Открытие фитнес клуба бизнес план: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами | sportres.ru

Содержание

Помощь в открытие фитнес клуба

Сегодня по всей стране созданы благоприятные предпосылки для открытия фитнес-клубов любого масштаба. Подтянутое спортивное тело становится культом, поэтому все больше людей отказываются от вредных привычек, малоподвижного образа жизни и начинают ходить в тренажерный зал и групповые занятия. Если вы планируете открытие фитнес-центра и не имеете опыта в этой сфере, то советуем обратиться к профессионалам, которые окажут помощь не только на стадии «запуска», но и на этапе продвижения.

Компания Fitness Project много лет работает в сфере фитнес-индустрии и оказывает профессиональную помощь в открытии и сопровождении фитнес-клубов в разных городах страны. Запуск спортивного центра требует больших инвестиций, поэтому владелец бизнеса несет серьезные риски. При непрофессиональном подходе возможны большие расходы. Наша задача – снизить затраты и риски, помочь открыть клуб, работа которого
позволит достичь главной цели владельца – приносить прибыль.

Что нужно для открытия фитнес-клуба?

Почему 90% фитнес-центров не конкурентоспособны и «стухают» через несколько лет работы. Очень часто у владельцев нет четкого плана открытия и функционирования фитнес-клуба, который должен включать этапы:

  • Определение целевой аудитории и формата клуба. Так, профессиональные
    бодибилдеры не будут ходить тренажерный зал семейного «формата» и наоборот.
    Очень важно определить, кто будет постоянным клиентом, какие у него
    потребности и как он сможет их покрыть в вашем центре.
  • Финансовое планирование и бюджетирование. Необходимо учитывать все
    расходы: аренду помещения, закупку тренажеров и их сборку, установку,
    коммунальные платежи, зарплату персонала и многое другое. Также следует
    определить все каналы получения дохода.
  • Составление бизнес-плана открытия фитнес-клуба. Это главный документ,
    который укажет, насколько эффективны денежные вложения.

Специалисты компании Fitness Project окажут помощь на каждом из этих важных этапов: осуществят аналитику рынка, исследуют целевую аудиторию, составят бизнес-план.

Наши услуги в рамках сопровождения бизнеса «Фитнес-Центр»

Подготовка к открытию фитнес-студии – это сложный процесс, в котором должны учитываться финансовые, управленческие, кадровые, маркетинговые и хозяйственные вопросы.

Чтобы запустить бизнес, готовый к работе, необходимо провести ряд мероприятий:


1. Подобрать помещение подходящего размера.
2. Создать планировочные решения. Учитывается не только внутренняя планировка, но и архитектура, а также проектирование инженерных систем по требованиям СНиП и СанПИН.

Важно! На этом этапе важны следующие моменты: где размещается фитнес-клуб (в строящемся или готовом здании), зонирование, наличие/отсутствие «мокрой» зоны и др.

3. Подобрать оборудование (ознакомиться с ассортиментом можно в нашем каталоге «Тренажеры для спортивного центра»). Сделать это невозможно без сведений о площади, конфигурации помещений и определения целевой аудитории. Мы составим 3D-макет фитнес-клуба с виртуальной расстановкой необходимого количества тренажеров разных категорий. Исходя из этого проекта будет составлен договор поставки партии тренажеров.

4. Разработать концепцию продвижения бизнеса с помощью разных инструментов (PR, рекламных компаний, продвижения через сайт и др.). На этом этапе также важно проведение мероприятий по отстройке от конкурентов.

Мы поможем решить кадровые вопросы: подберем и обучим персонал в разные департаменты: отдела продаж, фитнес-персонала, сервисной службы, врачей, рецепции.

Чтобы заказать бизнес-план открытия тренажерного зала и заключить договор профессионального сопровождения бизнеса, позвоните нам или оставьте заявку в этом разделе.

Бизнес-план фитнес клуба. Как открыть фитнес клуб. Стоимость

Любишь спорт, имеешь опыт в фитнесе, тогда изучай бизнес-план фитнес клуба и открывай свой собственный спортивный бизнес. Кто-то может возразить, мол зачем это надо, когда таких клубов на каждом углу уже понатыкано. Отчасти это так, но одно дело открыть фитнес клуб и совсем другое — сделать его самым посещаемым. Поэтому, никакой спешки, все необходимо тщательно продумать. А мы поможем делать продуманные шаги, чтобы избежать возможных ошибок.

Современная молодежь все больше отдает предпочтение здоровому образу жизни. Тусовки, вечеринки, попойки — это удел немногих. Большая часть любит проводить время в спортивных залах. И не воспользоваться этим, даже не имея опыта, просто глупо. Это перспективное направления для успешного бизнеса. Понятно, что потребуются определённые вложения. Но окупаемость клуба около двух лет и уже после этого бизнес начнет приносить достаточно ощутимые плоды.

Грамотный бизнес-план — залог успеха

Чтобы иметь успешный бизнес, не совсем обязательно открывать дорогое заведения для элиты. Большинство населения относится все же к среднему классу с небольшим достатком. Именно на такой клиентуре стоит делать акцент, желая стать успешным. Пока в элитный клуб найдется один клиент, ваше заведение посетит как минимум двадцать и половина может стать постоянными клиентами. Особенно важны такие заведения не для крупных городов с миллионным населением, а для пригорода, небольших населенных пунктов, где население приблизительно 10-30 тысяч человек.

Стать успешным, иметь доходный бизнес невозможно, если изначально не был создан толковый бизнес-план для фитнеса клуба, который поможет предусмотреть и тщательно рассчитать все шаги в предстоящей деятельности, а также подсчитать предполагаемую прибыль, учесть возможные убытки. Не имея опыта, создать такой план самостоятельно достаточно сложно. Это можно частично устранить, просто внимательно изучив данную информацию.

Составляя бизнес план для клуба, необходимо учесть такие пункты:

  • описание предприятия и его функции;
  • описание предоставляемых услуг;
  • регистрация предприятия;
  • документальное сопровождение;
  • аренда помещения;
  • коммунальные платежи;
  • оборудование, приобретение и обслуживание;
  • мебель и предметы интерьера;
  • персонал и оплата труда;
  • пожарная охрана, сан станция, страховка;
  • рекламная компания, маркетинг;
  • риски и непредвиденные расходы;
  • мебель и предметы интерьера;
  • прибыль и анализ;
  • дополнительные услуги;
  • франшиза (если надо).

Часть этих пунктов может быть исключена или дополнена. Это вы поймете в процессе написания собственного бизнес-плана. Но создать его необходимо еще задолго до того, как предстоит зарегистрировать предприятие или уже открыть фитнес клуб. Читайте еще: Как открыть свою кондитерскую.

Предприятие и предоставляемые услуги

На первой странице такого плана должны имеется следующие данные:

  • название;
  • правовой статус;
  • телефоны, электронный и юридический адреса;
  • администрация и тренерский состав.

Это может быть изменено или дополнено после официального старта. Дальше можно указать цель открытия клуба. Это может быть оздоровление населения и молодежи. Ели имеется собственная программа, то так же можно указать. Это может быть:

  • индивидуальная программа для похудения;
  • программа для оздоровления детей и подростков;
  • программа для набора мышечной массы;
  • идеальная фигура за двадцать дней и так далее.

Чем больше таких толковых программ, тем лучше. Дело в том, что ели вы решите искать инвесторов, то такие бизнес планы должны быть в нескольких видах. Им понадобится не один день, чтобы изучить изложенный материал и принять решение. Сегодня инвесторов очень много и именно в спортивные заведения с большой перспективой они любят вкладывать деньги. Но, для того, чтобы работать с инвесторами, необходимо продумать правовые отношения и зарегистрировать предприятие или частное предпринимательство.

Так же, после регистрации своей деятельности, такие бизнес-планы могут потребовать во время оформления разрешительной документации в сан станции, у пожарников и в разрешительном отделе полиции во время получения печати.

Регистрация

Процедура регистрации не потребует много вложений и пройдет быстро, если будет выбрано частное предпринимательство. Регистрация общества с ограниченной ответственностью требует наличия большего пакета документов и счет в банке с неснижаемым приличным остатком. Поэтому, для начала можно остановиться на частном предпринимательстве. Это даст возможность осуществлять свою деятельность и принимать на работу определенное количество людей.

Чтобы открыть такой бизнес, можно выбрать один из существующих вариантов:

  • создать собственный клуб;
  • приобрести франшизу;
  • купить продаваемый бизнес.

Купить готовый бизнес достаточно накладно. Даже если получиться взять кредит в банке, это очень дорого. Ведь стоимость бизнеса складывается из нескольких составляющих. Оценивая продаваемый бизнес, бывший владелец в стоимость объекта недвижимости включает стоимость оборудования и прибыль, которую мог бы приносить клуб в ближайшие два, три года. здесь не надо быть аналитиком, чтобы понять, насколько такая сделка невыгодна. Такой бизнес могут купить бизнесмены для банального вложения лишних денег.

Каждый грамотный человек должен понимать, что продаваемый бизнес чаще всего бывает убыточным. Поэтому лучше всего от такой затеи отказаться, даже если она кажется заманчивой. Лучше начинать с самого нуля или же воспользоваться франшизой.

Для того, чтобы зарегистрироваться как частный предприниматель, необходимо подать документы, заплатить небольшую сумму госпошлины, получить свидетельство через две, три недели.

Важно! Подавая документы на регистрацию предпринимательской деятельности, внимательно выбирайте цифровое обозначение будущего вида деятельности.

Каждой деятельности соответствует определенное цифровое обозначение. Можно ошибиться при выборе. Это важно. Например, некоторые похожие услуги требуют наличия лицензии. Поэтому, чтобы этого не случилось и потом не пришлось аннулировать одно и заново регистрировать другое, обратитесь за помощью к регистратору. В принципе, все виды деятельности расписаны достаточно понятно.

Получил свидетельство. Что дальше

Еще до получения свидетельства необходимо найти помещение и оформить аренду. Это могут подвальные, полуподвальные или офисные помещения, расположенные на первых этажах дома. Важно, что назначение недвижимости было не жилое. Если требуется ремонт, можно договориться об уменьшении аренды в счет ремонта. Иногда владельцы соглашаются на такие предложения.

Важно, чтобы был официально оформлен договор. Опять же, желательно договориться с хозяином, чтобы договор был составлен хотя бы на дату получения свидетельства. Платить за аренду неработающего клуба не совсем приятно.

Средний размер помещения — около 200 квадратов, где будут расположены:

  • приемная, где будет расположен ресепшен
  • женская и мужская раздевалки;
  • санузлы;
  • душевые;
  • как минимум 5, 6 залов для проведения занятий;
  • комната для массажа;
  • сауна.

Что-то обязательно должно присутствовать, а что-то можно исключить. Но от количества залов зависит количество тренеров. Это, как минимум, по два на каждый зал. Пустовать помещения не должны.

Пока вы занимались поиском недвижимости, свидетельство было изготовлено. Обычно это уходит не более трех недель. После получения, его необходимо зарегистрировать в налоговой, там же выбрать систему налогообложения. Лучше если это будет единая система. После этого зарегистрироваться в пенсионной и социальной службе. Сюда же, после того, как будут наняты работники, необходимо предоставить данные на них. За наемных работников придётся платить в эти службы. Читайте еще: Как открыть свою мини-пекарню.

Документальная волокита после регистрации

Это достаточно неприятный этап, но пройти его необходимо. Иначе спокойно работать просто не дадут необходимо получить разрешительные документы от пожарников, сан станции и разрешение на изготовление печати. Это все можно делать после того, как будет найден помещение для аренды под фитнесс клуб и получено свидетельство о предпринимательской деятельности.

Пожарникам и в сан станцию, для получения разрешения, необходимо предоставить документы и их копии:

  • свидетельство;
  • справки о налогообложении;
  • могут потребовать копию бизнес-плана для фитнес клуба;
  • медицинские книжки сотрудников;
  • договор аренды;
  • технический паспорт помещения;
  • копии владельца помещения.

Сумеете договориться, вам могут предоставить разрешения быстро. Но чаще всего эти службы начинаю часто приходить и искать недоработки. Составляют акты и требуют устранения недоработок, после чего опять приходят. Так может продолжаться до бесконечности, пока вы не сумеете найти пути для мирного урегулирования конфликта.

Обязательно, что в коридоре присутствовали средства пожаротушения, а на стене висел план эвакуации. Для санстанции, кроме медицинских книжек, важна чистота и наличие дезинфицирующих растворов в санузлах. Более жесткие требования там, где имеются массажные кабинеты. Но, в конце концов, это решается благополучно. Если помещение требует ремонта, нет работающей вытяжной системы, приглашать этих людей в клуб не стоит. Это бесполезно.

Собственная печать для клуба необходима. Она понадобиться для внутреннего оформления договоров, абонементов и так далее. Для её изготовления необходимо с копией свидетельства обратиться в разрешительный отдел полиции, написать заявление, предоставить макет будущей печати. Там разрешение дают без проблем, после чего его и макет печати отдают компании, которая занимается изготовлением. Там же можно подобрать еще пару штампов для внутреннего пользования, например, «оплачено», «действительно до___» и так далее. На такие штампы уже разрешения не потребуется.

Если вы не знаете, как изготовить макет печати, то это можно выполнить самостоятельно. Макет должен быть установленного образца, никакие отступления не допустимы. В интернете существует бесплатная программа (мастерштапм). Она устанавливается на компьютер, после чего можно самостоятельно создать собственный макет и распечатать его.

Закупка мебели и оборудования

Весьма затратное занятие, но необходимое и довольно приятное. Ведь до открытия собственного успешного дела остается так мало времени. Хорошо, если в помещении имеются сантехника и хоть какая-то мебель. Но если объект находится в новостройке, то этого может и не быть. Более того, сдаются такие помещения без ремонта или, как это принято сейчас говорить, под чистовую отделку. То есть, необходимо сделать ремонт. Это еще, как минимум, две недели и расходы.

Но опуская все это, остановимся на выборе оборудования. Для каждого тренировочного зала понадобятся:

  • беговая дорожка;
  • велотренажер;
  • комплекс для силовой тренировки;
  • комплекс для гимнастических тренировок;
  • гантели;
  • мячи;
  • степы;
  • скакалки;
  • обручи.

Мебель — не принципиально. В первую очередь, это стойка для ресепшен, стеллажи, мягкий уголок в приемную, скамейки, стулья, вешалки.

Персонал

Вот и настал момент подбора персонала. Немного выше, мы уже напоминали, что необходимо, чтобы для каждого зала было по два тренера. Но это только профессионалы, имеющие опыт работы в этом виде деятельности или люди из числа спортсменов. Можно предоставить стандартный перечень персонала для фитнеса клуба:

  • секретарь (девушка на ресепшен) — 2 человека;
  • тренер — по 2 на каждый зал;
  • инструктор, достаточно двух для посменной работы;
  • массажист, при необходимости;
  • технический обслуживающий персонал — один человек;
  • уборщица;
  • охранник.

Пока такого количества людей бедует достаточно. Не будут справляться, придётся расширять штат.

Реклама и маркетинг

До открытия осталось совсем немного времени. Теперь необходимо заняться привлечением клиентов. Наружная яркая реклама обязательна, но это еще не все. Вы открываетесь и в этот день хорошо устроить презентацию, пригласив на неё как можно больше людей. Для этого можно разметить рекламные объявления в социальных сетях, создать вою страницу с большим количеством красивых фотографий, напечатать листовки и раздать людям или разнести по почтовым ящикам.

Маркетологи утверждают, что если воле большого торгового центра раздать около 500 листов, то человек 100 гарантированно придут. Почтовые ящики работают, но не так активно. Поэтому выгоднее возле домов на досках объявлений расклеить красивые плакаты.

Реклама должна быть яркой, цепляющей. Желательно разместить фотографии интерьера, указать названия программ для тренировок и обязательно подчеркнуть, что в день открытия на презентации гостей будет ждать приятный сюрприз. Каким он будет, подскажет ваша фантазия. Это может быть абонемент на одно или два посещения, консультации.

Презентацию желательно провести ярко, красочно, желательно пригласить видео оператора, фотографа. Этот материал потом можно разметить на сайте или в сети как рекламу. Устроить для гостей небольшой фуршет и демонстрационные тренировки. Здесь все способы хороши и обаятельные тренера не исключение.

На момент открытия, кроме рекламных материалов, должны быть уже заготовлены клубные карточки, бланки абонементов и так далее. Макеты всего этого можно создать самостоятельно и распечатать в ближайшей типографии или в мастерской.

Финансовые расчеты

Теперь, когда все оформления закончены, деньги на все это потрачены, расходы зафиксированы. Можно подсчитать предварительную прибыль. Расчеты производите из того, что ежедневно посещать ваш клуб будут, как минимум, человек 30-50. Стоимость услуг для них известна, поэтому несложно вычислить общую сумму за месяц.

От полученного результата необходимо вычислить зарплату для сотрудников, суммы для налогов, плата за аренду и коммунальные платежи. Та вы поймете, к какому результаты вы сумеете прийти уже через месяц. Это рекламная компания была проведена на отлично, то людей будет значительно больше, что принесет больше прибыли.

Не стоит забывать, что необходимо открыть счёт в банке, подписать договор на предоставление инкассаторских услуг и предоставление, обслуживание терминала для безналичного расчета. Это совсем не ложно и визит в банк не займет более часа на подписание всех договоров и открытие счёта.

Страховка

Бизнес обаятельно необходимо застраховать. Им такое дорогостоящее оборудование, даже при наличии охран и сигнализации, никто не может гарантировать защиту от несанкционированного проникновения. Более того, можно застраховать имущество, помещение и сам бизнес, соответственно, от потопов, пожаров, порчи оборудования. Это нормальное явление, особенно в условиях жесткой конкуренции.

Что именно и как более выгодно застраховать объяснит прибывший по вызову страховой агент. Сумма страховки не значительная, но такой шаг позволит спать спокойно в то время, когда фитнес клуб будет закрыт. Это статью расходов необходимо так же внести в бизнес план для фитнес клуба.

Какой доход может принести такой бизнес

Такие подсчеты постоянно ведут аналитики бизнеса, поэтому представленная здесь информация не считается просто высосанной из пальца. Приготовьтесь к тому, что вложить в этот бизнес придётся около 40 тысяч долларов. Отбить вложенные деньги можно за полтора, два года при условии хорошей посещаемости и гибкой ценовой политики. Высокие цены не дадут хорошего результата.

Приблизительная рентабельность клуба составляет около 10 процентов. То есть, если ваш кассовый месячный сбор составит около 40 тысяч долларов, то чистый доход будет 4000 вечнозелёных. Такого дохода хватит для оплаты труда наемных работников и всех предстоящих платежей.

Интересные факты приводят такие аналитики. Они утверждают, что полная окупаемость наступает следующим образом:

  • элитные, премиум клубы окупаются через 4-5 лет:
  • клубы для бизнесменов окупятся приблизительно через три года;
  • клубы эконом класса способны это сделать через 1,5 -2 года.

Вот такая интересная статистика, а на чем остановится каждый решает самостоятельно. Может кому-то интересно общение с именитыми и богатыми. Но большинство заинтересовано в стабильном заработке. В самом начале мы указывали, что упор необходимо делать на клиентов со средним уровне достатка. Именно такие люди приносят большую прибыль.

Чем больше людей станет приходить в клуб, тем больше будет прибыль. И здесь не в цене принцип. Наоборот, стремитесь поощрять постоянных клиентов, делайте всевозможные подарки в виде скидок, бесплатных абонементов, сувениров по случаю определенных дат или праздников. Такие акции работают намного лучше, чем платная реклама.

Не стремитесь потратить первую прибыль на свои личные цели. Живите экономно, отказывая себе во многом. Лучше деньги тратить на улучшение интерьеров, на расширение сети, на закупку оборудования, на увеличение предоставляемых услуг.

Например, можно вести детскую оздоровительную группу. Это поможет не только укрепить здоровье деток из ближайшего района, но и привлечь как посетителей их мам. Сейчас очень популярно такое направление и дети ходят туда с большим удовольствием. Позже можно организовать школу танцев для детей. Пока дети занимаются танцами, мамы тренируются в тренажерном зале.

Открытие фитнес клуба по франшизе

Это уникальное предложение для тех, кто очень хочет иметь и развивать бизнес в этом направлении, но отсутствие средств или некая боязнь на дают сделать этот шаг самостоятельно.

Франшиза — это вид кредитования, где поручителем в банке выступает представитель хорошо известного спортивного бренда или сети спортивным клубов. Претенденту предоставляется помещение с оборудованием, оказывается помощь в подборе персонала. Стартов капитал понадобиться, но он не такой большой ка это в том случае, когда все делаешь самостоятельно.

Приготовьтесь к тому, что руководить процессом будет ваш поручитель в банке. Ничего собственного вводить нельзя. Даже собственно разработанных спортивных комплексов. Деятельность осуществляется под четким контролем руководителя. Так может длиться до тех пор, пока вы не почувствуете, что сможете работать самостоятельно.

Стоит помнить, если компания, с которой вы работаете по франчайзингу, обанкротиться, то невыплаченный кредит придётся выплачивать самостоятельно, оставшись без работы и бизнеса. Помещение, оборудование необходимо вернуть или же выкупить и уже тогда работать как частных предприниматель. Однако случается такое довольно редко.

Реализуйте свои идеи, воплощайте в реальность все свои мечты. Все обязательно получится. Пройдет совсем немного времени, и вы станете успешным владельцем крупной сети фитнес клубов. Удачи в любимом деле и в бизнесе!

Читайте также:

Помощь в открытии фитнес-клуба. Открытие тренажерного зала под ключ

Сегодня в обществе существует мода на красоту и здоровье, с каждым годом все больше людей посещают спортивные клубы и тренажерные залы, вот почему фитнес клуб как бизнес – весьма перспективное направление деятельности. Выгодно ли открывать фитнес клуб? При правильном подходе этот бизнес приносит стабильный и постоянно растущий доход. А если грамотно организовать запуск проекта, удастся сократить затраты до минимума.

Как открыть фитнес клуб с нуля

Перед тем как открыть тренажерный зал или спортивный клуб, следует изучить местную специфику и основных конкурентов. Чтобы эффективно «отстроиться» от них и привлечь посетителей, вы должны досконально знать их плюсы и минусы.

Избежать многих типичных для новичков ошибок можно, если открыть фитнес клуб по франшизе. Вы получите опробованную модель бизнеса и всестороннюю поддержку от владельца торговой марки. Еще один вариант запуска своего дела заключается в том, что можно купить готовый бизнес – тренажерный зал. А чтобы привлечь к нему новых посетителей, стоит расширить спектр услуг. К примеру, открыть фитнес бар в фитнес клубе.

Что нужно, чтобы открыть фитнес клуб

Тщательно продуманный бизнес план фитнес клуба – ключевой фактор успеха. Ваш стартап должен выигрышно выделяться на фоне конкурентов, поэтому нужно продумать, как заинтересовать и привлечь клиентов.

Один их ключевых разделов бизнес плана тренажерного зала – расчеты потенциальных доходов и расходов. Это позволит просчитать стоимость запуска проекта и сроки окупаемости. Весомая статья расходов – покупка тренажеров. В вашем зале должно быть оборудование для проработки всех групп мышц, а также инвентарь для занятий йогой, пилатесом, степом, если вы планируете их проводить. Тренажеры для фитнес клуба можно купить или взять в лизинг, второй вариант предпочтительнее для старта, важно лишь знать – где и как осуществить такое приобретение.

Выбирая помещение под фитнес клуб, исходите из предполагаемого количества клубных карт. Также важно, чтобы будущий тренажерный зал имел удобные подъезды и располагался в месте, имеющем высокую проходимость.

Открыть подобное заведение в сжатые сроки поможет компания «Стартап под ключ». Наши сотрудники возьмут на себя:

  • регистрацию предприятия;
  • получение разрешительных документов;
  • выработку концепции;
  • поиск помещения;
  • подбор персонала.

Мы также выполним комплектацию фитнес-клуба спортинвентарем и мебелью и запустим рекламную кампанию. И все это – не за % от сметы, а за строго фиксированное вознаграждение. «Стартап под ключ» предлагает услуги по созданию готового спортивного бизнеса под ключ в Москве и на всей территории России. Мы – команда успешных предпринимателей, а не теоретиков, создавших множество удачных предприятий и на практике изучивших тонкости построения своего дела под ключ от начала до конца в фитнес-сегменте рынка.

Сколько стоит открыть фитнес клуб с нуля

Стоимость открытия тренажерного зала зависит от масштабов и концепции бизнеса. Точные суммы инвестиций можно просчитать после составления бизнес плана.

Хотите снизить объемы капиталовложений в фитнес-клуб и исключить неразумные траты? Доверьте запуск проекта компании «Стартап под ключ» и станьте владельцем готового успешного бизнеса всего через несколько месяцев после открытия заведения.

пример, расчеты, необходимое оборудование, расходы и доходы

В том, что востребованность фитнес культуры среди населения растет – никто не сомневается. Поэтому хорошей идей станет создание бизнеса в данной индустрии. Сделав осознанный выбор, главное правильно составить, самостоятельно написать бизнес план фитнес клуба с нуля, с его пошаговой реализацией.

Запуск тренажерного зала — очень интересное и выгодное предприятие. Это гораздо больше, чем желание помочь другим людям осознать свои весовые цели, вы также можете сохранить свой вес и оставаться в форме всегда. Мы представили готовый образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами, описанием объекта, окупаемостью и прочими показателями.

Уместно заявить, что проект может быть немного капиталоемким, так как придется приобретать все ценное и жизненно важное оборудование для фитнес клуба, которое будет способствовать вашему бизнесу. Также потребуется нанять лучших инструкторов, которые могут помочь людям достичь своих целей довольно быстро и систематически.

Цели

Тренировочный бизнес набирает больше оснований в последнее время, как это было в XX веке. Люди теперь более осведомлены о неизмеримых преимуществах, которые они получают, когда зачисляются в спортзал. Теперь очевидно для множества людей, что они могут оставаться здоровыми, улучшить свой образ жизни и жить дольше, если регулярно заниматься.

Статистика показывает, что число лиц, которые посещают фитнес-клубы, постоянно растет, и тот факт, что спортзал сейчас ближе к жилым районам, делает это возможным. К тому же, с увеличением потока тренирующихся, увеличивается доход спортивного комплекса.

Некоторые люди записываются в фитнес-клубы не потому, что у них нет денег на покупку некоторых базовых тренажеров. А потому что упражнения в тренажерном зале регулярно требуют дисциплины, и это часть того, что они хотят получить, когда занимаются под руководством инструктора.

Оснащение фитнес-клуба

Следующий фактор возникновения спортзалов – рост числа людей с ожирением. Быть страдающим от ожирения — это риск для своего здоровья, поэтому люди с такой проблемой, которые очень хотят оставаться здоровыми, заходят в спортзалы, которые находятся рядом с ними.

Также есть категория лиц, которая посещает фитнес-центры по другим причинам. Некоторые регистрируются в тренажерном зале в основном, чтобы контролировать вес с помощью правильной тренировки, в то время как другие отправляются в спортзал, чтобы тренировать и увеличивать свои бицепсы (мышцы), для кардио-сеансов и др.

Исследователи, инженеры, специалисты в области здравоохранения и фитнеса всегда импровизируют и изобретают фитнес-оборудование, которое может помочь людям и спортсменам в спортзале достичь своих целей. Хотя оборудование для тренажерного зала может быть дорогостоящим, но правда в том, что большая часть его длительно эксплуатируется при правильном использовании. Помимо того, что приобретение любого оснащения для открытия фитнес клуба — это инвестиции, которые стоят того времени.

Бизнес план фитнес клуба требует достаточного количества наличных средств для оснащения тренажерного зала, чтобы соответствовать стандарту, ожидаемому тренирующимися. В последнее время индустрия фитнеса не собирается выходить из моды, и количество людей, которые записываются на тренировки, будет продолжать расти, и это конечно же, переведет больше денег для хозяина предприятия.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

  • Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
  • Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы.

Предоставляемые услуги

Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:

  • Первая группа — это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
  • Другая группа людей — это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
  • Третья группа людей — это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.

Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:

  • Корпоративные менеджеры.
  • Деловые люди.
  • Домохозяйки.
  • Спортсмены и спортсменки.
  • Школьники.
  • Студенты.
  • Люди разных возрастов.
Индивидуальные тренировки

Конкурентное преимущество

Подходит так, что наш фитнес-клуб расположен в центре города в густонаселенном жилом районе. Это очевидно даст нам преимущество среди наших конкурентов. У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей или записаться в наш спортзал. И наконец, наш пакет членства является одним из лучших, его может получить любой, кто живет в городе – это дешево и доступно по цене.

Мы будем продолжать упорно работать, чтобы обеспечить непрерывное улучшение нашего объекта и службы доставки. На самом деле, для привлечения клиентов в заведение, наши услуги не будут иметь аналогов.

Маркетинговый план

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет нацелено на создание новых каналов сбыта, увеличение продаж и увеличение доли рынка. Будем использовать улучшенные сервисы и возможности для того, чтобы мы завоевали новых клиентов и сохранили старых членов.

Наши маркетинговые стратегии будут согласованы во всем маркетинговом комплексе, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение по службе и цену. В рамках бизнес плана спортивного клуба, для наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего тренажерного зала, чтобы привлечь людей к зачислению и стать членами нашего спортзала.

Наше уникальное торговое предложение состоит в том, что у нас хорошие позиции, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны и у нас есть полный пакет для семей.

Части стратегий маркетингового бизнес-плана фитнес клуба и продаж, которые мы будем принимать:

  • Открытие фитнес-клуб с большой вечеринкой.
  • Реклама в ежедневных газетах, местных телевизионных станциях и местной радиостанции.
  • Продвижение через наш официальный сайт и все доступные платформы для социальных сетей.
  • Постоянно улучшать производительность наших брендов.
  • Пользоваться услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды первым выбором для людей.
  • Предоставлять постоянный опыт клиентов всем нашим членам; сделав наше первое впечатление положительным для тех, кто впервые воспользовался нашим фитнес клубом.
  • Использовать привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш фитнес-клуб.
  • Принять прямой маркетинговый подход для курьерской рассылки.
  • Расположить наши рекламные баннеры в стратегических местах.
  • Создать план лояльности, который позволит вознаграждать наших постоянных членов, особенно тех, кто зарегистрирован как семья.
  • Также для эффективного маркетинга участвовать в дорожных шоу в районе, чтобы повысить осведомленность о нашем фитнес-клубе.

Производственный план

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.

Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.

Варианты оплаты

Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты — все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.

Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:

  • Оплата наличными.
  • Оплата чеком.
  • Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
  • Оплата через мобильные деньги.

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.

Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.

Оборудование

Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:

Спортивное оборудование и инвентарь
  • Полосы сопротивления.
  • Весовые машины.
  • Сгибательные машины.
  • Выдвижные стержни.
  • Стены.
  • Силовые тренажеры.
  • Эллиптический тренажер
  • Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
  • Гантели.
  • Беговые дорожки.
  • Выдвижная панель.
  • Шары для медицины.
  • Боксерский механизм.
  • Полы с подогревом.
  • Штанги.
  • Кабельные вводы.
  • Весовые пластины.
  • Скамейки.
  • Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
  • Шкафы.
  • Доска объявлений.
  • Униформа сотрудников.

Организационная структура

Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:

  • Управляющий фитнес-клуба (владелец).
  • Администратор.
  • Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
  • Уборщица.

Финансовый план

Фитнес-клуб — это семейный бизнес, и он будет финансироваться владельцем, который также является менеджером тренажерного зала.

Основные налоги, подлежащие уплате

Бизнес план фитнес-клуба, пример с расчетами:

Первоначальные вложения, дол.
Ремонт (86,18дол м2) 17236,4
Вентиляция и кондиционирование 6894,56
Тренажеры 6894,56
Оборудование зала групповых занятий 861,82
Оборудование фитнес-бара 706,69
Магазин товаров Броско (первоначальная закупка) 344,73
Оборудование массажного кабинета 258,55
Сауна 4136,74
Оборудование солярия 3447,28
Офисное оборудование 344,73
Рекламная кампания открытия 2585,46
Мебель 1723,64
IT оборудование 517,09
Итого долл: 45952,24

 

Ежемесячные расходы, дол.
Аренда (3,45м2) 344,73
Фонд з/п 1034,18
Коммерческие услуги и прочее 68,95
Налоги (УСН 6%)
Налоги (сотрудники) 517,09
Охрана (тревожная кнопка и прочее) 86,18
Закупка сопутствующих товаров 86,18
Реклама 2% от суммарного дохода

Документы

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

  • Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации.
  • Одобрение государственной пожарной инспекции.
  • Разрешение Роспотребнадзора.
  • Медицинские книжки на каждого сотрудника.
  • Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность.
  • Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться) и некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности.

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.

Как открыть фитнес-клуб? Бизнес-план фитнес-клуба, список оборудования для фитнеса :: BusinessMan.ru

Если вы давно задаетесь вопросом о том, как открыть фитнес-клуб, эта статья поможет ответить на него. Казалось бы, в каждом городе уже есть достаточное количество таких клубов.

Однако все больше людей хочет хорошо выглядеть, быть стройными и следить за своим здоровьем. Хорошая фигура сейчас в моде, поэтому появляется огромное количество тренажерных залов и фитнес-центров.

Несмотря на то что открытие такого клуба может быть очень затратным и сложным делом, этот бизнес, если будет успешным, в скором времени хорошо окупится.

Способы открытия фитнес-клуба

Существует несколько вариантов, как открыть фитнес-клуб:

— купить франшизу у существующей сети клубов;

— открыть новый фитнес-центр;

— купить готовый бизнес.

Купив франшизу, вы получаете как торговую марку, так и бизнес-план фитнес-клуба, а также помощь в поиске помещения и выборе оборудования. Но выбрав этот вариант, вложить все равно придется не менее 30 тысяч долларов и выплачивать как минимум 5% от прибыли каждый месяц.

Для открытия нового фитнес-клуба с нуля нужно решить множество вопросов, таких как аренда помещения, покупка оборудования и др. Если выбрать правильную стратегию (а в этом поможет качественно составленный бизнес-план фитнес-клуба), бизнес может оказаться очень успешным. Для подобного проекта необходим стартовый капитал в размере от 1800$ на квадратный метр выбранного помещения.

Выбрав третий вариант, необходимо понимать, что стоимость фитнес-клуба складывается из стоимости помещения и прибыли за три-четыре года. Маленький клуб можно купить за 50-60 тысяч долларов, но обычно хорошие объекты не продаются. Это значит, что покупателю придется исправлять многие моменты в купленном заведении.

Бизнес-план – ваш помощник!

Прежде чем браться за открытие, разработайте свой бизнес-план фитнес-клуба. В нем для начала определитесь, какую организационную форму ведения предпринимательской деятельности вы выберете, на каких посетителей будет рассчитан ваш бизнес, в каком помещении будет располагаться фитнес-центр, с каким оборудованием, как будет подбираться персонал.

Не забывайте о финансовой составляющей, то есть о том, сколько придется вложить в открытие, потом в развитие клуба. Включите в бизнес-план проект фитнес-клуба. В конце оцените успешность вашей затеи и окупаемость.

Пример бизнес-плана фитнес-центра можно сделать на заказ, но для будущего бизнесмена полезнее будет проработать этот документ самому. Данная статья поможет разобраться с тем, на чем нужно будет заострить внимание.

Регистрация в качестве юридического лица

С 2009 года разрешения на открытие фитнес-центра не требуется, так как отменили лицензирование физкультурно-оздоровительных услуг. Следует открыть фирмы, например ФЛП, и платить налог. Однако лучшим вариантом будет открыть ООО или ИП – к юридическим лицам доверия у клиентов больше.

Обычно у начинающих предпринимателей возникает проблема с выбором организационной формы по ведению бизнеса и осуществлению налогообложения. ИП — индивидуальный предприниматель — в случае долговых обязательств отвечает всем своим имуществом, а ООО – общество с ограниченной ответственностью — рискует лишь долей в уставном капитале. При этом при ведении ИП документооборот очень простой. Можно сказать, что есть свои плюсы и минусы и там, и там. Вам просто нужно будет более глубоко изучить этот вопрос, так как выбор сможете сделать только вы.

Помещение

Посетители фитнес-центров обычно ходят в места рядом с домом или работой. Следовательно, такое заведение лучше открывать в спальных районах или других местах, где скапливается большое количество людей. Также следует проверить наличие конкурентов поблизости, количество потенциальных клиентов и т.п.

Рассчитывая размер, нужно учитывать предполагаемое количество посетителей и концепцию клуба. Считается, что на одного человека требуется как минимум 2 квадратных метра. В помещении под фитнес-клуб должна быть хорошая вентиляция и коммуникации. Большим плюсом будет наличие высоких потолков. Поблизости обязательно должна быть парковка и удобная транспортная развязка.

Большое значение играет дизайн. В помещении должно быть комфортно, светло, просторно. Поэтому не лишним будет заказать у специалистов проект фитнес-клуба. Клиент не должен чувствовать дискомфорт, неуверенность в себе из-за слишком темных или ярких стен, громкой музыки, неудобного расположения стойки ресепшн и тренажеров, холода в раздевалке и т.д.

Планировка фитнес-клуба должна быть такой, чтобы оборудование, мебель, зона ресепшн и других помещений гармонировали между собой.

Оборудование

При выборе оборудования для фитнеса следует исходить из концепции клуба. У каждого посетителя свои цели и уровень подготовки, так что, обустраивая клуб, лучше ориентироваться на разные виды занятий. Следует сделать залы для силовых тренировок, танцев, пилатеса, йоги и т.д.

Клуб должен позволять посетителям работать над разными группами мышц. В зале для силовых тренировок потребуются механические и кардиотренажеры, штанги, лавки для пресса.

В зависимости от размера помещения нужно рассчитать количество тренажеров. Силовые тренажеры можно приобрести в большом количестве, а дорогостоящих кардиотренажеров будет достаточно в количестве двух-трех.

При выборе фирмы-производителя следует выбирать оборудование, пригодное для коммерческого использования, в таком случае оно прослужит долго. Выбирать популярного производителя не обязательно – оно будет дороже в обслуживании.

Удобнее будет выбрать ту компанию, которая доставит это оборудование по указанному адресу и установит со всеми рекомендациями по уходу. Часто такие компании предлагают за отдельную плату обучение фитнес-инструкторов на этих тренажерах, что не будет лишним.

Приблизительная стоимость тренажеров:

— профессиональный силовой тренажер — от 2600 долларов;

— профессиональный велотренажер — от 2450 долларов;

— профессиональная беговая дорожка – от 8050 долларов;

— профессиональный эллиптический тренажер – от 3280 долларов;

— скамьи и подставки для тренажерного зала – от 285 долларов.

Это минимальный набор тренажеров, без которых даже только открывающемуся фитнес-центру не обойтись. Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать эти данные.

Отдых

Для отдыха посетителей потребуется закупить необходимую мебель. При этом нужно будет учесть вкусы предполагаемых клиентов, можно будет даже устроить опрос: какую мебель они хотят видеть в фитнес-центре. Мебель для фитнес-клубов очень разнообразна и по дизайну, и по комфорту: производители учитывают вкусы разных категорий людей.

В помещении можно поставить небольшие мягкие диваны и кресла, диваны и кресла пожестче, стулья, столы. В зоне ресепшн потребуется установить тумбочки, сейф (для хранения материальных ценностей посетителей), полки либо навесные шкафы (для напитков, посуды). Конечно же, в раздевалке нужны будут шкафы для вещей и скамейки. Мебель должна гармонировать с дизайном помещений.

Персонал

Одним из важнейших показателей качества, который должен включать в себя бизнес-план фитнес-центра, является наличие хорошего тренера. Если посетители недовольны тренером, они в скором времени найдут другой клуб. Обаяние персонала очень влияет на мнение посетителей. Не стоит экономить на тренерах, особенно если клуб небольшой. Такое могут себе позволить только крупные центры, в них обычно наблюдается текучка как клиентов, так и персонала.

Найти квалифицированного тренера достаточно сложно, так как этому специалисту требуется медицинское и спортивное образование, чтобы стать профессионалом. Также тренер должен уметь контролировать самочувствие людей и распределять нагрузку. Спортивные ВУЗы не готовят фитнес-тренеров, для этого нужны специальные курсы. Они могут быть весьма дорогостоящими, и многие проходят несколько таких курсов. Так что зарплата профессионального тренера будет высокой.

Кроме того, тренер должен быть общительным и позитивно настроенным. Это очень хорошо скажется на привлечении клиентов. Для персонала важно умение увлечь и дать посетителям как можно больше положительных эмоций.

Администратор фитнес-центра играет не менее важную роль. Необходимо, чтобы он разбирался в сфере управления и в индустрии фитнеса. Часто эту должность занимает один из тренеров клуба, получая при этом доплату.

Для ведения документооборота и уплаты налогов, а также сдачи отчетов для налоговой организации нужно будет нанять бухгалтера. Лучше на этом специалисте не экономить, а взять опытного, чтобы потом не мучиться с ошибками неопытного и молодого сотрудника. Стоит помнить, что шутить с налоговой нельзя, и ошибки тут недопустимы.

Продажа услуг

Особенную выгоду для фитнес-клуба имеет продажа клубных карт с продолжительным сроком действия — на 6 месяцев или год. Также продажу абонементов можно увеличить, дав клиентам возможность оплачивать их в рассрочку. В большинстве таких случаев карта сначала оплачивается на 50%, а оставшаяся сумма распределяется на несколько месяцев. Прибыль будут приносить дополнительные услуги.

Например, можно сделать небольшой массажный кабинет, маникюр и солярий, бассейн, так как современный человек ограничен в свободном времени, эти дополнительные услуги будут пользоваться спросом. Личный тренер – услуга, пользующаяся спросом, современный человек готов переплатить за персонального тренера, который поможет подобрать физическую нагрузку и питание для конкретного человека. И будет вести его до окончания персональной программы.

Прибыль

Если вложить в бизнес порядка 40-50 тысяч долларов, то при качественном его ведении он может окупиться за год. Впоследствии размер прибыли будет зависеть от количества посетителей, разнообразия предоставляемых услуг и цен на них. Рентабельность фитнес-клуба составляет примерно 15%. Доходность маленьких клубов составляет 5-10 тысяч долларов.

Небольшой фитнес-клуб в первый год существования должен продать порядка 500-600 полугодовых и годовых абонементов стоимостью 100-500 долларов, для того чтобы окупиться и получить прибыль. При таком раскладе выручка будет составлять около 160 тысяч долларов, из которых в лучшем случае прибыли останется 75 тысяч долларов. Чистый заработок такого клуба будет составлять 50 тысяч долларов.

Реклама

Не стоит забывать о рекламе, ведь это один из важнейших рычагов в бизнесе по привлечению клиентов. Начать рекламу можно и нужно со своих родственников, друзей, знакомых. Первые клиенты в любом бизнесе – люди, которые знакомы вам либо знакомы вашим друзьям. Наименее затратной будет рассылка почты в бизнес-центры, раздача листовок, реклама в бесплатных газетах.

Рекламировать фитнес-клуб можно в социальных сетях, в общественном транспорте. При развитии бизнеса рекламу можно подавать на телевидении, например на местных каналах, в более серьезных изданиях, а также развесить несколько баннеров по городу. В день открытия организуйте презентацию в виде бесплатного пользования тренажерами.

Есть мелочи, которые посетителю будет приятно получить бесплатно. Это, например, бесплатная вода, полотенца. Все зависит от вашей фантазии и от финансовых возможностей.

Детский фитнес

Популярность в наши дни набирает детский фитнес. С малых лет ребенка таким образом можно приучить к здоровому образу жизни. Детский фитнес — это и здоровая осанка, и координация, и сила воли.

Спорт в детском возрасте прививает правильные ценности в жизни, дает уверенность в себе, а групповые занятия не будут лишать ребенка общения со сверстниками.

Не говоря уже о том, что это очень удобно для родителей, которым не с кем оставить своего ребенка, чтобы сходить на тренировку. Для детского фитнеса нужно будет предусмотреть отдельное от взрослых помещение с веселым и ярким дизайном.

Для такого фитнеса потребуется приобрести гимнастические мячи, конусы, кольца, детские удочки, подвижные платформы, беговелы, массажные коврики, тактильные диски, велосипеды. Такие виды оборудования для фитнеса помогут не только заниматься спортом, но и превратить обычные физические упражнения в веселую и развлекательную игру. Для подростков (от 11-17 лет) нужно будет приобрести специальные тренажеры для выполнения широкого спектра упражнений.

Нанять тренера для детей будет намного сложнее, чем для взрослого. Он должен не только иметь педагогическое и медицинское образование, но и уметь находить подход к каждому ребенку, так как все дети особенные, со своими вкусами и привычками. У каждого ребенка свой характер. Для детского тренера важно уметь поддерживать и мотивировать ребенка к физическим упражнениям.

Итоги

Если вы не хотите всю жизнь тратить свое время, работая на другого человека, есть выход – свой бизнес. Фитнес-клуб при правильном руководителе принесет прибыль, хорошее настроение, отличную физическую форму всем посетителям, счастье владельцу от занятия любимым делом.

Главное — отдаваться этому делу всей душой, вкладывать в него все свои силы, и хороший результат не заставит себя ждать! А пример бизнес-плана фитнес-клуба поможет разобраться в вашей мечте и выделить сильные и слабые стороны вашего будущего бизнеса.

Шаблон бизнес-плана тренажерного зала

на 2021 год — Bplans

Фитнес только для женщин

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Должно быть место, где женщины могли бы тренироваться, не беспокоясь о поведении мужчин.Женщины знают почему.

Решение

Ladies Only Fitness В центре внимания компании Ladies Only Fitness находятся городские женщины-профессионалы, которые ведут очень активный образ жизни и очень мало времени уделяют фитнесу. Мы также ориентируемся на молодых мам, которые ищут фитнес-среду, ориентированную на их уникальные потребности.

Рынок

Мейплтон — город в движении. Население росло на 10% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Мэйплтона составляет 600 000 человек.

Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города.Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами Ladies Only Fitness. Женщины, на которых мы ориентируемся , ищут другой тип занятий в фитнес-клубе. Сотрудники Ladies Only Fitness полностью сосредоточат на них внимание.

Еще одна целевая группа – молодые мамы, которые ищут клуб, который будет соответствовать их потребностям и держать своих детей рядом. Ladies Only Fitness спроектировал объект таким образом, чтобы любой человек, работающий в главном тренажерном зале, мог видеть детский центр.Мы считаем, что подобные изменения будут рассматриваться как долгожданные дополнения, которые привлекут новых участников.

Competition

Ключевым отличием для нас является то, что в отеле есть только женские помещения и детские учреждения. Мы конкурируем с несколькими тренажерными залами в этом районе, в том числе с франшизами круглосуточного фитнеса и местным тренажерным залом в центре города.

Почему мы?

Конкурентным преимуществом Ladies Only Fitness является среда, созданная на объекте. Женщины чувствуют себя более расслабленно и комфортно в программе, ориентированной исключительно на них.Кроме того, мы спроектировали центр по уходу за детьми так, чтобы его было видно с основного тренировочного зала. Молодая мама может наблюдать за тем, как ее ребенок играет в центре во время тренировки.

Ожидания

Прогноз

Как показано на приведенной ниже диаграмме, мы верим, что сможем успешно начать работу и превысить годовой объем продаж в 1 миллион долларов к третьему году нашей работы.

Финансовые показатели к
году
Необходимое финансирование

Предполагаемые затраты на запуск: 95 000 долларов США

  • Юридический отдел 1500 долл. США
  • Веб-сайт $1000
  • Страховка $500
  • Аренда $2000
  • Организация ухода за детьми $10 000
  • Арендованное оборудование $80 000

Активы: 65 000 долларов стартовых денег

Общий объем финансирования: 160 000 долларов США.

План финансирования: 100 000 долларов США в виде финансирования владельца и 60 000 долларов США бизнес-кредит.

Шаблон бизнес-плана клуба здоровья

на 2021 год — Bplans

Corporate Fitness будет обслуживать предприятия Сиэтла, помогая им стать более продуктивными и снижая при этом общие затраты.

Наш бизнес основан на двух простых фактах:

  1. Здоровые сотрудники более продуктивны, чем хронически больные.
  2. Предотвращение травм или болезней обходится дешевле, чем их лечение после того, как они произошли.

Компания Corporate Fitness напрямую связывает производительность труда с вопросами здравоохранения. Мы считаем, что традиционные подходы к нынешнему кризису в области здравоохранения ошибочны. Эти традиционные усилия мы называем реактивными, то есть они ждут, пока рабочий заболеет или получит травму, а затем заплатят за необходимое лечение. Наш подход, который делает упор на профилактику и укрепление здоровья, гораздо более активен.

Помогая сотрудникам изменить модели поведения и выбрать более здоровый образ жизни, программа Corporate Fitness снизит расходы компаний на здравоохранение и повысит производительность труда.Расходы на здравоохранение снизятся из-за снижения взносов на медицинское страхование, сокращения невыходов на работу, снижения текучести кадров, сокращения требований о компенсации работникам, сокращения опозданий, сокращения пребывания в больнице и т. д.

Кризис в области здравоохранения в Америке в сочетании с текущими демографическими изменениями угрожает не только усугубить кризис, но и еще больше снизить производительность труда. Эти факторы окружающей среды в сочетании с местной конкурентной ситуацией сигнализируют о благоприятных возможностях на этом рынке.Мы считаем, что пришло время для корпоративного фитнеса.

1.1 Цели

  1. Обеспечение стратегий/программ оздоровления для предприятий в центре Сиэтла.
  2. К концу первого года установить рабочие отношения с 20 компаниями.
  3. Расширение корпоративного фитнеса в Портленде, штат Орегон, к концу второго года.

1.2 Ключи к успеху

Ключи к успеху

Corporate Fitness:

  • Маркетинговые услуги компаниям и частным лицам.
  • Подбор опытных управленческих талантов.
  • Самоотверженность и упорный труд основателей.
  • Повышение производительности.
  • Снижение общих затрат.

1.3 Миссия

Corporate Fitness — это медицинская услуга, которая помогает предприятиям и отдельным работникам обрести один из величайших даров — хорошее здоровье. Личные выгоды, такие как повышение самооценки и самомотивации, в сочетании с измеримыми преимуществами создадут огромные преимущества как для работодателя, так и для работника.

8 шагов для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала 

Ваш бизнес-план тренажерного зала — это ваш путь к успеху. Он направляет вас в вашем путешествии, помогает принимать более взвешенные решения и привлекает потенциальных бизнес-ангелов в ваш бизнес. Создание бизнес-плана — это процесс. Легко представить свой бизнес-план как единый документ, который вы создаете, а затем все готово. Но ваш бизнес-план развивается и меняется вместе с вами; это не статический контрольный список.

Независимо от того, начинаете ли вы новый малый бизнес или расширяете существующий, бизнес-план закладывает основу для успеха.Поскольку мы все выходим из пандемии коронавируса, особенно важно оценить свой бизнес-план, чтобы убедиться, что вы все еще находитесь на вершине своей игры.

Хороший тренажерный зал включает в себя больше, чем оборудование для фитнеса. Создание тренажерного зала — это большая задача, поэтому вы хотите дать себе наилучшие возможности для достижения успеха. Все этапы вашего бизнес-плана одинаково важны и необходимы для заключительных шагов. В этой статье мы попытаемся понять основные элементы бизнес-плана тренажерного зала и то, как вы можете составить бизнес-план для своего фитнес-бизнеса.

Перейти к следующему:

Что такое бизнес-план тренажерного зала?

Прежде чем мы углубимся в создание бизнес-плана, давайте начнем с самого начала. Итак, что такое бизнес-план тренажерного зала? Что ж, это документ, который рассказывает читателю, кто вы как бизнес, и дает реалистичное представление о том, куда движется бизнес. На базовом уровне ваш бизнес-план отвечает на следующие вопросы: 

  • Как работает ваш бизнес?
  • Как вы собираетесь добиться успеха?
  • Какие шаги нужно предпринять, чтобы добиться успеха?

Исследования показывают, что предприниматели, которые составляют официальные бизнес-планы, имеют больше шансов на успех.Владельцы бизнеса, ищущие внешней финансовой поддержки, также с большей вероятностью сосредоточат свои мысли на формальном бизнес-плане. С новым бизнесом полезно сфокусировать свои идеи и положить перо на бумагу.

Зачем нужен бизнес-план фитнес-центра?

Основная цель вашего бизнес-плана тренажерного зала — создать план вашего бизнеса. Например, если потенциальный инвестор прочитает ваш бизнес-план, он поймет, как ваш тренажерный зал будет развиваться и преуспевать в будущем.Ваш бизнес-план также поможет вам определить новые возможности и увидеть пробелы в вашей текущей бизнес-модели или настройке. В зависимости от того, где находится ваш бизнес, бизнес-план может иметь двойное назначение. Вот почему вам нужен бизнес-план с первого дня.

Проверьте свою бизнес-идею 

Начать фитнес-бизнес совсем не просто. Итак, у вас есть идея, и вы думаете, что она может быть выигрышной. Но вы не всегда можете пойти и проверить эту идею. Бизнес-план позволяет вам реально проверить эту идею, не начиная бизнеса.Работа над вашей идеей и создание бизнес-плана позволит вам разбить цифры, проанализировать рынок и конкурентов и сэкономить много времени в долгосрочной перспективе. На ранних этапах рекомендуется проработать свою идею и составить бизнес-план. Чем больше у вас знаний о вашем бизнесе, отрасли и потенциальных клиентах, тем лучше вы сможете увидеть, может ли ваша бизнес-идея быть успешной.

Привлекает инвесторов и обеспечивает финансирование 

Если вы хотите привлечь инвесторов, вам нужен бизнес-план.Большинству предприятий необходимо обеспечить финансирование и искать внешнюю финансовую поддержку. Тщательный бизнес-план поможет вам получить стартовый капитал и финансирование для вашего нового бизнеса в тренажерном зале. Даже устоявшиеся предприятия часто нуждаются в дополнительном финансировании для расширения и роста бизнеса. Потенциальным инвесторам и финансовым компаниям потребуются конкретные цифры с фактами и цифрами, чтобы продвигать свой бизнес. Без бизнес-плана практически нет шансов получить финансирование от инвесторов, банков или других внешних финансовых учреждений.

Достижение краткосрочных и долгосрочных целей

Замечательно иметь в виду как краткосрочные, так и долгосрочные цели, но важно сделать еще один шаг вперед. Хороший бизнес-план будет содержать подробные стратегии того, как вы собираетесь достичь этих целей. Это может включать вашу бизнес-модель, планы оборудования, стратегии найма и маркетинговые усилия. Подумайте обо всем, что вам нужно сделать для достижения ваших целей. Большинство предприятий, как правило, имеют всеобъемлющие бизнес-цели, которые поддерживаются более мелкими целями.Крайне важно, чтобы ваш бизнес-план намечал ваши стратегии для достижения ваших целей. Поскольку цели и стратегии могут меняться по мере развития вашего бизнеса, вы можете обновлять свой бизнес-план по мере необходимости.

Сделайте бизнес-планирование управляемым 

Бизнес-план важен как для новых, так и для существующих предприятий. Во-первых, бизнес-план дает вам больше шансов на успех. Составление бюджета, анализ рынка и планирование заложат основу для более плавного начала. Когда вы определили свои цели и стратегии, которые помогут вам их достичь, вы можете реализовать то, что вам нужно для прогресса.Весь этот процесс помогает сделать бизнес-планирование более управляемым и эффективным. Хороший бизнес-план поможет вам управлять своим бизнесом, отслеживать и оценивать свой прогресс с течением времени.

Крис Купер, владелец тренажерного зала, автор и основатель Two Brain Business, предлагает экспертное понимание проверенной формулы успешного фитнес-бизнеса. В эпизоде ​​подкаста Fitness Founders Podcast он рассказывает о том, как спортзалы были вынуждены переосмыслить свои бизнес-модели во время кризиса COVID-19 и на что фитнес-операторы должны тратить свое время и деньги, чтобы добиться успеха.

8 шагов для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала 

Разработка бизнес-плана — это организованный процесс, в ходе которого вы выполняете определенные шаги для достижения конечного результата. Для начала подумайте, где вы сейчас находитесь и где хотите быть. Это поможет вам сформировать правильное мышление при написании бизнес-плана. Будет много раз, когда вы будете ссылаться на свой бизнес-план, чтобы помочь вам принять решение. Так что, чем больше у вас информации, тем лучше. Вам нужно будет глубоко изучить свою бизнес-идею, будущие финансы, конкурентов и фитнес-индустрию, чтобы собрать информацию воедино.Выполнив эти восемь шагов, вы сможете охватить все различные аспекты вашего оздоровительного клуба и приступить к созданию отличного шаблона бизнес-плана тренажерного зала.

1. Резюме 

Резюме всегда находится в верхней части бизнес-плана. Это должна быть привлекающая внимание бизнес-презентация, короткая и лаконичная, но интересная. Вы будете продолжать конкретизировать пункты из своего резюме на протяжении всего документа. Но этот первый раздел должен быть очень четким и увлекательным.Хотя резюме является первым документом в бизнес-плане, его может быть проще написать в конце. Помните, что он должен включать, чтобы вы сами отвечали на свои вопросы при написании бизнес-плана. В кратком изложении должно быть объяснено:

  • Кто вы и что вы предлагаете
  • Почему – чего вы надеетесь достичь
  • Как – как вы собираетесь этого добиться

2. Обзор компании

Обзор компании более подробное описание вашего бизнеса.Вы выходите за рамки разговоров о том, кто вы есть, и вникаете в тип клиентов, которых вы планируете обслуживать, чем ваш бизнес отличается от конкурентов и цели вашего бизнеса. Поскольку бизнес-модели тренажерных залов могут различаться, сейчас самое время более подробно объяснить, как вы будете вести свой бизнес. В резюме излагается ваша миссия и разъясняются ваши мысли на высоком уровне. По мере того, как вы составляете свой бизнес-план, у вас есть возможность расширить и развить свое мышление, чтобы продемонстрировать свой бизнес.Обзор вашей компании может включать: 

  • Расширить цель вашего бизнеса 
  • Бизнес-модель и структура
  • Продукты и услуги, которые вы предлагаете 
  • Исследование целевого рынка  
  • История основания 
  • Юридическая структура 
  • 9005

    При анализе отрасли или рынка вы исследуете местный рынок. Подумайте о своей нише, текущих тенденциях на рынке и о том, как ваш бизнес соответствует рыночному спросу.Вы хотите оценить соответствие вашего бизнеса сегодняшнему рынку. Попробуйте включить некоторые факты и статистические данные о вашей отрасли и будущем рынка. Например, тренажерный зал, желающий получить финансирование для расширения онлайн-фитнеса, должен включить тенденции и статистику о быстром ускорении цифрового фитнеса и о том, куда движется рынок в будущем.

    4. Анализ клиентов 

    В индустрии спортивных залов существуют различные ниши и сегменты аудитории. Даже в рамках одного бизнеса у вас может быть несколько целевых аудиторий.Клиентская база, на которую вы решите ориентироваться, окажет большое влияние на ваш бизнес, типы предлагаемых вами услуг и то, как вы себя продаете. Начните с разбивки ваших целевых клиентов по следующим признакам: 

    • Демографические данные – возраст, пол, уровень дохода, профессия, местонахождение, образование и т. д.   
    • Психографические данные – потребности, интересы, мнения, убеждения, ценности и т. д.  

    5. Анализ конкурентов 

    Анализ конкурентов исследует компании, которые являются вашими прямыми конкурентами.Это тренажерные залы, которые предлагают аналогичные услуги в вашей нише. Хотя вы можете упомянуть косвенных конкурентов, этот раздел в основном предназначен для подробного анализа ваших прямых конкурентов. В зависимости от типа вашего бизнеса у вас могут быть как личные конкуренты, так и конкуренты, работающие только в цифровом формате. Хотя узнать все о конкуренте может быть невозможно, обычно вы можете получить четкое представление о нем из своего исследования. Разбейте каждого из ваших конкурентов на следующее: 

    • Предлагаемые ими услуги и продукты 
    • Целевая аудитория 
    • Ценообразование и бизнес-модель 
    • Сильные и слабые стороны 

    6.Маркетинговая стратегия 

    Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана — это место, где вы можете объяснить все, что вы планируете сделать, чтобы представить свои услуги целевой аудитории. Включите свою стратегию, прогнозируемые начальные затраты и подумайте, кто будет заниматься маркетинговыми усилиями бизнеса. Ваша маркетинговая стратегия может включать: 

    • Маркетинг в социальных сетях 
    • Реклама 
    • Электронный маркетинг 
    • Реферальная программа 
    • Спонсорство
    • Партнерство 
    • 7
    • 5 Цены  Команда менеджеров 

      В идеале вы и члены вашей команды должны иметь опыт работы в сфере фитнеса в своей нише. Этот раздел — отличное место, чтобы подчеркнуть навыки, опыт и знания вашей управленческой команды. Это помогает показать, как конкретные члены команды помогут вам добиться успеха. Выложите ключевых членов вашей команды. Это не должно ограничиваться вашими экспертами по фитнесу, но и другими экспертами, которые будут руководить вашим бизнесом, такими как менеджеры по маркетингу и продажам, служба поддержки клиентов и обслуживающий персонал.То, как вы структурируете свой бизнес, а также тип вознаграждения и льгот, которые вы предлагаете, поможет вам со временем привлекать и удерживать высококвалифицированных специалистов.

      8. Финансовый план 

      В зависимости от того, где вы находитесь, ваш финансовый план может включать текущие финансовые показатели за последний год и прогнозы на будущее. Ваш прогнозируемый доход должен основываться на фактах и ​​надежных исследованиях с подтверждающими цифрами. Финансовый план может включать пятилетний прогноз с подробной разбивкой ежемесячных и годовых доходов.Подумайте о своих доходах, денежных потоках, затратах и ​​расходах. Ваши финансы являются основой вашего бизнеса, поэтому важно быть как можно более тщательным.

      Вкратце 

      Начинать свой бизнес сложно, и здесь есть свои трудности. Хороший бизнес-план дает вам точку отсчета, которая поможет вам ориентироваться в вашем бизнесе. Если вы хотите расширить свой тренажерный зал или начать с нуля, бизнес-план охватывает все аспекты вашего тренажерного зала, чтобы у вас были все возможности для достижения успеха.Хотя вы можете столкнуться с некоторыми непредвиденными проблемами, бизнес-план поможет вам выявить потенциальные проблемы в максимально возможной степени. Ваш бизнес-план — это не статичный документ, высеченный в камне, вместо этого он может служить руководством для роста и вашего будущего успеха в меняющиеся времена.

      Как составить идеальный бизнес-план тренажерного зала

      Хороший тренажерный зал — это гораздо больше, чем просто правильное оборудование для упражнений. Вам нужно подумать о типе клиентуры, которую вы будете обслуживать, членских и абонентских взносах, проведении занятий по фитнесу и поиске новых способов выделить свой тренажерный зал среди конкурентов.Создание тренажерного зала ни в коем случае не является легкой задачей, поэтому лучший способ двигаться дальше — начать с бизнес-плана тренажерного зала.

      Так что же такое бизнес-план?

      Это официальный документ, который определяет, кто вы как компания, и дает реалистичную картину того, куда пойдет бизнес в будущем. На фундаментальном уровне —
      . Это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он будет успешным и какие шаги необходимо предпринять для этого.


      Вам нужен бизнес-план для вашего тренажерного зала?

      В настоящее время отрасли промышленности постепенно возвращаются к своим допандемическим темпам роста.Старые предприятия вновь открываются, а новые предприятия появляются быстрее, чем мы можем себе представить. Для начинающих предпринимателей бизнес-планы — скорее формальность, которую можно упустить из виду. Но иногда подрыв важности стратегического плана для роста вашего бизнеса может иметь неприятные последствия.

      Согласно исследованию, владельцы бизнеса, у которых есть четко определенный бизнес-план, имеют почти в раз больше шансов получить капитал и расширить свое предприятие по сравнению с теми, у кого его нет.


      Чем вам поможет бизнес-план спортзала?

      Основная цель плана — создать дорожную карту того, как тренажерный зал будет развиваться в обозримом будущем. Написание бизнес-плана может быть полезным упражнением, которое поможет вам найти свежие идеи, которые вы, возможно, пропустили, и оценить, есть ли возможности для улучшения. Вы можете положиться на свой бизнес-план для таких вещей, как:

      • Более глубокая оценка рынка : Составление бизнес-плана заставляет вас исследовать различные аспекты, которые повлияют на успех вашего тренажерного зала.Это могут быть такие вещи, как ваши идеальные клиенты, целевой рынок, стоимость помещений и оборудования, местные конкуренты и любые другие рыночные переменные, которые могут повлиять на успех вашего бизнеса.
      • Выбор правильного пути вперед: Излагая идеи на бумаге с помощью различных черновиков планов, вы сможете оценить, что имеет наилучшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно распределять свое время и энергию.
      • Приобретение фонда: Без четкого представления о том, как будут использованы деньги, ни один умный инвестор или кредитор не станет вкладывать деньги в бизнес.Хороший бизнес-план показывает, как будут потрачены деньги и каковы будут основные цели.
      • Подробное картографирование: Даже если у вас есть цели компании и приблизительные идеи по их достижению, записывать стратегии — это не то же самое, что держать их в голове. Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать в себя подробные планы маркетинга, распределения ресурсов, найма нового персонала и других инициатив, которые помогут вам достичь ваших целей. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-индустрии и определить ресурсы, необходимые для начала работы.

      Как вы его пишете?

      Создание бизнес-плана — это организованный и подробный процесс, который поможет вам определить ключевые показатели, связанные с вашим бизнесом. Для этого вам необходимо иметь образ мышления, который поможет вам принимать стратегические решения, имея при этом реалистичные ожидания . Для начала спросите себя: 

      • Где ты сейчас?
      • Где вы хотите быть в будущем?
      • И как ты себе это представляешь?

      Понимание ответов на эти вопросы поможет вам составить наилучший план для вашего тренажерного зала.Как правило, существует 2 типа шаблонов бизнес-планов: 

      • Бизнес-план бережливого стартапа ; и
      • Традиционный бизнес-план .

      Шаблон бережливого стартапа выделяет ключевые компоненты вашей стратегии, что позволяет вам просматривать все важные детали вашего бизнеса за один раз.

      Однако одного плана бережливого стартапа для вашего бизнеса недостаточно. Банкам и финансовым учреждениям требуются обширные бизнес-планы, поскольку они могут продемонстрировать глубокое изучение вашего бизнеса и то, как вы планируете его развивать.

      Компромисс между ними может быть лучшим для вашего спортзала . Шаблон бережливого бизнес-плана может быть полезен для обзора вашей установки. Будет много случаев, когда вам может понадобиться сослаться на свой план для принятия какого-либо важного решения, и в таких случаях будет полезен бережливый бизнес-план. С другой стороны, подробный бизнес-план тренажерного зала будет необходим во время приобретения фонда, расширения активов и внутреннего руководства. Так что наличие обоих этих устройств под рукой, мягко говоря, не поставит вас в невыгодное положение 🙂


      9 ключевых элементов подробного бизнес-плана тренажерного зала

      Составление бизнес-плана тренажерного зала – непростая задача.Вы должны разработать план работы, глубоко изучить рынок, провести анализ конкурентов, спроецировать финансовые данные на ближайшие годы и собрать все в одном документе.

      Мы создали предприятия, которые могут быть подвержены изменениям, поэтому владельцам уже существующих спортивных залов необходимо знать, как им следует обновлять свои бизнес-планы для использования в будущем.

      С другой стороны, будущих владельцев тренажерных залов могут не знать, что включить в свой бизнес-план, просто потому, что это не то, чем люди занимаются ежедневно.Кроме того, они также должны постоянно готовиться к созданию своего тренажерного зала.

      Хотя поначалу все это может показаться немного ошеломляющим, можно работать в своем собственном темпе и выполнять задачи шаг за шагом. Вам не нужно учить все сразу. Вот почему для вашего сведения мы собрали серию сообщений в блоге:

      1. Как составить бизнес-план спортзала; и
      2. Как открыть тренажерный зал.

      Теперь, когда у вас есть четкое представление о том, что означает бизнес-план тренажерного зала и насколько важную роль он играет в развитии тренажерного зала, давайте рассмотрим его 9 ключевых элементов, которые помогут вам охватить каждый аспект вашего тренажерного зала. ничего не упуская:

      1. Представительское резюме
      2. Гимнастический зал Обзор
      3. Анализ рынка
      4. Анализ конкурента
      5. Продукты и услуги
      6. Продукция и маркетинговые стратегии
      7. План управления и эксплуатации
      8. Финансовые проекции
      9. Требования к финансированию

      Мы также включили образец бизнес-плана тренажерного зала в конце этого блога (нажмите здесь, чтобы перейти прямо к нему) .


      1. Резюме

      Наличие сильного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или кредитные санкции. Если ваши первые несколько страниц недостаточно убедительны, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты сочтут документ обыденным, а это последнее, что вам нужно!

      Этот раздел в основном представляет собой резюме или обзор бизнес-плана. Дайте краткое описание вашего тренажерного зала, а также краткое изложение анализа рынка, который вы сделали.Затем объясните, почему ваш тренажерный зал идеально подходит для этого рынка. Ваше резюме должно содержать ответы на следующие вопросы:

      • Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
      • Какой спрос на рынке сможет удовлетворить ваш тренажерный зал?
      • Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
      • В чем ваше конкурентное преимущество?
      • Какой будет ваша линия поддержки с точки зрения доходов, расходов и прибылей/убытков в течение первых трех лет?
      • Что вы запрашиваете в плане финансирования?

      Помните!

      Пока вы работаете над резюме, вам может понадобиться ввести больше данных, чем требуется, и важно, чтобы вы НЕ ДЕЛАЛИ .Цель краткого изложения состоит в том, чтобы выделить ваши цели в спортзале и дать очень общее представление о шагах, которые вы предпримете для достижения этих целей. У вас будет много возможностей заполнить всю необходимую информацию в следующих разделах.


      2. Обзор бизнеса тренажерного зала

      Это более подробное описание вашего тренажерного зала, клиентуры, которую вы обслуживаете (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), и того, чем он отличается от конкурентов.Это также хорошее место, чтобы указать ваши цели для вашего тренажерного зала

      Резюме содержит формулировку миссии и общее понимание целей, которых вы хотите достичь. Вы можете опираться на эти моменты в обзоре своего бизнеса в тренажерном зале, чтобы предоставить дополнительные подробности. Попробуйте покрыть:

      • Цель вашего тренажерного зала – Распространение информации о сохранении здоровья, помощь людям в поддержании физической формы и т. д.
      • Целевая аудитория ; нишевый тип тренажерного зала
      • Сведения об основании вашего предприятия
      • Стратегии , которые вы будете применять в различных отделах для достижения своих целей
      • Юридическая структура вашего бизнеса











      Анализ рынка

      Сосредоточьтесь на том, чтобы написать о том, что представляет собой ваш рынок, и о конкретной нише, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

      • У вас есть ниша?
      • Какая аудитория попадает в эту нишу?
      • Каковы современные тенденции в фитнес-индустрии? Охватывают ли ваши бизнес-планы эти тенденции и насколько эти тенденции совместимы с вашими идеальными клиентами?

      Внимательно изучите свой местный рынок и потенциал вашего тренажерного зала, чтобы успешно вписаться в этот рынок.Это хорошая идея, чтобы включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где рынок был и куда он, как ожидается, пойдет.


      4. Анализ конкурентов

      Изучите своих конкурентов . Вы должны составить список прямых и косвенных конкурентов с указанием их сильных и слабых сторон, а также того, чем ваш тренажерный зал отличается от них.

      • Прямые конкуренты: Сюда входят спортивные залы, подобные вашему в вашем районе, которые работают с тем же типом клиентов.
      • Косвенные конкуренты : Это другой тип тренажерных залов, центров здоровья и фитнеса в вашем районе, которые нацелены на ваш рынок с различными видами продуктов и услуг.

      Вы можете поговорить с местными жителями, раздать анкеты и провести опросы, чтобы получить некоторую информацию. Спросите их, почему они выбрали свой нынешний спортзал, что, по их мнению, они упускают, и постарайтесь извлечь из этого выгоду. Получение информации в режиме реального времени может быть трудным, но это самая ценная обратная связь, которую вы можете получить .Сопоставьте данные под этим заголовком и выделите, как ваш тренажерный зал может удовлетворить потребности ваших потенциальных клиентов.


      5. Товары и услуги

      В этом разделе подробно описывается, что вы предлагаете своим клиентам. Он должен охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности персональных тренировок. Вы также можете включить варианты ухода за детьми или специальные учебные занятия, что соответствует вашей идее.

      Обсудите потребности, которые ваши услуги удовлетворяют для вашей целевой аудитории.Используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению услуг, включая предполагаемую стоимость и окупаемость этих изменений.

      Вы также можете изучить возможности продажи товаров. Это может помочь вам создать свой бренд и открыть дополнительный источник дохода. Убедитесь, что если вы планируете продавать продукты для здорового питания, соблюдайте стандарты гигиены пищевых продуктов и включите источники закупок и обзор бюджета.


      6. Стратегии продаж и маркетинга

      Стратегии продаж и маркетинга являются ключевой частью основ планов финансирования и финансовых прогнозов. Они в значительной степени зависят от исследования рынка и анализа конкурентов . Ваша маркетинговая стратегия может состоять из:

      • Улучшение Улучшения
      • Реклама
      • Реклама
      • Спонсорство
      • Спонсорство
      • Планы лояльности
      • Акции веб-сайта
      • Email Marketing
      • Новое оборудование
      • Акции
      • Цены

      Здесь нет границ для ваших идей. Очень важно попытаться охватить все возможные базы, потому что эти стратегии помогут вам сохранить скорость привлечения клиентов и увеличить период удержания клиентов. Для более глубокого понимания в этом разделе следует ответить на следующие вопросы:

      • Какие типы членства вы предлагаете и сколько вы будете за них брать?
      • Каковы ваши прогнозы продаж?
      • Какова ваша стратегия по привлечению целевой аудитории в ваш клуб и превращению их в членов?
      • Ваше уникальное торговое предложение?
      • Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажи и после запуска?
      • Как вы будете удерживать своих членов?

      Легко упустить из виду маркетинговые стратегии, проводя обширные исследования других вещей, которые составляют ваш бизнес-план, поэтому мы создали список некоторых простых маркетинговых идей с низкими инвестициями и высокой рентабельностью инвестиций.Загляните в этот блог, чтобы узнать о различных способах привлечь больше клиентов в свой тренажерный зал.


      7. План управления и операций

      Это один из самых важных разделов бизнес-плана, пока вы находитесь на этапе открытия тренажерного зала, потому что он покажет, как ваш тренажерный зал будет фактически функционировать и какие различные движущиеся части задействованы.

      Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды и опыте, который они могут привнести в развитие вашего бизнеса.Это должны быть не только нанятые вами фитнес-эксперты и тренеры, но и люди с деловым опытом, которые помогут вам с административными задачами. Важно показать потенциальным инвесторам, что нужные люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

      Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с остальной частью профиля управленческой команды в приложение. Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого неуправленческого персонала, который вам понадобится.Они могут включать:

      • Персональные тренеры
      • Диетологи
      • Менеджеры по продажам/членству
      • Обработчики складов
      • Служба поддержки клиентов
      • Обслуживающий персонал

      Помимо арендной платы, труд является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому наличие важный. Разбейте свой профиль руководства и персонала, а также их планы компенсаций и льгот.


      Помните!

      То, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.Так что дайте эти моменты и хорошо подумайте, прежде чем закреплять что-либо в своем плане.


      8. Финансовые прогнозы

      Включите свои финансовые показатели за последний год, а также прогнозируемый доход на ближайшие годы. Эти прогнозы должны быть основаны на тщательном исследовании рынка, которое вы провели.

      Создание комплексных финансовых прогнозов, включающих отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств на следующие три года на основе ожидаемых наилучших и наихудших сценариев.Обеспечьте контекст для этих цифр, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями. Также важно учитывать начальные затраты, ожидания по заработной плате, графики погашения долга.

      Не забудьте учесть в своих прогнозах расширение членства и приносящих доход услуг, отток членов и вознаграждение персонала.


      9. Потребность в финансировании

      Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Включите ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования.Это могут быть:

      • Личные сбережения
      • Мягкие кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
      • банковских кредитов
      • Crowdfunding
      • Партнеры
      • Спонсорство
      • Спонсорство из другого бизнеса

      DELACTO , где вы планируете получить ваше финансирование и сколько . Если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь для рассмотрения любым потенциальным инвестором.


      Заключение (+ Бесплатный шаблон)

      Открытие бизнеса сопряжено со своими трудностями, но в конечном итоге результат стоит затраченных усилий.Если у вас есть бизнес-план тренажерного зала, который охватывает все, что вы узнали до сих пор, вы сможете запустить тренажерный зал на ура! Просто потому, что ваш план:

      • Послужит для вас ориентиром, когда вам придется принимать важные решения.
      • Будьте ресурсом, который поможет вам защитить инвестиции.
      • Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса.
      • Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы хотите двигаться.

      Хотите шаблон для начала работы?

      Ознакомьтесь с этим шаблоном бизнес-плана тренажерного зала, который мы создали для вас.

      Ура! Вы на шаг впереди в успешном бизнесе персональных тренировок!

      Помните!

      Каждый бизнес уникален. Поэтому не бойтесь адаптировать свой бизнес-план к вашим конкретным потребностям. Несмотря на то, что образцы бизнес-планов предназначены для того, чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, в конечном счете вам решать, как лучше всего донести свои идеи.

      Удачи!


      О Appointy

      Мы в Appointy помогаем владельцам бизнеса развивать и управлять своим бизнесом с помощью нашего программного обеспечения для онлайн-планирования. Этот блог был частью нашей категории «Управление своим бизнесом», где мы даем экспертные советы, ресурсы или просто рассказываем о проблемах, с которыми малый и средний бизнес сталкиваются каждый день.

      Если у вас есть какие-либо мысли об этом блоге или вы хотите поговорить о своих деловых трудностях и достижениях, сообщите нам об этом в комментариях ниже.

      Мы любим поболтать!




      Шаблон бизнес-плана спортзала (2022)

      Вы пришли в нужное место, чтобы создать бизнес-план тренажерного зала.

      Мы помогли более чем 100 000 предпринимателей и владельцев бизнеса составить бизнес-планы, и многие из них использовали их, чтобы открыть или расширить свои тренажерные залы.

      Ниже приведен шаблон, который поможет вам создать каждый раздел вашего бизнес-плана тренажерного зала.

      Резюме

      Обзор бизнеса

      Steven’s Gym — это стартап местного спортзала, расположенный в Эль-Пасо, штат Техас.Steven’s Gym будет включать в себя силовые тренажеры, свободные веса, аэробное оборудование и множество кардиотренажеров. Тренажерный зал также будет предлагать групповые занятия HIIT, занятия по вращению, обучение силовым тренировкам и персональные тренировки.

      Спортзал Steven’s Gym, расположенный в перспективном, недавно застроенном и оживленном районе города, будет привлекать как мужчин, так и женщин в возрасте от 16 до 75+. В Steven’s Gym каждый найдет что-то для себя, независимо от того, кто только начинает свое фитнес-путешествие или является опытным спортсменом и тренажёром.В тренажерном зале будет уютная атмосфера, опытные персональные тренеры, приветливый персонал, часто убираемое оборудование и туалеты.

      Варианты членства доступны по цене и будут предлагаться на помесячной основе, на 6 или 12 месяцев или с возможностью оплаты за весь год вперед. Скидки будут предоставлены военным, учителям и медицинским работникам.

      Предложение услуг

      Ниже перечислены услуги, которые будет предоставлять тренажерный зал Стивена:

      • Оборудование для силовых тренировок
      • Кардиооборудование
      • Свободные веса/гантели
      • Оборудование для аэробики
      • Групповые занятия HIIT
      • Инструкция по силовым тренировкам
      • Персональные тренировки по запросу

      Клиентоориентированность

      Steven’s Gym предназначен для всех мужчин и женщин в возрасте от 16 до 75+, которые заинтересованы в достижении и поддержании здорового и активного образа жизни.Эль-Пасо — очень разнообразный город, в котором проживают мужчины и женщины из всех слоев общества. Есть множество синих воротничков, белых воротничков, государственных служащих и военнослужащих, поскольку местная армейская база является одной из крупнейших в стране. Поскольку тренажерный зал Стивена будет очень доступным, он сможет привлечь людей из всех слоев общества.

      Группа управления

      Стивен будет управлять повседневными задачами по управлению тренажерным залом, наблюдая за персоналом, планируя групповые занятия HIIT и следя за тем, чтобы все оборудование работало правильно и безопасно.Он также будет отвечать за заказ любого нового и сменного оборудования, а также чистящих средств и расходных материалов. Стивен наймет менеджера тренажерного зала, чтобы он управлял регистрацией всех новых участников, помещал их в график регулярных платежей и занимался всеми проблемами участников. Будет три личных тренера, которые будут доступны для личного обучения любого участника, который запрашивает обучение. Они также будут по очереди проводить групповые занятия HIIT. Стивен наймет местного бухгалтера на аутсорсинг для расчета заработной платы, бухгалтерского учета и налоговых платежей.Он также наймет местную рекламную компанию для разработки логотипа спортзала, брендинга, фотографии, аккаунтов в социальных сетях, веб-сайта и дизайна рекламных щитов.

      Факторы успеха

      Steven’s Gym сможет добиться успеха, предлагая следующие конкурентные преимущества:

      • Большое, чистое и просторное помещение со всем необходимым оборудованием для занятий фитнесом.
      • Знающий и дружелюбный персонал персональных тренеров.
      • Лучшее соотношение цены членства.Варианты ценообразования членства доступны по цене и предлагают скидки для военных, учителей и медицинских работников.
      • Удобное время работы.

      Основные финансовые показатели

      Steven’s Gym ищет 300 000 долларов долгового финансирования, чтобы начать работу бизнеса. Финансирование будет направлено на обеспечение складских помещений, строительство тренажерного зала и покупку оборудования для тренажерного зала. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, арендную плату и оборотный капитал.Прорыв финансирования ниже:

      • Обеспечение безопасности складских помещений, строительство тренажерного зала и проектирование: от 25 000 до 125 000 долларов США
      • Покупка спортивного оборудования: от 50 000 до 100 000 долларов США
      • Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): от 15 000 до 55 000 долларов США
      • Маркетинг и реклама: 15 000 долларов США
      • Оборотный капитал: 10 000 долларов США

      На следующем графике показаны предварительные финансовые прогнозы для Steven’s Gym.

      Обзор компании

      Кто такой тренажерный зал Стивена?

      Steven’s Gym — это новый местный тренажерный зал, расположенный в Эль-Пасо, штат Техас.Steven’s Gym будет включать в себя силовые тренажеры, свободные веса, аэробное оборудование и множество кардиотренажеров. Тренажерный зал также будет предлагать групповые занятия HIIT, занятия по вращению, обучение силовым тренировкам и персональные тренировки. Steven’s Gym, расположенный в развивающемся, недавно застроенном и оживленном районе города, будет привлекать как мужчин, так и женщин в возрасте от 16 до 75+. В Steven’s Gym каждый найдет что-то для себя, независимо от того, кто только начинает свое фитнес-путешествие или является опытным спортсменом и тренажёром.В тренажерном зале будет уютная атмосфера, опытные персональные тренеры, приветливый персонал, часто убираемое оборудование и туалеты. Варианты членства доступны по цене и будут предлагаться на ежемесячной основе, на 6 или 12 месяцев или с возможностью оплаты за весь год вперед. Скидки будут предоставлены военным, учителям и медицинским работникам.

      История спортзала Стивена

      Steven’s Gym принадлежит Стивену Мэлоуну, старшему сержанту в отставке, который также является опытным пауэрлифтером.Стивен много лет работал в Fort Bliss в Эль-Пасо, прежде чем в конце концов ушел на пенсию и решил остаться в Эль-Пасо и приступить к осуществлению своей мечты — в конечном итоге стать владельцем собственного тренажерного зала. Будучи частым посетителем тренажерного зала, Стивен понял, что в Эль-Пасо не хватает качественных независимых тренажерных залов. Самые красивые и оборудованные тренажерные залы в Эль-Пасо — это крупные франшизы, в которых слишком много правил и положений. Другие независимые спортзалы грязные, неорганизованные и не предлагают большого выбора оборудования. Стивен представил тренажерный зал, который был бы гостеприимным для всех типов людей, вдохновляющим, чистым и соответствующим образом оборудованным для тех, кто сосредоточен на поддержании активного и здорового образа жизни.

      С момента регистрации Steven’s Gym достигла следующих результатов:

      • Сдается в аренду складское помещение площадью 10 000 квадратных футов в Эль-Пасо, штат Техас, которое можно легко превратить в тренажерный зал.
      • Компания Steven’s Gym, LLC зарегистрирована для ведения бизнеса в штате Техас.
      • Начало работы над фирменным изображением, логотипом, веб-сайтом и аккаунтами в социальных сетях для тренажерного зала.
      • Начал исследовать и расценивать спортивное оборудование.

      Услуги тренажерного зала Стивена

      Спортзал Стивена будет предоставлять следующие услуги:

      • Оборудование для силовых тренировок
      • Кардиооборудование
      • Свободные веса/гантели
      • Оборудование для аэробики
      • Групповые занятия HIIT
      • Инструкция по силовым тренировкам
      • Персональные тренировки по запросу

      Анализ отрасли

      Ожидается, что в следующие пять лет годовой доход индустрии спортзалов вырастет до 38 миллиардов долларов.Этот рост, вероятно, является результатом увеличения располагаемого дохода на душу населения, а также растущего внимания к своему здоровью. По мере того, как уровень располагаемого дохода потребителей растет, люди обычно более охотно покупают абонементы в спортзал. Кроме того, ожидается, что в течение следующих пяти лет время, затрачиваемое на отдых и спорт, увеличится, что приведет к эффективному увеличению потенциального пула потребителей.

      Ожидается, что в течение этого периода демографические изменения будут стимулировать рост доходов операторов. Ожидается, что дополнительные потоки доходов также будут играть неотъемлемую роль в росте отрасли.В частности, поскольку расходы на здравоохранение продолжают расти, поставщики медицинского страхования могут внедрять стимулы для продвижения профилактических методов лечения, включая использование фитнес-центров среди людей в сети их поставщиков. Кроме того, в последние годы число людей, страдающих ожирением, в Соединенных Штатах увеличилось. Следовательно, чтобы сократить расходы на здравоохранение, многие поставщики медицинского страхования, вероятно, попытаются снизить индивидуальный риск развития диабета 2 типа, сердечных заболеваний и высокого кровяного давления, среди других заболеваний.Кроме того, инициативы, продвигающие пользу физических упражнений для здоровья, скорее всего, будут расти в течение следующих пяти лет, стимулируя доходы отрасли.

      Анализ клиентов

      Демографический профиль целевого рынка

      Steven’s Gym предназначен для всех мужчин и женщин в возрасте от 16 до 75+, которые заинтересованы в достижении и поддержании здорового и активного образа жизни. Эль-Пасо — очень разнообразный город, в котором проживают мужчины и женщины из всех слоев общества. Есть множество синих воротничков, белых воротничков, государственных служащих и военнослужащих, поскольку местная армейская база является одной из крупнейших в стране.Поскольку тренажерный зал Стивена будет очень доступным, он сможет привлечь людей из всех слоев общества.

      Точные демографические данные для Эль-Пасо, штат Техас:

        Итого Проценты
      Всего населения 870 340 (X)
          ВОЗРАСТ
              До 5 лет 63 225 7,30%
              от 5 до 9 лет 59 631 6.90%
              от 10 до 14 лет 58 030 6,70%
              от 15 до 19 лет 54 319 6,20%
              от 20 до 24 лет 61 938 7,10%
              от 25 до 29 лет 77 386 8,90%
              от 30 до 34 лет 69 457 8,00%
              от 35 до 39 лет 61 807 7.10%
              от 40 до 44 лет 50 441 5,80%
              от 45 до 49 лет 48 930 5,60%
              от 50 до 54 лет 48 487 5,60%
              от 55 до 59 лет 55 764 6,40%
              от 60 до 64 лет 48 859 5,60%
              от 65 до 69 лет 37 506 4.30%
              от 70 до 74 лет 30 045 3,50%
              от 75 до 79 лет 19 066 2,20%
              от 80 до 84 лет 9 905 1,10%
              85 лет и старше 15 544 1,80%

      Сегментация клиентов

      Спортзал Steven’s Gym в первую очередь ориентирован на следующие профили клиентов:

      • Учащиеся средних школ и колледжей
      • Военные и их семьи
      • Синие воротнички (фабрики, склады, сфера услуг)
      • Белые воротнички (корпоративные или государственные учреждения)
      • Пенсионеры
      • Спортсмены, которые часто готовятся к соревнованиям по фитнесу

      Конкурентный анализ

      Прямые и косвенные конкуренты

      Steven’s Gym столкнется с конкуренцией со стороны других компаний с аналогичным профилем бизнеса.Описание каждой компании-конкурента приведено ниже.

      Тренажерный зал Голда

      Gold’s Gym — это большой франчайзинговый тренажерный зал с двумя залами в Эль-Пасо. Gold’s Gym предоставляет доступ ко всему, что нужно, чтобы изменить свою жизнь: самые современные удобства, разнообразные занятия, адаптированные к чьим-то потребностям в фитнесе, и лучшие в мире личные тренеры. Еженедельные занятия для групповых тренировок варьируются от кардио-классов, вдохновленных боевыми искусствами, до базовых занятий йогой. Есть также сертифицированные личные тренеры, если кто-то новичок в тренировках или просто ищет дополнительные рекомендации и тренировки.В Gold’s Gym также есть инновационные цифровые инструменты, которые помогут продвинуться в фитнес-путешествии, независимо от уровня физической подготовки.

      Удобства

      Gold’s Gym включают в себя кардиотренажеры, групповые упражнения, персональные тренировки, профессиональный магазин, сауну/парную, групповой цикл, свободные веса, функциональные тренировки, детский клуб, раздевалки и Wi-Fi.

      Планета Фитнес

      Planet Fitness предназначен для людей из всех слоев общества, независимо от того, являются ли они новичками в тренажерном зале или ветеранами, они созданы для того, чтобы обеспечить условия для тренировок, в которых всем и каждому будет комфортно.Все участники Planet Fitness имеют неограниченный доступ к своему домашнему клубу и поддержку их дружелюбного, знающего персонала в любое время, когда им это нужно. Члены PF Black Club получают дополнительные преимущества, в том числе возможность бесплатно пригласить гостя и доступ к любому из более чем 2000 локаций PF. Кроме того, участник PF может воспользоваться бесплатными тренировками по фитнесу или найти мотивацию, прочитав реальный опыт участников на Planet of Triumphs. Цель «Планеты Фитнес» — обеспечить чистую, безопасную и гостеприимную среду для всех, кто входит в дверь, а также все необходимое оборудование, удобства и поддержку по прибытии.

      Planet Fitness — это разнообразная зона, свободная от суждений, где можно построить продолжительный и активный образ жизни. Они стремятся обеспечить безопасную, энергичную среду, в которой каждый чувствует себя принятым и уважаемым.

      Ключевыми преимуществами Planet Fitness являются то, что они открыты 24 часа в сутки, предлагают чистые, просторные удобства, бесплатные фитнес-тренировки, свободную зону Judgment, множество оборудования и всегда приветливый персонал.

      Фитнес в любое время

      Anytime Fitness — это гостеприимный тренажерный зал, который существует, чтобы помочь кому-то стать более здоровым, предоставляя необходимую поддержку в нужное время и так, как хочет участник.При присоединении каждый участник получает бесплатный персонализированный план «Начало работы». Их дружелюбный, профессиональный персонал обучен помогать кому-то на пути к фитнесу, независимо от того, какая поддержка им нужна.

      Помимо большого выбора силовых и кардиотренажеров, Anytime Fitness предлагает следующие услуги – круглосуточный доступ, круглосуточная охрана, удобная парковка, доступ в спортзал в любом месте, отдельные туалеты, отдельные душевые, скидки на план медицинского обслуживания, оздоровительные программы, кардио телевизоры и телевизоры высокой четкости.

      Конкурентное преимущество

      Steven’s Gym сможет предложить следующие преимущества перед конкурентами:

      • Большое, чистое и просторное помещение со всем необходимым оборудованием для занятий фитнесом.
      • Знающий и дружелюбный персонал персональных тренеров.
      • Лучшее соотношение цены членства. Варианты ценообразования членства доступны по цене и предлагают скидки для военных, учителей и медицинских работников.
      • Удобное время работы.

      Маркетинговый план

      Торговая марка и ценностное предложение

      Steven’s Gym предложит своим клиентам уникальное ценностное предложение:

      • Большое, чистое, просторное и хорошо оборудованное помещение.
      • Выделенная команда персональных тренеров.
      • Доступные тарифные планы членства.
      • Удобное время работы.

      Стратегия продвижения

      Стратегия продвижения тренажерного зала Стивена выглядит следующим образом:

      Социальные сети

      Steven’s Gym инвестирует в рекламу тренажерного зала в социальных сетях Facebook и Instagram.Используя целевой маркетинг в социальных сетях, Steven’s Gym сможет охватить соответствующую аудиторию Эль-Пасо. Перед открытием Стивен наймет рекламное агентство, чтобы разработать брендинг и фотографии, необходимые для создания увлекательных постов в социальных сетях.

      Рекламные щиты

      Стивен инвестирует в два рекламных щита, стратегически расположенных на оживленных перекрестках, которые ежедневно посещают тысячи людей. Рекламное агентство разработает принт для дизайна билборда.

      Веб-сайт/SEO-маркетинг

      Steven’s Gym будет инвестировать в сильное SEO-присутствие, чтобы, когда кто-то вводит «тренажерный зал Эль-Пасо» или «местный спортзал рядом со мной» в строке поиска Google или Bing, тренажерный зал Стивена оказывался в верхней части списка.На их веб-сайте будут перечислены все услуги Steven’s Gym, их местоположение, цены и контактная информация.

      Сарафанное радио

      Молва быстро распространяется по городу, и как только несколько человек познакомятся с чистым, доступным и профессиональным персоналом в тренажерном зале Стивена, все больше и больше людей будут приходить, чтобы убедиться в этом и подписаться на план членства.

      Цена

      Цены в Steven’s Gym будут умеренными и такими же, как у конкурентов, чтобы клиенты чувствовали, что они получают выгоду при покупке их услуг.

      План операций

      Ниже приводится план операций для тренажерного зала Стивена.

      Операционные функции:

      • Стивен Мэлоун будет единственным владельцем и оператором тренажерного зала Стивена. Он будет контролировать персонал, следить за соблюдением графиков уборки и следить за тем, чтобы все оборудование работало в соответствии со стандартами и безопасно. Он также будет управлять всеми заказами нового и сменного оборудования, составлять расписание групповых занятий HIIT и выполнять ежедневные управленческие задачи.
      • Стивен наймет менеджера тренажерного зала, который будет отвечать за регистрацию новых участников, поместит их в автоматический график платежей, который будет автоматически списываться с их счета, будет управлять книгами и решать любые проблемы участников.
      • Для начала Стивен наймет команду из трех личных тренеров, чтобы предложить помощь и обучение любому участнику, который об этом попросит. Два личных тренера по очереди будут проводить групповые занятия HIIT. По мере того, как количество участников растет, а клиентам требуется больше внимания, будет добавлено больше тренеров и классов.
      • Стивен наймет местного бухгалтера для управления всеми бухгалтерскими функциями высокого уровня, такими как начисление заработной платы и налоговые платежи.
      • Стивен также наймет рекламное агентство для разработки брендинга спортзала, фотографии, веб-сайта, учетных записей в социальных сетях и дизайна рекламных щитов.

      Вехи:

      Steven’s Gym пройдёт следующие этапы в течение следующих шести месяцев.

      01.08.202X – Завершить договор аренды складских помещений.

      15.08.202X — Приступайте к проектированию и перестройке складских помещений в функциональный тренажерный зал.

      01.09.202X — Наймите рекламную компанию, чтобы начать разработку брендинга, логотипа, аккаунтов в социальных сетях, веб-сайта и дизайна рекламных щитов для тренажерного зала.

      15.09.202X — Заказать все спортивное оборудование.

      30.09.202X — запуск кампании в социальных сетях и веб-сайта. Рекламные щиты растут.

      5/10/202X – Наймите менеджера спортзала и команду личных тренеров.

      15.10.202X – Обучите персонал надлежащим политикам и процедурам.

      1/11/202X – Торжественное открытие спортзала Стивена.

      Группа управления

      Steven’s Gym будет принадлежать только Стивену Мэлоуну.

      Стивен Мэлоун — старший сержант армии в отставке, который в течение последних двенадцати лет то и дело служил в Форт-Блисс в Эль-Пасо. Выйдя на пенсию, Стивен решил сделать Эль-Пасо своим постоянным домом и осуществить свою мечту — открыть собственный тренажерный зал. Стивен понимает, что в Эль-Пасо не хватает качественных независимых тренажерных залов, и хочет открыть тренажерный зал, соответствующий его представлению о том, каким должен быть высококачественный тренажерный зал.

      Будучи бывшим пауэрлифтером и личным тренером во время службы в армии, Стивен знает, какое оборудование и оборудование должны быть в тренажерном зале.Стивен предполагает, что его тренажерный зал будет дружелюбным, чистым, хорошо оборудованным и доступным для среднего человека, чтобы люди из всех слоев общества чувствовали себя комфортно, посещая тренажерный зал и достигая своих целей в фитнесе. Стивен посвятит свою жизнь и сосредоточится на том, чтобы его тренажерный зал всегда был чистым, укомплектован лучшими личными тренерами, а участники были довольны тем, что может предложить тренажерный зал.

      Финансовый план

      Основные доходы и расходы

      Источником дохода для Steven’s Gym являются сборы, которые он будет взимать с каждого человека, который зарегистрируется, чтобы стать участником.Каждый участник будет включен в план членства, где он может либо платить ежемесячно, либо заключать контракт на 6 или 12 месяцев, либо платить за весь год вперед.

      Основными факторами затрат будут заработная плата персонала, арендная плата, коммунальные услуги, чистящие средства и оборудование, а также покупка и техническое обслуживание тренажерного зала. Другими драйверами затрат будут расходы на целевой маркетинг в социальных сетях и ежемесячная плата за CPA и рекламную компанию.

      Требования к финансированию и использование средств

      Steven’s Gym ищет 300 000 долларов долгового финансирования, чтобы начать работу бизнеса.Финансирование будет направлено на обеспечение складских помещений, строительство тренажерного зала и покупку оборудования для тренажерного зала. Финансирование также будет направлено на покрытие трехмесячных накладных расходов, включая заработную плату персонала, арендную плату и оборотный капитал. Прорыв финансирования ниже:

      • Обеспечение безопасности складских помещений, строительство тренажерного зала и проектирование: от 25 000 до 125 000 долларов США
      • Покупка спортивного оборудования: от 50 000 до 100 000 долларов США
      • Три месяца накладных расходов (заработная плата, аренда, коммунальные услуги): от 15 000 до 55 000 долларов США
      • Маркетинг и реклама: 15 000 долларов США
      • Оборотный капитал: 10 000 долларов США

      Ключевые предположения

      Ниже приведены ключевые допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовой отчетности и для погашения кредита для запуска бизнеса.

      • Начальное количество новых клиентов в месяц: 60
      • Среднемесячные Членский взнос: $ 150
      • Центр аренды за год: $ 100 000

      Финансовые прогнозы

      о прибылях и убытках

      + 1 ФГ ФГ 5 2 доход до уплаты налоги
      ФГ 2 ФГ 3 ФГ 4
      Доходы
      Итого Доходы $ 360000 $ 7 $ 875006 $ 964606 $ 1063382
      Расходы и затраты
      Себестоимость проданных товаров $ 64800 $ 142871 $ 157501 $ 173629 $ 191,409
      аренды $ 50000 $ 51250 $ 52531 $ 53845 $ 55191
      Маркетинг $ 10000 $ 8000 $ 8000 $ 8000 $ 8000
      Зарплаты $ 157015 $ 214030 $ 235968 $ 247766 $ 260155
      Начальная расходы $ 10000 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Итого расходы и расходы $ $ 416151 $ 454000 $ 483240 $ 514754
      EBITDA $ 68185 $ 377577 $ 421005 $ 481366 $ 548628
      Амортизация $ 27160 $ 27160 $ 27160 $ 27160 $ 27160
      EBIT $ 41025 $ 350417 $ 393845 $ 454206 $ 521468
      Процентный $ 23462 $ 20529 $ 17596 $ 14664 $ 11731
      $ 17563 $ 329888 $ 376249 $ 439543 $ 509737
      Чистый операционный убыток $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Использование Net Operating Потеря $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Налогооблагаемая прибыль $ 17563 $ 329888 $ 376249 $ 439543 $ 509737
      Налог на прибыль расходы $ 6147 $ 115461 $ 131687 $ 153840 $ 178408
      ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ $ 11416 $ 214427 $ 244562 $ 285703 $ 331329

      Баланс

      90 817 1 ФГ ФГ 5 АКТИВЫ Заявление
      ФГ 2 ФГ 3 ФГ 4
      наличными $ 154257 $ 348760 $ 573195 $ 838550 $ 1149286
      Дебиторская задолженность $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Inventory $ 30000 $ 33072 $ 36459 $ 40192 $ 44308
      Итого оборотные активы $ 184257 $ 381832 $ 609654 $ 878742 $ 11

      Основные средства $ 180950 $ 180950 $ 180950 $ 180950 $ 180950
      Амортизация $ 27160 $ 54320 $ 81480 $ 108640 $ 135800
      Чистые основные средства $ 153790 $ 126630 $ 99470 $ 72310 $ 45150
      ИТОГО АКТИВЫ $ 338047 $ 508462 $ 709124 $ 951052 $ 1238744
      ОБЯЗАННОСТИ И КАПИТАЛ
      долга $ 315831 $ 270713 $ 225594 $ 180475 $ 135356
      Кредиторская задолженность $ 10800 $ 11906 $ 13125 $ 14469 $ 15,951
      Итого Ответственность $ 326631 $ 282618 $ 238719 $ 194944 $ 151307
      Уставный капитал $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Нераспределенная прибыль $ 11416 $ 225843 $ 470405 $ 756108 $ 1087437
      Итого собственный капитал $ 11416 $ 225843 $ 470405 $ 756108 $ 1087437
      ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ $ 338047 $ 508462 $ 709124 $ 951052 $ 1238744

      Cash Flow 90 817 1 ФГ ФГ 5
      ФГ 2 ФГ 3 ФГ 4
      Денежный поток от операций
      Чистая прибыль (убыток) $ 11416 $ 214427 $ 244562 $ 285703 $ 331329
      Изменение оборотного капитала ($ 19200) ($ 1966) ($ 2167) ($ 2389) ($ 2634)
      Амортизация $ 27160 $ 27160 $ 27160 $ 27160 $ 27160
      Чистый денежный поток от операций $ 19376 $ 239621 $ 269554 $ 310473 $ 355855
      ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ОТ ИНВЕСТИЦИЯМИ
      Investment ($ 180950) $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Чистый денежный поток от инвестиций ($ 180950) $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
      Денежный поток от финансовой
      Денежные средства от 0 капитал $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $
      Денежные средства от долга $ 315831 ($ 45119) ($ 45119) ($ 45119) (45119 $)
      Чистый денежный поток от финансовой $ 315831 ($ 45119) ($ 45119) ($ 45119) ($ 45119)
      Чистый денежный поток $ 154257 $ 194502 $ 224436 $ 265355 $ 310736
      Денежные средства на начало периода $ 0 $ 154257 $ 348760 $ 573195 $ 838,550
      Денежные средства на конец периода $ 154257 $ 348760 $ 573195 $ 838550 $ 1149286

      Тренажерный зал Бизнес-план Вопросы и ответы

      тренажерный зал бизнес-план представляет собой план, чтобы начать и / или выращивать тренажерный зал.Помимо прочего, в нем излагается концепция вашего бизнеса, определяются ваши целевые клиенты, представляется ваш маркетинговый план и подробно описываются ваши финансовые прогнозы.

      Есть много типов тренажерных залов. Есть большие, франшизы спортивные залы, которые имеют несколько мест по всей стране. Есть также большие однократные объекта спортивные залы. Наконец, есть небольшие спортивные залы, которые, как правило, сосредоточены на определенном сегменте фитнеса, таком как силовые тренировки, кроссфит или групповые тренировки HIIT.

      Основной источник дохода для спортзала бизнеса являются членскими взносами.Как правило, участники платят ежемесячно или выполняют годовой контракт. Участники также обычно могут заплатить за полный год вперед со скидкой.

      Основными расходами для спортивного зала являются расходы, связанные с выплатой заработной платы, покупкой и обслуживанием тренажерного оборудования, моющими средствами, расходами на маркетинг и оборотным капиталом. Другими расходами будут арендная плата, коммунальные услуги, налоги, кредиторская задолженность и другие лицензионные сборы (при необходимости).

      Спортзалы чаще всего получают финансирование от банков.Как правило, вы найдете местный банк и представите им свой бизнес-план. Семья и/или друзья обычно инвестируют, а другие виды привлечения капитала, такие как краудфандинг, являются другими распространенными источниками финансирования.

      Другие шаблоны бизнес-планов

      Шаблон бизнес-плана продовольственного грузовика

      Шаблон бизнес-плана места проведения мероприятия

      Бизнес-план запуска или открытия тренажерного зала фитнес-центра

      Введение:

      Бизнес-план тренажерного зала фитнес-центра называется « The Princesses Gym » — частная организация. находиться на Бейкер-стрит, Лондон, Великобритания.Тренажерный зал Princesses стремится мотивировать молодых девушек и женщин, которые чувствуют, что они не могут тренироваться, как представители противоположного пола, чтобы они могли пройти любую тренировку. Тренажерный зал Princesses также стремится использовать инновации, кондиционирование и силу в сочетании с передовым отраслевым опытом, чтобы предоставлять непревзойденные услуги тренажерного зала с использованием современного оборудования, обеспечивая при этом физически и умственное поддержание девочек, женщин и женщин Лондона по оптимальной цене. . Кроме того, The Princesses Gym намерен приобрести самое современное оборудование, специальные аэробные платформы (предназначенные для уменьшения напряжения и боли), а также высокопрофессиональных, мотивированных и увлеченных заботливых женщин-тренеров и других членов команды, которые будут направлять наших девочек. , дамы и женщины для достижения своих личных целей.Princesses Gym также предложит удобное время и расписание, чтобы клиенты могли приходить на тренировки в свободное время. Это тренажерный зал, созданный специально для женского мира, чтобы улучшать и поддерживать свой уровень физической подготовки с большой заботой и поддержкой других замечательных женщин в помещении. Эта компания создана женщиной и специально для женщин.

      1.1       Краткое изложение цели

      Тренажерный зал принцесс — это организация, занимающаяся укреплением и улучшением физической формы женщин в районе Лондона.Целью этой организации является придание большей уверенности молодым девушкам и женщинам, которые не могут заниматься физической культурой раньше своих коллег-мужчин. Таким образом, The Princesses Gym несет ответственность за достижение удивительных результатов для женщин. К ним относятся потеря веса, чтобы они чувствовали себя лучше в отношении своего внешнего вида и самочувствия; увеличение их силы, чтобы помочь им сжигать больше калорий в день; увеличение их энергии, чтобы они могли идти в ногу со своим уровнем, сверстниками, детьми, даже внуками (для пожилых женщин) или до конца своей жизни; придавая им жизненную силу, чтобы они могли показать миру, что у них есть все необходимое, чтобы жить более свободной и здоровой жизнью; больше гибкости, чтобы помочь им постоянно свободно двигаться в своей повседневной работе и деятельности; также сохранить их молодость в течение всего дня, чтобы иметь возможность скользить по любым холмам или горам; и, наконец, продлить им жизнь за счет снижения веса, увеличения ожидаемой продолжительности их жизни и помощи в том, чтобы они наслаждались остатком своих более поздних лет.

      1.2       Миссия и видение

      Миссия : Постоянно предоставлять инновационные стратегии и обучающие программы для молодых девушек, женщин и женщин в районе Лондона по вопросам их здорового образа жизни и уверенности в себе.

      Видение : В течение следующих пяти лет стать лучшим и наиболее подходящим центром женского здоровья и тренажерного зала в Лондоне.

      1.3       Уникальность бизнеса

      Уникальность этого бизнеса в том, что его предлагается разместить в среде, где есть только очень маленький тренажерный зал.Это означает, что женские спортивные залы существуют в Лондоне, но не во всех крупных районах города. Поэтому открытие Бейкер-стрит с одним из самых больших спортивных залов в Лондоне специально для девушек и дам, а также женщин — уникальная идея. Кроме того, The Princesses Gym планирует добавить инноваций и дополнительного благосостояния всем своим клиентам в окрестностях Лондона и во всем Соединенном Королевстве. Кроме того, The Princesses Gym намеревается интегрировать дополнительные аттракционы в помещения тренажерного зала, чтобы привлечь посетителей из страны и города, чтобы извлечь большую выгоду из инноваций в этой сфере.

      1.4       Бизнес

      Силовые тренировки или тренажерный зал являются важным аспектом нашей жизни. Тренажерный зал дает возможность молодым девушкам быть уверенными в своих ожиданиях в отношении физической подготовки. Это бизнес, который предоставляет тренировки по физической подготовке с помощью опытного тренера-женщины, высокотехнологичного оборудования, необычных программ упражнений по удобному графику.

      Тренажерный зал в последнее время набирает обороты, и люди все больше осознают его неизмеримые преимущества, особенно когда они записываются в тренажерный зал рядом с собой.Теперь люди знают, что тренажерный зал помогает им оставаться здоровыми, улучшая их образ жизни и помогая им жить дольше. Люди, которые считают, что они страдают ожирением или имеют какие-то проблемы со здоровьем, теперь регистрируются в тренажерном зале, чтобы в первую очередь сбросить вес, потренироваться и нарастить мышцы.

      Статистические данные показывают, что количество людей, записывающихся в спортивные залы, неуклонно растет, и из-за их близости к их жильцам это облегчает им доступ. Таким образом, увеличение количества интересов частных лиц в тренажерных залах, увеличение доходов и доходов владельцев тренажерного зала.

      1.5       Продукты и услуги

      Как указано выше, тренажерный зал будет предлагать физические тренировки и упражнения людям в среде, в которой они живут, или за пределами их жилого района. Людей учат достигать наилучшей формы, которую они себе представляют, от посещения тренажерного зала. Реальность The Princess Gym поможет женщинам тренироваться в группе, доставлять им удовольствие, используя ежедневные функциональные движения

      Следующие услуги предлагает The Princess Gym:

      • Аэробика
      • Тренировка мышц с силовыми тренировками оборудование (Фитнес с сердечно-сосудистыми тренировками)
      • Плавательный бассейн
      • Диабет и борьба с ожирением
      • Велоспорт
      • Спа
      • Теннис
      • Массаж
      • Физиотерапия
      • Спорт на корте
      • 6       Стратегия и мероприятия по продажам и маркетингу

        Для того, чтобы повысить узнаваемость бренда этого бизнеса и привлечь клиентов на раннем этапе, прежде чем полностью открыть весь объект, необходимо повысить осведомленность, предложив бесплатную программу обучения в местном парке. подстегивать и пробуждать интерес людей, там будут иллюстрации того вида обучения, доступного для молодых девушек, дам и женщин. Также будет очень эффективное и умопомрачительное веб-присутствие, в котором онлайн-блог будет разработан для формирования сообщества среди людей, которые используют группу, чтобы также привлекать новых членов, а также удерживать их.Таким образом, целевыми клиентами являются женщины в возрасте от 12 до 75 лет.

        1.7       Анализ конкурентов

        The Princesses Gym — это не только клуб здоровья, как и большинство его конкурентов в районе Лондона. Тренажерный зал Princesses занимается вопросами здоровья и физической подготовки молодых девушек, дам и женщин в Лондоне и за его пределами. Основная функция состоит в том, чтобы обеспечить уверенность в себе у тех, кто не может выдержать тренировки перед мужчинами, а также у тех девушек, которые тоже носят хиджаб.В дополнение к этому, The Princesses Gym стремится работать с другими компаниями-клиентами для реализации других стратегий оздоровления. В той мере, в какой это предложение принесет пользу клиентам, сотрудники компании также выиграют от этих стратегий.

        Также изучите: Маркетинговые стратегии спортзалов нового поколения Уэмбли, Св.Pauls, London Gym, Camden Gym, Angel Gym, Clapham, Soho Gyms Earls Court, Queen’s Park и т. д. Наконец, The Princesses Gym будет проявлять искреннюю ответственность за благополучие всех своих членов, в отличие от своих конкурентов. Неотъемлемой частью The Princesses Gym является полное наблюдение и мониторинг всех его членов на основе их благополучия.

        1.8       Операционная структура

        Управляющий директор будет полностью контролировать и управлять тренажерным залом Princesses.Руководитель Центра будет главой, отвечающей за программы тренажерного зала, и отчитываться перед управляющим директором по вопросам организации. Директор по маркетингу имеет право следить за тем, чтобы имя организации продолжало расти и продвигаться на рынок с полной силой. Главный тренер является главным инструктором для других младших тренеров, а бухгалтер отвечает за финансирование организации. Общий тренер и индивидуальный тренер, которые проводят персональные тренировки для клиентов и становятся персональными тренерами клиентов.Весь персонал The Princess Gym будет постоянно укреплять репутацию организации, пока она не станет лучшей и наиболее подходящей для женского зала в районе Лондона. На рисунке ниже показана эта организационная структура.

        Рис. 1. Операционная и организационная схема

        1.9       Сводка прибылей и убытков

        С самого начала своей деятельности тренажерный зал принцесс рассчитывает на значительный рост. Ожидаемый финансовый отчет на следующий год показан ниже

        9030
        Прогнозы продаж принцессов,
        года 1
        договор аренды £ 3,249
        Аренда Депозит £ 3249
        Реклама и маркетинг £ 1136
        Учет £ 500
        судебные издержки £ 250
        Начало инвентаризации £ 4350
        Денежные средства £ 2.000
        Строительство Перепланировка / Реконструкция £ 190.455
        Страхование £ 250
        Бизнес Широкополосный £ 100
        Светильники и Gym оборудование £ 145765
        Расходы на бассейн 908 29 £ 4 030
        Прочие виды спорта

        Таблица 1: Ожидаемые запуска расходов Заявление

        Источник финансирования:

        Personal = £ 92 000

        родственников = £ 12,040

        Коммерческий кредит = £ 265,445

        Арендные платежи 500 90 824 4 9094
        Отложение денежных средств
        принцесс Gym
        Год 1
        Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель май июнь июль август Итого
        Поступление денежных средств
        Продажи 2500 2500 2800 2800 3000 3220 3500 3500 3500 3800 3800 4000 4000 4000 4200 40670
        Личные инвестиции
        Относительная Инвестиционная 12040 12040
        Коммерческий кредит 265445 265445
        Светильники и центр расходы -704 -704 -704 -704 -704 -704 -704 -704 -704 -704 -704 -704 -8448
        Итого денежные средства Затока 371281 1796 2096 2296 92 603 2516 2646 2796 3096 3096 3296 3296 3496 401707
        Денежные средства Себестоимость реализованной продукции
        Inventory ** 2000 2200 2500 2560 2675 3000 3200 3200 3500 3500 3550 31885
        Общая стоимость продаж
        наличных расходов
        10500 10500 10500 10500 1 0500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 126000
        ** 3249 3249 3249 3249 3249 3249 3249 3249 3249 3249 3249 35739
        Реклама и маркетинг ** 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 161739
        Учет ** 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 5500
        Юридические расходы ** 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 2750
        Бизнес Широкополосный ** 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1100
        Страхование ** 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 2750
        Проценты по коммерческому кредиту 9082 9 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300
        Разное 1000 1000 1000 3000
        Итого расходы 10525 16010 16010 17010 16010 16010 16010 17010 16010 16010 16010 17010 338878
        908 38
        Денежные средства Капитальные платежи
        Дивиденды инвесторов 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 248 2976
        Коммерческий кредит 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410 4920
        Итого Капитальные платежи 658 658 658 658 658 658 658 658 658 658 658 658 7896
        Итого денежные средства Отток 12499 16668 16668 17668 16668 16668 16668 17668 16668 16668 16668 17668

        Часть 2 — Требования к финансированию

        Источники акций

        61

        Некоторые источники акций включают личные сбережения, друзья и родственники, венчурный капитал, ангел estor, государственные гранты, размещение акций, первичное публичное размещение акций, первичное публичное размещение акций и варранты:

        1. Личные сбережения

        Обычно это деньги или фонды, сэкономленные в течение определенного периода времени для запуска бизнеса.Это включает в себя ранее принадлежавшие или действующие в настоящее время рабочие или трудовые полисы, пенсионные полисы или страховые полисы наличными.

        Преимущества личных сбережений

        • Бизнес будет вестись лучше, так что деньги не будут потеряны
        • Полный контроль над деньгами и бизнесом

        Недостатки личных сбережений 1 1

      • Существует риск банкротства и личных долгов
      • Наличных денег может не хватить, чтобы начать бизнес в соответствии с планом
        1. Друзья и родственники

        Предприниматели могут обратиться за помощью к своим родителям и друзьям источник средств для открытия своего дела.

        Преимущества средств от друзей и родственников

        • Средства будет легче получить, так как они уже знают предпринимателя
        • Они позволят предпринимателю развить свое видение в то, что каждый может признать и оценить

        Недостатки

        • Они могут не захотеть повысить ценность вашего бизнеса, если они не понимают
        • Предприниматель будет чувствовать себя полностью ответственным, если будут понесены какие-либо убытки родственники, банки и другие коммерческие кредиторы, банки и другие коммерческие кредиторы, коммерческие финансовые компании, государственные программы и облигации.

          1. Банки и другие коммерческие кредиторы

          Это основные и популярные источники средств для открытия бизнеса.

          Преимущества
          • Кредиты, полученные из этого источника, представляют собой долгосрочные кредиты, обычно на срок от трех до десяти лет, что дает предпринимателям привилегию постепенно возвращать кредит по мере увеличения прибыли бизнеса.
          • Они также предлагают более низкие процентные ставки и очень большую сумму средств, чтобы покрыть все начальные расходы всего за один кредит.
          Недостатки
          • Они требуют строгого предоставления личной финансовой истории, и если есть какие-либо незначительные проблемы с ней, предприниматель может не иметь права на получение кредита.
          • Коммерческие кредиты дают меньше личной автономии. Если деньги очень большие, должен быть подробный отчет о том, как деньги будут потрачены.
          Выбор для The Princess Gym

          Princess Gym наймет организацию Funding Circle с личными сбережениями и родственниками для поиска средств для запуска организации.Этот выбор сделан потому, что организация создана для того, чтобы предлагать новые стартапы в Соединенном Королевстве. Они понимают различия в каждом бизнесе, поэтому предлагают рассмотрение, основанное на различных факторах, таких как заслуги, с кредитной историей или без нее, а также внедрение множества гибких решений для финансирования бизнеса с целью удовлетворения индивидуальных потребностей. Кроме того, они предлагают кредиты в диапазоне от 5 000 до 1 000 000 фунтов стерлингов со сроком погашения от шести месяцев до пяти лет без каких-либо комиссий за досрочное погашение.

          Инвестиционный капитал Использование

          Разбиение показано ниже:

          1. Оборудование:
          • Машины
            • Машины для сопротивления
            • Machines Machines
            • Настенные бары
            • Универсальные стержни
            • Обучение
            • Street Streide
            • Ellipical Trainker
            • Traintial Machine
            • The Dumberell
            • Tireme Bell
            • Fitness
            • бокс Gear
            • беговые дорожки
            • Медицина Шарики
            • Hojo Undo
            • Part-Up Bar
            • Универса
            • Штанги
            • Доски объявлений
            • Кабельные крепления
            • Картотечные шкафы
            • Скамьи
            • Носимые предметы, такие как гидраторы, обувь и перчатки.
            • Настольный теннисный корт
            • Бассейн
            • Спа Аксессуары
            • 7

        • Дизайн интерьера
        • 0 Список литературы:

          • Hofstrand, D. Типы и источники финансирования для стартовых предприятий | Лицо, принимающее решения в сельском хозяйстве. Получено 15 августа 2016 г. с https://www.extension.iastate.edu/agdm/wholefarm/html/c5-92.html
          • Халс, А. Плюсы и минусы использования личных средств для ведения бизнеса.Получено 15 августа 2016 г. с https://sba.thehartford.com/finance/the-pros-and-cons-of-using-personal-funds-to-run-your-business
          • McLaughlin, E., & Лайдекер, В. (2016). Преимущества и недостатки финансирования друзей и семьи. Получено 15 августа 2016 г. с https://thepurposeisprofit.com/2015/04/29/the-advantages-and-disadvantages-of-friends-family-funding/
          • MoneySuperMarket.com. Получено 15 августа 2016 г. с https://www.moneysupermarket.com/business-finance/business-lending/medium-to-long-term-business-loans/
          • Yell.(2016). Получено 14 августа 2016 г. с https://www.yell.com/s/ladies gyms-london.html

          Бизнес-план спортзала [скачать бесплатно]

          Упражнения и фитнес — ваша страсть? Или вы хорошо разбираетесь в спортивном оборудовании и программах тренировок?

          Тогда, возможно, вы когда-нибудь думали о собственном тренажерном зале. В конце концов, кто не хочет сделать свое увлечение своей профессией?

          И знаете что, бизнес в тренажерном зале тоже может быть простым и беспроблемным процессом! Если у вас есть бизнес-план тренажерного зала.

          Бизнес-план тренажерного зала поможет вам уделить внимание деталям и разработать лучшие стратегии для прибыльного бизнеса.

           

          Обзор отрасли

          Мировая индустрия тренажерных залов оценивается в колоссальную сумму в 96,7 млрд долларов США в 2021 году и насчитывает 174 миллиона участников по всему миру.

          Растущий интерес к фитнесу и здоровому образу жизни привел к росту спроса на тренажерные залы.

          Кроме того, люди становятся более конкретными в своих тренировках и хотят, чтобы их тренировали специалисты.Это также способствовало росту сектора клубов здоровья.

          вещи, которые следует учитывать перед составлением бизнес-плана тренажерного зала

          • Выберите доступное место

            Хорошее расположение имеет решающее значение для успеха тренажерного зала. Ваш тренажерный зал должен быть легко доступен, потому что люди будут приходить туда каждый день, и они захотят пойти в место, до которого легко добраться.

          • Нанять сертифицированных тренеров

            Хорошие инструкторы могут иметь решающее значение для вашего бизнеса.Люди, которые знают, что они делают, увлечены и готовы помочь вашим клиентам, необходимы.

            Кроме того, поскольку работа тренера требует некоторых технических навыков, важно нанимать сертифицированных людей, которые знают, какие упражнения подойдут для кого, и хорошо разбираются в оборудовании.

          • Получите лицензию и застрахуйте свой тренажерный зал

            Спортивное оборудование может быть дорогим, и, поскольку им пользуется очень много людей, оно также подвержено повреждениям.Но если у вас есть страховка для вашего тренажерного зала, вы можете расслабиться и отдохнуть, вместо того, чтобы беспокоиться об оборудовании.

            Также спортзал требует определенного количества лицензий и разрешений. Хорошей практикой является проверка всех разрешений, которые вам нужны, в самом начале, чтобы обеспечить бесперебойную работу.

          • Проводите акции и скидки

            Хороший маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса. Создание вашей маркетинговой и рекламной стратегии может быть очень полезным.

            Люди с нетерпением ждут выгодных предложений и скидок. Следовательно, важно иметь стратегию для того же самого до начала работы.

          Зачем вам нужен бизнес-план спортзала?

          Бизнес-план тренажерного зала поможет вам эффективно управлять своим бизнесом. Это поможет вам управлять всем, от ваших финансов до ваших клиентов.

          Бизнес-план обеспечивает правильную рабочую структуру вашего бизнеса. Это поможет вам преодолевать препятствия и выполнять задачи, чтобы извлечь из них максимальную пользу.

          В целом бизнес-план поможет вам превратить вашу идею в правильно функционирующий бизнес.

          Составление вашего бизнес-плана

          Если вы планируете открыть новый тренажерный зал или фитнес-бизнес, первое, что вам понадобится, — это бизнес-план.

          Прежде чем вы начнете писать свой бизнес-план для своего нового бизнеса в тренажерном зале, потратьте как можно больше времени на изучение некоторых образцов бизнес-планов, связанных с тренажерным залом и фитнесом.

          Чтение некоторых образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, который они используют, чтобы написать о себе и своих бизнес-планах.

          Воспользуйтесь нашим образцом StayFit — бизнес-план тренажерного зала , чтобы начать составлять свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

           

          Схема бизнес-плана тренажерного зала

          Это стандартный план бизнес-плана тренажерного зала, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

          Давайте разберемся, как вы можете заполнить каждый раздел бизнес-плана тренажерного зала.

          1. Резюме

          В разделе резюме кратко излагается ваша бизнес-идея.Он должен быть написан таким образом, чтобы посторонний мог понять вашу идею менее чем за 10 минут.

          Поскольку это первая страница вашего бизнес-плана, вероятно, это будет единственный раздел, который читает ваш инвестор. Следовательно, вы должны написать хорошее резюме, если вы планируете получить финансирование.

          Резюме для руководства в основном включает в себя ваше видение и миссию, бизнес-резюме и финансовую сводку.

          Как бизнес тренажерного зала, вы добавите описание услуг, которые вы предоставляете.А также ваши потребности в финансировании и ценовую стратегию.

          2. Товары и услуги

          Этот раздел продуктов и услуг будет состоять из описания различных услуг, которые вы предлагаете. Это также будет включать в себя то, где ваша услуга будет соответствовать рынку и как она решит существующую проблему.

          Как бизнес в спортзале, вы должны указать услуги и типы членства, которые вы предлагаете, а также свою стратегию ценообразования для них.

          3. Анализ рынка

          Этот раздел является одним из самых важных в вашем плане.Это поможет вам осмыслить свое исследование рынка и извлечь из него ценные очки.

          В этот раздел анализа рынка вы можете включить информацию о ваших конкурентах, размере рынка вашей отрасли и о том, как вы впишетесь в него. Также рекомендуется включать информацию о вкусах и предпочтениях вашего целевого рынка.

          4. Анализ конкурентов

          Всякий раз, когда вы начинаете новый бизнес, всегда рекомендуется посмотреть, кто ваши конкуренты и чем они занимаются.

          Анализ конкурентов включает в себя все, начиная от размера бизнеса вашего конкурента и заканчивая уровнем влияния, которое они могут оказать на ваш бизнес.

          Например, в качестве спортивного зала вы должны указать количество тренажерных залов, работающих в вашем районе, их размер и клиентскую базу.

           Также укажите услуги, которые они предлагают, и стратегию ценообразования, которой они придерживаются, чтобы вы могли разработать методы, чтобы выделиться среди конкурентов.

          5. Маркетинговая стратегия

          Хорошая маркетинговая стратегия может помочь вашему бизнесу расти как на дрожжах.После этого вы проводите анализ рынка, разрабатываете четкие маркетинговые стратегии для охвата вашей целевой аудитории на основе вашего анализа.

          Ваша маркетинговая стратегия играет решающую роль в продвижении вашего бренда на рынке. Следовательно, обязательно разработайте стратегию таким образом, чтобы она нашла отклик у вашей целевой аудитории.

          6. План операций

          Этот раздел состоит из долгосрочных и краткосрочных целей, а также ваших стратегий их достижения. Он в основном включает в себя то, как работает ваш бизнес и какие вехи вам потребуются для достижения ваших бизнес-целей.

          Если вы занимаетесь тренажерным залом, вы можете указать количество клиентов, которых вы планируете привлечь в течение первых шести месяцев, со стратегиями, позволяющими добиться того же.

          Вы также можете написать о своих целях расширения, а также о том, когда и как вы планируете их достичь.

          7. Финансовый план

          Финансовый план гарантирует, что ваш бизнес будет работать гладко и без сбоев.

          В этом разделе вы должны указать свои потребности в финансировании и планы их использования. Кроме того, включите в этот раздел свой прогнозируемый денежный поток и прибыль.

          Как бизнес тренажерного зала, вы должны записывать расходы на создание тренажерного зала и покупку оборудования. Запишите средства, которые вам потребуются для того же.

          Резюме бизнес-плана тренажерного зала

          В заключение, бизнес-план может избавить вас от хлопот, связанных с ведением бизнеса. Это гарантирует, что ваше деловое путешествие будет гладким и легким.

          Как владелец тренажерного зала, бизнес-план позволяет вам сосредоточиться на улучшении качества обслуживания клиентов вместо того, чтобы беспокоиться о своих финансах и управлении.

          После начала работы с Upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана тренажерного зала в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, загрузить свой бизнес-план тренажерного зала в формате pdf или doc .

          Это самый быстрый и простой способ начать писать свой бизнес-план.

          Помните, что проблема и анализ рынка важны, но реализация считает. Выполните процесс, описанный в этом руководстве, чтобы начать планирование вашего бизнес.

          Наш бизнес построитель планов позволяет вам написать и настроить свой бизнес-план. Наш образцы бизнес-планов и встроенные подсказки помогут вам начать работу с пишите, даже если вы не специалист. Разделы и диаграммы нашего бизнес-плана сделают ваш документ визуально привлекательным.

          Наш финансовый Модуль прогнозирования автоматически создаст все необходимые отчеты.Ты необходимо ввести числа, и приложение сделает всю математику, чтобы сгенерировать все ваши финансовые отчеты. Позже вы сможете встроить эти отчеты в свой бизнес. план.

          После составления бизнес-плана вы можете загрузить свой бизнес-план в Файл PDF или DOC с Upmetrics. Вы также можете поделиться им онлайн с инвесторами просто по быстрой ссылке.

          Добавить комментарий

          Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *