Чем заняться бизнесом: Каким бизнесом можно заняться — ТОП-10 идей для стартапа

Содержание

Шесть трендов, которые должен понять каждый, прежде чем заняться бизнесом

Рубрика «Инновации в корпорациях» выходит при поддержке Spinon.


Меня вдохновляют люди, которые меня окружают. Вот и на очередную статью меня вдохновил мой друг. Недавно мы активно дискутировали на тему будущих изменений, которые претерпят существующие системы управления бизнесом. Мы ввели термин «Компания 2.0».

Предметом беседы стало наше общее наблюдение, что бизнес, предоставляющий профессиональные услуги, который часто работает по канонам менеджмента производственников, не достигает максимальных показателей эффективности.


В процессе разговора мы выделили несколько главных трендов, без понимания которых будет невозможно построить «Компанию 2.0»

1. Конец строгих иерархичных структур в управлении

Бизнес в сфере предоставления профессиональных услуг продает талант своих сотрудников, преобразуя его в эффективное решение для клиента.


Жесткая иерархия ограничивает творческий потенциал сотрудников, а это важнейшее конкурентное преимущество компании предоставляющей профессиональные услуги.

Я не хороню менеджмент, я лишь говорю о мотивационном сдвиге в управленческой стратегии.


2. Компания — лишь площадка

Талантливые сотрудники создают ценность вашего бизнеса. Нужно посмотреть правде в глаза, если в компании им не предоставить гибких условий роста, вплоть до возможности стать совладельцем компании или на базе вашей компании запустить собственный бизнес, вы потеряете трудновосполнимый ресурс.


Ваша компания должна стать площадкой, на которой координируется деятельность талантов.

Вы должны направить энергию талантливых сотрудников на развитие бизнеса и быть готовым, что однажды они вас перерастут.


3. Таланты инвестируют свой труд в несколько проектов

Следуя главному правилу Уолл-Стрит: «Не клади яйца в одну корзину», нужно дать возможность лучшим кадрам одновременно работать на несколько компаний. Это связано с тем, что технологии оптимизировали процесс труда, что позволяет лучшим эффективнее распределять свои трудочасы.

Придется привыкнуть, что талант вашего сотрудника — не ваша собственность и научиться эффективнее распоряжаться тем временем, которое он уделяет вашему проекту.


4. Тотальная инновационность

Способность быстро прогрессировать на всех уровнях бизнес-процессов станет важной чертой выживаемости в динамичных условиях рынков.


Компании, которые будут бояться экспериментировать со структурой действующих процессов, скорее всего, проиграют более смелым.

Научный подход (наблюдение -> гипотеза -> подтверждение / опровержение -> внедрение / дальнейший мониторинг) станет нормой корпоративной культуры на всех уровнях организации.


5. Способность кооперироваться станет ключевым преимуществом

Компания сильна настолько, насколько сильное ее слабейшее звено. Укрепление слабых звеньев — занятие часто дорогостоящее, поэтому выиграют те, кто сможет быстро создавать взаимовыгодные союзы.

Развитие ключевых преимуществ и поиск партнеров в том, что ты делаешь не лучше других, станет жизненно необходимой стратегией.


6. Доминирование внутренних мотивационных стимулов над внешними

Это означает, что материальная мотивация перестанет быть доминирующим инструментом.

Наше поколение — самое «социальное» поколение в истории.

Ему важно занимать определенный социальный статус и иметь возможность самовыражаться через профессиональную деятельность. Важность денег никто не отменял, но акценты будут смещаться.


Компании 2.0 будут другими

Более быстрые, качественные, креативные. Они изменят правила игры. Стремительный инновационный процесс и кооперация на всех уровнях станут их главными преимуществами. Хотите быть в их рядах? Решайтесь меняться первыми.


Материалы по теме:

Как выделиться среди 15 тысяч одинаковых бизнесов

5 советов для бизнес-партнерства мужчины и женщины

Какая страна идеальна для вашего следующего бизнеса?

«Треть времени вы должны тратить на тех, кто вас превзошел. Забудьте про удобных друзей»

Американская мечта — отмена: «Мы вышли на рынок США, и это — ошибка»

Секреты 200 профессионалов: как найти любимое дело

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.

Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко. Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.

Выгодные направления бизнеса

Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!

Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны. Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата. Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.

Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.

Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное. Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети. Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.

Какие виды деятельности актуальны в кризис

Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается. «Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами. Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.

На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.

Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:

  1. 1. Предоставление услуг по ремонту. Во времена экономической нестабильности почти все вынуждены отказываться от новых приобретений. Правда, для кого-то это могут быть предметы роскоши, а для кого-то – вещи первой необходимости. Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?
  2. 2. Быстрое питание. Поскольку в условиях уменьшения покупательной способности населения рестораны и кафе утрачивают привлекательность (а желание перекусить в середине дня никуда не исчезает), можно сделать ставку на фаст-фуд. Быстрое питание всегда будет востребовано.
  3. 3. Торговля лекарствами. Этот бизнес требует внушительного стартового капитала, но никогда не утрачивает актуальности: спрос на медикаменты стабильно высокий. Кстати, лекарственные средства в большинстве своем не облагаются НДС.
  4. 4. Магазины распродаж. Магазины типа «Фикс Прайс» или «секонд хэнд» в периоды кризиса множатся как грибы после дождя, и каждый из них имеет неплохие шансы. Низкие цены и постоянные скидки привлекают не только молодежь, как принято думать, но и вообще всех тех, для кого бренды не имеют значения, а цена – имеет.
  5. 5. Предоставление коллекторских услуг. В кризис не только физические, но и юридические лица обращаются за помощью в коллекторские компании. Конечно, взыскание долгов – это не тот бизнес, который вызывает приятные ассоциации. Но в эпоху всеобщего обострения скупости он крайне актуален и прибылен.

Как вести бизнес в эпоху кризиса

Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.

Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.

Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.

Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:

  • Сохранять возможность сжатия бизнеса. Что касается характера рисков, то новые игроки на рынке испытывают те же трудности, что и уже действующие предприятия. Наиболее опасным риском является негативное изменение уровня ликвидности. Уменьшение спроса не столь критично по сравнению с отсутствием средств на развитие дела. Тем не менее, снижение покупательной способности потребителей представляет угрозу для инертного бизнеса – то есть такого, который не может «сжиматься» и «расширяться» в зависимости от обстоятельств.

    Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.

    Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.

  • Стремиться к поддержанию ликвидности. Низкая ликвидность в условиях кризиса неминуемо приведет к гибели предприятия (или даже целой отрасли). Пример тому – множество строительных проектов, которые так и не были реализованы из-за кризиса 2008 года ввиду отсутствия средств.

    Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.

  • Искать и разрабатывать новые возможности. На самом деле кризис является стимулом к развитию. Это подтверждается многочисленными примерами. Когда ситуация на рынке меняется в худшую сторону, наступает время поиска новых экономических ниш. Многие руководители выбирают «работу в параллельном направлении». Так, владелец фирмы, занимающейся поставками канцелярских товаров, может обратить внимание на офисную мебель. Есть и более смелые варианты: например, открытие кафе при книжном магазине. Безумные идеи в период кризиса имеют особый потенциал.
  • Меняться и совершенствоваться. Хороший руководитель умеет проявлять инициативу. Он не столько действует под давлением обстоятельств, сколько опережает эти обстоятельства. Составляя план развития, он должен учитывать все возможности, как для расширения, так и для сжатия бизнеса.

    Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.

Чем заняться в кризис

Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.

В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.

Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:

  • тенденции в той сфере рынка, которую он собирается осваивать;
  • инвестиции в производство и продвижение услуг или товаров;
  • риски крупные и малые;
  • возможность потери денежных средств, непредвиденные расходы.

Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно). И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.

Западный опыт

Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.

И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.

Рекомендуем почитать:

Как увеличить продажи в кризис

Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.

Каким бизнесом заняться в деревне

В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.

Малый бизнес: чем заняться?

В наше время многие задумываются о том, как открыть собственный малый бизнес, чем заняться при этом. Ведь такая деятельность позволяет получать прибыль, работая только на самого себя. Так что человек становится полностью независимым и самостоятельным. Главное здесь – определиться с выбором оптимальной системы налогообложения и организационно-правовой формы.

Как начинать свою деятельность?

Составление бизнес-плана, который охватывает большую часть деятельности, – первый шаг, который осуществляется сразу после того, как человек решил заняться таким делом, как малый бизнес. Именно от этого этапа часто зависит, возможно ли привлечь инвесторов к своему проекту. Даже в одной области могут существовать разные варианты открытия дела: начинание с нуля, приобретение франшизы или готового предприятия.

Грамотное ведение – без него не обойтись

Грамотный подход — самое главное условие, чтобы вести малый бизнес. Чем заняться — уже вторично. Не случайно каждому начинающему дельцу требуется работать с большим количеством информации, но результат того однозначно будет стоить. Так что недостаточно просто открыть малый бизнес, чем заняться может практически каждый. Важно правильно наладить само производство и работу предприятия, какими бы характеристиками оно ни обладало.

С какими проблемами можно столкнуться?

На пути к собственному делу самым большим препятствием часто становится страх. Именно он не позволяет открыть малый бизнес. Чем заняться — тоже большой вопрос. Здесь главное – принимать на себя ответственность за каждое решение. И стараться поощрять тех, кто поступает подобным образом.

О видении

Видение порой становится тем фактором, на который не обращают внимания многие предприятия, просто погрязшие в рутине. А ведь именно видение определяет индивидуальность компании, её стремления и желания руководителя. Именно для этого, можно сказать, существует каждый из нас. Чёткое видение помогает мотивировать сотрудников и окружающих людей. Самый прибыльный малый бизнес может развалиться, если этого не будет.

Откуда взять деньги?

Конечно, для правильной организации своего собственного дела важно понимать, как именно привлечь необходимые дополнительные средства. Одним из наиболее популярных и распространённых вариантов считается привлечение банковских кредитов. В среднем в этой области каждый год наблюдается значительный рост в 20-30 процентов.

Открытие бизнеса и субсидии

Помощь можно получить и со стороны государства, подав заявление на субсидии. Наверное, на вопрос о том, что такое малый бизнес, просто невозможно ответить, не вспомнив о поддержке, которую в достаточно больших объёмах предоставляет само государство. Особенно активно поддержка оказывается тем бизнесменам, которые создают новые рабочие места благодаря открытию своего бизнеса. Конечно, с принятием работников здесь тоже существуют свои особенности. Но главные правила достаточно просто соблюдать, а государство обязательно оценит таких людей по достоинству.

Бизнес с нуля. Чем заняться?

Здравствуйте дорогие читатели! Сегодня поговорим о том, как начать бизнес с нуля, чем заняться. Многие скажут, что начинать сегодня что-то с нуля нет никакого смысла. На самом деле это не так, и в данной статье мы это докажем. При желании возможно все!

Что нужно знать перед тем, как начать заниматься бизнесом с нуля?

Эта часть статьи особенно важна для начинающих предпринимателей, решивших начинать бизнес с нуля. Внимательно читайте и запоминайте!

  1. Вы должны серьезно относиться к бизнесу, должны быть готовы ко взлетам и падениям, длинному пути к успеху. Особенно это актуально когда решили стартовать без начального капитала.
  2. Вы должны поставить перед собой цель, понять, зачем вам это вообще нужно.
  3. Заранее просчитайте возможные риски. Не начинайте бизнес на одолженные деньги, особенно если не уверенны в успехе на 200%.
  4. Начинайте с малого. Ни один предприниматель не начинал сразу с постройки крупной корпорации. Множество успешных людей начинали работать на себя не имея в кармане «ни гроша». Не хватайтесь за крупные проекты, особенно если там нужны большие деньги, которых у вас нет.
  5. Занимайтесь тем, что вам нравится, или хотя бы тем, в чем разбираетесь. Ни в коем случае не стоит начинать ту деятельность, о которой знаете максимум со статей в интернете. Единственное исключение — разбирающийся компаньон.
  6. Будьте уверенны в себе. Если есть какие-то страхи или переживания, не начинайте что-то предпринимать пока не переборете их. Неуверенность может привести к полному краху.
  7. Очень долго не можете определиться каким бизнесом заняться с нуля, постоянно откладываете на потом интересные идеи? А может не стоит вообще? По статистике, всего 10% населения планеты являются предприниматели, все остальные — наемные рабочие или вообще безработные. Не у всех есть «предпринимательская жилка».

Чем же заняться?

А теперь давайте поговорим о том, каким бизнесом можно заняться с нуля. Даже если свободных денег, которые можно было бы вложить в бизнес, вообще нет, у вас все равно есть целых 4 пути, по которым можно пойти.

Первый вариант, и самый распространенный среди начинающих бизнесменов — это бизнес на услугах. Для этого нужно что-то уметь делать лучше, чем большинство людей. Вы предоставляете определенные услуги, зарабатываете на этом определенную сумму, далее либо расширяете нынешнюю деятельность, либо начинаете заниматься чем-то другим.

Второй вариант — посредничество. Вы должны уметь продавать, искать места, где товары дешевле, находить клиентов на эти товары… Когда заработаете определенную сумму, можно задумываться о том, чтобы делать оптовые закупки и продавать в розницу. Если не делать вложений, посредничество — единственный доступный вариант в торговле.

Третий вариант — инфобизнес. Подойдет для тех, кто обладает определенными знаниями, которые недоступны в открытых источниках. Эти знания должны быть полезными и уникальными.

И четвертый вариант — партнерство с нынешним работодателем. Для этого вы должны долго работать в какой-то компании, обладать большим количеством знаний, которые полезны для компании, способствуют повышению прибыли… Далее договариваемся с директором о предоставлении какой-то услуги (на первый раз можно бесплатно, для теста). Если директору понравятся ваши идеи и подход, зарабатывать вы будете прилично.

Вот мы и определились каким малым бизнесом можно заняться с нуля. Проанализировав все выше сказанное, можно сделать вывод, что для того, чтобы начать работать на себя без вложений, нужно обязательно обладать какими-то знаниями или навыками. Если таковых нет, собирайте стартовый капитал.

Каким бизнесом выгодно заниматься с нуля

Теперь поговорим о конкретных бизнес-идеях, которые можно воплотить в жизнь без вложений:

  • Перепродажа товаров на доска объявлений. Вы можете искать на досках объявлений какие-то товары (одежда, электроника… да все что угодно) по ценам, ниже рыночных (такое бывает когда человеку нужно срочно что-то продать), покупаете этот товар, а затем выставляете рыночную цену. Разница — это ваш заработок. Для того, чтобы заработать первые деньги, можно продать что-то ненужное. что найдете дома. Старый мобильный телефон, телевизор, ненужная мебель… Заработать можно на всем.
  • Предоставление услуг. Вы разбираетесь в технике и умеете ее чинить? Или же хорошо разбираетесь в сантехнике? Можно разместить объявление в местных газетах, на досках объявлений в интернете и предоставлять свои умения в аренду тем, кто в них нуждается.
  • Репетиторство. Хорошо знаете математику, химию, биологию? Тогда можно заниматься с детьми. Час репетиторства сегодня стоит прилично. Особенно выгодно преподавать иностранные языки.
  • Муж на час. Вы мужчина и у вас золотые руки? Так почему бы не помогать за определенную плату одиноким женщинам? Они ведь не могут сами установить унитаз, поменять смеситель, установить двери или окно. Главное — чтобы у вас были все нужные инструменты.
  • Дропшипинг. Суть та же, что и с перепродажей товаров, вот только вам не нужно закупать вещи за свои деньги. Фирма, предоставляющая возможность вам заработать, дает каталог товаров с ценами. Ваша задача — продать как можно дороже. Разница в вашей цене и цене продавца — это ваш заработок.

На самом деле это лишь малая часть того, чем можно заняться без вложений. Присутствие целеустремленности и желания работать на себя — это уже более половины успеха.

Финансист рассказал, каким бизнесом стоит заняться на фоне западных санкций

Эксперт по финансам, трейдер и инвестор Никита Дёмин в беседе с NEWS.ru рассказал, каким бизнесом стоит заняться россиянам на фоне западных санкций. По словам специалиста, сейчас нужно обратить внимание именно на те направления, которые попали под ограничения.


Как отметил эксперт, на сегодняшний день одним из таких актуальных направлений в первую очередь стала IT-сфера, где много задач и возможностей проявить себя. Ещё одна сфера для развития бизнеса — производство недорогой мебели, поскольку сейчас, например, разрываются отношения с брендом IKEA.

Актуально развитие качественного туризма внутри страны, у нас большое государство, скоро данное направление будет пользоваться спросом, люди будут отдыхать у нас. Интересны также производство домов на колёсах, сфера аренды площадей, эта ниша может заполниться нашими российскими компаниями. Натянутые отношения с компанией Apple приведут к появлению альтернатив. Наш рынок отреагирует на это очень позитивно, — сказал инвестор.

Дёмин считает, что Россия может достичь таких результатов, что даже если компании, ушедшие с рынка, захотят вернуться, она уже не будет нуждаться в их услугах и товарах.

У нас уже будет своя альтернатива, так деньги и налогообложение всех товаров останутся внутри страны, плюс мы сократим долю валютного хождения и преувеличим долю рублёвых расчётов внутри сфер, которые мы заменим, — добавил он.

Путин 24 февраля принял решение о начале специальной военной операции в Донбассе с целью демилитаризации Украины. В ответ Евросоюз согласовал «самый жёсткий в истории» пакет санкций против России. Ограничительные меры в том числе будут действовать в отношении Путина и министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова. О санкциях против российского лидера и главы внешнеполитического ведомства также объявили Великобритания, США, Канада и Япония.

Самые успешные предприятия: 5 правил и запретов

Сделать №1
Инновации — не останавливайтесь на достигнутом

Исследование BDC показало, что самые успешные предприятия являются более инновационными во многих отношениях.

  1. Они чаще предлагали новые товары и услуги.
  2. Они быстрее осваивали новые технологии.
  3. Они сообщили, что инновационные методы — от улучшения внутренних процессов и повышения внутренней эффективности до адаптации их бизнес-модели — были более важны для успеха их фирмы, чем их коллеги.
Сделать №2
Спросить совета со стороны

Проще говоря, для вас и вашей команды практически невозможно иметь лучшие знания в любой ситуации.

Наиболее успешные предприятия с большей вероятностью сообщали о том, что обращались за консультацией извне с помощью таких средств, как создание консультативного совета или использование внешних консультантов. Еще одно недавнее исследование BDC, посвященное консультативным советам, показало, что они приносят огромные преимущества малым и средним предприятиям, включая значительный рост продаж и производительности.

Сделать №3
Составьте четкий план и измеряйте свой прогресс

Каким вы хотите видеть свой бизнес через пять лет? Как вы туда доберетесь? Как вы будете следить за своим прогрессом? Наиболее успешные предприятия гораздо больше склонны иметь конкретный среднесрочный план и следить за своим прогрессом с помощью нескольких показателей эффективности бизнеса.

До № 4
Наймите лучших и удерживайте их — это требует больше, чем деньги

Более 60% наиболее успешных фирм были готовы потратить несколько месяцев или больше, чтобы найти и нанять только очень сильных кандидатов на ключевые роли и должности, по сравнению с немногим более 40% их коллег.Наиболее успешные фирмы также считали, что они предлагают более высокую оплату и льготы, более стимулирующую рабочую среду и более позитивную корпоративную культуру, чем их конкуренты.

Сделать № 5
Постройте прочные отношения с вашими ключевыми поставщиками

Самые успешные компании сообщили, что для их успеха важны несколько типов отношений. Тем не менее, они оценили отношения с поставщиками как самые важные.

5 нельзя

Чтобы составить список того, чего делать нельзя, BDC внимательно изучила 118 существующих компаний из своего портфеля, которые столкнулись с финансовыми трудностями.

Не #1
Не полагайтесь на слишком мало клиентов — диверсифицируйте

Почти каждая шестая фирма, исследованная BDC, столкнулась с проблемами, по крайней мере частично, из-за потери одного крупного клиента.

Не #2
Не стоит недооценивать важность эффективного управления финансами

Недостаток опыта в управлении финансами, вероятно, является единственным наиболее распространенным фактором, из-за которого успешные в других отношениях фирмы сталкиваются с трудностями. Эффективное управление финансами требует двух вещей: правильных знаний и правильных инструментов.Чтобы начать работу, загрузите нашу бесплатную электронную книгу «Управляйте своим денежным потоком: руководство для предпринимателей».

Не #3
Не оставляйте планирование на случай непредвиденных обстоятельств, пока не станет слишком поздно

Непредвиденные события, такие как потеря ключевых сотрудников, повышение стоимости сырья или стихийное бедствие, такое как пожар или наводнение, были удивительно частым источником проблем для фирм, столкнувшихся с финансовыми трудностями.

На самом деле почти каждый третий стал жертвой, по крайней мере частично, обстоятельств, которые изначально были вне их контроля.

Не #4
Не игнорируйте то, что происходит на вашем рынке

Предприятиям всегда приходилось приспосабливаться к эволюционным изменениям по мере развития технологий производства и потребительских предпочтений. В последние годы быстрые технологические изменения и глобализация сделали революционные изменения все более частыми. Неспособность адаптироваться может привести к краху бизнеса.

Не #5
Не ждите слишком долго, чтобы получить помощь

Каким бы способным вы ни были как предприниматель, финансовые трудности могут возникнуть.В большинстве компаний ранние действия могут привести к успешному изменению ситуации. Вы должны понимать ценность честности и прозрачности по отношению к заинтересованным сторонам. Реструктуризация часто влечет за собой обращение за финансовой помощью к заинтересованным сторонам, включая банкиров. Они должны верить в вашу способность выполнить свою часть сделки, поэтому вы должны быть откровенны с ними.

Полный отчет Пять правил и пять запретов успешного бизнеса включает в себя ключевые стратегии для выполнения каждого действия и избегания каждого действия, а также истории успешных предпринимателей.Скачайте бесплатную копию.

20 статей о бизнесе, которые должен прочитать каждый предприниматель

Многие из самых успешных предпринимателей заядлые читатели; Уоррен Баффет тратит до 80 процентов своего дня на чтение, Билл Гейтс читает одну книгу в неделю, а Илон Маск из Tesla — заядлый читатель.

Чтобы выработать привычку к чтению, старайтесь читать каждый день. Выбирая материал для чтения, постарайтесь выбрать контент, который поможет вам расти как владельцу малого бизнеса.

Чтобы начать привычку читать, ознакомьтесь с этими 20 статьями о бизнесе, которые содержат полезные советы для владельцев бизнеса.

20 лучших статей о бизнесе:

1.

 Марк Кьюбан говорит, что это самые глупые поступки предпринимателей, Entrepreneur

Скорее всего, вы видели Марка Кьюбана в Shark Tank или знаете о его различных деловых предприятиях. Поэтому ясно, что он кое-что знает о ведении бизнеса. В этой статье Кьюбан умоляет новых предпринимателей не попадать в три ловушки, которые легко пропустить.

2.

 Как работают кредиты для малого бизнеса? Финансовый блог Fora

Если вы заинтересованы в получении дополнительного финансирования для своего бизнеса, важно понимать, как работает процесс кредитования малого бизнеса. В этом подробном руководстве мы объясняем, как подать заявку, получить право на получение и погасить бизнес-кредит. Делая это правильно, вы можете получить финансирование, которое требует ваш бизнес!

3. 

Что отличает лидера? Гарвардский деловой обзор

Владельцы бизнеса должны носить много шляп, и самое главное, они должны быть сильными лидерами.В этой статье Harvard Business Review обсуждается, как выглядит лидер и как вы можете улучшить свои лидерские качества.

4.

Почему вы ненавидите работу, New York Times

Всего 13% работников во всем мире сообщают о том, что чувствуют себя удовлетворенными на работе, поэтому неудивительно, что так много людей ненавидят свою работу. Как владелец бизнеса, вы должны создать среду, которая дает сотрудникам то, что им нужно, — в этой статье представлена ​​дорожная карта.

5.

50 признаков того, что вы можете быть предпринимателем, предпринимателем.ком

Вы изо всех сил пытаетесь найти карьеру, которой вы увлечены? Или, может быть, вам не нравится работать на себя, и вы предпочитаете работать самостоятельно. Если это так, вы можете быть тем человеком, который преуспеет в качестве предпринимателя. Ознакомьтесь с 50 признаками, которые выявляют ваши предпринимательские наклонности.

6.

 Как стать миллионером к 30 летам, Entrepreneur.com

Предпринимательство — это не только зарабатывание денег; одна из наиболее заметных причин заключается в том, что многие люди хотят работать на себя.В этой статье Грант Кардоне рассказывает о десяти шагах на пути к миллионеру.

7.

 Почему Google не заботится о высшем образовании, VentureBeat.com

Не ищите ничего, кроме Google, чтобы подтвердить, что вам не нужно высшее образование, чтобы начать бизнес. В этой статье рассматриваются пять причин, по которым руководители Google не заботятся о высшем образовании при приеме на работу.

8.

7 Отказ, Medium.com

Генеральный директор Airbnb Брайан Чески получил пять писем с отказом от потенциальных инвесторов и проигнорировал два других письма, которым он написал.В этой статье рассматриваются семь отказов, которые получил Чески, когда искал финансирование для своей компании, изменившей индустрию туризма.

9.

 Мой совет начинающим предпринимателям, Medium.com

В своей статье на Medium.com Гэри Вайнерчук выделяет три главных совета для начинающих предпринимателей.

10.

 Лучший совет по запуску, который вы когда-либо получали, ProductHunt.com

В этой статье собраны лучшие советы по стартапам от лучших основателей страны.

11. 

Как написать коммерческое предложение за шесть шагов, FitSmallBusiness.com

Начинающим предпринимателям приходится решать множество проблем, и написание коммерческого предложения — одна из них. Избавьтесь от догадок, оттачивая свои бизнес-идеи, с помощью этого шестиэтапного процесса.

12.

12 Затраты на открытие малого бизнеса, которых следует ожидать, блог Fora Financial

Не все расходы, с которыми вы столкнетесь, будут предсказуемы. Управляйте тем, что вы можете, подготовившись к начальным затратам, которые вы должны ожидать как владелец стартапа.

13. 

 Как разные отрасли могут использовать кредит для малого бизнеса, блог Fora Financial

В этом руководстве представлены идеи роста почти для каждой мыслимой отрасли. От флористов до владельцев ресторанов и строительных фирм, мы предлагаем идеи о том, как различные отрасли могут использовать бизнес-кредит.

14.

 3 способа, как опросы клиентов могут улучшить ваш бизнес, Hatchbuck.com

Если вы хотите, чтобы ваша клиентская база была довольна, вам необходимо запрашивать отзывы и применять их на практике.В этой статье Hatchbuck предлагаются три способа использования опросов клиентов, чтобы копнуть глубже и определить, как улучшить продукты и услуги вашего бизнеса.

15.

 Лучшее программное обеспечение для обработки платежей для малого и среднего бизнеса, Hatchbuck.com

Кажется, что в наши дни все переходит в онлайн, и ваша система обработки платежей тоже. Прочтите эту статью, чтобы убедиться, что ваша компания использует лучшее платежное программное обеспечение.

16.

 Как проводить исследование ключевых слов для контента, привлекающего потенциальных клиентов, Маркетинг на изоленте

Ключевые слова — это мощные инструменты, которые помогают получать ценный органический трафик для веб-сайта вашей компании.Очень важно знать, как искать правильное ключевое слово, и в этой статье рассказывается, как это сделать.

27.

 Почему вы должны кем-то руководиться? Гарвардский деловой обзор

В этой статье утверждается, что прежде чем создавать и развивать компанию, вам нужно спросить себя: «Почему я должен кем-то руководить?» Ответив на этот вопрос, вы получите представление о том, кто вы есть как лидер и будущий владелец.

18.

Психологическая цена предпринимательства, Forbes.com

Хотя есть потенциал для богатства и полной свободы, есть и цена, которую вы платите как предприниматель.В этой статье исследуются психологические недостатки занятия предпринимательством на полную ставку.

19.

Как нанять подходящего человека, NYTimes.com

Наем правильных людей имеет решающее значение для успеха бизнеса. Как следует из названия, в этой статье объясняется, как нанимать людей, которые помогут вашему бизнесу расти и процветать.

20. 

Что делать, если ваша заявка на бизнес-кредит была отклонена The Fora Financial Blog

Денежный поток — это источник жизненной силы вашего бизнеса, поэтому, когда вам отклоняют заявку на получение кредита, это может быть ошеломляющим.В этом посте мы рассмотрим шаги, которые вы должны предпринять, чтобы получить одобрение в будущем.

Заключение

Более чем когда-либо мир бизнеса постоянно меняется, особенно с началом пандемии COVID-19. По иронии судьбы, чтение — один из самых эффективных инструментов, позволяющих идти в ногу с меняющимися временами. Если вы хотите продолжить расширять свои бизнес-знания, подпишитесь на нашу деловую рассылку ниже!

Примечание редактора : этот пост был обновлен для обеспечения точности и полноты в феврале 2022 года.

Есть ли у вас все необходимое для ведения малого бизнеса?

Не каждый готов владеть малым бизнесом или справляться с влиянием на личную жизнь. Вам нужно будет понять основные качества владельцев и оценить, насколько совпадают ваши сильные и слабые стороны.

На вопрос, есть ли у них «подходящие материалы» для ведения малого бизнеса, большинство людей, заинтересованных в открытии нового бизнеса, ответят утвердительно. Но цель этого раздела не в том, чтобы прийти к ответу «да» или «нет».Вместо этого он разработан, чтобы помочь вам оценить свои сильные и слабые стороны, чтобы вы были в лучшем положении для принятия определенных решений, которые вам придется принять, прежде чем начать новый малый бизнес.

Есть две совершенно разные роли, которые вы будете играть, готовясь к открытию и управлению собственным малым бизнесом. Каждый требует определенных навыков. В одной роли вы человек, который будет нести ответственность за предоставление продуктов или услуг вашим клиентам. Это верно независимо от того, есть ли у вас сотрудники или нет.В другой роли вы также должны заниматься всеми видами деятельности, связанными с ведением вашего бизнеса. Вы должны быть в состоянии справиться с обоими, чтобы добиться успеха.

Поскольку каждый бизнес уникален (или должен быть уникальным), набор конкретных навыков, необходимых для предоставления продуктов или услуг, будет различаться. Сделайте все возможное, чтобы оценить масштаб деятельности, из которой состоит бизнес. Будьте особенно осторожны, чтобы не упустить из виду менее приятные аспекты бизнеса. И в каждом бизнесе есть несколько. Независимо от вашего желания заняться собственным бизнесом, если вам не хватает необходимых навыков, маловероятно, что вы добьетесь успеха, если не найдете способ компенсировать это.

Например, стоит ли брать напарников? Нанять бухгалтера или юриста? Стоит ли нанимать менеджера магазина (если вы открываете розничный бизнес)? Стоит ли работать из дома? Ваш ответ на эти и многие другие вопросы во многом будет зависеть от того, какими навыками вы обладаете и каких навыков вам не хватает.

Необходимые качества для владельцев

Вы все равно можете добиться успеха, даже если не обладаете всеми навыками, необходимыми для ведения малого бизнеса. Однако есть определенные качества, которыми вы должны обладать, если хотите добиться успеха:

  • Готовность к самопожертвованию. Вы должны быть готовы принять тот факт, что как владелец малого бизнеса вы будете последним, кто получит деньги. Ваш банк, ваши поставщики и ваши сотрудники стоят в очереди впереди вас. Вы также должны быть готовы пожертвовать многим из того, что когда-то было вашим свободным временем. Если вам нравится работать по установленному графику, знать, сколько вы заработаете, и брать три недели отпуска каждый год, не занимайтесь бизнесом для себя.
  • Сильные навыки межличностного общения. Если вы думали, что ладить с начальником сложно, подождите, пока вам не придется иметь дело с поставщиками, клиентами, сотрудниками, юристами, бухгалтерами, государственными чиновниками и всеми, кто находится между ними.Успешные владельцы могут работать со всеми типами личности, и они могут узнавать у своих клиентов, что им нравится, а что нет.
  • Сильные лидерские качества. Успешные владельцы понимают, что другие надеются, что они приведут их в землю обетованную. Другие будут искать у вас ответов, и если вы не готовы к такой ответственности, вам, вероятно, не следует владеть собственным бизнесом.
  • Сильные организаторские способности. Успешные владельцы могут следить за всем, что происходит в их бизнесе, расставлять приоритеты и добиваться цели.Они знают, что если потеряют нить происходящего, то пропали.
  • Интеллект. Мы не говорим о способности набирать высокие баллы по стандартным тестам. Мы говорим больше об уличной смекалке и здравом смысле. Успешные владельцы способны предвидеть проблемы до их возникновения и предпринимать превентивные шаги, чтобы их избежать. Они также знают, как разрешить кризис после того, как он возникнет.
  • Способность к управлению. Малый бизнес — это управление отношениями — с вашими покупателями или клиентами, вашими сотрудниками, вашими поставщиками, вашим бухгалтером, вашим юристом, вашим банкиром и вашей семьей.Если вы не думаете, что можете эффективно управлять этими отношениями, вам не следует начинать новый бизнес.
  • Деловой опыт. Без солидного опыта в бизнесе вы, вероятно, не сможете занять деньги. Ваш банкир захочет узнать о вашем опыте не только в бизнесе, но и в той же области, что и бизнес, который вы надеетесь начать. Если вам не хватает опыта, найдите его любым доступным способом: станьте волонтером в существующем бизнесе или попробуйте найти работу на неполный рабочий день или в выходные дни в этой области.
  • Оптимизм. Как вы отреагируете, если дела пойдут не так, как вы ожидали? Пессимист может свернуть палатку, но оптимист, который верит в дело, будет продолжать. Успешные владельцы — оптимисты, умеющие преодолевать трудности.

Хотя перечисленные выше качества важны для успеха малого бизнеса, особенно нового, не каждый владелец каждого успешного бизнеса обладает всеми желаемыми качествами.Это говорит о том, что есть надежда для тех, кто не обладает всеми качествами. Возможно, к вам относится одна из этих категорий:

  • Уникальная идея. Если вы построили лучшую мышеловку, они протопчут путь к вашей двери, даже если вы плохо организованный пессимистичный человеконенавистник.
  • Гений. Если вы обладаете даром величия, они не только не заметят ваши слабости, но и будут наслаждаться ими.
  • Слепая удача. Зал славы малого бизнеса содержит немало историй о людях, которые добились успеха благодаря невероятно удачному выбору времени.

Знание сильных и слабых сторон вашей собственности

Оценка своих сильных сторон

Успешные владельцы малого бизнеса знают свои сильные и слабые стороны. Они строят свой бизнес на своих сильных сторонах и компенсируют свои слабости. Если вы хотите добиться успеха, вы должны быть в состоянии определить, что у вас получается хорошо, а что не очень хорошо.

Оценивая себя, будьте честны. Вы только навредите себе, если не будете.Также не паникуйте, если обнаружите, что у вас есть слабости. Они есть у каждого владельца малого бизнеса. Ключ к успеху не столько в том, чтобы иметь все навыки (хотя это может помочь), сколько в том, чтобы найти способы компенсировать недостатки. По сути, вы составляете список того, что вам нравится делать и что вам не нравится делать. Как правило, нам нравится делать то, в чем мы хороши, и не нравится делать то, в чем мы не очень хороши. Это простой подход, но он должен помочь вам сосредоточиться.

Инструменты для использования

В области Business Tools находится контрольный список для определения ваших сильных и слабых сторон.Это поможет вам оценить себя и даст вам некоторое мнение о том, готовы ли вы начать свой собственный бизнес.

Компенсация недостатков

К этому моменту вы должны были оценить свои сильные и слабые стороны и решить для себя, готовы ли вы начать малый бизнес. Вы также должны были сравнить эти сильные и слабые стороны с качествами, которые вам понадобятся, если вы хотите добиться успеха. Следующий шаг — выяснить, что делать, если вы еще не обладаете всеми этими качествами.

Если вы обнаружите, что у вас нет всех качеств, необходимых для успеха, не отчаивайтесь. Есть варианты.

Нанять кого-то для решения задач, в которых вы, возможно, не очень хороши. Вернитесь к списку того, что вам не нравится делать. Спросите себя, можете ли вы заплатить кому-то другому за их выполнение. Например, если вам не нравится продавать, вы можете нанять продавца, а если вам не нравится заниматься бухгалтерией, вы можете нанять бухгалтера.

В дальнейшем, по мере того, как вы продвигаетесь вперед в создании своего нового бизнеса, вы можете обнаружить, что удобство оплаты работы другим человеком перевешивает затраты.Но на данный момент все, что вам нужно сделать, это определить, может ли кто-то другой сделать эту работу за вас.

Поиск хорошего партнера. Теперь еще раз взгляните на список того, что вам не нравится делать. Если в вашем списке есть пункты, для выполнения которых вы не можете нанять кого-то другого, решение будет не таким простым. Возможно, вам лучше всего сотрудничать с кем-то, чей набор навыков дополняет ваш. Например, человек, которому нравится работать с людьми, но не с числами и формами, может хорошо сочетаться с тем, кто любит работать с числами, но не с людьми.

Партнерство может представлять трудности. Многие люди сотрудничают с людьми, которых они знают лучше всего, например, с друзьями и членами семьи. Имейте в виду, что партнерство с теми, кого вы знаете лучше всего, не всегда работает. Некоторые браки и дружеские отношения были разрушены благодаря деловому партнерству, в то время как другие благодаря им обогатились. Найти партнера с помощью других средств, таких как бизнес-ассоциация, еще сложнее. Лучший совет — будьте осторожны. Прежде чем начать совместный бизнес, убедитесь, что вы подходите друг другу.

Изучение новых навыков. Вам может понадобиться развить черты и навыки, которых вам не хватает. Есть как минимум три способа сделать это:

  • Метод проб и ошибок. Другими словами, со временем вы будете развивать навыки, учась на своих ошибках. Недостатком этого подхода является то, что большинство малых предприятий не дадут вам много времени или позволят вам сделать много ошибок. Если вы выиграете от проб и ошибок, это обычно будет с третьим или четвертым новым бизнесом, который вы начинаете.
  • Занятия в местной бизнес-школе.  Хотя курсы могут дать массу ценной информации, они, как правило, дороги, часто занимают много времени и обычно не дают многого с точки зрения реального опыта.
  • Инкубаторы малого бизнеса.  Возможно, это самый эффективный вариант. Инкубаторы — это программы, которые предоставляют вам практические советы, а также офисные помещения и доступ к офисному оборудованию и расходным материалам. Обычно их спонсирует федеральное или местное правительство, но есть и частные.Для получения дополнительной информации и местонахождения ближайшего к вам инкубатора позвоните в Национальную ассоциацию бизнес-инкубаторов по телефону 740-593-4331 или в Управление малого бизнеса по телефону 1-800-827-5722.

Можете ли вы справиться с влиянием владения бизнесом на вашу личную жизнь?

Самозанятость принципиально отличается от работы по найму. Грань между рабочим временем и личным временем стирается. Если в бизнесе возникает проблема, это ваша проблема, и она не исчезнет только потому, что вы закрыли двери на день.

Решения, которые вы принимаете в отношении бизнеса, будут иметь прямое и непосредственное влияние на вашу личную жизнь. Например, если вы занимаетесь розничной торговлей и решили оставаться открытыми по вечерам, это повлияет на ваше время. Скорее всего, вы будете на связи 24 часа в сутки в случае возникновения чрезвычайной ситуации, связанной с вашим бизнесом.

Воздействие еще больше, если ваш бизнес связан с работой на дому. У вас могут возникнуть конфликты по поводу использования пространства в деловых или личных целях.Грань между личной жизнью и деловой жизнью стирается. Даже когда вы дома, вы также физически на работе. С другой стороны, вам не нужно ездить на работу, и вы можете дешевле питаться дома

Если у вас есть семья, важно оценить влияние на нее открытия нового бизнеса. Лучше всего обсудить это, как только вы всерьез начнете обдумывать идею. И вы, и ваша семья должны быть готовы мириться с изменениями в вашей жизни, которые принесет владение бизнесом.Некоторые люди испытывают эмоциональное и физическое напряжение из-за того, что остаются одни и работают столько часов, сколько требуется для достижения успеха.

Ваше решение открыть собственный бизнес серьезно повлияет на эти аспекты повседневной жизни:

Уверенность и источник дохода. Одно из самых больших различий между самозанятостью и работой по найму заключается в источнике вашего дохода. Сотрудники обычно могут рассчитывать на получение зарплаты через фиксированные промежутки времени и на известную сумму.(Те, кто работает за комиссию или получает чаевые, менее уверены в сумме.)

Как владелец нового малого бизнеса, вы будете платить только тогда, когда и если бизнес будет приносить достаточно денег. Даже успешные предприятия редко приносят прибыль на начальных этапах работы. Вы должны быть готовы к периоду, в течение которого ваши расходы превысят любой доход, полученный от нового бизнеса.

Медицинское страхование. Несмотря на то, что сотрудники вынуждены оплачивать все большую долю расходов на медицинское страхование, для владельца малого бизнеса это еще сложнее.Нет работодателя, который взял бы на себя часть стоимости страхового взноса. Не существует пула сотрудников, который позволил бы вам договориться о более выгодной ставке, чем вы можете получить по индивидуальному полису. С другой стороны, вы можете вступить в ассоциацию других малых предприятий, чтобы воспользоваться более дешевыми тарифами группового страхования.

Для лиц, застрахованных по планам медицинского обслуживания, предоставляемых работодателем, которые уезжают, чтобы начать бизнес, есть возможность продолжить страхование в рамках плана бывшего работодателя в соответствии с законом COBRA.Тем не менее, вы несете ответственность за полную стоимость страховых взносов: прежний работодатель, как правило, ничего за вас не платит. Кроме того, вы имеете право на продление покрытия в течение ограниченного периода времени: от 18 месяцев до 36 месяцев, в зависимости от обстоятельств. Возможно, вы сможете получить лучшее покрытие за те же деньги в другом месте. Если у вашего супруга есть страховка в рамках плана работодателя, рассмотрите возможность покрытия в рамках этого плана.

Пенсионные накопления. Пенсионные накопления немного отличаются от медицинского страхования.Если у вас нет медицинской страховки и вы пережили катастрофическую травму или болезнь, вы можете быть уничтожены. Последствия отказа от накоплений на пенсию могут быть еще более разрушительными, но люди склонны минимизировать риск, потому что «пенсия так далеко».

Неудивительно, что норма сбережений среди наемных работников выше, чем среди владельцев малого бизнеса. Планы, спонсируемые работодателем, обеспечивают удобный и безболезненный способ откладывать часть каждой зарплаты. Владелец малого бизнеса должен принять сознательное решение сэкономить, вне рамок плана, управляемого кем-то другим.Это решение часто можно отложить или забыть, когда вы чувствуете, что поступающие деньги нужно сразу же вкладывать обратно в бизнес.

Ведение бизнеса в Сиэтле — Управление экономического развития

Сообщество кредиторов

В Сиэтле есть несколько общественных кредиторов, которые предлагают кредиты для малого бизнеса с большей гибкостью, чем при обычном банковском финансировании.


Business Impact Northwest (BINW)
BINW предоставляет предпринимателям доступ к капиталу и помощь в бизнесе.В качестве привилегированного кредитора Управления по делам малого бизнеса США (SBA) BINW может работать с предприятиями для достижения их целей кредитования на сумму от 2500 до 250 000 долларов США. BINW также предлагает бесплатные индивидуальные бизнес-коучинги, а также различные семинары, курсы и семинары. BINW фокусируется на стартапах и устоявшихся предприятиях с упором на предприятия, принадлежащие женщинам, представителям меньшинств и ветеранам. Свяжитесь с 206-324-4330.


Крафт3

Craft3 — это небанковский общественный кредитор, предоставляющий капитал в Орегоне и Вашингтоне с 1994 года.Он кредитует созданные некоммерческие организации, а также растущие и начинающие предприятия, в том числе те, которые не имеют права на традиционные кредиты. Кредиты доступны для оборотного капитала, инвентаря и оборудования, недвижимости, реструктуризации долга и финансирования проектов. У него есть офис в Сиэтле в районе Чайнатаун-Интернэшнл. Ставки и условия варьируются, а размер кредита варьируется от 25 000 до 3 000 000 долларов. Свяжитесь с Эндрю Маттингли по телефону 888-231-2170 x128.


Mercy Corps Northwest
Mercy Corps Northwest — это США.S. Управление экономического развития Корпуса Милосердия, международного агентства по оказанию помощи и развитию. Mercy Corps Northwest является микрокредитным посредником SBA. Они предоставляют финансирование владельцам малого бизнеса, которые не могут претендовать на традиционные кредиты. Кредиты варьируются от 500 до 20 000 долларов США для стартапов и до 50 000 долларов США для существующих предприятий. Свяжитесь с 206-547-5212.


Фонд развития сообщества Rainier Valley (RVDCF)
RVCDF предоставляет кредитные продукты, предназначенные для поддержки местных жителей, предприятий и застройщиков, расширяющихся и инвестирующих в Rainier Valley.Кредиты предоставляются только предприятиям и объектам недвижимости, расположенным в зоне их обслуживания на юго-востоке Сиэтла. Кредиты варьируются от 50 000 до 2 000 000 долларов США и имеют очень гибкие условия оплаты и процентные ставки. Звоните по телефону 206-722-5280.


Альянс Ангелов — региональная группа индивидуальных инвесторов и представителей инвестиционных корпораций, которая выступает в роли «свата» для молодых технологических компаний и заинтересованных инвесторов. Позвоните по телефону 206-389-7258 или посетите allianceofangels.ком.

15 вещей, которые вы должны сделать до конца года

Ронда Абрамс | Специально для USA TODAY

Нью-Йорк наложит на частных работодателей мандат на вакцинацию. Торговая палата Большого Нью-Йорка хочет получить финансовую помощь для малого бизнеса. (6 декабря)

AP

Когда наступает декабрь, я думаю обо всех делах, которые нужно сделать в конце года в моем малом бизнесе.Да, я знаю, я должен мечтать о Деде Морозе и санях, праздниках и горячем шоколаде, но я думаю о том, как заработать или сэкономить больше денег — и особенно как сэкономить на налогах — в эти последние несколько дней 2021 года. 

Если вы тоже хотите выжать из этого года как можно больше, чем иметь дело с родственниками, которые приехали на День Благодарения и не уедут до 2 января, вот 15 вещей, которые нужно сделать прямо сейчас.

1. «Ускорение расходов, задержка доходов». Это налоговая мантра на конец года, которая поможет уменьшить ваш налоговый счет в 2021 году.В большинстве случаев вы хотите уменьшить доход в 2021 году (конечно, без ущерба для своего кошелька). Если вы ведете свой бизнес на основе расчета наличными, а не методом начисления, вы можете отправить декабрьские счета в конце месяца, чтобы отсрочить оплату до 2021 года. Таким образом, вы отсрочите уплату налога на год. Если вы можете законно списать расход в декабре, вы получите вычет на целый год раньше.

 Daily Money:   Получите наши последние новости о личных финансах на свой почтовый ящик

2.Позвоните своему бухгалтеру. Каждый малый бизнес уникален. Получите консультацию по вопросам налогообложения, подходящую для вашего бизнеса. Возможно, в 2021 году вы получили меньшую прибыль, чем вы с уверенностью ожидаете в 2022 году. Или вы можете иметь право на некоторые специальные налоговые льготы (см. ниже).

3. Спросите об удержании сотрудников. Исчезнет 31 декабря! Если вы понесли значительные убытки в бизнесе или были вынуждены закрыться из-за COVID и сохранили сотрудников, начисляющих заработную плату, вы можете иметь право на федеральный налоговый кредит. Так что позвоните и спросите своего бухгалтера, соответствуете ли вы требованиям.

4. Создайте пенсионный счет. Несмотря на то, что до истечения срока подачи налоговых деклараций у вас есть время создать и внести взносы в SEP-IRA или сольную форму 401K, почему бы не позаботиться об этом сейчас и не начать планирование выхода на пенсию?

Выход на пенсию:   Посмотрите, как 2022 изменится на 401Ks, IRA принесут вам пользу

5. Купите эти новые компьютеры или программное обеспечение. Да ладно, вы все еще используете эти старые ПК 2010 года выпуска? Пришло время обновиться, особенно если у вас был хороший год.Как правило, компьютеры со временем амортизируются, но с учетом раздела 179 вы, вероятно, сможете списать их все в этом году.

6. Купить автомобиль. Если вам нужен новый автомобиль, фургон или грузовик для вашего бизнеса, вы можете списать большую часть стоимости или даже всю стоимость автомобиля весом 6000 фунтов или более. Это связано с так называемой «амортизационной премией». Если вам нужен автомобиль, обратитесь за советом к своему бухгалтеру в ближайшее время.

7.Создайте новые банковские и операционные услуги прямо сейчас. Если вы подумываете о смене банка или вам нужны новые бухгалтерские, кадровые, почтовые или другие услуги, проще всего сделать это 1 января. Так что настройте это сейчас.

8. Перейдите на годовую подписку на ваши онлайн-приложения («SaaS»). Если вы используете облачные бизнес-приложения, убедитесь, что вы платите ежегодно, а не ежемесячно, чтобы сэкономить деньги. Если вы платите сейчас, вы можете вычесть эти расходы в этом году.(Я использую множество из них, например, мой бухгалтерский учет, информационный бюллетень по электронной почте, хостинг веб-сайтов, расчет заработной платы и многие другие услуги.) 

► Beyond Small Business Saturday:   6 способов выразить свою поддержку в праздничные дни

9. Купить инвентарь. Несмотря на то, что существуют ограничения на то, как вы можете списывать запасы, особенно если вы используете метод учета по методу начисления, если вы можете на законных основаниях сейчас вычесть часть запасов, которые, как вы знаете, вам понадобятся, это способ получить вычет раньше.

10.Отмените подписки, которыми вы не пользуетесь. Сюда входят дополнительные лицензии, за которые вы платите, для облачных приложений.

11. Предложите своим клиентам скидки на конец года . Хотя вы можете захотеть отложить получение дохода для целей налогообложения, всегда хорошо заработать больше денег. Поэтому, если у вас есть дополнительные запасы или вы просто хотите получить больше долларов на свой счет, рассмотрите предложения в последнюю минуту.

12. Используйте свои доллары на здравоохранение. Во многих медицинских, стоматологических и офтальмологических планах вы имеете право на определенные ежегодные льготы, которые исчезают 1 декабря.31. Используйте их сейчас.

13. Поблагодарите своих клиентов, сотрудников и деловых друзей. От них зависит ваш успех. Дайте им знать, что вы благодарны.

14. Делайте благотворительные взносы. Самое время вспомнить о других. И вы тоже получите налоговый вычет.

15. Похлопайте себя по спине. Последние пару лет были тяжелыми, очень тяжелыми. Вы прошли через многое. Вы заслуживаете признания. Владельцам малого бизнеса больше некому сказать им «отличная работа», поэтому я скажу: «Отличная работа, владелец малого бизнеса!» Но обязательно похлопайте себя по спине.

► Специальные налоговые льготы:   Вот дополнительный стимул для пожертвований в этом году. | Женщины-лидеры

«Поколение Y», как их часто называют, представляют собой группу предпринимателей. Имея в своем распоряжении множество технологий, грандиозные идеи и желание изменить традиционную модель рабочего места, многие из них решили действовать самостоятельно, а не работать в компании.

Очевидно, что отличная идея и много тяжелой работы являются важными элементами каждого стартапа, но стоит ли вам потратить время и набраться опыта на выбранном вами рынке, прежде чем прыгать с головой? Или бесстрашие, страсть и свобода, которые приходят с молодостью, дают вам именно то, что нужно для успеха вашего бизнеса?

Начните как можно скорее: вы можете учиться в процессе работы, и вам нечего терять, говорит Филипа Нето, управляющий директор Chic by Choice .

«Мой первый опыт открытия бизнеса был в возрасте 21 года в качестве соучредителя модного стартапа после победы в крупнейшем конкурсе предпринимателей в моей стране. Для меня это было вызовом самому себе разработать что-то, что понравится другим женщинам, заниматься двумя своими увлечениями (электронная коммерция и мода) и вдохновлять других идти на такой же риск и преследовать работу своей мечты.

Было ли плохо начинать в 21 год? Вовсе нет, это было лучшее, что я когда-либо делал, потому что это показало мне, что если вы собираетесь потерпеть неудачу, вы должны потерпеть неудачу быстро, потерпеть неудачу в молодом возрасте (и начать снова).Это никогда не бывает настоящей неудачей, это важный урок.

К 23 годам, всего за два года работы, я успел поработать в компании на девяти или десяти различных должностях: от управления продукцией, управления персоналом, маркетинга и партнерства до бухгалтерского учета. Для меня дело не в возрасте, а в соответствующем опыте, чем разнообразнее, тем лучше. В конце концов я оставил свой первый стартап и основал Chic by Choice.

Стартапы дают вам возможность усвоить самые ценные бизнес-уроки.Стартапы — это не уменьшенные копии крупных компаний, это нечто совсем другое. Вы не выполняете одни и те же задачи годами, ожидая повышения; вместо этого вы выполняете несколько разных ролей в день. Это означает, что два-четыре года в стартапе несопоставимы с эквивалентным временем, проведенным в крупной компании.

Таким образом, ваш опыт работы в компании не обязательно подготовит вас к трудностям, с которыми вы столкнетесь при открытии собственной компании. Также стоит помнить, что вы также можете быть действительно хороши в своей работе, но все же не быть предпринимателем.

Мой девиз состоит из трех навыков: подготовка, настойчивость и отсутствие страха перед неудачей. Подготовка может исходить отовсюду. Во-первых, вам нужно осознать, что в свои 20 лет вы не все знаете. Шансы на успех выше, если вы окружите себя знаниями и мудростью, которые исходят от разных наставников с разным опытом и разными навыками. Возможно, вы удивитесь, узнав, как много известных бизнесменов готовы помочь вам раскрыть ваш потенциал и раскрыть ваши сильные стороны.Это те наставники, которые помогут вам в трудные дни и научат вас тому, что без настойчивости ничего не получится.

И, наконец, в возрасте 20 лет, без ипотеки, брака или детей, вы будете более склонны рисковать и сосредоточиться на своем стартапе».

Наличие знаний и опыта в первую очередь значительно увеличивает шансы и скорость успеха, утверждает Эмма Синклер, соучредитель Enterprise Jungle и Wakeman Road .

«Я начала работать в McDonalds, когда мне было 16 лет. В университете я работала в барах, на кассе в Virgin Megastore, в свадебном салоне, немного подрабатывала официанткой, устроилась на работу в колл-центр и проходила оплачиваемую стажировку в финансы. Так что к тому времени, когда я начал свою карьеру в банковской сфере в 21 год, я сделал все возможное.

Мой отец всегда отстаивал преимущества работы на других людей, прежде чем пытаться начать бизнес, и с учетом опыта, я полностью с ним согласен.

Работа на других, часто выполнение работы, которая мне не очень нравилась, придавала мне дисциплины и концентрации.Я приобрел сильную трудовую этику, а это означало, что я никогда не боялся засучить рукава и увязнуть. Я думаю, что это сделало меня хорошим сотрудником, а позже и хорошим начальником.

Слишком часто я слышу, как люди отказываются что-то делать, потому что это «не входит в их должностные обязанности». Я просто не могу относиться к этому. Будь то уборка туалетов в McDonalds или ночная работа в офисе, эти роли научили меня тому, что если вы хотите добиться успеха, вам нужно делать все возможное, чтобы выполнить работу — и я до сих пор применяю этот принцип.

Я научился ценить деньги, уважению к коллегам и руководству, работе в команде, тому, как обращаться с клиентами, и навыкам продаж. Я научился слушать так же много, как и говорить, тайм-менеджменту, важности навыков презентации и приобрел появляющуюся сеть консультантов и друзей в широком спектре секторов и географических регионов задолго до того, как кто-либо услышал о LinkedIn.

Для начала бизнеса не должно быть препятствий: ни образования, ни пола, ни биографии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.