Логистика как бизнес: Логистика как бизнес — организация, удачный старт и конкуренты

Содержание

Бизнес план логистической компании пример – Бизнес-план логистической компании

Логистическая компания с нуля. Бизнес-план логистической компании

В наше современное время, любой уважающий себя предприниматель понимает всю важность и значимость для бизнеса логистики. Многие крупные компании имеют логистический отдел, или же логиста на ставке. Но, не смотря на быстрое развитие, некоторые частные бизнесмены, все еще не знают, что такое логистика и для чего она нужна предприятию.

рактически каждый человек, который занимается бизнесом, когда-нибудь встретится с вопросом о снижении расходов на доставку, или об упрощении схему доставки той или иной продукции, проблемой выбора самого короткого не затратного доставляемого маршрута. Для выбора правильного и наиболее оптимального решения всех выше поставленных вопросов и предназначена логистика. А теперь давайте перейдём непосредственно к бизнес идее логистике, а точнее к бизнес плану открытия логистического центра.

Кому нужен подобный центр?

Со значительным увеличением конкуренции на рынке, появилось необходимость заняться делом, которое помогло бы как поставщикам предоставляемых услуг, так и самим потребителям. В последнее время очень актуальным стал логистический анализ, который осуществляет большой вклад в любой бизнес, а конкретнее его рентабельность. С помощью логистического центра у вас появляется шанс на открытие нового прибыльного дела. Популярность описываемого бизнеса ежедневно набирает обороты. Компания вполне реально теперь может отдать все свои полномочия в руки логистическому центру, сумеющему рационально использовать данное управление, выведя сферу деятельности компании на новый уровень. Но следует помнить, что подобный логистических отдел будет являться дополнительными расходами организации и далеко не все на это согласятся.

Данный бизнес является достаточно прибыльным. Прежде чем открывать данный бизнес, вам необходимо тщательно изучить и проанализировать будущий проект. Проработав каждое звена подобного бизнес-проекта, вы сможете далее свободно ориентироваться в таком логистическом управлении. Благодаря логистическим центрам на рынках до сих пор существуют фирмы, имеющие устаревший транспорт, однако всё ещё хорошо функционирующие. Услуги логистики пока ещё не заполнили весь рынок, именно поэтому у Вас есть реальный шанс предложить помощь нуждающимся, открыв собственный логистический отдел. В подобном бизнесе все затраченные средства на его организацию окупаются очень быстро.

Этапы реализации бизнес идеи логистика

Первым делом необходимо составить резюме проекта, в котором будет осуществляться анализ его целей.

Затем нужно провести описание фирмы. В описание будут входить статистические данные пунктов реализации, определение спектра предоставляемых товаров, маркетинговые исследования рынков, определение класса комплекса и его площадь, а также и срок строительства. Очень важным является подписание договора в случае постройки логистического центра другими лицами. После решения организационных вопросов идёт создание управляющей компании.

Следующий этап- расчет всевозможного риска и способы его минимизации. По статистике на данные проекты в целом приходятся примерно 50 различных рисков, из которых 18% — «высокий» риск, 66% — «средний», 16% — «низкий» риск. Для избегания рисков следует проводить различные предупредительные мероприятия, а также поможет страхование и резервирование.

Важной ступенью в ведении плана логистического центра является спрос. Но всё вышесказанное будет бесполезным без высококвалифицированного персонала.

Требования к персоналу

Основными принципами логистики являются «точно в срок» и «с самыми минимальными издержками». Зачастую от логиста требуется опыт работы в транспортной сфере или в бухгалтерии. Заработная плата специалиста — в среднем 300 долларов, «с

omtu.ru

основные моменты. Бизнес план логистической компании

Логистические компании Санкт-Петербурга не могут удовлетворить потребности всех желающих, так как спрос на услуги компаний очень велик.

В области перевозок нужно знать азы этой деятельности, для успешного ведения бизнеса.

Логистическая фирма приносит прибыль, которая исчисляется сотнями тысяч условных единиц.

Этап 1. Эволюция экспедитора

На практике зачастую происходит, что фирма логист появляется из компании экспедитора, и является конечной компанией в процессе развития и изменения экспедиторских компаний.

Основной задачей фирмы по логистики – выбор необходимого подрядчика, которые способен выполнить доставку необходимого груза с использованием собственных транспортных средств.

Вложения в открытие логистической компании будут составлять до 10 тысяч условных единиц. В эти инвестиции входит штат сотрудников из 3-4 человек, получение государственной регистрации, закупка необходимой офисной техники и заработная плата сотрудникам.

Логистические компании зачастую появляются из экспедиторских.

Этап 2. Требования к персоналу

Логистической компании в первую очередь необходимо руководствоваться принципами, что каждый груз должен быть доставлен в определенные сроки и никак иначе, и каждый груз должен быть доставлен наименьшими издержками.

От сотрудника требуется навык работы в сфере грузоперевозок или транспорта, или же бухгалтерский опыт работы. Заработная плата сотрудника составляет от 250 до 400 условных единиц. Однако опытный сотрудник может получать заработную плату и в размере до 2 тысяч условных единиц.

Сотрудник-логист обязан:

  • Оформлять закупку товаров;
  • Контролировать всю документацию;
  • Контролировать договора и счета поставщиков;
  • Контролировать сроки выполнения заказа;

Зачастую, фирма использует в качестве логиста, собственного экспедитора, который обладает определенными навыками и достиг определенного уровня. Также компании используют сотрудников, которые уже работали у них. Это связано с тем, что в этой отрасли очень важен контроль и аналитический процесс работы.

Груз должен быть доставлен строго в определенные сроки и рамки. Доставка должна проходить с минимальными издержками.

Этап 3. Доходы

Логистические фирмы приносят хорошую прибыль своим владельцам. Прибыль от бизнеса исчисляется в сотнях тысяч условных единиц ежемесячно.

Главное проблемой является вопрос о выходе на рынок логистических услуг. Крупные компании и предприятие сотрудничают, как правило, с одной компанией, которая хорошо себя зарекомендовала. К тому же логистические фирмы страхуют грузы при их перевозке. Также возникает вопрос с небольшими компаниями и небольшими грузами, ведь в таком случае, потенциальный клиент может е прибегать к услугам специализированных фирм, а может справиться самостоятельно.

Однако логистические услуги не перестают пользоваться спросом. Рынок развивается, и появляются сложности в маркетинге: розничная торговля реализует продукцию оптом, а оптовая торговля – занимается розничной реализацией.

Конечная продукция доходит до потребителей через множество логистических структур, оптовых складов, посредников и других компаний, что соответственно увеличивает отпускную цену товара. В связи с этим, логистические фирмы очень актуальны, ведь используя метод мозгового штурма, компания может в кратчайшие сроки и с минимальными издержками доставить груз в конечную точку, что способно значительно уменьшить конечную стоимость продукции.

Основная проблема логистической фирмы – выход на рынок.

Помимо всего прочему, основным имиджем компаний является бесперебойность поставок, поэтому это позволяет вести перспективную деятельность.

Специалисты делаю прогнозы, что логистические фирмы с каждым годом будут всё более востребованы.

мелкооптовая, розничная торговля и многочисленные онлайн-маркеты – постоянные клиенты

партнёр вам необходим,

Особенности транспортного бизнеса

Экспедиторский отдел постоянно курирует процесс,

  • отсутствие необходимости получения лицензии;
  • «старт» и начальные этапы развития бизнеса не потребуют слишком больших финансовых вложений;
  • «плавучесть» и «крепость»;
  • согласно статистическим данным, среди транспортных компаний процент банкротства один из самых меньших, поскольку после первой и второй волн кризиса представители этого сегмента рынка восстановились весьма быстро.

Открытие транспортной компании с нуля — что говорят владельцы подобного бизнеса? В видео ниже представлен ответ.

Регистрация фирмы

зарегистрированы как ЗАО (закрытые акционерные общества), ООО, ОАО, а также ПБОЮЛ

считается ООО, которому отдают предпочтение многие предприниматели,

владеющие самыми различными фирмами.

Кстати, вы можете приобрести и готовую компанию, но в этом случае следует хорошенько ознакомиться с объектом покупки, выявить «подводные камни», возможные скрытые причины, по которым продаётся данный бизнес.

Регистрацию можно пройти значительно проще, если обратиться за помощью к надёжной фирме, оказывающей услуги юр

heartyriserods.ru

Бизнес план логистической компании. Логистика как бизнес: основные моменты

Что такое логистика и как она задействована в каждом этапе бизнеса? 6 требований к профессиональному логисту.

Что такое логистика

Этот вопрос актуален практически для любого предприятия в России.

Умение оптимизировать доставку товара от производителя к потребителю – залог успешного бизнеса.

Потому каждому предпринимателю (как опытному, так и новичку) нужно понимать, что это такое.

Разберем это понятие простыми словами, обозначим участие логистики на каждом этапе вашего дела, а также найдем ответ на вопрос, какими качествами должен обладать логист.

Что такое логистика простыми словами?

Логистика – это наука о процессе передвижения товара или услуги от начальной точки (производителя) до конечной (потребителя).

Логистике подчиняются все процессы, связанные с транспортировкой товара.

Далеко не все предприниматели понимают, что даже само производство налажено и работает без перебоев только за счет того, что логистическая схема взаимодействий четко выверена и рассчитана.

Из объяснения выше, простой обыватель или же новичок в мире бизнеса может четко не сразу разобрать всю суть логистики.

А что является лучшим объяснением значения термина?

Конечно, реальный пример его применения!

Пример использования логистики на всех этапах бизнеса

Компания «ПроджектСпорт» разработала новую линию спортивного питания.

В планах руководства – запуск производства и организация процесса реализации этого товара.

Для точного расчета каждого этапа воплощения проекта в жизнь, нужно сформировать логическую цепь:

Схема довольно простая, она просто делит процесс производства и реализации продукции на зоны.

У каждого сегмента есть свои правила работы, часто – отдельные руководители.

Но вот что особенно интересно – каждый процесс, так или иначе, затронут логистикой, и полностью ей подчиняется.

Ниже отношение логистики ко всем этапам пути от производителя «ПроджектСпорт» к потребителю поясняется подробно:

Можно подвести небольшой итог: весь процесс производства и зависит от логистики.

Качественно продуманные и реализованные логистические операции – залог получения запланированного дохода в обозначенные сроки и в полном объеме.

* Фейсинг (термин из мерчендайзинга) – единица продукции на полке, расположенная к покупателю фронтально (передней частью). Даже когда одна единица стоит на другой – это один фейс.

Многогранность логистики

Как вы уже поняли, логистика – это не только организация доставки товара, вопреки устойчивому мнению.

Также это целый комплекс операций, связанных с оптимизацией бизнеса.

Структура логистики очень многогранна и обширна.

Ее можно сравнить с маркетингом, так как оба направления тем или иным образом влияют на абсолютно каждый процесс в цепочке «Продукт — потребитель».

Секции влияния логистики

Секция Определение в данном контексте
Транспорт Транспортная логистика занимает лидирующую позицию. Основная цель – перемещения указанного груза по оптимальному маршруту в сжатые сроки и с учетом наименьших трат. Оптимизация перевозок очень важна, ведь от затрат на них зависит себестоимость товара на полке, а также доход производителя.
Информация Также логистика участвует в процессе работы с потоками информации, которые сопровождают схему «Продукт – потребитель». Документация, устное информирование сопровождающих органов, оповещение электронных систем учета и реестров – все это работа логиста.
Запасы Для этой «зоны влияния» участие логиста заключается в контроле над переменами в списках сырья, необходимого на стадии производства или реализации продукции. Логист должен рассчитать оптимальный путь, чтобы избежать проблемы со стабильным обеспечением предприятия нужными товарами или же сырьем.
Производство Логистика руководит и финансовым обеспечением производства. Цель – максимально оптимизировать производственные операции, добиться наивысшего КПД при минимальном расходе времени и денег.
Закупки Правильно произвести закупку необходимого материала для производства, или товара для реализации, очень сложно. Логистический отдел любой организации занимается расчетами компонентов, которые влияют на процесс сбыта (использование в производстве) закупленных товаров (сырьевых ресурсов).
Склад Логистика склада – одно из самых сложных направлений, связанное с постоянными расчетами. Правильно расположить товар на складе – целое искусство. Управление этим делом можно поручить только опытному логисту.
Таможня Этот уровень логистики лидирует среди названных выше по сложности организации. Операции импорта и экспорта продукции состоят из множества более мелких процессов. Кроме налаживания самого процесса перевозки, таможенная логистика включает в себя элементы информационной. Логично, ведь преодоление грузом границы не может обойтись без должного степени информирования всех субъектов.

Описанные в таблицы секторы влияния логистика дают понять, что сам термин логистика более обширный, чем кажется неосведомленным предпринимателям.

Узнав об этом, вы уже должны были догадаться и том, что внедрение логистических операций в производство – необходимость.

А отладив эти процессы, вы можете повысить производительность предприятия и повысить прибыль.

Логистика третьего тысячелетия

Логистика – наука, темпы развития которой превосходят все возможные ожидания.

Связано это, несомненно, с развитием общества в целом.

Провести логическую цепочку очень просто: п

heartyriserods.ru

Бизнес план логистической компании

Содержание статьи

Компания логистики — это крупный бизнес, охватывающий самые разные области перевозок. Это могут быть железнодорожные, или авиаперевозки, доставка продуктов питания, или доставка грузов по всей России. Как начать свой бизнес в этой сфере? Мы подготовили для вас готовый бизнес-план. и дохода и все чаще при этом думают о возможностях открытия и развития частного дела. Жизнь не стоит на месте, появляются новые отрасли для реализации своих идей, но при этом, в условиях конкуренции, параллельно развивается немалое количество предпринимателей со своим бизнесом и своими идеями. Как же выбрать именно свое дело, чтоб оно не оказалось убыточным и приносило доход на протяжении длительного времени? Как вариант, можно рассмотреть открытие и развитие логистической компании. Это довольно востребованная услуга и при качественном ее предоставлении, от клиентов не будет отбоя.

Что же такое логистика?

Рассматриваемая возможность для бизнеса не имеет абсолютно никакого отношения к слову «логика». Логистика – это целый комплекс услуг, направленных на качественную и своевременную доставку товаров клиента, а именно: выбор наиболее оптимально подходящего вида транспорта для определенного груза; расчёт короткого, удобного и в то же время экономного маршрута; условия транспортировки должны быть без рисков для товара; груз нужно доставить в указанный срок, в нужное место и с минимальными затратами.

Оправданный спрос

В настоящее время в нашей стране производятся и реализуются довольно большие объемы товаров, а следовательно, повышенным спросом пользуются и грузоперевозки. Как известно, в экономике спрос рождает предложение, поэтому логистические фирмы, вот главе которых стоит ответственный руководитель, пользуются успехом. Как показывает статистика, производителям намного проще воспользоваться услугами логистических компаний, выделить при этом определенные денежные средства, чем заниматься всеми вышеперечисленными транспортными операциями самостоятельно.

Стартовый капитал для логистической компании

Для открытия и динамичного развития бизнеса в сфере логистических услуг не нужно заоблачных сумм, достаточно иметь порядка десяти тысяч долларов. Если в распоряжении есть такая сумма, вполне можно задуматься об открытии логистической компании. Как утверждают многие успешные предприниматели в сфере логистики, этот бизнес приносит хорошую, и что самое главное регулярную прибыль. В жизни всё закономерно, и поэтому естественно, что хороший результат требует определенных усилий, причём на всех этапах развития компании нельзя терять бдительность, а нужно постоянно стремиться к усовершенствованию, чтобы иметь возможность дать достойный отпор конкурентам.

С чего начать, или этапы становления логистической фирмы

Как правило, для того чтобы иметь успех в сфере транспортных услуг и грузоперевозок, нужно обладать определенным опытом работы, тщательно изучить действующее законодательство, проанализировать рынок, определить спрос на услугу в регионе, где планируется осуществлять эту деятельность, а также быть готовым к возможным неудачам.

Рассмотрим поэтапно процесс внедрения новой компании в область логистики:

1. Оформление документации. Скажем сразу, от бумажной волокиты ни одному предпринимателю уйти не получится. Чтобы работать официально, необходимо собрать стандартный пакет документов для открытия бизнеса, лицензия для данного вида деятельности не нужна.

2. Набрать достойный коллектив. Кадры решают всё, ну если не всё, то очень многое. Именно от сотрудников зависит качество выполняемых компанией работ, а, следовательно, и дальнейшая репутация компании. Случается, что на открытие бизнеса сумма денег собрана, а опыта работы в оказании логистических услуг нет. Тогда целесообразно будет пригласить на работу логиста. Услуги опытного специалиста в этой области стоят немало, около двух тысяч долларов в месяц, но эти затраты обязательно окупятся в дальнейшем (только стоит убедится в реальном опыте будущего работника).

Хорошим дополнением, при выборе персонала, будут их взаимодействие с государственными структурами, экспедиторами, таможенной службой. Эти связи могут быть сформированы, как на прежнем месте работы, так и в результате дружеских и родственных связей. Основными задачами для формирующегося штата являются: организация процесса закупки товара и транспортных услуг, контроль документооборота логистических операций, выполнение сделок в установленный срок и на наиболее выгодных для клиента условиях.

3. Найти помещение для работы и склады, с удобным месторасположением. Встречают по одёжке… Эта пословица приемлема и в нашем случае. Клиенты, попадая в офис, оценивают его и делают выводы о работе самой компании. Для молодых компаний взять в аренду красивое и большое помещение очень сложно в финансовом аспекте, поэтому нужно привлечь клиентов месторасположением компании, пусть это будет небольшое помещение, но в самом центре города. Большим плюсом в работе логистической фирмы будут собственные склады, и чем больше будет их площадь, тем лучше будет продвигаться дело. Рынок не стоит на месте, и каждый раз удивляет новыми товарами, которые нужно перевозить от производителя к потребителю.

4. Дать название компании и подумать о рекламе. Говорят, что как назовешь предприятие, так оно и будет работать. Назовите фирму красиво, но без лишних изысков. Подумайте, как название будет звучать в рекламе. Ведь для развития своей компании её нужно будет рекламировать, продвигать на новые вершины. Дайте объявление во все средства массовой информации, создайте сайт логистической компании, но не забывайте, что лучшей рекламой являются довольные клиенты. Сарафанное радио – наиболее эффективный, но при этом менее затратный, по сравнению со многими вариантами, способ рекламы.

Бизнес-план – обязательная составляющая успеха

Для организации бизнеса в сфере логистики, предпринимателю необходимо разработать четкий и доступный для осуществления бизнес-план. Учитывать все возможные плюсы и минусы порой довольно трудно, особенно начинающим бизнесменам, поэтому за помощью также можно обратится к специалистам. На сегодняшний день составлением подробного бизнес плана никого не удивишь, поэтому стоить такая услуга будет совсем недорого, а организовать свою деятельность поможет. Также нужно ясно оценить свой потенциал, иначе бизнес может лопнуть.

Для начала, при составлении бизнес-плана, нужно представить компанию, проанализировать её структуру и цели, определить перечень продукции, которую будет транспортировать фирма. Затем предоставить маркетинговые исследования рынка с расчетом эффективности задуманного проекта. И конечно, не забыть проанализировать конкуренцию в данном сегменте рынка и просчитать заранее действия в случае форсмажора.

Молодые компании на рынке логистики

В области логистики самую большую прибыль получают крупные компании. Логично, что крупные заказчики не связываются с мелкими фирмами, которые, по их мнению, просто могут не выполнить всех обязательств в силу своей незрелости. Тем более что опытные фирмы несут материальную ответственность за товар и очень часто страхуют его, а новые компании не могут предложить такие условия из-за отсутствия достаточного капитала.

Но, как уже отмечалось выше, прогресс не стоит на месте и сейчас растёт спрос на оказание логистических услуг, поэтому заказчики идут на контакт с молодыми фирмами, если эти фирмы себя зарекомендовали, имеют хорошие отзывы и предлагают доступные расценки, в отличие от гигантов рынка.

Конкуренция в логистике

Конкуренция – самый проверенный двигатель прогресса. Зачастую молодые компании набирают обороты именно в условиях жесткой конкуренции на рынке. Конкуренция становится отличным стимулом к эффективному развитию и, как результат, получению большей прибыли. Также конкуренция способствует снижению цен на товары у производителей. В итоге, им нужно увеличивать количество товаров, которые реализуют, тем самым добавляя работы логистическим компаниям. Многие компании стараются сотрудничать с крупными заказчиками, чтоб поддержать свой имидж, но для того чтобы сэкономить, порой пробуют и воспользоваться услугами новичков. Если новичок предложит клиенту услугу за малые деньги, но при этом более качественно, чем проверенная годами фирма, он обязательно будет обращаться к ней снова и снова.

В подведении итогов, можно отметить, что бизнес в логистике очень прибыльный, но как и в любом другом виде деятельности требует много усилий и вложений, как финансовых, так и физических.

Рекомендованные статьи */ ?>

10 трендов логистики, которые изменят бизнес в ближайшем будущем

О том, какие тренды и как уже сейчас меняют прежние бизнес-модели, рассказывает директор по развитию Apply Logistic Group Дмитрий Черноморец.

Фото с сайта rkmiit.ru

– Мир больше не будет таким, как прежде. То что сейчас происходит – это не кризис, а необратимый болезненный переход к новому технологическому укладу, кульминацию которого переживают экономически развитые страны.

Нынешний период продемонстрировал, что огромное число успешных еще вчера бизнес-моделей сегодня безвозвратно устарели.

Дмитрий Черноморец

Директор по развитию Apply Logistic Group

При этом логистическая составляющая является неотъемлемой частью бизнес-модели любой производственной, торговой, дистрибьюторской и, естественно, логистической компании. Поэтому в этой статье речь пойдет о логистических тенденциях, которые нужно учесть компании, чтобы ее бизнес-модель не умерла в ближайшие 10 лет.

1. Локализация производства

Для снижения транспортных затрат с одной стороны и для минимизации таможенных сборов, которые на некоторые товары (например, легковые и грузовые автомобили) носят запретительный характер, корпорации готовы переносить сборочные производства в регионы сбыта.

Эта тенденция, в свою очередь, делает востребованными производственные услуги по узловой сборке, розливу продуктов по заданию и технологиям их владельца.

Чтобы заметить это, обратите внимание на развитие автомобильной отрасли, мебельного производства, выпуска технических жидкостей.

В качестве доказательства: сегодня мы работаем над проектом сборочного производства малых воздушных транспортных средств. При позитивном стечении обстоятельств, в его рамках смогут осуществлять компонентную сборку компании Honda, Beechcraft, Embraer, Cessna, Bombardier, Dassault.

Самолет Beechcraft Baron G58. Фото с сайта aerospace-technology.com

Речь идет о возможном создании в Беларуси производственных мощностей, которые смогут выпускать продукцию для перечисленных компаний и не только. Речь о малых воздушных транспортных средствах.

Второй пример – IKEA продает более 60% продукции, произведенной на территории России, на этом же рынке. Это касается и Беларуси, так как мы находимся в едином таможенном пространстве.

2. Пересылка файлов вместо перевозки товаров

Для некоторых товаров (и их число будет расти) физическая транспортировка уже утрачивает важность.

Например, зачем отправлять из Китая в Беларусь корпус автомобильного зеркала, если можно просто прислать по электронной почте его 3D-модель и распечатать на экструзионном (3D) принтере.

Такие принтеры уже есть во многих белорусских компаниях. Полагаю, что скоро появятся и центры 3D-печати.

Некоторые мои коллеги уже сегодня распечатывают себе раз в две недели новые «крышки» для своих смартфонов.

3. Сокращение затрат на таможенные платежи

Эта тенденция тесно связана с описанной выше. Пересылка файлов приведет к уменьшению числа товаров, перемещаемых через границы. Контролировать пересылку файлов и облагать их пошлинами, при всем желании, не получится.

Фото с сайта detail.de

Основная добавленная стоимость будет не в печати, а в чертеже – в модели. Поэтому вместо многих готовых товаров будут импортироваться просто полимеры для их производства. А они не предполагают таких таможенных сборов, как готовые товары с высокой добавленной стоимостью.

4. Автоматизация всего, что можно автоматизировать

Высокие и постоянно растущие налоги и прочие платежи, которые уходят на содержание персонала, а также риски, которые несут сотрудники (ошибки, некомпетентность) толкают компании автоматизировать любые процессы, подлежащие математической алгоритмизации.

Фото с сайта vortexhydra.com

В логистике белорусских компаний уже активно применяются электронные технологии управления складскими операциями, диспетчеризации транспорта. Беспилотные штабелеры (транспортное средство, оборудованное механизмом для подъема, хранения и перевозки грузов с установкой их друг на друга – прим. «Про бизнес.») и транспортировщики вместо грузчиков и комплектовщиков – уже реальность для нашей страны.

Такая профессия как экспедитор в ближайшие 5-7 лет станет рудиментом. Это произойдет из-за появления интернет-сервисов, связывающих грузовладельца с агентами, перевозчиками, терминалами, страховыми компаниями. Экспедиторы будут подбирать схемы поставок и предоставлять обширные электронные сервисы. В Беларуси мы, например, уже активно используем высокотехнологичные решения в своих проектах.

5. Уменьшение роли дилеров, дистрибьюторов и других посредников

Люди становятся более рациональными и прагматичными. Сейчас они больше, чем раньше, сравнивают предложения. Менее подвержены импульсным покупкам.

В то же время производители все чаще видят в дилерах и дистрибьюторах препятствия на пути к конечному потребителю. Сейчас многие компании, которые вчера «избегали» работы с конечными покупателями, активно эксплуатируют системы электронных заказов. С их помощью каждое физическое лицо может разместить персональный заказ прямо у производителя. Например, можно заказать мебель, товары интерьера, строительные материалы, одежду и т.д.

Мы провели эксперимент в своей компании. При оборудовании офиса выбирали мебель и отделочные материалы не в шоу-румах дилеров, а заказывали напрямую у производителей. Экономия – 45%.

6. Изменения в городской логистике

Сейчас движение товарных потоков в большинстве крупных городов (в т.ч. и городах стран СНГ) – это, наверное, самое нерациональное с логистической точки зрения, что можно встретить в действующих товаропроводящих системах.

Фото с сайта wallbox.ru

Возможности муниципальных бюджетов ограничены. Но при этом сами товарно-материальные потоки растут (речь, например, о снабжении необходимым городских больниц, школ, детских садов, вывозе мусора и т.д.).

Местные власти будут вынуждены прибегнуть к логистическим подходам при оптимизации этих потоков.

Сначала это происходит в крупных городах, после эта же тенденция охватывает города поменьше.

Сейчас рассвет городской логистики наблюдается в Токио, Сингапуре, Гонконге, Стокгольме. Китай, например, инвестирует в городские логистические проекты, оптимизирующие потоки транспорта в городах, около $1 млрд ежегодно.

Для Беларуси это пока не очень характерно, но возможно в ближайшее время об этом задумаются.

7. Логистов станет меньше, но вырастут их компетенции

Логистика перестала быть модной специальностью. Следовательно, число случайных людей в профессии уже начало сокращаться. Многие «случайные логисты» мигрируют в другие бизнес-компетенции, например, в продажи, маркетинг.

Будет падать (это уже происходит) потребность в логистах, выполняющих операционные функции. Речь о снабженцах, диспетчерах, декларантах, специалистах по отгрузкам, складских менеджерах и т.д. Это результат оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.

Фото с сайта realty.dmir.ru

При этом высокой ценностью обладают и будут обладать логисты-архитекторы, которые имеют компетенции в нескольких сферах:

  • Закупочной логистики
  • Складской логистики
  • Транспортной логистики
  • Производственной логистики
  • Распределительной логистики
  • Управления производственными процессами
  • Владения инструментами математического анализа
  • ИТ-технологий

Такие специалисты нужны для построение эффективных логистических систем.

Полагаю, что эту тенденцию видят все, кто в теме. В Беларуси уже сейчас есть примеры компаний, которые двигаются в этом направлении.

8. Рост востребованности логистического аутсорсинга

Как было сказано выше, материальная составляющая продуктов будет терять ценность для клиента, а интеллектуальная – напротив, приобретать.

Компании уже сегодня активно делят свои бизнес-процессы на ключевые и вспомогательные. Последние пытаются отдать на аутсорсинг профессионалам.

Фото с сайта erau.edu

Для компаний, создающих продукты с высокой интеллектуальной составляющей (а таких компаний становится все больше), логистический аутсорсинг позволяет сконцентрироваться на ключевых процессах. Например, создавать добавленную стоимость, не отвлекаясь на операционные издержки (это становится прерогативой логистических компаний, которые должны дать конкурентную цену при необсуждаемом качестве сервиса).

9. «Быстро, качественно, дешево – выберете любые 2» – уже не актуально

Качество сервиса перестает быть конкурентным преимуществом. Качественный сервис уже становится неким must have. Например, как подушки безопасности в автомобиле. Качественные продукты? Их тоже хватает на рынке. Аналогичная ситуация и с низкой ценой.

Какими бывают сочетания этих факторов:

  • 2 из 3 – это компромисс.
  • 3 из 3 – сочетание, свойственное лидерам рынка. Сегодня его можно получить благодаря дешевеющим технологиям разработки и тиражирования (массового производства).

Компьютеры, мебель, автомобили, одежда и прочее – технологии тиражирования делают эти продукты массовыми и доступными как никогда. В Беларуси пока 3 из 3 вариантов встречаются редко. Один из примеров, на мой взгляд, – Mark Formelle.

10. Эффективность логистики начнут измерять

Это приведет к радикальному изменению моделей оплаты труда логистов. 

По нашей оценке, сейчас только 3,8% отечественных торговых, производственных и дистрибьюторских компаний измеряют эффективность собственных логистических систем, используя аналитические показатели: уровень логистического сервиса (SL), оборачиваемость товарных запасов, уровень логистических издержек.

При этом зарплата подавляющего большинства логистов представляет собой большую фиксированную часть и премию. Последняя, чаще всего, зависит от непонятных событий, и эфемерных результатов: например, от достижения плана по обороту или отсутствия претензий со стороны акционеров. Или просто есть премиальный фонд и нужно его осваивать.

Фото с сайта gazeta.ru

«Оцифровка» уже приводит к тому, что заработная плата логистов в продвинутых компаниях в большей мере представляет собой шкалы бонусов, четко привязанных к значениям логистических показателей. Например, качеству логистического сервиса, оборачиваемости товарных запасов, фактическим логистическим издержкам.

Я могу подтвердить этот тренд нашими проектами: если раньше мы сами предлагали клиенту оцифровать его логистическую систему и привязать к этим цифрам зарплаты, то теперь – это инициатива клиентов.

Логистика как Бизнес-Наука Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

интернет ресурсов, 73 % которых составляют покупки в социальных сетях. Интернет технологии входят в жизнь всего общества все быстрее. На смену консервативным бэйбибумерам и поколению X приходят технологичные Y и подрастающее поколение 2, которые уже не могут представить себе жизнь без интернет пространства. Новый потребитель уже не так внимательно смотрит на сам продукт, его интересует сервис, который предоставляется с этим продуктом. Ценность у новых потребителей приобретает то, что имеет отношение к интернет-пространству, удобству пользования в нем и открытость. В связи с этим любой бизнес должен осознавать, что будущее за облачным пространством и потребителем, нацеленным на Интернет. ■

1. Грошева Н. Б., Бобкова Н. Г. Управление персоналом: сотрудники поколения У / Н. Б. Грошева, Н. Г. Бобкова // Бизнес-образование как инструмент

инновационного развития экономики. Иркутск, ИГУ, 2014. — с. 90-95

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Грошева Н. Б., Бобкова Н. Г. Управление персоналом: сотрудники поколения У / Н. Б. Грошева, Н. Г. Бобкова // Бизнес-образование как инструмент инновационного развития экономики. Иркутск, ИГУ, 2014. — с. 90-95

Development of Internet technologies taking into account the new consumer

© Fereferov N., 2018

In this article, the relevance of introducing Internet technologies with consideration of a new consumer is considered, the main preferences of representatives of generations, market participants, and the basic paradigms of the new economy are described.

Keywords: new economy, theory of generations, Internet technologies

УДК 658.5

ЛОГИСТИКА КАК БИЗНЕС-НАУКА

© Чеховская С. А., 2018

Иркутский государственный университет, г. Иркутск

В данной статье описано историческое происхождение термина «логистика», приведены все существующие на данный момент виды логистики, сделан акцент на бизнес-логистике, описании её подвидов и классификации провайдеров логистики. В заключение, описана сложившаяся на данный момент ситуация на рынке труда по отношению к профессии «логист».

Ключевые слова: логистика, бизнес-логистика, провайдеры логистики

Логистика — достаточно молодая наука, но её предпосылки прослеживаются на протяжении многих веков. Существует несколько версии происхождения рассматриваемой науки. Согласно первой версии логистика зародилась в Древней Греции и подразумевала под собой счетное искусство.

Опираясь на слова Архимеда, можно заметить, что в 4 веке до нашей эры в Греции уже существовала профессия «логист» или другими словами чиновник общественного самоуправления. Должность ежегодно назначалось при помощи жеребьёвки, а в обязанности входила поверка отчетов. Вторая версия утверждает, что понятие логистика появилось в 9 веке нашей эры и связано оно с Византией. Придворные «логистики» следили за сбором и перераспределением налогов. По другой версии в Византии логистика использовалась как искусство снабжения армии.

Стоит обратить внимание на один интересный факт. Во всех основных европейских языках встречается слово «логистика», например в английском это «logistics», во французском языке «logistique», в итальянском, испанском и

португальском оно пишется как «logística», в немецком «logistik». Но, несмотря на то, что слова выглядят одинаково, используются они в разных значениях [1].

Первые научные труды о логистике появились лишь в начале двадцатого столетия. И в данном случае она рассматривалась не как умение считать, а как военное искусство планирования, управления и снабжения. Предполагалось, что Наполеон применял логистику в своей армии. Большое распространение военная логистика получила во время Второй мировой войны в области материально-технического обеспечения. Войска полностью зависели от системы обеспечения продуктами, боеприпасами и остальным необходимым. Налаженная и скоординированная работа всех подразделений способствовала своевременной доставке материала и повышала эффективность боевых действий. Советский Союз первым осуществил «Великий логистический проект». Суть данного успешного проекта заключалась в демонтаже и перевозке предприятий, находящихся под угрозой оккупации, с последующим их запуском, который за короткий

промежуток времени обеспечил фронт продукцией. Сам же термин «логистика» в русском языке появился в XIX веке. Его ввел француз Антуан Жомини, известный как военный специалист.

Во второй половине двадцатого века логистика постепенно перетекает в сферу хозяйственной практики и превращается в науку производственную. Благодаря развитию рыночных отношений в России в девяностые годы появился интерес к логистике как к новому научному направлению. Окончательное значение термина «логистика» в современном сознании закрепилось с понятиями «бизнес» и «экономика» [2].

Логистика — инструмент, позволяющий рационально управлять материальными, информационными и людскими потоками с минимальными затратами. Логистика как наука занимается разработкой методов управления потоками, целью которых является их оптимизация. Данная наука устанавливает причинно-следственные связи в процессе товародвижения и используя полученные данные выстраивает эффективные организационные формы управления потоками.

Выделяют несколько видов логистики:

Военная логистика, о которой ранее уже рассказано в данной статье;

Бизнес-логистика.

В зависимости от деятельности организации различают несколько логистических систем (действия участвующих в логистической цепочке элементов). Так как не все организации самостоятельно справляются с логистическими вопросами, а прибегают к помощи специализированных траспортно-логистических компании, выделяют несколько уровней провайдеров логистики. (Таблица 1)

Таблица 1. Провайдеры логистики

Название Расшифровка Функция

1PL First-party logistics Предоставляется один вид услуги (склад или хранение, почта и т.д.)

2PL Second-party logistics Организация перевозки товара из пункта А в пункт Б. Играет роль посредника

3PL Third- partylogistics Организация и обеспечение перевозки товара из пункта А в пункт Б.

4PL Fourth-partylogistics 1. Организация и обеспечение перевозки товара из пункта А в пункт Б.

2. Управленческая логистика (предоставляется возможность договориться о дополнительных преимуществах: сдвинуть сроки, уложиться в

бюджет и т.д.).

Практическая задача логистики заключается в управлении следующими элементами: склады, запасы, транспортировка, упаковка и информация.

В разделе бизнес-логистика существует несколько подвидов:

Закупочная.

Целью является эффективное обеспечение производства своевременной подачей материалов надлежащего качества. Используют традиционный метод поставки — единовременно, либо оперативный — по мере надобности;

Распределительная.

Заключается в перераспределении товаров между продавцами и покупателями;

Сбытовая.

Связана с реализацией товаров, производимой своевременно, в обозначенном месте с подходящими затратами. Данная функция может быть поручена транспортно-логистической компании.

Транспортная.

Обеспечивает оптимальную перевозку товаров из одной точки в другую. Функции транспортной логистики заключаются в подборе персонала (грузчики, водители), в выборе транспортного средства (учитывается объём, количество мест, грузоподъемность) и в формировании цен за предоставленные услуги.

Таможенная.

Имеет дело непосредственно с товарами, которые должны перейти границу, с импортом и экспортом. Все вопросы и проблемы, возникающие при перевозке, решает таможенная логистика.

Логистика запасов.

Решает вопросы о хранении товара: сколько, когда и в каком объеме можно выпустить, что и когда закупить, что перераспределить между складами. Может производиться централизованно — общая стратегия для всех складов или децентрализовано — каждый склад отвечает за себя;

Складская.

Отвечает за все процессы, связанные со складом: прием, хранение, отгрузка;

Информационная.

Затрагивает все процессы с целью эффективного распределения информации;

Комплексная.

Как следует из названия, она комплексно подходит к управлению процессами на протяжении

78 Бизнес-образование в экономике знаний

№ 1 •2018

всего жизненного цикла товара. Позволяет сократить риски неопределенности и эффективно управлять всеми потоками, связанными с производством и реализацией товара.

Экологическая логистика.

Сопровождает все производственные стадии и обеспечивает сбор, сортировку и утилизацию отходов и безопасное для окружающей среды хранение. Экологическая логистика позволяет защищать окружающую среду от

несанкционированного загрязнения;

Бережливая логистика.

Данный вид сочетает в себе принципы логистики и бережливого производства. В результате они образуют вытягивающую систему, в которой задействованы все организации, участвующие в логистической цепочке. Это позволяет уменьшить запасы на всех складах, а также минимизировать стоимость транспортировки и хранения;

Городская или муниципальная логистика.

Направлена на эффективное управление всеми видами потоков, протекающих в пределах инфраструктуры и подсистем города[3][4].

Интерес к теме логистики становится все большим. В последнее время на российском рынке труда популярностью пользуется профессия логиста. Стоит отметить, что к сегодняшнему дню организациям не достаточно иметь человека, отвечающего за транспортировку, экспедирование или складирование товара, им нужны координаторы логистического процесса, организаторы стратегического планирования корпоративной логистикой, аналитики и топ-менеджеры, способные применять

интегрированные информационные системы в данной сфере. Столь активное внимание к логистике приводит к её ускоренному развитию, подтверждает данный факт увеличившееся за короткий промежуток времени количество организаций с логистическими отделами, также довольно популярными стали стандарты логистических технологий. Таким образом, мы видим, что логистика позиционируется как важный элемент корпоративной стратегии [4]. ■

1. Логистика и грузоперевозки [Электронный ресурс] // История логистики — URL:http://www.logistic-world.ru/index.php?topic=history (Дата обращения: 22.12.2017)

2. Бизнес-Сайт [Электронный ресурс] // Информационный портал: История развития логистики в России — URL: http://sitebs.ru/blogs/24146.html (Дата обращения: 22.12.2017)

3. 3. TRANSPOTAL [Электронный ресурс] // Транспортно-логистический портал — URL: http://www.transportal.by/services/logistika/types_of_logistic s.php (Дата обращения: 22.12.2017)

4. Что такое логистика? Виды логистики [Электронный ресурс] // Финансовый гений -URL: http://fingeniy.com/chto-takoe-logistika-vidy-logistiki/ (Дата обращения: 22.12.2017)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

TRANSPOTAL [Электронный ресурс] // Транспортно-логистический портал — URL: http://www.transportal.by/services/logistika/types_of_l ogistics.php (Дата обращения: 22.12.2017)

Бизнес-Сайт [Электронный ресурс] // Информационный портал: История развития логистики в России — URL: http://sitebs.ru/blogs/24146.html (Дата обращения: 22.12.2017)

Логистика и грузоперевозки [Электронный ресурс] // История логистики -URL:http://www.logistic-

world.ru/index.php?topic=history (Дата обращения: 22.12.2017)

Что такое логистика? Виды логистики [Электронный ресурс] // Финансовый гений -URL: http://fingeniy.com/chto-takoe-logistika-vidy-logistiki/ (Дата обращения: 22.12.2017)

Logistics as business-science

© Chekhovskaia S., 2018

This article describes the historical origin of the term «logistics».The article presents all currently existing types of logistics, describes business logistics, its subspecies and the classification of logistics providers. In conclusion, the current situation in the labor market in relation to the profession of «logistics» is described.

Keywords: logistics, business logistics, logistics providers

Как малому бизнесу сэкономить на логистике

Небольшому интернет-магазину выгоднее пользоваться другой услугой этих контрагентов: кросс-докингом — курьер забирает товар и грузит его в транспорт, который, минуя склад, отправится к пункту назначения.

Учтите, что не все операторы полного цикла работают с крупногабаритным грузом (мебель, крупная бытовая техника) или продукцией, для которой нужен особый температурный режим. Не получится так доставить и товар, для сбора, обработки и транспортировки которого нужна лицензия, например ювелирные изделия.

При выборе контрагентов изучите, сколько филиалов у транспортной компании и в каких городах они расположены. Стоимость грузоперевозки на большие расстояния зависит от количества тонно-километров, поэтому предпринимателю выгоднее оплатить кратчайший путь. У крупных операторов сеть шире, и они быстрее доставят товар в точку назначения.

По данным «Точки-Точки», 95 % грузов из Москвы отправляются автомобильными перевозками. Перевозки с полной загрузкой автомобиля (FTL-перевозки) сейчас составляют 60–70 % от всех коммерческих транспортировок. Это выгодно для бизнеса с теми объёмами, которые могут полностью загрузить автомобиль. В противном случае предприниматель будет вынужден накапливать товар, а это ведёт к расходам на хранение и складскую обработку.

Частично эту проблему решают LTL-перевозки, когда предприниматель отгружает продукцию небольшими партиями, занимая только часть транспорта. В 2020 году доля таких перевозок составит 25 % от всех автомобильных транспортировок. У этой модели тоже есть минусы: скорость подобных грузоперевозок невысокая, потому что транспортные компании перед отправкой автомобиля стремятся заполнить его максимально.

«На рынке давно существуют перевозки, которые построены на модели совместного потребления. В этом случае у экспедитора нет собственных транспортных мощностей, он объединяет ряд заказчиков и арендует транспорт для перевозки грузов», — объясняет Алексеев.

Модель подразумевает обмен информацией между транспортными компаниями и заказчиками в режиме реального времени. Предприниматель отслеживает заполненность транспорта и может забронировать место для своего груза. Перевозчики работают по модели Milk Run: они едут по одному маршруту и на определенных местах забирают и выгружают товар.

Такой вариант логистики позволяет ускорить доставку, а благодаря полной загрузке автомобиля — снизить затраты клиента до 50 %. Эффективность этого способа зависит от объёма товара, который отгружает производитель, а также частоты рейсов.

Бизнес-логистика

Определение 1

Бизнес-логистика — это инструмент менеджмента, суть которого заключается в организации эффективного управления товарными и сопутствующими потоками на условиях взаимовыгодного сотрудничества ради достижения целей бизнеса.

Сущностная характеристика бизнес-логистики

Неотъемлемой составляющей хозяйственной деятельности практически всех коммерческих организаций является управление материальными потоками. Методы управления материальными и сопутствующими потоками в сферах производства и обращения, их практическое применение в целях достижения целей бизнеса (максимизация размера прибыли и доли рынка) представлены такой сферой деятельности, как бизнес-логистика.

Бизнес-логистика представляет собой деятельность коммерческой структуры по поводу организации управления экономическими потоками в сфере товарного обращения. Бизнес-логистика охватывает все потоковые процессы в сфере обращения, поэтому в поле ее интересов включаются отношения, которые связаны сперва с закупкой материально-технических ресурсов, а затем — со сбытом готовой продукции товаропроизводителей.

Логистические операции, которые включаются в состав бизнес-логистики, заключаются в следующем:

  • Преобразование товарно-материальных ценностей;
  • Оказание услуг в сфере коммерческого посредничества;
  • Создание методов моделирования логистических систем в сфере обращения;
  • Нахождение оптимальных решений при управлении этими логистическими системами.

Замечание 1

Таким образом, согласно высказыванию одного из экономистов, бизнес-логистику можно определить как деятельность коммерческого предприятия по обеспечению наличия нужного товара в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене в нужном состоянии для нужного клиента (это формулировка, так называемых, семи правил логистики).

Содержание бизнес-логистики

Бизнес-логистика как самостоятельное направление коммерческой деятельности стало формироваться с начала 1960-х гг. Причиной этого послужило увеличение сложности снабжения предприятий материалами, и отгрузки ими продукции в цепочках поставок, которые с каждым годом становятся все более глобальными.

Готовые работы на аналогичную тему

Главная цель, на достижение которой направлена бизнес-логистика, заключается в обеспечении конкурентоспособных позиций бизнес-организации на рынке. Логистические цели достаточно универсальны и вполне органично вписываются в стратегические и тактические цели предприятия.

Для практического достижения целей бизнес-логистики нужно адекватным образом решить ряд соответствующих задач:

  • Создание комплексных, интегрированных систем экономических (материальных, информационных и сопутствующих) потоков;
  • Стратегическое управление (планирование, согласование, контроль) использованием логистических мощностей в сфере обращения;
  • Постоянное совершенствование логистической концепции предприятия в рамках утвержденной стратегии развития в рыночной среде;
  • Быстрое реагирование на новые потребительские запросы;
  • Оперативная обработка и выдача информации;
  • Максимальное сокращение времени на хранение и перевозки продукции;
  • Рациональное распределение транспортных средств предприятия.

Обычно перечисленных задачи решаются в рамках двух выделяемых направлений бизнес-логистики. С одной стороны, это входящая логистика, т.е. закупка и организация входящего движения материалов, деталей, запасов, продуктов незавершенного производства от поставщиков на заводы, склады, розничные магазины. С другой стороны, это исходящая логистика, т.е. хранение и перемещение готовой продукции от конца производственной линии к конечному пользователю в сопровождении соответствующих информационных потоков.

В связи с этим основными разделами бизнес-логистики считаются логистика снабжения и логистика сбыта.

Характеристика бизнес-логистики снабжения

Снабжение предприятия — это одна из базисных функций логистики. Оно предполагает обеспечение предприятия материальными ресурсами и услугами.

Логистика снабжения призвана гарантировать осуществления надежной поставки необходимого объема материалов, сырья, полуфабрикатов. Снабжение представляет собой широкую сферу деятельности, в рамках которой совершаются различные типы приобретения (например, закупка, аренда, лизинг, выполнение работ по договору), а также связанные с ними операции — определение потребностей, выбор поставщиков, проведение переговоров, приемка сырья, складирование.

Логистика снабжения должна обеспечить предприятию непрерывный входящий материальный поток, что является обязательным условием его бесперебойного функционирования. Следовательно, требуется постоянное поддержание сырья, топлива, энергии на нормативном уровне.

Характеристика бизнес-логистики сбыта

Логистика сбыта имеет место при распределении экономических потоков между различными потребителями коммерческого предприятия. Данная область бизнес-логистики призвана всячески развивать выходящий материальный поток предприятия, т.е. увеличивать объемы продаж товаров и сокращать суммы издержек на физическое товародвижение.

В рамках логистики сбыта получают и эффективно обрабатывают заказы клиентов, формируют логистические каналы и цепи, выполняют отгрузку товаров, осуществляют доставку, контролируют процесс транспортировки, организуют послепродажное обслуживание. Логистика сбыта отличается от традиционного сбыта за счет подчинения процесса управления экономическими потоками целям и задачам маркетинга. Кроме того, процесс сбыта в плане управления материальными потоками находится в тесной взаимосвязи с процессами производства и снабжения.

Таким образом, бизнес-логистика – это значимая и комплексная сфера деятельности коммерческого предприятия, которая составляет суть его функционирования.

«Главная причина успеха логистического бизнеса — в его универсальности»

Руководитель направления международного маркетинга СДЭК Елена Баранова рассказала о том, почему стала популярна франшиза на рынке логистики, и как ее правильно выбрать.
#МНЕНИЯ
Популярность франшизы в логистическом бизнесе
— Прошлый год повлиял не только на жизни людей, но и на глобальный рынок тоже. Из-за закрытых границ между странами в мире значительно сократились производственные мощности. Пандемия нарушила привычные отношения между производителем и потребителями и серьезно изменила бизнес логистических компаний.
Местный рынок логистики тоже не остался в стороне. Нагрузка на онлайн-доставки сильно увеличилась. Режим самоизоляции подтолкнул многих к переходу в онлайн, что в свою очередь поспособствовало стремительному развитию сектора e-commerce.
В 2020 г. все главные игроки рынка логистики смогли удержать бизнес. По результатам исследования агентства Main Mine, 11 из 20 крупных транспортных и логистических компаний увеличили прибыль по сравнению с 2019 г. Кроме того, некоторым из этих организаций удалось расширить сеть.
Из-за популярности отрасли можно было наблюдать открытие новых небольших логистических операторов. Однако, открывая бизнес с нуля, достаточно сложно, даже практически невозможно, составить серьезную конкуренцию на рынке. Поэтому в 2020 г. выросло количество франшиз.
Преимущества и недостатки франшизы  
— Главная причина успеха логистического бизнеса — в его универсальности и востребованности в любых масштабах, так как доставка грузов, товаров и документов необходима каждому городу.
Известность бренда и опробованная бизнес-модель — существенные аргументы в пользу франшизы. Кроме этого, при покупке бизнеса франчайзи получает основную инфраструктуру: склады, сортировочные центры, транспортные схемы, тарифы и маршруты. Это огромный пласт, который невозможно быстро создать с нуля.
Однако, несмотря на большое количество плюсов, логистический бизнес по франшизе неидеален. Прежде чем купить франшизу транспортной компании, нужно оценить риски. Так, например, есть риск купить недоработанную бизнес-модель. А также ваш бизнес будет всегда зависеть от репутации и финансовой состоятельности головной компании. Не стоит забывать и о том, что, покупая франшизу, вы инвестируете в рост и развитие чужого бизнеса и будете ежемесячно платить роялти головной организации. Нельзя не упомянуть и конкуренцию, которая из-за популярности отрасли довольно высока.
Все плюсы и минусы транспортной франшизы целиком зависят от условий договора конкретной компании и вовлеченности потенциального покупателя. Поэтому прежде, чем купить транспортную франшизу, необходимо изучить условия покупки и оценить свои возможности.
Требования бизнеса
Прежде всего стоит определиться с местом открытия бизнеса: мегаполис или, наоборот, небольшой населенный пункт. Обязательно необходимо проанализировать рынок и спрос на услуги в конкретном регионе. 
Проще всего открыть логистическую компанию в городах-миллионниках, таких, как Москва, Санкт-Петербург или Новосибирск. Это связано с большой численностью населения и высокой востребованностью направления e-commerce. В маленьких отдаленных населенных пунктах открывать бизнес по франшизе значительно сложнее. Для успешного и результативного продвижения бизнеса в небольших городах необходимы точечные каналы, специальные локальные и четко нацеленные рекламные кампании.
Конечно, работа по франшизе предполагает, что услуги рекламирует головной офис, но, если это не противоречит правилам франчайзинга, можно продвигать себя на местном уровне. В первую очередь вы должны быть заинтересованы в расширении собственного бизнеса.
Также в логистике нельзя обойтись только своими силами. Если нет большого стартового капитала, то не стоит набирать большой штат. Для старта хватит и трех-четырех сотрудников.
При выборе франшизы обратите внимание на финансовую историю фирмы: сроки существования на рынке, колебания прибыли, опыт франчайзинга и репутацию среди франчайзи, конкурентов и потребителей. Все это позволит получить полную картину о потенциальном партнере. Кроме этого, посмотрите наличие юридических ограничений, исков и тяжб в судах. Избегайте франчайзеров, у которых проблемы с законом.
Открыть логистическую компанию — сложный процесс, который окупается довольно длительное время, если запускать его с нуля. Транспортная франшиза позволяет снизить риски и сократить время окупаемости. Однако прежде, чем ее приобрести, необходимо тщательно изучить рынок и специфику работы. Профессиональный франчайзер должен не просто предоставить имя бренда, но и поддержать своего нового партнера на начальных этапах, так как от качества работы одного офиса зависит общий успех сети.

бизнес на миллион. Как открыть логистическую фирму :: BusinessMan.ru

Пожалуй, каждый наемный сотрудник однажды начинает задумываться о том, чтобы начать свой собственный бизнес. В настоящее время, несмотря на кажущуюся насыщенность рынков, все же есть лазейки, благодаря которым можно открыть и успешно развивать свое дело. Но какое направление выбрать? Что сегодня является перспективным, а что нет? В нашем материале мы хотели бы рассказать вам о том, как открыть логистическую фирму.

Когда спрос опережает предложение?

Развитие рынков и производства невольно порождает большие объемы товаров, которые необходимо доставить клиентам в разных концах света. По пути груз может неоднократно перегружаться. Поэтому возникает необходимость создания наиболее простых и в то же время дешевых маршрутов.

Логистика – бизнес, который как раз и определяет наиболее оптимальный вариант транспорта под тот или иной товар и самый короткий маршрут. Помимо этого, специалисты работают над тем, чтобы груз правильно перегружался, оставался в целости и сохранности и приходил клиенту точно в срок.

Стартуем с 10 000$

Предприниматели, уже заработавшие капитал на данном деле, отмечают, что логистика – бизнес чрезвычайно прибыльный. К тому же спрос на него значительно превышает реальное предложение. Для того чтобы начать данное дело, достаточно располагать суммой в 10 000 $. Имея эти деньги, можно начинать думать о том, как открыть логистическую фирму.

Начинать стоит с документов. Вам необходимо открыть ООО, далее можно будет заниматься набором штата. Для того чтобы дело пошло в гору, конечно, желательно иметь опыт работы в этой сфере. Вы должны хотя бы немного представлять, какие трудности вам предстоит преодолеть. Если же деньги на бизнес у вас есть, а опыт отсутствует, то в таком случае разумно взять в соучредители или в партнеры хорошего логиста.

Придется раскошелиться

Мы упомянули о наборе сотрудников. Давайте подробнее остановимся на этом вопросе. Логистические компании ценятся клиентами тем, что могут решить поставленную задачу с минимальными затратами денег и точно в срок. Поэтому от ваших сотрудников будут требоваться связи на таможне, государственных структурах и экспедиторских компаниях. Минимальный заработный порог для данной специальности – 250 $.

Если человек обладает реальным практическим опытом и имеет связи в перечисленных выше структурах, то в таком случае он может рассчитывать на зарплату в 2000 $ и выше. Обязанности логиста включают в себя оформление закупки товара, тщательный контроль документов, различных договоров клиентов, отгрузок поставщиков, контролирование срока исполнения сделок.

Некоторые компании ставят эксперименты и принимают на должность логиста даже бывших сотрудников правоохранительных органов. Говорят, что такой опыт оправдан. «Силовики» имеют много связей в государственных структурах, а их умение мыслить аналитически и сопоставлять различные факты позволяет доставлять грузы клиентов с минимальными затратами времени и денег.

На рынок войти не просто

Стоит отметить, что доходы действительно серьезных игроков на этом рынке могут исчисляться десятками и сотнями тысяч долларов. Правда, серьезной проблемой бывает именно вклиниться на рынок молодой компании. Дело в том, что крупные заказчики не рискуют работать с организациями-однодневками, к которым наверняка первое время будут причислять и вашу компанию.

Они отдают свое предпочтение только проверенным мастодонтам рынка. К тому же опытные компании обязательно страхуют груз и несут полную материальную ответственность за него. Новички этого обеспечить часто просто не могут. Однако спрос сегодня на логистику таков, что клиенты нередко идут на сотрудничество и с молодыми компаниями, если те имеют положительные отзывы и могут предложить доступные цены.

Конкуренция – двигатель всего

Развитию данного бизнеса очень способствует конкуренция. Она заставляет поставщиков и производителей снижать стоимость своей продукции, за счет чего им приходится зарабатывать на объемах реализуемых товаров. В итоге значительно увеличивается объем работ, который ложится на логистический бизнес.

Стоит отметить, что многие компании специально обращаются к крупным организациям для того, чтобы поддерживать имидж своего бренда. На фоне этого эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение спроса на логистику. Для того чтобы открыть логистическую компанию, помимо регистрации вашей компании, потребуется найти хороший офис.

Так сложилось, что клиенты судят о надежности той или иной компании по тому, где у нее размещается офис, и насколько он роскошен. Согласитесь, если у организации масса проблем, он вряд ли будет отдавать последнее на содержание шикарных апартаментов. Если вы только начинаете бизнес, можете арендовать пусть и небольшое помещение, но желательно в центре города. Помимо этого, вам потребуется несколько компьютеров, оргтехника и опытные сотрудники. Вы должны понимать, что от их профессионализма будет зависеть ваш успех.

Как открыть логистическую фирму: бизнес-план

Впрочем, не стоит сразу бросаться в омут с головой. Прежде чем начать вкладывать деньги в данное дело, обязательно просчитайте все риски. Оцените ваши возможности и прикиньте предполагаемую прибыль. Обязательно составьте бизнес-план. Благодаря ему вы всегда сможете понимать, что уже сделали, а что вам еще предстоит.

Первое, что необходимо сделать при разработке бизнес-плана – это составить резюме вашего проекта, где осуществляется анализ его целей. Далее надо описать компанию. При этом используются статистические данные точек реализации, нуждающиеся в эффективной деятельности всей логистической структуры. Помимо этого, определяется весь спектр товаров, с которыми будет иметь дело фирма, анализ его на фоне текущего потребительского рынка.

В описании должны присутствовать маркетинговые исследования рынка. Они осуществляются на базе количественного и качественного анализа и сбора информации при помощи глубокого структурированного и, естественно, экспертного интервью, телефонного базового опроса. Цель исследований – выявить реальную ситуацию конкретного сегмента рынка и его перспективы.

Месторасположение имеет значение

Опытные предприниматели говорят, что особое внимание следует уделить месторасположению вашей компании. Определите класс комплекса, его площади, сроки строительства. Не менее важно заключить договор об аренде, если же постройка под логистический центр станет осуществляться другими лицами. Работая в сфере логистики, вы должны понимать возможные риски.

Экономисты говорят, что в подобного типа проектах есть порядка 50-60 различных рисков. При этом 18% из них – это так называемый «высокий» риск, далее идет «средний» – 66%, а к «низкому» можно отнести только 16%. Уровень интегрального риска находится в пределах 17,7%. В период строительства надо учитывать юридические, предпринимательские, финансовые и строительные риски.

Громко заявите о себе

Опытные предприниматели говорят, что для того чтобы успешно начать работу, необходимо организовать хорошую рекламную кампанию вашего дела. Создайте собственный сайт, дайте о себе объявления в газеты, журналы, на радио и телевидение. Очень хорошо в этом плане работают социальные сети. Для того чтобы о вас реально начали говорить, продумайте, как назвать логистическую компанию. Она должна звучать просто и звонко. В перспективе это название может стать брендом. Поэтому называйте свой «корабль» амбициозно, чтобы он приплыл в нужную гавань.

Как начать логистический бизнес

Логистика — сложная часть бизнеса, которую многие компании, особенно небольшие, передают на аутсорсинг. Все, от управления запасами до складирования товаров, может выполняться сторонними поставщиками, а не производителями или розничными продавцами. Причина в том, что это сокращает расходы и, откровенно говоря, упрощает их бизнес-операции. Поскольку электронная коммерция продолжает развиваться, а барьер для входа остается низким, создание транспортного или логистического бизнеса может стать вашей следующей отличной идеей.

Итак, планируете ли вы открыть небольшой местный бизнес по доставке посылок или представляете свое будущее в качестве магнита для международных перевозок, любой логистический бизнес должен с чего-то начинаться. Вот что вам нужно знать о том, как начать логистический бизнес сегодня.

Что такое логистический бизнес?

Логистические компании помогают своим клиентам перемещать товары из одного места в другое. Некоторые из них охватывают весь путь от получения до доставки конечному пользователю, в то время как другие помогают с частью процесса, например, с транспортировкой, складированием, упаковкой, отгрузкой или даже утилизацией.

Хотя индустрия логистики может показаться продуктом эпохи Интернета, правда в том, что компании, правительства и частные лица перевозили грузы с незапамятных времен. До того, как появились большие грузовые платформы и дальнобойщики, были железные дороги, лошади и повозки.

Будь сам себе боссом

Думаете, у вас есть идеальная бизнес-идея? Позвольте нам помочь вам воплотить его в жизнь

Начать

Эта отрасль играет важную роль в жизни почти каждого.Независимо от того, занимаетесь ли вы дропшиппингом в сфере домашнего декора или частным лицом, заказывающим что-то на Amazon, логистика — это невоспетый герой, который гарантирует, что вещи будут доставлены туда, где они должны быть быстро и эффективно.

Типы сторонних логистических компаний

Логистика — это общий термин для любой услуги, которая помогает доставлять товары от места их происхождения до места потребления (и далее). Эти компании планируют, реализуют и контролируют перемещение и хранение товаров и услуг от имени своих первоначальных поставщиков.Одна логистическая компания может заниматься всеми аспектами функции цепочки поставок, или они могут обрабатывать только одну часть.

Грузовые перевозчики или транспортные компании

Транспортные компании участвуют в фактическом перемещении товаров из пункта А в пункт Б. Как правило, они специализируются на местных, внутренних или международных перевозках в зависимости от того, какой вид транспорта они предоставляют и товары, которые они обслуживают.

Примеры грузовых компаний:

  • Автотранспортные компании : И дальнобойщики (и все между ними) играют большую роль в доставке товара туда, куда он направляется, особенно на первом и последнем этапах пути груза.
  • Железнодорожные перевозки : Железнодорожные перевозки являются наиболее эффективным способом перемещения товаров по суше, поскольку они могут обеспечить быстрое обслуживание и часто могут перевозить насыпные товары с меньшими затратами.
  • Морские грузовые перевозчики : Перевозка грузов через океан является популярным выбором для людей с небольшим бюджетом, которые могут иметь гибкий подход к прибытию из-за значительного количества времени, которое может потребоваться судну, чтобы пройти через международные воды.
  • Авиаперевозчики : Авиатранспортные компании могут перевозить товары как внутри страны, так и за рубежом.Перевозка грузов по воздуху значительно быстрее, чем по морю, но часто и дороже.

Перевозчики часто являются сторонними поставщиками логистических услуг, нанятыми экспедиторами по субподряду для выполнения определенной части пути груза. Одна партия товара из Японии может быть доставлена ​​в Канаду океанским лайнером, забрана грузовиком в порту и доставлена ​​на вокзале. Оттуда железная дорога может быстро доставить его через всю страну, где он будет собран другим грузовиком и доставлен в розничный магазин.

Несмотря на то, что каждая из этих транспортных компаний работает отдельно, но вместе для быстрой и эффективной перевозки товаров, они часто являются отдельными компаниями. Это означает, что каждая логистическая фирма специализируется на определенном виде транспорта.

Экспедиторы

Транспортно-экспедиторские компании играют более консультационную роль в логистической отрасли. Они не участвуют в перемещении товаров или услуг сами, вместо этого они помогают своим клиентам найти наиболее эффективный и доступный способ доставки их продуктов туда, где они должны быть.

Экспедиторы

также могут помочь справиться со сложными задачами по перемещению товаров, такими как таможенные и импортные/экспортные документы, координируя эффективную обработку и доставку, а также договариваясь о более низких тарифах на курьерские услуги. Эти функции могут выполняться внутри компании, но часто по контракту с экспедитором, потому что они могут справиться с процессом более плавно и с меньшими затратами, даже с учетом их гонорара.

Складские компании

Когда ваши товары куда-то прибывают, но должны ждать отправки в другое место, им нужно место для проживания — например, гостиница, но для ваших товаров.Складские компании обеспечивают безопасное пространство для товаров, ожидающих отправки для следующего этапа процесса.

Amazon — хороший пример поставщика складских услуг. Хотя они размещают свои собственные товары, они также предлагают продавцам Amazon возможность отправлять свои товары на Amazon, размещать и отправлять их вместе с их сервисом Prime. Это помогает малым предприятиям, у которых нет собственных складов, сократить расходы.

Распределительные управляющие компании

В то время как есть много компаний, которые берут на себя часть процесса распространения, компании, занимающиеся управлением распространением, занимаются всем этим для своих клиентов.От поиска продавцов и поставщиков до производства, упаковки и отгрузки товаров. Это более крупная и комплексная версия экспедитора.

Каждая компания, производящая и продающая товары, принимает ту или иную форму стратегии управления распределением, чтобы сделать процесс проще и эффективнее. Но те, кто заключает контракт с управляющей компанией, убирают этот процесс со своих тарелок и применяют более невмешательный подход к логистическому опыту.

Компании, занимающиеся логистическими технологиями

Хотя технологическая компания в области логистики может быть немного более ориентирована на технологии, чем логистика, основанная на умах многих, они все же служат важной цели.

Компании в области логистических технологий стремятся решить конкретную проблему, которая в конечном итоге может помочь сделать весь процесс более эффективным, действенным и дешевым. Примеры включают управление запасами, обратную логистику (также известные как возвраты) и программное обеспечение для доставки и получения.

Зачем начинать логистический бизнес?

Логистический бизнес обладает высоким потенциалом прибыльности, но для начала вам потребуются разумные капитальные вложения. Потенциальная прибыль часто превышает первоначальные затраты.В отличие от компании по разработке игр, где также есть первоначальные затраты, но вероятность прибыли может варьироваться, логистические компании зарабатывают деньги, они просто зарабатывают.

Существует большой потенциальный клиентский рынок для отрасли логистики, там тысячи клиентов — любой, кому нужно перевезти товары из пункта А в пункт Б, может быть в вашем списке. Кроме того, уровень удержания высок — замена поставщика такого масштаба может быть очень дорогостоящей, поэтому, если логистический опыт хорош и работа выполнена, вы должны быть в состоянии создать предсказуемый поток доходов от долгосрочных контрактов. клиенты.

Большинство логистических компаний также имеют простую бизнес-модель, гибкую и готовую к масштабированию. Вы можете начать с вождения одного грузовика и перейти к транспортному магнату, когда будете готовы. Или вы можете перейти от службы доставки посылок, состоящей из одного человека, к небольшому парку водителей и стать местным партнером службы доставки Amazon. Из-за разнообразия типов бизнеса в отрасли невероятно низкие барьеры для входа — вам просто нужно определить свою бизнес-модель, составить план и быть готовым усердно работать.

Недостатки логистического бизнеса

Однако это не все бабочки и радуги, и у ведения логистического бизнеса есть несколько недостатков. Эти типы отраслей, как правило, имеют высокую текучесть кадров, что затрудняет подбор персонала, а также более высокие накладные расходы и более низкую маржу.

Когда дело доходит до развития бизнеса, время продаж значительно увеличивается. Это означает, что ваша машина продаж действительно должна продолжать двигаться, даже если у вас есть полный список клиентов.Наконец, проблемы безопасности, включая потерю данных и продуктов, преследуют все современные предприятия.

Как начать свой логистический бизнес

1. Определите свою логистическую нишу

Первый шаг к созданию логистической компании — выбор ниши. Есть много вариантов, поэтому важно, чтобы вы выбрали лучший для вас, исходя из ваших навыков, интересов и бюджета.

Бюджет является одним из основных соображений в логистике — существует большая разница в начальных затратах автотранспортной компании и фирмы, занимающейся морскими перевозками.Вы можете заплатить более миллиона долларов за подержанный морской грузовой перевозчик, в то время как один грузовик для дальних перевозок можно купить за 200 000 долларов.

Кроме того, вам нужно определить, где вы будете действовать. Вы местный? Национальный? Международный? Это определит виды лицензий и документов, которые вам понадобятся.

В связи с возросшей зависимостью от онлайн-покупок логистика стала популярной отраслью. Но вам все равно нужно составить надежный бизнес-план, прежде чем начать.Особенно, если вам нужно получить доступ к средствам.

Возможности почти безграничны, но есть вариант логистики практически для любого бюджета, навыков и интересов. Некоторые идеи включают в себя:

  • Владелец/оператор грузоперевозок: Это отличный выбор для начинающего предпринимателя, который хочет иметь больше самостоятельности в своей трудовой жизни, но еще не готов основать полноценную фирму.
  • Местные курьерские услуги: Идеально подходит для тех, кто интересуется логистикой, ориентированной на рабочую силу, и хочет остаться в большом городе.Вы можете пойти на что-то с более низкими накладными расходами, например, на обслуживание в суде (доставка документов в суд и из суда) или на большие операции в стиле FedEx.
  • Транспортно-экспедиторские услуги: Если администрирование, внимание к деталям и ведение переговоров являются вашими сильными сторонами, то вам может подойти организация наилучшей сделки с наиболее эффективным обслуживанием.

Хотите ли вы быть корпорацией из одного человека или хотите построить что-то большее, для вас есть решение.

2. Приведите свои финансы в порядок

Разработав план, вам нужно привести в порядок свои финансы. Вам понадобятся серьезные навыки составления бюджета или доступ к тому, кто может их предоставить.

Сумма денег, которая вам понадобится, наряду с тем, что вы можете рассчитывать на ежегодный доход, будет зависеть от типа услуг, которые вы планируете предоставлять, и ваших текущих ресурсов. Ведение бизнеса грузоперевозок в одиночку сильно отличается от того, чтобы стать магнитом для грузоперевозок.

3.Получите соответствующие лицензии

Вы хотите вести свой бизнес на законных основаниях. Это означает, что вам понадобятся лицензии и легальная организация бизнеса. Вам нужно будет подумать о таких вещах, как управление документами, налоги и начисление заработной платы.

Конкретные вещи, которые вам понадобятся для ведения вашего бизнеса, будут зависеть от того, в какой нише вы находитесь и в каких юрисдикциях вы работаете. Важно отметить, что вам необходимо иметь полную лицензию во всех юрисдикциях, в которых вы работаете. планирует работать в г.Это означает, что если вы предоставляете международные услуги, вам необходимо изучить возможность пересечения границ и работы в нескольких странах.

Вам также необходимо решить, хотите ли вы управлять корпорацией или индивидуальным предпринимателем. Необходимо учитывать такие аспекты, как налоговые льготы и ответственность.

4. Создать бизнес-план

Составление надежного бизнес-плана — невероятно важная часть начала бизнеса. Несмотря на то, что существует множество предприятий, которые начинают работу без него, работа без дорожной карты — отличный способ заблудиться.

Не переусердствуйте со своим бизнес-планом, простота лучше. Используйте планирование как возможность развивать свой бизнес на бумаге — решите, как вы будете зарабатывать деньги, привлекать клиентов и выяснять, какая помощь вам понадобится.

Бизнес-план также необходим, если вы планируете получить финансирование для бизнеса. Многим логистическим компаниям нужно много изменений, чтобы начать работу, и ваш бизнес-план поможет это обеспечить.

5. Получить клиентов

Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса, каждому нужны клиенты в той или иной форме.Но развитие бизнеса в сфере логистики может быть длительным процессом — это не так просто, как потратить немного денег на рекламу в Facebook и ждать, пока появятся лиды.

Контракты и партнерства в сфере логистики и транспорта, как правило, имеют большую ценность. Это означает, что вам нужно связаться с компаниями, которым требуются эти услуги, и способ доказать, что вы лучший выбор, чтобы выполнить их требования и уложиться в их бюджет.

Поскольку этот процесс может занять много времени и потребовать личных переговоров о продажах, начните как можно раньше.Вы также можете рассмотреть возможность обращения к экспедиторам в качестве потенциальных клиентов.

3 распространенные ошибки при запуске логистической компании, которых следует избегать

Вот три распространенные ошибки, которых следует избегать, начиная свой логистический бизнес.

1. Забыть о соседних юрисдикциях

При доставке груза через границу — межпровинциальную или международную — должны соблюдаться правила и положения обеих юрисдикций. Например, если грузовик направляется из Калгари, Альберта, в Мехико, Мексика, прямой маршрут будет означать пересечение двух международных границ и как минимум 10 различных границ провинций или штатов.

Как владелец бизнеса, вы несете ответственность за то, чтобы все было должным образом лицензировано и закодировано, чтобы вы не нарушали никаких правил, иначе вы можете оказаться в какой-то юридическом споре.

2. Пропуск страховки

Ни один начинающий предприниматель не должен проходить мимо страховой части бизнеса. Но если вы занимаетесь транспортом и логистикой, это большое «нет-нет» может превратиться в катастрофическую ошибку, если случится что-то плохое.

Когда вы управляете транспортным и логистическим бизнесом, вам нужно подумать о последствиях обработки чужого груза, наличия водителей в пути и даже пассажиров на борту.Страховка важна.

3. Неиспользование договоров и отказов

Контракты и отказы от прав предназначены для защиты вас и вашего бизнеса, и их неиспользование — это быстрый способ нанести вред вашему бизнесу. От неоплачиваемой работы до невыполненных обещаний и увеличения обязательств отсутствие отказов и контрактов может быстро стоить вам больших денег. Кроме того, они просто делают все более профессиональным.

Начните планировать свой логистический бизнес уже сегодня

Планируете ли вы заниматься логистикой? Если вы готовы воспользоваться этой возможностью для бизнеса, сейчас самое подходящее время, чтобы вступить в предпринимательское пространство (за исключением, может быть, того времени, когда они впервые создавали лампочки и тостеры, но этот корабль уже давно уплыл).

Готовы ли вы начать свою жизнь в качестве консультанта по цепочке поставок или жаждете посеять семена местного транспортного бизнеса, Ownr может помочь вам сделать следующий шаг.

 

Как открыть логистическую фирму | Малый бизнес

Автор: Forest Time Обновлено 9 апреля 2019 г.

Логистическая фирма может специализироваться на импорте и экспорте товаров в США и из США или может сосредоточиться на наземных перевозках внутри США.Будь то морские, автомобильные или авиаперевозки, успешной логистической компании необходимо иметь в своем распоряжении некоторые средства грузовых перевозок; это делает начинающую логистическую фирму дорогостоящей инвестицией.

Получите опыт и доверие в отрасли

Прежде чем открыть собственную логистическую компанию, было бы разумно получить опыт работы в отрасли, работая в сфере логистики. Такой опыт поможет вам разобраться в тонкостях бизнеса. Кроме того, работа в отрасли позволит вам наладить связи с компаниями, которые могут представлять будущих клиентов.Завоевание доверия в отрасли имеет решающее значение для любого стартапа, поскольку клиенты должны быть уверены, что ваша фирма будет хранить и доставлять их продукцию бесперебойно и эффективно.

Используйте свой опыт и связи

Подумайте об открытии своей фирмы в той части рынка, к которой относятся ваши деловые отношения и знания. Например, если большая часть ваших связей или опыта работы связана с одной отраслью, обратитесь к клиентам из этой отрасли. Если у вас есть связи или знания об определенном регионе мира, откройте фирму, которая специализируется на экспорте в этот регион.

Получение оборотного капитала

Первым официальным шагом при открытии логистической фирмы является получение капитала. Для этого вам нужно будет составить бизнес-план, чтобы убедить потенциальных инвесторов в том, что вы можете заставить свою компанию приносить прибыль. Включите любые связи, которые у вас уже есть в сфере логистики, которые готовы предоставить вам свой бизнес. Коммерческие банки являются одним из потенциальных источников стартового капитала.

Управление по делам малого бизнеса США предлагает ссуды под низкие проценты для предпринимателей, начинающих свой бизнес.Например, кредитная программа SBA 7(a) предлагает финансовую помощь стартапам, в том числе некоторые средства, зарезервированные специально для компаний, занимающихся экспортом.

Получение транспортных средств и оборудования

После того, как вы накопите капитал, необходимый для открытия своей логистической фирмы, вам потребуется приобрести погрузочное оборудование и транспортные средства, способные перевозить большие количества грузов, такие как самолеты, корабли или грузовики. Из-за расходов, связанных с такого рода покупками, журнал Entrepreneur предлагает арендовать оборудование до тех пор, пока ваш бизнес не начнет приносить прибыль.

Разрешения и лицензии

Если ваш бизнес занимается экспортом или импортом по воде, вам необходимо получить лицензию Федеральной морской комиссии США. Если вы планируете перевозить грузы по воздуху, вам необходимо получить лицензию Министерства транспорта США. Другие федеральные регулирующие органы, которые контролируют лицензирование логистических фирм, включают Федеральное управление безопасности автотранспортных средств, Таможенную и пограничную охрану и Управление транспортной безопасности.

В зависимости от того, в каких штатах США вы работаете, вам может потребоваться получить дополнительные лицензии, в том числе разрешения на перевозку негабаритных и тяжеловесных грузов между штатами. Контактная информация всех офисов государственных лицензий на ведение бизнеса доступна на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

7 способов создать свою логистику, бизнес с плавными переходами

Сценарий индустрии логистики резко изменился. Сегодня генеральные и финансовые директора стоят на краю пропасти, где «инновации» находятся с одной стороны, а «смерть» — с другой.

Инновации стали неотъемлемым компонентом, позволяющим насладиться истинным вкусом роста в логистическом бизнесе.

Логистический бизнес с использованием решений по запросу — новая тенденция на рынке. Не так давно мы заметили доставку дронами, автоматизацию и IoT как часть научной фантастики, однако теперь они стали частью отрасли.

Как конкурировать с растущим рынком

С каждым годом технологии меняются, как и их вклад в различные отрасли.

В то время как некоторым удается понять и объединить инновационные технологии, мало кто пытается заполнить лазейки.

Что ж, к тому времени, когда они обеспечивают беспрепятственный бульвар для своего бизнеса, технологии меняются.

Не раз замечали, что компании, не сумевшие удержаться на инновационном рынке, в первую очередь не разобрались в сферах.

На каких ключевых областях следует сосредоточить внимание на мобильных технологиях для логистики?

Прежде чем разбираться в технологии, давайте попробуем понять ключевые области, в которых мобильность помогает цепочке поставок и логистическому бизнесу:

1.Хранение и распространение

Эта технология совершенствуется для повышения производительности и обеспечения гибкости распределительных центров и складов.

2. Операции

Логистический бизнес действительно остается затопленным в течение всего года. Мобильные логистические решения со временем добавили столь необходимую сущность простоты операций.

3. Цепочка поставок

С помощью мобильных приложений бизнес теперь может легко управлять ERP, бизнес-аналитикой, транспортным контролем и отслеживанием контроля.

4. Транспорт и 3PL

Упрощая подсчет часов, проверку решений, состояние трафика, отслеживание автопарка в режиме реального времени и оптимизацию маршрутов, программное обеспечение для управления автопарком, несомненно, помогло владельцам логистического бизнеса достичь поставленных целей.

Как построить плавный логистический бизнес?

Увлечение разработкой мобильных приложений основано на простой концепции «Сократить разрыв между настоящим и будущим».

Чтобы построить бизнес с плавным переходом на логистику, важно предоставить вашему бизнесу мобильное решение, которое может сделать то же самое.

Вот семь способов взломать скорлупу успеха:

1. Интенсивное использование Интернета вещей

Ожидается, что Интернет вещей сыграет важную роль в преобразовании будущего логистической отрасли.

Это поможет увеличить скорость работы и одновременно снизить общие затраты и отходы.

IoT в основном используется для межмашинного взаимодействия и повышения эффективности.

Сохраняя то же самое на шаг впереди, это поможет вам общаться с новыми технологиями, такими как AIDC, RFID и т. д.

2. Bluetooth в тренде

Технология Bluetooth превратилась в огромную потребность во времени. Считается, что в ближайшее время вы сможете замечать устройства с поддержкой Bluetooth, установленные на погрузчиках, доках и на других этапах отслеживания отправлений, и обеспечивать точность логистики.

Появление высокотехнологичной технологии Bluetooth действительно может обеспечить контроль качества и ответственность за весь процесс.

3. Использование роботов

Amazon уже сделал шаг в этом потоке.Они установили роботов для доставки полок в отдел кадров и планируют глобально автоматизировать свой бизнес.

Ожидается, что в 2017 году появится больше роботов, помогающих логистическому бизнесу в погрузке, разгрузке и доставке грузов.

Подробнее: Как Uber для грузоперевозок изменит логистический бизнес

4. Автономный транспорт изменит правила игры

Их можно назвать одной из форм робототехники. В недавнем заголовке Volvo привлекла внимание, объявив, что скоро они выпустят самоуправляемую версию грузовиков FMX.

Сделав шаг вперед, они также начали испытания грузовиков на шахте Болиден в Швеции.

Они не единственные, кто выходит на рынок. Еще один участник — Otto от Uber, первая доставка которого состоялась в прошлом году.

5. Электронные устройства регистрации

Электронные устройства регистрации

безупречно помогают увеличить рост и производительность любого бизнеса.

Поскольку логистический бизнес в значительной степени зависит от быстрого движения транспортных средств, ожидается, что все больше логистических компаний будут устанавливать электронные устройства регистрации на свои транспортные средства для достижения лучших результатов.

6. Эффективное управление запасами

Запасы являются основой любого логистического бизнеса. Образно говоря, это может создать или разрушить ваш бизнес.

Владельцы должны обладать навыками лидерства, чтобы управлять своими запасами, оптимизировать свои операции и, что наиболее важно, отношения с клиентами.

Наконец, важно то, организованы вы или нет. Чтобы убедиться, что вы можете переосмыслить и изменить методы инвентаризации. Вы задаете себе следующие вопросы.

  • Кто управляет запасами?
  • Вы считаете контроль качества приоритетом?
  • Можно ли масштабировать существующую поддержку для будущего роста?

Приоритизация всех ваших задач вместе с управлением запасами помогает вашему бизнесу непрерывно расти и устранять потери.

7. Автоматизация технологий связи

Автоматизация — ключевая вещь, на которой вы должны сосредоточиться. Автоматизация большинства операций и, в частности, связи может сыграть важную роль в сокращении общих эксплуатационных расходов.

Более того, благодаря автоматизации вы навсегда избавитесь от ручных записей и отчетов.

Автоматизация эффективно сокращает время, необходимое для доставки информации клиенту, и, таким образом, повышает общую производительность.

Кроме того, это помогает в плавном потоке решений, от которых ваша компания и клиенты получают большую выгоду.

Заключение

Мы наблюдаем появление технологий практически во всех секторах. Однако, говоря о логистике, в частности, инновации выходят на новый уровень.

На данном этапе важно не только знать о новых технологиях, но и о способах их реализации на профессиональном уровне.

Если вы не являетесь техническим специалистом, рассмотрите возможность найма технической группы, которая поможет вам в том же.

3 ценные вещи, которые партнер по логистике может предложить вашему бизнесу

Ваша компания уникальна.

Вы предоставляете продукты и услуги, которые никто другой не может предложить таким же образом.

Ваше обслуживание клиентов является первоклассным, ваши продукты первоклассные, и вы обслуживаете каждого клиента с высочайшей степенью внимания и заботы.

Эти вещи дают вам конкурентное преимущество и гарантируют, что вы останетесь в бизнесе в будущем. Однако, если быть честным с самим собой, есть ряд вещей, в которых вы исключительны. Есть также более чем несколько вещей, в которых вы просто не преуспеваете.

Складирование, распределение и транспортировка могут быть неотъемлемой частью вашего бизнеса, но это не значит, что они являются вашей основной компетенцией.Вот где на помощь приходят профессиональные логистические компании.

Профессиональные логистические компании точно знают, что делать, чтобы ваши товары и материалы попали в руки людей, которые в них больше всего нуждаются. Потому что логистика — наша основная компетенция.

Ниже приведены только три области, в которых наем партнера по логистике может принести вам пользу и помочь расширить возможности вашего бизнеса.

Складское хозяйство

Приобретение, эксплуатация и обслуживание склада — это огромные расходы.Не только это, но и требует большого мастерства и опыта, чтобы все шло гладко.

При ведении бизнеса трудно найти время или мотивацию, чтобы стать экспертом по складскому хозяйству, особенно когда это время можно использовать для развития других областей знаний.

Когда вы перекладываете это бремя на логистическую компанию, вы снимаете с себя все эти обязанности. Вы будете знать, что ваши продукты и расходные материалы надежно хранятся при правильной температуре, а подсчет запасов всегда точен и актуален.

Другими словами, партнерство с логистической компанией, специализирующейся на складских операциях, обеспечивает душевное спокойствие.

Упаковка и распространение

Сбор товаров и выполнение заказов — это деятельность, требующая наличия обученной рабочей силы, внимательных к деталям руководителей и зачастую специального оборудования.

Без этих компонентов заказы заполняются неправильно, отправляются не тому клиенту, доставляются с опозданием или вообще никогда не доставляются. Любая из этих проблем может означать катастрофу для вашей компании.Вы можете и будете терять клиентов, наносить ущерб своей репутации и снижать размер прибыли.

Логистические компании нанимают и обучают персонал для точного и своевременного выполнения ваших заказов. Более того, у 3PL уже есть оборудование, необходимое для удовлетворения особых требований вашего продукта: высвобождение капитала для других расходов.

Транспорт

Скорее всего, у вашей компании нет автопарка и квалифицированных водителей в резерве. Скорее всего, вы вложили свой капитал в производственный процесс, инструменты, оборудование и персонал, необходимые для выполнения вашей основной бизнес-функции.

Инвестировать в автопарк, нанимать водителей и пытаться изучить правила, положения и процедуры, необходимые для перевозки ваших товаров, — это азартная игра. Кроме того, это просто неэффективное использование вашего времени.

Использование логистической компании или 3PL с уже готовыми вещами — разумный деловой ход. Вы можете рассчитывать на то, что они доставят вовремя почти каждый раз. Кроме того, у большинства профессиональных логистических компаний есть резервы на случай, если что-то пойдет не так, что многие компании не учитывают.

Выберите CWI Logistics в качестве профессионального партнера по логистике

Правда в том, что вы не сможете по-настоящему преуспеть в любом бизнесе, если не будете работать на оптимальном уровне. Если вы слишком разбрасываетесь, вы не сможете этого сделать.

Доверьте складирование, распределение и транспортировку вашей продукции и расходных материалов опытной логистической компании. Вы не только ощутите рост удовлетворенности клиентов и доходов, но также обнаружите, что у вас появилось больше времени и энергии для развития вашего бизнеса.

6 эффективных способов развития вашего логистического бизнеса в Интернете

Состояние логистики Совета управления цепочками поставок сообщает, что логистическая отрасль (3PL) составляет 25% от общей доли рынка грузовых перевозок. Десять лет назад логистическая отрасль составляла всего 10% доли рынка, что доказывает, что 3PL — это огромная отрасль с постоянным ростом. В такой обширной и быстро развивающейся отрасли существующие компании сторонней логистики (3PL) время от времени сталкиваются с угрозой появления новых участников.Эти новые участники прогрессивны в своем стратегическом подходе, используют новейшие технологии и ресурсы и предоставляют интегрированные услуги, чтобы обозначить свою нишу в мире 3PL. С другой стороны, существующие крупные логистические компании имеют многолетний опыт работы на рынке и изобрели свою формулу успеха. Индустрия 3PL сильно фрагментирована и насчитывает тысячи участников, поэтому клиенты сегодня могут выбирать.

В сфере логистики основное внимание уделяется минимизации транспортных расходов, улучшению использования активов, повышению производительности и повышению эффективности всех логистических операций.Поскольку большая часть времени, ресурсов и усилий вкладывается в улучшение процессов и услуг, очень мало времени тратится на фактический маркетинг этих услуг. Интернет-маркетинг — это наиболее эффективный и персонализированный подход к охвату вашей целевой аудитории и увеличению целевых продаж. Интернет-маркетинг может расширить вашу сеть, заставить их рассмотреть ваше предложение и преобразовать эти лиды в продажи.

Существует 6 мощных стратегий онлайн-маркетинга, которые могут помочь развитию бизнеса 3PL:

1.Брендинг:

С таким количеством поставщиков логистических услуг на рынке потенциальные покупатели активно используют поисковые системы для поиска компаний, которые предоставляют лучшие услуги. Таким образом, провайдерам 3PL необходимо создать присутствие в Интернете, создав чистый, привлекающий внимание и удобный веб-сайт. Это первый шаг в определении того, сколько времени потенциальный клиент проводит на вашей странице. Брендинг помогает создать имидж вашего бизнеса и продвигать его среди потенциальных клиентов и партнеров.

2. Контент-маркетинг:

Создание высококачественного контента на вашем веб-сайте повышает доверие, привлекает посетителей и побуждает их возвращаться на ваш сайт в будущем. Крайне важно создавать контент для вашей целевой аудитории. Контент должен быть интересным, образовательным и резонировать с вашим брендом. Информация может отображаться в виде блога, электронной книги, загружаемого PDF-файла, инфографики и/или слайд-шоу. Контент-маркетинг для 3PL-компаний — невероятная техника для привлечения трафика на ваш сайт.

3. Поисковая оптимизация (SEO):

Search Engine Optimization — это именно то, что следует из названия, оптимизация вашего сайта, чтобы он был более заметным в поисковых системах. Основной функцией SEO является привлечение большого количества трафика на ваш сайт. Сильная SEO-стратегия увеличивает ваши шансы оказаться в верхней части списка поисковых систем, когда клиенты используют такие ключевые слова, как логистические услуги, консолидация грузов, автотранспортные компании, складские помещения и т. д., для поиска предлагаемых вами продуктов и услуг.При разработке контента SEO не требует больших вложений, но определенно дает отличные результаты.

4. Оптимизация коэффициента конверсии (CRO):

Теперь, когда на вашем сайте есть трафик, что дальше? Следующий шаг — извлечь больше пользы из каждого посетителя. Пришло время превратить пассивные браузеры в ценные конверсии. Коэффициенты конверсии можно максимизировать либо за счет создания дополнительных возможностей конверсии, либо за счет улучшения существующих. Например, вы можете разместить кнопки призыва к действию на странице продуктов или услуг или в своем блоге, который регулярно посещается.Чем выше коэффициент конверсии, тем выше рентабельность инвестиций.

5. Маркетинг по электронной почте:

Маркетинговый подход по электронной почте практически ничего не стоит. Это эффективный способ оставаться в курсе ваших клиентов. Проанализируйте поведение потребителей и создайте информационный бюллетень с учетом конкретных потребностей клиентов. Это будет способствовать лучшему взаимодействию с вашим брендом и обеспечит повторный трафик. Списки адресов электронной почты обычно состоят из контактов из существующей клиентской базы, подписчиков в социальных сетях и других внешних контактов.

6. Маркетинг в социальных сетях:

С постоянно растущими технологиями в наши дни крайне важно продвигать свои услуги 3PL в социальных сетях. Будь то Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube или Google+, каждая компания сегодня использует эти платформы. Сайты социальных сетей теперь используются для установления ценных контактов и построения отношений. Ваши подписки в социальных сетях — это самый большой пул ресурсов для продвижения вашего бренда и информирования клиентов о последних обновлениях на вашем сайте.Это также поможет увеличить посещаемость сайта.

Заключение:

Основное преимущество всех этих стратегий в том, что они очень хорошо работают вместе. Вы можете следовать индивидуальной стратегии в зависимости от ваших целей и масштаба проекта, но вся группа может обеспечить более высокую отдачу, поскольку каждый из них взаимодействует с другим. Следуя приведенным выше стратегиям, ваша компания получит больше трафика, постоянных клиентов и более высокий коэффициент конверсии. Интернет-маркетинг может существенно увеличить ваш 3PL-бизнес.

Что такое логистика? | Г. Бринт Райан Колледж бизнеса

Что такое логистика?

Совет профессионалов по управлению цепочками поставок (CSCMP) определяет логистику как часть управления цепочками поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективный, действенный поток и хранение товаров, услуг и связанной информации от пункта происхождения до пункта назначения. потребления для удовлетворения требований клиентов. Логистическая программа ЕНТ готовит вас к работе на большом количестве различных должностей и типов фирм по всей цепочке поставок.

Все виды деятельности, связанные с перемещением товаров в нужное место в нужное время (в отличие от их производства), могут быть описаны в широком смысле как «логистика» или «распределение». Акт надзора или управления этой далеко идущей деятельностью обычно известен как «управление логистикой» или «управление распределением». Тех, кто работает в этой отрасли, обычно называют «менеджерами по логистике» или «менеджерами по сбыту».

Компонентами типичной логистической системы являются: обслуживание клиентов, прогнозирование спроса, связь с поставщиками, управление запасами, обработка материалов, обработка заказов, поддержка запасных частей и услуг, выбор места для завода и склада (анализ местоположения), закупки, упаковка, обработка возвращенных товаров. , утилизация и утилизация металлолома, движение и транспортировка, а также складирование и хранение.Должность в небольшой компании может включать в себя все это, в то время как работа в крупной корпорации может подразумевать участие только в одной или нескольких из этих областей. В некоторых организациях у менеджера по логистике могут быть обязанности, выходящие за рамки этого списка.

Где Работа

Сфера логистики настолько велика, что почти любая коммерческая организация может рассматриваться как потенциальный работодатель менеджера по логистике. Помните, что любая компания, занимающаяся перемещением товара, выполняет функцию логистики.Сервисные фирмы также полагаются на многие логистические функции.

Возможные работодатели

Типы предприятий и организаций, которые чаще всего нанимают менеджеров по логистике:

  • Предприятия-производители
  • Торговые фирмы
  • Транспортные фирмы
  • Общественные склады
  • Погрузочно-разгрузочные работы, производители оборудования и дилеры
  • Консалтинговые фирмы
  • Университеты (профессора/инструкторы)
  • Печатные СМИ (издатели/редакторы)
  • Связь
  • Правительство/военные
  • Фирмы по обслуживанию программного обеспечения/компьютеров
  • Фирмы по найму менеджеров/руководителей
  • Оптовые дистрибьюторы
  • Телекоммуникационные и другие фирмы, предоставляющие услуги
  • Розничные фирмы

Карьерный рост

Logistics предлагает широкий спектр функциональных направлений как возможных направлений для соискателей.Некоторые из них:

  • Логистика или планирование распределения
  • Управление дорожным движением или транспортом
  • Погрузочно-разгрузочные работы
  • Служба поддержки клиентов
  • Планирование или контроль информационной системы управления
  • Закупки и управление материальными потоками
  • Деятельность по маркетингу и продажам
  • Образование, обучение и/или преподавание
  • Финансы/бухгалтерский учет
  • Управление логистикой или дистрибуцией
  • Складские операции или управление
  • Упаковка
  • Деятельность по планированию или контролю запасов
  • Производство и операции
  • Общее руководство
  • Внутренний консалтинг и/или корпоративное исследование

Заработная плата

В качестве выпускника вы можете ожидать, что заработная плата начального уровня будет варьироваться от 36 000 до более 55 000 долларов в год.Переменные, которые будут влиять на ваш начальный уровень заработной платы, включают географический регион, образование, общее состояние экономики, количество доступных выпускников, соответствующий опыт, стажировку и, что не менее важно, способность «продать» себя.

Предоставлено Советом профессионалов в области управления цепочками поставок. 2803 Butterfield Road, Oak Brook, IL 60521

Телефон: (630) 574-0985
Веб-сайт: https://cscmp.org/

Логистическая программа/учебный план

Управление логистикой быстро становится одной из самых важных областей роста в компаниях по всему Техасу и Соединенным Штатам.NAFTA, Alliance Airport, Love Field и расширение международного аэропорта D/FW делают метроплекс Даллас/Форт-Уэрт главной силой в области логистики. Техас может похвастаться крупнейшей в стране дорожной сетью с восемью автомагистралями между штатами и более чем 300 000 миль дорог. Превосходная дорожная инфраструктура делает «Метроплекс» лидером грузоперевозок: за пределами района работает более 500 автотранспортных компаний. В метроплексе работают семь ведущих в стране грузовых железнодорожных линий. Когда дело доходит до дистрибуции, транспортировки и логистических услуг, метроплекс D/FW никому не отступает на второй план.

Круглый стол D / FW CSCMP, Комитет по логистике Комиссии Северного Техаса и многочисленные компании консультировались при разработке программы. Эти организации взяли на себя обязательство оказывать поддержку студенческим стипендиям, развитию преподавателей, стажировкам, полевым проектам и трудоустройству выпускников.

Профессиональная область в области логистики состоит из 33 часов курсовой работы, включая стажировку. Некоторые обязательные полевые курсы для профессионалов в области логистики включают (но не ограничиваются):

  • Логистика и управление цепочками поставок
  • Глобальные альянсы и управление международными цепями поставок
  • Управление бизнес-транспортом
  • Управление операциями

Студенты должны выбрать 6 часов утвержденных курсов по логистике или бизнесу высшего уровня в качестве вспомогательных курсов.Студентам предлагается выбрать курсы, которые укрепляют фокус на карьере.

Логистика — объяснение — The Business Professor, LLC

Содержание

Что такое логистика?Академические исследования в области логистики

Что такое логистика?

Логистика описывается как весь процесс, включающий закупку товаров из начальной точки, их хранение (при необходимости) и последующую транспортировку в конечный пункт назначения. Логистика может также относиться к тому, как компания управляет и структурно организует закупку, хранение и транспортировку ресурсов (товаров и услуг) из одной точки в другую.

Логисты — менеджеры по логистике. Точность относится к способности логистов логистического отдела определять, проектировать и обеспечивать необходимое количество ресурсов в течение заданного времени без потерь.

Назад к : ОПЕРАЦИИ, ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

Академические исследования в области логистики

  • Количественные модели обратной логистики : обзор, Флейшманн, М., Блумхоф-Руваард, Дж.М., Деккер Р., Ван дер Лаан Э., Ван Нунен Дж. А. и Ван Вассенхове Л. Н. (1997). Европейский журнал операционных исследований , 103 (1), 1-17.
  • Современная логистика , Мерфи, П.Р., и Кнемейер, А.М. (2018).
  • Экологически ответственные системы логистики , Wu, HJ, & Dunn, S.C. (1995). Международный журнал физического распределения и управления логистикой , 25 (2), 20-38.
  • Логистика  и управление цепочками поставок: стратегии снижения затрат и улучшения обслуживания (второе издание) Financial Times: Pitman Publishing. Лондон, 1998 г., Кристофер, М. (1999). Лондон, 1998 ISBN 0 273 63049 0 (в твердом переплете) 294+ 1 стр. Tailored логистика : следующее преимущество., Фуллер, Дж. Б., О’Конор, Дж., и Роулинсон, Р. (1993). Harvard Business Review , 71 (3), 87–98.
  • Исследование обратной логистики практик, Роджерс, Д. С., и Тиббен Лембке, Р. (2001). Журнал деловой логистики , 22 (2), 129-148.
  • Гуманитарная логистика в операциях по оказанию помощи при стихийных бедствиях, Ковч Г. и Спенс К. М. (2007). International Journal of Physical Distribution & Logistics Management , 37 (2), 99-114.
  • Разработка теории обратной логистики , Довлатшахи, С. (2000). Интерфейсы , 30 (3), 143-155.
  • Построение успешного партнерства логистики , Ламберт, Д. М., Эммельхайнц, М. А., и Гарднер, Дж. Т. (1999). Журнал деловой логистики , 20 (1), 165.
  • Чрезвычайная логистика планирование в случае стихийных бедствий, Здамар, Л., Экинджи, Э., и Ккязичи, Б. (2004). Анналы исследований операций , 129 (1-4), 217-245.

Была ли эта статья полезной?

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.