10 книг о бизнесе в России, которые обязан прочитать каждый предприниматель
Построить бизнес и привести компанию к успеху, прямо скажем, непростая задача. Проблемы и сотни вопросов требуют немедленного решения, и невозможно понять, за что браться в первую очередь. Если вы чувствуете, что не успеваете контролировать происходящее, возможно, вам нужны помощники. Например, полезные книги.
Тем более, в России уже достаточно бизнес-книг отечественных предпринимателей, истории которых понятны, ситуации узнаваемы, а советы применимы на практике. Редакция Rookee составила топ-10 таких книг. Читайте, решайте, действуйте.
1. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать.
Автор: Глеб Архангельский
Книга научит управлять временем в условиях российского «бездорожья и разгильдяйства».
Настоятельно рекомендуем прочитать абсолютно всем: начинающим предпринимателям, руководителям со стажем, менеджерам и фрилансерам. Книга Глеба Архангельского не только учит грамотно распределять свои рабочие и личные дела в течение дня. Она глубже: об уважении ко времени, осмыслении себя в нём, жизненных целях и установках, без осознания которых невозможно начать ценить своё и чужое время. Прочитайте ее прямо сейчас или расскажите в комментариях свои впечатления от книги.
Цитата из книги
«Если бы меня попросили передать всю суть этой книги одной строчкой, я бы сказал так: “Тратьте ваше невосполнимое время на Главное”. Первое, с чего начинается расстановка приоритетов, — расчистка вашей жизни от навязанных дел».
2. 45 татуировок продавана
Автор: Максим Батырев (Комбат)
Правила для тех, кто продаёт и управляет продажами. В первой же главе автор озвучивает важную мысль: продавец — это звучит гордо. Это не работа, чтобы «перебиться до нормальной должности», а полноценная профессия, в которой можно развиваться и расти. И в ней есть место творчеству. Продажи учат защищать свои интересы, вести переговоры и внятно формулировать свои мысли. Продажи делают людей сильными.
Если книга будет вам полезна, рекомендуем закрыть гештальт, прочитав еще и «45 татуировок менеджера» Максима Батырева.
Цитата из книги
«Правда, для этого пришлось каждому из продаванов нанести на предплечье татуировку “Нам нужно решение Клиента. Любое!” и, конечно же, объяснять как на своем примере, так и на примере того же Жени Чичваркина, что все отказы Клиента от сотрудничества с нами — некритичны. Критичны Клиенты, которые динамят нас изо дня в день, мы верим в то, что они нам когда-нибудь заплатят, и делаем на них ставку, вместо того чтобы искать новых потенциальных Клиентов».
3. Самозапуск. Возьми жизнь в свои руки
Автор: Станислав Воробьев
Книгу отличает легкая подача, множество баек и историй из жизни автора. Она мотивирует, чтобы встать и сделать, причем не «когда-нибудь», а прямо сейчас. Станислав Воробьев учит тому, что делает сам каждый день на своей фабрике, в семье и жизни. Совсем не обязательно принимать его личный опыт за непреложную истину, но понять и переосмыслить его советы, подстраивая под свою реальность, будет полезно.
Цитата из книги
«Вы найдете инструменты, которые помогут увидеть причины того, что с вами происходит. Увидеть настолько четко, чтобы вы смогли управлять своими проблемами. А значит, изменять, трансформировать и даже устранять их. Это более высокий уровень контроля собственной жизни — искоренять причины, а не бороться с последствиями. Кроме того, избавившись от ложных убеждений, вы сможете изменить и отношение к происходящему».
4. Больше чем бизнес
Автор: Олег Бармин и Лада Мазохина
Реальная история о том, что можно найти выход из любой ситуации. Олег Бармин рассказывает, как построить крупную компанию, обанкротиться, попасть в тюрьму, выбраться из неё, запустить два новых бизнеса и стать директором по маркетингу ЖЖ. Эта книга — еще и важное напоминание о том, что надо ответственно подходить к защите конфиденциальных данных.
Цитата из книги
«Своим первым бизнесом я начал заниматься лет в 16, и это были какие-то совсем элементарные вещи, такие как перепродажа спирта, коньяка, конфет».
5. Ген директора
Автор: Владимир Моженков
Лучший менеджер Audi в Европе делится своим богатым управленческим опытом. Последовательно наблюдая за тем, как автор решал свои менеджерские задачи, читатель формирует свою формулу успешного управления компанией.
Цитата из книги:
«Большинство разорившихся компаний погибли потому, что погрязли в пучине непринятых решений. Если у вас на рабочем столе стали скапливаться бумаги, это первый тревожный звоночек. Каждая бумажка — нерешенный вопрос и еще один выстрел неэффективности по вашей крепости».
6. И ботаники делают бизнес 1+2
Автор: Максим Котин
Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона.
Предисловие Евгения Чичваркина: «Вы держите в руках, вероятно, лучшую книгу о предпринимательстве в России. Она мне понравилось намного больше, чем книга, которую Максим Котин написал про меня. Герой книги Федор Овчинников представляет собой вымирающий вид российского коммерсанта — коммерсанта свободного».
Цитата из книги
«Начиная свое дело, многие стремятся затеять что-то необычное, инновационное. Не надо. Желание оставить вмятину во Вселенной похвально, но обучать рынок и прививать людям новые привычки дорого, трудно и долго. Куда больше шансов добиться успеха, делая то же, что другие, но лучше. Простор для экспериментов огромен — сервис в России на удручающем уровне».
7. Бизнес как игра
Авторы: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов
Эта книга универсальна: ее можно проглотить сразу от начала до конца, а можно открыть и читать с любого места — все равно будет увлекательно и полезно. Это сборник важных зарисовок из жизни предпринимателя, среди которых: «сколько назначать зарплаты другу?», бизнес-план и составление финансовой модели, когда поднимать зарплату. И еще десятки историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса в России.
«Если вы хоть раз задумались о том, что можно быть пару лет планово-убыточным, потом выйти на прибыль — та-дам! Немедленно покиньте эту планету. Такой подход — антипредпринимательский. Купите карамельный латте и смузи. Предпринимательский подход очень прост: деньги любят счёт. Важно не быть никому должным или отдавать долги очень быстро. Чтобы тратить деньги, их сначала надо заработать».
8. Результатники или процессники
Автор: Артем Ганноченко
Книга Артема Ганноченко о самом главном в бизнесе: о людях. Результатники и процессники — это характеристики двух типов людей, в том числе сотрудников компаний. Автор рассказывает о том, как правильно мотивировать и обучать сотрудников, планировать их работу, учитывая их тип. Особенно приятно, что все утверждения и идеи автор подтверждает примерами из собственного богатого управленческого опыта. Книга написана простым и понятным языком, все четко, систематизировано и по делу. Читайте, узнавайте, практикуйте.
Цитата из книги:
«Результативный сотрудник, или результатник (используя популярную сейчас терминологию), — это сотрудник, который в 80% случаях достигает положительного эффекта своей деятельности и делает это наиболее эффективным способом. Результат для таких сотрудников первичен и является целью».
9. Быстрый или бедный
Автор: Никита Андросов и Никита Карпук
«Быстрый или бедный» — книга холдинга Ingate и компании Virgin Connect будет полезна владельцам бизнеса и руководителям. Книга — это честный разговор о бизнесе, упущенных возможностях и о том, как взять курс на перемены. Она для тех, кто готов меняться, но не знает с чего начать. Конкретные примеры и инструменты помогут определится с направлением, а главное сэкономят время, нервы и деньги, которые часто утекают в никуда из-за неправильно выстроенного маркетинга.
Цитата из книги
«90% бизнесов умирают в первый год. Между тем история взлетов и падений доказывает: секрет успеха — в умении приспосабливаться, меняться и держать “удары” — клиентов, партнеров, рынка».
Скачать книгу
10. Хочу и будуАвтор: Михаил Лабковский
Прежде чем добиться успеха в любом деле, человеку необходимо проработать свои внутренние установки: принять себя и полюбить жизнь. Книга Михаила Лабковского — это помощь профессионального психолога у тебя на столе, которая всегда под рукой, без оплаты сеансов в кабинете специалиста. Пригодится тем, у кого нервная работа.
Цитата из книги
«Когда человек, которому не нравится его жизнь, осознает или хотя бы начинает подозревать, что дело не в жестокости мира или стечении обстоятельств — что дело в нем самом, и решает измениться, то у него есть все шансы! Шансы стать счастливым. Причем в любом возрасте, семейном положении, благосостоянии и пр. Я не то что верю, я знаю по опыту психолога, что быть счастливым — это решение. И если вы считаете, что у вас нет проблем, которые мешают наслаждаться жизнью, вам все нравится — эта книга не для вас. Это книга для тех, кто хочет и готов меняться».
Источники:
https://www.mann-ivanov-ferber.ru
https://www.alpinabook.ru
Русские бизнес книги | 6 лучших книг о бизнесе от российских авторов
Русские бизнес книги
Люди, которые пытаются повысить уровень своего развития и знаний — читают книги. И это правильное решение. Но зачастую большее количество книг о бизнесе, финансах и достижении успеха, написаны зарубежными авторами, и не всегда подходят и адаптированы под российские реалии.
В ответ на это, мы составили список про лучшие русские бизнес книги, именно от российских авторов. Это будет отличным поводом пополнить свой reading list для летнего чтива.
1. Как найти деньги для вашего бизнеса (Олег Иванов)
Здесь начинающие предприниматели получат советы, как привлечь инвестиции в свой бизнес. Автор разбирает 7 шагов для привлечения инвестиций, начиная от поиска инвестора. Его методология уже помогла сотням проектов развить бизнес и получить инвесторские деньги.
2. И ботаники делают бизнес 1+2 (Федор Овчинников)
Книга о том, как автор упал, прежде чем смог высоко подняться. Созданная им компания «Додо Пицца» работает в России, США, Великобритании и Китае. Книга для всех кто размышляет о том, можно ли воплотить мечты в современной России.
3. Ген директора (Владимир Моженков)
Автор книги — лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерта Audi AG. Наблюдение за тем, как он решал менеджерские задачи, поможет стать хорошим руководителем. Подходит для менеджеров и предпринимателей. Читайте и начинайте действовать.
4. 45 татуировок менеджера (Максим Батырев)
Русские бизнес книги точно не обойдутся без этой. Название глав в этом произведении — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера. Это правила о том, как относиться к коллегам, как действовать в разных ситуациях. Здесь вы найдете множество пример удачного и неудачного опыта, подъёмов и падений
5. Бизнес как игра (Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов)
Рассказ руководителей компании «Мосигра» о жизни, пройденном пути и набитых шишках. Одна страница — один жёсткий жизненный принцип построения успешного бизнеса в России. Советы разделенный на части: старт бизнеса, управление, маркетинг, розничный магазин.
6. Больше чем бизнес (Олег Бармин)
Невероятная история о том, как построить компанию, обанкротиться, попасть в тюрьму. Но выбраться из неё и создать два новых успешных бизнеса. С помощью этой книги вы поймёте, что всегда можно найти выход из сложившейся ситуации.
Читайте: Что читают инвесторы
Самые популярные книги в России 2021 года о бизнесе, инвестициях и маркетинге Статьи редакции
От Кийосаки до Ильяхова.
{«id»:325342,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/books\/325342-samye-populyarnye-knigi-v-rossii-2021-goda-o-biznese-investiciyah-i-marketinge»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:16}
{«id»:325342,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}
{«id»:325342,»gtm»:null}
11 243 просмотров
Сервис «Литрес» и издательство «Альпина Паблишер» по просьбе vc.ru собрали списки самых продаваемых электронных, бумажных и аудиокниг за январь-ноябрь 2021 года.
Книги, которые чаще всего покупали на «Литрес»
Книга, вышедшая в 1926 году, переведена на русский только в 2005-м. Автор описывает её как «лекарство от тощих кошельков» и в форме притч Вавилона рассказывает о «сути финансовых проблем», «проверенных финансовых принципах» и том, как обеспечить себе стабильный доход в будущем.
Автор считает, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и во взрослом возрасте всю жизнь работают ради денег, вместо того, чтобы заставить деньги работать на себя. Поэтому людям следует пересмотреть традиционные стереотипы. Первое издание книги вышло в 1997 году.
Автор — последователь популярного в США движения FIRE (financial independence, retire early), стратегии финансовой независимости и раннего выхода на пенсию. Он делится личным опытом, рассказывает о финансовой грамотности, стратегиях инвестирования и рисках. Книга вышла в 2020 году.
Книга американского писателя, журналиста и психолога Наполеона Хилла впервые была опубликована в 1937 году. Автор поговорил и проанализировал рассказы сотен успешных людей и вывел 13 шагов для достижения успеха, среди которых цель, вера, настойчивость и другие.
Первая публикация книги учёного и трейдера Нассима Николаса Талеб была в 2012 году. Он изучает, как случайные события повлияли на мировую экономику, а труднопрогнозируемые называет «чёрными лебедями». Автор формулирует правила, которые позволяют преодолеть «хрупкость», то есть неопределённость, и действовать так, чтобы непредсказуемость помогла совершенствоваться.
Экономист из Кембриджа Ха-Джун Чанг объясняет, как работает мировая экономика. Автор рассматривает разные теории и показывает, что единого правильного подхода для объяснения функционирования экономики нет. Книга вышла в 2015 году.
Писатель и оратор Бодо Шефер рассказывает о четырёх стратегиях для заработка первого миллиона: экономия определённого процента от дохода, вложение сэкономленного, повышение дохода и экономия процента от каждого повышения заработка. Книга впервые была опубликована в 1998 году.
{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }Предприниматель и преподаватель маркетинга Джефф Уокер на личном опыте и историях других людей рассказывает о том, как быстро построить свой бизнес или запустить продукт. Книга вышла в 2015 году.
Финансист и основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates написал эту книгу в 68 лет. Он коротко описывает, с чего начинал и как появился хедж-фонд, а также свои жизненные и управленческие принципы, которые позволили создать корпоративную культуру Bridgewater.
Книга писателя и тренера по саморазвитию Джона Кехо впервые была опубликована в 1990 году. Она посвящена психологическим аспектам достижения успеха в бизнесе, тому, как ставить цели, достигать их и изменить свои убеждения.
Книги, которые чаще всего покупали в «Альпина Паблишер»
Книга экономиста и инвестора Бенджамина Грэма впервые была издана в 1949 году — и переиздаётся каждые пять лет. В ней автор рассказывает об основных принципах инвестирования и правилах поведения грамотного инвестора, разбирает принципы оптимальной портфельной политики, поиск перспективных объектов инвестиций и другое.
Есть старое доброе правило: не хочешь рисковать — довольствуйся скромными доходами. На нем обычно строится традиционная стратегия инвестиционной деятельности: уровень доходности вложений зависит от степени риска, который готов понести инвестор. Но мы с этим не согласны. С нашей точки зрения, доходность вложений должна зависеть от умственных усилий, которые инвестор прилагает для достижения своих целей.
Бенджамин Грэм
Инвестор и основатель Berkshire Hathaway Уоррен Баффет не пишет книг, но регулярно рассылает письма партнёрам, в которых рассказывает о результатах работы и своих методах инвестирования.
Инвестаналитик Джереми Миллер объединил эти письма по темам: в них есть анализ базовых принципов Баффетта вроде стратегии диверсификации против тенденции, сложного процента и других.
Работа — продолжение книги «Пиши, сокращай» для тех, кто профессионально занимается текстом. Она рассказывает о правильной и понятной коммуникации: как привлечь внимание читателей, помочь им понять и принять точку зрения автора, доступно раскрыть любую тему. Теория и примеры из практики.
Автор — сооснователь Efficient Frontier Advisors, которая занимается управлением инвестициями. В книге он рассказывает о том, как непрофессионалу научиться самостоятельно инвестировать и выстраивать долгострочную инвестстратегию.
Книга написана трейдером-практиком, с точки зрения трейдера-практика, и для трейдеров-практиков, говорится в её описании. Бывший партнёр Fortune Group Джек Швагер рассказывает о том, как применять в реальной торговле приемы технического анализа, какие признаки говорят о непригодности метода и другом.
Бывший руководитель фонда Fidelity Magellan Fund и финансист Питер Линч перечисляет, как выбрать компанию для инвестиций и иинтерпретировать финансовые показатели, выбрать правильный момент для покупки и продажи акций и какие есть заблуждения относительно бумаг.
Филип Котлер — профессор международного маркетинга Kellog Graduate School of Management при Северо-Западном университете. В книге он собрал и осмыслил определения 80 понятий или концепций, наиболее важных для современного маркетинга — активы маркетинга, бренды, лояльность, миссия и другие.
Это четвёртая книга серии Strategyzer. Авторы утверждают, что в конкурентной борьбе побеждают лишь компании, готовые к изменениям. Они рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Zara и других.
Александр Элдер работал психиатром в Нью-Йорке и преподавал в Колумбийском университете, а затем стал трейдером и консультантом. В книге он пишет о психологии игры на бирже, как организовать свою работу и учиться на ошибках. В конце книги есть «задачник», чтобы читатель мог проверить свои знания.
Книга — дополненное издание классического руководства по инвестированию от инвестора и основателя инвесткомпании The Vanguard Group Джона Богла. «Приобретите фонд, который держит портфель акций всего рынка, и владейте им вечно», — советует он. И приводит в книге рекомендации по работе с индексными фондами.
Индексные фонды устраняют риск, связанный с отдельными акциями, риск, связанный с рыночными секторами, а также риск, связанный с предпочтениями менеджера фонда. Остается только общий риск фондового рынка.
Расскажите в комментариях, что вы рекомендуете почитать и чего нет в этом списке.
рейтинг компании Skyeng — Что почитать на vc.ru
Подборка на основе ранжирования наиболее авторитетных источников.
{«id»:26019,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/books\/26019-skyeng-top-20-books»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:14}
{«id»:26019,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}
{«id»:26019,»gtm»:null}
329 145 просмотров
Команда Skyeng собрала более 700 книг, которые встречались в различных рейтингах, тематических подборках и в персональных списках, составленных российскими и мировыми миллиардерами и топовыми предпринимателями.
Для ранжирования мы использовали сложные формулы, которые учитывают много параметров: количество упоминаний в рейтингах или топ-листах с учётом «веса» этого рейтинга или авторитетности его автора, количество и качество оценок на сайте GoodReads, запросы в поисковых системах и многое другое.
Георгий Соловьев
генеральный директор онлайн-школы английского Skyeng
Ниже представлен топ-20 книг для предпринимателей. Полная версия рейтинга доступна по ссылке.
Книга американского писателя, журналиста и психолога, который опросил множество преуспевших людей и попытался вывести универсальную формулу успеха — причём не только в бизнес-сфере.
Основа метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели — чтобы начинать масштабные вложения в продукт только тогда, когда идея будет подтверждена фактами.
Питер Тиль — предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook — в своей книге анализирует примеры Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний. На примерах он поясняет, какую стратегию нужно выбрать стартапу, чтобы «из нуля стать единицей» и заработать статус монополии.
Анализ опыта множества компаний, которые осуществили переход от просто хороших показателей к выдающимся и сохраняли их на протяжении многих лет. Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для такого перехода, и его механизмы.
История о том, как основатель Zappos с нуля создал компанию, которая стала лучшей в США по клиентскому сервису. Книга живо и красочно описывает и взлёты, и падения, и то, как компания преодолевала все трудности.
Бизнес-книга, написанная в жанре романа, повествует о способах прохождения «узких мест» и о том, как предпринимателю найти и преодолеть барьеры, которые мешают развитию компании. Сюжет книги построен на жизни производственного предприятия, однако описанные в ней принципы можно применять и в других типах бизнеса.
Профессор Гарвардской бизнес-школы рассказывает о том, как компании взаимодействуют с прорывными технологиями и как это меняет их бизнес — в том числе приводит к разорению крупнейших лидеров отрасли. Также автор даёт советы о том, что делать, чтобы инновации служили на пользу бизнесу.
Классическая книга о социальной психологии, которая объясняет многие особенности человеческого поведения — в частности то, как мы поддаёмся на манипуляции. Вместе с тем автор даёт советы о том, как можно применить эти знания.
Книга может вдохновить на создание нового бизнеса или на усовершенствование уже существующего, поскольку доказывает, что для этого не нужны большие ресурсы или готовность к существенному риску. Автор рассуждает о том, каков оптимальный размер компании, нужно ли ей расти и как учиться на собственных ошибках.
Биография Стива Джобса, написанная известным американским журналистом по предложению самого Джобса на основе многочисленных бесед с его семьей, друзьями, коллегами и конкурентами. Наиболее полная и правдивая история жизни человека, ставшего иконой предпринимателей по всему миру.
Бен Хоровиц — один из самых опытных предпринимателей и инвесторов Кремниевой долины — делится своим опытом создания, управления, продажи и покупки технологических стартапов. В книге содержится множество практических советов по решению непростых вопросов, которые рано или поздно встают перед каждым предпринимателем.
Автобиография Генри Форда повествует о жизни и главных победах одного из самых выдающихся американских предпринимателей 20 века.
Бестселлер, посвящённый теме личностного роста, помогает сформулировать собственные жизненные цели и постепенно их достичь. Работа американского писателя принесла пользу многим западным миллионерам и топ-менеджерам.
Практическое руководство для создателей стартапов. Автор делится советами о том, как внедрить эффективную методику создания продуктов и бизнесов, основанную на проверке гипотез, ещё до того, как проект будет запущен в производство.
Практические советы о клиентском сервисе от американского предпринимателя, который сумел превратить свой бизнес во второй по размеру дилерский центр в Америке именно за счёт своего подхода к работе с клиентами. Рекомендации, описанные в книге, применимы и для собственников бизнеса, и для рядовых сотрудников.
Проверенные временем рекомендации от американского психолога и педагога по общению с людьми и выстраиванию отношений, которые помогли тысячам успешных людей в достижении своих целей.
Книга о персональных финансах и подходе к бюджетированию, которая построена на сравнении советов, которые дают своим детям бедные (как в случае с автором) и богатые родители (история лучшего друга Кийосаки — миллионера, добившегося всего своими силами).
Любимая книга многих предпринимателей — художественный роман о бизнесе, философская антиутопия, которая пропагандирует разумный эгоизм, рациональность и свободу воли как основы для личностного развития и улучшения общественного строя.
История создания крупнейшего мирового ритейлера Wal-Mart, которая насыщена полезными советами по ведению бизнеса, а также содержит правила выживания в многоконкурентном мире.
Описание особенностей человеческого мышления и двух задействованных им систем: медленной, более рациональной и осознанной, и быстрой, интуитивной и эмоциональной. Оба подхода влияют и на личные решения человека, и на то, как он управляет компанией. Автор даёт советы о том, как учитывать эти особенности при принятии решений.
Топ-10 лучших книг по бизнес-праву
Ежедневно полки книжных магазинов пополняются новыми учебниками, брошюрами, монографиями и прочей литературой. Как не запутаться в этом многообразии? На что обратить внимание в первую очередь? Есть ли способ выбрать для себя то, что действительно стоит прочитать? Есть, и «Право.ru» нашел его. Совместно с Институтом бизнес-права Московского государственного юридического университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА) мы выбрали 10 самых актуальных книг, которые заинтересуют каждого юриста, специализирующегося на бизнес-праве. Подробности – в материале.
Ершова И. В. Современное предпринимательское право. Монография
Это базовый учебник по предпринимательскому праву. В нем раскрываются основные положения о предпринимательской деятельности и требования к ней, а также детально разбираются вопросы ответственности предпринимателей. В книге можно найти информацию о системе источников предпринимательского права, субъектах предпринимательства, легитимации их деятельности, риске и ответственности в предпринимательских отношениях.
Книга читается очень легко, притом что написана научным языком. Все самые важные темы рассмотрены с примерами из практики, что позволяет лучше запоминать подходы к законодательному регулированию. Единственным ее недостатком является тот факт, что на момент выхода монографии законодательство уже претерпело некоторые изменения. Несмотря на это, монография помогает сформировать основные теоретические подходы к изучению бизнес-права.
Эта книга подойдет для общего ознакомления с предпринимательским правом. Она будет интересна магистрам, аспирантам, докторантам, преподавателям юридических вузов, а также практикующим юристам и предпринимателям.
Иванова Е. В. Предпринимательское право. Учебник
Несмотря на то, что это учебник, большое значение в нем уделено именно практическим аспектам предпринимательской деятельности. Из него можно получить общее представление о предпринимательском праве (о правовом статусе субъектов предпринимательства, режиме имущества в хозяйственном обороте, основах банкротства, финансирования и кредитования, а также государственного регулирования).
В целом учебники Е. В. Ивановой являются переосмыслением и анализом существующих подходов, поэтому в очень сжатой и концентрированной форме позволяют увидеть весь спектр мнений по конкретной проблеме. При этом в указанный учебник автор добавила главы, которые невозможно найти в других источниках. В основном они связаны с профессиональными интересами автора (например, глава про регулирование финансовых рынков).
Карапетов А. Г. Экономический анализ права
«Экономический анализ права» не является учебником – в этой книге представлен критический авторский взгляд на проблематику взаимодействия права и экономики, описано реальное влияние права на экономическую жизнь и влияние экономики на правовое развитие. В Институте бизнес-права МГЮА эту книгу назвали уникальной, поскольку в ней представлен совершенно новый подход к анализу правовых норм, регулирующих предпринимательскую деятельность. Этот подход позволяет понять экономические механизмы, которые заложены в законодательном регулировании.
Изучение права через призму экономики становится в России все более популярным, хотя за рубежом этот процесс начался еще в середине прошлого века. У нас же практически не существует подхода к анализу правового регулирования через, например, теории издержек. Такая кросс-дисциплинарность может сделать книгу интересной не только для юристов, но и экономистов, потому что объясняет право через понятную им терминологию. Часто юристы достаточно скептически относятся к любому неюридическому анализу права, хотя очевидно, что за любой правовой нормой (особенно в бизнес-праве) стоит экономический интерес.
Не все подходы автора бесспорны. Для юриста многие из них покажутся несколько апокрифичными. Но в этом и ценность книги, потому что она заставляет посмотреть на право с другой точки зрения и начать дискуссию.
Палеев Р. Н. Бизнес. Право. Мораль
Эта монография посвящена комплексным проблемам права и морали начиная с XVII века до наших дней. Автор рассматривает вопросы, которые не получили в современной литературе теоретического освещения. Например, роль традиций в жизни общества, соотношение морали и права, кризис и формирование этики. Хотя это и не юридическое издание, оно очень интересно с точки зрения анализа взаимодействия права, экономики и социальных норм. В книге показано, как экономическая ситуация влияет на законодательство. Прочитать ее будет интересно специалистам по экономике и праву, преподавателям вузов и их студентам. Кроме того, это отличное дополнение или продолжение к «Экономическому анализу права», потому что добавляет к дискуссии о бизнес-праве еще и социальный компонент.
Ефимова О. В. Предпринимательское право
Учебник содержит общие положения о регулировании предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики: например, предмете и методе, субъектах и объектах предпринимательского права. Его особенность – наличие практических заданий, позволяющих закрепить изученный материал. Если обычные учебники ограничиваются лишь вопросами для повторения, то в этой книге практические задания более разнообразны. Они позволяют сформировать навыки, а не только заучить сухую теорию. «Обучение через делание» – весьма популярный методический подход: все исследования показывают, что помимо «модности», он еще и очень эффективен. Поэтому эта книга поможет не только узнавать теорию, но и закреплять ее на практике.
Учебник О. В. Ефимовой подойдет студентам юридических вузов, аспирантам, научным работникам и преподавателям, а также всем, кто интересуется вопросами правоприменительной практики в области предпринимательского права.
Шиткина И. С. Настольная книга руководителя организации: правовые основы
Как утверждает автор этой книги, она жизненно необходима руководителям современных коммерческих организаций. Такого же мнения придерживаются сотрудники Института бизнес-права МГЮА – они заявляют, что это идеальное издание как для юристов, так и для неюристов. И. С. Шиткина как практикующий правовед и профессор смогла совместить практический опыт с теоретической основой, поэтому книга действительно может быть настольной. В ней детально раскрываются вопросы корпоративного права для управленцев, а также другие вопросы правового регулирования деятельности юридического лица. При этом в отличие от большинства учебников книга не предполагает прочтение «от корки до корки», а скорее обращение к ней в случае возникновения практической проблемы. К ней можно обращаться как в каждодневной деятельности организации (делая поправку на меняющееся законодательство), так и при изучении теоретических основ предпринимательского права.
Косякова Н. И. Предпринимательское право
Это базовый учебник для бакалавров. В нем уделено повышенное внимание праву промышленной собственности и инновационным видам предпринимательской деятельности, а также правовому режиму результатов интеллектуальной и внешнеэкономической деятельности. Вместе с тем учебник содержит информацию и об основных правовых институтах: сущности предпринимательского права, месте предпринимательского права в системе российского права, правовом статусе субъектов хозяйственной деятельности, государственном регулировании предпринимательской деятельности, правовой природе предпринимательских договоров. Помимо теоретических вопросов, в нем представлена и актуальная судебная практика.
Книга, с одной стороны, является отражением современной повестки (рассмотрение в ней регулирования инноваций и промышленной собственности), но, с другой стороны, она достаточно простая, так как разработана для бакалавров. На этом фоне интересно смотрится глава о правовой работе в сфере предпринимательства, что, очевидно, не является предметом предпринимательского права как такового, а скорее сочетание делопроизводства и основ ведения бизнеса. Для студентов 2–3 курсов вряд ли этот раздел вызовет интерес.
Каминка А. И. Основы предпринимательского права
Август Исаакович Каминка – видный правовед XIX–XX века. Его книги – классика юридической мысли. «Основы предпринимательского права» появились в Петрограде в 1917 году и с тех пор ни разу не переиздавались. В этой книге автор рассматривает предпринимателя, предпринимательские организации и понятие юридического лица, роль учредителей в предпринимательском строе, банки, возникновение акционерных компаний и многое другое.
- Безусловно, формы предпринимательства существенно изменились за прошедшие со дня написания 100 лет, но основа – извлечение прибыли из своей самостоятельной деятельности – осталась та же. Поэтому книга представляет интерес и для современных юристов. Это неожиданно актуальный труд, так как в нем раскрываются абсолютно все базовые взгляды на предпринимательство. Кроме того, книга очень важна с точки зрения изучения истории предпринимательского права.
Emerson Robert W. Business Law
Эта книга является прекрасным дополнением к университетским учебникам. В ней рассказывается о значении теории права в деловом обороте, об ответственности за ненадлежащее качество выпускаемой продукции, нарушениях прав потребителей. Особое внимание автор уделил преступлениям в сфере предпринимательской деятельности и интеллектуальной собственности. В книге идеально рассмотрены базовые подходы к ключевым аспектам предпринимательской деятельности. Например, очень четко разведено публичное и контрактное регулирование предпринимательских отношений. Также авторы детально рассмотрели и смежные отрасли, которые существенно влияют на предпринимательскую деятельность (например, трудовое и международное), что российские авторы обычно оставляют за рамками книг по бизнес-праву.
В книге множество кейсов, помогающих лучше понять материал. По мнению сотрудников Института бизнес-права МГЮА, это идеальная книга для знакомства с основами бизнес-права в системе англосаксонского права, поскольку она дает все базовые понятия и подходы.
Единственная проблема при чтении – необходимость хороших знаний английского языка. Но в целом книга написана на достаточно простом языке, потому что рассчитана на чтение и неюристами. Все базовые понятия авторы вынесли в специальные поля для того, чтобы облегчить читателю задачу. Опять же книга не претендует на абсолютный характер знаний, потому что американское законодательство в определенной мере подвержено еще большим изменениям в связи с признанием судебного прецедента в качестве источника права.
Семилютина Н. Г. Юридические лица в гражданском праве зарубежных стран
Без знаний международного права невозможно разобраться в правовом регулировании корпоративных отношений в России. Поэтому книга «Юридические лица в гражданском праве зарубежных стран» обязательна к прочтению всем юристам для понимания общего вектора развития законодательства о юридических лицах разных правовых семей: англо-американской, романо-германской, романо-французской. В ней рассматриваются источники правового регулирования, порядок учреждения, реорганизации и ликвидации юридических лиц, их виды, статус и особенности правового положения, а также тенденции развития.
Сравнительное право всегда ценно тем, что позволяет «примерить» иностранные конструкции к нашей действительности, чтобы понять, а стоит ли заимствовать иностранное законодательство или необходимо самостоятельно разрабатывать «правила игры». Конечно же, в глобальном мире есть тенденция к унификации законодательства со схожими правопорядками. Но при этом каждая страна сохраняет определенную уникальность. Юридические лица в гражданском праве зарубежных стран существенно упрощают поиск и анализ этих особенностей, избавляя от необходимости изучать законодательство каждой страны отдельно.
Книга будет интересна научным работникам, практикующим юристам, представителям бизнес-сообщества, преподавателям, студентам и аспирантам, а также всем, кому небезразличны вопросы развития корпоративного права.
Редакция выражает благодарность институту бизнес-права МГЮА и лично к.ю.н. заместителю директора Института бизнес-права Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) Алексею Анисимову за помощь в выборе актуальной литературы.
Читайте также12 книг, которые вдохновили российских предпринимателей в уходящем году
Яна Ганник, сооснователь банка «Точка»
«Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix», МакКорд Патти
Netflix начинал как небольшая компания по прокату DVD-дисков, а сейчас выпускает больше собственных сериалов и полнометражек, чем любой кабельный канал, не говоря уже о киностудиях.
Книга рассказывает о внутренней кухне и принципах формирования успешной команды в технологическом секторе.
Это история компании, которая смогла вовремя перестроиться и бескомпромиссно перевести свою систему управления и корпоративную культуру в новое русло, чтобы достигать крутых результатов.
Netflix не боится делать то, на что другие не решаются: увольнять неподходящих ценностям компании людей, на корню менять устоявшиеся процессы и принимать радикальные решения.
Книга показывает, как реализовать такие перемены на практике — это очень ценное знание для основателей бизнеса.
Артур Терисаян, СЕО онлайн-автосервиса Uremont
«Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц
На меня сильное впечатление произвела книга Говарда Шульца, бывшего председателя совета директоров и CEO компании Starbucks.
У Starbucks все начиналось с трех небольших заведений, и Шульц рассказывает о пути, который он прошел вместе с компанией перед тем, как она вышла на мировой уровень. История показана изнутри, потому здесь можно найти полезные лайфхаки и бизнес-советы (особенно они пригодятся начинающим предпринимателям).
«Как только вы пересекаете черту, за которой ваша мечта начинает обретать форму, пора превращаться из мечтателя в предпринимателя».
Кроме того, для меня как для руководителя было ценно почитать о бизнесе, изначально основанном на человеческом отношении к сотрудникам и пропагандирующем высокую корпоративную культуру. Шульц рассказывает о том, как ему удалось создать атмосферу, в которой уважительно относятся к каждому работнику.
Это не просто история успеха компании, а рассказ о деле, в которое, помимо средств, вкладывалась душа.
Дмитрий Кибкало, совладелец сети футбольных школ «Метеор»
«Адвокат бизнеса», Дмитрий Гриц
Для любого бизнесмена очень важно понимать, как устроен закон — с этим не поспоришь. Но, как правило, общаясь с юристами, мы больше внимания обращаем на то, чего делать нельзя, и упускаем из виду то, что можно, — на что я как бизнесмен и гражданин имею право.
Юридических аспектов очень много: отношения с сотрудниками, партнерами, проверяющими органами. В книге они разобраны на живых примерах, с реальными людьми.
Книга «Адвокат бизнеса» — сборник честных юридических историй, которые показывают, не как «надо», а как бывает на самом деле. И это очень ценно.
Еще одна важная деталь: книга написана на человеческом, а не на сухом юридическом языке, как большинство книг по юриспруденции. Это делает ее понятной и применимой.
Марк Саневич, сооснователь и генеральный директор BestDoctor
«Кто. Решите вашу проблему номер один», Джефф Смарт и Рэнди Стрит
Наша компания сейчас проходит через период взросления. Этот год у меня — год про людей, поэтому мне понравилась книга «Кто. Решите вашу проблему номер один».
Она про отношения с людьми: как правильно выбрать сотрудников, как сделать так, чтобы у вас была команда высшего класса. Если объединить это с корпоративной культурой, то получится невероятная компания.
Юлия Савина, сооснователь коммуникационного агентства Vizluv
«The Woj Way. Как воспитать успешного человека», Эстер Войжицки
Это та книга, которую могу выделить в этом году. Она про воспитание детей, но советы вполне применимы и к воспитанию команд и общению со взрослыми. Я читала ее с карандашом в руках и подчеркивала целые абзацы.
Эстер смогла воспитать троих очень успешных дочерей. Каждая их них — лидер в своих областях: одна — генеральный директор YouTube, вторая — основатель инновационной компании генетического тестирования 23andMe, а третья — профессор педиатрии в Калифорнийском университете.
Если все трое детей автора настолько успешны, значит, у нее есть некий системный подход с таким результатом, вот про него и хотелось узнать.
Она очень понятным и доступным языком описывает свой педагогический подход, который назвала 5С: самодоверие, самоуважение, самостоятельность, сотрудничество и сердечность. Много говорит про самостоятельность, готовность совершать ошибки и нести за них ответственность, храбрость, уверенность и преодоление вызовов. А это как раз те навыки, которые мне очень хочется развить и в своих детях.
Илья Биндюк, CEO онлайн-платформы Expert Me
«Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели», Алекс Моазед
Автор книги основал успешный онлайн-сервис Applico. Поэтому он может профессионально судить об особенностях бизнеса современных интернет-компаний.
В «Платформе» раскрываются интереснейшие нюансы бизнес-моделей таких технокорпораций, как Google, Amazon, Uber, Netflix и других.
Так, у платформ этих компаний есть важная общая черта — они представляют собой не продукт, а целую экосистему, которая в том числе облегчает жизнь бизнесу.
Например, сводит вместе продавцов и покупателей из самых разных регионов. Это не удивительно, ведь на Facebook приходится около четверти трафика глобальной сети, для Google этот показатель еще выше — 40%.
Кроме того, Алекс Моазед рассказывает о влиянии нового тренда экономики на современный бизнес, а также дает советы предпринимателям и руководителям, чтобы те могли лучше адаптироваться к новым реалиям.
Барно Турсунова, сооснователь сети «Вилгуд»
«Эмоциональный интеллект», Дэниел Гоулман
Часто в бизнесе, несмотря на старание принимать рациональные решения, очень большую роль играют роль эмоции. Это касается как сделок с переговорами, так и выбора компании.
Эмоции влияют на все решения, которые мы принимаем, независимо от типа бизнеса. Нередко многомиллионные контракты срываются из-за недостаточного эмоционального интеллекта у одной из сторон.
Так что такое эмоциональный интеллект? Как обернуть его себе на пользу? Ответы на этот и многие другие вопросы — в этой замечательной книге.
Андрей Корхов, CEO Sarafan Technology
«Семь навыков высокоэффективных людей», Стивен Р. Кови
Это один из самых популярных опусов о саморазвитии и пути к лидерству и успеху. Не скажу, что советы в книге стали для меня откровением, но мне понравились упражнения, которыми автор дополнил главы. Одно из них неплохо помогает разобраться в себе и своих ценностях.
Кови предлагает представить, что вы лежите в гробу, рядом — родные, близкие, коллеги и знакомые. Все они говорят о том, кем вы были для них.
Запишите все характеристики — это собирательный образ человека, которым вы на самом деле хотите быть. У меня, например, получился понимающий отец и успешный новатор, основатель компании, которая хорошо работает и после моего ухода.
Мария Бородецкая, сооснователь «Синхронизации»
«Принципы» Рэя Далио
«Принципы» научили меня работать над ошибками по формуле «боль + рефлексия = прогресс».
Когда ты переживаешь провал и стараешься отрефлексировать случившееся, происходит твой личностный рост. Причем думать нужно не о том, как ты поступишь в следующий раз, а что мотивировало тебя изначально сделать неправильный выбор.
Сергей Шедов, основатель и директор Московской школы программистов
«Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста», Верн Харниш
Несмотря на огромное количество книг по масштабированию бизнеса, редко можно встретить такую книгу, как эта: практическая инструкция в стиле «хватит болтать, бери и делай».
Книга фокусируется на четырех главных драйверах масштабирования любого бизнеса: люди, стратегия, реализация, денежный поток.
С первых же страниц автор переходит от слов к делу, заставляя читателя заполнять excel-таблицы (их можно бесплатно скачать на сайте поддержки книги) и проводить анализ дел не только своей компании, но и самого себя — без этого никак.
Многие техники и приемы, описываемые в книге, несложно начать применять в жизни сразу после прочтения. Отговорки больше не принимаются — пора браться за дело!
Антон Зиновьев, серийный предприниматель, основатель CarMoney
«Слон на танцполе», Евгений Карасюк
Уверен, Германа Грефа нужно премировать и попросить заняться управлением всех государственных компаний. Всех! Каждого чиновника необходимо отправлять на верификацию к нему, прежде чем допускать к процессу управления.
Верю, что мы стоим на пороге массового появления таких новоформатных управленцев в государстве. Осталось дождаться прихода критического числа таких людей к староформатным в пропорции 1 к 1000.
Энергия прогрессивных руководителей ломает «советское» представление о сервисе, управлении и предпринимательстве в целом.
В моем понимании именно такие люди и есть предприниматели. Они не могут мириться с нелогичными правилами функционирования госкорпораций, их организационной неповоротливостью и устаревшими принципами мышления. Они ясно видят будущее, которое сами же и формируют!
Валерия Розов, основатель HR-компании Typical
«Фантазия», Бруно Мунари
Все считают, что придумывать новое — сложная задача, которая ни от чего не зависит, и живут только по воле судеб и обстоятельств. Итальянский художник Бруно Мунари в «Фантазии» говорит, что вы все не так поняли.
Автор описывает основные способы придумывать новое и приводит яркие примеры из жизни, чтобы вы убедились, что это все работает.
Книга — бесконечное вдохновение, возможность почувствовать, что, вообще-то, вы сможете и картину нарисовать, и диван спроектировать.
Я бы рекомендовала к прочтению всем, кто хоть немного сомневается в своих творческих навыках.
Фото на обложке: Rusbase
Бизнес литература | Издательство АСТ
22
Rakamakafo 2
Абрамс Ронда 1
Аверчев Игорь Вячеславович 2
Адамс Боб 2
Аксенов Александр 1
Алмаз Евгений Николаевич 1
Аганбегян Абел Гезевич 2
Акименко Кристина Мартуновна 1
Арпине 1
Алред Дэйв 1
Агафонова Марина Николаевна 1
Авен Петр Олегович 1
Александер Рой 1
Айзексон Уолтер 4
Альпеншталь Анджелика 2
Андреева Ю. И. 1
Амзин Александр Анатольевич 1
Антонов Игорь Михайлович 1
Ашмарина С. И. 2
иап || Книга || Жизнь российского бизнеса
(Повторное) узнавание, (повторная) активация и (пере)конфигурация учреждений
Подготовил:
Томас Касас и Клетт, Университет Санкт-Галлена, СКОЛКОВО МСМ
Юлия Пономарева, Бизнес-школа ESADE, СКОЛКОВО МСМ
Опубликовано в 2019 г.
Общепринятое представление о российском бизнесе сегодня обрамлено образами дикого капитализма и ресурсозависимой экономики, страдающей от голландской болезни, с плохо функционирующими правилами и институтами.Несмотря на сохраняющуюся актуальность этих вопросов в нынешних условиях, читатели этой книги обнаружат, что бизнес в России претерпел значительные изменения. Важные характеристики современного российского делового климата включают рост нового поколения российских бизнес-лидеров и предпринимателей, разнообразие инновационных и адаптивных бизнес-стратегий, разработанных в ответ на все более растущий VUCA-мир, уверенный в себе средний класс со значительной покупательной способностью, а также как удивительный уровень интеграции в мировую экономику, в том числе все больше с Китаем и его инициативой «Один пояс, один путь» (ОПОП).Эти развивающиеся разработки привлекли мало внимания исследователей и практиков.
Эта книга была написана российскими экспертами и лидерами мнений для восполнения этого пробела в знаниях. Пять разделов представляют собой разнообразный, но интегрированный набор мнений, анализов и кейсов о российском бизнесе, включая рынки и макроэкономические перспективы, стратегию и управление, инновации и предпринимательство, интернационализацию и лидерство. Цель состоит в том, чтобы преодолеть предубеждения, проиллюстрировав заниженный и многогранный характер жизни российского бизнеса, и приблизить читателя к тому, что на самом деле происходит на местах.Книга содержит более 50 статей от 54 авторов, представляющих лидеров общественного мнения в России и за рубежом, включая видных ученых и бизнесменов.
«Жизнь российского бизнеса» предназначена для практиков, политиков и педагогов, а также всех, кто интересуется Россией. Распространяя самые современные сведения о российских лицах, принимающих решения, и учреждениях, книга в конечном итоге представляет собой хорошо информированное и сбалансированное руководство для тех, кто хочет участвовать в экономике России.
Подтверждения
«Эта книга, содержащая 50 статей ученых, лидеров мнений, предпринимателей и бизнес-лидеров, открывает дверь в российские институты, методы управления и экономический потенциал. Книга заполняет важный пробел в литературе и является обязательно для специалистов-практиков в области торговли и инвестиций в рамках инициативы «Один пояс, один путь» (ОПОП).Китайские и азиатские читатели получат удовольствие от свежих и динамичных историй, богатых подробностей и привилегированного взгляда на настоящее и будущее России.» — Профессор Тони Чан , Президент Гонконгского университета науки и технологии (HKUST)
«В Российской Федерации срок хранения запросов о деловой практике и институтах страны всегда был коротким. Это тем более верно для последних 3–5 лет, когда произошел ряд важных изменений в экономическом контексте и структуре России. Эта книга, объединяющая широкий спектр знаний и мнений, будет полезна читателям как в Швейцарии, так и за ее пределами, предоставляя им актуальную информацию о «жизни российского бизнеса», охватывая как проблемы, так и возможности.» — Ив Россье , Посол в Российской Федерации, Посольство Швейцарии, Москва
СОДЕРЖАНИЕ
Введение: На этот раз бизнес-революция, Томас Касас и Клетт и Юлия Пономарева. Благодарности. РАЗДЕЛ I: РЫНКИ И МАКРОПЕРСПЕКТИВЫ. Введение. Размер не подходит всем: разнообразие возможностей развивающихся рынков, Андрей Шапенко и Владимир Коровкин. Россия, идеальный партнер? Китайская инициатива «Смелый пояс и путь» (BRI), Олег Ремыга. Quo Vadis Российская экономика? Об испытаниях и испытаниях, Андрей Шапенко и Томас Касас и Клетт. Импортозамещение: нереализованные бизнес-возможности России для иностранных МСП, Лоренц Видмер. Человеческий капитал или обременение? Как сотворить экономическое чудо со стареющим населением России, Андрей Шапенко. Здравоохранение России: фармацевтическая отрасль в переходный период? Алена Соболева, Юрий Крестинский, Ирина Свято, Олег Свят и Елена Думнова. городов России: есть ли жизнь без федеральных «костылей»? Елена Короткова. Россия как агропродовольственная сверхдержава? Пользуясь возможностью ключевых трендов, Анастасия Белостоцкая. Невероятные урожаи бьют рекорды советского производства: где прибыль? Михаил Мищенко и Томас Касас и Клетт. Российская сталь: острая необходимость реформ, Марат Атнашев. Конец нефтяной ренты, а не нефтяной эры: как технологии привели к коммодитизации, Марат Атнашев. Уголь: самая успешная реформа российской экономики, Марат Атнашев и Сергей Степанов. РАЗДЕЛ II: СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ. Введение. Не плыви по течению и против течения: плыви, где хочешь, Рубен Варданян и Михаил Куснирович. Эволюционировать или исчезнуть: взгляды Германа Грефа, генерального директора и председателя правления Сбербанка, Редакция BeInTrend. Как «Брусника» меняет девелопмент в России: от квадратных метров до уровня жизни, Ирина Куликова. Торговый центр Хабаровска: выход из окна, Кит Гудолл и Юлия Пономарева. Строительство резервуара СПГ в российской Арктике: удвоить скорость строительства или подождать до следующего лета, Кит Гудолл и Юлия Пономарева. Устойчивая Россия: руководство для транснациональных корпораций, Наталья Зайцева и Камила Новак. Стратегия «Ноль неопасных отходов» Unilever: создание устойчивых производственных систем в России, Андрей Шапенко. Включение русских досок: Western Fancy? Дмитрий Мелькумов. Корпоративная диверсификация и создание стоимости: должны ли российские фирмы диверсифицироваться? Ирина Ивашковская и Ирина Скворцова. Независимость в финансовой индустрии России: рождение Аналитического кредитно-рейтингового агентства (АКРА), Томас Касас и Клетт и Владимир Коровкин. Состоятельные люди в России: меняющиеся потребности, Руслан Юсуфов и Марианна Слуцкая. РАЗДЕЛ III: ИННОВАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. Введение. Технологическое предпринимательство в России: как инновационная система времен холодной войны превращается в современную, более открытую инновационную экосистему, Макс фон Зедвитц и Екатерина Вайнберг. Иностранные инвестиции в НИОКР в России: как превратить в инновации? Макс фон Зедтвиц, Желько Текич и Кельвин Уиллоуби. Стратегии успеха российских МСП: за пределами устойчивости в условиях непредсказуемости, Екатерина Молчанова. Атлантис-Пак: Российское ателье по упаковке мяса на заказ, Екатерина Молчанова, Олег Ремыга, Мария Кристина Ди Вито и Ксения Соколова. «Прыжок веры» SPLAT: нишевые стратегии российской компании среднего размера, Бенуа Леле, Томас Касас и Клетт, Екатерина Молчанова и Юлия Пономарева. Нейрософт: от случайной инновации к внутренней стратегии, Екатерина Молчанова, Олег Ремыга, Мария Кристина Ди Вито и Ксения Соколова. SPIRIT DSP Software: Engine Inside, Екатерина Молчанова, Олег Ремыга, Мария Кристина Ди Вито и Ксения Соколова. Венчурный капитал в России: возрождение, ажиотаж и взгляды за границу, Юрий Митин и Виталий Полехин. Россия в центре борьбы с киберпреступностью: как стартап в сфере кибербезопасности стал мировым лидером, Руслан Юсуфов. Как продать розы? Русские роботы на марта Дмитрий Синицин. еврейских крипто-токенов из России? Размышляя о будущем Биткойна, Томас Касас и Клетт. Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ): Государственно-частное партнерство Кирилла Варламова по развитию предпринимательства, Томас Касас и Клетт. РАЗДЕЛ IV: ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ, ИСХОДЯЩИЕ И ВХОДЯЩИЕ. Введение. Как вести бизнес в России, Карл Ф. Фей и Станислав Шекшня. Поворот России к Азии: почему нужно смотреть на Запад, чтобы повернуться на Восток, Андрей Шапенко. Борьба за каждый цент и фен: российская фирма строит сеть бережливого производства в Китае, Егор Переверзев. Один узкий пояс, одна трудная дорога: инвестиции китайской частной компании в инициативу «Один пояс, один путь» (ОПОП), Егор Переверзев. Русскоязычные латыши: мост на запад или троянский конь с востока? Тимурс Уманс Очарованное поколение: почему российских топ-менеджеров не ждут за границей, Андрей Шапенко. «Световые технологии и связь с Индией: освещая интернационализацию развивающихся рынков», Екатерина Молчанова, Олег Ремыга, Мария Кристина Ди Вито и Ксения Соколова. Охлаждение мира с помощью Evapolar: Страдания радикального российского стартапа, Юлия Пономарева. Аргус-Спектр На страже будущего: разработка продуктов в России, производственные предприятия за рубежом, Екатерина Молчанова, Олег Ремыга, Мария Кристина Ди Вито и Ксения Соколова. Производство в России: дело все же международное, Павел Биленко. Россия — это бизнес: взгляд стойкого швейцарского предпринимателя, Вальтер Денц. РАЗДЕЛ V: ЛИДЕРСТВО. Введение. Авторитарное бизнес-лидерство: потеря влияния в Китае и России, Стивен Дж. ДеКрей. Семь заблуждений российских бизнес-лидеров: деньги любят тишину, а бизнесу нужна гениальная идея, Андрей Шапенко. Русская неспособность к общению: как культура и иерархия мешают ведению бизнеса, Андрей Шапенко. «Я менеджер, ты дурак»: понимание русского лидерства через пословицы, Virpi Outila. Культура прежде всего: взгляд юриста на успех бизнеса в России, Карл Экштейн. Лидерство в бане: где хозяин — слуга, Томас Касас и Клетт. Культура и переговоры: русский стиль, Моты Кристал. Лидерство в продажах от русского израильтянина: четыре межкультурных истории, каждая с моралью, Макс Фельдманн. Развитие лидерства: вызов для России, Константин Коротов. Воспитание нового поколения лидеров для России: не без «менталитета лидера развивающихся рынков» Из интервью с Андреем Шароновым, Алексей Калинин, Андрей Шапенко, Владимир Коровкин, Наталья Зайцева, Олег Ремыга, Камила Новак и Брайан Майкл. О вкладчиках.
Красное уведомление | Книга Билла Браудера | Official Publisher Page
Red Notice 1 Persona Non Grata 13 ноября 2005 г.Я любитель чисел, поэтому начну с некоторых важных: 260; 1; и 4 500 000 000.
Вот что они означают: каждые вторые выходные я ездил из Москвы, города, где жил, в Лондон, город, который называл домом. За последние десять лет я путешествовал 260 раз. Целью этой поездки было навестить моего восьмилетнего сына Дэвида, который жил с моей бывшей женой в Хэмпстеде. Когда мы развелись, я взяла на себя обязательство навещать его каждые выходные, несмотря ни на что. Я никогда не ломал его.
Было 4 500 000 000 причин так регулярно возвращаться в Москву. Это была общая долларовая стоимость активов под управлением моей фирмы Hermitage Capital.Я был основателем и генеральным директором, и за предыдущее десятилетие я заработал многим людям много денег. В 2000 году Hermitage Fund был признан самым результативным фондом развивающихся рынков в мире. Мы добились 1500-процентной прибыли для инвесторов, которые были с нами с момента основания фонда в 1996 году. Успех моего бизнеса превзошел все мои самые оптимистичные ожидания. Постсоветская Россия видела одни из самых захватывающих инвестиционных возможностей в истории финансовых рынков, и работа там была столь же авантюрной, а иногда и опасной, как и прибыльной.Это никогда не было скучно.
Я столько раз ездил из Лондона в Москву, что знал все вдоль и поперек: сколько времени ушло на то, чтобы пройти через службу безопасности в Хитроу; сколько времени ушло на посадку в самолет Аэрофлота; сколько времени ушло на то, чтобы взлететь и полететь на восток, в темнеющую страну, которая к середине ноября стремительно приближалась к новой холодной зиме. Время полета составило 270 минут. Этого было достаточно, чтобы просмотреть Financial Times, Sunday Telegraph, Forbes и Wall Street Journal, а также любые важные электронные письма и документы.
Пока самолет поднимался, я открыл свой портфель, чтобы достать дневное чтение. Вместе с папками, газетами и глянцевыми журналами была небольшая кожаная папка. В этой папке было 7500 долларов 100-долларовыми купюрами. С ним у меня будет больше шансов оказаться на том пресловутом последнем рейсе из Москвы, как у тех, кто чудом избежал Пномпеня или Сайгона, прежде чем их страны погрузились в хаос и разруху.
Но я не бежал из Москвы, я возвращался в нее. Я возвращался на работу.И, следовательно, я хотел наверстать упущенное в новостях выходного дня.
Одна статья Forbes, которую я прочитал в конце полета, привлекла мое внимание. Речь шла о человеке по имени Джуд Шао, американце китайского происхождения, который, как и я, получил степень магистра делового администрирования в Стэнфорде. Он был на несколько лет позади меня в бизнес-школе. Я не знал его, но, как и я, он был успешным бизнесменом в чужой стране. В его случае Китай.
Он вступил в конфликт с некоторыми коррумпированными китайскими чиновниками, и в апреле 1998 года Шао был арестован после того, как отказался дать взятку в размере 60 000 долларов сборщику налогов в Шанхае.В конце концов Шао был признан виновным по сфабрикованным обвинениям и приговорен к шестнадцати годам тюремного заключения. Некоторые выпускники Стэнфорда организовали кампанию по лоббированию его увольнения, но она не сработала. Пока я читал, Шао гнил в какой-то противной китайской тюрьме.
Статья вызвала у меня мурашки по коже. Китай был в десять раз безопаснее, чем Россия, когда дело касалось ведения бизнеса. В течение нескольких минут, пока самолет снижался на высоте десяти тысяч футов над московским аэропортом Шереметьево, я задавался вопросом, не поступаю ли я глупо.В течение многих лет моим основным подходом к инвестированию была активность акционеров. В России это означало бросить вызов коррупции олигархов, двадцати с лишним человек, которые, как сообщалось, украли 39 процентов страны после падения коммунизма и стали миллиардерами почти за одну ночь. Олигархи владели большинством компаний, торгующих на российском фондовом рынке, и они часто грабили эти компании вслепую. По большей части я добился успеха в своих битвах с ними, и хотя эта стратегия сделала мой фонд успешным, она также нажила мне много врагов.
Закончив рассказ о Шао, я подумал: «Может, стоит его охладить». Мне есть ради чего жить. Вместе с Дэвидом у меня также была новая жена в Лондоне. Елена была русской, красивой, невероятно умной и очень беременной нашим первым ребенком. Может быть, я должен дать ему отдохнуть.
Но потом колеса коснулись земли, и я убрал журналы, включил свой BlackBerry и закрыл портфель. Я начал проверять электронную почту. Мое внимание переключилось с Джуда Шао и олигархов на то, что я пропустил в воздухе.Мне нужно было пройти таможню, сесть в машину и вернуться в квартиру.
Аэропорт Шереметьево — странное место. Самый знакомый мне терминал Шереметьево-2 был построен к летним Олимпийским играм 1980 года. Должно быть, он выглядел впечатляюще, когда открылся, но к 2005 году он сильно изнашивался. Пахло потом и дешевым табаком. Потолок был украшен рядами металлических цилиндров, похожих на ржавые банки из-под кофе «Фолгерс». Очередей на паспортный контроль не было, поэтому приходилось занимать свое место в толпе и стоять на страже, чтобы никто не прыгнул впереди.И не дай бог ты проверил сумку. Даже после того, как ваш паспорт был проштампован, вам придется ждать еще час, чтобы получить свой багаж. После более чем четырехчасового полета въезд в Россию был не самым приятным способом, особенно если вы, как и я, совершали поездку каждые вторые выходные.
Я делал это с 1996 года, но примерно в 2000 году мой друг рассказал мне о так называемом VIP-сервисе. За небольшую плату это экономило около часа, иногда два. Это было отнюдь не роскошно, но стоило каждой копейки.
Прямо из самолета я прошел в VIP-зал. Стены и потолок были выкрашены в зеленый цвет горохового супа. На полу был коричневый линолеум. Кресла для отдыха, обитые красновато-коричневой кожей, были достаточно удобными. Пока вы ждали, официанты подавали слабый кофе или переваренный чай. Я выбрал чай с долькой лимона и отдал сотруднику иммиграционной службы свой паспорт. Через несколько секунд я был поглощен дампом электронной почты моего BlackBerry.
Я едва заметил, как мой водитель Алексей, которому было разрешено входить в люкс, вошел и начал болтать с сотрудником иммиграционной службы.Алексею был сорок один год, как и мне, но в отличие от меня он был ростом шесть футов пять дюймов, весом 240 фунтов, блондином и с резкими чертами лица. Он был бывшим полковником Московской ГАИ и ни слова не говорил по-английски. Он всегда приходил вовремя и всегда мог найти выход из мелких пробок с гаишниками.
Я игнорировал их разговор, отвечал на электронные письма и пил свой чуть теплый чай. Через некоторое время по системе громкой связи пришло объявление, что багаж с моего рейса готов к выдаче.
Вот тогда я поднял глаза и подумал: «Неужели я здесь уже час?
Я посмотрел на часы. Я был там в течение часа. Мой рейс приземлился около 19:30. а сейчас было 8:32. Двух других пассажиров моего рейса в VIP-зале уже давно не было. Я бросил взгляд на Алексея. Он дал мне ответ, в котором говорилось: «Позвольте мне проверить».
Пока он разговаривал с агентом, я позвонил Елене. Было всего 17:32. в Лондоне, поэтому я знал, что она будет дома. Пока мы разговаривали, я присматривал за Алексеем и сотрудником иммиграционной службы.Их разговор быстро перерос в ссору. Алексей постучал по столу, когда агент уставился на него. «Что-то не так», — сказал я Елене. Я встал и подошел к столу, скорее раздраженный, чем взволнованный, и спросил, что происходит.
Подойдя поближе, я понял, что что-то серьезно не так. Я поставил Елену на громкую связь, и она перевела мне. Языки — это не мое — даже спустя десять лет я все еще говорил только на такси-русском.
Разговор шел по кругу. Я смотрел, как зритель на теннисном матче, мотая головой взад-вперед.Елена сказала в какой-то момент: «Я думаю, что это проблема с визой, но агент не говорит». В этот момент в комнату вошли двое сотрудников иммиграционной службы в форме. Один указал на мой телефон, а другой на мои сумки.
Я сказал Елене: «Здесь два офицера говорят мне повесить трубку и пойти с ними. Я перезвоню, как только смогу».
Я положил трубку. Один офицер подобрал мои сумки. Другой забрал мои иммиграционные документы. Прежде чем уйти с ними, я посмотрел на Алексея. Его плечи и глаза опустились, рот слегка приоткрыт.Он был в растерянности. Он знал, что когда в России дела идут плохо, то обычно плохо по-крупному.
Я пошел с офицерами, и мы проползли через задние коридоры Шереметьево-2 к большому обычному иммиграционному залу. Я задавал им вопросы на своем плохом русском языке, но они ничего не говорили, пока меня провожали в общую камеру заключения. Свет там был резкий. Литые пластмассовые стулья рядами были привинчены к земле. Бежевая краска на стенах местами облупилась. Вокруг слонялись несколько других заключенных, выглядевших сердитыми.Ни один не говорил. Все курили.
Офицеры ушли. За стеклянной перегородкой в дальнем конце комнаты находилась группа агентов в форме. Я выбрал место рядом с ними и попытался понять, что происходит.
Мне почему-то разрешили оставить все свои вещи, в том числе и мобильный телефон, сигнал которого работал. Я воспринял это как хороший знак. Я попытался приспособиться, но когда я это сделал, история Джуда Шао снова отложилась в моей памяти.
Я посмотрел на часы: 20:45.м.
Я перезвонил Елене. Она не волновалась. Она сказала мне, что готовит информационный факс для сотрудников британского посольства в Москве и отправит его им по факсу, как только он будет готов.
Я позвонил Ариэлю, бывшему израильскому агенту Моссада, который работал советником по безопасности моей компании в Москве. Многие считали его одним из лучших в стране, и я был уверен, что он сможет решить эту проблему.
Ариэль была удивлена, узнав, что происходит. Он сказал, что сделает несколько звонков и перезвонит мне.
Около 10:30 я позвонил в британское посольство и поговорил с человеком по имени Крис Бауэрс из консульского отдела. Он получил факс от Елены и уже знал о моем положении, или, по крайней мере, знал столько же, сколько и я. Он перепроверил всю мою информацию — дату рождения, номер паспорта, дату выдачи визы, все. Он сказал, что, поскольку сегодня вечер воскресенья, он, вероятно, мало что сможет сделать, но попытается.
Прежде чем повесить трубку, он спросил: Браудер, вам дали что-нибудь поесть или попить?
«Нет», — ответил я.Он немного замычал, и я поблагодарил его перед тем, как попрощаться.
Я попытался удобно устроиться на пластиковом стуле, но не смог. Прошло время. Встал. Я прошел сквозь навесную стену сигаретного дыма. Я старался не смотреть на пустые взгляды других задержанных мужчин. Я проверил свою электронную почту. Я позвонил Ариэлю, но он не ответил. Я подошел к стеклу и начал говорить с офицерами на моем плохом русском. Они игнорировали меня. Я был для них никем. Хуже того, я уже был заключенным.
Стоит отметить, что в России нет уважения к человеку и его правам. Людей можно приносить в жертву на нужды государства, использовать в качестве щитов, торговых щепок или даже простого фуража. При необходимости любой может исчезнуть. Знаменитое выражение Сталина бьет прямо в точку: «Нет человека — нет проблемы».
В этот момент Джуд Шао из статьи Forbes снова вклинился в мое сознание. Должен ли я был осторожнее в прошлом? Я так привык бороться с олигархами и коррумпированными российскими чиновниками, что привык к возможности того, что, если кто-то достаточно сильно этого захочет, я тоже могу исчезнуть.
Я покачал головой, заставляя Джуда забыть. Я вернулся к охранникам, чтобы попытаться добиться от них чего-нибудь — чего угодно, — но это было бесполезно. Я вернулся на свое место. Я снова позвонил Ариэль. На этот раз он ответил.
«Что происходит, Ариэль?»
«Я разговаривал с несколькими людьми, и никто из них не разговаривает».
«Что значит, никто из них не разговаривает?»
«Я имею в виду, что никто из них не разговаривает. Прости, Билл, но мне нужно больше времени. Вечер воскресенья. Никто не доступен.
«Хорошо. Дай мне знать, как только что-нибудь услышишь».
«Я буду».
Мы повесили трубку. Я снова позвонил в посольство. Они также не добились никакого прогресса. Они были заблокированы, или я еще не был в системе, или и то, и другое. Прежде чем повесить трубку, консул еще раз спросил: «Вам дали поесть или попить?»
— Нет, — повторил я. Казалось бы, такой бессмысленный вопрос, но Крис Бауэрс явно думал иначе. Должно быть, у него уже был опыт подобных ситуаций, и мне показалось, что это очень русская тактика — не предлагать ни еды, ни воды.
Когда часы пробили полночь, комната наполнилась заключенными. Все были мужчины, все выглядели так, как будто прибыли из бывших советских республик. Грузины, азербайджанцы, казахи, армяне. Их багаж, если он вообще был, представлял собой простые спортивные сумки или странные большие нейлоновые сумки для покупок, которые были заклеены скотчем. Каждый курил не переставая. Некоторые говорили тихим шепотом. Никто не проявлял никаких эмоций или беспокойства. Они приложили столько же усилий, чтобы заметить меня, сколько и охранники, хотя я явно был как рыба в воде: нервный, синий блейзер, BlackBerry, черный чемодан на колесиках.
Я снова позвонил Елене. — Что-нибудь с твоей стороны?
Она вздохнула. «Нет. И твой?»
«Ничего».
Должно быть, она услышала беспокойство в моем голосе. — Все будет хорошо, Билл. Если это действительно просто проблема с визой, вы вернетесь сюда завтра. Я уверен в этом.»
Ее спокойствие помогло. «Я знаю.» Я посмотрел на часы. Было 10:30 вечера. в Англии. — Иди спать, милый. Тебе и ребенку нужен отдых.
«Хорошо. Я сразу же позвоню вам, если получу какую-либо информацию.
«Я тоже».
«Спокойной ночи».
«Спокойной ночи. Я люблю тебя, — добавил я, но она уже повесила трубку.
У меня в голове мелькнуло сомнение: а что, если дело не только в визе? Увижу ли я когда-нибудь Елену снова? Встречу ли я когда-нибудь нашего будущего ребенка? Увижу ли я когда-нибудь своего сына Дэвида?
Борясь с этими ужасными чувствами, я попытался устроиться на жестких стульях, используя свою куртку в качестве подушки, но стулья были созданы для того, чтобы мешать мне спать. Не говоря уже о том, что меня окружала кучка угрожающе выглядящих людей.Как я собирался дрейфовать среди этих персонажей?
Я не был.
Я сел и начал печатать на своем BlackBerry, составляя списки людей, которых я встречал в течение многих лет в России, Великобритании и Америке и которые могли бы мне помочь: политики, бизнесмены, репортеры.
Крис Бауэрс звонил в последний раз перед тем, как закончилась его смена в посольстве. Он заверил меня, что человек, который его заменит, будет полностью проинструктирован. Он все еще хотел знать, предлагали ли мне еду или воду.у меня не было. Он извинился, хотя сделать ничего не мог. Он явно вел записи о жестоком обращении, если в этом когда-нибудь возникнет необходимость. После того, как мы повесили трубку, я подумал: «Черт.
К тому времени было два или три часа ночи. Я выключил свой BlackBerry для экономии заряда батареи и снова попытался заснуть. Я накинул на глаза рубашку из сумки. Я проглотила два Адвила всухую от начавшейся головной боли. Я пытался забыть обо всем этом. Я пытался убедить себя, что завтра уезжаю.Это была просто проблема с моей визой. Так или иначе, я уеду из России.
Через некоторое время я задремал.
Я проснулся около 6:30 утра, когда была давка новых задержанных. Больше того же. Никто меня не любит. Больше сигарет, больше шепота. Запах пота усилился на несколько порядков. Во рту у меня был неприятный привкус, и я впервые осознал, как хочу пить. Крис Бауэрс был прав, когда спросил, предлагали ли они мне что-нибудь поесть или выпить. У нас был доступ к грязному туалету, но эти ублюдки должны были давать нам еду и воду.
Тем не менее, я проснулся с уверенностью, что это просто бюрократическое недоразумение. Я позвонил Ариэль. Он до сих пор не мог понять, что происходит, но сказал, что следующий рейс в Лондон отправляется в 11:15 утра. У меня было только два выхода: либо меня арестуют, либо депортируют, поэтому я пытался убедить сам я был бы на этом рейсе.
Я занимался чем мог. Я ответил на несколько писем, как будто это был обычный рабочий день. Я проверил в посольстве. Новый дежурный консул заверил меня, что, как только день начнет открываться, обо мне позаботятся.Я собрал свои вещи и попытался еще раз поговорить с охранниками. Я попросил у них свой паспорт, но они продолжали игнорировать меня. Как будто это была их единственная работа: сидеть за стеклом и игнорировать всех задержанных.
Я прошел: 9:00; 9:15; 9:24; 9:37. Я нервничал все больше и больше. Я хотел позвонить Елене, но в Лондоне было слишком рано. Я позвонил Ариэлю, и у него все еще ничего не было для меня. Я перестал звонить людям.
К 10:30 я стучал в стекло, а офицеры по-прежнему игнорировали меня с предельным профессионализмом.
Звонила Елена. На этот раз она не смогла меня успокоить. Она пообещала, что мы разберемся в моей ситуации, но я начинал чувствовать, что это не имеет значения. Теперь перед моим мысленным взором возник Джуд Шао.
10:45. Я действительно начал паниковать.
10:51. Как я мог быть таким глупым? С чего бы обычному парню из южной части Чикаго думать, что ему сойдет с рук уничтожение одного русского олигарха за другим?
10:58. Глупый, глупый, глупый! НАДЕЖНЫЙ И ГЛУПЫЙ, БИЛЛ! НАДЕЖНЫЙ И ПРОСТО ГЛУПЫЙ!
11:02.Я иду в русскую тюрьму. Я иду в русскую тюрьму. Я иду в русскую тюрьму.
11:05. В комнату ворвались два офицера в ботфортах и бросились ко мне. Они схватили меня за руки, собрали мои вещи и вытащили из камеры заключения. Меня вывели, через коридоры, вверх по лестнице. Это было. Меня собирались бросить в автозак и увезти.
Но потом они выбили дверь, и мы оказались в терминале отправления и быстро двигались.Мое сердце сжалось, когда мы прошли мимо ворот и глазеющих пассажиров. Затем мы были у выхода на посадку на лондонский рейс в 11:15, и меня проводили по трапу Jetway к самолету, протолкали через бизнес-класс и посадили на среднее место в автобусе. Офицеры не сказали ни слова. Они положили мою сумку в верхнее отделение. Мне паспорт не дали. Они уехали.
Люди в самолете изо всех сил старались не смотреть, но как же иначе? Я проигнорировал их. Я не собирался в русскую тюрьму.
Я написал Елене, что еду домой и скоро увижусь с ней. Я написал ей, что люблю ее.
Мы взлетели. Когда колеса врезались в фюзеляж, я испытал величайшее чувство облегчения, которое когда-либо испытывал в своей жизни. Зарабатывание и потеря денег на сотни миллионов долларов несопоставимы.
Мы достигли крейсерской высоты, и подали еду. Я не ел больше суток. На обед в тот день был какой-то ужасный бефстроганов, но это было лучшее, что я когда-либо ел.Я взял три дополнительных рулона. Я выпил четыре бутылки воды. А потом я потерял сознание.
Я не проснулся, пока самолет не врезался в полосу в Англии. Пока мы рулили, я составил в уме список всего, с чем мне предстояло иметь дело. Прежде всего, я пробирался через британскую таможню без паспорта. Но это было бы достаточно просто. Англия была моим домом и, с тех пор как я принял британское гражданство в 1998 году, моей приемной страной. Большая картина была связана с Россией. Как я собирался выбраться из этого беспорядка? Кто был ответственен за это? Кому я мог позвонить в России? Кого на Западе?
Самолет остановился, прозвучал сигнал громкой связи, и все ремни безопасности отстегнулись.Когда подошла моя очередь, я пошла по проходу к выходу. Я был полностью занят. Я подошел ближе к выходу и не заметил пилота впереди, наблюдающего за выходом пассажиров. Когда я подошел к нему, он прервал мои размышления, протянув руку. Я посмотрел на это. В ней был мой британский паспорт. Я взял его, не говоря ни слова.
Таможня заняла пять минут. Я сел в такси и поехал в свою квартиру в Лондоне. Когда я пришел, я долго обнял Елену. Я никогда не чувствовала себя такой благодарной за объятия другого человека.
Я сказал ей, как сильно я ее люблю. Она одарила меня широкой улыбкой с ланиными глазами. Мы говорили о моем затруднительном положении, пока шли, держась за руки, в наш общий домашний офис. Мы сели за свои парты. Мы включили компьютеры, взяли телефоны и приступили к работе.
Мне нужно было понять, как я собираюсь вернуться в Россию.
PwC объявляет победителей премии «Бизнес-книга года в России»
Примечание для редактора:
- Подробнее о конкурсе «Деловая книга года в России» можно узнать на официальном сайте https://www.pwc.ru/бизнесбук.
- Премия не распространяется на следующие типы книг:
- книги в электронной форме, которые не были опубликованы в твердом или мягком переплете;
- книг, изданных тиражом менее 1000 экземпляров.
PwC и CrowdSpace прилагают все возможные усилия при проведении конкурса для обеспечения соблюдения принципов объективности и прозрачности и предотвращения неэтичного поведения. Чтобы обеспечить соблюдение вышеуказанных условий, CrowdSpace имеет право:
- предупредить участника, если количество голосов за предложенную им книгу окажется завышенным со стороны аффилированных лиц или если книга будет продвигаться любым способом, запрещенным правилами конкурса;
- снять книгу с конкурса, если участник, предложивший книгу, неоднократно нарушает данные правила или если выявлены новые случаи неправомерного продвижения книги;
- снять участника с конкурса, если он неоднократно нарушает настоящие правила;
- о рассмотрении номинированных книг на предмет плагиата и снятии книг с конкурса, если будет установлено, что 10% содержания книги соответствует произведениям других авторов и/или 40% содержания книги взято из других книг, написанных автором номинированная книга.
PwC Россия (www.pwc.ru) предоставляет отраслевые аудиторские, налоговые, юридические и консультационные услуги. Более 3000 специалистов, работающих в офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Нижнем Новгороде и Перми, делятся своими мыслями, опытом и решениями для выработки свежих перспектив и практических советов для Наши клиенты.
PwC относится к сети PwC и/или одной или нескольким входящим в нее фирмам, каждая из которых является отдельным юридическим лицом.Глобальная сеть фирм PwC объединяет более 284 000 человек в 155 странах. Дополнительную информацию см. на http://www.pwc.ru/ru/about.html.
Книжная премия — Пушкинский дом
Фиона Хилл, председатель жюри, сказала: «Составление шорт-листа было особенно трудным в знаменательный год для книг о России. Все они достойны похвалы и внимания читателей. Абсолютный победитель представляет лучших в западной науке о России и сравнительной политике. Человеческий фактор во многих отношениях является кульминацией долгой и выдающейся карьеры Арчи Брауна как ученого и писателя. Он полон жизненных достижений мудрости и проницательности».
Судейскую коллегию на 2021 год возглавила Фиона Хилл , Роберт Бош старший научный сотрудник Центра США и Европы по программе внешней политики Брукингского института, бывший заместитель помощника президента и старший директор по европейским и делами России в Совете национальной безопасности и автором новой книги «Тебе здесь делать нечего: поиск возможностей в двадцать первом веке» .
Другими ее членами были Деклан Доннеллан , соучредитель и художественный руководитель театральной компании Cheek by Jowl, которая в 1999 году создала труппу российских актеров; Сергей Медведев , писатель, журналист, профессор Московского свободного университета, автор книги «Возвращение русского левиафана », лауреат премии «Русская книга Пушкинского дома» 2020 года; Джордж Робертсон , коллега по трудовой жизни, советник BP и бывший генеральный секретарь НАТО и министр обороны Великобритании; и Мария Степанова , поэт, эссеист, журналист и автор книги «В память о памяти », вошедшей в шорт-лист Международной Букеровской премии 2021 года.
Дуглас Смит , спонсор премии вместе со своей женой Стефани Эллис-Смит, сказал: «Новая книга Арчи Брауна с нюансами и убедительностью предлагает одно из лучших на сегодняшний день объяснений того, что именно и кто были ключевыми движущими силами этого привели к окончанию холодной войны. Человеческий фактор , несомненно, станет незаменимой книгой по истории конца 20-го века».
Марк Полонски, управляющий попечитель Фонда Полонского, соучредитель премии, сказал: «Книжная премия «Пушкинский дом» в очередной раз продемонстрировала масштаб и разнообразие современной литературы о русскоязычном мире.Поздравляем Арчи Брауна с тем, что он стал достойным победителем, выбранным в таком конкурентном поле». Шнеер, Заговор Локхарта
Андрей Зорин, Лев Толстой
Кэтрин Зубович, Москва Monumental
Британский журналист подал в суд на российского миллиардера из-за книги Путина
ЛОНДОН (AP) — Британский журналист и ее издатель оспорили иск о диффамации в лондонском суде в среду от миллиардера, владельца футбольного клуба «Челси» Романа Абрамовича, из-за книги о восхождении президента России Владимира Путина.
В книге Кэтрин Белтон «Люди Путина: как КГБ вернул Россию, а затем забрал Запад» рассказывается о восхождении к богатству и власти бывшего агента КГБ Путина и его круга соратников после распада Советского Союза в 1991 году.
Белтону, бывшему корреспонденту Financial Times в Москве, и издателю HarperCollins предъявляют иск в Высоком суде уроженец России Абрамович, который говорит, что утверждение книги о том, что он купил команду «Челси» в 2003 году по указанию Путина, «ложно и клеветнически.«Челси», играющий в Премьер-лиге, является одной из самых известных футбольных команд в мире.
Адвокат Абрамовича Хью Томлинсон сказал, что книга создала впечатление, что покупка была «частью плана по подкупу Запада… направленного на создание опорного пункта в Великобритании для российского влияния».
Эндрю Калдекотт, юрист Belton и HarperCollins, сказал, что читатели книги скорее придут к выводу, что «есть основания подозревать, что г-н Абрамович действовал по указанию Кремля», чем что он определенно действовал.В книгу также включено «твердое опровержение» человека, близкого к Абрамовичу, отметил он.
Группы по защите свободы слова выразили тревогу по поводу этого дела, заявив, что богатым людям слишком легко использовать британские суды, чтобы заставить замолчать критику.
Белтону также предъявляет иск за клевету российская государственная энергетическая компания «Роснефть». HarperCollins также столкнулись с исками от российского бизнесмена Михаила Фридмана и российского банкира Петра Авена, но Томлинсон заявил в среду, что эти претензии были урегулированы.
Он сказал, что издатель «согласился фактически удалить все материалы, на которых основаны действия, из будущих изданий книги» и принесет извинения за то, что не обратился к этим двум мужчинам перед публикацией, чтобы прокомментировать заявления, предполагающие, что они были связаны с КГБ. в начале своей карьеры.
Томлинсон представляет Абрамовича, Фридмана и Авена, но в начале слушаний в среду отрицал наличие какой-либо «согласованности» между заявителями. Он сказал, что трое мужчин наняли его «случайно и совершенно независимо друг от друга.
Томлинсон отрицал, что претензии российских ответчиков были посягательством на свободу слова и журналистику, утверждая, что книга «выдает себя за серьезный труд по современной истории, но, к сожалению, повторяет ленивые неточности».
Слушание перед судьей Амандой Типплс продлится два дня.
Организация и развитие российского бизнеса
‘) переменная голова = документ.getElementsByTagName(«голова»)[0] var script = document.createElement(«сценарий») script.type = «текст/javascript» script.src = «https://buy.springer.com/assets/js/buybox-bundle-52d08dec1e.js» script.id = «ecommerce-scripts-» + метка времени head.appendChild (скрипт) var buybox = document.querySelector(«[data-id=id_»+ метка времени +»]»).parentNode ;[].slice.call(buybox.querySelectorAll(«.вариант-покупки»)).forEach(initCollapsibles) функция initCollapsibles(подписка, индекс) { var toggle = подписка.querySelector(«.цена-варианта-покупки») подписка.classList.remove(«расширенный») var form = подписка.querySelector(«.форма-варианта-покупки») если (форма) { вар formAction = form.getAttribute(«действие») документ.querySelector(«#ecommerce-scripts-» + timestamp).addEventListener(«load», bindModal(form, formAction, timestamp, index), false) } var priceInfo = подписка.querySelector(«.Информация о цене») var PurchaseOption = toggle.parentElement если (переключить && форма && priceInfo) { toggle.setAttribute(«роль», «кнопка») переключать.setAttribute(«табиндекс», «0») toggle.addEventListener («щелчок», функция (событие) { var expand = toggle.getAttribute(«aria-expanded») === «true» || ложный toggle.setAttribute(«aria-expanded», !expanded) form.hidden = расширенный если (! расширено) { покупкаOption.classList.add(«расширенный») } еще { покупкаВариант.classList.remove («расширенный») } priceInfo.hidden = расширенный }, ложный) } } функция bindModal (форма, formAction, метка времени, индекс) { var weHasBrowserSupport = window.fetch && Array.from функция возврата () { var Buybox = EcommScripts ? EcommScripts.Buybox : ноль var Modal = EcommScripts ? EcommScripts.Модальный: ноль if (weHasBrowserSupport && Buybox && Modal) { var modalID = «ecomm-modal_» + метка времени + «_» + индекс var modal = новый модальный (modalID) modal.domEl.addEventListener («закрыть», закрыть) функция закрыть () { form.querySelector («кнопка [тип = отправить]»).фокус() } вар корзинаURL = «/корзина» var cartModalURL = «/cart?messageOnly=1» форма.setAttribute( «действие», formAction.replace(cartURL, cartModalURL) ) var formSubmit = Buybox.interceptFormSubmit( Буйбокс.fetchFormAction(окно.fetch), Buybox.triggerModalAfterAddToCartSuccess(модальный), функция () { form.removeEventListener («отправить», formSubmit, false) форма.setAttribute( «действие», formAction.replace(cartModalURL, cartURL) ) форма.представить() } ) form.addEventListener («отправить», formSubmit, ложь) document.body.appendChild(modal.domEl) } } } функция initKeyControls() { document.addEventListener («нажатие клавиши», функция (событие) { если (документ.activeElement.classList.contains(«цена-варианта-покупки») && (event.code === «Пробел» || event.code === «Enter»)) { если (document.activeElement) { событие.preventDefault() документ.activeElement.click() } } }, ложный) } функция InitialStateOpen() { var узкаяBuyboxArea = покупная коробка.смещениеШирина -1 ;[].slice.call(buybox.querySelectorAll(«.опция покупки»)).forEach(функция (опция, индекс) { var toggle = option.querySelector(«.цена-варианта-покупки») var form = option.querySelector(«.форма-варианта-покупки») var priceInfo = option.querySelector(«.Информация о цене») если (allOptionsInitiallyCollapsed || узкаяBuyboxArea && индекс > 0) { переключать.setAttribute («ария-расширенная», «ложь») form.hidden = «скрытый» priceInfo.hidden = «скрытый» } еще { переключить.щелчок() } }) } начальное состояниеОткрыть() если (window.buyboxInitialized) вернуть window.buyboxInitialized = истина initKeyControls() })()HarperCollins договаривается с Абрамовичем из России по поводу книги «Люди Путина» Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Зарегистрироваться
- HarperCollins приносит извинения за пассажи «Putin’s People»
- Автор Кэтрин Белтон извиняется за пассажи
- Абрамович приветствует поправки к книге
- Ложные заявления не должны были быть опубликованы — Abramovich Reuters) — HarperCollins в среду урегулировал спор о клевете с российским бизнесменом Романом Абрамовичем по поводу книги о президенте Владимире Путине, согласившись внести поправки в некоторые отрывки, касающиеся причин покупки футбольного клуба «Челси».
В книге 2020 года британская журналистка Кэтрин Белтон ведет хронику прихода Путина к власти и о том, сколько его соратников из бывших советских разведывательных служб заняли богатые и влиятельные должности после того, как он получил высший пост в Кремле в 1999 году.
Адвокаты Абрамовича утверждал в суде, что книга носила клеветнический характер, поскольку в ней утверждалось, что он купил футбольный клуб «Челси» в качестве инструмента для подкупа Запада — утверждение, которое Абрамович отрицал и неоднократно называл полностью ложным.
Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Регистрационный номер
«В отличие от событий, описанных в книге, амбиции г-на Абрамовича в футбольном клубе «Челси» всегда были ясными и прозрачными: создавать команды мирового уровня на поле и обеспечивать, чтобы клуб играл положительную роль во всех его общин», — сказал представитель Абрамовича.
«Мы рады, что HarperCollins и автор принесли извинения г-ну Абрамовичу и согласились внести поправки в книгу, убрав несколько ложных утверждений о нем», — сказал его представитель.«Эти заявления не имели доказательств и были действительно ложными».
HarperCollins заявила, что согласилась внести поправки в отрывки из книги и вместе с Белтоном принесла извинения за «некоторые аспекты книги (которые) были не такими ясными, как им хотелось бы».
Абрамович не просил возмещения ущерба, а просил сделать пожертвование на благотворительность.
Белтон, бывший корреспондент Financial Times в Москве, а ныне специальный корреспондент Reuters, сказала, что она и издатель договорились добавить комментарии, уже сделанные представителем Романа Абрамовича, чтобы «исправить ошибку, связанную с тем, что г-н Абрамович владеет «Сибнефтью», и сделать более ясным сообщение о вызывающие много споров мотивы покупки Абрамовичем «Челси» — чтобы показать, что это никогда не предназначалось для констатации факта.»
HarperCollins сообщил, что книга «содержала неверную информацию о Романе Абрамовиче». «Хотя книга всегда содержала отрицание того, что г-н Абрамович действовал под чьим-либо руководством, когда покупал «Челси», новое издание будет включать более подробное объяснение мотивов г-на Абрамовича при покупке клуба.»
Пресс-секретарь Абрамовича заявил, что публикация таких ложных заявлений является явно неправильной. должны быть рассмотрены до повторения ложных заявлений.