Программа развития малого и среднего бизнеса: Программы поддержки малого и среднего бизнеса

Содержание

Программы поддержки малого и среднего бизнеса

 

Муниципальные программы

Муниципальные программы субсидирования малого и среднего предпринимательства

Муниципальная политика развития малого и среднего предпринимательства (МСП) в Дубне заключается в оказании имущественной, финансовой и консультационной поддержки субъектам малого и среднего бизнеса

Аренда муниципальных помещений

Список муниципальных помещений, сдаваемых в аренду. Условия аренды на льготных условиях.

Встречи с бизнес-сообществом

Регулярно в городе организуются встречи представителей власти с предпринимателями. Ежемесячно Глава города проводит индивидуальные встречи с бизнесменами. каждые 2 месяца в городе проходит Инвестиционный совет. Одна из главных задач этого совета – стандартизировать и оптимизировать работу с инвесторами, которые приходят в Дубну. Его участники будут собираться для обсуждения плюсов и минусов  новых проектов, аналза того, как изменяющиеся условия развития города могут повлиять  на привлечение инвестиций.  

Программы Подмосковья

Программа субсидирования малого и среднего предпринимательства Подмосковья

Субсидию можно получить на строго определенные цели. Субсидия направлена на компенсацию затрат, которые организации или ИП уже понесли в текущем году на развитие бизнеса.

Московский областной гарантийный фонд

Предоставляет поручительства по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства, а также организаций, которые образуют инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Московской области.

Московский областной фонд развития микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства

Предоставляет микрозаймы малому и среднему бизнесу.

Федеральные программы

АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»

АО «Корпорация «МСП» предоставляет субъектам малого и среднего предпринимательства финансовую поддержку. Совместно с Минэкономразвития России и Банком России Корпорация разработала Программу стимулирования кредитования субъектов МСП.

Критерии объектов малого и среднего предпринимательства

В соответствии с Федеральным Законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» к субъектам малого и среднего бизнеса относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации, а также индивидуальные предприниматели, крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие следующим условиям:

Не более 49%

у малого предпринимательства

Не более 49%

у среднего предпринимательства

Доля в условном


капитале*

число работников

101 — 250

число работников

до 100

* государства, иностранных организаций, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов, организаций, которые не относится к субъектам МСП

среднее предпринимательство

малое предпринимательство

Годовая выручка

не более 800 млн.

малое предпринимательство

800 млн.

–2 млрд.

среднее предпринимательство

В рамках действующей программы развития предпринимательства малый и средний бизнес имеют равные возможности по получению всех видов поддержки, то есть разделение видов поддержки на поддержку только для малого бизнеса или только для среднего бизнеса отсутствует.

Ограничения по оказанию государственной поддержки предпринимательства. Государственная поддержка не оказывается:

— кредитным и страховым организациям, инвестиционным фондам, негосударственным пенсионным фондам, ломбардам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг;

— участникам соглашений о разделе продукции;
— игорным заведениям;
— нерезидентам РФ;
— занятым производством и реализацией подакцизных товаров;
— осуществляющим добычу и реализацию полезных ископаемых (за исключением общераспространенных полезных ископаемых).

Программами, принимаемыми региональными и муниципальными органами власти, могут устанавливаться дополнительные ограничения по поддержке малого бизнеса.

Организации инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, осуществляющих свою деятельность на территории муниципального образования г. Дубна Московской области

Перечень федеральных мер поддержки малого и среднего бизнеса

Абаза

Абакан

Абдулино

Абинск

Авдонский

Агидель

Агрыз

Адыгейск

Азов

Аксай

Алагир

Алапаевск

Алатырь

Алдан

Алейск

Александров

Александровск

Александровск-Сахалинский

Алексеевка

Алексин

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амурск

Анадырь

Анапа

Ангарск

Анжеро-Судженск

Анива

Апатиты

Апрелевка

Апшеронск

Арамиль

Аргун

Ардатов

Ардон

Арзамас

Аркадак

Армавир

Армянск

Арсеньев

Арск

Артем

Артемовский

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Аткарск

Ахтубинск

Ачинск

Аша

Бабаево

Бабушкин

Бавлы

Багратионовск

Байкальск

Баймак

Бакал

Баксан

Балабаново

Балакирево

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Балей

Балтийск

Барабинск

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахчисарай

Бежецк

Белая Калитва

Белая Холуница

Белгород

Белебей

Белев

Белинский

Белово

Белогорск

Белогорск

Белогорск

Белозерск

Белокуриха

Беломорск

Белоозёрский

Белорецк

Белореченск

Белоусово

Белоярский

Бердск

Березники

Березовский

Березовский

Беслан

Бижбулякский

Бийск

Бикин

Билибино

Биробиджан

Бирск

Бирюсинск

Бирюч

Благовещенск

Благовещенск

Благодарный

Бобров

Богданович

Богородицк

Богородск

Боготол

Боградский

Богучар

Бодайбо

Бокситогорск

Болгар

Бологое

Болотное

Болохово

Болхов

Большой Камень

Бор

Борзя

Борисова Грива

Борисоглебск

Боровичи

Боровск

Бородино

Братск

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Буденновск

Бузулук

Буинск

Буй

Буйнакск

Бутурлиновка

Валдай

Валуйки

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Вельск

Венев

Верещагино

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Верхняя Тура

Верхотурье

Весьегонск

Ветлуга

Видное

Вилючинск

Вихоревка

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волосово

Волхов

Волчанск

Вольск

Воркута

Воронеж

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Вуктыл

Выборг

Выкса

Высоковск

Высоцк

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Гаврилов Посад

Гаврилов-Ям

Гагарин

Гаджиево

Гай

Галич

Гатчина

Гвардейск

Гдов

Геленджик

Георгиевск

Глазов

Голицыно

Горбатов

Горно-Алтайск

Горнозаводск

Городец

Городище

Гороховец

Горячий Ключ

Гремячинск

Грозный

Грязи

Грязовец

Губаха

Губкин

Губкинский

Гудермес

Гуково

Гулькевичи

Гурьевск

Гурьевск

Гусев

Гусиноозерск

Гусь-Хрустальный

Давлеканово

Дагестанские Огни

Далматово

Дальнегорск

Дальнереченск

Данилов

Данков

Дегтярск

Дедовск

Демидов

Дербент

Десногорск

Джанкой

Дзержинск

Дзержинский

Дивногорск

Дигора

Димитровград

Дмитров

Добрянка

Долгопрудный

Долинск

Домодедово

Донецк

Донской

Дорогобуж

Дрезна

Дубна

Дубовка

Дудинка

Духовщина

Дюртюли

Дятьково

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Елизово

Еманжелинск

Емва

Енисейск

Ершов

Ессентуки

Ефремов

Железноводск

Железногорск

Железногорск

Железногорск-Илимский

Жердевка

Жигулевск

Жирновск

Жуков

Жуковка

Жуковский

Завитинск

Заводоуковск

Заволжск

Заволжье

Задонск

Заинск

Закаменск

Заозерск

Заполярный

Зарайск

Заречный

Заречный

Заринск

Звенигово

Звенигород

Зверево

Зеленогорск

Зеленогорск

Зеленогорский

Зеленоград

Зеленоградск

Зеленодольск

Зеленокумск

Зерноград

Зея

Зима

Златоуст

Змеиногорск

Знаменск

Зубцов

Зуевка

Ивангород

Иваново

Ивантеевка

Ивдель

Игарка

Ижевск

Ижморский

Избербаш

Изобильный

Иланский

Инза

Инсар

Инта

Ипатово

Ирбит

Иркутск

Искитим

Истра

Итатский

Ишим

Ишимбай

Йошкар-Ола

Казань

Калач

Калач-на-Дону

Калачинск

Калининград

Калининск

Калтан

Калуга

Калязин

Камбарка

Каменногорск

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Камень-на-Оби

Камешково

Камызяк

Камышин

Камышлов

Канаш

Кандалакша

Канск

Карабаново

Карабаш

Карабулак

Караидельский

Карасук

Карачаевск

Карачев

Каргат

Карпинск

Карталы

Касимов

Касли

Каспийск

Катав-Ивановск

Катайск

Качканар

Кашин

Кашира

Кедровый

Кемерово

Кемь

Керчь

Кизел

Кизилюрт

Кизляр

Кимовск

Кимры

Кингисепп

Кинель

Кинешма

Киреевск

Киренск

Киржач

Кириллов

Кириши

Киров

Киров

Кировград

Кирово-Чепецк

Кировск

Кировск

Кирс

Кирсанов

Кирсинское городское поселение

Киселевск

Кисловодск

Климовск

Клин

Клинцы

Княгинино

Ковдор

Ковров

Ковылкино

Когалым

Кодинск

Козельск

Козловка

Козьмодемьянск

Кола

Кологрив

Коломна

Колпашево

Колпино

Кольцово

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кораблино

Кореновск

Коркино

Королев

Короча

Корсаков

Коряжма

Костерево

Костомукша

Кострома

Котельники

Котельниково

Котельнич

Котлас

Котово

Котовск

Кохма

Крапивинский

Красавино

Красная Горбатка

Красноармейск

Красноармейск

Красноармейское

Краснобродский

Красновишерск

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснознаменск

Краснознаменск

Краснокаменск

Краснокамск

Красноперекопск

Краснослободск

Краснослободск

Краснотурьинск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Кут

Красный Сулин

Кременки

Кронштадт

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кувандык

Кувшиново

Кудымкар

Кузнецк

Куйбышев

Кукмор

Кулебаки

Кумертау

Кунгур

Купино

Курган

Курганинск

Курильск

Курлово

Куровское

Курск

Куртамыш

Курчалой

Курчатов

Куса

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Лабинск

Лабытнанги

Лагань

Лаишево

Лакинск

Лангепас

Лахденпохья

Лебедянь

Лениногорск

Ленинск

Ленинск-Кузнецкий

Ленск

Лермонтов

Лесной

Лесозаводск

Лесосибирск

Ливны

Ликино-Дулёво

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Ломоносов

Лосино-Петровский

Лотошино

Луга

Луза

Луховицы

Лысково

Лысьва

Лыткарино

Льгов

Любань

Люберцы

Людиново

Лянтор

Магадан

Магас

Магнитогорск

Майкоп

Майский

Макаров

Макарьев

Макушино

Малаховка

Малая Вишера

Малгобек

Малмыж

Малоархангельск

Малоярославец

Малышева

Мамадыш

Мамоново

Мариинск

Маркс

Махачкала

Мегион

Медвежьегорск

Медногорск

Медынь

Межгорье

Междуреченск

Мезень

Меленки

Мелеуз

Мелехово

Менделеевск

Мензелинск

Миасс

Микунь

Миллерово

Минеральные Воды

Минусинск

Мирный

Мирный

Михайлов

Михайловка

Михайловск

Михайловск

Мичуринск

Могоча

Можайск

Можга

Моздок

Мокроусское МО

Мокшанский

Мончегорск

Морозовск

Моршанск

Мосальск

Москва

Московский

Мстёра

Мундыбаш

Муравленко

Мураши

Мурино

Мурманск

Муром

Мценск

Мыски

Мытищи

Мышкин

Набережные Челны

Навашино

Наволоки

Надым

Назарово

Назрань

Называевск

Нальчик

Нариманов

Наро-Фоминск

Наровчатский

Нарткала

Нарьян-Мар

Находка

Невель

Невельск

Невинномысск

Невьянск

Нелидово

Неман

Нерехта

Нерчинск

Нерюнгри

Нестеров

Нефтегорск

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нея

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижнетроицкий

Нижнеудинск

Нижние Серги

Нижний Ломов

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Нижняя Салда

Нижняя Тура

Николаевск

Николаевск-на-Амуре

Никольск

Новая Ладога

Новая Ляля

Новоалександровск

Новоалтайск

Новоаннинский

Нововоронеж

Новодвинск

Новозыбков

Новокубанск

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новопавловск

Новоржев

Новороссийск

Новосибирск

Новосиль

Новотроицк

Новоузенск

Новоульяновск

Новоуральск

Новохоперск

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новочернореченский

Новошахтинск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Нолинск

Норильск

Ноябрьск

Нурлат

Нытва

Нюрба

Нягань

Нязепетровск

Няндома

Обнинск

Обоянь

Обь

Одинцово

Озерск

Озерск

Озеры

Октябрьск

Октябрьский

Окуловка

Олекминск

Оленегорск

Олонец

Омск

Омутнинск

Онгудайское

Онега

Опочка

Орёл

Оренбург

Орехово-Зуево

Орлов

Орск

Оса

Осинники

Осташков

Остров

Острогожск

Отрадное

Отрадный

Оха

Оханск

Очер

Павлово

Павловск

Павловск

Павловский Посад

Палласовка

Партизанск

Певек

Пенза

Первомайск

Первоуральск

Перевоз

Пересвет

Переславль-Залесский

Пермь

Пестово

Петергоф

Петров Вал

Петровск

Петровск-Забайкальский

Петрозаводск

Петропавловск-Камчатский

Петухово

Петушки

Печора

Печоры

Пикалево

Пионерский

Питкяранта

Плавск

Пласт

Плес

Поворино

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Покровск

Полевской

Полесск

Полысаево

Полярные Зори

Полярный

Поронайск

Порхов

Похвистнево

Почеп

Починок

Пошехонье

Правдинск

Приволжск

Приморск

Приморск

Приморско-Ахтарск

Приозерск

Прогресс

Прокопьевск

Пролетарск

Промышленная

Протвино

Прохладный

Псков

Пудож

Пучеж

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыталово

Пыть-Ях

Пятигорск

Радужный

Развилковское

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реж

Реутов

Ржев

Родники

Рославль

Россошь

Ростов

Ростов-на-Дону

Рошаль

Ртищево

Рубцовск

Рудня

Руза

Рузаевка

Рыбинск

Рыбное

Рыльск

Ряжск

Рязань

Саки

Салават

Салаир

Салехард

Сальск

Самара

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Сасово

Сатка

Сафоново

Саяногорск

Саянск

Светлогорск

Светлоград

Светлый

Светогорск

Свирск

Свободный

Себеж

Севастополь

Северо-Курильск

Северобайкальск

Северодвинск

Североморск

Североуральск

Северск

Севск

Сегежа

Селижарово

Сельцо

Семенов

Семикаракорск

Семилуки

Серафимович

Сергач

Сергиев Посад

Сердобск

Серебряные Пруды

Серов

Серпухов

Сертолово

Сестрорецк

Сибай

Сим

Симферополь

Синодское МО

Сковородино

Скопин

Славгород

Славск

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слободской

Слюдянка

Смоленск

Снежинск

Снежногорск

Собинка

Советск

Советск

Советская Гавань

Советский

Сокол

Солигалич

Соликамск

Солнечногорск

Солнечный

Солнечный

Соль-Илецк

Сорочинск

Сорск

Сортавала

Сосенский

Сосновка

Сосновоборск

Сосновый Бор

Сосногорск

Сочи

Спас-Клепики

Спасск

Спасск-Дальний

Спасск-Рязанский

Среднеколымск

Среднеуральск

Ставрово

Ставрополь

Старая Купавна

Старая Русса

Старица

Стародуб

Старый Крым

Старый Оскол

Стерлитамак

Стрежевой

Строитель

Струнино

Ступино

Суворов

Судак

Судогда

Суздаль

Сунжа

Суоярви

Сураж

Сургут

Суровикино

Сурск

Сусуман

Сухиничи

Сухой Лог

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Сясьстрой

Тавда

Таганрог

Тайга

Тайшет

Талдом

Талица

Тамбов

Тара

Тарко-Сале

Таруса

Татарск

Таштагол

Тверь

Теберда

Тейково

Темиртау

Темников

Темрюк

Тетюши

Тимашевск

Тисуль

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тогучин

Тольятти

Томари

Томмот

Томск

Топки

Торжок

Торопец

Тосно

Тотьма

Трехгорный

Троицк

Троицк

Трубчевск

Туапсе

Туймазы

Тула

Тулун

Туран

Туринск

Турочакское

Тутаев

Тында

Тырныауз

Тюкалинск

Тюмень

Тяжинский

Уварово

Углегорск

Углич

Удачный

Удомля

Ужур

Узловая

Улан-Удэ

Улу-Телякский

Ульяновск

Унеча

Урай

Урень

Уржум

Урюпинск

Усинск

Усмань

Усолье

Усолье-Сибирское

Уссурийск

Усть-Джегута

Усть-Илимск

Усть-Катав

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Устюжна

Уфа

Ухта

Учалы

Уяр

Фатеж

Феодосия

Фокино

Фролово

Фрязино

Фурманов

Хабаровск

Хадыженск

Ханты-Мансийск

Харабали

Харовск

Хасавюрт

Хвалынск

Химки

Холмск

Хотьково

Цивильск

Цимлянск

Циолковский

Чадан

Чайковский

Чапаевск

Чаплыгин

Чебаркуль

Чебоксары

Чекалин

Челябинск

Чемальское

Черемхово

Черепаново

Череповец

Черкесск

Черноголовка

Черногорск

Чернушка

Черняховск

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чудово

Чулым

Чусовой

Шагонар

Шадринск

Шали

Шаранский

Шарыпово

Шарья

Шатура

Шахтерск

Шахты

Шахунья

Шацк

Шебекино

Шелехов

Шенкурск

Шерегеш

Шилка

Шимановск

Шиханы

Шлиссельбург

Шумерля

Шумиха

Шуя

Щекино

Щёлкино

Щелково

Щигры

Элекмонарское

Электрогорск

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Эртиль

Югорск

Южа

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьев-Польский

Юрьевец

Юрюзань

Юхнов

Ядрин

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Янтарный

Яранск

Яровое

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Ясный

Яхрома

Яшкино

Яя

Развитие малого и среднего бизнеса

На территории Астраханской области действует система оказания комплексной услуги субъектам малого и среднего предпринимательства посредством инфраструктурных центров поддержки предпринимательства, позволяющих субъектам малого и среднего предпринимательства получить комплексную поддержку на всех этапах развития своего бизнеса.

1. «Бизнес-навигатор МСП» — интернет-ресурс, созданный для помощи предпринимателям, которые планируют открыть или расширить свой бизнес. На этом ресурсе в режиме «одного окна» можно выбрать бизнес, рассчитать примерный бизнес-план, найти, где взять кредит и оформить гарантию, узнать о мерах поддержки малого и среднего бизнеса, подобрать в аренду помещение для бизнеса (в том числе на льготных условиях), быть в курсе планов закупок крупнейших заказчиков. Если Вы знаете, сколько денег можете вложить, то навигатор покажет подходящие направление для открытия бизнеса в Астрахани, а также сколько вокруг потребителей и конкурентов и имеет ли смысл открывать бизнес. 
https://smbn.ru/msp/main.htm

2. «Астраханский фонд поддержки малого и среднего предпринимательства» (микрокредитная компания).

Предоставление займов центром микрофинансирования субъектов МСП Астраханской области, основной целью деятельности которого является предоставление доступа к кредитным ресурсам субъектов малого и среднего предпринимательства.
 

Front Page

 г. Астрахань, Адмиралтейская ул., дом 53, литера А 

8 (8512) 48-48-50, 48-68-00, 48-88-08 

3. АО «Астраханский залоговый фонд».

Предоставление поручительств гарантийным фондом кредитования субъектов МСП Астраханской области, основной целью которого является предоставление доступа субъектов МСП к кредитным и иным финансовым ресурсам, развитие системы поручительств по обязательствам субъектов МСП.
 

http://www.azf.su

г. Астрахань, ул. Адмиралтейская, 53А

8 (8512) 24-63-01

4. АУ АО «Астраханский областной инновационный центр» 

http://mb30.ru

г. Астрахань, ул. Адмиралтейская, 53 «А»

8 (8512)  48-07-93

— На базе бизнес-инкубаторов осуществляется имущественная поддержка в виде предоставления помещения на льготных условиях субъектам МСП 

http://mb30.ru/imushchestvennaya-podderzhka/business-incubators

 г. Астрахань, ул. Пушкина, д. 54 «А»

8 (8512) 48-07-92

— Центр поддержки предпринимательства Астраханской области выступает «единой точкой входа» для предпринимателей, оказывается консультационная поддержка, проводятся выставки, тренинги, семинары, услуги по популяризации продукции, патентные исследования, бизнес-планы и др.

http://mb30.ru/infrastructure/cpp

Центр кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства создан в целях содействия принятию решений и координации проектов, обеспечивающих развитие кластеров, в том числе инновационных кластеров, и кооперационное взаимодействие участников кластеров между собой. 

http://mb30.ru/infrastructure/ckr

8 (8512) 48-07-94

Региональный центр инжиниринга Астраханской области осуществляет разработку программ модернизации и перевооружения производственных предприятий, желающих повысить свои качественные характеристики. 

http://mb30. ru/infrastructure/rci

8 (8512) 48-07-89

Центр инноваций социальной сферы Астраханской области создан с целью продвижения и поддержки социальных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержки и сопровождения социально ориентированных некоммерческих организаций.  

http://mb30.ru/infrastructure/ciss

8 (8512)48-07-95

5. Центр поддержки экспорта Астраханской области создан для оказания информационно-аналитической, консультационной, организационной, финансовой и иной поддержки экспортно ориентированным субъектам малого и среднего предпринимательства, содействия их выходу на иностранные рынки.

http://www.ackpe.ru/

г. Астрахань, Адмиралтейская улица, дом 53 литер а, 1 этаж

 (8512) 48-34-04, (8512) 48-60-00

6. Предоставление государственного и муниципального имущества субъектам МСП. Передача во владение, пользование на возмездной, безвозмездной, льготной основе государственного, муниципального имущества.  

https://minec.astrobl.ru/ru/page/predostavlenie-gosudarstvennogo-i-municipalnogo-imusestva-subektam-msp

7. «МФЦ для бизнеса» — функционирует в целях упрощения процедур сбора документов, повышения комфорта заявителей, сокращения сроков осуществления административных действий по получению необходимых документов на территории Астраханской области.
 

https://mfc.astrobl.ru/service-business/

г. Астрахань, ул. Кирова / Ахшарумова, 73/86
8 (8512) 66-88-35

8. ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» оказывает поддержку субъектам малого предпринимательства в научно-технической сфере, создающие высокотехнологичную продукцию
 

http://fasie.ru/fund/
+7 (495) 231-19-06

9. Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» оказывает поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства; информационное, маркетинговое, финансовое и юридическое сопровождения инвестиционных проектов, реализуемых субъектами малого и среднего предпринимательства.  

https://corpmsp.ru

+7 (495) 698-98-00

Самозанятые граждане могут воспользоваться государственной поддержкой по следующим направлениям:

-Астраханский фонд поддержки малого и среднего предпринимательства (Микрокредитная компания)

— АО «Астраханский залоговый фонд»

— бизнес-инкубаторы

— перечни государственного и муниципального имущества субъектам МСП

— Центр кластерного развития

—  МФЦ для бизнеса

— акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»

Малое и среднее предпринимательство | Министерство экономического развития

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

 

Развитие предпринимательства Республики Хакасия — Правительство Республики Хакасия

Полномочия Министерства экономического развития Республики Хакасия в сфере развития малого и среднего предпринимательства:

участвует в осуществлении государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства;

осуществляет разработку и реализацию государственных программ (подпрограмм) Республики Хакасия с учетом национальных и региональных социально-экономических, экологических, культурных и других особенностей;

осуществляет пропаганду и популяризацию предпринимательской деятельности за счет средств республиканского бюджета Республики Хакасия;

проводит анализ финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития малого и среднего предпринимательства и эффективности применения мер по его развитию, прогноз развития малого и среднего предпринимательства в Республике Хакасия;

направляет в акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»:

сведения об организациях, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, создаваемых или созданных полностью или частично за счет средств федерального бюджета на территории Республики Хакасия при реализации государственных программ (подпрограмм) Российской Федерации, содержащих мероприятия, направленные на развитие малого и среднего предпринимательства, государственных программ Республики Хакасия, муниципальных программ (подпрограмм), содержащих мероприятия, направленные на развитие малого и среднего предпринимательства, иных федеральных программ развития малого и среднего предпринимательства, региональных программ развития малого и среднего предпринимательства и муниципальных программ развития малого и среднего предпринимательства и соответствующих требованиям федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере развития предпринимательской деятельности, в том числе среднего и малого бизнеса;

сведения об организациях, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, создаваемых или созданных полностью или частично за счет средств республиканского бюджета Республики Хакасия и (или) местных бюджетов на территории Республики Хакасия при реализации государственных программ Республики Хакасия, муниципальных программ (подпрограмм), содержащих мероприятия, направленные на развитие малого и среднего предпринимательства, иных региональных программ развития малого и среднего предпринимательства и муниципальных программ развития малого и среднего предпринимательства, за исключением организаций, предусмотренных абзацем вторым настоящего пункта, и соответствующих требованиям нормативного правового акта Республики Хакасия;

информацию об оказанной субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержке и о результатах использования такой поддержки;

ведет реестр субъектов малого и среднего предпринимательства — получателей государственной поддержки;

формирует перечень субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих статус социального предприятия, и ежегодно представляет его в Федеральную налоговую службу;

осуществляет подготовку предложений о мерах поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

осуществляет методическое обеспечение органов местного самоуправления и содействие им в разработке и реализации мер по развитию малого и среднего предпринимательства на территориях муниципальных образований;

оказывает содействие деятельности некоммерческих организаций, выражающих интересы субъектов малого и среднего предпринимательства, и структурных подразделений указанных организаций;

участвует в содействии развитию межрегионального сотрудничества субъектов малого и среднего предпринимательства;

взаимодействует с федеральными органами исполнительной власти при реализации государственных программ Республики Хакасия;

осуществляет иные полномочия в соответствии с законодательством Российской Федерации и законами Республики Хакасия.

Всемирный банк Финансирование МСП

Официальный дефицит финансирования МСП в развивающихся странах


Что мы делаем

Ключевым направлением работы Группы Всемирного банка является улучшение доступа МСП к финансированию и поиск инновационных решений для открытия источников капитала.

Наш подход является целостным, сочетающим в себе консультационные и кредитные услуги клиентам, чтобы увеличить вклад, который МСП могут внести в экономику, включая сегменты с недостаточным уровнем обслуживания, такие как МСП, принадлежащие женщинам.

Консультационная и политическая поддержка финансирования МСП в основном включает диагностику, поддержку внедрения, глобальную пропаганду и обмен знаниями о передовой практике. Например, мы предоставляем;

  • Оценки финансового сектора для определения областей улучшения нормативных и политических аспектов, обеспечивающих более ответственный доступ МСП к финансам
  • Поддержка реализации таких инициатив, как создание благоприятной среды, разработка и создание схем кредитных гарантий
  • Улучшение кредитной инфраструктуры ( системы кредитной отчетности, обеспеченные сделки и реестры залогового обеспечения, а также режимы несостоятельности), которые могут привести к расширению доступа МСП к финансированию.
  • Внедрение инноваций в финансировании малого и среднего бизнеса, таких как платформы электронного кредитования, использование альтернативных данных для принятия кредитных решений, электронного выставления счетов, электронного факторинга и финансирования цепочки поставок.
  • Политическая работа, аналитическая работа и другие консультационные услуги также могут быть предоставлены в поддержку финансовой деятельности МСП.
  • Пропаганда финансирования МСП на глобальном уровне посредством участия и поддержки Глобального партнерства G20 за доступность финансовых услуг, Совета по финансовой стабильности, Международного кредитного комитета по кредитной отчетности по вопросам, связанным с финансированием МСП.
  • Инструменты управления знаниями и флагманские публикации о передовой практике, успешных моделях и основах политики

Кредитные операции:

  • Кредитные линии для МСП обеспечивают выделенное банковское финансирование — часто на более длительные сроки, чем обычно доступно на рынке, — для поддерживать МСП в инвестициях, росте, экспорте и диверсификации.
  • Схемы частичного гарантирования кредита (PCG) — разработка PCG имеет решающее значение для успеха МСП, и может быть оказана поддержка для проектирования и капитализации таких механизмов.
  • Финансирование инноваций на раннем этапе предоставляет акционерный капитал и заемные / квазидолги для начинающих или быстрорастущих компаний, которые в противном случае могут не иметь доступа к банковскому финансированию.

Результаты нашей работы

Финансирование малых и средних предприятий на ранней стадии

В Ливане проект «Инновационные малые и средние предприятия» (iSME) представляет собой инвестиционную кредитную операцию на сумму 30 миллионов долларов, предусматривающую совместные инвестиции в акционерный капитал инновационных молодых компаний в в дополнение к окну грантового финансирования для фирм посевной стадии.По состоянию на август 2019 года фонд соинвестиций iSME инвестировал 10,23 миллиона долларов в 22 инвестиции и смог привлечь 25,47 миллиона долларов в виде софинансирования, продемонстрировав свою способность привлекать финансирование частного сектора и расширять рынок для раннего финансирования акционерного капитала в Ливане. . На сегодняшний день 60 из 174 получателей грантов использовали финансирование iSME, чтобы привлечь в общей сложности 13,1 миллиона долларов из различных источников финансирования, то есть коэффициент кредитного плеча в 5,3 раза. В целом консультации с заинтересованными сторонами показывают, что проект iSME может играть еще большую роль в будущем финансировании сектора венчурного капитала (ВК) за счет поддержки существующих венчурных капиталовложений и новых игроков, включая повышение внимания к подходу фонда фондов, который также может охватывать фонды роста (более поздняя стадия и частный капитал).

В Индии наш проект по развитию, инновациям и инклюзивному финансированию ММСП улучшил доступ к финансированию для ММСП в трех жизненно важных, но недостаточно обслуживаемых сегментах: ранняя стадия / стартапы, услуги и производство. Кредитная линия в размере 500 миллионов долларов, предоставленная Банку развития малых предприятий Индии (SIDBI), была предназначена для обеспечения доступного долгосрочного источника финансирования для недостаточно обслуживаемых ММСП. Техническая помощь в размере около 3,7 миллиона долларов дополнила компонент кредитования и была сосредоточена на наращивании потенциала SIDBI и участвующих финансовых институтов (УФО).В дополнение к прямому финансированию ММСП, предоставив в общей сложности 265 миллионов долларов в виде займов, проект расширил границы финансирования ММСП за счет разработки инновационных методов кредитования, которые сократили время оборачиваемости, охватили большее количество недостаточно обслуживаемых ММСП и привлекли больше финансирования из частного сектора. Он также охватил новых клиентов, ММСП, принадлежащие женщинам, и ММСП в государствах с низкими доходами. Проект поддержал SIDBI в расширении Фонда фондов для стартапов, который направлен на косвенное выделение стартапам 1,5 миллиарда долларов к 2025 году.Платформа «бесконтактного кредитования» SIDBI, цифровой агрегатор кредитования ММСП и платформа для поиска партнеров, привлекла 1,9 миллиарда долларов частного финансирования для ММСП, что сделало ее крупнейшим онлайн-кредитором в Индии.

Кредитные линии

В Иордании две кредитные линии Группы Всемирного банка направлены на расширение доступа к финансированию для ММСП и, в конечном итоге, на создание рабочих мест. Кредитная линия в размере 70 миллионов долларов способствовала росту и расширению новых и существующих предприятий, расширяя охват ММСП, 58% из которых находились за пределами Аммана, а 73% управлялись женщинами.По кредитной линии стартапам было направлено 22% от общей суммы средств. В рамках проекта было профинансировано 8 149 ММСП, что позволило создать 7 682 рабочих места, из которых 79% наняли молодежь и 42% наняли женщин. Дополнительное финансирование в размере 50 миллионов долларов успешно продвигается к достижению поставленной цели. $ 45,2 млн было передано 3345 ММСП через девять банков-участников. Проект приносит особую пользу женщинам, которые составляют 77% бенефициаров проекта, и молодежи (48% бенефициаров проекта) и расширяет географический охват, поскольку 65% ММСП находятся в провинциях за пределами Аммана.

В Нигерии Проект финансирования развития поддерживает создание Банка развития Нигерии (DBN), оптового учреждения по финансированию развития, которое будет предоставлять долгосрочное финансирование и частичные кредитные гарантии приемлемым финансовым посредникам для последующего кредитования ММСП. Проект также включает техническую помощь DBN и участвующим коммерческим банкам в поддержке масштабирования их операций до недостаточно обслуживаемого сегмента ММСП. По состоянию на май 2019 года по кредитной линии Банка развития Нигерии УФО для перекредитования ММСП было выделено 243 доллара США.7 миллионов, достигнув почти 50 000 конечных заемщиков, из которых 70% составляли женщины, через 7 банков и 10 микрофинансовых банков.

Частичные кредитные гарантии

В Марокко проект развития ММСП был направлен на улучшение доступа к финансированию для ММСП путем поддержки предоставления кредитных гарантий, позволяя поставщику частичных кредитных гарантий в финансовой системе Марокко расширять свои существующие ММСП гарантировать продукты и ввести новый гарантийный продукт, ориентированный на очень малые предприятия (VSE). В результате проекта количество и объем кредитов ММСП, по оценкам, увеличились на 88% и 18%, соответственно, с конца 2011 года. Предполагается совокупный объем кредитов, обеспеченных гарантиями в течение срока действия проекта. в 3,28 миллиарда долларов. Благодаря значительному увеличению объемов кредитования, подкрепленного гарантиями, УФУ смогли продолжить углублять свои знания о клиентах ММСП, совершенствуя свои системы для более эффективного и действенного обслуживания. Благодаря гарантиям многие заемщики впервые смогли создать кредитную историю, что облегчило им получение ссуд в будущем.

Поддержка малых и средних предприятий, принадлежащих женщинам

В Эфиопии Проект развития женского предпринимательства (WEDP) — это операция МАР, предоставляющая ссуды и бизнес-обучение для ориентированных на рост женщин-предпринимателей в Эфиопии. Выявив в Эфиопии постоянный дефицит финансирования «недостающего среднего» финансирования для женщин-предпринимателей, WEDP приступила к расширению масштабов деятельности микрофинансовых организаций (МФО), помогая ведущим МФО Эфиопии внедрять более крупные кредитные продукты с индивидуальной ответственностью, предназначенные для женщин-предпринимателей.Кредиты WEDP дополняются предоставлением женщинам-предпринимателям инновационного, ориентированного на мышление бизнес-обучения. По состоянию на октябрь 2019 года более 14000 женщин-предпринимателей взяли ссуды и более 20000 приняли участие в бизнес-тренингах, проводимых WEDP. 66% клиентов WEDP были новыми заемщиками. В результате проекта участвующие МФО увеличили средний размер кредита на 870% до 11 500 долларов США, снизили требования к залоговому обеспечению в среднем с 200% от стоимости кредита до 125% и начали выделять 30 долларов США.2 миллиона собственных средств в виде кредитов WEDP. Средний кредит WEDP привел к увеличению годовой прибыли эфиопских женщин-предпринимателей более чем на 40% и почти на 56% чистой занятости.

В Бангладеш проект «Доступ к финансированию для женщин МСП» направлен на создание благоприятных условий для расширения доступа женщин МСП к финансированию (WSME) путем поддержки создания схемы кредитных гарантий (CGS), выпуска Политики финансирования МСП и укрепления мощность регулятора и сектора.Проект поддержал выпуск Бангладеш первой Политики финансирования МСП: ступеньки для увеличения финансирования МСП. Первая всеобъемлющая политика Бангладеш в области финансирования МСП была запущена в сентябре 2019 года благодаря согласованным усилиям в области работы на высоком уровне, усилению потенциала регулирующего органа и формулированию ключевых рекомендаций с более четким гендерным признаком. В Бангладеш дефицит финансирования в размере 2,8 млрд долларов преобладает в секторе МСП, где 60% потребностей женщин в финансировании МСП не удовлетворены, а отсутствие доступа к залоговому обеспечению является одним из основных препятствий.В Бангладеш не было единой политики с системным планом по расширению финансирования МСП. Поскольку почти 10 миллионов МСП обеспечивают 23% ВВП, 80% рабочих мест в промышленном секторе и 25% общей рабочей силы, Финансовая политика МСП будет играть ключевую роль в расширении финансирования МСП.

Лизинг

В Эфиопии и Гвинее Группа Всемирного банка оказывает поддержку местным органам власти в создании благоприятной среды, которая способствует запуску и расширению лизинговых операций, а также привлечению инвесторов для расширения доступа к финансированию для МСП.Он делает это, работая на макро-, среднем и микроуровне, поддерживая правительства в проведении законодательных и нормативных реформ, а также работая с отраслевыми игроками для создания технических партнерств и повышения осведомленности и потенциала рынка. В Эфиопии в рамках проекта была получена кредитная линия на сумму 200 миллионов долларов США, поддерживающая 7 лизинговых сделок и вывод на рынок 4 новых лизинговых продукта: рассрочка, финансовая аренда, микролизинг и агролизинг. По состоянию на июнь 2019 года 7186 ММСП получили доступ к финансам на сумму более 147 миллионов долларов.Проект в Гвинее поддержал принятие национального закона о лизинге и соответствующих пруденциальных руководящих принципов для лизинга, которые, в свою очередь, помогли трем компаниям начать лизинговые операции. На сегодняшний день эти учреждения оказали поддержку 31 МСП, предоставив аренду на сумму 25 миллионов долларов.

С кем мы работаем

Используя наши экспертные знания, мы работаем по всему миру с государственными заинтересованными сторонами и посредниками из частного сектора в партнерстве с другими многосторонними и двусторонними организациями развития, чтобы поддержать развитие финансирования МСП на развивающихся рынках и в развивающихся странах.

41360-013: Вторая программа развития малых и средних предприятий — Подпрограмма I

Обоснование проекта и связь со страновой / региональной стратегией

3. В правительственном плане социально-экономического развития на 2006-2010 годы (SEDP 2006 2010) подчеркивается важность увеличения частных инвестиций в обеспечении экономического роста и занятости. Поскольку МСП представляют более 97% предприятий во Вьетнаме, правительство рассматривает развитие МСП как одну из основных опор своих усилий по преобразованию экономики, ведущей из государственного сектора в частный.1 Правительство признает, что устойчивое развитие МСП требует последовательной политической основы, подкрепляемой разумной политикой, правовой и институциональной средой. Таким образом, с программой SEDP интегрирован правительственный план развития малого и среднего бизнеса (SMEDP) на 2006–2010 годы, направленный на развитие малого и среднего бизнеса. Азиатский банк развития (АБР) напрямую поддержал реформы государственной политики развития МСП посредством займов для первой Программы развития МСП, также подготовленной как программный кластер2. В страновой стратегии и программе АБР развитие МСП определяется как ключевой приоритет.Кроме того, АБР поддерживает экономические преобразования Вьетнама через программные кластеры по реструктуризации государственных предприятий, развитию микрофинансирования и инклюзивному росту.

4. Реформы, проведенные в рамках SEDP и SMEDP, дали значительные результаты. Время, необходимое для регистрации бизнеса, было значительно сокращено с примерно 50 дней в начале 2000-х годов до примерно 10 рабочих дней в 2010 году. Это способствовало значительному увеличению количества новых предприятий, составляющих в среднем 20% 30% ежегодно с 2006 года.Банковское кредитование МСП и частного сектора ежегодно с 2005 года увеличивалось примерно на 34%. Доступ МСП к земле значительно улучшился, как и доступ к международным рынкам, при этом экспорт внутреннего сектора ежегодно увеличивался примерно на 25% в течение последних 4 лет до мировой финансовый кризис. По мере улучшения деловой среды инвестиции быстро росли, в первую очередь за счет негосударственных и прямых иностранных инвестиций. В результате занятость, создаваемая частным сектором страны, быстро увеличивалась, и ее доля увеличилась с 29% в 2000 году до более чем 53% в 2007 году.

5. Смешанный прогресс и постоянные проблемы. Несмотря на значительный прогресс, некоторые проблемы остаются. В отчете о завершении проекта для первой Программы развития МСП рекомендуются два постоянных приоритета для повышения эффективности и устойчивости реформ политики в поддержку развития МСП: (i) улучшение деловой среды и нормативно-правовой базы, и (ii) расширение доступа к финансированию. Эти области реформ подтверждены исследованием Центрального института экономического управления (CIEM) — Института трудовых наук и социальных дел (ILSSA), в котором определены четыре области, в которых правительство могло бы наилучшим образом помочь в устранении ограничений, сдерживающих рост предприятий: (i) расширение доступа к финансам, (ii) улучшение доступа к земле и помещениям, (iii) усиление политики в отношении МСП, и (iv) сокращение бюрократических препятствий.7 Обзор реализации первой Программы развития МСП также показывает, что улучшение диалога между правительством и заинтересованными сторонами в значительной степени способствовало разработке и совершенствованию политики поддержки МСП и частного сектора. Правительство намеревается усилить эту деятельность за счет институционализации структуры и улучшения участия провинциальных заинтересованных сторон и роли женщин как владельцев бизнеса.

6. Деловая среда и нормативно-правовая база. Хотя правительство уделяет первоочередное внимание разработке поддерживающих нормативных актов, связанных с бизнесом, отсутствие ясности и несоответствия в растущем объеме нормативных актов по-прежнему создают серьезные проблемы для бизнеса.По мере постепенного усиления децентрализации местные органы власти несут ответственность за выпуск, выполнение и / или обеспечение соблюдения многих нормативных актов, влияющих на частный сектор. Это значительно увеличивает затраты и увеличивает неопределенность для МСП и делового сектора. Несмотря на то, что процедуры регистрации бизнеса были значительно упрощены, другие административные процедуры для некоторых ключевых видов деятельности, таких как уплата налогов, работа с таможней и оформление прав на землепользование, остаются сложными.При неравномерном прогрессе в реформировании деловой среды международные сопоставления, как правило, показывают, что Вьетнам отстает в улучшении деловой среды в относительном выражении. Для достижения максимальных результатов требуется объединение усилий

и всеобъемлющая структура.

7. Доступ к финансам. Несмотря на значительный прогресс, достигнутый в улучшении доступа МСП к финансам за последние 5 лет, ряд опросов по-прежнему показывает, что доступ к финансам остается главным препятствием для роста бизнеса.Частично это объясняется значительным увеличением числа новых предприятий в этот период. В ближайшие 5 лет правительство планирует удвоить количество новых предприятий. Эти новые участники сталкиваются с дополнительными и другими традиционными ограничениями доступа. Кроме того, существующие предприятия ограничены отсутствием среднесрочных кредитов для инвестиций и инноваций. Исследование CIEM-ILSSA показывает, что более 65% предприятий в производственном секторе зависят от нераспределенной прибыли для поддержки своих инвестиций.Сильная зависимость от самофинансирования инвестиций отчасти объясняет относительно медленный переход предприятий от микропредприятий к малым и от малых до средних. Поскольку ограничения для разных размеров МСП неодинаковы, необходим более комплексный подход для удовлетворения их различных финансовых потребностей. В этом контексте по-прежнему требуются значительные усилия для расширения доступа МСП к среднесрочным кредитам, небанковскому финансированию, кредитным гарантиям для долгосрочных инвестиционных ссуд и долевому финансированию для более крупных МСП.

8. Новый подход, отражающий новую среду. В отчете о завершении проекта по первой Программе развития МСП подтверждается важность повышения эффективности, продуктивности и конкурентоспособности МСП путем устранения основных институциональных и структурных препятствий, влияющих на развитие МСП. Основная задача — предвидеть будущие потребности, включая постоянные усилия по упрощению административных процедур на национальном и провинциальном уровнях. С этой точки зрения приоритетом для Вьетнама является поддержание высоких темпов экономического роста для создания продуктивных рабочих мест примерно для 1 человека.7 миллионов молодых рабочих выходят на рынок труда ежегодно. Опыт последних двух лет показывает, что эта задача усложнилась. Перегрев экономики и мировой финансовый кризис поставили перед сектором МСП серьезные проблемы. Правительство приняло обширные временные меры, чтобы помочь МСП справиться с последствиями кризиса. В то же время правительство признает, что в среднесрочной перспективе для создания достаточного количества рабочих мест потребуются ускоренные реформы для устранения существующих ограничений.Это потребует более решительных ответных мер политики для улучшения деловой среды и повышения конкурентоспособности страны. В этом контексте проект SEDP 2011 2015 включает ряд ключевых шагов, включая политику для (i) систематического упрощения бизнес-процедур, (ii) внедрения надежного процесса контроля качества законов и нормативных актов, (iii) введения новых системы таможенных и налоговых платежей, и (iv) усиление выполнения Закона о конкуренции.

44057-013: Вторая программа развития частного сектора и малых и средних предприятий — Подпрограмма 2

Компонент 1: Поддержка делового климата (Фирма 1)

Результат 1: Реестр предприятий

Эксперт международного реестра предприятий (8 человек- месяцев, с перерывами)

Результат 2: Оценка регулирующего воздействия

Международный эксперт по регулированию / руководитель группы (12 человеко-месяцев, с перерывами)

2 международных эксперта по регулированию (18 человеко-месяцев каждый, всего 36 человеко-месяцев, с перерывами)

Национальный специалист по проектам (30 человеко-месяцев, с перерывами)

Компонент 2: Расширение доступа МСП к технологиям с помощью интеллектуальной собственности (Фирма 2)

Система географических показателей

Международный консультант по географическим вопросам / руководитель группы (6 человеко-месяцев, с перерывами) )

2 международных аудитора GI (1 человеко-месяц каждый, всего 2 человеко-месяца, с перерывами)

International GI Legal Sp специалист (8 человеко-месяцев, с перерывами)

Компонент 3: Расширение доступа МСП к азиатским рынкам с помощью информационных технологий

Проект развития электронной коммерции и экспорта для МСП (SEED) (Фирма 3)

Международный специалист по разработке дизайна и адаптации (5 человеко-месяцев, с перерывами)

Международный эксперт по разработке FTA (9 человеко-месяцев, с перерывами)

Специалист по международному бизнесу (Бюро и услуги маркетинговой поддержки) (3 человеко-месяца, с перерывами)

Специалист по международному маркетингу (Бюро маркетинговой поддержки и Услуги) (10 человеко-месяцев, с перерывами)

Индивидуально:

Национальный администратор проекта (30 человеко-месяцев, с перерывами)

Менеджер национального проекта по системе согласования продавцов и покупателей (24 человеко-месяца, с перерывами)

Национальные Менеджер проекта для FTA Wizard System (24 человеко-месяца, с перерывами)

Компонент 4: Помощь в управлении проектом e (индивидуально)

Международный эксперт по мониторингу и оценке (9 человеко-месяцев, с перерывами)

Международный эксперт по закупкам (6 человеко-месяцев, с перерывами)

Международный специалист по гендерным вопросам (3 человеко-месяца, с перерывами)

Национальный старший Менеджер проекта (24 человеко-месяца, с перерывами)

Национальный младший менеджер проекта / Специалист по финансовому управлению (24 человеко-месяца, с перерывами)

Национальный специалист по гендерным вопросам (3 человеко-месяца, с перерывами)

Страница не найдена — Chemonics International

До COVID-19 во многих странах уже не хватало медицинских работников.Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) определила 57 стран, которые испытывают острую нехватку кадров здравоохранения, и оценивает глобальную нехватку кадров здравоохранения в 18 миллионов к 2030 году, главным образом в странах с низким и средним уровнем доходов. С начала пандемии медработников часто вывозили…

Недавно опубликованный

Chemonics инструментарий «Getting to (2 + 6): A Toolkit for Responsive Numeracy Programs» — это ресурс, предназначенный для помощи преподавателям в реализации программ, которые повышают способность учащихся использовать, интерпретировать и передавать математическую информацию.Как соавтор инструментария Норма Эванс объясняет лежащие в его основе руководящие принципы и то, как это может привести к лучшим результатам для студентов…

В следующем сообщении в блоге представлена ​​недавно выпущенная серия технических сводок Chemonics по смешанным финансам. В каждом из них исследуется отдельный сектор развития, поскольку он пересекается со смешанным финансированием и инвестиционным воздействием, включая финансирование сельского хозяйства, инвестиции в гендерные аспекты, услуги здравоохранения, цепочки поставок здравоохранения и устойчивые ландшафты.Поскольку частный капитал опережает традиционную донорскую помощь, разрушительное воздействие COVID-19…

Механика бурения скважины проста. Знание, где, как и нужно ли пробурить эту скважину в экстремальных условиях, вызванных изменением климата, представляет собой совершенно новую задачу. Международные эксперты в области развития, сталкиваясь со сложностями повышения температуры, изменения режима осадков и экстремальных погодных явлений, добавляют в свои наборы инструментов новые подходы, основанные на данных, для изучения этого…

Мы хотим познакомить вас с Андресом Макалистером! Андрес — интегрированный менеджер по цепочке поставок в группе Global Health Supply Chain в рамках проекта PSM (Procurement Supply Management).Андрес рассказывает о том, как он заинтересовался разработкой, о своем опыте участия в программе MiniMasters, полученном в результате партнерства Chemonics с Университетом штата Аризона, и о том, что его мотивирует. Андрес…

В секторе образования простая сосредоточенность на данных и совершенствование методов сбора, анализа и использования приносят огромные дивиденды за образовательные результаты в различных контекстах. Взять, к примеру, Афганистан. Министерство образования Афганистана управляет 18 765 школами в 34 провинциях страны.Всего в этих 34 провинциях проживает 77 этнических групп, афганцы…

Мы живем во все более урбанизированном мире, в котором инфраструктура и основные услуги стремятся не отставать. По прогнозам Организации Объединенных Наций (ООН), с нынешнего уровня в 56% в 2020 году к 2050 году 68% населения мира будут проживать в городах. Согласно прогнозам, многие из наиболее быстро растущих групп населения мира за этот период будут быстро…

Стремясь снизить заболеваемость малярией и ВИЧ, а также улучшить доступ к товарам для здоровья матери и ребенка и средствам планирования семьи, проект Глобальной программы цепочки поставок здравоохранения — Управление закупками (GHSC-PSM) доставляет ключевые жизненно важные лекарства до последнего. миля по всему миру.Распределению товаров в Камеруне, Гаити и Нигере часто препятствуют…

Эксперты говорят, что это возможно. Мы можем ограничить потепление нашей планеты до 1,5 C, если к 2050 году достигнем нулевых выбросов углерода. Это обнадеживает, пока вы не вспомните, что на одну только Азию сейчас приходится 55 процентов глобальных выбросов парниковых газов, и эта доля растет. Энергетический сектор играет важную роль в борьбе с изменением климата. Для…

Введение в ключевые концепции и иорданский контекст Муниципалитеты владеют многими активами, от которых жители и предприятия зависят в предоставлении критически важных услуг.Все мы полагаемся на питьевую воду, которая проходит очистку и течет по муниципальным трубам в наши дома. Мы зависим от нашего мусора, который собирают и вывозят на муниципальную свалку, и от грузовиков, которые…

Небольшие низменные острова находятся на переднем крае изменения климата. От острова Жан-Шарль, штат Луизиана в Мексиканском заливе, до Тувалу и Кирибати в Тихом океане, эти группы населения не только сталкиваются с экзистенциальным повышением уровня моря, но и усугубляют экономические и социальные последствия постоянного потепления в мире.Хотя многие штаты способствовали повышению устойчивости к изменению климата, укрепив…

Этот пост был первоначально опубликован программой «Кадровые ресурсы здравоохранения в 2030 году» (HRh3030) и размещен с разрешения. Абилио Соареш — бывший старший технический руководитель подразделения HRh3030 в Тиморе-Лешти. Андреа Полинг — заместитель директора проекта HRh3030 в Chemonics. 1 февраля 2021 года Управление человеческих ресурсов здравоохранения USAID в 2030 году…

Афганистан — Развитие малых и средних предприятий (ASMED) · DAI: International Development

ASMED поддерживал малые и средние предприятия (МСП), которые являются основными движущими силами экономического развития Афганистана.Благодаря поддержке инвестиций, технологий и услуг по развитию бизнеса ASMED повысил производительность частного сектора за счет расширения малых и средних предприятий и увеличения занятости. ASMED сотрудничал с афганским частным сектором и международными партнерами в ключевых секторах, таких как агробизнес, ковры, мрамор, драгоценные камни и бизнес-услуги. Мы также способствовали государственно-частному партнерству, грантам и практическому и техническому обучению. В последний год своего существования ASMED сосредоточился на создании профессиональных коммерческих связей между МСП в 25 ключевых районах.

Примеры действий

  • Помогите основать малый и средний бизнес и создать рабочие места с полной занятостью в Афганистане.
  • Обучайте афганских мужчин и женщин на бизнес-курсах.
  • Создавать бизнес-ассоциации (25 только для женщин) и поддерживать рост ассоциаций с помощью грантов.

Выбрать результаты

  • Создано 50 глобальных альянсов развития — государственно-частных партнерств от имени США.S. Агентство международного развития (USAID) — привлечение 100 миллионов долларов от частных партнеров.
  • Создано 95 000 рабочих мест.
  • Организовал участие в 30 международных торговых ярмарках, на которых афганские предприятия получили продажи на сумму 45 миллионов долларов.
  • Оказал поддержку следующему поколению афганских лидеров, помогая 2000 студентам университетов (примерно 25 процентов из которых — женщины) пройти комплексную программу стажировки; еще 500 человек (примерно 170 женщин) участвовали в программе наставничества молодых специалистов по проекту.
  • Привлечено на 11% больше местных малых предприятий в качестве партнеров, чем планировалось изначально.
Икс

СВЯЗАННЫЙ СОДЕРЖАНИЕ:

Консультационный фонд по вопросам инфраструктуры в Нигерии способствует управлению развитием инфраструктуры Нигерии в направлении реформирования энергетического сектора, партнерства между государственным и частным секторами, капитальных расходов, а также ремонта и обслуживания федеральных дорог.

Подробнее

Стимулируя рост малых и средних предприятий

Вялый рост производительности — одна из самых больших угроз для общего экономического роста как в развитых, так и в развивающихся странах, с серьезными последствиями для благосостояния граждан, такими как более низкий рост доходов, усиление неравенства и проблемы с погашением ссуд.В последние годы рост производительности во многих местах застопорился; Исследование McKinsey Global Institute (MGI), проведенное в 2018 году в семи странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), показало снижение среднего роста производительности с 2,4 процента в год в период с 2000 по 2004 год до 0,5 процента в год в период с 2010 по 2014 год.

Малые и средние предприятия (МСП) вносят свой вклад в проблему производительности. В пределах одного сектора или стран аналогичного размера разрыв в производительности между крупными компаниями и МСП может варьироваться в два и более раза.В строительстве, например, исследование McKinsey показало, что разрыв в производительности между МСП и крупными компаниями составляет 26 процентов во Франции, 41 процент в Германии и 54 процента в Италии. В секторе общественного питания и проживания этот разрыв меньше в Италии — 29 процентов, по сравнению с 39 процентами во Франции и 41 процентом в Германии. Эти различия в производительности достигают 60 процентов в Турции и 80 процентов в Греции во многих секторах. И большая часть населения мира работает на МСП — от 50 до 90 процентов рабочей силы, в зависимости от страны.

Следовательно, повышение производительности малых и средних предприятий — стоящая задача. Действительно, МСП могут стимулировать рост страны по двум причинам. Во-первых, интеграция проверенных практик и технологий происходит быстрее и безопаснее, чем тестирование новых, и малым и средним предприятиям предстоит закрыть большой пробел в их внедрении. Точно так же, как развивающиеся рынки могут расти быстрее, чем рынки с высокими доходами, за счет внедрения проверенных технологий, МСП могут расти быстрее, чем крупные компании, за счет внедрения проверенных технологий и практик крупных предприятий.Во-вторых, стартапы, которые являются важным подсегментом МСП, стали важными источниками инноваций. Поскольку им не мешают унаследованные системы и устаревшие стратегии, новые участники рынка часто могут переосмыслить устоявшиеся практики и выйти за рамки традиционных отраслевых границ.

Сокращение вдвое глобального разрыва в производительности между МСП и крупными компаниями составило бы около 15 триллионов долларов соответствующей добавленной стоимости, или примерно 7 процентов мирового ВВП. Правительства во всем мире могут и помогают ликвидировать этот пробел с помощью десяти подходов, адаптированных к наиболее насущным потребностям МСП.

Потребность в процветающей экосистеме малых и средних предприятий

При наличии благоприятных условий для ведения бизнеса и открытых рынков крупные компании могут процветать; Между тем у МСП есть широкий спектр неудовлетворенных потребностей. Ограниченный размер многих малых и средних предприятий означает, что они испытывают трудности с доступом к возможностям и ресурсам, которые могут сделать их более продуктивными, включая талантливых людей с новейшими знаниями в области технологий, финансов и методов управления.

Кроме того, многие МСП являются молодыми предприятиями, что в сочетании с их небольшими масштабами делает их более слабым противником для многих стандартных участников рынка не только с точки зрения доступа к финансированию, но и для клиентов, которые могут воспринимать мелких поставщиков как слишком рискованных.Нестандартные участники рынка, такие как краудфандинговые платформы и фонды венчурного капитала, все еще находятся на ранней стадии развития во многих странах ОЭСР и часто не могут удовлетворить потребности МСП.

Учитывая проблемы, с которыми сталкиваются МСП, и размер возможностей, большинство стран Большой двадцатки создали национальные агентства, полностью или в первую очередь ориентированные на поддержку их роста. Однако управлять этими государственными учреждениями сложно по тем же причинам, по которым рынки пытались удовлетворить потребности МСП: их небольшие масштабы и разнообразие обстоятельств.

Наши исследования, анализ и опыт работы с МСП и агентствами по развитию МСП показывают, что правительства и неправительственные организации (НПО), стремящиеся удовлетворить неудовлетворенные потребности МСП, выиграют от двух действий: во-первых, понимание и улучшение экосистемы МСП, а во-вторых, выполнение адресный подход к обслуживанию различных подсегментов МСП.

В частности, они должны сосредоточиться на продвижении трех характеристик здоровой и хорошо функционирующей экосистемы МСП: повышение деловой уверенности МСП, обеспечение роста МСП — в целом и для высокоэффективных компаний — и повышение конкурентоспособности МСП (Иллюстрация 1) .Для определения этих трех характеристик требуется сегментированный подход к исполнению. Поэтому важно, чтобы государственные учреждения составляли свое меню услуг после определения подсегментов, преобладающих в их стране, и различий в их потребностях. Мы определили десять подходов, которые используются во всем мире для удовлетворения этих потребностей.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Выявление и приоритезация подсегментов МСП

По нашему опыту, МСП обычно делятся на одну из шести категорий: инновационные стартапы на ранней стадии, успешные стартапы, растущие средние компании, застойные или испытывающие трудности средние компании, местные малые предприятия и неформальные микропредприятия. (Приложение 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Несмотря на то, что важно учитывать совокупность потребностей всех подсегментов МСП, мы считаем, что агентства по развитию МСП должны сосредоточить свои ограниченные ресурсы на тех, с наибольшим потенциалом воздействия, с программами, адаптированными к их конкретным ситуациям.

Компании среднего размера часто являются приоритетными подсегментами. Согласно нашему анализу, даже несмотря на то, что средние предприятия составляют всего 2 процента от всех компаний, на них приходится около 30 процентов ВВП и занятости в большинстве стран.

Конечно, это зависит от страны. В такой стране, как Индия, например, низкий уровень урбанизации, сотни миллионов людей заняты в неформальном секторе или на малых предприятиях в сельской местности. В Индии этими сегментами трудно пренебречь; однако в сильно урбанизированной стране с более низким уровнем неформальной занятости можно использовать более адресный подход и сосредоточиться только на инновационных стартапах и компаниях среднего размера.

Стратегия экономического развития страны должна определять приоритеты. Например, если рост экспорта является приоритетом, предпочтение может быть отдано средним компаниям, работающим в сфере торгуемых товаров и услуг. Хотя такое ранжирование может быть трудным, разброс ресурсов среди слишком большого количества получателей может значительно снизить их влияние.

Обеспечение необходимого уровня поддержки малых и средних предприятий

Государственные учреждения и НПО, хорошо разбирающиеся в подсегментах МСП, могут лучше адаптировать свои программы для удовлетворения неудовлетворенных потребностей МСП.Мы исследовали программы поддержки МСП по всему миру и разбили их на десять подходов. Некоторые из них предназначены для одного подсегмента, в то время как другие удовлетворяют одну из шести неудовлетворенных потребностей для всех или большинства подсегментов (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Для всех этих категорий важны особенности их реализации; поэтому из них сложно извлечь универсальный передовой опыт. Однако было бы поучительно рассмотреть следующие способы, которыми эти программы помогают сократить разрыв в производительности для МСП.

Предпринимательская культура и образование

Помимо институтов, нормативных актов и условий, привлекательность предпринимательской карьеры и предпринимательские способности граждан также важны для повышения уровня развития и выживаемости стартапов.Многие идеи никогда не прототипируются или не превращаются в бизнес-план. Неприятие риска, страх неудачи и отсутствие возможностей могут быть такими же значительными препятствиями, как и отсутствие нормативной и институциональной поддержки. Правительства нескольких стран пытались развить у своих граждан предпринимательское мышление.

Привитие предпринимательских навыков через формальное образование часто является частью решения. В Польше, например, преподаются элементы предпринимательства по основным предметам начальной школы, таким как история и математика, а учащиеся старших классов должны пройти курс «Введение в предпринимательство.”

Предполагается, что образование в области предпринимательства способствует обеспечению справедливости, и многие организации сосредоточили свое внимание на развитии предпринимательского мышления и способностей у молодых жителей сообществ с низкими доходами. В Соединенных Штатах, например, Сеть по обучению предпринимательству (основанная в 1987 году) предлагает множество программ для предпринимательства и внеклассные мероприятия в 1882 школах-партнерах. Программами охвачено более 23 000 студентов в разных штатах и ​​еще около 50 000 студентов из других стран.Кроме того, 75 процентов выпускников сети поступили в колледжи, а 25 процентов открыли хотя бы один бизнес.

Пусковые концентраторы

Предприниматели по всему миру выбрали крупные центры стартапов для запуска своих предприятий в поисках инновационной среды, доступа к финансированию и поддержке бизнеса. Многие правительства уделяют первоочередное внимание превращению одного или нескольких своих городов в центр стартапов, либо рекламируя город как центр стартапов, либо поддерживая новые кампусы.По мере того, как правительства пытаются создать или развивать центры для стартапов, они могут сосредоточиться на некоторых из самых сложных проблем, с которыми обычно сталкиваются предприниматели, — на выполнении административных требований для создания и управления компанией, получении доступа к компетенциям, необходимым для ведения бизнеса, и возможности позволить себе запуск стартапа, а также стоимость жизни в центре стартапов.

В 1960-х годах федеральные лаборатории обосновались в Боулдере, штат Колорадо, и вступили в партнерские отношения с Университетом Колорадо для финансирования и проведения исследований по вопросам энергетики, окружающей среды и климата.С тех пор город создал множество важных активов, включая ведущие исследовательские институты. В настоящее время Боулдер может похвастаться 12 активными стартовыми ускорителями и инкубаторами.

Кроме того, Управление экономического развития и международной торговли штата Колорадо (OEDIT) тесно сотрудничает с губернатором штата Колорадо, предлагая услуги финансовой поддержки, включая гранты и налоговые льготы, избранным стартапам. OEDIT также размещает сеть центров развития малого бизнеса Колорадо, которая обеспечивает техническую поддержку бизнеса посредством наставничества, консультирования и обучения.

Сегодня Боулдер входит в число 30 лучших стартап-экосистем в мире. В компаниях технологического сектора занято 9,7% всей рабочей силы Колорадо, и на их долю приходится 14% экономики.

Государственные венчурные фонды (GVCF)

Государственные фонды для стартапов впервые появились в Европе после Второй мировой войны. Сегодня правительства стран с высоким уровнем дохода уделяют больше внимания сектору стартапов, надеясь стимулировать инновации и стимулировать экономическое влияние за счет венчурного капитала (ВК).Создание GVCF может способствовать достижению этой цели, а также обеспечить адекватную финансовую отдачу для правительства. Некоторые предпосылки экосистемы могут усилить влияние GVCF, включая хорошо развитый рынок капитала для максимизации вариантов выхода (например, вторичный фондовый рынок, выходы на более позднем этапе, стратегические приобретения и открытость для иностранного владения).

Одним из важных компонентов успешной экосистемы, возглавляемой государством, является способность привлекать инвесторов из частного сектора.Во многих случаях государственные инвестиции в венчурный капитал вытесняют инвесторов из частного сектора, учитывая, что у GVCF часто больше заемных средств и доступа к фондам, а также ограниченная ответственность за расходы (см. Врезку «Банк развития бизнеса Канады: активизация канадской индустрии венчурного капитала инициирование программа расширения «драйвер роста»). Структура фонда GVCF также может повлиять на его успех в таких важных областях, как согласование целей GVCF с целями национального развития и согласование управления фондом и его операций с его мандатом и инвестиционной стратегией.

Правительство Южной Кореи, например, учредило Корейский фонд фондов в рамках Закона о специальных мерах по развитию венчурного бизнеса в 2005 году с целью обеспечения стабильного капитала для экосистемы венчурных инвестиций. Фонд стоимостью 2,8 миллиарда долларов имеет пассивную инвестиционную стратегию, ориентированную в основном на стартапы на посевной и ранней стадии. На сегодняшний день фонд осуществил около 6000 инвестиций в стартапы и 722 инвестиций в другие фонды, при этом общий размер фонда вырос с 1 триллиона вон (примерно 840 миллионов долларов США) в 2009 году до 4 триллионов вон в 2018 году.

После создания Корейского фонда фондов правительство учредило еще четыре специальных фонда: для инвестирования в малые и средние предприятия, находящиеся на стадии роста с высоким потенциалом создания рабочих мест, для поддержки и совместного инвестирования с бизнес-ангелами и минимизации дефицита капитала для стартапов, для финансировать технологические МСП и создать иностранный венчурный фонд для поддержки южнокорейских стартапов, которые планируют работать за границей.

Правительство Южной Кореи создало большую базу данных и сеть бизнес-ангелов. Все средства инвестируются только в южнокорейские компании, чтобы обеспечить локальное развитие сегмента стартапов и индустрии венчурного капитала, не фокусируясь на каком-либо конкретном секторе, и управляются третьей стороной, Корейской корпорацией венчурных инвестиций.Правительство Южной Кореи засвидетельствовало рост семенных сделок на 178% за счет совместного инвестирования с частными игроками в стартапы на ранней стадии.

По таким показателям, как доля в ВВП, венчурные инвестиции Южной Кореи занимают четвертое место среди стран ОЭСР, уступая только Израилю, США и Канаде. При уровне 0,36 процента его венчурные инвестиции выросли более чем вдвое в период с 2010 по 2017 год, тогда как венчурные инвестиции других стран ОЭСР значительно сократились. Заметным признаком успеха инициативы, возглавляемой правительством, является 9-процентный рост венчурных инвестиций частного сектора из-за скопления инвесторов, что соответствует большему количеству венчурных фирм и инвестиционных менеджеров.

Программы расширения

Многие правительства запустили программы расширения, которые помогают среднему бизнесу раскрыть свой потенциал и быстрее расти. Некоторые программы предоставляют всестороннюю поддержку, облегчая доступ МСП к финансам, сетям, консультациям и наставничеству. Другие следуют более целенаправленному подходу, сосредотачиваясь на конкретных секторах или заранее определенных услугах поддержки (см. Врезку «Канадский банк развития бизнеса: активизация канадской индустрии венчурного капитала и запуск программы расширения масштабов роста»).

TURQUALITY, финансируемая государством программа расширения масштабов в Турции, которая была запущена в 2004 году, осуществляется совместно Министерством торговли Турции и Ассамблеей турецких экспортеров. Программа направлена ​​на поддержку перспективных турецких компаний с сильными брендами, устоявшимися бизнес-возможностями и высоким экономическим потенциалом, чтобы в конечном итоге превратить ведущие турецкие компании в глобальных игроков, обладающих известными мировыми брендами и генерирующих экспорт с высокой добавленной стоимостью.

Хотите узнать больше о нашей практике в государственном секторе?

Программа открыта для всех турецких компаний, которые должны подать заявку онлайн и пройти проверку своей работы на месте министерством и аккредитованными оценщиками.В конце этой оценки каждый кандидат получает оценку вместе с хорошо задокументированным отчетом о своей текущей деятельности и областях развития. Компании со зрелыми бизнес-процессами и возможностями, высокой стоимостью бренда и определенным уровнем экспорта принимаются в программу и получают право на поддержку. Основные области поддержки включают деятельность по созданию международного бренда, открытие зарубежных магазинов, привлечение талантов и крупномасштабные проекты корпоративной трансформации.

TURQUALITY изначально была ориентирована на текстильную отрасль и сектор готовой одежды, которые обладают явным конкурентным преимуществом и высоким потенциалом брендинга.В конечном итоге программа распространилась на другие производственные секторы и сектор услуг. Программа оказала поддержку более чем 300 компаниям из примерно 20 отраслей, которые в настоящее время производят более 5 процентов экспорта Турции, осуществляют фирменный экспорт в более чем 150 стран и достигли удвоения стоимости экспортной торговли по сравнению со средним показателем по стране.

Программы повышения производительности

Используя модель, аналогичную программам расширения, правительства также запустили программы поддержки, направленные на повышение и повышение производительности МСП.В этих программах опытные наставники по совершенствованию производства и наращиванию потенциала помогают участвующим компаниям среднего размера получить представление о передовых методах работы и преобразовать их в индивидуальные инициативы по улучшению. Многие такие программы опираются на методы бережливого управления, а также на модельные фабрики, объекты, оптимизированные с использованием наиболее эффективных методов работы и новейших технологий, предоставляя сотрудникам МСП среду практического обучения.

В Марокко, например, в 2011 году правительство открыло модельную фабрику, чтобы помочь малым и средним предприятиям внедрить новейшие принципы бережливого производства посредством практического обучения.Инициатива, Марокканское учреждение поддержки микропредприятий (INMAA), была создана с вложением 20 миллионов дирхамов (примерно 5,5 миллиона долларов) государственными учреждениями, финансовыми учреждениями и участниками частного сектора. INMAA стремится ежегодно привлекать 100 малых и средних предприятий к участию в шестимесячной программе, в которой агенты по изменениям проводят несколько дней каждый месяц на фабрике моделей для теоретических и практических модулей, а оставшуюся часть месяца тратят на реализацию извлеченных уроков.

Программа начинается с этапа диагностики, на котором участники оценивают свои текущие операции. На втором этапе участники и эксперты видят идеальное будущее состояние. Этап внедрения занимает три месяца, и агенты по изменениям получают необходимые инструменты бережливого производства и практически внедряют их в свои собственные операции. Эксперты модельной фабрики продолжают консультировать и направлять агентов по изменениям, а также посещать места для оценки и содействия общему преобразованию даже после того, как участники закончат обучение.

На сегодняшний день INMAA обучил 650 агентов изменений из 340 малых и средних предприятий в семи секторах, что в среднем повысило производительность участников на 40 процентов. Программа направлена ​​на преобразование 800 ведущих малых и средних предприятий Марокко с увеличением производительности на 25 процентов.

Программы внедрения цифрового и искусственного интеллекта (ИИ)

По оценке MGI, рост производительности за счет внедрения цифровых технологий в некоторых странах составляет 1,2 процентных пункта в год, что представляет собой основной вклад в рост производительности в целом.Большая часть воздействия зависит от приложений ИИ или усиливается ими. Для МСП теоретические возможности, вероятно, выше, но соответствующие проблемы реализации также более трудны.

Ограниченная осведомленность об ИИ, ограниченный доступ к цифровым талантам и ограниченный капитал для инвестирования в приложения ИИ могут значительно помешать освоению этих технологий малыми и средними предприятиями. Правительства начали расширять свои программы повышения производительности в сторону внедрения цифровых технологий или создавать специальные программы, чтобы помочь малым и средним предприятиям внедрять технологии искусственного интеллекта в свои процессы и продукты.Подобно программам повышения производительности, программы внедрения цифровых технологий и искусственного интеллекта также полагаются на центры передового опыта и модельные фабрики для демонстраций. Эти программы зависят от экосистемы, состоящей из различных игроков и профессионалов, что позволяет малым и средним предприятиям внедрять ИИ в своих компаниях. Например, центры передового опыта Mittelstand 4.0 в Германии являются первыми из 26 центров компетенций в области ИИ, в которых работают 20 инструкторов по ИИ, которые ежегодно обучают 1000 малых и средних предприятий.

В Финляндии Министерство экономики и занятости и несколько технологических отраслей запустили акселератор, призванный помочь компаниям внедрять ИИ.Акселератор предлагает шестимесячные программы для компаний, которые уже опробовали приложение AI для продуктов или услуг. Около 15 финских компаний предоставляют акселератору финансирование и техническую поддержку. На начальном этапе компании, извлекающие выгоду из аналогичных вариантов использования ИИ, объединяются. Затем эти организации работают с поставщиками услуг, стартапами в области искусственного интеллекта и учеными в рамках коротких спринтов для разработки и развертывания приложений искусственного интеллекта для своих процессов или результатов. Например, первая группа компаний из акселератора работала вместе над внедрением финских технологий распознавания речи.

Настройка малых и средних предприятий для перезапуска и восстановления

За прошедшие годы сингапурское правительственное агентство Workforce Singapore запустило серию программ повышения производительности, чтобы помочь компаниям среднего размера внедрить методы бережливого управления, а также цифровые технологии и технологии Индустрии 4.0. Одна из таких программ использует полевой и форумный подход, который чередуется между сессиями форума и полевыми приложениями.Во время форумов представители малого и среднего бизнеса собираются вместе, чтобы понять основы бережливого производства и внедрения Индустрии 4.0, а также оценить влияние на модельную фабрику в Центре цифровых возможностей Сингапура. Затем они применяют эти уроки на местах в течение нескольких недель при поддержке экспертов по бережливому производству и цифровым технологиям и обмениваются наблюдениями на последующем форуме. Этот процесс позволяет компаниям определять возможности для улучшения и внедрения на своих объектах. Более того, малые и средние предприятия узнают, как внедрять прогрессивные методы человеческого капитала и изменять структуру рабочих мест, чтобы ускорить их трансформацию.

На сегодняшний день эта программа Workforce Singapore успешно развернута во многих секторах, включая продукты питания и напитки, гостиничный бизнес, производство, медицинские технологии и точное машиностроение. Например, десять малых и средних предприятий в области точного машиностроения приняли участие в программе преобразования Индустрии 4.0 и изменения структуры рабочих мест с целью увеличения человеческого капитала и производительности. В 20-недельной программе участвовало около 150 агентов по изменениям, что привело к увеличению производительности машин и персонала на 40–70 процентов, а также к улучшению условий на рабочем месте.

Дополнительные местные валюты

Многочисленные неправительственные организации и представители частного сектора пытались запустить местную дополнительную валюту, ограниченную определенным сообществом (см. Врезку «85 лет швейцарскому франку WIR»). Это может быть такая большая, как Швейцария (у которой есть франк WIR) или Сардиния, Италия (Sardex), или такая маленькая, как бангладешская община в Момбасе, Кения (Bangla-Pesa). Тысячи местных валют, которые обычно используются только в цифровом формате и привязаны к законному платежному средству, появились в тех областях, где законное платежное средство и связанная с ним денежно-кредитная политика не может обеспечить достаточный кредит для малого бизнеса или достаточную покупательную способность для местных потребителей.

Учитывая, что производители внутри сообщества также являются потребителями, местная валюта может увеличить как объем транзакций, так и использование ресурсов. Пользователи могут использовать эту валюту для расчетов между МСП в сообществе. Общественный характер плана ограничивает потребность в кредитном скоринге, который происходит до того, как МСП или физическое лицо будет допущено к сети. План взимает единовременную комиссию или небольшие проценты за отрицательный баланс. Большинство этих валют имеют подтвержденный опыт статистически значимого увеличения объемов кредитования и продаж, даже несмотря на то, что они, как правило, остаются небольшими.Правительства на всех уровнях могут рассматривать дополнительные валюты как недорогой инструмент для стимулирования спроса и кредитования местных предприятий, помогая им увеличить их продажи, инвестиции и, в конечном итоге, производительность и прибыль.

Формализация неформального бизнеса

Государственное вмешательство может устранить три основных препятствия на пути формализации бизнеса: высокая стоимость официального оформления, высокая стоимость соблюдения и недостаточные предполагаемые (или фактические) выгоды.Многие правительства мобилизовались в этом направлении по нескольким точкам взаимодействия:

  1. Регистрация бизнеса. Облегчение процесса регистрации и снижение связанных с этим затрат может улучшить не только уровень формализации, но и общую бизнес-среду. Например, Таиланд сократил время, необходимое для открытия бизнеса с 27,5 дней до 4,5 дней, за счет таких упрощений, как удаление ненужных требований и снижение комиссий. А политика Эстонии в области электронного резидентства позволяет любому предпринимателю во всем мире зарегистрировать свой бизнес в Эстонии — таким образом, получив доступ к местным банковским услугам, платежным платформам и всему рынку ЕС — без необходимости физического въезда или посещения Эстонии.С момента запуска политики более 60 000 электронных резидентов создали более 10 000 компаний и получили более 25 миллионов евро налогов.
  2. Налоговый учет и структура. Упрощение налоговой структуры, налоговой регистрации и подачи деклараций помогло формализовать МСП. И снова Эстония ввела фиксированную налоговую ставку и платформу для электронной регистрации и подачи деклараций; почти все суммы налогов рассчитываются приложением онлайн. В результате 98 процентов всех налогов (личных, корпоративных и налогов на добавленную стоимость) теперь подаются в электронном виде, что является одним из самых высоких показателей соблюдения в мире.
  3. Экспертиза и аудит. Ввиду растущего цифрового следа и доступности инновационных средств анализа данных правительства используют данные для выявления неформальных предприятий. Турция создала обширную систему электронных счетов-фактур, электронного архива и электронного аудита, которая привела к появлению тысяч новых налогоплательщиков во всех секторах.
  4. Поддержка зарегистрированного бизнеса. Некоторые правительства предлагают стимулы или вознаграждения за формализацию.В рамках программы Colombia se formiza в Колумбии, Fondo Nacional de Garantías облегчает доступ к официальным кредитам, предлагая гарантии по кредитам. А Швеция поощряет формализацию среди некоторых категорий самозанятых людей, например, тех, у которых нет официального контракта, но которые получают оплату от организации — обычное дело для таких услуг, как доставка еды, вождение автомобиля или разработка программного обеспечения. Они делают это, требуя от материнской компании нанимать этих работников и платить взносы на социальное страхование.
  5. Просвещение и образование. Одной из самых больших проблем в неформальном секторе является обеспечение МСП правильной и полной информацией о процессе, льготах и ​​штрафах. В 2013 году программа Colombia se formiza охватила 80 000 предпринимателей в год, повышая осведомленность и предлагая личную помощь для формализации их деловых операций, при этом 40 процентов из них согласились на ее оформление.

Кредитно-гарантийные схемы

В среднем 40 процентов МСП в мире не обслуживаются или не обслуживаются в недостаточной степени, когда дело доходит до банковского кредита.Некоторые подсегменты являются слишком рискованными для аппетитов банков, в то время как другие подсегменты имеют доступ к ссудам, процентные ставки по которым выше, чем их истинный профиль риска. В действительности ссуды МСП часто более выгодны для кредиторов, чем ссуды крупным фирмам.

Широко используемой программой для решения этой проблемы является схема кредитных гарантий (CGS), которая направлена ​​на снижение стоимости потенциальных дефолтов путем гарантирования части погашения кредитов МСП. СКГ значительно расширили доступ к кредитам МСП благодаря существующим и действующим государственным и частным схемам кредитных гарантий почти в 100 странах.Корейский фонд гарантирования кредитов, одна из крупнейших СКГ в мире, в 2018 году гарантировал портфель кредитов на сумму около 44 миллиардов долларов. По состоянию на 2015 год и с момента своего создания в рамках программы было выдано 205 361 гарантия, что составляет около 12 процентов кредитов МСП в корейских банках. Кроме того, корейские СКГ косвенно поддержали рост кредитования МСП с 35,7 процента (когда агентство было создано) до 76,7 процента в 2015 году.

Цифровые платформы МСП

Несколько агентств по развитию малого и среднего бизнеса создали платформу — обычно веб-сайт — в качестве универсального центра не только для доступа к любым государственным услугам, программам и данным, но и для выполнения государственных требований, таких как уплата налогов.Некоторые веб-сайты имеют дополнительные функции, включая торговые площадки для деловых возможностей, доступ к данным и ссылки на финансовые учреждения, консультантов и юридические услуги.

Например, британская благотворительная организация Be the Business разработала онлайн-платформу самооценки, которая открыта для всех малых и средних предприятий и направлена ​​на то, чтобы помочь им улучшить свою работу. На платформе владельцы и менеджеры бизнеса могут пройти комплексную оценку, чтобы понять текущий уровень производительности своего бизнеса по сравнению с коллегами, а также получить систематические и незамедлительные советы и рекомендации.Платформа также указывает бизнес-лидерам на другие ресурсы, в том числе учебные программы и сетевые мероприятия, которые могут вдохновить на улучшения и укрепить уверенность МСП в своем росте.

Наиболее продвинутые правительства начали предоставлять услуги через приложения с логином для МСП, которые дают пользователям индивидуальную информацию о государственных предложениях и рынках, а также индивидуальные рекомендации.


Как показывают многие из этих примеров, правительства могут помочь МСП извлечь выгоду из возможностей роста и повышения производительности.Но добиться роста МСП — непростая задача. Хотя мы представили множество историй успеха, некоторые предприятия оказались менее успешными и сигнализируют о необходимости проявлять осторожность. Тщательная оценка выгод, затрат и рисков может помочь выявить инициативы с наивысшим потенциалом. Что наиболее важно, потенциал роста и повышения производительности МСП достаточно велик, на что всем правительствам следует обращать внимание.

Стимулирование роста малых и средних предприятий

Малые и средние предприятия (МСП) являются важнейшими двигателями роста как в развитых, так и в развивающихся странах.В США малый бизнес составляет более 40% ВВП. МСП играют еще большую роль на приграничных рынках. По оценкам Всемирного экономического форума, на МСП в Африке приходится 80% всей занятости и они являются ключевой движущей силой растущего среднего класса на континенте. Учитывая важность МСП для экономического развития, важно, чтобы директивные органы понимали, как эффективно стимулировать рост малого бизнеса.


Признавая важность предпринимательства и развития фирм на развивающихся и пограничных рынках, политики и практики в области развития разработали и реализовали программы, ориентированные на ряд мероприятий по развитию МСП.Хотя эти программы и стратегии популярны, они не всегда основываются на том, что говорят нам последние исследования, и не всегда в достаточной степени увязывают мероприятия по проектам предпринимательства с показателями роста МСП.

В сотрудничестве с Управлением по реформе торговли и регулирования (TRR) USAID, Resonance проанализировал последние исследования и опросил экспертов по развитию малого и среднего бизнеса, чтобы создать таксономию наиболее распространенных теорий вмешательства. Наше исследование, изложенное в полном тексте отчета «Теории изменений: развитие малых и средних предприятий с высокими темпами роста» и краткое изложение в тепловой карте ниже, показывает, что уровни воздействия и фактические данные сильно различаются между различными типами вмешательств.

Рекомендации по масштабированию устойчивого развития предприятий на приграничных рынках

На основании этих выводов мы выделили ряд рекомендаций для доноров:

Сравните и определите приоритетность высокоэффективных вмешательств

При разработке проектов разработчики программ должны сравнивать различные типы вмешательств и сосредотачиваться на вмешательствах с умеренными или убедительными доказательствами, которые поддерживают результаты с высоким воздействием. Например, хотя обучение является одним из наиболее распространенных методов поддержки владельцев и сотрудников МСП, есть убедительные доказательства того, что индивидуальные консультационные услуги и коучинг более эффективны, чем обучение в классе.К другим факторам, способствующим росту МСП на приграничных рынках, относятся реформы налоговой политики, доступ к кредитам и комплексные программы рыночных связей.

Разработка контекстно-релевантных вмешательств

Начните с оценки, чтобы понять фактические ограничения роста МСП в этом контексте. Стоит потратить время на то, чтобы убедиться, что мы надлежащим образом излагаем все наши предположения, четко определяем наших целевых бенефициаров и оцениваем аспекты теории изменений, которые ранее не были хорошо изучены.Также важно учитывать компромиссы между стоимостью и воздействием конкретных методов вмешательства и принимать наиболее экономически эффективные меры вмешательства только для тех, которые доказали свою эффективность.

Развивайте мышление, основанное на фактах

В дополнение к лучшему пониманию сравнительного воздействия типов вмешательств, ключевая рекомендация, включенная в отчет, состоит в том, чтобы делать то, что, как мы знаем, работает, на основе доказательств. Часто доноры и исполнители разрабатывают проекты, основываясь на опыте и предполагаемом воздействии предыдущих проектов, а не на последних исследованиях и доказательствах.Мы должны продолжать учиться на новых данных и адаптироваться к ним. Есть широкие возможности для дополнительных исследований.

«Мы склонны использовать исследования на ранних стадиях разработки», — сказала Анастасия де Сантос, экономист Управления торговли и регуляторной реформы USAID, на недавнем вебинаре MarketLinks, на котором были представлены результаты этого отчета. «После того, как проект получил награду или мы написали наши планы работы, они обычно остаются на полке. На самом деле, мы должны возвращаться и регулярно проверять наши теории изменений на основе новых данных и учиться, адаптируясь в реальном времени.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *