Бизнес план на 100: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнесаТекст

Содержание

«Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса»

Андрей Воскресенский: «У нас есть какой-нибудь план?» — эта фраза звучит в каждом втором голливудском боевике. И, как правило, в тот момент, когда заниматься планированием уже поздно. Примерно таким же образом осуществляется планирование в российском бизнесе».

Бизнес-план — формальный документ. «Хорошая бизнес-идея, тем более представленная сильной командой, продаст сама себя потенциальному кредитору или инвестору», — так, по свидетельству автора предисловия к русскому изданию Михаила Люфанова, считают многие отечественные предприниматели. И конечно же, ошибаются.

Собственно говоря, книга Ронды Абрамс написана не для тех, кто самонадеянно считает бизнес-план пустой формальностью. Это не чтиво и не научно-популярное изложение серьезного контента. Автор не прилагает ни единого усилия к тому, чтобы убедить читателя в необходимости серьезного подхода к планированию. Как говорится, не нравится — не ешь. В этом увесистом 500-страничном фолианте рассматриваются все аспекты бизнес-планирования применительно к предприятиям различных профилей и отраслей. Его надо не читать, а изучать, попутно выполняя практические задания. Внимательный и неленивый читатель пройдет вместе с автором все этапы создания бизнес-плана, от написания первоначального резюме до финальной презентации.

Причем Ронда Абрамс не упускает ни одной мелочи, вплоть до того, как правильно маркировать абзацы. Насколько эффективна эта книга, можно понять, вероятно, только на собственном опыте.

Но я приведу два свидетельства. Первое — ее собственное: «Однажды я выступала на конференции в Питсбурге, и какой-то мужчина, окруженный своими сотрудниками, рассказал мне, что когда-то он был бездомным, случайно увидел мою книгу в местной библиотеке и использовал ее, чтобы начать малый бизнес, который в итоге вырос в компанию численностью более 100 человек». А второе свидетельство из журнала Forbes: «Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша.

Книга Абрамс — счастливое исключение».

Автор: Ронда Абрамс.


Читать онлайн «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса» автора Абрамс Ронда — RuLit

Написание резюме

Ясный, четкий стиль полезен в резюме больше, чем в любом другом разделе бизнес-плана. Динамичный, логичный язык может сыграть решающую роль в принятии решения о судьбе вашего плана.

Если вы не уверены в собственной манере письма, рассмотрите возможность приглашения профессионального автора или попросите помощи у друга или члена семьи. Стиль особенно важен в подробном резюме, поэтому, если ваши литературные способности ограниченны, используйте обзорную форму.

Размер и оформление резюме

Основное достоинство резюме – краткость. Инвестор должен прочитать его не более чем за пять минут. Следовательно, объем резюме не превышает двух-трех страниц. Приемлемым считается и резюме, изложенное на одной странице.

Резюме должно быть кратким: самое большее – две страницы, если возможно – одна. Сформулируйте цели компании – что вы планируете делать. Не пытайтесь описывать детали. Расскажите о потребности в товаре и о нем самом. Укажите квалификацию руководителей и опишите опыт практической деятельности.

Юджин Кляйнер,

венчурный инвестор

Советы по оформлению представлены в главе 18 «Подготовка, презентация и отправка бизнес-плана». Оставляйте поля, чтобы страница выглядела более привычно. В резюме можно эффективно использовать маркеры абзаца. Так как вы ограничены несколькими страницами, найти место для визуального материала довольно трудно. Но иллюстрации делают бизнес-план более привлекательным для читателя.

При написании резюме используйте формы для подготовки плана, представленные на нескольких следующих страницах.

Краткий обзор главы

Резюме – важнейшая часть бизнес-плана, призванная мотивировать специалиста к рассмотрению вашего плана в целом. Ориентируйте резюме на конкретных читателей и наилучшим образом используйте стиль краткого или подробного резюме в соответствии с особенностями бизнеса и вашими литературными способностями. К написанию резюме приступают в последнюю очередь, только после того, как будет подготовлен весь бизнес-план.

ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

РЕЗЮМЕ

Компания

Описание возможностей отрасли, юридического статуса компании и местоположения; структура акционерного капитала.

Компания ComputerEase, Incorporated предоставляет корпорациям, базирующимся в городе Веспуччи, Индиана, услуги по проведению тренингов для пользователей компьютерных программ. Предоставление бизнес-услуг, связанных с применением новых технологий, – одна из наиболее быстро растущих и процветающих отраслей в США, и ComputerEase намеревается использовать открывающиеся в данной сфере возможности. В настоящее время весь пакет акций компании принадлежит ее президенту Скотту Коннорсу и вице-президенту Сьюзен Александер.

Миссия компании

Указание на то, какой компания видит саму себя и свои долгосрочные цели.

Компания ComputerEase видит свою миссию в повышении продуктивности корпоративного сообщества, помогая получить максимальные выгоды от труда персонала и применения компьютеров путем обучения сотрудников компаний методам использования прикладных программ. ComputerEase привержена построению долгосрочных взаимоотношений с клиентами посредством проведения качественных тренингов и оказания поддержки сотрудникам компаний. Она стремится завоевать репутацию ведущей компании, предлагающей услуги по обучению работе с компьютерными программами в районе Веспуччи. Цель – устойчивое развитие, достижение прибыльности к третьему году деятельности.

Товары и услуги

Компания проводит ориентированные на корпоративный рынок обучающие семинары по прикладному программному обеспечению. Занятия проводятся на предприятии клиента или в учебном центре ComputerEase.

Широкая публика имеет возможность посещать занятия в выходные дни. Онлайн-обучение проводится по Интернету. ComputerEase не только учит применять наиболее популярное предназначенное для ведения бизнеса программное обеспечение и пользоваться сетевыми бизнес-услугами, но и разрабатывает учебные программы по заказам корпоративных клиентов – эти программы реализуются в виде как традиционных курсов, так и онлайновых. Онлайновые учебные программы все в большей степени включают в себя видео, способствующее успешному обучению.

Глава 3 Как сделать бизнес-план убедительным

Читайте также

Бизнес-план

Бизнес-план Чтобы получить финансирование, недостаточно просто заглянуть в банк, располагая всего лишь хорошей идеей. От вас потребуется намного больше. Для этого прежде всего необходим бизнес-план.

Такие планы могут иметь разные формы и размеры. Их образцы вы можете

Составьте бизнес-план!

Составьте бизнес-план! Я испытываю удовольствие, приходя утром на работу и слушая спонсоров или застройщиков, излагающих замечательные планы сделок. В первые пятнадцать минут я могу определить, действительно ли передо мной сидит настоящий инвестор, которому мы можем

Глава 39. Сожгите бизнес-план, поднажмите на исполнение

Глава 39. Сожгите бизнес-план, поднажмите на исполнение Лучшая в мире идея не принесет ничего хорошего, если вы не работаете с ней. Люди, которым хочется молока, понапрасну будут сидеть на стуле в центре поля, в надежде, что корова сама придет к ним. Кертис Грант Мир

1.

4. Бизнес-план

1.4. Бизнес-план Основные цели бизнес-плана:? определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;? продемонстрировать акционерам или менеджменту перспективность проекта.Средний объем бизнес-плана – 20–50 страниц.Бизнес-план инвестиционного

24. Бизнес-план предприятия

24. Бизнес-план предприятия В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план предприятия. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации

17.3. Бизнес-план, как обвинение

17.3. Бизнес-план, как обвинение Не удивляйтесь, если проверяя НДС, чиновники заинтересуются вашими бизнес-планами. Изучая их, налоговики рассчитывают поймать нарушителей, завышающих входной налог или занижающих будущие доходы. Вы не обязаны осведомлять контролеров о

Бизнес-план

Бизнес-план Итак, вы все обдумали, прочитали несколько книг, осмотрелись – и решили: вперед!Прежде всего – бизнес-план. Этим страшным словом зовется примерный расчет, сколько и чего покупать, почем продавать и сколько примерно можно на этом заработать.Вы в любом случае

Глава 1 Бизнес-план

Глава 1 Бизнес-план Для нас с вами, коллеги, не секрет, что:? бизнес-план должен быть; ? должен быть на бумаге; ? на бумаге должны фигурировать максимально приближенные к реальности показатели.Бизнес-план, приведенный ниже, подойдет как для организации бизнеса на свои деньги,

Часть II Как сделать бизнес в стиле шоу успешным

Часть II Как сделать бизнес в стиле шоу успешным В части I мы рассмотрели разные типы шоу, и для каждого привели примеры самого успешного применения на практике. Теперь речь пойдет о важнейших вопросах управления бизнесом в стиле шоу, которые определяют его успех. Вот

Как читают ваш бизнес-план

Как читают ваш бизнес-план При оценке бизнес-плана опытные специалисты, как правило, в течение первых пяти минут уделяют основное внимание, во-первых, резюме; во-вторых, финансам; в-третьих, разделу «Организационный план»; затем – условиям выхода из бизнеса и/или условиям

Бизнес-план

Бизнес-план Нужен ли бизнес-план для такого бизнеса, как туризм, а именно для небольшого туристического агентства? Этот вопрос, как правило, задает человек, который собирается вложить деньги в бизнес.Ситуации бывают разные: кто-то открывает турфирму жене, даже не

Как тщательно разработанный план телемаркетинга позволил компании «Sports Sciences» сделать точный удар на поле для гольфа

Как тщательно разработанный план телемаркетинга позволил компании «Sports Sciences» сделать точный удар на поле для гольфа Вот еще один пример разумного использования телевидения для нужд маркетинга, о котором я узнал благодаря Стиву Питтендраю и Лизе Мюллер из уже

Глава 11 Можно быстрее сделать миллионы, если продать свой очередной бизнес, а не продолжать его

Глава 11 Можно быстрее сделать миллионы, если продать свой очередной бизнес, а не продолжать его Есть старый анекдот о том, как одна дама, работник «социальной сферы» правительственного учреждения США, обходя одну из индейских резерваций, увидела на берегу речки

Бизнес-план

Бизнес-план В бизнес-плане должна быть представлена полная информация и прогнозы, которые позволили бы:• институциональным инвесторам принять решение о вложении средств;• определить подходящую компанию и максимальную сумму сделки;• определить финансовую структуру

Бизнес-план

Бизнес-план Стратегическое планирование представляет собой трехуровневый процесс, который начинается с составления стратегического бизнес-плана, затем переходит на функциональный уровень, где разрабатывается план маркетинга и намечаются цели, стратегии и тактики для

Стратегия и тактика эффективного бизнеса Абрамс Р – Орехово зуевская неделя

 

 

Интернет магазин Ozweek предлагает Вам    Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса Абрамс Р​

 

«Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Отлично сделано».
Inc.

Ронда Абрамс — предприниматель, автор книг и колумнист. Входит в число ведущих экспертов в области предпринимательской деятельности и малого бизнеса. Написала более дюжины книг, которые разошлись общим тиражом свыше миллиона экземпляров.

О чем книга «Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса»
Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план — это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше.
Составление планов дисциплинирует ваши мысли и расставляет приоритеты. Ваш план четко, недвусмысленно определяет задачи, ценности, стратегию и критерии выполнения, т.е. цели и основные результаты. Планирование важнее плана: если вы изучите все аспекты вашего бизнеса, рассмотрите все факторы и тенденции, которые или помогут вам преуспеть, или станут угрожать вашему благополучию, и если вы зададите самому себе трудные вопросы, это принесет вам неизмеримую пользу.
В процессе создания бизнес-плана вы наверняка измените некоторые грани вашего бизнеса — возможно, даже самые существенные из них. Но гораздо лучше сделать ошибки на бумаге, чем поплатиться за них реальными деньгами и драгоценным временем.
Вы можете выбрать любой понравившийся вам товар, или много разных товаров из представленного ниже каталога продукции.

      

ВАС приветствует интернет-магазин Ozweek!
Предлагаем Вам купить этот товар именно у нас и просто сейчас! Почему?
1. Мы работаем честно, давно и очень дорого ценим своих клиентов!
2. Мы гарантируем вам обмен и возврат товара и денег в срок!
3. Мы качественно упаковываем, проверяем товар на работоспособность и быстро отправляем товар!
4. Часть прибыли мы регулярно отдаем на благотворительность.
5.Хотите быть в курсе акций, розыгрышей, обзоров, новинок и т.д , тогда присоединяйтесь к нам в группу в VK http://vk.com/koshara_shop

ВАШ ЗАКАЗ в надежных руках!

 

Основные
ПроизводительАльпина Паблишер
Страна производительРоссия
Язык изданияРусский
Вид переплетаМягкий
Количество страниц486.0
Год издания2016
Дополнительные характеристики
АвторРонда Абрамс
Год2015
ПереплётМягкий
Кол. страниц486
ИздательствоАльпина Паблишер

Ронда Абрамс: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса — narxi va xususiyatlari, sotib olish Toshkentda (Artikul: K4VQR)

Batafsil tavsif: Ронда Абрамс: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Ронда Абрамс: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Texnik xususiyatlari

Asosiy xususiyatlari:

    Альпина nashriyot uyi

Qo’shimcha xususiyatlari:

Yetkazib berish shartlari

Информация о доставке

Доставка

  • Доставка по городу Ташкент составляет — 15 000 сум на малогабаритные товары и 25 000 сум на крупногабаритную технику
  • Доставка в ближайшие к Ташкенту районы Ташкентской области (Кибрай, Зангиота, Янгиюль) платная – 10 000 сум (телефоны, мелкая техника и аксессуары), при заказе на крупногабаритную технику доставка считается так: 1500 сум за каждый км от поста ГАИ.
  • Доставка осуществляется ежедневно с 11.00 до 21.00, кроме понедельника.
  • Заказ на доставку товара к 11.00 оговаривается предварительно и не позднее 17.00 предыдущего дня.
  • Срок доставки – от 8 до 48 часов (время доставки зависит от товара), по областям — в течении 3-10 дней.
  • При оформлении заказа Покупатель сам выбирает удобное для него время доставки, но не менее 8 часов с момента заказа.
  • Если заказ оформлен после 17.00, доставка может быть осуществлена на следующий день.
    Условия доставки книг:
  • Доставка в городе Ташкент осуществляется в течении 72 часов, стоимость 8 000 сум (вне зависимости от количества)
  • Доставка по Узбекистану реализовывается следующим образом:
    Фергана, Наманган, Андижан, Джиззак, Самарканд, Навоий, Бухара, Карши, Термез, Ургенч и Нукус — доставка в эти города занимает 3 дня, стоимость 8 000 сум за каждую книгу (почта Fargo)
    В остальные города и области доставка осуществляется посредством почты Узбекистан, в течении 7 рабочих дней, стоимость доставки 8 000 сум за каждую книгу
  • Оплата за книги в области принимается, только через платёжные системы Click и Pay Me (100% предоплата), в городе Ташкент оплата производится при получении — наличными, терминалом, Click, Pay Me
     

 

Доставка до квартиры

  • Подъём на этаж и занос в квартиру:
    • малогабаритной техники – бесплатно.
    • крупногабаритной техники (холодильник, стиральная машина, газовая плита и т.д.) – 15 тысяч сум каждый этаж.

 

Внимание! Мы не осуществляем подъём на этаж или занос товара в квартиру, если для этого потребуется:

  • перестановка мебели или других предметов;
  • снятие с петель дверей в помещении;
  • демонтаж любых частей товара с целью уменьшения его габаритных размеров;
  • расстояние между стороной товара и окружающими предметами или частями помещения при перемещении товара составляет менее десяти сантиметров;
  • габариты товара в упаковке превышают размеры лестничных маршей, площадок и входных дверей.

В этом случае товар передаётся Покупателю перед подъездом или перед дверью квартиры, либо в прихожей квартиры, в зависимости от того, где возникло препятствие.

 

Приём/передача товара

  • При получении товара Покупатель обязан внимательно проверить его в присутствии курьера и только после этого произвести оплату наличными или по терминалу.
  • Покупатель при приёме товара обязан проверить наличие гарантийного талона на товар.

 

Обмен и возврат товара

В случае обнаружения заводского дефекта, товары могут быть заменены на аналогичные в течение 10 дней с даты доставки. Товар и упаковка не должны быть повреждены.

 

Важно!

  • Производитель на свое усмотрение и без дополнительных уведомлений Продавца может менять комплектацию, внешний вид, страну производства и технические характеристики модели. Проверяйте соответствие в момент получения товара.
  • Сотрудники службы доставки не являются консультантами по товару и не владеют информацией о его конфигурации. В случае необходимости уточняйте интересующую вас информацию о приобретаемом товаре у менеджера по продажам.

Книга: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса — Ронда Абрамс — КнигаГо

Ронда Абрамс Бизнес-план на 100 %.

Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Руководитель проекта И. Гусинская

Корректор С. Мозалёва

Компьютерная верстка А. Абрамов

Арт-директор С. Тимонов

Научные редакторы Ю. С. Верба, Т. Ю. Дудкина, А. И. Искандаров, А. М. Мыльников, Е. В. Ожерельев, О. П. Петухова

© 1991, 1993, 2000, 2003, 2010 by Rhonda Abrams

First published by Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco, CA, USA. All rights reserved

© Перевод с английского. С. Комаров, 2007

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2014

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru)

* * *

Моим клиентам, которые делились со мной своим предпринимательским энтузиазмом и доказали, что бизнес может быть делом жизни для людей честных, умных и благородных.

Моим сотрудникам, которые помогли мне создать солидный бизнес и дали мне возможность воспользоваться их интеллектом, преданностью, идеями, плодами тяжелого труда и чувством юмора.

Памяти Юджина Кляйнера, моего наставника и друга, научившего меня большему, чем требуется для того, чтобы стать хорошим бизнесменом и составлять хорошие бизнес-планы.

Моей семье, которая поддерживала меня на каждом этапе моей работы. Они больше чем семья: они друзья.

Памяти моих родителей, которые гордились бы мной.


Предисловие к русскому изданию Бизнес-план? Бери и делай!

«Бизнес-план – формальный документ. Хорошая бизнес-идея, тем более представленная сильной командой, “продаст” сама себя потенциальному кредитору или инвестору», – считают многие российские предприниматели. На практике именно такой подход делает бизнес-план «последней милей» между проектом и его финансированием. Вроде и идея хороша, и рынок растет, и команда «в теме» – а привлечь денежные средства для реализации проекта не удается.

Книга Ронды Абрамс разрешает это противоречие и убедительно доказывает, что бизнес-план – рабочий инструмент, определяющий как будущее компании, так и способы достижения ее целей.

«Бизнес-план на 100 %» – не очередной учебник, а практическое руководство из серии «Бери и делай!». Предприниматель найдет в нем простое и наглядное описание пошаговой технологии работы над бизнес-идеей – от экспресс-оценки ее реализуемости до защиты бизнес-плана перед инвесторами.

Сухая теория вынесена здесь за скобки. Помимо руководства по составлению бизнес-плана, читатель получает анкеты, бланки и шаблоны для сбора данных и образцы планов для усвоения предлагаемой методики.

Несмотря на то что автор обращается к американским реалиям, работа Адамс с успехом выходит в других странах, способствуя всплеску предпринимательской активности. Специально для российской аудитории книга дополнена примерами российских бизнес-планов – их структура и названия строк в финансовых отчетах более понятны отечественному читателю. Расширен и список полезных источников информации.

Значимость книги, во многом обусловленная личностью автора, подтверждается тем, что она получила высокую оценку венчурных инвесторов. Кроме того, именно ее рекомендуют школы бизнеса, вошедшие в список 20 лучших в США (по версии журнала Forbes, еще одного поклонника книг Ронды Абрамс). В их числе – Стэнфордская школа бизнеса, Беркли, Корнеллский университет и Школа менеджмента Слоуна Массачусетского технологического университета.

Ценности книге добавляет и участие в работе над ней людей, находящихся «по ту сторону баррикад» – венчурных инвесторов, в особенности Джона Дорра, самого технологически грамотного венчурного капиталиста в мире.

Биография автора опровергает общепринятое представление о том, что «тот, кто умеет, тот делает, кто не умеет – тот учит». Ронда Абрамс умеет и делать, и учить. Как и каждый серийный предприниматель, она

Книга Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса Дуглас Абрамс, язык Русский, книги в Украине на Bookovka.

ua

Цитата «Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Отлично сделано». Inc. О чем книга Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план — это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше. Составление планов дисциплинирует ваши мысли и расставляет приоритеты. Ваш план четко, недвусмысленно определяет задачи, ценности, стратегию и критерии выполнения, т.е. цели и основные результаты. Планирование важнее плана: если вы изучите все аспекты вашего бизнеса, рассмотрите все факторы и тенденции, которые или помогут вам преуспеть, или станут угрожать вашему благополучию, и если вы зададите самому себе трудные вопросы, это принесет вам неизмеримую пользу. В процессе создания бизнес-плана вы наверняка измените некоторые грани вашего бизнеса — возможно, даже самые существенные из них. Но гораздо лучше сделать ошибки на бумаге, чем поплатиться за них реальными деньгами и драгоценным временем. Почему книга достойна прочтения Журналы Inc. и Forbes включили «Бизнес-план на 100%» в список 10 самых важных книг для малого бизнеса. Самая авторитетная книга в мире по составлению бизнес-планов, выдержала 5 изданий в США. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний. «Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша. Книга Абрамс — счастливое исключение.» Forbes «Идеи и принципы, изложенные в книге Абрамс, работают. Это доказано бесценным опытом не одной тысячи предпринимателей и подтверждено практикой известных венчурных инвесторов. Теперь ваша очередь воспользоваться уроками Ронды. Присоединяйтесь!» Михаил Люфанов, генеральный директор Expert Systems «Я знаю несколько бизнесов, которые были убиты «бизнес-планом». Точнее, желанием написать подробный и идеальный бизнес-план вместо того, чтобы начинать работать. В этой связи я прошу вас особенно обратить внимание на четвертую главу, посвященную резюме, и фразу «Если они не поймут это сразу, то не поймут никогда». Бизнес-план -мощное оружие. Книга Ронды Абрамс научит вас управляться с этим оружием и сделать его эффективным и безопасным. В том числе и для себя.» Михаил Хомич, директор по развитию бизнес-инкубатора МГУ, руководитель Ассоциации менторов СКОЛКОВО «На пути к успешному бизнесу, самым большим барьером являетесь только вы! Сколько лодок разбилось о скалистые берега конкуренции лишь только потому, что бросились в эту пучину, не изучив фарватер. Российская ментальность такова, что бизнес строится по принципу «Главное ввязаться, а там разберемся». Стоит ли удивляться, что 80% бизнесменов разоряются в первые два года. До какого-то момента этот принцип был вполне оправдан. Галопирующая инфляция, постоянно меняющиеся налоговые режимы и требования контролирующих органов, растущие потребности целевой аудитории и снижение покупательской способности ставили под сомнение необходимость какого-либо бизнес-планирования. Но вот на дворе «экономический кризис», и все стали считать деньги! Получить банковский кредит или инвестиции от частного лица без формализованного бизнес-плана стало практически невозможным. И это хорошо! Ведь четко структурированный бизнес-план помогает исключить многие «фатальные» ошибки, которые на первый взгляд не очевидны. Книга Ронда Абрамса может стать незаменимым помощником как для студента экономического вуза, так и для руководителя крупной организации. В ней подробно описываются принципы общения с инвесторами, успешной презентации своего проекта. А это уже полдела на пути к финансированию! Ведь правило «Встречают по одежке, а провожают по уму» никто не отменял. Что немаловажно, автор — один из немногих, кто подробно описывает принципы работы в Интернете и учитывает влияние социальных сетей на развитие современного бизнеса. Уважаемые читатели, призываю вас! Не тратьте ваше будущее на разбирательство с кредиторами и судебными исполнителями. Потратьте ваше настоящее на написание хорошего бизнес-плана, который в свою очередь поможет реализовать самые смелые мечты.» Анатолий Одинцов, генеральный директор ООО «Арбат Групп» «Книга проводит вас за руку по пути создания качественного бизнес-плана — от первых вопросов по оценке своего рынка и формулированию миссии бизнеса до создания полноценного документа со всеми необходимыми разделами, которые ожидают увидеть потенциальные инвесторы. Удобно, что в книге не просто приводится много теоретического материала, а даются практические примеры для каждого раздела бизнес-плана с очень интересными комментариями. До прочтения этой книги я считал, что бизнес-план стартапу не нужен. Был неправ. Хотя, справедливости ради, надо отметить, что многие «традиционные» разделы бизнес-плана все-таки не очень актуальны для стартапов.» Петр Татищев, продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute Кто автор Предприниматель, автор книг и колумнист Ронда Абрамс входит в число ведущих экспертов в области предпринимательской деятельности и малого бизнеса. Написала более дюжины книг, которые разошлись общим тиражом свыше миллиона экземпляров. Автор ведет колонку о малом бизнесе на сайте USATODAY, которую читает более 20 миллионов человек. Ключевые понятия Бизнес-план, стратегия, планирование, маркетинговый план, привлечение инвестиций, презентация бизнес-плана.

От магазина

Книгу Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса купить с доставкой по Киеву и Украине, Вы всегда сможете в интернет магазине «Bookovka». Будем рады ответить на любые Ваши вопросы.

ФИО Автора Дуглас Абрамс
Издательство Альпина Паблишер
Язык Русский
Переплет Мягкая обложка
Бумага Офсетная
Кол-во страниц 486
Вес 1050
Кому подарить Бизнесмену, Руководителю, Менеджеру, Экономисту, Бухгалтеру, Аудитору
Издание Отдельное издание
Размер книги 170×240


 Сумма заказа до 1500 грн.

  •   Доставка курьером по Киеву (50 грн.)
Если Вы оформили заказ до 09:00 в рабочие дни (понедельник — суббота), курьеры доставят его  на протяжении дня с 15 до 20.  Заказы оформленные после 09:00 в рабочие дни (понедельник — суббота), будут доставлены на следующий рабочий день. Заказы, которые оформлены в воскресенье и праздничные дни, будут доставлены в ближайший рабочий день.

Обращаем Ваше внимание, что в отдаленные районы Киева (Бортничи, Софиевская-Борщаговка, Петропавловская-Борщаговка, Чайка, Жуляны и т.д.) стоимость доставки 100 грн. Вы можете проверить ваш адрес и зону доставки по ссылке>


  •   Доставка в отделение «Новая Почта» (от 28 грн.)

Стоимость доставки товаров «Новая Почта» регламентируется тарифами данной компании. В среднем по Украине составляет 35 грн., в зависимости от веса посылки и региона доставки.

Если Ваш заказ подтвержден до 16:00 в рабочие дни (понедельник — суббота), мы отправим его в тот же день . Заказы, подтвержденные после 16.00 или в выходные дни (воскресенье) отправляются в ближайший рабочий день.

Обращаем Ваше внимание, что все отправления автоматически возвращаются отправителю на 5 рабочий дней, с момента прибытия посылки на склад получателя. 


  •  Доставка оператором почтовой связи «Укрпошта» (35 грн.)
Доставки через оператора почтовой связи «Укрпошта» должны быть предварительно оплачены. Сроки доставки посылки данным перевозчиком составляет 2-5 дней. Обращаем Ваше внимание, отправка заказов осуществляется до 12:00 во вторник и пятницу.

  •  Самовывоз (бесплатно)
Самовывоз книг Вы можете осуществить по адресу:
  • г. Киев, ул. Тампере 5  График работы самовывоза с 06 00 до 2300  (без выходных)*. 
  • г. Киев, ул. Пестеля 9  (при заказах от 100 грн.) График работы самовывоза  с 10 30  до 1800  (с Понедельника по Пятницу). Расчет только наличными. Видео как нас найти тут ->
Перед приездом обязательно дождитесь подтверждения Вашего заказа. Комплектация заказов на самовывоз происходит с Понедельника по Субботу. Заказы поступившие в выходные дни обрабатываются в первый рабочий день.

 Сумма заказа свыше 1500 грн.

.

  • Бесплатная доставка любым из вышеперечисленных вариантов доставки

Обращаем Ваше ВНИМАНИЕ, что при выборе способа оплаты «наложенный платеж», комиссия перевозчика оплачивается клиентом отдельно. Так же, данное условие не распространяется на адресную доставку «Новой почты».    

Экспресс — доставка за 1 час

  • Доставка на такси

После согласования времени подачи автомобиля и сопутствующих деталей доставки, выбранный товар доставляется по указанному адресу. Экспресс-доставка осуществляется после полной оплаты за товар в рабочее время ( с Понедельника по Воскресенье с 1000 до 1800).


Минимальная сумма для оформления заказа составляет 50 грн. Пожалуйста, учитывайте этот факт при выборе товаров в нашем магазине.

  •   Наличными при получении товара

Вы оплачиваете при получении товара в офисе (самовывоз) или при заказе курьерской доставки по г. Киеву


  •     Наложенный платеж

Наложенный платеж возможен при отправке товара через службу доставки «Новая почта». Мы отправляем товар без каких-либо предоплат. Вы осматриваете посылку на почте, и если это то что Вам нужно, оплачиваете получение товара. При выборе наложенного платежа, стоимость доставки увеличиваться на суму обратной пересылки денежных средств (данная комиссия взимается компанией «Новая почта»). Минимальная сумма заказа для оправки Наложенным платежом составляет 100 грн. 


  •     Оплата на карту Приватбанка или МоноБанка

После оформления заказа и выборе данного вида платежа, менеджер интернет-магазина проверяет наличие товара и отправляет клиенту информацию с реквизитами счета. В комментариях к платежу, для ускорения идентификации платежей, обязательно указывайте номер Вашего заказа, а также передайте нам информацию про факт совершения платежа любым удобным для Вас способом (эл. почта, viber).


  •     Онлайн оплата платежными картами VISA, MasterCard

Оплата товара банковскими платежными картами VISA, MasterCard через безопасный сервис электронных платежей. Ваши данные надежно защищены системой шифрования, а обмен информацией производится по защищенным каналам, с использованием протокола https. Наш магазин не собирает и тем более не передает Ваши платежные данные третьим лицам. После оплаты, ваш заказ сразу передается на комплектацию и отправку. 


  •     Банковский перевод на расчетный счет

После оформления заказа и согласования наличия с менеджером магазина, Вам будет подготовлен счет на оплату с реквизитами для оплаты на наш текущий счет в банке.


100 предприятий, с которыми можно начать менее 100 долларов

Читать 15+ мин.

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы когда-нибудь мечтали открыть собственное дело? Что тебя сдерживает?

Если ответ — не достаточно денег для начала, то вот отличные новости: вы можете начать бесчисленное количество предприятий с менее чем 100 долларами.

Люди выполняют много случайных заработков, чтобы оплачивать счета, и независимо от ваших навыков, есть способы заставить их работать. Неважно, разнорабочий вы или специалист по интернет-маркетингу — вы все равно можете заработать дополнительные деньги на стороне.

Вот 100 бизнес-идей, с которых можно начать.

Представитель по прямым продажам

Изображение предоставлено: Shutterstock

Чтобы быть местным торговым представителем таких компаний, как Avon, Mary Kay и Pampered Chef, вы должны распространять информацию об их продуктах, устраивая вечеринки или продавая их в Интернете.Большинство стартовых наборов стоят около 100 долларов и содержат все необходимое, чтобы стать торговым представителем.

Консультации

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если у вас уже есть знания или опыт в определенной области, например, предоставление юридических консультаций или демонстрация бизнесу того, как стать более экологически чистыми, вы можете легко открыть собственное консалтинговое агентство. Основные затраты связаны с маркетингом вашего бизнеса и сетями, поэтому инвестируйте в веб-сайт и визитные карточки.Вот пример консультационного руководства.

Старший помощник по дому

Изображение предоставлено: Shutterstock

В 2016 году только в США проживало более 49 миллионов человек в возрасте 65 лет и старше. Ожидается, что к 2060 году эта цифра вырастет примерно до 98 миллионов. Это означает, что есть много пожилых людей, которые ищут кого-то, чтобы составить им компанию, или семьи, которые ищут совета о том, как заботиться о своих близких.

Репетитор

Изображение предоставлено: Shutterstock

Многие ученики нуждаются в помощи по каждому предмету, от начальной школы до колледжа. Если у вас есть эти знания, то создание собственной службы репетиторства может быть привлекательной бизнес-идеей, которая почти не требует капитала. В конце концов, у студентов уже есть учебные материалы.

Фриланс

Изображение предоставлено: Shutterstock

Независимо от того, писатель вы или веб-разработчик, фриланс может быть прибыльной бизнес-идеей, для которой практически не требуется ничего, кроме вашего таланта, ноутбука и подключения к Интернету.Благодаря многочисленным веб-сайтам, на которых публикуются выступления фрилансеров, у вас не должно возникнуть проблем с началом работы. Вот руководство для фрилансера, которое поможет вам на каждом этапе пути.

По теме: 15 лучших сайтов для фрилансеров для поиска работы

Видеоблог с YouTube

Изображение предоставлено: Shutterstock

Поскольку каждый ноутбук, планшет и смартфон оснащен встроенной камерой, любой может начать создавать видео и публиковать их на YouTube.Если у вас есть знания, которыми вы хотите поделиться, или вы просто невероятно харизматичны, вы можете начать получать прибыль от своего видеоблога с помощью рекламы.

Авторемонт / Детализация

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если у вас есть гараж, инструменты и знания, то почему бы не открыть собственную автомастерскую? Даже если у вас нет гаража, вы можете начать бизнес по ремонту мобильных автомобилей, где вы отправляетесь на сломанный автомобиль.

Если вам нравится работать с транспортными средствами, но вы не механик, подумайте о мойке и детализации машин. (У меня был бывший коллега, который делал это на стороне, и, в конце концов, он смог превратить это в полноценный концерт благодаря устным рекомендациям на работе.)

Совместная аренда эконом

Изображение предоставлено: Shutterstock

Благодаря «экономике совместного использования» все больше и больше людей предпочитают брать предметы напрокат, а не покупать их.Вы можете сдавать в аренду вещи, начиная от парковочного места и заканчивая мебелью. Попробуйте начать с ниши и медленно продвигаться вверх. Например, вы можете начать сдавать в аренду садовое оборудование, такое как грабли, лопаты или воздуходувки для листьев. Если у вас их еще нет, вы можете приобрести их менее чем за 100 долларов.

По теме: Airbnb и Uber — это только начало. Что дальше для экономики совместного использования.

Управление веб-дизайном

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Существует бесчисленное множество сайтов, которые научат вас основам веб-дизайна.Изучите новый навык сегодня. Даже если вы не являетесь веб-дизайнером, вы можете найти дизайнера по доступной цене и при этом взимать меньшую плату, чем профессиональные фирмы, занимающиеся веб-дизайном. Ключевым моментом здесь является управление процессом — большинство предприятий не хотят этого делать и готовы платить.

Разнорабочий

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если у вас есть возможность сделать мелкий ремонт в доме, например, отключить сломанную электрическую розетку или закрыть трубу под кухонной раковиной, то это еще один востребованный бизнес, запуск которого не требует больших затрат.Вы даже можете подумать о том, чтобы начать с TaskRabbit, торговой площадки для небольших вакансий.

Планирование меню

Изображение предоставлено: сюжетные блоки

Многие люди нерешительны, когда дело касается еды. Вот почему они готовы нанять кого-нибудь, чтобы помочь им спланировать свое питание. Это недорогая идея для тех, кто любит работать с едой, но не имеет ресурсов, чтобы ее приготовить и подать.

Няня / няня

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Эта идея практически не требует начальных вложений. Вы можете начать спрашивать свою семью, друзей и соседей, нужен ли им кто-нибудь, чтобы присматривать за их домом или домашним животным, когда они уезжают из города.

Связано: Любитель животных находит идеальную франшизу — и финансовую безопасность

Уход за газоном

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если у вас есть «зеленый палец», вы любите проводить время на улице и у вас есть все необходимое для начала работы — например, газонокосилка, средство для удаления сорняков или бензопила — тогда это простая бизнес-идея.Единственные основные затраты — это реклама и маркетинг вашего бизнеса.

Домашние деликатесы

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Будь то суповые смеси, желе или шоколад, люди любят изысканные продукты. А поскольку у вас, вероятно, уже есть кухня, для начала вам понадобятся только кухонные принадлежности, упаковка и основные маркетинговые материалы.

Органайзер профессиональный

Изображение предоставлено: Shutterstock

Мы живем в материалистическом мире, и легко начать подавляться всем, что поглощает наши дома.Вы только посмотрите на растущую популярность Мари Кондо. Профессиональные организаторы могут помочь людям вернуть свои дома в порядок не более чем за 20 долларов на рубричных объявлениях.

Экологическая уборка

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Клининговые услуги — пруд пруди. Вы можете выделиться среди конкурентов, предлагая услуги по экологичной уборке с использованием экологически чистых и натуральных продуктов.Возможно, вы даже сможете сделать некоторые из них самостоятельно и продать их за дополнительные деньги.

Доставка продуктов

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Некоторые крупные продуктовые магазины предлагают услуги доставки, но не все. Есть шанс, что в вашем местном супермаркете этого не произойдет. Именно тогда вы можете взимать с клиентов плату за то, чтобы вы пошли за ними в магазин, а затем доставили продукты им домой.

Персональный консьерж

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Персональный консьерж позаботится обо всем: от доставки клиентов в аэропорт, доставки собаки к ветеринару или составления расписания.По сути, это чей-то личный помощник.

Создание информационных продуктов

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если у вас есть опыт работы в определенной нише, вы можете начать продавать свои знания, создавая такие продукты, как электронные книги или обучающие видео. Стоимость обычно не превышает вашего времени, доменного имени и веб-хостинга.

Ведение блога

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы знакомы с определенной темой, вы можете создать блог, в котором поделитесь своими знаниями.Вы можете зарабатывать деньги, продавая рекламное место, становясь партнером или создавая услугу подписки. Вот ресурс для начала ведения блога. (Я последовал его советам и смог лично заработать солидный четырехзначный доход примерно за 12 месяцев.)

Связано: 10 способов заработать миллионы на блогах

Мойка окон

Изображение предоставлено: Раскадровки

Мытье окон — это наименее любимая домашняя работа многих людей, а услуга по мытью окон не требует больших капиталовложений, чтобы стать прибыльной.

Дизайнер интерьеров

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Как домовладельцы, так и владельцы бизнеса ищут людей для создания комфортных, организованных и продуктивных пространств.

Распределение Flier

Изображение предоставлено: Shutterstock

Местные предприятия по-прежнему нанимают сотрудников компаний, чтобы они раздавали листовки или клали их под дворники.По сути, вам просто нужно сделать много копий, и это не является серьезным вложением.

Программирование

Изображение предоставлено: Shutterstock

Обучение программированию или программированию, например, с помощью объектно-ориентированного динамического языка программирования, известного как Ruby, является одним из самых прибыльных бизнесов. Вот руководство по началу бизнеса для разработчиков, которое поможет вам начать работу.

Виртуальный помощник

Изображение предоставлено: Shutterstock

Эта работа похожа на работу личного помощника — отвечает на телефонные звонки, отвечает на электронные письма и ведет расписание вашего клиента.Различия? Вы делаете это удаленно.

Консультант по социальным сетям

Изображение предоставлено: Shutterstock

Компании и частные лица всегда ищут людей, которые смогут управлять своими социальными каналами и поддерживать их, и многие компании будут платить за эти услуги от 500 долларов в месяц.

Управление проектами

Изображение предоставлено: графика

Вы не поверите, но не во всех компаниях есть собственные менеджеры проектов, а это означает, что проекты могут быстро выйти из-под контроля.Компании часто готовы нанимать внешних менеджеров проектов, чтобы их команды были сосредоточены.

Секретарские услуги

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Множество малых предприятий и частных лиц нуждаются в таких услугах, как набор текста, расшифровка и корректура. Пока у вас есть компьютер, принтер и необходимые навыки, ваш бизнес будет в хорошем состоянии.

Кейтеринг

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы отличный повар, но не хотите вкладывать деньги в ресторан, то вы можете начать свой собственный ресторанный бизнес прямо на собственной кухне.

Мобильный ремонт

Изображение предоставлено: Shutterstock

Хотите внести свой вклад в ремонтную службу? Начните с того, что вы идете к клиенту. Будь то ремонт мобильного телефона, компьютера или мебели, эта идея не требует ничего, кроме автомобиля, маркетинга и вашего собственного опыта.

Услуги по составлению резюме

Изображение предоставлено: Раскадровки

Многие люди испытывают трудности с написанием великолепных резюме, и это может привести к тому, что они потеряют работу, которую они искали.Если у вас есть умение составлять резюме, это может стать прибыльным бизнесом. (Я лично несколько раз платил 100 долларов, чтобы люди приводили мое резюме в форму.)

Праздничный декоратор

Изображение предоставлено: Раскадровки

Каждый хочет, чтобы его дом или офис выглядел празднично перед приближающимся праздником, но не каждый может это сделать. Если вам удастся провести это праздничное настроение, тогда это еще один бизнес, не требующий большого капитала.

Связано: Распространение праздничного настроения как рождественского декора Франчайзи

Покупка доменного имени

Изображение предоставлено: Shutterstock

Вы можете купить домен дешево — иногда менее чем за 1 доллар. Если бизнес приходит и нуждается в этом домене, иногда они будут готовы заплатить за него большие деньги.

Листать сайты

Изображение предоставлено: Shutterstock

Используя такой сайт, как Flippa, вы можете купить сайт, создать его и продать.Вы можете превратить это в прибыльный бизнес. (Лично мне удавалось зарабатывать от 25 000 до 30 000 долларов на перелистывании веб-сайтов каждый год.)

Очистка каналов осушителя

Изображение предоставлено: Shutterstock

Сушилки забиваются ворсинками, и если их слишком много, в ваших руках может возникнуть пожар. Поскольку это область, о которой часто забывают, вы можете начать бизнес по очистке воздуховодов сушилок, используя только пылесос и некоторые базовые маркетинговые операции.

Экскурсовод

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы знаете свой район как свои пять пальцев, то можете начать взимать с туристов плату за индивидуальный тур по вашему городу.

Партнерский маркетинг

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если у вас есть блог со значительным количеством подписчиков, вы можете стать партнером.По сути, это означает, что всякий раз, когда вы рекомендуете продукты или услуги других людей, вы можете использовать свою собственную специальную партнерскую ссылку, которую вы запросили у компании (или торговой площадки, такой как Amazon). Каждый раз, когда посетитель нажимает на эту ссылку и совершает покупку, вы получаете комиссию.

Прямая поставка

Изображение предоставлено: Shutterstock

Dropshipping продает товары для компаний на таких сайтах, как eBay.Всякий раз, когда продукт продается, компания занимается всем остальным, например, доставкой.

Вывоз снега

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если у вас есть лопаты для снега и, может быть, даже плуг, то эта бизнес-идея может принести вам серьезные деньги. Однако это полностью зависит от погоды. (Когда я жил в Юте, я платил соседу 25 долларов каждый раз, когда шел снег, за то, чтобы он расчищал мою подъездную дорожку и дорожку, и ему потребовалось всего полчаса.)

Уход за домашними животными

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вам нравится находиться рядом с домашними животными, и вы можете купать их, подстригать ногти и прилично стричь их, тогда это может стать серьезным источником дохода без особых вложений.

Лопатка Pooper

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Это определенно не самая гламурная работа, но вы будете делать то, чего большинство людей так боятся, что они заплатят кому-то другому, чтобы тот сделал это за них.

Организатор мероприятий или вечеринок

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы организованы и умеете планировать, то организация дней рождения, выхода на пенсию или свадеб может быть прибыльным делом.

Провайдер по ремонту и обслуживанию компьютеров

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Подумайте обо всех компьютерах, которые выходят из строя или нуждаются в обновлениях.Считаете ли вы, что каждый владелец обладает техническими знаниями для решения любых проблем? Подумайте о запуске собственного сервиса.

Лайф-наставник или наставник

Изображение предоставлено: Shutterstock

Многие люди нанимают тренеров или наставников, чтобы они помогали им в таких вещах, как похудание или обретение счастья. (Я обнаружил, что большинство лайф-коучей берут от 50 до 250 долларов в час.)

Связано: 10 лучших городов для начала практики лайф-коучинга

Бухгалтер

Изображение предоставлено: Shutterstock

Как для предприятий, так и для частных лиц важно, чтобы их файлы были аккуратными и аккуратными, но не у всех из них есть на это время.Именно тогда они нанимают кого-нибудь, чтобы тот следил за их книгами. (Я плачу своему бухгалтеру 30 долларов в час, и я нашел ее на местном веб-сайте с объявлениями, за которые она платила 50 долларов в месяц.)

Подготовка налоговой отчетности

Изображение предоставлено: Shutterstock

Подготовка налогов — еще одна необходимость, но у большинства из нас нет времени или знаний для выполнения этой задачи. Если вы в курсе последних налоговых правил и любите точные цифры, это может быть прибыльным бизнесом во время налогового сезона.

Книжное дело

Изображение предоставлено: Shutterstock

Знаете ли вы, что и у Amazon, и у Apple есть книгоиздатели? Пишете ли вы учебное пособие, поваренную книгу или научно-фантастическое приключение, теперь вы можете опубликовать его практически бесплатно.

Напольное покрытие бизнес

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Самостоятельная укладка напольного покрытия может показаться простой задачей, но может оказаться сложной задачей.Вот тогда и можно сэкономить, установив полы для других. Лучше всего то, что вам не нужно беспокоиться об инвентаре — вы сосредоточитесь только на установке.

Адреса покраски бордюров

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Многие офисные и частные клиенты с удовольствием заплатят вам за то, чтобы вы нарисовали свой адрес на бордюре. Для начала вам понадобится немного аэрозольной краски и адресный набор.

Разметка стоянки

Изображение предоставлено: Shutterstock

Есть много парковок, на которых нужны новые полосы. Вы можете начать с линейки и аэрозольной краски. По мере того, как вы зарабатываете больше денег, вы можете покупать профессиональное оборудование.

Бизнес-планирование

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы уже создали успешный бизнес, вы действительно можете превратить эти знания и опыт в новый бизнес.Новые владельцы бизнеса будут платить за кого-то, кто поможет им разработать собственный успешный бизнес-план.

Домашнее натуральное мыло и косметические товары

Изображение предоставлено: Shutterstock

Продажа натуральных продуктов — это процветающий бизнес. Даже если вы не чувствуете себя комфортно, создавая собственное натуральное мыло и косметические товары, вы можете заказать доставку для компаний, которые это делают.

Дизайн логотипа

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы творческий человек, то создание логотипов — относительно легкий бизнес.Вы можете делать все, что угодно, от разработки уникальных логотипов до настройки идей на основе шаблонов. Вот руководство по началу дизайнерского бизнеса, которое должно помочь вам на каждом этапе пути.

Переводчик

Изображение предоставлено: Shutterstock

Компании отчаянно нуждаются в людях, говорящих на языке любого рынка, на который они выходят.

Реставрация / переработка мебели

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы окажетесь под рукой и заметите подержанный предмет мебели, который требует некоторого ухода, вы можете отремонтировать его и перепродать.Это почти вся прибыль.

продавец на eBay

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Люди годами зарабатывали на жизнь на eBay, продавая свое старое барахло, перепродавая предметы и дропшиппинг.

Связано: почему почти невозможно остановить эту схему Amazon и eBay

Разработчик приложений

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

В условиях полной мобильной революции спрос на приложения как никогда высок.Даже если у вас нет навыков программирования, вы все равно можете нанять кого-нибудь, кто сделает ваше приложение реальностью.

Личный повар

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

В отличие от общественного питания, которое может занять вас только пару дней в неделю, личные повара отвечают за приготовление завтрака, обеда и / или ужина для клиентов. Однако вы можете потратить большую часть своего времени на приготовление блюд, которые нужно просто разогреть.Это позволяет вам привлекать больше клиентов.

Персональный тренер

Изображение предоставлено: Shutterstock

Несмотря на то, что здоровье является приоритетом для большинства из нас, может оказаться сложной задачей не только оставаться на правильном пути, но и правильно тренироваться, не травмируя себя. Став личным тренером, вы можете мотивировать и контролировать людей, пока они тренируются.

Украсить продукты

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если у вас нет инструментов или навыков для создания чего-либо с нуля, вы всегда можете изменить или украсить существующий продукт.Возьмем, к примеру, противомоскитные сетки — они мягкие, но вы можете украсить их лентой или бусинами, чтобы создать уникальное изделие.

Фотограф

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Всегда есть спрос на фотографов на особых мероприятиях, например, на свадьбах. Вот руководство по открытию фотобизнеса, с которого вы начнете.

Обрамление

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

После приобретения таких инструментов, как шлифовальный станок, резак для матового стекла, резак по стеклу, лента, зажимы, пилы, угловые коробки, вешалки для картин, степлер и клей, все, что вам нужно для этого бизнеса, — это маркетинг.

Барахолка-вендинг

Изображение предоставлено: Shutterstock

Блошиные рынки все еще процветают, и обычно вы можете арендовать место на день всего за 20 долларов. Вы можете продать все, что угодно, от мусора, лежащего вокруг вашего дома, до продуктов, которые вы выращивали на заднем дворе, до поделок ручной работы. Во многих регионах каждую неделю проходит несколько блошиных рынков, так что это может легко превратиться в частое выступление.

Производитель онлайн-контента

Изображение предоставлено: Shutterstock

Сегодня компаниям нужно много контента. Если у них нет собственной команды для создания и производства контента, они часто нанимают талантливых сторонних специалистов, которые сделают это за них. (Есть компании, которые платят 50 долларов за пост в блоге, например мой — вот мое собственное руководство по контент-маркетингу, которое поможет вам в вашем путешествии.)

Связанные: 4 вещи, которые редакторы ищут, когда читают вашу презентацию

Разработчик веб-сайтов

Изображение предоставлено: Эван Лорн / Shutterstock

В наши дни каждый должен иметь свой веб-сайт, а для людей, у которых нет времени или знаний, вы можете разработать для них свой веб-сайт.

Продажа растений онлайн

Изображение предоставлено: Раскадровки

Если у вас есть зелень и пространство, вы можете продавать растения через Интернет. На самом деле это растущая ниша, поскольку люди все больше беспокоятся о происхождении их растений, и вы, вероятно, сможете взимать меньшую плату в больших магазинах.

Каллиграф

Изображение предоставлено: Shutterstock.ком

Если ваш почерк выше среднего, вы можете попросить людей написать приглашения от руки.

Продам поделки

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы умеете делать поделки ручной работы, такие как украшения и мебель, то вы можете продавать эти товары на таких сайтах, как Etsy.

Детский сад на дому

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Вам обязательно понадобятся соответствующие лицензии и разрешения, но это бизнес, который вы можете начать дома.В некоторых регионах дневной уход стоит около 15 долларов в час, так что это может быть очень прибыльным бизнесом.

Уборка отчужденных домов

Изображение предоставлено: Shutterstock

Каждый раз, когда банк лишает права собственности на дом, он должен нанять кого-нибудь, чтобы он очистил это место. Если вы не против немного испачкаться, вам не нужно много, чтобы начать такой бизнес.

Переработка металлолома

Изображение предоставлено: Shutterstock

Некоторые люди ездят на автомобиле и постоянно забирают у людей хлам, например, сломанные сушилки.Почему? Потому что они могут утилизировать этот металл. Только учтите, что наиболее ценные металлы — это алюминий и медь.

Консультант по интернет-безопасности

Изображение предоставлено: Shutterstock

Безопасность — серьезная проблема для бизнеса и частных лиц. Помимо опыта и некоторого маркетинга, начать бизнес, защищая оборудование и программное обеспечение других, не так уж и дорого.

Бармен-фрилансер

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы можете приготовить средние напитки Manhattan, Cosmopolitan и другие часто заказываемые напитки, попробуйте рекламировать себя в качестве бармена-фрилансера на частных вечеринках и мероприятиях.

Дрессировка собак

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Считаете себя следующим Сезаром Милланом? Это еще одна недорогая бизнес-идея с потенциалом высокой прибыли.

Справочная

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Независимо от того, переехали ли в город новый бизнес или семья, вы можете направить их к нужным поставщикам, няням или ресторанам.Ваша единственная плата будет заключаться в налаживании контактов и маркетинге себя в сообществе.

Фасовочно-упаковочный комплекс

Изображение предоставлено: Shutterstock

Никому не нравится собирать вещи перед переездом. Вот почему они нанимают других людей, чтобы они собирали и загружали свои вещи. Вам действительно не нужно ничего покупать без возмещения, поскольку коробки и лента будут включены в вашу окончательную цену.Вы, вероятно, по-прежнему будете более дешевым вариантом, чем профессиональные грузчики.

Написание и / или запись песни

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если у вас есть музыкальные таланты, вы можете сделать карьеру, сочиняя собственную музыку. И это не обязательно должен быть последний сингл Тейлор Свифт — вы можете писать джинглы для подкастов или местных компаний.

Продвижение концертов и шоу

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если у вас есть некоторый опыт в маркетинге и вы увлечены распространением информации о предстоящих событиях, то вы можете начать работать с артистами, площадками и лейблами, чтобы генерировать ажиотаж, практически без каких-либо вложений с вашей стороны.

Тестировщик или рецензент

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Компании часто ищут людей для тестирования и обзора их продуктов. Вы также можете создать собственный блог, в котором будете делать обзор продуктов в определенной нише.

Модный дизайн

Изображение предоставлено: Shutterstock

Сайты, такие как Etsy, теперь делают доступным для вас продажу ваших уникальных модных дизайнов.Даже если вы не занимаетесь высокой модой, вы можете начать создавать свои собственные футболки и производить их через такие сайты, как CafePress.

Импорт товаров

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Вы можете покупать товары из-за границы оптом и продавать их с наценкой. Так началась Pura Vida.

Визажист

Изображение предоставлено: Shutterstock

Будь то особый случай, например свадьба или Хэллоуин, люди часто платят значительную сумму за макияж.

Парикмахер

Изображение предоставлено: Shutterstock

Если вы в курсе текущих стилей и умеете стричь волосы, то можете открыть свой собственный салон прямо у себя дома.

Продажа закусок и напитков

Изображение предоставлено: Shutterstock

Вы когда-нибудь покидали спортивное мероприятие или концерт из-за жажды и голода? Мы все были там.Вот почему вы видите людей, продающих бутылки с водой и хот-доги после мероприятия. В отличие от покупки фургона или тележки с едой, вы можете начать с холодильника.

Художник озвучивания

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Теперь, когда компании создают свой собственный контент, например видео и подкасты, они ищут золотые голоса. Если это то, что у вас есть, вы можете превратить это в прибыльную карьеру.

Брюэр

Изображение предоставлено: Shutterstock

Вы можете купить пивной набор менее чем за 100 долларов и начать варить собственное пиво. (У меня есть друг семьи, который делал это с друзьями и теперь владеет собственной мини-пивоварней.)

Виноделие

Изображение предоставлено: Раскадровки

Чтобы начать делать вино, не нужен виноградник.Вы можете начать с выращивания собственного винограда или с покупки сока. Если ваша небольшая партия вина окажется хорошей, и вы начнете зарабатывать немного денег, вы, в конечном итоге, сможете открыть свой собственный виноградник или винодельню.

По теме: Как Craft Brewing вдохновила этого винодела из Денвера

Продам яйца

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Свежие яйца с фермы — это сейчас большой бизнес.Вы можете принять участие, купив пару кур и построив собственный курятник.

Выпечка хлеба

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Размер рынка домашнего хлеба может вас удивить. (Я знаю женщину, которая сама делает хлеб, работая всего пару дней в неделю, и люди выстраиваются в очередь, чтобы купить его.)

Создание индивидуальных пакетов услуг

Изображение предоставлено: Shutterstock

Многим людям нравятся индивидуальные пакеты услуг, которые они могут раздать в качестве подарков.Для начала нужно найти такую ​​нишу, как праздничные пакеты, и начать заполнять корзины вкусностями.

Инструктор

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Вы можете продавать уроки, обучающие людей игре на музыкальном инструменте, приготовлению еды или даже тренировкам. По сути, для начала вам просто нужны ваши собственные знания и маркетинг.

Хозяин Airbnb

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если у вас есть дополнительная комната или дом, подумайте о том, чтобы сдать ее на Airbnb вместо того, чтобы оставлять ее там пустовать.(Лично мне удалось зарабатывать около 3000 долларов в месяц в прошлом году, сдавая часть своего дома в аренду.)

По теме: 3 способа, которыми Airbnb завоевал доверие, необходимое для достижения успеха

Управление недвижимостью

Изображение предоставлено: Shutterstock

Арендодатели не всегда могут проверять свою собственность или поддерживать ее с помощью чистки и стрижки. Компания по управлению недвижимостью берет на себя эти задачи для занятых арендодателей.

Услуги прачечной / глажки

Изображение предоставлено: Shutterstock

Почти у всех есть одежда, которую нужно чистить или гладить, и часто у них нет ни терпения, ни времени, чтобы справиться с этой работой самостоятельно. Вот почему многие люди платят другим, чтобы они делали это за них.

Служба перешивки одежды

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если вы знаете, как пришивать или заменять пуговицы или молнии, значит, у вас есть новая бизнес-идея для людей, которые не могут расстаться со своими любимыми предметами одежды.Начать такой бизнес тоже недорого.

Консультант по онлайн-знакомствам

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Все больше и больше людей обращаются к онлайн-знакомствам, чтобы найти себе пару, но это может быть ошеломляющим, когда вы только начинаете. Если у вас есть опыт в этой области, то некоторые люди готовы платить за совет.

Служба поиска

Изображение предоставлено: Shutterstock

Вы можете найти товары или услуги для местных предприятий и перепродать их с наценкой.

Туристическое агентство

Изображение предоставлено: Shutterstock

Несмотря на то, что существуют сотни туристических сайтов, у большинства людей нет времени или терпения сравнивать цены на авиабилеты и отели. Вот почему людям все еще нужно делать за них работу.

Изготовление игрушек

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Изготовление игрушек может быть прибыльной бизнес-идеей, будь то вырезание куклы из дерева или использование 3D-принтера.

Доставка еды и напитков

Изображение предоставлено: Shutterstock

Некоторым людям кажется, что они не могут выйти из офиса, чтобы забрать еду, а другие предпочли бы не выходить из дома. Именно тогда они свяжутся с вами, чтобы забрать и доставить еду к их дверям.

Рекомендуемый SBA бизнес-план и продолжительность | Администрация малого бизнеса США

Это один из наиболее частых вопросов, которые задают начинающие предприниматели.Ответ: «Это зависит от обстоятельств».

Большинство бизнес-экспертов и консультантов говорят, что это должно быть как минимум от 30 до 50 страниц, в то время как другие могут сказать даже меньше или больше, в зависимости от своей личной точки зрения.

Ничто не может быть дальше от истины, поскольку бизнес-планы написаны для определенной аудитории и могут иметь другие факторы, влияющие на их продолжительность.
С точки зрения SBA, бизнес-план должен быть любой длины, необходимой, чтобы заинтересовать источник финансирования, доказать, что руководство действительно понимает рынок, и подробно описать стратегию исполнения.Из различных опросов, проведенных многими различными организациями, было заявлено, что от 25 до 100 страниц информации — это минимальный объем, необходимый для достижения этой цели, в зависимости от различных факторов. К ним относятся целевые рынки (от 1 до 2 страниц), сложные предположения или непрофильные данные (от 1 до 3 страниц), отраслевой риск (1 страница), плохие кредитные факторы, требующие дополнительных объяснений или документации (от 2 до 4 страниц), и финансирование. источник (от 1/2 до 1 страницы). Используя модель SBA, приведенную ниже на второй странице, бизнес-план может иметь размер от 38 до 50 страниц для базового плана и от 80 до 100 страниц для сложных планов.

Почему SBA заботится? Мы обеспокоены тем, что любое меньшее, чем это, может заставить источник капитала думать, что бизнес-модель не была полностью продумана, или у них просто не было достаточно информации для принятия правильного кредитного решения.

«Начальный» бизнес-план должен реалистично отражать ожидания и долгосрочные цели нового предприятия. Он должен обеспечивать рамки, в которых он должен работать и, в конечном итоге, быть успешным или неудачным. Для предпринимателей, ищущих внешнюю поддержку, такую ​​как финансирование, план является наиболее важным торговым документом, который они могут когда-либо подготовить, поскольку он может стать ключом к сбору средств.Подготовка бизнес-плана не гарантирует успеха в получении кредита или мобилизации поддержки, но отсутствие надежного плана, который не может рассказать всю историю, несомненно, провалится.

Пожалуйста, не путайте бизнес-план с «кредитным предложением» или «резюме». Предложение по кредиту обычно представляет собой краткое изложение бизнес-плана (обычно менее 10 страниц), используемое устоявшимися предприятиями, которые ищут финансирование для конкретных нужд. Это предприятия, работающие не менее пяти с лишним лет.

Краткое содержание — самый важный раздел вашего бизнес-плана. Он дает краткий обзор всего плана вместе с историей вашей компании. В этом разделе вашему читателю рассказывается, где находится ваша компания и куда вы хотите ее развить. Это первое, что видят ваши читатели; следовательно, это то, что либо заинтересует их и заставит продолжать читать, либо заставит отложить это и забыть о нем. Этот раздел важен больше, чем что-либо еще, потому что он говорит читателю, почему вы думаете, что ваша бизнес-идея будет успешной.

Резюме должно быть последним разделом, который вы пишете. После того, как вы проработаете все детали своего плана, вы сможете лучше его обобщить — и это должно быть резюме не более чем на 4 страницы. Мы рекомендуем 1-2 страницы.
Содержание резюме

  • Заявление о миссии — Заявление о миссии кратко объясняет направленность вашего бизнеса. Это могут быть два слова, два предложения, абзац или даже одно изображение.Он должен быть максимально прямым и целенаправленным, и он должен оставлять читателю четкое представление о том, чем занимается ваш бизнес.
  • Дата начала бизнеса
  • Имена учредителей и выполняемые ими функции
  • Количество сотрудников и местонахождение бизнеса, включая филиалы или дочерние компании
  • Описание завода или оборудования
  • Произведено продукции / оказано услуг
  • Банковские отношения и информация о текущих инвесторах
  • Сводная информация о росте компании, включая финансовые или рыночные показатели (e.грамм. ваша компания за 12 месяцев увеличила свою стоимость вдвое; вы стали первой компанией в своей отрасли, которая предоставила определенную услугу)
  • Краткое изложение планов руководства на будущее — За исключением заявления о миссии, вся информация в Кратком обзоре должна быть кратко выделена, даже маркирована. Помните, что эти факты подробно изложены в плане.

Если вы только начинаете свой бизнес, у вас не будет много информации, которую можно было бы использовать в областях, упомянутых выше.Вместо этого сосредоточьтесь на своем опыте и биографии, а также на решениях, которые привели вас к открытию этого конкретного предприятия. Включите информацию о проблемах вашего целевого рынка и о том, какие решения вы предлагаете. Покажите, как ваш опыт позволит вам значительно продвинуться на рынке. Убедите читателя, что вы собираетесь делать по-другому или лучше, и что в вашей услуге или продукте есть реальная потребность.

Чтобы помочь читателю найти определенные разделы в вашем бизнес-плане, включите оглавление сразу после резюме.Убедитесь, что заголовки контента очень широкие; Другими словами, избегайте подробных описаний в оглавлении.

Некоторые люди считают, что многостраничный план слишком сложен, чтобы его можно было описать на 25–50 страницах, особенно когда бизнес-модель очень проста, например, ландшафтный бизнес с одним человеком. Хотя иногда это так, бизнес-план призван рассказать всю историю. Однако предприниматель должен «свести» план к основным элементам. Помните: бизнес-планы, как и вся переписка, пишутся целевой аудитории.И во многих случаях кредитор SBA ПОТРЕБУЕТСЯ полной информации, чтобы решить, хотят ли они финансировать новый бизнес.

Многие начинающие предприниматели думают, что президент банка или BDO действительно прочитает план. Вы обнаружите, что большинство из них этого не делают, и проводят беглый обзор или «предварительную оценку» и сосредотачиваются на кратком изложении плана, передавая полный бизнес-план андеррайтеру. Эти люди являются вашей «целевой аудиторией», поскольку они анализируют детали плана — и им ДЕЙСТВИТЕЛЬНО требуются детали, чтобы дать обоснованную рекомендацию.

Хотя основная часть бизнес-плана может содержать до 50 или более страниц (и даже больше для сложных структур или потребностей), использование Приложения неоценимо для дополнительной информации. Приложение должно включать полный набор финансовых прогнозов и, при необходимости, технические и / или рабочие чертежи, партнерские соглашения и / или соглашения с клиентами, расширенные обзоры конкурентов и списки ключевых клиентов среди прочего. Нужна дополнительная информация? Посетите http://www.sba.gov/smallbusinessplanner/plan/writeabusinessplan/index.html

Элементы хорошего бизнес-плана из SBA

Часть 1: Введение (3-5 страниц)

  • Качественная папка для хранения информации
  • Привлекательная титульная страница, привлекающая внимание (1 страница)
  • Краткое изложение для привлечения интереса (1-2 страницы)
  • Оглавление для упрощения работы (1 страница)
  • Используйте номера страниц и разделители для удобной навигации по плану

Часть 2: Анализ рынка (от 9 до 22 страниц)

Раздел анализа рынка должен проиллюстрировать ваши знания о вашей конкретной отрасли.В нем также должны быть представлены общие сведения и выводы любых собранных вами данных маркетинговых исследований; однако конкретные детали ваших маркетинговых исследований следует перенести в приложение к вашему бизнес-плану.

  • Описание отрасли и перспективы (1-2 страницы)
  • Определение вашего целевого рынка (от 2 до 8 страниц)
  • Отличительные характеристики.
  • Объем первичного целевого рынка.
  • Исследование рынка
  • Ваши целевые цены и валовая прибыль.
  • СМИ, которые вы будете использовать для охвата целевой аудитории.
  • Закупочный цикл ваших потенциальных клиентов.
  • Тенденции и потенциальные изменения, которые могут повлиять на ваш основной целевой рынок.
  • Отраслевые риски (1-2 страницы)
  • Конкурентный анализ (от 1 до 3)
    • Оценка силы, включая:
      1. Способность удовлетворить потребности клиентов и текущие растущие экономические условия
      2. Большая доля рынка и связанная с этим осведомленность потребителей
      3.Хороший послужной список и репутация
      4. Надежные финансовые ресурсы и последующая жизнеспособность, которая обеспечивает
      5. Ключевой персонал
    • Оценка слабых сторон, включая:
      1. Высокая инвестиционная стоимость
      2. Время, необходимое для создания вашего бизнеса и текущие нисходящие экономические условия
      3. Изменение технологий
      4. Отсутствие квалифицированного персонала
      5. Сопротивление клиентов (т. Е. давние отношения, лояльность к бренду)
      6. Существующие патенты и товарные знаки, которые вы не можете нарушать
  • Ключевой персонал с резюме, в котором подробно описаны ваши способности управлять бизнесом и какие специализированные тренинги для малого бизнеса вы недавно прошли (от 1 до 4 страниц)
  • Нормативные ограничения, лицензирование или специальные разрешения (1 страница)
  • Прогнозируемые уровни доходов на 5 лет, основанные на рыночных данных и предположениях (1-2 страницы)

Часть 3: Описание компании (1-2 страницы)

Не вдаваясь в подробности, этот раздел должен включать общий взгляд на то, как все различные элементы вашего бизнеса сочетаются друг с другом.Раздел описания компании должен включать информацию о характере вашего бизнеса, а также перечислять основные факторы, которые, по вашему мнению, обеспечат успех вашего бизнеса.

Часть 4: Организация и управление (3-5 страниц)

Этот раздел должен включать организационную структуру вашей компании, сведения о собственности вашей компании, профили вашей управленческой команды и квалификацию вашего совета директоров.

  • Организационная структура (Организационная схема) (1 страница)
  • Информация о праве собственности, включая: (1 страница)
    • Имена собственников
    • Доля собственности
    • Степень участия в компании
    • Формы собственности (т.е., обыкновенные акции, привилегированные акции, генеральный партнер, партнер с ограниченной ответственностью)
    • Непогашенные эквиваленты капитала (т.е. опционы, варранты, конвертируемые долговые обязательства)
    • Обыкновенные акции (т. Е. Разрешенные или выпущенные)
  • Резюме для руководства, включая основу и уровни компенсации (от 1/2 до 1 страницы)
  • Краткое описание квалификации Совета директоров, при необходимости (от 1/2 до 1 страницы)

Часть 5: Стратегии маркетинга и продаж (от 4 до 6 страниц)

Маркетинг — это процесс создания клиентов, а клиенты — это жизненная сила вашего бизнеса.В этом разделе первое, что вам нужно сделать, это определить свою маркетинговую стратегию. Не существует единого подхода к маркетинговой стратегии; ваша стратегия должна быть частью постоянного процесса самооценки и быть уникальной для вашей компании. Однако есть шаги, которые помогут вам продумать стратегию, которую вы хотели бы использовать.

  • Стратегия проникновения на рынок (от 1/2 до 1 страницы)
  • Каналы стратегии распространения (от 1/2 до 1 страницы)
  • Коммуникационная стратегия (от 1/2 до 1 страницы)
  • Общая стратегия продаж (1 страница)
  • Стратегия продаж (1/2 страницы)
  • Торговая деятельность (1-2 страницы)

Часть 6: Продукт или услуга (от 4 до 10 страниц)

Что ты продаешь? Какая у вас услуга? В этом разделе опишите вашу услугу или продукт, подчеркнув преимущества для потенциальных и текущих клиентов.Сосредоточьтесь на тех областях, в которых у вас есть явное преимущество. Определите проблему на вашем целевом рынке, для которой ваша услуга или продукт предлагает решение. Предоставьте читателю веские доказательства того, что люди готовы или будут готовы платить за ваше решение.

  • Подробное описание вашего продукта или услуги (от 1 до 3 страниц)
  • Преимущества продукта / услуги (от 1/2 до 1 страницы)
  • Жизненный цикл продукта или услуги (от 1/2 до 1 страницы)
  • Информация об авторских правах, патентах и ​​соответствующая коммерческая тайна (от 1/2 до 2 страниц)
  • Прекращение действия юридических соглашений, соглашений о неразглашении или недопущении конкуренции (если таковые имеются) (от 1/2 до 1 страницы)
  • Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы — ваши и промышленность (1-2 страницы)

Часть 7: Инвестиции в акционерный капитал и запрос на финансирование (2–4 страницы)

В этом разделе вы укажете, сколько вы планируете или уже инвестировали в бизнес.Определите точную (без оценок!) Сумму финансирования, которая вам понадобится для начала, и убедитесь, что она конкретно связана с вашим финансовым планом. При необходимости вы можете включить различные сценарии финансирования, такие как лучший и худший сценарии, но помните, что позже, в финансовом разделе, вы должны иметь возможность создавать резервные копии этих запросов и сценариев с соответствующими финансовыми отчетами и прогнозами
Убедитесь, что вы включаете любую стратегическую информацию, относящуюся к вашему бизнесу, которая может повлиять на ваше финансовое положение в будущем, например: выход вашей компании на биржу, выкуп с использованием заемных средств, приобретение другой компанией, метод, с помощью которого вы будете обслуживать свои долга, или планируете ли вы продать свой бизнес в будущем.Каждый из них чрезвычайно важен для кредитора SBA, поскольку он напрямую повлияет на вашу способность выплатить ссуду (-ы).

Часть 8: Финансовая информация (от 12 до 25 страниц)

ЭТОТ РАЗДЕЛ СЧИТАЕТСЯ САМОЙ ВАЖНОЙ ЧАСТЬЮ ВАШЕГО БИЗНЕС-ПЛАНА И ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ УСИЛИЙ. УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВАША ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ РАССМАТРИВАЕТСЯ ПРОФЕССИОНАЛОМ, ТАКИМ КАК ВАШ БУХГАЛТЕР.

Финансовые показатели должны быть разработаны после того, как вы проанализировали рынок и поставили четкие цели.Вот когда можно эффективно распределять ресурсы. Ниже приводится список важной финансовой информации, которую следует включить в пакет бизнес-плана.

  • Текущие финансовые данные владельцев — личные финансовые отчеты, подписанные и датированные чернилами. (От 1 до 5 страниц)
  • Исторические финансовые данные (существующие предприятия), охватывающие 3 финансовых года (балансы, отчеты о прибылях и убытках, примечания, источник / использование денежных средств и сверка чистой стоимости), подготовленные в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета.(6 страниц)
  • Список задолженностей на сегодняшний день с указанием имени кредиторов, суммы к оплате, условий, обеспечения и текущего статуса (1 страница)
  • Прогнозируемый пятилетний финансовый прогноз доходов и расходов, начиная с ежемесячного или ежеквартального, с последующим переходом на годовой в течение 3-5 лет (1 страница)
  • 24-месячный бюджет денежного потока с использованием начального и конечного остатка денежных средств (1-2 страницы)
  • Финансовые допущения и примечания к финансовой информации (от 1 до 4 страниц)
  • Краткий анализ вашей финансовой информации, включающий анализ соотношений и тенденций для всей вашей финансовой информации (от 1/2 до 1 страницы)
  • Диаграммы и графики — поскольку изображения говорят громче, чем слова, добавьте графики анализа тенденций (от 1 до 3 страниц)
  • Сертификационное письмо или обзорное письмо от стороннего финансового консультанта, указывающее, что информация соответствует GAAP (1-2 страницы)

Убедитесь, что ваши прогнозы соответствуют вашим запросам на финансирование, поскольку все возможные источники кредита будут искать несоответствия, и лишь немногие из них, если таковые имеются, позволят вам исправить проблемы, которые они обнаружили.Гораздо лучше, если вы поймаете ошибки раньше, чем они сделают, и это может означать разницу между одобрением и отказом. Убедитесь, что ваши предположения для прогнозов предоставляют достаточно подробностей и исходной информации для автономной работы. Это означает, что кредитор может легко определить источник доходов или расходов, почему была получена эта сумма, какова основа для статьи, и НЕ заставляет читателя гадать, что вы имеете в виду. Часто предположения банков существенно отличаются от ваших и могут привести к отказу в выдаче ссуды.

Как написать бизнес-план на одной странице [Обновлено в 2021 году]

Если вы откладывали написание бизнес-плана, вы не одиноки. Написание традиционного бизнес-плана может показаться сложной задачей, и многие предприниматели избегают ее по этой причине.

Но это не обязательно. Самый простой способ начать с одной страницы.

Что такое бизнес-план на одной странице?

Бизнес-план на одной странице — это упрощенная версия традиционных операционных планов, в которой основное внимание уделяется основным аспектам вашего бизнеса.Хотя это может быть более короткий бизнес-план, он по-прежнему следует структуре стандартного шаблона бизнес-плана и служит расширенным питч-документом.

На самом деле нет большой разницы между бизнес-планом на одной странице, экономичным бизнес-планом и хорошим резюме.

Единственное возможное отличие состоит в том, что одностраничный план должен абсолютно умещаться на одной странице шрифтом (11 или 12 пунктов), который большинство людей все еще может читать. План бережливого производства может быть немного длиннее, но при этом в нем по-прежнему используются резюме и маркированные списки, в то время как традиционное резюме может занимать две или три страницы — и обычно в нем используются полные предложения, а не маркеры.

Однако, начиная с одностраничного плана, вы получаете минимальный документ для построения, что значительно упрощает разработку или расширение разделов в более подробный бизнес-план.

Преимущества бизнес-плана на одной странице

Существует множество веских причин, по которым наличие бизнес-плана важно для успеха вашего бизнеса — например, доказано, что простое прохождение процесса помогает бизнесу расти быстрее. Те же причины распространяются и на одностраничную модель, но она включает в себя несколько дополнительных преимуществ, о которых следует помнить.

Простая презентация Инвесторам некогда читать, и одна страница может быстро и лаконично изложить представление о вашем бизнесе.

Доступная презентация — Наличие одностраничного плана облегчает распространение информации, даже если вы не выступаете перед инвесторами. Вы можете быстро отправить его в виде вложения электронной почты, добавить в слайд-колоду и даже распечатать для удобного чтения для заинтересованных сторон.

Сосредоточьтесь на самом важном — На самом деле это очень хорошее упражнение, чтобы сократить его до абсолютного минимума, и это заставляет вас сокращать ненужные слова и четко и четко, с минимальным беспорядком изложить свою бизнес-идею.

Что включить в одностраничный план

Здесь, в Bplans, мы разработали формулу, которая поможет вам быстро собрать всю важную информацию, необходимую для определения стратегии вашего бизнеса.

Некоторым людям нравится называть это «холстом бизнес-модели», но на самом деле это одно и то же. Вот восемь необходимых разделов, которые необходимо включить при разработке одностраничного бизнес-плана.

Примечание. Это короткая модель бизнес-плана, означающая, что у вас не будет места для длинных абзацев информации.Постарайтесь ограничить каждый раздел 1-2 предложениями или 3-4 пунктами, чтобы гарантировать, что вы останетесь в пределах одной страницы. Всегда легче добавить позже, чем сокращать длинные разделы.

    1. Проблема: Описание проблемы или потребности ваших клиентов и любые соответствующие данные, подтверждающие ваше требование.
    2. Решение: Ваш продукт или услуга и как они решают проблему.
    3. Бизнес-модель : Как вы будете зарабатывать деньги, включая затраты на производство и продажу, а также цену, которую будут платить клиенты.
    4. Целевой рынок : Кто ваш клиент и сколько их там. Лучше всего определять своего идеального клиента, начиная с широкой аудитории и сокращая ее, используя модели TAM, SAM, SOM. Это также дает инвесторам четкое представление о вашем мыслительном процессе и понимании более широкого потребительского рынка.
    5. Конкурентное преимущество: что отличает вас от конкурентов и как это приведет к большему успеху, лояльности клиентов и т. Д.
    6. Управленческая команда: структура управления вашим бизнесом, включая текущие должности на местах, идеальных кандидатов и любые пробелы в управлении.
    7. Финансовая сводка: основные финансовые показатели, включая прибыль и убыток, денежный поток, баланс и прогноз продаж. Этот раздел может оказаться наиболее сложным для обобщения, поэтому постарайтесь сосредоточиться на стандартных бизнес-показателях, чтобы донести суть. По запросу вы всегда можете предоставить более подробную финансовую информацию.
    8. Требуется финансирование: имейте необходимое финансирование в центре, чтобы четко показать, что вам нужно от инвесторов.

Еще одна передовая практика при разработке одностраничного устройства — сосредоточиться на сильных сторонах вашего бизнеса. Если в настоящее время у вас есть более точный анализ рынка или финансовые прогнозы, добавьте в эти разделы больше. Поскольку это, скорее всего, послужит инструментом для подачи, вы захотите показать выигрышные аспекты, которые выделяют ваш бизнес и планирование среди остальных.

Как написать простой бизнес-план на одну страницу

Если вы чувствуете, что у вас писательский упадок, или вы не знаете, с чего начать, у меня есть несколько предложений.

Во-первых, вы можете начать с подробного пошагового набора инструкций по построению бизнес-плана на одной странице. Вы сможете сделать это менее чем за час.

Во-вторых, вы можете загрузить наш бесплатный простой шаблон бизнес-плана и использовать его в качестве отправной точки.

В-третьих, вы можете попробовать функцию подачи LivePlan. Просто ответьте на задаваемые вопросы и нажмите «опубликовать», и у вас будет профессионально разработанный одностраничный бизнес-план, которым легко поделиться и который охватывает все, что хочет знать инвестор.Еще один хороший вариант — последовать совету моей коллеги Кэролайн Каммингс и написать свой бизнес-план, как серию твитов (серьезно, это работает).

Содержание вашего плана, безусловно, самое важное, не беспокойтесь о дизайне. Тщательно подумайте о том, что вы пытаетесь сообщить. Слишком много компаний тратят время на представление и графическое отображение своих планов, когда то, что они говорят, и как они говорят, действительно является наиболее важным аспектом всего этого.

Не поймите меня неправильно — вам не нужна уродливая презентация. Но сосредоточьтесь на содержании, потому что оно важнее всего остального, а визуальные эффекты могут быть пересмотрены и отредактированы позже.

Помните: резюме — это обычно ваше вводное общение с инвесторами, поэтому оно будет вашим первым впечатлением. Инвесторы будут использовать этот документ, чтобы понять ваши коммуникативные навыки, а также вашу способность критически относиться к своему бизнесу.Вы должны уделять этой части вашего плана больше времени, чем любому другому разделу.

Написание бизнес-плана на одной странице будет чрезвычайно полезным инструментом, который поможет вам быстро и легко усовершенствовать свою бизнес-стратегию. Это может быть даже весь бизнес-план, который вам нужен.

Но если вам действительно нужно расширить свой бизнес-план за пределы одной страницы до более полноценного плана, который включает более подробную информацию о вашей компании и вашем целевом рынке, вы можете следовать нашему пошаговому руководству по написанию подробного бизнес-плана. , загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана или просмотрите любой из более чем 500 полных примеров бизнес-планов.Все эти ресурсы бесплатны, и если у вас есть вопросы, обращайтесь в Twitter @Bplans.

Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в июне 2012 года и была обновлена ​​в 2021 году.

Как создать бизнес-план фермы

Создание бизнес-плана фермы — это способ формализовать свои мысли, идеи и цели.Таким образом, процесс может стать настоящим откровением.

Хотя бизнес-план фермы является официальным документом, он продолжается. Не увлекайтесь ощущением, что вам нужно с самого начала составить правильный бизнес-план. Используйте наш шаблон бизнес-плана фермы и при необходимости добавляйте его для вашего конкретного типа фермерского бизнеса.

Лучшие бизнес-планы можно адаптировать. Если и есть бизнес, которому нужна встроенная адаптируемость, так это фермерский бизнес. Мать-природа может оказывать влияние на фермеров любого типа.



Нужен ли мне бизнес-план для моей фермы?

У любого успешного бизнеса есть план, который включает в себя операции, маркетинг, человеческие ресурсы и финансы. Разрабатывая бизнес-план для своей фермы, вы можете быть удивлены тем, к чему вас приведет этот процесс. Вовлекайте других, и они могут внести свой вклад в разработку идей небольшого фермерского бизнеса о том, как улучшить производство, маркетинг и то, о чем вы, возможно, не думали.

Вы можете обратиться к бизнес-плану своей фермы и использовать его в качестве инструмента для принятия решений.Когда у вас есть действительно первоклассный бизнес-план для фермерского хозяйства, он может стать инструментом, который поможет вам получить финансирование.

Начнем с основ шаблона бизнес-плана фермы.

Написание шаблона бизнес-плана фермы: более 15 вещей, которые должны включить предприниматели

Используйте эти 15 разделов для создания шаблона бизнес-плана фермы. Должны быть включены все вершины, независимо от того, специализируется ли ваша ферма на сельском хозяйстве (урожай) или на продуктах.

Шаблон бизнес-плана вашей фермы может включать дополнительные темы.Бизнес-планирование имеет решающее значение, независимо от того, является ли ваша ферма новой или вы покупаете уже существующую ферму.

Шаблон бизнес-плана фермы начинается с резюме.

1. Краткое изложение

Краткое изложение представляет собой бизнес-профиль. В рамках вашего бизнес-плана он определяет, какой продукт или продукты будет производить ваша ферма и как это будет достигаться.

Как часть инструмента бизнес-планирования, это коммуникация. Это общение между представителями фермерского бизнеса и теми, кто смотрит на ферму извне.

Когда вы пишете резюме, представьте, что кто-то смотрит вам через плечо и читает его. Вы представляете себе потенциальных кредиторов, деловых партнеров и клиентов.

2. Цели и задачи

Хороший бизнес-план включает цели и задачи. Как и в большинстве бизнес-планов, цели и задачи могут быть личными и экономическими. Многие образцы бизнес-планов для ферм включают цели и задачи, которые включают заботу об окружающей среде и работу с общественностью.

Фермеры могут включать сохранение ресурсов фермы для будущих поколений, чтобы управление хозяйством и распоряжение земельными ресурсами оставалось за семьей.

3. Введение

Введение должно позволить другим узнать, кто являются владельцами бизнеса. Оно также должно включать информацию об их прошлом и уровне опыта в отрасли.

4. Миссия и ценности вашего фермерского бизнес-плана

Это тема, которая дает вам возможность поговорить о личных ценностях, которые привели вас к фермерскому бизнесу, будь то сельское хозяйство или продукция, производимая на ферме.Заявление о миссии делает это.

Вещи, которые привлекают людей в фермерский бизнес, включают устойчивость и сохранение. Таким образом, фермерские хозяйства являются одними из самых важных в мире.

Соблюдаете ли вы определенные стандарты, убеждения и качества? Как вы примените эти вещи к бизнес-планированию по управлению фермой?

5. История отрасли

Существуют ли фермерские хозяйства, которые исторически доминировали в вашем регионе Соединенных Штатов? Виноградники, выращивание хмеля, городское сельское хозяйство, молочные фермы, разведение овец, крупного рогатого скота или свиней?

Во многих случаях бизнес-планирование исследует информацию, которая доказывает долгую историю потребительского спроса.Используйте эту информацию, чтобы делать обоснованные прогнозы о будущем.

6. История и история компании

Если этот бизнес-план касается вашей семейной фермы, расскажите об истории этого, включая ключевые события. А если это не ваша семейная ферма, расскажите об истории фермы до вашей покупки.

Если фермерский бизнес только начинается, больше сосредоточьтесь на деловом опыте и опыте вовлеченных лиц.

7. Анализ конкурентов

В сельскохозяйственном бизнесе — возможно, как никакой другой бизнес — анализ конкурентов важен на уникальном уровне.

Фермер имеет связь с землей. Фермеры — жесткие конкуренты, но они также могут оказаться в углах друг друга, признавая, что выжили в общих проблемах.

Анализируя конкуренцию, ищите точки соприкосновения. Есть ли кооперативы, совместное использование оборудования? Например, можете ли вы арендовать эту ультрасовременную огромную сеялку для кукурузы? Можете ли вы разделить большой комбайн? А как насчет помощи с грузоперевозками?

8. Целевой рынок

Собираетесь ли вы продавать козий сыр в вашей ферме типа «постель и завтрак»? Вы сосредоточены на свежих фруктах и ​​овощах? Есть ли спрос на больше органических продуктов? Каковы демографические характеристики окружающего населения?

Есть ли в районе продуктовые или фермерские рынки, на которых можно купить у вас продукты? Или ваша ферма производит что-то, что будет отправлено?

Если вы собираетесь использовать продажи через Интернет, вам понадобится страница веб-сайта, которую можно легко найти в любом браузере.Возможно, вам потребуется нанять профессионального дизайнера веб-сайтов для своего сайта, чтобы он был связан по ключевым словам и появлялся в результатах поиска.

Ваша главная страница должна содержать вашу контактную информацию и адрес электронной почты. Он должен ссылаться на другие страницы. Эти страницы описывают каждый продукт и цену. Вы также можете предоставить ссылки на статьи о вашем продукте или ссылки на статьи о вашем типе фермы. Во-первых, убедитесь, что статью можно использовать, если она защищена авторским правом. Авторские права на ваш сайт.

9.Продукты и услуги

Опишите каждый продукт или услугу, которые связаны с вашей фермой, даже если их много. Обязательно сосредоточьтесь на функциях продукта или услуги, которые больше всего нравятся вашему целевому рынку.

Например, вы молочный фермер, у которого пасутся коровы? Некоторые говорят, что молоко от пастбищных коров имеет другой вкус.

10. Планы организации, управления персоналом и управления

Каждый из этих планов является отдельным, но взаимосвязанным.

Организация описывает повседневную деятельность фермы.HR определяет, как сотрудники фермы, работающие полный и неполный рабочий день, вписываются в производственную деятельность. HR может включать описания должностей и необходимых навыков, а также заработную плату.

План управления описывает, кто отвечает, и выбирает план работы на день. Он также может включать планы по плановому техническому обслуживанию оборудования, уходу за животными и общее время сбора урожая / посадки.

11. SWOT-анализ

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В лучшем случае во многих бизнес-планах фермерских хозяйств учитываются сильные стороны и возможности.Угрозы включают проблемы с почвой и погодой, а также сбои в цепочке поставок.

12. Видение

На собеседовании соискателей часто спрашивают, где они хотели бы быть через 5 лет.

Ваше описание в этом разделе расширяет этот ответ на другие темы. Какая у вас дорожная карта на будущее? Конечно, вы хотите быть стабильным в финансовом отношении. Как вы хотите, чтобы ферма выглядела?

13. Стратегия роста

Большинство шаблонов для описания стратегии роста включают оплату расходов, сбережения на будущее и расширение бизнеса.

Ведение хороших записей о производстве на ферме — ключевая часть любого будущего анализа того, работает ли стратегия.

14. Финансовый план

Ключевые элементы финансового плана — это балансы, отчеты о прибылях и убытках, прогнозируемые денежные потоки, графики погашения кредитов, затраты и коэффициенты амортизации. Инвесторы, которых вы можете привлечь для финансирования, будут больше всего заинтересованы в потоках доходов.

15. Маркетинговая стратегия

Университет Миннесоты и Корнельский университет располагают огромным количеством информации об элементах бизнес-плана фермы.У обоих также есть обширная информация о стратегиях продвижения.

Короче говоря, подумайте о брошюрах, рекламе и о присоединении к совместной группе.

Как мне написать бизнес-план для небольшой фермы?

Не садитесь писать все. Отрезайте, по одной секции за раз. Имейте в виду, что план не должен быть окончательным последним словом. Вы можете внести изменения.

Как начать бизнес-план фермы?

Начните с одной части бизнес-плана.Один из самых сложных разделов бизнес-плана для написания — это Миссия. Если вы там увязнете, продолжайте и вернитесь к этому позже.

Сколько зарабатывают владельцы ферм в год?

Как вы понимаете, чистая прибыль сильно зависит от типа фермерского бизнеса.

Чистая прибыль после расходов может быть невысокой. Фермерам необходимо учитывать чистую стоимость активов по мере роста активов и увеличения стоимости фермерского имущества.

Сколько стоит создание небольшой фермы?

Подготовка к выращиванию 100 голов крупного рогатого скота стоит намного дороже, чем подготовка к выращиванию 100 кроликов.

Такие вещи, как приобретение собственности, подготовка почвы, оборудование и техника, а также основные затраты. Другими расходами могут быть системы орошения, упаковка и транспортировка.

Какой фермерский бизнес самый прибыльный?

Птицеводство в настоящее время является самым прибыльным и распространенным фермерским бизнесом в мире. Сюда входят курица, индейка, перепела, утка и гусь, которых выращивают на мясо или яйца.

Это также один из самых дорогих предприятий для начала, требующий значительных капитальных вложений.Эта отрасль очень трудоемкая, а затраты на рабочую силу высоки.

Изображение: Depositphotos


Подробнее в: Национальная неделя фермерского рынка

100-летние бизнес-планы | Gongol.com

100-летние бизнес-планы
Брайан Гонгол

Британский литейный завод, который отлил Биг Бен и Колокол Свободы, работает непрерывно с 1570 года. Чтобы оставаться в бизнесе так долго, требуется либо серьезное конкурентное преимущество в виде какого-то постоянно востребованного продукта, либо замечательная способность адаптироваться к меняющимся условиям. требования рынка.Случай с литейным заводом Уайтчепела, похоже, связан с первым. Но есть что сказать о любом бизнесе, который может существовать так долго. Между тем, благодаря ряду факторов (не в последнюю очередь из-за чрезмерного проникновения правительства в частный сектор) крупные компании получают выручку, а правила игры — кто на что имеет право и почему — остаются в силе. совершенно непонятно.

Крупные компании, такие как Ford, теряют деньги, как никогда раньше, отчасти потому, что высшее руководство не смогло подумать даже на три или четыре года вперед, а тем более на десятилетия или поколения.У горстки компаний есть бизнес-планы, рассчитанные на века: известно, что у Medtronic есть один, и ходят слухи, что у Toyota тоже есть (и язык некоторых ее документов, кажется, это отражает). SC Johnson, вероятно, имеет очень долгосрочный бизнес-план, прибыльно оставаясь в частных руках в течение 120 лет и пяти поколений, и Nestle, похоже, ведет себя так же, особенно с учетом того, что она избегает фондовых рынков с требованиями ежеквартальной отчетности. BT даже доходит до того, что нанимает штатных футуристов, и не без оснований — телекоммуникации — это область, особенно подверженная изменениям.

Составление очень долгосрочного плана кажется очень хорошим способом сохранить бизнес в долгосрочной перспективе. Однако это относится не только к бизнесу: долгосрочные планы недвижимости тоже имеют смысл. Все это не следует воспринимать как поддержку силовых планов правительства (таких как пресловутые пятилетние планы Китая). Хороший план — это не то, что организация навяжет силой (например, кровавый Большой скачок вперед), а скорее честная внутренняя оценка угроз и возможностей, которые вероятны (и даже маловероятны) в будущем за пределами нашего непосредственного зрение.Ходят слухи, что у правительства Китая и у «Аль-Каиды» зловещие долгосрочные планы. Верно это или нет, но мысли о том, что их могло бы быть достаточно, чтобы побудить свободных людей задуматься и о долгосрочном будущем. Президент Coca-Cola во время Второй мировой войны осознал, что, отдав кока-колу в руки каждого военнослужащего за пять центов в любой точке мира, он закрепит признательность за свой продукт в будущем.

Суть сверхдолгосрочного плана не в том, чтобы создать фиксированную, идеальную дорожную карту на следующие сто лет.Вместо этого цель состоит в том, чтобы вывести руководство и собственность из зацикленности на квартальных результатах и ​​перейти к точке зрения, которая задает вопрос, что на самом деле обеспечивает цель и существование компании в качестве непрерывного предприятия. Когда Уоррен Баффетт пишет, что его любимый период владения дочерней компанией — «навсегда», он выражает то же самое. Проблема многих компаний заключается в том, что краткосрочные решения в конечном итоге подрывают их долгосрочный успех; Вот почему, например, Ford пришлось организовать рекламную кампанию, рекламирующую, что качество его продукции достигло уровня Toyota.Плохие продуктовые решения — особенно в 1990-х годах — создали Ford плохую репутацию, что, в свою очередь, вынудило компанию потратить много денег в последующие десятилетия, чтобы преодолеть отрицательное отношение потребителей. Если бы менеджмент взглянул на 100-летний период в то время, когда изначально были допущены ошибки, они могли бы увидеть, что исправление курса было в порядке. У Ford, безусловно, было бы значительное преимущество в восприятии потребителей в 1960-х и 1970-х годах, поэтому упущенная в промежуточное время потеря этого преимущества представляет собой реальный провал долгосрочного лидерства.

Так как же создать 100-летний план? Это связано с рядом факторов:

  • Определение основных сильных сторон и активов бизнеса
  • Выявление самых серьезных краткосрочных угроз для бизнеса (конкурентных и иных)
  • Определение наихудшего сценария для бизнеса
  • Создание набора контрольных точек, которые будут указывать на относительный успех или неудачу плана
  • Анализ всех вышеперечисленных факторов в условиях, которые могут быть результатом известных предсказаний и прогнозов на будущее
Компании, у которых есть 100-летние бизнес-планы (или другие сверхдолгосрочные планы):

случаев чтения: создайте свой бизнес-план

Краткое содержание

Это письменное руководство поможет вам составить бизнес-план и наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.

Резюме часто считается самым важным разделом бизнес-плана. Этот раздел кратко расскажет вашему читателю, где находится ваша компания, куда вы хотите ее развить и почему ваша бизнес-идея будет успешной. Если вы ищете финансирование, резюме — это также ваша первая возможность заинтересовать потенциального инвестора.

Резюме должно подчеркивать сильные стороны вашего общего плана и, следовательно, быть последним разделом, который вы пишете. Однако обычно он появляется первым в вашем бизнес-плане.

Ниже приведены несколько ключевых моментов, которые следует включить в резюме в зависимости от стадии вашего бизнеса.

Если у вас уже есть бизнес

Если у вас уже есть бизнес, обязательно укажите следующую информацию:

  • Заявление о миссии — Здесь объясняется, чем занимается ваш бизнес. Он должен быть между несколькими предложениями и абзацем.
  • Информация о компании — Включите краткое заявление, в котором указано, когда был создан ваш бизнес, имена учредителей и их роли, количество ваших сотрудников и местонахождение вашего бизнеса.
  • Основные показатели роста —Включите примеры роста компании, такие как финансовые или рыночные показатели (например, «Фирма XYZ увеличила маржу прибыли и долю рынка по сравнению с прошлым годом с момента ее основания»). В этом разделе могут быть полезны графики и диаграммы.
  • Ваши продукты / услуги — Кратко опишите продукты или услуги, которые вы предоставляете.
  • Финансовая информация —Если вы ищете финансирование, укажите любую информацию о вашем текущем банке и инвесторах.
  • Обобщите планы на будущее — Объясните, в каком направлении вы хотите развить свой бизнес.

За исключением заявления о миссии, вся информация в резюме должна быть краткой и храниться на одной странице. Резюме — это первая часть вашего бизнес-плана, которую увидят многие, поэтому каждое слово должно иметь значение.

Если вы начинающий или новый бизнес

Если вы только начинаете бизнес, у вас не будет столько информации, сколько у уже существующей компании.Вместо этого сосредоточьтесь на своем опыте и биографии, а также на решениях, которые привели вас к открытию этого конкретного предприятия.

Продемонстрируйте, что вы провели тщательный анализ рынка. Включите информацию о потребности или пробеле на вашем целевом рынке и о том, как ваши конкретные решения могут его восполнить. Убедите читателя, что вы можете добиться успеха на своем целевом рынке, а затем обсудите свои планы на будущее.

Помните, ваше резюме будет последним, что вы напишете. Итак, первый раздел бизнес-плана, которым вы займетесь, — это раздел «Описание компании».

Описание компании

В этом разделе вашего бизнес-плана представлен общий обзор различных элементов вашего бизнеса. Это похоже на расширенный шаг в лифте и может помочь читателям и потенциальным инвесторам быстро понять цель вашего бизнеса и его уникальное предложение.

Что включить в описание вашей компании

  • Опишите характер вашего бизнеса и перечислите потребности рынка, которые вы пытаетесь удовлетворить.
  • Объясните, как ваши продукты и услуги удовлетворяют этим требованиям.
  • Перечислите конкретных потребителей, организации или предприятия, которые обслуживает или будет обслуживать ваша компания.
  • Объясните конкурентные преимущества, которые, по вашему мнению, приведут к успеху вашего бизнеса, такие как ваше местоположение, опытный персонал, эффективная деятельность или способность приносить пользу вашим клиентам.

Затем вам нужно перейти к разделу «Анализ рынка» вашего плана.

Анализ рынка

Раздел вашего бизнес-плана, посвященный анализу рынка, должен иллюстрировать ваши знания отрасли и рынка, а также любые выводы и заключения вашего исследования.

Что включить в анализ рынка
  • Описание отрасли и перспективы — Опишите свою отрасль, включая ее текущий размер и исторические темпы роста, а также другие тенденции и характеристики (например, стадию жизненного цикла, прогнозируемые темпы роста). Затем перечислите основные группы клиентов в вашей отрасли.
  • Информация о вашем целевом рынке — Сузьте целевой рынок до приемлемого размера. Многие компании совершают ошибку, пытаясь привлечь слишком много целевых рынков.Изучите и включите следующую информацию о своем рынке:
  • Отличительные характеристики —Каковы основные потребности ваших потенциальных клиентов? Удовлетворяются ли эти потребности? Каковы демографические данные группы и где они расположены? Существуют ли какие-либо сезонные или циклические тенденции покупок, которые могут повлиять на ваш бизнес?
  • Размер первичного целевого рынка — Помимо размера вашего рынка, какие данные вы можете включить о ежегодных покупках, совершаемых вашим рынком в вашей отрасли? Каков прогнозируемый рост рынка для этой группы?
  • Какую долю рынка вы можете получить? — Какую долю рынка и какое количество клиентов вы ожидаете получить в определенной географической области? Объясните логику своих расчетов.
  • Ценообразование и цели валовой маржи —Определите структуру ценообразования, уровни валовой маржи и любые скидки, которые вы планируете использовать.
  • Когда вы включаете информацию о проведенных вами рыночных тестах или исследованиях, обязательно сосредотачивайтесь только на результатах этих тестов. Любые другие детали должны быть включены в приложение (которое мы обсудим позже).
  • Конкурентный анализ — Ваш конкурентный анализ должен идентифицировать ваших конкурентов по линейке продуктов или услуг и сегменту рынка.Оцените следующие характеристики конкурентной среды:
    • Доля рынка
    • Сильные и слабые стороны
    • Насколько важен ваш целевой рынок для конкурентов?
    • Существуют ли какие-либо препятствия, которые могут помешать вам при входе на рынок?
    • Каковы ваши возможности для входа на рынок?
    • Есть ли какие-либо косвенные или второстепенные конкуренты, которые могут повлиять на ваш успех?
    • Какие существуют барьеры для выхода на рынок (например,, изменение технологий, высокие инвестиционные затраты, нехватка квалифицированного персонала)?
  • Нормативные ограничения — Включите любые нормативные требования клиентов или государственных органов, влияющие на ваш бизнес, и то, как вы будете их соблюдать. Также укажите любое операционное или финансовое влияние, которое процесс соблюдения нормативных требований окажет на ваш бизнес.

Заполнив этот раздел, вы можете перейти к разделу «Организация и управление» своего бизнес-плана.

Организация и менеджмент

Этот раздел должен включать: организационную структуру вашей компании, подробную информацию о собственности вашей компании, профили вашей управленческой команды и квалификацию вашего совета директоров.

Кто чем занимается в вашем бизнесе? Каков их опыт и почему вы привлекаете их в бизнес в качестве членов совета директоров или сотрудников? За что они несут ответственность? На эти вопросы может показаться излишне отвечать в организации, состоящей из одного или двух человек, но люди, читающие ваш бизнес-план, хотят знать, кто главный, так что скажите им. Дайте подробное описание каждого подразделения или отдела и их функций.

В этом разделе следует указать, кто входит в совет директоров (если у вас есть консультативный совет) и как вы собираетесь их там удерживать.Какая у вас зарплата и льготы для ваших сотрудников? Какие стимулы вы предлагаете? Как насчет акций? Убедите своего читателя, что ваши сотрудники — это больше, чем просто имена на фирменном бланке.

Организационная структура

Простой, но эффективный способ изложить структуру вашей компании — создать организационную схему с повествовательным описанием. Это докажет, что вы ничего не оставляете на волю случая, вы точно продумали, кто чем занимается, и что есть кто-то, кто отвечает за все функции вашей компании.Ничего не проваливается в щели, и три-четыре раза ничего не будет сделано. Для потенциального инвестора или сотрудника это очень важно.

Информация о владельце

Этот раздел также должен включать юридическую структуру вашего бизнеса и последующую информацию о праве собственности, к которой он относится. Вы зарегистрировали свой бизнес? Если да, то это корпорация C или S? Или, возможно, вы с кем-то заключили партнерские отношения. Если да, то это полное или ограниченное партнерство? Или, может быть, вы индивидуальный предприниматель.

В ваш бизнес-план должна быть включена следующая важная информация о праве собственности:

  • Имена собственников
  • Доля собственности
  • Степень участия в компании
  • Формы собственности (например, обыкновенные акции, привилегированные акции, генеральный партнер, партнер с ограниченной ответственностью)
  • Непогашенные эквиваленты капитала (т.е. опционы, варранты, конвертируемые долговые обязательства)
  • Обыкновенные акции (т. Е. Разрешенные или выпущенные)
  • Профили управления
  • Эксперты сходятся во мнении, что одним из важнейших факторов успеха любой растущей компании являются способности и послужной список ее владельца / управленческой команды, поэтому расскажите вашему читателю о ключевых людях в вашей компании и их опыте.Предоставьте резюме, включающее следующую информацию:
  • Имя
  • Должность (вместе с основными обязанностями включать краткое описание должности)
  • Основные обязанности и полномочия
  • Образование
  • Уникальный опыт и навыки
  • Предыдущее место работы
  • Особые навыки
  • Прошлый послужной список
  • Признание в отрасли
  • Участие сообщества
  • Количество лет в компании
  • Базис и уровни компенсации (убедитесь, что они разумны — не слишком высокие или слишком низкие)
  • Убедитесь, что вы количественно оцениваете достижения (например,грамм. «Управлял отделом продаж из десяти человек», «Управлял отделом из пятнадцати человек», «Увеличил выручку на 15 процентов за первые шесть месяцев», «Расширял розничные точки на два в год», «Улучшил работу с клиентами. сервис по оценке наших клиентов от 60 до 90 процентов »)

Также подчеркните, как окружающие вас люди дополняют ваши собственные навыки. Если вы только начинаете, покажите, как уникальный опыт каждого человека будет способствовать успеху вашего предприятия.

Квалификация Совета директоров

Основным преимуществом неоплачиваемого консультативного совета является то, что он может предоставить экспертные знания, которые ваша компания не может себе позволить иначе. Список известных и успешных владельцев / менеджеров бизнеса может иметь большое значение для повышения авторитета вашей компании и повышения ее восприятия управленческого опыта.

Если у вас есть совет директоров, обязательно соберите следующую информацию при разработке схемы вашего бизнес-плана:

  • Имена
  • позиций на доске
  • Степень участия в компании
  • Фон
  • Исторический и будущий вклад в успех компании

Сервисная или продуктовая линейка

После того, как вы заполнили раздел «Организация и управление» своего плана, в следующей части бизнес-плана вы описываете свою услугу или продукт, подчеркивая преимущества для потенциальных и текущих клиентов.Сосредоточьтесь на том, почему именно ваш продукт удовлетворит потребности ваших целевых клиентов.

Что включить в вашу услугу или линейку продуктов Раздел

  • Описание вашего продукта / услуги — Включите информацию о конкретных преимуществах вашего продукта или услуги — с точки зрения ваших клиентов. Вам также следует рассказать о способности вашего продукта или услуги удовлетворить потребности потребителей, о любых преимуществах, которые ваш продукт имеет по сравнению с конкурентами, и о текущей стадии разработки, на которой находится ваш продукт (например,г., идея, прототип).
  • Подробная информация о жизненном цикле вашего продукта — Обязательно включите информацию о том, где находится ваш продукт или услуга в своем жизненном цикле, а также о любых факторах, которые могут повлиять на его цикл в будущем.
  • Интеллектуальная собственность — Если у вас есть какие-либо существующие, ожидающие или ожидаемые заявки на авторские права или патенты, перечислите их здесь. Также укажите, могут ли какие-либо ключевые аспекты продукта быть классифицированы как коммерческая тайна. Наконец, включите любую информацию, относящуюся к существующим юридическим соглашениям, например соглашениям о неразглашении или недопущении конкуренции.
  • Деятельность в области исследований и разработок (НИОКР) —Отметьте в общих чертах любую деятельность в области НИОКР, в которой вы участвуете или планируете. Каких результатов вы ожидаете от будущих исследований и разработок? Обязательно анализируйте усилия в области НИОКР не только вашего собственного бизнеса, но и других сотрудников вашей отрасли.

Маркетинг и продажи

После того, как вы заполнили раздел «Услуги» или «Линия продуктов» в своем плане, следующая часть бизнес-плана должна сосредоточиться на маркетинговой стратегии и стратегии управления продажами для вашего бизнеса.

Маркетинг — это процесс создания клиентов, а клиенты — это жизненная сила вашего бизнеса. В этом разделе первое, что вам нужно сделать, это определить свою маркетинговую стратегию. Не существует единого подхода к маркетинговой стратегии; ваша стратегия должна быть частью текущего процесса оценки бизнеса и быть уникальной для вашей компании. Однако есть общие шаги, которые помогут вам продумать направление и тактику, которые вы хотели бы использовать для увеличения продаж и поддержания лояльности клиентов.

Общая маркетинговая стратегия должна включать четыре разные стратегии:

  • Стратегия проникновения на рынок.
  • Стратегия роста. Эта стратегия построения вашего бизнеса может включать в себя: внутреннюю стратегию, например, как увеличить ваши человеческие ресурсы, стратегию приобретения, такую ​​как покупка другого бизнеса, франчайзинговую стратегию для разветвления, горизонтальную стратегию, в которой вы предоставляете тот же тип продуктов для разных пользователей, или вертикальная стратегия, при которой вы продолжите предоставлять одни и те же продукты, но предлагать их на разных уровнях цепочки распределения.
  • Каналы сбытовой стратегии. Каналы сбыта могут быть выбраны производителями оригинального оборудования (OEM), внутренними продажами, дистрибьюторами или розничными торговцами.
  • Коммуникационная стратегия. Как вы собираетесь привлечь своих клиентов? Обычно лучше всего работает комбинация следующих тактик: продвижение по службе, реклама, связи с общественностью, личные продажи и печатные материалы, такие как брошюры, каталоги, листовки и т. Д.

После того, как вы разработали комплексную маркетинговую стратегию, вы можете определить свою стратегию продаж.Это объясняет, как вы планируете продавать свой продукт.

Ваша общая стратегия продаж должна включать два основных элемента:

  • Стратегия продаж. Если у вас есть отдел продаж, планируете ли вы использовать внутренних или независимых представителей? Сколько продавцов вы наберете в свой отдел продаж? Какие стратегии найма вы будете использовать? Как вы будете обучать своих продавцов? А как насчет компенсации вашим продавцам?
  • Ваша торговая деятельность.Когда вы определяете свою стратегию продаж, важно разбить ее на виды деятельности. Например, вам нужно определить своих потенциальных клиентов. После того, как вы составили список своих потенциальных клиентов, вам необходимо расставить приоритеты среди контактов, выбрав в первую очередь потенциальных клиентов с наибольшим потенциалом для покупки. Затем определите количество торговых звонков, которые вы сделаете за определенный период времени. Оттуда вам нужно определить среднее количество торговых звонков, которые вам нужно будет сделать для каждой продажи, средний размер в долларах на продажу и средний размер в долларах на продавца.

Затем, если вы ищете финансирование для своего бизнеса, вам нужно будет заполнить следующую часть вашего плана — запрос на финансирование.

Запрос на финансирование

Если вы ищете финансирование для своего предприятия, используйте этот раздел, чтобы изложить свои требования.

Ваш запрос на финансирование должен включать следующую информацию:

  • Ваши текущие потребности в финансировании
  • Любые будущие потребности в финансировании в течение следующих пяти лет
  • Как вы собираетесь использовать полученные средства: относится ли запрос на финансирование капитальных затрат? Рабочий капитал? Погашение долга? Приобретения? Что бы это ни было, обязательно укажите это в этом разделе.
  • Любые стратегические финансовые ситуационные планы на будущее, такие как выкуп, приобретение, план погашения долга или продажа вашего бизнеса. Эти области чрезвычайно важны для будущего кредитора, поскольку они напрямую повлияют на вашу способность выплатить ссуду (-ы).

Когда вы излагаете свои потребности в финансировании, укажите сумму, которую вы хотите сейчас, и сумму, которую вы хотите получить в будущем. Также укажите период времени, который будет охватывать каждый запрос, тип финансирования, которое вы хотели бы получить (например,g., капитал, заем), а также условия, которые вы хотели бы применить.

Для подтверждения вашего запроса на финансирование вам также потребуется предоставить историческую и перспективную финансовую информацию. Завершив запрос на финансирование, переходите к следующей части вашего плана — финансовым прогнозам.

Финансовые прогнозы

Раздел «Финансовые прогнозы» следует разработать после того, как вы проанализировали рынок и поставили четкие цели. Вот когда можно эффективно распределять ресурсы.Ниже приводится список важных финансовых отчетов, которые следует включить в пакет бизнес-плана.

Исторические финансовые данные

Если у вас есть уже существующий бизнес, вам будет предложено предоставить исторические данные, связанные с эффективностью вашей компании. Большинство кредиторов запрашивают данные за последние три-пять лет, в зависимости от того, сколько времени вы занимались бизнесом.

К историческим финансовым данным относятся отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств вашей компании за каждый год вашей работы (обычно до трех-пяти лет).Часто кредиторы также заинтересованы в любом имеющемся у вас обеспечении, которое может быть использовано для обеспечения вашей ссуды, независимо от стадии вашего бизнеса.

Перспективные финансовые данные

Все предприятия, как начинающие, так и растущие, должны будут предоставить перспективные финансовые данные. В большинстве случаев кредиторы захотят увидеть, что, по вашему мнению, сможет сделать ваша компания в ближайшие пять лет. Ежегодные документы должны включать отчеты о прогнозируемых доходах, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат.На первый год вы должны предоставлять ежемесячные или квартальные прогнозы. После этого вы можете расширить его до квартальных и / или годовых прогнозов на годы со второго по пятый.

Убедитесь, что ваши прогнозы соответствуют вашим запросам на финансирование; кредиторы будут искать несоответствия. Гораздо лучше, если вы поймаете ошибки раньше, чем они это сделают. Если вы сделали предположения в своих прогнозах, не забудьте резюмировать свои предположения. Таким образом, читателю не придется гадать.

Наконец, включите краткий анализ своей финансовой информации.Включите анализ коэффициентов и тенденций во все свои финансовые отчеты (как за прошлые, так и за будущие периоды). Поскольку изображения говорят громче, чем слова, вы можете добавить графики анализа тенденций (особенно, если они положительные).

Затем вы можете добавить приложение к своему плану. Сюда могут входить такие элементы, как ваша кредитная история, резюме, рекомендательные письма и любая дополнительная информация, которую может запросить кредитор.

Приложение

Приложение должно предоставляться читателям по мере необходимости.Другими словами, его не следует включать в основную часть вашего бизнес-плана. Ваш план — ваш инструмент коммуникации; как таковой, его увидят многие люди. Некоторую информацию в бизнес-разделе вы не хотите, чтобы все видели, но отдельные лица (например, кредиторы) могут захотеть получить доступ к этой информации для принятия решений о кредитовании. Поэтому важно, чтобы аппендикс был под рукой.

Приложение будет включать:

  • Кредитная история (личная и деловая)
  • Резюме ключевых менеджеров
  • Изображения продукта
  • Рекомендательные письма
  • Подробная информация о рыночных исследованиях
  • Соответствующие журнальные статьи или ссылки на книги
  • Лицензии, разрешения или патенты
  • Юридические документы
  • Копии договоров аренды
  • Разрешение на строительство
  • Контракты
  • Список бизнес-консультантов, включая адвоката и бухгалтера

Любые копии вашего бизнес-плана должны контролироваться; вести учет распространения.Это позволит вам обновлять и поддерживать свой бизнес-план по мере необходимости. Помните также, что вы должны включить в свой бизнес-план отказ от ответственности за частное размещение, если вы планируете использовать его для привлечения капитала.

Как выделить свой бизнес-план

Одним из первых шагов к бизнес-планированию является определение вашего целевого рынка и того, почему они хотели бы покупать у вас.

Например, является ли рынок, который вы обслуживаете, лучшим для вашего продукта или услуги? Ясны ли преимущества ведения вашего бизнеса и соответствуют ли они потребностям клиентов? Если вы не уверены в ответах на любой из этих вопросов, сделайте шаг назад и вернитесь к основам своего бизнес-плана.

Следующие советы помогут вам прояснить, что может предложить ваш бизнес, определить правильный целевой рынок для него и создать для себя нишу.

Будьте ясны в том, что вы предлагаете

Задайте себе вопрос: что вы на самом деле продаете, помимо основных продуктов или услуг? Рассмотрим следующий пример: в вашем городе, вероятно, есть несколько ресторанов, в которых продается один основной продукт — еда. Но каждый нацелен на разные потребности или клиентуру.

Один может быть рестораном быстрого питания, возможно, другой продает пиццу в деревенской итальянской кухне, и, может быть, есть прекрасный ресторан морепродуктов, который специализируется на блюдах, приготовленных на дровах.Все эти рестораны продают блюда, но они продают их целевой аудитории, которая ищет уникальные качества, которые каждый может предложить. То, что они на самом деле продают , — это сочетание продукта, ценности, атмосферы и опыта бренда.

Начиная свой бизнес, обязательно поймите, что делает ваш бизнес уникальным. Какие потребности удовлетворяет ваш продукт или услуга? Какие преимущества и отличия помогут вашему бизнесу выделиться из толпы?

Не становитесь мастером на все руки — учитесь разрабатывать стратегии

Важно четко определить, что вы продаете.Вы не хотите стать мастером на все руки и ни в чем не мастером, потому что это может негативно повлиять на рост бизнеса. Для небольшого предприятия зачастую лучше разделить продукты или услуги по управляемым рыночным нишам. В этом случае небольшие предприятия могут предлагать специализированные товары и услуги, привлекательные для определенной группы потенциальных покупателей.

Определите свою нишу

Создание ниши для вашего бизнеса — залог успеха. Часто владельцы бизнеса могут определить нишу, основываясь на собственном знании рынка, но также может быть полезно провести исследование рынка с потенциальными клиентами, чтобы выявить неиспользованные потребности.В процессе исследования определите следующее:

  • В каких областях ваши конкуренты уже хорошо зарекомендовали себя?
  • Какие области игнорируются вашими конкурентами
  • Возможные возможности для вашего бизнеса

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые в этом разделе. В этом коротком тесте , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать его неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

Конкурс региональных бизнес-планов Мид-Гудзон

Конкурс региональных бизнес-планов Мид-Гудзон 2021 г.


Девятый ежегодный конкурс региональных бизнес-планов Мид-Гудзон
16 апреля 2021 года
Виртуальный конкурс и церемония награждения

Девятый ежегодный конкурс региональных бизнес-планов Мид-Гудзон, организованный колледжем Марист 16 апреля 2021 г. .В 2021 году конкурсы бизнес-планов регионального и государственного уровня будут проходить в виртуальном формате. Две лучшие команды-победители в каждом треке регионального соревнования 7 мая 2021 года виртуально соревновались на уровне штата в Нью-Йоркском конкурсе бизнес-планов на 2021 год .

Объявление победителей конкурса регионального бизнес-плана Среднего Гудзона на 2021 год!

Сельскохозяйственные технологии и продукты питания

Команда, занявшая 1-е место: Commercial Kitchen Facility Команда, занявшая 2-е место: Shrimpie

Инфраструктура, служба быстрого реагирования и оборона

Команда, занявшая 1-е место: Untapped Команда, занявшая 2-е место: Hopewell Technologies

Медицинские технологии и науки о жизни — студенты не принимаются

Образование и благополучие
Команда, занявшая 1-е место: Уведомить Команда, занявшая 2-е место: The LoveWrap

Consumer & Business Products
Команда, занявшая 1-е место: Compact Kitchen Команда, занявшая 2-е место: Akina LLC

Программное обеспечение и услуги

Команда, занявшая 1-е место: Vim Команда, занявшая 2-е место: Blueway

Объявление наград, врученных командам MHRBPC на конкурсе бизнес-планов штата Нью-Йорк на 2021 год: Поздравляем!

Сельскохозяйственные технологии и продукты питания

Награда ветеранов-основателей столицы северных районов штата: Креветка, Военная академия США

Потребительские товары и бизнес

SEFCU Предприятие, принадлежащее меньшинствам / женщинам: компактная кухня, SUNY, New Paltz

Спасибо всем участникам конкурса бизнес-планов Mid-Hudson.У нас был захватывающий день, когда студенческие команды представляли свои бизнес-проекты судейской коллегии на соответствующей трассе соревнований и участвовали в сессии вопросов и ответов, где студенты получали ценные отзывы от судей. Дополнительные отзывы будут отправлены членам студенческих команд, чтобы помочь командам-победителям подготовиться к участию в конкурсе штата Нью-Йорк и всем командам перейти к следующим этапам и начать свой бизнес.

Спасибо всем нашим волонтерам, судьям, наставникам, консультантам колледжей и приглашенным докладчикам на церемонии открытия 16 апреля.Деннис Мюррей, президент Marist College, и доктор Роджер Нортон, декан факультета компьютерных наук и математики и временно исполняющий обязанности декана факультета менеджмента, и благодарим наших приглашенных докладчиков на церемонии награждения, сенатора Сью Серено и Фила Дерасмо, Региональный вице-президент по коммерческому кредитованию в TD Bank и золотой спонсор конкурса региональных бизнес-планов на 2021 год.

Всем студентам, принявшим участие в этом году, мы надеемся, что это мероприятие было полезным, и желаем удачи и успехов в открытии вашего бизнеса.Поздравляю с хорошо выполненной работой!

2021 Участки для соревнований:


Сельскохозяйственные технологии и продукты питания
Инфраструктура, служба быстрого реагирования и оборона
Медицинские технологии и науки о жизни
Образование и благополучие
Потребительские товары и бизнес-товары
Программное обеспечение и услуги

Наша миссия

Конкурс регионального бизнес-плана Мид-Гудзон побуждает студентов научиться конкурировать, разработать бизнес-план, мыслить как предприниматель и превратить свою идею в новое бизнес-предприятие, предоставляя им инструменты, финансирование и ресурсы, доступные в Новом Площадь штата Йорк.

Мы надеемся мотивировать и вдохновить студенческие команды из колледжей и университетов всех семи округов (Датчесс, Ориндж, Патнэм, Рокленд, Салливан, Ольстер и Вестчестер) нашего региона побороться за возможность перейти к общегосударственному соревнованию в Олбани. .

Конкурс региональных бизнес-планов в районе Мид-Гудзон (MHRBPC) растет с каждым годом благодаря все большему энтузиазму со стороны региональных колледжей и их команд увлеченных студентов-предпринимателей. Студенты «усовершенствовали свою презентацию», демонстрируя страсть, изысканность и целеустремленность, превращая идеи в реальность.

За дополнительной информацией обращайтесь к Синтии Уоррад по телефону [email protected] или к Роберте Диггинс по телефону [email protected]

Чтобы получить электронную копию шкалы времени MHRBPC, щелкните здесь.

Подробнее см. Свод правил NYBPC 2021> Свод правил

«СОБСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ ЯВЛЯЕТСЯ ЯДОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО МОНТАЖА».

НОА САЙМОНС, ОСНОВАТЕЛЬ И ПРЕЗИДЕНТ АССОЦИАЦИИ АССОЦИАЦИИ СТОЛИЦЫ НЬЮ-ЙОРКА


Конкурс:
Конкурс регионального бизнес-плана Мид-Гудзон, наряду с конкурсом штата Нью-Йорк, представляет собой уникальную возможность для студентов-предпринимателей пообщаться с руководителями бизнеса и правительства, бизнес-ангелами, венчурными капиталистами и государственными инвесторами и получить бесценную пользу. обратная связь для потенциального запуска своего коммерческого предприятия.Несмотря на то, что конкурс будет проводиться через виртуальную платформу в 2021 году, это уникальная возможность для студентов представить свои идеи бизнес-плана, работать с наставниками и получить ценные отзывы.

Конкурс бизнес-планов Нью-Йорка

NYBPC, межвузовский конкурс бизнес-планов штата Нью-Йорк, включает в себя содержание, наставничество и призовые деньги для соответствующих критериям студентов, обучающихся в двух- и четырехлетних колледжах и университетах штата Нью-Йорк.Обладатель Гран-при 2020 получил 10 000 долларов.

С 2010 года эта программа помогла запустить сотни предприятий под руководством студентов, предоставив более 1 миллиона долларов призовых и поддержав более 150 миллионов долларов в виде частных инвестиций и экономической ценности.

Победители, занявшие первое место, получают денежные призы и постоянное наставничество для продвижения своих проектов под руководством студентов. Конкурс начинается с того, что студенты соревнуются во всех 10 регионах штата в марте и апреле, а завершается финалистами из каждого региона, которые соревнуются на уровне штата за признание и призовые деньги в апреле / ​​мае.

Более 1000 студентов из всех 10 регионов (Мид-Гудзон, Нью-Йорк, Лонг-Айленд, Столичный регион, Могавк-Вэлли, Северная страна, Центральный Нью-Йорк, Южный уровень, Западный Нью-Йорк и Фингер-Лейкс) соревновались в региональных соревнованиях.

Благодаря конкурсу бизнес-планов в Нью-Йорке было создано более 100 предприятий, и NYBPC внесло более 1 миллиона долларов, что дало более 20 миллионов долларов дополнительного финансирования для этих стартапов.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *