Ищу компаньона для бизнеса: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Ищу партнера в строительный бизнес / На портале StroiMan

{{construction.status_text}}

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

{{getStatusText(construction.status_new)}}

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

{{getStatusText(construction.status_new)}}

{{construction.title}}

{{construction.regionName}}, {{construction.subregion_name}} {{construction.regionName}}, {{construction.subregionName}} {{construction.regionName}}

{{construction.description}}

{{construction.status_text}}

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

Добавить рекламный блок

Ищу партнера в строительный бизнес, эта и другая полезная информация для строителей доступна на страницах строительного портала StroiMan. На нашем сайте вы найдете контакты всех заказчиков, что позволит вам заключать договора напрямую. Никаких посредников!

Онлайн бизнес платформа BYITSMART

Производство Торговля опт Торговля розница Работы и услуги Инвестиции Дилеры и Дистрибьюторы

Бумага и бумажная продукция Древесина и изделия из дерева Мебель и фурнитура Медицинская продукция, сырье и оборудование Металлы и изделия из них Оборудование, машины, механизмы, инструмент, части и принадлежности Обувь, кожаные изделия и сырье Парфюмерия, косметика, гигиена Пищевая продукция и сырье Безалкогольные напитки, соки Вино-водочные изделия, пиво Масло растительное, жир, майонез Молочная продукция, масло животное Мука, крупа, комбикорма, добавки Мясная продукция Приправы, соль, сырье Продукция из овощей и фруктов Продукция из птицы, яйца Разнообразная пищевая продукция Рыбная продукция и морепродукты Сахар, кондитерские сахаристые изделия, конфеты, шоколад Табачные изделия Хлебобулочные, мучные кондитерские изделия, макароны Чай, кофе Приборостроение, радиоэлектронная продукция Программное обеспечение Бижутерия Галантерея Игрушки, игры, сувениры Музыкальные инструменты Офисные, школьные принадлежности, канцтовары Предметы интерьера Товары для спорта, туризма и отдыха Хозтовары Часы Ювелирные изделия Сантехнические и трубопроводные изделия Сельскохозяйственное машиностроение, трактора, части и принадлежности Стекло, зеркала, посуда, фарфор, керамика Строительные изделия и материалы Тара, упаковка и материалы Текстильная продукция и материалы Транспортное машиностроение, части и принадлежности Химическая и нефтехимическая продукция, полезные ископаемые и сырьё Швейные изделия, одежда и фурнитура Электротехническая продукция и оборудование Энергетика Банковские услуги Бухгалтерское обслуживание, программное обеспечение, компьютерное обслуживание Дизайн, выставочная деятельность Заготовительная деятельность, услуги по хранению Медицинские услуги Обучение, научная деятельность Полиграфические услуги Проектирование, инженерно-конструкторские разработки Производственные услуги, ремонт Рекламные услуги Связь, сигнализация, обслуживание телевидения Строительные и ремонтно-строительные работы Тепло-, газо- и водоснабжение Транспортные услуги Туризм, спорт и организация отдыха Управление предприятиями Услуги для сельского хозяйства, лесохозяйств Услуги общественного питания Электроэнергия и электромонтажные работы IT Автомобили Безопасность Добыча сырья Инжиниринг Инновации Искусство Консультирование Масс-медиа Наука, образование Медицина, фармацевтика Маркетинг, реклама, PR Недвижимость Производство Розничная торговля Рестораны, кафе, фастфуд Развлечения Салоны красоты Сервис Сельское хозяйство Туризм, гостиницы Транспорт, логистика Строительство Страхование Спортивные клубы, фитнес Услуги b2b Франшиза Финансы Энергетика Юридические услуги Аренда помещений Финансовые услуги Другое

Поиск партнера 寻找合作伙伴 Finding a partner

Поиск партнера 寻找合作伙伴 Finding a partner. Платформа для поиска партнеров — сервис для развития бизнеса. Услуга Биржи Торговый союз. Поиск партнеров для бизнеса за рубежом это удобная платформа, специализированная площадка.

寻找合作伙伴。 合作伙伴搜索平台是为业务发展提供的服务。 交易所工会服务。 在国外寻找商业伙伴是一个便捷的平台,一个专业化的平台。

Finding a partner. Partner search platform is a service for business development. Service of the Exchange Trade Union. Searching for business partners abroad is a convenient platform, a specialized platform.

Бизнес площадка для поиска партнеров. Деловые предложения о сотрудничестве в количестве свыше 2000, позволят вам расширить рынок сбыта, увеличить товарооборот, повысить прибыль, встать на путь развития и роста.

  • souzconsalt.com
  • niejournal.ru
  • beboss.ru
  • businessesforsale.ru
  • business-platform.ru
  • Avito.ru
  • start2up.ru
  • biznet.ru
  • finatica.com
  • deloshop.ru
  • newton.finance
  • business-asset.com
  • bbport.ru/business/
  • cian.ru/kupit-gotoviy-biznes
  • investclub.ru/invest_in/
  • investtalk.ru
  • investorov.net
  • rb.ru
  • investbaza.ru

Рекомендации по размещению ваших инвестиционных проектов

  • Используйте все возможности сайтов и площадок — размещайтесь на витрине инвестиционных предложений и готового бизнеса, занимайте ТОП в выдаче инвестпроектов, делайте рассылки по базе инвесторов, пишите статьи и публикуйте их на сайте (
    на многих сайтах из списка такая возможность
    )
  • На площадках по продаже бизнеса подкрутите ваши объявления, упирая на пассивность дохода для потенциального инвестора (никто не хочет покупать себе работу, все инвесторы хотят получать деньги на карточку)
  • Авито — неоднозначная площадка. Раздел “готовый бизнес” отлично подойдет для поиска инвесторов, если ваш бизнес понятен и очевиден массам — на авито крутые результаты показывают инвестпредложения ломбардов, торговых бизнесов, ресторанов и т.д.

Советы для предпринимателей, привлекающих инвестиции:

  • Эффективно продвигать свой инвестиционный проект и ничего за это не платить практически невозможно, поэтому смиритесь с затратами. Реклама делает продажи, и займ вашей компании или доля в бизнесе — такой же товар, как и банка майонеза.
  • Не размещайтесь на неделю-две. Этого недостаточно. Вы не поймете отдачу от сайта, если не будете находиться там (с платным пакетом) в течение, как минимум, 3 месяцев, а лучше — полгода.
  • Пользуйтесь всеми возможностями инвестиционных площадок (платные и бесплатные). Выжимайте из них все возможное.
  • Платите только за размещение на специализированных ресурсах. У них самая концентрированная аудитория.
  • Реальные цифры по стоимости размещения: один из наших клиентов, разместившись на этих площадках, вложил в рекламу 30 000 ₽, а привлек с них уже 2 млн ₽.

Кто может стать партнёром по бизнесу: портрет идеального кандидата

Может ли старинный приятель или любимый супруг стать партнёром по бизнесу — надёжным, лояльным, разделяющим ваши ценности и убеждения? С одной стороны, истории известно немало примеров огромного успеха, достигнутого группой талантливых друзей-энтузиастов: «Google», «Procter & Gamble», «Twitter». Однако вместе с тем рынок изобилует случаями, когда стабильная перспективная компания страдала или вовсе разваливалась из-за личных трений между партнёрами.

Как и любой план, решение «делать бизнес вместе» обладает своими плюсами и минусами. Каким образом минимизировать риски, но максимально использовать преимущества партнёрской формы управления; какие моменты предусмотреть и обсудить до начала сотрудничества; к чему быть готовым, вводя друга в бизнес, — об этих и других важных моментах поговорим в сегодняшней статье.

Портрет идеального компаньона

В первую очередь компаньоны должны взаимно дополнять друг друга в профессиональной сфере: допустим, вы знаете, как должен разрабатываться проект ландшафтного дизайна, а ваш партнёр прекрасно ориентируется в конъюнктуре и умеет вести переговоры с поставщиками или надзорными органами.

Принимая решение о совместном управлении, постарайтесь детально ответить себе на несколько важных вопросов.

  1. Разделяет ли потенциальный партнёр ваш деловой энтузиазм? Безразлично, занимаетесь ли вы инфотехнологиями или продаёте кондитерские изделия — ваш соратник должен гореть желанием реализовывать себя через успехи компании.
  2. Стабильно ли финансовое положение кандидата в совладельцы? Решая этот вопрос, необходимо абстрагироваться от человеческой снисходительности. Неважно, по какой причине у партнёра имеются долги, их наличие однозначно свидетельствует не в его пользу. Если, взяв кредит, он не смог рассчитать свои возможности, значит, он не очень хороший делец; если долги образовались в результате какой-либо сложной или трагической личной ситуации — она будет оттягивать внимание и силы от работы.
  3. Стрессоустойчивость. Как ваш ставленник справляется с критическими обстоятельствами? Изучите его прошлую деятельность, возможно, даже срежиссируйте несколько стрессовых ситуаций и оцените, подходит ли вам его метод решения проблем, можете ли вы доверять такому партнёру в сложный период.
  4. Какие вопросы задаёт будущий партнёр? По характеру обсуждения легко понять степень профессионализма и владения предметом. Ну, а если собеседник вообще не проявляет инициативы, не требует уточнений, значит, он просто не заинтересован в тонкостях вашего бизнеса или ничего в них не понимает.
  5. Самый главный вопрос — а действительно ли вам остро необходим равноправный совладелец? Возможно, есть другие инструменты для решения поставленных задач, кроме разделения долей в компании? Например, грамотная и имеющая мотивацию команда в некоторых случаях может достичь не меньших результатов.

Где найти бизнес-партнёра

Прежде чем изучать направления поиска партнёра, стоит обозначить причину, которая вообще заставила вас рассматривать партнёрский вариант ведения бизнеса.

Основные причины выбора в пользу совместного владения бизнесом:

  • недостаток финансирования на старте;
  • потребность в разделении ответственности, психологической поддержке, коллегиальной выработке ключевых решений;
  • расширение или диверсификация бизнеса.

В первом случае всё более-менее понятно: партнёрами становятся родственники, друзья или коллеги, разделяющие вашу идею и способные дополнить ваши деловые качества.

Когда речь идёт о предпринимательстве, достигшем той или иной ступени развития, бизнесмен может выбрать в совладельцы кого-то из собственных наёмных сотрудников или деловых партнёров, чьи личные качества ему хорошо известны: консультантов, поставщиков, даже клиентов.

Взаимоотношения с бизнес-партнёром: проработка деталей

Начинающие совладельцы нередко допускают одну типичную ошибку: не прописывают деталей своего сотрудничества.

Вот лишь некоторые моменты, игнорирование которых может породить в будущем немало проблем и конфликтов:

  • согласие по поводу финансовой политики, распределению прибыли;
  • условия, необходимые для принятия ещё одного совладельца;
  • выработка стратегии на случай серьёзного кризиса;
  • распределение ролей и обязанностей;
  • взаимный контроль, критерии оценки работы друг друга и тактика в случаях неудовлетворительных результатов;
  • непредвиденное увеличение объёма работы;
  • решение на случай, если один из партнёров утратит желание или возможность работать на равных (в полную силу).

Партнёрский договор

Не секрет, что большинству людей, даже имеющим солидный опыт предпринимательства и обладающим известной деловой хваткой, проще вести переговоры с клиентами, чем с потенциальным соратником. Сотрудничество предполагает наличие определённой доли симпатии и доверия, что чисто по-человечески делает неудобным холодное обсуждение скользких моментов.

Однако оставлять на авось деликатные вопросы ни в коем случае нельзя. Например, если вы заранее не обсудили, на каких условиях будут приходить в компанию супруги, дети, лучшие друзья совладельцев, то через какое-то время неясность может привести к глубокому личному конфликту. Например, один из вас посчитает сына партнёра недостаточно квалифицированным, а второй смертельно оскорбится. Или супруг одного из совладельцев окажется недостаточно ответственным, а собственнику будет попросту неудобно спрашивать с родственника, как с постороннего работника. Поводов для личностных трений в бизнесе более чем достаточно.

Поэтому составлять детализированный договор просто необходимо. Вы можете разработать собственный документ или взять за основу образец договора между партнёрами по бизнесу.

Рассмотрим стандартный шаблон, который необходимо дополнить деталями, учитывающими нюансы вашей конкретной ситуации.

  1. Раздел «Функционал»: распределение прав, обязанностей, полномочий.
  2. Финансы: сколько кем вложено, соотношение долей в правах на прибыль, участие в покрытии убытков и непредвиденных расходах.
  3. Завершение проекта: пропорции разделения активов после ликвидации юридического лица, действия в случае самоустранения (смерти) одного из участников.

Основные правила партнёрских отношений в бизнесе

Даже если вы принимаете в бизнес знакомого вам человека, не стоит спешить заключать с ним договор. Для начала изучите всю имеющуюся в вашем распоряжении информацию о нём, используйте любые доступные каналы: общих знакомых, социальные сети, упоминания СМИ. Бизнес-партнёрство — это не менее весомый шаг, чем, например, супружество.

Рассмотрим правила делового сотрудничества, которые также необходимо учесть, привлекая к управлению компаньона.

  1. Обязательность капиталовложения. Если человек полностью устраивает вас как специалист, но не готов вкладывать деньги в компанию — не сотрудничайте с ним. Риск собственными финансами — это непременное условие предпринимательства, которое дисциплинирует, стимулирует личную продуктивность, повышает желание сделать компанию успешной. Ваш компаньон — не наёмный работник, который может позволить себе уволиться, ничего не теряя.
  2. Размер долевого участия. В любом тандеме должен быть ведомый и ведущий. При этом важно понимать, что вы подбираете себе именно соратника, а не партнёра-исполнителя. Исполнитель не может быть инициативным лидером, это управляющий, а не партнёр. Лучший инструмент для достижения равновесия между правами и обязанностями — пропорции доли в бизнесе. Идеальным соотношением считается, когда компаньону принадлежит от 40% до 49% активов.
  3. Разделение дела и дружбы. Недаром существует поговорка «Не работай с тем, с кем хочешь сохранить дружбу». Процесс развития предприятия всегда сопровождается определёнными трудностями и стрессовыми ситуациями. Одно дело — конфликт с эмоционально чужим для вас партнёром; после урегулирования угроз для бизнеса всё забудется. Однако если вы вступили в конфронтацию с другом, велик риск дойти и до смертельной вражды. Кроме того, друзья и родные, как правило, предпочитают проводить отдых вместе, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы без участия владельцев бизнес не пострадал.
  4. Одинаковый взгляд на стратегию и политику. Участники соглашения должны обладать единым пониманием долгосрочных перспектив. Если ваша цель — развитие и масштабирование, а ваш компаньон желает немедленной прибыли любыми средствами, то конфликтов не избежать.
  5. Документальное оформление хотя бы ключевых моментов партнёрства, которые мы обсудили выше.

Может ли управляющий стать хорошим партнёром по бизнесу

Ситуации, когда исполнительный директор переходит в категорию совладельца, — не редкость на рынке. Продуктивное сотрудничество естественным образом формирует подобный сценарий.

Когда владелец делает выгодное предложение своему сотруднику, его мотивы понятны:

  • он выбирает человека, с которым хорошо знаком;
  • принимает в партнёры профессионала, прекрасно знакомого с бизнес-процессами компании;
  • собственник получает дополнительную гарантию, что отличный специалист продолжит трудиться на благо организации, а не уйдёт к конкурентам или в свой собственный проект.

То есть основным фактором «повышения» управляющего является его незаменимость.

Однако перед принятием столь важного решения собственник должен предусмотреть возможные подводные камни, препятствующие совместному управлению:

  • готовы ли вы передавать не только функции, но и полномочия;
  • способен ли наёмный сотрудник перестроить своё мышление согласно новому статусу;
  • сумеют ли совладельцы определить зоны влияния, признавать весомость мнения друг друга, или бывший управляющий окажется в унизительном положении консультанта без фактического права голоса.

Чтобы предупредить конфликты, разумным будет заранее договориться о допустимости корректной критики обеих сторон; проговорить необходимость обсуждения личных обид и сомнений; обеспечить условия для обсуждения трудностей, проблем или успехов.

Ошибки собственника, предлагающего партнёрство менеджеру

  1. Отсутствие готовности считать партнёра полноценным собственником. Готов ли основатель организации считаться с мнением напарника, у которого, к примеру, только 10–15% акций в бизнесе? Будет ли он обсуждать с совладельцем долгосрочную стратегию или допустит ситуацию: “Я решил продвигать такой-то проект, для этого нам нужно вложить три миллиона, десять процентов из которых даёшь ты”?
  2. Собственник не оговаривает степень готовности менеджера переходить в разряд владельца, то есть делить не только плоды труда, но и покрывать убытки, жертвовать личными интересами.
  3. Стремясь удержать ценного работника, собственник не продаёт часть компании, а передаёт безвозмездно, что является категорически неверным решением. Вы эту организацию построили, вложили массу ресурсов, не нужно обесценивать все эти усилия. Кроме того, блага, которые достались даром, обычно не ценятся.

Предложение выкупить часть компании является отличной возможностью проверить партнёра по бизнесу на серьёзность отношения к делу.

Заблуждения менеджера относительно собственности в бизнесе

  1. Управляющий не до конца осознаёт, насколько должны измениться его мышление, компетентность и подход к профессиональной деятельности.
  2. Будучи наёмным сотрудником, директор не выясняет мотивов сделанного предложения. Впоследствии это может привести к недоразумениям, поскольку новый партнёр окажется не готов соответствовать возложенным на него ожиданиям.
  3. Соглашаясь на партнёрство, управляющий не в полной мере отдаёт себе отчёт в том, что риск ответственности по убыткам существует всегда, даже при самых благоприятных обстоятельствах.

К счастью, нередки случаи, когда партнёрство собственника и наёмного сотрудника трансформируется в плодотворный союз. Главное — не спешить с решениями, а взвешенно и откровенно обсудить условия сотрудничества.

Заключение

Напоследок предлагаем вам взглянуть на проблему партнёрства с другой точки зрения. Что, если это вы — кандидат в совладельцы, получивший соблазнительное предложение? По каким критериям вы бы оценивали своё соответствие требованиям этого статуса?

Обдумывая предложение о бизнес-партнёрстве, полезно изучить свои качества минимум с двух позиций:

  • моральный аспект: готов ли я к партнёрству именно с этим человеком; созрел ли я в принципе для ответственного владения бизнесом;
  • профессиональный аспект: могу ли я оценить состояние организации, за которую должен взять на себя обязательства; достаточно ли я компетентен, чтобы принести пользу предприятию, понятна ли мне его основная деятельность.

Так или иначе, вопросы партнёрства не могут решаться с помощью готовых рецептов: каждая ситуация уникальна, а результаты зависят от личных качеств сособственников. Единственный универсальный совет, который можно дать владельцу компании, — если существуют иные варианты решения проблемы, кроме как дробление власти, постарайтесь использовать их все, не прибегая к партнёрству.

Как называются партнеры по бизнесу

Любой, кто хотя бы раз задумывался о ведении бизнеса, слышал, что в любой сфере бизнеса нужны компаньоны. На деловом языке они называются партнерами. Бизнес партнер окажет поддержку в трудной финансовой ситуации, поставит на ноги и поможет вывести совместный бизнес на новый уровень. Так поступит хороший компаньон. А плохой бизнес-партнер доведет компанию до разорения, а своими действиями лишь усугубит сложившуюся финансовую трудность. Так что же нужно делать, и кого брать в бизнес, чтобы не стать жертвой недобросовестного бизнес-партнера? Бизнес партнеры от А до Я.

Кого брать в бизнес?


Не брать в партнеры родственников!


Для большинства бизнесменов совершение этой ошибки привело начатое ими дело в полный упадок и разорение. А произошло это только потому, что бизнесмены решили смешивать личные отношения с трудовыми. Родственники не подходят на роль партнера только потому, что в процессе ведения бизнеса можно серьезно усугубить отношения с ними.

Также родственникам значительно труднее отказать. Для достижения успеха нужно сделать выбор: либо успех и потеря отношений с родственниками, либо разорение и хорошие отношения с родными или друзьями.

Все сводится к тому, что родственник никогда не должен быть взят в партнеры. Если этого не избежать, то хотя бы не стоит делать ему поблажек. Естественно, в истории бывали те случаи, когда родственники оказывались надежными компаньонами, но таких историй очень и очень мало.

Не делиться поровну!


Как и в любой иерархии, в бизнесе должны быть лидеры и подчиненные. Только так принимаются самые рациональные решения.

Это значит, что между партнерами не должно быть равенства — должны быть руководители компании и ее совладельцы. Поэтому долю акций компании категорически нельзя делить «50 на 50», пусть кому-то достанутся большие полномочия. Помните, что взяв большую долю акций на себя, вы предоставляете себе большие полномочия, но и большую ответственность!

В бизнесе случались ситуации, когда один партнер желал большей власти. Если такое произошло и с вашим партнером, то немедленно отказывайтесь от партнерства с ним! Но самым худшим ходом будет деление акций компании поровну — в этом случае даже самая легкая проблема не будет разрешена успешно, так как оба партнера «будут тянуть канат» в свою сторону.

Компаньон должен разделять ваши подходы к ведению бизнеса!


В любом деле встречаются трудности. И, как уже упоминалось, только хороший напарник сможет «подать вам руку помощи». В этом случае считайте, что вы нашли поддержку и опору на всю жизнь. Будьте довольны, потому что компаньон полностью разделяет ваши взгляды в бизнесе.

Достаточно редко можно встретить хорошего напарника, зачастую попадаются абсолютно противоположные вам компаньоны. Сначала это может показаться и незаметным, но когда перед вами встанут крупные проблемы, то характер напарника сам проявит себя. Именно тут возникнет дилемма: «Так или не так, быть или не быть?»

В этом случае слово партнера также играет свою роль, в конце концов в деле тоже задействованы его деньги. Хорошо, если напарник обладает должными знаниями, но если нет… Как же сделать так, чтобы ничего страшного не произошло?

Для этого лучше сразу обговорить правила ведения бизнеса. Вы сразу выясните, какое у собеседника мнение на этот счет. Если оно противоположно вашему, то смело выбирайте другого кандидата. С этим вы все равно никуда не продвинетесь.

Идеальных людей не существует, также как и ответ на вопрос «кого брать в бизнес» — у вашего бизнес партнера также имеются недостатки в характере или темпераменте. Не отчаивайтесь, если при возникновении мелких проблем у вас и у вашего партнера возникнут расхождения во мнениях. Главное, чтобы при решении больших проблем вы всегда думали одинаково.

Как выглядит идеальный бизнес партнер?


Партнер должен вкладываться!


Рассмотрим ситуацию. Успешный бизнесмен N вместе со своим приятелем M решил открыть автосалон. Первый работает день и ночь, принимает самые консервативные решения, буквально живет своим бизнесом. А второй ничего не делает, ставит на кон весь капитал фирмы и особо не заботится об ее делах. Почему?

Да потому, что деньги так называемого «приятеля» не задействованы в деле, фактически он намеревается получить доход без особых вложений. Вот и беспокоиться ему не нужно. Пусть все вкладываются в дело, только так можно получить фирму с ясным горизонтом, где все совладельцы будут беспокоиться о ее делах.

Не берите тех, кто богаче вас!


Вообще-то в партнеры нужно брать не каждого. Нами уже было рассмотрено, что нельзя брать в дело людей, которые не разделяют вашего мнения. Также не нужно брать слишком богатых компаньонов. Фактически вы передаете бразды правления этому самому богачу. Все дело в том, что чем больше сумма вклада, тем больше акций полагается вкладчику. И с этого момента решения в компании будет принимать этот самый богач.

Распределите цели и обязанности!


Отсутствие горизонтов — признак увядающей компании. И в силах и задачах руководителя сделать так, чтобы горизонт был ясным и перспективным. А добиться этого можно двумя способами: распределить обязанности и цели. Так ваши сотрудники будут достаточно мотивированы и подготовлены к работе. К тому же, в случае ошибки сотрудников у вас будет с кого спросить.

Кого брать в бизнес решать только вам! Надеюсь вам данная статья будет полезна!

Читайте также: 1) CLV — Пожизненная стоимость клиента 2) Как заработать в кризис?

Деловое партнерство, Великобритания – Руководство по пониманию того, как работает деловое партнерство

Деловое партнерство может быть структурировано по-разному, однако тема, которая проходит через все партнерства, заключается в том, что партнерство создается двумя или более лицами, владеющими бизнесом. Структура делового партнерства важна не только для предпринимателя, который ищет делового партнера, который поможет воплотить его мечты в жизнь, но и для самого инвестора.

Без надлежащего планирования и обдумывания инвестор может открыться для большего, чем он рассчитывал, поскольку в некоторых случаях дополнительная ответственность за убытки может лежать на всех партнерах, а не только на предпринимателе.

Преимущества делового партнерства

Когда дело доходит до начала бизнеса в качестве предпринимателя, вы можете изначально захотеть иметь единоличное владение своим бизнесом или, короче говоря, действовать в одиночку, чтобы все решения и деловые решения ложились только на ваши плечи.

Некоторые владельцы малого бизнеса предпочитают работать в качестве индивидуальных предпринимателей, поскольку они хотят сами выполнять повседневные операции и не хотят консультироваться с другим человеком.

На самом деле, часто идея самозанятости является причиной того, что некоторые предприниматели сами начинают свой бизнес. Таким образом, мысль о объединении с кем-то еще не всегда является первым предпочтением.

Тем не менее, есть преимущества от установления деловых отношений с другой третьей стороной.Одна из основных причин заключается в том, что может быть сложно финансировать совершенно новую коммерческую организацию только за счет вашего личного дохода, и может быть трудно получить финансовую помощь, не присоединившись к другой компании, инвестору или партнеру. Деловой партнер может помочь финансировать бизнес и обеспечить важное вливание денежных средств в организацию.

Другая причина, по которой некоторые люди вступают в деловое партнерство, заключается в том, что они могут извлечь выгоду из различных наборов навыков. Одному человеку может быть трудно справиться со всеми бизнес-операциями самостоятельно без посторонней поддержки, поэтому объединение с кем-то, кто привносит полезные знания и навыки в бизнес, может помочь бизнесу стать более прибыльным и успешным.

Типы партнерских соглашений

Когда дело доходит до регистрации в качестве бизнеса, существует целый ряд различных партнерских структур, которые можно создать.

Полные товарищества — здесь все члены делового партнерства играют равную роль в управлении бизнесом. Таким образом, инвестор, который хочет стать генеральным партнером, обычно является человеком, который заинтересован в долгосрочном успехе бизнеса и хочет оказать поддержку и внести свой вклад в управление компанией.

Предприниматели, которые привлекают такого типа инвесторов, должны четко понимать, что они ищут партнера, который окажет поддержку и предложит свое мнение о том, как управлять компанией.

В то время как прибыль делится поровну между партнерами, ответственность за убытки также распределяется между всеми сторонами, поэтому само собой разумеется, что не все инвесторы или предприниматели заинтересованы в этой форме партнерства.

Спящие партнерства — деловые партнерства, в которых есть «спящий» партнер, — это партнерства, в которых партнер-инвестор вложил деньги в компанию, но не предлагает поддержки или указаний в отношении того, как компания управляется.Поэтому главной и единственной заботой спящих партнеров является зарабатывание денег на вложениях в бизнес.

Для предпринимателей эта форма партнерства, очевидно, имеет много преимуществ, поскольку способ управления компанией остается под контролем предпринимателя, однако недостатком для инвестора, по крайней мере, является то, что он все еще может нести ответственность за убытки, которые несет компания.

Бизнес-ангелы могут быть как спящими партнерами, так и «активными» партнерами в вашем бизнесе. Причина этого кроется в уровне участия, в котором сами бизнес-ангелы желают участвовать в бизнесе, в который они инвестируют.

В то время как ангел-инвестор получит долю капитала товарищества, когда он инвестирует в бизнес, некоторые инвесторы предпочитают оставаться молчаливым партнером. Часто это происходит потому, что они заняты и не имеют времени заниматься отдельными предприятиями. Во многих случаях эти люди инвестировали в несколько предприятий, поэтому их время и ресурсы ограничены. Другие инвесторы-ангелы любят брать на себя более практическую роль и могут выступать в роли наставника.

Партнеры с ограниченной ответственностью — как следует из названия, участие партнера в бизнесе ограничено, и его ответственность также ограничена суммой инвестиций, которые они вложили в бизнес.Генеральный партнер имеет тенденцию контролировать бизнес и принимать все решения. Это означает, что эти типы инвесторов, как правило, являются пассивными инвесторами, и эти лица будут обрабатывать свои личные налоговые декларации.

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) — это еще один, но несколько сложный способ создания делового партнерства, однако его также следует учитывать при открытии бизнеса с другим лицом, поскольку эта форма партнерства была разработана специально для внешних инвесторов.Все партнеры в этом типе бизнеса несут ограниченную ответственность, поэтому распределение долга распределяется между всеми лицами, но, опять же, ограничено.

Компании с ограниченной ответственностью — это, пожалуй, лучший способ совместной работы предпринимателей и инвесторов. Причина этого в том, что в рамках этого типа юридического лица право собственности на компанию и распределение прибыли могут быть распределены по-разному, и любые убытки, которые создает компания с ограниченной ответственностью, принадлежат компании, а не владельцам.Это означает, что если ваша компания несет убытки, то ответственность за эти убытки не будет исходить из вашего личного банковского счета! То, как вы платите подоходный налог, также отличается для компании с ограниченной ответственностью, и это может иметь некоторые преимущества, когда дело доходит до уплаты налога.

Например, в Соединенных Штатах их часто называют компаниями с ограниченной ответственностью (LLC).

Что еще нужно учитывать при деловом партнерстве

Когда дело доходит до установления делового партнерства, вам необходимо учитывать множество вещей, чтобы обеспечить бесперебойную работу бизнеса.Возможно, вам придется подумать о том, как будет выглядеть стратегия выхода, если вы или ваш деловой партнер (партнеры) захотите выйти из бизнеса. Это нужно сделать плавно, но не все планируют это.

В зависимости от структуры бизнеса вам необходимо будет учитывать личную ответственность и обеспечить наличие формы защиты ответственности для всех отдельных партнеров. Большинство людей, когда они создают новый бизнес, много думают о партнерском доходе, но меньше о партнерских долгах, и это ошибка.Бизнес не всегда приносит прибыль, особенно когда он только начинается, поэтому понимание того, как можно разделить доход и долг, важно для успеха.

Вам также необходимо подумать о том, как прибыль от вашего бизнеса распределяется между партнерами по бизнесу и сколько ваших личных активов вы будете инвестировать в партнерство.

Вы также должны выяснить, за кем остается последнее слово при принятии деловых решений, и все ли партнеры равны.

Стоит не забыть получить письменное соглашение по всем направлениям бизнеса, которые касаются делового партнерства.Может показаться нормальным создать некоторые виды деловых партнерств на основе взаимопонимания, но если случится худшее, вы должны должным образом задокументировать свою бизнес-структуру — как для юридических, так и для потенциальных налоговых целей.

Где найти делового партнера

Инвестиционная сеть Angel может помочь предпринимателям и новым основателям бизнеса найти делового партнера для бизнеса. Наша глобальная сеть представляет собой канал, соединяющий предпринимателей с бизнес-ангелами и состоятельными людьми, которые хотят инвестировать в новые бизнес-проекты, у которых есть потенциал.

Если вы ищете бизнес-партнера, который может предоставить инвестиции и поддержку для вашего бизнеса, просто зарегистрируйтесь в Инвестиционной сети ангелов, разместите информацию о своем бизнесе и найдите бизнес-ангелов, желающих инвестировать в бизнес, подобный вашему.

Ищете делового партнера? 14 отличных способов найти

Вам достаточно.

Хотя это утверждение верно, оно не может сравниться с безграничными преимуществами работы с правильной командой — ресурсами, эффективностью, разнообразием точек зрения и компаньоном.

Отличное партнерство с идеальным человеком может оказать невероятное влияние на вас и ваш успех в бизнесе. Я должна знать. У меня был опыт дважды!

Когда мне было чуть за 20, я начал консультировать по дизайну со своим другом детства. Мы были как две капли воды похожи на две капли воды, и каждый рабочий день был действительно веселым. Несмотря на то, что мы оба были дизайнерами, она была чрезвычайно сообразительна как маркетолог, в то время как я чувствовал себя более комфортно за кулисами.

Мгновенье вперед – материнство, переезд и более десяти лет спустя я заново открыла для себя ту же совместимость с другим дорогим другом.Однако на этот раз у нас были дополнительные наборы навыков. В то время как один пришел с сильным маркетингом и финансами, другой имел творческую историю. Общими были сильная трудовая этика, страсть к обучению и достижениям, а также глубокая вера в наше общее видение.

Это подводит меня к одной из моих любимых математических задач: если один человек может выполнить определенную работу за десять минут, а другой — за пятнадцать минут, сколько минут им понадобится, чтобы выполнить эту работу вместе?

Шесть.

Да, хорошие партнерские отношения со временем приносят экспоненциальные результаты.

Тем не менее, часто возникает дилемма, которая ставит в тупик большинство предпринимателей: как найти делового партнера, соответствующего вашему видению, который поможет сделать сумму больше, чем ее части. Ваши Чип и Дейл, Инь вашего бизнеса Ян, Лорел вашего Харди!

Что делать, если вы ищете делового партнера?

Когда ваши поиски партнера заканчиваются пустым полотном, вот 14 способов найти делового партнера, а также несколько полезных передовых методов.Некоторые из них или их комбинация могут быть именно тем, что работает для вас. Также не стесняйтесь взять наш собственный контрольный список для идеального способа оценки потенциальных деловых партнеров или сотрудников.

Друзья

Не выбирайте друга только потому, что вы «понимаете» друг друга — ищите кого-то, в ком встроены доверие, совместимость и общение. Если вы знаете друг друга достаточно долго, у вас будет представление о том, как они действуют в кризисных ситуациях или как они ведут себя с другими. Соседи по комнате, лучшие друзья, а затем деловые партнеры, Лорен Хофер и Бриттани Нотцель из компании по разработке дизайнерских решений Fairswell считают, что, преодолевая взлеты и падения в бизнесе, становится намного проще с хорошим другом.

Помогите своему бизнесу расти с помощью этих бесплатных инструментов!

Семья

Если у вас трудная деловая ситуация, возможно, вы сможете обратиться к семье. Лояльность, доверие, конструктивная критика и умение смотреть друг другу в ответ естественны для большинства членов семьи. Есть многочисленные случаи, когда супруги вмешиваются, чтобы помочь, или родители ищут партнерства со взрослыми детьми. Сестры Кристин и Кэролайн вместе построили бизнес по подписным наборам для аранжировки цветов своими руками, извлекая выгоду из взаимодополняющих навыков друг друга.

Мать-предприниматель Линдси Сатмари открыла два бизнеса вместе с мужем и один бизнес со свекровью. Развитие бизнеса при одновременном росте семьи — это тяжелая работа. Ее деревня (как она ее называет) предоставила ей возможность делать и то, и другое одновременно!

Читайте также: Как обогатить разговор о карьере с супругом

Коллеги (прошлые и настоящие)

Проанализируйте список своих лучших коллег по работе — прошлых и настоящих. Когда вы работали с кем-то, относительно легко оценить его навыки, опыт, знания и трудовую этику.

Ками Уильямс и Эрика Сили познакомились на корпоративной работе 10 лет назад и теперь являются совладельцами и управляющими VAology.

Шан-Лин Ма объединила свои усилия в разработке продуктов и дизайне для Gilt Groupe и вместе со своей бывшей коллегой Ма Нобу Накагути создала Zola, регистрационную компанию нового века.

Места для совместной работы

Места для совместной работы, такие как The Wing, Herahub, Bizbabez и Wework и т. д., помогают создать определенный вид товарищества и сообщества, когда вы делите офис с предпринимателями-единомышленниками.Еще один плюс — под одной крышей уже собрано множество самых разных талантов, что позволяет легко найти соответствующий опыт, который вы, возможно, ищете в партнере. С их постоянно растущей популярностью местные коворкинги растут, и нередко можно найти их рядом с вами.

Ваши конкуренты

Да, хорошие конкуренты часто становятся лучшими партнерами просто потому, что клиентская база одна и та же, а их стремление держать вас на ногах всегда было заметно.

Паула Браун Стаффорд и Лиза Т.Граймс, много лет являвшийся яростным конкурентом в фармацевтической отрасли, вместе основал компанию Habergeon, занимающуюся решениями для руководителей, и в конечном итоге стал соавтором книги «Помни, кто ты».

Мы упоминали, что это БЕСПЛАТНО!

Курсы, которые вы проходите

Скорее всего, в курсе цифрового маркетинга, на который вы записались, есть другие мобилизованные люди, которые разделяют ту же страсть к обучению, но обладают совершенно другим набором навыков. Следите за профессиональной совместимостью на форумах курса и дискуссионных форумах и оттуда переводите разговор в офлайн.Не забывайте об учителях и ассистентах.

Ваша академическая сеть

Ваши нынешние одноклассники или те, кого вы встречаете на мероприятиях выпускников школы, колледжа или университета, являются прекрасным ресурсом для выявления общих интересов или возрождения схожих/параллельных взглядов. Однокурсники Гарвардской школы бизнеса Дженнифер Фляйсс из мира финансов и Дженнифер Хайман из отдела продаж и маркетинга каждую неделю встречались за обедом, чтобы обсудить предпринимательские начинания и в конечном итоге стали соучредителями Rent the Runway.

Профессиональные или отраслевые организации

В каждой отрасли есть свои профессиональные организации, такие как Asja для журналистов и авторов или AIGA для дизайнеров. Кроме того, есть местная торговая палата, Корпорация по развитию малого бизнеса, SCORE и т. д. Свяжитесь с ними и сообщите подробности о том, какого партнера вы, возможно, ищете, или посетите их мероприятия, чтобы пообщаться лично.

Мероприятия сообщества

Мероприятия стартапов, такие как Propelify, хакатоны, местные мероприятия в магазинах, конференции и выставки — все это прекрасные места для общения с единомышленниками.

Местные университеты

Многие студенты приедут, вооруженные передовыми навыками, особенно в области технологий, так что это отличный источник для пополнения вашего набора навыков. Университеты сегодня являются центрами предпринимательства и молодых, готовых к работе талантов, где студенты соревнуются в конкурсах стартапов, новых решениях и т. д. Почему бы не связаться с вашими местными в желаемой области знаний и не начать разговор?

[mailpoet_form id=»26″]

Сделайте свой поиск цифровым.

К счастью, нам не нужно ограничивать поиск узкой сетью контактов или географическим положением. Легкая онлайн-доступность сделала возможным цифровой поиск.

Сетевые группы (онлайн или лично)

Бесплатные сетевые онлайн-группы, такие как Maroon Oak и Linkedin, или личные сетевые группы, такие как Meetup, дают вам потрясающее место для знакомства с потенциальными деловыми партнерами, не тратя ни копейки. На самом деле, есть даже специальные встречи для потенциальных деловых партнеров.Все, что требуется, — это дружеское приветствие и несколько первых виртуальных или личных свиданий за кофе, чтобы оценить возможности.

Прочтите: 7 советов по созданию сетей, которые нужны каждому специалисту

Группы в социальных сетях

Группы Facebook и Linkedin — это настоящая сокровищница сотрудничества, поскольку у них есть множество нишевых групп и тем для обсуждения очень конкретных тем. Кроме того, у вас есть возможность проверить их полномочия и опыт.Независимо от того, общаетесь ли вы через отраслевую группу или через общую, обязательно начните с малого и потратьте время на знакомство друг с другом, прежде чем брать на себя обязательства.

Платформы для учредителей

Это может стать потенциальным победителем — учредители активно ищут партнеров! Будь то Co-founders Lab или Founder2be, существует множество сайтов для подбора основателей, которые позволяют вам проверять потенциальных партнеров в Интернете и даже лично встречаться на последующих сетевых мероприятиях на местах.

Делитесь везде

Выложите слово.Будь креативным. Ваш веб-сайт, ваши социальные сети, ваши группы сообщений, ваша электронная подпись — все это честная игра. Создайте целевую страницу для направления потенциальных партнеров, добавьте опрос, если это поможет.

Говорите и делитесь своими идеями. Обратитесь в свою сеть за рекомендациями. Сеть никогда не останавливается. Это просто более стратегично. Никогда не знаешь, какая грязь прилипнет к стене.

Некоторые рекомендации

  • Проведите предварительную оценку совместимости, начав с краткосрочного проекта или совместной работы.
  • Определите концепцию партнерства, а не просто позволяйте ей развиваться без какой-либо дорожной карты.
  • Отношениям нужно время, чтобы созреть, так что дайте им время.
  • Думайте о себе как о равных (звания не имеют значения)
  • Разделяй и властвуй по-хорошему.

Всегда есть божественная возможность органично встретить своего партнера на вечеринке Bunco (как с Бриджит и Дженнифер из Shadow Marketing Group) или в акушерской клинике (Мэгги и Бронвин из Balancing Birth Baby).Но до этого вмешательства ищите везде, не оставляя камня на камне.

Вы состоите в партнерстве или когда-либо состояли в нем? Как вы подключились? Каковы ваши советы по выявлению отличного партнера? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в комментариях ниже.

Деловой ИТ-партнер, финансовые и юридические системы — Cloudflare

О нас

В Cloudflare мы поставили перед собой амбициозную цель: помочь улучшить Интернет.Сегодня компания управляет одной из крупнейших в мире сетей, которая обслуживает около 25 миллионов интернет-ресурсов для клиентов, начиная от отдельных блоггеров и заканчивая малыми и средними предприятиями, а также компаниями из списка Fortune 500. Cloudflare защищает и ускоряет работу любого интернет-приложения без добавления оборудования, установки программного обеспечения или изменения кода. Все интернет-ресурсы, работающие на базе Cloudflare, направляют веб-трафик через свою интеллектуальную глобальную сеть, которая становится умнее с каждым запросом. В результате они отмечают значительное улучшение производительности и снижение количества спама и других атак.Cloudflare была включена в список лучших корпоративных культур журнала Entrepreneur Magazine и вошла в число самых инновационных компаний мира по версии Fast Company.

Мы понимаем, что люди не помещаются в аккуратные рамки. Мы ищем любознательных и чутких людей, которые стремятся к саморазвитию и изучению новых навыков, и мы готовы помочь вам в этом. Мы не можем выполнить нашу миссию, не создав разнообразную и инклюзивную команду. Мы нанимаем лучших людей на основе оценки их потенциала и поддерживаем их на протяжении всего времени работы в Cloudflare.Присоединяйся к нам!

Об отделе

Команда Cloudflare по проектированию, планированию и управлению IT + Enterprise является важной опорой организации CIO. Он управляет программами и инициативами в ИТ-инфраструктуре, корпоративных системах и корпоративной инженерии, чтобы внутренние команды Cloudflare работали максимально эффективно. Команда устанавливает принципы и рамки сквозного управления, руководит бизнес-партнерством, управляет планированием программ, выполнением и управлением спросом на ресурсы.

О вакансии

Мы ищем делового ИТ-партнера, компанию Finance Systems, которая возглавит ряд стратегических системных инициатив в рамках Cloudflare. Бизнес-партнер в области ИТ, компания Finance Systems, будет служить «доверенным советником», стратегическим связующим звеном между финансами и ИТ и проектированием предприятий с упором на разработку стратегии бизнес-технологий, поиск решений, управление рисками и обслуживанием. Бизнес-партнер в области ИТ, компания Finance Systems, будет главным технологическим экспертом по корпоративным процессам «Выставление счета на оплату», «Запись в отчет» и «От закупки до оплаты», имея целостное представление о сквозном процессе с точки зрения системы.Это означает, что хотя эта роль в первую очередь будет партнером финансовой команды, она также должна будет сотрудничать с другими функциями, такими как финансовая и юридическая, чтобы обеспечить эффективную и слаженную работу всего корпоративного процесса. Бизнес-партнер в области ИТ, компания Finance Systems, будет активно делиться знаниями о технологических рисках и возможностях для создания конкурентного преимущества и повышения эффективности и результативности бизнес-подразделений. Кандидат будет сотрудничать с бизнес-лидерами и другими ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы определить возможности, а также определить и расставить приоритеты проектов на основе заранее определенных критериев.

Что вы будете делать
  • Работает в качестве основного контактного лица для финансовой группы, представляя ИТ и инженерные разработки предприятий в продвижении корпоративных систем, услуг и возможностей.
  • Собирает бизнес-требования и может преобразовывать их в технические требования по всей системной среде для ключевых финансовых процессов: выставление счетов на оплату, запись в отчет, закупка в оплату в качестве основного пути эскалации.
  • Выступает в роли лидера, помогая финансовому отделу достигать своих бизнес-целей за счет эффективного и действенного использования системных технологий.
  • Отвечает за совместную разработку и внедрение портфеля системных решений и дорожных карт.
  • Совместно разрабатывает долгосрочное видение ландшафта финансовых систем в сотрудничестве с Enterprise Engineering и Enterprise Systems и облегчает принятие решений, касающихся компромиссов с системами и между системами в соответствии с целями компании.
  • Обеспечивает успешное внедрение системы в организации и у клиентов.
  • Партнерство с внутренними и внешними заинтересованными сторонами для определения многолетних системных требований и успешного обмена знаниями между техническими и нетехническими членами команды.
  • Сотрудничает с группой планирования и управления ИТ в процессе приема и приоритизации проектов в компании.
  • Сотрудничает с инженерами предприятия, ИТ и операционными группами, чтобы обеспечить соответствие решений общей архитектуре системы.
  • Выступает в качестве ключевого связующего звена во всех функциональных областях: биллинговая инженерия, финансовые группы, системные операции, межфункциональные партнеры, ИТ и корпоративная инженерия, а также внешние сервисные и системные партнеры.
  • Совместная разработка концепций бизнес-решений и финансовый анализ.
  • Руководит управлением портфелем финансовых систем от разработки до внедрения, управляя планами развертывания системы, заранее предвидя пробелы и дублирования в портфеле.
  • Контролирует запуск решений и оказывает положительное влияние на организацию.

Примеры желаемых навыков, знаний и опыта

  • Степень в смежной области, такой как информационные системы, разработка программного обеспечения или информатика, или эквивалентный опыт.
  • 5 лет опыта работы с финансами, доходами, услугами и бизнес-процессами
  • 5 лет опыта разработки программного обеспечения и управления сквозным выполнением программ.
  • Первое отношение клиента.
  • Комплексное знание и глубокое понимание финансовых операций и бизнес-процессов.
  • Опыт внедрения технологий для решения бизнес-задач.
  • Бизнес-знание финансовых функций, принципов и циклов.
  • Опыт работы с такими приложениями, как Netsuite, SAP, Coupa, системы CLM (Conga, Ironclad и т. д.) приветствуется.
  • Сильные лидерские качества от стратегического мышления до находчивости в работе через других и с другими.
  • Продемонстрированная способность четко общаться с технической и нетехнической аудиторией, а также программно управлять несколькими организационными интерфейсами и заинтересованными сторонами.
  • Независимый самостоятельный стартап с историей ответственности за сроки и результаты проекта.
  • Сильное чувство срочности, способность управлять приоритетами и сжатыми сроками в быстро меняющейся и неоднозначной среде.
  • Отличные письменные и устные коммуникативные навыки, а также способность эффективно и результативно общаться в глобальной фрагментированной среде.
  • Хорошо организован и способен совмещать множество задач, не упуская из виду наиболее приоритетные задачи.

Компенсация

Компенсация может быть скорректирована в зависимости от места работы. Для сотрудников из Колорадо: ориентировочная годовая зарплата 149 000–183 000 долларов США.

Акции

Эта роль имеет право на участие в плане акций Cloudflare.

Преимущества

Cloudflare предлагает полный пакет преимуществ и программ для поддержки вас и вашей семьи.Наши программы льгот могут помочь вам оплатить расходы на здравоохранение, поддержать уход, накопить капитал на будущее и сделать жизнь немного проще и веселее! Ниже приводится описание наших льгот для сотрудников в Соединенных Штатах, и льготы могут отличаться для сотрудников, находящихся за пределами США. Счета с гибкими расходами

  • Счета расходов на пригородные поездки
  • Пособия по фертильности и созданию семьи
  • Поддержка психического здоровья по требованию и программа помощи сотрудникам
  • Глобальное медицинское страхование путешествий
  • Финансовые пособия Страхование на случай нетрудоспособности

    • Страхование жизни и от несчастных случаев
    • 401(k) Пенсионный сберегательный план
    • План участия сотрудников в акциях

    Отгулы

    • Гибкий оплачиваемый отпуск, покрывающий отпуск и отпуск по болезни
    • , программы отпусков по уходу за ребенком, включая отпуск по уходу за ребенком медицина и тяжелая утрата ле ave

    Что делает Cloudflare особенным?

    Мы не просто очень амбициозная, крупная технологическая компания.Мы очень амбициозная, крупная технологическая компания с душой. Основой нашей миссии по созданию лучшего Интернета является защита свободного и открытого Интернета.

    Project Galileo : мы бесплатно снабжаем политически и творчески значимые организации и журналистов мощными инструментами для защиты от атак, которые в противном случае подвергали бы их работу цензуре, технологиями, уже используемыми корпоративными клиентами Cloudflare.

    Афинский проект : Мы создали Афинский проект, чтобы гарантировать, что государственные и местные органы власти бесплатно имеют высочайший уровень защиты и надежности, чтобы их избиратели имели доступ к информации о выборах и регистрации избирателей.

    Партнерство Path Forward : С 2016 года мы сотрудничаем с некоммерческой организацией Path Forward для создания 16-недельных вакансий для специалистов среднего звена, которые хотят вернуться на работу после отпуска по уходу за ребенком. , родителей или любимого человека.

    1.1.1.1 : Мы выпустили версию 1.1.1.1, чтобы исправить основы Интернета, создав более быстрый, безопасный и ориентированный на конфиденциальность общедоступный преобразователь DNS. Это общедоступно для всех — это первый сервис, ориентированный на потребителя, когда-либо выпущенный Cloudflare.Вот в чем дело — мы никогда не храним IP-адреса клиентов. Мы будем продолжать соблюдать наши обязательства по обеспечению конфиденциальности и следить за тем, чтобы никакие пользовательские данные не продавались рекламодателям и не использовались для целевых потребителей.

    Похоже на то, частью чего вы хотели бы стать? Мы хотели бы услышать от вас!

    Для этой должности может потребоваться доступ к информации, защищенной законами США об экспортном контроле, включая Правила экспортного контроля США. Обратите внимание, что любое предложение о работе может быть обусловлено вашим разрешением на получение программного обеспечения или технологий, контролируемых в соответствии с настоящими Правилами.S. законы об экспорте без спонсорства для экспортной лицензии.

    Cloudflare гордится тем, что является работодателем с равными возможностями. Мы стремимся предоставить равные возможности трудоустройства для всех людей и придаем большое значение как разнообразию, так и инклюзивности. Все квалифицированные кандидаты будут рассматриваться для приема на работу независимо от их или любого другого лица, предполагаемой или фактической расы, цвета кожи, религии, пола, пола, гендерной идентичности, гендерного самовыражения, сексуальной ориентации, национального происхождения, происхождения, гражданства, возраста, физического состояния. или умственной отсталости, состоянию здоровья, статусу семейного ухода или любому другому основанию, охраняемому законом.Мы являемся работодателем AA/ветеранов/инвалидов.

    Cloudflare предоставляет разумные приспособления квалифицированным лицам с ограниченными возможностями. Пожалуйста, сообщите нам, если вам требуется разумное приспособление, чтобы подать заявление о приеме на работу. Примеры разумных приспособлений включают, помимо прочего, изменение процесса подачи заявления, предоставление документов в другом формате, использование сурдопереводчика или использование специального оборудования. Если вам требуется разумное приспособление для подачи заявления о приеме на работу, свяжитесь с нами по электронной почте [email protected] или по почте 101 Townsend St.Сан-Франциско, Калифорния 94107.

    Шаблон должностной инструкции бизнес-партнера по подбору персонала

    Обязанности бизнес-партнера по подбору персонала включают:

    • Партнерство с менеджерами по найму для определения текущих и будущих потребностей в персонале
    • Определение оптимального набора объявлений о вакансиях, включая доски объявлений о вакансиях, страницы вакансий и социальные сети
    • Разработка стратегий поиска поставщиков через онлайн-каналы

    Краткое описание вакансии

    Мы ищем бизнес-партнера по подбору персонала, который присоединится к нашему отделу кадров и поможет разработать и внедрить успешные стратегии подбора персонала.

    В обязанности делового партнера по подбору персонала

    входит координация с менеджерами по найму, определение требований к работе и определение квалификационных критериев для кандидатов. Если у вас есть обширный опыт работы с процедурами найма, от рекламы вакансий до проведения собеседований и оценки кандидатов, мы будем рады с вами познакомиться. Знание методов онлайн и оффлайн сорсинга будет преимуществом.

    В конечном счете, вы гарантируете, что мы привлекаем и нанимаем наиболее квалифицированных кандидатов, которые удовлетворяют наши потребности в найме, соответствуют нашим долгосрочным целям и вносят свой вклад в нашу корпоративную культуру.

    Обязанности

    • Партнерство с менеджерами по найму для определения текущих и будущих потребностей в персонале
    • Определение оптимального сочетания рекламы вакансий, включая доски объявлений о вакансиях, страницы вакансий и социальные сети
    • Стратегии поиска поставщиков с использованием онлайн-каналов
    • Проведение и участие в мероприятиях по подбору персонала и ярмарках вакансий для личного общения с потенциальными кандидатами
    • Проверьте описания должностей, чтобы убедиться, что они отражают требования роли и используют инклюзивный язык
    • Консультировать рекрутеров и менеджеров по найму по методам проведения собеседований и оценки
    • Рассчитать ключевые показатели эффективности рекрутинга (например,g время найма и время заполнения)
    • Подготовка и мониторинг показателей текучести и удержания (в масштабах всей компании и по отделам)
    • Отчет о ежемесячном, квартальном и годовом бюджете найма персонала
    • Разработка планов преемственности и внутренних политик продвижения по службе
    • Наблюдение за адаптацией новых сотрудников
    • Разработка и распространение опросов об опыте кандидатов

    Требования и навыки

    • Подтвержденный опыт работы в качестве бизнес-партнера по подбору персонала, менеджера по подбору персонала или на аналогичной должности
    • Понимание полного цикла рекрутинга
    • Практический опыт поиска кандидатов и проведения собеседований
    • Знакомство с системами отслеживания кандидатов и базами данных резюме
    • Глубокое знание трудового законодательства
    • Отличные устные и письменные коммуникативные навыки
    • Способность общаться через социальные сети и другие профессиональные платформы, такие как Github
    • Организационные навыки и навыки тайм-менеджмента
    • Степень бакалавра в области управления персоналом

    Контроль финансов с деловым партнером

    Понедельник, 28 февраля 2022 г.

    Трудно представить, что новый бизнес может быть успешным, если деловые партнеры не доверяют друг другу.Но деловой партнер, который настаивает на том, что «доверие» означает держать себя в неведении относительно финансов компании, размахивает серьезным красным флагом.

    Доверьтесь своему деловому партнеру

    Конечно, при создании компании очень важно, чтобы владельцы доверяли друг другу. И это обычно так — по крайней мере, в начале. Трудно понять, как можно преодолеть проблемы, связанные с открытием бизнеса, когда владельцы бизнеса с самого первого дня относятся друг к другу с подозрением. Но привычки формируются рано.Когда мажоритарный владелец — тот, кто контролирует — ясно дает понять, что он не хочет, чтобы вы «проверяли его», и вы соглашаетесь с этим, этот шаблон может быть трудно сломать в последующие годы.

    Как миноритарный акционер в штате Нью-Джерси вы имеете законные права на ознакомление с ограниченными финансовыми документами, включая финансовые отчеты и налоговые декларации. Любой мажоритарный владелец, который отказывается предоставить вам доступ хотя бы к этой документации, не только демонстрирует, что он может что-то скрывать, но и может нарушать закон.

    Однако часто нет реальной причины не предоставлять миноритарным владельцам гораздо более широкий доступ, чем это, особенно тем, кто участвует в управлении бизнесом. Самым большим тревожным сигналом является отказ предоставить миноритарному владельцу доступ к документам, чтобы увидеть, сколько денег мажоритарный владелец и его семья получают от компании в виде заработной платы, премий, выплат и, конечно же, возмещенных «расходов». ». Один миноритарный владелец никогда не удосужился посмотреть, но когда он, наконец, это сделал, он понял, что почти все расходы в жизни его делового партнера оплачиваются компанией, включая его ипотеку! Неудивительно, что последовал судебный процесс о разводе.

    Опционы для миноритарных акционеров

    Если вы являетесь настоящим партнером в бизнесе, для вас вполне разумно настаивать на полном раскрытии и неограниченном доступе к информации с первого дня. Если вы этого не сделали и теперь не решаетесь «начать задавать вопросы», опасаясь отрицательного ответа, у вас есть выбор. Либо вы рискуете расстроить и обидеть своего делового партнера, когда действительно нечего скрывать. Или вы можете столкнуться с риском того, что вас как миноритарного акционера используют в своих интересах и притесняют, и такое поведение будет продолжаться годами.

    Если ваш партнер действительно расстроен из-за того, что вы сейчас ищете информацию, то либо он что-то скрывает, либо отвечает необоснованно. В любом случае, вы не обязаны оставаться в неведении, чтобы не обидеть кого-то еще. Вы просто можете обнаружить, что вам жаль, что вы не посмотрели давным-давно.

    © 2022 Norris McLaughlin P.A., Все права защищены Обзор национального законодательства, том XII, номер 59

    человек Деловой партнер — Evolve

    Evolve — это гостиничная компания, миссия которой — сделать аренду загородного дома легкой для всех.Благодаря непримиримой страсти к гостеприимству мы теперь поддерживаем десятки тысяч владельцев по всей Северной Америке. Нам нравится зарабатывать на каждом госте и владельце бизнеса, одновременно развлекаясь. Присоединяйтесь к нашей динамично развивающейся культуре развития, пользуясь при этом поддержкой хорошо финансируемой компании — мы привлекли более 235 миллионов долларов инвестиционного капитала от инвесторов мирового уровня, таких как Durable Capital, T. Rowe Price и Allen & Компания.

    Почему эта роль

    Наша быстрорастущая команда в Evolve ищет Бизнес-партнера (HRBP) , который поможет формировать и поддерживать опыт Evolver.Эта роль будет способствовать развитию культуры, достижению результатов в бизнесе и сыграет неотъемлемую роль в развитии нашей команды. Идеальный кандидат имеет проверенный опыт построения доверительных отношений, решения проблем и не уклонения от трудных разговоров. У этого человека гостеприимный склад ума, и он воплощает наши десять основных ценностей в каждом разговоре и взаимодействии.

    Что вы будете делать

    • Сотрудничайте с лидерами в разработке и реализации ключевых кадровых программ, которые поддерживают нашу приверженность разнообразию и инклюзивности, таких как оценка талантов, управление эффективностью, карьерный путь и развитие, смена руководства, вовлечение, и организационный дизайн
    • Используйте практический подход с руководителями, чтобы помочь в разработке бизнес-стратегии и результатов, улучшении рабочих отношений, повышении морального духа, а также повышении производительности и вовлеченности
    • Партнерство с командой управления персоналом для достижения целей и ключевых результатов (OKR)
    • Предоставлять коучинг для руководителей на всех уровнях, чтобы решать их проблемы или повышать их вклад в бизнес
    • Сотрудничать с другими для выполнения проектов по работе с персоналом и участвовать в разработке и реализации программ по работе с персоналом улучшить удержание и вовлечение
    • Coach m
    • Сотрудничайте с командой и менеджерами по работе с персоналом, помогая менеджерам в ситуациях с товарищами по команде, повышая свои навыки для решения подобных ситуаций в будущем.
    • ценности и руководить другими посредством роста и изменений

    Что делает вас идеальной кандидатурой

    • 8+ лет работы бизнес-партнером в сфере HR или высококвалифицированным специалистом, предпочтительно в быстро развивающейся среде с высокими темпами роста
    • Сертификация HR желательна
    • Иметь прочную основу основ HR, которые вы использовали для выявления и решения проблем
    • Опыт понимания стратегических организационных вопросов и влияния на изменения
    • Иметь подтвержденный опыт построения отношений на всех уровнях
    • Ориентация на действия и желание вести трудные разговоры или вопросы
    • Способность и желание
    • Известен высокой честностью и способностью работать с конфиденциальной и/или конфиденциальной информацией
    • Уверенный оратор перед небольшими и большими группами
    • Способность преуспевать в быстро меняющейся и динамичной среде с высокий уровень энергии и чувство юмора

    Местоположение

    Evolve имеет гибкую рабочую среду, поэтому товарищи по команде могут работать удаленно в любом месте в штате Колорадо, в нашем прекрасном офисе в центре Денвера, удаленно или гибридно!

    Вознаграждение

    Для этой должности наш диапазон заработной платы составляет от 105 000 до 120 000 долларов США, в зависимости от соответствующего опыта.Эта роль также будет иметь право на получение переменного годового бонуса в зависимости от результатов работы компании и отдельных сотрудников.

    Total Rewards at Evolve

    В Evolve мы заботимся о наших товарищах по команде, поддерживая их физическое, психическое и финансовое благополучие с помощью комплексной программы Total Rewards Program.

    • Конкурентоспособная заработная плата, включая долю в компании для всех Evolver
    • Варианты пакетов медицинского страхования, которые включают план HDHP, полностью оплачиваемый работодателем, и два варианта плана PPO для вас и ваших иждивенцев
    • Оплачиваемые работодателем стоматология и зрение для вы и ваши квалифицированные иждивенцы 
    • Оплачиваемое страхование жизни, краткосрочная и долгосрочная нетрудоспособность
    • 401(k) с 4%-ным совпадением, которое дает право немедленно
    • Отгулы, больничные и оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком
    • Богатые программа обучения и развития для Evolvers

    Но подождите, это еще не все… предлагаемые дополнительные преимущества включают льготы на поездки, страхование домашних животных и льготы на поездки.

    О нас

    Возможности: Наши лидеры и управленческие команды нацелены на создание значимых возможностей для обучения и роста для всех разработчиков, а также на предоставление четких ожиданий и постоянную обратную связь.

    Сообщество: в Evolve легко найти друзей. Мы поддерживаем поддержание сильного сообщества через наши группы под руководством товарищей по команде, ориентированные на обучение, инклюзивность, экологическое благополучие и многое другое.

    Прозрачность: каждый месяц наша команда руководителей рассказывает о том, как работает компания, объясняя, куда мы движемся дальше, и благодарим членов команды за хорошо выполненную работу.

    Ценности: они значат для развития больше, чем просто маркеры на странице, они определяют наши повседневные решения и влияют на то, как мы работаем как гостиничная компания.

    • Заработай его
    • Создание лояльности одно взаимодействие за раз
    • общаться часто, честно и напрямую
    • ОБЪЯСНЬ
    • ОБЪЯВЛЕНИЕ
    • Уход
    • Быть эффективным
    • БЫТЬ РИСКИМ
    • Учить каждый день
    • Развлекайтесь в пути

    Какое значение больше всего похоже на вас?

    Evolve — работодатель, предоставляющий равные возможности.Мы считаем, что разнообразная рабочая среда является успешной рабочей средой, поэтому все квалифицированные кандидаты будут рассматриваться для трудоустройства независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, гендерной идентичности или самовыражения, сексуальной ориентации, национального происхождения, генетики, инвалидности, возраста или Статус ветерана.

    Ищете делового партнера? Вот как сделать все правильно с первого раза

    Когда следует начинать поиск делового партнера? Я начал искать его с самого начала своего бизнеса, но не остановился на нем до недавнего времени.Я люблю организовывать и работать с людьми, но некоторые решения я не хотел принимать самостоятельно. Какое-то время я использовал наставников, членов моей бизнес-команды, родственников и друзей в качестве рупоров, но их сердца не были в этом или у них не было времени вкладываться.

    Я понял, что моя компания заслуживает новых идей и что я могу извлечь пользу из нового взгляда на вещи. Я чувствовал, что, возможно, пришло время взять на борт еще одного человека, кровно заинтересованного в компании, который мог бы помочь там, где мне нужна была сила.Да, я отлично справился сам, но я также знал, что если бы у меня был кто-то с навыками, которых мне не хватало, я мог бы добиться еще большего успеха! И, вишенка на торте… мои клиенты смогут извлечь выгоду из этой силы.

    Когда я начал поиски, я составил список потребностей. У вашей компании могут быть другие потребности, но вот с чего я начал:

    1. Кто-то, кому я могу доверять

    2. Кто-то, кто заинтересован в развитии компании

    3. Кто-то, кто сочувствует малому бизнесу

    4. 7 900 в областях, в которых нуждается малый бизнес, которых мне не хватает

    Я не хотел добавлять людей случайным образом, и я не торопился, потому что я хорошо управлял своими делами самостоятельно.Добавление партнера только улучшит ситуацию. Я никому не говорил, что думаю о них как о деловом партнере, пока не убедился, что они соответствуют этим критериям. Я встретил и познакомился с несколькими людьми со связями, опытом и личностями: техническим консультантом, менеджером по обслуживанию клиентов в авиакомпании, консультантом по стоматологическому маркетингу. Все, казалось, прекрасно подходили по-разному и обладали навыками и опытом для выполнения предстоящих задач. Но, в итоге, мы по-другому видели будущее бизнеса, как и роль клиентов.

    Как узнать, сработают ли они? Я взял их в качестве консультанта на несколько проектов. У нас появилась возможность поработать вместе, и я увидел, как они решают проблемы. После этих проб и ошибок никто не застрял. Это просто не было «правильным».

    Мы с Рэйчел познакомились в рамках проекта обслуживания выпускников Вестминстерской школы бизнеса Гор. У нас уже было что-то общее. Кроме того, мы оба любим малый бизнес и сочувствуем людям, предпочитая проводить «дополнительное время» в служении обществу.Мы разговорились и начали устраивать ежемесячные обеды, на которых мы говорили о делах – в свое удовольствие! В этот момент я узнал больше о ее успешном бизнесе и понял, что это было неожиданным дополнением к тому, как я веду свой бизнес: если она захочет стать партнером, мы можем предложить малым предприятиям маркетинговую, технологическую и технологическую поддержку с помощью исследований и уверенное направление, что мы не были в состоянии раньше. Мы так обрадовались (с обеих сторон)! Мы начали гипотетически складывать воедино то, что мы оба могли бы предложить, какое место она хотела бы вписать в нашу компанию, что я мог бы ей предложить и, самое главное, что мы могли бы предложить малому бизнесу и как можно было бы реорганизовать продукты/структуру, чтобы построить что-то лучше.

    Рэйчел прекрасный деловой партнер. Она дерзкая, сильная, добрая и отзывчивая. Она может стоять на своих собственных ногах, но также проявляет сострадание к клиентам, решая проблемы, чтобы помочь найти решения, в которых они нуждаются. Она очень хорошо осведомлена, но также может достаточно замедлиться, чтобы найти решение, которое соответствует сценариям / временным проблемам клиента. Некоторые из них похожи на мои навыки, но некоторые полностью противоположны. Важно найти кого-то, кто силен там, где вы слабы. Но что более важно, так это убедиться, что это касается и того, что вы им даете.

    Мы начали с открытого и честного разговора о том, что нам нужно. Каждый месяц у нас собрание, на котором мы соприкасаемся и спрашиваем, как продвигаются роли у нас обоих.

    Дела шли очень хорошо, и я был благословлен свежим взглядом и аналитическим подходом Рэйчел. Она выиграла от моего настроя «сделай это» и от того, как быстро малый бизнес может двигаться вперед. Это действительно похоже на то, как найти спутника жизни: вы ищете то, чего вам не хватает, если вы хотите пройти жизнь с этим человеком и «чувствовать себя хорошо» с ним, выкладываете все на стол, затем вы двигаться вперед с верой, веря, что из этого может выйти добро.

    Преимущества для делового партнера:

    • Прочность в ваших слабых областях

    • Больше потенциала для Capital

      Больше потенциал для Capital

    • Доступ к их соединениям

    • Найти лучшие способы сделать вещи

    • Свежие взгляды

    • Кто-то, с кем можно разделить как трудные, так и хорошие времена

    • Обсудить решения, влияющие на будущее вашего бизнеса

    Стремление укрепить вашу команду, бизнес-процессы, маркетинг и дизайн , или все, что выше? Мы можем помочь.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.