Как придумать идею для бизнеса: Как придумать отличную идею для бизнеса (работающие советы)

Содержание

Как придумать идею для бизнеса

Начинающие предприниматели на старте сталкиваются с первой и главной проблемой – как придумать идею для бизнеса, чтобы она была успешной, реализуемой и прибыльной. Замыслы не берут из ниоткуда, проекты возникают из наблюдений за ситуацией на рынке, определением проблем конкретного сегмента покупателей и поиском вариантов решения, за которые ЦА готова платить. Иногда предпосылкой стартапа становится мечта работать на себя, что помогает выбрать направление деятельности.

Создание хорошей идеи «вытекает» из болезненной проблемы

Чтобы придумать бизнес-идею, действуют двумя способами – ориентируются на готовую нишу или разрабатывают новый проект. Здесь главное условие – бизнес должен решать проблему целевой аудитории, чтобы придуманная идея реализовалась как самостоятельный продукт.

Решение собственной проблемы

Человека что-то раздражает, злит, заставляет нервничать. Нужно посмотреть на источник такого дискомфорта и подумать над возможностью решить проблему.

Например:

  1. Не с кем оставить ребенка на короткое время – идея для открытия коворкингового клуба с детской комнатой.
  2. Беспокоит качество продуктов питания – вариант предложить покупателям еду домашнего приготовления.
  3. Раздражает беспорядок на лестничной площадке – перспектива открыть клининговое агентство, а сначала убирать самому.
  4. Нагнетает тоска очередь – вариант организовать фирму, сотрудники которой могут стоять в очередях вместо клиентов.
  5. Злит уличный шум – можно поставить оконные фильтры и оказывать услуги по установке другим людям и т.д.

Проблема, которая станет основой идеи для бизнеса, должна быть близка и понятна начинающему предпринимателю и вызывать желание исправить ситуацию.

Решая каждый день проблему, можно поискать способы упростить процесс, сделать более доступным, приятным, не вызывающим раздражения.

Решение проблем окружающих людей

Чтобы найти идею для бизнеса, можно начать с выбора рыночной ниши, интересной предпринимателю. В каждой сфере среди целевой аудитории есть люди, которых что-то не удовлетворяет или беспокоит. Поиск болей и способов решения станет основой нового проекта.

Для этого необходимо:

  • уделить внимание подписчикам социальных сетей;
  • проанализировать боли коллег по работе;
  • поискать проблемы среди круга своих знакомых, друзей, родственников;
  • промониторить желания будущей ЦА на тематических форумах и в блогах;
  • провести опросы с просьбой обозначить существующие проблемы.

После тщательного анализа информации можно установить, какие вопросы волнуют целевую аудиторию в выбранной нише.

Пример! Будущий предприниматель умеет делать мебель, владеет опытом, навыками. Планирует привлечь инвестиции для открытия фирмы. Возникает вопрос: «Что производить?» Анализ проблем покупателей поможет выбрать перспективное направление – делать эксклюзивную мебель, изготавливать изделия из натуральной древесины, заниматься реставрацией и т.д.

Составление перечня болезненных проблем

Для поиска бизнес-идеи стоит вести список болей, с которыми сталкивается человек и окружающие люди.

В мире существуют мелкие и глобальные проблемы, требующие решения, а это дает возможность зарабатывать деньги:

  • не нравится мыть пол;
  • бесит обслуживание в кафе;
  • раздражает пыль на балконе;
  • негде парковать автомобиль;
  • быстро заканчиваются деньги и т.д.

К перечисленным проблемам необходимо найти решение, за которое потребители будут платить деньги. Например, официанта в кафе можно заменить на робота-бариста, и клиенты получат ожидаемый сервис достойного качества. Отсутствие мест для стоянки авто решает установка многоуровневых паркингов. С денежными трудностями помогают справиться коучи, микрофинансовые организации, ломбарды, что также можно использоваться для получения дохода и развития собственного бизнеса.

Перечень проблем может составить сотни позиций. Далее методом перебора нужно отсеять вопросы, на которые не найден ответ. Из оставшихся 10-20 идей выбрать направления для бизнес-проекта.

Практическое тестирование стартапов

Некоторые люди умеют генерировать замыслы для предпринимательства, но не рискуют реализовать идеи. Это происходит по разным причинам: страх, неуверенность, лень, отсутствие денег. Чтобы осуществить некоторые проекты, не требуются большие капиталовложения.

Не упустить хорошую возможность помогают следующие действия:

  • поиск раздражающей проблемы;
  • нахождение варианта решения;
  • составление проекта, чертежа;
  • тестирование продукта на себе.

Если удается найти ответ на вопрос, который беспокоит будущего предпринимателя и затрагивает интересы других людей, реализованная идея найдет отклик и будет приносить прибыль.

Исследование предпочтений и способностей

Занятие любимым делом часто определяет направление бизнеса. Для поиска идей человек начинает с рассмотрения собственных предпочтений, навыков, знаний, способностей. Если нравится рисовать, можно стать дизайнером или писать картины на заказ. При наличии серьезной подготовки в качестве психолога, можно заняться коучингом или вести онлайн-курсы.

Как выбрать идею:

  • оценить собственные предпочтения в работе;
  • составить список того, что интересно делать;
  • проанализировать перспективы создания бизнеса.

Конкурентные преимущества в нише обеспечит опыт в профессии или отрасли, репутация специалиста в области и практические навыки.

Публичная демонстрация проблемы

Успех многих проектов был достигнут за счет решения неочевидных задач. Например, существовала некоторая проблема, которую никто не замечал, и людей все устраивало. Предприимчивый человек нашел в этом перспективы для бизнеса.

Необходимо научиться:

  • расширять собственный кругозор;
  • искать инновации в обыденных вещах;
  • обращать внимание на повседневные моменты.

Пока не придумали мобильные телефоны, люди звонили со стационарных устройств. Сейчас смартфон есть почти у каждого человека, и без девайсов пользователи уже не могут обойтись.

Отделение бизнес-идей от возможностей

Для реализации проекта одного замысла недостаточно – необходимы ресурсы.

К успешной предпринимательской деятельности ведет наличие определенных условий, выполнение которых предоставляет бизнесу возможности развития и роста:

  1. Необходимость продукта или услуги для рынка – спрос на товар. Кому будет предложена продукция – частным покупателям, бизнесу, обширной или ограниченной ЦА. При анализе идеи учитывают геолокацию клиентов и рассчитывают количество покупателей.
  2. Знание выбранной отрасли для предпринимательства – компетенция бизнесмена. Например, чтобы открыть кабинет стоматологии, необязательно иметь медицинское образование, поскольку можно нанять врачей. Но бизнесмену не помешают финансовые и юридические знания, чтобы грамотно развивать предприятие.
  3. Наличие финансовых и материальных ресурсов для реализации идеи. Необходимо учесть достаточную обеспеченность денежными средствами и рассмотреть возможность получения банковского кредита. Следует оценить активы: цех (гараж, магазин, киоск, интернет-площадка), оборудование, мебель, транспорт.
  4. Рентабельность бизнеса, определяемая с учетом ценообразования. Себестоимость готовой продукции влияет на цену. Стоимость товара должна быть достаточной для покрытия издержек на производство и текущих затрат, но оставаться доступной для покупателей.
  5. Сбыт готовой продукции (услуги) – наличие каналов для реализации. Нужно предусмотреть варианты рекламной кампании и способы продажи товара: оптовая торговля, розничная реализация через онлайн или оффлайн-магазины, продажа по каналам дистрибуции, адресная доставка клиентам, самовывоз и т.д.

Предприниматель должен понимать, как способы интеллектуальной защиты использовать для продукта. Нужно ли регистрировать торговую марку или товарный знак, получать патент или авторское право. Интеллектуальные факторы дают серьезные конкурентные преимущества на рынке.

Пять-десять выбранных идей для бизнеса нужно проанализировать на предмет возможностей для реализации. Какие-то проекты «отсеются» сразу как дорогие, нерентабельные или сложные для выполнения. С оставшимися идеями можно работать – подготовить микро-план и получить информацию в цифрах. Наиболее прибыльный проект стоит реализовать.

Статью прочитали: 1 105

Полезный контент2Бесполезный контент

Как придумать прибыльный онлайн-бизнес: 33 идеи

Искусственный интеллект, создающий логотипы

Доусон Уайтфилд, создатель Logojoy ($70 тысяч/мес)

Идея для Logojoy родилась, когда я разрабатывал логотип для клиента. Я работал дизайнером 12 лет или около того и сделал около 150 логотипов для клиентов. Разработка логотипов для маленьких компаний наводила на меня тоску, потому что, во-первых, требуется так много времени, чтобы создать 30 макетов, во-вторых, может потребоваться несколько недель, чтобы разобраться с мелкими правками, и в-третьих, логотип в конечном итоге оказывается настолько простым, что я чувствовал, будто весь этот процесс был пустой тратой времени.

Как только у меня возникла идея, и я не смог найти, кто бы ее реализовал, я начал над ней работать.

Платформа для продвижения музыки

Джейсон Гришкофф, создатель SubmitHub ($55 тысяч/мес)

Живя в округе Колумбия, я запустил музыкальный блог под названием Indie Shuffle (это было хобби). Я быстро включился в «игру» по привлечению новых посетителей и в процессе начал учиться основам разработки интерфейса. К 2013 году блог стал полноценным онлайн-издательством, и я был готов сделать его своим главным занятием.

Одним из самых больших разочарований в работе моего музыкального блога было то, что к тому времени, когда он стал занимать у меня целый день, я получал в среднем по 300 писем в день от артистов, звукозаписывающих компаний и агентов, и все они хотели, чтобы их музыка была представлена на Indie Shuffle. Через некоторое время я просто начал игнорировать их, хотя и осознавал, что должно быть более достойное решение.

В конце прошлого года я решил, что хорошо бы изучить новые языки программирования, а для этого можно попытаться разработать веб-сайт. Таким образом родился SubmitHub.

Идея была простой: заинтересованные стороны могли отправлять свои песни (SoundCloud или YouTube) в Indie Shuffle на SubmitHub. Мы получаем материалы в последовательной ленте, где мы можем поставить им одну из двух оценок: либо «большой палец вверх», что означает, что мы планируем использовать эту музыку, либо «большой палец вниз», означающий, что нас это не заинтересовало. Я даже подумал, что однажды можно будет ввести небольшую плату за несколько слов о том, почему нас это не интересует.

Тогда основной целью было решить мою собственную проблему. Я не уделял много внимания тысячам других музыкальных блогов, которые, возможно, захотят использовать SubmitHub. Полагаю, в этом смысле мне повезло: я уже был «частью проблемы» и поэтому хорошо понимал, что нужно, чтобы «решить» ее.

Хостинг игрового сервера

Микро, создатель ArkServers.io ($20 тысяч/мес)

Мне всегда нравился «хостинг» в качестве бизнес-идеи. Я часто замечал, что за большинством популярных проектов с открытым исходным кодом существует многомиллионный бизнес, план которого заключается в том, чтобы просто купить или арендовать серверы, разместить программное обеспечение с открытым исходным кодом и предложить веб-панель управления для клиента. Think Git, Apache, Sendmail, MySQL, ElasticSearch и аналогичные службы. Эту идею легко придумать, продукт легко создать, а клиентов легко найти, поскольку вы можете просто рекламировать себя везде, где собираются люди для обсуждения проектов с открытым исходным кодом.

Порой потенциальная прибыль огромна. Компании, чья бизнес-модель заключается в «бесплатной загрузке Apache, настройке и запуске на товарном оборудовании», теперь известны как веб-хостинговые, и это многомиллиардная отрасль.

Хостинг игрового сервера намного меньше. Общий рынок составляет, возможно, $50 млн в год, но это и открывает возможности. Поскольку венчурные инвесторы никогда не будут финансировать компанию с таким маленьким потенциалом, а многие потенциальные предприниматели не утруждают себя открывать компании в этой сфере, конкуренция невелика — и многие участники рынка не слишком компетентны.

Мои навыки и опыт идеально подходят для создания хостинговой компании. Я делаю веб-приложения еще со средней школы. Я работал не на себя всего один год сразу после колледжа — в Dreamhost (2009-2010). Благодаря этому я много знаю о серверах и сетях Linux. Я знаю, как создавать стойки с серверами по ценам ниже рыночных, как управлять этими серверами и как создавать веб-приложения, которые клиент будет использовать для управления своей игрой — идеальная комбинация!

Я всегда планировал расшириться до сервера, поддерживающего разные игры, но начинать имело смысл с одной игры. Это позволило бы мне проверить бизнес-модель, сгладить все неровности и получить некоторую практику в продвижении, прежде чем отвечать на запросы поддержки по поводу проблем в десятках игр.

Я решил начать с Ark: Survival Evolved — там был заметный потенциал роста. До запуска я исследовал тенденции роста в различных играх через SteamSpy и Google Trends, и Ark был явно лучше других.

Платформа для проведения собеседований с программистами

vwoo, создатель CoderPad ($170 тысяч/мес)

CoderPad начался как побочный проект, когда я работал в Everlane (первая и единственная работа, которой я наслаждался). Я проводил собеседования с группой кандидатов и постоянно попадал в ситуации, когда мне хотелось посмотреть, как какой-то кандидат поведет себя.

Один из кандидатов спросил меня, поддерживает ли конкретный объект Ruby операцию .map, и мне хотелось сказать: «Ну попробуйте!» Проблема заключалась в том, что мы использовали какой-то старый текстовый редактор, вроде Collabedit, который не поддерживал такие расширенные функции.

Я нашел это нелепым и попытался купить продукт, который будет делать то, что я хотел: обеспечит среду, которая выполняет программы в режиме реального времени, но содержит и синхронизированный текстовый редактор. К моему удивлению, я не смог найти ничего похожего. Я подумал, что будет не слишком сложно это сделать, поэтому набросал за выходные прототип на Ruby.

Как только я начал использовать его для интервью с кандидатами в Everlane, мне показалось довольно очевидным, что можно продавать его другим людям. Я также начал в порядке развлечения проводить собеседования в других компаниях, поэтому я перестроил прототип и начал наблюдать, нравится ли он собеседникам. Зачастую нравился, и я принял это как знак того, что время для этой идеи самое правильное.

Онлайн-лагерь для программистов

Гарри Чен, создатель Altcademy ($5 тысяч/мес)

Раньше я преподавал на Генеральной Ассамблее в Гонконге. Я видел, что Гонконг и Юго-Восточная Азия испытывают нехватку талантов в быстрорастущем технологическом секторе. Вместе с Сяо мы запустили новый персональный лагерь для программистов в Гонконге. В итоге нам пришлось жить только на свои сбережения.

Очень быстро мы столкнулись с двумя проблемами. Аренда была слишком высока, и, что более важно, мы не хотели быть ограниченными физическим расположением. Именно тогда мы начали обдумывать вариант онлайн-курсов. Мы знали, что онлайн-курсы привлекательны для учащихся, потому что они относительно дешевы и доступны. Также известно, что большинство людей не заканчивают онлайн-курсы. Мы были уверены в наших представлениях, но хотели найти этому подтверждения.

Было два способа проверить это: 1) помочь существующим онлайн-курсам стать привлекательными, и 2) организовать онлайн-курсы самостоятельно.

Мы начали с первого варианта. Мы потратили 3 месяца на создание системы «вопрос-ответ», позволяющей студентам любых курсов задавать нам вопросы и получать мгновенный ответ. В итоге мы не смогли увидеть ценность в этом сервисе, потому что у большинства онлайн-курсов уже есть свои сайты вопросов и ответов, и студенты в первую очередь заходят туда.

А два месяца назад мы начали реализацию второго варианта: собственные курсы. Мы хотели убедиться, что студенты ищут больше, чем учебную программу и бесплатные видео. Мы хотели понять, будут ли студенты платить за сервис мгновенных ответов на вопросы, обратную связь и сообщество, которые не предлагают большинство онлайн-курсов.

Изготовление персонализированных украшений при помощи 3D-печати

Вивек Кришна, создатель AuGrav ($15 тысяч/мес)

Я вырос в Коимбаторе — городе в Южной Индии с очень предпринимательской культурой. Он также известен производством золотых ювелирных изделий. Я решил использовать это естественное преимущество и открыть стартап в этой сфере.

Сначала у меня было мало знаний в этой отрасли, поэтому я начал продавать простые ювелирные изделия из золота в онлайне под торговой маркой Krizda.com, но вскоре понял, что если у нас не будет уникального предложения, будет трудно конкурировать с местными ювелирами. В Индии почти в любой точке страны можно найти ювелирный магазин в радиусе 2 миль. Чтобы конкурировать, нужно было какое-то отличие.

В то же время мы видели, как многие ювелирные компании выходили в интернет, но у них было мало опыта онлайн-маркетинга. Учитывая нашу нехватку продаж и высокую конкуренцию, мы предложили другим ювелирам продавать свои продукты на нашей платформе, вроде Amazon для ювелирных изделий. Однако для этого потребовались большие капиталовложения, а нам не удалось привлечь инвестиции.

В один прекрасный день, когда Сачин Тендулкар (очень известный игрок в крикет, знаменитость в Индии) ушел из спорта, было продано много золотых и серебряных монет с его изображением. Мы подумали: «Почему бы не сделать это для наших клиентов и не сделать всех знаменитостями?» Так мы представили персонализированные золотые и серебряные монеты.

Решения для веб-маркетинга для агентов недвижимости

Коста Панайолиас, сооснователь Web4Realty ($100 тысяч/мес)

На втором курсе университета мне безумно захотелось что-то сделать самому. Раза (мой соучредитель) и я собирались каждый вечер в пятницу и думали о том, как заработать миллион долларов — буквально. Мы либо придумывали бизнес-идеи, либо мечтали, что миллион человек заплатит нам по доллару каждый. Какой бедный ребенок не хочет стать миллионером?!

Наше первое интернет-предприятие началось с сайта, который вы, возможно, помните. Он назывался The Million Dollar Homepage. Если вы не в курсе, студент из Англии создал веб-сайт с миллионом пикселей, расположенных в сетке размером 1000х1000 пикселей. Они были распроданы по $1 за пиксель (10×10 блоков). Покупатели этих блоков предоставили изображения своих логотипов или слоганов, а также URL-адрес, на который ведет избражение. Создатель The Million Dollar Homepage успешно продал сетку и получил $1 млн! После этого запустили тысячи сайтов-клонов, но ни одна из сеток так и не была распродана.

Приложение iOS для чтения Библии на испанском языке

Тревор МакКендрик, создатель Salem Software ($10 тысяч/мес)

Эта идея родилась у меня довольно легко.

Я просмотрел список бестселлеров приложений в каждой категории App Store, специально отобрал приложения с высоким рейтингом (то есть они зарабатывали деньги!), но которые были отстойными: выглядели плохо сделанными, имели плохие отзывы, или и то, и другое.

Я говорю по-испански потому, что жил в Мексике 2 года, когда мне было 20, но это было просто удачное совпадение. Я думаю, что языковой барьер помог ограничить конкуренцию, и это, вероятно, одна из причин, почему не было приличных испанских библейских приложений, хотя App Store на тот момент существовал уже 4 года.

Я не проводил никакого анализа, кроме просмотра App Store. Очевидно, что рынок для Библий существует, и я догадывался, что и в App Store он тоже есть.

Я думаю, что многие предприниматели слишком много внимания уделяют созданию чего-то нового, которое затем должно быть «проверено», вместо того, чтобы посмотреть вокруг и заметить отрасли, которые уже существуют и преуспевают. Рынок Библий существовал сотни лет, а христианство — тысячи… Зачем мне идти и оценивать спрос на книгу, которая существует уже тысячи лет. Спрос есть.

Единственный реальный вопрос, который у меня был: найдут ли люди меня в App Store, но конкурентов было так мало, что я решил: у меня есть шанс.

Визуально-смысловая карта для писателей

Гуан, основатель WriteMapper ($1000/мес)

Я начал работать над WriteMapper, потому что устал от неудач. Когда мне было чуть больше 20, я выкраивал время для работы над собственными программными продуктами благодаря тому, что занимался веб-разработкой на фрилансе. Так было в течение многих лет, а я все надеялся достичь таких же успехов в SaaS (производстве программного обеспечения как сервис), как те, о которых так много твердили в СМИ. После работы над по меньшей мере полдюжиной проектов, которые не принесли никаких плодов, я решил полностью посвятить себя зарабатыванию денег на собственных продуктах.

Установив цель, мне нужно было определить тип программного продукта, за который люди были бы готовы заплатить приличную сумму денег. После стольких неудач я разочаровался в продуктах SaaS, поэтому хотел чего-то другого. Я решил создать приложение производительности macOS, которое могло бы помочь пользователям быстрее и лучше выполнять свою работу, поскольку существующие приложения в этой категории уже продавались по цене от $20 до $200 за экземпляр.

После этого мне нужно было определить, что на самом деле будет делать приложение. Для этого я принял подход Тревора МакКендрика к созданию идеи и проверке продукта: изучение лучших приложений для Mac App Store. После предварительных исследований я сократил круг до приложений для создания ассоциативных карт или написания текстов, так спрос на них был одинаково высоким.

Какое-то время я размышлял над тем, что выбрать, и пытался понять, как сделать что-то, что было бы явно лучше уже имеющихся продуктов. Для пользователей Mac уже было много качественных приложений, которые очень хорошо работали. Мне не хотелось конкурировать за счет снижения цены, поэтому было трудно выбрать.

Тогда я обратился к мудрости книг. В. Чан Ким в»Стратегии голубого океана» утверждает, что беспощадная борьба приводит лишь к кровавому красному океану соперников, сражающихся за сокращающийся пул прибыли, а длительный успех идет не от борьбы с конкурентами, а от создания «голубых океанов» – неиспользованных новых рыночных пространств для роста. Чтение этой книги привело меня к прозрению: я мог объединить обе идеи в одну, создав тем самым свой собственный голубой океан. Когда у меня возникла идея продукта, дело оставалось лишь за тем, чтобы найти идеальное название, разработать логотип приложения, зарегистрировать домен и начать создавать продукт.

Отображение последних продаж на вашем сайте

Даллин Коски, создатель Credible ($2,5 тысячи/мес)

Я искал новый проект для работы и задумался об идее доверия, посетив сайт Hotels.com. У них был виджет, который показывал, что кто-то недавно забронировал тот же отель. Я сразу понял, что эта концепция особенная.

Когда я стал исследовать дальше, я нашел компанию, которая уже это сделала. Это небольшое приложение Shopify под названием Notify (теперь Fomo). У него были солидные отзывы и было похоже, что оно хорошо продавалось, но я понял, что есть большая возможность оказать конкуренцию. Похоже, что они перестали внедрять инновации и рекламировать приложение, но продолжали хорошо продаваться. У Shopify около 250 тысяч магазинов, поэтому я знал, что там заложен огромный потенциал.

В то время я ничего не знал о приложениях Shopify, поэтому я с должной осмотрительностью обратился к разработчикам приложений в Reddit. В целом полученные от них отзывы были положительными, поэтому я решил дать делу ход.

Сообщество путешествующих технарей

Кейси Розенгрем, сооснователь Hacker Paradise ($35 тысяч/мес)

Во время учебы в университете я потратил год на запуск стартапа электронной коммерции с другом. Мы сделали ряд классических ошибок начинающих предпринимателей и через год решили закрыть компанию. Я вернулся в университет, закончил учебу и стал проходить собеседования в разных стартапах.

Из-за своего неудачного опыта я чувствовал себя уже не пригодным для работы в сфере технологий. Работая над стартапом, я перестал ощущать внутреннюю радость от создания вещей ради них самих, я сосредоточился на работе до такой степени, что пренебрегал собственным здоровьем.

Я чувствовал, что возвращение в мир стартапов просто продолжит эту тенденцию, и, потратив некоторое время на размышления, я понял, что в действительности хочу отправиться в длительное путешествие и поработать над проектами «просто для удовольствия».

Так я и сделал. Я нашел какую-то удаленную работу по разработке веб-сайтов и написал в кучу отелей в Центральной Америке с предложением помощи в маркетинге и онлайн-продвижении в обмен на комнату и питание. Откликнулся один отель в Коста-Рике, и я начал работать с ними, продвигая йога-семинары во время низкого туристического сезона.

Однако вскоре после начала проекта кто-то украл ноутбук инструктора йоги, и она решила вернуться в свою родную Англию. Внезапно мне оказалось нечего делать, и было ощущение, что придется сократить время пребывания в Коста-Рике.

Но я хотел остаться, поэтому предложил владельцу отеля привлечь группу разработчиков в «лагерь программистов». В межсезонье цены на проживание невысоки, и идея заключалась в том, что мы могли бы заполнить отель на несколько месяцев, когда он пустует. Мы сделали лендинговую страницу и начали собирать участников. Так я познакомился с моим соучредителем Алексеем.

Оказалось, что существует большой интерес к нашей задумке — 30 человек приехали к нам в первый заезд, и появился Hacker Paradise! Люди замечательно провели время, так что мы решили продолжать это дело и превратить его в устойчивый бизнес. Мы также решили открыть сообщество дизайнеров, предпринимателей и других творческих личностей.

Первое автоматическое приложение для замены лиц

Джонатан Плакетт, создатель Face Juggler ($18 тысяч/мес)

Моя компания называется I Think And Do (Я думаю и делаю), и много лет назад я создал первое автоматическое приложение для замены лиц: Face Juggler. С тех пор оно было скопировано всеми, кому не лень. Примерно за год до того, как я придумал Face Juggler, я записал цель в своем дневнике: сделать сайт, который посетит 1 млн человек. Я делал Face Juggler не конкретно для этого, но думаю, в глубине души это присутствовало. Я увидел новую технологию обнаружения лиц, которую Apple поставила в iOS5, и подумал, что могу использовать ее для чего-то смешного, поэтому я начал играть и придумал замену лиц.

Чтобы проверить идею, я показал первоначальную версию моей жене и нескольким друзьям, и они подумали, что это забавно. Это на самом деле так и было, и я думаю, что это самый важный тест для развлекательных продуктов. Если вы сделали что-то, что нравится вам и вашим друзьям, то, скорее всего, это понравятся и другим людям.

Облачное хранилище для ошибок в приложениях

Стефан Клампп, создатель Bugfender ($12 тысяч/мес)

Будучи разработчиками мобильных приложений, мы столкнулись с невозможностью воспроизвести ошибки пользователей на наших собственных устройствах из-за необычных размеров экрана, странной версии ОС или специфических настроек.

Поэтому мы разработали упрощенную версию своих внутренних инструментов для удаленного доступа к журналам ошибок, добавили ее в специальную сборку приложения и начали отправлять пользователям, у которых возникали сложности.

Мы видели, что это повторяющаяся проблема (что подтвердило саму идею), и подумали, что было бы здорово, если бы инструмент был встроен по умолчанию во все наши приложения. Однако отправка большого количества журналов ошибок, особенно для приложений с тысячами или даже миллионами пользователей, создает две проблемы:

1. Нам нужно будет переносить и хранить миллионы журналов в день, а это и не дешево, и не просто с точки зрения масштабируемости.
2. Если эта служба всегда будет работать на устройстве пользователя, отправляя каждый журнал, она будет использовать кучу трафика и может значительно увеличить счета за интернет.

Мы приложили много усилий, чтобы масштабировать сервис, в то же время сократив расходы на трафик и хранение данных. Сегодня мы все еще перестраиваем и оптимизируем сервис.

Профессиональный создатель объявлений на eBay

Максим Годин, создатель CrazyLister ($150 тыс/мес)

До основания CrazyLister Виктор (мой соучредитель и наш генеральный директор) и я сами были продавцами на eBay. Мы начали продавать на eBay без какого-либо предшествующего опыта, и за 3 года достигли $4,5 млн продаж. Подавляющее большинство наших успехов связано с очень высокими коэффициентами конверсии благодаря тому, что мы уделяем особое внимание профессиональному дизайну.

Выиграв несколько премий eBay за самые высокие коэффициенты конверсии, мы начали получать много запросов от компаний, которые хотели, чтобы мы сделали для них то, что сделали для себя. Мы увидели в этом возможность расширить наш бизнес и начали консультировать эти компании.

Однако после работы с несколькими десятками клиентов мы поняли, что это не тот тип бизнеса, которым мы хотели бы заниматься. Мы не хотели быть еще одной консалтинговой компанией, потому что, на наш взгляд, это дело не масштабируемо. Мы просто хотели поделиться всеми знаниями, которые мы накопили за эти годы, с как можно большим числом продавцов, не консультируя при этом каждого один на один.

Мы очень хорошо знали, что одна из самых больших проблем для продавцов eBay — это процесс создания дизайна объявления. eBay не предоставляет хорошего решения — чтобы сделать профессиональный дизайн для своих объявлений, вам придется заплатить много денег графическим дизайнерам, если сами вы не слишком разбираетесь в компьютерах, основах HTML и принципах дизайна.

Мы вложили все наши знания об оптимизации конверсии продаж eBay в одно суперпростое в использовании решение, и именно так родился CrazyLister. Мы наняли разработчика, а первые строки кода были написаны в 2013 году.

Расширение Chrome для Gmail

Питер Хартри, создатель Inbox When Ready ($1,2 тыс/мес)

Во время учебы я читал о том, что компьютеры — это расширение нашего биологического разума. С тех пор я стал задумываться о «расширенном дизайне разума» – на мой взгляд, в этих рамках полезно поразмышлять о многих методах и инструментах, обычно помеченных как «советы по производительности», «лайфхаки» или «метанавыки».

Ключевая функция расширенного разума — помочь вам эффективно использовать внимание. Наша повседневная среда на удивление враждебна к попыткам сосредоточиться, потому что у многих есть сильные стимулы переправлять наше внимание куда-нибудь. Осознав это, я начал наблюдать, как мое внимание меняется в течение дня, и принимать меры, чтобы сделать мою рабочую среду более приспособленной для того, что Кал Ньюпорт называет «глубокой работой».

Однажды утром я занимался программированием, и мне нужно было задать вопрос клиенту. Я открыл Gmail, чтобы написать ему, но мое внимание сразу же сорвалось на новые сообщения в моем почтовом ящике. Когда я вспомнил свое первоначальное намерение (возможно, 30 минут спустя), я понял, что Gmail будет отнимать гораздо меньше внимания, если папка «входящие» будет скрыта по умолчанию.

На следующий день я создал расширение Chrome, чтобы реализовать эту функцию.

Инди-мобильная игра

Амиррахан, создатель A Dark Room iOS ($7,5 тысяч/мес)

Этот проект начался во время творческого отпуска. Примерно в марте 2013 года я понял, что мне нужна передышка. Корпоративная среда давила на меня. Я решил отойти от дел на год, чтобы поработать над тем, над чем хочу (и пожить на сбережения).

Я бережлив и веду довольно скромную жизнь (даже сейчас стараюсь тратить меньше, чем могу себе позволить). Такой образ жизни позволил мне сэкономить достаточно денег, чтобы просто отдохнуть, когда понадобится.

Во время отдыха я хотел изучить новые технологии и создать что-то, что мне интересно. Примерно через три месяца я наткнулся на веб-игру под названием «Темная комната» и обратился к Майклу Таунсенду, чтобы получить одобрение на перенос ее в iOS (с моими собственными добавками). Я всегда хотел создать качественную игру, так что это была хорошая возможность. Мне потребовалось около 4 месяцев, чтобы все заработало. После выхода игра приносила не слишком большой доход, но благодаря моим усилиям по массовому маркетингу (и большой удаче), The Dark Room iOS заняла первое место в App Store в апреле 2014 года.

Приложение, отслеживающее привычки

Хуан Боксадос, основатель everydayCheck ($450/мес)

Обычно я пишу список дел на каждый день или неделю в тетрадке. И долгое время меня в этих списках кое-что беспокоило. Были задачи, которые снова и снова появлялись там, независимо от того, сделал ли я их или нет днем ранее. Пойти в спортзал, питаться правильно и т.д. Это было весьма досадно, потому что галочка напротив этого пункта совсем не означала, что я справился с этим делом окончательно. Не было выброса дофамина. Не было видимого прогресса.

Именно тогда я начал разделять списки дел и ежедневные списки дел. Затем я стал читать о привычках, их преимуществах, а также узнал о трекерах привычек. Идея «делать немного каждый день, независимо от того, насколько мало» вертелась у меня в голове уже нескольких лет, но я не думал разрабатывать приложение специально для этого.

Забавно вспомнить, что одной из ежедневных задач было «Подумать о 5 бизнес-идеях».

Я решил выпускать этот продукт, когда, исследуя привычные трекеры, обнаружил, что они в основном предназначены для мобильных устройств. И не было хорошего современного веб-решения.

Я подумал: «Ну, конечно, в мобильном приложении больше смысла». Но потом я вспомнил выступление Патрика Маккензи о маркетинге для меньшинств, где он поощрял продажу по демографическим данным и на платформах, где меньше конкуренции, и я решил пойти на это. В конце концов, большинство из нас проводят перед компьютером целый день!

Программное обеспечение для онлайн-бизнеса

Тьягу, создатель Proposeful ($400/мес)

История Proposeful началась в 2013 году, когда я основал небольшое агентство по разработке веб-сайтов с моим другом. Я создал для нас инструмент управления проектами и финансами, чтобы отслеживать счета, проекты и задачи. Я продолжал совершенствовать его, и к 2015 году он стал довольно складным, поэтому мы запустили его в качестве платного сервиса.

Появилось несколько клиентов, и нас пригласили в программу пре-акселерации. Она была сфокусирована на рыночной валидации, и в рамках программы я провел около 80 интервью с незнакомыми людьми — фрилансерами, владельцами агентств, консультантами и другими поставщиками услуг, — и сформулировал все их потребности, чтобы попытаться связать все данные в единое целое.

Я выяснил, что для этих людей проблема в том, чтобы поддерживать стабильный уровень продаж, а не закрывать быстро сделки. Я занимался этим в течение 5 лет, поэтому понимал эту проблему очень хорошо и считал, что поделившись уроками, которые сам вынес, и предоставив отличные инструменты, я мог бы помочь им сохранить свой бизнес.

Так что я отбросил 90% функций старого продукта и сделал из него инструмент для проверки написания заявок.

Объединенные каналы Slack

Матье, создатель Smooz ($380/мес)

Меня всегда интересовала широкая концепция «новых платформ», то есть все — от SMS или приложений для рассылки до голосовых и основанных на обмене сообщениями интерфейсов. Мне было любопытно изучать приложения не для платформ Android и iOS. Например, я создал чат для предпринимателей, которые хотели начать бизнес на основе SMS. Я множество вещей перепробовал из любопытства. Я начал заниматься Slack API более года назад.

В конце концов я разработал первоначальную идею для Smooz в качестве подспорья для некоторых друзей, которые состояли в слишком большом количестве команд Slack.

Скринкасты для разработчиков

Джоел Хукс, основатель egghead.io ($270 тысяч/мес)

«Продай своей аудитории».

Мои первые попытки раскрутить бизнес с нуля были удручающими, потому что я пытался создать продукт для аудитории, которую не понимал. Поэтому я пересмотрел свой подход. Вместо того, чтобы продолжать искать проблемы для аудиторий, которые я не полностью понимал и к которым не принадлежал, я начал смотреть на группу людей, к которой я принадлежал, и где у меня уже была аудитория.

Разработчики программного обеспечения были моим «племенем». Я знал их проблемы. Я знал, где они общаются в интернете, и я был доверенным членом сообщества.

Это правда, что компьютерное программирование — дело сложное. Однако в то же время это прибыльная карьера. Я — живое доказательство того, что вы можете научиться программировать и начать карьеру в относительно короткие сроки.

Вопрос был таким: «Как мы можем помочь людям этого достичь?»

В 2013 году AngularJS достигла своего пика. Я присутствовал на конференции BaconBiz в Филадельфии, и все спрашивали меня, над чем я работаю. Что за продукт у меня? «Я не знаю, кажется, я собираюсь написать книгу про Angular или что-то в этом роде?» Это было немного неловко, но я начал писать книгу.

Мой соучредитель Джон создавал эти превосходные скринкасты AngularJS на YouTube и раздавал их в виде встроенных видео на egghead.io с кнопкой пожертвования.

Я был более готов зарабатывать деньги в интернете, чем создавать контент, поэтому я несколько месяцев приставал к Джону, чтобы он дал мне посмотреть, что я могу сделать с его скандальными роликами. Думаю, «первая продажа», которую я сделал через egghead.io, убедила Джона, что я могу участвовать.

Сервис обработки счетов

Рафаель Сото, основатель Box Factura ($1000/мес)

Здесь, в Мексике, чтобы получить вычет по счету, вы должны получить XML-файл от своего поставщика. Как правило, вы получаете все свои счета в своем электронном письме в конце месяца, загружаете их, а затем вводите в файл Excel. Мне казалось, что этот процесс — полное безумие! Зачем мне печатать цифровой файл, а затем записывать его снова в цифровом виде?

Я начал искать простой сервис, который получает файлы XML, анализирует их и хранит в ZIP-архиве, который также включает в себя файл Excel, и я могу отправить его моему бухгалтеру. Просто, не так ли?

Но такого сервиса просто не существовало. Хуже того, чем дольше я искал его, тем больше понимал, что вся индустрия отстает более чем на 10 лет, начиная с самого правительственного агентства! Это была прекрасная возможность.

На тот момент у меня был простой скрипт Ruby для моих собственных потребностей, который я использовал уже полгода. У меня есть собственное агентство, и в течение нескольких месяцев 2015 года мне нечего было делать, поэтому я решил заняться другим делом и начал работать над превращением скрипта в Box Factura.

Я начал в январе, и к апрелю у меня был минимально жизнеспособный прототип.

Бесплатный симулятор криптоторговли

Томми, основатель Altcoin Fantasy ($1,8 тысяч/мес)

Я наблюдал за волатильностью криптовалютных рынков, видел, что люди не принимают рациональных решений и не проводят необходимые исследования при покупке криптовалюты. Они, возможно, слышали о том, что какой-то друг кого-то из их друзей рано вложился в криптовалюту и мгновенно стал очень богатым. Конечно, страх упустить такой шанс побуждает их инвестировать вслепую, без понимания технологии блокчейн или того, как устроено первичное размещение криптовалюты. Я был уверен, что это неправильный подход к инвестированию, особенно в этой чрезвычайно изменчивой области.

Вот почему мы создали ACF — чтобы рассказать пользователям о различных криптовалютах и научить их основным рыночным принципам, чтобы, если они захотят инвестировать и торговать, они могли делать это, обладая большей информацией. Они также могут экспериментировать с торговлей, ничем не рискуя и одновременно получая удовольствие.

Полезное приложение погоды

Джонас Дауни, основатель Hello Weather ($600/мес)

Несколько лет назад я и мой друг Тревор жаловались на приложения погоды. В App Store было бесконечное множество погодных приложений, но ни в одном из них не было приличного пользовательского интерфейса. Большинство приложений были либо слишком упрощенными, либо ужасно сложными.

Мы подумали, что смогли бы сделать лучше: приложение, которое показывало бы только самую важную информацию при первом обращении.

Мы также хотели научиться создавать собственное приложение с нуля. (Мы были веб-ветеранами, но абсолютными новичками в разработке приложений.) Думаю, никто из нас не ожидал, что мы сможем выпустить жизнеспособный продукт — мы хотели просто побаловаться с идеей и немного повеселиться.

Плагин Kanban Board для WordPress

Кори Маас, основатель Kanban for WordPress ($350/мес)

Примерно в 2014 году я начал понимать, что в WordPress есть бизнес-возможности, но мое участие в успешных бизнесах было ограничено. Я не видел, как продажи плагинов на $5 на Code Canyon могли бы оправдать бизнес.

В 2015 году две вещи изменили мое восприятие. Во-первых, я создал большой сайт Woocommerce для клиента, который сначала заказал надстроек на $1000. Во-вторых, я побывал на конференции WordCamp в Атланте и встретился с ребятами из Ninja Forms, Энди Вилкерсоном и несколькими другими людьми, у которых были реальные компании на основе продуктов WordPress.

Я продолжал создавать приложения, но начал искать возможности в плагинах WordPress. Осенью 2015 года я обнаружил, что в WordPress нет плагина «канбан», и ухватился за шанс быть первым. Мои рассуждения оказались верными. WordPress — фантастическая экосистема для создания продукта. Каталог 50 000 бесплатных плагинов привлекает бесконечный трафик, что приводит к самообнаружению продуктов с небольшими маркетинговыми усилиями. Более 25% лучших сайтов в интернете используют WordPress. Два клика, и они могут использовать ваш плагин. Это огромная возможность.

Инструмент обратной связи в приложении

Филип Манавопулос, основатель Doorbell ($3,6 тысяч/мес)

В июне 2013 года я начал работать над Doorbell в качестве инструмента для другого моего проекта (Sprinter). Сначала для сбора отзывов пользователей я использовал Zendesk, но когда пришло время продлять подписку, я обнаружил, что получил через него только одно сообщение. И поскольку Sprinter был бесплатным приложением, это показалось мне ненужной тратой.

Мне не хотелось продлять Zendesk и не терпелось начать новый проект, и это сочетание привело меня к работе над Doorbell. Ирония заключается в том, что это, очевидно, стоило мне больше, чем стоила бы подписка на Zendesk, по крайней мере сначала!

Первоначальная идея состояла в том, чтобы просто собирать отзывы пользователей в приложениях и пересылать их по электронной почте напрямую. Не было никакого пользовательского интерфейса для диалога — никаких понтов. Однако, как только у меня была готова первая версия, создать интерфейс для управления обратной связью не составило большого труда.

Адаптация новых пользователей

Циприан Драгой, основатель onboardX ($600/мес)

В 2013 году я стал соучредителем маркетингового веб-приложения. Тогда я был единственным парнем, разбиравшимся в технологиях, в команде из 12 человек. Бизнес был сосредоточен вокруг продукта, который внедрялся в любые сайты (в основном сайты электронной коммерции), и использовали его почти 1000 клиентов. В результате я много узнал о том, как находить правильный баланс между масштабируемостью, производительностью, исправлениями ошибок, новыми функциями, поддержкой и т.д. – то есть обо всем, что касается запуска веб-продукта.

В какой-то момент я понял, что мечты моего партнера отличаются от моих, решил продать свои акции и начать искать другие возможности. Сразу после ухода я начал думать о новых идеях. И конечно же, я думал о проблемах, с которыми столкнулся в последние месяцы, и о различных способах их решения с помощью технологий. Это было в ноябре 2015 года.

Одна из явных проблем заключалась в адаптации новых пользователей для веб-продуктов. Один из моих коллег однажды пришел в мой офис и попросил меня добавить к приложению несколько руководств, чтобы научить людей использовать продукт. Это заставило меня задуматься о том, как можно улучшить пользовательский опыт, не тратя дни, недели и месяцы и не завися от веб-разработчика. Так я и решил создать «тур по приложению», который впоследствии стал onboardX. Я выяснил, что LinkedIn, Google, Facebook и другие используют такие «туры» в течение уже многих лет, поэтому они должны работать.

Контроль качества контента

Дэвид Чайлд, основатель Readable.io ($16 тысяч/мес)

У меня было несколько продуктов в моем портфолио, когда я начал работать самостоятельно, самый крупный из них – Cheatography, генератор чит-листов и репозиторий. У меня также были небольшие сбережения в банке и достаточно регулярный поток работы от различных клиентов.

Я знал, что хочу в конечном итоге перейти к продуктовому бизнесу, но у меня не было какой-либо идеи продукта, благодаря которой можно было опередить других. Кроме того, мне нравится создавать что-то новое, но обычно меня совсем не радует перспектива представлять это людям!

В 2004 году я написал небольшой фрагмент кода для измерения удобочитаемости текста. Это было упражнение по программированию, но я добавил его на свой сайт и продолжал весело выпускать чит-листы и писать сообщения в блогах. Спустя несколько лет я заметил, что инструмент получает довольно много трафика, поэтому я переместил его на свой собственный домен. Трафик рос, поэтому я добавил небольшое премиальное предложение и провел некоторые эксперименты по ценообразованию – заплатите, если хотите что-то оценить, и тому подобное.

В конце 2015 года сайт приносил небольшой доход, но трафик оставался весьма приличным. Коэффициент конверсии составлял около 0,04%, поэтому я решил, что настало время, чтобы уделить проекту внимание, которое он заслужил.

Неограниченные дизайнерские услуги премиум-класса

Робин Вандер Хейден, основатель ManyPixels ($34 тысячи/мес)

После окончания университета я полетел в Уганду, чтобы пройти стажировку в посольстве Бельгии. Это была моя первая настоящая работа, но я ненавидел ее. Я немного поездил по этому региону и серьезно задавался вопросом, что я буду делать дальше. У меня была степень, которая позволяла работать на нескольких работах, и я, просматривая учетные записи друзей в LinkedIn, задавался вопросом, стоит ли мне тоже пойти на корпоративную работу. Это довольно стрессово, достичь успеха в каком-то собственном деле и сомневаться, удастся ли вам снова это сделать. Вы думаете, что вам просто повезло, начинаете сомневаться в себе и теряете уверенность.

После поездки по Африке я купил билет в один конец в Азию, получив рекомендацию друга, который там жил. Я думал, что найду вдохновение на новом месте. Я отправился в Тайбэй, а потом решил пожить в Бангкоке два месяца. Я забронировал коворкинг и не знал, что делать дальше.

Когда я прибыл в свой коворкинг, я увидел небольшую доску у входа со множеством объявлений, таких как «Ищу внештатного дизайнера» и «Ищем дизайнера UX», и невольно услышал, как некоторые участники жалуются, что им очень тяжело нанимать графических дизайнеров. У меня не было этой проблемы, так как у меня был огромный список контактов в Skype, полный отличных дизайнеров, и я подумал: «Давайте исправим эту проблему. Давайте сделаем сайт, на котором я гарантирую качество (с гарантией возврата денег), упрощу операции, оплачу дизайнерам фиксированную цену в месяц, чтобы они работали со мной, и дам им возможность поохотиться за клиентами».

Сервис для перегистрации освобождающихся доменов

Майк Карсон, основатель park.io ($125 тысяч/мес)

Был домен, срок действия которого истек, и я хотел его для проекта — smile.io. Я знал, что он скоро станет доступен для регистрации, но не знал, когда точно, поэтому написал скрипт, который проверял домен каждую секунду и должен был отправить мне электронное письмо, когда он станет доступным.

Однажды я сидел за обедом с женой, заглянул в телефон и увидел, что у меня есть электронное письмо, которое сообщало, что домен был доступен менее минуты назад. Я бросился к компьютеру, чтобы зарегистрировать его, но он уже был зарегистрирован кем-то еще. Я был разочарован, но это подтолкнуло меня лучше разобраться в системе и улучшить свои скрипты. В конце концов они стали очень эффективными, позволяли всегда заполучить нужные мне домены, поэтому я решил продавать это как услугу.

Подготовительные работы заняли неделю или около того — настройка пользовательского интерфейса, позволяющая регистрировать пользователей, платежи и т. д. Это было не так весело, как писать скрипты, которые ловят освобождающиеся домены, но это позволило мне и другим людям пользоваться системой в автоматическом режиме. У меня появились заказы в первый же день, когда я запустил сервис, и с тех пор они у меня есть в основном каждый день.

Софт для получения отзывов от пользователей

Филипп Генуа, основатель InputKit ($1,4 тысяч/мес)

Я люблю программное обеспечение, мне нравится создавать вещи, и я люблю помогать людям, поэтому я всегда хотел создать компанию, производящую ПО. Чтобы облегчить этот процесс, в ноябре 2016 года я присоединился к онлайн-программе под названием The Foundation, которая помогает людям создавать продукты с нуля и в идеале открывать свой софтверный бизнес.

Я придумал идею InputKit в январе 2017 года после Idea Extraction — процесса, с помощью которого вы определяете целевой рынок, а затем пытаетесь выяснить, какую проблему они хотят решить. Чтобы сделать это, я обращался к нескольким владельцам бизнеса и задавал им вопросы об их клиентах, продуктах, бизнес-модели и многом другом, чтобы понять, с какими проблемами они столкнулись, и как я мог бы помочь в их решении. Проблема, на которую я наткнулся, заключалась в отсутствии внимания к постпродажным коммуникациям. За выходные я быстро набросал прототип с помощью Hotgloo, а затем запустил предварительную продажу для владельцев бизнеса, чтобы проверить идею.

Анонимные телефонные номера для биткойнов

Джеймс Стэнли, создатель SMS Privacy ($600/мес)

Осенью 2016 года я заинтересовался онлайн-анонимностью. У меня появилась идея создать псевдоним для использования в интернете, чтобы никто не смог отследить меня, а я мог использовать его, чтобы выглядеть каким-то совершенно обычным человеком. Я экспериментировал с Tor, придумал псевдоним, и у меня были грандиозные планы по ведению секретного блога.

Однако я зашел в тупик, когда пытался зарегистрироваться в Gmail: мне нужно было верифицировать номер телефона. И то же самое происходит у каждого крупного провайдера электронной почты. И в Twitter, Facebook и даже Telegram. Я не мог найти способ «подтвердить» номер телефона, не раскрывая часть личной информации.

Поэтому я решил создать SMS Privacy. Оглядываясь назад, я вижу, что мне надо было сначала проверить эту идею, но на полпути к ее созданию я спросил некоторых пользователей TOR, что они думают об этом, и отзывы были в основном положительными, так что это подтолкнуло меня работать дальше.

Сервис рисунков по фотографиям

Крис Чен, создатель Instapainting ($32 тысячи/мес)

У меня была подруга, которая продавала реплики картин классического искусства в США. Она подала мне идею создать сайт, где люди могли бы заказывать любые реплики. Вместо этого я создал простую страницу, куда можно было загрузить любую фотографию и получить настоящую картину по этой фотографии.

Я был в восторге от этой идеи, но я бывал в восторге от большинства других моих идей, а они в основном потерпели неудачу. Я уже научился тратить как можно меньше усилий на тестирование новых идей. Я настраиваю одну обычную HTML-страницу с формой заказа, а наполнением занимаюсь позже. После запуска сайт явно стал приносить больше денег по сравнению с прошлыми идеями (несколько тысяч долларов за несколько недель). Этого было достаточно, чтобы сосредоточить внимание на проекте дольше обычного.

С достаточной настойчивостью я медленно наращивал объемы продаж в течение года. Это не был успех, нагрянувший за одну ночь, но бизнес рос с течением времени и усилий. Не всегда было очевидно, нужно ли продолжать путь, но я верю, что постоянное улучшение продукта в целом окупится.

Источник

Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

Как придумать идею для стартапа | Альянс Свободных Предпринимателей

Вам известно, что серийные предприниматели ведут блокноты, куда записывают различные интересные идеи для бизнеса, которые приходят им в голову? А все потому, что предприниматели повсюду видят идеи, они уже умеют зарабатывать деньги и легко ориентируются в рынках. На самом деле, у них выработался такой навык — придумывать идеи для стартапа. Тем не менее, этому можно научиться, найти интересную идею для бизнеса и сделать успешный стартап. Об этом в нашей статье!

Запуск стартапа: что нужно знать

Прежде чем запускать собственный проект, нужно выяснить, насколько ваша идея нужна людям, может ли ваш продукт решить проблемы людей и будут ли ваши товары или услуги на самом деле нужны людям. Как это выяснить? Все просто. Когда вам в голову приходит идея — изучите рынок, посмотрите спрос на этот продукт.

Если продукт новый, то спрос нужно формировать, поэтому пообщайтесь с представителями вашей целевой аудитории (предварительно выяснив, что это за люди) и обсудите, в чем их проблемы. Найдите решение их проблем с помощью вашего продукта. Так вы поймете, нужно ли людям то, что вы собираетесь предложить или нет.

Если же вы ищите идею на перегретом рынке и вам нравится этим заниматься, то сужайте вашу нишу, ведь вы не сможете продавать одежду одновременно школьникам, полным женщинам и молодым девушкам. Вам нужно определиться с нишей и сужать ее. Вы, конечно, можете продавать одежу всем, но позиционирование должно быть нацелено на определенную целевую аудиторию.

Итак, какие инструменты помогут вам найти интересную идею, чтобы сделать успешный стартап.

1. Монетизиовать хобби. Хотите зарабатывать на том, что нравится? Монетизируйте хобби. Сегодня есть миллион способов, как это сделать. Допустим, вы увлекаетесь творчеством — рисованием, шитьем мягких игрушек, скрапбукингом, любите снимать ролики с помощью квадрокоптера или отлично катаетесь на сноуборде. Предложите рынку свой товар или услугу, найдите учеников, которые будут помогать вам, обучайте других людей за деньги, запишите видеокурс и продавайте его, делитесь своими знаниями.

2. Найти проблемы людей. Какие проблемы есть у людей с парковкой, с арендой квартиры или офиса, со здоровьем, с посещением городских поликлиник? Ищите проблемы людей и думайте, как можно их решить. Так можно найти интересные идеи, в которых нуждаются люди.

Например, заняться переработкой пластиковых бутылок, очищать водоемы от загрязнений и т.д. Проблемы людей могут быть разные — это может быть поиск новых клиентов в бизнес. Если вы в этом разбираетесь, то начинайте консультировать предпринимателей. Во-первых, у них есть деньги, во-вторых, у них есть проблема, которую вы можете решить.

3. Ищите новые изобретения, будьте в тренде. Часто интересные идеи приходят в голову тем, кто следит за новыми веяниями в мире и бизнесе, кто следит за новыми технологиями.

Сейчас активно развиваются мессенджеры и социальные сети. Старые инструменты, такие как Skype, уходят в историю, появляются новые инструменты, с помощью которых можно сделать бизнес, предложив рынку свои услуги. Например, создавать чат-боты для Telegram и Facebook, или создавать мобильные приложения для малого бизнеса. Создавайте воронки продаж для бизнеса с помощью этих инструментов — вот вам еще одна идея, на которой можно отлично заработать.

4. Решите свои проблемы, которые мешают вам жить. Решите свои проблемы, которые вам мешают. Есть такие? Думаем, что есть. Что волнует сегодня вас, какой информации вам не хватает, с чем вы не можете справиться сами? Для начала просто проконсультируйтесь со специалистами и вместе поищите способ решения вашей проблемы.

В процессе решения этих роблем вас посетят десятки идей, чего не хватает, вам, и чего не хватает другим людям. Возможно, таким способом вы все-таки найдете идею стартапа.

5. Станьте экспертом в какой-то теме. Есть много разных фотографов, но Алексей Малышев, Ласло Габани, Илья Двояковский — это бренды, которые специализируются каждый в своей нише. Кто-то — на классической свадебной фотографии, которая всегда будет в моде. Кто-то — на постановочной художественной фотографии, кто-то предпочитает детские съемки в авторской обработке. Почему эти люди — бренды, у которых покупают не только фотографии, но и толпы других фотографов посещают их мастер-классы? Потому что они эксперты в своей теме.

Если вам до личного бренда далеко, то станьте экспертом в своей сфере и создайте на этом свой проект. Работаете в туристическом агентстве и знаете про турбизнес все? Отлично! Вы можете стать консультантом для других предпринимателей в теме, как открыть свое туристическое агентство.

Станьте экспертом в новой области — в мобильных приложениях, чат-ботах и предложите рынку свои услуги.

Если вам не приходят в голову никакие идеи, то не стоит пытаться и вымучивать из себя эти идеи. Подождите, занимайтесь тем, чем занимаетесь, старайтесь общаться и знакомиться с разными интересными людьми в разных направлениях, разговаривайте с ними, задавайте вопросы — и вас обязательно посетит какая-то идея и тогда вам точно не пригодятся наши советы!

Создать свой доходный онлайн-бизнес — мечта многих. Но 95% предпринимателей никогда не дойдут до своей цели, потому что попадут в «ловушку» и не смогут оттуда выбраться…

Чтобы этого не случилось, приходите на бесплатный онлайн-мастер класс «Система стабильных интернет-продаж знаний и услуг, которая принесла уже более 0,5 млрд. выручки» и узнайте как получать максимум клиентов и продаж, не сливая бюджет на рекламу.

________________________________________________________________________________________

Понравилась статья? Делитесь ей в социальных сетях!

Сегодня только ленивый не пользуется приложением Instagram и не зарабатывает на этом. А вот какие идеи для бизнеса в Инстаграм существуют? Читайте в нашей статье!

Читайте в нашей статье «Идеи для бизнеса в Инстаграм».

Как придумать новую идею для бизнеса?

В современном мире каждый имеет шанс начать свое дело и стать успешным изобретателем или бизнесменом. Сейчас для этого даже не всегда требуется собственный стартовый капитал — есть масса возможностей завлечь отечественных или даже зарубежных инвесторов, которые будут заинтересованы помочь вам организовать предприятие и в будущем получать стабильный доход вместе с вами. Главными качествами, которыми должен обладать каждый начинающий, иными словами стартапер (start-uper), являются упорство и целеустремленность, а также инициативность и неисчерпаемый энтузиазм. Сегодня мы подготовили для вас несколько советов, которые будут полезны на начальном этапе создания собственного бизнеса.

Во-первых, при выборе идеи для стартапа, нужно тщательно проанализировать уже существующие продукты и виды услуг. Возможно, есть шанс упростить какой-либо сервис, сделать его более доступным для потребителей. Всегда проще усовершенствовать уже существующую вещь, чем создавать ее с нуля.

Во-вторых, вы должны стать специалистом сразу в нескольких разных сферах науки и техники, ведь для создания чего-то инновационного вам необходимы знания в разных областях и, конечно же, широкий кругозор. Избавьтесь от всех своих предрассудков, старайтесь мыслить нестандартно, ведь люди со стереотипным мышлением не способны изобрести что-то революционное, и, как результат, редко добиваются успеха в бизнесе.

В-третьих, огромную роль для стартапера играет собственный опыт, ведь если лично вы ни разу не сталкивались с определенной проблемой, то вам будет трудно самостоятельно придумать пути ее решения. В большинстве случаев на создание технических новинок людей наталкивали те или иные трудности, которые они испытали на себе.

Кроме этого, необходимо постоянно поддерживать в себе любопытство и тягу к новым знаниям. Зарегистрируйтесь на разнообразных форумах, где обсуждаются разные товары, услуги, технологии или же всевозможные бытовые вопросы и проблемы людей. Возможно, именно там вы почерпнете вдохновение для нового изобретения, ведь зная, на что именно существует высокий спрос, вам будет проще выбрать направление для своего стартапа.

Очень часто действенным оказывается метод «от противоположного». Подумайте, какое решение той или иной проблемы будет самым ожидаемым и логичным. А потом представьте себе что-то диаметрально противоположное — очень часто самые непредсказуемые, и, на первый взгляд, бесполезные идеи оказываются наиболее успешными.

Также не забывайте держать при себе блокнот и ручку — иногда идеи появляются совершенно внезапно, и тогда лучше всего сразу же набросать новое изобретение на листке бумаги. Психологи также рекомендуют выбирать разные маршруты, ведь если изо дня в день ходить на работу по одному и тому же пути, существует слишком малая вероятность того, что вас осенит интересная мысль. Научитесь замечать детали устройства нашего мира, станьте более наблюдательными и у вас непременно возникнет идея для стартапа. А это, как известно, самый первый и самый значимый шаг на пути к успеху.

Как придумать бизнес идею | Infomehanik %

Вам интересно, где найти идею для бизнеса? Infomehanik расскажет вам, где искать идеи для собственного бизнеса и на что обращать внимание при выборе собственного пути.

 

 

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Вы не знаете, как найти идею для бизнеса с нуля?

Продукт или услуга, которые вы будете продавать, важны, поэтому придумать лучшую идею не должно быть трудным. Если вы думаете о том, как придумать идеальную бизнес-идею, вот несколько советов, которые помогут вам начать работу.

 

Подумайте, что дальше

Содержание статьи:

Подумайте о текущих технологиях, тенденциях и способах улучшения в этих областях. Выберите любую область, которая в настоящее время переполнена новыми и инновационными продуктами.

Неважно, похожа ли ваша идея на другие успешные. Вам не нужно изобретать велосипед, чтобы в итоге получить отличную бизнес-идею.

Всегда разумно брать уже отличную идею и развивать ее. Это то, что сделали десятки тысяч компаний. Просто подумайте о сфере, которая уже успешна; затем определите, как ее улучшить.

Этот шаг поможет вам составить список бизнес-идей для начала.

 

Узнайте себя лучше

Все еще думаете, как выбрать идею для бизнеса с нуля, которая подходит именно вам?

Еще один способ генерировать концепции — лучше узнать себя.

Это может показаться странным советом. Но, если вы перечислите свои пять сильных сторон, навыки, жизненные цели и даже свои ценности, это подскажет вам, что вам следует делать дальше.

Подумайте о прохождении личностного теста, например теста Гэллапа или Майерса-Бриггса. Также попросите своих друзей и коллег дать честный отзыв.

Если ваши черты характера показывают, что вы ориентированы на семью и хорошо общаетесь с людьми, вы можете выбрать направление, связанное с оказанием услуг, или бизнес, который обеспечивает хороший баланс работы и семьи.

 

Определите, чем вы занимаетесь

Когда вы решаете, какая сфера вам подходит, задайте себе следующие вопросы:

  • Какие навыки я освоил на предыдущей работе?
  • Что я изучал в прошлом, в колледже или в школе жизни?
  • Где всегда были мои увлечения?
  • Какое у меня до сих пор было любимым хобби?
  • Какие области меня волнуют (есть ли у вас в них опыт или нет)?

Эти вопросы помогут вам составить список бизнес-идей, некоторые из которых могут вам подойти.

 

Придумывайте способы помогать людям стать лучше

Каждый человек покупает как товары, так и услуги, чтобы сделать свою жизнь проще и лучше.

Фактически, если вы начнете с рассмотрения своих сильных и слабых сторон, вы сможете обнаружить сильные и слабые стороны других. Это, в свою очередь, может помочь вам решить, что им нужно для улучшения своей жизни.

Подумайте о своем конкретном опыте, который вызвал стресс, и вы можете предположить, что у других был такой же опыт. Затем придумайте решение, которое поможет решить проблему и улучшить вашу жизнь и жизнь других людей.

Запишите их, разверните и продолжайте, пока не появится хороший план.

 

 

Попытайтесь решить проблемы до того, как они превратятся в проблемы

Помимо выбора идеи, которая помогает людям решать существующие проблемы, еще одна возможность — придумать способы решения проблем до того, как они станут проблемами.

Ископаемые виды топлива закончатся, поэтому люди, которые в настоящее время придумывают экологически чистые способы заправить автомобиль или приготовить себе еду, уже на шаг впереди всех.

Профилактические лекарства от таких болезней, как лихорадка Эбола и других, — еще один новый вариант.

Другими словами, позаботьтесь о проблеме, которая еще не возникла, или просто сделайте будущий продукт или услуги более приятными. Если вы достаточно исследуете эту тему, вам будет проще, чем вы думаете, придумать отличные идеи.

 

Может ли ваше хобби превратиться в бизнес

Не все хобби можно превратить в бизнес, но многие из них можно. Даже если ваше любимое хобби — это видеоигры, вы можете создавать новые, более захватывающие видеоигры, в которые люди будут играть.

Лучше всего сесть и начать записывать идеи о том, что вам нравится делать. Вы также можете начать побочный проект, который включает в себя то, что вам нравится делать. Пока вы работаете над этим побочным проектом, ищите любые проблемы, которые возникают в это время. Затем обратите внимание на способы решения этих проблем, которые в конечном итоге могут стать вашим самым важным учебным опытом.

 

Воспользуйтесь преимуществами общения с другими

Как гласит старая пословица, две головы лучше, чем одна.

Когда вы думаете, как выбрать бизнес идею, легко предположить, что ваша новая задумка отличная. Однако это не всегда так.

Если вы общаетесь с другими единомышленниками, у вас больше шансов придумать концепцию века или, по крайней мере, ту, которая будет работать на вас.

Зайдите в соцсети, и найдите отраслевые группы, с которыми вы можете связаться.

Ознакомьтесь с обсуждениями и статьями на сайтах и поищите вопросы или проблемы, которые, кажется, повторяются в этих статьях и обсуждениях. Если вы заметили комментарий или вопрос, которые появляются регулярно, это красный флаг, который может указывать на то, что для этого нужно решение. Чем больше вы исследуете информацию, тем очевиднее становится, какая проблема требует решения.

 

Посредственные идеи заслуживают внимания

Не ждите, пока идеальный замысел придет в голову. Если у вас есть список возможных идей, вы обязаны изучить их, чтобы у них был шанс полностью воплотиться в жизнь.

Если вы застряли на идее, которая вам больше нравится, или у вас ничего не получается, возможно, стоит подумать об этих «промежуточных» идеях.

Возможно, есть идеи, которые вы придумали год назад, но вы оставили их в покое, потому что они ни к чему не привели, и можно возродить их сейчас.

Независимо оттого, на каком этапе процесса вы сейчас находитесь, было бы неплохо оставить эти «возможно» идеи на столе, по крайней мере, на данный момент.

 

 

Тестируйте и уточняйте существующие идеи

Вы составили список потенциальных идей? На этом этапе никогда не стоит сразу начинать создавать свое дело. Здесь стоит провести некоторое исследование рынка, как неформальное, так и формальное. Вы должны оценить свои идеи, чтобы увидеть, сработают ли они.

Спросите потенциальных клиентов, что они думают о вашей идее. Основываясь на их отзывах, уточните свой список идей. Возьмите интервью у опытных предпринимателей и проверьте свои идеи. Стоит позволять им проделывать дыры в ваших идеях. Таким образом вы получите ценные отзывы.

Блестящие идеи для стартапов появляются, когда вы обнаруживаете побочные проблемы в бизнесе у тех, кто уже занимается этим, и единственный способ сделать это — поговорить с успешными деловыми людьми. Фактически, чем больше вы откроетесь другим и поделитесь своими идеями, тем больше откликов вы получите. И соответственно — больше сможете отточить свой собственный проект.

 

Сделайте перерыв

Если вы разочарованы тем, что следующий успешный замысел еще не пришел вам в голову, перестаньте тратить силы на поиск. Иногда бизнес-идея находит вас, а не вы ее.

Иногда вы слишком много концентрируетесь на своих идеях, что может вызвать стресс.

Этот стресс мешает вам достичь своей цели.

Может помочь отдых от ситуации. В таких случаях вы можете обнаружить, что бизнес-идеи просто приходят вам в голову, пока вы находитесь на «перерыве».

Даже если этого не произойдет, не стоит паниковать. Дайте себе немного времени, прежде чем снова начнете пытаться придумать идеальную идею. Вашему мозгу нужна возможность отдохнуть.

Когда вы вернетесь к своим усилиям, ваш мозг станет яснее. Это должно упростить возвращение к разработке бизнес-идей.

 

На то, чтобы придумать идеальную идею для вашего бизнеса, может потребоваться время

Это может быть сложно. Делайте это шаг за шагом и выполняйте шаги, описанные специалистами Infomehanik выше. Это подскажет вам как найти идею для бизнеса.

Возможно, вам придется постоянно вводить новые идеи и пересматривать свои списки, чтобы придумать идеальную идею. Это займет некоторое время, но, в конце концов, оно того стоит.

Ставьте перед собой цели, продолжайте придумывать идеи, продолжайте консультироваться с экспертами, проводите исследования. Не останавливайтесь, пока не получите тот, который лучше всего подходит для вас.

6 советов, как придумывать работающие идеи

Чтобы креативить, не обязательно изобретать что-то оригинальное 24/7. Научитесь анализировать уже готовые концепты и адаптировать их под свои реалии, не переходя грань между подсматриванием и копированием.

Об этом в книге «Разгадка гениальности» пишет психолог Рон Фридман. 

Выбрали 6 советов, как генерить стоящие идеи.

#1. Адаптируйте чужие решения

Начинающие креаторы думают об оригинальности идеи, а опытные — о жизнеспособности. Однако новичку сложно спрогнозировать, «взлетит» ли его задумка. 

Как тогда найти работающую идею? Подсмотреть на другом рынке. А затем подумать, можно ли адаптировать ее под вашу ситуацию — какие детали изменить, чтобы задумка сработала в нужных условиях.

Например, как в этих историях:

  • Starbucks

    Говард Шульц задумал открыть первую кофейню, когда увидел эспрессо-бары в Милане. Он был в командировке как обычный менеджер компании по продаже кофе Starbucks. Посетив итальянские заведения, Шульц подумал: почему бы не открыть такие же в Сиэтле? Ничего подобного в США не было, поскольку американцы привыкли к стандартным кофешопам. 

    Руководство Starbucks идея не заинтересовала. Шульц уволился и открыл первую кофейню с миланским названием Il Giornale. В меню были итальянские обозначения, а в колонках играла оперная музыка. Идея сработала. Через несколько лет Шульц выкупил Starbucks, объединил два бизнеса и начал развивать сеть кофеен уже под известным брендом.

  • Apple

    Когда Стив Джобс работал над компьютером Apple II, он хотел создать нечто отличное от аналогов на рынке. И нашел вдохновение в совсем другой индустрии. 

    Как-то Стив поехал в универмаг и увидел там кухонный комбайн. Изящный пластиковый корпус вдохновил Джобса на инновационный дизайн компьютера: единое устройство из легкого пластика, в середине есть все необходимое и его не нужно дособирать. Так появился Apple II.

#2. Думайте схемами

Многие хорошие решения созданы по схеме. И чтобы разгадать гениальность идеи, нужно разложить ее по плану. Так вы разберетесь в ее структуре и получите «скелет» для создания собственных решений. 

Например, если вам нужно подготовить презентацию, найдите удачное выступление и постройте его схему. Возьмем одну из самых успешных лекций в истории TED — «Действительно ли школы убивают творчество?» искусствоведа Кена Робинсона, у которой более 72 млн просмотров. 

Разберем ее схему:

  • введение и ключевой тезис: творчество не менее важно, чем грамотность
  • истории, которые показывают, что дети креативны от природы 
  • главная проблема: творчество в школах рассматривается как нечто второстепенное (+ история из жизни)
  • аргументы с примерами, почему важно решить проблему: тезисы об изменениях в сфере образования и уникальности интеллекта каждого человека
  • финальная история, которая подтверждает важность проблемы и заканчивается вариантами ее решения 

Робинсон ученый, но сделал ставку на сторителлинг и шутки, а не на научные факты. 

Какой может быть схема вашей презентации в стиле Робинсона:

  • тезисы о главной проблеме с предложением посмотреть на нее иначе, чем принято 
  • примеры реальных людей, которых касается проблема
  • объяснение с историей, почему проблема существует
  • прогноз, насколько в будущем увеличится проблема, если ее не решать
  • пояснение, почему важно решить проблему, с подкреплением фактами
  • финальная история из жизни, которая показывает остроту проблемы и варианты ее решения

#3. Введите в историю новый опыт

Привлекайте к разработке идеи чужой опыт — он освежит решение и поможет «докрутить» его в нужном направлении. Подключайте новых людей к созданию или обсуждению задумки и консультируйтесь с теми, кому доверяете. 

Этот прием — один из компонентов успеха фильмов Marvel. Большинство киноисторий по комиксам обладают общими характеристиками: 

  • противостояние супергероев, у которых часто внутриличностные конфликты 
  • шквал сарказма и «черных» шуток
  • герои не только борются с врагами, но и ссорятся с друзьями
  • ироничные отсылки к поп-культуре
  • кульминационная сцена боя
Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

 

Спасибо за Вашу подписку!

Похоже на готовую формулу успеха фильма. Как удается использовать ее каждый раз и не наскучить зрителям? 

Исследователи креативности школы INSEAD в 2019 году провели сотни интервью с создателями разных экранизаций комиксов Marvel и нашли ответ. Дело в том, что почти в каждый фильм вводят нового режиссера, который раньше не работал с супергеройским кино. Исследователи назвали это «опытом неопытности». 

Выбирая человека, который не сталкивался с таким жанром, создатели добавляют истории свежести. Например, «Тор: Царство тьмы» по количеству и качеству шуток уступает продолжению «Тор: Рагнарек». Потому что первый фильм снимал режиссер драматических сериалов, а второй — комик-импровизатор. 

#4. Минимизируйте риски экспериментов

Страх провала может заблокировать креативность. И даже если вы осмелитесь попробовать, потратите больше энергии, чем при работе над решением в комфортной обстановке. 

Оптимальный выход из ситуации — минимизировать риски. Как это сделать: 

  • Создавайте суббренды

    Если компания или самостоятельный креатор хотят проверить необычные идеи, не обязательно делать это под своим именем. Можно придумать псевдоним или новую торговую марку. Так вы поиграете со свежими решениями, не поддавая опасности главный бренд — будь то ваше имя или компания.

    Чтобы попробовать себя в новом жанре, Джоан Роулинг написала серию детективов под псевдонимом Роберт Гэлбрейт. А ритейлер Gap запускает суббренды, чтобы экспериментировать с разными аудиториями и ценовыми сегментами: Old Navy — бюджетная одежда, Banana Republic — товары класса люкс, Athleta — для любителей активного отдыха и спорта. 

  • Разделяйте ресурсы

    Крупные компании редко останавливаются на одном продукте или индустрии — так меньше шансов, что все потонет одномоментно. Например, у Disney есть студия Pixar, канал ESPN, тематические парки, лайнеры и даже жилые комплексы. 

    Этот же принцип можно использовать и в личном опыте — разделяйте ресурсы на несколько идей. Например, Линда Вейман начинала как аниматор спецэффектов, потом написала книгу про веб-дизайн и начала учить людей — проводила офлайн-интенсивы и записывала видео. Затем создала сайт для обучения, который в результате купил LinkedIn за $1,5 млрд. То есть Вейман строила карьеру аниматора, преподавателя и веб-дизайнера, чтобы разделять риски и оставаться на плаву.

#5. Не гонитесь за идеалом 

Когда вы подсматриваете за мастерами, сразу же ориентируетесь на высокую планку. И обнаруживаете, что не соответствуете ей. Начинаете гнаться за совершенством, но не учитываете, что идеальное — бесполезно, если никто не хочет его купить. 

Еще до реализации идеи представьте, что уже сделали все круто. Что дальше? Следующий этап — продать решение своему руководителю, клиенту или инвестору. Приступайте к этому шагу еще до 100% воплощения идеи. Так легче оценивать ее потенциал. Например, как в таких случаях:

  • Zappos

    Будущий СЕО Zappos Ник Свинмурн стартовал в обувном ритейле с одним сайтом, без инвестиций и товара. Он предложил местному магазину брать их обувь, фотографировать и продавать на своем веб-ресурсе. А когда люди ее закажут, выкупать товар у магазина. Менеджеры согласились. 

    Так Свинмурн работал год. А потом, убедившись в перспективности идеи, основал Zappos. 

  • Microsoft

    Билл Гейтс продал идею языка программирования BASIC, когда его еще не существовало. Билл написал СЕО компании MITS, что они с коллегой уже как будто создали этот язык. Гендиректор MITS согласился встретиться — и лишь тогда Гейтс приступил к разработке BASIC. 

    По сути, его стратегия была прообразом современного Kickstarter.

#6. Учитывайте запрос времени

Страдать и пытаться придумывать что-то на 100% оригинальное — непродуктивно. Общество с трудом принимает абсолютное новаторство. Поэтому чрезмерная креативность, к которой аудитория еще не готова, может обернуться неудачей. 

Чтобы доказать это, ученые Гарвардского университета провели эксперимент: взяли заявки на гранты в области медисследований и попросили 142 экспертов оценить их. 

Оказалось, что чем инновационнее идея, тем меньше финансирования выделяли специалисты. Ученые пришли к выводу, что выигрывает оптимальная новизна — объединение уже знакомой проверенной формулы с долей новаторства.

Даже самое революционное решение будет бесполезным, если его не воспримет аудитория. Вот несколько доказательств:

  • за 20 лет до Amazon доставку книг и продуктов пыталась развить служба Kozmo
  • в 1987 году Takeout Taxi доставляло еду, как сейчас UberEats 
  • до Apple Watch уже существовал похожий девайс Microsoft SPOT

Эти решения были слишком инновационными в то время, поэтому и не стали такими успешными, как их последователи.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Как самостоятельно найти хорошую идею для бизнеса | Как заработать в интернете

Как самостоятельно найти идею для бизнеса?

Интересный, а главное, перспективный бизнес-проект далеко не всегда является чем-то многоструктурным и сложным. Здесь важна сама идея, работающая на большую целевую группу. К примеру, можно потратить годы своего времени и миллионные средства на разработку ракет-носителей, как это сделал Илон Маск, а можно получить постоянно растущий доход от производства и продажи спиннеров.

Все гениальное – просто! Однако сходу придумать идею для стартапа – это непростая задача. Идеи для создания вашего бизнеса можно извлечь из всего, что вас окружает. Важно только изменить мышление и стиль жизни.

О том, как же найти идею для бизнеса, лучше всего выразился Пол Грэм, известный предприниматель в Америке. Он сказал: для того, чтобы родилась идея для стартапа, не нужно постоянно думать о ней. Мысли о возможном заработке изначально не приводят к хорошим результатам. Необходимо перестроить некоторые жизненные позиции и принципы, и тогда вы сможете увидеть нишу, в которой будете успешно развиваться.

Как найти свою идею для бизнеса

Следует начать с изучения бизнес-проектов в других странах. Экономика каждого государства основана на отношениях субъектов предпринимательской деятельности. Узнать о роде их занятий, о том, как создавался проект, какие капиталовложения требовались и так далее, вы можете, посетив эти страны, пообщавшись с экспертами, изучив соответствующие интернет-ресурсы. Не обязательно специально посещать страну с этой целью, можно получить необходимую информацию и во время путешествия. При этом обращайте внимание только на свежие идеи и сразу примеряйте их к условиям рынка вашего государства.

Как можно найти идею для бизнеса, думая о будущем? Ежедневно появляются изделия, продукция, услуги, о которых вчера еще никто не слышал. А ведь эти идеи как-то рождаются и кем-то реализуются? Поэтому представьте мир будущего, как он выглядит, насколько далеко шагнут технологические процессы, какие новые потребности появятся у людей, в чем они будут нуждаться? Не обязательно вы будете работать над чем-то инновационным и высокотехнологичным. Однако вполне возможно придумать продукт, который будет дополнять или сопровождать услуги или товары. Здесь важно прийти к такой мысли первым!

Как помогает совершенствование существующих идей?

Не обязательно ваш бизнес-проект будет чем-то кардинально новым. Это вполне может быть доработка уже существующей идеи, скажем так, ее апгрейд внешний, внутренний или функциональный. Многие идеи появляются благодаря трансформации уже существующих продуктов.

Представьте, какая сфера деятельности вас больше всего интересует, где бы вы легко смогли найти идею для бизнеса, взглянув на уже известные вещи под другим углом? Немного изменив основные функции определенного продукта, вы сможете дать миру совершенно новый товар.

Изучите с профессиональной точки зрения выбранную рыночную нишу

Если вы ничего не понимаете в строительстве, то вряд ли сможете создать что-то свое и перспективное в этой сфере. Это связано с элементарным отсутствием профессиональных знаний. Поэтому никогда не рассматривайте определенный сегмент товаров или услуг, тщательно не разобравшись во всех нюансах. Таможенное дело, архитектура, медицина – это серьезные отрасли для осуществления предпринимательства, поэтому здесь требуется продолжительная подготовка. При этом, если вы профессионально разберетесь в этих направлениях, то сможете открыть безграничные возможности и потенциал открытия своего бизнеса.

Итак, чтобы создать и предложить миру что-то свое и уникальное, вы должны, в первую очередь, стать экспертом в выбранной сфере. Изучите спрос и предложения. Проанализируйте товары и услуги, представленные в этом сегменте. Задайте себе вопрос: чем можно дополнить эту нишу? Что хочет получить потребитель дополнительно? Может это будет какой-нибудь уникальный сервис для обслуживания или приема заказов? Или простое, но в то же время очень удобное приспособление, например, для приготовления блюда? Вокруг вас существует большое количество эффективно работающих бизнес-идей, но еще большее число проектов еще предстоит придумать человечеству. Мир меняется каждый день, сменяются тенденции, на фоне чего возникают новые потребности. Поэтому важно не пропустить такие моменты, и предложить свою идею.

Как же найти идею для бизнеса — В поисках креативности

Креативное окружение вам поможет понять, как придумать идею для бизнеса. Это значит, что вы должны общаться с креативными людьми, черпать у них разные идеи, перенимать их находчивость. По статистике, около 82% такого общения приносит свои плоды. Зачастую у креативных и находчивых людей существует большое количество бизнес-идей, но в силу определенных обстоятельств они самостоятельно не могут реализовать стартапы. И этой возможностью можете воспользоваться вы.

Предположим, у вас возникла идея создания стартапа, и вы даже смогли разработать некую модель будущего продукта, которую собрали буквально в течение нескольких дней. Теперь вам необходимо понять, какая реакция будет у целевой аудитории на ваше предложение. На основе полученных результатов вы сможете сделать вывод о целесообразности запуска вашего стартапа. Один из основных этапов – тестирование модели изобретения. Предлагайте проверить работу продукта своим друзьям и знакомым. Это и будут первые ваши критики, которые поделятся с вами собственными впечатлениями от вашего стартапа, и вы поймете позицию обычного потребителя. На основе мнения друзей вы сможете понять, какие моменты необходимо откорректировать, что требуется изменить, может что-то придется добавить или, наоборот, убрать. Опросите наибольшее количество людей для статистики. Так, вы получите более четкое представление о мнении потребителей в отношении вашего продукта, о его сильных и слабых сторонах.

Учитесь решать свои проблемы

Если у вас есть опыт ведения бизнеса, то эта рекомендация будет уместной. Любое предпринимательство сопровождается возникновением разного рода проблем. Эти вопросы необходимо решать, причем регулярно. Наиболее часто встречаются проблемы, связанные с поиском поставщиков, инвесторов, закупкой сырья, наймом специалистов, составлением плана деятельности, разработкой графика для персонала и так далее.

С одной стороны кажется, что все это решается быстро и легко. Однако, все эти решения требуют определенной оптимизации и систематизации в порядке приоритетности.

Многие стремятся создавать технологии или сервисы, которые облегчат ведение бизнеса. И такие идеи, который действительно упрощают предпринимательство, приносят своему разработчику неплохую прибыль.

В основе бизнес-идеи лежит решение проблемы других людей

Это золотое правило любого стартапа: сделайте так, чтобы тысячи и миллионы людей смогли с помощью вашего продукта решить свои проблемы. К примеру, в нашей жизнедеятельности существуют вещи, которые затруднительны в выполнении, требуют вложения сил или финансовых средств, что часто раздражает и вызывает наше недовольство. Так, кто-то ищет в аренду жилье, ищет место для парковки или занимается покупкой гаража, стоит в очереди в больнице и так далее. Ваша основная задача – решить эти проблемы быстро и эффективно. В результате вы упрощаете жизнедеятельность людей и получаете неплохой доход от использования вашего сервиса, программы и так далее.

Как использовать старые и уже забытые идеи

Поиск идеи для своего бизнеса вы можете начать с хорошо забытого старого. Технологии не стоят на месте, все время развиваются, в связи с чем большинство услуг и товаров, которые пользовались спросом несколько десятков лет назад, теряют актуальность. Однако им можно дать вторую жизнь, при этом добавив в эти идеи что-то свое, новое, современное.

К примеру, мода на одежду циклична. Время от времени на подиумы возвращаются определенные модели гардероба или аксессуары. Воспользовавшись этим, можно придать новый образ некоторым вещам, трансформировать их, адаптировать под современные требования и интересы.

Как придумать идею для бизнеса в своей работе

  1. Внимательно изучите процессы, которые происходят внутри вашей компании. Проанализируйте такие отрасли как прямые продажи, менеджмент, работу отдела по маркетингу, бухгалтерию, управление кадрами и так далее. Подумайте, как можно оптимизировать рабочий процесс, структурировать его, сделать более эффективным, точным, нацеленным на удовлетворение потребительского спроса и интересов. Попробуйте совместить свои мысли с новыми технологиями.
  2. Как помочь своим сотрудникам или коллегам повысить уровень профессиональной подготовки? На любом предприятии важно обеспечить такую рабочую среду, в которой каждый специалист будет удовлетворен своей трудовой деятельностью. При этом компания сможет сохранять лучших сотрудников.
  3. Основное предложение вашего предприятия звучит хорошо, но этого недостаточно для привлечения покупателей? Придумайте, как можно его улучшить. Постарайтесь предложить услугу или товар, представив их в более выгодном свете: по более низкой стоимости, удобное применение и так далее.
  4. Изучите, какие товары, которые производятся вашим предприятием, можно использовать в другой сфере деятельности. Рассмотрите вариант расширения рынка сбыта, предложите этот товар в других потребительских нишах.
  5. Работайте над улучшением взаимодействия между потребителями и поставщиками. Это позволит вам не только наладить, но и улучшить цепочку поставок, что благоприятно отразится на вашем бизнесе.

Анализ трендов и модных направлений

Сегодня все, что появляется в социальных сетях, моментально становится популярным и широко известным. Поэтому, воспользуйтесь советом и изучите трендовые направления в разных соцсетях. Научитесь перестраивать свое мышление под наиболее актуальные запросы целевой аудитории. Так, вы сможете предлагать только услуги и товары, которые действительно пользуются спросом, и к которым представляется повышенный интерес со стороны покупателей. Только если вы будете давать потребителям то, что их интересует, сможете создать успешную предпринимательскую деятельность.

Следите за трендами как в своей отрасли, так и в конкурентных. Изучайте все нововведения, инновации. Вы должны научиться предугадывать появление трендов в будущем, прогнозировать то, что станет обязательно модным, интересным в ближайшее время.

Как же найти идею для бизнеса — Изучите свои интересы и потребности

Каждый человек, заинтересованный в создании чего-то нового и уникального, может найти идеи для бизнеса, проанализировав собственные потребности и интересы. Какое ваше любимое занятие? Вам нравится общение с потребителями? Тогда вы можете организовать консалтинговую или коучинговую деятельность. Кстати, именно коучинг в последнее время стал популярным направлением, меняющим психологию и поведение людей. Это тема до конца не раскрыта, а поэтому является достаточно перспективной.

Еще один совет: начните свой путь в большом деле с составления обычного списка вещей. А также процессов или предметов, которые вам нравятся, и вы бы с удовольствием этим занимались бы. К примеру, тема ЗОЖ: у вас есть подборка физических упражнений и рецептов полезного, правильного, но вкусного питания. Заведите свой блог или канал в соцсетях, делитесь с аудиторией исчерпывающей информацией, которая действительно проверена вами и поможет вашим пользователям. Здесь следует отметить, что для реализации такой бизнес-идеи не нужны первоначальные взносы и стартовый капитал. Достаточно настроить в телефоне аккаунт и записывать короткие видеосюжеты.

Сильные стороны активного лидера

Быть бизнесменом – это быть лидером в своей сфере деятельности, успешным человеком, целеустремленно развивающим свое дело, создающим новые высококонкурентные продукты.

Развить свои сильные стороны – это верный способ реализовать любую идею стартапа.

Определите свои навыки и способности. Может, вы хороши в маркетинге и обладаете силой убеждения, даром прямых продаж? Вы любите освещать разные события или писать интересные статьи? Займитесь раскруткой собственного фриланс проекта.

Определите, в какой сфере вы обладаете неоспоримым преимуществом, имеете хорошие связи, которые смогут пригодиться при раскрутке бизнеса, навыки и опыт.

Зачем нужно генерировать идеи?

Чтобы вы могли легко придумывать новые бизнес-идеи и стартапы, вам необходимо тренировать мозг, быть креативным, творчески подходить к своей деятельности. Каждый день записывайте в свой блокнот по 10 идей, которые приходят вам в голову. Эти идеи не должны повторяться, они должны быть разными, связанными с предпринимательством, но обязательно быть в рамках одной конкретной сферы. К примеру, придумайте по 10 идей в сфере продаж книг, в повышении эффективности готовки кондитерских изделий и так далее.

Вооружитесь полезной литературой, написанной известными маркетологами, менеджерами, бизнесменами. Все, что вам нужно, уже давно прописано на листках бумаги. Вам только нужно встретить это направление, зацепиться за него и дополнить чем-то новым и уникальным.

Расширяйте кругозор. Это положительно отразится на разнообразии ваших идей насчет предпринимательства.

Использование доступных ресурсов

Итак, чтобы создать уникальную бизнес-идею, необходимо быть креативным и обладать умственными способностями. Кроме того, вы должны понимать, чем можете воспользоваться, чтобы начать свое дело. А если пока у вас нет необходимых ресурсов, вы должны усердно работать над их получением. Если вам требуется помещение для производства товара, просмотрите список заброшенных складов или заводов. Можно оформить аренду на них по никой цене? Какие базы данных есть в вашем доступе? Как можно эффективно использовать информацию, которой вы владеете? Ответы на эти вопросы – это прямая дорога к реализации стартапа.

Подборка самых популярных бизнес-идей

Оптовая покупка товаров и их реализаций онлайн. Выгодно, экономно с точки зрения вложений, популярно и востребовано. Сегодня большинство частных предпринимателей заняты в сфере торговли. Они выходят на оптового поставщика, закупают товар и реализуют его через аккаунты в социальных сетях в розницу с наценкой. Если вы заинтересовались этим направлением, вы в первую очередь, должны выбрать нишевые изделия, которые не распространены на местном рынке. Эта продукция не прихотлива в хранении и транспортировке. Существенный плюс – отсутствие необходимости арендовать помещение, ведь работать можно из дома. А дополнительных помощников можно нанять уже после раскрутки вашего дела.

Hand-made

Уже столько слов сказано о преимуществах изготовления и продажи изделий, изготовленных своими руками. Преимущество этого дела – ваше хобби станет успешным бизнесом. Плюс – отсутствие необходимости аренды специального помещения. Делать кукол, декоративное мыло, вязать вещи можно на дома, а продавать через свой онлайн-магазин или аккаунт в соцсетях.

Дропшиппинг

Раскручивайте свой бизнес с помощью партнеров. Заключите договор с компанией-производителем, которая возьмет на себя вопросы, связанные с хранением, транспортировкой и доставкой товаров. Ваша задача – это только грамотная маркетинговая деятельность и качественное обслуживание клиентов. Основное преимущество данной бизнес-модели заключается в отсутствии необходимости аренды складских помещений. Ваш заработок напрямую зависит от наценки. Для привлечения потребителей предлагайте разный товар от разных производителей и поставщиков. Продавайте только качественные изделия, так как с низкопробным товаром вы быстро прогорите.

Эксклюзивный продукт

Ваши услуги могут стать уникальным продуктом. Для этого создайте цифровую копию вашего опыта. Откройте курсы онлайн и делитесь своими навыками, или лицензионный контент. Это может быть стоковая музыка, фото или видеоролики. Создавайте шаблоны и продавайте либо сдавайте в аренду.

Ваш цифровой продукт обязательно станет популярным, если вы обеспечите ему рекламу на просторах интернета.

Ателье

Если вы умеете шить, ладите с фурнитурой, ремонтируете одежду, сумки, рюкзаки, организуйте собственное ателье. Для начала оборудуйте одну из комнат своего дома или квартиры. Вам потребуется качественное освещение, материалы для швейного дела, специальное швейное оборудование. Сегодня существует на рынке высокий спрос на шитье штор, занавесок, скатертей, постельного белья, покрывал, одеял и так далее. Вы сможете обеспечить себя большим объемом работы и постепенно расширить свое производство.

Несколько бизнес-идей для небольшого городка

Бизнесом можно заниматься не только в мегаполисах с многочисленным населением. В маленьких городах можно открывать свои кофейни, магазины одежды, пекарни.

Кофейня в небольшом городе – это классный вариант. Здесь предложат не только вкусный и ароматный кофе, но и быстрый перекус, а также вино или пиво по вечерам. Наиболее активный рост продаж в кофейнях приходится на первую половину дня. Однако это не повод закрываться до следующего утра. Организуйте вечернюю уютную атмосферу, включите в меню алкоголь и соответствующие закуски. Так, вы сможете привлечь к своему заведению более широкий круг аудитории.

Несмотря на то, что содержание пекарни – дело непростое, в небольшом городе любые ваши усилия быстро окупятся. Вы будете продавать угощения на разные случаи жизни: повседневные булочки и праздничные пироги. Привлекайте к работе местную молодежь, становясь еще ближе к своему бизнес-успеху.

В заключении стоит подытожить, что добиться успеха можно в любой сфере деятельности. Однако для этого необходимо проанализировать выбранный сегмент, изучить потребности ниши, создать уникальное предложение целевой группе.

А на этом все. Развивайте денежное мышление вместе с Ильей Ситновым. Подписывайтесь на наш канал. Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы.

Оригинал статьи — https://kakzarabotat.net/kak-najti-ideyu-dlya-biznesa/

Не можете придумать бизнес-идею? Вот 3 способа вдохновиться

На протяжении многих лет у меня было множество начинающих предпринимателей, которые говорили мне: «Я хочу начать свой бизнес», а в ответ отвечали: «…но я не знаю, что делать». Начало.»

Некоторые люди ждут идеальной идеи, в то время как другие думают о том, как заработать деньги.

Когда вы думаете об открытии бизнеса, отбросьте все свои предвзятые представления о бизнесе и выполните эти три упражнения, которые помогут вам начать.

1. Подумайте, где вы приносите пользу.

Когда я бросил работу по прихоти, я знал, что хочу начать бизнес, но я не знал, с чего начать. Я сел и подумал о своих навыках. Даже когда я работал в компании, я всегда умел управлять проектами в сфере маркетинга и дизайна. Я мог сбалансировать множество движущихся частей, чтобы помочь в создании креативных кампаний.

Одними из самых забавных проектов, над которыми я работал, были дизайн и проекты для прессы.Я решаю взять этот навык и превратить его в агентство, предоставляющее эти услуги другим.

Когда вы обдумываете бизнес-идею, подумайте о том, что приносит вам наибольшую пользу в том, что вы делаете сейчас. Для начала сядьте и составьте список из 10 своих навыков. Деловое вдохновение может прийти вам в голову, когда вы напомните себе, в чем вы хороши.

2. Сделайте что-нибудь для себя или друга.

Я всегда любил делать подарки друзьям и веселые футболки для себя.Поскольку я продолжал делать забавные подарки, другие спрашивали, где их взять. Я решил разместить свои идеи подарков в Интернете, чтобы узнать, хотят ли их другие. К моему удивлению, люди по всему миру начали покупать мои идеи подарков.

Когда друзья спрашивают, какой бизнес им следует начать, я рекомендую им сначала сделать что-нибудь для себя или для друга. Это снимает напряжение, связанное с наличием «идеального» бизнес-продукта.

Получите отзывы от друзей и родственников — нравится ли им то, что вы сделали? Если да, спросите их, сколько они заплатили бы за это в магазине.Для начала подумайте о друге или члене семьи, а затем сделайте им подарок.

3. Подумайте о проблеме, которую вы можете решить.

Еще один отличный способ начать свое дело — подумать о проблеме, с которой вы сталкиваетесь в повседневной жизни. Затем подумайте о решении этой проблемы. Если ваши мозги заблокированы бизнес-идеями, опросите своих друзей об их проблемах.

Теперь подумайте, как вы можете их решить. Если вы найдете решение, вы сможете быстро получить отзывы от своих друзей и понять, будут ли они платить за ваш продукт или услугу.

Есть много способов начать свой бизнес, но все они начинаются с идеи. Потратьте сегодня пять минут на обдумывание идей для себя.

Мнения, высказанные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как придумать сотни бизнес-идей

Если бы у меня была такая возможность, многие люди открыли бы свой собственный бизнес. Цифры зашкаливают. Согласно исследованию бизнес-школы Университета Феникса, 39% сотрудников надеются когда-нибудь стать владельцами бизнеса.

Чем моложе они, тем сильнее желание владеть бизнесом: более 50% сотрудников в возрасте 20 лет надеются когда-нибудь стать владельцами бизнеса.

Так что же их останавливает? Хотя есть несколько причин, которые удерживают людей от открытия бизнеса, одна из основных причин заключается в том, что у большинства людей нет хорошей бизнес-идеи. Они просто не знают, с чего начать.

Для некоторых людей генерировать отличные бизнес-идеи просто естественно. Вспомните серийного предпринимателя Илона Маска.Бросив учебу в колледже, он запустил Zip2, что дало компаниям возможность присутствия в Интернете. Он продал его Compaq и стал миллионером. Затем он стал соучредителем PayPal, службы онлайн-платежей и денежных переводов.

После того, как PayPal был продан eBay, Илон основал несколько других компаний, включая SpaceX, Tesla, Neuralink и Boring Company. Очевидно, что придумывать бизнес-идеи для таких, как он, не имеет большого значения.

Хотя мы не все похожи на Илона Маска, правда в том, что придумать бизнес-идею не так уж и сложно.Существует множество возможностей найти отличные бизнес-идеи, если только вы знаете, где и как их искать.

Ниже приведены некоторые идеи о том, как придумывать отличные бизнес-идеи.

НАЙДИТЕ РЕШЕНИЕ ТОГО, ЧТО МЕШАЕТ ВАМ ИЛИ ДРУГИМ

Возможно, вы слышали, что каждый успешный бизнес решает определенную проблему. Итак, какой лучший способ придумать бизнес-идею, чем найти проблему для решения? Подумайте о том, как начиналась компания Virgin Atlantic.

Основатель Virgin Ричард Брэнсон пытался добраться до Британских Виргинских островов, чтобы встретиться со своей девушкой, но, к сожалению, авиакомпания не смогла заполнить достаточно мест, чтобы оправдать полет, поэтому их рейс был отменен, в результате чего Ричард и его попутчики застряли в Пуэрто-Рико. .

Не из тех, кто позволил бы такой проблеме помешать ему увидеться с тогдашней девушкой, а теперь женой, Ричард зафрахтовал самолет, взял с застрявших пассажиров по 39 долларов за билет на свой зафрахтованный самолет и помог им добраться до Британских Виргинских островов.

Оттуда он купил подержанный самолет у Boeing, и Virgin Atlantic была в бизнесе. Ричард просто заметил, что существует проблема в том, как авиакомпании относятся к своим пассажирам (они мало заботились о пассажирах), и начал бизнес, чтобы найти решение этой проблемы.

Возможно, вы не готовы арендовать самолет или купить подержанный 747 у Boeing, но лучший способ придумать бизнес-идею — найти решение для того, что беспокоит вас или других людей рядом с вами.

Подумайте о своей повседневной жизни.

На что вы жалуетесь? На что регулярно жалуются ваши друзья, семья или коллеги?

Если вы можете найти решение для этих разочарований, у вас есть бизнес-идея в ваших руках.

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ, КОТОРЫЕ МОГУТ СУЩЕСТВОВАТЬ В БУДУЩЕМ

Став самым богатым человеком в мире, основатель Amazon Джефф Безос планирует вложить огромную часть своего состояния в свою компанию по исследованию космоса Blue Origin.Зачем инвестировать в космическую компанию?

Безос считает, что из-за таких проблем, как изменение климата, однажды людям может понадобиться перенести промышленную деятельность в космос, где можно будет заниматься производством без риска для планеты Земля и выживания человечества.

Если это произойдет, логистическим компаниям потребуется переправлять готовую продукцию на землю. Благодаря Blue Origin Безос позиционирует себя как поставщика логистических услуг для космических перевозок задолго до того, как люди задумаются о создании первой индустрии на Луне или Марсе.Он работает над решением проблем, которые возникнут в будущем.

Как и Безос, вы можете придумать бизнес-идею, подумав о проблемах, которые, возможно, придется решать в будущем. Подумайте о будущем, проведите мозговой штурм о проблемах и проблемах, которые могут возникнуть в этом будущем, и начните думать о решениях этих проблем.

УДОВЛЕТВОРИТЬ ПОТРЕБНОСТЬ

Помимо решения проблем, еще одной важной причиной, по которой люди платят за продукты и услуги, является удовлетворение потребности.У окружающих вас людей есть потребность, которая не удовлетворяется? Есть ли способ помочь им удовлетворить эту потребность?

Существует множество предприятий, созданных для удовлетворения человеческих потребностей. Рассмотрите такие продукты, как зеленый чай и другие товары для здоровья и фитнеса, косметические товары, одежду и так далее.

Эти продукты пытаются удовлетворить человеческую потребность в уважении. Когда люди хорошо выглядят, повышается их уверенность и уважение. Подумайте о таких продуктах, как Facebook, Twitter и других социальных сетях.

Эти продукты помогают людям удовлетворить потребность в любви и сопричастности.

Подумайте, как вы можете помочь людям удовлетворить их человеческие потребности, и посмотрите, как вы можете превратить это в прибыльный бизнес.

СПРОСИТЕ СЕБЯ «ЧТО ДАЛЬШЕ?»

Еще один отличный способ придумать отличную бизнес-идею — думать на опережение. Взгляните на тенденции и технологии, которые разрабатываются сегодня. Какие возможности откроют эти технологии, когда они станут повсеместными? Как вы можете воспользоваться этими возможностями? Например, многие технологические и автомобильные компании сегодня работают над созданием автономных автомобилей.

Хотя технология еще не полностью готова, высока вероятность того, что все транспортные средства станут автономными в течение следующих одного-двух десятилетий. Какие возможности откроют беспилотные автомобили? Во-первых, автомобили могут стать скорее услугой, чем продуктом.

В этом случае есть возможность начать мобильность как сервисный бизнес.

В качестве альтернативы может возникнуть необходимость в создании программного обеспечения для управления автономными автомобилями.

Все это возможности, предоставляемые технологиями, которым еще только предстоит прижиться.Начав с них сегодня, вы сможете значительно опередить конкурентов, когда придет время.

Итак, попробуйте подумать о текущих тенденциях и выяснить, какие возможности будут следовать за тенденциями, и у вас будет отличная бизнес-идея.

РАЗРАБОТКА ДЕШЕВОЙ ВЕРСИИ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ПРОДУКТА

Сколько раз вы хотели купить определенный товар, но не могли себе этого позволить? Как вы думаете, сколько еще людей сталкиваются с той же проблемой? Если бы вы могли разработать более дешевую версию продукта, как вы думаете, сколько людей было бы готово заплатить за нее? Тут же может быть бизнес-идея.

Вспомните китайские производители смартфонов, такие как Huawei, Xiaomi и Oppo. Поскольку крупные бренды смартфонов, такие как Apple и Samsung, предлагают свои флагманские телефоны по смехотворно высоким ценам, эти китайские бренды увидели в этом возможность предложить гораздо более дешевые смартфоны с почти аналогичным набором функций. Это определенно окупилось: китайский бренд Huawei превзошел Apple и стал вторым по величине производителем смартфонов в мире.

Как и в случае с китайскими брендами смартфонов, вы можете придумывать бизнес-идеи, ища продукты, пользующиеся большим спросом и имеющие цены, которые отпугивают большую часть потребителей.

Если вы можете придумать способ разработки более дешевых версий этих продуктов, то это отличная бизнес-идея.

СДЕЛАЙТЕ ЖИЗНЬ ЛЮДЕЙ ЛЕГЧЕ И УДОБНЕЕ

Люди почти всегда выбирают путь наименьшего сопротивления. Если у вас есть продукт или услуга, которые делают жизнь проще или удобнее, у большинства людей не возникнет проблем с оплатой. Существует множество продуктов и услуг, основная цель которых — сделать нашу жизнь проще или удобнее.

Лапша быстрого приготовления. Микроволны. Посудомоечные машины. Пылесосы. Услуги такси. Абонементы на питание. Подписки на одежду. Все эти продукты и услуги были разработаны, чтобы сделать жизнь проще и удобнее.

Вместо того, чтобы изо всех сил пытаться придумать совершенно новую идею, просто подумайте о существующих продуктах и ​​услугах и подумайте, как вы можете сделать их более удобными или простыми в использовании.

Например, многим не нравятся походы в местный продуктовый магазин.

Что, если бы вы придумали услугу подписки, когда люди платят ежемесячную плату за доставку овощей и продуктов на дом каждую субботу вечером?

Вместо того, чтобы просто предлагать свои внештатные писательские услуги, почему бы не предложить пакет, в котором клиенты получают управление блогом без помощи рук, где вы придумываете идеи контента, пишете их, публикуете в их блогах и продвигаете их?

Просто найдите способ сделать существующий продукт или услугу более простыми в использовании, менее напряженными, более удобными или более удобными для пользователей, и у вас появится бизнес-идея.

ПОМОГИТЕ ЛЮДЯМ ЭКОНОМИТЬ ДЕНЬГИ

Зарабатывать деньги не так просто, и в то же время столько потребностей. Благодаря этому люди всегда оценят любую возможность сэкономить. Если вы придумаете способ помочь людям сэкономить несколько долларов здесь и там, у вас есть выигрышная бизнес-идея.

Подумайте о таких продуктах, как энергосберегающие лампочки и удлинители, приложения для составления бюджета, приложения с купонами, водосберегающие душевые насадки, солнечные батареи и другие подобные продукты.

В большинстве случаев они дороже, чем их аналоги, но люди все равно покупают эти продукты, потому что они помогают им сэкономить деньги в долгосрочной перспективе. Попробуйте подумать о вещах, которые стоят вам денег в повседневной жизни, и подумайте о решениях, которые помогут вам сэкономить часть этих денег. Если вы сможете это сделать, вы найдете отличную бизнес-идею.

ПРЕДОХРАНИТЕЛЬ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ

Какие у тебя есть навыки? Будут ли они полезны в другой, нетрадиционной области? Как насчет того, чтобы объединить две идеи из двух совершенно разных отраслей? Слияние совершенно не связанных между собой идей и навыков — отличный способ придумать уникальные бизнес-идеи.

Такой продукт, как Google Glass, как и другие носимые устройства, является результатом слияния индустрии моды и высоких технологий.

Компания GE Healthcare разработала серию GE Adventure, предназначенную для детей, с помощью технологии МРТ и развлечений. Обувь Nike Shox была адаптирована из гоночных амортизаторов Формулы-1. Все это примеры идей, возникающих в результате объединения совершенно не связанных между собой идей.

Попробуйте придумать две несвязанные концепции, которые могли бы сочетаться друг с другом, и вы можете наткнуться на отличную бизнес-идею.Можете ли вы применить концепцию Uber или Netflix к другой отрасли? Бинго! У вас есть бизнес-идея прямо там. Считаете ли вы, что то, что делается за пределами вашей отрасли, может быть успешно применено в вашей отрасли, даже если они не связаны между собой? Это возможность прямо здесь.

У вас есть навыки в двух или более областях? Есть ли способ пересечь эти разные поля уникальным образом? Если есть, вы можете превратить его в бизнес с полной уверенностью, что вы будете лучшим на этом уникальном перекрестке.

ИЗУЧЕНИЕ ДРУГИХ РЫНКОВ

Иногда мы не видим идеи, потому что они не подходят для наших местных рынков. Эти же идеи будут очень привлекательны для зарубежных рынков. Я буду использовать очень простой пример, чтобы проиллюстрировать это. Если вы родились и живете в англоязычной стране, быть репетитором английского языка — не очень жизнеспособная бизнес-идея.

Однако, если бы вы придумали способ упаковывать и продавать свои уроки английского людям в неанглоязычных странах, например, тем, кто хочет выучить язык, потому что они хотят учиться в англоязычной стране, будет высокая спрос на ваши услуги.

Изучая рыночные возможности в других регионах и культурах, вы можете найти бизнес-идею, которая может быть не так очевидна в ваших местных условиях.

В качестве альтернативы вы также можете ознакомиться с идеями, которые работают в других местах, и посмотреть, как их можно применить в ваших местных условиях. Например, давайте предположим, что во время поездки за границу вы столкнулись со службой ремонта автомобилей по требованию, которая не доехала до вашей страны. Вы можете скопировать идею и применить ее в своей стране или городе.

ПРЕВРАТИТЕ ВАШЕ ХОББИ ИЛИ УВЛЕЧЕНИЕ В БИЗНЕС

Есть ли у вас что-то, что вам нравится делать, или что-то, в чем вы хороши? Есть ли что-то, в чем ваши друзья постоянно говорят, что вы хороши, или просят вашей помощи? Есть ли что-то, чем вы всегда занимаетесь в свободное время? Если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, вам нужно начать думать о том, как вы можете превратить то, что вам нравится делать или в чем вы хороши, в бизнес.

Это не обязательно должен быть навык, которому вы научились в школе.Это может быть что угодно — организация вечеринок, рисование, писательство, графический дизайн, маркетинг в социальных сетях, рисование, что угодно. Если у вас это хорошо получается, вы можете превратить это в бизнес.

У меня есть друг, который любит рисовать. Большую часть выходных он проводит, работая над тем или иным рисунком. Для него это было просто чем-то, что он делал для развлечения. Где-то в прошлом году он решил нарисовать портрет девушки, с которой встречался, в качестве подарка на день рождения. Подарив рисунок девушке, ее друзья были впечатлены.Некоторые из них просили его нарисовать их портреты и предлагали оплатить услугу.

И тут до него дошло, что он спит с бизнес-идеей. С тех пор он превратил свою страсть к рисованию в небольшой бизнес, который приносит ему неплохой дополнительный доход. Как и мой друг, если у вас есть что-то, в чем вы хороши, найдутся люди, готовые платить за это, поэтому вам следует подумать о том, чтобы превратить это в бизнес.

Помимо того, что вы делаете то, в чем вы хороши, за деньги, вы также можете превратить это в бизнес, предложив научить других, как это делать.Если вы хорошо играете на фортепиано или гитаре, вы можете объединить свои знания в онлайн-видеокурс и начать бизнес, обучая людей игре на гитаре. Преимущество коучингового бизнеса в том, что любой навык можно превратить в бизнес.

Даже что-то такое простое, как пригласить девушку на свидание. Знаешь, как разговаривать с девушками лучше, чем твои друзья? Вы можете превратить это в бизнес. Есть много парней, которые хотят научиться быть девчонками и готовы платить за знания.

Суть в том, что если у вас есть что-то, в чем вы хорошо разбираетесь и чем увлечены, вы можете превратить это в прибыльную бизнес-идею.

Превратите свою повседневную работу в бизнес

Еще один распространенный способ определить отличную бизнес-идею — посмотреть, за что вам платят на основной работе. Чем бы вы ни занимались на своей нынешней работе — будь вы веб-дизайнером, автором контента, бухгалтером, менеджером по логистике или любой другой работой — вы можете выйти самостоятельно и построить на этом бизнес.Есть разные способы сделать это. Первый — это коучинговый подход, о котором я говорил выше. Просто начните учить других тому, что у вас хорошо получается.

Во-вторых, начать свою собственную компанию вместо того, чтобы работать на кого-то другого. Например, если вы веб-дизайнер, то почему бы вместо того, чтобы работать в агентстве веб-дизайна, не открыть свое собственное агентство веб-дизайна? Вы можете начать как бизнес одного человека, а затем расширяться по мере роста бизнеса.

Конечно, найти клиентов на начальном этапе будет сложно, но ваш собственный бизнес позволяет вам взимать свои собственные ставки и дает вам возможность масштабирования, которой у вас нет, когда вы работаете на кого-то другого.Чтобы не голодать, пока вы гонитесь за своими первыми клиентами, вы должны начать это как побочный бизнес, а затем полностью сосредоточиться на нем, как только вы будете уверены, что он может обеспечить вам достаточный доход.

В качестве альтернативы вы можете начать предлагать консультационные услуги в своей области. Другой вариант — найти способ автоматизировать свой рабочий процесс, а затем предложить его в виде приложения или программного обеспечения.

Подумайте о таких компаниях, как Buffer, Hootsuite, Asana, Basecamp, MailChimp, Hubspot, Shopify, Zendesk и других инструментах для автоматизации бизнеса.Основатели этих сервисов придумали способ автоматизировать свои рабочие процессы и создали на их основе бизнес. Если вы сможете найти способ автоматизировать свою повседневную работу, у вас появится выигрышная бизнес-идея.

ПОГОВОРИТЕ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ

Еще один способ придумать успешную бизнес-идею — поговорить с потребителями и выяснить их нужды и потребности. Предположим, вы интересуетесь индустрией моды, но не имеете представления о том, какой бизнес, связанный с модой, вам следует начать.Выйдите и поговорите с покупателями и узнайте, что им нужно. Ходите в модные магазины и разговаривайте с покупателями.

Проводите онлайн-опросы и спрашивайте клиентов, что бы они хотели найти при покупке одежды и товаров индустрии моды. Разговаривая с реальными потребителями, вы можете обнаружить то, что было проигнорировано существующими компаниями, и использовать это для создания уникального бизнеса.

Лучшее в общении с потребителями — это уверенность в том, что на вашу идею есть спрос.

ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ ИЛИ УЛУЧШЕНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ

Вы также можете придумывать отличные бизнес-идеи, находя способы повысить ценность существующих продуктов. Подумайте о продуктах, которые вы и ваша семья, друзья и коллеги используете каждый день. Есть ли способ повысить ценность этих продуктов? Есть ли услуга, которую вы можете объединить с продуктом, чтобы сделать его еще более ценным? Что еще вы можете сделать, чтобы улучшить уже существующий продукт или услугу? Вспомните франшизу KFC.

До того, как полковник Сандерс придумал свой уникальный рецепт жареной курицы, в других ресторанах продавали курицу-друг. Однако он нашел способ сделать свою жареную курицу намного вкуснее, чем то, что предлагали конкуренты, тем самым создав бизнес, который в настоящее время стоит более 7 миллиардов долларов.

КОПИРОВАТЬ И ИЗМЕНЯТЬ ЧУЖИЕ ИДЕИ

Вряд ли в этом мире найдется абсолютно уникальная идея. Подумайте о том, как были основаны некоторые из самых успешных предприятий в мире сегодня.Чтобы создать Facebook, Марк Цукерберг скопировал и модифицировал первоначальную идею близнецов Винклвосс.

Чтобы изобрести лампочку, Томас Эдисон опирался на работу и исследования нескольких других изобретателей по всему миру.

Правда в том, что большинство других, казалось бы, инновационных идей просто находят способ развить уже существующие идеи, так почему бы не сделать то же самое? Я не говорю, что вы должны напрямую копировать бизнес-идею другого человека, как за аналогом.

Если вы сделаете это, велика вероятность, что вы потерпите неудачу.Вместо этого возьмите существующую идею, которая вам нравится, найдите способы сделать ее лучше, чем она есть сейчас, и превратите ее в успешную бизнес-идею.

ЗАВЕРШЕНИЕ

Надеюсь, вы уже убедились, что придумать бизнес-идею не должно быть сложной задачей. Методы, перечисленные в этой статье, — это лишь некоторые из различных способов, которыми вы можете воспользоваться, чтобы придумать бизнес-идею.

Есть много других способов.

Здесь я подчеркну, что вы не должны сидеть сложа руки и ждать, пока бизнес-идея поразит вас в мгновение ока.

Вместо этого вы должны проявлять инициативу в поиске бизнес-идей. Если вы будете помнить об этом и применять методы, описанные в этой статье, у вас не будет недостатка в бизнес-идеях.

Как придумать бизнес-идею

Начните свою предпринимательскую карьеру с помощью этих советов по разработке инновационной бизнес-концепции

Кажется, что в наши дни все работают над бизнесом, и это удивительно. Я имею в виду, почему бы и нет? Благодаря разнообразному облачному программному обеспечению и пакетам повышения производительности стало проще, чем когда-либо, запустить и запустить востребованный на рынке продукт или услугу.Так что же мешает еще большему количеству людей начать свой собственный бизнес?

Одна из частей, которую легче сказать, чем сделать, — это в первую очередь придумать идею. Это может быть неприятно, когда вы отчаянно хотите начать свой собственный бизнес, но у вас нет идеи. Так что же делать, если вы хотите начать? Вам нужно усовершенствовать свой процесс отслеживания и оценки идей, которые у вас появляются, а также оттачивать свои предпринимательские навыки, чтобы подготовиться к тому моменту, когда вы, наконец, начнете действовать в момент «ага!».Вот мои предложения:

Примечание: для этого контента требуется JavaScript.

Во-первых, убедитесь, что у вас еще нет идеи

Правда? Ты честно собираешься сказать мне, что у тебя нет идеи, которую тебе не терпелось начать? Когда большинство людей, утверждающих, что у них нет бизнес-идеи, вынуждены в тот же момент рассказать свою лучшую идею, им будет что сказать. Но по какой-то причине — обычно необоснованной — они убедили себя, что это неосуществимая идея и что они не должны действовать в соответствии с ней.

В такой ситуации обычно помогает перевернуть свой мыслительный процесс — вместо того, чтобы думать, почему та или иная идея не может сработать, подумайте о причинах, по которым она сработает. Если вы будете ждать, пока вам не придет в голову эта отличная идея, вы никогда не начнете. В конце концов, Amazon начинался как еще один веб-сайт по продаже книг, Facebook даже не был первой социальной сетью, а Google был просто еще одной версией Ask Jeeves. Эти компании просто реализовали свою идею лучше, чем кто-либо другой, и адаптировали свою бизнес-модель по ходу дела.

Даже если ваш бизнес потерпит неудачу, я гарантирую вам, что вы узнаете больше, чем могли бы, прочитав любой пост в блоге о создании бизнеса, и это бесценно. Так что я бы посоветовал работать с той идеей, которая, по вашему мнению, не сработает. В следующий раз вы будете более подготовлены, если что-то не получится, и будете приятно удивлены, если получится.

Серьезно понятия не имеешь? Отлично. Следите за своими идеями по мере их появления

Вам необходимо вести постоянный список идей, которые вы придумали, независимо от того, насколько они велики или малы, выполнимы или невыполнимы, меняют жизнь или совершенно неуместны.Я использую Google Doc, но Evernote тоже подойдет. Запишите свои идеи в нескольких предложениях, а под ними вы должны отметить импровизированный бизнес-план с некоторыми ключевыми маркетинговыми тактиками, целями и задачами. Это действительно стимулирует ваши творческие способности, и вы можете постоянно развивать идею по мере ее развития в вашей голове. Вероятно, все это не произойдет за один присест.

Время от времени просматривайте свои идеи, расширяйте свои мысли и дополняйте их. Вот несколько важных моментов, на которые следует обратить внимание:

Каково минимальное количество времени и денег, необходимое для воплощения этой идеи в жизнь, чтобы я мог ее протестировать?

Какое минимальное количество времени и денег необходимо для продвижения этой идеи, чтобы люди знали, что она существует?

Как я буду продавать это?

Как мне это автоматизировать?

Как мне масштабировать это, когда я проверю идею?

Я твердо убежден, что для большинства бизнес-идей лучший путь выхода на рынок — это самый дешевый и быстрый путь, даже если это означает небольшие недостатки.Прошли те времена, когда для запуска бизнеса требовалось значительное количество времени и/или денег.

Со временем эта дурацкая идея, которую вы почти упустили из виду, внезапно превратилась в хорошо продуманную и осуществимую бизнес-идею. Именно так была задумана моя компания Raw Athletics.

Если у вас есть идея, которую вы можете реализовать, просто сделайте это. Если вы начинаете свой собственный бизнес и неустанно пытаетесь добиться успеха, вы уже выиграли. Как я уже сказал, я гарантирую вам, что, просто пройдя через процесс запуска, вы получите так много бесценных знаний и так много новых навыков, что сможете лучше анализировать и реализовывать свои будущие идеи.

Все еще не придумали? Подумайте о том, чтобы стать соучредителем другого стартапа

Еще один отличный вариант — объединиться с другим стартапом. Отличный ресурс, который я люблю просматривать, — это CoFoundersLab, веб-сайт, который связывает начинающих предпринимателей с уже существующими стартапами, которые ищут соучредителей. Некоторые стартапы находятся на ранней стадии, некоторые — на более поздней.

Я также готов поспорить, что у вас есть друг или друг друга, которому нужен партнер, чтобы запустить идею, которая у них уже есть.Почему бы не поспрашивать? Пропингуйте свою сеть и посмотрите, какие лиды вы получаете — ваша сеть может быть очень мощной в подобных ситуациях.

Вы также можете посетить доску вакансий Angel.co

Angel.co — ведущая платформа для финансирования стартапов. Думайте об этом как о социальной сети для стартапов, бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. У них есть очень надежная доска объявлений о вакансиях, которая публикует открытые вакансии только в стартапах. Вы можете рассчитывать на заработную плату и капитал, которые дают вам очень хороший потенциал роста с гарантией стабильной заработной платы.Доска вакансий LinkedIn также является отличным местом для проверки — просто убедитесь, что ваш профиль LinkedIn выглядит безупречно.

Или фрилансером для других компаний…

Работа фрилансером в основном работает как консультант. Это отличная возможность отточить свои предпринимательские навыки, принять участие в других стартапах и заработать на этом немного денег.

Один из величайших уроков, которые вы усвоите, работая фрилансером, — это искусство презентации. Вы будете конкурировать с множеством других фрилансеров в любом конкретном проекте, поэтому вам нужно научиться представлять себя в положительной форме, если вы хотите выиграть в каком-либо бизнесе.Независимо от того, какая у вас следующая работа или роль в стартапе, способность представить себя и свои идеи — это навык, который вы сможете использовать. Наряду с этими навыками вас также, несомненно, будут нанимать для помощи предприятиям в решении задач и проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь сами при запуске собственного стартапа.

Я надеюсь, что эти советы помогут вам сформулировать прекрасную идею и помогут сделать следующий шаг к открытию собственного бизнеса.

Переосмысление вашего рабочего пространства?

Как придумать бизнес-идею

Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги от наших аффилированных партнеров.Узнать больше.

Как обычному предпринимателю приходит в голову идея для своего нового бизнеса? Распространено мнение, что большинство предпринимателей ищут их, просматривая газеты, журналы, Интернет и т. д. в поисках информации о рыночных тенденциях и деловых возможностях, открывающихся на рынке.

Но реальность другая. Вот некоторые данные из моей книги «Иллюзии предпринимательства : дорогостоящие мифы о том, что предприниматели, инвесторы и политики живут к », которые показывают, что я имею в виду.(Более подробная информация об источниках этих данных есть в книге).

Только одна треть (33,2 процента) новых основателей бизнеса, опрошенных в рамках панельного исследования предпринимательской динамики (PSED), ответили, что они занимаются преднамеренным или систематическим поиском своих новых бизнес-идей.

Более того, 70,9% основателей новых предприятий, опрошенных в рамках опроса PSED, указали, что выявление их деловых возможностей не было «единовременным мероприятием», а развивалось с течением времени.

Если предприниматели не ищут бизнес-идеи, как они обычно их находят? Большинство предпринимателей черпают свои идеи из своего опыта работы в отрасли. PSED обнаружил, что 55,9% новых основателей фирм в Соединенных Штатах связывают идентификацию своей новой бизнес-идеи со своим опытом работы в определенной отрасли или на рынке.

Особенно важны взаимодействия предпринимателей с клиентами на их предыдущих местах работы. Исследование, проведенное Национальной федерацией независимых предприятий, показало, что предыдущая работа основателя была источником идеи для нового бизнеса в 43 процентах случаев, что 61 процент новых предприятий обслуживают тех же или подобных клиентов, что и предыдущий работодатель их основателя, и что 66 процентов новых предприятий были в той же или аналогичной линейке продуктов.

Короче говоря, большинство предпринимателей выдвигают новые бизнес-идеи, замечая пробелы и проблемы в обслуживании клиентов, работая на кого-то другого.

* * * * *

Об авторе : Скотт Шейн — А. Малачи Миксон III, профессор предпринимательских исследований в Университете Кейс Вестерн Резерв. Он является автором восьми книг, в том числе «Иллюзии предпринимательства: дорогостоящие мифы, которыми живут предприниматели, инвесторы и политики»; В поисках благодатной почвы: выявление исключительных возможностей для новых предприятий; Технологическая стратегия для менеджеров и предпринимателей; и «От мороженого к Интернету: использование франчайзинга для роста и увеличения прибыли вашей компании».


Как придумать потрясающие бизнес-идеи: полный семинар

Что общего между Facebook, Groupon, Twitter, Pinterest и Instagram, помимо того, что они являются очень успешными компаниями?

Вы, наверное, не догадаетесь.

Каждая компания начинала с идеи, которая была УЖАСНОЙ.

Да, верно . Марк Цукерберг, Джек Дорси, Эндрю Мейсон, Кевин Систром начинали свой бизнес не с немедленного успеха, а с немедленными неудачами, насмешками и разочарованием.

Это не та история, которую вы слышали, верно?

Вы, наверное, слышали, что все они направили свой безграничный талант на создание идеальной идеи. Идея настолько великолепна, настолько совершенна, что это был лишь вопрос времени, когда их идея покорит мир.

Так думает большинство людей. И большинство людей на 100% ошибаются .

  • Facebook зародился как способ сравнить привлекательность одноклассников .

  • Pinterest начинался как приложение, позволяющее получать уведомления о поступлении в продажу ваших любимых дизайнерских товаров.

  • Groupon начинался как веб-сайт для сбора средств на благотворительность .

  • Instagram начинался как Burbn , 400-е приложение, которое позволяет вам «отмечаться» в ваших любимых компаниях.

И да, Твиттер начинался как веб-сайт для просмотра и поиска подкастов.

Ни одна из этих идей не была блестящей. Они не были умны. Они, конечно, не были проницательны. И уж точно они не были «, опередившими свое время, «.

Но они БЫЛИ созданы людьми, которые якобы таковыми и являются.

Бизнес-идеи — это не искусство. Это не то, что доступно только тем, у кого есть опыт и творческая проницательность.

Любой может придумывать, развивать и улучшать бизнес-идеи. Бизнес-идеи, которые могут изменить жизнь — и я гарантирую, что они намного лучше, чем первые идеи большинства крупных компаний.

Перестаньте бояться процесса придумывания бизнес-идей. Изучайте это, осваивайте и побеждайте.

Изучите науку , лежащую в основе создания отличных бизнес-идей.

———————————————— ——————-

Почему вы должны зарегистрироваться:

  • Более 1000 студентов зарегистрировались в течение первых 12 часов после запуска курса!

  • Курс включает более 6 часов высококачественного контента, включая задания, рабочие листы, викторины, эксклюзивные скидки и доступ к эксклюзивному веб-приложению для генерации идей только для класса

  • Вы изучите навыки, которые бесценный в любой ситуации, такой как возможность оценить конкурентоспособность идей, как определить неэффективность рынка и как успешно использовать новые революционные бизнес-модели

  • У вас будет прямой доступ к инструктору имеет ветеринар более 1000 идей как венчурный капиталист и еще сотни как основатель и директор цифрового агентства

———————- ————————————————————-

Об инструкторе:

Инструктор Udemy с самым высоким рейтингом, , более 30 000 пятизвездочных отзывов .

Преподает 11 различных курсов по предпринимательству, , в которых обучается более 500 000 студентов .

Все курсы инструктора имеют средний рейтинг 4,97 из 5 звезд.

+ Работал венчурным капиталистом и отвечал за поток сделок в Силиконовой долине. Курировал инвестиции в крупные компании, такие как Facebook, LinkedIn и Tesla.

+ Основатель стартапа за 5 лет, привлек 3 раунда капитала на несколько миллионов долларов.

+ В настоящее время директор цифрового агентства, которое специализируется на разработке идей, начиная с концепции и заканчивая ее запуском.

Как придумать бизнес-идею в 2022 году

Если вы подумываете о том, чтобы начать бизнес, но не знаете, какой именно бизнес начать, вы не одиноки.

Одна из самых сложных вещей, которую нужно придумать, — это ваша бизнес-идея, поэтому не корите себя за нее.

Вместо этого сделай что-нибудь по этому поводу.

Сегодня я хочу дать вам несколько советов о том, как придумывать надежные бизнес-идеи. Вам не нужно создавать новую революционную технологию, чтобы стать успешным предпринимателем.

Люди начинают бизнес в каждом секторе экономики, и вы будете удивлены, узнав, какие идеи люди превращают в бизнес! Я видел компании, которые занимаются всем, от уборки какашек до написания писем.

Итак, приступим. Вот как вы придумываете свою бизнес-идею

Прежде всего: кто вы?

Я знаю. Это звучит как глупый вопрос. Но вы будете удивлены, узнав, сколько людей на самом деле не знают, кто они такие.Я хочу, чтобы вы взяли лист бумаги или открыли документ на своем компьютере прямо сейчас, потому что вы собираетесь провести небольшую самоанализ.

Одна из моих подруг по копирайтингу проводит со всеми своими новыми клиентами так называемую «приемную анкету». Самый первый вопрос, который она задает своим новым клиентам, звучит так: Кто вы ?

Ответ на этот вопрос сильно различается от клиента к клиенту, но обычно ответы выглядят так:

    • Я люблю заниматься своим бизнесом
    • Мне нравится помогать людям достигать их мечты
    • Я люблю ходить на пляж
    • Мне нравится путешествовать на автомобиле на большие расстояния
    • Я люблю запоем смотреть Netflix по выходным
    • Мне больше всего нравится тайская еда
    • Я не люблю писать от руки

… и список продолжается до тех пор, пока клиент, честно говоря, не может придумать, чем еще поделиться.

Итак, я хочу, чтобы вы остановились прямо здесь и прямо сейчас! – и запишите как можно больше вещей о себе. Записывайте, что вам нравится, что не нравится, что вас раздражает, любимые продукты, личные вещи, о которых никто не знает, и все, что приходит вам на ум.

Однако одно важное замечание: что бы вы ни делали, не переделывайте себя при создании этого списка. Он не должен быть короче двадцати пунктов. Пишите так долго, как только можете.

Когда вы закончите, вы будете готовы к следующему шагу в разработке идеи для вашего бизнеса.

Следующий шаг: что для вас важнее всего?

Просматривая свой список, вы обнаружите, что некоторые вещи, которые вы записали о себе, выделяются больше, чем другие. Что это за вещи?

Я хочу, чтобы вы обвели их кружком.

Теперь я хочу, чтобы вы расширили свой список, включив в него вещи, тесно связанные с тем, что вы обвели кружком.

Например, допустим, вы обвели «Я кошатница». Оттуда я хочу, чтобы вы записали все, что приходит на ум о том, чтобы быть кошатником.Ваш список может выглядеть примерно так:

  • Влажный корм
  • Сухой корм
  • Бенгальские кошки
  • Американские короткошерстные кошки
  • Аллергия на домашних животных
  • Зуд в глазах
  • Когтеточки для кошек
  • Кошачьи мемы
  • Видео с кошками
  • Черные кошки
  • Наполнитель для кошачьего туалета
  • Котята…

…и так далее. Видишь, что я сделал? Я просто записал все, что мог придумать, поскольку это связано с тем, чтобы быть кошатником.Я хочу, чтобы вы сделали то же самое.

Как и прежде, не делайте этого вполсилы. Серьезно… дерзайте! И обязательно составьте отдельный список для каждого пункта, который вы обвели.

Выполнив это упражнение, вы готовы к следующему шагу.

Последний шаг: какие проблемы вы бы решили?

Каждый успешный бизнес на планете решает большую проблему. И если вы собираетесь придумать бизнес-идею, которая вам нравится и которой вы увлечены, вы также будете решать проблемы!

К настоящему моменту вы, возможно, поняли, к чему я веду это упражнение, и если вы догадались, что следующим шагом будет просмотр вашего второго списка и поиск возможных проблем, которые вы можете решить, вы угадали правильно!

Хорошо… так что просмотрите только что созданный список и подчеркните каждый пункт в списке, который кажется вам полным проблем.Затем запишите проблемы рядом с пунктом.

Если вы используете мой список выше в качестве примера, вы получите следующее:

  • Влажный корм – иногда содержит сою и злаки, что вредно для кошек.
  • Сухой корм – иногда содержит сою и злаки, что вредно для кошек.
  • Бенгальские кошки — могут быть непослушными и нуждаются в большом количестве комнаты, защищенной от кошек, чтобы играть в помещении.
  • Американские короткошерстные кошки
  • Аллергия на кошек – сложно для тех, кто любит кошек.Я бы хотел, чтобы был полезный для кошек продукт, не вызывающий сонливости, который помог бы этим людям.
  • Зуд в глазах
  • Когтеточки для кошек. Обычно через некоторое время они разваливаются. Я бы хотел, чтобы в розничных зоомагазинах продавались более долговечные столбы, и чтобы мне не приходилось искать их в Интернете.
  • Кошачьи мемы
  • Видео с кошками
  • Черные кошки
  • Наполнитель для кошачьего туалета — даже беспылевые версии не так беспыльны. Кроме того, мусорные следы по всему полу. Я хотел бы создать лучший лоток или лучший лоток.
  • Котята…

Видишь, что я сделал? Я только что придумал шесть надежных бизнес-идей менее чем за двадцать минут! УУУУУ!! И это только из одного списка!

В моем списке возможных предприятий есть прочная когтеточка для кошек, полностью натуральное средство от аллергии на кошек, кошачий туалет, улучшенный лоток и беззерновой корм для кошек.

У вас должно быть так больше, чем один собственный список, так что продолжайте и посмотрите, в чем заключаются проблемы для каждого элемента, который выделяется для вас.Вы можете написать столько задач, сколько хотите, для каждого отдельного пункта в вашем списке.

Как и раньше, не сдерживайтесь, когда дело доходит до записи. Одна или несколько из этих идей вполне могут превратиться в прибыльный бизнес для вас!

Одно важное примечание: способность и готовность вашего клиента или клиента платить!

Теперь, когда вы придумали несколько надежных бизнес-идей, которые вы могли бы начать, есть один очень важный фактор, который вам нужно учитывать, который может сделать разницу между неудачной идеей и идеей на МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ…

Это одно отличие ? Готовность или способность вашего потенциального клиента или покупателя платить вам.

Ваши потенциальные покупатели/клиенты ДОЛЖНЫ осознавать, что их проблема является реальной проблемой в их отрасли/нише. Они также должны знать вне всякого сомнения, что решение ЕСТЬ.

И если они активно ищут решение, вы нашли Святой Грааль в бизнесе! Это называется бизнес-проверкой. И в тот момент, когда вы вне всякого сомнения поймете, что люди будут платить вам за то, что вы знаете, вы никогда больше не будете бороться как предприниматель.

Обещаю!

Разработка бизнес-идеи не должна быть невыполнимой задачей

Надеюсь, сегодня это упражнение было для вас полезным.Больше всего на свете я хочу, чтобы люди, которые плохо знакомы с идеей предпринимательства, знали, что они могут придумывать потрясающие идеи для собственного бизнеса.

Пока у вас есть системный подход к выяснению того, что вы можете создать, у вас никогда не закончатся надежные бизнес-идеи. Когда вы будете готовы начать продвигать свою идею на рынок, я буду рад помочь вам в этом.

А пока используйте подход, которым я только что поделился с вами, снова и снова, чтобы придумывать отличные бизнес-идеи.Поделитесь своими идеями с другими, чтобы узнать, захотят ли они купить что-то подобное. Сделайте этот год годом, когда вы оторветесь в области знания того, что вы хотите делать как предприниматель!

Как придумать бизнес-идею, при участии Терезы ДеПаскуале, с Энди

 

Обзор подкаста

Шестнадцать лет назад Энди Фризелла, «MFCEO», и его деловой партнер Крис основали компанию Supplement Superstores на 12 000 долларов, которые они заработали, разрисовывая полосы на парковках, и теперь зарабатывают более 100 миллионов долларов в год в бизнесе.Он начал этот подкаст в основном по трем причинам.

  •      Наставлять людей, у которых нет наставников
  •      Мотивировать людей по-настоящему аутентичным способом
  •      Потому что он страстно любит мотивировать людей и помогать им

Основная мотивация Энди здесь — помочь людям понять, что нужно, чтобы А) добиться успеха. B) оставаться мотивированным и C) надеяться на то, что люди также будут отдавать другим.

Введение: как придумать бизнес-идею

Что вы делаете, когда у вас есть страсть и сильная рабочая этика, но нет идеи или направления для бизнеса? Как понять, является ли продукт или услуга идеей на миллион долларов? В этом выпуске Энди Фризелла вместе с соведущим Воном Колером и специальным гостем Терезой ДеПаскуале обсуждают тонкости создания и проверки бизнес-идеи.

Вы должны любить то, что представляет собой ваш бизнес

По словам Энди и Терезы, как бы банально это ни звучало, способ, которым вы придумываете бизнес-идею, — это думать о своей страсти. Что ты любишь? Что вас интересует? Это чрезвычайно важно, потому что, когда работа становится тяжелой, только ваша страсть к продукту или услуге будет поддерживать вас. Итак, ключ к тому, как придумать бизнес-идею, — это спросить: «Чем я действительно увлечен? Что я люблю?» Что бы вы ни делали, не зацикливайтесь на деньгах.Деньги — это побочный продукт качества вашей услуги или продукта. И это качество будет только в том случае, если вы увлечены.

Вы должны быть способны верить в свой бизнес

Наряду со страстью Тереза ​​и Энди отмечают, что для того, чтобы добиться успеха в своем бизнесе, вы должны верить в продукт или услугу, которую предлагаете. Если вы не верите в это, вы не сможете продать это другим людям. Итак, когда вы придумываете бизнес-идею о продукте или услуге, которые вам нравятся, вы также должны в глубине души верить, что они приносят пользу миру.Энди говорит, что некоторые вещи, которыми люди увлечены, трудно превратить в бизнес.

Вы должны искать проблемы, требующие решения

По словам Энди, это огромный ключ, который поможет вам придумать бизнес-идею. Тренируйте свой разум, чтобы искать проблемы, требующие решения.

Ваша идея не обязательно должна быть на 100% оригинальной.

По словам Энди, вам не нужно придумывать совершенно новую, на 100% оригинальную идею для продукта или услуги.Вы можете взять существующую бизнес-идею, и важно сделать ее лучше. Улучши это!

Методы генерации идей

Энди, Вон и Тереза ​​согласны с тем, что важно постоянно собирать материал, читая или просматривая Интернет. Чем больше данных вы собираете, тем больше они служат сырьем для идей. Энди и Тереза ​​оба говорят, что они проводят много времени в размышлениях, но не обязательно записывают свои мысли. Вон, с другой стороны, скорее всего, придумает бизнес-идею после «фрирайтинга» — метода генерирования идей, продвигаемого в таких книгах, как « Случайный гений» или «Мозговое управление» .

Не ждите идеальной идеи или плана. Просто начни!

Энди говорит, что ваша идея или план не обязательно должны быть идеальными. Когда вы придумываете бизнес-идею или план, вы не будете двигаться вперед без ошибок. Вам просто нужно двигаться вперед. «Ну, черт возьми, начни», — говорит Энди.

Не спрашивайте «Идея на миллион долларов?» Сделай это одним.

Энди говорит: «Не спрашивайте, является ли это «идеей на миллион долларов». Ключ в том, чтобы сделать ее идеей.Спешите, работайте усердно, будьте страстными. Была ли лапша у бассейна или Снагги идеей на миллион долларов? Или это сделали люди, создавшие эти продукты?

Резюме:  Вот вопросы, которые нужно задать 

Вот вопросы, которые нужно задать, чтобы придумать бизнес-идею: Увлечен ли я этим? Мне это нравится? Меня это интересует? Это решает проблему или удовлетворяет потребность? Есть ли существующая бизнес-идея, которую вы можете улучшить?

ССЫЛОК, УПОМЯНУТЫХ В ЭТОМ ВЫПУСКЕ  
  • Забронируйте участие Энди в вашем подкасте 🎙
  • Подпишитесь на Энди в Instagram
  • Подпишитесь на Энди на Facebook
  • Получите полный контроль над своей жизнью — 75 ЖЕСТКИЙ   ♠️
  • Получайте мои сырые и не прошедшие цензуру советы об успехе и жизни, доставляемые вам ежедневно!
  • .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.