Юридические услуги для бизнеса (юридическое сопровождение бизнеса)

Сегодня поговорим о таком важном вопросе, как юридическое сопровождение бизнеса. Зачем оно нужно, почему это важно и как получить грамотную поддержку, не тратя бешеный бюджет.

Юридическое сопровождение бизнеса

Мы провели небольшое исследование с целью определить основные задачи бизнеса с точки зрения юридической поддержки. То есть мы поняли, что в первую очередь интересует собственников и руководителей. 

На первом месте стоит договорное сопровождение: разработка шаблона договора для отдела продаж, а также рецензирование договора контрагента. Кстати, наши юристы могут составить шаблоны договоров для отдела продаж таким образом, что в документе самостоятельно менеджер или клиент может изменить совсем ограниченное количество полей. Это нужно для безопасности: существенные пункты договора без обсуждения изменены не будут.  

Похожая задача — юридическое сопровождение сделки: проверка контрагента, составление договора под конкретную сделку, оценка рисков и их минимизация. Сюда же добавим претензионную работу по урегулированию разногласий с контрагентами в досудебном порядке. 

Третьим пунктом идет внесение изменений в учредительные документы: изменение Устава, смена наименования, смена учредителя, генерального директора, юридического адреса и т.д.
Также часто предприниматели прибегают к помощи юриста на этапах регистрации компании и при закрытии.

На последнем месте, к счастью, помощь в суде.

В современных реалиях такие задачи могут быть решены несколькими способами.

• Юрист в штате 
• Юридический аутсорсинг 
• Самостоятельно

Юрист в штате 

Преимущества

• Всегда рядом и готов отвечать на любые Ваши вопросы
  
• Больше погружен в ваш бизнес, чем специалист из аутсорсинга

Недостатки

• Необходимо оборудованное рабочее место
• Нужно иметь лицензионное ПО: ГАРАНТ, Консультант и т. д.
• З/П + налоги и другие выплаты с нее (43%)
• Скорее всего не обладает такими компетенциями, как команда профессионалов
• Может выполнить ограниченный круг задач
• Болеет, уходит в отпуск и меняет места работы
• Не несет финансовую ответственность за свои действия

Обычно к услугам юриста в штате прибегают достаточно крупные компании, у которых много договоров с новыми клиентами или же есть ряд текущих вопросов, требующих разрешения.

Юридический аутсорсинг

Преимущества

• Команда профессионалов, которая может решить любой вопрос
• Многие вопросы могу решить быстро за счет богатого опыта всей компании. Кстати, у нас он более 14 лет
• Не болеют, не уходят в отпуск, не увольняются
• Несут финансовую ответственность за все свои действия, работают по договору
• Вы экономите на З/П, ПО, рабочем месте и даже вычете НДС
• Можно оплачивать разовые услуги

Недостатки

• Не находятся в вашем офисе постоянно

Юридический аутсорсинг — это идеальное решение для большинства компаний. Здесь главное — найти правильную компанию для сотрудничества, протестировать ее на небольших задачах.

Самостоятельно

Преимущества

Недостатки

К сожалению, многие предприниматели часто стараются решить юридические вопросы самостоятельно. К нам периодически обращаются клиенты с просьбой устранить последствия, возникшие в результате подобных действий. Если вы не уверены на 100% в своих решениях, лучше проконсультируйтесь у профессионалов. Мы можем вести вас, давая четкие рекомендации, или же полностью снять с ваших плеч эти задачи.

Как видите, есть несколько способов решения юридических вопросов в бизнесе. Со своей стороны, мы будем рады предоставить Вам первую консультацию юриста бесплатно и сравнить стоимость штатного юриста и специалиста на аутсорсинге. 

Юридические бутики: как основать собственный юридический бизнес в разгар кризиса

Юридический бутик – это маленькая, гибкая юрфирма с узкой специализацией. После первой волны экономического кризиса, ударившего по зарубежным компаниям, из них начали уходить партнеры, многие из которых основали собственные бутики. Теперь их примеру последовали и сотрудники российских компаний. Право.ru поинтересовалось, как себя чувствуют те, кто ушел из большого юридического консалтинга и поинтересовалось, как поступать тем юристам, кто собирается основать собственное дело.

В 2014 году Анастасия Асташкевич возглавляла международно-правовую практику в Коллегии адвокатов «Чаадаев, Хейфец и партнёры». Сегодня же она вместе с Ольгой Сурововой запустила собственное адвокатское бюро. Примечательно не только то, что во главе «Асташкевич и партнеры» стоят две женщины, что для России редкость, но и выбранное для запуска время. «2013 год был бы более благоприятным для подобного рода начинаний, – признаёт Анастасия Асташкевич, – но интересных и сложных дел немало и сейчас». Юрист изначально ставила перед собой цель стать независимой: «Работая в классической адвокатской коллегии, я действительно получила колоссальный опыт, однако в настоящее время адвокаты должны быть более гибкими и динамичными. Развивать собственное направление сложно и одновременно интересно, в рамках коллегии это сделать было бы сложнее».

«Меня никогда не смущали трудности, а жесткий напряженный график формата 24/7 привычен и сейчас, – говорит Екатерина Тиллинг. Раньше она работала партнером Goltsblat BLP и советником Baker Botts. Теперь – старшим партнером и соучредителем юридической фирмы «Тиллинг Петерс», ещё одного «женского» стартапа – её партнер по бизнесу и управляющий партнер фирмы Оксана Петерс раньше была партнером Dechert. «Моя специализация – интеллектуальная собственность, и в Baker Botts передо мной была поставлена задача построения с нуля практики IP (от англ. intellectual property – «интеллектуальная собственность» – прим. ред.) в московском офисе. Но для меня лично строить практику в американской фирме было непросто – сказывался жесткий демпинг рынка и отсутствие кросселинга со стороны иностранных офисов. А поскольку по натуре я боец и перфекционист, то отсутствие ожидаемого личного результата привело к тому, что я перестала получать удовольствие от дела, которому предана, – поделилась своей личной историей Екатерина Тиллинг.  – На волне такого внутреннего дискомфорта пришло понимание, что пора что-то кардинально менять, а дальнейшие события очень органично объединили нас с Оксаной Петерс».

Эти два примера начать свой бизнес в самый разгар кризиса – далеко не единственные. На фоне экономической турбулентности в России запустился целый ряд юридических стартапов. Например, юридический бутик Danilov & Konradi LLP, специализирующийся на международных и внутренних сделках, начал свою деятельность в мае 2014 года, в самый разгар кризиса. «Первые три проекта компании касались сделок с суммой (в двух из трех случаев) свыше $1 млрд. В немалой степени успех получения проектов компанией связан с желанием заказчиков сэкономить на стоимости юридических услуг и использовать не крупную юридическую компанию, а небольшую, с гибкой системой оплаты и отличным качеством услуг», – рассказал партнёр Danilov & Konradi LLP Андрей Данилов.

Британский тренд дошел до России

«Главное – не бояться» – таким мог бы быть девиз целой группы юридических бутиков, запустившихся в России в кризисное время – начиная с 2008 и заканчивая 2016 годом. Как правило, они узко специализированы. Тенденция характерна не только для России – о росте нишевых практик говорят и в Великобритании. По оценкам британских исследователей-правоведов, нишевые компании ждёт успех: в ближайшие пять лет их число на рынке существенно вырастет, и в совокупности они будут отъедать существенную долю рынка у соответствующих практик традиционных многоотраслевых юрфирм.

Читайте также

Отдельные практики уже уверенно растут. «Если говорить именно про антимонопольное право, то в мире в последние годы наблюдается «бум» бутиковых фирм: практически каждый месяц появляется информация о создании в той или иной стране специализированной фирмы в этой сфере», – рассказывает Евгений Хохлов, партнёр юридического бутика Antitrust Advisory, специализирующегося на антимонопольном праве. Что касается создания в России специализированных фирм вообще, то похоже, что рост их количества пока приостановился, констатирует Хохлов: скорее всего, это связано с кризисными явлениями в экономике, поскольку создавать с нуля бизнес в такое время очень сложно. Но повод для умеренного оптимизма всё же есть. «По мере «взросления» рынка спрос на услуги высокопрофессиональных специализированных юридических бутиков будет расти и в России», – уверен Валентин Бородин, управляющий партнёр компании VB & P. Появление специализированных бутиков – это прежде всего ответ на спрос со стороны все более «привередливых» клиентов, которые хотят получить качество работы «как в ильфе», но не готовы переплачивать за бренд или хотят более плотного вовлечения старших юристов в их проекты, убеждён он.

Самое прибыльное – разрешение споров

Партнёры, «отделившиеся» от крупной компании – профессионалы с большим опытом. Однако и им решения о собственном бизнесе даются непросто. «Постепенно я понял три вещи. Первое, что разрешением споров в наше время стало наиболее востребованным и прибыльным направлением юридической практики. Второе, что мне бы не хотелось делится этой прибылью с убыточными практиками, от которых взамен получаешь бюрократию и конфликты интересов. Третье, что я больше ничего не умею, кроме как разрешать споры, но зато это делаю хорошо. Эти три вещи были главным стимулом уйти со своими партнерами в самостоятельное плавание», – делится личной историей ухода от «ильфов» Максим Кульков, управляющий партнёр специализирующейся на судебных спорах компании «Кульков, Колотилов и партнёры», а в прошлом – партнёр Goltsblat и экс-руководитель практики по разрешению споров Freshfields. Подобный сценарий и у других руководителей компаний-бутиков, большинство из которых – выходцы из «ильфов». Работа в «ильфе» – опыт, который ценят клиенты. А оценив, уйдут туда, где та же экспертиза будет стоить меньше – в нишевую компанию.

Тех, кто уходит не по своей воле и делает пиар исключительно на опыте в ильфе, вряд ли ждёт успех, замечает Ирина Минулина, директор по развитию бизнеса в СНГ компании Baker & McKenzie. Но часто юрист уходит из крупной компании, потому что больше не видит себя «винтиком огромного паровоза» и при этом небезосновательно полагает, что у него лучше получится обслуживать клиентов по более узкому кругу вопросов индивидуально. «В этом случае у него есть реальные шансы на успех, потому что клиенты выбирают не фирму, а человека, и если он пользовался заслуженным уважением, работая в крупной фирме, то вполне вероятно, кто-то из клиентов уйдет за ним. Кроме того, так как у него обязательно опустится «ценник», то он сможет пригласить к сотрудничеству тех, для кого единственной причиной отказа работы с ним до этого была стоимость его услуг», – отмечает Минулина.

Клиенты остаются

Многие клиенты юрфирм-бутиков «достались в наследство» от ильфов, в которых раньше работали партнёры. Наличие широкой клиентской базы, накопленной за годы работы партнеров компании в крупных юридических компаниях, одно из конкурентных преимуществ бутика перед другими компаниями, признаёт Данилов. «В самом начале у нас были определенные опасения, что для некоторых клиентов, особенно крупных международных компаний, будет проблемно переключиться на работу с маленьким и пока неизвестным локальным стартапом», – рассказывает Евгений Хохлов. Однако эти опасения не подтвердились. Более того, спектр клиентов расширился. «Мы видим, что в новом формате мы не только смогли сохранить всех своих клиентов, но и существенно расширить их базу, в том числе по причине сведения к минимуму конфликтов, неизбежных в крупных международных фирмах», – говорит он.

Что касается качественного состава, то в целом у компаний-бутиков могут быть совершенно любые клиенты: ни у российских, ни у зарубежных компаний, по нашему опыту, нет предубеждения в отношении специализированных фирм в сравнении с полносервисными фирмами, подтверждает Евгений Хохлов. Международных компаний всё же больше, оценивает Максим Кульков: их доля составляет примерно 60%. Но разрыв не так велик. «Российские клиенты уже достаточно опытные, чтобы выбирать консультантов не по принципу «вся работа одной фирме», а подбирать консультантов исходя из их специализации. Для многих клиентов формат специализированной фирмы становится даже более привлекательным», – говорит он.

«Процентов на 80 клиенты VB & P те же, что были у меня раньше в ильфах, – это крупные девелоперы, ритейлеры, производственные компании (российские и иностранные). Часть этих клиентов «ушла» вместе со мной, часть пришла уже непосредственно в VB & P, – говорит Валентин Бородин. – Иногда мы беремся за небольшие или нетипичные дела что называется «из любви к искусству» и желания расширить профессиональный кругозор, но в целом основная клиентура осталась прежней».

В погоне за клиентами важно не размыть свою собственную компетенцию и не слиться с массой, предупреждает Екатерина Тиллинг. «Четкое представление коллег, таких же небольших юрфирм, о твоей компетенции обеспечивает в том числе комфортное сосуществование разных игроков на рынке и позволяет нам всем выстаивать эффективные безопасные внешние партнерские отношения по кросселингу проектов».

Будучи источником клиентов, ильфы, наряду с крупными российскими компаниями, остаются и конкурентами нишевых специалистов. «VB & P предоставляет те же услуги, что и наши коллеги в ильфах – дью дилидженс активов и проектных компаний, проведение сделок по приобретению активов (asset deals и corporate acquisitions), сопровождение сделок аренды коммерческой недвижимости на стороне арендатора и арендодателя», – подтверждает Бородин. Впрочем, речь идет не о компании в целом, а о соответствующих практиках, замечают его коллеги из других бутиков. «Скорее нас нужно сравнивать с соответствующими практиками полносервисных юридических фирм», – замечает Евгений Хохлов. Впрочем, острой конкуренции здесь он не видит. Не видят её и в крупных компаниях. «Бутики не представляют серьезной опасности для крупных юридических фирм, так как основные клиенты последних – такие же крупные компании, работающие с одним и тем же поставщиком по всему миру», – замечает Ирина Минулина.

Существует и «горизонтальная конкуренция». «Как ни странно, это внутренние юридические службы клиентов и потенциальных клиентов, что больше характерно для юридических бутиков с универсальными юридическими услугами», – говорит Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум».

Преимущества бутика

Преимущества нишевой компании есть как со стороны клиента, так и для юристов. «Бутиковый формат предоставляет больше свободы в планировании собственной карьеры и собственного бизнеса. За время работы в VB & P я смог существенно расширить свою экспертизу в сфере корпоративного права, а также в сфере разрешения споров», – рассказывает Бородин.

Много плюсов в работе с нишевой компанией видят и клиенты. В первую очередь привлекает опыт и экспертиза сотрудников при возможности решить проблему быстро и с меньшими финансовыми затратами.

«Многие крупные клиенты недовольны неповоротливостью ильфов, чрезмерно раздутыми бюджетами, а самое главное, недовольны тем, что цена зачастую не соответствует результату», – рассказывает Бородин, по оценке которого бюджеты проектов в юридических бутиках примерно на 30 процентов меньше, чем в ильфах. – Для этой категории клиентов мало значения имеет сам по себе бренд, шикарный офис, для них важно иметь высокопрофессиональные услуги («не хуже, чем в ильфах») при более гибкой ценовой политике и с более внимательным отношением к ним со стороны партнеров». В нишевых фирмах есть возможность работать на гонораре успеха, давать скидки, если заинтересованы в развитии направления или клиента, отмечает Максим Кульков. В больших фирмах часто эти вопросы упираются в сложные внутренние согласования.

Внимание юристов – часто не меньшая ценность. Формат специализированной фирмы позволяет творчески подойти к каждой конкретной ситуации, отмечает Хохлов. В бутиках основной объем работы ведет непосредственно партнер или старший юрист, у клиента постоянный рабочий контакт с партнером, который полностью «погружен» в проект; невозможна ситуация, типичная для крупных юрфирм, когда 85 % работы по проекту делает младший юридический персонал, а партнер лишь время от времени «супервайзит» проект, не погружаясь во все детали, рассказывает Бородин. Согласны с ним и в КК & P. «Глубокая вовлеченность партнеров во все проекты, мы не юридическая фабрика, где подчас партнер присутствует только на первой встрече с клиентом, а в следующий раз появляется, когда надо выставить счет. У нас партнеры активно участвуют во всех проектах», – говорит Максим Кульков.

Неповоротливость в принятии решений не свойственна нишевым компаниям в отличие от крупных юрфирм. Здесь можно избежать как ненужной бюрократии, так и конфликтов интересов.

Если вы хотите открыть свой бутик, лучше не торопиться и тщательно взвесить все «за» и «против». Главный фактор, который надо принимать во внимание, открывая свой бутик, – это наличие профессиональной репутации и устойчивых, многолетних отношений с хорошими клиентами. Офис, компьютеры, мебель и прочее – это ничто до тех пор, пока у вас нет хороших клиентов, доверяющих вам прибыльные проекты

– Валентин Бородин, управляющий партнёр VB & P

Главные сложности

Тем, кто решил создать собственную специализированную юрфирму, не избежать и проблем. Большинство из них – организационные, соглашаются партнёры. «Главное препятствие, которое пришлось преодолевать на первых порах – это, конечно, объем административной, бухгалтерской и технической рутины, которую необходимо наладить, чтобы фирма, пусть даже небольшая, могла функционировать», – признаёт Бородин. Актуальна и проблема бэк-офиса, рассказывает Максим Кульков. «Мы поняли, что даже если в фирме 5–10 юристов, они нуждаются в том же количестве обслуживающего персонала, что и фирма с 20–50 юристами (секретари, паралигалы, бухгалтерия, IT, маркетинг, PR, курьеры, кадровик). То есть на одного зарабатывающего приходится примерно один обслуживающий, которым надо руководить, которому надо платить зарплату и предоставлять рабочее место». Этот вопрос в КК & P решают с помощью внештатных сотрудников.

«Надо быть готовым к тому, что работать придется больше, чем даже в самом загруженном ильфе. Быть готовым, по крайней мере на первых порах, разбираться в неюридических областях, c которыми ранее не приходилось сталкиваться: административные вопросы, HR, маркетинг, налоги и бухгалтерия и т. д. Строить реалистичные планы и постоянно пересматривать их сообразно обстоятельствам. Верить в себя и продолжать начатое даже в самых сложных ситуациях», – Евгений Хохлов, партнёр Antitrust Advisory

Очень важно с самого начала самостоятельного пути быть в команде единомышленников, отмечает Екатерина Тиллинг: каждый должен четко понимать свою роль, распределены должны быть не только бизнес-функции, но и текущие оперативные и хозяйственные задачи. О комфорте лучше забыть – хотя бы на время. «Работа в большой юрфирме, тем более иностранной, обеспечивает привычный уровень комфорта в виде дорогого офиса, обслуживающего персонала, медицинской страховки для всей семьи. Надо быть готовым к тому, что экономика собственного бизнеса поставит задачи личного комфорта на второй план – первостепенными станут вопросы команды, обслуживания офиса, сохранения текущих клиентов и регулярного привлечения новых проектов», – говорит Тиллинг.

К числу основных сложностей по сравнению с крупными юридическими компаниями можно отнести «низкий потолок роста» для сотрудников, который не обеспечивает их карьерные амбиции, отмечает Александр Кобзев, управляющий партнёр Адвокатскго бюро «Юс Ауреум». «Короткий карьерный лифт может привести к кризису роста наиболее честолюбивых сотрудников, которые будут вынуждены искать самореализации либо в более крупных компаниях, либо в собственном бизнесе», – считает Кобзев. Впрочем, замечает он, это справедливо только для тех сотрудников, для кого важен рост по вертикали. Для юридических фирм «бутикового» типа характерны также сложности тендерной конкуренции, правила которой основаны на формально-количественных показателях, добавляет Александр Кобзев. Могут возникать сложности в реализации крупномасштабных проектов, требующих вовлечения различных экспертов, – эта проблема, по его словам, наиболее свойственна для узкопрофильных компаний, специализирующихся на определенной отрасли.

Ещё одна трудность – уровень ответственности за принимаемые решения, который в собственной компании существенно выше. «Владелец «бутика» не сможет переждать кризис «на зарплате», здесь все предельно жестко – «eat what you kill» или, говоря по-русски, «как потопаешь, так и полопаешь», – говорит Бородин. – Но этот предпринимательский подход к работе лично мне импонирует. Работа в бутике дает ощущение драйва, хорошего предпринимательского азарта, когда каждый новый проект VB & P воспринимаешь не как новую обузу, а как новый «трофей».

«Самое сложное в том, чтобы, уйдя из них, продолжать оказывать такой же уровень сервиса. Если этого сделать не удастся, то вы встанете в ряд с тысячами российских мелких неказистых юрфирм. Стоит ли тогда игра свеч?» – Максим Кульков, управляющий партнёр «Кульков, Колотилов и партнёры»

Перспективы

В будущее владельцы юрбутиков смотрят оптимистично. Обусловлено это как востребованностью конкретных отраслей права, так и общей тенденцией роста числа нишевых компаний. «Антимонопольное право – это такая сфера, которая является востребованной у клиентов даже в кризис. Российский антимонопольный орган является крайне активным и с каждым годом становится все более опытным и компетентным. На этом фоне мы видим, что потребности клиентов в качественном консультировании по антимонопольным вопросам не снижаются, а скорее возрастают. Понятное дело, что нельзя ничего исключать в нынешнее время, но мы стараемся быть оптимистичными и продолжать хорошо делать свою работу», – говорит Евгений Хохлов.

В сфере недвижимости поводов для радости меньше – многие активные проекты, над которыми компания VB & P работала в 2014 году, были заморожены, делится Бородин.

Тем не менее, бутиковый формат предоставляет и здесь больше гибкости, признаёт он. «Ощущая более высокий спрос на услуги в сфере разрешения споров, начиная с середины 2015 года VB & P стал очень активно представлять наших клиентов в арбитражных судах. Это различные споры в сфере аренды коммерческой недвижимости, земельные споры, а также оспаривание действий административных органов. С финансовой точки зрения у VB & P идет стабильный прирост рублевой выручки на 20 процентов ежегодно. Если прогнозировать, то, я думаю, в ближайший год-два бутики смогут достаточно агрессивно завоевывать долю рынка у ильфов, привлекая клиентов за счет более эффективного соотношения цена/качество», – говорит он.

Сокращение бюджета расходов юридических компаний, а также высокие почасовые ставки международных юридических фирм могут способствовать открытию юридических фирм-бутиков в России, уверен и Данилов. «Кризис порождает новые и новые споры, а споры – это наш хлеб», – резюмирует Максим Кульков.

Бизнес юрист. Услуги в Москве

1. Правовое консультирование

Специалист даст правовую оценку любой конфликтной ситуации организации. Сделать бизнес успешным без отличного знания законодательства трудно, профессионал проконсультирует по любым правовым вопросам, возникающим в работе организации, и даст необходимые рекомендации.

2. Взаимодействие с государственными структурами

Адвокат защитит интересы своего клиента: оценит правомерность требований проверяющей структуры, осуществит досудебное взаимодействие, а в случае необходимости поможет оспорить решение государственного органа в суде.

3. Юридическое сопровождение договоров компании

Профессионал оценит перспективу договора с правовой точки зрения, выявит риски по сделке, примет участие в переговорах от лица клиента, проконтролирует выполнение условий договора, оформит соглашение в соответствии с требованиями закона.

4. Участие от имени клиента в арбитражных спорах, представительство в суде

Бизнес в городе Москва, как правило, не обходится без споров и судебных тяжб. В конфликтных правоотношениях по поводу хозяйственной деятельности без профессиональной правовой помощи обойтись сложно. Высококлассный бизнес адвокат примет меры для разрешения конфликта без суда, а если это невозможно, подготовит организацию к суду и представит предпринимателя в судебной инстанции. Адвокат составит исковое заявление, разработает результативную тактику поведения в судебном процессе, в случае неудовлетворительного решения суда обжалует его в вышестоящей инстанции.

5. Работа с претензиями

Профессионал ответит на претензии и жалобы потребителей, примет меры к исправлению негативного мнения о компании, разрешит конфликтные ситуации с клиентами без обращения в суд.

6. Работа с документацией

Любой бизнес связан с ведением большого объема документации, составлением договоров и письменно оформленных соглашений. Специалист поможет с оформлением документации, приведением ее в соответствие с требованиями закона, правовой экспертизой документов для внутреннего и внешнего пользования.

Профессионал внесет изменения в учредительные документы организации, поможет с лицензированием и вступлением в саморегулируемую организацию.

7. Регистрация компании и процедура банкротства

Профессионал поможет открыть бизнес, завести счет в банке, а также окажет услуги по реорганизации компании. Специалист представит интересы своего клиента на всех стадиях банкротства, избавит от неблагоприятных последствий банкротства в условиях абсолютной конфиденциальности.

Бизнес-идея: бесплатные юридические услуги.

Вы – юрист. С опытом работы и некоей клиентской базой, или недавний выпускник университета, лишь делающий первые шаги на юридическом поприще. Как бы то ни было, возможностей для заработка на собственных знаниях и неизменно нужной людям специальности у вас две. Вы можете стать рядовым юристом в юридической конторе или на предприятии.

Работа на “начальника”, минимум возможностей, постепенный набор опыта и медленный карьерный рост: стабильно и неторопливо, на то, чтобы состояться в своей области уйдут годы, а имя себе вы можете не заработать вообще.

Есть и другой путь – собственный бизнес. Риск, необходимость вложения денег, и главная проблема – без собственного имени в нём практически нечего делать. Однако современное развитие интернет-технологий в разы расширяет наши возможности! Так, интернет позволяет начать юридическую практику, создать себе достойную репутацию и ненавязчиво прорекламировать собственный бизнес. Как? Например, при помощи оказания бесплатной юридической помощи.

Хороший наглядный пример того, как это может функционировать- сайт onlinejurist.net, где можно получить помощь юриста бесплатно.

Идея организации оказания юридических услуг через интернет

Для реализации задуманного ваша юридическая специализация особого значения не имеет – среди людей востребованы все сферы юридической помощи. Итак, предположим, вы юрист в сфере семейного права. Вы создаёте информационный сайт, на котором отвечаете на вопросы, заданные посетителями. Разумеется, в рамках сайта – бесплатно. Бесплатная юридическая помощь должна быть анонсирована на самом сайте, в идеале – вынесена в его название.

Суть человеческой психологии в том, что всё бесплатное, будь то товары или услуги, быстро находит отклик и приобретет популярность. Следовательно, ваш сайт, после минимальной раскрутки, будет “раскручивать” сам себя, благодаря росту количества посетителей и “сарафанному радио”. Тем временем на сайте постепенно накапливается огромное количество вопросов-ответов, вы можете постепенно складывать их в архив сайта, сортировать их там по рубрикам, дополнять сайт полезными статьями по семейному праву, тем самым превращая его в полезный и необходимый информационный ресурс, который будет заслуженно популярен среди посетителей, неизменно находящих необходимую информацию на его страницах.

Как заработать на бесплатных юридических услугах?

Услуги бесплатные, в чем же тогда заключается заработок? – спросите вы.

На самом деле, на таком сайте можно заработать, и неплохо. При чём помимо материальных благ, в первую очередь вы будете зарабатывать репутацию, авторитет и уважение – все те компоненты, из которых постепенно, кирпичик за кирпичиком строится доброе имя юриста.

При чём если на постройку этого имени в “реальной жизни” могут уйти годы, в интернете, этим мощнейшем двигателем прогресса, вы можете справиться буквально за несколько месяцев.

Теперь о благах. Информация, безусловно, стоит денег. И предоставляя часть её клиентам бесплатно, вы всегда оставляете за собой возможность продать им оставшуюся часть. Семейное право (как, впрочем, и многие другие области юриспруденции) – область сложная, во многих случаях болезненная для клиента. В подавляющем большинстве случаев, обсудив в онлайн-беседе основные пункты проблемы и убедившись в квалификации юриста, клиент предпочитает продолжить беседу на индивидуальной консультации в приёмной этого юриста. Безусловно, она будет уже платной, как и ведение дела клиента.

Следовательно, на своём сайте вы фактически делаете рекламу себе, как профессионалу и своей частной конторе – как месту, которое помогает людям успешно решить их проблемы. И таким образом вы оказываетесь в более выгодной ситуации, чем юристы, не располагающие интернет-поддержкой. В любом случае, человек более заинтересован продолжить разговор со специалистом, которому он уже доверяет и чувствует его компетенцию, чем пойти к юристу, которого он видит впервые.

Понятное дело, многие клиенты вашего интернет-портала могут оказаться из других городов, и посетить вашу контору они не смогут. Интернет приготовил отличные возможности и на этот случай. Например, при помощи скайпа вы можете пообщаться с клиентом не хуже, чем тет-а-тет в собственном кабинете. Не будет проблем и с анализом отсканированных и присланных вам на электронную почту документов. А всё это – уже платные услуги. В конце концов, набрав обороты, вы можете даже составить собственный сборник самых животрепещущих и волнующих вопросов, среди всех тех, которые задаются вам на сайте и продавать его – книги типа “1000 вопросов и ответов в области семейного права” пользуются неизменной популярностью как среди специалистов, так и среди потенциальных клиентов.

Создание сайта для оказания юридических услуг

Итак, первым делом следует определиться с профилем юридических услуг, которые будет предоставлять ваш портал. Областей права множество – выберите ту, в которой вы наиболее компетентны.

Затем необходимо зарегистрировать домен и приобрести хостинг, и можно приступать к созданию сайта. Этим вы можете заняться самостоятельно, если обладаете достаточным набором навыков, или обратиться к специалисту. Он же может помочь с первоначальной раскруткой сайта.

Шаблон сайта по оказанию юридических консультаций

Безусловно, сначала клиентов мало,и это нормально. Вы же можете уже в ожидании посетителей начать заполнять сайт – так, будто люди уже приходят на него и вы отвечаете на их вопросы. Придумайте несколько интересных ситуаций и “проработайте” их на сайте – так, словно вы беседуете с клиентами и помогаете их решить, грамотно и эффективно. Как только на ваши бесплатные консультации возрастёт спрос – можно организовать на сайте форум – так задать вопрос и получить ответ на него будет ещё проще.

Не сидите, сложа руки. Регулярно пополняйте сайт профильными статьями, желательно – уникальными. Новинки законодательства, интересные случаи из юридической практики, объяснение юридических норм просты, понятным для неюриста языком – всё это пригодится вашим потенциальным клиентам и простимулирует посещение сайта. Статьи можно написать самостоятельно, или заказать у профессиональных копирайтеров.

Плюсы и минусы такого бизнеса

Преимуществами такого бизнеса являются:

• возможность бесплатной раскрутки сайта (кроме минимальной стартовой) – посещаемость его растёт благодаря сути и наполнению портала, бесплатные юридические услуги необходимы и популярны среди пользователей сети интернет;
• необходимость минимальных финансовых вложений
• гибкий график работы, который строите вы сами.
• Возможность работы на дому или в любом удобном для вас месте

Недостаток один: необходимость создания сайта и хотя бы минимальной его стартовой раскрутки.

«Форпост»: бизнес и юридические услуги в Китае — партнеры

Бизнес интересы в Китае (представительства, филиалы и пр.

)

Тенденции последнего времени – расширение сферы бизнес интересов российских компаний в Китае. Поиск надежных партнеров, открытие представительств, создание предприятий с российскими инвестициями, урегулирование конфликтных ситуаций и т.п. требуют квалифицированного представления интересов российского бизнеса в Китае, в том числе, в юридической области.

Руководствуясь интересами наших клиентов, юридическая фирма «ФОРПОСТ» предлагает правовые и экспертные услуги в Китае.

Юридические услуги в Китае

Услуги, предлагаемые юридической фирмой «ФОРПОСТ» в Китае, охватывают широкий спектр правовых вопросов, в которые входят:

• консультирование по законодательству Китая;
• консультирование по вопросам законодательных особенностей Гонконга, Тайваня и Макао;
• консультации по юридическим нюансам и тонкостям работы в Свободных Экономических Зонах Шеньчжень, Шанхай-Пудун, Тяньцзинь и иным;
• юридические услуги по организации бизнеса в Китае, Гонконге, Макао и Тайване;
• регистрация предприятий с иностранными инвестициями и представительства иностранных фирм;
• подготовка и проверка юридических документов на соответствие Законодательству Китая;
• юридическое сопровождение сделок с недвижимостью;
• сопровождение приобретения готового бизнеса в Китае;
• сопровождение регистрации товарных знаков в Китае;
• представление интересов в суде и арбитраже;
• прочие юридические услуги.

Дополнительные услуги в Китае

Помимо юридических услуг, фирма «ФОРПОСТ» предлагает экспертную помощь в следующих вопросах:

• поиск и проверка надежности и платежеспособности контрагентов на территории Китая;
• представление интересов клиентов в государственных учреждениях Китая;
• помощь в организации и проведении деловых переговоров;
• услуги клиентам по организации их участия в выставках и ярмарках на территории Китая, Гонконга, Макао и Тайваня;
• предоставление бухгалтерских услуг;
• маркетинговые услуги – анализ рынков и услуг, маркетинговые исследования и отчеты по ним;
• прочие услуги по созданию и ведению бизнеса на территории Китая.

Данный список услуг, предлагаемых юридической фирмой «ФОРПОСТ» в Китае, далеко не полон.

За наиболее полной информацией обращайтесь в наш офис в Москве или по телефону (495) 913-7264

Юридические услуги с сопровождением бизнеса по выгодным ценам

Компания «АМЛ Бизнес Решения» оказывает квалифицированную юридическую помощь индивидуальным предпринимателям, государственным предприятиям, обществам с ограниченной ответственностью, открытым и акционерным обществам, организациям других форм собственности. Многолетний опыт работы ведущих специалистов позволяет успешно решать задачи любой сложности. Мы готовы решить все юридические вопросы вашей компании и обезопасить ее от возможных рисков.

Основные направления деятельности

Для успешного развития и функционирования вашего бизнеса специалисты компании «АМЛ Бизнес Решения» предлагают широкий спектр юридических услуг.

Формирование юридической структуры

Юридическая структура – сложная система, которая включает большое количество элементов, таких как документы на право собственности, договоры, соглашения, товарные знаки, нематериальные активы и принципы аффилированности.

Правильно сформированная юридическая структура позволит:

• избежать рисков налоговых доначислений;
• защититься от банкротства;
• создать эффективную систему налогообложения;
• надежно защитить активы;
• ликвидировать разрозненность активов;
• улучшить действующую схему договорных связей;
• устранить риски привлечения к субсидиарной ответственности.

Структурирование активов

Эта система позволяет минимизировать риски, связанные с предпринимательской деятельностью. Эффективные правовые решения надежно защищают бизнес от нежелательных требований налоговой, банков, рейдерского захвата.

Безопасная юридическая структура позволяет:

• избежать рисков налоговых доначислений;
• обеспечить готовность бизнеса к налоговым проверкам;
• защитить руководство от рисков субсидиарной ответственности;
• защитить бренд, товарный знак и другие нематериальные активы;
• обеспечить юридическое оформление и гарантированный доход от франшизы;
• разделить полномочия между партнерами

Представительство в арбитражном суде

Успех в арбитражном суде в первую очередь зависит от профессионализма представителей компании. Наши специалисты имеют практический опыт, который приносит желаемый результат. Чтобы обезопасить себя избежать неблагоприятных последствий, доверяйте решение юридических вопросов профессионалам. Наши юристы в короткие сроки оценят ситуацию и подготовят комплекс мер для ее эффективного решения.

Правовой аудит договоров и обязательств

Аудит договорной работы предполагает проведение всестороннего анализа заключаемых и уже действующих договоров. Проверка позволяет оценить соответствие юридических документов требованиям действующего законодательства.

Комплекс услуг включает:

• анализ и проверку действующих договоров;
• выявление рисков и рекомендации по их устранению;
• консультирование собственника по существу всех сделок компании.

Комплексное юридическое сопровождение бизнеса

Для успешного ведения бизнеса необходимо обладать навыками и знаниями, которые позволят решать множество правовых вопросов. Специалисты нашей компании предлагают комплексное сопровождение бизнеса, которое включает:

• консультации руководителей и топ-менеджеров;
• представление интересов компании в государственных органах;
• анализ действующих договоров, а также разработку шаблонов;
• правовую экспертизу состояния бизнеса;
• претензионную работу;
• подготовку директоров и сотрудников компании в случае вызова на допрос или в суд;

Экспресс и комплексная проверка контрагентов

Для исключения налоговых и финансовых рисков закон требует от предпринимателей проявлять должную осмотрительность и проверять своих контрагентов. Есть несколько путей для оценки благонадежности любого юридического лица.

АМЛ Бизнес Решения оперативно проверит ваших контрагентов в реестре Росфинмониторинга и в других сервисах по желанию заказчика. Мы поможем вам избежать неблагонадежных партнеров, а также фирм-однодневок!

• Экспресс-проверка. Предоставляем клиенту сведения о положении его подрядчика, субподрядчика в ИФНС, Росфинмониторинге, а также о его реальной возможности исполнения обязательств по договору.
• Комплексная проверка. Предполагает заключение трехстороннего договора между подрядчиком, субподрядчиком и АМЛ Бизнес Решения. Клиент получает детальный отчет, включающий информацию о финансовом состоянии контрагента, целевом использовании средств, взаимоотношении с налоговой службой, соответствию нормам закона.

Подробнее об услуге смотрите также статью генерального директора ООО «АМЛ Бизнес Решения» Елены Раздрогиной «Предупрежден — значит вооружен».

Юридические услуги для юридических лиц. Юридический аутсорсинг

Марина Шмелева Юридический аутсорсинг

477

Юридические услуги для юридических лиц нужны не только при возникновении конфликтных ситуаций, но и в ходе ежедневной деятельности. Содержать в штате юриста под силу не каждому предпринимателю. К тому же затраты могут превышать ожидаемую пользу от работы специалиста. Выйти из этой ситуации помогут юридические услуги для юридических лиц, которые оказывают профильные компании со стороны.

Такой вариант обслуживания называется юридический аутсорсинг. При нем заказчик получает правовую помощь ровно в том объеме, который ему необходим, и несет соразмерные затраты.

Когда необходимы юридические услуги для юридических лиц

Юридические услуги для юридических лица могут потребоваться в следующих случаях:

• Ежедневная деятельность.

Любая финансово-хозяйственная операция, сделка, увольнение или принятие сотрудника на работу нуждаются в правовой оценке и анализе. Каждый день на предприятии производятся и обрабатываются документы – договора, приказы, письма и т.п. От их грамотного составления нередко зависит судьба всего производства. Поэтому чаще всего именно юристу доверяют работу с жизненно важными для компании документами. Ежедневно юрист консультирует сотрудников и руководство по вопросам, связанным с деятельностью организации.

• Проведение проверок контролирующими органами.

В категорию контролирующих органов входит Налоговая служба, прокуратура и другие организации рангом пониже – «пожарники» СЭС и т.п. В любом случае проведение проверки чревато для начальства штрафами и изрядной нервотрепкой. Юрист поможет грамотно подготовиться к грядущему мероприятию, приведет в порядок документы, будет наблюдать за законностью проведения мероприятия.

• Участие в суде в качестве истца или ответчика.

Компания может участвовать в суде в качестве истца, ответчика или третьего лица. В любом случае руководству потребуется помощь опытного юриста. Он будет представлять его интересы в судах всех инстанций, подготовит документы, возьмет на себя работу по отстаиванию прав заказчика.

• Оптимизация налоговой нагрузки.

Снижение налогов доступно в каждом бизнесе на законных основаниях. Грамотный юрист поможет найти способы уменьшения налогов в соответствие с Законодательством Российской Федерации. Подготовит все соответствующие документы, подаст в инстанции и добьется положительного результата.

• Помощь при проведении закупок по 223 и 44 ФЗ.

Юрист полностью берет под контроль процесс закупки. Защищает интересы на каждом этапе. Ведет до результата. В сфере государственных закупок необходимы знания и большой практический опыт. Придется нанимать в штат юриста исключительно по этому направлению или воспользоваться аутсорсингом юридических услуг.

Ситуации, когда могут понадобиться юридические услуги, могут быть разные. Если у вас возник вопрос или юридическая проблема, то вы можете обратиться к нам за консультацией.

Сейчас мы работает над репутацией в интернете, поэтому проводим консультации для предпринимателей бесплатно и без навязывания вам услуг:

Получить консультацию

Юридическая фирма «Шмелева и партнеры» специализируется на правовом сопровождении предприятий. В нашем лице ваш бизнес получит качественную поддержку на всех этапах деятельности.

Какие услуги оказываются в рамках юридического обслуживания юридических лиц

Юрист на предприятии выполняет любую работу, входящую в его компетенцию, необходимую для повышения эффективности бизнеса и защиты его интересов. Наиболее распространенными видами услуг являются:

• устные и письменные консультации;
• составление новых договоров, проверка уже существующих, формирование протоколов разногласий;
• составление актов работодателя, деловых писем, досудебных претензий и других документов с юридическим уклоном;
• сопровождение сделок и наблюдение за их надлежащим исполнением;
• проверка добросовестности потенциальных контрагентов;
• анализ рисков и прибыльности планируемых сделок;
• досудебное урегулирование споров;
• переговоры с контрагентами и противными сторонами, если речь идет о передаче дела в суд;
• представление интересов компании в государственных и частных структурах;
• обмен документами и деловая переписка с представителями сторонних компаний и государственных органов;
• участие в суде, подача исков, обжалование постановлений, участие в исполнительном производстве.

В обязанности юриста входит сопровождение реорганизации и ликвидации, если таковые будут иметь место в судьбе предприятия.  Это далеко не исчерпывающий список задач, которые должен решать аутсорсер. Наши специалисты, благодаря комплексным усилиям, справятся с любой проблемой вашего бизнеса.

Юридические услуги для юридических лиц — варианты сотрудничества

В зависимости от объема производства и потребностей заказчика мы предлагаем два варианта оказания юридических услуг юридическим лицам – разовое и абонентское обслуживание. В рамках разового обслуживания юрист составит договор, сопроводит сделку или примет участие в судебном процессе. Такой вариант подходит малому бизнесу или предприятиям с сильно ограниченными финансовыми ресурсами.

Абонентское обслуживание предполагает постоянное правовое сопровождение удаленно или на месте. В последнем случае заказчик получает «приходящего» специалиста, который будет работать в офисе компании определенное количество часов в неделю (месяц). При любом варианте сотрудничества мы заключаем договор, в котором оговаривается объем работы, стоимость услуг, характер юридического обслуживания организаций (дистанционно, лично) и прочие важные условия.

Чтобы связаться с нами, отправьте заявку на сайте и получите бесплатную консультацию от ведущих юристов компании.

Как мы работаем

Наши главные принципы – порядочность, честность и уважение к клиенту. Юридическая компания «Шмелева и партнеры» дорожит своей репутацией. Уважает каждого заказчика вне зависимости от величины его бизнеса. В работе юристы используют только законные способы решения задач.

Мы не вводим заказчика в заблуждение при помощи бесплатных консультаций. Если дело окажется бесперспективным, мы сразу сообщим клиенту о всех рисках, а не будем пытаться всеми силами продать. Никаких «серых» схем и неформальных связей. Мы работаем честно.

Наши преимущества

1. Действительно качественное обслуживание.

Сотрудники «Шмелева и партнеры» постоянно совершенствуют свои знания и в работе стремятся достичь международных стандартов. Руководство компании регулярно проводит квалификационные экзамены, что заставляет юристов всегда находиться в профессиональной форме. Юристы следят за текущими изменениями во всех сферах законодательства и успешно применяют полученные знания на практике.

2. Безупречная репутация.

Компания не только отвечает за результаты работы, но и несет финансовую ответственность перед клиентом. Все гарантии закреплены в договоре. Это позволяет в полной мере соблюсти интересы исполнителя и заказчика. Мы выиграли 98% проведенных судебных процессов. 100% клиентов довольны нашими услугами.

3. Конфиденциальность.

Любая информация, которую мы получаем в ходе работы, хранится в строгом секрете. При приеме на работу каждый сотрудник дает письменное обязательство о неразглашении коммерческой тайны. Нарушение этого обязательства грозит увольнением и судебными исками. Заказчик может быть уверен, что любые сведения, касающиеся его бизнеса или его персоны, останутся неприкосновенными при любых обстоятельствах.

Какие выгоды получит клиент

Основная выгода от сотрудничества с нами заключается в высоком качестве услуг за относительно невысокую цену. Предприятие получит в распоряжение целый отдел разнопрофильных юристов за заработную плату, которая бы причиталась одной штатной единице.

При этом заказчику не придётся расходовать средства на обустройство рабочего кабинета, покупку оргтехники, программного обеспечения и электронных законодательных баз. Все это у нас уже есть.

Клиенту не нужно оплачивать отпуска, больничные и пенсионные аутсорсеров. Все это мы делаем сами. За счет взаимозаменяемости юристов обеспечивается бесперебойная работа на предприятии клиента. Если один специалист так или иначе «выйдет из строя», на смену ему незамедлительно приходит другой.

Еще одной немаловажной выгодой является снижение налогооблагаемой базы, поскольку оплата наших услуг по договору может списываться в общий расход предприятия.

Поможем получить субсидии от государства

Российское правительство ежегодно разрабатывает и внедряет меры по государственной поддержке начинающего и действующего бизнеса. Некоторые субсидии выделяются из местных бюджетов, некоторые – их федеральной казны.  Не каждый предприниматель знает об этом.

Наши специалисты помогут получить финансирование при условии, что компания заказчика не имеет налоговых и кредитных задолженностей и занимается приоритетным для государства видом деятельности:

• сельским хозяйством;
• разработкой инновационных технологий;
• продвижением экологического туризма на территории России;
• развитием народных ремесел и народного творчества;
• научными исследованиями.

Субсидии носят целевой характер. Чаще всего это открытие, развитие бизнеса или компенсации потерь, понесенных в связи с пандемией коронавируса и иных форс-мажорных обстоятельств. За процессом и направлениями расходования средств следят контролирующие органы.

Вы можете бесплатно проконсультироваться по субсидиям прямо сейчас. Отправьте заявку через форму ниже:

Получить консультацию

«Шмелева и партнеры» знают куда обращаться и какие подготовить документы, чтобы клиент получил денежную помощь от государства.

Стоимость услуг юридических услуг для юридических лиц

Стоимость юридических услуг для юридических лиц складывается из следующих факторов:

• способ обслуживания – постоянное, разовое, консалтинг или другое;
• предпринимательский стаж клиента – новичок или компания-долгожитель;
• сфера деятельности – торговля, строительство, логистика и т.п.;
• количество работников в штате;
• регион нахождения главного подразделения предприятия.

Вы можете рассчитать стоимость юридических услуг, получить скидку 20% от суммы разовых услуг и 1 месяц бесплатного юридического обслуживания при заключения договора на долгосрочное партнерство:

Рассчитать стоимость

Стоимость обслуживания является фиксированной и закрепляется в договоре. Если объемы работ остаются неизменными с начала оказания услуг, мы не увеличиваем цену и не делаем никаких дополнительных «накруток».

Так ли это дорого?

Продолжая разговор об оплате, скажем, что большинство предпринимателей уверены в том, что аутсорсинг – дорогое удовольствие. Несомненно, это удовольствие не из дешевых. Качественные юридические услуги для юридических лиц должны оплачиваться соответственно. Но разве нельзя сказать это же самое и заработной плате штатного юриста.

Официальное трудоустройство специалиста предполагает не только выплату заработной платы, но и массу прочих расходов – пенсионные и социальные отчисления, налоги, страховки, компенсации, премии и т.п. При сложении воедино всех названных затрат, станет ясно, что услуги юриста «со стороны» обойдутся дешевле. Поскольку, как мы уже говорили, ему не нужны отпускные и премиальные. Все необходимые отчисления за него делает его компания, т.е. непосредственный работодатель.

Штатный юрист или аутсорсер?

Также важно понимать, что штатный сотрудник не всегда в состоянии грамотно решить все существующие в организации проблемы. Молодому специалисту может не доставать опыта. Если же это работник со стажем, то наверняка он не универсал, и в силу загруженности не успевает вникнуть одновременно во множество вопросов. Услуги юридического аутсорсинга не требуют увольнения собственного юриста (на усмотрение клиента).

Штатному сотруднику можно передать текущую правовую работу, которой хватает каждый день. На крупных предприятиях один отдел кадров чего стоит. А специалистам, привлекаемым со стороны, клиент может доверить ведение судебных процессов, сопровождение прокурорских и налоговых проверок, т.е. те мероприятия, которые требуют особенного внимания, обширных знаний и навыков.

Например, работу по таможенной очистке иностранного груза не стоит взваливать на плечи вчерашнего студента юрфака. Юрист с высокой квалификацией качественнее и быстрее решит эту задачу. Он оперативно подготовит бумаги и на должном уровне представит клиента в Таможенной службе и логистических организациях. Штатный юрист, если он молод, работая с опытными коллегами-аутсорсерами, получит неоценимый опыт, а клиент может быть уверен в том, что его предприятие защищено «по всем фронтам».

Существует также мнение о том, что приходящий юрист мало что смыслит в деятельности данной конкретной организации или попросту говоря он «не в теме». Штатный же работник, который всегда рядом, лучше знает все особенности работы. Это миф.

Дело не в близости нахождения сотрудника, а в его компетентности и знаниях. В компании «Шмелева и партнеры» работают юристы, имеющие стаж деятельности в различных структурах, в том числе и в коммерческих. Большинство проблем бизнеса им уже знакомы. Благодаря этому наши специалисты четко понимают, как поступать в той или иной ситуации.

Мы проводим бесплатные консультации для собственников бизнеса и управленцев. На консультации мы гарантируем отсутствие навязывания услуг. Решаем исключительно вашу проблему.

Получить консультацию

* юристам работающим в компаниях консультация может быть оказана только на коммерческой основе.

Юридическая статья от:

Получите бесплатную юридическую консультацию — NYC Business

Юридические вопросы важны для малого бизнеса, но юридические условия и сборы могут быть пугающими. Департамент обслуживания малого бизнеса Нью-Йорка (SBS) может связать вас с юристом, который поможет вам сэкономить деньги и время. Мы подключаем вас к бесплатным индивидуальным юридическим услугам, помогая вам:
• Выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса (например, LLC, S Corporation и т. Д.)
• Ответьте на вопросы о вашей коммерческой аренде или договоре
• Защитите свою интеллектуальную собственность
• Обзор законов о человеческих ресурсах и занятости
Содействие в коммерческой аренде

С чем вы соглашаетесь при коммерческой аренде, имеет значение.В отличие от аренды жилья коммерческая аренда определяет почти все права арендатора. SBS может помочь вам понять условия и риски аренды и подготовить вас к переговорам с коммерческим арендодателем.

Узнайте больше о том, чего следует искать и чего избегать при коммерческой аренде, на одном из наших предстоящих курсов .

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации


---

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Услуги, предоставляемые в данном документе, не предназначены для создания отношений между адвокатом и клиентом между вами или вашим бизнесом и городом Нью-Йорк.Информация, представленная на курсах и в бизнес-библиотеке, не предназначена для использования в качестве юридической консультации и не должна заменять совет или вместо консультации с адвокатом. Городские власти стремятся поддерживать актуальность и точность информации, но не могут гарантировать полноту или точность информации. Городские власти не несут ответственности за ошибки, которые могут содержаться в данном документе, и не несут ответственности за любые убытки, косвенные или фактические, возникшие в результате или в связи с использованием этой информации.Городские власти не дают никаких гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении качества, содержания, точности или полноты информации, текстовой графики, ссылок и других элементов, содержащихся в данном документе.

5 способов получить бесплатную юридическую консультацию для вашего бизнеса

Средняя почасовая ставка бизнес-юриста может варьироваться от 100 долларов в час в небольшом городе до более 1000 долларов в час для старшего партнера в крупной городской юридической фирме. Учитывая эти ставки, неудивительно, что многие владельцы малого бизнеса хотят знать, можно ли получить бесплатную юридическую консультацию для своего бизнеса.

Хотя найти бесплатные и дешевые юридические услуги непросто, они доступны, если вы знаете, где искать. Вот наше краткое изложение того, где можно найти бесплатные юридические услуги, а также несколько советов о том, когда обратиться за помощью к бизнес-юристу.

5 способов получить бесплатную юридическую консультацию

Большинство владельцев малого бизнеса начинают обращаться за юридической помощью только после того, как им предъявили иск или они попали в горячую воду с юридической точки зрения. Реальность такова, что поиск бесплатной юридической консультации может занять некоторое время, поэтому лучше всего идти этим путем только тогда, когда у вас есть время на вашей стороне.

Если у вас возникла чрезвычайная юридическая ситуация, вам необходимо уложиться в срок или если на столе много рисков или денег, разумно подумать о том, чтобы как можно скорее нанять юриста и договориться о наиболее выгодной ставке.

При этом есть пять способов получить бесплатную юридическую консультацию:

1. Посещайте бесплатные юридические семинары и бесплатные консультации.

Большинство ассоциаций адвокатов штата, которые несут ответственность за лицензирование адвокатов в штате и регулирование их работы, имеют требования о бесплатных или бесплатных часах, которые юристы должны выполнять каждый год.Юристы могут удовлетворить эти требования разными способами, и один из них — участие в бесплатных юридических клиниках и семинарах.

Различные организации предоставляют бесплатную юридическую помощь:

• Общественные организации, такие как библиотеки, некоммерческие организации и суды , часто предоставляют бесплатные юридические консультации. Адвокаты-волонтеры посещают эти мероприятия и дают базовые юридические консультации. Имейте в виду, что эти юристы не будут представлять вас, но они смогут ответить на основные вопросы в течение короткого сеанса (обычно получасового сеанса).
• Коллегии адвокатов штата часто имеют бесплатные горячие линии юридической помощи. Например, в баре Нью-Йорка есть номер телефона, по которому жители с низким доходом могут позвонить, чтобы получить бесплатную юридическую консультацию по ряду вопросов, в том числе по вопросам малого бизнеса.
• Юридические школы также имеют клиники, где студенты-юристы и профессора могут дать вам базовые рекомендации по юридическим вопросам. В некоторых юридических школах есть клиники, которые специально обслуживают предпринимателей и клиентов из малого бизнеса.

Клиники бесплатной юридической помощи могут быстро заполняться, поэтому не забудьте записаться на прием заранее.

Чтобы получить дополнительную информацию о ближайших к вам вариантах юридической помощи, посетите онлайн-справочник Американской ассоциации юристов и выполните поиск по своему штату или городу. Вы также можете позвонить в юридические школы в вашем районе, чтобы узнать о клиниках.

2. Воспользуйтесь бесплатными консультациями.

Многие адвокаты предлагают бесплатные начальные консультации, чтобы удовлетворить требования коллегии адвокатов штата о рабочих часах. Эта консультация дает вам возможность задать первые вопросы и выяснить, подходит ли адвокат вам и вашему бизнесу.

Вот несколько вопросов, которые следует задать юристу во время первичной консультации:

• Какой у вас опыт? Насколько хорошо вы разбираетесь в отрасли моего бизнеса и с какими юридическими проблемами я сталкиваюсь?
• Какой будет ваша стратегия в моем случае?
• Будет ли мое дело потенциально связано с судебными разбирательствами / явками в суд?
• Кто еще (помощники юриста, партнеры) будет заниматься моим делом, кроме вас?
• Как часто вы будете общаться со мной по поводу моего дела и какой метод связи вы будете использовать (телефон, электронная почта или личные встречи)?
• Какова ваша структура комиссионных?

Если адвокат не ответит на эти вопросы удовлетворительно, вы можете уйти.

Иногда первичная консультация может предоставить вам достаточно информации для решения вашей юридической проблемы. Однако в большинстве случаев консультация является лишь отправной точкой, и вам нужно будет назначить дополнительные контрольные встречи с поверенным (которые затем будут оплачиваться по стандартной почасовой ставке адвоката).

3. Выберите юриста, который использует структуру оплаты непредвиденных расходов.

Вы можете удивиться, узнав, что многие юристы в наши дни открыты для творческих схем выставления счетов, чтобы привлечь больше клиентов из малого бизнеса.Вместо почасовой оплаты бизнес-юристы могут использовать структуру оплаты непредвиденных расходов или альтернативные варианты.

Комиссия за непредвиденные расходы

Структура гонорара на случай непредвиденных обстоятельств означает, что вы обязаны платить адвокату только в том случае, если вы выиграете свое дело. Гонорар адвоката складывается из присужденных вам денег. Хотя это не «бесплатная» юридическая консультация, эта модель оплаты действительно дает вам безопасный способ получить юридическое представительство.

Гонорары на непредвиденные расходы используются в основном в судебных процессах о причинении личного вреда, но их можно использовать в любых делах, включая судебные тяжбы.Если на ваш бизнес подали в суд и вам нужно защищаться в суде, подумайте о поиске фирмы, которая будет работать на вас на основе непредвиденных расходов. Структура гонорара на случай непредвиденных обстоятельств не только работает в вашу пользу, но и побуждает адвоката усерднее работать над вашим делом, чтобы он мог получить деньги.

Чтобы найти ближайшую к вам фирму, которая работает на временной основе, вы можете либо позвонить в местную ассоциацию адвокатов и попросить ее порекомендовать ее, либо просто погуглите «[ваш город] + бизнес + непредвиденный сбор».”

Другие альтернативные варианты вознаграждения

Хотя они все еще не распространены в крупных юридических фирмах, более мелкие фирмы могут использовать «фиксированную плату» или ценообразование «на основе задач», когда они будут взимать с вас определенную сумму за рутинные проекты. Например, вместо того, чтобы взимать почасовую плату за рассмотрение контракта, они могут указать цену в самом начале для этой задачи.

4. Воспользуйтесь юридической онлайн-службой.

Существует несколько юридических онлайн-сервисов, предлагающих юридическую помощь бесплатно или по низкой фиксированной ставке.Они могут быть отличным ресурсом для отслеживания юридических форм, получения совета о том, как структурировать свой бизнес, и поиска местных юристов.

Вот некоторые из лучших сервисов, которые стоит попробовать:

• LegalZoom: Фиксированная ежемесячная ставка для индивидуальных юридических форм, проверки документов, создания бизнеса и телефонных разговоров с юристом.
• Rocket Lawyer: Фиксированная ежемесячная ставка для индивидуальных юридических форм, проверки документов, онлайн-юридических вопросов и ответов, открытия бизнеса и телефонных звонков с юристом.
• LegalShield: Фиксированная ежемесячная ставка за юридическую переписку, помощь в взыскании долгов, проверку документов и телефонные звонки с юристом.
• Nolo: Бесплатные статьи, написанные юристами, на различные юридические темы.

Такие торговые площадки — отличный способ получить недорогую или бесплатную юридическую помощь.

Начало работы с LegalZoom

или

Получите юридическую консультацию у Rocket Lawyer

5.Запишитесь на юридические онлайн-курсы.

Последний вариант бесплатной и недорогой юридической поддержки — онлайн-курсы для предпринимателей и владельцев бизнеса. Некоторые провайдеры онлайн-образования проводят курсы по предпринимательскому праву, чтобы помочь предпринимателям разобраться в сложностях открытия и ведения бизнеса.

Вот некоторые из вариантов:

• Элисон, Основы коммерческого права (бесплатно): Охватывает различия между индивидуальными предпринимателями, полными товариществами, товариществами с ограниченной ответственностью, C-корпорациями и S-корпорациями.
• Coursera, Защита бизнес-инноваций с помощью патента (бесплатно): Содержит следующую информацию о патентах: Что такое патент? Что они защищают? Как мне получить патент? Где действуют патенты? Сколько они стоят?
• MIT OpenCourseWare, Закон для предпринимателя и менеджера (бесплатно): Охватывает жизненный цикл корпорации от создания до публичного размещения. Он также касается финансирования бизнеса, слияний и поглощений, интеллектуальной собственности и многого другого.
• Удеми, Деловое право для предпринимателей (11,99 долл. США): Охватывает различные варианты структуры предприятия и важнейшие компоненты делового контракта.

Эти курсы — хороший способ получить представление о правовой среде бизнеса. Однако, если у вас есть конкретный вопрос о вашем бизнесе, вам лучше подойдут некоторые из ранее предложенных вариантов получения бесплатной юридической консультации.

Когда заниматься «сделай сам» и когда нанимать юриста

Благодаря множеству юридических веб-сайтов, появившихся в Интернете за последние несколько лет, то, что когда-то требовало помощи юриста, часто может быть выполнено всего за несколько щелчков мышью.

Ниже приведены некоторые вещи, для которых вам обычно не нужно нанимать адвоката. Конечно, если ваша ситуация выходит за рамки нормы или у вас есть конкретные вопросы, касающиеся ситуации в вашем бизнесе, мы рекомендуем нанять адвоката.

• Получение идентификационного номера работодателя (EIN): Идентификационный номер работодателя (EIN), также известный как налоговый идентификатор предприятия, представляет собой уникальный девятизначный номер, который большинству предприятий требуется для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN на веб-сайте IRS можно бесплатно и просто.
• Получение бизнес-лицензии: Компаниям в некоторых отраслях, например в сфере общественного питания и здравоохранения, требуется бизнес-лицензия для открытия магазина. В большинстве случаев ваш государственный секретарь может направить вас в правильном направлении для получения лицензии.
• Получение бизнес-кредита: Хотя получение бизнес-кредита — огромный шаг в развитии вашего бизнеса, вам не обязательно нужен юрист, который проведет вас через этот процесс. Однако специалист по ссуде Fundera и ваш бухгалтер — отличные люди, с которыми можно поговорить при рассмотрении ссуды для бизнеса.Они могут поговорить с вами о квалификационных требованиях для различных кредиторов, процентных ставках и условиях.
• Составление бизнес-плана : Бизнес-планы — лучший способ представить себе будущее вашего бизнеса и проверить, приближаетесь ли вы к достижению конкретных целей. Обычно они охватывают такие вещи, как ваша конкурентная стратегия, маркетинговый план и финансовые прогнозы. Обычно вам не нужен юрист, но программа для бизнес-планов и бухгалтер могут быть полезны, особенно когда вы пишете о своих финансовых показателях.
• Поиск юридических форм или нормативных актов: Юридические формы обычно доступны бесплатно на веб-сайтах юридических услуг, подобных упомянутым выше, или на веб-сайтах государственных органов. Вы также можете найти соответствующие законы и постановления на государственных веб-сайтах.
Предупреждение: не экономьте на юридических консультациях

Есть некоторые области вашего бизнеса, в которых можно сэкономить на долларах. Например, легко сократить бюджет, используя неэффективный маркетинговый подход, или взять на себя больше ответственности в обмен на меньшие затраты на найм.Однако юриспруденция — это та область, где важно нанять кого-то, кто квалифицирован, чтобы дать вам обоснованное профессиональное суждение. Срезание углов и попытка сделать что-то самостоятельно, когда вам понадобится адвокат, который будет представлять вас, может привести к штрафам и даже судебным искам.

Это не значит, что вам нужно тратить целое состояние на судебные издержки. Просто убедитесь, что ваш адвокат имеет опыт работы с вашей отраслью и типом проблемы, которую вы пытаетесь решить, и убедитесь, что ваше соглашение о гонораре составлено в ясной и письменной форме. Это обеспечит вам, вашему бизнесу и вашему адвокату счастливую дорогу.

Итог по бесплатной юридической консультации для бизнеса

Ваш бюджет не должен мешать вам получать юридические консультации, необходимые для вашего бизнеса. Есть несколько отличных вариантов получения бесплатной юридической помощи: от местных юридических консультаций до юридических онлайн-курсов. Благодаря такому разнообразию возможностей у вас будет вся необходимая юридическая поддержка, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

10 Основы для владельцев бизнеса

Нам достаточно хорошо знакомы с законами, которые регулируют нашу повседневную жизнь — не ускоряться, не красть, не нападать на кого-либо — они интуитивно понятны, и мы мало о них думаем.Но бизнес-закон другой. Во-первых, большинство из нас не вырастают, не зная, как применять это на практике и придерживаться этого. Кроме того, это более сложно и менее интуитивно, чем законы, с которыми мы сталкиваемся каждый день. Вот почему так важно получить юридическую консультацию по малому бизнесу от квалифицированного специалиста: бизнес-юриста.

Деловое право серьезно влияет на то, как работает ваш бизнес, от договорного права до трудового права, налогового права и законодательства о безопасности на рабочем месте и многого другого. Юристы не зря проводят три года в школе, чтобы понять, что происходит! Хорошая новость в том, что вам не обязательно становиться юристом.Вам просто нужно знать о потенциальных проблемах, а затем работать со своими юристами, чтобы убедиться, что вы находитесь на правильной стороне закона.

Если вы ищете юридическую консультацию для малого бизнеса, вот несколько самых важных юридических вопросов, о которых нужно знать владельцам малого бизнеса.

1. Обязательный договор требует согласия

Основной принцип договорного права очень важно знать, когда вы ведете свой собственный бизнес. Фундаментальная предпосылка всех контрактов заключается в том, что не может быть юридически обязывающего контракта, если не было «единения мнений».”

Говоря простым языком, это означает, что обе стороны должны разделять общее понимание условий контракта и соглашаться соблюдать эти условия. Проблемы возникают при толковании и исполнении контракта, когда имеется неоднозначное толкование условий контракта.

Четко укажите, что вы подписываете, а также то, на что соглашаетесь. И хотя форма контракта, извлеченная из Интернета, может помочь вам стать отправной точкой, вам понадобится помощь юриста (с обеих сторон), чтобы убедиться, что все понимают друг друга и обязанности, связанные с контрактом.

Если вы оба понимаете и соглашаетесь с условиями контракта, это поможет избежать разногласий и дорогостоящих судебных разбирательств в будущем.

2. Срок действия письменных договоров и устных договоров

Вы можете быть удивлены, узнав, что устные контракты имеют юридическую силу — технически. Конечно, часто почти невозможно определить, кто с чем согласился, когда единственным доказательством является ваше слово. Но то, что он не записан, не обязательно означает, что это недействительный контракт.

Однако есть определенные типы контрактов, которые должны быть подписаны, чтобы быть действительными. К ним относятся контракты на 1) продажу недвижимости 2) продажу товаров на сумму более 500 долларов и 3) контракты, которые не могут быть выполнены менее чем за один год. Большинство адвокатов согласятся, что всегда лучше ошибаться в письменном контракте, чтобы избежать путаницы в будущем.

3. Защита вашей интеллектуальной собственности важна

Без патента, авторского права или товарного знака у вас практически нет никаких средств правовой защиты, если какая-либо компания «украдет» ваш логотип, товарный знак или название компании.Технологические компании и компании электронной коммерции особенно уязвимы перед проблемами интеллектуальной собственности.

Законы о патентах, авторских правах и товарных знаках защищают интеллектуальную собственность вашего бизнеса, уникальную творческую продукцию и усилия по брендингу. Адвокаты малого бизнеса сообщают, что защитить вашу интеллектуальную собственность легче, чем оспаривать недобросовестное использование постфактум.

Закон об интеллектуальной собственности по своей сути сложен. Если вы заинтересованы в защите интеллектуальной собственности своей компании, проконсультируйтесь со специализированным юристом, который разбирается в этой области, помимо общих юридических консультаций для малого бизнеса.Квалифицированный поверенный по интеллектуальной собственности может помочь вам оценить, есть ли у вашего бизнеса активы интеллектуальной собственности, которые гарантируют официальную защиту интеллектуальной собственности.

Посетите веб-сайт Управления США по патентам и товарным знакам (USPTO), чтобы найти адвокатов, а также ближайший к вам ресурсный центр.

4. Политика конфиденциальности имеет решающее значение для защиты клиентов

Одна из проблем, которая в последние годы является особенно острой юридической темой, — это конфиденциальность клиентов. Важно, чтобы все предприятия разработали официальную политику конфиденциальности для защиты данных своих клиентов и демографической информации.Обратите внимание, что это отличается от кибербезопасности (мы рассмотрим это позже).

В данном случае мы имеем в виду адреса электронной почты, домашние адреса, демографические данные и другую конфиденциальную информацию. Некоторые компании делятся или продают эти данные другим компаниям. Если ваша компания делится этой информацией с другими, вы по закону обязаны официально раскрыть этот факт своим клиентам с помощью четкой политики конфиденциальности.

5. Ваш малый бизнес должен надлежащим образом защищать данные

Одна огромная юридическая проблема, о которой недавно всплыли новости, — это проблема киберпреступности и утечки корпоративных данных.Даже огромные транснациональные корпорации стали жертвами утечки данных, а юридические и PR-последствия были серьезными.

Независимо от размера вашей компании или количества клиентов, ваш малый бизнес несет юридическое обязательство защищать личную кибер-информацию как клиентов, так и сотрудников. Современные антивирусные меры и программное обеспечение безопасности могут помочь защитить эту ценную информацию от кражи.

Также важно сделать резервную копию ваших бумажных файлов на случай кражи, пожара или другого бедствия.Бизнес-эксперты рекомендуют создавать резервные копии всех важных файлов и хранить резервные копии за пределами вашего офиса для безопасного хранения.

6. Рассмотрите возможность создания фонда правовой защиты

Большинство владельцев малого бизнеса используют стандартную бизнес-структуру: индивидуальное предпринимательство. Более продвинутые юридические бизнес-структуры требуют дополнительных шагов для создания.

Преимущество ведения малого бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя заключается в том, что, в отличие от более продвинутых юридических бизнес-структур, таких как корпорации, для открытия и начала ведения бизнеса не требуется специальных документов или документов.Недостаток индивидуального предпринимательства заключается в том, что, если против вашего бизнеса будет предъявлен иск, то истец может преследовать не только ваши бизнес-активы, но и ваши личные активы. Это может быть ваш дом, ваша машина и ваши банковские счета.

Некоторые бизнес-эксперты рекомендуют индивидуальным предпринимателям изучить возможность создания траста для владения бизнесом. Это доверие защитит владельца бизнеса от личной ответственности в случае судебного иска.

Что такое траст? Траст — это просто юридическое лицо, которое может подавать собственные налоговые декларации, а также владеть имуществом и другими активами.Если для бизнеса учрежден траст, то в случае судебного процесса этот траст защитит личные активы владельца от судебного решения.

7. Всегда храните личные средства и фонды предприятий отдельно

Если создание траста невозможно или нежелательно, по-прежнему крайне важно отделить себя и свою личную информацию от своего малого бизнеса. Ваш малый бизнес должен иметь отдельный банковский счет, кредитные карты и т. Д.

Ваши коммерческие и личные средства всегда должны быть четко отделены и разделены, чтобы не было видимости смешения.Любое смешение может привести к возникновению юридических проблем. То же самое касается использования коммерческих средств для оплаты личных расходов.

8. Ваш малый бизнес должен иметь комплексное страхование

Любой бизнес, независимо от размера, должен иметь соответствующую страховку, чтобы защитить себя в случае аварии, стихийного бедствия, утечки данных или любого количества возможных претензий. Рассмотрение претензий в отношении собственности и общей ответственности может привести к потере времени, расходам и разочарованию. Все малые предприятия должны иметь соответствующую страховку для предотвращения таких проблем.В зависимости от размера и характера бизнеса могут быть рекомендованы специализированные страховые полисы для обеспечения дополнительной защиты.

Для получения более подробной информации о нуждах владельцев малого бизнеса в страховании посетите наш ресурс «Как малые предприятия могут управлять рисками и предотвращать убытки».

9. Обычно лучше вести переговоры, чем судить

Судебные процессы дороги, отнимают много времени и вызывают стресс, и, в конце концов, вы можете не быть довольны результатом. Даже если вы считаете себя потерпевшей стороной, судья может с вами не согласиться.Передача дела в суд почти всегда должна быть крайней мерой.

Большинство бизнес-юристов посоветуют попытаться заключить мировое соглашение, а не рассматривать деловой спор в суде. Альтернативные методы разрешения споров, такие как посредничество и арбитраж, могут сэкономить владельцам бизнеса значительные суммы денег, а также драгоценное время. Они также могут предложить способ спасти что-то из деловых отношений, если вы того пожелаете, когда судебная тяжба может нанести непоправимый ущерб.

10. Ваш выбор юридической структуры бизнеса важен

Малые предприятия можно структурировать по-разному. Мы уже обсуждали индивидуальное предпринимательство в пункте № 6, но резюмируем: вариант бизнес-структур по умолчанию — индивидуальное предпринимательство. Обратной стороной является то, что нет разделения между бизнесом и владельцем бизнеса.

Более продвинутые бизнес-структуры, такие как LLC или корпорации, существуют как отдельные субъекты для защиты личных активов.В глазах закона существует корпоративный щит, который защищает вас лично от деловых долгов.

Держите закон на своей стороне

Когда вы открываете или ведете малый бизнес, важно знать основы коммерческого права, которые могут повлиять на вашу компанию. Помните, что недостаток знаний не является защитой от незаконного действия или нарушения нормативных требований. Вот почему так важно получить юридическую консультацию для малого бизнеса у человека, который может ее дать. Чтобы помочь вам найти адвоката, посетите интерактивный справочник юристов Американской ассоциации адвокатов.

Лучше всегда проконсультироваться с юристом, чтобы получить представление о любых юридических вопросах, прежде чем вы начнете действовать, но это руководство может, по крайней мере, дать вам представление о некоторых серьезных проблемах, на которые следует обратить внимание.

Юридические услуги в Интернете: экономия денег для малого бизнеса

При открытии или развитии бизнеса возникает соблазн сократить расходы, взявшись за проекты самостоятельно. Когда дело доходит до юридических вопросов, иногда срабатывает самодельный подход, но это может быть рискованно.

Онлайн-юридические услуги предлагают варианты самостоятельной работы и доступ к услугам юриста по гораздо более низким ценам, чем традиционные юридические фирмы.

«Технологии — ключ к расширению доступа к юридическим услугам», — говорит Дениз Г. Байер, деловой поверенный в Harrington, Hoppe & Mitchell в Янгстауне, штат Огайо. Она говорит, что онлайн-инструменты самообслуживания полезны и часто безопасны для таких базовых операций, как генеральные контракты, соглашения об обслуживании и соглашения о неразглашении. Вы также можете сэкономить деньги, заполнив некоторые формы непосредственно на государственных веб-сайтах, например, зарезервировав название компании или получив налоговый идентификатор, говорит Байер.

Однако, по словам Байера, при создании юридического лица разумно нанять юриста, поскольку юристы понимают юридические и налоговые последствия и могут адаптировать свой подход к вашим конкретным потребностям.

Если вы хотите самостоятельно создавать основные документы или нанять юриста по разумной цене, вот несколько онлайн-юридических услуг, которые могут вам помочь. Обязательно уточняйте у поставщиков самую последнюю информацию о ценах на продукты.

Тип услуги: Ежемесячная фиксированная плата за персональную помощь.

Как это работает: открытие бизнеса сопряжено со многими рисками, и даже кажущиеся простыми документы часто требуют интерпретации юристом, — говорит Джеймс Б. Россо-старший, президент по бизнес-решениям.LegalShield по сути краудсорсинг затрат, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса, чтобы сделать юридические услуги более доступными.

LegalShield сотрудничает с юридическими фирмами в каждом штате. Юристы практикуют в среднем 20 лет. Частные лица и малые предприятия подписываются на ежемесячные планы с фиксированной оплатой, которые включают неограниченные юридические консультации, а также некоторые звонки, письма и документы. Два верхних уровня включают услуги судебной защиты.

LegalShield предлагает поддержку в течение всего жизненного цикла бизнеса. Это может означать разработку кадровой политики, анализ контрактов с поставщиками или составление письма клиентам, которые просрочили оплату.«Когда есть письмо от поверенного, а не от владельца бизнеса, реакция с точки зрения… целесообразности платежа совершенно разная, — говорит Россо.

Тип услуги: оплата за документ для самообслуживания или фиксированная ежемесячная плата за персональную помощь.

Как это работает: «Мы основаны на идее демократизации закона и обеспечения его доступности для всех», — говорит Час Рампенталь, генеральный советник и вице-президент по разработке продуктов.

LegalZoom предлагает множество самостоятельных юридических документов для малого бизнеса.Заполните анкету для документов для создания вашего юридического лица. Используйте аналогичный процесс, чтобы зарегистрировать торговую марку на название компании, среди других задач.

Компания также имеет библиотеку юридических документов, которые вы можете скачать и настроить. Обычно используемые формы включают соглашения о неразглашении, соглашения о роспуске партнеров и письма о прекращении действия.

Малые предприятия также могут платить фиксированную ежемесячную плату за юридическую помощь местных юристов, когда это необходимо. По словам Рампенталя, в год это может стоить меньше часа или двух с традиционным юристом.

Тип услуги: Плата за документ для самообслуживания.

Как это работает: Ноло наиболее известна своим справочником юристов и множеством бесплатной юридической информации. Сервис предлагает тысячи юридических форм и онлайн-документов, а также инструменты для создания бизнеса. У Nolo есть огромный раздел настраиваемых документов по бизнес-операциям, таких как контракты на работу с независимыми подрядчиками и уведомления о нарушениях контрактов.

Тип услуги: оплата за документ для самообслуживания или фиксированная ежемесячная плата, включая некоторую личную юридическую помощь.

Как это работает: Rocket Lawyer заявляет, что благодаря заранее согласованным ставкам с юристами это может сэкономить вам тысячи долларов на юридическом представительстве. В компании есть библиотека деловой документации. Ежемесячный платеж дает вам доступ к неограниченному количеству редакций и копий одной формы.

Малые предприятия могут платить фиксированную плату за разовые юридические процессы, например, за регистрацию или открытие ООО. Некоторые документы включают консультацию специалиста; если вы регистрируете товарный знак, например, включена консультация с поверенным по товарным знакам.

Членство в программе Rocket Lawyer включает неограниченное количество копий и редакций всех документов из юридической библиотеки. Участники также получают бесплатную консультацию дежурных адвокатов, и это не требует дополнительных затрат, если юрист просматривает документы, которые вы создаете на Rocket Lawyer.

Тип услуги: Интернет-магазин.

Как это работает: UpCounsel объединяет физических и юридических лиц с сотнями юристов по запросу. «Мы экономим нашим клиентам от 60% до 70% от традиционных юридических счетов», — говорит генеральный директор Мэтт Фаустман.

Будь то обычное создание бизнеса или сложный судебный процесс, инициированный сотрудником, говорит Фаустман, опубликуйте свои потребности на UpCounsel. В течение часа или двух вы получите предложения от нескольких адвокатов. Предложения представляют собой фиксированную плату за отдельные проекты или почасовую оплату за текущие нужды. UpCounsel помогает управлять отношениями с помощью бесплатного хранения документов, подписей и коммуникационных записей.

Юристы UpCounsel проходят тщательную проверку и имеют в среднем 14-летний опыт работы, в основном в престижных юридических фирмах и компаниях.Не обладая накладными расходами крупной фирмы и имея возможность работать виртуально, они взимают сравнительно разумные ставки.

Фаустман говорит, что многие малые предприятия используют UpCounsel для создания бизнес-структур и заключения коммерческих контрактов. Юристы UpCounsel также обычно помогают в вопросах интеллектуальной собственности, таких как защита патентов или товарных знаков, а также в вопросах налогового и трудового права.

Узнайте, как начать свой бизнес

NerdWallet собрал некоторые из наших лучших сведений о начале бизнеса, включая структурирование и название вашей компании, создание надежного плана и многое другое.Мы поможем вам сделать домашнее задание и начать с правильного пути.

Лучшие онлайн-юридические услуги на 2021 год

LegalShield

LegalShield предлагает лучшие онлайн-юридические услуги для семей и предприятий по разумным ценам, безупречной поддержке и удобству 24/7.

Плюсы

• Обслуживает потребности как частных лиц, так и малого бизнеса

• Доступные ежемесячные планы

• Долгосрочных договоров нет

• Предлагает чат и экстренные консультации

• Доступно в США и Канаде

Минусы

• Не предназначен для одноразового использования

• Стоимость дополнительных услуг может варьироваться в зависимости от местонахождения и адвоката

• Некоторые уже существующие потребности могут иметь добавленную стоимость

Согласно LegalShield, один час с адвокатом может стоить от 150 до 400 долларов, поэтому компания предлагает более доступный вариант в рамках своего комплексного плана.Ежемесячные членские взносы, которые начинаются с 24,95 долларов США для физических лиц и 49 долларов США для малых предприятий, покрывают многие из основных услуг, которые могут вам понадобиться от адвоката, всего за небольшую часть стоимости.

Индивидуальный план LegalShield включает неограниченное количество консультаций и рассмотрение юридических документов с лицензированным юристом. Вы также получите выгоду от услуг по имущественному планированию; оформление ипотечных документов; и представительство в определенных сценариях, связанных с нарушениями правил дорожного движения, семейным правом, налоговыми проверками и т. д.Если вам нужен юрист по другим причинам, вы получите 25% скидку на стандартные почасовые ставки фирмы. Ваш супруг (а) и дети-иждивенцы также покрываются без дополнительных затрат.

Владельцы малого бизнеса также могут получить покрытие LegalShield с тремя уровнями членства по цене от 49 до 169 долларов в месяц. Все планы включают консультации и 25% скидку на почасовую оплату, но зависят от количества документов, которые вы хотите просмотреть, и объема корреспонденции, которую ваш поверенный должен отправлять от вашего имени.

Хотя LegalShield использует модель ежемесячной подписки, долгосрочных обязательств нет. Отмените в любое время и получите пропорциональное возмещение за неиспользованные дни. Однако вы должны знать, что определенные преимущества не применимы к уже существующим ситуациям; например, если вы зарегистрируетесь в LegalShield на следующий день после получения билета, вы не сможете пользоваться преимуществами плана за нарушение правил дорожного движения.

Услуги для малого бизнеса — рост сообществ

Право на участие

Следуя нашему видению более справедливого Вашингтона, мы с гордостью предлагаем два пути помощи владельцам малого бизнеса с низкими доходами; наши клиники и наши полные представительские услуги.Чтобы иметь право на бесплатные юридические услуги через наши клиники или полное представительство, все владельцы бизнеса должны продемонстрировать следующее:

• Бизнес зарегистрирован в штате Вашингтон;
• Не может оплачивать судебные издержки без существенного ущерба для операций;
• Доход семьи собственника (ов) ниже 80% от руководящих принципов HUD округа Кинг; (все владельцы должны соответствовать критериям, если их более одного)
• Обращается за юридической помощью по деловому или организационному вопросу

Legal Clinic

Small Business Legal Clinic предназначена для владельцев бизнеса в штате Вашингтон с низким доходом, у которых есть короткие вопросы к адвокату.В наших клиниках работают юристы-волонтеры, и они созданы для того, чтобы ответить на вопросы в течение 60 минут, которые предоставляет клиника. В сотрудничестве с Ventures юристы-волонтеры предоставляют бесплатные юридические консультации владельцам малого бизнеса в наших ежемесячных юридических клиниках для малого бизнеса.

В условиях COVID-19 все клиники будут работать удаленно до дальнейшего уведомления. Наши клиники работают по вечерам с ограниченным количеством мест. Обратите внимание, время и даты не изменяются.

Поскольку мы всегда стремимся быть максимально доступными.По запросу мы предлагаем услуги перевода и живой транскрипции. Сообщите нам, как мы можем удовлетворить ваши потребности в доступности.

Если вы хотите записаться на прием в клинику, напишите нам на [email protected].

Полное представительство

Полное представительство — это вариант, который мы рекомендуем для юридических работ, для выполнения которых требуется всесторонняя помощь. Подавая заявку, владельцы малого бизнеса с низким доходом получают возможность работать один на один с адвокатом до тех пор, пока объем работ не будет завершен.Адвокаты ответят на вопросы и дадут юридические консультации по вопросам коммерческого права. Пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу [email protected], если хотите узнать больше.

Типы юридических вопросов, которые мы помогаем владельцам малого бизнеса:

• Создание юридического лица — LLC / PLLC, Индивидуальный предприниматель, Партнерство, C-Corporation, Корпорация социальных целей
• Составление соглашений: Соглашения акционеров, Операционные соглашения .
• Консультации по корпоративному управлению
• Поддержание и соблюдение государственных и федеральных законов
• Налоги — Консультации по федеральным, государственным и местным налогам.
• Контракты — Составление и консультирование по хозяйственным контрактам.
• Занятость — Подготовка, проверка и пересмотр кадровой политики, соглашений с независимыми подрядчиками, соглашений с поставщиками, трудовых договоров и соглашений о конфиденциальности.
• Недвижимость — составление или рассмотрение договоров аренды и купли-продажи недвижимости.
• Интеллектуальная собственность — Помощь в регистрации товарных знаков и консультирование по вопросам защиты авторских прав, лицензионных соглашений или соглашений, связанных с веб-сайтами.Однако мы не оказываем помощи по патентным вопросам.
• Оценка рисков и ответственности — Помощь в оценке рисков и ответственности, включая формы отказа и освобождения, а также консультации по страховому покрытию.

Чего мы не делаем:

• Судебные разбирательства — Не оказываем помощь по вопросам судебных споров или слушаний.
• Конфликты / хищение — Не помогайте в ситуациях конфликта между членами совета директоров / сотрудниками или хищения.
• Индивидуальные иски против некоммерческих организаций — Не оказывать помощь физическим лицам в подаче исков против некоммерческих и общественных организаций.
• Текущая правовая помощь — Невозможно помочь найти адвоката для работы в правлении некоммерческой организации, или вызвать адвоката, или выступить в качестве главного юрисконсульта.
• Консультации юриста по телефону — Не предоставляйте юридические консультации по телефону. Мы не «горячая линия». Мы оказываем юридическую помощь только при получении письменного заявления.Однако мы готовы ответить на вопросы о процессе подачи заявки по телефону или по электронной почте.

Мы предлагаем дополнительные услуги, связанные с COVID-19. Посетите нашу страницу ресурсов по COVID-19 для получения дополнительной информации или свяжитесь с нами напрямую.

С любыми вопросами обращайтесь по адресу [email protected].

Разделение корпоративных юридических услуг для открытия ценности

Традиционно крупные юридические фирмы и корпоративные юридические отделы поддерживали тесные отношения, основанные как на доверии, так и на регулировании.Клиенты полагаются на фирмы, чтобы различать юридические границы и риски, связанные с их неправильной оценкой; юристы обязаны выявлять и поднимать потенциальные проблемы, а также компетентно и тщательно их решать. Большая часть корпоративной юридической работы передается на аутсорсинг, поскольку нанимать достаточное количество штатных юристов для удовлетворения разнообразных потребностей компаний нерентабельно. А работу распределяют штатные юристы, большинство из которых начинали карьеру и прошли обучение в юридических фирмах.

Эти близкие отношения разрушаются.Руководители компаний гораздо менее терпеливы к существующему положению вещей, чем раньше; По общему мнению, адвокаты и их гонорары вышли из-под контроля. Руководителей раздражает не только размер конкретного счета; дело в том, что они чувствуют, что не имеют большого влияния на то, что они тратят и что за это получают, и что ответственность, по-видимому, намного меньше, чем у большинства других бизнес-услуг.

Руководители теперь имеют гораздо больший выбор в отношении того, как выполнять свою юридическую работу.Они могут использовать технологии для поддержки досудебного расследования и автоматизации некоторых основных задач, привлекать высококлассных временных юристов для управления крупными проектами и отправлять рутинную обработку документов за границу. Эти и другие кардинальные изменения влияют на юридическую практику и бизнес по всему миру, но особенно в Соединенных Штатах и ​​Великобритании, где базируется большинство крупнейших мировых юридических фирм.

Мы считаем, что юридические отделы компаний рискуют упустить важную возможность.Слишком многие из них ищут относительно небольшие краткосрочные сбережения и делают это таким образом, чтобы нанести серьезный ущерб ключевым отношениям. Корпорации должны стремиться выше. Это выпадающий раз в жизни шанс сделать четыре важных дела: (1) поручить юридическую работу поставщикам, наиболее подходящим для конкретной задачи, вместо того, чтобы платить надбавку за универсальные покупки; (2) снижение судебных издержек без ущерба для качества; (3) повысить прозрачность и подотчетность; и (4) получить большую ценность от внутреннего юриста.

Давайте сначала посмотрим, почему корпоративные юридические службы относительно медленно принимают революционные изменения, которые витают в воздухе.

«Законодательство — другое» (но так ли это на самом деле?)

Когда ваша компания или ваше подразделение попадает в судебный процесс, подвергается расследованию, становится участником сложной транзакции или просто пытается улучшить соблюдение головокружительного множества международных норм, вам часто требуется сторонняя юридическая помощь. В этот момент вы, как правило, теряете контроль над тем, кому поручено выполнение задания, сколько времени это займет, и каков будет результат и конечная цена.Трудно утверждать, что экономия затрат должна быть главным приоритетом в моменты «ставки на компанию», но большинство юридических вопросов носят более рутинный характер. И даже большие и сложные вопросы можно разделить на отдельные задачи, многие из которых не требуют внимания высшего руководства. Подумайте о проверке документов для досудебного обнаружения или о комплексной проверке крупной транзакции: и то, и другое может быть выполнено более эффективно и столь же эффективно другими поставщиками услуг. Почему же в таких случаях компании не спешили принимать изменения? Их сдерживают три фактора:

Непростые отношения.

Компании развивают прочные отношения с юридическими фирмами на основе личного и институционального доверия. Как откровенно заметил генеральный советник компании из списка Fortune 100: «Я работаю здесь более 10 лет. Когда я приехал, мы использовали Cravath; Я уверен, что мы им воспользуемся после того, как я уйду. Когда дело касается совета директоров, не стоит рисковать ».

Профессиональная ответственность.

Многие главные юристы считают, что их самая важная обязанность — выбрать, кому доверять, чтобы помочь компании управлять различными видами рисков и подверженностей.Генеральный юрисконсульт крупной глобальной производственной компании в США, например, описал свою работу как «в основном связанную с сортировкой, постоянной оценкой ситуаций и принятием решения, кого я должен попросить обработать их, внутреннюю или внешнюю». Главный юрисконсульт, чья работа построена таким образом, вряд ли будет приветствовать обратный аукцион или любой другой процесс закупок, ориентированный на краткосрочную экономию затрат. Более того, правила профессиональной ответственности, в соответствии с которыми должны действовать как штатные, так и внешние юристы, возлагают на них серьезное бремя, поскольку они должны ревностно представлять клиентов и проявлять должную осторожность при делегировании любой работы.«Мы здесь не покупаем скрепки» — частый ответ главного юрисконсульта, когда группы закупщиков пытаются найти менее дорогие фирмы.

Состязательная система.

Правовые системы США и Великобритании основаны на предпосылке, что состязание между двумя сторонами приведет к истине и другим благам. В такой системе, где все ожидают увидеть победителей и проигравших, последние могут получить мало утешения, сказав: «Ну, я нанял не лучших юристов, но немного сэкономил.”

Что меняется

По крайней мере временно, переговорная сила в отношениях между адвокатом и клиентом изменилась таким образом, что это может привести к подлинной реорганизации юридических услуг.

Спрос и предложение.

Во время недавнего спада крупные юридические фирмы испытали необычный спад как в сделках, так и в судебной деятельности. В прошлом снижение количества сделок часто сопровождалось увеличением количества судебных разбирательств; до 2008 года постоянная деятельность позволяла примерно 100 ведущим юридическим фирмам увеличивать выручку на одного юриста и прибыль на партнера в течение 20-летнего периода.Одновременное снижение и дорогостоящих позиций привело к значительному увеличению производственных мощностей, особенно в компаниях с высоким соотношением сотрудников и партнеров. В результате увольнения и перенос сроков начала приема на работу новых сотрудников публично продемонстрировали, какие фирмы сокращают работу.

Эта избыточная мощность интересна не только потому, что она повысила переговорные позиции клиентов, но и потому, что она усилила внимание к модели оплачиваемых часов. В рамках профессиональной ответственности юристы имеют значительную свободу действий в отношении того, насколько глубоко исследовать конкретный вопрос, сколько раз переписывать бриф или кредитный документ и под каким количеством образных камней искать потенциальные проблемы со сделкой.Когда юридическая фирма очень занята, у ее юристов есть все стимулы тратить на то или иное дело ровно столько времени, сколько требуется. Когда фирма не занята и люди, возможно, беспокоятся о том, достаточно ли у них оплачиваемых часов, чтобы избежать следующего раунда увольнений, эти стимулы могут работать в обратном направлении.

Технология.

За последние 20 лет или около того информационные технологии создали проблему для корпораций, создав огромное количество данных, которые необходимо было собирать, сохранять и анализировать в судебных процессах.Непредставление документов, относящихся к иску, чревато дорогостоящими санкциями, а также потерями в суде. Чтобы устранить этот риск, юридические фирмы бросили армии молодых юристов и помощников юристов в решение этой проблемы — решение с их точки зрения очень прибыльное, но такое, которое стало неприемлемым для их клиентов. К счастью, технологии также начинают предлагать решения, позволяющие «интеллектуальному поиску» сжимать стопки документов, требующих проверки человеком, и облегчать аутсорсинг этой и другой относительно невысокой работы.

Помимо предоставления клиентам большего выбора в отношении того, как будет осуществляться поиск документов, развитие технологий предоставило им больше возможностей по сравнению с внешним юрисконсультом. Некоторые компании решили использовать собственные технологии; другие разделили определенные задачи и договорились о сделках со сторонними поставщиками, с которыми ожидается сотрудничество внешнего юриста.

Новые конкуренты, новые бизнес-модели.

За последние несколько лет появились новые типы поставщиков юридических услуг.Иногда эти новички продают свои услуги юридическим фирмам, предоставляя технологические услуги, которые позволяют обрабатывать большие объемы документов, например, или предоставляют персонал для быстрого (но временного) расширения для большого дела. Иногда они продают услуги напрямую корпорациям. Например, Axiom предоставляет опытные консультации на постоянной, но временной основе. (См. «Рост Supertemp», HBR, май 2012 г.) Провайдеры аутсорсинга юридических процессов (LPO), многие из которых находятся за границей, теперь позволяют клиентам приобретать повторяющиеся менее ценные услуги, такие как переговоры по соглашениям о неразглашении или поддержание регистрации товарных знаков без нести высокие комиссии.

По мере того, как клиенты стали рассматривать юридические услуги как часть цепочки поставок и задумываться о том, кто лучше всего может выполнить какие задачи, они получили некоторое преимущество на переговорах. В некоторых компаниях группы внутреннего снабжения и закупок помогли заключить различные сделки с юридическими фирмами и другими поставщиками услуг. Этот подход, вероятно, будет ускоряться по мере того, как либерализация юридических услуг, которая позволяет юристам инвестировать в юридические фирмы и предоставлять некоторые юридические услуги, закрепится в Великобритании и, возможно, в Соединенных Штатах.В юридическую отрасль будет поступать больше капитала, и появятся новые бизнес-модели. Такое нововведение должно еще больше повысить эффективность работы клиентов, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Предупреждение: впереди неправильный поворот

Учитывая избыточные мощности, технологии и новые конкуренты, передающие власть корпорациям, неудивительно, что многие из них пересмотрели условия переговоров со своими юридическими фирмами. Однако в большинстве случаев уступки фирм имеют форму льготных ставок, которые по своей природе являются ограниченными и неустойчивыми.

Требующих скидок пока достает только одна. Скидка может улучшить рост ставок за пару лет, но не меняет моделей укомплектования персоналом или использования технологий; он не обеспечивает большей прозрачности или контроля над судебными издержками или затратами на заключение сделок; для этого не требуется реального изменения бизнес-моделей юридических фирм. Более того, после трудных переговоров партнеры фирмы могут быть менее склонны списывать со счетов некоторые недостатки своей собственной команды, чем они могли бы быть раньше. Окончательный счет, показывающий льготную ставку, но не очень хорошо управляемое количество часов, может оказаться выше, чем ожидал клиент.

Торг за скидкой также может испортить отношения, поскольку одна сторона требует, а другая сопротивляется, насколько это возможно. Часто обе стороны блефуют о своем желании прекратить сотрудничество. После таких переговоров у юриста и клиента меньше возможностей для совместной работы долгие часы под давлением. Если им когда-либо придется снова вести переговоры, когда ситуация изменится — например, во время рейда на рассвете или огромного судебного процесса, или когда фирма обладает уникальным опытом, — клиент должен рассчитывать на то, что заплатит волынщику за «веселье» с первого взгляда. около.(И не заблуждайтесь: ситуация изменится. Десятки тысяч рабочих мест в юридическом секторе были потеряны во время экономического спада, а прием на юридические факультеты снижается второй год подряд; избыточные мощности становятся все меньшей проблемой. Действительно, многие фирмы уже начали повышать ставки.)

Возможно, потребовать скидок проще всего, но они ни в коем случае не являются самыми ценными. А сосредоточение на них усложняет конструктивный разговор об эффективности, творчестве или оперативности.Чтобы справиться с настоящими болевыми точками в том, как компании сегодня пользуются юридическими услугами, юридические отделы должны быстро перейти от закупок 101 к более сложным стратегиям.

Дорожная карта вперед

Мы не утверждаем, что у нас есть «теория всего» по этой теме, но мы знаем из своей практики, что некоторые компании (и юридические фирмы) пробуют новые интересные подходы и многое делают правильно. Они обеспечивают значительную экономию средств и улучшают качество, прозрачность, предсказуемость и, в конечном итоге, контроль.Следующие рекомендации явились результатом нашего исследования того, что работает.

Начните с мысли не только о сокращении расходов.

Возможно, неудивительно, что попытки корпораций улучшить работу юридического отдела обычно начинаются с сосредоточения внимания на том, как поддерживать тот же уровень обслуживания при меньших затратах. Мы рекомендуем сформулировать проблему иначе: как команда юристов может повысить ценность компании?

Рассмотрим хорошо документированные усилия DuPont за последние 20 лет.Под значительным давлением, направленным на то, чтобы контролировать судебные издержки и риски из-за лавины массовых дел о правонарушениях в 1990-х годах, DuPont приняла новую модель партнерства с юридическими фирмами для взаимной выгоды. Он начался с изменения состава работы, выполняемой юристами и помощниками юристов, поощрения повторного использования стандартных материалов и консолидации работы с меньшим количеством юридических фирм. Совсем недавно DuPont Legal сделала еще один шаг вперед в этой модели, предложив то, что она называет «Инициативой восстановления». DuPont Legal установила, что повседневные операции компании дают возможность увеличить материальную ценность.В сотрудничестве с бизнес-подразделениями и финансовым отделом он определяет способы взыскания денежных средств или другой стоимости, например, в случае нарушения прав интеллектуальной собственности, невыполнения заказчиком или поставщиком договорных обязательств и проблем с выставлением счетов. DuPont не только резко снизила расходы на защиту корпорации, работая с внешним юристом для реинжиниринга ее процессов, но и задокументировала более 1 миллиарда долларов валового возмещения в течение первых четырех лет реализации инициативы.

Небольшие юридические отделы также начинают думать о добавлении стоимости, а не просто о сокращении затрат.Рассмотрим юридический отдел компании по управлению активами, который был заинтересован в сближении с бизнесом и более активном участии в заключении сделок. Из-за высокой стоимости привлечения юриста для проверки объемной документации отдел обычно не начинал комплексную проверку до тех пор, пока соответствующее бизнес-подразделение не определило, что оно желает заключить сделку. В этот момент роль юристов заключалась прежде всего в том, чтобы разрушать препятствия, а не участвовать в стратегическом обсуждении. Когда стало ясно, что часть комплексной проверки может быть проведена поставщиком LPO с гораздо меньшими затратами, команда юристов была освобождена для работы с группой по приобретению до того, как сделка набрала обороты.Это более раннее участие дает команде по заключению сделки преимущество точки зрения юридического отдела на качество титула продавца, лицензий, сервитутов и разрешений, а также на связанные с этим правовые и нормативные риски, прежде чем она отправит продавцу сигналы о том, какие условия могут быть приемлемыми. Снижение затрат также позволяет юридическому отделу получать более подробные резюме основных документов, что соответственно повышает их ценность для управления приобретенными активами после заключения сделки.

Совместите стимулы между клиентом и адвокатом.

Отношения между адвокатом и клиентом, привилегированные по закону и идеализированные в художественной литературе, должны строиться на основе доверия. Однако большинство из них полагаются на финансовую схему с нулевой суммой, согласно которой чем дольше одна сторона работает над вопросом, тем больше должна платить другая. Признавая это, многие юридические отделы изучают альтернативные схемы оплаты, которые лучше согласовывают стимулы обеих сторон. Один интересный пример — фармацевтический гигант Pfizer, генеральный советник которого Эми Шульман в 2009 году создала Pfizer Legal Alliance (PLA), группу из 19 юридических фирм, которые согласились работать на Pfizer на условиях фиксированной оплаты.Эти фирмы совместно выполняют почти 75% внешней юридической работы Pfizer.

Однако компания Pfizer сделала гораздо больше, чем просто навязала новый порядок выставления счетов. Он побуждает фирмы-члены стать более эффективными с помощью инструментов управления проектами, веб-сайта для обмена знаниями и передачи на аутсорсинг таких малоценных задач, как первоначальная проверка документов. Внутренние юристы меняют то, как они потребляют юридические услуги, особенно то, как они определяют результаты, которые им действительно необходимы. Поскольку Pfizer хочет отказаться от часов в качестве соответствующей единицы измерения, ежегодная сверка часов с оплатой не проводится.

Такой подход подходит не всем. Некоторым из более крупных фирм не удалось адаптироваться к все еще довольно необычной модели Pfizer, и две из них вышли из альянса. Если фирма не ценит предсказуемый годовой доход и не может повысить эффективность оказания услуг, у нее могут возникнуть проблемы с тем, чтобы цифры работали. Осознавая проблемы и приверженная построению долгосрочных партнерских отношений, Pfizer вложила значительные средства в управление PLA (например, назначив менеджеров по связям с общественностью для облегчения коммуникации и контроля распределения работы, проведения семинаров «Smart PLA» для юристов всего альянса, и инвестирование в развитие партнеров юридической фирмы).Стратегические вопросы решает руководящий орган, состоящий из старших юристов Pfizer и партнеров юридической фирмы. (Многие из этих практик отражают те практики, которые используются в альянсах в области НИОКР и коммерческих отношениях, которыми Pfizer и другие фармацевтические компании управляют в течение многих лет.)

Pfizer не разглашает точную экономию, которую она называет «значительной». Компания действительно сообщает, что ее юридический бюджет уменьшается каждый год, даже несмотря на то, что уровень активности увеличился. Но, как отмечает Эллен Розенталь, главный юрисконсульт Pfizer Legal Alliance, «мы искали что-то гораздо более ценное, чем скидки.Их было бы легко получить. Мы хотели, чтобы юристы стали ближе к бизнесу, чтобы приносить больше пользы. Мы меняем то, как мы практикуем, и я убежден, что юристы становятся лучше ».

Распределите работу по соответствию назначению.

По мере того как на сцену вышли различные провайдеры, чтобы воспользоваться преимуществами технологий и глобального кадрового резерва, клиенты начали понимать, что некоторые юридические процессы делимы. Каждый компонент судебного дела или транзакции должен быть назначен провайдеру, бизнес-модель и возможности которого лучше всего подходят для этой конкретной задачи.Преимущества, которые могут быть достигнуты за счет использования специализации, включая экономию на масштабе, стандартизованные процессы и результаты, управление знаниями и их повторное использование, могут затмить любую экономию, которая может быть получена от выжимания большей скидки из почасовой ставки юридической фирмы в обмен на больший объем.

Почти 10 лет назад Hogan Lovells, ведущая британская юридическая фирма, работающая от имени Prudential Property Investment Managers, впервые предложила модель, согласно которой она сохраняла бы сложную часть корпоративных операций с недвижимостью и передавала бы рутинную работу менее дорогостоящим фирмам за пределами Лондона.Некоторые другие фирмы, но их очень мало, недавно создали возможности для выполнения рутинной работы в местах с более низкими затратами. Что касается судебных разбирательств, то сегодня нередко можно найти юридическую фирму, которая распределяет некоторые досудебные задачи по раскрытию информации между специализированными поставщиками.

Итак, как далеко можно наметить юридические услуги, определить и упорядочить конкретные действия, а также распределить работу между поставщиками? Мы пока не знаем ответа. Провайдеры LPO сказали бы, что многие, если не большинство юридических услуг включают некоторые рутинные задачи, требующие лишь ограниченного судебного решения.Многие поставщики технологий добавили бы, что некоторые из этих задач можно почти полностью автоматизировать. В дополнение к досудебному раскрытию, когда разделение и реинтеграция становятся обычным делом, все больше и больше фирм и внутренних юристов изучают способы передачи на аутсорсинг должной осмотрительности для приобретений, составления патентных заявок и управления портфелями ИС, а также переговоров об ограниченных изменениях в стандартизированных, но высоких -объемные контракты, такие как простые лицензионные соглашения.

Главный юрисконсульт Cisco Марк Чендлер разработал схему, которая поможет ему подумать о том, какие традиционные виды деятельности следует исключить, автоматизировать, передать на аутсорсинг или сохранить.(См. Выставку «Как Cisco решает, кто что делает».)

Помните, что вы должны в конечном итоге реинтегрировать то, что вы разъединяете.

Любой менеджер, который перешел на мультивендорную систему предоставления услуг, может сказать вам, что важные детали слишком легко ускользнуть, а провайдеры могут указать пальцем при возникновении проблем. К счастью, юридические отделы могут поучиться у других корпоративных подразделений, которые пошли по этому пути.

Например, на заре ИТ-аутсорсинга ведущий провайдер обычно выступал в роли генерального подрядчика и взимал большую плату за выполнение этой работы.Некоторые клиенты, уставшие платить маржу сверх маржи, начали заключать контракты напрямую с каждым поставщиком, но вскоре они обнаружили, что работа с несколькими независимыми контрактами — это верный путь к катастрофе. (Согласно одной из распространенных формулировок проблемы, если у вас есть 10 провайдеров, каждый из которых обеспечивает 99% времени безотказной работы и надежности, ваша сеть в целом, вероятно, будет отключаться в 10% случаев.) В последнее время компании начали использовать «услуги» интегратор », который может быть одним из провайдеров или совершенно другой организацией.

Аналогичные возможности интеграции потребуются для юридических услуг; что еще неизвестно, так это кто лучше всего подготовлен для их предоставления. Некоторые юридические отделы начали наращивать эти возможности внутри компании. Prudential Financial, NetApp, Oracle, Yahoo, Credit Suisse и Morgan Stanley создали должности руководителей операций, чтобы повысить дисциплину процессов в своих юридических отделах.

Некоторые юридические фирмы также активизировались, признавая, что, если они могут интегрировать услуги для своих клиентов, вместо того, чтобы сопротивляться неизбежному движению к разделению, они могут укрепить свои институциональные отношения.Компания Orrick, Herrington & Sutcliffe, например, приняла вызов, связанный с запросом Cisco о помощи в управлении повседневными обязательствами по соблюдению нормативных требований и отслеживании множества документов, регистраций, протоколов и т. Д. Более чем 100 дочерних компаний по всему миру. Решение Оррика заключалось в том, чтобы определить и настроить новый инструмент для управления рабочим процессом и «посадить на диету» нескольких поставщиков ресурсов за счет более эффективного укомплектования персоналом, стандартных шаблонов и фиксированных сборов. Фирма обеспечила немедленную экономию на 15% расходов на внешних консультантов, упростила управление местными консультантами по всему миру, позволила Cisco перераспределить внутренние ресурсы на более важные виды деятельности и взяла на себя обязательство сократить расходы на 20%. %.Cisco, в свою очередь, помогла Orrick привлечь других клиентов в свою практику глобальных корпоративных решений.

И, наконец, не забывайте свои навыки управления изменениями.

Юристы — независимые, высококвалифицированные профессионалы. Трудно заставить их изменить свой подход к юридической практике. Внутренних юрисконсультов необходимо убедить наладить новые отношения с юристами фирм, которые присоединились к новой модели компании. Преимущества использования провайдеров LPO должны быть понятны как корпоративным юристам, так и юристам фирм.Альтернативные схемы оплаты требуют корректировки того, как потребляются юридические услуги. (В течение первого года действия программы альянса штатному юрисконсульту Pfizer пришлось научиться определять, какие именно результаты от юридических фирм им действительно нужны, и избегать чрезмерного потребления фиксированных услуг.) И до тех пор, пока юристы не начнут повторно использовать знания вместо разработки уникальных решений. к каждой проблеме усилия фирм по повышению эффективности будут проваливаться.

Visionary Главный юрисконсульт DuPont, Pfizer и Cisco добились значительного прогресса на этих направлениях, изменив то, как их юридические отделы видят свою роль и то, как они работают с внешним юрисконсультом — каких провайдеров использовать, а какие услуги прекратить.Но каждый из них скажет вам, что для того, чтобы возглавить такого рода изменения, главный юрисконсульт должен сформулировать их причины, инвестировать в процессы и инструменты, обеспечить обучение и наставничество, а также использовать кнут и пряник для влияния на поведение.

No related posts.