Как устроен бизнес: краткая инструкция по основам бизнеса

Содержание

Как устроен бизнес, и какова его структура?.

Наверняка многие из нынешних владельцев компаний не имеют точного представления о том, что такое бизнес-процесс, и о том, что существуют целые методики его описания. В практической деятельности каждый из них уже сформировал для себя собственное понимание того, как устроен бизнес, и даже добился, вероятно, некоторых успехов. Возможно, и вы не совсем поймете, о чем речь, услышав диковинные формулировки из области теоретического менеджмента типа «методика построения цепочек» или «метод Work Flow».

На самом деле эти методики могут иметь вполне практическое применение и быть необходимыми в ряде случаев. Например, когда начнут падать объемы продаж и потребуются срочные  реорганизационные меры, чтобы сделать работу более эффективной. Или если вы захотите пересмотреть ответственность руководителей разного уровня в вашем бизнесе. Вот тут и понадобится научный подход к тому, как устроен бизнес, и возникнет интерес к практическим аспектам использования современных методик процессного подхода к управлению предприятием.

Потому что знания того, как устроен бизнес, могут оказать реальную помощь при решении самых разных практических задач. Если в вашей компании тоже наметилась необходимость управленческих перемен, если вы видите недоработки в структуре собственного бизнеса, но не знаете, с чего начать структурирование своего бизнеса, прочтите приведенный далее текст.

Как устроена структура бизнеса и кому это нужно??

Что такое структура бизнеса? Это всего лишь хорошо прописанная картина вашего предприятия, с которой владельцу проще добиваться своих целей, проще развиваться. Именно она дает реальное представление о том, как устроен бизнес изнутри. И со временем эта мысль посещает любого бизнесмена, который не хочет стоять на месте, но не знает, как правильно начать реорганизацию. Как правило, решением таких проблем занимаются консалтинговые фирмы, они помогают понять, как устроен бизнес той или иной компании, какие бизнес-процессы задействованы в нем, кто за что отвечает, а кто является «самым слабым звеном».

Наконец, главным ответом на все вопросы, заданные в момент изучения ситуации, будет такой: что делать с этим дальше, как заменить старую модель управления на новую систему бизнеса?

Как узнать как устроен бизнес?

Чтобы иметь представление о том, как устроен бизнес, требуется выявить бизнес-процессы и людей, ответственных за них. То есть сделать анализ состояния отделов, подразделений — структуры и разделить реальную ответственность руководителей всех подразделений по участию в бизнес-процессах. Когда к такой работе привлекают сторонних специалистов в области управления, то они проводят ряд стандартных мероприятий, например, строят цепочки создания ценностей в компании (о ценностях мы уже писали ранее), анализируют. Какие процессы происходят на высшем руководящем уровне в компании и какова организационная структура. Так формируется понимание того, как реально устроен бизнес в данной компании. Далее начинается самое интересное — это выбор бизнес-модели, которая будет в данной ситуации более удобной, эффективной и перспективной.

Вырабатывается концепция модели, ее согласовывают с заказчиком. После этого, когда с заказчиком достигнуто общее понимание такой модели, проходит проработка схем договорных отношений, материальных потоков и пр. Наконец, создается проект реорганизации всех групп компаний заказчика, определяются, какие бизнес-процессы участвуют в новой структуре, готовится план реорганизации всей компании, точнее, всех бизнес-процессов, происходящих в ней.

Примерно так работаю приглашенные для проведения реорганизации управленцы. Однако подходы к созданию новой структуры могут различаться. Кстати, наука корпоративного менеджмента знает несколько методик проведения структурирования компании, которые отличаются одна от другой по степени сложности. Но мы не ставим сейчас своей целью осложнять вам жизнь малополезными в практическом применении знаниями. Не будем вам показывать все возможное, которое, к тому же, порой не только не вносит ясности, а, напротив, осложняет работу в силу разного толкования методов.

Коротко расскажем только про основные два метода, позволяющие выявить, как устроен бизнес и как построена структура компании:

  • метод первый: построение цепочек создания ценности;
  • метод создания модели бизнес-процессов по принципу потоков работ, или метод Work Flow.

Это основные методы, которые опробованы и показывают лучшие результаты.

В качестве заключения о том как устроен бизнес.

В принципе, следуя той последовательности действий, которая описана выше, вы сможете попробовать самостоятельно провести анализ структуры компании и ее бизнес-процессов, чтобы выявить, как же устроен бизнес в вашем предприятии и как сделать его работу более эффективной. Однако провести сравнительный анализ и самостоятельно подготовить новую структуру довольно проблематично. Вы тоже нуждаетесь в реорганизации, но не знаете, с чего начать? Вы не имеете представления и применении ни одной из названных методик, но намерены все же придать вашему производству новый толчок и ускорение? В этом случае есть смысл обратиться к нам за консультативной или практической помощью в проведении изменения бизнес-модели.

Если вам нужна помощь, мы готовы ее оказать. Обращайтесь, и вы будете удивлены, узнав, как устроен ваш бизнес реально!

Как вычислить “корпоративного крота”? Как его распознать? Как с ним вести коммуникации? И самый главный вопрос: что сподвигло сотрудника на предательство? 

Часто управленцы обходят эти вопросы стороной, убеждая себя тем, что их это не коснется. На втором управленческом РУПОР-турнире “Расчеты войны” участникам была предоставлена возможность познакомиться с типичными стратегическими ошибками, приводящих к предательству ключевого персонала. Об этом читайте в статье «Второй управленческий РУПОР-турнир «Расчеты войны»».

Остались вопросы? Звоните по номеру+7(937)586-86-66- Тэнгри Булатович


Читайте также:

Второй управленческий РУПОР-турнир «Расчеты войны». Отчет

Согласование целей как средство удержания персонала. Ч.1.

Согласование целей как инструмент удержания персонала. Часть 2.


Последние новости:  Второй управленческий РУПОР-турнир «Расчеты войны». Первый управленческий РУПОР-турнир «Преддверие войны».

10 лучших книг о том, как устроен бизнес – Архив

Джон Перри «The Art of Procrastination»

Лучшая книга об эффективности

О чем
Даже главный бестселлер о личной про­дуктивности — «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови — не дает действенных ­рецептов борьбы с прокрастинацией. При этом борьба с боязнью приступить к делу стала особенно важной, когда ускорился обмен информацией: человечество зависает в телефоне и других устройствах, как Гомер Симпсон с его восемью часами в день, выкроенными на телевизор. Но если нельзя противостоять, можно извлечь пользу — в этом и пафос Джона Перри. Он рассказывает, как структурировать прокрастинацию, переводить нежелание что-либо делать в to-do-листы и научиться ненавидеть компьютер. Проблема только в том, чтобы не отвлечься, читая эту ­книгу.
Почему это стоит читать сейчас
Потому что человечество осознало — нельзя стать эффективным, не применяя к себе бесчеловечные методики. Подружиться с прокрастинацией — вполне выход.

Бо Берлингем «Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big»

Лучшая книга о том, как сделать хорошую компанию

О чем
Один из примеров успешной маленькой компании из книги «Small Giants» — производитель энергетических батончиков Clif BarЧтобы 30 лет доводить микропивоварни до блеска (в прямом смысле) или перепридумывать способы доставки еды, надо быть человеком очень особого, упорного типа. И конечно, видеть перед собой великую цель. Редактор Inc., самого популярного предпринимательского журнала в Америке, деконструирует генетический код компаний, которые стали лучшими — а не крупнейшими — в своих нишах. Все они преодолевали искушение быстрого роста, упрощения продукта и оставались перфекционистами во всем — от организации процесса до цвета фирменной кепки. В итоге Берлингем выясняет, что его герои вовсе не безликий малый бизнес, работающий для прокорма, а лаборатории реальных предпринимательских инноваций, во главе которых стоят люди, выбравшие осознанную стратегию. И более того: именно на таких компаниях, наращивающих прибыль, не прибегая к глобальной экспансии, держится экономика США.
Почему это стоит читать сейчас
Даже растущие рынки вроде России устроены так, что сразу строить бизнес на миллиард с щедрыми инвесторами можно, только если есть свободная и защищенная от государства ниша. Такие случаи единичны. К тому же быстрый рост связан с нервным поиском денег и битвой за финансовые показатели любой ценой — на этом фоне сложно фокусироваться на идеальном продукте. Истории американских маленьких гигантов крайне полезны всем, кто задумывается, для чего и как строить бизнес.

Дэвид Огилви «Огилви о рекламе»

Лучшая книга о рекламе

О чем
Дэвид Огилви придумал каноническую рекламу тоника Schweppes
Дэвид Огилви, патриарх рекламы, полезен предпринимателю тем, что предельно честно рассказывает, как работают объявления и картинки. Это полезный тренинг, помогающий понять, как ты выглядишь в глазах клиента — и что ты с этим можешь сделать. Кроме этого, Огилви, как талантливый бизнесмен, преподает уроки, как и когда стоит вовремя разорвать шаблон, понять, о чем беспокоится и чего тайно хочет социум, — и применить это в своих целях. Классический пример — с появлением женщин в рекламе алкоголя, взбесившим пуритан в Америке и обеспечившим, как сейчас бы сказали, «вирусность» идее, что пить ром могут не только мужчины.
Почему это стоит читать сейчас
Все новейшие типы рекламы — вирусы, спецпроекты — базируются на тех же древних приемах рекламщиков, которые описал Огилви. Пожалуй, нигде больше они не выдвинуты в столь сконцентрированном и броском формате. Что важно, Огилви сам создал мощную компанию — глобальное агентство, — поэтому он не только дает советы с творческой или антропологической точки зрения, но и опирается на собственный опыт.

Майкл Льюис «Покер лжецов»

Лучшая книга о психологии как экономике

О чем
Как занимательно рассказывает Майкл Льюис, именно люди в таких комнатах запустили цепочку глобальных экономических кризисовФотография: Getty Images/FotobankМайкл Льюис удивителен тем, что, рассказывая о сложных биржевых схемах или роли Обамы в истории Америки, всегда точно распознает за лязгающими механизмами политики и экономики движения душ тех, кто приводит их в движение. Всеми героями Льюиса управляют амбиции, предрассудки, антипатии и инстинкты. Последним посвящен его самый громкий бестселлер об инвестбанкирах. Заигравшиеся в мошеннические схемы биржевики конца 80-х подготовили почву для тех, кто в 2008 году запустит мировой кризис, выдумав деривативы — инструменты перепродажи увязших в кредитах должников и игры с бумагами, обеспечивающими готовность этих токсичных заемщиков платить в будущем.
Почему это стоит читать сейчас
Чем сложнее схемы финансистов, тем сложнее гражданам контролировать и их, и государство, которые зависят от биржевиков, слишком больших, чтобы обанкро­титься. И тем важнее знать, как это работает.

Джим Коллинз «От хорошего к великому»

Лучшая книга о том, что делает бизнесмена великим

О чем
Среди прочих примеров того, как компании превращались из хороших в великие, Джим Коллинз приводит американского ритейлера KrogerФотография: Getty Images/FotobankСкалолаз, триатлонист и писатель Джим Коллинз всю жизнь исследовал компании, которые 15 лет подряд росли быстрее, чем рынок. Его интересовала природа успеха гигантов — Abbott, Circuit City, Gillette, Kimberly-Clark и других. ­Среди объектов его исследования есть спорные бизнесы — типа обанкротившегося ипотечного агентства Fannie Mae, — но большинство кейсов до сих пор изучаются в программах МВА. Главная находка Коллинза — тип основателя великой компании. Скромен, фанатичен, сконцентрирован на продукте, умеет смотреть за угол, определяя, что захочет человечество через десять лет, безошибочно выбирает таланты, семьянин, по вечерам играет на банджо.
Почему это стоит читать сейчас
Если когда-­нибудь состоятся выборы эталона бизнес-лите­ратуры, Коллинз, скорее всего, победит. Настольная книга едва ли не каждого предпринимателя, мечтающего создать непотопляемый бизнес.

Тайити Оно «Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production»

Лучшая книга о бережливости

О чем
Так завод Toyota выглядит. А Тайити Оно в своей книге объясняет, как он работаетФотография: AP/FotolinkКогда после Второй мировой менеджер Toyota Тайити Оно придумал производственную систему Just-in-time, никто и предположить не мог, что из нее вырастет философия бережливого производства, которую по-своему будет трактовать каждое новое поколение предпринимателей. Автозаводы и другие массовые производства перенимали японскую дисциплину, нацеленную на одно: как не совершать бесполезных движений, не тратить лишней копейки и при этом делать свое дело качественно. Этот подход требует от менеджеров-адептов самосовершенствования и скромности, доведенной до абсурда. Зато применять его можно где угодно — даже на АвтоВАЗе в Тольятти уже несколько лет работают по системе Toyota.
Почему это стоит читать сейчас
Помимо lean management есть масса других подходов, помогающих бизнесу экономить, но если вы строите компанию, в которой будут работать сотни человек, японская система наиболее проста и эффективна для отлаживания процессов. Если учесть, что среди русских предпринимателей над трудовой этикой размышляли, пожалуй, только старообрядцы, то инсталлировать готовую к установке японскую систему — отличный выход.

Питер Друкер «The Practice of Management»

Лучшая книга о менеджменте

О чем
60 лет назад менеджмент считался не то что не наукой — а вообще ересью, которой нельзя обучать. Питер Друкер стал для этой дисциплины систематизатором и популяризатором, который обживает, легитимизирует и разъясняет новую сферу знаний. После выхода его книги выяснилось, что теория управления не так проста и что менеджеру надо учиться многому — судить, вникать в конфликты, разбираться в стратегии и тактике переговоров, выбирать момент, чтобы делегировать полномочия, ежедневно общаться с подчиненными, воодушевлять их и учить. На базе Друкера выросли почти все современные теории управления.
Почему это стоит читать сейчас
Книга Друкера — это то, с чего надо начинать изучать прикладной менеджмент. Одна из главных проблем начинающего предпринимателя в России — безграмотность во всем, что касается умно выстроенных процессов, и «Практика менеджмента» может быстро и эффективно наставить на путь истинный.

Джей Конрад Левинсон «Партизанский маркетинг»

Лучшая книга о маркетинге

О чем
Левинсон описал те приемы продавцов, ­которые заставляют покупателя вздрагивать или смеяться, а главное — которые прекрасно работают из года в год, причем бесплатно. В этом и состоит причина популярности книги. «Партизаны знают, что 7% людей бросают трубку, когда им звонит продавец, 42% вешают трубку в некоторых случаях и 51% всегда слушают всех, кто им позвонит. Благословляйте это незначительное большинство» — эти мантры и сейчас работают безотказно.
Почему это стоит читать сейчас
Грядет экономический кризис, поэтому «простые способы получения больших прибылей при малых затратах» — необходимое знание для каждого предпринимателя. Левинсон описал это первым, а также более емко и понятно, чем его эпигоны.

Таранг Шах «Venture Capitalists at Work»

Лучшая книга об инвесторах

О чем
Питер Тиль — одна из легенд венчурного капитализма Кремниевой долины (и один из героев Таранга Шаха)Фотография: Eve PhotographyДля венчурных капиталистов есть много приятных определений — ангелы, инвесторы А-класса и так далее. На самом деле большинство из них мало чем отличается от любого другого деятеля, желающего сунуть свой доллар в компанию, которая вырастет в миллиард раз. Просто у венчурных капиталистов своя математика и стратегия. Попавший на прием стартапер воображает их благородными рыцарями, которые готовы финансировать его гениальную разработку, но, скорее всего, менеджеры фондов просто хотят показать партнерам, что работают. По-настоящему перспективные бизнес-идеи они ищут по связям — и сами же стоят к ним в очереди. К тому же у каждого фонда свои требования к бизнесу.
Почему это стоит читать сейчас
Россию уже захлестнули две волны стартапов. Первая пришла в конце 2000-х и вынесла на глобальный рынок несколько компаний. Вторая началась совсем недавно, когда предприниматели, провалившиеся с первым проектом, набрались опыта. Но и пять лет назад, и сейчас главный персонаж стартап-­тусовок — юноша бледный с полным непониманием логики венчурных акул. Ему и предназначается бестселлер Шаха.

Клайтон М.Кристенсен «Дилемма инноватора»

Лучшая книга об инновациях

О чем
Представьте: есть продукт. Его легче совершенствовать, шлифовать, менять в соответствии с запросом клиентам. Но отчего-то он гибнет под ударом конкурентов, предложивших этим самым клиентам не лучшее исполнение или цену, а совершенно другие возможности. Классический пример, которым можно иллюстрировать основную мысль гарвардского профессора Кристенсена, — смартфон с тачпадом против смартфонов с клавиатурой. Или айпэд Стива Джобса, который признавал, что попал под влияние «Дилеммы инноватора». По Кристенсену, важнейшее умение предпринимателя — в нужный момент определить, стоит ли тратить время на рихтовку старого продукта или его тотальное перепридумывание либо лучше инвестировать время и деньги в выдумывание чего-то нового. Собственно, книга посвящена тому, как определить этот момент и выбрать верную стратегию для продукта.
Почему это стоит читать сейчас
Проникновение интернета — что особенно важно, мобильного — фактически меняет роль СЕО технологической компании. Любого масштаба — хоть бы и старт­апа. Он не просто управляет бизнесом, но и должен развивать в себе визионерские качества. Выход один — не выяснять, что нужно пользователю сейчас, а узнать, что ему предложить нового, основываясь на старых базовых потребностях.

Как устроен рекламный бизнес Google с выручкой в $150 млрд

23 Мая, 2021, 15:01

1912

Издание CNBC рассказывает, как устроен рекламный бизнес Google — основной источник дохода компании, и показывает масштабы этого бизнеса. Редакция AIN.UA коротко пересказывает материал. 

Масштабы

Капитализация Alphabet, материнской компании Google, составляет $1,5 трлн – это одна из крупнейших компаний на рынке. По итогам 2020 года выручка Alphabet составила $183 млрд и большая часть — это доходы именно Google. В то же время, основная выручка Google приходит именно с рекламного рынка — $147 млрд или 80%. 

Google – один из лидеров в мире по доходам от онлайн-рекламы. Сейчас доля компании на глобальном рынке составляет 29%. Для сравнения, у Facebook эта цифра составляет 24%, у Alibaba – около 9%. 

Google активно скупает стартапы и компании, создающие рекламный инструменты для роста своего бизнеса. Кроме того, у компании есть несколько миллиардных сервисов, вроде поиска, Google Maps, Gmail и других. Быстрее других растет YouTube: результаты первого квартала на 50% лучше показателей годичной давности. И сейчас YouTube активно переводит на себя рекламные деньги, которые тратились на телевидение. 

По направлениям

Поиск. Больше всего Google зарабатывает из своего одноименного поисковика, что не странно: само слово «гуглить» давно стало синонимом поиска. В 2020-ом из поиска компания получила $104 млрд: это 71% от всех доходов Google и 57% от всех доходов группы Alphabet. Эксперты ожидают, что рост доходов в этом сегменте продолжится с постепенным переходом всего и всех в онлайн: в то же время доходы потеряют телевидение и прямой маркетинг. 

В то же время, у Google есть и конкуренты. Например, Amazon. Сейчас у крупнейшего онлайн-магазина в Штатах около 19% рынка поиска, поскольку аудитория ищет конкретные товары уже не просто в поисковике, а сразу на Amazon. За Google пока 56,8%. 

Google Maps. Сама компания точных данных по картам не дает, но аналитики из Morgan Stanley говорят об $11 млрд выручки к 2023 году с этого направления. Рекламные объявления показываются во время поиска чего-то в рамках сервиса. Доходы от Google Maps, Gmail и других сервисов считаются в общий котел, это направление пока не выделяют отдельно: его показали, чтобы продемонстрировать масштабы доходности различных направлений.  

YouTube. Сервис пока не может похвастаться большими доходами в сравнении с поиском: по итогам 2020-го YouTube сгенерировал $20 млрд выручки – это 13% от общих доходов Google. Тем не менее, сейчас это самое быстрорастущее направление бизнеса: за первый квартал 2021 сервис заработал $6 млрд, в том же квартале год назад — лишь $4 млрд, что на 50% больше: бизнес поиска вырос на 30%. Зарабатывает YouTube на рекламе в роликах, подписках и прямо рекламе, которая появляется на странице. 

Google Network. Также у Google есть специальная платформа Google Network, позволяющая компании получать доход с продажи рекламы на площадках, которые не принадлежат самой компании. Выручка с этого направления – $23 млрд или 16% от общих доходов. Для работы в этом направление у Google есть несколько сервисов: AdSense, Google Ad Manager, AdMob. 

Также Google зарабатывает на рекламных технологиях Google Ads и Google Marketing Platform. 

Как устроен бизнес хакеров-вымогателей – База знаний Timeweb Community

В своем коммюнике, принятом после мероприятия в Карбис Бэй, G7 сообщила о намерении совместно бороться с киберпреступниками. Спустя несколько дней после этого президент США Джо Байден встретился с президентом России Владимиром Путиным. Они обсуждали в том числе и вопрос экстрадиции российский киберпреступников в США для судебного разбирательства. По последним данным, Путин согласился на сотрудничество с Байденом, но настоял на том, что экстрадиция должна быть обоюдной. То есть и РФ, и Соединенные Штаты Америки должны передать преступников друг другу. Пока неясно, достигнут ли главы государств соглашения по экстрадиции, но если это в итоге случится, то кого именно надо отправить в другое государство, кого будут судить и за что?

Проблема в плане законодательства заключается в неоднозначности вирусов-вымогателей, которые крадут правительственные данные или данные крупных организаций и требуют за их возвращение выкуп, а также тех, кто подобные программы распространяет. Мало того что использование такого вредоносного ПО подразумевает нарушение сразу нескольких законов, так подобные преступления еще и затрагивают сразу несколько юрисдикций. К тому же правоохранительным органам крайне тяжело выявить преступника, потому что вирусы-вымогатели распространяются через крупные преступные сети между незнакомыми друг с другом специалистами, чтобы снизить риск ареста для всех подельников.

Поэтому важно в деталях рассмотреть подобные хакерские атаки, чтобы понять, как США и страны G7 планируют бороться с нарастающим количеством киберпреступлений. Количество прецедентов за время пандемии значительно увеличилось: только в мае 2021 года зафиксировано по меньшей мере 128 случаев кражи данных с последующим вымогательством.

Специалисты считают, что правительственные органы слабо себе представляют, как организована киберпреступность и какие стратегии они используют при нападении на госорганы и крупные корпорации.

Индустрия вирусов-вымогателей пагубно влияет на размеренную жизнь людей. Именно хакеры в ответе за огромное количество массовых «сбоев» в работе критически важных служб и структур по всему миру. Из-за них корпорации теряют миллионы долларов. Кроме того, украденная информация начинает циркулировать в цифровых криминальных кругах и всячески провоцирует новые преступления.

Сами атаки тоже меняются. Индустрия киберпреступлений превратилась в бизнес, где услуги по инъекции вредоносного ПО оказываются как сервис. Грубо говоря, можно обратиться к специалистам-взломщикам, и они за определенную плату предоставят вирус, возьмут на себя «услуги по вымогательству», проведут все платежи и т.п. Но чтобы не подставляться и не угодить в тюрьму, профессиональные хакеры-вымогатели за щедрые комиссионные нанимают посредников, чтобы совершать свои злодеяния, используя чужое аппаратное обеспечение.

Из-за подобных методик работы появляются новые криминальные элементы: люди, которые якобы совершают атаку и распространяют вирусы, – это не те же люди, кто планирует украсть конфиденциальные данные крупной корпорации или даже целой страны. И обеим звеньям этой цепочки помогают различные инструменты киберпреступной экосистемы, чтобы еще больше запутать правоохранительные органы и повысить шансы на успешную атаку.

Как работают хакеры-вымогатели?

Специалист по информационной безопасности Дэвид Уолл (David Wall) описывает несколько этапов реализации атаки, который он вывел после анализа 4000 взломов, совершенных в период с 2012 по 2021 годы.

Сначала злоумышленники проводят своего рода разведку: находят потенциальных жертв и способы внедрения вирусов в их сеть. Чаще всего это превращается в поиск уязвимостей в безопасности программного и аппаратного обеспечения крупных компаний и государственных организаций. Затем потенциальные взломщики пытаются получить первичный доступ в сеть будущей жертвы, используя хакерские навыки (проникая во внутреннюю сеть через брешь в безопасности серверов) или покупая актуальные данные для входа во внутреннюю сеть компании через даркнет.

Получив первичный доступ, хакеры начинают искать способы стать «более привилегированными пользователями», чтобы у них появилась возможность просматривать критически важные для жертвы данные, кража которых больше всего повлияет на деятельность организации, ее репутацию и т. п. По этой причине хакеры чаще атакуют медицинские организации и полицию. У них есть чем «поживиться», к тому же владельцы украденной информации точно захотят за нее заплатить.

После того как преступники находят то, что можно украсть, они копируют эти данные к себе. И только после этого переходят к инъекции и запуску вируса-вымогателя, чтобы сообщить пострадавшим о том, что информация похищена.

Следующий этап – блокировка доступа к важной информации и инициализация вредоносного программного обеспечения. Тут же пострадавший оказывается среди взломанных ресурсов на специальном сайте в даркнете. На нем публикуется своего рода пресс-релиз, в котором хакеры рассказывают о том, насколько они хороши и как облажались их «оппоненты», а также указывают требования, исполнение которых позволит избежать дальнейших утечек.

Обычно так выглядит вирус-вымогатель

Успешная атака для злоумышленников заканчивается переводом необходимой суммы на криптокошелек, по которому крайне тяжело отследить вымогателей. Затем эти деньги «отмываются» через конвертацию в фиатную валюту. Часто большую часть денег преступники тратят на техническое оснащение и комиссию посредников, чтобы их не поймала полиция.

Киберпреступная экосистема

Теоретически все этапы атаки можно пройти в одиночку, но на практике это маловероятно. Чтобы сократить шанс оказаться в тюрьме, злоумышленники объединяются в группы. Каждый из ее участников – мастер своего дела. Он специализируется на конкретной стадии взлома и исполняет ее предельно профессионально. Во-первых, это снижает риски провалить дело. Во-вторых, подобная взаимозависимость выступает в роли амортизации уголовной ответственности для каждого взломщика.

В мире киберпреступников, как и в MMO-видеоиграх, есть масса специализаций. Есть спамеры, заказывающие спам-рассылки и соответствующее программное обеспечение, есть фишеры, ворующие данные через почтовые рассылки, скамеры, совершающие мошеннические сделки в сети и ворующие персональные данные своих жертв, а также брокеры из даркнета, умеющие дорого продать украденную информацию.

Есть брокеры, специализирующиеся на первичных взломах: они добывают часть информации, а затем продают логины и пароли для полного доступа к предложенной информации.

Для координирования всех киберпреступников существуют онлайн-магазины в даркнете, где все желающие могут продавать или покупать различные криминальные сервисы. Там же обитают те, кто отмывает незаконным путем заработанные криптомонеты и конвертирует их в фиатную валюту. Ну и переговорщики, которые помогают преступнику и жертве «уладить сделку».

Эта экосистема постоянно эволюционирует и совершенствуется. К примеру, недавно появились консультанты, которые берут небольшую мзду за то, что дают потенциальным взломщикам разного рода полезную информацию.

Что с этим делать?

Правительственные органы и полицейские не сидят на месте и постоянно придумывают новые методы борьбы с киберпреступниками. Например, после встречи G7 в Корнуэлле в июне 2021 года украинские и южнокорейские правоохранительные органы скоординировались и поймали членов печально известной группы хакеров CL0P. В то же время россиянина Олега Кошкина полиция США обвинила в использовании программы-шифровщика, с помощью которой преступники рассылают вирусы, оставаясь при этом незамеченными для антивирусного ПО.

И пока разработки в области безопасности видятся специалистам весьма многообещающими, киберпреступники не стоят на месте и постоянно развивают свою экосистему. И как бы правоохранительная система не оттачивала методики поимки взломщиков, она всегда отстает на шаг, потому что не может найти заказчиков преступления, да и гибкость государственных систем отстает от таковой у хакеров. Поэтому не факт, что налаженная экстрадиция между США и Россией сможет улучшить ситуацию.

Оригинал статьи: The Conversation

Сервера и дивиденды: как устроен бизнес Hewlett Packard Enterprise

Михаил Городилов

зарабатывает на инвестициях

Профиль автора

Hewlett Packard Enterprise (NYSE: HPE) — американский поставщик товаров и услуг в сфере компьютерных вычислений. 2020 год привел компанию к убыткам, хотя виден свет в конце тоннеля. Но есть немалая вероятность того, что компания порежет дивидендные выплаты.

Что тут происходит

Читатели давно просили нас начать разбирать отчетность и фундамент бизнеса американских эмитентов. Идею сделать обзор Hewlett Packard Enterprise предложил наш читатель Alex Freeman в комментариях к обзору HP. Предлагайте в комментариях компании, разбор которых вам хотелось бы прочитать.

В обзорах много скриншотов с таблицами из отчетов. Чтобы было удобнее ими пользоваться, мы перенесли их в гугл-таблицы и перевели на русский язык. Обратите внимание: там несколько листов. А еще имейте в виду, что компании округляют некоторые числа в отчетах, поэтому итоговые суммы в графиках и таблицах могут не сходиться.

Скачать таблицы из отчетов

На чем зарабатывают

Компанию легко спутать по названию с HP. Когда-то это было одно предприятие, потом оно разделилось на два. Принтерный бизнес начал называться HP, а Hewlett Packard Enterprise теперь называется бизнесом на программном обеспечении. HPE делает железки и предоставляет услуги создания компьютерной инфраструктуры предприятиям. Согласно годовому отчету HPE, у нее есть следующие сегменты:

  1. Вычисления. Это вычислительные мощности и облачная инфраструктура.
  2. HPC&MCS. Это то же самое, что и сегмент выше, но здесь клиентам предлагаются более специфические решения, например для суперкомпьютеров. Некоторая часть выручки здесь приходится на правительственные организации.
  3. Хранилище. Платформа с ПО для обработки данных.
  4. A&PS. Консалтинговый бизнес — консультирование клиентов, а также интеграция различных технологических решений.
  5. Умное облако. Оборудование и услуги в сфере управления сетью и обеспечения безопасности соединения. Основные клиенты — поставщики транспортных услуг и производители устройств, подключенных к интернету.
  6. Финансовые услуги. Лизинг, финансирование проектов и прочие непрофильные услуги, которые HPE оказывает клиентам.
  7. Корпоративные инвестиции. НИОКР компании и ее венчурные инвестиции.

Акции Hewlett Packard Enterprise в Тинькофф-инвестициях

Большую часть товаров под маркой компании производят сторонние предприятия, своих производственных мощностей у нее немного. Примерно 66% выручки компании приходится на неназванные страны за пределами США.

Финансовые показатели компании в миллионах долларов. Источник: годовой отчет компании, стр. 69 (72) Финансовые показатели компании в миллионах долларов. Источник: годовой отчет компании, стр. 87 (91) Выручка и прибыль за последние 12 месяцев в миллиардах долларов, итоговая маржа в процентах от выручки. Примечание: падение продаж в 2016 году вызвано разделом компании на HPE и HP. Источник: Macrotrends

Коронакризис не помог

Казалось бы, такой бизнес, как HPE, должен был бы выиграть от карантина и перевода активности в онлайн. Но этого не произошло: бизнес-процессы компании слишком сильно зависели от динамики в реальном секторе, и поэтому у нее упали и выручка, и прибыль. Также у компании были непредвиденные расходы и часть активов потеряла в стоимости из-за коронакризиса, что привело к убыткам.

Компания ничего не рассказывает о структуре спроса среди своих клиентов, просто говорит, что среди ее клиентов много разных предприятий всех видов и размеров.

УЧЕБНИК

Как победить выгорание

Курс для тех, кто много работает и устает. Цена открыта — назначаете ее сами

Начать учиться

Рационально будет предположить, что косвенным индикатором состояния дел с заказами в HPE будет ситуация с малым бизнесом в США. Большая часть предприятий этой категории до сих пор не восстановилась после прошлогоднего карантина, и они по большей части «ответственны» за снижение расходов на обновление основных фондов в ИТ-сфере.

Но есть и хорошие новости: в Америке растут показатели занятости в сфере профессиональных и бизнес-услуг. В теории это может стать вестником позитивных изменений для HPE в текущем квартале: возможно, компания сможет хорошо заработать.

Выплаты что надо

HPE платит королевские, по меркам ИТ-бизнеса, дивиденды: 0,48 $ на акцию в год. С текущей стоимостью акций 14,38 $ это дает годовую доходность 3,33%. На это компания тратит примерно 618 млн долларов в год.

Согласно последнему отчету, у HPE задолженностей на 37,9 млрд долларов, из которых 18,738 млрд нужно погасить в течение года, а в распоряжении компании есть примерно 11,3 млрд долларов. В принципе, на выплаты компания тратится не сильно, но следует учитывать, что она убыточная и на дивиденды идут деньги из запасов.

Тут следует иметь в виду высокую вероятность урезания выплат, а из-за этого акции упадут. В идеале компания должна воспользоваться низкими ставками, чтобы занять денег для выплаты срочных долгов и не резать дивиденды. Но такой исход совсем не гарантирован.

Резюме

2 марта у компании выходит отчет за 1 квартал 2021 года. Шансы, что отчет будет хорошим, неплохие, но все может испортить падение спроса со стороны малого бизнеса. В принципе, акции можно взять ради дивидендов, но нужно быть морально готовым к урезанию выплат.

Кофейня только с кофе: как устроен этот бизнес

Кофейня только с кофе: как устроен этот бизнес

Анна Цфасман (Double B Coffee & Tea) о том, как строить концепцию вокруг качественного продукта

МОНОПРОДУКТОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ

Так получилось, что на рынке стали популярны монопродуктовые проекты. У меня не было предвидения, я не получала откровения свыше, что это будет популярно. Я просто понимала, что, во-первых, не хочу продавать рядом со своим продуктом что-то, что мне не нравится. Во-вторых, понимала, что если хочу что-то сделать хорошо, то просто не могу распыляться.

СЕТЕВЫЕ АМБИЦИИ

Кофейный бизнес не приносит гиперприбыль. Кофейни — это не какие-то безумные заработки, как всем кажется со стороны, это нормальный аккуратный бизнес. Да, он очень добрый, очень приятный, но без сверхзаработков. Но, конечно, когда ты умножаешься, прибыль растет.

Я сразу понимала, что хочу сеть, которая может себе позволить все, что касается качественного продукта: начиная от выбора сырья и заканчивая обучением ребят, которые у меня работают.

ЧТО ЛУЧШЕ: ОДНА КОФЕЙНЯ ИЛИ ДЕВЯТЬ?

Есть присущее нашему рынку серьезное заблуждение, что, когда у тебя одна кофейня, ты делаешь все очень качественно, а когда у тебя 9 кофеен, ты делаешь все плохо. На самом деле все наоборот.

Если у тебя одна или две кофейни, ты с большим трудом можешь позволить себе действительно хороший продукт, потому что у тебя нет денег и возможности этим продуктом заниматься. Ты не можешь себе позволить выбирать идею, с которой хочешь работать. Ты не можешь выбирать место: потому что у тебя, во-первых, ограниченные финансы, а во-вторых, у тебя нет видения.

РАСХОДЫ И ДОХОДЫ КОФЕЙЕН 

В заведении с сэндвичами и выпечкой нужны больший метраж, витрины, большие холодильники, дополнительные технические мощности, печи, дополнительная вентиляция, больше людей… Вдобавок появляется существенный пункт списания продуктов, если ты ведешь честный бизнес.

Прибыль во всех кофейнях фактически одинакова: и в моих кофейнях, и в кофейнях с едой, и в кофейнях с суперсалатом и борщом. 

Никакого смысла во всех этих дурацких плясках с сэндвичами нет. Это уже другой проект, и называется он «кафе». Бизнес с сэндвичами — абсолютно нормальный бизнес, но мне неинтересен. Я хочу заниматься чем-то, от чего я говорю: «Вау!». 

У НАС НЕ ХИПСТЕРСКАЯ ПУБЛИКА

Double B — не молодежное кафе, которое больше никому, кроме молодежи, непонятно. У нас не хипстерская публика. Я не понимаю хипстеров, не до конца понимаю правила, по которым они дружат или не дружат. Сегодня ты модный — завтра немодный.

К нам ходят серьезные дяди, пожилые женщины, студенты, просто средний класс. Мне эта публика близка и понятна.

ОТКУДА Я БЕРУ БАРИСТА В КОФЕЙНИ?

У меня много знакомых предпринимателей, которые спрашивают, откуда я беру своих бариста. Я объясняю это очень просто: у меня есть компания, в которой есть идея.

Ребята имеют профессию, которая востребована во всем мире. Я им ее даю, причем даю как следует. Мои ребята учатся, сдают экзамены, тесты. Потом каждые три месяца проходят аттестацию.

Прежде чем открыть тренинг-центр, я интересовалась вопросом, как обучают бариста. Стала смотреть, где чему, по каким материалам учат. И поняла, что нормальной методологической работы и обучения вообще никто не проводит. поприсутствовал наставник, а дальше ты работаешь сам. 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МИНИМАЛИЗМ

Компания маленькая. И это моя философия.

Многие говорят, что со временем я приду к тому, что нужны будут штат, управляющая компания. Но вот как-то я разговаривала с коллегой, у которого как раз все сделано по уму.

Да, у них есть возможность обслуживать гораздо больше точек, чем открыто на данный момент. Но точек-то нет, а деньги тратятся сейчас.

Поэтому мы идем совершенно по другому пути. Пока возможно, делаем все сами. Тяжело открываем новые позиции, потому что берем человека в семью и он должен с нами совпасть.

К примеру, мы взяли сотрудника с десятилетним опытом на позицию по управлению франчайзингом. Прошло полгода, прежде чем человек понял, что бывают компании с человеческим лицом, бывают хорошие люди и не надо прикрывать себя бумажками, занимаясь с утра до ночи построением оборонительных сооружений, а не реальным делом.

ОЧЕРЕДЬ ЗА ФРАНШИЗОЙ

Мы не ищем франчайзи, они сами нас находят. У нас довольно большая очередь. Конечно, ничего не может идти «как по маслу», особенно когда работаешь по франчайзингу. Тебе приходится нести ответственность за то, что делают другие люди.

Есть проблемные франчайзеры, которые делают ошибки. Допустим, говорят, что хотят варить кофе, а по факту просто хотят вложить деньги и ничего не делать. Это основная сложность.

В ЕВРОПЕ

Опыт пока у нас небольшой — работаем пока только в Праге. Европейцы — спокойная, консервативная публика. Им особо ничего не надо. Особенно чехам. У них в стране все хорошо: на фоне кризиса ВВП растет. И из-за этого у них есть аморфность в отношении всего нового. Но мы открыли уже две точки и нормально работаем.

Откроемся в Париже, там сейчас активная фаза подготовки. Может быть, захватим еще пару стран. В Европе мы также планируем строить сеть — ведь это то, что реально работает и в чем мы понимаем.

О КРИЗИСЕ

Мы в отличие от всех остальных компаний в общепите проиндексировали зарплаты. Для меня важно, чтобы те, кто на меня работает, жили нормально и чтобы у них было понимание, зачем они связали себя именно с кофе. Да, маржа у нас «просела», себестоимость почти в два раза подросла.

Были приняты сложные решения. Когда весь кофейный рынок «ушел» вниз и «кофейщики» стали закупать недорогие лоты, чтобы снизить себестоимость, мы приняли твердое решение продолжать работать с теми же лотами и с теми же фермерами. Мы увеличили количество командировок на плантации, усилили поддержку ребят в чемпионатах. Конечно, мы стали меньше зарабатывать, но зато я точно понимаю, что основу мы держим. Времена меняются, а мы не изменили своим принципам.

Как устроен бизнес Путина | Деловые Новости

На чем основывается бизнес известного политического деятеля

Известный российский политолог Станислав Белковский становится все популярней благодаря своим остроумным произведениям с необычными сравнениями и метафорами. В основном он пишет о деятельности российского руководства. Так, в книге «Бизнес Владимира Путина» он описывает, каким образом президент зарабатывал свое состояние и как им распоряжался.

Политолог утверждает, что Владимир Владимирович является крупным бизнесменом, который контролирует 4,5% акций «Газпрома» и 37% акций «Сургутнефтегаза». Насколько данная информация достоверна, подтвердить никто не может. Но, тем не менее, политик Борис Немцов в сентябре 2012 года заявил, что «Газпром» является бизнесом Путина, и именно поэтому он так усердно отказывается снизить цену на газ для Украины, поскольку в этом случае снизятся его доходы.

Существует мнение, согласно которому бизнес Путина не ограничивается только газовой сферой. Предпринимательство его родственников охватывает производство нефтепромыслового оборудования, рыбные промыслы на Сахалине, изготовление инсулина и многое другое. Таким образом, намного проще прибыльно вести дела, поскольку в любой сфере есть поддержка влиятельных близких людей.

Согласно подсчетам Forbes, почти всю экономику России контролирует девять менеджеров-друзей президента. Большинство из них ранее не специализировались на той отрасли, которой сейчас управляют – а это банковская система, медиаактивы, оборонная промышленность, масштабные строительные проекты, добыча нефти и газа и их последующая транспортировка.

В начале 2012 года европейские СМИ подсчитали, что состояние президента и его близких друзей превышает 130 миллиардов долларов. Они также отмечают, что пребывая у власти, он успешно совмещал предпринимательскую и политическую деятельность. Поскольку бизнес Путина объединяет большинство его друзей и родственников.

Белковский о бизнесе Путина

Российской цивилизации почти 1200 лет, она очень стара и наблюдаются все признаки ее заката. В своих книгах о бизнесе Путина Станислав Белковский утверждает, что народ стал апатичен и не интересуется своей дальнейшей судьбой. В течение последних десятилетий олигархи делали все возможное, чтобы страна перестала верить в идеологию, не имела своих убеждений и взглядов.

Политолог пишет о том, что власть Владимира Владимировича не представляет собой автономное политико-историческое явление. Объясняет свою позицию тем, что еще в системе КГБ будущий президент был «классическим неудачником», а сформировался как личность намного позже в команде Собчака. Его представление о власти утвердилось в те времена, когда он отвечал за контакты с группировками, контролировавшими почти всю экономику Петербурга. Таким образом, он полагал, что власть сосредоточена у того, у кого есть оружие и деньги.

Основной целью бизнеса Путина является окончательное утверждение итогов всеобщей приватизации конца двадцатого века для того, чтобы те предприниматели, которые получили в свою собственность основную часть государственного имущества, сумели выгодно продать основные активы за границей и легализовать вырученный доход.

Станислав сравнивает Россию времен Путина с Австро-Венгрией XIX века, которая вместо реальных реформ довольствовалась регулярными отсрочками и небольшими подачками. Политолог пишет и о том, что Российская Федерация развалится в течение двадцати лет, а Владимир Владимирович у власти продержится еще на протяжении трех-четырех лет.

Альтернативное мнение

Однако с мнением Белковского соглашаются не все. В своей рецензии на последнюю книгу Станислава Валерий Бондаренко указывает на множество нестыковок. В первую очередь, он акцентирует внимание на том, что политолог сначала видит в своем герое человека, способного спасти отечество, а вскоре разуверяется в нем.

Вся книга представляет собой повторение одних и тех же идей и образов. Критики не согласны с мнением о том, что целью бизнеса Путина является только самообогащение, иначе прогнозы Белковского 2004-2006 годов о том, что деятель в ближайшее время покинет политическую сцену, давно бы оправдались.

Верить всем предсказаниям Станислава сложно, поскольку он и сам признал, что его прогнозы в большинстве случаев не сбываются. Многие из присутствующих проблем политолог упрощает и особо не стремится разобраться в их сути, хотя при этом и указывает весомые аргументы.

В первую очередь, неудовлетворенность общества положение вещей в стране объясняется нежеланием власти провести необходимые, давно назревшие реформы. Во-вторых, хроническое недоверие к власти, как таковой. Кроме того, страх перед очередным переходным периодом. Но, по мнению критиков, автор не предлагает никаких конкретных способов решения проблемы, а только обращает внимание на присутствующие сомнения и опасения.

Поделиться ссылкой:

Как работает бизнес Александра Блэк: 9781465429797

О том, как работает бизнес

Un auténtico máster empresarial en una práctica guía ilustrada.

¿Por qué el flujo de efectivo es tan importante? ¿En qué consiste la producción ágil? ¿Cómo funciona el marketing digital? ¿Quién forma parte del consjo ejecutivo?

Cómo funciona una empresa explica los Conceptos clave de la empresa mediante atractivos gráficos y un lenguaje sencillo y alejado de tecnicismos.

Cómo funciona una empresa , constituye una excelente Introduction para estudiantes de estudios empresariales, maestros del área de negocios y emprendimiento, cualquier persona que desee conocer las sines de losari igocios el mercado global del siglo XXI.

Los pasos para crear tu empresa: de la idea al éxito empresarial

Conoce los tipos de empresa que existen, desde multinacionales hasta startups, así como suscesses de aceleración e incubación.Aprende el словарный запас для сабли, созданный для продавцов, создающих процесс производства, dirigir una reunión de recursos humanos, y gestionar la información digital en este magnífico libro para emprendedores.

Estudia los detalles sobre la publicidad para negocios, súmamente important para tener presencia en el mundo digital. Además, encontrarás un apartado de gestión de datos que explica qué es la inteligencia empresarial, el almacenaje de datos, y la gestión de relaciones con los clientes (CRM).

Cómo funciona una empresa , es uno de los libros de negocios en español que querrás tener en tu biblioteca. Ideal para aprender cómo hacer un plan de negocios, saber cuáles son los modelos de negocios que existen y mucho más, resumido en los siguientes capítulos:

• Cómo funciona una empresa
• Cómo funcionan las finanzasas
• ventas
• Cómo funcionan las operaciones y la producción

Cómo funciona una empresa , pertenece a la colección How Things Work de la editorial DK, un rincón de nuestro cat. ampiar sus conocimientos en schemelinas como los negocios, laconomía, la filosofía y psicología, entre otros.Los títulos Incluidos en esta colección отвечают на бесконечность preguntas con un lenguaje sencillo y cercano y se apoyan en formidables ilustraciones y esquemas para ayudar a entender complejos asuntos.

Как работает создание онлайн-бизнеса

В первые дни Интернета люди боялись делать покупки в Интернете. В частности, чтобы предоставить информацию о своей кредитной карте. В конце концов, они привыкли к существующим проблемам безопасности, и онлайн-покупки стали процветать. Но в начале 2010-х взлом розничной торговли стал обычным явлением.К 2014 году 62 процента потребителей сообщили, что они больше нервничают по поводу сетевой безопасности, чем когда-либо прежде, в то время как 23 процента заявили, что они настолько обеспокоены проблемой, что сокращают свои покупки в Интернете [источник: Томпсон]. Это означает, что вам нужно убедиться, что посетители считают ваш сайт профессиональным и безопасным.

Люди доверяют друг другу больше, чем анонимному веб-сайту, поэтому добавление страницы «О нас» с вашей фотографией и биографией может помочь. Если у вас есть команда сотрудников, включите также их фотографии и биографии.Отзывы клиентов тоже полезны, особенно видеоклипы. Убедитесь, что на вашем сайте есть информация о правилах возврата и гарантиях удовлетворенности, что также успокаивает нервы. И, конечно же, убедитесь, что вы отображаете символ сертификата SSL, чтобы клиенты знали, что ваш веб-сайт защищен стандартным протоколом безопасности [источник: Ward].

Причина № 1, по которой клиенты отказываются от тележек для покупок, — высокие сборы за доставку и транспортировку. Чтобы смягчить это возражение, укажите на видном месте стоимость доставки, особенно если вы можете предложить фиксированную ставку (или бесплатную доставку) для крупных покупок [источник: Ward].

Покупатели часто ищут надежную третью сторону (TTP), чтобы одобрить ваш сайт и ваши методы. Такие компании, как Symantec, могут предоставить вашему сайту цифровой сертификат безопасности, подтверждающий, что вы такой, какой вы себя называете. Это помогает придать посетителям уверенность в том, что они станут покупателями, и часто будет иметь большое значение для вашего предполагаемого доверия. Еще одна организация по наблюдению за безопасностью — TRUSTe. TRUSTe устанавливает политику использования личной информации, а также защиты потребителей. Обе эти TTP контролируют использование своих логотипов через различные встроенные ссылки. Например, если вы нажмете на печать TRUSTe на данном сайте, она должна перейти на активную страницу проверки TRUSTe, размещенную на truste.com. Если это не так, возможно, вы посетили мошеннический сайт.

Использование SSL (Secure Sockets Layer) и поставщика цифровых сертификатов гарантирует защиту конфиденциальных данных ваших клиентов во время их передачи на ваш защищенный сервер. Эта защита обеспечивается за счет шифрования. Шифрование включает в себя кодирование информации с помощью открытого ключа в браузере вашего клиента, а затем ее декодирование с помощью закрытого ключа, принадлежащего только вам (или тем, кого вы разрешаете).Используя поставщика цифровых сертификатов (например, Symantec), владелец ключа дешифрования проверяется как правильный владелец и может затем использовать данные по мере необходимости.

Понимают ли ваши сотрудники, как работает бизнес?

Можно подумать, что к тому времени, как профессионалы войдут в штат, они уже овладеют определенными навыками, например деловой хваткой, но нет. Вот почему такой поставщик, как Advantexe Learning Solutions, обучающая компания, занимающаяся бизнес-симуляциями, объявил в этом месяце о запуске новой продвинутой программы виртуального обучения Business Acumen 101 или BA101.

BA101 предназначен для обучения сотрудников на всех уровнях тому, как принимать решения, которые будут способствовать развитию компании, с помощью интерактивных коротких уроков, вспомогательных материалов, геймификации и практического бизнес-моделирования. Этот контент охватывает навыки в области бизнес-стратегии, финансового менеджмента, маркетинга и продаж.

Учебная программа включает компьютерные упражнения для делового отдыха, которые предлагают пользователям возможность применить свои недавно приобретенные навыки, фактически взяв на себя контроль над компанией в безрисковой среде.Затем учащиеся могут пробовать различные бизнес-стратегии, тестировать идеи и практиковать различные методы, чтобы они могли ощутить непосредственное влияние своих решений на финансовые показатели компании.

«Вместо того, чтобы читать восемь страниц и затем создавать теорию о том, каков ответ, представьте, что вас поставили на руководящее кресло генерального директора, и вы отвечаете за определение и выполнение стратегии», — сказал Роберт Бродо, соучредитель и исполнительный директор. вице-президент Advantexe. «Вы должны подумать о своем рынке, клиентах и ​​конкурентах, а затем вы действительно должны реализовать свою стратегию с помощью людей.”

Advantexe также приступила к разработке того, что они называют «обучением без водителя», когда весь процесс обучения предоставляется пользователю через встроенный контент с моделированием. «Вы начинаете с моделирования без каких-либо инструкций», — сказал Бродо. «Вы включаете обучение, а затем попадаете в ситуацию, когда вам предоставляется информация, и вы должны ее пройти. Если вам нужна помощь, у вас есть доступ к ней внутри симуляции, поэтому вам не нужен инструктор ». Он сказал, что такой подход к практическому обучению побуждает учащихся разработать личный план действий, в котором они могут использовать полученные знания и обсудить их с менеджером.

После того, как участники завершат программу, сотрудники поощряются к более стратегическому и долгосрочному мышлению внутри компании. Бродо сказал, что программу можно настраивать и адаптировать к стратегии любой конкретной компании. Конечная цель BA101 — «предоставить любой организации масштабируемый инструмент обучения, чтобы каждый в компании мог согласованно принимать правильные бизнес-решения».

Камарон Сантос — стажер-редактор журнала Chief Learning Officer .Оставьте комментарий ниже или напишите по адресу [email protected]

Maryland Business Works — Отдел развития персонала и обучения взрослых


Отвечая на неоднократные запросы предприятий Мэриленда в консультации с Министерством торговли Мэриленда, мы рады объявить о возвращении Maryland Business Works , очень успешной программы обучения действующих рабочих.

При значительных начальных инвестициях в фонды для привлечения бизнеса в размере 500 000 долларов США министерство труда Мэриленда стремится к партнерству с предприятиями штата Мэриленд для поддержки стратегий работодателей, направленных на удержание, рост и расширение. Этот проект требует от работодателя соотношения доллара к доллару, что позволяет вложить 2 миллиона долларов в обучение действующих рабочих.

Средства на обучение можно использовать для повышения квалификации нынешних сотрудников, а также для создания возможностей для новых сотрудников по востребованным профессиям и навыкам. Участники, завершающие программу, получат передаваемые навыки или признанные в отрасли сертификаты или полномочия, что приведет к потенциальному карьерному росту и повышению заработной платы. Проекты будут ориентированы на промышленность и на работодателей, ориентированы на малый бизнес, особенно на местном уровне.

Свяжитесь с отделом развития персонала и обучения взрослых по телефону 410-767-2173 или [email protected] для получения дополнительной информации.

Программа деловых работ Мэриленда…

  • Инвестирует в предприятия частного сектора Мэриленда — Предприятия частного сектора с численностью сотрудников не более 500 человек, которые предоставляют востребованные продукты или услуги.
  • Обеспечивает истинное партнерство с предприятиями — Существует требование соответствия доллара к доллару и максимальный уровень финансирования обучения в размере 4500 долларов США, который может быть предоставлен конкретному стажеру для проекта или серии проектов.Минимальный запрос в год не может превышать 40 000 долларов.
  • Удовлетворяет потребности предприятий в обучении — Программа финансирует очное обучение, внутреннее обучение персонала, стажировки и другие возможности для предприятий Мэриленда по мере того, как они создают и развивают свой портфель талантов.

Начать сейчас…

Ссылки по теме:

Maryland Business Works (MBW) в новостях:

9781465429797: Как работает бизнес: факты, визуально объясненные (как все работает) — AbeBooks

Разберитесь в порой сбивающем с толку мире бизнеса с помощью How Business Works , удобного руководства для понимания бизнес-жаргона и корпоративной структуры. Если вы хотите преуспеть в работе, хотите начать свой бизнес или просто хотите лучше понять мир бизнеса, How Business Works — это подробное руководство, которое упрощает понимание даже сложных бизнес-концепций.

Узнайте все, что вам нужно, не увязнув в скучных учебниках. Как работает бизнес предлагает полезные диаграммы, инфографику и небольшую пошаговую информацию в виде текста без жаргона, который приятно читать.От базовых бизнес-принципов, таких как структура совета директоров, до более сложных финансовых концепций, таких как расчет амортизации, How Business Works — отличная первая остановка для студентов, изучающих бизнес, и менеджеров среднего звена, которые хотят разбираться в бизнесе без MBA.

«синопсис» может принадлежать другой редакции этого названия.

Об авторе :

Александра Блэк изучала деловые коммуникации, прежде чем переехать в Японию, чтобы писать для группы финансовых газет Nikkei Inc. и работаю редактором отдела анализа рисков инвестиционного банка J.P. Morgan. Позже она работала в издательстве по прямому маркетингу в Сиднее, Австралия, а затем переехала в Кембридж, Великобритания, где пишет по ряду тем.

«Об этом заголовке» может принадлежать другой редакции этого заголовка.

Создание бизнеса, который работает для вас, а не наоборот — развивайте свой бизнес

Слишком часто ведение собственного дела не дает ожидаемых результатов.Многие из тех, кто решает начать свой бизнес, делают это в надежде проводить больше времени с семьей, но в итоге работают больше часов. Другие начинают свою карьеру внештатного сотрудника, чтобы избежать тиранического босса, просто чтобы подтолкнуть себя сильнее, чем когда-либо делал их босс. Третьи мечтают заработать больше денег, но изо всех сил пытаются найти достаточно работы, чтобы оплачивать счета.

Вместо нового бизнеса, существующего для достижения своих целей, они в конечном итоге живут, чтобы кормить компанию и поддерживать ее на плаву.

Если вы оказались в таком положении, не отчаивайтесь.Вещи поправимы, и все начинается с четкого видения того, чего вы хотите.

Вам также может понравиться: Развивайте свою сеть фрилансеров: решайте проблемы, привлекайте клиентов.

Что ты хочешь?

Проблемы часто начинаются, когда люди теряют из виду, почему они вообще начали свой бизнес. По общему признанию, многие из нас были несколько наивны в те первые дни, но если ваша компания не может осуществить хотя бы некоторые из этих мечтаний, вы могли бы с таким же успехом устроиться на работу.

«Если ваша компания не может осуществить хотя бы некоторые из этих мечтаний, тогда вы можете устроиться на работу».

Сделайте шаг назад и спросите себя, чего вы хотите от своей жизни. Что вам нужно от вашего бизнеса? Вы хотите больше времени, больше денег, более приятную работу или что-то совсем другое?

Очень важно быть честным с самим собой. Например, многие люди говорят, что хотят получить удовольствие от создания большого агентства, когда они просто хотят больше зарабатывать. К сожалению, одно не обязательно ведет к другому.

Вы должны спросить себя почему . Если вы хотите развивать свой бизнес, спросите, почему. Если вы хотите зарабатывать больше, вам нужно спросить, почему. Вы обнаружите, что часто есть основная причина и альтернативные способы достижения этого результата.

Имея четкое представление о вашей реальной цели для бизнеса, пришло время реалистично оценить вашу текущую позицию.

Вам также может понравиться: Написание счета-фактуры внештатного сотрудника, по которому вам будут платить быстрее.

Вы реалисты?

Значительное количество владельцев бизнеса обманывают самих себя. Они обманывают себя, говоря о своей прибыльности и о том, как много они работают.

Часто корень проблемы в том, что они сильно занижены. Это приводит к тому, что они работают нелепые часы, чтобы свести концы с концами.

Они оправдывают эту нелепую ситуацию, утверждая, что рынок не позволяет им брать больше, или что они работают только сверхурочно, пока они стабилизируют бизнес.

Это правда, что в первые дни владельцу бизнеса приходится работать много часов, чтобы начать работу.Но это нежелательно и нежелательно в долгосрочной перспективе. Возьми у меня.

Что касается заниженной цены, это не имеет ничего общего с давлением рынка. Есть множество других, занимающих такое же положение, которые взимают гораздо более устойчивую ставку. Вместо этого речь идет о переоценке того, сколько часов вы можете физически потратить на платную работу, и о том, чтобы не иметь твердого контроля над финансовой ситуацией.

Пришло время пересмотреть коэффициент расходования средств и установить для него что-то более реалистичное. Это то, что мы уже обсуждали в блоге о веб-дизайне и разработке, поэтому я рекомендую вам это проверить. После того, как вы установили более реалистичную ставку, вы можете начать сокращать количество рабочих часов и начать думать, как достичь этих долгосрочных целей.

Несомненно, вы считаете, что не можете повысить ставки. Это неправда. Это вполне возможно, если у вас есть надежная воронка продаж и маркетинга.

Grow Volume 3: Создание прибыльного бизнеса в области веб-дизайна

Получите бесплатный экземпляр Grow Volume 3: Building a Profitable Web Design Business, отправленный на ваш почтовый ящик.

Укажите свой адрес электронной почты — мы также будем отправлять вам маркетинговые электронные письма, связанные с Shopify. Вы можете отказаться от подписки в любое время. Примечание: руководство не будет рассылаться по электронной почте на основе ролей, например info @, developer @ и т. Д.

Наши виртуальные винтики крутятся.

Обратите внимание, что доставка нашего электронного письма
на ваш почтовый ящик может занять от
до 15 минут.

Начните серьезно относиться к продажам и маркетингу

Возможно, неудивительно, как мало компаний имеют надежную стратегию продаж и маркетинга.Многие из тех, кто начинает свой бизнес в области веб-дизайна, имеют опыт проектирования или программирования, а не бизнес-разработки. Однако это означает, что их успех в основном зависит от рефералов.

Без сомнения, рекомендации являются важным средством получения работы в любой компании, но у них есть свои недостатки. Во-первых, они спорадические. Таким образом нельзя гарантировать стабильный поток потенциальных клиентов. Во-вторых, они, как правило, создают больше однотипной работы. Это затрудняет выход на новые и более прибыльные рынки, поэтому многие считают, что они не могли бы брать больше, если бы захотели.

«Бизнесу, занимающемуся веб-дизайном, нужен постоянный поток потенциальных клиентов, достаточный для того, чтобы не было необходимости идти на компромисс по цене только для того, чтобы обеспечить достаточную работу».

Бизнесу, занимающемуся веб-дизайном, нужен постоянный поток потенциальных клиентов, достаточный для того, чтобы не было необходимости идти на компромисс по цене только для обеспечения достаточной работы. Это означает быть организованным.

Вам также могут понравиться: Монетизация контента: как это работает и ошибок, которых следует избегать.

Ориентация

Первый шаг — решить, на кого вы хотите нацелить свои маркетинговые усилия.Поскольку у вас будет ограниченное время для продвижения своего бизнеса, это необходимо делать с хирургической точностью, чтобы обеспечить наилучшие результаты. Беспорядочный подход к случайным сообщениям в блоге ни к чему не приведет, потому что вы ни в чем не станете известным экспертом. Фактически, люди вряд ли даже зарегистрируют ваше существование, если они не увидят ваши маркетинговые усилия несколько раз.

Скорее всего, если вы читаете это, вы будете ориентироваться на клиентов электронной коммерции. Это отличный выбор.Но не останавливайтесь на достигнутом. Подумайте, с какими типами клиентов электронной коммерции вы хотели бы работать больше. Возможно, вы хотите сосредоточиться на дизайне для детей и поэтому захотите сосредоточиться на магазинах игрушек. Возможно, вам нравится работать с насыщенными изображениями, и поэтому вы можете сосредоточиться на турагентах.

«Очень важно выбрать сектор, который может вас заинтересовать. Он сделает работу приятной, а ваша страсть откроется для потенциальных клиентов».

Очень важно выбрать сектор, который может вас заинтересовать.Это сделает работу приятной, а ваше увлечение откроется в глазах потенциальных клиентов. Однако это не единственное соображение. В идеале вы также ищете сектор электронной коммерции с близким сообществом. Вам нужна группа, в которой проводятся отраслевые мероприятия, онлайн-блоги, а сотрудники переходят из одной компании в отрасли в другую. Так станет намного легче стать известным в секторе. Вы можете писать для этих отраслевых изданий, посещать их мероприятия и сети. Когда вы пишете блоги, вы можете писать об их конкретных проблемах, а когда вы рекламируете, вы можете ориентироваться на эту конкретную нишу.

Такой таргетинг на аудиторию не означает отказ от другой работы. Вам также не нужно постоянно сосредотачиваться на одном секторе. Что он делает, так это гарантирует, что ваши ограниченные маркетинговые усилия будут иметь более значительное влияние, потому что они сосредоточены в относительно небольшой группе людей.

Планирование вашей маркетинговой деятельности

Тогда все, что вам нужно сделать, это осуществить эти маркетинговые действия. Это означает, что нужно уделять работе немного времени и денег.Это также не может быть разовым мероприятием; это должно быть регулярным. Может быть, днем ​​в неделю или два дня в конце каждого месяца. Каким бы ни был график, вы должны его придерживаться, независимо от того, насколько загружена работа клиента.

У вас может возникнуть соблазн подумать, что, когда дела пойдут на нет, вы можете снять ногу с педали газа, но это будет ошибкой. Вы заняты своей маркетинговой деятельностью. Если остановиться, работа начнет подсыхать. Конечно, вы могли бы снова начать маркетинг, но пройдет несколько месяцев, прежде чем вы увидите результаты этих усилий.

Подробнее о маркетинге

Grow Volume 1: Руководство для начинающих по развитию вашего бизнеса

Получите бесплатную копию Grow Volume 1: A Begin’s Guide to Growing Your Business, отправленную на свой почтовый ящик.

Укажите свой адрес электронной почты — мы также будем отправлять вам маркетинговые электронные письма, связанные с Shopify. Вы можете отказаться от подписки в любое время. Примечание: руководство не будет рассылаться по электронной почте на основе ролей, например info @, developer @ и т. Д.

Наши виртуальные винтики крутятся.

Обратите внимание, что доставка нашего электронного письма
на ваш почтовый ящик может занять от
до 15 минут.

Последовательность и контроль

Эта потребность в постоянных усилиях и внимании к лучшему во многих отношениях является залогом успешного ведения бизнеса. Речь идет о последовательности и контроле. Речь идет о том, чтобы вы организовали себя и продолжали действовать, даже когда все становится деморализованным.

Даже у самого успешного бизнеса бывают взлеты и падения. Но благодаря целенаправленному маркетингу, реалистичным ценам и четкой цели ваша компания может стать тем, на что вы надеялись в те первые дни.

Какие шаги вы предпринимаете, чтобы ваш бизнес работал на вас? Делитесь в комментариях ниже!

Как работает Интернет-бизнес? [Ultimate Guide 2020-21]

Стоит ли мне заниматься онлайн-бизнесом? Это вопрос, который многих из нас сбивает с толку. Ясно одно, что онлайн-бизнес имеет много преимуществ.

Рассмотрим этот сценарий пандемии COVID 19, при котором многие традиционные предприятия по всему миру падают. Те, кто выживают в этой пандемии, — это онлайн-бизнес.Это показывает, почему оцифровка стала необходимостью в COVID 19. Оцифровка поможет вам как в настоящем, так и в будущем, чтобы ваш бизнес выжил в любой подобной ситуации. Таким образом, можно сказать, что настало время перевести ваш бизнес в цифровую форму.

В этой статье мы рассмотрим моменты, которые позволят вам узнать, как работает онлайн-бизнес и как начать онлайн-бизнес.

Как Интернет-бизнес работает с различными отраслями?

Рост приложений для здравоохранения на рынке неизбежен.Будь то приложение для помощника врача или приложение для доставки лекарств, индустрия онлайн-здравоохранения стремительно растет. В приложениях есть такие услуги, как консультация по видеосвязи, отслеживание состояния здоровья, запись на прием к врачу, покупка лекарств в Интернете и многое другое.

По сути, для развития онлайн-бизнеса в сфере здравоохранения будет пользовательское приложение (для пациента), приложение для врача и приложение для доставки (если нужно доставлять лекарства). При этом пациент может записаться на прием, и врачи могут на него ответить.

Если вы планируете также создать приложение для доставки лекарств, пациенты заказывают лекарство через Интернет, а курьер может доставить заказ с помощью данных, представленных в приложении для доставки. Наряду со всем этим, будет админ-панель, через которую вы, как владелец, сможете отслеживать каждую деталь вашего бизнеса. Вы можете включить функции в соответствии с вашими требованиями.

Преобразование вашего традиционного транспортного бизнеса в онлайн поможет вам легко управлять им.Все мы знаем об успехе индустрии такси по запросу во всем мире. Не только преобразование вашего традиционного бизнеса, но и запуск стартапа в этой отрасли приносит большое состояние. Такси, грузовик, логистика или авиация — вы можете начать с любого из них.

Если вы планируете инвестировать в отрасль онлайн-транспорта, то для целей разработки вам потребуются два приложения (приложение для водителя и приложение для клиентов) и одна панель администратора. Это приложение работает так, как будто клиенты будут запрашивать поездку, а находящиеся поблизости водители получат уведомление об этом.Здесь у водителей есть возможность принять или отклонить поездку в зависимости от клиента. С помощью панели администратора вы можете следить за деятельностью своего бизнеса и даже управлять вещами, связанными с клиентом и водителем.

Индустрия онлайн-развлечений правит миром. В наши дни люди меняют то, как они потребляют развлечения. Если вы хорошо разбираетесь в индустрии развлечений, то при нынешнем сценарии вывести ее в онлайн — необходимость.Предприниматели в индустрии развлечений должны искать недостатки и находить лучшие решения для развлечения аудитории. Будь то онлайн-трансляция видео, музыки или даже игр, перемещение онлайн дает огромные преимущества.

Для создания развлекательного приложения вам может потребоваться пользовательское приложение и панель администратора. В пользовательском приложении доступны различные пакеты подписки, от которых зависит качество потоковой передачи видео или музыки. Через панель администратора вы можете проверять отчет аналитики, чтобы получать регулярные обновления вашего бизнеса.Количество приложений, которые вам нужно создать, может измениться в зависимости от вашей целевой аудитории и типа развлекательного приложения, которое вы планируете.

Пищевая онлайн-индустрия стремительно растет, поскольку люди хотят, чтобы все было у них под рукой. Доставка продуктов становится довольно популярной в наши дни, особенно из-за эффекта COVID 19. Люди теперь боятся идти в магазин и покупать предметы первой необходимости. Они предпочитают делать заказы онлайн и получать вещи к себе на пороге.

Для пищевой промышленности вам доступны два типа решений.Во-первых, это рыночное решение, в котором различные поставщики могут регистрироваться на вашей платформе и размещать свои продукты. Когда клиент заказывает товар, курьер получает уведомление. Позже курьер отправится к продавцу, чтобы забрать заказ и доставить его покупателю.

Для второго: если у вас традиционный магазин, создайте приложение для пользователей, чтобы заказывать продукты, и приложения для доставки продуктов. С помощью панели администратора вы можете отслеживать и управлять деятельностью вашего интернет-магазина.

Ежедневно учащиеся все больше и больше знакомятся с онлайн-обучением, поскольку оно дает им возможность учиться где угодно и когда угодно. Индустрия онлайн-образования произвела революцию в способах обучения студентов. Гибкие графики и среда с онлайн-обучением принесли учащимся огромную продуктивность.

С этого момента, если у вас есть институт или вы планируете создать стартап в сфере образования, то сейчас самое подходящее время для этого. Страны, которые находятся на пути к онлайн-образованию, — это США, Южная Корея, Индия, Малайзия, Китай и многие другие.

Для образовательной индустрии у вас может быть два решения. Первый — это рыночное решение, в котором учителя могут регистрироваться и загружать свои лекции. Студенты могут выбрать учителя на основе своих отзывов и опыта. Если у вас есть школа / институт и вы планируете оцифровать ее, вам потребуется панель для учащихся (планирование задач), панель для учителей (добавление задач для учащихся) и панель администратора для управления всеми действиями.

Люди всегда хотят беззаботной поездки во время путешествия.И по этой причине почти все предпочитают онлайн-бронирование отелей, билетов и многого другого. Вы можете создать такую ​​платформу, как Airbnb или HomeAway, если планируете стартап в индустрии туризма.

Создайте платформу торговой площадки и позвольте владельцам отелей зарегистрироваться на вашей платформе. При каждом бронировании вы можете взимать комиссию с владельцев отелей и плату за обслуживание с путешественников за использование вашей платформы. Для решений для торговых площадок вам потребуется создать три панели: панель для клиентов, отельеров и панель администратора.

Если у вас есть собственный отель или туристическое агентство, вам необходимо создать панель клиентов (чтобы пользователи могли бронировать свои услуги) и панель агентства / администратора для управления бизнесом по онлайн-бронированию.

Финансовый сектор — один из крупнейших бенефициаров онлайн-бизнеса. От банкоматов до онлайн-банкинга и безналичных расчетов произошли высокотехнологичные инновации. В каком-то смысле индустрия онлайн-финансов облегчила людям финансовую деятельность. Людям удобнее заниматься онлайн-финансами, чем традиционными вещами.Сегодня, будь то вложение или оплата, осуществляется через экран мобильного телефона.

Финансовая отрасль предлагает обширные решения для онлайн-бизнеса. Одним из этих решений является создание платежного кошелька, в котором через клиентскую панель пользователи могут совершать безналичные транзакции, а через торговую панель транзакция принимается на другой стороне. Помимо этих двух панелей, есть панель администратора для управления и отслеживания действий.

Другое решение — это создание торгового приложения, которое будет иметь панель клиента и панель администратора.Если вы планируете стартап в индустрии онлайн-финансов, вам необходимо нанять лучшую компанию по разработке программного обеспечения, которая сможет создать защищенную базу данных для вашей платформы.

В нашу цифровую эпоху покупка любых товаров в Интернете стала приоритетным выбором для большинства людей. Платформы онлайн-торговли способны обслуживать клиентов лучше, чем розничный магазин. Чтобы идти в ногу с тенденциями и обеспечивать бесперебойную работу вашего розничного бизнеса, вам необходимо создать онлайн-платформу.Создайте веб-сайт / приложение электронной коммерции или и то, и другое и разместите свои продукты на платформе. Начните продавать онлайн и зарабатывайте огромный доход, охватывая более широкую аудиторию.

Для розничной торговли вы можете создать решение для торговой площадки или собственное приложение для магазина. Чтобы создать онлайн-торговую площадку, вам потребуются четыре панели: панель клиента, панель поставщика, панель доставки и панель администратора. Продавцы зарегистрируются на вашей платформе и укажут свои продукты с соответствующими деталями. Кроме того, покупатели могут разместить свой заказ, и курьер доставит товар прямо к порогу покупателя.Вы можете получать фиксированную комиссию от продавцов за каждый размещенный заказ.

Для разработки интернет-магазина для вашего традиционного магазина вам потребуется приложение для клиентов, через которое они могут разместить заказ, и панель администратора, в которой вы можете проверить все детали своего интернет-магазина.

Оцифровка горнодобывающей промышленности может принести инновации в их ключевых аспектах. Многие технологии доступны по цене для использования в индустрии онлайн-майнинга. Горнодобывающая промышленность наиболее популярна в ОАЭ, Афганистане.Эта отрасль сильно отличается от всех других отраслей. Он сильно варьируется в зависимости от неопределенности ресурса, добываемого в природе. Вы можете интегрировать технологии в процесс добычи полезных ископаемых, чтобы получить лучшие результаты. Оцифровка поможет вам эффективно управлять своим горнодобывающим бизнесом.

Приложение создано с учетом ваших потребностей в сфере онлайн-майнинга. Здесь от бизнеса к бизнесу все будет по-разному. Например, для одного из наших клиентов мы создаем решение для онлайн-майнинга, которое содержит рабочее приложение для посещаемости рабочих.Снимается через умный шлем, основанный на решении IoT. Он даже содержит приложение для менеджера, с помощью которого менеджеры могут обновлять ежедневный отчет о работнике и его работе. Наконец, он содержит административную панель, через которую владелец отслеживает деятельность своего горнодобывающего бизнеса. Это один из способов показать работу индустрии онлайн-майнинга.

Продажа автомобилей или запчастей через Интернет в наши дни становится все более популярной. Но запуск автомобильного онлайн-бизнеса требует огромных денег и времени.Отныне, если у вас достаточно ресурсов для инвестиций, это хороший вариант для перехода на оцифровку автомобильного бизнеса. Еще одна вещь, которую вы можете сделать здесь, чтобы охватить более широкую аудиторию, — это создать информативный веб-сайт / приложение, охватывающее детали вашего автомобиля и его запасных частей. Если вы планируете разработать платформу для онлайн-продаж автомобилей, вам потребуется клиентское приложение и панель администратора для управления бизнесом.

Как интегрировать онлайн-бизнес в традиционный бизнес?

Интеграция онлайн-бизнеса становится довольно простой задачей, если вы нанимаете лучшую компанию по разработке программного обеспечения. Составьте список типов бизнес-идей и тщательно изучите его. Найдите наиболее подходящий для вас тип бизнеса или отрасль и создайте для этого онлайн-платформу. Наймите лучшую компанию по разработке программного обеспечения, изучив их отзывы и прошлый опыт клиентов.

На базовом уровне нижеприведенных шагов будет достаточно для построения вашего онлайн-бизнеса.

  • Выберите отрасль для своего онлайн-бизнеса
  • Выберите бизнес-модель того же
  • Создайте онлайн-платформу
  • Сделайте маркетинг своей онлайн-платформы
  • Конвертируйте посетителей в клиента

Последние слова

Итак, это все о том, как онлайн-бизнес взаимодействует с различными отраслями.В будущем онлайн-бизнес будет единственным, что поможет вашему бизнесу выжить в этом мире. Есть так много примеров онлайн-бизнеса, которые наблюдали неожиданный рост ситуации с COVID 19. Единственная причина для этого — боязнь покидать дом, отныне предпочитающие пользоваться онлайн-сервисами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *