Малый бизнес как открыть: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Малый бизнес в России: определение, господдержка и трудности

Сейчас многие люди задумываются об открытии собственного бизнеса. Как правило, все начинается с хобби, которое со временем перерастает в постоянный вид заработка. Конечно, чтобы этого добиться, необходимо много работать и стремиться к своей цели. На пути у начинающего предпринимателя возникает множество трудностей, например, регистрация бизнеса, конкуренция, управление малым бизнесом и другие. В этой статье мы поговорим о том, что представляет собой малый бизнес и какова его роль в государстве.

Что это такое малый бизнес

Критерий, по которым организацию относят к малому бизнесу, в мировой практике насчитывается около 50. Но каждое отдельное государство устанавливает свои правила работы, которые вводятся и регулируются законами. Ведь экономическая ситуация в каждой стране индивидуальна и от этого отталкиваются требования, предъявляемые к новообразованным организациям.

К малому бизнесу в России относят фирмы, на которых численность наемных работников не превышает 100 человек. Независимо от того, кто занимается предпринимательством: юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.

Также малые предприятия имеют ограничения по сумме выручки за год за минусом налога на добавленную стоимость. Зачастую процветание российского малого бизнеса зависит от квалифицированности работников. Слаженная работа специалистов, стремление их добиться своей цели – это залог успеха начинающего бизнеса.

Малый и средний бизнес играет очень важную роль в развитии всего государства. Появление маленьких фирм и организаций помогло решить такую проблему как безработица. По последним подсчетам,людей занятых именно в малом бизнесе около 50% от общего трудоспособного населения государства. Малый бизнес в России 2020 способствует повышению конкуренции, что подталкивает предпринимателей улучшать качество своих товаров и сдерживает рост цен.

Субъектами микро бизнеса принято считать предприятия, количество трудящихся в которых насчитает не более 15 человек. В эту категорию также входят физические лица, которые занимаются коммерческой деятельностью без регистрации в качестве предпринимателя.

Установленный порядок распределения бизнеса по категориям значительно облегчает работу государственных структур. Малый бизнес в РФ имеет и свои преимущества, одно из них – это льготные государственные программы, предназначенные для роста и развития отрасли.

Государственная поддержка малого бизнеса

Малый и средний бизнес в России нуждается в поддержке на государственном уровне. Для этого были созданы специальные госпрограммы. Для малых предприятий разработана специальная система налогообложения УСН. С ее помощью предприниматель может выплачивать 6% от доходов, или 15% от прибыли. Такая система намного выгодней ОСНО.

Государственная помощь малому и среднему бизнесу 2020 способствует сокращению убыточных предприятий, только за последние полгода показатель их уменьшился в 2,5 раза.

Для малых предприятий существуют специальные предложения по предоставлению кредитных денег. Ведь без дополнительных вливаний очень трудно развивать и расширять свое дело. Опытные предприниматели в кредитовании видят возможность расширения ассортимента или улучшении качества предоставляемых услуг. Ведь порой взять кредит намного проще, чем искать инвесторов, которые будут согласны вкладывать денежные средства в развитие малого бизнеса.

В банках разработано множество программ, с помощью которых предприниматель может без проблем взять кредит и по удобной ему схеме возвращать деньги. При этом, получить деньги можно не только на развитие  уже действующей фирмы, но и на открытие нового бизнеса.

Для тех, кто только открывает свой бизнес, созданы специальные консультационные центры, которые находятся в центрах занятости, там же можно обучиться на курсах для малого бизнеса с видео уроками и т.д., а еще возместить потраченные средства на государственную регистрацию юридического лица. Подав на рассмотрение в центр занятости свой бизнес-план, при его утверждении вы получите субсидии на развитие бизнеса.

Проблемы малого бизнеса в России

Если вы решили организовать малый бизнес в 2020 году, будьте готовы решать некоторые проблемы. Они возникают на каждом этапе, начиная с оформления документов, поиска помещения, инвесторов и так далее. Одна из главных проблем, возникающих на начальном этапе – это поиск финансов для открытия и развития бизнеса. Банки требуют серьезные доказательства платежеспособности малых предприятий, поскольку слишком высок риск невозврата в этой сфере. А если кредит дается без лишних проверок, то, как правило, под внушительные проценты.

Количество товара, производимого малым бизнесом 2020, ничтожно мало в сравнении с огромными масштабами рынка. Чтоб доставить товар на рынок, нужно понести немалые расходы, а так, как покупательная способность не всегда стабильна, можно быстро прогореть. Не стоит забывать и о внушительных ценах на аренду помещения и оборудования.

Все же анализ рынка показывает, что не только крупный, но и малый бизнес может приносить хорошую прибыль. Все зависит от правильно организованной работы предприятия, качества товара, конкурентоспособных цен и удачного территориального расположения.

Значение малого и среднего бизнеса в экономике страны нельзя приуменьшать. Развитие малого бизнеса в России  благотворно влияет на количество рабочих мест, реализацию творческих способностей населения, появлению новых услуг и качественного товара. Но активное развитие бизнеса невозможно без государственной поддержки. Поэтому были созданы программы, помогающие начинающим предпринимателям поставить свою фирму «на ноги». Воспользовавшись помощью государства, приложив трудолюбие и хорошую идею, можно без особых проблем открыть процветающий бизнес.

Виктор Шемякин

Автор #ВЗО. Молодой предприниматель, успел открыть несколько проектов разной степени успешности. Своим опытом и мнениями он делится с нашим сайтом. Он расскажет о том, что должен знать и делать начинающий бизнесмен, чтобы облегчить ведение своего дела и избежать возможных проблем.

[email protected]

(17 оценок, среднее: 4.8 из 5)

Малый и средний бизнес | Министерство экономического развития Астраханской области

На территории Астраханской области действует система оказания комплексной услуги субъектам малого и среднего предпринимательства посредством инфраструктурных центров поддержки предпринимательства, позволяющих субъектам малого и среднего предпринимательства получить комплексную поддержку на всех этапах развития своего бизнеса.

1. «Бизнес-навигатор МСП» — интернет-ресурс, созданный для помощи предпринимателям, которые планируют открыть или расширить свой бизнес. На этом ресурсе в режиме «одного окна» можно выбрать бизнес, рассчитать примерный бизнес-план, найти, где взять кредит и оформить гарантию, узнать о мерах поддержки малого и среднего бизнеса, подобрать в аренду помещение для бизнеса (в том числе на льготных условиях), быть в курсе планов закупок крупнейших заказчиков. Если Вы знаете, сколько денег можете вложить, то навигатор покажет подходящие направление для открытия бизнеса в Астрахани, а также сколько вокруг потребителей и конкурентов и имеет ли смысл открывать бизнес. 
https://smbn.ru/msp/main.htm

2. Микрокредитная компания «Астраханский фонд поддержки малого и среднего предпринимательства».
Предоставление займов центром микрофинансирования субъектов МСП Астраханской области, основной целью деятельности которого является предоставление доступа к кредитным ресурсам субъектов малого и среднего предпринимательства.
http://30fond.ru
г. Астрахань, ул Адмиралтейская, дом 53 литер «А»
8 (8512) 48-48-50, 48-68-00, 48-88-08

3. АО «Астраханский залоговый фонд».
Предоставление поручительств гарантийным фондом кредитования субъектов МСП Астраханской области, основной целью которого является предоставление доступа субъектов МСП к кредитным и иным финансовым ресурсам, развитие системы поручительств по обязательствам субъектов МСП.
http://www.azf.su
г. Астрахань,  ул Адмиралтейская, дом 53 литер «А»

8 (8512) 24-63-01

4. АУ АО «Астраханский областной инновационный центр»

http://mb30.ru

Тел./факс: 8(8512) 48-07-93

— На базе бизнес-инкубаторов осуществляется имущественная поддержка в виде предоставления помещения на льготных условиях субъектам МСП 
http://mb30.ru/infrastructure/business-incubators
8 (8512) 48-07-92

Центр кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства создан в целях содействия принятию решений и координации проектов, обеспечивающих развитие кластеров, в том числе инновационных кластеров, и кооперационное взаимодействие участников кластеров между собой. 
http://mb30.ru/infrastructure/ckr
48-07-94
Региональный центр инжиниринга Астраханской области осуществляет разработку программ модернизации и перевооружения производственных предприятий, желающих повысить свои качественные характеристики. 

http://mb30.ru/infrastructure/rci
48-07-89
Центр инноваций социальной сферы Астраханской области создан с целью продвижения и поддержки социальных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержки и сопровождения социально ориентированных некоммерческих организаций.  
http://mb30.ru/infrastructure/ciss
48-07-95

5. Астраханский Центр координации поддержки экспортно ориентированных субъектов Астраханской области создан для оказания информационно-аналитической, консультационной, организационной, финансовой и иной поддержки экспортно ориентированным субъектам малого и среднего предпринимательства, содействия их выходу на иностранные рынки.
http://www.ackpe.ru/
г. Астрахань,  ул Адмиралтейская, дом 53 литер «А»
8 (8512) 48-34-04, 48-60-00

6. Предоставление государственного и муниципального имущества субъектам МСП.

Передача во владение, пользование на возмездной, безвозмездной, льготной основе государственного, муниципального имущества.  

https://minec.astrobl.ru/ru/page/predostavlenie-gosudarstvennogo-i-municipalnogo-imusestva-subektam-msp

7. «МФЦ для бизнеса» — функционирует в целях упрощения процедур сбора документов, повышения комфорта заявителей, сокращения сроков осуществления административных действий по получению необходимых документов на территории Астраханской области.
http://mfc.astrobl.ru/
г. Астрахань, ул Адмиралтейская, дом 53 литер «А»
8 (8512) 66-88-35

8. ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» оказывает поддержку субъектам малого предпринимательства в научно-технической сфере, создающие высокотехнологичную продукцию
http://fasie.ru/fund/

+7 (495) 231-19-06

9. Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» оказывает поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства; информационное, маркетинговое, финансовое и юридическое сопровождения инвестиционных проектов, реализуемых субъектами малого и среднего предпринимательства. 

https://corpmsp.ru

+7 (495) 698-98-00

Как открыть свой бизнес: памятка начинающему предпринимателю

В ВУЗах не учат предпринимательству и тому, как открыть свой бизнес. А ведь перед человеком, который хочет открыть свое дело, стоит множество вопросов: где найти идею для бизнеса и стартовый капитал, как привлечь клиентов, как грамотно организовать бизнес-процесс и другие.

Настрой

Древнекитайский философ Лао Цзы сказал: «Путь в тысячу ли начинается с одного шага». С психологического настроя на успех и готовности к неоднократным поражениям в нашем случае. Своё дело – это всегда большой риск, но, к сожалению, не всегда успех. Причем, чем прибыльнее проект, тем больше риск.

Жестокая статистика показывает, что в первый год работы закрываются две трети компаний, а за следующий год – еще две трети из тех, кто остался. Спустя два года на рынке остается лишь 10% фирм. Поэтому, надо быть готовым к тому, что, прежде чем удастся открыть действительно прибыльное дело, начинать заново придется пять-семь раз.

Идея

Раздумывая над идеей, помните, что Ваш бизнес должен лежать в той области, которая Вам знакома и, что еще важнее, любима. Также не стоит зацикливаться на поиске супер-иди, особенно, если она не приходит Вам в голову. Прибыль и удовольствие может принести и самая обычная бухгалтерская фирма или компьютерный магазин. Пищу для размышлений можно найти в интернете, открыв любой каталог бизнес-идей. Стоит помнить о том, что даже золотую идею можно запороть, а бездарную – превратить в золотой источник.

Теперь ответьте на вопрос – на кого будет рассчитан Ваш продукт? Кто целевая аудитория? Нужно определить пол и возраст покупателей, их социальное положение и средний уровень дохода. Подумайте, за какую цену они будут согласны купить ваш товар, и почему он им нужен?

Ваше предложение или Ваши услуги должны выгодно отличаться от предложений конкурентов ассортиментом, бонусами, более удобным расположением, сроками реализации заказа, гарантиями… И не обязательно это будут низкие цены. Полезно изучить бизнес в других городах или странах, поскольку почти все новое – это хорошо забытое или малоизвестное старое. То, что где-то уже давно применяется, может стать инновацией в вашем городе.

Бизнес план

Решение задачи «как открыть свой бизнес» начинается с бизнес-плана. На этом этапе идея превращается в четкий план с цифрами. В процессе работы в него будут вноситься корректировки. Вы можете попробовать продумать и просчитать риски, но не обольщайтесь, предвидеть все невозможно.

Организация бизнес-процесса

Кто бы что ни говорил, стартовый капитал Вам все равно понадобится. Другой вопрос, в каком объеме. Деньги нужны хотя бы для аренды офиса и рекламы в СМИ. Бизнес в интернете тоже требует затрат — нужно оплачивать доступ к самому интернету, доменные имена и хостинг. Но все это минимальные финансовые вложения, упор на вкладываемые усилия. Примерами могут стать всемирно известны компании: Coca-Cola, Google, Kodak, Microsoft, — они стартовали буквально с копеек. Правильный бизнес уже через два-три месяца начинает кормить сам себя. В любом случае, спустя пару месяцев будет ясно, перспективно Ваше дело или его нужно закрывать.

Если средств катастрофически не хватает, можно обратиться к программам поддержки предпринимателей, к бизнес-ангелам или взять кредит.

Юридическое лицо: ООО, ЗАО или ИП

ИП – индивидуальный предприниматель — наиболее простая и дешевая форма предпринимательства. В этом случае за свои долги Вы расплачиваетесь своим имуществом. Но зато проще вести бухгалтерию и не нужно делить капитал компании.

ООО — общество с ограниченной ответственностью – самая популярная в малом бизнесе правовая форма. В данном случае уставный капитал делится между хозяевами.

ЗАО — закрытое акционерное общество – компания, которая может выпускать акции; они будут ее уставным капиталом, когда компания вырастит.

Название компании

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Название должно быть оригинальным. Перед регистрацией его стоит проверить по специальной базе запатентованных торговых марок, не совпадает ли придуманное название с чьим-нибудь еще.

Приступаем к работе

После регистрации не спишите арендовать офис. Может Ваш бизнес позволяет проводить встречи с клиентами просто в городе. Если помещение все- таки нужно, заранее предусмотрите расходы на аренду и риэлтерские комиссионные. Старайтесь экономить на всём, где это уместно. Торгуйтесь с поставщиками. Ищите выгодные решения.

При наборе персонала, внимательно набирайте людей. На начальном этапе сотрудники особенно сильно влияют на эффективность бизнеса. Эффективность управления персоналом заключается в четком формулировании целей и задач, в постоянном и планомерном контролем их выполнения, и в том, каким образом Вы будете их мотивировать. Как правило, деньги сами по себе не имеют большого значения. Поощрения и корпоративные мероприятия позволят поднять и укрепить командный дух, положительно повлияют на результаты работы.

Вместо заключения

Предприниматель сам придумывает себе работу. Ее объем зависит от возможностей и желания. Многие бизнесы начинались постепенно, в свободное от работы время, по вечерам и по выходным. С разрастанием клиентской базы можно полностью начинать работать на себя, уходя с основного места работы. Теперь можно открывать свое дело, свою IT-компанию или студию дизайна, например. Медленно, но надежно. Так открылось много компаний малого бизнеса.

Ни один предприниматель не расскажет Вам «секрет успеха», да универсального правила и нет. Многие бизнесмены говорят, что начать свой бизнес с нуля у них получилось случайно, никто не строил планов стать миллионером, все происходило само собой. Значит, дело в личностных качествах человека. Личность предпринимателя – основной фактор успеха.

Открытие малого бизнеса — что об этом нужно знать?

Вы решили, что больше не хотите работать на кого-то еще, а сами готовы встать во главе собственной компании и организовать свой бизнес, но не знаете с чего начать. В этой статье мы расскажем о том, что нужно учитывать при открытии малого бизнеса.

Что нужно знать при организации малого бизнеса:

  1. Востребованность — первый фактор, который нужно учитывать, при организации бизнеса. Ваше предприятие должно быть интересно клиентам, и первоначально необходимо проанализировать, насколько оно окажется прибыльным.
  2. Выбрать популярную сферу бизнеса. Заранее понять, сможете ли вы превратить вашу идею в прибыльный бизнес сложно, но при выборе сферы стоит учитывать все риски, которые могут возникнуть в реализации малого бизнеса. Например, в торговле небольшие магазины могут конкурировать с известными супермаркетами, если они находятся в непосредственной близости к крупным популярным универсамам. Поэтому небольшие магазины стоит открывать или покупать готовый бизнес в жилых районах с плотной застройкой, вдали от крупных супермаркетов известных брендов. Для малого бизнеса также подойдет сфера по предоставлению услуг. Салон красоты, автосервис, образовательные курсы и другие предложения по оказанию различных услуг клиентам. В этом случае также нужно учитывать местоположение помещения, есть ли рядом конкурирующие фирмы.
  3. Изучение конкурентов в том районе, где собираетесь открыть малый бизнес, еще один важный шаг, который нужно сделать перед покупкой или созданием своего дела с нуля. При анализе необходимо обратить внимание на качество предоставления услуг, количество клиентов, ценовую политику и рекламные акции конкурентов. Соответственно, запуская свой проект, нужно предложить более качественные услуги, чем у конкурентных компаний. 

Если вы хотите узнать о цене на малый бизнес и то, какие факторы на нее влияют, то можете прочитать об этом на нашем сайте. При удачном соотношении цены/качества открытие малого бизнеса станет отличной стартовой площадкой для вас в роли предпринимателя. 

Малый бизнес в Сингапуре. ТОП-10 областей для запуска стартапа

Сингапур привлекает предпринимателей с разных уголков мира своим высоким престижем, льготной налоговой системой, отсутствием бюрократии и многими другими преимуществами. Страна входит в ТОП-3 стран по легкости ведения бизнеса. Однако далеко не каждый бизнесмен решается сразу на открытие крупной корпорации. Поэтому мы подготовили для вас ТОП-10 областей для запуска малого бизнеса в Сингапуре с указанием подводных камней для старпата.

Сельскохозяйственный бизнес в Сингапуре

Несмотря на небольшой объем пахотных земель, страна уделяет особое внимание развитию сельскохозяйственной отрасли. Спрос на продовольствие и иные сельскохозяйственные продукты перевешивает предложение. На рынке слабая конкуренция.

Для повышения производительности в первое время необходимо потратить средства на современные технологии и оборудование, чтобы в скором будущем получить хорошую прибыль.

Правительство Сингапура использует различные схемы поддержки фермерских предприятий. В частности, стоит отметить новую сельскохозяйственную концепцию – вертикальное сельское хозяйство. Предпочтительно создавать сельскохозяйственные предприятия в таких районах, как Hougang и Tampines.

Учреждение сельскохозяйственных компаний регламентируется не только Законом о компаниях, но Законом о контроле над растениями и Правилами о животных и птицах. Регистрация осуществляется по обычной схеме. Однако после окончания процедуры создания компании владелец должен представить на утверждение проекты земельных участков и зданий в Агропродовольственное и ветеринарное управление (AVA).

Сельскохозяйственные компании Сингапура могут вести деятельность в одной из следующих сфер:

  • Выращивание овощей и сельскохозяйственных культур.
  • Выращивание декоративных растений.
  • Рыбоводство, включая разведение декоративных видов рыб.

Сельскохозяйственные компании в Сингапуре могут также экспортировать свою продукцию.

Независимо от того, какую деятельность выберет владелец компании, перед началом работы в AVA нужно получить специальную лицензию. Для этого следует подать в Управление пакет документации:

  • заполненную форму заявки;
  • форму открытия учетной записи GIRO;
  • копию бизнес-профиля компании, выданного ACRA;
  • копии документов, относящихся к утверждению земельных участков, используемых для ведения сельского хозяйства;
  • одобрение Управления городского развития за использование земли в сельскохозяйственных целях.

Учитывая, что в Сингапуре довольно популярно выращивание арован – рыб-драконов, правительство также включило специальную схему регистрации этого вида сельскохозяйственного бизнеса.

Перспективный бизнес в Сингапуре в сфере биотехнологий

Сингапур активно продвигает и развивает свою биотехнологическую отрасль. Правительство потратило сотни миллионов долларов на инфраструктуру, финансирование исследований, разработку и набор лучших международных ученых.

Кроме того, ведущие производители лекарств, такие как GlaxoSmithKline и Pfizer, создали заводы в Сингапуре. Таким образом, есть огромные возможности для инвесторов в секторе биотехнологий. Однако проникновение в эту отрасль требует значительных знаний и огромного капитала.

Быстро, вкусно и прибыльно!

Фаст-фуды и закуски очень хорошо продаются в Сингапуре. Это означает, что можно рассчитывать на большую прибыль от компаний, которые занимаются реализацией таких продуктов питания, как барбекю, пицца и так далее. Фаст-фуд и закуски – перспективный бизнес в Сингапуре. Используя последние тенденции и новшества в данной сфере, можно добиться прибыли в кратчайшие сроки.

Компания в Сингапуре в транспортной сфере

Спрос на транспортные услуги в Сингапуре высок. Вы можете начать транспортный бизнес, масштаб которого напрямую зависит от размера капитала. Малых затрат потребует открытие компании – службы такси, а межгородское и межгосударственное обслуживание подразумевает больших расходов. Для ведения деятельности в транспортной сфере необходимо получить специальные лицензии и разрешения.

Транспортной компании нужно здание, где 60% будет приходиться на автопарк и 40% на офисные и иные помещения. Разрешение на преобразование арендуемого или приобретенного здания необходимо получить в Управлении по реорганизации города (URA). Ремонтные работы следует согласовать с Управлением строительства и строительства Сингапура (BCA).

Дополнительные лицензии:

  • лицензия от Управления наземного транспорта при предоставлении услуг на автобусе или такси;
  • лицензия на экспресс-доставку и лицензия оператора почтовых услуг от Infomomm Development Authority of Singapore при предоставлении почтовых услуг.
  • лицензия оператора крана от MOM при подъеме тяжелых грузов на рабочем месте;
  • разрешение на транспортировку опасных грузов (HDTP) от Сил гражданской обороны Сингапура при перевозке опасных грузов (токсичные химикаты или легковоспламеняющиеся материалы).

Компания в Сингапуре в сфере электроники

На электронную промышленность приходится 48% от общего объема промышленной продукции в секторе производства. С небольшим капиталом вы можете зарегистрировать фирму в Сингапуре онлайн в сфере электроники и предлагать узкий ассортимент продукции, а потом при наличии финансовой поддержки расширить область своего присутствия.

Бизнес в Сингапуре в области интернет-маркетинга

Сейчас интернет используют не только для поиска информации, но и для продвижения товаров/услуг и увеличения числа покупателей. Для этого используются сайты, доски, каталоги и социальные сети. Спрос на профессиональные услуги в сфере онлайн-маркетинга постоянно растет и включает в себя услуги таких специалистов, как:

  1. Копирайтинг.
  2. Вэб-дизайнер.
  3. Разработчик сайтов и приложений.
  4. Сео-оптимизатор.
  5. Маркетолог социальных сетей.

Особое внимание хотелось бы уделить профессии копирайтера. Спрос на услуги данного специалиста высок, поскольку растет количество сайтов и блогов, используемых для получения прибыли. Посетителям интересен качественный контент. Поэтому ценятся специалисты, которые могут не только подать информацию в выгодном свете, но и пишут тексты грамотно. Только этого мало для получения высокого дохода. Нужно постоянно работать над улучшением и совершенствованием своих навыков,  а именно:

  1. Читать специальную литературу. Например: Элементы стиля, Руководство по стилю Yahoo, Правила грамматики и другие.
  2. Постоянно посещать такие блоги, как DailyBlogTips, Hubspot, DailyWritingTips, WritersinCharge и Copyblogger. Здесь публикуется информация о правилах написания хорошего контента.
  3. Читать статьи популярных блоггеров и анализировать их стиль написания.
  4. Ежедневно писать статьи на различные темы для улучшения своих навыков.
  5. Зачитывайте вслух написанный материал, поскольку контент интернет-сайта должен быть живым, а не формальным.
  6. Избегайте использования сложных словоформ и узкоспециализированных терминов, а также редких и не популярных слов в большом количестве при написании статьи. Далеко не все читатели являются асом в данной теме.
  7. Обратитесь к экспертам-писателям для оценки ваших статей.

Копирайтер может зарабатывать не только на написании статей для различных ресурсов, но и на своем блоге. Для этого нужно регулярно наполнять свой блог интересным контентом и потратить немного времени на его продвижение.

«Чистый» бизнес в Сингапуре

Большинство сингапурцев слишком заняты, чтобы заниматься стиркой белья и одежды. Им проще заплатить специализирующейся в этой области компании. Поэтому, если вы хотите начать свой небольшой бизнес в Сингапуре, рассмотрите данный вариант. Для начала своего дела потребуется несколько стиральных машин, сушилка, утюги и другие необходимые принадлежности.

5 причин начать открыть прачечную:

  1. простой и удобный бизнес;
  2. можно в начале предпринимательской деятельности использовать свой дом;
  3. не требует наличия управленческих способностей;
  4. прибыльный бизнес, так как не у всех есть время на стирку своего белья;
  5. вы работаете на себя.

Чтобы начать свое дело, нужно:

  1. Проанализировать финансовые ресурсы. В случае отсутствия нужного капитала обратите внимание на франшизу. Среди плюсов: снижение рисков и уровня капиталовложений, а недостатки – меньший контроль над бизнесом, роялти и иные расходы.
  2. Определить целевой рынок и потенциальных клиентов.
  3. Составить бизнес-план, где указать все виды предоставляемых услуг. Наиболее популярными нишевыми услугами являются:
  • Стирка белья дома у клиента.
  • Забор грязного белья и доставка вещей после стирки.
  • Прачечная для отелей и гостиниц.
  • Прачечная для больниц.
  • Прачечная для школ-интернатов.
  • Прачечная для семинаров и церквей.
  • Продажа, ремонт и обслуживание прачечного оборудования.
  1. Приобрести необходимое оборудование.
  2. Получить необходимые разрешения и зарегистрировать компанию.

Компания в Сингапуре в автомобильной сфере

Автомобили и другие транспортные средства хорошо продаются в Сингапуре. Вы можете начать свое дело в этой сфере. Однако имеется один недостаток – требуется огромный капитал. Если вы не располагаете большой суммой, можете начать с продажи автозапчастей. Подробнее о компании в Сингапуре в этой сфере мы говорили в статье «Регистрация юридического лица в Сингапуре для использования в автоиндустрии».

Бизнес в Сингапуре с сфере оказания финансовых услуг

В Сингапуре существует множество предприятий, как местных, так и иностранных. Поэтому существует высокий спрос на профессиональные финансовые услуги: бухгалтерский учет, аудит и бухгалтерия. Если у вас есть знания и опыт работы в одной из перечисленных областей, тогда пора начать свой прибыльный бизнес!

Регулирование деятельности производится 2 законодательными актами:

  1. Законом о ценных бумагах и фьючерсах.
  2. Законом о финансовых консультантах.

Существует 2 вида лицензий:

  1. Лицензия на услуги на рынке капитала (CMS). Ее нужно получить для ведения следующих видов деятельности:
  • Работа с ценными бумагами.
  • Торговля фьючерсами.
  • Финансирование ценных бумаг.
  • Предоставление кастодиальных услуг для ценных бумаг.
  • Валютная торговля.
  • Консультирование по вопросам корпоративных финансов.
  • Управление фондом.
  • Управление инвестициями в недвижимость.

Освобождаются от необходимости получения лицензии:

  • Банки, коммерческие банковские учреждения, финансовые и страховые компании.
  • Лица, которые действуют от имени освобожденного лица.
  • Лица, действующие от имени владельцев лицензий CMS на оказание кастодиальных услуг для ценных бумаг.
  • Лица, являющиеся сотрудниками банков или коммерческих банковских учреждений и зарегистрированные в качестве ассоциированных лиц сингапурской биржевой торговой компании.
  1. Лицензия финансового консультанта. Наличие лицензии позволяет финансовому посреднику осуществлять один или несколько регулируемых видов деятельности:
  • управление имущественными фондами,
  • управление активами / портфелями,
  • инвестиционные консультационные услуги,
  • торговля ценными бумагами и фьючерсами,
  • консультирование по мерам корпоративного финансирования и т. д.

Метки: Бизнес В Сингапуре Компания В Сингапуре Стартап В Сингапуре

Государственные гранты для малого бизнеса

  • Государственные гранты — это бесплатные программы, финансируемые на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, которые предлагаются для помощи в создании или развитии малого бизнеса.
  • Подавайте заявку только на гранты, на которые вы имеете право и можете соответствовать всем условиям лица, предоставившего право.
  • Обратитесь к местным властям за программами борьбы с коронавирусом, предназначенными для вашего сообщества.
  • Эта статья предназначена для новых или существующих владельцев малого бизнеса, которые хотят получить правительственный грант, чтобы помочь им создать или расширить свои организации.

Открытие и расширение малого бизнеса обходится дорого, и есть несколько финансовых путей, которыми вы можете воспользоваться, чтобы получить финансирование. Для многих владельцев малого бизнеса государственные субсидии являются желательным вариантом. Некоторые гранты предоставляются федеральными, государственными и местными властями, чтобы помочь малым предприятиям запускать, расти и развивать свои компании. Узнайте, какие государственные гранты лучше всего подходят в 2020 году, как подать заявку и пять советов, которые помогут вашему бизнесу их получить.

Что такое грант для малого бизнеса?

Грант для малого бизнеса — это, по сути, бесплатные деньги, предоставляемые владельцу малого бизнеса для помощи в создании, развитии или расширении своей организации.Гранты, в отличие от ссуды, не подлежат возврату, но часто имеют ограничения на то, как можно потратить деньги.

То, что грант — это бесплатные деньги, не означает, что его легко получить. Для подачи заявки на грант требуется много времени и подготовки, и они очень конкурентоспособны, поэтому малые предприятия должны подавать заявки только на гранты, на которые они имеют право.

Предприниматели и владельцы малого бизнеса могут искать различные гранты, например частные гранты от корпораций и государственные гранты от федерального правительства, правительства штата или местного самоуправления.Гранты также доступны для определенных отраслей и демографических групп; например, если вы являетесь владельцем бизнеса, принадлежащим меньшинству, существует несколько бизнес-грантов, принадлежащих меньшинству, специально предназначенных для вас.

Ключевой вывод: Гранты для малого бизнеса — это бесплатные деньги, предоставляемые малым предприятиям частными корпорациями или федеральными, государственными или местными властями.

Примечание редактора: Ищете подходящий кредит для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Бизнес-гранты по сравнению с бизнес-кредитами

Как обсуждалось выше, с грантом вам не нужно возвращать средства. Однако, если вы только что открыли свой бизнес или находитесь на ранней стадии запуска, вы можете не иметь права на получение многих грантов. Еще одно потенциальное ограничение грантов заключается в том, что многие гранты имеют строгие требования в отношении процесса подачи заявки на грант и предложения о гранте. Если ваша заявка или предложение не соответствует конкретным требованиям, установленным агентством, ваш запрос будет отклонен.

Если вы только начинаете заниматься бизнесом (два года или меньше) и маловероятно, что вам будет предоставлен грант, вы можете рассмотреть возможность получения бизнес-кредита. Одним из преимуществ бизнес-ссуды является то, что вы можете обеспечить капитал, необходимый для удовлетворения ваших потребностей, тогда как с грантом суммы фиксированы и могут недостаточно соответствовать потребностям вашей компании. Еще одно преимущество заключается в том, что у некоторых кредиторов могут быть более мягкие требования, такие как более низкий минимальный ежемесячный доход или более низкий минимальный срок ведения бизнеса.

Где найти бизнес-гранты

Ниже приведен список некоторых из самых надежных ресурсов для поиска грантов, которые могут помочь вашему бизнесу:

  • SBA.gov — одно из лучших мест для поиска грантов. Сайт правительства наполнен различными возможностями грантов и финансирования.
  • Grants.gov — это основная база данных по федеральным грантам. Вы можете искать гранты по типу финансирования, праву на участие, категории (искусство, бизнес и коммерция, здравоохранение) и агентству.Предупреждаем: сортировка в базе данных потребует некоторых усилий, но потенциальная выгода состоит в том, что вы можете найти возможность предоставления гранта, которая идеально подходит для вашей компании.

После коронавируса появились ресурсы, в том числе федеральные и частные источники финансирования, которые помогают предприятиям справиться с резким экономическим спадом, который влияет на мир.

  • Ссуды на случай бедствия, причиненные экономическим ущербом, находятся в ведении SBA и могут предоставить предприятиям оборотный капитал для оплаты служащих, аренды и других расходов.
  • Помимо государственных займов, такие компании, как Verizon, создали фонды, которые предоставляют гранты малому бизнесу.

Государственные субсидии для малого бизнеса

Государственные субсидии являются желательным источником финансирования для многих малых предприятий. К хорошо известным источникам государственных грантов относятся такие агентства, как Grants.gov, Challenge.gov, Управление малого бизнеса США (SBA) и Управление экономического развития США (EDA), но малые предприятия должны обращать внимание на все уровни правительства (федеральные , государственные и местные), чтобы найти лучший грант для своего бизнеса.

Если вы рассматриваете этот вариант финансирования, ознакомьтесь с этими государственными грантами для малого бизнеса.

Программы исследований инноваций малого бизнеса и передачи технологий малому бизнесу (SBIR, STTR)

Программы SBIR и STTR — одни из лучших государственных грантов, доступных для коммерческих малых предприятий, внедряющих инновации в области науки и технологий. Они очень конкурентоспособны и побуждают малый бизнес проводить исследования и разработки в надежде в конечном итоге коммерциализировать свой продукт.

Помимо финансирования, эти программы также предлагают малому бизнесу возможность работать с некоммерческими организациями. Чтобы иметь право на участие, вы должны управлять малым бизнесом в США, более 50% которого принадлежит гражданам США и в котором работает менее 500 сотрудников.

Эти программы разбиты на три этапа:

  • Этап I: Премия составляет от 50 000 до 250 000 долларов США на шесть месяцев (SBIR) или один год (STTR). Цель состоит в том, чтобы определить технические достоинства, коммерческий потенциал и осуществимость.
  • Этап II: Премия обычно составляет 750 000 долларов США на два года (SBIR и STTR). Цель состоит в том, чтобы продолжить исследования и разработки, начиная с этапа I.
  • Этап III: Финансирование не осуществляется программами SBIR или STTR. Цель состоит в том, чтобы продолжить коммерциализацию.

Посетите этот веб-сайт, чтобы узнать больше о требованиях и приложениях программ SBIR и STTR.

Государственная программа расширения торговли (STEP)

Малым предприятиям, ищущим грантовое финансирование на государственном уровне, следует рассмотреть возможность финансирования STEP.Награды STEP вручаются государственным структурам для увеличения экспортеров и продаж в их штате.

Малые предприятия могут найти лауреатов премии STEP в своем штате, чтобы получить доступ к ресурсам STEP и расширить охват своих клиентов по всему миру. Финансовая поддержка STEP помогает малому бизнесу научиться экспортировать, участвовать в зарубежных торговых миссиях, а также проектировать и разрабатывать продукты для привлечения иностранных покупателей.

Посетите веб-сайт SBA, чтобы узнать больше о расширении вашего глобального присутствия.

Гранты Агентства по охране окружающей среды

EPA помогает множеству предприятий, от небольших некоммерческих организаций до крупных правительств штатов, предлагая миллиарды долларов в виде грантов и других соглашений о помощи.Он ориентирован в первую очередь на помощь в развитии здоровья человека и окружающей среды. Домашняя страница EPA содержит полезные инструкции, такие как доступные возможности обучения и предоставления грантов, процессы подачи заявок, а также правила и политики.

Посетите веб-сайт, чтобы увидеть доступный вам грант EPA и помощь в обучении.

Гранты на развитие сельского бизнеса Министерства сельского хозяйства США

Если вы представляете малый бизнес (менее 50 рабочих и менее 1 миллиона долларов валовой выручки), работающий в сельской местности (с населением менее 50 000 человек), вы можете быть основным кандидатом на получение финансирования от Грант Министерства сельского хозяйства США на развитие сельского бизнеса.

Этот грант предоставляется государственным организациям (городам, общинам, государственным учреждениям, некоммерческим организациям и т. Д.) Для использования в интересах малых и новых предприятий в сельских общинах, которые базируются в таких отраслях, как приобретение или развитие земли, борьба с загрязнением и борьба с загрязнением. , улучшение сельского транспорта и экономическое развитие.

USDA также предлагает другие сельские гранты, ссуды и гарантии по кредитам. Вы можете сузить область поиска в зависимости от вашего конкретного сектора и штата. Отсюда вы увидите подробную информацию о каждом гранте, включая сроки, сумму финансирования, требования к участникам и условия.

Посетите веб-сайт, чтобы узнать больше о финансировании развития сельского бизнеса.

Гранты Министерства образования США

Малые предприятия, работающие в сфере образования, могут получить доступ к грантам, предлагаемым Министерством образования США. Он имеет десятки грантов для конкретных целей, таких как научные исследования, государственное образование, специальное образование и реабилитация. В каждом гранте указывается информация о программе, например, кто имеет право подавать заявку, общее финансирование программы, верхний предел вознаграждения и количество наград.

Посетите этот веб-сайт, чтобы просмотреть и подать заявку на получение гранта на образование.

Программа малого бизнеса, принадлежащего ветеранам с ограниченными возможностями (SDVO SBC)

Ассоциация малого бизнеса США предлагает федеральные субсидии ветеранам малого бизнеса с ограниченными возможностями обслуживания в рамках Программы малого бизнеса, принадлежащего ветеранам с ограниченными возможностями.

Для участия в программе вы должны соответствовать определенным требованиям к владению и эксплуатации. Например, ваш малый бизнес должен принадлежать как минимум на 51% и контролироваться ветеранами-инвалидами, и у вас должен быть один или несколько ветеранов-инвалидов, которые принимают повседневные и долгосрочные решения.Как участник программы SDVO SBC вы будете иметь право участвовать в заключении отложенных контрактов.

Посетите веб-сайт, чтобы узнать о преимуществах и требованиях программы SDVO SBC.

Финансирование малого бизнеса, пострадавшего от COVID-19

Если ваш бизнес сталкивается с финансовыми трудностями из-за пандемии коронавируса, получение субсидии расширенного правительства — не единственный вариант финансирования. Например, SBA предлагает дополнительное финансирование для оказания помощи пострадавшим от пандемии.

Эти варианты финансирования включают следующее:

Кроме того, сказал Тай Стюарт, генеральный директор и президент Simple Life Insure: «Многие штаты в настоящее время предлагают программы помощи и альтернативные возможности краткосрочного финансирования для сильно пострадавших предприятий. Ваш шанс найти подходящие возможности тем больше, чем ближе поиск, поэтому постарайтесь расставить приоритеты среди тех, которые доступны в вашем округе или штате «.

Чтобы дать вам представление о том, какой тип местной помощи может быть предложен в вашем районе, Райан Питилак, директор по маркетингу и основатель ZenBusiness, перечислил несколько примеров местных грантов, в том числе:

Хотя меньшее количество предприятий имеет право на получение местные программы финансирования, подобные этим, они по-прежнему высококонкурентны.Если вы хотите подать заявку на участие в местной программе помощи при COVID-19, которая уже выделила все свое текущее финансирование, проверьте подробности, чтобы узнать, ожидают ли они предоставления еще одного раунда помощи.

Ключевой вывод: Если ваш малый бизнес пострадал от пандемии, поищите местные гранты, которые доступны для предприятий в вашем округе или штате.

Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение гранта

Подача заявки на получение бизнес-гранта — долгий и сложный процесс, поэтому важно, чтобы вы подавали заявку только на те, на которые вы имеете право.Чтобы сузить поиск до нескольких выбранных грантов, внимательно проверьте детали и сроки каждого гранта, который вы рассматриваете. Если вы соответствуете общим критериям ведения бизнеса, сделайте еще один шаг и убедитесь, что ваши цели совпадают с целями государственного грантодателя.

«Компании должны знать о проблеме, которую они собираются решить с помощью гранта», — сказал Уилл Уорд, генеральный директор Assistive Listening HQ. «Следует еще раз проверить, является ли решение этой конкретной проблемы частью целей государственного учреждения, выделяющего средства.

Ward также порекомендовал изучить аналогичные проблемы, которые решаются другими компаниями, и сумму инвестиций, так как эти знания помогут вам доказать право на получение гранта. Как только вы найдете грант, который соответствует целям вашей компании, следующим шагом будет: Право на участие заключается в подтверждении того, что вы сможете выполнить необходимые условия лица, предоставляющего право.

Ключевой вывод: Чтобы иметь право на получение гранта, ваши бизнес-цели должны соответствовать целям лица, предоставившего право, и вы должны выполнить все необходимые детали и условия .

Как подать заявку (и получить) государственный грант

Получить государственный грант непросто. Хотя технически гранты являются бесплатными деньгами, вы хотите потратить много времени и энергии на то, чтобы ваша заявка была как можно более хорошей; это даст вашему бизнесу наилучшие шансы на получение гранта и финансирования.

«Потребуется много времени, чтобы собрать все документы и подать заявку на грант», — сказал Питылак.«Вам рекомендуется провести анализ затрат и выгод, чтобы выяснить, стоит ли это вашего времени».

Получение государственного гранта ничем не отличается от получения любого другого гранта. Сначала вам нужно будет потратить значительное количество времени на сбор материалов вашей заявки (бизнес-план, бизнес-записи, административные данные, цель финансирования и т. Д.) Затем вы хотите четко определить, на какой тип грантов вы имеете право, и внимательно прочитайте предоставить требования, чтобы выбрать несколько из них, которые непосредственно относятся к вашему бизнесу.Перед подачей заявления вы можете встретиться с источником финансирования.

После того, как вы напишете и подадите заявку на грант (или наймете автора гранта, который сделает это за вас), последнее, что вам нужно сделать, это подождать. Если в гранте не указано отслеживание заявок или перечисленные следующие шаги, подождите не менее трех-шести месяцев, прежде чем принимать последующие меры.

Подача заявки на государственный грант — это одно, но как получить грант ? Мы поговорили с признанными лидерами бизнеса, чтобы узнать пять советов по получению гранта.

  1. Составьте профессиональное резюме. «Стоит потратить время на создание профессионального« резюме », дающего ответы на вопросы, которые обязательно возникнут при принятии решения о пригодности вашего бизнеса», — сказал: «Вы должны указать количество времени, в течение которого вы были в бизнесе, ежемесячный доход и ожидаемое использование средств гранта. Также стоит приложить профессиональную фотографию и бизнес-план ».
  1. Станьте партнером крупной местной организации. «Начните с исследования крупных корпораций или брендов со штаб-квартирой в вашем районе, которые придерживаются стратегии корпоративной социальной ответственности», — сказал Стюарт. «Компании часто поддерживают грантовые программы и партнерства, чтобы помочь развитию сообществ, в которых они расположены, особенно вокруг региональных или всемирных штаб-квартир. Они кровно заинтересованы в поддержании процветания этих сообществ, включая помощь соответствующим малым предприятиям».
  1. Свяжитесь с советом экономического развития вашего города или округа. «Эта ветвь правительства часто составляет непрерывный список возможностей получения грантов», — сказал Стюарт. «Наличие рабочих отношений с сотрудниками или членами совета экономического развития может помочь вам оставаться в курсе этих грантов, а также повысить узнаваемость вашего бизнеса в вашем сообществе, что поможет вам подать заявку».
  1. Используйте свои цифровые активы. « Компании должны также сосредоточиться на цифровых активах, таких как дескрипторы социальных сетей и веб-сайты, а также на других физических активах», — сказал Уорд.«Цифровые активы действуют как лицо компании и должны произвести хорошее первое впечатление, когда люди ищут их».
  1. Мыслите нестандартно. « Для малого бизнеса важно выделяться среди остальных заявок на гранты», — сказал Уорд. «Владельцы бизнеса должны мыслить творчески и реализовывать нестандартные идеи, чтобы произвести впечатление на людей, отвечающих за них. Что-то простое, например, беззаботное видео, объясняющее, почему стоит инвестировать в ваш бизнес-план, может помочь.«

Ключевой вывод: Получите грант с помощью уникальных стратегий, таких как создание профессионального резюме, связь с местными корпорациями и местными советами по экономическому развитию, выделение цифровых активов и творческий подход к заявкам.

Открыть или закрыть? Как владельцы малых предприятий выбирают рабочее время

Вывеска с часами работы — одно из украшений витрины малого бизнеса.Но «открытые» и «закрытые» — это не совсем так, как кажется на первый взгляд, и когда дело доходит до подходящего времени для ведения малого бизнеса, необходимо принимать множество решений.

Когда двери должны распахиваться, а когда с лязгом захлопнуться? Стоит ли продлить часы работы в период праздников? Это все вопросы, ответы на которые могут иметь большое значение для ваших клиентов, ваших сотрудников и вашего собственного качества жизни. Итак, как малый бизнес принимает решение?

Во-первых, подумайте о своих клиентах.Сколько лет вашему целевому рынку? Каковы их типичные занятия? Осознание такого рода может помочь вам выбрать подходящее время для ведения вашего бизнеса.

«Раньше мы были открыты до 20:30 вместо 20:00 по будням», — сказала Кэрол «Orange» Шредер, основательница и совладелец Orange Tree Imports, специализированного сувенирного магазина в Мэдисоне, штат Висконсин. Оказалось, что «последние полчаса были не так уж заняты», — сказал Шрордер. Чего действительно хотели люди, так это возможности сделать покупки вечером по дороге домой.«Даже просто оставаться открытым до 19:00, чтобы люди могли остановиться по дороге с работы домой, было приятно», — узнала она.

The Orange Tree продлевает свое время работы на дополнительный час по воскресеньям между Днем Благодарения и Рождеством. Когда нетерпеливые покупатели хотят добиться прогресса в своих рождественских списках, магазины, подобные этому, часто видят преимущества временного продления своих часов.

«Наши праздничные часы установлены на несколько лет с добавлением часа воскресенья», — сказал Шредер. «На самом деле мы знаем, что покупатели хотели бы, чтобы мы были открыты все время!»

Что касается ее сотрудников, Шредер сказала, что продленные праздничные часы не беспокоят ее, если есть клиенты, которым нужна помощь.

«Нетрудно убедить сотрудников остаться на дополнительный час по воскресеньям, когда они будут там. Но поскольку воскресенья вне курортного сезона не такие загруженные, особенно в конце дня, похоже, что для всех, кого это касается, лучше закрыться в 16:00 », — сказал Шредер.

Alero, мексиканский ресторан в Вашингтоне, округ Колумбия, работает надолго. Поскольку они расположены в городе с большим количеством молодых людей, они решили оставаться открытыми до 4 утра, что означало прохождение процедуры утверждения продажи алкоголя с опозданием в рамках программы продленных выходных часов Управления по алкогольным напиткам.

«Это просто: больше открытого времени означает больше времени для продаж», — сказал Виктор Мартинес, владелец. «Мы выигрываем в плане увеличения продолжительности рабочего дня, что означает увеличение продаж».

Мартинес сказал, что все его сотрудники извлекли выгоду из продленных часов. Официанты получают больше чаевых, а наемные работники — дополнительные часы.

Если вы хотите пересмотреть часы работы, которые позволят вашему бизнесу полностью раскрыть свой потенциал, просмотрите этот список:

Сначала поищите выкройки . Когда ваш магазин или ресторан привлекает наибольшее количество посетителей? Как можно было использовать то время? Например, если ваш магазин кажется действительно загруженным около 16:30, но вы закрываетесь в 17:00, подумайте, какие продажи могли бы состояться, если бы вы продлили часы работы до 6:00.Попробуйте открыться допоздна на пробный период или на одну ночь в неделю.

Во-вторых, сделайте ставку на праздничные толпы. Будь то ад или паводок, сезон праздников почти всегда означает, что больше людей тратят больше денег. Посмотрите, как можно продлить рабочее время в зависимости от сезона. Спросите постоянных клиентов, когда они больше всего хотят сделать праздничные покупки, и обслуживайте их.

Наконец, рассмотрите свой персонал. Если исследования указывают на открытие в неудобные часы или в праздничные дни, что неизбежно в розничной торговле и общественном питании, сделайте часы, потраченные на них, стоящими времени ваших сотрудников.Возьмите за стандартную практику платить полтора времени и делать все возможное, чтобы место было занято, чтобы продавцы были заняты, а официанты могли зарабатывать чаевые.

Принятие решения о том, когда открыть и закрыть свой бизнес, может быть непростым, но в конечном итоге всегда сводится к одному: потребностям клиента. Сосредоточьтесь на них, и пусть остальные встанут на свои места.

Что нужно, чтобы открыть малый бизнес прямо сейчас

Тиффани Тернер недавно обедала в ресторане — впервые почти за три месяца.Ее встретили сотрудники в хлопковых масках для лица и усадили за стол, который был социально удален на шесть футов от любого другого. Её возвращение в общество? Салат «Цезарь», мидии и похлебка из моллюсков.

«Что меня удивило в качестве гостя, так это то, что это было менее неловко, чем я ожидала, и больше человеческой энергии, чем я ожидала», — сказала г-жа Тернер. «Глаза людей начинают рассказывать истории больше, чем когда-либо».

Это был обнадеживающий опыт. Г-жа Тернер готовилась вновь открыть Adrift Hospitality, свою группу из пяти бутик-отелей, ресторан и винокурню на побережьях Орегона и Вашингтона.Она задавалась вопросом, вернутся ли люди к общественной жизни и будет ли какое-то чувство человеческой связи.

Это тот же вопрос, который задают себе другие владельцы малого бизнеса, поскольку все больше штатов разрешают ресторанам, офисам и розничным предприятиям открываться после закрытия, некоторым на срок до трех месяцев, для борьбы с распространением коронавируса.

Процент малых предприятий, открытых в начале июня, был почти на 16 пунктов выше, чем в середине апреля, согласно Opportunity Insights, экономическому трекеру, разработанному исследователями из Гарварда с использованием анонимных данных от процессоров кредитных карт, платежных ведомостей и другие.

Но с учетом того, что на уровне города, округа, штата и федерального уровня выпускается лоскутное одеяло из правил и инструкций, многие работодатели задаются вопросом, когда будет безопасно открыться и как сделать этот выбор, особенно в связи с тем, что в некоторых штатах наблюдается всплеск в новых случаях Covid-19.

Время

Некоторые компании используют медленный подход. Сначала Крис Линч и Майкл Самер не знали, что делать со своим бизнесом по организации океанских приключенческих туров, Everyday California, когда в конце апреля получили разрешение.

«Вначале было страшно», — сказал г-н Самер. «Мы задавались вопросом:« Хотим ли мы вообще открыться? »»

Но двое друзей, которые основали компанию в Сан-Диего 10 лет назад, имея всего лишь iPad, старый грузовик и несколько байдарок, не хотели сдаваться. . Они шли в ногу со знаменем 2020 года: продажи выросли на 50 процентов за первые два месяца, и март выглядел так же хорошо. И они поняли, что вода может быть одним из самых социально отдаленных мест, где можно побывать.

г.Линч и г-н Самер решили возобновить свою деятельность, предлагая только аренду каяков и серфинга у обочины, оставив при этом закрытыми свои розничные магазины и туристический бизнес. Затем, когда они почувствовали себя более комфортно, они возобновили туры с 50-процентной пропускной способностью, когда все были в масках. Они также инвестировали в свой запущенный интернет-магазин.

Ставка окупилась: в мае они увеличили очень небольшое количество онлайн-продаж товаров на 710 процентов, что позволило им вернуть около 20 сотрудников для помощи в доставке и маркетинге.Пока что самыми продаваемыми товарами на сайте были головные уборы.

«Это может быть потому, что никто не может постричься», — пошутил мистер Линч.

Ежедневные туры по Калифорнии и аренда жилья забронированы, и продажи выросли примерно до 50 процентов от нормального уровня.

Медленное внедрение происходит не только в таких местах, как Калифорния, которые были горячими точками Covid-19. В Монтане, где меньше всего заболевших в стране, некоторые владельцы также занимают выжидательную позицию.

Губернатор Стив Баллок разрешил барам и ресторанам возобновить работу в начале мая с 50-процентным ограничением вместимости и ограничениями по планировке, но Бретт Эвье продержался до конца месяца, прежде чем вернуть клиентов в Plonk, ресторан в новом американском стиле. он совладелец. Он имеет офисы в Бозмане и Миссуле.

Он использовал время простоя, чтобы обновить местоположение Бозмана, обновить систему отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, установить новое барное оборудование и выполнить все проекты, которые, по его словам, никогда не удастся завершить с рестораном, открытым 365 дней в году.

«Все хотят вернуться к нормальной жизни, но с моей точки зрения вы уже закрыты, так что вы можете подождать и посмотреть, какой будет реакция», — сказал г-н Эвье. «Нет ничего сложнее, чем заново мобилизовать и вернуть всех, а затем снова закрыть».

Г-н Эвье также хотел, чтобы у клиентов были как можно более нормальные впечатления, поэтому он решил не требовать маски для сотрудников или посетителей. Официальные лица штата Монтана рекомендуют только маски для лица.

«Наши клиенты были очень взволнованы тем, что мы не сделали их неудобными», — сказал он.

Расходы

Стоимость открытия — еще одна проблема: при отсутствии доходов в течение нескольких месяцев малые предприятия должны найти способы оплачивать новые санитарные режимы, термометры, оргстекло, маски и другие предметы, необходимые для открытия.

«Ни в один из пакетов помощи не было включено конкретное финансирование для модернизации системы безопасности, покупки оборудования для обеспечения безопасности или даже помощи бизнесу в освоении униформы P.P.E. для сотрудников и клиентов », — сказала Аманда Баллантайн, исполнительный директор Main Street Alliance, группы защиты интересов малого бизнеса.«Отсутствие этих вещей создает разрозненную картину восстановления».

Продовольственные магазины Ганноверского кооператива — оставаться открытыми — дорогое удовольствие. Компания, которой владеют 24 000 членов, была открыта на протяжении всей пандемии как важный бизнес в четырех магазинах в Вермонте и Нью-Гэмпшире.

Это обошлось почти в 400 000 долларов, сказал Аллан Ритц, директор компании по связям с общественностью и правительством. Самый большой расход? Кадровое обеспечение. Кооператив предоставил всем своим почти 400 сотрудникам фиксированную премию плюс 2 доллара за час доплаты.В апреле также было запланировано повышение стоимости жизни. Прочие расходы включали оборудование, вывески, средства связи и перегородки из оргстекла.

«Мы сказали, что в первую очередь нам нужно убедиться, что сотрудники понимают, что мы сделаем все, что в наших силах, для их здоровья и безопасности», — сказал г-н Ритц. «Именно они заставляют бизнес работать».

Г-жа Тернер из Adrift Hospitality сказала, что смогла снизить эти расходы на уровне примерно 10 000 долларов; ее сотрудники могли построить большинство вещей на месте.Ее основные расходы заключались в преобразовании Adrift Distillers в производителя дезинфицирующих средств для рук и оплате дополнительных рабочих за управление новыми режимами санитарии и системами регистрации. Другая стоимость: одноразовые маски для гостей — которые используют около 100 в день.

«Мы как-то пошалили», — сказала она.

Г-н Линч из Everyday California сказал, что он также потратил около 10 000 долларов на физические изменения в магазине и новые процессы, но он подал заявку на получение государственного гранта для компенсации этих затрат.У г-на Эвье были минимальные расходы, связанные с повторным открытием, хотя ему также пришлось нанять больше рабочих.

Заглядывая в будущее

При ограниченных производственных мощностях и неуверенном спросе владельцы малого бизнеса, даже те, чьи операции крупнее, говорят, что трудно понять, тратить ли деньги на открытие предприятия сейчас или подождать.

Эллиот Нельсон, владеющий McNellie’s Group с 20 ресторанами в Арканзасе и Оклахоме, ежедневно просматривает свои таблицы, чтобы понять, что нужно для продолжения работы.

«Прошло много времени с тех пор, как я изучал подобные финансовые отчеты», — сказал он.

Г-н Нельсон начал постепенно возвращать свою империю в сеть в мае, начиная с обедов на открытом воздухе. Но шесть недель спустя дела все еще идут медленно; продажи составляют примерно одну треть от нормального уровня. В его суши-ресторанах дела идут хорошо, но в местах, где подают завтрак, страдают.

«В лучшем случае, возможно, к концу года мы получим от 60 до 70 процентов дохода», — сказал г-н Нельсон. «И это просто безубыточность — и только если я не оплачиваю свой долг.

Он пересматривает каждую стоимость: арендные сделки с арендодателями, сокращенное меню, вывоз мусора, ежемесячные расходы на компьютер. Он и его жена даже встретились с адвокатом, чтобы узнать, следует ли им разводиться в качестве тактики сохранения богатства.

«Это невероятные разговоры, которые мы ведем, — сказал г-н Нельсон. «Нам нужен стабилизационный фонд или сверхусиленная программа защиты зарплат, иначе это банкротство».

Советы владельцев

Как спланировать повторное открытие малого бизнеса

Вспышка COVID-19 заставила многие малые предприятия закрыть свои двери, но настанет день, когда вы сможете снова открыться.Местные юрисдикции и федеральное правительство начинают изучать, как будет выглядеть новый стандарт, но пока что вы можете предпринять шаги, чтобы подготовиться к повторному открытию.

Почему у вас должен быть план повторного открытия?

Повторное открытие бизнеса после создания убежища — это не то же самое, что открытие бизнеса в первый раз. Есть новые соображения и процессы, которые необходимо внедрить, которые изменят способ работы вашего бизнеса.

Поскольку повторное открытие укрытия после подъема укрытия связано с большими сложностями, заблаговременное наличие хорошо задокументированного и продуманного плана может помочь вам открыть двери и быстрее начать собирать доход, когда придет время.

Шаги к написанию плана повторного открытия

1. Подведите итоги того, что вы узнали о своем бизнесе.

Пока ваш бизнес закрыт, у вас может быть время, чтобы понаблюдать и задуматься о новом ландшафте, в котором ваш бизнес вернется.

Что вы узнали о своем бизнесе, своих сотрудниках и клиентах за это время? Чему вы научились у других предприятий вашей отрасли? Есть ли новые процессы, которые вы могли бы внедрить, чтобы улучшить свой бизнес? Хотите предложить новые продукты?

Подводите итоги этих знаний и найдите способы улучшить, когда вы снова откроетесь.Вы можете выйти из этого убежища с новой бизнес-моделью или просто внести несколько изменений в свою текущую. Важно сначала уделить время размышлениям и принятию решения о том, как ваш бизнес может развиваться, поскольку это будет определять ваш план повторного открытия.

2. Перечислите области, на которых вы хотите сосредоточиться.

После того, как вы подведете итоги многого из того, что вы узнали, и изменений, которые вы могли бы внести, пора более конкретно спланировать повторное открытие. Самый простой способ сделать это — разбить его на основные области, имеющие отношение к вашему бизнесу.

Области, которые вы выбираете, должны соответствовать вашему бизнесу, но вот несколько, с которых вы можете начать:

  • Финансы
  • Цепочка поставок
  • Физическое местонахождение
  • Доставка и логистика
  • Персонал
  • Нормативные изменения
  • Клиенты

3. Создайте план повторного открытия для каждой области внимания.

Ваш план для каждой области внимания должен быть конкретным в зависимости от того, как вы планируете вести свой бизнес в будущем.Вот формат, которому вы можете следовать, и вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы начать работу.

Финансы: Здесь вы можете подробно описать, какие финансовые активы у вас есть сегодня, их ликвидность и общую сумму в банке для возобновления вашего бизнеса. Затем вы можете подсчитать, сколько денег вам понадобится для повторного открытия. Этот расчет можно разбить на более мелкие позиции (ваши области внимания), чтобы показать, сколько вам потребуется для финансирования каждой области, чтобы полностью открыть свой бизнес. Если эти числа не совпадают, ничего страшного.Отсюда вы можете определить, где вы потенциально можете сделать сокращения или изменения или найти финансирование, которое будет работать для вашего бизнеса.

Некоторые вопросы о финансах, которые вы можете задать себе, чтобы направлять этот процесс:

  • Ожидаю ли я, что стоимость какой-либо из моих позиций изменится из-за требований об убежище на месте?
  • Как я буду документировать свои будущие расходы, если мне нужно сообщить о своих финансах кредитору?
  • Если я решу изменить свою бизнес-модель, каких изменений в доходах я могу ожидать после повторного открытия?
  • Могу ли я изменить какие-либо процессы, связанные с платежами или финансированием?

Цепочка поставок: Здесь вы захотите предоставить подробную информацию о том, сколько запасов вам понадобится для повторного открытия, о любых новых расходных материалах, которые могут вам понадобиться, и о логистике их получения.Поскольку многим вашим поставщикам, возможно, также пришлось остановить производство, вам понадобится запасной план на тот случай, если вы не сможете получить все необходимые материалы вовремя для повторного открытия.

Некоторые вопросы о цепочке поставок, которые вы можете задать себе, чтобы направлять этот процесс:

  • Собираюсь ли я сменить поставщика своих расходных материалов при повторном открытии?
  • Какая лучшая альтернатива, если я не могу получить этот предмет?
  • За какое время я могу связаться со своими поставщиками для заказа расходных материалов?
  • Есть ли какие-то новые логистические решения при получении припасов, которые мне следует принять во внимание?

Физическое местоположение: Здесь вы захотите указать, какие физические местоположения вы планируете работать.Если вы ведете бизнес с несколькими офисами, вам нужно будет разработать план повторного открытия специально для каждого из них, поскольку в разных регионах действуют разные правила, когда дело доходит до снятия ограничений на использование укрытий на месте.

Вы можете задать себе несколько вопросов о вашем физическом местонахождении, чтобы направлять этот процесс:

  • Нужно ли мне вносить какие-либо изменения в физическое местоположение или способ настройки моего местоположения, чтобы обеспечить безопасность моих клиентов и сотрудников?
  • Есть ли какие-либо улучшения, которые я хочу внести в свое физическое местоположение, чтобы адаптироваться к новой процедуре или бизнес-модели?
  • Какие знаки или уведомления мне нужно разместить перед моим местонахождением?

Отгрузка и логистика: Здесь вы задокументируете любые новые процедуры отгрузки и логистики, которые вам могут потребоваться при повторном открытии.Это особенно важно, если вы вносите изменения в свой бизнес, который будет в большей степени зависеть от доставки, самовывоза или доставки, чтобы привлечь клиентов новыми способами при повторном открытии.

Некоторые вопросы о доставке и логистике, которые вы можете задать себе, чтобы направлять этот процесс:

  • Зависит ли повторное открытие от предоставления нового способа связи с клиентами?
  • Какие новые правила доставки и логистики в моем географическом регионе?
  • На какое изменение дохода я могу рассчитывать?
  • Есть ли новые ожидания клиентов, которые я должен устанавливать в отношении способов доставки и логистики?

Персонал: Здесь вы должны задокументировать план повторного приема на работу, прекращения отпусков или возвращения удаленных сотрудников на место работы.И наоборот, если способ, которым вы меняете свою бизнес-модель, не требует физического местоположения, вам нужно будет разработать план для сотрудников для удаленной работы. Когда вы создаете план для своих сотрудников, примите во внимание рекомендации CDC, соответствие OSHA и законы вашей местной юрисдикции.

Некоторые вопросы о кадрах, которые вы можете задать себе, чтобы направлять этот процесс:

  • Какое оборудование (например, маски, физические барьеры, перчатки, термометры) мне нужно предоставить для обеспечения безопасности моих сотрудников?
  • Какие процедуры и протоколы (e.g., измерение температуры, мытье рук), нужно ли мне позаботиться о безопасности сотрудников?
  • Что, по словам моих сотрудников, им нужно, чтобы чувствовать себя в безопасности на работе?
  • Если мой сотрудник не хочет возвращаться на работу или не может вернуться к работе из-за болезни, каковы будут мои правила?

Изменения в нормативной базе: Во время вспышки COVID-19 во многих отраслях произошли серьезные нормативные изменения, которые повлияли на способ работы предприятий. Вы захотите подвести итоги и построить планы на основе новых правил в вашей отрасли или отраслях, примыкающих к вашему бизнесу.

Некоторые вопросы о правилах, которые вы можете задать себе, чтобы направлять этот процесс:

  • Как я буду в курсе меняющихся правил в моей отрасли?
  • Готов ли я к переводу в связи с изменениями нормативных требований, если мне придется это сделать?
  • Какое влияние на доход я могу ожидать в связи с новыми правилами?

Клиенты. Когда дело касается клиентов, вам нужно думать об их безопасности, об их ожиданиях и общении. Вероятно, существуют правила вашей местной юрисдикции, которым вам нужно будет следовать, когда дело доходит до поддержания социального дистанцирования и требования о закрытии лица, которые вы должны принять во внимание при планировании повторного открытия.

Вы также должны помнить о передовых методах и о том, что имеет смысл для вашего бизнеса помимо того, что требуется. Затем вы можете составить план коммуникации, чтобы сообщить клиентам, что от них требуется (например, не приносите свои сумки, вы должны носить маску для лица). Вы также можете сообщать о любых изменениях в вашей бизнес-модели, например о новых предложениях продуктов или новых способах взаимодействия с вами.

Некоторые вопросы о клиентах, которые вы можете задать себе, чтобы направлять этот процесс:

  • Какие новые политики мне нужно ввести для обеспечения безопасности клиентов и сотрудников?
  • Есть ли новые способы взаимодействия моих клиентов с моим бизнесом в соответствии с новыми правилами?
  • Есть ли у моих клиентов новые потребности, с которыми я могу им помочь?

4.Соберите команду, которая поможет вам справиться с повторным открытием.

Необязательно открывать бизнес в одиночку. Соберите членов команды для управления каждой сферой деятельности и возложите на них ответственность за успешное выполнение плана. Чтобы помочь с координацией, вы можете регулярно планировать виртуальные встречи, чтобы обсудить прогресс и готовность снова открыть свои двери.

Ожидайте, что в соответствии с вашим планом некоторые вещи изменятся по мере снятия приказов о предоставлении убежища на месте и получения дополнительной информации от местных властей и властей штата.Лучшее, что вы можете сделать, — это разворачиваться, узнавая больше и сохраняя гибкость своего бизнеса и своей команды.

Начало вашего малого бизнеса — OpenLearn

Вводный подкаст на тему «Начиная свой малый бизнес»

Привет и добро пожаловать на курс «Начиная свой малый бизнес». Я Роб Мур, автор этого курса. Последние 14 лет я был лектором в Бизнес-школе Открытого университета и управляю двумя небольшими компаниями с ограниченной ответственностью, которые я основал. В этом введении я хочу осветить три основных момента: во-первых, общее содержание каждого из разделов и объяснить свои мысли по поводу того, что я делал.Во-вторых, я хочу сказать вам, что, я надеюсь, вы получите от изучения курса. И, наконец, я хочу сделать обзор того, как курс работает и сочетается друг с другом. Итак, начнем с широкого содержания. Курс разделен на четыре части:

Раздел 1. Структуры малого бизнеса •

Раздел 2: Малый бизнес и маркетинг •

Раздел 3. Обязанности малого бизнеса •

Раздел 4: Успех в малом бизнесе Если вы выполните краткую оценку в конце каждого раздела, вы сможете получить значок раздела.Эти виртуальные значки обеспечивают признание вашего обучения, и вы можете отображать их в своих профилях в социальных сетях, например, в LinkedIn или Facebook. Курс гибкий и не имеет ограничений по времени для прохождения. Это означает, что вы можете учиться в удобном для вас темпе. Мы рекомендуем вам попробовать участвовать во всех разделах, так как это позволит вам получить Заявление об участии, в котором признаются результаты обучения, которых вы достигли. Между разделами существует естественный поток, но их можно изучать в любом порядке.В первом разделе «Структуры малого бизнеса» мы рассмотрим, что такое малый бизнес и как он формируется. Мы рассмотрим различные юридические структуры (например, индивидуальный предприниматель или компанию с ограниченной ответственностью) и как определить, какая из этих структур является наиболее подходящей. Мы упоминаем процесс обдумывания или выдвижения новой бизнес-идеи и указываем на некоторые полезные ресурсы, которые помогут в этом. Во втором разделе, малый бизнес и маркетинг, мы смотрим на отношения между владельцем малого бизнеса и причиной его существования — клиентами.Мы смотрим на то, как вы привлекаете клиентов, как удерживаете их, и смотрим на различные способы, которыми малый бизнес может продвигать себя. В третьем разделе «Обязанности малого бизнеса» мы рассматриваем юридические и финансовые обязанности владельца малого бизнеса. Мы затрагиваем тему НДС (налога на добавленную стоимость) в очень простой форме. Мы также обсуждаем, как деньги переходят от малого бизнеса к собственнику. В последнем разделе, посвященном успеху в малом бизнесе, мы рассмотрим некоторые из распространенных причин, по которым малый бизнес терпит неудачу, и некоторые из подводных камней, которых следует избегать.Затем мы рассматриваем некоторые из способов повышения шансов на успех, обращаясь за советом к ведущим бизнесменам. Итак, что я надеюсь, вы получите от изучения этого курса?

Короче говоря, я хочу, чтобы вы имели представление о том, что требуется для открытия собственного бизнеса, и достаточно информации, чтобы предпринять следующие шаги. Я попытался включить то, что мне хотелось бы, чтобы кто-то сказал мне, когда я начинал свой бизнес. Если вы заполните все четыре раздела, у вас должен быть набор заметок, которые образуют отправную точку для продвижения идеи, и достаточно информации, чтобы спланировать, куда двигаться дальше.Последний пункт о том, как работает курс. Мы используем пять тематических исследований, чтобы проиллюстрировать, как тема вписывается в реальный мир. Затем в каждом разделе мы просим вас применить идеи к собственной идее. Это может быть бизнес-идея, над которой вы подумали, идея, над которой вы уже работаете, или идея, основанная на ваших знакомых. Затем вы резюмируете, что эта тема означает для вашей бизнес-идеи, это заметки, которые вы сможете извлечь и использовать позже. Примеры из практики составляют основу практической деятельности.Каждое тематическое исследование представляет собой отдельный тип малого бизнеса. Цифры в тематических исследованиях вымышлены, но каждый бизнес-пример основан на реальном бизнесе, которым управляют друзья и люди, которых я знаю. Так что спасибо за внимание, а теперь пора начинать учиться. Надеюсь, вам понравится этот курс, и если вы вдохновлены на открытие собственного малого бизнеса, сообщите нам, как у вас дела.

Контрольный список для открытия бизнеса | Малый бизнес

Открытие бизнеса может быть разумным решением, способом добиться успеха и удовлетворить личное желание контролировать свою рабочую среду.По данным Управления малого бизнеса, ежегодно в Соединенных Штатах открывается более 600 000 новых предприятий. Перед тем, как добавить свое предприятие к этому номеру, вы должны предпринять несколько шагов, прежде чем повесите свой знак «открыто для бизнеса».

Бизнес-план

Вы уже знаете, какой бизнес вы хотите начать, теперь пришло время написать бизнес-план. Администрация малого бизнеса перечисляет четыре конкретные категории для каждого бизнес-плана: описание бизнеса, маркетинг, финансы и менеджмент.В письме для NOLO адвокат Фред С. Штейнгольд советует: «… процесс создания и написания плана вашего бизнеса, называемого бизнес-планом, поможет вам определить, будет ли ваш бизнес сильным с самого начала». Кроме того, если вы планируете привлечь капитал для финансирования своего бизнеса, он потребуется вашим кредиторам.

Создание бизнеса

Свяжитесь с офисом государственного секретаря, чтобы выбрать и зарегистрировать название своей компании. Вы также можете выбрать юридическую форму своего бизнеса: создадите ли вы компанию с ограниченной ответственностью, корпорацию, товарищество или индивидуальное предприятие.Рассмотрите возможность работы с налоговым бухгалтером или юристом, чтобы разработать необходимые учредительные документы.

Штат Техас: Государственный секретарь

1100 Congress Ave.

Остин, Техас 78701

(512) 463-5770

sos.state.tx.us

Налоговая база

Вам необходимо приобрести Идентификационный номер работодателя, также известный как идентификационный номер федерального налога от налоговой службы (IRS), для идентификации вашего предприятия. Этот номер будет использоваться по мере необходимости в деловых операциях.включая открытие банковского счета, получение лицензии на ведение бизнеса или уплату налогов. Вы получите свой идентификационный номер работодателя (EIN), как только завершите регистрацию.

Деловые отношения

После того, как ваши документы будут оформлены, вы можете получить необходимые лицензии и разрешения для ведения своего бизнеса. Откройте бизнес-счет в банке, включая текущие и сберегательные счета. Узнайте, какие варианты заимствования доступны вам, например, открытие кредитной линии или получение ссуды.

Местоположение

Если вы работаете из дома, местом вашего предприятия будет ваш домашний адрес. Возможно, вам потребуется получить разрешение в вашем городе для ведения бизнеса из дома. Если вам нужен отдельный физический объект, поищите офисные или торговые помещения, мебель или оборудование, поставщиков и поставщиков коммунальных услуг, включая телефонные и электрические услуги.

Получите страховку

Поговорите со страховщиком о потребностях вашего бизнеса в страховании. В выпуске The Wall Street Journal от 11 сентября 2009 года Раймунд Фландес советует владельцам бизнеса получить полис владельца бизнеса, который покрывает большинство обязательств и предлагает общую защиту от материального ущерба и судебных исков против бизнеса.

Финансовый менеджмент

Как начинающий предприниматель, вы можете решить вести бухгалтерский учет самостоятельно, по крайней мере, на начальном этапе. Или вы можете обнаружить, что услуги сертифицированного бухгалтера неоценимы, поскольку он может помочь вам пройти через то, что может оказаться трудным в финансовом отношении началом вашего бизнеса. В любом случае, прежде чем приступить к работе, вам нужно создать финансовую и учетную систему.

Бизнес-маркетинг

Какой маркетинговый план вы имеете в виду? Из уст в уста вы можете завести только настолько, насколько это возможно при поддержке членов семьи, друзей и деловых партнеров, которые могут покровительствовать вашему бизнесу.Возможно, вам потребуется создать веб-сайт в форме веб-сайта, распечатать визитные карточки и маркетинговые материалы, разместить рекламу в Интернете и в печатных публикациях, а также встретиться с представителями местной торговой палаты, чтобы узнать, какие преимущества они могут предложить вашему бизнесу.

Нанять сотрудников

Когда все готово, вам нужно нанять сотрудников. То есть, если они вам нужны. Согласно Центру запуска Microsoft, вам следует учитывать следующие моменты: статус сотрудника, будет ли он работать полный или неполный рабочий день или по контракту; управление человеческими ресурсами, внутреннее или внешнее; трудовое право, налоги и льготы; обучение и расчет заработной платы.

День запуска

После того, как ваши сотрудники будут проверены, приняты на работу и обучены, вы готовы к открытию бизнеса. Используйте все свои ресурсы, чтобы иметь большой день открытия и начать повседневное управление своим новым предприятием.

Ссылки

Ресурсы

Писатель Биография

Чарльз Грин — писатель-фрилансер из Северной Каролины, пишет с 1992 года и работает фрилансером с 2002 года. Его работы публикуются в журналах «435 South Magazine», «Wisconsin Golfer» и на различных веб-сайтах. .Грин получил степень бакалавра наук в области делового администрирования в колледже Рамапо в Нью-Джерси.

Открытое любовное письмо владельцам малого бизнеса.

Уважаемый владелец малого бизнеса,

Мы знаем, что вы заняты, поэтому сделаем это быстро:

Вы заслуживаете сейчас много любви.

Вы посвятили свою жизнь бизнесу, выполняя работу, тихо заставляя мир работать. Общество в том виде, в каком мы его знаем, развалилось бы без вас.

У нас не будет еды.

Нам негде было бы жить и останавливаться.

Без вас мы не смогли бы найти медицинскую, юридическую или финансовую помощь. У нас не было бы никаких услуг — ни консультаций, ни бухгалтерии, ни помощи на сайтах. Никакого ремонта дома или машины, никакого присмотра за детьми или ласки, никакой уборки, озеленения или готовки. Невозможно управлять своим физическим и психическим благополучием.

Без вас в мире не было бы работы. Каждые девять из десяти рабочих мест создаются такими же владельцами бизнеса, как вы.И вы заботитесь о своих людях и их семьях. В совокупности малые предприятия ежегодно платят своим сотрудникам 2,55 триллиона долларов.

Справедливо сказать, что такие компании, как ваша, влияют на американскую и мировую экономику. Но вы делаете больше, чем это.

Вы эпицентр культуры и общения. Вы формируете кварталы и города. Вы собираете людей — самых разных — на фермерских рынках, в залах ожидания, на улице за книгами и кофе. Вы даете нам искусство, на которое можно смотреть, одежду, которую можно надеть, на что посмотреть и чем заняться.

В то же время вы становитесь лидером своего сообщества. Возможно, вы занимаетесь политикой или являетесь членом торговой палаты своего города. Или, может быть, вы работаете в совете местного учебного заведения, некоммерческой или религиозной организации. Или, может быть, вы делаете пожертвования, спонсорство, сбор средств и волонтерскую работу.

Или, может быть, как и многие владельцы малого бизнеса, вы делаете все, — потому что вы не можете не участвовать там, где кто-то нуждается.

Вы похожи на мистера Роджерса, Опру и Человека-паука в одном лице.

И так же, как и они, ваша работа никогда не заканчивается. Вы регулярно работаете по 50, 60, 100 часов в неделю. Вы начинаете рано и остаетесь допоздна. Вы делаете все, что в ваших силах, изо дня в день.

Остальные из нас могут взять больничные и уехать в отпуск. Нам не нужно посвящать 110% каждый день. У тебя не всегда есть такая роскошь. Вы должны явиться — потому что обычно никто другой не может выполнять вашу работу или вести ваш бизнес за вас.

Вы отвечаете за удовлетворение требований клиентов или клиентов, независимо от того, насколько они сложны или непредсказуемы. Вам нужно жить в условиях крайней неопределенности и неустанно преследовать свои цели, несмотря на это. В конце концов, вы тот человек, на которого ваша команда ищет направление и видение. Вам нужно быстро думать, действовать бесстрашно и десятки раз в день принимать трудные решения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *