Прачечная бизнес план: Бизнес план прачечной с расчетами

Содержание

Прачечная самообслуживания: бизнес-план и особенности открытия

2021-07-08

Этот бизнес довольно популярен за границей, и наиболее распространен в Америке. В России люди лишь привыкают к этому формату. Потому прежде чем открывать это заведение, необходимо четко рассчитать бизнес-план, правильно выбрать прачечное оборудование самообслуживания, не забывая о менталитете наших сограждан.

Концепция бизнес-плана

Многие люди считают, зачем требуется прачечная самообслуживания, если я могу стирать и в домашних условиях. В нашей стране практически в каждой квартире установлена стиралка, и это ставит под угрозу в принципе идею открытия этого бизнеса.
Однако здесь необходимо понимать будущего клиента. В нашей стране такой бизнес успешно строится лишь около студенческих общежитий. Именно учащиеся вузов – это 70% клиентов. Люди, которые жили в общежитиях, знают, что в них нет стиралок, если нужно постирать – берешь таз и идешь стирать.
Также будет обращаться население из района, где находится прачечная, как правило, холостые мужчины, которые составляют приблизительно 25% клиентуры. И 5% отведено частному бизнесу, к примеру, ресторанам, отелям и т.д.

Оказание услуг

Во время создания бизнес-плана нужно определить список оказываемых услуг.
Сюда относятся:

  • стирка и просушка;
  • глажка;
  • химчистка.

Это только некоторые популярные услуги, отдельно можно открыть ремонтную мастерскую одежды или организовать доставку чистых вещей. Все это поможет получить свою клиентуру.

Выбор помещения

Если не получилось отыскать помещение около общежитий, то не поможет любой бизнес-план. Место в здесь самое главное. При этом в студенческом городке должно проживать не менее 2000 людей. Лишь так можно получать прибыль.

Когда помещение найдено, необходимо договориться об аренде. Иногда это сделать не просто. Тем более если оно на балансе института.
Обустроить прачечную получится лишь в нежилом помещении. При этом его площадь должна составлять не менее 20 м2.

Выбор прачечного оборудования

Покупка прачечного оборудования — это основные затраты в бизнесе. Лучше всего приобретать импортные агрегаты. Требуется выбирать лишь специальные комплексные решения. Так как понятие «самообслуживания» подразумевает, что в этом оборудовании будет находиться устройство по приему жетонов, которые продаются непосредственно в прачечной.
Учитывайте производительность, затраты воды и электричества у разных изготовителей стиральных машин.

Что нужно учесть при выборе прачечного оборудования:

  • цена-качество агрегатов;
  • популярность бренда;
  • предоставление специалистов фирмой по монтажу, наладке и обучению персонала;
  • сроки гарантии.

Также не забывайте, что вам потребуются сотрудники. Это два человека в роли администратора и уборщика, при этом они могут одновременно гладить белье.

Назад к разделу

Просмотров: 99

Бизнес-план прачечной самообслуживания

Вы, наверняка, видели в американском кино то, о чем идет речь: небольшое помещение, несколько стиральных и сушильных машин, люди с корзиной грязного белья, закладывают его в барабан и ведут друг с другом разговоры, пока стирается их белье.

Привлекательность бизнеса

Европейский опыт показывает нам, что еще 10 лет назад в Италии не было ни одной прачечной самообслуживания. Когда там открывались первые прачечные, многие говорили: «У нас не тот менталитет. Этот бизнес в Италии не пойдет. Практически у каждого дома есть стиральная машина». На сегодняшний день только во Флоренции открыто и успешно работает более 300 прачечных самообслуживания. История зарождения рынка прачечных самообслуживания такая же. В России на сегодняшний день рынок прачечных самообслуживания только зарождается.

Именно поэтому, в поисках бизнеса с низкой конкуренцией, отсутствием высоких постоянных издержек и небольшим стартовым капиталом, многие предприниматели стали обращать внимание на прачечные самообслуживания (Ландроматы).

Существует ряд преимуществ этого бизнеса

Вот причины, по которым мы сами открываем свои собственные прачечные самообслуживания:

  • Стирка белья – не роскошь, а независимая от кризисов и финансовых нестабильностей необходимость.
  • Рынок прачечных самообслуживания в России только зарождается.
  • На этом рынке практически отсутствует конкуренция.
  • Бизнес “Прачечная самообслуживания” не лицензируется.
  • Бизнес “Прачечная самообслуживания” – это работа с наличными, что означает отсутствие дебиторской задолженности.
  • Бизнес “Прачечная самообслуживания” – это практически пассивный источник дохода, так как является самостоятельной бизнес-системой.
  • Еще одно неоспоримое преимущество – простота ведения этого бизнеса. Для бесперебойной работы этой бизнес-системы, Вам достаточно находиться в прачечной 4 часа в неделю!
  • С учетом новейших разработок производителей профессионального прачечного оборудования – Вы можете управлять всеми бизнес-процессами дистанционно, прямо из дома!
  • С точки зрения инвестора, открыть собственную прачечную самообслуживания – это не только инвестиции со сроком окупаемости до 3-х лет. Это инвестиции в оборудование, что всегда означало гарантии и минимальные риски.
  • Открыв собственную прачечную самообслуживания, если вдруг Ваша финансовая ситуация изменилась или по каким-то причинам Вам срочно понадобились деньги – уже через несколько месяцев работы Ваша прачечная стоит как БИЗНЕС, а не как оборудование отдельно. Таким образом, Вы можете продать уже созданную бизнес-систему, которая стоит гораздо дороже стоимости оборудования

Что скажете?

Конечно, прежде чем открывать собственную прачечную самообслуживания, имеет смысл составить бизнес-план проекта, сделав анализ целевой аудитории, конкурентов и еще ряд шагов.

Как именно открыть прачечную?

Опираясь на собственный опыт ведения этого бизнеса и открытия прачечных самообслуживания, мы разработали пошаговую инструкцию «Как открыть прачечную самообслуживания?». Внимательно изучите ее, дабы не допускать ошибок, которые в свое время допускали мы.

Готовые бизнес планы прачечных

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие прачечной. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 63 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Настоящий проект предполагает выход на рынок прачечных услуг с запуском крупнейшей в регионе прачечной площадью 1 000 кв.м. На начальном этапе реализации проекта предполагается отремонтировать арендованное помещение и приобрести 5 мощных стиральных машин, 3 сушильных барабана, 2 гладильных каландра, 2 промышленных газовых парогенератора, электрогенератор и автомобиль для сбора и развоза белья. Предполагается, что услуги преимущественно будут оказываться государственным и муниципальным …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию прачечной на дому. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается, что в период старта проекта будет отремонтировано помещение под размещение прачечной и приобретены 2 стиральные машины, сушильная машина, гладильный каток, 2 тележки для белья, гладильный стол, 6 стеллажей для белья, кассовый аппарат и механические весы. Оказание услуг прачечной на дому будет происходить без посредников. Для реализации проекта будут привлечены оператор стирки и водитель. В …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие прачечной. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом для размещения прачечной потребуется помещение общей площадью 250 кв.м. В период инвестиционной фазы проекта предполагается приобрести оборудование для стирки, глажки, сушки и др. Прачечная будет специализироваться на оказании услуг по стирке белья, спецодежды и других вещей. Для обслуживания прачечной потребуется сформировать штат из 20 сотрудников.

Подробнее…

Бизнес план мини-прачечной самообслуживания || Азия Вязьма

В бизнес-плане мини-прачечной должны быть не только расчеты и финансовый результат, но и требования, которые предъявляются к помещению.

К помещению не должно быть даже малейших претензий со стороны санитарно-эпидемиологической станции. Что же касается площади помещения прачечной, то к ней не предъявляют сколько-нибудь серьёзных требований.

«Азия Вязьма» даст Вам необходимые рекомендации, касающиеся площади помещения, что очень важно, ведь от неё во многом зависит эффективность работы предприятия. К примеру, прачечная, в которой за час планируется обрабатывать до 10 кг белья, может быть размещена в небольшом помещении, площадь которого не превышает 20 кв. метров.

Для достаточно крупного предприятия, где за час обрабатывается не менее 30 кг белья, требуется помещение, площадь которого составляет порядка 180 кв. метров. Оно обязательно должно быть расположено не выше первого этажа, а для выдачи и приёма белья необходимо предусмотреть 2 отдельных входа.

Кроме того, в мини-прачечной должны быть все коммуникации: водопроводная, канализационная, вентиляционная системы и, разумеется, электричество. Также в грамотно составленном бизнес-плане нужно отразить, насколько качественно проведена отделка помещения: покрытие должно отличаться устойчивостью к действию пара.

Прачечная самообслуживания: контингент

Если открывается прачечная, то следует ориентироваться не только на частную клиентуру. Нужны корпоративные клиенты, к числу которых можно отнести рестораны, гостиничные комплексы, пансионаты, спортивные клубы, косметические салоны и салоны красоты, а также некоторые другие учреждения, в которых каждый день проводится смена белья. К числу наиболее удачных можно отнести вариант организации вашей прачечной вблизи крупной автозаправки с собственным отелем и рестораном. Также стоит обратить внимание и на студенческие общежития.

Сколько стоит?

Разрабатывая бизнес-план мини-прачечной, непременно следует указать приблизительную цену оборудования (она составляет порядка 5 млн тенге). Кроме указанной выше суммы надо зарезервировать ещё не менее 1 млн тенге на расходы, связанные с его доставкой, сборкой и монтажом.

Фирмы, специализирующиеся на продаже такого оборудования, обычно бесплатно обучают сотрудников компании-покупателя и обеспечивают 3-летнее гарантийное обслуживание. При установке подобного оборудования необходимо обязательное согласование с пожарной службой, санитарно-эпидемиологической станцией, службой, контролирующей потребление электрической энергии, экологической службой, архитектурой, а также жилищно-коммунальными службами.

На то, чтобы подготовить проект прачечной самообслуживания, подобрать и установить оборудование, уйдёт от 3 месяцев до полугода. Основной расходной статьёй станет закупка оборудования. Стоит обратить внимание на продукцию Вяземского Машиностроительного завода, так как прачечное оборудование марки «Вязьма», благодаря оптимальному соотношению цена/надежность/ремонтопригодность широко распространено в России и Казахстане, а официальные дилеры ВМЗ есть практически в каждом городе.

При составлении бизнес-плана мини-прачечной следует учитывать, что для заведения небольших размеров одного приемщика и пары рабочих вполне хватит. Для средней прачечной достаточно 6 человек штата. Если не представляется возможным купить гладильный пресс, то, скорее всего, нужно будет взять ещё и гладильщицу.

Хорошая прачечная должна предоставлять услуги, связанные с развозом заказчикам чистого белья. Именно поэтому придется потратиться на покупку транспорта либо наём водителя с машиной.

Организация прачечной самообслуживания: пошаговая инструкция

  1. Выбираем нужное оборудование.
  2. Подготавливаем техническое и экономическое обоснование проекта.
  3. Согласовываем возникшие вопросы технического характера.
  4. Составляем детальный бизнес-план.
  5. Подготавливаем технический проект, в котором описывается план помещения с приложением схемы размещения оборудования и комплекта материалов, которые необходимы для монтажа.
  6. Готовим помещение прачечной к приему клиентуры.
  7. Получаем и организовываем доставку оборудования, а также материалов.
  8. Согласовываем документацию с жилищно-коммунальными службами и санитарно-эпидемиологической станцией.
  9. Устанавливаем оборудование.
  10. Получаем права пользования торговой маркой.
  11. Обучаем и подготавливаем персонал.
  12. Организуем рекламу.

Бизнес план прачечной

Бизнес-план поможет вам просчитать все возможные затраты, начиная от покупки или аренды помещения и закачивая закупкой оборудования.

Если вы решили открыть прачечную/химчистку грамотно составленный бизнес-план поможет вам реально оценить, какие средства вы должны вложить в бизнес, и какую прибыль от него ожидать.

Бизнес-план по организации прачечной/химчистки должен включать в себя следующие разделы:

  1. В первом разделе указывается основная цель предприятия, виды предоставляемых услуг, точное месторасположение предприятия и подробный перечень предполагаемых клиентов
  2. Во втором разделе указывается правовая форма предприятия. Подходящим вариантом считается общество с ограниченной ответственностью или частное предпринимательство с использованием упрощенной схемы налогообложения
  3. В третьем разделе указывается полный перечень оказываемых услуг с подробным  их описанием. К таким услугам относят: стирку, упаковку и доставку белья. Способ получения и выдачи заказов. Также указывается дополнительный перечень услуг: например, ремонт одежды, производство по пошиву постельного и столового белья, униформы для персонала и т.д.
  4. В четвертом разделе вам необходимо будет представить список конкурентов и их характеристику. В идеале в вашем районе их должно быть мало, или не быть вообще. Если же такие предприятия есть, необходимо обосновать целесообразность открытия вашего предприятия в этом месте.
  5. В пятом разделе содержится описание месторасположения объекта, сюда входит площадь предприятия, описание помещения, вид аренды, схема подведения коммуникаций
  6. В шестом разделе представлен перечень используемого оборудования. Количество стиральных, сушильных и гладильных машин. Список персонала.
  7. Седьмой раздел отображает финансовую часть вашего предприятия. А именно должны быть указаны затраты на открытие прачечной/химчистки 

Подробно описанные разделы бизнес-плана помогут вам понять целесообразность бизнеса, сумму реальных затрат и оценить ваши возможности! Желаем успехов!

открытие под ключ, пример расчетов, расходы и доходы, оборудование, налогообложение, код ОКВЭД, документы для регистрации

Не все люди любят стирать по многим причинам — боязнь испортить любимую вещь, нехватка времени или просто лень. Для предприимчивых людей такой вид деятельности может принести хорошие доходы. Главное, обдуманно составить бизнес план прачечной самообслуживания и сделать правильные расчеты.

Инвестиции для старта

Согласно заблаговременным расчетам предпринимательского проекта, на открытие прачечной с нуля, начинающему бизнесмену понадобится вкладывать около 20300 дол:

  • Ремонтные работы и проектирование здания – 4000 дол.
  • Оборудование — 12300 дол.
  • Расходы на рекламные мероприятия — 500 дол.
  • Оформление документов — 500 дол.
  • Регистрация бизнеса — 1000 дол.
  • Резервный актив – 2000 дол.

Пошаговое открытие

Согласно примеру бизнес-плана прачечной химчистки, открытие предприятия будет осуществляться согласно следующим этапам:

  • Анализ рыночной способности.
  • Поиск инвестиций.
  • Поиск подходящего здания для «прачечной под ключ».
  • Заключение договоров с оптовыми поставщиками стирального оборудования.
  • Заключение лизингового соглашения (аренда).
  • Проектирование помещения под требования санэпидемнадзора и пожарной инстанции.
  • Закупка и монтаж оборудования.
  • Создание интерьера и условий для качественной работы персонала.
  • Наем сотрудников.
  • Маркетинговая компания.
Прачечная самообслуживания

Описание продаж

Наша самообслуживающая прачечная станет функционировать в большей степени согласно принципу самообслуживания. То есть, человек сам загружает свое белье в специальные машины и ждет определенное время, пока оно полностью постирается и посушится. За дополнительную плату, сотрудники могут выполнить данные действия в отсутствие клиента.

За счет того, что будут установлены самые сильные и емкие стиральные автоматы современного образца, процедура стирки займет не более 2 часов.

Пример самостоятельно написанного бизнес плана прачечной рассчитан для города, где проживает порядка 600 000 человек. Кроме индивидуальных посетителей, наша фирма планирует обслуживать и коллективные заявки от организаций, больниц, рядом расположенных санаториев и домов отдыха. Многие учреждения остро нуждаются в услугах прачечной не только с точки зрения аккуратности, но и по законным обстоятельствам.

Список услуг прачечной самообслуживания

Список услуг стирки и сушки, которые мы намерены проставлять:

  • Постирать белье до 6 килограмм — 1,2 дол.
  • Посушить до 6 килограмм — 1 дол.
  • Люкс обслуживание — 3 дол.
  • Стирка вплоть до 5 килограмм – 1,2 дол.
  • Верхняя одежда — 3,5 дол.
  • Бытовые предметы — 3,5 дол.

При стирке одежи либо белья свыше 5 килограмм, плата услуг станет удваиваться согласно действующему прайсу.

По желанию клиента, он может воспользоваться и другими дополнительными услугами химчистки:

  • купить отдельную порцию порошка, средство для выведения пятен, усиленный отбеливатель, ароматизированную отдушку;
  • воспользоваться гладильной доской и катком для глажки прямого белья.

Средняя стоимость одного чека прачечной составит около 4 дол. Популярность прачечной уже после раскрутки бизнеса (3-6 мес.) возрастет до 750 посетителей в месяц. При таком раскладе, возможная прибыль предприятия составит порядка 3000 долларов в месяц. Можно сказать, что это прибыльный бизнес.

Выбор помещения

С целью размещения прачечной намечается снимать место размером 120 кв. м. по 4 дол/м2.  Ежемесячные арендные платежи составят 480 дол.

Проектирование помещения прачечной

Выбранное помещение обязательно будет соответствовать санитарным правилам и нормам СН 979-72 (что предъявляются к химчисткам):

  • Помещение должно быть разделено на несколько комнат, отдельно для грязного и чистого белья.
  • Установлено приточно-вытяжное проветривание.
  • Иметь отличную коммуникацию, паро-, тепло- и звукоизоляцию.

В прачечной будет функционировать несколько отделений:

  • приемная для клиентов;
  • комната для инвентаря;
  • бытовая комната;
  • склад;
  • офис.

Оборудование для прачечной химчистки

Так как наше производство будет иметь самое современное оборудование, за час работы машины смогут подвергать обработке до 100 кг. белья. Для этих целей достаточно 2 работников.  На закупку производственной линии планируется затратить 12300 долларов.

В готовый бизнес план прачечной «под ключ», входит оборудование, соответствующее самым высоким стандартам экономичности, качеству, обладающее уникальными функциями, компактными размерами и интересным дизайном для привлечения клиентов:

Прачечное оборудование
  • Стирально-отжимные машины.
  • Стирально-сушильные машины.
  • Сушилки барабанные.
  • Гладильные катки и каландры.
  • Шкафы сушильные.
  • Центрифуги для отжима.
  • Оборудование для химчистки.
  • Финишное оборудование.
  • Прочие изделия – тазы, столы, стеллажи.

Штат сотрудников

Согласно предпринимательскому проекту, намечается трудоустроить:

  • руководитель;
  • менеджеры — 2 сотрудника;
  • подсобные рабочие — 2 сотрудника.

Постоянный состав персонала прачечной составит 5 человек (общая заработная плата в месяц 830 дол).

Для бухгалтерских услуг намечается привлечь к сотрудничеству аутсорсинговую компанию. Цена таких услуг обойдется 70 дол. в месяц.

Уплата налогов

Координационно-законной конфигурацией прачечной станет ИП, оформленное в районной ФСН. Для уплаты налогообложения бизнеса выбрана УСН. Это самый подходящий режим для малого и среднего бизнеса. Налоговая ставка составит 15% от прибыли за каждый квартал.

План маркетинга

Первые клиенты прачечной не заставят себя долго ждать. Наше месторасположение удобно тем, что рядом находятся несколько студенческих общежитий, к зданию с двух сторон имеются хорошие подъездные пути, на противоположной стороне стоит мотель. Яркая креативная наружная реклама всегда будет способствовать привлечению новых клиентов.

Основные методы рекламы и продвижения бизнеса:

  • Раздача буклетов.
  • Рассылка писем через электронную почту.
  • Объявления в электронных и печатных изданиях СМИ.
  • Реклама на местном радио и ТВ.
  • Сарафанное радио.
  • Предоставление скидок.

Финансовый план

Приступим к расчету главных характеристик финансовой производительности проекта.

Структура расходов прачечной

Расходы за месяц, предусмотренные в бизнес-плане прачечной:

  • оплата лизинга — 480 дол;
  • оплата труда сотрудникам — 830 дол;
  • налог и страховки — 249 дол;
  • оплата коммунальных услуг — 300 дол;
  • аутсоринг — 70 дол;
  • другие затраты — 200 дол.

Итого — 2129 дол.

Чистая прибыль от прачечной

Сколько можно заработать на открытии прачечной и какие могут быть расходы, доходы, ожидаемая прибыль – смотрите ниже в таблице:

Наименование Цена, дол.
1 Выручка 3000
2 Себестоимость (строки 2.1-2.6) 2129
2.1 Заработная плата 830
2.2 Страховые взносы 249
2.3 Лизинг 480
2.4 Коммунальные расходы 300
2.6  Аутсоринг 70
3 Налоги УСН 130,65
4 Прочие расходы 200
5 Чистая прибыль 740,35

Отсюда делаем вывод, что истинный доход (прибыль) компании по стирке вещей согласно предпринимательскому проекту составит 740,35 долларов в месяц. Эффективность работы прачечной 34,7%. Учитывая время на старт и продвижение бизнеса, бизнес план прачечной самообслуживания окупится за 2,6 года.

Код ОКВЭД

Для регистрации бизнеса, начинающему предпринимателю нужно выбрать следующие коды ОКВЭД для прачечной:

  • 01 – стирка, хим. чистка, окраска текстильных продуктов;
  • 84 – другое обслуживание;
  • 05 – другое индивидуальное обслуживание;
  • 70 – чистка и наведение порядка в квартирах и нежилых помещениях, машинах.

Необходимые документы для открытия прачечной

Открытие и запуск прачечной «под ключ» не считается трудным, несмотря на то, что является хлопотным делом.

Первым делом необходимо:

  • пройти регистрацию индивидуального предпринимателя;
  • заполнить заявление по соответствующей форме;
  • уплатить госпошлину;
  • предъявить документ, подтверждающий личность (паспорт) и ксерокопию к нему;
  • Затем нужно изучить условия СЭС к прачечным и осуществить все без исключения предписания работы.

В Роспотребнадзор предоставляются:

  • составленный план с поэтапным выполнением условий СЭС;
  • соглашение с фирмой, занимающейся утилизацией люминесцентных ламп, жестких отходов;
  • договор на предоставление услуг дератизации, дезинфекции, дезинсекции.

Бизнес план прачечной самообслуживания.

Прачечная самообслуживания и мини-прачечная бизнес достаточно простой. Для создания такого предприятия не требуется больших средств и связей. Несмотря на простоту бизнеса прачечных самообслуживания, необходимо выполнять ряд мероприятий описанных ниже. Если вас интересует работа с коммерческими заказами, можно начать с мини-прачечной, а так же можно оба направления объединить. 

РАСЧЕТ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСТВА, ГАЗА, ХОЛОДНОЙ И ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ
 

Расчет потребления делается на основе комплекта оборудования и наличия коммуникаций в помещении.

Можно использовать горячую и холодную воду из домовой системы, так же можно установить бойлер. Использование машин с нагревом воды сильно увеличивает длительность каждого цикла стирки. Для нагрева воды и сушильных машин. можно использовать эл-во или газ.

При необходимости, мы можем подать за вас заявку на газификацию вашего помещения в любом регионе России.

ВЕНТИЛЯЦИЯ
 

Вентиляция важная часть ваших сетей. От вентиляции зависит эффективность и скорость работы сушильных машин, а так же комфорт ваших клиентов. При этом не стоит тратить огромные деньги на вентиляцию. Имея проект, намного дешевле, сначала посчитать стоимость материалов у оптовика, а затем выбрать подрядчика. Часто случается, что поставщик материалов предлагает оптимальную стоимость монтажа. Минимально, можно сделать только вытяжку от сушильных машин, но если вы хотите заботиться о комфорте клиентов, то еще потребуется приточно-вытяжная система.

ПОДБОР ПОМЕЩЕНИЯ ДЛЯ ПРАЧЕЧНОЙ САМООБСЛУЖИВАНИЯ ИЛИ МИНИ-ПРАЧЕЧНОЙ
 
Помещение для прачечной первый важный шаг, если вы решили создать свое дело. 
Самообслуживание успешно работает в общежитиях, спальных районах, вблизи рынков. При полном самообслуживании, без персонала, важно искать помещение с конрсьержем или вахтером неподалеку.
Желательно светлое помещение, с возможностью вывода вентиляции на дворовой фасад, подключения холодной воды, газа или электричества.

 

ПРОЕКТИРОВАНИЕ
 

Технологическая схема расстановки включает в себя план установки оборудования и точки подключения всех коммуникаций. Эта схема является тех.заданием для проектирования сетей 

в/к, гвс, вентиляции, электро и/или газоснабжения.

Мы можем заказть для вас проектную документацию, но рекомендуем делать это в вашем городе с обязательным авторским надзором за монтажными работами.

ПРИЕМКА РАБОТ

Если вы нашли помещение, заказали оборудование, сделали расчеты по нагрузкам и оформили проектную документацию на вентиляцию, электроснабжение, в/к, гвс, газоснабжение (по возможности), дальше вам остается только найти подрядчика(ов) и обязать проектировщиков осуществлять авторский надзор. Когда работы завершены, сначала принимают работы проектировщики и подтверждают соответствие выполненных работ проектным решениям, и только затем принимает работу заказчик и оплачивает остаток стоимости, от 50 до 20% общей стоимости после приемки.

КОМПЛЕКТ ОБОРУДОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАНИРОВКА
 

В зависимости от вашего бюджета, мы рассчитаем кол-во машин для вас. Для самообслуживания используется два типа машин, с верхней загрузкой и фронтальной. Машины с верхней загрузкой дешевле. Сушильные машины есть двух видов одинарные и двухэтажные для экономии места. Так же, есть стирально-сушильные машины в два этажа. При заключении договора поставки, мы предоставляем технологическую схему расстановки оборудования в формате Автокад бесплатно.

СИСТЕМА ДОЗИРОВАНИЯ МОЮЩИХ СРЕДСТВ
 

Моющие средства в прачечную клиент может принести с собой, а так же, вы можете установить системы дозирования жидких моющих средств. Автоматическое дозирование м/с позволяет повысить качество стирки и снизить затраты на обслуживание оборудования, так как жидкие средства растворяются лучше порошка. Возможна установка отдельных систем на каждую машину или центральной системы дозирования, но не более 6 стиральных машин.

СИСТЕМА ПРИЕМА ОПЛАТЫ
 

Прием оплаты можно можно организовать несколькими способами: прием монет, прием жетонов, прием оплаты через центральную систему.

Для удобства работы с монетами, можно установить монеторазменный аппарат.

Для продажи жетонов, чаще всего используют помощь персонала, например ресепшен в хостеле. Жетон удобен тем, что достаточно одного или двух жетонов для запуска программы.

Центральная система оплаты позволяет управлять множественным количеством машин с одного аппарата, не требуется разменный аппарат, персонал и приемники оплаты в каждой из машин.

Возможен удаленный доступ для мониторинга работы.

Так же, возможна установка купюроприемника в отдельные машины, но не рекомендуется, так как требуется сверлить конструкцию отсека для приема оплаты.

Существует еще система оплаты с платежными картами и кардридерами.       В каждую машину устанавливается кардридер, для оплаты используются чипкарты. Для пополнения чипкарт необходимо использовать ручную или автоматическую систему пополнения. Удобно для крупных студгородков, где устаналивается несколько прачечных, а деньги необходимо собирать в одном месте.  Все системы вандалозащищенные.

 

 

Как написать бизнес-план для прачечной

Планирование имеет неоценимое значение при открытии прачечной. Подробная информация о вашем объекте, оборудовании, услугах и персонале даст вам лучшее представление о том, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес, а анализ себя, своих конкурентов и ваших целевых клиентов поможет вам понять свой рынок и то, как ваш бизнес подходит. внутрь. Написание бизнес-плана прачечной не должно быть сложной задачей. Вот 10 вещей, которые следует учитывать, чтобы разработать выигрышный бизнес-план для вашей прачечной самообслуживания.

 

1. Местонахождение вашей прачечной

Ищите места, которые находятся на главной дороге, имеют хорошую видимость для проходящих мимо людей и обеспечивают легкий доступ и подходящую парковку для ваших клиентов. Чтобы предотвратить кражу и обеспечить безопасную среду, территория вокруг вашего потенциального магазина должна быть хорошо освещена. Убедитесь, что инфраструктура здания и коммунальные услуги способны обеспечить ресурсы (электричество, природный газ, вода), которые потребуются вашему бизнесу для работы в часы пик.

 

2. Тип автоматов: монетоприемник, монетоприемник и карточка или только карточка

Будете ли вы предлагать автоматы с монетоприемником, гибрид монеты и карты или только карты? Прием карт удобен для ваших клиентов, и они, скорее всего, потратят больше, если есть возможность оплаты картой. Гибридные и карточные платежные системы позволяют вам удаленно контролировать вашу прачечную самообслуживания и без проблем собирать деньги. При использовании карточной платежной системы существует потенциал для увеличения вашей прибыли за счет использования таких функций, как инкрементное ценообразование при продаже и ценообразование в зависимости от времени суток.

 

3. Дополнительные услуги и удобства

Предоставление дополнительных услуг и удобств может обеспечить удобство для клиентов, увеличить доход или выделить вас среди конкурентов. Подумайте о том, чтобы добавить торговые автоматы (еда/напитки, товары для стирки) или предоставить своим клиентам доступ к бесплатному Wi-Fi. Предлагайте модернизацию цикла (дополнительное полоскание/стирка) и различные варианты цикла (больше для горячей, меньше для холодной). Предоставляйте услуги стирки и складывания, когда покупатели, которые слишком заняты, чтобы проводить время в вашем магазине, могут оставить свое белье и забрать его чистым и сухим в удобное для себя время.

 

4. Часы работы и вопросы персонала

В какие часы вы будете работать? Будете ли вы работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю или по установленному графику? Будете ли вы всегда иметь персонал на месте или предоставите карточную систему для доступа в определенные часы? Планируете ли вы проводить в магазине большую часть дня или предпочитаете, чтобы ваша роль была более невмешательной? Какие штатные должности Вы хотели бы заполнить – обслуживающий персонал, менеджер, бухгалтер, маркетолог, охранник? Для каждой должности сотрудника изложите стратегии найма, задачи/обязанности, необходимое обучение, план вознаграждения и то, как вы планируете управлять производительностью сотрудников.

 

5. SWOT-анализ

Даже если вы только начинаете заниматься прачечной, вы все равно можете провести SWOT-анализ (список ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). Воспринимайте это как сеанс мозгового штурма о вашей потенциальной прачечной самообслуживания. Сильные стороны могут показать области, которые дадут вам преимущество перед конкурентами, и преимущества, которые вы захотите прорекламировать потенциальным клиентам. Слабые стороны могут показать области, над которыми вам нужно поработать, чтобы быть конкурентоспособными.Возможности могут показать возможные области будущего роста вашего прачечного бизнеса.

 

6. Кто ваши конкуренты?

Изучите конкурентов в районе вашего потенциального местонахождения. Это очень насыщенный рынок или ваши услуги крайне необходимы? Если в этом районе большая конкуренция, сможете ли вы оставаться конкурентоспособными, предлагая различные услуги и удобства? Как выглядит ваш конкурс? Изучая своих конкурентов, обратите внимание на такие вещи, как местоположение и объекты, часы работы и пиковые часы обслуживания, тип оборудования, предоставляемые удобства и услуги, варианты ценообразования и оплаты, маркетинговые стратегии и предлагаемые рекламные акции, а также количество сотрудников.

 

7. Кто является вашим целевым рынком?

Решите, как выглядит ваш идеальный клиент, и подумайте, что он будет искать в прачечной. Определите демографию, образ жизни и мотивацию рынка, на который вы пытаетесь выйти. Спросите себя, имеет ли смысл ваш целевой рынок с вашим потенциальным местоположением, вариантами оплаты и предлагаемыми услугами. Ваша цель — согласовать предложения прачечных самообслуживания с потребностями целевого рынка.

 

8.Прогнозирование финансовых затрат/продаж

Определите, каковы будут ваши начальные затраты на открытие прачечной самообслуживания. Перечислите оценки любых потенциальных затрат на регистрацию вашего бизнеса, авансовый платеж по кредиту, покупку оборудования (машины, платежная система) и мебели (складные столы, тележки для белья), реконструкцию здания, установку оборудования и канализационных линий, а также муниципальные сборы и разрешения. . После того, как вы определите, какими будут ваши первоначальные затраты, перечислите оценки любых потенциальных текущих расходов на коммунальные услуги, выплаты по кредиту, аренду, страхование, фонд заработной платы, ремонт/обслуживание и расходные материалы.Прогнозируйте, что вы ожидаете заработать в год 1, год 2 и год 3, исходя из источников дохода и услуг, которые вы будете предлагать. После того, как вы перечислите все свои расходы и прогнозы продаж, у вас будет более четкое представление о том, что вам нужно сделать, чтобы ваша прачечная самообслуживания приносила прибыль.

 

9. Ценовая стратегия

Существует множество факторов, которые необходимо учитывать при принятии решения о том, какими будут ваши торговые цены, например, цены конкурентов и ваши расходы. Теперь, когда у вас есть понимание того, каковы будут ваши расходы, вы можете выяснить, что вам нужно взимать как минимум, чтобы покрыть эти расходы и получить прибыль.При разработке стратегии ценообразования решите, где в спектре вы хотите быть — то есть самым дешевым, самым дорогим, но с лучшими вариантами, или где-то посередине. Имейте в виду, что если у вас есть более новое оборудование или современные технологии по сравнению с вашими конкурентами, потому что вы являетесь совершенно новой прачечной самообслуживания, вы должны учитывать это в своих ценах и взимать больше за эту ценность.

 

10. Определите ключевые этапы

Опишите основные шаги, которые вам необходимо выполнить, чтобы начать свой бизнес в прачечной, и ориентировочные сроки для каждого из них.Вехи могут включать в себя такие вещи, как построение / покупка / аренда места, место, оснащенное оборудованием, интервью с сотрудниками, обучение сотрудников и маркетинговые материалы. Цель открытия прачечной легче достичь, если разбить ее на контрольный список небольших шагов.

Наличие надежного бизнес-плана прачечной поможет повысить вашу уверенность и повысить шансы на успех. Если вы хотите узнать больше о запуске прачечной или платежных систем с помощью цифровых карт, Card Concepts Inc.здесь, чтобы помочь. Наши платежные системы помогли владельцам прачечных по всей стране предлагать современные способы оплаты, увеличивать прибыль, управлять сотрудниками, внедрять маркетинговые программы и успешно управлять своими магазинами.

Свяжитесь с CCI для получения дополнительной информации сегодня!

Образец бизнес-плана прачечной [2021 г.]

Хотите начать бизнес в прачечной?

Вы планируете как начать бизнес в прачечной ? Это отличная бизнес-идея, учитывая, что гигиена является ключевым компонентом каждого человека и общества.На самом деле каждый должен регулярно стирать свою одежду и другие предметы домашнего обихода, чтобы поддерживать надлежащие стандарты гигиены. Однако из-за давления современной жизни у людей нет времени на составление собственного бизнес-плана прачечной. Благодаря этому осознанию бизнес-план прачечной теперь является прибыльным предприятием, поскольку он обещает хорошую прибыль, если будут внедрены правильные стратегии. Вы можете начать с большого или малого в зависимости от наличия средств и вашего целевого рынка.

Резюме

2.1 Бизнес

Бизнес-план прачечной будет зарегистрирован под названием Cleanspot и будет расположен в Ньюпорте, штат Нью-Джерси. Прачечная будет принадлежать Саманте Клевер, которая по профессии является специалистом по прачечной.

2.2 Группа управления

Саманта Клевер, владелица прачечной, является опытным специалистом по стирке с обширным бизнес-планом в прачечной. До того, как приступить к бизнес-плану прачечной самообслуживания, Саманта сделала успешную карьеру, насчитывающую более двух десятилетий, работая на многочисленные ведущие бренды в США.С.

2.3 Ориентация на клиента

Бизнес-план чистого места для прачечной планирует создать базу в стратегическом и оживленном месте, где большое количество людей нуждается в профессиональных услугах по уборке прачечной. Ожидается, что клиенты будут принадлежать к разным социальным, культурным и религиозным группам.

2.4 Бизнес-цель

Cleanspot намеревается предоставить бизнес-план различных видов услуг прачечной жителям Ньюпорта и более широкого Джерси-Сити.

Бизнес-план банка/SBA

Документ о привлечении заемного финансирования от финансовых учреждений для удовлетворения ожиданий банков, SBA и государственных учреждений.

Резюме компании

3.1 Владелец компании

Саманта Клевер — опытный специалист по прачечной, сделавшая успешную карьеру. Ее ценят и уважают за то, что она играет важную роль в оптимизации деятельности и повышении качества обслуживания.

3.2 Цель открытия бизнеса

После больших успехов в карьере Саманта осознала, насколько люди заняты и у них нет времени на выполнение своего бизнес-плана в прачечной. С ростом спроса на профессиональные услуги прачечной она решила открыть бизнес-план прачечной , чтобы удовлетворить спрос, который рос с каждым днем.

3.3 Как будет начинаться бизнес

Учитывая ее обширный опыт работы в отрасли, Саманта Клевер хорошо разбирается в технических и операционных процедурах, связанных с бизнес-планом прачечной самообслуживания. Однако она наняла экспертов по развитию бизнеса, чтобы помочь ей провести всесторонний финансовый анализ бизнеса. Часто задаетесь вопросом «сколько денег мне нужно, чтобы открыть прачечную самообслуживания»? Ниже представлен финансовый анализ Cleanspot.

Начальные расходы  
Юридический 3000 долларов США
Консультанты 1500 долларов США
Страхование 15 000 долларов США
Аренда 12 000 долларов США
Исследования и разработки 10 000 долларов США
Расходы на оборудование 8000 долларов
Знаки 3000 долларов США
ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ 52 500 долларов США
Стартовые активы $0
Требуются наличные 90 000 долларов США
Начальный инвентарь 35 000 долларов США
Прочие текущие активы 15 000 долларов США
Долгосрочные активы 7000 долларов
ИТОГО АКТИВЫ 18 000 долларов США
Общие бизнес-требования прачечной 20 000 долларов США
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $0
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 70 000 долларов США
Начальные расходы в фонд 30 000 долларов США
Начальные активы в фонд 20 000 долларов США
ИТОГО НЕОБХОДИМОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ $0
Активы 18 000 долларов США
Неденежные активы от запуска 12 000 долларов США
Денежные потребности от запуска $0
Дополнительные денежные средства 42 000 долларов США
Остаток денежных средств на начальную дату 18 000 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ $0
Обязательства и капитал $0
Обязательства $0
Текущие займы $0
Долгосрочные обязательства $0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) $0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $0
Капитал $0
Планируемые инвестиции $0
Инвестор 1 15 000 долларов США
Инвестор 2 18 000 долларов США
Прочее $0
Потребность в дополнительных инвестициях $0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 95 000 долларов США
Убытки при запуске (затраты на запуск) 42 000 долларов США
ОБЩИЙ КАПИТАЛ 45 000 долларов США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 30 000 долларов США
Общее финансирование 120 000 долларов США

Есть вопросы? Связаться!

Услуги для клиентов

Cleanspot стремится предложить широкий спектр услуг прачечной для различных типов клиентов; как жилых, так и коммерческих.В соответствии с видением запуска бизнес-плана прачечной , который эффективно соответствует ожиданиям клиентов, бизнес-план прачечной предназначен для предоставления следующих услуг.

  • Услуги мойки самообслуживания для клиентов
  • Услуги химчистки различных предметов
  • Глажка и складывание одежды и различных тканей
  • Закусочная и кафе-бар для подачи напитков клиентам

Маркетинговый анализ деятельности прачечной

Для того, чтобы стиральная машина для бизнес-плана эффективно проникала на рынок и предоставляла качественные услуги, был проведен подробный анализ рынка.Цель анализа — выяснить, как лучше всего реализовать этот бизнес-план прачечной , чтобы эффективно охватить потенциальных клиентов.

Примечание

Компания тщательно изучила рынок, определила возможности и сформулировала маркетинговую стратегию для достижения успеха. Все больше и больше людей обращаются к профессиональным поставщикам бизнес-планов прачечных за ключевыми услугами, создающими прибыльные возможности для бизнеса.

5.1 Сегментация рынка

Всем нужен бизнес-план услуг прачечной, и по этой причине Cleanspot намерен обслуживать широкий круг клиентов. Ньюпорт — оживленный город с огромным населением, который предлагает готовый рынок для бизнеса. Поскольку бизнес расположен на оживленной улице, есть множество возможностей для изучения. Как открыть бизнес-план прачечной определил следующие сегменты клиентов.

5.1.1 Руководители корпораций

Из-за напряженного образа жизни у рабочего класса не хватает времени на стирку.В качестве альтернативы им нужна хорошо оборудованная и современная прачечная для стирки. Учитывая тот факт, что они получают доход, они являются прибыльным сегментом клиентов для Cleanspot, поскольку ожидается, что они принесут самый высокий доход для бизнеса. Бизнес-модель Laundromat предполагает полное внедрение технологий и высочайших стандартов профессионализма для привлечения профессионалов из рабочего класса.

5.1.2 Домохозяйства среднего класса

Стратегический/операционный бизнес-план

Домохозяйства, относящиеся к категории среднего класса, регулярно нуждаются в профессиональных услугах прачечной.В связи с этим большое количество клиентов, обращающихся за услугами прачечной в Cleanspot, будет из многих домохозяйств со средним доходом по соседству. В большинстве случаев много стирки выполняется для домашних хозяйств, и поэтому бизнес намеревается создать большую, просторную и уютную среду для увеличения доходов.

5.1.3 Владельцы бизнеса

Так же, как и частные лица, предприятия нуждаются в регулярных услугах по уборке прачечной. В этой бизнес-модели прачечной предприниматели были определены как прибыльный сегмент клиентов с потенциалом для получения впечатляющих доходов для бизнеса.Чтобы сосредоточиться на ключевых услугах, владельцы бизнеса предпочитают отдавать свои потребности в прачечной профессионалам.

5.1.4 Посетители

Ньюпорт и Джерси-Сити принимают несколько посетителей как в отпуске, так и в командировках. Cleanspot надеется выйти на этот рынок, предлагая качественные услуги прачечной самообслуживания посетителям, которые ищут хорошее помещение по соседству.

5.1.5 Спортивные клубы

Из-за занятий спортом спортивное снаряжение загрязняется и, следовательно, нуждается в чистке.Благодаря многочисленным спортивным клубам вокруг Ньюпорта бизнес надеется использовать эту возможность для получения дохода.

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 CAGR
Корпоративные исполнительные органы 25% 23 000 26 000 29 000 32 000 35 000 10.00%
Семьи среднего класса 22% 20 000 23 000 26 000 29 000 32 000 12,00%
Владельцы бизнеса 20% 17 000 20 000 23 000 26 000 29 000 9,00%
Посетители 18% 14 000 17 000 20 000 23 000 26 000 11.00%
Спортивные клубы 15% 11 000 14 000 17 000 20 000 23 000 12,00%
Итого 100% 80 000 95 000              110 000 125 000 140 000 15,00%
Любые вопросы? Свяжитесь с нами

5.2 Бизнес-цель

Cleanspot планирует установить в превосходном и стратегическом месте с доступом к огромному населению, нуждающемуся в экспертных услугах бизнес-плана прачечной.Используя современные технологии и лучшие практики обслуживания клиентов, Cleanspot надеется реализовать этот образец бизнес-плана прачечной для достижения своих целей. Бизнес надеется зарегистрировать ежегодный рост продаж в пределах 15-20% в течение первых трех лет.

5.3 Цены на продукцию

Цены на услуги бизнес-плана прачечной будут определены после обширного исследования рынка, чтобы разработать конкурентоспособную структуру ценообразования.

Отличный сервис

Отличный сервис.Хорошие сроки и качественная работа.
Спасибо!

∙ Марк Джейкобс

Стратегия

Чтобы реализовать свои цели, Саманта Клевер работала рука об руку с экспертами, чтобы сформулировать надежную маркетинговую стратегию для бизнес-плана, которая будет способствовать росту бизнеса. Стратегия продаж для плана , как открыть бизнес-прачечную , объясняется ниже.

6.1 Конкурентный анализ

Cleanspot планирует сосредоточиться на развертывании уникального и первоклассного пакета услуг, чтобы клиенты могли получить наилучшее соотношение цены и качества.Несмотря на то, что существуют и другие предприятия прачечных самообслуживания, Cleanspot определил области, на которые нужно ориентироваться, чтобы максимизировать доход.

6.2 Стратегия продаж

Для достижения целей Cleanspot были определены следующие стратегии, которые помогут бизнесу выйти на рынок.

  • Организация вечеринки в честь открытия прачечной бизнес-план для повышения осведомленности
  • Рекламируйте Cleanspot на местных каналах СМИ, таких как телевидение, радио, а также в местных газетах
  • Создайте веб-сайт для бизнеса и поддерживайте активное присутствие в социальных сетях на основных каналах, таких как Facebook, Twitter и Instagram
  • Разместите вывески и баннеры в стратегически важных местах, чтобы общественность узнала о бизнесе
  • Наймите экспертов по маркетингу, чтобы сделать прачечную самообслуживания лучшим выбором для тех, кто ищет профессиональные услуги прачечной
  • Принять маркетинговую стратегию купонов прямой почтовой рассылки
  • Поддерживать высокие стандарты обслуживания клиентов, чтобы все клиенты, посещающие предприятие, чувствовали себя желанными гостями
  • Продвигайте бизнес, используя роуд-шоу по окрестностям, чтобы повысить осведомленность о Cleanspot

6.3 Прогноз продаж

Чтобы полностью реализовать этот стартап бизнес-плана прачечной, ниже показан прогноз продаж, чтобы дать представление о том, как ожидается, что Cleanspot будет работать.

Прогноз продаж      
Единица продажи Год 1 Год 2 Год 3
Услуги мойки самообслуживания 250 000 270 000 290 000
Услуги химчистки 230 000 250 000 270 000
Глажка и складывание одежды 200 000 220 000 240 000
Закусочная и кофе-бар 180 000 200 000 220 000
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ 0 0 0
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Услуги мойки самообслуживания 200 долларов.00 220,00 $ 240,00 $
Услуги химчистки 150,00 $ 170,00 $ 190,00 $
Глажка и складывание одежды 130,00 $ 150,00 $ 170,00 $
Закусочная и кофе-бар 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $
Продажа
Услуги мойки самообслуживания 240 000 долларов США 260 000 долларов США 280 000 долларов США
Услуги химчистки 200 000 долларов США 220 000 долларов США 240 000 долларов США
Глажка и складывание одежды 150 000 долларов США 170 000 долларов США 190 000 долларов США
Закусочная и кофе-бар 100 000 долларов 120 000 долларов США 140 000 долларов США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые затраты на единицу продукции Год 1 Год 2 Год 3
Услуги мойки самообслуживания 2 доллара.00 3,00 $ 4,00 $
Услуги химчистки 1,80 $ 2,80 $ 3,80 $
Глажка и складывание одежды 1,20 $ 2,20 $ 3,20 $
Закусочная и кофе-бар 1,00 $ 2,00 $ 3,00 $
Прямая себестоимость продаж
Книги 140 000 долларов США 160 000 долларов США 180 000 долларов США
Услуги мойки самообслуживания 45 000 долларов США 60 000 долларов США 75 000 долларов США
Услуги химчистки 20 000 долларов США 30 000 долларов США 40 000 долларов США
Глажка и складывание одежды 42 000 долларов США 55 000 долларов США 68 000 долларов США
Закусочная и кофе-бар 247 000 долларов США 305 000 долларов США 363 000 долларов США

Есть вопросы? Связаться!

План персонала

Cleanspot ориентирован на предоставление превосходных услуг, чтобы оправдать ожидания.Прежде чем начать бизнес, важно убедиться, что у вас есть хороший кадровый план. Бизнес-идеи прачечной должны включать разговоры о структуре персонала и управлении.

7.1 Штатное расписание

Бизнес-план прачечной принадлежит Саманте Клевер, которая также будет генеральным директором предприятия. Предприятие намерено нанять следующий персонал для работы на объекте.

  • Генеральный директор (владелец)
  • Помощник менеджера
  • Кассир
  • 2 ассистента прачечной
  • 1 Официант закусочной
  • 1 Менеджер по маркетингу
  • 2 очистителя
  • 1 Охранник

Успешные кандидаты будут обучены всем аспектам работы прачечной, чтобы подготовить их к обслуживанию клиентов.

7.2 Средняя заработная плата

Cleanspot намеревается выплачивать своим сотрудникам следующую среднюю годовую заработную плату в течение первых трех лет работы.

 Кадровый план      
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер 50 000 долларов США 70 000 долларов США 90 000 долларов США
Кассир 25 000 долларов США 27 000 долларов США 30 000 долларов США
2 ассистента прачечной 50 000 долларов США 55 000 долларов США 60 000 долларов США
1 Менеджер по продажам и маркетингу 32 000 долларов США 34 000 долларов США 36 000 долларов США
1 Закусочная Официант 25 000 долларов США 28 000 долларов США 31 000 долларов США
1 Охранник 25 000 долларов США 28 000 долларов США 31 000 долларов США
2 очистителя 45 000 долларов США 48 000 долларов США 51 000 долларов США
Помощник менеджера 40 000 долларов США 44 000 долларов США 48 000 долларов США
Общая заработная плата 292 000 долларов США 334 000 долларов США 377 000 долларов США

Финансовый план

Cleanspot подготовил всеобъемлющий финансовый план, который покажет финансовое состояние бизнеса и предложит путь к успеху. Как открыть собственный бизнес-план прачечной  требуется первоначальный стартовый капитал. В этом случае Саманта Клевер будет использовать капитал из своих сбережений при содействии двух инвесторов. Кроме того, банковский кредит для бизнес-плана должен быть обеспечен для обеспечения дополнительного капитала.
Ниже приведены основные финансовые данные для бизнес-плана Cleanspot Laundromat.

8.1 Важные предположения

Финансовый прогноз для Cleanspot должен основываться на следующих предположениях.

 Общие предположения      
Год 1 Год 2 Год 3
Месяц плана 1 2 3
Текущая процентная ставка 10.00% 12,00% 14,00%
Долгосрочная процентная ставка 6,00% 6,00% 6,00%
Налоговая ставка 12,00% 14,00% 16,00%
Прочее 0 0 0

8.2 Анализ безотказной работы

Cleanspot Brake-even Анализ показан на графике ниже.

Анализ безотказной работы  
Ежемесячные единицы Безубыточность 10 000
Ежемесячный доход Безубыточность 250 000 долларов США
Предположения:
Средний доход на единицу продукции 200 долларов.00
Средняя переменная стоимость на единицу продукции 3,00 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость 300 000 долларов США

8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Информация о прибылях и убытках для Cleanspot, рассчитанная на ежемесячной и годовой основе, указана ниже.

  Проформа прибылей и убытков      
Год 1 Год 2 Год 3
Продажа 400 000 долларов США 450 000 долларов США 500 000 долларов США
Прямая себестоимость продаж 50 000 долларов США 60 000 долларов США 70 000 долларов США
Прочее $0 $0 $0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖ 50 000 долларов 60 000 долларов 70 000 долларов
Валовая прибыль 300 000 долларов США 350 000 долларов США 400 000 долларов США
Валовая прибыль, % 75.00% 80,00% 85,00%
Расходы
Расчет заработной платы 300 000 долларов США 320 000 долларов США 340 000 долларов США
Продажи и маркетинг и прочие расходы 6000 долларов 8000 долларов 10 000 долларов США
Амортизация 1000 долларов 2000 долларов 3000 долларов США
Арендованное оборудование $0 $0 $0
Коммунальные услуги 4000 долларов 4000 долларов 4000 долларов
Страхование 2000 долларов 3000 долларов США 4000 долларов
Аренда 15 000 долларов США 15 000 долларов США 15 000 долларов США
Налоги на заработную плату 25 000 долларов США 30 000 долларов США 35 000 долларов США
Прочее $0 $0 $0
Итого операционные расходы 230 000 долларов США 260 000 долларов США 290 000 долларов США
Прибыль до вычета процентов и налогов 40 000 долларов США 50 000 долларов США 60 000 долларов США
EBITDA 12 000 долларов США 14 000 долларов США 16 000 долларов США
Процентные расходы $0 $0 $0
Уплаченные налоги 22 000 долларов США 26 000 долларов США 30 000 долларов США
Чистая прибыль 120 000 долларов США 130 000 долларов США 140 000 долларов США
Чистая прибыль/продажи 25.00% 35,00% 45,00%
8.3.1 Ежемесячная прибыль

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Ежемесячная валовая прибыль

8.3.4 Годовая валовая прибыль

Анализ прибылей и убытков для бизнес-плана прачечной Cleanspot показан ниже.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Ниже приводится сводка прогнозных денежных потоков, промежуточных сумм потраченных денежных средств, промежуточных сумм денежных средств, потраченных на операции, промежуточных сумм денежных средств от операций и промежуточных сумм полученных денежных средств.

  Проформа денежного потока      
Получение наличных Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные 60 000 долларов США 75 000 долларов США 90 000 долларов США
Денежные средства от дебиторской задолженности 10 000 долларов США 14 000 долларов США 18 000 долларов США
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ 70 000 долларов 89 000 долларов 108 000 долларов
Дополнительные полученные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено $0 $0 $0
Новое Текущее заимствование $0 $0 $0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $0 $0 $0
Новые долгосрочные обязательства $0 $0 $0
Продажа прочих оборотных активов $0 $0 $0
Продажа долгосрочных активов $0 $0 $0
Получение новых инвестиций $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 60 000 долларов 70 000 долларов 80 000 долларов
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы 22 000 долларов США 25 000 долларов США 28 000 долларов США
Оплата счетов 12 000 долларов США 16 000 долларов США 20 000 долларов США
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ПОТРАЧЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ 34 000 долларов 41 000 долларов 48 000 долларов
Дополнительные денежные расходы
Выплаченный налог с продаж, НДС, HST/GST $0 $0 $0
Погашение основной суммы текущего займа $0 $0 $0
Прочие обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга $0 $0 $0
Покупка прочих оборотных активов $0 $0 $0
Покупка долгосрочных активов $0 $0 $0
Дивиденды $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 34 000 долларов 41 000 долларов 48 000 долларов
Чистый денежный поток 15 000 долларов США 18 000 долларов США 21 000 долларов США
Остаток денежных средств 20 000 долларов США 25 000 долларов США 30 000 долларов США

8.5 Планируемый балансовый отчет

Ниже приведен прогнозируемый балансовый отчет для Cleanspot, в котором показаны капитал, активы, обязательства, текущие обязательства и долгосрочные активы.

  Бухгалтерский баланс      
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Текущие активы
Наличные 280 000 долларов США 320 000 долларов США 360 000 долларов США
Дебиторская задолженность 20 000 долларов США 22 000 долларов США 25 000 долларов США
Инвентарь 4000 долларов 5 500 долларов США 6500 долларов
Прочие текущие активы 5000 долларов 3000 долларов США 3000 долларов США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 309 000 долларов 350 000 долларов 394 500 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 15 000 долларов США 20 000 долларов США 25 000 долларов США
Накопленная амортизация 15 000 долларов США 20 000 долларов США 23 000 долларов США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 3000 долларов 2000 долларов 1000 долларов
ИТОГО АКТИВЫ 300 000 долларов 350 000 долларов 400 000 долларов
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность 18 000 долларов США 23 000 долларов США 28 000 долларов США
Текущие займы $0 $0 $0
Прочие краткосрочные обязательства $0 $0 $0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 12 000 долларов 16 000 долларов 20 000 долларов
Долгосрочные обязательства $0 $0 $0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 12 000 долларов 16 000 долларов 20 000 долларов
Оплаченный капитал 20 000 долларов США 20 000 долларов США 20 000 долларов США
Нераспределенная прибыль 20 000 долларов США 30 000 долларов США 50 000 долларов США
Прибыль 80 000 долларов США 100 000 долларов 120 000 долларов США
ОБЩИЙ КАПИТАЛ 230 000 долларов 280 000 долларов 260 000 долларов
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 180 000 долларов 210 000 долларов 240 000 долларов
Чистая стоимость 220 000 долларов США 250 000 долларов США 290 000 долларов США

8.6 бизнес-коэффициентов

Ниже приведены бизнес-коэффициенты

Cleanspot, анализ коэффициентов и бизнес-новая стоимость.

  Анализ коэффициентов        
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Рост продаж 12.00% 38,00% 45,00% 6,00%
Процент от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 7,00% 6,00% 5,00% 9,00%
Инвентарь 5,00% 3,5 2,00% 10,00%
Прочие текущие активы 5,00% 4,00% 3,20% 27.00%
Итого оборотные активы 105,00% 120,00% 135,40% 60,00%
Долгосрочные активы -6,00% -18,00% -24,00% 45,60%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Текущие обязательства 7.00% 5,00% 3,00% 27,80%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 32,00%
Всего обязательств 6,00% 3,00% 1,70% 50,00%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ 85,00% 75,00% 105,00% 38,00%
Процент от продаж
Продажа 100.00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 80,00% 70,00% 76,00% 0,00%
Коммерческие, общие и административные расходы 50,00% 65,00% 70,00% 75,00%
Расходы на рекламу 5,00% 3,00% 1,50% 3,20%
Прибыль до вычета процентов и налогов 25.00% 30,00% 32,10% 2,50%
Основные передаточные числа
Текущий 8 12 16 2.1
Быстрый 20 25 30 3,2
Общая задолженность к общей сумме активов 5,05% 3,00% 2,50% 44,00%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения 70.00% 80,00% 90,00% 2,50%
Доходность активов до налогообложения 66,00% 50,00% 70,00% 5,00%
Дополнительные коэффициенты Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 23,00% 26,00% 29,00% Н/Д
Рентабельность собственного капитала 55.00% 60,00% 65,00% Н/Д
Показатели активности
Оборот дебиторской задолженности 5 7 9 Н/Д
Дни сбора 90 100 110 Н/Д
Оборачиваемость запасов 12 17 22 Н/Д
Кредиторская задолженность Оборот 10.1 15,5 20,4 Н/Д
Дни оплаты 20 20 20 Н/Д
Общий оборот активов 3,2 2,6 2 Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу 0 -0,06 -0,04 Н/Д
Текущая ответственность.к Лиаб. 0 0 0 Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал 300 000 долларов США 320 000 долларов США 340 000 долларов США Н/Д
Покрытие процентов 0 0 0 Н/Д
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам 1.45 2,48 3,32 Н/Д
Текущая задолженность/общие активы 8% 5% 3% Н/Д
Кислотный тест 28 32 35 Н/Д
Продажи/собственный капитал 3,3 2,5 1,7 Н/Д
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.

Скачать образец бизнес плана прачечной в pdf

Профессиональные авторы OGS Capital специализируются также на таких темах, как бизнес-план мойки под давлением, бизнес-план кровельной компании, бизнес-план ремонта компьютеров, бизнес-план коммерческой мойки окон, бизнес-план удаления мусора, разработка бизнес-планов уборки и многие другие.

Бизнес-план прачечной — Как начать бизнес прачечной в Индии

Бизнес прачечной имеет неограниченный потенциал для получения огромной прибыли.Однако, чтобы это произошло, вы должны сделать все правильно. Ниже приведен подробный бизнес-план прачечной , который поможет вам в этом.

Знай свое дело

Работая в прачечной, вы чистите ткани для своих клиентов. Индустрия никогда не устаревает. Все предпочитают спокойную жизнь. А стирка — это домашняя работа, которую все ненавидят.

Получите опыт работы в этой области

Работа в прачечной не требует никакого образования. Тем не менее, получение опыта заслуживает первостепенной важности в вашем бизнес-плане прачечной .Это поможет вам заработать репутацию в отрасли.

Вы можете начать с работы в хорошо зарекомендовавшей себя прачечной. Это поможет вам научиться хитростям торговли. Вы также поймете, чего ждут клиенты от таких фирм.

Узнайте о своем рынке

Это первое, что должен понять начинающий предприниматель. Изучите свой рынок и посмотрите, нуждается ли этот район в предлагаемых вами услугах. Это поможет вам понять, как клиенты будут приветствовать ваш бизнес.

Подготовьте бизнес-план прачечной

У вас есть опыт и вы знаете рынок. Следующим шагом будет подробный бизнес-план прачечной . Это дорожная карта, которая приведет вас к следующему шагу.

При составлении плана перед вами предстают все факторы, влияющие на ваш бизнес. Следующие четыре фактора заслуживают первостепенной важности в этом отношении:

  1. Затраты на запуск: Вы работаете на дому? Если да, то и хорошо. Вам не нужно беспокоиться об офисном здании.В противном случае вам придется арендовать недвижимость. И цена будет варьироваться в зависимости от вашего местоположения. Если это в мегаполисе, вы можете рассчитывать на небольшое состояние. Вам необходимо оплатить аванс и арендную плату за первый месяц.
  2. Добавьте к этому привлекательную вывеску. Вам также необходимо оборудование для стирки. Вешалки для одежды, чистящие средства, машины для переворачивания одежды после чистки, полиэтиленовые пакеты; список довольно длинный.
  3. Вы можете взять напрокат определенные бытовые приборы. Но вам нужно купить другие предметы.
  4. Текущие расходы: к этим критериям относятся ваша арендная плата, счета за коммунальные услуги, маркетинговая кампания, расходные материалы, аренда оборудования и страхование.
  5. Ваш целевой рынок: Услуги прачечной, как правило, представляют собой розничный бизнес. И это процветает за счет возвращения местных клиентов. Лучший способ действий здесь — запустить службу подписки. Таким образом, вы подготовите постоянную клиентскую базу.
  6. Если вы работаете в прачечной с полной занятостью, будьте готовы справиться с аллергическими реакциями. Используйте органические продукты, чтобы свести к минимуму такие случаи.Ваши усилия здесь помогут вам завоевать клиентов, заботящихся об окружающей среде.
  7. Вы также должны знать, как взимать плату за свои услуги. Проанализируйте свою конкуренцию и сделайте соответственно.

Сохраняйте организованность

  1. Открытие бизнеса — самое сложное испытание для ваших организаторских способностей. Будьте готовы справляться с чрезвычайными ситуациями по мере их возникновения. Это обеспечит бесперебойную работу вашего бизнеса в трудные времена.
  2. Убедитесь, что у вас все под рукой. Оборудование, необходимое вам сырье и машины; покупайте и храните все, что вам нужно.Вы также должны иметь транспортное средство. Вам нужно будет доставить чистую одежду своим клиентам.

Создайте команду, которой вы можете доверять

Наем вспомогательного персонала — еще одна область, которая должна привлечь ваше внимание в бизнес-плане прачечной . Помните, услуги прачечной — это не шоу одного человека. Вам нужен персонал для работы с техникой и для чистки одежды. Нанимайте правильных людей, чтобы избежать неприятных сюрпризов.

Зарегистрируйте свой бизнес

Далее идет регистрация.Вы должны зарегистрировать свой бизнес как юридическое лицо. Изучите свои возможности и примите взвешенное решение. ООО, корпоративные, товарищества, права собственности; выбор изобилует номером. Узнайте о лицензионных требованиях. Обсудите свой бизнес с местными властями. Придерживайтесь их советов.

Помните о страховой защите, в которой нуждается ваш бизнес. Это может варьироваться в зависимости от вашего местоположения. Тем не менее, перечисленные ниже являются обязательными:

  1. Страхование гражданской ответственности
  2. Политика компенсации работникам
  3. Страхование профессиональной ответственности
  4. Страхование от рисков
  5. Полис владельцев бизнеса

Не забудьте иметь юридические документы:

39 9

9 Бизнес-план прачечной
  • Сертификат регистрации
  • Лицензия
  • Лицензия
  • Разрешения, связанные с страхованием и здравоохранением
  • 9 Разрешения от вашего государственного правительства
  • НДА (Соглашение о неразглашении
  • Трудовые договоры
  • Объявление о вашем присутствии в поле

    1. Ваш бизнес запущен.И вы должны объявить об этом рынку. Объявления в газетах, журналах, онлайн-платформах, на телевидении, радио, ярмарках; каналов там полно. Знайте, где ваши клиенты зависают больше всего, и рекламируйте там. Создайте программу поощрения клиентов за лояльность. Предлагайте бесплатные услуги новым клиентам.
    2. Запуск бонусной программы тоже будет творить чудеса. Здесь вы бесплатно гладите или стираете две вещи в обмен на дюжину вещей. Попросите своих постоянных клиентов рекомендовать вас своим друзьям.
    3. Посетите деловые учреждения и расскажите о своей прачечной.Проводите презентации и рассказывайте об услугах, которые вы предлагаете. Убедитесь, что вы упомянули свое уникальное преимущество. Таким образом, вы сообщаете клиентам, почему они должны выбрать именно вас.

    Подать заявку на кредит для бизнеса в прачечной

    1. Заботиться обо всем самостоятельно — это здорово. Тем не менее, получение кредита является более простым вариантом при запуске бизнеса. Включите это в свой бизнес-план прачечной. Чрезвычайная финансовая ситуация может случиться в любое время.
    2. Вы можете воспользоваться ссудой, чтобы расширить помещение или приобрести крупногабаритное оборудование.Вы даже можете использовать его для управления повседневными операционными расходами.
    3. Мы в Lendingkart понимаем трудности запуска. И мы предлагаем различные кредиты для малого бизнеса, из которых вы можете выбрать.
    4. Определить цель кредита. Чтобы подать заявку на кредит для малого бизнеса у нас, вы должны соответствовать следующим требованиям:
    5. Возраст от 25 до 55 лет
    6. Опыт работы в данной сфере не менее трех лет на один год

    » Бизнес-план прачечной PDF

    В последние годы бизнес прачечных переживает бум, так как у людей нет времени (и средств) на стирку, химчистку и глажку одежды.Этот бизнес-сектор представляет собой прекрасную возможность для бизнеса инвестировать в из-за того, что он предлагает решение проблем людей, поэтому он имеет очень высокий и постоянный спрос (люди никогда не перестанут стирать свою одежду). Хотя прачечный бизнес имеет большой потенциал, крайне важно понимать важность бизнес-плана, чтобы этот бизнес работал.

    ➡️ Загрузите бизнес-план прачечной БЕСПЛАТНО!

    Деловые франшизы имеют множество преимуществ, включая предоставление всего необходимого для запуска бизнеса.Поскольку бренд и бизнес-модель уже созданы и установлены, заключение договора франшизы может быть сопряжено с меньшим риском, чем открытие бизнеса с нуля.

     

    КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ ДЛЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА ПРАЧЕЧНОЙ

    Важно, чтобы каждый бизнес-план по услугам прачечной соответствовал 5w’s , длина не имеет значения, так как некоторые бизнесы крупнее других или требуют более глубокого объяснения для его понимания. Как указывалось ранее, основная цель бизнес-плана состоит в том, чтобы ваш продукт (ы) и / или услуга (ы) были понятны.

    Следующие темы должны быть объяснены в бизнес-плане:

    1. Базовая бизнес-концепция
    2. Стратегия и действия по ее реализации
    3. Конкурентные преимущества
    4. Целевой рынок
    5. Финансовые нужды

     

    Хочешь свою собственную франшизу Джеффа?

     

     

    1. Основная бизнес-концепция

    Это общая идея, где нужно объяснить, когда и как.Здесь предприниматели должны объяснить и обсудить следующее:

    • Промышленность
    • Бизнес-структура
    • Представление продукта или услуги
    • План создания бизнеса

    Основная цель этого раздела состоит в том, чтобы люди (например, инвесторы) могли выяснить, является ли бизнес привлекательным или нет, и где будет объяснено Что и как  .

    2. Стратегия и действия по ее реализации

    После представления продукта или услуги необходимо ответить на следующие вопросы:

    Каковы конкретные цели этого бизнеса?

    Когда и как цели будут достигнуты?

    Эти три вопроса составляют основную часть плана, это один из самых важных разделов, можно сказать, что это сердце бизнес-плана.

    3. Конкурентные преимущества бизнес-плана прачечной

    Почему люди должны смотреть на этот бизнес-план прачечной, а не на другие? Почему клиенты хотят покупать именно эти продукты и/или услуги, а не продукты и/или услуги конкурентов? Вот где шанс поразить читателей хорошей и достоверной информацией о бизнесе прачечной.

     

    ➡️ Загрузите бизнес-план прачечной БЕСПЛАТНО!

    4.Целевой рынок —> Маркетинговый план

    Все о потенциальных и реальных клиентах.

    • Какой профиль ищут?
    • Что такое демографическая аудитория?
    • Какие методы будут использоваться для захвата конкретной аудитории?
    • Как будет осуществляться «атака» и удержание клиентов, чтобы получить больше прибыли?
    • Что отличает ваш бизнес от конкурентов?

    5. Финансовые нужды

    Открытие прачечной может быть дороже, чем думают люди.При написании бизнес-плана прачечной важно записать все необходимое оборудование и предметы, такие как: стиральные машины, сушилки, моющие средства, вешалки и так далее. Эти пункты должны быть учтены в бюджете, чтобы обеспечить финансовую жизнеспособность предприятия.

    Эти утверждения представляют собой модель того, как будут развиваться идеи о бизнесе прачечной, его рынках и стратегиях. Важно помнить, что бизнес-план основан на фактах, а не на чувствах.Предприниматели должны придерживаться прогнозов и цифр вместо надежд, думать о реалистичных ожиданиях прибыли, а не сосредотачиваться на мечтах о богатстве. Этот раздел посвящен фактам — проверяемым, доказуемым фактам, — потому что здесь наиболее важным компонентом всего является: ДОВЕРИЕ

    В ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

    Бизнес-план прачечной — отличный инструмент, который позволяет основателям представить свое видение и планы проекта. При использовании любого формата бизнес-плана есть стандартные вопросы (например, 5 w), которые заставляют каждого вовлеченного человека думать, анализировать и создавать долгосрочное видение и стратегию для идеи.Показано, что запись вещей на бумаге помогает отслеживать прогресс и лучше контролировать статус, чтобы быть подотчетным в будущем.

    «Бизнес-планирование невероятно полезно для описания того, что вы делаете, понимания ваших конкурентов и составления реалистичного плана на три-пять лет. Каждое из этих действий имеет решающее значение, если вы хотите запустить или расширить предприятие, и умение лаконично рассказывать о своей компании всегда будет иметь решающее значение, независимо от того, на каком этапе вы находитесь.» — Гаррет Нейман, Колледж-Спринг

     

    ➡️ Загрузите бизнес-план прачечной БЕСПЛАТНО!

     

    КАК ПОЛУЧИЛСЯ САМЫЙ ИЗВЕСТНЫЙ ИСПАНСКИЙ ПРАЧЕЧНЫЙ СТАРТАП?

     

     

    Хочешь свою собственную франшизу Джеффа?

     

    Вам также может понравиться:

    Какой франшизой вы хотели бы владеть:

    Услуги прачечной Бизнес: [6 ключей успеха + бизнес-план]

    Услуги прачечной могут показаться такими маленькими и незначительными, но огромной прибыли от прачечной достаточно, чтобы сделать любого миллионером, если он сможет делать то, что описано в этой статье.Мы упростили этот бизнес-план по обслуживанию прачечных , чтобы помочь вам зарабатывать до 14 миллионов в год. Это простые лайфхаки, которые каждый может сделать без дополнительных огромных затрат на оборудование для стирки.

    Прачечный бизнес — это игра чисел. Вы либо увеличиваете числа по горизонтали (нет клиентов), либо по вертикали (нет одежды). Независимо от того, какой тип надбавки вы выберете, если вы не берете достаточно, чтобы покрыть расходы, вы никогда не построите бизнес прачечной стоимостью в миллион долларов на прачечной.

    Заработать миллион долларов на прачечной или услугах прачечной не невозможно, если вы знаете, как вести бизнес в химчистке. Давайте проведем этот простой расчет. Если вы берете 1 доллар за стирку предмета одежды, вам нужно будет постирать миллион вещей, чтобы заработать миллион долларов, и это может показаться недостижимым.

    Скачать:
    Подробный бизнес-план прачечной [+3 года финансового прогноза]

    Если это единственная стратегия, которая у вас есть, чтобы ваша прачечная превратилась в прачечную с доходом в миллион долларов, вам действительно придется очень-очень много работать.Тем не менее, не беспокойтесь, так как эта статья даст вам более простые средства для достижения бизнес-цели в прачечной за миллион долларов.

    Как превратить прачечную в прачечную с доходом в миллион долларов?

    1. Увеличить громкость

    Это то, что легко приходит на ум каждому. Возможно, вы захотите увеличить количество клиентов, которых вы привлекаете, и объем одежды, которую они приносят. Это также применимо, даже если ваша прачечная работает как прачечная самообслуживания. Это может показаться трудным для достижения, но может быть легко, если вы используете другие стратегии, перечисленные ниже.Есть много прачечного оборудования и процессов стирки, которые могут помочь вам в этом.

    По теме: 12 прачечных, которые должны быть в каждой прачечной

    Есть одна вещь, связанная с расширением услуг или продуктов, которые может предложить прачечная. Найти миллион клиентов может быть непросто. Итак, можете ли вы заработать 30 или 100 долларов с каждого клиента? Это сократит поиск миллионов клиентов до 10 000 или 30 000, в зависимости от обстоятельств. Как вы можете это сделать?

    Можете ли вы продавать средства для стирки , такие как пятновыводители, крем для обуви, или сделать вход в мастерскую прачечной бутиком, где люди могут покупать и модную одежду? Можете ли вы включить раздел электронной коммерции на свой веб-сайт прачечной, где люди могут покупать сопутствующие товары после бронирования ваших услуг?

    Читайте также: Средства для стирки, которые должна использовать каждая прачечная

    Благодаря этому вы увеличиваете свои шансы заработать больше от меньшего количества людей, не ища миллионы людей, которые будут покровительствовать вам.

    3. Переведите свой бизнес в прачечную в онлайн

    У людей нет времени ходить к вам, не говоря уже о том, чтобы стирать собственную одежду. Если у них нет времени на то, чтобы посетить вашу мастерскую по прачечной, почему бы не организовать прачечную прямо у их порога?

    Позвольте им заказать услуги прачечной онлайн, пока вы занимаетесь сбором и доставкой. Это увеличит количество людей, которых вы достигнете. Это означает, что вы будете зарабатывать больше с большим охватом.

    4.Сократить время работы

    Если вам требуется 20 минут, чтобы справиться с одним предметом одежды, даже если в вашу дверь стучится миллион человек, вы никогда не сможете обслужить их всех за год. Вы можете сократить время, нанимая больше рук по мере увеличения требований. Получите больше машин по мере увеличения спроса. Можно использовать паровые утюги для экономии времени или сушильные машины, чтобы погодные условия не мешали времени доставки. Делайте все возможное, чтобы сократить время доставки ваших услуг прачечной без необоснованного увеличения затрат.

    5. Увеличьте цены на услуги прачечной

    Если вокруг вас есть много людей, занимающихся прачечной, вам нужно будет сделать это стратегически. Во-первых, увеличьте ценность, которую вы предлагаете, например, предоставьте место для экспресс-доставки, когда люди могут получить свою одежду за 20 минут, а вы взимаете с них дополнительную плату за срочность.

    Еще одной дополнительной ценностью может стать небольшой флакон духов или одеколона при доставке одежды, чтобы люди могли легко оправдать ваше повышение цены, чтобы вы могли избежать ценовой войны с конкурентами

    Читайте также: Как поднять цену и при этом выиграть в конкурентной борьбе

    6.Расширьте свой бизнес в прачечной

    Почему вам следует подумать о расширении бизнеса прачечной и химчистки? Если в месте, где вы работаете в прачечной, нет населения, необходимого для того, чтобы заработать вам миллион. Если в прачечной нет класса людей, которые могут позволить себе ваши высокие цены.

    Вы можете сделать это, не неся затрат на строения, просто имея онлайн-присутствие. Затем настройте таргетинг своих объявлений на эти выбранные местоположения с помощью онлайн- или офлайн-средств.

    7. Иметь бизнес-план

    Нельзя недооценивать важность бизнес-плана. Направляет на каждом этапе пути. Ни у одного бизнеса нет прямого пути, но бизнес-план, как и карта, помогает вам увидеть все повороты на дороге и направляет вас в правильном направлении, чтобы помочь вам справиться с большинством бизнес-проблем. Я знаю это, потому что я консультировал многие предприятия, в том числе предприятия по уборке. Пренебрежение бизнес-планом было источником их проблемы.Представьте, что вы начинаете и ведете бизнес без карты. Не делайте этой ошибки. Хотя бизнес-план не предлагает 100%-го решения каждой бизнес-проблемы, он, безусловно, удерживает вас на правильном пути с надежными финансовыми документами. Основываясь на многолетнем опыте консультирования, я тщательно разработал бизнес-план по обслуживанию прачечных , который поможет вам зарабатывать до 14 миллионов в год с нуля. Да! без шуток

    Скачать: как вести бизнес в химчистке

    В заключение, малого бизнеса не бывает, только маленькие умы делают бизнес маленьким.У каждого человека, занимающегося прачечной и химчисткой, есть потенциал заработать миллион на услугах прачечной, которые они предлагают, если они действительно хорошо разработают стратегию. Как вы думаете, какая из этих стратегий лучше всего подходит вам? Расскажите нам в сеансе комментариев. Вы также можете получить бизнес-план для вашего бизнеса в прачечной и химчистке у нас.

    Нравится:

    Нравится Загрузка…

    Родственные

    Бизнес-план прачечной

    | Новый бизнес-идея

    Содержание Содержание
      6
      • Промышленность и компания и его услуги
      • Стратегия входа и роста
      • Наследование и анализ рынка
      • Клиенты
      • Расчетный рынок Доля
      • Маркетинговый план
        • интерес
        • Desire
        • Action
        • Action
      • 9
      • Производство и эксплуатация План
      • Критический, риск, проблемы и допущения
      • Финансовый план
        • Отчет о доходах
        • Бухгалтерский баланс
        • Анализ безубыточности
        • АНАЛИЗ СООТНОШЕНИЙ
      • ЗАКЛЮЧЕНИЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ
      РЕЗЮМЕ: 9000 по выявленным возможностям мы разрабатываем бизнес план по прачечной общежития Проживая в общежитии нашего университета мы выявили потребность в прачечной в нашем общежитии поэтому мы собираемся запустить службу прачечной под названием светлое и чистое общежитие прачечная, в которой мы собираемся предоставить услуги прачечной по самой низкой цене, которая составляет всего 4 доллара.5 стирки одного платья вместе с утюгом. Как мы определили, рыночный спрос на прачечную общежития слишком высок, так как у студентов общежития не хватает времени, чтобы время от времени стирать и гладить там платья. У них жесткий распорядок учебы и из-за этого им сложно вести все это хозяйство. Наша целевая аудитория это хостелы для девочек мы провели опрос в общежитии и заполнили анкеты от разных респондентов большинство респондентов согласились с нашей инициативой наше конкурентное преимущество в том, что здесь нет такой прачечной, которая предоставляет такое качество и услуги по самым низким ценам девушки, проживающие в общежитиях.Наша команда состоит из 5 человек. Весь этот бизнес контролируется Miss SA, в то время как другие члены являются менеджерами, а также руководителями. Мы предлагаем нашим клиентам следующие услуги: Стирка, прядение, глажка, сшивание, упаковка и доставка по низкой цене и хорошего качества. .

      ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, КОМПАНИЯ И ЕЕ УСЛУГИ :
      Текущее состояние отрасли:

      прибыльный бизнес.Во всем мире, если мы посмотрим на индустрию прачечных, мало компаний, которые имеют такой характер. В Европе и других развитых странах мира у людей настолько напряженная рутина работы и их деловые отношения, что они обычно зависят от услуг прачечной, предоставляемых в их странах или родном городе, потому что там очень распространена тенденция работать женщинами, поэтому они нуждаются что услуги прачечной в их повседневной жизни. Но во многих странах такой бизнес не имеет большого спроса или потребности, так как большинство людей сосредоточены на домашней стирке, так как очень мало женщин работают, большинство женщин — домохозяйки, поэтому они больше сосредоточены на домашней стирке, чем на получении. зависит от услуг прачечной.Поскольку мы собираемся ориентироваться на рынок университетов, важно также проверить статус бизнеса в университетах, в университетах у большинства населения есть свой рабочий распорядок, и большинство людей — студенты, и в такой напряженной рутине этих исследований они нуждаются. надлежащая прачечная. Из всех студентов большинство проживают в общежитиях, и у них нет надлежащей возможности стирки одежды в общежитиях, а также нет такого времени, поэтому после этого исследования мы узнали, что необходимо начать бизнес по предоставлению прачечной. услуги общежитиям для девочек, чтобы ученицы могли вовремя стирать, гладить и предоставлять им свою одежду.

      Тенденции роста и конкуренты:

      Потенциал роста такого бизнеса слишком высок, так как существует огромный спрос на такую ​​услугу как в общежитиях для мальчиков, так и для девочек, поэтому ее следует рассматривать как действующий бизнес с высоким потенциалом прибыли в нем. Здесь нет таких прямых конкурентов нашего бизнеса, которые могут повлиять на рост работы бизнеса. Но вот какие-то косвенные конкуренты нашего бизнеса вроде простых горничных или других обычных прачечных.

      Энергетические потребности:

      Энергетические потребности бизнеса, необходимые для запуска и ведения бизнеса, следующие:

      Факторы цепочки поставок:

      вертикальной интеграции, что мы будем предоставлять услуги по выносу грязной одежды и услуги по доставке выглаженных платьев. Для этой цели мы будем использовать прямую вертикальную интеграцию, приняв в ней методику, заключающуюся в том, что мы наймем собственного сотрудника, который будет выполнять такие услуги по съему и доставке одежды на другом уровне услуг.

      Производство или переработка отходов:

      В нашем бизнесе не будет таких потерь материалов или услуг, поскольку наш бизнес является бизнесом услуг, и в соответствии с этим в нем нет потерь ресурсов, поэтому мы следует переработать его.

      Компания и концепция:

      Название и адрес компании:

      Bright and Clean Hostel Услуги прачечной

      Имя и адрес владельца:

      S.A

      Род деятельности:

      Компания Bright and clean в основном является поставщиком услуг и предоставляет услуги по стирке одежды с глажкой и другие услуги девушкам общежития, чтобы воспользоваться доступными услугами прачечной.

      Миссия бизнеса:

      «Миссия Bright and clean заключается в предоставлении доступных услуг прачечной девушкам, проживающим в университетском общежитии. Основная цель – предложить клиентам доступные, высококачественные и качественные услуги.Это будет достигнуто с помощью вежливого поведения, дружелюбного обслуживания клиентов и уникальной атмосферы». стирка девушкам, проживающим в университетском общежитии»

      Логотип компании:


      Услуги, которые будут оказывать:

      В качестве логотипа компании, ярко и чисто будет использоваться название компании, выгравированное белым цветом на синем фоне с синими границами.

      Bright and clean предложит своим клиентам недорогие, но высококачественные услуги прачечной Мы предоставим нашим клиентам следующие услуги: стирка одежды с лучшими моющими средствами и кондиционером для ткани, глажка с крахмалом, надлежащая упаковка и доставка.

      У нас будет свой отдельный персонал для подбора одежды из комнат, каждой комнате будет присвоен уникальный код, который обеспечит человеку легкость сортировки одежды по порядку. Кроме того, мы проведем опрос клиентов, чтобы убедиться, что наши клиенты удовлетворены нашими услугами или нет.

      Услуги:

      Мы предоставим нашим клиентам следующие услуги

      СИСТЕМА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ:

      У нас будет собственный персонал по доставке грязной одежды, а также сбор чистой одежды каждой комнате будут присвоены коды, которые облегчат идентификацию человека, что позволит избежать потери одежды, а также обеспечит надлежащую сохранность одежды.

      Уникальность услуг:

      Уникальность нашего бизнеса определяется следующими пунктами:

      Стратегия входа и роста

      Перед выходом на рынок мы разработаем план, в котором мы разработаем осведомленность продвигать наш бизнес перед открытием.Для этого мы разработаем наш рекламный план, в котором укажем, как мы будем подходить к нашим клиентам.

      ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА:
      Клиенты:

      Нашими клиентами в основном являются женщины, у которых нет времени заниматься прачечной из-за плотного графика учебы

      Оценочный рынок 90

      Наша предполагаемая доля рынка составляет около 10 процентов для нашего прачечного бизнеса, что будет достигнуто с помощью нашего целевого сообщества, которое мы выбрали для нашего бизнеса.

      Текущая маркетинговая ситуация Анализ ситуации:

      для размера рынка и тенденции мы сосредоточимся на ее пестичном анализе :

      P Olitic

      0 E Conomic

      9 S Ocial

    • T технологический
    • E экологический
    • L egal
    политический:

    Поскольку политические условия в нашей стране меняются изо дня в день, это может повлиять на производительность нашего бизнеса. способ изменения государственной политики, налоговой политики и других законов.И т. д. Таким образом, мы будем поддерживать наш бизнес в соответствии с этими политиками.

    Экономический:

    Вот некоторые из экономических факторов, которые влияют на производительность и работу бизнеса, такие как любой кризис, возникший в стране, или любые другие проблемы.

    Социальный:

    В обществе наш бизнес должен устояться и выжить как долгосрочный бизнес, поэтому мы должны сосредоточиться на социальных проблемах, которые могут повлиять на эффективность и успех бизнеса.Вот некоторые из социальных проблем, которые могут повлиять, например, проблемы социального обеспечения.

    Технологический:

    Это большое улучшение и продвижение в технологическом секторе в мире, так что это также важный внешний фактор, который влияет на эффективность бизнеса, и для поддержания этого уровня эффективности бизнеса мы должны использовать новые передовые технологии в бизнесе.

    Окружающая среда:

    Некоторые экологические проблемы, которые могут повлиять на эффективность бизнеса, такие как местонахождение бизнеса и другие экологические опасности. Поэтому для контроля таких проблем мы можем разработать стратегии бизнеса для поддержания качества обслуживания. путем принятия экологически безопасных стратегий.

    Юридический отдел:

    Некоторые юридические вопросы могут также повлиять на ведение бизнеса, поэтому мы должны сохранить нашу компанию в соответствии с законодательством и работать в соответствии с юридическими условиями и формальностями.

    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:
    Маркетинговая стратегия:

    Ниже приведены некоторые стратегии, принятые нашим бизнесом для работы с отделом маркетинга:

    • Маркетинговая стратегия основана на позиционировании и статусе бизнеса
    • продвигать наш бизнес на массовом уровне, чтобы получить больше спонсоров

    • Наш бизнес будет коллективно удовлетворять индивидуальные потребности.Кроме того, мы будем использовать стратегию вытягивания и будем передавать наше сообщение людям с помощью наших рекламных акций.
    Стратегия ценообразования:

    Мы приняли стратегию ценообразования, чтобы предоставлять услуги нашим клиентам и потенциальным клиентам по самой низкой цене, которая составляет всего рупий. 45, в котором есть несколько сервисов. Поскольку у нас нет прямых конкурентов, наш целевой рынок должен воспользоваться нашими услугами. Некоторые из косвенных конкурентов могут не предоставлять такие услуги по таким дешевым ценам, поэтому у нашего бизнеса есть большой потенциал, чтобы быть более прибыльным и успешным, предоставляя такие услуги, как стирка, сушка, крахмал, глажка, а также взлет и доставка.Мы выбрали такой уровень цен, учитывая все издержки и издержки бизнеса.

    Тактика продаж:

    Мы будем осуществлять деятельность по доставке завершенных услуг до места назначения с помощью прямой вертикальной интеграции, и для этой цели мы наймем сотрудника, который будет выполнять все действия по взлету и доставке одежду клиентам. Мы наймем этого сотрудника с установлением определенного уровня заработной платы, предоставляемого ему на основе ежемесячной оплаты, кроме того, что ему будет предоставлен автомобиль, а расходы на топливо для используемого транспортного средства также предоставят ему, чтобы оправдать ожидания бизнеса.

    Политика обслуживания и гарантии:

    Ниже приведены некоторые гарантии, предоставляемые клиентам:

    Сосредоточив внимание на всех аспектах гарантии, мы должны сделать так, чтобы наши клиенты были довольны нашими услугами, и эта стратегия поможет помочь бизнесу получить больше потенциальных клиентов и расшириться, потому что все это имеет большое значение для владельцев одежды, чтобы получить обслуживание самого высокого качества.

    Решение проблем:

    Для решения проблем, которые могут возникнуть в бизнесе, мы можем использовать следующие методы для решения этих проблем:

    • Время от времени мы будем получать отзывы клиентов, которые помогут нам понять влияние наших услуг на клиентов.
    • Мы примем метод кодирования, чтобы обеспечить сохранность одежды, каждому общежитию мы присвоим определенный код, каждому номеру комнаты в общежитии будет присвоен отдельный код, а каждому клиенту будет присвоен отдельный код.
    • Будет создана надлежащая система проверки качества, которую будет использовать бизнес для полной проверки и баланса услуг, предоставляемых бизнесом, для этой цели будет разработан инспекционный визит.
    • Будет составлен полный график вывоза и доставки одежды от клиентов в зону обслуживания и далее из зоны обслуживания к конечному потребителю.
    Реклама и продвижение:

    Мы будем продвигать наши услуги, используя следующие критерии

    Маркетинговый бюджет:

    Достижение наших целей для повышения осведомленности о нас. только поможет в привлечении существующего рынка, но и вызовет интерес у новых групп людей. Рекламная тактика была разработана с учетом тенденций целевого рынка и способов, которые лучше всего подходят для их достижения.Для доставки сообщения о нашем бизнесе для широкой публики мы будем использовать Aida Model:

    9 ]

    0

    0 I Nterest ESERE

    0 A ESERE CORE CORIC

    Яркая и чистая прачечная общежития — это инновационный бизнес-поставщик услуг, представленный для общежитий. С этой целью мы начнем информационную кампанию, чтобы информировать их о бизнес-услугах.

    Интерес:

    Мы предоставим максимум услуг, связанных с прачечной, по самым низким ценам, что вызовет интерес у хостелов к тому, чтобы воспользоваться такими услугами нашего бизнеса.

    Желание:

    Тогда у наших потенциальных клиентов возникнет желание получить такое оборудование и качественно постирать свою одежду в прачечной.

    Действие:

    По желанию они разработают окончательное действие по использованию таких услуг от нашего бизнеса.

    SWOT-анализ:
    SICK
        • на протяжении времени прачечная
        • на протяжении времени прачечная
        • Устранение Безопасности
        • Наличие железа наряду с стиркой
        • Услуги отслеживания
        • Нет дополнительных Заряды
        • Правильная упаковка и кондиционирование одежды
        слабость:

      • Удовлетворение клиентов
      • Сервис Качество
      • сезонные границы
      • Задержка в доставке
      • MishandLings
      Возможности:

    • рост бизнеса
    • Расширение бизнеса

    5

    Угроза:

    6

    • Угроза безопасности
    • Конкуренты

    План дизайна и развития

    5 Статус развития и задачи развития:

    Наш сервис это полный спектр услуг в сфере прачечной.Мы предоставляем полный комплекс услуг, включающий в себя различное содержание, такое как стирка, глажка, крахмал, сушка и доставка. И т. д. Таким образом, нет необходимости в дополнительных дополнениях, потому что в нем ничего не осталось, чтобы сделать его пригодным для продажи.

    Трудности и риски:

    следующие могут быть трудности и факторы риска нашего бизнеса:

    • конкуренты
    • сезонные вариации
    • Погода климат
    • Электричество нагрузки

      0

    Затраты:

    Предприятие разработало следующие выплаты для сотрудников предприятия:

    За начало или регистрацию бизнеса будут выплачены сборы за регистрацию и запуск компании.Бюджет всех этих консультационных сборов выглядит следующим образом:

    Права собственности:

    Мы разработаем товарный знак нашей компании и приобретем авторские права на наш бизнес как на наше юридическое лицо; кроме того, название нашего бизнеса будет зарегистрировано в соответствии с постановлением компаний 1984 года.

    ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПЛУАТАЦИИ:
    Рабочий цикл:

    Наш рабочий график будет основан на одной неделе, поэтому наш график работы будет основан на одной неделе, поэтому наш график работы будет основан на одной неделе. доставки будет одна неделя.В выходные мы заберем грязную одежду, а в следующие выходные доставим ее в виде выстиранной и выглаженной одежды. Этот процесс работы будет продолжаться каждые выходные.

    Географическое положение:

    Местонахождение бизнеса является наиболее важным фактором, влияющим на его успех или неудачу. Это долгосрочное решение, которое должно учитывать не только текущие потребности организации, но и планы ее будущего расширения. Выбор места зависит от нескольких важных факторов.На это влияет вид предоставляемых услуг. Местонахождение предприятия должно соответствовать экологическим нормам и другим нормам, установленным правительством. Наш бизнес будет расположен рядом с университетами, цель выбора этого места заключается в том, что мы предоставляем услуги прачечной только общежитию для девочек. Женщины не так много выезжают на улицу, и из-за отсутствия безопасности они лично управляют своей деятельностью, наше удобное деловое расположение будет полезно для них для предоставления им этой услуги, кроме того, мы наймем женский персонал, чтобы покрыть вопросы безопасности в общежитии с целью При выборе места мы использовали следующие приемы.

    • Обследование
    • Анализ объема затрат
    Помещения и улучшения:

    После выбора места мы должны определить, какие и как ресурсы будут приобретены все оборудование будет приобретено за наличный расчет здание приобретено для цель бизнеса будет приобретена в аренду, а арендная плата будет выплачиваться ежемесячно.

    Стратегия и планы:

    Стратегия и планы нашего сервиса будут включать все следующие этапы

    Заказ: В первую очередь мы будем принимать заказы наших потенциальных клиентов на стирку их одежды.

    Комплектация: Затем мы примем грязное белье наших клиентов на основании их заказов

    Сортировка: Присвойте им отдельные коды на основе их общежития, номера комнаты и личности.

    Стирка: Вся одежда будет стираться с использованием хорошего стирального порошка и машинного оборудования.

    Кондиционирование: Состояние ткани будет использоваться для улучшения качества обслуживания.

    Крахмал: Чем мы будем наносить крахмал на белье, ориентируясь на характер или потребность покупателя

    Сушка: Чем белье будет сохнуть с помощью современной техники

    Глажка: Чем белье гладят газовым утюгом

    Упаковка: Все выстиранное и выглаженное белье будет упаковано в специальные конверты.

    Доставка: Доставка услуги будет производиться на основе недельного графика.

    Оплата: Оплата услуги производится после доставки одежды.

    КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ
    Организация:

    Ниже перечислены важные ключи и обязанности руководителя бизнеса:

    • Он будет нести ответственность за всю деятельность, выполняемую в бизнесе.
    • Он отвечает за проверку и обеспечение качества.
    • Он будет иметь дело со всеми существующими клиентами и потенциалами.
    • Он должен проверить расписание и его последующие действия.
    • Он отвечает за управление временем выполнения заказа и проверку.
    • Он должен проводить все маркетинговые кампании.
    • Он отвечает за проведение встречи с владельцем бизнеса и информирование их обо всех текущих ситуациях в бизнесе.
    • Он должен принимать все решения в бизнесе при взаимном совете владельцев бизнеса.
    • Он отвечает за проверку всех отчетов и выписок, которые ведет бухгалтер.
    • Он также отвечает за разрешение всех конфликтов и споров, возникающих в бизнесе.
    Организационная схема:

    Организационная структура бизнеса — это просто иерархия бизнеса, определяющая должности сотрудников в бизнесе. Это помогает нам, сообщая системе отчетности предприятия, которое обязано отчитываться о своей работе перед кем.

    Организационные структуры могут быть разных типов и форм. Каждое предприятие развивает свою организационную иерархию в соответствии со своим характером и размером. Таким образом, этот бизнес по обслуживанию прачечных в общежитиях будет развивать свою бизнес-структуру, следуя типу структуры «Функциональная структура».

    Бизнес создаст свою иерархию на основе деятельности бизнеса, того, как будет работать каждый отдел и кто перед кем будет отчитываться в бизнесе, следя за деятельностью.Поскольку у бизнеса есть действия, которые необходимо выполнять, его структура будет разрабатываться на этой основе в соответствии с его содержанием.

    Управленческий персонал ключей:
    Супервайзер: 3 Супервайзер:

    Ниже приведены Содержание руководителя бизнеса:

    • Он должен быть умелым, имеющий опыт управления от 3 до 4 лет
    • Он должен иметь степень магистра делового администрирования
    • Он должен выполнять все свои обязанности
    Бухгалтер:

    Ниже приведены некоторые сведения о бухгалтере:

    • Он должен быть магистром со специализацией в области бухгалтерского учета.
    • Знание MS Office, Peachtree и других бухгалтерских программ
    • Опыт работы от 2 лет.
    Сотрудник 1:

    Ниже приводится информация о сотруднике компании:

    • Он должен иметь высшее образование
    • Должен иметь знания о машинах и технологиях
    • Он будет отвечать за стирку одежды, крахмал , сушка. и т.д.
    Сотрудник 2:

    Ниже приводится информация о сотруднике компании:

    • Он должен иметь аттестат зрелости
    • Должен иметь знания о глажке и технологии
    • Он будет отвечать за глажку одежды
    • 0
    • 0
    • Сотрудник 3:

      Ниже приведены данные о сотруднике компании:

      • Он должен быть зачислен
      • Должен быть талантливым, чтобы выполнять все мелкие задачи или работать вместо других в их отсутствие.
      Курьер:

      Ниже приводится информация о сотруднике компании:

      • Он должен быть зачислен
      • Он должен принимать и доставлять одежду клиентам.
      • Должен знать правила дорожного движения
      Подбор и отбор:

      Подбором и подбором сотрудников предприятия занимается отдел кадров. Процесс найма и отбора будет варьироваться в зависимости от работы или должности, вакантной в бизнесе.Во-первых, бизнес набирает сотрудников, используя технику электронной коммерции и сарафанное радио, чтобы собирать резюме квалифицированных кандидатов. Затем отдел кадров просканирует резюме и выберет людей для собеседования, а затем путем проведения собеседований будет завершен отбор сотрудников предприятия.

      Иногда бизнес может использовать внутренние источники найма сотрудников с помощью существующих сотрудников.

      Процедура отбора:

      Обучение и развитие:

      Ответственность за обучение и развитие существующих сотрудников, а также новых сотрудников лежит на управлении бизнесом.Руководство должно разработать графики обучения и сделать сотрудников, а также развитие организации. Для обучения и развития управления трудовыми ресурсами основное внимание будет уделяться следующим вопросам:

      • Оценка
      • Дизайн
      • Реализация
      • Оценка
      Оценка:

      Департамент должен иметь контроль и баланс на работе. что он узнает, какие сотрудники нуждаются в обучении.

      Дизайн:

      После того, как отдел разработает курс обучения, который будет необходим, будет «обучение на рабочем месте» или «обучение вне рабочего места». Весь его график будет разработан руководством в отделе кадров.

      Внедрение:

      Затем будет решено, как этот дизайн будет реализован в бизнесе, это будет в рабочие дни бизнеса или в выходные дни его сотрудников.

      Оценка:

      Руководство отдела оценит результаты этого обучения по работе и производительности своих сотрудников.Бизнес должен проверить возврат таких инвестиций на сотрудников в бизнесе.

      Управление эффективностью:

      Вот много распространенных методов проверки эффективности сотрудников в бизнесе, таких как комбинированный метод или метод 360 градусов, но руководство отдела кадров такой прачечной общежития решает проверить и измерить производительность. своих сотрудников с использованием метода системы оценки. Производительность сотрудников будет измеряться на основе их эффективности и результативности в работе.Их результаты будут их способом оценки.

      Планы трудоустройства и премирования:

      Работники предприятия должны получать льготы и бонусы на основе их результатов, которые измеряются с помощью оценок. Кто работает лучше, тот получит лучшую награду.

      Критический, риск, проблемы и допущения:

      ,

      .

      Наличие конкурентов на рынке и конкуренция с ними по эффективной цене и качеству может быть для нас самым большим риском.

      Сезонные колебания:

      Смена времен года имеет такое же значение, как и внезапное изменение климата

      Погодный климат:

      Существует риск изменения погодных условий, таких как дождь, пыль и влажность, но мы будет управлять нашей деятельностью вовремя

      Сброс нагрузки на электроэнергию:

      Электричество Сброс нагрузки — это самая большая проблема, с которой мы столкнемся в нашем бизнесе, поскольку нашим самым важным требованием является электричество, поскольку большинству нашего оборудования требуется электричество для работы от электричества. флуктуации и сбросы нагрузки могут нанести большой вред нашей отрасли, что приведет к задержке доставки заказов, а также к неисправности оборудования.

      Финансовый план:

      4

      Отложение денежных средств

      за год, закончившийся 31 мая 2014

      Баланс

      За год, закончившийся 31 мая 2014 г.

      4

      Разрушить даже анализ

      За год, закончившийся 31 мая ST , 2014

      Общая стоимость:

      = Общая фиксированная стоимость + Общая вариация стоимостью

      = 762920 + 558000

      = 1320920

      Цена продажи за единицу: рупий.

      =  продажи / общее количество единиц

      = 1296000/28800

      = 45

      Переменная стоимость за единицу: рупий.

      = вариабельная стоимость / общее количество единиц

      = 558000/28800

      = 19.375

      = 19.375

      =

      = фиксированная стоимость / (цена продажи за единицу — переменная стоимость за единицу)

      45 — 19.375)

      = 762920 / 25.62 = 762920 / 25.62

      = 5277 единиц (примерно)

      Разруб четные Продажи:

      = Общий производимый блок * за единицу продажи

      = 28800 * 45

      = 1296000 (примерно)

      Анализ соотношения

      Коэффициент ликвидности:

      Решение:

      Коэффициент рентабельности

      КОЭФФИЦИЕНТ ФИНАНСОВОГО РЫЧАГА:

      РЕШЕНИЕ

      900 73
      Расходы на классификацию

      9337: : :

      Для успешного бизнеса необходимо иметь правильные знания и навыки управления всей бизнесом, которые владельцы должны правильно нанять руководителями следуя конкретным критериям отбора и сами должны проявлять личный интерес к деятельности, а также они должны быть в курсе деловой активности, кроме того, руководитель должен принять соответствующие меры для устранения риска, с которым может столкнуться бизнес, он должен сосредоточиться на основной проблеме и должен принять подходящие действия, чтобы свести их к минимуму

      [/sociallocker]

      Как развить бизнес в прачечной: 4 идеи + советы

      Прачечная — это большой бизнес.На самом деле, по оценкам, к 2022 году рынок химчисток и прачечных будет стоить 180 миллиардов долларов. от 15 000 до 300 000 долларов США.

      Ясно, что прачечная является прибыльной. И независимо от того, какой у вас бизнес в прачечной, есть множество способов развития вашего бизнеса.

      Чтобы привлечь больше клиентов и увеличить свой доход, начните с включения этих четырех бизнес-идей прачечной в свою бизнес-модель.

      Начнем.

      1. Расширьте спектр своих услуг 

      Расширение предложения услуг прачечной также помогает расширить клиентскую базу.

      Предложение услуг по стирке и складыванию

      Стирка — одна из самых ненавистных рутинных работ, поэтому отказ от выполнения всех аспектов задачи с тарелки клиента имеет свою привлекательность (не говоря уже о том, что многие люди не имеют легкого доступа к прачечному оборудованию). как стиральная машина и сушилка в любом случае).

      Услуги по стирке и складыванию — это когда клиенты сдают грязное белье, а вы возвращаете его выстиранным, высушенным и сложенным.Это предложение привлекает новых клиентов, потому что считается услугой класса «люкс» и привлекает клиентов, отличающихся от обычных клиентов прачечной самообслуживания. Кроме того, это может помочь услугам химчистки, которые переживают спад, привлекая новых и постоянных клиентов.

      Частые бизнес-клиенты прачечной исторически имеют низкий доход, но клиенты, которые пользуются услугами стирки и складывания, как правило, имеют более высокий располагаемый доход. Например, Beverly’s Concierge Laundry Services была запущена в 2005 году как новая прачечная, и когда бизнес расширился, чтобы предложить услуги стирки и складывания, его клиентская база также расширилась.«Наша клиентская база была следующей: рабочие одинокие мужчины, студенты колледжей, туристы, постояльцы отелей, продавцы, связанные с конференциями, небольшие отели, рестораны, другие малые предприятия, а также работающие пары без детей и одноразовые доходы».

      Химчистки также могут захотеть заняться стиркой и стиркой. Спрос на химчистку в последние годы снизился, поскольку клиенты переходят на прачечные самообслуживания, бытовые стиральные машины и другие товары-заменители, поэтому добавление дополнительной услуги может помочь химчисткам привлечь новых клиентов.Чтобы добавить дополнительные услуги, вы можете даже предложить глажение, а также химчистку.

      Добавление доставки завершенной стирки в ваш список услуг может еще больше увеличить бизнес, поскольку потребительский спрос на доставку вырос во многих отраслях. Служба консьерж-прачечной Беверли добилась в этом большого успеха. В то время как большинство его клиентов по доставке живут в пределах пяти миль от магазина, добавление служб доставки расширило его клиентскую базу до 12-мильного радиуса.

      Выберите услуги прачечной по требованию

      Сделайте доставку белья еще на шаг вперед с услугами по требованию.

      Прачечная по запросу, которую часто называют «Uber для прачечной», позволяет клиентам удобно запрашивать услуги прачечной, когда они им нужны. Подобно заказу Uber через приложение или веб-сайт, пользователи могут запланировать вывоз белья из прачечной и выбрать нужные услуги. Затем их чистое белье доставляется, когда оно готово.

      И это, безусловно, выгодное предложение, поскольку ожидается, что рынок услуг прачечной по запросу вырастет на 58 долларов.02 миллиарда к 2024 году.

      Rinse — самый быстрорастущий бренд в сфере доставки белья. Он пережил устойчивое увеличение маржи в то время, когда рынок потребительских товаров по запросу не был добр к стартапам. В дополнение к обслуживанию по требованию, он также предлагает разумное планирование, которое включает в себя еженедельную доставку и доставку белья клиентам.

      2. Используйте программное обеспечение для оптимизации маршрута

      Если вы реализуете одну из этих бизнес-идей в прачечной, например услуги прачечной по запросу или услуги прачечной с интеллектуальным планированием, вам потребуется программное обеспечение для оптимизации маршрута.Инвестиции в такое программное обеспечение сэкономят ваше время, повысят эффективность и предоставят клиентам лучший опыт, и все это пойдет на пользу вашей прибыли.

      Вот что OptimoRoute может сделать для вашей коммерческой прачечной:

      Экономьте время, планируя и планируя доставку и получение.

      Просто загрузите файл Excel с пунктами доставки и получения, и программа OptimoRoute спланирует для вас наиболее эффективный маршрут. Это также позволит сбалансировать рабочую нагрузку между водителями.

      Сокращение затрат на вывоз и доставку.

      Выбирая наиболее эффективные маршруты, вы экономите деньги на пробеге и бензине. И, максимизируя эффективность ваших маршрутов, вы также минимизируете трудозатраты и получаете максимальную отдачу от своей рабочей силы.

      Планируйте свое расписание на несколько недель вперед.  

      Вы можете планировать получение и доставку на срок до пяти недель, что является большим преимуществом для ваших постоянных клиентов прачечной.Кроме того, OptimoRoute — единственное программное обеспечение для оптимизации маршрута, которое учитывает все ограничения вашего планирования, включая свободные дни, временные окна, а также требования к водителям и транспортным средствам.

      Быстро добавить доставку по требованию.

      Клиенты ожидают, что услуги прачечной по требованию будут быстрыми и эффективными, поэтому OptimoRoute просто необходим. Когда вы получите запрос на вывоз белья, просто введите последнюю остановку, и программа автоматически пересчитает маршруты и уведомит водителей.

      Предоставление клиентам отслеживания в режиме реального времени. Информируйте клиентов о том, когда их чистая одежда будет в пути, отправляя обновления по SMS или электронной почте. Обновления даже содержат прямую ссылку для отслеживания.

      Получить подтверждение доставки.  Водители могут использовать приложение OptimoRoute для сбора подписей, фотографирования или составления накладных о доставке, предоставляя вам всю информацию, необходимую для ответов на вопросы клиентов о статусе их заказов.

      3. Сосредоточьтесь на местных маркетинговых стратегиях

      Сосредоточьтесь на местных маркетинговых стратегиях для продвижения вашего бизнеса.

      Оптимизируйте свой бизнес-профиль Google.  

      Повысьте свой рейтинг в локальном поиске, воспользовавшись этим бесплатным инструментом, который позволяет потенциальным клиентам быстро найти вашу компанию, узнать о ней и связаться с вами.

      В вашем бизнес-профиле Google, таком как изображенный выше, указан веб-сайт вашей прачечной, часы работы, номер телефона, фотографии, отзывы клиентов, ответы на вопросы и многое другое. Комплексный профиль повышает вовлеченность, повышает ваш рейтинг в Google и привлекает больше клиентов.Восемьдесят восемь процентов потребителей, выполняющих локальный поиск на своих смартфонах, посещают или звонят в компанию в течение 24 часов.

      Ознакомьтесь с этим руководством по оптимизации своего бизнес-профиля Google.

      Повысьте свое присутствие в социальных сетях.

      Семьдесят шесть процентов потребителей используют социальные сети для поиска местных предприятий, поэтому убедитесь, что вашу прачечную легко найти, создав учетные записи в социальных сетях и проявляя активность на платформах.

      Однако вам не нужно присутствие везде  — сосредоточьтесь на наиболее важных для вашего бизнеса социальных сетях.Важно быть активным на Yelp, чтобы вы могли, например, отвечать на вопросы и отзывы потребителей, но вряд ли вам понадобится учетная запись TikTok, чтобы связаться с местными клиентами.

      Инвестируйте в местную цифровую рекламу.  

      И Yelp, и Google — идеальные платформы для рекламы вашей прачечной, потому что они помогут вам привлечь внимание именно тех людей, которые ищут ваши услуги.

      Реклама местных услуг Google появляется в вашей зоне обслуживания, когда кто-то ищет, например, «прачечная в Сиэтле».Кроме того, вам не нужно платить за рекламу, если кто-то не свяжется с вами через рекламу.

      Объявления Yelp, подобные приведенному выше, также являются отличной бизнес-идеей для прачечной, поскольку  82 % пользователей посещают сайт с планами приобрести продукт или услугу, и 89 % из них делают эту покупку в течение недели.

      Выделите отзывы довольных клиентов.  

      Одна из самых эффективных бизнес-идей в прачечной — делиться с потенциальными клиентами социальными доказательствами, такими как отзывы.

      Восемьдесят семь процентов потребителей читают онлайн-отзывы о местных компаниях, прежде чем использовать их, а обмен отзывами от довольных клиентов – верный способ расширить бизнес, поскольку 92 % людей доверяют рекомендациям больше, чем заявлениям компании.

      Существует множество стратегий, позволяющих получить больше отзывов клиентов, таких как создание стимулов и определение идеальной части пути клиента для запроса отзыва. И как только у вас появится этот ценный контент, созданный пользователями, упростите его поиск потенциальным клиентам.Размещайте отзывы на своем веб-сайте, делитесь ими в социальных сетях и т. д.

      4. Оцените своих конкурентов

      Вы можете взимать более высокую плату за услуги прачечной класса люкс, если вы можете обеспечить лучший опыт, поэтому ознакомьтесь с местными конкурентами и определите, что ваш бизнес может сделать лучше, и какие цены являются лучшими для вас. Сервисы. Служба консьерж-прачечной Беверли в Лос-Анджелесе смогла брать больше, чем их конкуренты, потому что она попробовала все их услуги и предоставила лучший.

      Опробование того, что могут предложить другие услуги прачечной, также может помочь найти идеи, которые вы можете реализовать в своем собственном прачечном бизнесе.

      Развивайте свой прачечный бизнес с помощью OptimoRoute

      Как мы уже установили, услуги стирки и складывания и услуги прачечной по запросу — это то, что люди ожидают от современной прачечной, поэтому дайте своим клиентам то, что они хотят, и позвольте OptimoRoute помочь вы предоставляете лучший сервис из возможных.

      С нашим программным обеспечением для оптимизации маршрутов включение вывоза и доставки в вашу бизнес-модель никогда не было проще.Это позволяет владельцам бизнеса сэкономить часы планирования, а также сэкономить деньги. И это позволяет вам обеспечить лучший опыт доставки для ваших клиентов, что приводит к повторным клиентам и восторженным отзывам.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.