Ореховый бизнес: Выращивание грецких орехов: особенности «орехового» бизнеса

Содержание

Ореховый бизнес в Украине, главные проблемы, их решение. Развитие ореховодства в Украине. / Ореховодство / ОРЕХОВОД

Выращивание орехов в Украине еще 10 лет тому назад считалось прерогативой жителей сельской местности, и по большей части взращивались сады либо крестьянами для своих нужд, либо бесхозно росли вдоль обочин украинских дорог. Ситуация изменилась в 2008 году, когда ореховодство, путем объединения сил и интересов единомышленников, и на фоне растущего спроса на плоды грецкого ореха в Европе и мире, стало превращаться настоящим бизнесом. Тогда выращивание грецкого ореха и ореховая отрасль в целом стала интересовать предприимчивых украинцев, как перспективная бизнес-инвестиция, даже несмотря на то, что выращивание деревьев грецкого ореха занимало 6-10 лет.

С чего началось и куда пришло ореховодство в Украине

Следует отметить, что в Украине довольно благоприятный климат и плодовитость земель для выращивания ореха, а главная проблема отрасли как вначале 2000-х, так сейчас состоит в том, что промышленные сады грецкого ореха в крупных масштабах не выращиваются в таких объемах, в каких «могут позволить себе украинские гектары земель».

Но, с 2008 года ореховодство в нашей стране потихоньку начало зарождаться и все более активно развиваться. Вот, например:

• ореховодство стало отраслью аграрного сектора;
• до 2013 были сформированы три полноценных питомника украинского происхождения;
• Украина заняла первое место в Европе по экспортному потенциалу плодов грецкого ореха и стала на 4 строчку в мировом рейтинге после США, Китая и Ирана по размерам валового сбора;
• Украина вступила на путь выращивания промышленного сортового ореха, а не покупки плодов, собранных домашними хозяйствами.
Иными словами, молодой ореховый бизнес от зародыша постепенно превращается в перспективную отрасль, главной проблемой которой на сегодняшний день является отсутствие профессиональных агрошкол и достаточного количества национальных питомников, поставляющих плодовитые саженцы грецкого ореха.

Перспективы развития орехового бизнеса в Украине

Сразу стоит отметить, что они есть. Во-первых, в нашей стране очень благоприятный климат – много солнечных дней в году плюс достаточно влаги (без ее переизбытка), во-вторых, посадить деревья есть где, и, причем разные сорта грецкого ореха, ведь Украина расположена в нескольких климатических регионах, что позволяет выращивать не один определенный сорт ореха. И, в-третьих, в Украине уже созданы свои питомники саженцев, у нас умеют прививать подвои и деревья, наш грецкий орех уже давно знают на мировом рынке.

Мировые аграрные эксперты и эксперты ореховой отрасли отмечают, что спрос на грецкий орех в мире достаточно высок и не падает вот уже несколько лет, а значит, у Украины перспективы в направлении развития орехового бизнеса достаточно большие. За последние 10 лет объемы экспорта на мировой рынок орехов из Украины увеличились в 30 раз. Наша страна экспортирует ежегодно в среднем 37% орехов, остальная же часть идет на внутреннее потребление. Для того чтобы взрастить эту отрасль, как перспективную, следует позаботиться не только о выращивании, но и о дальнейшей переработке грецкого ореха.

Перспективы развития бизнеса переработки грецкого ореха в Украине

Для создания высококонкурентного продукта, который будет еще больше привлекать зарубежных партнеров, ореховодам стоит серьезно задуматься над вопросом принятия мер по усовершенствованию всего процесса начиная с выбора саженца и выделения мощностей для выращивания, до самого выращивания, сбора, автоматизации производства, переработки грецкого ореха, контроля качества и, наконец, транспортировки его за рубеж.

Существует такое мнение, что если уже активные на сегодняшний день владельцы промышленных насаждений грецкого ореха объединят свои силы, достаточно реальной становится ситуация с организацией крупных комплексов, перерабатывающих грецкий орех. Иначе, открывать мелкие перерабатывающие компании как бизнес будет невыгодно, а домашние хозяйства для своих нужд уже и так перерабатывают собранные орехи.
Так, ореховая отрасль Украины имеет возможность зарабатывать не только на экспорте ореха, но и на его переработке. А если еще и государство возобновит программу компенсаций за высадку и уход за ореховым садом и поддержит госзакупку оборудования для переработки грецкого ореха, то переработка станет еще более перспективным делом как для страны, так и для бизнеса.

Почему выгодно заниматься орехом?

Согласно данным официальной статистики в Украине 16 тысяч гектаров засажено орехоплодными садами. В 2016 году на экспорт ушло 40 тыс. тонн ореха на сумму в $ 79,28 млн, а это около $1980/тонна. Но этого очень мало, и Украина на мировом рынке по-прежнему занимает одно из последних мест по цене ореха. В этом видится большая проблема, поскольку бизнес недополучает нормального дохода.

Фактически ореховый сад в перспективе способен приносить большие доходы при небольших инвестициях, дерево грецкого ореха неприхотливо в уходе, особенно если высажено правильно и привито. К примеру, для того чтобы обработать 1 га почвы, придется заплатить примерно 200 дол. Подготовка мест под посадку стоит примерно 100 дол. Саженцы в структуре расходов потянут приблизительно на 1 тысячу долларов и 800 дол. необходимо будет заплатить за их транспортировку и посадку. Путем несложных подсчетов можно сказать, чтобы засадить территорию в 1 га необходимо будет потратить около 3 тысяч долларов.

Один гектар земли способен вместить около 100 деревьев грецкого ореха. Само же ореховое дерево приносит плоды в размере 40 кг орехов. Отсюда следует, что сбор ореха с 1 га равен 5 тоннам орехов, а это приблизительно 2 тонны ядер. Если одна тонна продается по цене в 1980 дол, то 1 кг будет равен примерно два доллара. Значит, 2000 х 2= $4 тыс. с одного гектара земли. Это немного, но это уже и не нулевая прибыль, а с каждым годом доходы будут только расти.
Инвестировать в этот бизнес необходимо раз, а потом только лишь поддерживать ореховый сад в плодоносном состоянии. Большую прибыль этот бизнес принесет не сразу, выйти на хороший стабильный уровень можно будет лет через 6-8, но потом на всю жизнь забыть об офисных работах.

Рынок сбыта для грецкого ореха

Грецкий орех широко применим в кулинарии, поэтому если не на экспорт, то его можно продавать кондитерским цехам, кафе и ресторанам. Если грецкий орех расфасован, то целесообразно продавать его в супермаркеты и магазины. В качестве небольшого бизнеса можно открыть свой интернет-магазин или точку продаж ореха. Ну и, наконец, его можно перепродавать более крупным поставщикам, тем самым получать прибыль и по возможности диверсифицировать бизнес.

Бизнес на переработке грецкого ореха (июнь 2021) — vipidei.com

В последние годы множество людей всерьез задумываются об открытии собственного бизнеса. Но какое направление выбрать? За что взяться, чтобы не прогореть? И как стартовать с минимальными затратами? Переработка грецких орехов — это одно из направлений собственного бизнеса, которое не нуждается в больших финансовых и трудозатратах.

С чего начать бизнес по переработке грецкого ореха?

С древних пор грецким орехом лечили от болезней, им восстанавливали силы, он кормил человечество, поэтому не стоит сомневаться в том, что он пользуется огромным спросом, особенно в Европе. Многие закупают орех в различных деревнях и селах у населения, его выращивающего. Но очень мало кто его перерабатывает. Суть бизнес-идеи, о которой пойдет речь, именно в очищении орешков от скорлупы. Ведь цена чистого, фасованного ореха в разы выше его стоимости в скорлупе.

Начинать переработку следует с того, что для начала надо где-то взять эти самые орехи.

Можно, конечно, их выращивать самим, но до первого урожая придется подождать лет так 5-6. Кроме того, это довольно хлопотное занятие.

Поэтому закупать орехи намного перспективней и выгодней, нежели их выращивать, тем более — далеко не факт, что посаженные и выращенные деревья будут приносить хороший урожай.

Как выбрать оборудование для переработки грецкого ореха?

Сама переработка заключается в добывании зерна из скорлупы предварительно расколотого ореха. Но заниматься колкой ореха вручную — это очень долгий и сложный процесс. К счастью, технологии в наш век не стоят на месте, поэтому можно приобрести так называемый орехокол.

Этот станок расщепляет скорлупу благодаря двум валам, которые приводятся в движение при помощи электродвигателя через редуктор. Поэтому ручками поработать тоже придется. Необходим штат, состоящий из 3-5 сотрудников.

Найти орехокол можно (если хорошо поискать) по средней цене в 700-800 долларов. Есть, конечно, и продвинутые промышленные станки стоимостью 3-5 тысяч долларов, но покупать их нет никакого смысла, так как просто не получится использовать весь их потенциал на полную мощность.

Также для организации бизнеса по переработке грецкого ореха понадобится нежилое помещение для работы и хранения купленного сырья. Идеальным вариантом был бы частный сектор, но за неимением такового придется брать помещение в аренду. Оно должно быть вместительным и отапливаемым, так как при хорошем потоке клиентов работать надо будет всю зиму.

При необходимости, пройдите тренинг по криптовалютам, и вы сможете хорошо ориентироваться в мире криптоденег и знать, на что делать ставку при инвестировании, а также какие криптомонеты предпочесть для вложения.

Сколько можно заработать на бизнесе по переработке грецкого ореха

Переработка грецкого ореха, бизнес, связанный с этим занятием — разбираемся дальше. И теперь к самому вкусному — расчету прибыли. Производительность самого простенького станка по лощению ореха составляет от центнера (100 кг) в час. Но ядра нужно еще вытащить из скорлупы. Один человек за обычный восьмичасовой рабочий день, особо не напрягаясь, в силах перебрать 200 кг орешков. Итак, при работе троих сотрудников в течение одного месяца (22 рабочих дня) выходит 13,2 тонн готовой продукции (200 кг * 3 человека * 22 дня = 13200 кг).

Из расчета, что для получения 1 кг очищенного ореха потребуется примерно 3 кг неочищенного, следует, что для переработки потребуется около 40 тонн ореха, средняя стоимость которого составляет 1 доллар за кг.

Продать готовое зерно можно по 5 долларов. Цена колеблется в зависимости от сорта орехов и целостности переработанного зерна, так, например, «бабочки» (половинки ядра ореха) стоят на порядок дороже, а зерно, в котором нет даже целых четвертей, считается самым дешевым.
Оплата труда составляет примерно 10 центов за килограмм перебранных орехов, или доллар за 10 кг.

Далее — задачка по математике из 3-го класса средней школы:

  • затраты в месяц = 40000 (покупка ореха) + 0,1*13200 (оплата труда) = 41320 долларов;
  • доход в месяц = 5*13200 = 66000 долларов.

Итого, чистой прибыли 66000-41320 = 24680 долларов в месяц!

Скорлупа, оставшаяся после переработки орешков, тоже пользуется спросом, так как используется в качестве сырья при производстве твердого топлива, но стоит она, конечно, очень дешево.

Отсюда следует очевидный вывод, что бизнес на переработке грецких орехов не требует больших вложений, очень рентабелен и быстро окупаем.

На чем еще можно быстро заработать ? На вложениях в криптовалюту. Хотя сейчас кажется , что вложения в криптомонеты очень рискованны, в них не больше риска, чем в любом бизнесе. Узнавайте о секретах крипто-трейдинга. Может быть вам тоже стоит попробовать.

Ореховый бизнес в Украине | Новости готового бизнеса


05.06.2019

Украина переживает настоящий ореховый бум. Бизнес на выращивании орехов уверенно ворвался в топ самых перспективных и востребованных инвестиционных идей в Украине. По официальным данным площади новых насаждений ореховых садов – деревьев и кустарников – по итогам 2018 года составили 1,85 тыс. гектаров. Это почти в 2 раза больше по сравнению с другими плодовыми деревьями, в 2,5 раза больше чем ягодных насаждений, и в целых шесть раз больше чем насажено новых виноградников.  

 

В 2019 году высадка новых ореховых садов по прогнозам будет еще больше – не менее 2400 гектар. При этом плодоносить эти сады начнут не ранее 2022-2023 гг. А если учесть, что насаживают ореховые сады как промышленники, так и небольшие домохозяйства (на которые приходится около 80-85% производства), то реальная цифра должна выглядеть несколько больше. 

Главный стимул притока инвестиций и людей в ореховодство – привлекательная цена и высокий спрос на орехи в Европе, Турции и на Ближнем Востоке. Там украинский продукт, используют в том числе как сырье для переработки и производства сладостей и продуктов здорового питания. Прямые поставки на большой и платежеспособный рынок – залог финансовой стабильности и роста для любого бизнеса.

 

 

 

По оценкам мирового рынка, в 2018 году число потребителей различных орехов в мире оценивается на уровне 1 миллиарда человек. Всего через 10 лет, к 2030 году численность аудитории вырастет вдвое – до 2 миллиардов.

 

Рентабельность орехового бизнеса более 400%

Ореховодство – это не тот бизнес, который способен принести владельцу моментальную отдачу. Если, конечно речь не идёт о том, чтобы купить молодой плодоносящий ореховый сад. Это вложения на среднесрочную перспективу, которые способны окупить затраченное время. 

Выращивание грецких орехов, лещины или фундука на продажу является одним из наиболее прибыльных и менее затратных направлений в сельском хозяйстве на сегодняшний день. Среди его преимуществ – низкие вложения на 1 гектар сада и высокая прибыльность. Так, закладка гектара орехового сада несколько выросла и в 2019 году составляет около 100 тыс. гривен. Еще несколько лет назад вложения оценивались в 60-70 тыс. грн. При этом рентабельность орехового бизнеса в Украине достигает 400-450%. 

И хотя такие показатели достигаются только через 5-6 лет после высадки (деревья начинают плодоносить только на 4-й или 5-й год), садоводы согласны ждать. Ведь даже небольшой ореховый сад, при должном уходе, способен плодоносить многие десятилетия и обеспечить владельцу стабильный доход и обеспеченную старость.   

Причём выращивание фундука многими оценивается как более приоритетное по сравнение с грецким орехом, поскольку его производство пока не способно закрыть даже внутренние потребности рынка. 

 

 

 

В 2018 году средняя цена продажи одного килограмма украинского ореха без скорлупы за рубежом колебалась в пределах 4-5,5 евро, в скорлупе покупали почти вдвое дешевле — от 2,2 евро.

Урожайность 1 га орехового сада в зависимости от сорта дерева составляет от 4 до 5 тонн орехов. Максимальная продуктивность достигается через 5-6 лет после закладки сада.

Карликовые деревья дают первый урожай уже через 2-3 года. При этом показатели урожайности в зависимости от сорта дерева могут составлять от 4 до 6 тонн с гектара.

Таким образом ореховый сад способен приносить ежегодный доход с одного гектара в размере не менее 8 тысяч евро, при продаже неочищенных орехов. За вычетом затрат прибыль оценивается на уровне 5 тысяч евро.

 

Стимулирование орехового бизнеса в Украине: компенсация за саженцы

В Украине возобновлена государственная поддержка садоводства и ореховодства, в рамках которой производится денежная компенсация стоимости саженцев для предприятий. В прошлом году на поддержку новых садов выделено 300 млн. грн. 

Программой предусмотрена компенсация за один саженец грецкого ореха – 330 грн, за саженец фундука — 80 грн.

На 1 гектар при закладке сада в среднем необходимо 150-300 саженцев. Таким образом компенсация способна покрыть до 80% финансовых затрат на закладку сада.

 

Экспорт орехов с Украины растёт несколько лет подряд

Сегодня Украина входит в тройку мировых лидеров по производству орехов, занимая третье место после Китая и США.

Те предприниматели, которые пришли в этот бизнес в начале десятых (в 2012-2013 гг.), уже смогли в полной мере ощутить экономическую эффективность ореховодства. Украина активно наращивает экспортные поставки грецкого ореха и фундука уже несколько лет подряд. Высокое качество и органичность украинских орехов позволяют успешно конкурировать с ведущими мировыми производителями этого полезного и питательного продукта.

  • В 2016 году предприятия страны экспортировали около 27 тыс. тонн очищенных орехов на сумму $ 65 млн.

  • В 2017 году в Украине собрали 113 тыс. тонн грецких орехов, а ореховодство принесло уже $ 101 млн. 

  • В 2018 году в Украине был собран рекордный урожай — около 128 тыс. тонн на $ 131,5 млн.

  • В 2019 году по прогнозам объемы экспорта будут расти, о чём свидетельствуют рекордные показатели экспорта за первый квартал.

Главной статьей экспорта традиционно является грецкий орех, доля которого, к слову, в поставках планомерно снижается год от года и сейчас находится на уровне 64%, вместо 77% годом ранее.

В 2018 году была осуществлена первая пробная поставка грецкого ореха из Украины в Японию, что само по себе является знаковым событием. Украина стала одной из шести стран, которые получили право поставлять грецкий орех японским потребителям. Зная насколько осторожно японцы подходят к выбору торговых партнеров, можно говорить о достаточно высоком уровне доверия и росте репутации украинских поставщиков на мировом рынке.

Маленькая поставка для поставщика, но большой шаг для всего ореховодства Украины!

Кроме того, в сотрудничестве с украинскими производителями заинтересованы крупные международный компании. Среди них, агропромышленная группа «Besana» из Италии –  мировой лидер в сфере производства и переработки орехов и сухофруктов. Эти компании также заинтересованы в создании в Украине интенсивных плантаций орехов.

 

Проблемы орехового бизнеса в Украине: много частников, мало агропредприятий

Несмотря на растущие объемы производства и экспорта грецкого ореха и фундука в Украине, сейчас наблюдается снижение экспортной выручки.  

В новом сезоне – с октября 2018 по январь 2019 –  выручка от экспорта грецкого ореха снизилась на 18%, при росте объемов экспорта на 23%. Сработала тут совокупность внешних и внутренних факторов.

Снижение закупочной цены украинского ореха на внешних рынках обусловлено растущим предложением с одновременным (и закономерным) повышением требований покупателей к качеству продукции. А с качеством в общем и целом, у нас не всё хорошо. 

Причина этого была указана в начале статьи: высокая доля в производстве грецких орехов частных домохозяйств, которые поставляют главным образом несортовой орех. Тогда как конкурировать на внешнем рынке приходится с качественным сортовым иностранным орехом, предложение которого – выросло. Снижение спроса на несортовой орех закономерно выразилось снижением закупочных цен. 

Рынок перенасыщен несортовым орехом, который потребители не хотят покупать по цене сортового. Что в целом, понятно. 

Таким образом, мелкое ореховодство в перспективе становится просто невыгодным. В то же время, перспектива агропредприятий и хозяйств, ориентированных на производство высококачественного сортового ореха остаётся.

Именно этот переход, от стихийного производства к промышленному, мы сейчас и можем наблюдать.

 

Выводы

Количество ореховых экспортёров и производителей в Украине продолжает расти, замещая и вытесняя стихийное ореховодство. Экономические и климатические условия для интенсивного ореховодства в Украине сложились идеальные. В ореховый рынок активно вливаются инвестиции и приходят новые крупные игроки. Осталось не так уж и много времени, чтобы успеть занять своё место в этом прибыльном и гармоничном бизнесе.

Затраты на закладку орехового сада растут, но всё еще остаются сравнительно небольшими, при достаточно высокой рентабельности бизнеса. Государственная поддержка ореховодства в виде компенсации за посадочный материал (саженцы) грецкого ореха и фундука, существенно снижают порог входа в этот бизнес.

 

В то же время остаётся колоссальный по своим масштабам нереализованный потенциал. Максимально монетизировать вложения в ореховый бизнес возможно за счёт создания перерабатывающих мощностей, начиная с самых элементарных – отделения ядра от скорлупы. Более прибыльно, делать ставку на качество, а не объемы сырья. 

Учитывая проблематику орехового бизнеса и ситуацию на глобальном рынке, как вариант, не лишено смысла инвестировать в создание предприятий по глубокой переработке орехов. Например, предприятие в Одесской области планирует запускать мощности по производству орехового молока из очищенного молодого ореха. Впрочем, специфика схожа и с деревоперерабатывающей отраслью, которая также нуждается в предприятиях создающих добавленную стоимость. 

 

 

 

Ореховый бизнес для всей семьи: почему это перспективно и как его организовать? | Агроновости

Агроновости ◄ ▲ ►

17 марта, 16:31 EastFruit

Если вы когда-нибудь задумывались создать прибыльный семейный бизнес, который можно было бы передать по наследству следующим поколениям, то вам стоит серьезно присмотреться к таким видам агробизнеса как выращивание грецких орехов, миндаля либо фисташки. На национальной конференции «Плодоовощной сектор Таджикистана – лучшие инвестиционные ниши» международный консультант ФАО Катерина Побережная назвала 10 причин инвестировать в орехоплодные культуры. Все это в равной степени (с небольшими изменениями) относится также к жителям других стран Центральной Азии – Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана.

Конференция была организована международным проектом EastFruit при поддержке Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на платформе Sapienza.media.

Почему инвестиции в ореховый бизнес перспективны? 

По мнению эксперта, существуют 10 причин – почему для жителей стран региона инвестиции в производство орехоплодных культур являются выгодным вложением.

  1. Исторически Центральная Азия – это родина ореха и здесь климат почти идеально подходит для выращивания определённых орехоплодных культур.
  2. Поскольку орехи защищены скорлупой, они в большей степени защищены от разных вредителей и болезней.
  3. Высокая выручка с гектара по сравнению с большинством других культур.
  4. По сравнению с основными производителями такими как США и Испания, в регионе относительно низкие затраты на производство орехов в силу дешевизны рабочей силы и земельных ресурсов.
  5. Существующий климат предоставляет возможность исключить некоторые этапы предпродажной подготовки после созревания плодов. К примеру, сушка в этом регионе может происходить в естественных условиях.
  6. Длительность хранения орехов без необходимости в специальных дорогих хранилищах, таких как для фруктов или овощей. Это автоматически снижает затраты на хранение и объём инвестиций в бизнес, а также позволяет избежать рисков порчи продукции и реализации её по слишком низкой цене.
  7. Географическая близость к потенциальным рынкам сбыта – Индии, Китаю и другим странам Азии, особенно у Таджикистана и Кыргызстана.
  8. Возможность создания добавленной стоимости путем улучшения качественных показателей, брендирования, сертификации, упаковки и гарантии пищевой безопасности. Все эти технологии уже существуют и с успехом применяются в других странах, их нужно просто изучить и адаптировать к местным условиям.
  9. Грецкий орех, миндаль и фисташки являются в определенном смысле «долгожителями». Они дают плоды в течение от 25 до 50 лет и возможность получать прибыль следующему поколению.
  10. Возможности для семейного бизнеса. Например, 90% от 7 тысяч садов миндаля принадлежат семьям, занимающимся ореховым бизнесом, причем площадь половины этих садов – до 20 гектаров. В Испании 70% всего урожая миндаля производится мелкими фермерами, в распоряжении которых сады площадью в среднем 10 гектаров. 

    Примеры на постсоветском пространстве

    Между тем, есть показательные примеры в странах постсоветского пространства.  Катерина Побережная отметила, что экспортная выручка ореховой отрасли Грузии и Молдовы уже составляет около 100 млн долларов. Украина также является одним из крупнейших в мире экспортёров грецкого ореха. Поэтому, в этом отношении у стран центрально-азиатского региона есть к чему стремиться и перспективы нарастить экспорт орехов на внешние рынки. Также в этих регионах можно почерпнуть и ключевые подходы к технологиям выращивания, доработки и реализации орехов.

    Ореховый бизнес в деталях

    Консультант ФАО подробно рассказала участникам конференции о том:

    — на что нужно обратить внимание в первую очередь при планировании орехового бизнеса;

    — сравнительных показателях инвестиций в традиционный и интенсивный способы закладки садов;

    — основных производителях и экспортерах в мире, ценах на мировом рынке по каждому виду орехоплодной культуры – миндаля, грецкого ореха и фисташек;

    — об особенностях закладки садов и выращивания данных видов ореха.

Обсудить в форуме Материалы по теме

Ореховый сад – бизнес для прибыли и духовного развития

5346

Человек, у которого есть хорошая бизнес-идея и который знает, как ее реализовать, уже двумя ногами стоит на пути материального благополучия и душевного спокойствия. Последнее не менее важно, чем первое, и обретается оно после нахождения достойной жизненной цели и в процессе движения к ней, поэтому часто говорят, что процесс важнее результата. Для тех, кто разделяет такую точку зрения, мы предлагаем рассмотреть бизнес-идею, в которой довольно продолжительный процесс ожидания результата вознаграждается хорошей, и практически пожизненной, прибылью. Это то дело, которое с полным правом можно будет назвать делом всей жизни. Речь идет о посадке орехового сада.

Читать про бизнес-план производства растительных масел в Украине

Сразу скажем, ореховый сад – это не для тех, кто хочет получить прибыль быстро. Здесь надо запастить терпением, настроиться на философский лад и наблюдать за тем, как день за днем растут и набирают силу ореховые деревья, и не просто наблюдать, а кропотливо ухаживать за ними. Как говорят ореховоды, сад нужно полюбить и получать удовольствие от работы в нем, и тогда он будет радовать владельца хорошими урожаями. Произойдет это не сразу, а лет через семь после посадки, если речь идет о грецком орехе; если же посадить фундук, то первые орехи можно будет собирать через 4-5 лет.

Но не только фундук и грецкий орех могут расти в Украине. В прошлом году в Киевской области заложили первый промышленный сад миндаля, и сделала это итальянская компания Besana – производитель орехов со столетней историей.

Готовый бизнес-план выращивания и переработки грецкого ореха

А вот еще один претендент на внимание украинских садоводов – орех пекан. Он родом из Северной Америки и на протяжении многих веков служил источником пищи местным индейцам. И сегодня пекан – один из самых употребляемых орехов в США. Его плод похож на грецкий, но крупнее и имеет вытянутую форму. Он содержит 70% жиров, 11% белка и 14% сахаров, а также витамины А, В, С, Е, железо, кальций, фосфор, магний, калий, цинк; быстро восполняет энергетические запасы организма, благодаря чему заслужил название суперфуда. Занявшись выращиванием этого экзотического нишевого продукта, садовод точно не останется в накладе и в пору зрелости будет получать с каждого гектара минимум 1-2 тыс. долларов чистой прибыли, а дерево ореха пекан способно плодоносить на протяжении 300 лет. Так что, доход от такого орехового сада будут иметь многие последующие поколения, вспоминая добрым словом его зачинателя.

Готовое исследование: рынок орехов в Украине. 2018 год

Ну а для тех, кто хочет заняться более традиционным бизнесом, у консалтинговой компании Pro-Consulting уже есть готовый бизнес-план организации предприятия по выращиванию и переработке грецких орехов. Оно также может стать основой для многолетнего благополучия.

 

Компания Pro-Consulting подготовила для Вас короткий перечень готовых проектов на данную тему. Ознакомиться с проектами можно, перейдя по ссылкам:

Кто сегодня инвестирует в ореховый бизнес Украины?

За последние полтора года в один из самых перспективных бизнесов инвестировали компании бывшего главы ДУС Игоря Тарасюка, народного депутата Валентина Ничипоренко и экс-нардепа Григория Калетника.

Экспорт грецкого ореха — один из самых доходных бизнесов в Украине. Закупочная цена очищенного грецкого ореха составляет около $5 за килограмм.

Украина производит около 70 тыс. тонн грецкого ореха в год. Экспортные возможности относительно этого продукта не реализованы до конца.

В Украине большое количество земли, пригодной для выращивания грецкого ореха. В потенциале страна может стать крупнейшим в мире экспортером этого продукта.

Нелегальный экспорт

Привлекательность этого бизнеса оценила команда Виктора Януковича. Как сообщал БЦ, окружение тогдашнего президента заставляло всех экспортеров отправлять орех на одну таможню — Херсонскую. Когда машина с орехами приезжала в пункт назначения, то без взятки в размере $12-16 тысяч налоговики не начинали таможенное оформление.

Нелегальные потоки с экспорта во времена Януковича контролировали Игорь Калетник, который в 2010-2012 годах возглавлял Таможенную службу Украины, Виталий Хомутынник, который в VI и VII созывах Верховной рады возглавлял таможенный комитет, а также Александр Клименко – министр доходов и сборов в 2012-2014 годах.

После смены власти в 2014 году несколько месяцев грецкий орех экспортировался без взяток, откатов и фирм-прокладок. Потом таможенники начали находить надуманные причины, чтобы приостановить оформление машин с орехами. В работу также «включились» налоговики, СБУ и сотрудники МВД.

Тогда появилось понятие «модные фирмы» — компании, которые скупали орех трейдеров по более низкой цене для последующего экспорта.

В 2016 году лидерами по экспорту стали несколько фирм, созданных за несколько месяцев до начала работы и зарегистрированных на паспорта жителей глухих сел.

Новая модель рынка

Из-за того, что грецкий орех для экспорта скупался у частных хозяйств, практически весь он был нелегален. Большинство селян отказывались оформлять частное предпринимательство и предоставлять сертификат о происхождении продукта.

Это делает экспорт ореха нелегальным — забирает у поставщика средства для выплаты взяток на таможне. Кроме того, из-за обилия мелких производителей и отсутствия селекции, украинский орех — разнокалиберный. Сложно сформировать крупную партию однотипного сортового продукта.

Решить все эти проблемы можно, если выращивать грецкий орех самому — садить один сорт культуры на больших площадях. Именно этим и занялись чиновники и бизнесмены, которые раньше зарабатывали на нелегальном экспорте.

В 2016-2017 годах Украина импортировала без малого 250 тыс. саженцев ореха. Учитывая, что системы посадки предполагают 150-300 саженцев на гектар, таким количеством новых деревьев можно засадить от 1,5 до 3 тысяч гектар.

Изучив данные таможенной статистики, БизнесЦензор составил перечень компаний, которые импортировали саженцы грецкого ореха для выращивания в Украине.

Компания

Количество саженцев, тыс. шт

Собственники

Месторасположение садов

«Украинский грецкий орех»

129,8

Олег Кононов, Гузель Мусина

Винницкая область

«Глобал Инвест»

59,0

Кодан Халил Ахмет Тугрул, Каракаш Еррол

Херсонская область

«Алькор С», «Алькор-Сервис»

20,3

Сергей Капустин

Киевская область

«Жашковская конно спортивная школа»

10,0

Елена Ничипоренко

Черкасская область

«ЯФК-Витон»

9,2

Григорий Калетник

Винницкая область

«Крокус Промсервис»

8,7

Павел Руденко, Людмила Гайда

н/д

«Первая плодово-овощная компания»

4,9

Олег Атаянц, Александр Рехтман

Одесская область

«Агрофирма Свитанок»

2,9

Денис Парамонов

Харьковская область

«Орекс-Юкрейн»

2,8

Дмитрий Фендриков, Алексей Цымбалов, Сергей Цымбалов

Харьковская област

«Украинский грецкий орех»

Самым крупным импортером саженцев ореха за последние два года стала компания «Украинский грецкий орех» («Український волоський горіх»). За это время она закупила больше половины всего импортированного объема — почти 130 тыс. саженцев.

Компания зарегистрирована в Киеве, однако использует землю под ореховые сады в Могилев-Подольском районе Винницкой области.

Начиная с 2015 года компания «Украинский грецкий орех» посадила новые сады на территории Яришевского и Кременского сельских советов Винницкой области площадью 710 га. Компания планирует в ближайшее время расширить площади насаждений ореха до 970 га.

Помимо этого компания «Украинский грецкий орех» инвестирует 227 млн. грн. в строительство завода по переработке ореха.

Компания «Украинский грецкий орех» создана в 2015 году. Она принадлежит швейцарской фирме «УВ Холдинг АГ» (UW Holding AG). Бенефициарами, согласно Госреестру, являются Гузель Мусина с швейцарским и российским гражданством и Олег Кононов, зарегистрированный в Запорожье.

В начале 2000-х Олег Кононов был топ-менеджером и совладельцем ЗАО «Группа „Энергетический стандарт“ вместе с бизнесменом Константином Григоришиным и другими партнерами. Олег Кононов также был председателем наблюдательного совета «Прикарпатьеоблэнерго», членом наблюдательного совета «Научно-производственного объединения им. Фрунзе».

 

Из материалов Печерского суда столицы следует также, что президентом «Украинского грецкого ореха» сейчас является Игорь Тарасюк — руководитель Государственного управления делами при президенте Викторе Ющенко. Игорь Тарасюк фигурировал в уголовном производстве «по факту создания и деятельности преступной организации и завладения в ее составе государственным имуществом – комплексом отдыха «Пуща-Водица» в урочище Межигорье общей стоимостью 540 млн грн». Однако в конце декабря 2017 года Печерский районный суд Киева освободил от уголовной ответственности экс-главу Госуправления делами Тарасюка по истечению срока давности уголовного производства.

«Глобал-Инвест»

Компанию основали граждане Турции — Кодан Халил Ахмет Тугрул и Каракаш Еррол. Миноритарную долю в уставном капитале также имеет гражданин Украины Гумуштекин Халдун, зарегистрированный в Херсоне.

 

«Глобал-Инвест» арендовала 2500 га в Херсонской области для выращивания сельхоз культур. В марте 2017 года она импортировала почти 60 тыс. саженцев грецкого ореха.

Однако в апреле неизвестные обокрали базу компании, похитив техники на 3,6 млн грн. Кроме того, начиная с февраля, посредством подделанных документов из компании было выведено 2000 га арендованной земли.

Эти факты стали известны из определения Хозяйственного суда Херсонской области от 19 апреля. Кредитор «Глобал-Инвест» обратился в суд с требованием начать процедуру банкротства компании. Суд удовлетворил требования истца и назначил арбитражного управляющего.

В 2016 году об этой истории сообщало херсонское издание «МОСТ». По информации журналистов, Гумуштекин Халдун находится в конфликте со своим соотечественником Тугрулом, так как тот якобы отобрал у него бизнес. На стороне Халдуна местные правоохранители, а Тугрул заявляет, что в отношении его компаний «Глобал-Инвест» и «Харисртон» совершается рейдерство.

«Алькор-Сервис»

Сравнительно крупным импортером грецкого ореха является Сергей Капустин — предприниматель из села Глеваха Васильковского района Киевской области.

Вместе с киевлянином Олегом Коровкиным, он владеет садовыми хозяйствами «Бужанські сади» и «Родинний сад» в Черкасской области.

Саженцы орехов весной 2016 года импортировали компании «Алькор-Сервис» и «Алькор-С» Капустина. В общей сложности в 2016 году обе компании импортировали больше 20 тыс. штук саженцев.

«Жашковская конно спортивная школа»

В 2016 году 10 тыс. саженцев закупила «Жашковская конно спортивная школа», которая принадлежит Елене Ничипоренко — супруге народного депутата Валентина Ничипоренко.

 

Ничипоренко входит в депутатскую группу «Видродження» Виталия Хомутынника — основного контролера нелегальных потоков от экспорта грецких орехов в последние годы.

Примечательно, что сын народного депутата Алексей Ничипоренко работает в прокуратуре. Как сообщала в своем расследовании программа «Схемы», журналистам удалось сфотографировать переписку Хомутынника по поводу нарушений закона при экспорте орехов. Алексей Ничипоренко, работая в прокуратуре, расследовал эти нарушения.

 Летом 2016 года Ничипоренко-младший был назначен начальником первого следственного отдела управления по расследованию преступлений, совершенных работниками органов, ведущих борьбу с преступностью Главного следственного управления Генпрокуратуры.

«ЯФК-Витон»

Более 9 тыс. саженцев в начале 2017 года завезла компания «ЯФК-Витон», которая эксплуатирует площади в Ямпольском районе Винницкой области.

Компания была основана в 2016 году Григорием Калетником. Калетник был народным депутатом 5, 6 и 7 созывов Верховной рады. В двух последних был членом фракции Партии регионов. При этом его сын Игорь Калетник и племянница Оксана Калетник, будучи народными депутатами 7 созыва, входили во фракцию коммунистов.

Как упоминалось выше, Игорь Калетник на посту председателя Таможенной службы Украины был одним из контролеров нелегальных потоков от экспорта грецкого ореха.

«Крокус Промсервис»

Как указано на сайте компании, она была создана в 2012 году и является дилером российских заводов «Красный треугольник» (Санкт-Петербург) и «КурскРезиноТехника», которые производят конвейерные ленты.

В 2016 году она завезла в Украину 8,7 тыс. саженцев грецкого ореха. «Крокус Промсервис» зарегистрирован в Киеве. Где находятся его сады — не изместно.

Наибольшими долями в уставном капитале компании владеют Павел Руденко и Людмила Гайда. По 10% уставного капитала также принадлежат директору Сергею Билоусу, Руслану Гайде, Юрию Пироженко, Алексею Ярошу и Владимиру Олешко.

Примечательно, что один из совладельцев «Крокус Промсервис» Алексей Ярош входит в Федерацию конного спорта, членом правления которой является упоминавшийся выше Валентин Ничипоренко.

«Первая плодово-овощная компания»

Компания арендует сельскохозяйственную землю в Измаильском районе Одесской области. В 2016 году она завезла прочти 5 тыс. саженцев грецкого ореха.

Ее основными владельцами являются одесские бизнесмены Олег Атаянц и Александр Рехтман. По 13% в уставном капитале также принадлежат Андрею Гуку, Сергею Быкову и ее директору Геннадию Чебану.

Как сообщали «Наші гроші» в 2011 году, Олег Атаянц известен тем, что через фирму «Мизон К» поставлял для армии продукты питания, когда Минобороны возглавлял Михаил Ежель. Через компанию «Трансюнион», по информации издания, Атаянц был связан и Игорем Филиппенко.

Филиппенко — собственник группы компаний «Вик системс», партнер Юрия Иванющенко, бывшего народного депутата и соратника Виктора Януковича.

БЦ упоминал Атаянца, как собственника офшора Silverco International с Британских Виргинских островов.

«Агрофирма Свитанок»

Аграрное предприятие принадлежит харьковскому бизнесмену Денису Парамонову. Он является владельцем группы СМК. В нее, в частности, входит «Салтовский мясокомбинат» — крупнейший производитель колбас и мясных изделий.

В 2016 году «Агрофирма Свитанок» закупила почти 3 тыс. саженцев грецкого ореха. Она арендует 2500 га в Нововодолажском районе Харьковской области. Агрофирма занимается выращиванием сельхозкультур и животноводством.

«Орекс Юкрейн» (Orex Ukraine)

Компания Орекс Юкрейн была основана в 2015 году. За полтора года компания импортировала наименьший объем саженцев — 2,8 тыс. штук. Однако, это единственное хозяйство по выращиванию грецкого ореха из перечисленных, которое имеет свой сайт.

«Орекс» занимается выращиванием ореха в Первомайском районе Харьковской области. Общая площадь сада составляет 14 га.
Компанию основали Алексей Цымбалов, его сын Сергей и Дмитрий Фендриков, который сейчас управляет хозяйством.

Источник: censor.net

Ореховый бизнес как наглядный пример, почему в Украине не идут реформы

Ореховый бизнес — это очень простой и очень наглядный пример, почему в Украине не идут реформы. Уже третий год различные политические группировки в новой власти ведут ожесточенную борьбу за контроль экспорта грецких орехов, и эта увлекательная история многое рассказывает не только о проблемах развития государства и бизнеса, но и о текущей политической обстановке и борьбе за власть. Высокорентабельный рынок остается в тени, налоги — мизер. 11 мая премьер-министр Владимир Гройсман объявил, что в течение недели Кабмин разработает новые правила экспорта орехов, и отрасль будет легализована. Однако свого слова Гройсман не сдержал, и пока правила работы на рынке не изменились. Сумеет ли Кабмин навести порядок до начала нового сезона сбора урожая, или все ограничится сменой «смотрящих»?

Что такое ореховый бизнес?

Украина входит в пятерку ведущих поставщиков грецкого ореха на мировом рынке. Но вот парадокс — орехи любят расти на солнце, а продают их почти полностью в «тени». «Тень» от момента продажи посредникам, до момента вывоза из Украины, и до момента продажи через офшор.

По данным Государственной фискальной службы, в октябре 2015 -апреле 2016 года урожай 2015 года 64 субъекта хозяйственной деятельности экспортировали официально 30,1 тыс. тонн грецких орехов на общую сумму 1 миллиард 744 миллиона гривен. При таком масштабе деятельности общая сумма налогов, уплаченных этими предприятиями в бюджет — 25,5 млн гривен, в том числе НДФЛ 18,2 млн гривен.Налогов в казну поступает совсем немного. Причем платят их неравномерно — основная нагрузка идет на 7-8 предприятий, а ряд крупных экспортеров работают в «тени» и платят копейки.

Мировые цены на грецкий орех достаточно стабильны и прогнозируемы, все в открытом доступе. И потому очевидно, что основная масса экспорта является «схемной» — то есть до 10% часть экспорта осуществляется по ценам, близким к мировым, зато основная масса экспорта осуществляется по ценам в несколько раз ниже рыночных! Очевидно, что цены искусственно занижаются, для снижения ставки налогообложения.

«Схемный» экспорт выгоден при поставках на рынки стран с аналогичным украинскому уровнем коррупции. А вот для работы на европейском рынке более выгодна легализация. Легализация экспорта сельзхозпродукции — это более высокая конкурентоспособность.

«Анализ пятерки лидеров-экспортеров ореха показал, что, как и прошлом году — это фирмы «однодневки», записанные на номинальных владельцев. Все объемы орехов, которые отправляли пять фирм-лидеров, оформлены по минимальным ценам. Основные поставки они осуществляли в страны Ближнего Востока». — вот так охарактеризовал в своем обзоре нынешний ореховый рынок Юрий Винничук.

«Если так и дальше будет, то этот рынок умрет, и через несколько лет орехи будут валяться под ногами, и никто их не будет покупать. Хотя сегодня Украина по экспорту ореха занимает четвертое место в мире. И Европа будет не заинтересована и другие страны тоже, потому что американцы заваливают рынок своей продукцией по демпинговым ценам. Например, в конце 2015 года американцы подписали с европейцами экспортные контракты по более низким ценам. С января 2016 года, экспорт ореха из Украины в страны ЕС практически остановился. Остается Турция и арабские страны, которые не хотят работать со мной, как легальным производителем и экспортером. Им интереснее по схеме работать. Вот Украина и останется без валютной выручки, которая, насколько я понимаю, этой стране нафиг не нужна», — говорит Чуба, основатель компании-экспортера «Укр-Волант».

Кому досталось на орехи?

Выращивать орехи государство не мешает, а вот система экспорта орехов, то есть то место, где и извлекается прибыль — это узкие ворота, через которые трудно проскочить без мзды.

Каждая 20-тонная фура с орехами в 2011-м-2013-м годах облагалась коррупционными поборами в 12-16 тысяч долларов. Коррупционная рента составляла до 35-40 миллионов долларов в год. Схема была централизованной, платить были обязаны все. Во времена Януковича схема «обилечивания» экспорта орехов находилась полностью в руках главы таможенной службы Игоря Калетника и народного депутата Виталия Хомутынника. Калетник управлял, а Хомутынник непосредственно взаимодействовал с операторами рынка. Расценки были твердые, все было тихо, а СБУ и ГФС контролировали, сходятся ли цифры по теневой бухгалтерии с реальными раскладами.

В 2014-м после революции несколько месяцев взятки не собирались, экспорт шел без поборов. Однако рынок не стал полностью легальным. Ведь чтобы навести порядок и легализовать бизнес, недостаточно убрать ярмо бюрократии, надо чтобы правила были логичны и обязательны для всех, чтобы было невыгодно уклоняться от уплаты налогов.

В конце 2014-го-в 2015 годах снова появилась заинтересованность чиновников к условиям экспорта — и коррупция снова вернулась. Хотя уже и не системно, но экспортировать большие объемы экспорта без «крыши» стало трудно. Появились разные варианты и разные «крыши». Хомутынник в феврале 2014-го вовремя дистанцировался от Януковича, поэтому сумел без шума найти свое место в новой власти во главе парламентской фракции. Поскольку правительство по-прежнему не легализовало рынок орехов, то Хомутынник продолжал на нем действовать по старой схеме как крупнейший оператор «схемного» рынка. Операции осуществлялись через Владимира Скоробогача, харьковского депутата, который ведет «прием» предпринимателей в офисе в Киеве, и через симпатизирующих Хомутыннику людей, назначенных на ряд крупнейших таможен. Не стал бы в данном случае как-то демонизировать Виталия Юрьевича — он делал так, как ему разрешали, и все операции осуществлялись не без ведома контролирующих органов.

Наибольшее участие в «схемах» приняли сотрудники некоторых подразделений СБУ, по мере сил создавать проблемы предпринимателям старались чиновники ГФС, МВД, фитосанитарной службы. Новая власть не восстановила коррупционную вертикаль Януковича, и потому на смену четко отработанной вертикали взяток, в «схеме» пошли сбои, множество новых «решателей», пошли скандалы, стали появляться разные тарифы на разных таможнях. В коррупции появилась конкуренция, но самое главное, — проблема впервые стала публичной.

В 2015-м бизнес окончательно расслоился на легальный — который контролирует небольшую часть около 5% экспорта, который отказался платить взятки, поскольку ориентируется в развитии на европейский рынок. И на нелегальный — 95% рынка — который находит коррупционные схемы через различные госструктуры, различных политиков, различные пункты растаможки.

Поэтому появились те, кто платил налоги, и те, кто воевать с чиновниками не смог или не захотел, и находил более дешевую схему экспорта с помощью коррупции. В целом взятки в 2015-м поднялись на уровень до 10-15 тысяч долларов коррупционных поборов. Коррупционная «рента» в 2015-м из расчета на 2000-2500 фур составила, по оценкам участников рынка, около 20 миллионов долларов.
В стоимости растаможки одной фуры надо учитывать, что налоги официальные составляют всего до 1 тысячи долларов — это так сказать «понятийный» налог, который платят, чтобы не было официальных претензий.

В начале 2015-го Глава таможенной службы Анатолий Макаренко предпринял попытку установить общие правила экспорта орехов в рамках одной таможни, и попытался легализовать экспорт орехов через контакты с предприятиями, чтобы заменить откатную «схему» более высоким фиксированным таможенным тарифом в обмен на отказ от «схемного» экспорта. Таможня сделала такое вот полуофициальное объявление:

«Руководство ГФС и Гостаможни сегодня агитирует экспортеров платить 40-50 тыс. грн налога на доходы физических лиц (НДФЛ) вместо 10 тыс. долл коррупционного налога за фуру, не пользоваться услугами фиктивных СПД и возвращать валютную выручку в обмен на беспроблемный легальный экспорт и отсутствие коррупционной обдираловки на границе. Прокуратура в это же время начинает открывать уголовные производства против сотрудников ГФС, которые выявили фиктивные СПД среди экспортеров».

Но реализовать это на практике не удалось. В результате скандала, когда «случайно» сфотографировали в Раде переписку Хомутынника, в которой он упоминал Макаренко, главу таможни отправили в отставку, хотя по орехам его проект полностью противоречил условиям работы самого Хомутынника. Поэтому после отставки Макаренко все «решалы» продолжали «решать вопросы». Затем на таможню был назначен близкий к Кононенко Константин Ликарчук, который заявил о готовности действовать прозрачно и не допустить коррупции. Это звучало обнадеживающе. Одновременно «куратором» орехового бизнеса стал назначенный по представлению Игоря Кононенко и Александра Грановского на пост первого заместителя начальника Главка «К» СБУ Павел Демчина — поскольку именно главк «К» контролирует таможню. Казалось бы, в руках Кононенко есть все возможности для системного решения многих проблем. Но на деле все пошло иначе. Из-за конфликта с Насировым К.Ликарчук очень скоро был отстранен от работы и повлиять на ситуацию не успел — таможня вообще осталась без руководителя. Хомутынник поддерживал Насирова, и для него этот конфликт был удобным вариантом. Все продолжалось, при этом СБУ просто осталась в «теме».
Но главным экспортером в 2015-м стала таможня Винницы. На тот момент председатель Верховной Рады Владимир Гройсман вступил в борьбу за таможню. Гройсман также сумел получить комплект лояльных руководителей силовых структур. Ключевой фигурой в его команде стал глава ГФС Винницы Мирослав Продан — он при поддержке Гройсмана вступил в борьбу за ореховый экспорт. И сделал многое, чтобы выбить Хомутынника вначале с винницкой таможни, а потом вообще со всего орехового рынка. Немало скандалов сопровождало разборки после предъявления претензий к компании «Трудово-реабилитационный центр воинов АТО», за которой стояли Хомутынник и его партнер Владимир Скоробогач. Возникла конкуренция. И если некоторые партии орехов в начале сезона выпускались по 15 тысяч долларов с фуры, то во второй половине года в Виннице близкие к Продану фирмы стали предлагать растаможку по 6-9 тысяч долларов. Винница, таким образом, стала основным экспортным узлом по грецким орехам в 2015-м. В ответ против Продана и его структур в СБУ не без ведома Хомутынника было открыто 3 уголовных дела. Сразу после назначения Продана и.о. главы таможни ГФС, спустя каких-то две недели, СБУ одновременно закрыла все три дела:

Ореховая война ведется как в настоящем политическом детективе. Расклад поменялся — и Продан стал не конкурентом, а главным регулятором.

В 2016-м возникли новые центры влияния. Одесская таможня Юлии Марушевской получила самостоятельность под контролем Михаила Саакашвили и его команды в областной полиции и областной прокуратуре. Это привело к тому, что в 2016-м основным экспортным центром стала не Винница, а Одесса.

Теперь именно в Одессе самые низкие тарифы для нелегальной растаможки. Одесская таможня работает достаточно прозрачно, они действительно не создают проблем бизнесу. Но это не отменяет появление претензий от других контролирующих органов. И свободная растаможка экспорта в наших условиях не приводит к полной ликвидации «серых» схем. Другие структуры власти формируют свои условия работы, и все равно через Одессу основной поток экспорта идет с заниженной стоимостью, через фирмы-«прокладки». Причем ряд компаний, который экспортируют не только орехи но и другие товары, туда не переходят, чтобы не портить отношений с центральными офисами СБУ и ГФС. Как показало расследование «БизнесЦензор», главным экспортером орехов в 2016-м из Украины стала одесская фирма-«прокладка» с уставным капиталом в 1000 гривен:

«Лидером по объемам экспорта чищенного грецкого ореха стала одесская компания «Юкрейниан шиппинг сервис». По результатам января-июня 2016 года компания экспортировала 1450 тонн очищенных орехов и 527 тонн — в скорлупе. Выручка от экспорта составила более 87 млн грн. На самом деле, выручка занижена в несколько раз, поскольку компания занижала цены на орехи в таможенных декларациях.

В большинстве таможенных деклараций «Юкрейниан шиппинг сервис» цена за килограмм орехов составляла $0,3-$3. По цене от $4 до $8 за кг компания оформила лишь десять деклараций.

ООО продолжало экспортировать орехи и после резких заявлений премьера Гройсамна.
ООО «Юкрейниан шиппинг сервис» — экспедиторская компания, работающая в Одесском морском порту. Ее уставный капитал — 1 тыс. грн. В Реестре юридических лиц владельцем и директором компании записан житель Чернигова Виктор Краснов. По данным таможенной статистики ГФС, «Юкрейниан шиппинг сервис» в 2015 году не занималась экспортом орехов».

Крепкие ли орешки у Гройсмана?

21 апреля премьер-министр В.Гройсман громогласно провозгласил борьбу с коррупцией на таможне, и пообещал, что вся коррупция будет побеждена за три месяца.

11 мая премьер-министр Гройсман поручил налоговой милиции «забрать белочек с проверок» — прекратить все проверки экспортеров орехов, а министерству экономического развития и торговли и другим профильным ведомствам поручил предоставить для рассмотрения на следующем заседании правительства постановление, в котором будет предложен комплекс мер по устранению на украинских таможнях злоупотреблений с экспортом орехов. Гройсман также пообещал, что на следующем заседании правительства будет рассмотрен законопроект по решению вопроса о контрабанде грецких орехов.

Прошли три месяца для победы над коррупцией. Прошла уже не одна неделя для разработки законопроекта. Но изменилось пока только одно — место главы таможни занял человек Гройсмана. Проверки экспортеров остановлены, но «схемный» экспорт продолжается. Сумеет ли премьер-министр пойти против своих личных интересов, и построить наконец на рынке экспорта орехов нормальную и прозрачную схему госрегулирования? Здесь легко провести быстрые реформы, легко показать результат. Разумеется, это в том случае, если цель назначения Продана была провести реформы, а не просто отжать у Хомутынника его долю в экспортных «услугах», и не перенаправить потоки на нужных людей.

В сентябре вновь начинается сезон экспорта орехов — и надеемся, к его началу премьер выполнит свое обещание и все-таки примет новые постановления, чтобы легализовать эту отрасль.

Иначе сразу станет ясно, кто является выгодополучателем в новой схеме, и Продан с Гройсманом получат новый вал критики, а возможно и конкретные обвинения.

Коррупцию в сфере экспорта орехов можно побороть только если полностью легализовать отрасль, и сделать выгодными равные условия работы. Бороться с коррупцией при том, что 95% отрасли в тени невозможно — надо вывести из тени большинство экспортеров, надо сделать самой выгодной схемой экспорта полностью легальную работу. Без этого условия никакие карательные меры не сработают.

Один из участников рынка резюмировал ситуацию так:
«Сельское хозяйство может давать результат стране и рост всему бизнесу одновременно, но тупые феодалы не понимают, что их бизнес вырастет тоже при таком раскладе в разы, и все равно гонятся за «быстрым кэшем».

Вместо того, чтобы оставить минимальные налоги, убить коррупцию элементарным распоряжением/законом об упрощении режима экспорта данного товара, увеличить налоги на 20-30%, устранить полностью коррупционный сбор при экспорте, и получить дополнительные инвестиции в наше сельское хозяйство, наша страна гробит конкурентоспособность собственного экспорта. И это в условиях курсовых колебаний снижения поступления валюты в страну. Зачем призывать западных инвесторов — сделайте условий для отечественных инвесторов, будет нам хорошо, мы и сами привлечем ресурсы».

Юрий БУТУСОВ
http://uainfo.org/

Наша история — мы орехи!

Более 30 лет назад мы с женой приобрели упаковочную машину для орехов, весы и столько свежеобжаренных кешью и смешанных орехов, сколько смогли найти. Не имея предварительной клиентуры для продажи к тому первому сезону, мы сосредоточили наши усилия на Minnesota Mining and Manufacturing Company ( сейчас 3M ). Используя пишущую машинку для создания прайс-листа, я смог вырезать и вставить (буквально) WE ARE NUTS «Nut Guy», который я нарисовал в заголовке, тем самым создав первую в нашем магазине почтовую рассылку для клиентов.Копии за копиями позже, мы разослали рассылку по каждому адресу здания 3M, который мы смогли отследить. В высшей степени положительный отклик, который мы получили в том первом сезоне, нас совершенно поразил. Заказы от сотрудников 3M, их семей и друзей хлынули так быстро, как мы могли их выполнить. Излишне говорить, что мы с женой наткнулись на нечто большее, чем мы когда-либо могли мечтать.

В те первые несколько сезонов мы сдали нашу обжарку более крупной ореховой компании. Хотя качество орехов было приемлемым, мы хотели исключительного.Так началась следующая глава.

Я провел межсезонье, исследуя и изучая искусство обжарки орехов (поверьте, искусство есть!). К октябрю следующего года мы приобрели целую систему обжарки орехов и были в состоянии контролировать качество каждого ореха, покидающего нашу производственную комнату. Когда клиенты приходили к нам на склад, чтобы забрать заказанные орехи, появилась тенденция; люди, просящие дополнительную сумку орехов на дорогу.«Нашему небольшому бизнесу по доставке по почте необходимо было развиваться. We Are Nuts нужна торговая площадь

Наш первый магазин был маленьким и вырос всего за два сезона. Когда мы открыли второй, гораздо более крупный магазин, в том четвертом сезоне мы обнаружили, что после упаковки наших полок свежими обжаренными орехами, полезными для сердца натуральными орехами, восхитительными орехами в шоколаде и широким спектром свежих ингредиентов для праздничной выпечки осталось еще много. осталось место для заполнения. Из-за того, что мой бизнес был закрытым, мы установили очень тесные рабочие отношения со многими нашими поставщиками.Они звонят нам со всеми своими короткими лотами и возможностями сделки. Итак, в дополнение к нашим восхитительным орехам и шоколадным конфетам мы начали заполнять наши полки огромным разнообразием различных товаров, надеясь передать эту экономию вам. В городах-побратимах нет магазина, который мог бы сравниться с нашими низкими ценами.

В прошедшие сезоны был запущен наш новый веб-сайт и открылся наш недавно расширенный магазин орехов. Благодаря обновленному внешнему виду, большему количеству полок для хранения наших вкусностей и возможности покупать орехи в Интернете, We Are Nuts по-прежнему является рекордсменом по количеству лет в качестве наших стойких клиентов.

В прошлом году мы отметили наш 28-й сезон, и это был лучший сезон. Вместе с моими тремя сыновьями, Майклом, Томми и Джимми, мы продолжаем расти и расширять бизнес. В этом сезоне наше предприятие по обжарке и упаковке продолжило расширяться, что в совокупности способствовало продолжающемуся быстрому росту бизнеса. С нетерпением ожидаем, что наш магазин и онлайн-выбор будет по-прежнему лучшим, чем когда-либо был. В течение года мы всегда покупаем фантастические скидки для клиентов наших розничных магазинов, чтобы мы могли заполнить полки, когда мы снова откроемся в октябре.Мы с нетерпением ждем этого года, нашего 29-го сезона, и с нетерпением ждем встречи со всеми нашими друзьями, которые разделяют нашу любовь к We Are Nuts!

Как и все хорошие и успешные компании, мы не могли бы делать то, что делаем, без приверженности и стремления к совершенству, которые обеспечивают наши сотрудники. Спасибо всем за помощь в создании магазина и бизнеса, которыми мы все так гордимся с нашими покупателями.

Джим, Маргарет, Майкл, Томас и Джимми Берт

Обзор рынка грецких орехов, миндаля, фундука, фисташек и других орехов за 2020 г. • EastFruit

Ореховый бизнес в 2020 году опасался значительных потерь из-за коронавируса, поскольку орехи дороги и не относятся к продуктам первой необходимости.Однако в целом опасения по поводу снижения объемов потребления не оправдались. Хотя, конечно, были серьезные проблемы, о которых мы поговорим в этом заключительном материале. Также аналитики EastFruit постараются оценить перспективы развития орехового бизнеса в 2021 году, выделив Украины, Молдову, Грузию, Узбекистан и Таджикистана.

Орех

Начнем с важнейшей для региона ореховой культуры, которой, несомненно, является грецкий орех.В начале пандемии весной 2020 года спрос на грецкие орехи резко упал, но постепенно восстановился. Однако в целом цены были ниже, чем ожидали производители. Возможно, главная причина была не в covid19, а в росте мирового производства грецких орехов.

Крупнейшие в мире импортеры грецких орехов Германия, Италия, Объединенные Арабские Эмираты, Испания, Мексика, Турция и Япония в основном увеличили свой импорт. Германия за первые девять месяцев 2020 года увеличила импорт на 41%, Япония на 22%, Испания на 16% и Мексика на 6%.Только Италия немного сократила импорт грецких орехов.

Турция закупила грецких орехов почти в том же объеме, что и годом ранее. Тем не менее, страна изменила вектор поставок, резко увеличив импорт грецких орехов из США и сократив закупки из Украины почти в три раза. Германия и другие крупные импортеры также увеличили импорт орехов из США. Германия более чем в четыре раза увеличила импорт американских грецких орехов! Молдова также воспользовалась ростом импорта грецких орехов в Германию и увеличила поставки в эту страну.

Наибольшее увеличение закупок грецких орехов в Турции произошло из Китая . Раньше Турция почти не импортировала грецкие орехи из Китая, но в 2020 году страна закупила из Китая больше грецких орехов, чем из Украины. Поэтому не стоит удивляться проблемам с продажей грецких орехов из Украина и Молдова — ведь США оказали колоссальное давление на мировой рынок, вытеснив конкурентов с наиболее привлекательных рынков.В результате и Молдова, и Украина сосредоточились на экспорте в те страны ЕС, где они уже присутствовали. Тем не менее, Украина сократила выручку от экспорта грецких орехов за 10 месяцев 2020 года на четверть, хотя экспортный тоннаж увеличился.

В этом году номер Молдова фигурировал в новостях плодоовощного бизнеса в основном со словом «засуха». Естественно, пострадал и рынок орехов, снизились урожайность и качество.

Грузия была одним из ведущих ньюсмейкеров орехового бизнеса в регионе.Интересно, что в рамках государственной программы поддержки «Посади будущее» в Грузии уже посажено более 3 000 га грецких орехов!

Сорт грецкого ореха Чандлер — золотой стандарт в США. Поэтому многие постсоветские страны его активно сажают. Сорт Чандлер населяет почти все промышленные ореховые сады в Узбекистане и Грузии . В Молдова также много площадей под этим сортом, и даже в Украине многие крупные предприятия выращивают сотни гектаров грецкого ореха Чандлера.

Поэтому шокировала новость о том, что в Грузии этот сорт не оправдал себя и не дал желаемых результатов. Однако доктор сельскохозяйственных наук Звиад Бобокашвили поспешил успокоить всех, объяснив причины неудач и предложив реальные решения проблем плантаций Чандлера в Грузии.

Многим также понравилось наше видео с крупнейшей фермы по выращиванию грецких орехов в Грузии со 100% плантаций сорта Чандлер. Видео показало, как работает оборудование для уборки американского ореха, как грецкие орехи очищаются, сушатся, очищаются и обрабатываются.

В то время как Джорджия быстро расширяет посевы грецких орехов, предприниматели страны понимают, что без сушки, очистки и другой обработки ореховая промышленность не даст желаемого результата. Поэтому в стране уже наблюдается бум строительства предприятий по переработке грецких орехов.

Кто знает, может быть, однажды экспорт грецких орехов принесет Грузии больше доходов, чем экспорт известных грузинских вин?

Что нас ждет в 2021 году? Будет ли расти мировой спрос на грецкие орехи?

«Совершенно очевидно, что посевные площади под грецкий орех растут в большинстве стран мира, даже в Соединенных Штатах, которые уже являются явным лидером рынка.Это означает, что если не учитывать периодические колебания производства из-за климатических катаклизмов, следует ожидать увеличения производства со скоростью, опережающей рост потребления в течение следующего десятилетия. Таким образом, эффективность выращивания грецких орехов и их качественные параметры выйдут на первый план. Грецкие орехи низкого качества будет все труднее продавать, и это тревожный сигнал для Украины и Молдовы, которые продолжают экспортировать, как правило, несортовые грецкие орехи », — говорит Андрей Ярмак, экономист инвестиционного отдела Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО).

В заключение, вот самые читаемые статьи о грецких орехах на портале EastFruit в 2020 году:

В 2020 году среди самых популярных видеороликов на нашем канале Youtube было несколько видеороликов о грецких орехах: «Семилетний ореховый сад Чандлера в Калифорнии», «Как получить 3 тонны грецких орехов с гектара на третий год после посадка »и« Сбор грецких орехов Чандлер в большом современном саду с сушкой и переработкой Agrovia GE ».

Миндаль

Главной новостью года на рынке миндаля стал обвал мировых цен из-за резкого увеличения производства. USA и Spain дали беспрецедентный урожай миндаля. Другие страны также активно наращивали производство миндаля. Ожидается, что благодаря более низким ценам мировое потребление миндаля резко вырастет, что не может не радовать.

Инвесторы в Грузии активно расширяют площади под миндаль. Уже существуют фермы, управляющие тысячами гектаров миндальных садов. В частности, Группа Аджара расширит площадь миндальных садов до невероятных 5000 гектаров!

Сегмент органического миндаля также активно развивается.Большой интерес вызвало мнение иностранного инвестора в миндальные сады о том, что Грузия станет новой Калифорнией мирового производства миндаля. В Грузии уже есть суперинтенсивные миндальные сады, которые, по словам производителей, позволяют получать гораздо более высокие урожаи миндаля с гектара.

Азербайджан не отстает от Грузии: тоже активно высаживают миндальные сады и уже приступают к строительству крупнейшего предприятия по переработке миндаля. Например, компания AZBADAM владеет 500 гектарами миндальных садов и готова помочь другим довести миндаль до товарного состояния.

Несмотря на высокие погодные риски, Украина также активно пытается войти в бизнес по выращиванию миндаля, сажая местные миндальные сады, потому что опыт США или Испании здесь не актуален. Кстати, соседняя Молдова также активно развивает выращивание миндаля. По разным оценкам, в этой стране уже посажено более 2600 га миндальных садов.

Учитывая, что USA является монополистом на мировом рынке миндаля, неудивительно, что наша подробная статья о технологиях выращивания, сбора и переработки миндаля в Калифорнии, США, была модной в 2020 году.Многие люди также смотрели видео о технологиях и экономике выращивания и маркетинга миндаля в Калифорнии на нашем канале Youtube.

Но регион, идеально подходящий для выращивания миндаля — Центральная Азия, в частности Узбекистан и Таджикистан , страны, входящие в регион EastFruit, — пока демонстрируют низкий уровень активности в этом сегменте. Здесь миндаль и фисташки считаются лесными культурами и многие не знают о возможности их выращивания в коммерческих насаждениях.

Учитывая резкое падение мировых цен на миндаль, интерес инвесторов к этому ореху может несколько снизиться. Тем не менее, производство будет продолжать расти, учитывая большие площади молодых плантаций по всему миру. Это означает, что ситуация на рынке миндаля будет такой же, как и на рынке грецкого ореха: на первый план выйдут эффективность и качество.

Фундук

В отличие от грецких орехов, миндаля и фисташек, мировой рынок фундука не контролируется США .Здесь несомненным многолетним лидером является Турция , которая в 2019 году получила самый высокий урожай фундука в истории. В Италии также есть огромные площади под фундуком, но она потребляет их в рекордных объемах; поэтому Италия является одним из основных импортеров.

В 2020 году главной новостью стала потеря урожая фундука в двух крупнейших странах-производителях: в Турции из-за дождей и других погодных катаклизмов и в Италии из-за морозов. Таким образом, мировые цены на фундук, в отличие от цен на грецкие орехи и миндаль, были очень благоприятными.Кстати, США и Чили также активно увеличивают свои площади под миндалем. EastFruit написал эксклюзивную статью о прогнозе мирового рынка фундука.

Многие в ореховом бизнесе не знают, что Азербайджан является вторым по величине экспортером фундука в мире после Турции. Основная причина в том, что Россия традиционно закупила основной экспортный объем азербайджанского фундука. Однако в последнее время Азербайджан начал увеличивать экспорт фундука в ЕС, а Италия и Германия закупают все больше и больше фундука в Азербайджане.Поэтому эксклюзивная статья EastFruit о ситуации и перспективах развития бизнеса по производству фундука в Азербайджане вызвала большой интерес.

Грузия , которая несколько лет подряд сокращала экспорт фундука из-за огромного ущерба, нанесенного промышленностью мраморным жучком, похоже, начинает восстанавливать объемы производства и экспорта. По итогам 2020 года объем экспорта грузинского фундука нового урожая в денежном выражении составил 70 долларов.7 миллионов, что на 43,7% больше, чем год назад (49,2 миллиона долларов).

Украина также активно расширяет посевы фундука, хотя зарабатывают в основном поставщики саженцев. Сложно сказать, будет ли страна экспортером фундука. Тем не менее, фундук стабильно входит в рейтинг самых популярных культур для создания многолетних насаждений в Украине. Статья об опыте выращивания фундука в Хорватии применительно к условиям Украины вошла в число топовых статей 2020 года.

Молдова также активно интересовалась фундуком. Здесь уже было более 1000 гектаров фундука. Поэтому статьи о перспективах выращивания фундука в Молдове также были одними из самых читаемых.

Даже Беларусь уже выращивает фундук — статья об этом случае тоже увлекла наших читателей в 2020 году.

В целом мировой рынок фундука в 2020 году интенсивно рос — большинство ведущих стран увеличили как экспорт, так и импорт.Поэтому интерес к фундуку в регионе, несомненно, будет расти.

Фисташки, макадамия, кешью

Интерес к фисташкам в регионе Ист-Фрут очень высок. Есть даже Ассоциация фисташек в , Джорджия, , и в стране уже высажены первые фруктовые сады. Узбекистан даже объявил о планах обогнать США, Турцию и Иран в области выращивания фисташек и активно делится своим опытом с Таджикистан , где фисташки еще не выращиваются в промышленных масштабах.В Молдове и Украине уже есть любители, которые пытаются адаптировать фисташки к местным условиям выращивания, но, конечно, о промышленном выращивании фисташек здесь не может быть и речи.

Интересно, что видео «Технология выращивания фисташек в Калифорнии» на нашем Youtube-канале EastFruit продолжает оставаться самым популярным, и количество просмотров только растет.

Статьи о орехах макадамия, мировая торговля которыми растет очень высокими темпами, также попали в топ на портале EastFruit.Орех макадамия определенно популярен среди потребителей, но в этом регионе он не растет. Аналогичная ситуация и с орехом кешью: его продажи растут быстрее, чем других орехов, но и мы не сможем его выращивать.

Почему мы пишем об этих орехах, если их нельзя выращивать в регионе EEastFruit? Дело в том, что они конкурируют за кошельки потребителя. Если потребители будут покупать больше макадамии или кешью, они будут покупать меньше грецких орехов, фундука и миндаля.

EastFruit

Использование материалов сайта является бесплатным при наличии прямой и открытой для поисковых систем гиперссылки на конкретное издание East-Fruit.com веб-сайт.

Как начать бизнес по производству сухофруктов и орехов

В условиях бума индустрии здоровых снеков бизнес по производству сухофруктов и орехов может стать прибыльным предприятием. Вооружившись необходимыми инструментами и ноу-хау, вы можете начать бизнес по производству домашних продуктов с относительно небольшими стартовыми деньгами. Во-первых, важно провести исследование и понять, с чем вы сталкиваетесь. Для начала бизнеса по производству сухофруктов и орехов требуется надлежащий бизнес-план, глубокое понимание законов и правил в области пищевых продуктов, а также правильная настройка кухни.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Бизнесу по производству сухофруктов и орехов нужен правильный бизнес-план, глубокое понимание законов о пищевых продуктах и ​​правильная кухня.

Составьте бизнес-план

Каждой компании нужен бизнес-план, и бизнес по производству сухофруктов и орехов не исключение. Ваш бизнес-план должен охватывать все, что нужно вашему бизнесу для успеха. Написание бизнес-плана требует большого исследования. Вам следует изучить свой местный рынок и узнать, кем будут ваши конкуренты.Вы должны четко определить, почему ваш продукт уникален и как вы будете его продавать. Кроме того, вы должны изложить свои операционные и маркетинговые стратегии, а также свои финансовые показатели. Сколько денег вам нужно будет вложить, чтобы начать бизнес? Как долго вы будете выходить на уровень безубыточности? Сколько вы будете брать за свой продукт, чтобы он стал конкурентоспособным на рынке снеков? Как вы будете заниматься упаковкой и маркетингом? Это лишь некоторые из вопросов, на которые должен ответить ваш бизнес-план.

Знай свои законы

Все пищевые продукты строго регулируются FDA, не говоря уже о государственных и местных агентствах.Хорошая новость заключается в том, что законы о продуктах питания в коттедже освобождают многие малые предприятия пищевой промышленности от этих жестких правил. Но не думайте, что вы сошли с ума. Важно понимать все соответствующие федеральные, государственные и местные нормативные акты, применимые к вашему бизнесу. Поищите законы о домашнем продовольственном бизнесе в вашем районе. Они различаются в зависимости от штата и города. Например, законы вашего штата могут разрешать приготовление определенных продуктов на домашней кухне, в то время как другие должны производиться на коммерческой кухне.

Кроме того, в зависимости от того, продаете ли вы свои продукты через Интернет или местным поставщикам, могут применяться другие законы.Обязательно ознакомьтесь со всеми соответствующими законами и постановлениями, чтобы оставаться честным. Соблюдайте законы об обращении с пищевыми продуктами, получите необходимые лицензии и разрешения и обязательно нанесите на свои продукты любую обязательную маркировку.

Создание бизнеса на законных основаниях

Когда вы начинаете заниматься производством сухофруктов и орехов, важно создать свой бизнес на законных основаниях. В небольшом домашнем бизнесе, таком как бизнес по приготовлению еды в коттедже, многие люди начинают с индивидуального предпринимателя. Однако существует несколько доступных вариантов, включая партнерство, товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), корпорацию и корпорацию с ограниченной ответственностью (LLC), и это лишь некоторые из них.Поговорите со своим юристом и бухгалтером, чтобы решить, какой вариант лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Найдите подходящую кухню

В зависимости от местных законов, касающихся питания в коттедже, вы можете использовать домашнюю кухню, чтобы начать свой бизнес по производству сухофруктов и орехов. Однако некоторые законы о пищевых продуктах требуют, чтобы вы использовали или открывали коммерческую кухню. Во многих городах есть коммерческие кухни, доступные в аренду. Это хороший вариант для предприятий, которые только начинают работать.Внимательно прочтите свои законы о еде и изучите варианты кухни. Вы всегда можете начать с малого, а затем со временем увеличивать пространство на кухне.

Начать продажи

После того, как вы выяснили мельчайшие детали того, как вы планируете зарабатывать деньги, вы можете создать свой бизнес, начать производство продуктов из сухофруктов и орехов, реализовать свою маркетинговую стратегию и продать свой продукт. . Определите местные предприятия, которые будут готовы продавать ваши закуски. Или попробуйте открыть магазин у фермеров и на блошиных рынках.Вам также следует подумать о продаже своих товаров в Интернете. Тем не менее, помните о различных законах о продаже продуктов питания через Интернет и убедитесь, что вы соблюдаете федеральные, государственные и местные нормы, если вы выберете этот маршрут. Кроме того, ознакомьтесь с правилами того, что можно отправлять по почте, и убедитесь, что ваши сухофрукты и ореховые продукты подходят для отправки по почте.

Орехи для гурманов, сушеные фрукты, ореховые подарки от Superior Nuts

Если вы любите орехи, искренне любите орехи, от миндаля в шоколаде до жареного арахиса с медом и колоссальных калифорнийских фисташек, вы попали в нужное место.Superior Nut Company — лучшее место в Интернете, где можно найти высококачественные сухофрукты премиум-класса, орехи для гурманов, ореховое масло и подарочные корзины для гурманов на все случаи жизни. Занимаясь любимым делом с 1929 года, мы по-прежнему обжариваем наши специальные орехи по старинке небольшими партиями на нашем заводе в Кембридже, штат Массачусетс. Декадентские орехи и сухофрукты — это наш бизнес. Легко побаловать себя, но трудно сделать выбор между восхитительными гигантскими целыми кешью, смешанными орехами высшего качества, австралийскими глазированными абрикосами или шоколадными черепахами с пеканом и карамелью.Попробуйте их все. Не забудьте про наш топпинг для мороженого с арахисовым маслом. Это прекрасное дополнение к мороженому или смузи.

Superior Nut Company предлагает широкий выбор красивых подарочных банок для орехов, подарочных коробок для орехов, подарочных башен для орехов и подарочных корзин с орехами — восхитительное угощение, подходящее на все случаи жизни. Если вам нужно сказать спасибо или поздравить, то лучшие подарочные корзины с орехами, корпоративные подарочные корзины или подарочные корзины для гурманов находятся на расстоянии одного клика или телефонного звонка.

Хотите более разумный выбор для сердца? Не волнуйтесь.У нас есть множество полезных для здоровья вариантов, включая органические орехи и восхитительные сухофрукты с низким содержанием сахара или без него. Побалуйте себя семенами тыквы и подсолнечника. Они богаты антиоксидантами, клетчаткой и незаменимыми жирными кислотами. Не пропустите наши сушеные манго (с меньшим содержанием сахара), сушеные турецкие абрикосы, кусочки австралийского имбиря премиум-класса или сушеные ягоды годжи.

Ищете орехи для гурманов оптом и орехи для гурманов оптом? Без проблем. Мы можем выполнять крупные и оптовые заказы.Мягкий маслянистый вкус, приятный хруст, восхитительная соленость — это вкус, ожидаемый от фирменных орехов для гурманов от Superior Nut Company. С 1929 года Superior Nut Company является поставщиком в Массачусетсе изысканных жареных орехов для гурманов, орехов в шоколаде и сухофруктов. С тех пор мы переместили обжарочный цех из нашего подвала на фабрику в Кембридже, но наш процесс тот же: мы обжариваем наши изысканные орехи небольшими партиями по старинке. Помимо множества классических жареных орехов для гурманов, мы также предлагаем сушеные фрукты премиум-класса, орехи и фрукты в шоколадной глазури, ореховое масло, конфеты и подарочные корзины для гурманов.

Легко побаловать себя, но сложно выбрать между восхитительными гигантскими кешью, сладкими австралийскими глазурованными абрикосами или декадентскими черепахами с карамельным пеканом и шоколадом, но когда вы заказываете свои любимые изысканные орехи в Superior Nut Company, вам не нужно этого делать. Закажите одну из наших подарочных корзин для множества ваших любимых вкусов, выбранных вами вручную. Не забудьте про наш топпинг для мороженого с арахисовым маслом — это идеальное дополнение к мороженому или смузи! Хотите вкусно перекусить, не жертвуя своим здоровьем? Орехи и сухофрукты богаты питательными веществами, антиоксидантами, клетчаткой и полезными для сердца незаменимыми жирными кислотами.

Опт — Дом Jerry’s Nut

Продавайте лучшее

Мы готовы помочь вам в вашем бизнесе

Что Jerry’s может для вас сделать?

Хотите добавить прибыльному бизнесу поток доходов? Наша программа оптовых продаж может быть именно тем, что вам нужно, чтобы увеличить вашу прибыль! Просто купите наши вкусные закуски, конфеты и орехи оптом по оптовым ценам и наблюдайте, как ваши клиенты выстраиваются в очередь, чтобы их купить.

Наши упаковки могут быть стоячими или фиксируемыми — размером 8 унций. От невероятно полезного для здоровья до декадентского угощения — вы найдете именно то, что вам нужно.

Или, если вы работаете в пекарне, ресторане или другом производителе продуктов питания, используйте наши продукты в своих собственных творениях, чтобы по-настоящему у клиентов слюнки текли! Продается в мешках по 5 фунтов или в кейсе — у нас есть огромный выбор оптовых товаров высшего качества.

Как владелец бизнеса вы понимаете важность УДИВИТЕЛЬНОГО ПОСТАВЩИКА. Когда вы начинаете вести с нами бизнес, вы присоединяетесь к семье.Наши орехи жарятся в свежем виде в домашних условиях. Мы готовим собственный попкорн и создаем свои собственные миксы для закусок. Ага… Вам понравятся наши замечательные продукты. Но наш СЕКРЕТНЫЙ СОУС — это действительно наша семья, доброжелательное обслуживание клиентов. Мы сделаем все возможное, чтобы вы СЧАСТЛИВЫ!

Лучшее качество, разумные минимумы и быстрая обработка:
  • Мы даем вам только самое лучшее. Мы всегда спрашиваем — одобрит ли Джерри… И позвольте мне сказать вам, что он был очень придирчивым ценителем закусок!
  • Низкий риск… Высокая награда.Вам нужно покупать только 100 долларов за раз
  • A всего 3 пакета в артикуле. Кроме того, если вы покупаете оптом (5 фунтов или ящики), минимальная стоимость заказа не взимается. Всего на сумму порядка 100
  • долларов
  • Доставка в любую точку США — Обычно мы отправляем FedEx
  • Но если вы закажете достаточно — мы будем использовать наши существующие отношения, чтобы организовать для вас фрахт. И найду вам лучший тариф!

Повысьте качество ваших текущих предложений!

Мы гордимся и заботимся о производстве каждой продаваемой нами закуски.Вы можете быть уверены, что, продавая продукцию Jerry’s Nut House, вы будете предлагать своим клиентам самые качественные и вкусные орехи, попкорн, конфеты и закуски.

Некоторые отзывы

«С момента основания Джерри, вы просто не можете превзойти индивидуальное обслуживание и поддержку всей семьи Nut House. Слава, слава, мы фанаты на всю жизнь! » — Боб О’Доннелл, владелец Good Times Emporiums, Inc.

«Я действительно извлек выгоду из моих деловых отношений с Jerry’s, и с нетерпением жду будущего, зная, что эти отношения важны для моих клиентов, поскольку они стали полагаться на качество продукции. » -David Nigh Ingredient Guy for Executive Chefs

Начало работы

Готовы начать? Просто нажмите кнопку ниже, чтобы заполнить онлайн-заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время и сообщим информацию о ценах.Если у вас есть вопросы, вы всегда можете позвонить нам по телефону (303) 861-2262. Мы будем рады сотрудничать с вами и служить вашему бизнесу.

Начало работы

НЕКОТОРЫЕ УСЛОВИЯ: *** Все правила подробно описаны в формах, которые мы вам отправим.
После получения вашего оптового запроса.
*** Вопрос о том, можем ли мы предоставить вам бесплатные образцы, полностью зависит от нашего усмотрения.
Бесплатные образцы могут быть отправлены только в установленный бизнес после заполнения заявки.
Доставка не включена.Что представляет собой установленный бизнес, остается на наше усмотрение. Количество бесплатных образцов, которые мы можем предоставить, варьируется в зависимости от клиента.

Используйте стрелки влево / вправо для навигации по слайд-шоу или проведите пальцем влево / вправо при использовании мобильного устройства

История успеха малого бизнеса International Nut Company

Мы поговорили с владельцем International Nut Company LLC Хью Меммоттом, чтобы узнать больше о его пути к тому, чтобы стать владельцем бизнеса, о том, как он развивал свой экспортный бизнес, и его главном совете для начинающих предпринимателей.

Поскольку мой отец был предпринимателем, в глубине души я всегда знал, что буду владеть собственным бизнесом — я просто не знал, каким он будет.

После колледжа я работал в агропромышленном секторе на нескольких должностях, работал генеральным менеджером и занимал различные должности по продажам в различных компаниях Калифорнии и Вашингтона. Когда я разговаривал с некоторыми из моих покупателей, они очень откровенно говорили: «Почему бы вам не начать бизнес? Мы бы купили у вас «. Вот как это началось.

Однажды я просто посмотрел в зеркало и понял, что не хочу быть 60-летним и не пытался хотя бы начать бизнес. Думаю, я бы себя ударил.

Мы покупаем у производителей в Калифорнии и продаем за границу оптовой торговле. Наша основная сфера деятельности — миндаль, но мы расширили ассортимент до грецких орехов, фисташек и кешью, а также планируем добавить сухофрукты. Они идут рука об руку. Наши рынки включают южную часть Тихого океана, Тихий океан, Ближний Восток и Европу.Практически весь наш бизнес находится за рубежом.

Делай уроки. Комплексная проверка — мощный инструмент. Если вы думаете, что вы выше этого, лучше даже не заниматься бизнесом.

Я езжу каждый год, чтобы увидеть своих поставщиков, и иногда встречаюсь с поставщиками с покупателями из-за границы. Более того, вам нужно встретиться лицом к лицу. Существуют разные стратегии продаж. Я мог бы просто действовать как торговая компания и вести дела с кем угодно, но это не наша модель. Наша модель — выбирать, с кем работать.Мы стремимся к честности, порядочности и справедливости, а также к ведению бизнеса, чтобы это было приятно для всех.

Если мой покупатель доволен, а поставщик доволен, то я счастлив. Если кто-то из них недоволен, то уж точно не счастлив.

Когда я начинал, я вел дела с людьми, которых я знал, что они честны, порядочны и справедливы. Вот как я начал. По мере расширения вы думаете, как мне найти новых покупателей? Есть различные отраслевые встречи, семинары и шоу, вы встречаетесь с людьми и знакомитесь с людьми.Большая часть расширения бизнеса пришлась на реферала от текущего клиента.

Я думаю, вам нужно иметь представление о том, что вы делаете, вы должны быть увлечены тем, что вы делаете, и торговые отношения — это то, что меня увлекает.

Хотите пойти по стопам Хью и начать экспорт своей продукции? Команда Zions Bank Global Banking помогает клиентам решать проблемы и снижать риски ведения бизнеса по всему миру.У нас есть надежная глобальная корреспондентская банковская сеть и опытный штат международных торговых банкиров и валютных офицеров, которые будут работать с вами.

Никола МакИнтош — менеджер по социальным сетям Zions Bank.

Going Nuts? Это семейный бизнес, и он ведет его успешно

Джефф Браверман не начинал семейный психический бизнес. Но он помог ему оставаться актуальным во все более и более онлайн-мире. Дед Бравермана Сол основал Newark Nut в 1929 году.Лишь 70 лет спустя его внук нанял друга для создания первого веб-сайта компании.

NutsOnline имел мгновенный успех, так как небольшая ореховая компания была перегружена заказами. Браверман даже помнит, как отец говорил ему выключить его, чтобы небольшой семейный бизнес не отставал.

Но, несмотря на успех NutsOnline, это не лучший выбор компании в области доменов. Браверман сказал Businessweek:

: «Когда я создавал первый веб-сайт, у меня был очень ограниченный бюджет.Я отчетливо помню, что NutsOnline.com был моим седьмым выбором. ”

Когда бизнес перешел исключительно в онлайн, веб-сайт стал еще более важным. Таким образом, Браверман почувствовал, что компании также необходимо выбрать новое доменное имя.

Он сказал, что на этот раз компания, выбравшая первый вариант, Nuts.com, принадлежала человеку с Гуама, который хотел много денег за URL. Изначально Браверман предложил $ 200 000, но получил отказ. В конце концов он просто спросил, сколько денег на это потребуется.Браверман говорит, что, хотя это были большие инвестиции, он понимал важность простой и легко запоминающейся области. Поэтому он считал, что цена плюс дизайн нового профессионального веб-сайта окупится в долгосрочной перспективе.

Новое доменное имя и сайт были запущены в 2012 году. Компания также наняла дизайнерскую фирму, чтобы полностью переработать свой сайт и логотип. Семья решила оценить необычность своего нового онлайн-бренда. Поэтому они работали с дизайнером над созданием персонажей мультфильмов и нового шрифта, чтобы воплотить все, что, по их мнению, теперь олицетворяет заново изобретенный бизнес.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *