Бизнес в америке: Стартапы в Америке, набирающие популярность. Как выбрать лучший бизнес в Америке

Содержание

Малый бизнес в США — RU Feinstein & Partners, PLLC

Мало у кого США ассоциируются с малым бизнесом. Наоборот, на слуху известные на весь мир корпорации, возвышающиеся над городами небоскребы, разъезжающие на дорогих лимузинах бизнесмены. И все же большая часть американцев трудится именно в малом бизнесе. Именно малый бизнес является индикатором успешности либеральной экономической модели США.

В США малый бизнес выступает своеобразным “скрепляющим материалом” экономики. Пока огромные корпорации топчутся на месте, небольшие компании и стартапы приспосабливаются к новым реалиям, используют новые технологии, применяют новые методики управления и менеджмента, тем самым повышая конкурентоспособность США на мировом рынке.

Значение малого бизнеса для американской экономики сложно недооценить. Поэтому правительство не только не создает препонов для развития, но и всячески стимулирует малый бизнес: выгодные условия кредитования, налоговые льготы, гранты.

Открытие малого бизнеса или же покупка работающей компании серьезное мероприятие, которое сулит заманчивые перспективы. Поговорим об этом далее.

Малый бизнес в США. Статистика

В США компании со штатом сотрудников менее 500 человек и среднегодовым доходом менее 7 миллионов долларов за последние 3 года считаются малыми. В них трудятся 52% работающих американцев. При этом сначала 90-х годов именно в малом бизнесе создается 64% новых рабочих мест.

В США зарегистрировано около 20 миллионов предприятий малого бизнеса: 82% работают в сфере услуг, 13% – в промышленности, 5% – в других отраслях. Такое положение дел объяснимо – для оказания услуг не требуются значительные капиталовложения.

Малый бизнес – драйвер инноваций. Небольшие компании и стартапы ежегодно регистрируют в 13 раз больше патентов, чем средние и крупные компании. Подавляющее большинство IT-компаний работают в малом бизнесе.

Каждый год в стране открывается около миллиона новых небольших компаний, причем 20% из них начинают бизнес с капиталом менее 5000 долларов. 50% малых предприятий выходят на доход около 1 миллиона долларов за 2-3 года.

Малый бизнес в США не настолько мал, как в ЕС. В компаниях со штатом до 20 человек трудится только 20 миллионов американцев; меньше 19 миллионов – в компаниях со штатом до 100 человек; 15 миллионов – в компаниях со штатом до 500 человек. Американский малый бизнес солиднее и определенно “упитаннее”, чем в странах ЕС, где процветают микробизнесы со штатом в 2-3 сотрудника.

Некоторые особенности малого бизнеса в США

  1. Штат на штат не приходится. Каждый штат США – в каком-то смысле отдельное государство со своим законодательством. Регистрируя или покупая компанию в США, выбирайте юрисдикцию с умом. От этого зависит, сколько придется заплатить за регистрацию или передачу собственности (оформление, регистрационные и прочие сборы), сколько налогов вы будете платить и какую отчетность подавать.
  2. Форма предпринимательской деятельности имеет значение. От формы предпринимательской деятельности зависит, какие права на компанию вы имеете, на какие преференции можете рассчитывать и сколько налогов обязуетесь платить. Для малого бизнеса рекомендуем выбирать между LLC (Компания с ограниченной ответственностью), S Corporation (S корпорация), C Corporation (C корпорация), Partnership (Партнерство).
  • Важны страховки и лицензии. Работать без страховки и лицензий в США не просто сложно, а часто невозможно. Зарегистрировав или купив в компанию, получите необходимые лицензии на ведение бизнеса и предоставление услуг. Не забудьте застраховать себя, компанию и сотрудников.
  • Все документы имеют значение. В США документы составляются и подписываются не для галочки, а потому что они нужны. В работе не полагайтесь на слово – всегда заполняйте необходимую документацию, чтобы при необходимости защитить свои права в суде.
  1. Законы понятны, прозрачны и одинаковы для всех. В США все участники рынка играют по одним правилам, что значительно облегчает ведение дел и дает уверенность в завтрашнем дне. К тому же, здесь не берут взятки и отсутствуют политические риски.
  2. Государство помогает малому бизнесу. Департамент малого бизнеса оказывает помощь начинающим предпринимателям на всех этапах: выбирает стратегию, составляет бизнес план, планирует финансовый план, оформляет документы, помогает с поиском сотрудников и т.п.

Основные ниши для малого бизнеса в США

Если вы хотите начать бизнес в США, но не знаете, куда податься – советуем ориентироваться на следующие ниши:

  • Разработка ПО и приложений
  • Бухгалтерские и аудиторские услуги
  • Уход за детьми и пожилыми людьми
  • Развоз и доставка товаров
  • Медицинское обслуживание
  • Стоматологические услуги
  • Мануальная терапия и хиропактика
  • Строительство
  • Торговля
  • Языковые курсы

Для работы во многих из этих ниш вам понадобится не только образование, но и лицензии. Если ни первого, ни второго у вас нет, инвестируйте в уже работающий бизнес или перекупите компанию.

Нужные ли услуги сторонней компании?

Хотя зарегистрировать (или купить) небольшую компанию легче, чем международную корпорацию, здесь тоже есть подводные камни. Крайне внимательно надо подойти к выбору юрисдикции и формы предпринимательской деятельность, подаче и оформлению регистрационных документов, открытия счетов в IRS и банках, оплате налогов, получению лицензий, оформлению страховок и т.п.

При желании разобраться во всем этом можно самостоятельно, однако практика показывает, что без понимания американского законодательства это удается немногим. Неверное заполненные документы приводят к отказам, штрафам и даже к уголовному преследованию, не говоря уже о потерянных деньгах, времени и перспективах.

Компания Feinstein & Partners готова вам помочь. Мы занимаемся регистрацией и юридическим сопровождением компаний в США более 15 лет. Мы готовы взять на себя все сложности по регистрации или покупке малого бизнеса. Гарантируем результат.

Выберите Feinstein & Partners – начните малый бизнес в Америке с нами!

11/11 — вдох перед большим рывком — Татцентр.ру

TatCenter публикует восьмой выпуск истории переезда из России в США семьи и бизнеса владелицы сети цветочных магазинов FlowerPower Даши Кузнецовой. 11 ноября 2017 года она открыла магазин в Лос-Анджелесе и рассказывает, как это было.

В предыдущей серии «Виза L1 на год — мы сделали это!»: Даша — владелица цветочного магазина в Волгограде, мечтая перевезти в Америку бизнес и семью, обосновывается в Лос-Анджелесе. Спустя несколько месяцев в Штатах Даша прощается с внушительной суммой денег и нервными клетками, но, наконец, получает рабочую визу L1. Она назначает дату открытия магазина, в котором уже все готово к приему клиентов.

На все про все у меня была неделя. Открытие магазина было уже на носу и тянуть с этим не было финансового смысла: я продала машину в РФ, потратила почти все сбережения, а вся прибыль российского бизнеса молниеносно растворялась в моей американской мечте.

11 ноября 2017 года состоялось долгожданное открытие. Я пригласила новоиспеченных знакомых, соседей. Народу собралось не много, да и я хотела праздника, скорее, больше для себя: без особых торжественных почестей и прочей мишуры. Мне достаточно было сделать вдох перед большим рывком. Так что официальное открытие для меня стало проводами в дальнее путешествие маленького кораблика FlowerPower.

В ночь с 10-го на 11-е я естественно не могла сомкнуть глаз. Переживала что никто не придет, и я буду одна-одинешенька обниматься с только что закупленными пионами. Но часам к трем утра отпустило. Вот так — с мыслью, что мне больше достанется mimosa (коктейль, ред.) — я и уснула.

С утра все было готово. У меня был мандраж. Я пришла и просто открыла магазин в надежде, что никто не придет, и открытие тихо-мирно закончится само собой. Но люди стали подходить даже раньше заявленного времени. Они шли и шли. Знакомые и незнакомцы. К 11.00 уже весь магазин наполнился людьми. Все пили коктейль, болтали и перерезали ленточку.

Вы знаете, было весело. Правда. И я бы не справилась одна с таким наплывом.

Когда я ехала в США, самым большим страхом было то, что я не особо контактный человек. Я боялась, что мне не с кем будет общаться. Первая я всегда стесняюсь заводить разговор. Мне всегда нужно время для сближения. Но оказалось все напрасно.

Хорошие люди окружают меня везде. Их не много, но каждая встреча — знаковая. Вот, например, Соня и ее мама — мои новые знакомые в США — поддерживали меня с самого начала. Им всегда были интересны мои дела. Это люди, которым не надо ничего объяснять. Просто один раз попросить о помощи, и они тут как тут.

В Лос-Анджелесе я никогда не была одна. Меня всегда поддерживали искренние, заботливые друзья. Пусть мы не с первого класса вместе, пусть не дружим благодаря родственникам или мужьям годами. Но они рядом. Это так спонтанно происходит, ты знакомишься с человеком и тут же понимаешь, твой он или нет. Какое-то естественное сближение.

Фух, ну что неделя прошла со дня открытия @flowerpower_la ? Не могу сказать, что было жутко тяжело, присутствуют свои трудности и проблемы, но все решаемо?? пришлось пару раз поплакать, но улыбок было больше? К нам в гости уже спецом приезжают люди, познакомиться-поболтать. А местные заглядывают и радуются появлению such amazing flower shop) блоггеры с вывеской селфятся) кстати, нам подтвердили сегодня локацию в инстике, что теперь вообще крутяк, можно тэгать? И на Yelp мы светимся, так что маленькими шажочками идём к большой цели!

Публикация от Dasha? (@dania_kuznetsova)

А потом — после открытия магазина — мы сидели на бордюре с Соней и обсуждали планы развития, рекламные кампании, продвижение…

11 ноября 2017 года я не забуду никогда. Это огромное чувство удовлетворения: у нас получился отличный праздник, у меня получился переезд, виза и любимое дело в месте, которое я люблю всей душой. Со мной дети и друзья. Это ли не праздник?!

Но все праздники заканчиваются и начинаются трудовые будни.

Продолжение следует…

Дарья Кузнецова
Владелица сети цветочных магазинов FlowerPower
Специально для TatCenter

Хотите стать героем или колумнистом TatCenter — пишите на [email protected].

Бизнес в США — создание фирмы в Америке от компании fbs-tax.com

США часто называют «страной возможностей» и для этого есть все основания. С сильной экономикой, привлекательным налоговым климатом, прогрессивными идеями и множеством других преимуществ, компании, подобные Вашей, могут процветать, если Вы готовы выйти за пределы своей зоны комфорта и начать работать на рынках США.

США задает тренды развития во всем мире, внедряет передовые технологии и создает наиболее благоприятные условия для развития предпринимательства.

Существуют следующие основные причины привлекательности США для создания нового бизнеса.

  1. Сильная экономика
  2. Покорение США означает, что у Вашего бизнеса появляется шанс использовать здоровую и прибыльную экономику и получить доступ к одному из крупнейших рынков в мире. В настоящее время США является крупнейшим импортером и рынком номер один в мире по объему продаваемых товаров и услуг. Отдельные штаты процветают на локальном уровне. Например, штат Калифорния имеет такой высокий ВВП, что его экономика занимает шестую позицию в рейтинге государственных экономик ​​мира. Все это делает экспансию в Америку действительно заманчивой!

  3. Относительно низкая налоговая ставка
  4. С 2018 году в США вступила в силу налоговая реформа «Tax Cuts & Jobs Act». Прекращено действие прогрессивной шакалы налогообложения прибыли и установлена фиксированная ставка федерального налога на прибыль для бизнеса в размере 21%.

    Также действует налогообложение на уровне штатов. Для развития инфраструктуры и повышения уровня благосостояния некоторые штаты создают льготное налогообложение, существенно снижая или даже отменяя налогообложение на своем уровне.

  5. Регистрация в США повысит репутацию вашего бизнеса
  6. Американские компании вселяют уверенность и спокойствие всем, кто работает с ними. Высокие стандарты корпоративного права, принятые в США, многолетняя история и качество судебной системы обеспечивает необходимую поддержку бизнеса. Нет лучше юрисдикции для повышения престижа Вашего бизнеса. Что может лучше для защиты Ваших активов, денежных средств и интеллектуальной собственности, чем судебная система США.

  7. Инвестиции
  8. Мировые финансовые корпорации, венчурные фонды, банки и прочие финансовые институты имеют штаб-квартиры и офисы в США. Данные институты с большим удовольствием инвестируют средства в новейшие технологии и стартапы. Будучи представленными в США, Вы имеете прямой доступ к рынку заемного капитала, стоимость которого существенно ниже, чем, например, в Украине.

  9. Талантливые люди и готовность к инновациям
  10. Мир полон талантливыми людьми, но, похоже, в США их концентрация очень высока. Возьмем, например, разработчиков новых технологий и программного обеспечения. Силиконовая долина в Калифорнии отличается самой высокой плотностью размещения высокотехнологичных компаний, именно здесь находятся штаб-квартиры почти половины всех компаний из списка Fortune 100.

    Это означает, что иностранные компании, которые действительно хотят использовать инновации, а также знания и навыки самых талантливых специалистов и наиболее энергичных предпринимателей, должны рассматривать возможность создания бизнеса в США.

Наши услуги

Первичная консультация по порядку регистрации и открытия банковского счета в США.

Получение EIN-номера для компании.

Регистрация компании в выбранном Вами штате.

Получение ITIN-номера для нерезидента.

Открытие банковского счета.

Бухгалтерское и налоговое сопровождение.

Консультация с CPA (Certified Public Accountant) по бухгалтерским и налоговым вопросам.

Аренда офиса.

В США нет ограничений на открытие бизнеса нерезидентами, за исключением нерезидентов из некоторых стран, таких как Иран, Северная Корея, Сомали и пр. Получая доступ к рынку и потребителям в Соединенных Штатах, бизнес может достичь огромного успеха. Для эффективного выхода на этот рынок владелец бизнеса должен создать компанию в Соединенных Штатах. Это позволит ему воспользоваться преимуществами самого крупного национального рынка в мире.

Хотя нерезиденты должны выполнить те же шаги для регистрации бизнеса, что и резиденты, они также сталкиваются с дополнительными сложностями, например, при получении виз, открытии банковских счетов, использовании международных налоговых норм.

Чтобы открыть бизнес максимально просто и эффективно, владельцу бизнеса необходимо ответить на следующие вопросы.

1 ЭТАП

Сбор и анализ информации

  • Где бизнес будет зарегистрирован? Выбор штата для инкорпорации компании является одним из самых сложных этапов. Для того чтобы сделать правильный выбор, необходимо учитывать следующие основные факторы:
  1. вид бизнеса – товары, услуги, как осуществляются продажи;
  2. рынки сбыта – где находятся покупатели и поставщики;
  3. анализ цепочки поставок – как, откуда и куда происходит движение товаров/услуг;
  4. законодательство конкретных штатов в отношении нерезидентов, например, какие штаты обеспечивают наиболее благоприятные условия для развития нерезидентного бизнеса;
  5. ставки налогов на уровне конкретных штатов и возможные налоговые льготы.
  • Защита Вашей интеллектуальной собственности, регистрация патентов и торговых марок.
  • Необходимость найма персонала.
  • Доступ к рынкам капитала в США, планируется ли привлекать инвестиции в бизнес.
  • Необходимость получения лицензий и разрешений для бизнеса.
  • 2 ЭТАП

    Планирование

    На этапе планирования формирования бизнеса необходимо рассмотреть следующие вопросы.

    • Какую форму организации бизнеса лучше выбрать, LLC или Корпорация.
    • Название компании.
    • Определиться с акционерами и директорами.
    • Определить полномочия и роли директоров и должностных лиц.
    • Штат, в котором бизнес будет зарегистрирован.
    • Провести консультации с налоговым консультантом на предмет возможных рисков и нюансов.

    3 ЭТАП

    Регистрация Бизнеса

    Когда будет проведен предварительный анализ и принято решение о регистрации, остальное уже дело техники.

    • Зарегистрировать бизнес в выбранном Вами штате через регистрационного агента.
    • Зарегистрировать бизнеса в других штатах, если это необходимо для целей Вашего бизнеса.
    • Получить федеральный налоговый номер EIN юридического лица. Без получения налогового номера невозможно открыть банковский счет и подать налоговую отчетность.
    • Открыть банковский счет. В США очень развита банковская система и доступно огромное количество всевозможных банков, готовых открывать счета нерезидентам. Важно, для того чтобы процесс открытия счета прошел гладко, необходимо личное присутствие владельца компании на собеседовании в банке США.
    • Аренда офиса. Регистрационный и юридический адреса отличаются по своей сути. По регистрационному адресу Ваша компания зарегистрирована. Через юридический адрес осуществляется коммуникация с Вашими клиентами, поставщиками, налоговыми и банковскими учреждениями. Юридический адрес может быть расположен в любом другом месте, городе, штате. Он не привязан к адресу регистрации. По этому адресу может быть как полноценный офис с сотрудниками, так и почтовый ящик, куда приходит корреспонденция.
    • Получить индивидуальный номер налогоплательщика ITIN требуется только в том случае, если нерезиденту будет необходимо подавать индивидуальную налоговую декларацию в США. Не всегда для регистрации бизнеса в США необходимо получение ITIN, в отличие от EIN.

    !

    Дополнительные требования

    • Получение сертификата Good Standing. Этот документ выдается государственным органом и подтверждает, что компания существует и не была ликвидирована.
    • Получение визы в США, разрешения на работу и пр.
    • Получение регистрации в других штатах помимо основного, так называемое Foreign Qualifications. Например, если Вы зарегистрировали корпорацию в одном штате, который считается Вашим родным штатом, но хотите получить сертификат для ведения бизнеса в другом штате, необходимо убедиться, что Вы обладаете соответствующей квалификацией. Это означает, что Вы не можете просто начать заниматься бизнесом в любом другом штате, кроме Вашего родного штата, где Вы официально и должным образом зарегистрированы.
    • Получение Resale Certificate. Если Вы, например, покупаете товары на территории США у оптовика и продаете их в другой штат или за пределы США, Вам может понадобиться Resale certificate, также известный как сертификат освобождения от налога с продаж. Он дает подтверждение поставщику, что Вы покупаете товары с целью дальнейшей перепродажи, а не для собственных нужд. Соответственно, Ваш поставщик не будет взимать с Вас налог при продаже товара.

    C Corporation

    • Certificate of organization или Articles of organization выдается секретарем штата и подтверждает регистрацию компании в конкретном штате.
    • Organizational Minutes and bylaws, протокол собрания акционеров и устав фиксируют состав акционеров компании, их полномочия, распределение долей в компании, чем компания будет заниматься, порядок голосования и принятия решений, определяют сумму уставного капитала и прочие бизнес-решения. В протоколах фиксируются решения, принятые на собраниях акционеров. Другим вариантом может быть Shareholder Agreement.
    • Share Certificate юридически подтверждает владение акциями компании, их вид и номинальную стоимость. Выдается каждому акционеру.
    • IRS form SS4, форма подтверждает получение налогового номера EIN для Вашей компании.

    Limited Liability Company

    Для LLC перечень документов очень похож. В LLC решения принимают не акционеры, а участники (Members), формы документов немного отличаются.

    • Articles of formation или Articles of organization выдается секретарем штата и подтверждает регистрацию компании в конкретном штате.
    • Operating Agreement, письменное юридическое соглашение между членами Вашей компании с ограниченной ответственностью (LLC). В операционном соглашении объясняется, как будет работать ваша компания, права и обязанности участников LLC, процесс изменения списка участников LLC, а также другие важные правила работы. Операционные соглашения LLC не являются обязательными во всех штатах, но для LLC рекомендуется все-таки иметь действующее операционное соглашение.
    • Member Certificate юридически подтверждает владение долей в компании. Выдается каждому участнику.
    • IRS form SS4, форма подтверждает получение налогового номера EIN для Вашей компании.
    Налоговая система США

    Регистрация компании в США. Открыть бизнес в Америке

    По рейтингу Всемирного банка Doing Business, отражающего благоприятность условий ведения бизнеса в разных странах, США находится на 8 месте, обогнав многие европейские страны, не говоря уже о странах СНГ. И это не удивительно. Создавая компанию и получая необходимые разрешения, Вы не столкнетесь с бюрократическими проволочками или чиновниками, ожидающими очередную взятку для положительного решения вопроса. Вы попадете в конкурентную среду, где именно бизнес имеет значение.

    Почему выгодно открыть фирму в США?

    Последние несколько лет мы наблюдаем возросший интерес бизнесменов из России, Украины и других стран СНГ к открытию фирмы в США. Ведь при относительно небольшой стоимости открытия и сопровождения бизнеса у вас появляется не только американская компания с банковским счетом, но и много других преимуществ. Вы сможете:

    • получить доступ к большому рынку с платежеспособным спросом
    • открывать филиалы и представительства в любой стране мира
    • пользоваться доступными кредитными ресурсами
    • оптимизировать налогообложение компании в стране резидентства
    • в перспективе получить Грин карту (GreenCard) и гражданство США

    Если Вы планируете вести бизнес в Америке, не обойтись без регистрации юридического лица. Прежде всего это связано с тем, что компании-резиденты настороженно относятся к контрагентам из-за рубежа.Также следует учитывать, что открыть счет в американском банке можно только на компанию, зарегистрированную в США.

    Как открыть компанию в CША нерезиденту?

    Для открытия бизнеса в США, в основном, пользуются услугами компаний, являющихся официальными регистрационными агентами. При этом во многих штатах соблюдается правило анонимности владельца компании.

    Вы можете открыть и вести бизнес в США из России, Беларуси и других стран СНГ, физически находясь на другом континенте. Для регистрации компании не потребуется Ваше личное присутствие и тщательно собранный пакет документов. Чтобы дистанционно открыть свой бизнес в США достаточно выбрать штат регистрации и форму организации бизнеса, а также предоставить несколько вариантов названия будущей компании. Все остальное сделает регистрационный агент.

    В каком штате лучше регистрировать компанию?

    Из-за того, что законодательство во всех штатах Америки отличается, регистрация фирмы проходит в соответствии с нормативно-правовыми актами выбранного штата, а не страны в целом, и не имеет чётких единых правил. Поэтому прежде чем выбрать местоположение своей будущей компании, внимательно ознакомьтесь с налоговым законодательством выбранного Вами штата. Помимо единых федеральных налогов местное налогообложение в различных штатах неодинаковое.

    В основном, существует два типа штатов – с необходимостью отчитываться и платить налоги штату, и освобождённые от такой необходимости. Например, штат Калифорния имеет минимальный налог $800. Такие штаты, как Нью-Йорк и Нью-Джерси также требуют оплаты штатных налогов. Чаще всего выбор при регистрации падает на штаты Делавер, Невада и Вайоминг, где отсутствует налог штата. Если же компания занимается высокими технологиями и стремится находиться в Силиконовой Долине, то предпочтительно регистрировать её в штате Калифорния. При этом федеральные налоги должны платить все компании, находящиеся в любом штате.

    Важно понимать, что офис Вашей компании должен физически находиться в штате её регистрации. Поэтому вам необходимо тщательно взвесить – хотите ли вы постоянно находиться, например, в Вайоминге и экономить на штатном налоге или же выберете Калифорнию с её ровным климатом и гораздо более развитой экономикой.

    Что лучше регистрировать в США – корпорацию или LLC?

    Наиболее популярные формы ведения бизнеса в США это — частные компании, партнёрства, корпорации и компании с ограниченной ответственностью. Если вы являетесь нерезидентом США, у вас, в основном, остается два варианта для регистрации – корпорация или LLC.

    Компания с ограниченной ответственностью (LLC — Limited Liability Company) является одной из самых распространенных форм ведения бизнеса. Это форма сочетает в себе ограниченную ответственность корпорации с гибкими возможностями партнерства (товарищества). Учредители не несут ответственность личным имуществом по обязательствам LLC. При ведении бизнеса в США или получении доходов из американских источников, компания платит налог с оборота. При осуществлении международных коммерческих операций и отсутствии дохода из американских источников, компания становится фактически безналоговым инструментом, так как применяется“прозрачное” налогообложение. Отчётность по налогам ведётся на участников компании – нерезидентов, которые будут отчитываться по налогам только в своей стране. При этом налоговых обязательств в США не возникает.

    Корпорация считается самой престижной и безопасной формой бизнеса в США. Одним из главных преимуществ этой формы для бизнесмена из России является то, что даже нерезиденты США могут стать акционерами корпорации. Если вы будете вести дело вне территории Соединённых Штатов, то данная форма бизнеса может частично использоваться как оффшорный механизм. В отличие от компании с ограниченной ответственностью LLC, корпорация имеет неограниченный срок существования, платит налоги с прибыли, при этом все расходы на ведение бизнеса списываются с налогооблагаемой базы. Учредители корпорации не несут ответственность личным имуществом по ее обязательствам.

     

    Компания American Corporate Services, Inc. является официальным регистрационным агентом во многих штатах США и уже более 25 лет помогает бизнесменам из России, Беларуси, Украины, Казахстана и других стран СНГ в регистрации и ведении бизнеса в Америке. Наши разветвленные партнерские связи, обширный практический опыт и внимательное отношение к клиентам позволяют находить оптимальные решения для потребностей Вашего бизнеса. В любой индивидуальной ситуации наши представители готовы проконсультировать Вас, учесть любые детали и требования, обсудить альтернативы.

     

     

    Читайте далее

    Как открыть бизнес в США и получить визу

    Регистрация LLC в США. Личная ответственность учредителей LLC

    Виды мошенничества при регистрации компаний в США на примерах

    Регистрация компании и открытие счета в США для ведения Amazon-бизнеса

    Бизнес курсы в США (Америке)

    .

    Бизнес-курсы в США от компании «Канцлер»

    Деловое общение и связи между Россией и этой страной с каждым годом становятся все более серьезными. Бизнес-образование в Америке — это прекрасная возможность не просто улучшить знания языка, а овладеть им как уникальным инструментом профессиональной деятельности. Сегодня, для того чтобы стать сотрудником транснациональной корпорации, не обязательно выезжать из России. Вам достаточно знать тонкости бизнес-этикета и расширить лексикон при помощи делового английского. Будьте уверены: двери сами откроются перед вами. Общение с заокеанскими деловыми партнерами станет легким и информативным, вы в буквальном смысле сможете говорить на одном языке. Оперируя общими терминами и понятиями, вы быстрее достигните взаимопонимания.

    Выбрав для себя основной языковой бизнес-курс в Америке, вы сможете начать учебу в любой понравившейся вам школе. При этом расположена она будет в одном из следующих городов США:

    Нью-Йорк

    Вы мечтаете о школе, расположенной на Бродвее и классе с видом на Уолл-Стрит? Хотите учиться на 63 этаже одного из самых узнаваемых зданий мира — Empire State Building — либо в центре Манхэттена? Школы European Centre и Kaplan в Нью-Йорке готовы принять всех желающих, начиная с 16-летнего возраста. Обучение бизнес-английскому проходит круглогодично в рамках программы English for work, предназначенной для развития языковых навыков, позволяющих расширить возможности деловой коммуникации. Вас научат проводить и принимать участие в переговорах, решать проблемы, грамотно вести телефонную беседу, создавать эффектные презентации.

    Благодаря постоянному чередованию утренних и послеобеденных занятий, образовательный процесс не становится рутиной. Нью-Йорк — крупнейший город мира, жизнь в котором не останавливается даже на мгновение. Здесь живут 20 миллионов человек, и тысячи других призывает знаменитая на весь мир Статуя Свободы. Душа этого мегаполиса — Бродвей с его многочисленными театрами и музеями. Это Мекка международного бизнеса и… шопинга, прославленная во множестве книг и фильмов. Здесь рождаются модные тенденции и уникальные произведения искусства, целые кварталы отведены под арт-галереи и торговые центры. Вы сможете увидеть и прочувствовать этот город в ходе развлекательных программ, являющихся неотъемлемой частью обучения в European Centre и Kaplan.

    Сан-Франциско

    Вы хотите учиться у самых опытных педагогов Америки? В школе Converse уже 38 лет принимают студентов со всего мира, желающих повысить свой уровень владения английским. Бизнес-курс базируется на программе Business English. К материалам общей программы добавляются узкоспециальные уроки делопроизводства. На них студенты знакомятся с особенностями бизнес-переписки, ведением переговоров и пр. Учащимся школы Converse можно стать с 18-летнего возраста. Вариантов проживания в этом случае несколько. Вы можете расположиться в принимающей американской семье или в уютном номере отеля Herbert, который находится в двух шагах от школы. В Сан-Франциско заскучать не получится! Вы сможете заниматься спортом, кататься на роликах или мотоцикле, играть в пляжный волейбол или укрощать волны на серфе. Дополнительно доступны экскурсии по живописным окрестностям города и впечатляющим национальным паркам Западного побережья США.

    Сан-Диего

    Этот город приглашает вас в колоритный курортный квартал Ла Хойя, именно здесь находится школа European Centre. Студентом может стать любой желающий от 16 лет. Бизнес-английский доступен тем, кто выбрал программу интенсивного (Intensive English) или индивидуального изучения языка (One-to-one lessons). Их прохождение позволит слушателям закрепить грамматический материал и значительно обогатить словарный запас за счет погружения в темы интересующего делового среза. Сан-Диего откроет для вас красоты американского побережья Тихого океана, подарит незабываемые моменты единения с природой в маленьких бухтах и современных океанариумах. Наскучили уроки языка? Возьмите уроки серфинга, отправляйтесь в сафари-тур или на увлекательную экскурсию.

    Майами

    Жемчужина солнечной Флориды примет вас в школе European Centre South Beach. Вам больше 16 лет и вы хотите изучать деловой английский? Станьте ее студентом по программе English for work! Основной упор здесь делается на умение работать в команде, развитие навыков деловой коммуникации, изучение основ делопроизводства и этикета. Бизнес-образование в Майами — это уникальный шанс для подростков и взрослых из России, в том числе и из Москвы, совместить совершенствование своих языковых знаний с эксклюзивным отдыхом на пляжах одного из всемирно известных курортов США. Перед вами откроются все культурные достопримечательности штата, включая Диснейленд, Музей полиции и знаменитый мыс Канаверал (Космоцентр им. Кеннеди), где можно полюбоваться запуском ракеты.

    Бизнес-обучение в США с компанией «Канцлер» — это:

    Признанное во всем мире качественное образование, полученное в одной из лучших языковых школ страны.

    Ультрасовременная образовательная база и максимум ресурсов в распоряжении студентов на протяжении всего бизнес-обучения в Америке.

    Уникальная возможность отдохнуть и познакомиться с красотами и достопримечательностями США.

    Получение важнейших коммуникативных навыков параллельно с расширением словарного запаса в интересующей вас отрасли бизнеса.

    Отличный шанс влиться в самое большое в мире сообщество студентов-иностранцев.

    Вам требуется помощь в выборе оптимального образовательного учреждения? Звоните по телефону +7 (495) 660-35-95 или оставляйте заявку на сайте. Сотрудники компании «Канцлер» посетили многие бизнес-школы в Америке лично, поэтому смогут в кратчайшие сроки подобрать для вас подходящий вариант. Обращайтесь! Мы всегда открыты для сотрудничества!

    Как открыть логистическую компанию в США

    В 2018 году после усиленной подготовки и очень конкурентного отбора я получила престижную и полностью финансируемую стипендию от Министерства иностранных дел и торговли Брунея-Даруссалам для прохождения магистерской программы в области государственной политики и управления в Университете Брунея-Даруссалам и Университете Джорджтаун в США. 

    Когда я училась в США, мой супруг подрабатывал в логистической компании, занимающейся организацией перевозок офисов, квартир, домов, а также оказывающей профессиональные услуги по хранению и упаковке вещей. В Москве у нас уже был небольшой опыт ведения бизнеса в логистике, и мы всегда мечтали о том, чтобы заниматься этим видом деятельности и развивать его. Однако, мы не думали, что это будет именно в США.

    Я стала подробно изучать предпринимательство в этой стране, как все работает, что нужно сделать, чтобы открыть бизнес. Оказалось, что логистический бизнес достаточно перспективный. Американцы очень мобильны. Происходит это движение по разным причинам: увеличение размера арендной платы, поиск новых возможностей, поиск благоприятного и комфортабельного места для жилья, смена места работы, увеличение или уменьшение дохода. Все эти причины подталкивают жителей Америки к релокации. Кому-то нужно обновить мебель в офисе, кто-то хочет утилизировать ее и не может сделать это самостоятельно, кто-то занимается дизайном и обстановкой элитных квартир под сдачу, и для этого пользуется услугами логистических компаний, специализирующихся на перевозке мебели. 

    Я открыла компанию в сфере логистики абсолютно с нуля в чужой стране. Со всеми деловыми договорами, документами, юридическими процессами пришлось разбираться самостоятельно, чтобы не только сократить расходы, но и вникнуть в весь процесс ведения бизнеса в штате Вирджиния. 

    Прибыль в бизнесе зависит от сезона, загруженности, количества сотрудников и транспортных средств. Например, в межсезонье одна грузовая машина может приносить около $7 тысяч при 15-20 заказов в месяц.

    Основные затраты уходят на рекламу, обслуживание и ремонт грузовых машин.  В нашем случае, преимуществом является многопрофильность сотрудников. Например, супруг с легкостью может починить любую грузовую машину. Если такие навыки отсутствуют, то нужно быть готовым к существенным затратам в случае с ремонтом транспорта. Многие частные логистические компании закрываются по этой причине, так как понимают, что приобрести новую грузовую машину на начальном этапе может позволить себе не каждый, а покупка подержанной грузовой машины – это всегда риск.

    Как зарегистрировать бизнес в США 

    Зарегистрировать бизнес в США несложно, особенно если нет языкового барьера. Свободное владение английским языком позволяет самостоятельно заниматься всеми бизнес-процессами без привлечения сторонних лиц и значительно сокращает расходы. Для того, чтобы открыть бизнес в США необходимо выполнить несколько действий.

    Сначала нужно определить, в какой форме лучше всего вести организационно-правовую и хозяйственную деятельность: открыть индивидуальное предпринимательство (Sole Proprietorships), компанию с ограниченной ответственностью (Limited Liability Company или LLC) или корпорацию (Corporation/Incorporation).

    Чаще всего предприниматели малого бизнеса выбирают LLC, так как владельцы не несут личной ответственности по долгам и обязательствам компании. Учредители должны сами платить налоги с прибыли LLC. Платить корпоративный налог не нужно. Этот метод позволяет избежать двойного налогообложения, что является недостатком корпораций.

    Затем нужно придумать уникальное название для компании и зарегистрировать торговое имя в департаменте штата. Название компании должно обязательно содержать слова Limited Liability Company, L.L.C. или LLC.

    Далее необходимо заполнить устав организации (Article of organisation) на официальном сайте департамента штата и оплатить комиссию в размере $100. Нужно иметь ввиду, что у каждого штата свои требования и правила по регистрации бизнеса. Ежегодно за регистрацию бизнеса необходимо оплачивать регистрационный сбор в размере $50.

    Далее, через несколько недель на почту приходят официальные документы о регистрации компании, которые позволяют совершить последующие действия, а именно открыть банковский счет на компанию и получить федеральный идентификационный номер (EIN) для налоговых целей. Счет можно открыть в любом банке. Например, в Bank of America минимальный начальный депозит составляет $100, в American Bank – $200, а в Capital One – $400.

    Также необходимо получить соответствующее разрешение, страховку, лицензию на ведение той или иной деятельности. В каждом случае – индивидуально. Например, компании, эксплуатирующие коммерческие автомобили, перевозящие грузы, должны быть зарегистрированы в департаменте транспорта и иметь свой личный номер.

     Какие сложности возникают

    Если вы не владеете английским языком, то на помощь придут компании, которые занимаются открытием бизнеса за дополнительную плату. Услуги этих компаний будут стоить от $500-600. 

    Для открытия бизнеса необходимо иметь номер социального обеспечения (Social Security Number). При отсутствии номера у иностранных предпринимателей, необходимо подать заявление на получение индивидуального идентификационного номера налогоплательщика (ITIN).

    После получения ITIN иностранные владельцы бизнеса могут запросить EIN. Обязательно требуется личное присутствие при открытии банковского счета на компанию. К сожалению, дистанционно это сделать невозможно. Также запрещается работать на компанию и получать зарплату, если у вас нет разрешения на работу, но владельцы имеют право получать дивиденды, нанимать сотрудников и менеджера, который сможет управлять фирмой.

    Для того, чтобы работать в бизнесе, физические лица должны получить одобрение правительства США в форме визы инвестора E-2 или визы EB-5. Об этих визах можно узнать более подробно на официальном сайте службы гражданства и иммиграции США. 


    Мы начали принимать заказы в сентябре 2020 года. Уже в январе 2021 года мы стали компанией Top Pro (топ-профессионалом) на Thumbtack. Это один из популярных онлайн-сервисов в США, который помогает клиентам найти местных профессионалов. Согласно их официальным данным, только 4% профессионалов имеют право получить эту отметку. Она подтверждает высокий показатель качество услуг и сервиса. 

    Читайте также:

    Обучение в бизнес-школах Америки

    Образование в сфере бизнеса сейчас особенно востребовано, а США является колыбелью новейших течений и направлений. Будущие бизнесмены устремляются в американские бизнес-школы из разных концов земного шара, потому что уверены: их ждут первоклассно составленные академические программы и огромные перспективы карьерного развития. Бизнес-образование в США сфокусировано на рассмотрении практических кейсов, а занятия ведут приглашенные эксперты из всемирно известных компаний. Выпускники, получившие образование в США, трудоустраиваются не только в ведущие американские компании, но и в организации в других странах, уверенно занимают руководящие должности, становятся топ-менеджерами или открывают собственное дело. В этой статье мы поговорим об особенностях американской модели бизнес-образования и рассмотрим лучшие бизнес-школы США.

    Американская модель бизнес-образования

    Основная особенность американского бизнес-образования состоит в том, что на разных программах бизнес-школ могут учиться и студенты-первокурсники после средней школы, и люди с высшим образованием с любой специализацией. Также эта модель предусматривает прохождение различных курсов повышения квалификации в области бизнеса и менеджмента. Бизнес-образование в США доступно на разных академических уровнях: бакалавриат, магистратура, программы MBA и докторантура. 


    Обучение в бизнес-школе в США

    Бакалавриат

    Бизнес-программы длятся 3-4 года. Они включают в себя изучение маркетинга, управления, предпринимательства, бухгалтерского учета и финансов, а также многих других предметов. Студенты не только осваивают теорию, но проходят стажировки и принимают участие в работе над реальными проектами.

    Магистратура

    Обучаясь на бизнес-программах магистратуры, студент может стать магистром наук, искусств или коммерции с более узкой специализацией (бизнес, менеджмент, предпринимательство и т. д.). Продолжительность этих программ составляет 1 год. Поступающему не требуется иметь опыт работы. Бизнес-программы в магистратуре, как и в бакалавриате, сочетают теорию, практику и самостоятельную исследовательскую работу.

    Магистратура в бизнес-администрировании (MBA)

    Большой интерес у поступающих в бизнес-школы США вызывает получение МВА-степени: она подходит тем, кто уже получил высшее образование. Целью освоения MBA-программы является углубление имеющихся знаний и навыков, чтобы значительно расширить карьерные возможности.

    Бизнес-школы США предлагают программы MBA продолжительностью 1-2 года. В первые семестры студенты изучают до 12 обязательных курсов и участвуют в кейс-стади (групповая работа), а дальше — проходят практику в крупных компаниях и ведут самостоятельное исследование.

    Для поступления на программу часто необходим опыт работы. Иностранным абитуриентам бизнес-школы при университетах также предлагают подготовительные программы Pre-MBA длительностью до 1 года.

    Докторантура (PhD)

    Обучаясь на американских бизнес-программах уровня докторантуры, студенты работают над научными или прикладными исследованиями в различных бизнес-областях. Студенты могут получить докторскую степень бизнес-администрирования (DBA), коммерции (D.Com), менеджмента (D.M., D.Mgt) и другие.

    Получить консультацию по получению бизнес-образования в США

    ТОП-5 Бизнес-школ США

    Множество американских бизнес-школ предлагают программы разного уровня, в том числе для студентов из-за рубежа. Мы рассмотрим бизнес-школы США, которые предлагают программы MBA и считаются пятеркой лучших по версии QS Global MBA Rankings 2021.

    Stanford Graduate School of Business

    Стэнфордский университет — это престижный частный исследовательский университет в Калифорнии, который в настоящее время обгоняет своих конкурентов из Лиги Плюща. Среди выдающихся преподавателей бизнес-школы Stanford GSB — три лауреата Нобелевской премии, два лауреата премии Джона Бейтса Кларка и 15 членов Американской академии искусств и наук. Кампус находится в городе Стэнфорд, в самом сердце Кремниевой долины в Калифорнии. Наряду с основным университетом Stanford GSB поддерживает очень тесные связи с организациями в регионе Кремниевой долины. Stanford GSB предлагает двухгодичный курс MBA, а также широкий спектр программ MBA с двойной степенью. Студенты второго курса имеют возможность участвовать в программе Global Experience. Она включает в себя четыре недели пребывания за границей и работу над проектами в различных отраслях (от товаров потребления до средств массовой информации). 

    Стоимость обучения: 152 503 $

    The Wharton School

    20-месячный курс MBA в Wharton School в Филадельфии включает рекомендованную 3,5-месячную летнюю стажировку, глобальный консалтинговый практикум и модульные курсы с вариантами обучения за рубежом. Также Wharton School предлагает широкий спектр вариантов получения двойного диплома. Wharton School запустил новую опцию двойного диплома — первую в истории совместную степень в области международного менеджмента. После окончания учебы 95% студентов трудоустраиваются в течение трех месяцев, в основном на должности консультантов и финансистов. Средняя зарплата выпускников составляет 125 000 долларов США и является одной из самых высоких в мире.

    Стоимость обучения: 150 000 $

    MIT Sloan School of Management

    Школа управления Массачусетского технологического института (Кембридж, Массачусетс) предлагает двухгодичную программу MBA, а также различные варианты получения двойного диплома. Программа включает месячный период самостоятельной деятельности вне учебного заведения. MIT Sloan уделяет основное внимание инновациям и практическим исследованиям. Бизнес-школа является известным пионером в этой области, создавшим многие из самых влиятельных на сегодняшний день теорий финансов и менеджмента, включая модель Блэка-Шоулза теории X и Y и другие. После окончания учебы 92% студентов трудоустраиваются в течение трех месяцев со средней заработной платой 125 000 долларов США.

    Стоимость обучения: 140 000 $

    Harvard Business School

    Гарвардская школа бизнеса — это высшая школа бизнеса Гарвардского университета в Бостоне, штат Массачусетс. HBS предлагает двухгодичную программу MBA, предназначенную для подготовки студентов к роли глобальных лидеров. Кроме того, HBS предлагает варианты получения двойного диплома в других Гарвардских колледжах. Программа MBA знакомит студентов с реальными проблемами лидерства, погружая их в интенсивную практическую работу в группах. Студенты работают с партнерами в 13 странах, экспериментируют с созданием продуктов для клиентов и тренируются в запуске собственных микропредприятий.

    Стоимость обучения: 148 750 $

    Columbia Business School

    Программа MBA Колумбийской бизнес-школы (CBS) готовит студентов к созданию собственного бизнеса и управлению компаниями. Она включает в себя более 200 факультативов, а также доступ к более чем 4000 курсам для выпускников. Кроме того, в университете доступно несколько вариантов получения двойного диплома. Глобальная программа погружения во втором семестре включает в себя работу над командными проектами в разных странах. Семинары по погружению разработаны для студентов, которые прошли основную подготовку и хотят проверить свои знания и готовность применить их на современном рынке. После окончания учебы 92 % студентов трудоустраиваются в течение трех месяцев. Средняя зарплата выпускников составляет 125 000 долларов США через три года после окончания учебы.

    Стоимость обучения: 150 000 $

    Бизнес-образование в США с Allterra Education

    Бизнес-школы США дают лучшее образование в области управления. Выпускникам открываются возможности стать востребованным специалистом на мировом рынке, а также построить собственный бизнес, и специалисты Allterra Education помогут вам убедиться в этом.

    Allterra Education – это образовательный консалтинг высокого уровня, уже более десяти лет консультирующий студентов, желающих связать свою жизнь с менеджментом и бизнесом. С первой консультации и до окончания обучения мы работаем для обеспечения наилучшего результата. Мы помогаем грамотно составить пакет документов и учесть все вступительные требования, чтобы выделиться в высококонкурентной среде поступающих в зарубежные вузы. Запишитесь на консультацию и сделайте первый шаг к мечте!

    Бизнес для Америки — О нас

    Американцы, принадлежащие к политическому спектру, признают, что политическая поляризация и дисфункция правительства сдерживают развитие нашей страны. Согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса, политическая дисфункция является препятствием №1 для экономической конкурентоспособности США.

    Мы считаем, что бизнес-сообщество и общественность одинаково заинтересованы в здоровье нашей представительной демократии, и мы видим огромный потенциал для того, чтобы бизнес-сообщество взяло на себя руководящую роль.

    Вот почему мы создали «Бизнес для Америки» — коалицию лидеров бизнеса и целеустремленных компаний, которые готовы действовать и продвигать правительство, работающее на благо всех американцев.

    Катализатор бизнес-лидерства.


    Ускорение перемен.

    Лидерство со стороны бизнес-сообщества важнее, чем когда-либо. У Business for America есть стратегический план по мобилизации делового сектора, чтобы помочь увеличить участие избирателей и гражданскую активность, включить значимые решения в повестку дня штата и страны и заручиться поддержкой, необходимой для стимулирования изменений.

    Добавление этого гражданского измерения к корпоративной ответственности полезно для сотрудников, предприятий, сообществ и всех американцев. Мы не просто уверены, что наша корпоративная цель полезна для всего мира; мы уверены, что когда наша демократия работает хорошо, правительство будет проводить политику, которая поддерживает позитивные изменения, которые мы хотим видеть в мире.

    В условиях растущей гражданской активности и растущего общественного интереса к политическим реформам деловое сообщество получило историческую возможность использовать наше влияние во благо.Мы привлекаем предприятия по всей стране, начиная с усилий по получению голосов. Но это только начало. С вашей помощью мы можем сделать позитивное корпоративное гражданское лидерство ожидаемой частью роли бизнеса в своих сообществах.

    У нас амбициозная программа, и мы не можем сделать это в одиночку. Присоединяйтесь к нам.

    Ведение бизнеса в Соединенных Штатах Америки

    Ведение бизнеса в США

    «Американская мечта», подпитываемая традиционным мировым лидерством страны в области финансов, технологий и фармацевтики, делает перспективу выхода на американский рынок чрезвычайно привлекательной.Действительно, несмотря на падение Lehman Brothers и последующую рецессию, экономический прогноз для США является благоприятным: ожидается, что рост американского ВВП вырастет до 2,7% в 2018 году, 2,4% в 2019 году и 2% в 2020 году. На первый взгляд кажется, что США представляют собой бесшовный процесс: страна занимает шестое место в мире по простоте ведения бизнеса.

    Несмотря на все привлекательные «привлекательные факторы» ведения бизнеса в США, не обошлось и без уникальных проблем. Закон о сокращении налогов и создании рабочих мест снизил национальную ставку корпоративного налога с 35% до 21%, когда этот закон был принят в 2018 году, но страна по-прежнему взимает значительные налоги на уровне штатов и муниципалитетов.

    Раньше Америка была в значительной степени свободна от ограничений, с которыми сталкивались многие европейские коллеги со стороны более вмешивающихся правительств и представителей Брюсселя. Тем не менее, тенденция к усилению контроля правительства над многими видами коммерческой деятельности на микроуровне и применение чрезмерно сложных законов может превратить ведение бизнеса в США в минное поле бумажной волокиты и препятствий. В более широкой перспективе американское доминирование в финансовом и технологическом развитии сталкивается с вызовами со стороны восходящих держав Китая и Индии на заре «азиатского века».

    Ведение бизнеса в США часто требует научного подхода, когда все измеряется и тестируется. Это постоянное стремление к совершенствованию означает мобильность работы, переходные команды и потребность в переносимых навыках. Американские деловые встречи часто отличаются прямотой. Не грубость, а прямолинейный стиль общения — это просто признак того, что у американских руководителей бизнеса нет времени на расплывчатость или дипломатию в постоянном стремлении к развитию бизнеса.

    Веб-сайт World Business Culture содержит практическую информацию, которая поможет тем, кто ведет бизнес в США, получить необходимое понимание американской культуры и рынка, чтобы преуспеть в американской деловой среде.


    Автор

    Этот профиль бизнес-культуры для конкретной страны был написан Китом Уорбертоном, основателем консалтинговой компании Global Business Culture по обучению культурным знаниям.

    Global Business Culture является ведущим поставщиком услуг по обучению в области межкультурного общения и работы в глобальной виртуальной команде. Мы проводим обучение для глобальных корпораций в форматах «живых классов», посредством вебинаров, а также через наш цифровой центр обучения культурной осведомленности Global Business Compass.

    Этот профиль «Мировая бизнес-культура» предназначен только для ознакомления с бизнес-культурой в США, и для более детального понимания требуется более глубокое изучение, которое мы можем предоставить посредством наших обучающих и консультационных услуг.

    Закрытие сделки: как американцы ведут бизнес

    Непринужденная атмосфера многих офисов в США противоречит тому факту, что американцы работают усерднее, чем большинство промышленно развитых стран. Это означает более продолжительный рабочий день, меньше выходных и ощущение, что вы всегда «на связи». Американцы, которые говорят на собраниях с почти поразительной прямотой, поднимут бровь, если вы честно ответите на вездесущий вопрос: «Как дела?» Ниже мы разбили основную информацию о том, как ориентироваться в американском деловом этикете и культуре, со всеми ее очевидными противоречиями и неписаными правилами.

    Культура рабочего места:

    Деловая культура США обычно менее формальна и менее иерархична, чем в других странах, что отражает веру американцев в равенство. Сотрудники часто обращаются друг к другу по имени, имеют более широкий доступ к начальству и демонстрируют непринужденный подход к одежде и общению.

    Некоторые поля ценят формальность больше, чем другие. Те, кто занимается финансами, бухгалтерским учетом или продажами, как правило, одеваются и говорят более формально, чем те, кто работает в академических кругах, СМИ или в сфере технологий.Регион также может играть роль в нормах рабочего места: вообще говоря, жители Восточного побережья, такие как жители Нью-Йорка, Бостона и Филадельфии, известны своей продолжительностью рабочего дня и менталитетом «усердно работай, играй усердно», в то время как жители Западного побережья или Южные города, такие как Сан-Франциско и Атланта, как правило, ценят баланс между работой и личной жизнью или подход «работа, чтобы жить». Откажитесь от формальностей, пока не освоите культуру своего офиса. Американцы ценят прозрачность, прямое общение, эффективность, оптимизм и готовность действовать.

    Приветствие:

    При встрече с коллегой или клиентом вежливо встать и предложить короткое, крепкое рукопожатие, зрительный контакт и улыбку. Это универсально уместно, независимо от чьего-то возраста, пола или стажа. Сотрудники часто обращаются к начальству по имени, а не по фамилии. Если вы не уверены, вы можете спросить, как ваш начальник предпочитает, чтобы к вам обращались, или ошибиться в сторону формальности.

    Еще: «Как дела?» — стандартное приветствие, которое часто сбивает с толку эмигрантов.Американцы ценят «сделать счастливое лицо» и почти всегда ответят оптимистично — независимо от того, чувствуют они это на самом деле или нет. «Спасибо хорошо как у тебя?» является подходящим ответом.

    Язык тела:

    Американцам нравятся общительные и дружелюбные коллеги, которые склонны улыбаться больше, чем представители других культур. Но в качестве «бесконтактной культуры» американцы также предпочитают иметь «пузырь» личного пространства. Будьте внимательны, чтобы не стоять слишком близко во время разговора, и сведите к минимуму физический контакт.Прикосновения редко совершаются помимо рукопожатия, а такие жесты, как объятия, обычно считаются неуместными на рабочем месте.

    Часы работы:

    Американцы работают дольше и берут меньше отпусков, чем большинство других промышленно развитых стран. Исследование 2016 года показывает, что американцы работают примерно на 20% больше часов, чем их европейские коллеги (эквивалентно дополнительному дню в неделю), и берут меньше выходных в год. Стандартная рабочая неделя — с понедельника по пятницу, с 9:00 до 17:00, но будьте готовы к тому, что ваше время будет гибким.

    В отличие от многих стран, в США нет законов, ограничивающих количество отработанных часов в неделю, и ожидается, что многие наемные работники будут работать дольше или будут доступны для совещаний в нерабочее время. Поскольку в США законы о занятости устанавливаются как на национальном уровне, так и на уровне штатов, между работой, скажем, в штате Нью-Йорк и Калифорнии могут быть существенные различия. Изучите положения по таким вопросам, как рабочее время, сверхурочные, отпускные, безопасность на рабочем месте и занятость «по желанию» как в Университете США, так и в США.S. Департамент труда и Департамент труда вашего штата.

    Связь:

    Стиль общения американцев

    прямой и по делу. Кому-то это может показаться грубым, но американцы считают людей надежными и эффективными. Тем не менее, прямая критика не будет хорошо воспринята. Несогласие лучше всего выражается в неконфронтационном ключе («Я понимаю вашу точку зрения, однако…»). Стремитесь к взаимовыгодному подходу, когда расходитесь с коллегами.

    Светские разговоры о доходах, возрасте, политике и религии обычно считаются табу на американских рабочих местах.Лучше не спрашивать коллег на эти темы и не высказывать резкого мнения. Вместо этого выбирайте нейтральные темы, такие как хобби, развлечения, спорт или другие виды досуга.

    Встречи:

    Встречи обычно длятся от 30 до 60 минут с четкой повесткой дня. Пунктуальность важна — начальник может опоздать, но ожидается, что подчиненные будут приходить вовремя. Ожидается, что участники будут активно слушать и участвовать. Сохранение тишины или использование ноутбуков или телефонов может быть истолковано как незаинтересованность.

    При встрече с клиентами можно обмениваться визитками. Это делается с небольшой формальностью — например, американцы бесцеремонно прячут визитные карточки для дальнейшего использования. Это не считается признаком неуважения.

    Интервью:

    Для личных собеседований вы должны принести распечатанное резюме, даже если у них есть ваше. Принесите несколько копий на случай группового собеседования.

    Знайте, когда говорить о зарплате: в начале собеседования обычно спрашивают о диапазоне зарплаты.Однако переговоры о зарплате не должны начинаться до тех пор, пока не пройдет собеседование, предпочтительно после того, как будет сделано предложение.

    Также вежливо отправить интервьюеру благодарственное письмо, написанное от руки или по электронной почте.

    Питание и чаевые:

    Хозяин или самый высокопоставленный сотрудник обычно платит за деловой ужин, но будьте готовы на всякий случай заплатить за себя. На командных обедах младшие сотрудники обычно избегают заказывать алкоголь, если их не пригласит начальство.Чаевые сервера ожидаются; оставляйте чаевые в размере 15-25% от суммы счета за хорошее обслуживание.

    Платье:

    Дресс-коды в Америке сильно различаются, и немногие области все еще требуют официальной одежды, такой как костюм и галстук. Ваша корпоративная культура, сфера деятельности, уровень трудового стажа и даже климат вашего города будут влиять на нормы одежды на рабочем месте. Поскольку в игру вступают многие переменные, лучше спросить HR о дресс-коде во время собеседования и помните, что всегда лучше быть немного переодетым, а не недостаточно одетым на собеседование, в первый рабочий день или на важную встречу.

    Бизнес Америки: экономика 1920-х годов

    История 1920-х годов — это в значительной степени история о деньгах. После нескольких лет затишья в начале десятилетия деньги начали течь через руки многих, хотя и не всех, людей. Поток продолжался вплоть до тех роковых дней в конце 1929 года, когда он внезапно остановился. После, казалось бы, бесконечного процветания предыдущих лет крах фондового рынка и начало Великой депрессии (период экономического спада и лишений, который продлился до начала Второй мировой войны, 1939–1945 гг.) стали большой неожиданностью для почти все.Несколько проницательных наблюдателей предсказывали, что хорошие времена «ревущих двадцатых» были слишком хорошими, чтобы продолжаться долго, что определенные обычаи и взгляды, популярные в течение десятилетия, могут привести к катастрофе. Но пока деньги текли рекой, мало кто обращал внимание на тревожные знаки.

    В конце концов, простые люди лишь следовали примеру самых могущественных фигур страны. В федеральном правительстве теперь доминировали люди, которые считали бизнес источником жизненной силы Соединенных Штатов. Одно из самых известных замечаний 1920-х годов было сделано президентом Калвином Кулиджем (1872–1933; служил в 1923–29), который заявил в речи, произнесенной перед редакторами газет, что «бизнес Америки — это бизнес.Администрации всех трех президентов, служивших в 1920-е годы, — Уоррена Г. Хардинга (1865–1923; служил в 1921–23), Кулиджа и Герберта Гувера (1874–1964; служил в 1929–33) — следовали одному и тому же принципу невмешательства. То есть они считали, что если правительство просто не будет вмешиваться в дела бизнеса, например, снизив налоги и ослабив правила, экономика будет процветать, и все выиграют. До конца десятилетия большинство граждан США соглашались с этим.

    В первые два десятилетия двадцатого века преобладали серьезные изменения не только в работе большинства людей в Соединенных Штатах, но и в самом составе этих людей.Раньше большинство из них работали либо на фермах, либо в качестве квалифицированных мастеров. Они трудились в небольших, относительно тихих условиях, где упор делался на то, чтобы сделать работу хорошо, а не на том, чтобы сделать ее быстро. Но на заре ХХ века все больше людей уезжало из сельской местности в города. Повсюду начали возникать заводы. Это были большие, шумные помещения, в которых важно было работать быстро. Заботы и достижения отдельных рабочих отошли на второй план по сравнению с увеличением объемов производства.Большое количество рабочих, в том числе маленькие дети, работали долгие часы за низкую заработную плату, часто в тяжелых условиях. Чтобы защитить себя, рабочие начали создавать профсоюзы и участвовать в забастовках, многие из которых заканчивались насилием.

    В то же время менялось население США. В первые годы века произошел огромный приток иммигрантов, многие из стран Южной и Восточной Европы (таких как Италия, Греция и Польша). Благодарные за новый старт и будущее процветание, которые обещали Соединенные Штаты, эти люди были готовы работать за небольшие деньги.Афроамериканцы из сельских районов Юга также мигрировали на север в поисках лучшей работы и спасения от предрассудков, дискриминации и белых террористических групп, таких как Ку-клукс-клан. Все большее число женщин также входило в состав рабочей силы, хотя, подобно иммигрантам и чернокожим, большинство из них работали неквалифицированными рабочими. Города росли и расширялись за пределы своих прежних границ, и этот рост в сочетании с новым составом людей вызывал социальную, экономическую и политическую напряженность.В прогрессивную эру (которая длилась примерно с 1900 по 1914 год) реформаторы пытались ослабить некоторые из этих противоречий.

    Подъем крупного бизнеса приводит к усилиям по проведению реформ

    В течение 1800-х годов Соединенные Штаты становились все более промышленно развитой страной. В течение века основные достижения в области технологий привели к появлению машин, которые повысили производительность. В то же время стали популярными новые идеи по эффективному управлению этим производством.

    Железнодорожная промышленность была одной из важнейших отраслей девятнадцатого века.К 1900 году Соединенные Штаты пересекали 200 000 миль путей по сравнению с 65 000 миль, которые существовали в конце Гражданской войны в США (1861–1865). Теперь можно было не только легко перемещать товары из одного отдаленного места в другое, но и общаться с жителями ранее недоступных регионов. С одной стороны, это заставило страну казаться меньше, но с другой стороны, привело к новой и важной проблеме. Быстрый рост железнодорожной системы и огромное богатство и власть, которые она приносила тем, кто ее контролировал, кто иногда предпринимал действия для защиты своих интересов, такие как установление цен, которые не приносили пользы людям, пользующимся поездами, вызвали вопросы о государственное регулирование.Многие считали, что только правительственные правила смогут держать в узде крупные железнодорожные компании.

    В этот период формировались и расширялись и другие виды компаний, например, производящие сталь и нефть, а также перерабатывающие и упаковывающие мясо. Для управления этими крупными корпорациями требовалось много денег и людей, и надлежащее управление стало ключевым вопросом. Хорошо известные примеры людей, занимавших руководящие должности в этих новых корпоративных структурах, включают Дж. П. Моргана (1867–1943) в U. S. Steel и Джона Д.Рокфеллер (1839–1937) в «Стандард ойл» внушали благоговение и страх перед их почти невообразимым богатством и властью. Под их началом работали сети мелких менеджеров, которые следовали принципу, согласно которому производительность, эффективность и прибыль были важнее всего остального, включая права или интересы отдельных работников.

    Лидеры и активисты, настроенные на реформы, опасались, что новые корпорации стали слишком большими и могущественными и что рабочие могут быть раздавлены компаниями, которые зависели от их труда.Эти реформаторы, получившие известность как прогрессисты из-за своей веры в позитивные перемены, настаивали на защите фабричных рабочих и потребителей. Они считали женщин и детей особенно уязвимыми и с особой страстью работали над защитой этих групп.

    Первая мировая война изменила мировоззрение

    Среди новых законов, принятых в эпоху прогрессивного развития, были меры общественного здравоохранения, компенсация рабочим и ограничения на использование детского труда. С помощью таких законодательных актов, как Антимонопольный закон Шермана 1890 г., Антимонопольный закон Клейтона 1914 г. и учреждение Федеральной торговой комиссии в 1914 г., реформаторы пытались предотвратить образование монополий (компаний с исключительным контролем над одним продуктом или отраслью).Они считали, что такие корпорации не только угрожают самым слабым членам общества, но и несправедливо ограничивают конкуренцию, вытесняя более мелкие компании из бизнеса. Однако деловая атмосфера 1920-х годов истощила эти меры власти.


    Можно сказать, что настроения прогрессивной эры, идея помощи слабым и активного подхода к улучшению общества привели к вступлению Соединенных Штатов в Первую мировую войну (1914–1918) в 1917 году. Этот глобальный конфликт в народе называли войной за то, чтобы «сделать мир безопасным для демократии».Однако когда война с ее огромными жертвами и разрушениями закончилась, настроения подавляющего большинства граждан США изменились. Активистское правительство прогрессивной эры уступило место подходу невмешательства, который доминировал в 1920-х годах. Вместо того, чтобы бояться его власти, бизнесмена теперь будут любить и уважать как правительственные лидеры, так и простые люди за его управленческие навыки, мудрость и, прежде всего, его способность делать поразительные суммы денег.

    Во время мировой войны I федеральное правительство ужесточило контроль над несколькими отраслями, особенно над железными дорогами, которые имели решающее значение для производства и транспортировки материалов и оборудования, необходимых для военных действий.Однако, когда война закончилась, правительственные лидеры выступили за ослабление этого контроля. В двадцать первом веке граждане США воспринимают гарантии, гарантируемые Агентством по охране окружающей среды, законами о защите прав потребителей и социальным обеспечением, как нечто само собой разумеющееся. В 1920-е ничего из этого не существовало. Вместо этого предприятия были предоставлены сами себе с благословения федерального правительства. При министре финансов Эндрю Меллоне (1855–1937), который служил при всех трех президентах десятилетия, налоги также были снижены.Идея Меллона, которая с тех пор стала известна как экономическая теория «просачивания вниз», заключалась в том, что если у богатых компаний и частных лиц будут деньги для инвестиций, экономика в целом улучшится, принося пользу даже самым бедным членам общества.

    Экономика начинает процветать

    Сразу после окончания войны в стране начался экономический спад или временный упадок. Это произошло потому, что заказы на материалы, вооружение и оборудование, удерживавшие У.Шумиха С. промышленности во время конфликта больше не поступала. Точно так же американские фермеры, которые изо всех сил пытались удовлетворить спрос на продукты питания, чтобы прокормить армии и простых людей в раздираемой войной Европе, теперь обнаружили, что у них слишком мало клиентов. Фактически, в сельскохозяйственном секторе начался спад, который продлился до 1920-х годов. Однако остальная часть экономики вскоре начнет процветать. Основным фактором экономического процветания 1920-х годов будет развитие и популярность новых технологий, используемых как промышленностью, так и потребителями, особенно автомобилей, самолетов, радио и бытовой техники, такой как стиральные машины и пылесосы.

    Между 1922 годом, когда закончилась рецессия, и 1927 годом экономика США выросла на 7 процентов, что является самым большим ростом, которого она когда-либо достигала за такой короткий период. На протяжении 1920-х годов каждый год наблюдался рост всех ведущих экономических показателей (признаки того, что экономика процветает). Уровень доходов вырос (рабочие, например, в 1929 г. зарабатывали на 26% больше, чем в 1919 г.), а также рост бизнеса, нового строительства и торговли на фондовом рынке. Производство выросло на 64 процента в период с 1920 по 1930 год, в то время как только 2 процента рабочих были безработными.Не все были богаты, но гораздо больше людей, чем раньше, имели больше денег, чтобы тратить. Примечательно, что старые представления об экономии уже не были так популярны, и людям захотелось тратить свои деньги.

    Фредерик Тейлор: новый вид менеджмента

    Расширение бизнеса и промышленности, имевшее место в бурные двадцатые, уходит своими корнями в более ранние десятилетия конца девятнадцатого и начала двадцатого веков. В качестве примера можно привести теорию научного менеджмента, которая развивалась до 1920 года, но оказала влияние на многих ведущих лидеров бизнеса и отрасли десятилетия.Изобретателем научного управления был Фредерик Тейлор, промышленный эксперт, который разработал более эффективные и продуктивные способы управления рабочими.

    Родившийся в 1856 году Фредерик Тейлор работал слесарем, а затем мастером в механических мастерских. Его работа убедила его в том, что производительность не так высока, как могла бы быть, и он провел 1880-е и 1890-е годы, публикуя статьи, описывающие, как следует управлять промышленностью. В 1901 году он оставил свою работу в Bethlehem Steel после того, как директора компании отвергли его идеи повышения производительности.Тейлор стал консультантом по менеджменту, и в июне 1903 года, после презентации перед промышленными инженерами, его работа стала получать признание. В 1906 году он был избран президентом Американского общества инженеров-механиков. В нем подробно изложено видение Тейлора повышения эффективности работников: подробно изучить конкретную задачу, разбив ее на отдельные этапы; рассчитать минимальное количество времени, необходимое для каждого шага, чтобы определить наиболее эффективные по времени средства для его выполнения; если работник не мог выполнить задание за это время, его увольняли.

    Раньше их особые знания давали квалифицированным рабочим определенную силу. В революционной системе Тейлора менеджеры имели больше знаний о задачах и, следовательно, больше контроля над ними. Поскольку определенные задачи возлагались на отдельных рабочих, это также изолировало их друг от друга и делало их более зависимыми от менеджеров. Если бы рабочие осознали, что их интересы тесно связаны с интересами их менеджеров, предположил Тейлор, они захотели бы работать более эффективно.

    Лидеры промышленности и бизнеса, такие как производитель автомобилей Генри Форд, были не единственными, кто принял идеи Тейлора.Они также применялись в сферах образования, медицины и армии. Ко времени смерти Тейлора в 1915 году научное управление было доминирующей тенденцией, и оно останется таковым на протяжении большей части двадцатого века.

    Потребительский спрос стимулирует новый подход

    Потребительский спрос на различные продукты привел к большим скачкам в промышленности. В начале века промышленный инженер по имени Фредерик Тейлор (1856–1915) создал теорию под названием «научный менеджмент», которая обещала сделать корпорации более эффективными и, таким образом, обеспечить максимальное массовое производство.Тейлор провел исследования, чтобы определить, как заставить людей и машины работать вместе плавно и быстро. В его теории подчеркивалась важность того, чтобы менеджеры руководили функциями продаж, составления бюджета, исследований, финансирования новых предприятий и избавления от старых, а также найма и увольнения сотрудников.

    В результате широко распространенной в обществе веры в такого рода практики, бизнес-школы, такие как Гарвардская высшая школа бизнеса (основанная в 1924 г.), возникли по мере того, как изучение бизнеса обрело легитимность.Бизнес теперь считался профессией, а бизнесмен рассматривался как высококвалифицированный лидер общества.

    Такое отношение отражено в одном из самых популярных литературных произведений десятилетия — романе Синклера Льюиса 1924 года « Бэббит». Несмотря на некоторую неуверенность в себе, которую, вероятно, испытывали немногие настоящие бизнесмены того времени, Джордж Бэббит считается образцовым бизнесменом и добросовестным горожанином маленького городка 1920-х годов. Хотя Льюис (1885–1951) задумывал роман как критику У.общества, его широкая популярность говорит о том, что многие читатели 1920-х годов нашли в Джордже Бэббите что-то, что им понравилось. Тем не менее, имя персонажа с тех пор стало синонимом душевной пустоты и самодовольства (некритическое довольство собой или своим обществом).

    Одним из первых лидеров отрасли, применивших идеи научного управления, был Генри Форд (1863–1947), основатель Ford Motor Company. Хотя его часто считают изобретателем автомобиля, это не так.Его настоящим достижением было то, что он взял изобретение, которое уже делали другие, и придумал, как производить его в больших количествах, чтобы его можно было предлагать потребителю по низкой цене. Он сделал это, впервые применив сборочную линию, которая включала разделение работы по производству автомобиля между многими рабочими, каждый из которых неоднократно выполнял одну конкретную задачу. Постоянно движущаяся лента транспортирует детали до тех пор, пока автомобиль не будет собран. Отрывок, процитированный в книге Линн Дюменил «Современный нрав: американская культура и общество в 1920-х годах» из отчета Хью Гранта, австралийца, приехавшего в Соединенные Штаты, чтобы понаблюдать за методами производства, иллюстрирует, на что похожа эта работа для среднего рабочего. :

    В 8 час.м, рабочий занимает свое место сбоку узкой платформы, по центру которой проходит большая цепь, движущаяся со скоростью фут в минуту. Его инструмент — клепальщик с электрическим приводом. Пока он стоит, клепальщик наготове, недостроенный каркас автомобиля медленно проезжает перед ним. … Раз, два,… раз, два… и так шесть, восемь или десять часов, каковы бы ни были правила фабрики, день за днем, год за годом. … В цепочке массового производства нет более сложной технически работы, чем эта.Цепь никогда не останавливается. Темп никогда не меняется. Мужчина является частью цепи, кормильцем и ее рабом.

    Преисполненный решимости производить небольшой дешевый автомобиль, доступный как можно большему числу потребителей, Форд внимательно следил за тем, чтобы его рабочие постоянно совершенствовали и упрощали методы производства. Он стремился сократить время и отходы как материалов, так и человеческих движений. Его усилия окупились с лихвой: в 1920-е годы Форд произвел более 60% автомобилей, проданных в США.Модель Т, представленная Фордом в 1908 году, в 1912 году производилась за двенадцать часов. Три года спустя модели Т выпускались со скоростью одна машина каждые девяносто минут. Как и предсказывалось, стоимость Model T соответственно упала с 850 долларов в 1910 году до 260 долларов к концу десятилетия.

    В начале 1920-х годов ряд автомобильных компаний боролись за клиентов. Однако к концу десятилетия многие из этих более мелких предприятий были вытеснены с рынка благодаря успеху Ford, Chrysler Corporation (возглавляемой Уолтером П.Крайслер; 1875–1940) и General Motors (возглавляемый сначала Уильямом К. Дюрантом, а затем более современно мыслящим Альфредом П. Слоаном [1875–1966]). Эти компании, которые стали известны как «Большая тройка», будут доминировать в автомобильной промышленности до конца века.

    Новый подход к тратам

    Владение автомобилем стало доступным для многих обычных американцев, и они восприняли его с благодарностью и радостью. Автомобиль давал человеку или семье свободу передвижения не только между работой и домом, но и из региона в регион.Автомобили давали больше возможностей для проведения досуга, даже если это означало просто поездку в сельскую местность. Для молодых людей автомобили были способом убежать от бдительных глаз родителей.

    Владение автомобилем теперь было практически необходимостью, но не у всех были наличные деньги, чтобы купить его. Как уже упоминалось ранее


    , большинство жителей США традиционно копили свои деньги, покупая только то, что им действительно нужно. Если у них не было денег на что-то, они этого не покупали.Однако в 1920-х годах произошел еще один важный сдвиг в обществе: люди начали покупать вещи в кредит. Их стремление владеть радиоприемниками, электроприборами и особенно автомобилями (60 процентов которых было куплено в кредит в 1920-х годах) привело к тому, что они подписались на планы рассрочки, по которым потребители вносили регулярные платежи, включая проценты, до тех пор, пока они не приобретали товар. . Это было широко известно как менталитет «купи сейчас, заплати потом», часть общего потребительства (одержимость приобретением товаров), которое, по мнению многих людей, продолжает доминировать в США.С. общество.

    Страсть к фондовому рынку

    Новообретенное удобство, которое средний житель США проявлял при покупке в кредит, распространилось и на фондовый рынок. Акция представляет собой долю в компании. Когда человек покупает акции компании, он или она предлагает ей деньги для работы. В обмен покупатель получает долю в любой прибыли, которую получает компания. Рост цены акций означает, что все больше людей хотят их купить, часто потому, что компания приобрела репутацию успешной операции по зарабатыванию денег, что делает ее более ценной.Если цена падает, акции теряют ценность, и инвесторы могут потерять деньги, если решат продать акции. Вместо этого они могут решить удержать его в надежде, что стоимость снова вырастет.

    До 1920-х годов большинство обычных людей были незнакомы с покупкой и продажей акций, но теперь самые разные люди инвестировали с энтузиазмом. Одни использовали собственные сбережения, другие брали деньги взаймы для покупки акций. Третьи покупали акции «на марже», что означало, что они платили небольшую часть цены акции, в то время как биржевой маклер (лицо, уполномоченное проводить продажу акций) оплачивал оставшуюся часть.Если бы цены выросли, они могли бы погасить свой долг, а также получить прибыль. Проблема с этим методом заключалась в том, что в случае падения цен инвесторы должны были бы немедленно вернуть всю сумму биржевому маклеру.

    По всей стране люди верили в перспективу мгновенного богатства. К концу 1920-х годов Нью-Йоркская фондовая биржа торговала от шести до семи миллионов акций или акций в день по сравнению с более обычным курсом от трех до четырех миллионов. Цены на акции поднялись так высоко, что часто намного превышали реальную стоимость акций или сумму прибыли, которую компании могли получить.Тем не менее люди продолжали бешеный темп инвестиций, убежденные, что этот бум может продолжаться вечно.

    Но не смог, и осенью 1929 года наступило грубое пробуждение. Фондовый рынок начал сильно падать вниз, пока в два судьбоносных октябрьских дня, известных как «черный четверг» и «черный вторник», он не рухнул. Результатом стали разрушительные финансовые потери, которые оставили людей без гроша в кармане, привели к банкротству банков и вынудили компании закрыть свои двери. Начался долгий период лишений и страданий, известный как Великая депрессия (подробнее см. главу 9).

    Новое искусство рекламы

    Растущая важность рекламы также была тесно связана с появлением потребительского общества и покупок в кредит. С таким количеством людей, желающих потратить свои деньги, компании вступили в горячую конкуренцию друг с другом. Реклама существовала и раньше, но ее главная цель состояла в том, чтобы донести до потребителей правдивую информацию о продуктах. В 1920-х годах фокус рекламы сместился. Реклама стала своего рода формой искусства с целью убедить людей покупать вещи.Это было сделано путем убеждения их в том, что эти вещи необходимы, путем обращения к эмоциям людей, личным целям или мечтам.

    Сегодняшние потребители привыкли к привлекательной, часто развлекательной рекламе на телевидении или в печати, но впервые такой подход был применен в 1920-х годах. Рекламщики пытались показать, насколько лучше могла бы стать жизнь людей, если бы они владели определенными товарами. Бремя домохозяйки, например, было бы облегчено, если бы она могла использовать электрический пылесос Hoover вместо метлы, чтобы выбить пыль из своих ковров.Молодой человек, владеющий автомобилем Playboy от компании Jordan Motor Car, будет наслаждаться свободой на открытой дороге, а также, как подразумевалось в рекламе, восхищением и компанией столь же предприимчивых молодых женщин.

    Уже существующие рекламные агентства расширялись и появлялись новые, все они получали приличную прибыль от нового интереса публики к продажам, маркетингу и связям с общественностью. Одной из таких компаний было агентство Дж. Уолтера Томпсона, прибыль которого выросла с 10,7 миллиона долларов в 1922 году до 37 долларов.5 миллионов в 1929 году. Продажа рекламных площадей в печатных изданиях также становилась все более прибыльной, что стимулировало рост массовых тиражей журналов (таких как Time и Life ), которые печатались на такой гладкой бумаге, которая лучше всего демонстрировала рекламу. преимущество.

    Земельный бум во Флориде

    Одно из наиболее заметных применений рекламы для обращения к мечтам людей и получения прибыли от их новой готовности покупать в кредит привело к явлению, известному как земельный бум во Флориде.До 1920-х годов Флорида была малонаселенной и в основном неразвитой, с небольшим количеством отраслей промышленности и слабой экономикой. Внезапно имидж штата изменился, когда рекламодатели, нанятые агентами по недвижимости и застройщиками, начали заманивать потребителей изображениями солнечного света Флориды, пальм и ароматных красочных цветов. Очарованные обещанием теплого климата и манящих пляжей, тысячи жителей более холодных и унылых частей Соединенных Штатов, особенно северо-востока, поспешили купить землю во Флориде.


    Часто такие покупки совершались в рассрочку, и покупатель даже не видел недвижимость. Многие покупали с намерением немедленно продать землю и получить мгновенное богатство, которое в 1920-е годы казалось доступным каждому. Цены на участки земли во Флориде резко выросли, когда люди уловили то, что Гертруда Мэтьюз Шелби в статье журнала Harper’s Monthly Magazine назвала «запахом денег во Флориде».

    Историй успеха было множество вплоть до ноября 1926 года.Именно тогда разрушительный ураган обрушился на Майами, крупнейший город Флориды. Шторм унес жизни 100 человек и 40 000 остались без крова, и он предупредил многих новых владельцев собственности о реальности солнечного царства, которое они себе представляли. Значительное число покупателей теперь обнаружили, что земля, которой они владели, ничего не стоит, большая часть ее расположена в болотистых районах или далеко в глубине страны, вдали от легендарных пляжей Флориды и пальм. Дома, которые, как говорят, были построены, никогда не существовали, а обещанные поля для гольфа и гавани так и не были построены.Земельный бум во Флориде закончился.

    Борьба профсоюзов

    Хотя большинство трудящихся в Соединенных Штатах, особенно квалифицированные работники, такие как печатники, плотники и сапожники, разделяли общее процветание 1920-х годов, профсоюзы этого не сделали. Эти организации были созданы в последней четверти девятнадцатого века и в первые годы двадцатого века с целью защиты рабочих от опасностей крупного бизнеса. Многие из них были сосредоточены на организации квалифицированных мастеров или железнодорожников.Но промышленность США изменилась, и в массовом производстве преобладали неквалифицированные рабочие, многие из которых были иммигрантами или мигрантами из сельских районов Юга, которые не были знакомы с преимуществами членства в профсоюзе.

    Профсоюзам необходимо приспособиться к новому виду рабочей силы. Раньше большинство молодых людей обычно выбирали либо работу на семейных фермах, либо обучение ремеслам. Но теперь они могли работать на фабриках, где получали относительно высокую заработную плату (Генри Форд произвел фурор, предложив рабочим невероятную заработную плату в пять долларов в день), несмотря на небольшое образование или подготовку.Конечно, работа на заводе была скучной, а иногда и неприятной, были частые увольнения и мало шансов на продвижение.

    Для афроамериканцев, многие из которых мигрировали в северные города во время Первой мировой войны, когда ощущалась нехватка рабочей силы, расовая дискриминация была фактом жизни даже на Севере. Возможности женщин также были ограничены. По большей части их не допускали к таким профессиям, как врачи и юристы, и к более высоким должностям, и вряд ли кто-то считал несправедливым, если они получали меньшую плату за ту же работу, которую выполняют мужчины.Однако женщины нашли работу на фабрике, а также в качестве офисных работниц, учителей, медсестер, социальных работников и телефонных операторов.

    После непродолжительного периода рабочих волнений и забастовок, вызванных безработицей, последовавшей за Первой мировой войной, отношение общества к профсоюзам изменилось. В 1920-х лидеры профсоюзов больше не считались героическими защитниками прав людей. Считалось, что они придерживаются радикальных политических взглядов и антиамериканских идей, привезенных из-за границы.Подозрение и недоверие, которые многие граждане США испытывали к профсоюзам, проявились во время знаменитого судебного процесса над Николой Сакко и Бартоломео Ванцетти, итальянскими иммигрантами и профсоюзными организаторами, которые были признаны виновными в грабежах и убийствах (см. главу 6). Несмотря на отсутствие улик и неоспоримое влияние предубеждений на судебные разбирательства, в 1927 году двое мужчин были казнены за это преступление. союзы.Вместо этого некоторые крупные корпорации, такие как General Electric и Bethlehem Steel, начали использовать систему, называемую капитализмом всеобщего благосостояния. Это означало, что сама компания должна была играть защитную роль в жизни рабочих, тем самым устраняя необходимость в профсоюзах. Они должны были предоставлять льготы, такие как стоматологическое и медицинское обслуживание и страхование жизни, обеспечивая при этом более высокую заработную плату и условия труда. В конце концов, однако, в этой системе участвовало лишь около 5 процентов рабочих США. Остальным придется ждать до 1930-х годов, когда более суровые обстоятельства Великой депрессии привели к еще одному сдвигу, когда недавно укрепившиеся профсоюзы пришли им на помощь.

    Фермеры страдают в 1920-е годы

    Фермеры были еще одной группой, не разделившей общего экономического процветания 1920-х годов. По сути, они переживали не лучшие времена на протяжении всего десятилетия. Во время Первой мировой войны американские фермеры удовлетворили большой спрос на продовольствие для войск союзников, а также для голодающих европейцев. Они увеличили свое производство на 15 и более процентов, закупив тракторы и другое оборудование и обработав на 35 миллионов акров больше, чем раньше. Но новая техника означала, что для работы на фермах требовалось меньше людей, а все дополнительные покупки либо съедали прибыль фермеров, либо загоняли их в долги.

    Когда война закончилась, проблемы усугубились. Когда европейский спрос исчез, в Соединенных Штатах возник избыток продуктов питания, и цены резко упали. Например, бушель пшеницы, стоивший в 1920 году 2,57 доллара, год спустя стоил всего 1 доллар. К середине десятилетия средний фермер зарабатывал всего около тысячи долларов в год по сравнению с тремя тысячами долларов в год, которые считались доходом среднего класса. В результате многие люди начали переезжать с ферм в городские центры, особенно в северные города, в поисках лучших возможностей.Тем не менее, некоторые из северных отраслей промышленности также испытывали трудности; производители хлопка, например, пострадали от разработки искусственных тканей, таких как искусственный шелк.

    Тем временем федеральное правительство мало интересовалось происходящим в аграрном секторе. И Хардинг, и Кулидж казались гораздо более озабоченными делами. Фактически, Кулидж дважды наложил вето на законопроект Макнари-Хаугена, который сторонники сельского хозяйства продвигали как способ оказания государственной помощи фермерам.

    Игнорирование предупредительных сигналов

    Несмотря на продолжающиеся проблемы, с которыми сталкиваются некоторые части общества, особенно профсоюзы, афроамериканцы и фермеры, по мере приближения конца десятилетия в Соединенных Штатах преобладало настроение оптимизма и процветания.Некоторые наблюдатели, однако, были обеспокоены огромным ростом цен на акции, который они считали опасным. Начало строительства также начало снижаться, как и потребительский спрос на некоторые товары, такие как автомобили, в то время как люди сохраняли свой беззаботный подход к покупкам в кредит. Эти предупреждающие знаки были либо незамечены, либо проигнорированы большинством.

    Таким образом, когда в 1929 году к власти пришел президент Герберт Гувер, занимавший пост министра торговли при Хардинге и Кулидже и считавшийся экспертом в области экономики, он предсказывал процветающее будущее.В своей инаугурационной речи он заявил, что «не опасается за будущее нашей страны. Оно светится надеждой». В главе 8 описываются события, доказавшие ошибочность оптимизма Гувера.

    Для получения дополнительной информации

    Книги

    Аллен, Фредерик Льюис. Только вчера: неформальная история 1920-х годов. Нью-Йорк: Perennial, 1964.

    Берлингейм, Роджер. Генри Форд: Кратко о великой жизни. Нью-Йорк: Кнопф, 1969.

    Дюмениль, Линн. Современный нрав: американская культура и общество 1920-х годов. Нью-Йорк: Хилл и Ван, 1995.

    Хэнсон, Эрика. 1920-е годы. Сан-Диего, Калифорния: Lucent Books, 1999.

    Лирс, Джексон. Басни об изобилии: культурная история рекламы в Америке. Нью-Йорк: HarperCollins, 1994.

    Маршан, Роланд. Реклама американской мечты: путь к современности, 1920–1940 гг. Беркли: Калифорнийский университет Press, 1985.

    Миллер, Натан. Наступление Нового Света: 1920-е годы и создание современной Америки. Нью-Йорк: Скрибнер, 2003.

    Пэрриш, Майкл Э. Тревожные десятилетия: Америка в процветании и депрессии. Нью-Йорк: Нортон, 1992.

    Перре, Джеффри. Америка двадцатых годов. Нью-Йорк: Touchstone, 1982.

    Стивенсон, Элизабет. Бэббиты и богемцы: американцы 1920-х годов. Нью-Йорк: Macmillan, 1967.

    Уилсон, Джоан Хофф. Американский бизнес и внешняя политика, 1920–1933 гг. Boston: Beacon, 1973.

    Веб-сайты

    «История американской культуры, десятилетие 1920–1929». Библиотека Кингвудского колледжа. Доступно в Интернете по адресу http://kclibrary.nhmccd.edu/decade20.html. По состоянию на 17 июня 2005 г.

    Лучшие исторические веб-сайты. Доступно в Интернете по адресу http://www.bestthistorysites.net/USHistory_Roaring20s.shtml. По состоянию на 17 июня 2005 г.

    Столкновение культур в 1910-х и 1920-х годах. Доступно в Интернете по адресу http://history.osu.edu/Projects/Clash/default.htm. По состоянию на 17 июня 2005 г.

    Интерпретация первоисточников. Цифровая история. Доступно на сайте http://www.digitalhistory.uh.edu/historyonline/us16.cfm. По состоянию на 17 июня 2005 г.

    «Процветание и бережливость: эпоха Кулиджа и экономика потребления». Библиотека Конгресса. Доступно в Интернете по адресу http://lcweb2.loc.gov/ammem/coolhtml/coolhome.html. По состоянию на 17 июня 2005 г.

    Как открыть собственный бизнес в США?

     

    Все больше людей открывают свой бизнес в США.Как постоянные жители, так и иностранцы управляют малыми и крупными компаниями, оказывают различные услуги и пользуются преимуществами американской бизнес-системы.

    У них есть прекрасная возможность расширить свой бизнес, привлечь новых клиентов или инвесторов и повысить доверие к своим компаниям. Если вы хотите создать компанию в США, процесс не такой утомительный, как может показаться.

    Неграждане США могут открывать свой бизнес и развивать свои компании с одной из самых низких налоговых ставок в мире.Это краткое и эффективное руководство о том, как зарегистрировать свой бизнес в США, если вы являетесь постоянным резидентом или нерезидентом.

    Следующие шаги объяснят вам процесс выбора подходящего типа бизнеса, расчета с физическим отделением, открытия банковского счета в США и многих других важных деталей.

    Какой тип бизнеса выбрать?

    Если у вас есть намерение начать свой бизнес на законных основаниях, у вас есть два варианта — создать LLC или C-Corporation. Выбор бизнес-модели зависит от налоговых обязательств и подходящего для вас уровня личной ответственности.Нет конкретных ограничений на количество владельцев бизнеса или их страны.

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

    LLC — один из самых распространенных видов бизнеса в Америке, который выбирает значительное количество предпринимателей. Он сочетает в себе черты корпорации и товарищества, предоставляя своим членам полную защиту от судебных исков или в случае различных несчастных случаев, которые могут нанести ущерб их бизнесу. Более того, его участники могут делиться прибылью по своему усмотрению.

    Он также защищает личные вещи и банковские счета своих членов. Он имеет четкую систему налогообложения, которая называется «сквозной», поскольку она позволяет владельцам компании платить налоги на свои доходы, полученные от их бизнеса, в своих декларациях по подоходному налогу с населения.

    C-Корпорация

    C-Corporation не из самых простых, редко рекомендуемых для граждан США из-за системы двойного налогообложения. Но это полезно, если вы намерены привлечь инвесторов в свою компанию.Такой бизнес облагается налогом отдельно от его владельцев, которых называют акционерами, поскольку каждый из них владеет частью компании. Наиболее важным недостатком является то, что они облагаются «двойным налогом» — во-первых, когда доход, полученный корпорацией, и во-вторых, когда дивиденды распределяются между акционерами.

    S-Корпорация

    Другим типом бизнеса может быть S-Corporation, который подходит только для резидентов США, поскольку позволяет им избежать налога на самозанятость, который может съедать примерно 15% вашего дохода.Но если вы не являетесь резидентом США, вы не можете стать акционером. Главное преимущество этой системы в том, что такой бизнес не платит «двойных налогов».

    шагов для создания своего бизнеса

    Прежде всего, вам нужно выбрать штат, в котором вы собираетесь вести свой бизнес. Открыть компанию можно в любом штате, но выбор зависит от целей, которых вы хотите достичь. Для постоянных жителей целесообразно развивать свой бизнес в том государстве, где они физически присутствуют.Если вы иностранец, вам следует определиться, будет ли открыто физическое отделение и планируете ли вы присутствовать в стране.

    Если вы не собираетесь появляться в США, Делавэр, Невада и Вайоминг являются наиболее дружественными к международному миру штатами для регистрации бизнеса. Их банки больше знакомы с работой с международными клиентами без местных офисов. Делавэр является Меккой для ООО из-за более низких сборов за регистрацию и благоприятных для бизнеса законов. Вайоминг будет лучшим вариантом, если вы не планируете создавать физический филиал своей компании и работать только через банковский счет в США.

    После того, как вы выбрали желаемый тип бизнеса, штат и название компании, вы можете начать процесс регистрации.

    Найти зарегистрированного агента

    Это лицо или компания с физическим адресом, которые будут подписывать и получать официальные документы от имени компании. Он должен быть зарегистрирован в том же штате, и найти информацию об этой компании или человеке должно быть легко. Это не бесплатная услуга, и обычно она может стоить вам 45 или 100 долларов в год.Закон требует, чтобы все LLC и корпорации имели зарегистрированных агентов, доступных в рабочее время.

    Получить идентификационный номер работодателя (EIN)

    Это идентификационный номер вашей компании, выданный Налоговой службой США (IRS). Это также ваш ИНН, без которого ваша компания не может начать свою работу. Он позволяет вам вести свой бизнес на законных основаниях — открывать счет в банке, нанимать сотрудников, платить налоги.

    Жители, у которых есть номер социального страхования, могут подать заявление через онлайн-форму на веб-сайте IRS.Нерезиденты должны нанять бизнес-адвоката, который будет выступать в качестве назначенного ими третьего лица, которое подаст заявление и получит номер от вашего имени.

    Создать банковский счет в США

    Для большинства нерезидентов это самая сложная часть, так как без постоянного адреса в стране сложно обойтись. Решение — найти американский банк в вашей стране и проконсультироваться с ним, какие действия следует выполнить. Если вы посещаете США, вы можете просто зайти в любой банк и создать свой банковский счет.

    Только не забудьте предъявить учредительные документы, ИНН и два документа с фотографиями для идентификации личности. Согласно Патриотическому закону, все иностранцы, пытающиеся открыть банковский счет, должны пройти необходимые проверки на предмет стирки и антитеррористической проверки. Обратите внимание на Well Fargo, Citibank или Bank of America.

    Получите почтовый адрес в США. Это может быть ваш служебный адрес, если он у вас есть. Если нет, есть несколько компаний, которые предоставляют почтовые адреса в США — TravellingMailBox.com, USAMail1.com или EarthClassMAil.com. Первая услуга является наиболее распространенной. Это не бесплатная услуга и может стоить вам до 100 долларов в год. Но прежде чем пользоваться этими услугами, вам необходимо подать форму 1583 Почтовой службы США (USPS).

    Вы также обязаны открыть банковский счет в своей стране. Для этого требуется апостиль, также называемый сертификатом подлинности, соглашением между двумя странами о принятии документов друг друга.

    Получить U.С. номер телефона. Есть много вариантов на выбор — бесплатный номер, номер Skype или Google voice.

    Откройте торговый счет в США для приема платежей. Эта учетная запись позволяет вашей компании принимать кредитные карты, такие как Visa, MasterCard и American Express. Для этой учетной записи требуется банковский счет в США, номер телефона и служебный адрес.

    Как сохранить свой бизнес?

    Независимо от того, выбрали ли вы ООО или корпорацию, вам необходимо научиться поддерживать свою компанию, чтобы избежать нежелательных неприятностей.Чтобы сделать этот процесс простым и комфортным, позаботьтесь о ежегодных сборах вашего зарегистрированного агента. Его важность довольно очевидна — он поддерживает ваши юридические и государственные документы, необходимые для ведения бизнеса.

    Вам также необходимо заполнить годовой отчет о деятельности вашей компании. Это документ, который предоставляет подробную информацию обо всей деятельности компании в течение года. Существует множество сервисов, которые могут помочь вам с этой процедурой и ответить на все вопросы, связанные с этим отчетом — когда подавать, какую информацию включать, сколько страниц составляет 3000 слов и т. д.

    Годовой отчет

    предоставляет государственным органам важные обновления, касающиеся адресов вашего бизнеса, имен и адресов директоров, владельцев и менеджеров, целей вашего бизнеса, его зарегистрированных агентов и т. д. Само собой разумеется, что любые ежегодные сборы и налоги должны выплачиваться регулярно и вовремя. Если вы нарушите платежные требования и соглашения, вам придется столкнуться с ненужными проблемами и подвергнуть свой бизнес риску.

    Для граждан, не являющихся гражданами США, соблюдение закона является обязательным, поскольку оно предотвращает проблемы с налогами и иммиграцией.И убедитесь, что ваша компания соответствует всем требованиям вашего родного округа. Заполняйте все государственные формы, платите соответствующие сборы, регулярно отправляйте отчеты и проверяйте, есть ли у вас все лицензии и другие документы.


    Бизнес Америки все еще работает?

    Это была его единственная реплика. В январе 1925 года президент Кэлвин Кулидж, прозванный «Молчаливым Кэлом» за свою неразговорчивость, заявил: «Главное дело американского народа — бизнес». Это все еще правда? Когда я переехал из Соединенного Королевства в Соединенные Штаты, я, конечно, так и предполагал.

    Однако накапливаются доказательства обратного. В 2012 году Майкл Портер и Ян Ривкин показали, что выпускники Гарвардской школы бизнеса в подавляющем большинстве отдают предпочтение иностранным, а не американским местам для новых инвестиций. Они спросили выпускников HBS о 607 решениях, в которых они принимали участие, относительно того, следует ли проводить оффшорные операции. США сохранили бизнес только в 16% этих случаев. На вопрос, почему они предпочитают зарубежные регионы, респонденты перечислили области, в которых, по их мнению, Америка отстает от остального мира.В первую десятку вошли эффективность политической системы, простота налогового кодекса, регулирование, эффективность правовой базы и гибкость при найме и увольнении.

    Такие данные исследования были бы менее тревожными, если бы они не были подтверждены где-либо еще. В последнем отчете о глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума США не входят в топ-20 по 21 из 22 показателей институционального качества. По восьми показателям она не входит даже в топ-50. Пример: она занимает 59-е место на основе ответов руководителей на вопрос «В какой степени государственные чиновники в вашей стране проявляют фаворитизм по отношению к фирмам и частным лицам с хорошими связями при принятии решений о политике». и контракты? Клановый капитализм раньше был тем, на что американцы жаловались в Азии.Больше никогда. По крайней мере, семь азиатских стран в настоящее время превышают США по этому показателю.

    Многие экономисты, занимающиеся вопросами развития, утверждают, что бедные страны могут стать богаче, если они улучшат свои институты, особенно верховенство закона. Верно и обратное: богатые страны могут стать еще беднее, если их институты ухудшятся, особенно верховенство закона. Сегодня только юристы считают, что в Соединенных Штатах лучшая в мире правовая система. Все остальные знают, что это превратилось в кошмар невероятно сложных законов (пример: Додд-Франк), бессрочной ответственности (деликтные издержки являются самыми высокими в промышленно развитых странах по отношению к ВВП) и умопомрачительных оплачиваемых часов.

    Сегодня только юристы считают, что в Соединенных Штатах лучшая в мире правовая система.

    Улики вокруг. По данным Института Фрейзера, с 2000 года в США наблюдается резкое снижение качества правовой системы и прав собственности. То же самое говорят и данные Всемирного банка об управлении. В Индексе верховенства права, составленном Всемирным проектом правосудия за 2012–2013 годы, США занимают 26-е место из 97 стран по эффективности системы уголовного правосудия, 25-е место по основным правам и 22-е место по доступу к гражданскому правосудию.

    И все это основано не только на субъективных опросах. В течение последнего десятилетия Международная финансовая корпорация ежегодно собирала данные о различных трудностях ведения бизнеса в разных странах, таких как количество дней и процедур, необходимых для получения разрешения на строительство или регистрации собственности, а также время, затраченное на уплату налогов. С 2006 года большинство стран значительно сократили эти препятствия. Только в 21 стране легкость ведения бизнеса снизилась. Шестой по величине спад — не такой сильный, как в Зимбабве, но хуже, чем в Бурунди, Конго-Браззавиле и Йемене — это падение Соединенных Штатов.

    Политические дебаты в Америке сегодня целиком посвящены симптомам, от медленного роста до больших дефицитов, тогда как речь должна идти о лежащей в их основе болезни. Посмотрим правде в глаза: страна, в которой раньше были лучшие институты в мире, переживает глубокую деградацию. Главное дело американского народа больше не бизнес. Я боюсь, что это может быть бюрократия.

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за июнь 2013 года.

    Америка работает вместе | Категория

    Ларри Кудлоу обсуждает положительные последствия увольнения американцев с работы

    Главный операционный директор New Balance говорит, что компании удалось избежать сбоев в глобальной цепочке поставок, сосредоточившись на производстве в США.

    Полицейским, спасателям, пожарным, медсестрам, врачам, работникам скорой помощи и всем активным военнослужащим — при условии, что они в форме — будет предоставлена ​​бесплатная свежеприготовленная еда.

    Компания Chipotle объявила во вторник, что раздаст до 100 000 долларов учителям, которые в течение года оплачивали школьные принадлежности из собственного кармана.

    С июня прошлого года аэрокосмическая компания Boeing уволила 65 сотрудников и наказала еще 53 человека за поведение, описанное как расистское, дискриминационное и вызывающее ненависть, согласно новому отчету компании о многообразии.

    Uber сотрудничает с PayPal и Walgreens, чтобы предоставить бесплатные поездки на приемы по вакцинации от COVID-19 людям из малообеспеченных сообществ.

    Закусочная в Лос-Анджелесе, основанная на Skid Row, раздает еду нуждающимся в рамках своего плана по выживанию в условиях пандемии COVID-19 и одновременной помощи окружающему сообществу.

    В качестве главного исполнительного директора Feeding America Бабино-Фонтено курирует сеть из более чем 200 продовольственных банков, которые призваны накормить более 46 миллионов человек через продовольственные кладовые, бесплатные столовые, приюты и другие общественные учреждения.

    Давние благотворительные партнеры лагеря Пола Ньюмана «Дыра в стенах» выделили миллионы долларов, чтобы помочь лагерю восстановиться после того, как разрушительный пожар сжег несколько зданий в Эшфорде, штат Коннектикут.

    Компания заявляет, что инвестиции являются «своевременными» из-за сохраняющейся угрозы пандемии коронавируса и последующего экономического спада.

    Сообщество Вашингтона, округ Колумбия, активизируется, чтобы поддержать предприятия, принадлежащие чернокожим, которые пострадали от пандемии коронавируса, последующего экономического спада и социальных волнений за последний год.

    Защитник Tampa Bay Buccaneers Уильям Голстон на этой неделе думал о чем-то другом, поскольку он готовится попытаться оказать влияние на Super Bowl LV против Kansas City Chiefs.

    Владелец команды НФЛ Артур Бланк пожертвовал 17 миллионов долларов музею гражданских прав в Атланте, чтобы расширить его и предложить новую программу.

    Перед тем, как присоединиться к Walgreens, Брюэр проработала три года в Starbucks, где с октября 2017 года занимала должность главного операционного директора, а с марта 2017 года — директора.

    Средства являются частью более крупного обязательства Walmart и Фонда Walmart пожертвовать 100 миллионов долларов в виде грантов в течение пяти лет через Центр расового равенства в целях продвижения расового равенства.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *