Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес

Самый выгодный бизнес в России находится в той сфере, к которой лежит душа у предпринимателя. Иными словами, нужно заниматься только любимым делом. Однако это дело все-таки должно быть окупаемым и приносить определенный доход. Поэтому перед определением сферы деятельности, где организовать выгодный бизнес, нужно выбирать в первую очередь самые востребованные отрасли.

Какой бизнес считается выгодным

На современном рынке наиболее многочисленными являются представители малого и среднего бизнеса. Ведь именно в них любой субъект может начать функционировать быстро, самостоятельно и без значительных вложений.

Основными критериями «уровня выгодности» бизнеса являются такие:

• Скорость возвращения вложенных в бизнес средств. Речь идет в данном случае об операционном цикле. Например, от приобретения товара до получения денег (по факту) от его продажи должен затрачиваться минимальный промежуток времени.
• Спрос. Выгодный бизнес может осуществляться только в доступной целевой аудитории, потенциально заинтересованной в тех или иных услугах.
• Стоимость материалов и сырья. От нее зависят как так и прибыль.
• Рентабельность. Этот показатель находится в тесной взаимосвязи с двумя предыдущими. Так, прибыль будет возрастать одновременно с объемом продаж.
• Фондоотдача. Данный показатель характеризует эффективность вложений и соразмерность их с получаемой прибылью.

Открыть выгодный бизнес очень просто

При организации собственного дела начинающему предпринимателю целесообразно интересоваться политической и экономической ситуацией в стране. Только так можно определить самый выгодный бизнес в России на сегодня. Необходимо для себя обозначить основные показатели по каждому желаемому виду деятельности, провести мониторинг предполагаемых результатов по ним.

В качестве простейшего примера в статье рассмотрена торговля предметами первой необходимости. Данная деятельность может быть классифицирована как выгодный малый бизнес. Анализ его эффективности проведен по тем пяти критериям, которые приведены выше.

• Скорость денежных оборотов достаточно высокая. Например, осуществлена закупка в магазин хлеба и молока, которые раскупят в течение ближайших нескольких дней.
• Спрос на тот же хлеб, спички и мыло будет всегда, несмотря, есть ли экономический подъем либо кризис или война.
• Невысокая стоимость товаров при огромном выборе поставщиков, при этом наценка устанавливается самостоятельно продавцом.
• Прямая взаимосвязь, выражающаяся в следующем: большие приводят к высокой прибыли.
• Высокая эффективность бизнеса, благодаря хорошим продажам и неэластичности спроса.

Как прибыльный бизнес могут быть классифицированы следующие виды деятельности: индустрия красоты и развлечений, общественное питание, оптовая торговля, ремонтные услуги, туристический и рекламный бизнес, установка с последующим обслуживанием техники, Интернет-торговля, логистические, транспортные и образовательные услуги.

Принятие решения о конкретном направлении деятельности

Необходимо принимать во внимание тот факт, что с учетом некоторой нестабильности и переходного состояния экономической обстановки недостаточно выявить самый выгодный бизнес в России, основываясь только на стандартные экономические параметры. Нужно также помнить о бюрократических и политических препонах, высокой конкуренции и особенностях менталитета в некоторых сферах, а также малой развитости отдельных видов деятельности. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо решить, с чем он готов столкнуться для достижения эффективной работы. Не нужно отказываться от тех ниш, которые могут на первый взгляд показаться бесперспективными и забитыми, но с использованием специальных инструментов организовать самый выгодный бизнес в России.

Основные виды успешного бизнеса

• Рекламный бизнес. Многие осуществляют торговлю и понимают, реклама является двигателем их деятельности. Несмотря на конкуренцию, спрос всегда будет иметь место. Рекламные агентства составляют достаточно многочисленный сегмент отрасли предоставления услуг. При этом они продолжают активно развиваться и в дальнейшем. Поэтому как прибыльный бизнес может быть рассмотрена рекламная деятельность.
• Торговля. Сегодня достаточно трудно пробиться на рынок с товарами ежедневного потребления. Однако существует альтернатива ему — Интернет-магазины. Это очень выгодный бизнес в Москве, постепенно набирающий свои обороты.

Открытие бизнеса в Москве

Столица является городом огромных возможностей, в котором каждый гражданин пытается занять свое место. Не исключением являются и бизнесмены. Рассмотрим основные виды деятельности, составляющие категорию «выгодный бизнес» в Москве.

Предоставление небольших кредитов

На первом месте находится осуществление деятельности в сфере мелкого кредитования. Сегодня много открылось офисов, в которых под высокие проценты выдают небольшие суммы денежных средств. Благодаря такому высокому проценту бизнесмены и получают доходы. Данный вид деятельности относится к прибыльным, несмотря на незначительные вложения на начальном этапе.

Продуктовые магазины и пункты питания

На второе место может быть поставлена продажа продуктов питания. Несмотря на большое количество таких торговых точек в столице, они зачастую находятся вблизи жилых домов и потому являются достаточно востребованными. На стартовом этапе необходимы небольшие денежные ресурсы на оплату аренды помещения, закупку товаров, выплату зарплаты работникам и на расходы, связанные с получением различных разрешений на торговлю.

Размещение палаток быстрого питания может рассматриваться как выгодный бизнес при расположении таких палаток, например, на привокзальной площади. Это связано со значительными расходами по аренде либо покупке помещения, которые могут быть погашены за счет высокого оборота стоимости услуг, благодаря большой численности приезжающих (отъезжающих).

Продажа лекарств, парфюмерии и средств личной гигиены

Данный вид бизнеса находится на третьем месте по выгоде. Открытие хотя бы одного аптечного пункта в одном из центральных районов будет давать его организатору существенный доход, который может быть сравним с прибылью нескольких аналогичных учреждений, но в спальном районе.

Прибыльность бизнеса по продаже средств личной гигиены и парфюмерии связана с постоянной потребностью в средствах гигиены у каждого человека. Окупаемость этого вида деятельности в Москве намного выше, чем в других городах. Положительным моментом являются сравнительно небольшие затраты, связанные с приобретением продукции и оплатой аренды помещения.

Услуги общественного наземного транспорта

Окупаемость данного бизнеса гарантирована благодаря ежегодному повышению тарифных ставок на проезд. При этом затраты на уплату налогов, выплату зарплаты сотрудников, бензин и обслуживание подвижного состава зачастую остается на прежнем уровне.

Медицина

И, наконец, на последнем месте в перечне выгодных видов бизнеса находится предоставление медицинских услуг. Среди преимуществ данного вида деятельности можно выделить следующие: незначительный штат сотрудников, небольшое арендованное помещение и

Какой бизнес самый рентабельный сегодня

Среди наиболее востребованных бизнес-идей являются медицинские услуги. Частные практики открывают собственные стоматологические кабинеты, занимаются мануальной терапией и т.д. Люди заботятся о своем здоровье и не всегда имеют возможность ждать по 2-3 месяца, когда подойдет их очередь к нужному специалисту в поликлинику. Очень рентабельным видом бизнеса можно считать открытие аптечного киоска. Необходимо лишь найти выгодное месторасположение, к примеру, на автобусной остановке.
Стабильный интерес наблюдается у потребителей в сфере ремонта и сервисного обслуживания. Всегда актуальны такие малые виды бизнеса, как шиномонтаж, ателье, ремонт компьютерной и бытовой техники.
Также постоянно востребованы услуги строителей: каждый день кто-то решает построить собственный дом или сделать в квартире ремонт и нуждается в квалифицированной помощи специалистов.
В последнее время широкой популярностью стали пользоваться консалтинговые услуги. Большой спрос наблюдается на консультации юристов, бухгалтеров и психологов. Являясь высококвалифицированным специалистом, вы с минимальными затратами (аренда офиса) можете открыть собственное дело и получать хорошую прибыль.

Широко популярными стали маркетинговые и рекламные компании. Предприятия готовы платить приличные суммы денег за грамотную раскрутку своих товаров и их продвижение.

Самую высокую прибыль и сроки окупаемости приносят продовольственные магазины. Стоит отметить, что в настоящее время рентабельными можно считать те магазины, в которых представлен широкий ассортимент продукции, включающий сигареты и алкоголь. При этом важным фактором является месторасположение магазина. Поблизости не должно быть супермаркетов, иначе бизнес будет убыточным.
Достаточно рентабельными оказываются кондитерские цехи, предприятия по изготовлению полуфабрикатов и консервированию продукции. При этом важным условием прибыльности бизнеса являются высокое качество продукта, хорошая рекламная компания и заранее организованный рынок сбыта.
Необходимо отметить, что в сфере фермерского и сельского хозяйства практически отсутствует конкуренция, а спрос на продукцию местного производства и экологически чистые товары с каждым годом только растет. Однако следует разбираться в особенностях данного бизнеса и понимать возможные риски.

Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес — 25 бизнес идей для интровертов

В таком случае на помощь придут недорогие бизнес-идеи с минимальными вложениями, которые представлены в данной рубрике. Используя эти недорогие идеи, вы сможете построить действительно выгодный малый бизнес с небольшими затратами. Просто используйте один из этих вариантов малого бизнеса из данной рубрики! Бизнес-идеи для Москвы с минимальными вложениями Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями Для старта бизнеса не обязательно управлять многомиллионным капиталом. В Москве всегда есть перспективы, если у предпринимателя есть востребованная Бизнес-идеи для Санкт-Петербурга Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями Чем больше город и выше зарплаты — тем больше перспектив для потенциального предпринимателя. Какой бизнес открыть в СПб? Чтобы начать свое дело именно

Самый прибыльный бизнес: простой, выгодный, перспективный, востребованный сегодня

Петр Столыпин Аналитик. В статье описан топ-7 самых интересных, по мнению автора, свежих историй успеха российских бизнесменов. Как показывает опыт предпринимателей, для создания интересного стартапа необходима интересная идея, при этом стартовый капитал не всегда определяет результат.

Это всегда считалось достаточно выгодным бизнесом при минимальных Этот бизнес особенно актуален для больших городов России, например.

Если вы давно работаете в этой сфере и достаточно компетентны в ней, возможно, настало время превратить ее в собственный прибыльный бизнес? Например, как это сделал Кир Уланов, основав компанию . Основное направление компании — геймифицированный маркетинг, то есть привнесение некоторых игровых стратегий в бизнес. Подробнее об этом можно узнать на сайте компании. Онлайн-обучение Учитывая то, как стремительно меняются направления в бизнесе, люди начинают понимать — для того, чтобы оставаться компетентным и востребованным специалистом в своей сфере, необходимо постоянно осваивать новые навыки и прокачивать скиллы.

Кроме того, вы наверняка неоднократно сталкивались с жалобами на то, что знания, которые преподают в современных ВУЗах сегодня, уже утратили свою актуальность, для того, чтобы быть компетентным в той или иной сфере, их уже недостаточно. Поэтому, многим в наши дни приходится искать учителей и наставников, способных дать информацию, которую можно применить на практике.

В качестве альтернативы, можно предложить те же тренинги, но в режиме онлайн. Так у людей возникнет возможность получать необходимую информацию и прокачивать навыки в то время, которое для них удобно. Кроме того, та схема позволяет охватывать клиентов во всем мире. Помимо непосредственно видео, можно продавать онлайн-тренажеры, имейл-рассылку, подкасты — в общем, любые способы подачи ценного обучающего контента.

Имейте в виду, что эта идея сама по себе не новая и конкуренция в нише довольно высока, поэтому, чтобы иметь возможность здесь зарабатывать, вы должны понимать продавать действительно ценную и уникальную информацию. А также предлагать эффективные задания для практической работы, чтобы у клиентов была возможность закрепить полученные знания.

Бесперспективные направления ведения своего дела Нюансы ведения бизнеса в РФ Во все времена, в любых странах мира, прибыльным и выгодным бизнесом считалось дело, которое отвечало нескольким условиям его ведения: Считать прибыльным можно тот бизнес, где источником является пассивный доход, причем который постоянно увеличивается. Иными словами это такой доход, который не зависит напрямую от вас.

Статистические данные утверждают, что наиболее выгодным бизнесом с нуля Самыми доходными бизнес-проектами в России по праву считаются.

Вопрос о том, какие направления и сферы бизнеса являются наиболее перспективными и приносящими доход в кратчайшие сроки при минимальных вложениях, всегда остается на повестке дня. Ведь никто не захочет вкладывать средства и тратить драгоценное время на заведомо провальный проект. Консультанты на тренингах уверяют предпринимателей, что любой проект можно сделать выгодным.

Но риски можно значительно снизить, если хорошенько проанализировать запросы целевой аудитории, а также продумать стратегию и рассчитать бизнес-план намеченного предприятия. Что нужно знать перед тем, как открыть бизнес Факторы, которые надо учесть при планировании бизнеса: Для начала нужно составить план расходов, которые должен покрыть начальный капитал предпринимателя.

Необходимо принять во внимание фактор конкуренции. Чем меньше населенный пункт, тем, соответственно, ниже конкуренция и шире поле для реализации своих задумок. Но также нужно учитывать, что и запросы целевой аудитории могут закономерно быть ниже в небольшом городе, как и объемы продаж. Конечно, удовлетворение базовых потребностей людей может стать хорошей бизнес-идеей для начинающего бизнесмена.

Все дело в трудолюбии и правильном ведении бизнеса

Несколько советов для вывода бизнеса в прибыль Заключение Факторы успешного ведения бизнеса Каждый человек, который хочет открыть бизнес с нуля , сначала задается вопросом: Перед тем, как определиться со сферой, в которой вы желаете построить бизнес, ознакомьтесь с факторами, необходимыми для успешного бизнеса. Минимальные вложения Это очень важный фактор, так как у большинства начинающих бизнесменов стартовый капитал минимальный.

Найдя сферу для бизнеса с минимальными вложениями, вы исключите возникновение проблем, связанных с поиском инвесторов, возвратом им потраченных средств, а в большинстве случаев еще и процентов. Возврат стартового капитала за короткий промежуток времени Этот фактор играет существенную роль в начале создания своего бизнеса в любой сфере деятельности. Успех обретет проект, который быстро окупит все свои расходы на его создание.

Самый прибыльный бизнес — с минимальными вложениями, Самый выгодный бизнес на сегодняшний день в России: ТОП идей.

Безусловно, в системе самых влиятельных и доходных видов деятельности на первое место смело можно поставить крупную нефтегазовую промышленность, затем банки, всероссийские транспортные компанию, металлургию и т. Это скорее просто можно принять к сведению и спуститься с небес на землю. Для людей, изучающих подобные статьи в просторах Интернет, скорее важен и интересен бизнес среднего и малого звена.

Так какой же самый прибыльный бизнес на сегодняшний день в России? Для того, чтобы разобраться, отметим некоторые в общем влияющие на прибыль аспекты: Отсюда можно сделать вывод, что в сфере среднего и малого бизнеса лидерами по прибыли являются те виды деятельности, которые направлены на удовлетворение первичных потребностей широких кругов населения. А именно: Самый выгодный бизнес на сегодняшний день в Америке США можно смело отнести к странам, которые влияют на мировую экономическую систему.

Здесь молниеносно развивается любая актуальная деятельность, но и максимально высокий уровень конкуренции. В связи с высоким уровнем развития США, с точки зрения экономики, можно сказать, что здесь имеется огромный потенциал для развития бизнеса.

9 самых перспективных бизнес-идей на сегодняшний день в России

Самым перспективным видом занятости, по-прежнему, остаются интернет-магазины. Обратите внимание на статистику последних лет: Вдохновляет, не правда ли?

Стоит рассмотреть весьма важный вопрос о том, какой бизнес сейчас выгодный на территории Российской Федерации.

Ведь ваш заработок, который вы получаете от начальства, всегда ограничен. А если вы станете бизнесменом, верхних границ для ваших доходов попросту не будет. И это открывает перспективы роста и даже возможности стать одним из богатейших людей планеты. Но куда инвестировать деньги? Разумеется, вы не будете финансировать первые попавшиеся бизнес-проекты. Вам нужны гарантии того, что фирма будет процветать. А чтобы это прогнозировать, сейчас создано огромное количество инструментов и подсказок, в том числе и из глобальной сети.

Какой бизнес открыть сейчас, чтобы было выгодно? Понять то, какой вид деятельности будет для вас самым выгодным, нетрудно. Достаточно определить потребности и интересы простых граждан. В кризисном ом году для них наиболее актуальны те предложения, которые позволяют экономить деньги. А для самих бизнесменов важно условие небольших вложений.

Самый прибыльный бизнес: критерии и примеры

Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес 26 ноября Самый выгодный бизнес в России находится в той сфере, к которой лежит душа у предпринимателя. Иными словами, нужно заниматься только любимым делом.

Любой бизнес стремится к снижению затрат и увеличению прибыли. Но некоторым сферам это удаётся легче, чем другим. «Секрет».

Самый доходный бизнес Самый доходный бизнес в действии. Где взять хорошую идею для бизнеса, которая обеспечила бы его рентабельность и позволила быстро окупить все вложения? И вообще, каким должен быть бизнес? Бизнес должен быть доходным. Это, пожалуй, одна из главных задач, которую ставят перед собой предприниматели.

На чём основывается доходность бизнеса? Чаще всего залогом этого является удачная идея, которая будет востребована на рынке. Значит, открывая доходный бизнес, нужно брать за основу продукт, интересный покупателям. Чтобы найти такой, придётся немало подумать, проанализировать спрос, предложение в вашем городе и сделать необходимые выводы. Грубо говоря, без должной подготовительной работы доходный бизнес в россии практически невозможен.

Но где взять идею? Что предложить будущим клиентам? Если нужен анализ рынка, то его стоит заказать:

Какой бизнес самый прибыльный в России.

Самые прибыльные бизнес идеи в россии

Грузоперевозки; Частный извоз и многое другое. То, что человек умеет делать хорошо и будет его кормить. Увлеченный человек не будет ныть, что ему скучно, он будет расширять свой бизнес. Если есть навыки и знания, то можно развивать свой бизнес в интернете.

бизнес идеи, идеи малого бизнеса, самый выгодный бизнес — Россия 3 Варианта, как можно начать самый прибыльный бизнес: с любой суммы-.

Какой сейчас выгодный бизнес: В веке все люди стремятся работать на себя — создать свое дело. Но в этом случае существует огромный риск. Предпринимательская деятельность может обогатить или же, напротив, привести к серьезным убыткам. Стоит рассмотреть весьма важный вопрос о том, какой бизнес сейчас выгодный на территории Российской Федерации.

Подари людям праздник Что сейчас стремится сделать большинство людей? Конечно же, удивить своих друзей или близких. Всем хочется, чтобы была не просто свадьба, а настоящее торжество с кортежем из шикарных иномарок, веселым ведущим, фотографом, огромным тортом и другими приятными мелочами. Женщины мечтают, чтобы мужчина не просто приехал за ними в родильный дом, а сделал все необходимое для того, чтобы этот сказочный момент запомнился на всю жизнь.

Бизнес в России на сегодняшний день: актуальные предложения

Примеры на практике Предположим, предприниматель принял решение открыть прибыльный бизнес на продаже предметов первой необходимости продукты питания и бытовые товары: Закупаемый у нескольких поставщиков хлеб распродается в течение дня. Скорость оборачиваемости вложенных денег высокая? Представленные в ассортименте магазина мыло, спички и соль будут востребованы всегда, хоть в условиях гармоничного развития экономики, хоть в кризис.

Авторазборка — это не самый выгодный бизнес на сегодняшний в день в России, но стоит отметить, что он отличается достаточно высокой.

Самый выгодный бизнес в России Самый выгодный бизнес в России Апр 19, загрузка Выгода — это основной критерий, определяющий для бизнесмена выбор деятельности. Понятно, если заблаговременно известно, что бизнес нерентабельный, то никакой предприниматель не рискует ним заняться. В России же существуют несколько видов выгодного бизнеса, но и остальные также приносят хороший доход, при условии оценки возможности бизнес среды.

Рассмотрим подробнее о таких видах бизнеса. В сфере малого бизнеса самым прибыльным считается… Сегмент малого бизнеса в России очень распространен, поэтому очень много направлений бизнес- деятельности, которые имеют рентабельный доход. Вторым по рентабельности является бизнес, связанный с общественным питанием и потреблением.

Не менее рентабельными являются предоставления услуг в сфере медицины. Сфера частных услуг, которые предоставляются, является наиболее рентабельной. Выгода бизнеса от местности В зависимости от масштаба города, определяется рентабельность бизнеса. К примеру, если открыть бизнес в Санкт-Петербурге и Белгороде, то ясно, что первый получит более высокую доходность, нежели второй.

30 реальных идей для малого бизнеса в России в 2020 году

Почему выгодно открыть бизнес в кризис? Тем не менее, вокруг нас функционирует масса предприятий и повального банкротства не наблюдается. Кто-то открывается, кто-то закрывается или меняет сферу деятельности. Какой бизнес сейчас актуален в году в условиях кризиса в России? Развитие бизнеса в условиях кризиса, конечно, затруднено, но задумаемся:

Самый прибыльный бизнес в мире: 3 определяющих фактора + 3 прибыльных направлений бизнеса в России + Топ-7 идей со всего мира.

Дозатора; Форм. Желательно также приобрести дробильный аппарат, который используют для переработки бракованной продукции. Чтобы открыть такой прибыльный бизнес в России вам понадобится примерно 17 тыс. Кроме того, 7 тыс. Если вы планируете открыть крупное производственное предприятие, нужно приобрести автоматизированную линию. Она стоит около 6,5 млн. Производство подсолнечного масла По мнению экспертов, производство пищевых продуктов — это самый прибыльный малый бизнес в России.

В пищевой промышленности есть такие отрасли, которые приносят огромный доход. Например, производство подсолнечного масла. Объемы потребления этого продукта в нашей стране достигают млн. Причем все это количество производят не крупные компании, а малые и средние предприятия. Открыть производство подсолнечного масла в России может любой начинающий предприниматель, поскольку такой бизнес не требует крупных финансовых вложений.

Сырье для производства этого продукта вполне доступно.

ТОП-10 новых бизнес идей на 2019 год для мужчин

Возложите ответственность за местных жителей

Несмотря на упорные проблемы и многочисленные сообщения о неудачах, десятки совместных предприятий между западными компаниями и российскими коммерческими структурами процветают. Эти совместные предприятия производят высококачественную продукцию, демонстрируя важнейшие преимущества первопроходца в обширных географических регионах, активно расширяются и работают с прибылью. Дело в том, что возможные выгоды от инвестиций в Россию сегодня намного перевешивают риски.

Повсеместный дефицит может быть серьезным ограничением со стороны предложения, но он открывает большие возможности со стороны спроса.Обилие сырья и огромное количество образованных рабочих дают совместным предприятиям возможность существенно повысить ценность.

В ответ на эту возможность тысячи западных предпринимателей посетили Москву за последние несколько лет, чтобы испытать воду. Большинство, обнаружив, что он полон таинственных течений и неузнаваемых обломков, выбрали осторожный путь и ушли. Но из сравнительно немногих, кто нырнул в воду, многие все еще плавают. Многие не только выжили, но и преуспели.

Помимо всех обычных проблем ведения бизнеса в любом месте, западные инвесторы в России сталкиваются с тремя незнакомыми препятствиями на пути к успеху.Первый — это конвертируемость валюты. Второй — дефицит предложения. У компаний возникают проблемы с поиском материалов практически любого типа, и они часто ужасно переживают за поиск основных услуг, таких как банковское дело, транспорт, связь, безопасность и страхование.

Третье препятствие — постоянно меняющаяся нормативно-правовая среда. Проще говоря, основные правила меняются с безумной частотой, как и природа и место действия государственной власти.

Эти три огромных препятствия удерживают многих западных инвесторов от погружения и вынуждают других уходить.Успешные совместные предприятия, напротив, нашли свои изобретательные способы преодоления этих препятствий, и их подходы содержат заметные закономерности.

Мы проинтервьюировали российских руководителей 33 совместных предприятий, которые работали не менее двух лет (совместные предприятия с западным участием как в собственности, так и в прибылях не были законными до конца 1987 года), чтобы выяснить, что стоит за их успехом, помимо простая удача и время. Неудивительно, что мы обнаружили, что в новом капиталистическом мире, как и в старом, успех в первую очередь зависит от разумной бизнес-идеи, правильного понимания рынка и эффективного использования ресурсов (см. Вставку «33 совместных предприятия»).

Что нас действительно удивило, так это то, что все наиболее успешные совместные предприятия узнали одни и те же три секрета ведения бизнеса в России. (Мы будем говорить только о России, но Украина и Белоруссия представляют аналогичные проблемы и предлагают аналогичные возможности для инвестиций.)

1. В России очень много талантливых и опытных менеджеров. Успешные совместные предприятия возлагают ответственность на этих местных менеджеров и радикально делегируют свои полномочия.

2. Для россиян качество имеет не меньшее значение, чем для жителей Запада.Успешные совместные предприятия продают лучшие товары и услуги, которые они могут производить, и производят как можно больше в России.

3. Неразрешимые проблемы часто можно превратить в преимущество. Ключом к успеху любого совместного предприятия является способность к чрезвычайно быстрому и адаптивному реагированию на проблемы экономической нестабильности и социальных изменений. В таких организациях все проблемы начинают выглядеть и вести себя как возможности для роста.

Радикальное делегирование

В настоящее время западные компании считают, что одним из важнейших ресурсов России является высококвалифицированная и образованная рабочая сила.Лучшие совместные предприятия продвинули это понимание еще на один шаг, признав, что эта рабочая сила включает в себя множество управленческих талантов, которые совместные предприятия действительно могут использовать. Найти подходящего россиянина для управления совместным предприятием — более рискованная и трудная задача, чем поиск работы на Западе, но правильный россиянин будет больше знать о местных рынках и поставщиках, сетях и министерствах, нормах и культурных традициях, а также о работе. усилить сильные и слабые стороны, которые западный менеджер мог бы изучить за годы работы.Российский менеджер лучше подготовлен к поиску возможных партнеров и оценке их опыта, персонала, источников снабжения, оборудования, земли и зданий. Правильный генеральный менеджер также очень помогает в переговорах по справедливому соглашению о совместном предприятии.

«В России, — сказал один из российских менеджеров, — нельзя вести дела с незнакомцами».

Помимо всех веских причин для найма русского в качестве генерального менеджера, есть также веские причины для того, чтобы

не использовал западных менеджеров или нанимал их только до тех пор, пока необходимы их специальные знания.Во-первых, содержать любого западного человека в России очень дорого. Во-вторых, их присутствие ослабляет чувство ответственности россиян. Кроме того, их сравнительно невероятные зарплаты и льготы вызывают сильное негодование.

При выборе генерального менеджера западные компании часто вводят в заблуждение ложное общепринятое мнение, согласно которому эффективного советского менеджмента никогда не существовало. Учитывая огромные трудности, вызванные постоянным дефицитом и централизованным управлением и контролем, генеральные директора многих советских предприятий творили чудеса.

Эти менеджеры, конечно, до сих пор не обучены западной теории и практике управления, но их собственный российский стиль управления, глубоко укоренившийся в устойчивой культуре российского мира, или коллективного, имеет свои сильные стороны. Например, российские руководители часто являются сильными личными лидерами, которые практикуют практическое, обходное, личное управление. Они развивают прямые узы лояльности с сотрудниками на всех уровнях. Они также практикуют уникальную форму принятия решений, которая сочетает в себе консультации и командование, чередуя периоды открытого и широкого обсуждения вариантов с моментами сильной нисходящей власти при принятии окончательных решений.

Всеми этими способами российские менеджеры достигают высокоэффективной вертикальной интеграции. К сожалению, их система подчеркивает групповую солидарность до такой степени, что препятствует или даже запрещает прямую горизонтальную координацию между департаментами и подразделениями, которую мы наблюдаем в западных компаниях. Изученные нами успешные совместные предприятия в целом побуждали россиян использовать знакомые им методы управления и лишь постепенно и выборочно внедряли западные практики.(Подробное изучение российских методов управления см. В нашей статье «Что мы не знаем о советском менеджменте», Harvard Business Review, , ноябрь – декабрь 1990 г.)

Из изученных нами совместных предприятий все, кроме одного, управляются российскими руководителями, обладающими исключительными по западным стандартам уровнями власти и автономии. В наиболее успешном совместном предприятии, которое мы изучили, российский генеральный директор открыл новые предприятия, расширил операции в новых городах и начал строительные проекты, и все это без предварительного одобрения западного партнера.Некоторые совместные предприятия оговаривают в своих уставах, что все отношения с клиентами, поставщиками и российскими властями являются исключительной ответственностью российского партнера.

Сами российские генеральные менеджеры вместе со своими более опытными западными партнерами утверждают, что такое радикальное делегирование — вернейший путь к успеху. Когда Ельцин ухаживал за группой западных бизнесменов на недавней встрече в Кремле, последним оратором был генеральный директор совместного предприятия, который противопоставлял два типа западных компаний. Первый тип предусматривает жесткий контроль и требует предварительного одобрения всех важных решений. Второй тип — и он привел в качестве яркого примера своего собственного западного партнера — предоставляет своим менеджерам значительную свободу. По его словам, российские менеджеры, безусловно, могут приспособиться к первому типу партнерства, но результаты никогда не будут больше, чем доли того, чего может достичь второй. Этот комментарий вызвал бурные овации присутствующих россиян.

Если у современных российских менеджеров есть слабость, к сожалению, так это то, что годы государственной собственности и централизованного контроля научили их, что награда за профессиональный успех — это свобода осуществлять власть, избегая ответственности.Старый коммунистический аппарат отчаянно сохранял за центром всю власть, мастерски перекладывая ответственность на руководителей на периферии. Учитывая это разрушительное противоречие в качестве модели и цели на протяжении 70 лет, неудивительно, что российские менеджеры неверно истолковывают связь между властью и ответственностью.

Чтобы российский генеральный директор взял на себя полную ответственность за совместное предприятие, часто требуются жесткие меры. Для начала мы обнаружили, что западные партнеры настаивают на регулярных полных и откровенных отчетах.Многие также предоставляют своим генеральным менеджерам прямую финансовую долю в совместных предприятиях.

Парадоксально, но еще более критически важный способ подчеркнуть взаимосвязь между властью и ответственностью — дать российским менеджерам полномочия, необходимые для принятия на себя ответственности, — авторитет, который коммунистическая система так упорно удерживала. Лучшие совместные предприятия посылают убедительные организационные сообщения подчиненным, поставщикам, клиентам, государственным чиновникам и самим генеральным менеджерам о том, что главный российский генеральный менеджер несет ответственность, а западные партнеры всегда стараются работать через своего генерального менеджера.Неявное и явное сообщение всегда звучит так: «Я не начальник, он начальник». К счастью, традиционный российский трудовой коллектив с его чередующимися централистскими и коллективными фазами укрепляет представление о том, что власть и ответственность идут рука об руку.

Однако принцип российского контроля идет глубже, чем радикальное делегирование полномочий местному генеральному директору. Опыт лучших совместных предприятий показывает, что передать фактический контрольный пакет в руки российских компаний — хорошая идея.Фактически, только пять западных партнеров из 33 изученных нами совместных предприятий владеют более 50% и ни одним из них не превышает 55%. Этот совет озадачивает многих жителей Запада, особенно сейчас, когда закон разрешает 100% иностранное владение, но причины просты. Собственность оказывает на россиян такое же влияние, как и на всех остальных, — поощряет ответственность, адаптируемость и упорный труд. Потенциальные выгоды повышают мотивацию; риски обостряют ум. В стране, где и закон, и бизнес-среда являются подвижными целями, односторонняя сделка — особенно плохая сделка.

Разделение финансового риска и ответственности целесообразно и по другим причинам. Российские партнеры часто более склонны реинвестировать прибыль, чем их западные партнеры. Большинство изученных нами совместных предприятий еще не репатриировали прибыль на Запад, по крайней мере, отчасти потому, что их российские генеральные менеджеры стремятся к росту своих компаний. Тот факт, что западные партнеры получают прибыль непосредственно от компонентов, которые они продают своим совместным предприятиям, несколько облегчает боль, связанную с отказом от репатриации прибыли совместных предприятий как таковой.

Еще одна веская причина уходить с прибылью в Россию — привлекательные возможности для вложения рублей. Одно совместное предприятие рассматривало возможность репатриации прибыли в размере около 12 миллионов рублей по преобладающему обменному курсу 120 к 1, но местный менеджер предприятия был категорически против. «Я был бы сумасшедшим, если бы отдал свои драгоценные рубли по ужасающей цене, которую мне пришлось бы заплатить за доллары», — сказал он. И он был прав. Он потратил 12 миллионов рублей — скудные 100 000 долларов в случае конвертации — для покупки завода, строительство которого, по оценкам западного партнера, в США обойдется в 15 миллионов долларов.

В поисках нужного русского

Поскольку радикальное делегирование полномочий руководству имеет решающее значение для быстрого и творческого реагирования на быстро меняющуюся российскую среду, выбор российского руководителя имеет первостепенное значение. Мы сказали, что имеется множество управленческих талантов, но найти подходящего человека все еще остается сложной задачей. Трудно уделять поиску слишком много внимания на слишком личном уровне. На Западе риски, связанные с наймом генерального директора, несколько уменьшаются за счет трех факторов: во-первых, опыт и рекомендации легко проверить и тщательно проанализировать.Во-вторых, бизнес-образование заметно однородно, то есть основные правила ведения бизнеса знакомы всем кандидатам. В-третьих, исправление ошибки при приеме на работу может быть дорогостоящим, неудобным, неприятным и даже спорным делом, но это можно сделать.

Ни один из этих факторов не обязательно применим в России. Личная и профессиональная история часто окутана безвестностью, скомпрометирована политикой или просто недоступна. Знания кандидата о деловой практике, вероятно, будут ограниченными и своеобразными и почти неизбежно окрашенными искажениями и упущениями коммунистического образования.Например, российские менеджеры склонны определять прибыль как излишки денежных средств, как в заявлении: «У нас не было прибыли в конце прошлого года, потому что мы купили завод». Наконец, чрезвычайно сложно уволить однажды нанятого российского руководителя, пережитка традиционной советской системы полной занятости и пожизненного пребывания в должности.

Одно совместное предприятие из нашей выборки наняло генерального менеджера, очевидно, со всем необходимым опытом и контактами, но со временем возникло явное разногласие по поводу основных бизнес-целей.После череды горячих разногласий западный партнер решил отпустить этого человека, только чтобы обнаружить, что его нельзя заставить уйти; он по-прежнему пользовался твердой поддержкой российского партнера, правительственного министерства, в котором он был высокопоставленным чиновником. Министерство не собиралось нарушать российские нормы, запрещающие увольнение своих сотрудников, за исключением самых крайних обстоятельств. В конце концов западный партнер продал свою долю другой западной компании с несколько иной бизнес-концепцией, а российский менеджер все еще на месте.

Традиционное мнение на Западе гласит, что, поскольку сильные личные и иерархические отношения управляли поведением коммунистической экономики, очень важно нанять человека, прочно связанного со старыми сетями. В целом это хороший совет, поскольку старые сети все еще имеют большое влияние. Но в реальном мире недостаток инициативы и воображения может сделать бесполезными даже возвышенные связи. Одно совместное предприятие выбрало бывшего чиновника министерства для управления парфюмерной компанией, единственным покупателем которой был ее собственный российский партнер, советское министерство, в котором новый менеджер ранее занимал высокий пост.Какое-то время эта уютная договоренность работала хорошо. Министерство выплатило твердую валюту, выделенную государством для всей продукции совместного предприятия. Но генеральный менеджер, лишенный рыночных суждений, не смог привлечь других клиентов. Когда советское правительство рухнуло, а министерство закрылось, он был полностью в растерянности. Наконец, на основании слухов о доступной твердой валюте он придумал отчаянный план по продаже всей своей продукции в крошечной Латвии.

Поиск талантов должен быть сосредоточен не только на отношениях и опыте в отрасли, но также на интеллекте, фундаментальной целостности и личных ожиданиях, совместимых со стратегией и целями западного партнера.Наиболее успешные совместные предприятия в нашем исследовании с самого начала поняли, что развитие доверительных отношений через языковые, культурные, образовательные и мировоззренческие барьеры требует щедрых затрат времени и внимания. Некоторые привозили российских кандидатов в свои западные штаб-квартиры для обширного формального и неформального собеседования и оценки. Большинство, по крайней мере, нашли время, чтобы наладить личные отношения между своими топ-менеджерами и рассматриваемыми россиянами. Все они были вовлечены в непрерывный, повторяющийся процесс обсуждения и исследования, который варьировался от случайных социальных дискуссий до концентрированных диалогов по стратегическим вопросам бизнеса.

В поисках российского генерального директора западные партнеры ищут уверенность в себе, инициативу и изысканность, а также опыт работы. Они обращают внимание на свои собственные первые впечатления и инстинктивные симпатии и антипатии. Они задают вопросы, на которые они уже знают ответы, часто на деликатные темы, такие как уклонение от уплаты налогов и требования к выплате сотрудникам. Они проверяют кандидатов, прося их назначить встречи с ключевыми должностными лицами, забронировать места в отеле, оформить визы, получить официальную статистику или подготовить проект закона, находящегося на рассмотрении.Они выявляют основные убеждения в отношении деловой этики, прибыли, трудовых отношений и политических институтов.

В одном случае американский инвестор и его будущий российский генеральный менеджер встретились на вечеринке в Москве и сразу понравились друг другу. Они продолжали встречаться, почасово обсуждали дела и переходили через фазы взаимных испытаний к отношениям дружбы и доверия. Ближе к концу этого процесса американец пригласил россиянина и его жену в Соединенные Штаты, чтобы посетить его дом и бизнес на Среднем Западе.Он познакомил их с друзьями и единомышленниками и дал россиянину возможность побродить по своим делам и задать вопросы. Русский ясно продемонстрировал, что он понимает, что движет бизнесом, и в следующий раз, когда американец будет в России, двое мужчин приступили к разработке конкретного плана совместного предприятия.

Каждый этап этого процесса был незаменим, от неформальных социальных контактов до деловых дискуссий, напоминающих устные экзамены на получение степени доктора философии. Даже тривиальные и личные детали могут сыграть роль в укреплении доверия. Когда американский инвестор посетил российский офис, он был заинтригован, увидев портрет Наполеона на том месте, которое многие россияне все еще оставляют для Ленина. Русский был странно успокоен, обнаружив в саду американца беседку с луковичным куполом. Неоднократные трансатлантические визиты и дебаты по вопросам бизнеса, например о достоинствах рекламы, сохраняют отношения живыми и здоровыми. Теперь американец вкладывает дополнительные средства в предприятие на основе краткого обсуждения и рукопожатия.

Качество, возможности и сервис

Несмотря на то, что россиянам не хватает потребительских товаров любого вида и они склонны покупать практически все, что встречается на их пути, наиболее успешными совместными предприятиями являются те, которые продают товары и услуги высочайшего качества. Мусор по-прежнему продают в России, но только за рубли, а не за валюту. Более того, продажа барахла не принесет вам постоянного места на рынке — россиянам надоели неработающие продукты. Хотя продажа высококачественных товаров жителям Запада за конвертируемую валюту остается небольшой, но прибыльной нишей для некоторых совместных предприятий, большой рынок по-прежнему остается родным для России.

Немецкое издательство учредило совместное предприятие по выпуску ежемесячного журнала об элегантной женской моде на русском языке с предоплатой в рублях. Резко стремительно растущая инфляция привела к резкому росту покрывающих цен, но резко вырос и спрос. Журнал — это самый глянцевый, самый привлекательный и качественный взгляд на одежду, которую когда-либо видели большинство россиян, и они, похоже, готовы платить за это цену.

Наиболее успешные совместные предприятия также повышают ценность внутри России. Эта политика сохраняет твердую валюту.Он также максимально использует высококвалифицированную и образованную рабочую силу в России, предоставляя предприятию доступ к квалифицированным кадрам, за которые можно платить в рублях. Например, AT&T недавно наняла в Москве 100 ученых-оптовиков за 60 долларов в месяц.

В более сложном примере немецкая станкостроительная компания, столкнувшаяся с серьезным вызовом у себя дома со стороны японских конкурентов, укрепила свои позиции с помощью совместного предприятия с лучшим производителем станков в России. Грузовики немецкой компании везут ее высокотехнологичные детали в Москву и возвращаются с менее сложными деталями с российского завода (который, кстати, сначала переоборудовали немцы).Затем оба завода собирают комплектные станки по цене, позволяющей каждому получать прибыль, продавая конкурентоспособные технологии по конкурентоспособным ценам на своем внутреннем рынке. Уравновешивая стоимость частей, движущихся на восток, со стоимостью частей, движущихся на запад, предприятие также избегает обмена твердой валюты. Что еще более важно, высокое качество станков, которые он продает в России, требует частичной оплаты в твердой валюте, которая затем используется для выплаты немецких инвестиций.

Этот базовый подход к валютной проблеме — производство высококачественных товаров в России, чтобы заработать некоторую твердую валюту в России — используется каждым совместным предприятием, которое мы исследовали.В целом, это был их самый важный источник конвертируемой валюты.

Несмотря на плохую репутацию на Западе, русские рабочие могут быть отличными сотрудниками. При коммунистах миллионы людей, работающих на государственных предприятиях, использовались крайне недозагрузочно. По оценкам некоторых экспертов, старая система использовала всего лишь 10% производительных, творческих способностей своих сотрудников. Любая организация, дающая работникам возможность использовать даже 50% своего потенциала, создаст впечатляющий прирост стоимости, а также сделает рабочую силу более счастливой.У финской лакокрасочной компании не было проблем с набором отличных российских сотрудников для своего совместного предприятия по производству красок, рост производительности которого оказался отрицательным всего через три месяца. Когда производитель из США дал всем своим сотрудникам совместного предприятия две недели практического обучения на дочернем заводе в Германии, они быстро сравнялись с производительностью немецкого завода по возвращении в Россию.

Чтобы привлечь и мотивировать своих российских рабочих, совместные предприятия обычно платят своим работникам в рублях по ставке, вдвое превышающей ставку, выплачиваемую государством.Кроме того, они неизменно дают дополнительные вознаграждения в зависимости от результатов работы. Они также предлагают особые привилегии, такие как доступ к иностранным товарам, поездки за границу, специальное медицинское обслуживание и возможности для отдыха. Некоторые компании идут на все, чтобы обезопасить квартиры для своих сотрудников.

Сервис

для России пока что скорее исключение, чем правило. Успешные совместные предприятия заставляют этот факт работать на них. Они обслуживают своих работников совершенно новыми и очень желанными способами.Они вводят понятие обслуживания в продажи и техническое обслуживание. Они извлекают выгоду из восприятия качества как услуги само по себе.

Совместные предприятия также действуют как хорошие корпоративные граждане, предоставляя услуги своим сообществам. Они спонсируют университетские стипендии. Они развивают теплые отношения с внешними избирателями и средствами массовой информации. Они помогают как поставщикам, так и покупателям обновлять свои технологии. Фактически, они используют услуги в самом широком смысле для решения многих проблем, с которыми они сталкиваются с поставщиками, бюрократией, рынками, рабочей силой и клиентами.Агрессивное и изобретательное решение проблем — отличительная черта успешных совместных предприятий.

От дома к попкорну

Третьей отличительной чертой успешных совместных предприятий является их способность к конъюнктурному росту, превращая неразрешимые проблемы в оправдание для агрессивной экспансии в новые предприятия и регионы. На Востоке, как и на Западе, необходима основательная бизнес-идея. Но в России успешные компании заметно гибки.Когда они не могут найти местных поставщиков услуг и материалов, в которых нуждается компания или ее сотрудники, они склонны сами входить в эти предприятия и превращать их в центры дополнительной прибыли. Компьютерная компания занимается банковским делом и рыболовством. Строитель сборных домов также занимается стоматологией, подержанными автомобилями и попкорном.

Как бы постороннему это ни показалось, такая диверсификация редко бывает случайной. Мы обнаружили, что наиболее успешные совместные предприятия сопротивляются искушению заполнить каждую свободную нишу в бизнесе, с которой они сталкиваются.Их секрет заключается в том, чтобы захватить пустые ниши, которые препятствуют достижению их конкретной деловой компетенции. Каждый новый проект решает проблему, удовлетворяет внутреннюю потребность, обеспечивает некоторую услугу или продукт, которых очень мало, обеспечивает выход для накопленных рублей или источник необходимой твердой валюты, или, по крайней мере, использует некоторые специальные возможности или совокупность отношений, которыми обладает ее российский персонал.

Швейцарское совместное предприятие, занимающееся производством медицинских диагностических наборов, демонстрирует постепенный органический рост, который очень близок к корпоративному вязанию.В течение первого года работы совместное предприятие с очень небольшой прибылью продавало комплекты, импортированные из Швейцарии. На второй год компания увеличила свою прибыль за счет импорта компонентов, сборки и упаковки комплектов на новой сборочной линии в России. На третий год совместное предприятие инвестировало в местное российское производство ряда компонентов, таких как пробирки и маленькие флаконы, и таким образом начало расширять области компетенции своего западного партнера. Точно так же совместное предприятие с итальянским рестораном в Москве расширило свою деятельность, открыв русский ресторан в Риме.

Упомянутый ранее производитель корпуса пошел дальше. Когда его сотрудники не могли найти достойную стоматологическую помощь ни за какую цену, предприятие открыло собственную клинику для сотрудников, а затем начало продавать стоматологические услуги другим. Бизнес с подержанными автомобилями начался как способ получения твердой валюты, которую многие россияне с радостью заплатят за автомобиль, построенный на Западе. Наконец, попкорн оказался отличным способом конвертировать валюту для инвестиций в основной бизнес. Емкость ядер попкорна, недорого купленная в Соединенных Штатах, а затем сделанная и проданная в России в качестве модной западной закуски, превращает сравнительно небольшое количество долларов во многие рубли.

В поисках способов заработать твердую валюту для реинвестирования, одно совместное предприятие в области компьютеров и программного обеспечения теперь постепенно расширяется в области пищевой, деревообрабатывающей, лакокрасочной, художественных выставок, шоу-бизнеса, кинопроизводства и спутниковой связи.

Время от времени мы видели, как совместные предприятия придумывают оригинальные решения огромных проблем, которые редко возникают на Западе. Время от времени источником и инструментом этих решений была надежная российская команда менеджеров на месте, которую партнеры по совместному предприятию выбрали, обучили и наделили полномочиями действовать быстро и творчески.Одна такая управленческая команда попросила своего западного партнера помочь ей организовать брак между двумя ранее не связанными между собой российскими и западными предприятиями, чтобы создать новый критически важный источник поставок. Другая команда менеджеров в одночасье предложила пять различных способов юридического обхода нового постановления, запрещающего использование твердой валюты для выплаты компенсаций сотрудникам совместных предприятий.

Диалог

Несомненно, наиболее успешным из созданных совместных американо-российских предприятий является компания «Диалог».

Примерно в то время, когда Горбачев пришел к власти в 1986 году, житель Чикаго по имени Джо Ричи начал проявлять активный интерес к Советскому Союзу. Основатель очень успешной компании по торговле опционами в Чикаго, Ричи не имел конкретного опыта ведения бизнеса в СССР, но он ясно осознавал огромный скрытый потенциал страны. Во время визита в Москву у него была случайная встреча с российским ученым-компьютерщиком по имени Петр Зрелов, разработчиком и менеджером информационных систем управления КамАЗа, одного из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России.Двое мужчин понравились друг другу с самого начала и потратили несколько дней на то, чтобы узнать друг друга. Они обнаружили, что согласны с тем, как устроен мир и как он мог бы работать лучше. В течение нескольких месяцев они собрали воедино основы коммерческой сделки. Их цель состояла в том, чтобы создать не что иное, как российский аналог IBM — полноценную интегрированную компьютерную компанию для крупнейшей страны мира. В конце 1987 года «Диалог» возник с подписанием соглашения о совместном предприятии, второе — с партнером из США.

Идеи Ричи о совместных предприятиях хорошо соответствовали российской традиции коллективной собственности — более культурной, чем политической и намного старше коммунизма. По характеру и опыту он чувствовал себя комфортно в мире, ориентированном больше на отношения, чем на правила. Для создания предприятия Зрелов и Ричи выбрали сильных специализированных партнеров. КамАЗ, Московский государственный университет, Центральный институт экономики и прикладной математики, Институт космических исследований и Советский экспериментальный компьютерный центр на ВДНХ были первоначальными участниками совместного предприятия.

Ритчи выставил 5 миллионов долларов за 22% акций компании, в то время как Советы выставили 15 миллионов рублей на оставшуюся часть. С самого начала работы «Диалога» Ричи отошел на задний план, дав понять сотрудникам, поставщикам и правительственным чиновникам, что он полностью уполномочил Зрелова управлять шоу.

Пять лет спустя через офисы в 34 городах Dialogue продал и обслужил более половины персональных компьютеров, установленных в бывшем Советском Союзе.Dialogue продает свое российское программное обеспечение по всему миру и имеет десять офисов в Европе, Японии и США. В нем работает 3500 человек в штатах, которые когда-то были Советским Союзом, и 700 человек в других странах. Капитализированный как акционерное общество, Dialogue мотивирует своих менеджеров, позволяя им покупать акции по выгодным ценам и, таким образом, участвовать в прибыли компании, которую они помогают создать.

Петр Зрелов, обладающий широкими полномочиями в области управления деятельностью компании, сыграл ключевую роль в успехе предприятия.Он освоил основной бизнес своей компании, он столкнулся с властью властных властей, он нанял и обучил менеджеров открывать новые офисы, и снова и снова он погружал компанию в новые направления бизнеса, когда это казалось лучшим решением. к какой-то упорной проблеме. Из-за общей нехватки основных товаров и услуг Dialogue основал банк, строительную компанию, архитектурную фирму, аудиторскую службу, стоматологические клиники, юридическую фирму, брокерскую компанию по ценным бумагам и фондовую биржу, и это лишь некоторые из них. .Разочарованный заведомо отсталой российской телефонной системой, Dialogue сейчас устанавливает свою собственную телекоммуникационную сеть, устанавливает 200 местных АТС и связывает их вместе.

Это может показаться поразительно смелым западному наблюдателю, но это попахивает самодостаточностью, которую фабрики должны были продемонстрировать в бывшем Советском Союзе, чтобы справиться с постоянным дефицитом. Не имея горизонтальной рыночной структуры, российский тракторный завод, например, мог бы производить не только аккумуляторы, приводные валы, оси, двигатели, колеса и другие компоненты, но также холодильники и другие труднодоступные потребительские товары для своих сотрудников или бартер на припасы.Каждое коллективное предприятие было замкнутым владением взаимосвязанных интересов. Обширная империя «Диалог», насчитывающая 110 дочерних компаний, является примером сохраняющейся находчивости российского мир .

Ричи не возражает с распространенным наблюдением, что большинство россиян не являются предпринимателями по природе. Однако он утверждает, что большинство американцев тоже не согласны. Он считает, что процент предпринимателей в каждой популяции примерно одинаковый. Затем он убедительно отмечает, что Dialogue заработала более 100 миллионов долларов при начальных инвестициях в 5 миллионов долларов, оставив все важные операционные решения российским менеджерам, которым, согласно общепринятому мнению, не хватало как предпринимательских инстинктов, так и капиталистической подготовки.

Ричи благодарит Зрелова за его навыки лидера и лица, принимающего решения. Зрелов, в свою очередь, отдает должное просвещенным владельцам, которые позволяют ему действовать. Оба мужчины советуют компаниям, планирующим создать совместные предприятия, искать не только генерального директора и партнера, но и друга. Может быть нелегко найти сильного лидера с интеллектом, связями, высокой честностью и чувством приключений, но возможности для бизнеса наверняка перевешивают разочарования и упорный труд, связанный с поиском терпения и долгосрочными обязательствами.Уникальное сочетание постоянной нехватки и сдерживаемого спроса, наряду с колоссальными человеческими и материальными ресурсами, действительно говорит о предпринимательском духе, которым мы, на Западе, так гордимся.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 1993 г.

Wagner & Experts • Зачем инвестировать в Россию сейчас

«Я расскажу, как стать богатым. Закройте двери. Бойтесь, когда другие жадны. Будьте жадными, когда другие боятся »- Уоррен Баффет

После распада СССР Россия была страной, полной возможностей для бесстрашного предпринимателя.С каждым годом эти возможности продолжают расти. Российское правительство постоянно выдвигает новые инициативы для поощрения иностранных инвесторов, сдерживаемых международными санкциями. Это означает, что сейчас на самом деле легче открыть успешный бизнес в России, чем это было до 2014 года. За семь лет Россия переместилась со 120-го на 31-е место в ежегодном рейтинге стран, в которых легче всего вести бизнес, Всемирного банка. рейтинг опережает многие высокоразвитые страны, такие как Франция, Япония и Швейцария.

Мы собираемся познакомить вас с некоторыми из основных стимулов, введенных российским правительством, которые делают Россию идеальным местом для вашего следующего делового предприятия.

Инвестиционные возможности по всей России

Большинство людей склонны думать только о Москве и Санкт-Петербурге при выборе места для бизнеса в России. Однако в России есть множество других богатых ресурсами регионов, которые российское правительство активно продает иностранным инвесторам.Как он это делает? За счет внедрения ряда новых юрисдикций. Мы дадим вам краткое изложение основных из них.

Особые экономические зоны (ОЭЗ)

Они нацелены на привлечение инвестиций в определенные секторы местной экономики (производство, технологии и инновации, туризм и отдых, а также порты и логистика). Какую пользу вы можете получить? В ОЭЗ у вас есть зона, свободная от таможенных пошлин, ускоренная амортизация, сниженные социальные отчисления, а также меньшее налоговое бремя.

Территории опережающего развития (ADT)

Эти целевые инвестиции в менее благоприятные регионы России, а именно на Дальний Восток. Хотя иностранные инвесторы обычно не задумываются об этом, эти районы подходят для выбора, поскольку они богаты природными ресурсами. Благодаря ADT на Дальнем Востоке России (Свободный порт Владивосток) теперь действуют особые таможенные режимы. Они также предлагают структуру инвестиций и налогообложения, которая включает сниженный налог на прибыль, 5-летнее освобождение от налога на имущество и сниженные взносы на социальное страхование.

Быстро развивающаяся цифровая экономика

Российская технологическая отрасль в настоящее время пользуется большим вниманием со стороны государства. Кремль стремится переименовать Россию в цифровую экономику, улучшив как ее глобальную конкурентоспособность, так и национальную безопасность. Мало того, что технологическая отрасль сейчас находится на подъеме, но и будущее выглядит светлым, поскольку по состоянию на 2017 год Россия является четвертым по величине производителем выпускников STEM (наука, технология, инженерия и математика) в мире.

В течение следующих пяти лет (2019-2024) в Программу цифровой экономики будет инвестировано 26,2 миллиарда долларов. Россия также стремится развивать свою собственную «Кремниевую долину», также известную как «Инновационный центр Сколково». Это поможет России догнать других мировых лидеров в области технологий, таких как США и Китай. Более того, существует множество возможностей финансирования для технологических стартапов и предприятий. Если вы имеете дело с этой областью, стоит рассмотреть Россию как место для переезда!

Дружественная среда для иностранного бизнеса

Россия — это вообще очень гостеприимное место, когда дело касается иностранного бизнеса.«Закон об иностранных инвестициях» гарантирует, что к иностранным компаниям относятся не менее благосклонно, чем к отечественным, и гарантирует право получать доход и прибыль от ваших инвестиций в России. Кроме того, это позволяет бизнесу инвестировать практически во все сферы экономики, от страховых компаний до средств массовой информации. Однако существуют некоторые ограничения при инвестировании в стратегически важные отрасли, такие как ядерная и оборонная промышленность.

Новые возможности через санкции

Хотя фраза «экономические санкции» может показаться устрашающей, есть много способов воспользоваться санкциями в России, если вы иностранный инвестор.Фактически, российское правительство часто активно поощряет это.

Правительство России хочет развивать индустрию импортозамещения и стимулировать местное промышленное производство. Поэтому он реализовал несколько стимулов, таких как региональные инвестиционные проекты. Как участник вы обещаете инвестировать в производство товаров в любом регионе России. Следовательно, вы получаете ряд налоговых льгот. Программа представляет собой прибыльную возможность для иностранных бизнесменов, желающих заполнить пробел на рынке, образовавшийся в результате сокращения импорта.

Например, после введения санкций между Россией и некоторыми западными странами в России возникла нехватка высококачественного сыра. До 2014 года его импортировали из таких стран ЕС, как Франция и Швейцария. Однако сочетание дефицита на рынке качественного сыра и государственных схем стимулирования импортозамещения привело к массовому буму в отечественной сырной промышленности. Таким образом, многие умные предприниматели смогли построить успешный бизнес на спине санкционной войны!

Заключение

Несмотря на санкции, Россия по-прежнему остается отличным местом для инвестиций иностранных компаний и предпринимателей.В Wagner & Experts мы можем помочь вам сориентироваться в российской экономике и деловой среде. Мы предлагаем полный спектр консультационных, налоговых, бухгалтерских и юридических услуг. Оставьте нам свой номер , и мы поможем вам в развитии вашего бизнеса в России.

Покупка земли сельхозназначения в России — выгодное вложение

Перспективные инвестиции не зависят от рыночных колебаний, новых тенденций в экономике или удачи. Поэтому при расчете долгосрочной и стабильной прибыли нужно вкладывать деньги в сельское хозяйство.Земля и ее урожай всегда будут дорого стоить. Людям всегда нужны хлеб, мясо, молоко и овощи. Даже цифровые технологии нельзя сравнивать с агропромышленным комплексом.

В российском АПК бизнес-потенциал еще не раскрыт в полной мере. Во всем мире в странах заканчивается плодородная земля, но она у нас еще есть, и она продается на выгодных условиях.

• Сельскохозяйственные земли пользуются большим спросом в России и за ее пределами;
• Правительство поддерживает это направление бизнеса;
• Такие проекты в определенной степени экологически чистые и инновационные.

Есть много вариантов инвестиций, которые открывают много возможностей для увеличения производства. Инвесторы получают перспективные земли, а также получают качественные документы и короткие сроки окупаемости. Однако основные преимущества инвестиций в агропромышленный комплекс заключаются не только в этих аспектах.

Почему стоит инвестировать в сельскохозяйственные угодья прямо сейчас?

Главное преимущество — это долгосрочные перспективы. Продукция этой отрасли постоянно дорожает.Конечно, есть сезонные колебания, но в целом стоимость ежегодно увеличивается. Особенно ценны продукты, выращенные без химии в экологически чистых регионах. Также стоит помнить о неуклонном росте спроса на сельскохозяйственную продукцию. Это пропорционально увеличению количества людей в мире. Но почему мы должны инвестировать в землю прямо сейчас?

Сегодня сельхозпроизводители получают налоговые льготы в России.

1. В агропромышленном комплексе возможен переход на специальный налоговый режим.Согласно этому налоговому режиму ставка налога не превышает 6%;
2. Представители бизнеса в этой сфере освобождены от уплаты транспортного налога и других сборов;
3. Фермеры получают частичное возмещение затрат, связанных с топливом, удобрениями и семенами (от федеральных или региональных властей).

Это единственный бизнес-сектор в стране, где доступны такие благоприятные налоговые условия.

Инвесторам проще привлечь заемные средства.

1. Региональные власти и государство субсидируют стоимость обслуживания кредита;
2. Больше свободы в поиске источников финансирования для сельскохозяйственных проектов.

Сельхозтоваропроизводители получили льготные квоты. Например, рассмотрим государственные пошлины на экспорт мяса (15% по сравнению с 30-60%, которые взимаются при импорте).

Дополнительные способы получения прибыли. Инвесторы получают доход от перепродажи земли или используют ее в качестве залога при получении кредита в банке.

Существуют и другие, менее очевидные преимущества инвестирования в сельскохозяйственные угодья в России. Например, они могут включать получение субсидий от государства или предоставление других льготных условий, предлагаемых компаниям в этом секторе. Необходимо учитывать неуклонный рост стоимости зерна на мировом рынке. А это прямые доходы от экспорта сырья за границу.

Наши специалисты подберут оптимальный вариант вложения денег.Подберем перспективный участок и оформим все необходимые документы для совершения сделки.

Что пошло не так? на JSTOR

Абстрактный

В России и в других странах сторонники быстрой массовой приватизации государственных предприятий (в том числе и мы) надеялись, что стимулы для получения прибыли, вызванные приватизацией, вскоре возродят нестабильную экономику с централизованным планированием. В России возрождения не произошло. Мы предлагаем здесь некоторые частичные пояснения.Во-первых, массовая приватизация, вероятно, приведет к массовому самоуправлению менеджеров и контролирующих акционеров, если (что невероятно при первоначальном переходе от централизованного планирования к рынкам) в стране не будет хорошей инфраструктуры для контроля за собственными делами. Россия ускорила процесс самоокупаемости, продав по дешевке контроль над своими крупнейшими предприятиями мошенникам, которые передали свои таланты по скиммингу приобретенным предприятиям и использовали свое богатство для дальнейшего коррумпирования правительства и блокирования реформ, которые могли бы ограничить их действия.Во-вторых, стимулы для получения прибыли для реструктуризации приватизированных предприятий и создания новых могут быть подавлены бременем, возложенным на бизнес сочетанием (среди прочего) карательной налоговой системы, официальной коррупции, организованной преступности и недружественной бюрократии. В-третьих, хотя эгоизм все равно будет иметь место (хотя, возможно, в меньшей степени), если государственные предприятия не приватизированы, поскольку эгоцентризм сопровождает приватизацию, он политически дискредитирует приватизацию как стратегию реформ и может подорвать долгосрочные реформы.Главный урок: развитие институтов по контролю за эгоизмом имеет ключевое значение для успешной приватизации крупных фирм.

Информация о журнале

Стэнфордский юридический журнал, основанный в 1948 году, представляет собой универсальный академический юридический журнал. Каждый год Law Review публикует один том, который выходит в шести отдельных выпусках в период с ноября по май. Каждый выпуск содержит материалы, написанные студентами-членами Law Review, другими студентами-юристами Стэнфордского университета и сторонними участниками, такими как профессора права, судьи и практикующие юристы.Приблизительно 2600 библиотек, адвокаты, судьи, юридические фирмы, правительственные учреждения и другие подписались на Law Review. The Law Review также проводит лекции и ежегодный симпозиум в Стэнфордской юридической школе.

Информация об издателе

Stanford Law Review полностью управляется студентами Стэнфордской школы права и полностью независим от преподавателей. и административный обзор или надзор. Основные задачи Law Review — способствовать развитию юридических наук. путем решения важных правовых и социальных вопросов, а также для обучения и развития интеллектуального дискурса в Стэнфордской юридической школе.Помимо публикации, Law Review также проводит лекции и ежегодный симпозиум в прямом эфире.

Пессимистический прогноз в России замедляет инвестиции и экономику

МОСКВА — В прошлом году Россия поставила цель ускорить свой экономический рост — расти быстрее, чем мир в целом, — как способ закрепить положение страны как доминирующего мирового лидера. власть.

Пока что план очень плох.

Президент Владимир В.Предложение Путина, которое показалось некоторым экономистам возвратом к командной экономике советского периода, требовало государственных расходов в размере 400 миллиардов долларов в течение шести лет в конкретных областях. Среди предметов — 900 фортепиано для музыкальных школ и 40 крытых катков, а также деньги на дороги и аэропорты.

Но в этом месяце правительство сообщило, что валовой внутренний продукт России вырос всего на 1,3 процента в 2019 году по сравнению с 2,5 процента в предыдущем году. Обвинили бюрократическую задержку в расходовании денег.

Напротив, по данным Международного валютного фонда, средний мировой рост в прошлом году составил 2,9 процента. Цель поднять рост выше среднемирового к следующему году сейчас кажется несостоятельной.

Шесть лет с тех пор, как западные санкции ограничили доступ к западным банкам и цена на нефть, являющуюся основной статьей экспорта России, упала до исторического минимума, темпы роста показывают, что экономика медленно движется вперед, чему мешают критически низкие частные инвестиции и спотыкающаяся государственная бюрократия, которая доминирует. Крупнейшие отрасли промышленности России.

Тем не менее, по многим другим показателям, экономика выглядит устойчивой. Правительство может похвастаться огромными валютными резервами, успехом в сдерживании инфляции (сейчас она составляет 2,4 процента в год) и профицитом бюджета в 500 миллиардов рублей, или 8 миллиардов долларов, в прошлом году.

Многие экономисты сейчас, как это ни парадоксально, указывают на профицит бюджета и огромные валютные и золотые резервы, которые на конец прошлого месяца составили 562 миллиарда долларов, как на проблему. Нежелание правительства тратить деньги на стимулирование экономики стало сигналом для частного сектора.

«Никто не хочет инвестировать», — сказал Владислав Иноземцев, основатель и директор Московского аналитического центра «Центр постиндустриальных исследований». «Никто не верит, что экономическая ситуация завтра будет лучше, чем сегодня». Г-н Иноземцев называет этот период «потерянным десятилетием» в России.

Несмотря на прошлогоднее обещание о стимулирующих расходах — обязательство, которое было подтверждено в этом году, когда г-н Путин изложил планы новых расходов на такие вещи, как бесплатные школьные обеды, — правительство продолжало сокращать сбережения.

Эта политика, кажется, отражает глубоко укоренившееся русское убеждение: какими бы плохими ни были дела сегодня, они всегда могут ухудшиться. Налоговые платежи накапливаются в качестве страховки от будущих потрясений, таких как ужесточение санкций или даже снижение цен на нефть.

Государство и государственные компании — государство владеет контрольным пакетом в шести из 10 крупнейших компаний на российской фондовой бирже — не тратят средства в надежде, что экономика и налоговая база будут расти сами по себе.

Экономисты также указывают на низкие инвестиции частного сектора как на причину вялого роста из-за опасений, что будущее внутренней экономики или мировые цены на сырьевые товары могут быть хуже, чем сейчас.

Вспышка коронавируса в Китае нависла над экономикой России, хотя страна в значительной степени изолирована от проблем производственной цепочки поставок, поскольку ее производственный сектор невелик. Россия сообщила о двух случаях заражения внутри страны.

Вместо этого угроза для России исходит из-за падения цен на нефть. В последние недели обменный курс национальной валюты, рубля, упал, поскольку Китай сообщает о новых вирусных инфекциях.

Спадающая экономика не идет в ногу с политическим имиджем России внутри страны и за рубежом как глобальной державы с хорошим здоровьем.Географически страна выросла с аннексией Крыма в 2014 году. Но даже несмотря на то, что она вмешалась в выборы и военное вмешательство в Сирию и Украину, российский федеральный бюджет с 2014 года практически не изменился в реальном выражении или с поправкой на инфляцию.

Обновлено

29 сентября 2021 г., 18:09 ET

Прибыль от нефти вместо этого пошла на откорм национальной копилки, резерва под названием Фонд национального благосостояния. Этой зимой гигантский счет достиг своей цели — накопить сумму, равную 7 процентам валового внутреннего продукта, или около 125 миллиардов долларов.

Чтобы поддержать эти резервы, правительство регулярно включало в бюджет налоговые поступления на основе искусственно заниженных допущений о мировых ценах на нефть, при этом излишки сохранялись, а не расходовались. В настоящее время бюджет сбалансирован при ценах на нефть ниже 50 долларов за баррель, в то время как цена на нефть марки Brent, являющуюся международным эталоном, колеблется в районе 60 долларов.

«Они боялись и боятся любых потрясений с внешней стороны — будь то торговые войны, падение цен на нефть или санкции», — сказал Владимир Тихомиров, главный экономист BCS Global Markets.

При наличии этого правила даже короткие периоды роста цен на нефть в последние годы мало что сделали для резкого старта роста. Каждый дополнительный доллар за баррель цены на нефть добавляет около 2 миллиардов долларов к российским налоговым поступлениям, но становится лишь дополнительной подушкой Кремля на случай возможного спада в будущем.

«Россия движется из страны с динамичным, быстрым ростом и высокой инфляцией в нечто более похожее на Восточную Европу», — сказал Владимир Осаковский, главный экономист по России в Bank of America.

Частные инвесторы не хотят вкладывать деньги в российскую экономику, но они более охотно направляют деньги в другие места. Большинство лет после распада Советского Союза больше денег — обычно десятки миллиардов долларов в год — уезжало из России, чем приходило в виде инвестиций. Русские, как и их правительство, хеджируются от спадов, вкладывая наличные деньги на долларовые банковские счета, в зарубежную недвижимость или иностранные инвестиции.

В прошлом году россияне вывезли из страны 26 миллиардов долларов.«Частный сектор имеет высокий спрос на зарубежные активы», — сказала Софья Донец, главный экономист по России в Renaissance Capital и бывший экономист центрального банка.

У этой экономики есть серебряная подкладка: на протяжении десятилетий безудержная инфляция была бедствием постсоветской российской экономики, но низкие темпы роста и снижение реальной или скорректированной на инфляцию заработной платы сдерживали рост цен. В результате Россия перешла к «умеренным рискам, низкой инфляции, но также и более медленному росту», — сказал г-н Осаковский.В годы бума первых двух сроков длительного правления г-на Путина, с 2000 по 2008 год, экономика росла в среднем на 7 процентов в год.

Отсутствие инвестиций частного сектора имеет краткосрочные выгоды и для инвесторов. Вместо того, чтобы использовать прибыль в своем бизнесе, российские гигантские металлургические и нефтяные компании выплатили долги, а затем, совсем недавно, выплатили крупные дивиденды, подняв цены на акции. В прошлом году российский фондовый рынок стал вторым наиболее динамично развивающимся рынком в мире, поднявшись на 40 процентов в долларовом выражении.

Инвесторов также порадовала перспектива увеличения корпоративной прибыли, поскольку стоимость заимствований снижается на фоне снижения инфляции; в прошлом году центральный банк снижал процентные ставки пять раз. Базовая ставка сейчас составляет 6 процентов.

Должностные лица указали на новые правила для предотвращения взяточничества в бюрократии, поскольку они замедлили выплаты в рамках плана стимулирования, объявленного в прошлом году, и говорят, что деньги поступят в этом году. Январь действительно вызвал всплеск расходов.

1 доллар России.7-триллионная экономика сейчас занимает 11-е место в мире, между Канадой и Южной Кореей, по ее валовому внутреннему продукту, самому широкому показателю экономической активности для страны.

Г-жа Донец сказала, что политика высаливания резервов на фоне геополитической напряженности и санкций привела к росту затрат, но оставила правительство в хорошей позиции, чтобы действительно переключить передачи.

«Устойчивость государственных финансов была в центре внимания и будет в обозримом будущем», — сказала она. «В течение шести лет фискальная и денежно-кредитная политика была очень жесткой.«

Но Кремль и раньше тратил щедро, — отметила она. Г-жа Донец указала на расходы государственного сектора на стадионы, автомобильные и железные дороги перед зимними Олимпийскими играми 2014 года и футбольным турниром чемпионата мира по футболу 2018 года.

С тех пор, как Россия в 2014 году стала проводить более агрессивную внешнюю политику, ее экономика росла в среднем примерно на 0,7 процента в год, включая два года рецессии. Большинство экономистов считают, что при наличии хорошо образованного населения и обильных ресурсов он мог бы расти быстрее.

«Одно можно сказать наверняка», — сказала мисс.Донецк. «Это не потенциальный рост российской экономики».

Российские предприниматели адаптируются к вызовам вирусной блокировки

МОСКВА (AP) — Валентина Константинова хорошо помнит, как год назад Россия была заблокирована из-за коронавируса. Ее бутик-отель на 18 номеров под названием «Сказка», или «Сказка», был заполнен, и через пару дней в нем остался только один гость.

«Я до сих пор не понимаю, как люди могли исчезнуть за один день и куда», — вспоминала она. Блокировка продлилась шесть недель, но с закрытыми границами ее деловые перспективы были мрачными.

Год спустя Сказка все еще открыта — благодаря творческому мышлению ее владельцев — но с меньшим количеством гостей, чем раньше.

Россия больше никогда не была полностью заблокирована после весны прошлого года, и в результате ее экономика и некоторые из ее предприятий не пострадали так сильно, как в некоторых странах, во время пандемии. Но также наблюдается рост смертности.

Когда осенью снова вспыхнуло заражение, правительство сопротивлялось введению ограничений, которые могли бы закрыть многие предприятия.

Если бы была еще одна изоляция, «мы уже были бы закрыты», — сказала Константинова.

Шестинедельная изоляция по-прежнему нанесла ущерб слабеющей экономике и усугубила разочарование россиян по поводу снижения доходов и ухудшения условий жизни. Рейтинг одобрения президента Владимира Путина упал с 69% в феврале 2020 года до исторического минимума в 59% двумя месяцами позже, прежде чем снова подняться, согласно Левада-центру, ведущему независимому социологу России.

До конца 2020 года отрасли и предприятия в основном оставались открытыми.Осенью во время повторной вспышки вируса в некоторых регионах были введены ограничения, ограничивающие часы работы или вместимость баров, ресторанов и других предприятий, но редко они закрывались полностью.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, валовой внутренний продукт России упал всего на 3,6% — немного больше, чем в среднем в мире на 3,4%. Для сравнения: ВВП Великобритании сократился на 9,9%. Франция — 8,2%, Германия — 5,3%, Канада — 5,4%.

Тем не менее, это был самый большой спад в России с 2009 года.В последние годы его ВВП рос примерно на 1-2% в год.

В то же время в России наблюдался значительный рост смертности, сказал Сергей Гурьев, профессор экономики парижского института политических исследований «Сайенс По». По данным Росстата, общее число смертей в 2020 году выросло почти на 324 тысячи по сравнению с предыдущим годом.

По данным Университета Джонса Хопкинса, в стране зарегистрировано более 97000 смертей от COVID-19, хотя эксперты говорят, что фактическое число, вероятно, выше, и даже Росстат заявил, что в период с апреля 2020 года по январь 2021 года умерло более 200000 человек с вирусом.

«Эти потери, которых, очевидно, можно было избежать, — это цена того, что российская экономика не остановится, а российский ВВП сократится всего на 3%», — сказал Гуриев.

Для онлайн-продаж год был удачным. По словам директора по коммуникациям компании Марии Заикиной, продажи Ozon, крупной российской платформы электронной коммерции, аналогичной Amazon, в прошлом году выросли почти в 2,5 раза.

Но даже без второй блокировки некоторым малым и средним предприятиям требовались творческие способы удержаться на плаву, при этом государственная поддержка в основном ограничивалась отсрочкой налогов, дешевыми, но труднодоступными кредитами и относительно небольшими прямыми субсидиями.Многие не зарабатывают столько, сколько зарабатывали до пандемии.

Опрос 5000 таких предприятий показал, что примерно у трети все еще наблюдается снижение выручки в начале 2021 года. В опросе, проведенном российским бизнес-омбудсменом Борисом Титовым и процитированном новостным агентством РБК в прошлом месяце, говорится о 27%. сообщила о выручке на том же уровне, что и в прошлом году, и почти каждый десятый собирался закрыться. Только около 19% заявили, что они медленно начинают восстанавливаться.

Почти 60% опрошенных компаний указали на все еще низкий спрос на продукты и услуги как на одну из самых больших трудностей, с которыми они сталкиваются.

Доходы россиян упали на 3,5% в прошлом году, сказал Гуриев, отметив, что Москва тратит на поддержку бизнеса и потребителей гораздо меньше, чем другие страны, где правительства приняли «беспрецедентно щедрые меры».

Это могло быть связано с тем, что правительство с его суверенным фондом благосостояния в размере 165 миллиардов долларов в апреле 2020 года неохотно открывало государственную казну прошлой весной, когда цены на нефть резко упали.

Во время первой изоляции Константинова все еще хотела использовать свой отель, который расположен в музейно-развлекательном комплексе, построенном в стиле, имитирующем русскую архитектуру 17 века.Работая с неправительственными организациями и группами помощи, она предлагала бесплатные комнаты жертвам домашнего насилия, беженцам, врачам и иностранцам, застрявшим в России.

Учитывая, что туристы вряд ли вернутся в ближайшее время, Константинова искала способы изменить свой отель. Некоторые из ее неплатящих гостей были родом из Индии, и она решила использовать их опыт, чтобы открыть ресторан, предлагающий аутентичную индийскую кухню. Проект пошел в гору, и теперь ее бизнес окупается.

«О прибыли, конечно, пока не может быть и речи, как и о досрочном погашении кредитов», — сказала она.«Но тот факт, что мы работаем на безубыточном уровне, важен. Это означает, что когда рынок восстановится, бизнес, скорее всего, получит прибыль ».

Артем Боровой, соучредитель компании, занимающейся строительством выставочных стендов, оказался в похожей ситуации.

Когда бизнес по организации конференций остановился, компания Борового Стенд-До начала изготавливать складные столы для тех, кто работает из дома — идея, по его словам, пришла из обсуждений Zoom с его друзьями «от отчаяния».

Простые недорогие столы из фанеры, которые складываются как мольберт и могут использоваться как сидя, так и стоя, оказались популярными среди тех, кто работает удаленно из крошечных квартир.В прошлом году Боровой продал около 2100 единиц, но признает, что в новом проекте выручки достаточно, чтобы покрыть расходы.

«По прибыли пока нет», — сказал он.

И Боровой, и Константинова заявляют, что не получали значительной государственной поддержки, кроме отсрочки налогов.

В условиях ограничений некоторые предприятия прибегли к актам неповиновения, чтобы сохранить свои доходы.

В Санкт-Петербурге, где были введены жесткие ограничения из-за всплеска вирусов во время новогодних праздников в декабре и январе, произошла реакция владельцев ресторанов и баров, которым было приказано закрыться в период с декабря по декабрь.31 и 3 января, закрытие в 19:00. в течение недели после этого.

Десятки владельцев присоединились к так называемой «Карте сопротивления» — недолговечному веб-сайту со списком баров и ресторанов, которые отказались подчиняться ограничениям.

«А как еще нам выжить?» — сказал Михаил Кавин, менеджер бара Commode, расположенного недалеко от знаменитого Невского проспекта, в котором есть залы, названные в честь различных деятелей культуры, таких как «Гершвин», «Брандо», «Рокфеллер» и «Лебовски».»

« Люди должны иметь возможность есть и работать. Власти не хотели вступать в диалог. Они не оказывали никакой поддержки ни сотрудникам, ни владельцам бизнеса », — сказал он, отметив, что присоединение к Карте сопротивления« было нашим единственным способом быть услышанным ».

Полиция совершила налет на Комод в начале декабря за обслуживание клиентов за закрытыми дверями после 23:00. На видеозаписи было видно, как дюжина офицеров в балаклавах прорывалась через дверь, а затем проходила среди посетителей, которых, по всей видимости, заставляли лечь на пол, и избивала некоторых дубинками.

Власти в конечном итоге ослабили ограничения: кафе, рестораны и бары по-прежнему были запрещены к работе с 31 декабря по 3 января, если у них не было «зимних террас», обслуживающих клиентов на улице, но они могли открываться с 6 утра до 11 вечера. через неделю после этого.

Commode работал в праздничные дни, несмотря на ограничения, но даже несмотря на нарушение правил, продажи не вернулись к своему докандемическому уровню, сказал Кавин.

«Может быть, несколько месяцев или недель были исключением из правил, но до полного выздоровления пройти долгий-долгий путь», — добавил он.

___

Даниил Козин сообщил как из Москвы, так и из Санкт-Петербурга.

___

Следите за охватом AP по пандемии:

https://apnews.com/hub/coronavirus-pandemic

https://apnews.com/hub/coronavirus-vaccine

https://apnews.com/hub/understanding-the-outbreak

Ведение бизнеса в России | Мировая деловая культура

Ведение бизнеса в России

Самая большая страна в мире по площади, занимающая более одной восьмой населенной суши Земли, Россия имеет одиннадцать часовых поясов, множество природных ландшафтов и богатое культурное разнообразие.Страна имеет красочную и часто бурную историю с поражением Российской империи в Первой мировой войне, которое привело к захвату власти коммунистическими силами и более чем полувековому диктаторскому правлению. После распада Советского Союза в 1991 году Российская Федерация приняла новое законодательство и перешла к более демократическому правлению.

Риски ведения бизнеса в России включают отсутствие прозрачности и верховенства закона, неэффективную бюрократию, местные органы власти и правительственные учреждения, потенциальные языковые барьеры и региональные правовые различия.Кроме того, необходимо знать текущую политическую ситуацию и вмешательство правительства в соседние страны.

Однако с экономической точки зрения Россия входит в десятку крупнейших экономик по ВВП по данным МВФ, и это обеспечивает огромную покупательную способность внутри страны. Являясь домом для смешанной экономики с доходом выше среднего, рыночные реформы, последовавшие за падением коммунизма и его эпохой застоя, привели к приватизации многих отраслей, в то время как государство сохраняет контроль над другими стратегическими отраслями, такими как энергетика и оборона.Огромные размеры России означают, что она обладает обширной базой минеральных и энергетических ресурсов, содержащих более 30% мировых природных богатств. Другие сильные стороны российского рынка — это молодая и хорошо образованная рабочая сила, хорошая инфраструктура и доступ к действительно глобальным цепочкам поставок через границу с 16 другими странами.

Деловой менталитет в России может быть разным, но, как правило, этикет остается формальным. Для получения дополнительной информации по этим темам веб-сайт Всемирной деловой культуры предлагает обширные ресурсы и знания, чтобы сделать бизнес в России полезным.

---

Автор

Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был составлен Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании по обучению культурной осведомленности Global Business Culture.

Global Business Culture — ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате живого обучения в аудитории, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.

Этот профиль «Мировая деловая культура» разработан как введение в бизнес-культуру только в России, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить с помощью наших услуг по обучению и консультированию.

.