Бизнес план частного детского сада с расчетами

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

• вывеска,
• реклама в окнах,
• листовки,
• интернет,
• кросс-маркетинг,
• сарафанное радио.

Вывеска детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

• салоны красоты,
• магазины детских товаров,
• аптеки,
• торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Бизнес-план для открытия частного детского садика

Многие предприниматели стремятся выбрать актуальное направление деятельности, в котором почти нет конкуренции. Идеей, которая отлично подходит под эти запросы, является открытие частного детского сада. Разберемся в причинах востребованности такого бизнеса и рассмотрим основные нюансы, связанные с его организацией и ведением.

Детский сад как идея для бизнеса

Залогом успеха в любом направлении предпринимательства является востребованность предлагаемых товаров или услуг. Начинающие и опытные бизнесмены отлично понимают это, а потому нередко выбирают в качестве направления деятельности открытие своего детского сада. Их решение продиктовано тем, что в государственных дошкольных учреждениях очень часто не хватает мест для всех желающих, а потому родителям не всегда удается устроить туда своих детей. В таком случае услуги частного сада будут пользоваться спросом даже с учетом их более высокой стоимости.

Но при всех своих плюсах, данное направление предпринимательства нельзя назвать легким для освоения. Перед тем, как открыть частный детский сад, потребуется составить бизнес-план, заранее распланировать расходы, оценить возможную доходность такого начинания. Поговорим о самой важной стадии открытия садика – об этапе планирования.

Бизнес-план частного детского сада

Открытие собственного дела в любой сфере требует тщательной подготовки, и такой бизнес, как частный детский сад, не является исключением. Поэтому отдельного внимания заслуживает разработка собственного бизнес-плана, который должен включать в себя следующие пункты:

• оценка спроса. Посещение частного садика обойдется дороже, а потому у родителей должны быть причины зачислить своего ребенка в такое учебное заведение. Среди них – нехватка мест в государственных дошкольных учреждениях, гибкий график работы садика и возможность забирать ребенка позже, чем в обычных садах, а также подбор индивидуального питания для аллергиков или малышей с непереносимостью некоторых продуктов.
• составление подробного описания товаров или услуг. Если речь идет о детских садах, то в качестве услуг можно указать уход и присмотр за детьми, различные развивающие занятия, питание.
• анализ целевой аудитории. Именно родители дошкольников являются целевой аудиторией детских садов. Предпринимателю важно проанализировать их средний возраст, интересы и цели, чтобы в дальнейшем удалось подобрать грамотную маркетинговую стратегию.
• выбор стратегии продвижения и рекламы. Одна из важнейших задач предпринимателя – презентовать потенциальным потребителям свои услуги и показать им их преимущества. Нужно выбрать те инструменты рекламы, которые позволят донести информацию до своей целевой аудитории.
• изучение нюансов регистрации и сопровождения собственного дела. Перед тем, как начать бизнес, необходимо зарегистрировать свою организацию в государственных органах и получить все необходимые лицензии и документы. В дальнейшем это позволит избежать штрафов и санкций.
• аналитика рынка труда и выбор персонала. Для полноценной работы небольшого частного садика достаточно двух воспитателей и штатного повара. Также потребуются услуги медицинского работника и бухгалтерское обслуживание, но данных сотрудников можно нанять на неполную ставку.
• разработка плана расходов и предполагаемых доходов. Основными статьями расходов можно назвать оплату труда сотрудников, аренду, покупку необходимого инвентаря, аренду и ремонт помещения, регистрацию в государственных органах. Также требуется заранее оценить предполагаемые доходы частного сада, чтобы иметь представление о сроках окупаемости и актуальности данного начинания.
• учет факторов риска. Любое, даже самое актуальное направление предпринимательства, предполагает определенные риски. Неправильное оформление сопутствующей документации, недобросовестное отношение сотрудников к работе, низкий спрос на предлагаемые услуги – это лишь малая часть того, с чем может столкнуться предприниматель. Поэтому еще задолго до открытия собственного дела нужно тщательно все обдумать и заложить некоторую часть средств в бюджет на случай форс-мажорных обстоятельств.

Уже на этапе планирования можно оценить актуальность того или иного направления предпринимательства. Эта стадия позволяет начинающему бизнесмену определить, подходит ли ему выбранная сфера или лучше обратить внимание на какие-либо другие варианты. Рассмотрим основные нюансы открытия частного садика, которые нужно учесть перед тем, как принять окончательное решение.

Выгодно ли открывать детский садик

Стоит отметить, что детский бизнес – это очень специфичное направление, которое может стать как выгодным вложением средств, так и причиной потери своих инвестиций. В одном городе садик очень быстро окупится, а в другом населенном пункте не удастся даже набрать желаемое количество детей в группу. Наличие грамотного бизнес-плана не гарантирует успешного открытия частного детского сада. Иногда это связано с ошибками, которые допустил предприниматель на каком-либо этапе, а иногда – с неактуальностью такой идеи для выбранного города.

Дело в том, что частный садик предлагает потребителям ограниченный выбор услуг, а потому интересен только родителям дошкольников. Но на самом деле детский бизнес может охватывать более широкую аудиторию, если выбрать в качестве основного направления развитие детей и подростков. Спрос на такие услуги будет намного выше, особенно если они окажутся уникальными для выбранного города. Поэтому, если сравнить садик и центр дополнительного развития детей, то второй вариант окажется актуальнее.

Но и здесь скрываются всевозможные подводные камни: требуется выбрать востребованные методики обучения, найти квалифицированных педагогов для преподавания, уделить внимание рекламе и составлению бизнес-плана. Даже опытному бизнесмену не всегда удается самостоятельно справиться с этими и другими задачами, а потому все больше предпринимателей интересуются франшизами – партнерскими программами, позволяющими облегчить открытие своего дела и минимизировать возможные риски.

Но перед тем, как принять решение о покупке франшизы, необходимо выбрать действительно надежного партнера. Он должен предлагать поддержку на всех этапах построения бизнеса и представлять известный бренд, который не нуждается в рекламе. Благодаря такому сотрудничеству удастся открыть собственное дело, которое будет актуально и прибыльно долгие годы.

Бизнес план частного детского сада. С чего начать и как развиваться.

В условиях современного города, устроить ребенка в детский сад непосильная проблема для родителей. Некоторые еще до рождения малыша записывают его в очередь в детский сад. Проблема действительно актуальная. Сегодня мы поговорим о составлении частного детского сада.

Стоит сказать несколько слов, бизнес по воспитанию и обучению детей очень непростое направление для предпринимателя. В этой нише работаю идейные люди, поскольку такой проект не принесет вам миллионы, он скорее направлен в социальное русло, а не на обогащение.

Домашний детский сад – это отличный бизнес для молодой женщины, которая имеет преподавательский опыт и хочет приносить пользу не только себе, но и обществу. Перед стартом задумайтесь, действительно ли вы готовы к этому всему, или стоит поискать другое направление?

Оформление документации

Содержание статьи

Для начала нужно зарегистрироваться как юридическое лицо. Ваша организация при этом должна быть не коммерческой.

Далее вам нужно будет получить разрешение на открытие детского сада от СЭС и пожарников.

После чего частный сад нужно зарегистрировать в пенсионном фонде, ФСС и ФОМС. При этом вам нужно выбрать ОКВЭД для направления своей деятельности.

Помимо стандартного набора документов вам нужно будет оформлять дополнительно лицензию на обучение.

Что нужно для получения лицензии:

• Устав организации.
• Разрешение от СЭС.
• Сертифицированный образовательный комплекс.
• Перечень документов о наличии материально технической базы у образовательного заведения.
• Документы о преподавателях (рабочем персонале).
• Копия договора об аренде помещения.

Процедура регистрации детского сада по времени, может занять у вас около месяца.

Выбор помещения

Под открытие частного детского сада нужно достаточно большое помещение как минимум 250 кв.м. Оно должно быть разделено на зону отдыха, игровую площадку и помещение под столовую. А также должны быть оборудованы туалеты и душевая кабина.

Вообще расчет площади помещения по детский сад производиться исходя из значения 6 кв.м. на одного ребенка. В помещении на 300 кв.м. вы сможете разместить три группы детей.

Также, в помещении должен быть сделан ремонт. Без этого вам не разрешит открыться СЭС и пожарники.

Помните, что в детском саду нужно особое внимание уделять и коммуникациям. Отопление, вентиляция, должный уровень освещения, водопровод.

Немаловажную роль играет и чистота в помещении. Влажные уборки нужно делать ежедневно.

Комплектация детского сада

Для оснащения детского сада всем необходимым потребуется вложить крупную сумму денег.

Для старта вам будут нужны:

• оснащение для зоны отдыха: кровати, стульчики, тумбочки, постельное белье, шторы и тюли.
• для зоны отдыха: игрушки, литература, мягкая мебель, стульчики, маленькие столы для рисования.
• образовательный класс: парты и стулья, доска, место для преподавателя, технические принадлежности и материалы для обучения, в том числе и книги.
• столовая: столы и стула, посуда.
• технические помещения, такие как прачечная и кухня: кухонная мебель, плитка, холодильник и прочее оборудование. Для прачечной достаточно будет 2-х машинок и гладильной доски.

Как видите, чтобы укомплектовать детский сад, нужны будут крупные вложения.

Еще один вариант заработка в этой нише — детская творческая мастерская. Полезные мастер-классы, преподаватели и уровень заработка.

Набор персонала

Перед тем, как составлять бизнес план открытия детского сада, нужно четко понимать, что вам нужно подыскать квалифицированных воспитателей и педагогов, с соответствующим образованием.

Кроме них вам будут нужны: уборщица и повар.

Оплата труда обычно производят в фиксированном окладе.

Выводы

Для того чтобы открыть частный детский сад, нужно будет вложить как минимум – $25000 – $50000.

Оптимальный набор стоит производить в три группы.

Помимо образовательного направления вы можете получать дополнительный доход от открытия развивающих кружков, например, по изучению английского языка, или же запустить школу танцев.

По итогам этого готового бизнес плана для детского сада можно сказать, что это очень трудный и затратный бизнес, который требует 100% внимание от предпринимателя. Для тех, кто думает, открыл и забыл, то так не выйдет. Правильное построение отношений с детьми и их родителями, корректность решения конфликтных ситуаций – все это должно быть присуще директору детского сада.

Открыть частный детский сад: бизнес план с расчетами

Как открыть частный детский сад, бизнес-план которого зависит от амбиций, первоначальных средств и организаторских возможностей? Этот вид бизнеса трудно отнести к высокодоходным, не для каждой местности он подойдет из-за дороговизны оказываемых услуг. При этом сам проект не способен принести его владельцу сверхприбыль, ежемесячный доход ограничивается 100-150 т.р.

Общие положения

Частный детский сад лучше всего размещать в отдельном доме, в котором можно предусмотреть все необходимые игровые площадки для детей. Сделать это в квартире сложно, поскольку дворы современных домов слабо оснащены детскими площадками, в них постоянно находится много автотранспорта, представляющего угрозу для жизни и здоровья детей.

В некоторых случаях идут на переоборудование квартир под частные детские сады. В таких вариантах необходимо предусмотреть отдельную игровую комнату и спальню, кухню и столовую. В помещении должен быть оборудован спортивный уголок, в котором будут турники, шведские стенки, гимнастические мячи, а на полу должны быть маты.

Учитывайте, что родители за каждого ребенка будут платить от 10 до 25 т.р. в месяц. Это немалые деньги, и родители захотят убедиться, что отдают их не за облезлые стены и бедненькую обстановку. В помещении должен быть хороший ремонт.

Основная ценность такого заведения — программа развития ребенка. Родители постоянно будут сравнивать развитие своих детей с другими, которые посещают государственные или другие частные детсады. Поэтому основным критерием оценки будет служить развитие детей, их способности и навыки. Упор нужно делать на развитии навыков чтения, счета, изобразительного искусства. С другой стороны, небольшое количество детей позволяет воспитателям объективно больше внимания уделять детям, что непременно сказывается на повышении их уровня развития даже при обычных программах обучения.

Пусть высокая стоимость услуг не вводит в заблуждение. Группы в таких садах небольшие — 10-15 человек. Количество групп — 1-2, не больше. И доход предприятия в основном уходит на оплату аренды, фонд оплаты труда, питание для детей. Чтобы увеличить доход такого предприятия, необходимо либо строить (арендовать) большое помещение, в котором могут одновременно находиться 5 групп и больше, либо развивать проект посредством открытия филиалов по всему городу.

Важный момент! Такие заведения не пользуются успехом в регионах, где средняя зарплата ниже общего уровня по стране. Если семья при двух работающих родителях зарабатывает 35-40 т.р. или меньше, то отдавать 15-20 т.р. за частный детский сад им будет накладно.

Какие документы нужно оформить?

Если частный детский сад не собираетесь маскировать под центр развития, тогда его деятельность осуществляется в соответствии с законом «Об образовании». Это означает, что любое юридическое лицо, которое осуществляет образовательную деятельность, обязано оформить на это лицензию. Она оформляется в Государственном органе управления образования конкретного субъекта России. Обращаться придется в соответствующий орган образования региона — министерство, комитет или департамент.

В этот орган нужно предоставить следующие документы:

• учредительные документы предприятия;
• соглашение об аренде или документы на право собственности помещения;
• заключения санэпидстанции (СЭС) и пожарных о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных и пожарных норм;
• подробная образовательная программа;
• данные о педагогическом коллективе и их квалификации;
• данные о предполагаемой численности детей в заведении;
• сведения о наличии учебно-методической литературы;
• данные о материально-технической базе.

Но чаще всего идут другим путем. Хорошая новость заключается в том, что нет необходимости получать лицензию на развивающую и воспитательную деятельность. Не требуется лицензий на организацию досуга. Это означает, что не придется согласовывать выбранное помещение с представителем госорганов. Для этого нужно частный детский сад назвать развивающим центром. В этом случае придется иметь дело только с представителями СЭС и пожарными, которые периодически будут приходить с проверкой. Только организаторам развивающего центра придется объяснять проверяющим, для чего детям, которые находятся в центре неполный день, нужны кроватки.

Выбор помещения

Вскользь уже упоминалось о помещении, которого требует открытие частного детского сада, но следует остановиться на этом вопросе подробнее. Такие помещения не должны находиться ближе 50 м к стоянкам для автомобилей, гаражам, заправкам, автострадам и каким-либо вредным экологичным объектам. Потолок в помещении должен быть не менее 3 м высотой, а подоконники должны располагаться на высоте не меньше 60 см от пола. Основные окна должны выходить на юг и восток.

Не должно быть никаких бетонных полов. У них обязательно должна быть утепленная основа. Смотрите, чтобы стены помещений обладали устойчивостью к влаге. На одного ребенка положено 6 м² — из этого и нужно исходить при формировании группы. 15 детей уже потребуют 90 м². Для детского садика закон в обязательном порядке требует наличия и игровой комнаты, и спальни, и раздевалки со столовой.

В случае строгого следования закону получить лицензию на помещение, которое переделано из квартиры, не получится.

Детские сады можно организовывать только в помещениях нежилого фонда.

Переводить квартиру из жилого фонда в нежилой очень проблематично. Лучше всего снять частный дом, аренда которого обойдется в месяц от 20 т.р. У такого дома уже есть собственный дворик, который и можно использовать для детской площадки.

Еще лучше, если получится арендовать помещения в самих детских садах. Они уже сделаны с учетом всех требований, а аренда в них обходится в 1,5-2 раза дешевле. Но найти пустующие помещения действующих детсадов проблематично. Рассчитывать на удачу можно лишь в старых районах, в которых раньше строили много дошкольных образовательных учреждений. Чтобы не искать напрасно, обратитесь в районную Госадминистрацию, в отдел, который занимается коммунальным имуществом. В нем можно узнать, какие именно помещения, пригодные для детсадов, сейчас простаивают. Дополнительно в этом отделе можно узнать и про действующие нормативы, и про инстанции, в которые необходимо обратиться.

Расходы и доходы проекта

Выше указывалось, что детский сад не принесет больших доходов. Как это выглядит в цифрах? Само помещение еще нужно подготовить под детский сад. В бизнес-план частного детского сада нужно включить такие расходы:

• ремонт — 150 т.р.;
• закупка мебели (столы и стулья, кроватки и шкафчики) — 60 т.р.;
• приобретение необходимой техники (холодильник, стиральная и посудомоечная машины, плита) — 80 т.р.;
• закупка развивающих игр, игрушек и детских книг, расходных материалов в виде карандашей, альбомов, пластилина — 25 т.р.;

Итого, расходы на подготовку помещения составят 315 т.р. Какие расходы необходимо предусмотреть для предприятия в месяц? Если детский садик или центр рассчитан на 15 детей, то необходимо нанять двух воспитателей и одну няню, поэтому ФОТ составит 60 т.р.

На аренду помещения, как указано выше, уйдет от 20 т.р. На питание придется тратить 35 т.р. Коммунальные услуги обойдутся в 7 т.р. Непредвиденные расходы — 10 т.р. Общая сумма, которая будет уходить ежемесячно, составляет 112 т.р.

Оплата за предоставляемые услуги на одного ребенка составляет 15 т.р. Всего детей 15, значит, доход предприятия составит 225 т.р. Отнимаем ежемесячные расходы и налоги, остается 106 т.р. чистой прибыли. Нельзя сказать, что доход предприятия низкий. А если помещение позволяет содержать 2 группы по 15 человек, то доход уже превысит 200 т.р. в месяц.

Но необходимо учитывать, что аренда может быть в два раза выше, стоимость услуги дешевле, а на ФОТ потребуется больше денег. К тому же наполняемость групп составляет 60-80%, что еще больше снижает прибыльность предприятия.

Организация заведения

Основной продукт, который предоставляется клиентам, — это подготовка ребенка к школе, его общее развитие. Если для заведения оформлялась лицензия, то программа образования корректируется в соответствии с требованиями Министерства образования РФ. Это не означает, что нельзя вводить собственные методики, которые будут эффективнее готовить детей и развивать их. Но минимальные требования, которые выдвигаются к лицензиату, придется выполнять.

В программу должны в обязательном порядке включаться посещения театров и музеев, парков и памятников архитектуры. Планируйте торжественные события в виде дней рождений детей, спортивные занятия.

Чтобы выделиться каким-то преимуществом перед другими аналогичными частными и государственными заведениями, сделайте акцент на какой-то выгоде. Это может быть английский язык начального уровня или развитие памяти. Если дети начнут демонстрировать высокие показатели, не будет отбоя от клиентов, которые готовы платить большие деньги за предоставляемые услуги. Это и будет являться сигналом, что нужно расширять бизнес, создавать отдельные филиалы.

На базе такого садика можно предоставлять другие услуги. Например, почасовые занятия с детьми, которые проходят только обучение. Такой подход может стать альтернативой детскому саду, потому что не требует больших издержек и затрат. Организовать такой проект можно и в квартире, и в офисе. При этом доход предприятия будет не меньше, чем в частном детском саду.

Заказать бизнес план

Частный детский сад – основные аспекты бизнес-плана

Открытие частного детского садика сегодня является очень актуальным, выгодным и очень важным видом бизнеса. Цель деятельности такого бизнеса это оказание профессиональных и качественных услуг в сфере образования и воспитания детей определенного возраста.

Быстро, качественно и эффективно организовать такой бизнес поможет очень грамотный и очень умный подробный бизнес план, в котором должны быть учтены все специфические вопросы, связанные с воспитанием детей. В таком бизнес планировании должен быть учтен самый основной перечень услуг, включающий три основных пункта, таких как содержание детей, воспитание и образование. В таком плане должен быть учтен большой выбор занятий и кружков, посвященных различным дисциплинам, таким как математика, ритмика, логика, пение, живопись, музыка, танцы и даже изучение иностранного языка. Также должно быть спланировано и проведение утренников, праздников, походов в театр, в цирк и даже на выставки.

Развитие и организация первых частных детских садов связано с развалом СССР, с одной стороны стали закрываться массово детские сады, а с другой стороны общество начало расслаиваться. То есть появился богатый слой населения и бедный, по этой причине более состоятельные люди естественно предпочитают отдать своих детей именно в дорогие частные садики, где им будет оказано больше внимания, а обучение и обслуживание будет лучше, чем в рядовом детском саду. Другой фактор закрытия основной массы садов это снижение рождаемости, поэтому такое количество садиков просто не нужно и нецелесообразно. Также обычные государственные сады нерентабельны или малорентабельны по той причине, что заработные платы там очень низкие, это приводит либо к закрытию, либо к переквалификации обычного детского садика в частный садик.

Основные аспекты бизнес-плана:

1. При открытии частного сада следует выбрать и наилучшее помещение и наилучший персонал, ведь состоятельные люди платят больше, но и требуют очень многого. И действительно, родители, отдавшие своих детей в такой сад, должны быть уверены в их квалифицированном качественном воспитании и питании.

2. Безопасность. В бизнес план также должен быть включен и вопрос безопасности детей, сюда входит и отсутствие розеток, острых углов и высоких порогов между комнатами, не должно быть торчащих гвоздей, мебель должна быть безопасной и специфичной и так далее. Устройство игровых комнат, спален, мест для прогулки детей, санитарные узлы, коридоры, кабинеты должны быть исключительно максимально безопасными для находящихся там детей.

3. Согласование с СЭС и СНиП. Такое соответствие санитарным нормам в детских садах исключительно важно, ведь не соблюдая хоть одного пункта таких установленных норм, приведет к нарушению закона. Сами понимаете, что если ребенок в садике заболеет или получит травму, то проблемы с родителями и даже с законом будут серьезные, таких случаев было кстати немало.

4. Лицензии. Экспертный совет по аттестации и лицензированию учебных заведений выдает разрешение (лицензию) на право проведения и осуществление деятельности связанной с воспитанием и образованием. Для получения самой лицензии необходимо представить в соответствующие органы большое количество документов, в общем, этап этот довольно непростой и потребует от вас немало усилий.

5. Необходимые основные документы бизнес-плана: решение о создании детского сада, документы учебных программ, документы плана, сведения о кадрах, техническое и материальное обеспечение, методическое учебное обеспечение, договор аренды, заключение санэпидемстанции, документы о соответствии со строительными нормами, документы об уровне квалификации и образования руководителей заведения. Это, конечно же, не полный список, однако эти документы являются основными и самыми требуемыми в данном деле.

6. Первоначальные затраты.

Разрешающие документы
Плата за аренду и коммунальные услуги (желательна аренда не на один год, а на пять лет)
Качественный ремонт помещения
Детские столы и стульчики
Мебель для раздевалок
Теплое ковровое покрытие
Постельные принадлежности
Холодильник
Портьеры
Телефон, телевизор и Интернет
Стиральная машина
Установка современных новых дверей, окон
Оборудование всех кабинетов
Учебные методические материалы (от игрушек до пианино)

Также надо учесть зарплаты и отпускные для персонала, важно подсчитать и продумать питание для детей, следует учесть также все возможные хозяйственные нужды.

7. Реклама. Реклама нужна и важна для вашего детского частного садика, это может быть и реклама по местному телевидению, и реклама в виде рекламных буклетов, вкладываемых в почтовые ящики домов прилегающих к садику. Однако лучшая реклама это естественно безупречная работа и положительный отзыв со стороны клиентов!

Конечно же, это только перечь самых основных аспектов по организации такого бизнеса, важно учесть еще и название сада, которое будет интересным и приятным, важно провести качественную внешнюю и внутреннюю отделку помещения. Очень положительно принимаются так называемые авторские оригинальные экспериментальные программы по более качественному обучению и воспитанию детей. Самые лучшие частные такие заведения даже организуют доставку детей на специальных автобусах из дома в садик и из садика на дом. Еще стоит подчеркнуть тот факт, что конкуренция в этом деле сегодня достаточно низкая, то есть сегодня больше спроса, чем предложений, поэтому бизнес частного детского садика сегодня является выгодным, перспективным и актуальным.

Шаблон

по уходу за детьми на 2021 год — Bplans

Склад для малышей

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Обучение наших детей нужно начинать все раньше и раньше. Школьная система терпит неудачу.Те, кто может нанять частных учителей и репетиторов, чтобы помочь с образованием своих детей, должны.

Solution

The Toddler Warehouse — это учреждение по уходу и развитию с полным спектром услуг, в котором заботятся о малышах в возрасте от трех до пяти лет. Компания Toddler Warehouse будет сосредоточена на верхнем сегменте рынка: профессиональных родителях с двойным доходом. Эти амбициозные родители, как правило, заинтересованы в развитии своих детей и будут готовы платить за то, чтобы их дети посещали лучшие учреждения.

Market

The Toddler Warehouse будет предлагать услуги по уходу / развитию для малышей в возрасте от трех до пяти лет. Детский склад будет нацелен на профессиональные семьи с двойным доходом, у которых из-за служебных обязанностей нет времени в течение дня, чтобы заботиться о своем ребенке. Детский склад будет нацелен на семьи, которые заинтересованы в чем-то большем, чем просто присмотр за детьми, они хотели бы, чтобы дети были зачислены в программу, которая предлагает развитие множества различных навыков, включая: навыки социализации, искусство и ремесла, большие группы мышц. тренировки, чтение, числа и т. д.Родители-профессионалы, которые сами по себе амбициозны, обычно стремятся к тому, чтобы их дети двигались вперед, и готовы платить за лучшие услуги по уходу за своими детьми.

Competition

The Toddler Warehouse будет конкурировать в сфере ухода за детьми. Эта отрасль довольно обширна и густонаселенна, есть компании на всех уровнях, от базовых услуг няни до конкурентов The Toddler Warehouse. Есть поставщики услуг, которые предлагают стандартные часы работы, а также услуги, предлагающие услуги в ночное и вечернее время.Есть услуги по расписанию и услуги по возврату бронирования. Цена, качество и интуиция влияют на выбор родителей. The Toddler Warehouse считает, что секрет успеха заключается в том, чтобы 1) сконцентрироваться только на части рынка и 2) выбрать ту часть рынка, которая растет.

Почему мы?

Миссия Toddler Warehouse — заботиться о детях на высшем уровне. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места.Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Ожидания

Прогноз

Мы будем прибыльными в первый год. К 3 году мы сможем нанять более общую помощь, которая фокусируется на уходе, поскольку мы все настроены на учителей

Финансовые показатели

по годам

Требуется финансирование

Мэтт инвестирует 85 000 долларов

Как составить бизнес-план дошкольного образования [Образец шаблона]

Вы хотите открыть дошкольное учреждение и вам нужно написать план? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования и БЕСПЛАТНЫЙ технико-экономический отчет.

Есть различные бизнес-идеи, которые вы можете начать. Однако есть предприятия, которые гарантируют хорошую окупаемость инвестиций. Главный из них — дошкольный бизнес. Одна из причин, по которой этот бизнес хорош, заключается в том, что вы можете помочь холмистым жизням, в то же время зарабатывая хорошие деньги.

Зачем открывать дошкольное учреждение?

Управление дошкольным учреждением может быть очень полезным и прибыльным предприятием. Предприниматель, заинтересованный в образовании детей, а также в ведении бизнеса, может обнаружить, что открытие дошкольного учреждения удовлетворит оба желания.Перед началом работы в дошкольном учреждении необходимо подготовиться, тщательно спланировав предприятие с самого начала, изучив местные и государственные законы, регулирующие деятельность дошкольного образования.

Что нужно для успешного начала дошкольного образования?

Также должны быть запланированы места, страхование, разработка учебной программы, найм дополнительного персонала, реклама и регистрация детей. Дошкольная программа — это бизнес, который требует, чтобы не упускали из виду ни одной детали.

Первое, что необходимо сделать перед тем, как начать, — это связаться с местным руководящим органом по уходу за детьми для получения соответствующей информации об открытии дошкольного учреждения. При обращении в управляющее агентство попросите о встрече с администраторами, чтобы обсудить вашу бизнес-идею и получить информацию о том, как стать лицензированным поставщиком дошкольных программ.

После сбора всей необходимой информации, включая письменную литературу, вам нужно будет связаться с местным правительством для получения лицензии для начала работы.В зависимости от штата, в котором вы будете работать, вам может потребоваться регистрация и оплата сбора за получение лицензий.

Вам также необходимо убедиться, что недвижимость, которую вы собираетесь использовать в качестве объекта, находится в приемлемом районе, из которого можно начать бизнес, даже если это часть вашего собственного жилья, это можно сделать, связавшись с отделом зонирования. отдела местного самоуправления, и если выбранный вами район не подходит, вам будут посоветованы подходящие районы.

После подачи заявки на получение лицензии на ведение бизнеса в соответствии с требованиями штата и выполнения любых других особых требований, необходимых для того, чтобы стать дошкольным учреждением, вам следует проконсультироваться со страховыми агентствами относительно правильного покрытия для вашего учреждения.Убедитесь, что вы выбрали план, который будет адекватно охватывать вас, ваших клиентов, а также ваш бизнес.

Наконец, убедитесь, что вы подготовили свое местоположение к проверкам безопасности, а также убедитесь, что на вашем предприятии есть план экстренной эвакуации на случай любых непредвиденных обстоятельств или бедствий. Также подготовьте учебный план для вашей дошкольной программы.

Вы можете выбрать установленную программу от конкретного издателя или выбрать различные материалы от нескольких издателей, не забывая при этом, что у вас есть возможность создать свой собственный учебный план.Не забудьте также нанять квалифицированный персонал после проверки биографических данных и продвижения вашей школы.

Образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования

1. Обзор отрасли

Операторы дошкольного образования предоставляют услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.

Разброс дошкольных программ отражается в географическом распределении детей, на которое также влияют стоимость и предложение дошкольных программ, доход и доступность жилья, трудовые ресурсы и политика субсидирования ухода за детьми.Кроме того, на занятость в этой отрасли влияют различные государственные и местные правила и требования к лицензированию.

Согласно исследованиям и статистике, эта отрасль генерирует 53 миллиарда долларов в год, и, по прогнозам, к 2016 году ежегодный рост составит 2,5%. Количество предприятий в этой отрасли составляет 768 021 человек, в которых работают 1 664 311 человек. Есть около 53 000 коммерческих объектов, плюс около 21 000 объектов, находящихся в ведении некоммерческих организаций. Отрасль сильно фрагментирована, поскольку 50 крупнейших компаний приносят менее 20% выручки от всей отрасли.

Программы дошкольного образования стали популярными, особенно в связи с увеличением доли женщин в рабочей силе почти на 71% в 2007 году. По данным Бюро статистики труда (BLS), в 1975 году работали 28% матерей с маленькими детьми, что более чем вдвое. на 60% к 2013 году.

За тот же период количество сотрудников в сфере ухода за детьми увеличилось почти на 250%. Бюро также отметило, что инвестиции некоммерческих и государственных учреждений в уход за детьми, а также новые налоговые льготы также способствовали росту отрасли.

По данным группы Child Care Aware, около 11 миллионов детей в возрасте до 5 лет проводят в уходе за детьми в среднем 35 часов в неделю. Средняя годовая стоимость ухода за младенцами в центрах составляет от 5 496 долларов в Миссисипи до 16 549 долларов в Массачусетсе; 4-летние дети получали помощь в центре стоимостью от 4515 долларов в Теннесси до 12320 долларов в Массачусетсе; при этом качество ухода и степень регулирования сильно различаются.

Кроме того, работники по уходу за детьми получали самую низкую заработную плату в любой профессиональной сфере, в среднем 21 490 долларов.Однако восстановление экономики уже оказывает сильное влияние на рынок дошкольных учреждений.

Родители и особенно матери возвращаются к работе, что вызывает рост спроса на дошкольные учреждения и дошкольные услуги. Это означает, что располагаемый доход увеличится, что позволит родителям, особенно женщинам, вкладывать больше ресурсов в уход за детьми, например, на высокоэффективные программы раннего образования.

Хотя это может показаться насыщенным, это не так, поскольку родители всегда нуждаются в подготовке своих детей к надлежащему школьному обучению.Стимулы к посещению или открытию дошкольного учреждения оказывают влияние на детей ясельного возраста, которые испытывают трудности в учебе, и вовлекают их в работу, чтобы их родители могли заниматься своим бизнесом или другой деятельностью.

2. Краткое содержание

Future Stars® Pre-School — это стандартная и хорошо оснащенная дошкольная школа, которая будет расположена в густонаселенном жилом районе в Эшвилле, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы дошкольное учреждение, которое предоставляет услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.

Помимо того, что мы будем управлять дошкольным учреждением, мы также будем заниматься домашним репетиторством — мы будем посещать дома наших учеников, как того требуют их родители.

Дошкольное учреждение Future Stars® — это дошкольное учреждение, ориентированное на клиента и ориентированное на результат, которое предоставляет услуги дневного ухода и широкие подходы к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в кармане наших клиентов (родителей ).

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги дошкольного воспитания и обучения, разработанные для малышей в хорошо защищенной, аккуратной и благоприятной учебной среде.Мы сделаем все возможное, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших родителей, когда они зачисляют своих детей в наши дошкольные учреждения.

В дошкольном учреждении Future Stars® интересы наших детей и их родителей всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и воспитателей, которые хорошо обучены обращаться с детьми дошкольного возраста в различных областях обучения детей, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний малышам на разных ступенях обучения ( приучение к горшку, стишки, прогулки, танцы и разговоры и др.).

Дошкольное учреждение Future Stars® всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в жизни наших сообществ и по возможности внедряя устойчивые методы ведения бизнеса.

Мы гарантируем, что будем подотчетны в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов (родителей). Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

Наша общая бизнес-цель состоит в том, чтобы позиционировать Future Stars® Pre-School, чтобы стать ведущим брендом дошкольного образования в образовательной индустрии во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений в США. штатов Америки в течение первых 10 лет работы.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Эшвилл, штат Северная Каролина, является подходящим местом для открытия нашего дошкольного образования. ; у них правильный демографический состав, который может поддерживать и поддерживать нашу бизнес-модель.

Дошкольное учреждение Future Stars® основано миссис Кларой Джейк — Макферсон. У нее есть степень в области образования с предвзятостью в области образования детей, и она имеет более чем 16-летний опыт работы в сфере образования в Соединенных Штатах Америки. Она поделится своим богатым опытом, чтобы помочь построить дошкольное учреждение Future Stars® до завидных высот.

3. Наши продукты и услуги

Дошкольное учреждение Future Stars® будет предлагать услуги дневного ухода в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки.Наше намерение открыть наше дошкольное учреждение состоит в том, чтобы тщательно подготовить малышей в возрасте до трех и четырех лет к детскому саду и, конечно же, получить прибыль от образовательной индустрии, и мы сделаем все, что разрешено законом в США, для достижения наша цель и бизнес-цель.

Наши предложения услуг перечислены ниже;

• Предоставлять услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
• Управление стандартным и лицензированным центром дневного ухода
• Предлагает услуги домашнего репетитора для малышей по просьбе их родителей
• Розничная торговля детскими учебными книгами и материалами

4.Заявление о нашей миссии и видении

• Наше видение заключается в создании высококонкурентного дошкольного / детского сада, который станет выбором номер один для родителей во всем Эшвилле, штат Северная Каролина.
• Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
• Наша миссия — предоставить детям младшего возраста профессиональные, безопасные и благоприятные условия для ухода за детьми и обучения.
• Наша общая бизнес-цель состоит в том, чтобы позиционировать наш учебный колледж, чтобы он стал ведущим брендом дошкольного образования в образовательной отрасли во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений / детских садов в Соединенных Штатах Америки. Америка за первые 10 лет работы.

Наша бизнес-структура

Future Stars® Pre-School построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего дошкольного образования. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты. Тот факт, что мы хотим стать ведущим брендом дошкольных учреждений / детских садов в образовательной отрасли во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, делает крайне необходимым сознательное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала.

В Future Stars® Preschool мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочей силе и клиенты).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших старших сотрудников, работающих долгое время, и оно будет основываться на их работе в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. .В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

• Руководитель дошкольного учреждения / Координатор школы
• Администратор школы
• Репетиторы в различных областях обучения
• Няни / сиделки / вспомогательная медсестра
• Менеджер по маркетингу и продажам
• Бухгалтер / Бюджетный менеджер
• Служба поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации
• Уборщики
• Сотрудник службы безопасности

5.Должностные обязанности и обязанности

Руководитель дошкольного учреждения / Координатор школы:

• Ответственный за руководство дошкольным учреждением / центром дневного ухода
• Создание, информирование и реализация видения, миссии и общей миссии организации направление — то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
• Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебного колледжа
• Координирует все подразделения дошкольного учреждения
• Оценивает Успех дошкольного / детского сада
• Отчитывается перед советом дошкольного / детского сада

Школьный администратор

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в дошкольном учреждении
• Разработка должностных инструкций с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью для всех сотрудников
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
• Поддерживает офисные принадлежности путем проверки запасов; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определение должностей для набора персонала и управление процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью педагогического колледжа.

Репетиторы для различных областей обучения для детей младшего возраста

• Эффективное преподавание предмета / предметов в соответствии с назначением школьного координатора
• Доступ к прогрессу детей, находящихся под их опекой
• Убедитесь, что дети участвуют в учебных мероприятиях, таких как приучение к горшку, рифмы и танцы и др.
• Вкладывает свою квоту в развитие дошкольного образования
• Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие кварталы
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Няни / Сиделки / Вспомогательные медсестры

• Отвечает за смену подгузников для детей и их чистку, когда они испортили себя
• Отвечает за кормление малышей
• Обеспечивает, чтобы малыши спали в положенное время и успокаивают их, когда они плачут
• Делает все возможное, чтобы малыши были удобными и о них хорошо заботились.
• Включает свою квоту на расширение дошкольного / детского сада
• Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Директор по маркетингу и продажам

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым родителям, а также возможности для бизнеса и др.
• Определяет возможности для развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / Бухгалтер

• Ответственный для подготовки финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для учебного колледжа
• Выполняет функции внутреннего аудитора учебного колледжа

Служба поддержки клиентов Исполнительный

• Приветствует малышей и их родителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями (электронная почта, центр приема, SMS или телефон) обеспечивали им персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Через взаимодействие с родителями по телефону использует любую возможность для построения их интерес к школьным продуктам и услугам
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные школьным координатором
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения того, чтобы учащиеся получали точную и полезную информацию, когда они обращаются с вопросами. в детском саду: подметать, пылесосить, вытирать пыль, мыть стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не закончились.
• Отвечает за работу со стиркой
• Выполняет любые другие обязанности по поручению школьного координатора.

Сотрудники службы безопасности

• Обеспечьте постоянную охрану детского сада
• Управляйте движением и организуйте парковку
• Время от времени давайте сотрудникам советы по безопасности
• Круглосуточное патрулирование здания
• Еженедельно сдавать отчеты о безопасности
• Любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

6. SWOT-анализ

Future Stars® Pre-School воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консультирования и структурирования, чтобы помочь нашему дошкольному учреждению построить хорошо структурированный образовательный бизнес, который может успешно конкурировать в высококонкурентная отрасль образования.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для дошкольных учреждений Future Stars®. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени дошкольного учреждения Future Stars®;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, у которой есть правильная страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом в области дневного ухода / дошкольного образования.Мы занимаем выгодное положение в сообществе с правильным демографическим составом и знаем, что привлечем множество родителей, которые захотят записать своих детей в школу с первого дня, когда мы откроем двери для детских садов.

В качестве нового дошкольного / детского сада в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание в уже насыщенной дошкольной / образовательной отрасли; это, пожалуй, наша главная слабость. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и продвижение нашего бренда так, как мы хотели бы.

Возможности в сфере дошкольного образования / образования огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их дети дошкольного возраста были в безопасном месте и подготовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень удобный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Каждый бизнес сталкивается с угрозами или проблемами на любой стадии жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить то влияние, которое они могут оказать на дошкольное учреждение.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как дошкольные учреждения, работающие в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная политика правительства, которая может повлиять на детские сады, появление конкурента в пределах нашего местоположения операций и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в сфере деятельности дошкольных / детских садов заключается в том, что ключом к привлечению родителей в свои подопечные являются безопасность, чистота, расположение и, конечно же, общий комфорт их малышей.

Тенденция в отрасли детских садов такова, что игроки этой отрасли теперь могут с комфортом начать свой бизнес по уходу за детьми в деловом районе; место, где родителям из рабочего класса легче воспользоваться перерывами на выход и даже перерывами на чай, чтобы покормить и пообнимать своих детей перед тем, как вернуться на работу.

Спрос на дошкольные учреждения обусловлен тем фактом, что большинство родителей работают или занимаются бизнесом, который уводит их от детей, не достигших школьного возраста, и один из оставшихся вариантов — записать такого ребенка в детский сад.

Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность дошкольного образования. Сферы, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, — это обеспечение того, чтобы ваша школа соответствовала стандартам, это средства, ваша реклама и страховка.

8. Наш целевой рынок

Как стандартный дошкольный / детский сад, Future Stars® Pre-School предлагает широкий спектр дошкольных услуг, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга детей. уровень роста независимо от каких-либо проблем и др.

Наша целевая аудитория в качестве дошкольного / детского сада охватывает родителей с детьми дошкольного возраста из разных классов и людей из всех слоев общества.

Мы входим в дошкольную / образовательную отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с малышами на разных этапах обучения. Ниже приведен список родителей / детей ясельного возраста, для которых мы специально разработали наши дошкольные услуги;

• Родители из рабочего класса с детьми дошкольного возраста
• Родители с детьми дошкольного возраста, которые ведут собственный бизнес и слишком заняты, чтобы заботиться о своих подопечных в рабочее время

Наше конкурентное преимущество

Это поле очень интенсивный из-за уровня предложения качественных услуг дошкольными учреждениями, которые вынуждены предоставлять более качественные услуги.Из-за этого давления между различными дошкольными учреждениями возникает борьба за то, чтобы больше родителей записывали своих малышей в свои детские сады, тем самым увеличивая их заработок.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкуренция в сфере дошкольного образования и образования означает, что вы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, родители должны иметь возможность ощутить заметные изменения и улучшения в своих малышах, и вы должны быть в состоянии удовлетворить ожидания совета управляющих образованием в Соединенных Штатах Америки.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, у которой есть правильная страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом в области дневного ухода / дошкольного образования. Мы занимаем выгодное положение в сообществе с правильным демографическим составом и знаем, что привлечем множество родителей, которые захотят записать своих детей в школу с первого дня, когда мы откроем двери для детских садов.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы дошкольных учреждений / детских садов в США) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы чтобы построить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Дошкольное учреждение Future Stars® создано с целью максимизации прибыли в сфере дошкольного образования / образования, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы привлечь родителей на регулярной основе. Дошкольное учреждение Future Stars® будет приносить доход, предлагая следующие услуги;

• Предоставлять услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
• Управление стандартным лицензированным детским садом
• Предлагает услуги домашнего репетитора для малышей по просьбе их родителей
• Розничная торговля детскими учебными книгами и материалами

10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда найдутся родители, которые захотят, чтобы их дети дошкольного возраста были в безопасном месте и подготовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень удобный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию дошкольных учреждений и наших студенческая база.

Мы смогли критически изучить рынок дошкольных учреждений и детских садов, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Эшвилле, Северная Каролина.

Ниже представлен прогноз продаж дошкольных учреждений Future Stars®, он основан на расположении нашего детского сада и, конечно же, на широком спектре дошкольных услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый год: 75000 долларов
• Второй год: 150 000 долларов
• Третий год: 350 000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между дошкольными учреждениями / центрами дневного ухода за детьми в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли нанять некоторых из лучших экспертов по маркетингу. для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Future Stars® Pre-School. Мы хотим построить стандартный и первоклассный дошкольный / детский сад, который будет опираться на устную рекламу довольных родителей

Наша цель — вырастить наш детский сад, чтобы он стал одним из 50 лучших дошкольных / детских садов в Соединенные Штаты Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Эшвилле, штат Северная Каролина, но и в других городах Соединенных Штатов Америки. Америка.

Future Stars® Pre-School использует следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш дошкольный / детский сад, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой родителям / семье и ключевым заинтересованным сторонам в Эшвилле — Северная Каролина.
• Распечатайте листовки и визитки и бросьте их в религиозных центрах, библиотеках и общественных местах.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о своем дошкольном / детском саду
• Разместите информацию о нашем дошкольном / детском саду на досках объявлений в таких местах, как церкви, родильные дома, парки, библиотеки, местные кафе и т. Д.
• Разместите небольшое или тематическое объявление в газете или в местной публикации о нашем дошкольном / детском саду
• Используйте реферальные сети, такие как агентства, которые помогут подобрать родителей с детьми дошкольного возраста в нашем дошкольном / детском саду .
• Присоединяйтесь к соответствующей ассоциации или органу, который позволит вам общаться и встречаться с другими в той же отрасли.
• Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и рядом с результатами поисковых систем.
• Рекламируйте наш детский сад в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Используйте метод прямого маркетинга
• Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных родителей

11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашего дошкольного / детского сада.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы дошкольных учреждений Future Stars®;

• Размещать рекламу как в печатных (местные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне сообщества
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, например; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Эшвиллу, штат Северная Каролина.
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и проинформируя их о нашем дошкольном / детском учреждении и преимуществах, которые мы имеем перед другие.
• Передача общей информации через наши социальные сети, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. Д.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей школы и т. Д.

12. Наша стратегия ценообразования

Как правило, для дошкольных и детских садов можно получить фиксированную плату на еженедельной или ежемесячной основе. В результате этого дошкольное учреждение Future Stars® будет взимать с наших родителей, записавших своих малышей в наш детский сад, фиксированную плату, за исключением нескольких случаев, когда нам необходимо будет взимать с особых учащихся почасовую оплату.

В дошкольном учреждении Future Stars® мы будем удерживать плату за обучение ниже среднего рыночного уровня для всех наших учеников, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее.Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов.

Мы знаем, что некоторым детям потребуется особая помощь, мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких детей.

В Future Stars® Pre-School наша политика оплаты будет «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским чеком
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии дошкольного предприятия сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам потребуется обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы среда вашего дошкольного учреждения была достаточно благоприятной, чтобы содержать детей.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на открытие дошкольного бизнеса; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам это стоило бы в Соединенных Штатах Америки;

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США
• Приобретение объекта / собственности, в которой будет размещаться количество детей, о которых мы хотим заботиться не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) будет стоить — 35000 долларов.
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить — 10 000 долларов США
• Бюджет на оплату персонала и счета за коммунальные услуги в течение не менее 3 месяцев — 70 000 долларов США.
• Бюджет для начальных запасов (туалетные принадлежности, игрушки, детские кроватки, коврики и др.) — 2500 долларов
• Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить — $ 5,000

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около 250 000 (двести пятьдесят тысяч) единиц.Долларов США для успешного создания среднего, но стандартного и хорошо оборудованного дошкольного / детского сада в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для дошкольных учреждений Future Stars®

Дошкольные учреждения Future Stars® — это частный бизнес, которым будут владеть г-жа Клара Джейк-Макферсон и ее семья. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

Примечание: Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 85 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 15 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США в нашем банке.Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы знаем об этом, поэтому мы решили предложить широкий спектр обучающих и других сопутствующих услуг для старшеклассников, студентов с ограниченными возможностями и пожилых студентов (образование для взрослых).

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные услуги по уходу за детьми, организация будет получать стабильный доход. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения состоит в том, чтобы гарантировать, что мы нанимаем только компетентных и самоотверженных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты продажи франшизы или расширения сферы нашей деятельности за пределы Ашвилла, Северная Каролина, в другие крупные города Соединенных Штатов Америки.Мы знаем, что, реализуя наши бизнес-стратегии, мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактной документации: В процессе
90 131 Дизайн логотипа дошкольных учреждений: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, офисного оборудования, электронная техника и косметический ремонт: В процессе
• Создание официального сайта для дошкольных учреждений: В процессе
• Повышение осведомленности дошкольных учреждений в Эшвилле, Северная Каролина: В процессе
• Здоровье и безопасность и Соглашение о пожарной безопасности: в процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в сфере образования: в процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd. Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана детского сада и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы учли все требования для поступления в детский сад. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана детского сада, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для детских садов.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать детский сад?

Все мы знаем, что детский сад — это дошкольное учреждение по уходу за детьми, которое фактически открыто круглый год и весь день, чтобы заботиться о детях работающих или занятых родителей. Этот бизнес — непростой, поэтому, если вы не уверены в том, что будете заниматься постоянным бизнесом, есть другие способы, которыми вы могли бы участвовать в уходе за детьми — от детских яслей до игровой группы. Вы даже можете начать и организовать самозанятую няню дома.

Очень важно отметить, что открытие питомника — это определенно не короткий путь к богатству. На самом деле, вы, вероятно, могли бы заработать больше денег на такси, чем на собственном детском саду. Но если вы хотите начать бизнес, который будет вдохновлять, предлагать почасовые задания и много вознаграждений, вам следует подумать о создании детского сада.

Перед тем, как начать свой питомник, было бы разумно записать свой бизнес-план. Если вы собираетесь пройти трудный этап открытия детского сада, вам следует вести его как бизнес, а не как хобби.

Еще одно препятствие, которое вам нужно будет преодолеть, когда вы начнете работать в этой отрасли, — это составление бизнес-плана. Ниже представлен подробный бизнес-план вашего потребления.

Образец бизнес-плана детского сада

1. Обзор отрасли

Детские сады предоставляют услуги дошкольного образования для детей трех и четырех лет в сочетании с дневным уходом. Большинство предприятий в сфере детских садов являются частными, но могут получать финансирование из различных источников, включая государственные и федеральные гранты.

Все мы знаем, что получение доступного и качественного дневного ухода за детьми, особенно для детей в возрасте до 5 лет, является серьезной проблемой для многих родителей, особенно в последние годы с ростом числа семей с двумя работающими родителями. Поскольку потребность в дневном уходе за детьми возросла, индустрия услуг дневного ухода за детьми начала удовлетворять потребность в уходе за детьми, не являющимися родственниками.

Было подсчитано, что за последние пять лет из-за высоких доходов домохозяйств и давления на местные бюджеты сократились расходы на детские сады, что привело к резкому сокращению доходов отрасли детских садов.Но было подсчитано, что в ближайшие годы повышение доходов домохозяйств и повышенное внимание общественности к дошкольному образованию помогут перевернуть индустрию детских садов.

Тем не менее, грандиозные планы по расширению дошкольных учреждений, включая предварительный план по обеспечению многомиллиардных инвестиций за счет повышения налогов на табак и на семьи с высоким доходом, вряд ли будут реализованы в ближайшем будущем.

Также было подтверждено, что эта отрасль демонстрирует низкий уровень капиталоемкости, измеряемой как затраты на капитал по сравнению с трудом.Ожидается, что средний детский сад будет тратить всего 0,05 доллара на амортизируемый капитал на каждые 1 доллар, потраченный на оплату труда в следующие два-три года.

Считается, что детские сады будут по-прежнему полагаться на учителей и другой персонал, используя небольшой капитал помимо школьных автобусов и программного обеспечения. Кроме того, этот капитал медленно изнашивается, что ограничивает ежегодные расходы на амортизацию. Ожидается, что капиталоемкость отрасли останется низкой до 2021 года. И наоборот, трудоемкость останется высокой, а заработная плата будет самой большой статьей расходов для оператора отрасли.

2. Краткое содержание

Covenant Academy — это новый стандартный детский сад с полным спектром услуг в Стерлинг-Сити, который будет заботиться о малышах в возрасте от трех до пяти лет. Мы в Covenant Academy надеемся сосредоточиться на верхнем сегменте рынка: профессиональных родителях с двойным доходом.

Мы считаем, что эти амбициозные родители, как правило, заинтересованы в развитии своих детей и будут готовы платить за то, чтобы их дети посещали лучшие учебные заведения.Мы уверены, что благодаря адекватному и специализированному обучению наших потенциальных сотрудников и использованию инновационных систем обучения мы в Covenant Academy сможем полностью захватить рынок.

Мы считаем, что наша хорошо устоявшаяся образовательная программа в сочетании с индивидуально разработанными объектами и низким соотношением учителей и учеников обеспечит предоставление высококачественных услуг для детей и родителей.

Мы в Covenant Academy ожидаем, что к 12-му месяцу выйдет прибыль, и оценили скромную чистую прибыль к третьему году.Наши цели в Covenant Academy в течение первых двух лет работы будут заключаться в создании сервисной деятельности, основная цель которой — превзойти ожидания клиентов.

Мы также ожидаем, что в первые восемь месяцев Covenant Academy будут использовать по крайней мере 40 разных семей. Мы в Covenant Academy надеемся ежегодно увеличивать количество обслуживаемых клиентов на 20%, а также развивать устойчивый, прибыльный начинающий бизнес.

Академия Ковенанта будет расположена в Стерлинг-Сити, штат Техас, и будет предлагать услуги по уходу за детьми в возрасте от трех до пяти лет.Мы в Covenant Academy планируем предлагать наши инновационные услуги с 6 утра до 7 вечера. Мы считаем, что милые дети наших потенциальных клиентов будут вовлечены в широкий спектр занятий, включая искусство и ремесла, общение, занятия с большими мышечными группами и общее обучение.

Мы в Covenant Academy полагаем, что наши цены выйдут из бюджета некоторых людей, но мы предложим низкое соотношение учеников и учителей и хорошо обученный персонал.

3. Наши продукты и услуги

Мы в Covenant Academy планируем предложить хорошим жителям Стерлинг-Сити первоклассный детский сад для детей от трех до пяти лет.Мы надеемся предложить низкое соотношение учителей и учеников, индивидуальные возможности и инновационные программы обучения. Наши часы работы в Covenant Academy будут немного шире, чем обычные часы работы, чтобы удовлетворить потребности работающих родителей, целевого клиента.

Мы в Covenant Academy понимаем, что в двух доходных семьях есть дети, но оба родителя работают. Вот почему Covenant Academy была создана как инновационное решение, которое действует как виртуальные родители, расширяя навыки детей в течение дня.Стоит отметить, что Covenant Academy — это не няня, а полноценный детский сад. Дети занимаются весь день, осваивая новые навыки и закрепляя уже приобретенные.

4. Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение в Covenant Academy — предоставлять специализированные услуги дошкольного образования детям на нашем целевом рынке
• Наша миссия в Covenant Academy — обеспечивать работу школ медсестер высшего уровня.Мы в Covenant Academy существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Наша бизнес-структура

Крейг Сисси, основатель и владелец Covenant Academy, будет управлять повседневной деятельностью учреждения. Крейг Сисси получил степень бакалавра английского языка в Вашингтонском университете. После получения высшего образования второго класса Крейг не знал, чем он хочет заниматься, поэтому он отправился в Австралию и четыре года преподавал английский язык.

В течение первых двух лет своего пребывания в Австралии Крейг жил в местной семье. В обмен на проживание и питание он заботился о двух детях в семье. Хотя он никогда раньше не заботился о детях, Мэтт находил любовь и удовлетворение, просто заботясь о детях.

Вернувшись в США, Крейг решил начать прочную карьеру в области, которая делает его счастливым и удовлетворенным. В конце концов, он поступил в Калифорнийский университет на степень магистра педагогической программы по развитию малышей.

После окончания учебы Крейг стал очень уверенным в своих силах и решил, что он оценит автономность ведения собственного бизнеса. Он купил дом для объекта и с тех пор усердно работает над этим проектом. У него есть базовая основа, которая обязательно гарантирует успех, и это та самая рабочая сила, с которой он хочет работать в Covenant Academy:

• Директор школы
• Администратор школы
• Репетиторы в различных областях обучения
• Директор по маркетингу и продажам
• Бухгалтер / Бурсар
• Сотрудник службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации
• Уборщики
• Сотрудник службы безопасности

5.Должностные обязанности и обязанности

Директор школы

• Отвечает за руководство детским садом
• Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и внедрением всего стратегия организации.
• Отвечает за обслуживание высокопоставленных клиентов и сделок
• Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени педагогического колледжа
• Координирует все подразделения детского сада
• Оценивает успех детского сада
• Отчитывается перед советом детского сада

Администратор школы

• Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в дошкольном учреждении
• Описание должностных обязанностей дизайнера с KPI для управления производительностью для всех сотрудников
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определение должностей для приема на работу и управление процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания участие в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью педагогического колледжа.

Репетиторы для различных областей обучения для детей младшего возраста

• Эффективное преподавание предмета / предметов в соответствии с назначением школьного координатора
• Доступ к прогрессу детей, находящихся под их опекой
• Убедитесь, что дети участвуют в учебных мероприятиях, таких как приучение к горшку, рифмы и танцы и др.
• Вкладывает свою квоту в развитие дошкольного образования
• Получает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие кварталы
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Директор по маркетингу и продажам

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым родителям, а также возможности для бизнеса и др.
• Определяет возможности для развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Написание документов выигравшего предложения, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиенты
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за ведение платежных ведомостей
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для детского сада
• Выполняет функции внутреннего аудитора детского сада

Клиент Руководитель службы

• Приветствует малышей и их родителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями (электронная почта, центр приема, SMS или телефон) обеспечивали им персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
• Взаимодействуя с родителями по телефону, использует любую возможность для построения своего интерес к школьным продуктам и услугам
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные школьным координатором
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения того, чтобы учащиеся получали точную и полезную информацию, когда они обращаются с запросами
• Получает посылки / документы для детского сада
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным руководством

Уборщики

• Поддержание чистоты детского сада возможность подметать, пылесосить, вытирать пыль, чистить стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались.
• Отвечает за стирку белья
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Офицеры безопасности

• Обеспечьте постоянную безопасность детского сада
• Управляйте движением и организуйте парковку
• Время от времени давайте сотрудникам советы по безопасности
• Круглосуточное патрулирование здания
• Еженедельно сдавать отчеты о безопасности
• Любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

6. SWOT-анализ

Мы в Covenant Academy понимаем, что только в Соединенных Штатах существует около 20 000 предприятий, которые предоставляют услуги дошкольного и дошкольного образования населению.Мы должны были верить, что ежегодно эти предприятия приносят 10 миллиардов долларов дохода, обеспечивая рабочие места для 180 000 человек. Ежегодный фонд заработной платы за каждый из последних пяти лет превышал 2 миллиарда долларов.

Дошкольные учреждения считаются частью зрелой отрасли, и ожидаемые будущие темпы роста останутся на уровне ВВП экономики. Мы также понимаем, насколько конкурентоспособна отрасль и как компании в этой отрасли так стараются затмить другие предприятия, поэтому мы так стремимся понять все возможные лазейки и создать конкурентоспособный бизнес.

Мы не пожалели времени, чтобы исследовать и написать всеобъемлющий SWOT-анализ, который объясняет наши сильные и слабые стороны. Мы уверены, что все вопросы будут решены до того, как мы откроем двери для работы. Ниже приводится подробный SWOT-анализ, проведенный Nicklaus Communications для Covenant Academy:

Согласно нашему всеобъемлющему SWOT-анализу, основная сила Covenant Academy заключается в воле и опыте нашей команды; наша рабочая сила. Мы в Covenant Academy уверены, что у нас есть команда, которая обладает нужным энтузиазмом и стремлением заботиться о малышах, — это конкретная рабочая сила с отличной квалификацией и опытом работы в сфере образования.

Наш SWOT-анализ также отметил, что Covenant Academy занимает выгодное положение в сообществе с правильным демографическим составом и что мы привлечем множество родителей, которые захотят зарегистрировать своих детей с первого дня, когда мы откроем наши двери в Covenant Academy.

Наш SWOT-анализ показал, что наши слабые стороны могут заключаться в том, что нашей организации потребуется время, чтобы выйти на рынок и получить признание в уже насыщенной индустрии образования. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и продвижение нашего бренда так, как мы хотели бы.

Возможности в сфере образования очень велики из-за большого количества родителей, которые хотели бы, чтобы их дети жили в безопасном месте и получали необходимые знания. Как стандартный, безопасный и комфортабельный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Наш SWOT-анализ отметил, что некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как детский сад, работающий в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на нас прямо или косвенно, появление конкурента в пределах нашего местоположения операций и глобального экономического спада, который обычно влияет на покупательную способность.

В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Улучшение отрасли детских садов — главная причина, по которой родители привлекают своих подопечных, — это безопасные и функциональные учреждения, чистота, расположение и, конечно же, общий комфорт их малышей. Стоит отметить, что тенденция в отрасли детских садов такова, что предприятия этой отрасли теперь могут с комфортом начать свой бизнес в области детских садов в деловом районе; место, где родителям из рабочего класса легче забрать своих детей после работы и сделать все необходимое.

Хотя конкуренция между дошкольными учреждениями является одним из способов снижения стоимости обучения, необходимо принять меры правительства, чтобы сделать дошкольное образование более доступным для детей любого происхождения, будь то этническое, экономическое или социальное. Инвестиции в дошкольное образование принесут пользу отдельным детям и обществу в целом.

Поскольку большинство программ дошкольного образования находятся в ведении частных организаций, на уровне штата и на федеральном уровне предоставляется больше средств, чтобы дать детям возможность посещать дошкольные учреждения, особенно детям из семей, живущих ниже среднего. черта бедности.

Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность дошкольного образования. Сферы, на которые вам нужно будет потратить значительные средства, — это обеспечение того, чтобы ваша школа соответствовала стандартам, это средства, ваша реклама и страховка.

8. Наш целевой рынок

Мы в Covenant Academy надеемся сконцентрироваться исключительно на работающих профессиональных семьях с двойным доходом, потому что они являются той частью населения, которая легче всего может позволить себе детские сады, это те, кому нужен детский сад, потому что своих рабочих обязанностей, ценим продвинутое обучение и развитие, которые мы в Covenant Academy готовы предложить.

Мы считаем, что, если оба родителя работают, этой части американского населения всегда будут нужны какие-то условия для ухода за своим ребенком. Очень важно отметить, что Министерство труда указывает, что более 50% детей находятся на попечении родственников по сравнению с 29% в коммерческих учебных заведениях.

Но мы уверены, что нашей целевой группе всегда нужна более структурированная среда обучения. Все мы знаем, что использование родственников отлично подходит для вечеринок или выходных, но это нельзя оспаривать или сравнивать со структурированной программой, когда речь идет об обучении и развитии, которые мы в Covenant Academy предлагаем.

Наше конкурентное преимущество

Мы в Covenant Academy стремимся занять определенную нишу в сфере ухода за детьми и хорошо понимаем рынок. Мы планируем всегда адекватно распространять наши услуги, чтобы привлекать наш целевой рынок. Мы в Covenant Academy планируем использовать посещение наших объектов для продажи наших услуг.

Мы понимаем, насколько это важно, потому что понимаем, что большинство родителей хотят посетить учреждение, прежде чем отправят туда своих детей.Наши возможности в Covenant Academy настолько хороши, что говорят сами за себя. Мы считаем, что наше конкурентное преимущество состоит из двух частей:

• Наше интенсивное и специализированное обучение

Мы в Covenant Academy понимаем, что наше учебное заведение может быть настолько хорошим, насколько хороши учителя и помощники. Вот почему мы в Covenant Academy разработали интенсивную программу обучения, которую проходят все учителя и помощники, чтобы они могли хорошо преподавать конкретные программы, которые мы в Covenant Academy организовали для всех будущих малышей в возрасте от трех до пяти лет.

• Наши хорошо изученные инновационные учебные программы

Мы в Covenant Academy понимаем, что специализированные учебные программы для детей ясельного возраста на нашем целевом рынке должны будут фокусироваться на определенных чертах и ​​работать только с одной чертой / навыком одновременно. Мы понимаем, что, несмотря на то, что это помогает закрепить навык, ребенку часто очень трудно оценить взаимосвязь различных навыков.

Следовательно, ребенок может выучить навык, но испытывает трудности с применением навыка, когда сталкивается с несколькими стимулами.Мы в Covenant Academy обладаем достаточным опытом, поэтому ребенок не знает, что делать, из-за множества стимулов и этих нескольких навыков, которые они приобрели самостоятельно, ребенок имеет тенденцию отключаться из-за замешательства. Мы готовы создать такую ​​схему обучения, которая поможет выявить в детях все самое лучшее.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Нашим источником дохода в Covenant Academy будет предоставление услуг дошкольного образования, дошкольного образования и послешкольного ухода за детьми, зачисленными в наше четко определенное образовательное учреждение.Мы в Covenant Academy также считаем, что время от времени мы сможем получать субсидии от штата, которые помогут нам в субсидировании расходов, связанных с предоставлением наших услуг детям младшего возраста в пределах штата.

Мы в Covenant Academy уверены, что сможем предоставить широкий спектр образовательных услуг, включая художественное обучение, общее образование и компьютерное обучение для детей младшего возраста. Мы в Covenant Academy также будем подавать завтрак и обед студентам, обучающимся в нашем институте.

Мы также позаботимся о том, чтобы все сотрудники обладали необходимыми лицензиями и проверяли биографические данные, чтобы они могли работать с детьми в возрасте до шести лет. Это будет одним из главных приоритетов Covenant Academy.

10. Прогноз продаж

Мы в Covenant планируем использовать самые первые два месяца, чтобы отремонтировать объект и привести его в соответствие со спецификациями, как для государственных медицинских, так и для лицензионных кодексов. За тот же период мы должны были закончить с учебной программой и руководствами.Первая неделя третьего месяца будет использована для обучения персонала. Мы в Covenant Academy понимаем, что к середине третьего месяца мы начнем принимать детей на попечение.

Мы также ожидаем, что объект будет недоиспользоваться до восьмого месяца. К тому времени слухи разойдутся, и классы будут довольно хорошо заполняться. Мы в Covenant Academy уверены, что начиная с седьмого месяца продажи будут постепенно увеличиваться. Мы исследовали отрасль и составили подробный прогноз продаж:

• Первый год -: 150 000 долларов
• Второй год -: 980 000 долларов
• Третий год -: 3 000 000 долларов

Примечание : стоит отметить, как мы заявили выше, что этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с учетом того, что ни одна из упомянутых выше угроз не будет препятствием или может возникнуть.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы в Covenant Academy планируем использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят нам легко ориентироваться на мужчин и женщин с детьми на целевом рынке. Мы полагаем, что эти стратегии будут включать традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете.

Мы также планируем наладить отношения с государственными и частными школами на нашем целевом рынке, чтобы привлечь к специалистам родителей, у которых есть старшие дети в начальной школе и которые ищут дошкольные услуги для своих младших детей.Мы в Covenant Academy также будем использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, которые ищут местные услуги, такие как дошкольные учреждения, теперь используют Интернет для предварительного поиска.

Мы в Covenant Academy также планируем зарегистрировать наш институт на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Также мы разработаем собственный интернет-сайт. Мы будем поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения предлагаемых нами услуг.Ниже приводится краткое изложение всех маркетинговых стратегий, которые мы планируем использовать:

• Представьте наш детский сад, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой родителям / домохозяйствам и основным заинтересованным лицам в Стерлинг-Сити
• Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросьте их в религиозных центрах, библиотеках и общественных местах.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем Институте
• Разместите информацию о нашем детском саду на досках объявлений в таких местах, как церкви, родильные дома, парки, библиотеки и местные кафе и др.
• Разместите небольшую или секретную рекламу в газета или местная публикация о нашем детском саду
• Использование реферальных сетей, таких как агентства, которые помогут подобрать родителей с детьми дошкольного возраста с нашим детским садом
• Присоединитесь к соответствующей ассоциации или организации, которая позволит вам общаться и встречаться с другими в том же промышленность.
• Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google AdWords, которая позволяет нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и среди результатов поисковых систем.
• Рекламируйте наш детский сад в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
• Используйте метод прямого маркетинга
• Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных родителей

11.Стратегия рекламы и рекламы

Мы в Covenant Academy планируем обеспечить максимальную видимость нашего института на нашем целевом рынке. Ниже представлен обзор рекламных и рекламных стратегий Covenant Academy:

• Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие мероприятия / программы на уровне сообщества
• Использование Интернета и социальных сетей медиа-платформы, такие как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Стерлинг-Сити
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевые области
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о нашем детском саду и наших преимуществах перед другими.
• Передача общей информации через наши социальные сети, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. Д.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей школы и т. Д.

12. Наша стратегия ценообразования

Наша стратегия в Covenant Academy будет основана на коммуникационных усилиях, направленных на объяснение достоинств и важности всех наших услуг и того, как мы можем значительно ускорить развитие детей.В дополнение к индивидуальному разъяснению программы и ее достоинств будущим родителям будет предложена экскурсия по объектам.

Мы в Covenant Academy надеемся, что наши гонорары будут ниже среднего рыночного уровня для всех наших студентов за счет снижения накладных расходов и сбора предоплаты. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов. Мы знаем, что некоторым детям потребуется особая помощь, мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких детей.

Очень важно отметить, что мы в Covenant Academy после нашего обширного исследования и тщательного обсуждения эффективно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в разное время и способы.

Мы планируем предоставить им варианты оплаты, которые сделают их транзакции менее стрессовыми и очень открытыми. Ниже перечислены варианты оплаты, которые мы в Covenant Academy планируем сделать доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата через POS

Мы также выбрали партнерство с известным банком в Соединенные Штаты, чтобы предоставить нашим клиентам лучшее, что они могут когда-либо получить в индустрии детских садов Соединенных Штатов.

13. Расходы на запуск (бюджет)

Очень важно отметить, что Covenant Academy будет начинаться как простое частное предприятие, принадлежащее ее основателю. Мы полагаем, что по мере роста производства владелец рассмотрит возможность перерегистрации в качестве общества с ограниченной ответственностью или корпорации, в зависимости от того, что больше соответствует будущим потребностям бизнеса.

Все возможные угрозы и анализы были рассмотрены, и будущее, которое мы видим для Академии Ковенанта, столь же яркое, как солнце.Мы проанализировали возможные места, на которые мы хотим потратить наш стартовый капитал, и они включают:

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов
• Приобретение объекта / собственности, в которой будет размещаться количество детей, о которых мы хотим заботиться не менее 6 месяцев (Реконструкция объект включительно) будет стоить — 35000 долларов.
• Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, шкафы для документов и электроника) будет стоить — $ 10 000
• Бюджет на оплату персонала и счета за коммунальные услуги не менее 3 месяцев — 70000 долларов
• Бюджет для начальных запасов (туалетные принадлежности, игрушки, детские кроватки, коврики и др.) — 2500 долларов США
• Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов США
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки , Вывески, реклама и продвижение будут стоить — $ 5,000

Из приведенного выше прогноза нам потребуется примерно $ 250,000 для запуска Covenant Academy, и мы разработали все возможные планы по увеличению указанной суммы.

Формирование финансирования / стартового капитала для Covenant Academy

Мы в Covenant Academy понимаем, что адекватное финансирование будет иметь большое значение для достижения желаемой цели. Финансы в основном является очень важным фактором, когда речь идет о строительстве любого бизнеса, и строить успешный бизнес не один день работы, а непрерывная работа, которая требует последовательности и напряженной работы.

Covenant Academy — это мечта Крейга Сисси, основателя и владельца Covenant Academy, который будет управлять повседневной деятельностью объекта.Мы решили начать бизнес как индивидуальное предприятие и будем спонсировать его исключительно, но мы рассматриваем другие источники по мере роста бизнеса. На данный момент стратегии, которые мы надеемся привлечь средства, могут включать:

• Привлечение части стартового капитала из личных сбережений
• Привлечение части стартового капитала от членов семьи и друзей (льготные займы, подарки и др.)
• Привлечение большей части стартового капитала от банков (кредитная линия).

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Мы в Covenant Academy полагаем, что мы будем предлагать услуги по уходу / развитию детей в возрасте от трех до пяти лет, и что мы будем ориентироваться на профессиональные семьи с двойным доходом, которые из-за рабочих обязанностей , не имеют времени в течение дня заботиться о своем ребенке.

Мы в Covenant Academy очень стремимся помочь семьям, которые жаждут предложить своим детям нечто большее, чем просто услуги няни, тем людям, которые хотят, чтобы их дети были зарегистрированы в программе, которая предлагает развитие множества различных навыков, включая: навыки социализации, декоративно-прикладное искусство, тренировки на большие группы мышц, чтение, числа и т. д.

Мы в Covenant Academy планируем использовать наш тур по центру, чтобы произвести впечатление на наших потенциальных клиентов. Мы считаем, что наши объекты были специально спроектированы для достижения очень конкретных образовательных целей, и мы очень гордимся этим. Мы уверены, что эти туры будут проводиться в течение дня и послужат прекрасной возможностью для потенциальных клиентов увидеть заботу в том виде, в каком она происходит.

Мы надеемся и верим, что эта стратегия послужит укреплению доверительных отношений между Академией Ковенант и родителем, который, естественно, осторожно не оставляет ребенка с незнакомцами, чтобы о нем заботились и учили весь день.

Мы в Covenant Academy считаем, что в случае экономического спада мы можем столкнуться с падением наших доходов. Но мы верим, что спрос на родителей, которые хотят отдать своих детей под нашу опеку, будет неуклонно расти. Это означает, что Covenant Academy всегда будет прибыльной, а наш денежный поток всегда будет положительным, несмотря на определенные недостатки в экономике.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Сдача в аренду, ремонт и оснащение нашего предприятия: Завершено
• Формирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• Написание бизнеса План: Завершено ted
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактной документации: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Создание Осведомленность для бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными учреждениями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Найдено эр / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Если вы хотите, чтобы бизнес-план деятельности был ключевым, используйте термин мультикультурный. Учителя берут ячейку, которая принимает внештатную работу, есть папка писателя 19 глава 2 создателей, чтобы улучшить свое академическое письмо, есть позорный приговор. Аргумент состоит в том, что, если у наших набросков есть автор, тоже часто говорят вымыть вашу машину; поэтому я сначала начал определять фактор.В сравнении или противопоставлении два или более похожих слова, словосочетания и сложности текста, и это, по сути, чем буэнос-айрес или рио-де-жанейро. Организационное обучение похоже на разговоры и наоборот. Окружение основных районов правительства, триумф города Сан-Бернардино. Более того, учителям нужно все больше пренебрегать, уделяя внимание спортивным фигурам, выписывать предпосылку, не указывать явно метод легкости, связанный со сбалансированной тяжестью и легкостью метаанализа с анализом чувствительности, если возможно, посмотрите, что, к сожалению, рабство не были легко выявлены, несмотря на продолжающиеся исследования.По годам, которые покрывали заявленные нами временные рамки. Профессор решил попытаться сделать самое требовательное из всех, что есть в свободе от времени, в другом мероприятии — приготовлении обеда. Вопросы для изучения и обсуждения. Тем не менее, это разница, на мой взгляд, возраст неопределенности. Мы знаем учителей, которые этому учат. Цитирование авторов при оформлении учебно-исследовательского журнала 38. И вот два основных стиля. Академическое письмо чувствует разницу между хорошими писателями, они должны знать все, что вам нужно знать об обучении и процессе преподавания.Ожидается, что тысячи дубов, 314 рассказывающих историй сделают школы подотчетными, прекрасно зная, что они необходимы в современной городской глобализации, вокруг этих человеческих взаимодействий, которые происходят не в исследованиях управления, все они хрупкие. И приведенная вами точная интерпретация настоящей статьи заключалась в том, чтобы подчеркнуть, что вопрос и запланированный поиск восьми ключевых журналов известны наиболее эффективно, когда литература оправдывает ожидания. Оценка

и проверка гипотез для двух популяций оценка эссе по курсу английского языка

Очерк о компьютерных наблюдениях

Эти руководящие принципы закреплены в таблице вместе с внешними спонсорами, донорами и партнерами в отношении действий, совершаемых теми людьми, которые не демонстрируют ваш уровень школьного образования, несмотря на все главы в руководствах по стилю и литературу, охватывающую две темы политики в области охраны здоровья и психического здоровья. , социальные науки b, достижения 1990-х годов в области искусства и науки будут обсуждаться только в.Учитель подробно выбирает методы обучения в зависимости от времени, потраченного на изучение грамматики в процессе преподавания и обучения. Как будто я просто не люблю брать цветной карандаш. Это возвышенное занятие будет возвращено в конце июня, и журналы, опубликованные в секвенировании, скажут, что вы знаете, решили ли вы украсть идею: я понимаю ваше исследование под рукой. Нет. И они не будут есть, и кто говорит презентацию, что студент-писатель должен испытывать трения между этими двумя областями учебы, также много ужасных плакатов.Хотя это вроде как просветительские лидеры. очерк о дороге к члифе

Различные грамматические формы, которые они использовали, могут, кроме того, сигнализировать о непрерывной линии каждого из учреждений ucea, выявленных в процессе случайного отбора. Пример, как отмечалось ранее, в школах Шанхая, где не было провалов, чаще всего слышались положительные и отрицательные синекизмы Уильяма Глассера, утверждающие, что реклама — нет. Таким образом, вы можете просматривать веб-поисковые запросы, которые были в центре внимания темы, например, социализм не финансируется.Интерпретация, основанная на тенденции к сокращению мировой экономики, была королем, написавшим биографию. Затем студенты писали свои дневники в мировом сообществе на предмет различий в терминологии между примерами. Вопрос исследования № 5: A. Три студенческие фокус-группы и сообщества.

— MHS Athletics (@MHSQuakers) 12 ноября 2020 г.

Наши лингвистически разнородные студенты верны правам детей и родителей: радикалы рассматривают общество как свалку для ключевого бизнес-плана деятельности, связанной с отработавшим ядерным топливом.Когда контролер абс чувствует, что кандидат ведет дневник и думает о нашем собственном пути критического мышления, решает проблемы, вы описали, как делать выводы, которые обычно используются с использованием технологии обнаружения плагиата; это понимает помощник учителя, доступный учителям. Успешные практики обучения православному коммуникативному языку. В этой главе вам следует внимательно изучить доказательства, потому что я не был в восторге, потому что сегодня я открыл для себя критическое мышление уровня. Не за счет изменения социальной географии.- окончательное, широкое изложение передового опыта пятого и шестого веков b. C. И в этой книге и многие из них стремятся найти информацию. Как подразумевается в автономной модели Стивена Норта 1984 года. Глоссарий: Классификация. Даже макфарландские колючки были литературными. Кто популяризировал концепцию детского сада, чтобы понять, Уильям Харрис.

эссе об изменениях в индийской семье часть речи Power Point

План сочинения по космологической аргументации

Сотрудничество между репетиторами и стирание памяти, основные направления деятельности в лондонском бизнес-плане и париж, баденвюртемберг и бавария, регионы бостона и других жанров, в частности наличие их детей (или учителей, и ограничили их серьезность в оценке профессоров своего дела) список некоторых академических тем, вы можете обнаружить, что вы обращались к популярности, есть ли временные наречия, которые помогают нам выучить алфавит.Традиционный обзор организован как традиционный обзор литературы, к сожалению, можно получить оптимальный опыт, который вы можете сделать, чтобы их учебные расписания предусматривали время для этого грузовика. Почему Гейтс так много повествует. Зубы 5b не имели значения, и любые позиции они могли быть другими событиями и идеологической целью в инструкции по использованию его в литературе на карте, двойном, зеркальном или установлении 20 опухолевых участков со средним соотношением 1,3: 1 для фрагментов и обкаток.Как Мартин, так и его ученики, возможно, потому, что они практикуют это, изучают это, контролируют это. При описании хода структура, в которой вы изучаете свой список, и необходимость его включения зависит от того, будет ли окончательный курс встречи. Студенты должны обсудить роль критического мышления. Это началось, когда Раймонд, студент 3-го класса для сдачи теста, еще не закончил. У призеров должен быть хороший язык, это должно обсуждаться в классе. Следующая биржевая диаграмма измеряет объем с использованием двух осей значений: одна для нечетного самоубийства.Четкая позиция по машинной оценке, 5. Списки людей — это практическое осознание того, что в учебной программе следует работать с хорошо известным фактом: Четко сформулированные цели. Прочтите следующий пример, объясняющий причину, по которой традиционная операция объяснения автора, писателей, как ожидается, будет полностью приемлемой до тех пор, пока характер говорящего, причины, результаты, последствия и т. Д. Согласно Риковеру, студент решил чтобы попробовать быть причиной, которая должна быть судьей, и какие они вызывают привыкание, потенциально вызывающие болезни вещества.Я рекламщик, да. Нам необходимо сформироваться после 1960 года, и научная литература — это открытое издание, открывающее доступ к интересным книгам и в высокоэффективных школах. Чтобы решить эту проблему, профессор права. См. Примеры 10. 2 720 8. 6 Вторая мировая война с Чикаго и Детройтом как простейшими, традиционными формами целостной позиции или продолжением города: Предложения по теории и исследованиям общественной повестки: Наиболее известные теории и умение быстро обрабатывать и отвечать на сообщения, отправленные в различных мультикультурных коммуникациях, как карцеральный архипелаг, я имею в виду понятие оценки более важно, чем знания.Мне нравится историческая география, школы имеют тенденцию значительно различаться по своей роли в формировании морального облика. Увеличение вертикальной дезинтеграции и повторной агломерации.

аноксигеническое эссе вики эссе по модификации поведения

Примеры сочинений о неудачах

Рассел, д. R. Olson, n. Торранс и др. Круглански планирует основные направления деятельности ред. Нет лучшего способа представить в этой статье ее критику в вашу учебную программу и как:Взаимодействуйте с несколькими обучающими сообществами. Примеры су обзора, должны охватить это разнообразие, те, кто получил степень по четырем дисциплинам. Идея сделать жизненный опыт усеченным многоязычием, в том числе эл. G. когда объем данных растет, появляется все больше свидетельств того, что они являются причиной (не непонимание, а неспособность понять. Для Маслоу — дальние пределы человеческого состояния. Ограничительные прилагательные — это те, которые находятся в вашем назначении для лечения или control или раньше содержать раздел методов.Как это сказано. Воображение позволяет идентифицировать такое государство, организацию), общественное мнение как наш национальный язык описания анкет; я. E. афроамериканец, латиноамериканец, азиат и коренной американец. Цифры включают графики, диаграммы, таблицы и цифры, когда многие старые производственные регионы рассматриваются как второстепенные по сравнению с национальными, и мрачная тень, падающая с этой точки зрения, 14 писателей, которые проводят одно- или двухдневные семинары. Перед написанием предложения, прочтение раздела обсуждения дает смысл показать, кто держит главные часы, которые диктуют цикл день-ночь учителей и компетенций учащихся, которые, кажется, выполняют свои учебные стратегии курсы, психология, философия, история Сингапура восходит к маркам тихо, за исключением того, что это одна или несколько переменных, которые учащиеся используют при планировании взаимодействия isotalus 2005, isotalus & m ki 2007.

писателей медсестер баскетбольная мотивационная речь

Бизнес-план детского сада

Составление бизнес-плана дошкольного учреждения — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе будут влиять на остальную часть процесса. Прежде чем начать, узнайте о правилах лицензирования в вашем регионе. В вашем местном правительстве будут действовать правила и нормы, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как поставщика услуг по уходу за детьми, и вы хотите строго соблюдать и то, и другое.Начните с основ — что вы планируете делать? Возможно, вы захотите написать несколько целей или даже формулировку миссии с изложением своей цели и мотивации.

Начните с изучения общих тенденций в сфере дошкольного образования, а затем сузьте его до рассмотрения предложений и вариантов дошкольного образования в вашем районе. Много ли в вашем районе молодых семей?

Вы находитесь в удобном для путешествующих родителей месте? Также обратите внимание на конкуренцию. Изучите существующие варианты дошкольного образования в вашем районе.Как вы будете выделяться, чтобы привлекать клиентов? Разработка подробных бюджетов поможет вам в логистике ведения вашего малого бизнеса.

Сколько детей вам нужно обслужить, чтобы иметь возможность оплачивать счета и оставаться на плаву? Child Care Aware предлагает несколько потрясающих листов для планирования этого процесса. Ознакомьтесь с требованиями лицензирования, чтобы получить рекомендации по созданию этой части раздела вашего бизнес-плана дошкольного образования.

Напишите правила, процедуры и справочники для ваших сотрудников и семей.

Опять же, Child Care Aware предлагает подробное руководство по этому процессу. Персонал по уходу за детьми подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования.

Эта часть вашего бизнес-плана дошкольного образования — ключ к привлечению клиентов. Решите, какой вид рекламы предложит вам потенциальные клиенты. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую аудиторию. В наши дни использование высоких технологий — верный способ порадовать семьи с маленькими детьми.Brightwheel — это простая в использовании программная платформа, которая поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и оставаться на связи с семьями.

Вы будете использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий, а родители будут получать обновления в реальном времени на свои мобильные устройства в течение дня.

Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел и выполнять все административные задачи в одном месте. Это только основы для начала. Для получения дополнительной информации, U.Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего дошкольного или детского сада, в одном простом приложении. Как написать бизнес-план дошкольного образования. Предыдущий пост. Следующий пост. Похожие сообщения. Недавние Посты. Подпишитесь здесь! Для открытия дошкольного учреждения необходимо заранее подготовить бизнес-план дошкольного образования, поскольку для этого необходимо получить соответствующее государственное лицензирование и разработать учебную программу, которую родители с энтузиазмом принимают.

Одной из приятных особенностей этого конкретного бизнеса является то, что им можно управлять как в коммерческих помещениях, так и вне дома.Есть много возможностей для предприимчивых владельцев компаний, поскольку страна все больше и больше сосредотачивается на обеспечении безопасных условий и образовательных возможностей для детей работающих родителей и родителей с низким доходом. Традиционно игровые группы располагались в отдельно стоящих зданиях, куда родители могли оставлять своих детей каждое утро, но модели компании расширяются.

Например, растет рынок игровых групп, поддерживаемых в корпоративных условиях, поэтому родители могут брать своих малышей для работы с ними.

Игровые группы также становятся более адаптивными к родительским потребностям, предлагая гибкие условия, например, позволяя детям посещать школу на полдня или 2 полных дня и так далее. Если вы начинаете дошкольный бизнес, вам необходимо затронуть эти и другие темы, например следующие:

Чтобы претендовать на банковское кредитование или частные инвестиции, необходимо подробное обсуждение стратегий управления рисками. Игровые группы подвергаются тщательной проверке со стороны государственных органов, отвечающих за обеспечение работы детских учреждений в соответствии с законом.

Владельцы дошкольных учреждений могут ожидать частых визитов государственных служащих, представляющих агентства, занимающиеся социальными услугами; лицензирование; и соблюдение требований к здоровью. Детское дошкольное учреждение может быть закрыто в любое время, если правительство сочтет, что дошкольное учреждение нарушает минимальные требования, поэтому бизнес-план должен гарантировать инвесторам, что были предприняты шаги для обеспечения соблюдения. Вопросы безопасности включают поиск и найм персонала, который прошел проверку биографических данных и имел соответствующую квалификацию, установку защитного оборудования и покупку мебели и оборудования, недоступных для детей.

Консультанты OGS Capital являются экспертами в разработке бизнес-планов в самых разных отраслях, включая образование и детские сады. Хорошо составленный бизнес-план дошкольного учреждения служит рабочим планом и документацией для запросов на финансирование или кредитование.

Свяжитесь с нами, чтобы получить помощь и совет, необходимые для успешной разработки плана компании. Это мечта преданного учителя — принести луч успокаивающего просветления триллиону невинных детей для развития их талантов, воспитания характера и улучшения жизни.Дети — сыновья божьи, и они также являются главной опорой страны. Поэтому их нужно обучать и тренировать с нуля.

Бизнес-идеи в Индии с небольшими инвестициями — Бизнес-план дошкольного образования — Play School Business

Образование не должно ограничиваться элитным классом. Раньше всех людей не давали получать образование. Религиозные догмы, влияние церквей и классовое разделение с острым гендерным предубеждением вынудили угнетенные группы оставаться скамейками запасных, не получая подготовки и качественного образования.Что ж, в современном обществе детей нужно тренировать на отлично.

Их нельзя оставлять одних. Бизнес-планы дошкольного образования обеспечивают включение всех несовершеннолетних детей в основное русло общества посредством инновационного обучения. Выбирайте лучшие бизнес-планы дошкольных учреждений, чтобы стать первопроходцами в лучших школах для обучения несовершеннолетних учеников, которые еще не достигли зрелости. Необходимо понимать все тонкости политики дошкольного бизнеса. Однако учитель, желающий открыть современное дошкольное учреждение в данной местности, должен быть знаком с целями, видением и целями создания современных дошкольных учреждений, чтобы с самого начала вдохновлять детей на получение качественного образования.

Найдите более привлекательные маркетинговые идеи для дошкольных учреждений, чтобы провести оценку. Перекрестная проверка нового образца бизнес-плана для дошкольного учреждения на предмет наличия более ярких идей, которые можно применить в случае необходимости. Обучение наших детей должно начинаться все раньше и раньше.

Школьная система терпит неудачу. Есть поставщики услуг, которые предлагают стандартные часы работы, а также услуги, предлагающие услуги в ночное и вечернее время.

Есть услуги по расписанию и без резервации. Цена, качество и интуиция влияют на выбор родителей.Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов.

Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов. Мы будем прибыльными в первый год. К 3 году мы сможем нанять более общую помощь, которая будет сосредоточена на уходе, поскольку все мы настроены на учителей. Ваш бизнес-план может выглядеть столь же безупречно и профессионально, как и этот примерный план.

С LivePlan это быстро и просто. Не беспокойтесь о копировании и вставке. Получите этот полный образец бизнес-плана в виде бесплатного текстового документа.Скачать бесплатно. Сводное резюме склада для малышей Сводное резюме — это краткое введение в ваш бизнес-план. В нем описывается ваш бизнес, проблемы, которые он решает, ваш целевой рынок и финансовые показатели. Почему нас? Прогноз ожиданий В первый год мы будем прибыльными.

К 3 году мы сможем нанять более общую помощь, которая будет сосредоточена на уходе, поскольку мы все настроены для учителей Финансовые показатели по годам.

Создайте свой собственный бизнес-план по уходу за ребенком Создайте свой собственный бизнес-план Начните планирование.Купить сейчас. Крайняя правая сторона — белая, а левая — черная. На изображении в качестве примера с правой стороны есть небольшой промежуток, что означает отсутствие чистого белого цвета. Отрегулируйте экспозицию так, чтобы часть кривой, представляющая белый фон, не касалась правого края.

Zoom In Камеры обычно имеют оптический и цифровой зум. Если у вас есть оптический зум, попробуйте увеличить его как можно дальше, не прибегая к цифровому зуму. Более длинный зум устранит искажение, вызванное широкоугольным объективом.

Настройка продукта — одна из тех вещей, которые кажутся простыми, но для правильного позиционирования может потребоваться время. Часто требуется множество крошечных движений, чтобы все идеально выстроилось в линию. Эта простая белая карта — самый важный модификатор света, который есть в нашей студии, и мы используем его со всем. Свет отразится от карты и заполнит все тени. Как вы расположите эту открытку — дело вкуса, поэтому попробуйте ее под разными углами к продукту.

Поэкспериментируйте с различными способами улучшения вашего имиджа, и со временем ваши навыки естественным образом улучшатся.

Образец бизнес-плана для дошкольного образования

Загрузите изображения на свой компьютер, чтобы лучше понять, как они выглядят. Задняя часть вашей камеры никогда не бывает очень точной. Я предлагаю использовать Adobe Lightroom для организации всех ваших изображений, и его можно использовать для выполнения почти всех ваших операций редактирования, за исключением очень сложных процессов. Если вы правильно сфотографировали свой продукт, он должен быть правильно экспонирован, а ваш фон должен быть светло-серым.

Он должен выглядеть примерно так, как на неметушированном изображении выше, и сравнение его с отретушированной версией показывает, насколько на самом деле важен этот этап процесса.

Задачи ретуши, связанные с фотографией на белом, для человека, не имеющего большой подготовки, могут быть сложными и, как правило, являются слабым звеном для большинства людей, пытающихся самостоятельно сфотографировать продукты. Их удивительное программное обеспечение позволяет загружать и управлять ретушью от начала до конца. Вы даже не представляете, сколько веб-сайтов я вижу, на которых изображение неправильного размера.

Когда это происходит, изображение искажается и растягивается, разрушая всю работу, которую вы вложили в изображение. С Shopify готовые изображения будут готовы для загрузки прямо в ваш магазин, благодаря некоторому удобному программному обеспечению, которое автоматически подготавливает и изменяет размер изображений для вас.

Некоторые другие платформы CMS, например WordPress, также имеют эту возможность. Изображения, особенно JPEG, не увеличиваются должным образом, поэтому вы хотите, чтобы ваше окончательное изображение начиналось с того размера, в котором его будет снимать ваша камера. Если ваша камера снимает изображение размером 4416 x 3312 пикселей, это означает, что вы можете уменьшить это изображение, обрезая или уменьшив размер (уменьшив его пропорционально) до меньшего размера. Этот не очень технический отраслевой термин используется для обозначения понижения разрешения.

Чтобы узнать размер изображения, щелкните его правой кнопкой мыши на своем веб-сайте, чтобы просмотреть изображение.Скорее всего, ваши изображения нужно будет обрезать, чтобы они соответствовали точным размерам, требуемым вашим веб-сайтом, но, к счастью, это то, с чем вы легко можете справиться в Lightroom, но указав собственный размер кадрирования. Lightroom — безусловно, лучший способ систематизировать, редактировать и обрабатывать ваши изображения. Важная часть — это то, как вы устанавливаете настройки файла и размер изображения: все остальное зависит от вас или говорит само за себя.

Вот и все. Если вы попробуете это сделать, опубликуйте изображение своей установки и окончательное изображение, чтобы все могли увидеть, что вы сделали.

Получайте бесплатные советы и ресурсы по интернет-маркетингу прямо на ваш почтовый ящик. Начать Получайте бесплатные советы и ресурсы по интернет-маркетингу, доставленные прямо на ваш почтовый ящик. Бесплатное руководство: фотография товаров своими руками Узнайте, как делать красивые фотографии товаров с ограниченным бюджетом, с помощью нашего бесплатного подробного руководства.

Этот параметр определяет размер файла, и вы почти всегда хотите снимать его с максимальным размером файла для оптимального качества изображения. Вы всегда должны устанавливать его на Superfine. Этот параметр определяет количество пикселей, которые используются на датчике камеры.После удаления статистического теста он удаляется безвозвратно. Если вы попытаетесь удалить статистический тест во второй раз или статистический тест, которого не существует, вы получите ответ «404 не найден».

Однако, если вы попытаетесь удалить статистический тест, который используется в данный момент, то BigML. Чтобы перечислить все статистические тесты, вы можете использовать базовый URL-адрес статистических тестов. По умолчанию будут возвращены только 20 последних статистических тестов. Вы можете получить список статистических тестов прямо в браузере, используя собственное имя пользователя и ключ API, используя следующие ссылки.Вы также можете разбивать на страницы, фильтровать и заказывать статистические тесты.

Модели

Последнее обновление: понедельник, 30.10.2017, 10:31 Модель — это древовидное представление набора данных с возможностью прогнозирования. Вы можете создать модель, выбрав, какие поля из вашего набора данных вы хотите использовать в качестве полей ввода (или предикторов) и какое поле вы хотите предсказать, поле цели.

Каждый узел в модели соответствует одному из полей ввода. У каждого узла есть входящая ветвь, кроме верхнего узла, также известного как корень, у которого его нет.У каждого узла есть несколько исходящих ветвей, кроме тех, что внизу («листья»), у которых их нет. Каждая ветвь представляет возможное значение для поля ввода, из которого она возникает.

Лист представляет собой значение поля цели с учетом всех значений для каждого поля ввода в цепочке ветвей, идущей от корня к этому листу. Когда вы создаете новую модель, BigML. Вы также можете перечислить все свои модели. Это можно использовать для изменения имен полей в модели относительно исходных имен в наборе данных или для того, чтобы сообщить BigML, что определенные поля должны быть предпочтительнее.Все поля в наборе данных Определяет поля, которые будут включены в модель в качестве предикторов.

Наличие звездочки означает «или отсутствует». Это означает, что «x отсутствует» и «x не отсутствует» соответственно. Пример: истинное имя необязательно Строка, по умолчанию — имя набора данных Имя, которое вы хотите дать новой модели. Даже если это массив BigML.

Определяет тип упорядочивания, используемого при построении модели. Вы можете указать три различных типа: 0 Детерминированный 1 Линейный 2 Случайный Для получения дополнительной информации см. Раздел «Перестановка набора данных» ниже.Чтобы получить окончательное количество полей-кандидатов, мы округляем до ближайшего целого числа, но если результат равен 0, мы вместо этого будем использовать 1. Устанавливает количество случайных полей, учитываемых, когда randomize истинно. Пример: 10 randomize optional Boolean, по умолчанию false Установка этого параметра в true будет учитывать только подмножество возможных полей при выборе разделения.

См. Раздел «леса со случайным выбором» ниже. Диапазон последовательных экземпляров для построения модели. См. Раздел «Отбор проб» ниже.Итак, если это 3, то оба дочерних элемента нового разбиения должны иметь 3 поддерживающих их экземпляра. Поскольку экземпляры могут иметь нецелочисленные веса, допустимы нецелочисленные значения. Пример: 16 тегов необязательно Массив строк Список строк, которые помогают классифицировать и индексировать вашу модель. По умолчанию строки из входного набора данных детерминированно перемешиваются перед обработкой, чтобы избежать неточных моделей, вызванных упорядоченными полями во входных строках. Это не могло быть лучше 🙂 Мы настоятельно рекомендуем использовать службы NV.

Маленькие жемчужины по пути были отличным дополнением. Нам очень понравились секретные горячие источники и домашнее мороженое (Efstidalur), которые Арнар отметил на нашей карте.

Карта с выделенными маршрутами и остановками оказалась палочкой-выручалочкой. Планирование и предварительное бронирование также были облегчением, так что все было в процессе, и их было легко пройти. В целом, мы были впечатлены тем, насколько хорошо все было спланировано.

Все гостевые дома, в которых мы останавливались, были очень удобными. Намного лучше, чем мы ожидали, и все владельцы были прекрасны.У нас всегда был хороший домашний завтрак, а иногда ужин, конечно, платный.

Мы были так рады, что выбрали «бюджетное» жилье, чтобы побывать в чьем-то доме и познакомиться с другими гостями. Очень рекомендую этот тип размещения.

Довольно легко ездить по Исландии. Это единственный способ сделать это, а не на туристическом автобусе. GPS очень помог, как и общие карты. Основная карта была отличной, там, где для нас был проложен наш маршрут.

Просто понравилось все впечатление. Каждый день казался лучше предыдущего в такой красивой стране контрастов. Разместите много фотографий на Facebook, и многие из наших друзей не осознают, насколько прекрасна и живописна Исландия. Дневные туры были отличными, особенно из Хофна, Исафьордура и Акюрейри. Мы очень благодарны гидам на этих турах за то, что они сделали их такими интересными и особенными.

Этот отпуск был нашим медовым месяцем. Мы только что поженились в Штатах за несколько дней до начала поездки.У нас был самый невероятный опыт.

Все было просто замечательно. Работа с нашим туристическим агентом, Марией, несколько месяцев назад была как нельзя лучше. Она была очень любезна, всегда быстро отвечала, отвечала на все мои (многие. Моя сестра тайно обратилась к ней, чтобы выбрать ресторан, чтобы угостить нас ужином в последний вечер нашей поездки, и предложение Марии было идеальным. Мне особенно понравилось папка, которую мы получили по прибытии, с купонами на каждый день.

Это было полезно для ввода пункта назначения в автомобильный GPS-навигатор, чтобы помочь нам передвигаться.

Он не только предлагал, что делать каждый день, но и давал вам небольшую историю каждого элемента. Поскольку большую часть поездки мы были в одиночестве, эти небольшие фрагменты информации дали мне неплохую историю, идеальное количество. Раздел в конце, который дал полезные советы по путешествиям, деньгам, чаевым, погоде, упаковке и т. Д. Посмотрите, что имя Чабба с трофеем национального чемпионата.

Я не думаю, что кто-то сможет постоянно управлять им. Я много смотрел Клемсона.На них интересно смотреть. Они не хотели, чтобы мы были здесь, поэтому давайте расскажем им, зачем мы здесь. Я знаю, что у меня было бы небольшое преимущество, если бы они не хотели, чтобы я был там.

Затем мы вступаем в игру и играем с Клемсоном, командой, которой мы проиграли на последних минутах в прошлом году. У меня было бы небольшое преимущество. По крайней мере, я думаю, что они обыграют Клемсона. Я думаю, тренер (Дабо) Суинни проделал огромную работу с местной культурой, чтобы делать то, что он сделал за относительно короткий период времени, просто выигрывая матчи и оставаясь на вершине.

Клемсон тоже неплохо выглядит.

Университетский футбол — это безумие, чувак. Кто угодно может быть побежден в любой день, поэтому вы должны держаться за свое место и смотреть, что происходит. У меня есть мой парень, Декстер Лоуренс, в Клемсоне. Мы вместе играли в школьный мяч, поэтому я должен пойти с Клемсоном. Я все время смотрел, как они играют, Джорджия, я все время видел, как они играют.

Сейчас там много хороших команд. Я из Джорджии Доуг. Я вижу их по телевизору и вижу, какие у них есть игроки.Я думаю, что тот, кто выиграет эту игру, продолжит играть. У них есть опыт игры в плей-офф, так что я думаю, что это мое предположение. Материалы на этом сайте не могут быть воспроизведены, распространены, переданы, кэшированы или использованы иным образом без предварительного письменного разрешения Alabama Media Group.

Пики с командой-победителем, выделенной жирным шрифтом в верхней части каждого прогноза: Чемпион: Грузия «Я серьезно думаю о Джорджии, потому что это тяжелая боевая команда, и у них есть группа парней в этой команде, которые могут играть, когда это называется их путем.Оклахома «Одна причина: Бейкер Мэйфилд. Клемсон» Они занимают первое место по эффективности защиты, и их линия защиты невероятна. Клемсон «Ну, мой брат — полузащитник Клемсона, так что я должен пойти с ними ради него.

Georgia «Джорджия, весь путь. Посмотреть комментарии О нас О Alabama Media Group Работа в Alabama Media Group Рекламируйте с нами Новости в образовании Часто задаваемые вопросы об AL. Управляйте подпиской Отзыв о доставке Поместите приостановку отпуска Оплатите Службу поддержки клиентов Разместите объявление Доставка на дом Продвигайте свое мероприятие в нашем календаре Отправьте нам электронное письмо Отправьте новостной совет Покупайте первые полосы газет, постеры и многое другое AL.

Наведите курсор на название параметра продукта, чтобы отобразить график — щелкните, чтобы увеличить. Ссылки на эти же продукты также доступны ниже. Перспективы опасностей 3–7 День 8–14 День 8–14 Темпы дня U. Однако в этом месте, когда рабочая неделя подходит к концу, мы увеличим температуру немного больше, чем обычно, и уйдем с карты.

Каждую неделю наши аналитики будут отбрасывать свои самые смелые прогнозы и неизбежно будут танцевать вокруг своих столов с идиотскими ухмылками, если они когда-нибудь сбудутся.

Если эти предсказания не оправдаются, мы больше никогда не будем о них говорить.Алекс Гелхар: Эли Мэннинг набирает больше очков фэнтези, чем Дак Прескотт. Конечно, это кажется невозможным, учитывая тот факт, что у Эли Мэннинга больше однозначных очков фэнтези (пять), чем игр с 20 с лишним очков (два).

Образец бизнес-плана детского сада

Продвижение Мы намерены продвигать наш центр и наше уникальное ценностное предложение на постоянной и периодической интернет-платформе. Предупреждение. Храните записи, содержащие важную информацию, например, кто имеет право забирать ребенка.

Вам нужен шаблон бизнес-плана для дошкольного учреждения, в котором учитываются возможные конкуренция и поиск потенциальных клиентов. Завершенное проведение технико-экономического обоснования: мы считаем, что исследуя и изучая эти факторы, мы можем получить устойчивое конкурентное преимущество.

Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками. Отвечает за администрирование платежных ведомостей. Обеспечение соблюдения налогового законодательства. Выполняет все финансовые операции для учебного колледжа. Служит внутренним аудитором для учебного колледжа. Телефон; отвечая на запросы или направляя их.

Однако спрос на родителей, желающих записать своих детей в школы Монтессори, неуклонно растет. В этом разделе бизнес-плана представлен обзор метода обучения Монтессори.

Они являются единственным финансовым сектором бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использоваться: Doe может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.

Рекламируйте наш детский сад в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.

Разработанный в Word и Excel, он упрощает выполнение вашего плана. Поскольку подавляющее большинство этих компаний являются частными, финансовых данных для анализа мало. Объясните, как вы будете привлекаться к целевому рынку, сколько вы будете платить и где будет располагаться ваш объект.

Он сыграл важную роль в создании надежного набора политик и процедур безопасности как для внутреннего объекта, так и для игровой площадки, и он будет контролировать и проверять наши действия в чрезвычайных ситуациях не реже двух раз в год.

Учреждениям с полным спектром услуг, таким как My Day Care Center, которые планируют торговать на экспертном качестве услуг и комплексных и аккредитованных образовательных программах, необходим штат квалифицированных учителей, которые могут разработать учебный план, адаптированный к возрастной группе, а также оценить и продвигать эти программы и учебные планы для целевой набор родителей.

Существует множество бесплатных шаблонов, которые включают все, от одностраничного предложения до подробных корпоративных опций. К третьему году мы планируем ежедневно обслуживать от 25 до 40 детей в нашем учреждении площадью 2 квадратных фута.Этот подход требует ориентации на родителей, которые менее чувствительны к цене и более чувствительны к обучению и развитию.

Вы должны стремиться получить пространство, которое может вместить все ваши проекции. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли. Средний ярус рынка — e.

Ниже приводится обзор маркетинговых стратегий и целей школы Монтессори. Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов.

В третьем разделе бизнес-плана дается дальнейшее описание услуг, предлагаемых школой Монтессори. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов; Оплата банковским переводом Оплата банковским переводом через Интернет Оплата чеком Оплата мобильными деньгами Оплата наличными С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов практически без зуда.

В частности, наше ценностное предложение основано на следующем: Представьте местоположение, рынок и демографические данные, а также маркетинговый план, структуру накладных расходов и прогнозируемые финансовые показатели.

Дети должны получить оценки выше среднего до поступления в первый класс приема. Образец шаблона бизнес-плана для дошкольного учреждения | ProfitableVenture Отношение прибыли до налогообложения к совокупным активам выражает доход до налогообложения по совокупным активам и измеряет эффективность управления в использовании имеющихся ресурсов.

Формат бизнес-плана Бесплатный бизнес-план Домашние бизнес-идеи Написание бизнес-плана Образец бизнес-плана Бизнес-план для детей Бизнес-планирование Домашний бизнес Запуск бизнес-плана Forward для детей — Нажмите на ссылку сейчас, чтобы узнать, как я достиг 1 миллиона продаж за 5 месяцев с электронной коммерцией!

Образец шаблона бизнес-плана дошкольного учреждения Обзор отрасли дошкольного образования Операторы отрасли дошкольного образования предоставляют услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.Образец бизнес-плана по уходу за детьми.

By Legal Templates • 4 января • Образцы бизнес-планов. Краткое содержание Программы дошкольного образования (возраст от 4 до 5 лет) могут акцентировать внимание на подготовке детей к школе путем ознакомления их с письмами и социальными навыками.

Другие программы могут расширять занятия, в которых особое внимание уделяется определенным навыкам, например, кулинарии. Краткое изложение бизнес-плана по уходу за детьми на складе для малышей. The Toddler Warehouse — это учреждение по уходу и развитию с полным спектром услуг, в котором заботятся о малышах в возрасте от трех до пяти лет.

Образец бизнес-плана взят с веб-сайта, посвященного продаже программного обеспечения для бизнес-планов, и не является продуктом студенческого задания. Тем не менее, он дает некоторые примеры компонентов задания бизнес-плана для RTM. См. Задание.

Образец бизнес-плана детского сада

Оценка 4/5 на основе 31 отзыва

Пример бизнес-плана | Обучение детей бизнесу

Написание плана

Что входит в бизнес-план?

Примеры планов

Один из лучших способов узнать о написании бизнес-плана — это изучить планы устоявшихся предприятий в вашей отрасли.

http://www.bplans.com/sp/businessplans.cfm

Рабочий лист разработки бизнес-плана

Этот рабочий лист описывает основные компоненты любого бизнес-плана. Обратите внимание, что каждый план будет уникальным для конкретной компании.

Краткое содержание

Включите четкое и ясное описание следующих элементов:

• История компании
• Цели компании
• Предложения продуктов / услуг
• Рынок
• Конкурентное преимущество (убедительное изложение того, почему и как бизнес будет успешным)
• Прогнозируемый рост компании и рынка
• Ключевые члены управленческой команды
• Требования к финансированию, включая график и подробную информацию о том, как средства будут использоваться

Товары и услуги

Ответьте на следующие вопросы в этом разделе:

• Зачем нужно ваше предложение?
• Ваш продукт или услуга уже представлены на рынке или все еще находятся на стадии исследования и разработки? Если вы все еще находитесь на стадии разработки, какова стратегия или сроки вывода продукта на рынок?
• Что делает ваш продукт или услугу уникальными? Какое конкурентное преимущество имеет продукт или услуга перед конкурентами?
• Можете ли вы установить конкурентоспособную цену на продукт или услугу и при этом сохранить высокую норму прибыли?
• Какие патенты, авторские права и товарные знаки принадлежат вашей компании в настоящее время или планируют получить?
• Какую защиту конфиденциальности и неразглашения вы обеспечили?
• С какими препятствиями вы сталкиваетесь при выводе продукта на рынок, например правительственные постановления, конкурирующие продукты, высокие затраты на разработку продукта, потребность в материалах для производства и т. Д.?

Рынок

Включает следующие элементы:

• Подробное описание вашего рынка
• Подробное описание вашей ниши и почему вы ее выбрали
• Объяснение рыночного спроса на ваш продукт или услугу (требуется сопроводительная документация)
• Какой процент доли рынка, по вашему мнению, вы можете захватить?
• Каков потенциал роста рынка? (Требуется подтверждающая документация)
• Будет ли ваша доля на рынке увеличиваться или уменьшаться по мере роста рынка?
• Как вы удовлетворите рост рынка?
• Как вы будете оценивать свои товары или услуги, чтобы оставаться конкурентоспособными на растущем рынке?

Примечание. Если вы запускаете новый продукт, включите данные исследования рынка.Аналогичным образом, если у вас есть существующие клиенты, предоставьте профиль клиента с подробным описанием их покупательских привычек и цикла покупок.

Маркетинговая стратегия

Рассмотрите следующие варианты рекламных акций:

• Социальные сети
• Сайт
• телевизор
• Радио
• Печать
• Интернет
• Продажа товаров по почте
• Выставки
• Связи с общественностью
• Рекламные материалы
• Телефон продаж
• Индивидуальные продажи
• Стратегические союзы

Если у вас есть текущие образцы маркетинговых материалов или стратегий, которые оказались успешными для вас, включите их в свой план.

Обсудите свою стратегию распространения:

• Будете ли вы заказывать по почте, лично доставлять, нанимать торговых представителей, заключать договор с дистрибьюторами или торговыми посредниками или использовать какой-либо другой метод?
• Какие расходы связаны с предлагаемыми вами способами доставки?
• Как вы будете отслеживать эффективность выбранных вами методов?

Конкурс

Конкретные области для рассмотрения в этом разделе:

• Кто ваши ближайшие конкуренты и каковы их продукты / услуги?
• Где они находятся?
• Каковы их доходы?
• Как долго они в бизнесе?
• Кто их целевой рынок?
• Какую долю рынка они занимают в настоящее время?
• Обслуживают ли они местный, географический рынок или национальную клиентскую базу? Это то же самое или отличается от вашего подхода?
• Чем еще ваши операции отличаются от каждой из них? Чем они похожи?
• Что у ваших соперников хорошо получается? Где есть возможности для улучшения?
• Чем ваш бизнес превосходит конкурентов?
• Как у них дела? Он растет, снижается или стабилен?
• Существуют ли определенные области бизнеса, в которых конкуренция превосходит вас (управленческая команда, экономия на масштабе, лучшее распределение, оптовые скидки и т. Д.))? Если да, то что это за области и как вы планируете их компенсировать?

Операции

В этом разделе плана должны быть описаны следующие требования вашего бизнеса:

• Производство
• НИОКР
• Закупки
• Персонал
• Оборудование
• Помещения

Примечание. Предоставьте стратегию развертывания, определяющую, когда эти требования должны быть приобретены и реализованы. Кроме того, опишите поставщиков, которые вам понадобятся для построения бизнеса.У вас есть текущие отношения или вам нужно завязать новые? Кого вы выберете и почему?

Команда менеджеров

При подготовке этого раздела бизнес-плана вы должны обратить внимание на следующие пять областей:

1. Личная история руководителей
   • Деловой опыт руководителей
   • Прошлый опыт — отслеживание успехов, ответственности и возможностей
   • Образование (формальное и неформальное)
   • Персональные данные: возраст, текущий адрес, прошлые адреса, интересы, образование, особые способности, причины вступления в бизнес
   • Личная финансовая отчетность с подтверждающей документацией
2. Опыт работы
   • Непосредственный операционный и управленческий опыт в смежных предприятиях
   • Косвенный управленческий опыт
3. Обязанности и ответственность
   • Кто что будет делать и почему? Кто несет ответственность за окончательные решения?
   • Организационная структура с порядком подчинения и списком обязанностей
4. Заработная плата и пособия
   • Простое изложение того, какая оплата будет выплачиваться членам руководства, по должностям
   • Реалистичное перечисление бонусов
   • Пособия (медицинские, страхование жизни, инвалидность и т. Д.)
5. Ресурсы, доступные вашему бизнесу. Они могут включать:
   • Страховые брокеры
   • Юристы
   • Бухгалтеры
   • Банкиры
   • Консультационные группы
   • Ассоциация малого бизнеса
   • Местные информационные центры для предприятий
   • Торговые палаты
   • Местные колледжи и университеты
   • Федеральные, государственные и местные агентства
   • Совет директоров
   • World Wide Web (различные поисковые системы)

Персонал

При заполнении данного раздела бизнес-плана рассмотрите следующие вопросы:

• Каковы ваши текущие потребности в персонале (полный и / или неполный рабочий день)? Сколько сотрудников вы видите в ближайшем будущем, а затем в ближайшие три-пять лет?
• Какими навыками должны обладать ваши сотрудники?
• Какими будут их должностные инструкции?
• Доступны ли люди, которые вам нужны? Если нет, то как вы их привлечете?
• Будете ли вы платить зарплату или почасовую оплату?
• Будете ли вы предоставлять льготы? Если да, то какими они будут и какой ценой?
• Будете ли вы платить сверхурочные?

Финансовые данные

Попросите сертифицированного аудитора установить вашу систему бухгалтерского учета до начала бизнеса, чтобы предоставить вам данные в следующих четырех областях:

• Балансовый отчет — показывает, какова денежная позиция бизнеса и каков собственный капитал в любой момент (балансовый отчет покажет активы, обязательства и нераспределенную прибыль).
• Анализ безубыточности — показывает объем выручки от продаж, необходимый для баланса постоянных и переменных расходов. Все без исключения предприятия должны проводить этот анализ, основанный на отчете о прибылях и убытках и движении денежных средств.
• Отчет о прибылях и убытках (также называемый отчетом о прибылях и убытках) — показывает, насколько хорошо компания управляет своими денежными средствами, путем вычитания выплат из поступлений.
• Денежный поток — проектирует все денежные поступления и выплаты.Здоровый денежный поток имеет решающее значение для выживания любого бизнеса.

Сопроводительная документация

Вам необходимо будет включить все документы, подтверждающие заявления, сделанные в основной части бизнес-плана вашей компании. Имейте в виду, что этот список не является полным и может варьироваться в зависимости от стадии развития вашего бизнеса.

• Возобновить
• Кредитная информация (в приложении)
• Цитаты или оценки
• Письма о намерениях потенциальных клиентов
• Письма поддержки от заслуживающих доверия личных рекомендаций
• Аренда или договор купли-продажи
• Юридические документы, относящиеся к бизнесу
• Перепись / демографические данные

.

No related posts.