Онлайн бизнес с нуля: Как начать свой бизнес и не прогореть

Убедитесь, что люди хотят и могут заплатить за ваш продукт.

Восхищаться не значит платить.

Если кто-то хвалит вашу идею и говорит что-то вроде “Супер! Если бы было что-то такое, я бы точно купил”, это еще не значит, что он на самом деле купит.

Поэтому цель валидации идеи заключается в том, что необходимо на реальном примере убедиться, что люди готовы платить за то, что вы собираетесь создать.

Самая распространенная ошибка начинающих предпринимателей заключается в слепой вере в то, что стадия валидации требует значительных вложений и разработки солидного прототипа, который потребует несколько тысяч долларов.

Но вы ведь знаете, что этого можно избежать. Правда?

Валидацию вашей идеи можно осуществить без больших вложений, но с большим количеством полезных инсайтов.

Вы можете сделать подробную презентацию вашего продукта, прототип приложения или сайта с использованием бесплатных инструментов, таких как Prezi, Figma или Draftium.

Вам совсем не обязательно нанимать команду разработчиков, чтобы создать MVP (минимально жизнеспособный продукт).

И тем не менее, чтобы получить обратную связь, вам нужно что-то показать. Потому что люди плохо воспринимают идеи на слух. Подготовьте визуальные материалы и отправляйтесь общаться с людьми.

Один из моих любимый методов валидации идей — эксперимент в кофейне.

Направляйтесь в местную кофейню, усаживайтесь за столик и поставьте возле себя табличку с надписью “Угощу вас кофе за 10 минут вашего времени. Мне интересно узнать, что вы думаете о моей идее”. 

Все, что вам понадобиться — это визуальные материалы (презентация или прототип приложения) и краткое изложение сути вашей идеи.

Приглашайте людей за свой столик и делитесь с ними вашей идеей взамен на честное мнение.

Вам не нужно опрашивать сотни человек. Опросив 5-10 человек, вы уже увидите некоторые схожести в их ответах и сможете сформировать некие паттерны, которые дадут вам понять, насколько ваша идея перспективна.

Это один из самых простых, дешевых и быстрых способов получить обратную связь от живых людей. Более того, вы можете не просто понять их настроение по поводу вашей идеи. Вы также можете узнать почему.

Когда человек говорит что ему нравится/не нравится тот или иной момент, спросите почему. Узнайте причину, почему ваш респондент так считает.

Это может дать вам дополнительное понимание, чего хотят люди и как вы можете лучшим образом удовлетворить эти потребности.

Собирайте информацию и делайте на ее основе выводы, которые помогут изменить или улучшить вашу идею.

Как видите, первичную валидацию идеи можно провести не потратив при этом целое состояние.

Но если бюджет позволяет, то, кроме кофе, угостите ваших респондентов еще и печеньем.

Что же касается реального подтверждения того, что люди готовы заплатить за ваш продукт, то после более детального изучения вашей целевой аудитории и улучшения качества презентации продукта, постарайтесь продать ваш еще несуществующий продукт.

 

Это можно сделать с помощью простого лендинга и онлайн рекламы (Google Adwords, Facebook Ads):

1. Создайте лендинг с описанием продукта. 
2. Настройте рекламную кампанию, которая привлечет целевую аудиторию к вам на сайт. 
3. Продайте несколько единиц продукта. 
4. Сделайте людям возврат средств со словами «Извините, у нас возникли технические проблемы. Поэтому мы не можем выполнить ваш заказ сейчас и вынуждены вернуть вам деньги». 

Поздравляю! Несколько заказов говорят о том, что на ваш продукт есть некий спрос. Вы только что валидировали свою идею. Теперь отправляйтесь создавать свой продукт!

как проходит обучение в онлайн-акселераторе МБМ / Новости города / Сайт Москвы

Более 1,2 тысячи начинающих предпринимателей прошли в этом году обучение по программе «Онлайн-акселератор МБМ». Первые вебинары начались в мае, а сейчас уже занимаются более 300 человек из четвертого потока.

«Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свое дело и привлечь инвестиции. Бизнесмены, сотрудники инновационных центров, педагоги ведущих вузов и инвесторы рассказывают слушателям, как сделать стартап-проект успешным. Присоединиться к занятиям могут все желающие», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Среди наставников и преподавателей курса — директор по стратегии и анализу компании Mail.Ru Group Александр Горный, бывший генеральный директор и акционер компании Gett Владимир Маринович, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Михаил Эрман и другие. Наставники проверяют практические задания, выставляют баллы и дают рекомендации по развитию проекта.

«Участники, которые по итогам обучения набирают больше всего баллов, получают возможность представить свои проекты на инвестиционной сессии и таким образом привлечь финансирование. Всего с момента старта акселератора на таких сессиях выступили 62 финалиста, и 12 основателей стартапов уже получили предложения от инвесторов», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В список финалистов вошли компании, которые работают в сферах услуг, производства, охраны труда, образования и медицины.

Онлайн-акселератор запущен командой mbm.mos (ГБУ «Малый бизнес Москвы») на цифровой платформе. Подать заявку на обучение можно до 21 декабря. Последняя инвестиционная сессия в этом году пройдет 28 декабря.

Всего в рамках курса доступно семь образовательных модулей. Например, предприниматели могут узнать, как проработать бизнес-идею, собрать команду сотрудников, найти деловых партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение длится от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта. Учащиеся сами выбирают интересующие их занятия.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Всего бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов, а также многочисленные обучающие программы. Например, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой стартап-проект. А в «Онлайн-академии МБМ» владельцы бизнеса узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

Как начать бизнес с нуля?

Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!

Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль.

Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.

Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:

1. Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.

2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.

3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:  
—   умеешь хорошо делать
—   хочешь делать
—   что нужно людям.

Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?

Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)

4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.

• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?

• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?

• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.

• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?

• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!

• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом. Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.

• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?

• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.

• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»

Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!

Презентация «Как создать бизнес с нуля»

Просмотр содержимого документа
«Презентация «Как создать бизнес с нуля»»

Как создать бизнес «с нуля?»

или «Простейшие шаги на пути к мечте»

Создавать свой бизнес с нуля пытаются многие россияне…

Индивидуальные предприниматели и новые частные фирмы делают это ежедневно. Создавая свои бизнес-планы, шаг за шагом продвигаясь по карьерной лестнице. Каждый день двигаясь на пути к своей нереализованной мечте.

Откуда такое желание?

• Создать свой малый бизнес, может каждый. У многих из нас есть естественные потребности: хорошо зарабатывать, жить в благополучии, растить своих детей в нормальных условиях.

Ты можешь сделать это уже сейчас!

• Многие параллельно со своей работой, ищут приемлемые варианты занятости на дому в свободное время;

• Многие с помощью Интернета находят свежие идеи для создания стартового бизнеса;

• Кто-то посещает курсы, лекции и семинары по созданию бизнеса;

• И ты тоже можешь превратить свои неосуществленные идеи в реальность!

Инструкция для начинающих:

“ Step by step” или «шаг за шагом»

• Во-первых. Организовывая бизнес с нуля, вы должны быть готовы к тому, что будет достаточно высокий уровень конкуренции, а это значит, что вы должны быть полны решимости в создании своего дела;

• Во-вторых. Бизнес, создаваемый без стартового капитала, потребует от вас много труда и свободного времени;

Найдите вдохновение!

• Любой бизнес зарождается с идеи. Определитесь с идеей — и это первый шаг 

Проведите исследование

Итак, определились с идеей.

Для того чтобы малый бизнес был успешным, нужно чтобы он решал проблему, удовлетворял потребность или предлагал то, чего хочет рынок. Вопросы, на которые вы должны ответить в своем исследовании, должны включать:

• Существует ли потребность в вашем продукте/услуге?
• Кто ее потенциальные потребители?
• Есть ли компании, предлагающие похожие услуги?
• Насколько сильная в этой отрасли конкуренция?
• Как ваш бизнес впишется в рынок?

Составьте план

• Для того, чтобы воплотить идею в жизнь, вам нужен план. А именно, бизнес-план . Он должен отвечать всем формальным требованиям. Он поможет вам четко и ясно сформулировать цели и средства достижения успеха в вашем бизнесе

Распланируйте финансы

Чтобы начать свое дело, не требуется много денег, но нужны небольшие финансовые вложения, для того, чтобы ваши идеи вышли в свет. Вам помогут:

• Ваши личные накопления;
• Кредиты, на открытие бизнеса;
• Бизнес-гранты

Выберите организационно-правовую форму бизнеса

• Иными словами, от того, как вы зарегистрируете бизнес, зависит ваша ответственность и способ уплаты налогов

Дайте название своей фирме

• Подберите вашему бизнесу достойное и особенное название, выражающее смысл вашей деятельности

Получите все лицензии

• Для открытия компании, нужны все необходимые заверенные бумаги

Найдите место для бизнеса

• От выбора места для бизнеса, зависят также ваши успешные дела в будущем. Подойдите к выбору места с особой тщательностью

Все зависит только от тебя! И ты уже сделал свой первый успешный шаг к открытию своего дела! Ты студент Уренского индустриально-энергетического техникума!

А это значит:

• Что ты получаешь разносторонние знания, развиваешься духовно и физически

Ты всегда можешь спросить совета в трудной ситуации, неразрешимой, на первой взгляд, проблеме. И тебе всегда помогут 

Получив достойное образование, ты создашь для себя достойное будущее!

Теперь все в твоих руках!!!!!

Строительный бизнес с нуля — как открыть свой малый строительный бизнес, интересные строительные бизнес идеи

Строительная сфера не зря сегодня так активно развивается – это прибыльная ниша, где занять собственное место может каждый предприниматель. Зная, как открыть свой строительный бизнес с нуля, можно создать прибыльное дело с выходом не только на местный, но и на региональный рынок. Сегодня, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, разрабатываются и внедряются новые строительные технологии и материалы, что позволяет бизнесмена выбрать наиболее подходящую нишу для развития бизнеса. Путей, по которым можно развиваться в строительной отрасли, довольно много. Но, как и в любой другой сфере, здесь предстоит продумать все нюансы, чтобы не потерять вложенные деньги. И особенно трудно придется новичкам, которые пока не знают, как начать строительный бизнес с нуля. А значит, изучать вопрос стоит начать уже сейчас.

Насколько выгоден строительный бизнес?

По мнению экспертов, строительный бизнес, в плане получения доходов – наиболее перспективен среди прочих. Но многих начинающих предпринимателей отпугивает долгая окупаемость вложенных средств. Отчасти это так и есть, ведь многие из существующих направлений высокотехнологичны, требующие крупных вложений. Но если все тщательно продумать, деньги вернуться совсем скоро.

Сроки окупаемости бизнеса будут зависеть от выбранного направления и вложенных средств. Если предлагать на местном рынке востребованный товар, то оборудование не будет простаивать, принося тем самым стабильно высокие доходы.

А насколько «практично» открытие строительного бизнеса в кризис? В сложной экономической ситуации сегодня наблюдается некоторое проседание рынка. Но все не так плохо, как это может показаться на первый взгляд – застройщики продолжают возводить целые микрорайоны, а население продолжает ремонтировать свои дома и квартиры, благоустраивать загородные участки. Разница лишь в том, что со снижением покупательской способности, покупатели стали больше обращать внимание на бюджетные материалы и недорогие услуги. И этот факт можно даже повернуть в свою сторону, продвигая на рынке тот товар, который хотят видеть потребители и заказчики.

Чтобы минимизировать все финансовые риски, лучше задуматься об открытии малого бизнеса, ведь для запуска крупного производства или сети магазинов потребуются крупные инвестиции.

Многие виды строительного бизнеса будут «страдать» от сезонности. Тут ничего не поделаешь – особая нужда в материалах и услугах возникает, в основном, в период с марта по октябрь. Но как показывает практика, даже активная работа только весной-летом сможет обеспечить высокую прибыль, которая окупит все дальнейшие простои. К тому же, при налаженных контактах с 2-3 оптовыми клиентами можно вообще не знать проблем с сезонностью.

Организация малого строительного бизнеса будет сопряжена с гораздо меньшими трудностями, если четко проработать бизнес-проект. Следуя определенному плану, можно развивать свое предприятие.

Строительный бизнес: купить или организовать самостоятельно?

Управление строительным бизнесом, особенно если говорить о крупном предприятии, задача не из легких. И многим может показаться, что приобрести уже готовое, давно функционирующее на рынке дело будет куда перспективнее. Может и так, но где гарантия, что продавец попросту не сбывает «неликвид»?

Найти по-настоящему достойное предложение о продаже прибыльного строительного бизнеса будет очень сложно! И даже если такое предложение и найдется, цена его, наверняка, будет немалая.

Купить готовый строительный бизнес порой бывает выгодней организации такого же, но с нуля, поскольку, вместе с оборудованием и обученным персоналом, «во владение» покупателя переходит еще и клиентская база. И именно это является приоритетом, ведь найти постоянных клиентов новичкам очень сложно. Решившись на подобную сделку, для консультаций лучше нанять квалифицированного юриста, который проверит всю документацию приобретаемой фирмы.

Запустить собственный малый строительный бизнес пусть и сложнее, зато предприниматель здесь может двигаться в любом направлении, самостоятельно выбрав идею, которая ему ближе и понятнее.

Популярные публикации:

Какое выбрать оборудование для изготовления керамзита?

Производство гиперпрессованного кирпича Лего — перспективный бизнес.

Все про производство стеновых сэндвич панелей.

Выбираем перспективное направление

Невозможно запустить бизнес на строительном рынке, не проанализировав его и не выбрав перспективную идею. Здесь возможно множество вариантов, но для начала стоит определиться с форматом. Что это будет – строительная фирма, собственное производство или торговая точка.

И выбирая, чем именно заняться, нужно учитывать следующие сторонние факторы:

• Востребованность товара или услуги.
• Покупательская способность потенциальных потребителей.
• Уровень конкуренции.

Производить всегда сложнее, чем продавать – это факт! Но выпускающее предприятие способно обеспечить предпринимателя большей прибылью.

Неверно полагать, будто запуск собственного производства обязательно предполагает крупные вложения. Отнюдь – есть новый бизнес в строительной сфере, для организации которого потребуются минимальные инвестиции. К тому же, широчайший ассортимент производственного оборудования позволяет освоить прибыльную идею без масштабных затрат. Поэтому, если на конкретном рынке наблюдается повышенный спрос на тот или иной материал, можно задуматься о собственном мини-цехе, организовать который, кстати, можно на базе собственного гаража.

Интересные строительные бизнес идеи, которые могут приносить высокие доходы предпринимателю, можно представить следующим списком:

• Оказание услуг по ремонту и отделке помещений.
• Строительство малых сооружений – садовых домиков, колодцев, беседок. Интересная идея — строительство домов из контейнеров.
• Оказание услуг по строительным работам – выкопка колодцев, прокладка коммуникаций.
• Изготовление бюджетных строительных материалов – кирпичей, газосиликатных блоков, шлакоблоков, фасадной и декоративной плитки разных видов.

Что касается строительных магазинов, то их лучше открывать в небольших городах, поскольку мегаполисы уже буквально переполнены супермаркетами и оптовыми складами, предлагающим потребителям огромнейший ассортимент строительной продукции – начиная стройматериалами и заканчивая строительной техникой.

В отдаленном районе города можно организовать магазин строительных товаров формата «за углом», который будет продавать местным жителям штучный товар. Но больших прибылей он приносить не будет.

Прорабатываем бизнес-план

Какие бы бизнес идеи для строительства ни были отобраны на реализацию, нельзя недооценивать важности проработки подробного проекта.

Без бизнес-плана ни одна кредитная организация не даст денег на запуск дела!

На страницах проекта рассматривается подробный анализ конкретной рыночной ниши, подсчитываются необходимые затраты и ожидаемые доходы, приводится пример дальнейшей маркетинговой политики. Чтобы составить бизнес-план, совсем необязательно прибегать к помощи специалиста – все можно сделать самостоятельно. Следуя ему, можно в будущем развивать бизнес, выходя на новые рынки сбыта.

Официально оформляем бизнес

Рассуждая о том, с чего начать строительный бизнес, важно упомянуть и о регистрации предприятия. И если в случае с домашним бизнесом, на первых порах можно обойтись и без оформления ИП, то полноценный цех или крупный магазин не получиться открыть без получения соответствующих лицензий.

Наладить сотрудничество с крупными оптовыми заказчиками не получится без наличия соответствующих бумаг и разрешений.

Собираясь осваивать крупные рынки сбыта, лучше оформить компанию в качестве ООО. Следует собрать необходимый пакет документов и сдать их в налоговые органы. Работа в строительном бизнесе сейчас упрощена тем, что для осуществления деятельности в обязательном порядке не требуется получать государственную лицензию. Но для повышения лояльности клиентов и налаживая сотрудничества с крупными клиентами, потребуется вступить в СРО.

Закупаем все необходимое для работы

Любое дело потребует определенных затрат. И оснащение здесь – самая главная статья расходов. Организация строительного бизнеса с нуля предполагает закупку необходимого оборудования (производственного или торгового), сырья или товара на реализацию.

Объемы закупок и конкретные наименования продукции будут зависеть от выбранного направления. А «размах» запланированного дела скажется на капитальных затратах.

Многие предприниматели, в целях минимизации расходов, закупают поддержанное оборудование. Заключая такие сделки, стоит быль очень внимательными, поскольку велика вероятность приобрести бракованное оснащение.

Нанимаем рабочий персонал

На найме персонала, конечно можно значительно сэкономить, если всю работу делать самостоятельно. Но лучший строительный бизнес в России все же предполагает задействование в процессе рабочих рук.

Нехватка дополнительной рабочей силы может привести к срывам контактов с оптовыми заказчиками. Чем скорее предприниматель выполнит свои деловые обязательства, тем скорее на его счет поступит оплата за работу.

Со специальностями и степенью квалификации нанятых рабочих стоит определяться в зависимости от того, чем планируется заняться. Но практика показывает, что только настоящие профессионалы своего дела смогут выполнять работу на «отлично», принося тем самым прибыль предпринимателю.

Развитие организованного бизнеса

Развитие строительного бизнеса один из самых важных пунктов в разработанном бизнес-плане. И имея четкое представление о принципах маркетинга, можно в кратчайшие сроки вывести дело на точку безубыточности.

Даже если дело уже год как успешно функционирует, не нужно останавливаться на достигнутом. Впереди еще много работы – расширение предприятия, выход на новые рынки сбыта, открытие новых подразделений.

Начало строительного бизнеса в 2016 году подразумевает определенные вложения в рекламу. И в период кризиса это особенно важно, поскольку конкуренты не дремлют. Сейчас главное – наработать клиентскую базу и сократить до минимума простои в работе. Какие именно рекламные площадки задействовать, будет зависеть от выбранного направления. Но сегодня все большую отдачу показывает интернет-реклама – таким образом можно привлечь большее количество заинтересованных покупателей и заказчиков, особенно, если говорить о сфере услуг.

Билборды и щиты, газеты и журналы, тематические выставки, участие в тендерах – вот популярные способы раскрутки бизнеса на рынке.

Расширяться нужно постепенно, когда все кредиты и займы (если таковые вообще были) будут погашены, и придет уверенность в завтрашнем дне.

План на 2020 год: открыть свой бизнес. 30 бесплатных курсов, которые в этом помогут

Соз­дать свой биз­нес — слож­ная за­да­ча, в ко­то­рой есть мно­го под­вод­ных кам­ней: от фи­нан­сов и на­ло­гов до об­ще­ния с соб­ствен­ной ко­ман­дой. Вме­сте с «Ме­га­Фоном» в про­ек­те «Цех: Пе­ре­за­груз­ка» мы со­бра­ли 30 ба­зо­вых кур­сов для тех, кто пла­ни­ру­ет свой биз­нес, что­бы об­лег­чить зад­чу на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям.

1. Как най­ти биз­нес-идею

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Курс для тех, кто хо­чет стать пред­при­ни­ма­те­лем или со­зда­вать про­ек­ты внут­ри сво­ей ком­па­нии, даже если ни­че­го не по­ни­ма­ет в биз­не­се. Про­грам­ма по­мо­жет най­ти уни­каль­ную и по­лез­ную идею, соз­дать цен­ность для кли­ен­та, по­стро­ить биз­нес-мо­дель и за­пу­стить свое дело.

2. По­иск и вы­бор биз­нес-идеи

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Прак­ти­че­ское ру­ко­вод­ство по пред­при­ни­ма­тель­ству, ко­то­рое даст по­дроб­ную ин­струк­цию, как с нуля соз­дать соб­ствен­ный биз­нес, при­влечь фи­нан­си­ро­ва­ние и до­бить­ся успе­ха.

3. Со­ве­ты же­ла­ю­щим от­крыть свое дело

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

На этом кур­се осо­бое вни­ма­ние уде­ля­ют рас­че­там, что­бы по­мочь на­чи­на­ю­щим пред­при­ни­ма­те­лям из­бе­жать фи­нан­со­вых по­терь и разо­ча­ро­ва­ний. Слу­ша­те­ли на­учат­ся пла­ни­ро­вать вы­руч­ку и рас­счи­ты­вать сро­ки оку­па­е­мо­сти, а так­же управ­лять рис­ка­ми.

4. Ли­дер­ство и лич­ная эф­фек­тив­ность

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о ли­дер­стве и лич­ной эф­фек­тив­но­сти. Бу­дет по­лез­но всем, кто стре­мит­ся к управ­лен­че­ской ка­рье­ре.

5. Тайм-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Цель это­го кур­са — про­ана­ли­зи­ро­вать свои вза­и­мо­от­но­ше­ния со вре­ме­нем и изу­чить со­вре­мен­ные ме­то­ды тайм-ме­недж­мен­та. Это по­мо­жет до­стичь нуж­ных ре­зуль­та­тов ка­че­ствен­но и свое­вре­мен­но. По­сле за­вер­ше­ния кур­са участ­ни­ки мо­гут по­лу­чить сер­ти­фи­кат — для это­го надо бу­дет прой­ти плат­ный ве­би­нар.

6. Фи­нан­со­вая гра­мот­ность для пред­при­ни­ма­те­лей

Плат­фор­ма: vec­tor.ed­u­ca­tion
Язык: рус­ский

Если вы не уме­е­те счи­тать день­ги, но хо­ти­те на­учить­ся и за­пу­стить биз­нес, то этот он­лайн-курс от­лич­но вам по­дой­дет. На­при­мер, у вас твор­че­ская про­фес­сия и вы со­би­ра­е­тесь пре­вра­тить свои зна­ния в про­дукт. Дру­гой ва­ри­ант — вы уже за­ни­ма­е­тесь биз­не­сом, но он не за­ра­ба­ты­ва­ет до­ста­точ­но. Курс рас­счи­тан на один ме­сяц.

7. Ос­но­вы про­ект­но­го управ­ле­ния

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен изу­че­нию ак­ту­аль­ных ме­то­дов управ­ле­ния про­ек­та­ми, за­фик­си­ро­ван­ных в меж­ду­на­род­ных стан­дар­тах. Слу­ша­те­ли кур­са узна­ют, что та­кое про­ект­ная де­я­тель­ность, изу­чат со­вре­мен­ные ме­то­ды управ­ле­ния про­ек­та­ми, на­учат­ся управ­лять сро­ка­ми, ре­сур­са­ми, ком­му­ни­ка­ци­я­ми, рис­ка­ми, а так­же осво­ят ин­фор­ма­ци­он­ную си­сте­му Project Li­bre. До­пол­ни­тель­но в рам­ках кур­са мож­но под­го­то­вить­ся к те­сти­ро­ва­нию на сте­пень PMP (Project Man­age­ment Pro­fes­sional — Про­фес­си­о­нал в управ­ле­нии про­ек­та­ми — Прим. «Цеха»).

8. Ос­но­вы фи­нан­со­вой гра­мот­но­сти

Плат­фор­ма: uni­ver­sar­ium
Язык: рус­ский

Уме­ние управ­лять сво­и­ми фи­нан­са­ми — важ­ный на­вык для при­ня­тия взве­шен­ных ре­ше­ний. С по­мо­щью это­го кур­са слу­ша­те­ли на­учат­ся пра­виль­но пла­ни­ро­вать бюд­жет, ис­поль­зо­вать кре­ди­ты, ко­пить и ин­ве­сти­ро­вать. Про­грам­ма вклю­ча­ет бло­ки о фи­нан­со­вых рис­ках и спо­со­бах их ми­ни­ми­за­ции, а так­же о наи­бо­лее эф­фек­тив­ных мо­де­лях фи­нан­со­во­го по­ве­де­ния во всех жиз­нен­ных си­ту­а­ци­ях. Курс раз­ра­бо­тан при фи­нан­со­вой под­держ­ке ПАК «НК «Рос­нефть».

9. Ос­но­вы ин­тер­нет-мар­ке­тин­га

Плат­фор­ма: Stepik
Язык: рус­ский

Курс дает об­щее пред­став­ле­ние о том, как устро­ен ин­тер­нет-мар­ке­тинг, SEO, SMM, PR и кон­текст­ная ре­кла­ма. Про­грам­ма по­дой­дет как ру­ко­во­ди­те­лям, ко­то­рые хо­тят про­дви­гать свой про­ект че­рез ин­тер­нет, так и на­чи­на­ю­щим спе­ци­а­ли­стам.

Shutterstock

---

10. Ос­но­вы успеш­но­го де­ло­во­го об­ще­ния

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс бу­дет по­ле­зен всем, кто во­вле­чен в де­ло­вую ком­му­ни­ка­цию. В ви­део­фраг­мен­ты ин­те­гри­ро­ва­ны прак­ти­че­ские за­да­ния и те­сты для про­вер­ки сво­их зна­ний. Слу­ша­те­ли кур­са осво­ят ос­нов­ные тех­ни­ки убеж­де­ния, так­ти­ку про­дук­тив­но­го спо­ра и дис­кус­сии, а так­же на­учат­ся пра­виль­но да­вать об­рат­ную связь и при­ни­мать кри­ти­ку.

11. Уни­вер­саль­ные ком­пе­тен­ции по обес­печ­нию лич­ной эф­фек­тив­но­сти

Плат­фор­ма: Лек­то­ри­ум
Язык: рус­ский

Курс вклю­ча­ет в себя мо­ду­ли о раз­ви­тии ли­дер­ских ка­честв, са­мо­ор­га­ни­за­ции, ре­сурс­ных со­сто­я­ний ко­манд­но­го вза­и­мо­дей­ствия и ком­му­ни­ка­ций. Здесь нет стро­гой струк­ту­ры — все ма­те­ри­а­лы мож­но изу­чать в лю­бой по­сле­до­ва­тель­но­сти.

12. Ос­но­вы пред­при­ни­ма­тель­ства для неме­не­дже­ров

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс от НИУ «Выс­шая шко­ла эко­но­ми­ки» фор­ми­ру­ет у слу­ша­те­лей пред­при­ни­ма­тель­ское мыш­ле­ние. Они на­учат­ся на­хо­дить биз­нес-воз­мож­но­сти, ана­ли­зи­ро­вать биз­нес-сре­ду и по­лу­чат на­вы­ки для стар­та соб­ствен­но­го биз­не­са. Обу­че­ние зай­мет 12 недель.

13. Ос­но­вы биз­не­са

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Боль­ше по­ло­ви­ны но­вых пред­при­я­тий за­кры­ва­ют­ся в пер­вый год су­ще­ство­ва­ния. Этот курс по­мо­жет пра­виль­но ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту но­во­го пред­при­я­тия в пе­ри­од его ста­нов­ле­ния, что­бы ваш биз­нес не по­стиг­ла та­кая же участь. Слу­ша­те­ли так­же на­учат­ся вы­ста­и­вать кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру ком­па­нии.

14. Ана­лиз и мо­де­ли­ро­ва­ние биз­нес-про­цес­сов

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Курс по­свя­щен ме­то­дам мо­де­ли­ро­ва­ния и ана­ли­за биз­нес-про­цес­сов. Он со­сто­ит из 10 тем, каж­дый ви­део­урок длит­ся от 8 до 15 ми­нут. Обу­че­ние вклю­ча­ет в себя прак­ти­че­ские за­да­ния, по ре­зуль­та­там сту­дент сда­ет эк­за­мен, вклю­ча­ю­щий в себя тест и ре­ше­ние за­да­чи. Курс стар­ту­ет 10 фев­ра­ля.

15. Риск-ме­недж­мент

Плат­фор­ма: От­кры­тое об­ра­зо­ва­ние
Язык: рус­ский

Участ­ни­ки кур­са на­учат­ся из­ме­рять, ди­а­гно­сти­ро­вать, ана­ли­зи­ро­вать и оце­ни­вать рис­ки ком­па­ний. Про­грам­ма рас­счи­тан на ауди­то­рию с ба­зо­вы­ми зна­ни­я­ми ме­недж­мен­та и эко­но­ми­ки. В кон­це каж­до­го мо­ду­ля нуж­но бу­дет прой­ти тест и ре­шить про­бле­му в рам­ках спе­ци­аль­но­го кей­са.

16. Пре­ак­се­ле­ра­тор ФРИИ (от Фон­да раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив)

Плат­фор­ма: Фонд раз­ви­тия ин­тер­нет-ини­ци­а­тив
Язык: рус­ский

Бес­плат­ная про­грам­ма для со­зда­те­лей ин­тер­нет-про­ек­тов и мо­биль­ных при­ло­же­ний. Ос­нов­ной ак­цент кур­са стро­ит­ся во­круг пре­зен­та­ции для ин­ве­сто­ра и вы­яв­ле­ния сла­бых сто­рон про­ек­та при по­да­че за­яв­ки. В про­грам­му вклю­чен раз­бор кей­сов и спи­сок во­про­сов, ко­то­рые нуж­но иметь в виду при со­став­ле­нии пре­зен­та­ции для по­тен­ци­аль­но­го ин­ве­сто­ра. В фи­на­ле кур­са участ­ник по­лу­чит skype-кон­суль­та­цию от пред­ста­ви­те­ля фон­да ФРИИ.

Annie Spratt / Unsplash

---

Он­лайн-кур­сы на плат­фор­ме Cours­era:

17. Ис­кус­ство ве­де­ния биз­не­са от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Кро­ме ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства, слу­ша­те­ли по­лу­чат прак­ти­че­ские зна­ния, ко­то­рые по­мо­гут от­крыть успеш­ный биз­нес в лю­бой сфе­ре де­я­тель­но­сти и по­вы­сить свои лич­ные управ­лен­че­ские и ли­дер­ские ка­че­ства.

18. Как ра­бо­тать ум­нее, а не тя­же­лее

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Курс от Ка­ли­фор­ний­ско­го уни­вер­си­те­та в Ир­вайне на­учит вас пла­ни­ро­во­вать ра­бо­чее вре­мя, что­бы по­вы­сить лич­ную и про­фес­си­о­наль­ную про­из­во­ди­тель­ность. Обу­че­ние зай­мет че­ты­ре неде­ли.

19. Биз­нес-про­цес­сы, ор­га­ни­за­ци­он­ное про­ек­ти­ро­ва­ние, ме­ха­низ­мы и си­сте­мы управ­ле­ния от МФТИ

Язык: рус­ский

Курс по­зи­ци­о­ни­ру­ют как мини-МВА для спе­ци­а­ли­стов тех­ни­че­ских на­прав­ле­ний. Он со­сто­ит из вве­де­ния в ме­недж­мент, ад­ми­ни­стра­тив­но­го ди­зай­на, пла­ни­ро­ва­ния биз­нес-про­цес­сов и управ­ле­ния. Про­грам­ма рас­счи­та­на на пять недель, но гиб­кий гра­фик поз­во­ля­ет прой­ти ее быст­рее.

20. Успеш­ное ве­де­ние пе­ре­го­во­ров: необ­хо­ди­мые стра­те­гии и на­вы­ки от Ми­чи­ган­ско­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

На лич­ном уровне мы всту­па­ем в пе­ре­го­во­ры каж­дый день: с дру­зья­ми, се­мьей и ра­бо­то­да­те­ля­ми. На­вык успеш­но­го ве­де­ния пе­ре­го­во­ров мо­жет стать клю­чом к успе­ху не толь­ко в жиз­ни, но и в биз­не­се. В этом кур­се слу­ша­те­ли узна­ют о че­ты­рех ша­гах, необ­хо­ди­мых для успеш­ных пе­ре­го­во­ров.

21. Pre­sen­ta­tion Skills: спи­чрай­тинг и пре­зен­та­ции от Том­ско­го Го­су­дар­ствен­но­го уни­вер­си­те­та

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

В этом кур­се не бу­дет ос­нов Pow­er­Point. Участ­ни­ки на­учат­ся про­ду­мы­вать струк­ту­ру пре­зен­та­ции и оформ­лять кон­тент так, что­бы успеш­но до­но­сить свои идеи до ауди­то­рии. Курс вклю­ча­ет уни­вер­саль­ные прин­ци­пы со­зда­ния пре­зен­та­ций: шаб­ло­ны, цве­та, шриф­ты, ти­по­гра­фи­ку слай­дов, ис­поль­зо­ва­ние фо­то­гра­фий и со­зда­ние по­нят­ных диа­грамм.

22. Ос­но­вы пла­ни­ро­ва­ния и управ­ле­ния про­ек­том от уни­вер­си­те­та Вир­ги­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Это ввод­ный курс по клю­че­вым по­ня­ти­ям пла­ни­ро­ва­ния и ре­а­ли­за­ции про­ек­тов. Слу­ша­те­ли изу­чат фак­то­ры, ко­то­рые при­во­дят биз­нес к успе­ху, на­учат­ся пла­ни­ро­вать и ана­ли­зи­ро­вать с уче­том за­дач раз­лич­ных про­ек­тов.

23. Ин­тер­нет-пред­при­ни­ма­тель­ство от МФТИ

Язык: рус­ский

Про­грам­ма кур­са по­ша­го­во раз­би­ра­ет ме­ха­низм за­пус­ка биз­не­са: раз­ра­бот­ку ги­по­тез о по­треб­но­стях кли­ен­тов, сег­мен­ти­ро­ва­ние рын­ка, Cus­tomer De­vel­op­ment и ра­бо­ту с ин­ве­сто­ра­ми. Кро­ме ви­део­лек­ций участ­ни­ки по­лу­чат до­ступ к до­пол­ни­тель­ным ма­те­ри­а­лам от пре­по­да­ва­те­лей ВШЭ и ФРИИ.

24. Ис­кус­ство про­даж от СПб­ГУ

Язык: рус­ский

Он­лайн-курс с фо­ку­сом на прак­ти­че­скую на­прав­лен­ность: слу­ша­те­ли с лю­бым уров­нем под­го­тов­ки смо­гут по­лу­чить зна­ния в об­ла­сти ос­нов пред­при­ни­ма­тель­ства и сфе­ры про­даж, по­зна­ко­мят­ся с со­вре­мен­ны­ми трен­да­ми тор­гов­ли и об­слу­жи­ва­ния, кли­ен­то­ори­ен­ти­ро­ван­но­сти и по­ве­ден­че­ских ме­то­дик.

25. Фи­нан­сы ком­па­ний: взгляд ин­ве­сто­ра и кре­ди­то­ра от Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та Сбер­бан­ка

Язык: рус­ский

Пре­по­да­ва­те­ли Кор­по­ра­тив­но­го уни­вер­си­те­та «Сбер­бан­ка» обе­ща­ют за шесть недель рас­ска­зать о том, как устро­е­ны фи­нан­сы, учет опе­ра­ций и от­чет­ность в ком­па­ни­ях. От­дель­но пла­ни­ру­ют оста­но­вить­ся на ана­ли­ти­ке дан­ных, сто­я­щих за циф­ра­ми и биз­нес-мо­де­лях, ос­но­ван­ных на при­ме­не­нии со­вре­мен­ных тех­но­ло­гий. За до­пол­ни­тель­ную пла­ту мож­но по­лу­чить элек­трон­ный сер­ти­фи­кат.

26. Биз­нес-ана­ли­ти­ка от уни­вер­си­те­та Пен­силь­ва­нии

Язык: ан­глий­ский (есть рус­ские суб­тит­ры)

Ввод­ный курс для всех, кто хо­чет раз­би­рать­ся в big data. Слу­ша­те­ли узна­ют, как ана­лиз дан­ных ис­поль­зу­ют для под­бо­ра пер­со­на­ла, оцен­ки эф­фек­тив­но­сти со­труд­ни­ков и ка­рьер­но­го про­дви­же­ния.

Кадр «Мастера России»

---

Кур­сы на плат­фор­ме «Ма­сте­ра Рос­сии»:

27. Как от­крыть пе­кар­ню

Ос­но­ва­тель пе­кар­ни и кон­ди­тер­ской Brave Good­ies Ан­тон Сад­чи­ков рас­ска­зы­ват, как вы­иг­рать кон­ку­рен­цию у круп­ных се­те­вых ма­га­зи­нов и при­учить кли­ен­тов к вы­печ­ке из до­маш­ней пе­кар­ни.

28. Как за­пу­стить юве­лир­ный бренд

Экс­перт кур­са — Ма­рия Чур­ки­на — со­зда­ла свой бренд Prosto Jew­elry в Ека­те­рин­бур­ге, а сей­час укра­ше­ния мож­но ку­пить в ма­га­зи­нах Моск­вы и Санкт-Пе­тер­бур­га. На кур­се Ма­рия рас­ска­жет, где мо­ло­дой мар­ке най­ти ма­те­ри­а­лы и обо­ру­до­ва­ние, как вы­брать кон­цеп­цию, най­ти парт­не­ров и на­ла­дить про­да­жи так, что­бы не по­те­рять­ся на юве­лир­ном рын­ке.

29. Как от­крыть ко­фей­ню

Для того, что­бы от­крыть свою ко­фей­ню, недо­статч­но про­сто раз­би­рать­ся в сор­тах кофе. Ку­ра­тор кур­са Ни­ко­лай Гот­ко по­де­лит­ся сек­ре­та­ми успе­ха. Слу­ша­те­ли узна­ют, как вы­брать удач­ную ло­ка­цию, за­нять свою нишу и при­влечь ауди­то­рию в бу­ду­щую ко­фей­ню.

30. Как соз­дать свой бренд одеж­ды

Нел­ли Нед­ре ос­но­ва­ла пе­тер­бург­скую мар­ку одеж­ды NNEDRE. В сво­ем кур­се она де­лит­ся, как ор­га­ни­зо­вать ра­бо­ту, соз­дать лич­ный бренд и за­пу­стить своё дело: от идеи и про­из­вод­ства до вы­бо­ра фур­ни­ту­ры и со­зда­ния пер­вой кол­лек­ции.

---

Бо­нус-трек: кур­сы на плат­фор­ме Skill­box с 50% скид­кой!

6 советов, как начать свой бизнес на миллион долларов с нуля

Май 12, 2021 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мы все это видели: вдохновляющая история о человеке, который чувствовал себя потерянным и добился успеха, начав свой бизнес по прихоти. Особенно в наши дни понимание того, как начать бизнес в Интернете, может сделать вас миллионером.Даже если бизнес, который вы начинаете сегодня, не принесет вам миллионов сразу (и, скорее всего, не принесет), вы никогда не знаете, к чему это может вас привести.

Взять, к примеру, Бена Симкина. Его выгнали из средней школы в 16 лет за взлом школьных компьютерных систем. Как программист-самоучка он основал ИТ-компанию в возрасте 20 лет. В 24 года он смог продать ту же компанию за семизначную сумму. Теперь он основатель маркетинговой компании BusinessNET, продажи которой ежегодно составляют 2 миллиарда долларов.

Перед тем, как начать собственное дело

Прежде чем начать, вам нужно выяснить, какой продукт или услугу вы продаете. У вас может быть несколько интересов, и вы не уверены, какой из них наиболее выгоден. По словам Элейн Пофельдт, исследователя, изучавшего индивидуальный бизнес с оборотом в миллион долларов, наиболее успешные предприятия попадали в одну из следующих категорий: электронная коммерция; создание информационного контента; фирмы, оказывающие индивидуальные услуги, которые предлагают экспертные знания; производство, профессиональные услуги и творческий бизнес; или недвижимость.Если какие-либо из ваших интересов попадают в эти категории, это хорошее место для начала.

Конечно, ваш бизнес будет процветать только в том случае, если вы действительно заинтересованы и заботитесь о продукте или услуге, которые вы продаете, поэтому убедитесь, что это то, что вам нравится. Как только вы найдете что-то, что соответствует этим критериям и является активом, который кто-то захочет купить, вы вступаете в бизнес.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55.

Как начать свой бизнес

1.Определитесь с платформой

Как вы будете продавать свой продукт? Вы можете запустить свой собственный веб-сайт или создать магазин Shopify. Некоторые добиваются успеха при продаже на сторонних платформах, таких как Etsy для продуктов или Upwork для услуг. Если вы выберете последнее, обязательно изучите, какие комиссии и проценты продаж эти платформы берут с вашего бизнеса. Это может быть отличным местом для начала, а затем, в конце концов, от него отказаться.

2. Найдите и протестируйте свой продукт

Если вы продаете продукт, вы либо делаете его сами, либо получаете его откуда-то еще.Если вы делаете это самостоятельно, вам нужно будет указать, откуда вы получаете расходные материалы, и убедиться, что у вас не возникнет проблем с нехваткой или доставкой. Если вы берете его откуда-то еще, обязательно закажите несколько, чтобы проверить себя. В любом случае полезно получить отзывы о продукте от друзей и родственников. Вы даже можете получить от них отзывы и разместить их на своем веб-сайте в качестве социального доказательства.

3. Создайте маркетинговую стратегию

Наличие прочной маркетинговой стратегии невероятно важно для успеха вашего бизнеса.Вы не можете полагаться на молву, чтобы зарабатывать деньги. Это означает, что вам понадобится план создания списка адресов электронной почты и маркетинговая стратегия по электронной почте. Наличие присутствия в социальных сетях также поможет вам получить органический трафик. Платная реклама также может помочь привлечь трафик, если все сделано правильно. Что касается вашего собственного веб-сайта, убедитесь, что вы исследуете ключевые слова и используете SEO, чтобы помочь людям его найти.

Связано: 10 маркетинговых стратегий для стимулирования роста вашего бизнеса

4. Развивайте свой бренд и веб-сайт

Как только вы получите этот трафик на свой веб-сайт или учетные записи в социальных сетях, вы должны убедиться, что ваш брендинг последовательный; 38 процентов людей перестанут взаимодействовать с веб-сайтом, если его макет или контент непривлекательны.Кроме того, 75 процентов покупателей говорят, что они судят об авторитете бренда на основе дизайна веб-сайта. Так что не торопитесь, разрабатывая свой бренд и веб-сайт. Пользовательский опыт невероятно важен для построения доверия с вашим клиентом.

Когда вы будете готовы к запуску, обязательно просмотрите свой веб-сайт (если вы создаете свой собственный) и протестируйте каждую страницу, кнопку, ссылку и действие. Протестируйте процесс оформления заказа, чтобы исправить любые проблемы до того, как они возникнут у вашего клиента.

5.Ставьте цели и выполняйте административную работу

Постановка целей важна для вашего успеха. Ставьте как финансовые, так и продуктовые цели. Сколько вы рассчитываете заработать в первые шесть месяцев? Разбейте это на части и определите, сколько вам нужно будет зарабатывать на продажах ежемесячно, еженедельно и ежедневно. Обязательно отслеживайте прогресс, чтобы вы могли анализировать, что работает, а что нужно изменить. Вы также должны установить цели для своих продуктов или услуг. Как можно улучшить? Вы хотите добавлять продукты в будущем?

Помимо постановки целей, поработайте над общим бизнес-планом.Составьте формулировку миссии, напишите описания продуктов и проведите анализ рынка и конкурентов. Вы также захотите позаботиться о различной административной работе, связанной с владением бизнесом — вам нужно создать ООО или вы будете действовать как индивидуальный предприниматель? Узнайте в местных органах власти, нужно ли вам регистрировать свой бизнес. Будете ли вы платить налоги ежеквартально или ежегодно? Составьте план экономии на эти налоги.

Связано: 3 простых способа окончательно достичь ваших целей

6.Начать сейчас

Слишком много людей застревают на этапе исследования. Хотя все перечисленные здесь шаги важны, не позволяйте себе зацикливаться на одном. Голос вашего бренда не обязательно должен быть правильным, чтобы начать работу. Ваша маркетинговая стратегия должна меняться и развиваться — не зацикливайтесь на совершенстве. Вы будете учиться, приспосабливаться и расти по ходу дела.

Начать бизнес — это страшно, но часто то, что нас пугает, оказывается самым стоящим. Вы никогда не создадите бизнес на миллион долларов, если не начнете.Так что проведите исследование и создайте план, но не позволяйте совершенству помешать вам начать.

10 простых шагов для создания бизнеса стоимостью 10 миллионов долларов

Создание бизнеса — нелегкая задача. Как двукратный предприниматель, я испытал взлеты и падения в построении компании и культуры. Однако, помимо своих детей, я ничем не горжусь больше, чем две большие компании, которые мы создали: Likeable Media и Likeable Local.

В то время как чрезвычайно успешные технологические компании являются наиболее известными (и над чем я, по общему признанию, работаю прямо сейчас), реальность такова, что большинство предприятий, успешных или нет, являются небольшими предприятиями сферы услуг.Вот 10 простых шагов, которые я предпринял, чтобы создать нашу первую компанию, маркетинговое агентство, и план, который вы можете использовать для построения собственного бизнеса:

1. Найдите надежного партнера

Когда мне было 20, я работал в продажах на Радио Дисней. Я был продавцом №1 в стране, пока эта женщина не пришла в мой офис и не поставила меня на №2 всего за четыре месяца. Я был шокирован и ошеломлен ее талантом, и я понял две вещи: а) мне нужно было жениться на ней и б) мне нужно было заняться с ней бизнесом.

В 2007 году, когда мы планировали нашу свадьбу, мы поняли, что не можем позволить себе большую свадьбу в Нью-Йорке, которую мы оба хотели, поэтому мы разработали маркетинговый план. В июле 2007 года мы с Кэрри устроили свадьбу на бейсбольном стадионе, полностью спонсируемую нами, на глазах у 200 друзей, родственников и 5 000 незнакомцев. Мы собрали 20 000 долларов на благотворительность и 20 миллионов долларов в СМИ. Все были в восторге от результата, и когда наши свадебные продавцы спросили нас, что будет дальше, мы подумали: «Мы не можем снова пожениться, поэтому давайте вместо этого создадим компанию.»

Хотя не каждый может начать бизнес со своим мужем или женой, это действительно помогает иметь надежного партнера, с которым можно быть вместе. Например, для моего второго бизнеса я сотрудничал с моим другом, проработавшим три десятилетия, над созданием нашего продукта. . С кем вы можете сотрудничать?

2. Создайте стратегию и особый фокус
Если бы вы спросили меня, что мы делали на раннем этапе нашего первого бизнеса, я бы сказал вам: «Что вам нужно сделать?» И если бы вы спросили меня, сколько мы взимаем, я бы сказал: «Какой у вас бюджет?» Хотя это могло сработать на раннем этапе для получения дохода, это не было устойчивым.В конце концов, слишком многие предприятия терпят неудачу из-за того, что у них нет разумной стратегии и цели.

Я использовал одностраничный стратегический план Верна Харниша для обоих наших предприятий. Наши управленческие команды встречаются ежеквартально для планирования стратегии, и, хотите верьте, хотите нет, благодаря инструменту Верна мы резюмируем весь бизнес-план и стратегию на одном листе бумаги.

3. Скажите «нет» тому, что не так. Focus

Легче создать и спланировать стратегию и сосредоточиться, чем придерживаться ее.Но если вы собираетесь добиться успеха, важно не просто сказать «да» правильным вещам, важно сказать «нет» неправильным вещам.

Важным поворотным моментом в нашем первом бизнесе стало увольнение Чарли. Чарли был владельцем греческого ресторана в Астории, Квинс. Супер хороший парень, Чарли помогал нам продвигать его ресторан и проводить специальные мероприятия. Но он мог позволить себе платить нам только 500 долларов в месяц — и я знал, что мы не сможем масштабировать наш бизнес, если будем продолжать работать с такими людьми, как Чарли.Поэтому мы уволили нашего собственного клиента, а затем сосредоточились на привлечении более крупных клиентов, которые могли бы лучше помочь нам в росте. На самом деле трудно сказать «нет», но это важно, если вы действительно собираетесь развивать свой малый бизнес.

Наверху одиноко. Серьезно, ведение бизнеса — одна из самых одиноких профессий, даже если у вас есть отличный партнер. Но на самом деле никто не понимает, что вы собираетесь делать. Огромную часть нашего роста с 1 миллиона долларов дохода до 5 миллионов долларов за три года стало мое присоединение к Организации предпринимателей (EO) в 2010 году.EO — это крупнейшая в мире одноранговая сеть руководителей, и ее наиболее важным элементом являются ежемесячные встречи с небольшой группой коллег-предпринимателей под названием Forum. Мой Форум из шести человек стал одним из важнейших ресурсов в моем бизнесе и жизни, моими ближайшими друзьями и отличной системой поддержки.

EO — не единственная игра в городе. Вот пять отличных одноранговых организаций малого бизнеса, которые стоит рассмотреть предпринимателям, в том числе BNI, Vistage, YPO и YEC.

5.Сформируйте совет консультантов

Вы не можете знать все это, и даже с отличным партнером и отличными коллегами вы можете воспользоваться помощью в развитии вашего бизнеса. Хотя здорово иметь друзей и наставников, которые могут вам помочь, я рекомендую вам систематизировать своих наставников путем создания Совета консультантов.

В 2012 году мы опросили давних друзей и наставников с большим опытом и талантами в различных областях: финансы, право, маркетинг, бренд-менеджмент и продажи. Мы сформировали Likeable Advisory Board и сразу же получили группу из 11 консультантов, к которым мы могли обращаться в любое время и которые формально встречались с нами четыре раза в год, чтобы помочь нам в развитии нашего бизнеса.

У всех нас есть друзья и наставники с большим опытом, чем у нас — сформировав Правление, вы сможете лучше использовать этот опыт.

«Дэйв, — сказал мой бывший сотрудник менеджера по продажам, который у меня когда-то был, — меня не волнует, набирает ли этот парень большие цифры. Этот парень принимает кокаин в ванной со своей командой».

Когда я вспоминаю самые большие ошибки, которые я совершил как предприниматель, все они вращаются вокруг того, чтобы нанять не тех людей, или, что еще хуже, удержать не тех людей дольше, чем они должны быть.Сотрудника в приведенном выше примере я уволил сразу после этого разговора, но, вероятно, это было через два месяца после того момента, когда я должен был его отпустить.

Часто случается, что мы слишком быстро пытаемся нанять кого-то и в конечном итоге нанимаем не того человека на неправильную должность. Затем, даже несмотря на то, что наша интуиция подсказывает нам, что мы наняли не того человека, мы не хотим принимать этот факт, поэтому продолжаем пытаться оправдать решение, научить этого человека добиться успеха и / или перевести его на новую должность. .Часто это более опасно, чем в первую очередь нанять не того человека! Решение? Нанимайте медленно, стреляйте быстро.

7. Создавайте великие ценности и культуру

Вы и ваши сотрудники проводите на работе больше времени без сна, чем где-либо еще, в том числе дома и с семьей. Итак, ваши основные ценности и культура, которую вы культивируете на работе, абсолютно необходимы для вашего успеха и счастья.

В обеих компаниях мы проявили большую осторожность, чтобы создать основные ценности, которые будут находить отклик: Среди них для Likeable Media: прозрачность, подотчетность и энтузиазм; для Likeable Local: страсть к малому бизнесу, стремление к успеху клиентов, стремление к постоянному совершенствованию.Мы также неустанно работали над формированием культуры: уединения вне офиса, общественные мероприятия, уникальные преимущества, такие как маникюр и массаж на месте. Результаты: Likeable Media три года подряд признается лучшим местом для работы Crain в Нью-Йорке — и продолжает привлекать самых лучших и ярких людей Нью-Йорка.

В мире мобильного Интернета и социальных сетей малому бизнесу стало проще, чем когда-либо прежде, «действовать и выглядеть большим». Семь лет назад одним из первых наших бизнес-решений было публиковать ежедневный блог.Пару лет спустя у нас был один из самых читаемых блогов по маркетингу в социальных сетях — и этот блог не просто создал наш бренд — он продолжал генерировать множество потенциальных клиентов!

Сегодня, будь то в вашем блоге, в Facebook, Twitter или LinkedIn, с помощью онлайн-видео или изображений, статей или официальных документов, у вас есть возможность постоянно развивать свой бренд, чтобы сделать ваш бизнес более авторитетным, более надежным и более доступным для ваших клиентов и потенциальных клиентов. Социальные сети — отличный уравнитель, когда дело доходит до построения вашего бренда, и у вас есть больше возможностей, чем когда-либо прежде, чтобы сделать ваш бренд малого бизнеса БОЛЬШИМ!

Это был конец 2011 года, и мы наткнулись на стену.Новые клиенты не бросались к нам на порог, и впервые в бизнесе мы с женой задавались вопросом, сможем ли мы продолжить быстрый рост. Затем один из наших консультантов сказал: «Вы просили всех своих нынешних клиентов дать рекомендации?»

Это казалось таким очевидным, как и много хороших идей постфактум. Итак, мы пошли дальше и спросили, и следующее, что мы узнали, мы снова наполнили наш трубопровод хорошими перспективами, что привело бы к новому закрытому бизнесу и продолжению быстрого роста.Лучшей формой маркетинга были и всегда будут рекомендации от ваших текущих клиентов, потому что, если вы делаете хорошую работу, они захотят вам помочь. У вас не будет шанса, если вы не попросите.

10. Это люди, глупцы

«Лайблы» и «Лайкбалт» были бы никуда без наших сотрудников, партнеров и советников. В пяти из девяти шагов, указанных выше, участвуют люди. Реальность такова, что ваша работа как предпринимателя и лидера состоит всего из трех частей: сформулируйте видение и стратегию, убедитесь, что в банке достаточно денег для выплаты заработной платы, и посадите нужных людей на нужные места в автобусе.Люди, которых вы нанимаете и увольняете, сотрудничаете или не сотрудничаете, принимаете советы или решаете не следовать советам — эти люди будут определять разницу между успехом и неудачей. Эти люди помогут вам подняться с 0 до 500 тысяч долларов, или с 0 до 10 миллионов долларов, или даже с 0 до 500 миллионов долларов.

Ваши люди — это ваш бизнес. Ваш народ — ваш будущий успех. Ваш народ — ваше все. А теперь иди туда, собери вместе несколько замечательных людей и создай этот # маленький бизнес своей мечты.

Теперь ваша очередь: каковы ваши секреты успеха в бизнесе? Какие шаги вы сделали? Что мне не хватает? Пожалуйста, дайте мне знать свои мысли в разделе комментариев ниже, и, пожалуйста, поделитесь этим постом со своей сетью, чтобы помочь вдохновить как можно больше малых предприятий.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как открыть свой новый бизнес с нуля

Вы ​​думаете об открытии нового бизнеса?

Вы ​​только начали свой бизнес и хотите знать, что делать дальше?

У вас уже есть бизнес, и вам нужно передать некоторые задачи внешним консультантам?

Хотите оптимизировать существующий бизнес или настроить его в «облаке»?

Если что-то из вышеперечисленного относится к вам, то этот курс идеально подходит для вас! Этот курс представляет собой практическое руководство по созданию нового бизнеса с нуля.Мы шаг за шагом рассмотрим, как превратить эту бизнес-идею в вашей голове в реальную компанию, и рассмотрим важные моменты, над которыми стоит задуматься.

Этот курс представляет собой смесь презентаций и упражнений. В наших упражнениях мы создадим образец бизнеса с нуля. Это включает в себя следующее:

• Поиск различных названий компаний, чтобы проверить, можем ли мы их использовать
• Регистрация нашей компании через юридический веб-сайт
• Покупка и регистрация доменного имени
• Регистрация имени «Ведение бизнеса как»
• Настройка вверх Программное обеспечение для бухгалтерского учета
• Настройка программного обеспечения для повышения производительности
• Настройка электронной почты бизнес-класса
• Настройка файловых систем и резервного копирования
• Настройка бизнес-телефонии
• Создание и поиск шаблонов документов
• Разработка и документирование бизнес-процессов
• Настройка отношений с клиентами Система управления
• Выбор Стоковые Фото
• Создание веб-сайта с нуля
• Создание маркетинговой кампании в Интернете с оплатой за клик
• Настройка социальных сетей
• И многое другое!

С сегодняшними бизнес-услугами и технологиями в «облаке» никогда не было так просто эффективно настроить и организовать свой бизнес — но существует так много вариантов , и это сбивает с толку! Не беспокойтесь о технологиях — этот курс предназначен для всех пользователей — вам НЕ потребуется никакого опыта в области права, бизнеса, информационных технологий или бухгалтерского учета.Я покажу вам, какие бизнес-сервисы выбрать, и как правильно их настроить и использовать. Единственное, что вам нужно, это desire , чтобы воплотить ваши бизнес-мечты в реальность!

Этот курс сэкономит ваше время и значительные денег , позволив вам:

A. Узнайте, как самостоятельно выполнять стандартные задачи по настройке бизнеса, следуя нашим пошаговым упражнениям

—или —

B. Понимать детали и язык бизнес-задачи, которую вы планируете передать на аутсорсинг.Это снизит общую стоимость задачи со стороны вашей внешней стороны, а также улучшит качество конечного результата, позволяя вам задавать правильные вопросы и более точно определять проект. Стоимость этого курса составляет небольшую часть стоимости поломки с внешним консультантом.

Просмотрите программу курса, чтобы увидеть все темы, которые мы рассмотрим. Спасибо, что уделили время, и давайте наладим ваш бизнес сегодня !

Как построить успешный бизнес с нуля?

Многие люди мечтают когда-нибудь открыть бизнес, но часто не понимают, что нужно для управления успешной компанией и достижения роста бизнеса.Уровень успеха малого бизнеса на самом деле не так высок, как вы думаете, и отсутствие готовности обычно является главной причиной того, что владелец запускает свое предприятие в землю. Как построить успешный бизнес с нуля?

Как развивать свой бизнес с нуля: 7 ценных советов

Иногда катастрофы случаются не по вашей вине. Это не повод отказаться от своей мечты и сразу вернуться к работе с 9 до 5. Развитие бизнеса с нуля, как говорят ребята из Husky Hamster, требует определенного творческого потенциала и способности импровизировать в кризисных ситуациях.Возьмем в качестве примера пандемию COVID-19: во время этого кризиса общественного здравоохранения обанкротились бесчисленные предприятия.

Выступали те, чьи руководители были достаточно умны и гибки, чтобы адаптироваться к новой реальности, переведя большую часть деятельности своей компании в онлайн или повернувшись в другом направлении, что позволило бы им оставаться работоспособными во время блокировки. Если вы только начинаете свой путь предпринимателя и ищете ценные советы о том, как развивать свой бизнес и начать зарабатывать на нем деньги, эта статья — хорошее место для начала.Ниже вы найдете краткое изложение некоторых основных советов, которые вам понадобятся, чтобы ваша компания начала работать.

1. Будьте терпеливы, ваш бизнес будет расти

Молодые предприниматели часто принимают терпеливое и расчетливое поведение за бездействие. Нет ничего более далекого от правды. Потратив время на исследование рынка, поиск лучших потенциальных кандидатов для сотрудников и краткое изложение ваших начальных операционных расходов, вы сможете заложить прочный фундамент на будущее.

Маркетинг может помочь вашему бизнесу расти, а с умным маркетингом и хорошим присутствием в Интернете можно найти крупного клиента всего за несколько месяцев после создания вашего стартапа. Однако без предварительной работы по обеспечению готовности к работе с клиентами есть вероятность, что ваш продукт или услуга не удовлетворит их потребности, что может негативно отразиться на вашей репутации и узнаваемости бренда.

2. Держите под контролем свои финансы

Само собой разумеется: разберитесь со всеми своими финансовыми делами, прежде чем начинать бизнес, и будьте в курсе всех вопросов, связанных с деньгами в будущем.Хотя это может быть не самым приятным занятием, посещение банка должно быть таким же рутинным, как покупка кофе в местном Starbucks.

Вопреки тому, что некоторые люди могут вам сказать, управление финансами компании в одиночку — это быстрый способ сгореть и попасть в неприятности с налоговыми органами. Если вы начнете получать приличный доход, будет хорошей идеей нанять профессионального бухгалтера. Они будут отслеживать ваши расходы, прибыль, следить за тем, чтобы вашим сотрудникам платили вовремя, и, что, возможно, наиболее важно, решали все налоговые вопросы за вас.С хорошим бухгалтером вы не только будете в курсе всех этих вопросов, но и сэкономите немало денег!

3. Создайте надежную команду

Вы не продвинетесь далеко ни в какой отрасли, если не окружите себя людьми, которым можно доверять в выполнении работы. Многие компании попадают в серьезные неприятности из-за того, что их владельцы полагаются на дешевых, часто неквалифицированных рабочих, вместо того, чтобы нанимать команду мечты.

Если вы хотите добиться успеха, каждый отдел вашего нового бизнеса должен управляться компетентными, заслуживающими доверия людьми.От социальных сетей и продаж до кадровых ресурсов — люди, которые работают в вашей компании, должны быть опытными, творческими и мотивированными, чтобы вносить свой вклад в постоянный рост своего рабочего места.

4. Инвестируйте в своих сотрудников

Инвестирование в людей, которые работают на вас, не только влечет за собой выплату им приличной заработной платы, хотя это определенно хорошая отправная точка. Однако это только пока что. Лучшие предприниматели понимают ценность инвестирования в личный и профессиональный рост своих сотрудников, и это то, что вам следует начать делать как можно скорее.

Это может означать что угодно, от предоставления доступа к платформам онлайн-курсов, таким как Coursera или Udemy, до обеспечения того, чтобы компания по организации общественного питания доставляла обеды в офис. Такой подход приведет к повышению морального духа и позволит вашей команде понять, что вы заботитесь о них. Это, в свою очередь, повысит общую производительность вашего бизнеса.

5. Подавайте пример

Вы не можете ожидать, что ваши сотрудники достигнут своих целей и будут работать как можно усерднее, если они видят, что вы расслабляетесь или не прилагаете необходимых усилий самостоятельно.Если вы приходите в офис с вялым отношением и ожидаете, что люди вокруг вас будут наклоняться назад на работе, вы далеко не уйдете.

Чтобы эффективно руководить командой, возьмите на себя часть ответственности и убедитесь, что вам всегда есть чем заняться в офисе. Будьте готовы протянуть руку помощи находящемуся в затруднительном положении сотруднику. Составление бизнес-плана — самая простая часть. Однако его исполнение — это высшая проверка характера для любого предпринимателя.

6.Не бойтесь делегировать полномочия

Активное участие в делах своего стартапа — палка о двух концах. Конечно, вы должны проявлять инициативу и брать на себя ответственность за действия своей компании. Однако нужно быть осторожным, чтобы не превратиться в фанатика чрезмерного контроля, которому нужно делать все самостоятельно. Это заставит ваших сотрудников почувствовать, что вы им не доверяете, что неизбежно приведет к неуверенности в их компетентности.

Не бойтесь делегировать конкретные важные задачи своим сотрудникам.Наделение ваших сотрудников конкретными и важными задачами — признак доверия. Это также отличный способ проверить, готовы ли они взять на себя больше ответственности в будущем, и поможет ли вам развивать бизнес.

7. Помните о долгосрочном видении

Позитивное видение будущего

Стратегическое мышление отделяет желающих от предпринимателей от владельцев бизнеса, чьи компании становятся олицетворением успеха. Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть трудным.Ваш бизнес-план, хотя и ясный и краткий, должен ориентироваться на далекое будущее и согласовывать все действия вашей фирмы в настоящем, чтобы гарантировать, что бизнес направлен на достижение ваших долгосрочных целей.

Для достижения своих целей создайте прочную бизнес-структуру для роста:

• Создайте бизнес-план для своего видения
• Обеспечьте финансирование для своего видения
• Постройте отношения с нужными людьми
• Установите бизнес-политики и процедуры
• Развивайте ваш маркетинговый план
• Создайте свою клиентскую базу
• Планируйте поворот, чтобы воспользоваться возможностями

Очень важно всегда перенаправлять ваше внимание на долгосрочные цели.Это единственный способ убедиться, что вы на правильном пути, и отличный способ выявить любые недостатки, которые могут возникнуть на этом пути.

Создайте успешный бизнес с нуля

Теперь, когда вы знаете основы того, что нужно, чтобы начать бизнес и вести его к светлому будущему, не стесняйтесь применять эти знания в реальном мире. Конечно, есть много других областей бизнеса, о которых вам следует узнать больше, например, убедиться, что вы в курсе любых юридических вопросов или более глубоко погрузиться в процесс составления бизнес-плана.Надеюсь, эта статья помогла вам понять, что вам нужно иметь в виду, чтобы начать путь к воплощению мечты о ведении собственного бизнеса!

Еще статьи от Bizmanualz …

4 шага к созданию успешного онлайн-бизнеса с нуля

Сегодня никогда не было так просто открыть онлайн-бизнес, независимо от вашего профессионального образования или предыдущего опыта предпринимательства. При низких начальных затратах и ​​мгновенном доступе к глобальной аудитории можно много выиграть и не так много потерять.

Проще говоря, онлайн-бизнес — это бизнес, который генерирует доход за счет продажи какого-либо продукта или услуги в Интернете, например:

• Услуги фрилансера
• Консультации и кэширование
• Электронная коммерция
• SaaS (программное обеспечение как услуга)
• Реклама
• Членство и подписка

Хорошая новость заключается в том, что цифровой мир расширяется из года в год. Фактически, NASDAQ ожидает, что к 2040 году 95 процентов покупок будут совершаться онлайн, подчеркивая, что сейчас самое подходящее время, чтобы принять участие и заявить о себе в цифровом мире.

---

---

Создание бизнеса с нуля

Если вы готовы начать, вот четыре шага к созданию успешного онлайн-бизнеса с нуля:

1. Выберите нишу, которая соответствует вашим увлечениям

Давайте признать это, стать предпринимателем сложно. Даже если вам не нужно заниматься сдачей в аренду офисного помещения или личным общением с клиентами, создание онлайн-бизнеса по-прежнему сопряжено с множеством проблем. В какой-то момент у вас, скорее всего, возникнут проблемы с мотивацией, особенно когда период новизны пройдет и повседневная рутина будет смотреть вам в глаза.

Вот почему мы настоятельно рекомендуем придумывать бизнес-идею, которая соответствует вашим увлечениям. Тот, который соответствует вашим ценностям и дает вам повод вставать с постели каждый день.

Как сказал Ричард Брэнсон, «запуск бизнеса просто для заработка денег может привести к провалу. Страсть — один из самых эффективных мотиваторов, когда дело доходит до открытия бизнеса, и часто один из самых сильных предикторов того, приведет ли идея к успеху ».

Конечно, это легче сказать, чем сделать, поэтому, если вы все еще боретесь с идеями, вот несколько вопросов, которые заставят вас задуматься:

• Чем вы любите заниматься в свободное время? Что тебя возбуждает?
• Что вы любите читать или исследовать самостоятельно?
• Какие темы вам нравятся?
• Что в мире вы хотели бы изменить?
• В каких областях вы наиболее квалифицированы?
• По каким темам люди обращаются к вам за советом?

2.Проведите исследование и получите знания

Теперь, прежде чем вы с головой окунетесь в деловой мир со своей новой идеей, важно сначала сделать шаг назад и проанализировать ситуацию, чтобы увидеть, есть ли у нее потенциал для успеха. Вот несколько методов исследования, которые вам необходимо выполнить:

• Провести исследование рынка

В какой отрасли вы будете участвовать? Есть ли реальная потребность в вашем продукте или услуге, и если да, то что отличает ваше предложение от того, что уже есть на рынке? Каковы текущие тенденции, размер, жизненный цикл и направление роста отрасли? Чем больше вы знаете о секторе, в котором будет работать ваш бизнес, тем лучше.

Чтобы правильно оценить рыночные условия, вы должны сначала понять своих конкурентов. Составьте список основных конкурентов в вашем секторе (предприятия, которые по размеру будут сопоставимы с вашим, и более крупные игроки, доминирующие на рынке). Затем составьте список их сильных и слабых сторон. После того, как вы их обнаружите, вы сможете использовать эти знания, чтобы обозначить преимущества своего бизнеса и положение на рынке.

• Ищите отзывы о своей идее

Спросите людей в вашей целевой демографической группе, что они думают о вашей идее.На этом этапе вам нужна честная (а иногда и жестокая) обратная связь, поэтому обязательно проведите опрос людей за пределами ваших друзей и семьи.

• Выберите свою бизнес-модель

Как вы собираетесь монетизировать свою идею? Хотя это еще только начало, вам нужно иметь четкое представление о том, как вы превратите свой трафик в доллары, когда ваш сайт заработает.

Путь к успеху в деловом мире труден. Если вы впервые выходите в космос, неплохо было бы попросить инструктора или записаться на курс, который поможет вам реализовать свои цели.

Майк Л. Мерфи, основатель Visionary Planner, онлайн-курса для людей, которые хотят монетизировать свои увлечения и построить успешный онлайн-бизнес на основе своего текущего опыта, говорит: «Так же, как вы были бы сумасшедшими, пытаясь путешествовать через пустыня без карты (и желательно гида), вы были бы в равной степени сумасшедшим, если бы попытались сделать что-то столь же рискованное, как открытие бизнеса! Вот почему вам абсолютно необходимо найти процесс и наставника, чтобы сэкономить время, деньги и горе, если с самого начала делать все правильно.”

3. Настройте свой веб-сайт

Многие люди считают создание собственного веб-сайта сложной задачей, но это не обязательно. В наши дни существует множество инструментов и руководств, которые помогут вам сделать это самостоятельно (что является самым дешевым методом). Однако, если вам все еще не нравится брать проект на себя, вы можете нанять разработчика, который создаст его для вас. Ставки на это варьируются в зависимости от сложности вашего сайта, но вы, вероятно, будете удивлены тем, насколько дешево вы можете установить одну настройку, особенно если вы пользуетесь услугами фрилансеров.

С учетом сказанного, вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы ваш сайт заработал.

Купите свое доменное имя и создайте учетную запись хостинга. Если возможно, попробуйте защитить домен, который точно соответствует названию вашей компании / бренда.

Вы можете создать его самостоятельно, использовать конструктор веб-сайтов или нанять разработчика.

Вашему сайту потребуется хорошо написанная копия, в которой четко изложена цель вашего сайта и ценное предложение для ваших клиентов.Другими словами, расскажите им, что вы предлагаете, зачем им это нужно и как они могут это купить.

Блог необходим для любого бизнеса, независимо от отрасли. После того, как вы установите аудиторию, вы можете продавать свои собственные продукты или услуги, продвигать партнерские продукты и проводить спонсируемые кампании с другими брендами. Это также дает вам платформу, чтобы продемонстрировать свой опыт и установить авторитет в своей нише.

4. Привлекайте трафик

И последнее, но не менее важное: теперь, когда у вас все настроено и ваша инфраструктура готова к работе, пора начать привлекать клиентов.В онлайн-бизнесе единственный способ сделать это — привлечь трафик на свой веб-сайт и преобразовать его в продажи. Вот несколько из самых популярных способов сделать это:

Как мы только что коснулись, блог — это фантастический способ создать аудиторию и привлечь людей на ваш сайт. Большая часть трафика блога заключается в том, что он на 100% органический, а это означает, что вам не нужно платить ни копейки за какие-либо рекламные расходы (кроме затрат на написание статьи).

Чтобы извлечь максимальную пользу из своих усилий, вам нужно стать опытным писателем и изучить (по крайней мере) основы SEO.Это повысит рейтинг вашего веб-сайта по времени поиска в поисковых системах, увеличит посещаемость вашего сайта и предоставит вам больше возможностей для получения дохода.

По оценкам, сегодня около 3,8 миллиарда активных пользователей социальных сетей. Это множество потенциальных клиентов, к которым вы можете относительно легко получить доступ. Конечно, не обязательно запускать на каждой доступной платформе. Тем не менее, стоит поэкспериментировать с большинством популярных платформ (Facebook, Instagram, Twitter), чтобы увидеть, какие из них работают лучше всего для вас, а затем уделить больше времени тем, которые вызывают наибольший интерес (например, подписчикам, лайкам, комментариям, репостам , так далее.).

PPC (Pay-Per-Click) маркетинг — это когда вы размещаете рекламу в социальных сетях и на страницах результатов поиска. Это один из самых быстрых способов повысить узнаваемость бренда и привлечь посетителей на ваш новый веб-сайт. Однако вам нужно будет выделить маркетинговый бюджет.

Чрезмерная зависимость от одного источника трафика — это верный путь к катастрофе. Все, что требуется, — это одно обновление алгоритма или модератор Facebook, чтобы закрыть вашу страницу, и ваша способность получать доход исчезнет в одночасье. Вот почему так важно создать список адресов электронной почты, поскольку он дает вам прямой доступ к вашей аудитории без необходимости полагаться на какую-либо третью сторону.Собрав достаточно большой список, вы можете отправлять регулярные маркетинговые электронные письма (например, электронные информационные бюллетени) своим клиентам и подписчикам, чтобы информировать их о новых продуктах и ​​специальных предложениях.

Заключительное слово

Теперь, когда мы рассмотрели все необходимые шаги, необходимые для построения собственной цифровой империи, пора выйти и сделать это. Хотя поначалу это может показаться ошеломляющим, просто делайте шаг за шагом, и, прежде чем вы это осознаете, вы можете стать владельцем процветающего онлайн-бизнеса в отрасли, которой вы действительно увлечены.

Изображение: Depositphotos

---

Как начать бизнес в Интернете с нуля

Этот год открыл для нас новые возможности выйти на улицу и изучить возможности заработка. Никогда не поздно сделать что-то новое. Будь то обучение новому навыку, или создание торговой площадки .

Наличие собственного бизнеса в Интернете дает множество преимуществ. У вас есть контроль над своими финансами, вы можете работать из дома, заниматься своим увлечением, устанавливать свои собственные часы работы и, что самое важное, вы сами себе хозяин!

Если вы тоже хотите начать свой онлайн-бизнес, то вы на правильной странице! В этом блоге мы поможем вам сориентироваться в процессе создания онлайн-бизнеса с нуля! Вот краткий обзор блога:

1. Определите свою нишу
2. Изучите свой рынок
3. Создайте минимально жизнеспособный продукт
4. Создайте платформу электронной коммерции
5. Создавайте контент, который обращается к вашей аудитории
6. Ваш бизнес присутствие
7. Бизнес-идеи для запуска вашей торговой площадки по запросу

Верно! К концу блога вы найдете список идей, которые можно использовать для запуска онлайн-бизнеса! Теперь давайте погрузимся в процесс.

Определите свою нишу !

Прежде чем ступить на рынок, вы должны знать, что вы хотите продать. Это продукт или услуга? Достаточно ли это прибыльно, чтобы заниматься? Ответы на эти вопросы — это первые шаги, которые необходимо предпринять, прежде чем вы сможете начать свой бизнес в Интернете.

Определение прибыльной ниши определит ваши успехи на рынке. Интернет-предпринимателям важно иметь четко определенную нишу по разным причинам.

Итак, зачем выбирать нишу?

Конкуренция неумолима — В современном цифровом мире, таком как наш, сегодня существует множество онлайн-предприятий. Вместо того, чтобы предлагать товарный зонтик, развитие опыта в конкретной нише сыграет вам на руку.

Продавать проще — Когда вы ставите свой бизнес на обслуживание одного вида товаров, а не множества, потребители с большей вероятностью будут вас слушать.Вместо того чтобы заниматься бизнесом, который продает все, они, скорее всего, обратятся к тому, кто продает что-то одно, но делает это лучше всех. Это подводит меня к следующему пункту —

.

У вас появляется лояльная клиентура — Когда вы специализируетесь в одной прочной нише, ваши клиенты будут знать ваш опыт. Когда они узнают о ваших предложениях, вместо того, чтобы участвовать в конкурсе, они, скорее всего, станут повторными покупателями.

Итак, как выбрать нишу?

Ваш бизнес должен говорить за вас.Прежде чем вы погрузитесь в поиск ниши, вам нужны ответы на некоторые вопросы.

• Какой домен обращается к вам? Чем вы увлекаетесь?
• Есть ли у вас обучение навыкам? К вам обращаются за советом по определенной теме?
• Что вами движет?

Ключ к поиску идеальной ниши находится в вас. Когда у вас есть четкое представление о своих интересах, вы, скорее всего, воплотите это в прибыльную бизнес-идею. Ваша идеальная ниша — это перекресток между вашей страстью и прибыльностью.

Изучите свой рынок и бизнес с нуля

После того, как вы определились со своей нишей, следующим шагом будет получение базового представления о рынке, на который вы собираетесь выйти. Начните с определения того, чего хотят клиенты. При постоянно меняющемся поведении потребителей вам необходимо знать, что сейчас в тренде. Выполните поиск в Google и Amazon и найдите популярных ключевых слов.

После того, как вы почувствуете пульс своего целевого рынка, проведите обширный конкурентный анализ.Узнайте, что делают ваши конкуренты в вашей нише. Какую потребность они удовлетворяют и как они это делают? Имея представление о том, что делают ваши конкуренты, вы сможете найти себе подходящую позицию на рынке.

Если вы будете знать своих клиентов, это поможет вам адаптировать ваше предложение и контент, который понравится вашим покупателям.

Создание минимально жизнеспособного продукта

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи полным ходом, вы должны знать, устоит ли она на рынке.Ваш продукт должен быть тем, что люди хотят использовать и за что платить.

MVP — это прототип, который вы создаете, чтобы увидеть реакцию вашего клиентского сегмента. Получение первоначальной проверки от клиентов может помочь вам улучшить свое предложение и упростить разработку продукта в будущем. Как MVP может помочь вам сдвинуть бизнес с мертвой точки?

Экономьте время и ресурсы — Вы не хотите вкладывать деньги в продукт, который не работает? Прототип спасет вас и поможет понять, что работает, а что нет.Таким образом, вам не нужно тратить время зря и вы можете приложить все усилия для разработки безупречного продукта.

Знайте свою целевую аудиторию — MVP поможет вам понять, чего хотят ваши клиенты; функции, модели и характеристики, которые у них популярны. Более того, к концу он может предоставить вам лучшую маркетинговую стратегию.

Создайте платформу своей торговой площадки

Итак, теперь вы знаете, что хотите продать и кому хотите продать.Что будет дальше? Правильно — запускаете свой веб-сайт. То, как вы представляете свой веб-сайт, — это то, как вы оставляете первое впечатление у потенциального покупателя. Вот почему вы должны выбрать платформу электронной коммерции, которая лучше всего представляет ваш бренд. Вы можете выбрать один из множества вариантов. Чтобы найти идеальную платформу для размещения вашего бизнеса, вам нужно будет учесть различные элементы.

• Компетентная экосистема хостинга
• Эргономичный конструктор веб-сайтов с настраиваемыми темами и функциями перетаскивания
• Полная интеграция клиентских и торговых приложений
• Широкий спектр встроенных интеграций, таких как платежные шлюзы и коммуникационные платформы
• In- встроенные инструменты для маркетинга и управления каталогом
• Круглосуточная поддержка клиентов

Хорошая платформа электронной коммерции предоставляет вам интегрированный набор инструментов и функций, которые помогут вам без проблем настроить и вести свой бизнес.Конструктор платформ электронной коммерции, такой как Jungleworks , предоставляет вам комплексный технический пакет, который поможет вам запустить его за считанные минуты.

Курировать контент, который обращается к вашей аудитории

Ваш бренд хорош настолько, насколько хороши клиенты, которых он привлекает. Вы должны создать копию контента, которая понравится вашей целевой аудитории. У вас может быть революционный продукт, но если вы не можете донести его до аудитории, в этом нет смысла. Не каждая копия продается; он должен быть достаточно убедительным, чтобы ваш целевой клиент нажал на ваш CTA и в конечном итоге совершил конверсию.Взгляните на советы рекламного магната Дэвида Огилви по написанию продающей копии:

• Проведите исследование — Клиенты осведомлены о себе и хорошо знают, о чем вы говорите. Сделайте домашнее задание, прежде чем обращаться к ним. Сочувствуйте читателю и познакомьтесь с его потребностями.

• Заголовки имеют решающее значение — По его знаменитым словам: «В среднем, в пять раз больше людей читают заголовок, чем читают основной текст. Когда вы написали заголовок, вы потратили восемьдесят центов из своего доллара.«Начните свой текст с сильным заголовком, который привлекает внимание читателя.

• Захватывающее предложение — Ваш клиент хочет знать преимущества покупки у вас. Ваш рекламный текст должен дать им повод для конверсии для вашего бизнеса.

• Использование визуальных элементов — Цвета привлекают внимание . Используйте иллюстративные изображения, которые хорошо сочетаются с тональностью и восприятием вашего бренда.

Поставьте себя на место покупателя и спросите себя: а что мне от этого? Знание ответа поможет вам разработать для них убедительный и целевой контент.

Ваше присутствие в бизнесе

Создание хорошего контента — это только половина дела. Вам также необходимо иметь необходимые ресурсы, чтобы обращаться к вашим клиентам. Узнайте, где ваши клиенты проводят большую часть своего времени. Наличие доступа к социальным сетям является обязательным условием для любого онлайн-бизнеса в 2020 году. Создайте свои бизнес-профили в Instagram, Facebook, Linkedin и Twitter.

Ваше присутствие в социальных сетях также зависит от вертикали вашего бизнеса — вашей ниши.Вам также необходимо позаботиться о физическом аспекте вашего бизнеса. Если вы продаете физический продукт, выберите надежного поставщика и позаботьтесь о цикле распределения. Также необходимо уделить внимание наличию надежного партнера по доставке и выполнению заказов.

Какие идеи популярны на рынке?

Прошли те времена, когда для открытия бизнеса требовались годы планирования и больших вложений. COVID-19 оставил цифровой консьюмеризм на рекордно высоком уровне, открывая возможности для бизнеса.Вот список идей, которыми можно вдохновиться!

Создайте дропшиппинг-бизнес

Отличная бизнес-модель, на которую стоит обратить внимание, если вы не хотите много вкладывать. легко начать дропшиппинг-бизнес , поскольку вы не производите товары и вам не нужно беспокоиться о доставке. Вы действуете как связующее звено между покупателем и производителем. Еще одно большое преимущество дропшиппинга заключается в том, что вам не нужно вести инвентарь.

Начало доставки продуктов

В наши дни люди редко выходят из дома, поэтому несколько брендов электронной коммерции начали доставлять домой продукты, резко увеличив свою прибыль в этом году.Вы также можете создать свой продуктовый интернет-магазин.

Вы можете создать свой продуктовый интернет-магазин с нуля или использовать конструктор торговых площадок, такой как Yelo, который предлагает простые функции plug and play под одной крышей, чтобы вы могли сразу приступить к работе!

Вызов местного курьера

Логистика в этом году сильно пострадала. Из-за задержек и задержек в последнее время возросла потребность и спрос на эффективные курьерские услуги. Логистический бизнес набирает обороты, поэтому имеет отличную идею открыть местную службу самовывоза и доставки.

Открыть консультационную фирму

Люди постоянно нуждаются в совете. Будь то их карьера или медицина. У вас есть опыт в чем-то, за что люди будут готовы платить? Пришло ваше время сиять! Ваши клиенты будут платить вам за ваши знания и опыт, которые помогут им решить свои проблемы.

Найти нужных людей за советом иногда бывает непросто, поэтому для вас важно выбрать конструктор торговой площадки, который органично объединит все аспекты вашего консультирования.

Panther , например, представляет собой конструктор торговых площадок, обладающий функциями, которые подходят практически для любого консультационного бизнеса!

Начать онлайн-занятия

Ты хорошо играешь на гитаре? Или вы энтузиаст фитнеса? Мы все стремимся приобрести новые навыки или усовершенствовать уже имеющиеся. Если вы опытны и увлечены чем-то, почему бы не распространять знания ?

Вы можете проводить классы масштабирования или принимать их по скайпу.Заряжайте учащихся ежечасно, еженедельно или ежемесячно. Вы можете тренировать что угодно — математику, музыку, танцы и многое другое.

Начать аренду

Аренда — это гораздо более дешевый способ воспользоваться преимуществами того, что вы не хотите покупать. Это довольно популярный вариант среди клиентов, которые хотят наслаждаться чем-то с меньшими вложениями и обязательствами. Вы можете настроить рынок аренды для всего, что хотите сдать в аренду. Одежда, оборудование или даже ваша вилла! — Платформа онлайн-аренды позволяет вам делать это, не выходя из дома.

Есть много строителей рынка аренды на выбор. Выберите вариант, который предоставляет вам множество функций, таких как простое управление списками, встречи и платежи. Платформа для аренды Tiger может быть идеальным вариантом, если вы хотите создать интегрированный и мощный рынок.

Продавайте свои творения

Вы художник? Вы любите красивые оттенки и оттенки? Превратите свой талант в деньги. Создайте онлайн-торговую площадку для своего творчества.Люди умеют обращаться с товарами, сделанными своими руками и своими руками. Вот несколько способов показать свой талант —

• Ремесла и гончарные изделия
• Сумки, кружки, одежда с оригинальным дизайном на заказ
• Ремесленные украшения и модные аксессуары

Рынок фрилансеров

Согласно опросу Upwork, 38% американской рабочей силы перешло на внештатную работу в разгар пандемии. И это явление справедливо и для всего остального мира! Поскольку индустрия фрилансеров процветает, самое время создать свою торговую площадку для фрилансеров.

Для создания торговой площадки, такой как Fiverr или Upwork, может показаться, что для этого требуются тонны ресурсов и много свободного времени, но разработчики онлайн-рынка, такие как Husky , упрощают эту задачу. Подключайте таланты к искателям талантов в кратчайшие сроки!

Куратор ящиков подписки

Всегда хорошо позаботиться о себе. Вот почему в последние несколько лет ящики для подписки стали довольно популярными. Они создали тематические пакеты, в которые входят различные товары.Это может быть ассортимент косметических средств / средств по уходу за кожей, продуктов питания, закусок и т. Д.

Это стабильно развивающийся бизнес, подарочные коробки — это отличные подарки.

Открыть интернет-аптеку

Мы не думаем, что нам нужно подчеркивать важность и актуальность аптек в нашей повседневной жизни. Медицинская промышленность, несомненно, пережила бум за последние несколько месяцев. Когда лучше открыть свою интернет-аптеку ?

Заключение

Начало онлайн-бизнеса — это не ракетостроение в 2020 году.Благодаря множеству платформ и инструментов для хостинга электронной коммерции вы можете создать свое онлайн-предприятие, не выходя из дома. И кто знает, к следующему году у вас вполне может быть успешное предприятие!

Если вам понравилось это читать, мы уверены, что вам также понравится проверять, что у нас есть на нашем канале Youtube. Вы также можете перейти на нашу домашнюю страницу для получения дополнительной информации!

Стоит ли покупать домашний бизнес или начинать с нуля?

Выпекая торт, вы можете собрать все ингредиенты и перемешать их самостоятельно или купить уже испеченный.Начало домашнего бизнеса предлагает тот же вариант. Вы можете собрать свой бизнес с нуля или купить уже полностью сформированный. Вам просто нужно решить, какой вариант подходит вам лучше всего.

Вот плюсы и минусы, а также некоторые вещи, о которых следует подумать, когда вы решаете, какой бизнес начать, и стоит ли вам заниматься этим в одиночку или покупать существующий бизнес.

Плюсы начала домашнего бизнеса с нуля

Когда вы начинаете домашний бизнес с нуля, вы развиваете идею, создаете продукт или услугу и собираете все вместе, чтобы начать и запустить ее.

Превращение идеи в бизнес дает множество преимуществ, в том числе:

• Больше контроля над своей идеей и тем, как вы управляете своим бизнесом.
• Способность быть более творческим.
• Возможность использовать свои уникальные знания, навыки и страсть для воплощения своего видения.
• Низкий уровень запуска, особенно для предприятий сферы услуг.
• Более легкое время возмещения убытков или расходов.

Минусы начала домашнего бизнеса с нуля

Как и все остальное в жизни, у открытия бизнеса с нуля есть несколько недостатков, в том числе:

• Вы несете ответственность за все аспекты бизнеса, включая разработку продукта или услуги, создание маркетингового плана и рекламных материалов, распространение вашей продукции и т. Д.
• Вам необходимо создать свои собственные системы и планы для организации и ведения домашнего бизнеса.
• Для достижения успеха может потребоваться больше времени из-за более длительной кривой обучения и начала с нуля.

Плюсы покупки домашнего бизнеса

Если вы не уверены, что хотите начать с нуля, есть много разных способов купить бизнес, включая покупку существующего бизнеса, присоединение к бизнесу или компании прямых продаж или покупка франшизы.Покупка бизнеса дает множество преимуществ, таких как:

• Узнаваемость бренда, особенно при покупке бизнеса прямых продаж или франчайзинга.
• Продукты и услуги уже существуют, как и маркетинговый план и рекламные материалы.
• Операционные системы уже установлены.
• Доступны экспертная помощь и обучение, чтобы научить вас тому, что вам нужно знать и делать, а также ответить на вопросы.
• Более быстрый путь к прибыли и снижение риска неудач, потому что у бизнеса есть история успеха.

Минусы покупки домашнего бизнеса

Есть несколько недостатков, которые следует учитывать при покупке домашнего бизнеса, например:

• Стоимость приобретения бизнеса. Хотя предприятия прямых продаж доступны по цене, покупка существующего бизнеса или франшизы может стоить тысячи долларов. Плюс покупка любого спецтехники, инвентаря, маркетинговых материалов.
• Меньше контроля над ведением бизнеса. Хотя наличие существующего плана, которому вы можете следовать, полезно, оно также может ограничить ваш бизнес.Многие компании и франшизы прямых продаж имеют правила и ограничения, которых вы обязаны соблюдать. У некоторых даже есть территории, ограничивающие, где вы можете вести бизнес.
• Могут быть скрытые проблемы, особенно при покупке существующего бизнеса. Например, существующий бизнес может испытывать финансовые трудности. Моя первая попытка ведения домашнего бизнеса Я купил бизнес-возможность, которая прекратила свое существование в следующем месяце.

Выбор оптимального варианта домашнего бизнеса

Когда дело доходит до домашнего бизнеса, не существует лучшего варианта.Вы можете определить только то, что лучше для вас. Некоторые вещи, которые следует учитывать, включают:

Проценты

Выбор бизнес-идеи должен в первую очередь исходить из поиска варианта, который вам знаком и / или интересен. Слишком много людей ищут то, что принесет больше всего, но вы всегда должны выбирать страсть, а не прибыль. Ведение бизнеса, который вас не волнует или который вам не нравится, — верный путь к провалу.

Как только у вас возникнет идея, вам нужно изучить, как ее запустить, в том числе, стоит ли начинать с нуля или инвестировать в покупку бизнеса.Ответ может быть сделан за вас, если нет бизнеса для покупки.

Например, если у вас есть страсть и интерес к шоколаду, вы можете завести шоколадный блог, продавать домашние конфеты или обучать приготовлению шоколада — и все это с нуля. Или вы можете купить существующий шоколадный блог или присоединиться к компании прямых продаж, которая продает шоколад.

Стоимость

Сколько денег у вас есть, чтобы вложить в свой бизнес? Начало с нуля или прямые продажи обычно являются наиболее доступными, в то время как покупка существующего бизнеса или франшизы может оказаться дорогостоящей.Но ваши расходы — это не только стартап. Вы также захотите рассчитать текущее ведение бизнеса, такое как маркетинг, инвентаризация и другие расходы, связанные с бизнесом.

Контроль

Вы предпочитаете устанавливать свои правила и делать то, что хотите? Тогда лучше всего начать с нуля или, возможно, купить уже существующий бизнес. Если вы предпочитаете подключаться к существующей структуре и системе бизнеса, покупка бизнеса прямых продаж или франчайзинга может быть лучшим вариантом.

Обучение

Вы можете получить книги, пройти курсы и / или получить наставника, чтобы начать новый бизнес, но, как правило, покупка бизнеса предполагает обучение, включенное в сделку. Прямые продажи идут еще дальше и предоставляют вам наставника (спонсора), а также доступ к другим сотрудникам организации, добившимся успеха в бизнесе.

Операция

Наконец, вам нужно решить, как и где вы хотите работать. Вы хотите вести свой бизнес на 100% в Интернете? Вы бы предпочли встретиться с клиентами лично? Вы можете создавать с нуля или покупать онлайн-бизнес, но многие прямые продажи и франшизы требуют личной работы, даже если у них есть онлайн-ресурсы.

Время

Вы надеетесь вести свой бизнес неполный или полный рабочий день? Вам нужно работать по расписанию, например, заниматься на дому? Большинство домашних предприятий, даже те, которые вы покупаете, предлагают гибкость, но не все. Вы захотите учитывать время запуска и управления при изучении вариантов вашего бизнеса.

Есть много решений, которые необходимо принять, прежде чем вы начнете строить свою черепицу «Open for Business». Наряду с отличной идеей домашнего бизнеса вам необходимо решить, хотите ли вы построить бизнес с нуля или инвестировать в существующий бизнес или бизнес-возможности.

.