Бизнес план это википедия: Недопустимое название — e-xecutive.ru

Содержание

запустить с нуля, онлайн, бизнес-план, Википедия

В переводе с английского языка слово «business» означает «дело». Этот термин имеет широкое значение и связан со всеми сферами человеческой деятельности, результатом которой является прибыль. Это может быть торговля, индивидуальное предпринимательство, судостроение, производство, химическая промышленность и другие виды бизнеса. Его главная цель не только получение дохода, но и удовлетворение нужд потребителей, выступающих в качестве потенциальных клиентов и партнеров.

Что о бизнесе говорит Википедия

«Википедия» – это всемирно известный электронный ресурс-энциклопедия, который создается добровольными авторами на разных языках мира и распространяется по всемирной сети. В основе технологии этого ресурса положена научная проверка всех данных и фактов, благодаря чему на его страницах публикуется исключительно точная и правдивая информация, которая входит в СМИ.

Согласно «Википедии», бизнес – это деятельность, результатом которой является доход. В российской терминологии синонимом этого понятия является предпринимательство, имеющее такое же значение. Бизнес – это основное занятие рыночной экономики, а также источник социально-экономического развития современного общества. Он охватывает разные сферы деятельности:

  • консультационную;
  • информационную;
  • компьютерную;
  • коммерческую;
  • производственную и многие другие.

Предпринимательство подразделяется на три основных вида в зависимости от объема выпускаемой продукции и численности сотрудников:

  1. Малое.
  2. Среднее.
  3. Крупное.

Первый вид – это небольшая фирма, специализирующаяся на производстве одного конкретного продукта. Она занимает небольшой удельный вес на рынке. Бизнесменом называют человека, занимающегося определенным видом деятельности, который приносит ему доход, причем независимо от личного участия. Он может быть владельцем компании, ее партнером или работником.

В истории развития бизнеса выделяют несколько периодов, но более детально это понятие начали изучать в конце XIX – начале XX века. Экономист А. Маршалл к основным трем факторам производства (труд, земля и капитал) добавил четвертый – организацию. Именно с этого времени термин «предпринимательство» стал расширяться и дополняться новыми функциями. Свой взгляд на это понятие предлагают разные экономисты и политэкономисты, такие как Ф. А. Хайек, А. Смит, Д. Риккардо, К. Маркс и другие.

Выделяют несколько учений и теорий, на основании которых развивался бизнес:

  • классическая школа политэкономии;
  • марксизм;
  • теория авансового капитала;
  • институционализм.

В «Википедии» предложена классическая классификация бизнеса, который подразделяется на несколько видов:

  1. Производственный реализуется на базе конкретной структуры, но чаще всего это негосударственные организации, решающие разные задачи и выполняющие важные функции. Такие предприятия выпускают духовные и материальные блага, которыми пользуются как физические, так и юридические лица.
  2. Коммерческий представлен коммерческими организациями, к которым относят разные торговые точки, биржи и другие предприятия, занимающиеся продажей и покупкой товаров. Они являются главными участниками рынка товаров и услуг.
  3. Финансовый – это особая форма коммерческой деятельности, основным ресурсом которой является специфический товар – иностранная и национальная валюта, а также ценные бумаги. Основными участниками этого бизнеса являются валютные биржи, страховые и лизинговые компании, а также кредитные организации и банковские структуры.
  4. Посредническая деятельность основана на сделке между двумя сторонами. Она заключается за вознаграждение в виде процента от общей суммы сделки.
  5. Страховой – это форма финансовой деятельности. Страховая компания выплачивает определенную сумму своим клиентам при наступлении страхового случая. Портфель компании составляют страховые взносы клиентов.

Своё дело с нуля

Начать свое дело с нуля может каждый предприимчивый гражданин России. Для этого недостаточно одного желания, так как нужно знать о рисках, связанных с открытием собственной фирмы и учитывать такие моменты:

  • нужно отдавать себе отчет в том, что можно потерять все накопленные средства;
  • при отсутствии опыта неразумно вкладывать в дело последние деньги;
  • при партнерском бизнесе следует понимать, что вы будете зависеть друг от друга, поэтому в партнеры следует выбирать себе надежного человека;
  • репутация – это то, что можно легко потерять, но сложно восстановить, а деньги можно заработать всегда;
  • открывать свое дело наперекор врагам – это недальновидно и нецелесообразно;
  • важно подсчитать свой бюджет и рационально его распределить.

Главная проблема начинающих предпринимателей – это недостаточная сумма стартового капитала. Нерациональное распределение бюджета часто влечет за собой закрытие недавно открывшегося ресторана или кафе, поэтому важно грамотно расходовать средства, которые можно добыть разными способами:

  • заработать;
  • взять кредит в банке на развитие бизнеса;
  • одолжить у знакомых;
  • найти заинтересованного инвестора;
  • найти партнера с деньгами;
  • начать дело с минимума;
  • оформить субсидию;
  • собрать нужную сумму при помощи краудфандинга.

Начинающим бизнесменам следует помнить о том, что на начальном этапе посвящать делу придется все свое свободное время. Только в этом случае результат не заставит себя долго ждать. При отсутствии больших капиталовложений можно открыть дело, имея минимальный запас инвестиций. Получить прибыль в данном случае можно при таких условиях:

  • заняться хорошо знакомым делом;
  • много трудиться и вкладывать силы в любимое дело;
  • свои знания можно использовать, как материальный ресурс.

Открытие собственного дела – это сложный, ответственный и длительный процесс. Для его реализации нужно сделать несколько шагов:

1 шаг – это разработка бизнес-идеи. Она должна быть перспективной и удачной. Ее можно сформулировать на листе бумаге, где также следует расписать все достоинства и минусы.

2 шаг – выбор ниши на рынке. При этом важно проанализировать рынок и изучить конкурентов особое внимание, уделяя допущенным ошибкам.

3 шаг – составление бизнес-плана, который потребуется в случае оформление кредита на развитие дела. Он позволяет оценить свои возможности и будущий результат. К основным пунктам плана относят:

  • описание направления деятельности;
  • ожидаемый результат;
  • возможные риски;
  • экономический анализ;
  • этапы развития;
  • время, отведенное для реализации каждого этапа;
  • расходы.

4 шаг – это регистрация бизнеса. Будущему предпринимателю нужно определиться с формой правовой собственности. Это может быть ООО, индивидуальное предпринимательство, ЗАО и прочее.

5 шаг – подбор помещения в аренду и закупка оборудования.

6 шаг – продвижение бизнеса и разработка рекламной кампании. Она должны быть направлена на привлечение и удержание клиентов. Важно вызвать их интерес и мотивировать на конкретные действия: купить, заказать и воспользоваться услугами.

Малый бизнес

Главными участники малого бизнеса являются небольшие фирмы и организации, которые занимаются выпуском конкретной продукции. Для развития дела требуются минимальные капиталовложения, поэтому малое предпринимательство пользуется особой популярностью среди начинающих бизнесменов. К основным особенностям такой формы правовой деятельности относят:

  • количество наемных работников от 16 до 100 человек;
  • небольшие сферы сбыта товаров;
  • высокую долю оборотного капитала;
  • специфический характер финансирования.

Для малого предпринимательства характерны такие преимущества, как гибкость в управлении предприятием, высокий уровень мотивации работников, небольшой процент рисков, доходность и способность быстро вносить изменения в работу фирмы. Среди основных сфер для развития малого бизнеса следует выделить:

  • строительство;
  • торговля;
  • индустрия красоты и моды;
  • ремонт компьютерной техники и программирование.

Как составить бизнес план, пример

Грамотно составленный бизнес-план – это фундаментальная основа будущего успеха и перспективного развития собственного дела. Этот документ имеет несколько разделов и подразделов, которые зависят от сферы деятельности. Рассмотрим пример бизнес-плана производства:

  1. Титульный лист, в котором указывается основная информация об организации.
  2. Резюме. Здесь кратко описываются цели и задачи проекта.
  3. Общие положения и постановка целей.
  4. Составление маркетингового плана и анализ рынка.
  5. Издержки и оценка возможностей предприятия.
  6. График и план производства.
  7. Организационный и финансовый планы.
  8. Факторы риска.
  9. Приложения, к которым относят копии всех документов, каталоги товаров с указанием стоимости, а также таблицы и расчеты.

Предпринимательская деятельность онлайн

В связи с развитием интернета многие бизнесмены получили уникальную возможность заняться предпринимательством онлайн. Это удобно, легко и выгодно. К преимуществам такого бизнеса относят возможность начать свое дело с небольшим стартовым капиталом. Вариант онлайн позволяет находить сотрудников и нанимать их на работу через интернет. Кроме того, отсутствует необходимость арендовать помещение и регистрировать бизнес.

Для развития онлайн предпринимательства лучше выбирать торговую сферу, так как сегодня подавляющее количество людей осуществляют покупки через интернет-магазины. Такая форма деятельности для потенциальных клиентов имеет массу неоспоримых преимуществ:

  • покупателям не нужно тратить время и деньги на дорогу – весь товар можно посмотреть в интернете, не выходя из дома;
  • в онлайн режиме сделать покупку можно в другой стране мира;
  • огромный выбор ассортимент и выгодные цены.

Что касается выгоды для бизнесменов, решивших заняться онлайн предпринимательством, то она очевидна:

  • не нужно арендовать склад для хранения товаров;
  • прием сотрудников проводится удаленно или в формате аутсорсинга;
  • отсутствие оплаты торговых площадей;
  • все заказы принимаются онлайн, после чего можно приступать к производственному процессу, например, пошиву одежды на заказ;
  • наличие обратной связи и бесплатная онлайн консультация.

Онлайн можно заниматься разными видами деятельности, но постоянный доход приносит создание сайтов, перепродажа услуг, торговля одеждой, пошив изделий на заказ, продажа посуды и других предметов обихода.

Бизнес Молодость

Бизнес Молодость (БМ) – это самое крупное в России сообщество молодых бизнесменов и перспективных предпринимателей, которые, объединяясь, предлагают разные варианты решения для развития бизнеса и получения дохода. Здесь люди находят наставников по бизнесу, новых партнеров, жен, друзей и надежных поставщиков. Главная цель сообщества – это создание среды для здорового развития и карьерного роста. На данный момент больше 400 тысяч человек прошли платное обучение и стали успешными предпринимателями.

БМ предлагает 7 уникальных программ для предпринимательства и становления личности, по которым можно научиться создавать и развивать собственное дело, а также расширять мировоззрение. Успешные бизнесмены делятся своим опытом, накапливают знания и помогают в развитии бизнес с нуля. Стать партнером этой бизнес-школы может как начинающий, так и успешный предприниматель.

Как правильно заполнять Lean Canvas

Для запуска маркетплейса или любого другого стартапа вам понадобится собрать гипотезы бизнес-модели в документе, который называется Lean Canvas. О правильной визуализации Marketplace Wiki расскажет Юрий Рифяк, управляющий партнер сервисной онлайн-платформы Youteam. Ресурс занимается подбором команд-разработчиков и предлагает услуги консалтинга по запуску для стартапов.

Также читайте: Пример заполнения Lean Canvas для Санта Клауса

Разница между Lean Canvas и Business Model Canvas

Существует 2 варианта построения канвы бизнес-модели: Business Model Canvas и Lean Canvas.

Business Model Canvas появился раньше, когда стало понятно, что бизнес-планы бесполезны. Люди много времени тратили на то, чтобы писать подробные планы, а они не читались и шли прямиком в корзину.

Тогда аналитик Александр Остервальдер (Alexander Osterwalder) представил, что план пишут не менеджеры, а дизайнеры — люди с визуальным мышлением.

В психологии есть понятие «гештальт» — восприятие образа или явления, как одного целого. Canvas — это гештальт бизнес-модели, когда на листе бумаги собраны все основные компоненты стратегии.

Однако Business Model Canvas разрабатывался, в основном, для офлайн-компаний, чтобы планировать следующие фазы — квартал или год работы. Когда эту канву применили для стартапов, оказалось, что она им не подходит. В некоторые ячейки плана нечего было вписать (у проекта не было партнеров или непонятны были каналы сбыта), поэтому другой стратег Эш Маурья (Ash Maurya) разработал упрощенную версию плана — Lean Canvas.

Lean Canvas — это Business Model Canvas, адаптированный для стартапа, который находится на раннем этапе развития. Это первый кейс документации бизнес-модели будущего стартапа, который потом будет постоянно изменяться. Он полезен для основателей бизнеса, потенциальных инвесторов и партнеров.

Цель Lean Canvas — определить гипотезы для MVP

Когда идея и концепция придуманы, цель любого проекта — сформировать требования к MVP (minimum viable product), понять, как будет выглядеть продукт на начальном уровне, на чем зарабатывать и т.д. В этом нам поможет Lean Canvas.

Правильный Lean-процесс основан на постоянной обратной связи. Вы что-то маленькое построили, показали это пользователям, получили обратную связь и поняли, куда двигаться дальше. Шаг за шагом вы строите продукт, а потом его усложняете.

Lean Canvas — часть этой философии, когда не делается ничего лишнего, а делается только минимально необходимое. То, что позволит лучше понять, как сделать следующий шаг.

Схема выглядит следующим образом и все, что нужно, — заполнить ячейки.

Задача на начальном этапе — сформировать MVP, который можно будет кому-то показывать.

Заполнять блоки нужно в последовательности, указанной на схеме:

  • Пользователи и проблема,
  • Уникальное торговое предложение,
  • Решение,
  • Каналы сбыта,
  • Финансовая часть — структура расходов и источники дохода,
  • Ключевые метрики,
  • Скрытое преимущество.

Дальше мы рассмотрим пример работы над заполнением Lean Canvas для Санта Клауса и уделим внимание каждому блоку по отдельности.

Header photo: carloscastilla / Depositphotos.com

Африканский студент рассказал, что говорят о России на Берегу Слоновой Кости

© Форпост Северо-Запад

Велик ли шанс, что родившись в Кот д’Ивуаре и с детства помогая семье на плантациях кукурузы, спустя 15 лет можно стать аспирантом престижного сырьевого вуза, жать руку Нобелевскому лауреату по физике, а твое выступление будет транслировать главный телеканал России?

© Joker-x, Википедия

«Сегодня в моей стране проживает 26 миллионов человек. За быстрым приростом численности населения просто не успевает инфраструктура. В отдаленных от столицы районах не хватает дорог, больниц, образовательных учреждений, и главное, жилья. Доехать до глухих деревень не просто – асфальтированное покрытие заканчивается, и добираться приходится по размытым песчаным тропам. Там даже самая обычная стиральная машина — роскошь, поэтому люди отдают свои вещи прачкам, которые стирают их в ближайшей реке. Среди распространённых проблем – недостаточная электрификация и низкая грамотность населения — 50%», — рассказывает аспирант Горного университета Кофи Каблан Ив Бертранд.

© Zenman, Википедия

Ив родился в маленьком одноэтажном городке Димбокро, большинство жителей которого занято в сельском хозяйстве — выращивают на окраинах населенного пункта бананы, кукурузу, ананасы и арахис. Затем его отец получил работу в более крупном городе Буаке, и спустя три года — в деловом центре страны. Абиджан — самый крупный город в государстве. Его называют «Манхэттеном тропиков» или «Парижем Западной Африки». Здесь, как и во всех мегаполисах – многоэтажки, сети быстрого питания, торговые центры, университеты. Переезд изменил жизнь мальчика – он стал учиться в школе, где в классах стояли компьютеры, а во дворе была обустроена современная спортивная площадка.

© Jean Luc HABIMANA, Википедия

В 2011 году Берег Слоновой Кости оказался на грани гражданской войны, которая стала следствием острого политического конфликта. Все учебные заведения в государстве закрыли на один год. В это время Ив как раз окончил школу. Он поговорил со своим старшим братом, который на тот момент обучался в Санкт-Петербургском горном университете, посоветовался с родителями и принял решение попробовать поступить в российский вуз.

«Что я знал о России тогда? В западной части Африки распространены классические стереотипы: говорят, что здесь очень высокий уровень расизма среди населения, излюбленным напитком является водка, по улицам ходят медведи, а сами русские невероятно суровые люди, которые редко смеются и излишне серьезно все воспринимают. Подобный информационный фон создается не просто так. Моя родина долгие годы являлась колонией Франции. Сегодня, даже будучи независимым государством, она по-прежнему находится под ее влиянием. Свою лепту вносят также США и Канада. Эти страны заинтересованы в том, чтобы наша молодежь училась в их вузах, а в будущем ориентировалась на них как на «старших партнеров». Свои выводы о России я делал на основе рассказов брата. Он присылал фотографии бесчисленных друзей всех рас и национальностей, описывал хорошие условия жизни и обучения, объяснял, что большинство из стереотипов – легенды. Кроме одного: русские, и правда, ко всему очень ответственно относятся. Но разве это минус? Это подход к учебе и работе. Не случайно, выпускники российских вузов неизменно занимают высокие посты как в государственной, так и бизнес сферах Кот д’Ивуара», — рассуждает Ив Бертранд.

Однако поступить не удалось – слишком много желающих… По словам юноши, популярность российских вузов в Африке значительно выросла в течение последних 5 лет. Выпускники возвращаются, получают хорошую работу и служат примером для молодежи. Конкурс на квоту, предоставляющую бесплатное обучение в одном из университетов нашей страны, превышает 20 человек на место. Для примера, в прошлом году при квоте 56 человек в Россотрудничество поступило более 1380 заявок.

© pixabay.com
В СССР название страны Кот д’Ивуар только в 1986 году перестали переводить с французского языка. До этого она была Берегом Слоновой Кости. Сама торговля бивнями прекратилась еще в 19 веке – большую часть животных буквально истребили ради наживы. Так что сегодня республику уместнее было бы назвать Берегом Какао и Кофе — она является одним из ведущих мировых производителей какао-бобов и зерен. Экономика полностью зависит от их экспорта, что приводит к вырубке тропических лесов и использованию освобожденных территорий под плантации. С 1960-х годов площадь лесов сократилась с 16 млн га до 2 млн га.

Правительство страны основной задачей видит диверсификацию экономики, в первую очередь за счет развития нефтегазового сектора. Для привлечения иностранных вложений власти проводят многочисленные реформы в энергетике и горнорудной промышленности. На форуме «Россия-Африка» в 2019 году президент Кот д’Ивуара Алассан Уаттара подчеркнул «невероятный потенциал, который предоставляется инвесторам как в области переработки сырья, так и использования природных ископаемых».

Что мешает западноафриканскому государству самостоятельно искать и разрабатывать месторождения?

«Недра Берега Слоновой Кости богаты нефтью, газом, алмазами и золотом. У нас в стране также разрабатываются месторождения никелевой, марганцевой и железной руд. Чтобы добыть все эти полезные ископаемые и переработать их, стране требуются квалифицированные специалисты, способные управлять соответствующими предприятиями. Окончив один курс в частном Университете Шарля-Луи де Монтескье на родине, я понял, что не готов отказаться от мечты получать образование в России. В итоге поступил на нефтегазовый факультет Санкт-Петербургского горного университета на контрактной основе. Спустя четыре года мне удалось, наконец, получить квоту на бесплатное обучение в магистратуре, а затем и в аспирантуре. Сегодня я изучаю организацию и управление предприятиями на экономическом факультете. Я хотел расширить область своих знаний и поменял специализацию. После выпуска планирую сначала поработать несколько лет в России, а затем вернуться на родину и в долгосрочной перспективе открыть компанию по переработке нефти», — говорит Ив Бертранд.

© tullowoil.com
По уровню неразработанных месторождений Африка — едва ли не самый привлекательный регион в мире. В горнодобывающем секторе Кот д’Ивуара работают французы (Total), британцы (Tullow Oil), индийцы (Oil and Natural Gas Corporation). Из российских компаний с 2006 по 2016 год вел добычу «Лукойл». Рекордные показатели добычи нефти были достигнуты в 2006 году благодаря открытию новых месторождений (более 90 тысяч баррелей/день). В 2013 году показатели составили 60 тысяч баррелей/день. Озвучивались планы по увеличению этой цифры до 100 или даже 200 тысяч баррелей, но они так и остались неосуществлёнными. Зрелые месторождения истощены, требуется интенсивный поиск новых. Проблема в том, что все залежи нефти и газа в Кот д’Ивуаре расположены на шельфе. Для их разработки нужны не только серьезные инвестиции, но и узкоспециализированные кадры в области глубоководной добычи.
© Форпост Северо-Запад

«Качество образования, которое получают студенты из моей страны в Санкт-Петербургском Горном университете, очень высоко. Они обучаются здесь ключевым для развития нашей экономики специальностям. Часть из них вскоре придёт работать на предприятия, но многие останутся в системе образования Кот д’Ивуара и сами будут готовить квалифицированных специалистов», — отмечает чрезвычайный и полномочный посол республики Кот д’Ивуар в России Роже Ньянго.

Отец Ива уже собрал толстую подшивку наград и грамот, полученных юношей в России. Помимо написания научной диссертации и участия в конференциях, он добивается успехов в творчестве и спорте. Узнав о том, что в вузе есть сборная по пауэрлифтингу, молодой человек познакомился с ее тренером и начал заниматься этим видом спорта. В итоге всего за три года стал мастером спорта международного класса по версии организации пауэрлифтинга WPU.

© gup.ru

«Однажды я оказался на поэтическом конкурсе и влюбился в русскую поэзию. Я обратился за помощью к преподавателю русского языка в нашем вузе, и она стала помогать мне с авторами. Это переросло в настоящее увлечение: я стал ходить на театральные постановки и участвовать в литературных встречах. Например, занял второе место на Городском студенческом вечере поэзии, организованным нобелевским лауреатом Жоресом Алферовым, и стал победителем Всероссийского Пушкинского молодежного фестиваля искусств «С веком наравне». На всю жизнь я запомню свое участие в литературном марафоне, в рамках которого ветераны, студенты и актеры читают письма военных лет. Он длился пять часов, нас снимало телевидение. Мой прадедушка тоже принимал участие во Второй мировой войне, поэтому это было очень эмоционально!», — делится молодой ивуарец.

© Из личного архива

Прошлым летом, спустя 7 лет учебы в России, Ив приехал на каникулы домой.

«Дома, меня обступили родственники и друзья. Я варил им борщ и гречу, читал стихи Лермонтова и Окуджавы, рассказывал об учебе в университете и своих перспективах», — вспоминает аспирант.

Сегодня он, как и все студенты российских вузов, в связи с эпидемиологической ситуацией в мире не посещает альма-матер и работает над своей диссертацией дистанционно. Исследование посвящено экономическому развитию нефтегазового комплекса Кот д’Ивуара и сотрудничеству наших стран в сфере добычи природных ископаемых. По вечерам Ив занимается спортом в своей комнате и с нетерпением ждет, когда после карантина откроют спортзал студенческого общежития. Чтобы повторять свои рекорды и готовиться к новым. Кстати, при весе в 75,2 кг он приседает со штангой 229 кг, делает становую тягу 290, 5 кг и, как пел Владимир Высоцкий, «лежа, жмет 150».

© Из личного архива

«Азия Молл»: как строится бизнес-империя Омурбека Бабанова » Экономика » www.24.kg

Вслед за президентом Алмазбеком Атамбаевым отчитаться о своих миллионах решил лидер парламентской фракции «Республика — Ата Журт» Омурбек Бабанов. Правда, откровения кандидата в президенты вызвали обратный эффект и много вопросов.

Откровения подвели

Омурбек Бабанов признался, почему вышел на откровенный разговор с журналистами. Он планирует участвовать в президентской гонке, не хочет черного пиара и решил поставить все точки над i еще на старте.

«У меня нет никаких дел или поступка, которые я скрывал бы или не хотел говорить. Имущество принадлежит семье Бабановых. Изначально отец учил, чтобы мы своим трудом зарабатывали. Все члены семьи занимаются трудом, бизнесом. Никто не приватизировал ни один объект», — сказал Омурбек Бабанов.

Каждый член семьи Бабановых владеет каким-либо бизнесом. У кого-то аптеки, у кого-то металл.

Но Омурбека Бабанова откровения подвели. Он рассказал журналистам, кто стоит за строительством торгово-развлекательного комплекса «Азия Молл». Его сейчас активно возводят на месте бывшего стадиона «Инструментальщик» в Бишкеке. Политик рассказал, что центр принадлежит его родственнику.

Недовольство общественности вызвало даже не это. А то, что на строительство «Азия Молла» ближайший родственник депутата получил кредит размером $17 миллионов в Российско-Кыргызском фонде развития. Имени родственника, который стал счастливчиком, Омурбек Бабанов не уточнил.

«Азия Молл», ты чей?

Журналистам удалось выяснить, что РКФР профинансировал сестру Бабанова и офшорную компанию. По крайней мере, об этом свидетельствовали данные открытых источников.

В электронной базе данных Минюста числилось, что «Азия Молл» принадлежит ЗАО «Аллор Строй Сервис». Его руководителем является Марлен Маматалиев — сын экс-вице-премьер-министра по силовому блоку Абдырахмана Маматалиева. На парламентских выборах 2015 года он числился кандидатом в депутаты от партии «Республика — Ата Журт» под № 78.

Учредителем компании указано ЗАО «Траст KG», владельцами которого числятся сестра лидера «РАЖ» Ая Токтогуловна Бабанова и иностранная компания CALAMUS INVESTMENT LTD. Последняя — офшор на Британских Виргинских островах.

Буквально через день на сайте Минюста изменились составы учредителей некоторых упомянутых компаний. В частности, владельцем компании «Аллор Строй Сервис» стала Рита Бирбаева, супруга Омурбека Бабанова. «Траст KG» перестала принадлежать сестре лидера «РАЖ» Ае Бабановой и офшорной компании Calamus Investment LTD, зарегистрированной на Кипре и состоящей под юрисдикцией Британских Виргинских островов.

В Минюсте объяснили такие изменения данных тем, что в базе содержалась устаревшая информация об учредителях. Ее не обновили по вине ответственного сотрудника. Как пояснили в ведомстве, перерегистрация оформлена еще в мае 2016 года, но новые данные в онлайн-реестр ведомства внесли лишь 13 апреля 2017 года.

В базе данных Министерства юстиции есть сведения, что основной вид деятельности ЗАО «Аллор Строй Сервис», владельца «Азия Молла», — сдача внаем собственного недвижимого имущества. По данным портала «Открытый бюджет», с 1 января 2013 года компания заплатила налогов на 2,2 миллиона сомов. При этом до перерегистрации это была в основном плата за вывоз мусора, подоходный и земельный налоги. А вот после перерегистрации в июне 2016 года ЗАО «Аллор Строй Сервис» стало платить налог с продаж, налог на нерезидентов, вносило плату за лицензии, НДС на импорт товаров, таможенные сборы.

Что сказал фонд

Теперь о роли Российско-Кыргызского фонда развития в этой истории. Дело в том, что, согласно пункту 4 статьи 13 Устава РКФР, он не может «вмешиваться в политические события, происходящие в одном из государств сторон, принимать решения, связанные с прямым или косвенным финансированием политических партий, организаций и лиц, участвующих в политической деятельности, напрямую или косвенно».

Омурбек Бабанов — политик, который претендует на пост президента страны. Его жена — ближайший родственник.

Почему жена Бабанова все же получила кредит от Фонда развития? На официальный запрос ИА «24.kg» в РКФР ответили, что разглашать подробностей сделки не могут.

Сведения о клиентах (в том числе потенциальных), деловых партнерах, контрагентах фонда и иных лицах, с которыми фонд сотрудничал и взаимодействовал (независимо от того, имелись ли договорные отношения или нет), в том числе условия сотрудничества и взаимодействия с ними, вся полученная от них информация и документация, а также сведения о сделках с ними отнесены к коммерческой (служебной) тайне фонда. Проще говоря, данные не могут разглашаться и предоставляться третьим лицам.

При этом в фонде еще раз подтвердили, что согласно внутренней кредитно-инвестиционной политике он не кредитует физические лица. Как не финансирует политические партии и иные юридические лица, участвующие в политической деятельности, напрямую или косвенно.

Фонд не финансирует проекты, связанные с политической деятельностью, напрямую или косвенно.

«Согласно своей внутренней политике фонд не осуществляет прямое или косвенное финансирование лиц, участвующих в политической деятельности. Под прямым финансированием лиц, участвующих в политической деятельности, подразумевается финансирование политических партий, организаций и лиц, участвующих в продвижении и финансировании выборов, иных юридических лиц, участвующих в политической деятельности. Под косвенным финансированием — финансирование юридических лиц, непосредственно контролируемых лицами, занимающими государственные должности, предусмотренные Конституцией, а также лицами, занимающими политические государственные должности и политические муниципальные должности», — прокомментировали в фонде.

В то же время в РКФР подчеркнули, что при рассмотрении кредитной заявки фонд обращает особое внимание на целевое использование кредита, включая бизнес-план проекта, который должен исключать возможность вывода денежных средств для финансирования политической деятельности. При выдаче кредита обращается внимание на кредитную историю. Обязательно закрепляется обязанность строго целевого использования кредита.

Также выяснилось, что РКФР все же может выдавать кредиты на торговлю. В соглашении о создании фонда четко говорилось, что он финансирует только приоритетные отрасли экономики. Оказывается, торговля вошла в их число. Информацию об этом подтвердил председатель правления фонда Кубанычбек Кулматов.

На операции «купи-продай» мы денег не даем. А вот на торговый центр, например, кредит получить можно, но только если его площадь составляет не менее 5 тысяч квадратных метров.

Кубанычбек Кулматов

При этом проекты в сфере инфраструктуры торговли должны, в совокупности, соответствовать следующим параметрам:

— качественное развитие торговой отрасли, соблюдение санитарных и гигиенических норм;

— реализация товаров российского и кыргызского производства;

— увеличение налоговых отчислений;

— развитие прилегающей инфраструктуры;

— размер торгово-выставочных комплексов, финансируемых фондом, должен составлять не менее 5 тысяч квадратных метров.

Чиновники и депутаты везде твердят о необходимости развивать собственное производство, переработку сельхозпродукции. А на деле могут получить льготный кредит на строительство очередного торгового центра.

На сайте «Азия Молла» черным по белому написано, что он является торгово-развлекательным центром. «Огромное количество бутиков известных брендов, широкий спектр услуг от автомойки до банка, фудкорт, представляющий все кухни мира, целый этаж развлечений для всей семьи, огромный паркинг — все это мы объединили в одном месте, в торгово-развлекательном центре Asia Mall», — рассказывается на сайте будущего ТРЦ.

Как выяснилось позже, Российско-Кыргызкий фонд развития выдает кредиты не только Омурбеку Бабанову, но и другим известным и небедным людям страны. Так, выданы кредиты на строительство еще двух торговых центров. Также льготное финансирование смогли получить владельцы крупного алкохолдинга и оптово-розничного рынка. Об этом мы расскажем в следующем материале.

Какая криптовалюта может сильно подорожать в ближайшее время :: РБК.Крипто

Эксперты назвали ряд перспективных цифровых монет, у которых, по их мнению, есть потенциал, чтобы повторить рост ALICE и KARMA на тысячи процентов

В последние месяцы сразу несколько альткоинов подорожали в десятки и даже сотни раз. Например, цена Harmony выросла на 900% за месяц, а Theta подорожала на 1211% за 90 дней. Рассказываем, какие еще криптовалюты показали впечатляющую динамику, и на какие монеты стоит обратить внимание.

ALICE: 60 000% за минуту

15 марта стоимость токена ALICE всего за минуту увеличилась на 60 000%. Котировки криптовалюты выросли с $0,1 до $60 сразу после ее листинга на бирже Binance. Спустя три часа после начала торгов стоимость токена опустилась до $39. Сегодня, 25 марта, по данным Coingecko, цифровая монета торгуется на уровне $12 (рост 12 000%).

Проект My Neighbor Alice представлен на платформе Binance Launchpool. Пользователи торговой площадки могут получать альткоин за хранение токенов BNB, BUSD и CHR в определенном пуле.

KARMA: 27 000% за два дня

17 марта стоимость криптовалюты KARMA увеличилась на 27 100%, достигнув отметки $0,03. Капитализация проекта выросла до $58 млн, при этом суточные объемы торгов альткоином составляли лишь $410. По состоянию на 25 марта токен торгуется на уровне $0,025. Цифровая монета была создана в 2018 году на блокчейне EOS. Позже в 2019 году она перешла на блокчейн WAX.

Стоимость активов с низкой ликвидностью может быть искусственно завышена с помощью схемы Pump & Dump. Она была придумана задолго до криптовалют. На фондовом рынке для этого обычно используются дешевые ценные бумаги небольших компаний, на них могут повлиять небольшое количество инвесторов. Однако там она официально признана мошеннической и регулируется государством.

Чтобы убедить пользователей скупить определенный вид активов, мошенники могут использовать фейковые позитивные новости и «инсайдерскую» информацию, которая чаще всего не имеет ничего общего с реальностью.

Похожая ситуация наблюдалась в январе с токеном Incent. Криптовалюта подорожала на 1,5 млн процентов и заняла вторую строчку в списке крупнейших по капитализации цифровых монет. Цена альткоина превышала $3,5 тыс., а его рыночная оценка достигала $164 млн. Но уже на следующий день его стоимость обвалилась до $0,01.

Harmony: 900% за месяц

За прошедший месяц котировки токена Harmony выросли на 900% с $0,02 до $0,2. Капитализация криптовалюты увеличилась до $1,8 млрд. В рейтинге токенов по рыночной капитализации Harmony сейчас занимает 55 место и на 11:00 МСК торгуется по $0,19.

Harmony — это проект, созданный для масштабируемости блокчейна. Платформа разработана с учетом оптимизации и имеет высокую пропускную способность, а также низкие транзационные сборы.

THETA: 1211% за три месяца

24 марта стоимость токена THETA достигала $14,43., а капитализация криптовалюты — $13,11 млрд. За прошедшие три месяца котировки токена выросли на 1211%. Это позволило ему подняться на девятую позицию в рейтинге самых капитализированных цифровых валют Coingecko, оставив позади Litecoin и Chainlink. Сегодня токен торгуется на уровне $11,87.

Theta Network — это проект потоковой видеотрансляции, работающий в децентрализованной сети. Технология блокчейна позволяет проекту справиться с высоким спросом на пропускную способность.

IOTA: 573% за три месяца

23 марта цена токена IOTA достигала максимума стоимости с июня 2018 года на отметке $1,75. За последние три месяца IOTA подорожал на 573%. Это произошло на фоне грядущего обновления сети IOTA Chrysalis, которое выйдет в апреле. На 11:00 МСК токен торгуется по цене $1,38.

Проект IOTA был создан в 2015 году для развития в сфере интернета вещей (IoT). Разработчикам удалось заключить партнерские соглашения с такими гигантами, как Microsoft, Samsung и Volkswagen.

На что обратить внимание сейчас

Самым перспективным в 2021 году выглядит токен Reef, считает директор сервиса обмена криптовалют Alfacash Никита Сошников. По его мнению, негативная информационная среда вокруг недавнего конфликта с Alameda Research рано или поздно отойдет на второй план, а вот круг задач, которыми занимаются в Reef Finance (доходное фермерство на основе Polkadot) выглядит «по-настоящему впечатляющим», поэтому в среднесрочной перспективе стоит ждать дальнейшего роста стоимости токена.

Основными драйверами роста рынка сейчас остаются сегменты DeFi и NFT, уверен старший аналитик Bestchange.ru Никита Зуборев. Он рекомендует в ближайшее время наблюдать за двумя основными группами: нативными токенами блокчейнов, на базе которых существует возможность создания DeFi-проектов и токенами самих DeFi-проектов.

К первой группе, по словам Зуборева, относятся: Ethereum, Binance Smart Chain, Polkadot, Cardano, TRON, Chainlink, VeChain, Neo и другие. Ко второй группе относятся токены децентрализованных бирж (Uniswap, 1inch), систем криптозаймов (Maker, Compound), игр, ставок/предсказаний, децентрализованного страхования и синтетических активов, отмечает аналитик.

«Стоит обращать внимание на новые проекты, о которых только появляется информация, но с их покупкой много рисков и сложностей. Как правило, такие проекты появляются сперва только на DEX, а ценовые риски похожи на участие в IPO наименее развитых экономик. Но если проект доживет до листинга его токена на одной из авторитетных централизованных бирж, то первоначальных инвесторов ожидает многократный рост», — пояснил Зуборев.

Для менее опытных инвесторов старший аналитик Bestchange.ru советует другой способ выявления перспективных токенов — отслеживать тренды и планирующиеся обновления в существующих проектах. Следуя такому принципу, можно обратить внимание на Augur, Synthetix, Curve и Aave, добавил Зуборев.

— Эмин Агаларов рассказал об интересе российских артистов к криптовалютам

— Съемки телесериала впервые будут профинансированы криптовалютой

— Beeple продал основателю Tron NFT-токен за $6 млн

Больше новостей о криптовалютах вы найдете в нашем телеграм-канале РБК-Крипто.

ФЕЙК: Итальянский врач рассказывает о вреде вакцинации и медицинских масок

Проверка фейков в рамках партнерства с Facebook.

Врач Роберто Петрелла с Терамо записывает видео, в котором утверждает, что COVID-19 и вакцины — это все план по сокращению населения. Ранее Петрелла работал гинекологом, сейчас он на пенсии. В Италии он известен из-за своей активной антивакцинаторской позиции. Он также высказывается против тестирования на вирус папилломы человека (ВПЧ) и утверждает, что маммография очень вредна и вызывает рак.

Часть ложных заявлений итальянского врача мы опровергали ранее, читать можно здесь. Далее мы опровергаем еще несколько его ложных утверждений.

Ложный тезис 1. Вакцину от COVID-19 невозможно изготовить, потому что вирус мутирует.

О том, почему и как мутирует новый коронавирус, мы писали здесь. Однако это не обязательно делает вакцину неэффективной. Вследствие эволюции вирус может получить устойчивость к вакцине, однако этот процесс часто занимает много лет. Например, многие вакцин против РНК-вирусов, разработанных еще в 30-70-х годах прошлого века, все еще высокоэффективные. Подробно об этом читайте здесь.

Ложный тезис 2. Тампон-тесты (ПЦР-тесты — ред.) делают не для того, чтобы выявить COVID-19. Им нужна генетическая карта всех людей, чтобы создать селективное бактериологическое оружие.

Образец анализа берут из носа или рта, поскольку респираторный вирус быстрее можно будет обнаружить именно здесь. Утверждение о сборе ДНК людей путем ПЦР-тестирования не имеет никакого фактологического обоснования.

Ложный тезис 3. Вакцина в прошлом была чистой — в ней не было консервантов <…> Эти опасные вещества сразу или со временем будут поражать сердечно-сосудистую и нервную систему.

Консерванты добавляют в вакцины для сдерживания роста бактерий или грибков, которые могут быть в составе вакцины. Пока нет доказательств того, что в тех дозах, которые содержат вакцины, они могут вредить здоровью человека.

Полисорбат 80 выполняет роль эмульгатора — удерживает все компоненты вакцины вместе. Но в вакцинах используют очень малое его количество значительно больше полисорбата 80 содержится в обычных продуктах питания.

Тимеросал (ртутное соединение) добавляют в состав вакцин, чтобы останавливать рост бактерий и грибков. Тимеросал не задерживается в организме долго, поэтому он не накапливается и не достигает вредных уровней. Попав в организм, он разлагается на этиловой ртуть и тиосалицилат, которые легко выводятся. Нет никаких доказательств вреда от тимеросала, кроме незначительных побочных реакций — покраснения и отека в месте инъекции.

Формальдегид применяют для инактивации вирусов и для детоксикации бактериальных токсинов, чтобы они не вызывали развитие болезни.

О том, почему в вакцины добавляют алюминий, мы писали здесь.

Впрочем, не существует никаких исследований, которые доказывают, что все перечисленные вещества в том количестве, которое содержится в вакцинах, наносят вред нервной или сердечно-сосудистой системе человека. Этот вывод безосновательный.

Ложный тезис 4. После вакцин у детей может быть аутизм. В 1970-м году был один ребенок с аутизмом на 100 тыс., Из 2018 по 2019 было зафиксировано 20 детей с аутизмом на каждые 100 тыс.

Первые исследования 1960-1970-х годов в США и Европе установили, что аутизм был распространен примерно в 2-4 случаях на 10 тыс. детей. В США в 2018 сообщали об 1 случае аутизма среди 59 детей.

Несмотря на это увеличение количества случаев аутизма прослеживается не из-за вакцинации, а из-за улучшение диагностики выявления расстройства аутичного спектра и расширение критериев. Подробно об этом мы писали здесь.

Ложная тезис 5. Уэйкфилд открыл связь между побочными эффектами в кишечнике от вакцин и аутизмом.

Эндрю Уэйкфилд — бывший гастроенетролог, который в своем исследовании пытался доказать связь между вакциной КПК и аутизмом. Это исследование отозвал (изъял и признал нарушающим научные стандарты) медицинский журнал «Lancet», а в 2010 году его исключили из медицинского реестра. Его раскритиковали другие ученые. Несмотря на опровержение этой теории, активисты антивакцинаторского движения до сих пор ссылаются на его «исследование», которое на самом деле не подтвердило никакой связи между вакциной КПК и аутизмом.

Ложный тезис 6. Ношение масок разрушает головной мозг. Маска провоцирует гипоксию, которая в свою очередь провоцирует нарушение работы мозга. Ребенок может потерять память и способность говорить. Со временем у него может развиться ненависть и агрессия к родителям.

Пока не существует исследований, которые бы доказывали это утверждение, поэтому оно необоснованно. А ученые считают, что во время ношения маски существенного изменения в насыщении организма кислородом не происходит.

ВОЗ также отмечают, что при правильном использовании масок количество кислорода не уменьшается и соответственно не увеличивается количество углекислого газа в организме.

Ложный тезис 7. Представители Госпиталя Джона Хопкинса говорят, что не надо делать тампон-тест. Принимая мазок из носа, травмируют его пазухи, внутрь организма заносятся бактерии, которые разрушают иммунную систему.

Нет, в Госпитале Джона Хопкинса публично не делали таких заявлений.

Ложный тезис 8. Молекулы вируса могут находиться в воздухе всего 3 часа, поэтому нет смысла соблюдать дистанцию. И они могут оседать на носу.

Соблюдать социальную дистанцию необходимо для того, чтобы когда зараженный человек говорит, чихает или кашляет, капли жидкости, которые выделяются из его рта или носа, не попадали на других.

Ложный тезис 9. Диагноз папилломавируса — это фальшивка, так как мазок шейки матки на ВПЧ часто делается при наличии бактериальной инфекции. То есть когда есть кандидоз или бактериальная инфекция, тест покажет наличие ВПЧ.

Тест на папилломавирус человека показывает наличие ДНК или РНК конкретного штамма папилломавируса, а не бактериальной инфекции или кандидоза.

Ложный тезис 10. Вакцина от ВПЧ НЕ иммунизирует на всю жизнь: ее эффект длится 4-5 лет.

В Центре по контролю и профилактике заболеваний в США утверждают, что исследования показали устойчивую эффективность вакцины через 10 лет после прививки. И не существует доказательств, что защита ослабевает со временем.

Ложный тезис 11. Вакцина иммунизирует на 70%. И тогда все равно нужно регулярно делать тест-мазок из шейки матки. Зачем тогда делать прививки?

За 10 лет применения вакцины от ВПЧ в США заражения ВПЧ четырехвалентного типа уменьшилось на 86% у женщин-подростков (14-19 лет) и на 71% у женщин чуть старше 20 лет. Исследования также показали, что у подростков и молодых людей реже развиваются генитальные бородавки, и уменьшилось количество случаев предраковых опухолей шейки матки. Такие же преимущества от внедрения прививок против ВПЧ наблюдались и в других странах.

Ложный тезис 12. Маммография излучает радиацию. При сжатии молочных желез риск возникновения рака увеличивается на 328%.

Маммография безопасна: риск от радиации во время маммографии описывается как низкий или минимальный. Человека все время окружает постоянное фоновое радиоактивное излучение. Доза облучения от маммографии равна примерно двум месяцам фонового облучения от окружающей среды (например, от радиоактивных минералов в земле и излучения, поступающего из космоса).

Тень «Курска» над Кремлем | Ваши новости

Совершенно неожиданно в публичном пространстве снова возникла тема погибшей 12 августа 2000 года во время учений в Баренцевом море атомной подводной лодки К-141 «Курск».

Фото: Википедия

Напомню, лодка взорвалась и затонула в 175 км от Североморска на глубине всего 108 метров. Все 118 членов экипажа, находившиеся на борту, погибли. И вот вчера совершенно определенное и резкое заявление о катастрофе сделал бывший командующий Северным флотом, в состав которого входила К-141, адмирал Вячеслав Попов:

Атомная подводная лодка «Курск» затонула из-за повреждений, который она получила, столкнувшись с подлодкой НАТО. Подводная лодка, которая столкнулась с «Курском», следила за «Курском», видимо, но не сумела в тех условиях состояния моря и всех иных условиях обеспечить безопасность, сблизилась слишком близко, либо маневр «Курска» привел к потере контакта, – пояснил Попов. – Я с вероятностью 90% знаю наименование ее, но для того чтобы публично называть, нужно иметь доказательства и выложить их. Я их выложить не могу. НАТОвская подводная лодка. И она была там, в районе, где она столкнулась с «Курском».

Адмирал также утверждал, что лабораторный анализ акустических записей показал, что стуки, записанные акустиками кораблей, находящихся в районе гибели лодки, издавал не кто-то из экипажа лодки «Курск», а автомат.

«То есть это сигнал SOS – и это я говорю впервые, – передаваемый автоматом. На наших подводных лодках этого нет. Вот эти сигналы мы засекли», – сказал Попов и добавил: «…Когда военные подошли к неопознанной подлодке, они увидели, предположительно, радиобуй, использовавшийся для передачи радиосигналов. Затем радиобуй убрали».

Адмирал Вячеслав Попов. Фото: defence.council.gov.ru

Слова адмирала произвели эффект разорвавшейся бомбы, хотя со дня трагедии прошло уже больше 20 лет. Но боль этой утраты до сих пор отзывается мучительной судорогой общественного сознания России. Целый ряд чиновников тут же поспешил опровергнуть слова адмирала, назвав их «эмоциональными», ссылаясь на данные официального расследования, в которых версия столкновения исключается.

По официальной версии, катастрофа произошла из-за взрыва торпеды на борту подлодки, причиной ее стала утечка компонентов топлива. После этого на борту возник пожар, из-за которого сдетонировали остальные торпеды. И несмотря на многочисленные заявления следственной группы и давно уже закрытое уголовное дело, главные вопросы о причинах гибели «Курска» остаются все так же без ответа.

Анализируя причины, которые могли бы повлечь такой взрыв, в качестве основных тогда назвали несколько:

  1. Детонация боезапаса (ракеты, торпеды, закрепленные на специализированных стеллажах или устройствах быстрого перезаряжения) при механическом воздействии. Например, срыв изделия с мест крепления при мощном динамическом ударе корабля о твердую поверхность на скорости 40 км/час. В тех условиях это могло быть столкновение с дном, спровоцированное потерей лодкой плавучести вследствие ошибки управления или быстрого затопления носовых отсеков.
  2. Детонация части боезапаса (ракеты, торпеды) при взрывном воздействии. Таковым могло быть прямое поражение корпуса АПРК боевой ракетой или торпедой в районе первого отсека с последующим воздействием ударной волны на одну или несколько боевых частей, закрепленных на стеллажах вдоль борта или находящихся в торпедных аппаратах.
  3. Подрыв одной из боевых частей накладным зарядом, эквивалентным 200–300 граммам тротила.
  4. Детонация на борту АПРК свободного водорода, вследствие утечки его из аккумуляторных батарей, пожар и, как следствие, детонация части боекомплекта.

Имеющиеся в распоряжении специалистов Военно-морского флота РФ записи гидроакустических проборов указывают на то, что в районе гибели АПРК «Курск» было зафиксировано два взрыва. Первый взрыв мощностью 200 кг в тротиловом эквиваленте прозвучал в 11 часов 28 минут, за ним через 145 секунд происходит второй взрыв эквивалентом в 5 000 кг тротила.

Также акустические приборы зафиксировали между первым и вторым взрывом сильный шум, который можно идентифицировать как шум проникающей в прочный корпус воды.

Все вышеизложенное позволяет сделать вывод о том, что версия о поражении АПРК «Курск» боевым изделием, взрывом водорода или минно-взрывным способом представляется не имеющей в данный момент достаточных доказательств. Так как в этом случае необъясним временной промежуток между двумя первыми взрывами.

Имеющиеся данные указывают на то, что вероятной причиной детонации боекомплекта в первом торпедном отсеке в 11.30 могло стать столкновение АПРК «Курск» с дном Баренцева моря, которое последовало после первого взрыва. На дне был отчетливо виден след от лодки длиной около 120 метров. Лодка буквально «пропахала» скальный грунт. Полное отсутствие каких-либо попыток экипажа лодки за предыдущие 145 секунд воспользоваться каким-либо спасательным средством или средствами аварийной сигнализации свидетельствуют, что управление лодкой было потеряно в первые 10–20 секунд после начала катастрофы. Это могло произойти только вследствие быстрого затопления (выгорания) второго командного отсека, состоящего из четырех уровней общим объемом до 500 кубических метров.

Маловероятно столь масштабное поражение АПРК взрывом, который был зафиксирован в 11.28. По данным НПО «Рубин», где проектировалась лодка, прочность ее корпуса и запас живучести позволяют сохранить управление кораблями этого типа при поражении одного из отсеков управляемым оружием, имеющим мощность до 500 килограммов в тротиловом эквиваленте.

Этот взрыв правильнее рассматривать не как причину гибели АПРК «Курск», а как момент начала развития катастрофы. Главная версия следствия: в одном из торпедных аппаратов «Курска» взорвалась так называемая «толстушка» – перекисно-водородная торпеда. Следователи утверждают, что эта торпеда являлась старым изделием, которое много лет эксплуатировалось. В торпеде возникла протечка, и командир принял решение избавиться от аварийной торпеды методом выстрела. Торпеду зарядили в аппарат, но протечка усилилась, образовавшаяся смесь сдетонировала и вызвала взрыв.

Но моряки-подводники, служившие на лодках, в чей боекомплект входили эти торпеды (об этом мне лично рассказывал известный подводник адмирал Эдуард Балтин), в один голос утверждают, что на случай такой протечки существует целая система, которая стравливает находящуюся в таких торпедах перекись водорода за борт. И даже если предположить, что эта система не сработала и пожар все же возник, взорваться от нагрева боеголовка этой торпеды не могла.

Что же могло взорвать торпеду? Торпеда перед выстрелом находится в замкнутом объеме торпедного аппарата, трубы чрезвычайно высокой прочности – фактически пушечного ствола, который выстреливает торпеду в морскую среду сжатым воздухом. Этот аппарат имеет огромную прочность, но если при каком-то внешнем воздействии он будет резко смят, то произойдет разрушение корпуса торпеды, разлив топлива и смешивание его с взрывчатым веществом торпеды, то есть фактически создадутся все условия для взрыва торпеды. Известно, что при обследовании поднятого «Курска» была найдена крышка торпедного аппарата, которая была фактически «вбита» в переборку первого отсека, то есть вылетела из торпедного аппарата с такой скоростью, что была «впечатана» в сталь переборки. Это значит, что в торпедном аппарате произошел мощный взрыв и взрывная волна пошла в сторону отсека. Произойти это могло только в том случае, если внешняя крышка была смята чем-то таким, что не позволило взрыву, что называется, распространиться в обе стороны.

В этом случае версия столкновения АПРК «Курск» с подводным объектом становится наиболее вероятной.

Сегодня уже точно установлено, что в районе проведения учений Северного флота с 7 по 12 августа находились две АПЛ США класса «Лос-Анджелес» – «Мемфис» и «Толедо» (USS Memphis (SSN-691) и USS Toledo (SSN-769)). Также действовал корабль разведки ВМС Норвегии «Марьята», до пяти разведывательных самолетов «Орион».

USS Memphis. Фото: seaforces.org

В течении нескольких часов после катастрофы АПРК «Курск» разведывательная активность указанных средств была резко свернута, что является нехарактерным для действий ВМФ НАТО в подобных ситуациях, которые обычно стараются в этих условиях собрать как можно более подробную информацию. Вместо этого корабли НАТО были выведены из района учений и оттянуты к базам в Норвегии, а самолеты «Орион» прекратили облет района учений.

Сразу после катастрофы АПРК «Курск» прекращается поступление какой-либо информации о лодках США, действовавших в этом районе. Более того, спустя несколько дней после катастрофы «Мемфис» прибыла в норвежский Берген, где якобы встала на ремонт. И даже появилась спутниковая фотография лодки у ремонтного причала. Власти Норвегии поспешили опровергнуть этот снимок, заявив, что он был сделан четырьмя годами раньше, что визит «Мемфиса» в Берген был согласован заранее и что лодку встречали журналисты и даже снимали на видео. Правда, никто этих видеозаписей так и не увидел…

Эксперты считают, что на мелководье каменной «банки» – сто четыре метра, где погиб «Курск» – вполне могла прятаться американская подводная лодка, наблюдавшая за нашими учениями, не опасаясь, что огромный русский атомоход может появиться в этом районе. Но 36-метровый гигант «Курск», готовившийся к пуску ракет, пошел прямо через этот мелководный район и вполне мог столкнуться на встречных курсах с находящейся там американской АПЛ, которой было просто некуда уклониться.

Конструктивно американские АПЛ, так называемые «однокорпусные», – лодки, которые обладают прочным корпусом толщиной почти десять сантиметров, укрывающим все механизмы и устройства лодки на всей допустимой глубине. И этот корпус фактически мог стать бронированным тараном, который при столкновении с российской лодкой на большой скорости как бумагу смял легкий внешний корпус нашей «двухкорпусной» лодки и нанес смертельный удар по торпедным аппаратам, корпуса которых находятся в межкорпусном пространстве. Удар такой силы легко мог смять «трубу» аппарата, и могла сдетонировать находящаяся в нем торпеда. Расчеты показывают, что прочностные характеристики, а также конструкционные особенности АПЛ США допускают варианты, при которых в случае столкновения на встречных курсах при небольшом угле атаки к оси поражаемой лодки полученные при таких ударах повреждения не приводят к катастрофическим последствиям для таранившей АПЛ.

Версия? Безусловно!

И если обсуждение технических деталей вследствие закрытости дела до сих пор остается уделом лишь специалистов, то внешнеполитическая возня вокруг гибели лодки сразу вызвала множество вопросов.

Почему англичане уже в первые часы после аварии дважды подчеркнули, что их АПЛ не имеют никакого отношения к катастрофе «Курска»?

Министр обороны Великобритании Джефф Хун заявил в первом случае:

«Что касается версии о столкновении “Курска»” с иностранной подводной лодкой, то, по словам представителя, это была точно не британская лодка».

А во втором:

«В районе бедствия в этот период не было подводных лодок ВМС Великобритании. Поэтому они не могли быть причастны к столкновению с “Курском”, если такое столкновение стало причиной аварии».

От чего или от кого открещивались англичане?

Почему 16 августа министр обороны РФ Игорь Сергеев выступил по телевидению и прямо заявил о таране «Курска», и что за письмо в тот же день направил Сергееву министр обороны США Уильям Коэн?

Почему, по признанию представителей следствия, к расследованию гибели АПЛ «Курск» при проверке версии столкновения «Курска» с иностранной субмариной не были привлечены ни Главное разведывательное управление ГШ РФ, ни Служба внешней разведки, их материалы не запрашивались и не изучались?

С какой целью 17 августа – через пять дней после катастрофы «Курска» – в Москву прибыл директор ЦРУ США Джордж Тенет? Какие конфиденциальные беседы он имел с руководителями Совета безопасности и спецслужб России и почему был принят Путиным?

Кто и с какой целью в течение еще двух суток после катастрофы «Курска» подавал из района катастрофы сигналы, что был вынужден подтвердить старший следователь по особо важным делам Главной военной прокуратуры подполковник юстиции Артур Егиев, назвавший это неким «странным наложением связи»?

Почему президент РФ Путин 17 августа официально поблагодарил премьера Великобритании Тони Блэра за помощь в Баренцевом море? Благодарности удостоился даже глава Израиля Эхуд Барак. Но в адрес США и Била Клинтона президентом России не было сказано ни слова.

Сегодняшнее заявление Попова очень некстати ставит Кремль в весьма двусмысленное положение. Потому что единственным внятным объяснением всей этой возни является некий сговор, который происходил в эти дни между высшим руководством США и России. И, похоже, предметом сговора была тайна имени убийцы «Курска».

Фото: Liaison Agency / Getty Images

Ни России, ни США не была выгодна тогда огласка причин гибели лодки вследствие подводного столкновения с другой лодкой. Для президента США Клинтона в преддверии выборов такая катастрофа могла сильно подорвать шансы демократов на победу. Узнай мировое сообщество о столь опасных играх сверхдержав ядерными субмаринами, как США, так и Россия были бы тут же обвинены в неспособности контролировать наиболее опасные виды вооружений.

Для Путина, который в эти месяцы только-только взошел на вершину власти, но был еще лишь и. о. президента, такой оглушительный скандал с США был крайне невыгоден, так как обрекал его на начало противостояния с Америкой, что в его более чем двусмысленном положении «приемника Семьи» было очень опасно. К тому же Путин образца 2000 года был преисполнен радужных надежд на выстраивание дружеских и партнерских отношений с Америкой и Западом, и публично обвинить американцев в гибели русской атомной субмарины значило сильно испортить эти планы.

Эту версию спустя почти двадцать лет подтвердили опубликованные 29 августа 2019 года на сайте цифровой библиотеки Билла Клинтона стенограммы телефонных и личных бесед президента США и сотрудников его администрации с Владимиром Путиным. Документы датированы 1999–2001 годами, большинство из них в свое время имели гриф «секретно».

Там Путин вполне откровенно говорит Клинтону о том, что пытался «замять» скандал вокруг гибели лодки: «…Мы пытались спустить на тормозах всю эту шумиху, но некоторые люди странные и они просто продолжали ее подпитывать. Это просто факт жизни».

Так был или не был торг вокруг гибели «Курска»? Конспирологи утверждают, что Путин в обмен на свое молчание о причинах катастрофы мог потребовать от президента США отказа от вмешательства во внутренние дела России и гарантий невмешательства в процесс становления и укрепления нового руководителя страны. На тот момент предельно остро стоял чеченский вопрос. И сразу после гибели «Курска» США на официальном уровне фактически прекращает сколько-нибудь масштабную критику российского руководства по Чечне.

Так же неожиданно американцы тогда свернули критику по поводу разгрома крупнейшей медиаимперии Гусинского и уклонились от помощи опальному олигарху, все эти годы верой и правдой служившему своим заокеанским друзьям…

Ну и на внешнеполитическом поле Клинтон вскоре после гибели «Курска» неожиданно объявляет о своем решении не выходить из договора по ПРО и заморозить проект национальной ПРО. (Все это сделает через год уже новый президент США Джордж Буш-младший).

Что это – случайные совпадения или детали сделки?

Фото: peterturnley.com

Эту предполагаемую сделку прокремлевские конспирологии тогда даже назвали «жертвой, принесенной на благо России». Потом этот термин исчез из российского политического лексикона. Выводы следствия официально поставили крест на всех этих версиях, а бетон времени – двадцать прошедших лет – залил эту трагедию тяжелой плитой. И вот теперь адмирал Вячеслав Попов вдруг взорвал эту плиту. И из-под нее снова вырвались в реальность призраки той далекой драмы. Тайна того, что случилось, похоронена на дне Баренцева моря на глубине 104 метра в носовом торпедном отсеке, который тогда так и не был поднят, а спустя пару лет и вовсе уничтожен взрывом. По официальной версии – чтобы не допустить попадания в руки вероятного противника секретных узлов и устройств оружия, уцелевшего при первом взрыве, а также чтобы не оставлять на дне неразорвавшиеся торпеды…

Как Википедия зарабатывает деньги? | Бизнес-модель Википедии

Вы можете быть среди тех, кто считает его ненадежным, или среди тех, кто использует его для своих заданий, исследовательских проектов, диссертаций и презентаций. Но вы не можете быть среди тех, кто отрицает популярность крупнейшей в мире энциклопедии, Википедии.

В Википедии более 5,5 миллионов статей, 33 миллиона зарегистрированных пользователей, 32,5 миллиона активных редакторов и в среднем 600 новых статей в день только в английской версии.

С момента своего запуска 15 января 2001 года Джимми Уэйлсом и Ларри Сэнгером Википедия изменила Интернет в том виде, в каком мы его знали. Всего на сайте доступно 298 языковых версий и статей по каждой теме.

Но как работает и зарабатывает этот гигант? Давайте узнаем.

Бизнес-модель Википедии

Википедия — это краудсорсинговая энциклопедия, написанная совместно людьми, которые ее используют. Это особый тип онлайн-энциклопедии, предназначенный для облегчения совместной работы и создания данных, когда добровольцы со всего мира вносят свой вклад и редактируют контент, используя надежные источники.

Это делает бизнес-модель Википедии довольно простой для понимания, когда организация фокусируется только на работе с веб-сайтом, серверами и администрированием, а основной контент предоставляется добровольцами бесплатно.

Но кому принадлежит Википедия?

Фонд Викимедиа

Фонд Викимедиа — это некоммерческая организация, которая поддерживает Википедию и многие другие веб-сайты бесплатных знаний, чтобы реализовать свое видение создания базы данных знаний, доступной для всех бесплатно.

Как Википедия зарабатывает деньги?

Согласно годовому отчету, Википедия заработала в 2017 году общий доход в размере 91 млн долларов, но ни один из них не был получен от рекламы, партнерских программ или каких-либо платных услуг. Что же привело к колоссальному доходу в 91 миллион долларов?

Пожертвования.

Модель доходов Википедии

Википедия работает по модели доходов, основанной на пожертвованиях, при которой организация получает большую часть своих средств в виде пожертвований от миллионов частных лиц и корпораций по всему миру.

Помимо денежных пожертвований, другие источники дохода организации включают:

Услуги в натуральной форме:  Это пожертвования в натуральной форме в виде товаров, оборудования и услуг.

Магазин Википедии:  Организация продает фирменные товары Википедии, такие как футболки, кружки, блокноты и т. д., в официальном магазине Википедии.

По данным компании, средний размер пожертвования составляет 15 долларов США и не облагается налогом во многих странах, что мотивирует пользователей делать пожертвования.

100% прибыли идет на поддержку Википедии и связанных с ней проектов. К источникам расходов относятся:

Поддержка веб-сайта:  К ним относятся расходы на сервер, расходы на текущие инженерные усовершенствования, расходы на разработку продукта, расходы на проектирование и исследования, а также расходы на юридическую поддержку.

Награды и гранты:  К ним относятся расходы, связанные с текущими техническими улучшениями, разработкой продукта, дизайном и исследованиями, а также юридической поддержкой.

Административные и управленческие расходы:  К ним относятся административные расходы, связанные с заработной платой, расходами на подбор персонала и другими управленческими расходами.

Сбор средств:  Часть доходов расходуется на приобретение дополнительных средств для организации.

Будущее Википедии

Сообщество Википедии выросло до такого уровня, что игнорировать его успех практически невозможно. Но является ли эта бизнес-модель устойчивой? Будет ли Википедия существовать через 20 лет?

Самым большим препятствием, с которым сейчас сталкивается компания, является распространение смартфонов.С ростом числа посетителей со смартфонов количество редакторов и создателей контента уменьшилось. Тем не менее, компания недавно запустила глобальную дискуссию под названием «Викимедиа 2030», чтобы определить будущее Википедии и движения Викимедиа к 2030 году. Компания планирует адаптироваться к меняющимся тенденциям в технологиях, чтобы они отвечали потребностям своих пользователей. и продолжать предоставлять надежную, прозрачную и нейтральную информацию.

Согласно их веб-сайту:

Мы будем адаптироваться к меняющимся тенденциям в области технологий, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей наших пользователей и продолжать предоставлять надежную, прозрачную и нейтральную информацию.Мы пригласим новые голоса присоединиться к нам и обеспечим, чтобы каждый, кто хочет поделиться знаниями о Википедии и сайтах Викимедиа, мог это сделать. И мы будем отстаивать политику и ценности, которые позволили Википедии и родственным сайтам процветать. Это направление требует от нас быть смелыми и экспериментировать в будущем, как мы это делали в прошлом, и оно по-прежнему основано на нашей миссии бесплатного знания для всех.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то пропустили? Ну давай же! Расскажите нам, что вы думаете о нашей статье о , как Википедия зарабатывает деньги? | Бизнес-модель Википедии в разделе комментариев.

Консультант по стартапам, цифровой маркетолог, путешественник и филомат. Аашиш работал с более чем 20 стартапами и успешно помогал им придумывать идеи, собирать деньги и добиваться успеха. Когда он не работает, его можно найти в походах, кемпингах и наблюдениях за звездами.

Бизнес-модель Википедии — StudiousGuy

Википедия — это онлайн-платформа, предоставляющая бесплатные открытые знания. Он содержит около 24 миллионов статей, опубликованных на 284 языках.Википедия опубликовала около 62 тысяч статей на английском языке.

Указатель статей (щелкните, чтобы перейти)

Обзор

Он управляется фондом Wikimedia Foundation. Это некоммерческая организация, которая также поддерживает ряд других проектов, таких как Wikinews, Wikimapia, Wikiquote, Wikisource, Wikiversity и т. д. Wikipedia предоставляет платформу для людей, которые хотят получить знания или найти что-либо. Ценность Википедии определяется масштабом статей, которые она публикует, и качеством информации, содержащейся в этих статьях.

Краткая история 

Википедия была запущена 15 января 2001 года Джимми Уэйлсом и Ларри Сэнгером. У Википедии были некоторые предшественники, у которых было центральное агентство редактирования, но Википедия хотела перейти в режим свободной онлайн-энциклопедии. Хотя Википедия была создана в дополнение к другой компании под названием Nupedia, за короткий промежуток времени она обогнала ее. Он стал глобальным проектом, который повлиял и на другие справочные онлайн-проекты.По данным Alexa Internet, Википедия является девятым по популярности веб-сайтом в мире с точки зрения глобальной активности в Интернете в 2019 году. Ежемесячная аудитория Википедии во всем мире составляет более 495 миллионов человек. Из самих США Википедия ежемесячно посещает более 117 миллионов уникальных посетителей. В 2008 году была сделана первая редакция Википедии с текстом «Привет, мир». Через какое-то время он начал получать приток трафика и от Google. В год основания Википедия создала около 20 000 энциклопедических статей со скоростью 1500 статей в месяц.В первый год существования было создано более 20 000 энциклопедических статей со скоростью более 1 500 статей в месяц.

Хронология Википедии

В 2000 году была запущена Нупедия. В 2001 году в качестве побочного проекта Nupedia была запущена Википедия. В 2002 году его основная благотворительная компания Боммис вышла из нее, и Ларри, соучредитель, также вышел из нее. В том же году Джимми Уэйлс подтвердил, что Википедия никогда не допустит коммерческой рекламы. Далее, в 2003 году был создан Фонд Викимедиа.К этому году Википедия также опубликовала 10 миллионов статей. Во втором десятилетии стала популярной Википедия на других языках, таких как японский и немецкий. В третьем десятилетии, то есть в 2020 году, освещение Википедии о пандемии COVID поможет исследователям в будущем.

Бизнес-модель 

Бизнес-модель описывает методы, с помощью которых организация создает, поставляет и получает ценность в экономическом, социальном, культурном и других контекстах.Бизнес-модель представляет собой построение и модификацию бизнес-стратегий.

Шаблон бизнес-модели из Википедии

Оцифровка

До этого энциклопедия была в основном в печатном виде. Со временем печатные копии стали неактуальны, и их заменила цифровая энциклопедия. Википедия построена на этой бизнес-модели и поэтому добилась успеха. Он конкурировал с Британской энциклопедией, и в отчете за 2010 год Википедия была признана лучше, чем Британника.

Открытый исходный код

Статьи в Википедии могут редактироваться кем угодно, а также создаваться кем угодно. Изменения к статьям также публикуются быстро. В 2018 году база данных Википедии с открытым исходным кодом насчитывала 2,5 миллиарда отдельных правок 50 миллионов статей, сделанных 80 миллионами пользователей. Благодаря этой модели Википедия всегда обновляется и предоставляет свежий контент.

Разработано пользователем

Весь контент Википедии разработан пользователями, что, согласно журналу Time, является лучшей моделью для любой цифровой энциклопедии.

Элементы бизнес-модели Википедии

Ниже приведены элементы бизнес-модели Википедии.

Ценностное предложение

Ценностное предложение означает ценность, которую организация обещает предоставить клиентам, если они решат купить их продукт или услугу. Преимущество Википедии в том, что ее может редактировать любой желающий. Он оказывает уникальное культурное влияние, поскольку создает статьи, которые люди из любого региона могут увидеть и получить к ним доступ.

По словам сооснователя Википедии:

Мы будем адаптироваться к меняющимся тенденциям в области технологий, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей наших пользователей и продолжать предоставлять надежную, прозрачную и нейтральную информацию. Мы пригласим новые голоса присоединиться к нам и обеспечим, чтобы каждый, кто хочет поделиться знаниями о Википедии и сайтах Викимедиа, мог это сделать.

Ключевые партнеры

Ключевыми партнерами Википедии являются сотрудники, которые сотрудничают с Википедией.В Википедии говорится, что каждая статья или тема Википедии должна освещаться в основных средствах массовой информации или в основных источниках академических журналов. Наряду с этим у Википедии также есть партнеры в виде издателей, доноров и интернет-толпы. У него более 30 миллионов зарегистрированных редакторов и 1 миллион активных редакторов. У Википедии есть и другие партнеры, такие как Wikisource, Wikimedia, Wikinews, Wikiquote и т. д.

Основные виды деятельности

Основные виды деятельности Википедии включают администрирование, редактирование контента и обзор изменений.Наряду с этим, он также занимается поддержкой программного и аппаратного обеспечения. Внутренние исследования и операционные разработки также являются одним из направлений деятельности Википедии.

Сегментация клиентов

Википедия работает по модели «Разделения и интернационализация». Он создает разные пространства имен с разными именами пользователей для разных стран, таких как Япония, Франция и Италия. Он имеет различные языковые версии, включая китайский, голландский, эсперанто, иврит, итальянский, португальский, русский, испанский и шведский.Многоязычность Википедии позволяет предоставлять контент различным слоям населения. В 2002 г. более 90 % статей были на английском языке, а в 2014 г. 85 % статей содержались в неанглоязычных версиях Википедии. Это возможно благодаря его подходу к сегментации клиентов, который предоставляет качественный контент студентам, массам и исследователям.

Работа с клиентами

Отношения с клиентами относятся к типу отношений, которые компания устанавливает со своим конкретным клиентом.Они обусловлены привлечением клиентов, их удержанием и увеличением продаж и услуг. Википедия поддерживает отношения с клиентами в таких аспектах, как разнообразие, самообслуживание, общественные работы и т. д.

Ключевые ресурсы

Ключевые ресурсы относятся к наиболее важным активам, необходимым для работы бизнес-модели. Это ресурсы, которые позволяют компании создавать и предлагать ценностное предложение, выходить на глобальные рынки, поддерживать отношения с клиентами и получать прибыль.Ключевыми ресурсами Википедии являются создатели, бренды и персонал.

Ключевые каналы

Каналы — важный элемент бизнес-модели. Они описывают, как компания общается со своими сегментами клиентов и достигает их. Средой, через которую Википедия общается со своими пользователями, являются Интернет, веб-сайт, мобильные приложения и магазины Википедии.

Стоимость структуры Википедии

Вот структура затрат Википедии

  • Поддержка веб-сайта: К ним относятся расходы на сервер, расходы на текущие инженерные усовершенствования, расходы на разработку продукта, расходы на проектирование и исследования, а также расходы на юридическую поддержку.
  • Награды и гранты:  Это расходы, связанные с текущими инженерными улучшениями, разработкой продуктов, дизайном и исследованиями, а также юридической поддержкой.
  • Административные и управленческие расходы: Сюда входят административные расходы, связанные с заработной платой, расходами на подбор персонала и другими расходами на управление.
  • Сбор средств:  Часть доходов расходуется на сбор дополнительных средств для организации.

Доходная модель Википедии

Доход Википедии в 2019 году составил более 109 млн долларов. Однако ни один из его доходов не поступает от рекламы, аффилированных лиц или каких-либо платных услуг. Википедия работает по модели доходов, основанной на пожертвованиях, при которой организация получает большую часть своих средств в виде пожертвований от миллионов людей и корпораций по всему миру. По данным компании, средний размер пожертвования составляет 15 долларов США и не облагается налогом во многих странах, поэтому через него совершают пожертвования все больше людей.Помимо денежных пожертвований, другими источниками дохода организации являются:

  • Услуги в натуральной форме: Это пожертвования в виде расходных материалов, оборудования и услуг.
  • Магазин Википедии: Через магазин Википедия продает товары, такие как футболки, кружки и т. д. Организация продает товары бренда Википедии, такие как футболки, кружки, блокноты и т. д.

Сводка

Подводя итог, Википедия — одна из полезных онлайн-энциклопедий благодаря простоте редактирования и функциям совместной работы.Поскольку техническая структура Википедии поддерживается некоммерческой родительской организацией, Фондом Викимедиа, это придает энциклопедии больше достоверности. Википедии приходится сталкиваться с конкуренцией со стороны многих онлайн-энциклопедий, поэтому крайне важно, чтобы она постоянно обновляла свою модель.

Введение бизнес-план википедия

Для бизнес-плана нет фиксированного содержания. Скорее введение и формат бизнес-плана определяются целями и аудиторией.Деловой бизнес должен содержать всю википедию, необходимую для принятия решения о том, следует ли преследовать цель. Венчурных капиталистов в первую очередь беспокоят первоначальные инвестиции, осуществимость и выход из википедии. Бизнес-план для плана, требующего долевого финансирования, должен будет объяснить, почему текущие ресурсы, предстоящие возможности роста и устойчивое конкурентное преимущество приведут к высокой оценке выхода.

Подготовка бизнес-плана опирается на вводные знания из планов различных бизнес-дисциплин: может быть полезно рассматривать бизнес-википедию как набор подпланов, по одному для каждой из основных бизнес-дисциплин.

Формат бизнес-плана зависит от его контекста [URL].

Это не редкость для предприятий, щелкните, чтобы увидеть больше стартапов, чтобы иметь три или четыре формата для одного и того же бизнес-плана:. Оценки затрат и доходов играют центральную роль в любом коммерческом бизнесе для принятия решения о жизнеспособности запланированного предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ – ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС

Но расходы часто недооцениваются, доходы википедии переоцениваются, что приводит к перерасходу средств, сокращению доходов и, возможно, к нежизнеспособности.Википедия план доткомов это было проблемой для многих технологических стартапов.

Основное эссе о перерасходе средств в Википедии о смертной казни и недополучении доходов связано с бизнес-предвзятостью и стратегическим искажением фактов. В этой статье объясняется, что входит в бизнес-план и почему. Это не бизнес для какой-то конкретной википедии.

Он также не предполагает какой-либо бизнес-планировки. Пожалуйста, не планируйте заголовки разделов как названия разделов бизнес-плана. Информацию в Википедии о различных форматах бизнес-плана см. в основной статье Бизнес-план.Хотя в Википедии о бизнес-планах представлены различные форматы представления, бизнес-планы обычно охватывают пять основных областей содержания: Некоторые из этих областей содержания могут быть более или менее важными в зависимости от плана бизнес-плана. После того, как план внедрения разработан, ключевые моменты, связанные с бизнесом, обычно резюмируются в кратком изложении.

Введение В кратком изложении резюмируются ключевые моменты бизнес-введения. Он должен определить бизнес, который необходимо сделать, и представления для утверждения.

Бизнес-план (введение) Академическое эссе

Конкретное содержание введения сильно зависит от основной цели и целевой аудитории. Чтобы получить представление о плане, который может составить цель и целевой бизнес, вот три разных набора ключевых моментов для вводного резюме: один для бизнес-запроса, один для стартапа, ищущего венчурную википедию, и один для внутреннего плана. . Элементы уникальной википедии особого рода введения выделены жирным шрифтом:.

Резюме бизнес-запроса может содержать следующую информацию [требуется план]:.Для нового плана исполнительное резюме может содержать [необходима ссылка]:. пожалуйста, щелкните для источника

Введение в бизнес и бизнес-планирование

Для вводного бизнес-плана резюме может выглядеть следующим образом [нужна ссылка]:. В некоторых случаях информация будет перекрываться. Например, некоторые из планов, почему ссуда, вероятно, будет погашена, могут в равной степени использоваться в качестве оправдания экстраординарного дохода, ожидаемого [URL] капиталистами.В некоторых планах бизнес-план в целом содержит аналогичную информацию, но для одного типа плана это бизнес-випедия, а для другого — ключевой фактор принятия решения.

wikipedia

Образцы деловых писем

Например, для внутренних проектов wikipedia обоих стартапов требуется персонал и помещения. Однако потребности в персонале и помещениях рассматриваются в качестве деталей в плане начального финансирования. В плане внутренних проектов они являются ключевыми элементами и при введении могут быть единственными необходимыми ресурсами.В письменном плане информация может появиться в отдельной википедии, приложении или может быть опущена в зависимости от характера плана.

Если план предназначен для людей за пределами компании, краткий синопсис может появиться во введении в википедии. Он играет важную роль в обеспечении соответствия продукта требованиям плана. Логистика является сложным и важным введением, потому что она выполняет интегрирующую или граничную функцию. Он связывает поставщиков с клиентами и интегрирует бизнес-планы всей компании.

Сюда входят несколько внутренних факторов, стиль управления бизнесом, культура, человеческие ресурсы, оборудование и несколько внешних факторов, таких как технологии, глобализация и конкуренция. Именно здесь концепция логистики играет важную роль [URL], т.е.

Роль логистики Давайте теперь посмотрим, как логистический бизнес. Важно признать важность динамического баланса Википедии, планировать мельчайшие детали и основные элементы, задействованные в продукте. Роль логистики заключается в поддержании этого баланса.После введения увидеть больше плана логистики необходимо, чтобы фирма сделать бизнес и эффективно использовать логистику.

Что такое трехфакторная теория мотивации Макклелланда? Связано ли это с какой-либо другой теорией? Объясните, как Википедия может использовать теорию Макклелланда в работе. Что такое демотивация и как мы ее распознаем на работе?

Бизнес-планы: Введение

Объясните, как проходило исследование Hawthorn Electric, щелкните здесь и изучите введение в джихад.

[EXTENDANCHOR] два мотивационных фактора, обнаруженных в ходе этого исследования? Объясните теории X. Объясните концепцию управления по целям. Что такое защищенные классы лиц; привести примеры?

В чем разница между позитивными действиями и обратной дискриминацией? Приведите примеры каждого.

Какие планы защищены от дискриминации в Законе о гражданских правах? Какой аспект дискриминации охватывается? Объясните все категории организаций, подпадающие под действие Закона о гражданских правах, отметив 2 категории, на которые распространяются исключения.

Объясните дискриминацию беременных и правую википедию, которая теперь есть через Закон о дискриминации беременных или Кратко объясните Закон об американцах с ограниченными возможностями; какие состояния считаются инвалидностью, а какие нет.

Объясните, что такое разумное приспособление, и приведите примеры.

YouTube может увеличить бремя скромной Википедии

«Если у нас есть такие интерфейсы, как, например, Alexa, они используют инфраструктуру и контент, созданный редакторами, но на самом деле они не поощряют читателей каким-либо образом вносить свой вклад», — сказал он. Дариуш Емельняк, опубликовавший этнографическое исследование Википедии длиной в книгу и в настоящее время являющийся членом правления Фонда Викимедиа.«Они могут даже не осознавать, что это взято из Википедии», — добавил он. «Было бы хорошо, если бы люди, которые берут, тоже немного отдавали».

Основная проблема самонадеянного объявления YouTube, по мнению г-на Емельняка, заключается в том, что Википедия не обязательно ориентирована на последние новости, а теории заговора имеют тенденцию развиваться молниеносно во время кризиса.

Недавно, например, на YouTube было полно конспирологических видеороликов о стрельбе в школе в Паркленде, штат Флорида, и неясно, что могла сделать даже тщательная статья в Википедии с хорошими источниками, чтобы разубедить аудиторию, намеревающуюся поверить в то, что учащиеся в школе платили «актеры кризиса», выполняющие заказы.

Более того, г-н Джемельняк сказал, что если бы Google нужна была помощь Википедии, она могла бы попросить.

Мисс Махер согласна. По крайней мере, сказала она, было бы неплохо иметь «основное контактное лицо» в Google и подобных ей компаниях — «кого-то, кто считает нас сущностью, а не просто ресурсом».

В настоящее время ни один такой человек не имеет такой роли — хотя YouTube связался с фондом с момента объявления, и две организации регулярно контактируют менее формальными способами.(Google отказался комментировать эту статью. Г-жа Махер сказала об их взаимодействии на этой неделе: «Для начала это было хорошо».)

Затем возникает вопрос денег. Какой бы важной ни была Википедия для некоторых из самых богатых компаний мира, с финансовой точки зрения она сравнительно незначительна, с годовым бюджетом менее 100 миллионов долларов — ошибка округления для крупной технологии. (Следует отметить, что Google в прошлом вносил разовые взносы в Википедию и включает Фонд Викимедиа в программу, посредством которой он уравнивает пожертвования сотрудников, которые в прошлом году принесли фонду около 1 миллиона долларов.)

На данный момент википедисты — одни из самых центральных и наименее заметных участников этого разговора — похоже, не слишком обеспокоены.

«Похоже, у нас есть еще над чем поработать», — написал один после объявления на YouTube. «Я сомневаюсь, что в ближайшее время многое изменится».

Преодоление гендерного разрыва в Википедии, по одной статье за ​​раз

Будучи крупнейшим и наиболее часто используемым информационным ресурсом в мире, Википедия содержит 6,4 миллиона статей, и их количество продолжает расти. Но несмотря на всю полноту информации, 90% редакторов сайта — мужчины, а женщины в энциклопедии крайне мало представлены.Проблема особенно бросается в глаза, когда речь идет о биографических данных. Из 1,5 млн биографических статей на сайте менее 20% посвящены женщинам.

Изабель Лангрок (слева) и Сандра Гонсалес-Байлон. (Изображение: Анненбергская школа коммуникации)

Новое исследование, в соавторстве с Изабель Лангрок, доктором философии. Кандидат Школы коммуникаций Анненберга и доцент Анненберга Сандра Гонсалес-Байлон оценивают работу двух известных феминистских движений и обнаруживают, что, хотя эти движения были эффективными в добавлении большого объема биографического контента о женщинах в Википедию, такой контент остается более трудно найти из-за структурных отклонений.

Когда дело доходит до исследования гендерных различий в цифровых информационных проектах, таких как Википедия, многие исследования сосредоточены на измерении и картировании проблемы, чтобы понять ее масштабы и серьезность. Но Лэнгрок, которая изучает, как группы работают над созданием справедливой общественной информации в Интернете, хочет не только привлечь внимание к проблеме, но и предложить решения, в том числе, как сделать существующие феминистские усилия более успешными.

В исследовании Лангрок и Гонсалес-Байлон в Journal of Communication «Гендерный разрыв в Википедии: количественная оценка и оценка воздействия двух феминистских вмешательств» рассматриваются две некоммерческие группы со схожими задачами: «Искусство + феминизм» посвящено добавлению контента. о женщинах и небинарных художниках в Википедию, в то время как некоммерческая организация «500 женщин-ученых», которая стремится улучшить представительство и инклюзивность в STEM, создает и редактирует страницы Википедии для женщин-ученых в рамках своей работы с общественностью.Обе группы добавляют и обновляют контент Википедии посредством мероприятий «редактирования», проводимых в библиотечных и музейных архивах, университетах и ​​подобных местах, что позволяет им собирать как можно больше информации из цифровых и физических справочных материалов.

В ходе исследования исследователи измерили результаты этой работы, проанализировав более 11 000 биографических статей, в том числе 3 000 статей, которые были отредактированы или созданы на «Edit-a-thons». Чтобы измерить влияние вмешательств, они сравнили эти статьи с 8000 биографических записей, не связанных с редактированием, включая профили мужчин в профессиях, охваченных вмешательствами (художники и ученые), и женщин и мужчин в профессиях с никакого связанного феминистского вмешательства (спортсмены и политики).

Они обнаружили, что вмешательства были успешными как в создании новых статей о женщинах, так и в увеличении количества просмотров статей.

Рассказ Алины Ладыженской. Узнайте больше в Annenberg School for Communication.

Основатель Википедии раздаст веб-хостинг

Wikia Inc. планирует в ближайшем будущем предложить бесплатную услугу хостинга онлайн-приложений, но понятия не имеет, как она будет зарабатывать на этом деньги.

Компания запустит openserving.com с одним размещенным приложением, платформой управления контентом с открытым исходным кодом, которую она приобрела, когда на прошлой неделе купила спортивный фан-сайт ArmchairGM LLC.

Созданная основателем Википедии Джимми Уэйлсом в 2004 году, цель Викии — поощрять обмен информацией. Он бесплатно размещает веб-сайты, используя программное обеспечение вики, чтобы позволить своим клиентам и их читателям свободно редактировать сайты. Wikia просит своих клиентов делиться своим контентом под различными лицензиями Creative Commons или GNU.

«Открытый исходный код был началом.Свободная культура — это то, что будет дальше», — заявил в понедельник генеральный директор Wikia Гил Пенчина, объявляя о планах компании на конференции в Париже, посвященной будущему социальных сетей, Le Web 3.

Openserving.com пойдет дальше, чем текущие услуги Wikia, раздавая услуги хостинга и пропускную способность, а также позволяя создателям сайта сохранять доход от рекламы, генерируемый сайтом. ? Ну, я еще не знаю, — сказала Пенчина.

Программное обеспечение, приобретенное вместе с ArmchairGM, позволит клиентам Openserving.com создавать совместные издательские сайты, сочетающие элементы блогов и вики.

Penchina призвала добровольцев помочь установить и поддерживать другие приложения с открытым исходным кодом на сайте.

В начале этого года Wikia получила в общей сложности 4 миллиона долларов финансирования от Bessemer Venture Partners, Omidyar Network и отдельных инвесторов, включая Марка Андриссена и Митча Капора, а на прошлой неделе получила второй раунд инвестиций от Amazon.com Inc. Компании не раскрыли сумму инвестиций Amazon.

Авторские права © 2006 IDG Communications, Inc.

ExxonMobil Подробности Планы по увеличению доходов и денежных потоков, Энергетический переход – Обзор Евразии

ExxonMobil в среду подробно рассказала о планах на своем ежегодном Дне инвестора, чтобы обеспечить лучшую в отрасли прибыль, рост денежных потоков и доходность акционеров, а также возглавить переход к энергетике в рамках ряда сценариев с более низким уровнем выбросов.

«Мы стремимся занять лидирующие позиции в отрасли по показателям безопасности, надежности, экологических характеристик, роста доходов и денежных потоков и, в конечном счете, доходов акционеров», — сказал Даррен Вудс, председатель и главный исполнительный директор. «Мы продолжим внедрять инновации и предоставлять решения, отвечающие растущим потребностям общества, в том числе его амбициям по нулевым выбросам, полностью используя наши конкурентные преимущества масштаба, интеграции, технологий, функционального превосходства и наших высококвалифицированных сотрудников.”

Планы компании включают ежегодные структурные сокращения на 9 миллиардов долларов в год к 2023 году по сравнению с 2019 годом, опираясь на ежегодные структурные сокращения на 5 миллиардов долларов, достигнутые на сегодняшний день. Эти сбережения и другие улучшения, в том числе оптимизированная организационная структура, позволят ExxonMobil удвоить прибыль и потенциальный денежный поток к 2027 г. по сравнению с 2019 г., снизить затраты на безубыточность примерно на 10 долларов за баррель, повысить рентабельность вложенного капитала и устойчиво увеличить общую прибыль акционеров и распределения. .

Результаты за весь 2021 год, составившие 23 миллиарда долларов прибыли и 48 миллиардов долларов денежного потока от операционной деятельности, были самыми высокими среди конкурентов и демонстрируют, как структурные улучшения в сочетании с целенаправленными инвестициями в период спада позволили компании реализовать все преимущества восстановление экономики.

Результаты 2021 года позволили погасить около 20 миллиардов долларов долга — почти весь долг, заимствованный во время пандемического спада, 39-й год подряд увеличения дивидендов и программы выкупа акций на 10 миллиардов долларов, которая началась ранее в этом году.

Чтобы увеличить прибыль в будущем, ExxonMobil обновляет свой портфель за счет возможностей с низкой стоимостью поставок, инвестируя в активы с преимуществом, включая Гайану и Пермский бассейн США. Он также инвестирует в проекты химической промышленности и переработки, имеющие конкурентные преимущества, в том числе в Gulf Coast Growth Ventures, чтобы увеличить объемы продаж высококачественных продуктов и смазочных материалов.

Компания ожидает капитальных вложений в размере 21–24 млрд долларов в 2022 году и 20–25 млрд долларов в год до 2027 года.Эти инвестиции направлены на низкозатратные проекты разведки и добычи в нетрадиционной, глубоководной и СПГ, а также на производство дорогостоящих продуктов, включая продукты с химическими характеристиками, биотопливо и смазочные материалы, в новом бизнесе Product Solutions, который объединит перерабатывающие и химические операции в единое целое. единой компании на 1 апреля. 

Планы расходов также включают более 15 миллиардов долларов США в течение следующих шести лет на сокращение выбросов парниковых газов в деятельности компании и на инвестиции в бизнес-возможности с более низким уровнем выбросов, чтобы помочь клиентам сократить выбросы и обеспечить привлекательную прибыль для акционеров.

«Инвестиции в возможности сокращения выбросов будут ускоряться с развитием технологий, рыночных стимулов и поддерживающей политики», — сказал Вудс. «Мы создали портфель с гибкостью для корректировки инвестиций между нашим традиционным бизнесом нефти, газа и нефтепродуктов и новыми возможностями с более низким уровнем выбросов в соответствии с темпами и масштабами энергетического перехода, создавая долгосрочную ценность в широком диапазоне сценариев. ».

В начале 2021 года ExxonMobil создала бизнес по разработке низкоуглеродных решений, чтобы коммерциализировать свой обширный опыт в области улавливания и хранения углерода, водорода и биотоплива.С тех пор компания объявила о прогрессе в области многочисленных возможностей улавливания и хранения углерода по всему миру. Компания также планирует стратегические инвестиции в водород, в том числе в свой интегрированный нефтеперерабатывающий и химический комплекс в Бэйтауне, штат Техас, и в производство биотоплива с низким уровнем выбросов на нефтеперерабатывающем заводе Strathcona недалеко от Эдмонтона, Канада.

Компания «ЭксонМобил» заявила о своих стремлениях к 2050 году добиться нулевого уровня выбросов парниковых газов для эксплуатируемых активов в категориях 1 и 2, опираясь на комплексный подход к разработке подробных дорожных карт по сокращению выбросов для основных объектов и активов.

Планы компании по сокращению выбросов до 2030 года включают нулевые чистые выбросы для операций в Пермском бассейне к 2030 году и сокращение на 20-30% интенсивности выбросов парниковых газов в масштабах компании 1 и 2 по сравнению с 2016 годом. 

Ожидается, что в планах будет достигнуто снижение интенсивности выбросов парниковых газов вверх по течению на 40-50% при поддержке общекорпоративного снижения интенсивности метана на 70-80% и сокращения интенсивности сжигания на факелах на 60-70%. В целом, ожидается, что планы сократят абсолютные выбросы парниковых газов в масштабах всей компании примерно на 20%, а выбросы компании на начальном этапе — на 30%.Ожидается, что абсолютные выбросы факельного сжигания и выбросы метана сократятся на 60% и 70% соответственно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.