Пример бизнес плана

8 шагов на пути к успешному бизнесу

Вы хотите открыть магазин по продаже носков или собственное производство садовых скульптур? Неважно, что будет вашим продуктом или услугой, важно то, что в основе любого успешного проекта лежит — бизнес-план. Главный документ, который поможет открыть свое дело и двигаться прямо к цели. Если вы ищете именно пример бизнес-плана — на БИБОСС в соответствующем разделе вы можете найти тот документ, который будет наиболее точно раскрывать интересующую вас сферу. А также почитать пошаговую инструкцию по написанию бизнес-плана. 

Но если вы хотите самостоятельно написать бизнес-план, пользуясь примером как шаблоном, то лучше абстрагироваться от уже готового документа и воспользоваться нашими советами.

Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ.

Написание бизнес-плана — это своеобразная проверка на прочность вашей бизнес-идеи, поэтому отнеситесь к его написанию со всей серьезностью, а лучше после первоначальной оценки, доверьте этот процесс профессионалам.

Как составить бизнес план самому образец

Краткий инструктаж

У вас зародилась идея. Вы хотите создать свой бизнес. Отлично. Что же дальше? Дальше необходимо «всё разложить по полочкам», продумать детали (насколько это возможно), чтобы прежде всего понять: а стоит ли развивать этот проект? Возможно исследовав рынок, вы поймете, что услуга или товар не востребованы, или вы не обладаете достаточными денежными средствами для развития бизнеса. Может проект стоит немного усовершенствовать, отказаться от ненужных элементов, либо напротив — что-то внедрить?

Рассмотреть перспективность вашей затеи поможет бизнес-план.

Цель оправдывает средства?

Начиная составлять бизнес-план, помните о его целях и функциях. В первую очередь, вы проводите подготовительную работу, чтобы уяснить, насколько реально достижение планируемых результатов, сколько необходимо времени и средств на реализацию задуманного.

Помимо этого, бизнес-план необходим для привлечения инвесторов, получения гранта или кредита в банке. То есть он должен включать информацию о потенциальной прибыли проекта, необходимых затратах и сроках его окупаемости. Подумайте о том, что важно и интересно услышать вашим адресатам.

Воспользуйтесь небольшой шпаргалкой для себя:

• Проанализируйте рынок, на который вы собираетесь выходить. Какие лидеры-компании существуют в этом направлении. Изучите их опыт и работу.
• Определите слабые и сильные стороны вашего проекта, будущие возможности и риски. Одним словом, проведите SWOT-анализ*.

SWOT-анализ — (англ.) Strengths,

Weaknesses, Opportunities, Threats — сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Метод планирования, разработки стратегии, позволяющий выявить основные факторы, влияющие на развитие бизнеса.

• Чётко решите, что вы ожидаете от проекта. Поставьте конкретную цель.

Основное, на что направлен бизнес-план, это помощь, прежде всего, вам самим в разработке стратегии компании и планировании её развития, а также помощь в привлечении инвестиций.

Итак, любой план имеет структуру. В независимости от особенностей проекта и требований инвесторов бизнес-план, как правило, содержит следующие элементы:

1. Резюме фирмы (краткий бизнес-план)

• Описание продукта
• Описание ситуации на рынке
• Конкурентные преимущества и недостатки
• Краткое описание организационной структуры
• Распределение денежных средств (инвестиционных и собственных)

2. План маркетинга

• Определение «проблемы» и ваше решение
• Определение целевой аудитории
• Анализ рынка и конкуренции
• Свободная ниша, уникальное торговое предложение
• Способы и стоимость привлечения клиентов
• Каналы продаж
• Этапы и сроки завоевания рынка

3. План производства товаров или услуг

• Организация производства
• Особенности инфраструктуры
• Производственные ресурсы и площади
• Производственное оборудование
• Процесс производства
• Контроль качества
• Расчет вложений и амортизации

4. Организацию рабочего процесса

• Организационная структура предприятия
• Распределение полномочий и ответственности
• Система контроля

5. Финансовый план и прогноз рисков

• Оценка затрат
• Расчёт себестоимости продукта или услуги
• Расчёт прибыли и убытков
• Период инвестирования
• Точка безубыточности и точка окупаемости
• Прогноз движения денежных средств
• Прогноз рисков
• Способы минимизации рисков

Понятно, что бизнес-план — это одно целое и его части неразрывно связаны друг с другом. Однако грамотно составленная структура поможет вам не забыть важное, а также глубже рассмотреть каждый из аспектов.

Резюме фирмы. Коротко о главном

Несмотря на то, что это раздел стоит в самом начале — составлять его стоит в последнюю очередь, так как он являет собой, по сути, краткое содержание всего бизнес-плана. Вы должны описать, чем намерено заниматься предприятие, в каком сегменте рынка и каковы ваши преимущества перед конкурентами. Раскройте сильные и слабые стороны вашего проекта, как при SWOT-анализе. Стоит сразу уточнить размеры инвестиций и приблизительный срок окупаемости проекта.

Описание миссии компании, её цели и задачи, как правило, также прописываются в резюме. Сама концепция бизнеса, «основной посыл» определяются в этом разделе.

Перед вами не стоит задача прописать все детали бизнес-плана в резюме. Здесь должно быть только самое главное! Уместите 80 страниц бизнес-плана всего на одной.

Резюме — это первое знакомство инвесторов с вашей идеей, своеобразный рекламный буклет. Оно должно говорить о главном и вызывать интерес. Если краткое описание вашего проекта в самом начале не понравится адресатам — возможно дальше ваш бизнес-план уже никто смотреть не будет.

План маркетинга. Есть свободные места?

При составлении маркетингового плана вам придётся проанализировать рынок, в который вы собираетесь войти. Тем самым вы выявите для себе тенденции, соберете информацию о конкурентах и узнаете лучше своего потребителя, свою целевую аудиторию.

Оценив потенциального клиента, его интересы и предпочтения, вы должны определить оптимальное месторасположение офиса, торговой точки и т.д. Оно должно быть удобным. Рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с аудиторией проживающей или работающей вокруг предполагаемого месторасположения бизнеса. Например, для бизнеса в сфере услуг населению, численность этой аудитории не должна быть менее 2% от количества людей, проживающих в радиусе недолгой пешей прогулки или пятиминутной поездки на автомобиле.

Вполне возможно, что рынок, который вы собирались покорить перенасыщен на данный момент. Проанализируйте действия конкурентов, создайте свою стратегию, акцентируйте внимание на своей уникальности, привнесите что-то новое, чтобы занять ещё пустующую нишу в определённой сфере.

Конечно, создать то, что ещё не представлено на рынке, довольно сложно. Однако вы можете тщательно проанализировать обстановку и открыть, например, точку там, где в ней действительно нуждается потребитель или сыграть на разнице цен и уровне предоставляемых услуг относительно близлежащих конкурентов.

Также вам точно предстоит определиться с каналами продаж. Просмотрев существующие на рынке способы — найдите оптимальные для себя. Рассчитайте, сколько стоит вам привлечение каждого клиента.

Наконец, определяясь с ценообразованием, вам нужно будет посчитать: что выгоднее? Высокая цена при небольшом количестве продаж или цена ниже, чем у конкурентов, но большой клиентский поток. Не стоит также забывать о сервисе, потому что для многих потребителей он имеет решающее значение. Они готовы заплатить цену выше среднерыночной, но получить высокое качество обслуживания.

План производства. Что продаём?

Здесь вы наконец расскажете в деталях о сути вашего бизнеса: чем вы занимаетесь?

Например, вы решили производить платья и продавать их. В план производстве укажите поставщиков ткани и оборудования, где вы разместите пошивочный цех, каков будет объем производства. Вы пропишите этапы изготовления продукции, необходимую квалификацию сотрудников, рассчитаете необходимые отчисления в амортизационный фонд, а также логистику. От множества факторов: от стоимости ниток, до стоимости рабочей силы — будут зависеть и затраты на будущий бизнес.

Прописывая технологию создания вашего конечно продукта, вы обратите внимание на множество мелочей, о которых раньше не задумывались. Возможно возникнут вопросы с хранением товара или сложности с импортным сырьем, проблемы с поиском сотрудников необходимой квалификации и т.д.

Когда вы наконец прописали весь путь создания товара или услуги — самое время рассчитать во сколько вам обойдётся ваш проект. Вполне может быть, что впоследствии, составляя финансовые расчёты, вы поймете, что вам необходимо внести коррективы в план производства: сократить некоторые расходы или же в корне поменять саму технологию.

Организация рабочего процесса. Как это будет работать?

Вы будете управлять бизнесом единолично или с партнёрами? Как будут приниматься решения? На эти и ещё множество вопросов вам нужно ответить в разделе «Организация рабочего процесса».

Здесь вы сможете прописать всю структуру предприятия и выявить дублирование полномочий, взаимоисключения и т.д. Увидев, всю схему организации, вам будет проще оптимально распределить права и обязанности между отделами и сотрудниками.

Уяснив, прежде всего для себя, как функционирует ваше компания, можно будет эффективнее разработать систему взаимодействия структур, систему контроля сотрудников и всю кадровую политику.

Важность этого раздела в том, что в нем описывается кто и как будет реализовывать проект в реальности.

Финансовый план. Главный раздел

Составляя финансовый план, самое главное определить сколько потребуется первоначальных инвестиций, когда они окупятся, из чего будет формироваться ваш доход и расход.

Первым делом нужно подсчитать, сколько вам необходимо инвестировать средств на первоначальном этапе: на создание бизнеса, его рекламу и первое время работы (пока он не достигнет точки безубыточности). Затем вы рассчитаете ожидаемую прибыль, спрогнозируете среднее количество посетителей в месяц и сможете примерно определить срок окупаемости проекта. На этом моменте станет понятно сколько клиентов должно быть в месяц и каков должен быть средний чек, если вы хотите окупить вложения за год-полтора.

Многое вы могли уже выяснить и рассчитать, работая над планом маркетинга и производства. От ваших скрупулёзных исследований в предыдущих разделах бизнес плана и зависит правильность и реальность плана финансового. Например, прописав уже все этапы производства, вы знаете себестоимость вашего товара и соответственно можете рассчитать минимальную наценку, которая позволит вам достигнуть сначала точки безубыточности, а затем и окупаемости.

Составление необходимых расчетов в этом разделе поможет вам узнать все необходимые показатели для того, чтобы решить, по карману ли вам этот бизнес. Потенциальные инвесторы также будут оценивать ваш проект по тому, что увидят в данном разделе.

Финансовый раздел напрямую связан со всеми пунктами бизнес-плана. Поэтому если в один из разделов вносятся изменения или добавления, то меняются и финансовые расчёты. Возможен и обратный процесс, если в финплан вносятся коррективы — это означает изменения и в других структурах. Так, если вы понимаете, что вам придётся сокращать расходы, чтобы уложиться в ту сумму средств, которой вы располагаете, —продумайте за счёт чего вы будете проводить эту оптимизацию.

Конечно, бизнес-план — это примерная модель того, как будет развиваться и функционировать ваш проект. Нужно помнить, что будут возникать и непредвиденные ситуации, ведь вы начинаете бизнес в реальном времени, а в жизни невозможно без сюрпризов. Однако если вы будете придерживаться рекомендаций от БИБОСС, вы сможете составить подробный и рабочий бизнес-план, который позволит избежать вам многих проблем.

Как составить бизнес план с нуля в 2020 году – Biznesideas.ru

В этой статье я хочу рассказать про то, как самому написать бизнес-план и
разобрать пошаговую инструкцию написания своего бизнес-проекта.
Разберемся для начала, для чего он вообще нужен.

Содержание

• 1 Для чего нужен бизнес-план
• 2 Как составить бизнес план для себя
  • 2.1 Описание бизнес идеи
  • 2.2 Что нужно для начала бизнеса
    • 2.2.1 Поиск помещения и его критерии
    • 2.2.2 Закупка оборудования
    • 2.2.3 Подготовка необходимой документации
    • 2.2.4 Найм сотрудников
    • 2.2.5 swot-анализ бизнеса
    • 2.2.6 Цели проекта
• 3 Резюме

Для чего нужен бизнес-план

Начинающие предприниматели иногда запускают свой бизнес без
какого-либо плана или проекта. Это крайне скверно,
потому как импровизация порождает заминки, грубые и не очень ошибки, нет четкого понимания что делать на каждом из этапов построения своего бизнеса.

Отсутствие бизнес-плана при открытии своего дела равносильно отсутствию проекта дома, который вы взялись построить. Да, у вас может получится что то годное, если вы “матёрый строитель”, но в случае с новичками это точно приведет к ошибкам, а как следствие расходам.

Нужно понимать, что бизнес-план пишется:

• Первый случай, вы пишете бизнес-план, бизнес проект — для себя (со всеми операционками) включая в него каждый винтик, каждый шаг и каждую копейку которую вы вложите. Тут будет перечень всех документов которые понадобятся и список всех организаций с которыми нужно будет сотрудничать.
• Второй случай, когда вы это делаете для своих инвесторов с некоторыми акцентами (где самое важное доказать инвестору что вы не “верблюд”, а ваш проект действительно шоколад)
  

В первом случае бизнес проект который вы пишете перед стартом бизнеса, это ваш путеводитель, это ваша “карта” по которой вы двигаетесь.
Во втором случае акцент делается на то, насколько ваш проект интересен и насколько рентабельно вкладывать в него деньги. Сегодня я напишу именно о первом случае, как самому или самой написать бизнес план для себя, ну и что в нём должно быть 100%.

Как составить бизнес план для себя

Чтобы составить всё чётко и максимально грамотно самому, необходимо понимать цели написания этого бизнес плана.
Бизнес план в первую очередь, должен отражать сколько нужно денег для старта и какой прибыли стоит ожидать на каждом из этапов.

Во-вторых, необходимо выявить как можно больше тонких мест бизнеса (в идеале все) и продумать как их обойти, либо предвидеть связанные с ними расходы, также все финансовые риски очевидные и не очень должны быть выявлены и учтены
Итак, переходим к пунктам:

Описание бизнес идеи

В первом пункте бизнес-плана вы описываете саму идею вашего бизнеса. Вы должны четко описать свою бизнес модель. Это нужно сделать максимально кратко, в 3 — 4 предложения, ибо краткость сестра таланта. Прочитав этот пункт любой человек должен понять на чём вы собственно будете зарабатывать и почему обществу нужен этот  товар или услуга.

• Описание вашего продукта или услуги
• Кому вы будете это продавать (кто клиенты)
• Почему у вас это купят
• Пошаговый план реализации проекта
  

Что нужно для начала бизнеса

Во втором пункте бизнес-плана вы прописываете пошаговые действия необходимые для реализации вашего проекта. По каждому пункту расписываете подробно первоначальные вложения и ежемесячные сюда должно войти всё что вам необходимо чтобы делать свой бизнес хорошо. Например:

Поиск помещения и его критерии

Если для вашего бизнеса необходимо помещение, то нужно проработать детально все варианты наилучшие с финансовой и маркетинговой точки зрения вот приблизительные пункты которые должны быть учтены:

• Какая нужна площадь помещения
• Какая стоимость аренды нас устроит
• Где оно в должно находиться
• Наличие складского помещения
• Какая высота нужна потолков
• Состояние помещения (необходимость ремонта)
• Наличие на него необходимых документов
  

Закупка оборудования

То же самое по необходимому для бизнеса оборудованию, вы должны взвесить все варианты все за и против и прийти к оптимальным решениям цена/качество. Здесь будут проработаны такие пункты:

• Перечень необходимого
• Определяемся с производителем оборудования
• Где покупаем/арендуем
• По какой цене
• Как будем завозить оборудование
  

Подготовка необходимой документации

Оформление документации это тоже немаловажный момент, если вы хотите работать «в белую» и не опасаться что вашу лавочку могут в любой момент прикрыть и наложить кучу штрафов.

Оформление ИП или ООО

Разрешения на торговлю

Устав

и т.д. в зависимости от бизнеса документация разная.

Найм сотрудников

Если это не бизнес одного человека, то нужно учесть вопрос кадров.

• Заработная плата
• Наличие необходимых разрешений
• Наличие спец образования
• Система мотивации
• Опыт сотрудников (либо можно взять без опыта)
  

swot-анализ бизнеса

Анализируем свой бизнес, а также нишу в целом, проводим анализ прямых конкурентов, какие у них слабые места, вы можете сделать лучше? Если да то как, и какие это вам даёт преимущества.

• Сильные стороны
• Слабые стороны
• Возможности
• Угрозы
  

Цели проекта

Необходимо наметить себе цели. В какой точке ваш бизнес будет через месяц, через полгода, через год. Какая доходность будет в каждой из этих точек, какие процессы будут проходить и какие приоритетные задачи решаться.

Резюме

Чтобы написать действительно качественный бизнес план нужно потратить огромное количество времени на аналитику, сбор информации по конкурентам, мониторинг цен. Но однозначно лучше на этапе планирования выявить жизнеспособность проекта. Как говорится “семь раз отмерь, один раз отрежь”. Благодарю за внимание, успехов в бизнесе!

Бизнес-планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бильярдный клуб, что нужно для этого на примере бизнес-плана для него. Бытует мнение, что открытие своего…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотри статью о том, как открыть солярий, что нужно для этого, а также бизнес-план для его открытия. По всем городам России численность…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть бар, что нужно для этого, сколько стоит данное дело, а также готовый пример бизнес-плана для его…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим информацию о том, как открыть ночной клуб, что нужно для этого, а также бесплатно готовый бизнес-план для его открытия. Залогом…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь про то, как открыть строительную фирму, что нужно для этого, какое оборудование, а также готовый пример бизнес-плана для её открытия. Во все…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим готовый пример бизнес-плана для строительства бизнес-центра, а также раскроем немного по-подробнее данную тему. На данный момент…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим о том, как открыть интернет-кафе, что нужно для него,  а также готовый пример бизнес-плана для его открытия, где вы узнаете сколько…

Рубрика: Бизнес-планы

В наш век информационных технологий, когда каждый стремится к оптимизации и экономии своего времени всё большую популярность приобретает торговля…

Рубрика: Бизнес-планы

С приходом жарких летних дней возрастает потребность в специальных летних заведениях. Кружка холодного пива на свежем воздухе, в прохладе летнего кафе,…

Рубрика: Бизнес-планы

Здесь мы рассмотрим тепличное хозяйство как бизнес в домашних условиях. Сейчас ситуация постепенно становится положительной, хотя и не явной, но…

Шаблон бизнес-резюме (20+ профессиональных примеров)

Вы пришли в нужное место, чтобы написать профессиональное бизнес-резюме:

В бизнесе ваше резюме — это то, что вас определяет: как документ , так и его достижения витрины.

Запутайте документ, и все эти фактические достижения никогда не засияют.

Подаете ли вы заявку на уникальную работу или пытаетесь убедить потенциального венчурного инвестора в том, что в вас стоит инвестировать, вам нужно бизнес-резюме, которое ставит все остальные бизнес-резюме в минус.

И через 10 минут вы научитесь его писать. Продолжайте читать это руководство, и я покажу вам:

• Шаблон бизнес-резюме лучше, чем 9 из 10 других резюме.
• Как написать бизнес-резюме, даже если у вас нет опыта.
• Советы и примеры того, как включить навыки и достижения в бизнес-резюме.
• Как описать свой опыт в резюме для работы на должности, чтобы получить любую работу, которую вы хотите.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Образец бизнес-резюме — Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety.Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Ищете более конкретные примеры бизнес-резюме для вашей должности или отрасли? См. Одно из наших специальных руководств здесь:

Если вас больше интересует резюме для руководителей и менеджеров, найдите пример резюме вашего бизнеса здесь:

И, наконец, если вы студент-бизнес-студент, пишущий свое резюме, посмотрите это Резюме студента

Прочтите общие советы о том, как написать * идеальное * бизнес-резюме!

1

Используйте правильный шаблон бизнес-резюме

Представьте, что вы пытаетесь заключить сделку со стратегическим клиентом.

Вы бы встретили их в Burger King, одетых в спортивные брюки и футболку, а затем напишите свой адрес электронной почты и номер телефона на салфетке со словами: «Извини, чувак, я где-то потерял свои визитки?»

Вы знаете старую поговорку. В бизнесе речь идет как о , что вы говорите, так и о о том, как вы говорите. То же самое и с шаблоном бизнес-резюме. Сделайте его нарядным и прозрачным.

Начните с выбора проверенного формата резюме в обратном хронологическом порядке.Это поможет вам быстро донести ценностное предложение.

Используйте четкие, разборчивые шрифты резюме и большие заголовки разделов. Будьте щедры на пустом пространстве.

Включите в этот порядок следующие разделы:

Формат бизнес-резюме

1. Контактная информация
2. Цель или резюме резюме
3. Опыт работы в обратном хронологическом порядке
4. Образование
5. Навыки
6. Дополнительные разделы (Сертификаты, Награды, Волонтерский опыт или Хобби и интересы)

Наконец, сохраните свое профессиональное бизнес-резюме в формате PDF.Это сохранит ваш макет без изменений.

Для получения дополнительной информации о том, как сделать ваш бизнес-формат резюме наиболее эффективным, прочтите: Лучший формат резюме: хронологический, комбинированный или функциональный?

2

Напишите резюме или цель резюме для бизнес-вакансий

Даже если вы правильно форматируете, скорее всего, рекрутеры или другие потенциальные заинтересованные стороны не будут читать резюме вашего бизнеса в полном объеме.

Хорошие новости?

Можно сделать их.

В верхней части профессионального бизнес-резюме поместите тщательно составленное резюме или цель резюме. Сделайте это правильно, и любой, кто взглянет на ваше резюме, будет умирать от желания узнать больше о вашей карьере.

Какой выбрать?

Есть годы опыта в бизнесе? Выберите резюме резюме. Опишите свой профессиональный путь в бизнесе и выделите свои самые впечатляющие победы.

Только начинаете в мире бизнеса? Выберите цель бизнес-резюме. Обсудите, какими навыками вы уже овладели и какой ценой вы станете.

Но хватит теории. Взгляните на несколько примеров бизнес-резюме.

Начнем с резюме.

Пример резюме бизнес-резюме

право
Страстный бизнес-администратор с более чем 8-летним управленческим опытом, квалифицированный в развитии нового бизнеса и коммуникации.Стремление резко повысить KPI Northwestern Mutual. Выручка Karma MS увеличилась на 22%, рентабельность инвестиций увеличилась на 30%, расходы сократились на 35%. Вырос бизнес в Apexi Inc. на 77%.

неправильно
Деловой руководитель с 8-летним опытом работы, специалист в области сокращения затрат, удержания клиентов и составления бюджета. Ищу руководящую должность в национальной фирме. Выполнял все обязанности руководителя отдела продаж для крупной ИТ-компании, включая установление квот, обучение и управление циклом продаж.

Разница разительная, правда?

В первом примере перечислены поддающиеся проверке достижения, подтвержденные твердыми числами.

Второй? Это бизнес-сказка. Любой может утверждать, что он «разбирается в X, Y и Z». Помните: в своем бизнес-резюме покажите , не говорите.

Специализируетесь на развитии бизнеса?

В своем резюме вы должны показать, что «директор по развитию бизнеса» в вашем резюме — это больше, чем просто заголовок: ваш опыт может помочь любому бизнесу процветать.Посмотрите:

Пример резюме по развитию бизнеса

справа

Менеджер по развитию бизнеса с более чем 18-летним опытом работы в международной торговле. Компания ABC создала и управляла 7 самостоятельными командами менеджеров по продуктам и продажам в 4 странах, каждая из которых принесла доход более 180 000 долларов в течение первого года. Обновленные инструменты CRM ABC привели к увеличению новых продаж на 41%.Я хочу использовать свой опыт продаж, чтобы помочь Acme Ltd. развивать значимые и долгосрочные отношения с новыми и существующими клиентами.

Теперь давайте рассмотрим два очень разных примера целей бизнес-резюме.

Примеры целей резюме по управлению бизнесом

справа

Страстный, сертифицированный бизнес-менеджер Корнельского университета. Возглавлял группу по работе с клиентами в Hubert Shoe и помогал трем сотрудникам компании ABC.В качестве добровольца-рекрутера местного отделения Habitat for Humanity набор сотрудников увеличился на 31%. Ищу младшую должность управления бизнесом в XYZ Corp, где я мог бы использовать свой опыт, чтобы помочь повысить оценки удовлетворенности сотрудников и клиентов.

неверно
Страстный бизнес-менеджер начального уровня, желающий обучаться на работе. Имеет навыки лидерства, управления конфликтами и составления бюджета.

Пример справа делает предложение.Это ключ к написанию хорошей бизнес-цели резюме — делайте его о прибыли вашего работодателя, а не о вашей личной прибыли.

неправильный ? Это можно перефразировать так: «У меня еще нет большого опыта, но я хочу поучиться у вас». Конечно, главное в бизнесе — постоянное обучение. Но вам нужно предложить своим наставникам что-то взамен.

Создавая резюме в нашем конструкторе, перетаскивайте пункты списка, навыки и автоматически заполняйте скучный материал.Проверка орфографии? Чек . Начните строить свое резюме здесь .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и скажет , ровно , как сделать его лучше.

Дополнительные советы экспертов и практические примеры отличных резюме и целей см .: Резюме резюме: Пошаговое руководство по написанию и Примеры целей резюме для каждой профессии

3

Укажите свой деловой опыт в резюме

Краткое изложение бизнес-резюме или его цель работают как закуска.

А теперь пора основного блюда.

Для найма руководителей важнее всего ваш опыт.

Уловка? Никого не волнует, что вы сделали. Они хотят знать, насколько хорошо вы это сделали. В разделе «Опыт работы в резюме» необходимо выделить свои достижения.

Вот что вам нужно сделать в разделе опыта работы в резюме:

1. Используйте обратный хронологический порядок: начните с вашей текущей или последней должности.Следуйте ему за предыдущей работой, за предыдущей и так далее.
2. Для каждой должности добавьте до 5 пунктов, описывающих ваши деловые обязанности и, что более важно, ваши достижения.
3. Определите количество, когда это возможно. Вместо того, чтобы говорить «значительно увеличились продажи», используйте «увеличение продаж на 45% за 4 месяца».
4. Используйте слова действия. Не надо больше болтать о том, чтобы быть «ответственным за…». Вместо этого начните свое резюме с таких глаголов, как «возглавлял», «вел», «управлял».”
5. Внизу добавьте подраздел« Ключевые достижения », в котором вы демонстрируете свой лучший выигрыш.
6. И последнее, но не менее важное: выберите фразы из объявления о вакансии и ссылайтесь на них в разделе своего опыта работы. Перечислите только то, что наиболее важно для должности или контракта, которые вы пытаетесь получить. Это называется , адаптируя к резюме, и это очень эффективно. Хотите узнать об этом больше? Перейдите сюда: Как адаптировать (таргетировать) свое резюме к объявлению о вакансии

Давайте посмотрим, как это работает на практическом примере бизнес-резюме:

Деловой опыт в резюме

справа

Менеджер по развитию бизнеса Январь 2007 г. ‒ Сентябрь 2018 г. Acme Corp, Массачусетс Руководил всеми проектами по производству электроники для 85 сотрудников Acme. Управлял очень успешным проектом Lean Training в течение трех лет. Повышение качества на 32%, сокращение сроков выполнения заказа на 21%, сокращение затрат на 48%. Руководил проектом «Учиться путем сравнительного анализа». Созданы возможности для 20 лидеров изменений поехать в другие учреждения. Затем эти сотрудники вернулись, чтобы поделиться передовым опытом с коллегами. Ключевое достижение: Выявление и разработка стратегии по устранению серьезных недостатков в международных перевозках, что привело к квартальной экономии в размере 980 000 долларов США.

Илон Маск сразу же назначит этого кандидата своим техническим директором.

У вас мало опыта? Расслабьтесь. Вы можете использовать те же методы в своем бизнес-резюме начального уровня. Проверьте это:

Образец резюме управления бизнесом начального уровня Опыт работы

справа
Менеджер по обслуживанию клиентов Февраль 2018‒ On Point Electronics, New Point Electronics Йорк 8 месяцев возглавлял команду из 12 представителей службы поддержки клиентов On Point Electronics. Повышение удержания клиентов на 13%. Повышение удержания сотрудников на 26%. Ключевое достижение : Повышение рейтинга клиентского опыта по телефону на 58%.

Вот так крошится печенье.

Числа, достижения, слова действия. Все проверю.

Возможно, вы слышали, что правильное бизнес-резюме должно быть на одной странице. Если вы очень опытны, это не всегда так.Если вам сложно сделать одностраничное резюме, узнайте, как максимально использовать свое двухстраничное резюме здесь: Формат двухстраничного резюме: примеры, подтверждающие, что это нормально

4

Поместите свою степень в бизнес-резюме

Хорошие новости: вот и самое простое.

Для бизнес-профессионалов с опытом работы не менее двух лет включить образование в резюме очень просто.

Вот что вы должны указать в этом разделе:

• Тип степени,
• Ваша специальность (и несовершеннолетние, если они у вас есть),
• Название учебного заведения,
• Дата окончания.

Но —

Если вы только что закончили учебу и беспокоитесь о том, что у вас нет опыта ведения бизнеса на рабочем месте, вы можете восполнить это в разделе своего бизнес-резюме.

Включите дополнительную информацию, такую ​​как:

Это докажет вашу цель в карьере в бизнесе: верный способ произвести впечатление на рекрутеров.

Не знаете, какие академические детали нужно добавить в свое бизнес-резюме? См .: Образование в резюме: что включить и что оставить

5

Составьте правильный список бизнес-навыков

список навыков резюме вашего бизнеса:

Актуальность .

Убедитесь, что вы перечисляете навыки, соответствующие той вакансии, которую вы рассматриваете.

Но само по себе это не годится. Любой может утверждать, что обладает определенным набором навыков. Чтобы выделиться, докажите, что у вас есть навыки, которые вы включили в свое бизнес-резюме.

Например, предположим, что есть вакансия на должность директора по развитию бизнеса в технологической компании, к которой вы всегда хотели присоединиться.

Вы знаете, они ценят лидерские качества и инновационный подход к управлению бизнесом .Вот примерный список бизнес-навыков, который показывает:

Директор по развитию бизнеса Пример резюме: Список навыков

справа

Лидерство Разработано и реализовано новая модель управления ИТ с отделением Apple в Нью-Йорке, увеличивающая квартальную производительность на 33%. Обучал и обучал более 50 младших разработчиков, чтобы помочь им подготовиться к сертификационным экзаменам (88% успеха). Управление бизнесом Скоординировал 20+ инновационных проектов с бюджетом более 200 000 долларов США. Оптимизированные процессы онлайн-закупок для сокращения годовых затрат BCD M&E на 27%.

Вуаля! Нет сомнений в том, что этот кандидат является одновременно вдохновенным лидером и опытным менеджером.

Для получения дополнительных идей о том, какие навыки использовать в бизнес-резюме, см. Наше чудовищное руководство: Лучшие управленческие навыки, которые работодатели хотят и нужны

6

Добавьте дополнительные разделы, чтобы доказать свою ценность

Не могу не подчеркнуть, что бизнес — это проверяемые данные, а не пустые обещания.

Что бы ни обещало ваше резюме на данный момент , вам нужно пробить его на ступеньку выше, чтобы быть действительно правдоподобным.

Вот тут-то и пригодятся дополнительные разделы. Используйте их, чтобы продемонстрировать свои лучшие качества. Взгляните на некоторые идеи о том, что включить в этот дополнительный раздел вашего бизнес-резюме:

Дополнительные разделы бизнес-резюме — примеры

• Отраслевые награды
• Сертификаты
• Публикации
• Отраслевой блог
• Влияние в социальных сетях
• Дополнительное обучение и участие в конференциях

Нет ничего из вышеперечисленного?

Ну… Возьми! Подайте заявку на участие в конференциях, подумайте о прохождении курса, станьте более активными в социальных сетях.Вы не добьетесь успеха в бизнесе, если остановитесь.

Чтобы получить больше идей о том, что добавить в свое бизнес-резюме, прочитайте это удобное руководство: Разделы резюме, которые нужно включить в свое резюме

7

Написать письмо Деловое сопроводительное письмо

Кто-то мог сказать вам, что сопроводительные письма больше не важны.

Это наполовину правда.Около 50% рекрутеров и менеджеров по найму больше не читают сопроводительные письма.

Но…

Другая половина даже не посмотрит на ваше потрясающее резюме, если к нему не приложено сопроводительное письмо.

Высокий риск, высокая награда? Больше похоже на высокий риск, без награды .

Если вы пишете резюме менеджера по развитию бизнеса или резюме для других корпоративных или деловых должностей, прикрепление сопроводительного письма к вашему заявлению удваивает ваши шансы на успех.

Плюс, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами. Вы можете написать это в нашем конструкторе сопроводительных писем здесь. Вот как это может выглядеть:

Посмотрите еще шаблонов сопроводительных писем и начните писать.

Key Takeaway

Чтобы иметь лучшее бизнес-резюме в стопке, используйте следующие ключевые стратегии:

• Откройте свое резюме с кратким изложением резюме или целью.Опишите свои лучшие бизнес-достижения.
• В разделе опыта сосредоточьтесь на своих достижениях, а не только на своих обязанностях.
• Перечислите только самые важные навыки. Подтвердите их маркированным списком с помощью показателей.
• Наконец, добавьте разделы «прочее», в которых рассказывается история вашей компетенции.

Все проверить? Что ж, я уверен, ваша карьера пойдет в правильном направлении!

Есть еще вопросы? Нужна дополнительная помощь? Это прекрасная причина, по которой мне не терпится услышать твои мысли! Напишите мне в комментариях, и я очень быстро перезвоню вам.Давай поговорим!

.

Примеры бизнес-моделей — манекены

Существуют бизнес-модели, которым сотни лет, а им всего несколько лет, например модели Freemium в Интернете. Некоторые из самых прибыльных компаний не изобретали новые бизнес-модели; они позаимствовали бизнес-модель из другой отрасли.

Модель бритвы и лезвий Gillette была очень прибыльной для бизнеса струйных принтеров Hewlett-Packard и сотовых телефонов Verizon. Бизнес-модель «дешевый шик» работает для Trader Joe’s в продуктовом бизнесе и IKEA в сфере товаров для дома.Иногда одна небольшая поправка к существующей бизнес-модели может дать впечатляющие результаты в новой отрасли.

В этой таблице приведен частичный список распространенных бизнес-моделей. Эти примеры должны заставить ваши творческие соки течь, когда вы начнете создавать свою бизнес-модель. Просмотрите список небольших идей, которые вы можете воплотить в своей модели, а не копировать замок, приклад и ствол модели.

Типы бизнес-моделей

Тип модели	Описание	Примеры компаний и продуктов
Бритва и лезвия	Потребитель покупает товар с низкой маржой, такой как бритвенная ручка или струйный принтер .Продажа необходимых расходных материалов, таких как сменные лезвия или чернила, продаются с очень высокой наценкой.	Принтеры Gillette, Hewlett-Packard, кофеварки Kuerig
Бритва перевернутая и лезвия	Первоначальная покупка имеет высокую маржу, но расходные материалы продаются по с низкой маржой, чтобы привлечь внимание к первоначальной покупке или в отличие от конкурентов по производству бритв и лезвий .	Струйные принтеры Kodak, сочетание Apple iPod и iTunes. Apple имеет очень низкую маржу на iTunes, но высокую на оборудовании .
Дешевый шик	Маркетинг стильных, но недорогих товаров. Обычно допускает высокую прибыль, потому что товары продаются по низкой цене пунктов, но при этом кажутся дорогими.	Target, Trader Joe’s, IKEA
Кирпичи и щелчки	Расширение покупок в магазине, включая онлайн-заказы с использованием самовывоза в магазине или товаров, найденных исключительно в Интернете.	BestBuy.com, местный книжный магазин mystery с интернет-магазином
Многоуровневый маркетинг	Используйте друзей, семью и другие личные сети, чтобы рекомендовать продукты и действовать как продавец.Лучше всего подходит для продуктов , требующих рекомендации для облегчения покупки.	Avon, Мэри Кей, Amway
Франшиза	Продать право на использование бизнес-модели в обмен на процентов доходов.	McDonald’s, Holiday Inn, NFL
Предполагаемая допродажа	Высокий процент покупателей в конечном итоге покупает больше, чем они ожидали . Например, большинство покупателей нового жилья в конечном итоге тратят в 1,2 раз больше базовой цены дома после дополнительных расходов.Строители сделали ставку на эту допродажу .	Домостроители, автосалоны, производители стали
Лидер убытка	Эта модель предлагает элементы скорости с очень низкой маржой в в ожидании дополнительных продаж с более высокой маржой.	Заправочные станции, меню за 1 доллар
Подписка модель	Одна из самых популярных моделей из-за постоянного дохода. Обычно включает создание значительного актива и сдачу в аренду части этого актива.	Клубы здоровья, программное обеспечение как услуга
Коллектив	Похож на франшизу. Предполагает, что многие предприятия собираются вместе для закупок, маркетинга или операционных целей, но с более слабыми связями, чем франшиза. Обычно коллективы имеют совокупную покупательную способность и не платят текущие роялти, как франшиза .	Оборудование Ace, CarQuest
Производство услуг	Стандартизация заранее определенного пакета услуг, обычно покупаются вместе и продаются по фиксированной цене, аналогичной цене продукта. Часто он также включает элемент фиксированной цены.	Консультант взимает 5000 долларов за анализ бизнес-плана, а не , чем 200 долларов за час, предоплаченные юридические планы
Сервитизация продукции	Сделать продукт частью более широкого предложения услуг.	Rolls-Royce продает авиационные двигатели не как отдельные компоненты. , а как комплексные решения на основе авиационных миль. Все операции и функции технического обслуживания включены в этот план «Мощность за час ».
Длинный хвост	На основе знаменитой статьи в журнале 2004 Wired Криса Андерсона. Выбрать крошечную нишу и обслуживать ее так, как не могут массовых маркетологов. Будем надеяться, что крошечная ниша вырастет в , намного больше, как это произошло в случае с пивом Fat Tire.	группы YouTube, интернет-магазин для левшей, микропивоварни
Прямые продажи	Обходите традиционные каналы продаж, ориентируясь на конечных пользователей. Методы включают продажи «от двери до двери» и магазины, принадлежащие компании.	Kirby Vacuums, печенье Girl Scout, магазины в торговых центрах
Вырежьте среднего человека	Удаление посредников в цепочке поставок. AutoZone обходит традиционное трехэтапное распределение , минуя склад дистрибьютора.	Компьютер Dell, фермерские рынки
Бизнес-модель Freemium	Товар предлагается бесплатно. Обычно 8% пользователей, обновляющихся до , становятся платными клиентами виртуальных товаров или получают расширенный доступ к .	Angry Birds, условно-бесплатное ПО, McAfee security
Интернет-аукционы	Создайте сообщество покупателей и продавцов, используя процесс продажи аукциона по сравнению с установленной продажной ценой.	eBay, Арриба
Отель Калифорния модель	Создайте незаменимый продукт, который заставляет клиентов покупать несвязанных высокодоходных товаров, таких как уступки в игре в бейсбол .	Парки аттракционов, спортивные мероприятия, кинотеатры
Сетевой эффект	Создайте продукт, ценность которого для каждого пользователя будет выше , чем больше людей будут его использовать.	Факсы, социальные сети
Краудсорсинг	Использование пользователей для совместного создания продуктов и их продажи другим пользователям.	Cafepress.com, Frito Lay , новые вкусы, YouTube, Angie’s List
Пользователи как эксперты	Предоставляет пользователям доступ к технологиям и инструментам, обычно зарезервированным для сотрудников компании. Затем пользователи создают свои собственные проекты или версий продукта.	Ресторан стейков, готовый самостоятельно, Lego
Премиум	Предлагайте высококачественные продукты, которые понравятся потребителям, заботящимся о своей торговой марке.	Тиффани, Роллс-Ройс
Никель и копейки	Минимально возможная цена самого дорогостоящего товара, а затем за каждую небольшую доплату.	Airlines
Фиксированная ставка	Противоположность никелю и копейке. Большинство или все случайные покупки объединены в одну плату.	Sandals Resorts, Southwest Airlines

.

Примеры и образцы бизнес-отчетов для современной компании

В вашем повседневном бизнесе постоянно меняется множество различных аспектов и «действий» — тенденции и объемы продаж, показатели эффективности маркетинга, изменения в работе склада или изменения в управлении запасами. Все эти небольшие изменения в вашей деловой активности влияют на глобальное благополучие вашей компании, вашего склада, вашего ресторана или даже вашего медицинского учреждения. Независимо от того, управляете ли вы большой или малой компанией, бизнес-отчеты должны быть включены для определения целей, отслеживания операций и стратегии, чтобы получить всестороннее представление об общем состоянии компании.

Именно здесь необходимо использовать инструмент отчетов и отслеживать, когда возникают все эти маленькие и большие изменения: знание того, что происходит в вашем бизнесе, является ключом к тому, чтобы держать его на плаву и быть готовым к любым преобразованиям или резким изменениям. И шаблоны бизнес-отчетов — лучшее в этом помощь. Они могут собирать финансовую, маркетинговую и связанную с продажами информацию или другие технические данные; Образец бизнес-отчета будет вашим постоянным помощником в корректировке планов закупок, штатного расписания и, в более общем плане, в передаче ваших идей в бизнес-среде.

Знание того, как подготовить и создать его с помощью онлайн-инструмента анализа данных, может сократить затраты и время на принятие решения о соответствующем курсе действий. Мы обсудим примеры отчетов и шаблоны, которые вы можете использовать для создания собственного отчета, использовать его функции в интерактивном режиме и найти подходящие исходные данные для вашей конкретной отрасли.

Здесь мы найдем время, чтобы определить бизнес-отчет, изучить примеры визуального отчета и посмотрим, как написать отчет для различных нужд, целей и задач.В процессе мы будем использовать программное обеспечение для онлайн-визуализации данных, которое позволяет нам взаимодействовать и глубже разбираться в отдельных фрагментах релевантных данных. Давайте начнем.

Что такое бизнес-отчет?

Бизнес-отчет — это набор данных, которые предоставляют историческую информацию, относящуюся к деятельности компании, производству, аналитическим данным конкретного отдела, и создают основу для будущих процессов принятия решений или фактических данных, необходимых для организации бизнес-функций.

Чтобы понять, как лучше всего использовать бизнес-отчеты, важно правильно определить эти виды отчетов.По словам авторов Lesikar и Pettit, «отчет в деловом стиле — это упорядоченная, объективная передача фактической информации, служащая некоторым бизнес-целям». Он систематизирует информацию для определенной бизнес-цели. В то время как в некоторых отчетах рассматривается более подробный подход к анализу функциональности и стратегии конкретного отдела, другие примеры бизнес-отчетов будут более сосредоточены на более широкой картине управления бизнесом, например, на отношениях с инвесторами. Вот в чем действительно проявляется магия подобных отчетов: независимо от того, для какой бизнес-цели они нужны, их использование может быть разнообразным и в то же время эффективным.

Примеры и шаблоны бизнес-отчетов

Мы ответили на вопрос «Что такое бизнес-отчет?», И теперь пора взглянуть на несколько реальных примеров.

Примеры бизнес-отчетов, которые мы использовали в этой статье, могут использоваться во многих различных отраслях, данные могут быть настроены на основе фактической информации о конкретном отделе, организации, компании или предприятии. Тогда межведомственная коммуникация может эффективно использовать результаты, а содержание может быть передано ключевым заинтересованным сторонам.

Теперь, когда мы знаем, что это такое, давайте рассмотрим некоторые конкретные примеры визуальных элементов из реальной жизни, которые вам нужно будет включить в свои отчеты.

1. Пример визуального финансового отчета

Этот первый пример посвящен одному из самых важных и управляемых данными отделов любой компании: финансам. В нем собраны наиболее важные финансовые KPI, которые должны быть у менеджера под рукой для принятия обоснованного решения: валовая прибыль, коэффициент операционных расходов (OPEX), прибыль до вычета процентов (EBIT) и чистая прибыль, а также отчет о прибылях и убытках.Рядом с ними следует динамика выручки за год по сравнению с заранее определенным целевым показателем, годовое изменение операционных расходов для различных бизнес-подразделений, а также динамика EBIT по сравнению с его целевым показателем.

** нажмите для увеличения **

Различные наборы визуальных представлений данных могут четко указывать на определенные тенденции или действия, которые необходимо предпринять, чтобы оставаться на финансовом пути компании. Весь ваш финансовый анализ можно объединить в единую визуализацию.Когда презентация станет интерактивной, клики предоставят еще более глубокое представление о ваших финансовых KPI, выводах и желаемых результатах, чтобы сделать компанию здоровой в ее финансовых операциях. Важность этой финансовой информационной панели заключается в том, что каждый финансовый менеджер может легко отслеживать и измерять весь финансовый обзор конкретной компании, получая при этом представление о наиболее ценных KPI и показателях. Обеспечение надежного и оперативного плана — одна из самых важных целей, которую может иметь бизнес, и финансы находятся прямо в середине этого процесса.

Благодаря тому, что вся эта информация отображается на единой информационной панели, ваш отчет значительно расширяется и подкрепляется точной информацией, позволяющей вам принимать правильные решения. Становится проще реализовать надежный и оперативный план управления.

2. Пример визуального отчета инвестора

Как упоминалось ранее, учет вашей деятельности, результатов деятельности и активов организации важен для людей за пределами компании, чтобы понять, как это работает.Когда эти люди являются инвесторами, тем важнее иметь чистый и актуальный отчет, чтобы они знали, насколько успешна компания, в которую они инвестируют, а вы увеличиваете свои шансы на получение дополнительных средств. Этот пример бизнес-отчета предоставляет именно это: точный обзор наиболее важных результатов и конкретных ценностей за определенный период времени.

** нажмите для увеличения **

Расчет и передача ключевых показателей эффективности для общей ситуации в компании — это то, на чем эта панель управления взаимоотношениями с инвесторами пытается сосредоточиться.Вы узнаете о рентабельности собственного капитала и актива, соотношении заемного капитала и оборотного капитала, а также увидите динамику цены акций во времени. Каждый из этих показателей имеет решающее значение для потенциального акционера, и если они не отслеживаются на регулярной основе и не находятся под контролем, легко потерять интерес инвесторов. Их отслеживание и визуализация с помощью современной панели инструментов — конкурентное преимущество для отчета ваших инвесторов. На этом визуальном изображении вы даже можете увидеть четкий набор данных, поэтому вам не придется копаться в большом количестве таблиц, но вы четко увидите конкретное развитие с течением времени, процент прибыли или убытка, коэффициенты и окупаемость инвестиций.Чтобы не ограничиваться только этими данными, вы всегда можете настроить и создать образцы бизнес-отчетов для ваших конкретных нужд.

3. Пример визуального управления бизнес-отчетом

Ключевые показатели эффективности управления, представленные выше в примере отчета, сосредоточены на обзоре доходов и клиентов за указанный квартал года. Одним щелчком мыши вы можете легко изменить свой конкретный диапазон дат и сделать обзор разных месяцев или лет.

** нажмите для увеличения **

При анализе идей на более конкретном уровне вы можете легко определить, приближается ли доход к вашему целевому значению, сравнить его с предыдущим годом и увидеть, над какой частью целевого показателя вам еще нужно поработать.Среднее число вашего дохода на клиента по сравнению с вашими целями также может определить на более конкретном уровне, сколько вам нужно, чтобы скорректировать свою стратегию на основе ценности ваших клиентов. Если вы видите, что ваши ценности превысили ваши цели, вы можете сосредоточиться на KPI, которые еще не достигли поставленной цели. На этом конкретном примере мы получили представление о том, как представить ваши управленческие данные, сравнить их и оценить ваши выводы для принятия более эффективных решений.

Этот четкий обзор данных может выделить успех вашей стратегии управления, поскольку невозможно пропустить важную информацию.Собрав все ваши выводы в единую панель управления генерального директора, представленная информация будет ясной и конкретной, соответствующей потребностям руководства. Лучшая часть этого примера отчета проявляется в его интерактивности: чем больше вы щелкаете, тем больше данных вы можете представить и тем более конкретные выводы вы можете искать.

Эти шаблоны отчетов, которые мы проанализировали и представили в этой статье, могут быть дорожной картой для эффективного создания вашего собственного отчета или настройки ваших собственных данных с учетом ваших потребностей и результатов.

4. Панель управления SaaS

Следующим из нашего краткого изложения примеров динамических бизнес-отчетов является наша специализированная панель показателей SaaS.

** нажмите для увеличения **

Пример отчета SaaS-компании, который несет в себе настоящий информационный удар, этот конкретный формат отчета предлагает панорамный снимок идей и информации, которые необходимы каждому амбициозному бизнесу, предлагающему программное обеспечение как услугу, для успеха.

С визуальными ключевыми показателями эффективности, которые включают затраты на привлечение клиентов, жизненную ценность клиентов, MMR и APRU, здесь вы найдете все необходимое, чтобы с первого взгляда оптимизировать инициативы вашего бизнеса.Это важный инструмент отчетности как для краткосрочной, так и для долгосрочной эволюции.

5. Панель управления KPI продаж

Помимо ниши или сектора, этот самый эффективный из примеров бизнес-отчетов позволит вашей команде продаж повысить производительность при одновременном увеличении доходов на устойчивой основе.

** нажмите для увеличения **

Мощный ежедневный отчет о деловой активности, а также инструмент для долгосрочного роста, наша панель управления продажами может похвастаться согласованным набором визуализаций, созданных для увеличения прибыли вашего бизнеса.

Благодаря централизованному доступу к графикам и диаграммам продаж, основанным на показателях оттока, доходе на одного торгового представителя, дополнительных продажах и перекрестных продажах и т. Д., Этот формат бизнес-отчета поможет вам опередить остальных (и остаться на этом уровне). Это незаменимый инструмент отчетности для любой современной команды продаж.

6. Пример отчета компании на панели инструментов розничного магазина

Розничная торговля — это тот сектор, где выгодно использовать ваши данные в полной мере. В какой бы отрасли розничной торговли вы ни работали, очень важно знать, как написать пример бизнес-отчета, а также знать, с какими типами бизнес-отчетов следует работать.

** нажмите для увеличения **

Наша интерактивная панель управления розничной торговлей является одним из лучших примеров визуальных отчетов, поскольку она предлагает удобоваримое окно для понимания подразделения, ориентированного на розничную торговлю, а также информацию на основе транзакций, которая может помочь вам сократить расходы и повысить показатели продаж с течением времени.

Идеально подходит для постановки целей и проведения сравнительного анализа, а также для разработки стратегии. Это непревзойденный инструмент для любого розничного продавца, осуществляющего свою коммерческую деятельность в нашу быстро меняющуюся цифровую эпоху.Если вы розничный торговец, которому нужен устойчивый положительный рост, важно выжать все до последней капли стоимости из ваших розничных показателей — и эта панель поможет вам в этом.

Зачем нужны бизнес-отчеты?

Эти отчеты также позволяют собирать данные, документируя ваш прогресс. С их помощью у вас есть средства для сравнения различных периодов времени и активности, роста и т. Д. Вы можете лучше увидеть, какие продукты или услуги более успешны, чем другие, какая маркетинговая кампания превосходит другие, и какие рынки или сегменты требуют большего внимания.Сбор всех этих данных незаменим — и тем самым вы создаете бумажный след своего прошлого (или, а именно, след данных). Они позволяют людям за пределами компании (например, банкам или инвесторам) узнать о вашей деятельности и результатах деятельности и позволяют заинтересованным сторонам понять материальные и нематериальные активы вашей организации.

Примеры отчетов для бизнеса: преимущества

Теперь, когда мы рассмотрели образцы отчетов, давайте рассмотрим очевидные преимущества этих важных аналитических инструментов для стимулирования бизнеса.Эти льготы сделают ваш бизнес сильнее, плавнее и эффективнее на устойчивой основе.

• Оценка рисков и возможности: С образцами бизнес-отчетов вы можете лучше понять риски и возможности в вашей компании. Образцы отчетов подчеркивают связь между финансовыми и нефинансовыми показателями: они оптимизируют процессы, сокращают затраты и повышают общую согласованность информированным, коммерчески «безопасным» способом.

• Тенденции и связи: Образцы бизнес-отчетов могут помочь вам сравнить вашу эффективность с другими бизнес-единицами или компаниями в том же секторе.На более конкретном уровне шаблон отчета может помочь вам тщательно изучить операционные метрики, подробности и выявить корреляции, которые в противном случае были бы упущены из виду. В сегодняшнюю эпоху гиперподключенных цифровых технологий более глубокое понимание ваших данных даст вам возможность формулировать стратегии, которые ускорят ключевые области роста вашего бизнеса за счет выявления тенденций. Уже один этот факт подчеркивает важность бизнес-отчета.

• Бизнес-аналитика (BI): При правильном использовании лучшие инструменты бизнес-аналитики дадут ответ на важный вопрос: «Выживу ли я на рынке?» Путем создания бизнес-отчета компании, созданной для улучшения вашей бизнес-деятельности. и ответив на важные организационные вопросы, вы получите возможность глубже изучить конкретную информацию, которая может принести операционную ценность и контролировать общие расходы.Зная, как создать такой отчет с конкретными примерами и шаблонами, вы сможете предоставить строительные блоки для создания успешной стратегии бизнес-аналитики.

• Покупка: Хотя для компании существует множество различных типов бизнес-отчетов, все они имеют одну общую черту: сбор данных и отслеживание деловой активности, связанной с чем-то конкретным. Работая с правильными отчетами, пользователи могут выполнять углубленный визуальный анализ многих ключевых областей или функций бизнеса и предоставлять обоснованные рекомендации, которые в конечном итоге повысят эффективность и будут способствовать инновациям.Независимо от того, насколько хорошей или полезной может быть идея, получение поддержки от высшего руководства или внешних партнеров часто является серьезным препятствием на пути к успеху. Тем не менее, хороший шаблон отчета представляет собой уровень глубины и презентации, который является как фактическим, так и убедительным, и будет стимулировать поддержку людей, обладающих полномочиями подписывать новые стратегии, инициативы или идеи.

• Операционная эффективность: Чем больше фактов в отчете, тем четче данные. Когда ваши данные хорошо организованы и кристально чисты, вы можете интерпретировать вашу бизнес-деятельность экономически эффективным способом, сокращая время, необходимое для анализа результатов, и одновременно экономя бесчисленное количество рабочих часов, просматривая метрики для получения действенных идей.Хороший шаблон для бизнес-отчетов представляет собой углубленный анализ, в котором авторы показывают, как они интерпретировали свои выводы. Например, маркетинговый отчет может сократить время, необходимое для анализа конкретной кампании, в то время как HR-отчет может дать представление о процессе найма и, например, оценить, почему увеличилась стоимость найма.

• Специфичность: Создавая бизнес-отчет, вы даете себе ключевую возможность решить конкретные проблемы и часто используются, когда необходимо принять решение.Как говорит автор Алан Томсон, «отчет компании содержит информацию, которая помогает в принятии деловых решений. [Это] средство представления этой информации ». У них несколько целей: одни записывают информацию для планирования будущего, некоторые записывают прошлую информацию, чтобы понять ситуацию, а третьи представляют решение бизнес-проблемы. Некоторые исполнительные информационные панели предназначены для ежедневного использования, а шаблон ежемесячного бизнес-отчета поможет вам точно определять свои действия на более постепенной, постепенной основе.Все они необходимы для успеха в бизнесе, поскольку вносят ясность в сложный анализ. Как упоминалось ранее, чем четче данные, тем более рентабельными будут результаты, поэтому при принятии решения о том, какой отчет создавать, важно помнить о точных данных, которые нужно включить в такой отчет. Вы можете найти несколько примеров ключевых показателей эффективности в разных отраслях, которые следует учитывать при создании такого рода отчетов. Вы также можете создать межведомственный отчет или отчет между компаниями, чтобы сравнить отраслевые ценности и посмотреть, как ваша компания находится на рынке.

• Точность и согласованность: В век информации данные представляют собой обширный ландшафт, и если вы хотите использовать их в своих интересах, стремление к согласованности, а также точности является ключевым моментом. Если ваши данные не соответствуют действительности или представляют собой случайные выводы, в долгосрочной перспективе это может стоить вашему бизнесу. Работа с онлайн-инструментальной панелью для создания ваших отчетов — невероятное преимущество с точки зрения простоты использования, экономии времени, но, что наиболее важно, точности информации, которую вы будете использовать.Поскольку вы работаете с данными в реальном времени, все в вашем отчете будет актуальным, а решения, которые вы будете принимать, будут подкреплены самой последней информацией. Примеры бизнес-отчетов очень полезны, когда вам нужно изучить свои данные и выполнить анализ данных, чтобы извлечь полезную информацию. Они внесут важный вклад в ваш отчет благодаря визуализации ваших выводов, внесению большей ясности и понимания в анализ, что является основной целью примеров бизнес-отчетности.

• Вовлеченность: Инструменты бизнес-ориентированной отчетности, как интуитивно понятные, удобоваримые и наглядные, легче понять и рассказать историю, которая с большей вероятностью найдет отклик у вашей аудитории. Изучая свои данные, отчет не должен быть скучным, скучным и потерянным на сотнях страниц или в таблицах с данными, получая более глубокую информацию всего за несколько кликов. Если вы создадите отчет, который будет чистым и настроенным, вы принесете больше пользы, чем печать или поиск в электронной таблице.Добиться такого дизайна просто с помощью правильного программного обеспечения для панели управления KPI. Представьте себя на встрече с 200 страницами анализа за последние 5 лет управления бизнесом. Один из участников задает вам конкретный вопрос о ваших эксплуатационных расходах за 3 года. И вы сидите, пытаясь найти ту конкретную информацию, которая может помочь в вашей деловой встрече. С бизнес-панелями вы не ошибетесь, вся необходимая информация генерируется одним щелчком, одним щелчком, одним щелчком мыши.

• Бенчмаркинг: Если вы знаете, как эффективно настроить бизнес-ориентированный отчет, вы получите возможность устанавливать определенные точные контрольные показатели. Часто устанавливая цели, основанные на наиболее важных бизнес-целях, и работая с инструментами визуальной отчетности, вы будете поддерживать свою организацию в рабочем состоянии, одновременно способствуя общему росту и повышению производительности.

• Связь: Одно из лучших применений бизнес-отчетов — улучшение внутренней совместной работы и коммуникации.Получив круглосуточный доступ к наиболее важным бизнес-данным, улучшив способ их анализа и представления, вы предоставите каждому в компании лучший доступ к информации, что, в свою очередь, улучшит внутреннее общение и сотрудничество.

Эти отчеты также могут быть разных типов, но все они имеют одну общую черту: сбор данных и отслеживание бизнес-операций, связанных с чем-то конкретным. Оттуда их автор (ы) часто будет проводить анализ и давать рекомендации организациям.

Как создать бизнес-отчет?

Основная важность бизнес-ориентированного отчета заключается в получении уверенности и ясности. Прежде чем приступить к написанию отчета, очень важно определить цели и аудиторию. Знание того, кому вы хотите его направить, является ключевым моментом в его разработке, от тона, словарного запаса / жаргона, который вы выбираете, до данных, на которых вы сосредоточитесь. Отчеты для внешних заинтересованных сторон, генерального директора или группы технических инженеров будут кардинально отличаться друг от друга.

Аналогичным образом, объем варьируется в зависимости от цели отчета. Заранее сформулируйте потребности и цели, чтобы направить вас на правильный путь. Он должен быть беспристрастным, объективным, с запланированной презентацией или инструментом отчетности на информационной панели, который обеспечивает интерактивный поток данных и немедленный доступ ко всей информации, необходимой для получения четких результатов.

Чтобы помочь вам написать шаблон ежедневного, еженедельного или ежемесячного бизнес-отчета, давайте рассмотрим несколько шагов, которые вы не должны пропустить.

1. Определите и сформулируйте цель: , как мы заявили в предыдущем абзаце, определение ваших целей в соответствии с потребностями вашей аудитории очень важно. Как мы уже говорили, отчет обычно помогает в принятии решений и затрагивает определенные вопросы. Вы можете указать их в начале отчета. Чем яснее и конкретнее цель, тем лучше будет ее содержание. Вы не потеряете время на корректировку информации, если изложите свою цель ясно и четко.

2. Соберите и систематизируйте информацию: Теперь, когда цель и объем четко определены, вы можете начать сбор данных в любой необходимой форме, которая может решить проблему. Благодаря этой информации вы проведете анализ данных, чтобы понять, что скрывается за ними, и извлечь ценную информацию. Эти выводы должны быть сбалансированными и обоснованными — какое значение они имеют для цели отчета. Определение ключевых показателей эффективности для конкретного бизнеса, их систематизация, сравнение и оценка на необходимом уровне может быть одной из наиболее важных частей создания такого рода отчета.Пример бизнес-отчета, в котором показано, как извлечь и определить ваш анализ, можно найти выше в статье, где мы представили наши визуальные эффекты.

3. Представьте свои выводы: объясните, как вы их обнаружили и как вы их так интерпретировали. Ответьте на исходную проблему, подробно описав действия, которые необходимо предпринять для ее решения, и предоставьте рекомендации, ведущие к более эффективному процессу принятия решений. Лучший способ представить полученные вами идеи — это использовать информационные панели, которые очень эффективно передают данные визуально.Программное обеспечение для информационной панели, такое как datapine, может точно удовлетворить эту потребность, и в то же время помочь вам в исследовании данных, что является важной частью. Когда вы щелкаете определенную часть панели инструментов, вы можете легко получить доступ к своим данным с помощью более глубокого подхода. Сравнение ваших результатов также является одной из функций, которую вы можете использовать, если спрашиваете себя, что изменилось по отношению к определенному периоду. Если вы оцените эти наборы данных всего за несколько щелчков мышью на мониторе, весь процесс отчетности и измерение вашей бизнес-стратегии можно будет выполнить за минуты, а не дни.В современном цифровом мире оценка результатов стала одним из основных направлений деятельности предприятий, желающих оставаться конкурентоспособными на рынке. Чем быстрее вы это сделаете, чем больше информации вы получите, тем более успешными станут ваши действия.

4. Совместите визуализации: Расширяя представление результатов, важно также правильно составить элементы дизайна при рассмотрении того, как написать бизнес-отчет. Как показывает опыт, ваши самые важные идеи должны быть в верхней части панели инструментов, и вы должны стремиться к тому, чтобы ваша презентация была как можно более чистой, краткой и минимальной, чтобы избежать загромождения или путаницы.Чтобы улучшить визуальное повествование и связать все ключевые элементы отчета воедино, очень важно правильно оформить дизайн панели мониторинга. Наше необходимое руководство по методам визуализации данных поможет направить ваши усилия в правильном направлении.

5. Будьте отзывчивы: Хотя современные информационные панели в равной степени динамичны и интерактивны, важно, чтобы вы также оставались надежными и гибкими при написании бизнес-отчета. Что именно это означает? Это означает, что в цифровую эпоху ландшафт всегда меняется.Таким образом, если вы хотите получить максимальную отдачу от своих отчетов или информационных панелей, вы должны выполнить их редактирование и обновление в соответствии с изменениями вокруг вас. В информационном контексте то, что актуально сегодня, завтра может оказаться излишним, поэтому, чтобы ваши отчеты оставались мощными и актуальными, всегда необходимо оптимизировать их для достижения успеха. Когда вы пишете отчет в деловом стиле, вы должны понимать, что в какой-то мере вам придется переписывать его снова и снова. Помните об этом, регулярно оценивайте свои отчеты, и успех будет вашим.

Вы можете легко найти образец бизнес-отчета в Интернете, но не все они соответствуют вашим потребностям. В любой момент убедитесь, что отчет, который вы хотите создать, является точным, объективным и полным. Он должен быть хорошо написан, чтобы привлечь внимание читателя и соответствовать его ожиданиям, с четкой структурой.

«Информация — сила, только если с ней можно действовать. Тогда и только тогда он представляет знание и, следовательно, силу.»- Дэниел Буррус

Мы живем в мире, управляемом данными, и вы как компания должны идти в ногу со временем. Если вы игнорируете мощь интеллектуальной аналитики данных, вы только задерживаете свой собственный коммерческий прогресс.

Мы изучили множество ярких примеров бизнес-отчетов, и одна вещь совершенно очевидна: , если вы воспользуетесь мощью цифровой отчетности, ваш бизнес станет больше, лучше и в геометрической прогрессии более информированным. Чем более уверенным и информированным будет ваш бизнес, тем лучше вы сможете реагировать на постоянные изменения.В современном деловом мире неважно, в каком секторе вы работаете. Если вы будете жесткими в своем подходе к данным, вы останетесь позади. Информационные панели цифровой отчетности — единственный путь вперед.

Итак, теперь вы знаете, что такое бизнес-отчеты, как их структурировать и писать, и какую пользу они могут принести вашему бизнесу. Правильная отчетность и предоставление информации могут оказать значительное влияние на вашу организацию и лучше сориентировать ее стратегию. Чтобы получить больше примеров бизнес-отчетности в более конкретном, функциональном виде, вы можете глубже изучить некоторые из наших популярных статей об отчетах о продажах и маркетинговых отчетах!

Не упустите эту возможность и начните прямо сейчас с программным обеспечением для онлайн-отчетов datapine и воспользуйтесь бесплатной 14-дневной пробной версией! Вы не пожалеете!

.

Примеры бизнес-целей и задач — процветающий малый бизнес

Бизнесу нужно планировать, чтобы добиться успеха. Важной частью процесса бизнес-планирования является определение бизнес-целей, которые претворяются в практические бизнес-цели.

Цели должны поддерживать стратегический план — письменный документ, в котором сформулирована стратегия организации по достижению ее миссии и видения.

В процессе разработки цели рассматривается эта стратегия и определяются необходимые шаги для ее достижения.

Написание цели не должно быть слишком сложным.

Но это действительно требует приверженности и дисциплины, чтобы довести до конца требуемые действия.

Найдите время, чтобы обдумать свои цели, чтобы у вас было достаточно деталей для достижения желаемых результатов.

Для этого многие организации используют модель целей SMART, чтобы сформулировать свои цели.

Цели SMART:

S pecific — Достаточно ли конкретна цель для ясности?

M easurable — Есть ли способ измерить цель? Другими словами, как узнать, что вы достигли цели?

A ttainable — Действительно ли цель достижима? Или это настолько диковинная цель, что она хорошо выглядит на бумаге, но ее практически невозможно выполнить.

R Реалистично — Вы реалистично написали цель? Например, вы решили все задачи по достижению цели и предоставили необходимые ресурсы?

T imely — Есть ли график, связанный с целью, чтобы обеспечить дату завершения?

«Если вы не можете измерить и контролировать свои цели, скорее всего, ваши сотрудники никогда не достигнут их, и вы не заметите разницы…» Менеджмент для чайников

Цели организации должны быть написаны для поддержки деятельности, которая способствует способности организации двигаться вперед — увеличению доходов, снижению затрат и улучшению качества обслуживания клиентов.

Примеры целей SMART Business:

1. Снизить общие бюджетные расходы на 10% к 20хх.

2. Увеличить долю рынка на 5% к 20хх.

3. Увеличить выручку на 20% к 20хх.

4. Повысьте удовлетворенность клиентов на 5 пунктов к 20хх

Если вы возьмете один аспект бюджетных затрат, который может быть расходами на поставку, вы можете написать цели SMART для их сокращения.

Процесс разработки цели включает обсуждение с соответствующими людьми и должен отвечать на вопросы: w ho, what, when, and as .

Эти четыре вопроса помогают облегчить обсуждение и мыслительный процесс, который выявляет детали, необходимые для написания эффективных целей.

После того, как на вопросы будут даны ответы, можно создать рабочий лист для постановки целей, который наглядно демонстрирует план целей.

Теперь давайте рассмотрим несколько этих целей и включим их в документ целей.

Одна из самых важных вещей при написании целей — отслеживание и выполнение целей.

Документ о целях — это не более чем лист бумаги, если нет лица, ответственного за достижение этих целей.

Это делает настолько важным использование документа в качестве инструмента, помогающего управлять производительностью сотрудников, которым поручено выполнять действия, а также должно быть частью ежегодного процесса служебной аттестации.

Менеджеры должны использовать это как руководство в течение года и усилить сроки, указанные в документе.

Структурированный процесс управления эффективностью, который включает вознаграждение и признание сотрудников, имеет решающее значение для обеспечения достижения цели.

Способность организации составлять и достигать годовых целей имеет решающее значение для достижения корпоративных целей.

Если вам нужна редактируемая копия этого примера документа бизнес-цели — щелкните здесь.

Пишет ли ваша организация годовые цели?

.

No related posts.