Бизнес план детского развлекательного центра с расчетами: Бизнес-план детского развлекательного центра

Содержание

Бизнес-план развлекательного центра для детей

Подготовим бизнес план детского досугового центра узкой тематики: игровая baby-room, площадка для проведения мастер-классов, активити-парк, город профессий для детей, квест-комната, аркадный комплекс, батутный центр… Эти и другие востребованные форматы мы используем в собственных заведениях. Знаем, как упаковать каждый вид деятельности в стратегическую документацию, а впоследствии реализовать в вашем РЦ.

Каждого заказчика мы приглашаем к активному участию в разработке бизнес-плана развлекательного центра: для детей из разных городов страны могут оказаться интересными принципиально отличающиеся форматы отдыха. Именно вы лучше знаете аудиторию вашего города и располагаете ценной информацией для принятия маркетинговых решений. А команда наших аналитиков проведет дополнительное исследование рынка. Как результат, вы получите комплексный, продуманный и жизнеспособный проект.

Что входит в бизнес план детского развлекательного центра

Разработаем конкурентный для вашего города формат заведения. Наш бизнес-план детского развлекательного центра привлечет внимание инвесторов и партнеров за счет интересной концепции, современных управленческих решений, продуманной экономики проекта.

Готовим каждый бизнес план детского развлекательного центра с расчетами и оценкой окупаемости. Формируем необходимые документы для принятия решений. Пошагово отражаем необходимые вложения в проект. Показываем основные и дополнительные источники прибыли вашего заведения. В итоге ваш бизнес проект детского развлекательного центра получит финансирование, а вы — лучшие условия от банков.

Сделаем успешную презентацию бизнес плана детского развлекательного центра. Предложим выгодный формат выступления вашего спикера перед инвесторами. Отправим представителя нашей команды на мероприятие защиты проекта. Окажем вам всестороннюю поддержку на этапе подготовки и в дальнейшем: при строительстве, запуске и управлении заведением.

Бизнес план досугового центра

Бизнес план досугового центра

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Далеко не все открывают собственный бизнес, хотя задумываются о нем многие. В основном останавливает страх неопределенности, нестабильность, высокие риски. Если вы, тем не менее, решились открыть именно этот бизнес, не надо останавливаться, ведь для этого и существуют профессиональные компании, которые помогут внедрить в жизнь ваши смелые и плодотворные идеи. Компания B2Y разработает уникальный бизнес-план досугового центра именно для вас.

Бизнес по созданию центра развлечений может быть прибыльным вложением, ведь во все времена людей привлекает интересный досуг. И детские и взрослые досуговые центры пользуются большой популярностью, поэтому рынок развлечений стал стабильно развиваться по всем направлениям.

Как правило, в таких центрах огромный выбор развлечений для разных слоев населения:

  • симуляторы:
  • игровые;
  • спортивные.
  • аттракционы для детей:
  • автодром;
  • кегельбан;
  • тир и т.д.

Все больше владельцев-бизнесменов получают свою прибыль, а посетители получают то, зачем, собственно и приходят в развлекательные центры – удовольствие. Размещение в досуговом центре кафе или бара, а иногда и ресторана делает такое заведение еще более привлекательным и удобным для посещения. .

Два варианта открытия подобного центра:

1. Можно арендовать здание площадью необходимой для ваших нужд и провести в нем ремонт. Срок аренды, закупка необходимого оборудования зависит только от ваших финансовых возможностей.

2. Арендовать уже отремонтированное здание, к примеру, трехэтажное, и поместить большое количество разных аттракционов.

В процессе разработки бизнес-плана досугового центра можно дополнительно «утрясти» вопрос расположения оборудования, ассортимент предоставляемых услуг, в дальнейшем вы дополните свой центр иными услугами, например, откроете бассейн, теннисный корт, площадку для роликов или ледовый каток.

Для детского развлекательного центра большое значение имеет его правильное месторасположение, так как в основном его клиенты – семьи, проживающие неподалеку, зачастую с очень маленькими детьми. Поэтому так важно при выборе места учесть этот факт.

Основной взрослый контингент досугового центра, как правило, выбирают фитнес, боулинг и кафе, поэтому предпочтительно начать надо с них.

Для конкурентоспособности вашего центра необходимо особо уделить внимание оказываемым услугам, они должны быть на высоком уровне. Особенно клиенты, пришедшие к вам в первый раз, обращают пристальное внимание на качество обслуживания.

Развлекательные центры, что говорится, в обязательном порядке нуждаются в продвижении на рынке, необходимо отдельное внимание уделять рекламной компании вашего заведения.

Чтобы цены на ваши услуги не «кусались» и не отпугивали посетителей, особенно в начале развития бизнеса, нужно не прекращать рекламу заведения, а цены повышать можно поступательно, в процессе развития устойчивого положения.

Все больше времени россияне уделяют своей фигуре и здоровью. В обществе сложилась хорошая тенденция – здоровый образ жизни и успешный человек это целостный, неотделимый образ. Современное, динамичное время диктует принципы здорового образа жизни, многие люди стремятся к нему.

Работающие заведения всегда загружены, а в пиковое время даже перегружены, такое большое количество желающих отдыхать, посещать тренажерные залы, бассейны и теннисные корты. При грамотном маркетинговом подходе создание нового досугового центра может стать прибыльным предприятием.

В настоящее время очень востребованы развивающие центры, предлагающие своим клиентам от мала до велика возможность заниматься групповой или индивидуальной хореографией, пением, заняться игрой на музыкальных инструментах.

При составление бизнес-плана досугового центра необходимо:

  • провести маркетинговое исследование рынка данных услуг;
  • рассчитать инвестиционные и текущие расходы;
  • разработать организационную схему;
  • составить график осуществления проекта;
  • произвести экономическую и финансовую оценку проекта;
  • рассчитать финансово-экономические показатели.

В нашей компании B2Y в подготовке аналогичных бизнес-планов участвуют специалисты по инвестициям, экономике, налогообложению, маркетологи и аналитики, многие другие профессионалы, необходимые для составления качественного, востребованного исследования.

Такой бизнес-план будет полезен не только руководителям компаний, которые уже работают на аналогичном рынке для детей и взрослых, а и физическим и юридическим лицам, которые только планируют свой дебют на рынке досуга и развлечений.

Цель бизнес-плана – экономическое обоснование необходимости открытия досугового центра именно в этом городе или населенном пункте. Концепцией проекта будет отражение наиболее перспективной стратегии выхода на рынок.

Досуг в обыденной жизни каждого человека реализует много различных функций, направленных на оздоровление и терапевтический эффект. Синдром хронической усталости, недовольство своим образом жизни и многие другие неприятности неизбежно формируются у многих людей ввиду отсутствия правильного отдыха.

Абсолютное знание и понимание современного рынка услуг позволило B2Y иметь более 7-ми летнюю безукоризненную репутацию. С командой профессионалов B2Y вам по силам оставить в стороне финансовые риски, нанять опытный персонал, учесть все нюансы рыночных отношений досуга и развлечений, свести риски вашего досугового центра к минимуму.

ЖК «Дэпо» | ЖК «Депо» | RC «Depo»| U/C 2025

Наименование объекта: Жилой комплекс с объектами социально-общественного назначения и подземными паркингами в квартале пр. Независимости — пр. Машерова — ул. Красная — ул.Киселева, г. Минск
Aдрес:
Беларусь, г. Минск, квартал пр. Независимости — пр. Машерова — ул. Красная — ул.Киселева
Проектная организация: «Сергей Скуратов architects»
Aвторы: С. Скуратов — руководитель творческого коллектива, автор проекта,
ГАП: К. Маркус, ГАП: А. Чалов.
Архитекторы: М. Арутюнян, Е. Гайдуков, И. Ляшенко, А. Незнамов, Ф. Торгашёв, В. Циндренко, Н. Шумейко, Р. Яценко
Стадия проекта: архитектурная концепция
Проектирование: 2019

Технико-экономические показатели (в.2):

Жилой фонд:566 квартир

Офисы:
4071 м² общей площади
3250 м² полезной площади
Фитнес центр: 2360 м²
Продуктовый магазин (супермаркет), площадь торгового зала: 730 м²

Специализированные продуктовые магазины:
суммарная общая площадь: 566 м²
Специализированные магазины непродовольственной группs:
общая площадь: 1317 м²
Ресторан и кафе:
Cуммарная общая площадь без бизнес-кафе и фудкорта:
2300 м²
Cуммарная площадь обеденных залов 2300 х 0.5 = 1150 м², суммарное количество посадочных мест 1150/2 м² = 575
Дошкольные учреждения общего типа на 60 мест

1. Проектное решение.
Жилой комплекс планировочно разделён общественной пешеходной улицей на две неравные части. Направление пешеходной улицы соответствует планировочной оси, заложенной в Градостроительном ПДП. В середине пешеходной улицы создана общественная площадь с входами в торговую зону, ресторан и КПП — основной вход в жилой комплекс. На площади предусмотрен мелководный искусственный пруд.

Важным элементом контекстуальности принятого в АГК решения является выявление, сохранение и пространственное артикулирование видового раскрытия с пр. Машерова на локальную башенную надстройку, находящуюся на ул. Красной, относящуюся к эпохе советского неоклассицизма. Эта выявленная визуальная ось является временной семантической связью: начиная от существующих домов пр. Независимости и пр. Машерова (та же эпоха), входная зона в современный комплекс ориентирована на башенку этого же времени — стилистическое напоминание о контексте, смысловая «рамка» проекта.

Жилой комплекс располагается на трёх террасах, под которыми находится паркинг, а также на пространственно изолированном «острове», находящимся между пр. Машерова, внутренней пешеходной улицей и ул. Красной. Проектные абсолютные отметки трёх террас, начиная от ул. Красной, — 211.5, 205.8 и 201.9. Отметка отдельно стоящей части жилого комплекса («острова») — 211.5.

Застройка сформирована отдельно стоящими домами, что придаёт жилым группам прозрачность, создаёт сложность живописных ракурсов и раскрытий. В АГК жилые дома ориентированы либо по сторонам света, что значительно улучшает их инсоляционные характеристики, либо подчинены градостроительным осям окружающих улиц, и подразделяются на меридиональные и широтные. Для пространственного и типологического разнообразия введён башенный тип застройки.

Территория жилого комплекса оборудована детскими игровыми площадками, расположенными на искусственных холмах, спортивными площадками, а также прогулочными и велосипедными дорожками.

«Остров» и основная часть жилого комплекса соединены двумя пешеходными мостами с велосипедными дорожками.
Жилой комплекс свободен от проезда любых видов автотранспорта, кроме специального. Личный автотранспорт хранится в подземном и полуподземном (обвалованном) паркинге. Мусороудаление, а также загрузка предприятий общественного обслуживания, включая детский сад, осуществляются также в зоне паркинга, который оборудован тремя въездами-выездами.

2. Функциональное зонирование и использование застройки.
Пешеходная улица, разделившая жилой комплекс на две части, рассматривается в проекте как городское общественное пространство со свободным доступом. По обе её стороны располагаются объекты мелкой торговли, кафе, булочные-кондитерские, винный бар, ресторан. В части жилого комплекса, выходящей на пр. Машерова («остров»), размещается ритейл, физкультурно-оздоровительный центр со спортивными залами, образовательный центр для взрослых и детей.
В начале пешеходной улицы расположен офисный центр.

В двухэтажном тёмного кирпича здании, спроектированного с использованием архитектурных мотивов существующего здания мойки, находятся обеденный зал ресторана, расположенного около искусственного пруда.

Пешеходная улица связана с проектируемым подземным пешеходным переходом, ведущим к общественно-культурному центру, который планируется расположить на территории завода «Горизонт».

В трёх секциях 2.3, 2.4 и 2.5, расположенных на ул. Красной, на первом этаже (половина площади этажа по фронту улицы) предусмотрены офисные помещения.
На территории жилого комплекса находятся общественные помещения, предназначенные только для жителей комплекса. Они состоят из зала собраний, небольших залов для фитнеса и аэробики, кружковых помещений. Общественная зона внутреннего пользования находится в середине жилого комплекса в корпусах 3.2 и 3.3. В корпусе 4.8 (на первом этаже в неинсолируемой зоне) размещаются офисы управляющей компании.

Также на территории комплекса находится коммерческий детский сад. Детский сад рассчитан на 60 детей (3 группы по 20 детей). Групповые площадки располагаются на расстоянии 12 м от соседнего жилого дома. Здание детского сада — переменной этажности. Три этажа обращены в сторону двора, два — на пешеходную улицу. В первом и частично на втором этажах здания, выходящем на улицу, расположено кафе. По градостроительным нормативам здание детского сада должно располагаться на расстоянии 25 м от городской магистрали. В проекте выполнено это условие. В той части здания, которая находится в 25-ти метровой зоне, располагается кафе. Эта часть представляет собой отдельное изолированное от детского сада сооружение, на которое не распространяется данное ограничение.

3. Жилая застройка.
Основными являются три типа жилой застройки: широтный, меридиональный и башенный. Планировочное решение жилых зданий комплекса, их сочетания позволяют создать разнообразие в наборе квартир.

Проектом предусмотрено 29 жилых секций, из которых 5 меридиональных, 20 широтных и 4 домов башенного типа.

Этажность жилых зданий — 4, 5, 6 и 7 этажей. Корпуса 3.1, 3.2 и 3.3 располагаются на перепаде рельефа. Имея одну и ту же высотную отметку, у них — переменная этажность. Корпус 3.1 — 7, 8 этажей, корпуса 3.2 и 3.3 — 6, 7 этажей. Переменной этажностью обладают корпуса, расположенные на «острове». Корпус 1.1 — 5, 6 этажей, корпуса 1.3-1.6 — 4, 5 этажей, корпус 1.9 — 6,7 этажей.
Жилые дома, расположенные на стилобате ритейла, — от 4 до 6 этажей. Фронт рядовой застройки (дома 1.3–1.6) — 4 этажа (от уровня стилобата. Высота этой застройки обусловлена этажностью зданий противоположной стороны пр. Машерова. Диагонально стоящие два корпуса (1.1 и 1.2) — 5, 6 этажей, т. к. они являются акцентными в ряду фронтальной застройки. Корпуса по ул. Красная — 6-ти этажная застройка. На всей остальной территории комплекса этажность в основном — 6 этажей Здание 3.1 играет важную градостроительную роль, замыкая пространственно-планировочную курдонёрную ось и располагаясь за сохраняемым сквером между существующими зданиями. Поэтому оно на этаж выше остальных.

Квартиры, находящиеся на первых этажах, оборудованы террасами шириной в 3 м, огороженными боскетами с высоким кустарником. На эксплуатируемых крышах зданий башенного типа оборудованы террасы для пентхаусов.

Бизнес-план

Fun Center | Планы семейного развлекательного центра

Помощь разработчикам семейных развлекательных центров в поиске и обеспечении финансирования с помощью профессионально подготовленного бизнес-плана развлекательного центра.

Если вам нужна помощь в бизнес-планировании при запуске бизнес-плана развлекательного центра, лазертаг-центра или крытой игровой площадки, у нас есть ответ в нашем пакете бизнес-плана развлекательного центра. Веб-сайт Семейного развлекательного центра является частью сети развлекательных бизнес-ресурсов FEC, посвященной развлекательным центрам, закрытым праздничным центрам и лазертаг-аттракционам.

Основная часть плана составлена ​​руководителем отдела продаж и маркетинга с 25-летним опытом работы в сфере семейных развлекательных центров (FEC) и списком завершенных проектов развлекательных центров в семи странах мира, включая США, Канаду, Азию, и Европе. Прилагаемая финансовая отчетность была разработана CMA (сертифицированным бухгалтером-управленцем) и основана на текущих отраслевых данных Северной Америки.

** НЕ ОБУЧАЙТЕСЬ **
Другими так называемыми «планами развлекательного центра».Мы следим за веб-сайтами и их продуктами. Если у них нет жизнеспособной контактной страницы, на которой вы можете поговорить со службой поддержки продукта о плане, если вам нужен секретный пароль для входа в систему, чтобы что-то увидеть, или если они не могут быть доступны никаким другим способом, кроме адреса электронной почты, — будьте подозрительны. и сэкономьте свои деньги.

Мы доступны по телефону 6 дней в неделю. Семейный развлекательный центр и наши дочерние веб-сайты работают в Интернете с 1999 года и являются надежным развлекательным ресурсом для начинающих компаний, занимающихся развлекательными центрами, развлекательными центрами и внутренними центрами вечеринок.Есть вопросы? Необходимо выяснить, подходит ли план вашему проекту? Звоните в наш офис в любое время по телефону 1+ (604) 755-7942


Fun Center Business Planning — Made Easy

Бизнес-план для развлекательного центра прост в использовании, он исчерпывающий и укомплектован всем необходимым, чтобы донести свою идею до потенциальных спонсоров, включая полный набор финансовых отчетов индустрии развлечений. Для большинства из нас составление финансовой отчетности — настоящая головная боль в неизвестном вам деле! Мы осознали это на ранней стадии процесса предоставления завершенных бизнес-планов для наших клиентов.

«Это самая легкая в использовании, самая простая вещь, которую мы обнаружили с момента начала исследования нашего развлекательного центра. Пока мы не нашли этот шаблон бизнес-плана, мы понятия не имели, сколько это будет стоить и сколько мы могли бы заработать. Настоятельно рекомендую этот пакет». — Карл и Рамона П. Нью-Джерси.

Чтобы облегчить и упростить задачу по выполнению этого важного компонента любого бизнес-плана, финансовая отчетность удобна для пользователя, но при этом исчерпывающая и точная в рамках сегодняшней индустрии развлечений .Когда вы вносите изменения в финансовую отчетность, ваши доходы и расходы, прогнозы движения денежных средств и доходов обновляются автоматически.

Просто следуйте прилагаемым инструкциям, добавьте свои местные данные в электронные таблицы Microsoft Excel, где это указано, и наблюдайте, как ваша финансовая отчетность оживает! Легко и просто запускать множество различных сценариев. Добавляйте виды деятельности, изменяйте любой компонент вашей финансовой картины и сразу смотрите, как это может повлиять на ваши операции; стартовые затраты и доходы.Это как если бы дипломированный бухгалтер просматривал ваш бизнес-план во время вашей работы.

Разделы бизнес-плана семейного развлекательного центра и информация

План включает следующие разделы и информацию:

Письменный план

  • Краткое содержание
  • Обзор бизнеса
  • Отраслевой анализ и тенденции
  • Анализ рынка
  • Демографические данные целевого рынка
  • Конкурентный анализ
  • Владение и управление бизнесом
  • Расположение и объект
  • Продукт FEC
  • Требования к персоналу
  • Аттракцион Микс
  • Услуги для семей
  • Продажные цены и структура затрат

Финансовая отчетность

  • Затраты на открытие бизнеса
  • Финансовые предположения и прогнозы
  • Денежный поток Первый Год
  • Денежный поток с первого по пятый год
  • Отчет о прибылях и убытках за первый год
  • Отчет о прибылях и убытках за второй год
  • Окупаемость инвестиций
  • Запускать неограниченное количество сценариев «Что, если»
  • Спланируйте расходы на персонал
  • Средние затраты на посещение в долларах
  • Двухлетний прогноз
  • Включает средние показатели по отрасли
  • Более 190 отдельных позиций

Маркетинговый план

  • Рыночная стратегия
  • Расположение продукта
  • Ценовая стратегия
  • Стратегия продвижения
  • Конкурентный анализ
  • День рождения
  • Групповые мероприятия
  • Интернет и социальные сети
  • Общественный маркетинг
  • Корпоративное спонсорство
  • Развлекательная программа
  • Стратегия роста
  • Обучение персонала

При 6 страницах финансовой отчетности общий объем плана составляет 28 страниц — идеальный объем для потенциальных инвесторов (см. Боковую панель).


«У нас уже были завершены некоторые из наших собственных исследований, но нам действительно нужен был план, который показал бы нам, как все это объединить. Этот бизнес-план развлекательного центра сработал отлично, спасибо!» — Сюзанна М. CA.

Пакет бизнес-плана Fun Center представляет собой законченный документ с финансовой отчетностью, основанный на существующих производственных объектах и ​​отраслевых данных.

Информация, содержащаяся в бизнес-плане и финансовой отчетности для закрытых игровых площадок, поступает из нескольких источников.Во-первых, информация из годовых отчетов, публикуемых IAAPA (Международная ассоциация парков развлечений и аттракционов).

Во-вторых, ресурсы и опыт членов команды FEC Network. Обладая 30-летним опытом работы в индустрии развлекательных центров, мы помогли многим предпринимателям спроектировать, построить, открыть и успешно управлять своими собственными семейными развлекательными центрами. От Канады и США до Европы, Ближнего Востока и Азии мы приложили руку к созданию многих успешных развлекательных центров.Чтобы обеспечить постоянную точность в рамках плана, мы на регулярной основе общаемся с существующими владельцами / операторами, которые обеспечивают мониторинг в реальном времени точности и актуальности данных, включенных в пакет плана.

Мы подписываемся на различные отчеты индустрии развлечений, мы общаемся напрямую с существующими операторами, мы потратили время на изучение и мониторинг развлекательных центров и крытых игровых площадок из многих различных рынков и сообществ, и собрали эти необработанные данные и скомпилировали их в простой в использовании , точный набор «связанных» электронных таблиц Microsoft Excel и редактируемый документ Microsoft Word, который можно использовать немедленно.

«Это был самый простой способ для меня, наконец, завершить свой бизнес-план и превратить наш проект из мечты в реальность, спасибо». — Марина Г. ФЛ.

Бизнес-план составлен профессиональным, отраслевым образом, и он может быть представлен индивидуальным инвесторам или институциональным инвесторам, включая SBA.

Пакет бизнес-плана Fun Center доступен для немедленной загрузки в Интернете. Не нужно ждать — вы можете приступить к работе над планом сегодня! Как только ваше уведомление о покупке будет получено, вы получите мгновенное ответное письмо с подтверждением и ключами загрузки.Просто следуйте инструкциям по электронной почте, чтобы получить доступ и безопасно загрузить план на свой рабочий стол.

  1. Материалы плана совместимы как с Mac, так и с ПК
  2. Защитите свой платеж
  3. Электронное письмо с автоматическим ответом и ключами загрузки
  4. Загрузите пакет тарифного плана на свой рабочий стол
  5. Откройте документы (документ Word и листы Excel)
  6. Сохранить копию файлов для работы с
  7. Начать!

Возникли проблемы, не удается найти файл или получить к нему доступ — не беспокойтесь, позвоните в офис, мы здесь, чтобы помочь (604-755-7942)

Документ Microsoft Word содержит основную часть плана, а также 6-страничную электронную таблицу Microsoft Excel, которая содержит всю вашу финансовую отчетность.Вся основная информация, такая как город, штат, команда менеджеров, данные местного рынка и т. Д., Подсвечивается для упрощения модификации. Просто заполните выделенные области своей собственной информацией — проведите небольшое исследование на местном уровне, и план будет готов к распространению — это действительно так просто!

«Как дипломированный бухгалтер цифры были точными и подтвердили наши собственные предположения и исследования, но словесный документ был динамитом. Я не писатель, и этот план сэкономил мне много времени и разочарований — деньги потрачены не зря и настоятельно рекомендуются.»- Энди С. Онтарио

Не просматривайте другие сайты бизнес-планов и не платите слишком много денег за «общий» план, который заставляет вас начинать с нуля, редактируя близкий образец ночного клуба или фитнес-центра, пытаясь подогнать его под ваш семейный развлекательный центр. проект. Это уже было сделано за вас на страницах этого плана!


Финансовая отчетность

— предварительная версия

Бизнес-план Fun Center включает обширную готовую финансовую отчетность, основанную на текущих отраслевых данных.

Затраты на запуск

Допущения (формулы) Страница

Отчет о прибылях и убытках

Легко изменить

Если ваш проект не включает картинг или другие аттракционы — просто поставьте ноль рядом с аттракционом, и он не будет включен в ваши окончательные прогнозы.

Финансовая отчетность удобна для пользователя, но в то же время исчерпывающа и точна в современной индустрии развлечений.Когда вы вносите изменения в финансовую отчетность, ваши доходы и расходы, прогнозы движения денежных средств и доходов обновляются автоматически.


ДВА ПЛАНА НА ВЫБОР ИЗ

БИЗНЕС-ПЛАН ЦИК — 89,95 долларов США

Начинаете бизнес в салоне детского праздника? Наш бизнес-план CEC — ваш лучший выбор для учреждений, ориентированных на возраст от 12 лет и младше. Крытые игровые площадки, как правило, привлекают внимание, наряду с вечеринками, играми для малышей, общественным питанием и другими мероприятиями и программами, соответствующими возрасту.

БИЗНЕС-ПЛАН FEC — 129,95 долл. США

Начинаете семейное развлечение с множеством аттракционов, бизнес-центр развлечений? Наш бизнес-план FEC — ваш лучший выбор для учреждений, ориентированных на все возрастные группы. Аттракционы, еда и напитки, вечеринки и групповые мероприятия, строительство, укомплектование персоналом и многое другое. Документ Easy WORD с финансовой отчетностью в формате XLS.

Скачать образцы плана (вам будет отправлено письмо со ссылками)


БОНУС НА ПОКУПКУ

Готовый к работе, бизнес-план Fun Center

сэкономит вам часы времени и головную боль vs.Начиная с нуля. И в качестве благодарности за ваш бизнес … получите эти дополнительные бонусы бесплатно:

ТОП-10 ОШИБОК FEC, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ИЗБЕЖАТЬ

Учитесь у тех, кто был здесь раньше. Эта 10-страничная электронная книга предлагает краткий обзор наиболее распространенных ошибок центра развлечений, которые допускают только начинающие. Розничная стоимость $ 29,95 — Бесплатно с бизнес-планом развлекательного центра!


СРОК ЗАПУСКА

Этот 12-месячный график запуска поможет вам сосредоточиться на своей цели.Что вы должны делать в процессе и на каком этапе процесса планирования должны быть выполнены важные этапы. Бесценное руководство, которое поможет вам и вашему плану проекта идти в ногу со временем.


ФИНАНСИРОВАНИЕ FUN CENTER — ПОВЫШЕНИЕ КАПИТАЛА

Проблема номер один для большинства начинающих предпринимателей — как получить финансирование. В этой электронной книге «Привлечение капитала» вы узнаете о некоторых альтернативных методах и вариантах финансирования вашего нового бизнеса в развлекательном центре, о том, что ищут банкиры и другие инвестиционные партнеры и как определить, подходит ли ваш проект для получения акционерного капитала или срочной ссуды.


Обновления и варианты плана

Этот бизнес-план развлекательного центра лежит в основе нашей программы Startup Academy. Если вы обнаружите, что вам нужно немного больше прямого наставничества и помощи в развитии бизнеса, мы вернем вам стоимость покупки для участия в полной программе Startup Academy.

Мы также предлагаем два дополнительных пакета бизнес-планов FEC, которые включают нашу полную библиотеку руководств, а также руководства по эксплуатации и формы.Более подробную информацию об этих других пакетах бизнес-планов можно найти, нажав кнопку «Заказать сейчас» ниже.

«… это всего лишь небольшая заметка, чтобы сообщить вам, что мы загрузили пакет разработчика плана шаблона, и, к нашему большому удивлению, он даже лучше, чем мы думали. План написан очень профессионально, а финансовая отчетность очень тщательно и легко понять и работать, как обещано. Это всегда удар в темноте, покупка в Интернете, но мы чувствуем, что деньги были потрачены не зря.»- Джина Р. ИЛ.

Получите все — мгновенная загрузка!

Быстрые, простые и безопасные платежи через PayPal.
Нет PayPal? Нет проблем! Вы можете использовать любые основные кредитные карты для совершения покупок.


Открывает новое окно нашего безопасного электронного магазина Amusement Hub
(с вас не будет взиматься плата, пока вы не нажмете кнопку «Оформить заказ»)

После завершения транзакции вы получите автоматическое письмо по электронной почте НАЗАД НА АДРЕС, ПОПЛАТНЫЙ ВЫПОЛНЕНИЕМ .В этом электронном письме содержатся ключи для загрузки, с помощью которых вы сможете сразу же получить свои материалы.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Хотя информация в этом документе основана на исследованиях индустрии развлечений, собранных и представленных профессионально и добросовестно, сеть FEC не делает никаких заявлений или гарантий относительно полноты или точности информации. С этим планом вы берете на себя ответственность на местном уровне за завершение исследования, необходимого для открытия собственного дела. Успех вашего развлекательного центра зависит исключительно от вас.

Сделайте вашу домашнюю игровую площадку прибыльной

Строительство игрового пейзажа в помещении — увлекательное предприятие. Когда вы начинаете изучать инновационные конструкции оборудования, вы, вероятно, также начинаете разрабатывать стратегию для своего бизнеса. Есть много способов сделать игровую площадку в помещении прибыльной. Для существующего бизнеса добавление крытой детской площадки может привлечь новых клиентов. Как семейный развлекательный центр, вы можете предоставить местным сообществам столь необходимый отдых и развлечения.

Прочтите полное руководство или перейдите к определенному разделу:

Прибыль и прибыльность бизнеса для закрытых игровых площадок

Общий доход

детских фитнес-центров в 2019 году составил 336 миллионов долларов. В США насчитывается 1123 предприятия, средний доход от франшизы составляет 299 198,58 долларов.

В сфере услуг для детей обычно наблюдается хорошая окупаемость инвестиций. Годовой доход более 30 процентов семей составляет от 75 000 до 150 000 долларов. Семьи с чистым доходом тратят больше денег на развлечения.Из общей суммы денежных средств, которые семьи тратят на развлечения, в 2015 году 28 процентов были потрачены на развлечения, и этот процент продолжает расти.

Норма прибыли и окупаемость игровой площадки в помещении зависит от местоположения, бизнес-модели и накладных расходов. Некоторые предприятия используют семейный развлекательный центр в качестве основного источника дохода. Для других компаний, таких как торговые центры и торговые точки, крытая игровая площадка — это аттракцион, который привлекает семьи у дверей. В этих случаях игровая площадка приносит бизнесу больше трафика и дохода.

Накладные расходы также являются важным фактором прибыли и успеха. Если вы планируете арендовать помещение, подписанный вами договор аренды окажет большое влияние на прибыль. Аренда большого здания будет стоить дороже, а увеличенная площадь позволяет построить больше аттракционов и разместить больше семей одновременно. Благодаря увеличенному пространству вы также можете сдавать комнаты для вечеринок по случаю дня рождения или занятий фитнесом.

Коммерческая аренда стоит дороже в районах с повышенной видимостью. Семьи обычно находят игровые площадки в помещении из уст в уста и через Интернет.Поскольку посетители обычно планируют мероприятие заранее, видимость не так важна. Таким образом, вы можете воспользоваться более низкой стоимостью аренды в более удаленном месте.

Когда вы начнете планировать свою крытую игровую площадку, исследуйте местный рынок, чтобы определить расходы на ведение бизнеса в вашем районе.

способов сделать вашу игровую площадку более прибыльной

Когда дело доходит до нового бизнеса, упорный труд и творчество — непревзойденное сочетание. Бизнес по производству игровых площадок в помещении — это уникальная отрасль, в которой есть много возможностей для увеличения прибыли.Вот несколько способов сделать ваш бизнес успешным:

1. НАЙДИТЕ СПОСОБЫ ОСТАНОВИТЬ «МЕРТВОЕ ВРЕМЯ»

В семейном развлекательном центре ваши часы могут быть тесно связаны с расписанием школы. Выходные и перерывы — самое прибыльное время года. Но как владелец бизнеса вы платите арендную плату и другие накладные расходы круглый год. Таким образом, поиск способов открыть свое предприятие и привлечь людей к двери в непиковое время может сделать ваш бизнес более прибыльным. Вот несколько идей, которые вы можете попробовать:

  • Предлагайте развлечения для взрослых, например, утренние или вечерние занятия фитнесом.
  • Откройте свои двери для местных предприятий с помощью специальных мероприятий по тимбилдингу в будние дни.
  • Организуйте однодневные лагеря во время дней профессионального развития местных школ — работающие родители оценят заботу о детях.
  • Создайте возможности для школьных экскурсий.
  • Предлагайте группы после уроков, например, лигу вышибалы.
  • Управляйте детским садом или партнером.
  • Организация мероприятий для детей ясельного возраста и маркетинг для семей с детьми не школьного возраста.
  • Работайте с местными группами домашнего обучения, предлагая занятия в тренажерном зале или дополнительные мероприятия.

2. ИНВЕСТИЦИИ В ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ

Большинство родителей выбирают, чем им заняться на выходных, с помощью онлайн-поиска. Ваш веб-сайт и интернет-реклама — это основной способ, которым эти семьи находят ваши объекты.

Лучше всего обеспечить присутствие в социальных сетях и побудить семьи взаимодействовать со своими социальными группами, публикуя фотографии с креативными хэштегами. Привлекающее внимание красочное оборудование позволяет создавать отличные фотографии в Instagram и Facebook.Когда родитель размещает фотографию детей, которые наслаждаются вашей игровой площадкой, их знакомые увидят пользу от посещения вашего предприятия. Молва через социальные сети — мощный инструмент.

3. СОЗДАЙТЕ ПРОСТРАНСТВО С УДОВОЛЬСТВИЕМ

Для рентабельности требуется больше, чем просто пешеходная прогулка. Лучше всего укрепить лояльность клиентов и увеличить продолжительность пребывания гостей в вашем офисе. Новое, инновационное оборудование будет дольше развлекать детей. Построенные по индивидуальному заказу помещения и новые дополнения делают его уникальным аттракционом.

Для создания пространства, которое манит людей вернуться, также необходимы большие ванные комнаты, торговые площади и зоны регистрации. У них должен быть разумный транспортный поток и они должны быть привлекательными как для детей, так и для взрослых. Лучше всего работать с дизайнером, имеющим опыт работы в индустрии развлечений.

4. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПАКЕТОВ НА ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ

Закрываете ли вы место для дней рождения или даете тусовщикам отдельную комнату, грандиозное мероприятие по случаю дня рождения может стать источником жизненной силы вашего бизнеса. Пакет, полный творческих занятий, может побудить семью потратить немного больше.Предложите несколько разных пакетов для большего разнообразия и несколько вариантов делюкс для увеличения дохода.

Создание высококачественных впечатлений от детских дней рождений также знакомит с вашим бизнесом новые семьи. Если дети хорошо проводят время, они могут вернуться или захотеть провести вечеринку в одном и том же месте.

5. ПРОДАЖА ЕДЫ И НАПИТКОВ

Продажа продуктов питания на вашем предприятии может значительно увеличить вашу прибыль. Хотя вам придется вложить больше денег и получить дополнительные лицензии на продажу еды на своем участке, еда может стать отличным дополнением к вашему бизнесу.Гости останутся дольше, когда они смогут заправиться и восстановить водный баланс, и вы получите еще один источник дохода для своего бизнеса.

6. ПОМНИТЕ РОДИТЕЛЕЙ

Семьи с большей вероятностью останутся дольше, когда каждый найдет что-то для себя. Хотя большая часть вашего заведения предназначена для активных детей и их безумных фантазий, именно родители берут их туда в первую очередь. Родители по достоинству оценят отдых на игровой площадке. Им также захочется чем-нибудь заняться, пока они расслабляются.Кафе-бар или интернет-кафе могут занять родителей, пока их дети играют.

Бизнес-план крытой детской площадки

Создание отличного бизнес-плана требует тщательного исследования, и это первый шаг к успеху для прибыльной игровой площадки в помещении. Бизнес-план вашего игрового центра в помещении поможет вам понять ваши финансовые затраты и количество клиентов, которые вам нужны, чтобы приносить прибыль. Ассоциация малого бизнеса рекомендует, чтобы бизнес-план состоял из восьми частей:

1.КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

Начните с общего обзора рыночных возможностей, предлагаемого бизнеса, местоположения, структуры управления и запросов на получение кредита. Вы также должны изложить свою миссию и цели.

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Здесь вы опишите концепцию предлагаемой вами игровой зоны или развлекательного центра. Какое уникальное предложение предлагает ваш бизнес? Вы единственный центр семейного отдыха в этом районе? Нацелены ли другие компании на детей старшего возраста, а ваша — на малышей? Вам нужно будет распланировать свои стартовые затраты, а также смету текущих расходов.

Кроме того, вы хотите кратко описать свою бизнес-модель в целом. Будете ли вы предлагать ежемесячное членство, почасовое бронирование, оборудование с оплатой за игру или какую-то комбинацию? Приведите примеры других успешных предприятий в вашем регионе и примеры того, как вы собираетесь конкурировать.

3. АНАЛИЗ РЫНКА

В этом разделе вы описываете свою потенциальную клиентскую базу и конкурентов. Вы должны учитывать население и демографические данные в вашем районе. Сообщество из 10 000 человек может означать совсем другой рынок в зависимости от того, кто живет поблизости.В популярном городке престарелых может быть много населения, но мало детей. Вы можете найти демографические данные в своем городе или поселке, используя данные переписи населения США.

Вы также захотите проанализировать своих конкурентов и обсудить, как вы планируете соревноваться. Другие закрытые игровые площадки в вашем регионе могут составить серьезную конкуренцию. Из-за уникальной ценности закрытых игровых площадок люди часто едут издалека, чтобы посетить их. Строительство дома в новом городе может подарить семьям незабываемые впечатления, не тратя времени на поездку.

Другие конкуренты могут включать парки и зоны отдыха или внеклассные программы.Боулинг и кинотеатры часто возглавляют семейные списки мест проведения дней рождений.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

Здесь вы укажете структуру вашей компании и того, кто будет ею управлять. Вы перечислите требования к менеджерам, а также сотрудникам, работающим полный и неполный рабочий день. Возможно, вы захотите, чтобы сотрудники имели сертификаты CPR или имели опыт работы с детьми. Вы также установите правила, например, сколько детей может контролировать один сотрудник.

Вы также определите структуру оплаты.По данным Статистического управления труда, обслуживающий персонал развлекательных заведений получает среднюю годовую зарплату в размере 22 240 долларов США. Средняя зарплата фитнес-тренеров составляет 41 740 долларов в год.

Используя эту информацию, вы поймете, сколько сотрудников вам нужно нанять и сколько будет стоить заработная плата.

5. ОБСЛУЖИВАНИЕ ИЛИ ЛИНИЯ ПРОДУКЦИИ

Здесь вы можете обсудить свои продукты и услуги. Сначала вы опишите, как вы планируете использовать свое пространство. Например, 5000 квадратных футов предназначены для детей от четырех до восьми лет, 1000 квадратных метров — для малышей и пять частных комнат для проведения дней рождений.Вы также можете обсудить конкретные сооружения и основные достопримечательности, которые планируете включить.

Если вы планируете предлагать другие услуги, такие как частные вечеринки или занятия фитнесом, вам нужно указать каждую из этих услуг и их ценовую категорию для потребителей. Если вы продаете какие-то товары или товары, например, цепкие носки, вы опишите их в своей линейке продуктов.

6. МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖА

Затем вы обсудите свою маркетинговую стратегию и бюджет. В рамках своих продаж вы можете подсчитать, сколько детей или семей вам нужно будет приводить каждый месяц, чтобы иметь комфортную прибыль.

7. ФИНАНСОВЫЕ ПРОЕКТЫ

В рамках своего финансового прогноза вы посмотрите, как ваши накладные расходы и прогнозируемая инфляция со временем повлияют на коммерческие расходы вашей закрытой игровой площадки. Вы также рассчитаете точку безубыточности, которая показывает, какой доход вам нужно будет получать каждый месяц, чтобы окупить свои инвестиции.

8. ПРИЛОЖЕНИЕ

Здесь вы должны включить любые подтверждающие документы, которые помогут вашему бизнес-плану. Ваше приложение может включать исследования по демографии, конкуренции и финансовым затратам.Он может состоять из дополнительных диаграмм, демонстрирующих, откуда вы взяли свои числа.

Отрасли промышленности, которые извлекают выгоду из закрытых игровых площадок

В то время как многие предприятия строят игровую площадку в помещении как часть развлекательного центра, многие отрасли могут добавить в свой бизнес немного развлечений в помещении. Крытые детские площадки привлекают сюда бизнес молодых семей. Они могут помочь родителям управлять своими активными детьми, пока они ходят по магазинам, и предложить им отличный опыт. Вот некоторые отрасли, в которых используется игровое оборудование в помещении:

РОЗНИЦА

Торговые центры и магазины игрушек могут предложить своим гостям игровую площадку в помещении.Крытые игровые площадки превращают торговые площади в место назначения.

Крытые игровые площадки увеличивают посещаемость вашего бизнеса и удерживают их там дольше. Дополнительные развлечения заставят посетителей настроиться на продолжение покупок. Это также может принести дополнительную пользу родителям. При надлежащей настройке и под присмотром игровая площадка может служить местом высадки для занятых семей. Они могут делать покупки, пока вы наблюдаете за их детьми.

УХОД ЗА РЕБЕНКОМ

Детский сад — это значительные инвестиции для многих семей.Крытая игровая площадка может выделить ваш детский сад и сделать ваши услуги стоящими. Родители считают оборудование игровых площадок полезным, поскольку оно способствует развитию ребенка и развитию социальных навыков. На закрытых игровых площадках дети тренируются и помогают сверхактивным детям высвобождать энергию, помогая им развиваться. С домашним оборудованием вы можете предлагать Soft Play каждый день, независимо от погоды. Вы сделаете работу своих сотрудников более управляемой, и родители и дети будут рады возвращаться к ним каждый день.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Зал ожидания с мягким игровым оборудованием превращает поход к врачу в любимое занятие детей. Добавив несколько неожиданных функций в свой медицинский бизнес, разнесут слухи о том, что ваш офис — лучший в этом районе для маленьких детей.

Мягкое игровое оборудование также может быть полезно для детской физиотерапии. Специально разработанное, ориентированное на детей оборудование в детских больницах может сделать целительство веселым для всей семьи. Вы также будете поощрять физические упражнения в раннем возрасте, чтобы ваши пациенты оставались здоровыми.

РЕСТОРАНЫ

Превратите свою столовую в место назначения с крытой игровой площадкой. Привлекательное оборудование для игровых площадок позволяет семьям с детьми прямо у порога. Помогая семьям занять своих занятых детей, вы можете сделать время еды более расслабленным, а вы продемонстрируете свою приверженность здоровью детей.

МУЗЕИ, ЗООПАРКИ И АКВАРИУМЫ

Благодаря специально спроектированным игровым площадкам ваш бизнес может предоставить детям образовательную зону для открытий. Детям нравится возможность стать активными, а родители ценят способность помогать своим детям учиться и расти.В зоопарках и аквариумах есть игровые площадки с животными и водными животными, чтобы занять детей в плохую погоду. Разработав индивидуальное оборудование для дома, вы можете создать тематический игровой комплекс, который соответствует вашим целям и задачам.

Часто задаваемые вопросы для открытия бизнеса на закрытых игровых площадках

Остались вопросы? Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов и опасений по поводу строительства игровой площадки в помещении:

СКОЛЬКО СТОИТ НАЧАЛО ВНУТРЕННЕГО ИГРОВОГО БИЗНЕСА?

Крытые игровые площадки легко настраиваются и могут работать в рамках любого бюджета.Если вы добавляете игровую площадку к существующему бизнесу, вы можете найти экономичное решение из нашей коллекции Pick & Play. Если вы хотите открыть семейный развлекательный центр, ваши общие инвестиции могут начинаться примерно с 100 000 долларов, включая арендную плату и начальные расходы. Чем больше вы инвестируете, тем больше площади вы можете арендовать и тем больше нестандартного оборудования вы можете построить.

Лучший способ узнать, сколько это стоит, — это начать исследование цен на недвижимость в вашем районе. Вы также можете связаться с поставщиком оборудования для игровой площадки, чтобы обсудить дизайн и бюджет.

ЯВНАЯ ИГРОВАЯ ПЛОЩАДКА — ХОРОШИЙ БИЗНЕС?

Крытая игровая площадка предлагает семьям возможность развлечься на выходных, когда идет дождь или слишком холодно, чтобы пойти в парк или поиграть на улице. Они также могут обеспечить комфорт в жаркое лето. Успех вашей игровой площадки в помещении зависит от работы, которую выполняет владелец бизнеса, и от спроса, который они создают.

ЧТО ТАКОЕ ГОДОВОЙ ДОХОД У ДОМАШНЕЙ ИГРОВОЙ ПЛОЩАДИ?

На доход крытого игрового центра влияет множество факторов. Номер один в списке — сколько клиентов вы обслуживаете и как часто.В большом заведении будет больше посетителей, и гости будут дольше развлекаться и тратить деньги. Однако вам также придется платить больше за аренду и заработную плату. Небольшое учреждение может получить больший доход за счет внеклассных программ и занятий фитнесом.

ВЫГОДНЫ ЛИ МЯГКИЕ ИГРОВЫЕ ЦЕНТРЫ?

Мягкие игровые центры — это закрытые игровые площадки с мягким полом и оборудованием. Они привлекают семьи со средним и высоким уровнем располагаемого дохода, которые ищут развлечения и присмотр за детьми. Чем больше разнообразных предложений вы принесете в свой центр, тем более прибыльным вы сможете стать.Например, добавление веревочной площадки или водной игровой площадки может привлечь детей старшего возраста, в то время как младшим детям понравится мягкая игровая площадка.

Начните проектировать с Soft Play

Если вы планируете открыть крытую игровую площадку в вашем районе, Soft Play может вам помочь. Мы предлагаем услуги по дизайну игровых площадок на заказ и выбор готового мягкого игрового оборудования.

Ознакомьтесь с некоторыми изделиями, изготавливаемыми на заказ, которые мы предлагаем, или свяжитесь с нами для получения информации о дизайне и оценке цен.

Как создать прибыльную игровую площадку в помещении2018-02-282021-10-04https: // www.softplay.com/wp-content/uploads/2021/01/softplay-logo.pngSoft Playhttps: //www.softplay.com/wp-content/uploads/2021/01/softplay-logo.png200px200px

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации свяжитесь с opendata @ sec.губ.

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.7ecef50.1635252361.18bc2dac

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная служба оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Бизнес-план FEC: путь к успеху


Предпринимателю, планирующему открыть семейный развлекательный центр (FEC) или другой вид бизнеса по организации локальных развлечений (LBE), например, боулинг-центр, потребуется бизнес-план для обеспечения финансирования или инвестиционного капитала.Однако бизнес-план — это гораздо больше, чем просто инструмент для получения финансирования. Хорошо подготовленный бизнес-план — это дорожная карта:

Кэп Суини, автор книги The New Restaurant Entrepreneur говорит: «Дело в том, что при развитии вашего ресторана [или FEC / LBE] результат предсказывается задолго до открытия ресторана [или FEC / LBE]. Планирование определяет успех ». Слоган Foundations Entertainment University гласит несколько иначе: «Бизнесы не планируют неудачи, они терпят неудачу в своих планах.«Письменный бизнес-план — это то, что в конечном итоге определяет успех бизнеса, поскольку оно определяет как необходимое планирование с точными деталями, так и то, как бизнес будет продаваться и работать.

Существует большое количество пакетов программного обеспечения для бизнес-планов, веб-сайтов, книг и других вспомогательных средств, которые служат руководством для подготовки бизнес-плана. Все они описывают необходимые основные компоненты. Таким образом, любой хороший бизнес-план включает как минимум:

Бизнес-планы для семейных развлекательных центров и других типов LBE более сложны, чем для других видов бизнеса, которые не так зависят от своей недвижимости или местоположения.Возможность создания FEC очень зависит от его местоположения и рынка. Инвесторы и кредиторы редко берут на себя обязательства финансировать FEC до тех пор, пока участок не будет определен (и, надеюсь, обеспечен), и технико-экономическое обоснование рынка не будет включено как часть бизнес-плана. По крайней мере, конкретный объект определяет географические границы своей рыночной площади и его население, конкуренцию и затраты на развитие (земля и строительство или стоимость аренды и строительства). Не существует таких вещей, как универсальный FEC или LBE. FEC бывают всех размеров и типов, оптимизация которых сильно зависит как от сайта, так и от его рынка.Изменение местоположения сайта, иногда всего на милю, может существенно повлиять на его рынок сбыта, посещаемость и, в конечном итоге, на успех FEC.

Еще одна проблема с FEC заключается в том, что демография и социально-экономический образ жизни рыночного населения, а также прямая и косвенная конкуренция в окрестностях оказывают прямое влияние на посещаемость и расходы на душу населения, которые необходимо прогнозировать для определения доходов. В итоге сайт напрямую влияет на выручку.

Это технико-экономическое обоснование рынка, которое становится основой не только для доходов, но, что не менее важно, для того, какой именно должна быть LBE — ее состав и размер, ее уровень отделки, ее тип обслуживания, все ее характеристики, которые в конечном итоге определить его фирменный стиль. Получение размера, соответствующего потенциальной посещаемости, чтобы FEC не был ни слишком большим, ни слишком маленьким, называется правильным размером или определением требований к рабочему дню.

Мы видели, что многие семейные развлекательные центры работают плохо или терпят неудачу из-за плохо проработанного и подготовленного бизнес-плана, не имеющего прочной рыночной обоснованности.Чаще всего это происходит от предпринимателей, которые проводят собственное технико-экономическое обоснование и прогнозируют как посещаемость, так и расходы на душу населения, когда у них нет ни опыта, ни твердой основы для:

Мы действительно видели, как предприниматели FEC передают в руки набор демографических отчетов о некоторых районах, окружающих их участок, утверждая, что это представляет собой технико-экономическое обоснование рынка. Часто их обоснование целесообразности выглядит примерно так: «Я знаю, что это сработает, потому что в моем городе семьям нечего делать.”

Другая ошибка, которую мы часто видим в бизнес-планах FEC, — это совершенно нереалистичные (слишком низкие) прогнозы затрат, часто основанные на использовании общих оценок в квадратных футах для проектирования строительных и других затрат. Без предварительного плана проектирования с достаточной детализацией и описанием объемов работ любая смета расходов будет в основном бесполезной. Это связано с тем, что генеральному подрядчику необходим проектный план для разработки надежной сметы строительства. Подробный план также необходим для детальной сметы всего оборудования, мебели, фурнитуры, программного обеспечения и начальных затрат.Большой риск заключается в том, что, как только вы финансируете проект с кредиторами и инвесторами, если смета была слишком низкой, вы либо не можете завершить проект, кредиторы и / или инвесторы потребуют от вас дополнительного финансирования, либо проект не может быть завершено в соответствии с планом, в результате чего выручка будет ниже прогнозируемой.

Мы часто видим, как предприниматели пытаются запустить свои LBE, не имея ничего, кроме полностью самостоятельно подготовленного бизнес-плана и без капитала. Можно с уверенностью 99,9% сказать, что у таких проектов нет надежды когда-либо стать реальностью.Одна из причин заключается в том, что банки и инвесторы хотят получить достоверные рыночные технико-экономические обоснования, оценки затрат и прогнозы экономической осуществимости, подготовленные опытными профессионалами отрасли. Во-вторых, инвесторы хотят, чтобы у предпринимателей была уверенность в своих силах, и чтобы проект был связан с финансовым риском, включая капитальные вложения. В-третьих, не может быть 100% заемных средств. И, наконец, даже если возможна ссуда на 80% или 90%, чрезмерное использование заемных средств значительно увеличивает шансы банкротства. Во время последней рецессии большинство обанкротившихся предприятий имели слишком высокую долю заемных средств.

Хорошо подготовленный тщательный бизнес-план FEC будет содержать до 60 или более страниц. Это не то, что можно сделать за несколько дней или недель. Успешные бизнес-планы (то есть те, которые приводят к финансированию и успешному бизнесу), которые мы составили с нашими клиентами, заняли от трех до шести месяцев, чтобы написать, отредактировать, отредактировать, отредактировать, вывернуть, проверить и завершить.

Убедительная и достоверная история очень важна, но опечатки и орфографические ошибки быстро испортят бизнес-план.Еще хуже математические ошибки в финансовых прогнозах, часто из-за ошибок формул с использованием Excel. Финансистам и инвесторам трудно поверить в способность предпринимателя вести успешный бизнес, если они не могут предоставить бизнес-план без опечаток и ошибок. Это просто не выглядит профессионально.

Чтобы найти деньги, нужны деньги. Технико-экономическое обоснование рынка, предварительные проектные планы, подробные сметы и предварительные финансовые прогнозы, необходимые для достоверного бизнес-плана, стоят денег, когда они подготовлены отраслевым экспертом (это не инвестиции в несколько сотен или несколько тысяч долларов, как некоторые не пользующиеся репутацией веб-сайты и признанные эксперты , например, поставщики, взимают плату.) Депозит или опционная оплата обычно требуется для обеспечения контракта или опциона на сайте. Могут потребоваться специальные инженерные или экологические исследования для определения проблем и затрат на разработку участка. Если вы планируете привлечь деньги от инвесторов, чтобы соответствовать законам и постановлениям штата и федеральным законам о ценных бумагах, вам потребуется нанять поверенного по ценным бумагам, который поможет подготовить меморандум о предложении. Будьте готовы потратить от 50 000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от типа, размера и местоположения проекта, чтобы все это сделать и иметь возможность начать выпрашивать деньги.

Бизнес-план — это первый шаг к запуску бизнеса FEC или LBE. После всесторонней подготовки он станет вашим планом финансирования и долгосрочного успеха.

Дополнительное чтение:


Маркетинговые планы детских оздоровительных центров | Small Business

Заполнение вашего центра отдыха веселыми детьми, которые любят игры, мероприятия и мероприятия вашего учреждения, делает маркетинговый план ценным инструментом. Вы можете использовать свой план как отдельный документ для привлечения родителей и детей в свой центр или добавить его в свой общий бизнес-план.В любом случае план действует как дорожная карта, чтобы убедить людей в вашем сообществе, что за плату за вход их дети будут наслаждаться большим социальным взаимодействием, пока развлекаются в вашем центре отдыха.

Ситуация

Дайте общее описание вашего центра, например, какие виды деятельности вы предлагаете, тематику центра и возрастную группу, к которой он обращается. Затем изучите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашей компании, также известный как SWOT-анализ, чтобы получить полную картину о вашем центре.Например, сильной стороной может быть опыт ваших сотрудников в работе с детьми. Объясняя угрозы и возможности, с которыми сталкивается ваша компания, обратите внимание на текущие рыночные тенденции. Например, большее количество молодых семей с детьми, переезжающих в ваш район, представляет собой возможность, в то время как конкурирующий центр может быть угрозой.

Ваша аудитория

Люди, которые принимают решение привести своих детей в ваш центр, являются вашей целевой аудиторией, как и сами дети. Обозначьте демографические характеристики каждой группы, чтобы определить, кто с наибольшей вероятностью воспользуется вашим центром.Например, укажите возраст и уровень доходов родителей, бабушек и дедушек. Также задокументируйте возраст и интересы детей. Обозначьте районы или почтовые индексы, из которых происходит ваш целевой рынок.

Развивающие цели

Обозначьте цели, которых вы хотите достичь, например, увеличение количества детей, посещающих ваш центр каждую неделю. Вы можете установить цель продаж, например «Увеличить продажи на 15 процентов в течение следующих 12 месяцев». Еще одна потенциальная цель — успешное знакомство и привлечение клиентов к новым возможностям отдыха, таким как обновленные игры или объявление о доступности вашего заведения для частных детских вечеринок.

Рекламные мероприятия

Объясните, как вы планируете использовать цифровые и традиционные стратегии продвижения для достижения своих целей. Например, чтобы увеличить количество детей, посещающих ваше учреждение, опишите, как вы планируете рассылать рекламные открытки с указанием цены входа два к одному семьям в определенных районах. Опишите, как стратегии вашего веб-сайта и социальных сетей помогут вам привлечь еще больше родителей, заинтересованных в том, чтобы привезти своего ребенка в ваш центр, например, поощряя клиентов делиться фотографиями своих детей, играющих в вашем учреждении.

Установка бюджетов

Используйте раздел бюджета своего плана, чтобы объяснить, сколько денег вы планируете потратить на каждое действие, необходимое для достижения ваших целей. Например, если вы планируете использовать «Желтые страницы» для рекламы своего центра, рассчитайте, сколько стоит реклама в год, и добавьте ее в свой бюджет. Если часть вашей маркетинговой деятельности требует, чтобы персонал оставался сверхурочно в рамках специального семейного вечера или дня открытых дверей, включите дополнительную заработную плату в бюджет вашего маркетингового плана, чтобы вы могли отслеживать общую стоимость продвижения.

Ссылки

Биография писателя

Нэнси Вагнер — специалист по маркетинговой стратегии и спикер, которая начала писать в 1998 году. Она составляет бизнес-планы для стартапов и солидных компаний и преподает тактику маркетинга и продвижения на местных семинарах. Деловые и маркетинговые статьи Вагнера публиковались, в частности, в «Home Business Journal», «Nation’s Business», «Emerging Business» и «The Mortgage Press». Она имеет степень бакалавра наук. из Университета Восточного Иллинойса.

Запуск семейного развлекательного центра или коммерческого аркадного игрового зала | Услуги по планированию и проектированию коммерческих игровых автоматов и семейных развлекательных центров

Главная> Основное руководство по выбору> Часто задаваемые вопросы по играм> Информационное руководство по запуску коммерческих игровых автоматов / семейных развлекательных центров

BMI Gaming’s Отдел продаж коммерческих аркад — эксперты, которые помогут вам выбрать наиболее подходящее и наиболее прибыльное сочетание
аркадных, спортивных и развлекательных игр по самым лучшим доступным ценам, а также предоставят услуги по планированию аркадного бизнеса, интерьера, помещения
и тематический дизайн и услуги интернет-маркетинга, вирусного, социального и событийного маркетинга для всех Семейных развлекательных центров и аркад.

Рекомендации по открытию / планированию семейных развлекательных центров и коммерческих аркад

Начало нового развлекательного бизнеса может быть полезным опытом, но для достижения успеха его необходимо правильно спланировать
. Во-первых, вы должны рассмотреть осуществимость идеи в регионе, в котором вы хотите работать.
Мы также предлагаем широкий спектр дополнительных услуг
, таких как бизнес-планирование, макеты, тематика, обучение и многое другое.
Для получения дополнительной информации обо всех предоставляемых нами консультационных услугах, связанных с развлечениями, нажмите здесь

Обратите внимание, что из-за динамичного характера нашей отрасли, когда доступность продуктов и цены на
меняются без предварительного уведомления, мы не можем создавать аттракционы или стоимость игровых автоматов. оценивает более
, чем за 90 дней до покупки. Но мы можем предложить квалифицированным покупателям и владельцам аттракционов
некоторую базовую общую смету затрат на оборудование на основе предоставленной вами информации о проекте.

Коммерческие галереи и семейные / географические развлекательные центры Обзор:

Следующее руководство предлагает некоторые основные идеи, факты и мысли о запуске новых игровых автоматов
и семейных развлекательных центров по всему миру — хотя и не является исчерпывающим руководством по запуску , он охватывает ряд важных шагов, моментов и проблем, которые следует признать до
, чтобы спланировать успешную коммерческую галерею, развлекательный центр или центр семейных развлечений.

Аркады, Семейные развлекательные центры (FEC), Развлекательные центры и LBE («Развлечения на основе местоположения
» на жаргоне индустрии развлечений) являются очень популярной формой развлечений
во всем мире, особенно в развивающихся / развивающихся регионах, таких как Африка. , Восточная Европа,
Восточная Азия, Южная Америка и Ближний Восток, поскольку родители все больше ищут развлечений, но при этом безопасны и полезны для своих детей
, наряду с подростками и взрослыми, стремящимися к общественному интересу.

Типичная площадь семейных развлекательных центров составляет от 8000 кв. Футов (2400 кв. М) от
до 50 000 кв. Футов (15 000 кв. М) или более, а типичная «отдельная» комната для аркадных игр составляет
от 1500 до 5000 кв. Футов. (475-1525 кв. М), с полным бюджетом «под ключ» для FEC
, начинающимся примерно с 1 000 000 долларов, и меньшими традиционными аркадами, начинающимися примерно с 250 000 долларов. Хорошее практическое правило
для составления бюджета для многих объектов требует от 125 до 300 долларов за кв. Фут или 410–985 долларов США / кв.м
для общих затрат по проекту, но во многом зависит от того, где в мире будет расположен объект.

Другой способ оценить затраты на оснащение помещения аркадными играми в таких местах, как
небольших аркадных зала и игровых комнат для баров, ресторанов, отелей, курортов, казино, круизных
лайнеров и т. Д., — это рассчитать, используя от 10 до 15 игр на 1000 кв. футов (300 кв. м) и
при средней цене установленной игры от 6000 до 8000 долларов за игру для бюджетных целей.

Небольшие аркады и игровые комнаты менее 3000 кв. Футов (900 кв. М), как правило, легко спланировать, спроектировать и реализовать с помощью одного из наших опытных консультантов по коммерческой аркаде
, помогающего выбрать правильное сочетание игр в зависимости от вашего местоположение, площадь, демография и бюджет
.Большинство небольших аркад и игровых комнат можно спланировать и запустить в течение 12–18 недель.

Для более крупных объектов площадью более 8000 кв. Футов (2400 кв. М) обычно требуется гораздо больше времени, чтобы правильно спланировать, составить бюджет, спроектировать, построить и отделать
, и обычно запускается от 6 месяцев до более двух лет.

Конечно, это всего лишь общие примеры типичных затрат и времени по проекту, и эти цифры
могут варьироваться в зависимости от сложности и размера объекта, а также географического положения.

В отличие от небольших традиционных аркад, оснащенных новейшими аркадными видео и спортивными играми,
большинства Семейных развлекательных центров и LBE включают большую аркадную игровую зону, а
часто включают аттракционы «большого формата», такие как боулинг и т. Д. гусеницы для тележек, клетки для ватин,
кинотеатр и симуляторы езды, комнаты для лазертага, миниатюрные поля для гольфа и другие развлечения —
парковых компонентов, а также обширные операции с едой и напитками, комнаты для вечеринок по случаю дня рождения и т. д.

Поскольку успех одной Arcade или FEC в основном зависит от повторных посещений местных клиентов,
они обычно расположены вблизи жилых районов с высокой плотностью населения, школ, торговых центров, магазинов с высокой посещаемостью и / или коммерческих зон
. Правильный размер и местоположение для прибыльного предприятия зависит от многих факторов,
, но численность населения (в пределах 30 минут езды от вашего предполагаемого местоположения) в сочетании с текущими демографическими данными
местного района и учетом любых конкурентов, работающих в настоящее время в вашем географическом регионе
или около него. области являются одними из наиболее важных, которые следует учитывать на этапе «технико-экономического обоснования».

Планирование большой торговой галереи или семейного развлекательного центра — непростое дело.
Вы хотите открыть небольшую аркаду, ориентированную на подростков и взрослых, или одну, предназначенную для детей
и их родителей, похожую на «Chuck E Cheese»? Или, возможно, версия заведения в стиле «Дэйв и Бастерс»
с аркадой и обширным ассортиментом продуктов питания и напитков, обслуживающая молодых
и взрослых среднего возраста с баром, где подают алкоголь, или, возможно, какой-то совершенно новый подход?

Семейный развлекательный центр, Развлекательный центр, Аркады и Контрольный список разработки LBE:

На начальных этапах создания новой галереи, семейного развлекательного центра или плана LBE необходимо выполнить
нескольких важных шагов. завершено до покупки любого аркадного оборудования — И
, как вы прочитаете ниже, покупка оборудования является одним из последних пунктов в общем контрольном списке.

Хорошее планирование для любого бизнеса имеет важное значение, и в бизнесе игровых автоматов есть некоторые основы
, которые необходимо решить заранее. Ваша самая непосредственная задача, помимо создания бизнес-плана
и получения финансирования, заключается в том, чтобы убедиться, что вы можете получить разрешение на зонирование для своего объекта от местного «совета по зонированию»
(в большинстве стран), прежде чем продолжить. Хотя большинство правительств в настоящее время
ослабили некоторые из строгих кодексов зонирования, которые препятствовали открытию заведений в прошлом,
есть несколько районов, где развлекательные заведения строго регулируются или запрещены в редких случаях.
Есть много моментов, которые следует учитывать при планировании вашего проекта, описанного ниже, но наличие хорошо подготовленного
бизнес-плана для вашего проекта имеет решающее значение для его успеха. Более крупные объекты с бюджетом
750 000 долларов и более должны рассчитывать на получение всестороннего технико-экономического обоснования объекта (которое может содержать
страниц от 50 до 100+), которое будет иметь большое значение для предопределения будущей прибыльности
и рентабельности инвестиций для вашего проекта, поскольку

Стоимость этой услуги обычно составляет от 2500 до 10000 долларов, в зависимости от глобального местоположения и
размера / объема конкретного анализируемого проекта — и вашего консультанта BMI Gaming Arcade
может организовать от вашего имени технико-экономическое обоснование с участием одного из ведущих отраслевых аналитиков.

После того, как вы определили местоположение / размер вашего объекта, получили разрешение на зонирование и выполнили
технико-экономическое обоснование (при необходимости), а также завершили свой первоначальный бизнес-план (включая все затраты на запуск и строительство
+ эксплуатационные и маркетинговые затраты на начальный год ) и готовы двигаться дальше, следующий шаг
— установить «бюджет» аркадной игры и определить правильный «микс» игр для вашего проекта,
, который в значительной степени зависит от типа вашего целевого клиента, местной демографии и типа заведения. .
После выполнения всех описанных ниже шагов ваша последняя задача — купить игры и соответствующее оборудование
. В зависимости от типа и размера вашей аркады, это может быть что угодно: от
аркадных игр до устройств смены жетонов, систем считывания карт, центров выкупа билетов, счетчиков или
автоматов и т. Д. Ваш консультант BMI Gaming Arcade может помочь вам определить лучший способ оплаты
для клиентов за использование игр, либо с помощью монет, жетонов, либо для более крупных объектов с 40 или
дополнительными играми, системами считывания карт и считывателями карт, которые устраняют хлопоты, связанные с сбор токенов
и предлагать в режиме реального времени доступные в Интернете данные о производительности и прибыльности вашей аркады

И как только вы выполните все шаги, описанные ниже, и через несколько месяцев после
вы откроете свой новый объект, один из последний, но самый важный шаг — «рассказать» местному сообществу о вашем учреждении! Маркетинг и реклама развлекательных заведений — один из наиболее часто упускаемых из виду шагов в создании высокорентабельной деятельности, а эффективный маркетинг вашего развлекательного центра, как онлайн, так и офлайн, имеет первостепенное значение для будущего успеха.

Общие пошаговые инструкции по открытию новых аркад, FEC, развлекательных центров и LBE-центров:

1) Выбор места для вашей аркадной игровой комнаты, FEC или LBE, если еще не решено

Успех новой Arcade или FEC во многом зависит от повторных посещений клиентов, поэтому ее следует располагать около
районов с высокой плотностью / высокой проходимостью, рядом с торговыми центрами, школами, коммерческими и торговыми зонами и жилыми кварталами.
Правильный размер и местоположение вашего объекта будет зависеть от множества факторов, таких как размер местного населения, количество других
конкурентов и демографические характеристики рынка в вашем районе, а также от размера и бюджета вашего проекта.

2) Определите, будете ли вы строить или арендовать это здание, если вы не владеете или не арендуете существующее место

3) Получение разрешения на зонирование для этого места от правительства вашего города, округа и / или штата

Прежде чем вы продолжите свой путь к открытию нового центра Arcade или FEC, вы должны убедиться, что этому типу бизнеса
может быть предоставлено разрешение на зонирование, если требуется, которое обычно поступает от «совета по зонированию» вашего местного района,
, прежде чем продолжить.Некоторые районы в прошлом не поощряли открытие игровых автоматов FEC в своем районе,
, поэтому обязательно сначала проконсультируйтесь с местными властями.

4) Создание бизнес-плана / бюджета с операционными расходами, определение целевой аудитории,
и проведение технико-экономического обоснования для проекта рентабельности (объекты площадью более 8000 кв. Футов)


Если новое здание будет стоить более 1000000 долларов США, первоначальное технико-экономическое обоснование — единственный безопасный способ определить
, что ваш проект будет прибыльным и подходящим для вашего желаемого местоположения.Технико-экономическое обоснование может составлять от
до 5 000–35 000 долларов США, в зависимости от местоположения и размера проекта. BMI Gaming использует
лучших в отрасли экспертов для проведения этих исследований от вашего имени, чтобы определить, является ли ваш проект как финансово, так и технически осуществимым,
, и что доходы, расходы и затраты на разработку реалистичны и достижимы. Вместо того, чтобы предоставлять «стандартную» формулу разработки
, как это делают многие «консультанты» (и которая во многих случаях может быть устаревшей), наши технико-экономические обоснования
представляют собой индивидуализированные отчеты, созданные для поиска возможностей, преимуществ или недостатков в вашем регионе. area
, созданная из-за отсутствия конкуренции и уникальных характеристик вашей рыночной совокупности и демографии.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше об услугах BMI Gaming Arcade / FEC / LBE по технико-экономическому обоснованию и планированию

5) Обеспечение частного инвестора, банка, семьи или другого финансирования для строительства вашего объекта

Это один из немногих шагов, на которых вы должны Вы несете единоличную ответственность, но для крупных проектов на сумму более 1 миллиона долларов США, имея на руках ваше технико-экономическое обоснование
и документы бизнес-плана, это будут ключи, которые значительно помогут вам найти и получить одобрение частного инвестора, банка или правительства
.

6) Создание темы, дизайна, плана этажа и плана строительства объекта по мере необходимости

Планирование, проектирование, тематическое оформление и строительство успешного семейного развлекательного центра (FEC), развлекательного центра, аркады, тематического парка
, развлечений парк или местный развлекательный объект (LBE) всегда должен включать экспертную рекомендацию
и обзор. Наша глобальная команда экспертов и консультантов индустрии развлечений готова поделиться своими обширными знаниями
по проектированию, планированию, тематике и строительству игровых автоматов, а также «передовым опытом» индустрии игровых автоматов.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о BMI Gaming’s Arcade / FEC / LBE Design + Theming Services

7) Строительство и / или реконструкция выбранного объекта на основе разработанного дизайна и поэтажных планов

8) Покупка оборудования и мебель для объекта примерно за 3-5 месяцев до даты запуска

После выполнения вышеуказанных задач окончательное решение заключается в том, какой тип аркадных игр и других типов оборудования для развлечений
приобрести для вашего объекта, что обычно будет определяться размер и тип объекта вы открываете
.Это могут быть аркадные видеоигры, аркадные игры с искуплением, симуляторы движения и большие аттракционы и машины
до токен-машин или более новых систем считывания карт, которые устраняют проблемы и проблемы безопасности
с использованием токенов, одновременно предоставляя данные о прибыльность ваших игр и возможность удаленного перепрограммирования
цен на игры, чтобы вы могли предлагать специальные цены на игры для «счастливого часа» или установить для всех игр
«бесплатную игру» для вечеринок или других типов игровых акций, которые занимает много времени для игр с токенами.

9) Создание маркетинговых и рекламных планов для объявления об открытии вашего нового объекта

Существует множество типов эффективных маркетинговых площадок, инструментов и методов, из которых можно выбирать, и среди этих вариантов
могут быть наиболее эффективными. прямая реклама, такая как отображение рекламы в местных развлекательных путеводителях, газетах,
на радио, телевидении или кабельных каналах, а также путем предложения купонов на скидку через местные каналы и каналы социальных сетей,
и создание высококачественного веб-сайта, демонстрирующего ваше учреждение и услуги.Партнерство с вашими местными школами,
церквями, благотворительными организациями, молодежными центрами и некоммерческими организациями для предоставления групповых скидок также может быть очень эффективным.
И, наконец, создание высококачественных печатных и онлайн-буклетов, в которых подробно описывается все, что ваш объект может предложить клиентам,
от вечеринок по случаю дня рождения до корпоративных встреч, является обязательным условием для будущего успеха предприятия.

Как начать планирование вашей новой аркады, FEC или LBE:

BMI Gaming’s Family Entertainment Center Global Arcade Consultants готовы поделиться с вами
нашими глубокими знаниями текущие тенденции индустрии игровых автоматов и обширные знания лучших практик и продуктов
, когда вы будете готовы начать свой новый развлекательный проект
или обновить существующее местоположение.Мы можем предоставить подробные рекомендации в различных областях, от выбора аркадной игры
до первоначального выбора места, технико-экономических обоснований, планирования пространства, дизайна интерьера, планов строительства, производства продуктов питания и напитков
, центров выдачи призов и маркетинга вашего бизнеса, а также
с некоторыми отличными идеями. для вашего первого открытия и успешного продвижения вашего нового объекта.

У большинства новых или потенциальных владельцев Arcade / FEC есть много вопросов без ответа, например, :
Сколько игр мне следует купить? Какие игры мне выбрать? Сколько места мне нужно, или
, сколько игр поместится в моем пространстве? Сколько стоят типичные игры? Влияют ли их государственные законы
на игровые автоматы? А как насчет страхования ответственности? Где мне найти мою аркаду? Должен ли я ориентироваться на
детей, взрослых или обоих? Как лучше всего рекламировать мои игровые автоматы? Стоит ли мне покупать или сдавать свои игры в аренду?

Если вы еще не готовы сделать первый шаг в планировании вашей аркады или FEC в это время, а вы
просто ищете общую информацию о запуске новой аркады, развлекательного центра или семейных развлечений
center, вы можете прочитать наш раздел «Создание нового семейного развлекательного центра или аркадного бизнеса» для получения дополнительной информации об основных требованиях для начала новых аркадных проектов.

Если вы получили финансирование и готовы приступить к планированию и строительству вашего объекта , наша консультационная служба
Arcade может помочь вам в запуске и реализации вашего проекта игровых автоматов, развлекательных заведений
или развлекательных заведений. Мы можем предложить наши консультации лично в вашем офисе в любой точке мира
, по телефону или Skype по таким темам, как получение первоначального технико-экономического обоснования или выбор площадки, услуги по проектированию и тематике, а также выбор и закупка оборудования, вплоть до полное управление проектами под ключ.Мы также предлагаем другие многие другие сопутствующие услуги от наших стратегических партнеров, которые
разработаны, чтобы помочь вам успешно запустить ваш новый объект как можно быстрее и экономичнее.

Обратите внимание, что из-за динамичного характера нашей отрасли, когда доступность продуктов и цены меняются с небольшим уведомлением
, мы не можем предложить официальную смету или расценки на продукцию более чем за 90 дней до покупки.

Щелкните ссылку, чтобы перейти к расписанию: Консультации по проекту Free Arcade / FEC / LBE

Семейные развлекательные центры, LBE и игровые автоматы | Контактная информация по продажам продукта:

Северная Америка / США / Канада:

Для получения дополнительной информации о разработке аркад, разработке и планировании аркад, покупке аркадного оборудования,
подробных спецификациях игр, ценах на игры и доставке, пожалуйста, свяжитесь с нашим североамериканским Отдел продаж с
с 6:00 до 17:30 по восточному времени с понедельника по пятницу по телефону (866) 527-1362 или в любое время через нашу форму запроса онлайн-продаж

Южная Америка / Мексика:

Свяжитесь с Sr.Луис Канон для получения дополнительной информации о разработке и планировании аркад, приобретении оборудования для аркад
, подробных спецификациях игр, ценах на игры и доставке в нашем отделе продаж в Латинской Америке с
9:00 до 18:00 EDT [GMT — 4] с понедельника по пятницу в + 561-288-4889 (США) или через Skype на luis.bmigaming или через
, используя нашу онлайн-форму запроса продаж в любое время

Африка:

Для получения дополнительной информации о разработка и планирование аркад, закупка
аркадного оборудования, подробные спецификации игр, цены на игры и доставка игр с 11:00 до 22:00
SAST / GMT +2: 00 с понедельника по пятницу по телефону + 27-21-300-1893 ( SA) или + 561-288-4889 (США) или через Skype по телефону
theresa.bmigaming или с помощью нашей формы запроса онлайн-продаж в любое время

Европа / ЕС:

Пожалуйста, свяжитесь с г-жой Терезой Ландман для получения дополнительной информации о разработке и планировании аркад, покупке аркадного оборудования
, подробных спецификациях игр, ценах на игры и игре доставка с 10:00 до 21:00 по Гринвичу
с понедельника по пятницу по телефону + 27-21-300-1893 (SA) или + 561-288-4889 (США) или через Skype на theresa.bmigaming или по телефону
используя нашу форму запроса онлайн-продаж в любое время

Ближний Восток / MENA:

Пожалуйста, свяжитесь с Mr.Луис Канон для получения дополнительной информации о разработке и планировании аркад,
закупке аркадного оборудования, подробных спецификациях игр, ценах на игры и доставке с 9:00 до 18:00 по восточноевропейскому времени
GMT — 4 с понедельника по пятницу по тел. + 561-288 -4889 (США) или через Skype на luis.bmigaming или в любое время через нашу форму запроса по продажам

Азия / Индия:

Для получения дополнительной информации о разработке аркад, разработке и планировании аркад, покупке аркадного оборудования,
с подробными спецификациями игр, ценами на игры и доставкой игр, пожалуйста, свяжитесь с нашим глобальным отделом продаж с
6:00 до 17:00 EDT / USA / GMT -5) с понедельника по пятницу по телефону + 314-396-8500 или в любое время через наш Форма запроса продаж

Австралия / Океания:

Для получения дополнительной информации о разработке аркад, разработке и планировании аркад, закупке аркадного оборудования,
подробных характеристиках игры ns, цены на игры и доставка игр, пожалуйста, свяжитесь с нашим международным отделом продаж с
6:00 до 17:00 EDT / USA / GMT -5) с понедельника по пятницу по телефону + 314-396-8500 или в любое время через нашу форму запроса о продажах.

FEC, LBE y Arcadas | Venta de Productos Informaci? Контактный телефон:

Departamento de Ventas Latinoamericano

Am? ica Latina / Am? ica del Sur / M? ico / Espa? Клиенты:

Contacte Sr.Luis Canon en el Departamento de Ventas Latinoamericano est? Abierto с 9:00 до 19:00
(COT / Colombia / GMT -5) или с 16:00 до 1:00 (Espa? / CEST) Lunes — Vieres en + 57-1-381-9222
(Барранкилья) o + 561-288-4889 (США) o trav? в Skype luis.bmigaming или соответствующая электрическая связь

+ 52-55-120-98482 (Город Мишко) | + 54-11-525-43482 (Буэнос-Айрес) | + 56-2-9381446 (Сантьяго)

FEC, LBE и Arcades | Vendas do Produto Informa? Es Para Contato:

Falamos Portugu? / Португалия / Бразилия Клиенты:

Contactar Sr.Luis Canon no Departamento de Vendas do Brasil / Portugal. Est? Aberto entre 11:00 — 19:00
(BRT / Brasil / GMT -3) по телефону + 55-11-304-21130 или 15:00 — 23:00 (ЗАПАД / Португалия / GMT +1) или
+ 561-288-4889 (EUA) или через Skype : luis.bmigaming o por correo electr? ico

Информационный бюллетень: Пенсионные планы остатка денежных средств

Департамент труда США
Безопасность пособий сотрудникам Администрация
ноябрь 2011

Если ваша компания переводит свою традиционную формулу выплат пенсионного плана на новую формулу выплат пенсионного плана с остатком денежных средств, у вас могут возникнуть некоторые вопросы о том, как это изменение повлияет на вас.Ниже приведены ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов. Эти ответы предназначены для предоставления общей информации и не являются юридической интерпретацией ERISA или Налогового кодекса. Если у вас остались вопросы, позвоните в один из наших офисов или отправьте свой вопрос EBSA по электронной почте.

Что такое план баланса наличности?

Существует два основных типа пенсионных планов — планы с установленными выплатами и планы с установленными взносами. Как правило, планы с установленными выплатами предусматривают конкретное вознаграждение при выходе на пенсию для каждого имеющего на это право сотрудника, в то время как планы с установленными взносами определяют сумму взносов, которые работодатель должен внести на пенсионный счет сотрудника.В плане с установленными взносами фактическая сумма пенсионных выплат, предоставляемых сотруднику, зависит от суммы взносов, а также от прибылей или убытков по счету.

План расчета остатка денежных средств — это план с установленными выплатами, в котором выплаты определяются в терминах, более характерных для плана с установленными взносами. Другими словами, план баланса денежных средств определяет обещанную выгоду с точки зрения заявленного остатка на счете.

Как работают планы остатка денежных средств?

В типичном плане баланса денежных средств на счет участника ежегодно кредитуется «платежный кредит» (например, 5 процентов компенсации от его или ее работодателя) и «процентный кредит» (либо фиксированная ставка, либо переменная ставка, которая привязан к такому индексу, как ставка годового казначейского векселя).Увеличение и уменьшение стоимости инвестиций плана не влияет напрямую на суммы вознаграждений, обещанных участникам. Таким образом, инвестиционные риски несет исключительно работодатель.

Когда участник получает право на получение вознаграждений по плану остатка денежных средств, полученные вознаграждения определяются в терминах остатка на счете. Например, предположим, что по достижении 65-летнего возраста участник имеет остаток на счете в размере 100 000 долларов США. Если участник решит выйти на пенсию в это время, он или она будет иметь право на аннуитет на основе этого остатка на счете.Такая рента может составлять примерно 8500 долларов в год на всю жизнь. Однако во многих планах остатка денежных средств участник мог вместо этого выбрать (с согласия его или ее супруги) единовременное пособие, равное остатку на счете в 100 000 долларов.

Если участник получает единовременное распределение, это распределение обычно может быть перенесено на IRA или план другого работодателя, если этот план допускает пролонгацию.

Льготы в большинстве планов с остатками денежных средств, как и в большинстве традиционных планов с установленными выплатами, защищены, в пределах определенных ограничений, федеральным страхованием, предоставляемым через корпорацию Pension Benefit Guaranty Corporation.

Чем планы кассового баланса отличаются от традиционных пенсионных планов?

В то время как традиционные планы с установленными выплатами и планы остатка денежных средств должны предлагать выплату вознаграждения работнику в виде серии пожизненных выплат, традиционные планы с установленными выплатами определяют вознаграждение работника как серию ежемесячных пожизненных выплат, начиная с пенсия, но планы остатка денежных средств определяют пособие в терминах заявленного остатка на счете. Эти счета часто называют «гипотетическими счетами», потому что они не отражают фактические взносы на счет или фактические прибыли и убытки, относящиеся к счету.

Чем планы кассового баланса отличаются от планов 401 (k)?

Планы остатка денежных средств — это планы с установленными выплатами. Напротив, планы 401 (k) представляют собой тип плана с установленными взносами. Есть четыре основных различия между типичными планами баланса денежных средств и планами 401 (k):

  1. Участие — Участие в типовых планах остатка денежных средств обычно не зависит от того, вносят ли работники часть своей компенсации в план; тем не менее, участие в плане 401 (k) действительно зависит, полностью или частично, от того, что сотрудник решит внести свой вклад в план.
  2. Инвестиционные риски — Инвестиции в планы остатка денежных средств управляются работодателем или назначенным работодателем менеджером по инвестициям. Риски вложений несет работодатель. Увеличение и уменьшение стоимости инвестиций плана не влияет напрямую на суммы вознаграждений, обещанных участникам. Напротив, планы 401 (k) часто позволяют участникам направлять свои собственные инвестиции в рамках определенных категорий. В соответствии с планами 401 (k) участники несут риски и выгоды от инвестиционного выбора.
  3. Пожизненная рента — В отличие от планов 401 (k), планы остатка денежных средств должны предлагать сотрудникам возможность получать свои льготы в виде пожизненных аннуитетов.
  4. Федеральная гарантия — Поскольку это планы с установленными выплатами, выплаты, обещанные планами остатка денежных средств, обычно страхуются федеральным агентством, Корпорацией по гарантиям пенсионных пособий (PBGC). Если план с установленными выплатами прекращается из-за недостаточности средств для выплаты всех обещанных выплат, PBGC имеет право взять на себя опеку над планом и начать выплату пенсионных пособий в пределах, установленных законом.Планы с установленными взносами, включая планы 401 (k), не застрахованы PBGC.

Существует ли федеральный пенсионный закон, регулирующий эти планы?

Да. Федеральный закон, в том числе Закон о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA), Закон о дискриминации по возрасту при найме на работу (ADEA) и Налоговый кодекс (IRC), обеспечивает определенные меры защиты вознаграждений сотрудников участников пенсионных планов частного сектора.

Если ваш работодатель предлагает пенсионный план, закон устанавливает стандарты в отношении фидуциарной ответственности, участия, перехода прав (минимальное время, в течение которого участник обычно должен быть нанят работодателем для получения законного права на получение пособий), начисления пособий и финансирования.Закон также требует планов по предоставлению основной информации работникам и пенсионерам. IRC устанавливает дополнительные налоговые квалификационные требования, включая правила, направленные на обеспечение того, чтобы пропорциональные льготы предоставлялись достаточно широкому кругу сотрудников.

Министерство труда, Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) и IRS / Министерство финансов несут ответственность за контроль и обеспечение соблюдения положений закона. Как правило, Министерство труда уделяет внимание фидуциарным обязанностям, правам сотрудников, а также требованиям к отчетности и раскрытию информации в соответствии с законом, в то время как EEOC концентрируется на тех частях закона, которые касаются практики приема на работу, дискриминационной по возрасту.IRS / Министерство финансов обычно ориентируется на стандарты, установленные законом для планов, имеющих право на налоговые льготы.

Существуют ли требования, которые применяются, если мой работодатель переводит мой текущий план на план баланса денежных средств?

Да; однако работодатели не обязаны создавать пенсионные планы для своих сотрудников, поскольку частная пенсионная система является добровольной. Кроме того, работодателям предоставляется значительная гибкость при принятии решения о прекращении или изменении существующих планов.Таким образом, работодатели, как правило, могут изменять свои традиционные пенсионные планы и используемые ими формулы выплат путем внесения поправок в план.

Федеральный закон накладывает ограничения на изменение плана в целом. Например, предварительное уведомление участников плана требуется, если в результате поправки ставка, по которой участники плана могут получать пособия в будущем, значительно снижается. Кроме того, необходимо выполнить другие юридические требования, в том числе запрет на дискриминацию по возрасту.Кроме того, хотя работодатели могут вносить поправки в свои планы, чтобы прекратить выплату будущих выплат или снизить скорость получения будущих выплат, им, как правило, запрещено уменьшать выплаты, которые участники уже заработали. Другими словами, сотрудник, как правило, не может получать меньше, чем его или ее начисленное вознаграждение по формуле плана на дату вступления в силу поправки. Например, предположим, что формула пенсионного обеспечения плана предусматривает ежемесячную пенсию в возрасте 65 лет, равную 1,5 процента за каждый год службы, умноженному на среднемесячное значение максимальной трехлетней компенсации участника, и что в план внесены поправки, чтобы изменить формулу вознаграждения. .Если участник отработал 10 лет на момент внесения поправки, он будет иметь право на получение ежемесячной пенсии в возрасте 65 лет, равной 15 процентам от среднемесячной максимальной трехлетней компенсации участника при внесении поправки в план. эффективен. Это пособие до внесения поправок (включая соответствующие пособия при досрочном выходе на пенсию) защищено законом и не может быть уменьшено.

Кроме того, существуют дополнительные ограничения, которые применяются, в частности, в случае поправки, которая преобразует формулу плана в формулу плана остатка денежных средств.В частности, участники должны получить сумму пособия до внесения поправок плюс льготы в соответствии с новой формулой остатка денежных средств (в результате не может быть периода «износа», в течение которого участник не получает дополнительных пособий, что могло бы произойти, если бы участники просто имели право на большую выгоду). Кроме того, все льготы по плану остатка денежных средств (включая льготы, начисленные до преобразования) должны быть полностью предоставлены после 3 лет службы.

Что происходит с активами в плане, когда работодатель переводит свою традиционную формулу плана с установленными выплатами в формулу плана баланса денежных средств?

Когда работодатель вносит поправки в свой план, чтобы преобразовать традиционную формулу плана с установленными выплатами в формулу плана остатка денежных средств, активы плана остаются нетронутыми и продолжают обеспечивать все пенсионные выплаты по плану.Работодатели не могут удалить средства из плана, если план не был прекращен и у него остались активы после выплаты всех пособий по плану.

Как на меня повлияет, если я уйду с работы в компании, которая только что изменила свой пенсионный план с традиционной формулы с установленными выплатами на формулу плана остатка денежных средств?

Если вы проработали достаточно долго, чтобы получить право на участие в плане, вы должны получить сумму (1) начисленного пособия по формуле, действовавшей до внесения поправок, и (2) дополнительных пособий (см. Ответ на вопрос 6 выше) вы заработали по формуле тарифного плана, действовавшей после внесения поправок.Однако, возможно, вам придется подождать достижения пенсионного возраста согласно плану, чтобы получить свое пособие.

Требуется ли от моего работодателя предоставить мне возможность оставаться в соответствии со старой формулой, а не автоматически переводить меня на новую формулу плана остатка денежных средств?

Ни ERISA, ни IRC не требуют, чтобы работодатели предоставляли сотрудникам право выбора в пользу использования старой формулы. У работодателей есть несколько вариантов, в том числе:

  1. Отсутствие выбора, замена старой формулы и применение новой формулы ко всем участникам.
  2. Разрешение сотрудникам оставаться в соответствии со старой формулой, при ограничении новых сотрудников новой формулой.
  3. Положение о том, что определенные сотрудники, которые достигли определенного стажа работы или достигли определенного возраста, могут выбрать старую формулу.

Закон позволяет работодателям иметь такую ​​гибкость, но какой бы вариант ни применялся, он должен соответствовать требованиям закона.

По каждому из этих вариантов пособия, уже заработанные участниками на дату вступления в силу поправки, преобразующей старую формулу в формулу остатка денежных средств, не могут быть уменьшены.

Какую информацию мой работодатель должен предоставить мне, чтобы объяснить новую формулу плана баланса денежных средств, и когда я должен получить эту информацию?

Многие работодатели добровольно предоставляют полезную информацию об этих преобразованиях до того, как изменения вступят в силу. Убедитесь, что у вас есть вся информация, которую предоставил работодатель. Если вы все еще не уверены, что у вас достаточно информации, чтобы понять изменение плана, вы имеете право связаться с администратором плана и попросить дополнительную информацию или помощь в понимании изменения и любых вариантов, которые у вас есть в связи с изменением.

Администраторы плана обычно должны уведомлять не менее чем за 45 дней до внесения изменений в план, которые значительно снижают скорость, с которой участники плана зарабатывают льготы в будущем.

После внесения поправок в план администратор плана должен предоставить всем участникам плана Сводку существенных изменений плана или пересмотренное Сводное описание плана. Этот документ резюмирует изменения в вашем плане.

Кроме того, в соответствии с Законом о дискриминации по возрасту в сфере занятости (ADEA) работодатель, требующий от работника подписать отказ от прав и требований при выборе между планами, должен предоставить достаточно информации, позволяющей работнику принять осознанное и добровольное решение отказаться от прав ADEA.В большинстве случаев сотруднику должно быть дано не менее 21 дня на то, чтобы подписать отказ, и не менее 7 дней на то, чтобы отозвать договор.

Повлияет ли изменение формулы моего пенсионного плана на мои пенсионные пособия по здоровью?

Часто пенсионные планы и планы медицинского страхования действуют независимо и управляются отдельно. Однако иногда право на получение пенсионного пособия по болезни зависит от права на получение пенсионного пособия. Если у вас есть вопросы о ваших медицинских льготах, вам следует обратиться к администратору вашего плана медицинского страхования.Имейте в виду, что, как и пенсионные планы, планы медицинского страхования, как правило, могут быть изменены или прекращены.

Что мне делать, если я считаю, что мои льготы по старой формуле были необоснованно уменьшены или что мои права были нарушены?

Вам следует немедленно связаться с администратором плана и обсудить свои проблемы. Обязательно просмотрите свою индивидуальную выписку о льготах или информацию, используемую для расчета вашего пособия, чтобы определить, верны ли они, например, дата трудоустройства, стаж работы и заработная плата.

Если ваша проблема не решена должным образом или у вас все еще есть вопросы о вашей ситуации, вам следует связаться с одним из наших офисов.

Кроме того, сотрудники, считающие, что они подверглись дискриминации из-за своего возраста, расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения или инвалидности, могут подать заявление о дискриминации в Комиссию по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC).

Этот информационный бюллетень был разработан Департаментом труда США, Управлением безопасности выплат сотрудникам, Вашингтон, округ Колумбия, 20210.По запросу он будет предоставлен в альтернативном формате: Голосовой телефон: (202) 693-8664; Телетайп: (202) 501-3911. Кроме того, информация в этом информационном бюллетене представляет собой руководство по соблюдению требований малых предприятий для целей Закона о справедливом правоприменении в отношении малого бизнеса от 1996 года.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *