечить поток доходов для будущих инвестиций. Компания будет разрабатывать уникальные дома, ориентированные на разборчивых арендаторов, которые готовы платить больше за дом высшего качества. VR стремится к тому, чтобы ее считали заметной компанией на рынке девелопмента.

1.2 Цели

Следующие основные цели для VR:

  • Чтобы получить финансирование от инвесторов для покупки и ремонта жилого дома с четырьмя спальнями на Перл и Пятой улице в районе Хоторн в Портленде, штат Орегон.
  • Завершить ремонт в викторианском доме с четырьмя спальнями и переоборудовать его в апартаменты с двумя спальнями к октябрю 2001 года.
  • Чтобы сдать эту резиденцию в аренду, чтобы обеспечить поток дохода, достаточный для выплаты ипотеки и обеспечения дополнительного дохода для будущих проектов.
  • Сразу же после этого приобрести еще одно жилье для ремонта.

1.3 Ключи к успеху

Ключами к успеху этого проекта будут:

  • Завершить ремонтные работы в запланированные сроки и в рамках бюджета.
  • Чтобы найти арендаторов для здания до завершения ремонта или как можно скорее после завершения.
  • Ежегодно поддерживать заполняемость в среднем на уровне 80%.

Как написать бизнес-план по обслуживанию и ремонту недвижимости [образец шаблона]

Вы собираетесь начать бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана по обслуживанию и ремонту недвижимости и технико-экономическое обоснование, которое вы можете БЕСПЛАТНО использовать для сбора денег .Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости.

Мы также пошли еще дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана обслуживания и ремонта недвижимости, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по обслуживанию и ремонту недвижимости. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости?

В качестве управляющего недвижимостью вашей основной обязанностью является техническое обслуживание и ремонт зданий, а также поддержание связи с арендодателями, арендаторами и, в некоторых случаях, различными подрядчиками.Чтобы вы могли эффективно вести свой бизнес, вы должны иметь полное представление о законе, когда речь идет об отношениях между арендодателем и арендатором.

Как управляющий недвижимостью вы обязаны создавать эффективные и действенные протоколы, которые помогут вам поддерживать хорошие отношения с вашими клиентами (арендодателями, арендаторами и подрядчиками). Например, вы будете нести ответственность за полную и надлежащую проверку или проверку кредитоспособности заявителя, криминального прошлого, истории аренды и способности своевременно оплачивать его или ее арендную плату.Если вы сможете правильно разобраться в этом аспекте своей работы/бизнеса, вы, несомненно, получите удовольствие от своего бизнеса.

Интересно, что минимальным образовательным требованием для любого, кто хочет начать свой собственный бизнес по управлению недвижимостью, включая обслуживание и ремонт недвижимости, является диплом средней школы и практический опыт работы.

Это один из многих видов бизнеса, который человек может начать, не выходя из дома, и, по сути, просто с помощью визитной карточки. Поскольку бизнес по управлению недвижимостью заключается в управлении имуществом / недвижимостью от имени ваших клиентов, вам может не понадобиться огромная финансовая база, чтобы начать бизнес, за исключением того, что вы просто хотите начать довольно крупно.

Правда в том, что одно дело иметь фантастическую идею и бизнес-план, и совсем другое дело, когда бизнес-план может быть переведен в деньги (прибыль), поэтому важно собрать команду экспертов для работы с ними. если вы хотите добиться успеха с вашей компанией по обслуживанию и ремонту недвижимости; вы вряд ли сможете вести этот вид бизнеса в одиночку, особенно если вы хотите вести стандартный бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости, а не управлять шоу одного человека.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана компании по обслуживанию и ремонту недвижимости, который поможет вам успешно начать свой собственный бизнес;

Образец шаблона бизнес-плана компании по обслуживанию и ремонту недвижимости
1. Обзор отрасли

Обслуживание и ремонт недвижимости или, что еще лучше, бизнес по управлению недвижимостью, который является подмножеством отрасли недвижимости, возможно, является одним из самых простых и начать доступный бизнес в сфере недвижимости; в основном речь идет о заключении договоров аренды или принятии арендной платы с использованием юридических документов, утвержденных для района, в котором находится недвижимость.Короче говоря, компании по управлению недвижимостью несут ответственность за уход и управление зданиями и другой недвижимостью для отдельных лиц (арендодателей) или групп владельцев.

В Соединенных Штатах такие штаты, как Техас, Нью-Йорк и Колорадо, обязывают компании по управлению недвижимостью иметь лицензию брокера по недвижимости, если они собираются участвовать в сборе арендной платы, выставлении на продажу недвижимости или помощи в заключении договоров об аренде и проверки в соответствии с требованиями их бизнеса.

Хотя управляющий недвижимостью может быть лицензированным продавцом недвижимости, обычно он должен работать под началом лицензированного брокера по недвижимости. Некоторые штаты, такие как Айдахо, Мэн и Вермонт, не требуют, чтобы управляющие недвижимостью имели лицензии на недвижимость.

Другие штаты, такие как Монтана, Орегон и Южная Каролина, разрешают управляющим недвижимостью работать с лицензией на управление недвижимостью, а не с лицензией брокера. Штат Вашингтон требует, чтобы управляющие недвижимостью имели лицензию штата на недвижимость, если они не владеют недвижимостью.

Арендодатели, которые управляют своей собственностью, по закону не обязаны иметь лицензию на недвижимость во многих штатах; однако у них должна быть как минимум лицензия на ведение бизнеса, чтобы сдавать собственный дом в аренду. Только арендодатели, которые не живут рядом с арендуемой недвижимостью, могут быть обязаны местными властями нанимать услуги компании по обслуживанию и ремонту недвижимости.

В качестве управляющего недвижимостью вашей основной обязанностью является поддержание связи с арендодателями, арендаторами и, в некоторых случаях, с различными подрядчиками; и для того, чтобы вы могли эффективно вести свой бизнес, вы должны иметь полное представление о законе, когда речь идет об отношениях между арендодателем и арендатором.Как управляющий недвижимостью, вы несете ответственность за создание эффективных и действенных протоколов, которые помогут вам поддерживать хорошие отношения с вашими клиентами (арендодателями, арендаторами и подрядчиками).

Компании по обслуживанию и ремонту недвижимости также участвуют в смягчении последствий и устранении любых проблем с эксплуатацией, как правило, в рамках бюджета, с предварительного или переданного согласия через ограниченную доверенность, юридически согласованную с владельцем собственности.

На самом деле, существует множество аспектов профессии, и некоторые из них включают помощь клиентам в управлении счетами и финансами объектов недвижимости, а также участие или инициирование судебных разбирательств с арендаторами, подрядчиками и страховыми агентствами.

Без сомнения, если начинающий предприниматель, который намеревается начать свой собственный бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости, имеет необходимые связи, связи, управленческие навыки и получает удовольствие от управления недвижимостью для клиентов, то он или она найдет Бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости очень полезный и прибыльный.

2. Резюме

Crystal Property Maintenance & Renovation Company — это лицензированная компания по управлению недвижимостью, которая будет базироваться в Палм-Бич, штат Флорида, но будет работать во всех штатах Соединенных Штатов Америки.Мы занимаемся обслуживанием и ремонтом недвижимости, чтобы иметь возможность помочь нашим клиентам удовлетворить их потребности и достичь своих целей практически без стресса с их стороны, потому что наша роль состоит в том, чтобы снять с них стресс и предоставить им то, что они хотят.

Нам удалось составить надежный список арендодателей и владельцев недвижимости во всех Соединенных Штатах, и мы надеемся помочь большему проценту из них управлять своей собственностью в любой части Соединенных Штатов Америки.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation Company гарантирует, что каждое имущество, находящееся под нашим присмотром, будет должным образом управляться с точки зрения технического обслуживания и ремонта, потому что мы занимаемся предоставлением первоклассных услуг как арендодателям, так и арендаторам. Мы смогли получить все необходимое обучение и сертификаты в области обслуживания и ремонта (управления) недвижимости, чтобы мы могли работать превосходно.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company будет стремиться свести к минимуму риск судебных разбирательств и повреждения сдаваемых в аренду помещений, а также мы усовершенствовали стратегии для максимизации прибыли, просто сократив процент вакантных площадей, расходы на ремонт и техническое обслуживание всей недвижимости, находящейся под нашим присмотром.

Мы намерены не только сдавать нашу недвижимость арендаторам, мы намерены создать базу лояльных клиентов, и часть планов, которые мы разработали для достижения этой цели, состоит в том, чтобы предлагать стимулы законопослушным арендаторам, находящимся под нашей опекой. Частью того, что мы намерены сделать, является предложение более низкой арендной платы для арендаторов, которые согласны заключить с нами долгосрочные договоры аренды, а также создать систему, в которой баллы будут начисляться лояльным арендаторам.

Как компания, занимающаяся обслуживанием и ремонтом недвижимости, мы собираемся соблюдать Закон о справедливом жилищном обеспечении, что означает отказ от выделения какой-либо конкретной демографической группы при поиске арендаторов для нашей недвижимости.Мы будем использовать все доступные средства для рекламы нашей свободной недвижимости и не будем ограничивать нашу собственность какой-либо группой арендаторов, но всем, кто имеет квалификацию и может позволить себе арендную плату.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company будет в основном принадлежать г-ну Пирсону Уилберфорсу и его ближайшим родственникам. Пирсон Уилберфорс — гуру в области недвижимости, который много лет работал с ведущими компаниями по недвижимости в Соединенных Штатах Америки, прежде чем начать свой собственный бизнес.Он имеет степень в области управления недвижимостью Университета Флориды.

3. Наши продукты и услуги

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation настроена на стандартный и прибыльный бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение начать бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости состоит в том, чтобы получать прибыль от отрасли, и мы сделаем все, что разрешено законом Соединенных Штатов Америки, для достижения нашей цели и амбиций.

Ниже перечислены наши деловые предложения;

  • Сбор арендной платы
  • Управляющие услуги, обслуживание и ремонт
  • Управляющие Управляющие Безопасность
  • Управляющая мусорное ведро и рециркулирование
  • Упражнение для мусора и утилизации
  • Учет имущества
  • Юридически представляя владельцы недвижимости
  • Найти и скрининг Андантирующие аренды
  • Координационный ремонтные подрядчики
  • Управление недвижимостью
  • Управление нежилой недвижимостью
  • Землеустройство
  • Брокерские услуги в сфере недвижимости
  • Строительство
  • Консультационные услуги по управлению недвижимостью
4.Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение заключается в том, чтобы стать предпочтительным выбором для арендодателей и арендаторов, когда речь идет об аренде, обслуживании и ремонте недвижимости на всей территории Соединенных Штатов Америки.
  • Мы — компания, созданная с целью помочь арендаторам (физическим и юридическим лицам) приобрести недвижимость по своему выбору, а также помочь владельцам недвижимости (арендодателям и группам владельцев недвижимости и т. д.) эффективно управлять (обслуживать и ремонтировать) и максимизировать их имущество в Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Структура нашей компании не полностью отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости, в качестве приоритета мы решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников. а также мы создали платформы, которые позволят нам привлекать одни из лучших рук в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять людей, которые являются квалифицированными, честными, ориентированными на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших высших руководящих сотрудников, и оно будет основано на их результатах в течение десяти или более лет.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company полностью осведомлена о методах работы в сфере недвижимости, поэтому для независимых торговых агентов и подрядчиков были подготовлены адекватные условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры.

В связи с этим мы приняли решение нанять квалифицированных и компетентных работников на следующие должности;

  • Генеральный директор
    • Генеральный директор
    • адвокат проекта
    • адвоката компании / секретарь
    • администратор и ремонт HR
    • руководитель строительства и ремонта HR
    • Руководитель управления активами
    • Глава приобретения и распоряжения
    • Бизнес-разработчик / продажа и маркетинг
    • Бухгалтер
    • Сотрудник стойки регистрации

    5.Должностные обязанности и обязанности

    Главный исполнительный директор – генеральный директор (президент):

    • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, инструктажа, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей
    • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации – i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
    • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
    • Отвечает за направление бизнеса
    • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализация общей стратегии организации
    • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
    • Оценивает успех организации
    • Отчитывается перед советом директоров

    Менеджер проекта

    • Ответственный за координирует все проекты от имени компании
    • Надзор за проектами
    • Обеспечивает соответствие во время выполнения проектов
    • Предоставление консультаций по управлению проектами
    • Отвечает за проведение оценки рисков
    • Использование ИТ-систем и т.д. Программное обеспечение для отслеживания людей и хода выполнения текущих проектов
    • Отвечает за надзор за учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
    • Представляет интересы организации на собраниях различных заинтересованных сторон
    • Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, наиболее эффективное использование ресурсов используются и удовлетворяются различные вовлеченные интересы

    Юрист компании/секретарь/юрисконсульт

    • Отвечает за составление контрактов и других юридических документов для компании
    • Консультирует и ведет все корпоративные юридические процессы (например,грамм. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, финансовые предложения/предложения ценных бумаг, вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
    • Разработка политики компании и позиции по юридическим вопросам
    • Исследование, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
    • Представление компании участие в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
    • Участие в переговорах по деловым сделкам и ведение протоколов собраний
    • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
    • Готовит годовые отчеты для компании

    Администратор и менеджер по персоналу

    • Отвечает за надзор за бесперебойной работой отдела кадров и административными задачами в организации
    • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов
    • Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
    • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях
    • Повышает репутацию отдела и организации, принимая на себя ответственность за выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности работы
    • Определение должностей для найма и управление процессом собеседования
    • Проведение вводных инструктажей для новых членов команды
    • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
    • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
    • Надзор за бесперебойной повседневной деятельностью офиса

    Руководитель отдела приобретений и распоряжения

    • Управляет общими приобретениями и распоряжениями
    • Выявляет и анализирует возможности приобретения; ведет переговоры о приобретении
    • Отвечает за выявление возможностей приобретения недвижимости, возможно, в пределах определенного географического региона
    • Помогает в поиске и приобретении недвижимости для развития; проводит маркетинговые исследования; связывается с брокерами и владельцами о возможностях приобретения недвижимости; помогает в переговорах с продавцами и другими сторонами.
    • Определяет и анализирует возможности распоряжения; договаривается о распоряжениях
    • Отвечает за выявление возможностей распоряжения имуществом, возможно, в пределах определенного географического региона.
    • Помогает в распоряжении имуществом; проводит маркетинговые исследования для определения стоимости недвижимости; контакты брокеров и потенциальных покупателей; помогает в структурировании сделок купли-продажи и переговорах с покупателями

    Начальник отдела управления активами

    • Осуществляет надзор за портфелем активов компании в сфере недвижимости (которые находятся в собственности и под управлением) посредством приобретения, отчуждения и повседневных операций, включая управление статьями доходов и расходов; работает над максимизацией эффективности портфеля
    • Обеспечивает стратегический надзор за существующими и потенциальными объектами недвижимости в пределах обозначенного географического района
    • Управляет бизнес-планами и бюджетами объектов недвижимости
    • Проверяет состояние и техническое обслуживание закрепленных объектов недвижимости; ведет их бухгалтерский учет и учет движения денежных средств; занимается согласованием арендной платы; готовит финансовые отчеты об имуществе и прогнозы годового бюджета

    Руководитель отдела ремонта/строительства

    • Устанавливает и обеспечивает соблюдение инженерных и строительных стандартов компании
    • Обеспечивает соответствие строительных работ стандартам или превышает их в пределах обозначенной географической области
    • Обеспечивает соблюдение и соблюдение строительных стандартов ; гарантирует, что строительные работы соответствуют стандартам или превосходят их в рамках сметы расходов; следит за качеством выполняемых работ; осуществляет надзор за региональными руководителями строительных работ
    • Обеспечивает соответствие строительных работ в определенной линейке продуктов, таких как офисное здание, стандартам или превышает их в рамках сметы расходов; вносит технический вклад в осуществимость предлагаемых проектов; контролирует качество строительных работ
    • Обеспечивает общее руководство порученными строительными проектами; рассматривает и дает рекомендации по планированию и дизайну проектов; ведет переговоры по контрактам или участвует в переговорах по контрактам; отслеживает ежедневный прогресс и деятельность на строительных площадках проекта.

    Бизнес-разработчик

    • Выявление, определение приоритетов и установление контактов с новыми партнерами и деловыми возможностями
    • Выявляет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов
    • Отвечает за надзор за реализацией, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
    • Находит и квалифицирует землю для застройки на основе требований компании к земле; ведет базу данных по поиску земли; инициирует обсуждения с владельцами собственности о возможной продаже собственности
    • Разработка, выполнение и оценка новых планов по расширению увеличения продаж
    • Документирование всех контактов и информации с клиентами
    • Представление компании на стратегических встречах
    • Помощь в увеличении продаж и росте компании

    Сотрудник по продажам и маркетингу

    • Перечисляет недвижимость в аренду/сдачу в аренду населению
    • Торговые площади; находит арендаторов; участвует в переговорах по аренде
    • Предоставляет владельцам недвижимости информацию о состоянии недвижимости (если это требуется по закону) и другие необходимые формы
    • Готовит необходимые документы с описанием недвижимости для рекламы, брошюр, дней открытых дверей и т. д.
    • Проводит день открытых дверей, чтобы показать недвижимость.
    • Служит контактным лицом, доступным для ответа на любые вопросы о собственности и расписании встреч
    • Обеспечивает предварительную проверку арендаторов и их финансовую квалификацию для аренды/аренды недвижимости
    • Договаривается о цене от имени владельцев недвижимости (наших клиентов)
    • Выступает в качестве доверенного лица для арендодателя, что может включать подготовку стандартного договора аренды недвижимости
    • Заключение договора аренды или принятие арендной платы с использованием юридических документов, утвержденных для района, в котором находится недвижимость
    • Отвечает за полную и надлежащую проверку или проверка кредитоспособности заявителя, криминального прошлого, истории аренды и способности платить арендную плату в срок

    Бухгалтер

    • Ответственный за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
    • Предоставляет менеджерам финансовый анализ , бюджеты разработки и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий бизнеса
    • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков
    • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости
    • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
    • Отвечает за расчет заработной платы
    • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
    • Осуществляет все финансовые операции компании
    • Выполняет функции внутреннего аудитора компании

    Служба приема/обслуживания клиентов

    • Принимает посетителей/клиентов от имени организации
    • Получает посылки/документы для компании
    • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
    • Распространяет почту в организации
    • Гарантирует, что все контакты с клиентами телефон) предоставить es клиент с персонализированным обслуживанием клиентов на самом высоком уровне
    • Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для формирования интереса клиентов к продуктам и услугам компании
    • Эффективно и своевременно
    • Постоянно быть в курсе любой новой информации о выставленных на продажу объектах компании, рекламных кампаниях и т.д.обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы
    • Выполняет любые другие обязанности, назначенные непосредственным руководителем

    6. SWOT-анализ

    Тот факт, что обслуживание и ремонт недвижимости является очень прибыльным бизнесом, не означает, что в отрасли нет проблем. Начало бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки сопряжено со своими проблемами, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других предпринимателей в цепочке создания стоимости бизнеса в сфере недвижимости, которые также заинтересованы в заработке. и построение бизнеса в США.

    Чтобы успешно конкурировать в сфере недвижимости в качестве компании по обслуживанию и ремонту недвижимости, мы смогли воспользоваться услугами проверенных и надежных консультантов по бизнесу и персоналу, которые помогут нам провести критический SWOT-анализ.

    Мы намерены максимизировать наши сильные стороны, исследовать все возможности, с которыми мы столкнемся, должным образом справиться со своими слабостями и противостоять нашим угрозам. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

    Одной из наших сильных сторон, которую мы будем использовать в сфере недвижимости, являются наши прочные отношения с магнатами, занимающимися инвестициями в недвижимость во всех Соединенных Штатах Америки.Наш доступ к финансированию, а также у нас есть команда экспертов, которые нарезали зубы в отрасли. Наша структура комиссионных и отношения с внештатными агентами по недвижимости в Палм-Бич — Флорида и других штатах США также будут учитываться нашим преимуществом.

    Как новичок в сфере обслуживания и ремонта недвижимости (индустрии управления недвижимостью)/индустрии недвижимости, у нас могут возникнуть проблемы с конкуренцией с крупными компаниями по управлению недвижимостью и другими компаниями по обслуживанию и ремонту недвижимости, которые работают в отрасли уже много лет; это, возможно, является частью нашей слабости.

    Возможности в сфере недвижимости, особенно в качестве компании по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки, огромны, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

    Некоторыми из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как компания по обслуживанию и ремонту собственности, являются неблагоприятная политика правительства и глобальный экономический спад; глобальный экономический спад обычно влияет на покупательную способность, и известно, что в этот период отрасль недвижимости сталкивается со снижением продаж и прибыли.Вряд ли мы можем что-то сделать в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистичными в отношении того, что все будет продолжать работать на наше благо.

    7. АНАЛИЗ РЫНКА

    Рыночные тенденции, связанные с управлением недвижимостью (техническое обслуживание и ремонт), действительно динамичны, и в то же время новичкам намного легче войти в эту отрасль и при этом зарабатывать деньги. Все, что нужно любой компании по управлению недвижимостью, чтобы преуспеть в отрасли, — это иметь хорошие управленческие навыки и здоровые отношения с арендодателями (владельцами недвижимости).

    Некоторые из факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере бизнеса, — это доверие, честность и управление отношениями, и любая компания по обслуживанию и ремонту недвижимости, которая имеет это, действительно преуспеет в отрасли. Арендодатели и владельцы недвижимости гарантируют, что они отдадут свою собственность на попечение того, кому они могут доверять.

    Одно можно сказать наверняка для каждой компании по обслуживанию и ремонту недвижимости; если они трудолюбивы, креативны и инициативны, они всегда будут получать достаточный доход, чтобы покрыть все свои накладные и эксплуатационные расходы, поддерживать свой бизнес без проблем и получать разумную прибыль от всех деловых сделок, в которых они участвуют.

    8. Наша целевая аудитория

    Наша целевая аудитория как компании по обслуживанию и ремонту недвижимости охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества. Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми в стране и в то же время с низкопоставленными людьми, которые заинтересованы только в том, чтобы дать крышу под головой за доступную плату, которая не будет быть так много стресса, чтобы поднять.

    Хотя найти арендаторов относительно легко, правда в том, что найти квалифицированных и законопослушных арендаторов может быть довольно сложно.Важно отметить, что целевой рынок для тех, кто занимается обслуживанием и ремонтом недвижимости, выходит за рамки тех, кто использует Интернет (Craigslist для поиска недвижимости; некоторые из них полагаются только на печатные СМИ (местные ежедневные или еженедельные газеты). как на английском, так и на испанском языке для испанского сообщества в США), некоторые из уст в уста, а другие — в поиске по улицам. Суть в том, что рыночная тенденция в сфере обслуживания и ремонта недвижимости действительно динамична.

    Другими словами, нашим целевым рынком являются все Соединенные Штаты Америки, и ниже приведен список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

    • Семьи, заинтересованные в аренде/лизинге или приобретении имущества
    • Корпоративные организации, заинтересованные в аренде/лизинге или приобретении собственного имущества/имущества
    • Землевладельцы и арендодатели, заинтересованные в аренде/аренде своего имущества
    • Корпоративные организации (агентства недвижимости, девелоперские компании и др.), заинтересованные в аренде/аренде своей собственности
    • Иностранные инвесторы, заинтересованные в владении или аренде недвижимости в Соединенных Штатах Америки
    • Управляющие общественными учреждениями

    Наше конкурентное преимущество

    Компания Crystal Property Maintenance & Renovation может быть новичком в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки, но управленческий персонал и члены правления считаются гуру.Это люди, которые являются основными профессионалами и лицензированными управляющими недвижимостью на рынке недвижимости Соединенных Штатов. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

    Еще одним конкурентным преимуществом, которое мы привносим в отрасль, является комиссионная модель (наша комиссионная структура). Мы знаем, что внештатные (лицензированные) брокеры и подрядчики будут работать на того, кто предложит самую высокую цену, поэтому мы разработали комиссионную структуру, которая будет беспроигрышной для всех сторон, участвующих в любой заключенной нами сделке.

    Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, занимающиеся обслуживанием и ремонтом недвижимости) в отрасли, а это означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и достижении всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которых мы время от времени будем нанимать.

    9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

    Компания Crystal Property Maintenance & Renovation создана с целью максимизации прибыли в сфере недвижимости за счет управления домами / недвижимостью, ремонта и технического обслуживания.Хотя мы являемся компанией по обслуживанию и ремонту недвижимости, но часть нашей рабочей силы также является лицензированными агентами по недвижимости, поэтому мы намерены получать дополнительный доход от различных средств в агентстве недвижимости.

    Мы успешно построили динамичную сеть недвижимости, охватывающую все Соединенные Штаты Америки, чтобы помочь нам построить прибыльный бизнес. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

    • Сбор арендной платы
    • Управляющие услуги
    • Услуги по обслуживанию
    • Управляющая служба
    • Управляющая мусорное ведро и утилизация
    • Учет имущества Учет имущества
    • Юридически представляя владельцы недвижимости
    • Найти и скрининг Андансирующие аренды
    • Координационный ремонтные подрядчики
    • Жилая недвижимость управление
    • Управление нежилой недвижимостью
    • Землеустройство
    • Брокерские услуги в сфере недвижимости
    • Строительство
    • Консультационные и консультационные услуги по управлению недвижимостью
    10.Прогноз продаж

    Тот факт, что рынок недвижимости действительно является бурно развивающимся рынком, означает, что инвесторы всегда будут привлекать эту отрасль. Без сомнения, трудно увидеть мультимиллионеров, которые не заинтересованы в инвестировании в недвижимость; Инвестиции в недвижимость — это один бизнес-портфель, общий для всех мультимиллионеров мира.

    По сути, чем больше людей приобретают недвижимость, тем выше шансы, что управляющие компании заключат сделки.Кроме того, пока арендаторы всегда находятся в поиске жилья, всегда будет бизнес для управляющих компаний.

    Мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним или даже превзойдем поставленную цель по получению достаточного дохода / прибыли с первого месяца работы и расширим бизнес за пределы Палм-Бич — Флорида в другие штаты в Соединенные Штаты Америки в рекордно короткие сроки.

    Мы смогли критически изучить рынок недвижимости, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, а также на некоторых реальных предположениях;

    • Аренда/сдача клиентам не менее 30 единиц жилья (квартиры, дуплексы, квартиры-студии и др.) в течение первых 6 месяцев работы
    • Аренда/сдача клиентам не менее 20 офисных помещений в течение первых 6 месяцев деятельность
    • Управление минимум 20 объектами недвижимости для клиентов в течение первых 6 месяцев работы
    • Продажа минимум 20 гектаров земли в течение первых 12 месяцев работы
    • Предоставление консультационных услуг минимум 10 клиентам в месяц
    • Обработка не менее 20 проектов по реконструкции зданий в течение первых 12 месяцев работы

    Н.B:  Обратите внимание, что мы не можем указать конкретную сумму в прогнозе, поскольку цены и комиссии различаются для разных объектов и для разных клиентов. Частью нашей бизнес-стратегии является работа в рамках бюджета наших клиентов для предоставления качественной недвижимости/недвижимости, поэтому будет сложно спрогнозировать, что мы, вероятно, получим от таких сделок.

    Суть в том, что мы определенно собираемся получать разумную прибыль от любой коммерческой сделки, которую мы заключаем, поскольку мы работаем на основе комиссионных.Рынок управления недвижимостью устроен таким образом, что управляющие недвижимостью всегда будут получать прибыль от любой сделки, которую они заключают, если они проводят комплексную проверку перед подписанием сделки.

    • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

    Мы помним о жесткой конкуренции на рынке недвижимости в Соединенных Штатах Америки; поэтому мы смогли нанять некоторых из лучших разработчиков бизнеса для управления нашими продажами и маркетингом.

    Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели организации. Обучение проводится не только для наших штатных сотрудников, но и для всех наших внештатных брокеров, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

    Наша цель — стать одной из 5 ведущих компаний по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимся рынком и вырасти, чтобы стать главной силой считаться в отрасли.

    Crystal Property Maintenance & Renovation Company намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж;

    • Расскажите о нашем бизнесе, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сфере недвижимости, а также владельцам недвижимости и потенциальным клиентам через Соединенные Штаты Америки
    • Оперативность в торгах на приобретение домов/собственности, выставленных на продажу
    • Рекламируйте наш бизнес в журналах по недвижимости и на веб-сайтах
    • Зарегистрируйте наш бизнес на желтых страницах (местных каталогах)
    • Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки, связанные с недвижимостью
    • Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы успешно продавать наши дома/недвижимость к ним
    • Использование в Интернете (платформах социальных сетей) и на нашем официальном веб-сайте для продвижения нашего бизнеса
    • Размещение хорошо заметной таблички «Продается» на любой недвижимости, которую мы выставляем на продажу
    • Поощрение маркетинга из уст в уста особенно когда у нас есть дом на продажу
    11.Стратегия рекламы и рекламы

    Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам наметить стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проникнуть в сердца нашего целевого рынка. Мы настроены на то, чтобы взять штурмом рынок недвижимости, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу нашей компании.

    Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости;

    • Размещайте рекламу как на печатных, так и на электронных платформах
    • Размещайте наши гибкие баннеры с логотипом нашей компании и контактами на каждом объекте недвижимости, который мы сдаем в аренду или в аренду или на продажу
    • Спонсируйте соответствующие телешоу, чтобы сообщить о нашем бренде и мы делаем
    • Максимальное использование веб-сайта нашей компании для продвижения нашего бизнеса
    • Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и других платформах (онлайн-форумах по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и перечисления наших недвижимость для продажи и сдачи в аренду
    • Установка наших рекламных щитов в стратегически важных местах
    • Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
    • Посещайте собрания ассоциации арендодателей и домовладельцев с целью установления контактов и представления нашего бизнеса
    • Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, и все наши автомобили имеют фирменный логотип нашей компании. др.
    12. Наша стратегия ценообразования

    Частью нашей бизнес-стратегии является обеспечение того, чтобы мы работали в рамках бюджета наших клиентов, чтобы предоставить им превосходную недвижимость. Индустрия недвижимости основана на комиссионных, а недвижимость оценивается профессионалами в зависимости от района, в котором находится объект, типа объекта и других факторов.

    Поскольку мы не контролируем напрямую систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем придерживаться только того, что можно получить, когда речь идет о структуре ценообразования.Часть того, что мы намерены сделать, чтобы помочь нам сократить расходы, заключается в том, чтобы сократить до минимума все расходы на техническое обслуживание путем сдачи в аренду / аренду любого имущества, находящегося под нашей опекой, ответственным арендаторам, которые не нанесут ущерба нашему объекту.

    В компании по обслуживанию и ремонту недвижимости Crystal наша политика оплаты включает в себя все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за объема наличных. которые будут задействованы в большинстве наших транзакций.Сделки с недвижимостью обычно связаны с большими суммами денег.

    Вот варианты оплаты, которые мы предоставим нашим клиентам;

    • Оплата банковским переводом
    • Оплата кредитными картами/терминалом
    • Оплата банковским переводом
    • Оплата чеком
    • Оплата мобильным денежным переводом
    • Оплата банковским переводом
    Ввиду вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам реализовать наши планы без каких-либо проблем, и мы также будем платить нашим внештатным агентам по продажам (брокерам по недвижимости) на тех же платформах.Любой агент, намеревающийся заплатить наличными, получит указание внести деньги на наш корпоративный счет, а затем представить нам своих кассиров.

    13. Начальные расходы (бюджет)

    Открытие бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости действительно требует больших капиталовложений, поэтому предпринимателю придется объединить денежные средства или привлечь инвесторов к партнерству с вами. Хотя капитал, необходимый для создания офисной структуры для такого бизнеса, может быть недорогим, но оборотный капитал бизнеса всегда является реальной сделкой.Вам понадобится огромная капитальная база, чтобы иметь возможность поддерживать и ремонтировать недвижимость.

    Вот области, на которые мы собираемся потратить наш стартовый капитал;

    • Общая стоимость регистрации бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
    • Бюджет на получение разрешений и лицензий – 2000 долларов США
    • Стоимость найма бизнес-консультанта – 2500 долларов США 9004 приобретение компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарственными средствами, справочное программное обеспечение для рабочего стола врача) – 7 000 долл. США
    • общая премия – 5 400 долларов США
    • Стоимость арендной платы за подходящее офисное помещение с достаточным пространством в Палм-Бич – Флорида на 12 месяцев по цене 1 доллар США.76 за квадратный фут на общую сумму – $105 600
    • Стоимость перепланировки офиса (устройство стеллажей и полок) – $20 000
    • Стоимость оснащения офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, шкафы для хранения документов, устройства безопасности и электроника и др.) – 15 000 долларов США
    • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США) и телефонные и коммунальные платежи ( 2 500 долларов США )
    • Операционные расходы (зарплата за первые 3 месяца) сотрудники, оплата счетов и др.) — 100 000 долларов США
    • Стоимость запуска нашего официального веб-сайта — 600 долларов США
    • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) — 0239 5 000 долларов США
    • 0 9 Going отчет о наших исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около 500 000 долларов США , чтобы создать стандартную компанию по обслуживанию и ремонту недвижимости в Палм. Пляж – Флорида.Обратите внимание, что расходы на оплату труда сотрудников являются частью общего бюджета.

      Создание средств/стартового капитала для Crystal Property Maintenance & Renovation Company

      Crystal Property Maintenance & Renovation Company – это частный бизнес, который принадлежит и финансируется исключительно Пирсоном Уилберфорсом и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров в течение первых 3 лет, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

      Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;

      • Создайте часть стартового капитала из личных сбережений
      • Источник льготных кредитов от членов семьи и друзей
      • Подать заявку на кредит в моем банке

      NB: ( Личные сбережения 150 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 300 000 долларов США от нашего банка.Все бумаги и документы подписаны и отправлены, кредит одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

      14. Стратегия устойчивого развития и расширения

      Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, возможностей и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

      Одной из наших основных целей создания компании по обслуживанию и ремонту недвижимости Crystal является создание бизнеса, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

      Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это содержать и ремонтировать недвижимость по цене, немного более низкой, чем та, что доступна на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выживать при более низкой норме прибыли.

      Crystal Property Maintenance & Renovation Company позаботится о том, чтобы была создана правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на первом месте. На самом деле, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их результатах в течение трех лет или более.

      Проверка чекового списка / Milestone

        • Наличие бизнесменов Наличие: Завершено
        • Регистрация бизнеса: Завершено
        • Открытие корпоративных банковских счетов Различные банки в Соединенных Штатах: Завершено
        • Открытие онлайн-платформ : Завершено
        • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: Выполняется
        • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
        • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено

          9000 Office of Rentility в Палм-Бич, Флорида: Завершено

        • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
        • Получение капитала от генерального директора/президента и деловых партнеров: Завершено
        • Заявка на получение кредита от наших банкиров: 9010

          9 В процессе
        • бизнес-плана: 9003 9 Завершено
        • Составление справочника сотрудника: Завершено
        • Составление договорных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
        • Дизайн логотипа компании: Завершено Рекламный и полиграфический дизайн
        • 90 Материалы: Выполнено
        • Набор сотрудников: В процессе
        • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещений: В процессе
        • Создание официального сайта компании: В процессе
        • Создание Осведомленность для бизнеса (Business PR): В процессе
        • Организация охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
        • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (сетевое взаимодействие и членство в соответствующих органах по недвижимости): Выполняется

        Рез. исследователь / старший автор журнала Profitable Venture Magazine Ltd

        Джой Нвокоро — независимый бизнес-журналист, исследователь, переводчик и тренер по продажам. Америка.Она имеет степень бакалавра искусств в области английского языка и литературы.

        Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все)

        Шаблон бизнес-плана реконструкции [Обновление 2021]

        Бизнес-план реконструкции для открытия собственной строительной компании

        Независимо от того, идет ли речь об увеличении стоимости имущества или улучшении образа жизни, реконструкция — это то, что нужно. Ремонт — это вид бизнеса, который можно начать с простых услуг на уровне жилых помещений. И может быть расширен для выполнения сложных ремонтных работ, необходимых для коммерческих зданий и предприятий.

        Независимо от того, насколько велик или мал ваш стартап, вам нужно будет создать бизнес-план реконструкции для реконструкции. Создание комплексного бизнес-плана перед открытием бизнеса по ремонту поможет вам:

        • Признание последних тенденций
        • Приобретение нужного опыта
        • Избегание проблемных ситуаций
        • Эффективно управлять финансами
        • И многое другое.

        Чтобы помочь вам в создании бизнес-плана, охватывающего все основные аспекты, мы предоставляем образец бизнес-плана стартапа «Model-It Solutions».

        Резюме

        2.1 Бизнес

        Model-It Solutions будет зарегистрированным, лицензированным и застрахованным стартапом по ремонту, базирующимся в Буффало, штат Нью-Йорк. Бизнес будет состоять из опытных подрядчиков, архитекторов и инженеров для повышения эстетического уровня и комфорта жилых, а также коммерческих структур.

        Проще говоря, мы строим то, о чем вы мечтаете!

        2.2 Управление ремонтным бизнесом

        Как владелец бизнеса, вы не можете отдыхать после создания компании по ремонту.Вы должны проявлять инициативу в организации и анализе различных бизнес-операций. В случае бизнеса по реконструкции вам необходимо эффективное управление для своевременного завершения заданных проектов. Чтобы убедиться, что клиенты выполняют работу в соответствии с их ожиданиями, вы должны правильно управлять коммуникацией, финансами и ресурсами по различным каналам.

        2.3 Клиенты отдела реконструкции

        Чрезвычайно важно выяснить, кто будет вашими клиентами. Прежде чем искать, как открыть компанию по ремонту, вы должны определить своих клиентов.

        Целевыми клиентами Model-It Solutions будут домовладельцы, строительные фирмы, подрядчики и государственные учреждения. Чтобы превратить их в наших потенциальных клиентов, мы будем принимать эффективные меры.

        Любые вопросы? Свяжитесь с нами

        2.4 Бизнес-цель

        Наши основные цели:

        • Для поддержания коэффициента возврата клиентов на уровне 20 % в течение всего срока службы
        • Поддерживать показатель CSAT выше 85%

        Наши финансовые цели по покрытию наших расходов и инвестиций за счет полученной прибыли приведены в этой таблице.

        Резюме компании

        3.1 Владелец компании

        Анна Хьюстон станет владельцем Model-It Solutions. Анна имеет степень MBA. После завершения обучения в Стэнфордском университете она начала работать в Skanska.

        Но через 5 лет службы она решила начать собственный бизнес по ремонту.

        3.2 Почему начинается бизнес по реконструкции

        Анна всегда оставалась женщиной творческих идей. После службы в многонациональной фирме она решила переехать в свой родной город и служить людям своим талантом.Она поняла, что бизнес по реконструкции будет иметь бесконечные масштабы в ближайшие годы, поскольку люди продолжают думать об улучшении своей собственности.

        3.3 Как будет начинаться ремонтный бизнес

        Шаг 1: Планируйте свой бизнес

        В качестве первого шага Анна изучила различные примеры бизнес-планов ремонтной компании, чтобы составить бизнес-план реконструкции. Анна включила в свой бизнес-план все, от анализа долей рынка до составления финансового плана.

        С помощью этого образца бизнес-плана реконструкции вы можете изучить требования бизнеса, балансовые отчеты, кадровый план и другие аспекты решений Model-It.

        Шаг 2: Определите свой бренд

        Вторым шагом после создания бизнес-плана реконструкции является регистрация вашего бизнеса. Вам придется приобрести необходимые лицензии и разрешения. Кроме того, это время, когда вы должны физически установить свой бизнес-офис.

        Шаг 3: Найм персонала

        Третий шаг — проведение собеседований и тестов для найма наиболее компетентных сотрудников.

        Шаг 4: Подготовьтесь к продвижению и маркетингу

        Следующим шагом является продвижение ваших услуг и конкурентных аспектов для охвата ваших целевых клиентов. Этот шаг также включает в себя стратегию, которую вы примете, чтобы получить и сохранить свою клиентскую базу.

        Шаг 5. Создание веб-присутствия

        В наше время люди используют Google, чтобы найти подходящего поставщика услуг, когда им нужна какая-либо услуга. Поэтому стало важно, чтобы вы установили сильное присутствие в социальных сетях и Интернете.

        Анна решила нанять профессионального ИТ-специалиста для создания веб-сайта для Model-It Solutions. Веб-сайт также позволит пользователям совершать онлайн-бронирования. Кроме того, веб-сайт также будет вести учет постоянных клиентов, чтобы Анна могла время от времени оценивать эффективность своего бизнеса.

        Бизнес-план банка/SBA

        Документ о привлечении заемного финансирования от финансовых учреждений для удовлетворения ожиданий банков, SBA и государственных учреждений.

        Наши начальные расходы, включая расходы на все, что нам может понадобиться для запуска, приведены ниже:

        Начальные расходы  
        Юридический 254 000 долларов
        Консультанты $0
        Страхование 35 000 долларов США
        Аренда 30 000 долларов США
        Исследования и разработки 28 000 долларов США
        Расходы на оборудование 56 000 долларов
        Знаки 4000 долларов
        ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 407 000 долларов
        Стартовые активы 319 000 долларов
        Требуются наличные 357 800 долларов
        Начальный инвентарь 54 000 долларов
        Прочие текущие активы 209 800 долларов
        Долгосрочные активы 230 000 долларов
        ИТОГО АКТИВЫ 1 170 600 долл. США
        Всего требований 1 577 600 долл. США
        СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
        Начальные расходы в фонд 407 000 долларов
        Начальные активы в фонд 1 170 600 долларов США
        ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 1 577 600 долл. США
        Активы
        Неденежные активы от запуска 1 543 600 долларов США
        Денежные требования от запуска 376 000 долларов
        Получение дополнительных денежных средств 55 000 долларов
        Остаток денежных средств на начальную дату 34 000 долларов США
        ИТОГО АКТИВЫ 2 008 600 долл. США
        Обязательства и капитал
        Обязательства 29 000 долларов
        Текущие займы $0
        Долгосрочные обязательства $0
        Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) 47 000 долларов
        Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $0
        ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 76 000 долларов
        Капитал
        Планируемые инвестиции 1 577 600 долларов США
        Инвестор 1 $0
        Инвестор 2 $0
        Прочее $0
        Потребность в дополнительных инвестициях $0
        ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 1 577 600 долл. США
        Убытки при запуске (затраты на запуск) 355 000 долларов США
        ИТОГО КАПИТАЛ 1 932 600 долл. США
        ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 2 008 600 долл. США
        Всего финансирования 1 577 600 долл. США

        Услуги

        Прежде чем начать свой собственный бизнес по ремонту, вы должны определиться с услугами.Принятие решения о ваших услугах еще до запуска может помочь вам определить способы, с помощью которых вы можете помочь своим клиентам.

        Чтобы дать вам представление об услугах, которые вы можете предоставить в качестве ремонтной фирмы, мы включили услуги, предоставляемые Model-It Solutions, в этот шаблон бизнес-плана по реконструкции.

        • Полная реконструкция дома: Наша основная услуга будет заключаться в полной реконструкции дома. При этом мы будем работать над перепроектированием старого здания для удовлетворения современных потребностей, таких как увеличение жилой площади или улучшение внешнего/внутреннего вида.

        В зависимости от потребностей клиентов мы реконструируем их кухню, прачечную, ванну, террасу и многое другое. Мы также устанавливаем сайдинги, полы, новые окна и двери, шкафы и все, что может понадобиться нашим клиентам.

        • Разнорабочий Ремонт: Эта услуга будет включать в себя небольшие изменения в доме, такие как установка современной системы освещения, ковровое покрытие, покраска стен и шкафов, установка обоев и мелкий ремонт.
        • Реконструкция исторического дома: Наша третья услуга будет заключаться в реконструкции исторических и важных архитектурных зданий, не затрагивая их исторические аспекты.
        • Индивидуальная перепланировка: Предложим услуги по добавлению/удалению санузла, комнаты, кухни, прачечной, установке лестницы, современной кровли и т.д.

        Маркетинговый анализ реконструкции бизнеса

        Маркетинговый анализ является важной частью бизнес-плана подрядчика по реконструкции, поскольку он позволяет владельцу бизнеса идти в ногу с требованиями своих клиентов. Благодаря эффективному маркетинговому анализу вы можете распознать области реконструкции, пользующиеся высоким спросом.Кроме того, эта часть также дает вам четкое представление о ваших клиентах, прежде чем вы откроете бизнес по ремонту.

        5.1 Тенденции рынка

        Согласно отчету IBISWorld, темпы роста предприятий по реконструкции за последние пять лет составили 1,7%. В Соединенных Штатах работает более 455 тысяч ремонтных компаний. Объем рынка, согласно тому же источнику, составляет 97 миллиардов долларов.

        Рыночная статистика вполне удовлетворительна, а темпы роста также указывают на то, что еще есть место для других стартапов, чтобы присоединиться к предприятию.Если вы хотите, чтобы у вас были клиенты с самого начала вашего стартапа, вам следует изучить рыночные тенденции в отдельных местах. Это поможет вам найти область, где конкуренция низкая, а количество людей, нуждающихся в ремонте, больше.

        5.2 Маркетинговая сегментация

        Перед изучением того, как написать бизнес-план реконструкции, необходимо определить ваших клиентов. Разделение широких слоев населения на отдельные группы может помочь вам распознать их потребности.И, таким образом, позволяет вам планировать способы оправдать их ожидания.

        Группы, которые были определены Model-It Solutions как потенциальные клиенты, приведены ниже:

        5.2.1 Владельцы недвижимости: Нашими основными клиентами будут люди, владеющие зданиями любого типа. Наши услуги могут понадобиться им в двух случаях:

        • Они хотят улучшить дизайн интерьера/экстерьера для себя.
        • Они хотят перестроить собственность, чтобы увеличить ее стоимость, чтобы ее можно было продать по более высокой цене.

        Примечание

        В любом случае мы приложим все усилия, чтобы убедиться, что они довольны нашими услугами по ремонту. Для них мы предоставим комплексные услуги по реконструкции недвижимости, а также отдельные услуги, такие как установка новых шкафов, ремонт кухни и т. д.

        5.2.2 Подрядчики и строительные компании: Вторая группа наших целевых клиентов будет включать подрядчиков и строительные компании. Им понадобятся наши услуги всякий раз, когда они получают какой-то проект или даже когда они строят какую-то структуру с нуля.

        5.2.3 Государственные учреждения : Наша третья категория включает в себя государственные учреждения, которые будут нуждаться в нас для реконструкции зданий, имеющих историческое, художественное и культурное значение, таким образом, чтобы сохранить их целостность и исторические аспекты.

        Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

        Анализ рынка
        Потенциальные клиенты Рост Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 CAGR
        Владельцы недвижимости 54% 53 000 56 000 59 000 65 000 68 000 10.00%
        Подрядчики и строительные компании 31% 27 000 28 000 31 000 33 000 35 000 10,00%
        Государственные учреждения 15% 13 000 14 000 16 000 18 000 21 000 11,00%
        Итого 100% 93 000 98 000 106 000 116 000 124 000 10%

        5.3 Бизнес цель

        Анна поставила перед собой финансовые и другие цели, прежде чем основать компанию по ремонту. Она поняла, что, поступая так, она сможет указать направление своим ресурсам и таланту.

        Бизнес-цели Model-It Solutions:

        • Получить чистую прибыль в размере 24 тысяч долларов США в месяц к концу первого года
        • Поддерживать коэффициент возврата клиентов на уровне 20% в течение всего периода обслуживания
        • Поддерживать показатель CSAT выше 85%
        • Снизить затраты на наши операции на 5% к концу 3-х лет за счет улучшения наших методов и методов

        5.4 Цены на продукты

        Цены на наши услуги будут ниже, чем у конкурентов. Это потому, что мы хотим привлечь как можно больше клиентов на начальных этапах нашего стартапа.

        Маркетинговая стратегия

        Бизнес-план реконструкции будет неполным, если вы не включите в него способы привлечения внимания вашей целевой аудитории. В этом маркетинговом плане реконструкции бизнеса мы используем эксклюзивный план стратегии продаж Model-It Solutions.

        6.1 Конкурентный анализ

        Анна поняла, что в Буффало уже работают сотни ремонтных фирм. Поэтому она решила придумать отличительные особенности, чтобы превзойти своих конкурентов по бизнесу.

        Конкурентные аспекты решений Model-It:

        1. Мы очень ориентированы на клиента. Мы всегда будем готовы внести изменения в проекты реконструкции в соответствии с пожеланиями и потребностями наших клиентов.
        2. Наши работники высококвалифицированы и готовы к сотрудничеству.
        3. Мы предоставляем нашим клиентам возможность онлайн-бронирования и оплаты.
        4. Нашим постоянным клиентам будет предложено несколько скидок.
        5. Наши цены ниже, чем у конкурентов, поэтому вы можете легко попробовать наши услуги для мелкой/крупной задачи.

        6.2 Стратегия продаж

        Чтобы познакомиться с нашими целевыми клиентами, мы:

        • Рекламируйте наш стартап через местные газеты, службу местной рекламы Google и социальные сети
        • Держите наши цены ниже, чем у конкурентов
        • Создайте сильное присутствие в Интернете, используя методы SEO
        • Предоставлять нашим постоянным клиентам скидку 25% при каждом втором посещении

        6.3 Продажи Ежегодно

        6.4 Ежемесячные продажи

        6.5 Прогноз продаж

        Прогноз продаж      
        Единица продажи Год 1 Год 2 Год 3
        Полный ремонт дома 44 000 46 640 49 438
        Мастер по ремонту 28 000 29 680 31 461
        Реконструкция исторического дома 13 000 13 780 14 607
        Индивидуальная модернизация конструкции 35 000 37 100 39 326
        ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 120 000 127 200 134 832
        Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
        Полный ремонт дома 61 доллар.00 70,76 $ 82,08 $
        Мастер по ремонту 34,00 $ 39,44 $ 45,75 $
        Реконструкция исторического дома 45,00 $ 52,20 $ 60,55 $
        Индивидуальная модернизация конструкции 43,00 $ 49,88 $ 57,86 $
        Продажи
        Полная реконструкция дома 2 684 000 долларов.00 $3 300 246,40 4 057 982,97 $
        Мастер по ремонту $952 000,00 $1 170 579,20 1 439 344,18 $
        Реконструкция исторического дома $585 000,00 719 316,00 $ 884 470,95 $
        Индивидуальная модернизация конструкции 1 505 000 долларов.00 1 850 548,00 $ 2 275 433,82 долл. США
        ИТОГО ПРОДАЖИ $5 726 000,00 7 040 689,60 $ $8 657 231,93
        Прямые затраты на единицу продукции Год 1 Год 2 Год 3
        Полный ремонт дома 58,00 $ 61,00 $ 64,00 $
        Мастер по ремонту 31 доллар.00 34,00 $ 37,00 $
        Реконструкция исторического дома 37,00 $ 40,00 $ 44,00 $
        Индивидуальная модернизация конструкции 39,00 $ 43,00 $ 47,00 $
        Прямая себестоимость продаж
        Полная реконструкция дома $2 552 000,00 2 845 040,00 $ 3 164 057 долларов.60
        Мастер по ремонту $868 000,00 1 009 120,00 $ 1 164 049,60 долл. США
        Реконструкция исторического дома 481 000,00 долларов США 551 200,00 $ 642 699,20 $
        Индивидуальная модернизация конструкции $1 365 000,00 1 595 300 долларов.00 1 848 322,00 $
        Итого Прямая себестоимость продаж $5 266 000,00 6 000 660,00 $ 6 819 128,40 $

        Штатное расписание

        При написании бизнес-плана реконструкции вы также должны определить своих сотрудников, их должностные обязанности и требования. Это позволит вам оценивать кандидатов по определенному критерию, когда вы проходите этап найма.

        7.1 Персонал компании

        Анна сама будет управлять бизнесом. Однако она наймет следующий персонал:

        • 1 Соруководитель
        • 1 Архитектор для разработки/реконструкции сложных проектов
        • 2 Подрядчики для реализации проектов реконструкции
        • 5 полевых рабочих для работы в качестве разнорабочих
        • 1 Бухгалтер для ведения финансовой отчетности
        • 1 Техник по обслуживанию машин
        • 1 ИТ-эксперт для управления веб-сайтом компании, онлайн-записью и социальными сайтами
        • 1 Водитель для перевозки

        7.2 Средняя заработная плата работников

         Кадровый план      
        Год 1 Год 2 Год 3
        Соруководитель 16 000 долларов США 17 600 долларов США 19 360 долларов США
        Архитектор 14 000 долларов 15 400 долларов США 16 940 долларов США
        Подрядчики 29 000 долларов 31 900 долларов США $35 090
        Полевые работники 50 000 долларов 55 000 долларов 60 500 долларов США
        Бухгалтер 9000 долларов 9900 долларов 10 890 долларов
        Техник 7000 долларов 7700 долларов 8 470 долларов
        ИТ-эксперт 9000 долларов 9900 долларов 10 890 долларов
        Драйвер 7000 долларов 7700 долларов 8 470 долларов
        Общая заработная плата 141 000 долларов 155 100 долларов 170 610 $

        Финансовый план

        В последней части вашего бизнес-плана вы должны проанализировать предполагаемые денежные потоки.Прежде чем составить бизнес-план реконструкции, вы должны иметь четкое представление о том, какую сумму вы собираетесь потратить на какой аспект вашего бизнеса. Кроме того, у вас также должен быть план достижения ваших бизнес-целей за счет оптимизации вашей прибыли.

        В этом образце бизнес-плана вы можете изучить финансовые прогнозы, анализ безубыточности, бизнес-коэффициенты, валовую прибыль и другие финансовые оценки, сделанные Model-It Solutions, чтобы оценить его прогресс и ценность для бизнеса.

        Тем не менее, пока вы изучаете этот финансовый план, помните, что его прогнозы основаны на предположении, что в ближайшие 5 лет не будет большой рецессии.

        8.1 Важные предположения

        Общие предположения      
        Год 1 Год 2 Год 3
        Месяц плана 1 2 3
        Текущая процентная ставка 8,17% 8.22% 8,28%
        Долгосрочная процентная ставка 8,41% 8,42% 8,44%
        Налоговая ставка 23,64% 25,06% 26,10%
        Прочее 0 0 0

        8.2 Анализ безотказной работы

        Анализ безотказной работы  
        Ежемесячные единицы Безубыточность 5342
        Ежемесячный доход Безубыточность 134 100 долларов США
        Предположения:
        Средний доход на единицу продукции 236 долларов.00
        Средняя переменная стоимость на единицу продукции 0,67 $
        Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость 161 300 долларов США

        8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

          Проформа прибылей и убытков      
        Год 1 Год 2 Год 3
        Продажи 5 726 000 долларов 7 040 690 долларов 8 657 232 $
        Прямая себестоимость продаж 5 266 000 долларов 6 000 660 долларов 6 819 128 долларов
        Прочее $0 $0 $0
        ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖ 5 266 000 долларов 6 000 660 долларов 6 819 128 долларов
        Валовая прибыль 460 000 долларов 1 040 030 долл. США 1 838 104 долл. США
        Валовая прибыль, % 8.03% 14,77% 21,23%
        Расходы
        Расчет заработной платы $0 $0 $0
        Продажи и маркетинг и прочие расходы 125 000 долларов 132 000 долларов 139 000 долларов США
        Амортизация 2230 долларов 2300 долларов 2350 долларов
        Арендованное оборудование $0 $0 $0
        Коммунальные услуги 3000 долларов 3100 долларов США 3200 долларов США
        Страхование 1870 долларов 1940 долларов 2080 долларов
        Аренда 3400 долларов США 3500 долларов США 3610 долларов
        Налоги на заработную плату 38 000 долларов США 40 000 долларов 42 000 долларов
        Прочее $0 $0 $0
        Итого операционные расходы 173 500 долларов 182 840 долларов 192 240 долларов
        Прибыль до вычета процентов и налогов 286 500 долларов США 857 190 долларов 1 645 864 долл. США
        EBITDA 286 500 долларов США 857 190 долларов 1 645 864 долл. США
        Процентные расходы $0 $0 $0
        Уплаченные налоги 57 300 долларов США 171 438 долларов 329 173 $
        Чистая прибыль 229 200 долларов 685 752 $ $1 316 691
        Чистая прибыль/продажи 4.00% 9,74% 15,21%
        8.3.1 Ежемесячная прибыль

        8.3.2 Годовая прибыль

        8.3.3 Ежемесячная валовая прибыль

        8.3.4 Валовая прибыль Ежегодно

        8.4 Прогнозируемый денежный поток

          Проформа денежного потока      
        Получение наличных Год 1 Год 2 Год 3
        Денежные средства от операций
        Продажа за наличные 57 000 долларов 61 560 долларов США 66 485 долларов
        Денежные средства от дебиторской задолженности 16 000 долларов США 17 280 долларов США $18 662
        ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ 69 000 долларов 75 210 $ 81 227 долларов
        Дополнительные полученные денежные средства
        Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено $0 $0 $0
        Новые текущие займы $0 $0 $0
        Новые прочие обязательства (беспроцентные) $0 $0 $0
        Новые долгосрочные обязательства $0 $0 $0
        Продажа прочих оборотных активов $0 $0 $0
        Продажа долгосрочных активов $0 $0 $0
        Получены новые инвестиции $0 $0 $0
        ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 71 000 долларов 77 000 долларов 83 000 долларов
        Расходы Год 1 Год 2 Год 3
        Расходы от операций
        Расходы наличными 34 000 долларов США 39 000 долларов США 43 000 долларов
        Оплата счетов 18 000 долларов США 18 000 долларов США 20 000 долларов
        ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ПОТРАЧЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ 55 000 долларов 58 000 долларов 63 000 долларов
        Дополнительные потраченные денежные средства
        Налог с продаж, НДС, HST/GST Выплачено $0 $0 $0
        Погашение основной суммы текущих займов $0 $0 $0
        Прочие обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
        Долгосрочные обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
        Покупка прочих оборотных активов $0 $0 $0
        Покупка долгосрочных активов $0 $0 $0
        Дивиденды $0 $0 $0
        ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 57 000 долларов 61 560 долл. США 66 485 долл. США
        Чистый денежный поток 13 000 долларов США 14 000 долларов 15 000 долларов
        Остаток денежных средств 26 000 долларов 26 000 долларов 28 000 долларов США

        8.5 Планируемый балансовый отчет

          Бухгалтерский баланс      
        Активы Год 1 Год 2 Год 3
        Текущие активы
        Наличные 282 000 долларов 315 840 долларов 347 424 $
        Дебиторская задолженность 25 200 долларов США 28 224 долл. США 31 724 $
        Инвентарь 4000 долларов 4480 долларов 4900 долларов
        Прочие текущие активы 1000 долларов 1000 долларов 1000 долларов
        ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 295 000 долларов 330 400 долларов 371 370 долларов
        Долгосрочные активы
        Долгосрочные активы 10 000 долларов 10 000 долларов 10 000 долларов
        Накопленная амортизация 18 050 долларов США 20 216 долларов 22 743 $
        ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 22 000 долларов 24 640 долларов 27 720 долларов
        ИТОГО АКТИВЫ 296 000 долларов 331 520 долл. США $372 960
        Обязательства и капитал Год 4 Год 5 Год 6
        Текущие обязательства
        Кредиторская задолженность 19 000 долларов США 21 280 долларов 23 919 долларов
        Текущие займы $0 $0 $0
        Прочие краткосрочные обязательства $0 $0 $0
        ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 14 000 долларов 15 680 долларов 17 624 $
        Долгосрочные обязательства $0 $0 $0
        ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 14 500 долларов 16 240 долларов 18 254 $
        Оплаченный капитал 30 000 долларов США 30 000 долларов США 30 000 долларов США
        Нераспределенная прибыль 57 000 долларов 62 130 долларов 68 343 долл. США
        Доход 198 000 долларов США 215 820 долларов 237 402 $
        ИТОГО КАПИТАЛ 272 000 долларов 296 480 долларов 326 128 долларов
        ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 286 500 долларов 331 520 долл. США $372 960
        Чистая стоимость 270 000 долларов 294 300 долларов США 323 730 долларов США

        8.6 бизнес-коэффициентов

          Соотношение Анализ        
        Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
        Рост продаж 7,27% 8,06% 8,93% 3.00%
        Процент от общих активов
        Дебиторская задолженность 9,28% 10,28% 11,39% 9,80%
        Инвентарь 5,42% 6,01% 6,65% 9,90%
        Прочие текущие активы 2,11% 2,34% 2,59% 2,40%
        Итого оборотные активы 150.00% 152,00% 152,00% 158,00%
        Долгосрочные активы 11,64% 11,74% 12,10% 12,00%
        ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
        Текущие обязательства 4,73% 4,77% 4,81% 4.34%
        Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
        Всего обязательств 7,32% 7,38% 7,45% 7,38%
        ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ 101,69% 102,50% 103,45% 110,00%
        Процент от продаж
        Продажи 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
        Валовая прибыль 94,03% 96,57% 99,27% 99,00%
        Коммерческие, общие и административные расходы 93,29% 95,81% 98,49% 97,80%
        Расходы на рекламу 1,58% 1,62% 1,67% 1,40%
        Прибыль до вычета процентов и налогов 41.40% 42,52% 43,71% 33,90%
        Основные передаточные числа
        Текущий 36,8 38 39,5 32
        Быстрый 33,2 35 35,875 33
        Общая задолженность к общей сумме активов 0,21% 0,19% 0,17% 0,40%
        Доходность чистой стоимости активов до налогообложения 75.40% 76,00% 77,00% 75,00%
        Доходность активов до налогообложения 93,49% 98,16% 103,07% 111,30%
        Дополнительные коэффициенты Год 1 Год 2 Год 3
        Маржа чистой прибыли 32,29% 33,29% 34,32% Н/Д
        Рентабельность собственного капитала 55.66% 57,39% 59,16% Н/Д
        Показатели активности
        Оборот дебиторской задолженности 7,8 7,8 7,9 Н/Д
        Дни сбора 100 100 100 Н/Д
        Оборачиваемость запасов 31 32,55 33,7 Н.А.
        Оборот кредиторской задолженности 16,1 16,4 16,76 Н/Д
        Платежные дни 27 27 27 Н/Д
        Общий оборот активов 2,5 2,6 2,6 Н/Д
        Коэффициенты долга
        Долг к собственному капиталу -0.03 -0,04 -0,04 Н/Д
        Текущая ответственность. к Лиаб. 1 1 1 Н/Д
        Коэффициенты ликвидности
        Чистый оборотный капитал 234 000 долларов 247 104 $ 260 942 $ Н/Д
        Покрытие процентов 0 0 0 Н.А.
        Дополнительные коэффициенты
        Активы к продажам 0,84 0,86 0,88 Н/Д
        Текущая задолженность/общие активы 1% 1% 0% Н/Д
        Кислотный тест 28.03 28,5 30,5 Н/Д
        Продажи/собственный капитал 2,1 2.1 2,1 Н/Д
        Выплата дивидендов 0 0 0 Н/Д

        Скачать шаблон бизнес-плана реконструкции в формате pdf

        Профессиональные авторы OGS Capital также специализируются на таких темах, как инженерный консалтинг, бизнес-план HVAC, бизнес-план продажи недвижимости, бизнес-план архитектурной фирмы и т. д.

        бизнес-моделей | ПОТРЯСАЮЩИЕ

        Поддерживающее вознаграждение представляет собой схему поддержки, позволяющую производителю возобновляемой энергии получать прямую оплату за единицу произведенной энергии.Это вознаграждение может быть тарифом , например льготной ценой, покрывающей полные затраты на производство, или надбавкой , которая предоставляет производителю «бонус» для покрытия финансового разрыва между затратами на производство при использовании возобновляемой энергии. по сравнению с использованием обычной (ископаемой) энергии.

        Схемы льготного питания очень эффективны для расширения использования ВИЭ, поскольку они покрывают более высокую стоимость ВИЭ, компенсируя владельцу более высокую цену за возобновляемую генерацию. Схема льготного вознаграждения создает возможности для бизнес-кейсов, поскольку она может покрыть финансовый разрыв между RET и традиционными технологиями. Льготные тарифы или льготные надбавки за электроэнергию из возобновляемых источников являются наиболее распространенными , но также существуют для возобновляемого тепла.

        По схеме льготного вознаграждения производитель возобновляемой энергии получает прямую оплату за единицу произведенной энергии. Схема подачи гарантирует доступ к предсказуемому и долгосрочному потоку доходов, который может служить стабильной основой для бизнес-модели.

        В дополнение к тарифной схеме , в которой производитель получает фиксированную цену за поставку энергии, и схеме премий , в которой производитель получает премию в дополнение к доходу от продажи энергии на рынке, Также возможны гибридные формы . В них премия дополняет рыночный доход, чтобы совместно покрыть затраты на производство. Производитель получает фиксированную сумму, но из двух разных источников. Эта гибридная форма аналогична льготному тарифу для инвесторов, но имеет другие последствия для государственных расходов.Схема подачи обычно публикует тарифы на единицу энергии для приемлемого производства (например, в евро/ГДж или евро/кВтч). Если производитель имеет на это право, от правительства можно получить контракт (или соглашение), который позволяет производителю требовать определенного тарифа (или надбавки) за каждую произведенную единицу. Это соглашение фиксирует условия и уровни тарифа, обычно 8-20 лет в зависимости от технологии. Таким образом, как только соглашение заключено, это практически без риска . Некоторые схемы подачи включают только энергию, поставляемую в сеть, в то время как другие схемы также охватывают самопроизводство (использование вырабатываемой энергии для собственных целей).

        Схемы льгот не учитывают конкретные проекты и реальные затраты, а вместо этого используют оценки затрат по категориям. В результате в рамках одной категории одни инициативы могут быть экономически жизнеспособными, а другие нет. Чтобы построить жизнеспособную бизнес-модель на основе схемы подачи заявок, инвестор должен провести тщательную оценку экономики проекта, принимая во внимание, например. климатические условия для солнечных фотоэлектрических или тепловых насосов, технологические затраты и цены на топливо, например. цены на биомассу для котла на биомассе.

        В случае реконструкции зданий домашние хозяйства и малые/средние предприятия могут использовать схемы подачи электроэнергии, которые хотят вырабатывать собственную энергию с использованием возобновляемых источников (например, солнечной фотоэлектрической энергии или отопления на биомассе). Такие бизнес-модели домохозяйств или МСП могут быть ориентированы на производство для собственного использования или на продажу энергии в сеть. Схемы подачи обычно различаются по категориям по размеру установки, технологии и используемому топливу. Уровень вознаграждения основан на затратах на выработку для конкретной категории (обычно оценивается по размеру установки, например, установленная мощность в кВт/ч для фотоэлектрических систем), но фактическая оплата основана на производстве (т.грамм. кВтч электроэнергии).

        Вам нужен бизнес-план для инвестирования в квартиру? — Многоквартирные.кредиты

        Бизнес-планы инвестирования в квартиры: что нужно знать Итак, если вы хотите дать себе наибольшие шансы на успех в многоквартирной инвестиционной игре, ключевое значение имеет написание эффективного бизнес-плана.Независимо от размера ваших потенциальных инвестиций, бизнес-план может помочь прояснить ваши цели, а также привлечь ваше внимание к потенциальным препятствиям.

        Однако, если вы планируете приобрести несколько объектов недвижимости или рассматриваете возможность привлечения деловых партнеров или внешних инвесторов, создание бизнес-плана еще более важно, так как вам, вероятно, придется поделиться им с ними, чтобы получить их одобрение. Кроме того, простое действие по созданию бизнес-плана может помочь вам получить идеи и идеи, которые сделают ваши инвестиции еще более прибыльными.И, если вы уже владеете многоквартирным домом и хотите его модернизировать, рефинансировать или просто сделать более прибыльным, не менее важно иметь надежный бизнес-план. Хотя некоторые из приведенных ниже сведений, например, выбор рынка, в который вы хотите инвестировать, могут быть излишними, большая часть информации по-прежнему очень актуальна.

        Элементы бизнес-плана успешного инвестирования в квартиру

        В зависимости от характера ваших инвестиционных целей вам может потребоваться отдельный бизнес-план для каждой приобретаемой недвижимости, а также всеобъемлющий бизнес-план для приобретения большего количества объектов недвижимости. .Хотя многосемейные бизнес-планы могут значительно различаться по своему характеру, они, как правило, имеют несколько общих компонентов. К ним относятся:

        • Миссия

        • Инвестиционная стратегия

        • Целевой рынок (География и демографический)

        • Недвижимость Финансирование

        • Маркетинговая стратегия

        • Финансовые проекции

        • Выходная стратегия

        • Юридические, бухгалтерские и активы

      Заявление о миссии: Заявление о миссии, как правило, является одним из двух предложений Объяснение того, почему вы занимаются бизнесом.В идеале это заявление должно включать как то, что вы планируете получить от делового соглашения, так и то, что вы надеетесь предоставить другим. Для отдельного многоквартирного дома формулировка миссии может быть такой: «Наше здание будет приносить доход моим инвесторам и мне, создавая безопасное, удобное и приятное место для жизни для наших жителей». Для более масштабного инвестиционного плана заявлением о миссии может быть: «Я буду использовать многоквартирные инвестиции, чтобы создать богатство для своих инвесторов и для себя, приобретя 200 квартир в течение следующих 5 лет, предоставляя жителям прекрасные места для жизни и отличное обслуживание клиентов.”

      Инвестиционная стратегия: По сути, инвестиционная стратегия обобщает, в какой тип собственности вы будете инвестировать и как вы сделаете ее прибыльной. Это взгляд с высоты птичьего полета, который также может включать упоминания о ваших планах финансирования, управления недвижимостью, ремонтных работ, стратегий выхода и других важных элементов, которые вы можете уточнить в следующих разделах.

      Например, в конкретном плане может быть сказано: «Мы планируем приобрести объект недвижимости класса C 15–25 на рынках Атланты, Шарлотты или Чарльстона, повысить его арендную плату до класса B и повысить арендную плату на 10–15%.Мы наймем стороннюю компанию по управлению недвижимостью, которая возьмет на себя обязанности по управлению, и планируем финансировать недвижимость с помощью кредита в размере 70% LTV».

      Целевой рынок (географический и демографический): Выбор целевого рынка или рынков важен как с географической, так и с демографической точки зрения. С географической точки зрения вам нужно будет ответить на такие вопросы, как: в какие рынки я хочу инвестировать? Какие субмаркеты? Какие районы лучше всего инвестировать в эти места? Демографически вы захотите ответить на такие вопросы, как: кто наш идеальный клиент? Сколько им лет? Сколько денег они зарабатывают? Что они ищут в месте, которое можно арендовать? Как нам лучше продавать им?

      Например, в плане может быть сказано: «Мы будем инвестировать в недвижимость на рынке Далласа, штат Техас, на субмаркете Arts District.Нашей целевой аудиторией будут одинокие люди и молодые пары, зарабатывающие от 65 000 до 85 000 долларов в год. Мы планируем обратиться к ним с помощью целевой онлайн-видеорекламы, местной утренней радиорекламы и плакатов по всему местному сообществу».

      Финансирование недвижимости: В этом разделе должно быть описано, как вы будете финансировать свою недвижимость с использованием заемных и собственных средств. Собственный капитал включает в себя все источники денежных средств, которые будут использоваться для финансирования собственности, и должен включать подробную информацию о любых планируемых инвестициях в GP/LP и/или совместных предприятиях.Что касается долга, детали могут включать сумму и тип (ы) долга, который инвестор планирует использовать в отношении собственности, ожидаемую LTV и ожидаемую процентную ставку по долгу. Например, в плане покупки многоквартирного дома за 4 миллиона долларов может быть сказано: «Я, как врач общей практики, внесу 100 000 долларов в акционерный капитал. Ожидается, что инвесторы LP внесут дополнительные 900 000 долларов в капитал на общую сумму 1 миллион долларов. Мы планируем взять CMBS или небольшой кредит агентства в размере 3 миллионов долларов США при 75% LTV с ожидаемой процентной ставкой около 5%.” 

      Маркетинговая стратегия: Маркетинг очень важен для процесса инвестирования в квартиру, особенно если недвижимость, которую вы хотите приобрести, в настоящее время имеет проблемы с заселением или вы хотите отремонтировать и переименовать ее, чтобы повысить арендную плату. Потенциальные маркетинговые усилия могут включать платную онлайн-рекламу и социальные сети, рекламу на местном радио и телевидении, листовки и спонсорство местных организаций и мероприятий. Для квартир, предназначенных для студентов колледжей, рекламные акции в масштабах всего кампуса также могут быть идеальными.

      Хороший бизнес-план должен включать, какие маркетинговые усилия вы планируете использовать, сколько вы планируете потратить и каков ваш ожидаемый/желаемый результат. В плане может быть сказано: «Мы будем использовать платную онлайн-рекламу и местные листовки, плакаты и баннеры, некоторые из которых могут быть результатом спонсорства. Мы планируем потратить 10 000 долларов на платную онлайн-рекламу и 5 000 долларов на листовки, баннеры, плакаты и связанные с ними рекламные расходы в течение 3 месяцев, пока не достигнем 98% заполняемости».

      Финансовые прогнозы: Без финансовых прогнозов вы не сможете сопоставить свои цели по прибыльности с реальным прогрессом.Что еще более важно, кредиторам обычно требуются подробные финансовые планы, прежде чем одобрить заемщика для получения кредита, поэтому, если вы хотите получить финансирование, вам необходимо создать разумную оценку того, что может быть в будущем. Обычно это принимает форму отчета о прибылях и убытках (P&L), который вы представляете своему кредитору. Однако в ваших собственных целях вы можете создать как наилучший, так и наихудший сценарии своего заявления, чтобы создать запасные планы и определить, как лучше всего реагировать на различные возможности или неудачи.Кроме того, вы захотите перечислить основные предположения, которые вы сделали в своих прогнозах (например, арендная плата вырастет на 1% в течение следующих 5 лет, заполняемость останется примерно на уровне 95% и т. д.).

      Стратегия выхода: Как долго вы намерены владеть своей собственностью или портфелем недвижимости? Если вы GP и у вас есть инвесторы LP, как и когда вы вернете их средства? Будете ли вы использовать стратегии отсрочки уплаты налогов, например, использовать обмен 1031 для обмена вашей собственности на другой объект многоквартирной или коммерческой недвижимости? Часть стратегии выхода вашего бизнес-плана должна ответить на все эти и другие вопросы.

      Управление недвижимостью: Управление недвижимостью – еще одна важная часть процесса инвестирования в квартиру. Для очень небольших объектов (например, 5-10 квартир) некоторые инвесторы позаботятся об этом сами. Тем не менее, большинство инвесторов нанимают внешнюю управляющую компанию, чтобы позаботиться об этом. В других случаях владелец или GP (или один из них) уже владеет компанией по управлению имуществом, и эта компания позаботится об управлении. В вашем бизнес-плане должно быть указано, какие из этих вариантов будут использоваться и сколько будет стоить управление недвижимостью.

      Если вы участвуете в сделке, в рамках которой один из других партнеров будет использовать свою компанию для управления имуществом, остерегайтесь завышенных цен и убедитесь, что все сборы и финансовые договоренности подробно описаны в письменной форме.

      Юриспруденция, бухгалтерия и управление активами: Каждому инвестору в квартиру нужен как хороший адвокат по недвижимости, так и опытный бухгалтер. Кроме того, более крупные инвесторы, владеющие несколькими объектами недвижимости, могут также захотеть воспользоваться услугами управляющего активами, который может получить общее представление об инвестиционном портфеле, следить за его состоянием и предлагать способы сокращения затрат и повышения прибыльности.Итак, кого вы будете использовать? Если вы не знаете, как вы их обнаружите и решите? Сколько они будут стоить, и отражены ли эти затраты в ваших финансовых прогнозах? Ответы на эти вопросы помогут вам создать прочную основу для создания профессиональной команды, которая поможет вам с вашими инвестициями.

      Лучшие бизнес-планы для многоквартирных домов гибки Мир.Рынки меняются, кредиторы меняют требования, а поставщики услуг постоянно корректируют свои расходы — и ваш бизнес-план по инвестированию в квартиру должен это отражать. Если вы поняли, что новый тип маркетинга может принести пользу вашей собственности или что вы хотите искать недвижимость на совершенно другом рынке, просто измените свой план. Иметь бизнес-план — это здорово, но это шаблон, а не резьба по камню, поэтому позвольте ему вести вас в вашем путешествии, не позволяя ему ограничивать ваш выбор.

      Бизнес-план услуг по обустройству и ремонту жилья

      1.0 Резюме

      Финансовое вознаграждение

      В дополнение к неукоснительному следованию настоящему бизнес-плану для обеспечения гарантий успешного ведения бизнеса и достижения финансовых прогнозов, изложенных в настоящем документе, текущий финансовый план [Название компании] включает получение вливания капитала в рамках одной из многих программ финансирования в размере 311 000 долларов США. Компания надеется получить запрошенные средства где-то во втором или третьем квартале 2011 года.Он будет использовать финансирование для покупки долгосрочных активов, расширения бизнеса и найма сотрудников. Ожидается, что выручка компании увеличится в течение следующих трех лет со 125 118 до 226 776 долларов, а ее ежемесячная безубыточность составит 6 912 долларов.

      1.1 Цели

      [Название компании] преследует три основные цели:

      1. Обеспечить качественным жильем инвалидов, пожилых и малоимущих.

      2. Обеспечить хорошую работу для нескольких квалифицированных сотрудников, а также обеспечить отличное обучение для повышения квалификации сотрудников.

      3. Перестроить заброшенный дом в любящий дом.

      1.2 Миссия

      Миссия [название компании] заключается в предоставлении безопасного и доступного жилья, адаптированного для каждого клиента, независимо от дохода, расы или инвалидности. Компания процветает, превращая когда-то заброшенные объекты в недавно отремонтированные дома для тех, кто в них нуждается.

      1.3 Ключи к успеху

      Философия

      [название компании] заключается в том, что «ни одна работа не может быть слишком маленькой или слишком большой».Компания с радостью выполнит любую работу, начиная с установки дверного упора или пластины выключателя, и заканчивая такой масштабной работой, которая может потребоваться заказчику. Благодаря опыту и обучению компании, она может решить любой вопрос, который необходимо решить. Кроме того, цены [название компании] ниже, чем у конкурентов, качество материалов намного выше, а качество изготовления всегда выше нормы.

      2.0 Краткое описание компании

      Компания: [Название компании]

      Контактное лицо: [Имя]

      Телефон: ХХХ-ХХХ-ХХХХ

      Адрес: [Адрес]

      [Город, регион, почтовый индекс]

      Электронная почта: [Адрес электронной почты]

      [Название компании] — многопрофильная компания, образованная в 1979 году (зарегистрирована на [АДРЕС]).Компания начинала как основной бизнес по ремонту домов. За последние 32 года [название компании] также занялось ремонтом домов, покупая заброшенную недвижимость и превращая ее в доступное жилье для семей. [Название компании] действует как индивидуальное предприятие и в настоящее время предоставляет расширенные услуги, в том числе; архитектурный дизайн, структурный дизайн, аварийное восстановление, управление недвижимостью, сантехника, ковровое покрытие, электрооборудование, восстановление плесени и грибка.

      В связи с ростом спроса на доступное арендное жилье в условиях современной экономики [название компании] намерено расширить часть своего бизнеса, связанную с ремонтом домов.В частности, [Название компании] планирует приобрести пустующие, структурно прочные, отвесные, ровные и квадратные объекты недвижимости, которые будут отремонтированы для семей с низким доходом и с особыми потребностями, в том числе; бедных, инвалидов и стариков. Наряду с этим предприятием [Название компании] желает нанять и обучить дополнительных сотрудников по мере того, как Компания расширяет часть своей деятельности, связанную с ремонтом.

      • • •

      Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали…

      БИЗНЕС-ПЛАН РЕМОНТИРОВАНИЯ ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ В НИГЕРИИ

      БИЗНЕС-ПЛАН РЕМОНТИРОВАНИЯ ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ В НИГЕРИИ

      БИЗНЕС-ПЛАН РЕМОНТИРОВАНИЯ ЖИЛОГО ОБЪЕКТА В НИГЕРИИ

      Бизнес-план реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Этот образец бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии можно использовать для подачи заявок на гранты, банковских кредитов, написания предложений, бизнес-концепции, конкурсов и т. д.Бизнес-план реконструкции жилых помещений — это прибыльный бизнес, для начала которого требуется много стратегического планирования и бизнес-тренер, такой как Дайо Адетилойе, который поможет вам начать реализацию.

      Бизнес-описание бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Бизнес: ЖИЛОЙ РЕМОНТ

      Отрасль: Недвижимость (Бизнес-план реконструкции жилых помещений в Нигерии)

       

      PATILAD REMODELING COMPANY — это начинающая компания и подрядчик по реконструкции с полным спектром услуг, который специализируется на ремонте недвижимости от отдельных офисных зданий до бизнес-парков, интерьеров и экстерьеров жилых зданий, отдельных торговых единиц и крупных торговых центров.В настоящее время мы производим в основном высококачественные модели для одной комнаты, кухни/ванной и модели для всего дома. Мы находимся в Макурди, штат Бенуэ. Мы будем заниматься услугами по реконструкции жилых помещений, такими как жилые пристройки, перестройки и ремонты, управление строительством для реконструкции жилых помещений, восстановление после пожара и наводнения, благоустройство дома, строительство крыльца, пристройка солярия, модернизация кухни и ванной комнаты, системы и оборудование, аварийный ремонт и другая реконструкция. проекты.

      Мы прекрасно понимаем, что бизнес по реконструкции домов требует огромной капитальной базы, поэтому у нас есть идеальные планы для постоянного притока денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами.Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение, и мы готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути в сфере недвижимости. Наша позиция заключается в том, что мы являемся уникальной и надежной компанией высшего качества, которая стремится к удовлетворению потребностей клиентов. Общая стратегия компании будет основываться на постоянном улучшении процесса постановки целей, измерения результатов и предоставления обратной связи для содействия дальнейшему росту и прогрессу. Система PATILAD REMODELING COMPANY может быть адаптирована практически к любым строительным требованиям, требующим формовки.Квалифицированный персонал компании имеет возможность спроектировать и изготовить любые нестандартные компоненты или аксессуары, которые могут потребоваться для комплекта опалубки.

      Приют остается основной потребностью миллионов африканцев, нуждающихся в крыше над головой. Сейчас и в ближайшем будущем есть (и будет) взрывной спрос на жилье. Этот спрос обеспечивает прибыльный потенциал для инвесторов и предпринимателей, которые инвестируют в жилые дома и проекты в сфере недвижимости. Правительства по всему континенту также инвестируют в проекты государственного жилья, чтобы сократить дефицит во многих городах.Эти инвестиции населения в проекты недвижимости как инвесторами, так и правительствами приводят к растущему спросу на все типы зданий.

      Компания

      Patilad Remodeling Company со временем усовершенствовала планы, которые помогут нам стать специалистами по превращению трущоб в красивые города и превращению ветхого и полуразрушенного здания в произведение искусства, и, надеюсь, это станет нашим брендом и визитной карточкой. Это дает прекрасную возможность расширить деятельность Patilad Remodeling Company и получить значительную долю рынка в своем основном целевом сегменте рынка.

      мы будем работать над тем, чтобы стать одной из крупнейших компаний по реконструкции жилых помещений в Нигерии с активным присутствием в крупных городах. В рамках наших планов сделать наших клиентов нашим приоритетом номер один и стать одной из ведущих компаний в сфере жилищного строительства в Нигерии, мы усовершенствовали планы по внедрению передового международного опыта, который может выгодно конкурировать с лучшими в отрасли. Мы всегда будем демонстрировать ее приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и как фирма, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно.Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность за самые высокие стандарты, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, обеспечивающую человеческий, устойчивый подход к заработку и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

      В Patilad Limited обслуживание клиентов — это активное партнерство, отношения, которые обеспечивают профессиональное, эффективное и безопасное рабочее место. Философия обслуживания клиентов компании начинается с самого верха, укоренилась в самой структуре компании и тесно связана с нашей целью — способствовать созданию важнейших факторов успеха своих клиентов.Что отличает нас от наших конкурентов, так это уважение и профессионализм, которые мы поддерживаем, предлагая долговечные и надежные продукты, способные выдержать испытание временем.

       Преимущества наших продуктов и услуг:                 

      • Наличие нескольких видов товаров и продуктов, удовлетворяющих потребности широкого круга людей.
      • Уникальные и долговечные проекты реконструкции.
      • Исключительное обслуживание клиентов.
      • Справедливые и самые низкие цены.

       

      Наши продукты и услуги

       PATILAD LIMITED – подрядчик по реконструкции с полным спектром услуг, специализирующийся на ремонте объектов недвижимости, от отдельных офисных зданий до бизнес-парков, жилых зданий, отдельных торговых объектов и крупных торговых центров. В настоящее время мы производим в основном высококачественные модели для одной комнаты, кухни/ванной и модели для всего дома. Наша философия заключается в том, что мы можем своевременно предлагать качественный продукт, предоставляя нашим клиентам индивидуальное обслуживание.Мы предоставляем услуги по управлению объектами высшего качества, которые включают в себя полное управление недвижимостью, техническое обслуживание и ремонт, чтобы обеспечить максимальный комфорт для всех клиентов. Мы управляем планированием, оценкой, контролем бюджета, проектированием стоимости, запросом предложений субподрядчиков, надзором на месте, контролем качества, контролем затрат, мониторингом безопасности, полным управлением проектом и приверженностью к обеспечению экспертного подхода и исключительной ценности. Наши продукты и услуги следующие;

      • Ремонт всего дома
      • Обновление кухни и ванной комнаты
      • Зеленая реконструкция
      • Жилые пристройки, перестройки и реконструкция
      • Управление строительством при реконструкции жилых помещений
      • Аварийный ремонт
      • Модернизация крыла
      • Дополнения для солярия
      • Консультационные и консультационные услуги в сфере недвижимости

      Ключи к успеху

      Ключи к успеху в бизнесе по ремонту жилых помещений включают:

      1. Мастерство: Неважно, насколько хороша маркетинговая программа, некачественная работа разрушит нашу базу реферального бизнеса.Это также выведет нас из нашего высококлассного рынка.
      2. Маркетинг: Создавать желание пользоваться нашими услугами выше, чем у конкурентов, является ключом к нашему дальнейшему успеху, а также формировать представление о том, что мы являемся лучшими в своем деле.
      3. Строительные материалы: чтобы получать прибыль, нам нужно хорошо знать цены на материалы в нашем регионе и знать, где можно получить лучшие предложения.
      4. Эксперты с многолетним профессиональным стажем.
      5. Конкурентоспособные цены.

       

       

      Цель бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

      • Постоянный рост продаж до 2 миллионов долларов к августу 5-го года.
      • Увеличить количество предлагаемых дизайнов на 8% в год.
      • Обеспечить 10% валовых продаж для владельца и 10% валовых продаж для компании.
      • Повысить чистую рентабельность до 12% к концу 5 финансового года.

       

      Цель бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Войти в число 10 ведущих компаний по ремонту жилых помещений в Нигерии в течение первых 10 лет после основания компании.

       

      Концепция бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

       Наша цель – помочь людям, предприятиям и владельцам недвижимости перестроить свои дома, чтобы они соответствовали их идеальному представлению о том, каким должен быть дом мирового класса.

       

      Миссия по бизнес-плану реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Patilad Remodeling Company — это компания по реконструкции с полным спектром услуг, которая занимается строительством домов мечты местных элитных клиентов.

      Мы считаем, что внимание к деталям и обслуживание клиентов отличает нас от конкурентов и позволяет нам продолжать фокусироваться на первоклассных проектах. Мы работаем с владельцем недвижимости, чтобы выбрать материалы самого высокого качества, и мы продолжаем связываться с клиентом даже после завершения работы.

      Руководящая группа бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

      KANU Nwankwo — имеет степень в области строительной инженерии и является гуру в области недвижимости, которая много лет работала с ведущими компаниями по недвижимости в Нигерии, прежде чем начать свой собственный бизнес. Он находчивый молодой человек с практическим опытом управления строительством, инфраструктурой, оценкой стоимости и управлением. Он работал как в консалтинговых, так и в подрядных организациях и успешно руководил различными технически сложными проектами для государственных, корпоративных учреждений и частных клиентов.

       

      Г-н Дайо Адетилойе – (B. Agric., MBA и PMP): Он имеет более чем 15-летний опыт управления бизнесом, динамики запуска бизнеса, финансового управления бизнесом и общего роста и развития бизнеса. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) Лагосской школы бизнеса (LBS), Панафриканского университета (PAU). Он является нашим стратегом по развитию бизнеса и стратегическим партнером.

       

      Привезли в дело:

      • Образовательные навыки и практический опыт в области реконструкции жилых помещений
      • Способность постоянно предоставлять превосходные услуги.
      • Качественный переработанный продукт и хорошее понимание тенденций рынка.
      • Наши сотрудники привносят в бизнес операционные, маркетинговые и рекламные навыки.

      Опыт управления бизнес-планом реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Благодаря более чем 7-летнему опыту работы в сфере ремонта жилых помещений и многочисленным знакомствам как с научными, так и с практическими аспектами услуг, я могу освоить технические требования, финансовый менеджмент, набор персонала и организационные навыки, среди прочего, необходимые для предоставления хорошие отзывы в отрасли от наших клиентов.

      Мои управленческие навыки также помогли мне собрать персонал на протяжении более 5 лет, что также поможет мне координировать командную работу в большинстве аспектов компании.

      Я генеральный директор компании, контролирующей повседневную деятельность компании.

      Материалы и машины для бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Складское помещение, цельнометаллический молоток с откидным захватом, сумка для инструментов/застежек, петля для молотка и рабочий ремень, защитные очки, удлинители, штанги для сноса, метлы, магазинный пылесос, лестницы, средства защиты органов слуха, защиты легких, брезент и дроп тряпки, ленты, пилы, сверла, плоскогубцы, пилы, комбинезоны и т. д.

      Анализ конкурентов для бизнес-плана реконструкции жилых помещений в Нигерии

      Люди покупают у нас по следующим причинам:

      • Структура комиссии и отношения с внештатными агентами по недвижимости.
      • Уникальные и долговечные проекты реконструкции.
      • Большой опыт и знания специалистов нашей команды.
      • Справедливые и оптимальные цены и скидки.

       

      Три наших основных конкурентных преимущества:

      1. Структура комиссии и отношения с внештатными агентами по недвижимости.
      2. Уникальные и долговечные проекты реконструкции.
      3. Справедливые и оптимальные цены и скидки.

      Для остальной части этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону 08105636015 или 08076359735 или отправьте мне электронное письмо по адресу [email protected]m.

      Мы помогаем учреждениям и организациям разрабатывать концепции и реализовывать бизнес-планы, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии.
      Мы можем помочь вам написать подробный, сильный и прибыльный бизнес-план для любого использования.
      Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-планам по телефонам: 08105636015, 08076359735
      или отправьте мне электронное письмо по адресу: [email protected]
      Нажмите здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии, а также к другим деловым возможностям и информации, которые помогут вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал

       

       

       

      Dayo Adetiloye Business Hub — это поставщик услуг по развитию бизнеса на местах с 6-летним опытом предоставления отличных услуг для местных и международных клиентов.

      Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством по развитию малых и средних предприятий Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC) Панатлантического университета (PAU) Лагосская школа бизнеса (LBS).

      Наши решения предназначены для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и многолетнем опыте, приобретенном за годы поддержки наших клиентов в качестве партнеров в преобразовании их бизнеса.

      Благодаря нашим услугам и коммерческой деятельности мы помогаем частным лицам/предпринимателям преобразовывать свои бизнес-идеи в коммерческое предприятие и поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении его деятельности. Мы также предоставляем стартапам и ММСП возможности и ресурсы для развития их бизнеса.

      Мы консультировали более 5000 ММСП за последние 6 лет в различных отраслях, включая агропереработку, консалтинг, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары народного потребления, цифровые технологии. Маркетинг, личный брендинг и т.д.

      Наше видение:
      Стать ведущим центром массового бизнеса, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
      в глобальном онлайн-сообществе

      Заявление о миссии:
      — Предоставление индивидуальных консультаций по управлению и бизнес-планированию
      — Предоставление ММСП возможностей и ресурсов для их бизнеса запуск, рост и расширение посредством тренингов, семинаров, коучинга, консалтинга, наставничества и ангельского инвестирования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.