Бизнес с китайскими товарами: Бизнес на товарах из Китая: как это работает

Содержание

Как вести бизнес с Китаем

Фото предоставлено автором

Как продать миллион селфи-палок и десятки тысяч гироскутеров с наценкой в 300−400% — знает украинский предприниматель Артем Степанчук, чья компания UFT занимается торговлей китайскими товарами. Артем поделился своей историей, а также особенностями ведения бизнеса.

— Продажами я начал заниматься еще в 9 лет. Шел в типографию, покупал там газеты — пачками по 100 штук и продавал. Хотелось быть более свободным, не просить деньги у родителей.

В 17 лет я попытался устроиться на свою первую работу — в McDonald’s. Меня не взяли. В итоге я начал работать с фирмой, которая продавала чай-кофе. Мне просто дали прайс и сказали: «Вот там твоя территория, иди договаривайся с магазинами, ларьками. Все, что заработаешь сверх, — твое». И я договорился со всеми точками, которые были на том участке.

Потом я работал в отделах продаж разных украинских компаний. Прошел путь от мерчендайзера, менеджера по продажам, супервайзера, руководителя отдела продаж до регионального менеджера.

Как решил заниматься товарами из Китая? Все началось в 2008 году с того, что мне нужна была подставка для ноутбука. Нашел ее через интернет в Южной Корее. Но там она стоила каких-то нереальных денег. Решил поискать в Китае, нашел всего за $ 10.

Но чтобы получить ее по такой низкой цене, нужно было купить сразу партию в 100 штук. Я вложил $ 1000 на закупку подставок плюс потратил $ 200 на доставку морем сборным грузом. В итоге 90 подставок из 100 пришли бракованные, но я не расстроился, починил их и продал всю партию по 335 гривен за штуку (на тот момент $ 41).

Фото предоставлено автором

С того времени я и занимаюсь продажей разных китайских товаров. Сначала работали вдвоем с женой. Специально искали всякие штуки, на которых можно было заработать в 3−4 раза больше. Например, потратил $ 1000 — получил $ 3000−4000. Потом мы поняли, что не можем в таком формате продавать больше определенного объема — надо расти. Так я начал расширяться, создавать команду.

Как формируется ассортимент

Я ориентируюсь на запросы моих партнеров и покупателей, а также на результаты тестирования новых товаров.

Для тестирования каждый месяц мы привозим на внутренний рынок китайские товары небольшим объемом в 100−1000 штук и пробуем продавать. Если позиция взлетает — заказываем уже объем 10 000+ штук.

Я делю товары на $ 1−10 и $ 10+. Маржинальность первых может достигать 70%, у вторых — 20−30%. Маржинальность бизнеса в среднем 25−35%.

Важно быстро словить хайп на какой-то товар и начать продавать его одним из первых. Мне в этом помогает аккаунт в WeChat (популярный в Китае мессенджер). Каждое утро я читаю сообщения от китайских друзей. У меня в ленте 20 поставщиков, на страницах которых ищу предложения — от ширпотреба до брендовых вещей.

Если вы продаете, например, пауэрбанки, и у вас в друзьях менеджеры всех топовых фабрик, то когда у каждого из них появляется новая модель, они сразу делают пост об этом. Таким образом вы постоянно в теме новинок. Да и в целом, когда 10−15 китайцев пишут об одном и том же товаре, пора задуматься и заказать его партию хотя бы на 500 штук. Так, через WeChat я узнал про гироскутеры и селфи-палки.

А еще WeChat — это и платежная система. Для меня это прямо боль была, когда я узнал, что можно деньги за пробную партию не через Western Union отправлять, простояв в очереди в банке 2 часа, а через WeChat, когда твой поставщик в Китае уже через секунду после отправки эти деньги видит на своем счету.

Как искать поставщиков

Искать поставщиков можно разными способами. Самый простой для начинающих — через Alibaba.

Чтобы не прогадать с поставщиком, нужно обращать внимание на то, сколько лет он на Alibaba, на отзывы о нем.

Даже если поставщик на Alibaba уже 10 лет, нужно обязательно заказать у него пробную партию 10−100 штук, причем важно пройти весь цикл сделки, чтобы понять слабые места работы с этим человеком или компанией.

Фото предоставлено автором

Я поставщиков уже не ищу, они меня сами находят. У меня уже годами наработанные связи с поставщиками-трейдерами. Я легко делюсь с ними прибылью и заказываю часто у них дороже, чем на фабрике, так как они закрывают мне много вопросов по Китаю, и я не парюсь.

Так правильнее всего работать с Китаем — найти себе представителя, который будет вашими глазами и ушами в Китае. К такому выводу я пришел спустя 10 лет. Я не могу успеть всего, поскольку мне нужно концентрироваться на главном — на продажах.

Как найти своего человека? Очень много ребят из Украины, России, Казахстана живут в Китае. Они могут стать вашим представителем, искать фабрики, любые товары под заказ, заказать уникальный продукт под вас, которого нет на рынке, заключить контракт, сделать инспекцию фабрики или произведенной партии и многое другое. Даже сопровождать вас в Китае в роли переводчика.

Если говорить о лайфхаках ведения бизнеса, то с китайцами нужно все упрощать, они монозадачные.

Чем больше вы за них продумаете, тем будет лучше. Обязательно ставьте задачи по одной, не насыпайте кучу заданий китайцам — неизбежно будет прокол.

Общайтесь в WeChat, а не в Скайпе или еще где-то. WeChat полностью контролируется правительством Китая, и желания вас «кинуть» будет меньше.

О продажах

Соотношение офлайна к онлайну в моем бизнесе 80%/20%. Онлайн крут для старта бизнеса, когда денег немного. Но чтобы растить бизнес, нужно выходить в офлайн.

Свои товары продаю в соцсетях, на маркетплейсах, в крупнейших национальных сетевых супермаркетах. Конкуренция на самом деле очень низкая, поскольку упаковать и привезти товар так, как это делаю я (качество, актуальность, сроки, цены), не каждому по силам, даже крупнейшим национальным сетям. Во многом мне удается это за счет моих партнеров в Китае, которые, как я уже говорил, могут проверить на месте и товар, и поставщика.

Но ко всем конкурентам я отношусь хорошо, в целом все вместе мы развиваем рынок.

Мои «секреты» успешных продаж:

1. Ассортимент. Важно быстро словить хайп и начать продавать одним из первых. Если ваш товар продают на каждом углу — вы обречены на провал.

2. Трафик. Нужно показать свой товар как можно большему числу людей. Если вы повесите ведро ржавых гвоздей там, где каждый день проходит 2 млн человек — его кто-нибудь да купит.

О планах

Планирую развивать ассортимент товаров по $ 1−10 и свой личный бренд, потому что чем больше людей знает меня и мой бренд, тем больше у меня продаж.

Фото предоставлено автором

После того как ко мне начал сыпаться миллион одних и тех же вопросов по Китаю в соцсетях, а я не в состоянии был всем ответить и помочь, я решил запустить курс семинаров по бизнесу с Китаем, чтобы каждый желающий мог получить мой опыт. Если бы я начинал этот бизнес сегодня, то купил бы чужую экспертизу за пару сотен долларов, а не тратил несколько лет на пробы и ошибки.

25 октября пройдет форум «Про бизнес с Китаем», где соберутся более 200 владельцев, топ-менеджеров, представителей инвестиционной и банковской сферы, транспортно-логистических и юридических компаний, а также представители государственных органов.  Генеральный партнер события — БСБ Банк. Партнер форума — 

юридическая фирма / адвокатское бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий» (SBH Law Office).

транспорт, логистика, таможня от компании China Logist

« Назад

Шесть основных болей бизнеса с Китаем и их решение.

«Какая боль, какая боль, Аргентина-Ямайка 5:0». При чём здесь боль и футбол, спросите вы. И отчасти будете правы, в статье речь пойдёт конечно не о футболе, но о болях точно. Болях каждого предпринимателя, работающего или только начинающего бизнес с китайскими товарами и поставщиками.

Время идёт, законы и технологии меняются, возможности растут, но  за лет 10 работы мы поняли, что базовые трудности работы с Китаем остаются неизменными. Как с ними справляться?

Вариант первый, самостоятельно — долго и упорно, набивая шишки, зарабатывая личный опыт и профессиональные компетенции. Вариант второй — путь наименьшего сопротивления, через партнёра со специализацией на работе с Китаем, располагающего своими людьми, транспортом и складами в Поднебесной.

Базовые боли бизнеса с Китаем по версии команды China Logist, и как мы с ними справляемся.

Боли бизнеса с Китаем и их решения.

1️⃣ Товар пропадает по пути к Вам из-за множества компаний-посредников.

— Весь процесс от оформления сделки с поставщиком и выкупа товара, до финальной доставки с документами на груз выполняют наши сотрудники.

2️⃣ Производитель отправляет идеальные образцы, но потом отгружает товар низкого качества.

— Выполняем инспекции фабрик, производим проверку готовых партий, добиваемся замен при необходимости, предоставляем фото и видео отчёты.

3️⃣ Таможня задерживает груз из-за неверных документов.

— Берем на себя юридическое сопровождение сделок, оформление таможенных деклараций и всех необходимых документов.

4️⃣ Стоимость товара завышается из-за множества посредников в сделке.

— Выходим напрямую на производителей товаров, на всех этапах сделки работаем напрямую без посредников.

5️⃣ Китайский производитель обещает, что товар будет произведён качественно и точно в срок, но нарушает свои обещания.

— Контролируем на месте все этапы производства и отгрузки.

6️⃣ Товар приходит с браком и поломками, полученными на этапе перевозки.

— Жёстко контролируем качество транспортной упаковки, надёжно доупаковываем все грузы на своих складах в Китае, добиваясь 100% сохранной доставки.

Кратко о компании China Logist — 10 лет в закупках товаров и их доставке из Китая; свои склады в городах Гуанчжоу, Пекин, Иу, Москва; работаем по всей России; всегда в курсе всех законодательных изменений в отрасли; надёжно доставляем ваш товар с документами для бухгалтерии, налоговой и банка; честные и открытые тарифы на доставку из Китая.

Есть груз в Китае?

Доставим его наилучшим образом по времени и деньгам. Оставьте заявку на бесплатный расчёт доставки любым удобным способом, например, заполните форму запроса на главной странице нашего сайта, вот здесь — China Logist.

Российский военный корабль, иди нахуй!

Еще вам говорят, что “нелюбви к России братский украинский народ учат неонацисты и запад“. Вам будет интересно узнать, что этим неонацистам в Украине помогает Израиль, а ваши борцы с нацизмом бомбили Бабий Яр. В бригады территориальной обороны в дорогих ЖК украинских миллионников и в глухих селах идут практически все и военкоматы уже не справляются с очередями добровольцев. И когда наши дети боятся подходить к окну или плачут в бомбоубежищах, плачут одинаково на востоке или западе Украины, им все понятно без слов. Вы сами преподаете им урок русофобии, который они запомнят на всю жизнь.

Вы вероятно не до конца понимаете, зачем мы вам это рассказываем. Вы вне политики, не несете ответственности и ничего не можете сделать. Но проблема в том, что никто не вне политики, когда идет война. Когда ваши политики говорят, что готовы к санкциям и у них есть ядерный чемоданчик — есть одно «но». Они не спросили вас. И богаты не вы, а они. И бункер есть у них, а не у вас. При этом кольцо ограничений, включая возможности для побега из вашей страны, лично для вас драматически сжимается. Видели курс валют? А теперь попробуйте купить билет на самолет в Европу — получилось? Что по ценам на продукты? Вывести деньги из страны можете? От клиентов и партнёров на западе уже начали скрывать своё происхождение? Вам нормально? А помните, как вам хорошо жилось до этой полномасштабной войны, развязанной Россией против Украины? Это было в среду.

Вас ненавидит весь мир, и вы читаете это, пока стоите в очереди в банкомат. Не снимайте всё — вам надо откладывать на репарации жертвам российской «мирной операции» в Украине. Чек растёт с каждым днём и ляжет на вас и ваших детей, спросите Германию, как это работает — вам расскажут.
А мы никогда вас не простим, если вы ничего не сделаете. 15 наших детей уже родились в бомбоубежищах! Написать #нетвойне — мало. Просить прекратить войну — поздно. Невозможно смягчить удар, когда он ракетный. Поверьте, нам не нужна ваша помощь — просто идите на хуй и никогда не смотрите в сторону Украины. Вы себе помогите. А мы сплотились, как никогда. И весь мир за нас.

Редакция AIN.UA

Выгодный бизнес с Китаем

Широкий ассортимент продукции, низкие цены и приемлемое качество китайских товаров помогут организовать выгодный бизнес по перепродаже товаров, произведенных в Китае. Поднебесная является крупнейшим мировым поставщиком одежды, электроники, игрушек, смартфонов и других товаров народного потребления. Раньше китайские товары ассоциировались с низким качеством, однако теперь ассортимент и качество продукции значительно возросли. На рынке появились даже элитные образцы, обладающее большим спросом и отличными потребительскими качествами.

Партнерство с китайскими производителями организовать не сложно. Любой начинающий предприниматель сможет без труда разработать собственную бизнес-схему, подразумевающую минимальные вложения на первоначальном этапе.

В общих чертах схема работы с Китаем выглядит следующим образом:

  1. Поиск дешевого и востребованного в России товара.
  2. Доставка товара в РФ.
  3. Реализация продукции и получение прибыли.

Единственной трудностью для начинающего бизнесмена может стать процесс таможенного оформления, а также налогообложение и сертификация товаров. Обратившись за помощью к консультантам или изучив необходимую информацию самостоятельно, трудностей можно избежать.

Существует ряд факторов, которые обуславливают успех бизнес-модели по торговле китайскими товарами:

1. Огромный ассортимент продукции. Китайские товары превалируют на мировом рынке – по некоторым оценкам, до 50% товаров народного потребления изготовлены именно в Поднебесной. На долю Китая приходится около 40% общемирового производства. Это определяет доступность и многообразие продукции.

2. Низкие цены. Пожалуй, это главный фактор конкурентоспособности китайской экономики. Себестоимость производства товара зависит от недорогой рабочей силы, наличия сырья и присутствием развитого производства. Все эти факторы позволяют организовать перепродажу товаров из Китая с наценкой 100-500%.

3. Эксклюзивный товар. В Поднебесной можно без труда найти производителей эксклюзивных товаров. Если у вас будет большой оборот, то заинтересовать таких партнеров будет просто. Эксклюзив – это путь к высокому доходу и стабильной торговле.

В настоящий момент ТОП-10 востребованных в России товаров китайского производства выглядит так:

  1. Одежда.
  2. Обувь.
  3. Аксессуары (часы, очки, ремни, бижутерия, головные уборы и т.п.).
  4. Бытовая техника.
  5. Сумки, кошельки, рюкзаки.
  6. Смартфоны и мобильные телефоны.
  7. Аксессуары для мобильной техники (чехлы, зарядки и др.).
  8. Компьютерная техника.
  9. Игрушки и для детей (конструкторы, мягкие игрушки и т.п.).
  10. Техника и инструменты.

Секреты успешного бизнеса с Китаем » BigPicture.ru

Еще несколько лет назад понятия «Китай» и «низкое качество» были синонимами. Потребители с большим подозрением относились к коммерческим предложениям китайских фирм-производителей. Но уже сегодня многие успешно развивают свой бизнес и получают хорошую прибыль от торговли китайскими товарами. И эта схема мало чем отличается от обычных современных продаж: поиск доступных изделий, организация их доставки и перепродажа с наценкой.

Однако существуют некоторые секреты, зная которые можно значительно упростить подобного рода старт-ап и обезопасить себя от возможных неприятных ситуаций. Для этого можно воспользоваться услугами специалистов и зайти на сайт https://4youglobal.ru.

С чего начать

Конечно, без тщательно продуманного плана начать бизнес вряд ли получится. Поэтому к процессу его запуска стоит подготовиться:
1. Определиться с направлением деятельности и тщательно проанализировать потребительский спрос в нем.
2. Выбрать поставщика. На первых этапах можно сотрудничать с продавцами популярных торговых площадок (Алиэкспресс, Таобао). Впоследствии путем сбора информации о таковых можно будет сделать правильный выбор и составлять договор.
3. Обязательно становится участником специальных выставок с новыми идеями.
4. При решении вести оптовую торговлю, нужно выяснить все нюансы поставок крупногабаритных посылок.
5. Разобраться в особенностях перевозки груза через таможню и научиться правильно оформлять документацию.

Как поддерживать бизнес развитие

Чтобы поддерживать бизнес на плаву и уверенно развивать его, необходимо дополнительно следовать такому алгоритму:
• выбирать товары те, в которых имеются определенные знания. Это позволит свести уровень риска покупки плохих веще к нулю;
• отслеживать мировые тренды и торговать новинками;
• подготовить эксклюзивное предложение для покупателей;
• заниматься продвижением дела с помощью социальных страниц и завести собственный веб-сайт;
• не распространяться о поставщиках, с которыми имеется сотрудничество.
Конечно, обучиться бизнесу можно и самостоятельно: читать книги, смотреть видео. Но на это уйдет огромное количество времени, потраченных впустую денег. Существует другой, более выгодный вариант: довериться тем, кто досконально знаком со всеми «подводными камнями» торговли с Китаем и имеет достаточно практического опыта, чтобы научить, каким образом это лучше делать. Обращайтесь к нам, мы раскроем все секреты бизнеса с китайскими компаниями, научим всем его тонкостям и поможем сделать его по-настоящему эффективным!

А вы знали, что у нас есть Яндекс Дзен и Telegram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

8 причин работать с Pokupayko

Сегодня, когда Китай стал одним из ключевых игроков на международном товарном рынке, очень многие предприниматели изъявляют желание иметь партнерские отношения с китайскими поставщиками. Это желание понятно, поскольку поставляемый китайцами ассортимент товарной продукции весьма богат и разнообразен. Одним из несомненных преимуществ сотрудничества с китайскими бизнесменами является дешевизна товаров при достаточно хорошем качестве и современном привлекательном дизайне. Украина тоже активно участвует в налаживании коммерческих международных связей, всячески развивая и поощряя продажу китайских изделий.

Приобретая в Китае оптовую партию на каком-либо из торговых сайтов, следует озаботиться тем, как будет организована доставка покупки заказчику. В Украине весьма распространены услуги посреднических компаний, которые по поручению клиента выполняют все операции, сопровождающие процесс оптовой закупки. Наша компания Покупайко более 10 лет на рынке. С помощью опытных специалистов — сотрудников Покупайко, можно осуществить поиск товара и поставщика, выкуп и доставку покупки.

 

Чем выгодно работать с Покупайко

 

Выгода от торговых отношений с Китаем очевидна и не подлежит сомнению, но довольно важную роль играет и выбор посредника на китайском рынке. Сегодня китайские товары признаны во всем мире и с удовольствием раскупаются потребителями, что обеспечивает хорошую оборачиваемость средств и приносит немалую финансовую выгоду. Учитывая низкие закупочные цены и высокую популярность товаров у покупателей, прибыльность такого бизнеса привлекает многих предпринимателей, но и они еще не смогли полностью насытить рынок китайскими товарами.

Однако вести бизнес с Китаем достаточно рисково, ибо на огромном рынке не всегда попадаются добросовестные и честные поставщики. Часто начинающие предприниматели, еще не сориентировавшиеся в особенностях китайского бизнеса, попадают в руки непорядочных продавцов, а иногда даже становятся жертвами откровенных мошенников. Чтобы не пострадать при совершении оптовых закупок в Китае, целесообразно прибегнуть к помощи профессиональных посредников, которые хорошо знают рынок и могут выбрать для вас надежного и ответственного поставщика, который строго выдерживает сроки поставок и предлагает качественный товар.

Конечно, покупать товары удаленно, не выезжая каждый раз в Китай, очень удобно, но здесь же и таится риск вместо заявленного на сайте товара получить изделие более низкого качества или с иными параметрами. Избежать этого поможет представитель покупателя в Китае.

 

8 причин, почему мы:

  • Первым пунктом можно указать длительность работы на китайском рынке и богатый практический опыт, а также наработанные связи и удобные коммерческие схемы.
  • Второе — неуклонный прогресс, при котором происходит совершенствование рабочих процессов и обретение нового бесценного опыта и возможностей. Эти важные инструменты позволяют делать в Китае закупки с наибольшим удобствам и максимально просто. 
  • Третье — наличие удобных складских помещений, где товары могут безопасно и комфортно дожидаться консолидации в один контейнер. Там же специалисты проверят поступивший товар на качество и соответствие заявленным параметрам и свойствам, грамотно упакуют и промаркируют посылку, бережно загрузят на избранный заказчиком транспорт для доставки. Это очень удобно, поскольку заказанный у разных продавцов товар будет упакован и доставлен одним грузом. 
  • Четвертое — фотографирование выкупленного товара перед отправкой, чтобы зафиксировать его внешний вид и комплектацию.
  • Пятое — организация надежной доставки. Опытные сотрудники отправляют груз исключительно через известные им надежные транспортные компании, которые берут на себя все таможенное оформление.
  • Шестое — удобная навигация. Клиенту предлагается обширный каталог, разделенный на отдельные разделы, в котором можно осуществлять поиск как по ключевым словам, так и по фотографии. При возникновении трудностей с поиском менеджеры компании в большим удовольствие придут на помощь. 
  • Седьмое — предоставление клиенту личного кабинета на официальном сайте компании-посредника. Благодаря личному кабинету можно свободно просматривать статус поданных заявок, редактировать свои заказы и быстро решать возникающие вопросы через общение с персональным менеджером в чате.
  • Восьмое — по необходимости мы можем выкупить товар за Вас.

 

Таким образом, работа с Покупайко имеет множество плюсов и позволяет заказчику спокойно заниматься своими делами на благо бизнеса, не беспокоясь о закупке и доставке нужных китайских товаров.  

Сделано в Китае: большая часть того, что вы платите, идет американским рабочим и предприятиям, несмотря на то, что написано на этикетке

Китай является крупнейшим торговым партнером Соединенных Штатов. Компании импортируют товары из Китая отчасти потому, что их более низкая стоимость позволяет получать более высокие розничные наценки. Это означает, что большая часть того, что тратят потребители, идет этим компаниям и, косвенно, их работникам.

Импортные товары и услуги составляют меньшую долю потребительского рынка США, чем вы думаете. Исследователи Федерального резервного банка Сан-Франциско Галина Хейл, Фернанда Нечио и Дорис Уилсон вместе с экономистом Аризонского государственного университета Бартом Хобейном нашли всего 10 долларов.70 из каждых 100 долларов, которые мы тратим, уходят за границу. Это число не изменилось за 15 лет. (Последним годом для их данных о торговле и расходах был 2017 год.)

История продолжается ниже объявления

Между тем, многие товары, которые мы считаем «сделанными в США». использовать зарубежные комплектующие. По всей стране американские потребители тратят почти столько же на компоненты американских товаров иностранного производства, сколько и на готовые товары, произведенные в других странах.

Международные партнеры остаются ключевыми в цепочках поставок многих компаний США.компании. Около 23,3 процента расходов на товары длительного пользования, такие как шезлонги, планшеты и пикапы, уходит за границу.

Общий показатель иностранного содержания меньше, чем у промышленных товаров, с которыми вы, возможно, знакомы. Он измеряет полный разброс потребительских расходов, и потребители в США тратят более двух третей своего бюджета на такие услуги, как уход за домашними животными, аренда дома и консультации по инвестициям. Только 6,2 процента таких расходов заканчиваются за границей.

История продолжается под рекламой

В целом США импортируют около 11 процентов своих товаров.Это число оставалось стабильным в течение полутора десятилетий, несмотря на подъем Китая. В отчете говорится, что растущая доля Китая в американских товарах происходит за счет Японии, а не американских производителей.

Поскольку экономисты концентрировались на потребителях, они не учитывали влияние государственных или коммерческих расходов, таких как импорт фабричного оборудования.

Какие факторы создают стоимость в США?

Розничная стоимость и наценка: Розничным продавцам нравятся товары из Китая, потому что они часто могут иметь значительную наценку.Это помогает ритейлеру оплачивать местных рабочих, недвижимость, страховку и коммунальные услуги.

Дизайн: Apple маркирует свою продукцию как «Разработано Apple в Калифорнии, собрано в Китае». Фраза необычная. Рабочий процесс — нет. Высокооплачиваемые рабочие места в области дизайна, исследований и разработок, необходимые для iPhone и других потребительских товаров, часто все еще находятся в таких городах, как Купертино, Калифорния. часть их продукции отправляется в такие места, как Китай, где она собирается в товары «сделано в Китае».Эти товары «туда-обратно» не учитывались в расчетах экономистов. В результате их цифры могут занижать, сколько денег остается в Соединенных Штатах.

Мы часто слышим, что рабочие места на фабриках в Соединенных Штатах исчезли — и это так, по крайней мере, в долгосрочной перспективе. Но благодаря автоматизации и другим технологическим достижениям фабрики производят больше товаров с меньшим количеством рабочих.

Маркетинг: Иностранные и отечественные компании, желающие продавать свою продукцию в США, часто платят американским медиа- и технологическим компаниям за рекламные площади.Они также могут платить американским маркетологам за разработку стратегий для местного рынка.

Распределение и логистика: Как и в случае с маркетингом, трудно доставить товар розничному продавцу в США, не заплатив за местную доставку на каком-то этапе процесса, прямо или косвенно.

Китай – факторы и методы продажи

Потребление в Китае

Промышленные и коммерческие продажи в Китае обычно зависят от начальной цены. Растет число корпоративных и государственных покупателей, которые внимательно рассматривают ценность качества и стоимость жизненного цикла продукции.Тем не менее, американские фирмы с премиальными предложениями по-прежнему сталкиваются с необходимостью снижать цены, чтобы конкурировать с местными предложениями более низкого качества.

За последние несколько лет потребительский рынок Китая стал движущей силой непрерывного развития экономической структуры Китая. Китайские потребители готовы и готовы платить более высокие цены за более качественную и брендовую продукцию. Частное потребление в Китае уже является фактором, способствующим росту экономики Китая, и его рост должен продолжаться еще долгие годы.

Ниже представлен график, показывающий рост потребительских расходов в Китае с 2009 по 2020 год.

Потребительские расходы Китая (триллионы долларов США) 2009–2020

Источник: CEIC (https://www.ceicdata.com/en/indicator/china/private-consumption-expenditure)

Гуанси

Концепция гуаньси, означающая личное доверие и крепкие отношения в бизнесе, продолжает оставаться ключевым фактором успешного партнерства.

Ниже приведены несколько способов построения гуаньси (помните, что это долгосрочный и терпеливый подход):

Иметь общие знания о Китае

Знакомство с Китаем и его культурой поможет установить первоначальные связи и заложить прочную основу для деловых отношений.

Официальное представление

Знакомство с потенциальным китайским деловым партнером через посредника будет стимулировать благоприятные деловые обсуждения, поскольку они, как правило, предпочитают вести дела с людьми, с которыми у них есть личные связи. Другими словами, чем выше социальный статус вашего посредника, тем больше у вас шансов на успех.

Непрерывная связь

Жизненно важной частью guanxi является доверие между двумя сторонами, ведущими бизнес, поэтому постоянное общение, частые визиты на места и прозрачность играют важную роль в успешном партнерстве.

Дарение подарков

Подарки хорошо принимаются китайскими бизнесменами и, несомненно, укрепляют доверие и отношения. Подарки, которые уникальны для США и / или имеют логотип вашей компании, обычно являются подходящим вариантом.
 

Локализация

Благодаря развитию технологий за последнее десятилетие китайские бизнесмены сейчас как никогда тесно связаны с глобальным рынком. Китайские бизнесмены стали более искушенными и приобрели значительный опыт использования современных методов продажи товаров и услуг через онлайн-платформы.

Новые технологии, такие как оптимизация маршрутов дистрибуции, помогают доставлять товары потребителям быстрее и эффективнее. Это дало американским компаниям больше гибкости в их бизнес-моделях из-за выбора между работой с деловыми партнерами, которые специализируются на местном/региональном охвате, или, скорее, с теми, которые способны охватить большие территории благодаря технологиям, которые позволяют им это делать.

В то время как растущая часть управленческого персонала в крупных городах говорит по-английски, У.S. экспортеры должны понимать пределы владения английским языком в Китае. Китайские покупатели обычно приветствуют товары, произведенные в США, но для обеспечения успеха необходимо учитывать некоторые ключевые элементы.

Эти ключевые элементы включают:

  • Локальная поддержка клиентов, предоставляемая производителем
  • Обучение на месте
  • Местные сервисные центры
  • Каталоги и руководства, переведенные на китайский язык

Логистика

В последние годы логистика в Китае стала менее сложной благодаря расширению возможностей транспортировки и постоянному совершенствованию автомобильной, воздушной, железнодорожной и портовой инфраструктуры.По данным Министерства транспорта КНР, 73,8% всех грузов перевозится на грузовиках. Однако прогнозируется, что со временем этот процент сократится из-за увеличения доступности авиаперевозок.

Новые авиапарки сделают перевозки товаров более выгодными, особенно дорогостоящих товаров. Большинство крупных международных логистических компаний в настоящее время работают в Китае, хотя они сталкиваются с нормативными барьерами, которые ограничивают их возможности по предоставлению услуг на внутреннем рынке.

Маркетинг и реклама

Китай является вторым по величине рекламным рынком в мире, причем большую часть рынка занимает интернет-реклама. Расходы на интернет-рекламу в 2020 году достигли 77 миллиардов долларов, что на 14% больше, чем в предыдущем году. По данным China Daily, 85% интернет-рекламы в 2020 году доставлялось через мобильные устройства.

Реклама в Китае строго регулируется, и национальные и провинциальные правительства осуществляют контроль над контентом. Закон о рекламе Китайской Народной Республики (Закон о рекламе) был пересмотрен в 2015 году и теперь распространяется на интернет-рекламу.

Во избежание случайных юридических проблем из-за ложной рекламы, особенно связанной со здоровьем и безопасностью имущества, или в мобильных приложениях и социальных сетях, многие американские фирмы открывают представительства в Китае и сотрудничают с местной лицензированной китайской компанией через совместные предприятия и другие виды аранжировок. Новые компании на рынке могут получить ценную информацию от престижных рекламных фирм по разработке эффективной рекламной стратегии, ориентированной на предпочтения китайских потребителей.

Торговые события

  • Cosmoprof Азия-Гонконг
  • Чжэцзянская международная выставка электронной коммерции 2022 и выставка цифровой торговли — Иу
  • China Beauty Expo — Шанхай

Как подготовиться к управлению тарифами для вашего бизнеса

Примечание редактора:  Эта статья была дополнена подробностями соглашения Фазы 1, подписанного США и Китаем, а также шага правительства Китая по снижению тарифов на 75 долларов США. миллиард У.С. товары. Это постоянная история, которая будет обновляться по мере появления новых событий.

На фоне беспорядков, вызванных недавним всплеском тарифов, было много новостей, анализа и спекуляций, связанных с финансовыми рынками и крупными отраслями. Хотя международные торговые войны неизбежно имеют большие масштабы и имеют макроэкономические последствия, они также могут затронуть малый бизнес. Отсутствие покрытия могло заставить владельцев малого бизнеса задаться вопросом: «Что это за тарифы и что они означают для моего бизнеса?»

Что такое тариф и кто его оплачивает?

Тарифы представляют собой налоги или пошлины, взимаемые с определенного класса импортных или экспортных товаров, таких как пиломатериалы или соевые бобы.Существует несколько типов этих налогов:

  • Единичный тариф представляет собой фиксированную сумму в долларах США на конкретный товар, например сталь. Эти тарифы выражены в виде суммы в долларах.
  • Адвалорный тариф пропорционален стоимости импортируемых товаров. Эти тарифы выражаются в процентах и ​​являются наиболее распространенными.

Тарифы обычно уплачиваются покупателем импортируемого товара, хотя может существовать частное соглашение между покупателем и продавцом, по которому налог уплачивает продавец.Исторически сложилось так, что цель введенных тарифов двояка: повысить национальный доход и защитить компании страны от подрыва со стороны иностранной конкуренции за счет снижения стимулов к покупке более дешевого импорта. Эффекты тарифов различаются, но они, как правило, повышают стоимость импортных товаров для предприятий и потребителей, в то же время стимулируя затронутые рынки для отечественных компаний.

Какие тарифы Трампа?

31 мая США объявили о первом наборе тарифов, направленных на экспорт стали и алюминия из Канады, Мексики и стран Европейского Союза.Почти сразу же эти страны ясно заявили о своем намерении ввести собственные ответные тарифы. В дополнение к тарифам на алюминий и сталь США ввели тарифы на пиломатериалы против Канады и изучают возможность добавления автомобильных тарифов в список тарифов, взимаемых с ЕС.

США также активно нацелились на Китай за то, что они назвали недобросовестной торговой практикой, вызвав гнев и угрозы возмездия со стороны Народной Республики. Все началось с введения США 25-процентных пошлин на импортные китайские товары на сумму 50 миллиардов долларов.Китай нанес ответный удар собственным тарифом на 34 миллиарда долларов, подготовив почву для продолжающегося перетягивания каната. В течение прошлого года две ведущие экономики сошлись в непрекращающейся торговой войне «око за око», характеризующейся безуспешными переговорами и ростом напряженности. В мае США ввели дополнительные пошлины на китайские товары на сумму 200 миллиардов долларов. В свою очередь, Китай повысил тарифы на импорт из США на 60 миллиардов долларов.

В мае США согласились снять тарифы на промышленные металлы, импортируемые из Канады и Мексики, при условии, что страны примут новые меры для предотвращения поставок субсидируемой китайской стали в США.С. рынки. Страны также согласились с тем, что США могут повторно ввести тарифы, если появятся какие-либо признаки резкого увеличения поставок китайских металлов на американские рынки, и что любые ответные меры со стороны Канады и Мексики будут ограничены алюминиевой и сталелитейной промышленностью.

5 июня 2019 года США пригрозили увеличить китайский импорт на 300 миллиардов долларов. Однако 29 июня 2019 года на встрече G20 в Японии США согласились не вводить новые тарифы, если Китай взамен будет закупать у США сельскохозяйственную продукцию.Однако переговоры ухудшились, и к 1 августа 2019 года США ввели 10-процентные пошлины на дополнительные 300 миллиардов долларов китайских товаров. Взамен Китай прекратил закупать сельскохозяйственную продукцию в США и объявил ответные тарифы на американские товары на сумму 75 миллиардов долларов.

Китай снижает тарифы на товары из США на 75 миллиардов долларов после нескольких месяцев напряженности

После нескольких месяцев споров между Китаем и США, когда одна страна поднимала ставки с новыми тарифами только для того, чтобы противостоять другой, Китай объявила о снижении тарифов на 75 миллиардов долларов США.S. товары, ввозимые в страну.

Снижение тарифов коснется таких товаров США, как соевые бобы, свинина и автомобильные запчасти. Министерство финансов Китая опубликовало заявление относительно продолжающейся торговой войны:

«Следующие шаги зависят от развития китайско-американской экономической и торговой ситуации. Мы надеемся работать с Соединенными Штатами над окончательным устранением всех повышений тарифов. .»

Снижение тарифов в Китае последовало за соглашением Фазы 1, направленным на прекращение торговой войны с США.S.

Дополнительное снижение тарифов происходит через месяц после подписания соглашения с США, названного соглашением «Фаза 1». Это соглашение направлено на прекращение торговой войны между двумя странами, которые являются крупнейшими национальными экономиками в мире.

В соответствии с этим соглашением США продолжат взимать 25-процентные пошлины на китайские товары примерно на 250 миллиардов долларов, а пошлины на китайские товары на сумму 120 миллиардов долларов будут снижены до 7,5%. США также отложат запланированные дополнительные тарифы на китайские товары на сумму 156 миллиардов долларов, включая игрушки, одежду и электронику.Взамен Китай согласился закупить товаров в США на сумму более 200 миллиардов долларов.

Хотя соглашение Фазы 1 и последующее снижение Китаем тарифов на соевые бобы, свинину и автозапчасти являются первыми признаками снижения с начала торговой войны, тарифы на сотни миллиардов долларов, взимаемые обеими странами, остаются в силе. Малые и крупные предприятия должны ожидать дальнейшего воздействия тарифов на свои цепочки поставок.

Как малому бизнесу управлять меняющимся рынком?

Естественно, международные тарифы — это сейсмические события, которые будут иметь огромные последствия, но они также повлияют на малый бизнес так, как вы, возможно, не ожидаете.В США малые предприятия составляют 99,7% компаний-работодателей и 48% частной рабочей силы, поэтому их коллективное благополучие оказывает огромное влияние на экономику с точки зрения занятости, заработной платы и роста. Другими словами, их экономическая ценность весьма значительна.

Тарифы имеют косвенные и непреднамеренные последствия для экономики, на которую они нацелены, и для проживающих там потребителей. Даже такое, казалось бы, сфокусированное действие, как налог на импорт стали и алюминия, может иметь волновой эффект, влияя на бизнес в других отраслях.Для предпринимателей важно умело управлять своей компанией по мере того, как рынок приспосабливается.

«Когда танцуют слоны, все вздрагивают», — сказал Лайнейр Ричардсон, исполнительный директор Центра городского предпринимательства и экономического развития бизнес-школы Рутгерса. «В этом случае [малые предприятия часто] имеют дело с цепочкой поставок, требуя более высоких затрат, которые нельзя быстро переложить на клиентов. Это означает, что нужно больше времени на размышления о ценообразовании, пересмотре переговоров и управлении денежными потоками.»

Примером малого бизнеса, который страдает от неожиданных последствий, может быть небольшая пекарня, которая регулярно закупает такие продукты, как формы для пирогов и взбитые сливки. Хотя пекарни далеки от предприятий в сталелитейной или алюминиевой промышленности, подобные продукты необходимы для Скорее всего, компании, производящие формы для пирогов или взбитые сливки (которые поставляются в металлических банках), скорректируют свои цены, чтобы отразить новые расходы, или уволят своих сотрудников. покрывая значительную часть этих новых расходов от своих поставщиков, и, вероятно, ей придется пересмотреть постоянные договоренности.Если вы находитесь в положении этой пекарни, вы не можете позволить себе эти новые расходы. Так что ты можешь сделать?

По словам Ричардсона, малые предприятия должны помнить о нескольких вещах, поскольку цепочка поставок приспосабливается к этим новым тарифам:

  • Следите за размером прибыли.  Какие расходы вы можете покрыть, а какие должны быть покрыты? Можете ли вы сократить какие-либо расходы, чтобы компенсировать увеличение количества товаров, на которые распространяются тарифы, связанные с повышением? Можете ли вы пересмотреть выгодную сделку, несмотря на рост цен? Где вы можете компенсировать расходы до повышения цен?
  • Разберитесь со своими ценами.  Повышение цен — опасная игра для малого бизнеса. Иногда повышение цен может быть необходимо, чтобы оставаться прибыльным, когда поставщики увеличивают стоимость ведения бизнеса, но это может оттолкнуть клиентов, нанося ущерб доходам. Понимание того, как вы оцениваете свои цены в среднем по рынку, а также то, насколько высоко ваши клиенты ценят ваш продукт и какое повышение цен они допустят, является ключом к принятию разумных ценовых решений.
  • Управление уровнями запасов.  Эффективно управлять запасами всегда важно, особенно когда затраты растут, а неопределенность высока.Если ваш склад битком набит товарами, которые просто не движутся, у вас есть связанные деньги, которые могли бы поддерживать ваш бизнес на плаву в ненастную погоду, не перекладывая расходы на клиентов (или, по крайней мере, сводя к минимуму ту часть этих расходов, которую вы перекладываете на клиентов). ваши клиенты). Наличные – это источник жизненной силы вашего бизнеса; убедитесь, что вы покупаете и пополняете только те запасы, которые перемещаются.
  • Компании, занимающиеся импортом/экспортом, должны общаться.  Если вы занимаетесь импортом/экспортом, очевидно, что тарифы представляют собой более неотложную проблему.Ричардсон предлагает поддерживать регулярные контакты и строить отношения с государственными валютными служащими, которые могут информировать вас и направлять вас в отношении новой или изменяющейся политики.

«Самой большой проблемой для малого бизнеса является управление денежными потоками; это кислород для бизнеса», — сказал Ричардсон. «Когда что-то угрожает денежным потокам, [предприниматели] прекращают тратить. Любое регулирование, налоги или тарифы, которые выглядят так, будто будут увеличивать расходы, независимо от того, какой бизнес вы ведете, замедляют вас.Вы тратите меньше, вы экономите, вы смотрите и ждете, вы держите свои деньги».

Учитывая характер конкретных тарифов, малые предприятия, желающие расшириться или построить новые места, должны рассмотреть возможность сделать это сейчас, до тарифов на пиломатериалы и сталь. существенно повлиять на цены. Вместо того, чтобы строить, вы могли бы также подумать о поиске существующей недвижимости. Нужна новая офисная мебель, например письменные столы? Сейчас самое время купить их, прежде чем цены на пиломатериалы поднимут затраты.

Если предлагаемые тарифы на китайский товары проходят, цены на смартфоны, ноутбуки, телевизоры и другую электронику могут вырасти, поэтому вам следует в ближайшее время приобрести любое новое электронное оборудование , которое вам нужно, или подумать о покупке отремонтированных или бывших в употреблении устройств.

Если вы находитесь на рынке этих товаров, рассмотрите возможность финансирования их покупки, чтобы избежать влияния будущих тарифов. Тарифы не только увеличат цены на затронутые товары в долгосрочной перспективе, но и Федеральная резервная система, вероятно, продолжит повышать процентные ставки, а это означает, что занимать деньги сейчас дешевле, чем, вероятно, в будущем. [Ищете финансирование, но не знаете, с чего начать? Вот некоторые из лучших вариантов финансирования бизнеса.]

Конечно, некоторые малые предприятия могут выиграть от тарифов, если они продают товары, которые ранее конкурировали с импортными товарами из целевых стран.Например, цена на американскую сталь уже выросла, но остается более конкурентоспособным вариантом, учитывая тарифы на иностранную сталь.

Какова текущая ситуация, ожидаемое воздействие и перспективы на будущее?

Администрация Трампа обеспокоена текущим дефицитом торгового баланса США со всем миром. Он становится все более агрессивным в своей позиции по отношению к торговым партнерам в надежде закрыть торговый дефицит.

Кроме тарифов на сталь и алюминий, пиломатериалы и возможные автомобильные тарифы, U.С. пригрозил ввести миллиардные пошлины на различные китайские товары. Китай и другие целевые страны ответили введением собственных тарифов на широкий спектр товаров, включая американскую свинину, виски, машины, табак и уголь.

Джозеф Фуди, профессор экономики Школы бизнеса Леонарда Н. Стерна при Нью-Йоркском университете, сказал, что основной характеристикой глобальной торговой среды в настоящее время является неопределенность. Это затрудняет определение долгосрочных издержек эскалации многостороннего торгового конфликта.

«Самое сложное в оценке — это неопределенность рынка и все эти эффекты», — сказал Фуди. «Фондовый рынок нервничает, но существует так много неопределенности в отношении того, что [] США и другие страны будут навязывать. Мы видим, что они нервно двигаются, но не добиваются конкретного результата. Это замедляет инвестиции в бизнес; неопределенность делает это… знают, что происходит, или они просто откладывают дела».

По словам Фуди, будущее туманно. Взад и вперед между У.S. и другие страны могут продолжить эскалацию, или тарифы могут быть просто использованы для получения уступок в другом месте, и беспорядки утихнут. Трудно сказать, сказал он, особенно в эпоху «трамповской неопределенности».

«Я мог бы легко предвидеть, что это превратится в серию «око за око», когда каждая страна пострадает, это негативно скажется на доверии рынка и снизит рост ВВП на четверть или полпроцента», — сказал Фуди. «Но существует так много неуверенности в том, действительно ли У.С. выполнит эти угрозы, и сколько угроз по тарифам на самом деле просто для того, чтобы получить уступки по другим вопросам».

С другой стороны, по словам Фуди, отказ от долгосрочных обязательств перед клиентами может дать вам больше гибкости для повышения цен в будущем, если вы должны переложить расходы на них.Тем не менее, сообщите им сейчас о потенциальных рисках, которые представляют тарифы, чтобы они не были застигнуты врасплох, если наступит день, когда вы должны скорректировать свои цены.

Наконец, сказал Фауди, малые предприятия, ожидающие воздействия на некоторые товары первой необходимости, должны создать их запасы сейчас, прежде чем цены вырастут. Позже это может сэкономить им много денег, даже если авансовые расходы могут повредить в краткосрочной перспективе.

Даже если тарифы останутся, сказал Фауди, реальные последствия этих экономических сдвигов ощущаются только спустя годы после их введения.Для малого бизнеса, обеспокоенного ростом затрат, вызванным тарифами, сейчас самое время действовать.

Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Лучшие дни продажи дешевых китайских товаров в Африке прошли — Quartz Africa

Найроби, Кения

Всего за 20 лет сонный жилой район к востоку от центрального делового района Найроби стал одним из самых глобальных торговых центров. в Африке.

Здесь тысячи оптовых и розничных торговцев торгуют одеждой, электроникой, тканями и другими товарами, которые прокладывают свой путь через Восточную и Центральную Африку.Кошельки, платья и костюмы, выставленные во многих торговых центрах района, имеют маркировку «Сделано в КНР» — нарочито расплывчатую этикетку, которую покупатели часто не понимают, что она относится к Китайской Народной Республике. Другие товары поступают из Эфиопии, Дубая и Турции. Инвестиции поступают от предпринимателей, базирующихся в Соединенном Королевстве, Соединенных Штатах и ​​других странах.

Истли, или «маленький Могадишо», как этот район известен количеством жителей Сомали, во многом обязан своим богатством торговле товарами массового производства из Китая.По данным Ассоциации делового района Истли, продажи китайских товаров составляют почти весь ежегодный оборот Истли в размере 2,9 миллиарда кенийских шиллингов (около 28 миллионов долларов).

EPA/Daniel Irungu

Главный торговый проспект Истли.

«Девяносто процентов этих товаров поступают из Китая. Мы все больше и больше полагаемся на Китай», — говорит Омар Хусейн, генеральный секретарь ассоциации делового района Истли. Хусейн большую часть последнего десятилетия ездил в Китай за одеждой для своего магазина мужской одежды.

Теперь все больше людей обнаруживают, что эта работа уже не так надежна. Годы быстрой прибыли вдохновили больше людей заняться бизнесом, а расширение торговых связей между Китаем и Кенией значительно облегчило старт. Сегодня в Истли расположено не менее 50 торговых центров, в каждом из которых есть сотни киосков, продающих зачастую идентичные товары из таких производственных центров, как Гуанчжоу или Иу в южном и центральном Китае.

«Бизнес идет слишком медленно, а торговых центров слишком много.Это видно по магазинам, где продаются одни и те же вещи одинакового качества», — говорит Мохамед Али, владелец магазина мужской одежды в Amal Plaza, пятиэтажном торговом центре на главной улице Истли, Первой авеню. Стены магазина Али, Nasiib Fashions, увешаны джинсами, костюмами и рубашками-поло, привезенными из Китая.

Quartz/Lily Kuo

Мохамед Али в своем магазине мужской одежды на Amal Plaza в Истли, Найроби.

Когда почти восемь лет назад Али впервые открыл свой магазин, он мог зарабатывать около 100 долларов в день, чего было достаточно, чтобы построить дом для своих четверых детей и жены в Исиоло ​​на севере Кении.Теперь сделать даже половину этого сложно. Другие местные торговцы и владельцы магазинов говорят, что дела идут не так хорошо, как раньше.

«В наши дни речь идет скорее о выживании, тогда как в прошлом речь шла о процветании», — говорит Нил Кэрриер, автор недавно вышедшей книги об Истли, Маленький Могадишо: Истли, глобальный сомалийский центр в Найроби.

«Был момент, когда просто импортировать товары на африканские рынки было достаточно, чтобы зарабатывать деньги».

годы бума торговли китайскими товарами могут закончиться не только для Истли, но и для тысяч африканцев и китайцев, которые облегчали поток дешевых китайских товаров в Африку.По всему континенту китайские товары доминируют на рынке всего, от сотовых телефонов до традиционных голландских восковых оттисков.

Теперь африканские торговцы от Кении до Нигерии борются с конкуренцией и ростом цен на китайские товары. Перевозить товары между Китаем и Африкой стало проще, чем когда-либо прежде, но ужесточение визового режима усложняет работу в Китае. Гуанчжоу, главный центр китайских товаров, предназначенных для Африки, начал покидать африканских торговцев и бизнесменов, которые собрались здесь за последнее десятилетие.

Китайские торговцы, которые открыли магазины в Африке, торгуя африканским торговцам или напрямую покупателям, также пострадали от слабой местной валюты и растущей конкуренции со стороны других китайских и африканских торговцев. В Южной Африке, где проживает крупнейшая в Африке китайская община, китайские торговцы переезжают на менее насыщенные рынки в Африке или возвращаются домой. Китайские общины в Ботсване, Сенегале и Анголе сократились, поскольку все больше людей думают об отъезде.

«Я подозреваю, что дни африканско-китайской торговли в Гуанчжоу идут на спад, а лучшие дни уже позади», — говорит Гордон Мэтьюз, антрополог из Китайского университета Гонконга, написавший готовящуюся к печати книгу по тема.

Гуанчжоу в Истли

Удивительно легко доставить вещи из Гуанчжоу, портового города с населением 14 миллионов человек, в Истли, центральный район Найроби с населением 200 000 человек, который борется за государственные средства только для ремонта дорог.

Сотни предприятий, брокеров, менял, транспортных и логистических компаний существуют для обслуживания торговли китайскими товарами.

Сотни предприятий, от брокеров и менял до транспортных и логистических компаний, существуют для обслуживания торговли китайскими товарами.Грузовые компании с офисами в Китае и Кении организуют каждый этап процесса от встречи покупателей в аэропорту до проверки их заказов перед отправкой. Трейдеры, которые не могут позволить себе заполнить весь контейнер самостоятельно, могут поделиться с другими в процессе, который называется «сборка».

Даже поездка в Китай больше не нужна. Те, у кого есть налаженные связи в Китае, делают заказы через WhatsApp или WeChat, используя видеочат для проверки своей продукции. Оплата производится через доверенных родственников и друзей, чтобы избежать дополнительных комиссий, взимаемых банками.

Эти ссылки разрабатывались более двух десятилетий. В конце 1990-х и начале 2000-х годов сомалийские и другие африканские торговцы, которые закупали товары в Дубае и Гонконге, начали направляться напрямую в материковый Китай по мере роста китайской экономики. В то время, когда мировые потребительские гиганты игнорировали Африку, африканские торговцы начали импортировать все больше и больше китайских товаров.

EPA/Daniel Irungi

Один из многих торговых центров Истли, торгующих китайскими товарами.

Истли, куда многие сомалийцы бежали после начала гражданской войны в их стране в 1991 году, стал базой для сомалийской диаспоры.По мере его расширения сомалийцы, живущие в США, Великобритании и других странах, инвестировали в собственность и бизнес по соседству, и все больше людей стали заниматься покупкой и продажей произведенных в Китае товаров.

«Вплоть до середины 2000-х годов был момент, когда простого импорта товаров на африканские рынки было достаточно, чтобы зарабатывать деньги», — говорит Эмма Лошери, научный сотрудник Льежского университета в Бельгии, занимающаяся исследованием торговли. между Истли и Гуанчжоу.

Ученые описывают этот поток товаров и людей между Китаем и Африкой как «глобализацию снизу».

В 1992 г. на долю Китая приходилось всего 1,8% импорта Африки. К 2013 г. он стал крупнейшим источником импорта на континенте, отправляя в три раза больше (pdf. стр. 40) товаров, чем любой из традиционных торговых партнеров Африки, США или Германия. По данным UN Comtrade, китайский экспорт в Африку в 2015 году достиг 103 миллиардов долларов. Некоторые исследователи говорят, что реальная сумма может быть на 60 % выше, чем официальные данные, учитывая, сколько занижено или провезено контрабандой через багаж людей.

Это отрасль, балансирующая между формальным и неформальным. Африканские предприниматели управляют бизнес-ассоциациями, логистическими компаниями, консультационными службами, отелями, ресторанами и, в некоторых случаях, собственными заводами в Китае. Ученые описывают этот поток товаров и людей как своего рода «вторую экономику» или «глобализацию снизу», управляемую отдельными людьми в развивающихся странах с ограниченными ресурсами, а не многонациональными компаниями.

В Истли эта динамика проявляется в полной мере.Есть несколько вещей для продажи, которые не из Китая, в том числе товары, характерные для большинства мусульманского населения Сомали. Небольшие магазины и торговцы продают молитвенные коврики, компасы, указывающие направление на Мекку, украшения из искусственного золота, стилизованные под изысканные ожерелья и браслеты, которые так любят сомалийские женщины, и сомалийские свадебные платья, называемые dirac .

Quartz/Lily Kuo

Магазин рядом с Amal Plaza в Истли продает детскую одежду, привезенную из Китая.

Критики говорят, что китайские товары сбрасываются в африканские страны в ущерб местной промышленности и африканским покупателям. Китайский текстиль обвиняют в упадке местной швейной промышленности в Кении, Южной Африке и других странах. В апреле сотни угандийцев протестовали в Кампале, призывая китайских торговцев уйти.

В некоторых случаях существует риск для здоровья. По данным Всемирной организации здравоохранения, контрафактные лекарства, часто из Китая, становятся причиной смерти до 100 000 человек в год в Африке.В марте ивуарийские власти сожгли 50 тонн поддельного парацетамола, антибиотиков, витаминов и других лекарств, которые, по-видимому, были произведены в Китае.

В Истли некачественные китайские товары называют «одноразовыми». (В Южной Африке их называют «фонг-конг» или в Нигерии «чинко».) Торговцы и владельцы магазинов в районе Найроби защищают свои товары, указывая на то, что китайские фабрики производят товары как низкого, так и высокого качества. Это зависит только от цены, которую покупатели готовы заплатить.

EPA/Daniel Urungu

Кенийский торговец держит плакат во время акции протеста против китайских лоточников в Найроби в 2012 году. . «Многие говорят, что китайские товары — подделка, но факт остается фактом: все едут в Китай за товарами, — говорит Хусейн.

Сокращающийся рынок

Частично из-за простоты торговли между Китаем и Африкой бизнес в Истли замедлился.Вниз по дороге от Amal Plaza находится еще один торговый центр Mega Mall. Несколько магазинов усеивают первый этаж. Второй и третий этажи пустуют, за исключением местной некоммерческой организации и кладовой с обувью. По словам местных жителей, в торговых центрах Истли появляется больше вакансий, а оборот магазинов высок.

Частично из-за легкости торговли между Китаем и Африкой дела идут хуже.

Магазины Истли сталкиваются с большей конкуренцией со стороны кенийских торговцев, которые установили свои связи в Китае, а также других сомалийских владельцев магазинов и торговцев.Китайские компании также являются новыми конкурентами. Телефоны, произведенные гонконгской компанией Tecno, сейчас широко распространены по всему континенту. Гигант телекоммуникаций Huawei также наращивает свой маркетинг, чтобы продавать сотовые телефоны непосредственно африканцам из среднего класса.

Мелкие торговцы также сталкиваются с угрозой расширения сетей супермаркетов, таких как южноафриканский Shoprite, которые могут импортировать оптом из Китая. Nakumatt, кенийская сеть продуктовых магазинов, должна открыться в новом высококлассном торговом комплексе в Истли, торговом центре Comesa, названном так, чтобы «отражать дух» торгового блока или Общего рынка Восточной и Южной Африки.

«Я думаю, что мы наблюдаем процесс изменения рынка от периода новых связей и открытости… к периоду, когда для зарабатывания денег требуются большие суммы денег, хорошие связи и способность защищать нишу [или] надежные контракты», — говорит Локери.

Кварц/Лили Куо

Мега Молл, торговый центр в Истли, Найроби, практически пуст.

Сокращение рынка китайских товаров сильнее всего ударит по малому бизнесу, торговцам и лоточникам. В Южной Африке, где китайские торговцы и деловые люди открыли десятки торговых центров, обычно называемых «китайскими торговыми центрами», где продаются недорогие китайские товары, все больше китайских магазинов закрывается.

Эрик Фири из прибрежной провинции Квазулу-Натал владеет компьютерным магазином в одном из таких центров, China Mall, в промышленном районе Crown Mines в Йоханнесбурге. Он говорит, что уход китайцев в конечном итоге приведет к уменьшению посещаемости таких магазинов, как его.

«Если китайцы уйдут, это коснется нас. Нам придется закрыться», — говорит он. Ему будет сложно найти место с такой же дешевой арендной площадью.

Quartz/Cornell Tukiri

Эрик Фири управляет магазином в Южной Африке в китайском торговом центре, где продаются отремонтированные компьютеры.

В Истли это будет означать потерю работы и закрытие магазинов, болезненный процесс, учитывая, что несколько семей часто посещают один магазин вместе. Это не очень хорошо и для заводов в Китае, где спрос со стороны США и Европы так и не восстановился полностью после финансового кризиса.

На данный момент многие делают все возможное, чтобы сократить расходы, освоить рыночную нишу или заняться новым бизнесом. Дэн Камванза, который вместе со своим братом владеет магазином женской одежды в Amal Plaza, исследует последние стили в Instagram и просматривает другие торговые центры в Истли, чтобы увидеть, что хорошо продается.Ему удалось заработать достаточно, чтобы финансировать дополнительные поездки в Гуанчжоу за покупками — в прошлом году он ездил туда четыре раза.

«Это очень хороший бизнес. Если есть капитал, бизнес неплохой», — говорит он.

Другие проводят обширные исследования рынка через свои сети в Африке или ищут новые ниши, импортируя специализированные товары, такие как машины для мороженого или рыбные яйца. «Они по-прежнему могут извлечь пользу из того, чему научились в Китае, например, как импортировать унитазы, материалы, кондиционеры», — говорит Хайди Хауген, исследователь из Университета Осло, изучающая китайско-африканскую торговлю в Гуанчжоу.

Абдирахман Хассан владеет магазином в Гарисса Лодж, первом из торговых центров Истли, который был основан в 1980-х годах, когда сомалийские торговцы и беженцы продавали контрабандные товары из своих арендованных комнат, разложив их на своих кроватях. (Ночью торговцы прятали свой товар под раскладушками, пока спали). Хасан покупает женскую одежду в Гуанчжоу, где проводит несколько месяцев в году. Он считает, что конкуренция жесткая, но деньги еще нужно заработать.

«Спрос [на китайские товары] слишком велик», — говорит он.Хассан уверен, что сможет заняться и другим бизнесом, например продажей электроники или строительных материалов. «Есть и другие вещи, на которые вы можете обратить внимание. В Китае есть много возможностей».

Еще один способ ведения бизнеса

Замедление торговли с Китаем также может дать африканским предприятиям и предпринимателям возможность производить товары, которые они покупают в Китае. В 2013 году на обрабатывающую промышленность приходилось в среднем 10 % ВВП в странах Африки к югу от Сахары, примерно столько же, сколько и в 1970-х годах.По мере роста стоимости рабочей силы в Китае все больше производителей могут обратиться к африканским странам с готовыми поставками хлопка и кожи, а также с растущей рабочей силой.

«Деньги должны оставаться в Африке. Мы можем заработать много денег, создавая здесь».

Эфиопия расширяет свою текстильную промышленность, а в Руанде открылись другие швейные фабрики. По всему континенту были построены промышленные зоны, часто на китайские средства, для запуска производства.

Существуют проблемы с производством товаров здесь, а не в Китае, такие как нестабильное и дорогое электричество, плохая транспортная инфраструктура и отсутствие нормативной защиты для растущих отраслей.

Тем не менее, местные предприниматели и бизнесмены считают, что что-то должно измениться. «Африке придется полагаться на себя и полагаться на местную промышленность, местные заводы. Это долгосрочное решение», — говорит Хусейн из бизнес-ассоциации Eastleigh. Он подумывает об открытии собственной швейной фабрики в Кении. «Это, — говорит он, имея в виду импорт товаров из Китая, — краткосрочное решение».

Абди Хаджи из Харгейсы в Сомалиленде, самопровозглашенного государства на северо-западе Сомали, уже более десяти лет помогает торговцам из Джибути, Мозамбика, Танзании, Сомали и Кении закупать товары в Иу на юге Китая.Теперь Хаджи обращается к своим клиентам с новым предложением: купить машины, чтобы импортируемые товары были хотя бы их частями.

Кварц/Абди Хаджи

Абди Хаджи, бизнесмен из Сомалиленда, в Иу, Китай, где он работает брокером для африканских трейдеров.

Как брокер, работа Хаджи заключается в том, чтобы проверять и контролировать ход выполнения заказов своих клиентов, предлог для наблюдения и изучения каждой части производственного процесса. «Я снимаю видео на фабриках каждого изделия. Я изучаю, как это началось, как это закончилось, как это было сделано», — говорит он.

Его преимущество, по его словам, в том, что он точно знает, что люди хотят купить, а также как сделать эти предметы. Последние несколько лет он импортирует из Китая легкое оборудование для резки строительных материалов, сшивания одежды или трафаретной печати.

«Я показываю им, что есть другой способ ведения бизнеса. Они могут взять эту машину, они могут сделать обработку и отделку в Африке», — говорит он. «Деньги должны оставаться в Африке. Мы можем заработать много денег, создавая здесь.

Спорные торговые отношения между США и Китаем

Изменение климата

Академический вебинар: Глобальная климатическая политика

Джоди Фриман, профессор права Арчибальда Кокса и директор Программы экологического и энергетического права Гарвардского университета, ведет беседу о глобальной климатической политике.ФАСКИАНОС: Добро пожаловать на сегодняшнюю сессию серии академических вебинаров CFR Зима/Весна 2022 года. Я Ирина Фаскианос, вице-президент по национальной программе и связям с общественностью CFR. Сегодняшняя дискуссия записывается, а видео и стенограмма будут доступны на нашем веб-сайте CFR.org/academic. Как всегда, CFR не занимает никаких институциональных позиций по вопросам политики. Мы рады, что Джоди Фриман с нами, чтобы поговорить о глобальной климатической политике. Профессор Фриман является профессором права Арчибальда Кокса, директором-основателем Программы экологического и энергетического права и ведущим специалистом в области административного и экологического права в Гарвардском университете.С 2009 по 2010 год профессор Фримен работал советником по энергетике и изменению климата в администрации Обамы. Она является членом Американского колледжа юристов-экологов, членом Американской академии искусств и наук, а также членом CFR. Она также является независимым директором в совете директоров ConocoPhillips, производителя нефти и газа. Профессор Фриман был признан вторым наиболее цитируемым ученым в области публичного права в стране и много писал об изменении климата, регулировании окружающей среды и исполнительной власти.Итак, профессор Фримен, большое спасибо за то, что были с нами сегодня. Мы только что увидели выпуск Шестого оценочного доклада Межправительственной группы экспертов по изменению климата, МГЭИК, который весьма пессимистичен в отношении взглядов на будущее. Не могли бы вы немного рассказать об этом отчете и связать его с тем, что мы увидим, как это повлияет на климатическую политику, и что нам нужно сделать, чтобы действительно исправить то, что происходит в мире? ФРИМЭН: Что ж, большое спасибо, что пригласили меня.Этот разговор не может быть более важным или интересным моментом, и в основном я с нетерпением жду, когда вы, студенты, зададите несколько вопросов, а мы пообщаемся друг с другом. Итак, Ирина, я буду настолько краток, насколько смогу, пытаясь по-настоящему обобщить то, что происходит сейчас, чтобы подготовить почву для обсуждения, которое, я надеюсь, у нас будет. Во-первых, как вы отметили, МГЭИК, которая, конечно же, является организацией, созданной ООН, которая с 1988 года выпускает периодические оценки науки об изменении климата и их основанные на консенсусе оценки, написанные примерно шестью-двумя сотнями ученых из примерно шестидесяти странах, чтобы дать вам представление об авторитетности опубликованных ими документов.Эта оценка была довольно мрачной, и на самом деле — я могу зачитать вам пару основных выводов, но основная идея заключается в том, что изменение климата ускоряется. Он уже сеет хаос и наносит значительный ущерб здоровью человека, окружающей среде и экосистемам. Он уже вызывает и будет вызывать все более разрушительные лесные пожары, исторические засухи, оползни, наводнения и более сильные ураганы. Длинный список того, что вы все наблюдаете по всему миру — вспомните пожары в Австралии, пожары в Калифорнии, историческое наводнение, которое мы видели здесь, в Соединенных Штатах.В отчете в основном говорится, что ситуация ухудшится, если мы продолжим без значительного сокращения выбросов парниковых газов в ближайшее время, начнем немедленно и сократим их довольно резко. Здесь много выводов о необходимости ускорить темпы наших усилий, о необходимости для правительств мира сделать больше, чем они обязались сделать по Парижскому соглашению, о котором мы можем говорить, которое является международным соглашением по климату. которые взяло на себя обязательство подавляющее большинство стран мира.И США подтвердили свою приверженность Парижскому соглашению при администрации Байдена, заявив, что к 2030 году они добьются сокращения выбросов здесь, в Соединенных Штатах, на 50–52 процента ниже уровня 2005 года. Таким образом, недавно на состоявшейся в прошлом году в Глазго, Шотландия, Конференции сторон было очень существенное повышение приверженности США. Это соглашение является действующим международным соглашением, но в этом отчете говорится, что этого недостаточно. Даже если страны мира выполнят свои обещания — а это открытый вопрос — в отчете, по сути, говорится, что нам нужно делать больше, и поэтому существует консенсус в отношении науки.Я не думаю, что на данный момент могут быть разумные разногласия по поводу науки об изменении климата. Имеются убедительные доказательства того, что это уже происходит, уже меняет мир — модели, которые мы видели, опять же, в погодных условиях, штормах, наводнениях, засухах, волнах жары, и это уже угрожает сообществам. Теперь вопрос заключается в том, как сократить этот разрыв между тем, что говорится в отчете — о том, что происходит в отчете МГЭИК, и рисками, о которых нас предупреждает отчет, — как нам сократить разрыв между этим и тем, что правительства мира договорились делать по парижскому соглашению? И я хочу отметить только два других контекстуальных события, которые делают эту проблему еще более сложной.Во-первых, я думаю, что вы все очень хорошо осознаете сейчас, когда все мы думаем о ежедневной войне, о войне на Украине и о том, что она карабкается в геополитике энергетики. Россия, как один из трех крупнейших поставщиков нефти и газа в мире, производит около 40 процентов природного газа в Европе, и теперь есть санкции, которые США ввели, и другие страны объявили о постепенном введении против российской нефти. и поставки газа. Цена на газ, как вы все могли заметить, в Соединенных Штатах заоблачно высока.Это не только из-за войны на Украине, но это не помогло. И внимание переключилось на то, что означает эта война не только из-за разрушительных человеческих последствий, но также и из-за того, что она делает с — как выразить это — с отношениями сил между странами мира, которые привязаны к нефти и газу, и как это смещение относительной мощи нефтедобывающих стран по отношению друг к другу. Этот разговор о том, как мы будем добывать достаточно нефти и газа для удовлетворения потребностей Европы в отсутствие или при наличии санкций против России, откуда мы возьмем дополнительные поставки? В некотором смысле этот разговор о краткосрочной потребности в том, что, по общему признанию, является ископаемой энергией, отодвинулся на второй план, временно вышел из основных рамок обсуждения климатической политики.И озабоченность среди сообществ, учреждений, организаций, людей, которых глубоко заботит изменение климата в данный момент, заключается в том, что переход на сторону обсуждения климата — это неправильное направление, бесполезное событие. И особенно в Соединенных Штатах, где мы сейчас смотрим на динамику в Конгрессе, чтобы увидеть, будут ли крупные инвестиции в климат частью законодательного пакета, который продвигает администрация Байдена — пакета «Восстановить лучше, чем было», — поскольку обсуждение сосредоточено на Украине. , краткосрочная потребность в нефти и газе, кто будет производить и удовлетворять дополнительный спрос, этот разговор, беспокоит то, что он не способствует продвижению климатической политики в Соединенных Штатах.И, как вы все знаете, законопроект «Восстановить лучше, чем было» по существу был отложен, и продолжаются дискуссии о том, какие его части могут быть приняты. По прошествии времени, когда мы приближаемся к промежуточным выборам в Соединенных Штатах, которые должны состояться очень скоро осенью, возникает вопрос, поступит ли что-либо существенное с точки зрения дополнительных инвестиций в климат и климатической политики от Конгресса Соединенных Штатов? Или они в основном закончили с частями, которые они включили в большой законопроект об инфраструктуре, который, как вы знаете, был принят прошлой осенью? Двухпартийный законопроект об инфраструктуре содержал значительные инвестиции в такие вещи, как инфраструктура электромобилей, инвестиции в сети и другие вещи, которые полезны для нашей климатической политики.Но, как вы все знаете, этого далеко не достаточно, и в Закон об инфраструктуре не вошло ничего регулирующего, и, чтобы внести ясность, в законопроекте, принятом Конгрессом в ноябре, не было ничего, что действовало бы, то есть прошло через процесс, называемый бюджетом. примирение. Это действительно было принято как бюджетный механизм. Ничто там не регулирует выбросы парниковых газов в промышленности, и это потому, что регулирование не может быть включено в бюджетный законопроект. И это означает, что в Соединенных Штатах сейчас перед нами стоит задача ввести в действие политику, необходимую для выполнения наших обязательств перед Парижем, и основным средством, оставшимся прямо сейчас, если Конгресс останется довольно бездействующим, является использование существующего закона, такого как Закон о чистом воздухе, согласно которому Обама — послушайте меня, администрация Обамы.Я вспоминаю свое время при Обаме: администрация Байдена может использовать существующий закон, чтобы регулировать сектор за сектором выбросы парниковых газов, поступающие из энергетического сектора, из транспортного сектора, из нефтегазового сектора. . Именно этим сейчас занимается администрация Байдена. Они издают правила через такие агентства, как EPA, чтобы попытаться сократить выбросы парниковых газов в экономике на секторальной и поэтапной основе. И все это означает, что на Украине бушует война, которая переориентирует внимание на потребность в краткосрочных ископаемых видах топлива, в то время как в долгосрочной перспективе идет дискуссия о том, как отучить мир от ископаемой энергии, и эта динамика очень сложная, сложная динамика, в которой можно вести оба этих разговора одновременно.Единственное, что я хотел бы упомянуть, прежде чем перейти к вашим вопросам, кроме того, это то, что есть немалая ирония в том факте, что этот отчет, который цитировала Ирина, новая часть научной оценки МГЭИК, была выпущена по существу за день до Верховный суд Соединенных Штатов выслушал аргументы в действительно важном деле о климате, в котором на карту поставлено Агентство по охране окружающей среды — полномочия Агентства по охране окружающей среды устанавливать далеко идущие стандарты для сокращения наших выбросов в энергетическом секторе.И судя по всему, Верховный суд готов ограничить способность Агентства по охране окружающей среды устанавливать стандарты, которые действительно привели бы к довольно прогрессивным изменениям, довольно агрессивным, амбициозным изменениям — более быстрым и глубоким сокращениям в электроэнергетическом секторе. Похоже, что суд вполне может ограничить агентство, и я могу рассказать об этом больше для тех, кто является знатоком закона и хочет знать больше. Но тот факт, что этот аргумент был услышан на следующий день после этого доклада как своего рода противопоставление этих двух вещей, был весьма поразителен.Итак, позвольте мне оставить это здесь с такими общими наблюдениями о том, что происходит, и обратиться ко всем вам и посмотреть, сможем ли мы глубже погрузиться в некоторые из этих динамик. FASKIANOS: Большое спасибо за этот обзор. Вы все можете либо поднять руку, чтобы задать свой вопрос, либо написать его в поле вопросов и ответов. Итак, я собираюсь сначала пойти к Бабаку Салимитари. Вопрос: У меня был вопрос относительно Парижского соглашения по климату. Это не имеющее обязательной силы соглашение, в котором кажется, что Соединенные Штаты — единственная страна, которая делает все возможное, чтобы ограничить выбросы, загрязнение и тому подобное, но мы также страдаем больше всего.У вас, как в Германии, строятся угольные электростанции. Китай и Индия — крайне грязные, поганые страны, прямо скажем. Они признают, что разрушают экологические объекты не только в своей стране, но и во всем мире. Но мы платим шесть баксов за бензин. Нефть стоит как сто долларов за баррель. ФРИМЭН: Да. Q: Вещи становятся очень дорогими и очень раздражающими. Так какой смысл в этом соглашении, если мы не получаем от него никакой выгоды? ФРИМЭН: Да, я слышу вопрос и… но позвольте мне добавить здесь немного точки зрения.Во-первых, больше всего страдают не мы. Потепление имеет действительно серьезные последствия для стран по всему миру, которые уже затапливаются из-за того, что их низменные прибрежные популяции находятся под угрозой. И они гораздо более уязвимы, потому что мы можем позволить себе меры по адаптации, мы можем позволить себе реагировать на стихийные бедствия и мы можем позволить себе инвестировать в устойчивость или адаптацию, в то время как многие части развивающегося мира не могут. Они будут затоплены. Будут массовые миграции.Будут наводнения, аномальная жара и ужасные страдания, и некоторые из этих эффектов уже происходят по всему миру. Поэтому я просто добавляю эту точку зрения, потому что я не уверен, что это правильно, что мы единственные или те, кто страдает больше всего в настоящее время или что мы будем в будущем. На самом деле мы в Соединенных Штатах находимся в довольно выгодном положении, даже если некоторые из худших рисков, которые мы ожидаем, постигнут нас. Мы просто богатая страна по сравнению с остальным миром. Я бы также просто прокомментировал, что цены на бензин здесь заоблачные, и я понимаю, что это, как вы говорите, раздражает и довольно сложно для людей, которые, знаете ли, должны покупать бензин, чтобы добраться до работы, или должны покупать бензин, чтобы работать. передвигаться, у них нет выбора.Но я скажу, что во многих частях мира цены на газ намного выше, и они намного выше в таких местах, как Европа, Канада и другие места, потому что правительства решили отражать в цене бензина больше вреда, причиняемого сжиганием топлива. топливо. Другими словами, они интернализуют затраты, которые в противном случае приходится нести людям, с точки зрения последствий для здоровья от сжигания газа, последствий для климата и так далее. Так что я просто говорю, что газ может показаться очень дорогим, и я это понимаю, но на самом деле многие страны предпочитают устанавливать высокие цены на газ, чтобы показать населению, как дорого обходится зависимость от этого топлива.Но смысл вашего вопроса, я думаю, в том, какова ценность Парижского соглашения? Это не обязывает, и почему мы так много берем на себя обязательств? И я скажу, что мы не единственная страна, взявшая на себя серьезные обязательства. Страны ЕС взяли на себя значительные обязательства, даже Китай. Для сравнения, обязательство Китая выровнять выбросы к установленному сроку важно. Есть очень важные обещания, которые были сделаны для этого соглашения, и тот факт, что они не имеют обязательной силы, я просто хочу пролить свет на это.Вы можете сказать, что это не имеет значения, потому что никто не может заставить эти страны выполнять свои обязательства, и в этом есть доля правды. Нет крупного международного органа, председательствующего над этим, который стучится в двери мировых правительств, чтобы сказать, вы знаете, вы сказали, что пообещаете сократить свои выбросы на X, и вы даже не приблизились к этому, поэтому мы собираемся наказать вас. Нет такой международной системы принуждения. Но оказывается, что формат Парижского соглашения, заключающийся в том, чтобы дать обещание, а затем периодически каждые пять лет делать то, что называется «подведение итогов», когда страны мира собираются вместе и подводят итоги того, где они находятся. прогресс — есть механизмы, чтобы привлекать друг друга к ответственности, это теория соглашения; и что существуют регулярные встречи сторон, называемые конференциями сторон, которые призваны стать средством для принудительной сверки и раскрытия того, как далеко продвинулись страны.Я соглашусь с вами, что это несовершенная система, но это большое улучшение по сравнению с предыдущими международными климатическими режимами, которые претендовали на обязательную силу. Но, например, Киотский протокол, предшествовавший Парижскому соглашению, связывал только развитые страны мира, то есть богатые страны мира, и развивающийся мир, который быстро обгонял развитой мир по объему выбросов. произведенных — так что подумайте о Китае, подумайте об Индии, Бразилии и так далее — они не были частью соглашения.У них не было никаких обязательств. Так что, пока Киото был обязывающим, он был обязывающим не для всего мира, и даже не для тех, кто вскоре должен был стать крупнейшим эмитентом, включая Китай. Таким образом, Париж является инклюзивным соглашением. Китай в нем. Индия в нем. Бразилия в нем. Каждая страна, на долю которой приходится значительная доля мировых выбросов, принимает на себя обязательства, поэтому ее инклюзивность считается важным достижением. Ваш вопрос по-прежнему важен. Доказательство в пудинге. Приблизятся ли эти страны к выполнению своих обязательств? Но я бы предположил, что нам нужен международный инструмент, чтобы продолжать двигаться вперед.И если США занимают лидирующее положение в этом международном соглашении, это лучше для наших шансов, чем если США нет. Самая сильная позиция — это США и Китай вместе. Когда Парижское соглашение было подписано, Обама и Си объединили усилия и оба поддержали его. Сейчас Китай отступил. Президент Си не явился в Глазго на встречу лично, в то время как Байден — президент Байден. Так что сейчас мы наблюдаем немного другой подход. Это очень длинный ответ, но это потому, что то, как работают эти соглашения — их ценность, почему они лучше или хуже по сравнению с предыдущими — на самом деле довольно сложно.ФАСКИАНОС: Теперь о войне на Украине и о том, как Китай собирается присоединиться к Путину. ФРИМЭН: Да, я имею в виду, это действительно интересно — и я не знаю, есть ли у кого-нибудь из студентов вопросы по этому поводу — но сейчас все спекулятивно. Например, я имею в виду, как это обернется для Китая и его отношений с другими державами мира. Китай находится в очень деликатном положении, и может оказаться, что его союз с Россией, в зависимости от того, как это обернется, оставит его в положении, когда он будет пытаться искать возможности восстановить отношения с остальным миром, и он может Оказывается, климатическая политика — это возможность восстановить себя.И поэтому мы не можем видеть, как это будет развиваться, но ситуация, которая на данный момент выглядит так, как будто Китай объединился с плохим игроком — в данном случае с Россией, — может фактически открыть возможности в будущем для него скорректировать свое поведение и климат. может быть одной из таких возможностей. Исторически сложилось так, что Соединенные Штаты и Китай, даже когда существовали напряженные отношения из-за торговой политики и других вопросов, сотрудничали в вопросах климата. Это стало возможностью, особенно в годы Обамы, когда я был в Белом доме.У нас было много хороших соглашений с Китаем по климатической политике, как на двустороннем, так и на многостороннем уровне. Это был своего рода район — это было светлое пятно отношений. Это может развернуться и вернуться после этого конфликта. ФАСКИАНОС: Письменный вопрос от, давайте посмотрим, Джеки Васкес, которая учится в бакалавриате Университета Льюиса в Иллинойсе: есть ли возможность для всех стран объединиться, чтобы создать глобальное движение по борьбе с изменением климата? Будет ли это иметь значение? ФРИМЭН: Я думаю, что Парижское соглашение должно стать, по крайней мере, инструментом глобального движения по борьбе с изменением климата.Но я думаю, что если вы говорите о политическом движении, то есть о людях, а не о переговорщиках, представляющих правительства, а население и сообщества — я думаю, что мы наблюдаем некоторые из них. Я имею в виду, я думаю, что это поколение, ваше поколение, действительно озвучило реальную потребность в более быстрых действиях по борьбе с изменением климата. И я отдаю должное молодежи. Я говорю это — я чувствую себя на 150 лет, когда говорю это, — но я думаю, что это поколение, по крайней мере, в Соединенных Штатах, приняло форму чего-то, что называется Движением восхода солнца и другими молодежными движениями.Конечно, Грета Тунберг — самый известный молодой человек, который бросает вызов изменению климата, настаивая на том, что старшее поколение вас всех подвело, и я думаю, что в этом что-то есть. Я могу понять ваше разочарование, и я бы чувствовал то же самое, если бы был моложе, что люди, наделенные властью, не предприняли необходимых шагов, когда они должны были предпринять шаги для смягчения глобальной проблемы. И я думаю, что мы наблюдаем движения по всему миру; молодежная акция по всему миру.Проблема заключается в том, чтобы перевести этот политический энтузиазм и политическую энергию в политику, в законы, правила, требования, стимулы, субсидии, инвестиции и стимулы для изменения траектории, чтобы требовать с течением времени — и быстрее, чем — чем многие в отрасли хотят — требовать сокращения быстрее , чтобы перевести его в инвестиции из частного сектора, потому что нам нужны триллионы долларов инвестиций в низкоуглеродные технологии, в инновации. Превратить эту энергию в реальные политические действия — непростая задача.И я думаю, единственное, что я хотел бы сказать всем вам, это то, что вы должны голосовать. Вы должны привести к власти людей, которые поддерживают эту политику, и вы знаете, что голосование молодежи имеет огромное и все более важное значение. Итак, в дополнение к активности, которая имеет решающее значение, вы хотите голосовать на выборах штата, местных и национальных выборах при каждой возможности. ФАСКИАНОС: Ранее вы говорили о том, что дело Верховного суда ограничит попытки EPA регулировать деятельность. Итак, есть вопрос от Натаниэля Лоуэлла из Скидмор-колледжа: не могли бы вы рассказать немного больше об этом решении Верховного суда, что это означает для усилий администрации Байдена по продвижению вперед в рамках акта Конгресса? Вы знаете, а что можно сделать? Поскольку это довольно важно, и, конечно же, это всего лишь издание распоряжений, следующая администрация может просто отменить эти распоряжения — отменить эти распоряжения.ФРИМЭН: Да. Итак, вот что я хотел бы сказать. Прежде всего, я немного спекулирую, когда говорю, что Суд, похоже, готов ограничить полномочия EPA. Я думаю, что большинство наблюдателей думают, что это то, что мы получили в результате устного спора. Вы знаете, мы наблюдали за устным прениями, во время которых представители обеих сторон — в данном случае это было правительство, представленное генеральным солиситором Соединенных Штатов — так правительство представлено в Верховном суде — и претенденты из штата Западная Вирджиния и около семнадцати других штатов, возглавляемых республиканцами, вместе с угольной и горнодобывающей промышленностью с другой стороны, отстаивают это дело перед судьями.И знаете, вы можете послушать эти аргументы, кстати. Вы можете зайти на сайт SupremeCourt.gov и нажать на аудио часть этих устных аргументов. Это увлекательно. Так что я настоятельно рекомендую, и вы можете прочитать стенограммы. И то, что мы услышали в ходе спора, были вопросами судей, которые то и дело перебрасывались по мере того, как адвокаты излагали свои позиции, и, в основном, петиционеров в этом деле, то есть горнодобывающей промышленности, угольной промышленности и штатов, возглавляемых республиканцами. , в том числе в Западной Вирджинии, — в основном говорят, что Агентство по охране окружающей среды перебарщивает.Он слишком расширяет свои полномочия в соответствии с Законом о чистом воздухе, и суды должны узко понимать формулировку Закона о чистом воздухе и ограничивать свои действия. А правительство, администрация Байдена и петиционеры из энергетического сектора — извините, респонденты из энергетического сектора — это юридические термины искусства, но это описывает, кто на какой стороне в деле — сам энергетический сектор, это регулируемая отрасль. по этим стандартам; это угольные и газовые электростанции по всей стране. Владельцы коммунальных предприятий, владеющих этими заводами, будут регулироваться и должны будут сократить выбросы углекислого газа, и все же они на стороне администрации Байдена, потому что хотят сохранить право Агентства по охране окружающей среды устанавливать стандарты. .Они не хотят, чтобы это было бесплатным для всех, в котором их обвиняют в куче различных судебных процессов. Им нужен согласованный, последовательный, реализуемый, реалистичный и экономичный набор стандартов, и они готовы к сокращениям. Они хотят, чтобы это делалось упорядоченно, и они не хотят, чтобы Верховный суд испортил ситуацию, например, настолько ограничив EPA, что агентство не будет принимать во внимание реальность энергетического сектора и то, как это работает и позволяет им усреднить выбросы — сократить средние выбросы по всему автопарку; торговли квотами на выбросы, если это экономически целесообразно.Индустрии нужны все эти гибкие возможности, и они обеспокоены тем, что у суда будет слишком много задач по ограничению полномочий агентства, что сделает правила менее экономически целесообразными для отрасли. Так что я надеюсь, что это было понятное объяснение того, что поставлено на карту и насколько необычно то, что регулируемая отрасль в данном случае находится на стороне правительства, поддерживая идею о том, что EPA имеет право делать это, и последствия дело здесь весьма показательно.Потому что, если суд ограничит EPA, суть в том, что стандарты по сокращению выбросов парниковых газов от угольных и газовых заводов не будут такими строгими, как могли бы быть. Они не будут двигаться так быстро, как могли бы, и порезы не будут такими глубокими, как могли бы быть. И это потеря — это потеря инструмента, который мы могли бы иметь в своем наборе инструментов для сокращения выбросов в секторе нашей экономики, который является вторым по величине сектором с точки зрения его выбросов. Поэтому нам нужна надежная программа для их контроля, а Конгресс ее не принял.И Конгресс, похоже, не принимает его, так что это наша вторая лучшая стратегия. И если Суд ограничивает EPA настолько, что ограничивает строгость, это похоже на потерю некоторой способности, которая, как вы думали, должна была ограничивать ваши внутренние выбросы, а это означает, что выполнить наше парижское обязательство будет труднее. Это суть. И последнее, что я скажу — опять же, немного занудный момент, но для тех из вас, кто думает о праве и интересуется правом, — Суд никогда не должен был принимать это дело. Вы знаете, когда… когда люди недовольны решением суда низшей инстанции, они могут подать апелляцию в Верховный суд.Они просят суд предоставить пересмотр. Наша Конституция требует, чтобы суд рассматривал дела только в случае причинения доказуемого вреда или телесных повреждений. Вы не можете пойти в Верховный суд и сказать, знаете, я не ранен, но меня это действительно волнует, не могли бы вы… не могли бы вы мне помочь? Вы должны быть ранены. В данном случае фактически в настоящее время нет никаких правил, регулирующих кого-либо в энергетическом секторе, никаких федеральных правил, потому что правило предыдущей администрации еще во времена Обамы так и не вступило в силу. Он был пойман в судебном порядке, и это было оспорено в суде.Он так и не вступил в силу. И пришла администрация Трампа, отменила это и выпустила собственное правило, очень минимальное правило, которое почти ничего не делало для сокращения выбросов, и которое было оспорено и отменено Окружным апелляционным судом округа Колумбия. Итак, в результате, по сути, нет действующего федерального правила, регулирующего энергетический сектор. Зачем Верховному суду рассматривать дело Западной Вирджинии и других штатов, а также уголовную промышленность, жалующуюся на что-то, когда никого не просят что-либо делать? Вреда нет.Так что очень необычно, что суд разрешает пересмотр такого дела, и именно поэтому многие из нас думают, что они стремятся сделать что-то, что ограничит полномочия EPA. Я надеюсь, что это имело смысл для людей. ФАСКЯНОС: Это было действительно полезно, чтобы прояснить и придать контекст тому, что происходит. Спасибо тебе за это. Итак, Террон Адлам написал вопрос, но также поднял руку. Так что просто спросите сами и дайте нам свой университет. Фримен: Вы знаете, я вижу своего бывшего канцлера, канцлера Карнесейла из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, где я начал свою карьеру.Я просто взволнован, увидев там его имя. Замечательно. В: Привет. ФРИМЭН: Привет. В: Привет. Итак, мой вопрос: видите ли вы возможность изменения поведения людей, особенно во время глобальной войны/пандемии? Я имею в виду, ледяные шапки тают. Выбросы парниковых газов растут так сильно, что — как вы думаете, сможем ли мы преодолеть различия? ФРИМЭН: Да, я имею в виду, Террон, ты очень интересно говоришь. Я действительно думаю, что мы очень много говорим о том, как нам нужно требовать от промышленности, чтобы что-то делать, и это, конечно, ужасно важно — вы знаете, производители автомобилей, нефтегазовые компании, электростанции и сталелитейные компании, и как мы это делаем. сельского хозяйства по всему миру.Но, в конце концов, есть спрос на энергию, и мы являемся спросом. Я сижу здесь в Zoom, потребляя кучу электричества. У меня есть профессиональные фонари, которые вы не можете видеть, которые потребляют кучу электроэнергии. Мой телефон заряжается рядом со мной, потребляя кучу электроэнергии. И вы знаете, я, вероятно, собираюсь — ну, я езжу на Тесле — мне повезло, что у меня есть Тесла, поэтому я не буду потреблять бензин позже. Но я хочу сказать, что мы все тянем энергию, и вы знаете, никто из нас не может изменить ситуацию.Мы не можем осуществить энергетический переход в одиночку. Но мы можем начать думать о решениях, которые мы принимаем, и мы можем начать думать об этих последствиях. Ваше поколение — я имею в виду, что у меня есть племянница и племянник, которым за двадцать, и я много слышал о том, что, по-видимому, никто больше не хочет машину. Я в шоке от этого, но есть сдвиги поколений в том, как люди думают о потреблении. Вам нужен собственный автомобиль или вы можете воспользоваться райдшерингом? Увидим ли мы себя в мире в ближайшие пятнадцать-двадцать лет с автономными транспортными средствами, которые являются электромобилями, которые мы по существу разделяем, по крайней мере, в концентрированных городских условиях? Я думаю, что такого рода преобразования отчасти вызваны спросом со стороны вашего поколения.Точно так же я думаю, что по мере того, как вы строите богатство, вы, ребята, со временем будете строить его, верно? Вы получаете образование, верно, и это образование напрямую связано с вашей способностью зарабатывать. Вы будете накапливать богатство с течением времени в результате получения образования, и когда вы создадите богатство, у вас будет решение о том, куда вложить это богатство. И мы все чаще видим, что инвесторы социальных действий, социальные обязательства принимаются через инвестиционные решения людей, и они говорят, что мы хотим вложить наше богатство в такие акции, такие компании, такие предприятия, а не здесь, в эти другие. .И я думаю, что это другой тип поведения — куда вы вкладываете свой капитал, будет еще одним решением, которое может помочь вызвать перемены. Так что, начиная с самого низкого уровня, самого локального решения о том, что вы потребляете и как вы это потребляете, и заканчивая более серьезными решениями в более позднем возрасте о том, куда вы вкладываете свои деньги, я думаю, у вас есть много возможностей для принятия действительно важных решений. Но я не из тех, кто верит, что все будет хорошо, если люди просто перестанут потреблять энергию, потому что мы все зависим от энергии, а мы не можем перестать потреблять энергию.Для некоторых из нас мы можем принимать решения о том, откуда мы хотим это получить. Некоторые из нас живут в юрисдикциях, где мы можем выбрать, кавычки/без кавычек, «заплатить немного больше», чтобы быть уверенными в получении большего количества возобновляемой энергии в качестве поставщика. Не все из нас могут это сделать, поэтому вам действительно нужно, чтобы ваши правительства действовали. Это проблема такого масштаба, когда всей нашей индивидуальной активности может быть недостаточно. Я бы сказал, что мы должны сделать все это. ФАСКИАНОС: Ну, я собираюсь пойти в Аль-Карнесейл, ваш… ФРИМЭН: О! ФАСКИАНОС: …ваш бывший канцлер.ФРИМЭН: Мой бывший канцлер! ФАСКИАНОС: Ваш бывший канцлер и член СМО. Итак, Ал, слово тебе. В: Итак, мы — поскольку мы поменялись местами, я ушел из Гарварда, чтобы поступить в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, а вы ушли из Калифорнийского университета в Лос-Анджелес, чтобы поступить в Гарвард. ФРИМЭН: Да! В: Поздравляю. Итак, вот мой вопрос об атомной энергетике. В течение ряда лет экологические группы выступали против ядерной энергетики в основном из-за проблемы отходов. А потом они — в свете изменения климата — они как бы изменили свою точку зрения и стали сторонниками поневоле.А потом пришла Фукусима и они снова выступили против атомной энергетики. Теперь, когда мы заглядываем в будущее с дополнительными проблемами, о которых вы говорили, которые могут свести на нет некоторые из наших планов по борьбе с изменением климата, как вы думаете, куда мы можем двигаться в отношении ядерной проблемы? ФРИМЭН: Вы знаете, это интересно — ну, спасибо, и просто приятно слышать вас и видеть вас — видеть вас снова. Вот что я скажу. Есть внутренний разговор о ядерной энергии, и есть глобальный разговор о ядерной энергии.И конечно, как известно, многие страны мира сделали большую ставку на атомную энергетику. Например, Франция всегда зависела от ядерной энергетики. Китай вкладывает большие средства в ядерную энергетику наряду с любым другим видом энергии из-за их огромной потребности по мере роста населения и, как вы знаете, превращения в средний класс. Таким образом, есть много возможностей для создания ядерных вооружений, особенно модернизированных небольших более модульных реакторов, реакторов следующего поколения по всему миру, и я думаю, что мы увидим много ядерных развертываний.Я не ожидаю увидеть это в Соединенных Штатах, и причина, по которой я не думаю, что мы увидим это, заключается в упомянутом вами наследии, а именно в этом историческом дискомфорте от ядерной энергетики и двойственности, которая ощущается. в этой стране о ядерной и своего рода нежелание терпеть риски, которые воспринимаются от ядерной. Мы не решили нашу проблему дальнего радиуса действия — нашу долгосрочную проблему радиоактивных отходов. Вы знаете, мы никогда не решали размещать радиоактивные отходы на Юкка-Маунтин или где-либо еще, поэтому они хранятся на месте для — в значительной степени.И я думаю, что все еще существует своего рода местный НИМБИизм, плохая реакция на идею ядерной энергетики. Проблема для нас в США заключается в том, что сейчас ядерная энергия обеспечивает около 20 процентов нашей электроэнергии, и, поскольку эти объекты выведены из эксплуатации, откуда мы будем получать эту долю нашей электроэнергии? Будет ли это больше возобновляемой энергии, поддерживаемой природным газом для базовой нагрузки? Вот вопросы, если мы потеряем даже ту относительно небольшую долю ядерной энергии, которая у нас есть. Единственный другой комментарий, который я хотел бы сделать — и вы, возможно, знаете об этом гораздо больше, чем я, — но, исходя из моего понимания сравнения стоимости сейчас, ядерная энергия, по крайней мере, в Соединенных Штатах, слишком дорога для строительства, а не конкурентоспособны по стоимости с альтернативами.Природный газ был дешев из-за гидроразрыва пласта и горизонтального бурения. Из сланцев высвобождаются богатые запасы природного газа. Она превосходит уголь, а возобновляемые источники энергии настолько упали в цене, что стали чрезвычайно конкурентоспособными, поэтому я не думаю, что атомная энергетика конкурирует на американском рынке, по крайней мере, так мне сказали эксперты. FASKIANOS: Эл, учитывая ваш опыт в этой области, не хотите ли вы что-нибудь добавить? В: Это не для того, чтобы что-то добавить, а для того, чтобы согласиться, в основном.Я думаю, загвоздка в том, насколько вы вовлечены в изменение климата? Потому что природный газ может быть лучше угля, но не лучше атомной энергии. Но это должно быть субсидировано государством, что в основном во Франции является соображениями национальной безопасности. Так что это должно быть субсидировано, как мы субсидируем многие другие вещи. ФРИМЭН: Верно. В: Но я не вижу, чтобы это происходило. Я думаю, что на самом деле я был в президентской комиссии с голубой лентой, которая пыталась разработать стратегию того, что делать с отходами.ФРИМЭН: Да. В: И в стратегии говорилось, что он должен быть отправлен туда, где люди согласились его взять. ФРИМЭН: Да. В: А этого нет — этого не происходит. Поэтому я думаю, что ваш вывод правильный, но это создает напряжение для тех из нас, кто обеспокоен изменением климата. ФРИМЭН: Да, это напряжение. И я думаю, вы правильно указываете на эволюцию мышления экологического сообщества по этому поводу, которое изначально выступало против, вроде, подождите минутку, это безуглеродный источник энергии, и мы должны быть за него.И знаете, я — это — для студентов, знаете, я всегда говорю своим студентам, что нельзя быть против всего. Вы должны быть для чего-то. Вы не можете сказать, ну, ископаемая энергия, катастрофа; ядерная энергетика, нас это не интересует, это слишком рискованно и так далее, и нам нужны только ветер и солнце, когда, по крайней мере сейчас, без аккумулирующих мощностей, только ветер и солнце без какой-либо поддержки — это в электроэнергетике — только ветер и солнце без какой-либо поддержки базовой нагрузки для регулярной подачи энергии, когда ветер не дует и солнце не светит, вам нужно что-то еще.Именно об этом мы с канцлером Карнесейлом говорим. Что это за базовая нагрузка? Это будет природный газ? Будет ли ядерным и так далее? Таким образом, вы должны быть для чего-то, люди, является результатом этого обмена. ФАСКИАНОС: Спасибо. Итак, я пойду дальше — есть два письменных вопроса от Кая Корпуса и Натали Симонян, и они обе являются студентами Университета Льюиса. Я думаю, что они должны либо… должны быть сосредоточены на Университете Льюиса, либо оба должны проходить один и тот же курс.На самом деле речь идет о богатых странах, помогающих развивающимся странам. Развивающиеся страны не располагают средствами для продвижения зеленого будущего. Как они должны участвовать в этом? И вы знаете, каковы обязательства богатых стран по оказанию помощи развивающимся странам в борьбе с изменением климата? ФРИМЭН: Да, я имею в виду, что это действительно хороший вопрос. И, конечно же, развитые страны обязаны помогать развивающимся странам посредством передачи технологий при финансовой поддержке.Если развитому миру нужны другие страны, у которых еще не было возможности продвинуться так далеко в развитии своей экономики, если они хотят, чтобы их сотрудничество сократило выбросы парниковых газов, им придется внести свой вклад в поддержку этих стран во всех отношениях. эти способы — финансирование, передача технологий, помощь в адаптации и устойчивости. И это обязательство является частью Парижского соглашения, но это правда, что обещания, которые правительства до сих пор давали ежегодно производить миллиарды долларов для развивающегося мира, не материализовались до уровня, который был обещан.Так что мы отстаем в этом, и это серьезная проблема. Здесь делается очень законное заявление о справедливости, а именно, что развитые страны наслаждаются экономическим ростом. ВВП вырос. Мы все достигли уровня благосостояния и среднего класса. Я имею в виду, что я говорю в среднем по развитому миру, очевидно, не по всем. У нас огромное неравенство в доходах в этой стране и во всем мире, но, условно говоря, наши общества развились и стали богаче благодаря индустриализации.Мы уже произвели все наши выбросы парниковых газов, чтобы достичь такого уровня процветания, и идея о том, что теперь страны, которые еще не достигли этого, должны просто сократить свои выбросы к собственной экономической выгоде, я думаю, все согласны с тем, что это неправомерно. занять позицию, не предлагая помощи и поддержки. Поэтому я думаю, что ведущие страны мира это понимают и с этим согласны. Вопрос в том, как вы это реализуете? Как вы лучше всего поддерживаете и помогаете развивающемуся миру? Куда лучше вкладывать деньги? Как мы можем убедиться, что правительства мира выполняют свои обязательства и производят деньги, которые они обещали произвести? И это неотъемлемая часть процесса Парижского соглашения.Итак, вы знаете, я не хочу сказать, что это простая проблема, но я согласен, что вопрос — это абсолютно правильный способ думать об этом, то есть мы действительно должны помогать странам мира, если мы ожидаем нас для достижения наших целей по смягчению последствий изменения климата и адаптации. FASKIANOS: Спасибо, я собираюсь пойти рядом с поднятой рукой от Салли Ын Джи Сон, я думаю, в Колумбии. В: О, да. Привет. Меня зовут Салли. В настоящее время я работаю в инженерном отделе Стэнфорда и начинающим аспирантом Колумбийского университета на факультете политологии.И что-то вроде релевантного — связанного, например, с тем, как разные страны находятся на разных стадиях, что я заметил, как представитель поколения Z и миллениалов — что я заметил, так это то, что я, как личность, люблю относиться к окружающей среде — осознанные решения. Тем не менее, есть некоторые — что-то вроде этого — продолжаются дебаты, как будто ваши действия ничего не сделают с Землей, ваши действия ничего не сделают с изменением климата. И когда я как бы сталкиваюсь с этими дебатами, как мне себя вести? Например, должен ли я сказать, что это может быть не прямое влияние на окружающую среду, но это может быть символический эффект, политический эффект? Что-то вроде того, как мне ориентироваться в том, что люди также могут иметь власть или, например, иметь позицию или позицию в формировании климатической политики во всем мире? ФРИМЭН: Ну, во-первых, я аплодирую вам за участие в этих дебатах, и вы знаете, иногда, когда мы сталкиваемся с точками зрения, с которыми не согласны, мы убегаем, потому что нам неинтересно участвовать.И я просто призываю вас всех принять участие, и я имею в виду самым уважительным образом. Я перейду к сути вашего вопроса, но это просто дает мне возможность сделать вам одну презентацию. Так что позвольте мне — позвольте мне сделать вам одно предложение о том, чтобы действовать так, как вы предлагаете. Знаете, я прошу своих студентов-юристов делать это в классе: если они слышат что-то, с чем они не согласны, иногда очень сильно, я прошу их выразить это в высшей степени — другими словами, сделать это лучшей версией этого аргумента. прежде чем критиковать.Итак, если кто-то не представил лучшую версию своего аргумента, и его легко опровергнуть, на самом деле возвысьте его и скажите, я думаю… я думаю, что вы говорите вот что, а затем я слышу вот что. и придать ему наилучшую, наиболее легитимную форму, которую вы можете, а затем взаимодействовать с ним по существу, а не с ним как с личностью. Вы не нападаете на них как на человека, но говорите, что вот здесь я думаю иначе. Вот мой взгляд на эти вопросы. Так что сама мысль о том, что вы готовы идти вперед и назад по этому поводу, я думаю, очень похвальна, и я призываю вас делать это очень уважительно.И вы можете не убедить людей в своей точке зрения, но вы можете дать им пищу для размышлений. Итак, что я хотел бы сказать — немного следуя моему предыдущему комментарию, — что отдельные действия могут иметь кумулятивный эффект, конечно, могут. Если все сообщество принимает решение конкурировать в потреблении энергии — вы знаете, что между районами существует соревнование за более эффективное использование энергии. Вы знаете, вы получаете это маленькое уведомление по почте, в котором говорится, что ваш дом хорош по сравнению с вашими соседями, и ваш дом — в некоторых сообществах это работает.На самом деле это способствует конкуренции. В других сообществах это их раздражает. Это действительно зависит от политики сообщества. Но смысл всего этого в том, чтобы сказать, что сообщества просто — это просто кумулятивный набор индивидуальных действий, верно? Так что я действительно думаю, что есть что-то в изменении индивидуального поведения, и если многие люди делают это, это имеет значение. Поэтому я не принимаю идею о том, что все, что вы делаете, не имеет значения, так что ничего не делайте. Я имею в виду, что этот аргумент — это рецепт никогда ничего не предпринимать ни для чего.Это большая проблема, потому что ваша доля обязательно мала, так зачем вам меняться, и для меня это оправдание бездействия и апатии, так что это не может быть правильным аргументом. Но вы можете согласиться с тем, что в одиночку отдельные люди, даже совокупное поведение, не могут изменить мировые энергетические системы, что размах и масштаб этой проблемы — это столетняя проблема, которая требует от правительств всего мира лидерства. Таким образом, вы можете говорить об индивидуальных различиях, которые вы можете сделать, но этого недостаточно, верно? И все эти вещи нужно делать одновременно, и они сочетаются друг с другом.Вы знаете, местный, национально-государственный уровень, национальный, глобальный, это все должно быть сделано одновременно. Таков масштаб и масштаб этой проблемы. Это действительно… климат – это действительно трудная проблема, потому что мировая энергетическая система важна для всего, от нашего экономического процветания до нашей национальной безопасности, и вы не можете преобразовать мировую энергетическую систему за одну ночь, не повлияв – прежде всего, вы не можете преобразовать его в одночасье независимо от того, что вы делаете. Но даже когда мы переходим, мы должны думать о последствиях для национальной безопасности, что заставляет нас делать война на Украине.Существуют геополитические последствия того, как энергия перемещается по миру и кто обладает энергетической властью в мире. И по мере того, как мы переходим к другому энергетическому профилю, динамика силы будет меняться, и нам нужно подумать об этом. Вы знаете, мы должны убедиться, что энергетическая политика Соединенных Штатов соответствует нашим стратегическим интересам, и вы не можете думать о климате, не думая об этом. Точно так же вы не можете думать об изменении климата, не думая об экономическом развитии и — и процветании — способности общества процветать.Итак, и вы не можете думать об этом, не думая о равенстве, равноправии и справедливости. Так что это действительно трудная проблема, но именно поэтому ее так интересно изучать. ФАСКИАНОС: Спасибо, следующий вопрос от Чейни Ховарда, старшего специалиста по международному бизнесу в Университете Говарда. Возвращаясь к войне на Украине, как, по вашему мнению, аргумент в пользу развития инфраструктуры может быть введен в этот разговор по мере появления новых стратегий и клятв верности? ФРИМЭН: Я не уверен, что полностью это понимаю.Можно немного пояснений? ФАСИКАНОС: Хорошо, Чейни, ты можешь включить звук, чтобы уточнить, потому что я не могу угадать из написанного вопроса. В: Ты меня сейчас слышишь? ФРИМЭН: Да, отлично. В: Хорошо, отлично. Итак, мой вопрос действительно касается того, как разговор может быть немного более прямым. Итак, вы упомянули, что необходимо развивать инфраструктуру для общей экологической устойчивости, и вы говорили об электромобилях… ФРИМЭН: Верно.Вопрос: — и просто разговор с мировыми державами. И поэтому мне любопытно, как вы думаете — сейчас, когда мы находимся в этом переходном периоде, и некоторые из стран, которые поддерживают Украину, работают над разработкой новых стратегий и новых партнерских отношений, как мы можем поощрять правительство, а затем и глобальные торговые центры, чтобы как бы установить эти новые стратегии экологической устойчивости? ФРИМЭН: Так что я не уверен на 100 процентов, как Украина там вписывается.Но позвольте мне рассказать об этой идее инфраструктуры и инвестиций в более общем плане, потому что я думаю, что отчет МГЭИК, о котором мы говорили, прогнозирует риски, связанные с климатом, и говорит, что необходимо сделать, чтобы их избежать, и что представляет собой Парижское соглашение и что Я думаю, что нынешний разговор о том, что необходимо, говорит нам — сильный посыл всех этих механизмов, процессов и встреч, сильный посыл в том, что нам нужны огромные инвестиции от частного сектора и правительства, объединенные в партнерстве, в то, что новая энергетическая система земного шара должен выглядеть.То есть вам предстоит строить электростанции будущего. Вы должны поддерживать возобновляемые источники энергии в коммерческих масштабах. Вы должны построить зарядную инфраструктуру, чтобы электрифицировать транспортный парк в максимально возможной степени. Вы должны построить современную сеть не только в этой стране, но и во всем мире, способную поддерживать необходимый нам уровень электрификации. Потому что для перемещения таких секторов, как транспортировка нефти и газа, вам понадобится — скорее, от нефти — транспортировка в основном зависит от нефти — вам нужно будет обеспечить их энергией по-другому, и сейчас мы думаем в основном о питание автомобилей и многих грузовиков от электричества, что означает укрепление энергосистемы страны и земного шара.Все это инфраструктура. Все это требует вложений. Вы можете себе представить, что для низкоуглеродных технологий будущего необходимы огромные инвестиции в исследования и разработки. Водород — в конечном итоге производство зеленого водорода в качестве источника топлива. Существуют методы удаления углерода из прямого улавливания воздуха. Углерод из атмосферы, такие вещи, как прямой захват воздуха. Или, вы знаете, другие технологии удаления углерода, они спорны, но они могут быть необходимы. Улавливание и секвестрация углерода, размещение его под землей, двуокись углерода под землей — опять же спорный вопрос.Но если какая-либо из этих будущих низкоуглеродных технологий или методов восстановления окажется успешной, потребуются триллионы долларов инвестиций. Итак, о каком уровне инвестиций говорят люди — я просто приведу пример. На последнем заседании КС, Конференции Сторон, встрече в Глазго, Шотландия, то есть… эти встречи являются частью международного процесса обновления и проверки Парижского соглашения. Крупнейшие мировые компании и финансовые учреждения объединились, и 5200 предприятий обязались добиться нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году, а 450 банков, страховых компаний и инвесторов представляют активы на сумму 130 триллионов долларов.Это активы, которые они инвестируют, что составляет 40 процентов мирового частного капитала. И я даю вам все эти цифры, потому что хочу произвести на вас впечатление масштабом обязательств, которые вы видите со стороны частного сектора, банков и кредиторов, инвесторов и предприятий. К 2050 году они обязались сделать свои портфели климатически нейтральными. Я хочу сказать, что в частном секторе наблюдается большая активность, как сама приверженность нулевым целям, так и инвестирование капитала, больших денег, триллионов долларов — до 9 триллионов долларов в год — это то, что, по прогнозам, потребуется, это 105 триллионов долларов за тридцать лет.Именно столько денег нам нужно вложить в инфраструктуру, о которой вы говорите, в новую энергетическую инфраструктуру следующего поколения. Все, что я обсуждал — будущее электростанций, будущее транспорта, новые прорывные технологии, новые методы восстановления, новая устойчивость — все это требует огромных инвестиций. И правительства всего мира, и частный сектор далеки от того, что им нужно сделать вместе, чтобы осуществить то, что равнозначно лунному уровню инвестиций.Так что это длинный ответ, но это способ сказать, что инфраструктура, о которой мы говорим, в действительно конкретной форме — это энергетическая система будущего, и она потребует огромных инвестиций. ФАСКИАНОС: Спасибо. Мы пойдем дальше с Уильямом Нагером, который учится на юридическом факультете Уошбернского университета. В: Привет. Да, как она и сказала, я учусь на юридическом факультете Уошберна. Мне интересно, считаете ли вы, что такого рода вопросы будут по-прежнему регулироваться главным образом на международном уровне КС или Парижским соглашением? Или, если со временем, по мере того, как это становится все более и более экстремальным, станет ли это просто одним из факторов, например, в вопросах национальной безопасности, торговых соглашений и вопросов миграции, и как бы просто пройдет через все остальное, что мы уже делаем? ФРИМЭН: Ну, я думаю, что это очень проницательно с вашей стороны, потому что, на самом деле, я думаю, что изменение климата как глобальная проблема на самом деле стало основным направлением всех этих других областей.Я думаю, что это часть дискуссии о национальной безопасности. Я действительно думаю, что климат является частью дискуссии вокруг торговли и что со временем он станет более интегрированным и более важным в этих других областях. И я думаю, что — люди много говорят о том, как мы могли бы совместить обязательства стран по борьбе с изменением климата с торговыми мерами этих стран — торговыми отношениями, которые страны поддерживают друг с другом. И люди говорят, например, о том, что в конечном итоге страны обязуются сократить свои выбросы, и если они не сократят их, они могут столкнуться с пограничным тарифом на товары, которые производятся в странах, которые не имеют климатической политики, что налагает затраты. на выбросы парниковых газов.Так что им придется — будет тариф или пограничный налог на товары, которые в основном производятся и продаются дешевле, потому что на них не распространяются ограничения по выбросам углерода. Это слияние климатической и торговой политики, которое мы вполне можем увидеть со временем. Точно так же, я думаю, мы учимся говорить. Мы еще не совсем там, но мы учимся вместе говорить о национальной безопасности и климате. Климат действительно является вопросом национальной безопасности. И вы видели Министерство обороны и его отчеты, а также свидетельские показания перед Конгрессом военных, которых часто вызывают свидетельствовать о влиянии изменения климата на… Они признают, что изменение климата является множителем угрозы для военных, и это вопрос национальной безопасности.Точно так же, когда мы говорим об украинском конфликте, войне и говорим о необходимости снабжать мир нефтью и газом в такие времена, когда один из крупнейших поставщиков совершает очень плохие действия и подвергается санкциям за это, как Удовлетворяем ли мы эти краткосрочные потребности в энергии, но остаемся на пути к достижению наших климатических целей? Это очень трудно сделать. Вы должны быть в состоянии говорить о краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах одновременно. Так что я думаю, что ваш вопрос очень умный в том смысле, что вы понимаете, что климат должен быть встроен во все эти другие области и разговоры, и я думаю, что это уже происходит.Я думаю, что администрация Байдена, к ее чести, объявила о том, что она называет общегосударственным подходом к климату, и я думаю, что она пытается сделать в основном то, о чем вы говорите, то есть, скажем, все федеральное правительство, которым управляет администрация Байдена. , правильно, скажите всем агентствам федерального правительства — от финансовых регуляторов, таких как Комиссия по ценным бумагам и биржам, которые следят за тем, чтобы рынки были открытыми и прозрачными, а инвесторы имели правильную информацию — даже финансовые регуляторы говорят: «Послушайте, компании, если вы хотите торговать на этой бирже, вам лучше раскрыть свои риски, связанные с климатом, чтобы инвесторы могли принимать подходящие решения.Это привносит климат в финансовое регулирование. И поэтому администрация Байдена, по сути, сказала, что этот вопрос должен появиться и иметь отношение ко всем вещам, которые мы делаем. И поэтому я думаю, что мы видим, что то, о чем вы говорите, происходит в большей степени, все больше и больше. ФАСКИАНОС: Итак, Джоди, наше время подошло к концу. Есть много вопросов, на которые мы не смогли ответить, и я прошу прощения за это. Подводя итог, что, по вашему мнению, мы все должны делать на индивидуальном уровне, чтобы внести свой вклад в изменение климата и помочь в преодолении кризиса, связанного с изменением климата? ФРИМЭН: Что ж, как и любой человек, прошедший подготовку в области СМИ, я не буду отвечать на ваш вопрос и в любом случае скажу то, что хочу сказать, а именно… ФАСКИАНОС: Отлично.(Смеется.) ФРИМЭН: …да, потому что я на самом деле думаю, что немного рассказал о том, что мы все можем сделать и почему имеет смысл предпринимать индивидуальные действия. Но я бы скорее сказал, что просто знаю, что есть много причин для пессимизма, и я действительно понимаю это. И я, конечно, иногда чувствую это на себе. Я имею в виду, вы, ребята, пережили очень, очень тяжелое время — глобальную пандемию, которая была просто ужасным опытом, пугающим и дезориентирующим. И вы делаете это, пока пытаетесь ходить в школу и жить молодой жизнью, и это очень разрушительно.Вы сейчас видите эту войну в Украине, которая глубоко, глубоко расстраивает, ужасающее нападение на украинское население, и вы живете в то время, когда вы думаете, что изменение климата является серьезной проблемой, которую, возможно, правительства мира не принимают. не до. И вы видите разделенную страну и, по сути, разделения по всему миру, и угрозы демократии, и ограничение избирательных прав. Я вижу то, что видите вы, и я понимаю, почему вы расстроены и обеспокоены. Но я также хочу сказать вам, что вещи тоже меняются, и есть много возможностей для хороших вещей.И существует огромное количество инноваций и творчества во всех видах низкоуглеродных технологий. Постоянно появляются инновации, которые открывают возможности. Просто посмотрите, что произошло с солнечной и ветровой энергией, возобновляемой энергией с течением времени. Расходы упали. Потенциал ветра и солнца увеличился в геометрической прогрессии. Это очень обнадеживает. Так что технологические изменения очень перспективны. Есть возможность влиять на политику в положительном направлении. Я призываю вас влиять на политику — это ответ на ваш вопрос, Ирина.Так что влияйте на политику в позитивном направлении, будьте активны, участвуйте, потому что вы можете добиться перемен с помощью активности и голосования. И я также призываю вас заниматься профессиями, где вы можете оставить след. Я имею в виду, что вы можете изменить ситуацию, занимаясь этими вопросами из любой профессиональной деятельности, которую вы выберете. Вы можете заниматься тем или иным аспектом этих проблем климата, энергетики, национальной безопасности. Так что у меня есть основания для оптимизма. Я думаю, как ни печально это говорить, но Парижского соглашения недостаточно, есть и другой способ взглянуть на него, а именно есть международное соглашение об изменении климата.У него действительно есть уровень амбиций, который является начальным шагом, и на него можно опираться, если мы сможем сохранить структуру вместе, если США продолжат лидировать и будут искать партнеров в лидерстве вместе с ЕС. Может быть, Китай в конце концов вернется в лоно. Другими словами, все меняется. Оставайтесь с нами, будьте вовлечены и сохраняйте оптимизм, потому что я, честно говоря, думаю, что у вашего поколения есть огромные возможности заняться этими проблемами действительно конструктивным и преобразующим образом. Вот и я бы его оставил.ФАСКЯНОС: Большое вам спасибо, и я рад, что вы оставили его там. Это был идеальный способ завершить этот вебинар, и спасибо всем за участие. Вы должны подписаться на Джоди Фриман в Твиттере по адресу @JodyFreemanHLS, так что зайдите туда, чтобы узнать, что она продолжает говорить. Наш следующий академический вебинар состоится в среду, 6 апреля, в 13:00. По восточному времени. Мы сосредоточимся на Китае, Индии и рассказах великих держав. А пока я призываю вас следить за нами в @CFR_academic и, конечно же, перейти на CFR.org, ForeignAffairs.com и ThinkGlobalHealth.org для исследований и анализа глобальных проблем. Так что еще раз спасибо, и спасибо вам, профессор Фримен. (КОНЕЦ)

Вебинар с Джоди Фриман 23 марта 2022 г. Вебинары по академическому и высшему образованию

Ранняя торговля Америки с Китаем

Изучение торговли между Соединенными Штатами и Китаем в 18 веке может послужить уроком для сегодняшних торговых отношений.

Историческая поездка президента США Ричарда Никсона в Китайскую Народную Республику в 1972 году стала важным моментом в международных и коммерческих отношениях США и Китая. Но торговля Америки с Китаем началась намного раньше. Еще до Войны за независимость американские колонисты уже были очарованы китайскими товарами, особенно чаем и фарфором, и некоторые торговцы мечтали поехать в Китай для торговли еще до того, как Соединенные Штаты стали страной. Историк Эрик Джей Долин , автор новой книги «Когда Америка впервые встретила Китай», и редактор China Business Review Кристина Нельсон обсуждают раннюю торговлю с Китаем, американцев, которые в ней участвовали, и уроки для сегодняшних коммерческих отношений.Это интервью было отредактировано для увеличения длины и ясности.

Мы часто указываем на 1970-е годы как на отправную точку торговли между США и Китаем, но ваша книга возвращает нас в 18 век после американской революции. Можете ли вы кратко описать происхождение торговых отношений между США и Китаем?

Долин: Истоки на самом деле восходят к 1600-м годам, когда американские колонии были частью Англии. С середины 1600-х годов и вплоть до кануна революции американцы привыкли к огромному количеству китайских товаров, любезно предоставленных Британской Ост-Индской компанией, имевшей монополию на дальневосточную торговлю.В те ранние годы американцы получали чай, шелк и фарфор в основном через Британскую Ост-Индскую компанию. В то время также было много контрабанды. Голландцы были известны тем, что привозили в колонии чай из Голландской Ост-Индии, а американцы также путешествовали в Голландскую Ост-Индию и обходили монополию Британской Ост-Индской компании. В любом случае, американцы не ехали в Китай за этими товарами.

Ко времени Американской революции американцы знали не так много о Китае, но они знали многое о нескольких ключевых китайских товарах, и очень хотели их приобрести.Главным среди этих товаров был чай. Накануне революции американцы ежегодно выпивали более 1 миллиарда чашек чая. Использование фарфора или фарфора, еще одного китайского изобретения, было широко распространено в колониях. Хотя первоначально в конце 1600-х — начале 1700-х годов покупать эти экзотические китайские товары, как правило, могли более богатые американцы, к середине 1700-х годов спрос увеличился, предложение увеличилось, а цены упали настолько, что даже средние американские колонисты пили чай, и у них в буфетах стояли фарфоровые тарелки и миски.

У американцев были хорошие возможности для участия в торговле с Китаем после того, как они победили британцев в революции. Фактически, во время американской революции ряд торговцев уже начали думать о дне, когда они смогут отправиться в Китай. К 1782 и даже 1781 году уже велись переговоры с некоторыми купцами, видящими, что война может пойти в направлении Америки. После окончания войны монополии Британской Ост-Индской компании на дальневосточную торговлю больше не существовало, поэтому американцы могли отправиться в Китай, что они и сделали толпами.

Отношения Америки с Китаем и, конечно же, торговля с Китаем уходят корнями далеко в историю, намного раньше открытия Китая Никсоном. В некотором смысле открытие Китая Никсоном и то, что произошло впоследствии, — это возобновление торговли Америки с Китаем, вторая итерация.

 

Какими товарами американцы впервые торговали с китайцами?

Долин: К тому времени, когда в 1784 году туда прибыли американцы, китайцы уже более 100 лет торговали с рядом западноевропейских стран.Китай торговал со многими другими странами, от Африки до Индии и Японии. Когда прибыли жители Запада и захотели торговать с китайцами, китайцы были открыты для этого. Одной из проблем для многих жителей Запада было то, что Китай не очень интересовался некоторыми вещами, которые они могли предоставить. Больше всего китайцы хотели серебра или, точнее, испанских долларов, потому что это был важный элемент китайской экономики. Им платили военным и правительственным чиновникам, а люди платили налоги серебром.

К концу 1700-х годов Великобритания, которая была крупнейшим торговым партнером Китая, теряла серебро. Американцы тоже столкнулись с той же проблемой в первые годы. В первые три или около того десятилетия торговли Америки с Китаем 65-70 процентов всех наших покупок там были сделаны из серебра, поэтому с самого начала у нас был торговый дефицит. Американцы, как и англичане, искали замену.

Американцы нашли много других вещей, которые интересовали китайцев, но этого было недостаточно, чтобы устранить потребность в серебре.Меха были одной вещью, которую любили китайцы, особенно в северных частях Китая, где может быть довольно холодно. Туда можно было привозить не только меха калана, но и шкуры тюленей, бобровые шкуры и почти любой мех. Но мехом номер один, который приносил больше всего денег, были шкуры морских выдр. Есть сведения о шкурах морских выдр — крупных и в хорошем состоянии — стоящих более 100 долларов за штуку. Это в то время, когда средний американский рабочий мог зарабатывать 1-2 доллара в день. Сотни тысяч шкур морских выдр были привезены в течение как минимум 20-30 лет, прежде чем торговля начала иссякать в значительной степени из-за того, что мы начали уничтожать популяции морских выдр в этих районах.Мы также привезли миллионы тюленьих шкур, но они продавались по цене от 35 центов до 5 долларов за штуку.

Американцы также привезли сандаловое дерево, потому что это ароматное дерево использовалось для изготовления мебели в Китае и использовалось для воскурения благовоний в молитвенных домах. Также был привезен американский вид женьшеня, который понравился китайцам, потому что они думали, что он может излечивать болезни, использоваться в качестве афродизиака и заряжать организм энергией.

Все, что производила Америка, они пытались продавать китайцам, но единственным другим товаром, который действительно взлетел и продавался в огромных количествах, был хлопок, который все чаще поступал с юга.

Как опиум изменил торговлю Китая?

Долин: Опиум начали курить в Китае в конце 1600-х годов. Считалось, что его завезли, по крайней мере, его курение, голландцы. Но опиум, вероятно, появился в Китае задолго до этого. Похоже, что по крайней мере в 8-м или 9-м веках опиум пробирался в Китай по Шелковому пути. Он не использовался в какой-либо широко распространенной форме до конца 1700-х годов, когда иностранцы начали импортировать в страну гораздо большие количества.

Опиум стал идеальным товаром для британцев и, в меньшей степени, для американцев, потому что китайцы не хотели, чтобы люди привозили опиум в страну. Император, начиная с конца 1700-х годов, запретил ввоз опиума в страну. Это не останавливает людей очень часто; посмотрите на нашу торговлю наркотиками сегодня. Произошло то, что возникла контрабандная торговля, и жители Запада во главе с британцами стали ввозить все больше опиума. Китайские контрабандисты расплачивались за наркотик серебром, и таким образом проблема с наличными решалась.Вместо того, чтобы переправлять огромное количество серебра в Китай, китайские контрабандисты платили огромное количество серебра за опиум, а британцы и американцы использовали его, чтобы развернуться и купить китайские товары.

Это была хорошая система для запада; это оказалось не очень хорошей системой для китайцев, которые были очень расстроены нелегальной торговлей опиумом. Они тоже приложили руку к этому. Многие китайские чиновники, которым было предъявлено обвинение в прекращении ввоза опиума, сами курили опиум и брали взятки, чтобы смотреть в другую сторону.Как и в любой другой торговле наркотиками, здесь есть спрос и предложение, а здесь у нас было и то, и другое в изобилии. Торговля значительно расширилась до 1830-х годов, а затем до первой опиумной войны.

Американцы были относительно мелкими игроками в торговле опиумом, но в некоторые годы могли ввозить в Кантон тысячи ящиков опиума. Американцы зарабатывали миллионы долларов, британцы — десятки миллионов долларов, а в Китае росла зависимость.

Вы говорите в книге, что торговля с Китаем ускорила приход Американской революции.Как же так?

Долин: То, что происходило в Америке до 1776 и 1775 годов, было эрозией связей между колониями и метрополией, и я думаю, что значительная часть этой эрозии может быть связана с вещами, которые вращались вокруг торговли с Китаем. Бостонское чаепитие было временем, когда американские колонисты сбросили в Бостонскую гавань 342 ящика китайского чая, который был доставлен туда Британской Ост-Индской компанией. Гнев вокруг чаепития был вызван не тем, что колонисты говорили: «Это китайский чай, мы расстроены, что они везут китайский чай.«Был высокий уровень беспокойства по поводу власти Великобритании как метрополии, но также и Британской Ост-Индской компании, грубо попирающей американские интересы.

Эти американские интересы разделились. Были американцы, которые долгое время служили посредниками между Британской Ост-Индской компанией и американскими потребителями. Прямо перед чаепитием Британской Ост-Индской компании было трудно продать свой чай, поэтому британское правительство сделало чай намного дешевле и разрешило Британской Ост-Индской компании продавать его напрямую американцам, исключив посредников.Американские торговцы жаловались, что теряют деньги из-за этой новой сделки.

Американцам не нравилась идея налогообложения без представительства, и этот небольшой налог на чай в размере трех пенсов вызывал раздражение, которое стало центром гнева, потому что чай потреблялся так широко. Все это относится к торговле с Китаем, потому что этот продукт в конечном итоге поступал из Китая.

Торговля с Китаем играла в этом небольшую роль, потому что до революции были американцы, которые говорили о поездке в Китай, но не могли из-за монополии Британской Ост-Индской компании и других ограничений Закона о мореплавании.Были и другие течения, которые привели к окончательному разрыву между американцами и Великобританией, но интернационализация вкуса Америки к вещам со всего мира, включая китайские, расширила их горизонты в то же время, когда они были ограничены. Это не устраивало американское население, в особенности купеческий класс, который становился все более уверенным в своей способности заниматься торговлей.

Можете ли вы описать некоторых из тех первых американских торговцев, которые отправились в Китай?

Долин: Вероятно, лучше всего рассказать о главном покровителе корабля, императрице Китая, Роберте Моррисе.Его история в чем-то типична для купцов, очень рано вовлекшихся в торговлю с Китаем. Это люди, которые либо были вовлечены в торговую деятельность до Американской революции, либо добились значительных успехов. Они были знакомы с отправкой кораблей и команд в разные части мира для сбора всевозможных предметов, включая рабство людей и получение прибыли от морской торговли.

Еще одним элементом, который дал им финансовую силу, чтобы выйти после Американской революции, было каперство.Во время Американской революции многие торговцы с разрешения молодого американского правительства грабили британское судоходство и выигрывали множество призов. Американские каперы были как наш флот во время революции, они захватили много британских кораблей и вернули их в американские порты. Они разделили награду — часть досталась американскому правительству, но часть досталась и людям, которые вышли и захватили, и некоторые из этих торговцев невероятно разбогатели.

После войны у вас была комбинация людей, подкованных в бизнесе, подкованных в морской торговле, которые также имеют в своем распоряжении флот кораблей, квалифицированных матросов и деньги для финансирования этих предприятий. Если они не могли сделать это самостоятельно, они могли объединить усилия с другими торговцами и создать небольшие корпоративные синдикаты для отправки этих кораблей.

Роберт Моррис был торговцем до американской революции. Он активно участвовал в торговле с Вест-Индией, а во время войны он не только стал финансировать революцию, помогал военным действиям и вроде как руководил нашим зарождающимся флотом, но также занимался каперством и вышел из война очень богата.Он был хорошо знаком с британской торговлей с Китаем и возможностями, которые могли бы возникнуть, если бы американцы перешли на сторону Кантона. Поэтому он связался с некоторыми другими торговцами, у которых были деньги, и они собрали «Императрицу Китая», которая стоила 120 000 долларов, чтобы построить корабль, загрузить его, а затем отправить. Тогда это были большие деньги.

Как американцы относились к китайцам до того, как они начали торговать, и после, когда у них появился более непосредственный опыт? Как китайцы относились к иностранцам в то время?

Долин: До торговли американцам приходилось полагаться на информацию из вторых рук.Марко Поло, миссионеры-иезуиты и другие, путешествовавшие с запада на восток, писали о своем опыте. Многие величайшие изобретения мира того времени восходят к Китаю: порох, компас, стремя, тачки, подвесные мосты. Китайцы были чрезвычайно развитой цивилизацией — самой развитой в мире на протяжении тысячелетий. Когда жители Запада впервые увидели Китай, они были очень впечатлены.

Вступление Америки в торговлю с Китаем в конце 1700-х и начале 1800-х годов произошло как раз в то время, когда Китайская империя начала рушиться.Китай столкнулся с целым рядом внутренних и внешних проблем — голодом, внутренними мятежами, проблемами с армией и ростом курения опиума. В то время, когда Америка начала по-настоящему вступать в борьбу с Китаем, Китай находился на нисходящей спирали.

Кроме того, американцы, приехавшие туда в период, о котором я говорю, в основном были торговцами, а до конца Опиумных войн большинство торговцев видели лишь кусочек Китая. Они были в Кантоне, в суровой, отгороженной стеной части города, и им приходилось общаться с некоторыми из самых подлых элементов китайского общества.Они чувствовали, что их обманывают, им не нравилось, что ели китайцы, они высмеивали то, как они ходят, как выглядят, как одеваются. Было множество вещей, которые американские торговцы считали менее чем похвальными в китайцах.

Китайцы считали иностранцев иностранными дьяволами. Они считали, что все остальные страны в каком-то смысле ниже их и имеют более низкую культуру. Когда у вас такое отношение к отношениям, это не обязательно вызовет чувство равенства среди людей, с которыми вы торгуете.

В целом китайцы относятся к иностранцам снисходительно. Но в 1800-х годах Китай подвергался нападкам со стороны внешних сил и во многих случаях унижался. Им не оказывали должного уважения, как они думали, к их империи, и это вызвало сильную враждебность, которая сохраняется и по сей день.

Хотя определенно были американцы, которые восторженно писали о китайцах, неудивительно, что у американских торговцев сложилось несколько негативное отношение к китайцам.Отчасти это было связано с характером торговли. Британцам и американцам очень не нравилось, что их привязывают к Кантону, правилам, по которым они должны были работать, и тому, как была организована торговля. Они хотели более открытого доступа к Китаю. У жителей Запада была почти лотерейная перспектива, когда они смотрели на Китай: они видели эту огромную, богатую страну, которая только и ждала западных товаров. Они думали: «Если мы сможем как-нибудь взломать его, китайцы купят столько нашей продукции, что мы разбогатеем.Жителей Запада постоянно раздражало, что китайцы не так заинтересованы в западных товарах, как они надеялись. Постепенно они поняли, что китайцы вовсе не так богаты, как они думали, и это так и по сей день.

Сейчас в Китае растет средний и высший класс, и они покупают все больше и больше, но даже тогда было много невероятно бедных людей, у которых не было возможности купить что-то в другой стране.

Увлекательная параллель с сегодняшним днем.Есть мнение, что если мы только сможем получить доступ к этому рынку, мы сможем заработать кучу денег.

Долин: Возможно, когда-нибудь сбудется мечта о том, чтобы Китай стал неограниченным рынком для западных товаров. Не имею представления. Я хотел подчеркнуть и думаю, что это правда, что с самого начала наших отношений с Китаем и до сегодняшнего дня мечта о том, чтобы Китай стал этим огромным потенциальным рынком, еще не полностью реализована.

Видите ли вы какие-либо другие связи между сегодняшними коммерческими отношениями и прошлым? Что мы можем извлечь из прошлого?

Долин: Моя цель в книге состояла в том, чтобы показать историю и прошлое и позволить другим людям извлечь более глубокие уроки, чем те, которые я извлек.Но я извлек несколько простых уроков, которые, как мне кажется, по-прежнему важны: дефицит тогда и дефицит сейчас, а также представление о Китае в целом через призму коммерческих возможностей.

Тогда мы мало что знали о китайской культуре и китайцах. Теперь мы знаем о них намного больше, а они знают о нас намного больше, но я все еще думаю, что существуют неправильные представления и есть много вещей, которых американцы не знают, особенно об истории. Очень немногие американцы имеют какое-либо представление об опиумных войнах или о том, что у нас была эта обширная торговля с Китаем, насчитывающая сотни лет.Китайцы, безусловно, хорошо осведомлены об опиумных войнах, и для жителей Запада важно знать эту историю, потому что к этому периоду относятся современные чувства.

Также важно проявлять немного больше смирения с обеих сторон. Мы знаем больше, и наши отношения важнее для каждой из сторон, чем когда-либо в прошлом. Мы неразрывно связаны бедрами в обозримом будущем. Я надеюсь, что взгляд в прошлое и осознание того, что у нас такая длинная история, помогут нам двигаться в будущее более позитивно.

Понимание бизнес-моделей при торговле с Китаем

Автор: Dezan Shira & Associates
Редактор: Стивен Эльсинга и Цянь Чжоу

Существует несколько различных подходов, которые иностранные компании могут использовать при импорте или экспорте в Китай. Не все из них требуют от иностранного инвестора создания юридического лица в Китае.В зависимости от ситуации одни подходы работают лучше, чем другие. В нашем журнале Sourcing from China за 2013 год мы обсуждаем различные модели, доступные при импорте из Китая. В этом разделе обсуждаются некоторые варианты, которые может захотеть использовать компания, экспортирующая товары в Китай.

Агенты и дистрибьюторы

Малые и средние компании часто полагаются либо на агентов, либо на дистрибьюторов при продаже своей продукции в Китае. Хотя в обоих случаях самой иностранной компании не обязательно иметь присутствие в Китае, между этими двумя подходами есть различия.

Агент обычно находит клиентов в Китае для иностранной компании в обмен на комиссию с продаж. Он не владеет товаром. Однако дистрибьютор закупает товары у иностранного поставщика и продает их в Китае за свой счет.

Наличие дистрибьютора означает, что иностранная компания может быть менее вовлечена в процесс и нести меньший риск, но в то же время она также должна отказаться от некоторого контроля, например, в области маркетинга, брендинга и ценообразования продуктов.

Создание компании в Китае

Существуют различные причины, по которым иностранная компания может захотеть создать дочернюю компанию в Китае при экспорте своих товаров в эту страну. Не имея юридического лица в Китае, иностранная компания не сможет нанимать персонал. Он также не сможет выставлять счета-фактуры с НДС китайским клиентам или напрямую принимать платежи и конвертировать юани. Когда организация продает товары под своим именем, она может сама устанавливать цену. Если у иностранной компании есть персонал в Китае, она может установить более жесткий контроль над такими вопросами, как защита интеллектуальной собственности, связь между клиентами и зарубежной штаб-квартирой, логистика и контроль качества.

Это, однако, потребует гораздо больших первоначальных инвестиций и будет более дорогостоящим и трудоемким, чем обращение через агента или дистрибьютора. Создание компании в Китае занимает несколько месяцев и влечет за собой более высокую налоговую нагрузку. Иностранным фирмам также необходимо подумать о том, как репатриировать прибыль и соблюдать законы и правила Китая.

СВЯЗАННЫЙ: Деловые консультационные услуги от Dezan Shira & Associates

Лицензии, необходимые для импорта и экспорта

При создании компании для импорта и экспорта требуется ряд лицензий.На некоторые из них необходимо подать заявку в процессе регистрации. Для торговли определенными товарами требуется лицензия, например продуктами питания, лекарствами или медицинскими приборами. Когда этот вид бизнеса включен в сферу деятельности компании и бизнес-лицензию, инвестору часто необходимо сначала получить лицензию на конкретный продукт, прежде чем ему будет предоставлена ​​бизнес-лицензия.

После создания компании необходимо подать заявку на получение лицензии на импорт/экспорт. Процедура следующая: 

  1. Подать заявку на участие в качестве оператора внешней торговли Подача заявки в местное отделение Министерства торговли;
  2. Регистрация на таможне;
  3. Регистрация и регистрация в Бюро инспекции и карантина Китая;
  4. Зарегистрироваться в электронном порту;
  5. Регистрация пункта обмена иностранной валюты в местном отделении Государственной валютной администрации.

Если компания торгует товарами, на которые распространяется квота, как указано в первой статье, ей также необходимо подать заявку на получение отдельной лицензии для каждой отдельной партии товаров.

Налоговые аспекты импорта и экспорта

При импорте товаров в Китай компании сталкиваются с тремя видами налогов. Это налог на добавленную стоимость (НДС), налог на потребление и таможенные пошлины.

Налогом на потребление облагаются компании, которые производят, импортируют, продают или перерабатывают на условиях консигнации следующие товары: 

  • Продукты, чрезмерное потребление которых наносит вред здоровью, общественному порядку и окружающей среде, e.грамм. табак, алкоголь, петарды и фейерверки;
  • Предметы роскоши и предметы первой необходимости, такие как украшения и косметика;
  • Изделия с высоким энергопотреблением, такие как автомобили и мотоциклы;
  • Невозобновляемые и незаменяемые нефтепродукты, такие как бензин и дизельное топливо; и
  • Автомобильные шины.

Импортные пошлины взимаются с цены, уплаченной импортером за товары, включая страхование и транспортировку. Тарифная ставка для товаров различается для каждого продукта в зависимости от кода ТН ВЭД продукта.Код HS можно найти в Интернете, и он примерно соответствует кодам, используемым в США и Европе.

Экспортные пошлины рассчитываются аналогичным образом, но взимаются только с небольшого количества сырья и полуфабрикатов.

НДС на импорт рассчитывается по цене импортируемых товаров, включая таможенные пошлины и (если применимо) налог на потребление. Ставка обычно составляет 17 процентов. Небольшой набор товаров облагается пониженной ставкой в ​​размере 13 процентов, включая воду, газ, пищевые масла, сельскохозяйственную продукцию, корма и удобрения.

НДС на импорт = (цена товара + таможенная пошлина + налог на потребление) x 17% (или 13%)

При экспорте компания получает возврат НДС на экспортируемые товары. Существует два типа скидок на экспортный НДС: один для компаний-производителей и один для компаний, которые не занимаются производством (т.е. компании, у которых нет лицензии на производство).

Торговые компании и другие непроизводственные предприятия следуют системе освобождения от уплаты налогов (ER).Освобождение означает, что торговая компания не удерживает НДС при продаже товаров иностранной стороне. Таким образом, экспортер не может зачесть входящий НДС по своим покупкам с исходящим НДС по продажам за рубежом. Вместо этого китайское правительство возмещает часть НДС, который компания обычно могла бы получить — часть системы возмещения.

СВЯЗАННЫЙ: Китайская система лицензирования импорта и экспорта

Однако торговая компания не всегда получала полный возврат средств.Вместо этого китайское правительство возвращает процент от стоимости товара. Если этот процент меньше, чем процент уплаченного входящего НДС (как уже упоминалось, обычно 17%), компания получает дополнительное налоговое бремя.

Ставка возврата зависит от вида экспортируемого товара, т.е. его кода ТН ВЭД. Существует шесть различных ставок возмещения экспортного НДС: 5%, 9%, 11%, 13%, 16% и 17%. В особенности товары, производство которых центральное правительство хочет воспрепятствовать компаниям, получают более низкие ставки скидки.К ним относятся отрасли, которые истощают природные ресурсы или загрязняют окружающую среду.

Таким образом, продажа товаров за границу часто означает, что компания получает меньший возмещенный НДС, чем если бы товары продавались в Китае.

Производственные предприятия следуют системе «Освобождение – Кредит – Возврат» (ECR). Как и в случае с системой ER для торговых компаний, когда производственная компания экспортирует товары, она не может удерживать исходящий НДС со своих зарубежных клиентов (освобождение). Затем компания-производитель может использовать исходящий НДС, полученный от внутренних потребителей, для зачета входного НДС.Это то, к чему относится кредитная часть системы. Если остается какой-либо входной НДС (как в нашем примере на инфографике выше), правительство возместит этот оставшийся НДС. Обычно это происходит, когда стоимость экспорта высока по сравнению с продажами на внутреннем рынке.

Однако также возможно, что исходящий НДС при реализации на внутреннем рынке превышает входящий НДС. В этом случае у компании-производителя остается превышение исходящего НДС, полученного от внутренних покупателей.

В этом случае производственная компания должна будет заплатить государству излишки продукции.Это может произойти, когда компания-производитель продает большое количество своих товаров в Китае с высокой добавленной стоимостью по сравнению с ценой закупленного сырья. В этом случае входной НДС, уплаченный им, будет очень низким, но исходящий НДС, полученный от покупателей, будет очень высоким.


Эта статья представляет собой выдержку из июльского номера журнала China Briefing Magazine под названием « Импорт и экспорт в Китае: руководство для торговых компаний ».«В этом выпуске China Briefing мы обсуждаем последние тенденции импорта и экспорта в Китае и анализируем способы, с помощью которых иностранная компания в Китае может должным образом подготовиться к процессу импорта/экспорта. Учитывая, что налоги и пошлины на импорт создают значительное бремя расходов, мы объясняем, как эта система работает в Китае, и выделяем некоторые налоговые льготы, введенные китайским правительством для стимулирования торговли.

Использование китайских соглашений о свободной торговле и двойном налогообложении
В этом выпуске «Брифинга по Китаю» мы рассмотрим роль соглашений о свободной торговле и различных региональных блоков, членом которых Китай является или планирует стать таковым, а также то, как они могут иметь значение для вашего бизнеса в Китае.Мы также рассмотрим роль соглашений об избежании двойного налогообложения, предоставим список действующих соглашений и объясним, как получить предлагаемые льготы по минимизации налогов.

Наем иностранных граждан в Китае
В этом выпуске China Briefing мы решили подготовить руководство по трудоустройству иностранных граждан в Китае, начиная с начального этапа подачи заявления на получение рабочей визы и заканчивая более сложными вопросами, такими как определение IIT.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.