Бизнес свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Бизнес-декабрь: как открыть свое дело и «держать аудиторию» на выступлениях — Новости — События

«Центр развития предпринимательства» Владивостока представляет календарь бесплатных мероприятий на декабрь. В нем среди прочего значатся семинары для тех, кто только думает об открытии своего дела, но не знает, с чего начать. Все семинары проходят на базе центра по адресу Запорожская, 77. Для регистрации необходимо заполнить форму по ссылке.

№ 1. Практический семинар «Профилактика коррупционных нарушений в сфере предпринимательства».

Когда: 9 декабря с 14:30 до 17:00.        

Семинар поможет предпринимателям и самозанятым разобраться, как работает противодействие коррупции в сфере закупок для государственных нужд и каково значение общественного контроля за деятельностью органов власти. Эксперты расскажут про антикоррупционную хартию российского бизнеса, внедрение компаниями специальных антикоррупционных программ и практик.

Спикеры: заместитель председателя приморского регионального отделения «Ассоциация юристов России»

Игорь Поляков, председатель комитета по безопасности предпринимательской деятельности Приморской торгово-промышленной палаты Виктор Полушин, доцент кафедры гражданского права и процесса Юридической школы ДВФУ Максим Белобородов

№ 2. Семинар-тренинг «Как принять участие в конкурсе проектов Президентского фонда культурных инициатив».

Когда: 13 декабря с 14:30 до 17:00.      

До 20 января 2022 года идет прием заявок на конкурс президентских грантов на реализацию проектов в области культуры, искусства, а также креативных и творческих индустрий. Предпринимателям расскажут, как принять участие в конкурсе, чем социальный проект отличается от бизнес-проекта, как заполнить заявку, на что в первую очередь обращать внимание, какие еще ресурсы можно привлечь в свой проект и где их найти.

Спикер: генеральный директор АНО дополнительного профессионального образования и консалтинга «Развитие» Светлана Баженова.

№ 3. Семинар-практикум «Бизнес для начинающих: основы организации собственного дела»

Когда: 14 декабря с 14:30 до 16:30.      

Начинающим предпринимателям и самозанятым расскажут, с какими сложностями они столкнуться в первый год ведения своего дела и как их преодолеть. Эксперты объяснят, как получить господдержку для старта проекта, как написать бизнес-план и дадут чек-лист для самопроверки. Также расскажут про основные организационно-правовые, налоговые основы организации и ведения бизнеса и предоставления отчетности.

Спикеры: эксперты «Центра развития предпринимательства» — главный бухгалтер Нина Ефанова, экономисты Артем Быватов и Лилиа Мкртчян, юрисконсульт Наталья Певнева.

№ 4. Мастер-класс по ораторскому искусству «Сила слова».

Когда: 23 декабря с 14:30 до 17:00       

Спикер расскажет о базовых основах публичных выступлений для защиты проекта и презентации себя как предпринимателя, подскажет, как правильно расставить акценты и какие речевые приемы могут помочь «держать аудиторию». Предприниматели поймут, что такое конфликтология, как не вступать в конфликты и как выходить из них, а также освоят основные приемы защиты от манипуляций.

Спикер: основатель школы ораторского искусства Радик Шарапов.

Ксения Курдюкова[email protected]

Фото из архива

 

Бизнес-февраль во Владивостоке: как улучшить память и открыть свое дело — Новости — События

Сразу несколько бесплатных мастер-классов организует в феврале Центр развития предпринимательства  Владивостока. Они будут полезны как действующим, так и начинающим предпринимателям, которые только думают об открытии своего дела, но не знают, с чего начать.

Все семинары проходят на базе центра по адресу Запорожская, 77. Для регистрации необходимо заполнить форму по ссылке.

№ 1. Мастер-класс «Скорочтение для предпринимателей»

Когда: 9 февраля с 14:30 до 17:30.       

Эксперты помогут предпринимателям, самозанятым и активным гражданам улучшить минимум в два раза свою память, скорость чтения и понимания, а также познакомят с алгоритмом быстрого чтения и приёмами запоминания большого объема информации. Организаторы отмечают, что этот навык хоть и кажется простым, но очень полезный в современном мире, когда объемы важной информации увеличиваются постоянно.

Спикер – нейропсихолог, тренер по развитию памяти и внимания Наталья Астахова.

№ 2. Мастер-класс «Развитие памяти для успешного ведения бизнеса. Эффективные методы запоминания деловой информации»

Когда: 15 февраля с 14:30 до 17:30.

Вторая встреча с нейропсихологом поможет закрепить знания и навыки первого мастер-класса, а также развить функции памяти. Предприниматели узнают, как работает память и смогут определить свой уровень через тестирования. А также познакомятся с «методом Цицерона» — он поможет не только запомнить большой объем числовой информации, но и выучить иностранный язык.

Спикер – нейропсихолог, тренер по развитию памяти и внимания

Наталья Астахова.

№ 3. Семинар-практикум «Бизнес для начинающих: основы организации собственного дела»

Когда: 16 февраля с 14:30 до 17:30.

Жители Владивостока, желающие открыть свое дело, узнают, как разработать бизнес-план, какие законы для этого нужно знать и как получить поддержку от государства. Эксперт расскажет про особенности бизнес-плана – его структуру и требования, даст рекомендации по разработке. Важным будет блок по организационно-правовой форме для бизнеса. Стать самозанятым или ИП, а может вовсе открыть ООО. Эксперты расскажут, как выбрать ОКВЭД и систему налогообложения, а также в какие сроки и какую отчетность нужно сдавать.

Спикеры – сотрудники «Центра развития предпринимательства» Нина Ефанова, Артем Быватов, Лилиа Мкртачян, Наталья Певнева.

№ 4. Семинар-практикум «Преимущества разрешения внутренних и международных коммерческих споров»

Когда: 24 февраля с 14:30 до 17:30.

Тема, которую подробно раскроет эксперт, будет полезна экспортерам и руководителям юридических отделов.

Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате России (МКАС) – один из наиболее авторитетных арбитражных центров в мире. Ежегодно в нем рассматривают порядка 250-300 международных коммерческих споров с участием компаний из 40-50 стран.

В 2017 году в результате реформы законодательства об арбитраже МКАС получил право рассматривать не только международные, но и внутренние споры с участием российских организаций и предпринимателей, а также образовывать отделения вне места своего нахождения. В 2019 году отделение МКАС создано и во Владивостоке.

Эксперт расскажет, как воспользоваться этим инструментом для быстрого, конфиденциального и эффективного разрешения экономических и корпоративных споров. Ответит на все вопросы об арбитраже и объяснит, как можно не тратить время на длительные судебные процессы в государственных судах.

Спикер — руководитель филиала ТПП РФ – ответственный секретарь отделения МАКС во Владивостоке

Наталья Присекина.

Ксения Курдюкова, [email protected]

Фото из архива

как открыть свое дело при поддержке города / Новости города / Сайт Москвы

В Москве бесплатно поддерживают не только действующих, но и будущих предпринимателей. Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» (МБМ), подведомственное столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития, сопровождает в начале собственного дела, помогает разобраться в тонкостях ведения бизнеса, оказывает консультационную и образовательную поддержку. На портале mbm.mos.ru представлено более 20 онлайн-продуктов, полезных для малого бизнеса. Чтобы воспользоваться сервисами, необходимо создать личный кабинет.

С чего начать свое дело?

Понять, какие бизнес-ниши сегодня наиболее перспективны, начинающим предпринимателям помогает опрос клиентов МБМ.

«По данным опроса, проводившегося в 2021 году, в топ-3 наиболее прогрессирующих бизнес-направлений вошли онлайн-бизнес, ИT-сфера и розничная торговля. Более 22 процентов будущих и действующих предпринимателей считают самым перспективным направлением именно онлайн-бизнес, в том числе дистанционное обучение и электронную торговлю, за ИT-сферу отдано около 21 процента голосов, а в пользу розничной торговли высказались более 13 процентов опрошенных», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

Также в помощь новичкам в бизнесе на mbm.mos.ru создан раздел «Готовые решения». В нем есть информация об особенностях предпринимательской деятельности в разных сферах и рекомендации по продвижению товаров, работ или услуг. Например, можно узнать нюансы открытия цветочного магазина, клининговой компании, стартапа в сфере рукоделия или о том, как правильно оформить бизнес фотографу и репетитору.

Как зарегистрировать бизнес?

Для регистрации бизнеса существуют организационно-правовые формы — индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО). Также можно стать самозанятым. Определиться с подходящей системой налогообложения поможет специальный онлайн-помощник. Кроме того, можно обратиться за консультацией к специалистам МБМ, позвонив по телефону: +7 495 225-14-14 или посетив один из центров услуг для бизнеса (ЦУБ), расположенных в разных округах Москвы, в том числе во флагманских офисах «Мои документы».

Желающим оформить ИП или ООО необходимо подготовить пакет документов. Делать это самостоятельно не обязательно, достаточно заполнить специальную форму на сайте МБМ. Сотрудники центра услуг для бизнеса, указанного в заявке, бесплатно сформируют пакет за 24 часа. Предпринимателю останется только забрать документы и, оплатив пошлину, передать их в налоговую инспекцию. Также получить помощь в подготовке документов можно, если обратиться непосредственно в ЦУБ.

А благодаря новому онлайн-сервису «Дистанционная регистрация бизнеса под ключ» можно бесплатно зарегистрировать компанию или ИП, открыть банковский счет и получить бонусы от выбранного банка, такие как помощь в начале продаж на маркетплейсах, возможность бесплатного размещения вакансий на специализированных сайтах, ведение онлайн-бухгалтерии и многое другое.

С преимуществами работы на себя, способами регистрации и мерами поддержки от города для самозанятых познакомит экосистема «Все о самозанятости от А до Я». Помимо эффективных решений, которые помогут продвигать свое дело, цифровой проект также знакомит с функционалом популярных сервисов-партнеров, предоставляющих преференции пользователям портала МБМ.

Как арендовать помещение под офис на льготных условиях?

Арендовать помещение на льготных условиях или купить недвижимость для бизнеса от города легко с помощью еще одного онлайн-продукта. Пользователю достаточно подать заявку, указав интересующие параметры, а специалисты проанализируют базу доступных городских помещений и выберут те, что соответствуют запросу. Варианты пришлют заявителю на электронную почту.

Где бесплатно учиться вести бизнес?

МБМ помогает развивать бизнес-компетенции, еженедельно проводя десятки бесплатных обучающих онлайн- и офлайн-мероприятий по различным тематикам: от старта и регистрации бизнеса до менеджмента и развития личной и профессиональной эффективности.

Для начинающих предпринимателей и тех, кто только планирует открыть свое дело, действует «Стартап-школа МБМ», где каждый желающий может за пять дней сгенерировать бизнес-идею и начать работу над запуском стартапа.

Также можно пройти обучение в «Онлайн-академии МБМ». Слушателям доступны три программы: Start, Progress и PRO-курсы — для новичков в бизнесе, действующих предпринимателей и тех, кто хочет более углубленно погрузиться в отдельные сферы. А специальный раздел PRO_live содержит записи выступлений с мероприятий образовательного форума «Трансформация» и десятки видеолекций по различным тематикам.

Научиться создавать стартап с нуля и в дальнейшем привлекать инвестиции поможет участие в «Онлайн-акселераторе МБМ». Программа включает проработку идеи, поиск команды, определение целевой аудитории, каналов продвижения, а также создание сайта, финансовый анализ, юнит-экономику, которая позволяет оценить прибыльность проекта, и подготовку к презентации. Обучение происходит под руководством опытного наставника.

Подобрать наиболее полезное обучение помогает «Индивидуальная траектория развития». Пройдя тестирование, предприниматели оценивают свои навыки для ведения бизнеса, ставят цель, а затем с помощью рекомендаций выбирают наиболее актуальные мероприятия, статьи и онлайн-продукты для развития профессиональных и личностных компетенций.

Как открыть бизнес по франшизе?

Те, кто хочет развивать свое дело с минимальными вложениями, могут купить готовую франшизу, то есть начать работать под зарекомендовавшим себя брендом, используя готовую бизнес-модель. Для таких предпринимателей на портале mbm.mos.ru действует спецпроект «Гайд по открытию — франшиза». На странице доступны разные бренды для старта бизнеса, представлен обучающий курс «Школа франчайзинга» и меры поддержки для франчайзи.

Узнать еще больше информации о помощи МБМ при старте собственного дела можно, позвонив специалистам центра услуг для бизнеса по телефону: +7 495 225-14-14 или отправив свой вопрос онлайн через специальную форму.

Предпринимательница с Камчатки открыла своё дело, реализовав детскую мечту

Евгения Хазова с самого детства любила играть «в школу», обучая своего единственного ученика – плюшевого медведя. Когда она стала старше, рвение к преподаванию стало сильнее, и тогда юная учительница стала объяснять школьный материал своим друзьям и знакомым.

Спустя несколько лет, вспомнив свою детскую мечту, девушка поняла, что хочет преподавать во взрослой жизни. Получив высшее образование, она перешла к воплощению своей идеи.

«Тогда у меня появилась цель – открыть свой центр образования, чтобы как можно больше детей смогли получить полезные знания, которые пригодятся им в школе и не только», – поделилась предпринимательница.

Первым делом Евгения начала искать помещение, чтобы открыть свой центр к сентябрю. Ей оно попалось без ремонта – это стало первой трудностью на пути к успеху. Однако благодаря помощи родных и близких новый образовательный Центр «Помогатор» спустя месяц открыл свои двери для детей.


За три года существования своего дела девушка на постоянной основе взаимодействовала с Центром «Мой бизнес». Она участвовала в различных обучающих программах, пользовалась комплексными услугами для бизнеса, а также получала финансовую поддержку.

«»Мой бизнес» – это разносторонний Центр с большим спектром услуг и очень открытыми сотрудниками. При каждом обращении я всегда получала хорошую консультацию. Благодаря вашей поддержке у меня получилось расширить свой бизнес», – поблагодарила Евгения.


В настоящее время Центр «Помогатор» продолжает развиваться ради будущего поколения края. В 2022 году в планах у бизнес-леди открытие второго Центра.

«Главное в бизнесе – это не деньги, а возможности. Но без ваших усилий, мыслей и стремлений ничего не получится, бизнес сгорит быстрее, чем встанет на ноги», – дала совет Евгения Хазова.

Почему никак не получается открыть свое дело? | Работа, карьера, бизнес

Дело в том, что человека, мечтающего начать свое дело, отделяет огромная пропасть от него же самого, но уже имеющего свой действующий бизнес. И хотя эта пропасть пугает своей бездонной глубиной, следует повнимательнее в нее всмотреться и понять причины возникновения своего страха.

Он возникает на вполне разумных основаниях: у начинающего предпринимателя нет необходимых бизнес-знаний, навыков и опыта, ему не у кого спросить совета, он очень боится допустить ошибку и потерять деньги, проинвестированные им в создание своего дела.

Кого-то эти страхи останавливают. Кого-то, наоборот, мотивируют искать решение — как обойти эту пропасть, где получить необходимые знания, каким образом минимизировать неизбежные потери…

Очень важно, чтобы будущий предприниматель с самого начала — еще на берегу — прояснил для себя следующие простые, но не очевидные, на первый взгляд, вещи:

1. У предпринимателя нет гарантированной зарплаты, он ее зарабатывает совершаемыми им действиями в своем бизнесе (и не факт, что эти действия будут результативными).

2. Если вы по своей натуре являетесь исполнителем, а не организатором, то вам понадобится определенное количество времени, чтобы «переделать» себя.

3. Предприниматель зарабатывает руками и мозгами других людей. Его задача — «придумать» и запустить свой бизнес, а затем нанять сотрудников (исполнителей), которые будут выполнять ежедневные рутинные операции.

Исходя из этого, можно сформулировать несколько рекомендаций для тех, кто собирается открыть свое дело:

1. Как в спорте, начинайте с небольших нагрузок и постепенно их наращивайте.

Без фанатизма! Начните с малого — с проработки бизнес-плана, с проверки платежеспособности выбранной ниши, с анализа конкурентов, выработки своих отличий и т. п. маленьких шагов, из которых, как из отдельных разрозненных пазлов, постепенно сложится стройная картина вашего бизнеса.

Все старт-апы (имя которых сейчас гремит повсюду) вначале были крохотными малютками. Будьте готовы постепенно, последовательно и настойчиво пройти все стадии становления своего бизнеса, жадно «впитывая» требуемые знания, «в полете выращивая» недостающие предпринимательские навыки.

2. Минимизируйте свои вложения.

Вкладывайте в становление своего бизнеса только то количество денег, которое вы готовы безвозвратно потерять (безболезненно для своего семейного бюджета). Вам предстоит найти здоровый баланс разделения своих ресурсов (времени, энергии, денег) между своей обычной жизнью (семьей, здоровьем, общением с друзьями и т. п.) и своим растущим бизнесом. Скажу честно — это очень непростая задача!

3. Начинайте свое дело, не бросая основное место работы.

Не факт, что у вас (без опыта) получится за первые недели-месяцы выйти на устойчивую прибыль. Заранее накопите так называемую «финансовую подушку», которая будет сглаживать финансовые перепады вашей предпринимательской деятельности.

P.S. Предприниматель Олег Тиньков сказал однажды: «Попробовать открыть свое дело должны все. Получится не у всех, но попробовать должны все».

Уверен, что у каждого, кто твердо решил открыть свое дело, все обязательно получится! Это лишь вопрос вашего желания, времени, настойчивости, вашей готовности многому учиться и порой очень сильно «обжигаться».

Как начать свое дело без начального капитала и с таковым

Однажды Билла Гейтса спросили, если бы у него была возможность вернуться в прошлое и изменить что-то, что бы это было? Миллионер ответил, что как только он принял решение открыть свое дело, для него перестала существовать дорога назад. Правильный бизнес – это движение только вперед, иногда ценой невероятных усилий. Для того чтобы сегодня начать собственное дело, надо не просто обладать желанием и волей к успеху, но и пройти базовый путь из нескольких основополагающих шагов. Рассмотрим этим моменты в статье.

На просторах всемирной паутины можно встретить невероятное количество инструкций и советов для начинающих предпринимателей. Есть среди них очень общие рекомендации, есть подробные предписания. Но ни одна из них не является настолько универсальной, чтобы подойти под любую рыночную ситуацию и сегмент продукта. Задачей этой статьи является определение тех обязательных моментов, которые позволят начать свое дело с минимальной погрешностью. Эти несколько этапов, назовем их ступенями к предпринимательству, мы уже рассматривали подробно по отдельности, поэтому информации будет достаточно для того, чтобы собрать ее в полезный справочник.

Ступень 1: идея

Любой бизнес начинается с идеи. Именно идея – самое ценное, что у вас может быть на начальном этапе. Иногда кажется, что как только у вас появилась жизнеспособная идея, она словно повисла в воздухе и ею может воспользоваться кто-то другой. Так оно и есть – бизнес-идеи рождаются под влиянием времени, рыночных трендов, развития технологий. Именно поэтому новаторские идеи (а иначе – изобретения) очень редки и единичны, а коммерческие идеи ­– массовые.

Часто бывает и наоборот – у человека есть деньги, которые он бы хотел вложить в дело, но нет идеи, реализация которой могла бы принести  прибыль. В таком случае человек становится инвестором и вкладывает свои деньги в чужие идеи.

Примером самой массовой продаваемой идеи является механическая головоломка венгерского скульптора Э. Рубика – кубик Рубика. Именно он с 1974 года и по сей день является самым продаваемым товаром. На втором месте сегодня находится iPhone.

Остановимся пока на самой распространенной модели: у вас нет стартового капитала, есть идея и желание заниматься своим делом.

Ступень 2: ниша

После того, как вы определились с ключевой идеей бизнеса, к примеру, розничная торговля кондитерскими изделиями, нужно определить свою узкую нишу. Процесс нишевания позволит вам наметить путь и стратегию развития вашего предприятия и позволит отстроиться от конкурентов.

Если говорить вкратце, то для определения ниши, надо понимать конъюнктуру рынка, степень конкуренции в отдельных отраслях, провести анализ свободных и занятых ниш, найти свои уникальные отличия и сформулировать их в собственную позицию.

 

Так, если говорить об удачном примере нишевания, трудно не вспомнить компанию Volkswagen, которая является владельцем таких брендов, как Bentley, Bugatti, Lamborghini, Audi, Ducati и Porsche. Эти автомобили представлены в элит-классе, тогда как сам Volkswagen – это бытовой городской автомобиль. Такое заполнение нескольких ниш принесло концерну высокую доходность и устойчивость в конкурентной среде.

Рекомендуем с разделом открытие своего дела в кризис, из него вы почерпнете крайне интересные идеи для бизнеса в текущих рыночных условиях.

Ступень 3: детальный анализ рынка

Приняв за основу интересную идею и выбрав нишу, в которой вы планируете ее реализовывать, следует приступать к подробной аналитике. Маркетинговое исследование и рыночный анализ должны дать вам ответы на вопросы:

Маркетинговые исследования – это база, на основе которых можно строить стратегию развития. К примеру, вы решили заниматься реализацией кондитерских изделий. В процессе выбора ниши,пришли к выводу, что это должны быть кремовые изделия с уникальным оформлением и подарочной упаковкой. Во время исследования выяснили, что эта продукция теряет свою рыночную привлекательность и людям нужна не подарочная, а функциональная упаковка. На основании данных анализа вы корректируете позицию, расширяете ассортимент и занимаете еще и смежную нишу.

Ступень 4: финансовый расчет и создание стратегии развития

На этом этапе вы должны определиться, где вы будете приобретать продукцию, кто будет вашим основным и второстепенным поставщиком, на каких условиях будет происходить сотрудничество, какие капитальные затраты и операционные расходы будут предусмотрены, как будет происходить оборот финансовых средств. Собрав эти данные, надо провести финансовый расчет вашего бизнеса.

Вернемся к примеру кондитерских магазинов:

Рис.1. Пример финансового расчета прибыльности своего дела с учетом открытия одной, двух и трех торговых точек.

Из примера явно видно, что открывать сразу три торговые точки выгоднее с точки зрения прибыльности и окупаемости. Изначальные затраты выше, но за счет экономии на оптовых закупках оборудования, административных расходах и увеличении маржи из-за высокого оборота, вариант с тремя магазинами наиболее привлекательный.

Стратегия развития подразумевает план освоения средств после выхода на точку окупаемости. Можно, к примеру, открывать новые магазины или свое производство кондитерских изделий, реализация которых будет уже с совершенно иной наценкой.

Ступень 5: написания бизнес-плана

Не все начинающие предприниматели четко отдают себе отчет в том. зачем нужен бизнес-план. Забегая вперед, скажем, что это – одна из возможностей привлечь инвестиции в ваш проект.

 

В бизнес-плане должны быть указаны все аспекты работы вашего предприятия, начиная от вида деятельности. описания продукта, перечня поставщиков и условий сотрудничества, заканчивая системами налогообложения и планом развития.

Также ознакомьтесь с примерами бизнес-планов, которые содержат расчет необходимых вложений, потенциальную выручку, описание финансовых потоков.

Ступень 6: поиск инвестиций

Если у вас есть начальный капитал, эту ступень вы можете смело перешагивать. А для тех, кто не знает, как начать свое дело без начального капитала, предлагаем ознакомится с разделом где взять стартовый капитал и государственная поддержка бизнеса.

Ступень 7: государственная регистрация

Как только деньги найдены, пора начинать свое дело. Для этого надо заявить о своем желании в налоговой службе и оформить юридическое лицо (ИП или ООО). Подробное описание регистрации ИП  и инструкцию о том, как открыть ООО мы уже размещали.

Выбор схемы налогообложения ­ ваш следующий шаг. Вы можете взять за основу любой упрощенный режим (ЕНВД, патент, доход минус расход. и т.д.). которая поможет вам оптимизировать налоговую нагрузку.

Если у вас есть наемные сотрудники, обязательно нужно зарегистрировать их в ФСС и подать документы в пенсионный фонд.

 

Вместо заключения

Федеральный портал малого и среднего предпринимательства при Минэкономразвития РФ публикует количество юридических лиц и их территориально-обособленных подразделений по Российской Федерации в 2012 году в разрезе видов экономической деятельности: 250 652 предприятия, действующих на 2012 год. По данным Федеральной службы статистики, к концу 2014 года это количество выросло на 14%.

А количество розничных объектов и вовсе удивляет:

Такое огромное количество предпринимателей уже начали свое дело и развивают свой бизнес. А значит, все получится и у вас!

Завершился конкурс бизнес-проектов среди старшеклассников «Создай своё дело»

14 мая в Международной высшей школы бизнеса МИРБИС состоялась онлайн-защита бизнес-проектов, подготовленных участниками благотворительной программы «Уралсиб дает надежду: образование, работа, жильё». Конкурс «Создай своё дело» проводился в семи регионах, где работает программа, и был направлен на формирование у старшеклассников чувства новаторства и предпринимательства как базовой компетенции современного человека.

Подготовку к участию в конкурсе старшеклассники начали осенью 2012 года. Ребята сами выбирали идею, которую им хотелось бы реализовать, разрабатывали бизнес-проект, просчитывая необходимые затраты на его создание, запуск и продвижение. Для удобства работы команды получили доступ к виртуальному бизнес-классу Международной высшей школы бизнеса МИРБИС: во время ребята могли проконсультироваться с опытными преподавателями. Для представления проектов команды подготовили презентации, которые показали во время защиты. По итогам предзащит, прошедших в   семи регионах, были выбраны победители, проекты которых и были представлены в финале. Оценивал бизнес-проекты Экспертный совет, в состав которого вошли представители БАНКА УРАСЛИБ, Института «Мирбис» и БДФ «Виктория». Работу Совета возглавлял И.С. Соболев, заместитель руководителя департамента внешних коммуникаций ОАО «БАНК УРАЛСИБ».

Темы, выбранные для проектов, продемонстрировали, что ребятам интересны абсолютно разные сферы жизни. Ребята подумали об отдыхе и развлекательных комплексах, образовательных и экскурсионных программах, а также о создании точек быстрого питания и цветочных оранжереях. Защита бизнес-проектов проходила в оживленной обстановке. Вопросы, комментарии и советы членов жюри помогали командам во время обсуждения по-новому взглянуть на разработанные проекты. Пусть пока еще ребятам не хватает жизненного опыта и знаний, чтобы просчитать полностью проект и продумать все-все детали, важно, что конкурс помогает развивать у ребят навыки самостоятельной проектной деятельности.

По словам кураторов программы, по началу, когда только был объявлен конкурс, ребята скептически отнеслись к бизнес-проектированию, приходилось их уговаривать, мотивировать. Со временем многие втянулись, почувствовали вкус к творчеству, стали с увлечением искать дополнительную информацию в интернете, обзванивали организации, чтобы узнать стоимость аренды помещений. В Вологде ребята даже обратились в местную администрацию, чтобы узнать в каком месте они могли бы расположить свой аквапарк. Ребята общались с потенциальными конкурентами, чтобы определить сильные и слабые стороны своих проектов. Все провели серьезную аналитическую работу. И тем приятнее было получить заслуженные награды за свой труд. Никто не пожалел потраченного времени.
По итогам финальной защиты бизнес-проектов Экспертный совет выбрал победителей конкурса. Первое место присудили сразу двум проектам. Победителями стали команды из Санкт-Петербурга и из Кемеровской области. Санкт-петербуржцы предложили создать малое предприятие, которое организовывало бы велосипедные экскурсии по городу. А ребята из Кемеро разработали проект студии аэрографии, клиентами которой являлись бы как индивидуальные заказчики, так и компании и рекламные агентства. Оба проекта были достаточно проработаны: ребята постарались учесть все необходимые затраты. Обе идеи имели хороший рекламный потенциал и были актуальны. Второе место заняла команда из Ростова-на–Дону, которая придумала создать развлекательный центр «Неоновый город». Третье место Экспертный совет присудил школьникам из Уфы, предложившим создать сад-оранжерею. Это многофункциональный проект, в рамках которого была бы организована продажа цветов, мастер-классы по флористике и экскурсии.

Участники команд, занявших призовые места, были награждены разовой стипендией. Кроме того, все семь команд, которые вышли в финальный этап, получили бесплатные путёвки в летнюю экономическую школу «Кусторка». Уже в июле участники программы встретятся в летней школе и смогут поделиться опытом по созданию проектов. Ведь для многих команд проекты действительно стали «своим» делом. Так, из-за разницы во времени с Москвой команда из Кемерово узнала о победе только в 20:00. Весь финал ребята не отходили от экрана и внимательно прислушивались к презентациям своих «коллег» из других регионов. По их словам, с каждым новым выступлением волнение росло и складывалось ощущение, что надежды на победу уже нет, такие сильные работы представлялись. Несмотря на это, вся команда дождалась подведения итогов и с радостью услышала о том, что победила. Ликованию ребят не было предела.

После завершения конкурса команды продолжили работать над своими проектами. Так, ребята из Ростова-на-Дону уже обратились к руководству Донского государственного технологического университета с просьбой разрешить арендовать актовый зал для размещения своего «Неонового города».

Пожелаем ребятам удачи, дальнейших успехов в учёбе и новых интересных идей! Благодарим всех за участие в конкурсе и помощь в его подготовке!

 

Результаты конкурса бизнес-проектов «Создай дело»

Проект Авторы Регион
1 место Велосипедные экскурсии по Санкт-Петербургу и его окрестностям «Try It» Анастасия Никитина, Александр Ковшов Санкт-Петербург
1 место Студия аэрографии «Дизмастер» Анна Копал,Валерий Колотилин, Анна Третьякова, Екатерина Васильева Кемерово
2 место Центр развлечений для молодежи и подростков «Неоновый город» Олеся Скрипник, Алена Матющенко, Анастасия Косолапова, Алексей Ломакин Ростовна-Дону
3 место Сад-оранжерея с услугами экскурсий «ФлораSmile» Злата Артуканова, Ксения Филиппова, Иван Чернов, Гульназ Кучербаева Уфа
4 место Языковой лагерь для иностранцев «Глобус» Варносова К.В. Пермь
5 место Аквапарк Enjoy Land Иван Широколава, Ольга Соколова Вологда
6 место Точка питания «Русская шаурма» Илья Рыбалко, Роман Новиков, Екатерина Изотова, Алена Лисунова, Сергей Виноградов Калининград

10 советов по открытию малого бизнеса, о которых вы не слышали уже тысячу раз

Если вы думали об открытии собственного бизнеса, возможно, вы начали искать совета. Существует так много советов по началу нового бизнеса, что выбор, каким из них следовать, может привести к путанице.

Как опытный предприниматель, я могу сказать вам, что идеальной формулы для начала малого бизнеса не существует. Я узнал, что лучшие бизнес-советы обычно заставляют вас думать по-новому.Итак, я составил список советов по открытию собственного бизнеса, о которых вы, возможно, не слышали.

Советы по открытию малого бизнеса

Открытие собственного бизнеса часто требует обучения на ходу. Но чем больше разумных решений вы примете на раннем этапе, тем больше шансов у вашей компании на успех. Если у вас есть предпринимательская идея, попробуйте эти десять советов.

1. Адресные оправдания

Бесчисленное количество людей мечтают стать предпринимателями, но никогда не становятся.Они обременены оправданиями и страхами перед неудачей. От денег до времени и обязанностей — можно накрутить миллион дел за то, чтобы не начинать бизнес.

Посмотрим правде в глаза, быть самому себе начальником страшно. В большинстве случаев новые владельцы бизнеса могут многое потерять, не имея представления о своих шансах на успех. Беспокойство о рисках владения бизнесом — это нормально.

Но оправдания только замедляют вас от достижения ваших целей. Если вы действительно хотите начать бизнес, вам нужно устранить причины, по которым вы считаете, что не можете начать бизнес, и избавиться от них.Найдите решение проблемы, а не позволяйте ей сдерживать вас.

2. Впитать все

Прислушивайтесь к тому, что говорят другие — друзья, семья, эксперты и даже вы сами. Когда дело доходит до вещей, которые имеют отношение к вашим предпринимательским целям, будьте губкой. По мере обучения начинайте прорабатывать идею в голове. Запишите вещи вниз. Делайте заметки обо всех ресурсах, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы разработать подробный план.

Когда вы рассказываете людям о своем стартапе, читайте их язык тела.Нравится ли им эта идея? Или они просто милы и действительно думают, что вы идете в неправильном направлении? Поощряйте своих слушателей быть честными с вами. Коллективное мнение, которое вы получаете от коллег, может быть отражением того, как отреагируют потребители.

Не игнорируйте силу советов от экспертов и опытных владельцев бизнеса. Эти люди не понаслышке знают, что работает, а что нет. Умные предприниматели учатся на ошибках других владельцев бизнеса.

3. Будьте решением

Вместо того, чтобы начинать свою идею с того, что продавать, подумайте о том, что она решит.Намного легче получить солидную клиентскую базу, когда ваш бизнес решает проблему. Ваш стартап должен заполнить дыру в определенном рынке или нише.

Например, я создал Patriot Software не только потому, что страстно увлекался программным обеспечением. Я хотел решить проблему, с которой столкнулись владельцы малого бизнеса, такие как я. Проведя некоторое исследование, я обнаружил, что могу предоставить программное обеспечение для расчета заработной платы и бухгалтерского учета, которое является простым в использовании и доступным.

Узнайте, почему вы открываете свой собственный бизнес.Понимание ваших мотивов поможет вам создать бренд и продвигать свою компанию. Узнайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты и как вы можете их решить.

4. Будьте проще

Если вы похожи на многих предпринимателей, у вас есть бизнес-идея, и вы готовы с ней работать. Будьте осторожны, чтобы ваша концепция не превратилась в снежный ком во что-то слишком сложное. Вы можете получить дорогой, сложный конечный продукт, который никто не захочет покупать.

Как новый владелец бизнеса, попробуйте начать с малого и сузить круг своих интересов.Узнайте, как проверить свою бизнес-идею. Создайте простой качественный товар или услугу. Успешная бизнес-идея должна выполнять обещания клиентам и превосходить ожидания.

Откажитесь от ненужных функций, которые размывают ваши предложения и стоят вам денег. Как малому бизнесу, вам не нужны все навороты гигантской корпорации. Будет легче добавить к вашему бизнесу, как он растет.

5. Подсчитайте расходы

Как только вы начнете развивать свою бизнес-идею, подсчитайте, сколько это будет стоить.Вам нужно будет учитывать все бизнес-расходы, необходимые для запуска и работы. Некоторые расходы, о которых следует помнить, включают ваше местоположение, аренду, расходные материалы, маркетинг и многое другое.

Придумайте максимально образованное число, какое только сможете. Затем возьмите сумму, которую, по вашему мнению, составляет эта сумма в долларах, и увеличьте ее в четыре раза. Серьезно, вчетверо. Вы столкнетесь с неожиданными затратами на ведение бизнеса на каждом шагу. Когда начинают поступать счета, лучше быть переподготовленным, чем не хватать средств.

Когда вы думаете о стоимости открытия бизнеса, не забывайте о своем личном бюджете.Посмотрите, сколько денег вам нужно для жизни, включая арендную плату, еду, газ, здравоохранение и т. д. Разложите эти расходы в порядке от того, какие вы должны платить (например, ипотека), до тех, которые могут уменьшиться, если деньги закончатся (например, расходы). , развлекательная программа).

Как только вы поймете все свои расходы, начните составлять бизнес-бюджет. Сначала вам может понадобиться внешний капитал, чтобы свести концы с концами, например, кредит для малого бизнеса. Просмотрите все варианты, прежде чем вкладывать деньги в стартап.

6.Представьте себя с нулевыми деньгами

Я имею в виду ноль. Есть большая вероятность, что это произойдет. У меня было несколько бизнесов, которые не выживали в течение длительного времени. И я был близок к банкротству.

Запуск неудачной бизнес-идеи — реальность для многих предпринимателей. Более половины новых предприятий терпят неудачу в течение первых пяти лет после открытия. Как бы вы справились с отсутствием поступающих денег?

Это хорошая идея, чтобы придумать план «на случай худшего исхода».Возможно, вам придется устроиться на работу на лету или временно пожить с родителями. Возможно, вам придется обойтись без удобств, к которым вы привыкли. Подумайте, как бы вы справлялись, если бы ваш бизнес-план пошел наперекосяк.

Посмотрите на ваши текущие источники дохода. Что вы зарабатываете на своей нынешней работе? На сколько хватит ваших сбережений, если вы бросите курить? Какие непредвиденные обстоятельства могут сорвать ваш план (например, вы разбили машину или сломалась печь)? Подготовьтесь ко всем ситуациям, которые могут произойти, если бизнес-идея не сработает.

7. Зарабатывайте пока строите

Если вы хотите начать малый бизнес, не бросайте свою основную работу — пока. Запуск успешного стартапа — это процесс. Стройте свой бизнес поэтапно и постепенно переходите от наемного работника к предпринимателю.

Новому владельцу бизнеса потребуется некоторое время, чтобы получать стабильный доход. Сохраняйте работу с девяти до пяти и работайте над бизнесом в нерабочее время, чтобы вы могли зарабатывать на этих сложных первых этапах. Как только у вас появится значительный приток денежных средств от вашей компании, вы сможете заниматься бизнесом на полную ставку.

8. Расскажите о своем бизнесе

Одна из проблем, с которой сталкиваются многие владельцы бизнеса, заключается в том, что они не знают, как продавать. Делиться своим бизнесом с миром может быть пугающе, особенно если вы новичок.

Если вы беспокоитесь о том, что люди подумают о вашем бизнесе, вам нужно преодолеть это. Если вы не можете убедить потребителей покупать у вас и поддерживать вашу компанию, заработать деньги будет сложно. Не исходящий? Притворяйся, пока не сделаешь. Если вы действительно хотите добиться успеха в бизнесе, вы не можете позволить себе быть застенчивым.

Когда я был предпринимателем, мне впервые пришлось выступать публично. В то время у меня не было никакой подготовки или опыта общения с большими группами людей, не говоря уже о том, что мне не очень нравилась идея столкнуться со своим худшим страхом.

Но если я хотел, чтобы моя молодая компания преуспела, мне нужно выйти из зоны комфорта. Это произошло в форме планирования и проведения почти 70 трехдневных конвенций для моей клиентской базы сетевых рекрутеров.

Я не могу начать рассказывать вам, как я боялся.Как оказалось, после выступлений на конгрессах мне стало намного спокойнее перед людьми. Хотя я был скорее интровертом, чем экстравертом, я научился «выкладываться» ради своего бизнеса.

Будьте готовы уверенно говорить о своем бизнесе, даже если это вызывает у вас дискомфорт. Как новый владелец бизнеса, вам нужно будет постоянно выходить на рынок и общаться в сети. От общения с клиентами до переговоров об условиях оплаты с поставщиками — вы должны уметь общаться.

9.Знать юридические требования для открытия малого бизнеса

Начинать бизнес интересно. Законов нет. Но вам нужно понять правила, которые приходят с открытием бизнеса. Если вы не будете следовать постановлениям правительства, вы можете столкнуться с суровыми штрафами.

От формирования юридической структуры до создания системы бухгалтерского учета вы должны следовать законам. Вам необходимо зарегистрировать бизнес в своем штате. Вы также должны позаботиться о налоговых обязательствах, связанных с бизнесом. И когда вы нанимаете работников, вы должны соблюдать законы работодателя.

Правила, применимые к вам, зависят от вашего штата, структуры бизнеса и отрасли. Подумайте о том, чтобы поговорить с бухгалтером малого бизнеса, когда вы создаете свою компанию.

10. Уравновешивайте страсть мудростью

Одним из наиболее важных компонентов успешной бизнес-идеи является страсть. Страсть будет постоянно побуждать вас совершенствовать свой процесс, чтобы ваш бизнес рос.

Тем не менее, не позволяйте страсти взять верх над всеми вашими решениями. Страсть будет продвигать вас вперед, но знания укажут вам правильное направление.

Проведите исследование рынка в своей отрасли и поговорите с целевыми клиентами, чтобы узнать потенциал вашего бизнеса. Задайте экспертам вопросы о запуске стартапа. Обратитесь к профессионалам, которые могут помочь вам в определенных областях бизнеса, например к финансовым консультантам и юристам.

Когда ваш бизнес начинает налаживаться, подумайте об этом, как о вождении автомобиля. Пусть ваша страсть нажимает на педаль газа, а ваш разум контролирует руль. Таким образом, вы можете быть уверены в том, в каком направлении вы движетесь, и поддерживать импульс, необходимый для его достижения.

Автор: Майк Каппел

Источник: Форбс

причин для открытия собственного бизнеса — Super Business Manager

Есть много причин, по которым люди решают создать свои собственные бизнес-организации. Некоторые люди делают это только ради денег, чтобы максимизировать заработок, в то время как другие хотят поддержать общество. У некоторых предпринимателей есть амбиции создать крупнейшие в мире компании и обеспечить большие объемы продаж, в то время как другие хотят создать бизнес-организации для обслуживания небольших местных сообществ.Все эти причины в порядке!

В таком большом обществе, как современный мир, обычно есть три разные группы людей, которые открывают новый бизнес.

К первой группе относятся люди, которые уже имели опыт создания собственного бизнеса, потому что делали это в прошлом.

Ко второй группе относятся те, кто находится в процессе открытия своего первого бизнеса и не имеет опыта предпринимательской деятельности.

И к третьей группе относятся все те, кто рассматривает возможность создания собственной компании в будущем, но еще ничего для этого не сделал.

Неважно, если ваша цель создания нового бизнеса состоит в том, чтобы, наконец, стать своим собственным боссом, потому что вам надоело, что вам говорят, что делать на вашей текущей работе, или вы просто слепо пытаетесь следовать своим увлечениям, владея собственным Организация бизнеса может изменить жизнь.

Предприятия обычно создаются их владельцами по одной из следующих причин: рост, увеличение доходов, наследование, независимость, удовлетворение, контроль, влияние или вызов.

Что лично меня побудило создать Super Business Manager, так это желание, чтобы этот веб-сайт был: 

1. Центр    где я могу собрать в одном месте всю свою жизненную деятельность и опыт в области управления бизнесом, бизнес-консалтинга, бизнес-образования, деловой журналистики, деловых публикаций и личных финансов. Эти области являются моей основной компетенцией.

2. экономический двигатель  для реализации стратегических целей моей семьи в долгосрочной перспективе.

Давайте теперь подробно рассмотрим, почему люди становятся предпринимателями и почему они начинают новый бизнес.

Причина открытия нового бизнеса:

Рост

Собственный бизнес — отличный способ накопить личное богатство. Поскольку вы вкладываете свои собственные деньги в новый проект, а также свое свободное время, вы надеетесь, что ваш бизнес со временем будет расти в цене, и ваши усилия не будут потрачены впустую.

Известные предприниматели, такие как Дональд Трамп и его дети, которые владеют собственным бизнесом в рамках Trump Organization, получают личную выгоду, когда происходит повышение стоимости их основных средств, таких как недвижимость и земля, которые со временем становятся все более ценными.Дональд Трамп со своей семьей владеют курортами, полями для гольфа по всему миру, офисными зданиями и квартирами в центре Нью-Йорка. Это называется приростом капитала. Очень часто прирост капитала бизнеса стоит больше, чем сумма заработной платы владельцев. Другой пример: Билл Гейтс, один из самых богатых людей в мире, заработал свои миллионы на росте капитала Microsoft, крупнейшего производителя программного обеспечения в мире, или Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, одной из крупнейших родительских компаний. в мире, владеющая более чем 400 брендами, в основном в индустрии путешествий, телекоммуникаций, здравоохранения, банковского дела, музыки и отдыха.

В ближайшие пару лет я надеюсь получить личную выгоду от роста капитала, поскольку ожидается, что этот веб-сайт будет иметь более высокую ценность, чем цена, которую я ежегодно плачу за место на сервере и доменное имя, а также стоимость моего труда по написанию и редактированию всех бизнес-ресурсы, которые я публикую. Изначально я планирую развивать Super Business Manager в течение следующих 5-10 лет. По истечении этого времени я либо оставлю веб-сайт себе, либо отдам его своим детям, либо выставлю его на продажу не менее чем за 1 000 000 долларов США.

Причина открытия нового бизнеса:

Прибыль

Владельцы успешного бизнеса, как правило, зарабатывают гораздо больше или даже становятся очень богатыми, чем работая на кого-то другого. Существует популярная поговорка : «Вы никогда не разбогатеете, зарабатывая деньги, работая на кого-то другого» . Скорее всего, это правда, потому что потенциальная прибыль от создания собственного бизнеса может легко перевесить затраты, даже несмотря на то, что предприниматели берут на себя очень высокие риски. Предприниматели стремятся зарабатывать намного больше, чем заработная плата на полную ставку, от любой другой профессии, которой они в противном случае могли бы заниматься.

Я надеюсь, что доходы от продажи моих собственных продуктов, таких как электронные книги по различным темам управления бизнесом и связанных с бизнесом услуг (таких как создание бизнес-сайтов и написание бизнес-статей), а также доходы от рекламы этого веб-сайта должны перевесить затраты. Я даю несколько лет на то, чтобы сначала представить Super Business Manager на рынке, а затем распространить его по всему миру. Я действительно не спешу агрессивно развивать свой сайт. Однако, начиная с 2025 года, я надеюсь регулярно получать пассивный доход от 3000 до 4000 долларов США в месяц на этом сайте.Это означает, что этот новый поток доходов должен приносить около 36 000–48 000 долларов США в год в качестве дополнительного дохода для начала.

Благодаря увеличению доходов моя семья может повысить уровень жизни, а затем мы повысим качество жизни. Как предприниматель, любые награды будут принадлежать мне. Но, если что-то пойдет не так, и я не смогу получить прогнозируемый доход, потери моего свободного времени и капитала, вложенного в этот онлайн-проект (в основном оплата сервера и доменного имени), будут на мне.

Причина открытия нового бизнеса:

Диверсификация

Как видите, я становлюсь предпринимателем, потому что хочу создать новый источник пассивного дохода для моей семьи в дополнение к моей работе на полный рабочий день и работе моей жены, а также доходам от других наших инвестиций. Таким образом, запуск собственного бизнес-проекта также является своего рода диверсификацией доходов, поскольку нам больше не придется финансово полагаться на работу на кого-то еще. Если мой бизнес-блог станет успешным в ближайшие несколько лет, финансы моей семьи могут расти в геометрической прогрессии, поскольку у меня будет больше источников дохода, а не всего две работы с полной занятостью.

Причина открытия нового бизнеса:

Передача и наследование

Во многих обществах культурной нормой является передача активов, включая бизнес, следующему поколению. Ян Кульчик, самый богатый человек в Польше и бывший владелец Kulczyk Investments, который вел бизнес в нескольких отраслях, таких как нефть и газ, инфраструктура, производство электроэнергии, торговля, энергетика и недвижимость, через несколько лет передал свой бизнес своим двум детям. лет до того, как, к сожалению, скончался.Передавая бизнес (передача) своим детям (наследство), многие успешные предприниматели, добившиеся собственного успеха, дают следующим поколениям чувство безопасности, которое было бы невозможно, если бы они предпочли работать на кого-то другого, а затем выйти на пенсию со скромным пенсионным фондом.

Я буду более чем счастлив, если мои дети (в настоящее время у меня только один ребенок) займутся бизнес-менеджментом и бизнес-образованием в будущем, чтобы взять на себя мою работу по разработке Super Business Manager. Передача такого рода наследия следующему поколению, чтобы они могли работать над ним, делая его еще лучше, доставит мне удивительное чувство удовлетворения.Это также может дать моим детям чувство безопасности, когда дело доходит до будущей работы, поскольку они становятся главными редакторами этого делового блога.

Помимо наследства, я также хочу оставить ценные инструкции для всех членов моей семьи, как управлять своей жизнью в отношении финансов, какие жизненные решения стоит принимать и каких неправильных решений им следует избегать, если со мной что-то случится, и я не буду больше не в состоянии обеспечить свою семью. Например, на мой взгляд, лучше расти внутри, развивая собственные ресурсы и возможности, чем извне, создавая неправильные партнерские отношения или занимая слишком много денег в банке.Будет очень приятно оглянуться на мой проект через несколько десятилетий и узнать, что мои творения помогли моим самым близким людям жить лучше.

Причина открытия нового бизнеса:

Вызов

Некоторые люди могут рассматривать создание и ведение бизнеса как вызов. Именно эта задача побуждает людей работать лучше и приносит им личное удовлетворение и удовлетворение. Успех в бизнесе и зарабатывание больших денег невероятно повышает самооценку.Возможно, это одна из причин, почему миллиардеры, такие как известные инвесторы Уоррен Баффет и его деловой партнер Чарли Мангер (оба все еще работают, несмотря на то, что им больше 90 лет) или один из самых влиятельных азиатских бизнесменов Ли Ка-шинг, продолжают работать, несмотря на то, официальный пенсионный возраст.

Наконец-то я могу применить все свои теоретические знания на практике и бросить вызов себе на рынке. Публикации в Интернете, удовлетворение моих нынешних читателей и поиск новых читателей для расширения моей аудитории доставляют мне много счастья.Это захватывающее чувство — иметь возможность создать и управлять бизнес-организацией. Если Super Business Manager станет узнаваемым брендом во всем мире, моя самооценка обязательно повысится.

Причина открытия нового бизнеса:

Автономия

Работа на кого-то еще означает, что сотрудники должны следовать четким инструкциям и правилам компании, установленным организацией, в которой они работают. Эти правила будут включать условия занятости (выполнение определенных задач), рабочее время (обычно 8 часов в день в офисе), льготы (определенная сумма годового бонуса) и право на отпуск (обычно от 1 до 4 недель).С другой стороны, самозанятость означает, что у вас больше автономии (независимости, свободы выбора и гибкости) в том, как что-то делается в вашей собственной бизнес-организации, поскольку вы сами себе начальник и принимаете все решения самостоятельно.

Стратегическая цель моей семьи — быть полностью независимыми в финансовом плане, поэтому и я, и моя жена можем работать из любой точки мира, и мы не обязательно привязаны к одному месту. Таким образом, мы можем иметь больший контроль над тем, что мы делаем ежедневно, по сравнению с работой с 9 до 5 за кого-то другого.Было бы здорово иметь более гибкий график работы и лучший баланс между работой и общественной жизнью. Мы также можем выбирать, где жить всей семьей. Нам также не нужно беспокоиться о том, что нас уволят или уволят.

Причина открытия нового бизнеса:

Безопасность

Обычно у тех, кто сам себе начальник, больше гарантий занятости. Это связано с тем, что работники могут быть уволены, сокращены (если их работа больше не нужна из-за более низкого спроса) или даже заменены технологиями (например,грамм. роботы вместо банковских служащих и др.). Хотя риски для предпринимателей больше, самозанятость также потенциально облегчает накопление большего личного состояния для получения финансовой безопасности или обеспечения больших средств для будущей пенсии.

Причина открытия нового бизнеса:

Влияние

Я стремлюсь влиять на бизнес-решения во всем мире — помогаю компаниям по всему миру лучше управлять. Например, обучая внедрению бизнес-инструментов, теорий и методов в бизнес-организацию, я предоставляю менеджерам, директорам и генеральным директорам основу для управления успешной компанией.Я часто обсуждаю, как реальные компании и их менеджеры используют бизнес-знания и навыки для принятия бизнес-решений. Например, я оцениваю, было ли хорошим решением для Starbucks развивать свой портфель продуктов в Китае, или я использую SWOT-анализ для анализа шансов на коммерческий успех нового магазина в одном из жилых районов Малайзии.

Отдача обществу, пишущая о личных финансах, чтобы помочь улучшить качество жизни миллионов людей в разных странах, является социальной причиной моей деятельности.Я хочу сбалансировать коммерческую сторону этого проекта, потому что считаю, что баланс полезен для нас как людей. Я с нетерпением жду возможности помочь людям принимать лучшие жизненные решения, применяя бизнес-практики, чтобы мы могли меньше бороться и становиться лучше благодаря более эффективному управлению жизнью. Например, я помогу вам решить, следует ли вам переехать в другую страну для работы, используя инструмент организационного планирования под названием «Анализ силового поля».

Причина открытия нового бизнеса:

Хобби

Некоторые люди могут захотеть реализовать свою страсть или превратить хобби в бизнес.У успешных предпринимателей есть страсть к тому, что они делают, и это облегчается, если характер работы напрямую связан с их интересами.

Лично я считаю, что Super Business Manager — это отличный способ изучить новые возможности роста во многих различных областях бизнес-образования. Я могу бросить вызов себе, изобретая новую область знаний, которая является управлением жизнью. Чтение бизнес-книг и журналов, а также улучшение качества жизни — одно из моих увлечений.

Многие известные люди, такие как Дж.К. Роулинг, автор «Гарри Поттера», или Марк Цукерберг, соучредитель Facebook, стали самыми молодыми миллиардерами в мире, когда им было за 20.

Успешным предпринимателем быть намного легче, когда у тебя есть страсть к тому, что ты делаешь, и если характер твоих повседневных задач напрямую связан с твоими интересами. Поскольку я ежедневно преподаю управление бизнесом, разрабатывая Super Business Manager, я могу повысить узнаваемость своего бренда во всем мире как академик, читающий лекции по бизнесу.Этот веб-сайт также может принести некоторые нематериальные выгоды, поскольку он открывает для меня новые двери, когда речь идет о получении доступа к новым знаниям, людям и бизнес-проектам.

Начинать новый бизнес сложно и ответственно. Но я считаю, что в конце концов это того стоит для любого, кто занимается предпринимательством. Потому что владение собственным бизнес-проектом или предприятием — это отличный способ управлять своей судьбой на своих условиях.


В этом видео я говорю о «причинах для открытия собственного бизнеса».
https://www.youtube.com/watch?v=EQZmHqHJz0I

Плюсы и минусы открытия собственного бизнеса

Pro: Эта трехчасовая встреча, о которой никто не заботится, это Данзо.

Con: Пятничные напитки довольно одиноки в одиночестве.

Нереально ожидать, что какая-либо работа всегда будет отличной, и предпринимательство действительно имеет самые высокие взлеты и самые низкие падения. Вам нужно будет принять решение о том, подходит ли вам самозанятость.

Вот удобный список плюсов и минусов:

PRO: вы можете (наконец-то) жить своей страстью

Вы делаете это, потому что вам это нравится. Ваш бизнес может быть самым скучным делом в мире для кого-то другого или может звучать как самое безумное предприятие, о котором они когда-либо слышали, но это ваш ребенок, и вы заботитесь о нем. Это мощно. У вас будет творческий контроль и свобода следовать тому, что вы считаете важным. Не каждый день будет захватывающим, но волнение будет в каждом дне.

ПРОТИВ: вам нужны тонны самомотивации

Чтобы начать собственное дело, нужно много самомотивации, жажды и драйва. Хотя многие люди чувствуют это в начале, это может быстро исчезнуть. Вы должны быть уверены, что сможете продержаться там долгое время, даже когда все уже не так ново или интересно, поэтому важно, чтобы вы действительно верили в свой бизнес и свое видение будущего. Эта страсть будет тем, что поможет вам прорваться.Скорее всего, время от времени вам придется работать долгие часы, и вы не будете знать, когда наступит следующий большой перерыв. Быть владельцем бизнеса может быть одиноко и изолированно, а это значит, что иногда вам придется быть самой большой поддержкой для себя.

PRO: ты босс

Прошли те времена, когда вам приходилось работать над проектами, в которые вы не верили, и играть по чужим правилам. Теперь вы будете делать все важные звонки, и вы будете владеть каждым решением, и вы сможете внедрить свои убеждения и ценности в основу своего бизнеса, создавая культуру места с нуля.Кроме того, вы сможете увидеть прямые результаты своих усилий, работы, которую вы делаете, и денег, которые вы зарабатываете. Не поймите нас неправильно, вам все равно придется прислушиваться к своим клиентам, сотрудникам и требованиям рынка, но, в конечном счете, бизнес и его будущее направление зависят от вас.

ПРОТИВ: ты отвечаешь за ВСЕ

Если в пятницу в 17:00 возникла проблема, вы должны решить ее. Особенно в начале, вы не на кого больше можете обвинить или переложить ответственность.Вы можете быть готовы сбросить оковы 9-5, но готовы ли вы также потерять комфорт? Кроме того, решения, которые вы принимаете, являются окончательными, и любые последствия вернутся к вам. Вы не всегда будете принимать правильное решение, и вам придется научиться мириться с этим.

PRO: у вас может быть гибкий баланс между работой и личной жизнью

Это немного зависит от стиля вашей работы и ваших приоритетов. Для некоторых вы будете выбирать свое рабочее время, где вы будете выполнять работу и темп, в котором вы будете делать это с самого начала.Это не означает, что все время будет легко или что вы не будете усердно работать, но это будет на ваших условиях. Для других построение вашего бизнеса может занять центральное место на какое-то время, и может пройти несколько лет, прежде чем вы почувствуете себя комфортно, отойдя от бизнеса, не опасаясь, что место развалится.

ПРОТИВ: у вас может не всегда быть постоянство в оплате труда

Когда у вас есть собственный бизнес, вы не можете полагаться на установленную заработную плату и установленный день выплаты жалованья. Если ваш бизнес понесет удар, это повлияет на ваши личные финансы, и вы не будете знать, когда это может произойти или когда оно улучшится.Риск является частью владения бизнесом, и вам нужно решить, стоит ли риск вознаграждения. В конечном итоге вы можете быть щедро вознаграждены, поскольку ваш потенциальный доход не будет ограничен, если ваш бизнес преуспеет.

PRO: Вы можете оставить след в своем сообществе и, возможно, даже в мире!

Некоторые предприниматели стреляют в звезды: Марк Цукерберг, Опра Уинфри, Билл Гейтс. Хотя глобальный успех — довольно большая цель, к которой нужно стремиться, мир — это ваша устрица.Тем не менее, дома тоже можно добиться большого успеха, оказывая влияние на ваше местное сообщество. Не только через ваш продукт и то, как он будет интегрирован в жизнь людей, но и через влияние вашего бизнеса по мере его роста. Просто подумайте о сотруднике, чью зарплату вы будете платить — это могло бы помочь оплатить их свадьбу, первого ребенка, их воскресный ужин и их белую еду по понедельникам.

ПРОТИВ: Вы берете на себя весь риск

В бизнесе нет никаких гарантий, и когда дела пойдут плохо, это будет не так просто, как уволиться и перейти к следующей работе.Существует вполне реальная вероятность того, что ваш бизнес может не работать в своей первой итерации, и вам придется взять на себя связанные с этим риски. Они будут не только финансовыми, вы потенциально будете рисковать вещами гораздо более важными, чем деньги — многие предприниматели обнаруживают, что им приходится бороться с аспектами своих личных отношений, физического и психического здоровья, поскольку их бизнес становится всепоглощающим. Путь к этому можно найти в том, чтобы быть открытым с собой и окружающими — вашим партнером и друзьями, вашими финансовыми консультантами и наставниками.Риск становится слишком большим?

PRO: вы будете пополнять свой набор инструментов каждый день

Быть владельцем малого бизнеса и предпринимателем означает, что у вас много шляп, особенно в начале. Из-за этого вы будете постоянно узнавать что-то новое и применять эти навыки на практике: идеально подходит для тех, кто любит учиться и интересуется, как все работает.

CON (или нет?): Ошибка

Никто не любит терпеть неудачи, но вам придется привыкнуть к этому, потому что это произойдет.Неудача не является противоположностью успеха, это его часть. Хватит ли у вас упорства, чтобы пройти через это и превратить это в обучение?

Это может показаться обескураживающим, но не волнуйтесь: если вы думаете, что у вас нет того, что нужно, вероятно, каждый владелец малого бизнеса в какой-то момент был в вашем положении. Суть в том, чтобы распознать свои области возможностей и вооружиться навыками, которые помогут справиться с любой из этих проблем и выйти победителем. В традиционной работе гораздо меньше возможностей потерпеть неудачу, но и гораздо меньше возможностей для роста.Если вы не сделаете этого, вы будете сожалеть об этом в будущем? Или вам нужно немного больше подготовиться сейчас, чтобы увеличить шансы на успех в будущем? Здесь нет неправильных ответов: это должно исходить от вас.

Нервничаете, но воодушевлены? Правительство Австралии может помочь вам найти истории о других владельцах бизнеса, которые когда-то испытывали такой же страх, как и вы сейчас.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.