Новинки в бизнесе 2018: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2021 году — СКБ Контур

Содержание

Топ 30 лучших идей бизнеса из Америки ( США )

Big Gay Ice Cream

 

Сейчас это развитая сеть кафе, хотя еще в 2009 году деятельность начиналась с небольшого фургона для продажи мороженого и шейков. Суть идеи очень проста, но эффективна. BGIC предлагает оригинальные и потрясающе вкусные комбинации добавок к мороженому: лаймовый творог, крошка из ванильного печенья, тыквенное варенье. Еще один секрет популярности – оригинальные и запоминающиеся названия сладостей.

Blacksmith

 

Это необычная кофейня. Ее создатели и посетители являются фанатами группы Queen. В зале висят фотографии Фредди Меркьюри и других музыкантов группы. Время от времени в кофейне звучит одна из композиций группы. В этот момент первый в очереди клиент получает заказанный напиток бесплатно. Слоган этой акции: «Когда играет Queen, платит Фредди!».

Booty’s Street Food

 

Владельцы этого ресторанчика в Луизиане долго путешествовали по миру и изучали особенности национальных кухонь. Они выбрали, научились готовить и предлагают своим посетителям самые популярные, классические блюда из уличных фургончиков различных стран мира. Но неугомонным бизнесменам этого недостаточно. Фишкой ресторана стала скрытая картинная галерея, расположенная в уборной.

Carousel Bar

 

В центре этого огромного бара находится настоящая работающая карусель. Это старинная карусель. На ней не катаются. На карусели установлены огромные фотографии самых интересных и популярных мест исторической улицы Royal Street. Посетители располагаются вокруг карусели и наблюдают захватывающее зрелище сменяющих друг друга картинок с местными достопримечательностями. Также, бар предлагает огромное количество оригинальных коктейлей.

Crock Spot

 

Концепция бизнеса – фургон, в котором можно заказать различные блюда медленного приготовления. Изначально, семейная пара просто хотела поделиться своими навыками приготовления блюд способом томления – это очень вкусно и позволяет сохранить значительную часть витаминов.

На большие прибыли супруги не рассчитывали. Но спрос оказался очень высоким, и предприниматели начали открывать новые точки.

Egg Slut

 

В переводе название сети продуктовых фургонов означает «Яичная потаскушка». Выбор наименования бренда оказался очень удачным, он смешной и запоминается моментально. Но главная фишка бизнеса – все блюда готовятся с использованием яиц. Есть и потрясающе вкусные фирменные рецепты. Оказалось, что многие люди готовы платить за это. Сеть пользуется огромной популярностью и продолжает расширяться, открывая новые точки.

Forbes Island

 

Этот ресторан расположен на воде в гавани Сан-Франциско. Кроме великолепных и редких видов, открывающихся из окон и террасы ресторана на воде, посетителям предлагаются изысканные блюда. Здесь есть банкетные залы и специальные меню для различных праздников. Ресторан пользуется огромным успехом, его часто заказывают для проведения торжественных мероприятий.

Gatherball

 

Это социальная сеть для путешественников. Пользователи, отправляясь в отпуск, имеют возможность получить полезные советы от опытных путешественников, которым известны самые интересные места на выбранном маршруте. В сети можно узнать, какими видами транспорта лучше добираться, о самых лучших отелях и других особенностях маршрута.

GymPact

 

Это мобильное приложение. Оно дает дополнительную мотивацию людям, решившим начать занятия спортом. Если вы посещаете тренажерный зал регулярно, на счет поступают приятные бонусы в денежном эквиваленте, прогульщиков штрафуют. Получается, что те, кто пропускает тренировки, платят людям, сумевшим заставить себя позаниматься.

Honor & Folly

 

Это винтажный отель, оформленный в духе постоялого двора начала прошлого века. Стиль выдержан идеально, и это привлекает очень многих постояльцев. Дополнительный маркетинговый прием – регулярные кулинарные курсы от местных шеф-поваров, которые проводятся в этом отеле.

Hot Doug’s

 

Это известная в Чикаго сеть закусочных, которая прославилась оригинальными хот-догами. Например, в меню есть сосиски из гремучей змеи. Фирменные рецепты соусов, закусок также привлекают клиентов.

jm Curley

 

Это одна из самых лучших и известных бургерных в Бостоне. Клиенты любят это место из-за вкусных блюд, но главная причина огромной популярности – тематические меню, которые меняются каждую неделю.

Boba 7

 

Это бар в Лос-Анджелесе, который предлагает клиентам уникальные напитки. К традиционному тайскому чаю из шариков тапиоки добавляются спиртные напитки. Фирменные алкогольные коктейли с боба пользуются огромной популярностью, и недостатка в клиентах заведение не испытывает.

LTO

 

Это ресторан в Нью-Йорке. Фишка заведения – постоянно меняющиеся шеф-повара. Посетители ресторана имеют возможность попробовать блюда звезд кулинарного искусства. Также, здесь дают возможность проявить себя никому не известным новичкам. После недели работы в LTO появилось много новых звезд.

MakeItFor.Us

 

Это торговая площадка в сети Интернет. Ее пользователи получают возможность заказать изготовление любых вещей, увиденных в реальной жизни или социальных сетях. Другая часть пользователей – это мастера различных направлений, которые выполняют эти заказы.

Maximus/Minimus

 

Это фургон, в котором готовят и продают невероятно вкусные и оригинальные сэндвичи с тушеной свининой. Примечателен и сам фургон, он имеет вид большой свиньи из металла. Бизнес работает в Сиэтле.

Miso & Ale

 

Это семейный паб в Гонолулу. Владельцы предлагают посетителям блюда национальной гавайской кухни, приготовленные только из местных и сезонных ингредиентов. Уникальные рецепты, образцовое обслуживание, свежесть и экологическая чистота продуктов сделали паб одним из самых любимых заведений в городе и достопримечательностью для туристов.

My.Suit

 

Сеть магазинов в Нью-Йорке. Здесь работают лучшие портные, которые шьют на заказ мужские костюмы. Оформить заказ можно в режиме онлайн, но на примерку необходимо прийти в салон. Сеть предлагает несколько сотен разновидностей тканей и множество моделей костюмов, которые можно выбрать при помощи специальной компьютерной программы с визуализацией. Закройщики снимают много различных мерок и работают по новаторской технологии пошива. В реузльтате, клиент получает костюм, который идеально подходит его фигуре.

Pangea Pal

 

Это онлайн-сервис для путешественников. Отправляясь в незнакомый город, пользователи сервиса находят людей, которые в нем живут. Познакомившись с одним или несколькими местными жителями, путешественник договаривается о личной встрече или получает ценные советы относительно осмотра самых интересных достопримечательностей, выбора отеля или мест для покупок.

PhotoMoto

 

Супружеская из Хьюстона пара выкупила старый автобус, отреставрировала его и создала оригинальную фото-будку. Услуга пользуется огромным спросом на различных торжествах и вечеринках. Клиенты заказывают передвижную фото-будку очень часто, ведь после предварительного бронирования она приезжает в назначенное время непосредственно к месту праздника.

Restaurant Jezebel

 

Это высококлассный ресторан в Остине. Посетителям не предлагают стандартное меню, а расспрашивают о вкусовых предпочтениях и, основываясь на полученную информацию, готовят уникальный изысканный ужин. Здесь можно попробовать вино редких сортов, побаловать себя элетной сигарой и получить шикарный сервис.

SomethingStore

 

Это интернет магазин с очень оригинальной концепцией. Клиенты платят $10, но до получения заказа не знают, что получат взамен. Это может быть все, что угодно – от фортепиано до бытовых предметов или смешной шляпы. Несмотря на глупость идеи, сервис имеет много поклонников. Людей привлекает возможность приятного и волнующего ожидания и удивления, которое они испытывают во время получения своей покупки.

The Beer Dabbler Store

 

Это специализированный магазин пивной тематики. Здесь можно купить бочки, оригинальные бокалы, оборудование для продажи пива и одежду с логотипами самых известных пивоварен. В ассортименте магазина предметы искусства и сувениры на пивную тематику. Также, покупателям предлагают новинки, например, пивное мыло или стильные свечи в фигурных пивных бутылках.

The Best Fish Taco in Ensenada

 

Это лучшее в Лос-Анджелесе заведение, в котором подают самый вкусный в городе рыбный тако. Выбрав узкую специализацию, владелец буфета достиг совершенства в своем направлении. Местные тако действительно признаны самыми лучшими в городе. Заслуживает внимания и развлекательная программа этого заведения. Здесь организовываются ночи комедии, На небольшой сцене буфета выступают лучшие комики страны.

The Big Board

 

На первый взгляд, это обычный бар, каких очень много в Вашингтоне. Но заведение разработало уникальную систему ценообразования на пиво. Его стоимость меняется в зависимости от спроса, как на финансовой бирже. На стене бара висит огромная доска, на не указаны все сорта пива и вносятся в реальном времени изменения в его цене. Также, бар предлагает бургеры со 1005 натуральными ингредиентами.

The Boring Store

 

В переводе название означает «Магазин скучных вещей». Постоянные посетители и жители Чикаго знают, что вывеска прямо противоречит настоящему ассортименту магазина. Здесь продают все, что может понадобиться супер-агентам. Фишка сработала, от туристов и местных покупателей нет отбоя. На самом деле, магазин создавался с целью заработать финансирование для некоммерческого центра обучения для начинающих писателей, расположенного в этом же здании.

ThinkGeek

 

Это интернет магазин, который специализируется на продаже самых разнообразных вещей для людей, которые увлечены передовыми технологиями. Среди покупателей магазина – программисты, студенты, специалисты технической направленности, люди, которые создают и увлекаются различными направлениями интернет-культуры.

Кроме продвинутых и необходимых в работе над созданием новых изобретений вещей в ассортименте магазина есть различные безделушки, например, сувениры на тему Майнкрафта.

Tijón

 

Идея этого бизнеса – создание уникальных духов на заказ. Компания располагает собственными рецептами ароматов и предлагает клиентам создавать новые композиции. Все желающие имеют возможность пройти обучение азам создания духов. Здесь проходят специальные курсы для студентов, планирующих работать в парфюмерной сфере.

Zombie Apocalypse Store

 

Это магазин в Лас-Вегасе. Ассортимент этого магазина состоит из всего, что может пригодиться для выживания, если наступит зомби-апокалипсис. Здесь можно приобрести оружие, эффективное против зомби, средства защиты, запас продуктов и множество других вещей, которые пригодятся с наступлением краха существующего порядка вещей и социального уклада. Стоит ли говорить, что магазин пользуется огромной популярностью у туристов, поклонников фантастического жанра и людей, устраивающих или собирающихся посетить тематические вечеринки?

Unclaimed Baggage Center

 

В этом магазине продают вещи из потерянного и невостребованного багажа. Определенный процент дорожных сумок и чемоданов не находит своих владельцев. После принятых авиакомпанией мер по поиску хозяев багажа, забытые и потерянные вещи направляются в специальное хранилище. В силу вступает пункт договора между авиакомпанией и пассажиром, согласно которому по истечении указанного времени багаж вскрывается, и вещи направляются на реализацию.

Эти товары и составляют ассортимент магазина. Их чистят, обрабатывают и продают всем желающим по низкой цене.

 

760 Популярных бизнес идей без определенной тематики в 2018

Многие мечтают о своём бизнесе, который будет приносить хорошую прибыль. Но найти незанятую конкурентами нишу становится все сложнее. Чтобы помочь определиться какое направление подойдет вам больше всего, мы подобрали для вас самые популярные бизнес-идеи для малого и среднего бизнеса.

Вы узнаете как открыть свое дело с минимальными вложениями, а также имея начальный капитал.

Расскажем как открыть собственное производство, и с чего начать бизнес в сфере ремонта, узнаете особенности ресторанно-отельного бизнеса и как имея начальный капитал заработать на криптовалюте, или оказывая клининговые услуги по чистке терминалов.

Мы научим вас делать деньги в городах с небольшим населением, и даже в деревне, научим работать дома и поможем открыть своё производство в гараже или подвале.

На нашем сайте каждый сможет найти оригинальные бизнес-идеи, воплотив которые в жизнь вы сможете получать не только доход, но и удовольствие. Сотни идей для рукодельниц, фермеров и домохозяек. Зарабатывать смогут даже школьники и молодые мамы.

Использование наших идей позволит вам создать уникальный и успешный проект, а значит получать постоянный доход.

Популярные бизнес-идеи «Бизнес-планы, идеи и обзоры без определенной тематики»

Популярные бизнес-идеи

1234Страница 1 из 4

Маленькие гиганты Forbes.

Лучшие компании малого бизнеса в США-2019

Когда больше не значит лучше? Когда внимание обращают на качества компании, а не на ее быстрый рост. Все 25 компаний из рейтинга Forbes — это частные предприятия закрытого типа. Эти компании объединяет стремление стать лучшими в своей нише, обслужить клиентов на высшем уровне, обеспечить сотрудникам хорошо оплачиваемую и приносящую удовлетворение работу, а также стремление быть полезными для общества. В число лучших компаний малого бизнеса в 2019 году вошли: популярный сайт с советами, компания по ремонту нефтяных буровых установок из Техаса, сеть «гиперлокальных» газет и производитель спортивного инвентаря, которому удалось создать международное игровое сообщество любителей страйкбола, насчитывающее более 200 млн человек. Читайте и вдохновляйтесь!

ADVOCO

Гринвилл, штат Южная Каролина

Основатели: Стив Бриндл и Пол Коули

Выручка за 2018 год: $13 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 67 человек

Advoco занимается управлением активами таких гигантов, как PepsiCo и Starbucks. При устройстве на работу каждый новый сотрудник подписывает документ, в котором обещает быть смелым, мотивированным, прогрессивным, честным, уверенным и компетентным. «Если мы не будем требовать от наших сотрудников поддержания этих ценностей, мы станем еще одной заурядной консалтинговой компанией», — заявил глава Advoco Марти Осборн. В компании также проводятся спортивные соревнования, выручка от которых идет на благотворительность. Сотрудники каждый год ездят в долину Сонома, где они несколько дней занимаются виноделием. Кроме того, руководство Advoco оплачивает совместные поездки на отдых для всего персонала.

ARKADIUM

Нью-Йорк

Основатели: Джессика Ровелло (CEO) и Кенни Розенблатт

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 89 человек

В 2001 супруги Джессика Ровелло и Кенни Розенблатт создали компанию Arkadium, специализирующуюся на создании мобильных игр, викторин, опросов и другого интерактивного контента для издательств. Вскоре после этого они из экономических соображений открыли офис в Крыму. После присоединения Крыма к России в 2014 году руководству Arkadium пришлось перенести офис в соседний российский город. «Компаниям нечасто приходится перевозить весь персонал из одной страны в другую, но наши сотрудники — не просто винтики в огромном механизме», — заявила Джессика Ровелло.

CHIEF OUTSIDERS

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Арт Саксби (CEO)

Выручка за 2018 год: $13,1 млн

Число сотрудников: 70 человек

Chief Outsiders занимается подбором директоров по маркетингу. В базе данных компании сейчас 65 специалистов, которые могут брать любые заказы и получают от 50% до 85% средств, уплаченных клиентом. Благодаря Chief Outsiders специалисты могут работать по гибкому графику и контролировать рабочий процесс. В компании также действует долгосрочная система поощрения сотрудников, с помощью которой они в дальнейшем могут получить небольшой пакет акций Chief Outsiders. Компания могла бы расширяться и дальше, если бы создала базу данных финансовых директоров, директоров по информационным технологиям и технических директоров. Однако генеральный директор Арт Саксби отказался от этой идеи: «Мы решили и далее концентрироваться на том, что мы лучше всего умеем, а также на том, что, по нашему мнению, наиболее полезно».

CHOICE ONE ENGINEERING

Реклама на Forbes

Сидней, штат Огайо

Основатель: Тони Шредер

Выручка за 2018 год: $7,7 млн

Число сотрудников: 45 человек

Глава строительной компании Choice One Engineering Мэтт Хоинг отказался от контракта на миллион долларов с городом в штате Огайо отчасти потому, что тогда сотрудники его компании перестали бы справляться с работой. Все сотрудники Choice One Engineering, даже те, кто работают там по совместительству, владеют акциями компании. «Если бы мы могли вернуться в прошлое, когда стоимость компании оценивалась в $5 млн, компания все равно была бы успешной, если бы персонал придерживался целей, задач и видения Choice One Engineering», — заявил Мэтт Хоинг.

Реклама на Forbes

Фото EPA·TASS

COMMUNITY IMPACT NEWSPAPER

Флугервил, штат Техас

Основатели: Джон (CEO) и Дженнифер Гарретт

Выручка за 2018 год: $27 млн

Число сотрудников: 220 человек

В 2005 году Джон и Дженнифер Гарретт начали издавать газету в своем доме в Техасе. Cегодня они публикуют 30 изданий в 50 небольших городах от Аризоны до Теннесси. В газетах освещаются сугубо «гиперлокальные» события, то есть события, касающиеся только городов, в которых они непосредственно издаются. Рекламодателям кажется, что с помощью этих газет можно лучше привлечь потенциальных клиентов, чем с помощью рекламы в интернете. Компания Community Impact уже добилась значительных успехов. Поэтому семья Гарретт даже открыла собственную типографию, в которой печатаются не только газеты, но и другие материалы по заказам клиентов. На типографии висит баннер с надписью: «Печать не умерла».

Реклама на Forbes

EVERGREEN

Финикс, штат Аризона

Основатели: Брюс Помрой и Эндрю Скиппер (CEO)

Выручка за 2018 год: $100 млн

Число сотрудников: 54 человека

Реклама на Forbes

Когда девелоперская компания Evergreen начинает финансировать новый проект, каждый сотрудник также может стать инвестором. Благодаря такой политике Evergreen некоторые сотрудники компании могут уйти на пенсию, будучи миллионерами. Поэтому неудивительно, что более трети сотрудников работают в компании уже больше 10 лет. Им также выплачивают процент от общей прибыли компании. Каждый год сотрудники Evergreen ездят заграницу, чтобы помогать жителям населенных пунктов, столкнувшимся с различными трудностями. «Мы хотим пожинать плоды успеха нашего бизнеса в долгосрочной перспективе, а не получать сиюминутную выгоду», — заявил Эндрю Скиппер.

FBS DATA SYSTEMS

Фарго, штат Северная Дакота

Основатель: Пол Вурцер

Выручка за 2018 год: $20 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 110 человек

Пол Вурцер создал свой бизнес в 1978 году. Его компания помогает проводить сделки с недвижимостью. Когда в FBS Data Systems запустили онлайн-платформу для осуществления сделок, Пол Вурцер поручил своему сыну Майклу руководство над ее запуском. Майкл Вурцер решил, что в FBS Data Systems нужно создать такую же модель партнерства, как в юридической фирме, в которой он работал ранее. В 2005 году он запустил программу вознаграждения сотрудников акциями компании. «Если бы мы не вовлекли сотрудников, наша компания не смогла бы показать такой быстрый экономический рост», — заявил Майкл Вурцер.

FILTRINE MANUFACTURING

Кин, штат Нью-Гэмпшир

Основатель: Джордж Кнойпер

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $17,7 млн

Число сотрудников: 95 человек

Компания Filtrine была основана в 1901 году в гараже изобретателя из Бруклина. Семья главы компании Питера Хэнсела управляет ей с 1918 года. Filtrine Manufacturing производит системы водоснабжения по индивидуальным заказам клиентов, например, охладитель для ракеты-носителя Boeing и комплектующие для устройств компании Varian Medical Systems, используемых при радиотерапии для лечения онкологических заболеваний. Руководство Filtrine Manufacturing. не допускает массового производства своих разработок, при этом само производство сосредоточено только на территории США. Из-за этих убеждений цены на продукты компании поднялись, а крупные клиенты, в число которых входили Coca-Cola и General Electric, отвернулись от Filtrine. «Может быть, это глупая политика, но моя семья никогда не хотела жертвовать качеством продуктов ради расширения бизнеса», — заявил Питер Хэнсел.

Фото Great Lakes Brewing Company

GREAT LAKES BREWING COMPANY

Кливленд, штат Огайо

Реклама на Forbes

Основатели: Пэт и Дэн Конуэй

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 233 человека

В прошлом году на конференции для сотрудников, устроенной пивоварней Great Lakes Brewing Company, основатели компании заявили: «Каждый из вас — победитель. Занимайте очередь, чтобы забрать свой приз!». Этим призом стала новая программа по вознаграждению сотрудников акциями компании. «Это был невероятный момент! Все давали друг другу «пять», обнимались и плакали от счастья», — заявил Билл Бур, занимавший тогда пост CEO компании. Great Lakes стала первой крафтовой пивоварней в Огайо. Компания известна благодаря своим экологическим инициативам. Так, в Great Lakes перерабатывают 70% отходов производства.

HARVEST GROUP

Реклама на Forbes

Роджерс, штат Арканзас

Основатели: Росс Калли (CEO), Уильям Уэйтсман и Дэн Арнсбергер

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 85 человек

CEO компании Harvest Group Росс Калли ранее работал в Walmart и отвечал за партнерство американской сети магазинов с компанией Procter & Gamble. Затем он и два его коллеги покинули Walmart, чтобы создать собственный бизнес по налаживанию взаимодействия между небольшими компаниями и крупными ретейлерами. «Гораздо веселее знать людей, с которыми имеешь дело», — заявил Росс Калли. Его особый поход к клиентам Harvest Group отражается и в бонусах, которые получают сотрудники компании. Для начала им предоставляют четыре недели оплачиваемого отпуска. Кроме того, компания делает пожертвования на благотворительность и выплачивает сотрудникам процент от общей прибыли. «Сотрудники говорят мне, что их жизни поменялись благодаря бонусам от компании», — говорит Калли.

Реклама на Forbes

Фото Reuters

HENDERSON

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Дэн Хендерсон (CEO)

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 175 человек

Поначалу некоторые нефтяники сочли весьма странной идею Дэна Хендерсона о создании ценностно-ориентированной компании с корпоративной культурой, основанной на «честности, правде и открытости». Тем не менее, бизнес, который он создал 13 лет назад, процветает. В 2017 году он приобрел буровую компанию и его предприятие Henderson стало полноценно предоставлять услуги по ремонту нефтяных буровых установок. «Мы меняем само определение такого понятия, как отношения поставщика услуг с клиентом», — заявил глава компании Джим Лэнк.

Реклама на Forbes

INSPIRA MARKETING

Норуолк, штат Коннектикут

Основатель: Джефф Снайдер

Выручка за 2018 год: $71 млн

Число сотрудников: 300 человек

Реклама на Forbes

Маркетинговое агентство Джеффа Снайдера создает невероятные рекламные кампании. Так, в ходе недавно прошедших Всемирных экстремальных игр в Аспене оно отвечало за рекламу автомобилей Jeep. Желающие могли принять участие в виртуальном 4D-ралли за рулем внедорожника. По словам Джеффа Снайдера, у пользователей возникал эффект присутствия. Корпоративную культуру компании Inspira Marketing тоже можно назвать многонаправленной. Ежегодно сотрудники маркетингового агентства выезжают все вместе на курорт для проведения тимбилдинга, например, в отель Мохонк-Маунтин-Хаус. А если Inspira Marketing достигает целевых показателей по выручке, Джефф Снайдер награждает сотрудников групповой поездкой на отдых в Мексику или на Ямайку. «Если мы сделаем сотрудников компании счастливыми и поможем им полюбить свою работу, то они будут транслировать эти положительные эмоции, создавая рекламные кампании», — заявил Джефф Снайдер. Каждый год в компании проводится конкурс, в ходе которого сотрудники представляют руководству проект, направленный на благотворительные цели. «Победитель конкурса выступает перед всеми сотрудниками агентства, проводит несколько мероприятий и кампанию по сбору средств, которые затем пойдут на благотворительность», — добавил Снайдер.

INTERWORKS

Стилуотер, штат Оклахома

Основатель: Бехфар Джаханшахи (CEO)

Выручка за 2018 год: $57 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 171 человек

В прошлом году выручка этой компании, предоставляющей консалтинговые услуги в сфере информационных технологий и обработки данных, взлетела на 39%. Однако Бехфар Джаханшахи пристально следит за расширением компании. Сотрудники компании не справлялись с ведением официальной страницы Interworks в социальных сетях. Поэтому он принял решение закрыть профиль компании, на который было много подписчиков. Он также попрощался с клиентами, с которыми было тяжело работать. С самого запуска Interworks в 1996 году Бехфар Джаханшахи отклонял предложения многих потенциальных инвесторов. «Я хочу, чтобы меня окружали люди, которых я могу считать своими друзьями», — заявил он.

LIFE’S ABUNDANCE

Юпитер, штат Флорида

Основатели: Дэннис и Кэрол Берарди

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $38 млн

Число сотрудников: 51 человек

С 1999 года Life’s Abundance производит и продает полезный корм для домашних питомцев. Компания еще ни разу не переименовывала свой продукт. Это настоящий рекорд, которым гордится гендиректор компании, тринидадец Лестер Торнхилл. Сбытом продукции занимаются в основном сами клиенты. Это напоминает сетевой маркетинг. Однако, есть одна существенная разница: покупателям не нужно вкладывать свои средства, и они не обязаны покупать или продавать что-либо. Это значит, что у компании есть множество постоянных клиентов. Кроме того, Life’s Abundance не нужно продавать свою продукцию на Amazon и хранить ее на огромных складах, что позволяет производить корм небольшими партиями и гарантировать свежесть и качество продукта. По словам Лестера Торнхилла, это главный принцип компании.

LIVEDATA

Кембридж, штат Массачусетс

Реклама на Forbes

Основатель: Джефф Роббинс (CEO)

Выручка за 2018 год: $4 млн

Число сотрудников: 27 человек

В 2013 году, когда сын Джеффа Роббинса умер, компания LiveData существовала уже 22 года. По словам предпринимателя, после этого он решил сделать упор на здравоохранение, поскольку хотел «сделать что-то значимое». Сейчас компания производит программное обеспечение для операционных. Недавно LiveData начала сотрудничать с платформой Salesforce и заключила контракт на поставку программного обеспечения в австралийские больницы. Джефф Роббинс хочет, чтобы его сотрудники, которым принадлежат опционы компании, тоже пожинали плоды успеха LiveData. Поэтому он не принимал предложения венчурных инвесторов.

Фото Outdoor Pride

OUTDOOR PRIDE

Реклама на Forbes

Манчестер, штат Нью-Гэмпшир

Основатели: Майкл и Дэйл Аквилино (CEO)

Выручка за 2018 год: $10 млн

Число сотрудников: 72 человека в штате, 250 сезонных работников

Семья Аквилино создала свой бизнес по ландшафтному дизайну и уборке снега в 1988 году. В 2015 году Майкл и Дэйл Аквилино передали бразды правления своему сыну Марку. Марк Аквилино решил сосредоточиться на тимбилдинге в компании и отношении сотрудников Outdoor Pride к своей работе. В результате за год процент работников, которые остаются работать в компании, вырос с 45% до 85%. «Нам нравится, что благодаря Outdoor Pride мы можем мотивировать людей не только брать, но и давать что-то взамен», — заявил он. В 2019 году Марк Аквилино также создал семейный благотворительный фонд, чтобы поддерживать такие проекты, как местную программу ликвидации неграмотности. Компания также выступает за более экологичный подход. В Outdoor Pride уже перешли на электрические газонокосилки и воздуходувки. Вскоре работники компании начнут использовать солевой раствор для уборки снега, чтобы снизить потребление соли. «В конце концов, мы должны следить за нашей планетой» — заявил Марк Аквилино.

Реклама на Forbes

PFSBRANDS

Холтс Саммит, штат Миссури

Основатели: Шон (CEO) и Джули Бурчам

Выручка за 2018 год: $64 млн

Число сотрудников: 144 человека

48-летний Шон Бурчам сожалеет о том, что начал читать книги лишь в 40 лет. Сейчас он требует, чтобы руководящий персонал его ресторанного бизнеса PFSBrands читал минимум 12 книг в год. В 2011 году он, вдохновившись книгой «Большая игра в бизнес», решил руководить PFSBrands согласно принципам открытого управления. Прочитав книгу «От хорошего к великому», он провел реструктуризацию компании и убедился, что в его команде работают только «правильные люди». Шон Бурчам также поощряет сотрудников компании за «ответственный подход к работе» и помощь коллегам.

Реклама на Forbes

RESCUE AGENCY

Сан-Диего, штат Калифорния

Основатель: Джеффри Джордан

Выручка за 2018 год: $68 млн

Число сотрудников: 180 человек

Реклама на Forbes

Маркетинговая компания Rescue Agency разработала уникальный подход к созданию социальной рекламы, направленной на улучшение показателей общественного здоровья. Специалисты изучают целевую аудиторию и затем выбирают того, кто разделяет схожие ценности и наилучшим образом может донести информацию. Так, например, дрэг-квин может проводить антиникотиновую кампанию в ЛГБТ-сообществе, а известный рэпер — сняться в ролике, целевой аудиторией которого будут подростки. В число клиентов Rescue Agency входят Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, а также органы здравоохранения на уровне штатов и на местном уровне. «Люди, которые видят наши рекламные ролики, ассоциируют себя с их героями», — заявил основатель Rescue Agency Джеффри Джордан.

SOLUGENIX

Брея, штат Калифорния

Основатель: Рассел Шилдс

Выручка за 2018 год: $30,5 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 454 человека

Компания Solugenix создала множество полезных технологий, благодаря которым, к примеру, при использовании сотовой связи с абонентского счета клиента моментально списываются деньги. Кроме того, с помощью систем, разработанных Solugenix, любой автомобилист теперь может заказать еду в специальном окошке в ресторане быстрого питания. По словам CEO Шаши Джасти, компания работает по модели «нет бюрократии — нет проблем». В прошлом году руководство Solugenix планировало приобрести компанию, оказывающую консалтинговые услуги в области информационных технологий, но, по словам Шаши Джасти, вовремя «осознало, что так называемый «закон джунглей» и слоган «продай любой ценой» — это основные принципы корпоративной культуры в этой фирме». «Поэтому нам пришлось пойти на попятный», — заявил генеральный директор Solugenix.

SPIKEBALL

Чикаго, штат Иллинойс

Основатель: Крис Рудер (CEO)

Реклама на Forbes

Выручка за 2018 год: $19 млн

Число сотрудников: 23 человека

Много лет назад Крис Рудер влюбился в малоизвестный вид спорта под названием спайкбол. Спайкбол чем-то напоминает волейбол, но вместо натянутой сетки в нем используется небольшой круглый батут. В 2008 году он заручился поддержкой семьи и друзей, которые инвестировали в его компанию $100 000. Крис Рудер запустил компанию SPIKEBALL и начал производить круглые батуты с сеткой. Сначала он посылал каждому клиенту личное письмо. В ответ ему приходили письма родителей с рассказом о том, как их дети страстно увлечены игрой. Военные, проходящие службу в Афганистане, присылали ему фотографии из районов ведения боевых действий. Вскоре после этого по всему миру начали проводиться турниры по новому виду спорта, а сам Крис Рудер стал создателем Международной ассоциации спайкбола. Благодаря популярности необычной игры компания достигла больших успехов. «Нам не нужно рекламировать нашу продукцию. Все и так рассказывают о спайкболе», — заявил Крис Рудер. Сейчас миллионы людей по всему миру увлекаются спайкболом.

Фото Oak Steakhouse

THE INDIGO ROAD

Чарлстон, штат Южная Каролина

Реклама на Forbes

Основатели: Микки Баскт и Стив Палмер

Выручка за 2018 год: $50 млн

Число сотрудников: 960 человек

Десять лет назад Стив Палмер открыл свою сеть из 20 ресторанов на юго-востоке США. После успешного открытия пятого ресторана он задумался о том, как обеспечить дальнейший экономический рост его компании в ресторанном бизнесе, в котором так легко прогореть. «Я хотел, чтобы наше руководство тщательно изучило процесс наиболее эффективного подбора кадров», — заявил Стив Палмер. Сейчас The Indigo Road нанимает на работу только мотивированных и любознательных людей, которые готовы работать в команде и соблюдать трудовую этику. По мнению ресторатора, очень важно разрушать традиционное представление о ресторанной культуре, которое можно описать следующим образом: «работай не покладая рук, а затем отрывайся на всю катушку». В 2017 году Стив Палмер помог создать некоммерческую организацию Ben’s Friends, которая координирует группы поддержки для работников ресторанов, страдающих от каких-либо зависимостей. «Каждый вечер мы заботимся о клиентах. Сейчас мы пытаемся придумать способ позаботиться друг о друге», — заявил бизнесмен.

VENTURITY FINANCIAL PARTNERS

Реклама на Forbes

Эддисон, штат Техас

Основатель: Крис Макки (CEO)

Выручка за 2018 год: $5,4 млн

Число сотрудников: 41 человек

К 2016 году Venturity Financial Partners стала практически самой крупной аудиторской компанией, предоставляющей бухгалтерские услуги в сфере малого бизнеса. Но доходы компании были недостаточно высоки для начала инвестиций в устойчивый экономический рост, который Крис Макки считал важнейшим элементом успеха. Он принял решение управлять Venturity в условиях полной открытости, которая была разработана в корпорации SRC Holdings, попавшей в рейтинг лучших компаний малого бизнеса по версии Forbes в 2017 году. С этих пор руководству Venturity удалось удвоить прибыль компании до уплаты налогов. В то же время отток клиентов снизился на 30%.

Реклама на Forbes

WALDRON PRIVATE WEALTH

Бриджвилл, штат Пенсильвания

Основатель: Джон Уолдрон (CEO)

Выручка за 2018 год: $16 млн

Число сотрудников: 50 человек

Джон Уолдрон создал свой бизнес в 1995 году. Он считал, что компания, предоставляющая услуги по всестороннему управлению активами, должна не только разрабатывать инвестиционную стратегию, но и консультировать клиента по передаче активов в доверительную собственность, сделкам с недвижимостью, коммерческим активам и другим вопросам. Сейчас в число клиентов Waldron Private Wealth входит 175 человек, в управлении компании находятся активы на общую сумму в $2 млрд. Waldron Private Wealth не заключает контракты с клиентами, которые, по мнению Джона Уолдрона, «не походят компании». Предприниматель не планирует продавать акции Waldron Private Wealth: «Будучи независимой компанией, мы должны обслуживать только наших клиентов».

Реклама на Forbes

WEBIT SERVICES

Нейпервилл, штат Иллинойс

Основатель: Эрик Ригер (CEO)

Выручка за 2018 год: $2,65 млн

Число сотрудников: 17 человек

Реклама на Forbes

По словам Эрика Ригера, пять или шесть раз в неделю ему поступают предложения от потенциальных покупателей или инвесторов, которые хотят профинансировать его ИТ-компанию. Webit Services не продается и уже достаточно быстро развивается. Несмотря на это, Эрик Ригер уже знает, кому он мог бы «продать» компанию, если Webit Services к 2021 году достигнет поставленных экономических целей — своим сотрудникам. В 2016 году ИТ-компания начала работать по принципам открытого управления. «Это поменяло корпоративную культуру. Благодаря новому подходу команда стала более заинтересована в работе», — заявил бизнесмен.

WIKIHOW

Пало-Альто, штат Калифорния

Основатель: Джек Херрик

Выручка за 2018 год: $5 млн

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 25 человек

Мужчины, возможно, занимают большинство руководящих позиций в большей части компаний из Кремниевой долины. Однако генеральный директор сайта wikiHow — инженер по имени Элизабет Дуглас, и 55% сотрудников компании — женщины. Их цель: создать крупнейший и лучший в мире сайт с советами для интернет-пользователей. Сейчас на сайте wikiHow опубликовано 180 000 статей. Элизабет Дуглас принимала все важные решения, связанные с будущим компании, руководствуясь только этой целью. Ей неоднократно поступали заманчивые предложения о покупке wikiHow от крупных компаний. Дуглас также несколько раз отказывала венчурным фондам, которые хотели выступить инвесторами проекта.

Перевод Полины Шеноевой

Новинки бизнеса 2018 – популярные идеи

Мировое экономическое пространство переполнено креативными идеями, которые поражают своей оригинальностью. Предлагаем вашему вниманию новинки бизнеса 2018 года, осуществление которых может увенчаться большим успехом.

Новинки бизнес идей 2018 – актуальные тренды

Бизнес не стоит на месте и поражает воображение потенциальных предпринимателей и инвесторов всё новыми и новыми идеями. Рассмотрим, какими являются бизнес тренды 2018 года

Мобильные приложения

Люди стремятся сделать свою жизнь как можно более комфортной и максимально оптимизировать времяпровождения, поэтому разработка и продажа мобильных сервисов по-прежнему одно из самых перспективных бизнес направлений

Курсы для обучения

Сегодня сложно выжить с одной профессией, поэтому люди приобретают новые навыки и компетенции на различных курсах и бизнес-тренингах. Организовать актуальное для трудоспособного населения обучение возможно даже если не имеешь специальных знаний, главное найти преподавателя

Мобильное кафе

Как иногда хочется выпить чашечку кофе, а любимое заведение находится далеко! Почему бы не организовать в маленьком вагончике собственное кафе и не дарить людям радость в любом месте

Бизнес для детей

Детское питание, одежда, игрушки всегда будут в тренде, причём мамы зачастую хотят, что б у их детей всё было модное и современное. Занятие любым «детским направлением» обещает в этом году немалую прибыль

Ремонтные работы

Отделка, ремонт, строительство всегда будет популярным и актуальным, главное «набить» свою клиентуру

Новинки бизнеса в Европе в 2018

Европейский бизнес не стоит на месте, а находится в постоянном развитии. Предлагаем вашему вниманию главные бизнес новинки 2018 года в Европе.

Страховка транспортного средства по телефону

Если раньше страховой полис начинал действовать через сутки после оформления, то теперь он становится действительным через час. Вы просто скачиваете на смартфон нужное приложение, загружаете фото, подтверждаете согласие на обработку персональной информации и производите расчёт за услугу. Страховка вступит в действие сразу после подтверждения об оплате

Стадион в виртуальном пространстве

Европейцы – люди азартные, и значительное место в их жизни занимает любовь к спорту. Однако, часто бывает, когда вы не можете присутствовать на любимом матче из-за болезни, командировки или просто отсутствия билетов. Тогда можно установить приложение LiveLike VR, которое даст эффект присутствия на стадионе и возможность наблюдать за игрой с разных ракурсов. Вы можете пригласить в приложение своих друзей и вместе болеть за любимого спортсмена или команду.

Эта интересная бизнес-идея родилась в 2018 году в США, однако начинает набирать популярность и в Европе. Проект LiveLike VR даёт возможность любителям спорта виртуально присутствовать на различных спортивных событиях, а также вести наблюдения за происходящим на стадионе с разных ракурсов.

Внимание! Вы должны будете приобрести очки Samsung Gear VR!

Переносные обогреватели на свечах

Газ и электроэнергия дорожает во всём мире, поэтому многие задумываются о внедрении альтернативных способах обогрева.

Выпуск обогревателя, который будет работать на недорогих свечах поможет обогреть небольшую комнату, использовав при этом около семи свечей. Вы получите теплоту и уют всего лишь за 50 у.е., сколько составляет стоимость обогревателя.

Оконная реклама

Если вы живёте в Европе в людном месте и ваши окна доступны для обозрения, считайте, что нашли заработок, обеспечивающий вполне сносное существование. Жители оживлённых населённых пунктов сдают своё окно в аренду для размещения рекламы, и получают при этом около 150 евро в месяц. Что бы воспользоваться подобным преимуществом, нужно пройти регистрацию в мобильном приложении и описать ваше жилище. Менеджеры проекта подберут подходящие объявления, согласно вашему месторасположению.

Гостиница для растений

Бизнес, организованный с целью предоставить свободу передвижения любителям комнатных цветов, которые собираются на отдых или часто уезжают в длительные командировки.

Что бы открыть цветочную гостиницу, нужно иметь подходящую территорию, оборудование, удобрения, а также знание правил и методик ухаживания за цветами.

Идеи для развития европейского бизнеса оригинальны и креативны и, безусловно заслуживают внимания широкой аудитории.

Новинки малого бизнеса 2018

Если вы желаете заниматься чем-то, не вкладывая больших средств, и не знаете, какую нишу занять, желаем поразмыслить над перечисленными ниже идеями.

Колготки из пуленепробиваемого волокна

Сколько проблем и неудобств приносят женщинами вечно рвущиеся колготки! Попробуйте ноу-хау – наладить выпуск колгот из пуленепробиваемого волокна, для чего понадобится потратиться лишь на закупочные материалы и оборудование.

Производство биопластика

Вилки и ложки из экологически чистых материалов приобретают всю большую популярность у населения планеты, которое наконец-то начинает задумываться о будущем своих потомков. Почему бы не заработать на всеобщем тренде?

Открытие стейк хауса

Жарить мясо на природе всегда популярно, приятно и актуально. Почему бы не открыть точку по продаже жаренных стейков и дать людям возможность наслаждаться вкусом любимого мяса!

Развитие предпринимательства набирает обороты с каждым годом, и практически не осталось ниш, которые можно было бы занять. Однако время не стоит на месте и у людей формируются новыми запросы, на которые бизнес реагирует соответствующими предложениями. Если у вас достаточно смелости, что б пойти на риск, и более чем достаточно организованности, что б обеспечить грамотное выполнение интернет проекта, изучайте новинки бизнеса 2018 года и становитесь предпринимателями!

Новинки в нефтегазовой отрасли представили резиденты бизнес-инкубатора на «ТНФ-2018»  – Западно-Сибирский Инновационный Центр

В Тюменском технопарке завершил свою работу IX Тюменский нефтегазовый форум. За два дня работы более 2 000 человек познакомились с новинками в нефтегазовой отрасли. Резиденты бизнес-инкубатора презентовали свои решения в рамках выставки.

Автоматизированную систему для эксплуатации газовых и газоконденсатных скважин с высоким содержанием жидкости представила компания-резидент «ГазВелл Системы». Система состоит из скважинного оборудования и программного обеспечения, позволяет исключить снижение дебита и остановки газовых скважин, тем самым увеличить добычу газа на 30%.

«За 2 дня работы форума стенд компании посетили представители крупных газодобывающих компаний, достигнуты договоренности о дальнейшем сотрудничестве» — отметил исполнительный директор компании Владислав Огай.

Уникальный прибор по исследованию керна презентовали специалисты компании «Корэтест Сервис». Прибор необходим для определения остаточной водонасыщенности порового пространства образцов горных пород.

Помимо представленных образцов новой высокотехнологичной продукции резиденты бизнес-инкубатора представили и IT-решения в нефтегазовой отрасли.

Интеллектуальную систему поддержки принятия решений при моделировании и анализе разработки нефтяных месторождений представила компания «ЮНИ-КОНКОРД». Систему мониторинга за транспортом, перевозящим нефтепродукты морским путем, представила компания «Интеллектуальная транспортная система».  

«С уверенностью можно отметить, что ТНФ-2018 успешно прошел для резидентов бизнес-инкубатора. На площадках форума они смогли не только продемонстрировать свою продукцию потенциальным заказчикам, но и приобрести отличные контакты для реализации проекта» — отметил директор Тюменского технопарка Евгений Дроздов.    

«Ведомости» — ведущее деловое издание России

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

звезды и знаменитости. Новости шоу-бизнеса, моды и красоты

СПЛЕТНИК: звезды и знаменитости. Новости шоу-бизнеса, моды и красоты

Группа Måneskin приехала в Москву и встретилась с российскими фанатами. И всех очаровала

Как Максим Галкин и Алла Пугачева проводили детей в школу 1 сентября: видео

Первые гости кинофестиваля в Венеции: Пенелопа Крус, Кирстен Данст, Карла Бруни и другие

Евгений Стычкин впервые показал их с Ольгой Сутуловой 10-месячного сына Мишу

Сотрудники Букингемского дворца, обвинившие Меган Маркл в буллинге, отозвали свои жалобы в адрес герцогини

Крис Дженнер, Сиара, Китти Спенсер, Дева Кассель, Филипп Киркоров на показе Dolce & Gabbana в Венеции

В блогах

О домашнем насилии

Анджелина Джоли в костюме пасечника бесстрашно помогает спасать пчел в Провансе: видео

Отец Бритни Спирс требует от нее два миллиона долларов отступных за отказ от опекунства

Ивлеева в трауре, танцы Собчак со стриптизерами, цыгане и приезд полиции: как Моргенштерн и Дилара отметили свадьбу

Модная битва: Деми Ловато против Хайди Клум

Каким был Венецианский кинофестиваль в нулевых: молодые Сальма Хайек, Данила Козловский, Моника Беллуччи и другие звезды

Иван Дорн, Чулпан Хаматова, фильм о Сергее Бондарчуке: в Геленджике открывается фестиваль «Сезоны»

Представитель британской королевской семьи Артур Чатто станет морским пехотинцем

Нежность, страсть и поцелуи: как Кортни Кардашьян и Трэвис Баркер проводят романтический отпуск в Италии

В роли мамы: самые трогательные фотографии принцессы Дианы с сыновьями Уильямом и Гарри

Взгляд назад на 10 главных финансовых новостей 2018 года

Снижение налогов, низкий уровень безработицы, повышенная волатильность фондового рынка, торговые войны и крайне напряженный геополитический климат — все это сыграло свою роль в формировании глобальных финансовых рынков и экономики 2018 года. Тем не менее, при сегодняшнем быстро меняющемся информационном цикле может быть трудно вспомнить, что произошло на прошлой неделе, не говоря уже о шести или восьми месяцах назад. Ниже приводится краткий обзор десяти наиболее значимых финансовых заголовков года, оказавших влияние на потребителей, инвесторов и финансовые рынки, а также краткий обзор того, что вы можете ожидать в 2019 году

1.Осуществлено снижение налогов

В декабре 2017 года было подписано самое масштабное налоговое законодательство со времен Закона о налоговой реформе 1986 года. Закон о сокращении налогов и занятости от 2017 года ( TCJA ), который вступил в силу 1 января 2018 года, навсегда снизил ставку корпоративного налога до 21% и ввел широкий спектр изменений, от корректировки индивидуальных налоговых групп и ставок, почти вдвое больше стандартного вычета. Однако TCJA также отменяет или ограничивает многие налоговые льготы, и большая часть налоговых льгот носит временный характер.Чтобы ознакомиться с положениями нового налогового законодательства, загрузите публикацию IRS «Налоговая реформа: основы для частных лиц и семей».

Getty Images

2. Бычий рынок продолжается после кратковременного входа в зону коррекции

До 30 января 2018 года индекс S&P 500 не упал на 1% и более с августа 2017 года, сообщает Investor’s Business Daily. После президентских выборов у рынка не было кумулятивного отката даже на 4%, что, по мнению многих аналитиков (правильно), было неустойчивым.После достижения 26 января рекордных максимумов , промышленный индекс Dow Jones, индекс S&P 500 и композит Nasdaq более недели демонстрировали интенсивные продажи, в результате чего на закрытие рынка 8 февраля они упали на 10%. Тем не менее, эта распродажа не была той устойчивой коррекцией, которую многие предсказывали. Фактически, на момент закрытия рынка 3 октября -го числа , фондовый рынок достиг рекордных максимумов в общей сложности 15 раз в 2018 году. Несмотря на бешеный подъем инвесторов, по состоянию на «Черную пятницу» рыночные показатели в течение года оставались неизменными.

3. Торговая война продолжается

«Торговая война» началась 1 марта, когда президент Трамп объявил о высоких тарифах на сталь и алюминий, которые вступят в силу на следующей неделе. Налог в размере 25% на сталь и 10% налог на алюминий, поступающий в США из-за границы, сначала применялся широко, без каких-либо конкретных целей и квот. Глобальная реакция была быстрой и ожесточенной, с осуждением со стороны европейских и других иностранных лидеров, членов Конгресса и даже капитанов U.С. промышленность. Канада, которая экспортирует в США больше стали и алюминия, чем любая другая страна, пригрозила принять ответные меры, даже когда она находилась в процессе пересмотра 24-летнего Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА) с Мексикой и США

.

Перед тем, как Трамп встретился со своим китайским коллегой Си Цзиньпином на саммите G-20 в начале декабря, США планировали повысить тарифы на китайские товары на 200 миллиардов долларов с 10% до 25% 1 января 2019 года. соглашение остается расплывчатым, NPR сообщает, что соглашение сохранит эти тарифы на уровне 10% по крайней мере в течение следующих 90 дней, пока страны будут вести дальнейшие переговоры.Белый дом заявляет, что Китай также согласился покупать больше американских товаров, хотя не уточняет, сколько.

Лидеры Getty Images

4. Фидуциарное правило DOL прекращает свое действие

В июне Апелляционный суд Пятого округа США подтвердил свое решение отменить Правило Министерства труда (DOL), требующее от всех финансовых консультантов действовать в интересах своих клиентов в отношении пенсионных счетов.Критики утверждали, что применение правила, направленного на переопределение того, кто считается доверительным управляющим по инвестиционным консультациям в соответствии с Законом о пенсионном обеспечении сотрудников от 1974 года (ERISA), будет дорого обходиться индустрии консалтинга и может ввести ответственность, которая по существу прекратит доступ к финансовым консультациям. на пенсии имел скромные средства, которые не могли позволить себе платить напрямую за профессиональные финансовые консультации. Однако сторонники этого правила утверждали, что это правило необходимо для обеспечения ценных гарантий тем же инвесторам.Узнайте, что означает для вас прекращение фидуциарного правила DOL: 4 вопроса, которые нужно задать своему консультанту прямо сейчас.

5. Уровень безработицы в США достиг минимума за 49 лет

Уровень безработицы в США достиг 3,7% в сентябре — самого низкого уровня, зарегистрированного с декабря 1969 года. Хотя уровень безработицы оставался неизменным в октябре и ноябре и составлял 3,7%, CNBC сообщила, что рост рабочих мест замедлился в ноябре на фоне опасений, что экономический рост замедляется. . Количество рабочих мест за октябрь было понижено с первоначально заявленных 250 000 до 237 000 новых рабочих мест.В то время как число рабочих мест вне сельского хозяйства увеличилось на 155 000 в ноябре, экономисты ожидали роста фонда на 198 000 человек. Ежемесячный прирост прибыли на 0,2 процента также не соответствовал прогнозам роста на 0,3 процента.

6. Арбитражное правило CFPB отменено

В октябре American Banker сообщил, что Сенат 51 голосом против 50 отменил правило Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB), запрещающее обязательные арбитражные оговорки в финансовых контрактах. Это правило, которое было выпущено в июле, не позволяло банкам, кредитным союзам и другим кредиторам требовать от клиентов использовать арбитражный процесс для разрешения споров, не позволяя им подавать коллективные иски.Чтобы отменить его, республиканцы в Сенате использовали малоизвестный законодательный процесс, называемый Законом Конгресса о пересмотре, который позволяет законодателям отменять недавно утвержденное правило большинством голосов. 1 ноября 2018 года президент Трамп подписал постановление об официальной отмене арбитражного правила.

7. ФРС трижды повышает процентную ставку, затем делает паузу

С момента выхода из семи лет подряд почти нулевых ставок во время Великой рецессии Федеральный комитет по открытым рынкам (FOMC), который является комитетом по установлению ставок Федеральной резервной системы, повышал ставки восемь раз — каждый раз на четверть процента. — с декабря 2015 года, в том числе три повышения ставок в 2018 году.На ноябрьском заседании FOMC решил не повышать базовую процентную ставку, оставив ставку по федеральным фондам без изменений в диапазоне от 2% до 2,25%. FOMC ранее заявлял о намерении провести в общей сложности четыре повышения ставок в 2018 году. Повторное заседание комитета запланировано на 18-19 декабря. Если ФРС повысит ставки в декабре, это будет четвертый раз, когда центральный банк повысит ставки в этом году.

Повышение ставки по федеральным фондам косвенно влияет на все, от ипотеки до автокредитов и кредитных карт.Однако, поскольку нормы сбережений обычно растут медленнее, чем ставки по займам, вполне вероятно, что потребители практически не заметили изменений в процентных ставках по сбережениям и текущим счетам. Если ставки продолжат расти, банкам в конечном итоге придется поднять процентные ставки по депозитным счетам, чтобы оставаться конкурентоспособными.

8. До свидания, НАФТА — Привет, USMCA

Getty Images

После более чем года интенсивных переговоров газета Washington Post 1 октября st сообщила, что Соединенные Штаты, Канада и Мексика достигли соглашения об обновлении Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), пакта 1994 года, который регулирует более чем 1 доллар.Объем торговли между тремя странами составляет 2 триллиона. Новое соглашение, подписанное лидерами всех трех стран на саммите G-20 в Буэнос-Айресе, будет известно как Соглашение между США, Мексикой и Канадой, или USMCA. Сделка потребует ратификации законодательными собраниями всех трех стран, прежде чем вступит в силу.

9. Рынок жилья замедляется

В конце ноября экономисты Goldman Sachs изложили свой взгляд на рынок жилья на годы вперед, и сообщение для инвесторов было ясным — бум цен на жилье после 2012 года закончился.Goldman называет три фундаментальных фактора замедления темпов роста рынка жилья, ни один из которых, по мнению фирмы, скорее всего, не изменится в ближайшее время: (1) ставки по ипотечным кредитам выросли на 100 базисных пунктов с 2017 года, что оказывает давление на доступность; (2) с 2012 года цены на жилье росли быстрее, чем арендная плата и доходы, что усугубляло влияние роста ставок; и (3) изменения в налоговом законодательстве 2017 года снизили налоговые льготы для жилья, занимаемого владельцами, по сравнению с арендой.

10. В экономике наблюдается самый сильный рост за период с 2014 года

The U.По данным Bloomberg News, в третьем квартале экономика Южной Африки росла на 3,5%, поскольку потребители открывали свои кошельки, предприятия пополняли запасы, а правительства увеличивали расходы, что стало самым сильным квартальным ростом с 2014 года. Потребительские расходы, на которые приходится около 70 процентов экономики, неожиданно ускорились до 4% роста — лучшего с 2014 года — в то время как рост инвестиций в нежилой бизнес на 0,8% был самым слабым почти за два года. По двум нестабильным категориям запасы внесли самый большой вклад с начала 2015 года, в то время как замедление торговли было самым большим за 33 года.Государственные расходы выросли больше всего с 2016 года.

Ожидайте замедления роста в 2019 году

По мере того, как 2018 год подходит к концу, сохраняющаяся неопределенность в отношении торговли и экономического роста начинает оказывать давление на рынки. Прямые последствия повышения тарифов и ставок важны, но не так важны, как косвенное влияние на инвестиции и потребительские расходы. Например, ключевой поставщик яблоко в США предупредили, что сокращение заказов от производителя iPhone ухудшит его финансовые перспективы.Потребительские расходы в США в октябре выросли больше, чем ожидалось, но более глубокий анализ показал, что рост был обусловлен более высокими ценами на газ и расходами на предметы, используемые для уборки после сезона ураганов. С поправкой на разовые факторы расходы выглядели слабее.

Getty Images

Как в Японии, так и в Германии в прошлом квартале наблюдалось снижение ВВП, хотя в значительной степени это снижение можно объяснить особыми обстоятельствами.Стихийные бедствия, подрывающие экспорт, и снижение потребительских расходов привели к снижению ВВП Японии. Германия опубликовала свой ВВП за третий квартал, и это также показало сокращение экономики. ВВП Германии в третьем квартале сократился на 0,2%. В значительной степени снижение произошло из-за изменений в законодательстве, задерживающих продажи автомобилей, но слабость была значительной.

Данные указывают на то, что неопределенность замедляет инвестиции и ограничивает расходы по ключевым статьям. По мере того как потребители и корпоративные финансисты теряют уверенность в экономическом росте и нормативно-правовой базе, они замедляют свою собственную деятельность.Это означает, что будет покупаться меньше iPhone, а инвестиции в новые фабрики или оборудование уменьшатся. Торговые ограничения на один продукт также влияют не только на несколько компаний в целевой стране. Мы наблюдаем эту игру с Дженерал Моторс ‘(GM) недавнее заявление о прекращении производства на пяти предприятиях в Северной Америке и сокращении наемной рабочей силы на 15%, включая четверть руководителей компании. Автопроизводитель ожидает, что этот план сделает его более эффективным, сэкономив 6 миллиардов долларов в год к концу 2020 года и позволив ему использовать технологии для всех своих автомобилей, сократив количество времени и рабочих, необходимых для создания автомобилей.

Когда вы смотрите на год вперед, важно помнить, что ваши индивидуальные цели, сроки и терпимость к риску должны быть основными факторами, влияющими на любые изменения, которые вы и ваш финансовый советник вносите в вашу личную стратегию в будущем. Поэтому, хотя важно понимать, что происходит на рынках и в экономике, очень важно, чтобы вы регулярно общались со своим консультантом, задавали вопросы и обсуждали, как меняющиеся условия могут или не могут повлиять на вашу личную стратегию и цели.Чтобы узнать больше о том, что ждет рынки и экономику в 2019 году, загрузите наше бесплатное руководство.

Карсон Богатство

Самые читаемые истории Guardian Business за 2018 год | Business

Марафонский бизнес-блог Грэма Уэрдена 6 февраля возглавил список наших самых читаемых статей в этом году, описав панические продажи, охватившие мировые рынки после недели, в течение которой 4 трлн долларов (3,2 трлн фунтов стерлингов) были уничтожены акциями. ценности.

Продолжение рекламы запрещенной рекламы рождественского ассортимента продуктов без пальмового масла. Фотография: Joe Pepler / PinPep.

Забудьте рождественскую рекламу Джона Льюиса, в этом году заголовки привлекли заголовки новостей о праздничной кампании Исландии. Рекламный короткометражный анимационный фильм от Гринпис рассказывал о разрушении среды обитания орангутанга в тропических лесах руками производителей пальмового масла, но был снят с телевидения после того, как был признан нарушающим правила политической рекламы.

Сталевар проверяет температуру расплавленного металла на сталелитейном заводе в Коппеле, штат Пенсильвания.Фотография: Майкл Мэтис / AFP / Getty Images

В марте сторонник Дональда Трампа Карл Икан продемонстрировал вдохновляющее время при продаже за 31 млн долларов акций компании, сильно зависящей от импорта стали. Он начал продавать за несколько дней до того, как президент ввел 25-процентный тариф на импорт стали, в результате чего акции Manitowoc Company резко упали.

Бутылки гербицида Раундап, продукта Monsanto. Фотография: Джефф Роберсон / AP

46-летний бывший садовник одержал значительную победу над Monsanto после того, как жюри решило, что средство от сорняков Roundup компании вызывало у него рак, и что Monsanto не предупредила его об опасности для здоровья от воздействия. к химикатам.

Забанен? Ryanair снова изменил правила провоза ручной клади и багажа. Фотография: karayuschij / Getty Images / iStockphoto

Правила провоза ручной клади Ryanair еще больше усложнились после того, как бюджетная авиакомпания постановила, что пассажирам больше не разрешается бесплатно провозить маленькие чемоданы в ее самолеты. Ryanair заявила, что это изменение не коснется большинства ее клиентов.

Tesco представляет новую концепцию Джека. Фото: Джо Гидденс / PA

Jack’s, названный в честь основателя Tesco Джека Коэна, был запущен в сентябре в рамках борьбы крупнейшего розничного продавца Великобритании против немецких дискаунтеров Aldi и Lidl.

рождественских покупателей в Черную пятницу в Манчестере. Фотография: Кристофер Томонд / Guardian

Вдохновленный США череда скидок в «Черную пятницу» стала неотъемлемой частью календаря розничной торговли Великобритании. Поначалу некоторые розничные торговцы не хотели снижать цены, но большинство присоединилось к ним, несмотря на ущерб, нанесенный их рентабельности.

В Великобритании заканчивается газ, предупреждает National Grid. Фотография: Стив Тулли / Alamy.

Резкое падение температуры в марте вызвало предупреждение National Grid о том, что у Великобритании не будет достаточно газа для удовлетворения общественного спроса.Потребителям было предложено готовить и использовать отопление в обычном режиме, но основная тяжесть дефицита понесут промышленные потребители.

Трейдер реагирует на падающий рынок Фотография: Xinhua / Rex / Shutterstock

Октябрь — традиционно нервный месяц для рынков, и этот год не стал исключением. Искрой для падения мировых акций стало то, что Трамп назвал повышение процентной ставки Федеральной резервной системы «сумасшедшим».

Цены на недвижимость в Лондоне падают. Рэтклифф / Bloomberg через Getty Images Фотография: Bloomberg / Bloomberg через Getty Images

Брексит продолжал сказываться на некогда процветавшем рынке недвижимости Лондона.По данным одной из крупнейших британских сетей агентств недвижимости, цены в некоторых частях столицы за последний год упали на 15%.

12 важнейших бизнес-историй 2018 года

Самыми крупными новостями 2018 года стали Меган Маркл, доктор Блейси Форд и дети-иммигранты, путешествующие караваном, согласно опросу Ranker. Для сравнения, американцы могли думать только об одном бизнес-вопросе, вошедшем в топ-20, — сетевом нейтралитете.

Здесь мы должны признать реальность. Когда вы соревнуетесь с Томасом Маркл, как говорят футбольные тренеры, нужно копать глубже.

В этом духе журнал Chief Executive Magazine попросил меня составить список вещей, которые были в бизнесе в 2018 году (чтобы узнать о нашем прогнозе на 2019 год, посмотрите эти страницы на следующей неделе).

1. Президент Трамп . Главный медик Америки доказал, что может переключиться на удар — как республиканец он открыл бурение нефтяных скважин и приступил к радикальному дерегулированию. Как популист Берни Сандерса, он был счастлив запугать руководителей, чтобы они вернули рабочие места и угрожали торговыми войнами с нашими китайскими и европейскими партнерами.Его наиболее спорной деловой позицией была иммиграция, а точнее ограничение виз h2B или «талантливых иммигрантов». Руководители, которые противостояли ему индивидуально, как Мэтью Леватич из Harley Davidson, обнаружили его мстительный гнев. Приняв к сведению, Тим Кук и группа руководителей Кремниевой долины решительно протестовали против иммиграционной политики Трампа, но сделали это в массовом порядке .

2. Джефф Безос . Глава Amazon превратил запрос предложения корпоративной штаб-квартиры в лотерею Powerball.Но для тех, кто внимательно следит за действиями легендарного основателя Amazon, это был классический Безос. Внедряйте инновации в сонную отрасль, такую ​​как помещения для штаб-квартир, разрушайте фрагментированную цепочку поставок, например, в городах, нуждающихся в более высокооплачиваемой работе, и, наконец, выберите беспроигрышный вариант, а не одного, а двух финалистов, Нью-Йорк и метро Вашингтона. К тому времени, когда он добавил минимальную заработную плату в размере 15 долларов, эксперты поняли суть дела. Этот парень умеет играть в пиар-игру.

3. Илон Маск. Агентство, которое спало, пока Берни Мэдофф обдумывал, обнаружило, что оно может быстро двигаться, когда Маск написал в Твиттере «финансирование обеспечено». Была проблема. Его план не был одобрен советом директоров Tesla. Затем, после беспорядочного интервью New York Times и курения марихуаны в подкасте, даже заядлые москофилы забеспокоились. Маск — самый важный автомобильный руководитель со времен Генри Форда (который платит себе из того, что зарабатывает Форд, менее 50 тысяч долларов в год), и Америка не хотела, чтобы он рухнул. SEC послала предупредительный выстрел.Маск взял себя в руки, отказался от председательства, снова начал управлять Tesla, акции восстановились, а Маск все еще пишет в Твиттере. Мы должны благодарить SEC.

4. Google Women, Ларри Пейдж и Сундар Пичаи. Когда 30 000 самых умных сотрудников Google вышли протестовать против политики компании в отношении сексуальных проступков, люди ошибочно подумали, что это из-за Кремниевой долины. Женщины Google были в шоке, когда они обнаружили, что генеральный директор Alphabet Ларри Пейдж заплатил уходящему руководителю 90 миллионов долларов в качестве выходного пособия за ненадлежащее поведение.Генеральный директор Google Сундар Пичаи защитил статус-кво, добавив, что у компании было около 50 увольнений из-за сексуальных проступков, которые не получили выходного пособия. Это было все равно, что сказать экологу, что Exxon Valdez хочет кредит на нефть, которая не протекла.

Это более серьезная проблема, чем многие думают. То, что происходит в Google, не остается для Google. Демократизация рабочего места через социальные сети сплотила женщин. Остальные рядовые скоро будут протестовать против того, что их беспокоит.Генеральные директора собираются превратиться в директоров по смягчению последствий.

5. Facebook, Марк Цукерберг и Шерил Сандберг . По иронии судьбы, их фамилии в переводе с немецкого означают «гора», и у них обоих есть горы, на которые нужно взобраться. Исполнительный директор с прической «Supercuts» упустил свой шанс на слушаниях в Сенате, не сумев убедить Америку в том, что российская хакерская атака была попыткой со стороны друзей Путина совершить злорадство, а не предвыборной агитацией. Вместо этого Цукерберг попытался доказать, что Facebook предназначен для святых.

Со своей стороны, Шерил Сандберг пролетела мимо радаров, пока не выяснилось, что она организовала противоположное исследование Джорджа Сороса, критика компании. Это было ее обязанностью как офицера, но толпы прогрессивно настроенных людей были возмущены тем, что Сорос является левой иконой. В результате члены ее групп «Lean In» дистанцировались.

6. Секс и генеральный директор . Лес Мунвес, бывший генеральный директор Intel Брайан Кржанич и Стив Винн были одними из наиболее известных примеров того, как генеральные директора участвовали в махинациях для удовольствия или по найму.Правления были застигнуты врасплох, отчасти из-за сенсационного внимания средств массовой информации, но также из-за их собственной халатности из-за того, что они не знали о происходящем. Тенденция заключалась в том, чтобы действовать слишком быстро, как это, кажется, делала Intel, или слишком медленно, как CBS и Wynn Casinos, которые ждали, пока не появятся слухи, давние давным-давно. Все дело в том, чтобы избегать огласки. Что делает последний шаг правления CBS еще более удивительным. Боль усугублялась оспариванием увольнения Мунвеса из-за отказа от сотрудничества, а не из-за ненадлежащего поведения, которое было гораздо сложнее доказать, и можно было докопаться до неизвестных причин.Это предполагает судебную битву, которая затянется на долгие годы. Ох, быть юристом.

7. Во все тяжкие: Карлос Гон и Папа Джон. Самым шокирующим делом стало обвинение Карлоса Гона из Renault в занижении суммы компенсации акционерного капитала в Японии. Он по-прежнему находится под стражей, и его дело до сих пор остается загадкой, когда французский автопроизводитель дал ему вялую оправдание. Вероятным результатом будет сопротивление тому, чтобы когда-либо снова возложить столько власти на одного человека. Brilliance можно масштабировать.Нравственности нет.

Другой случай произошел с Джоном Шнаттером, основателем и бывшим исполнительным директором Papa John’s Pizza, когда он использовал слово «N» во время обучения расовым предубеждениям. Казалось невероятным, чтобы исполнительный директор сказал что-то настолько вопиющее, даже такой добрый мальчик, как Шнаттер, и это было так. Он рассказывал анекдот, как другой известный основатель быстрого питания, полковник Сандерс из KFC, говорил, когда начинал свой бизнес. Рекламное агентство папы Джона организовало сеанс, обиделось на его замечание и быстро сообщило об этом журналу Forbes.

8. Расизм и Starbucks. Розничная кофейня испытала гнев потребителей, когда менеджер магазина выселил двух афроамериканцев из помещения. Шумиха превратилась в национальный бойкот, и лидеры чернокожего сообщества были готовы выступить в знак протеста. Starbucks быстро решила эту проблему, сделав пожертвование соответствующей группе активистов и закрыв свои магазины по всей стране на день обучения предвзятости.

Инцидент был предупреждением о том, что видео в социальных сетях имеет тенденцию фиксировать реакцию, а не причину неудач клиента.Такие компании, как Starbucks, нуждаются в более реалистичном обучении для такого рода деликатных вопросов и в службе поддержки, где их сотрудники могут обострять ситуацию, прежде чем звонить в полицию.

9. Найк и Колин Каперник . Бывший квотербек San Franciso 49ers стал народным героем, по крайней мере, для своего поколения, после того, как Nike подписала его за свою «веру во что-то, даже если это означает жертвовать всем». Некоторые жаловались, что это сенсационная тактика, которая навредит компании.Фактически, Nike придерживалась неоднозначного мнения о спорном футболисте и обсуждала этот вопрос в течение нескольких месяцев, согласно New York Times. Это стало мемом, который привел к обновлению акций Nike.

10. Apple и Уоррен Баффет. Когда мудрец из Омахи стал вторым по величине акционером Apple, это стало новостью, потому что он никогда не выражал любви к технологической компании (IBM не в счет). Теперь, с его последним ходом, технологии стали полностью мейнстримом, и плохие новости заключаются в том, что даже старые отрасли, изолированные от Кремниевой долины, находятся в затруднительном положении.Как сказал Баффет: «Я люблю Apple за силу ее бренда и экосистемы». Эти факторы теперь являются новыми разрушителями, а не алгоритмы.

11. Калифорния и женщины-директора. Губернатор Джерри Браун подписал первый закон в Соединенных Штатах, обязывающий компании со штаб-квартирой в Калифорнии увольнять как минимум двух женщин-директоров, если в компании пять директоров, или трех женщин, если в компании семь директоров, к концу 2021 года. Несоблюдение этого стандарта приведет к штрафу, но реальная угроза — плохая огласка.В то время как другие штаты еще не последовали их примеру, состояние заката, как правило, является сигналом, и компании должны внедрять быстрые гендерные планы для своих советов директоров. Когда страна сообщает совету директоров, что делать, это означает, что доски объявлений движутся слишком медленно.

12. GE и Джефф Иммельт. После объявления об отставке Джеффа Иммелта сменил Джон Фланнери, серьезный пожизненный сотрудник GE, обещавший радикальные перемены. Он добился этого, став вторым генеральным директором, покинувшим компанию за год.Бразды правления перешли к Ларри Калпу, бывшему генеральному директору Danaher, и будет видно, сможет ли он вернуть бурные дни, когда GE стоила 600 миллиардов долларов (сейчас это десятая часть от этого). Одно можно сказать наверняка: доска кажется плывущей по течению. Битва, которую они проигрывают, заключается в том, что старые промышленные компании переживают последнюю стадию разрушения. GE, возможно, придумала, что нужно делать, но не поняла, как это делать правильно.

Взгляды, выраженные в этой статье, не обязательно отражают точку зрения Thunderbird School of Global Management или Университета штата Аризона в целом.

Биография автора

Джефф Каннингем — сторонник просвещенного глобального лидерства, которое он называет самым ценным природным ресурсом в мире.

Он является профессором Школы глобального управления Thunderbird ASU, бывшим издателем журнала Forbes, основателем стартапа, генеральным директором по цифровому контенту, а также руководителем венчурного интернет-фонда.

Он путешествует по миру в поисках знаковых лидеров. В качестве интервьюера / ведущего он создал серию интервью для YouTube Iconic Voices, в настоящее время сопродюсером которой выступает @Thunderbird, с участием мегамоголов от Уоррена Баффета до Джеффа Иммелта.Его статьи о лидерстве публиковались в Arizona Republic, Forbes, журнале для руководителей, журнале для членов совета директоров, LinkedIn и Medium через JeffCunningham.com.

Его карьерный опыт включает издателя журнала Forbes; основатель журнала «Директорат»; Генеральный директор Zip2 (основанный Илоном Маском), Myway.com и CareerTrack.com; венчурный партнер Schroders. Он является попечителем Института Маккейна, а ранее — попечителем CSIS и Ближневосточного института, а также советником Комитета по присуждению Нобелевской премии мира.

Он также был членом совета директоров 10 публичных компаний.

Подробнее от Джеффа:

12 главных причин l CB Insights

От отсутствия соответствия продукта рынку до дисгармонии в команде, мы разбиваем 12 основных причин неудач стартапов, анализируя 110+ неудач стартапов после смерти.

После того, как мы составили наш список вскрытий неудач стартапов, одним из наиболее частых запросов, которые мы получали, было использование этих постов для выяснения основных причин неудач стартапов.

Стартапы, корпорации, инвесторы, специалисты по экономическому развитию, ученые и журналисты — все хотели получить некоторое представление о вопросе:

«Почему стартапы терпят неудачу?»

Итак, мы обработали эти вскрытия данными CB Insights, чтобы посмотреть, сможем ли мы ответить на этот вопрос.

Прочитав 111 вскрытий с 2018 года , , мы узнали, что редко бывает одна причина провала одного стартапа. Однако мы начали видеть закономерность в этих историях.

Итак, проанализировав вскрытие, мы определили 12 основных причин неудач стартапов.

Поскольку многие стартапы предлагали несколько причин своих неудач, вы увидите, что диаграмма, выделяющая основные причины, не дает в сумме 100% (а намного превышает ее).

За таблицей следует объяснение каждой причины и соответствующие примеры вскрытия.

Здесь определенно нет предвзятости в отношении выживаемости. Но есть много очень важных уроков для всех, кто работает в предпринимательской экосистеме.

Стоит отметить, что этот тип анализа на основе данных был бы невозможен, если бы ряд основателей не проявили достаточно смелости, чтобы поделиться с миром историями о крахе своего стартапа. Так что большое им спасибо.


12. Сгорел / лишился страсти

Баланс между работой и личной жизнью — это не то, что часто бывает у основателей стартапов, поэтому риск сгорания высок. В 5% случаев причиной неудач считалось выгорание. Возможность сократить свои потери там, где это необходимо, и перенаправить свои усилия, когда вы видите тупик — или отсутствие страсти к предметной области — считалась важной для успеха и предотвращения выгорания, как и наличие сплоченной, разнообразной и целеустремленной команды, позволяющей выполнять обязанности. делиться.

Что может затруднить разговоры о выгорании, особенно в Кремниевой долине, так это широко распространенное убеждение, что создание успешной компании всегда сопряжено с некоторой степенью возможно опасного переутомления. Как говорит , бывший член совета директоров Uber и генеральный директор Thrive Global Арианна Хаффингтон:

«Распространенное мнение основателей стартапов в Кремниевой долине — это заблуждение, что для того, чтобы добиться успеха, чтобы построить быстрорастущую компанию, нужно сгореть».

В условиях пандемии эмоциональное выгорание стало еще более распространенным среди технических работников: 68% технических сотрудников заявили, что, по данным исследования Blind, они чувствовали себя более измотанными, работая дома.

Различные учредители говорили о том, насколько разрушительным может быть выгорание. Бывший генеральный директор Zenefits Паркер Конрад сказал:

«Я думаю, что люди не готовы к тому, насколько тяжело и ужасно будет создавать компанию. Я определенно был ».

В DaWanda застой в росте и коллективном интересе привел к окончательному закрытию компании. Основатель и генеральный директор Клаудиа Хелминг поделилась этим сообщением на сайте компании:

«В последнем квартале 2017 года мы достигли рентабельности и с тех пор работаем, чтобы покрыть наши расходы.В то же время мы должны были признать, что наш рост стагнирует и что мы вряд ли сможем своими собственными усилиями увеличить количество продаж на нашей платформе до желаемой степени — даже наша реструктуризация в прошлом году не смогла этого изменить … Кроме того, нам не удалось реализовать достаточно инновационных новых идей за последние несколько лет.

DaWanda не является неплатежеспособным. Однако мы поняли, что риск того, что мы больше не сможем идти в ногу со временем, просто слишком велик ».

Компания

Doughbies, которая в 2013 году собрала 670 000 долларов на услугу доставки файлов cookie по запросу, также назвала отсутствие энтузиазма со стороны ее основателей и команды одной из причин своей неудачи.Компания, похоже, преуспевала: на момент закрытия ее валовая прибыль составляла 36%, а чистая прибыль — 12%. По словам генерального директора Дэниела Конвея, проблема заключалась в том, что не было значительного роста или достаточного интереса к ведению бизнеса:

«В конечном итоге мы закрылись, потому что наша команда готова перейти к чему-то новому».


11. Сбой в повороте

Pivots, такие как Burbn to Instagram или ThePoint to Groupon, могут пройти необычайно хорошо.Или они могут пустить вас по ложному пути.

Как сообщает The Verge о неудачном повороте Inboard Technology:

«Этот стартап был одним из самых заметных конкурентов ведущей компании по производству электрических скейтбордов Boosted, и в прошлом году он объявил о планах выхода на рынок электросамокатов — толчок, который, похоже, обречен на провал Inboard.

Основатель

(а ныне бывший генеральный директор) Райан Эванс рассказал The Verge , что его команда заблокировала «очень крупный заказ» у «одного из крупнейших европейских операторов скутеров», что объясняет, почему компания быстро отказалась от попыток продать свой первый электросамокат непосредственно для потребителей в начале этого года.Но Эванс сказал, что сроки разработки электронного скутера Inboard «растянули» его финансовую подиуму ».

После того, как инвесторы отказались вливать дополнительные средства, компания была вынуждена закрыться.

Для Фрэнсис Дьюинг, основательницы Rubica, последняя попытка спасти свой стартап по кибербезопасности от провала на фоне Covid-19 привела к тому, что она сменила ориентацию на потребителей и малый бизнес на более крупные компании.

В итоге новое направление не понравилось инвесторам:

«Мы все были очень удивлены, учитывая, насколько это актуально и необходимо прямо сейчас», — сказал Дьюинг.«Инвесторы с этим не согласны и не видят этого так же».


10. Дисгармония между командой / инвесторами

Раздор с соучредителем стал роковой проблемой для начинающих компаний, занимающихся вскрытием дела. Но злоба не ограничивается командой основателей, и когда дела идут плохо с советом директоров или инвестором, она может довольно быстро стать некрасивой, как свидетельствует случай с Hubba.

Дуглас Солтис пишет для BetaKit:

«Считавшийся на протяжении большей части десятилетия одним из самых популярных стартапов Торонто, Hubba в 2018 году пережил неспокойные волны, поскольку компания потеряла своего главного технического директора и директора по маркетингу за три месяца, в дополнение к двум раундам увольнений, которые привели к численность персонала уменьшилась почти вдвое.

Неясно, в какой степени пандемия COVID-19 помешала росту Hubba и клиентской базе. Однако один источник, с которым беседовал BetaKit, утверждал, что между [генеральным директором и основателем Hubba Беном] Зифкиным и советом директоров Hubba ведется многомесячная битва за жизнеспособность компании ».

В Pellion Technologies конец пришел более тихо, поскольку ее основной спонсор Khosla Ventures потерял веру в способность компании выполнить:

«По словам бывших сотрудников, все из которых пожелали остаться неназванными, Khosla Ventures потеряла уверенность в том, что Pellion сможет заработать достаточно денег, обслуживая нишевый рынок.Литий-металлическая технология работает для таких продуктов, как дроны, но большие деньги в мире аккумуляторов приходится на автомобильный сектор. Инвесторы не хотели вкладывать деньги, необходимые для разработки аккумуляторной батареи для электромобилей ».

В марте 2019 года Хосла решил, что компания будет закрыта, и удалил имя Пеллиона из портфеля своей онлайн-фирмы.


9. Плохой продукт

Иногда все сводится к продукту — а одного дефектного было достаточно, чтобы в 8% случаев компании потопили.

Согласно расследованию Forbes финансовой и бухгалтерской платформы ScaleFactor,

«Согласно интервью с 15 бывшими сотрудниками и руководителями, ScaleFactor использовал агрессивную тактику продаж и уделял приоритетное внимание погоне за капиталом вместо создания программного обеспечения, которое в конечном итоге далеко не соответствовало обещаниям. Когда клиенты сбегали, руководители пытались скрыть реальный ущерб ».

Плохие вещи случаются и тогда, когда вы сознательно или случайно игнорируете то, чего хотят и в чем нуждаются пользователи.

Вот что компания Shoes of Prey написала о своем видении, позволяющем потребителям персонализировать свою обувь:

«Мы на собственном горьком опыте усвоили, что массовые покупатели не хотят создавать, они хотят вдохновляться и показывать, что надеть. Они хотят видеть последние тенденции, то, что носят знаменитости и влиятельные лица Instagram, и они хотят носить именно это — и стиль, и бренд ».


8. Несвоевременность продукта

Если вы выпустите свой продукт слишком рано, пользователи могут списать его на то, что он недостаточно хорош, и вернуть их может быть сложно, если их первое впечатление о вас будет отрицательным.А если вы выпустите свой продукт слишком поздно, вы, возможно, упустили свое окно возможностей на рынке.

Как сказал Стефан Зельц-Аксмахер, генеральный директор стартапа по технологиям автономных грузоперевозок Starsky Robotics,

«Я считаю, что своевременность больше, чем что-либо еще, является виновником нашей несчастной судьбы. Я по-прежнему считаю, что наш подход был правильным, но пространство было слишком перегружено невыполненными обещаниями ИИ, чтобы сосредоточиться на практическом решении. Поскольку этих достижений не произошло, поток интереса инвесторов превратился в мелкий дождь.”

Платформа

VR Vreal предназначена для создания пространства виртуальной реальности для стримеров видеоигр, чтобы они могли общаться со своими зрителями, и собрала почти 12 миллионов долларов в своей серии A 2018 года. Однако доступное оборудование и возможности полосы пропускания не развивались так быстро, как компания. ожидалось, и хотя он выполнил свое обещание, Vreal изо всех сил пытался привлечь сколько-нибудь значимое использование:

«К сожалению, рынок виртуальной реальности никогда не развивался так быстро, как мы все надеялись, и мы определенно опередили свое время.В результате Vreal прекращает работу, а наши замечательные члены команды переходят к другим возможностям ».

Для некоторых компаний из нашего списка непредвиденный фактор, такой как пандемия Covid-19, способствовал несвоевременности продукта. Стартап по продаже торговых автоматов на базе искусственного интеллекта Stockwell AI был закрыт в июле 2020 года, поскольку потребители оставались дома и избегали контакта с поверхностью. Генеральный директор компании Пол Макдональд написал в электронном письме TechCrunch,

.

«К сожалению, сложившаяся ситуация создала ситуацию, в которой мы больше не можем продолжать нашу деятельность и 1 июля будем свертывать компанию.Мы глубоко благодарны нашей талантливой команде, невероятным партнерам и инвесторам, а также нашим замечательным покупателям, благодаря которым это стало возможным. Хотя мы не хотели завершить этот путь, мы уверены, что наше видение того, чтобы сделать магазин там, где люди живут, работают и развлекаются, будет жить в других удивительных компаниях, товарах и услугах ».


7. Не та команда

Разнообразная команда с разными наборами навыков часто упоминалась как критически важная для успеха компании.Вскрытие неудач часто жаловалось на то, что «я хотел бы, чтобы у нас был технический директор с самого начала», или хотел, чтобы у стартапа был «основатель, которому нравился деловой аспект вещей».

В компании Fieldbook, которая закрылась из-за неспособности построить устойчивую бизнес-модель для своего продукта баз данных, соучредитель Джейсон Кроуфорд в своем пост-ментальном сообщении в блоге написал, что неспособность компании нанимать ключевых сотрудников была одной из причин ее краха:

«Я был ошеломлен трудностью приема на работу.Наем сотрудников — это то, чем я успешно занимался в течение многих лет, в том числе на заре существования Fieldbook и в предыдущем стартапе. Но в то время, когда каждый инженер хотел работать над искусственным интеллектом, беспилотными автомобилями или криптовалютами, стартап SaaS со скромным, спорадическим ростом не был очень привлекательным. Я знал, что инвесторы должны будут увидеть устойчивый и последовательный рост до нашей серии A, но я не ожидал, что инженерам потребуется это увидеть, чтобы даже присоединиться к до Series A. »

Недостаток опыта в сочетании с бесхозяйственностью стали одним из факторов крушения Katerra, крупного строительного стартапа, который собрал почти 1 доллар.5B в финансировании. Как обобщает информация,

«Поддерживаемый SoftBank стартап заявил, что может снизить стоимость строительства и ремонта квартир, привлекая крупных инвесторов. Но компания, которой руководит ветеран технологий без предыдущего опыта строительства, проигнорировала нарастающие проблемы и в какой-то момент попыталась улучшить информацию о доходах, показанную ее совету директоров и финансовым спонсорам ».

Для Stratolaunch уход его основателя означал, что компания не могла продолжать в том же духе, как сообщил Failory:

«Несмотря на то, что на бумаге все выглядело великолепно, и лучшие умы работали вместе над этим проектом, ничто не могло предсказать кончину Пола Аллена в октябре 2018 года, который вскоре предопределил ту же судьбу для Stratolaunch.Стало ясно, что Stratolaunch руководствовался только видением своего основателя, которое не обязательно разделяли те, кто остался у власти после него ».


6. Вопросы ценообразования / стоимости

Ценообразование — это мрачное искусство, когда речь идет об успехе стартапа, и вскрытие стартапа подчеркивает сложность ценообразования на продукт, достаточно высокую, чтобы в конечном итоге покрыть расходы, но достаточно низкую, чтобы привлечь клиентов.

Эй, Тайгер изо всех сил пытался найти правильный баланс в своих усилиях по производству высококачественного шоколада и устранению неравенства в индустрии какао, письмо,

«Но, как и в любом новом предприятии, наступает момент, когда вам нужно серьезно взглянуть на долгосрочную жизнеспособность компании.Несмотря на то, что мы разработали бизнес, который абсолютно нравится клиентам, оказалось, что его трудно увеличить до уровня прибыльности, необходимого для того, чтобы стать устойчивым социальным предприятием. По мере того как масштабы нашего производства шоколада росли, росли и противоречия между теми вещами, которые делали Hey Tiger особенным. В конечном итоге, достигнув одной цели, мы не смогли достичь другой ».

Закрытие в 2019 году стартапа Arivale по генетическому тестированию и научному здоровью стало неожиданностью для многих партнеров и клиентов, но причина неудачи компании была проста: стоимость управления компанией была слишком высока по сравнению с доходами, которые она приносила:

«Наше решение о прекращении программы было принято сегодня, несмотря на то, что вовлеченность клиентов и их удовлетворенность программой высоки, а клинические показатели здоровья многих клиентов значительно улучшились.Наше решение о прекращении операций связано с тем простым фактом, что стоимость предоставления программы превышает то, что наши клиенты могут за нее заплатить. Мы считаем, что затраты на сбор генетических анализов, анализов крови и микробиома, составляющих основу программы, в конечном итоге снизятся до точки, при которой программа может быть доставлена ​​потребителям с минимальными затратами. К сожалению, мы не можем продолжать работать с убытками до тех пор, пока не придет время… »


5. Нормативно-правовые проблемы

Иногда стартап может развиться из простой идеи и попасть в мир юридических сложностей, которые в конечном итоге могут его закрыть.

Широко известный как одна из величайших неудач Kickstarter, Coolest Cooler наконец прекратил работу в декабре 2019 года после пяти лет неудач (и неспособности доставить свои кулеры более чем 20 000 человек). В обновлении проекта команда обвинила торговую войну:

«Как вы, возможно, знаете, в конце прошлого года правительство США ввело 10% пошлины на многие товары, импортируемые из Китая. … Однако в начале лета «торговая война» продолжилась, и тариф был увеличен до 25%, что коснулось всей нашей линейки продуктов Cool.”

Мобильное сберегательное приложение Beam быстро подошло к концу после столкновения с Федеральной торговой комиссией. Исполняющий обязанности директора FTC по защите прав потребителей Дэниел Кауфман заявил во время закрытия компании:

«Применительно к приложениям мобильного банкинга и аналогичным сервисам суть проста: не лгите о способности ваших клиентов получать деньги, когда они им нужны».

Производитель умных чемоданов Bluesmart также стал жертвой судебных разбирательств. Компания закрылась в 2018 году после того, как большинство крупных авиакомпаний США приняли политику, требующую от всех путешественников вынимать литий-ионные батареи из зарегистрированного багажа:

«У нас есть горько-сладкие новости.Изменения в политике, объявленные несколькими крупными авиакомпаниями в конце прошлого года — запрет на умный багаж с несъемными батареями — поставили нашу компанию в необратимо тяжелую финансовую и коммерческую ситуацию. После изучения всех возможных вариантов поворота и продвижения вперед, компания была наконец вынуждена свернуть свою деятельность и изучить варианты реализации, не имея возможности продолжать работу в качестве независимой организации ».


4. Несовершенная бизнес-модель

Большинство неудачливых основателей согласны с тем, что бизнес-модель важна — сохранение приверженности единому каналу или неспособность найти способы зарабатывать деньги в больших масштабах оставляют инвесторов в нерешительности, а учредителей не в состоянии извлечь выгоду из полученной тяги.

Как пишет Lumina Networks, поставщик программного обеспечения с открытым исходным кодом для телекоммуникационных сетей,

«По сути, выручка продолжала поступать к собственным поставщикам. Переход на открытый исходный код происходил далеко не такими темпами, которые позволили бы нам работать и развивать наш бизнес, несмотря на то, что многие заявляли об обратном. Мы также обнаружили, что Covid-19 фактически перенаправил средства с проектов автоматизации на создание сырой инфраструктуры, что еще больше задерживает внедрение.”

«Продажа Lumina патентованному поставщику, который, естественно, противоречит нашей миссии, оказалась невыполнимой задачей, и по этой причине мы должны теперь закрыть наш бизнес», — говорится в заключении.

В Aria Insights концепция оснащения дронов датчиками для сбора данных в экстремальных условиях казалась многообещающей. Но хотя компания начала работать и нашла нескольких высокопоставленных инвесторов, в том числе Bessemer Venture Partners, она в конечном итоге не смогла найти убедительного применения этим данным и, следовательно, не смогла должным образом монетизировать свою бизнес-модель:

«CyPhy Works была переименована в Aria Insights в январе 2019 года, чтобы больше сосредоточиться на использовании искусственного интеллекта и машинного обучения для анализа данных, собираемых дронами.«Ряд наших партнеров собирали и размещали огромные объемы информации с помощью наших дронов, но в отрасли не было услуг, которые позволяли бы быстро и эффективно превратить эти данные в практические идеи», — сказал Лэнс Ванден Брук, бывший CyPhy и нынешний генеральный директор Aria. время ребрендинга ».

Различные вскрытия музыкальных стартапов также указали на сложность поиска жизнеспособной бизнес-модели в отрасли как на причину провала стартапа.

Британский музыкальный стартап JAAK указал на несколько причин его отмены, включая проблемы масштабирования, в серии твитов на корпоративном аккаунте компании:

«6 лет — это долгий срок для стартапов, особенно до получения дохода, и, в конечном итоге, нам не удалось обеспечить финансирование, необходимое для выхода на рынок.Рынки меняются, а мы менялись недостаточно быстро.

У меня есть понятие, полное болезненных уроков о том, почему мы потерпели неудачу, но я отложу их на другой день.

tl; dr: users> partners, без преждевременного масштабирования ».


3. Вышел из игры

Несмотря на банальность о том, что стартапам не следует обращать внимание на конкуренцию, реальность такова, что как только идея становится популярной или получает признание рынка, другие могут попытаться извлечь выгоду из этой возможности.И хотя зацикленность на конкуренции вредна, игнорирование этого также было рецептом неудач в 20 % неудач стартапов.

Силас Адекунле из Reach Robotics говорил о закрытии после того, как не смог добиться успеха в гиперконкурентной индустрии потребительского оборудования в своем послании после вскрытия, заявив:

«Сектор потребительской робототехники по своей сути является сложной областью, особенно для начинающих. В течение последних шести лет мы решали эту задачу с неизменным энтузиазмом и изобретательностью.От первых испытаний разработки до ускорителей и раундов финансирования мы боролись за то, чтобы MekaMon ожил и попал в руки следующего поколения пионеров технологий. К сожалению, для Reach Robotics, по крайней мере, в ее нынешнем виде, сегодняшний день знаменует собой конец этого пути ».

Соучредитель

Джон Рис также весил:

«Я все еще оцениваю все это, но короткая версия заключается в том, что они правдивы:« железо — это сложно », а потребительское оборудование еще сложнее из-за периода рождественских продаж.”

Служба доставки детской одежды Mac & Mia оказалась в трудном положении, столкнувшись с конкуренцией со стороны очень успешных компаний, таких как Stitch Fix, и закрылась всего через год после запуска в 2018 году:

«Mac & Mia столкнулась с множеством конкурентов в сфере доставки товаров для детей, включая вышеупомянутую компанию Stitch Fix, которая запустила свой сервис детской одежды в 2018 году. Stitch Fix стала публичной компанией в 2017 году и имеет рыночную капитализацию около 2,7 миллиарда долларов. По меньшей мере 20 других новичков запустили аналогичные службы доставки детской одежды.”


2. Нет потребности рынка

Решение проблем, которые интересно решить, а не тех, которые служат потребностям рынка, было названо второй причиной неудач, отмеченной в 35% случаев.

Мобильный потоковый сервис Quibi, который закрылся в октябре 2020 года всего через 6 месяцев после запуска и собрал гигантские 1,8 миллиарда долларов, оказался в этом положении. Как сообщалось в Wall Street Journal, основатель Джеффри Катценберг и исполнительный директор Мэг Уитман написали в письме к сотрудникам во время закрытия:

«… [T] здесь были« одна или две причины »провала Quibi: идея Quibi либо« была недостаточно сильной, чтобы оправдать автономный потоковый сервис », либо запуск сервиса в разгар пандемии был особенно несвоевременно.«К сожалению, мы никогда не узнаем, но подозреваем, что это была комбинация того и другого».

Генеральный директор

Джастин Кан из Atrium прямо говорил о сложности подрыва деятельности юридических фирм, рассказывая TechCrunch в интервью

.

«Если вы посмотрите на нашу первоначальную бизнес-модель с вертикальной юридической фирмой, многие из этих компаний с такой моделью полного стека не выживут», — пояснил Кан. «Многие из этих компаний, включая Atrium, не придумали, как снизить операционную эффективность.”

Для такой компании, как продавец свадебных платьев Brideside, Covid-19 устранил необходимость в его предложениях:

«С отменой двух третей свадеб в 2020 году и неопределенным годом в будущем, наша глава подошла к концу».

Через месяц после того, как Пол Грэм, Джессика Ливингстон, Тревор Блэквелл и Роберт Моррис запустили в 2005 году ускоритель семян Y Combinator, они выбрали своим девизом «сделать то, что люди хотят».

Наше исследование показывает, что невыполнение этого требования — один из самых простых способов гарантировать сбой при запуске.


1. Кончились деньги / не удалось привлечь новый капитал

Деньги и время ограничены, и их нужно распределять разумно. Для стартапов из нашего списка нехватка денежных средств — связанная с неспособностью обеспечить финансирование / интерес инвесторов — была главной причиной, по которой стартапы называли своей неудачей.

В сентябре 2019 года стартап дополненной реальности Daqri закрылся после того, как потратил более 250 миллионов долларов на финансирование и не смог собрать новый раунд от инвесторов:

«Daqri столкнулся с серьезными проблемами со стороны конкурирующих производителей гарнитур, в том числе Magic Leap и Microsoft, которых поддержали более обширные военные фонды и институциональные партнерства.В то время как компания, производящая гарнитуры, изо всех сил пыталась конкурировать за корпоративных клиентов, Daqri извлекала выгоду из интереса инвесторов к более широкому пространству. То есть до тех пор, пока не охладится инвестиционный климат для стартапов с дополненной реальностью ».

Несмотря на налаживание партнерских отношений с Boeing, General Electric и NetJets, стартап в области авиационной инженерии Aerion Corporation не смог убедить инвесторов в своем потенциале:

«Программа создания сверхзвуковых бизнес-джетов AS2 отвечает всем рыночным, техническим, нормативным требованиям и требованиям к устойчивости, а рынок нового сверхзвукового сегмента авиации общего назначения получил одобрение на сумму 11 долларов США.2 миллиарда невыполненных заказов на AS2.

Однако в текущих финансовых условиях оказалось чрезвычайно сложно выполнить запланированные и необходимые крупные новые требования к капиталу для завершения перехода AS2 в производство.

Учитывая эти условия, Aerion Corporation сейчас предпринимает соответствующие шаги с учетом текущей финансовой ситуации ».

Европейская бюджетная авиакомпания Wow Air постигла похожая судьба; Председатель Скули Могенсен написал сотрудникам:

«У нас закончилось время, и, к сожалению, мы не смогли обеспечить финансирование компании… Я никогда не смогу простить себя за то, что не предпринял никаких действий раньше.”



Этот отчет был создан на основе данных платформы CB Insights для анализа новых технологий, которая предлагает ясность в отношении появляющихся технологий и новых бизнес-стратегий с помощью таких инструментов, как: Если вы еще не являетесь клиентом, подпишитесь на бесплатную пробную версию, чтобы узнать больше о нашей платформе.

Совет по малому бизнесу и предпринимательству

Краткое изложение основных фактов, цифр и тенденций в области предпринимательства и малого бизнеса

Американский бизнес преимущественно малый

На основе данных от U.S. Бюро переписи населения, в США в 2018 г. насчитывалось 6,1 млн фирм-работодателей (последние данные):

● 99,7 процента этих предприятий приходилось на фирмы с численностью сотрудников менее 500 человек.

● На долю фирм с численностью сотрудников менее 100 человек приходилось 98,1%.

● Фирмы с числом сотрудников менее 20 составили 89,1%.

● Компании с менее чем 10 сотрудниками составили 78,4%.

Прибавьте к этому количество предприятий без занятости — их было 26.5 миллионов в 2018 году (последние данные) — тогда доля предприятий США с менее чем 20 сотрудниками, например, увеличивается до 98,0 процента, а доля с менее чем 10 сотрудниками составляет 96,0 процента.

C-Corps : Среди корпораций-работодателей C в 2017 году (последние данные):

● 72,5% имели менее 10 сотрудников

● 84,6% имели менее 20 сотрудников

● 96,2 процента меньше 100

● 98,9% имели менее 500 рабочих

Если добавить корпорации, не являющиеся работодателями (последние данные за 2018 г.), то те, у кого менее 20 работников, войдут в число 89.2 процента всех корпораций C, а доля с менее чем 10 сотрудниками составляет 80,7 процента

Работа в основном создается в малом бизнесе

По данным Управления по защите интересов SBA :

● «С 2000 года на малые предприятия приходилось 65,1% чистых новых рабочих мест. (См. Публикацию Управления по защите интересов« Часто задаваемые вопросы ».)

● «С 2000 по 2019 год малых предприятий создано 10.5 миллионов новых рабочих мест, в то время как крупные предприятия создали 5,6 миллиона ».

Также, как указано в SBA «Профиль малого бизнеса 2020»:

● Малые предприятия создали 1,6 миллиона новых рабочих мест в 2019 году, при этом компании, в которых занято менее 20 сотрудников, создали 1,1 миллиона новых рабочих мест.

● А в малых предприятиях занято 47,1% работников частного сектора.

Доля занятых в малом бизнесе

По данным Ежегодного обследования предпринимателей Бюро переписи населения :

● Фирмы-работодатели, в которых работает менее 500 человек 46.8 процентов рабочих мест в частном секторе в 2016 году.

● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 100 человек, работало 33,4%.

● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 20 человек, трудоустроено 16,8%.

Доля малого бизнеса в ВВП

Отчет за январь 2012 года из Управления по защите интересов SBA обнаружен:

«Малые предприятия продолжают оставаться инкубаторами инноваций и роста занятости во время текущего восстановления.Малые предприятия продолжают играть жизненно важную роль в экономике Соединенных Штатов. Они произвели 46 процентов частного несельскохозяйственного ВВП в 2008 году (последний год, по которому имеются исходные данные) по сравнению с 48 процентами в 2002 году ».

Источник : «ВВП малого бизнеса: обновление 2002-2010 гг.»

Малый бизнес и инновации

Примечания Управления по защите интересов SBA :

«Малые предприятия составляют около 96% фирм-работодателей в обрабатывающих отраслях с высоким уровнем патентования, и этот процент оставался неизменным с 2007 по 2012 год.Однако за тот же период увеличилась доля малых предприятий в занятости, заработной плате и поступлениях. Этот рост был особенно заметен в компаниях, производящих компьютеры и периферийное оборудование, оборудование связи, полупроводники и другие электронные компоненты ».

Кроме того, исследование Энтони Брайтцмана и Дайаны Хикс, проведенное в 2008 году для Управления по защите интересов («Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм») , показало, что «малые фирмы с гораздо большей вероятностью будут разрабатывать новые технологии, чем крупные фирмы.Это, возможно, интуитивно разумно, учитывая теории малых фирм, влияющих на технологические изменения, но количественные данные здесь подтверждают это утверждение. В частности, хотя на малые фирмы приходится только 8 процентов выданных патентов, на них приходится 24 процента патентов в 100 крупнейших развивающихся кластерах ».

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления адвокатуры .

См. «Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм» здесь .

Малый бизнес и международная торговля

Бюро переписи населения США отметило следующее о малых и средних предприятиях на международной торговой арене в 2015 году:

• «Малые и средние компании (в которых работает менее 500 человек, включая количество сотрудников неизвестно) составили 97,6 процента всех идентифицированных экспортеров и 97,2 процента всех идентифицированных импортеров».

• «Среди компаний, которые как экспортировали, так и импортировали в 2015 году, на долю малых и средних предприятий приходилось 94.3 процента таких компаний… »

• На МСП приходилось «32,9 процента и 32,0 процента известной стоимости экспорта и импорта, соответственно».

• Среди всех производителей США: «96,4 процента экспортеров обрабатывающей промышленности составляли малые и средние компании, и на их долю приходилось 20,3 процента экспорта сектора в размере 798 миллиардов долларов. 93,5 процента импортеров обрабатывающей промышленности составляли малые и средние предприятия; на их долю приходилось 14,5 процента импорта сектора в размере 826 миллиардов долларов ».

• Среди оптовиков: «99.1 процент оптовиков-экспортеров составляли малые и средние компании; на их долю приходилось 58,2 процента экспорта сектора в размере 297 миллиардов долларов. 99,1 процента оптовых импортеров были мелкими и средними; на их долю пришлось 55,4% импорта отрасли в размере 662 млрд долларов ».

Самостоятельная занятость Тенденция к снижению

По данным Бюро статистики труда США, уровень предпринимательства в последние годы фактически снизился. То есть количество самозанятых в США заметно снизилось.

• Количество зарегистрированных самозанятых снизилось с 5,78 миллиона в 2008 году до 5,13 миллиона в 2011 году.

• В 2016 году оно выросло до 5,64 миллиона. Таким образом, по прошествии восьми лет количество зарегистрированных самозанятых остается далеко ниже уровня 2008 года.

К сожалению, новости еще хуже, когда дело доходит до более широкой доли некорпоративных самозанятых.

• Количество самозанятых без образования юридического лица снизилось с 10.59 миллионов в 2006 году до 9,36 миллиона в 2014 году.

В то время как включенные данные относятся только к 2000 году, данные о некорпоративных самозанятых лицах датируются десятилетиями. Показатель 2014 года фактически был самым низким с 1986 года. В 2016 году этот уровень немного увеличился до 9,6 миллиона человек.

• В течение первых шести месяцев 2017 года количество некорпоративных самозанятых в основном оставалось неизменным.

См. «Положение с занятостью» Бюро статистики труда , таблица A-9, исторические данные .

Миллионы пропавших без вести предприятий

Как отмечается в документе Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса », мы изучили ряд данных и тенденций и подчеркнули тот факт, что при рассмотрении инкорпорированных и некорпоративных самозанятых лиц, а также количества фирм-работодателей США отсутствует около 3,42 млн предприятий. И это число, вероятно, немного консервативно. В более раннем анализе Совета SBE под названием Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий , мы также рассматривали самый широкий показатель количества предприятий, взятых из налоговых деклараций IRS.В связи с замедлением роста в этой области, около 4,8 миллиона компаний отсутствуют.

См. Доклад Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» и заголовок Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий .

Выживаемость для малого бизнеса

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

«Около половины всех заведений живут пять лет или дольше… Около одной трети предприятий живут 10 лет или дольше.”

Выживаемость новых предприятий в первый год их существования в последнее время улучшилась. По данным Управления по защите интересов SBA, 79,9% заведений, созданных в 2014 году, дожили до 2015 года, что является самой высокой долей с 2005 года.

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь .

О финансировании малого бизнеса

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

• Финансирование стартапов: «Стартапы активно используют личный капитал и традиционный заем, более половины из которых используют свои личные сбережения.Данные Бюро переписи населения показывают, что работодатели чаще использовали финансирование, чем неработающие, но при этом по-прежнему полагались на личные сбережения. Примерно 30% новых фирм, не являющихся работодателями, и 7% фирм-работодателей не использовали стартовый капитал ».

• Расширение бизнеса: «Существующие предприятия используют аналогичные инструменты финансирования в качестве стартапов для финансирования расширения. Личные сбережения являются наиболее распространенным источником финансирования расширения, за которым следует реинвестирование прибыли от бизнеса ».

См. Управление по финансированию малого бизнеса адвокации: часто задаваемые вопросы

Подробнее о малых предприятиях

Согласно Управлению по защите интересов SBA :

• Надомный бизнес: «Доля надомного бизнеса оставалась относительно постоянной на протяжении последнего десятилетия, составляя около 50% от всех фирм.В частности, 60,1% всех фирм, не имеющих оплачиваемых сотрудников, работают на дому, равно как и 23,3% малых фирм-работодателей и 0,3% крупных фирм-работодателей ».

• Франшизы: «В целом, 2,9% фирм являются франчайзинговыми. В частности, франшизами являются 2,3% фирм, не являющихся работодателями, а также 5,3% мелких работодателей и 9,6% крупных работодателей ».

• Семейные предприятия: «Примерно каждая пятая фирма (19,3%) является семейной».

См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь.

Фирмы, принадлежащие женщинам

Владение бизнесом женщин: данные опроса владельцев бизнеса 2012 г. ( См. Полный отчет здесь.)

• В 2012 году женщины были мажоритарными владельцами 9,9 миллиона предприятий, объем продаж которых составил 1,4 триллиона долларов США, и в них было занято более 8,4 миллиона человек.

• Кроме того, еще 2,5 миллиона предприятий в равной степени принадлежали мужчинам и женщинам, и на них приходился еще 1 доллар.1 трлн продаж и 6,5 млн рабочих мест.

• Как большинство и совместные владельцы бизнеса, женщины-предприниматели заработали 453 миллиарда долларов США для 14,9 миллиона рабочих через более 12,3 миллиона предприятий.

Инфографика ниже охватывает некоторые ключевые данные из отчета Управления по защите интересов SBA за май 2017 года, с которым можно ознакомиться здесь.

50 Примечательная статистика малого бизнеса

Большинство из нас любят поддерживать малый бизнес.Особенно, если они принадлежат нашей семье и друзьям или людям, которых мы знаем.

В США никогда не бывает недостатка в малых предприятиях. Существуют миллионы, и это число колеблется по мере того, как тысячи закрываются и еще больше открываются с каждым днем.

Будь то обычный бизнес, финансовая компания или магазин электронной коммерции, предприниматели и владельцы малого бизнеса всегда готовы помочь своим клиентам, сотрудникам и всем остальным.

СОВЕТ: Оцените лучшее программное обеспечение CRM на 2019 год и управляйте отношениями с клиентами как профессионал!

Вот подробная статистика малого бизнеса, чтобы дать вам представление о последних тенденциях, которые проявились за последние несколько лет.Они могут помочь вам взглянуть на ваши собственные подающие надежды идеи или поделиться с другом, который уже разработал их бренд-маркетинг. Возможно, вы сами являетесь успешным владельцем бизнеса. Никогда не знаешь, кому нужна хорошая статистика!

  1. Более 99% работодателей в США являются владельцами малого бизнеса (Cision, 2016).
  2. В малых предприятиях США работает 57 миллионов человек (StartBlox, 2018).
  3. Ежемесячно открывается около 543 000 новых предприятий (Yahoo).

4.Популярные отрасли для стартапов в 2018 году включали здравоохранение, электронную коммерцию, технологии, марихуану и техническое обслуживание (LendEDU, 2018).

5. 23% малых предприятий в США расположены на юге (StartBlox, 2018).

6. Большинство владельцев малого бизнеса говорят, что их сотрудники остаются в их бизнесе не менее четырех лет (NSBA, 2017).

7. 25% малых компаний с 500 сотрудниками и менее старше 20 лет (Wall Street Journal, 2015).

8.66% малых предприятий передадут услуги другим малым предприятиям на аутсорсинг (FreshBooks, 2017).

9. Более 50% малых предприятий имеют финансового директора (Wall Street Journal, 2015).

10. Для открытия бизнеса в США требуется всего 6 дней. В Китае — 38 дней (Dynadot, 2014).

11. Средняя сумма капитала стартапа составляет 10 000 долларов (Digital, 2017).

12. 45% предприятий, принадлежащих меньшинствам, имеют менее 20 сотрудников (Кэббидж).

13.В США насчитывается 9,9 миллиона предприятий, принадлежащих женщинам, и 14,8 миллиона предприятий, принадлежащих мужчинам (StartBlox, 2018).

14. Количество малых предприятий, принадлежащих американским индейцам и коренным жителям Аляски, увеличилось на 15% в период с 2007 по 2012 год (Кэббидж).

Статистика малого бизнеса: предприниматели

15. Мотивом номер один для открытия собственного дела для кого-то была готовность быть самим себе боссом (Guidant Financial, 2019).

16.53% владельцев малого бизнеса оценили свое счастье на 9 или выше в своей роли владения бизнесом (Guidant Financial, 2019).

17. Более трети владельцев малого бизнеса очень уверены в будущем своего бизнеса (NSBA, 2017).

18. 42% самостоятельно занятых профессионалов не планируют выход на пенсию (FreshBooks, 2017).

19. Большинство владельцев малого бизнеса — мужчины — 73% (Guidant Financial, 2019).

20. В период с 1997 по 2017 год предпринимательство женщин выросло на 114% (Fundera, 2018).

21. 12,5% предпринимателей в США — иммигранты (Crowdspring, 2017).

22. 95% предпринимателей имеют степень бакалавра (Serious Startups, 2014).

23. Владельцы бизнеса со студенческой задолженностью имели более мелкие предприятия (SBA, 2014).

24. 69% предпринимателей в США начинают свой бизнес дома (Small Business Trends, 2016).

25. Наличие двух учредителей увеличивает шансы на успех малого бизнеса по сравнению с одним (INC, 2015).

26. 82% средств стартапа поступает от предпринимателя, семьи и друзей (Small Business Trends, 2013).

27. Средний доход владельца малого бизнеса составляет 59 000 долларов (Digital, 2018).

28. У предпринимателей, у которых есть дом, на 10% больше шансов начать свой бизнес, чем у тех, у кого его нет (Fundera, 2017).

29. 54% владельцев малого бизнеса беспокоятся о поиске талантливых сотрудников (Salesforce, 2018).

30. 64% малых предприятий начинаются с менее чем 10 000 долларов США.(ФСБ, 2019)

Статистика малого бизнеса: маркетинг

31. Маркетинговая цель номер один для малого бизнеса — стимулирование продаж. За этим следует удержание и привлечение клиентов (Statista, 2018).

32. 70–80% людей изучают малый бизнес, прежде чем посетить его или сделать у него покупку (Blue Corona, 2018).

33. Социальные сети являются ведущей тактикой маркетинговой стратегии малого бизнеса (Statista, 2018).

34. 61% малых предприятий инвестируют в маркетинг в социальных сетях (Clutch, 2018).

35. 92% владельцев бизнеса считают, что наличие веб-сайта является наиболее эффективной стратегией цифрового маркетинга (Iron Paper, 2018).

36. 83% владельцев малого бизнеса с веб-сайтом ощущают конкурентное преимущество перед теми, у кого его нет (GoDaddy, 2015).

37. 89% владельцев малого бизнеса считают, что поисковая оптимизация является наиболее эффективной стратегией цифрового маркетинга (Iron Paper, 2018).

38. 47% владельцев малого бизнеса самостоятельно занимаются маркетингом (Clutch, 2018).

39. Около половины малых предприятий тратят на маркетинг 2 часа или меньше в неделю (Iron Paper, 2018).

Статистика малого бизнеса: вызовы + успех

40. Стоимость медицинского страхования — самая большая проблема для выживания малого бизнеса (NSBA, 2017).

41. 50% новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет (INC, 2015).

42. Успешность стартапов по прошествии первых четырех лет составляет 37% (Serious Startups, 2014).

43. 58% стартапов в сфере финансов, страхования и недвижимости все еще работают по прошествии четырех лет (Small Business Trends, 2018).

44. В США основным препятствием на пути к успеху малого бизнеса является создание нового бизнеса (Statista, 2018).


45. 43% кибератак нацелены на малый бизнес (Digital, 2017).

46. 60% небольших компаний, подвергшихся взлому, закрываются в течение 6 месяцев (Cyber ​​Security Ventures, 2019).

47. 82% предприятий терпят неудачу из-за проблем с денежными потоками (Fundera, 2017).

48. 46% малых предприятий терпят неудачу из-за некомпетентности (Small Business Trends, 2018).

49. 74% технологических стартапов терпят неудачу из-за слишком быстрого масштабирования (Crowdspring, 2017).

50. 14% малых предприятий терпят неудачу, потому что игнорируют своих клиентов (Fundera, 2018).

51. 42% малых предприятий терпят неудачу из-за отсутствия рынка для их продукта или услуги (Blue Corona, 2018).

Кажется, прекрасное время, чтобы воспользоваться возможностями!

Подобные статистические данные позволяют взглянуть на мир бизнеса и коммерции в США.S. Особенно когда у нас рекордное количество малых предприятий, которые появляются в одночасье, и предпринимателей с новыми творческими идеями каждый день.

Если вы начинаете собственное предприятие, не забывайте о некоторых из этих статистических данных по малому бизнесу, чтобы максимально раскрыть свой потенциал и иметь преимущество над конкурентами.

Хотите получить представление о данных о вашем бизнесе? Мы вас позаботимся. Ознакомьтесь с нашим списком лучших программ для бизнес-аналитики.

Деловой круглый стол по-новому определяет цель корпорации по продвижению «экономики, которая служит всем американцам»

ВАШИНГТОН — Сегодня за круглым столом деловых кругов было объявлено о выпуске нового Заявления о целях корпорации, подписанного 181 генеральным директором, которые обязуются руководить своими компаниями на благо всех заинтересованных сторон — клиентов, сотрудников, поставщиков, сообществ и акционеров.

С 1978 года Круглый стол деловых кругов периодически издает Принципы корпоративного управления.В каждой версии документа, выпущенного с 1997 года, поддерживаются принципы главенства акционеров — корпорации существуют в основном для обслуживания акционеров. С сегодняшним объявлением новое Заявление заменяет предыдущие заявления и излагает современный стандарт корпоративной ответственности.

« Американская мечта жива, но рушится », — сказал Джейми Даймон, председатель и главный исполнительный директор JPMorgan Chase & Co. и председатель Business Roundtable. « Крупные работодатели вкладывают средства в своих работников и сообщества, потому что знают, что это единственный способ добиться успеха в долгосрочной перспективе.Эти модернизированные принципы отражают непоколебимую приверженность бизнес-сообщества и впредь продвигать экономику, которая служит всем американцам. »

« Это новое заявление лучше отражает то, как корпорации могут и должны работать сегодня », — добавил Алекс Горски, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Johnson & Johnson и председатель комитета по корпоративному управлению за круглым столом. « Он подтверждает ту важную роль, которую корпорации могут играть в улучшении нашего общества, когда генеральные директора действительно привержены удовлетворению потребностей всех заинтересованных сторон. .

Лидеры отрасли также поддержали обновленное Заявление Круглого стола деловых кругов, отметив положительное влияние этого обязательства на создание долгосрочной стоимости:

« Я приветствую это вдумчивое заявление руководителей Круглого стола деловых кругов о целях корпорации. . Взяв более широкий и полный взгляд на корпоративные цели, советы директоров могут сосредоточиться на создании долгосрочной ценности, более качественном обслуживании всех — инвесторов, сотрудников, сообщества, поставщиков и клиентов », — сказал Билл Макнабб, бывший генеральный директор Vanguard.

« CEO работают для получения прибыли и возврата стоимости акционерам, но наиболее успешные компании делают больше. Они ставят клиента на первое место и инвестируют в своих сотрудников и сообщества. В конце концов, это наиболее многообещающий способ создания долгосрочной стоимости », — сказала Триша Гриффит, президент и генеральный директор Progressive Corporation.

Это потрясающая новость, потому что как никогда важно, чтобы предприятия в 21 веке были сосредоточены на создании долгосрочной ценности для всех заинтересованных сторон и решении проблем, с которыми мы сталкиваемся, что приведет к общему процветанию и устойчивости для обоих предприятий. и общество », — сказал Даррен Уокер, президент Фонда Форда.

Заявление за круглым столом деловых кругов о целях корпорации находится ниже, а полный список подписавших сторон доступен здесь.

Заявление о целях корпорации

Американцы заслуживают экономики, которая позволяет каждому человеку добиваться успеха благодаря упорному труду и творчеству, а также вести осмысленную и достойную жизнь. Мы считаем, что система свободного рынка является лучшим средством создания хороших рабочих мест, сильной и устойчивой экономики, инноваций, здоровой окружающей среды и экономических возможностей для всех.

Бизнесы играют жизненно важную роль в экономике, создавая рабочие места, способствуя инновациям и предоставляя товары и услуги первой необходимости. Предприятия производят и продают потребительские товары; производство оборудования и транспортных средств; поддерживать национальную оборону; выращивать и производить еду; оказывать медицинскую помощь; генерировать и доставлять энергию; и предлагать финансовые, коммуникационные и другие услуги, способствующие экономическому росту.

Хотя каждая из наших компаний служит своей корпоративной цели, мы разделяем фундаментальные обязательства перед всеми нашими заинтересованными сторонами.Мы обязуемся:

  • Обеспечивать ценность для наших клиентов. Мы будем развивать традиции американских компаний, которые демонстрируют, как оправдать или превзойти ожидания клиентов.
  • Инвестиции в наших сотрудников. Это начинается с их справедливой компенсации и предоставления важных преимуществ. Это также включает поддержку их посредством обучения и образования, которые помогают развить новые навыки для быстро меняющегося мира. Мы поощряем разнообразие и инклюзивность, достоинство и уважение.
  • Честное и этичное отношение к нашим поставщикам.Мы стремимся служить хорошими партнерами для других компаний, больших и малых, которые помогают нам выполнять наши задачи.
  • Поддержка сообществ, в которых мы работаем. Мы уважаем людей в наших сообществах и защищаем окружающую среду, внедряя экологически безопасные методы работы в нашем бизнесе.
  • Создание долгосрочной стоимости для акционеров, которые предоставляют капитал, позволяющий компаниям инвестировать, расти и внедрять инновации. Мы стремимся к прозрачности и эффективному взаимодействию с акционерами.

Каждый из наших заинтересованных сторон важен. Мы обязуемся приносить пользу всем им для будущего успеха наших компаний, наших сообществ и нашей страны.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *