Что нового в бизнесе: Топ-200+ новых бизнес идей для малого бизнеса

Содержание

Новый бизнес | Страница

Коллаж: Тамара Ларина 3 марта 2021, 13:24 Анна Королева

То, что у нас в стране продвигается, прежде всего Германом Грефом, как «экосистема», а на Западе чаще именуется суперприложениями — superapps, растет стремительными темпами — оценку «виртуального» бизнеса сделали в Morgan Stanley

2 сентября 2019, 00:00 Михаил Кичанов

Туристическая индустрия в Сибири чрезвычайно дифференцирована по предложению. Можно остановиться в комфортабельном отеле в центре города, домике на турбазе у озера или палатке — без удобств, но зато в том месте и с тем видом, какой хочется

Компания «Той.ру» одна из первых внедрила в рознице омниканальную систему обслуживания клиентов. Учредитель сети Алиса Лобанова поясняет, чем этот опыт может быть полезен другим ритейлерам

27 мая 2019, 00:00 Татьяна Елистратова

Последние два десятилетия фермеры по всему миру начали отмечать резкое сокращение урожая — до 10% плодов труда аграриев «съедалось» паразитами, однако эффективного решения проблемы не было до недавнего времени

24 декабря 2018, 00:00 Антон Гришин

Перед вами очередная публикация о нашем проекте «Пилим по России», и хочется еще раз сказать пару слов о том, что это такое и зачем

№1 8 октября 2018, 00:00 Татьяна Елистратова

Год назад актер новосибирского Театра Афанасьева Артем Чернов организовал арт-мастерскую ARTCHI, в которой создает скульптуры и механизированные куклы по индивидуальному заказу

26 марта 2018, 00:00

Технологии дополненной и виртуальной реальности медленно, но верно движутся из игровой индустрии и экспериментов навстречу массовому потребителю

27 февраля 2018, 00:00 Алена Журавлева

Главными трендами становятся те технологии, которые помогают компаниям стать ближе к своим клиентам и заказчикам.

11 декабря 2017, 00:00 Татьяна Елистратова

Несмотря на стремительное развитие информационных технологий, новые достижения в разработке искусственного интеллекта и постоянное совершенствование привычных сервисов, сфера образования остается консервативной

19 июня 2017, 00:00 Татьяна Елистратова

Стремление к здоровому образу жизни и полезным продуктам с каждым годом все сильнее занимает мысли людей.
Плотно укоренившись на Западе, тенденция добралась до центральной части России

29 мая 2017, 00:00 Татьяна Елистратова

С появлением в России известного шведского гипермаркета товаров для дома в жизнь россиян уверенно шагнул скандинавский стиль оформления помещений — простота и лаконичность форм, воздушность, неброские, натуральные краски и фактуры

23 апреля 2017, 19:08 Татьяна Елистратова

Если идея вашего бизнеса во всех смыслах «лежала под ногами» — возможно, вы занимаетесь производством декора из стабилизированного мха

20 февраля 2017, 00:00 Елена Николаева

— На что делаете ставку? — На уникальную, отличающуюся от других стратегию и вовлеченный персонал.

.

№8 20 февраля 2017, 00:00

Охарактеризовать бизнес новосибирского декоратора-флориста Анны Порох можно всего несколькими словами: красиво, вкусно и практично и, конечно, свежо

13 февраля 2017, 00:00 Елена Николаева

— Какой совет можете дать по организации бизнеса? — Не бояться идти в машиностроение — как молодежи, так и инвесторам. Это прочный фундамент на многие десятилетия, хотя срок возврата инвестиций — более пяти лет

№7 6 февраля 2017, 00:00 Елена Николаева

— Дайте совет: что нужно, чтобы выйти на рынок? — В онлайн можно выйти с чем угодно, потому что не нужно платить за аренду и зарплату продавцам

№6 30 января 2017, 00:00 Татьяна Елистратова

Во времена, когда производители одеж­ды прибегают ко все более изощренным методам, чтобы разнообразить гардеробы своих покупателей, мода вертится по кругу, а потребители, стремясь к индивидуальности, все больше похожи друг на друга, простая, но уникальная идея лежит «под ногами»

30 января 2017, 00:00 Елена Николаева

— На что делаете ставку? — На повышение эффективности. Автоматизация, управление с использованием машинного интеллекта, снижение издержек — это ключ к конкурентоспособности и выживаемости производств на рынке

№5 23 января 2017, 00:00 Елена Николаева

— Дайте совет: что, по-вашему, нужно, чтобы выйти на рынок? — Современные технологии и соцсети позволяют легко запустить любой бизнес

№4 24 октября 2016, 00:00 Елена Николаева

— На что делаете ставку? — На дальнейшую популяризацию 3D-печати. Вектор развития уже задан, все больше бизнесов используют 3D-печать в своей деятельности

№43

Новые бизнес-идеи 2021 — на Yanline

Перед тем, как начинать ту или иную деятельность с целью получения прибыли, необходимо иметь четкое представление об этом – бизнес идею. Выбор идеи для бизнеса должен быть обоснованным и продуманным, ведь в противном случае все финансовые вложения уйдут впустую. В худшем случае плохо спланированный бизнес может привести к краху и «уходу в минус» − то есть, к расходам, превышающим изначально вложенную сумму.

Где взять бизнес идею?

Идеи, приносящие доход – это тоже своего рода товар. А за качественный товар нужно платить. Соответственно, бизнес идеи можно купить. Одной из форм такой покупки является бизнес по франшизе, когда франчайзер за отдельную плату предлагает проверенную схему работы. Выбрав надежного франчайзера, можно быть уверенным, что дело принесет успех.

Некоторым людям кажется, что можно просто скопировать чью-то идею, не заплатив за это ни копейки, и предлагать товары и услуги под собственной маркой. Но то, что видно невооруженным глазом, не показывает всей специфики дела:

  • особенностей работы с клиентами;
  • маркетинговых ходов.

Кроме того, покупатели или клиенты будут отдавать предпочтение известному ресторану, магазину или парикмахерскому салону, а не его копии.

Множество идей можно почерпнуть в интернете или у знакомых бизнесменов. При наличии так называемой «бизнес-жилки» и достаточной креативности идеи для бизнеса можно создавать самостоятельно или сообща с партнерами-единомышленниками.

История знает немало случаев, когда люди с нуля создавали новый бренд, но сначала нужно простестировать нишу. И этот бренд становился всемирно известной корпорацией. Но в таких обстоятельствах работать приходится на свой страх и риск. Вероятность прибыльности бизнеса зависит не только от продуманности плана, качества и уникальности продукции и услуг, но и от самих клиентов. Бизнес идея всегда должна быть уместной. Потому к выбору области работы и составлению плана нужно подходить с учетом всех нюансов.

Что учитывать при выборе бизнес идеи?

Выбирая бизнес идею, необходимо учитывать следующие факторы.

Современность товаров или услуг, способов их продажи

Некоторые идеи становятся устаревшими уже по истечению нескольких лет. Например, нанимать коммивояжеров, чтобы они напрямую распространяли товары, еще пару лет назад было выгодной идеей, особенно, если такой продукции не могли предложить конкуренты. Но сейчас с большой долей вероятности такой бизнес потерпит катастрофу.

Наличие постоянной клиентской аудитории

Разумно выбрать такую идею, которая охватывала бы максимально широкий круг населения, или наоборот, максимально специфический, требующий уникальных услуг. К примеру, открывать барбершоп стоит, если город довольно большой, и есть достаточно людей, постоянно пользующихся услугами. Если нет уверенности, что клиентов будет достаточно, лучше открыть обычную парикмахерскую.

Отсутствие прямых конкурентов

При наличии, например, супермаркета по соседству лучше не открывать маленький продуктовый магазин – большинство решит пойти в привычное место.

Высокое качество предлагаемых товаров или услуг

Задача рекламы и маркетинга – привлечь покупателя. Удержать его сможет лишь качество предлагаемой продукции или услуг.

Какие бизнес идеи самые популярные?

Популярные идеи проверены временем и приносят доход, если ответственно подойти к организации бизнеса. К ним относятся:

  1. Открытие фастфуда;
  2. Кофейные автоматы;
  3. Мини-салоны ногтевого сервиса;
  4. Парикмахерские;
  5. Зоомагазины;
  6. Магазины с товарами для младенцев;
  7. Торговые точки или автоматы с канцтоварами;
  8. Ремонтные мастерские мобильных телефонов;
  9. Детские кафе;
  10. Центры обслуживания бытовой техники.

Как видим, успех дела зависит от идеи, востребованности и качества. Эти составляющие неизменны в любой сфере предпринимательства.

Малый бизнес возьмут в новый реестр – Газета Коммерсантъ № 128 (6608) от 23.07.2019

Сегодня Госдума рассмотрит во втором чтении законопроект о создании реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), получающих поддержку. Новый реестр, вести который будет Федеральная налоговая служба, позволит помогать малому бизнесу более централизованно и адресно. Потенциально в него могут войти компании и индивидуальные предприниматели, создавшие четверть всех рабочих мест в стране. По данным исследования Сбербанка, почти вся сфера операций с недвижимостью и более половины сегмента торговли находятся в сегменте МСП.

Вчера комитет Госдумы по экономической политике рекомендовал палате принять во втором чтении поправки к закону о развитии малого и среднего предпринимательства, описывающие создание единого реестра МСП—получателей поддержки. Этот реестр объединит данные различных органов власти и организаций, предоставляющих сейчас малому бизнесу какие-либо виды поддержки (налоговые льготы, доступ к более дешевым кредитам, преференции при участии в закупках крупнейших заказчиков и так далее).

Напомним, налоговики уже ведут общий реестр МСП, в котором на 10 июля значатся 6,2 млн малых предпринимателей (из них 5,9 млн — это микропредприятия). Он содержит лишь основные данные — наименование предприятия/ФИО индивидуального предпринимателя, место нахождения или жительства, ИНН, а также заявленные виды деятельности.

Новый реестр агрегирует информацию по более узкому кругу субъектов МСП и помимо общих данных будет содержать сведения о дате решения о предоставлении или прекращении оказания поддержки; вид, форму, размер и срок ее оказания; информацию о нарушении порядка и условий предоставления оказанной помощи (в том числе о нецелевом использовании средств). Первая выгрузка реестра, вести который будет ФНС, должна произойти 20 декабря 2020 года. Автор поправок Минэкономики надеется, что новый реестр позволит лучше понять, как работают разные виды поддержки малого бизнеса, «в целях обеспечения адресности, обоснованности и повышения эффективности ее предоставления».

На попадание в реестр могут претендовать наниматели четвертой части всех работников в стране. Как следует из нового исследования Сбербанка (проект «СберДанные»), 18,3 млн всех рабочих мест в РФ (или 25,6%) были созданы малым и средним бизнесом. По данным исследования, в микропредприятиях работают в среднем по 3 сотрудника, в малых компаниях — 27 человек, а в средних — 97. Число сотрудников у ИП — 18 в категории малого предпринимательства и 59 — среднего. При этом, отмечают эксперты, ИП редко «дорастают» до среднего бизнеса: по данным ФНС, на 10 июля таких «средних ИП» в России было всего 316 единиц.

Согласно исследованию, в региональном разрезе по части популярности МСП лидируют Санкт-Петербург с областью и Москва с областью — соответственно 244 и 227 занятых на 1 тыс. человек жителей в трудоспособном возрасте и старше. Показатель в 200 человек на 1 тыс. населения также преодолели Новосибирская, Калининградская и Сахалинская области (205, 205 и 202). В регионах Северного Кавказа занятость в сегменте МСП наименьшая: в Дагестане — 23, в Чечне и Ингушетии — по 15,3 занятого в МСП на 1 тыс. человек. В среднем же по стране число занятых в сегменте МСП — 155 на 1 тыс. человек в трудоспособном возрасте и старше.

В разрезе профессий малый и средний бизнес в нескольких отраслях обеспечивает более половины занятости. На первом месте — операции с недвижимостью (95,6% работников числятся в составе субъектов МСП). У компаний, занимающихся профессиональной, научной и технической деятельностью, а также торговлей, этот показатель — более 50%. Примечательно, что даже в сегменте «госуправление и соцобеспечение» нашлось место малым предпринимателям, правда, их доля ничтожно мала — 0,3% работников, занятых в отрасли.

Татьяна Гришина


Шесть способов придумать новый бизнес


Лиана Хазиахметова

Любой большой бизнес начинается с идеи. Но где брать эту идею? Как Федору Овчинникову пришла в голову идея сделать международную сеть высокотехнологичных пиццерий? Как Олег Тиньков решил создать крупнейший онлайн-банк? Основатель первого агентства по маркетингу в Инстаграм Дарья Манелова в книге «Я создала бизнес» приводит методы генерации идей для бизнеса. Ей слово.

***


Я создала бизнес
Ну вот прямо сейчас я придумала Инстацентр Место, куда инстаграмщики могут прийти и пообщаться: обменяться аккаунтами, пофотографировать (бесплатная студия по записи), сделать доску и карту со своими проектами, поучиться в мультимедийном центре. Оплата или за мелочи, или за время. Тут же можно регулярно устраивать блог-бранчи, а студию использовать для своих записей

А пару недель назад я придумала марку одежды для архетипа Маг — тут можно собрать и странного дизайна асимметричные платья, и лоохи, как у Макса Фрая. Я вот давно не видела таких длинных платьев, чтобы не выглядели религиозной или вечерней одеждой. Или совсем вычурные и удивительные расшитые куртки и парки. И линейку туалетной воды в четыре марки: северный ветер, восточный ветер, западный ветер, южный ветер. И тонну всяких угловатых и узловатых колец, подвесок и серег.

Или вот еще бизнес: супертехнологичный отель с минимумом обслуживающего персонала. Всю стойку ресепшена или лобби-бар легко можно заменить программами самообслуживания: сам зарегистрировался, сам вызвал себе такси, сам налил себе чай в баре. Эдакий «Убер» среди отелей.

Если меня сейчас не остановить, я смогу придумать еще с десяток идей разной степени безумия. Как я это делаю? Есть несколько очень действенных правил-конструкторов и способов генерации идей. Их можно использовать все вместе или по очереди, брать нужное и с ручкой и карандашом тренироваться сколько влезет.

  • Метод перебора

Этот метод популярен у большинства тренеров. Напишите 100 идей для вашего бизнеса. Или сделайте 50 рекламных сообщений. Принцип в том, что через 20 очевидных вариантов, которые приходят в голову практически всем, сознание отключится и начнет выдавать по-настоящему стóящие И там уже, среди безумных идей, вы найдете что-то самое интересное.

  • Брейншторминг

В диалоге рождается лучшее, так ведь? Берете основную тему и начинаете ее раскручивать — все мысли на эту тему записываете в единую майнд-карту. Важный момент тут — отключить критическое мышление совсем. Не критикуем, а сочиняем. Потом уже на свежую голову эти идеи можно пересмотреть, отсортировать и т д.

  • Лаконичность: убираем лишнее

Один из моих любимых способов. Суть в том, что вы просто отключаете ненужное Мы делим любой процесс на элементы и смотрим, какой из элементов можем заменить. Убирать посредников, заменять лишнее — это трендовая штука, на которой построено очень много современных бизнесов. Магазин здоровых товаров — мы убрали из ассортимента чипсы, колу и т д. Такси через приложение — мы убрали операторов и посредников между заказчиком и клиентом. Автозаправки без заправщиков — убрали персонал, поставили автоматы оплаты. И так далее — просто посмотрите на любой уже существующий бизнес и подумайте, какую деталь можно изъять.

Находим суперврага и придумываем способы борьбы с ним. Так появляются не просто отдельные бизнесы, а целые индустрии — например, по борьбе с лишним весом. Или, наоборот, линейка одежды для людей плюс-размеров, фасонами ничем не отличающаяся от обычной одежды, — боремся с фэтшеймингом. Натуральная косметика, БАДы, таунхаусная застройка, элайнеры в стоматологии — тысячи примеров бизнесов, построенных в противовес распространенной практике.

  • Авторитет или уже готовая ниша

Люди любят приобщаться. Им нравится чувствовать единение с кем-то, кого они считают авторитетом. Эту идею можно активно использовать. Тут, конечно, бывают разные способы — когда вокруг авторитета рождается бизнес или группа бизнесов. Например, Тимати открывает Black Star — и там все, от бургеров до маникюра. Я, кстати, знаю продюсерские центры, которые помогают уже состоявшимся звездам или блогерам монетизировать свой личный бренд через создание таких бизнесов-сателлитов.

Но если у вас нет на 100% раскрученного личного бренда — что делать?

Есть варианты использования уже существующих идей или брендов для создания атмосферы вокруг. Есть же гиковские магазины с рок-атрибутикой. Или, допустим, кулинарные мастер-классы с рецептами Джейми Оливера. Ни известные рок-группы, ни известный повар не имеют отношения к этим бизнесам. Это просто типичный пример использования метода генерации идей на основе «авторитета».

  • Инверсия и гипербола

Это один из принципов генерации идей, взятый из теории решения изобретательских задач — гениального метода, предложенного советским ученым Генрихом Альтшуллером.

Способ заключается в том, что мы разбираем любой процесс на составляющие и выворачиваем что-то наизнанку. Или доводим до абсолютной крайности. Кафе, в котором круглосуточно подают только завтраки, — пример как раз идеи инверсии. Мы берем идею общепита и доводим ее до абсолюта в одной только составляющей. Или инверсия — магазин, в котором продают только мужские предметы гардероба, но для женщин. Тут костюмы, тройки, шляпы, запонки, галстуки — все адаптировано под женскую моду и не найти платьев и юбок. Поменяли одну характеристику на другую.

Конечно, если вы хотите прокачать мышцу генерации идей, всегда можно сходить на тренинги, специально поучиться и так далее. Но лучше всего — просто практиковаться регулярно.

Эти способы хороши как в качестве ментального упражнения, так и для игры за ужином с друзьями. Возьмите самые распространенные и хорошо известные бизнесы и придумайте новые. Попробуйте начать с этого списка: кафе, отель, магазин одежды, магазин нижнего белья, туристическая фирма, частная клиника, банк, организация мероприятий.

Из книги «Я создала бизнес»

Обложка поста: unsplash.com

Как вопрос «что нового» спасет ваш бизнес?

Анита Акишева

В начале 90-х, когда Marks Spencer были на высоте и их продажи росли с бешеной скоростью, один из основателей Саймон Маркс частенько заглядывал во флагманский магазин и спрашивал своих сотрудников: «Что нового?». Если никто не мог дать удовлетворительный ответ или если мистер Маркс видел на вешалке что-то, что не отвечало сегодняшней атмосфере и постоянно меняющимся желаниям покупателей, он швырял эту вещь на пол и кричал: «Вы рушите мой бизнес!». Возможно, экстремально, но гуру прогнозирования трендов Мартин Рэймонд, из чьей книги я украла этот пример, считает, что это единственно важный для бизнеса вопрос: «Что нового?».

Новое нужно уметь видеть не только в своей сфере: как люди одеваются, чем делятся в социальных сетях, во что играют, какие продукты покупают, на чьи концерты ходят и кем вдохновляются. Замечать паттерны, чуять, откуда дует ветер, – непросто, но невероятно увлекательно. В процессе специалисты переходят от микро- к макротрендам: что происходит с экономикой, какие продукты будут выпущены через 10 лет и как это повлияет на покупателей, что станет с транспортом, как изменятся наши пищевые привычки с продовольственным кризисом? Zoom in, zoom out. Писатели фантасты Азимов, Брэдбери, братья Стругацкие – великие футурологи, которых мы читали взахлеб, потому что представлять себе будущее – интересно.

Сегодня футурологи сидят в офисах крупных компаний и помогают инженерам и дизайнерам создавать будущее. Профессор Франческо Зурло как-то сказал нам на лекции: «Обращаться к книгам и кино для вдохновения – важно, но не забывайте следить за тем, что говорят визионеры, например, Илон Маск или Стивен Хокинг. Следите за инновационными компаниями, тренируйте мозг искать предпосылки уже случившихся перемен. Чаще задавайте себе вопрос «А что если?».

То же самое советуют аниматоры Pixar. По их мнению, «а что если?» помогает рассказать историю, которая будет интересна людям. Предсказатели трендов используют этот вопрос для построения сценариев будущего. А что если компьютеры разовьют не только интеллект, но и свою «духовность»? Что если вода станет новым золотом? Нужно уметь формулировать такие вопросы, потому что инновационные идеи рождаются именно благодаря им. Кто-то решил спросить: что будет, если мы сможем получать ответы на вопросы от самых умных людей в мире? Так родилась Quora. Другого мечтателя занимал вопрос: что если время станет нашей валютой? Так получился Nimses. Вопрос, выходит, даже более важен, чем ответ. Получив правильно сформулированную задачу, специалисты анализируют текущую ситуацию, обрабатывают кучу информации, замечают тенденцию, затем делают «прыжок» в будущее и предсказывают, куда эта ситуация может привести. Мои любимые IDEO создали платформу, на которой задают важные вопросы с тем, чтобы в их решении могли принять участие все заинтересованные люди. «Как можно подготовить студентов к проблемам завтрашнего дня, переосмыслив высшее образование?» «Как повысить осведомленность детей о преимуществах свежих продуктов?». Нельзя недооценивать искусство задавать вопросы!

Эйнштейн сказал, что если бы у него был всего час на решение проблемы и на кону стояла жизнь, он бы потратил 55 минут на формулирование вопроса. А вот учили ли нас в постсоветской школе задавать правильные вопросы? Нет. Нас учили давать правильные ответы. Поэтому нам так некомфортно в состоянии неопределенности.

По сути, все, кому приходилось в школе зубрить теорию, а не понимать ее – выросли в «контрол-фриков». Нам сложно справляться с необычными задачами и адаптироваться к постоянным переменам. Западные специалисты воспевают состояние неопределенности. По их мнению, как только вы чувствуете, что не знаете ответа на вопрос и решения проблемы, это – тот самый момент, когда ваш ум наиболее восприимчив к новым идеям. Надо лишь чуть дольше побыть в этом состоянии и посмотреть на мир глазами незнающего.

Для одного воркшопа нам нужно было вообразить, как будут питаться молодые люди в 2025 году. Мы выбрали миллениала по имени Марк. Марку в 2025-м будет 25 лет. Сегодня он, 17-летний, ест на ходу. Марк привык к быстрой, но качественной вкусной еде. Какие привычки будут у него в будущем? С новыми технологиями он на «ты». Марк, скорее всего, будет фрилансером или запустит стартап. Он живет в интернете: учится, покупает, общается, играет, посещает виртуальные выставки. Его квартира меньше наших сегодняшних, в ней только все самое необходимое. Кухня Марка настолько компактна, что в ней можно разве что разогреть доставленную курьером еду или соорудить быстрый сэндвич в дорогу. После брейнсторма, анализа данных и разговоров с первокурсниками мы пришли к выводу, что для Марка пища не будет приоритетом. Ему столько нужно успеть в виртуальном мире, что утоление голода станет для него не больше чем физиологической потребностью, которую нужно быстро удовлетворить и вернуться к компьютеру или очкам Oculus VR. Если мы, решая, как провести вечер с друзьями, выбираем поход в новый ресторан, наш Марк будет, скорее, ценить новый опыт, а не вкус блюд. Что должны сделать рестораны, бары, кафе, чтобы привлечь внимание таких ребят, как Марк?

Нам повезло жить во время стремительных перемен. Сегодня ценнее знать все понемногу, чем что-то одно глубоко. Сегодня можно сколотить состояние, создав приложение с фильтром, накладывающим собачьи уши на лицо человека. Сегодня будущее наступает, едва его успели предсказать. Это увлекательное время, которое, впрочем, рождает беспрецедентное ощущение неопределенности. Слишком быстро все меняется, слишком короткий цикл жизни любых продуктов. В настоящее время мы серьезно пришли к необходимости преподавать в школах футурологию наравне со всемирной историей. Тогда новое поколение сможет вовремя найти решение обрушившихся на него глобальных проблем – изменение климата, нехватка ресурсов и компьютеры, которые отберут у нас даже творческую работу. Попробуйте взглянуть на мир глазами новичка. Избавьтесь от автоматизма и предубеждений. Заново изучайте привычные вам вещи. Заходя в знакомое помещение, выходя на улицу, по которой вы ходили тысячи раз, представьте, что вы – ребенок или иностранец. Анализируйте, почему некоторые предсказания футуристов сбылись. Что привело к этому? Со временем вы начнете смотреть на мир с неиссякаемым любопытством и поймете, сколько важных деталей пропускает человеческий мозг, сколько неожиданного можно увидеть в обыденном, сколько забавных совпадений окружают нас. Даже если вы не владеете никаким бизнесом, всегда задавайте себе и окружающим вопрос «что нового?».

 

Новый закон об обязательных требованиях к бизнесу вступает в силу в России

МОСКВА, 1 ноя — ПРАЙМ. Федеральный закон «Об обязательных требованиях в Российской Федерации» с 1 ноября вступает в силу, он имеет ключевое значение в рамках механизма «регуляторной гильотины» и призван создать единообразные и понятные требования для ведения бизнеса.

Закон предусматривает признание утратившими силу и отмену до 1 января 2021 года нормативно-правовых актов (НПА) правительства РФ, федеральных органов исполнительной власти, актов РСФСР и СССР, содержащих обязательные требования, соблюдение которых оценивается при осуществлении госконтроля или надзора. Оценка соблюдения обязательных требований, вступивших в силу до 2020 года, будет недопустима, так же как и привлечение к административной ответственности за их несоблюдение.

«Новый закон является элементом реформы контрольно-надзорной деятельности и устанавливает правила принятия обязательных требований. Должны применяться следующие принципы: законность, обоснованность обязательных требований, правовая определенность и системность, открытость и предсказуемость, исполнимость обязательных требований», — пояснил РИА Новости советник уполномоченного при президенте России по защите прав предпринимателей Антон Свириденко.

Руководитель экспортного центра «Деловой России» по уголовно-правовой политике и исполнению судебных актов Екатерина Авдеева объяснила агентству, что новый закон вводит чёткие регламенты принятия нормативных актов, в том числе исключает их хаотичное принятие, а также обязывает предоставлять срок не менее 90 дней для приведения бизнеса в соответствие им.

ЗНАЧЕНИЕ ЗАКОНА

«Важно, что определяется четкий порядок применения требований в случае коллизии требований в различных НПА, так как идёт указание на необходимость применения акта большей юридической силы, а в случае равнозначности лицо, которое обязано их исполнять, вправе само выбрать, требования какого НПА исполнять, и привлечь к ответственности за неисполнение другого проверяющий орган его не сможет», — отметила Авдеева.

Также, по ее словам, немаловажно и то, что официально признаётся необходимость пересмотра требований не реже чем каждые шесть лет и фиксируется понятие экспериментального правового режима, что также очень важно для бизнеса.

«Вводится экспериментальный правовой режим, что мы считаем хорошим прогрессом – когда проводятся регуляторные эксперименты, изучается, как влияют новые требования на вопросы безопасности или как сказывается их упразднение», — согласился Свириденко.

Указание на необходимость создания реестра обязательных требований и корреспондирующая обязанность для органов надзора подготовить руководство по соблюдению обязательных требований также имеет немалое значение для четкости требований и понимания их бизнесом, считает Авдеева.

Эксперт также обратила внимание еще на ряд значимых нововведений, которые вписываются в концепцию механизма «регуляторной гильотины». Все они должны сделать систему контроля и надзора понятной, системной и прозрачной.

«Поэтому, безусловно, новый закон имеет большое значение для реализации механизма «регуляторной гильотины», создания единообразных и понятных требований для ведения бизнеса, искоренения злоупотреблений со стороны проверяющих. Результаты можно будет оценить спустя определённое время, так как это будет зависеть не только от текста закона, но и от правоприменительной практики», — полагает Авдеева.

РИСКИ ДЛЯ БИЗНЕСА

В то же время руководитель экспертного центра при уполномоченном при президенте России по защите прав предпринимателей Анастасия Алехнович заявила агентству, что бизнес видит определенные риски в применении положений закона об обязательных требованиях со стороны контрольно-надзорных органов и судов в связи с тем, что при его подготовке не был учтен ряд важных замечаний бизнес-сообщества.

Так, в частности, закон определяет целью установления обязательных требований «защиту охраняемых законом ценностей». При этом, указывает собеседница агентства, в действующем законодательстве не определено понятие «охраняемых законами ценностей».

«Использование столь широкой категории в законе делает применение его положений непредсказуемым и высокорискованным для всех подконтрольных субъектов, в том числе из-за возможности произвольного и субъективного толкования содержания таких охраняемых законом ценностей должностными лицами контрольно-надзорных органов, непредсказуемости судебной практики», — полагает Алехнович.

Кроме того, закон сузил понятие «обязательных требований» исключительно до требований, установленных НПА, что создает коллизию с законом «О техническом регулировании». «В ближайший год институт уполномоченных будет очень внимательно анализировать правоприменительную практику и вносить предложения по совершенствованию как самой системы требований, так и федерального закона», — заявила Алехнович.

«В целом этот закон работает в паре с законом «О контроле и надзоре». Мы полагали, что требования должны разрабатываться от вида деятельности, однако в последнем законе требования разрабатываются от вида контроля. В этом наше замечание к комплексу этих законов, но в них, конечно, очень много прогрессивного», — заключил Свириденко.

Kraft Heinz продает компании Hormel производство орехов, включая Planters, за 3,35 миллиарда долларов.

Planters, Жареные орехи с медом

Tiffany Hagler-Geard | Bloomberg | Getty Images

Мистер Арахис объединяет усилия со спамом.

Kraft Heinz объявила в четверг, что продала свои Planters и другие ореховые предприятия производителю спама Hormel за 3,35 миллиарда долларов.

Сделка за наличные включает большинство продуктов Planters и бренд Corn Nuts. Hormel также получит глобальные права интеллектуальной собственности на эти два бренда при наличии лицензий третьих сторон в других странах.Ореховый бизнес вложил около 1,1 доллара. В прошлом году объем продаж компании Kraft Heinz составил миллиард долларов США, в основном сосредоточившись в США.

Акции Kraft Heinz выросли более чем на 1% на премаркете после того, как компания превзошла оценки Уолл-стрит по прибыли и выручке за четвертый квартал. Ложа Хормеля была плоской.

В рамках многолетних усилий Kraft Heinz по оздоровлению, руководители в сентябре рассказали инвесторам, что они перешли от рассмотрения своего портфеля как серии продуктов к тому, как он может удовлетворить различные потребности потребителей.Компания также убрала менее популярные продукты из своей линейки и продала часть сыроваренного бизнеса компании Lactalis за 3,2 миллиарда долларов.

В своем заявлении генеральный директор Kraft Heinz Мигель Патрисио сказал, что продажа орехов позволяет компании сосредоточиться на других брендах снеков, таких как Lunchables и P3.

Генеральный директор Hormel Джим Сни сказал, что это приобретение расширяет возможности для будущих сделок в категории снеков. «Приобретение подразделения Planters добавляет в наш портфель еще 1 миллиард долларов и значительно расширяет наше присутствие на растущем рынке снеков», — сказал он в заявлении.

Planters наиболее известен своими орехами и закусками, а также своим талисманом, мистером Арахисом. В последние годы самый большой фурор бренда вызвал прошлогодняя рекламная кампания, которая убила мистера Арахиса и воскресила его младенцем в ролике Суперкубка.

Другие бренды Hormel включают Skippy и Wholly Guacamole.

Perella Weinberg Partners выполняла функции эксклюзивного финансового консультанта Kraft Heinz по сделке, а Citi и Credit Suisse выступали в качестве финансовых консультантов Hormel.

Тенденции и прогнозы малого бизнеса на 2021 год

  • Программы кредитования, связанные с COVID-19, будут ключевыми, но их недостаточно. Также потребуются альтернативные источники финансирования для удовлетворения потребностей владельцев бизнеса в капитале в 2021 году.
  • Расходы на цифровой маркетинг, вероятно, вырастут, поскольку традиционный маркетинг и PR будут обновлены в 2021 году.
  • Малые предприятия будут стимулировать внедрение развивающихся технологий, а AR / VR станут самостоятельными, поскольку пандемия COVID-19 продолжится в 2021 году.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят правильно начать новый год, извлекая выгоду из тенденций и прогнозов, которые повлияют на их отрасль.

С 2020 годом малые предприятия надеются, что 2021 будет более ярким годом. Хотя пандемия COVID-19 еще не прошла для предприятий в США, этот оптимизм подкрепляется распределением вакцин. Хотя пандемия была в центре внимания с начала прошлого года, предприниматели могут наблюдать и другие тенденции на горизонте.

Business News Daily, в которой участвуют эксперты в области финансов, маркетинга, технологий и человеческих ресурсов, чтобы узнать, чего следует ожидать малому бизнесу в 2021 году и как воспользоваться этими тенденциями.

Финансы

Программа защиты зарплаты поддержит многие малые предприятия.

Экономические последствия пандемии COVID-19 истощили денежные резервы многих предприятий. Хотя многие штаты вновь открылись после первоначального отключения, некоторые вновь вводят ограничения, вновь вызывая озабоченность по поводу движения денежных средств и выживания малого бизнеса.Недавний законопроект о стимулировании роста на 900 миллиардов долларов включал дополнительное финансирование Программы защиты зарплаты (PPP), которая была учреждена в прошлом году в соответствии с Законом о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES).

«Малые предприятия должны попытаться воспользоваться новым законопроектом о стимулировании, в том числе [подать заявку] на новый [кредит] ГЧП», — сказала Кортни Лоулесс, венчурный капиталист и соведущий сериала Amazon Prime Wolf PAC.

Заем ГЧП может быть прощен позже, в зависимости от того, как вы используете средства.Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о новом раунде финансирования кредитной программы ГЧП.

Альтернативные источники капитала восполнят неудовлетворенные потребности в финансировании.

Для многих других владельцев бизнеса кредиты могут быть неприемлемыми, особенно если они понесли значительные финансовые потери во время пандемии COVID-19. В таких случаях альтернативные источники финансирования, такие как альтернативные кредиторы или инвесторы, могут иметь решающее значение для получения столь необходимого финансирования для многих предпринимателей.

«Альтернативные источники капитала, вероятно, также будут играть ключевую роль в поддержании платежеспособности бизнеса», — сказал Лоулесс.«Альтернативные источники могут включать… гранты, финтех, венчурный капитал, бизнес-ангелов, одноранговое кредитование и краудфандинг, и это лишь некоторые из них. Это важно, потому что многие предприятия, которым действительно нужен капитал, не смогут удовлетворить требования традиционные источники финансирования из-за негативного воздействия [пандемии COVID-19] на их балансы ».

Ключевой вывод: Государственные кредитные программы будут иметь решающее значение для немедленного выживания малых предприятий, но альтернативные источники финансирования будут иметь ключевое значение для обеспечения долгосрочного финансирования предприятий.

Маркетинг

Расходы на социальные сети увеличатся.

Ведущие платформы социальных сетей обслуживают миллиарды пользователей, поэтому неудивительно, что социальные сети становятся все более популярной целью для маркетологов. Этот быстрый рост не остановится в 2021 году. По оценкам страховой компании Finaria, расходы на рекламу в социальных сетях вырастут на 15% в 2021 году, в результате чего общая сумма, потраченная на рекламу в социальных сетях, вырастет до 105 миллиардов долларов. Это почти вдвое больше, чем общие расходы на рекламу в социальных сетях в 2017 году составили 54,4 миллиарда долларов.

«Из года в год мы наблюдаем рост расходов на социальные сети — и в этом году это было резкое увеличение», — сказал Ари Золдан, генеральный директор Quantum Media Group. «Все были вынуждены отказаться от традиционного традиционного маркетинга. Они были вынуждены перейти на цифровые технологии, и многие из них видят, что это действительно хорошо работает.

« Мы увидим рывок вперед с расходами на цифровой маркетинг в 2021 году. , — добавил Золдан.

Хотя реклама в социальных сетях становится все более важной, она становится все более конкурентоспособной.Малые предприятия должны сосредоточиться на многоканальном органическом подходе для создания аудитории и узнаваемости бренда. Хотя реклама может способствовать органическому росту, малому бизнесу следует избегать гонки вооружений в социальных сетях с конкурентами, когда органические подходы, такие как контент-маркетинг, могут дать лучшую окупаемость инвестиций.

Увеличится объем платной размещаемой рекламы в традиционных СМИ.

С 2012 по 2019 год расходы на платную рекламу в США выросли с 4 долларов.По словам Золдана, от 75 до 11,44 млрд долларов, и эта тенденция сохранится только в 2021 году. Кроме того, граница между спонсируемым и не спонсируемым контентом, вероятно, будет размыта, поскольку аудитория явно предпочитает аутентичность рекламе, добавил он.

«Я думаю, что мы увидим намного больше платного размещения в традиционных СМИ, потому что получить заработанные СМИ действительно сложно», — сказал Золдан. «Платные места размещения будут очень захватывающими и очень ориентированными на видео; будет трудно отличить оплачиваемое от заработанного.

Золдан добавил, что это может быть рискованной стратегией для многих СМИ, которая может поставить под угрозу их доверие. Однако, по его словам, «многие компании идут по этой линии».

Расходы на мультимедиа принесут более высокую рентабельность инвестиций, чем обычная пресса. По словам Золдана, отчасти из-за сложности защиты заработанных средств массовой информации пресс-релизы становятся менее эффективными. Бренды, скорее всего, будут приносить пресс-релизы внутри компании и выпускать видеообъявления о новостях компании, а не рассылать текстовые релизы. СМИ в надежде, что они будут опубликованы.

«Пресс-релизы ушли в прошлое», — сказал Золдан. «Сегодня очень мало смысла в выпуске пресс-релизов».

Там, где необходимы пресс-релизы, они будут наиболее эффективными в интерактивном или видео-формате, добавил Золдан.

Ключевой вывод: Социальные сети становятся все более заметными для маркетологов после COVID-19, в то время как традиционные связи с общественностью претерпят некоторые изменения в 2021 году.

Технические науки

Дополненная реальность и виртуальная реальность вступают в свои права.

Дополненная реальность (AR) и виртуальная реальность (VR) уже некоторое время находятся в моде, но 2021 год может стать годом, когда они откроют новые горизонты с точки зрения внедрения в бизнесе. Лучше всего то, что малый бизнес может стать лидером в этой тенденции.

«Виртуальная и дополненная реальность позволяют нам по-новому взглянуть на мир. И особенно во время пандемии, это чрезвычайно мощно», — сказал Джо Апфельбаум, основатель и генеральный директор маркетинговой компании Ajax Union в сфере B2B. «Если вы хотите пойти на сетевые мероприятия, вы можете пойти на сетевые мероприятия VR, которые происходят прямо сейчас.Вы можете создавать доступные экспонаты на торговых выставках, представляющие VR и AR ».

Малым предприятиям следует рассмотреть возможность использования AR и VR, чтобы выделиться среди конкурентов и вызвать интерес у своей аудитории.

Искусственный интеллект и большие данные будут стимулировать персонализацию .

Другие технологии, от которых предприятия не могут уйти, — это искусственный интеллект (ИИ) и аналитика данных. Эти две технологии созданы на небесах, что позволяет предприятиям не только собирать огромные массивы данных, но и использовать машинное обучение. этих данных.Полученные таким образом сведения можно использовать для более точного нацеливания маркетинговых кампаний или для поиска новых возможностей повышения эффективности внутренних процессов.

«Благодаря большим данным сегодня вы можете получить высокий уровень персонализации», — сказал Апфельбаум. «Вы можете использовать его для создания индивидуального пользовательского опыта, потому что вы знаете, чего хотят ваши клиенты, предсказуемым образом».

AI может делать больше, чем просто контекстуализировать бизнес-данные, сказал Апфельбаум.

«Например, этот звонок транскрибируется AI», — сказал Апфельбаум в интервью Business News Daily.«Если я скажу« элемент действия », он автоматически выполнит элементы действия. Если я скажу« пятьдесят долларов », он автоматически создаст раздел для денег, о которых мы говорим».

Независимо от того, хотят ли малые предприятия использовать машинное обучение и аналитику данных в маркетинговых целях или найти новые способы повышения эффективности на работе, начать работу проще, чем вы думаете.

«В зависимости от вашего бизнеса и того, чего вы хотите достичь, вы можете использовать ИИ и автоматизацию очень доступным способом», — сказал Апфельбаум.«Вы можете получить только одну личную бизнес-лицензию на множество инструментов».

Малые предприятия будут стимулировать внедрение новых технологий.

Распространенное заблуждение, когда дело доходит до разработки технологий, по словам Апфельбаума, заключается в том, что малый бизнес чувствует себя сферой большого бизнеса. Однако Апфельбаум предположил, что верно обратное.

«Если у вас небольшой бизнес и появляются новые технологии, вы можете внедрить их немедленно», — сказал он. «Крупная компания должна тестировать и тестировать, и к тому времени, когда они все протестируют и настроят, они не захотят снова это менять, потому что они так много вложили.»

Эта способность быстро адаптироваться к развитию технологий дает малому бизнесу преимущество, и именно поэтому именно малые предприятия будут стимулировать массовое внедрение таких технологий, как AR / VR и машинное обучение в 2021 году.

Ключевой вывод: Развивающиеся технологии, такие как AR, VR и AI, начнут внедряться основными предприятиями и потребителями. Малый бизнес будет играть важную роль в стимулировании этого массового внедрения.

Человеческие ресурсы

В мире человеческих ресурсов могут произойти некоторые существенные изменения со сменой караула в Белом доме, сказал Аарон Холт, адвокат по труду и занятости в Cozen O’Connor.Это может привести к изменениям политики, которые затронут предприятия любого размера.

Будет повышена федеральная минимальная заработная плата.

Федеральная минимальная заработная плата не повышалась более десяти лет, и резкое повышение было частью платформы кампании Байдена.

«Прямо сейчас это 7,25 доллара, и [в] последний раз [в него] вносились поправки в 2009 году», — сказал Холт. «Администрация Байдена говорила о [] минимальной заработной плате в размере 15 долларов, что было бы существенным увеличением. Достигнут ли они такого повышения, еще неизвестно, но я ожидал бы некоторого повышения минимальной заработной платы.»

Федеральный оплачиваемый отпуск может стать законом в 2021 году.

В условиях пандемии потребность в оплачиваемом семейном отпуске и отпуске по болезни была как никогда высока. Недавно, с принятием Закона о реагировании на семейный коронавирус (FFCRA), федеральный Правительство продлило действие Закона о семейном отпуске по болезни (FMLA) и неоплачиваемого отпуска, который он предоставляет. Однако, по словам Холта, вскоре он может стать оплачиваемым отпуском, особенно если демократы возьмут под контроль Сенат.

то, что было сказано в администрации Байдена, — это некий тип новых законов об оплачиваемых отпусках.Байден довольно громко заявлял об этом на протяжении всей пандемии, — сказал Холт. — Я ожидал, что Байден, особенно если демократы будут контролировать обе палаты Конгресса, попытается пройти какой-то тип кодифицированного оплачиваемого отпуска на федеральном уровне.

«Будет ли это применимо ко всем размерам бизнеса, еще предстоит увидеть», — добавил Холт.

OSHA усилит контроль за пандемией.

Многие малые предприятия, возможно, мало что слышали от Управления по безопасности и охране труда (OSHA) в прошлом году, но это, вероятно, изменится в 2021 году.Холт сказал, что малые предприятия должны убедиться, что у них есть необходимые протоколы безопасности, чтобы подготовиться к усиленному мониторингу.

«Во время пандемии OSHA относительно спокойно относилась к принудительным действиям или агрессивным расследованиям или требованию соблюдения мер предосторожности, связанных с пандемией», — сказал Холт. «Я ожидал, что администратор Байдена изменит это. Я ожидал бы увидеть гораздо более решительные указания и активное применение со стороны OSHA, как на федеральном уровне, так и на уровне штата в отношении ограничений пандемии.«

Как малые предприятия могут убедиться, что они готовы пройти проверку на соответствие, если OSHA активизирует мониторинг и контроль?

» Лучше всего следить за рекомендациями CDC о том, что компании должны делать, чтобы защитить себя, сотрудников и клиентов, — сказал Холт. — Также убедитесь, что вы проверяете государственные и местные постановления. Должностные лица округа или штата вводят ограничения или требования к предприятиям, и работодатели в этой географической области обязаны соблюдать эти постановления.Если нет, то обычно существует какой-либо вид наказания, который можно оценить ».

Малым предприятиям потребуется политика вакцинации от COVID-19.

По мере того, как вакцина COVID-19 становится все более доступной, предприятиям потребуется политика о том, как удовлетворить требования к вакцинации. Предприниматели должны начать разработку политики прямо сейчас, — сказал Холт. Проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что при разработке политики соблюдаются все местные, государственные и федеральные нормы.

«Как только вакцина станет более общедоступной, работодатели собираются столкнуться с [] решением относительно того, как они справляются с этим на [] рабочем месте.Им это понадобится? Рекомендую его? Стимулировать сотрудников к этому? — сказал Холт. — Разработка и корректировка этих политик и практик, а также обеспечение их соответствия оперативным потребностям бизнеса сейчас будет иметь важное значение, особенно для малых и средних предприятий, у которых нет отдела кадров.

Ключевой вывод: Смена президентской администрации повлечет за собой изменения в правилах о минимальной заработной плате и оплачиваемом отпуске. Малые предприятия также должны опасаться ужесточения регулирования COVID-19 и рассмотреть возможность разработки политики вакцинации COVID-19 .

12 тенденций малого бизнеса, на которые следует обратить внимание в 2020 году

2020 год до сих пор был полон неопределенности. Бизнесы во всем мире должны были адаптироваться к новым нормам. Дела были непростыми, особенно для малого бизнеса. Однако с каждым вызовом появляется возможность. У нас появляется совершенно новый набор бизнес-тенденций. Малые предприятия могут воспользоваться этими тенденциями и стать сильнее, чем когда-либо.

The Times They Are A-Changin ’

— Боб Дилан

Инвестирование в будущие тенденции на раннем этапе гарантирует, что ваш бизнес получит выгоду уже завтра.Вот 12 главных тенденций развития малого бизнеса, которые помогут вам оставаться впереди всех:

  1. Удаленная работа: новый нормальный
  2. Предприятия переходят на гиг-экономику
  3. Извините, но ИИ не возьмет на себя обслуживание клиентов
  4. Боты спешат на помощь
  5. Особое внимание уделяется индивидуальному обслуживанию клиентов
  6. Компании ставят во главу угла благополучие сотрудников
  7. Малый бизнес наращивает цифровой маркетинг
  8. Отзывы пользователей будут королем
  9. Истории занимают ленту новостей
  10. Голос: путь вперед
  11. Большие данные для малого бизнеса
  12. Запуск 5G

1) Удаленная работа: новый нормальный

При введении норм социального дистанцирования и компаниях, предлагающих сотрудникам работать из дома, удаленная работа, безусловно, является одной из главных бизнес-тенденций на 2020 год.

Удаленная работа также имеет множество преимуществ для бизнеса, инфраструктура и пространство могут стать серьезным ограничением для малого бизнеса, недвижимость стоит недешево, но рост важен, и малые предприятия не могут позволить себе оставаться в стороне из-за этого, с удаленной работой эта проблема мгновенно решается.

Традиционный рабочий, работающий с 9 до 5 каждый день в кабинке, больше не является нормой, благодаря ноутбукам и смартфонам, видеоконференцсвязи и обмену сообщениями в команде — технологии сделали удаленную работу проще, чем когда-либо.Это также позволяет малому бизнесу нанимать лучших специалистов со всего мира.

Это быстро развивающаяся тенденция малого бизнеса, даже компании, у которых раньше не было политики удаленной работы, теперь вынуждены работать удаленно. Даже после пандемии COVID-19 мы можем ожидать, что предприятия и сотрудники предпочтут удаленную работу из-за ее преимуществ.

Связанный: Преимущества облачной телефонии для малого бизнеса

2) Предприятия переходят на гиг-экономику

По данным опроса, проведенного Gallup, почти 36% рабочих в США заняты в экономике свободного заработка. Эта статистика идет рука об руку с ростом удаленной работы.Экономика рабочего места дает работникам гибкость и возможность быть самим собой.

Многие предприятия могут быть не в состоянии нанять постоянных сотрудников. Малым предприятиям может быть особенно сложно найти и нанять нужных специалистов, у них также могут быть особые требования и проблемы, требующие помощи экспертов. Поэтому неудивительно, что главная проблема для малого бизнеса, согласно результатам опроса малого бизнеса, проведенного с помощью wasp barcode , — это найм новых сотрудников.

Гигантская экономика — благо в этом сценарии, поскольку вы можете задействовать лучшие таланты из группы внештатных работников. Согласно отчету профсоюза фрилансеров, к 2020 году мы увидим около 43% от общего числа сотрудников, участвующих в гиг-экономике. Кто знает, что вы можете многого добиться, работая с опытным фрилансером?

3) Извините, но ИИ не возьмет на себя обслуживание клиентов

Как может искусственный интеллект не быть в списке будущих бизнес-тенденций? ИИ захватывает деловой мир штурмом.Однако это не обходится без заблуждений — антиутопический мир, в котором роботы забирают наши рабочие места, еще далеко. ИИ не следует рассматривать как нечто, что заменит человека-работника, скорее, его следует рассматривать как сотрудника, который сделает нас более эффективными и поможет нам улучшить качество обслуживания клиентов.

AI можно использовать для повышения эффективности сотрудников — он может помочь агентам с помощью соответствующей технической документации при решении проблемы, торговые представители могут быть проинформированы о наиболее подходящей сделке для потенциального клиента на основе их профиля.Искусственный интеллект также можно использовать в нескольких бизнес-сценариях — если определенный рейс отменяется или отправка задерживается, эти клиенты могут автоматически перенаправляться в соответствующий отдел, когда они звонят. Возможности ИИ практически безграничны.

AI часто ассоциируется с предприятиями, но в 2020 году он обязательно станет тенденцией малого бизнеса, поскольку малым предприятиям важно действовать разумно в том, как они ведут бизнес. Будучи первыми приверженцами искусственного интеллекта, они могут быть впереди всех, привлекать клиентов и расти.

4) Боты спешат на помощь

Ботов можно объединить с помощью ИИ, но с учетом той ценности, которую они приносят, боты, безусловно, заслуживают отдельного упоминания, когда речь идет о бизнес-тенденциях в 2020 году.

Из-за мировой пандемии в настоящее время меньше людей посещают бизнес-помещения. По сути, это приводит к увеличению количества звонков или билетов для предприятий, поскольку клиенты будут обращаться за помощью по виртуальным каналам.

Клиентский опыт сильно изменился. Существует множество каналов и точек соприкосновения, через которые клиент может связаться с компанией.Клиенты также могут связаться с бизнесом в любое время, и ожидается быстрый ответ. Но для малого бизнеса это может быть сложно, никто не может смотреть все свои каналы круглосуточно.

Чат-боты и голосовые боты могут использоваться для ответа на часто задаваемые вопросы, особенно во время чрезвычайных ситуаций, когда запросы клиентов могут быть высокими. Это помогает как бизнесу, так и клиентам — клиенты получают немедленный ответ, а агенты могут избавиться от повторяющихся запросов.

Однако предприятиям следует проявлять осторожность при использовании ботов, нужно знать, где их применять.Существуют определенные ситуации, требующие человеческого контакта с ними, и клиентам всегда должна быть предоставлена ​​возможность связаться с реальным человеком, который может решить их проблему.

5) Особое внимание уделяется индивидуальному обслуживанию клиентов

Ваш клиент — физическое лицо, вам необходимо предоставить ему индивидуальный подход к работе с клиентами. Один из хороших примеров индивидуального обслуживания — Amazon. Когда вы посещаете свою домашнюю страницу на Amazon, вы видите предложения продуктов, похожие на те, что вы купили ранее, а не что-то неактуальное.Если вы купили посуду ранее, вы видите больше посуды, книг, книг, книг, вашей домашней страницы, она настроена и настроена в соответствии с вашими потребностями.

По данным Gartner, к 2020 году интеллектуальные механизмы персонализации, используемые для распознавания намерений клиентов, позволят цифровым компаниям увеличить свою прибыль до 15%. Дни, когда просто демонстрировали все каждому покупателю, прошли. Слишком много шума и слишком много возможностей для современного покупателя. Они, естественно, обратятся к тем предприятиям, которые предлагают им индивидуальное обслуживание, уменьшая шум и давая им именно то, что они хотят.Теперь дело за вами.

6) Бизнес ставит во главу угла благополучие сотрудников

Это сильная бизнес-тенденция будущего, здоровье и благополучие сотрудников будут одним из главных приоритетов для бизнеса не только в 2020 году, но и в последующий период. Учитывая все, что происходит в мире в 2020 году, если мы знаем одно наверняка, наше здоровье имеет первостепенное значение. Не только физическое, но и психическое здоровье.

Несмотря на все преимущества удаленной работы, она не лишена недостатков.Поскольку сотрудники работают из дома в течение длительных периодов времени, практически полностью исключая социальные взаимодействия и виртуальные встречи в течение всего дня, это, как правило, отрицательно сказывается на психическом здоровье.

Компании будут искать способы лучше вовлекать сотрудников, продолжающих работать из дома. Организации поймут, что дело не только в увеличении зарплаты, но и в том, чтобы дать сотрудникам понять, что они имеют значение. Чтобы иметь продуктивных сотрудников, у предприятий должны быть счастливые и здоровые сотрудники. Будет больше дискуссий о физическом и психическом благополучии на рабочем месте.Компании будут стремиться решить эти проблемы и упростить удаленную работу, чтобы установить четкие границы между работой и жизнью.

7) Малый бизнес наращивает рост Цифровой маркетинг

Это определенная тенденция малого бизнеса после пандемии COVID-19. Пандемия нажала кнопку паузы на всех выставках и мероприятиях в прямом эфире. Сейчас люди относятся к путешествиям более скептически, чем когда-либо. Потребители тоже не так часто выходят из дома.

В настоящее время веб-сайт стал витриной для бизнеса.Для того, чтобы компании добиться заметности и привлечь клиентов, смогут по-настоящему расширить свое цифровое присутствие. Малые предприятия особенно заинтересованы в инвестировании в цифровой маркетинг — таргетинг на нужные им сегменты, размещение местной рекламы и создание общей онлайн-репутации.

8) Отзывы пользователей будут королем

Эта тенденция соответствует малым предприятиям, стремящимся улучшить свой цифровой маркетинг. Что может быть лучше выхода на рынок, чем сотни клиентов, кричащих, что ваш продукт или услуга великолепны?

Отзывы пользователей в значительной степени стали тем, что мы ищем, прежде чем что-то покупать.Согласно этому отчету Fan & Fuel, 92% людей не решаются совершить покупку, когда нет отзывов. Обзоры стали абсолютно необходимыми для продуктов в Интернете, тот факт, что ваш продукт получил 4 звезды от сотен клиентов, сразу же делает его более привлекательным для клиентов.

Поскольку малые предприятия имеют меньшие маркетинговые бюджеты, чем гигантские предприятия, для них становится все более важным сосредоточиться на отзывах пользователей. Если ваш бренд защищают реальные люди в Интернете, это делает его более надежным и приводит к увеличению продаж.

В 2020 году мы увидим, что больше компаний будут следовать этой тенденции и действительно инвестировать в получение большего количества отзывов пользователей о своих продуктах и ​​услугах.

9) Истории захватывают ленту новостей

Истории были впервые представлены Snapchat, теперь он стал функцией социальных сетей по умолчанию благодаря своему огромному успеху. Истории — это короткий видеоконтент, который исчезает через 24 часа, они актуальны, что делает их достоверными и более доступными для аудитории.

Раньше для привлечения внимания к бренду в социальных сетях использовались сообщения в новостной ленте, но теперь статьи растут в 15 раз быстрее, чем новостная лента. Наряду с прямой трансляцией рассказы станут основным способом передачи сообщений брендами. Компании начнут уделять больше внимания историям, будут пытаться говорить искренне и находить способы общаться с аудиторией. Хорошим примером является доктор Брандт Скинкар: они смогли эффективно использовать истории в Instagram, чтобы увеличить продажи до 500% и собрали десятки тысяч подписчиков.Они публиковали фотографии своих продуктов и обучающие материалы по стилю в своих рассказах, пользователи могли даже начать оформление заказа, просто «проведя пальцем вверх» по своим рассказам.

Наряду с возможностями, у рассказов есть свой набор проблем, и теперь маркетологам пора проявить больше творчества, поскольку истории короткие, и им нужно привлечь внимание зрителя, прежде чем переходить к следующему сюжету.

10) Голос: путь вперед

Умные колонки, такие как Alexa и Google Home, уже завоевали огромную популярность.Количество выполняемых голосовых поисков также растет из-за этого — по данным Gartner, к 2020 году почти треть веб-браузеров будет активирована голосом. Учитывая, что разговоры — это естественный способ ведения дел, это неудивительно.

Голосовой поиск также намного проще выполнять, особенно когда мы в пути, например, в машине или во время прогулки. Компании теперь должны будут учитывать это, пытаясь создать присутствие в Интернете, они должны размещать в Интернете контент, оптимизированный для голоса, а не только по ключевым словам, потому что люди говорят не ключевыми словами, а целыми предложениями.Это прекрасная возможность для малого бизнеса принять голос, пока он еще относительно новый.

Следуя этой тенденции малого бизнеса, мы также увидим рост таких технологий, как голосовой IVR, когда вызывающие абоненты могут говорить в систему напрямую, без необходимости нажимать кнопки или перемещаться по длинным меню IVR, чтобы перенаправить их нужной команде.

11) Большие данные для малого бизнеса

Большие данные до сих пор использовались только предприятиями для улучшения методов ведения бизнеса, но мы наблюдаем тенденцию, когда малые предприятия начинают использовать возможности данных.Сейчас растет число простых в использовании аналитических приложений, которые упростят контекстуализацию больших данных. Каждому бизнесу важно иметь стратегию работы с большими данными, которая даст им явное конкурентное преимущество. Данные, которые просто велики, но не дают конкурентных преимуществ, бесполезны, они должны предлагать четкую практическую информацию, чтобы быть эффективными.

С данными также нужно быть очень осторожными, мы уже видели некоторые споры вокруг них. На то, как и какие данные могут быть собраны, накладывается множество ограничений.В будущем они будут только увеличиваться, предприятиям придется найти способ работать с этими ограничениями.

12) Запуск 5G

В последние месяцы в мире наблюдается беспрецедентный спрос на увеличение скорости и пропускной способности интернета. Прямо от бизнеса до образования все ведется онлайн. 5G готов предложить скорость загрузки в пределах 500–1000 Мбит / с. Это определенно необходимость часа, поскольку Интернет быстро становится основной необходимостью в жизни каждого.

В 2019 году было начато массовое внедрение 5G, но в 2020 году это продвинулось в разгаре. Многие производители также планируют выпустить свои телефоны 5G в 2020 году.

При такой высокой скорости загрузки это радикально изменит способ нашего взаимодействия в Интернете. Взаимодействие будет более мгновенным, чем когда-либо, это принесет большую пользу малым предприятиям, поскольку они смогут общаться и выполнять задачи намного быстрее.

5G — это также технология, которая будет поддерживать аудиторию, жаждущую видео, завтрашнего дня.Это также позволит развиваться новым технологиям, таким как виртуальная реальность и Интернет вещей. Это ознаменовало бы начало сверхбыстрого и тесно связанного мира.

Они рекламируются как ключевые тенденции малого бизнеса на 2020 год. Если у вас есть другая точка зрения или вы хотите что-то добавить к ней, дайте нам знать в комментариях!


О Freshcaller

Freshcaller — это современное переосмысление нашей повседневной телефонной системы для служб поддержки клиентов, продаж, ИТ и HR.Облачная архитектура Freshcaller объединяет лучшие унаследованные функции, такие как IVR, и расширенные возможности, такие как Smart Escalations, Custom Call Center Analytics, чтобы помочь вам создать современный бизнес-центр обработки вызовов. Freshcaller предлагает номера телефонов в более чем 90 странах, не требует телефонного оборудования и чрезвычайно прост в использовании.

Если вы хотите узнать больше о том, чем мы занимаемся, посетите сайт www.freshcaller.com.

Новые тенденции в бизнесе 2020 года, которые вдохновят вас

Появление новых технологий и рост требований общества порождают новые идеи для бизнеса в 2020 году. — Rawpixel

Этот год принесет ряд больших изменений практически в каждую отрасль, и дальновидные предприниматели смогут извлечь выгоду из основных тенденций для создания нового успешного бизнеса.

Ниже приведены десять основных новых тенденций, которые, по мнению владельцев бизнеса и отраслевых экспертов, открывают самые большие возможности для предпринимателей.

1. Группы сверстников для взаимодействия с сообществом

Джордж Моррис, основатель сообщества предпринимателей The OneFifty , считает, что в ближайшее десятилетие количество групп сверстников будет расти.

По его опыту, многие предприниматели пытаются найти смысл и связь со своими сообществами. По словам Морриса, в мире, который все больше ориентируется на технологии, возникнет потребность в более «истинно человеческом взаимодействии», и группы сверстников станут местом, где можно будет найти эту связь.

2. Внедрение машинного обучения и искусственного интеллекта

Машинное обучение и искусственный интеллект (ИИ) становятся все более интегрированными в деловой мир. Нираджа Расмуссен, основатель стартапа по машинному обучению Spyglaz , ожидает, что эти технологии изменят наш образ жизни и работу в ближайшем будущем.

«Мы смотрим в будущее, в котором изменятся как простейшие действия, [например], что мы едим, так и сложные бизнес-процессы, [например] удержание клиентов», — сказал Расмуссен. «Это огромная возможность, и именно поэтому многие предприниматели, такие как я, оставляют относительную безопасность корпоративных рабочих мест и создают компании в этом пространстве».

3. Доступность DevOps для предприятий любого размера

Автоматизированное облачное развертывание или DevOps — это быстро развивающийся ландшафт, который Доминик Холт из harpoon Corp считает, что станет важной тенденцией в 2019 году.Сегодня DevOps требует сложного обучения, требующего специальных навыков для успешного развертывания, но Холт считает, что в ближайшем будущем ситуация изменится.

«Пока мы говорим, разрабатываются тысячи инструментов», — сказал он. «Крупные поставщики заплатили сотни миллионов долларов за инструменты, которые упрощают DevOps».

В течение прошлого года он занимался разработкой следующего поколения DevOps, которое включает визуальный интерфейс, динамически генерирующий код. По мере того, как следующее поколение автоматизированных инструментов развертывания облака станет более доступным, новые компании смогут позволить себе их и использовать их для более быстрой доставки функций, исправлений и обновлений.

4. Спрос на профессиональных органайзеров

Профессиональный организатор Эмбер Эрлих сказала, что запуск новой серии Netflix «Убираемся с Мари Кондо» начал вдохновлять начинающих предпринимателей на открытие собственного организационного бизнеса, что привело к заметному увеличению числа новых аккаунтов в социальных сетях.

Хотя профессиональная организация — это отрасль, в которой практически нет требований к образованию, Эрлих объяснил, что Кондо создал прецедент. Кондо предлагает сертификацию своего фирменного метода KonMari, который длится почти один год.

5. Постоянный спрос на устойчивость

За последнее десятилетие произошел заметный сдвиг в ожиданиях и поведении потребителей. Мэнди Нагель, основатель компании по производству экологически чистой одежды I Thought of You , обнаружила, что все больше людей предпочитают покупать качественные и долговечные вещи, а не предметы, которые нужно регулярно менять.

«Ношение экологически чистой одежды — одна из самых позитивных и эффективных вещей, которые вы можете сделать как сознательный потребитель», — сказала она.

Nagel прогнозирует, что потребители будут по-прежнему отдавать предпочтение компаниям, которые стремятся к минимализму и устойчивости, поэтому новые предприятия, соблюдающие эти черты, будут расти.

6. Увеличение использования дронов и 3D-камер

Использование дронов и 3D-камер растет во многих отраслях, даже в тех, которых вы не ожидали. Например, финансовый эксперт Скотт Рулофс запустил RCG Valuation & Monetization , чтобы предоставлять услуги по разделению затрат, финансовому анализу и специальному налоговому планированию, чтобы помочь малому и среднему бизнесу расти.

Для составления отчетов о сегрегации затрат Рулофс использовал дроны и технологию 3D-камер для создания задокументированного файла активов собственности, измеряя его с точностью до одной десятой дюйма. Эта технология не только высокоточная, но и устраняет высокую стоимость традиционного проектирования в полевых условиях.

7. Акцент на индивидуальном опыте

Дебора Суини, генеральный директор консалтинговой компании MyCorporation , специализирующейся на стартапах, сказала, что искусственный интеллект и персонализация на основе данных — это большая тенденция прямо сейчас, и она останется неизменной.

«Компании, предлагающие индивидуальный подход и предложения, ориентированные на своих клиентов, будут процветать в 2019 году», — сказал Суини. Хороший персонализированный опыт включает «предложения или услуги, основанные на местонахождении клиента, сообщения, уникальные для этого предпочтительного канала, или рекомендации, основанные на исторических покупках».

8. Потребительские предпочтения по удобству

Предприниматели, такие как Элиза Сипин, основательница The Nail and Champagne Bar , наживаются на удобном бизнесе.

Ее бизнес является мобильным, она доставляет косметические услуги и шампанское прямо в дома своих клиентов.

«Людям нравится, чтобы все было в их доме, — сказал Сипин. «Тенденция к удобству — хорошая идея для бизнеса, потому что люди хотят больше услуг, чтобы облегчить жизнь».

9. Растущая гиг-экономика

Многие женщины решают бросить свою постоянную работу, когда заводят семью. Джорджина Моррис, директор группы All Star Reservations , говорит, что гиг-экономика дает этим женщинам возможность вернуться на рынок труда.

«Тенденция и распространение гиг-экономики позволили нам возродить рабочую силу женщин, которые ранее не могли найти правильный баланс между карьерой и другими обязательствами, в основном семейной жизнью», — сказала она.

All Star Reserved состоит из женщин-профессионалов, которые работают удаленно и дополняют команды своих клиентов. Клиенты компании также извлекают выгоду из этой системы, имея возможность использовать этих женщин для заполнения любых пробелов в своей рабочей силе.

10. Поддержка ветеранов-предпринимателей

Пол Диллон, бывший первый лейтенант резерва армии США, создал Bunker Labs , бизнес-инкубатор для ветеранов.

«Лучшая подготовка руководителей в мире — это подготовка офицеров и старших унтер-офицеров в Вооруженных силах США», — сказал Диллон.

По мере того, как ветераны возвращаются домой с войны, цель Диллона — помочь им использовать обширные лидерские навыки, полученные в вооруженных силах, в открытии собственного бизнеса в качестве предпринимателей.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Итоги мероприятия: планирование финансового будущего

Посмотрите повтор нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где панель предоставляет информацию, необходимую для обеспечения прочного финансового будущего для вашего бизнеса даже в трудные времена.

Опубликовано 4 марта 2019 г.

Что нового в Business Analyst Enterprise 10.7.1 — Business Analyst

Доступно с лицензией Business Analyst.

Последний выпуск включает следующие улучшения:

Business Analyst Enterprise

10.Выпуск 7.1 содержит крупное обновление сервисов и контента ArcGIS Business Analyst. Решение было переименовано в Business Analyst Enterprise и включает новый сервер GeoEnrichment для выполнения обогащения данных, создания отчетов и инфографики, а также выполнения другого бизнес-анализа.

GeoEnrichment Server

Business Analyst Enterprise с версией 10.7.1 включает следующее поколение серверного программного обеспечения под названием GeoEnrichment Server. Преимущества этого нового серверного программного обеспечения включают более простой процесс установки, значительное повышение производительности и централизованную демографическую базу данных для картографии и обогащения данных.Также впервые поддерживаются варианты для международных регионов данных в дополнение к контенту, предоставленному для США.

GeoEnrichment Server предоставляет возможности обогащения данных и создания отчетов для ArcGIS Online. В выпуске 10.7.1 этот же сервер устанавливается локально вместе с Business Analyst Enterprise.

Международные варианты данных

В дополнение к контенту, предоставленному для США, теперь доступны варианты международных данных для Business Analyst Enterprise через дополнительные варианты лицензирования с глобальным охватом 137 стран или регионов.Источником международных демографических данных является Michael Bauer Research (MBR). Посмотреть список можно здесь.

Повышенная производительность

Business Analyst Enterprise предлагает гораздо более быстрое время отклика и расширенные возможности обработки больших запросов. Внутренний бенчмаркинг показал, что эти улучшения сокращают время отклика с ~ 80% (при расширении 100 функций одновременно) до целых ~ 99% при расширении одной функции.

Клиентские приложения, использующие GeoEnrichment, обычно обрабатывают и реагируют быстрее.К ним относятся: веб-приложение Business Analyst, ArcGIS Maps for Office, а также инструменты анализа, такие как Enrich Layer in ArcGIS Pro или Map Viewer. Обработка интенсивных заданий, таких как массовое обогащение данных, будет выполняться более надежно, сокращая время выполнения и обеспечивая более стабильное управление памятью.

Сервисы демографических объектов

Business Analyst Enterprise 10.7.1 предоставляет векторные слои, которые предоставляют важную информацию об областях интересов на нескольких географических уровнях. Вы можете визуально изучить демографическую информацию, модели потребительских расходов и другие рыночные условия в рабочем процессе цветных карт в веб-приложении Business Analyst.

Эти векторные слои публикуются автоматически во время установки данных, чтобы упростить процесс установки. В предыдущих версиях Business Analyst Server сервисы демографических карт публиковались вручную и требовали отдельной копии данных, что значительно увеличивало потребность в хранении. Новые векторные слои теперь хранятся в той же центральной базе данных, что и GeoEnrichment Server, и предназначены для замены демографических картографических сервисов, предоставляемых в предыдущих версиях.

Узнайте, что находится поблизости

Суммируйте информацию о предприятиях или любых точках в окрестностях с помощью новой возможности «Рядом» в инфографике и отчетах.Ответьте на вопросы, например, сколько и какие рестораны находятся в пределах мили от предлагаемого ресторана быстрого обслуживания, какие перекрестки вокруг моего сайта имеют высокий трафик, какие банки и как далеко они расположены в пределах 10 минут от места.

Эта функция уже доступна в веб-приложении Business Analyst и теперь доступна в Business Analyst Enterprise.


Отзыв по этой теме?

Последние финансовые и деловые новости

В мире

Bloomberg

(Bloomberg) — Примерно раз в месяц та же группа из двух десятков японских правительственных чиновников, руководителей компаний и профессоров собирается в мягкий бело-бежевый конференц-зал в отеле. национальное министерство экономики, торговли и промышленности, чтобы определить свое долгосрочное энергетическое будущее.У каждого есть распечатанная повестка дня, планшетный компьютер и аккуратно разложенная картонная коробка зеленого чая, и каждый вежливо переворачивает прямоугольную визитку, чтобы попросить очередь выступить. За жесткой формальностью все чаще разгораются споры: какова роль ядерной энергии через десять лет после катастрофы на Фукусиме. С тех пор, как Япония в октябре пообещала стать углеродно-нейтральным к 2050 году, многие члены консультативной группы пришли к такому же выводу. Чтобы выполнить свои обязательства в отношении глобального климата, стране потребуется перезапустить почти все ядерные реакторы, которые она закрыла после аварии 2011 года, а затем построить новые.Это серьезная техническая задача, которая потребует от страны быстрого возобновления простаивающих операций и поиска постоянного решения назойливой проблемы хранения радиоактивных отходов. Не менее сложно правительству премьер-министра Ёсихидэ Суги будет убедить осторожных регулирующих органов и широкую общественность Японии, глубоко обеспокоенную вопросами безопасности. «Нам лучше поторопиться и восстановить доверие к ядерной энергетике», — сказал Масакадзу Тойода, член 24 сильная правительственная группа, которая разрабатывает новую политику.«Это вопрос энергетической безопасности». По словам Тойоды, к 2030 году Япония должна иметь 27 из оставшихся 36 реакторов в рабочем состоянии, чтобы выполнить свои обязательства по Парижскому соглашению по климату. По другим оценкам, эта цифра приближается к 30. На данный момент только 9 единиц были снова запущены с момента начала программы перезапуска в 2015 году. Подробнее: смогут ли страны достичь своих целей по нулевым чистым выбросам к 2050 году? % энергобаланса Японии, по сравнению с примерно 30% катастрофы на Фукусиме. Сразу после этого Япония закрыла все свои 54 реактора, около трети из которых были окончательно списаны.Более 160000 человек были эвакуированы из региона, прилегающего к АЭС Фукусима-Дай-Ити после землетрясения магнитудой 9 баллов в марте 2011 года, крупнейшего из когда-либо зарегистрированных в Японии, вызвавшего мощное цунами, которое охватило объект, отключило питание систем охлаждения и привело инцидент убедил некоторые правительства в том, что риски ядерной энергетики намного перевешивают ее выгоды, и побудил некоторых, включая Германию и Тайвань, установить крайние сроки для закрытия своих парков станций.Огромные затраты на строительство новых объектов и частые задержки с тех пор послужили еще одним сдерживающим фактором для возрождения топлива. Тем не менее, Китай планирует иметь 70 гигаватт ядерных генерирующих мощностей к 2025 году, поскольку он стремится к нулевому уровню выбросов к 2060 году. Это эквивалентно добавлению около 20 новых реакторов. Подробнее: Глобальные дебаты по ядерной энергии Ядерная энергия производит около 10% всей энергии. по данным Международного энергетического агентства, по сравнению с пиком в 18% в середине 1990-х годов, а строительство новых электростанций значительно отстает от темпов закрытия.Во многих отношениях ядерная энергетика остается почти идеальным решением для такой бедной ресурсами островного государства, как Япония: она требует минимального количества заграничного топлива, занимает мало земли — в отличие от солнечной энергии и берегового ветра — и производит безуглеродную энергию круглосуточно. Фактически, правительство нацелено на то, чтобы атомная энергия в конечном итоге стала его основным источником электроэнергии вплоть до катастрофы на Фукусиме. Тем не менее, согласно февральскому опросу, около 39% японцев хотят, чтобы все атомные станции были закрыты. Многие местные органы власти на уровне префектур — которые должны подписать планы перезапуска реакторов — неохотно одобряют утверждения, в то время как суды поддержали запросы о временной остановке некоторых действующих реакторов.Такое противодействие является проблематичным для правительства Японии, которое обещало снизить выбросы на 26% к 2030 году по сравнению с уровнями 2013 года в соответствии со своими обязательствами в Париже и которое планирует пересмотреть эти целевые показатели в этом году и, возможно, ужесточить их. Спустя годы после инцидента на Фукусиме, когда страна обратилась к более экологически чистым альтернативам, согласно данным МЭА. Сегодня ископаемые виды топлива, такие как сжиженный природный газ и уголь, используются для производства большей части электроэнергии в Японии.Только для достижения парижских целей Японии, пятому по величине источнику выбросов парниковых газов в мире, потребуется достичь поставленной цели: ядерная энергия должна составить от 20% до 22% ее энергобаланса к 2030 году. Более амбициозное обещание на 2050 год может потребовать атомной энергетики. «Использование определенного количества ядерной энергии будет необходимо для Японии, чтобы стать углеродно-нейтральным», — сказал Томоаки Кобаякава, президент Tokyo Electric Power Co. Holdings Inc., владелец поврежденной АЭС в Фукусиме. опрос.Насколько далеко Япония должна зайти в создании крупного ядерного сектора и насколько это осуществимо, в настоящее время является источником разногласий среди правительственной консультативной группы. В этом году он порекомендует новые цели. «Никто не верит, что цель 2030 года достижима, — сказал Такео Киккава, профессор Международного университета Японии и член комиссии, скептически относящийся к перспективам ядерной энергетики. «Представители индустрии не верят, что это возможно, но и не признают этого». По его словам, в 2030 году на ядерную энергию будет приходиться не более 15% всей энергии Японии.На данный момент коммунальные предприятия подали заявки на перезапуск 27 реакторов, 25 из которых находятся в рабочем состоянии, а 2 находятся в стадии строительства. Toyoda заявляет, что, по крайней мере, эти 27 блоков должны быть подключены, если есть шанс достичь цели к 2030 году. В декабре министерство экономики заявило, что ядерные и тепловые объекты с технологиями улавливания и хранения углерода могут составлять от 30% до 40. % от комбинированной выработки электроэнергии в 2050 году, без каких-либо конкретных подробностей. Это означает, что Япония уже должна готовиться к строительству новых реакторов в течение следующих трех десятилетий, заявил Акио Мимура, председатель Торгово-промышленной палаты Японии, в прошлом месяце правительственной группе. .Исходя из 60-летнего срока службы, в Японии будет 23 реактора к 2050 году и 8 к 2060 году, согласно презентации правительства в декабре. «Правительство должно прояснить свою позицию», — сказал Мимура консультативной группе. «Если мы не начнем планировать это сейчас, к 2050 году у нас не будет достаточно мощностей ядерной энергетики». Эта статья является частью серии «Carbon Benchmarks» Bloomberg Green, в которой анализируется, как страны планируют достичь нулевых выбросов. Щелкните здесь, чтобы получать уведомления по электронной почте о публикации новых историй. Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите нас на bloomberg.comПодпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © Bloomberg L.P, 2021 г.

Обновление

17.3 для Microsoft Dynamics 365 Business Central 2020 Release Wave 2 — Business Central

  • 2 минуты на чтение

В этой статье

Хотите знать, что изменилось в обновлении 17.3? Ниже вы найдете обзор и соответствующие ссылки на то, что было сделано с исправлениями и нормативными функциями в этом обновлении.Кроме того, мы собрали полезную информацию и ссылки, которые могут вас заинтересовать.

Исправления

Найдите в этой статье обзор исправлений.

Изменения функций

План выпуска

Если вы хотите получить исчерпывающий обзор того, что нового и запланированного в Business Central в Интернете для всей волны выпуска 2 2020 г. (выпуск с октября 2020 г. по март 2021 г.), найдите ссылку на план выпуска здесь.

Обновить до 17.3

Обратите внимание, что новые клиенты автоматически получат последние сборки Business Central (17.3). Если вы являетесь существующим партнером / клиентом, вы получите уведомление по электронной почте, как только ваша среда будет обновлена.

Полезная информация

Базовая аутентификация
Удаление базовой аутентификации (ключа доступа к веб-службам) для Business Central в Интернете отложено до апреля 2022 года. Мы видим, что некоторым интеграциям требуется больше времени для перехода от использования ключа доступа к веб-службам к OAuth.Примеры PowerShell о том, как подключиться к Business Central, опубликованы на GitHub.

Отладка моментальных снимков теперь включена в производственных средах.
Начиная с версии 17.2, теперь можно использовать отладку моментальных снимков для исследования производственных сред. Для получения дополнительной информации см. Страницу справки или просмотрите запись виртуального события для версии 2020 Wave 2 в разделе Что нового в Visual Studio и AL, где подробно рассматривается отладка моментальных снимков.

Часы работы центрального офиса в январе
Не забудьте присоединиться к телефонным разговорам в рабочее время по теме «Инструменты миграции клиентов» 12 января и «Интеграция с Power Platform — Power BI» 26 января.Зарегистрируйтесь и следите за предстоящими звонками: https://aka.ms/BCOfficeHours.

Хотите повысить производительность Business Central?
Посетите https://aka.ms/bcperformance и узнайте о передовых методах, правилах и запретах, а также о различных способах внесения изменений, влияющих на производительность. Руководство по настройке производительности поможет вам понять и улучшить производительность Business Central, независимо от того, являетесь ли вы функциональным консультантом, разработчиком или администратором.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *