Управление сайтом – Лицензия Малый бизнес

Быстрый старт

Мастер установки, простое управление, базовый функционал CMS и готовые решения для любой сферы бизнеса позволят вам в короткие сроки создать современный адаптивный сайт.

Простое управление контентом

Удобный конструктор сайтов и редактирование «по месту» поможет вам быстро опубликовать любую информацию – новости, каталоги товаров, фотографии, видео, проекты и др. Не нужно разбираться в коде продукта и заходить в административную часть.

Лендинги внутри сайта

Удивите посетителей яркими, запоминающимися страницами об услуге, товаре, новости, событии. Красивый дизайн, готовые блоки, формы обратной связи для взаимодействия с клиентами – всё продумано до мелочей.

SEO-оптимизация

Добавляйте заголовки, метки и описания страниц в удобном интерфейсе.

Ваши сайты и лендинги будут отлично индексироваться поисковиками.

Лендинги на любой случай

Удивите посетителей яркими, запоминающимися страницами о товаре или услуге. Красивый дизайн, готовые блоки, формы обратной связи для взаимодействия с клиентами – все продумано до мелочей.

Высокая скорость и производительность сайта

Собственная запатентованная технология для быстрой загрузки страниц, поддержка «облачных» хранилищ, интеграция с сетью CDN и эталонная виртуальная среда обеспечат вашему сайту быструю и беспрерывную работу.

Онлайн-консультант ^CRM

Все сообщения из подключенных соцсетей, мессенджеров, онлайн-чата на сайте, а также звонки клиентов приходят в единый чат и распределяются между менеджерами. Контакты клиента и вся переписка сохраняются в CRM.

Телефония ^CRM

Используйте возможности телефонии для распределения звонков между менеджерами и оценки качества обслуживания. Звоните клиентам без дополнительных затрат на гарнитуру, настройки и обслуживание.

Подписка и рассылки

Вам не понадобятся сторонние сервисы рассылок, в продукте всё готово для того, чтобы ваши подписчики получали красивые и полезные письма, а менеджеры могли легко создавать и отправлять выпуски.

Единый контакт-центр ^CRM

Все сообщения из подключенных соцсетей, мессенджеров, онлайн-чата на сайте, а также звонки клиентов будут приходить в единый чат и распределяться между менеджерами. Контакты клиента и вся переписка сохраняются в CRM.

Проактивная защита

Зачастую уровень администрирования серверов и хостинга довольно низкий. Встроенная многоуровневая защита снизит зависимость от частых ошибок веб-разработчиков и обеспечит защиту вашего проекта от большинства известных атак.

Маркетплейс

В каталоге вы найдете сотни бесплатных решений для расширения возможностей вашего проекта.

Поддержка и обновления

Мы регулярно выпускаем обновления платформы, чтобы ваш сайт отвечал всем современным требования. Наши технические специалисты всегда готовы прийти на помощь.

Неограниченное количество сайтов

Вы можете создать сколько угодно сайтов с единой базой данных на основе одной копии продукта.

Бизнес-старт

Оставить заявку

Закрыть предупреждение

Бизнес Старт — тариф на расчетно-кассовое обслуживание ПАО «Промсвязьбанк»

Открытие счёта	0 ₽
Ведение счёта в месяц	бесплатно
Платежи	3 платежа — 0 ₽ до 3 — 0 ₽, от 4 — 100 ₽
Снятие наличных на з/п	0,5%
Внесение через кассу	0%
Интернет-банк	0 ₽ в месяц
Переводы физлицам внутри банка	до 100 000 ₽ — 0% до 500 000 ₽ — 1,5% до 1 000 000 ₽ — 5% от 1 000 000 ₽ — 10%

Бизнес-марафон «Быстрый старт» / RUNET-ID

Бесплатный онлайн-марафон для начинающих предпринимателей и желающих открыть свой бизнес. За 5 дней Вы разберетесь, как управлять личным временем и финансами, как быстро начать бизнес, как эффективно построить работу команды и обеспечить поток первых клиентов.

Если Вы давно хотели начать собственный бизнес, но не знали куда податься и с чего начать, если боялись, что уже поздно и коронавирус убил все шансы на успех, если у Вас уже есть малый бизнес, но результаты оставляют желать лучшего, тогда встретимся на бесплатном бизнес-марафоне «Быстрый старт», который пройдет с 9 по 13 ноября.

Желающие открыть бизнес течение пяти дней определят свою готовность к старту бизнеса, научится управлять личным временем и финансами, узнают способы быстро выбрать бизнес-нишу, оценить спрос и конкуренцию, получат четкий алгоритм первых шагов.

Действующие предприниматели и владельца малого бизнеса научатся быстро тестировать бизнес-гипотезы и спрос на новые продукты и услуги, повысят эффективность бизнес-процессов и работы команды, научатся самостоятельно привлекать новых клиентов минимальными усилиями.

Марафон пройдет с 9 по 13 ноября (Пн-Пт) в формате прямой онлайн-трансляции. Каждый день из состоит из трёх докладов в дневное время с 13:00 до 16:00. Участие абсолютно бесплатное!

Полная программа марафона:

1. Максим Манахов (Moma Marketing) – Работа по найму, фриланс или собственный бизнес: плюсы и минусы. Что выбрать и как совмещать?

2. Денис Кабалкин (LPgenerator) – Как управлять своим временем, всё успевать и не сойти с ума.

3. Дмитрий Кудренко (eSputnik) – Как войти в IT и пройти путь от исполнителя к предпринимателю.

4. Максим Белоусов (Eventure) – Технологии быстрой оценки спроса и конкуренции в любой бизнес-нише.

5. Катерина Левченко (Orange Process) – Инструкция: первые шаги в бизнесе. С чего начать, куда бежать, за что хвататься.

6. Валерий Домашенко (Domashenko Digital) – Запуск бизнеса с 0: от поиска ниши до эксперта.

7. Юлия Герц (Callibri) – Маркетинг-Продажи-Директор: прозрачное взаимодействие и увеличение продаж.

8. Полина Ганкович (1С-Битрикс) – Переводим бизнес на эффективную удалёнку.

9. Наталья Топорова (Calltouch) – С чего начать в управлении командой.

10. Эльвира Саффиулина (R-брокер) – Практикум: создаём сайт на Tilda за 60 минут.

11. Никита Кравченко (eLama) – Как начать самостоятельно привлекать клиентов из Google и не слить бюджет.

12. Дмитрий Жохов (Click ru) – Зачем новичку профессиональные рекламные инструменты.

13. Юлия Родочинская (Julia Marketing) – Практикум: Instagram-бизнес на ценностях/

14. Тимофей Квачёв (Trinet.Group) – Практикум: как найти узкие места и заставить сайт приносить лиды.

15. Светлана Ковалёва (Expert Content) – Контент-стратегия: как определить с кем, о чём и как разговаривать в соцсетях, блоге и рассылке, чтобы повысить продажи.

Регистрируйтесь бесплатно на марафон «Быстрый Старт» и увидимся 9 ноября!

В Удмуртии стартует новый проект для развития бизнеса на селе «Быстрый старт»

В Удмуртии запускают новый проект для сельских поселений «Быстрый старт». В рамках Года села в районах региона будут созданы пространства для бизнеса, где местные жители смогут воспользоваться различными бытовыми услугами и купить необходимые товары. Проект предполагает создание новых рабочих мест и вовлечение местного населения в бизнес-сообщество региона.

«Такие пространства будут созданы для развития бизнеса и инфраструктуры в сельских поселениях Удмуртии. Это могут быть спортивные секции и детские игровые комнаты, пекарни и буфеты, услуги по пошиву одежды и ремонту обуви, парикмахерские и маникюрные студии и другие товары и услуги, востребованные на селе», — сообщает директор АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики» Динара Алпашаева. 

Предприниматели, у которых есть бизнес, адаптируемый под сельскую территорию, или помещения в сельских районах, подходящие под открытие бизнеса, могут подать заявку на включение их в специальную онлайн-витрину на сайте Корпорации развития. В ней будет собран список помещений под аренду, а также список франшиз и готовых проектов предпринимателей, которые можно открыть на селе.

Чтобы попасть на онлайн-витрину, необходимо заполнить заявку по ссылке (https://forms.gle/kEWhvAERqinQgrH87) и выбрать подходящую категорию: «Франшиза», «Филиал», «Помещение в аренду». Важно, чтобы бизнес не был связан с алкогольной или табачной продукцией, а помещения имели проведенные коммуникации, чистовой ремонт фасада здания и внутренних помещений. 

Пилотным районом «Быстрого старта» станет Малопургинский район, официальное открытие проекта запланировано на осень этого года.

В Удмуртии ведется системная работа по созданию комфортных условий ведения бизнеса на селе. Так, предпринимателям доступны займы под 1% годовых от Удмуртского фонда развития предпринимательства на реализацию проектов в сфере спорта и семейных кафе. В 2022 и 2023 году для населенных пунктов до 5 тысяч человек  будут снижены ставки по УСН — до 2% при базе «доходы», до 5% при базе «доходы минус расходы». Льготу по упрощенке получат предприниматели, работающие в сфере услуг, спорта и культуры из 1938 сел и деревень Удмуртии.

80-20 Проверка бизнес-идей (самый быстрый способ начать бизнес)

Опубликовано: 2021-06-17

Апрель 2014 года. Я сижу в офисе нашего HR-представителя и увольняюсь с шестизначной работы. Через две недели я останусь без работы, официально безработный.

Тем не менее, несмотря на то, что другие (в основном, мой отец) нервничали, как мне следовало быть, я был уверен, что смогу заставить что-то работать. Почему?

Потому что в течение последних 30 дней моей работы я систематически проверял — и доказывал — спрос на мою идею продукта. Идея продукта, воплощенная в шестизначную сумму за 4 месяца с момента запуска.

В этом посте я покажу вам, как именно я протестировал, подтвердил и начал зарабатывать деньги на своей идее стартапа.

Лучше всего: я сделал это самым простым и дешевым способом. Это заняло всего две недели, и я потратил меньше 100 долларов. Вот почему это «проверка 80/20». Я исключил все ненужные вещи, которые делают многие другие потенциальные предприниматели, и сосредоточился на нескольких основных вещах, которые действительно приносят результаты .

К концу у вас будет сборник правил, по которому вы сможете проверить свою идею до или после того, как бросите учебу с 9 до 5 в пылу предпринимательской славы.

В поисках идеи

Примерно с 2010 года я был тем, что я бы назвал палео на 85%: я обычно ем в соответствии с очень строгой диетой (без злаков и сахара, с минимально обработанными продуктами), но иногда бываю читерским днем.

Никогда не бывает так плохо

Перенесемся в 2014 год. Я слышал много шума о новом суперпродукте, костном бульоне, который только набирал популярность в сообществах палеологов и специалистов по здоровью кишечника. Я читал о многих преимуществах костного бульона для здоровья кожи, кишечника и суставов и был рад попробовать его.

Проблема была в том … Я не мог найти его нигде в Интернете. И — учитывая тот факт, что я работал много часов и у меня не было мультиварки, чтобы сделать свою собственную — у меня не было времени на ее приготовление.

Хм…

Вот откуда у меня возникла идея. Конечно, учитывая, как трудно было добывать кости травяного откорма и сколько времени требовалось, чтобы приготовить костный бульон (время готовки более 20 часов), были и другие, подобные мне. Другие, которые хотели попробовать костный бульон, но не хотели готовить его сами.

Если бы это было правдой, у меня могло бы быть хорошее маленькое дело, и в то же время я мог бы помогать людям поправить свое здоровье. Победа — победа!

Теперь все, что мне нужно было сделать, это проверить идею.

Проверка идеи

Что делать дальше, имея идею в руках?

Здесь многие люди согласятся с…

• «Попробуй придумать, как это сделать!»
• «Найдите поставщика костей травяного откорма»
• «Узнайте, как производить небольшие партии и продавать на фермерских рынках»
• и т.п.

У меня была идея получше. Я предполагал, что — если достаточное количество людей захотят этот продукт — я смогу выяснить, как его приготовить, добыть косточки травяного откорма и органические ингредиенты и упаковать его так, чтобы потребители сочли его привлекательным. В конце концов, пищевые компании каждый день придумывают способы сделать это.

Поэтому первым вопросом, на который я хотел ответить, был:

Сколько людей хотят получить этот продукт и потратят ли они на него достаточно, чтобы я смог начать значимый бизнес?

Ответить на оба этих вопроса очень важно. В конце концов, если у вас есть группа клиентов, которые действительно чего-то хотят, но не готовы за это платить, это ужасный бизнес. Привет, люди, продающие электронные книги Kindle за $ 0,99!

Литературный. Гений.

С другой стороны, если у вас есть сегмент клиентов, который может тратить много денег, но не хочет ваш продукт, у вас нет клиентов.

Как эта свечная компания здесь

ОК. Итак, я должен был выяснить…

1. Сколько людей хотят этот товар?
2. Довольны ли они, чтобы заплатить достаточно за продукт, чтобы я мог построить значимый бизнес?

Чтобы определить, сколько людей хотят получить продукт, я просмотрел места, где тусовалось много палео-людей. Сайты сообщества, такие как PaleoHacks, и блоги, такие как Mark’s Daily Apple, упоминали костный бульон и его пользу для здоровья, в то время как Google Trends продемонстрировал приличный (и быстро растущий) интерес к суперпродукту.

Данные Google Trends на момент тестирования этой идеи

К тому же, просто будучи членом сообщества, я знал, что это то, о чем говорят многие люди Палео.

Вдобавок я взглянул в инструмент подсказки ключевых слов Google AdWords и увидел, что несколько тысяч человек в месяц искали продукт, который они хотели… который никто не продавал.

Для меня этого было достаточно, и я пришел к выводу, что было достаточно людей — по крайней мере, несколько тысяч — которые искали в Интернете этот продукт, и я мог бы на нем заработать.

Вопрос №1 — ответил!

Далее я хотел ответить на вопрос №2:

Будут ли люди платить достаточно, чтобы сделать этот бизнес значимым?

Чтобы проверить это, я купил домен «bonebroths. com», имел гениальный ход, назвав компанию Bone Broths Co., и создал ОЧЕНЬ простую целевую страницу с помощью Unbounce.

Как выглядела наша целевая страница (примерно)

Я повторно опубликовал всю страницу в Интернете, с которой вы можете ознакомиться здесь.

Я также заплатил кому-то на Fiverr, чтобы он придумал очень простой логотип, за 5 долларов.

Мое творение Fiverr!

На мой взгляд, это добавило легитимности очень и очень простому сайту. Я хотел убедиться, что те люди, которые не покупают, делают это потому, что им не нужен продукт… а не потому, что они думают, что попали на мошеннический сайт.

Честно говоря, хотя сайт был не очень хорош, его копия была. Я использовал четкий заголовок, много сильных слов и предельно ясно показал преимущества продукта. Я также добавил FAQ, который я написал на основе общих вопросов, которые люди Палео задавали о костном бульоне на онлайн-форумах.

После настройки страницы и написания копии следующее, что я сделал, — установил цену. Я подумал, что смогу легко продать костный бульон с прибылью, если буду брать 29,99 доллара за 16 унций, и я смогу увидеть, насколько сильно люди хотят этот продукт. Если бы они были готовы заплатить почти 30 долларов за 16 унций продукта, которого они никогда не касались, не пробовали и не нюхали, я подумал, что это хорошая идея.

Опять же, это был БАЗОВЫЙ сайт. В моем гетто-тесте, когда вы нажимаете кнопку «Заказать», вы попадаете на кассу PayPal 1995 года, где спрашивали пользователя, хотят ли они заплатить 29,99 долларов через PayPal по адресу [email protected] за «Бульон из костей говяжьего костного мозга». .

Буквально это был поток для тех, кто зашел на сайт:

1. В конечном итоге на сайте
2. Нажмите «Заказать сейчас».
3. Получите запрос на отправку денег на адрес электронной почты незнакомца

Это был худший кошмар дизайнера UX.

Но…

ЭТО СДЕЛАЛИ ЛЮДИ !!

После покупки рекламы Bing на сумму около 50 долларов люди на самом деле платили мне через PayPal !! Я сделал это!

примечание: я всегда использую рекламу Bing при тестировании идей, так как это НАМНОГО дешевле, чем Google AdWords.

Выборка некоторых доходов (на тот момент) с одной из моих учетных записей PayPal.

Даже без продукта — и с самой схемой в мире кассовых операций — люди действительно конвертировали!

Более того, количество людей, нажимающих кнопку «Заказать сейчас» на странице Unbounce, было безумным. Буквально 30% людей, попавших на сайт (по холодной рекламе Bing!), В конечном итоге нажимали кнопку «Заказать сейчас» :

Для меня это подтвердило, что предложение подтолкнуло достаточно людей к тому, что — даже если они были напуганы суматошным процессом оформления заказа — это был именно тот продукт, который они хотели.

Не только это, но и в ходе моего теста (который длился 2 недели) я получил почти 500 долларов дохода.

Чего я здесь не делал, так это моих друзей-палео. Я не хотел, чтобы они предвзято относились ко мне и говорили, что это хорошая (или плохая) идея. Я не хотел полагаться на существующие у меня сети . Я действительно хотел знать, купят ли у меня этот товар несколько незнакомцев.

И, как выясняется, да.

Вопрос №2 — ответил .

Идеально. Итак, у меня появилась идея, я ее протестировал и подтвердил. У меня были настоящие клиенты! Что я делал дальше?

Ну, первое, что я сделал, это отправил всем, кто разместил заказ, письмо, которое выглядело следующим образом (навеяно моим другом Сэмом на HustleCon):

«Привет, имя!

Я основатель компании Bone Broths Co., я хотел сказать, что очень рад, что вы заказали наш костный бульон. Однако на данный момент у нас нет товара на складе. Итак, я счастлив вернуть вам деньги в полном объеме или предоставить скидку 50%, и мы отправим вам товар всего через несколько недель.

Спасибо, Джастин »

Бам. Никаких жалоб от клиентов, все остались довольны. Те немногие клиенты, которые не ответили, я взял на себя смелость вернуть им деньги — я никогда не буду хранить деньги, которые я не заработал.

Удивительно, но большинство клиентов решили воспользоваться скидкой 50%, и мы были в деле!

Последний шаг — исполнение

После того, как я протестировал и подтвердил идею (всего за две недели, менее чем за 100 долларов), пришло время разобраться в остальной части бизнеса: как создать продукт, найти больше клиентов и т. Д.

После нескольких месяцев поиска костей травяного откорма, выяснения того, как приготовить и упаковать костный бульон в больших масштабах, и как привлечь трафик, я с гордостью могу сказать, что бульон из костного бульона Kettle & Fire bone — это процветающий бизнес, который существует уже около 5 месяцев сейчас.

С момента запуска в конце прошлого года мы преуспели в более чем 6 цифрах, и теперь выясняем, как мы можем продолжать расти, но это уже история для другого дня.

Вам, будущему предпринимателю, сначала нужно сделать те же шаги, что и я.

1. Найдите идею путем мозгового штурма в существующих сообществах
2. Придумайте продукт
3. Установите цену, которая кажется достижимой
4. Создайте (очень) простую целевую страницу, чтобы проверить идею
5. Направьте трафик на эту страницу (опять же, мне нравится реклама Bing)
6. Оцените результаты и, если они выглядят многообещающими, приступайте к работе!

А если вы используете этот или аналогичный метод для проверки собственной идеи, дайте мне знать в комментариях!

Как облачные решения сокращают Time-to-Market

Облака помогают выпускать цифровые сервисы без найма дополнительных IT-специалистов

Для запуска проекта на собственной инфраструктуре требуется подключать и настраивать оборудование, а затем его постоянно обслуживать и администрировать инфраструктуру. Все это требует найма дополнительных специалистов.

Например, для подключения, настройки и обслуживания оборудования нужны системные администраторы. И их количество растет по мере того, как увеличивается ваша инфраструктура.

В облаке значительную часть работы по администрированию и управлению инфраструктурой можно переложить на облачного провайдера и обойтись минимумом штатных сотрудников. Для этого есть отдельная услуга по полному аутсорсу администрирования. Сотрудники провайдера мониторят работу инфраструктуры, следят за безопасностью, настраивают резервное копирование.

Управление и администрирование инфраструктуры провайдерам делегируют многие компании. Вот реальные истории:

• «Россия — страна возможностей» — некоммерческая организация, которая поддерживает социальные и образовательные инициативы. Сейчас у НКО несколько сайтов для разных проектов и конкурсов, и их необходимо обслуживать.

  Руководству НКО хотелось обеспечить стабильную работу сайтов с минимальными вложениями. Поэтому управление и администрирование инфраструктуры делегировали облачному провайдеру. Все устроено так: когда для нового социального проекта нужен сайт, в НКО определяются с ресурсами, нагрузкой и бюджетом. Дальше провайдер и его партнеры реализуют проект, а в НКО принимают работу. После создания проекта эксперты провайдера полностью им управляют, предоставляя техподдержку и оперативно устраняя ошибки.

• У Burger King количество скачиваний приложения резко возрастает в «черную пятницу», когда клиенты могут рассчитывать на большие скидки. Раньше в такие дни собственная IT-инфраструктура компании с трудом выдерживала нагрузку и иногда давала сбои.

  Для стабильной работы требовалось переносить мощности в облако, но у команды Burger King нужного опыта не было — раньше компания работала только на собственном железе. Чтобы не погружаться с нуля в новую сферу, в ресторане решили привлечь партнера — облачного провайдера, ему передали администрирование инфраструктуры и обеспечение стабильности приложения.

  В итоге время загрузки меню в приложении сократилось в четыре раза, заказы от клиентов принимают вдвое быстрее, а приложение безотказно работает при повышенных нагрузках.

Облака позволяют быстро получать нужные мощности по мере роста проекта

На старте нового проекта непонятно, как много людей захотят пользоваться вашим приложением. Возможно, оно быстро станет успешным и нагрузка резко возрастет.

Например, Instagram стал популярен сразу после запуска в 2010 году: к концу первого дня приложение использовали 25 000 человек, к концу первой недели — 100 000. При этом приложение запустили всего на одном сервере, и команде пришлось в срочном порядке арендовать серверное пространство.

На традиционной инфраструктуре мгновенный рост невозможен — нужно ждать поставок оборудования, подключать и настраивать его. В облаке таких проблем не возникает: оно растет вместе с проектом. В любой момент вы можете подключить дополнительную виртуальную машину, добавить еще одну базу данных или расширить емкость хранилища.

Для проектов с непредсказуемой нагрузкой в облаке можно использовать функцию автомасштабирования в Kubernetes aaS. Сервис постоянно мониторит нагрузку на приложение и, если требуется, выделяет для него дополнительные мощности. А потом отключает лишние ресурсы, чтобы компания не переплачивала за то, что не использует.

7 лучших кредиторов для быстрого бизнеса на 2021 год

Быстрые бизнес-кредиты — это варианты краткосрочного финансирования, которые делают средства доступными в течение одного-трех рабочих дней. Они лучше всего подходят для предприятий, которым требуется краткосрочный оборотный капитал для выплаты заработной платы, запасов и расходов. Мы сравнили ведущих поставщиков в соответствии с их условиями, стоимостью и квалификацией и выбрали семь лучших вариантов быстрых бизнес-кредитов.

Lendio: Лучшая платформа в целом

Почему нам нравится Lendio: Возможность присмотреться и найти лучшие ставки и условия ссуды привлекательна для тех владельцев бизнеса, у которых есть гибкость и время, чтобы найти лучшее предложение. Способность Lendio связывать предприятия с более чем 70 различными кредиторами является сильным аргументом в пользу продажи.

Посетите Лендио

Fundbox: лучшее для нового бизнеса

Почему нам нравится Fundbox: Для новых предприятий пригодится более легкая квалификация Fundbox. При минимальном требовании к кредитному баллу 600 и минимальной продолжительности деловых операций шесть месяцев Fundbox обеспечивает более низкий барьер для доступа к необходимым средствам.

Посетите Fundbox

BlueVine: лучший вариант для факторинга счетов

Почему нам нравится BlueVine: Время утверждения BlueVine заявок на получение фактурной ссуды обычно занимает несколько часов.После утверждения перевод средств на ваш банковский счет часто происходит в тот же рабочий день. Его удобство в финансировании поможет предприятиям, которым быстро нужны деньги и которые не могут позволить себе делать покупки.

Посетите BlueVine

Credibility Capital: лучший для конкурентоспособных процентных ставок

Почему нам нравится Credibility Capital: Кредитные продукты Credibility Capital лучше всего подходят для владельцев бизнеса с хорошей кредитной историей и компаний, которые занимаются бизнесом не менее двух лет.Если вы соответствуете этим критериям, процентная ставка Credibility Capital и благоприятные условия погашения станут очень привлекательными вариантами при поиске ссуды.

Посетите Credibility Capital

SBG Funding: Лучшее для владельцев бизнеса с более низким кредитным рейтингом

Почему нам нравится SBG Funding: SBG Funding требует только минимальный кредитный рейтинг 500 и то, что бизнес работает не менее шести месяцев. Если владельцу бизнеса с более низким кредитным рейтингом нужна ссуда, можно рассмотреть вариант SBG.

Посетите SBG Финансирование

Национальное финансирование: лучшее для крупных займов

Почему нам нравится национальное финансирование: Национальное финансирование может обеспечить оборотный капитал до 500 000 долларов, что дает владельцам бизнеса, ищущим более высокие уровни финансирования, конкурентоспособный вариант.

Посетите Национальный фонд финансирования

OnDeck: лучший вариант для быстрого утверждения кредитных линий

Почему нам нравится OnDeck: Компании, которым быстро требуется кредитная линия, могут обратиться к OnDeck.Он может одобрить заявку и профинансировать бизнес в течение того же рабочего дня.

Посетите OnDeck

Виды быстрых бизнес-кредитов

При подаче заявления на ссуду важно знать, на какой тип ссуды вы подаете заявку, поскольку процесс может занять много времени. Зная, какие варианты доступны вам, а также как лучше всего использовать ссуды, можно упростить этот процесс.

Типы бизнес-ссуд, быстро доступных владельцам малого бизнеса, включают:

• Краткосрочная ссуда бизнесу: Этот вид ссуды представляет собой единовременную выплату денежных средств на срок до трех лет.Этот кредит лучше всего подходит для финансирования оборудования или ремонта.
• Кредитная линия для бизнеса: Этот вид финансирования представляет собой возобновляемую кредитную линию для покрытия текущих расходов. Кредитная линия лучше всего подходит для управления денежными потоками.
• Финансирование счетов-фактур: Финансирование, произведенное на частичное авансирование неоплаченных счетов-фактур. Финансирование по счетам работает для краткосрочного вливания денежных средств.

Хотя онлайн-кредиторы предлагают эти ссуды для малого бизнеса быстро, у этих ссуд также есть некоторые недостатки.Сроки погашения обычно менее года, с частыми выплатами и небольшими размерами ссуд. Однако самый большой недостаток — это стоимость. Быстрые бизнес-ссуды имеют широкий диапазон годовых, обычно от 10% до 150%, поэтому владельцам бизнеса, у которых есть хороший личный кредит и которые не испытывают срочной потребности в финансировании, следует в первую очередь подумать о традиционном кредиторе.

Как мы оценивали лучшие быстрые бизнес-займы

Мы сосредоточили внимание на альтернативных кредитных организациях при оценке потенциальных кандидатов в этот список, поскольку их время утверждения и финансирования обычно составляет несколько рабочих дней.Кроме того, мы использовали другие критерии, включая затраты, сроки и квалификацию, такие как кредитный рейтинг и время в бизнесе.

Принимая во внимание эти факторы, мы выбрали Lendio как лучшего поставщика кредитов для быстрого бизнеса. Кроме того, способность Lendio предоставлять доступ к нескольким кредиторам дает владельцам малого бизнеса возможность выбирать лучшее решение по краткосрочному и быстрому финансированию.

Посетите Лендио

Итог

У компаний, которым быстро требуются ссуды, есть несколько вариантов.Наиболее быстрые бизнес-ссуды похожи по времени подачи заявки и скорости финансирования, но различаются по срокам, минимальной квалификации и ставкам. Любой из семи вариантов, описанных в этой статье, предоставит множество вариантов для владельца бизнеса, которому нужен краткосрочный оборотный капитал в кратчайшие сроки.

Лучшие кредиторы для быстрого получения наличных

Быстрые бизнес-кредиты для неотложных нужд

Для новых предприятий или для тех, у кого постоянные расходы

Кредитные карты для бизнеса предлагают быстрое и гибкое финансирование.Они предлагают более высокие лимиты, чем личные карты, и предлагают вознаграждения, такие как возврат наличных и проездные мили на деловые и общие расходы. Они также имеют дополнительный потенциальный бонус в виде помощи вам в повышении кредитного рейтинга вашего бизнеса. Кредитные карты

Business обычно имеют годовую процентную ставку от 12% до 22% (плюс другие сборы, такие как годовые сборы, штрафы за просрочку платежа и авансовые платежи наличными), хотя, если вы не ведете баланс из месяца в месяц, вы не получите ударил с начислением процентов.

Для предприятий, которым как можно быстрее нужны наличные.

Fundbox обеспечивает быструю выплату наличных для удовлетворения насущных потребностей, таких как платежная ведомость, покупка инвентаря или ремонт сломанного оборудования.Кредитная линия

Fundbox — это вариант финансирования до 150 000 долларов США. Финансирование осуществляется на следующий рабочий день. Для участия в программе вам потребуется минимум 100 000 долларов дохода и три месяца работы без минимальных требований к кредитному рейтингу. Годовая процентная ставка начинается с 10%.

Быстрые бизнес-ссуды для возможностей

Для предприятий, которым исполнилось не менее одного года

OnDeck предоставляет быстрые бизнес-ссуды для финансирования возможностей роста, таких как запуск маркетинговой кампании или покупка нового оборудования.Оборот финансирования

OnDeck может занимать всего один день, хотя чаще всего это занимает несколько дней. Чтобы получить квалификацию, вам необходимо иметь как минимум 600 кредитных баллов, год работы и 100000 долларов годового дохода. OnDeck требует ежедневных или еженедельных выплат по своим срочным кредитам, поэтому вашему бизнесу потребуется стабильный денежный поток, чтобы справиться с периодичностью погашения.

Если у вас сильный бизнес и вам нужны более низкие ставки

Credibility Capital предлагает срочные ссуды по более низким ставкам, чем OnDeck.Однако у кредитора более строгая квалификация, и получение финансирования может занять немного больше времени.

Кредитор в настоящее время также недоступен для заемщиков в Неваде, Северной Дакоте, Южной Дакоте и Вермонте.

Сравните ссуды для малого бизнеса

NerdWallet составил список лучших ссуд для малого бизнеса, соответствующих вашим потребностям и целям. Мы оценили надежность кредиторов и пользовательский опыт, среди прочего, и распределили кредиторов по категориям, которые включают ваш доход и продолжительность вашего бизнеса.

Когда вам нужно быстро получить ссуду для бизнеса

Бывают случаи, когда владелец малого бизнеса не может позволить себе неделями или месяцами найти ссуду для малого бизнеса для своего бизнеса. Иногда возможность приобрести товар со скидкой, запустить маркетинговую кампанию или даже справиться с кризисом возникает настолько быстро, что им нужен быстрый бизнес-кредит. Имея это в виду, есть вещи, которые вы можете начать делать сегодня, которые помогут убедиться, что вы и ваш бизнес готовы к тому времени, когда вам быстро понадобится бизнес-кредит:

1.Создайте прочную основу личного и делового кредита: Это хороший совет для любого бизнеса, особенно для молодых. Необходимость поддерживать хороший личный кредитный рейтинг никогда не исчезнет для большинства владельцев малого бизнеса, и необходимость поддерживать хороший кредитный профиль не менее важна. Первый шаг — узнать, где вы сейчас находитесь, чтобы вы могли применить стратегический подход к созданию хорошего фундамента. Выполнение работы сегодня, прежде чем вам понадобится ссуда для малого бизнеса завтра, поможет вам получить более быстрые ответы, потенциально более выгодные ставки и лучшие условия.Даже если ваш бизнес не требует использования кредита на регулярной основе, поддержание кредитных отношений поможет вам создать кредитную историю, которая часто имеет значение, когда вам нужен быстрый доступ к капиталу в крайнем случае.

2. Проведите некоторую финансовую организацию: Если с тех пор, как вы погрузились в финансовую отчетность, прошло много времени, убедитесь, что у вас под рукой есть важные финансовые отчеты, такие как отчет о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и отчеты о прибылях и убытках.Многие кредиторы будут запрашивать эти документы, в том числе недавнюю деятельность по текущему счету, поэтому возможность быстро их вернуть упростит для вас процесс подачи заявки на получение ссуды. Чем лучше вы будете подготовлены с необходимыми документами; тем меньше времени вы тратите на то, чтобы собрать документы воедино. К счастью, большая часть информации, которую кредитор захочет видеть, включает документы, которые вы, вероятно, уже просматриваете ежемесячно или ежеквартально.

3. Убедитесь, что вы знаете, где искать подходящую ссуду: Федеральная резервная система Нью-Йорка недавно сообщила, что среднему владельцу малого бизнеса требуется более 30 часов, чтобы искать ссуду для малого бизнеса.Это почти неделя, когда потенциально можно переходить от кредитора к кредитору, подавать несколько заявок и ждать ответа от кредитного специалиста. Имея это в виду, местный банк может быть не лучшим местом для поиска быстрого ответа и ссуды, предназначенной для удовлетворения краткосрочных потребностей, таких как покупка больших запасов. Одна из причин, по которой на поиск ссуды уходит так много времени, может быть связана с тем, что вы искали не в том месте.

Сегодня владельцам малого бизнеса доступно больше вариантов ссуды, чем когда-либо прежде, но если вы не знаете, какие у вас есть варианты или где их найти, это не принесет вам или вашему бизнесу особой пользы.Если вы ищете быстрый бизнес-кредит, многие из этих вариантов, в том числе онлайн-бизнес-кредиты, подобные тем, которые мы предлагаем в OnDeck, разработаны таким образом, чтобы мы могли ответить на ваше заявление в течение нескольких минут и иметь наличные на вашем счете в течение 24-48 часов. часы. Если у вас есть роскошь времени и вам не нужно быстро получать доступ к капиталу, недельный процесс в банке — хороший вариант при условии, что у вас правильный кредитный профиль. Но если вам нужны ответы и капитал быстро, сосредоточение усилий на этом потребует много времени и, возможно, даже упущенной возможности.

Бывают случаи, когда у владельца бизнеса есть время подождать. К сожалению, это не всегда так. Готовясь сегодня к тем временам, когда вам нужно, чтобы кредитор действовал быстро, вы можете повысить шансы найти необходимое финансирование в течение 24–48 часов по сравнению с неделями или месяцами.

Щелкните ЗДЕСЬ, чтобы узнать, как быстро OnDeck сможет предоставить вам необходимое финансирование.

Как быстро получить деловой капитал

Малые предприятия часто нуждаются в капитале. Это источник жизненной силы любого бизнеса.Денежный поток бизнеса имеет первостепенное значение для его успеха. Быстрый деловой капитал может спасти ваш бизнес от отставания от конкурентов или от того, что вы навсегда закроете свои двери.

К сожалению, у малых предприятий не так много возможностей быстро получить капитал для бизнеса. Обращение в банк может быть вашим первым и, возможно, самым разумным шагом, поскольку банковский кредит, скорее всего, предоставит наименее дорогой вариант с лучшими условиями. Но это не удовлетворяет потребности вашего бизнеса в получении «быстрого» капитала.

Банки исторически медленно предоставляют капитал. Фактически, просто на утверждение может потребоваться от 60 до 90 дней. Это связано с банковским процессом, когда у них есть несколько должностных лиц и сотрудников, которые просматривают вашу заявку. И даже по истечении этого времени вам могут отказать. Банки одобряют менее 28% всех заявок на получение бизнес-кредитов. Визуализация, собирающая все необходимые документы (которых банкам требуется много), просто нужно отклонить.

Но предположим, что вы преодолеете все препятствия в процессе подачи заявки, ждете несколько месяцев, получите одобрение… что дальше? Затем вам, возможно, придется подождать еще 2–3 недели, чтобы получить наличные.

Альтернативные кредиторы для быстрого оборота капитала

Возможности для владельцев малого бизнеса ограничены. Семья и друзья, вероятно, не будут вариантом, поскольку вы, скорее всего, обратитесь к ним, чтобы начать свой бизнес. Опять же, банки занимают слишком много времени, но что, если вы не подходите для банков? Это означает, что вы открыты всего несколько лет, или ваш кредит недостаточно высок, или вы относитесь к отрасли с высоким риском.

Вариант, который остается для быстрого капитала бизнеса, — это альтернативный сектор кредитования бизнеса.Этот сектор состоит из частных альтернативных кредиторов, небанковских организаций, которые специализируются на финансировании «небанковских» предприятий. Вы можете получить финансирование менее чем за неделю. Эти альтернативные кредиторы хорошо разбираются в работе с предприятиями с высоким уровнем риска, которым банки не будут предоставлять ссуды. Они установили молниеносный процесс андеррайтинга, который не зависит от вашего кредитного рейтинга, что позволяет малым предприятиям быстро получать капитал.

Но за это удобство придется платить, и вам следует действовать осторожно и делать домашнюю работу.Альтернативные кредиторы могут быть дорогими в зависимости от варианта финансирования.

Варианты Fast Business Capital

Предполагая, что вы не хотите ждать более двух месяцев, чтобы получить финансирование для своего бизнеса, есть несколько вариантов финансирования, которые предлагают альтернативные кредиторы. Скорость получения финансирования для каждого типа различается. Как и требования и сроки для каждого.

Аванс оборотного капитала:

Самый быстрый вариант — это аванс оборотного капитала.Стоимость заимствования составит 15-45% и это на относительно короткий срок; 2-18 месяцев в большинстве случаев. Этот вариант быстрого финансирования не считается ссудой, а представляет собой аванс под вашу будущую дебиторскую задолженность.

Многие малые предприятия идут по этому пути по нескольким причинам, например:

• Плохая кредитная история
• Работаем недолго
• Требуется немедленное решение проблемы
• Сделайте покупку, которая принесет гораздо больший доход, чем стоимость капитала

Хотя стоимость аванса оборотного капитала высока, при правильном использовании это жизнеспособный вариант, который, безусловно, решает проблему невозможности получить банковский ссуду.

Бизнес-линия:

Получение одобрения и финансирования с помощью кредитной линии также является быстрым вариантом финансирования. Вы можете получить финансирование в течение 24 часов после утверждения. К кредитной линии предъявляются более строгие требования по сравнению с авансом на оборотный капитал. По сути, этот вид финансирования получить немного сложнее.

Финансирование оборудования:

Если вам нужен быстрый капитал для покупки оборудования, это может быть для вас.Финансирование покупки оборудования обычно занимает около 1 недели.

Оборудование, которое вы финансируете, затем используется в качестве залога, поэтому мы упрощаем получение одобрения по сравнению с банком. В случае невыполнения обязательств по кредиту оборудование будет конфисковано и продано, чтобы возместить любые убытки.

Краткосрочная ссуда:

Краткосрочная ссуда — один из ближайших вариантов, отражающих традиционную банковскую ссуду. Он имеет годовую процентную ставку и выплачивается ежемесячно, обычно на срок от 2 до 5 лет.Для этого типа ссуды потребуется кредитный рейтинг не ниже 640, и вам нужно будет вести бизнес не менее 2 лет, чтобы иметь право на него.

Кредит SBA:

Ссуды

SBA обычно занимают больше всего времени из всех альтернативных вариантов кредитования, обычно 4 недели, может быть, даже дольше. Это занимает немного больше времени и требует строгих требований, поскольку кредит частично гарантирован государством. Он имеет более длительный срок до 10 лет и более выгодную годовую процентную ставку.

Могут ли альтернативные кредиторы так быстро предоставить быстрый деловой капитал?

Если ваше определение поста составляет 2-10 дней, тогда ответ — да!

Если вы получили решение об одобрении, которое занимает от 2 до 24 часов, вы можете поговорить с кредитором и предоставить документацию, необходимую для быстрого получения капитала — заявление, выписки с банковского счета за последние 3 месяца (могут потребоваться дополнительные в зависимости от варианта финансирования) — тогда вы сможете быстро получить капитал.

То, что обычно задерживает процесс, — это вы, владелец бизнеса. Подготовьте необходимую документацию (которая намного меньше, чем требуется банку), и вы сможете быстро получить коммерческий капитал в течение нескольких дней или недель. Опять же, это зависит от типа финансирования, которое вы ищете и на которое претендуете.

Быстрый бизнес-капитал идеально подходит для увеличения денежного потока, покупки товарно-материальных запасов, найма новых людей, расширения, заключения новой аренды, покупки материалов, расчета заработной платы и т. Д.

9 советов по обеспечению быстрого роста бизнеса

1.Определите свои цели роста

Стратегически подходите к своему росту. Хорошее упражнение — сначала задать себе несколько очень простых вопросов, чтобы определить свои ключевые цели.

• Есть ли у меня необходимый капитал для финансирования моего роста?
• Есть ли у меня проблемы с денежным потоком или я хорошо справляюсь? Например, есть ли у меня активы, которые в случае необходимости я могу превратить в наличные?
• Я слишком быстро расширяюсь?
• Я расту, потому что хочу быть более прибыльным, или это рост ради роста?
• Я нанимаю слишком быстро?
• Достаточно ли быстро я собираю свою дебиторскую задолженность?
• Соответствует ли мой инвентарь моему росту?
• Насколько эффективна моя производственная линия?
• Обладает ли моя команда менеджеров необходимыми компетенциями, чтобы справиться с ростом моей компании?

2.Проведите диагностику роста вашей компании

По сути, это означает анализ того, как вы управляете своей компанией и как получить больший контроль над аспектами вашего бизнеса, которые влияют на ваш денежный поток. Как правило, комплексная диагностика роста включает анализ ваших продаж, накладных расходов, дебиторской задолженности, запасов и активов. Попробуйте оценить, поглощают ли ваши запасы и основные фонды слишком большую часть вашего денежного потока, если да, примите необходимые меры для их жесткого контроля. Это поможет вам определить свои требования к рефинансированию и избежать проблем с ликвидностью в будущем.

3. Обеспечьте устойчивый рост.

Убедитесь, что ваша компания не переживает сезонный или единовременный рост.

4. Подготовить стратегию роста

Подготовьте стратегию роста, которая позволит вам понять риски и возможности для вашей компании. Ваша стратегия является результатом внимательного изучения внутренних ресурсов, рынка, экономики, конкурентов, каналов сбыта и маркетинга, а также демографии.

5.Прогноз потребности в денежных средствах

Прогнозируйте свои потребности в денежных средствах, выполнив анализ притока и оттока денежных средств. Это позволит вам определить будущие потребности в денежных средствах. Зная это, вы можете взглянуть на свое текущее финансовое положение и оценить, можете ли вы его улучшить. Вы можете получить дополнительное финансирование для пополнения оборотного капитала, реструктурировать свой долг или конвертировать неиспользованные активы в наличные.

6. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

Проанализируйте дебиторскую и кредиторскую задолженность, чтобы увидеть, как вы можете решить свои проблемы с ликвидностью.Чтобы улучшить управление дебиторской задолженностью, убедитесь, что вы:

• Проверяйте кредитоспособность клиентов
• Иметь четкие условия оплаты
• Используйте правильные методы сбора
• Решайте проблемы быстро
• Контролируйте время сбора и принимайте правильные меры для существенно просроченных счетов, таких как замораживание счетов
• Если ваша кредитная политика влияет на ваш денежный поток, есть ли способы сократить время получения?

Примените ту же логику при проверке своей кредиторской задолженности: продажа не является продажей, пока деньги не поступят в ваш банк.Спросите себя:

• Какой коммерческий кредит вы получаете от своих поставщиков? Сколько процентов вы платите?
• Вы ждете установленного срока, чтобы заплатить поставщикам, или платите им заранее?
• Можно ли продлить коммерческий кредит?
• Используете ли вы метод «точно в срок», т. Е. Сокращаете свои запасы за счет тщательной координации повторных заказов и поставок?

7.Контрольные расходы

Контролируйте расходы с помощью бдительного планирования. Вы можете рассмотреть возможность использования строгой системы оптимизации, которая устраняет накладные расходы, такие как: аренда, оборудование, человеческие ресурсы, канцелярские товары и т. Д. Убедитесь, что вы поставили конкретные цели по сокращению затрат, назначьте кого-то подотчетного и обеспечьте поддержку сотрудников, чтобы помочь снизить затраты . Будьте особенно осторожны с поддержанием контроля над затратами во время всплесков роста, когда предприятия часто скупаются на расходы.

8. Контрольный долг

Контролируйте долг, чтобы ваши кредиторы продолжали рассматривать вас как жизнеспособного клиента и предоставлять вам финансирование, необходимое для удовлетворения ваших потребностей.Помните, что быстрорастущие компании могут быть рискованными для финансовых учреждений. Вы также можете искать альтернативы традиционному долговому финансированию. Например, вы можете договориться с поставщиками о лучших графиках платежей или сравнить лизинг и покупку активов.

9. Получите необходимое рефинансирование

Проанализировав свою компанию, вы сможете лучше изучить свои платежные процедуры. Рефинансирование может помочь сократить ваши ежемесячные платежи за счет изменения сроков погашения долгов и распределения платежей на более длительный период.

Заявка на рефинансирование очень похожа на заявку на финансирование. В обоих случаях кредитор устанавливает определенные условия выплаты долга, которые вы должны быть в состоянии выполнить. Если вы не можете продемонстрировать свою платежеспособность, кредитор не может взять на себя риск в одиночку.

BDC предоставляет бизнес-ссуды для рефинансирования долга предприятиям, стремящимся к быстрому расширению, приобретению оборудования или повышению финансовой гибкости. Например, вы можете заменить несколько долгов одним долгом, которым легче управлять.BDC также обеспечивает рефинансирование на гибких условиях, которое может погашаться равными ежемесячными, прогрессивными или сезонными платежами. Термины учитывают скорость движения денежных средств вашего предприятия. Срок погашения определяется характером активов, предоставленных в качестве обеспечения.

Если вы ответите утвердительно на несколько из пяти вопросов ниже, BDC может предоставить вам ссуду для рефинансирования вашего долга:

• Насколько компетентна и опытна ваша команда менеджеров?
• Сможете ли вы наглядно продемонстрировать свою способность погасить ссуду?
• У вашего бизнеса хороший собственный капитал?
• Принимая во внимание ваш бизнес-проект, достаточно ли вашего оборотного капитала для покрытия краткосрочных потребностей?
• Если ваш бизнес находится в стадии запуска или развития? Подготовлен ли полный бизнес-план (включая финансовый прогноз и описание вашей управленческой команды, продуктов и рынка)?

Бизнес-план: научитесь быстро! — Бизнес-планирование и письмо

Я твердо верю, что людям необходимо знать свои самые сокровенные интересы, чтобы иметь возможность действовать в своих уникальных дарах и выбранных областях.Они действительно должны развить все эти способности и стать экспертами в этой области. Таким образом они осуществляют свои мечты и служат большому количеству людей.

Преимущества работы со мной

Работая со мной, вы получите много впечатляющих преимуществ в долгосрочной перспективе, а именно:

— Помогите вам раскрыть и упаковать свои способности и дары в продаваемый услуга или продукт.

— Возможность превратить ваше хобби в бизнес

— Помочь вам определить любые ограничивающие факторы и научить, как их преодолевать

— Дает вам все необходимое для начала «бизнеса мечты»

— Покажи, как лучше всего управлять собой и дисциплинировать себя, чтобы добиться успеха

— Позволить вам стать более продуктивным — Экономить больше денег и времени

В связи с этим я создал эту страницу Udemy представить одни из лучших курсов, которые могут помочь начинающим стартапам и начинающим предпринимателям.

Таким образом, они могут полностью раскрыть пошаговый процесс создания и ведения успешного бизнеса. Те, кто проработал несколько лет, также могут повысить свою ценность на рабочем месте.

Мои курсы — это инструмент S , полезный контент без пуха , который поможет вам сэкономить время и сократить кривую обучения, ускорить ваше развитие, повысить вашу ценность и доход.

Записавшись на один из курсов, которые я представил сегодня, вы можете быть на пути к , превратив свою мечту о стартапе в реальность — вы получите выгоды от моих курсов, поскольку я намеренно разрабатываю их специально для вас.

Я считаю, что пора сосредоточиться на бизнесе и преодолеть все эти ограничивающие убеждения и факторы. Это барьер, который мешает вам достичь того, чего вы хотите в жизни. Поэтому выберите другой путь и станьте более продуктивным.

Я Буми Токан, инструктор Udemy Premium, спикер, консультант по малому бизнесу и автор пяти книг по бизнесу . Раньше я помогал более чем тысяче предприятий от идеи до запуска.Я получил диплом с отличием в области бизнеса и финансов в Гринвичском университете.

Я проработал более десяти тысяч учебных часов и регулярно провожу беседы с начинающими предпринимателями о начале и ведении их высокопроизводительного бизнеса. Будучи основателем Start your Own Business Academy, будьте уверены, что вам будет предоставлена ​​самая свежая информация о процессе открытия собственного бизнеса.

В последние несколько лет я помогал малым предприятиям собирать деньги для их конкретных предприятий.Мой опыт и мои знания в области написания и представления бизнес-планов заслуживают высокой оценки. Даже мое понимание способов привлечения финансирования оказалось полезным для многих людей.

Инструктор Udemy Premium. Вот один из многих 5-звездочных обзоров:

Еще лучше

Я не хочу говорить, что курс является лучшим на Udemy, потому что существует так много разных курсов, охватывающих множество различных подходов к предметам и т. Д.OK. Что ж, в этом курсе я поставлю проницательность выше своих принципов. Этот курс, наверное, лучший курс по Удеми..фу, я сказал это — почему? Потому что он очень просто, шаг за шагом, охватывает основы жизни роста. Здесь много здравого смысла … но не вдавайтесь в подробности … здравый смысл не очень распространен. И найти учителя такого уровня, у которого есть способ заставить вас вспотеть: (и улыбается) Поистине подарок, какой это посланный небесами курс — Пол Соффе,

Что я могу сделать, чтобы помочь вам достичь Ваши цели? Пройдите один из моих курсов сегодня, чтобы узнать!

13 сигналов для распознавания, когда бизнес растет слишком быстро

Когда предприниматель или генеральный директор растущего бизнеса начинает понимать, что тяжелая работа команды наконец окупается, легко увязнуть в восторг.Однако важно также помнить, что по мере масштабирования бизнеса его спрос на ресурсы также растет.

Если бизнесу позволят беспрепятственно расти без стратегии здорового масштабирования, его руководители могут обнаружить, что их команды чрезмерно расширены. Проблема слишком быстрого масштабирования привела к краху многих предприятий, которые очень быстро перешли от точки рентабельности к глубокой неэффективности.

Ниже 13 членов Совета тренеров Forbes изучают индикаторы, на которые владельцы бизнеса могут обратить внимание, чтобы помочь им распознать, когда их компания слишком быстро растет, а также способы корректировки курса.

Члены тренерского совета Forbes обсуждают основные признаки того, что бизнес может расти слишком быстро.

Фото любезно предоставлены отдельными участниками.

1. Чувство несогласованности

Вы можете распознать, что масштабируете слишком быстро, если почувствуете, что отклонились от выравнивания. Вы должны быть связаны с тремя ведущими, конкретными и измеримыми действиями, которые определяют миссию вашей организации. Как только вы превзойдете три из этих измеримых действий, превратив их в четыре и пять, пора перефокусировать и перецентрировать, замедлившись, чтобы вернуться к выравниванию.- Джон Двоскин, Опыт Джона Двоскина

2. Отставание генерального директора в личном росте

В ситуациях быстрого роста ограничивающим фактором часто является личный рост генерального директора или предпринимателя. Увеличение заказов, клиентов и доходов — мечта каждого основателя, но сможет ли он расти? Если генеральный директор или предприниматель не готов делегировать полномочия и руководить, а не участвовать во всем, компания не сможет поддерживать свой рост.- Дарлин Мерфи, Coachworth, LLC

3. Отсутствие бай-ина со стороны членов команды или клиентов

Если члены вашей команды или клиенты не понимают, что вы делаете, почему вы это делаете или как это влияет на них, вы, вероятно, делаете слишком много и слишком быстро. Остановитесь и убедитесь, что ваша команда понимает «почему» изменения, особенно те, которые непосредственно на них влияют. Клиенты должны иметь возможность отслеживать изменения, а не чувствовать себя ошеломленными или сбитыми с толку по поводу смен.- Айко Бетеа, RARE Coaching & Consulting, LLC

4. Неспособность достичь целей

Неспособность достичь поставленных целей, ухудшение качества обслуживания клиентов и снижение вовлеченности сотрудников — это признаки замедления темпов роста. Согласуйте технологии, процессы и людей, чтобы гарантировать, что предоставление услуг соответствует вашим целям и продолжает соответствовать ожиданиям клиентов и вовлеченности сотрудников. — Дон Пиппин, район | Талант

5. Говорить «да» каждой возможности

Сказать «да» каждой возможности, не задумываясь о том, как будут выполнены обещания, — верный признак того, что компания либо слишком быстро расширяется, либо ее руководители не знают, какие клиенты им лучше всего подходят.Корректировка курса начинается с паузы в действиях и выяснения того, кто ваши идеальные клиенты, в сочетании с хорошо разработанной стратегией найма. — Анджела Кьюсак, зажигающий успех

6. Снижение показателя чистого промоутера

Отслеживайте свой NPS. Если ваши клиенты перестают быть достаточно довольными, чтобы захотеть вернуться, чтобы получить больше и поделиться вами со своими друзьями (и ваш счет упадет), достаточно притормозите, чтобы снова связаться с теми, кого вы обслуживаете. Определите, как ваш рост влияет на них и что им нужно по мере вашего роста.- Кристин Роуз, Christine Rose Coaching & Consulting

7. Слабые связи с клиентами

Нарушение связи с клиентами. Клиенты начинают тихонько жаловаться сотрудникам вашей компании на коммуникацию? Эти жалобы могут еще не появиться в Google или Glassdoor, но грохот — это толчки перед потенциальным землетрясением. Это указания. Отсутствие реакции от вас и разваливающееся обслуживание клиентов можно исправить, но вам понадобится помощь.- Джон М. О’Коннор, Career Pro Inc.

8. Инфраструктура и процессы не идут в ногу с ростом

Не забывайте, что инфраструктура и бизнес-процессы должны идти в ногу с ростом, чтобы избежать серьезного спада. Убедитесь, что вы вкладываете достаточно ресурсов во внутренний рост, чтобы поддерживать рост продаж и доходов. Клиенты и потенциальные клиенты захотят знать, что «задворки дома» могут поддержать ваш рост. Регулярно проводите инвентаризацию и инвестируйте соответственно.- Кэти Бернхард, KFB Leadership Solutions

9. Множественные ошибки и упущенные приоритеты

Быстрое распознавание хаоса. В тот момент, когда вы видите несколько ошибок или упавших приоритетов, пора сделать шаг назад и решить, подавляет ли ваш рост вашу способность поддерживать целостность вашего бренда. — Кристал Йейтс, EBR Consulting LLC

10. Организационный стресс

Обратите внимание на организационный стресс. Если люди жалуются на то, что их перегружают, если рост больше не доставляет удовольствия или если часы, посвященные бизнесу, сильно влияют на их личную жизнь, то пора сделать шаг назад и посмотреть, что происходит.Скорректируйте цели роста и перебалансируйте бизнес, чтобы сделать рост устойчивым с течением времени. Организационное здоровье и рост могут идти рука об руку. — Эван Рот, Roth Consultancy International, LLC.

11. Неспособность нанять и мотивировать самых лучших и способных

Поиск, найм и мотивация лучших и ярких людей, которые так же увлечены вашим видением, как и вы, должны быть первоочередными задачами. Когда проблемы людей начинают влиять на ваш потенциал, это часто является признаком того, что вы слишком быстро растете.Сосредоточьтесь на своей цели и будьте лидером, которым нужны ваши люди, что может отличаться от того, чтобы быть провидцем, который нужен вашей компании. — Эд Кроу, Эд Кроу, ООО

12. Ослабление энтузиазма заинтересованных сторон

Если энтузиазм ваших ключевых заинтересованных сторон (т. Е. Спонсоров, сотрудников, клиентов, поставщиков) не поспевает за тем уровнем масштабирования, который происходит, вероятно, пришло время остановиться и переоценить. Это могут быть спонсоры, которые не готовы вас поддержать, эта взлетно-посадочная полоса для венчурных капиталистов подходит к концу, или сотрудники, уволенные на работе.Обсудите истощение, чтобы определить возможные решения и действовать целенаправленно, чтобы исправить проблемы. — Артхи Рабикриссон, Prerna Advisory

13. Высокая текучесть кадров и недовольные члены команды

Есть подсказки, которые помогут определить, не слишком ли быстро вы масштабируете. Высокая текучесть кадров? Сообщают ли члены команды о недовольстве своими руководителями и окружающей средой? Это признаки того, что вы не повысили должным образом навыки своих руководителей, и это повлияет на производительность и культуру организации.Инвестируйте в эффективную программу обучения лидерству для всех своих лидеров. — Аарон Леви, Поднимите планку

.

No related posts.